工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
最新總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)(十篇)一
年 齡:性 別:男 政治面貌:非黨派人士 民 族:漢 婚姻狀況: 已婚 籍 貫:江西-吉安-泰和縣
身 高:178cm 體 重:70kg 求職狀態(tài):觀望有好的機(jī)會(huì)再考慮
要求月薪:10000 工作性質(zhì):全職 擬定職業(yè):生產(chǎn)制造/質(zhì)量控制 -廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)
求職意向:"生產(chǎn)經(jīng)理""注塑廠長(zhǎng)""*生產(chǎn)副總"
所學(xué)專業(yè):機(jī)械 學(xué) 歷:大專 工作經(jīng)驗(yàn):十年以上 到崗時(shí)間:1周以內(nèi)
在職單位:浙江三鼎模塑有限公司 在職職位:生產(chǎn)副總經(jīng)理 工作地區(qū):不限
1.淮南工業(yè)學(xué)院(19xx年9月--19xx年7月)
專業(yè)/課程:機(jī)械學(xué)歷：大專獲得證書：
描述:
2.深圳塑膠行業(yè)協(xié)會(huì)(19xx年6月--19xx年1月)
專業(yè)/課程:塑膠機(jī)械與成型工藝及材料學(xué)歷：培訓(xùn)獲得證書：深圳市塑膠行業(yè)協(xié)會(huì)《注塑行業(yè)專業(yè)經(jīng)理人資格證書》
描述:
3.香港德隆顧問有限公司(19xx年6月--19xx年7月)
專業(yè)/課程:iso9000，iso14000培訓(xùn)學(xué)歷：培訓(xùn)獲得證書：iso9000內(nèi)審員資格證書
描述:
4.汽車駕駛學(xué)校(xx年11月--xx年1月)
專業(yè)/課程:小車駕駛學(xué)歷：其他獲得證書：c1駕照及駕校培訓(xùn)合格證書
描述:
三年以上小汽車實(shí)際駕齡
1.某某公司(19xx年10月--19xx年12月)
公司性質(zhì):跨國公司(集團(tuán))公司規(guī)模：1000人以上職位名稱：注塑助理工程師、工程師工作地點(diǎn)：深圳寶安
工作業(yè)績(jī): 注塑工藝改善，技術(shù)支持，成型工藝制定，產(chǎn)能績(jī)效評(píng)估
2.某某公司(19xx年1月--xx年7月)
公司性質(zhì):外資企業(yè)公司規(guī)模：1000人以上職位名稱：注塑主管，注塑經(jīng)理工作地點(diǎn)：深圳寶安
工作業(yè)績(jī): 全面負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)車間的生產(chǎn)統(tǒng)籌管理，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量和生產(chǎn)設(shè)備的管理，有組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)部門，熟悉塑料、模具及生產(chǎn)工藝，有嫻熟的現(xiàn)場(chǎng)管理能力。
3.某某公司(xx年7月--xx年7月)
公司性質(zhì):外資企業(yè)公司規(guī)模：1000人以上職位名稱：注塑經(jīng)理/生產(chǎn)副總經(jīng)理工作地點(diǎn)：深圳光明新區(qū)
工作業(yè)績(jī): 生產(chǎn)場(chǎng)地的規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試、模具的保養(yǎng)、維修，產(chǎn)品的質(zhì)量管制，原材料的控制管理，成本的核算，人員的培訓(xùn)教育，各崗位工種的合理調(diào)配；充分地激發(fā)，利用既有的人力資源。
4.某某公司(xx年8月--xx年6月)
公司性質(zhì):民營企業(yè)公司規(guī)模：500-1000人職位名稱：注塑工廠總負(fù)責(zé)人工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州臨海
工作業(yè)績(jī): 統(tǒng)籌注塑工廠生產(chǎn)的全面運(yùn)行，300人以上注塑廠全盤管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉日用品生產(chǎn)工藝；注塑技術(shù)強(qiáng)硬能排除生產(chǎn)過程中的各種疑難，成本觀念強(qiáng)；品質(zhì)意識(shí)高；熟悉iso9000品質(zhì)管理系統(tǒng)、有5s實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；有pmc、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、物流管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；主要負(fù)責(zé)pmc、倉庫、注塑車間、包裝車間的全面工作；保證生產(chǎn)品質(zhì)和準(zhǔn)時(shí)交貨。
5.某某公司(xx年6月--至今)
公司性質(zhì):私營企業(yè)公司規(guī)模：50-200人職位名稱：常務(wù)副總工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州椒江
工作業(yè)績(jī): 1.制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。
2.在公司經(jīng)營計(jì)劃、管理策略等方面，向公司董事提供相關(guān)解決方案；
3.對(duì)各部門之間的日常工作關(guān)系，進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)，以及相關(guān)的事務(wù)處理，監(jiān)督公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
4.進(jìn)行公司人力資源的開發(fā)與培訓(xùn)、人才儲(chǔ)備等人力資源規(guī)劃工作，配合人力資源部開展員工培訓(xùn)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí).培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神.搞好企業(yè)文化等工作。
5.起草各類正式文件、文稿及材料，并及時(shí)向各部門傳達(dá)董事會(huì)的各項(xiàng)指示。
7.負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理。
最新總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)(十篇)二
姓名：江先生 性別：男
婚姻狀況：已婚 民族：漢族
戶籍：湖北-襄樊 年齡：46
現(xiàn)所在地：廣東-東莞 身高：170cm
希望地區(qū)：廣東
希望崗位：工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
尋求職位：生產(chǎn)經(jīng)理
教育經(jīng)歷
19xx-09～19xx-06襄樊大學(xué)機(jī)械工程大專
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx-11～20xx-11人眾人團(tuán)隊(duì)建設(shè)畢業(yè)證書
20xx-06～20xx-06康柏仕企業(yè)管理顧問有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流管控畢業(yè)證書
20xx-11～20xx-11智通培訓(xùn)中心全方位現(xiàn)場(chǎng)改善畢業(yè)證書
xx公司（20xx-02～至今）
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理崗位類別：生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述：
1、輔導(dǎo)與推動(dòng)基層管理，做到日事日畢；
2、制訂未來四月計(jì)劃，檢討未來兩周物料供應(yīng)狀況，跟進(jìn)第二天物料落實(shí)情況；
3、進(jìn)行人員合理調(diào)配，確保各部門能均衡生產(chǎn)；
4、對(duì)每?jī)蓚€(gè)小時(shí)的生產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行跟進(jìn)，解決生產(chǎn)瓶頸問題，推動(dòng)解決生產(chǎn)異常問題；
5、推動(dòng)下屬進(jìn)行早規(guī)劃和晚總結(jié)工作；
6、檢查員工違規(guī)情況，對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核；
7、配合與安排各項(xiàng)驗(yàn)廠工作；
8、審核員工工資，評(píng)定部分非生產(chǎn)員工工資；
9、司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理崗位類別：生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述：
1、生產(chǎn)部全部人事、行政管理等工作（20xx年2月加龍星東鈺負(fù)責(zé)全廠人事行政工作）；
2、每周評(píng)估未來四月生產(chǎn)作業(yè)負(fù)荷狀況，檢討下周生產(chǎn)作業(yè)物料供給有效度；
3、制訂各作業(yè)單元生產(chǎn)目標(biāo)、產(chǎn)值目標(biāo)、效率目標(biāo)、人員流動(dòng)率、收貨率及次品率，并每日檢討目標(biāo)執(zhí)行有效度；
4、產(chǎn)品埋拉時(shí)檢討物料省耗情況；
5、twi管理，做好各層管理層培訓(xùn)工作；在全公司內(nèi)推行精益生產(chǎn)；
6、績(jī)效考核，每月檢討各工作單元的生產(chǎn)績(jī)效；
7、配合相關(guān)的iso、coc、icti等查驗(yàn)廠工作。
xx公司（19xx-02～20xx-07）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：家具、家電、工藝品、玩具
擔(dān)任職位：崗位類別：車間經(jīng)理/主管
工作描述：
1、本部門全部人事行政管理等工作；
2、每日生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)；
3、新入職員工培訓(xùn)及員工崗位培訓(xùn)，基層管理主任、組長(zhǎng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)；
4、強(qiáng)化以人為本意識(shí)，激發(fā)員工的工作激情；
5、jit生產(chǎn)模式推行，確?，F(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善。
離職原因：另謀發(fā)展
xx公司（19xx-09～19xx-02）
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
擔(dān)任職位：崗位類別：ie/工業(yè)工程師
工作描述：
1、編寫工位工序作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件；
2、制訂設(shè)備操作規(guī)程；
3、員工作業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)；
4、每日現(xiàn)場(chǎng)巡視跟進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì)，次品分析與改善；
5、工夾具改善并量化生產(chǎn)效率提高績(jī)效。
離職原因：另謀發(fā)展
xx公司（19xx-06～1995-09）
公司性質(zhì)：國有企業(yè)行業(yè)類別：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位：崗位類別：ie/工業(yè)工程師
工作描述：
1、編寫工位作業(yè)指導(dǎo)書；
2、產(chǎn)品圖紙測(cè)繪、修改、審核與發(fā)放；
3、制訂設(shè)備操作規(guī)程；
4、員工培訓(xùn)與指導(dǎo)；
5、設(shè)計(jì)沖壓模具與五金工裝夾具；
6、設(shè)計(jì)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備；
7、產(chǎn)品質(zhì)量的分析和改善。
離職原因：工廠解體
專業(yè)職稱：產(chǎn)品機(jī)械工程師
計(jì)算機(jī)水平：高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟悉和運(yùn)用一般辦公軟件。
技能專長(zhǎng)：
1、熟悉美泰、mga、hasbro、kfc、麥當(dāng)勞及一些日本歐美等客戶產(chǎn)品生產(chǎn)要求；
2、熟悉塑膠、電子產(chǎn)品各生產(chǎn)工作和工程工作；
3、熟悉毛絨玩具各生產(chǎn)工序流程。
4、熟悉小家電產(chǎn)品生產(chǎn)流程。
普通話：流利粵語：一般
英語水平：口語一般
英語：一般
發(fā)展方向：
1、塑膠電子玩具廠五金廠生產(chǎn)經(jīng)理或裝配經(jīng)理
2、電子廠生產(chǎn)經(jīng)理或裝配經(jīng)理
3、毛絨玩具廠生產(chǎn)經(jīng)理
其他要求：
自我評(píng)價(jià)：
1、對(duì)事務(wù)實(shí)，言傳身教才能達(dá)成成效；
2、對(duì)人友善，團(tuán)隊(duì)合作才能達(dá)成雙贏。
最新總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)(十篇)三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
至今我已在公司整整工作了一年時(shí)間，也讓我在公司從任職銷售助理成長(zhǎng)為如今成熟的、有自信的銷售經(jīng)理。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下，還有同事們的幫助和配合下，才有了今天的我，以下是我的述職報(bào)告。
一、銷售經(jīng)理職責(zé)與管理能力
管理銷售活動(dòng)，促使完成銷售目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn)。管理所有展廳環(huán)境及其活動(dòng)。要致力于銷售部的盈利。主要監(jiān)督銷售部全體職員。銷售經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是：從“被管”到“管人”。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到：執(zhí)行、監(jiān)督、輔導(dǎo)、分析、改善等基本原則。展廳外地面的整潔，客戶停車區(qū)有足夠的車位，所有戶外標(biāo)識(shí)保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避免造成不舒適的感覺。
工作時(shí)間內(nèi)，所有銷售部的人員，都必須著_規(guī)定的制服，佩戴工牌及_標(biāo)志，保持儀容儀表的整潔。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙，吃零食等。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺(tái)接待時(shí)，所有人員都必須主動(dòng)喊“歡迎光臨”!無論是正副班組，接待前臺(tái)一定要保持兩位以上的銷售接待人員，同時(shí)接待臺(tái)要保持整潔，并且銷售人員不能聚集在前臺(tái)聊天或與做工作無關(guān)的事。
將不要的東西立即處理。功能性的放置原則，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。找出臟亂的根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境。一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。作為銷售經(jīng)理，我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下，在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)積極進(jìn)取、扎實(shí)地工作，努力去完成公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。
二、工作的團(tuán)結(jié)與配合
一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得最好成績(jī)，就必須要成為一個(gè)整體，才能開展工作的新局面。在工作上，我會(huì)努力支持及配合其他各部門的工作，為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。相互尊重，相互配合，相互支持，相互關(guān)心，相互快樂。是我們公司的宗旨。
三、以身作則
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善，但是，更需要人去認(rèn)真執(zhí)行。各種制度、各種規(guī)定不能光說不執(zhí)行。在實(shí)際工作中，員工看管理者。作為一名中層管理者，我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺。為此，在任何行動(dòng)上，我會(huì)堅(jiān)持“要求別人做到的，自己會(huì)首先做到?！眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定，絕不帶頭違反。
四、總結(jié)
我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方。我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢(shì)要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè)，去努力的工作，來完成銷售任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)更希望大家對(duì)我今后的工作給予支持和配合。
最新總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)(十篇)四
姓名：xxx
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1989年3月24日)
居住地：上海
電話：132*******(手機(jī))
e-mail：[email?protected]/*
*/
最近工作[1年2個(gè)月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：金融/投資/證券
職位：投資經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：投資學(xué)
學(xué)校：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
本人作風(fēng)優(yōu)良、待人誠懇，人際關(guān)系良好，處事冷靜穩(wěn)健，能合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務(wù)。具備較強(qiáng)的邏輯思維方式，對(duì)事情認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦受累，有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí);自信、樂觀，具有一定的創(chuàng)新意識(shí)。
求職意向
到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：金融/投資/證券
目標(biāo)地點(diǎn)：上海
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：投資經(jīng)理
工作經(jīng)驗(yàn)
2014/4 – 2015/6：xx有限公司[1年2個(gè)月]
所屬行業(yè)：金融/投資/證券
業(yè)務(wù)部投資經(jīng)理
1.分析宏微觀經(jīng)濟(jì)狀況、財(cái)經(jīng)政策和相關(guān)信息和數(shù)據(jù)并做出預(yù)估預(yù)測(cè);
2.參與研討和制定公司總體投資和資產(chǎn)分布戰(zhàn)略;
3.主導(dǎo)制定關(guān)聯(lián)行業(yè)pe投資項(xiàng)目的投資策略，編制詳盡的參股、控股、兼并及收購計(jì)劃。
2012/8 – 2014/1：xx有限公司[1年4個(gè)月]
所屬行業(yè)：金融/投資/證券
業(yè)務(wù)部投資經(jīng)理
1.對(duì)個(gè)體投資項(xiàng)目的調(diào)研分析和對(duì)投資收益、投資周期和投資風(fēng)險(xiǎn)及退出機(jī)制的評(píng)估;
2.對(duì)關(guān)聯(lián)xx投資項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目盡職調(diào)查;
3.主導(dǎo)對(duì)投資項(xiàng)目的項(xiàng)目前景分析和項(xiàng)目估值工作。
教育經(jīng)歷
2008/8— 2012/6 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 投資學(xué) 本科
證書
2009/12 大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
最新總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)(十篇)五
目前所在：xx區(qū) 年齡：xx
戶口所在：xx 國籍：中國
婚姻狀況：已婚 民族：漢族
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加 身高：xxcm
誠信徽章：未申請(qǐng) 體重：xxkg
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：會(huì)計(jì)經(jīng)理/會(huì)計(jì)主管：審計(jì)經(jīng)理/主管：職業(yè)技術(shù)教師：
工作年限：5 職稱：中級(jí)
求職類型：兼職 可到職日期：一個(gè)月
月薪要求：xx--xx 希望工作地區(qū)：xx
工作經(jīng)歷
公司性質(zhì)：事業(yè)單位 所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
擔(dān)任職位：會(huì)計(jì)電算化教師
工作描述：xx省教育廳直屬全日制重點(diǎn)中專學(xué)校。我全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)的學(xué)生榮獲了廣東省中等職業(yè)學(xué)?！坝糜驯眡x年會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)省屬競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。主要負(fù)責(zé)廣東省中等職業(yè)學(xué)?！坝糜驯必?cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)生會(huì)計(jì)核算技能競(jìng)賽、會(huì)計(jì)證、初級(jí)會(huì)計(jì)電算化證和初級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)指導(dǎo)工作；大、中專生會(huì)計(jì)專業(yè)課程教學(xué)。
離職原因：兼職欲尋會(huì)計(jì)專業(yè)課程培訓(xùn)
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：會(huì)計(jì)/審計(jì)
擔(dān)任職位：稅審專員
工作描述：該事務(wù)所是深圳市較早成立的稅務(wù)師事務(wù)所。
獨(dú)立初編涉稅審計(jì)鑒證報(bào)告、代理記賬、外勤會(huì)計(jì)和內(nèi)勤人員。
xx年xx月至xx年xx月是實(shí)習(xí)試用期。
離職原因：期滿
教育背景
畢業(yè)院校：xx大學(xué)
最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位：財(cái)務(wù)管理和法學(xué)雙學(xué)位 畢業(yè)日期：xx-xx
專業(yè)一：財(cái)務(wù)管理專業(yè)二：法學(xué)
最新總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)(十篇)六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
光陰似箭，時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個(gè)新年，在這段時(shí)間當(dāng)中，我視賓館為自己的家一樣盡心盡力，無論大事小事都親歷親為。因?yàn)槲冶仨氉龊妹恳患拢@樣才不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。20xx年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。這和員工的共同努力，各部門的大力協(xié)作是分不開的。所以說團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。我們細(xì)細(xì)盤點(diǎn)豐收的碩果，高高仰望來年的滿樹銀花，每個(gè)人的臉上都應(yīng)當(dāng)掛起欣慰的笑容。
(1)正所謂：鐵打的營牌，流水的兵。作為餐飲部而言，員工更新?lián)Q代特別快，這也就增加了餐飲部的管理難度，所以在新老員工交替之時(shí)，我擬定新的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)性培訓(xùn)，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)親臨親為、以身示教傳教他們，用嚴(yán)格的規(guī)范操作服務(wù)程序來檢驗(yàn)他們的服務(wù)意識(shí)和靈活應(yīng)變能力，使員工自覺增加組織紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化他們的使命感和主人翁精神，規(guī)范服務(wù)操作流程，提高了服務(wù)質(zhì)量，打造了一支過硬的隊(duì)伍!使餐廳工作能夠正常運(yùn)行。
(2)在飲食業(yè)不景氣的，生意難做的情況下，我通過市場(chǎng)調(diào)查的，經(jīng)營分析，更新菜肴，調(diào)整價(jià)格，并通過各方渠道聯(lián)系會(huì)議婚宴，從而給賓館帶來更好的效益。
在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外，在同一時(shí)間還接到了體育賓館400多人的會(huì)議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個(gè)人手中都捏了一把汗。在賓館各部門的大力協(xié)作下，特別是銷售部，我們擰成一股繩，加班加點(diǎn)，終于工夫不負(fù)苦心人，在成功完成婚宴的同時(shí)也成功準(zhǔn)備了400多人的會(huì)議送餐。這其中賓館各人員上下一條心，艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對(duì)我們賓館有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。
在接待婚宴過程中，服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整，很是辛苦，我們有這樣一群以大局為重，不顧個(gè)人辛勞的員工，這就是我們酒店人最大的財(cái)富。講到這里我想到了全球排名第三的xx集團(tuán)旗下的xx酒店的企業(yè)文化就是：“關(guān)照好你的員工，他們將關(guān)照好你的顧客”。同時(shí)他們也強(qiáng)調(diào)留住人才。人才是企業(yè)的支柱，這一點(diǎn)我們的領(lǐng)導(dǎo)在一接館就體現(xiàn)的淋漓盡至。我也謹(jǐn)尊這一原則。
(1)這一年我和xx經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì)議制度，包括年終總結(jié)季度總結(jié)每日服務(wù)員評(píng)估會(huì)每日檢討會(huì)每周例會(huì)班前會(huì)衛(wèi)生檢查匯報(bào)會(huì)，由于制度的完善，會(huì)議質(zhì)量的提高，上級(jí)的指令也得到了及時(shí)的落實(shí)并執(zhí)行。
(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系，餐飲部服務(wù)員眾多，脾性各不相同，這就必須協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)協(xié)作性，交代領(lǐng)班在每周例會(huì)上必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)合作的重要性，如出現(xiàn)錯(cuò)誤，不得相互推卸責(zé)任，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，事實(shí)證明這種做法是正確的。
(3)提高綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外，還接待大型會(huì)議自助用餐，盒飯婚宴壽宴等類型多樣的用餐形式。使賓客高興而來，滿意而歸。并且按口味及時(shí)更換菜譜，讓顧客吃的更舒心。
作為餐飲部經(jīng)理，我會(huì)再接再厲，對(duì)每人服務(wù)員嚴(yán)抓培訓(xùn)，讓每個(gè)服務(wù)員都能獨(dú)擋一面，讓他們明白：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”。同時(shí)也讓他們理解“微笑是最好的武器”。
在此我祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事新年新氣象，新年新運(yùn)道。
述職人：xxx
年 月 日
最新總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)(十篇)七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，我能夠堅(jiān)持黨的組織原則和工作原則，始終與黨組織保持高度一致，在大是大非面前能夠堅(jiān)定立場(chǎng)；“其身正，不令而行”，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)部門管理的重要方法。在工作中不吹牛拍馬，不弄虛作假，做老實(shí)人，辦老實(shí)事。
平時(shí)工作我能以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出安全生產(chǎn)管理，完善相關(guān)工作制度，利用制度的激勵(lì)和自身的表率作用充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，能團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志，能較好地處理與各部門之間xxx的關(guān)系。 20xx年我還主要負(fù)責(zé)完成了以下任務(wù)：
1、1月份配合完成了總局laas本地站的實(shí)驗(yàn)工作；
2、9月份配合完成了121.5mhz應(yīng)急救援電臺(tái)的安裝調(diào)試；
3、10月4日組織處置了對(duì)空臺(tái)ups故障，對(duì)空臺(tái)嘎瑪臺(tái)vhf通信全部中斷事件；
做為黨支部書記，20xx年我結(jié)合支部實(shí)際，制定了“航務(wù)部黨支部及委員工作職責(zé)”、為宣傳黨的方針政策和航站重要事件制作開辦了航務(wù)部宣傳欄、按照航站的“黨委工作手冊(cè)”規(guī)范了入黨程序，按照入黨程序20xx年共吸收了3名黨員，另有3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。
航務(wù)部各崗位業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng)，做為航務(wù)部副經(jīng)理，我深知我的各種知識(shí)與我的崗位要求的差距，20xx年我針對(duì)業(yè)務(wù)不足之處，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國民用航空空中交通管理規(guī)則(86號(hào)令)》、《廣播式自動(dòng)相關(guān)監(jiān)視(ads-b)在飛行運(yùn)行中的應(yīng)用》，以及機(jī)場(chǎng)空管安全審計(jì)檢查單的內(nèi)容涉及的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)使我對(duì)管制、氣象業(yè)務(wù)有了更進(jìn)一步的提高。
航務(wù)部業(yè)務(wù)主要涉及一些設(shè)施設(shè)備采購，我能夠監(jiān)督部門員工、約束自己，按照“懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要”和“八榮八恥”的要求自律，凡屬“禁令”不闖，凡是有損個(gè)人、集體形象的事不做，不違章、違紀(jì)、違法，采購工作嚴(yán)格按照航站采購程序?qū)嵤?。我本人和航?wù)部至今沒有發(fā)生一起違法違規(guī)現(xiàn)象。
我曾被評(píng)為民總局20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx地區(qū)管理局20xx至20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我深知自己與此殊榮的差距，主要表現(xiàn)在：
1、業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高；
2、管理中存在“好人主義”；
3、由于工作疏忽、保密意識(shí)不強(qiáng)，發(fā)生了網(wǎng)絡(luò)信息泄密事件，給航站摸了黑，在此我表示深深的歉意。
在今后的工作中，我將注重我的不足之處加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提高自己整體素質(zhì)，高調(diào)做事，低調(diào)做人。從安全保障、行政管理入手推進(jìn)航務(wù)部整體工作水平上一新臺(tái)階，爭(zhēng)當(dāng)20xx年度先進(jìn)集體。
以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，對(duì)我的工作多提寶貴意見，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠摯的謝意。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
最新總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)(十篇)八
主要實(shí)習(xí)情況報(bào)告如下：我擔(dān)任的是大堂經(jīng)理一職，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，我是剛剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，公司里面有很多工齡較長(zhǎng)的、工作經(jīng)驗(yàn)很豐富的前輩，我作為一個(gè)新人，初來乍到，沒有任何的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這份工作也很不了解，一瞬間真的很迷茫，但是，前輩們都很有耐心的幫助我，才讓我在接下來的工作中不至于手足無措。大堂經(jīng)理工作描述：大堂經(jīng)理就是酒店或餐飲行業(yè)中受總經(jīng)理委托并代替總經(jīng)理處理客人對(duì)公司一切設(shè)備、設(shè)施、人員、服務(wù)等方面的投訴，監(jiān)督各部門的運(yùn)作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)保證公司以正常的秩序向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中層管理人員。他們是公司的神經(jīng)中樞，是溝通公司和客人之間的橋梁，在實(shí)習(xí)期間，我大致的工作范圍包括：
（1）維護(hù)大堂秩序和客人安全，保持大堂肅靜、優(yōu)雅和文明；
（2）妥善安排當(dāng)日工作，監(jiān)督檢查前臺(tái)、服務(wù)員的工作質(zhì)量；
（3）處理客人投訴，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門處理在公司內(nèi)發(fā)生的各種突發(fā)事件；
（4）解答賓客詢問并向賓客提供必要的協(xié)助和服務(wù)；
（5）每天做巡視工作，監(jiān)督公司工作人員的儀容儀表、衛(wèi)生狀況、設(shè)備運(yùn)行、以及安全等情況。
（6）大堂經(jīng)理除了起橋梁和紐帶的作用之外，還是監(jiān)督公司工作質(zhì)量的“法眼”。大堂經(jīng)理一般要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限，接受過服務(wù)管理、企業(yè)管理的培訓(xùn)，懂得公關(guān)禮儀、心理學(xué)，管理學(xué)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)；熟悉公司的各項(xiàng)管理工作流程和管理規(guī)范，具有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力；具備相當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)能力，應(yīng)變能力也要很強(qiáng)。我在學(xué)校學(xué)習(xí)了關(guān)于管理的知識(shí)，在書本上也看過很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過，也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大；我們?cè)诶蠋熌抢锘驎旧峡吹竭^很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。
實(shí)習(xí)結(jié)果：實(shí)習(xí)這三個(gè)月期間，我第一次把理論用于實(shí)踐當(dāng)中，才感覺到兩者的不同，在剛開始的工作中，我真的很難適應(yīng)，許多老員工都對(duì)我保持懷疑的態(tài)度，都不相信我一個(gè)黃毛丫頭、一個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生怎么能勝任那么繁重和復(fù)雜的事務(wù)，而我，更是努力讓自己盡快去適應(yīng)這里的工作。無論在員工管理方面還是在組織協(xié)調(diào)方面都堅(jiān)持一定的原則。我在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累，遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。前輩們也被我的虛心求教的精神所打動(dòng)，在工作中總是給我很多意見和建議，這些意見、建議對(duì)于我是非常寶貴的，我從別人的意見中找到了自己的不足，從別人的建議中總結(jié)出了一套有效的工作方法，使工作事半功倍，而我總結(jié)的工作方法讓老員工對(duì)我刮目相看，漸漸的，我在謙虛學(xué)習(xí)努力工作的同時(shí)，也融入了這個(gè)大集體，拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，禰補(bǔ)自己的不足。實(shí)習(xí)體會(huì)：這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始了與以往完全不一樣的生活?！疤煜掠⑿劢晕逸叄蝗虢ⅠR催?！?從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。
最新總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)(十篇)九
姓 名： xxx 性 別： 女
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 廣東-韶關(guān) 年 齡： 30
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身 高： 162cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞
希望崗位： 客戶服務(wù)/技術(shù)支持類-客戶服務(wù)主管
經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理
經(jīng)營/管理類-企業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)理/主管/助理
尋求職位： 總經(jīng)理秘書、 董事長(zhǎng)秘書、 總裁秘書
教育經(jīng)歷
20xx-09 ～ 20xx-07中國地質(zhì)大學(xué)(北京)英語 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
20xx-03 ～ 20xx-03bsiiso9000內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)審員資格證
工作經(jīng)驗(yàn)至今7年9月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在2家公司工作
xx公司 (20xx-01 ～ 至今)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 總經(jīng)理秘書 崗位類別： 總經(jīng)理助理
工作描述： 時(shí)代集團(tuán)為上市公司，是一家專業(yè)生產(chǎn)世界時(shí)款手袋、銀包、拉桿箱等皮具制品的大型港資企業(yè)，員工總?cè)藬?shù)近15000人，我在公司擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理秘書，主要工作內(nèi)容：
1.安排總經(jīng)理工作日程安排，過濾審核呈交總經(jīng)理資料。
2 安排會(huì)議，做好會(huì)議記錄并監(jiān)督會(huì)議決議的執(zhí)行。
3.協(xié)助總經(jīng)理與公司內(nèi)部各部門的溝通，總經(jīng)理交辦事項(xiàng)的跟進(jìn)、落實(shí)。
4.協(xié)助總經(jīng)理制定并監(jiān)管生產(chǎn)部制度，架構(gòu)，定員、薪資及費(fèi)用。
5.每個(gè)月生產(chǎn)部與總經(jīng)辦數(shù)據(jù)總結(jié)及分析。
6.管理生產(chǎn)部及總經(jīng)辦iso文件，負(fù)責(zé)公司iso內(nèi)審及外審的推行及結(jié)果跟進(jìn)。
7.追查影響生產(chǎn)的后勤問題并追究責(zé)任。
8.準(zhǔn)備客人查廠資料并陪同查廠。
9.總經(jīng)理客人接待，公司報(bào)紙通訊員，組織生產(chǎn)與總經(jīng)辦年尾活動(dòng)與公司春茗晚會(huì)。
xx公司 (20xx-07 ～ 20xx-12)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)行業(yè)類別： 貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口
擔(dān)任職位： 行政總裁秘書 崗位類別： 總經(jīng)理助理
工作描述： 公司由偉易達(dá)原總經(jīng)理和部門經(jīng)理成立的一家貿(mào)易公司，公司職員多為前偉易達(dá)員工。公司研發(fā)生產(chǎn)塑膠，五金&電子產(chǎn)品，產(chǎn)品主要包括小家電，disney玩具和其它家居百貨產(chǎn)品。
我的工作主要包括：
筆譯：新產(chǎn)品specification,產(chǎn)品測(cè)試要求，驗(yàn)貨報(bào)告等。
跟單：跟蹤樣品，產(chǎn)品進(jìn)展，安排協(xié)調(diào)貨期
口譯：工程師與外國客戶之間口頭翻譯
撰寫各種中英文稿件：計(jì)劃書，產(chǎn)品推介等
協(xié)助行政總裁及其家人申請(qǐng)visa并與其小孩老師溝通解決在英國讀書需協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
安排，協(xié)調(diào)會(huì)議，并記錄，打印，發(fā)送會(huì)議內(nèi)容，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部人事。
財(cái)務(wù)行政工作：復(fù)核工廠貨款及貨款支付管理，，公司納稅申報(bào)，公司證件變更
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
作為第三方對(duì)客戶玩具驗(yàn)貨 (20xx-04 ～ 20xx-08)
擔(dān)任職位： 翻譯
項(xiàng)目描述： 公司受美國客戶委托對(duì)他們要在中國采購的一批玩具做評(píng)估，驗(yàn)貨并提出修改建議。我作為翻譯的任務(wù)就是把工程師，qc發(fā)現(xiàn)的問題，提出的建議書面或者直接口頭報(bào)告給客戶?？蛻舯臼峭庑腥?，對(duì)玩具要求認(rèn)識(shí)不多，在我公司幫助下，玩具合格率為98%以上
責(zé)任描述： 及時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)把情況報(bào)告給客戶，稍有差錯(cuò)，工廠可能反控我們，客戶也會(huì)取消我們作為第三方驗(yàn)貨的權(quán)利
技能專長(zhǎng)
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平： 中級(jí)
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練運(yùn)用word,excel,powerpoint
技能專長(zhǎng)： 略
語言能力
普通話： 流利粵語： 一般
英語水平： 英語專業(yè) 六級(jí) 口語流利
日語： 一般
求職意向
發(fā)展方向： 本人工作一直在公司高層身邊，通過平時(shí)溝通，會(huì)議傳遞的內(nèi)容，精神，對(duì)公司管理有一定了解，希望可以近一步學(xué)習(xí)，鍛煉，實(shí)踐管理工作。
自身情況
自我評(píng)價(jià)： 近8年總經(jīng)理秘書/助理工作培養(yǎng)了我合理安排工作，考慮周到，交待負(fù)責(zé)的事情全方位跟蹤到底，果斷的工作態(tài)度。所在公司工作繁多，必須做好安排，面對(duì)突如事情必須迅速溝通決定。交待負(fù)責(zé)的事一定想辦法負(fù)責(zé)到底，本身級(jí)別不能溝通解決的，尋求合適人員幫助。
本人勤奮好學(xué)，從一個(gè)小貿(mào)易公司轉(zhuǎn)到一家大企業(yè)做集團(tuán)總經(jīng)理秘書，負(fù)責(zé)的事情很多，需要學(xué)習(xí)的很多，我在三個(gè)月短時(shí)間就將前秘書負(fù)責(zé)工作做好，得到總經(jīng)理認(rèn)可，承擔(dān)更多更需全方位了解公司狀況的工作。
近8年工作在公司高層身邊，通過平時(shí)溝通，會(huì)議內(nèi)容，精神學(xué)習(xí)，對(duì)管理知識(shí)有所了解。
近8年費(fèi)用與人員編制、控制工作經(jīng)驗(yàn)，基本可以做到預(yù)算/定員與實(shí)際平衡。
外貿(mào)英語專業(yè)畢業(yè)，英文各方面水平中等偏上。
興趣愛好： 讀書，旅游。
最新總經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)(十篇)十
一、20__年工作回顧
一年來，面對(duì)國家實(shí)施宏觀調(diào)控和要素資源趨緊的發(fā)展背景，在崇福鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司廣大員工的共同努力下，本著“親和一致，奮力進(jìn)取”的企業(yè)精神，努力克服了生產(chǎn)要素制約的影響，基本地完成了公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)。
一、 工業(yè)產(chǎn)值、人均收入穩(wěn)步提升。
20__年度公司完成銷售總產(chǎn)值 萬元，比上年增長(zhǎng) %，實(shí)現(xiàn)增加值 萬元;實(shí)現(xiàn)人均年收入 元，比上年增長(zhǎng) %;凈增值 元。首先，面對(duì)電力、煤炭、土地、資金等資源趨緊的形勢(shì)，公司有效配置資源，開展“挖潛增效”措施，采取節(jié)約用水、控制用電、高效用煤等節(jié)能手段，取得了一定的成效，有效地節(jié)約了生產(chǎn)成本。其次，加大技改投入，全年共投入技改資金612.22萬元。最后，面對(duì)拉閘限電的現(xiàn)象，公司采取自發(fā)電，新增兩臺(tái)容量620kv的變壓器，使發(fā)電量與生產(chǎn)設(shè)備需求量與之相等，達(dá)到能耗與電耗的最佳狀態(tài)，有效降低了生產(chǎn)成本，確保公司順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
二、 市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大。
隨著我國加入世貿(mào)組織、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和同行染整企業(yè)的相繼開辦，都給我們構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅，我們同輝人應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，同輝人要“親和一致，奮力進(jìn)取”，樹立高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，不斷開拓創(chuàng)新，共謀發(fā)展。不能滿足現(xiàn)有的成績(jī)，不能“夜郎自大”，更不能停滯不前;我們要再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī);我們要同心同德，同創(chuàng)輝煌，我們要開拓創(chuàng)新，把“同輝”品牌打入國際市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，增加出口創(chuàng)匯。20__年度我們經(jīng)貿(mào)公司外貿(mào)部出口創(chuàng)匯達(dá) 萬美元，20__年度我們要爭(zhēng)取出口創(chuàng)匯再翻一番，不斷把同輝的產(chǎn)品推向國際市場(chǎng)，不斷提高“同輝”品牌在國際市場(chǎng)的知名度。雖然，我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)擁有一定的占有量，這僅僅是一個(gè)良好的開端，僅僅是“萬里長(zhǎng)征”的第一步，我們要不畏艱辛、勇往直前、與時(shí)俱進(jìn)、繼往開來，把同輝的產(chǎn)品推向國際市場(chǎng)，不斷增加出口創(chuàng)匯收入，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
三、 企業(yè)知名度不斷提高。
1、拓寬銷售渠道，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)營銷。企業(yè)的知名度和信譽(yù)度是公司的一種無形資產(chǎn)，可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)，因此，加強(qiáng)公司的廣告宣傳，提高公司的知名度，是一項(xiàng)意義重大的事情。20__年，公司組織參加了(春夏)博覽會(huì)和(秋冬)博覽會(huì)，通過展銷會(huì)大大提高了公司的知名度，許多國內(nèi)外客戶慕名而來，20__年度新增業(yè)務(wù)單位53家比同期增長(zhǎng)了 倍左右。同時(shí)，公司還創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站，國內(nèi)客戶可以直接點(diǎn)擊網(wǎng)站了解公司的基本情況和產(chǎn)品信息，公司還依托阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向國外客戶發(fā)布信息，拓展國際市場(chǎng)，國外客戶可直接訪問網(wǎng)站，了解公司的新產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等信息，直接在網(wǎng)上下訂單、做生意，與世界各地區(qū)的企業(yè)建立聯(lián)系。通過網(wǎng)絡(luò)營銷擴(kuò)大了企業(yè)的視野，發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)顧客，縮短了與消費(fèi)者的距離，真正做到了與國際市場(chǎng)接軌。
2、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，打造名牌產(chǎn)品。①科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵。
20__-20__年共引進(jìn)人才 人，其中本科 名，專科 名，中專 ，同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)在職員工的繼續(xù)教育與培訓(xùn)，全年共有 人獲得了各種技能培訓(xùn)，有效地提高管理人員的管理水平和員工的操作水平。②推陳出新，開發(fā)新產(chǎn)品。一個(gè)企業(yè)要想在同行競(jìng)爭(zhēng)取得優(yōu)勢(shì)，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，要想在有限的市場(chǎng)份額中賺取高額利潤(rùn)，我們公司必須堅(jiān)持“在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上創(chuàng)一流，在企業(yè)發(fā)展上創(chuàng)品牌”為基本目標(biāo)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，取代老產(chǎn)品，賺取高利潤(rùn)，建立染整的王國，保持領(lǐng)先的地位，引導(dǎo)時(shí)尚、創(chuàng)造潮流，始終走在同行的前列。過去的一年，我們公司成功開發(fā)了高可視性警示經(jīng)編面料和負(fù)離子遠(yuǎn)紅外線純棉針織布特種材料后整理系列，并形成規(guī)模化生產(chǎn)。今年公司成立了以楊新根同志為經(jīng)理的產(chǎn)品開發(fā)部，全面負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)，根據(jù)市場(chǎng)行情和公司的發(fā)展趨勢(shì)，在短期內(nèi)研發(fā)出具有同輝自己特色的產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大企業(yè)的創(chuàng)利潤(rùn)空間，打響“同輝”品牌。③培育科技型企業(yè)，打造名牌產(chǎn)品。過去的一年，根據(jù)嘉興市、桐鄉(xiāng)市科學(xué)技術(shù)局文件精神，積極申報(bào)嘉興市、桐鄉(xiāng)市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，通過專家實(shí)地考察評(píng)審?fù)ㄟ^了認(rèn)證，取得了可喜的成績(jī)。
四、 企業(yè)管理日趨完善。
1、生產(chǎn)管理方面：本著“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求市場(chǎng)，以管理求效益”的原則，向管理要效益，狠抓生產(chǎn)管理，健全公司的管理制度。首先，二公司對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行了調(diào)整，把原來的整理車間改為染色車間，將整理車間搬遷到南面定型車間邊上，縮短了工藝流程，減少了工藝時(shí)間，提高了工作效率。其次，一公司投資開發(fā)了印染erp集控軟件，通過電腦集中控制，對(duì)染色生產(chǎn)過程的每一個(gè)流程進(jìn)行信息化管理，擴(kuò)充信息平臺(tái)，提高工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了公司效益。
2、能源管理方面：面對(duì)電力、石油、煤炭等要素供應(yīng)趨緊的形勢(shì)，有效配置資源和合理利用能源，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一斤煤等都能有效節(jié)約生產(chǎn)成本，通過開展“挖潛增效”活動(dòng)和發(fā)電期間控制空調(diào)用電等措施，為公司節(jié)約了一大筆開銷。
3、環(huán)境管理方面：20__年3月份，公司通過了iso14001：1996環(huán)境管理體系認(rèn)證;7月份，公司在杭州清潔生產(chǎn)審核咨詢服務(wù)中心的指導(dǎo)下開展了清潔生產(chǎn)審核工作，根據(jù)國家環(huán)?？偩值那鍧嵣a(chǎn)審核程序的要求，分階段分步驟開展了清潔生產(chǎn)各項(xiàng)工作，8月底進(jìn)入了評(píng)估審核階段，確定一公司針織印染、二公司梭織印染為審核重點(diǎn)，并設(shè)定了降低水耗、電耗和廢水排放，提高產(chǎn)品效率的清潔生產(chǎn)目標(biāo)，不斷更新工藝技術(shù)設(shè)備，節(jié)約能源、資源，開展了一系列的工作。如：一公司印染前處理堿水回收利用，投資10萬元，將前處理堿水用于鍋爐的水膜除塵酸性廢水的中和利用，每日減少120噸堿性廢水的排放，減少了污水處理站的處理負(fù)荷;同時(shí)，每天節(jié)約3噸生石灰，年節(jié)約生石灰1065噸，節(jié)約資金7.2萬元。印染設(shè)備安裝變頻器，共投資57.3萬元安裝了53臺(tái)變頻控制裝置，電耗比未安裝前下降了20%，年節(jié)約用電184.6萬度，節(jié)約資金110.76萬元。投資了250萬元對(duì)污水處理站的改建工程，使公司的印染廢水排放達(dá)到gb4287-92《紡織染整工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，減少了對(duì)河流的污染，造福了一方水土。通過上述一系列節(jié)能、降耗、減污、增效等改良措施，12月份基本上通過清潔生產(chǎn)的審核驗(yàn)證。
4、信息化管理方面：隨著科學(xué)技術(shù)日益發(fā)達(dá)，信息化已進(jìn)入千家萬戶，豐富了我們的生活。隨著網(wǎng)絡(luò)通信的普及，使我們走向了網(wǎng)絡(luò)辦公時(shí)代，節(jié)約了大量的工作時(shí)間，提高了辦公效率，消除了時(shí)空界限，隨時(shí)隨地可以處理公務(wù)。根據(jù)《十五計(jì)劃》提出的“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”為戰(zhàn)略任務(wù)，公司大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，共投入62.5萬元資金，其中：用于開發(fā)用友erp財(cái)務(wù)軟件資金15萬元，實(shí)行集中控制，資源共享，大大提高了企業(yè)供、銷、存及財(cái)務(wù)人員的工作效率，節(jié)約了成本;用于開發(fā)在線監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)資金20萬元，即時(shí)監(jiān)測(cè)公司污水處理站的水流量和廢水含量，提高了污水處理能力，有效加強(qiáng)對(duì)廢水的處理;用于開發(fā)測(cè)色配色管理系統(tǒng)資金21萬元，通過電腦測(cè)色配色管理，對(duì)相近的顏色進(jìn)行比色，減少了色差和打樣時(shí)間，提高了工作效率和準(zhǔn)確率;用于開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)上服務(wù)資金12萬元，依靠阿里巴巴網(wǎng)上服務(wù)為平臺(tái)，向國外客戶提供產(chǎn)品服務(wù)信息，拓展了銷售渠道，促進(jìn)了公司網(wǎng)絡(luò)的營銷，進(jìn)一步打開了國際市場(chǎng);用于開發(fā)印染erp集控軟件資金6.5萬元，通過電腦集中控制，對(duì)染色生產(chǎn)過程的每一個(gè)流程進(jìn)行信息化管理，擴(kuò)充信息平臺(tái)，提高工作效率，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，拓展了銷售渠道，預(yù)計(jì)通過信息化建設(shè)，公司經(jīng)濟(jì)效益提高了3-4.5%。
5、企業(yè)文化建設(shè)方面：隨著改革開放步伐的不斷深入和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化建設(shè)日益受到企業(yè)的重視，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)有著起死回生的作用。一個(gè)企業(yè)管理成功與否，關(guān)鍵是看能否喚起員工對(duì)公司的自豪感和對(duì)工作的滿腔熱情，能否增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。我們要本著“親和一致，奮力進(jìn)取”的企業(yè)精神，塑造具有自身特色企業(yè)文化。我們的企業(yè)文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，現(xiàn)在僅僅是開了個(gè)頭，公司上、下要團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任感，為了公司的發(fā)展共同去努力，為了公司的輝煌共同去創(chuàng)造。在過去的一年里，我們繼續(xù)開辦了《同輝之窗》，增設(shè)了企業(yè)文化、文化長(zhǎng)廊、點(diǎn)將臺(tái)等欄目，利用刊物，黑板報(bào)，宣傳欄等宣傳陣地，加大對(duì)員工的宣傳力度，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度，提高員工的思想道德素質(zhì)，樹立正確的理想、信念和價(jià)值觀。為了豐富員工的業(yè)余文化生活，四月份，公司花30多萬元資金修建了文化活動(dòng)中心，里面配置有健身房、閱覽室和棋藝室，為員工提供了一個(gè)較舒適的活動(dòng)場(chǎng)所，相繼，十一月份，又花了六、七萬修建了籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)和排球場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大了活動(dòng)的空間，為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)搭建了一個(gè)舞臺(tái)。11月28日是公司一年一度的廠慶日，為慶祝公司成立二十四周年。白天，公司舉行了“第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”，通過開展籃球、網(wǎng)球、乒乓球、拔河等一系列比賽活動(dòng);晚上，舉辦了“二十四周年慶典文藝晚會(huì)”，公司職工表演了自編自導(dǎo)的歌舞、獨(dú)角戲、越劇等豐富多彩的文藝節(jié)目，陪伴同輝1200多名員工度過了一個(gè)不眠之夜，不僅弘揚(yáng)了企業(yè)精神，推進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，而且豐富了員工的業(yè)余生活增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力與親和力，推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設(shè)。
6、人力資源管理方面：人才始終是企業(yè)發(fā)展中不可獲缺的資源，那么什么是人才呢?人才就是對(duì)企業(yè)發(fā)展有著杰出貢獻(xiàn)的人。作為一個(gè)擁有1200多名員工的中型企業(yè)，迫切需要技術(shù)、經(jīng)營、管理等各類的人才充實(shí)到我們的員工隊(duì)伍中來。為此在20__年度我們始終堅(jiān)持了外部招聘與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的原則。我們先后參加了桐鄉(xiāng)、嘉興、杭州等省內(nèi)的人才招聘會(huì)的活動(dòng)，20__年我們先后引進(jìn)了本科畢業(yè)生3名，并與多名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生達(dá)成意向，預(yù)計(jì)在20__年度將會(huì)有更多的大學(xué)生充實(shí)到我們的員工隊(duì)伍中來，這對(duì)于我們公司今后的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展都是非常有利的，也是迫切需要的。另外在公司內(nèi)部，我們重視員工素質(zhì)的整體提高，制定了完整的培訓(xùn)計(jì)劃，在20__年底我們先后對(duì)特殊工種人員、質(zhì)檢人員、班組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)人員、銷售人員、以及管理人員等進(jìn)行了各層次的員工專業(yè)培訓(xùn)，通過這些培訓(xùn)我們可以發(fā)現(xiàn)我們員工的整體專業(yè)技能上去了，我們管理人員的責(zé)任心也增強(qiáng)了，同時(shí)我們也從中挖掘出了一些優(yōu)秀的基層員工，并提拔他們成為公司管理人員。企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步離不開員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。只有我們員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)上去了，企業(yè)才會(huì)有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，而培訓(xùn)活動(dòng)無疑是迅速提升員工綜合素質(zhì)的好方法，所以對(duì)此我們要長(zhǎng)抓不懈，繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，增加培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大培訓(xùn)隊(duì)伍，提高職工素質(zhì)。
各位員工，過去的一年我們經(jīng)受住了電力、煤炭、石油、資金等要素供應(yīng)趨緊的嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得的成績(jī)來之不易。一年來的實(shí)踐和成績(jī)，充分展示了公司全體員工攻堅(jiān)克難、辛勤勞動(dòng)的高貴品質(zhì)，充分展示了公司上下“親和一致，奮力進(jìn)取”的企業(yè)精神。在此，我謹(jǐn)再次代表公司董事會(huì)全體成員向公司全體員工表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到公司還存在著不少困難和問題：電力、石油、資金等要素制約加劇，節(jié)約能源資源，，挖潛增效亟待加強(qiáng);公司規(guī)章制度不健全，落實(shí)不到位，執(zhí)行力度不夠;安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，思想麻痹大意;員工主人翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，配合不夠密切;技術(shù)管理隊(duì)伍文化水平不高，工作效率較低;黨、工、青、婦等組織不健全，工作戰(zhàn)斗力不高;以及不徹底承包帶來的一系列問題等等。針對(duì)上述問題，我們將高度重視，采取有力措施，努力加以改進(jìn)和完善。
二、20__主要工作
各位員工，今年是我們公司深化內(nèi)部改革，徹底承包經(jīng)營的第一年，也是最關(guān)鍵的一年，承包經(jīng)營體制改革的成功與否，決定著公司的興衰與成敗。在改革的過程中，我們既要看到自身存在的問題和面臨國家宏觀調(diào)控等不利因素，又要看到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)有利的條件和難得的機(jī)遇，更要看到改革開放帶來的商機(jī)和企業(yè)所具備的良好基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，做到堅(jiān)定不移、頭腦清醒、有所作為，努力實(shí)現(xiàn)公司的新發(fā)展和新高度。
根據(jù)公司“質(zhì)量為根本，誠實(shí)為前提，發(fā)展為目標(biāo)，創(chuàng)新為精神”的經(jīng)營方針，圍繞公司預(yù)期目標(biāo)和總體要求，今年我們將著重抓好以下八個(gè)方面的工作：
一、 深入“挖潛增效”，降低生產(chǎn)成本。
在20__年的工作中，我們將繼續(xù)深入開展“挖潛增效”活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工行動(dòng)起來，從節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一斤煤做起，減少不必要的浪費(fèi)。20__年度煤炭、石油價(jià)格的上漲和自發(fā)電成本的較高，這對(duì)公司的創(chuàng)利空間構(gòu)成了很大的威脅，而染色費(fèi)用的價(jià)格基本維持原有的水平，沒有可能進(jìn)行價(jià)格的提升。因此，面對(duì)能源緊張的態(tài)勢(shì)，有必要采取措施，積極降能降耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。同時(shí)，最大限度的滿足發(fā)電機(jī)滿負(fù)荷工作，使兩臺(tái)變壓器的容量使之相等，滿足染色機(jī)、定型機(jī)等設(shè)備的工作生產(chǎn)量，努力使發(fā)電量用足用完，達(dá)到能耗與電耗的最佳狀態(tài)，減少電量的浪費(fèi)，有效降低生產(chǎn)成本。
二、 研發(fā)新型產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
20__年度，經(jīng)編產(chǎn)品的市場(chǎng)行情一直不景氣，利潤(rùn)空間少?，F(xiàn)在公司能創(chuàng)高額利潤(rùn)的產(chǎn)品很少，最近流行的產(chǎn)品幾乎沒有，一方面，老產(chǎn)品的利潤(rùn)空間很少，另一方面市場(chǎng)潛力不大，再加上染整同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得有限的市場(chǎng)又被瓜分，使我們的利潤(rùn)又被他們所剝削。因此，在較短時(shí)間研發(fā)出新型產(chǎn)品，勢(shì)在必行，刻不容緩?，F(xiàn)在總公司成立了產(chǎn)品研發(fā)部，全面負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)。產(chǎn)品開發(fā)部一方面收集市場(chǎng)信息，另一方面結(jié)合公司的實(shí)際情況，對(duì)產(chǎn)品加以研究和開發(fā)，各分公司、各部門科室都必須密切配合，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，力求在最短的時(shí)間內(nèi)開發(fā)出最新的產(chǎn)品，能長(zhǎng)期為公司賺取高額利潤(rùn)的產(chǎn)品，只有這樣，公司才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳，才能獲取高額利潤(rùn)，才能在市場(chǎng)上占有一席之地，才能走得更遠(yuǎn)。
三、 健全規(guī)章制度，加強(qiáng)執(zhí)行力度。
首先，各個(gè)分公司要根據(jù)總公司制定的總的規(guī)章制度，對(duì)各分公司的制度加以認(rèn)真的修改和逐步的完善，要與總公司的制度相統(tǒng)一，避免在執(zhí)行過程中的相互矛盾。其次，我們要奉行“制度大于總經(jīng)理”的原則，做到在規(guī)章制度面前，人人平等，沒有總經(jīng)理與職工之分，一視同仁，做到“有章可循，違章必究”。最后，要加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，按規(guī)章制度辦事，現(xiàn)在各公司存在著對(duì)制度落實(shí)不到位，執(zhí)行不徹底的問題，雖然制度制定的很嚴(yán)格，但是執(zhí)行起來時(shí)大折扣，這究竟是為什么?主要是執(zhí)行力度不夠，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督不力，睜一只眼閉一只眼，得過且過。在今后的工作中，我們要加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，形成一個(gè)“有章可循、違章必究”的良好氛圍。
四、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高思想認(rèn)識(shí)。
安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的、不容忽視的問題，是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作。與我們公司員工聯(lián)系比較緊密的有交通安全、消防安全和生產(chǎn)安全三個(gè)方面，我們始終要貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，加大安全的宣傳教育，提高員工的思想認(rèn)識(shí)。過去的一年發(fā)生了較多的安全事故，讓人回想起來毛骨悚然，令人惋惜，這其實(shí)都是可以避免的，無非是廣大員工對(duì)其認(rèn)識(shí)的不夠、思想上的麻痹、意識(shí)上的淡薄。單靠總公司的安全檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要靠全體管理人員和廣大員工的積極配合，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高廣大員工思想上的認(rèn)識(shí)，密切關(guān)注與我們的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的問題，把事故防患于未然，扼殺于搖籃。為我們公司的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)條件。
五、 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
首先，我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，企業(yè)文化就是企業(yè)的“人化”是全體員工認(rèn)同的共有的企業(yè)價(jià)值觀。作為一種先進(jìn)的管理理論，它是以人為中心，以文化引導(dǎo)為根本手段，以激發(fā)員工的自覺為目的的獨(dú)特文化現(xiàn)象和管理手段，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。其次，公司管理人員特別是高層管理人員要積極帶頭參加各種文體活動(dòng)，與職工共同參與、共同競(jìng)技，營造一種“與民同樂”的氛圍，加強(qiáng)與職工的溝通，拉近與職工的距離，消除領(lǐng)導(dǎo)和職工之間存在的隔閡，營造一種和諧、融洽、團(tuán)結(jié)、拼搏的氛圍，形成了一股凝聚力和向心力，真正體現(xiàn)“親和一致，奮力進(jìn)取”的企業(yè)精神。
六、 加強(qiáng)組織建設(shè)，提高組織戰(zhàn)斗力。
充分發(fā)揮黨、工、青、婦的模范帶頭作用，提高員、共青團(tuán)員、婦女等在工作中的戰(zhàn)斗力。過去的一年，公司在發(fā)展擴(kuò)大過程，沒有給予高度重視，各組織存在著領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、工作制度不完善、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不到位等問題。在今后的工作中，我們將要把黨、工、青、婦等組織的工作逐步開展起來，完善工作制度、設(shè)立活動(dòng)場(chǎng)所、定期開展活動(dòng)，提高組織的戰(zhàn)斗力。黨支部，要利用黨的生日為契機(jī)，組織公司黨員開展活動(dòng)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，學(xué)習(xí)黨的方針政策，正確行使人民賦予的權(quán)利，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系職工，為職工辦實(shí)事，求實(shí)效。工會(huì)組織，每年要定期開展1-2次職工代表大會(huì)，征求和聽取廣大職工的意見和建議，發(fā)揮工人階級(jí)的先進(jìn)性和革命性，發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，樹立職工主人翁意識(shí) 。團(tuán)支部，要認(rèn)真貫徹上級(jí)團(tuán)委的精神，在“五.四”青年節(jié)開展團(tuán)員活動(dòng)，豐富共青團(tuán)員的業(yè)余文化生活，使共青團(tuán)員的生活更有朝氣、活力，工作更有勁兒;共青團(tuán)員要做好青年的表率，模范地履行團(tuán)員的義務(wù)，在生產(chǎn)工作中起到模范作用。
七、 注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)，提高整體水平。
人才是公司發(fā)展永恒的主題，人才引進(jìn)和員工培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，加大人才與員工的就業(yè)再培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)隊(duì)伍和培訓(xùn)力度，提高員工的整體素質(zhì)，提升現(xiàn)有的工作的質(zhì)量水平。今年，公司行政部制定了一系列的培訓(xùn)內(nèi)容，將根據(jù)工作崗位的需要，從普通操作工到中、高層管理人員逐層、逐步地給予培訓(xùn)。如：新員工進(jìn)入公司之前的通用性教材培訓(xùn)，三月份開展的消防安全培訓(xùn)和義務(wù)消防隊(duì)員的技能培訓(xùn);四月份企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn);五月份技術(shù)人員培訓(xùn)和染色工藝培訓(xùn)等等。我們?cè)谝M(jìn)人才的同時(shí)，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的人才的培養(yǎng)，提高整體水平，這將有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
八、 深化內(nèi)部改革，提高工作效率。
在過去的幾年時(shí)間里，由于公司經(jīng)營體制沒有徹底的分開，就好象我們國家改革開放初期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，由國家統(tǒng)配統(tǒng)銷，企業(yè)按國家下達(dá)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，員工責(zé)任感不強(qiáng)，相互之間推卸責(zé)任，出現(xiàn)了吃“大鍋飯”現(xiàn)象，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，員工沒有工作積極性，工作效率低下。為了改變這種不良的現(xiàn)象，總公司深化內(nèi)部改革，進(jìn)行了徹底承包經(jīng)營，實(shí)行各分公司自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的管理模式，從很大程度上控制了相互之間推卸責(zé)任的現(xiàn)象，提高工作效率。
各位員工，20__年是公司進(jìn)行徹底承包經(jīng)營的第一年，也是深入經(jīng)營體制改革的關(guān)鍵一年，其任重而道遠(yuǎn)，繁重而艱巨，面對(duì)要素資源緊張，結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力，本著“親和一致，奮力進(jìn)取”的精神，樹立艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的思想，樹立高度的責(zé)任感和主人翁精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，凝聚廣大員工的智慧和力量，堅(jiān)定信心，迎難而上，真抓實(shí)干，繼往開來，為共同創(chuàng)造輝煌的明天而努力奮斗!
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