報告的撰寫要考慮受眾的需要和背景知識，以確保信息的傳遞和理解。報告的語言應(yīng)簡潔明了，盡量避免使用難懂的行話或術(shù)語。以下是一些經(jīng)典的報告范文，幫助你更好地了解報告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇一
但由于北京檢驗檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機制，也沒有全面、準(zhǔn)確的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件，使得工作人員無法從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系，并獲得所需的各種統(tǒng)計結(jié)果和分析資料。
隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運行，數(shù)據(jù)量成倍增長，系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密，迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此，北京檢驗檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)，并于9月順利通過驗收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心，并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總，形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前，該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。
1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗檢疫統(tǒng)計數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟環(huán)境數(shù)據(jù)等，主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中，檢驗檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是對日常檢驗檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計，從整體上反映一定時期檢驗檢疫業(yè)務(wù)的運行狀況，并支持從不同角度對檢驗檢疫各項業(yè)務(wù)進(jìn)行分析；海關(guān)經(jīng)濟環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟數(shù)據(jù)，與檢驗檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)形成參照，從而使工作人員對檢驗檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。
2.財務(wù)數(shù)據(jù)包括財務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費用相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗檢疫局的整體財務(wù)狀況；國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補貼、政府采購和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù)，用以反映北京檢驗檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出情況；下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對這些企事業(yè)單位的運營情況進(jìn)行監(jiān)督。
車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況，統(tǒng)計指標(biāo)根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用以反映全局車輛的整體狀況；辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備（如打印機）和檢驗檢疫業(yè)務(wù)及其實驗中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價值、使用情況數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。
4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù)，用于支持對局內(nèi)人事情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析。其中，明細(xì)數(shù)據(jù)以具體個人為單位，描述個人的相關(guān)特征；指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位，按統(tǒng)計周期對明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。
5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況，數(shù)據(jù)提取自辦公自動化系統(tǒng)。
由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因此北京檢驗檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題，為實現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的.規(guī)范下，北京檢驗檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項目的數(shù)據(jù)倉庫，數(shù)據(jù)倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下，實現(xiàn)了對ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)化、整合和加載，不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計和展現(xiàn)，還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計，實現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。
建成后的北京檢驗檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護三大類功能：數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽取、清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動；數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計數(shù)據(jù)，具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計月報、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報表；管理維護功能是保證系統(tǒng)正常運行的基石，由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護模塊的管理子系統(tǒng)和維護子系統(tǒng)實現(xiàn)。其中，管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理，如用戶管理、權(quán)限管理，同時還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計；維護子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運行，并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。
通過以上三大功能，數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問題，但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要投入巨大的人力、物力、財力，更是一項漸進(jìn)完善的工程，需要不斷充實數(shù)據(jù)源，系統(tǒng)才能不斷更新。當(dāng)然，這也是一項充滿光明前途的工程，它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持，還對提高檢驗檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動作用。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇二
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
回款情況，月份完成項目總項目金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標(biāo)示為未建設(shè)，在建項目項，標(biāo)示。
改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設(shè)計，整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題，正在積極準(zhǔn)備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。
更新情況：通過加強內(nèi)部管理，實行責(zé)任到人，工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁新聞更新條。
內(nèi)部培訓(xùn)：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇三
今年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，數(shù)據(jù)中心堅持以企業(yè)精神塑造自我，以企業(yè)文化完善自我，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高自我，以企業(yè)紀(jì)律約束自我，認(rèn)真扎實地完成了本職工作和上級賦予的各項任務(wù)，基本實現(xiàn)了技術(shù)立足自我、故障及時排除的工作目標(biāo)。
公司數(shù)字有線電視、寬帶數(shù)據(jù)和固話三網(wǎng)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和設(shè)備的維護工作在數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心要保持穩(wěn)定的運行，需要的專業(yè)技術(shù)人員。一般承擔(dān)重要業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心都是有人24小時值守，完全無人管理維護的數(shù)據(jù)中心幾乎沒有。所以數(shù)據(jù)中心日常維護工作煩瑣，但又很重要。隨著人們的工作生活對數(shù)據(jù)的完全依賴，承載數(shù)據(jù)計算、運行的數(shù)據(jù)中心正發(fā)揮著越來越重要的作用，這更突顯出維護工作的重要。數(shù)據(jù)中心的維護工作可分為五大類：一是日常業(yè)務(wù)類、二是日常檢查類、三是應(yīng)用變更、部署類;四是軟、硬件升級類;五是突發(fā)故障處理類。下面就這五個方面的維護工作進(jìn)行總結(jié)。
2、vod點播系統(tǒng)片源編碼上載，今年累計更新電影和電視劇共630集；
“千里之堤，潰于蟻穴”。任何的故障在出現(xiàn)之前都可能會有所表現(xiàn)，小的隱患不消除，可能導(dǎo)致重大的故障出現(xiàn)，所以數(shù)據(jù)中心日常的.例行檢查工作枯燥，但也很重要，可以及時發(fā)現(xiàn)一些運行中的隱患。根據(jù)數(shù)據(jù)中心承載業(yè)務(wù)重要性的不同，要對數(shù)據(jù)中心里的所有運行的設(shè)備進(jìn)行例行檢查。一些數(shù)據(jù)中心設(shè)備廠商提供了檢查軟件，比如網(wǎng)管軟件，安全防護軟件等。可以利用這些軟件對數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢查，看日志是否有異常告警，網(wǎng)絡(luò)是否出現(xiàn)過短時中斷等。通過網(wǎng)絡(luò)探測軟件看網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量如何。檢查服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)是否正常，cpu內(nèi)存等利用率是否正常。這些檢查每日都要重復(fù)檢查，一旦有異常及時處理與消除。
對數(shù)據(jù)中心的機房環(huán)境也要進(jìn)行檢查，環(huán)境的溫度、濕度、灰塵是否合乎要求?？照{(diào)、供電系統(tǒng)進(jìn)行運行良好，設(shè)備運行是否過熱，地板、消防、監(jiān)控都是檢查的部分。不合理的地方要及時進(jìn)行整改。一個小故障可能因為不熟悉導(dǎo)致大故障，因此日常檢查絕不能應(yīng)付，雖然需要不斷重復(fù)，在持續(xù)的檢查過程中，將會對數(shù)據(jù)中心的理解越來越深，這樣每次檢查都會有新的發(fā)現(xiàn)，在檢查中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇四
據(jù)mattcutts介紹，大爸爸?jǐn)?shù)據(jù)中心是全新的和改善過的軟件基本架構(gòu)。這一個新的基本架構(gòu)一個數(shù)據(jù)中心一個數(shù)據(jù)中心的替換現(xiàn)有的google算法基本架構(gòu)。
從2005年12月初到2006年一月初，google基本完成了兩個數(shù)據(jù)中心的大爸爸轉(zhuǎn)換。但是在轉(zhuǎn)換過程中，訪客所看到的搜索結(jié)果，有的時候是大爸爸的結(jié)果，有的時候是以前的或正常的結(jié)果。因為google的工程師在不停的檢測，有的時候把大爸爸接通，有的時候又拿下。
在一月初的時候，mattcutts在他的博客里公開征詢站長們對大爸爸?jǐn)?shù)據(jù)中心的意見，并列出了兩個已經(jīng)完成的大爸爸轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)中心ip地址：66.249.93.104和64.233.179.104。
每個數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)換大約花了十天時間。
消息表明，所有的google數(shù)據(jù)中心在3月底4月初完成大爸爸轉(zhuǎn)換。由于這一數(shù)據(jù)中心的基本架構(gòu)的轉(zhuǎn)換的具體內(nèi)容，從來沒有被談?wù)撨^，我們只是知道其中涉及的排名算法并不多，最主要的是完成了一個可以支持今后改善排名算法的基礎(chǔ)。
值得注意的是mattcutts幾次在談到大爸爸?jǐn)?shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)換的時候，都特意提到網(wǎng)址規(guī)范化問題。我們將在其他貼子里詳細(xì)探討網(wǎng)址規(guī)范化。應(yīng)該說網(wǎng)址規(guī)范化已經(jīng)是存在一兩年的老問題，對很多網(wǎng)站的排名有一定的影響。google在過去也試圖解決，但是效果不大。這次的大爸爸?jǐn)?shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)換，有可能是以解決規(guī)范化網(wǎng)址為主要目標(biāo)的變化。
當(dāng)然，這一基本框架的改變，也一定會提高整體排名和搜尋質(zhì)量。在接下來的一兩個月之內(nèi)，我們可能會看到基于這一新的基本框架的排名算法的改變。讓我們拭目以待。
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數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇五
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
回款情況，xx月份完成項目總項目金額為元，從xx年xx月開始截止到xx年xx月底四個月回款額元。
有一部份網(wǎng)站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標(biāo)示為未建設(shè)，在建項目項，標(biāo)示。
改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設(shè)計，整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題，正在積極準(zhǔn)備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。
更新情況：通過加強內(nèi)部管理，實行責(zé)任到人，工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁新聞更新條。
半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
1、網(wǎng)站改版：七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預(yù)計八月中下旬全部改版完畢。
2、市場方面：網(wǎng)站建設(shè)：網(wǎng)站建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破。
3、人員素質(zhì)培養(yǎng)：以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，以自學(xué)為主。留住能力強技術(shù)好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻(xiàn)的人。
4、內(nèi)部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇六
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
款。
二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況：從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標(biāo)示為未建設(shè)，在建項目項，8226;標(biāo)示。
三、信息網(wǎng)的日常維護情況：改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設(shè)計，整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題，正在積極準(zhǔn)備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況：通過加強內(nèi)部管理，實行責(zé)任到人，工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁新聞更新條。
四、內(nèi)部建設(shè)：內(nèi)部培訓(xùn)：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
五、下半年計劃：1、網(wǎng)站改版：七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預(yù)計八月中下旬全部改版完畢；2、市場方面：網(wǎng)站建設(shè)：網(wǎng)站建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破；3、人員素質(zhì)培養(yǎng)：以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，以自學(xué)為主。留住能力強技術(shù)好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻(xiàn)的`人；4、內(nèi)部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇七
計算機數(shù)據(jù)中心機房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行的重要場所。為保證機房設(shè)備與信息的安全，保障機房有良好的運行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。
1、保證中心機房環(huán)境安全：
每天查看中心機房的溫度和濕度，并記錄；每天聾看ups日志并記錄，不得在中心機房附近添置強震動、強噪聲、強磁場的設(shè)備，定期檢查計算機設(shè)備使用電源安全接地情況。
2、實行中心機房準(zhǔn)入管理：
中心機房配備門禁止系統(tǒng)，計算機中心工作人員進(jìn)入需持個人的.專用卡刷卡進(jìn)入。外來人員需得到計算機中心負(fù)責(zé)人同意，并在相關(guān)計算機中心工作人員陪同下方可進(jìn)入．并作記錄。
3、中心服務(wù)器操作系統(tǒng)安全管理：
系統(tǒng)管理員單獨管理系統(tǒng)用戶密碼，并定期更換密碼；離開服務(wù)器時技術(shù)鎖定機器。第三方需要登陸服務(wù)器時，需在計算機中心工作人員全程陪同下進(jìn)行操作，工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志，檢查關(guān)鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級應(yīng)得到計算機中心負(fù)責(zé)人同意，并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應(yīng)及時進(jìn)行備份，并做好相關(guān)文檔存檔。
4、中心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全管理：
數(shù)據(jù)庫管理員每天查看數(shù)據(jù)庫的備份，并及時匯報異常。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級應(yīng)得到計算機中心負(fù)責(zé)人同意．并做好記錄。
5、中心交換機安全管理：
網(wǎng)絡(luò)管理員每天查看中心交換機使用情況．并做好記錄。確保備用交換機狀態(tài)正常，備用鏈路完整。
鎮(zhèn)江中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院計算機中心。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇八
隨著高校網(wǎng)絡(luò)及信息化建設(shè)的不斷深入和發(fā)展，各種it設(shè)備不斷增加，做為it基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心機房正在承受著越來越大的壓力，供電、制冷、承重、消防、網(wǎng)絡(luò)布線、備份和管理運維等方面問題不斷出現(xiàn)，很多原有數(shù)據(jù)中心機房無法滿足需要，新建數(shù)據(jù)中心機房已經(jīng)成為近年來很多高校信息化建設(shè)中的重點任務(wù)。高校與電信運營商的數(shù)據(jù)中心對比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運營商數(shù)據(jù)中心在建設(shè)目的、建設(shè)與使用方式、安全標(biāo)準(zhǔn)、管理維護都有不同。
1.建設(shè)目的：高校數(shù)據(jù)中心為學(xué)校信息化建設(shè)內(nèi)部服務(wù)，不以盈利為目的，高校信息化建設(shè)方興未艾，需求多樣化明顯，及時性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運行機制為全社會單位提供服務(wù)。
2.建設(shè)與使用方式：高校數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量少，設(shè)備種類復(fù)雜，單一機房容納網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、高性能計算等全方位it設(shè)備，單一機房承擔(dān)任務(wù)多，但規(guī)模相對不大;電信數(shù)據(jù)中心機房數(shù)量多，規(guī)模大，設(shè)備按使用性質(zhì)、類型或特定機柜專門存放和使用。
3.安全與節(jié)能：由于預(yù)算限制和建設(shè)目的，以往高校數(shù)據(jù)中心機房包括供電、制冷、環(huán)境控制等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)低，對未來需求考慮不足，對節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)相對規(guī)范，從設(shè)計之初對安全和節(jié)能就進(jìn)行了較多規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高。
4.管理維護：高校數(shù)據(jù)中心專職管理維護人員較少，運行規(guī)范相對欠缺，優(yōu)勢是機房地理位置離用戶最近，反應(yīng)迅速;專業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護人員較多，一般均可做到7×24小時值守，運行規(guī)范相對完整，服務(wù)器托管維護成本不菲。高校數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)過程中需要根據(jù)用戶需求特點充分汲取電信專業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設(shè)上的經(jīng)驗，在數(shù)據(jù)中心配電、制冷、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來8~10年的需求。以上海財經(jīng)大學(xué)數(shù)據(jù)中心為例，原數(shù)據(jù)存儲機房年籌建，年建成，主要存放網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，并接受校內(nèi)各院系、部門服務(wù)器托管的申請。
服務(wù)器存放數(shù)量底為108臺，底為185臺，年底增至359臺，服務(wù)器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)(實驗室)的快速發(fā)展，原配置ups系統(tǒng)和制冷空調(diào)分別已在年和年進(jìn)行擴建，原有機房設(shè)在學(xué)校教育技術(shù)大樓三樓，無論是機柜容量、樓層設(shè)計承載力與消防安全等指標(biāo)，均已不能適應(yīng)學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要。為此，學(xué)校于開始籌建一個綠色、環(huán)保、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心。
新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國家《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》的a級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按照業(yè)內(nèi)設(shè)計先進(jìn)、功能合理、適應(yīng)未來中長期(8年到)發(fā)展的建設(shè)原則，建成融科學(xué)性、合理性和實用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”。前期調(diào)研與規(guī)劃設(shè)計關(guān)鍵事項線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機房內(nèi)敷設(shè)有大量線纜，通常包括強電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜)、空調(diào)線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻、門禁、溫濕度、消防、強電(空調(diào))監(jiān)測等)。通過調(diào)研和實踐，我們認(rèn)識到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動全身”的關(guān)鍵事項，對于布線方式的忽略，往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之，重視研究布線方式的各種條件和影響因素，不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護，更使得整個數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運維管理受益。
我們根據(jù)項目實際，從機房制冷、維護、管理、美觀、運營成本、防火、防鼠等多個方面進(jìn)行綜合考慮，選擇上走線、有地板的模式，在細(xì)化設(shè)計中，采用開放式橋架，強弱電走線相對獨立，采用固線器對線纜進(jìn)行精細(xì)化管理，取得令人滿意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要，需要考慮使用部門、今后預(yù)留規(guī)劃、強弱電配套能力、空調(diào)制冷等方面因素，學(xué)校在建設(shè)過程中，首先考慮人行與貨運高校綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)實踐上海財經(jīng)大學(xué)：通道分離，分別對應(yīng)不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機房按使用功能劃分為：網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)、hpc&存儲區(qū)、自用服務(wù)器區(qū)、托管服務(wù)器區(qū)，并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強電、布線、空調(diào)系統(tǒng)，比如對網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)增強了光纖配套敷設(shè);將hpc&存儲區(qū)選擇在制冷能力相對強的區(qū)域，適當(dāng)增大配電能力;對托管服務(wù)器區(qū)加強對機柜容量的規(guī)劃，與原數(shù)據(jù)中心機房綜合考慮，在滿足使用功能的前提下，做到“服務(wù)器按托管部門統(tǒng)一放置，兼顧配電平衡和制冷”。
水平面、防水防潮處理、承重與室內(nèi)高度由于數(shù)據(jù)中心機房建設(shè)的特殊性(利用原大樓旁空地)，我們在確定水平面經(jīng)過數(shù)次反復(fù)，初期設(shè)計時，新idc機房地板水平面考慮和教育技術(shù)中心大樓一樓樓內(nèi)水平面一致，由于idc機房靜電地板高度較高(50cm)、idc機房地面需在樓外綠地水平面向下開挖20cm，即比室外低20cm，帶來成本、防潮等一系列問題，在實際施工時，我們根據(jù)實際情況(樓外排水不暢)進(jìn)行調(diào)整，水平面抬高20cm，取消原設(shè)計集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測)，這樣總體降低建設(shè)成本，避開原大樓承重結(jié)構(gòu)，兼顧與原大樓水平面協(xié)調(diào)。
內(nèi)部墻面裝修風(fēng)格我們對新idc機房內(nèi)部裝修的總體要求是“實用、美觀、節(jié)儉”，同時體現(xiàn)高校idc機房特色，經(jīng)綜合考慮和評估后采用“可拆卸”的淺藍(lán)色機房專用彩鋼板，該板材事前需現(xiàn)場專門測量，根據(jù)測量結(jié)果訂制生產(chǎn)安裝，使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級防火、環(huán)保、無靜電、屏蔽效果好);墻面陰陽角處理效果特別好，缺點是成本相對高，需要預(yù)留較長的時間周期(邊角需單獨生產(chǎn)，烤漆時間長)。
數(shù)據(jù)中心機房各子系統(tǒng)強電系統(tǒng)與制冷的配置供配電、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)中最為關(guān)鍵的物理基礎(chǔ)設(shè)施，合理的供配電、制冷系統(tǒng)設(shè)計與實施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運行的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面。在學(xué)校數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，我們以“事先周密規(guī)劃，實施分步進(jìn)行”為原則。
學(xué)校早在2010年就專門聘請高級電氣設(shè)計師對學(xué)校idc機房強電基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行綜合考慮和規(guī)劃，我們按雙ups輸入設(shè)計idc機房電源，在配電系統(tǒng)建設(shè)中，機柜配電容量指標(biāo)是關(guān)鍵因素，按照歷史經(jīng)驗和行業(yè)普遍水平，設(shè)置每機柜8kw配電容量，線纜容量再適當(dāng)放寬(16a-32a)，預(yù)留今后ups升級線纜容量;同時每個機柜配置apc雙路智能pdu，實現(xiàn)對機柜電源的精細(xì)化管理。制冷系統(tǒng)出于成本和維護方便的考慮未采用inrow或水冷空調(diào)，而是采用風(fēng)冷精密空調(diào)系統(tǒng)，根據(jù)機柜容量和數(shù)量規(guī)劃機房采用5臺約60kw制冷量風(fēng)冷式恒溫恒濕機房專用空調(diào)，風(fēng)冷室外機安裝在機房樓頂。在實際操作中，為節(jié)約成本和對應(yīng)機房冷熱通道，更換為4組80kw機房專用空調(diào)(實際采購3組，預(yù)留一組未采購)。
弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機房的核心子系統(tǒng)，在系統(tǒng)實施中我們從實際情況對光纜系統(tǒng)增配較多，在機房核心位置設(shè)置專門光纜配線機柜，每列設(shè)置網(wǎng)絡(luò)列頭柜，不僅在每個機柜敷設(shè)多模光纜，還根據(jù)機房使用規(guī)劃和未來預(yù)期敷設(shè)一定數(shù)量的單模光纜，此外還借助idc機房建設(shè)的契機在國定路校區(qū)實施配套光纜系統(tǒng)改造工程，新建校區(qū)主干光纜交接箱，敷設(shè)光纜管道(南、北雙向)，為idc機房今后的使用和設(shè)備搬遷做好充足的規(guī)劃準(zhǔn)備。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應(yīng)用統(tǒng)一的機房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機房安全高效穩(wěn)定的運行。
監(jiān)控管理對象包括：1.動力監(jiān)控，如市電配電柜、發(fā)電機、ups、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控：空調(diào)、溫濕度、漏水、新風(fēng)機等實時監(jiān)控;3.安防監(jiān)控：對門禁、視頻、防盜、消防等系統(tǒng)實時監(jiān)控。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術(shù))和設(shè)備管理結(jié)合起來對數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)備的“精細(xì)化”管理，由于20項目啟動時，我們已經(jīng)注意到相關(guān)dcim設(shè)備、軟件，但由于dcim本身成熟度、可選擇性和成本等諸多原因，未包括dcim系統(tǒng)，僅僅采用國內(nèi)比較成熟穩(wěn)定的共濟機房專用環(huán)控系統(tǒng)，但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎(chǔ)構(gòu)件，隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟，我們已經(jīng)啟動相關(guān)dcim系統(tǒng)建設(shè)過程，希望通過dcim的建設(shè)，實現(xiàn)idc機房管理的現(xiàn)代化。建設(shè)回顧與經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)校在有限的建設(shè)成本和土地空間等約束性條件下，按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學(xué)校教育信息化打造了一個可靠基礎(chǔ)平臺。
中國人做事講究“天時、地利、人和”，從本項目來說，“天時”可以說是學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)，學(xué)校充分重視新idc機房在學(xué)校信息化、現(xiàn)代化建設(shè)中的重要基礎(chǔ)平臺作用，給予經(jīng)費保障，在建設(shè)過程中給予指導(dǎo)和幫助;“地利”應(yīng)該來說在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下，利用大樓周邊土地，以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項目管理中極為重要，我們和設(shè)計方、施工方、系統(tǒng)集成商、學(xué)校新建辦、后勤等相關(guān)方面充分溝通和協(xié)商，尤其在前期規(guī)劃和設(shè)計階段，我們與系統(tǒng)設(shè)計師、基建設(shè)計師在建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)成共識，科學(xué)規(guī)劃，分布實施，實現(xiàn)效果與成本的相對統(tǒng)一;在項目實施階段，我們與基建施工方、系統(tǒng)集成商群策群力，克服了諸多困難。
由于經(jīng)驗缺乏我們在idc機房建設(shè)過程中也留下了不少遺憾，首先是機柜橋架與機柜頂部進(jìn)線的位置擺放缺少規(guī)劃，造成線纜彎曲，浪費了部分線纜和固線器;機房屋頂空調(diào)外機擺放比較散，今后預(yù)留精密空調(diào)擴容存在問題。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇九
隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，校園信息化建設(shè)已必不可少，各級學(xué)?；蚨嗷蛏俚亩荚诮ㄔO(shè)各種教學(xué)、管理、科研等應(yīng)用系統(tǒng)。在這些系統(tǒng)的建設(shè)中，由于缺乏技術(shù)力量及相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，基本上都是按照軟件廠商的要求環(huán)境予以建設(shè)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間各自為政、彼此孤立，從而造成了硬件資源浪費、系統(tǒng)運行不暢、管理難度大等系列問題。本文針對目前校園業(yè)務(wù)系統(tǒng)的部署情況進(jìn)行分析其存在的問題，從而找到一個可行的解決方案，建立一個統(tǒng)一的、提高硬件資源利用率的、便于管理的、性能優(yōu)良的校園數(shù)據(jù)中心。
1傳統(tǒng)應(yīng)用建設(shè)模式及存在的問題。
1.1傳統(tǒng)的建設(shè)模式。
傳統(tǒng)的應(yīng)用建設(shè)，基本上都是遵循軟件廠家的要求，根據(jù)軟件廠家的要求條件去部署服務(wù)器及應(yīng)用系統(tǒng)，基本上都遵循如下原則：
(2)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫部署在同一臺服務(wù)器中;。
(3)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份就備份在業(yè)務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)器中;。
(4)沒有做任何其它的數(shù)據(jù)安全保障措施。
1.2存在的問題。
傳統(tǒng)的`應(yīng)用建設(shè)，由于基本上都是遵循軟件廠家的建設(shè)部署要求，因此存在如下問題：
每個應(yīng)用都需要配備一臺服務(wù)器，當(dāng)應(yīng)用系統(tǒng)越來越多時，酉己備的服務(wù)器也就越來越多，并且隨著服務(wù)器的增多，管理也原來越難;校園的應(yīng)用系統(tǒng)，使用人群基本固定，訪問量一般都不大，單個系統(tǒng)對硬件的資源要求不高，單個業(yè)務(wù)系統(tǒng)搭配一臺服務(wù)器，造成硬件資源浪費過大;—旦服務(wù)器硬件損壞或著操作系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)崩潰，需要全新重裝及重新配置業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如果沒有安裝和調(diào)試配置業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)能力，只能求助與廠商，受廠商牽制過大，業(yè)務(wù)恢復(fù)周期過長;業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)庫部署在同一臺服務(wù)器上，對于并發(fā)數(shù)要求高的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如教務(wù)系統(tǒng)選課時，服務(wù)器會處理不過來，造成業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用不暢甚至系統(tǒng)宕機，無法提供服務(wù)等后果;備份與業(yè)務(wù)系統(tǒng)同在一臺服務(wù)器上，如果一旦硬件損壞，所有數(shù)據(jù)將都丟失，帶來災(zāi)難性的破壞;業(yè)務(wù)系統(tǒng)過于分散，帶來管理的不便;服務(wù)器數(shù)量過多，耗電過大，不符合當(dāng)下節(jié)能減排的環(huán)保要求。
2優(yōu)化建設(shè)模式。
由于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心建設(shè)模式存在著諸多問題，因此需要尋求一種新的建設(shè)模式與結(jié)構(gòu)，來解決這些存在的問題，通過對傳統(tǒng)建設(shè)模式的分析并進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，建立以存儲中心、數(shù)據(jù)庫中心、虛擬化業(yè)務(wù)系統(tǒng)集群、數(shù)據(jù)備份中心于一體的新型數(shù)據(jù)中心，從而避免了傳統(tǒng)模式帶來的問題，提高了信息中心的整體水平，提高了硬件資源的利用率，更加便于管理，使得整個校園信息化建設(shè)達(dá)到一個新的高度。
2.1建立雙活存儲中心，數(shù)據(jù)集中存儲。
在系統(tǒng)的最底層，建立存儲中心，存儲中心根據(jù)整個校園數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)存儲量來確定存儲的空間大小。存儲中心主要保存三類數(shù)據(jù)：一是，數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)化庫數(shù)據(jù);二是，虛擬化業(yè)務(wù)集群的虛擬機數(shù)據(jù);三是，業(yè)務(wù)系統(tǒng)所生成的非結(jié)構(gòu)化文件型數(shù)據(jù)。一般數(shù)據(jù)庫中心和虛擬化業(yè)務(wù)系統(tǒng)集群通過fc方式連接存儲，非結(jié)構(gòu)化文件型數(shù)據(jù)通過iscsi方式連接存儲。
通過建立存儲中心：一是，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中存儲，便于了數(shù)據(jù)的集中管理，為后期的容災(zāi)備份建設(shè)提供了基礎(chǔ);二是，數(shù)據(jù)集中存儲后，數(shù)據(jù)庫中心服務(wù)器就可以實現(xiàn)雙機熱備，確保數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;三是，為虛擬化服務(wù)器提供存儲空間，實現(xiàn)了虛機在不同物理服務(wù)器間的漂移，即使某臺物理服務(wù)器宕機，也可確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定不間斷運行;四是通過存儲的雙活系統(tǒng)建立存儲間的冗余，確保了數(shù)據(jù)保存的安全性和穩(wěn)定性，提高了存儲的性能，建立雙活機制后，即使其中的一臺存儲出現(xiàn)故障，另一臺存儲還是在工作，不用擔(dān)心數(shù)據(jù)的丟失與系統(tǒng)的中斷，保障了系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和高性能性。
校園的業(yè)務(wù)系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)，基本上都是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)均存放于數(shù)據(jù)庫中，很少有業(yè)務(wù)系統(tǒng)有文件型數(shù)據(jù)，因此，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫分離部署，建立專門的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)均存放在數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中，而業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器只負(fù)責(zé)運行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，不負(fù)責(zé)存放數(shù)據(jù)。同時，由于引進(jìn)了存儲中心，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可以采用雙擊熱備，數(shù)據(jù)庫文件存放于存儲，確保了數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)分離后：一是，業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器不再負(fù)責(zé)運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，僅僅只負(fù)責(zé)運行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，大大的降低了對業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器的硬件資源要求，提高了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的處理能力;二是，各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫集中管理，統(tǒng)一了數(shù)據(jù)庫形式及版本，提高了數(shù)據(jù)庫的運行效率;三是，數(shù)據(jù)庫集中后，方便了數(shù)據(jù)庫的備份及安全的統(tǒng)一管理;四是，在管理上實現(xiàn)了統(tǒng)一管理，降低了管理成本。
2.3建立虛擬化業(yè)務(wù)集群，合理分配硬件資源，確保業(yè)務(wù)不中斷。
建立虛擬化集群，利用少量的幾臺物理服務(wù)器實現(xiàn)多臺服務(wù)器的要求。每建立一個虛擬機即為一臺服務(wù)器，可以根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問并發(fā)量及運行環(huán)境來統(tǒng)一、合理分配硬件資源。
通過虛擬化集群的建立：一是，實現(xiàn)了硬件資源的合理分配，降低了服務(wù)器的投入成本;二是，由于虛擬化集群，所有虛機均保存在存儲中，即使某臺物理服務(wù)器宕機了，系統(tǒng)也會將虛機自動遷移到其它的物理服務(wù)器上運行，確保了業(yè)務(wù)系統(tǒng)不會因為物理服務(wù)器的宕機而停止業(yè)務(wù)，保障了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和流暢性;三是，提高了服務(wù)器操作系統(tǒng)的安裝時間，虛機的建立，可以直接通過模版的方式直接部署新的虛機，新部署一臺服務(wù)器系統(tǒng)，可以由傳統(tǒng)的幾個小時縮短到幾分鐘，提高了管理效率;四是，提高了故障處理及維護能力，傳統(tǒng)的服務(wù)器系統(tǒng)故障，諸如中毒、操作系統(tǒng)奔潰等故障，需要重新安裝操作系統(tǒng)、重新安裝及配置業(yè)務(wù)系統(tǒng)，而虛機集群通過快照功能，一旦服務(wù)器出現(xiàn)，通過快照幾分鐘就可以恢復(fù)，大大的提高了管理效率及減少了對服務(wù)器部署的技術(shù)要求。
2.4建立數(shù)據(jù)備份中心，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)集中備份。
為保障數(shù)據(jù)的安全，建立數(shù)據(jù)備份中心，通過專業(yè)的備份軟件，完成數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、虛擬化集群、結(jié)構(gòu)化文件型數(shù)據(jù)的備份。備份系統(tǒng)要求能增量備份，并有去重能力，以減少對備份系統(tǒng)的存儲空間的占用，利用有限的空間備份更多的數(shù)據(jù)。備份系統(tǒng)具有自動恢復(fù)功能，當(dāng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)被破壞丟失時，可以自動恢復(fù)最近或指定時間點的備份，以最快的速度恢復(fù)業(yè)務(wù)的運行，保障數(shù)據(jù)的安全及減少業(yè)務(wù)系統(tǒng)的宕機時間。
3小結(jié)。
通過對傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化，提高了服務(wù)器硬件資源的利用率，且能合理的分配硬件資源;大大的提高了數(shù)據(jù)安全性，同時保障了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不間斷穩(wěn)定運行;提高了整個系統(tǒng)的管理能力，簡化了管理模式，讓管理人員從繁雜的管理中解脫出來;硬件資源投入減少，降低了投資成本，同時節(jié)約了能源，符合了綠色節(jié)能的環(huán)保要求。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十
首先想先談一下我對社聯(lián)秘書處的理解，當(dāng)然，會有些粗略。
1.社聯(lián)文本工作，各種材料的總結(jié)及整理。
2.負(fù)責(zé)各部會議記錄的記錄整理保留。
3.各種活動.會議.等群體 活動的簽到工作。
4.聯(lián)系主席.各部長.干事的中流砥柱。
5.協(xié)調(diào) 各部事宜，做好信息的及時溝通。
14~xx年的上班學(xué)期，由于甲流的原因，社聯(lián)的工作并未像往年那樣進(jìn)行得如火如荼?；顒右蚕鄬^少，這使許多干事有種并未身處自己部門的錯覺。但這個學(xué)期，我深深的感覺到自己與社聯(lián)和秘書處的密切聯(lián)系。無論在 各項活動中.會議中.抑或是在與其他部門的合作中，我們的秘書處都是作為一個整體存在著.工作著.團結(jié)著! 本學(xué)期社聯(lián)秘書處的主要活動如下：
(1) 社聯(lián)學(xué)生干部見面交流會在社團聯(lián)合會進(jìn)行換屆后順利 進(jìn)行，09級新干事迅速融入社聯(lián)搭建了良好的交流平臺，為使得社聯(lián)新老成員之間有了更進(jìn)一步的了解， 也讓09級的新成員對社聯(lián)各個機構(gòu)的任職情況和目前的工作情況有了 更為深入的認(rèn)識。秘書長徐丹在此之后以召開例會等形式 促進(jìn)了秘書處新老成員的融合。
(2) 為豐富經(jīng)濟管理學(xué)院廣大學(xué)生的業(yè)余生活，社聯(lián)舉辦了辯 論賽，經(jīng)管之星等一系列活動，極大的提高了同學(xué)們對校 園活動的熱情，并在改進(jìn)新干事的組織工作能力方面意義重大。秘書處在活動中積極配合主辦部門的工作，以認(rèn)真 負(fù)責(zé)的態(tài)度完成了度社聯(lián)各部門的`簽到工作。
(3) 校內(nèi)舉辦的“競標(biāo)會”“五四歌會”“春之聲音樂會” ，“模 特大賽”等得到了我院社聯(lián)的高度重視和積極配合，秘書 處也積極參與到活動中來。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十一
1、加強建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建，樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負(fù)荷增加用電設(shè)備，都可能引發(fā)火災(zāi)。更換和修復(fù)已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修及維護并做好記錄，防患于未然。
2、加強消防設(shè)施設(shè)備的管理、維護。遵循有關(guān)規(guī)定，簽訂維保公司與消防檢測公司，對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢測、維護保養(yǎng)、維修檢查，及時排除，不能排除的及時向上級主管報告，做好運行、操作和故障記錄。
3、人員疏散，首先對全體保衛(wèi)人員和消防疏散引導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線，能夠積極有效的組織疏散逃生。組織兩次全員應(yīng)急疏散演練，進(jìn)而加強實用性和可操作性。保證消防安全疏散指示標(biāo)志明顯、完好。
查，保持暢通，禁止占用。消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志完好、有效、不應(yīng)遮擋，發(fā)生損壞時應(yīng)及時維修、更換，并記錄。
5、消防宣傳與培訓(xùn)。每年組織兩次以上全員消防安全培訓(xùn)，日常工作中通過廣播消防知識以及印發(fā)消防宣傳單、明白卡等方式，使超市從業(yè)人員從心里意識上重視防火和掌握自救逃生知識和技能。劃分消防責(zé)任區(qū)，指定該責(zé)任區(qū)的消防安全員，明確職責(zé)，逐級落實消防安全任務(wù)。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十二
****年，區(qū)大數(shù)據(jù)中心始終堅持服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，緊緊圍繞“以信息化推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”發(fā)展目標(biāo)，積極做好頂層設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)、運維管理、**絡(luò)安全、服務(wù)保障等工作，全區(qū)“數(shù)字政府”建設(shè)順利推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將****年工作情況匯報如下：
1.建成高速、穩(wěn)定的區(qū)級電子政務(wù)**絡(luò)。按照全省政務(wù)一張**“五級聯(lián)通”建設(shè)要求，升級區(qū)級政務(wù)**，提升政務(wù)****絡(luò)骨干，完成區(qū)中心機房核心交換機、街道匯聚交換機、社區(qū)接入**絡(luò)設(shè)備的升級改造，實現(xiàn)主干萬兆、千兆接入的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，互聯(lián)**出口帶寬升至xg，全區(qū)接入政務(wù)**終端近****臺，**絡(luò)速度和穩(wěn)定性不斷提升。
2.升級擴容區(qū)級數(shù)據(jù)中心。構(gòu)建起區(qū)級電子政務(wù)云平臺，現(xiàn)有高性能計算服務(wù)器**臺，存儲**xt，通過虛擬化技術(shù)分配**x臺虛擬機，為區(qū)直部門提供計算、存儲資源和統(tǒng)一運維服務(wù)。按照信息化設(shè)備更新和**絡(luò)安全等級保護建設(shè)規(guī)定，及時更換適配服務(wù)器，推進(jìn)政務(wù)**中心機房升級擴容，新增服務(wù)器機柜**組，完成機房分區(qū)分域、空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)改造，統(tǒng)一為衛(wèi)健、城管、統(tǒng)計、行政審批局等區(qū)直部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供信息化基礎(chǔ)支撐環(huán)境。
3.建立**絡(luò)信息安全防御處置體系。按照**絡(luò)安全相關(guān)規(guī)定建立健全政務(wù)**絡(luò)安全管理制度，在區(qū)政務(wù)**、云平臺各虛擬機終端部署**絡(luò)安全設(shè)備，對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，強化日常工作安全漏洞掃描，在全區(qū)****余臺政務(wù)**終端電腦安裝部署了**x天擎安全防護系統(tǒng)，有效構(gòu)建了全**威脅監(jiān)測、主動預(yù)警、防御處置三個維度的防御體系。
1.推進(jìn)視頻監(jiān)控后續(xù)更新及運維。會同區(qū)委政法委、區(qū)公安分局推進(jìn)視頻監(jiān)控二類點、三類點運維項目，更換老舊前端攝像機****余套，完成“雪亮工程平臺”建設(shè)，實現(xiàn)“雪亮工程平臺”視頻資源互聯(lián)共享，已接入二類點、三類點、教育局、城管局、工商局、水務(wù)局等視頻資源共****x余路，疫情期間按視頻共享標(biāo)準(zhǔn)完成江岸方艙、長江新城康復(fù)驛站視頻資源互聯(lián)共享，做好視頻監(jiān)控運維工作，二類點、三類點在線率保持在**%以上。
2.切實做好區(qū)級政務(wù)數(shù)據(jù)歸集共享和公共數(shù)據(jù)開放。強力夯實數(shù)字政府建設(shè)基礎(chǔ)，堅持把數(shù)據(jù)資源作為數(shù)字經(jīng)濟時代下最重要的生產(chǎn)要素，統(tǒng)籌歸集全區(qū)各類政務(wù)數(shù)據(jù)資源，推進(jìn)公共數(shù)據(jù)面向社會公眾開放。一是按照全市統(tǒng)一工作安排，全面啟動****年全區(qū)政務(wù)信息資源共享工作，完善全區(qū)“三目錄一清單”梳理，按月完成市級“一**通辦”考核任務(wù)，做實政務(wù)信息資源維護保障工作，定期檢視資源目錄編制、掛接情況，確保數(shù)據(jù)共享完整性、有效性、及時性、一致性。二是按照省市關(guān)于推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開放統(tǒng)一部署，推進(jìn)全區(qū)公共數(shù)據(jù)采集、開放和利用工作，在全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享責(zé)任清單基礎(chǔ)上，參考x市公共數(shù)據(jù)開放模式，組織開展全區(qū)公共數(shù)據(jù)開放目錄梳理和相關(guān)信息填報，并進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集，統(tǒng)一對外開放。三是加強數(shù)據(jù)共享和開放安全管理，健全數(shù)據(jù)安全管理制度，強化數(shù)據(jù)全生命周期安全管理，制定《江岸區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法(初稿)》、《江岸政務(wù)信息資源共享安全管理實施細(xì)則(初稿)》，并逐步修訂完善。截止目前，全區(qū)**個部門共登記目錄**x個、掛接資源**x個、發(fā)布數(shù)據(jù)項****個，覆蓋行政審批、經(jīng)濟統(tǒng)計、教育司法、文化旅游等領(lǐng)域，開放公共數(shù)據(jù)目錄**個，全區(qū)政務(wù)信息資源共享和公共數(shù)據(jù)開放水平進(jìn)一步提升。
3.扎實做好數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)支持。以打造協(xié)同高效的數(shù)字政府、建設(shè)普惠便捷的服務(wù)平臺、增強基層社會治理水平為切入點，按照疫情防輸入、生活垃圾分類、民呼我應(yīng)、街道一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺等工作責(zé)任分工，切實做好溝通、協(xié)調(diào)，及時掌握部門需求，以問題和需求為導(dǎo)向，全面提升信息技術(shù)支撐能力，及時做好各類技術(shù)支持工作。
1.加強外**門戶——政府門戶**站建設(shè)管理。按照國家省、市、區(qū)有關(guān)政府**站和政務(wù)新媒體管理、建設(shè)、績效評估工作要求，加強區(qū)政務(wù)**站管理。一是按照全市政府**站集約化工作要求，完成區(qū)人民政府**站數(shù)據(jù)規(guī)范清理、后臺系統(tǒng)功能向全市統(tǒng)一集約化后臺的遷移、新**站在市級的平臺部署和上線，改版升級**站頁面效果，推進(jìn)欄目動態(tài)調(diào)整和功能優(yōu)化。二是按照區(qū)人民政府**站管理責(zé)任分工，常態(tài)化開展問題監(jiān)測，發(fā)布績效評估報告和問題通報x期，采集報告**個問題，督促各部門完成整改。三是組織開展區(qū)政府**站欄目設(shè)置調(diào)研，按照省市關(guān)于規(guī)范政府信息公開平臺建設(shè)有關(guān)事項要求，邀請專家和政府**站相關(guān)技術(shù)支持公司，組織召開區(qū)政府門戶**站建設(shè)調(diào)研，進(jìn)一步摸清我區(qū)政府**站底數(shù)情況，為科學(xué)規(guī)劃**站欄目設(shè)置打下堅實基礎(chǔ)。四是建立健全**站監(jiān)測預(yù)警機制，推進(jìn)**站安全值守、檢測、攻防演練的常態(tài)化、長效化，全面提升**絡(luò)安全防護能力。五是組織開展政府**站業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請專家、x省政務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)開展政府**站和政務(wù)公開管理工作專題授課，并不定期組織召開操作培訓(xùn)，進(jìn)一步強化全區(qū)政府**站工作人員素養(yǎng)技能，提高全區(qū)政府**站管理水平。
2.加強內(nèi)**門戶——協(xié)同辦公平臺(oa)建設(shè)管理。持續(xù)優(yōu)化協(xié)同辦公平臺，完成移動辦公通訊錄開發(fā)工作，開發(fā)各類文件**上簽閱等功能，積極配合各部門完成賬號及用戶權(quán)限調(diào)整。推進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)及設(shè)備更新項目，確定oa系統(tǒng)基本框架及各項功能，年底前將在本單位試用。截止**月底**上辦公平臺接入部門**家，用戶****人，郵件發(fā)送x.x萬余件，各類文件、信息、公告發(fā)布****件，江岸oa已成為全區(qū)各部門、各單位開展**上辦公的重要平臺。
3.加強新媒體門戶——政務(wù)新媒體維護管理。一是強化“智慧江岸”微信公眾號維護管理。利用微信信息推送功能，做好全區(qū)疫情防控、防汛抗旱、文明創(chuàng)建等重要工作的宣傳，強化政務(wù)預(yù)約鏈接功能的運行維護，抓實公眾號功能日常巡檢，動態(tài)優(yōu)化欄目設(shè)置，保障各欄目功能正?？捎?，持續(xù)豐富頁面響應(yīng)體驗，讓**友群眾享受“指尖上的政務(wù)服務(wù)”。二是組織全區(qū)**個政府工作部門和街道開展政務(wù)新媒體賬號清理和信息采集填報工作，共清理仍有效的政務(wù)新媒體**個，并上報至全國政務(wù)新媒體報送系統(tǒng)，加強全區(qū)政務(wù)新媒體規(guī)范管理，更好地發(fā)揮推進(jìn)政務(wù)公開、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、引導(dǎo)**上輿論、創(chuàng)新社會治理等作用。三是協(xié)助區(qū)委組織部加強“江岸微鄰里”維護管理，做好各項功能巡查和技術(shù)保障工作。四是建成“線上江岸”移動端平臺，集成了移動oa、民呼我應(yīng)、**格化管理、江岸一張圖等區(qū)級移動辦公應(yīng)用系統(tǒng)。
1.做好新冠肺炎疫情防控保障工作。一是圓滿完成江岸方艙醫(yī)院、長江新城康復(fù)驛站信息**絡(luò)建設(shè)和保障任務(wù)。承擔(dān)信息**絡(luò)建設(shè)和運行維護任務(wù)，完成有線電視信號布線、無線**絡(luò)覆蓋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議、固定電話的安裝、“同艙共濟，有呼必應(yīng)”微信app等開發(fā)等建設(shè)內(nèi)容。安裝調(diào)試辦公電腦、電話，及時處置各類**絡(luò)故障，為日常工作提供有力的技術(shù)支撐。另一方面，做好疫情防控信息系統(tǒng)建設(shè)和技術(shù)支持，建成江岸區(qū)無疫情小區(qū)地圖信息系統(tǒng)、物資組物資管理信息系統(tǒng)，技術(shù)支持江岸區(qū)新冠肺炎病例數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、x市公安局dmc系統(tǒng)、新冠肺炎患者信息核查管理系統(tǒng)的使用運行。按照中心疫情防控工作安排，全面參與疫情防控各項工作。二是完成應(yīng)急與物資保障組醫(yī)療防護物資保障工作任務(wù)。積極拓寬物資來源渠道，豐富物資品類，加大醫(yī)療防護物資保供力度、管理使用力度。截至****年x月**日，籌集口罩、防護服、防護面罩等各類醫(yī)療防護物資**余種，共計x，**x，**x件，按照“應(yīng)保盡保、分級配備”原則，落實申領(lǐng)、發(fā)放審批制度，及時發(fā)放，保障一線防控工作需要，為疫情防控人員提供安全保護。
2.做好區(qū)級視頻會議系統(tǒng)的運行維護保障。按區(qū)委區(qū)政府相關(guān)要求對區(qū)機關(guān)會議室視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，確保各類視頻會議的順利召開。疫情期間組織人員進(jìn)行**小時值守，建設(shè)江岸方艙視頻會議分會場、長江新城康復(fù)驛站視頻會議分會場，不分晝夜保障市區(qū)、區(qū)街疫情調(diào)度會。為區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、機要局等多個部門視頻會議做好保障工作，截止**月保障視頻會議**x余場，較****年全年**x場增長**x%以上。完成企業(yè)簽約、助力經(jīng)濟復(fù)蘇直播帶貨等視頻連線活動x次。
1.強化理論武裝。以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，強化黨風(fēng)廉政、疫情防控、脫貧攻堅、依法治國、市域社會治理現(xiàn)代化等專題學(xué)習(xí)，****年度組織開展支部主題黨日**次、黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)2次、班子成員講黨課x次，自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合，不斷提升政治素養(yǎng)。中心建立學(xué)習(xí)強國“自覺學(xué)習(xí)—主動分享”機制，堅持每日學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上群內(nèi)分享學(xué)習(xí)心得，形成比學(xué)爭先良好氛圍。自****年x月區(qū)委宣傳部開展“學(xué)習(xí)強國”每日積分通報以來，我中心排名一直位居全區(qū)前列，長期穩(wěn)居第一。截止****年**月，中心x名處級干部、x名干部均提前超額完成干部教育**絡(luò)學(xué)院、無紙化學(xué)法用法平臺學(xué)習(xí)任務(wù)。
2.強化廉政建設(shè)。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任，多種形式開展第二十一個黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，加強對全體干部的經(jīng)常性監(jiān)督，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。****年上半年，圍繞干部職工工作中出現(xiàn)的問題運用“第一種形態(tài)”開展批評教育x人次，開展任前談話x人次，每月提交《執(zhí)紀(jì)監(jiān)督情況統(tǒng)計表》、《開展監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計表》，定期每季度報送《區(qū)大數(shù)據(jù)中心重大事項報備表》，嚴(yán)格日常管理。
3.強化巡察整改。中心黨組高度重視區(qū)委第三巡察組向區(qū)大數(shù)據(jù)中心黨組反饋問題，嚴(yán)肅整改紀(jì)律，將問題整改與制度建設(shè)、制度落實相結(jié)合，全面推進(jìn)各項問題整改。新建、修訂預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等近**項內(nèi)部管理制度，補齊短板、堵塞漏洞，真正把制度和規(guī)矩立起來嚴(yán)起來，使巡察整改工作發(fā)揮持久效能，進(jìn)一步形成靠制度管人、管事、管財、管物的長效機制。截至目前，江岸區(qū)大數(shù)據(jù)中心**個問題已全部完成整改。
4.強化實踐鍛煉。強化對全體黨員的日常教育和管理，積極參與全區(qū)重點工作，踐行“不忘初心，牢記使命”。一是積極投身抗疫。疫情防控期間，中心全體干部均在崗在位，積極投身于應(yīng)急與物資保障(社會捐贈)組醫(yī)療防護物資保障、江岸方艙醫(yī)院和康復(fù)驛站信息化建設(shè)、區(qū)防疫指揮部視頻會議保障等工作。二是積極參與防汛。****年防汛期間，區(qū)大數(shù)據(jù)中心按照區(qū)委區(qū)政府安排，全面參與到諶家磯街道北堤、丹水池街道鹽業(yè)閘口的防汛值守工作，嚴(yán)守防汛工作紀(jì)律，認(rèn)真做好巡堤查險，圓滿完成防汛工作任務(wù)。三是積極下沉社區(qū)。嚴(yán)格落實黨員“雙報到”制度，與社區(qū)擬定“三張清單”，開展聯(lián)建活動，并動員中心七名黨員干部全員到對口聯(lián)系的新村街航務(wù)社區(qū)和各自居住社區(qū)報到，積極參與社區(qū)清潔家園、菜市場文明勸導(dǎo)、交通秩序整治、文明創(chuàng)建入戶宣傳、人口普查等活動**余人次。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十三
斗轉(zhuǎn)星移，時間飛逝，不知不覺中一個多學(xué)年已經(jīng)結(jié)束。作為10級廣藝一班的生活衛(wèi)生委員委員，我在領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下，以及廣藝一班班班委與全體同學(xué)全力配合與協(xié)助下，依照山東師范大學(xué)傳播學(xué)院的工作宗旨及發(fā)展方向，努力配合學(xué)院及系里的各項工作。并且經(jīng)過我們成員的共同努力，，整體上完成了學(xué)期初定的工作計劃，并取得了不錯的成績，經(jīng)過半學(xué)年的工作，感觸收獲頗多。
身為生活衛(wèi)生委員，我明確自己的職責(zé)，知道在其位就要謀其職，以身作則。
從表面看，生活衛(wèi)生委員就是干后勤的，如打掃衛(wèi)生但實際卻并非如此。作為一個班級的衛(wèi)生委員，我深知自己的基本工作主要有以下幾點：
1.保持班級環(huán)境衛(wèi)生。
2、保證每周到寢室檢查衛(wèi)生情況。
3.積極參與院里生活衛(wèi)生部組織的大例查及抽查。
4.團結(jié)和協(xié)助其他班委做好班級其他工作。
在很多人眼中這些事情是微乎其微的，但是如果要秉承“同學(xué)眼里無小事”的原則去把它們做好，也是要花一番心思的。比如說班級衛(wèi)生來說吧，每次上課之前都要看看教室是否衛(wèi)生，黑板是否擦干凈等。整潔的衛(wèi)生環(huán)境，讓老師上課舒心，讓同學(xué)們能夠全心投入學(xué)習(xí)。
表現(xiàn)也是我在以后工作過程中必須加以該進(jìn)的，正所謂“知錯就改善莫大焉”，所以希望同學(xué)們予以信任和支持。
其實，通過做一個學(xué)年的生活衛(wèi)生委員的工作，也讓自己鍛煉了許多能力，是自己思想更加成熟起來，并對做好以后的工作積累了經(jīng)驗，并充滿信心。比如說，每周院里生活部組織的大例查，給我們灌輸了許多珍貴的保持衛(wèi)生，保持環(huán)境干凈整潔的思想，這些思想也潛移默化的改變了我的生活習(xí)慣，此時自己是一個特愛整潔，追求干凈舒適，崇尚綠色的環(huán)保支持者了。
總之，通過本學(xué)期擔(dān)任班級衛(wèi)生委員所做的工作，使我更有機會與班上其他同學(xué)交流溝通，也是我結(jié)交了許多好朋友，使我更好的融入了廣藝一班這個班集體，學(xué)會了怎樣與人友好相處，擴展了自己的交際網(wǎng)絡(luò)，增強了人脈。也使我更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心去認(rèn)真對待每一件事情，不管事情大小否，增強了自己服務(wù)同學(xué)，服務(wù)大眾的意識。
回首這一個學(xué)期的歷程，我雖圓滿的完成了各項工作，但由于時間短暫，工作經(jīng)驗的缺乏，我深知還存在各種各樣的缺點和不足，在以后的工作實踐中我將會不斷的努力與探索，揚長避短，進(jìn)一步加強內(nèi)部凝聚力，增強服務(wù)大眾的意識。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十四
至20xx年x月底，x有限公司在x公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當(dāng)中，x的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。
1.承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工作給予厚望，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求，以對保障x的發(fā)展，對用戶負(fù)責(zé)的精神，把嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的`提高，多次獲得了用戶的認(rèn)可。
2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案，我們及時相應(yīng)配合，本著嚴(yán)格要求的原則，對于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時提出完整周密的解決方案，并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃，按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。按照技術(shù)領(lǐng)先的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率；通過制定有效的安全機制和培訓(xùn)，健全了x信息外包人員安全機制；通過保密制度的培訓(xùn)使運維人員能夠樹立自覺維護x的信息安全防范意識；通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。
吸收先進(jìn)經(jīng)驗，保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù)：運維期內(nèi)主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故，對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下，審慎周密的完成了整改工作。運用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質(zhì)量：
1.運用先進(jìn)的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。
2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo)，我們在運維工作中大量了采用x技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下，為x節(jié)約了大量的費用投入。
3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集，對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過x年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時均能及時相應(yīng)。
4.對于機房的升級改造過程中積極配合，全程派員監(jiān)理施工過程，及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標(biāo)識。
5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作，對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí)，并對備份、升級方案及時提出自己的建議；對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng)，主動采取措施避免能源和材料的浪費；多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。
1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運維信息，為提高運維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。
2.日常報告：共提交《運維日報》x份、《運維周報》x份、《機房溫度周報x份、《運維月報》x份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》x份、《磁帶存取記錄表》x份。
3.其他報告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。
通過以上的工作和措施，我公司順利的完成了本期x的運維工作任務(wù)，從根本上滿足了設(shè)備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿完成，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助；仰仗于x健康發(fā)展的大好形勢；得益于雙方長期形成的信任與默契。
一年的時間很快過去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且，在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運維價格不變。在新的運維期內(nèi)，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢，多方彌補存在的不足，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下，與各部門的同仁團結(jié)協(xié)作，大力配合，攜手共進(jìn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成x的各項要求和任務(wù)。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十五
我于20xx年x月x號加入科瑞特照明有限公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中，較好的完成自己的本職工作，我在忙碌中不斷地適應(yīng)，不知不覺快一個月了收獲實多，感觸良多，在此對一個月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，以身作則，不斷提升品質(zhì)觀念意識，遵從品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格，嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作，主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗和成品包裝檢驗，收件確認(rèn)，研發(fā)部門樣品測試。在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題時能及時像項目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，使得問題能及時解決。
加入公司以來，因部門人力不夠，又處在起步的狀態(tài)，需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨，在此期間及時完成在線跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計，任務(wù)重,困難也多，在部門同事的幫助下，都能順利完成任務(wù)，印象最深的就是成品老化，由于老化問題比較多，時間也就跟著延長，需要不斷地去跟蹤了解，剛開始對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì)。
越來越熟悉。加入公司之前，對led燈具認(rèn)識很少。而現(xiàn)在加深了對公司led燈具的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗方法，并能實際的完成一些檢驗工作。
工作中經(jīng)常會遇到困難，最深的體會是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對困難，把困難列出來和部門同事共同探討。
一個月以來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比如公司的led燈老化過程中常常會有死等，其中的具體原因和處理方式，可我對公司的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解，缺乏經(jīng)驗。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗，并掌握測試方法和規(guī)范，同時工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗，測試還不夠完善，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考，而都需要憑工作經(jīng)驗去檢驗，測試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞，希望后續(xù)工作中能夠完善。
決心在以后的工作中，發(fā)揚成就，克服不足。以對工作事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)的做好各項工作。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十六
轉(zhuǎn)眼間，我來到4s店已經(jīng)x個月了。這期間，從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我都及時請教有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺。
這三個月時間，我不僅僅學(xué)會了基礎(chǔ)的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的三個月時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的，要學(xué)會如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗，這點我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會吸取老銷售員的談判技巧，來進(jìn)行談判。
現(xiàn)在汽車銷售市場競爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)，請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作。以下是我xx月的工作計劃：
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的.基礎(chǔ)知識，并準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2.與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶信息卡，同時對于自己的意向客戶務(wù)必做到實時跟進(jìn)，對于自己的老客戶也要定時回訪。同時，在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解江淮車，并能親身體驗。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息。我在這里想說一下：我會要把c類的客戶當(dāng)成o類來接待，就這樣我才比其他人多一個o類，多一個o類就多一個機會。對客戶做到每周至少三次的回訪。
3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量，在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅要努力完成公司的任務(wù)，同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動力。
4.對于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機取巧。
5.在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗，最后為自己所用。
6.在工作中做到，勝驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個腳印，踏踏實實的去做好工作，完成任務(wù)。
7.意識上，無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會謙虛，學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
1.衛(wèi)生工作，辦公室，展廳值班都要認(rèn)真完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶，并及時跟新客戶需求。
3.每日做好前臺值班工作，登記每位來訪客戶的信息。
4.每日自己給自己做個工作總結(jié)，回想一下每天的工作是否有沒做好的，是否需要改正。
5.了解實時汽車行業(yè)信息，同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。每周工作。
1.查看潛在客戶，看是否有需要跟進(jìn)的客戶。整理每位客戶的信息。
2.查看自己的任務(wù)完成了多少，還差多少量。下周給自己多少任務(wù)。
1.總結(jié)當(dāng)月的客戶成交量，客戶戰(zhàn)敗原因。
2.總結(jié)當(dāng)月自己的過失和做的比較好的地方。
3.制定下個月自己給自己的任務(wù)和工作計劃。
最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司的其他同事團結(jié)協(xié)作，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十七
2021年以來，在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市大數(shù)據(jù)中心以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，貫徹落實***總書記視察安徽重要講話和指示精神，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的重要理念，緊緊圍繞“智慧蕪湖”三年行動計劃，以推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，全力建設(shè)城市級大數(shù)據(jù)中心，全面構(gòu)建數(shù)據(jù)共享應(yīng)用基礎(chǔ)能力，全方位支撐智慧城市建設(shè)，為我市打造“四個名城”貢獻(xiàn)“數(shù)據(jù)”力量。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
(一)完善政務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合利用。
一是優(yōu)化政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)。完成政務(wù)云統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口調(diào)整和安全架構(gòu)優(yōu)化;完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)骨干節(jié)點、鏈路和核心設(shè)備冗余模式部署工作;完成政務(wù)外網(wǎng)業(yè)務(wù)部署區(qū)域網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)改造工作，進(jìn)一步完善政務(wù)云網(wǎng)體系架構(gòu)。二是推進(jìn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合利用。完成市財政局、市司法局、市衛(wèi)健委、市應(yīng)急管理局等業(yè)務(wù)專網(wǎng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)向政務(wù)外網(wǎng)的遷移整合，逐步推進(jìn)市財政局、市僑聯(lián)等單位政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入工作，本年度新增政務(wù)外網(wǎng)鏈路61條，黨政專網(wǎng)鏈路9條。三是加強政務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理。依據(jù)《蕪湖市電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)和管理規(guī)范》(2020版)，通過實地調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對接交流、現(xiàn)場督導(dǎo)等形式指導(dǎo)縣市區(qū)和市直單位開展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合和改造工作，進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理，拓展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用范圍。
(二)加強政務(wù)云管理，提升資源管控效率。
一是完善管理制度保障體系。會同市數(shù)據(jù)局制定并發(fā)布《蕪湖市政務(wù)云管理辦法》(試行)，結(jié)合政務(wù)云等保測評整改工作的開展，完成政務(wù)云管理制度、流程和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，進(jìn)一步完善了政務(wù)云制度體系。二是推進(jìn)政務(wù)資源整合利用。協(xié)同市數(shù)據(jù)局推進(jìn)蕪湖市政務(wù)云服務(wù)項目建設(shè)，通過強化資源管控，嚴(yán)把審核關(guān)口，優(yōu)化資源配置，提升了資源管控效率、規(guī)范了資源管控流程，滿足了各使用單位各類資源需求。本年度共受理各類申請1319單，開通虛擬機1695臺，分配cpu10625核、內(nèi)存25139gb、存儲1345.8tb。三是加強政務(wù)資源管控力度。進(jìn)一步提升資源的利用率，嚴(yán)把資源審核關(guān)口，加強資源利用監(jiān)測。本年度發(fā)布《蕪湖市政務(wù)云網(wǎng)運行現(xiàn)狀分析一圖讀懂》2期，并配合資源使用率較低的單位開展資源回收工作，共下線和降配虛擬機884臺，回收cpu5444核、內(nèi)存13570gb、存儲193tb。
(三)健全網(wǎng)絡(luò)安全體系，保障政務(wù)云網(wǎng)安全。
一是完善網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)。完成政務(wù)云安全態(tài)勢感知平臺、安全資源池部署和網(wǎng)站云防護割接工作;完成政務(wù)云統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口安全架構(gòu)規(guī)劃和部署;在“政務(wù)云服務(wù)”項目開展過程中，進(jìn)一步完善現(xiàn)有政務(wù)外網(wǎng)安全監(jiān)測與預(yù)警體系;完成“蕪湖市電子政務(wù)外網(wǎng)”等四個業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的等保測評工作。二是開展網(wǎng)絡(luò)安全專題培訓(xùn)。組織開展《2021年度數(shù)據(jù)管理與網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)》，宣貫網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法律、法規(guī)，提升了用戶網(wǎng)絡(luò)安全意識;在“我為群眾辦實事”實踐活動開展過程中，通過組織網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)、開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)交流、指導(dǎo)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等形式，送技術(shù)進(jìn)基層，解決基層網(wǎng)絡(luò)治理過程中技術(shù)力量不足的問題。本年度共開展縣區(qū)和基層網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)5次，技術(shù)交流10次，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)4次。三是提升網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急處置能力。截至目前，共開展機房巡查365次、網(wǎng)絡(luò)安全檢查3次、安全隱患排查3次、應(yīng)急演練5次，形成政務(wù)云態(tài)勢感知報告96期(含內(nèi)部)、發(fā)布網(wǎng)站安全通報12期;嚴(yán)格按照相關(guān)工作要求制定或修訂節(jié)假日和重點保障時段應(yīng)急預(yù)案、安全保障方案，落實應(yīng)急值班工作要求，本年度共制定并貫徹落實各類應(yīng)急預(yù)案和安全保障方案13次。
(一)加快數(shù)據(jù)采集共享，強化城市大數(shù)據(jù)建設(shè)。
一是常態(tài)化推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集。依據(jù)各單位及中心內(nèi)部科室數(shù)據(jù)需求，圍繞惠民服務(wù)、城市治理、市場監(jiān)管及數(shù)字經(jīng)濟等應(yīng)用領(lǐng)域，會同市數(shù)據(jù)局發(fā)布《關(guān)于開展2021年度第一批政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享工作的通知》和《關(guān)于開展2021年度第二批政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享工作的通知》，有序推進(jìn)數(shù)據(jù)歸集工作。截至目前，已更新迭代數(shù)據(jù)超過802類;總共歸集數(shù)據(jù)2208類，部門226家，沉淀數(shù)據(jù)51億條次、交互數(shù)據(jù)5611億條次、規(guī)整數(shù)據(jù)19億條次、數(shù)據(jù)服務(wù)能力3133個。二是構(gòu)建數(shù)據(jù)共享應(yīng)用機制。依據(jù)中心《關(guān)于建立數(shù)據(jù)共享應(yīng)用協(xié)調(diào)機制的通知》，統(tǒng)籌開展數(shù)據(jù)需求對接。目前已對接支撐市金融局“黨建引領(lǐng)信用村”、市編辦網(wǎng)格化市場監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)服務(wù)、市住建局住房保障系統(tǒng)、市住建局揚塵在線監(jiān)管系統(tǒng)、市人社局“困難群眾城鄉(xiāng)醫(yī)療保險代繳”、市生態(tài)環(huán)境局“智慧環(huán)?！?二期)、自貿(mào)區(qū)“一業(yè)一證一碼”改革、市扶貧辦“易返貧人員”核查、市消防支隊“智慧消防”項目、市數(shù)據(jù)局“政策直達(dá)項目”、鏡湖區(qū)高齡津貼發(fā)放、鳩江區(qū)高齡津貼發(fā)放、繁昌區(qū)“智慧社區(qū)”等項目建設(shè)工作，全面支撐各部門數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。三是協(xié)同推進(jìn)大數(shù)據(jù)試點應(yīng)用建設(shè)。探索我市政務(wù)數(shù)據(jù)的跨區(qū)域、跨部門應(yīng)用，會同市公積金管理中心、市住建局、市自規(guī)局不動產(chǎn)管理中心，打造“長三角區(qū)域”公積金業(yè)務(wù)協(xié)同辦理，在全省率先完成公積金業(yè)務(wù)“長三角一網(wǎng)通辦”試點工作。
(二)加大數(shù)據(jù)治理力度，提升數(shù)據(jù)安全防護能力。
一是推動市縣一體化平臺建設(shè)。會同長三角信息智能創(chuàng)新研究院共同制定并發(fā)布《市縣一體化數(shù)據(jù)中心建設(shè)指南》(征求意見稿)，并積極與南陵縣、繁昌區(qū)對接建設(shè)需求，不斷推進(jìn)市縣一體化和“匯、融、治、用、安”于一體的城市數(shù)據(jù)中臺建設(shè)。二是強化數(shù)據(jù)治理力度。完成政務(wù)信息資源治理與大數(shù)據(jù)開放應(yīng)用(二期)項目建設(shè)，優(yōu)化完善豐富人口畫像、企業(yè)畫像等智慧城市畫像體系，梳理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化數(shù)據(jù)接口和服務(wù)，全面支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。三是提升數(shù)據(jù)安全防護能力?；凇岸凇表椖?，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)安全運維及運營服務(wù)，每月發(fā)布各類數(shù)據(jù)安全監(jiān)測報告，筑牢數(shù)據(jù)安全防線，加強數(shù)據(jù)安全和隱私保護力度。
(三)全面深化數(shù)據(jù)開放開發(fā)，釋放數(shù)據(jù)應(yīng)用紅利。
一是加大數(shù)據(jù)開放力度。截至2021年12月，依托政務(wù)數(shù)據(jù)開放服務(wù)平臺，開放26家部門、107個數(shù)據(jù)集的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)集下載量達(dá)9828次;發(fā)布可調(diào)用api接口數(shù)16個，接口調(diào)用次數(shù)4784次;數(shù)據(jù)開放類別涵蓋信用服務(wù)、市場監(jiān)管、社會救助、安全生產(chǎn)等22個領(lǐng)域，數(shù)據(jù)開放類型持續(xù)豐富，數(shù)據(jù)鮮活度不斷提升。二是深化數(shù)據(jù)開發(fā)利用。成功將線下的“數(shù)據(jù)開發(fā)物理實驗室”，轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上“數(shù)據(jù)資源開發(fā)應(yīng)用平臺”，以線上平臺為載體，促進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)在第三方機構(gòu)間應(yīng)用。在安全可控的條件下，已持續(xù)支撐建總行、揚子銀行、繁昌農(nóng)商行、無為農(nóng)商行、津盛農(nóng)商行、眾微科技、數(shù)聯(lián)普適、交通銀行、徽商銀行、惠國征信等14家單位對政務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合法合規(guī)應(yīng)用。截至2021年12月，上述機構(gòu)已合規(guī)授權(quán)調(diào)用數(shù)據(jù)127301次，成功放款11853筆。三是探索非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)融合應(yīng)用。通過對市生態(tài)環(huán)境局物聯(lián)網(wǎng)感知設(shè)備實時采集的大氣、污水等監(jiān)測數(shù)據(jù)的共享處理，探索前端感知數(shù)據(jù)跨部門應(yīng)用，已將采集數(shù)據(jù)運用于市住建局“揚塵在線監(jiān)管”、市城管局“智慧城管”(二期)項目中。
(一)提升基礎(chǔ)支撐能力，推進(jìn)統(tǒng)一認(rèn)證門戶建設(shè)。
一是提升“四電”支撐能力。依據(jù)國家和省電子證照目錄，持續(xù)完善我市電子證照清單，結(jié)合數(shù)據(jù)共享任務(wù)，全力推進(jìn)電子證照全量制證;不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量稽查力度，持續(xù)開展電子證照糾錯工作，全面提高證照數(shù)據(jù)共享實時性和準(zhǔn)確性。《土地承包經(jīng)營權(quán)證》、《養(yǎng)犬登記證》、《電動自行車行駛證》等證照首次實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享制證。截至12月底，我市已完成電子證照制證468類3559萬張，人均制證7.78張，電子證照可支撐政務(wù)服務(wù)事項34228個。2021年，電子證照已支撐服務(wù)辦件9570件，累計調(diào)用電子證照10587張，實現(xiàn)了我市電子證照在長三角地區(qū)共享互認(rèn)。持續(xù)推進(jìn)電子材料歸集和電子印章制作綁定工作，截至12月已歸集電子材料166類344億張;制作綁定電子印章5112個。二是優(yōu)化統(tǒng)一電子認(rèn)證服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化完善電子認(rèn)證統(tǒng)一管理云服務(wù)平臺業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)效率，已完成第三方軟件評測。對接易政網(wǎng)，累計整合移動數(shù)字證書12771個，進(jìn)一步提升我市統(tǒng)一電子認(rèn)證支撐能力。
(二)完善應(yīng)用能力管理，統(tǒng)籌推進(jìn)分級管理機制。
一是完善基礎(chǔ)支撐能力管理。依托電子認(rèn)證統(tǒng)一管理云服務(wù)平臺，建設(shè)智慧蕪湖統(tǒng)一門戶。擬定《蕪湖市信息資源共享應(yīng)用保密協(xié)議》，完善基礎(chǔ)支撐能力推廣應(yīng)用安全保障。二是統(tǒng)籌推進(jìn)分級管理。持續(xù)推廣電子認(rèn)證統(tǒng)一管理云服務(wù)平臺應(yīng)用，統(tǒng)籌推進(jìn)電子認(rèn)證證書、電子印章分級管理，實現(xiàn)了各層級各部門管理員對證書用戶的全面服務(wù)和監(jiān)管，指導(dǎo)鏡湖區(qū)完成轄區(qū)內(nèi)電子認(rèn)證證書和電子印章清理工作。
(三)推進(jìn)支撐能力整合，拓展智慧城市應(yīng)用場景。
一是全面提升應(yīng)用支撐能力。圍繞《蕪湖市加快智慧城市建設(shè)三年行動計劃(2020-2022年)》，對接市數(shù)據(jù)局調(diào)研2021年市本級信息化項目計劃，研判本年度各單位信息化項目共性需求，謀劃搭建應(yīng)用支撐平臺。二是拓展智慧城市應(yīng)用支撐場景。積極對接各部門需求，全面推廣基礎(chǔ)支撐能力在智慧城市各領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用。對接市公安局不見面服務(wù)提供電子證照應(yīng)用支撐;對接市城管局制發(fā)《在城市建筑物、設(shè)施上懸掛、張貼宣傳品審批許可證》等全市統(tǒng)一電子證照;對接市衛(wèi)健委實現(xiàn)新冠疫苗線上預(yù)約接種發(fā)證全流程，頒發(fā)預(yù)防接種憑證電子證照3309036張;連續(xù)4年保障人才綠卡申領(lǐng)，累計制發(fā)人才綠卡電子證照466張;對接市教育局為全市智慧教育網(wǎng)上報名提供統(tǒng)一認(rèn)證、數(shù)據(jù)校驗和電子證照服務(wù)，共計服務(wù)報名人數(shù)43154人。
(一)完善平臺網(wǎng)站功能，夯實信用基礎(chǔ)能力建設(shè)。
一是提升信用平臺及網(wǎng)站功能。依托現(xiàn)有的市級社會信用體系建設(shè)系統(tǒng)，升級或新建信用模型系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、信用監(jiān)管支撐系統(tǒng)等，構(gòu)建“信用+服務(wù)”能力支撐機制閉環(huán)，全面升級我市各領(lǐng)域社會體系建設(shè)的工作質(zhì)量。二是強化信用信息歸集共享。規(guī)范信用信息的歸集共享使用，推動特定領(lǐng)域信用信息歸集力度和廣度。截至目前，我市共歸集226個部門16.60億條信用數(shù)據(jù)，公布紅名單信息41579條，黑名單信息1936369條，累計上報數(shù)據(jù)目錄1432項，數(shù)據(jù)3.2億條。三是全面開展“雙公示”整治工作。共計發(fā)布了12次月度通報和189次日監(jiān)測報告，全年累計向全市各級部門500余名工作人員提供了信用專題培訓(xùn)和指導(dǎo)。
(二)拓展信用服務(wù)應(yīng)用，完善社會信用治理體系。
一是推動“信易+”服務(wù)場景落地。依托皖事通“樂惠分”小程序，拓展“信易+”應(yīng)用，印發(fā)《蕪湖市加快推進(jìn)“信易+”守信激勵工作方案》，新增信易醫(yī)、信易養(yǎng)老等場景，讓守信市民切實體會到信用帶來的紅利，已覆蓋全市14個領(lǐng)域81個服務(wù)事項，累計激勵147463人次，對營造誠實守信的氛圍起到了較好的引導(dǎo)作用。二是加強信用信息查詢應(yīng)用。提供公共信用信息一站式查詢服務(wù)，已在市民服務(wù)中心設(shè)置自助查詢終端;同時已將信用信息查詢嵌入部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)和工作流程，覆蓋所有審批、監(jiān)管和服務(wù)事項，全力推行“應(yīng)查必查”。三是拓展信用承諾和信用報告的應(yīng)用范圍。在全市156個行政事項中推行信用承諾制，其中審批替代型信用承諾達(dá)29項，積極拓展信用承諾應(yīng)用場景，探索形成信用承諾履約反饋機制。截至目前，部門累計查詢信用報告635200次，歸集獎懲案例數(shù)22690個。
(三)創(chuàng)新信用監(jiān)管模式，健全社會信用監(jiān)管體系。
一是開展重點領(lǐng)域分級分類監(jiān)管。截至目前，已在42個領(lǐng)域開展信用分級分類監(jiān)管工作;共產(chǎn)生了524643條分級分類數(shù)據(jù)，并將結(jié)果實時推送市信用平臺。二是依法依規(guī)實施信用獎懲。嚴(yán)格按照國家明確的要求，聯(lián)合部門梳理獎懲措施，并在招標(biāo)投標(biāo)、政府采購等領(lǐng)域?qū)嵤┞?lián)合獎懲，截至目前，共聯(lián)合懲戒失信行為40353例。三是穩(wěn)步開展城市信用監(jiān)測。按照國家城市信用監(jiān)測預(yù)警指標(biāo)體系要求，穩(wěn)步做好日常監(jiān)測工作，截至目前，我市在全國261個地級市城市信用狀況監(jiān)測排名中位列第30名。
(一)全面從嚴(yán)治黨，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是加強政治作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)抓好***新時代中國特色社會主義思想和***總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織開展黨史學(xué)習(xí)教育、新一輪深化“三個以案”警示教育與中央巡視反饋問題整改一體推進(jìn)等活動，共開展中心組理論集中學(xué)習(xí)15次，專題研討12次，主題黨課4次。二是鞏固基層黨建工作。結(jié)合建黨100周年積極謀劃豐富多彩的黨建活動，陸續(xù)開展了支部書記上黨課、網(wǎng)上祭英烈、參觀渡江戰(zhàn)役第一船紀(jì)念館、“紅帆讀書會”黨史理論知識競賽等活動，加強對黨員的教育引導(dǎo)，創(chuàng)建“數(shù)字引領(lǐng)，服務(wù)有我”黨建品牌。三是落實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，堅決防止“四風(fēng)”問題，以巡察整改為契機，舉一反三，建章立制，構(gòu)筑常態(tài)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
(二)規(guī)范行政管理，以制度監(jiān)督工作執(zhí)行。
一是加強干部隊伍建設(shè)。堅持正確的用人導(dǎo)向，牢牢把握德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt這個核心，按規(guī)定選拔任用年輕干部作為科室負(fù)責(zé)人，推選優(yōu)秀年輕干部參加選派工作和掛職學(xué)習(xí)，對部分業(yè)務(wù)科室人員進(jìn)行了輪崗交流，進(jìn)一步滿足工作需要，較好實現(xiàn)了“傳幫帶”。二是全面系統(tǒng)建章立制。結(jié)合巡察整改，全面推進(jìn)制度建設(shè)，規(guī)范“三重一大”事項決策程序，建立健全黨建管理、行政辦公、財務(wù)資產(chǎn)、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等系列制度體系，強化規(guī)范化管理，提高科學(xué)決策水平。三是落實巡察規(guī)范建設(shè)。高度重視市委第十輪巡察工作，全面完成27個問題的整改，做到一一對應(yīng)抓整改、責(zé)任清單抓整改、動態(tài)管理抓整改，促進(jìn)工作制度化和規(guī)范化。
(三)做好后勤保障，以服務(wù)提升工作溫度。
一是大力加強作風(fēng)建設(shè)。強化紀(jì)律規(guī)矩意識，嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”精神和省市實施細(xì)則，力戒形式主義、官僚主義，強化廉潔自律意識，堅持按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，主動接受各方面監(jiān)督，做到廉潔自律，警鐘長鳴。二是提升服務(wù)保障能力。全年開展“我為群眾辦實事”專題調(diào)研及服務(wù)對接、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、雙招雙引等服務(wù)活動70余次，常態(tài)化跟蹤對接、支撐服務(wù)，提高工作的科學(xué)性和預(yù)見性。全力開展“雙招雙引”工作，激勵擔(dān)當(dāng)作為，提高服務(wù)能力，為身邊同事做好服務(wù)，為落地企業(yè)做好支持。
依據(jù)《中共蕪湖市委辦公室蕪湖市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步理順智慧城市管理體制機制的改革方案(送審稿)》，2022年蕪湖市大數(shù)據(jù)中心面臨新的機構(gòu)改革。
中心將以此次改革為契機，以城市運行管理中心為新的平臺，緊密圍繞市委市政府2022年重點工作安排以及未來五年的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)，遵照賦予新機構(gòu)的新職能，持續(xù)為我市人民城市建設(shè)、城市運行管理等重要建設(shè)領(lǐng)域履職盡責(zé)。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報告篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家上午好！
20xx年第一季度工作進(jìn)展順利，同志們以高度的責(zé)任意識和歷史使命感，卓有成效地完成了各項工作。4月份，學(xué)院科研處榮獲天津市教育科研管理先進(jìn)單位獎；管理工程學(xué)院榮獲第一屆“京津冀”職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(高職組)社會調(diào)研類一等獎1項，二等獎1項；生物工程學(xué)院榮獲首屆全國高職院校在校生食品營養(yǎng)與安全監(jiān)測技能大賽食品中微生物監(jiān)測項目金獎，食品中營養(yǎng)素檢測項目銅獎；學(xué)院乒乓球球隊取得了天津市大學(xué)生乒乓球比賽高職組男子團體第二名，男子單打第一、第二名，男子雙打第四名的優(yōu)異成績。成績來源于大家辛勤的努力，希望同志們戒驕戒躁、凝心聚力，全力以赴做好下一階段各項工作。
一、四月份工作回顧
1、積極開展西部職業(yè)教育精準(zhǔn)幫扶。完善東西部教育智力援助幫扶機制,進(jìn)一步推動?xùn)|西部之間職教協(xié)作發(fā)展。4月27日，寧夏民族職業(yè)學(xué)院武曉滿副校長帶隊到學(xué)院與各二級學(xué)院和處室就教育教學(xué)、辦學(xué)管理等進(jìn)行了對口交流；4月9日，畢節(jié)市冉霞副市長帶隊到學(xué)院參觀交流，畢節(jié)市教育局趙昌倫局長就東西部招生就業(yè)、培訓(xùn)合作等精準(zhǔn)幫扶開展座談；4月15日，學(xué)院與甘南藏族自治州人民政府簽訂《現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，對口幫扶西部職業(yè)院校更新教育理念、加強師資培養(yǎng)、提升內(nèi)涵建設(shè)，梳理提升了自身辦學(xué)的思路和方法。
2、加快實施國際化辦學(xué)戰(zhàn)略。為提升職業(yè)教育國際化水平服務(wù)企業(yè)走出去，實現(xiàn)職業(yè)教育國際化“優(yōu)質(zhì)資源引進(jìn)來，優(yōu)勢資源走出去”雙向驅(qū)動，與天津市外辦團隊赴日本斯里蘭卡開展養(yǎng)老專業(yè)及魯班工坊的洽談合作；引進(jìn)澳大利亞教師資質(zhì)證書培訓(xùn)（tae）培訓(xùn)體系。4月20日，與澳大利亞塔斯馬尼亞tafe學(xué)院ceo史蒂芬先生簽署了在我校設(shè)立此項培訓(xùn)基地的合作協(xié)議。
3、持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制實踐。邁入“十三五”開局之年，國家制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要大批高水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)工人堅守一線，現(xiàn)代學(xué)徒制是行業(yè)、企業(yè)深度參與，實施人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的一條有效途徑。目前，機電學(xué)院79名學(xué)生進(jìn)入海鷗表業(yè)集團開展現(xiàn)代學(xué)徒制頂崗實習(xí)，其中四年制本科班54人。第一季度完成了第4期“恒普利現(xiàn)代學(xué)徒班”開班，18名學(xué)生進(jìn)入校內(nèi)“恒普利現(xiàn)代學(xué)徒制實習(xí)基地”進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制頂崗實習(xí)。為四川省樂山市、江蘇省蘇州市及我市400余名職業(yè)院校長進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制實踐經(jīng)驗分享講座。
4、天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。為積極落實國務(wù)院關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的指示精神，提高大學(xué)生的創(chuàng)新意識，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，學(xué)院成功舉辦了首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心與現(xiàn)代領(lǐng)航者眾創(chuàng)空間為學(xué)生開設(shè)了機器人、電商創(chuàng)客訓(xùn)練營、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)集市等豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，進(jìn)一步激發(fā)了現(xiàn)代學(xué)子的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，提高了我校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，打造了一批精品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。
5、有效開展春季招生工作。深入各學(xué)校和區(qū)縣進(jìn)行自主招生和春考的宣傳、咨詢工作，完成春季招生三二分段217名考生的錄取通知書發(fā)放；積極探索多種有效途徑解決退役士兵招生中存在的實際問題，并認(rèn)真梳理總結(jié)工作思路和方法，為兄弟學(xué)院開展此項工作提供捷徑和經(jīng)驗。
6、深入服務(wù)集團公司發(fā)展需求。積極服務(wù)渤輕集團所屬企業(yè)，多次走訪企業(yè)，將技術(shù)服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、銷售及培訓(xùn)環(huán)節(jié)。為海鷗集團設(shè)計開發(fā)手表游絲生產(chǎn)線，承接郁美凈集團線上外包裝設(shè)計任務(wù)，百奧生物技術(shù)公司開展冬蟲夏草液態(tài)發(fā)酵條件研究及納豆發(fā)酵菌株的擴大培養(yǎng)兩個項目。一季度完成各類培訓(xùn)4454人次，為渤輕集團企業(yè)培訓(xùn)137人次，組織20xx年“渤輕大講堂”第一期財務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)67人。組織“百萬福利計劃”食品檢驗工等培訓(xùn)班4個班，為電力公司組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試3530人次。
7、組織了豐富多彩的第二課堂活動。開展了20xx年“挖掘新動能 激發(fā)新活力 營造新學(xué)風(fēng)”暨第十五屆科技文體節(jié)，舉辦了第九屆宿舍文化月活動分別從學(xué)生的專業(yè)技能、生活技能等引導(dǎo)學(xué)生活動創(chuàng)新，在注重學(xué)生各類技能培養(yǎng)的同時豐富了學(xué)生課余生活。鼓勵專業(yè)之間交叉合作，開展提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意的技術(shù)技能類活動，打造精品活動項目，豐富大學(xué)生校園文化生活。
8、組織了迎慶“五一”系列活動。學(xué)院工會以“創(chuàng)新·做實年”為主題，開展了20xx年度“五一”迎慶工作，分別組織了評選先進(jìn)、趣味運動會和文藝匯演，調(diào)動了教職工的工作積極性，增加了教職工的幸福指數(shù)，提升了教職工凝聚力。
9、出臺教師進(jìn)修博士學(xué)位管理辦法。為學(xué)院總體發(fā)展、學(xué)科專業(yè)建設(shè)人才需求，研究制定了對教師進(jìn)修博士學(xué)位的管理相關(guān)制度，進(jìn)一步提高教師的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)水平和科研能力。
10、研究制定了調(diào)整住房公積金繳存比例辦法。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于規(guī)范和階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例的通知》文件精神，以及天津市住房公積金管理中心通知，“凡住房公積金繳存比例高于12%，一律予以規(guī)范調(diào)整，不得超過12%。階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例政策，從20xx年5月1日起實施，暫按兩年執(zhí)行”。經(jīng)20xx年4月21日院長辦公會研究決定，學(xué)院自20xx年5月1日起，全體教職工住房公積金繳存比例由15%下調(diào)至12%。
二、5月份工作提示
1、確保高質(zhì)量完成20xx年的全國技能大賽、職業(yè)教育活動周的各項工作。20xx年全國職業(yè)院校技能大賽將于5月8日至5月13日舉行，學(xué)院承辦了電子產(chǎn)品設(shè)計及制作，大氣環(huán)境監(jiān)測與治理技術(shù)2個項目的賽事工作。同時，學(xué)院承辦大賽同期職業(yè)教育周活動，包括職教周啟動式暨京津冀協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育·食品安全與營養(yǎng)產(chǎn)教對接會、現(xiàn)代學(xué)徒制實踐成果分享會、低空無人機技術(shù)操控展示及體驗、現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學(xué)院運營啟動儀式、服務(wù)渤輕集團·助力企業(yè)發(fā)展和甘南、畢節(jié)及黔南地區(qū)幫扶框架協(xié)議研討會等31項活動。要求在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上聚全院之力，高度重視、積極備戰(zhàn)，精心組織組織各項同期活動。參賽指導(dǎo)教師和選手，刻苦訓(xùn)練，力爭取得優(yōu)異成績。努力訓(xùn)練確保參賽成績優(yōu)異，展示現(xiàn)代學(xué)院工作能力和水平。
2、開展多層面、多維度的專業(yè)診斷與改進(jìn)工作。建立和完善學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證機制，以人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分析為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺在質(zhì)量監(jiān)控中的重要作用，邀請“三會”成員和職業(yè)教育專家以及在行業(yè)中影響力大企業(yè)負(fù)責(zé)人開展專業(yè)層面的教學(xué)診斷與改進(jìn)。將專業(yè)診改工作納入日常質(zhì)量監(jiān)督考核，保證教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的最終實現(xiàn)和可持續(xù)提升。
3、組織好“五四”青年節(jié)、“525”心理健康日活動。弘揚“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神，激勵號召青年學(xué)生和青年教師肩負(fù)歷史使命，勇立時代潮頭，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊的作用，挑戰(zhàn)創(chuàng)新、超越自我，崇技尚德、甘于奉獻(xiàn)，肩負(fù)起現(xiàn)代學(xué)院發(fā)展的光榮使命。
5月25日是我國的全國大學(xué)生心理健康日，要在全校學(xué)生中營造一種關(guān)注心理健康，重視心理健康的氛圍，通過組織設(shè)計一系列內(nèi)容豐富、參與性強的活動載體，宣傳大學(xué)生心理健康知識，普及建設(shè)和諧社會、和諧校園、和諧心靈的理念，為學(xué)生搭建起鍛煉心理素質(zhì)，提高心理承受能力的平臺，全方位的加強心理健康教育。
4、備戰(zhàn)天津市大學(xué)生田徑運動會。5月21、22日，學(xué)院田徑運動隊參賽20xx年天津市大學(xué)生田徑運動會。全體教練員、運動員要以飽滿的精神風(fēng)貌、科學(xué)的訓(xùn)練方式全力備戰(zhàn)，不畏困難、勇于挑戰(zhàn)，展現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)院優(yōu)秀校風(fēng)，實現(xiàn)競賽成績與精神文明雙豐收。
5、完成春季招生的各項工作。要保質(zhì)保量地完成三二分段、自主招生、春季招生報道工作，推進(jìn)退役士兵單獨招生工作，編制秋季招生計劃，開展秋季高考招生宣傳工作，為最終完成20xx年招生目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
6、大力開展學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)。教務(wù)處、學(xué)生處、各二級學(xué)院相互協(xié)作，把學(xué)生旺盛的熱情和精力引導(dǎo)到認(rèn)真學(xué)習(xí)上來，努力營造學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁、學(xué)術(shù)氛圍濃厚的校園環(huán)境，形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)，促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。
7、深化教育教學(xué)質(zhì)量管理。通過加大教學(xué)督導(dǎo)檢查，組織信息化課程建設(shè)，開展教學(xué)基本功比武等一系列行之有效的教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，集中力量打造一批代表學(xué)院“后示范”時代教學(xué)水準(zhǔn)的精品資源共享課程和教學(xué)標(biāo)兵。
8、落實西部幫扶工作任務(wù)。依照合作協(xié)議，制定工作開展實施方案，明確任務(wù)步驟和時間節(jié)點。著力從資源整合、專業(yè)調(diào)整、產(chǎn)教融合、內(nèi)涵發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)院教育資源，促進(jìn)西部地區(qū)人力資源開發(fā)，繼而促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟文化建設(shè)。不斷發(fā)揮學(xué)院骨干校示范引領(lǐng)作用和輻射效應(yīng)，形成可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的幫扶模式、合作典型。
9、加快組建現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學(xué)院。緊緊圍繞服務(wù)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)團隊整合創(chuàng)業(yè)資源要素，搭建起一個具有創(chuàng)業(yè)教育、人才交流、技術(shù)分享、市場拓展、項目對接等一站式服務(wù)的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺。有效集成創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，以優(yōu)質(zhì)的社會資源、就業(yè)資源、高端項目帶動現(xiàn)代學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。
10、認(rèn)真填報集團公司五大管控平臺。填報部門要高度重視填，精心組織相關(guān)部門上報項目完成情況，按照時間要求，高質(zhì)量完成集團公司戰(zhàn)略、運營、研發(fā)、財務(wù)、人力五大管控平臺填報。
三、三點要求
1、保持干勁不懈怠，咬定目標(biāo)不放松。緊緊把握“十三五”開局契機，依托新一輪國家職業(yè)教育示范區(qū)建設(shè)，以爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)校為目標(biāo)，樹立新理念，再上新水平，挖掘新動能，打造新優(yōu)勢。逆水行舟，不進(jìn)則退，切勿滿足骨干?，F(xiàn)有成績，止步于此，要力爭實現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量新跨越，使學(xué)院成為全國一流、世界知名的高職院校。
2、強化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)落實，規(guī)劃管理重考核。當(dāng)前工作項目多，任務(wù)重，但絕不能放松管理，降低標(biāo)準(zhǔn)，既要仰望星空，更要腳踏實地。每天一位校領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行不定時、不定點的抽查檢查，嚴(yán)格考勤制度、確保教學(xué)秩序、嚴(yán)禁違規(guī)停車行車、杜絕資源浪費，保持環(huán)境衛(wèi)生，加強控?zé)煿芾?。確保考核制度的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力，全面提升學(xué)院教育教學(xué)和管理質(zhì)量。
3、落實責(zé)任劃紅線，確保安全無事故。落實主體責(zé)任，扎實開展“小金庫”自查自糾，著力建立健全防治“小金庫”的長效機制。完善招投標(biāo)監(jiān)察制度，用制度來降低招投標(biāo)工作的廉政、安全、質(zhì)量風(fēng)險，減少不必要的成本支出。開展春季安全大檢查工作，明確安全工作管理紅線，對安全事故實行零容忍，切實落實安全責(zé)任制度。要做好大賽期間人員疏散、設(shè)備運轉(zhuǎn)及飲水用餐、校園出入、防恐防盜等各項安全應(yīng)急預(yù)案。特別是高度防范春季火災(zāi)險情，嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍吸煙，加強餐廳后廚等重點點位的安全管理。確保?；钒踩娣藕褪褂茫瑖?yán)防群死群傷惡性事故發(fā)生，化校內(nèi)行車管理，提高警惕防止敵對勢力破壞，加強網(wǎng)絡(luò)安全管理。在“五一”假期中堅持嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，做好假期安全巡查工作。加強對學(xué)生“五一”假期安全教育，強化學(xué)生“五一”假期人身財務(wù)安全意識，不組織集體出游活動，嚴(yán)格假期后的學(xué)生出勤管理。
“五一”國際勞動節(jié)將至，在此我謹(jǐn)代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向全校師生員工致以親切的問候，祝大家“五一”節(jié)日快樂、身體健康、闔家幸福！
謝謝大家。
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