總結(jié)是一個(gè)提升自己能力的有效途徑。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們從整體上把握，不只是匆匆忙忙地羅列觀(guān)點(diǎn)?？偨Y(jié)范文所展示的案例和故事，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇一
吃水不忘挖井人，望著眼前豐收的莊稼，建平鄉(xiāng)村民宮xx說(shuō)：“我們能有今年的大豐收，要感謝宋加文，他雖然是個(gè)殘疾人，可他打井非常講信譽(yù)，講質(zhì)量，為我們打出了一口口好井，讓我們的莊稼旱澇保收。這是鎮(zhèn)賚縣農(nóng)民對(duì)宋加文創(chuàng)業(yè)成果的贊予和肯定。
沒(méi)錯(cuò)，宋加文是鎮(zhèn)賚縣鎮(zhèn)賚鎮(zhèn)一名殘疾人，但是他身殘志不殘，10幾年來(lái)，他靠著堅(jiān)強(qiáng)的毅力，不等不靠的精神，敢于開(kāi)拓的勇氣，走出了一條坎坷的創(chuàng)業(yè)之路。
宋加文出生在山東省博興縣曹王鎮(zhèn)一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，小時(shí)候，家里很窮，全家只靠父親做一些手工編織品賣(mài)些錢(qián)維生。但他從小聰明玲利，也格外懂事，父親干活時(shí)，他總是幫這幫那，不知不覺(jué)，也學(xué)會(huì)了手工編織這門(mén)手藝。
18歲那年，為了改變家里貧困的狀況，給父母減輕一些負(fù)擔(dān)，他只身一人闖關(guān)東來(lái)到了鎮(zhèn)賚。當(dāng)時(shí)，正趕上鎮(zhèn)賚縣柳編廠(chǎng)招收技術(shù)工人，他自然被聘用了，從此，他成了柳編廠(chǎng)的一名正式工人。有了工作，他格外珍惜。在廠(chǎng)里他加倍工作，肯吃苦愛(ài)專(zhuān)研，很快成了廠(chǎng)里的技術(shù)能手，很得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。在廠(chǎng)里的幾年，他干過(guò)銷(xiāo)售，跑過(guò)采買(mǎi)，又當(dāng)過(guò)技術(shù)員，然而，正當(dāng)他要大顯身手的時(shí)候，命運(yùn)讓他面臨了一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
1990年企業(yè)改制，他和妻子雙雙下崗。面對(duì)這突如其來(lái)的打擊，他不但沒(méi)有向困難屈服，而是用玩強(qiáng)的毅力面對(duì)不幸，迎接新生活的挑戰(zhàn)。下崗后，他自謀出路，憑著自已在廠(chǎng)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，1991年，他干起了建材銷(xiāo)售，而且一干就是8年，雖然沒(méi)有太多的收入，但也能維持一家人的生活。
然而，生命的歷程中，有陽(yáng)光相伴，也有陰云密布，有一帆風(fēng)順，也有步履坎坷，有歡聲笑語(yǔ)，也有以淚洗面。誰(shuí)料天有不測(cè)風(fēng)云，1999年，也許是多年的勞累奔波，他患上了雙側(cè)無(wú)菌性骨股頭壞死，癱在了床上，病痛時(shí)，他這個(gè)七尺男兒競(jìng)被折磨得號(hào)淘大哭。為了給他治病，妻子領(lǐng)他去過(guò)長(zhǎng)春、北京等地各大醫(yī)院，這次他花掉了家里全部積蓄，真可謂傾家蕩產(chǎn)。兩個(gè)孩子上學(xué)眼淚汪汪地管他要學(xué)費(fèi)，他都無(wú)處去張羅，甚至連5角錢(qián)一斤的波菜都不敢買(mǎi)。面對(duì)生活的窘?jīng)r和病殘的軀體，他真的想一死了之。但是，妻子的'鼓勵(lì)，親友的勸導(dǎo)，讓他頓悟生命的可貴。生來(lái)倔強(qiáng)的他認(rèn)為：“沒(méi)有過(guò)不去的山，沒(méi)有邁不過(guò)去的坎兒，過(guò)去我可以做的，以后仍然可以，我雖然殘疾了，也一定要比別人強(qiáng)?！?/p>
在殘聯(lián)和親友的幫扶下，他借了1萬(wàn)多元，又干起了老本行。自已站不起來(lái)，他就讓妻子用自行車(chē)把他推到商店，躺在床上賣(mài)貨?？腿藖?lái)買(mǎi)貨，都是自已到柜臺(tái)里去拿，然后，算好錢(qián)再交給他。這樣干了一年，年末他爭(zhēng)了1600元錢(qián)，夫妻倆高興的不得了，盤(pán)算著用這點(diǎn)錢(qián)好好地過(guò)個(gè)年?？伤麄?nèi)f萬(wàn)沒(méi)有想到，他們辛辛苦苦爭(zhēng)的1600元錢(qián)卻突然有一天不翼而飛，趁他們不備，小偷把錢(qián)偷走了，過(guò)年的錢(qián)沒(méi)有了，夫妻倆的心情暗淡到了極點(diǎn)，倆人抱頭痛哭。然而，一時(shí)的打擊似乎讓宋加文的頭腦更加清醒了。他說(shuō)：“錢(qián)是沒(méi)有了，但志氣不能沒(méi)有”。
隨著做建材生意的人越來(lái)越多，他的建材生意維持不下去了，生活到的舉步維艱的境地，他不得不另求生路。
一次偶然的機(jī)會(huì)，他到農(nóng)村看到農(nóng)民都靠機(jī)井種地灌地，靈機(jī)一動(dòng)，毅然決定辦個(gè)打井隊(duì)。但是，當(dāng)時(shí)全縣還沒(méi)有一個(gè)個(gè)體井隊(duì)，要打井，他即沒(méi)資金，又沒(méi)設(shè)備，也沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，能行嗎？可只要他認(rèn)準(zhǔn)的就一定要干下去。此時(shí)，親戚朋友們也并沒(méi)有袖手旁觀(guān)，幫他在銀行貸了13萬(wàn)元，購(gòu)置了一臺(tái)打井設(shè)備和2臺(tái)小四輪拖拉機(jī)，還安置了6名下崗職工。從此，他一瘸一拐地帶著自已這個(gè)打井隊(duì)，不分白天黑夜地穿梭在農(nóng)村的田間地頭，為農(nóng)民打井。剛開(kāi)始，由于不懂技術(shù)加之打井設(shè)備不行，他連打了10口井，就壞了6口，僅一兩個(gè)月時(shí)間，他就賠了4萬(wàn)多元。但是，天生不服輸?shù)乃?qǐng)來(lái)了技術(shù)員一看，原來(lái)是鉆機(jī)采用正循環(huán)行業(yè)，對(duì)本地的地理結(jié)構(gòu)不適應(yīng)。于是，他果斷決定對(duì)鉆機(jī)進(jìn)行改造，花2萬(wàn)元對(duì)原來(lái)正循環(huán)作業(yè)的鉆機(jī)改造成了反循環(huán)。改造后，他順利地打出了一口口井。望著汩汩冒出的井水，宋加文笑了，笑得那么開(kāi)心，那是歷盡艱辛成功后的喜悅。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇二
朝陽(yáng)區(qū)是個(gè)大區(qū)。目前教育系統(tǒng)離退休教師已增至1.3萬(wàn)人。近年來(lái)，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)關(guān)心下一代工作的重要指示精神，圍繞上級(jí)關(guān)工委的工作部署，圍繞朝陽(yáng)區(qū)教工委和教委的中心工作，結(jié)合朝陽(yáng)區(qū)區(qū)域特點(diǎn)，主動(dòng)作為，充分發(fā)揮離退休老同志的優(yōu)勢(shì)和作用，配合主渠道，在立德樹(shù)人，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)方面開(kāi)展工作，重點(diǎn)在五個(gè)方面著力。
朝陽(yáng)區(qū)認(rèn)為，要做好關(guān)工委工作，從區(qū)教育關(guān)工委到學(xué)校關(guān)工委組織，必須準(zhǔn)確把握教育部黨組《關(guān)于加強(qiáng)全國(guó)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會(huì)建設(shè)的意見(jiàn)》教黨(20xx)20號(hào)文件的精神。明確關(guān)工委的性質(zhì)、任務(wù)和“圍繞中心、配合補(bǔ)充，因地制宜、量力而為，立足基層、注重實(shí)效”的工作方針。這些是關(guān)工委工作的基本遵循。
學(xué)習(xí)教育助動(dòng)。借助全區(qū)離退休工作會(huì)、協(xié)作組會(huì)、關(guān)工委委員會(huì)等機(jī)會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、講解。先后學(xué)習(xí)了20號(hào)文并組織現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)競(jìng)賽，學(xué)習(xí)了顧秀蓮主任在全國(guó)關(guān)工委工作會(huì)上的講話(huà)，請(qǐng)市教育關(guān)工委的專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)等等。還利用內(nèi)部刊物及各種媒介和機(jī)會(huì)宣傳關(guān)工委工作的意義、性質(zhì)、任務(wù)、方式和成效，報(bào)道離退休老同志發(fā)揮作用，助力青少年健康成長(zhǎng)的先進(jìn)事跡。并編印了《踏石有印，抓鐵留痕》（朝陽(yáng)區(qū)老教協(xié)、關(guān)工委優(yōu)秀文集）《紀(jì)念全國(guó)關(guān)工委成立25周年文集》等物化成果。
考核評(píng)價(jià)促動(dòng)。區(qū)教工委、教委將關(guān)工委工作納入各基層單位年度績(jī)效考核及基層單位黨政正職目標(biāo)考核體系，雖然所占分?jǐn)?shù)很小,但以考核評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，有力地促進(jìn)了基層工作的規(guī)范和落實(shí)，促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)工委工作的認(rèn)識(shí)和重視。
先進(jìn)典型帶動(dòng)。將評(píng)選表彰關(guān)工委工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的工作制度化推進(jìn)。2年進(jìn)行一次關(guān)工委先進(jìn)的評(píng)選與表彰，激勵(lì)和引導(dǎo)更多的基層組織和個(gè)人為青少年的健康成長(zhǎng)做出努力和貢獻(xiàn)。自20xx年起先后共表彰關(guān)工委工作先進(jìn)集體215個(gè)，先進(jìn)個(gè)人645名。極大地調(diào)動(dòng)了老同志們參與關(guān)心下一代工作的積極性，也激發(fā)了基層單位對(duì)關(guān)工委工作的熱情。20xx年朝陽(yáng)區(qū)評(píng)選出朝陽(yáng)區(qū)關(guān)工委先進(jìn)單位37個(gè)、關(guān)心關(guān)工委工作的好領(lǐng)導(dǎo)40人，在職先進(jìn)個(gè)人32人，退休先進(jìn)個(gè)人45人。在區(qū)評(píng)選的基礎(chǔ)上推薦了市先進(jìn)。目前正著手進(jìn)行20xx年關(guān)工委先進(jìn)的評(píng)選。
關(guān)工委是群眾性的工作組織。其組織制度建設(shè)是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。在朝陽(yáng)區(qū)，教工委副書(shū)記任關(guān)工委主任，堅(jiān)持參加關(guān)工委重大活動(dòng)并聽(tīng)取關(guān)工委工作匯報(bào)；老干部科科長(zhǎng)任常務(wù)副主任，具體指導(dǎo)、安排、落實(shí)關(guān)工委各項(xiàng)工作。全區(qū)所有中小學(xué)均成立了關(guān)工委工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由在職黨（或政）一把手任關(guān)工委主任，做到了組織全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)黨組織對(duì)關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，針對(duì)朝陽(yáng)體量大的特點(diǎn)，又依托15個(gè)黨建研究分會(huì)，成立了15個(gè)關(guān)工委協(xié)作組，協(xié)作組的組長(zhǎng)由黨建研究分會(huì)的在職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。協(xié)作組又直接對(duì)接各基層單位關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步完善了以朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委為龍頭統(tǒng)領(lǐng)全局，組織嚴(yán)密的三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體制。
為使關(guān)工委工作規(guī)范化、科學(xué)化推進(jìn)，朝陽(yáng)區(qū)先后制定完善了《朝陽(yáng)區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)工委工作條例》《關(guān)于加強(qiáng)朝陽(yáng)區(qū)教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見(jiàn)、《朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委志愿者條例》，并設(shè)計(jì)了志愿者徽章及志愿者證。還制定了《朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委工作規(guī)程》、《關(guān)工委老教協(xié)協(xié)作組工作意見(jiàn)》等相關(guān)制度。制度的建立與實(shí)施，使得朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委的工作有依據(jù)和遵循，為健康持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
主動(dòng)作為，要有自愿奉獻(xiàn)，志愿服務(wù)的骨干人員。朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委形成了一整套加強(qiáng)骨干與志愿者隊(duì)伍建設(shè)、管理的模式。目前現(xiàn)有講師團(tuán)、詩(shī)書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì)等七支志愿者隊(duì)伍。而且在社會(huì)各層面從事關(guān)愛(ài)志愿服務(wù)的老同志有近3000人。同時(shí)形成了對(duì)關(guān)工委委員及關(guān)工委志愿者隊(duì)伍、骨干隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。每學(xué)期都將集中的專(zhuān)題培訓(xùn)、工作會(huì)的會(huì)前學(xué)習(xí)、主題參觀(guān)體驗(yàn)活動(dòng)及下發(fā)材料自學(xué)等形式結(jié)合起來(lái)，讓老同志思想上與黨中央保持一致，觀(guān)念上與時(shí)代發(fā)展同步，能力上與志愿工作匹配，讓參與志愿服務(wù)的老同志們既有服務(wù)他人的心愿，又具備相應(yīng)的能力。例如，20xx年上半年，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委邀請(qǐng)中共中央宣傳部原副部長(zhǎng)王世明來(lái)朝陽(yáng)區(qū)教委做了“奮斗精神與傳統(tǒng)文化”為題的報(bào)告，并組織志愿者設(shè)計(jì)并參加了“永遠(yuǎn)跟黨走，與祖國(guó)同行”20xx主題黨日活動(dòng)；20xx年下半年，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委組織“立德樹(shù)人記初心接續(xù)奮斗擔(dān)使命”為主題的教育活動(dòng)，志愿者參與活動(dòng)的設(shè)計(jì)并承擔(dān)了離休老同志的采訪(fǎng)、展板及部分展室的講解活動(dòng)。
工作年年做，收效有不同。在設(shè)計(jì)組織區(qū)級(jí)層面的活動(dòng)中，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委力求做到高起點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)要求，體現(xiàn)品牌“主題鮮明、輻射面大、特色突出、內(nèi)容豐富”的特點(diǎn)，并能對(duì)基層分會(huì)的活動(dòng)起到示范和引領(lǐng)作用。
在20xx—20xx年的主題讀書(shū)教育活動(dòng)中，朝陽(yáng)區(qū)選手代表北京市參加演講比賽全國(guó)總決賽，分獲高中組和小學(xué)組的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。成績(jī)的取得，有偶然性，但是其背后也凝聚著活動(dòng)組織者和參與者的心血，依靠扎實(shí)細(xì)致工作做有力支撐。
朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委的活動(dòng)是由學(xué)校、協(xié)作組及區(qū)級(jí)三個(gè)層面組織，有各自的任務(wù)和要求。以“我為祖國(guó)點(diǎn)贊”主題教育讀書(shū)活動(dòng)為例，20xx年報(bào)名參加“我為祖國(guó)點(diǎn)贊”主題教育讀書(shū)活動(dòng)的學(xué)校數(shù)是105所，班級(jí)數(shù)是1616個(gè)（其中中學(xué)582）；學(xué)生數(shù)是48134人（其中中學(xué)13834人），這組數(shù)字在一定程度上反映朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委推進(jìn)活動(dòng)的態(tài)度和力度。在這個(gè)活動(dòng)中，五老講師團(tuán)在多次集體備課后統(tǒng)一了講課的重點(diǎn)及框架，對(duì)“我為祖國(guó)點(diǎn)贊”的主題及內(nèi)容進(jìn)行了深入的研究。20xx年，五老講師團(tuán)進(jìn)行了20余場(chǎng)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員有20xx余人，培訓(xùn)范圍包括關(guān)工委協(xié)作組長(zhǎng)、志愿者、參加活動(dòng)學(xué)校的在職工作者等，五老講師團(tuán)還分協(xié)作片對(duì)指導(dǎo)教師及學(xué)生代表進(jìn)行了培訓(xùn)。
為了配合這個(gè)活動(dòng)，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委編印了主題讀書(shū)教育活動(dòng)手冊(cè)，將教育部、北京市教育關(guān)工委的活動(dòng)通知，朝陽(yáng)區(qū)的活動(dòng)方案（包括總方案、演講比賽方案、書(shū)畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)比賽方案），演講比賽評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等各類(lèi)材料和要求匯集到手冊(cè)中，為活動(dòng)有序地組織開(kāi)展提供了保障。
主題讀書(shū)教育活動(dòng)的開(kāi)展，圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，為關(guān)工委老同志搭建了“老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的廣闊平臺(tái)，為青少年健康成長(zhǎng)開(kāi)辟了一片嶄新的園地。老同志在發(fā)揮傳承作用的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了晚年的人生價(jià)值，促進(jìn)了“老少”雙受益、雙提高和雙發(fā)展，為推動(dòng)關(guān)心下一代工作的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極而特殊的作用。
隨著時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，關(guān)工委工作內(nèi)容和方式也在不斷發(fā)展變化。朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委認(rèn)為，圍繞立德樹(shù)人的根本任務(wù)，不斷想辦法把工作做細(xì)做深，做出實(shí)效，其實(shí)就是不斷創(chuàng)新。
20xx年10月22日北京市第二批老校長(zhǎng)下鄉(xiāng)工作啟動(dòng)，共有17位校長(zhǎng)到河北阜平、承德及北京密云支教。朝陽(yáng)區(qū)作為派出區(qū)縣，有4位老校長(zhǎng)參與其中。
對(duì)朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)新的工作內(nèi)容。而且朝陽(yáng)老校長(zhǎng)下鄉(xiāng)呈現(xiàn)了與他區(qū)縣不同的兩個(gè)特點(diǎn)：第一，是一對(duì)一的特點(diǎn)，即承德市的支教校長(zhǎng)全部是朝陽(yáng)派出；第二，是二對(duì)二的特點(diǎn)，即每位老校長(zhǎng)及助理要拉手一所優(yōu)質(zhì)高中及一所農(nóng)村初中。
基于以上兩個(gè)特點(diǎn)，為落實(shí)好北京市教育關(guān)工委的工作任務(wù)，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委在20xx年的11月到承德的8所學(xué)校進(jìn)行了為期三天的調(diào)研，初步了解了學(xué)校的辦學(xué)情況及在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、校園文化、課程改革等方面的需求。并在調(diào)研的基礎(chǔ)上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，要切實(shí)為受援地區(qū)和學(xué)校發(fā)展提供有力幫助，也要為教育扶貧、教育公平、教育均衡經(jīng)驗(yàn)的探索做出朝陽(yáng)的努力和貢獻(xiàn)。
朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委制定了20xx—20xx朝陽(yáng)區(qū)“老校長(zhǎng)下鄉(xiāng)”三年工作方案。確定了要將整體推進(jìn)與分散活動(dòng)相結(jié)合的支教思路和重點(diǎn)。20xx年4月11日至13日，朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委集體組織了送教下校的活動(dòng)，包括兩地語(yǔ)文數(shù)學(xué)學(xué)科教師同課異構(gòu)，教研員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課并進(jìn)行學(xué)科講座等?；顒?dòng)從支教學(xué)校輻射到周邊學(xué)校。朝陽(yáng)區(qū)教育關(guān)工委也將繼續(xù)努力，不斷探索，不斷改進(jìn)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，逐步形成我們的經(jīng)驗(yàn)和特色。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇三
她是一位兩個(gè)孩子的媽媽?zhuān)嵝〖覟榇蠹?，?jiān)守本職崗位；她是一名消防文員，雖上不了火場(chǎng)，卻默默堅(jiān)守在抗疫路上。馬同志，藁城區(qū)消防救援大隊(duì)文員，在消防救援隊(duì)伍工作已有11個(gè)年頭，在崗位上她始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。疫情突發(fā)后，作為兩個(gè)孩子的媽媽?zhuān)憫?yīng)大隊(duì)號(hào)召，主動(dòng)請(qǐng)纓，把兩個(gè)孩子留在家里，便迅速歸隊(duì)，投入到疫情防控工作中。
從1月5日以來(lái)，她積極摸排大隊(duì)全體人員流調(diào)情況和身體狀況，建立了全員“一人一檔”流調(diào)檔案，并主動(dòng)協(xié)助醫(yī)務(wù)工作者對(duì)大、中隊(duì)全體人員進(jìn)行了八次核酸檢測(cè)。同時(shí)，通過(guò)撰寫(xiě)提示函、電話(huà)溝通、微信群提醒等方式對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、列管單位進(jìn)行消防安全工作提示20余次，積極協(xié)調(diào)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表30次，積極聯(lián)系在家文員處理各類(lèi)文件15余次。
她沒(méi)有寬厚的肩膀，卻用微笑和善意對(duì)待所有事物；她沒(méi)有超人的能力，卻用超人的毅力，完成抗疫工作編寫(xiě)整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、研判火情等工作；她沒(méi)有分身之術(shù)，卻同時(shí)兼任并且勝任者妻子、母親、兒媳的角色。疫情突發(fā)后，這個(gè)普普通通的四口之家，沒(méi)有享受“闔家之樂(lè)”，因隔離需要，她無(wú)暇顧及家中兩個(gè)孩子，只能由丈夫獨(dú)自一人照顧孩子們。閑下來(lái)時(shí)，她也會(huì)想念已有20多天沒(méi)見(jiàn)到的孩子，尤其是兩歲的小女兒哭著要找媽媽時(shí)，只能通過(guò)視頻電話(huà)聊聊天，安慰一下孩子。在責(zé)任與親情的較量中，她舍小家為大家，奮戰(zhàn)在“疫”線(xiàn)，家里的丈夫也給了莫大的支持，讓她能夠全身心投入到抗疫工作中。
她說(shuō)：“每天都能看到很多醫(yī)務(wù)人員、志愿者紛紛加入防疫一線(xiàn)，身為一名消防文員，我更要義不容辭地加入到抗擊疫情工作中，為抗擊疫情的。勝利貢獻(xiàn)自己的一份力量”。作為一名普通的消防文員，她沒(méi)有驚心動(dòng)魄的壯舉，也沒(méi)有聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的事跡，只有默默無(wú)聞的耕耘，但她對(duì)消防事業(yè)工作的執(zhí)著熱愛(ài)和不懈追求，在平凡的崗位上，在抗疫路上堅(jiān)持著無(wú)悔奉獻(xiàn)。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇四
陳xx被區(qū)殘聯(lián)聘用上崗一年多以來(lái)，熱愛(ài)社區(qū)殘疾人專(zhuān)職委員這一平凡的工作崗位，工作踏實(shí)肯干、任勞任怨，她僅被聘用上崗一年多，憑一股滿(mǎn)腔的工作熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)，就深得社區(qū)殘疾人的贊譽(yù)。其主要先進(jìn)事跡如下：
她所服務(wù)的非健全人、街坊朋友都“察其行而信其言”。她自被聘用上崗以來(lái)，工作期間我與各社區(qū)殘聯(lián)兼職人員入戶(hù)走訪(fǎng)多名殘疾人家庭。南崗社區(qū)52戶(hù)、沙步39戶(hù)、省電力一局社區(qū)53戶(hù)等，了解陳邦俊、張春明、秦鏡輝、秦錦萍、秦偉健等殘疾人和家屬的心聲。對(duì)年齡大行動(dòng)不方便，有重殘補(bǔ)助的殘疾人員實(shí)行上門(mén)發(fā)送重殘補(bǔ)助金。并在4、5月期間與精防醫(yī)生走訪(fǎng)摸查南崗社區(qū)精神殘人員，實(shí)行每戶(hù)走訪(fǎng)了解情況。在走訪(fǎng)期間宣傳殘聯(lián)各項(xiàng)優(yōu)惠措施，動(dòng)員殘聯(lián)人開(kāi)展自我教育，倡導(dǎo)自尊、自信、自強(qiáng)、自立精神。
作為一名社區(qū)殘協(xié)專(zhuān)職委員，陳xx能夠牢記自己的工作職責(zé)，不能象機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的一名普通文員一樣，常呆在辦公室打打字，接接電話(huà)等類(lèi)的勤雜事務(wù)完成好就稱(chēng)職了。她能做到腿勤、手勤，是因?yàn)榻謿埪?lián)、居委民政組和社區(qū)各小區(qū)都有她的.辦公桌，對(duì)處動(dòng)態(tài)中的殘疾人及其家庭的基本情況，要掌握了解得確切真實(shí)，若欠缺實(shí)時(shí)的上門(mén)走訪(fǎng)是不可能做好的。一年多以來(lái)，她對(duì)街轄殘疾人基本情況的臺(tái)賬共修改堪對(duì)過(guò)多個(gè)數(shù)據(jù)；為居委會(huì)民政組資料收集、整理派發(fā)糧油及其他救濟(jì)物資等共有50多個(gè)工作日。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇五
習(xí)水縣第三小學(xué)六（2）中隊(duì)，全隊(duì)共有55名隊(duì)員，又名“太陽(yáng)花”中隊(duì)。這是一個(gè)充滿(mǎn)活力、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、努力進(jìn)取的優(yōu)秀集體。開(kāi)朗自信、笑對(duì)人生，55朵“太陽(yáng)花兒”在快樂(lè)中學(xué)習(xí)進(jìn)步。
沐浴陽(yáng)光，茁壯成長(zhǎng)。55朵太陽(yáng)花兒在輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)一心、共同奮進(jìn)、譜寫(xiě)輝煌。做最好的隊(duì)員，成為最棒的隊(duì)伍。從建隊(duì)那天起，中隊(duì)一直采用小組合作的學(xué)習(xí)管理模式，你追我趕、永不甘落后，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中他們攜手向前。
付出就有回報(bào)，歲月不會(huì)辜負(fù)時(shí)光更不會(huì)虐待一直拼搏的人。要相信陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，奮斗的過(guò)程萬(wàn)般艱難，但收獲的甜蜜也會(huì)深深沁人心甜。在大家的努力下，六（2）中隊(duì)多次被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀中隊(duì)，在各種活動(dòng)中屢屢獲獎(jiǎng)。此外，隊(duì)員曹子虞在遵義市第六屆小學(xué)生美術(shù)作品展中曾獲二等獎(jiǎng)、張馳馭在遵義市第三屆創(chuàng)客項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng)3d創(chuàng)意設(shè)計(jì)中榮獲一等獎(jiǎng)。學(xué)無(wú)止境，“太陽(yáng)花”中隊(duì)正以踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度一步一個(gè)腳印在學(xué)習(xí)的道路上揚(yáng)帆起航。
“一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園”?！疤?yáng)花”中隊(duì)一直秉承共同進(jìn)步的理念促進(jìn)隊(duì)員全面發(fā)展，永遠(yuǎn)跟黨走、聽(tīng)黨話(huà)，他們始終牢記班訓(xùn)：我們努力，我們成功，我們收獲！高舉星星火炬、練就過(guò)硬的本領(lǐng)、鍛煉強(qiáng)健的體魄、磨礪頑強(qiáng)的意志，永不言棄，我們堅(jiān)信“太陽(yáng)花”中隊(duì)未來(lái)一定越來(lái)越好。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇六
提到的發(fā)展，固定資產(chǎn)超億元的中原鋼管廠(chǎng)總經(jīng)理、省人大代表張愛(ài)明無(wú)限感慨地說(shuō)，“是電力給我們插上了騰飛的翅膀”。
實(shí)施“德政工程”為百姓送光明1999年隆冬，縣一期農(nóng)網(wǎng)改造迎著飛舞的雪花拉開(kāi)了序幕。電力局全局400名干部職工和千余名農(nóng)民雇用工在田間、村落、小巷里，換桿拉線(xiàn)，展開(kāi)了匯戰(zhàn)。這項(xiàng)曠世未有的“德政工程”，在廣袤的大地上得到了充分的體現(xiàn)。數(shù)九寒天，施工人員迎風(fēng)踏雪、起早貪黑，犧牲了節(jié)假日。村頭巷尾出現(xiàn)了農(nóng)民兄弟提壺送水，扶梯相助的感人場(chǎng)面。
冒酷暑，頂嚴(yán)寒，斗轉(zhuǎn)星移，400個(gè)日日夜夜過(guò)去了，電力局圓滿(mǎn)完成了投資5000萬(wàn)元的一期農(nóng)網(wǎng)改造工程。的供電面貌煥然一新，貧窮古老的鹽堿灘上煥發(fā)了生機(jī)。農(nóng)網(wǎng)改造第一年，縣城的家電市場(chǎng)的老板們笑逐顏開(kāi)，他們迎來(lái)了前所未有的豐收年。該縣魏郭莊村76歲村民板起手指滿(mǎn)臉笑容地向人們說(shuō)：“我家的洗衣機(jī)轉(zhuǎn)了，燈泡亮了，小賣(mài)鋪的蠟燭賣(mài)不出了?！崩先四菑埿δ樥掌窃诹藞?bào)紙上。
一期農(nóng)網(wǎng)改造剛剛結(jié)束，電力局領(lǐng)導(dǎo)班子又馬不停蹄站在縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高點(diǎn)上，繪就了一幅宏偉的電力建設(shè)藍(lán)圖。改造新建10千伏高壓線(xiàn)路，科學(xué)規(guī)劃供電半經(jīng)，新建成了兩座35千伏變電站等100多項(xiàng)工程，的供電格局發(fā)生了質(zhì)的變化和飛躍。
新建110千伏變電站和線(xiàn)路，形成環(huán)網(wǎng)供電格局。縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，苦水沿邊，800平方公里的土地上只有一座110千伏變電站，供電容量的限制和單臂電源缺陷像一只蹩腿馬，影響了工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，阻礙了這只駿馬的騰飛。一、二期網(wǎng)改后，該縣的工業(yè)發(fā)生是“暴發(fā)”式緊急提速，使得這一矛盾更加凸現(xiàn)。
為爭(zhēng)取這座110千伏站立項(xiàng)，年輕的局長(zhǎng)制定計(jì)劃，繪制圖紙，熬過(guò)了許多個(gè)不眠之夜。他上省進(jìn)市，反復(fù)向上級(jí)陳述，終于完成了該項(xiàng)工程的立項(xiàng)，一座新型的110千伏變電站昂首屹立在該縣工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)。從站內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不斷供出的電能，變成俊俏的管件產(chǎn)品，變成碩大的花生、大豆和綠油油的蔬菜，變成了工廠(chǎng)老板農(nóng)民兄弟臉上得意的笑容。良好的供電環(huán)境吸引了眾多外商投資，目前全縣已有60余家投資1000萬(wàn)元以上的企業(yè)入駐，其中有國(guó)家固定資產(chǎn)投入超億元。中原公司就是其中一個(gè)，當(dāng)我們看到占地幾百畝，一棟棟現(xiàn)代化生產(chǎn)車(chē)間拔地而起，一車(chē)車(chē)優(yōu)質(zhì)鋼管運(yùn)往全國(guó)各地，產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，在莊稼里折騰了半輩子的張愛(ài)明董事長(zhǎng)發(fā)出的感慨是由衷的。
實(shí)施零點(diǎn)工程，為居民送去一絲清涼之風(fēng)。今年7月份當(dāng)?shù)貧鉁馗哌_(dá)40℃，熱浪翻滾著向人們撲來(lái)，縣的城網(wǎng)改造工程進(jìn)入到關(guān)鍵時(shí)刻。然而，居民們普遍反映，停電次數(shù)和停電時(shí)間比往年少了。電力職工在城網(wǎng)改造中為降低到最低限度，確保居民生活用電，特別是空調(diào)用電，采取了“零點(diǎn)”工程，夜幕降下，當(dāng)人們?cè)诮Y(jié)束了一天的勞累，挨過(guò)了一天高溫酷暑進(jìn)入甜蜜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，電力職工卻進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。明亮的照明燈光下，施工人員爬桿、架線(xiàn)、安裝變臺(tái)，吊車(chē)巨臂伸向天際，緊張有序地工作著……黎明來(lái)臨了，他們才打掃現(xiàn)場(chǎng)收工。清晨居民們迎來(lái)了電力送來(lái)的第一絲涼風(fēng)。上半年，該局實(shí)施“零點(diǎn)”工程502次，減少用電1004小時(shí)，為居民多供上千萬(wàn)度電量。
堅(jiān)持“熱線(xiàn)服務(wù)”樹(shù)立良好行風(fēng)一個(gè)企業(yè)的行風(fēng)端正與否某種程度上直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)此項(xiàng)工作，春，電力局公布了新的《優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾》，《承諾》進(jìn)一步對(duì)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行了量化提高。
《承諾》意味著責(zé)任?！叭?4小時(shí)受理供電設(shè)施故障報(bào)修”是服務(wù)承諾中的首項(xiàng)。為此，電力局投巨資相繼建立了八個(gè)客戶(hù)服務(wù)中心，選拔具備高素質(zhì)的報(bào)修服務(wù)人員，日夜堅(jiān)守在通信臺(tái)上，迅速傳遞著報(bào)修電話(huà)，監(jiān)控報(bào)修的全過(guò)程。多輛裝備精良的電力搶修車(chē)日夜不停地穿行在縣城和鄉(xiāng)村的大街小巷，以最快的速度奔赴現(xiàn)場(chǎng)。6月中旬的一個(gè)雨夜，縣城商業(yè)街南端突然大面積停電。青春超市經(jīng)理王秀琴望著價(jià)值近3萬(wàn)元的速凍食品，心急如焚。一名員工提醒她撥打了電力服務(wù)熱線(xiàn)“95598”。不到五分鐘，搶修人員就趕到了現(xiàn)場(chǎng)。故障排除了，王經(jīng)理正要感謝時(shí)，電力搶修人員早已消失在雨夜中。就是這樣，1－9月份電力搶修人員出修1734次，平均每天搶修10余次。
電力局把行風(fēng)建設(shè)作為樹(shù)形象、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展的重要舉措來(lái)抓，從解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，辦實(shí)事、求實(shí)效，采取了一系列相應(yīng)的措施。為提高干部、職工的思想道德服務(wù)水平，把行風(fēng)工作落到實(shí)處，該局研究制定了《電力局行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，成立了黨政一把手任組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”。電力局行風(fēng)建設(shè)如一夜春風(fēng)吹開(kāi)了朵朵花蕾，結(jié)出了豐碩的成果。在抓行風(fēng)建設(shè)的工作中，電力局領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范。隨著全縣招商引資工作的開(kāi)展，大地出現(xiàn)了前所未有的投資熱潮。
讓客戶(hù)滿(mǎn)意是電力局永恒不變的服務(wù)主題，他們?cè)诮衲觊_(kāi)展了“從我做起，心系客戶(hù)”的服務(wù)活動(dòng)。首先開(kāi)展了真情服務(wù)活動(dòng)，對(duì)老弱病殘和行動(dòng)不便的客戶(hù)登記歸檔，實(shí)行責(zé)任到人，定期上門(mén)服務(wù)；其次開(kāi)展了綠色服務(wù)，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)通“綠色服務(wù)通道”做到了特事特辦，急事急辦。一次，滄州市路橋公司在該縣進(jìn)行公路施工，公路料場(chǎng)急需架設(shè)低壓線(xiàn)路，時(shí)間緊，任務(wù)重，該局選派得力的人員、最好的機(jī)械，很快把低壓線(xiàn)路架設(shè)完畢。其三是開(kāi)展“在線(xiàn)”服務(wù)，成立了電力搶修隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)在線(xiàn)服務(wù)，在第一時(shí)刻解決用戶(hù)困難。今年8月的一個(gè)深夜，鑄成公司報(bào)修配變停供，接到報(bào)修后，電力局搶修人員立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)，一直搶修到凌晨三點(diǎn)，使工廠(chǎng)恢復(fù)了供電。
縣電力局還提出了“客戶(hù)只需打一電話(huà)，剩下的事由我們來(lái)做”的工作標(biāo)準(zhǔn)。做到了“馬上辦”，“即時(shí)辦”。如今年7月份，天津客商在我縣興辦大型鋼鐵鑄造項(xiàng)目，縣電力局從設(shè)計(jì)、測(cè)量、安裝到驗(yàn)收送電僅用了3天時(shí)間。
電力局在行風(fēng)建設(shè)工作中，廣納諫言，開(kāi)張視聽(tīng)。該局始終努力使行風(fēng)建設(shè)行為規(guī)矩，形成了規(guī)章制度與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的科學(xué)格局。他們?cè)谏鐣?huì)各界聘請(qǐng)了30名行風(fēng)監(jiān)督員，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“走出去”的方法聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)電力部門(mén)的意見(jiàn)和建議。
1－8月份，他們收到用戶(hù)表?yè)P(yáng)信32封，鏡匾12塊。在得到用戶(hù)認(rèn)可的同時(shí)，還得到了縣委、縣政府和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定。
搞好先進(jìn)性教育理論聯(lián)系實(shí)際保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育如戰(zhàn)鼓擂響，為使黨員的先進(jìn)性付諸實(shí)際行動(dòng)，他們向局黨委立下了“軍令狀”！
黨員先進(jìn)性教育，使黨員干部煥發(fā)了勃勃生機(jī)。黨員干部深入企業(yè)，進(jìn)村入戶(hù)，了解群眾所需所盼，圍繞打造“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，處處呈現(xiàn)出黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用。他們?yōu)槿罕娬\(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事蔚然成風(fēng)。蔣園村要打機(jī)井、建揚(yáng)水站，千童供電所所長(zhǎng)黨員李建軍帶著全所人員白天冒著高溫酷暑架線(xiàn)施工，中午飯吃在工地，晚上加班下戶(hù)收電費(fèi)，每天工作12個(gè)小時(shí)。工程期間沒(méi)抽村里一支煙、沒(méi)吃村里一頓飯，村民們看他們實(shí)在辛苦，就每人給了幾斤綠豆，李建軍婉言謝絕了。供電所里的所有人員都被李建軍扎實(shí)良好的工作作風(fēng)感動(dòng)，自覺(jué)向他學(xué)習(xí)，涌現(xiàn)了許多快炙人口的先進(jìn)事跡。
“黨旗何來(lái)朝霞色，盡是忠誠(chéng)汗鑄成”。電力局全體黨員在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)著真誠(chéng)，奉獻(xiàn)著熱情，奉獻(xiàn)著摯愛(ài)，在黨旗上書(shū)寫(xiě)下對(duì)黨和人民事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，詮釋出永葆黨員先進(jìn)性的思想內(nèi)涵，成為了打造誠(chéng)信電力、創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的骨干脊梁！
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇七
我們__礦是去年投入試生產(chǎn)、這一年2月15日正式剪彩投產(chǎn)的新礦井。20__年，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全為重點(diǎn)，按照“高起點(diǎn)起步，跨越式發(fā)展”的總體要求，主動(dòng)推進(jìn)科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，卓有成效地開(kāi)展工作，各項(xiàng)管理步入規(guī)范化軌道，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等各項(xiàng)指標(biāo)大幅度穩(wěn)步攀升，創(chuàng)同類(lèi)新礦井投產(chǎn)初期各項(xiàng)指標(biāo)的歷史新高。
20__年重點(diǎn)工作和主要成績(jī)。
一、依靠科技進(jìn)步，科學(xué)組織生產(chǎn)。
這一年以來(lái)，我們緊緊依靠科技進(jìn)步，合理組織集中生產(chǎn)。在充分發(fā)揮大工作阻力液壓支架、電牽引大截深采煤機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和綜采放頂煤先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，主動(dòng)探索和運(yùn)用多輪間隔循環(huán)放頂煤工藝，提高煤炭采出率，使工作面回采率始終保持在90%以上，工作面單產(chǎn)達(dá)到了38.4萬(wàn)噸/個(gè)·月的水平。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，實(shí)行了彈性集中生產(chǎn)模式。全年在4月份搬家倒面不生產(chǎn)的前提下，月平均生產(chǎn)原煤27.5萬(wàn)噸。繼續(xù)理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷完善和提高生產(chǎn)系統(tǒng)匹配能力。先后完成了主井絞車(chē)提升計(jì)算機(jī)集控信號(hào)系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)改造和增加風(fēng)管數(shù)量、加大風(fēng)路管徑的改造。從而縮短了主井提斗的提升時(shí)間，進(jìn)一步提高了主井絞車(chē)的提升能力。在綜放工作面，采用了先進(jìn)的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。將運(yùn)順皮帶運(yùn)輸機(jī)的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)輸能力。進(jìn)一步改造了選煤工藝流程，更新安裝一臺(tái)直線(xiàn)振動(dòng)篩，生產(chǎn)能力由原來(lái)的350t/h提高到700t/h，實(shí)現(xiàn)了雙套篩分系統(tǒng)，洗煤系統(tǒng)的自動(dòng)化、文明化、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了集團(tuán)公司一流水平。主動(dòng)推進(jìn)巷道支護(hù)改革，增加巷道支護(hù)強(qiáng)度。針對(duì)軟巖礦井的高應(yīng)力、強(qiáng)膨脹、煤層壓力大這一客觀(guān)條件，不斷探索和實(shí)踐不同地點(diǎn)、不同地質(zhì)構(gòu)造、不同煤巖結(jié)構(gòu)應(yīng)采取的支護(hù)方法和支護(hù)材料。在n1n1工作面運(yùn)順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架36u圓棚聯(lián)合支護(hù)形式;在臨近采空區(qū)的回順巷道掘進(jìn)中，采用了錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚聯(lián)合支護(hù)形式，從而加強(qiáng)了兩順的支護(hù)能力。在兩順超前支護(hù)上，運(yùn)順采用木棚雙排可縮腿單體一梁四柱的支護(hù)形式?；仨樢蚺R近n1n1采空區(qū)壓力較大，采用了木棚可縮腿三排單體一梁五柱的支護(hù)形式，保證了工作面的正常推進(jìn)。根據(jù)礦井實(shí)際，加大科技投入。20__年先后完成選煤廠(chǎng)震動(dòng)篩技術(shù)改造、防塵系統(tǒng)改造、三維地震勘探、更換主井信號(hào)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的完善，全年完成科技性投入923.7萬(wàn)元。
二、強(qiáng)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，安全生產(chǎn)形勢(shì)始終持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),進(jìn)一步完善了安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)干部安全責(zé)任制。重新修訂了《三違處罰規(guī)定》、《基層單位安全管理考核辦法》和《班組安全管理考核辦法》，并加大了考核力度，使安全工作走向正規(guī)化軌道。繼續(xù)加強(qiáng)了兩項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作在去年基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和薄弱環(huán)節(jié)整治。進(jìn)行了通風(fēng)和安全監(jiān)控設(shè)施的改造，先后完成了主扇、壓風(fēng)機(jī)房的改造。井上下的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了較高水平。同時(shí)，我們還十分重視人的行為和操作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高全體職工實(shí)際操作技能。采取多種形式全方位進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，全年舉辦各種培訓(xùn)班63期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1910人次。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，狠抓了關(guān)鍵工程的安全管理。堅(jiān)持做到安全技術(shù)措施落實(shí)到位、干部現(xiàn)場(chǎng)指揮到位、安全監(jiān)督檢查到位，保證了重點(diǎn)工程安全順利進(jìn)行。堅(jiān)持黨、政、工、青齊抓共管。網(wǎng)員、崗員、民兵哨、生產(chǎn)辦、安監(jiān)中心，堅(jiān)持每周夜間上崗不斷線(xiàn)，查隱患、堵漏洞，有效地促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)，1—11月份杜絕了重傷以上人身事故，全年有望實(shí)現(xiàn)第二個(gè)安全生產(chǎn)年。
三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，控制成本支出，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。
加大了成本管理力度。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，橫向分解到了業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，縱向分解到了隊(duì)、班組，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理。杜絕了管理上的漏洞。全年原煤?jiǎn)挝怀杀緸?6.37元/噸，計(jì)劃75.23元/噸，比計(jì)劃降低了8.86元/噸。加強(qiáng)對(duì)洗選加工管理，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，增大入洗量，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。多出用戶(hù)滿(mǎn)意信得過(guò)的產(chǎn)品，以質(zhì)量贏得用戶(hù)的信譽(yù)。洗煤效率達(dá)到95%，灰分合格率99%以上，洗煤回收率達(dá)到52%以上。加強(qiáng)煤炭銷(xiāo)售管理。堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司銷(xiāo)售計(jì)劃，嚴(yán)格控制地付煤銷(xiāo)售。同時(shí)，嚴(yán)肅銷(xiāo)售紀(jì)律，礦成立了煤炭銷(xiāo)售監(jiān)督檢查小組，對(duì)銷(xiāo)售工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。嚴(yán)厲打擊倒買(mǎi)倒賣(mài)，趁機(jī)囤煤現(xiàn)象，保持優(yōu)良的銷(xiāo)售秩序和環(huán)境。嚴(yán)格物資的計(jì)劃、采購(gòu)和驗(yàn)收管理。既滿(mǎn)足了生產(chǎn)需要又不造成新的超儲(chǔ)積壓，提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。在物資采購(gòu)上，堅(jiān)持物資采購(gòu)審批例會(huì)制度。同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)收，牢牢把住質(zhì)量關(guān)。主動(dòng)開(kāi)展了物資回收、修舊利廢活動(dòng)。一年來(lái)，修舊利廢產(chǎn)值1225萬(wàn)元，同比增加707萬(wàn)元。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿激勵(lì)機(jī)制，合理調(diào)整分配結(jié)構(gòu)和比例。進(jìn)一步完善了《獎(jiǎng)金分配考核管理措施》、《崗位績(jī)效工資制管理措施》和《工資分配管理實(shí)施辦法》，適當(dāng)拉開(kāi)了工種間收入檔次，將各單位班組長(zhǎng)與員工收入的比例、機(jī)關(guān)管理人員與基層單位管理人員的收入比例控制在合理水平，樹(shù)立勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的新觀(guān)念。全員勞動(dòng)合同制健康運(yùn)行。自去年實(shí)行全員勞動(dòng)合同制以來(lái),認(rèn)真履行《合同》，按照《合同》規(guī)定規(guī)范運(yùn)作。20__年，有23名違反《合同》規(guī)定的員工被解除了勞動(dòng)合同，新調(diào)入和分配的139名職工都簽訂了勞動(dòng)合同，規(guī)范了員工的行為。
四、關(guān)心員工生活，努力為員工辦好事、辦實(shí)事，創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)生活環(huán)境。
為了給員工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境，加強(qiáng)基本公共工程建設(shè)，這一年先后完成了新建礦車(chē)機(jī)修車(chē)間、壓風(fēng)機(jī)房、煤場(chǎng)公路護(hù)坡、車(chē)庫(kù)、煤廠(chǎng)擋墻等項(xiàng)目。并對(duì)員工浴池、小餐、食堂、宿舍進(jìn)行了改擴(kuò)建和裝修。在食堂的管理上，千方百計(jì)提高和豐富員工餐桌主副食品種，重點(diǎn)改善班中餐，努力做到營(yíng)養(yǎng)合理，科學(xué)配餐，有效地提高了班中餐質(zhì)量。工業(yè)廣場(chǎng)美化綠化注重整體布局，花草樹(shù)木合理搭配，簡(jiǎn)捷明快，從美學(xué)角度力求達(dá)到視覺(jué)要求。20__年我礦被鐵嶺市人民政府授予綠化先進(jìn)單位。在員工福利方面，修建了豬舍，擴(kuò)建了魚(yú)塘，飼養(yǎng)了魚(yú)、豬、鵝、羊等，不僅豐富了員工餐桌，還與花窖形成了立體化、生態(tài)化養(yǎng)殖，節(jié)約了大量綠化資金，創(chuàng)造了很好經(jīng)濟(jì)效益。
我們?cè)谌ツ杲ⅰ皽嘏こ獭被鸬幕A(chǔ)上，制定了《大平礦扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》，及時(shí)做好扶貧幫困送溫暖工作。廣泛開(kāi)展了隨時(shí)“扶幫送”、季度救濟(jì)、批“扶幫送”和助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)活動(dòng)。元旦春節(jié)期間，對(duì)困難員工進(jìn)行了走訪(fǎng)，送去救濟(jì)款40200元。1—11月份全礦共發(fā)放救濟(jì)款70940元。礦領(lǐng)導(dǎo)還同11戶(hù)困難員工結(jié)了幫扶對(duì)子，以現(xiàn)金和實(shí)物等不同形式對(duì)困難員工進(jìn)行了資助。另外，礦這一年對(duì)考入高中以上學(xué)校的員工子女66人進(jìn)行了一次性獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金20400元。還邀請(qǐng)考入重點(diǎn)院校的11名子女到礦進(jìn)行了參觀(guān)。
五、加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
思想政治工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，這一年以來(lái)，我們緊緊圍繞全礦中心工作，結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和思想保證。首先，從抓好政治理論學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三中、四中全會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。開(kāi)展了弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神教育，在班子和干部中大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。在采場(chǎng)安裝拆除、回風(fēng)巷道搶修中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用。其次，以文明創(chuàng)建為載體，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。這一年在對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)礦愛(ài)崗教育的同時(shí)，在全礦廣泛開(kāi)展了“弘揚(yáng)雷鋒精神，爭(zhēng)做文明員工”活動(dòng)，并把這項(xiàng)活動(dòng)同安全礦工獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。有關(guān)部門(mén)定期考核，并將考核情況在井口大屏幕上公布。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全礦的不文明行為大為減少，員工隊(duì)伍呈現(xiàn)出奮發(fā)進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的精神面貌。第三，廣泛開(kāi)展了員工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)。工會(huì)、共青團(tuán)先后組織開(kāi)展了慶元宵聯(lián)歡會(huì)、員工籃球賽、拔河比賽、迎十一趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣場(chǎng)演唱會(huì)等有益活動(dòng)。豐富了員工的文化生活，使員工在活動(dòng)中陶冶了情操。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇八
中學(xué)級(jí)（2）班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及該班師生的共同努力下，我班在各方面都取得了優(yōu)秀的成績(jī)，一致受到社會(huì)，家長(zhǎng)和學(xué)校的好評(píng)。目前，我班已形成了學(xué)風(fēng)濃，班風(fēng)純，紀(jì)律好的良好局面，通過(guò)申報(bào)，考評(píng)和學(xué)校的推薦評(píng)議，我班被評(píng)為校xx年度先進(jìn)班集體，并推薦參評(píng)市級(jí)"先進(jìn)班集體"。下面我就該班班級(jí)管理情況作一介紹。
新班級(jí)，新思路，新管理，根據(jù)我以往帶班的經(jīng)驗(yàn)，在我接任本班之前，我又學(xué)習(xí)和研究了各地一些優(yōu)秀班主任的事跡和一些著名教育家的工作經(jīng)驗(yàn)，在班級(jí)管理方面收益匪淺。因此，面對(duì)一個(gè)新的班級(jí)，我主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色，大膽放手讓學(xué)生實(shí)行自我管理，突出學(xué)生的自主，獨(dú)立，實(shí)施師生全方位，全過(guò)程的班級(jí)管理。班級(jí)計(jì)劃由班委制訂，班級(jí)工作由班委主持，班級(jí)矛盾由班干部自己妥善解決。而我則更多地成為學(xué)生心理發(fā)展的朋友，學(xué)生活動(dòng)的參與者和班級(jí)成長(zhǎng)的引導(dǎo)者。
班級(jí)建立之初，班委成員全部實(shí)行自由競(jìng)選，因此，學(xué)生干部的積極性很高，但對(duì)班主任的依賴(lài)性很強(qiáng)，解決問(wèn)題的能力不夠，某些方面還只能充當(dāng)老師的傳話(huà)筒。于是我利用專(zhuān)門(mén)的時(shí)間，進(jìn)行班委培訓(xùn)，同時(shí)讓班委全體成員集體討論，明確各自的職責(zé)，義務(wù)，調(diào)動(dòng)他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。特別強(qiáng)調(diào)班委應(yīng)具備以下幾種能力：第一，每位班委領(lǐng)悟職責(zé)，明確計(jì)劃，要有工作安排；第二，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)矛盾，具備解決問(wèn)題的能力；第三，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋處理意見(jiàn)。這樣，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練，班委獨(dú)立工作能力和創(chuàng)造能力都有了很大長(zhǎng)進(jìn)。
"沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓"，一個(gè)班集體如果沒(méi)有一套完善的班級(jí)制度來(lái)管理，就不可能有強(qiáng)大的凝聚力。班委同學(xué)多次聚集一堂，共同討論班級(jí)建設(shè)計(jì)劃，發(fā)揚(yáng)民主精神，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，讓大家一起參與到班級(jí)的'建設(shè)當(dāng)中。班級(jí)不僅制定了班級(jí)管理制度和團(tuán)員公約，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律的重要性。同時(shí)，結(jié)合我校，我班的實(shí)際情況還制定了切實(shí)可行的學(xué)生思想表現(xiàn)測(cè)評(píng)辦法，對(duì)學(xué)生的各類(lèi)表現(xiàn)實(shí)行量化打分，除了有"扣分"條款，還特別增加了"表?yè)P(yáng)"加分部分，這對(duì)激勵(lì)同學(xué)們積極上進(jìn)，形成你追我趕的班級(jí)氛圍起到了積極作用。另外還健全有具體的班會(huì)制度，每周班會(huì)課，除了老師的必要交代，大都由學(xué)生自我總結(jié)，組織嚴(yán)密有序。這一系列制度的建立為班級(jí)其他工作的開(kāi)展提供了先決條件。我班經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集體生活，在班級(jí)管理方面逐漸創(chuàng)立了自己的特色和方法。各班，團(tuán)干部各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任到位，流動(dòng)紅旗的評(píng)比，年年名列學(xué)校個(gè)年級(jí)前茅，班級(jí)管理工作得到了學(xué)校和上級(jí)部門(mén)的肯定。
需要特別說(shuō)明的是，綜合測(cè)評(píng)是班級(jí)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行量化評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，我班依據(jù)同學(xué)們學(xué)習(xí)，勞動(dòng)，課外文體活動(dòng)等各方面的參與和獲獎(jiǎng)情況，進(jìn)行量化評(píng)定，并以此作為學(xué)生的各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)依據(jù)。確實(shí)做到公平，公開(kāi)，公正，使班級(jí)建設(shè)更趨制度化，規(guī)范化，也避免了以前由班主任一人說(shuō)了算的"專(zhuān)制""獨(dú)裁"，深受學(xué)生的歡迎。
在班風(fēng)建設(shè)方面，最常規(guī)的做法主要是以下幾點(diǎn)：
1，經(jīng)常性的有計(jì)劃的組織各種有益于學(xué)生身心健康的集體活動(dòng)，來(lái)增加班級(jí)凝聚力和向心力。
2，班里出現(xiàn)了比較典型的問(wèn)題，大都以主題班會(huì)的形式展開(kāi)討論，讓學(xué)生自己剖析自己，自我評(píng)價(jià)。
3，有意識(shí)，有計(jì)劃，分層次地對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談話(huà)，及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng)那些典型事例，在班集體形成正確的集體輿論導(dǎo)向。
作為一個(gè)班集體，最重要的任務(wù)就是抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，給大家提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。"班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃"是我班的形象和特色。在歷次考試中嚴(yán)肅考風(fēng)，取得了較好的成績(jī)。在課堂上，同學(xué)們積極向老師發(fā)問(wèn)，抓緊課堂時(shí)間，保證學(xué)習(xí)效率。課后他們也會(huì)與老師進(jìn)行交流，抓緊課余每一刻每一秒的時(shí)間。圍繞著學(xué)風(fēng)建設(shè)，我班經(jīng)過(guò)一系列的探索和努力，已形成了"勤學(xué)，好問(wèn)，慎思，明辨，篤行"的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
在優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的影響下，我班涌現(xiàn)出了一批成績(jī)優(yōu)異，品德優(yōu)秀的學(xué)生代表：何毅同學(xué)獲得市級(jí)三好學(xué)生，袁來(lái)，何柱修等同學(xué)獲得縣級(jí)三好學(xué)生，范運(yùn)翠，李孝飛等同學(xué)獲得縣，校級(jí)優(yōu)秀班干部。學(xué)校地處遠(yuǎn)郊，條件較差，許多同學(xué)騎自行車(chē)上學(xué)，嚴(yán)寒冬季，路途艱難，可是我們班很少有人遲到；在學(xué)習(xí)上，同學(xué)比謙虛，互幫互學(xué)，全面發(fā)展自己，不斷超越自我！同時(shí)，同學(xué)們注重發(fā)展多方面的才能，挖掘自己的潛能。我經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)大家"大事講原則，小事講風(fēng)格"，塑造學(xué)生健康，和諧的人格。
學(xué)會(huì)做人，將良好的品質(zhì)放在首位。我班農(nóng)村學(xué)生較多，家境貧寒，可是在扶貧助學(xué)，災(zāi)區(qū)捐款，為校園添綠色等行動(dòng)中，踴躍捐款捐物，奉獻(xiàn)愛(ài)心。班上王宗亮同學(xué)患急性腦膜炎，家庭困難，無(wú)錢(qián)就醫(yī)，我班老師，同學(xué)個(gè)個(gè)奉獻(xiàn)愛(ài)心，很快幫他解了燃眉之急。
中級(jí)（2）班是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，朝氣蓬勃的集體，是一個(gè)有鮮明特色的集體，我們會(huì)滿(mǎn)懷希望與激情加強(qiáng)各方面的努力，改進(jìn)不足。"學(xué)無(wú)止境"，"進(jìn)步無(wú)止境"同學(xué)們?nèi)孕枧?，這是我們對(duì)過(guò)去取得成績(jī)的認(rèn)識(shí)，也是對(duì)我們今后工作的要求。一分耕耘，一分收獲，相信在全體師生的共同努力下，我們必將會(huì)走向更燦爛美好的明天。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇九
xxx省醫(yī)院中心手術(shù)室是由44名美女護(hù)士組成的“女團(tuán)”，她們是“朝氣蓬勃，勇于奉獻(xiàn)，銳意進(jìn)取”的一個(gè)大家庭。醫(yī)者仁心，大醫(yī)精誠(chéng)作為手術(shù)室人沒(méi)有一句豪言壯語(yǔ)，卻無(wú)時(shí)不在拼搏的路上。衛(wèi)計(jì)委提出“看病不求人”的工作部署，院黨委提出的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”工作，使我們深深領(lǐng)會(huì)到健康所系，生命相托這句話(huà)的深刻含義，體會(huì)到醫(yī)務(wù)工作者身上沉甸甸的使命感與責(zé)任。
星光不問(wèn)趕路人，時(shí)光不負(fù)有心人，通過(guò)我們不斷的學(xué)習(xí)和院領(lǐng)導(dǎo)栽培，20xx年在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的改善患者就醫(yī)感受擂臺(tái)賽中，xxx省醫(yī)院中心手術(shù)室脫穎而出獲得了全國(guó)“十佳人氣獎(jiǎng)”，多次獲得院里“先進(jìn)集體”“行風(fēng)先進(jìn)科室”“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”先后兩次獲得了衛(wèi)計(jì)委頒發(fā)的“青年文明號(hào)”等殊榮，中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)還授予我們“巾幗文明崗”的稱(chēng)號(hào)，20xx年創(chuàng)作的手術(shù)室優(yōu)秀護(hù)理事跡的微電影在網(wǎng)絡(luò)上一經(jīng)發(fā)布就收到點(diǎn)擊量超過(guò)200萬(wàn)次。2021年代表醫(yī)院參加香坊區(qū)“抗疫防控宣傳片”的評(píng)選、代表院里參加“我為群眾辦實(shí)事學(xué)史力行促健康——xxx省最暖心醫(yī)療服務(wù)”評(píng)選活動(dòng)。
手術(shù)室總護(hù)士長(zhǎng)孫紅艷從事手術(shù)室護(hù)理37年，在她的字典里從不知道手機(jī)關(guān)機(jī)是個(gè)什么狀態(tài)，手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)待命是她的常態(tài)；手術(shù)室里有7名不是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，她們平均年齡51歲，至今工作在一線(xiàn)，在手術(shù)室里擔(dān)任專(zhuān)科組長(zhǎng)職務(wù)，帶教、新技術(shù)開(kāi)展、前沿手術(shù)配合、大型搶救等等身先士卒、無(wú)怨無(wú)悔；手術(shù)室里有為了不耽誤搶救的黃金時(shí)間而穿著睡衣就從家跑向戰(zhàn)場(chǎng)的護(hù)士；有為了急救而后怕闖紅燈的護(hù)士；有參加完省臺(tái)節(jié)目?jī)鹤涌赐曛辈ズ鴾I給媽媽鞠躬的護(hù)士，一句“媽媽你辛苦了，我以后一定聽(tīng)你話(huà)，讓你少操點(diǎn)心”，看哭了朋友圈許多人……這些感人的事幾乎每天都在發(fā)生著、經(jīng)歷著、數(shù)不勝數(shù)。
平凡的工作成就崇高的事業(yè)，平凡的崗位傳遞人性的溫暖，平凡的生活賦予我們不平凡的使命，手術(shù)室護(hù)士常蕊，最近有點(diǎn)“火”，原因是一張常蕊在手術(shù)床上懷抱一名小患者的圖片，由哈報(bào)記者楊艷在冰城+客戶(hù)端發(fā)表的一篇題為《12歲花季少女氣管只剩“一條縫”多名專(zhuān)家聯(lián)手施救》的文章后，朋友圈大量轉(zhuǎn)發(fā)引起的。80后護(hù)士常蕊，作為手術(shù)室的中堅(jiān)力量，同時(shí)也是兩個(gè)孩子的媽媽?zhuān)啻红n麗、多才多藝，事情發(fā)生后，大家詢(xún)問(wèn)她當(dāng)天發(fā)生事情經(jīng)過(guò)，常蕊心疼的說(shuō)：“孩子太可憐了，我當(dāng)時(shí)沒(méi)有別的辦法就是像平時(shí)孩子有病時(shí)一樣抱著她，告訴她沒(méi)事的，要是難受就抱緊我，咱倆一起加油”！再好的文案也不及你溫暖的抱抱，蕊蕊好樣的！
護(hù)士許xx，原計(jì)劃2021年10月4日邁入婚姻的殿堂，一場(chǎng)突如其來(lái)的.疫情打亂了所有計(jì)劃，這名共產(chǎn)黨員當(dāng)即和孫紅艷總護(hù)長(zhǎng)報(bào)備，響應(yīng)號(hào)召取消婚期，就在10月04日當(dāng)天去參加采集核酸，用圣潔的婚紗換上神圣的隔離服，致敬著養(yǎng)育我們的黑土地。這正是：白衣天使守初心，眾志成城戰(zhàn)疫情。
面對(duì)老人和孩子手術(shù)室的天使總是給予她們更多的柔情，在生活中她們是母親、妻子、女兒，在工作中她們也在扮演著這樣的角色，“手牽手”送溫馨活動(dòng)，是手術(shù)室護(hù)理人員秉承“一切為了患者”的服務(wù)宗旨，視患者為親人，換位思考，握著你的手不再寒冷、不再恐懼、不再擔(dān)心，多年來(lái)在孫紅艷總護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下，手術(shù)室開(kāi)展的優(yōu)護(hù)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，但卻實(shí)實(shí)在在的暖人心：輸血、輸液時(shí)加溫、為聾啞人制作會(huì)話(huà)卡片、二維碼訪(fǎng)視、術(shù)中保暖、溫鹽水沖洗腹腔、為長(zhǎng)時(shí)間手術(shù)患者體位按摩，諸多的舉措讓外科醫(yī)生和患者都非常滿(mǎn)意，也收到良好的社會(huì)效益。
在2021年全年共完成手術(shù)9210臺(tái)次，擇期手術(shù)5781臺(tái)次，急診手術(shù)3429臺(tái)次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入110763199。11萬(wàn)元，全年配合專(zhuān)家手術(shù)133臺(tái)次，其中省內(nèi)專(zhuān)家99臺(tái)次，國(guó)內(nèi)專(zhuān)家34臺(tái)次。面對(duì)2021年“此起彼伏”的疫情，手術(shù)室三位護(hù)士長(zhǎng)始終和院黨委保持高度一致，聽(tīng)從調(diào)配，完成一次次不可能，一名護(hù)士支援群力院區(qū)、一名護(hù)士支援隔離點(diǎn)工作、一名護(hù)士支援隔離病房、所有護(hù)士均參加2021年秋季核酸采集，輪派護(hù)士支援社區(qū)接種新冠疫苗的工作。2022年疫情期間截止到4月中旬，手術(shù)室一名護(hù)士長(zhǎng)帶隊(duì)去尚志參加核酸采集任務(wù)、一名護(hù)士支援省傳染病醫(yī)院、一名護(hù)士支援雙城全民核酸采集任務(wù)、手術(shù)室護(hù)理團(tuán)隊(duì)平均年齡41。2歲，在這個(gè)“高齡”團(tuán)隊(duì)里無(wú)論安排誰(shuí)去參加核酸檢測(cè)，都聽(tīng)不到“不”字，配合每輪全民核酸及重點(diǎn)人群的支援中，無(wú)怨無(wú)悔的為黨和人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇十
跨入新世紀(jì)以來(lái)，我局黨支部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)黨工委和市公路局黨委的指導(dǎo)下，自覺(jué)實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想，圍繞市委、市政府關(guān)于"三基地一中心"的城市發(fā)展目標(biāo)，在"科學(xué)養(yǎng)護(hù)講效益，體制創(chuàng)新求發(fā)展"的改革工作思路下，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把黨支部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)與養(yǎng)、管、征為主要內(nèi)容的生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，使公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，進(jìn)入了協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段，為推動(dòng)我市公路事業(yè)快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們?cè)邳h建工作上的主要做法是：
進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段。"建養(yǎng)并重，強(qiáng)化管理"已成為32字公路工作方針的最強(qiáng)音。局黨支部在思想上、工作中用"三個(gè)代表"統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)全局黨員、干部、職工改革創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的各項(xiàng)工作。在"九五"時(shí)期實(shí)行公路機(jī)械化大道班管理體制的基礎(chǔ)上，我局在"十五"計(jì)劃開(kāi)局之初，就在全省公路系統(tǒng)內(nèi)率先推行公路養(yǎng)護(hù)工程內(nèi)部招投標(biāo)制，努力培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)珠海市委城市管理體制改革策略，積極參與城市道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如今，高雅環(huán)保的九洲大道和人文氣息濃郁的景山路、水灣路由我局全面精心管養(yǎng)后，更顯現(xiàn)出一派盎然生機(jī)，使中外來(lái)賓賞心悅目，嘖嘖稱(chēng)贊。我局多項(xiàng)改革創(chuàng)新、勇于實(shí)踐的行動(dòng)，受到交通部、省交通廳和省公路局領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的高度贊賞，并在全省范圍內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)介紹和推廣。為此，不論是在費(fèi)稅改制的"逆境"中，還是在養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的趨勢(shì)下，全局養(yǎng)、管、征三線(xiàn)隊(duì)伍在黨支委的科學(xué)決策下、在黨支部強(qiáng)有力的帶領(lǐng)下，都能保持旺盛士氣，既居安思危，又看到良好態(tài)勢(shì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。由2001年至今，我局不僅被市委、市政府評(píng)為"文明單位"，還榮獲省公路系統(tǒng)"先進(jìn)縣公路局"稱(chēng)號(hào)，并連續(xù)多年保持了市公路系統(tǒng)"先進(jìn)集體"的榮譽(yù)。此外，黨員技術(shù)骨干在模范帶頭作用方面也取得了可喜的成績(jī)，其中，九洲養(yǎng)護(hù)站劉向斌同志被省政府授予2001年度"廣東省造林綠化勞動(dòng)模范"的稱(chēng)號(hào)，港灣養(yǎng)護(hù)站陳長(zhǎng)勝同志以突出的貢獻(xiàn)被中華總工會(huì)授予2002年度"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，至此，我局榮獲該榮譽(yù)黨員人數(shù)上升為2位。
今年，我局黨支部繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織工作條例》，建立健全與工作實(shí)際相應(yīng)的《實(shí)施方案》和《評(píng)分細(xì)則》，推進(jìn)黨支部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。所屬4個(gè)黨小組遵照?qǐng)?zhí)行，做到"三堅(jiān)持"（堅(jiān)持組織生活制度、堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持每年一度評(píng)議黨員），靈活開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，及時(shí)掌握一線(xiàn)崗位黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，確保黨支部成為聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，并及時(shí)將新問(wèn)題反饋給支部以作出調(diào)整決策，推進(jìn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。如為路面作業(yè)工人和"三班倒"收費(fèi)員購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)，為一線(xiàn)職工提供人身安全保障。去年是第二次全國(guó)公路普查年，我局被選作廣東公路系統(tǒng)重點(diǎn)的試行單位，各項(xiàng)路況普查項(xiàng)目要走在全省前列。接此重任后，局黨政領(lǐng)導(dǎo)親自督率，精心組織，帶頭加班加點(diǎn)，圍繞路線(xiàn)概況、路基等數(shù)據(jù)指標(biāo)，全面查清我市管轄路網(wǎng)的分布現(xiàn)狀，最終為部、省、市長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃公路網(wǎng)提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也為省局做了良好的教學(xué)示范，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的好評(píng)。
我局黨支部根據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及市委、市政府和市局黨委的要求，逐級(jí)逐層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核辦法。一是黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把廉政建設(shè)融入生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作當(dāng)中，通過(guò)黨政齊抓共管，站、所、業(yè)務(wù)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政方針；二是完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，如設(shè)立內(nèi)部事務(wù)管理公開(kāi)欄，通過(guò)職工群眾積極參與，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)和人事干部任免等熱點(diǎn)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見(jiàn)，并由集體討論決定，不搞一言堂；三是通過(guò)發(fā)放警示教育讀本、組織收看典型案件教育片，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力；四是經(jīng)常開(kāi)展廉政建設(shè)學(xué)風(fēng)探討會(huì)，其中黨員張伯芳、駱鴻端和吳泳棠撰寫(xiě)的3篇論文分別被省局紀(jì)委評(píng)為優(yōu)秀論文二、三等獎(jiǎng)，并編入《廉政建設(shè)機(jī)制探討》一書(shū)內(nèi)，在支部?jī)?nèi)引起較大的反響。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，局黨支部緊扣"以人為本、以車(chē)為本"的公路行業(yè)建設(shè)，圍繞市委、市政府"兩大辦一加快"的中心工作，為大學(xué)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和科技創(chuàng)新海岸提供貼心服務(wù)：為中大五院疏通院內(nèi)排洪渠道；為哈工大信息港和北師大珠海校區(qū)免費(fèi)制作指路牌5套；為金鼎威士茂科技工業(yè)園提供配套服務(wù)，減免運(yùn)泥車(chē)上路污染費(fèi)；投資近100萬(wàn)元改造我市兩條出口路的綠化和交通標(biāo)志，使路容路貌煥然一新。此外，開(kāi)展創(chuàng)建文明"窗口"服務(wù)：嚴(yán)格持證上崗，設(shè)立投訴電話(huà)、信箱，接受社會(huì)群眾監(jiān)督；嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)制、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等。在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，我局各線(xiàn)隊(duì)伍依法治路、文明征收，為項(xiàng)目、為基層提供的貼心服務(wù)受到了市政府等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和柏寧集團(tuán)等用車(chē)單位的一致好評(píng)。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇十一
作為一名鄉(xiāng)村教師，她堅(jiān)持“用愛(ài)詮釋教育”。她總是把每個(gè)孩子都當(dāng)成了自己的孩子，從心底里關(guān)心愛(ài)護(hù)她們，對(duì)她們的生活照顧也就更多、更細(xì)。對(duì)于剛?cè)雸@的孩子，她總是以親切的語(yǔ)調(diào)、溫暖的擁抱、細(xì)致的照料、友善的`笑容來(lái)吸引幼兒。把哭鬧不肯來(lái)園的孩子抱在懷里，輕聲的安慰他們，并為他們擦去臉上的鼻涕和淚水，還準(zhǔn)備了很多孩子們喜歡的零食和有趣的游戲，使孩子們很快信任喜歡上她，繼而開(kāi)開(kāi)心心地來(lái)園。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇十二
今年汛期，淮河流域普降大到暴雨，淮河干支流水位迅猛上漲，一場(chǎng)無(wú)情的洪水襲卷了淮河流域。面對(duì)突如其來(lái)的災(zāi)情，上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一致，英勇抗洪，并在災(zāi)后積極開(kāi)展生產(chǎn)自救，贏得了抗洪救災(zāi)工的決定性勝利。
在這場(chǎng)與天的搏斗中，上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全當(dāng)最高原則，把抗洪救災(zāi)工當(dāng)壓倒一切的中心工。汛情發(fā)生伊始，上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)通報(bào)了水情、雨情，安排布置防汛各項(xiàng)工，全面啟動(dòng)上窯鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案三級(jí)響應(yīng)。隨著災(zāi)情的日益嚴(yán)峻，田家庵水位達(dá)到25米，水情就是命令，鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全部到抗洪一線(xiàn)指揮防汛，機(jī)關(guān)同志一律在單位待命，隨時(shí)準(zhǔn)備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會(huì)議室開(kāi)會(huì)、在堤壩開(kāi)庵棚碰頭會(huì)、電話(huà)通知等形式，一直堅(jiān)持每天至少開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹區(qū)會(huì)議精神，布置落實(shí)防范措施。堅(jiān)持24小時(shí)帶班值班制和重大信息及時(shí)通報(bào)制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子每人做了細(xì)致的分工，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線(xiàn)指揮，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷拉網(wǎng)式巡堤查險(xiǎn)，并做到責(zé)任到崗，任務(wù)到每人。
鎮(zhèn)黨委、政府本著防大汛、抗大災(zāi)的思想，在防汛指揮中堅(jiān)持“四個(gè)寧可”，即寧可把防汛問(wèn)題估計(jì)得更重些；寧可把物資儲(chǔ)備得更充足些；寧可把應(yīng)急措施制定得更周密些；寧可把應(yīng)對(duì)防范工組織安排得更細(xì)致些。為取得防汛工的全面勝利，確保洛河洼幸福堤上窯段安全渡汛，鎮(zhèn)政府按要求備置防浪布4000米，土工布200余米，編織帶60000條，草袋5000條，木樁3000根，鐵絲200公斤，碎石400余噸及錘、鉗、鍬、鏟等各類(lèi)工具。組織機(jī)關(guān)干部奔赴堤壩和各村防汛群眾一起運(yùn)送防汛物資，搭設(shè)防汛庵棚。提前組織群眾2000余人上堤，全線(xiàn)鋪設(shè)防浪布，加高加固堤壩。僅用一天時(shí)間就鋪設(shè)防浪布4000余米，加高加固堤壩2000多米，為高水位下安全渡汛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)拉網(wǎng)式巡查，對(duì)于險(xiǎn)情，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。7月12日，巡堤人員發(fā)現(xiàn)幸福灣排澇站有兩處管涌。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)聞?dòng)嵑蟮谝粫r(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，緊急抽調(diào)100余人，實(shí)施緊急搶險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)3個(gè)小時(shí)的努力奮戰(zhàn)，終于排除了隱患。7月13日凌晨，巡堤人員在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一處細(xì)小管涌，管涌口僅一指來(lái)寬，若不及時(shí)處理，后果不堪設(shè)想。由于巡堤細(xì)致，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理得當(dāng)，這一險(xiǎn)情被迅速撲滅。
7月12日，田家庵水位達(dá)到268米，超行洪水位18米，創(chuàng)造了上窯鎮(zhèn)防段268不破壩的歷史新紀(jì)錄。
大汛當(dāng)前，團(tuán)結(jié)協(xié)是奪取抗洪救災(zāi)全面勝利的根本保證。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終站在抗洪一線(xiàn)的最前沿，一些黨政領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在大堤上堅(jiān)守了6天6夜，從未回家一次，為廣大干群做好表率用。機(jī)關(guān)4名同志帶病上堤，輕傷不下火線(xiàn)，24小時(shí)堅(jiān)守在大壩上。鎮(zhèn)黨委書(shū)記李保安帶頭扛起了土袋，和廣大群眾一起穿梭在筑壩的大堤上。在廣大黨員干部在鼓舞帶動(dòng)下，群眾的抗洪熱情被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，在幾千人的護(hù)堤大軍中，有年逾70的老者，有數(shù)十名婦女同志，還有無(wú)數(shù)自發(fā)趕來(lái)的群眾。原本需要兩三天才能完成的鋪設(shè)防浪布、加高加固工，僅用了一天半的時(shí)間就全部完成。
在做好防汛工的同時(shí)，鎮(zhèn)黨委政府十分重視救災(zāi)工。受?chē)?yán)重內(nèi)澇的影響，我鎮(zhèn)受災(zāi)人口已達(dá)5800多人，受災(zāi)面積達(dá)到3萬(wàn)畝，直接經(jīng)濟(jì)損失990萬(wàn)元。針對(duì)此情況，黨委政府緊急啟動(dòng)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，成立了鎮(zhèn)救災(zāi)辦公室，由鎮(zhèn)黨委、政府班子成員組成，密切關(guān)注受災(zāi)群眾的生活，保證群眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫(yī)。鎮(zhèn)民政部門(mén)每天都要下村查訪(fǎng)災(zāi)情，做到災(zāi)情每天一上報(bào)，保持信息暢通無(wú)阻。我鎮(zhèn)云南崗村內(nèi)澇災(zāi)害最為嚴(yán)重，全村共7個(gè)自然村10個(gè)村民小組，目前已有5個(gè)自然村8個(gè)村民小組被水圍困，村民進(jìn)出云南崗村的兩條路已被洪水淹沒(méi)。鎮(zhèn)政府及時(shí)準(zhǔn)備了兩艘小船和兩個(gè)竹排幫助轉(zhuǎn)移群眾，搶救糧食和群眾財(cái)產(chǎn)。同時(shí)在云王小學(xué)設(shè)置了災(zāi)民安置點(diǎn)，并制定了相應(yīng)的管理措施，安排專(zhuān)人幫助群眾搬遷，現(xiàn)僅云王小學(xué)已轉(zhuǎn)移安置群眾50戶(hù)170多人，鎮(zhèn)民政部門(mén)及時(shí)送去了群眾必要的生活用品和藥品，并聯(lián)系區(qū)衛(wèi)生防疫組深入災(zāi)區(qū)開(kāi)展防疫工，妥善安置災(zāi)民生活，做好災(zāi)民的思想穩(wěn)定工，動(dòng)員群眾開(kāi)展生產(chǎn)自救，確保災(zāi)區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。
受?chē)?yán)重內(nèi)澇的影響，截止7月底，我鎮(zhèn)受災(zāi)人口已達(dá)3萬(wàn)人，受災(zāi)面積達(dá)到7萬(wàn)畝，全鎮(zhèn)11個(gè)村，1個(gè)社區(qū)均不同程度受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到2100萬(wàn)元。鎮(zhèn)黨委政府把救災(zāi)工擺到了當(dāng)前工的`第一位，緊急啟動(dòng)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置災(zāi)民安置點(diǎn)4個(gè)，轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾兩千余人，安置群眾近500人，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的關(guān)心、支持和援助。為了保證受災(zāi)群眾有房住、有飯吃、有水喝、有病能醫(yī)。我們?yōu)闉?zāi)民安置點(diǎn)配備了必要的生活用品，發(fā)放米、面、糧、油。重新打深井，建水池，保證災(zāi)民飲用水安全。在安置房安裝了吊扇，向?yàn)?zāi)民免費(fèi)發(fā)放防暑降溫藥品，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生和飲用水進(jìn)行消毒，注重做好災(zāi)后防疫工。在受災(zāi)最為嚴(yán)重的云南崗村，全村共7個(gè)自然村10個(gè)村民小組，有6個(gè)自然村9個(gè)村民小組被水圍困，村民進(jìn)出云南崗村的兩條路已被洪水淹沒(méi)。鎮(zhèn)政府及時(shí)準(zhǔn)備了兩艘小船和兩個(gè)竹排幫助轉(zhuǎn)移群眾，搶救糧食和群眾財(cái)產(chǎn)。由于救災(zāi)工安排的細(xì)致，采取的措施得當(dāng)，災(zāi)民的基本生活有了保障，群眾的情緒平穩(wěn)，災(zāi)區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。目前，我們正在積極準(zhǔn)備災(zāi)后生產(chǎn)自救工，一但洪水退去，立即組織進(jìn)行農(nóng)物補(bǔ)種，盡量把災(zāi)害損失降到最低。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇十三
雪粉彌漫書(shū)寫(xiě)女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采。
——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車(chē)間女工。
往往穿梭于工廠(chǎng)，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。
當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí)，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí)，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來(lái)自看似簡(jiǎn)單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車(chē)間，并有一群默默無(wú)聞的女工們?cè)诓煌５膭谧髦?。正是因?yàn)樗麄兡陱?fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡(jiǎn)單而又輕松工作，每天守著機(jī)器，只要機(jī)器沒(méi)有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車(chē)間，占員工一半以上女工，不僅沒(méi)有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機(jī)器的長(zhǎng)期轟鳴和粉塵的無(wú)情侵襲。然而，她們無(wú)怨無(wú)悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無(wú)聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過(guò)她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來(lái)業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營(yíng)不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬(wàn)噸，先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
這些榮譽(yù)的取得，無(wú)不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對(duì)這些榮譽(yù)，這些女工并不滿(mǎn)足，她們認(rèn)為，這些成績(jī)的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇十四
近幾年來(lái)，海陵區(qū)民宗局認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入開(kāi)展各項(xiàng)民族工作，切實(shí)維護(hù)少數(shù)民族群眾利益，為海陵區(qū)民族團(tuán)結(jié)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮了積極作用。
我區(qū)現(xiàn)常住少數(shù)民族584人，分回、滿(mǎn)、蒙等29個(gè)民族；流動(dòng)少數(shù)民族人口近千人，主要是來(lái)自甘肅、新疆、青海地區(qū)的回民。少數(shù)民族人口約占全區(qū)總?cè)丝诘?.3‰。全區(qū)現(xiàn)有清真網(wǎng)點(diǎn)20多處，其中經(jīng)批準(zhǔn)合法經(jīng)營(yíng)的15處。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我們每年對(duì)全區(qū)常住少數(shù)民族和在海陵經(jīng)商的少數(shù)民族人員分別進(jìn)行調(diào)查摸底，建立臺(tái)帳。按省和自治區(qū)明確少數(shù)民族召集人及其責(zé)權(quán)利。民宗局和社區(qū)通過(guò)開(kāi)展少數(shù)民族法制培訓(xùn)班、少數(shù)民族聯(lián)誼會(huì)、發(fā)放民族法律法規(guī)傳單等活動(dòng)形式加強(qiáng)市民和少數(shù)民族群眾的宣傳教育。少數(shù)民族的節(jié)慶活動(dòng)和信徒集會(huì)，由各省、自治區(qū)少數(shù)民族召集人提前15天，向民族主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)送交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由民族主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)協(xié)助其組織實(shí)施，維持秩序，確保安全?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)由民族主管部門(mén)承擔(dān)。
局辦公室還設(shè)立民族涉法涉訴源頭治理“110”，安排了專(zhuān)人值守，只要通過(guò)電話(huà)聯(lián)系到民宗局，民宗局會(huì)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，幫助協(xié)調(diào)處理，經(jīng)過(guò)這幾年時(shí)間的運(yùn)行，取得了顯著成效。
一是認(rèn)真辦理少數(shù)民族經(jīng)商人員子女上學(xué)遇到的種種問(wèn)題給予政策咨詢(xún)與幫助。我局每年都為少數(shù)民族子女入學(xué)問(wèn)題與區(qū)教育局以及相關(guān)學(xué)校對(duì)接，解決了少數(shù)民族子女的上學(xué)問(wèn)題，為來(lái)泰經(jīng)商的少數(shù)民族同胞免除后顧之憂(yōu)，讓他們放心經(jīng)營(yíng)。
二是加強(qiáng)清真飲食的管理和服務(wù)工作。在對(duì)清真網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)不少清真餐飲店經(jīng)營(yíng)證照不全，管理中時(shí)有矛盾發(fā)生，在加強(qiáng)對(duì)清真餐飲業(yè)主宣傳教育的同時(shí)，主動(dòng)與衛(wèi)生、工商等部門(mén)協(xié)調(diào)，優(yōu)惠為他們辦好相關(guān)手續(xù)，使清真店做到了合法經(jīng)營(yíng)、放心經(jīng)營(yíng)。在市創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)秀旅游城市過(guò)程中，按照城市建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對(duì)區(qū)內(nèi)唯一的純正清真館，要實(shí)施原地拆除、易地?cái)U(kuò)模。而原地租用人反映，按照租房合同，他得不到一分錢(qián)補(bǔ)償，易地?cái)U(kuò)模經(jīng)濟(jì)缺口也很大。經(jīng)過(guò)調(diào)研，認(rèn)定租房合同顯失公正，必須依法維護(hù)少數(shù)民族同胞的`合法權(quán)益。通過(guò)努力協(xié)調(diào)，拆遷人終于承諾，將與房屋出租方協(xié)商，將經(jīng)營(yíng)、停業(yè)損失全部補(bǔ)償給承租方，裝修按租期折算，補(bǔ)償給承租人；又幾經(jīng)周折，請(qǐng)市、區(qū)財(cái)政及市相關(guān)部門(mén)，從三產(chǎn)引導(dǎo)扶持資金和相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中拿出20萬(wàn)元，解決了易地?cái)U(kuò)模資金缺口。該清真館擴(kuò)模重新開(kāi)業(yè)后，省、市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨視察，給予了高度評(píng)價(jià)。
隨著西部大開(kāi)發(fā)的全面推進(jìn)，西部地區(qū)特別是一些民族地區(qū)的少數(shù)民族同胞相繼涌入泰州市區(qū)經(jīng)營(yíng)清真拉面和小商品，少數(shù)民族流動(dòng)人口急劇增多，給城市管理帶來(lái)一定困難。處理民族矛盾、糾紛，特別是處置民族突發(fā)事件，一直以“冷靜、低調(diào)”原則，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，穩(wěn)定形勢(shì)，化解矛盾。
20xx年，我們?nèi)剃P(guān)注新塘小區(qū)居民狀告工商、環(huán)保、衛(wèi)生部門(mén)對(duì)回民蘇臺(tái)吉違規(guī)發(fā)證事件，有效遏止春暉路69號(hào)清真拉面館與隔壁小吃店的群體性斗毆事件，妥善處理西車(chē)站回民砍傷人事件，圓滿(mǎn)解決泰山街道華麗公司與甘肅回民租房拆遷矛盾，協(xié)調(diào)解決甘肅、青海籍回民之間因開(kāi)店距離過(guò)近而引起群體斗毆事件等等，處理這些民族矛盾，民宗局人員都高度重視，積極聯(lián)系相關(guān)管理部門(mén)，耐心細(xì)致化解糾紛，努力減少少數(shù)民族群眾的損失，嚴(yán)肅教育觸犯法律法規(guī)的人員，切實(shí)維護(hù)了少數(shù)民族同胞的合法權(quán)益和全區(qū)的社會(huì)和諧穩(wěn)定。
為全面貫徹落實(shí)黨的民族方針政策，打牢城市民族工作基礎(chǔ)，我們重點(diǎn)做好城市民族工作落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)的關(guān)鍵：社區(qū)。20xx年，我局以全區(qū)少數(shù)民族群眾比較集中的春暉、試采兩個(gè)社區(qū)開(kāi)展民族工作，社區(qū)居委會(huì)充分利用自身的服務(wù)功能，廣泛開(kāi)展民族政策法律法規(guī)的宣傳教育，在社區(qū)設(shè)立“少數(shù)民族之家”，開(kāi)辦閱覽室，訂閱有關(guān)民族方面圖書(shū)、報(bào)刊雜志；經(jīng)常組織社區(qū)以及周邊院校內(nèi)少數(shù)民族群眾和學(xué)生一起舉辦讀書(shū)、舞蹈、包水餃等特色活動(dòng)；通過(guò)社區(qū)及時(shí)了解排查民族方面不穩(wěn)定因素，及時(shí)妥善處理好涉及少數(shù)民族方面的矛盾糾紛，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，解決在社區(qū)。20xx年，春暉、試采社區(qū)榮獲“江蘇省民族工作示范社區(qū)”的稱(chēng)號(hào)。我局在已推廣民族工作進(jìn)社區(qū)的春暉和試采社區(qū)基礎(chǔ)上，又陸續(xù)走訪(fǎng)京泰路街道、九龍鎮(zhèn)等街道，將民族工作進(jìn)社區(qū)全面推廣，引導(dǎo)各基層社區(qū)將民族工作列入工作內(nèi)容，以民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，普及黨的民族政策和相關(guān)的法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)少數(shù)民族群眾的政策法律意識(shí)，引導(dǎo)少數(shù)民族群眾共同為社區(qū)的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇十五
從一名普通的護(hù)士，到擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作，她在這一平凡的崗位上默默無(wú)聞，一干就是整整25年。25年的臨床護(hù)理工作，她勤懇努力，以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)著一支優(yōu)秀隊(duì)伍。
她，就是江蘇省泰興市人民醫(yī)院20病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)xx。
20xx年她服從組織服從組織安排，在南京鼓樓醫(yī)院進(jìn)修體外循環(huán)，以精湛的技術(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，受到王東進(jìn)主任的高度贊揚(yáng)，多年來(lái)承擔(dān)我院心臟手術(shù)的體外循環(huán)工作，為心臟手術(shù)的順利開(kāi)展付出了艱辛的勞動(dòng)。
作為護(hù)士長(zhǎng)，她言傳身教，是護(hù)士的好榜樣。每天清晨，她都會(huì)提前半小時(shí)上班，走過(guò)每個(gè)病房，用最美的笑容和聲音問(wèn)候每一位患者，“早上好，昨晚您睡得好嗎？有什么需要的嗎？”使每一位患者和家屬都在新的一天有個(gè)美好的開(kāi)始。有位燒傷面積達(dá)90%的85歲高齡的患者，病情危重，剛?cè)朐簳r(shí)家屬對(duì)醫(yī)院有種原始的恐懼和不信任，護(hù)士每天的操作都會(huì)遭到家屬的懷疑，所以陳海燕除了每天查房，每次處置都會(huì)親力親為，在惡臭中面對(duì)腐爛的創(chuàng)面，清洗創(chuàng)面、吸痰、翻身、更換紗墊、床單和被套，長(zhǎng)時(shí)間操作有時(shí)都使她直不起腰來(lái)，耐心溫柔地為家屬解釋?zhuān)眠^(guò)硬的技術(shù)、嫻熟的手法和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使家屬最終消除了顧慮。在她的帶領(lǐng)下，其他的護(hù)士也都習(xí)慣了用美麗的微笑、熱情的服務(wù)來(lái)面對(duì)患者和家屬，一個(gè)月后患者離開(kāi)了人世，家屬回家辦完喪事后的第三天，再次來(lái)到病區(qū)，手捧鮮花，并向護(hù)士們深深鞠了一躬，深表感激之情。
為使護(hù)理技術(shù)向高、精、尖發(fā)展，她深知無(wú)論是專(zhuān)科技術(shù)還是基礎(chǔ)護(hù)理，都必須規(guī)范化、程序化，親自組織，精心安排，一對(duì)一、手把手地傳幫帶。在工作中，她向護(hù)理人員灌輸“安全是天”的服務(wù)意識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)工作制度及護(hù)理常規(guī)，善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)修整。她注重現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)控，堅(jiān)持一日五查房，及時(shí)了解護(hù)士的工作情況、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并與醫(yī)生、患者進(jìn)行有效溝通。自陳海燕擔(dān)任20病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，其科的護(hù)理團(tuán)隊(duì)未發(fā)生一例護(hù)理過(guò)失及護(hù)理投訴。
二十多年來(lái)，她以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，過(guò)硬的技術(shù)功底護(hù)理了無(wú)數(shù)病人，配合醫(yī)生挽救了許多生命垂危的病人。燒傷科突發(fā)事件多，如20xx年6月18號(hào)工廠(chǎng)爆炸致13名患者發(fā)生特大面積燒傷事件，時(shí)間就是生命，電話(huà)就是命令，無(wú)論是刮風(fēng)下雨，還是深更半夜，一有情況，她總能第一時(shí)間趕到醫(yī)院組織人員實(shí)施搶救，加班加點(diǎn)如家常便飯。她有愧于家人，無(wú)愧于病人。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息”，陳xx憑著一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度在護(hù)理領(lǐng)域不懈追求。近年來(lái)，她在核心期刊上發(fā)表論文7篇，帶領(lǐng)全科護(hù)士積極開(kāi)展臨床護(hù)理新技術(shù)，獲得泰州市、泰興市科技進(jìn)步獎(jiǎng)及院級(jí)新技術(shù)獎(jiǎng)多項(xiàng)。在繁忙的工作之余，承擔(dān)蚌埠醫(yī)學(xué)院外科護(hù)理部分理論授課，受到同學(xué)們一致好評(píng)，20xx年被評(píng)為理論授課先進(jìn)個(gè)人。
由于工作出色，該同志連年被評(píng)為院級(jí)先進(jìn)工作者，考核等次多次為優(yōu)秀，并獲“十佳護(hù)士”稱(chēng)號(hào)、“突發(fā)事件中先進(jìn)個(gè)人”、“省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”等諸多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。“精勤不倦，善待生命”是泰興市人民醫(yī)院的院訓(xùn)，也是她一直恪守的職業(yè)信條，xx用實(shí)際行動(dòng)為之做了最好的詮釋。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇十六
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤(rùn)總額累計(jì)264.2億元，上交國(guó)家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一，全國(guó)具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來(lái)，集團(tuán)公司先后榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來(lái)，浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢(shì)，先后提出了“以投資為主體，以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番，兩個(gè)確保”的奮斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
初，浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控加強(qiáng)，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競(jìng)爭(zhēng)性加劇的總體形勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整，斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國(guó)家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上，實(shí)施邁出省界、走出國(guó)門(mén)戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬(wàn)多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
省第十二次黨代會(huì)以后，浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢(shì)發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢(shì)，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開(kāi)拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，更加切合浙能發(fā)展實(shí)際，對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無(wú)以替代的作用。
二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來(lái)，浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開(kāi)拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，綜合實(shí)力大幅提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長(zhǎng)，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團(tuán)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)。
合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高?？绯鍪〗鐚?shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目，當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤(rùn)6億元。
——電源項(xiàng)目審批取得重大突破，百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力，集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂(lè)電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠(chǎng)先后獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。
積極開(kāi)發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢(qián)清電廠(chǎng)、長(zhǎng)興電廠(chǎng)、臺(tái)州電廠(chǎng)、鎮(zhèn)海電廠(chǎng)、蕭山電廠(chǎng)等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造，擴(kuò)大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn)，實(shí)行“以市場(chǎng)換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
——投資開(kāi)發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，探索和實(shí)施煤炭專(zhuān)業(yè)化管理，加大了煤炭開(kāi)發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，在國(guó)內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購(gòu)大同南郊煤站，重組控股富興海運(yùn)公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地，開(kāi)通運(yùn)營(yíng)蘭溪電廠(chǎng)鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開(kāi)發(fā)天然氣，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購(gòu)、銷(xiāo)一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過(guò)幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢(qián)塘江定向穿越等重重困難，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長(zhǎng)度332公里的湖杭甬天然氣管線(xiàn)全線(xiàn)貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線(xiàn)輸氣管道工程已正式開(kāi)工建設(shè)，lng配套管線(xiàn)工程已獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場(chǎng)，收購(gòu)、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺(tái)州市簽訂合作開(kāi)發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購(gòu)、銷(xiāo)上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開(kāi)發(fā)油品，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專(zhuān)門(mén)組建成立了石油新能源公司，加強(qiáng)對(duì)油的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開(kāi)拓油品市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu)，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。
（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑，是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，積極投資開(kāi)發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設(shè)長(zhǎng)興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn)，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域，與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。
積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)?！?，充分發(fā)揮長(zhǎng)期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場(chǎng)業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國(guó)有企業(yè)債券市場(chǎng)融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)形勢(shì)變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際，勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線(xiàn)、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類(lèi)控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線(xiàn)、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開(kāi)發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)，努力構(gòu)建扁平化、專(zhuān)業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn)，組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動(dòng)了一次能源的投資開(kāi)發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，制定并實(shí)施了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績(jī)效考核辦法，建立并實(shí)施了基于業(yè)績(jī)的集團(tuán)(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制，以重建集團(tuán)本部績(jī)效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點(diǎn)推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。
集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國(guó)內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國(guó)有控股的財(cái)務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財(cái)務(wù)成本，強(qiáng)化了資金運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底，浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過(guò)電廠(chǎng)固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購(gòu)、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了要素專(zhuān)業(yè)配置，強(qiáng)化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國(guó)領(lǐng)先。
集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，通過(guò)“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢(qián)清電廠(chǎng)等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過(guò)3000天，集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國(guó)火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱(chēng)號(hào)，獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國(guó)發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí)，繼續(xù)在全國(guó)保持領(lǐng)先水平。
四、堅(jiān)持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀(guān)在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過(guò)程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目，保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問(wèn)題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展綠色企業(yè)、花園式工廠(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢(qián)清電廠(chǎng)、溫州電廠(chǎng)、蕭山電廠(chǎng)、長(zhǎng)興電廠(chǎng)、蘭溪電廠(chǎng)和北侖電廠(chǎng)等多家“綠色電廠(chǎng)”。
研究利用國(guó)際清潔能源發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬(wàn)。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
以人為本、克服萬(wàn)難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛(ài)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)，以大愛(ài)回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動(dòng)了5萬(wàn)余名庫(kù)區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團(tuán)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅(jiān)持黨建保障，軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。
浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，排除千難萬(wàn)阻，實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程；
是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來(lái)，浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團(tuán)黨委多年來(lái)形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開(kāi)的：
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過(guò)建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強(qiáng)黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開(kāi)道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用，以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過(guò)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；
在企業(yè)危難時(shí)刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體，加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理，大力開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面，奮發(fā)有為；
在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅(jiān)；
在行業(yè)大賽中，爭(zhēng)金奪銀，贏得榮譽(yù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，培育了關(guān)愛(ài)生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場(chǎng)文化，形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì)，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度，著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪(fǎng)工作，廣泛開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來(lái)，在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
社區(qū)先進(jìn)集體事跡材料篇十七
該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專(zhuān)學(xué)歷1人，中專(zhuān)學(xué)歷7人，是一支充滿(mǎn)朝氣，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，出色地完成著上級(jí)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，把工作做細(xì)，做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎(jiǎng)金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施專(zhuān)責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專(zhuān)責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個(gè)人控制差錯(cuò)”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺(tái)鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專(zhuān)責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號(hào)”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績(jī)效管理。班組管理工作得到了全面提高。
發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動(dòng)規(guī)劃和班組安全活動(dòng)計(jì)劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計(jì)劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。并針對(duì)本班組所管轄設(shè)備的.復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn)，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時(shí)采取防范措施；一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，做到“五個(gè)一”即：每天一次的班前班后會(huì)、每天一次設(shè)備巡回（除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修）、每天一次設(shè)備性能匯報(bào)會(huì)、每星期一次的安全總結(jié)會(huì)以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會(huì)注重實(shí)效，由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全順利開(kāi)展。每周對(duì)工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，明確了控制危險(xiǎn)點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)檢修工藝卡”、“三級(jí)驗(yàn)收制度”，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論，認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了每周五對(duì)班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了集體安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過(guò)程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫(kù)”和“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡庫(kù)”；通過(guò)這一系列的創(chuàng)建活動(dòng)，全班人員安全意識(shí)明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評(píng)中名列前列。
如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的飛躍，是該班一直關(guān)注和思考的問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過(guò)實(shí)踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動(dòng)為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問(wèn)答，考問(wèn)講解，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對(duì)于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績(jī)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，培訓(xùn)費(fèi)用給予報(bào)銷(xiāo)，突出實(shí)效。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實(shí)處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......
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