最新神經內科病例報告(實用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 12:03:11
最新神經內科病例報告(實用18篇)
時間:2023-11-19 12:03:11     小編:筆塵

報告是對某一事件、情況或經驗進行調查研究和分析的一種書面材料。它主要通過收集、整理和解釋相關數(shù)據(jù)和信息,來向讀者傳達特定的觀點和結論。報告的撰寫過程需要經過調研、歸納、分析和撰寫等多個環(huán)節(jié),其中包括問題提出、方法選擇、數(shù)據(jù)收集、結果展示等。報告在管理、教育、科研等領域都起著重要的作用。在編寫報告時要進行充分的資料收集和整理,確保信息的完整性和準確性。以下是小編為大家整理的報告范文,供大家參考和學習。

神經內科病例報告篇一

主要用于疑難病例和臨床為目的的臨床病例討論記錄,可進行病區(qū)、科內、院內或院外等范圍的病例討論。

1.疑難病例的討論由主管醫(yī)師接續(xù)于病程記錄之后記錄,寫出日期、時間、地點、參加人、主持者、報告病歷者及各個參加者的發(fā)言內容(包括診斷、進一步檢查項目及治療意見等)。記錄完畢后簽名送上級醫(yī)師審閱,審閱者也需簽全名。

2.特殊病人會診討論因工作需要向新聞界(報社、電臺、電視臺)界發(fā)送消息時,必須經醫(yī)務科批準方可撰稿,稿件完成后必須經科室負責人、醫(yī)務科及主管院領導審閱后方可外投。

3.屬重要特殊搶救或意外事故者,應指定2人以上同時記錄,專人綜合及審閱,除病歷保留一份外,另外按需要復制若干份分別報送有關部門。每份均需有關負責人簽名。

神經內科病例報告篇二

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經內科是我們在病房的第一站,剛進入病房,總有一種茫然的感覺,但是老師很快讓我們熟悉適應了環(huán)境,使我們以最快的速度投入到病房實習中來。雖然內四科是個很忙的科室,但每次我們做護理操作時,老師都會陪在一旁,為我們的成功高興,我們失敗了會鼓勵我們。老師的認真負責,像朋友般的和我們交流,讓我們在溫馨的環(huán)境中度過了這段時光。同時老師還會經常結合病例給我們安排小講課,讓我們形象深刻的記住所學的東西。有時老師怕我們記不住,還利用下班時間給我們開小灶。

從手術室到病房,要求我們更多地與病人及其家屬交流,這很大程度決定了病人對于我們實習生的態(tài)度。有時病人會因我們是實習生而有些意見,老師總會教我們換位思考,理解同情病人,消除我們的負面情緒,讓我們更加細心耐心的對待病人,更加平和的.去和病人交流。

在帶教老師的悉心指導與耐心帶教下,我們嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認真履行實習護士職責,關心病人,努力做到護理工作規(guī)范化,將理論與實踐相結合,護理工作有措施,有記錄。實習期間,始終以"愛心,細心,耐心"為基本,努力做到"眼勤,手勤,腳勤,嘴勤",想病人之所想,急病人之所急。

在這段短暫的實習時間里,我們的收獲很多很多,如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語蒼白無力,至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺。

總之,謝謝老師對我們點點滴滴的培養(yǎng),常說“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!蔽覀儗愿e極主動的學習態(tài)度,來面對接下來的實習,努力扎實我們的操作技能,學習豐富深厚的理論知識,提高臨床護理工作能力。

神經內科病例報告篇三

20xx年1月,深圳市共報告2例人感染h7n9流感病例。

第一例病例,男,33歲,于20xx年12月12日從上海至深圳出差,曾到飼養(yǎng)了活禽的餐館進食禽肉。第二例病例,女,34歲,現(xiàn)住龍崗區(qū)布吉街道,發(fā)病前曾有農貿市場暴露史。上述2例病例均已治愈出院,兩例病例共涉及81名密切接觸者,截至20xx年2月15日,所有密切接觸者均無異常情況,現(xiàn)已結束醫(yī)學觀察。

人感染h7n9流感是一種急性呼吸道傳染病,臨床以發(fā)熱、咽痛、咳嗽等呼吸道感染癥狀為主,可快速進展為重癥肺炎,病情嚴重可導致死亡。該病潛伏期多在一周內,主要因接觸攜帶h7n9流感病毒的禽類動物而感染。目前尚無人間傳播的證據(jù)。

深圳市衛(wèi)生計生部門提醒,盡量不要接觸活禽,生鮮禽類食品要熟透后食用,相關從業(yè)人員要做好職業(yè)健康防護;春季為傳染病多發(fā)季節(jié),要養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,做好必要的個人健康防護。

神經內科病例報告篇四

神經內科是神經內科的帶頭人,全科主任醫(yī)師、教授5人,副主任醫(yī)師4人,主治醫(yī)師6人,同時在科進修醫(yī)師10人左右,護理人員16人,編制床位30張,顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟,全疆各地患者絡繹不絕,同時住院人數(shù)高達70人,每個角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術在兩臺以上。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,遇到疑難問題虛心向老師請教,下班后翻書查資料鞏固知識,經常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術,急診手術是提高我們動手能力的好機會。

通過學習使自己對神經外科疾病有了認識,對以前我院的常見病又有了新的認識,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經系統(tǒng)解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。

本人還利用有限的進修時間完成了神經顯微培訓課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,頸內靜脈、頸總動脈端-側吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術,對此學習班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學院神經顯微培訓證書,有能力完成三項者可獲xx醫(yī)院頒發(fā)的親筆簽名的培訓證書,手術是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來三項不及50%。

其實腎移植還是有一定難度的,一次手術下來至少需要4個小時,這4個小時需要全神貫注,有時快結束了一針沒處理好,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時候也想放棄,但是想想覺得這次學習機會不容易,而且得到領導的關心,我不能對不起自己和辜負幫助過我的人,經常加班加點訓練,在兩個月內完成了三個月的培訓課程,順利的考核過關獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓證書。

本人進修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護理部聯(lián)系,使我科一名護士順利進修,期間共同學習、協(xié)作,為回來提高科室工作、加強醫(yī)護協(xié)作打下了基礎。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料,手術錄像及最新的神經系統(tǒng)解剖光盤,為我科室醫(yī)護人員學習提供了豐富的資料。

但是由于時間較短,要學的知識太多,以前在我院見到的病種較少,所以感覺收獲還沒有預計的大,感到還有需要掌握的還沒掌握,回來后要不斷鞏固收獲的知識,努力學習使自己有更大的提高。通過這次進修學習使自己在神內科疾病的理論知識、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉變是我的收獲。

神經內科病例報告篇五

20xx年我科在院領導正確領導及大力支持下,圍繞醫(yī)院年初制定的各項目標及”二甲醫(yī)院復審”各項活動,不斷加強學科能力建設和臨床路徑管理,強化科室內涵建設,加強醫(yī)德醫(yī)風管理,提升服務水平,經過科室全體人員的共同努力,在醫(yī)療質量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫(yī)療服務及學科建設上有了新的提升,順利地完成了各項工作任務。

帶領全科同志圓滿完成醫(yī)院下達的各項醫(yī)療指標,截止20xx年xx月20日,共收治病人3386人次,治愈好轉率97.65%、病床使用率高達176.48%,平均床位周轉次數(shù)75次,平均床位工作日644。平均住院日8.59%,各項指標均到達二甲醫(yī)院標準,門診就診人數(shù)也明顯增長,共完成7262人次,實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收。

制度整改措施,遵循pdca的原則和方法,不斷提高科室的醫(yī)療質量水平,定期組織醫(yī)護人員認真學習各項醫(yī)療核心制度,定期對運行病歷進行檢查和評估,對歸檔病歷進行嚴格把關,定期對安全隱患進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報,做好危急值登記,合理用藥,臨床路徑及輸血治療管理,急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達300余例,我科抗生素使用率5%左右,病原學培養(yǎng)90%,均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中,對照二甲醫(yī)院評審標準查找不足,持續(xù)改進,使科室在醫(yī)療技術水平、病歷質量、服務理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質控報表、材料及臺賬等各項工作準備的充實、規(guī)范,受到二甲評審領導的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評審活動中,全科醫(yī)務人員不斷強化服務意識,提高服務質量,與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來,視病人為親人,增加便民措施,自覺接受監(jiān)督,期間多名醫(yī)護人員受到了患者由衷稱贊,收到錦旗3面,書面及口頭表揚信7封,另外,醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。

今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇,是我院建院以來,第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著3部,核心論文1篇。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學實習生臨床實習帶教工作。

注重提高自身的臨床專業(yè)水平,積極參加有關專業(yè)知識培訓班的學習;堅持每天病區(qū)查房,對全科室病人每周至少查房3次,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關注,確保醫(yī)療護理質量及病人滿意度,實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內醫(yī)生多次參加國家級及醫(yī)院繼續(xù)教育,并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經內科進修學習。

腦梗死為我科常見病,按照二甲要求我科對腦梗死進行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本,今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

1、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編,至超負荷工作,影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質量。同時因長期超負荷工作,在醫(yī)療服務中溝通不及時和病歷完成不及時影響病人的滿意度和醫(yī)療質量安全。

2、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴,對細菌送檢不夠重視。

雖然在工作中取得了一些成績,但我清楚地知道,這些都離不開各級領導的關心和支持,今后我將繼續(xù)努力工作,不辜負領導和群眾的信任,盡自己最大的能力做好各項工作。

神經內科病例報告篇六

20xx年在院領導的關心和支持下,在神經內科全體醫(yī)護人員的共同努力下,科室基本完成了年初制定的各項目標計劃,實現(xiàn)了經濟效益與社會效益的雙贏,得到病人的認可和領導及同事們的贊同,現(xiàn)總結如下:

內二科共有醫(yī)護人員22名,醫(yī)生9名,護士13名,其中副主任醫(yī)師2名,主治醫(yī)師3名,主管護師4名,護師5名,實際開放床位40張。

20xx年全年門診人次18553人,收住病人1890人次,總收入977.83萬,比上年增長11.33%,藥占比47.87%,全年床位利用率為91.89%.

優(yōu)良的職業(yè)道德品質是從事醫(yī)療工作的前提,內二科始終把加強職工的思想政治素質教育、不斷提高思想覺悟作為工作前提。

全科醫(yī)護人員自覺樹立全心全意為人民服務的意識,不斷提高自身素質,加強崗位技術練兵,科室有濃厚的學習氛圍,大家利用工作之余認真學習專科理論知識,盡可能抽時間參加各項專業(yè)學術活動,關注本專業(yè)國內新知識及新動態(tài),及時及盡可能將新的理念、知識應用于臨床,使病人受益,得到更規(guī)范的治療和護理。同時組織科室人員虞浩主治醫(yī)師到華中科技大學附屬同濟醫(yī)院神經內科進修,拓展了我們的視野,提高了我們的診療水平,推動了醫(yī)院向前發(fā)展。

過硬的業(yè)務技能是醫(yī)療護理安全的重要保證,這既是我們的承諾,也是我們的服務宗旨。在艾學恒主任的帶領和指導下,xx主治醫(yī)師、xx醫(yī)師團結協(xié)作對腦疝患者進行精準定位,顱腦微創(chuàng)術清除血腫挽救了多位患者的生命。

安全管理是管理的重點,安全工作常抓不懈??浦魅巫o士長經常對科室人員進行安全教育,提高了安全意識,增強了服務意識,注重溝通,注重服務的細節(jié),服務的質量,嚴格執(zhí)行三級查房制度、交接班制度、查對制度等,及時完成各種醫(yī)療護理文件的書寫與審簽,嚴把病歷質量關,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關注,確保醫(yī)療護理質量及病人滿意度,實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一、四定為集體查房日。每周四下午對疑難危重病人開展病歷討論。

護理組在安全管理方面,除認真落實各項核心制度外,注重細節(jié)管理和環(huán)節(jié)監(jiān)控,培養(yǎng)和養(yǎng)成護士注重細節(jié)的習慣。對于新入院、新轉入及急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,重點督促檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時,均加強監(jiān)督和管理。

護士長加強對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。結合臨床實例,進行生動、深刻的安全教育,強化護理法律意識。進一步完善護理缺陷討論,讓護士參與到每月的缺陷討論中去,從流程和環(huán)節(jié)上加以改進來減少或杜絕缺陷的發(fā)生。

為提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全,控制醫(yī)療成本,提高病人滿意度,貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關于開展臨床路徑管理工作及《二級醫(yī)院評審標準實施細則》中有關要求,經研究決定我院開展15個病種的臨床路徑。其中腦梗死為我科常見病。按照要求我科有條不紊的對腦梗死進行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本。

我科顱腦微創(chuàng)術已經規(guī)范化,全年顱腦微創(chuàng)56例,挽救了患者生命,同時也積累了豐富的經驗。

治愈格林巴利患者2例;診治1180例癲癇患者,其中很多是四處求醫(yī),經名院名醫(yī)診治,最終在我科癲癇發(fā)作得到控制。

1、因我科醫(yī)護人員嚴重缺編,致超負荷工作,影響我科醫(yī)護人員的身體健康和生活質量,同時因長期超負荷工作,在醫(yī)療服務中溝通不及時和病歷完成不及時,影響病人的滿意度和醫(yī)療質量安全。

2、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴,對細菌送檢不夠重視。

3、發(fā)表學術論文積極性不高,對基礎理論的思考和學習不夠。

神經內科病例報告篇七

各位領導,同志們:

20xx年3月,遵照組織安排,我擔任醫(yī)務科主任職務,對醫(yī)務科工作負全面責任。近一年來,我依靠院黨委的正確領導,依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合,依靠全院干部職工的鼎力支持和無私幫助,在醫(yī)務管理工作中加強修養(yǎng),勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫(yī)療質量,個人素質、工作能力和業(yè)務水平等方面都有了較大的提高。今天我向領導和同志們述職如下,請予以評議。

自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業(yè)務素質,增強人生觀、世界觀,增強辨別是非的能力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。去年上半年,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去,本人按照院黨委的統(tǒng)一安排部署,結合自身工作實際,認認真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統(tǒng)學習教育,使我對黨的群眾路線教育實踐活動的目的和意義有了更加深刻的認識;通過進行認真思考、自我剖析、自我反思,使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識;通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會,使我進一步加強了黨性修養(yǎng),錘煉了工作作風。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求,我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),遵循實事求是的原則,對自己的“四風”問題進行了認真剖析,并對照《黨章》進行了深刻反思,發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足,制定了個人整改措施,在平時的學習、工作和生活中不斷總結經驗,吸取教訓,實現(xiàn)了自我完善,自我提高,為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。明確了當前和今后的學習和工作目標,進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造醫(yī)務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守八項規(guī)定和“九不準”要求,廉潔履職。

1、強化服務意識,轉變工作作風。

徹底改變坐、等、推、靠等習慣,拋棄生、冷、硬、頂?shù)茸黠L。變被動為主動,變無問題為找問題,變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

2、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。

由經驗管理向科學化信息化管理轉變,由人情管理向制度管理轉變,抓住機遇,開拓創(chuàng)新,與時俱進,勇于冒險。

3、增強實干精神。

盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥,雷厲風行而不毛糙,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。

4、正確處理各種關系。

對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協(xié)作,互相愛護,發(fā)揮特長,相得益彰,大事講原則,小事講風格;對基層,做到嚴于律己,寬以待人,率先垂范,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護醫(yī)院和各級領導的威信,維護醫(yī)務科的整體形象。

開創(chuàng)醫(yī)務科工作新局面醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫(yī)務科工作的效率和質量直接影響著全院醫(yī)療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任、領導的幫助、科室的`支持、職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中。

醫(yī)療質量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務科工作的重中之重。圍繞醫(yī)院的中心工作,醫(yī)務科上下團結一致,抓住機遇,面對挑戰(zhàn),開拓創(chuàng)新,堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫(yī)療質量”“優(yōu)質服務”兩個主題,重點開展以下工作。

1、完善醫(yī)療管理組織,構建流暢管理體系。

持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量,必須強化三級質管網絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫(yī)院質量管理委員會,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩(wěn)步開展工作。

2、增強依法執(zhí)業(yè)意識,健全核心醫(yī)療。

嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程,狠抓醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操作規(guī)程,完善各項醫(yī)療規(guī)章制度和工作人員。

3、倡導全面質量管理理念,注重環(huán)節(jié)質量控制。

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作常規(guī),實施醫(yī)療質量的動態(tài)過程管理。制定切實可行的醫(yī)療質量管理工作計劃,實施醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質量管理,注重環(huán)節(jié)質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方管理辦法、技術準入制度、值班和交接制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,有效防范醫(yī)療糾紛,切實保障醫(yī)療安全。

4、加強質量控制監(jiān)督檢查,及時反饋整改提高。

質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。根據(jù)省衛(wèi)計委要求,結合我院醫(yī)療工作特點,制定切合實際全面量化的檢查評價標準,借去年醫(yī)師節(jié)之際,進行了全院病歷質量展評、醫(yī)療操作考評。使全院醫(yī)療質量進一步得到規(guī)范。制訂了《醫(yī)療質量檢查實施方案》,規(guī)范了醫(yī)療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫(yī)療技術和醫(yī)療流程,重在持續(xù)提高醫(yī)療質量并形成長效機制。

5、加強醫(yī)療安全和醫(yī)療質量培訓,有效防范醫(yī)療糾紛員工培訓是醫(yī)院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫(yī)療質量管理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院醫(yī)師和進修人員等系列培訓為著眼點,開展質量教育,強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫(yī)務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),端正質控心態(tài),切實提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。

6、合理用藥規(guī)范檢查,減輕病人負擔。

認真貫徹國家衛(wèi)計委《抗菌藥物使用指導原則》及省衛(wèi)計委有關規(guī)定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,因病施治,合理用藥。實行醫(yī)療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查項目的針對性。

7、加強醫(yī)患溝通,及時處理醫(yī)患糾紛,構建和諧醫(yī)患關系建立健全醫(yī)患溝通制度,加強全員教育培訓。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴,維護正常醫(yī)療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫(yī)療質量。

神經內科病例報告篇八

在過去的一年里,我科在院黨委的正確領導下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了一些?成績,但還存在許多不足,現(xiàn)匯報如下。

一、工作總結。

(一)醫(yī)德醫(yī)風方面。

我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務宗旨,不斷提高醫(yī)護質量。科室內部醫(yī)護之間團結友愛,互相尊重,形成一個有力?的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時間,組織大家查找科內各種問題,協(xié)調各種矛盾,?不斷增強集體的凝聚力和榮譽感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務態(tài)度問題而引起的糾?紛。

(二)業(yè)務收入:

20xx.12.26—20xx.11.16。

原因分析:

1.?病原不足。

2.?醫(yī)護人員業(yè)務水平不高:因我科技術水平目前只局限于顱腦外傷和高血?壓腦出血的診斷和手術治療,對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經驗,導致?部分病人外流,相應手術量和經濟收入出現(xiàn)下降。

3.?部分醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務上不求進取,滿足于現(xiàn)狀,推一推?動一動不推不動,工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務水平下滑,?整天忙于外交事物和打點生意掙錢發(fā)財,對病人關系太少,缺乏責任心?事業(yè)心。導致病人對服務不滿意。?面對病人及病人家屬,把病情及預后說的如何如何嚴重,過分夸大事實,導致病人外流到上級醫(yī)院。

(三)新技術新業(yè)務的開展。

今年我科按照20工作計劃獨立開展了ct下鈦網三維成型修補顱骨缺?損手術,今年下半年已開展了3例效果良好,無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血?壓腦出血的微創(chuàng)手術,現(xiàn)已開展十幾例,收效良好,該術式大大降低了對病人的?創(chuàng)傷,縮短了手術時間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

(四)病例書寫有較大進步。

自我院實行機打病例以來,原來書寫潦草的病?例已不存在了,內容也較以前充實多了,但還存在諸多問題,如現(xiàn)病史書寫不全,?三級醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴重,診斷與鑒別診斷混亂不分、?不能按時完成病例等等。

(五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

以今年二甲醫(yī)院復審達標驗收為契?機,通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實,抗菌藥物的應用已基本規(guī)范,分級?使用制度得到了嚴格落實。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復存在。

(六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。

我科全體醫(yī)師全都掌握了新的?心肺復蘇模式,呼吸機的臨床應用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應用更?是得心應手。

二、工作計劃。

(一)進一步開展新技術新項目。

在現(xiàn)有水平的基礎上我科2019年準備開展?腦室腹腔內引流術,這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神?經外科進修學習的劉亞松大夫明年7月份學成歸來,到時我科將會出現(xiàn)一個大?的飛躍發(fā)展,會給我科帶來新的活力,使我科業(yè)務活躍起來。

(二)繼續(xù)實行“走出去請進來的辦法”發(fā)展科室。

原來我科人員緊張,今年院?里給增加了1名大夫,在新來的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務?基礎牢固的xx去xx省立醫(yī)院進修學習,給科室盡早帶來新的技術。繼續(xù)?請xx醫(yī)院的專家教授來我院指導業(yè)務會診講課協(xié)助手術,幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕洕杖搿?/p>

(三)進一步加強思想教育、細化二次分配方案。

讓每一個同志都要有“院榮我?榮,院衰我恥”、“勞動創(chuàng)造財富”、“勞動者最光榮”的思想。徹底解決“閑、?散、懶、怕”的思想,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,看見病人就?想躲,發(fā)獎金時就嫌少,要想從根本上解決這些問題,首先是進行思想教育,更?重要的是進一步細化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒有。讓勤?快者干的舒心,讓懶人為得不到獎金而心服口服。

(四)進一步強化醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

十三項核心制度的落實是保證醫(yī)療質量?和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是貫穿整個醫(yī)療過程永恒的主題,這一?概念要在每一位醫(yī)務人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完?善臨床行動。

(五)嚴格按照《xx省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》及《xx縣第一人民醫(yī)院病歷?書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫,堅決杜絕重復黏貼現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行三級醫(yī)?師查房制度及各種討論制度、手術安全制度。

(六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴’的學習考核工作,一切從基礎入手,做到每月對科?室全體人員進行一次嚴格考核,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的?經濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。

總之,我院神經外科還處于發(fā)展壯大期,離醫(yī)院黨委對神經外科的要求還有?很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的?榜樣,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

參加工作以來,我在各級領導的關心幫助下,堅持以十九大精神以及三個代表重要思想為指導,認真做好本職工作,真正履行了一名神經外科醫(yī)生的崗位職責要求。

一、牢固樹立為人民服務的思想,急患者之所急,想患者之所想。

自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻。醫(yī)務工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽白衣天使和生命的守護神,可只有醫(yī)務工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是神經外科的醫(yī)務工作,平時經常加班加點,早出晚歸。

神經外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當看到患者康復的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。

二、努力鉆研業(yè)務,不斷提高自己的技術水平。

20xx年3月取得神經外科主治醫(yī)師資格,20xx年8月由醫(yī)院聘任為神經外科主治醫(yī)師。自此以來,主要從事神經外科??撇±脑\治。包括顱腦損傷、腦血管病、顱腦腫瘤的診治。

尤其進行了大量的顱腦創(chuàng)傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作。并于20xx年在平壩縣率先開展了微創(chuàng)-軟通道腦內血腫穿刺引流術,大大提高了高血壓腦出血病人手術成功率、治愈率,減少了致殘率,為廣大病員帶來了福音。

自20xx年1月起,擔任外三科主任,負責我院神經外科全面業(yè)務及管理工作,為我的專業(yè)水平及業(yè)務能力的發(fā)揮提供了更好的平臺,繼續(xù)進行大量的顱腦損傷、腦血管病人的診治,并且無一例醫(yī)療糾紛或差錯事故發(fā)生。

除了積極完成科室及醫(yī)院安排的工作外,另外還積極參加繼續(xù)教育學習,通過教材、雜志、論著、講座、培訓、互聯(lián)網等多種途徑,了解國內外醫(yī)療先進技術水平,并結合臨床用于實踐。努力提高自身業(yè)務能力。

三、嚴格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴格按照各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。

在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。嚴格執(zhí)行病情告知義務,有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。

四、無私奉獻,無怨無悔。

熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務醫(yī)務工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻、無怨無悔。

回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認可,我覺得所有的付出都值得。

記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。

在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,嚴格要求自己,鉆研業(yè)務,盡職盡責,為醫(yī)療事業(yè)貢獻自己全部的力量!

尊敬的各位領導:

大家好!

xx神經外科是全疆神經外科的帶頭人,全科主任醫(yī)師、教授5人,副主任醫(yī)師4人,主治醫(yī)師6人,同時在科進修醫(yī)師10人左右,護理人員16人,編制床位30張,顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術都很成熟,全疆各地患者絡繹不絕,最高同時住院人數(shù)高達70人,每個角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術在兩臺以上。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,遇到疑難問題虛心向老師請教,下班后翻書查資料鞏固知識,經常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術,急診手術是提高我們動手能力的好機會。通過學習使自己對神經外科疾病有了認識,對以前我院的常見病又有了新的認識,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經系統(tǒng)解剖和ct、ct-a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。

本人還利用有限的進修時間完成了神經顯微培訓課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,頸內靜脈、頸總動脈端-側吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術,對此學習班規(guī)定完成前兩項考核即可發(fā)醫(yī)學院神經顯微培訓證書,有能力完成三項者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的xxx親筆簽名的培訓證書,手術是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來三項過關率不及50%。

其實腎移植還是有一定難度的,一次手術下來至少需要4個小時,這4個小時需要全神貫注,有時快結束了一針沒處理好,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,有時候也想放棄,但是想想覺得這次學習機會不容易,而且得到領導的關心,我不能對不起自己和辜負幫助過我的人,經常加班加點訓練,在兩個月內完成了三個月的培訓課程,順利的考核過關獲得了xx醫(yī)院頒發(fā)的培訓證書。

本人進修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護理部聯(lián)系,使我科一名護士順利進修,期間共同學習、協(xié)作,為回來提高科室工作、加強醫(yī)護協(xié)作打下了基礎。還從進修醫(yī)院帶回許多書籍資料,手術錄像及最新的神經系統(tǒng)解剖光盤,為我科室醫(yī)護人員學習提供了豐富的資料。

但是由于時間較短,要學的知識太多,以前在我院見到的病種較少,所以感覺收獲還沒有預計的大,感到還有需要掌握的還沒掌握,回來后要不斷鞏固收獲的知識,努力學習使自己有更大的提高。通過這次進修學習使自己在神經外科疾病的理論知識、診斷治療及手術技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉變是我最大的收獲。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

神經內科病例報告篇九

目的:臨床分析利用核苷(酸)類似物治療chb且停止用藥后的病情復發(fā)情況。方法通過對某醫(yī)院66例chb患者核苷(酸)類似物治療且停藥后的復發(fā)極其臨床特征研究,對相關指標進行統(tǒng)計學意義分析。結果從統(tǒng)計學意義方面看,研究組與對照組的性別構成對比差異有統(tǒng)學意義(p0.05);對比兩組年齡分布、飲酒史、戶籍分布與醫(yī)保情況,差異均有統(tǒng)計學意義,alt、ast指標水平與對照組比較也無顯著性差異(p0.05)。結論在患者停藥后應加強隨訪工作,以便及時發(fā)現(xiàn)病情反復給予對應的治療。

引言。

我國的乙肝病毒(hepatitisbvirus,hbv)感染者呈逐年上漲趨勢,從目前統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,其中hbv感染人數(shù)有9300萬人,而chb(慢性乙型肝炎,chronichepatitisb)人數(shù)已經達到2300萬人[1]。國內每年投入大量資源用于chb的治療與hbv的預防,公共衛(wèi)生安全問題給政府帶來沉重的財政負擔,2015年僅用于chb的治療費用就高達500億元[2]。對于chb的治療方法關鍵是殺滅體內hbv,防止其他并發(fā)癥的產生,常使用抗病毒藥物核苷(酸)類似物作為主要治療手段,是目前防止肝臟纖維化的有效方法[3]。但同時,由于核苷(酸)類似物并不能直接完全清除hbv的共價閉合環(huán)裝dna,因此一旦停止用藥后,dna會在適當?shù)臈l件下重新啟動hbv復制,造成肝炎反復發(fā)作,患者對這類藥物的依賴性較強[4]。本文的研究通過分析核苷酸類似物抗病毒達到停藥標準后復發(fā)患者的臨床特征和影響因素,從而探討如何更加有效得指導慢性乙型肝炎患者用藥。

1資料與方法。

1.1研究對象。

決定研究對象前,首先對研究對象的范圍進行大體的確定。在此將2015年3月至2016年5月的所登記的chb患者資料。根據(jù)醫(yī)院所提供的93例病例,從中篩選出符合研究情況的病例,并將非核苷(酸)類似藥物治療chb和僅中藥治療chb患者進行排除,最終得出符合條件的首次住院患者進行研究,總共66例。其中男性患者占據(jù)56.1%的比重,共有36例,剩余為女性患者。其平均年齡符合57.28±12.652(),其病程大約為6年。在此,我們將主要對病例采取回顧,并得出分析方法,對chb患者的病癥進行分布分析[5]。

將66例病例平均分為兩組,其中觀察組:核苷(酸)類似物停藥復發(fā)后仍保持不變的chb患者,停藥后出現(xiàn)hbv-dna由陰轉陽,或定量較停藥時明顯升高);對照組:沒有服用過核苷(酸)類似物的初治患者[6]。

患者納入標準:符合《慢性乙型肝炎防治指南2010年更新版》的診斷標準和停藥標準。排除標準:合并hcv、hiv感染、自身免疫性肝炎、藥物性肝炎、酒精性肝炎、脂肪肝患者以及血液系統(tǒng)相關疾病患者[7]。

1.2研究方法。

1.3統(tǒng)計學方法。

2結果。

2.1兩組基本資料比較。

2.2兩組患者臨床特征、生物化學與病毒學指標比較。

2.3停藥復發(fā)危險因素logistic分析。

3討論。

慢性乙型肝炎患者體內hbv長期存在,因此患者免疫功能下降,增加了病毒清除的困難,因此控制hbv是慢性乙型肝炎治愈的關鍵??筯bv治療中考慮患者的病情與經濟情況等因素進行適當?shù)闹委煛,F(xiàn)階段采用的抗病毒藥物有干擾素與核苷(酸)類似物,核苷(酸)類似物能夠使乙型肝炎病毒dna水平降低,讓患者肝功能得以恢復到正常,并對肝硬化進展起到控制作用。但臨床實踐發(fā)現(xiàn),核苷(酸)類似物用于hbv感染相關肝病治療并不能徹底的清除hbv共價閉合環(huán)裝dna,因此在停藥后病情會出現(xiàn)復發(fā),部分患者甚至出現(xiàn)肝衰竭。本組研究發(fā)現(xiàn),停藥復發(fā)組患者男女比例顯著高于初治組患者;alt、ast指標水平顯著更低。隨著年齡的增長,復發(fā)可能性增加,其中年齡超過60歲,長期飲酒為復發(fā)獨立危險因素。結果提示,在患者停藥后應加強隨訪工作,以便及時發(fā)現(xiàn)病情反復給予對應的治療,并對治療長期療效與耐藥問題引起關注....

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神經內科病例報告篇十

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,回顧過去一年的工作,在領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項工作,監(jiān)督及服務工作,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,及時協(xié)助領導做好各部門工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。現(xiàn)將20xx年的工作做一下總結:

系統(tǒng)管理、全面策劃、層層動員,做到同部署,同安排,同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號”活動工作,專門成立了創(chuàng)“號”活動領導小組,使創(chuàng)“號”活動工作全面融入病區(qū)乃至于學科建設工作,精心策劃,高起點地開展創(chuàng)建工作,創(chuàng)建計劃明確,措施切實,長期以來多次召開工作會議及相關會議,切實解決實際問題,圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調、利用墻報和板報等形式,開展頗有聲勢的宣傳工作,為創(chuàng)建活動打下了良好的思想基礎,使爭當“青年崗位能手”、創(chuàng)建“青年文明號”活動深深扎根全病區(qū)青年心中,強化了大家的創(chuàng)建意識。

眾所周知,神經內科危重病人多,且大部分為癱瘓病人,生活不能自理,醫(yī)療、護理工作任務繁重。根據(jù)病區(qū)的特點,支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務人員,討論并制定了活動方案,如服務承諾、便民措施等,確保了三級查房制度的實施及病人醫(yī)療護理方案的具體實施,認真對待危重病人的搶救工作。

特別在護理工作方面,號長xx、護士長xx同志以身作則,積極帶領全科護士認真學習基本理論,規(guī)范護理操作常規(guī),開展技術崗位練兵,豐富整體護理理論和實踐的內容,特別是自xx年6月份以來,全科醫(yī)務人員以創(chuàng)建“人性化服務示范病房”為契機,進一步轉變觀念,深化“以病人為中心”的整體護理模式,提高了服務質量及護理技術質量。

首先,為解決護理工作量繁重且人員編制不足問題,他們進行科學的彈性排班,將病人最需要護理的時間作為他們的工作時間,即護士每天早晨提前半小時上班做晨間護理,并加強了對病人的午間和晚間護理。

其次,印刷圖文并茂的健康教育小冊子向住院病人發(fā)放,并制作“偏癱人士康復訓練知識和技巧”vcd光碟,在病房內播放,以指導病人的康復訓練。為了給病人提供一個溫馨便捷的護理服務,他們集思廣益,利用休息時間美化病房環(huán)境,制作各種溫馨提示卡,定時對出院病人的健康狀況進行回訪,及時周到的服務常常使病人獲得意外的驚喜。

其三,重視病人的生活護理,他們特別購置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),并定期為其洗頭、床上擦浴等,對需外出檢查、治療的病人,他們做到100%的陪護送檢。危重病人由主管醫(yī)師、護士親自陪送,以確保病人就診的安全。

通過創(chuàng)“號”競賽活動中的積極教育和專項培訓,使我院青年職工的整體醫(yī)療服務水平上了一個臺階,涌現(xiàn)了大批立足崗位、扎實工作的青年崗位能手,參加創(chuàng)建“青年文明號”競賽活動的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,神經內科二病區(qū)就是其中的佼佼者。

全體成員掛牌上崗,服務理念、便民措施、服務承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號服務卡”,自覺接受監(jiān)督,在科內統(tǒng)一規(guī)范地設立了意見箱,聘請院內醫(yī)德醫(yī)風辦的監(jiān)督員,加強巡視監(jiān)督,及時收集和處理病人意見,實實在在地使文明服務監(jiān)督工作落到實處。

兩年來,科室連年被評為先進護理單元,黃宇被評為“xx市優(yōu)秀青年自愿者”稱號,xx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀帶教老師”,xx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”,xx被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護理管理者”,xx被醫(yī)院評為抗擊“非典”先進個人及“自治區(qū)優(yōu)秀團干部”,xx獲院職工綜合素質知識競賽二等獎。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略,積極開展科研工作,提高神經內科的聲譽及影響,xx年至今,獲省級科研課題7項,結題4項,衛(wèi)生廳課題2項,已結題。獲美國《xx》的課題6項,撰寫論文30多篇,有的項目已獲初步成果,特別是xx年由xx等負責的“造血干細胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲xx科技攻關項目及衛(wèi)生廳課題,并且成功完成國內第一、二、三例重癥肌無力患者的干細胞移植,獲得良好效果,達到全國領先、世界先進水平,在全國各大煤體轉播,產生了極大的影響力。

重視教學工作在我院的每年工作計劃中,將其列為一項重點工程來抓,使每個人都認識到教學工作的重要性。上課前通過認真?zhèn)湔n、查找資料等,不斷充實自己的專業(yè)理論知識,并通過臨床示范指導,不斷規(guī)范操作規(guī)程。

近年來針對臨床醫(yī)療護理工作量繁重、學生多而師資緊張的情況,積極開展教學改革,改變傳統(tǒng)的教學模式,采用多媒體技術,幫助學生建立全面的、動感的、形象化和多維的知識體系,以啟發(fā)學生的學習興趣,幫助理解、記憶。

通過教學促進臨床工作的發(fā)展,在區(qū)內外享有較高聲譽。每年接收臨床醫(yī)護進修生25人左右,制定周密的教學計劃,安排教學經驗豐富的高年資、高學歷教授和青年專家為進修生講課,內容包括基礎知識以及國內外學科進展情況等,為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務人才,為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻他們的一份力量。

神經內科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護人員33人,病區(qū)采取措施切實抓好青年醫(yī)護人員的培養(yǎng)工作,不斷提高他們的業(yè)務素質。

在保證教學、醫(yī)療、護理、科研工作質量的基礎上,鼓勵醫(yī)護人員參加護理專業(yè)大專、本科自考,研究生考試或利用業(yè)余時間參加院內舉辦的英語沙龍、電腦培訓并使科內大部分青年通過了計算機一級考試等;在護士方面,也有目的、有計劃的進行培養(yǎng),如有計劃的選派到外省先進醫(yī)院進修學習5名,選送區(qū)外短期學習班學習多名,區(qū)內短期學習班學習近100人次,在學習中不斷提高,促進了學科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊伍有3名博士,7名碩士,2名在讀博士生和7名在讀碩士研究生,為促進青年成長,他們擴大對外交流,鼓勵年輕醫(yī)師崗位成才,近兩年來請國外學者、專家到我院進行學術交流8人次,請了1位臺灣學者、專家到我院進行講學;8人次到國外和臺灣地區(qū)進行學術交流活動,請國內著名學者、專家到我院進行講學和學術交流30人次,參加區(qū)外繼續(xù)教育學習102人次,區(qū)內短期專業(yè)學習班180人次,以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學習班二期100余人次。選派2名年輕醫(yī)師出國(日本)進修康復醫(yī)學,兩人已學成歸來。

“讓青春與夢想在病區(qū)里放飛!”這是神經內科二病區(qū)全體團員青年不懈的追求。我們將以現(xiàn)有的成績做為新的起點,再接再厲,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)建“青年文明號”活動持續(xù)推向深入,為廣大病友提供優(yōu)質醫(yī)療服務!

神經內科病例報告篇十一

20xx年度,對于我來說是一個不尋常的一年。在這一年里,我再一次完成了角色的轉變:由急診科主任到內科住院部主任。為了不辜負醫(yī)院領導對我的期望,我不斷創(chuàng)新,銳意進取,帶領全科醫(yī)護人員,把內科建設成為一個團結、進取、向上的科室,無論是社會效益還是經濟效益上均得到很大幅度提高,基本上達到了預期目標。

在這一年,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實踐三個代表重要思想。遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識。通過不斷的學習,我進一步的樹立了正確的人生觀和價值觀,增強了事業(yè)心和責任感,并認真的做好職責范圍內和領導交辦的各項工作任務。埋頭苦干,奮發(fā)進取,充分發(fā)揮主觀能動性,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。作為一名共產黨員,嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),努力提高政治思想覺悟。自覺遵守黨的紀律,不斷提高工作能力,堅持嚴格要求自己,時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善,政治上不斷求強,業(yè)務上不斷求精,使自身綜合素質不斷提高,更好地適應日益艱巨的工作任務需要。

本人始終保持著工作的激情和向上的活力。按照工作計劃,有條不紊的開展各項工作,并以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,加強科室的醫(yī)德醫(yī)風建設。充分利用晨會對科室成員進行教育培訓,使大家樹立起正確的價值觀;用正面的信息引導成員,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅持在一線工作崗位指導成員提高工作技能和效率。帶領查房、組織病案討論、嚴抓醫(yī)療質量。注重“三基、三嚴”的培訓,最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質量,提高了工作效率。本年度無一起醫(yī)療事故。大力推廣中醫(yī)非藥物療法,取得了很大成效。目前,科室的非藥物療法已達十多個項目,臨床使用率為100%。今年,科室的業(yè)務收入穩(wěn)步提升,藥占比得到有效控制;科室的中醫(yī)藥優(yōu)勢得到凸顯,主動服務意識不斷加強,受到廣大患者好評。

20xx年在院領導的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領導和同行的認可。內心很感激,也很欣慰。展望20xx年,在現(xiàn)有基礎上進一步搞好科室建設,提高科室服務能力,提高經濟效益,是我孜孜以求的目標。

神經內科病例報告篇十二

今天我非常高興走出長征醫(yī)院的大門,經過兩個多月的治療,我的病情已經基本康復,懷著無比激動的心情,在這里我衷心感謝所有為我獲得新生而付出全部努力的醫(yī)護人員。

首先,我要感謝12樓胸心外科一科主任王志農教授,兩個月來憑借他精湛的醫(yī)術,拯救了我的生命,他是我一生都不能忘懷的救命恩人。治療期間更感受到他高尚的醫(yī)德,優(yōu)良的醫(yī)風。我想長征醫(yī)院因為有著一批王志農教授為代表的優(yōu)秀醫(yī)生,而贏得了全國各地來就診的廣大患者交口稱贊。他們是長征醫(yī)院的一面旗幟,他們用精湛的醫(yī)術、高尚的醫(yī)德、優(yōu)良的醫(yī)風在全國患者的心中鑄就了一座不朽的豐碑。

其次,我要感謝12樓的全體護士,正因為有了這些可敬可愛的白衣天使們精心的護理,對我術前的病情穩(wěn)定和術后的康復起到重要作用。

再次,我要感謝2樓彩超室的醫(yī)務工作者,真是有了他們在術前檢查中細心的檢查,不厭其煩,反復求證,為我的手術順利成功提供了精確的診斷數(shù)據(jù)。最后,我要感謝長征醫(yī)院,讓我獲得了重生。

神經內科病例報告篇十三

尊敬的院領導,各位同事:

大家好!

我畢業(yè)于****校,在一年之后,工作分配,有些是某某某醫(yī)院銷售總監(jiān),19**年11月濰坊醫(yī)療衛(wèi)生管理專業(yè)研究生助教獎學金將于20**年,直到今天。28年來一直在從事的工作、婦幼保健在19**年11月被任命為醫(yī)生?,F(xiàn)在我的工作,總結如下:

在政治意識形態(tài),始終堅持黨的路線、方針、政策、學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,始終堅持為人民服務的原則,堅持改革,領導思想的發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論。積極參與各種活動,維護政治領導下,團結同志,具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)精神、勤奮、敬業(yè)、多次被評為縣、市、省先進工作者。

在商業(yè)中,積極的婦幼衛(wèi)生工作,以提高管理水平和能力的前提下,加強理論知識,提高業(yè)務能力,堅持臨床和社會工作積極帶路,醫(yī)院員工齊心協(xié)力,共同努力,成功完成了各項工作任務。

在工作中,我深深認識一個合格的醫(yī)生應具備的素質婦產科雜志。努力提高自己的業(yè)務水平,不斷提升企業(yè)理論研究的基礎上,通過一個商業(yè)雜志訂閱、書籍、婦幼衛(wèi)生知識,了解社區(qū)參與生態(tài)旅游札記低頭一看,豐富學生的知識。經常參加全國及國際會議,里面的知名專家、學者的學術研討會,許多城市和弟弟學習新的醫(yī)學知識和醫(yī)療技術和管理方法,開闊了視野,擴大知識。一貫堅持的新理論的技術指導,熟悉業(yè)務工作的常見病、多發(fā)病診斷及治療上的困難和診斷技術,能熟練使用失血性休克產假敗血性休克,羊水栓塞及其他并發(fā)癥的婦產科、診斷和治療的并發(fā)癥,嚴重婦科手術后獨立使用,各種各樣的計劃生育手術。在各種各樣的工作制度和嚴格的程序和操作程序、診斷和治療的病人,細致很大程度上避免疾病。因為任何禮物,我對婦產科疾病的診斷和治療,能獨立完成在98精度數(shù)以百計的婦科手術時間,以及其他的剖宮產,患者解除無事故的發(fā)生。

在臨床研究工作的重點,促進排卵不孕癥的聯(lián)合治療人工授精和臨床研究的科研項目,并榮獲一等獎縣級或者縣級以上。

在人才培養(yǎng)、辦公室、積極引導水平的醫(yī)師。在婦幼衛(wèi)生工作人員培訓、教學任務和責任,通過自己的具體指導和培訓的各級人員的兩個萬人次,提高工作能力的女性各級員工,真正發(fā)揮主導作用。

我在衛(wèi)生保健,嚴格按照上級在認真工作,制定一個切實可行的計劃,這項工作指數(shù),進一步健全縣、鄉(xiāng)、村的婦女和兒童的健康水平,“四本書四張卡片”,并定期檢查,把握婦女和兒童的健康。每年,超過3萬名婦女健康查體,0-7歲兒童健康篩檢經費1000多人、婦女和兒童,保證了系統(tǒng)管理的婦女和兒童的健康。

配合主管領導、達到目標的任務,例如初級衛(wèi)生保健工作,并創(chuàng)造一個“愛”等。嬰兒醫(yī)院,認真組織學習和培訓業(yè)務骨干,各級領導、城鎮(zhèn)和作為,制定切實可行的措施,為實施,積累了大量的實施在省、選擇性資料、評估、檢驗、傳球。

學習、宣傳、實施的母嬰保健,收集相關資料,由xuanchuanche布局,組織勞動力市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳,宣傳資料,領導同志,并幫助引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做宣傳,宣傳清遠的廣告牌或母嬰保健、實現(xiàn)一定的基礎。積極的工作上,婚姻的一對健康知識和新娘,知識的優(yōu)生優(yōu)育、1-2使命班,增加母體自我照顧的能力,減少了母親和新生兒發(fā)病率和死亡率,提高人口素質的縣奠定了基礎。

謝謝大家!

述職人:***。

****年**月**日。

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神經內科病例報告篇十四

一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓不斷深入發(fā)展,專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的.今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。之后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士---護士有效管理自己---護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

例如說,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。

俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。于xx年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,例如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再例如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的努力方向是:1、力爭在護理科研方面有所突破。

神經內科病例報告篇十五

尊敬的各位領導、科主任:

大家好!

20xx年我科在醫(yī)院領導正確領導及大力支持下,圍繞醫(yī)院年初制定的各項目標,認真開展“三好一滿意”百日安全勞動競賽活動,不斷加強學科能力建設和臨床路徑管理,強化科室內涵建設,加強醫(yī)德醫(yī)風管理,提升服務水平,經過科室全體醫(yī)務人員的共同努力,在醫(yī)療質量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫(yī)療服務及學科建設上有了新的提升,順利地完成了各項工作任務。

一.醫(yī)療指標完成情況:帶領全科同志圓滿完成醫(yī)院下達的各項醫(yī)療指標,截止20xx年xx月xx日,共收治病人xxxx人次,治愈好轉率97.84%、床位使用率最高達120.3%,次,平均床位工作日xx天,平均住院日xx天,萬元,各項指標均達到三級乙等醫(yī)院標準。門診就診人數(shù)也明顯增長,共完成xxxx萬人次,實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收,全年無重大醫(yī)療差錯事故。

二、在科室管理及學科建設方面取得的成績20xx年是等級醫(yī)院復審啟動年,科室以等級醫(yī)院復審為契機,以20xx版等級醫(yī)院評審細則為規(guī)范要求本科室各項醫(yī)療活動,嚴格醫(yī)療核心制度管理,積極提高醫(yī)療質量,以最佳狀態(tài)迎接等級醫(yī)院復審。在科室加床多,工作量大情況下,狠抓醫(yī)療安全,提高病歷質量及其內涵,加強病歷質控,甲級病歷率100%,病歷7日歸檔率達100%。嚴格三級查房制度,不斷總結經驗,查找不足,制度整改措施,遵循pdca的原則和方法,不斷提高科室的醫(yī)療質量水平。定期組織醫(yī)護人員認真學習各項醫(yī)療核心制度,定期對運行病歷進行檢查和評估,對歸檔病歷進行嚴格把關,定期對安全隱患進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報,做好危急值登記,合理用藥,臨床路徑及輸血治療管理,今年新增加了我科的常見疾病“腦梗死”、“腦出血”、“類風濕性關節(jié)炎”三種疾病的臨床途徑,臨床路徑數(shù)達xxx余例。在醫(yī)院組織的抗生素管理活動中我科抗生素使用率15%左右,病原學培養(yǎng)90%,均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標。在創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的過程中,我科對照三級醫(yī)院評審標準查找不足,持續(xù)改進,使科室在醫(yī)療技術水平、病歷質量、服務理念、管理水平等方面得到了全面提升。我科上報的一系列質控報表、材料及臺帳等各項工作準備的充實、規(guī)范,受到創(chuàng)建辦公室同志的一致肯定。在今年“三好一滿意”百日安全勞動競賽活動中,全科醫(yī)務人員不斷強化服務意識,提高服務質量,與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來,視病人為親人,增加便民措施,自覺接受監(jiān)督,期間多名醫(yī)護人員受到了患者由衷稱贊,收到錦旗3面,書面及口頭表揚信7封,另外,醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。同期,我科x月份在第三方滿意度調查中滿意度100%,連續(xù)獲得了優(yōu)質服務流動小紅旗。

??三、在科研與教學方面今年我科又成功申報xx市醫(yī)學科技發(fā)展重點項目《xxxx》,xx市科技發(fā)展局科研正在順利進行中。今年科室在xxx發(fā)表論文x篇,核心論文x篇,省級論文x篇。同時作好教學和實習帶教工作。順利保質保量完成xx大學醫(yī)學院、xx大學醫(yī)學院等二所院校實習生的臨床實習帶教任務。

??四、在專業(yè)技術方面注重提高自身的臨床專業(yè)技術水平,積極參加有關專業(yè)知識培訓班的學習。堅持每天病區(qū)查房、專家門診,對全科室病人每周至少查房一次,疑難危重病人隨時查房,積極組織疑難危重病人科內討論,提高科室人員的業(yè)務水平,在診療過程中,始終堅持把廣大患者的利益放在第一位,對待患者不分貴賤、貧乏、職務高低,一視同仁,急患者所急,從實際情況出發(fā),一切為患者著想,并將人文關懷融入到自己的日常診療活動中,真正做到了全心全意為患者服務,堅持每2周一次科內講座和疑難病討論等,共同提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平,加強團隊建設。今年先后組織科內優(yōu)秀醫(yī)生,多次參加了國家級繼續(xù)教育雖然在工作中取得了一些成績,但我清楚地知道,這些都離不開各級領導的關心和支持。今后我將繼續(xù)努力工作,不辜負領導和群眾的信任,盡自己最大的能力做好各項工作。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

神經內科病例報告篇十六

__年我科在院領導正確領導及大力支持下,圍繞醫(yī)院年初制定的各項目標及”二甲醫(yī)院復審”各項活動,不斷加強學科能力建設和臨床路徑管理,強化科室內涵建設,加強醫(yī)德醫(yī)風管理,提升服務水平,經過科室全體人員的共同努力,在醫(yī)療質量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫(yī)療服務及學科建設上有了新的提升,順利地完成了各項工作任務。

一、醫(yī)療指標完成情況:

帶領全科同志圓滿完成醫(yī)院下達的各項醫(yī)療指標,截止__年12月20日,共收治病人3386人次,治愈好轉率97.65%、病床使用率高達176.48%,平均床位周轉次數(shù)75.24次,平均床位工作日644.16,平均住院日8.59,各項指標均到達二甲醫(yī)院標準,門診就診人數(shù)也明顯增長,共完成7262人次,實現(xiàn)經濟效益和社會效益雙豐收。

二、在科室管理及學科建設方面取得的成績。

制度整改措施,遵循pdca的原則和方法,不斷提高科室的醫(yī)療質量水平,定期組織醫(yī)護人員認真學習各項醫(yī)療核心制度,定期對運行病歷進行檢查和評估,對歸檔病歷進行嚴格把關,定期對安全隱患進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療(安全)不良事件并上報,做好危急值登記,合理用藥,臨床路徑及輸血治療管理,急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達300余例,我科抗生素使用率5%左右,病原學培養(yǎng)90%,均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中,對照二甲醫(yī)院評審標準查找不足,持續(xù)改進,使科室在醫(yī)療技術水平、病歷質量、服務理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質控報表、材料及臺賬等各項工作準備的充實、規(guī)范,受到二甲評審領導的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評審活動中,全科醫(yī)務人員不斷強化服務意識,提高服務質量,與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護理工作緊密聯(lián)系起來,視病人為親人,增加便民措施,自覺接受監(jiān)督,期間多名醫(yī)護人員受到了患者由衷稱贊,收到錦旗3面,書面及口頭表揚信7封,另外,醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見不鮮。

三、在科研與教學方面。

今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇,是我院建院以來,第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著3部,核心論文1篇。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學實習生臨床實習帶教工作。

四、在專業(yè)技術方面。

注重提高自身的臨床專業(yè)水平,積極參加有關專業(yè)知識培訓班的學習;堅持每天病區(qū)查房,對全科室病人每周至少查房3次,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關注,確保醫(yī)療護理質量及病人滿意度,實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內醫(yī)生多次參加國家級及醫(yī)院繼續(xù)教育,并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經內科進修學習。

五、臨床路徑規(guī)范化。

腦梗死為我科常見病,按照二甲要求我科對腦梗死進行規(guī)范化治療,控制醫(yī)療成本,今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

神經內科病例報告篇十七

20xx年里,血液透析科全體護理人員在院領導及護理部的正確領導以及全體科員的親密協(xié)作下,克制人員少,工作量繁重的重重困難,針對年初制定的目標規(guī)劃,狠抓落實,仔細實施,嚴格執(zhí)行xx省“血液透析根本操作規(guī)程“,堅持高標準,嚴格要求,努力在治理與效勞上下功夫、加強護理安全治理,完善護理風險防范措施,為患者供應優(yōu)質、安全有序的護理效勞。以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,提高病人滿足度,避開護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改良。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務,得到領導和病人的確定與好評,現(xiàn)將全年護理工作總結匯報如下:

一、健全制度,仔細落實各項工作制度,確保醫(yī)療護理安全。

1.仔細組織學習護理部年初重新制定的各級護理人員的職責,各類崗位責任制和護理工作制度,并落實到實際工作中。

2.結合二甲等級復合評審細則要求及血液凈化室建立及資格認定要求,制定質量治理標準和嚴密的`工作規(guī)劃,完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術操作標準、各種突發(fā)大事應急預案、護理緊急風險預案、透析患者飲食及護理等相關文件,按省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程“標準了各項操作,對血液透析實行全程醫(yī)療質量治理。

3.堅持查對制度,各項護理操作嚴格進展三查七對,強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性,上機時雙人核對醫(yī)囑和設置的各項參數(shù)指標,確保透析質量和病人安全,并保證全年無護理過失、事故發(fā)生。

二、加強學習,重視提高護士整體素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。

1.加強業(yè)務理論學習和技術操作培訓:按年初業(yè)務理論學習和操作培訓規(guī)劃,組織護理人員每周二次業(yè)務學習并做好學習筆記,參與護理部組織的操作培訓和考核,保證各項成績達標。

2.加強相關學問學習,不斷提高血液凈化專業(yè)技術水平,以全國20xx版“血液凈化操作規(guī)程“作為工作指南,xx省血液凈化中心下發(fā)的“血液透析標準操作流程“標準各項操作,嚴格貫徹“醫(yī)院感染治理方法“,“消毒治理方法“加強消毒隔離治理,確?;颊咄肝鲑|量和治療安全。

3.更新專業(yè)理論學問,提高專科護理技術水平,仔細學習和領悟二甲等級復核評審檢查細則,學習尿毒癥透析患者飲食、治療和護理等相關學問,使全體護理人員專業(yè)技術水平有了很大提高。

我們透析科所面對的是一特別的群體,由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,家屬在漫長的護理過程中有某些缺乏時,易使患者產生失落感,對生活失去信念,同時由于透析時間長,生活治理力量下降,之要擔負高額的治療費用,更易產生輕生和無望。因此,我們首先做到用自己的真心和愛心關懷愛惜每一位患者,細心傾聽患者傾訴,努力理解患者心理,擅長把握每個透析患者的心理特點,以良好的專業(yè)學問和嫻熟的溝通技巧,贏得患者的尊敬和信任。幫忙他們正確對待疾病,患者轉變對疾病的熟悉,從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實,使他們樹立治療疾病的信念。并取得家屬的協(xié)作,以減輕患者的心理負擔。使患者有良好的心態(tài)承受治療,以提高生活質量。

神經內科病例報告篇十八

尊敬的各位領導、科主任:

大家好!

大家好!20xx年我受聘繼續(xù)擔任三病區(qū)主任,

在過去的一年中,我?guī)ьI我的同事們,緊緊圍繞醫(yī)院領導的各項工作布置認真履行自己的各項工作職責,恪盡職守、任勞任怨,圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務,取得了良好的社會效益和經濟效益。

20xx年我院二級分科進一步完善,內科由三個病區(qū)擴展為五個病區(qū),開放床位大幅增加。一個病區(qū)什么病都看已成為歷史,這是醫(yī)院發(fā)展壯大的標志,是醫(yī)務人員分工的進一步細化,這有利于提升醫(yī)院的品位,強化對患者更好的技術服務,同時,給我們提出了更高的要求。三病區(qū)常年開放床位xx張,是個大病區(qū)。如何能留住病人,如何能吸引更多的病人來就醫(yī),是擺在我面前的一大課題。神經科病人具有其特殊性。由于歷史原因,我縣120被他院獨家壟斷。據(jù)我了解,每年拔打120急診病人中重癥腦血管病占相當大的比例,因為120簡單易記,幾乎人人皆知。

同時,二級分科初始,大家還有一個認識,認可的過程。作為神經內科主任,我保持一種低調,謙虛的心態(tài)。要想別人尊重你、支持你,首先自己要做到尊重別人、支持別人。為此只要不是三病區(qū)應該收的病人,我都及時請有關科室專家會診,及時轉入相關科室,以使病人獲得更好??浦委煛R荒晗聛?,三病區(qū)收治的病人不但未減少,反而在增加,因為大家也在支持我。多年的臨床工作經驗告訴我,良好的社會效益是經濟效益的基礎,優(yōu)質服務是關鍵。三病區(qū)年輕醫(yī)生較多,大部分是剛畢業(yè)的大學生和研究生,他們有個鍛煉,成長的過程。要想得到患者及家人的認可需要付出艱辛的努力,同時他們也需要一個相對寬松的環(huán)境。為此,我大膽的任用他們,勇于承擔責任和風險,并在大的原則基礎上嚴格把關,允許他們出一些錯誤,更多的是給予鼓勵和關愛,而少一份責備。三病區(qū)是個團結的集體,經過大家不懈努力,一年來,未發(fā)生大的差錯和醫(yī)療事故。病人認可了我們,治好了病人也讓更多的病人選擇了我們。沒有120,靠著病人口口相傳,樹立了三病區(qū)良好的口碑。正是良好的社會效益,給我們帶來了可觀的經濟效益,20xx年,我們收治病人xxxx人次,搶救危重病人xx人次,成功xx例,成功率90.9%,床位使用率86.4%。萬元,較去年增長23%左右。回顧過去一年,我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢?,也有為取得成績付出的艱辛而感到辛酸。不做醫(yī)生不知做醫(yī)生難,不做主任不知科室難。一年來,面對極少數(shù)病人及家屬的無理糾纏,甚至侮辱,我們的醫(yī)生哭過,委屈過。但我要求他們不卑不亢,堅守一個醫(yī)務工作者的職業(yè)道德。神經科危重病人多,病人病情變化快,每遇重大搶救,我都親自到場,做好指揮,協(xié)調及病人家屬解釋工作,化解不必要的矛盾,及時處置安全隱患,避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。因為我堅信,只有安全才能出效益??偨Y過去一年,我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜,更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道,我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開,是在座各位支持的結果。同時我也清醒地認識到,我們也存在著不足和缺陷,和好的兄弟單位相比存在差距。2007年4月,因當班人員對注射泵設置不當(我此時公派出差期間),造成病人休克,張以來院長處置及時,措施得當,沒有造成不良后果,但我仍要求每個醫(yī)務人員以此為鑒,時刻崩緊安全這根弦,嚴格規(guī)范各種醫(yī)療操作。新的一年已經到來,回望過去是為了更好的前行。在新的一年里,我們要圍繞醫(yī)院的中心工作,狠抓醫(yī)療質量,讓更多的病人滿意于我們的服務。

最后,祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

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