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企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我今天演講的題目是《心向企業(yè) 勇于奉獻》
俗話說：“隔行如隔山。”或許你對尾砂回收的工作了解得少，對我們尾砂的工作者了解就更少了。現(xiàn)在就讓我向你述說一位平凡人的故事，讓他把你帶進我們平凡中創(chuàng)造非凡的尾砂回收生活。他就是尾砂工段的段長，一位用自己的踏實工作和出色表現(xiàn)激勵著廣大干部職工的年輕共產(chǎn)黨員—廖智祥。
《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過這樣一句話，“人的一生可能燃燒，也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃燒起來?！保?這是《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過這樣一句話，也是廖智祥同志非常喜歡的一句話，他是這么說的，也是這么做的。作為一位多年在尾砂工段打拼的黨員段長，他深知，選礦尾砂產(chǎn)量和回收率的提高，不僅可以提升我礦的資源利用水平，挖掘廢棄資源的經(jīng)濟價值，變廢為寶，而且可以有效解決井下充填骨料緊缺的問題，延長尾礦庫的服務(wù)年限，具有非常顯著的環(huán)保效益、社會效益和經(jīng)濟效益。為此，在工作中，他嚴格要求自己，以工作特別能吃苦，關(guān)鍵時候特別勇敢善戰(zhàn)，贏得了我們尾砂人的尊重。在歷年尾砂工段多次進行的設(shè)備更新、流程改造中，廖智祥就很少正點下班回家，有時還加班到晚上十點多，由于當時妻子遠在韶關(guān)工作，女兒只好自己到別人家吃飯，次數(shù)多了，忍不住“批評”爸爸：“下班回家老是遲到，不是好爸爸！”。面對“批評”， 廖智祥無話可說，但一轉(zhuǎn)身，他還是選擇了為尾砂回收的工作多做一點，再多做一點。他的無私和奉獻得到了同事們的一致認可，更帶動了身邊一大批尾砂工段的員工們，形成了甘于奉獻、積極向上、求真務(wù)實的良好氛圍。
“技術(shù)是根，創(chuàng)新是魂，人才是本，以技術(shù)企業(yè)造就未來凡口?！边@是我礦的工作思路，也正是廖智祥工作的信條。在工作中，他大膽探索，開拓創(chuàng)新，積極深入現(xiàn)場分析問題并提出對策，作為選礦技術(shù)骨干和現(xiàn)場管理人員，他夜以繼日深入生產(chǎn)一線，常常利用業(yè)余時間積極探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，主導(dǎo)和參與的幾大項目，在尾砂的回收中發(fā)揮了重要的作用：全尾砂陶瓷過濾試驗中，避免了全尾冒然選型改造的局面；在立式砂倉調(diào)式中，為立式砂倉的啟用提供了依據(jù)；全尾砂系統(tǒng)自動化給礦改造，使全尾實現(xiàn)了自動供礦，有效地防止了過濾機跑溢流的現(xiàn)象；對盤式真空過濾機系統(tǒng)三向四通閥的改造，一舉解決了原自動排液裝置無法正常排液而造成真空泵過荷跳閘的現(xiàn)象等等。在他的帶領(lǐng)下，尾砂的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，年年超額完成了礦下達的尾砂攻關(guān)任務(wù)。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。 燃燒的精神就在于全身心自覺無私的奉獻，在奉獻的過程中找到自己的人生坐標，最終在工作中找準自己的位置。十四年的勤奮工作，十四年的艱苦磨礪，將廖智祥從一個平凡的年輕小伙子，磨練成一個尾砂回收的專家，他用汗水和辛勞書寫著平凡，用無私奉獻追求著卓越，升華了自己，照亮了別人，辛勤的耕耘總能享受豐收的喜悅：礦第四屆科技表彰大會科技進步一等獎，“十佳科技工作者”、一張張證書，記錄了他奉獻的足跡。十四年，在時間的長河中，不過是白駒過隙，但對于人生的十四年青春，卻彌足珍貴。和許許多多優(yōu)秀的選廠人一樣，廖智祥將自己最可寶貴的青春年華，無怨無悔地奉獻給了選礦廠尾砂工段。人們不會忘記，他們的青春之光，在尾砂工段中閃耀出燦爛的光華！
每當看到廖智祥那種始終快樂向上的生活和無私奉獻的工作態(tài)度。我仿佛看到，在機聲隆隆的工作現(xiàn)場，在緊張繁忙的檢修工地，無數(shù)個廖智祥的身影。是啊，正是這些無怨無悔，心向企業(yè)，甘于奉獻的人，支撐著崛起的中金嶺南！我想對大家說：奉獻是一種美！奉獻也是一種樂趣！人生因奉獻而精彩！讓我們攜起手來，共創(chuàng)中金嶺南，我們的家，美好的明天。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇二
10月，我參加了工作，在縣供電公司長均供電所任一名營業(yè)員。起初公司為我們訂做了一套簡單的白襯衫、黑西服，每天上班只能穿這么一身單調(diào)的顏色。可是外線班的同事，無論天氣冷熱，總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活，還要一直戴著重重的安全帽，我又有什么可以抱怨的呢。
這是的一個夏天。
長均鄉(xiāng)山岐村有一貧困戶全靠低保度日，父親近60歲在家務(wù)農(nóng)，母親殘疾靠板凳行走，姐姐讀完初中就外出打工去了，弟弟受到學(xué)校的照顧正免費讀著初中，他叫小譜。小譜在學(xué)校時可以在寬敞的教室、明亮的燈光下自習，而回到家卻只能面對一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來到長均供電所救助，長均供電所啟動“愛心基金”為其免費接電。這一天，我剛好收完費，就申請和和同事一起來到小譜家。
正是下午兩點，我坐著摩托車趕往山岐村。那時我還穿著短袖的白襯衫，安全帽下汗珠子直逼著流到下巴尖，我問同事：“我都熱直流汗了，你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛？”“穿習慣了，這樣才不怕曬也不怕熱。”我開始有點后悔，出門時也應(yīng)該借一件迷彩服才對，雖然它并不好看。進了村子，我們開始詢問小譜家在哪，村民一看同事的打扮就猜到我們是來給小譜家接電的，及其熱情地把我們領(lǐng)到了小譜家。到了小譜家后，我有些吃驚，除了正門的一面墻看上去比較讓人放心，其它地方都堆滿了雜物，散發(fā)著潮濕的味道，廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間，臥房只有一扇窗戶透進一些光線，雖然屋外艷陽高照，但在屋內(nèi)還需要手電筒來協(xié)助視野。我的心情頓時有些激動，能讓小譜隨時在自己的家溫習功課是一件多么有意義的事情。于是，我也幫忙遞工具、拉線、削線頭，希望小譜家快點擁有明亮的燈光。我忙活半天終于發(fā)現(xiàn)不對勁，穿著西褲、襯衫出來真不該，想幫忙干點活總覺得不靈活，只見同事扛著樓梯竄上竄下的，手腳麻利得很，怎么蹭也不怕，其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣，視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我開始發(fā)現(xiàn)，原來迷彩服加安全帽也可以這么帥！
戶線終于接到了家門口，我們開始裝屋內(nèi)的電燈和插座。這時小譜的爸爸牽著牛提前回來了，他的皮膚黝黑，看上去年紀較大了，見到我們后只是笑一笑，然后叫小譜買來了飲料給我們喝。我又有些驚訝，雖然他沒有過多的言語，但我能感受到他對我們的感激，同時我覺得今天下午暴曬和蹭了一身灰都是非常值的。我正削線頭準備電燈座，削得起勁時也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了，小譜的爸爸就為我找來了創(chuàng)口貼，然后他和小譜的幫助下，廚房的最后一只燈泡終于在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過來看，“太好了，小譜終于可以在家里看書了！”“是哦，小譜的姐姐昨天也打電話來了，聽說要接電了，過年賺了錢就買臺電視機來?！薄斑€是要謝謝供電所的，有空來我家吃飯哦”……小譜爸爸一直點頭笑著，依然沒有用過多的言語，目送我們到村口，他的感激我們收到，但那不并不是對我們的，也不是對這套工服的，而是我們身后的力量??國家電網(wǎng)。
發(fā)現(xiàn)迷彩服的帥氣后，我也弄來了一套，以后有機會和同事下鄉(xiāng)干活時，我都會很得意地換上它。但是在營業(yè)廳，我也漸漸地愛上了我的“白加黑”裝備。
參加公司的窗口人員培訓(xùn)后，我學(xué)會了許多禮儀知識，站姿、坐姿、接電話禮……規(guī)矩有許多，容易讓人一不小心就會一放松自己，忘了規(guī)矩。但每當我穿上制服，我又多了一重身份??窗口營業(yè)員，我不再是簡單我的自己，我的言行即成為了公司的“窗口”，心中暗自升起一股力量，督促自己做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。原來制服的單調(diào)卻正是它的簡潔明了，能讓顧客第一眼就能找到你，更能讓你迅速找到自己的定位。
又到了收費高峰期，營業(yè)廳一片繁忙得有點點亂。因為座收電費剛開展兩個月，來交費的以為50歲以上的老人為主，我總是會向他們不斷的解釋怎樣看電費發(fā)票、怎樣查詢電費、怎樣預(yù)存電費。有時我聽不太懂他們的'話，有時他們聽不太明白我的普通話，有時他們也會用不太標準的普通話與我對話，但我總是微笑著解釋著他的問題。有位客戶剛交完電話費就所沖沖的跑過來：“你們這些霸王單位，想怎么收錢就能想出法子來收，什么滯納金、功能費，欺負我看不懂啊？”我忙站起身：“對不起，我們這是交電費的，不是交電話費的地方”，他愣了一下：“哦，那幫我交個電費，我是叫人幫我交了電話費，可這話費單讓我看著來火”。我為他辦好了電費交納，見他拿著電費發(fā)票翻來覆去的，我的制服似乎又在提醒我：急客戶之所急，要做一個優(yōu)秀的窗口服務(wù)員。我站了起來為他解釋：“您看，這欄是上月表碼、這是本月表碼、這是應(yīng)收電費……這有收費員的名字也就是我，你請收好票據(jù)，如果有什么疑問可以憑它找到我，電信營業(yè)廳就在前面500米，您可以去詢問一下您的電話費情況。”那位客戶笑了：“我就是想弄個明白，你們這的服務(wù)態(tài)度真是好??！”聽完這話后我笑得更燦爛了，輕輕拉平了制服向他微微鞠躬：“謝謝，您慢走”。
在日常工作中，制服成了我的伙伴督促我做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我讓我從服務(wù)中找到快樂。
已經(jīng)6點多了，營業(yè)員都回家了。”“請你幫個忙，我父親剛過世，家里忙著辦喪事，不能沒有電啊……”我又看到了我的制服，雖已下班，但制服還在身，怎么能不為客戶解難？我拔通了營業(yè)廳主任的電話，半小時后一位營業(yè)員小岳趕了過來，順利地為女士充好電費?！罢媸翘兄x你們了，還是家鄉(xiāng)人好??！”“這是我們應(yīng)該做的希望您把家里安排好，祝您一切順心?！彼妥吡四俏慌亢?，我和同事小岳也說笑著收工?！敖裉煺孀哌\，又做了一件好事，辛苦你啦！”小岳有點疑問：“就這么巧，你認識她？”我又得意的拉了拉制服：“多虧了它，那位女士才一眼就認出了我是供電公司的！”
工裝雖普通，作用卻很大，它時刻提醒我自己是個電網(wǎng)人，一言一行都是電網(wǎng)公司的形象，讓我半點不敢懈怠。
漸漸地，愛上工裝。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇三
懷揣大學(xué)美夢迎接新年號角，彰顯青春活力揮灑苦澀汗水。
辭乙酉難忘聞雞起舞，迎丙戌仍需刺股懸梁。
膽性卓然骨硬志堅不留烏江之憾，風華正茂豪氣沖天應(yīng)建定鼎之功。
勇攀書山甘灑汗水放飛心中夢想，泛游學(xué)海競逐群雄一朝金榜題名。
一路風雨前程磨礪意志，半載苦樂同享鑄就輝煌。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來，
吃得苦中苦,方為人上人.
學(xué)習如春起之苗,不見其增,日有所長;輟學(xué)似磨刀之石,不見其減,時有所虧。
天下斷無易處之境遇;人間哪有空閑的光陰。(曾國藩)。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇四
艱苦奮斗是老生常談的話題，他沒有追趕時髦，日擲千金的闊綽，也沒有花天酒地醉生夢死的沉迷，它是”鐵杵成針“的堅忍不拔”是 “愚公移山”的堅強不屈!
古有“一粥一飯當思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱”的諺語，更何況無數(shù)革命先驅(qū)為我們耗盡自己最后一滴鮮血，供奉給我們今天的和平安定，祖祖輩輩用自己苦難的奮斗經(jīng)歷為我們撐起今天幸福溫暖的生活!我們沒有任何理由不珍惜不知足不感恩!
可不知不覺中我們曾為一桌的飯菜不合口而撅起嘴巴，我們會為一個得不到手的好玩具而哭鬧超市，我們很瀟灑的扔掉用不完的本子。
橡皮，我們?yōu)樵蕉嘣胶玫牧慊ㄥX欣喜若狂!我們不停的買不停的扔，面對浪費身手不凡視若無睹!
“驕生惡，貪生邪，富貴生淫心，居功求安逸!”我們不能比吃比穿嬌縱放任，我們不能逸惡勞不思進取!艱苦奮斗永遠是我們?yōu)橹畩^斗的目標!節(jié)儉不等于貧窮，奢侈不意味著富裕，許多發(fā)達國家中，不本書上有十幾個學(xué)生的名字，課本傳承十幾年，大家為在年年相傳的課本上留下自己使用過的名字而光榮。
艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿就世界而言，勤儉節(jié)約已成為現(xiàn)代文明的重要標志，奢侈浪費在任何國度的人民心里都是落后愚昧腐朽墮落的代名詞!
我泱泱華夏5000年文明的傳承替更中無不以艱苦奮斗奪天下，驕奢淫逸亡江山!
只有艱苦奮斗勤儉節(jié)約為榮的國家才是一個有希望的國家，一個艱苦奮斗勤儉節(jié)約為融的民族才是一個可親可敬的民族。
“必須有長期奮斗的決心，提倡和實行艱苦創(chuàng)業(yè)”這是改革初期鄧小平總書記說的。
“以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥”這是今天胡金濤總書記題的。
我們是國家未來的主人，要將以“艱苦奮斗”為榮的文明旗幟置入神州每一寸土地，并且代代相傳!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、e宅購的家人們：
大家下午好!
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。
在大家的關(guān)心、愛護和奮斗之下，e宅購蓬勃向上，2012年碩果累累。
一直信任e宅購堅持與e宅購共同發(fā)展的代理商們，在e宅購勤勞奉獻的員工們，為此付出了艱辛努力。
這些進步也離不開省市區(qū)各級政府部門及領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友的關(guān)心與大力支持。
在此，我代表e宅購全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示最誠摯的感謝!
過去的一年，是e宅購艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的一年，是e宅購實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展的一年。
2012年12月6日，e宅購在湖南股權(quán)交易所成功掛牌上市。
2012年，e宅購還專門成立了愛心基金，我們在發(fā)展的過程中，時刻不忘回報社會!
企業(yè)大不是我們的目標，大而強、強而久才是我們追求的終極目標。
公司領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略構(gòu)想是：首要目標是上市，公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達到電子商務(wù)行業(yè)品牌知名度和市場占有率前10名的戰(zhàn)略目標。
e宅購在湘交所掛牌上市，這是我們新年的新起點，今后一兩年內(nèi)我們還要進軍美國納斯達克主板，繼而進入行業(yè)的前列。
2013年，e宅購要大力推廣創(chuàng)富機、手機客戶端、視頻購物，加大技術(shù)開發(fā)力度，搶占市場制高點。
2013年，e宅購還將大力發(fā)展“善善無疆”慈善聯(lián)盟，將團結(jié)更多的.愛心機構(gòu)和愛心人士，為社會傳播愛、傳遞愛、付出愛，最終實現(xiàn)愛行天下、大愛無疆的偉大夢想!
“金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們將一路前行，滿載而歸。
最后預(yù)祝“愛行天下——e宅購創(chuàng)富論壇暨幸福創(chuàng)業(yè)盛典”取得圓滿成功。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位e宅購的家人，新年事業(yè)發(fā)達、身體健康、家庭幸福!
同志們：
十八歲，是一個放飛盼望的多彩節(jié)令，今天，站在人生旅途新的起跑線上，面對國旗莊嚴宣誓，標記著從此將全面享有憲法所賦予的國民權(quán)力，獨立承當起對國家、社會應(yīng)盡的義務(wù)和任務(wù)。
朋友們，發(fā)奮吧!讓我們立志做一個自強自信的時期青年!由于，在這片熱土上，開辟發(fā)展的重任終將落在我們肩上，我們將責無旁貸的要在這世代生息的土地上各施所長，并把她建設(shè)得更加繁華富強。
在這個肅穆的時刻，我們心潮磅礴，思接千載。
我們生于斯擅長斯，且不說澄海人文蔚秀，向稱“濱海鄒魯”，也不用說澄海人心靈手巧，“種田如繡花”，更不必提“食糧產(chǎn)量甲全國”名稱與全國第一個“噸谷縣”的“當年勇”，今天，我們要說的是，自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)從來是我們前輩的優(yōu)秀傳統(tǒng)。
想當初，潮汕先民飄洋過海，異國創(chuàng)業(yè)，飽經(jīng)風霜之后首創(chuàng)了潮人海外新天地，培養(yǎng)了一批旅僑民領(lǐng)、企業(yè)家和著名人士，留下了“有潮水的處所就有潮人”的美傳，留下了“團結(jié)、拼搏、拓展、翻新、奉獻”的紅頭船精神鼓勵著跨世紀的青年一代。
作為跨世紀的澄海青年，我們首先要建立準確的人生觀，少年當立志、兒女當自強，要立志投身到當前經(jīng)濟建設(shè)的大潮中，將青春熱血貢獻給社會主義古代化建設(shè)。
此外，我們還要繼續(xù)敢于償試的實踐精神。
鄧小平同志就是憑著敢想、敢干、敢闖、敢試、敢立異的思想，發(fā)明出了“一國兩制”、“社會主義市場經(jīng)濟”等偉大的構(gòu)想。
遠的不說，最好的例證就在我們身邊：突起于上世紀八十年代的澄海玩具工藝禮操行業(yè)，起步初期，澄海并不珠江三角洲的地緣上風，資金、技巧、外銷渠道也并不暢通，但正是靠這樣一股敢干敢闖、自強不息的精神，很多人從一萬多少千元逐步積聚，廠房應(yīng)用舊屋竹棚，裝備從土到洋，一步一個足跡闖出一條坎坷不平，經(jīng)由二十多年的轉(zhuǎn)動發(fā)展與積累，才有了今天的“中國玩具禮品城”的聲譽稱號;澄海人恰是靠著這樣一股艱苦奮斗、自強不息的精神，創(chuàng)下了xx年澄海的海內(nèi)出產(chǎn)總值92。
45億元，增長9。
2%，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值229億元，增加10。
31%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值27。
8億元，增長6。
39%的好成就。
我們欣賞“人恒自助，而后天佑之”的人生，觀賞“天行健、正人以發(fā)奮圖強”的大氣，咱們深信，靠著這自強不息的拼搏精力，在澄海區(qū)委區(qū)政府高舉鄧小平實踐巨大旗號和全面貫徹落實“三個代表”主要思維，以經(jīng)濟建設(shè)為核心，切實增強社會主義政治文明跟精神文化建設(shè)的今天，青年一代必將更有作為!韓江春潮涌，健兒逐浪高，在“走正道、樹信譽、興品牌、強實業(yè)”的理念帶動下，在全區(qū)402平方公里的土地上，商機涌動，正掀起新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮。
振興澄海經(jīng)濟，我們正面臨著更大、更有利的發(fā)展機會!
青年朋友們，今天，從我們宣誓成人的這一刻起，我們要明白本人肩護的歷史重擔，動搖高尚的政治信心，控制現(xiàn)代迷信文明常識，熏陶高善的思惟道德情操，更深刻地懂得社會、更自動地參加實踐，自強自負，努力把個人尋求融匯到建設(shè)有中國特點的社會主義的偉大實際中去!
青年友人們!今天，我們歡聚一堂，來日，我們興許要為求學(xué)、為工作而分道揚鑣。
不論你身在何處，請記住這個自強不息、艱難創(chuàng)業(yè)的精良傳統(tǒng)，為中華民族偉大的振興奉獻自已的青春和聰慧才智，為建設(shè)強盛、民破、文明的二十一世紀的社會主義國度而盡力斗爭!
謝謝大家
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇五
1月中旬，從廣州趕往北京，參加cnnic頒獎儀式的丁磊徜徉在巨大的幸福之中，臉上始終洋溢著按捺不住的笑容。此時的丁磊不到28歲，此時的網(wǎng)易不到2歲，此時僅有的兩次cnnic排名，網(wǎng)易兩次榮獲國內(nèi)站點第一。
特別是在191月公布的這次排名中，網(wǎng)易得票6029張，新浪得票僅1469張，相差5倍，不僅如此，也分別以5019票和4883票名列cnnic排名第三和第四。
北京冬日的陽光暖融融地照在丁磊這個寧波少年身上，丁磊全身上下充滿了力量，這是一種無往不勝的力量，青春的力量。
此番進京，丁磊受到前所未有的矚目，當時輿論已經(jīng)開始厭煩搜狐式的“炒作”，但又苦于沒有其他題材可供選擇，丁磊和網(wǎng)易來得正是時候。良好的網(wǎng)友口碑，未曾公開的創(chuàng)業(yè)史，略帶神秘的傳奇經(jīng)歷，靦腆的面孔，未被組織和概念包裝的言談……如此這些構(gòu)成了完美的網(wǎng)絡(luò)少年英雄的組合。
網(wǎng)易成功于廣州，但此次進京所受的禮遇讓丁磊真切地感到成名要在北京，做市場要在北京。丁磊決定將網(wǎng)易搬到北京。
陳磊華走了。
丁磊在北京忙著招兵買馬，陳磊華在廣州忙著注冊自己的新公司。
年4月，丁磊和陳磊華為技術(shù)上的一件事最后一次吵翻了。在陳磊華看來，吵不吵翻都不重要，重要的是他不想再在網(wǎng)易干了。
在丁磊看來，吵翻原因是：網(wǎng)易要從internet軟件公司轉(zhuǎn)“門戶”，而陳磊華是個技術(shù)型的人，對“門戶”商業(yè)模型不是很看好。
陳磊華則說，不是他不看好“門戶”商業(yè)模式，而是“做‘門戶’，注冊用戶的重要程度高于公司實際收入，商業(yè)人才的重要程度高于技術(shù)人才”?！稗D(zhuǎn)型后，我在網(wǎng)易的位置就不像以前那么重要了，而丁磊卻很適合，從做網(wǎng)易開始，他就不是工程師了。”
丁磊很理解陳磊華此時的“技術(shù)情結(jié)”：“網(wǎng)易原來做internet軟件，軟件工程師會很有成就感，他們可以用市場占有率評估自己的成就感。網(wǎng)易轉(zhuǎn)‘門戶’后，軟件變成為網(wǎng)易一家公司做，程序員的成就感要通過網(wǎng)易的成就感來體現(xiàn)，而在很多時候，這種成就感不一定能立刻感受到?！?/p>
“還有一個原因，，網(wǎng)易賺了500萬，我給了陳磊華近100萬元報酬。他當時大學(xué)還沒畢業(yè)，十分年輕，從來沒在一家公司做過，從來沒吃過苦頭，他可能會覺得太好做了?！薄爸袊膫€大學(xué)生畢業(yè)的時候就可以賺到100萬元?”
陳磊華說，他最終也沒拿到100萬?！爸钡轿易?，也只拿到了40萬到50萬。和丁磊一起干的時候，就說好了我得20%，但是，500萬收入中有些應(yīng)付款一時不能到位，而我又不想再被拽著往前走。”
辦公司人來人往，丁磊心里并不是太在意，但陳磊華的走著實讓丁磊“不好受”，“網(wǎng)易至今只流失過一個開發(fā)人員，但是滿主要的?！?/p>
是誰做的。
在廣州和深圳有不少人對丁磊的技術(shù)不服氣，不少“知情”的人在講著丁磊和陳磊華不同版本的故事。
丁磊和陳磊華相識于網(wǎng)易bbs陳磊華當時還是華南理工大學(xué)二年級的學(xué)生。高手“過招”一句話就能知道對方的“功底”丁磊立即邀請陳磊華到網(wǎng)易兼職陳磊華欣然前往。
丁磊與陳磊華最重要的合作是開發(fā)免費郵件系統(tǒng)。丁磊稱，免費郵件系統(tǒng)整個事情都是他想出來的，“我雖然沒有具體寫程序，但系統(tǒng)的整個結(jié)構(gòu)全都是我設(shè)計的?！薄瓣P(guān)于結(jié)構(gòu)，我們兩個曾經(jīng)爭論了很久，最后定下來，用我的結(jié)構(gòu)實現(xiàn)，后來，他也覺得我這個結(jié)構(gòu)是對的?！薄熬唧w程序由他和另一個人寫，他是一個非常不錯的人，他離開是一件滿可惜的事情?！标惱谌A稱，丁磊懂的東西很多，是個系統(tǒng)專家，但“他是學(xué)無線電的，不善于寫程序”。從程序員的角度看，沒有什么比程序更重要的了。
這個用戶后，才和丁磊正式分手的。丁磊稱，他可以不同意陳磊華這樣做。“一名員工怎么可以將公司原有的客戶帶到自己的公司里面去，而且，還做同樣的產(chǎn)品?但我覺得一個公司不要在意這些事情，公司要關(guān)心更長遠的發(fā)展?！薄拔液完惱谌A現(xiàn)在還是很要好的朋友?！?/p>
經(jīng)過3個月的努力，1999年7月，丁磊終于拿到了網(wǎng)易第一份融資協(xié)議，金額為100多萬美元。嚴格講，這是一份貸款協(xié)議，這筆貸款必須基于下一次融資成功的前提下才能轉(zhuǎn)化為投資，如果下一次融資不成功，這筆錢要還。
融不到資的internet企業(yè)是拆除了發(fā)動機的汽車。
剛在北京安定下來，丁磊就開始跑融資，但是從4月到7月，斬獲甚少，“基本上沒融到錢”，”“而且，7月份簽下的這100多萬美元直到八九月份才到位。”
“這很正常。盡管網(wǎng)易當時在國內(nèi)排名第一，但是，像我這樣的人沒有國外受教育的背景，沒有一支好的管理隊伍，公司收入也不到100萬美元。”而且，“我又沒做過有關(guān)融資的一系列事情，我不夠?qū)I(yè)，沒融到多少錢，花了很多時間?！?/p>
網(wǎng)易真正融到資是在1999年11月底，千萬級的數(shù)目，單位是美元，占網(wǎng)易10%左右的股份，這筆融資在1999年12日正式到位。
從第一跌到第五。
1999年7月，一直呈上升勢頭的網(wǎng)易第一次遭遇挫折。
就在丁磊為融資四處奔走的時候，1999年7月，cnnic公布了中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查第三次排名，新浪以12799票名列榜首，網(wǎng)易得票9044張，排名落到第五，得票都要比網(wǎng)易多。
丁磊說，網(wǎng)易至今仍然缺乏一支中層管理的隊伍。技術(shù)出身的丁磊說這句話的時候，并沒有顯出過度的害怕和擔憂。
1999年1月，整個網(wǎng)易只有12名員工，網(wǎng)易揮師北上的“大軍”中除了主帥丁磊，只有一名先鋒黃志敏。
到了北京，網(wǎng)易第一個任務(wù)是招人，第二個任務(wù)是招人，第三個任務(wù)還是招人，但是人不好招。
氣憤之余，丁磊責怪，北方人不像南方人那么容易管。“南方人大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)受過商業(yè)化熏陶，很職業(yè)化，知道自己來這家公司為的是什么，北方人會覺得自己機會很多，此處不留爺，自有留爺處。”
丁磊需要的不是“白天上班，晚上回家看電視，什么都不用思考”的員工，但丁磊很快發(fā)現(xiàn)和他一樣將網(wǎng)易當做事業(yè)的人很難找，更多的人將網(wǎng)易當做一份工作。對事業(yè)可以無條件地付出，對工作則要考慮“投入產(chǎn)出比”。
丁磊和黃志敏關(guān)系不可謂不好，在北京他們同住一套2000元租來的兩居室;丁磊對黃志敏不可謂不器重，在廣州，黃志敏是市場總監(jiān)，到北京，丁磊讓他做網(wǎng)站總監(jiān)，統(tǒng)轄編輯部、設(shè)計部等核心部門，負責整個網(wǎng)站的內(nèi)容;黃志敏對丁磊不可謂不忠心，網(wǎng)易“遷都”北京，打前戰(zhàn)的只有黃志敏一人，累死累活。
然而，就在丁磊為招不到得力中層苦惱著急的時候，丁磊來北京唯一的一個助手黃志敏于1999年10月離開了丁磊。
黃志敏和丁磊的矛盾，產(chǎn)生于丁磊經(jīng)常越過黃志敏管理黃志敏的部下。
黃志敏對丁磊說：“你應(yīng)該先和我說，然后，我再和他們說。”丁磊打斷黃志敏：“不對!”“應(yīng)該是，我和你手下說的時候，你在旁邊聽著。你不像我這樣有經(jīng)驗。”
丁磊不顧黃志敏反對，繼續(xù)親自察看每個編輯的工作方法，發(fā)現(xiàn)問題立即指證。黃志敏覺得，丁磊這樣做他沒辦法開展工作;丁磊覺得，他在不停地推動黃志敏的工作，在不停地教黃志敏怎樣管理。
丁磊覺得黃志敏不必太在意面子問題?！霸诠纠锩?，可以有人當著所有同事的面罵我，向我拍桌子，這種情況出現(xiàn)了好幾次，nothing，我不介意?！倍±诳梢圆辉谝猓麤]法要求黃志敏不在意。丁磊是丁磊，黃志敏是黃志敏，位置不同，面子不同。
丁磊試圖說服黃志敏接受這種工作方式：“你要把我當成teamleader，不要將我當成ceo。”黃志敏反駁丁磊：“下面的人會當你是ceo，我也當你是ceo，沒有人將你當成teamleader?！?/p>
丁磊說服不了黃志敏，但他仍然堅持自己的做法，因為，“黃志敏手下所犯的錯誤，黃志敏看不到，我發(fā)現(xiàn)員工在做錯事，我當然要說no。我需要速度，需要快速地解決問題。”
黃志敏承認丁磊比他聰明，比他能干，承認丁磊專注任何一件事情都“肯定會比我強”，但“他不能事無巨細將任何事情都管到底”?！霸趶V州時，網(wǎng)易只有12個人，作坊式的管理效率最高，在北京130多人，必須分層次管理。”
處在和丁磊不停爭執(zhí)中的黃志敏覺得很累，“累在管理流程上”?！拔倚睦锖軣?，煩在時間沒花在工作上，而是內(nèi)耗掉了?！?/p>
終于，黃志敏對丁磊講：“我在網(wǎng)易不開心?！倍±趯S志敏說：我們的矛盾不是個人矛盾，我們沒有個人利益的沖突，我不是要擺平你，將你擱置起來，放在一邊去，也不是想將你架空?！?/p>
黃志敏頭也沒回地走了。
丁磊說：“我挽留過他?！薄暗也唤橐鈺泻芏嗳藛?，我這種管理方法到底對不對?我只知道，速度對我來說最重要?！?/p>
黃志敏稱，他離開網(wǎng)易的原因還有，覺得網(wǎng)易來北京之后，方向就模糊了，創(chuàng)新和突破少了?！昂芏鄤?chuàng)意停留在淺嘗輒止，沒有最后落到實處。”黃志敏稱，丁磊很聰明，很能干，但他同時認為，丁磊是一個“缺點和優(yōu)點都很明顯的人?！?/p>
黃志敏走了，陳劍峰也沒待住。陳劍峰是丁磊從搜狐挖來，用以加強丁磊總認為很弱的網(wǎng)易市場推廣部分。丁磊請了陳劍峰3個月，陳劍峰在網(wǎng)易干了3個月。最后，丁磊說，陳劍峰和網(wǎng)易不匹配。“我們的工作習慣是一周七天，每天從9點干到12點。他沒有這樣做?！?/p>
我占大部分股份。
“大多數(shù)在我這里，員工和管理層占15%?！倍±谡J為，他能占網(wǎng)易大多數(shù)股份，道理很簡單，“是網(wǎng)易沒有融到錢?！薄安皇蔷W(wǎng)易不想融到錢，而是網(wǎng)易一直沒有融到錢，這是一個很有意思的事情?！?/p>
黃志敏1999年10月離開網(wǎng)易，網(wǎng)易員工配股從1999年10月開始，黃志敏對此一點都不后悔，他說，就是等到配股，“我也不知道丁磊會給我多少股份”。
在19的日子里，網(wǎng)易根本沒有股份這個概念，丁磊說，原因是“年網(wǎng)易還沒來北京，還沒想到internet會有這么高的價值”?！耙婚_始和我一起干的人并不能夠看到前景，他們更看重手中的工資。網(wǎng)易全部投資是我的50萬元，靠不斷地編軟件，賣軟件賺錢養(yǎng)這個公司，這種情況不可能有股份的事情啊。一個才10幾個人的公司，怎么可能有股份的事情，他們和我一起開發(fā)軟件，我付工資而已?！?/p>
“我開網(wǎng)易這個公司最初的目的是為了做自己想做的事情，當時在廣州沒有一家公司能給我提供機會讓我做想做的事，今天的網(wǎng)易是無心插柳，柳成蔭。”“那個時候，網(wǎng)易的程序員和我一樣都很滿足于積極向上，不斷創(chuàng)新的精神，大家滿足于在網(wǎng)易這里有支隊伍能將想做的事情做出來，這在當時是最重要的，當時最重要的不是股份?！?/p>
“在意也沒有用，當時這公司才有多少錢?賺回來的幾百萬塊錢又都投了出去。網(wǎng)易配股要到融資了，公司價值做到很高了，這時候才講清楚大家要有多少股份?！惫镜膬r值做到很高了，員工和管理層15%的股份也十分可觀。
“投資商給錢是看中網(wǎng)易的未來，我也希望整個team的人都看重未來，所以，需要用產(chǎn)權(quán)的關(guān)系來明確我們的共同利益。”另外，“配股計劃，你不擅長，我不擅長，網(wǎng)易有了cfo以后才能作配股計劃?！?/p>
陳磊華說，他一開始是想要股份的，而“丁磊對我說，你是學(xué)生，不好給你股份。他還說，給了你股份，你就不努力了，可以坐享其成了。那個時候，我還沒聽說過股票期權(quán)的說法?！?/p>
陳磊華說：“丁磊在商業(yè)上很利害，眼光很遠大，很早就看到賣服務(wù)比賣技術(shù)好，而且，他商業(yè)操作能力很強，后來的發(fā)展都是按照他的設(shè)計發(fā)展的，但這些不能用在員工身上，我承認，從頭到尾，丁磊都沒有騙我們，只能說，他比我們看得遠?！?/p>
丁磊看過不下五遍《阿甘正傳》，原因是，阿甘捕蝦也好，跑步也好，都是第一。丁磊也是什么都要做第一的人?！拔冶旧砟芰軓?，19，我是工程師角色，1998年是一半工程師，一半銷售員，1999年做管理，到現(xiàn)在，我還認為自己可以負載這么多角色?！?/p>
但是，“我每天很頭疼的一件事是，到北京靜不下心來，你今天來采訪，明天還有記者來采訪，這么多事情打斷我，不知道一天下來，還能做什么?！?/p>
“aol收購時代華納，一會一個電話來問我對收購的看法，我已經(jīng)很不耐煩了，但我接起電話還要笑呵呵的，回答完這個問題，又來了一個問題?！?/p>
“這種采訪我能拒絕嗎?不能拒絕，我要推銷我的公司。是想精選一下，但精選以后，曝光率就不夠高。”丁磊最喜歡對記者說的一句話是：“網(wǎng)易市場很弱，根本不知道在北京怎么做市場。”丁磊在做市場。
1月18日，晚10點45分，網(wǎng)易北京社區(qū)576人，廣州614人，上海64人,網(wǎng)易聊天室2403人。丁磊自豪地稱：“網(wǎng)易虛擬社區(qū)絕對第一，而且我們沒有作假，有些公司一個人斷線一個小時了都不將他去掉，我們3分鐘就將他去掉了。網(wǎng)易提出虛擬社區(qū)概念，多少中國網(wǎng)站跟在我們后面用‘虛擬社區(qū)’這四個字，是我告訴他們，這叫做‘虛擬社區(qū)’?！?/p>
子夜，丁磊依然在敲著他的ibm筆記本工作，在搞定最后一項事情后，丁磊點著一根煙，將自己堆在椅子里，盡量使自己舒服，開始想自己這種從早上9點到第二天2點的工作強度何日是個盡頭。
丁磊不覺得自己很成功，他沒有時間照顧女朋友，沒有時間孝敬父母，沒有時間旅游，沒有時間去蹦迪廳，沒有時間到酒吧喝酒，沒有時間和網(wǎng)友坐下來好好聊聊天，享受人生另外一種風情。丁磊覺得自己失去了很多東西，丁磊很羨慕臺灣有些企業(yè)家，企業(yè)做得好，生活也過得好。
丁磊掐滅了香煙，嘆了一口氣：“我現(xiàn)在還在疲于奔命，公司要是做得好，早該下班了?！?/p>
丁磊不想做ceo，想做cto(首席技術(shù)主管)?！爱斘壹夹g(shù)上有一些東西的時候，我會很有成就感。網(wǎng)易的免費郵件，網(wǎng)易的虛擬社區(qū)，都是我的主意，我多有成就感，盡管這種東西幾年以后都會被淘汰，但我會覺得，中國的internet如果沒有網(wǎng)易，是不是會落后幾年?”
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇六
先給大家報告一個好消息，我是今天最后一個演講者，曙光即將到來！
然后給大家報告一個壞消息，我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字，中國erp類信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計了100多個億，80%的投資陷入了it黑洞，這是一個殘酷的現(xiàn)實！
當你沒有夢想的時候，你就會感到迷盲！當你沒有方法的時候，就會一事無成！你的夢想是什么？你做好了規(guī)劃沒有？你想成為什么樣的企業(yè)？這里的每一個人，我們看看，有沒有和他不一樣的地方？更出色在哪里？企業(yè)面臨同樣的思考，核心競爭力在哪里？與競爭對手的差異在什么地方？未來應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的核力？20xx年已經(jīng)85天了，有沒有做好？今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略，跟大家共享xx的經(jīng)驗，我確實是想用心來交流。
戰(zhàn)略就是企業(yè)長期與未來實現(xiàn)組織目標的規(guī)劃與思考。舉一個xx的例子：我們是93年成立，當時夢想就是成為中國軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商，到20xx年進入世界軟件的10強！一直在朝一個目標奮斗,每一年都有一個新的突破！我們看看國外的企業(yè)，大家都知道ibm是什么公司，但是他當初做什么，可能很少人知道，公司名為-計算制表公司，沃森有一天很興奮向老婆宣布，要改名字了“國際商用機器”，做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信，因為當時沃森是賣稱肉的計量器，他有一個很偉大的思考，最終走向了成功！
企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略？舉幾個例子，樂華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國赫赫有名的企業(yè)，現(xiàn)在成為什么樣的呢？相反：tcl、萬科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展，他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要！xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時候，客戶對自己的戰(zhàn)略非常的清晰，希望成為一個什么樣的企業(yè)！必須具備什么樣的能力！什么是企業(yè)的核心競爭力！
核心競爭力是什么？就是不可替代性，跟每個人一樣，你所在的企業(yè)位置，是不是不可替代。我接觸很多老板，其中一個老板挺有意思的，我問他：你每年賺多少錢？你能不能評估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤貢獻？他說：“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢，年尾有多少錢，多了都就賺了。”這是一個粗放管理的經(jīng)典代表！
還有一個例子，有一些同學(xué)們也應(yīng)該聽過。一個老人問一個小孩，問其中一個小孩，你未來十年能賺少錢，那個小孩就說：如果一個月是20xx，然后再乘10。
一個企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是ceo在喊加油，眾多部門員工共同劃船，向前奮進。通常往往有沒有這樣情況出現(xiàn)，而是員工都在喊加油，而老板一個人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要！500強中的一個企業(yè)，它的文化是：我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病，幫助人類更加健康的生活，從第一任ceo開始，經(jīng)理了多少代，企業(yè)的文化還是這樣的！
曾經(jīng)有一個企業(yè)，行業(yè)內(nèi)非常大，但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競爭者的差異化越來越小，同質(zhì)后怎么競爭？第一個層次是產(chǎn)品好！第二個層次是服務(wù)的競爭！當別的公司也一樣的時候，又怎么競爭呢？我有人才，公司又誠信，我可以去競爭！但是：你的競爭對手也引進了更好的人才的時候，怎么競爭？戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一就是怎么去執(zhí)行，是一個部門執(zhí)行，還是整體的資源去配合做，有沒有統(tǒng)一的工作方向？有沒有統(tǒng)一的文化？有沒有統(tǒng)一的語言？有沒有把目標層層分解下去？并且每一個人的目標和考核是不是關(guān)聯(lián)？執(zhí)行的過程中有沒有實時的監(jiān)控？用理性去判斷和優(yōu)化！
xx采取的評分計分卡的方式來進行績效評估。企業(yè)就變成了一個非常理性的企業(yè)，剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會成功因素之一，是理性的思維去運籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒有實施之前，這些問題我都有遇到。市場碰到的需求，制造遲遲推不出來，他們不急，因為大家的考核沒有關(guān)聯(lián)，對他個人沒有什么影響。
首先制定出合適的戰(zhàn)略，采用平衡記分卡方式來量化，把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語言。把這個目標層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員，子目標一定要保持一致，都是一個方向去努力劃船，你衡量什么，就得到什么。然后建模預(yù)測，對未來的經(jīng)營行為模擬一遍，看是否真正可行。舉個例子：接到訂單的時候，預(yù)測下成本情況，而不是拍腦袋去接單，最后反而虧本！然后計劃預(yù)算階段，制定相應(yīng)的行動計劃和行動時間規(guī)劃，把執(zhí)行進行到底！還要對整個行動計劃進行有效的監(jiān)控，過程發(fā)生了差異，可以實時監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)者可以動態(tài)的剖析執(zhí)行全過程，并對下執(zhí)行環(huán)節(jié)動態(tài)調(diào)整，形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層，再到業(yè)務(wù)運營層，3個層面的協(xié)作應(yīng)用。
圖中是xx系統(tǒng)的技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu)，給大家先介紹有哪些是xx所做的，有哪些是xx沒有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)，這些我們沒有做，也沒有必要做。上面部分都是xx提供的：中間件，舉個例子什么叫中間件，就像你所坐的桌子一樣，你這個桌子腿就是中間件。正是因為有了這個，所有xx的應(yīng)用模塊就更加靈活，這個產(chǎn)品也可以拿出來單獨提供，最近賣給了中國人民銀行。再往上看，桌子腿上面，有一個桌子面，叫商業(yè)操作系統(tǒng)，可以實現(xiàn)企業(yè)個性化需求的實現(xiàn)。在上面是erp的模塊組，涉及人、財、物、產(chǎn)、供、銷。再往上看，企業(yè)的電子商務(wù)管理。
商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么？就是柔性erp。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化，沒有一家企業(yè)會一種管理模式用到永遠：當企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后，作為it工具，也一定隨著變化，如果企業(yè)的變化需要把erp廢了，不要了，這就是投資浪費！如果大量二次開發(fā)也不行，企業(yè)不是試驗田！
所以要提供一個平臺化的軟件，在允許范圍內(nèi)進行自定義。大家可以根據(jù)不同個性化需求，建造不同的應(yīng)用，而且新的應(yīng)用和整個應(yīng)用是集成的，也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。
下面看看服務(wù)體系，其實這個環(huán)節(jié)挺嚴重的，因為我前面報告壞消息，產(chǎn)品不匹配只是一方面。實施的因素也占很大一塊，erp產(chǎn)品最主要的就是實現(xiàn)，一個企業(yè)選擇了一家供應(yīng)商，最希望的是什么，希望產(chǎn)品能夠融入到企業(yè)中間，如果沒有實現(xiàn)，沒有做好的話，對企業(yè)來說就是光碟一張。
最后看看xx企業(yè)文化，xx的文化是什么？每一個合格的、職業(yè)的xx人，如果你有接觸的話，他真正是幫助顧客成功，而且這種成功不是同時的成功，只有顧客先成功，xx才可以成功，等你們成功了以后，作為供應(yīng)商，xx也會得到回報，xx發(fā)展的更好，也會幫助客戶持續(xù)成功。顧客是我們的糧食，我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功，這樣xx才能有所成功！謝謝大家！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇七
站在今日的輝煌，我們翻開重重的歷史，xx集團艱辛而成功的走過了六個風雨春秋。在這。
2000。
多個日日夜夜里，有成功的喜悅，有失敗的挫折，然而正是這。
2000。
多個晝夜，我們油運職工付出的是汗水！是智慧！從而鑄就了今日輝煌的中海油運。
成功只代表過去，如今，在城市化、消費升級、產(chǎn)業(yè)升級及加入wto的效應(yīng)帶動下，xx集團已經(jīng)進入新一輪的發(fā)展周期，正面臨著難得一遇的戰(zhàn)略機遇期。在這新一輪的發(fā)展過程中，隨著阿芙拉型11萬噸“楓林灣”和“松林灣”的投入運營，我們中海油運正向著大型化船隊不斷邁進，并在世界航運界充分發(fā)揮著自己的綜合競爭優(yōu)勢，我們正站在新的起點上，實現(xiàn)新的跨越，攀登新的高峰。
對于我們?nèi)汗げ慷?，恪盡職守，那是義不容辭，如何提高職工綜合素質(zhì)，服務(wù)好船舶及豐富機關(guān)員工業(yè)余文化生活，是我們工作的重點，才是真正將自己融入了企業(yè)的新發(fā)展中。
在群工部成立的短短一年里，我們先后組織了形式多樣的文體活動，雖然我們員工同專業(yè)選手的水平有一定差距，但在比賽中隊員間所展現(xiàn)出的那份勇敢、信心與團結(jié)卻感染著我們身邊每一個人。血與汗的交融，會聚成隊員對勝利的渴望，對隊友的信任與負責。機關(guān)員工“我和祖國一起遠航”的歌詠比賽，更是將油運職工緊緊地凝聚在一起。職工凝聚力的不斷加深更令我們感到今后身上的擔子又重了。
隨著科技的日新月異、船舶的不斷更新?lián)Q代，更好的為船舶服務(wù)就顯得尤為重要。僅有一流的硬件設(shè)施，而沒有與之相匹配的軟件，那建設(shè)世界一流航運企業(yè)也只能成為一句空話。我們正是看到這一點，船舶勞動競賽的開展如火如荼，海上圖書館應(yīng)運而生，船舶英語培訓(xùn)班先后成立，加強與船舶的溝通與聯(lián)系成了服務(wù)船舶的紐帶。
提供。
質(zhì)的服務(wù)，這將是我們未來工作中的重點與起點，并將逐步完善。
放眼于當今的。
中國。
是要提高國際競爭力以信息化帶動工業(yè)化縮小來看對我們xx油運群工部而言則是要以科技化帶動人才化以人性化帶動管理化以這對我們就提出了更高地要求也是一個嶄新的課題。在這樣一個新形勢下我們要不斷創(chuàng)造新的起點以適應(yīng)社會的變遷時代的更替不斷充實自己的知識與技能以同步于時代的思路去灌輸于自己的工作學(xué)習之中令自己永遠走在社會的最前端。
此時此刻，我們xx集團象冉冉升起的太陽，綻放出無限的光芒，象一艘航行在浩瀚大海中的巨輪，乘風破浪，向著勝利的彼岸進發(fā)。
乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。讓我們共同努力，上下齊心，趁著中海發(fā)展的春風，站在新的起點，謀求新發(fā)展，為建設(shè)世界一流航運企業(yè)而奮發(fā)圖強，為xx集團創(chuàng)造更輝煌的明天而奮勇當先吧！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇八
8月2日——8月4日，公司(迪彩)組織我們到黃埔軍校參加為期三天的軍事拓展訓(xùn)練。在黃埔軍訓(xùn)三天的訓(xùn)練中，一點一滴全歷歷在目，我重新思考軍訓(xùn)的意義，三天的軍訓(xùn)，我學(xué)到了很多很多，但作為銷售人員，從職業(yè)素養(yǎng)角度說，我感悟最深的有以下幾點：
“身體是革命的本錢”，軍訓(xùn)，首先告誡我們的是，作為一名銷售人員必須要有一個強健的體魄。
從小到大，我都是獨來獨往，奉行個人主義，從來不知道什么是團隊，更感覺不到什么是團隊精神，三天的軍訓(xùn)，給我一次精神的洗禮，我感受到了什么是團隊精神，我感受到了團隊的力量是多么的巨大，作為一名銷售人員，最重要的職業(yè)素養(yǎng)就是團隊意識。
一個優(yōu)秀的團隊，必須具備三個基本因素：
(1)擁有共同目標。
我們這個團隊有11個人，若每個人的目標不一樣，那我們只能各奔東西，但恰恰是因為我們有共同的理想而進入迪彩，共同奮斗!
在爬畢業(yè)墻的時候，當我聽到這是華南第一墻，4米28高的時候，我氣餒了，我簡直不相信我們能夠爬上去，當音樂響起，戰(zhàn)爭開始的時候，我們是一個人便擰成一股繩，當每一個人踏著我的大腿爬上去的時候，我的眼淚流下來了，我頓時覺得我們不是十一個人，我們是一體，我們合而為一。當所有人都爬上畢業(yè)墻的時候，我們歡呼了，我們?yōu)樽约旱膱F隊而感動，只要我們擁有共同的目標，我們誓必為此目標而英勇奮戰(zhàn)。
(2)相互鼓勵，相互扶持，不拋棄、不放棄的精神。
在“合力高v”項目中，我感受到隊友間相互鼓勵的力量是多么的巨大，當我爬上鐵梯，站在鋼絲的時候，我的腳在抖，我的左手緊緊抓住鐵梯不放，我對我的隊友說：“我很怕，我不敢走?！?/p>
隊友大聲對我說：“看著我的眼睛，看著我的眼睛，相信我，相信我，用力向我這邊壓過來……”
我盯著他的眼睛，從他的眼神中透出無窮的力量，是這股力量在支持著我一路走下去?；叵肫鹞疫@二十多年來，從沒有從任何人的眼神中獲得如此巨大的力量，只有在這個團隊里，只有這樣的戰(zhàn)友，給我無窮的鼓勵。
金無足跡，人無完人。在團隊中不可能每個人都是完美的，只有相互鼓勵，相互扶持，這個團隊才能走得更遠，走得更快。
此外，在7公里拉練、28公里拉練中，體會最深的是我們不拋棄、不放棄的精神，我們是一個團隊，無論什么時候都要共進退，同禍福。
(3)良好的溝通能力。
在“溝通致勝”與“集體作畫”項目中，很好地鍛煉了我們的溝通能力。在一個團隊中，問題的產(chǎn)生往往是由于溝通的不良導(dǎo)致的。作為一名銷售人員，每天面對的很大一部分就是溝通工作。與領(lǐng)導(dǎo)溝通，與顧客溝通，與促銷員溝通，與合作伙伴溝通，等等，所以良好的溝通能力，是一個銷售人員，更是一個優(yōu)秀的團隊所必需的。
俗話說“吃得苦中苦，方為人上人”，銷售人員是很苦很累的，東奔西跑，而且要面對各方面的壓力，吃不了苦，忍耐不住便會中途放棄。
在軍訓(xùn)中，28公里拉練是最考驗“吃苦與忍耐”的素質(zhì)。在第一次拉練中，我已經(jīng)把右腳腳筋給拉傷了，在途中，我有想過放棄，有想過休息，但當我看到正飛拖著沉重的步伐，艱難喘氣的時候，我便暗下決心，我絕不放棄，我不能停。
當我途中挽扶正飛跑步或走路的時候，我對其表示由衷的贊嘆與敬佩。
盯著烈日，冒著酷暑，在經(jīng)過兩天的訓(xùn)練后，完成二十八公里拉練，我們團隊完成了任務(wù)，我們勝利了。
但這只是28公里，僅僅是28公里?？墒俏覀冧N售人員或許一生都在拉練中，我們以后面臨的工作可能比這更苦更累。我問問自己，到那個時候，我們能堅持住，能忍耐住嗎?在漫長的.人生路中，我們不知道要經(jīng)歷多少困難與挫折，只要我們能堅持自己心中的信念，人生中的一切坎坷都能邁過去。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇九
——我們的目標：把開發(fā)宏景塔三礦項目，當作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程，以開發(fā)宏三礦項目為著力點，拓展在內(nèi)蒙及整個西部地區(qū)的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)研發(fā)與實踐相結(jié)合，最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，創(chuàng)造財富，回報社會，回報股東。具體地講，就是要自我設(shè)計，通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
——要不斷求知。
“知識改變命運，學(xué)習創(chuàng)造人生”，機遇偏向于踏踏實實的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進步主要取決于您的工作成績，我們現(xiàn)在使用的設(shè)備在國內(nèi)是相對領(lǐng)先的，操縱這樣現(xiàn)代化的設(shè)備，沒有孜孜以求，好學(xué)上進的精神是不行的。在業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地學(xué)技術(shù)，對于技術(shù)素質(zhì)達不到要求的員工，公司是要實行淘汰的，這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。要遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項工作，積累您的經(jīng)驗。
——要自我設(shè)計。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十
尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
伴著改革開放的時代強音，和著急流勇退的強勁交響，四十不惑的我，再次擁抱改革開放的時代浪潮，走上了競聘**鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。
今天，我競聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽了幾位同志的演講，每個人都有自己的優(yōu)勢，使我深受感動。那么，我要說我的優(yōu)勢是什么呢？我的http://優(yōu)勢就在于兩個方面：第一，通過前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉，使我積累了一定的經(jīng)驗。我于20xx年3月開始擔任企業(yè)辦主任。在這里，我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評為全市先進企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進單位的榮譽稱號。因為這些榮譽屬于大家，成績代表過去。我只想說，五年的主任崗位和工作實踐，使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點，增強了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。第二，我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有人說“干一行，怨一行”，而我恰恰相反，我始終堅持“干一行，愛一行，專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間，一是積極獻計獻策、當好黨和政府的“參謀”。近幾年來，特別是發(fā)展工業(yè)，招商引資、財政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來只有10多家發(fā)展到35家，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達10家。財政稅收原來只有200－300萬元，去年已達1000多萬元。二是立足本責，當好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員，為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責。只要有老板來**投資辦廠，我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)落地生根，開花結(jié)果，這些大家都是有目共睹的。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過這次競聘，能成為企業(yè)辦主任，我將繼往開來、開拓創(chuàng)新，全力打造企業(yè)工作新的亮點。
第一亮點：盡快形成**工業(yè)小區(qū)，使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力，力爭入園企業(yè)達20家以上，園區(qū)產(chǎn)值達到2－3億，園區(qū)稅收達到20xx萬以上。
第二個亮點：以正在建設(shè)的**市鴻瑞電子有限公司為核心，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在近兩年內(nèi)新引進兩家規(guī)模以上電子廠，使之成為**鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。
第三個亮點：以**五金機械有限公司為核心的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)，通過近幾年的努力，積極支持引進大、中專院校畢業(yè)生，充實到技術(shù)一線，不斷開發(fā)研制適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，從而形成**鎮(zhèn)農(nóng)機支柱產(chǎn)業(yè)。
第四個亮點：以振宇冶金材料有限公司為核心，依托湖南鐵合金廠的廢料，進行深加工，發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品，現(xiàn)已打入全國各地市場，通過政府引導(dǎo)，市場動作，盡快形成**鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。
第五個亮點：以**奔程新型墻體材料廠為核心，按照國家新型墻體材料的要求，充分利用我鎮(zhèn)獨有的資源優(yōu)勢，開發(fā)適應(yīng)市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品，盡快形成**鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我，因為生生不息的工業(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點，我將用才學(xué)與實干，團結(jié)與拼搏的精神，大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)，著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群，建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū)，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
謝謝大家！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十一
今天，我走向演講臺的唯一目的就是競選—班委會。我堅信，憑借著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與同事同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。
我在學(xué)校曾連續(xù)擔任四年的班長這一優(yōu)勢，因為我深深知道，班委會應(yīng)該是架在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的一座橋梁，因此能及時向領(lǐng)導(dǎo)反映同事們的合理化建議，向員工們準確傳達企業(yè)員工領(lǐng)導(dǎo)的思想和要求，在任何時候，任何情況下，我都能做到“想員工之所想，急員工之所急”。當員工之間發(fā)生誤會和矛盾時，我敢于堅持原則，明辨是非。
我相信自己是夠條件的，因為自己具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力。憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將員工的積極性都調(diào)動起來。其次，我還具有較強的應(yīng)變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種突發(fā)事件，將損失減少到最低限度，再次，我相信自己能夠為班級利益犧牲個人的局部利益，必要時，我還能“忍辱負重”。
最后，因為本人平時與大家相處融合，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上減少了工作的阻力。
如果我應(yīng)選上的話，我的綱領(lǐng)是：
在以情聯(lián)誼的同時，以“法”治班，最廣泛的征求全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的意見，在此基礎(chǔ)上制定出班委工作的整體規(guī)劃，然后嚴格按計劃行事，員工之間可以推選代表對每個實施過程企業(yè)員工進行全程監(jiān)督，責任到人，獎罰分明。
如果我應(yīng)選上的話，員工對我不信任，隨時可以提出“不信任案”對我進行彈劾，我堅決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認為作為一個班委會，“無功就是過”，假如有誰指出了我的不好，那就證明我已經(jīng)夠“壞”的了，我會立即引咎辭職。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個以行動證明的機會，謝謝?。?！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
彈批示間、滄桑巨變，60年前，中華公民共和國頒發(fā)成立，開啟了中國汗青的新紀元。在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下，億萬公民費力創(chuàng)業(yè)，高興摸索中國特點社會主義的成長道路，在變革開放和當代化扶植的過程中，創(chuàng)造了一個又一個古跡，達成著強國富民、民族答復(fù)的百年胡想。當今之中國，處處充斥勃勃朝氣，各項奇跡方興未艾，中國特點社會主義奇跡表現(xiàn)出強大的人命力。
變革開放，使中國一步步走向昌盛昌盛，華夏兒女們安居樂業(yè)。青藏鐵路，一條的確不成能的鐵路，中國公民做到了；火車多次提速，讓人們的糊口更加便捷；奧運場館扶植，奧運會的成功進行，讓舉國高低一派歡呼高興……中國正在用本人的智慧和汗水結(jié)束著一個又一個豪舉！
變革開放，使中國這個具有13億人丁的文化古國成為了一個調(diào)和的大家庭。1998年，南邊特大大水，覆沒了很多樓房，覆沒了很多公民，卻淹不滅中華兒女的愛心；20xx年臘尾，當春節(jié)到臨之際，一場突如其來的雪災(zāi)，妨礙了人們回家的道路，卻妨礙不了中華兒女救災(zāi)的決計；20xx年5月，里氏高達8.0級的汶川大地動一度牽動了全國各地的心，地動震倒了一座座樓房，震碎了一顆顆歸天者家人的心，卻震不倒中華兒女沖破重重堅苦的激情。我相信，再大的堅苦除以13億，會變成小小的懊惱，再小的幫忙趁以13億，會變成大大的幫助。炎黃子孫會手挽手，心連心，降服所有堅苦！
變革開放，使中國的航天奇跡疾速成長，中國在汗青上刻下了光輝的一頁。20xx年，神舟五號發(fā)射成功，楊利偉叔叔達成了中華民族的千年飛天夢；20xx年，中國的首顆探月衛(wèi)星“嫦娥一號”飛上太空，到月球上去拜訪嫦娥和玉兔；同樣是20xx年，神舟七號升空，翟志剛成為中國汗青上首位進行太空行走的宇航員。中國的科技技能方興未艾，為成長中的中國做出了宏大奉獻！
變革開放，使中國扶植新農(nóng)村的腳步越走越快。曩昔，農(nóng)村人常識很少，只曉得勞作。此刻，“活到老，學(xué)到老”的理念越來越遍及，連很多老年人都發(fā)奮學(xué)習。農(nóng)業(yè)不但用上了力量，同時也充分使用上了智慧。越來越多的農(nóng)村人上了中學(xué)、大學(xué)，成為了扶植故國新一代的軍師團；曩昔，農(nóng)村糊口是吃不好，穿不暖，過的都是苦日子。此刻，農(nóng)村人的經(jīng)濟本領(lǐng)越來越好，紛繁過上了小康糊口。手機、彩電、冰箱……這些也曾連想都不敢想的東西，相同樣成為了實際。曩昔，農(nóng)村給人的印象是又臟又亂。一下雨，巷子便成為了“水泥路”，山上雜草叢生，無人問津……此刻，一提到農(nóng)村，人們料到的是清爽的氛圍，斑斕的青山綠水……變革開放，讓農(nóng)村揭示出了勃勃的朝氣，讓人們的糊口過得更加幸福。
我堅信，中國將會迎來更夸姣的將來！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十三
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
“自強不息，厚德載物”這句話，相信很多人對它并不陌生。這句話是清華大學(xué)的校訓(xùn)。
“自強不息”出自《周易》中“天行健，君子以自強不息”之句。但是，我相信，早在《周易》成書之前，人類便孕育了自強不息的精神。它在神農(nóng)櫛風沐雨嘗白草的艱辛中生根;在大禹走遍千山萬水，吃盡千辛萬苦與大自然的搏斗中抽穗;在人類那一次次的鉆木中開花。中華民族代代傳承的這種自強不息的精神，千百年來感動了多少人，鼓舞了多少人，又成就了多少人!我相信這種自強不息的精神也會被世世代代傳承下去，為后人所推崇。
自強不息是“一簞食，一瓢飲，在陋室”的顏回留下的那句“不容何病，不容然后見君子”;自強不息是焚膏繼晷的昌黎先生留下的那句“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”;自強不息是不屈于蔣介石淫威，憤然離開黃埔軍校的宣俠夫留下的那句“大璞未完總是玉，精鋼寧折不為鉤”。
生活中常常有人埋怨自己：“時運不齊，命運多舛”，然而“屈賈誼于長沙，非無圣主;竄梁鴻于海曲，豈乏明時?”難道他們真的是“運支華蓋欲何求，未敢翻身已碰頭”?我看不盡然，他們只是沒了那種自強不息的精神，不敢正視困難，接受挑戰(zhàn);不敢面對挫折，接受失敗。殊不知“意志愈煉愈堅，信仰愈磨愈固”。這樣的人恐怕也只能是庸庸碌碌之輩，讓人空嘆一聲，“爾志不遠矣”。多災(zāi)多難，千錘百煉;愈挫愈奮，愈挫愈強;生于憂患，多難興邦——這就是中華傳統(tǒng)文化的精髓。
歲月不居，天道酬勤。古往今來，自強不息的人太多太多，他們是可敬可佩的。然而我不禁要問：“自強不息是形于外的，有沒有什么是蘊于內(nèi)的呢?”我想是有的，那便是蘊于心中的“厚德載物”的修養(yǎng)。
古人云：“郁情于中，必發(fā)于外”。正因如此，人們非常注重自身的道德修養(yǎng)。以期達到“內(nèi)圣”的境界。這也是所謂的“積善成德，而神明自得;圣心備焉”。高山仰止，景行行止。從《尚書》中的“九德”到魏征奏章中所書“德不處其厚，情不勝其欲，斯亦伐根以求木茂，塞源而欲流長者也”;從諸葛亮的那句“敬以修身，儉以養(yǎng)德”到光緒帝師翁同和的那句“世上幾百年舊家，無非積德”;從孟子的“恭敬之心，禮之端也”到曾國藩家書“進德之事，講求乎誠正修身之道，以圖無恭所生”，“厚德載物”始終是人們追求的至高修養(yǎng)。
自強不息，厚德載物，這兩者本就是相輔相成相得益彰的：正因有德，才有自強之氣;而正因有那不息的自強之氣，才愈能修性自德。自強不息，厚德載物，不僅是中華傳統(tǒng)文化的精神命脈，也是中華民族生生不息，傲然挺立于世界民族之林的精神之源和力量之源，值得我們銘記心頭。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十四
最近，公司下發(fā)《你能為公司做什么》一書供我們閱讀，該書中提出“選擇卓越，放棄平庸”、“把公司當成自己的”、“與公司同舟共濟”、“自動自發(fā)的工作態(tài)度”、“服從，堅決地執(zhí)行”等職業(yè)理念，使我在工作中頗有感觸。下面，我就“我能為企業(yè)做什么？”以實現(xiàn)我與企業(yè)共成長做簡單的討論：
關(guān)于團員青年如何在創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮積極作用，在平凡的工作崗位中實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的雙贏。我覺得我們青年人富有朝氣，對新事物接受能力強，是改革創(chuàng)新的主力軍。我們應(yīng)充分發(fā)揮自己的才智，把公司當成自己的，以為自己工作的心態(tài)，把公司的利益和效益為中心，與公司同舟共濟，選擇卓越，放棄平庸，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，在平凡的工作崗位中實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值雙贏。就本人目前的崗位而言，我應(yīng)該協(xié)助公司加大力度培訓(xùn)物業(yè)工程維護技術(shù)和壯大工程維護隊伍，以提升我們在物業(yè)工程維護方面的實力，并積極拓展工程維護方面的業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，使我與企業(yè)共成長。
關(guān)于團員青年如何在本職崗位中提升執(zhí)行力，提高工作效率。我覺得我們每位員工都應(yīng)該服從上級的安排，堅決地執(zhí)行各項工作任務(wù)；同時，我們要自動自發(fā)的工作態(tài)度，對工作任務(wù)進行充分地思考，并以最高效的方式予以完成。就本人目前的崗位而言，我平時應(yīng)加強對物業(yè)工程方面業(yè)務(wù)的學(xué)習，積極接受和執(zhí)行各項工作任務(wù)，特別是工程維護方面的東西，應(yīng)對各種維護和維修方案要進行充分地思考和論證，為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見，以提高自身的工作效率和企業(yè)的運行效率，使我與企業(yè)共成長。
關(guān)于企業(yè)如何為青年員工的成長提供條件。我覺得我們企業(yè)應(yīng)該積極采納我們提出的有利于企業(yè)和個人發(fā)展的建議，為我們提供開拓業(yè)務(wù)和市場的平臺，為我們提供競爭中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的平臺，而我們也應(yīng)積極響應(yīng)，充分發(fā)揮自己的智慧和能力，并在實踐中不段提高和成長，使我們更好地為企業(yè)發(fā)展出謀獻策！
總之，我們要自動自發(fā)地投身于企業(yè)的各項創(chuàng)新創(chuàng)效實踐活動，使我與企業(yè)共成長，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標和個人的發(fā)展目標而努力。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
我是來至錦域藍灣分行的馬靜，自從我09年4月份進入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
這天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”
回望以前，進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時，我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛，正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛，才成就了這天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自我說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自我的同時，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人務(wù)必抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運文化是關(guān)愛、互助的文化，關(guān)愛別人就是互助自我，因為只有你關(guān)愛了別人，在你需要幫忙的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團結(jié)合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，個性是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于應(yīng)對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！
我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十六
××的愛人每次見到王××后，感激得話沒先說眼淚就滾滾而出。年月，王××去萊蕪聯(lián)系業(yè)務(wù)，路上遇到了車禍，右臂粉碎性骨折，剛回家后，服裝廠卻發(fā)生了意外事情。原來名女工到油田上訪，這些女工剛從主業(yè)轉(zhuǎn)崗，不適應(yīng)服裝廠計件工資的管理制度，要求原先在主業(yè)的工資待遇。王××理解她們一時激動的心情，胳臂上吊著繃帶到車間找她們一一做思想工作，反復(fù)地勸導(dǎo)，使名女工丟掉了思想包袱，調(diào)適了心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)重新投入到工作中。女工們從王××身上看到了共產(chǎn)黨員的新形象，更體會到了黨組織的溫暖。
九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。平時，王××默默地苦干，一點一滴地積累，別人可能沒有注意到。當苦干多時，積累多時，她和職工的工作成績和價值隨著時間的推移，日益顯現(xiàn)出來，不由得讓人佩服和贊嘆。在殘酷的市場競爭中，為了優(yōu)化企業(yè)形象，她牽頭組織企業(yè)文化建設(shè)，制訂了經(jīng)營宗旨、服務(wù)規(guī)范，培育形成了“自強不息、卓越創(chuàng)新”企業(yè)精神，增強了職工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。為了提高市場競爭能力，王××和其他班子成員組織實施現(xiàn)代企業(yè)管理制度和模式，創(chuàng)建了“小點點”童裝、“圣西曼”床飾用品、“皮安”鞋、智能型燃氣報警器等品牌，形成了各具特色的品牌管理體系。加強技術(shù)和質(zhì)量管理，獲取了國家級防靜電服、防刺穿鞋、皮安鞋、防靜電鞋四個產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證。完善了經(jīng)營、成本、質(zhì)量、技術(shù)、用人等個方面的管理機制進行了涉及組織結(jié)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改革調(diào)整，提高了職工隊伍素質(zhì)，增強了市場競爭實力。年服務(wù)公司負債經(jīng)營，而年銷售收入達到萬元，固定資產(chǎn)達到萬元。年服務(wù)公司生產(chǎn)項目僅是蓬布、手套的加工，而如今擁有了服裝、制鞋、板房、印刷、儀器儀表等五大生產(chǎn)項目?！痢凉镜目焖侔l(fā)展和取得的成績，在王××眼里，是欣慰，是對黨和事業(yè)的忠誠和負責;在職工眼里，是傾注了王××的辛勤、汗水和智慧，是對她們實實在在的關(guān)愛和感情。
愛因斯坦認為：一個人的價值，應(yīng)當看他貢獻什么，而不是看他取得什么。王××為企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻，在事業(yè)成功和諸多榮譽的背后，她也失去了許多。長期的勞作使她患上腰肌勞損、椎骨突出、嚴重鼻炎等幾種慢性玻車禍后，又留下了右肩后遺癥。為了事業(yè)，顧不上家，她讓丈夫提前退養(yǎng)，以便照顧家里。一向好脾氣的丈夫也心痛地埋怨：“身體不顧、家也不顧，你落下一身病是何苦呢。”這時，王××心里說不出的酸楚，十幾年來沒有為家人做過一頓象樣的飯菜，自己確實對不起這個家和深愛自己的丈夫。但是一想起工作和姐妹們，她就忘記了這些，又精神抖擻地投入到工作中去。
同志們，朋友們，這就是王××，一個對黨和事業(yè)高度負責、有美好人生追求的王××。山東拾優(yōu)秀女企業(yè)家”和山東拾三八紅旗手”的榮譽稱號，她當之無愧!
我的演講結(jié)束了。謝謝大家。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請首先容我問大家一個問題，一個企業(yè)最是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)？是響亮的品牌？還是先進的設(shè)備大的財富是什么？和流水線？不，一個企業(yè)最大的財富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術(shù)，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財富！
寶潔前任董事長杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！睆娜A特斯成立至今，對于這一點我深有感觸。想當初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業(yè)的財富創(chuàng)造與積累，無不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設(shè)備而加班加點，不知疲憊。當技術(shù)上遇到難題急需破解的時候，我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會議討論研究，實驗驗證，一個個廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的`順利投產(chǎn)。那是讓我永遠不能忘懷的感動，這感動來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責的實干作風。我相信，擁有這一批團結(jié)優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風雨同舟、不離不棄，無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼！
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。在華特斯，我們擁有眾多來自于當?shù)氐娜罕姡ぷ髟谏a(chǎn)一線的他們，把田間地頭勤懇樸實的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少畢業(yè)于各大院校的大學(xué)生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時也貢獻了他們與時俱進的知識與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設(shè)施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動、授課精良的培訓(xùn)，我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們在華特斯的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有。自華特斯07年建立以來，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動的最好的回報。
確實，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應(yīng)該更加珍惜和愛護她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，這一份珍貴我們誰都有義務(wù)去維護，誰都有責任去經(jīng)營，誰都有權(quán)利去分享！今天我也要借此機會向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長。
同時，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來看看！
謝謝大家！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十八
很高興自己學(xué)習的企業(yè)管理課程并且從事著企業(yè)管理邊緣工作。不知道是不是因為自己工作還不夠努力或是工作能力還不夠突出，一直做著企業(yè)管理最基層的工作：執(zhí)行得多決策得少。但是在我心里始終是希望自己成為一個優(yōu)秀的管理人員，甚至是優(yōu)秀的企業(yè)家。
我在好幾個公司工作過，經(jīng)歷過一些公司輝煌燦爛的頂峰階段，也體驗過一些公司艱難曲折的創(chuàng)業(yè)或收尾階段。我想這一切都為我今后成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家提供了寶貴的經(jīng)驗。
如果我有一間公司，我是企業(yè)家，我一定會讓經(jīng)濟效益和社會效益呈現(xiàn)最大化。雖然辦公司一定要有利潤，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，但是沒有社會責任感的公司一定走不長遠。
每個人都是社會的人，公司也是社會的公司。每個人都要做有道德標準的人，公司也是一樣。所以首先要生產(chǎn)出有道德的合格的產(chǎn)品。有些企業(yè)為了達到快速發(fā)展的目的，違背生產(chǎn)質(zhì)量標準生產(chǎn)出貌似合格的產(chǎn)品，結(jié)果不僅損壞了消費者的利益，最終也把公司和自己送上了絕路。
對于在公司里工作的每一個員工，他們的角色也是豐富多彩的。上班時他們是職工，下班后他們在各自的家庭里分別扮演著：兒女、父母、兄弟姐妹等不同的角色。所以他們不是一個單個的人，他們的喜怒哀樂將影響到幾個家庭。而工作又是生活穩(wěn)定的保障，所以員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展也將是公司關(guān)注的問題。員工努力工作不僅有利于公司的發(fā)展，對員工個人和家庭來說也是有利的。這是一個共贏。
企業(yè)要發(fā)展還要有一個長遠的規(guī)劃，要有誠信的口碑和健康的行為作風。要將自己優(yōu)良的社會形象做到人群中去。要把自己的發(fā)展和社會的發(fā)展溶為一體。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十九
我出生在80年代末，這個時代的我們是社會寵愛又充滿疑慮的群體。改革開放后，國外一些好的壞的人文思想涌進中國，在過去我不會承認我是受毒害的一代，而自去年我深入學(xué)習了解《弟子規(guī)》等一些典籍后，我不得不承認我們這些年輕人都受到其的負面的影響比較大，在追求幸福與成功的過程中遺失了方向，于是我們需要通過認知來檢查自己。時至今日，我可以很好地控制自己，對于父母長輩的教誨，有則改之無則加勉。
很多人都會有這樣的印象，一些古代典籍它的冊子大都很薄，但其作用卻不容小視，課以《弟子規(guī)》來說，它是中國傳統(tǒng)家教、家規(guī)、家訓(xùn)的集大成者，僅用1080個字，360句話，就把中國傳統(tǒng)倫理道德教育的精髓，以及五千來留下的價值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對中國傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)建設(shè)推進中去講一下自己的體會。
在古代，《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》這些典籍對養(yǎng)成孝悌家風起著重要作用。啟蒙養(yǎng)正，防邪存誠，孩童時期的家庭教育之所以重要，是因為人的很多心理和行為習慣是自小養(yǎng)成的，一旦成為第二天性就很難改變。于此相同，企業(yè)教育也非常重要，雖然這時候人以成人，具備了相對穩(wěn)定的性格習慣、心里判斷模式，以及獨立的行為傾向，但在一個企業(yè)制度規(guī)范的約束下難免使人僵化，影響企業(yè)的靈活性，致使企業(yè)失去活力；可若將制度松弛化，企業(yè)的執(zhí)行能力繼而衰弱，企業(yè)便會失去戰(zhàn)斗力。如果對員工的約束與開放的關(guān)系處理得當，乃至在更深層次企業(yè)文化的潛移默化下，人的心理和行為一定會受到影響，其不良的心里和行為在一個良性的企業(yè)文化的打磨下，絕對可以得到矯正和重塑。
在西方管理模式的沖擊下，當下員工著想的更多的是從企業(yè)得到多少，而未想過能額外的回報給企業(yè)多少。中國石油本已有著深厚的企業(yè)文化積淀，新中國成立六十年來，“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，加之傳統(tǒng)文化教育，能夠挖掘員工對企業(yè)的感恩心，明白個人該盡的義務(wù)和職責。尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智慧源泉，通過傳統(tǒng)文化的熏陶打造本企業(yè)管理模式已是不可或缺的一部分。
中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習會為我們打開一個通向未來的智慧之門，對于所有員工而言，更能禪悟出在工作之中與人的相處之道，耐心聽取不同意見，用心做人做事，亦不會單憑感性?！奥市灾^道”，中國文化是順著人性來引導(dǎo)人們的，當我們鼓勵人們?nèi)ジ偁帯⑷栍菸以p鉤心斗角的時候，我們自己便會有壓力，那么企業(yè)中就會出現(xiàn)沖突和矛盾，這就沒有順著道去做?！案飨嘭熖旆馗玻髯詣t天晴地寧”，也就是說遇到矛盾要先從自我找原因，而不是指責別人，我們要這么說，更要這么做，這樣的團隊合作才會放松。拒絕形式主義，定能改化現(xiàn)狀，從我做起，以站為家，垃圾紙屑有人撿，水電浪費有人管，損壞公物有人警示。守任和諧，汲取營養(yǎng)。當我們俯仰無愧之時，也就能夠想到別人，喚起仁愛之心，這才是真正的君子坦蕩蕩。
提到“君臣有義”我們會認為它是封建君主專制的產(chǎn)物，實際上它更廣義的是指領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的一種人文關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者處于領(lǐng)導(dǎo)的地位，就要求他必須有仁慈之心；而被領(lǐng)導(dǎo)者，那就要求他對于領(lǐng)導(dǎo)者交予的任務(wù)能夠盡心盡力的加以完成，忠于職守。所以只有做到了君仁臣忠，那么這個領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系才不是一種矛盾對立的關(guān)系。
企業(yè)的核心競爭力是員工，而現(xiàn)在企業(yè)普遍遇到的問題是沒有一只忠誠的隊伍，跳槽、向錢看諸如此類，比比皆是，于是我們要以傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，由上而下的傳遞教育。人性本善，自然應(yīng)與人為善。逢年過節(jié)之時，公司領(lǐng)導(dǎo)總會走訪基層各站、慰問困難職工及探望堅守崗位離家在外工作的職工父母，溫暖送到員工心坎上，減少了后顧之憂，在保障安全生產(chǎn)的同時更讓大家度過一個個喜慶祥和的節(jié)日。這便是一種企業(yè)之道?！胺彩侨耍皂殣?，愛人之，人恒愛之”，人性本來都有向善好德之心，也許未曾接受過良好的引導(dǎo)，沒有把這種向善之心引發(fā)出來?！抖Y記.學(xué)記》上就對“教”下了一個定義：教也者，長善而救其失者也，弘揚文化靠行動，言傳身教，必能將仁愛之心散發(fā)出去。以此作為榜樣，也定能將好風氣通過企業(yè)滲透到家庭中去，處處得和諧。
但自真心做，不去記其他，播下善的種子，總有一天它會生根發(fā)芽！
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