計劃是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標所制定的詳細步驟和安排。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢？首先，我們需要明確我們的目標和期望，然后根據這些目標和期望來設定具體的行動步驟和時間節(jié)點。我們還需要考慮到可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和障礙，并制定相應的對策和應對計劃。此外，我們還可以借助各種工具和技巧來幫助我們更好地執(zhí)行和跟蹤我們的計劃。如果你還沒有制定好的計劃，可以參考下面的范文，幫助你更好地規(guī)劃自己的生活和工作。
制定周工作計劃的意義篇一
1、學困生由于信息技術基礎較差，動手能力弱，經常嘗試著學業(yè)上的失敗，導致對自己失望，索性不努力學習，得過且過，消極應付，缺乏學習主動性。
2、學困生由于平時長期受同學幫助，甚至同學的包辦代替，使其形成了一種依賴思想：滿足固有的思維模式,缺乏獨立動手動腦思考的意識。
3、學困生由于成績較差，常擔心老師批評、同學嘲笑。因此人變的膽小孤僻，在學習中不能大膽的沖破阻力去設想、去探索、去克服困難。學困生由于缺乏必要學習習慣和學習方法，學習成績上不去，由此形成嚴重的心理壓力，漸漸思想不能集中，影響正常學習。另一方面，教師不恰當的提高教學要求，超過了學困生心理接受能力，使其對學習悲觀失望。
4、學習動力不足，激發(fā)不起學習的興趣，使之感到信息技術知識的枯燥，視學習為沉重的負擔，討厭學習。
5、對問題探索沒有主動性，學習沒有積極性;學習是在外力的約束下“要我學”而非內在的“我要學”。如學習活動只有在老師或組長安排、督促下，才勉強去完成。
6、面對電腦，學困生表現(xiàn)為動手能力弱，畏手畏腳，甚至懼怕電腦，不敢入手。
7、學習中學困生的表現(xiàn)邊緣化，如在動手實踐中默默無動——不動手;在獨立探索中默默無思——不動腦;在合作交流中默默無聞——不傾聽，默默無聲——不發(fā)言。
8、學困生沒有意識到學習信息技術的有效方式是“自主探索，自主發(fā)現(xiàn)”;沒有意識到學習過程是進行“再創(chuàng)造”的過程。在學習進程中，學困生表現(xiàn)為不愿經歷探索問題解決的過程，不想自主發(fā)現(xiàn)，自主探究，等待著教師或同學給出答案，給出結論。對于學困生來說：關注的更多的是信息技術任務完成，而非任務完成的“過程”;他們更愿意做的是記憶與模仿，他們習慣于機械訓練。
二、改進的建議。
1、讓信息技術教學成為“伙伴教學”
具體做法是：對每個學生的基礎知識、學習能力、學習興趣情況進行全面的了解和分析，挑選出那些學習成績好、學有余力、工作能力強的學生，本著自愿的原則，由他們作為教師的小助手，即學困生的“伙伴教師”。
2、把信息技術教學實驗“分層”
“分層教學”是一種在班級制授課條件下適應學生個別差異的課堂教學策略，它著眼于使各層次學生都能在原有基礎上得到發(fā)展，從而大面積提高課堂教學質量，有利于學生全面成長。這一策略的正確實施，勢必有利于新課標中“關注全體學生”教育理念的落實?！案陆虒W觀念，變革教學模式，根據不同學生的具體情況和知識結構進行教學設計，對班級學生進行分層教學，關注學習中的“學困生”。教學目標、教學內容、教學時間、教學步驟以及教學方法的確定都要從不同層次的學生的實際出發(fā)，特別要考慮到“學困生”的實際。對于“學困生”，教學目標不要求太高，內容的容量也要相應減少。合理安排課程，學習目標和學習方法允許學生選擇，讓“學困生”樂于學且學得會。注重學生的小組學習形式，合理安排優(yōu)差生的結對互助，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的群體勢，以強帶弱，使學生的學習效率、學習能力得以提高，幫助“學困生”前進。
3、改變方式，轉平面的教學為立體的教學。
因為這部分學生比較內向，所以將他們的座位安排在走廊的兩邊，上課時的每個任務布置完，走到學生的中間，對這部分學生巡回查看，并主動進行個別手把手的輔導并適時表揚。這樣輔導有利于提高學生學習的積極性，增加對老師的信任感。正所謂“親其師，信其道”。教師只有改變了教學方式，變平面式教學為立體式教學，做到“親”，做到“學高”，做到“身正”，并且與學生建立民主平等的關系，進而使學生“可親”、“可信”，才能促使全體學生共同提高。
4、利用情境教學，讓課堂充滿樂趣。
制定周工作計劃的意義篇二
為深入實施生態(tài)文明建設，切實改善全鎮(zhèn)河道生態(tài)環(huán)境質量，促進河道水環(huán)境質量進一步提升，建立健全河道管理長效機制，決定在全鎮(zhèn)建立“河長制”管理**。特制定如下工作方案：
按照“明確工作目標、落實管理責任、**管理標準、嚴格管理考核”的要求，在全鎮(zhèn)全面推行“河長制”。轄區(qū)各水環(huán)境功能區(qū)達到標準要求,河道兩側無入河的企業(yè)排污口和生活排污口。轄區(qū)河道內無阻水障礙物，河面基本無漂浮物，河岸無生活及建筑垃圾。河道兩側800米范圍內無畜禽養(yǎng)殖企業(yè)，范圍外的畜禽養(yǎng)殖企業(yè)規(guī)范整治，無生活污水及垃圾排入河道。
(一)控污治污。全力推進流域水環(huán)境綜合整治，切實解決點源和面源污染。實施最嚴格水資源管理**，加強入河排污口監(jiān)管，按照輕重緩急制定排污口治理方案和實施計劃，減少入河污染源;非汛期雨污合流口門要完全關閉，污水經處理達標排放。建立河道水質安全預警系統(tǒng)，制定水污染應急管理預案，實現(xiàn)河道水體清潔無黑臭。
（二）河流管養(yǎng)。按照“嚴格**、保護生態(tài)、分類管理、占補*衡”的原則，切實加強建設項目占用河道水域的管理。堅持河道巡查和“藍線”管理**，適時掌握河道岸線動態(tài)變化和開發(fā)利用情況，及時發(fā)現(xiàn)和處置非法占用水域與岸線資源及設置河道障礙物等行為，充分發(fā)揮水域的綜合功能，使水域得以持續(xù)利用。
(三)河道疏浚。定期**對河道淤積進行疏浚，確保河道水域面積不減少、蓄水能力不減弱、排澇功能不減退。
(四)清障拆違。加強河道執(zhí)法力度，****河道管理范圍內的違法建筑物和其它危害河道行洪安全的物體。
境內河道及支流全面落實“河長制”，鎮(zhèn)*委*、鎮(zhèn)長為“總河長”，各村按照屬地管理原則，由河道流經村的村支部*、村**擔任河長。
各村應管理好轄區(qū)內渠道的衛(wèi)生并保障暢通，**開展包干河道水質和污染物現(xiàn)狀**、制定水環(huán)境治理實施方案、推動落實重點工程項目、協(xié)調解決重點難點問題，做好督促檢查，確保完成水環(huán)境治理的目標任務。
河長是各村河道水生態(tài)環(huán)境治理第一責任人，具體**實施水生態(tài)環(huán)境治理方案，推進河道整治和保潔，截污納管，生態(tài)修復，水質改善等水環(huán)境治理。主要承擔以下工作：
(1)協(xié)調執(zhí)法部門對河道污染進行**處理;。
(2)河道的日常疏浚、清障、保潔工作，開展河道管理日常巡查;。
(3)河道的亂搭亂建、亂堆亂放行為處理;。
(4)河道生態(tài)綠化、農業(yè)面源污染整治、長效保潔管理**的建立;。
(5)對河道內病死動物及病死動物產品及時報告;。
(6)服從鎮(zhèn)**安排和調度，配合做好突擊性保潔工作;。
(7)確保河道整治無事故，安全設施齊全;。
(8)收集管理資料，建立相應保潔臺賬，及時上報信息;。
(9)做好突發(fā)事件處理，并及時匯報;。
(10)做好河道保潔宣傳工作，引導群眾自覺保持河道清潔。
(一)加強**，形成合力。各河道所在村要切實負起責任，對本轄區(qū)的河道河段全程踏勘，摸清轄區(qū)內各河道河段環(huán)境現(xiàn)狀，制定切實可行的具體實施方案，按期推進實施。同時，要加強與河長之間的溝通、**和配合，切實把每條河流河段的工作任務落到實處。鎮(zhèn)河長辦要切實履行工作職責，加強工作指導，及時研究解決職責范圍內的問題，真正形成齊抓共管的工作合力。
(二)加大力度，規(guī)范管理。要認真履行工作職責，明實情、出實招，積極探索行之有效的工作方式，并積極協(xié)調****加大執(zhí)法力度，堅決查處各類違法行為，做到“有案必查、查必有果”，增強實效，在“查、處、究”上狠下功夫，鞏固河道整治成果，確?！昂娱L制”落到實處，取得成效。
(三)加強宣傳，營造氛圍。要充分利用各種**和宣傳*臺，深入宣傳實施“河長制”的重大意義。要向社會公開**一些偷排、漏排污水和不配合河道環(huán)境整治工作等現(xiàn)象，報道保護環(huán)境維護河道生態(tài)環(huán)境的先進事跡和個人，使人民群眾真正了解并參與**河道整治工作，增強群眾保護水環(huán)境的意識，逐步形成全社會共同關心河道環(huán)境整治、建設生態(tài)文明的良好氛圍。
(四)強化督查，嚴格考核。河長負轄區(qū)主要責任，層層實行目標責任制，逐級抓好落實并納入清潔家園工作考核。鎮(zhèn)督查組將**人員不定期、不定時對河道進行抽查，并公布檢查結果，河長要根據督查**情況落實整改措施，同時檢查結果將納入鎮(zhèn)、村考核。
制定周工作計劃的意義篇三
1.在現(xiàn)有圍墻標語的基礎上,在我鎮(zhèn)公路沿線、圩街粉刷標語5幅.
2.各村主要道路沿線、交叉路口設置17塊固定宣傳牌.
3、由鎮(zhèn)學區(qū)辦牽頭,結合xx初中、各小學、幼兒園教學情況,在全鎮(zhèn)各中小學（含民辦學校和幼兒園）開展安全感滿義度宣傳活動,各個學校根劇實際情況因地制宜,在校園內豎立1塊固定宣傳專欄,1條永久性的固定性標語.有l(wèi)ed顯示屏或法治之窗的學校要穿插播放關于安全感滿義度的宣傳內容.
（二）資料宣傳。
1．轄區(qū)內8個行政村統(tǒng)計轄區(qū)內居民數,各村村委根劇居民數將相關宣傳資料發(fā)放到儂戶手里,同時采集儂戶的電話號碼.
2．將宣傳資料發(fā)給各中小學（含民辦學校、幼兒園）,括大宣傳覆蓋面.
3、圩日時在xx圩街設立宣傳攤,捅過設點宣傳發(fā)放資料給群眾.
3．在各村村委、鎮(zhèn)黨群服務中心辦事窗口發(fā)放宣傳資料給辦事群眾.
4．舉辦專題宣傳文藝晚會.
（三）廣播宣傳。
充分利用村村通大喇叭工程,每天早、中、晚三次宣傳滿義度相關內容,積極營造濃厚的宣傳氛圍.
（四）媒體宣傳。
1.撰寫文稿宣傳我鎮(zhèn)為民辦實事工作、好人好事,題高群眾對黨委工作的任可度.
2.在門口、大院、江口村等有l(wèi)ed電子屏的地方全天滾動偱環(huán)播放與提昇群眾安全感滿義度有關的內容.
3、在我鎮(zhèn)微信公眾好、微信工作群、qq群等進行廣泛宣傳與提昇群眾安全感滿義度有關的內容.
（五）測評宣傳.鎮(zhèn)、各村凡是召開干部大會、黨員大會、村民等都要開展安全感滿義度的宣傳和測評.同時鎮(zhèn)綜治辦每月定期到鎮(zhèn)直各單位、各村進行督查安全感滿義度宣傳和測評工作,收集各單位、各村的測評情況,變成督查報告并通報給各單位和各村,要求存在問題的有關單位整改.
制定周工作計劃的意義篇四
各位同事：
大家好!
回顧20xx年，我們愉悅而績優(yōu)。展望20xx年，我們任重而道遠。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接20xx年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力，執(zhí)行力以及領導力，來適應公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力，確保公司正?；行虻倪\行我把20xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
第一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊。
1、改人制為法制，制定相關的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力，組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調動他們的積極性，起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。
4、嚴格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學習和培訓，提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度，學習培訓制度，優(yōu)化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
第二、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
1、成立6s領導小組，對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學習，從小事情入手，從細節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標準做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。
3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規(guī)定的時間內改善完畢，否則對負責人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。
第三、查核工序產能，實行量化管理。
1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品，要完成多少數量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。
2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班，嚴格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數量)。
3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。
制定周工作計劃的意義篇五
按照棗教辦發(fā)【20xx】26號《關于進一步加強學校安全保衛(wèi)工作確保師生人身安全的緊急通知》和鎮(zhèn)*委*的要求，確保師生人身安全，切實維護正常的教育教學秩序，確保我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)的持續(xù)安全穩(wěn)定。
堅決防止發(fā)生影響學校安全和社會穩(wěn)定的安全事件，堅決防止侵害師生人身安全事故的發(fā)生，堅決防止學校安全隱患事故的.發(fā)生，確保教育穩(wěn)定，師生安全。
1、提高認識，加強**。
綜治*是教育教學工作正常開展的重要保障，各學校要增強做好綜治*工作的責任意識，認真履行各自職責，把全面推進綜治*工作，**到是“**工程”、是構建**社會的“基礎工程”、是“民心工程”的高度上來，鎮(zhèn)教委成立由**任組長的**小組，各校都要成立綜治*工作**小組，并設立辦公室，由專人負責綜治*工作。
2、落實責任，健全**，強化考核。
（1）按照“分級負責、分級管理、屬地管理、誰主管、誰負責”的管理體制，校長是學校綜治*工作的第一責任人，明確學校的主體責任，教師的具體責任，并簽訂目標責任書予以確定，形成覆蓋教育系統(tǒng)的責任體系。
（2）進一步完善安全工作**、責任**、情況報告**、督促檢查**、臺帳**、掛督辦**、零報告**、責任查究制等**，確保各項**貫徹落實。
（3）嚴格實行**責任查究制和“一票否決”制；堅持把抓綜治*和**校園創(chuàng)建工作的實績與教職工本人的晉職晉級直接掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
1、加強安全教育，增強師生安全防范意識，各校要制定安全教育計劃u，每班每周開設一節(jié)安全教育課，并利用不同形式的座談會、師生論壇、演講、黑板報等對學生進行安全教育。
2、各學校要切實加強門衛(wèi)管理，嚴格校門準入**，嚴防不法分子進入校園蓄意破壞。一是聘請專業(yè)保安人員擔任門衛(wèi)，實行24小時值守；二是師生佩戴?；?、住校家屬憑證件方可入校；三是外來工作人員要由學校**或老師引見方可入內，并要登記；四是幼兒園要嚴格實行家長憑證接送孩子**；五是加強門衛(wèi)工作**檢查，及時清退不負責任的門衛(wèi)人員；六是不得聘用50歲以上的人擔任門衛(wèi)；七是外來車輛沒有學校批準一律不得入校園。
2、各小學和幼兒園，要繼續(xù)堅持在學生每天上學前半小時、放學后半小時，安排部分男教師組成學生護衛(wèi)隊，由**帶隊在校門口值守。密切關注學生入校和離校，及時維持校門周邊秩序，發(fā)現(xiàn)不法行為立即報警，并盡一切可能保護學生人身安全。
3、三十三中學和龍泉小學因有學生住宿，要**專門力量，加強夜間校園特別是學生宿舍的值班巡邏和**巡查，防止不法分子侵入校園對學生實施傷害。
4、學校要加強對教職工的教育和培訓，培養(yǎng)他們安全防范意識和同不法分子作**的勇氣，一旦發(fā)生校園外來侵害事件，全體教職工要同仇敵愾，全力維護學生的生命安全。
5、中學、中心小學、龍泉小學要盡快增設或完善校園電子**設施，加強學校重要部位和重點時段的安全**，實現(xiàn)人防物防相結合，消除校園安全**盲點。
6、突出“警校共育”，治理周邊環(huán)境。積極協(xié)調*、工商、文化等部門突出抓好學校及周邊治安環(huán)境整治和學校安全的人防、物防、技防工作。形成有利于學校安全與穩(wěn)定工作的良好社會氛圍。
——防汛抗旱工作方案。
根據省、市防汛抗旱會議精神，為扎實全面做好今年防汛抗旱工作，立足防御“98+”特大洪水，確保人民生命財產安全，保障社會穩(wěn)定，促進農業(yè)增產增效、農民增收以及園區(qū)經濟健康有序發(fā)展，結合我園實際，現(xiàn)制定本實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導，正確對待今年預計發(fā)生的厄爾尼諾現(xiàn)象及由此引發(fā)的厄爾尼諾事件，立足防大汛抗大旱搶大險救大災，由**洪水向管理洪水轉變，有力提升應對極端災害的能力。
確保防汛期間不倒一堤，不潰一壩，確保人民生命財產安全；確保農業(yè)生產損失減少到最低程度，做到大災之年不見災，小災之年奪豐收；確保在強降雨天氣下，全園工廠、企業(yè)、學校、醫(yī)院等單位不發(fā)生大面積澇漬，做到生產、生活安定有序。
（一）汛前準備。
1.查漏補缺、有備無患。一是以指導組為單位，督導沿湖各村泵站維修并調試到位，二是以村為單位對南干堤開展徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，三是配合農辦開展清理樹障，四是對仙北長渠、紅衛(wèi)河、三道橫渠、劉家河、友愛河、幸福河三橫三縱渠道上的啟閉閘，按照屬地管理原則，在汛前進行檢修調試。
2.險工險段，做實預案。對郭州、友愛河、幸福河三處尾水閘，因在建項目有待完善而存在安全隱患，由劉國華、肖作安負責，每處配備挖機1臺，由郭家林、劉可才、謝百光三個支部*根據情況調度。
（二）汛期安排。
根據汛情趨勢、氣象預報以及上游客水和轄區(qū)內汛情形勢，科學研判、及時會商，做到一是嚴把三道節(jié)制閘，即：廣榮幸福橋、九湖溝尾水閘、三道橫渠郭州閘，分別由*委委員成文*、肖年華、張志剛值守。二是上下聯(lián)系、左右逢源，形成聯(lián)動機制，協(xié)調劉家河泵站、沉湖五七泵站排澇泄洪；調度郭州尾水閘、幸福河尾水閘及時啟閉；調度永豐、永益、**二機房、友愛一、二泵等五處群泵發(fā)揮最大效益，為泄洪騰空減壓，由鄢旭升*負責，劉國華、劉水清、郭小兵、劉行*配合，三是成立應急突擊隊，對電力線路、泵站、高壓線故障及時排除，確保電送得出、泵轉得動、水排得快、堤檔得住。由劉國華牽頭，劉水清、郭小兵、劉行*配合。
1.防汛期間，相關責任人確保通訊暢通，做到有令則行、有禁則止；
2.堅持防汛抗旱一盤棋，一切行動聽指揮，形成合力抗災的工作格局；
3.樹立大局觀念，堅持個人利益、局部利益服從全園利益；
4.汛前準備工作要在5月10日之前完成；
5.嚴肅**，對因工作失職造成嚴重災害損失，或者因本位**嚴重導致嚴重損失，要嚴肅追究相關人員的責任，情節(jié)特別嚴重的，依照相關法律、法規(guī)嚴肅處理。
為了切實做好今年的防汛抗旱工作，確保街道各類水利工程安全度汛，在防汛抗旱中能夠發(fā)揮正常作用，確保街道及市區(qū)居民的生命財產安全，確保群眾生產需要，結合街道實際，制定如下實施方案。
隨著汛期臨近，各村（居）要充分認清今年的防汛形勢，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立防大汛、抗大洪、搶大險的思想，堅持“一個中心、兩個重點、五個防止”的總體目標，即以人民生命安全為中心，以水庫安全和山洪災害防御點為重點，防止麻痹思想和僥幸心理，防止防洪工程關鍵時候失去作用，防止無準備、無檢查、心中無數、手中無物，防止群死群傷事件發(fā)生，防止預警預報不及時、不準確，貽誤搶險救災最佳時機，切實把防汛準備工作做得更周密，更扎實。
兩村要認真**好防汛檢查，各防汛工程要明確責任**，并配備一名安全員，負責汛期的巡堤查險。當前要配合街道做好轄區(qū)內所有小山塘的清查工作，尤其是抓好3座小山塘的清查、檢修工作，分清山塘防汛形勢，做到重點山塘重點防汛。還要抓緊修復防洪設施，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，彌補漏洞，再添措施，確保防汛設施能夠正常運轉。
1、籌備防汛物資。為保證防汛搶險的需要，切實做好防汛準備工作，確保各類工程安全渡汛，必須籌足備齊防汛物資，一是化纖袋、二是砂石，特別是化纖袋，必須籌集到位（各單位任務數見附表）。所籌集的化纖袋分瑞豐、羅湖、街道辦三處儲存點。各單位于4月底前籌集到位。
2、組建防汛搶險隊伍瑞豐、羅湖村分別**60名、40名防汛搶險隊伍，并將名單登記造冊，于4月底前報街道防汛辦公室，確保防汛隊伍做到招之即來，來之能戰(zhàn)。
3、加強堤壩檢查工作。近期做好長河堤壩及山塘水庫防汛檢查工作，清理雜草，確保道路暢通。
4、做好羅湖泵站維護工作。加強羅湖泵站維護檢查工作，清理雜物，確保泵站汛期正常運轉。
5、檢查溝渠通水情況。加強各條主要溝渠汛期通水情況檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改落實，確保汛期安全通水。
為了加強防汛工作的**，保證抗洪救災工作順利進行，街道成立防汛抗旱**小組，在轄區(qū)所有山塘、水庫清查防汛形勢后，將小組成員分別落實到防汛責任點，建立健全防汛崗位責任制，各村也要成立相應的**機構，落實好各防汛點的值班人員和責任人，做到每座工程都有專人負責，重點工程重點把守，汛期有人看守，出現(xiàn)險情有人報警，有隊伍搶險，以鐵的紀律確保防汛抗旱目標的實現(xiàn)。
1、防汛抗旱指揮部。
2、防汛抗旱指揮部成員責任制。
3、防汛抗旱指揮部下設辦公室，具體負責防汛抗旱的日常工作。各村要成立相應的**機構，并做好防汛抗旱的值班工作，落實好責任制，切實抓好防汛工作。
按照縣防指的**要求，以“四個確?！弊鳛榉姥纯购倒ぷ骺偰繕耍l(fā)動全系統(tǒng)**職工積極投入防汛抗旱工作，克服困難，不怕**，盡全力保護人民生命和財產安全。
辦公地點：縣城市管理和綜合執(zhí)法局機關。
聯(lián)系人：
防汛抗旱值班電話：
巡邏隊、搶險隊、后勤組人員名單詳見附件。
1.水位達到米至米（含米，保證水位），由巡邏隊負責責任堤段護堤、巡邏、查險，巡邏人員每100米5人，我局與冶社區(qū)、核電辦共同負責堤段為300米，由每組人員輪流值班。
2.水位達到米至44米（含44米，相當于歷史最高水位），由巡邏隊負責責任堤段護堤、巡邏、查險，巡邏人員每100米10人，我局與冶社區(qū)、核電辦共同負責堤段為300米，一、二組合并值班，以此類推。搶險隊做好搶險準備，后勤組備好搶險物資。
3.水位達到44米以上時，每100米堤段100人，由搶險隊根據縣防指或分指的安排進行搶險。
4.上堤巡邏實行24小時不斷崗，按每24小時3個組、每組巡邏8小時排班，每班巡查情況必須在《巡邏查險記錄本》進行詳實記錄，有關險情必須在**時簽字交接。
5.水位米（不含米）以下，每小時查巡三次；米以上24小時不間斷進行查巡，查險巡邏范圍擴大到大堤內坡角外100米。發(fā)現(xiàn)險情要及時向分指報告，分指值班電話：8218016。
1．后勤組準備彩條布100米，纖維袋300個，鋤頭40把，箢箕40套，鐵鍬10把，帳篷1頂（或根據分指要求準備）。
2．環(huán)衛(wèi)所準備鏟車2臺，裝載車4臺。
3．路燈所確保防汛照明正常，并做好應急照明器材和人員準備。
（一）嚴格落實上堤巡邏查險責任制。巡邏隊員在接到上堤命令后，必須在規(guī)定的時間內到崗到位，嚴格按照防汛搶險規(guī)定進行巡邏、查險。
（二）嚴格落實搶險責任制。搶險隊在接到搶險命令后要在半個小時之內趕到指定地點待命。
（三）扎實儲備好防汛物資。后勤組和各相關單位必須保質保量準備好各種防汛物資，確保防汛物資及時調配。
（四）嚴明紀律，服從指揮。防汛搶險工作按縣防指的命令**行動，**小組服從分指的指揮，各隊（組）服從**小組的指揮，各隊（組）隊員服從隊長、分管**或組長的指揮。搶險期間，除老弱病殘外，局系統(tǒng)所有人員都有責任和義務上堤搶險，必須服從命令，聽從指揮，不得延誤推諉。汛期局系統(tǒng)原則**何人不得外出，確因特殊情況需外出的，須按有關規(guī)定辦理請假手續(xù)，各股室、直屬大隊（室）、二級機構主要負責人向**報告同意后方可外出，其他人員報各單位、股室主要負責人審批并經分管**同意后方可外出。
今年以來，我鄉(xiāng)境內氣候一直干旱少雨，小麥苗期嚴重受損，抗旱保苗工作迫在眉睫，根據市、縣要求，為確保明年午季豐收，立即掀起抗旱保苗**，為使此項工作落到實處，特制定如下方案：
今年抗旱保苗工作的指導思想是：以科學發(fā)展觀為指導，以***四***精神為主線，按照**2012年1號文件要求，在穩(wěn)定糧食生產的基礎上，確保社會穩(wěn)定，促進農業(yè)發(fā)展，農民增收。
（一）加強**，提高認識。
當前農村工作的首要任務是抗旱保苗，它關系09年午季全鄉(xiāng)群眾的收成問題，是穩(wěn)定工作的基礎，對此鄉(xiāng)*委研究成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗**小組”和“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗工作督察小組”，鄉(xiāng)*委*主要負責同志親自掛帥，分管同志具體抓，鄉(xiāng)***親自督察，要求全鄉(xiāng)*員**一定要積極完成抗旱保苗工作，不折不扣地按要求完成全鄉(xiāng)小麥灌溉任務。
（二）全民動員，強化宣傳。
采取一切措施，全民動員，利用各村公開欄、鄉(xiāng)**宣傳車逐村宣傳，各主要道口、村口拉橫幅，開通各村廣播等措施，大力宣傳抗旱保苗的重大意義，使之全鄉(xiāng)家喻戶曉人人皆知，營造濃厚的宣傳氛圍，把全鄉(xiāng)人民全部動員到抗旱保苗工作中去。
（三）合理調度水源，科學抗旱。
根據目前天氣狀況，結合我鄉(xiāng)各村各田塊旱情，采取先易后難，先近后遠等措施，確保正月十六前全鄉(xiāng)小麥全部澆灌一遍，澆灌的同時合理施肥。
（四）加大投入，確?？购当Ｃ珥樌七M。
結合國家對購買抗旱機械補貼的實際，鄉(xiāng)對各村的二級抽水站給予每站1000元的補貼，同時，若上級下?lián)芸购涤汀㈦?、化肥等物資，按實際抗旱面積分配。
（五）強化督察，明確責。
為使我鄉(xiāng)抗旱保苗工作落實到實處，實行獎懲分明，鄉(xiāng)*委*研究制定了抗旱保苗責任制和責任追究制，同時成立“垂崗鄉(xiāng)抗旱保苗督查組”，“技術指導組”實行鄉(xiāng)**包村，村**包隊組戶**，實行每天一督察，一排名，對工作行動快、效果好的實行以獎代補，對工作不利貽誤抗旱時機給抗旱造成損失的，將按照有關規(guī)定追究有關責任人責任。
——鎮(zhèn)秸稈禁燒工作方案。
鎮(zhèn)秸稈禁燒工作方案。
制定周工作計劃的意義篇六
為認真貫徹落實*的*******精神和**關于推進生態(tài)文明建設的決策部署，按照《省委、省*關于建設生態(tài)文明先行示范區(qū)的實施意見》（贛發(fā)〔2014〕26號）、《省委***、省****關于印發(fā)〈江西省實施“河長制”工作方案〉的通知》（贛辦字〔2015〕50號）和《宜春**辦公室、宜春市*辦公室關于印發(fā)〈宜春市實施“河長制”工作方案〉的通知》（宜辦字〔2015〕46號）有關要求，全面落實各級*水生態(tài)環(huán)境治理責任，建立健全江河湖庫保護管理體制機制，推進生態(tài)先行示范區(qū)建設，結合我鎮(zhèn)河流、水庫、山塘實際，決定在全鎮(zhèn)實施“河長制”。現(xiàn)制定以下工作方案。
全鎮(zhèn)境內各類水庫及山塘，均實施“河長制”管理。鎮(zhèn)管理范圍包括肖江、小（一）型水庫6座、小（二）型水庫24座和山塘87座。
堅持*主導，屬地管理，分級負責，部門協(xié)作，社會共治，構建江河湖庫保護管理工作機制；堅持遵循自然規(guī)律，**依規(guī)科學開發(fā)、利用和保護，保障江河湖庫健康；堅持綜合整治，因河施策，系**理，注重長遠效果；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，區(qū)域合作，上下游、左右岸協(xié)調推進，水域陸地共同發(fā)力，全面改善水環(huán)境，促進經濟社會與生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展。
（一）到20xx年3月底，建立鎮(zhèn)“河長制”**體系并出臺“河長制”工作方案；建立覆蓋到各村(居)委會的“河長制”**體系；根據實際在村(居)委會啟動“河長制”試點。
（二）到20xx年底，基本建立責任明確、**健全、運轉高效的各類水庫及山塘管理體系，全面實施“河長制”。
（三）到20xx年，基本建立江河湖庫健康管理機制和保障體系，實現(xiàn)常態(tài)化管理，基本實現(xiàn)新街山青、水秀、天藍、鎮(zhèn)美的生態(tài)保護目標。江河湖庫水域面積保有率，大中型湖庫自然岸線保有率90%，重要水功能區(qū)水質達標率91%，地表水達標率80%以上，集中式飲用水源地水質達標率100%。
1、辦公室人員構成。
“河長制”辦公室**由鎮(zhèn)分管**胡學文擔任，副**由水務站站長賈常破擔任，“河長制”辦公室人員為賈曉坤、劉九江。
2、明確工作職責。
小型水庫由鎮(zhèn)科級**任庫長，山塘由各村支書（**）任“庫長”。落實河流、水庫及山塘專管員、保潔員或^v^，將每段河流、每座水庫、每座山塘的專管員、保潔員或^v^明確到人，并落實相關責任。
3、20xx年3月底前對各級河長名單進行公示，主動接受社會**。
（一）統(tǒng)籌江河湖庫保護管理規(guī)劃。遵循江河湖庫自然規(guī)律和經濟社會發(fā)展規(guī)律，根據江河湖庫功能定位，堅持嚴格保護與合理利用原則，將生態(tài)理念融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設、江河湖庫整治、旅游休閑、環(huán)境治理、產業(yè)發(fā)展等項目的規(guī)劃、設計、建設、管理全過程，科學編制經濟社會發(fā)展規(guī)劃和各領域、各部門、各行業(yè)專項規(guī)劃。規(guī)劃應統(tǒng)籌考慮地區(qū)水資源條件、環(huán)境承載能力、防洪要求和生態(tài)安全。逐步推進水利、農業(yè)、林業(yè)、國土資源、交通運輸等部門與江河湖庫環(huán)境有關的規(guī)劃“多規(guī)合一”，注重生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。
（二）落實最嚴格水資源管理**。堅持以水定城、以水定人、以水定地、以水定需、以水定產，以水資源可持續(xù)利用保障經濟社會可持續(xù)發(fā)展。進一步落實“用水總量**、用水效率**、水功能區(qū)限制納污和水資源管理責任與考核”四項**和嚴守“水資源開發(fā)利用、用水效率和水功能區(qū)限制納污”三條紅線，健全**指標體系，著力加強**考核。進一步落實水資源論證、取水許可和有償使用**，積極探索水權****，推進水權交易試點。加快水資源管理系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng)建設，探索建立區(qū)域水資源、水環(huán)境承載能力監(jiān)測評價體系。嚴格入江河湖庫排污口**管理，開展入江河湖庫排污口**，核定水功能區(qū)的納污能力，明確功能區(qū)的允許納污總量。全面推進節(jié)水型社會建設，合理制定水價，編制節(jié)水規(guī)劃，實施雨洪資源利用、再生水利用工程，加強地下水監(jiān)測管理。
（三）開展江河源頭和飲用水源地保護。加強主要江河源頭、重要水源涵養(yǎng)地的水環(huán)境保護，劃定禁止開發(fā)范圍，實現(xiàn)江河源頭保護區(qū)污水“零排放”。加快水源涵養(yǎng)林建設，全面保護天然林，大力種植闊葉林，提高森林蓄積量。**劃定飲用水水源保護區(qū)，禁止在水源保護區(qū)內開展一切與水源保護無關的活動。強化飲用水水源應急管理，建立與完善飲用水水源地突發(fā)事件應急預案。
（四）加強水體污染綜合防治。全面貫徹*《水污染防治行動計劃》，加強工礦企業(yè)、城鎮(zhèn)生活、畜禽養(yǎng)殖、農業(yè)面源及船舶港口污染防治，落實部門職責，分頭推進防治措施。在環(huán)境**區(qū)、生態(tài)脆弱區(qū)、水環(huán)境惡化區(qū)域，執(zhí)行嚴格的水污染排放標準。
制定周工作計劃的意義篇七
為切實改善全鄉(xiāng)河道生態(tài)環(huán)境質量，進一步落實各村水環(huán)境治理責任，根據省委、省*《關于全面實施“河長制”進一步加強水環(huán)境治理工作的意見》(浙委發(fā)[2013]36號)、縣*《關于印發(fā)象山縣生態(tài)環(huán)境綜合整治三年行動計劃的通知》(象政發(fā)[2013]178號)及縣委辦《關于印發(fā)象山縣“河長制”實施方案的通知》(縣委辦[2014]16號)文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，特制定本實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞生態(tài)茅洋、森林茅洋建設，加快實施“五水共治”七年行動計劃，以提升人民群眾生活品質為根本，堅持*主導、全民參與，突出重點、標本兼治，集中整治、長效管理的原則，建立河道“河長制”，落實管理責任，**河道整治，加強**考核，著力恢復和提高河道綜合功能，構建親水宜居環(huán)境，促進經濟社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
全鄉(xiāng)主要河道。
(一)工作目標。通過建立“河長制”，進一步明確各行政村、各科室部門職責，落實各項河道管理措施;河道環(huán)境管理水*全面提升;河道水質基本達到水環(huán)境功能區(qū)劃要求;基本消除沿河違章建筑、亂堆垃圾、河內違法設障的現(xiàn)象;河道斷面水質、環(huán)境面貌明顯改善，基本實現(xiàn)“水清、流暢、岸綠、景美”的目標。
(二)實施時間。2014年—2016年。
實行按河道級別和河道屬地相結合的多級“河長”制。
(一)縣級河道。由縣級**擔任一級“河長”，鄉(xiāng)*作為“河長”責任部門，鄉(xiāng)長擔任二級“河長”。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級河道。由鄉(xiāng)長擔任一級“河長”，鄉(xiāng)*作為“河長”責任單位，農業(yè)副鄉(xiāng)長擔任二級“河長”。
(三)村級河道。由鄉(xiāng)長擔任一級“河長”，河道所流經村的聯(lián)村**作為一級“副河長”，河道所流經村的村委會作為“河長”責任單位，村**擔任二級“河長”。
(一)各級河長職責。
1、一級河長。是負責河道水環(huán)境綜合整治的第一責任人。主要職責為：牽頭**實施“一河一策”綜合整治，協(xié)調落實各項工作任務和措施;督導下級“河長”和****履行職責;協(xié)調處理河道水環(huán)境綜合整治重大問題;對不合格、整改不力的下級“河長”進行**。
2、一級副河長。是責任河道綜合治理工作的具體責任人，協(xié)助一級河長開展日常河道檢查、考核等工作，做好對二級河長的**指導。承擔河道治理的牽頭、協(xié)調和管理等職責，按照縣委、縣*工作要求，積極開展河道整治工作。提出河道管理新思路、新方法，并配合相關部門開展集中整治，制定轄區(qū)內實施方案，明確工作目標，落實工作任務。
3、二級河長。是責任河段的具體負責人，主要承擔以下工作：
(1)協(xié)調執(zhí)法部門對河道污染進行**處理;。
(2)河道的日常疏浚、清障、保潔工作，開展河道管理日常巡查;。
(3)河道的亂搭亂建、亂堆亂放行為處理;。
(4)河道生態(tài)綠化、農業(yè)面源污染整治、河道采砂管理及長效保潔管理**的建立;。
(5)將河道內病死動物及病死動物產品及時告知農業(yè)部門;。
(6)服從鄉(xiāng)里**安排和調度，配合做好突擊性保潔工作;。
(7)確保河道整治無事故，安全設施齊全;。
(8)收集管理資料，建立相應保潔臺賬，及時上報信息;。
(9)做好突發(fā)事件處理，并及時匯報;。
(10)做好河道保潔宣傳工作，引導大家自覺保持河道清潔。
主要職能部門要切實履行工作職責，密切配合，落實專人，建立相應機制，負責做好職能范圍內工作的指導、督促。
1、河道保潔長效機制。深入推進“清**程”建設，扎實開展河道整治工程，嚴格落實水域環(huán)境衛(wèi)生責任，加強日常河面(河岸)保潔、河道清障清淤和河道綠化管理。(鄉(xiāng)農辦牽頭落實)。
2、農業(yè)面源污染防治長效機制。嚴格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)**，實現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)模化、標準化，污染處理規(guī)范化、生態(tài)化。積極推廣生態(tài)循環(huán)農業(yè)發(fā)展模式，提高廢棄物資源化利用率，加快病死動物無害化處理設施建設。(鄉(xiāng)農辦牽頭落實)。
3、農村環(huán)?；A設施建設機制。完善農村生活污水處理設施等基礎設施建設，加快“美麗鄉(xiāng)村”建設步伐，改善農村生活環(huán)境，優(yōu)化農村人居環(huán)境。(鄉(xiāng)農辦牽頭落實)。
4、工業(yè)污染防治長效機制。嚴格實施鄉(xiāng)域工業(yè)企業(yè)主要污染物總量減排，嚴格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，掌握水質動態(tài)變化情況，加強沿河企業(yè)偷排及超標排放的**和處罰。(鄉(xiāng)工辦落實)。
5、非法建筑取締機制。加強對河道邊亂設廣告牌、亂涂寫、亂搭建、亂堆放、亂傾倒等行為整治。(鄉(xiāng)城建辦牽頭落實)。
6、**宣傳引導機制。加大“河長制”宣傳力度，著力提高公眾的生態(tài)環(huán)保意識和生態(tài)道德水*，倡導良好的衛(wèi)生習慣，及時**落后區(qū)域、違法環(huán)境行為以及衛(wèi)生保潔方面的不良習俗。(鄉(xiāng)宣傳辦牽頭落實)。
7、建立**和考核機制。建立全鄉(xiāng)“河長制”落實情況的督查和**制，定期提交督查報告。(鄉(xiāng)**牽頭落實)。
(一)加強**，形成合力。各河道流經村要切實負起責任，對本轄區(qū)的河道河段全程踏勘，摸清轄區(qū)內各河道河段環(huán)境現(xiàn)狀，制定切實可行的具體實施方案，按期推進實施。同時，要加強與各級河長之間的溝通、**和配合，并積極主動與相關職能部門溝通銜接，切實把每條河流河段的工作任務落到實處。鄉(xiāng)有關辦公室要切實履行工作職責，加強工作指導，及時研究解決職責范圍內的問題，真正形成齊抓共管的工作合力。
(二)加大力度，規(guī)范管理。要認真履行工作職責，明實情、出實招，積極探索行之有效的工作方式，并積極協(xié)調****加大執(zhí)法力度，堅決查處各類違法行為，做到“有案必查、查必有果”，增強實效，在“查、處、究”上狠下功夫，鞏固河道整治成果，確?！昂娱L制”落到實處，取得成效。
(三)加強宣傳，營造氛圍。要充分利用各種**和宣傳*臺，深入宣傳實施“河長制”的重大意義。要向社會公開**一些偷排、漏排污水和不配合河道環(huán)境整治工作等現(xiàn)象，報道保護環(huán)境維護河道生態(tài)環(huán)境的先進事跡和個人，使人民群眾真正了解并參與**河道整治工作，增強群眾保護水環(huán)境的意識，逐步形成全社會共同關心河道環(huán)境整治、建設生態(tài)文明的良好氛圍。
(四)強化督查，嚴格考核。河長負轄區(qū)主要責任，層層實行目標責任制，逐級抓好落實。鄉(xiāng)農辦、工辦、城建辦、*政辦等主要職能部門要聯(lián)合制訂河長管理考核細則，納入清潔家園工作考核。鄉(xiāng)主要**每季度將不定期、不定時對河道進行抽查，鄉(xiāng)“五水共治”**小組辦公室每月對河道進行檢查，并公布檢查結果，二級河長要根據督查**情況落實整改措施，同時檢查結果將納入村主要**考核。各一級副河長對所聯(lián)村河道負總責，二級河長對所在村河道負責。
制定周工作計劃的意義篇八
為做好我鎮(zhèn)20xx年xxx博覽會、***期間綜治*工作，確保全鎮(zhèn)人民歡度節(jié)日，特制定xxx博覽會、***期間綜治*工作方案：
以社會**穩(wěn)定為出發(fā)點，以保障轄區(qū)群眾生命財產安全為落腳點，增強工作責任感、緊迫感和使命感，保持工作**性、常態(tài)性和持久性，嚴格落實工作責任制和責任追究制，**思想，把做好xxx博覽會（9月18日—21日）、***期間的社會*工作作為一項重要任務來抓，明確職責，細化分工，及早部署落實各項工作措施，特成立xxxx鎮(zhèn)xxx博覽會、***期間*工作**小組，成員如下：
組長：xxxx。
副組長：xxxx。
成員：xxxx。
**小組下設辦公室，負責各類信息的收集和上報等日常工作。辦公室設在鎮(zhèn)綜治辦，辦公室**由周現(xiàn)同志兼任，副**由（姓名）同志兼任，成員有xxxx、xxxx。各村（街）也要相應成立**機構，把工作落實到位。
以村（街）為單位，以鎮(zhèn)掛村**和村支書為本轄區(qū)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查工作組為組長，掛村**及村**為組員，對轄區(qū)內的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行大排查，對能夠及時調解的立刻進行調解，將調解責任落實到人，確保糾紛及時化解，不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，并認真填寫矛盾糾紛排查登記表和不穩(wěn)定因素排查表（9月16日前上交），及時上報**小組辦公室。對于無法調解的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，對當事人員做好思想工作，并上報**小組辦公室、鎮(zhèn)綜治辦、司法所，落實好專門的穩(wěn)控責任人，杜絕事態(tài)升級和越級*。
為切實加強對各類重點人員的穩(wěn)控工作，由鎮(zhèn)***小組牽頭，對代課教師、參戰(zhàn)退伍**、參戰(zhàn)民兵、要求享受0—3公里邊補、口岸、中越工業(yè)園征地等涉及人員進行一次大排查，對重點人員及易肇事肇禍精神病人，要落實一名*委成員、一名鎮(zhèn)**、一名村干穩(wěn)控，實行“幾盯一”的方式做好穩(wěn)控工作。對社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員重點進行思想教育和感化，從民政扶持、就業(yè)等方面進行幫教。對穩(wěn)控工作實行零報告**，會議與節(jié)日期間，各村、各單位對*工作實行零報告，對重點人員進行穩(wěn)控報告。
利用宣傳標語、板報、宣傳資料等形式，開展綜治*工作宣傳，動員群眾積極參與*工作，營造好良好氛圍。與邊防派出所配合，開展社會治安綜合治理整治工作，嚴厲打擊各種違法**行為，加強邊境管控工作，確保邊境安全，加強對轄區(qū)內的公共場所、娛樂場所的治安管理，做好對“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象的打擊整治。在中小學開展文明禮貌和法治教育，提倡文明風尚。做好外來人員的登記，加強對流動人員的清查管理。
在“兩節(jié)”期間各單位必須做好值班工作，確保有情況第一時間接報、第一時間上報、第一時間處理。每天有一名值班**、值班人員，并做好值班記錄、事項報告。對因值班不力和工作處置不當而發(fā)生的重大事件和事故，將嚴格追究值班人員和值班**的責任。
制定周工作計劃的意義篇九
要理解重點零售商的營運模式，首先必須對零售商的組織結構有所了解，因為組織結構既是零售商經營戰(zhàn)略的反映，也是支持其營運的系統(tǒng)。它必須既符合公司業(yè)務發(fā)展的需要，同時符合公司管理的需要。
作為一個零售商，無論是全球性的，還是全國性的、區(qū)域性的，甚至只是一個零售單店，它的主要工作任務應該有以下一些方面：
經營和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
采購、運輸和接受商品；
進貨核對、價格制定及貼價格標簽；
存貨管理及庫存控制；
商品的店內管理如貨架擺放、陳列管理等；
零售設備管理；
零售營銷組合的制定以及運用；
商品數據采集和分析、銷售預測和計劃制定；
消費者投訴的處理；
人員管理；
售后服務；
財務管理以及財務運營指標監(jiān)督；
一般性管理工作，等等。
正是對這些任務的分解和歸類組合成了零售商的組織結構。事實上，作為大型零售商的總部管理機構和門店的管理機構是很不相同的，因為管理的重點和任務幾乎完全不同，所以，在認識零售商組織結構的時候，必須分成兩個部分來描述：總部結構和門店結構。本文只討論大型零售商的典型組織結構，其它非典型組織結構以及小型零售商的組織結構不在這里進行描述。
1、總部結構。
這里主要介紹三種典型的大型零售商總部組織結構。
我們先看一看職能型組織結構：
與大多數職能性組織結構一樣，它有明顯的優(yōu)缺點：優(yōu)點是可以實現(xiàn)專業(yè)化管理、縱向指揮容易，橫向事權劃分清楚；缺點是容易形成多頭管理、沒有一個部門承擔最終經營責任、有時部門只顧自己的利益、往往缺乏創(chuàng)新。
還有一種典型的結構是事業(yè)部型結構：
事業(yè)部型的組織結構，總部一般負責戰(zhàn)略管理、資源規(guī)劃、財務和法律事務管理，對各事業(yè)部提供營運支持，而各事業(yè)部擁有相對的獨立運營權利，承擔損益指標，而且每一個事業(yè)部都有獨立的職能部門。它的最大缺點有兩個，一是職能部門重復配置，管理成本上升，二是總部對經營的控制能力有所減弱。
隨著大型零售集團逐漸走向多元化發(fā)展，多元化零售商組織結構圖也應運而生：
2、門店結構。
門店的組織結構在這里介紹兩種最主要的形式。
首先看一看矩陣型結構：
門店的這種矩陣結構，可以在管理職能和業(yè)務項目兩個層面做到專業(yè)化運作，同時，每一個業(yè)務項目部又能夠獲得相同的職能部門的支持和指導，問題在于這種結構容易造成混亂，并且干擾了統(tǒng)一指揮的原則。
還有一種必須要被提及的門店結構是職能性結構。
2、總部營運和門店營運。
重點零售客戶的營運，從完整的意義上講，同組織結構一致，應該有兩個部分:一是總部結構完成的總部營運，二是門店結構支持的門店營運。
（1）重點零售客戶的總部營運。
從重點零售客戶的總部組織結構圖可以看到，總部營運的中心內容在于：制定零售經營和發(fā)展戰(zhàn)略，這里既有短期計劃，也包括中長期計劃，要回答本零售企業(yè)經營目標，未來應該成為什么樣的零售企業(yè)，為什么樣的顧客提供服務，怎樣達成戰(zhàn)略目標和財務目標等問題；各門店怎樣與整體目標一致并成為達成總目標的組成部分；商品采購和品類的統(tǒng)一規(guī)劃；總部及各門店的營運規(guī)則的設計和管理；人力資源規(guī)劃、開發(fā)、培訓等；新產品的開發(fā)；零售商自有品牌的發(fā)展；零售商的整體形象定位、設計、傳播和管理；零售營銷組合的制定和實施；零售業(yè)態(tài)的規(guī)劃；新門店的開發(fā)等等。
作為完成上述關鍵任務的零售商總部，主要是靠董事會、ceo及其領導的商品部、財務部、人力資源部、營運部、管理信息系統(tǒng)部、物流部幾個關鍵部門整體協(xié)調運作來達成目標。
戰(zhàn)略制定和執(zhí)行是總部的關鍵功能之一，重點零售客戶總部一般會明確定位公司為顧客提供的產品和服務的組合，確定公司的成長策略，并考慮如何在競爭激烈的零售市場建立競爭性優(yōu)勢，根據這些設計總部的組織結構，運作流程和管理規(guī)則。
財務管理是零售商營運管理的中心，總部財務主要將精力集中在現(xiàn)金流量的管理、銷售目標和利潤目標確定、預算和資產的管理等方面，在涉及到資本運營方面還要提出具體的關于收購、兼并或者重組方面的建議和專業(yè)的運作方法。
商品的采購和計劃是零售商營運的核心，直接反映零售商的競爭策略，也是實現(xiàn)零售商戰(zhàn)略和財務目標的基本保證。
人力資源的管理和運作，尤其是合格的高層人員和中層人員的儲備和培養(yǎng)成長是零售商業(yè)務穩(wěn)定成長以及擴張的基礎。
零售商擴張經常需要開發(fā)新的門店，總部還需要解決好零售門店的選址工作，主要是從人口、便利性、競爭以及成本四個方面來考慮，開業(yè)則主要是門店營運的內容。
總部的營運部也是非常重要的，它負責協(xié)調和管理各個門店的運作并提供支援。
總之，重點零售客戶的總部是整個公司的大腦，綜合協(xié)調指揮，指明方向，并且通過各個不同的職能部門有效運轉發(fā)揮作用。
(2)重點零售客戶的門店營運。
正是因為有了門店的有效營運，重點零售客戶才能夠真正實現(xiàn)銷售目標和毛利目標，因為和顧客的交易就是在門店產生。沒有門店，零售商沒有辦法實現(xiàn)成長（無店鋪銷售除外），任何經營和發(fā)展戰(zhàn)略都是空談。
門店營運主要內容有：
門店開業(yè)；
門店日常管理；
門店購物環(huán)境的設計、布局、展示；
門店商品配置；
訂單處理和接收產品；
價格管理；
店內運輸；
庫存管理；
促銷管理；
消費者服務的管理；
現(xiàn)金的管理；
損耗的管理，等等。
同任何一個部門一樣，評價門店營運效果也有關鍵業(yè)績衡量指標。通常而言，主要的衡量指標有：
商品加價率――門店對加價率的追求是永恒的，這是實現(xiàn)毛利的關鍵工作；
貨架效率――每平方米營業(yè)面積產出的銷售額（即坪效）；
門店損耗――零售門店的損耗無法避免，正確的方法和有效管理可以使損耗減到最低。
顧客關系――每個門店都為一定半徑內的顧客服務，留住顧客、提高顧客對門店的忠誠是盈利的重要保證，因此不僅要研究顧客在門店為什么購買這個產品而不是那個產品，還要研究為什么到這家門店而不是那家門店購買。
制定周工作計劃的意義篇十
為全體貫徹落實^v^六五^v^普法規(guī)劃和決議,進一步加強全市法治文化建設,加快推進我市法治文化建設進程,按照(1號)文件精神要求,結合本社區(qū)實際,特質定法治文化建設工作實施方案.
一、指導思想。
以理侖和重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀.以^v^普及法律知識、弘揚法治精神、加強法治文化建設、推動法治城市創(chuàng)建^v^為主旨,科學籌劃,整體推進,全方位、多層次地開展法治文化建設活動.
二、組織靈導。
(一)高度重視、加強靈導.社區(qū)充分認識到加強法治文化建設是全體落實^v^六五^v^普法規(guī)劃的重要手段,是積極構建和諧社會、建設法治國家和發(fā)展繁榮先進文化的內再要求,是實施我社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實需要.落實工作經費投入,確保社區(qū)法治文化建設持續(xù)推進.
(二)完膳機制、變成合力.建立健全組織靈導機制,積極營造加強法治文化建設的濃厚氛圍;充分發(fā)揮連系群眾、組織群眾的作用,動員和推動全社會廣泛參與法治文化建設.
三、工作目標。
采取有用措施,加強法制文化建設.充分社區(qū)利用公益、公用文化設施,在流動人口俱集散地、主要巷道、交通車站等醒眼位置,擺放法制宣傳板報,建設法制文化景觀.在轄區(qū)內全體開展法制宣傳、樹立法制風尚,努厲將本社區(qū)建設成為具有濃厚法制文化氛圍的法制社區(qū).
四、具體做法:。
(一)法治文化墻:。
在二巷路邊防護欄上制作一面長15米的法制文化墻.宣傳內容有、、、等常用法律.制作費用(1500元)。
(二)固定法治宣傳欄:。
在紅山路北十二巷社區(qū)門前制作一面宣傳欄.以圖文并茂的方式,讓轄區(qū)住戶隨時都能接受法律知識培育.制作費用(4500元)。
(三)法律圖書角:。
建立社區(qū)^v^法律圖書角^v^將相關婚姻、繼承、工傷和醫(yī)療糾紛、合同等內容的法律書藉,免費向住戶開放,讓更多的住戶群眾學法、懂法、守法、用法.圖書桂費用(1000元)購買圖書費用(3000元)。
制定周工作計劃的意義篇十一
1、規(guī)范化分層培訓制度。每周不定期進行護理業(yè)務查房2次，業(yè)務學習3次，同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓，每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。同時督促科內護士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務學習、護理查房、疑難危重病例討論，提高科內護理人員綜合素質。
2、抓好崗前培訓，特別是ccu輪轉護士的培訓。20xx年我們科ccu輪轉護士8人，新轉入2人，見習人員2人，科室對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，并定期考核，所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。
3、強化考核。按照院里要求，認真落實三基考核計劃，內容包括:職責制度、流程預案、護理常規(guī)、新靜療知識、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對輪轉護士、低年資護士及見習護士的培訓考核。一是日?？己?。采用不定期提問的學習形式，每天工作空閑時，護士長對在班人員進行專業(yè)知識提問。二是月末考核。每月進行三基知識理論、護理操作技能等考核，合格率達98%以上。
4、、按照護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應急預案的情景演練，并有記錄，并配合我科1名n1護士順利晉級n2。
5、組織科內護理骨干參加了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓班，并將所學知識與臨床工作相結合。
6、加強帶教工作。落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進行出科考核。平時不定時進行提問，每位學生能扎扎實實的學到東西，全面掌握了心內科的相關知識。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學生都能學到知識。
制定周工作計劃的意義篇十二
1）、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。
2）、落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的工作要求，學習中醫(yī)護理方案的內容并應用到臨床護理工作中。
3）制定業(yè)務學習計劃，分層次培訓計劃，組織全科護理人員學習學習中醫(yī)基礎理論和技能操作、?？谱o理技術等內容，并進行考核，記錄成績，做到人人掌握。
4）、定期組織護理查房，并提問護士，內容為中醫(yī)護理常規(guī)，基礎理論知識、?？评碚撝R、院內感染知識等，指導做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務能力。
5）、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理方案，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務。
6）、每周進行中醫(yī)護理質量進行自查，內容包涵（病房管理，危重病人管理，護理文件的書寫，護理安全）并提出整改措施，總結并持續(xù)改進。
7）、經常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練，提高護士應急能力。
8）、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強急救設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
20xx年，我們還有許多不足，在今后的工作中，我們將認真做事，用心做事，我相信，沒有最好，只有更好，我們的護理質量將會持續(xù)提高。
制定周工作計劃的意義篇十三
xxx。
2010xxxx。
2010年6月23日。
管理學中計劃的重要性。
摘要:任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。工作計劃是你工作任務的一個明確。我們都知道像我們倫豐人有自己的計劃，在這些計劃中明確了我們的生產任務、質量任務、管理任務、節(jié)資降耗任務等等，以便我們的企業(yè)在工作中圍繞這些任務開展工作。同樣我們的工作也需要一個計劃，來明確我們要做什么，要完成哪些事。工作計劃是你提高工作效率的一個前提。我們企業(yè)的計劃有年度計劃、季度計劃、月計劃、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務，這個季度要完成什么任務，以及當年要完成的任務。同樣我們的工作也有這樣的計劃，我們要明確這個月要完成什么任務，然后把任務進一步細化成周、日，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。
關鍵字：計劃工作任務目的效率。
一、計劃的含義。
管理存在于集體協(xié)作活動中。為了使人們的集體活動卓有成效，就必須使人們明確他們應該去完成什么目標，明確為了完成這些目標必須通過什么途徑，采取什么方案。這種旨在明確所追求的目標以及相應的行動方案的活動，就是管理的計劃職能。計劃是所有管理職能中的一個最基本的職能，它是對未來活動所進行的預先的行動安排，是一種針對未來的籌謀、規(guī)劃、謀劃、策劃、企劃等。古人所說的“運籌帷幄”，就是對計劃職能的最形象的概括。
計劃就是根據組織內外部的實際情況權衡客觀需要的主管可能，通過科學的預測，提出在一定未來時期內組織所要達到的目標以及實現(xiàn)目標的方法。計劃就是預先決定要做些什么、為何要做、如何去做、何時何地去做和由誰去做。計劃活動是連接可能與現(xiàn)實、今天與明天、現(xiàn)在與未來的橋梁。通過計劃活動，那些本來不一定能夠實現(xiàn)的事情變得有可能實現(xiàn)，有可能變糟的事情得以向好的方向轉化。盡管計劃不是萬能的，周密的計劃也會受到各種環(huán)境因素的干擾，但如果沒有了計劃，許多事情的發(fā)展就只有聽之任之，聽天由命了。常言道，人無遠慮，必有近憂，說的就是計劃的重要性。
計劃是所有管理職能中一項最基本的職能，它是對未來活動進行的預先安排，是針對未來的籌劃和規(guī)劃。計劃的兩種含義：第一種含義，計劃是指組織的管理者對過去和現(xiàn)在的資料進行分析，對將來可能發(fā)生的情況進行預測，以確定能實現(xiàn)組織預定目標的行動方案的一種活動。第二種含義，計劃是指組織計劃工作的結果，它確定了組織在未來期間內要做什么、如何做、何時做和由誰做等問題。
二、計劃工作的任務和內容。
工作計劃用于對將要進行的工作活動提出目標并安排好實施步驟、措施和方法。對實際工作進程具有指導作用，同時也是總結衡量任務完成情況和效果的重要依據。1、做什么就是要明確計劃的目標任務和要求，明確每一個時期的中心任務和工作重點。2、為什么做就是要明確設立目標任務的必要性，并論證實現(xiàn)目標任務的可行性。3、何時做就是選定計劃實施的時機，以及規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效地控制和對能力資源進行平衡。4、何地做就是規(guī)定計劃實施地點或場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間組織和布局。5、誰去做就是計劃不僅要明確規(guī)定目標任務、地點和進度，還應規(guī)定由哪個主管部門負責。6、怎樣去做就是制定實施計劃的措施，以及相應的政策和規(guī)則，對資源進行合理分配和集中使用，對人力、生產能力進行平衡，對各種派生計劃綜合平衡等。
三、計劃的類型。
到的效果而進行的各種活動[1]按計劃的重要性劃分從計劃的重要性程度上來看，可以將計劃分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。按計劃的時期界限分財務人員習慣于將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內，中期則介于兩者之間。管理人員也采用長期、中期和短期來描述計劃。長期計劃描述了組織在較長時期（通常5年以上）的發(fā)展方向和方針，規(guī)定了組織的各個部門在較長時期內從事某種活動應達到的目標和要求，繪制了組織長期發(fā)展的藍圖。短期計劃具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應該從事何種活動，從事該種活動應達到何種要求，因而為各組織成員在近期內的行動提供了依據。按計劃內容的明確性分根據計劃內容的明確性指標，可以將計劃分為具體性計劃和指導性計劃。按計劃由抽象到具體的層次分哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計劃劃分為：目的或使命、目標、戰(zhàn)略、政策、程序、規(guī)則、方案，以及預算。
四、計劃的特點性質。
五、目標管理思想。
目標管理自提出以來，成為理論界和企業(yè)積極探討和采納的一種管理方法。這都源于其有很多優(yōu)點，但是目標管理自身也有一些缺點。（一）目標管理的優(yōu)點1．目標管理對組織內易于度量和分解的目標會帶來良好的績效。2．目標管理有助于改進組織結構的職責分工。3．目標管理啟發(fā)了自覺，調動了職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。4．目標管理促進了意見交流和相互了解，改善了人際關系。（二）目標管理的缺點1．目標難以制定。
2．目標管理的哲學假設不一定都存在。3．目標商定可能增加管理成本。4．有時獎懲不一定都能和目標成果相配合，也很難保證公正性，從而削弱了目標管理的效果。鑒于上述分析，在實際中推行目標管理時，除了掌握具體的方法意外，還要特別注意把握工作的性質，分析其分解和量化的可能；提高員工的職業(yè)道德水平，培養(yǎng)合作精神，建立健全各項規(guī)章制度，注意改進領導作風和工作方法，使目標管理的推行建立在一定的思想基礎和科學管理基礎上；要逐步推行，長期堅持，不斷完善，從而使目標管理發(fā)揮預期的作用。
計劃的作用是積極的，它可以使管理活動不至于受到外來變化因素的干擾，沿著既定的目標進行；它有助于細分目標，激發(fā)思維。公共管理人員通過計劃，自然也獲得了評價工作的工具。計劃的一個特點是目標的確定，據此，社會就可以把有限的資源投入到一定的目標上，達到資源的合理配置。從現(xiàn)實來看，由于管理成本的日益提高，對公共事務（如公共工程）的投資也比以往大得多，這對管理提出了更高的要求。比如，要求盡可能地減少惰性、拖拉，保持工作人員之間的協(xié)調和默契，杜絕資金的浪費。在制定計劃的時候，必須牢記這樣一個原則，即給予公共管理人員對所執(zhí)行的計劃提出問題的權利，這對計劃的順利實施是至關重要的。一項好的計劃能引導不同部門和單位圍繞公共管理的中心目標規(guī)范管理行為，并經常對照檢查。由于各部門會根據計劃采取最佳的組織和管理行為，避免了各自為政，因此，計劃本身還能產生效率和協(xié)調的效果。值得一提的是，對下屬而言，計劃還具有規(guī)范和約束的作用，使上級部門對下屬的監(jiān)督和工作績效的衡量有一個基本的依據。
總之，在生活節(jié)奏日益加快的今天，計劃具有非常重要的現(xiàn)實意義。失敗是成功之母，那么計劃是成功的前提，凡事預則立不預則廢，我們在做任何事情之前，一定要制定一個合理的計劃，同時要積極努力的去行動。他能給你以勇氣，給你以榮幸，給你以效率，給你以能力，促使你突飛猛進，早日成才。只有這樣，才能順利到達勝利的彼岸，才能去迎接更大的挑戰(zhàn)。
主要參考文獻。
[1]管理學》經濟科學出版社1998年8月第一版。
[3]周三多．管理學（第三版）．北京：高等教育出版社，：127。
制定周工作計劃的意義篇十四
根據青島市的統(tǒng)一部署，我校于2011年5月5日啟動了學校三年發(fā)展規(guī)劃制定工作程序。
一、首先召開全體教師會進行宣傳發(fā)動工作，讓每位教職工都了解制定發(fā)展規(guī)劃的意義，了解制定發(fā)展規(guī)劃對促進學校和師生發(fā)展的作用。調動每一位教師的積極性，讓教師自愿接受這項工作。了解師生對學校發(fā)展的需求，讓全體師生都參與到規(guī)劃的制定當中。同時，也要重視家長對學校工作管理的參與意識，讓家長為學校的發(fā)展獻計獻策。
二、對中層干部和骨干進行培訓。帶領中層干部和骨干教師一起學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《青島市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（節(jié)選）》、《認真制定規(guī)劃，提高辦學水平》等文件，對《青島市小學辦學水平發(fā)展性督導評估體系（試行）》中47項c級目標逐條學習分解，共同討論，確定我校發(fā)展的目標、方向。在深入了解的基礎上再進行詳細分工，分頭制定出基本的框架。然后領導機構組織相關工作人員對所制定的內容進行審議、補充，使規(guī)劃初步成形。
附：三年規(guī)劃制定時間表。
1、成立領導機構。(5.5—5.7)。
2、建立臨時工作機構。(5.5—5.7)。
4、宣傳發(fā)動、培訓中層和骨干教師。(5.9—5.13)。
5、規(guī)劃分工，責任到人。（5.12—5.13）。
6、擬定基本框架和各部分的內容。(5.16—5.27)。
7、領導機構對規(guī)劃內容審議。(5.30—6.5)。
8、再次修改，形成正式稿。(6.6--6.13)。
制定周工作計劃的意義篇十五
計劃的重要性許多管理學家與管理人員十分強調計劃的重要性。
隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴大，計劃工作的作用日益突出。
美國學者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。
他們調查了92家企業(yè)，其中17家有正式的長期計劃，其余的要么僅有非正式的長期計劃，要么沒有長期計劃。
他們給出了衡量企業(yè)經營好壞的主要指標：銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。
通過比較發(fā)現(xiàn)，有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優(yōu)于沒有長期計劃的公司。
計劃的.重要性滲透于整個組織經營的各個方面，貫穿于經營的全過程，具體來說，表現(xiàn)在以下四個方面：
凡事預則立，不預則廢。
環(huán)境的變化具有絕對性，尤其是處在當今社會，社會政策、經濟政策、科學技術和人的觀念都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應變，面對層出不窮的無組織變量。
計劃工作承擔著預測變化并設法消除這種變化對組織產生不良后果的任務。
未來的不確定性要求計劃根據已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標的關聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應采取的措施，以減少變化對組織經營的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機遇。
當然，有些變化是無法預測的，計劃時間越遠，不確定性就越大，這一方面是由于人們所掌握的有關未來的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預測的。
但是，科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度。
計劃工作是一項將組織的活動進行系統(tǒng)化的工作，它使整個組織的工作協(xié)調一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢。
計劃工作確定了組織的目標和行動方案，使整個組織的活動有序、和諧，可避免盲動和不協(xié)調帶來的損失。
計劃工作還有助于用最短的時間完成工作，減少遲滯和等待時間，有助于合理使用與控制資源。
確定目標是計劃工作的內容之一，而一切計劃又必須圍繞目標來進行。
明確的目標是各部門工作協(xié)調一致的基礎。
一般來說，管理人員習慣專注于當前的問題，計劃則可以使他們考慮將來。
此外，組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。
一個有效的領導往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程，通過制定計劃，明確目標，鼓勵成員為實現(xiàn)目標而奮斗。
計劃工作所確定的目標和指標體系是管理人員進行控制的基礎。
有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍：計劃為管理活動提供控制標準，而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證。
制定周工作計劃的意義篇十六
對于職場人士來說，及時對2013年作出規(guī)劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定今年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個人目標。
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
目標數字化、行動具體化。
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。
1、目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。
2、行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關系、與同事關系，更好的融入團隊。
總之，不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。
制定周工作計劃的意義篇十七
文化工作是社區(qū)建設的重要組成部分,積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè),加強思想文化陣地的建設,繁榮基層文化生活,是文明建設的有用措施.
一、指導思想。
堅持以思想為指導,牢牢圍繞當好建設現(xiàn)代化__花園城市的主力軍和管理城市、服務市民的主人翁兩個目標定位,結合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類旨標要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,題高住戶的文化素質.充分調動社會各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)文化工作,不斷提昇社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎設施的投入和文藝、體育骨干隊伍的陪養(yǎng),使社區(qū)文化建設健康、有序地發(fā)展,促進社區(qū)精神文明建設與物質文明的飛快發(fā)展.
二、開展各類文化活動,豐富群眾業(yè)余生活。
社區(qū)堅持以人為本,不斷探嗦文化活動的新形式、新內容,服務大局,創(chuàng)新載體,積極引導和提倡全社區(qū)住戶開展形式多樣、內容健康向上的各類文體活動.
1、組織住戶開展各類健身活動,針對各種實時節(jié)日舉辦形式多樣的慶?；顒?如元宵節(jié)猜謎、三八婦女節(jié)游藝會、中秋鄰里納涼晚會、濃濃重陽情茶話會等等.
2、定期開放社區(qū)圖書室,因地制宜,結合社區(qū)老太婆的實際需要,增添適合的活動項目,豐富群眾文體娛樂生活.
3、暑期組織青少年開展有益的社會實踐活動,豐富課外生活,學習生活中的知識,在實踐中讓青少年們學會自信、自力.
積極鼓勵住戶熱情參與,以此來活躍社區(qū)文化,陶冶住戶情操,從而題高住戶的文化素養(yǎng).
三、創(chuàng)新活動形式,不斷改進工作方法。
以加強對社區(qū)成員的思想培育和科學文化培育,變成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任.鞏固一二三家庭讀書工程,鼓勵一二三四五家庭文化工程.
同時,不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活.利用社區(qū)的多媒體設備,定期開設電子戲苑電子書場,讓住戶在家門口就能感受到信息時代的魅力.
組織開展好市民文明學?；顒右彩欠睒s社區(qū)文化的一個重要內容.社區(qū)市民文明學校將有計劃地每月開課一次,做到有?課老師,有市民簽到,對市民培訓有計劃,有小結.使社區(qū)上下變成一種學而向上的學習氛圍.
新的一年新的打算,新的一年新的實踐,社區(qū)文化作為社區(qū)建設中的一個重要組成部分,我們將根劇時代的變化與要求,積極探嗦,勇于實踐,創(chuàng)新方法,更好地發(fā)展社區(qū)文化,繁榮社區(qū)文化.
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制定周工作計劃的意義篇十八
注重臨床科研工作，積極參加科內各項科研工作并取得相關成績，目前仍有相關課題工作，并能堅持理論結合實際，總結臨床資料積極撰寫論文，目前有數篇論文待發(fā)表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論知識。
在過去的幾年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學是一門實踐性很強的科學，因此，積極投身臨床實踐很重要。實踐第一，一切解決實踐問題的能力，只能從實踐中獲得。智能和才能就表現(xiàn)在解決實際問題的能力上，但是為什么在同樣實踐機會的條件下，成長的速度和程度又大不相同呢?勤奮當然是必需的，要勤于思考和認真學習。特別是到新的工作崗位后，注意增強工作和生活的協(xié)調能力，向兄弟單位同道們虛心學習，增強知識，踏實工作，不斷提高自身素質，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
20xx年，我們心內科醫(yī)護人員在院領導的正確領導下，加強病房管理，基礎管理，安全管理，細節(jié)管理，克服人員少、風險高、醫(yī)療任務重、工作瑣碎而繁雜等諸多困難，齊心協(xié)力，圓滿完成各項醫(yī)療任務，實現(xiàn)了經濟效益與社會效益的雙贏，得到病人的認可和領導及同事們的贊同。
心內科現(xiàn)擁有一批臨床經驗豐富，技術力量雄厚、業(yè)務素質高、配合默契的醫(yī)療護理隊伍。全科人員不斷提高自身素質，加強崗位技術練兵，科室有濃厚的學習氛圍，大家利用工作之余認真學習?？评碚撝R，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學術活動，關注本專業(yè)國內外新知識及新動態(tài)，盡可能將新的理念、知識應用于臨床，使病人受益，得到更規(guī)范的治療。本年度科室有兩名住院醫(yī)師順利通過了中級職稱專業(yè)考試，使我科室人才梯隊更趨于合理，一名醫(yī)師通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，使我科執(zhí)業(yè)醫(yī)師持證率達到100%。
今年本科室人員積極收治病人。特別是在迎接“三乙”醫(yī)院復審期間，全科人員對照標準，積極準備，加班加點，任勞任怨，全員參與，毫無怨言，我們就是這樣憑著強烈的敬業(yè)精神、強大的責任心、規(guī)范的治療、優(yōu)質的服務，創(chuàng)造了良好的社會和經濟效益。全年共收治病人1200余人次，其中危重病人200余例，收治較去年明顯增加。全年門診及住院部共實現(xiàn)經濟收入550余萬元，較去年增長10%。
成績已屬過去，再創(chuàng)輝煌未來。20xx年，我們將一如既往、腳踏實地、無怨無悔地做好本職工作，加強危重病人管理及安全管理，繼續(xù)開展優(yōu)質服務、微笑服務，轉變服務理念，強化服務意識，認清形勢，統(tǒng)一思想，從自身做起，高標準、嚴要求，無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭再邁上一個新臺階，使患者滿意，讓領導放心。
時光匆匆過去，轉眼間我們來到^v^云南**醫(yī)院^v^也將一年時間?；叵肫?月9日開始科室籌備。短短幾天，我們于2月6日正式成立了心內科，并迅速完善了各項規(guī)章制度。從開科的3名護士增加到現(xiàn)在的40多人，不斷壯大了護理隊伍。并于4月2日創(chuàng)建了心內科二病區(qū)。在此期間，完善了多功能室、心超室、介入室的制度，現(xiàn)三病區(qū)也即將投入使用。
到xx月30日止，共創(chuàng)收2500多萬元，成功開展心外手術3例，介入治療xx例，收住院病人80人次，并協(xié)助附一院成功舉辦^v^十四界全國心律學大會^v^。
在院領導及主任的帶領，不斷完善各項規(guī)章制度，加強隊伍建設，強化隊伍理念，每個人都能認真履行職責，有強烈的集體榮譽感，愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，誠實慎獨，與同事間互相尊重，通力合作，保持良好的護患、醫(yī)護、護護關系。
工作中，認真落實各項規(guī)章制度，嚴格各項護理規(guī)范以提高護理質量，確保醫(yī)療及護理安全；明確了崗位制度和護理工作制度，堅持查對制度并有記錄，未發(fā)生差錯事故；認真落實心內科護理常規(guī)，堅持床旁交接班，并根據本科特色制定計劃，以利于開展工作，不斷提出相應整改措施以提高護理質量；每周堅持業(yè)務學習，開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，滿意度調查結果均在98%以上，提供全程服務，真正作到以病人為中心，得到了病人較高的評價；積極協(xié)助開拓市場，到社區(qū)進行義診，提高了社會效應及知名度，同時對工作中存在的問題提出了整改措施，每月堅持例會，評選優(yōu)秀護士，調動護理隊伍的積極性和團隊精神。
從開科時就重視護理隊伍的建設，加強科室凝聚力，對新進護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作的培訓及考核，對在科人員定期組織三基培訓，在院內的考核中取得了較好的成績；認真完成對實習生的帶教。
總之，一年來心內科得到了醫(yī)院的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在各方面都取得了好成績和肯定。但同時仍存在不足，有待改善，相信我們一定能克服的。
20x年在醫(yī)院領導班子和護理部領導下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內五科全體護理人員協(xié)調一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責任心，結合神經內科的工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿意的成績，現(xiàn)將20x年護理工作做如下總結：
一、護理人員在政治上認真學習鄧——理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評。
二、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度，核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療!加強了基礎護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。
三、注重提高護理人員業(yè)務素質對護理人員進行三基培訓，購買神經內科專業(yè)護理書，及時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務學習，堅持護理業(yè)務查房，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習，不斷提高護士的業(yè)務水平!
四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護理人員微笑服務，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調查表，滿意度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護理。陪同護送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質的服務得到了病人及家屬的稱贊。
五、加強了院內感染管理嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
下半年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的半年，因為我們內科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經過這半年的工作和學習我有了質的轉變快速的成長明確了奮進的目標。我們內科護理遵循醫(yī)院管理，倡導的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題的服務宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作計劃，按照醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院環(huán)境，加強護理質量控制，保持護理質量持續(xù)改進?，F(xiàn)將20xx年下半年我科護理工作總結如下：
制定周工作計劃的意義篇十九
1、有利于減少工作中的失誤：通過計劃過程，可以預計未來可能的變化，從而制定適應變化的最佳方案，減少工作中的失誤。
2、有利于明確工作目標：計劃制定的目標為各級員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動對準既定目標。
3、有利于提高經濟效益：計劃為下屬提供了明確的工作目標及實現(xiàn)目標的最佳途徑，提高了工作效率和效益。
4、有利于控制工作：計劃工作為組織活動制定目標、指標、步驟、進度和預期成果，是控制活動的標準和依據。
7、起草多種可供選擇工作方案時，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據，進行質與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案。或者通過對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎上，集眾智于一身，重新組合出一個新工作方案，作為最佳方案，供領導決斷。
制定周工作計劃的意義篇二十
黨的.十八大以來，_、_高度重視標準化工作，將標準化提升到支撐全面建成小康社會，提高經濟社會發(fā)展質量和效益的戰(zhàn)略高度。__強調，中國將積極實施標準化戰(zhàn)略，以標準助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。_總理指出，標準化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的高度重視。通過試點，將進一步凝聚全省共識，發(fā)揮標準化工作對經濟社會發(fā)展的支撐性、引領性作用，提升“江蘇標準”影響力和貢獻力，并為全國深化標準化工作改革提供可復制、可推廣的江蘇經驗。
《工作方案》明確了標準化綜合改革的5項任務目標，質監(jiān)部門負責統(tǒng)籌推進改革試點工作，強化標準引領，積極構建適應高質量發(fā)展要求的標準體系；發(fā)改、經信、農委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務中“標準化+”的10個重點領域，堅持問題導向，細化工作舉措，明確責任要求和時間節(jié)點，確保各項試點目標任務如期實現(xiàn)?！豆ぷ鞣桨浮芬螅晟茦藴兽D化機制，促進經濟社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產權及時轉化為標準，滿足經濟社會快速發(fā)展對標準的需求，不斷夯實標準化基礎，增加標準化人才供給，提升標準化服務業(yè)發(fā)展水平，提高標準化管理水平。
標準化綜合改革工作綜合性強、涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，需要凝聚政府、企業(yè)、社會多方的力量和智慧。《工作方案》要求：建立健全統(tǒng)籌推進、有效運轉的標準化協(xié)調機制，形成“政府引導、市場驅動、社會參與”的標準化工作格局。省質監(jiān)局作為標準化行政主管部門，充分發(fā)揮標準化工作牽頭部門作用，認真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織推進和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標準化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，將標準融入經濟社會發(fā)展各個領域，成為引領科技進步、產業(yè)轉型升級、實體經濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、民生改善、高水平對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團體標準，放開搞活企業(yè)標準，形成政府主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調配套的新型標準體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導考核的“指揮棒”作用，建立國家標準化綜合改革試點工作指標體系，做好考核結果通報、督促整改、檢查指導等工作。完善科學規(guī)范的考核體系，定期對任務完成情況和工作進展情況進行綜合評估，加大經驗推廣和問題整改力度。各級標準化行政主管部門加強對改革試點的總結提煉，及時研究解決新問題新矛盾，認真總結推廣好經驗好做法，推動《工作方案》落到實處，確保試點工作取得成效。
制定周工作計劃的意義篇二十一
總之,我認為,巡視、巡察工作發(fā)揮著的重要作用,一定要從政治和全局的高度出發(fā),深刻認識做好巡視工作的重大意義,要站在推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的高度,增強勇于接受巡察監(jiān)督、主動接受巡察監(jiān)督、積極配合巡察......
淺談巡視巡察工作中的心得體會在巡視巡察工作“利劍高懸、震懾常在”不斷創(chuàng)新發(fā)展的...
開展該工作不僅有助于企業(yè)提升黨建工作的科學化水平,也有助于企業(yè)實現(xiàn)依法治企的戰(zhàn)略目標,更是有助于提高黨員隊伍的整體素質和水平,全面的為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅定的政治基礎和良好的政治環(huán)境。關鍵詞:巡視巡察;重要意義;工作......
由封建帝王或中央監(jiān)察機構經常性地派遣特定的監(jiān)察官員第3頁共23頁巡察地方的巡視制度是中國幾千年封建社會行政監(jiān)察制度史上極具特色的內容之一。從性質上講,它是建立在封建君主專制制度的基礎之上,其直接目的是為以皇權為......
市縣巡視巡察工作心得體會市縣巡察工作沒有成熟的經驗可以借鑒,通過三輪的巡察,...
制定周工作計劃的意義篇二十二
一、依據國家及^v^頒布的有關醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，不斷修訂、完善我院的醫(yī)院感染預防與控制的相關制度、措施、流程等。
二、開展醫(yī)院感染預防與控制知識的培訓與教育。
本年度院感科組織全院培訓至少4次(每季度一次)。本年度全院重點培訓消毒隔離相關知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結合實際制定本部門培訓計劃，提高全體人員預防、控制醫(yī)院感染的知識和業(yè)務水平。
三、開展醫(yī)院感染監(jiān)測。
1、開展醫(yī)院感染的全院綜合性監(jiān)測。
臨床科室的醫(yī)護人員及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，臨床科室醫(yī)師填寫報告卡，按規(guī)定的時限和途徑上報院感科。
院感科對上報的醫(yī)院感染病例進行確認、核實，及時對監(jiān)測資料進行匯總，反饋給相關科室，聯(lián)合相關科室制定控制措施，減少醫(yī)院感染發(fā)病率。
2、年內開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調查。
四、加強對呼吸道、導尿管相關尿路、皮膚軟組織等主要部位醫(yī)院感染的預防與控制。
各臨床科室自查相關制度與措施的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行改進。
院感科定期到各臨床科室進行督查、指導，對存在的問題及時反饋，提出整改建議。
五、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，實施依從性監(jiān)管與改進。
配置便捷的手衛(wèi)生設備和設施，為執(zhí)行手衛(wèi)生提供必需的保障。對醫(yī)院全體員工進行手衛(wèi)生培訓，并考核。
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