報告可以是個人或團(tuán)體針對某個主題或問題所做的詳細(xì)調(diào)查和分析的結(jié)果。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。在寫報告時，我們應(yīng)該注意語言的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，以便讀者能夠理解和接受我們的觀點和結(jié)論。
建筑單位自查報告篇一
年初，局就把“創(chuàng)建省級文明單位”工作列入目標(biāo)之中，成立了由黨委書記xx為組長，副書記xx、工會主席為副組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項工作，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，增強(qiáng)全局的創(chuàng)建意識。
（一）加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，提高政治水平。
在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，集中學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、《決議》輔導(dǎo)讀本及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問，學(xué)習(xí)《人民日報》、《求是》等有關(guān)社論，并開展向任長霞、牛玉儒等模范人物學(xué)習(xí)活動。結(jié)合工作實際，采勸請進(jìn)來，走出去”的方法，邀請盛市環(huán)保局的專家，為干部職工開展環(huán)保知識講座，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)環(huán)境管理和環(huán)保法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識。組織有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干分別到全國各地現(xiàn)場參觀，開闊眼界。在學(xué)習(xí)制度上堅持周有安排、月有檢查、季有考核、半年評比、年終總結(jié)，要求人人有學(xué)習(xí)筆記，人人有發(fā)言提綱，討論記錄。
（二）認(rèn)真組織民主生活會，爭創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)基層黨支部。
環(huán)保局有基層黨支部12個，為了進(jìn)一步提高黨員干部的政治素質(zhì)，增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。督促各支部定期組織全體黨員干部召開民主生活會，要求會前有通知、會上有發(fā)言、會后有總結(jié)，真正通過民主生活會，認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，制定整改措施，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。在全局積極開展“職業(yè)道德建設(shè)十佳單位和遵守職業(yè)道德十佳標(biāo)兵”、“五好基層黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”爭創(chuàng)活動，加快高標(biāo)準(zhǔn)化基層組織建設(shè)，使黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強(qiáng)。
（三）加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)，增強(qiáng)黨組織力量。
根據(jù)黨章和發(fā)展黨員工作的規(guī)定和要求，強(qiáng)化黨課學(xué)習(xí)，征訂時事政治及黨史書籍，在各黨支部設(shè)立黨員活動室，定期進(jìn)行黨課培訓(xùn)，做到學(xué)習(xí)有場地、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有點名冊，激發(fā)環(huán)保系統(tǒng)黨員干部奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，有計劃地指導(dǎo)各黨支部發(fā)展新黨員及入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。全年，共發(fā)展預(yù)備黨員xx名，確定發(fā)展對象xx名，黨員培養(yǎng)對象xx名，并為全局xx名預(yù)備黨員進(jìn)行了按期轉(zhuǎn)正，為黨組織輸送新鮮血液。
（四）圍繞民主行風(fēng)評議，重樹環(huán)保隊伍新形象。
（五）優(yōu)化組織，提高環(huán)保隊伍整體戰(zhàn)斗力。
局新班子組建后，在用人上認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用暫行條例》，按政策、原則、規(guī)定辦，按組織程序辦，堅持民主集中制。今年按照這一方法順利地對局屬各單位的支部書記進(jìn)行了交流，對各單位中層副職進(jìn)行考察、選拔、任命，收到很好地效果。同時我們結(jié)合全局實際情況引入公正、公開、透明、自主的雙向選擇機(jī)制，讓局屬各科室、兩站、各監(jiān)察中隊的中層領(lǐng)導(dǎo)和職工相互選擇，進(jìn)行優(yōu)化組合。全局上下形成了“有活搶著干，有困難迎著上，不講條件、比貢獻(xiàn)”的良好局面，有力地推動了各項工作的順利開展。
一年來，我們利用“4·22”等重大節(jié)日，組織全體干部職工開展豐富多彩，形式多樣的主題活動。其中在“4·22”第35個世界地球日開展了主題為“善待地球，保護(hù)資源”的繪畫、攝影、書法比賽，共有130名學(xué)生獲得獎項，并積極組織我市中、小學(xué)生參加鄭州市舉辦的文藝活動，其中有3個節(jié)目獲優(yōu)秀獎；“5·1”期間舉行了300多名職工參與的“慶五一迎五四”文體友誼賽，調(diào)動了大家積極性；“6·5”世界環(huán)境日期間和市委宣傳部聯(lián)合舉行了“我為建設(shè)生態(tài)xx做貢獻(xiàn)”演講比賽；7月上旬組織職工向云巖宮、青屏山“捐綠”活動，向貧困地區(qū)飲水工程捐款xx多元；在“7·1”建黨83周年活動中，具體安排了紀(jì)念主題、宣傳內(nèi)容，召開了表彰大會，舉辦了頌歌獻(xiàn)給黨的文藝活動，活動開展得既轟轟烈烈，又扎實有效，得到了市委組織部、宣傳部高度評價；在“10·1”慶祝建國55周年全市歌頌祖國歌詠比賽中榮獲三等獎；10月下旬組織了為全市中、小捐書活動，共捐書4500多本，并組織團(tuán)員愛心獻(xiàn)山區(qū)捐助活動及扶貧幫困活動。
我們在抓好“軟件”建設(shè)的同時，不斷完善辦公設(shè)施、改善辦公條件。
一是為各科室安裝直拔電話、內(nèi)部電話，并配備微機(jī)；
三是綠化、美化環(huán)境，更換草坪，整修花房，修建迎賓噴泉。
建筑單位自查報告篇二
實施工程質(zhì)量監(jiān)督，是工程建設(shè)領(lǐng)域完善政府對建筑市場宏觀管理的重要手段，也是黨和政府為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理、保證和提高工程質(zhì)量所采取的重要措施，為貫徹落實國家確定的工程質(zhì)量監(jiān)督制度，促使我市建筑工程質(zhì)量及監(jiān)督管理工作得到健康發(fā)展，并步入法制化管理軌道，我市自1985年4月籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，至今開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作已走過近20年歷程，在這具有歷史意義的時刻，我們深感，我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的20年，是從無到有的20年，是探索創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的20年，是滿載豐碩成果、催人奮進(jìn)的20年，更是令人鼓舞的20年，我們無比自豪，我們充滿希望，我們有著美好的回顧與展望。
一、創(chuàng)建與發(fā)展。
為實施我市工程質(zhì)量管理制度的深化改革，市建委于1985年4月根據(jù)中共安徽省委《批轉(zhuǎn)〈全省建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革工作會議紀(jì)要〉的通知》，決定在全市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度，即從基層抽調(diào)3名工程技術(shù)人員，在省建委的指導(dǎo)下籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，同時按照省建委、標(biāo)準(zhǔn)局轉(zhuǎn)發(fā)城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部、國家標(biāo)準(zhǔn)局《試行〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例〉的通知》，開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。1986年5月9日，市編委正式批準(zhǔn)成立“蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站”，為正科級事業(yè)單位，定編5人，隸屬市建委管理。1987年8月22日，市編委印發(fā)《關(guān)于市建筑工程管理處機(jī)構(gòu)問題的通知》[蚌編字（87）57號]，1重新明確“市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站成建制劃歸市建筑工程管理處，原正科級別不變”。1999年2月1日，市編委批復(fù)“同意市建筑工程管理處更名為蚌埠市建筑管理局”，本站自1987年8月至今隸屬市建筑管理局（處）的直接領(lǐng)導(dǎo)。
創(chuàng)建和發(fā)展階段，市建委根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，于1986年5月任命首任副站長主持全站工作，此后于1987年11月和1996年7月先后對我站進(jìn)行了二次站領(lǐng)導(dǎo)的換任調(diào)整。此間，我站又于1992年4月和2000年3月，兩次接受省建設(shè)廳考核，獲得《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》，通過1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴(kuò)充，目前全站在冊人數(shù)已達(dá)12名，其中：高級工程師2名；工程師6名；助理工程師2名；技師1名；見習(xí)人員1名，工程技術(shù)人員比例已占全員的83.3%，人員的知識結(jié)構(gòu)由原有的中專學(xué)歷人員3名，發(fā)展到具有本科學(xué)歷人員9名，大專學(xué)歷人員2名，并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備不斷得到更新和完善，監(jiān)督工作條件逐步得到改善，質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢（工具包）儀器進(jìn)行了四次淘汰更換，從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件，現(xiàn)已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測距儀、激光定位儀、數(shù)碼相機(jī)等高科技質(zhì)檢儀器、設(shè)備27件。及時購置并不斷更新工程建設(shè)法規(guī)，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)書籍，現(xiàn)已達(dá)到1260余冊，辦公面積由每人6.67平方米,改善到每人13.69平方米,工程質(zhì)監(jiān)專用車先后進(jìn)行了三次更新，另購置5臺電腦配置于各內(nèi)設(shè)（科）室，監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)通訊聯(lián)絡(luò)全部實現(xiàn)了手機(jī)化，監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息傳遞實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。目前，全站固定資產(chǎn)已達(dá)到60.84萬元，比建站初期的6.13萬元增加了約十倍，并且市建筑管理局自1994年3月起逐步建立起皖北片規(guī)模最大、功能最全、實力最強(qiáng)的工程質(zhì)量檢測中心，現(xiàn)固定資產(chǎn)投資達(dá)近720萬元，使本站從整體上形成了土建、水電及設(shè)備安裝等專業(yè)齊全、監(jiān)督手段完善，監(jiān)督實力強(qiáng)勁、社會形象良好的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
二、全面建章立制，加強(qiáng)自身建設(shè)。
我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督制度的歷程，也是市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站求真務(wù)實、盡職作為、竭力奉獻(xiàn)的歷程，為保證全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循和規(guī)范有序的開展，市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站自創(chuàng)建初期，根據(jù)國家深化建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的形勢要求，以省城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)廳、省計委、省建行《關(guān)于印發(fā)〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作暫行規(guī)定〉的通知》[建管字（1985）156號]以及國家建設(shè)部和省建設(shè)廳當(dāng)時出臺的幾項管理規(guī)章為依據(jù)，以規(guī)范并嚴(yán)格自身管理為前提，將強(qiáng)化監(jiān)管、保證和促進(jìn)工程質(zhì)量提高作為工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地著手制定適應(yīng)本市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項規(guī)章制度，并在近20年的發(fā)展中不斷補(bǔ)充完善和創(chuàng)新，先后制定“站長、副站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級工作人員崗位責(zé)任制”以及《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度》和《工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度》等站內(nèi)管理制度22項，編制《建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量情況月報表》、《工程質(zhì)保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗批次統(tǒng)計表》等工程質(zhì)監(jiān)管理用表40余種。同時，從強(qiáng)化自我約束、嚴(yán)格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度，于1999年１月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設(shè)法規(guī)配套、崗位職責(zé)明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊》，為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅實基礎(chǔ)，同時起到了積極的指導(dǎo)作用。
為使各級監(jiān)督人員的專業(yè)技術(shù)知識不斷鞏固更新，工作能力不斷增強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提高，我站還堅持將監(jiān)督人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為自身建設(shè)的重要工作來抓，通過訂立制度約束人、監(jiān)督檢查促進(jìn)人、考核測評鑒定人、落實獎罰鞭策人，積極參與行風(fēng)評議和投入創(chuàng)建“十佳監(jiān)督站、十佳監(jiān)督員”、“優(yōu)秀監(jiān)督站、優(yōu)秀監(jiān)督員”以及創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動，使自身隊伍不斷得到健康成長，同時嚴(yán)格執(zhí)行每周政治學(xué)習(xí)、監(jiān)督員思想情況匯報、工作日記核查和公開辦事及廉政建設(shè)等多項站內(nèi)制度，使全員時刻繃緊弦、嚴(yán)律己、不放松。不僅如此，我站還先后分批組織人員赴南京、武漢、天津、湖州、合肥等省內(nèi)外10余個先進(jìn)地市參觀學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗，總數(shù)達(dá)110余人次，派員參加建設(shè)部和省建設(shè)廳等管理部門或權(quán)威機(jī)構(gòu)分別在北京、廈門、南昌、濟(jì)南等地舉辦的各類“現(xiàn)行工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”、“工程質(zhì)量監(jiān)督檢測儀器使用管理”以及“工程建設(shè)法律法規(guī)”和“監(jiān)督員崗位資格”等培訓(xùn)班達(dá)160余人次，投資近8萬元支持和鼓勵10名監(jiān)督人員參加了相應(yīng)專業(yè)的理論知識學(xué)習(xí)深造，從而使監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷層次在監(jiān)督工作崗位上普遍得到提高，技術(shù)職稱得到晉升。目前，我站除1名司機(jī)和3名新增人員，其余8名在冊監(jiān)督人員已全部獲得行政執(zhí)法證書和省建設(shè)廳頒發(fā)的監(jiān)督員崗位證書，具備了較強(qiáng)的獨立工作能力，從根本上改變了建站初期監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)管經(jīng)驗不足和無證監(jiān)督的狀況，使隊伍形成了精干、高效、業(yè)務(wù)全能的戰(zhàn)斗力。
三、循序漸進(jìn)監(jiān)控，履行監(jiān)督職責(zé)。
我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期，正值全市工程質(zhì)量的低谷期，隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴(kuò)大，市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項目成倍增長，大量農(nóng)民隊伍走上建筑施工崗位，加之當(dāng)時建筑管理機(jī)制的不適宜，規(guī)章制度不健全和制約手段不完善，以至部分未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏基本技能的農(nóng)民隊伍投入建筑工程施工，造成工程質(zhì)量問題、事故不斷，隱患、通病難除，總體水平低下，針對這一狀況，我站自1985年起依靠僅有的三名監(jiān)督員，以日常隨機(jī)抽查監(jiān)督為基本工作方式，以把握工程要點、難點的監(jiān)督為工作重心，率先在省內(nèi)同級地市實行了地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗收四到位制度，并通過貫徹國家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及實施工程質(zhì)量大檢查、落實行政處罰等手段，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，力求扭轉(zhuǎn)令人擔(dān)憂的工程質(zhì)量狀況。此后，全市工程質(zhì)量的監(jiān)控管理隨站領(lǐng)導(dǎo)的二次換任，監(jiān)督深度進(jìn)一步加大，力度進(jìn)一步加強(qiáng)，在監(jiān)督驗收“四到位”的基礎(chǔ)上增設(shè)了基樁、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的驗收到位監(jiān)督，并自1995年11月起創(chuàng)新地采取了對框架結(jié)構(gòu)砼進(jìn)行實體強(qiáng)度回彈抽測的監(jiān)控措施，從工程結(jié)構(gòu)實體上，把握了要點和難點的質(zhì)量監(jiān)督，警示了企業(yè)，促進(jìn)了全市工程結(jié)構(gòu)砼質(zhì)量的提高，為省內(nèi)其它兄弟地市實施相應(yīng)的監(jiān)督管理起到了示范作用。與此同時，推廣“四新”、“創(chuàng)優(yōu)評審”等行之有效的地方管理措施相繼出臺，崗位培訓(xùn)、質(zhì)量觀摩等有影響、上規(guī)模的工程質(zhì)量管理活動頻繁開展，監(jiān)督職能和方式依照國家建設(shè)部和省建設(shè)廳的規(guī)定進(jìn)行了及時調(diào)整和轉(zhuǎn)變，有力保證了工程質(zhì)量監(jiān)督工作有條不紊地開展。
近20年的監(jiān)督歷程中，我們先后制定并印發(fā)《錘擊沉管夯擴(kuò)砼灌注樁設(shè)計與施工暫行規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)禁框架結(jié)構(gòu)工程外圍護(hù)填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關(guān)于實行進(jìn)一步改進(jìn)和提高工程質(zhì)量管理的十項措施》等具有本地特殊管理措施的規(guī)范性文件30余份，組織實施全市“房屋建筑工程”、“中小學(xué)校舍工程”、預(yù)制構(gòu)件及預(yù)拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質(zhì)量大檢查和“工程建設(shè)監(jiān)理工作檢查”、“整頓暨規(guī)范建筑市場大檢查”計40余次，參加工程地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)及竣工工程的監(jiān)督驗收達(dá)16450余次，完成監(jiān)督工程2870余項，總建筑面積約達(dá)1020萬平方米，同時落實了各受監(jiān)工程監(jiān)督計劃（方案）的制定和現(xiàn)場監(jiān)督交底。針對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和事故隱患，我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份，印發(fā)查處通報60余期，實施經(jīng)濟(jì)處罰40多起，召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場會30多次，采用報刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問題16次，宣傳表彰工程質(zhì)量先進(jìn)單位和典型事例30余次。此間，我們以高度的責(zé)任感和求真務(wù)實、簡捷高效的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行了1985年至1992年間實行“竣工工程驗收簽證認(rèn)可制”所應(yīng)盡的各項監(jiān)管職責(zé)，以規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督程序和公正、準(zhǔn)確的工作實效，行使了1993年至1999年實行“工程質(zhì)量等級核驗制”所擔(dān)負(fù)的各項監(jiān)督職能，并自國務(wù)院頒布實施《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的2000年１月起連續(xù)四年開展了聲勢大、內(nèi)容全的“住宅工程質(zhì)量年”活動，同時實行“房屋建筑工程竣工驗收監(jiān)督報告制”，接受市建委的委托承擔(dān)全市房屋建筑工程竣工驗收備案管理工作。2000年10月，我站根據(jù)建設(shè)部81號令《實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》的具體要求，全面貫徹實施《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，2002年3月又拉開了貫徹國家新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及系列《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的序幕，同時推動建筑企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制與發(fā)布工作。一系列循序漸進(jìn)的監(jiān)管方式和行之有效的監(jiān)控措施，不僅保證了全市建筑工程的安全，同時促進(jìn)了全市工程質(zhì)量水平和管理工作的穩(wěn)步發(fā)展與提高。各項隨機(jī)巡查、抽查以及不同形式的省、市級（或國家級）工程質(zhì)量大檢查結(jié)果表明，我市歷年監(jiān)督的在建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量穩(wěn)定，安全有保證，質(zhì)量水平逐年提高，監(jiān)控管理到位，成效顯著，竣工工程合格率從1987年的0起步，至1988年上升為20.73%，1989年提高到41.05%，1990年為59.87%，1991年為67.11%，1992年為80.43%，1993年為76.2%，1994年為77.36%，1995年為82.35%，1996年為98.94%，1997年至2003年全部達(dá)100%，我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進(jìn)行列。
四、嚴(yán)格行使職能，實施綜合治理。
我市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度近20年，既是我們依法循序漸進(jìn)履行職責(zé)的20年，也是我們工程質(zhì)監(jiān)管理經(jīng)驗不斷得到總結(jié)、方法手段不斷創(chuàng)新的20年，通過深入的實踐使我們體會到，促進(jìn)工程質(zhì)量提高僅靠監(jiān)督抽查、實施處罰、核驗質(zhì)量等級的監(jiān)督方式是難以達(dá)到應(yīng)有效果的，只有抓源頭、多渠道、全方位的實施管理才能調(diào)動工程建設(shè)各方責(zé)任主體的積極性和促進(jìn)工程質(zhì)量責(zé)任的落實。為此，我們自1992年起，將常規(guī)的監(jiān)督管理與實施綜合治理緊密結(jié)合，以推動全市工程質(zhì)量及管理水平的提高，主要做法：一是加強(qiáng)工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理，幫促市各建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)保體系，積極推動企業(yè)質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證工作，使我市七個主要建筑施工企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并及時指導(dǎo)其調(diào)整和充實工作人員，促使發(fā)揮對工程質(zhì)量的自控作用。另對市屬各施工企業(yè)工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行了年度考核，指出其存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促認(rèn)真改進(jìn)提高，此間，我們召開全市施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)檢科長及監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的月度質(zhì)量例會達(dá)180余次，通過會議宣傳學(xué)習(xí)國家工程建設(shè)法律法規(guī)，傳達(dá)貫徹國家建設(shè)部和省建設(shè)廳的有關(guān)文件精神，公布建筑科技信息，研析工程質(zhì)量動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，部署質(zhì)量工作。近20年來，我們先后轉(zhuǎn)發(fā)國家建設(shè)部和省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達(dá)120余份，完成全市（含三縣）計18個建設(shè)工程檢測試驗單位、25個預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)、4個預(yù)拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級考核、初審報批和年審工作，并實行動態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰，促其規(guī)范行為、履行職責(zé)。舉辦工程項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量驗評員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各類專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班近80期，培訓(xùn)人數(shù)約達(dá)5590余人。幫助企業(yè)征訂“國家工程建設(shè)法律法規(guī)”、“施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“管理手冊”等業(yè)務(wù)書籍達(dá)6890余冊。指導(dǎo)市轄?wèi)堰h(yuǎn)、固鎮(zhèn)、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站，于1990年成立了試驗室并不斷加強(qiáng)對其業(yè)務(wù)指導(dǎo)和抽查考核，使縣區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督工作得到了正常開展，保證了工程質(zhì)量安全。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運轉(zhuǎn)起到了積極重要的作用。二是強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省廳制定的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督程序》和建設(shè)部《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，根據(jù)不同時期的不同要求，從工程建設(shè)開工前把關(guān)，過程中控制，將定位監(jiān)督和巡查監(jiān)督落實在日常工作中，嚴(yán)格核查監(jiān)理人員從業(yè)資格證書和質(zhì)量責(zé)任制的落實，核查工程質(zhì)量保證資料、控制資料、評定資料及安全、功能性檢測資料的同步性、完整性、準(zhǔn)確性和鋼材、水泥、砂石準(zhǔn)用證（備案證）制度，以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結(jié)構(gòu)實體檢測規(guī)定的執(zhí)行情況，對不符合要求的一律不予核定等級或不簽署監(jiān)督驗收意見，并簽發(fā)相應(yīng)的“整改通知”責(zé)令整改，直至達(dá)到規(guī)定的要求。三是認(rèn)真貫徹《中華人民共和國建筑法》，全面實施“十個專項治理，深入落實工程質(zhì)量通病的防治，將建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)及從業(yè)人員資格，施工現(xiàn)場拌制砂漿、砼的原材料計量、試塊標(biāo)養(yǎng)，鋼筋連接接頭及保護(hù)層控制，工程基樁動、靜檢測和外墻、屋面、廚廁間防水等作為重點治理內(nèi)容進(jìn)行深入的檢查，結(jié)合開展全市建材市場專項整治等一系列活動，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲的查處，使我市有95%的施工現(xiàn)場使用了吊磅計量設(shè)備，35%使用了全自動計量設(shè)備，并且推廣使用了鋼筋混凝土保護(hù)層塑膠墊塊，革新了滴水線、管道根部止水臺、填充墻粉飾增設(shè)鋼絲網(wǎng)等施工工藝，目前，我市現(xiàn)場持證（戴卡）上崗、工程技術(shù)資料管理、材料及結(jié)構(gòu)實體檢測等各項質(zhì)量工作均得到了較好的落實，竣工工程滲漏、墻面開裂等質(zhì)量通病明顯減少，同時，我們還深入實施封閉式管理的各開發(fā)區(qū)對大型、重點建筑工程及施工企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和服務(wù)，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍得到了新的拓展。四是加強(qiáng)竣工工程驗收監(jiān)督和等級核驗與備案管理，全面使用省廳印制的“工程竣工驗收報告”和“工程竣工驗收備案表”（標(biāo)準(zhǔn)文本）。落實室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測工作和竣工工程鑲嵌標(biāo)識制度。并認(rèn)真受理群眾投訴，落實質(zhì)量缺陷告知制和質(zhì)量信息公告制，針對住戶投訴的工程質(zhì)量缺陷，我站在設(shè)立投訴服務(wù)熱線電話，落實專人受理，明確具體職責(zé)的同時，還先后3次組織施工企業(yè)會同開發(fā)建設(shè)、監(jiān)理單位主動對1996年以來竣工的部分住宅工程進(jìn)行了回訪，按照省廳“工程質(zhì)量問題處理程序”和《建設(shè)工程質(zhì)量投訴受理辦法》的具體規(guī)定，督促責(zé)任單位主動進(jìn)行處理，建立了規(guī)范的投訴處理檔案，“通報”公布了質(zhì)量投訴處理情況，利用政府網(wǎng)站公布竣工工程驗收備案項目并在備案表記載存在的缺陷。五是抓典型、樹樣板、帶整體，全面推動創(chuàng)省、市級工程質(zhì)量獎的開展，及時傳達(dá)印發(fā)了“省、市級工程質(zhì)量獎評選辦法”，對有關(guān)獲獎單位予以表彰和大力宣傳，并且先后召開創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)品、創(chuàng)裝飾精品現(xiàn)場會9次，使各級施工管理人員汲取管理經(jīng)驗，掌握精湛的施工工藝，同時組織制定相應(yīng)的創(chuàng)建方案，完成創(chuàng)“工程質(zhì)量示范住宅小區(qū)”5個，創(chuàng)建活動中，我們還以貫徹建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)十項新技術(shù)》和市建委制定的《關(guān)于建筑業(yè)進(jìn)一步推廣應(yīng)用新技術(shù)的若干意見》為契機(jī)，利用監(jiān)督交底、例會、工程驗收、監(jiān)督抽查等形式在不同時機(jī)、不同場合、不同地點，大力宣傳、推廣“四新”技術(shù)，使sbs等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于我市新建工程，同時，嚴(yán)格禁用落后、淘汰材料、產(chǎn)品。針對現(xiàn)砼易產(chǎn)生難以控制的裂縫問題，我站先后多次會同設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料生產(chǎn)及檢測單位的專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查分析、研討治理對策、推動補(bǔ)嘗收縮砼的應(yīng)用工作。由于措施得力、管理到位，我市建筑工程的省級獲獎項數(shù)連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，多年來我站參加全國工程質(zhì)量大檢查一次，參與全省工程質(zhì)量大檢查和創(chuàng)優(yōu)評審活動三十余次，參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收與備案管理辦法》等文件、規(guī)章的起草、制訂近十次。并根據(jù)省廳部署，于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)人員達(dá)202名，為全省工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展與提高發(fā)揮了應(yīng)有的作用，同時使自身的監(jiān)督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經(jīng)驗。
五、成果與展望。
艱辛的耕耘，竭誠的奉獻(xiàn)，使我們換取了豐碩成果，在把守工程質(zhì)量關(guān)的崗位上，我們不僅以對黨對人民的忠誠，嚴(yán)格履行了自己的神圣職責(zé)，保證全市工程質(zhì)量安全，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高，同時，我們還以加倍的努力向全市人民交出了優(yōu)秀的答卷。近20年來，經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項獲得市級優(yōu)良稱號，15項獲得市級“科技示范工程”稱號，3項獲得省級“科技示范工程”稱號，14項獲得省級“用戶滿意工程”稱號，35項榮獲安徽省建設(shè)工程質(zhì)量“黃山杯”（省優(yōu)質(zhì)工程）獎。其中近八年的獲獎工程項數(shù)較前十年成倍遞增，充分展示了時代的進(jìn)取，目前，我們正以充分的信心和熱情的服務(wù)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)創(chuàng)爭國家級優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。
然而，一系列成績的取得無不得益于市建委、市建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，無不得益于省建設(shè)廳的積極幫助和指導(dǎo)，也無不得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、鼓勵和鞭策，同時也給予了我們極高的榮譽(yù)，自1989年起，我站先后獲得集體榮譽(yù)獎共7次，個人榮譽(yù)獎46人次，其中：1992年我站受到市建委通報嘉獎、1999年3月和2003年2月分別被省建設(shè)廳授予全省“先進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督站”、“優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督站”稱號，2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進(jìn)集體稱號，2003年被評為“人民滿意的基層站所”，監(jiān)督人員中有一人被建設(shè)部授予“全國十佳工程質(zhì)量監(jiān)督員”稱號、二人被評為“全國優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、五人被評為“安徽省優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、一人被評為“全省建筑管理先進(jìn)工作者”、3人被市政府予以行政記功獎勵，并有多人從監(jiān)督員崗位調(diào)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中：二人任副站長、二人任副局長，各有一人任站長、副科長、檢測中心副主任。
面對成績和榮譽(yù)，我們深感光榮和自豪，更感到存在的差距和壓力，為此，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，通過優(yōu)化自身管理和建立健全更加行之有效的監(jiān)管制度，依法落實行政處罰，強(qiáng)化治理工程質(zhì)量通病，著力解決本市部分開發(fā)區(qū)建設(shè)項目、遠(yuǎn)離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程以及少數(shù)住宅小區(qū)零星配套工程未能監(jiān)督覆蓋的問題，從強(qiáng)化自我約束，嚴(yán)格自身管理入手，努力克服工程質(zhì)監(jiān)管理工作存在的不足，以加倍努力、扎實的工作和竭誠的奉獻(xiàn)，無愧于黨和人民的重托，無愧于省建設(shè)廳、市建委、市建管局等上級機(jī)關(guān)的信任，為我市工程質(zhì)量再躍新臺階做出更加閃光的業(yè)績。
建筑單位自查報告篇三
我辦自創(chuàng)建文明單位以來，在學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)作為促進(jìn)本部門各項任務(wù)完成的.重要措施來抓，收到了明顯的效果。
按照學(xué)校黨委的要求，我辦對本單位的文明單位建設(shè)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
本年度，召開了“985二期總結(jié)驗收工作研討會”和“211工程三期暑期工作會議”等多次大型會議和十多次的小型研討會，在政策出臺之前，注意傾聽來自院系、部處、項目負(fù)責(zé)人和項目聯(lián)系人等不同服務(wù)對象的意見和建議。力求以更細(xì)致、周到、主動的工作態(tài)度服務(wù)于全校各相關(guān)建設(shè)單位。
同時，為了不斷提高工作效率，減輕項目對各類報表的申報，提高項目審批效率，有利于學(xué)校對建設(shè)項目進(jìn)行全程、全方位的跟蹤和管理，為投入產(chǎn)出績效分析作好前期準(zhǔn)備工作，我辦主動與相關(guān)技術(shù)公司聯(lián)系，開發(fā)了211/985項目管理信息系統(tǒng)平臺。目前，該平臺經(jīng)過近一年的建設(shè)，即將投入使用。這也是全國211/985高校中，針對211、985重點建設(shè)的`管理平臺的新探索。
雖然211/985辦公室是一個小部門，總共只有5名成員，但是我們結(jié)合自身特點，將支部生活和辦公室活動結(jié)合起來，努力營造寬松、和諧的辦公室文化，增強(qiáng)了凝聚力，加強(qiáng)了大家對辦公室的歸屬感，辦公室精神面貌為之一新，人人都有一股主人翁精神，辦公效率也得到顯著提升。如我辦經(jīng)常利用中午午休時間，全辦公室同事和領(lǐng)導(dǎo)一起舉行寬松的漫談，內(nèi)容涉及工作、生活、政治、熱點時事等等。就在這樣一種非正式的場合下，大家暢所欲言，交流了想法，提出了建議，拉近了距離，統(tǒng)一了思想。正所謂：
午間漫談，組織生活輕松活潑天天過。
科學(xué)發(fā)展，黨風(fēng)廉政嚴(yán)肅認(rèn)真時時抓。
敢想敢言，互指長短和諧共進(jìn)人人樂。
明確黨風(fēng)廉政建設(shè)主管負(fù)責(zé)人，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)具體實施計劃和措施，對辦公室成員黨風(fēng)廉政責(zé)任分工和項目進(jìn)行分解落實，并及時向分管校領(lǐng)導(dǎo)匯報黨風(fēng)廉政工作情況。健全和完善辦公室各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《上海交通大學(xué)211/985辦關(guān)于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》等文件。推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化，做到辦公室政務(wù)公開和自身財務(wù)管理規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，有效規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔行為。同時，今年以支部為單位組織了以“反腐倡廉”為主題的民主生活會，對“211工程”、“985工程”專項資金管理進(jìn)行專題研究。與財務(wù)處、實驗室與設(shè)備處等部門及時協(xié)作和溝通，進(jìn)一步嚴(yán)格資金使用管理，規(guī)范設(shè)備購置、監(jiān)督和檢查制度。
根據(jù)學(xué)校規(guī)范化管理的要求，我辦認(rèn)真梳理了日常辦公的規(guī)章制度，制作了工作指南（對外辦事流程、要點提示等7個文件）和辦公室綜合事務(wù)工作說明，同時結(jié)合崗位職責(zé)，注重崗位間的交叉協(xié)作，制作了工作手冊（包括辦公室基本制度和業(yè)務(wù)工作程序13個文件），加強(qiáng)了崗位間的無縫銜接，切實改善對外服務(wù)態(tài)度，提高對外服務(wù)效率和服務(wù)水平。
除了對日常工作的條例進(jìn)行梳理和公開之外，針對一些專項工作，我們也力求做到管理規(guī)范，有據(jù)可依。為了全面指導(dǎo)985二期驗收和211三期建設(shè)，我辦會同財務(wù)處、人事處等相關(guān)部門制定了《“985工程”二期建設(shè)總結(jié)驗收文件匯編》和《“211工程”三期建設(shè)管理文件匯編》，為各項目建設(shè)單位的驗收和建設(shè)工作提供了有力指導(dǎo)和政策依據(jù)。同時，根據(jù)近期上海市在“211工程”和“985工程”等重點工作上的一些大舉措，我辦也及時編寫學(xué)校重點工作簡報，并發(fā)送到每位校領(lǐng)導(dǎo)和各院系、部處，以便讓大家及時了解學(xué)校重點工作的進(jìn)展和動態(tài)。
總之，通過開展一系列精神文明創(chuàng)建活動，我辦職工精神面貌煥然一新，樹立了良好的職工新形象。我們將不斷鞏固提高，爭優(yōu)創(chuàng)先，提高文明單位創(chuàng)建水平。
落實各項創(chuàng)建措施自監(jiān)督所成立以來，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，落實所領(lǐng)導(dǎo)、工會、共青團(tuán)及各科室主任創(chuàng)建工作責(zé)任。堅持精神文明目標(biāo)管理，將制度建設(shè)、環(huán)境面貌、思想政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)、遵紀(jì)守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進(jìn)行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)實行月查制度，直接同月底獎金掛鉤，促進(jìn)職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。
積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團(tuán)根據(jù)各自職責(zé)和工作性質(zhì)，開展“黨風(fēng)廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”、“爭創(chuàng)文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設(shè)深入人心，文明風(fēng)氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風(fēng)狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風(fēng)、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達(dá)95%以上。我所領(lǐng)導(dǎo)班子以“四好”要求為目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，訂立了《廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于健全監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，堅持加強(qiáng)職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務(wù)公開制度和所務(wù)公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勤政務(wù)實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進(jìn)黨組織，監(jiān)督所去年被評為局先進(jìn)和區(qū)抗擊非典先進(jìn)集體。
保持單位穩(wěn)定與發(fā)展認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神，結(jié)合單位具體情況，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機(jī)活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機(jī)制和管理機(jī)制，為單位的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚組織全所干部職工學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強(qiáng)思想道德建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設(shè)”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。抓好職工青少年子女的教育工作，關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)，對所職工子女取得的政治、思想、學(xué)習(xí)方面的進(jìn)步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強(qiáng)子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進(jìn)取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。
促進(jìn)衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點，帶動各項工作不斷發(fā)展，衛(wèi)生執(zhí)法力度進(jìn)一步加大，監(jiān)督、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。其中，被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績，得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。監(jiān)督所對職工思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)工作水平非常重視，把20xx年定為本單位“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提高年，千方百計促進(jìn)職工素質(zhì)提高，利用周末進(jìn)行業(yè)務(wù)知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新；掀起“學(xué)法日”活動，結(jié)合衛(wèi)生執(zhí)法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織檢查，并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手。
建筑單位自查報告篇四
（小白樓項目部）。
根據(jù)京建發(fā)【2011】445號文件的要求，我單位組織了自查自糾工作，具體情況如下：
1.我招標(biāo)單位具備相應(yīng)的資質(zhì)，沒有超越自治范圍的代理業(yè)務(wù)。
2.自查我單位代理的業(yè)務(wù)沒有違法、違規(guī)手段操縱的招標(biāo)活動。
3.自查我招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)沒有掛靠或違法轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
4.我單位嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，沒有對外泄露保密的招標(biāo)活動有關(guān)資料。
5.我單位沒有涂改、倒賣、出租、出借或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓工程招標(biāo)代理資質(zhì)證書。
北京奇泰橋工程技術(shù)咨詢有限公司。
2011年9月30日。
建筑單位自查報告篇五
現(xiàn)將我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動情況自查報告如下，不妥之處，請批評指正。
我局按照縣綜治辦和省集團(tuán)公司的安排要求，在我局部署開展了創(chuàng)建“平安單位”活動。我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建“和諧電力，誠信地電”為目標(biāo)，以維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和電力安全生產(chǎn)為重點，以加強(qiáng)安全保衛(wèi)、電力設(shè)施保護(hù)和企業(yè)安全生產(chǎn)為手段，結(jié)合本系統(tǒng)今年開展安全生產(chǎn)百日督查活動、安全性評價活動、安全用電知識宣傳、安全生產(chǎn)月等活動，使我局創(chuàng)建“平安單位”活動的“五無一減少”得到扎實推進(jìn)和有效落實，為順利完成電力安全生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了有力的保障和堅實的基礎(chǔ)。截至今日，我局內(nèi)部穩(wěn)定，治安秩序良好，無電力設(shè)備、人身事故。我們主要做了以下幾項工作：
開展創(chuàng)建“平安單位”活動，是我們電力企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定的需要，是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧長武的基礎(chǔ)。為了有效、有序的開展創(chuàng)建“平安單位”活動，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。在局委會議上，中層以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣綜治辦和省地方電力集團(tuán)公司創(chuàng)建“平安單位”活動標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)會創(chuàng)建活動的精神實質(zhì)。二是成立了以局長任組長，局班子其他成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及門衛(wèi)為成員的創(chuàng)建創(chuàng)建“平安單位”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。三是結(jié)合實際以文件安排普署了我局創(chuàng)建“平安單位”活動的指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建措施，使我局的創(chuàng)建工作步入了有序的軌道。
我局“平安單位”的創(chuàng)建，主要以“五無一減少”為標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，體現(xiàn)在：
一是無群體性上訪事件。我局時刻關(guān)注職工的思想動態(tài)，對有矛盾糾紛的苗頭，通過個別談話的形式及時調(diào)處，避免矛盾激化引起不必要的麻煩。
二是無火災(zāi)事故。我們在提高全員防火意識的同時，指導(dǎo)基層制定切合實際和可操作性強(qiáng)的預(yù)案，對危險點和重要部位落實專責(zé)人，以預(yù)防為重點，做到火災(zāi)事故提前控制。在每月綜合檢查時，重點檢查各部門消防器誡的合格情況。
三是確保人員在使用安全工器具時無事故。對各部門安全工器具存在磨損、損壞等情況，及時進(jìn)行了的更換和配發(fā)，從而確保了我局人員在作業(yè)過程中有可靠、合格的安全輔助器具。
四是確保年內(nèi)無案件發(fā)生。我們定期檢查我局兩處門衛(wèi)工作情況，不定期的進(jìn)行電話查崗，嚴(yán)格執(zhí)行我局門衛(wèi)管理制度和值班制度，找人入院、上樓要進(jìn)行登記，嚴(yán)禁隨便出入，避免閑雜人員和小商販在院內(nèi)叫賣。同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)24小時值班制，夜間多次重點部位的巡邏檢查，防范倉庫、財務(wù)部門的安全。要求財會人員增強(qiáng)安全防范意識，防止入室盜竊事件的發(fā)生。通過落實責(zé)任、勤檢查監(jiān)督，確保證我局年內(nèi)不發(fā)生被盜案件。
五是年內(nèi)無人員傷亡責(zé)任事故。安全生產(chǎn)是我們企業(yè)的根本，以人為本是和諧企業(yè)發(fā)展的前提。1至5月份，我們在落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任的同時，扎實開展了安全生產(chǎn)月活動、春季安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等安全生產(chǎn)大檢查活動，通過齊抓共管和不懈的努力，我局開展創(chuàng)建“平安單位”活動以來無設(shè)備事故，沒有發(fā)生因操作不規(guī)范，責(zé)任制落實不到位而發(fā)生的電力安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
“一減少”是減少電力設(shè)施破壞、被盜案件的發(fā)生。我局幾年來的發(fā)展，隨著35kv、110kv線路、桿塔的增多，用電負(fù)荷不斷的增加，給電網(wǎng)運行管理和維護(hù)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，點多面廣、地形復(fù)雜是我們維護(hù)的難點，我局保線班加大了對主網(wǎng)輸電設(shè)施的巡視、維修和宣傳保護(hù)電力設(shè)施的力度，提高社會依法保護(hù)電力設(shè)施的意識和觀念，通過勤巡查多宣傳，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時采取相應(yīng)措施，從而減少電力設(shè)施的破壞、被盜案件的發(fā)生。
我局在開展創(chuàng)建“平安單位”活動的同時，結(jié)合我們行業(yè)的特點，延伸開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全用電知識宣傳等活動，圍繞安全生產(chǎn)這個大目標(biāo)，為創(chuàng)建“平安單位”創(chuàng)造良好的條件。突出亮點有以下六個方面：
一是元月四日，新年上班后第一件事就是組織開展了隆重的09年安全生產(chǎn)活動，圓滿完成了規(guī)定的五項活動內(nèi)容。從局長的述職報告到詳細(xì)安排09年的安全工作，從書記的安全黨課到副局長的系統(tǒng)事故回顧重溫，為我局09年的安全生產(chǎn)開了個好頭。全體職工在莊嚴(yán)的集體安全喊話后，進(jìn)行了“責(zé)任是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)是安全之本”的全員安全簽名活動，我局二百多名職工人人認(rèn)真的簽上了自己的名字，以簽名活動進(jìn)一步強(qiáng)化了安全意識，讓“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，又一次在每個人心中深深的打上了烙印。
二是二月份，開展講安全親情換安全活動，班子成員分別參加了每個部門的職工家屬參加的基層講安全活動。
三是三月份，針對當(dāng)前電力線路防護(hù)通道內(nèi)的`高大樹木、建筑物、植樹造林對電力線路安全的威脅，我局自編整理了《長武縣電力局電力線路防護(hù)通道無障礙安全宣傳》冊，我們將有關(guān)電力法律法規(guī)和事故案例匯編成冊向用戶宣傳散發(fā)。規(guī)定供電所宣傳轄區(qū)客戶，管理部門宣傳縣級機(jī)關(guān)。重點對林業(yè)、城建、路政、國土局等單位進(jìn)行宣傳散發(fā)，達(dá)到爭取有關(guān)單位和用戶最大限度的支持和配合，確保我局電力線路防護(hù)通道的安全和暢通。
四是從四至五月份進(jìn)行了以《習(xí)慣性違章三十例》為重點，以執(zhí)行《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《變電運行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》為措施，開展了創(chuàng)建“零違章”站所、百日督查和安全性評價等活動。通過這些活動的開展，進(jìn)一步夯實了我局安全基礎(chǔ)，掌握了我局安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有針對性地進(jìn)行了事故超前預(yù)防和控制。
總之，我局開展的創(chuàng)建“平安單位”和相關(guān)安全宣傳等活動，為企業(yè)安全發(fā)展、平安穩(wěn)定創(chuàng)造了條件，但與上級的要求還有較大的差距，我們有決心在各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再添措施，再鼓干勁，扎實做好“平安創(chuàng)建”工作，為企業(yè)的安全發(fā)展和平安長武做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑單位自查報告篇六
xx市建筑管理處：
為認(rèn)真貫徹落實貴科《關(guān)于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令159號）、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細(xì)則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員xx人，中級以上職稱人數(shù)為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產(chǎn)總額xxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元。
公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關(guān)法律，嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，2011年度，公司全年工程結(jié)算收入xx萬元，實現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進(jìn)單位。所建項目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
建筑。
公司在內(nèi)部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴(yán)格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導(dǎo)和關(guān)懷，需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式，以進(jìn)一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格。現(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年11月1日。
建筑。
建筑單位自查報告篇七
2011年以來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣質(zhì)監(jiān)站堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，堅決貫徹“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在大力加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量工作的同時，花大力氣狠抓精神文明建設(shè)。通過加強(qiáng)思想建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，上榜奪杯”、“四項監(jiān)督制度”和“黨務(wù)公開”等活動，健全完善了黨群工作服務(wù)點的建設(shè)，開展文明科室、文明職工活動，有效地推進(jìn)了質(zhì)監(jiān)站的整體形象建設(shè)，有效地推進(jìn)了站內(nèi)的各項工作的開展，有效地促進(jìn)了行業(yè)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將我站創(chuàng)市級文明單位的工作自查情況報告如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，整體推進(jìn)創(chuàng)建工作。
站領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作，成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長擔(dān)任組長，站班子成員為小組成員，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，形成一把手親自抓，書記具體抓，班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)格局。
領(lǐng)導(dǎo)小組將精神文明創(chuàng)建活動納入了重要議事日程，建立了創(chuàng)建工作責(zé)任制，及時對全站精神文明創(chuàng)建活動進(jìn)行安排和部署，繼續(xù)實施精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃，根據(jù)精神文明建設(shè)的新形勢，制定了思想政治工作實施意見、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”實施方案、提高行政效能若干規(guī)定、黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)實施方案、落實黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)等方面存在的突出問題整改責(zé)任制等。
設(shè)實施綱要》，狠抓建設(shè)業(yè)務(wù)工作知識及強(qiáng)制性規(guī)范和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，落實科學(xué)的發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型行業(yè)活動。以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，提高職工的理論素養(yǎng)；積極組織參加省、市舉辦的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年4月份組織全站在職人赴日照參加省質(zhì)監(jiān)站舉辦的全省建筑工程質(zhì)量檢測人員上崗證培訓(xùn)考試工作。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的變化,大大提高了職工的業(yè)務(wù)技能。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，職工隊伍建設(shè)成效突出，全站干部和職工牢固樹立了時時、處處為民服務(wù)的意識，行政效能有了明顯提高。
三是結(jié)合行業(yè)特點，把行評作為精神文明的重要工作來抓，把行評工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合。在工作中突出抓職工思想意識、服務(wù)意識的提高，抓制度、抓整改、抓落實，重點對群眾反映的熱點、重點、難點問題進(jìn)行了整改，受到社會的肯定。為鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，繼續(xù)實施了站長值周制和辦公日值班長制度，首問責(zé)任制、承諾制、督查制、錯案責(zé)任追究制，依據(jù)行政許可法的規(guī)定時限力求做到盡快、盡好的辦理相應(yīng)的手續(xù)，各科室做到了辦事無積壓，綜合效率大大提高。力爭開展文明服務(wù)活動，來有問聲，走有送聲，進(jìn)門一杯茶，有問必有答，熱忱服務(wù)，職工的精神面貌煥然一新。
持續(xù)發(fā)展的理念，本著“百年大計，質(zhì)量第一”，牢固樹立“質(zhì)量為本、監(jiān)督為民”的思想意識，不斷加強(qiáng)我站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，穩(wěn)步推行建筑節(jié)能工作。一是積極開展自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國家的相關(guān)條例、文件、規(guī)范，學(xué)習(xí)和貫徹《建筑節(jié)能條例》、《建筑節(jié)能驗收規(guī)范》以及《建筑工程抗震設(shè)計規(guī)范》等，完成質(zhì)量監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是進(jìn)一步提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作，建立工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。三是加大檢測試驗的力度，推動工程質(zhì)量水平提高。
回顧過去一年的工作，我們感到，工程質(zhì)量、精神文明建設(shè)能取得長足進(jìn)步，得益于“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動以及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。下步我們將以更加飽滿的熱情，以更加務(wù)實的作風(fēng)，為促進(jìn)三個文明建設(shè)再立新功！
二〇一一年十月二十四日。
建筑單位自查報告篇八
《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，特制定如下監(jiān)督計劃：
一、工程概況：
施工單位：，監(jiān)理單位：。
二、計劃編制依據(jù)。
編制計劃的依據(jù)主要是創(chuàng)衛(wèi)工程文件及有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)。
三、監(jiān)督組織。
該項目工程監(jiān)督工作由等人組成監(jiān)督組。
四、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求。
1、核查受監(jiān)工作的監(jiān)理、施工及預(yù)拌和料生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。
2、道路硬化時，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）應(yīng)協(xié)同施工單位提前通知監(jiān)督站。
3、工程施工中，監(jiān)督人員對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。道路硬化的抽查重點是道路基層的密實度，和面層的厚度的重要部位。排水管道的維修、改造的抽查重點是管道的材質(zhì)和排水管道的坡度。道路便道環(huán)保磚、側(cè)石維修、改造抽查重點是新、舊環(huán)保磚、側(cè)石之間的連接平整度是否一致。根據(jù)本工程的特點，當(dāng)施工規(guī)定的質(zhì)量控制點部位時，由建設(shè)（監(jiān)理）單位提前通知我站到現(xiàn)場核查。
4、除對上述質(zhì)量控制點進(jìn)行重點監(jiān)督檢查外，監(jiān)督人員采用抽查與巡檢相結(jié)合的辦法，隨機(jī)抽查創(chuàng)衛(wèi)工程施工階段的施工質(zhì)量，并對各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的落實情況進(jìn)行檢查。
對重要部位的工作要求。
一、道路工程。
1、道路工程要求基層必須均勻密實，填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計和規(guī)范要求。
2、墊層的材質(zhì)、強(qiáng)度、配合比、密實度符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、混凝土面層的厚度和強(qiáng)度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范要求。
4、由于天氣較冷，混凝土里必須加防凍劑。
二、環(huán)保磚硬化工程。
1、道路工程要求基層必須均勻密實，填料的土質(zhì)密度符合設(shè)計和規(guī)范要求。
2、墊層的材質(zhì)、強(qiáng)度、配合比、密實度符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、環(huán)保磚的平整度、坡度必須符合要求。
三、排水管道工程。
1、排水管道的材質(zhì)必須符合要求。
2、排水管道的坡度必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、排水管道必須做灌水、通球試驗。
四、局部改造、維修道路、環(huán)保磚、馬路側(cè)石工程。
1、必須把原來的疏松、破損的部分清除干凈。
2、修補(bǔ)用的混凝土、水泥砂漿必須嚴(yán)格按配合比執(zhí)行。
3、修補(bǔ)的部分必須與原來的部分接合緊密，高低一致。
五、修補(bǔ)橋上金屬面油漆工程。
1、必須把原有腐蝕的部分進(jìn)行除銹，干凈后才可以進(jìn)行刷油。
建筑單位自查報告篇九
摘要：古建筑是過去人們勤勞和智慧的結(jié)晶，人們可以通過對古建筑的瞻仰來緬懷歷史文化，古建筑文化是中華文化中不可或缺的一部分，但是當(dāng)今有很多古建筑在保存方面岌岌可危，存在很多消防安全上的問題；本文對此進(jìn)行深入的探討。
關(guān)鍵詞：文物古建筑；消防；安全。
一、引言。
對古建筑開啟防火措施是很重要的，古建筑通常是由木材搭建而成，在很多古建筑中，使用木材的幾率十分的大，平均每平方米都會使用一立方的木材，這些木材直接加大了失火事件產(chǎn)生的幾率，假如發(fā)生了火災(zāi)，無法進(jìn)行充分的散熱，將會直接導(dǎo)致失火事件的產(chǎn)生，古建筑設(shè)置的起點一般都特別高，平時風(fēng)吹日曬的幾率十分的大，建筑材料中的木材早已風(fēng)干，十分容易著火，此外，強(qiáng)大的風(fēng)力也給失火提供了可靠的條件。
二、文物古建筑火情的危險性。
我國受損的古建筑很大一部分都是因為火災(zāi)的影響，即使存留至今的古建筑，也有不少曾經(jīng)歷過火災(zāi)，我們通過分析得出一些古建筑容易起火的原因。
1、負(fù)荷高，抗火級別低；對于文物古建筑消防安全保護(hù)所用照明燈具不準(zhǔn)靠近；配線的主線路宜采用地下電纜輸入，配線方式一般以一座殿堂為一個單獨的分支回路，獨立設(shè)置控制開關(guān)，并安裝熔斷器作為過載保護(hù)。古建筑的材料多數(shù)都是木頭，火災(zāi)的負(fù)荷情況要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們國家目前的要求，危險性是十分高的，由于長時期存在空氣中，已經(jīng)處于風(fēng)干的狀態(tài)，水分的含量特別少，而且其中很多一部分木材并沒有很好地質(zhì)地，所以只要一碰到火源，就會直接導(dǎo)致火災(zāi)的產(chǎn)生。古建筑中的木質(zhì)材料燃燒的可能性十分的大，可以在很短的時間內(nèi)傳遞火焰，起火之后，整個房子就像密封一樣，這直接導(dǎo)致了后期火勢迅猛，煙霧全部聚集在屋子的上方，溫度急劇升高，很多的古建筑都設(shè)置在山上，只要發(fā)生火災(zāi)，或是就會以迅猛的形式發(fā)展。
2、沒有設(shè)置防火距離，進(jìn)而容易引發(fā)連續(xù)燒的現(xiàn)象，在我們國家古建筑大部分是以單體的形式進(jìn)行組合而成的一個大的庭院，比較有代表性的模式就是四合院，這種情況十分容易導(dǎo)致連續(xù)燃燒的情況產(chǎn)生，假如一個區(qū)域出現(xiàn)火源，會很容易蔓延到與之距離相近的其他建筑。
3、消防裝置太少，救助困難。我們國家的古建筑十分的分散，大部分都處在郊區(qū)，這對發(fā)生火災(zāi)后的施救工作十分不利，而且極個別的建筑處在地理環(huán)境十分險峻的山林地帶，即使有個別地理位置比較好，處在城市的周邊，也因為窄小的門和很高的圍墻而無法順利的開展后期的施救工作，發(fā)生火災(zāi)的時候，除了會損害建筑，還會對建筑中保存的塑像和書籍造成不好的影響，這些書籍都是很重要的財富，一旦損毀將會直接導(dǎo)致文化的缺失。
4、古跡的管控和使用不合理，有一些古跡單位在權(quán)職分配上還存在很多不足，責(zé)任和義務(wù)并沒有落實到個人，將注意力放在了古建筑旅游資源開發(fā)利用上所能帶來的利益，而不是工作人員的管理等等。有些文物古建筑為了方便旅客，都會在周圍設(shè)置旅館，小店等等，這些店鋪的接線板故障也會直接導(dǎo)致火災(zāi)的產(chǎn)生，此類人為的失誤都是后期火災(zāi)產(chǎn)生的誘因。
三、文物古建筑防火措施。
1、加強(qiáng)消防組織建設(shè)，健全規(guī)章制度。
為了應(yīng)對這種問題，古建筑單位在內(nèi)部應(yīng)該建立防火小組，在外部可以建立與之相對的防火組織，單位的最高領(lǐng)導(dǎo)是防火活動的最高負(fù)責(zé)人，活動開展的過程中，權(quán)利和職責(zé)應(yīng)該落實到具體個人，讓周圍的單位和組織自行合作，協(xié)調(diào)相關(guān)的工作，以相關(guān)的規(guī)定為主，使消防措施逐步被完善，不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)上的訓(xùn)練，讓滅火的能力大大得到提高，此外，以古建筑相關(guān)的管理規(guī)則為準(zhǔn)則，建立相關(guān)的制度，使得最終的消防管理工作能夠有章可循，將火災(zāi)可能引起的負(fù)面影響降到最低。
2、積極地開展火源管控活動。
在古跡被保護(hù)的區(qū)域內(nèi)，要對火源嚴(yán)加管理，堅決禁止在建筑的內(nèi)部使用煤氣管線。此外，對于古跡內(nèi)的布局也要多加留心，一切都要遵循著防火的規(guī)定。對于游覽區(qū)的吸煙現(xiàn)象要嚴(yán)加控制，對于香火香爐等等也要做好監(jiān)管工作，安排專人進(jìn)行值班檢查，對于灰塵及時的清理，如果，有的宗教地點必須點燈，那必須對點燈的安全性做到保證，比如，可以在燈的外面用玻璃罩住，并且安排專門人員進(jìn)行看管。
3、按安全技術(shù)規(guī)程設(shè)置電器照明設(shè)施。
對于十分重要，具有研究意義的古建筑要進(jìn)行設(shè)備上的管理，就比如在內(nèi)部進(jìn)行電氣線路的安裝，必須嚴(yán)格遵照消防部門和公安機(jī)關(guān)的指令，應(yīng)該采用銅芯絕緣線套金屬管來進(jìn)行電氣線路的敷設(shè)，對于電線直接敷設(shè)在可燃構(gòu)件應(yīng)該明令禁止，嚴(yán)令禁止電水壺等大功率電器的使用。
4、古建筑不準(zhǔn)任何單位個人恣意占用作為他用。
對于易燃，易爆的物品更應(yīng)該定期排查，對于可燃物，在殿堂內(nèi)應(yīng)該專門安排房間進(jìn)行安放，對于他的搬出工作進(jìn)行搬移和催促，當(dāng)因為特殊需要，古建筑要被用作拍攝的時候，需要向文物管理部門和公安消防部門進(jìn)行匯報，得到允許后，方可進(jìn)行。
5、防止雷擊起火。
重要的古建筑必須安裝避雷線，避雷針等等避雷裝備。主要安裝的地方應(yīng)該是比較容易受到雷擊的部分。兩根以上的引下線，并且之間的距離小于等于18m。二類防雷古建筑每根引下線應(yīng)該控制10n以下的沖擊接地電阻。三類防雷古建筑應(yīng)該保證小于30ω的沖擊電阻。確保它的安全性，在每年雷雨交加的季節(jié)進(jìn)行維修。
6、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè)，開辟消防通道。
對于消防車無法到達(dá)的缺水的地區(qū)，應(yīng)該主動設(shè)置消防水池，水量應(yīng)該常年充足，保證水量超過3個小時，為了及時進(jìn)行失火補(bǔ)救，還應(yīng)該在古建筑旁配備便攜的滅火器，其中非常重要的建筑，還可以進(jìn)行自動滅火系統(tǒng)和自動報警系統(tǒng)的安裝，有條件的古建筑應(yīng)視情開辟消防通道，便于消防部隊及時到達(dá)火場，為及時撲滅火災(zāi)創(chuàng)造條件。
四、結(jié)語。
文物古建筑的消防安全要將消防相關(guān)的規(guī)劃放到各項活動中并且要進(jìn)行貫徹執(zhí)行，目前規(guī)劃最主要的部分就是對于防火技術(shù)的開發(fā)和利用。相關(guān)機(jī)構(gòu)也要盡快的設(shè)置管控措施，確保文物古建筑的消防安全和發(fā)展順暢。
建筑單位自查報告篇十
開展創(chuàng)建“平安單位”活動，是我們電力企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定的需要，是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、和諧長武的基礎(chǔ)。為了有效、有序的開展創(chuàng)建“平安單位”活動，一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。在局委會議上，中層以上管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣綜治辦和省地方電力集團(tuán)公司創(chuàng)建“平安單位”活動標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)會創(chuàng)建活動的精神實質(zhì)。二是成立了以局長任組長，局班子其他成員任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及門衛(wèi)為成員的創(chuàng)建創(chuàng)建“平安單位”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。三是結(jié)合實際以文件安排普署了我局創(chuàng)建“平安單位”活動的指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建措施，使我局的創(chuàng)建工作步入了有序的軌道。
建筑單位自查報告篇十一
按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于請報送約法三章貫徹落實情況的通知》（國辦發(fā)明電〔2017〕29號）和省政府辦公廳有關(guān)要求，現(xiàn)就我鄉(xiāng)對三公經(jīng)費約法三章貫徹落實情況自查匯報如下：
一、公務(wù)接待方面。
我鄉(xiāng)嚴(yán)格對照《雅安市公務(wù)接待費清理整改情況統(tǒng)計表》所列清理事項類別對我鄉(xiāng)公務(wù)接待的管理使用情況進(jìn)行認(rèn)真清理。
1、我鄉(xiāng)建立了嚴(yán)格的單位公務(wù)接待內(nèi)控制度，并切實按照該制度的要求開展公務(wù)接待工作。
2、嚴(yán)格接待管理。嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，實行對口接待。無超標(biāo)準(zhǔn)超規(guī)格，無非公務(wù)情況納入接待；無贈送土特產(chǎn)、紀(jì)念品等情況發(fā)生。
3、嚴(yán)格經(jīng)費報銷制度及流程，實行一事一結(jié)。
4、20xx年的公務(wù)接待費開支低于20xx年決算數(shù)和2017年預(yù)算數(shù)。
二、公務(wù)用車運行維護(hù)方面。
我鄉(xiāng)對公車運行實行單列記賬，定點維修、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。如實登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；無超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；無違規(guī)接受企業(yè)事業(yè)單位、個人損贈車輛；無在專項項目經(jīng)費中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運行經(jīng)費。2017年的公務(wù)用車運行維護(hù)費開支低于20xx年決算數(shù)和2017年預(yù)算數(shù)。
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建筑單位自查報告篇十二
加強(qiáng)對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進(jìn)和控制了對外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風(fēng)設(shè)施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。
此外，公司還設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設(shè)備安全運行，職工精神飽滿。
建筑單位自查報告篇十三
信用社改變由過去的“以我為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”上來。重點抓群眾和客戶反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題，哪方面的問題群眾反映強(qiáng)烈，就著力解決哪方面的問題。專門設(shè)立了接待室，在單位門口設(shè)立了醒目的領(lǐng)導(dǎo)接待公示牌，工作時間必須保證一名工作人員在崗接待，并健全了有關(guān)接待工作的各種檔案資料。由鎮(zhèn)信用社一把手每周進(jìn)行一次公開接待，對重點、難點問題親自接待。聽取客戶的心聲，針對客戶提出的意見和建議，及時解決客戶提出的問題，把客戶的滿意度作為檢驗工作的基本尺度。有效地提高了廣大客戶的保留率和增長率。
建筑單位自查報告篇十四
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，加強(qiáng)教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。對此，我們把工作的思路調(diào)整為“兩抓兩實現(xiàn)”，即：抓教師課堂教學(xué)水平的提高，實現(xiàn)課堂教學(xué)的高效性；抓基礎(chǔ)知識、基本技能、學(xué)習(xí)方法，實現(xiàn)學(xué)生會學(xué)、樂學(xué)、學(xué)會。開展教學(xué)常規(guī)月活動，狠抓老師的備課、上課等環(huán)節(jié)，向常規(guī)要質(zhì)量，評出了教學(xué)常規(guī)之星。堅持了每個學(xué)科一天一課活動，先是骨干老師上示范課，教給老師們怎么做，再是人人上公開課，讓老師們互相學(xué)，邊聽邊評，教學(xué)相長，老師的課堂教學(xué)水平的到了大幅度的提高。實施“導(dǎo)師制”，通過任課教師與學(xué)生面對面的交流，老師了解在授課上的不足，學(xué)生得到老師手把手的指導(dǎo)，既促進(jìn)了教學(xué)，又加深了師生情感，對我校學(xué)生來說，效果非常的明顯，實現(xiàn)了教學(xué)相長。近2年以來普高部有2名老師分別獲得市教育局“教壇英才”和“教學(xué)新星”榮譽(yù)，有9名教師榮獲區(qū)教育局“教學(xué)能手”、“學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”等榮譽(yù)稱號。職專部結(jié)合教師基本功達(dá)標(biāo)活動，組織了教師課件制作培訓(xùn)，狠抓了教師備課、作業(yè)、學(xué)習(xí)筆記等常規(guī)，老師的整體水平得了很大的進(jìn)步，在市教育局組織的基本功驗收活動中，我校的4位老師代表以優(yōu)異的成績順利過關(guān)。職專部大力實施人才標(biāo)準(zhǔn)化工程，下大力氣抓學(xué)生技能水平的提提高，積極開展技能競賽月活動，使學(xué)生的技能水平得到大幅度提高。在全市語文基本功比賽中獲得一等獎；在全區(qū)技能大賽中總評成績位居第二名。
建筑單位自查報告篇十五
我局始終將經(jīng)濟(jì)決定稅源、管理增加稅收的治稅理念貫穿于地稅工作的始終，努力做到規(guī)范執(zhí)法，文明服務(wù)，樹立了地稅部門的良好形象。20xx年19月累計入庫各項收入102634萬元，同比增收9956萬元，增長10.7%，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
(一)堅持執(zhí)法監(jiān)督，不斷提升稅收執(zhí)法水平。
一是全面推行稅收執(zhí)法責(zé)任制。依托稅收執(zhí)法自動監(jiān)控考核系統(tǒng)，實行網(wǎng)上全程跟蹤監(jiān)控執(zhí)法行為，努力提高稅收執(zhí)法質(zhì)量，讓納稅人滿意。二是實施雙向反饋卡制度。通過發(fā)放反饋卡，進(jìn)一步加強(qiáng)稅企聯(lián)系，實現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人的雙向交流，在對納稅人進(jìn)行稽查的同時，也加強(qiáng)對稅務(wù)人員自身的檢查，督促地稅干部自覺接受社會監(jiān)督。
(二)牢固樹立三服務(wù)理念，不斷提升納稅服務(wù)水平。
我局牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會發(fā)展、服務(wù)納稅人的三服務(wù)理念，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，深入研究經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，全面落實稅收優(yōu)惠政策，認(rèn)真抓好與社會事業(yè)發(fā)展有關(guān)資金的代征代收工作。今年以來，共辦理審批類、備案類減免稅14戶，減免稅金額738.4萬元，有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。深入開展征納共盈服務(wù)品牌創(chuàng)建活動。結(jié)合開展集中服務(wù)企業(yè)發(fā)展活動，認(rèn)真開展納稅服務(wù)需求調(diào)查，深入走訪納稅服務(wù)聯(lián)系點和分行業(yè)選取的180戶有代表性的企業(yè)，制作并發(fā)放了200余份問卷，全面了解納稅人的納稅服務(wù)需求。
以規(guī)范化的辦稅服務(wù)廳、12366納稅服務(wù)熱線為依托，廣泛宣傳《山東省地方稅收保障條例》以及契稅、耕地占用稅等稅收政策，滿足納稅人知情權(quán)。對納稅人來電認(rèn)真解答，息及時傳遞、回復(fù)，今年以來共受理舉報電話7個，通過咨詢熱線為納稅人解答問題人850人次，進(jìn)一步融洽了征納關(guān)系。通過全局干部職工的努力，我局的精神文明建設(shè)和文明創(chuàng)建活動取得了一定的成績。
今后，我局將進(jìn)一步完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，切實加大創(chuàng)建力度，努力把精神文明建設(shè)提高到一個新水平，有力促進(jìn)地稅工作的順利開展，為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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