在寫總結(jié)的過程中，我們可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升自己的知識和技能水平。為了寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和意義。小編特意為大家收集整理了一些總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇一
教學(xué)常規(guī)是學(xué)校穩(wěn)定教學(xué)秩序和提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。要進一步加強教學(xué)常規(guī)管理，細化、優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理的每一個環(huán)節(jié)，確保教學(xué)工作高效有序運行，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。要重視學(xué)生對教師教學(xué)行為、工作態(tài)度和工作質(zhì)量的評價與監(jiān)督，逐步建立教育激勵、人文關(guān)懷、制度制約相結(jié)合的教學(xué)管理體系，促進學(xué)校特教教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。各校都能編好課程表和教師任課安排表，開齊、開足、開好各門課程。任課教師嚴(yán)格按《課程表》上課，沒有擅自增減課程和教學(xué)時數(shù)；保證各類課程的實施。區(qū)教師進修學(xué)校特教教研員結(jié)合教學(xué)視導(dǎo)、教研活動等進行定期和不定期的巡查，學(xué)校行政每周也進行不定期巡查2次以上，發(fā)現(xiàn)挪課、擠課、隨意調(diào)課現(xiàn)象，隨即當(dāng)面教育。
2、我們加強特殊教育的常規(guī)管理工作，進一步健全教育教學(xué)管理制度。對課堂教學(xué)、教師的備課、作業(yè)批改及檔案資料等進行全面檢查、督導(dǎo)，促進教學(xué)工作的開展。特教班老師及隨班就讀語、數(shù)、英教師都能制訂好《個別教育訓(xùn)練計劃》并認真實施。同時，進一步規(guī)范教學(xué)教研檔案資料的收集與整理工作。
3、提高圖書的使用率。提高圖書的使用率，重視發(fā)展圖書館教學(xué)輔助功能。如：xxxx小學(xué)學(xué)校圖書館有專人負責(zé)，管理制度也健全，圖書館采用微機、開架式借閱，學(xué)校圖書館藏書冊數(shù)43117冊。特教班建立了班級圖書角，共有音像圖書623冊，安排專門的閱讀時間，學(xué)生能自己管理圖書。學(xué)生都漸漸懂得利用圖書館的功能來增加課外知識。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇二
上半年在緊張勞碌中過去了，生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時祝福公司在下半年度里更上一層樓！
從x月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開頭，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
就當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，通過開會和xx管理方面的知識培訓(xùn)，大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的熟悉，并樂觀協(xié)作，使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。
從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部樂觀主動找原因和更好的改進方法。并召集生產(chǎn)全體員工進行xx質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細節(jié)把握和工作水平有了明顯的提高。
為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日（每周x為公司的質(zhì)量分析日）。針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決方法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進，客戶的滿意度不斷提升。
通過質(zhì)量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培育員工們對生產(chǎn)過程中細節(jié)的把握，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！通過9月份對“一樓質(zhì)量提升活動月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培育員工們對生產(chǎn)過程中各細節(jié)的把握，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進！
生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節(jié)方面做的遠遠不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計，員工水平無法評定。面對這一現(xiàn)象，從8月份開頭，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清晰的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。
遇到質(zhì)量問題時執(zhí)行三不放過的.原則。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過！并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯誤！如此幾個月的堅持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
通過感性熟悉階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進入正?；?，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管（原是xx，現(xiàn)是xx），對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻愛心）然后上交財務(wù)監(jiān)管處，財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識和工作樂觀性形成了質(zhì)的飛躍！
從x月份開頭，每日銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開頭到裝配現(xiàn)場，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學(xué)習(xí)的最好時候，同時能第一時間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識明顯增強，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。
從x月份開頭，對車間表現(xiàn)好的員工采納適當(dāng)激勵，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等?；蛘咴碌捉姓麄€生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過這些活動，拉近了員工之間的距離，凝聚了團隊的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！
對于銷售部門的信息反饋，生產(chǎn)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面執(zhí)行以下幾方面的改進。
針對銷售反映生產(chǎn)部門發(fā)貨不準(zhǔn)時，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不準(zhǔn)時和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進的合作手法，同時規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問題溝通和現(xiàn)場到外協(xié)處進行過程跟蹤，通過幾個月的實戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)！
要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉庫領(lǐng)取配件時，要充當(dāng)檢驗員的角色對所領(lǐng)的配件進行質(zhì)量方面的初步檢查，假如配件有問題，當(dāng)場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，假如裝配現(xiàn)場有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產(chǎn)經(jīng)理進行合理改進！
針對配件倉庫臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問題上，通過生產(chǎn)部代表會議，決定對倉庫進行徹底的整理整頓（當(dāng)時用了句口號是：天翻地覆、完善體現(xiàn)?。膞月x日開頭，進行整理和細節(jié)處理，現(xiàn)在已初見成效。通過xx對一樓倉庫的整理整頓，達到按區(qū)域、類別、標(biāo)示固定存放，讓人一目了然的效果！并且各類別產(chǎn)品配件全部采納塑料袋包裝、涂油處理，確保入庫后的產(chǎn)品的合理保存、使用時是都是合格品！整理完畢后，倉庫執(zhí)行了“先進先出”的原則（由于每種配件上有合格標(biāo)簽和入庫日期，先進先出才有時可查），重新規(guī)定倉庫各種產(chǎn)品配件的最高和最低的＇限量，利于生產(chǎn)合理計劃和降低庫存成本！
看板管理是生產(chǎn)部面對目前管理混亂的重要舉措。看板的使用，給大家一種警覺，大家都明白了什么是自己要做的，什么時候去做，什么時候完成任務(wù)等。如銷售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用，生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工準(zhǔn)時了，各項工作是均衡有序！
生產(chǎn)部門的各項工作在全體員工的樂觀參加下，和上級領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面進展。過去的一年來，雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成果，但同時也存在很多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
雖然半年多來一直強化現(xiàn)場管理，但由于員工素養(yǎng)不同，個別區(qū)域還有待進一步規(guī)范。員工綜合素養(yǎng)教育和培訓(xùn)還要不斷加強！
從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會議上，針對目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求，都與生產(chǎn)實際嚴(yán)重脫節(jié)。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn)，希望在新的年度里，生產(chǎn)部門有權(quán)力來對圖紙進行合理的有效的修改（配一工程師在生產(chǎn)部，適時對產(chǎn)品的改進和質(zhì)量提升有直接效果?。?。
由于公司人員的文化水平不同，分工不同，在對公司大的進展方針理解不到位，導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里，加大員工素養(yǎng)教育和技能培訓(xùn)。
目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時細節(jié)留意不到位，如機臺裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長度不合適，螺絲的強度不夠，螺絲生銹，機臺表面有劃傷缺料等現(xiàn)象，正是這些細節(jié)管理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生！另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參加、持續(xù)改進。
面對新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項任務(wù)，上一年度好的方面繼續(xù)堅持，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協(xié)質(zhì)量管理的長抓不懈，質(zhì)量管理的持續(xù)改進，工藝流程的合理改進等諸多方面，同時祝福xx公司在新的年度里大展宏圖，更進一步。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇三
一年來，我辦在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干群的大力支持下，在全體從煙人員的努力奮斗和全鎮(zhèn)廣大煙農(nóng)的大力協(xié)作，今年較好地完成了市鎮(zhèn)兩級分配的烤煙生產(chǎn)種植任務(wù)，收購均價名列全市第一，完成種植烤煙面積7200畝，涉及13個村，337戶，全鎮(zhèn)累計收購煙葉19142擔(dān)，均價14.69元，總產(chǎn)值3082萬元，煙農(nóng)畝平產(chǎn)值達到4559元。完成基本煙田土地整改項目1000畝，項目建設(shè)工程款300多萬元，實施單位為農(nóng)大社區(qū)，為我鎮(zhèn)穩(wěn)定烤煙生產(chǎn)規(guī)模、完善煙水煙路等基礎(chǔ)設(shè)施上作出了一定的貢獻。完善了全鎮(zhèn)780座烤房的維修及檢修，共投入資金30萬元。改善了全鎮(zhèn)7000多畝煙田的土壤，投入石灰下田消毒資金26萬元。____市金衛(wèi)煙農(nóng)專業(yè)合作社今年已經(jīng)通過____省示范合作社驗收。煙草站、烤煙辦、合作社齊心協(xié)力組織成立了站外專業(yè)化分級隊伍，設(shè)立了29個分級小組，分級人員200多人。分級工作按照專業(yè)化分級方案層層管理分工，大家互相幫助，克服困難。把散煙專業(yè)化分級工作做得有聲有色。全市的站外專業(yè)化分級推進會議在我鎮(zhèn)召開。會議指出了專業(yè)化分級的必要性、必然性和重要性，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度好評。今年又新投入煙夾和農(nóng)機具共計360多萬元，很好有效緩解了廣大煙農(nóng)翻耕階段和烘烤階段勞動成本和勞動強度，體現(xiàn)了專業(yè)合作社的服務(wù)工作;較好地完成政府分配的各項聯(lián)村工作和群工站聯(lián)系工作，做到部門、政府中心工作兩不誤。今年的烤煙生產(chǎn)雖然面臨著惡劣天氣的影響，但通過全體從煙人員的辛勤努力和艱辛付出，烤煙生產(chǎn)仍然取得了較好的成績，各方反響良好，特別是外來煙農(nóng)戶，認為我辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)周全，新技術(shù)和新政策宣傳和落實，做到了及時到位，結(jié)合煙站實行全封閉和低線收購，真正讓利煙農(nóng)，效益保障較好?，F(xiàn)將一年來的烤煙生產(chǎn)工作作如下匯報：
改變服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，引進外來煙農(nóng)戶來我鎮(zhèn)種煙去年冬季以來，考慮本鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙積極性不高的情況下，由我辦帶頭，大力引進外來煙農(nóng)落戶____種煙，主要在服務(wù)工作和土地流轉(zhuǎn)工作上下功夫，不管是外來煙農(nóng)的吃和住，還是生產(chǎn)上的一大堆麻煩事，我辦全體人員都能克服困難，想方設(shè)法，做到以最快的速度和最優(yōu)越的服務(wù)落實外來煙農(nóng)種煙，充分發(fā)揮金衛(wèi)專業(yè)合作社的服務(wù)作用，從育苗、機耕、植保、采收、烘烤、調(diào)制和分級等工作，組織有經(jīng)驗的農(nóng)民工為外來煙農(nóng)進行一條龍式的服務(wù)工作，做到收費公平，不誤農(nóng)時，很好地解決了外來煙農(nóng)因人生地不熟和地理環(huán)境等因素不同遇到的特殊困難，如：請工難、請工貴和勞動強度大等問題。對全鎮(zhèn)780多座烤房進行了全面維修工作，除轄區(qū)村烤房維修外，另外增加烤房維修經(jīng)費30多萬元，保證了廣大煙農(nóng)的烤房緊張問題，全年引進外來煙農(nóng)17戶，種植烤煙面積1300多畝，占全鎮(zhèn)種煙面積的20%，為今年的烤煙種植任務(wù)完成起到一個很好的帶動作用。甚至還起到了帶動本鎮(zhèn)煙農(nóng)種煙的積極性，給來年的烤煙生產(chǎn)工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。煙葉剛剛結(jié)束，煙辦全體人員一行到貴州余慶縣進行外來煙農(nóng)戶和走訪和了查工作，組織了20多人的貴州煙農(nóng)戶，以兄弟般的形式召開座談會，得到了很好的反響，來____種煙和積極性特別高，現(xiàn)已落實種煙的10戶，11月10日左右，貴州煙農(nóng)全部開往____，進行20__年的烤煙種植面積落實和機耕起壟工作，而且還帶來大批的新隊員過來種煙。掀起了來年烤煙冬翻工作的新高潮。
強化憂患意識，積極組織力量，確?？緹熒a(chǎn)新勝利。我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體從煙人員的共同努力，進一步堅定了烤煙種植規(guī)模的決心和信心，通過下村入戶、召開會議等形式進行宣傳發(fā)動，積極組織各涉煙村，科學(xué)劃分煙區(qū)，積極流轉(zhuǎn)土地給外來煙農(nóng)戶種煙，合理安排任務(wù)，充分利用長流二號烤房和烤煙煙夾進行烘烤煙葉，做到不空一座長流二號烤房，盡量普及烤煙煙夾，切實落實新技術(shù)和新力量，盡量減少廣大煙農(nóng)的勞動強度，為煙農(nóng)減工降本和提質(zhì)增效發(fā)揮了很好的作用，圍繞有大烤房的村組進行多種煙，盡量發(fā)動有多年老經(jīng)驗的煙農(nóng)多種煙，盡量利用優(yōu)質(zhì)田塊多種煙;改善種煙環(huán)境，充分利用農(nóng)機具工作，有效緩解煙農(nóng)的勞動強度，通過多種有效措施的激勵，最終較好地完成了年初種植計劃任務(wù)。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇四
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,要求每一位干部職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識,努力向先進單位和先進個人學(xué)習(xí),始終堅持警鐘長鳴，常抓不懈，切實將安全生產(chǎn)工作落到實處。
我局今年畜牧惠民項目多，當(dāng)中諸多環(huán)節(jié)如牧道建設(shè)、棚圈及生產(chǎn)點住房建設(shè)、圍欄運輸及安裝、草原防火單位內(nèi)部車輛的道路交通安全、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面將是安全生產(chǎn)所要著重關(guān)注并落實的重點，做到責(zé)任明確，落實到人，對可能出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患采取定期不定期檢查，寧可信其有，不可信其無，已出現(xiàn)的隱患將立即成限期整改，對可能出現(xiàn)的隱患加強防范，重在預(yù)防對一些實施項目的合同繼實將安全生產(chǎn)責(zé)任列為其重要內(nèi)容。
我局將利用多種形式，加大對《草原法》、《草原防火條例》、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及道路交通安全、建筑安全的宣傳力度，加強行業(yè)人員、駕駛?cè)藛T及項目工程作業(yè)人員等對安全生產(chǎn)的重要性、艱巨性、長期性的認識，不斷增強全民安全生產(chǎn)意識。
為確保動物衛(wèi)生和動物產(chǎn)品安全,我局與各部門協(xié)調(diào)配合,形成合力，將繼續(xù)開展整治活禽市場和打擊經(jīng)營病死動物及其產(chǎn)品專項整治活動。堵住源頭，切斷交易中間環(huán)節(jié)，務(wù)求取得實效。
獸藥經(jīng)營企業(yè)和使用單位獸藥也將列為清查重點。按照縣、鄉(xiāng)分級的原則，落實責(zé)任制和層級監(jiān)管機制.對全國特別是部分地區(qū)的不合格產(chǎn)品、假獸藥的名稱、批號、標(biāo)稱生產(chǎn)企業(yè)和重點監(jiān)控企業(yè)、非法生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行拉網(wǎng)式檢查，保障畜牧生產(chǎn)安全和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,維護農(nóng)牧民群眾根本利益，提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保畜牧業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
通過法律法規(guī)的宣傳,提高全縣牧民自覺保護草原的意識。同時完善草原防火措施，將草原防火責(zé)任認真落實到鄉(xiāng)、村、聯(lián)戶、牧戶，積極做好防火物資儲備及草原防火期防火和數(shù)據(jù)上報工作，為牧民群眾安全生產(chǎn)生活提供有力保障。
加強平時及節(jié)假日期間辦公區(qū)域、住宅區(qū)域的防火防盜工作，及時檢修、維護用電線路和設(shè)備，堅持定期與不定期的安全檢查工作制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到“警鐘長鳴”，防患于未然。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇五
在這辭舊迎新之際，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結(jié)，同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好，相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。
20xx年，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)明確并落實到各機臺及個人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各工序各自為政，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成生產(chǎn)訂單，但是按部分訂單的求還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
由上表可以看出，20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)部的大力支持和幫助下，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高，月入庫成品量逐漸明顯在提高，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。
車間員工質(zhì)量意識淡薄，不良較多，車間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念，后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品的多樣化，公司新招聘員工很多，流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是能保證新進員工順利進入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
每天早上x：xx召開生產(chǎn)班前會，落實生產(chǎn)進度。指出昨天的生產(chǎn)問題點并加以糾正及提出預(yù)防措施，明確當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn)的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的輔助用品擺放不整齊，加工后半產(chǎn)品擺放散亂，產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確，產(chǎn)品標(biāo)示不清楚，沒有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生較差。
工作計劃：
1.做好新進員工崗前培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
2.長期班前會進行質(zhì)量意識灌輸。
3.嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。
5.合理安排生產(chǎn)，及時處理異常。
6..合理調(diào)整計劃，做到平衡生產(chǎn)。
7.適當(dāng)增加人員，提高機器設(shè)備利用率。
1.在這方面我們將手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度，對車間員工的出勤率、生產(chǎn)計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的員工進行有針對性的培訓(xùn)教育，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
2.嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，調(diào)動員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
1.根據(jù)產(chǎn)品客戶規(guī)格的不同，對現(xiàn)場產(chǎn)品進行區(qū)域規(guī)劃，使產(chǎn)品標(biāo)識清楚，一目了然。
2.全年按照6s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇六
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過去。回首過去的半年時間是緊張的半年，也是充實的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破1xx支，，短短的不到兩個月的時間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是xx公司有史以來最高、最好水平。
1.新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機的投產(chǎn)及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強，成品（真空管）出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求！
自xx年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。導(dǎo)致20xx年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來，工人工資有所提升，這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大?，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張！這也是迫在眉睫，急待解決的問題。
由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺，充分調(diào)動了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：
1.主要原材料。
車間對生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。
2.主要輔材料。
對于車間費用的輔助材料，車間更是精打細算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元。
新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機制，適時召開質(zhì)量分析會，對操作工藝進行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
在車間5s管理過程中，雖然與去年同期相比，有很大進步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問題。
提到安全是最令我們頭疼的問題，因為我們每天與玻璃打交道，小傷時有發(fā)生，不過好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故！這讓我們感到很慶幸。今后，對于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈！
如果說20xx年上半年對于我們真空管車間是個展翅飛躍的時段，那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠、更廣。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇七
項目部在開工前就按照國家、管理處、總監(jiān)辦、管理部等相關(guān)要求，進行精心的策劃，組織編制了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和各項制度，作為指導(dǎo)項目安全管理的綱領(lǐng)性文件，并嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系和各項制度要求開展和實施。
在下半年的工作中，我們將針對今年上半年安全管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善各項管理機制，努力實現(xiàn)從人治向法制的轉(zhuǎn)變，使安全管理工作更上一個臺階。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇八
（二）半年內(nèi)較好的完成了其他控制指標(biāo)。
（一）完善安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”相關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任“五個全覆蓋”。我鎮(zhèn)黨委每季度均召開了一次安全生產(chǎn)工作例會，鎮(zhèn)安監(jiān)站每月均開會總結(jié)上月工作，認真解決安全生產(chǎn)工作中重點難點問題。同時建立并落實安全生產(chǎn)述職制度，各單位每半年向鎮(zhèn)政府報告一次安全生產(chǎn)工作情況，主要負責(zé)同志每年向鎮(zhèn)政府提交安全生產(chǎn)履職報告。
（二）積極部署動員宣傳貫徹安全生產(chǎn)專項活動。按照全鎮(zhèn)上半年工作部署，加大宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》，履職盡責(zé)警示教育，安全培訓(xùn)等專項工作的力度，為安全生產(chǎn)提供有效支撐和保障。各村、社區(qū)及各企業(yè)積極進行了“安全生產(chǎn)誠信體系”“隱患排查治理體系”的建設(shè)，扎實推進了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作，持續(xù)開展了“安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查”、“重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
（三）加大對重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，對各企業(yè)加強安全監(jiān)管，重點監(jiān)控了非煤礦山和尾礦庫、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、民爆等行業(yè)的企業(yè)。同時，涉爆粉塵、勞動密集型、有限空間、商貿(mào)、有職業(yè)危害等的企業(yè)也加強了監(jiān)管力度。
一、積極開展安全生產(chǎn)宣教活動。制定宣傳教育培訓(xùn)計劃，開展形式多樣的宣傳教育和培訓(xùn)活動，并將關(guān)于職工的安全教育記錄檔案；積極組織并參與新《安全生產(chǎn)法》教育學(xué)習(xí)活動。
二、完善應(yīng)急處理機制。加強應(yīng)急管理，落實應(yīng)急管理人員，搞好應(yīng)急救援培訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織展開應(yīng)急救援演練。加強重大危險源監(jiān)管工作，建立健全重大危險源管理信息系統(tǒng)。
三、繼續(xù)做好涉礦企業(yè)的隱患排查整改工作，督促企業(yè)積極整改，聯(lián)系中介機構(gòu)進行驗收工作。
四、進一步加強對全鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，做好職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動機制，繼續(xù)鞏固我鎮(zhèn)良好的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，力爭做到全年零事故、零傷亡。同時加強日常檢查，隱患早發(fā)現(xiàn)，排險及時。
五、繼續(xù)加強安監(jiān)站內(nèi)部建設(shè)，完善相關(guān)的內(nèi)部制度，進一步明確職責(zé)劃分，使所有工作都能有章可循。
六、完成好鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和市局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇九
通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設(shè)施安全隱患大排查工作，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制事故發(fā)生，使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定，確保各項生產(chǎn)任務(wù)安全正常運行。
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性。
3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產(chǎn)制度落實的情況。
我處按照上級文件要求，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，xx成立了以分管安全負責(zé)人為組長，處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并對此次安全隱患排查工作的各個環(huán)節(jié)進行認xx署，進一步強化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，切實做到不走過場，嚴(yán)密排查，全面覆蓋，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況。有部分路燈燈門缺失、破損，已維修到位。
3、照明設(shè)施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產(chǎn)制度落實情況。主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的情況進行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查，在施工過程中，能夠按照所里的要求，安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護用具，各類安全員能夠到施工現(xiàn)場，隨時掌握和處理施工過程中的安全情況。
通過這次安全隱患大排查，明確了開展安全工作的思路，全體職工的安全意識得到了不同程度的提高，履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場所的安全措施，使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化，建立每半年進行一次安全隱患大排查工作機制。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否正確。
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間。
3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門。
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流淌情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部。
5、協(xié)助人事部門聘請、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗。
6、協(xié)作生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。
7、自從公司執(zhí)行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計。努力完成財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升公司效益。有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。20xx年上半年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的正確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。
由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最正確地把握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更正確更準(zhǔn)時的統(tǒng)計。
xx月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了x人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有xx的正確！工作中常常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！
回顧過去，20xx年上半年是個不平凡的`半年，是公司的一個重要轉(zhuǎn)折點。過去的成果只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我信任寶光的將來會更加輝煌！
最后，誠心地祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂！
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十一
為全面落實國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策和部署，按照市有關(guān)安全生產(chǎn)活動的工作要求，全面推動20xx年工作落實，以有效防治、堅決遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育，安全生產(chǎn)執(zhí)法，重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)治理“三項行動”，切實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)就今年上半年工作開展情況匯報如下：
加強對煙花爆竹的排查工作。調(diào)整了打擊非法生產(chǎn)、銷售、儲存運輸煙花爆竹工作領(lǐng)導(dǎo)小組，量化目標(biāo)、責(zé)任到人，落實責(zé)任制，鎮(zhèn)村干部每季度逐戶排查一次，特別是對長期無人居住的閑置房屋，廢棄院落進行了重點排查，不放過任何一個疑點。對集市上零售貿(mào)易由鎮(zhèn)安委會帶領(lǐng)公安、工商等部門定期進行了檢查，排查隱患，確保不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。加強對成品油市場管理，做好安全隱患排查工作。1—6月排查隱患23處，整改21處。
對人員密集場所的安全隱患排查工作。重點對中小學(xué)校舍、醫(yī)院、商場等場所等加強了安全隱患排查的管理，要求有關(guān)單位每月自查，于每月15號前將排查結(jié)果報到鎮(zhèn)安辦，鎮(zhèn)安辦定期進行檢查。對網(wǎng)吧采取取締無證經(jīng)營的辦法進行整治，保障青少年的身心健康。
對建筑施工工地進行安全生產(chǎn)管理，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對建筑企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、用電安全和工人的防護措施進行檢查，促使他們進行安全施工。
積極組織開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，下發(fā)宣傳材料600余份，懸掛宣傳標(biāo)語20幅，出宣傳專欄14期，于6月10日鎮(zhèn)黨委政府班子成員上街宣傳安全生產(chǎn)，使群眾了解做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。
總之、我們上半年工作雖然取得了一些成績，但還有一定的不足，部分群眾的對安全生產(chǎn)認識還不到位。
在下半年的工作中，我鎮(zhèn)要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)各項工作，對不符合安全生產(chǎn)條件生產(chǎn)經(jīng)營單位，要堅決取締和制止，加大對非法生產(chǎn)銷售煙花爆竹的行為要嚴(yán)厲打擊，對存在安全隱患的中小學(xué)校舍要利用假期進行綜合整治，徹底消除安全隱患，保障廣大生命財產(chǎn)安全，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康的發(fā)展。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十二
為認真貫徹省廳《轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于繼續(xù)做好安全生產(chǎn)隱患排查信息統(tǒng)計和報送工作的通知》的文件精神，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際情況，全方位開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。
我大隊高度重視此項工作的開展，嚴(yán)格按照上級要求，認真落實規(guī)章制度，完善組織機構(gòu)，制定工作方案。成立了以大隊長為組長的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面、全員、全方位開展安全隱患排查。大隊主要負責(zé)人親自抓、負總責(zé)，層層分解安全責(zé)任，層層傳遞安全壓力。
按照“誰主管、誰負責(zé)，誰實施、誰負責(zé)”的原則，逐級落實隱患排查責(zé)任，各組、室、班、點各司其職，在各自的職責(zé)范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查作為安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合“安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型拓展年”活動的開展，認真落實“安全責(zé)任，重在落實”的原則，開展安全隱患排查。
辦公室具體負責(zé)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《公路安全保護條例》等安全法律法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)和管理文件的宣貫工作，梳理安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，全面管理辦公設(shè)備、設(shè)施的安全工作，及安全隱患排查工作，并將責(zé)任落實到每個人。
今年我大隊將隱患排查治理行動總體分為四個階段，即部署動員階段、隱患排查階段、隱患治理階段、檢查總結(jié)階段。部署動員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責(zé)任落實，隱患治理階段主要消除安全隱患，檢查總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗交流推廣。這四個階段各有側(cè)重，環(huán)環(huán)相扣。重點圍繞對公路路段安全防護設(shè)施完好、在建工程項目、占道堆物、辦公設(shè)施的安全管理、安全生產(chǎn)方面著力開展。
半年來，未產(chǎn)生新的安全隱患。
鞏固上半年隱患排查治理成果，建立健全隱患排查治理的長效機制，強化全隊員工的安全意識、責(zé)任意識、風(fēng)險意識，提高我大隊安全生產(chǎn)管理水平，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
1、結(jié)合秋冬季安全大檢查，繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理行動，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強化措施落實，將隱患排查治理工作做到經(jīng)常化、制度化，持之以恒地抓下去。
2、強化安全基礎(chǔ)管理，大力開展教育培訓(xùn)和公路安全宣傳，全面做好各項安全生產(chǎn)工作，堅決防止公路安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保我大隊安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
3、對隱患排查治理工作進行階段總結(jié)，組織全體隊員相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗、好方法。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十三
按照街道安監(jiān)辦部署，結(jié)合本社區(qū)實際，制訂社區(qū)隱患排查治理年活動實施方案，確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實，城西社區(qū)采取每月對轄區(qū)單位進行地毯式督察的方式，積極督促單位時刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十四
尊敬的州考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：
在“八·一”建軍節(jié)即將到來之際，今天，我們非常榮幸地迎來了州考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)。首先，請允許我代表中共**縣委、**縣人民政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！我縣xx年年上半年的安全生產(chǎn)工作，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過全縣各級各部門的協(xié)作配合和認真抓好落實，取得了一定的成績，現(xiàn)將我縣貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議工作情況和xx年年上半年的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正：
一、精心組織，認真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神
根據(jù)xx年年1月23日召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，我縣縣委、縣人民政府高度重視，一是要求各級各部門將會議精神及時傳達到和單位、企業(yè)和干部職工；二是要求要求各級各部門認真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神；三是按照國家、省州的要求認真抓好防范措施的落實，認真開展自檢自查，同時上報自檢自查材料；四是繼續(xù)完善各項工作措施，加大宣傳工作力度；五是加大監(jiān)管工作力度，確保節(jié)假日的生產(chǎn)安全。
二、狠抓落實，認真開展好xx年年上半年的各項安全生產(chǎn)工作
（一）xx年年上半年安全生產(chǎn)工作情況
xx年年上半年，全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故41起，死亡10人，受傷40人，直接經(jīng)濟損失42。96萬元。與上年同期相比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失數(shù)分別下降28。07%、56。52%、77。77%。其中：1。工礦商貿(mào)企業(yè)（含煤礦）共發(fā)生生產(chǎn)安全事故1起，受傷9人，直接經(jīng)濟損失5。6萬元。與上年同期相比，事故起數(shù)、直接經(jīng)濟損失分別下降75。00%和96。41%。2。道路交通共發(fā)生安全事故28起、死亡10人、受傷31人、直接經(jīng)濟損失7。97萬元。與上年同期相比事故起數(shù)、死亡人數(shù)、經(jīng)濟損失分別下降36。36%、28。57%和54。74%。3?；馂?zāi)事故共發(fā)生12起、直接經(jīng)濟損失29。39萬元，無人員傷亡，與上年同期相比，事故起數(shù)、直接經(jīng)濟損失分別上升100。00%和49。95%。xx年年州政府下達我縣各類事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)43人。其中，工礦商貿(mào)企業(yè)（含煤礦企業(yè)）7人，道路交通（含消防火災(zāi)）36人。1-6月，我縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故41起，死亡10人，低于州政府下達控制指標(biāo)進度12人；其中，工礦商貿(mào)企業(yè)無人員死亡；道路交通（含消防火災(zāi)）事故死亡10人，低于州政府下達控制指標(biāo)進度8人。
（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行情況
根據(jù)xx年年與州政府簽訂的《文山州安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》要求，我縣從以下幾個方面開展工作：
一是縣委、縣人民政府通過多次會議研究，決定將安全生產(chǎn)工作列入創(chuàng)建平安**的重要內(nèi)容，納入全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，并制定實施了安全生產(chǎn)的8項制度和安全生產(chǎn)的七項專項整治。
二是通過加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍裝備建設(shè)和嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法，建立起一套從上到下的長效工作機制，確保將存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，今年年初，縣人民政府與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個農(nóng)場、47個縣屬部門和省州駐硯科級以上單位均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。同時，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（場）與各村委會，各行管部門與下屬科（室），生產(chǎn)經(jīng)營單位與內(nèi)部車間班組、個人都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了安全生產(chǎn)責(zé)任到人，確保了安全監(jiān)管的及時到位。
四是認真開展宣傳工作，提高各企業(yè)和廣大人民群眾的安全生產(chǎn)防范意識。通過三月法制宣傳月、六月安全月重點開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，并通過電視、廣播、標(biāo)語、口號、文藝、墻報、黑板報、印發(fā)資料、掛圖，咨詢?nèi)铡⒆剷?、公益廣告等多種形式進行廣泛宣傳。同時，還舉辦了3場（次）的安全生產(chǎn)專場專題文藝演出和2場（次）的電視專題等活動，收到了很好的效果。
五是加強監(jiān)管，減少各類安全事故的發(fā)生。
1、按時進行常規(guī)檢查。每季度均由縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行常規(guī)檢查，同時，每逢重大節(jié)慶日也要組織安全生產(chǎn)檢查。
2、及時組織安全生產(chǎn)大檢查。今年以來，我縣共組織了4次安全生產(chǎn)大檢查，查出安全隱患1647條，現(xiàn)場整改974條，指令限期整改623條，指令停產(chǎn)整改45條，上報協(xié)調(diào)整改5條。
3、認真抓道路交通安全工作，按照“遏制重特大事故，減少一般事故，確保道路交通安全暢通”的總體目標(biāo)，采取切實有效措施，認真開展工作，今年以來我縣沒有發(fā)生特大和特別重大道路交通事故，與去年同比，事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失都呈下降趨勢。
4、加強道路檢查管護，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。同時，強化對路面的正常管護和強化對黑點路段的整治，千方百計確保道路暢通。今年以來，全縣共組織較大規(guī)模的公路檢查3次，查出隱患76處，現(xiàn)正在整改5處，7個公路“黑點”已有5處實施專項整治完畢，有2處正在處理中。
5、認真開展車輛實施專項整治工作，從車輛準(zhǔn)入、維修、戶籍、零配件等源頭抓起，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化清理檢測車輛與維修，實行強制性定期檢測，加大對非戶車輛和非法運輸?shù)拇驌袅Χ却_保了上路車輛正常運營安全。
9、強化對重點路段的監(jiān)控，硯文二級路、平文二級路，城區(qū)道路、國道323線、s210、206線、瀘中線是我縣交通事故的多發(fā)線段，今年以來，我縣公安交警一、二大隊加強了對上述重點路段的監(jiān)控，盡力確保上述路段的安全暢通。六是組建機構(gòu)，確保煤礦山、非煤礦山和危險化學(xué)品安全。為規(guī)范危險化學(xué)品生產(chǎn)秩序和全縣危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作，我縣專門成立了以分管副縣長為組長，相關(guān)部門的主要負責(zé)人為成員的危險化學(xué)品安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《**縣危化品專項整治方案》，并通過召開危險化學(xué)品安全專項整治專題會，對危險化學(xué)品安全專項整治工作作了安排部署，確保了危險化學(xué)品安全專項整治工作的順利開展。xx年年以來，我縣按照省煤炭工業(yè)廳、省煤監(jiān)局和州的統(tǒng)一要求和布置，組織相關(guān)部門和涉煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)對我縣境內(nèi)的煤礦山進行了一次全面的綜合整治，通過整治，消除了煤礦山存在的安全隱患，確保了煤礦山的生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十五
我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，雖我鄉(xiāng)無企業(yè)，但我鄉(xiāng)屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，道路交通安全、地質(zhì)災(zāi)害安全、森林消防安全形勢嚴(yán)峻。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制訂了《xx鄉(xiāng)20xx年安全生產(chǎn)工作實施方案》，并下發(fā)各村、事業(yè)單位。我鄉(xiāng)逢會必講安全，并且在各項專項安全生產(chǎn)活動前必召開相關(guān)安全會。如：
1、春節(jié)前安全生產(chǎn)會，強點道路交通安全，通報xx村一起火災(zāi)事故；
3、“茶博會”期間安全生產(chǎn)工作會議，特別強調(diào)“茶之旅”期間旅游線路的道路交通安全一系列工作部署。
4、4月20日召開“xx鄉(xiāng)20xx年防汛、地災(zāi)演練動員會”，要求各村兩委干部全部參加觀摩。xx嚴(yán)陣以待、完善預(yù)案、全面排查、建立臺賬、落實措施、信息暢通的總體要求。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十六
光陰如梭，在這半年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的半年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在20_年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
ai產(chǎn)量如下：
做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。
一、來年規(guī)劃。
1、處理當(dāng)班的日常事務(wù)，負責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達成;。
2、負責(zé)所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器。
3、根據(jù)上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務(wù)。
5、每小時巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況，品質(zhì)狀況，及時對策不達成現(xiàn)象;。
8、負責(zé)組織設(shè)備點檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行;。
9、負責(zé)本班班的效提升，監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏件控制方面的改善;。
10、保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;。
11、建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄。
12、每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項。
13、做好交接班記錄。
二、導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝。
1、公司在原aidvd工藝上導(dǎo)入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質(zhì)部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產(chǎn)問題。
3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。
三、節(jié)約成本。
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。
2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品?？s小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。
3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本!
四、提高生產(chǎn)效益及減低不良。
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證。
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
(1)、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(2)、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。
五、保障。
人員流失鞏固團隊建設(shè)：
1、對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責(zé)對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行。
3、每月對于定點培訓(xùn)，落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障，抓牢生產(chǎn)中的細節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜。
回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰，_年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十七
過去的半年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去半年的工作情況作工作總結(jié)如下：
半年來本人認真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近半年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提...
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十八
進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，認真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實到實處，通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、黑板報等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感，其中共張貼宣傳畫報10張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁100余張。
回顧半年的工作，通過努力取得了一些成績，社區(qū)安全態(tài)勢平穩(wěn)。對照上級的要求尚有一定的差距，需要進一步的努力，但有些工作心有余而力不足，無法實施。下半年，我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作，把社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好，促進轄區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)企業(yè)上半年生產(chǎn)科工作總結(jié)篇十九
在汛期來臨之前，我鄉(xiāng)成立了防汛搶險工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對防汛工作進行了安排布置，落實了防汛預(yù)案，明確了各單位的職責(zé)任務(wù)，組建了防汛搶險應(yīng)急隊伍，明確了應(yīng)急隊員的紀(jì)律，要求全天候通訊暢通，做到能夠隨時應(yīng)急;并落實了防汛搶險機具器材。
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