2022年公司員工月度總結(jié)報(bào)告免費(fèi)(九篇)

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2022年公司員工月度總結(jié)報(bào)告免費(fèi)(九篇)
時(shí)間:2022-11-18 17:02:00     小編:admin

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2022年公司員工月度總結(jié)報(bào)告(九篇)一

一、行政人事管理工作

今年年初,因工程開工面積的增大和__-_同志的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘,通過(guò)幾場(chǎng)招聘會(huì)后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來(lái),上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)__-__年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車審批、維修申請(qǐng)、車輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資:煙、酒、購(gòu)物卡、茶葉等進(jìn)行盤點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購(gòu)買領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu)。

車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購(gòu)買、車輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車輛的保險(xiǎn)由原來(lái)的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來(lái),累計(jì)安全行車近2萬(wàn)公里,做到了半年無(wú)事故、無(wú)違章,較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對(duì)上班時(shí)間有無(wú)遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過(guò)9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭(zhēng)取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問(wèn)題主要有以下幾方面:

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見性和主動(dòng)性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說(shuō)的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問(wèn)題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。

駕駛員對(duì)車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,車輛使用上還存在著無(wú)出車單出車的情況,車內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問(wèn)題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭(zhēng)取通過(guò)我們?nèi)说呐?,面貌能夠有很大的改觀。

在這次的半年總結(jié)材料中,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語(yǔ),感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來(lái)對(duì)辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽(yáng)飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成201_年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗!

2022年公司員工月度總結(jié)報(bào)告(九篇)二

彈指一揮間,20____年就已悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里,學(xué)到了很多,收獲了很多,臨近年終,感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,之前一直擔(dān)任廣漢店的店長(zhǎng),直到20____年11月,我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間,正值金融風(fēng)暴之際,作為一個(gè)店長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,如何帶領(lǐng)我的新員工在崇州闖出一片新的天地,不辱公司使命,這是我的首要任務(wù)。

細(xì)節(jié)決定成敗,作為崇州奧康名品空間店的具體負(fù)責(zé)人,我的工作能力、工作態(tài)度直接影響到本店的銷售業(yè)績(jī)。所以,作為一個(gè)店長(zhǎng),我十分注意每天的工作細(xì)節(jié)。每天早晨,我總是提前到達(dá)店里,作好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。為了培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感,我讓員工輪流主持召開每天的晨會(huì),總結(jié)昨天的工作,分析昨天銷售業(yè)績(jī)好的原因,以便再接再厲,如果不好,那么原因是什么,我們應(yīng)該怎樣來(lái)解決,總之,要想法調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。還針對(duì)當(dāng)?shù)甑那闆r,制定了店里的獎(jiǎng)懲制度表。

作為銷售行業(yè),良好的形象是成功的前提。因此,我歷來(lái)注意以身作則,注意自己的儀容儀表,對(duì)工作充滿激情,認(rèn)真做好每天的工作,處理好售后服務(wù)。雖然本店剛開張一個(gè)多月,但是,針對(duì)我們這一月的任務(wù)來(lái)說(shuō),我們?cè)谇按蟀雮€(gè)月就順利的完成了,并且超額完成了______%,同時(shí)也為過(guò)去的一年畫上了一個(gè)完美的句號(hào)。面對(duì)20____年的工作,我決定在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

一:建立一支熟悉銷售技巧而又相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本

二:完善銷售制度:

銷售管理是企業(yè)老大難問(wèn)題,銷售人員出錯(cuò),見顧客處于放任自流的狀態(tài),完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀動(dòng)能性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

具體細(xì)節(jié):

1:根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日,以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到每個(gè)銷售人員的身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù),并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

2:加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,做好細(xì)節(jié)工作。

3:加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)

4:充實(shí)產(chǎn)品知識(shí),為顧客提供質(zhì)的服務(wù)。

5:每周六制作和提交本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

2022年公司員工月度總結(jié)報(bào)告(九篇)三

彈指一揮間,20x年就已悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里,學(xué)到了很多,收獲了很多,臨近年終,感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,之前一直擔(dān)任廣漢店的店長(zhǎng),直到20x年11月,我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間,正值金融風(fēng)暴之際,作為一個(gè)店長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,如何帶領(lǐng)我的新員工在崇州闖出一片新的天地,不辱公司使命,這是我的首要任務(wù)。

細(xì)節(jié)決定成敗,作為崇州奧康名品空間店的具體負(fù)責(zé)人,我的工作能力、工作態(tài)度直接影響到本店的銷售業(yè)績(jī)。所以,作為一個(gè)店長(zhǎng),我十分注意每天的工作細(xì)節(jié)。每天早晨,我總是提前到達(dá)店里,作好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作。為了培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感,我讓員工輪流主持召開每天的晨會(huì),總結(jié)昨天的工作,分析昨天銷售業(yè)績(jī)好的原因,以便再接再厲,如果不好,那么原因是什么,我們應(yīng)該怎樣來(lái)解決,總之,要想法調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。還針對(duì)當(dāng)?shù)甑那闆r,制定了店里的獎(jiǎng)懲制度表。

作為銷售行業(yè),良好的形象是成功的前提。因此,我歷來(lái)注意以身作則,注意自己的儀容儀表,對(duì)工作充滿激情,認(rèn)真做好每天的工作,處理好售后服務(wù)。雖然本店剛開張一個(gè)多月,但是,針對(duì)我們這一月的任務(wù)來(lái)說(shuō),我們?cè)谇按蟀雮€(gè)月就順利的完成了,并且超額完成了x,同時(shí)也為過(guò)去的一年畫上了一個(gè)完美的句號(hào)。面對(duì)20x年的工作,我決定在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

一:建立一支熟悉銷售技巧而又相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本

二:完善銷售制度:

銷售管理是企業(yè)老大難問(wèn)題,銷售人員出錯(cuò),見顧客處于放任自流的狀態(tài),完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀動(dòng)能性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

具體細(xì)節(jié):

1:根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日,以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到每個(gè)銷售人員的身上,完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù),并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

2:加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,做好細(xì)節(jié)工作。

3:加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)

4:充實(shí)產(chǎn)品知識(shí),為顧客提供質(zhì)的服務(wù)。

5:每周六制作和提交本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃。

2022年公司員工月度總結(jié)報(bào)告(九篇)四

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大、共青團(tuán)的xx大和科學(xué)發(fā)展觀為指引,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和黨政工作中心,按照“服務(wù)企業(yè)中心工作,服務(wù)青年成長(zhǎng)成才”工作思路,通過(guò)黨建帶動(dòng)團(tuán)建,發(fā)揮團(tuán)組織的自身優(yōu)勢(shì),努力引導(dǎo)團(tuán)員青年在各自崗位上建功立業(yè),切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)在企業(yè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用,為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出共青團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

(一)深化形勢(shì)目標(biāo)教育,增強(qiáng)青年使命感。

圍繞公司20xx年工作中心,大力宣傳公司面臨新的形勢(shì)和新任務(wù),組織開展新形勢(shì)目標(biāo)教育活動(dòng),積極有效地教育和引導(dǎo)青年員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,樹立信心,培育市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)青年員工對(duì)企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力,不斷激發(fā)青年立足崗位、勤奮學(xué)習(xí)、建功立業(yè)的熱情,增強(qiáng)青年對(duì)企業(yè)的信心和自豪感。

(二)以加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)為保障,增強(qiáng)團(tuán)組織的內(nèi)在活力。

1、創(chuàng)新工作思路:針對(duì)各部門團(tuán)員青年的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,組織動(dòng)員團(tuán)支部圍繞新時(shí)期團(tuán)建工作重點(diǎn),奮勇創(chuàng)新,致力創(chuàng)優(yōu),不斷轉(zhuǎn)變、提升團(tuán)干部的工作理念和工作水平,不斷提高團(tuán)組織的內(nèi)在活力,全面促進(jìn)公司共青團(tuán)工作的發(fā)展。

2、創(chuàng)新活動(dòng)方式:緊緊抓住服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)青年成長(zhǎng)成才這兩個(gè)基本點(diǎn),合公司團(tuán)建特色,不斷創(chuàng)新共青團(tuán)活動(dòng)方式,將企業(yè)新的管理方法導(dǎo)入團(tuán)的工作,不斷增強(qiáng)共青團(tuán)工作的有效性和影響力。

3、創(chuàng)新工作載體:要通過(guò)建立公司團(tuán)支部網(wǎng)絡(luò)群等平臺(tái),更有效、更及時(shí)地為團(tuán)員青年提供工作動(dòng)態(tài)、信息溝通、生活支持等服務(wù)。同時(shí)讓物業(yè)公司、銷售公司更多的青年加入到團(tuán)支部網(wǎng)絡(luò)群,更全面、更直觀地掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),了解他們的實(shí)際需求,讓他們參與到團(tuán)的活動(dòng)中來(lái)。

三、主要工作

(一)制定20xx年團(tuán)支部工作計(jì)劃,落實(shí)團(tuán)組織的生活內(nèi)容,努力使團(tuán)支部工作制度化,規(guī)范化,認(rèn)真積累團(tuán)支部的檔案資料。

(二)團(tuán)支部將積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨的“推優(yōu)”工作,加強(qiáng)青年員工理想信念教育,組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨章,積極向黨組織靠攏,堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐教育相合,為黨組織發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液,為公司可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(三)公司團(tuán)支部將在年初針對(duì)團(tuán)員思想的現(xiàn)狀、問(wèn)題、對(duì)策等方面積極開展思想調(diào)研,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、個(gè)案訪談等方式及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài),并找準(zhǔn)團(tuán)員存在的突出問(wèn)題和主要問(wèn)題,制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。

(四)設(shè)立公司團(tuán)員先鋒模范崗。每季度末通過(guò)團(tuán)支部各團(tuán)員工作表現(xiàn)評(píng)分,綜合選舉的方式,選出季度團(tuán)員先鋒模范一名,并頒發(fā)“公司團(tuán)員先鋒模范崗”流動(dòng)小紅旗。通過(guò)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)示范,充分發(fā)揮青年員工的積極性,促進(jìn)青年員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高崗位技能,激發(fā)工作和服務(wù)熱情,以創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的態(tài)度做好自己的工作,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理多作貢獻(xiàn)。

(五)開展各類活動(dòng),提升團(tuán)員青年素質(zhì)。合五四青年節(jié)、建團(tuán)xx周年等契機(jī),有針對(duì)性地開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)的主題教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和組織觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

1、按公司主題活動(dòng)要求,及時(shí)走訪,做好幫扶慰問(wèn)工作。

①積極參與公司“有愛(ài)四季春”、“對(duì)幫扶”、“關(guān)心空巢老人”、“冬日陽(yáng)關(guān)”新春幫困送溫暖等活動(dòng)。

②開展“學(xué)農(nóng)助農(nóng)”實(shí)踐活動(dòng)。作為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)對(duì)幫扶工作的一項(xiàng)內(nèi)容,團(tuán)支部到公司崇明對(duì)幫扶江鎮(zhèn)村,通過(guò)走進(jìn)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村,拓寬黨建團(tuán)建交流工作內(nèi)涵,密切青年同志和農(nóng)民的關(guān)系,感受到農(nóng)民勞作的辛苦,學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞精神,加強(qiáng)自身思想建設(shè)。

2、積極參與文明單位創(chuàng)建各項(xiàng)工作,參與社區(qū)活動(dòng)、建立志愿者隊(duì)伍,做好社區(qū)志愿者服務(wù)工作。

①開展新年社區(qū)清掃衛(wèi)生志愿者服務(wù)活動(dòng)。

②開展了“倡導(dǎo)文明、和諧風(fēng)尚”交通執(zhí)勤志愿者服務(wù)活動(dòng)。

3、我團(tuán)支部將合各慶祝節(jié)日的活動(dòng),廣泛開展青年喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng),豐富業(yè)余生活,不斷提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)員青年的活力。

①配合工會(huì)搞好新年文藝晚會(huì),準(zhǔn)備文藝節(jié)目。

②配合工會(huì)開展羽毛球、乒乓球比賽。

③開展“放下工作、放飛心情”活動(dòng)。通過(guò)組織一次“放下工作,放飛心情”的外出活動(dòng),例如:東方綠洲拓展訓(xùn)練,減輕團(tuán)員青年工作壓力,陶冶情操,豐豐富青年文化生活。

4、根據(jù)公司黨委的要求,合五四青年節(jié)、建團(tuán)xx周年組織團(tuán)員同志開展紀(jì)念建團(tuán)xx周年“三個(gè)一”活動(dòng)計(jì)劃。

①開展一次主題團(tuán)日活動(dòng)。發(fā)動(dòng)每一位團(tuán)員參加一次“重舉團(tuán)旗、重溫入團(tuán)誓詞、重唱團(tuán)歌,佩帶團(tuán)徽”活動(dòng)。幫助團(tuán)員進(jìn)一步明確權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)。

②參觀一次共青團(tuán)教育基地。組織全體團(tuán)員參觀“漁陽(yáng)里”團(tuán)中央機(jī)關(guān)舊址紀(jì)念館,通過(guò)參觀活動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)員青年“學(xué)團(tuán)史、知團(tuán)情”的思想教育。

③組織觀看一部建團(tuán)xx周年獻(xiàn)禮片。通過(guò)觀看電影的形式,讓團(tuán)員青年接受團(tuán)史教育,了解中國(guó)共青團(tuán)的發(fā)展壯大歷程,學(xué)習(xí)革命先輩的優(yōu)秀品質(zhì),發(fā)揚(yáng)光榮的革命傳統(tǒng)。

2022年公司員工月度總結(jié)報(bào)告(九篇)五

回顧這一個(gè)月,感慨良多,作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫忙下,一路磕磕絆絆的走過(guò)。經(jīng)過(guò)這一個(gè)月,我也學(xué)到了很多,快速的融入到__行政部這個(gè)小家庭中,個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作本事也有了相應(yīng)的提高。現(xiàn)鑒定如下:

一、以誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自我,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)??墒?,行政部的人也相對(duì)的比較少,我作為一個(gè)新人,能夠主動(dòng)的去幫忙,遇到不懂的就去請(qǐng)教,進(jìn)取的配合各位前輩,快速高效的完成各項(xiàng)工作。

在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行鑒定,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽晕疫€是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自我不足,不斷提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自我,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,進(jìn)取想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大本事去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自我,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自我。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對(duì)待所有事情。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度,注重自身修養(yǎng)的提高

在__,企業(yè)文化相當(dāng)?shù)漠惓?,除去第一條的誠(chéng)實(shí),我最欣賞的就是:終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要進(jìn)取做到的。也因?yàn)檫@樣,我不斷的經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語(yǔ)言知識(shí),不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人本事。工作中,雖然沒(méi)有什么異常大的貢獻(xiàn),可是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo),從中學(xué)習(xí),以便以后自我能夠更好的獨(dú)立完成工作。

另外,我也異常注重從工作中吸取教訓(xùn),不斷的鑒定,認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識(shí)。也虛心向前輩請(qǐng)教,取長(zhǎng)補(bǔ)短,增強(qiáng)自我的服務(wù)意識(shí)。期望能夠盡快的融入到__這個(gè)大家庭中去。

三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作,歡樂(lè)工作,自我肯定

1.出勤方面:每一天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等,并更新好sps,方便蔣花查詢。

2.紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

四、存在的不足

1.在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自我,工作上存在自我放松的情景。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)本事方面,我還有很多不足,比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,不能突出主要資料,給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來(lái)了不便。

2.對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自我在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情景,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。致使對(duì)自我有了些許的懷疑和不確定性,對(duì)未來(lái)也有了些許的灰暗情緒。

3.偶有缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,顯得有些許毛躁。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁、雜、多,這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情景,有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等。

五、下個(gè)月工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃

1.今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。

2.必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、鑒定,真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

3.愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要進(jìn)取主動(dòng)開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。

4.平時(shí)需多注意鍛煉自我的聽知本事。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

5.要注意培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自我的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

2022年公司員工月度總結(jié)報(bào)告(九篇)六

20--年上半年,我縣的扶貧開發(fā)工作,在區(qū)、市扶貧部門的指導(dǎo)下,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、區(qū)、市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神,圍繞縣委、政府工作思路,始終堅(jiān)持以貧困農(nóng)戶為對(duì)象,以貧困村為主體,以貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧和扶貧培訓(xùn)為重點(diǎn),認(rèn)真做好整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作,著力改善貧困村生產(chǎn)生活條件,千方百計(jì)增加農(nóng)民收入,上半年扶貧各項(xiàng)工作取得新成效,現(xiàn)將我辦開展的主要工作概要總結(jié)如下:

一、主要工作完成情況

1、健全干部駐村幫扶機(jī)制。

按照縣委、縣政府制定的,115個(gè)行政村選派“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊(duì)員,區(qū)、市、縣配備了第一書記,確保各貧困村都有一位第一書記,并將任務(wù)目標(biāo)層層分解,落實(shí)責(zé)任。駐村工作隊(duì)協(xié)助基層組織貫徹落實(shí)黨和政府各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策,積極參與扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作,幫助貧困村、貧困戶脫貧致富。

今年年初,對(duì)新時(shí)期扶貧工作提出了意見。目前,按照“村有掛幫單位、戶有幫扶責(zé)任人”的要求,制定了《精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作實(shí)施方案》,建立了干部一對(duì)一幫扶關(guān)系,進(jìn)一步明確了幫扶人的職責(zé)和任務(wù)。切實(shí)做到精準(zhǔn)化識(shí)別、針對(duì)性扶持、動(dòng)態(tài)化管理,切實(shí)做到真扶貧,扶真貧,努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,為全面建成小康社會(huì)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

2、新一輪建檔立卡精準(zhǔn)識(shí)別工作。

今年上半年,我縣在有關(guān)部門的支持下,在扶貧辦與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力下,完成了建檔立卡115個(gè)行政村、28個(gè)貧困村、17668人貧困戶動(dòng)態(tài)的信息更新,并錄入全國(guó)扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了貧困戶動(dòng)態(tài)調(diào)整,對(duì)909戶2942人進(jìn)行了精準(zhǔn)脫貧。20__年我縣在冊(cè)建檔立卡貧困戶4361戶14726人。

3、努力抓好基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。

今年上半年,我縣安排第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金(發(fā)展資金)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)108萬(wàn)元,升級(jí)硬化道路5條,村屯巷道硬化1個(gè),獨(dú)立橋1座;安排市本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)59萬(wàn)元;安排--縣“美麗廣西生態(tài)鄉(xiāng)村”屯級(jí)道路硬化專項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目資金224萬(wàn)元7個(gè)。目前這些已全部做好前期規(guī)劃,已動(dòng)工5條,由于上半年雨水季節(jié)項(xiàng)目無(wú)法施工,下半年待雨水季節(jié)過(guò)后,加快項(xiàng)目施工,力保在20--年所有基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目全面完工。

4、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。

今年在貧困村安排第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金(發(fā)展資金)產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金130萬(wàn)元,安排市本級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金產(chǎn)業(yè)開發(fā)資金208.4萬(wàn)元,其中產(chǎn)業(yè)開發(fā)年初,扶貧辦發(fā)放果苗130000株,主要是種植金槐80000株1300畝,地點(diǎn)在高尚鎮(zhèn)的靈龍、鳳凰,白石鄉(xiāng)的高圩,華江瑤族鄉(xiāng)水的水埠,嚴(yán)關(guān)鎮(zhèn)的清水;種植桔柑42000株700畝,界首鎮(zhèn)的寶峰、崔家鄉(xiāng)的三義,湘漓鎮(zhèn)的江口,漠川鄉(xiāng)的財(cái)金;種植獼候桃8000株100畝,地點(diǎn)在--鎮(zhèn)的源江;種植山地葡萄200畝,發(fā)放葡萄樁22000根,主要在高尚靈龍、鳳凰;種植巨峰葡萄200畝,主要在溶江鎮(zhèn)的富江、五甲;預(yù)計(jì)完成果樹種植2500畝,受益群眾近10000余人。

5、積極開展實(shí)用技術(shù)扶貧培訓(xùn)。

今年,我們專門安排資金,聘請(qǐng)專家講課,針對(duì)貧困村群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,舉辦了3期培訓(xùn)班,共有310人次參與培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),讓農(nóng)民基本掌握1至2門種植技術(shù),產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了技術(shù)保障。

20--年上半年完成建檔立卡貧困戶貧困學(xué)生20--、20--年本科生68人審核,計(jì)劃補(bǔ)助34萬(wàn)元,完成20--年中高職學(xué)生71個(gè)審核,計(jì)劃補(bǔ)助21.3萬(wàn)元,完成20--年中高職學(xué)生92個(gè)審核,計(jì)劃補(bǔ)助27.6萬(wàn)元,學(xué)生補(bǔ)助去年完成30個(gè)9.5萬(wàn)元,20--年共已完成學(xué)生資料審核231個(gè),計(jì)劃發(fā)放學(xué)生補(bǔ)助82.9萬(wàn)元,預(yù)計(jì)7月份可以全部發(fā)放到位。

6、“十百千”產(chǎn)業(yè)化扶貧完成情況

今年計(jì)劃在7個(gè)貧困村(漠川的莊子和財(cái)金、湘漓的雙河、白石的高圩、溶江的富江和五甲、茶源)提升葡萄品質(zhì)2400畝,目前已制定好實(shí)施方案,正在對(duì)這7個(gè)貧困村的農(nóng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查。

7、創(chuàng)新社會(huì)參與扶貧機(jī)制。

建立和完善廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量參與扶貧開發(fā)制度。一是根據(jù)區(qū)、市扶貧辦的有關(guān)社會(huì)扶貧文件精神,積極組織動(dòng)員社會(huì)幫扶力量,加強(qiáng)對(duì)貧困村的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn),同時(shí)結(jié)合“整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)化扶貧、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移”項(xiàng)目,采取捆綁式項(xiàng)目實(shí)施扶貧,做大做強(qiáng)幫扶項(xiàng)目;二是建立健全“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)”制度,每位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)包村部門能否完成承諾事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督查;三是建立目標(biāo)考核機(jī)制,縣委政府把各單位各部門幫扶工作,作為年終考核評(píng)先的一項(xiàng)依據(jù),對(duì)幫扶效果顯著的單位和個(gè)人予以表彰,對(duì)效果差的單位和領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批評(píng);四是充分發(fā)揮貧困村第一書記作用,通過(guò)下派第一書記駐村工作,摸清貧困村基本情況,協(xié)調(diào)及整合各項(xiàng)社會(huì)資源扶持貧困村。

我縣定點(diǎn)扶貧工作通過(guò)爭(zhēng)取區(qū)直單位投入幫扶資金442萬(wàn)元;8個(gè)市直幫扶單位投入幫扶資金1430萬(wàn)元;縣直單位對(duì)口幫扶15個(gè)“十二五”貧困村投入幫扶資金1270萬(wàn)元為15個(gè)貧困村實(shí)施修路、引水等幫扶項(xiàng)目。

8、“美麗--、清潔城鄉(xiāng)”活動(dòng)完成情況

--縣扶貧辦自20--年開展“美麗--·清潔城鄉(xiāng)”活動(dòng)以來(lái),辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,今年進(jìn)一步明確了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,采取新舉措,全辦人員堅(jiān)持到責(zé)任區(qū)開展“每周一大掃”活動(dòng),效果明顯。20--爭(zhēng)取區(qū)扶貧辦“美麗廣西·生態(tài)鄉(xiāng)村”屯級(jí)道路建設(shè)7條7公里。為改善“美麗廣西·生態(tài)鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施盡努力。

二、當(dāng)前遇到的主要問(wèn)題和困難:

1、由于我縣貧困村和項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn)都較偏遠(yuǎn),交通不便,建設(shè)成本較高。而資金安排相對(duì)較少,群眾自籌壓力較大。

2、部門資金安排整合到扶貧項(xiàng)目在時(shí)間和規(guī)模上較難切合。

3、貧困村“等靠要”思想較嚴(yán)重,部分項(xiàng)目實(shí)施群眾配合度不夠,影響項(xiàng)目進(jìn)度。

4、貧困村的勞動(dòng)者素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一是由于貧困村勞動(dòng)力的文化普遍低,實(shí)用技術(shù)掌握不牢;二是貧困村勞動(dòng)力的勞動(dòng)技能還缺乏。因此,加強(qiáng)貧困村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn),仍需繼續(xù)努力。

5、扶貧資金在縣扶貧辦沒(méi)有專戶,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于扶貧資金使用要經(jīng)過(guò)多重審批,報(bào)批時(shí)間長(zhǎng),財(cái)政支付中心調(diào)度難,往往會(huì)造成扶貧資金下拔遲遲不到位。

三、下半年工作打算及措施

盡管上半年的工作取得了一定成效,但下半年的工作更需抓緊,下面將下半年的工作做如下計(jì)劃:

1、繼續(xù)抓好項(xiàng)目的落實(shí)。第一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),第二是產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目,要繼續(xù)抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作,采取措施進(jìn)一步落實(shí)年初的計(jì)劃,確保根據(jù)貧困村農(nóng)民的實(shí)際需求,按照缺什么培訓(xùn)什么的要求全面完成任務(wù)。

2、繼續(xù)做好“雨露計(jì)劃”扶貧培訓(xùn)工作。進(jìn)一步抓好貧困農(nóng)戶技能培訓(xùn)工作和“雨露計(jì)劃”扶貧培訓(xùn),按自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)完成貧困家庭子女學(xué)歷教育培訓(xùn)補(bǔ)助扶持項(xiàng)目,做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ),切實(shí)改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件,增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。

3、繼續(xù)完善建檔立卡扶貧對(duì)象數(shù)據(jù),有效減少貧困人口。對(duì)于現(xiàn)已采集的20--、20--年度建檔立卡戶表、村表、縣表中的漏項(xiàng)及錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真修改、補(bǔ)充、完善。

4、探索和實(shí)施金融扶貧。圍繞金融扶貧“百千萬(wàn)工程”的實(shí)施,一是安排中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金設(shè)立扶貧小額信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和獎(jiǎng)勵(lì)資金。二是充分利用扶貧貸款財(cái)政貼息方式扶持培植扶貧龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社等覆蓋帶動(dòng)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收。三是鼓勵(lì)有效實(shí)施貧困村互助資金的縣繼續(xù)安排資金用于貧困村互助資金發(fā)展。

5、制定扶貧開發(fā)“十三五”貧困村整村推進(jìn)規(guī)劃,做好“十二五”整村推進(jìn)評(píng)估驗(yàn)收。

2022年公司員工月度總結(jié)報(bào)告(九篇)七

在充滿機(jī)遇、競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)、艱辛中與某某超市共同度過(guò)了我20__。通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo),加上全體員工的合作與努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的發(fā)展。

盤點(diǎn)20__,有得有失,有關(guān)于公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上的問(wèn)題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問(wèn)題;關(guān)于企業(yè)品牌價(jià)值認(rèn)可的問(wèn)題;關(guān)于顧客忠誠(chéng)度管理方面的問(wèn)題;還有居安思危、進(jìn)軍零售開店速度、整合零售營(yíng)銷傳播方面的問(wèn)題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問(wèn)題,我經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的過(guò)程。可隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化,零售市場(chǎng)到處生根發(fā)芽,面對(duì)這種局面,我深知要完成角色轉(zhuǎn)換,必須抓緊學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)調(diào)查研究,探求解決錯(cuò)綜復(fù)雜問(wèn)題的途徑。對(duì)20__年的工作總結(jié)如下:

20__下半年,我店共計(jì)實(shí)現(xiàn)651萬(wàn)元的銷售業(yè)績(jī),日均客流量1647人,日均客單價(jià)39.88元,全年中,12月份銷售表現(xiàn)突出,占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)為自營(yíng)后銷售達(dá)成,生鮮區(qū)銷售業(yè)績(jī)占門店業(yè)績(jī)的40%。

下半年、銷售業(yè)績(jī)亮點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

1、10月對(duì)生鮮的調(diào)整和改造,特別是對(duì)生鮮區(qū):散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時(shí)百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個(gè)超市的視線更開闊,使我店賣場(chǎng)形象得到了極大的提升。對(duì)門店銷售的增長(zhǎng)也產(chǎn)生了重要的影響和推動(dòng)作用。

2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出,圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低促銷活動(dòng)中,對(duì)銷售業(yè)績(jī)和人氣起到了很重要拉動(dòng)的作用,其力度和頻率都很不錯(cuò),也取得了一些較好的業(yè)績(jī)。

3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)為自營(yíng)后,在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對(duì)全年影響深遠(yuǎn)。無(wú)論是從銷售業(yè)績(jī)、客流量都起到了帶動(dòng)和增長(zhǎng)。但人流量的實(shí)際增長(zhǎng)幅度很小,主要是買肉使得客單價(jià)有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績(jī)提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率并不高,還需經(jīng)一步加強(qiáng)管理提高服務(wù)質(zhì)量。

本年度,銷售缺失的原因主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面:

1、開業(yè)后,對(duì)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平分析力不夠沒(méi)有做出我們的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),9月社區(qū)便利店家益在附近開張競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的頻頻出擊,客流量有所下降,以致至10月份銷售有大幅度的下降。

2、9月19中秋節(jié)特價(jià)力度不大,“中秋節(jié)”月餅團(tuán)購(gòu)客戶不多,近年來(lái)月餅市場(chǎng)整體下滑企事業(yè)單位的團(tuán)購(gòu)行為越來(lái)越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面,除集團(tuán)公司外團(tuán)購(gòu),團(tuán)購(gòu)筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的是國(guó)家對(duì)過(guò)禮品節(jié)的控制,大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購(gòu)買,以降低采購(gòu)成本。

3、dm活動(dòng)效果總體較差。前期由于我司dm促銷活動(dòng)方案、促銷商品選擇上沒(méi)有突出量,準(zhǔn)備工作不到位;供貨商支持力度不大;進(jìn)貨渠道狹窄,部分供貨商結(jié)款賬期太長(zhǎng);故而大部分dm商品價(jià)格吸引力不夠。價(jià)格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯,供應(yīng)商不愿超低特價(jià)上dm,從而導(dǎo)致dm促銷品項(xiàng)、價(jià)格受到牽制。有的商品長(zhǎng)期連續(xù)多檔做dm促銷,從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績(jī)提升的作用。

2022年公司員工月度總結(jié)報(bào)告(九篇)八

回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們______全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。

作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3、樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

2022年公司員工月度總結(jié)報(bào)告(九篇)九

__年就要過(guò)去了,在居安逸的六個(gè)月時(shí)間里,感悟到了太多,也學(xué)到了太多。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長(zhǎng),其中也經(jīng)歷了許許多多,有歡聲笑語(yǔ),也有彷徨迷茫。我們懷疑過(guò),畏縮過(guò),但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅(jiān)持了下來(lái)。在此我就這段時(shí)間的工作心得和一些問(wèn)題進(jìn)行一下總結(jié)。

一個(gè)店就像是一個(gè)家,店長(zhǎng)就是這個(gè)家的一家之長(zhǎng)。家長(zhǎng)要管理這個(gè)家的所有問(wèn)題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個(gè)方面都要照顧周到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來(lái)不良影響。店長(zhǎng)也是一個(gè)店的,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。

因此,店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營(yíng)情況,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)和目標(biāo)。還要為了達(dá)到這一目標(biāo)需要做什么,怎么做才能達(dá)到的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變,而是要不斷豐富,要注意對(duì)每一個(gè)顧客細(xì)節(jié)資料點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,通過(guò)對(duì)同一名顧客消費(fèi)資料的連續(xù)分析,將為對(duì)該顧客制訂有針對(duì)性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,特別是應(yīng)該在客流不夠充足時(shí),將此作為一項(xiàng)日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時(shí)也可以通過(guò)這一工作更加的了解客戶。電話跟進(jìn)客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固。總之,要做一名合格的店長(zhǎng),必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動(dòng)店面發(fā)展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來(lái)。同時(shí),服務(wù)質(zhì)量和對(duì)客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會(huì)白費(fèi),將是毫無(wú)意義的。

另外,店面的經(jīng)營(yíng)管理也要常抓不放,這是店面運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。

第一要建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

第三要建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第四要?jiǎng)?chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。

一句話,市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。假如在短期內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。在以后的工作中要努力改進(jìn),在新的一年里我會(huì)更好的做好自己的本職工作,用責(zé)任心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。

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