開展醫(yī)院管理年活動方案(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 10:01:18
開展醫(yī)院管理年活動方案(優(yōu)質(zhì)18篇)
時間:2023-11-19 10:01:18     小編:夢幻泡

擁有清晰的方案可以幫助我們達成目標,規(guī)避風(fēng)險。制定方案時,我們需要考慮時間和資源的約束,合理安排和分配。通過閱讀范文,我們可以了解其他人在制定方案時的思路和經(jīng)驗。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇一

根據(jù)《湖南省民政廳關(guān)于印發(fā)〈20××年國際社工日主題宣傳周活動實施方案〉的通知》(湘民函〔20××〕20號)文件要求,結(jié)合我市社會工作和志愿服務(wù)實際,制定本方案。

20××年度××市國際社工日主題宣傳活動定為“社工引領(lǐng)義工、創(chuàng)新社會治理、建設(shè)完美社區(qū)、共筑幸?!痢痢保Y(jié)合3月“學(xué)雷鋒活動月”和3月17日的“國際社工日”開展社工引領(lǐng),促進志愿者和相關(guān)組織團隊聯(lián)動服務(wù)的系列宣傳活動。

20××年3月20日上午9:00至下午5:30,集中宣傳一天。

××商業(yè)步行街

今年3月17日是第9個國際社工日。社會工作及志愿者服務(wù)是社會治理創(chuàng)新的`一支重要力量。積極倡導(dǎo)全市各級相關(guān)部門和組織圍繞20××年國際社工日活動主題,廣泛宣傳社會工作在解決社會問題、舒緩社會矛盾、完善社會服務(wù)、激發(fā)社會活力、促進社會發(fā)育的專業(yè)優(yōu)勢與重要作用;廣泛宣傳專業(yè)社會工作服務(wù)機構(gòu)在承接政府購買服務(wù)、擴大社會服務(wù)范圍、提升社會服務(wù)品質(zhì)、滿足人民群眾人性化個性化多樣化服務(wù)需求中的獨特功能與典型案例;廣泛宣傳志愿服務(wù)在擴大社會參與和引領(lǐng)社會向上向善中的重要意義和良好效果;廣泛宣傳專業(yè)社會工作者和志愿者扎根基層、服務(wù)社會、助人自助、為民解困的崇高精神與先進事跡。

以社會工作集中宣傳一條街的形式,由市民政局機關(guān)、團市委、市文明辦、市直屬民政單位、社區(qū)等單位開展聯(lián)合宣傳,通過街頭展示宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場服務(wù)咨詢等形式,普及社會工作和志愿服務(wù)知識,展示社會工作和志愿服務(wù)成果,營造社會工作和志愿服務(wù)健康快速發(fā)展的良好氛圍。

市民政局局機關(guān):社會工作基礎(chǔ)知識及慈善救助主題,展板6塊,易拉寶8塊。

市文明辦:學(xué)雷鋒、志愿服務(wù)主題,展板4塊。

團市委:大型公益活動主題,展板2塊。

市救助站和恒德服務(wù)中心:流浪未成年人救助和社工項目主題,展板8塊

市社會福利院:社會養(yǎng)老和社工服務(wù)主題,展板6塊。

市康復(fù)醫(yī)院:腦癱兒童醫(yī)療救助主題,展板6塊。

××民生社會工作服務(wù)中心:心理健康咨詢與診治主題,展板10塊。

市級社會組織:社會組織聯(lián)合服務(wù)主題,展板4塊。

體育東路社區(qū)、方家巷社區(qū)、紫橋社區(qū):合計3塊。

共計:57塊。

1、各單位要高度重視此次主題宣傳活動,將其作為加強社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)的重要舉措和志愿服務(wù)隊伍建設(shè)、發(fā)展社會工作和志愿服務(wù)事業(yè)的重要舉措抓緊抓好。嚴格按照中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”要求,堅持勤儉節(jié)約、簡樸大方、注重實效的原則。

2、各宣傳展板負責(zé)單位要以此次國際社工日活動宣傳為主題,充分結(jié)合自身宣傳重點,制作出高質(zhì)量的宣傳展板(展板規(guī)格為:1.8×1.2m),既要主題突出、內(nèi)容集中、特色鮮明,又要簡明扼要、通俗易懂、普及性強,要通過此次集中宣傳,增進社工、志愿者和市民之間的溝通交流,促進成果共享。

2、各展出單位在3月20日上午8:30之前,自行將展板和宣傳資料運送到武陵區(qū)步行街指定位置布置好,要安排專門的工作人員或志愿者發(fā)放本單位的宣傳資料,搞好咨詢答疑和現(xiàn)場服務(wù)。下午5:30之前,再將各自的宣傳資料撤回本單位。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇二

堅持以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

05年開年以來,我院緊緊圍繞“認清形勢、調(diào)整思路、強化管理、樹立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”這一工作主線,積極開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動,現(xiàn)就主要工作情況匯報如下:

一、醫(yī)院基本情況:

1955年…月,我院由…省人民政府發(fā)文籌建,初期的院名為“…省…病院”,編制床位…張,職工…人,投資…萬。19…年5月,收治第一例病人。

隨著社會對精神衛(wèi)生服務(wù)的需求變化、“生物-心理-社會”醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展以及世界范圍內(nèi)精神衛(wèi)生服務(wù)提供模式的改變,醫(yī)院于1986年更名為….由于…市行政區(qū)劃的變化和政府的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調(diào)整,我院于1992年增掛…醫(yī)院院名.在1986年,省衛(wèi)生廳發(fā)文指示我院承擔(dān)全省…醫(yī)、教、研、防牽頭工作的基礎(chǔ)上[川衛(wèi)醫(yī)發(fā)(14)號],增掛了…院名,目前,醫(yī)院已經(jīng)由單一的…??漆t(yī)療機構(gòu)向“突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)特色”的綜合性醫(yī)院轉(zhuǎn)型。

在省衛(wèi)生廳…年12月頒發(fā)的《醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》中我院注冊的名稱有:…醫(yī)院、…中心、…市…生中心。醫(yī)院目前設(shè)置的診療科目有:…科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、五官科、麻醉科、康復(fù)科、醫(yī)學(xué)美容等臨床科室和物理診斷科、檢驗科、放射科、ct及mri室、急診科等醫(yī)技及輔助業(yè)務(wù)科室(詳見附件一“醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”)。其中…醫(yī)學(xué)專業(yè)被列為“2005年…省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科和重點??平ㄔO(shè)項目”的…類重點學(xué)科,神經(jīng)內(nèi)科為…市重點學(xué)科。

全院在崗職工總數(shù)…人(其中在編…、聘用176人)退休職工…人,在職職工中博士后…名(在讀),博士…人(在讀),碩士…人;正高…人,副高…人,中級職稱…人(詳見附件二“醫(yī)院職工情況一覽表”)。

醫(yī)院現(xiàn)在占地…畝,固定資產(chǎn)…億元。醫(yī)療用建筑用房…平方米。現(xiàn)定編床位…張,可以開放床位…張。醫(yī)院有…刀、…ct、…、準分子激光治療儀等10萬元以上大型設(shè)備…臺(件)。醫(yī)院附設(shè)…分院。是…醫(yī)學(xué)院非直管附屬醫(yī)院。為瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院、成都醫(yī)學(xué)院等院校的教學(xué)基地。醫(yī)院承辦的《…》雜志為國內(nèi)外公開發(fā)行雜志。

近十年,醫(yī)院先后榮獲國家…醫(yī)院,全國…醫(yī)院,…級…文明單位和全國…建設(shè)工作先進單位、四川省“……”活動示范單位、…系統(tǒng)先進單位等榮譽…余項(詳見附件四“醫(yī)院榮譽情況一覽表”)。

(一)統(tǒng)一員工思想、落實工作責(zé)任。

1、認清形勢、統(tǒng)一思想、調(diào)整思路。

根據(jù)管理年要求,我院圍繞醫(yī)院管理年內(nèi)容和各項重點工作要求多次召開專題研討會,分別就合理收費、合理用藥、合理檢查,醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,醫(yī)療安全、服務(wù)流程。行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和綜合考評等提出了具體意見。院領(lǐng)導(dǎo)班子認為:當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)面臨著錯綜復(fù)雜的大環(huán)境,例如:人民群眾的健康需求不斷提高,呈現(xiàn)多樣化趨勢;醫(yī)療保障體系覆蓋面太??;醫(yī)院發(fā)展思路與科學(xué)發(fā)展觀的要求不夠協(xié)調(diào);醫(yī)療體制改革正處在推進期;群眾看病難、看病貴問題仍然存在。在這樣的大環(huán)境下,我們一是要正確認識醫(yī)院的發(fā)展定位。由于我國目前正處在社會主義初級階段,社會經(jīng)濟尚不發(fā)達,人民群眾就醫(yī)的經(jīng)濟承受力有限,因此,醫(yī)院的發(fā)展就絕不能超越這一國情。二是醫(yī)院在為政府分憂解難,為維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局和構(gòu)建和諧社會方面有著義不容辭的責(zé)任。作為醫(yī)務(wù)人員應(yīng)緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,控制醫(yī)藥費用,減輕患者負擔(dān),加強醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系努力開展工作。三是醫(yī)院的發(fā)展必須建立在提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量,提高管理水平的基礎(chǔ)上。為此,我們狠抓了以下工作:

一是調(diào)整決策思路。把醫(yī)院各項工作切實轉(zhuǎn)移到加強管理,提高質(zhì)量,降低成本的內(nèi)涵式發(fā)展軌道上來。

二是把落實“三合理”為群眾減負與衛(wèi)生改革,職業(yè)道德建設(shè)緊密相結(jié)合,引導(dǎo)廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、強化辦院宗旨和社會責(zé)任。

三是突出醫(yī)療質(zhì)量,完善綜合考評,修訂獎金分配方案,加大綜合質(zhì)量考評權(quán)重。

四是加大院務(wù)公開和群眾監(jiān)督的力度,主動接受群眾、媒體、政府的監(jiān)督。

2、強化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ)。

一是成立了“管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、“三合理”督查小組和專家認定組,形成了組長、副組長、成員的三級責(zé)任制。二是院長與各科簽訂了目標責(zé)任書,為建立保障措施,每月從職工獎金中提留50元/人、干部提留…元/人作為保證金,并將管理年活動與文明科室評選、科室負責(zé)人年終考評和聘任掛鉤。三是多次召開專題研究會,由院長掛帥帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)職能科室深入臨床一線檢查督辦管理年工作。四是周密制定了管理年工作方案。從活動開始到工作重點不同的各個階段,醫(yī)院均作了部署,提出具體、詳盡、周密的活動方案并出臺了安排意見和醫(yī)院管理年目標任務(wù)分解書。

3、宣傳動員,營造氛圍,使管理年活動深入人心。

一是醫(yī)院轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部高強部長、馬曉偉副部長在“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年會上的講話;邀請了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)作了“提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)院管理年活動工作”的形勢報告;將衛(wèi)生部提出的“八不準”和衛(wèi)生廳的“五不準”規(guī)范上墻,要求各科組織職工認真學(xué)習(xí)并進行討論。

二是醫(yī)院通過班子會議,管理年領(lǐng)導(dǎo)小組例會、中干會和職工大會提高全院職工對管理年活動的理解和認識,牢固樹立“病人利益第一,醫(yī)療質(zhì)量第一,社會效益第一”的服務(wù)理念。

三是采取在干部會上通報、編輯《醫(yī)政工作通訊》和辦簡報等形式向全院傳遞醫(yī)療質(zhì)量信息。

四是醫(yī)院先后在門急診、外科、內(nèi)科等外圍環(huán)境制作了“深入開展以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動、“誠信為本、善良是金”、“和諧興醫(yī)、和諧興院”、“帶著感情進病房,想著病人開處方”等大幅橫標和宣傳專欄十多處。通過全面宣傳造勢,積極營造氛圍,喊響了“為了您的健康我們?nèi)娜狻钡姆?wù)口號。形成了人人關(guān)心、個個參與的良好氛圍,為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動創(chuàng)造了條件。

(二)完善管理制度、依法規(guī)范執(zhí)業(yè)。

一是健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮其權(quán)威性和穩(wěn)定性。醫(yī)院對以前的規(guī)章制度,特別是對醫(yī)療、護理、財務(wù)、物價的規(guī)章制度進行全面的清理。醫(yī)院補充、修訂和完善了百余條規(guī)章制度。如對各科工作制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)范、安全預(yù)案等進行了全面歸納整理并逐步完善。

二是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不定期帶領(lǐng)職能科室負責(zé)同志深入科室檢查制度的貫徹實施。尤其是針對體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的如:首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等核心制度加大了貫徹檢查力度。

三是為加強對活動的檢查和督促,從6月份起醫(yī)院管理年活動督查組每個月對科室進行1-2次全面督促檢查,對存在的問題提出整改意見,以“質(zhì)控通報”、“醫(yī)院管理年活動通訊”形式反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。

四是醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組從五月起不定期召開專題會議,研究部署管理年工作。從10月起每周召開一次復(fù)查領(lǐng)導(dǎo)小組例會,共計14次,由各組匯報檢查情況及存在薄弱環(huán)節(jié),復(fù)審辦將存在問題整理后遞交院行政例會研究決定,提出整改意見。

五是對全院職工進行法律法規(guī)的教育和培訓(xùn),強化依法辦院、依法執(zhí)業(yè)的意識,聘請了常年法律顧問進行司法方面的指導(dǎo)咨詢。

六是由分管副院長牽頭對我院醫(yī)療服務(wù)市場秩序自查自糾,嚴格自律:對診療科目進行了重新校定;對技術(shù)準入嚴格管理;不搞科室對外出租、承包或合作合資辦科室等項目;規(guī)范了科室名稱;規(guī)范執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍;嚴格按醫(yī)療廣告審批程序發(fā)布醫(yī)療廣告。

七是堅持學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行國家有關(guān)消毒放射、藥品,尤其毒麻藥品、醫(yī)療器械等的管理規(guī)定或法規(guī);八是醫(yī)院將此工作與保持共產(chǎn)黨員先進性教育有機結(jié)合、與反腐倡廉,廉潔行醫(yī)的行風(fēng)建設(shè)的長效機制相結(jié)合、與以人為本,以德為先的醫(yī)院文化建設(shè)長遠目標相結(jié)合。通過以上做法保障了醫(yī)院健康快速運轉(zhuǎn)。

(三)、提高醫(yī)療質(zhì)量,加強內(nèi)涵建設(shè)。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的生命線,醫(yī)院如果無法保證醫(yī)療質(zhì)量,那么再低的價格和再好的服務(wù)也就成了花架子。因此,我院一是修訂下發(fā)了九個核心醫(yī)療工作制度,進一步完善了質(zhì)量管理體系。二是制定了《業(yè)務(wù)科室年度醫(yī)療質(zhì)量評價標準》持續(xù)地開展對臨床科室、藥劑科、icu、麻醉科的質(zhì)量評價。三是堅持抗菌藥物分級使用,逐步建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度。四是強化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,重視診療工作過程的環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,對住院病人診療13個環(huán)節(jié)30項時間限制,對住院病人診療過程中14個環(huán)節(jié)的責(zé)任人進行了認定。五是進一步完善了病案終末質(zhì)量管理,對出院病歷進行了有效監(jiān)督檢查。六是在全院開展了“三基、三嚴”及相關(guān)知識的理論和實際操作考試。護理組進行了靜脈穿刺、吸氧、吸痰、無菌操作等二十四項操作考試和護理常規(guī)、??谱o理、急救知識等理論考試,要求人人過關(guān);醫(yī)療、醫(yī)技組對核心制度的掌握、心肺腦復(fù)蘇等進行了理論考試和培訓(xùn),從主任到普通醫(yī)生無一例外均參加了考試;管理組對行后人員進行了管理年的主題、復(fù)查要點、內(nèi)容及崗位職責(zé)進行了考試。七是每月進行一次綜合目標考核,考評結(jié)果按月與獎金掛鉤,并在全院通報。八是加強重點學(xué)科建設(shè),在人、財、物等方面給予政策傾斜,滿足重點??频陌l(fā)展需要,努力開創(chuàng)一種“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有名氣”的欣欣向榮的新局面,為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。

(四)強化內(nèi)部管理、保障醫(yī)療安全。

一是調(diào)整充實了醫(yī)院質(zhì)量管理委員會、病案管理委員會、藥事委員會、學(xué)術(shù)委員會、安全委員會。二是建立健全醫(yī)院安全管理制度、醫(yī)療事故防范預(yù)案和防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的措施,組織開展醫(yī)療服務(wù)安全監(jiān)督、檢查和整改工作。三是通過職工大會、科室會等開展了醫(yī)療服務(wù)安全的教育和培訓(xùn)。四是定期進行院內(nèi)、科間醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析、比較、評價。五是對重要部門如:放射科、檢驗科、醫(yī)用氧艙、配電室、消防通道等進行了安全大檢查,規(guī)范了相關(guān)物品的存放、保證了消防通道的暢通。

(五)、堅持以人為本,構(gòu)建和諧醫(yī)院。

一是堅持“三會、兩制度”。院領(lǐng)導(dǎo)每季度一次征求職工意見會、各大科每月一次醫(yī)患溝通會、各病區(qū)不定期召開醫(yī)患交流會;堅持院長代表制和機關(guān)臨床結(jié)對服務(wù)制。二是實行“兩增設(shè)、兩上墻”增設(shè)了行風(fēng)投訴點、各科增設(shè)了意見箱;對投訴制度、投訴電話公示兩上墻。三是充分尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),強化醫(yī)務(wù)人員的告知義務(wù)。四是以“三規(guī)范”即規(guī)范全院標識、規(guī)范服務(wù)流程、規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院按航空標識模式,規(guī)范和改進了科室標識。信息網(wǎng)管理系統(tǒng)進行了升級換代,各科設(shè)立了醫(yī)務(wù)人員行蹤留言板,門診安裝了液晶顯示屏。新增設(shè)導(dǎo)診臺、收費崗和分診掛號員,縮短了病員排隊時間。提供了私密性良好的就診環(huán)境、就診流程。門診窗口提前半小時上班,并在門診安裝了…風(fēng)幕機、…空調(diào)。五是積極開展醫(yī)療扶貧、對口支援和社區(qū)醫(yī)院共建活動,在…建立衛(wèi)生專家服務(wù)基地,選派3人到…開展衛(wèi)生援助。今年下社區(qū)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診咨詢服務(wù)34次,派出醫(yī)務(wù)人員…人次,車輛…臺次,為群眾義診…萬人次。六是聘請了近…社會行風(fēng)監(jiān)督員和…行風(fēng)暗訪員定期反饋醫(yī)療服務(wù)滿意度。以上工作的開展,使醫(yī)患同心,結(jié)成了聯(lián)手對抗疾病的特殊伙伴關(guān)系。

(六)、加強財務(wù)管理,切實落實“三合理”

我院堅持以病人為中心、以質(zhì)量為標準、以規(guī)范為準繩、以政策為依據(jù),把合理收費、合理用藥、合理檢查落到實處。

一是各科主要收費項目和價格公示三上墻(門診上墻、科室上墻、入院處上墻);兩查詢(觸膜屏、查詢卡);一清單(一日清單簽字確認);設(shè)立收費稽查崗和物價監(jiān)督崗。

二是推出“四限一簽字”對門診和住院處方限金額、限時間、限用量、限品種和特殊情況患者簽字。

三是定期公布我院使用金額數(shù)前…的抗菌的藥物;對每月使用數(shù)量前…的抗菌藥物進行數(shù)量設(shè)限;對超過限制數(shù)量…%的藥品給予警告,停止使用有異動的藥品(如:曲…)。

四是實行大型設(shè)備檢查陽性率日報制,監(jiān)測通報大型設(shè)備的檢查項目的陽性率。

五是加強財務(wù)管理,控制成本和降低費用。嚴禁各科設(shè)立賬外賬或“小金庫”,嚴處“開單費”“處方費”職業(yè)腐敗行為。

六是按照衛(wèi)規(guī)財發(fā)410號文件精神,修訂和下發(fā)了《…醫(yī)院綜合目標考評的實施辦法》《…醫(yī)院成本管理工作實施意見》《…醫(yī)院獎金工資核算及管理辦法》《關(guān)于科室獎金分配的管理辦法》等與醫(yī)院成本管理和獎金核算分配方案配套的文件。

(七)、強化服務(wù)意識、著力緩解群眾“看病難,看病貴”

一是完善了社會服務(wù)承諾制、病人選擇醫(yī)生制、住院病人一日清單制、病員回訪制,讓病員明白消費、放心就醫(yī),受到社會各界好評。二是堅持每周一次院長接待日、每月兩次院領(lǐng)導(dǎo)深入臨床現(xiàn)場辦公,機關(guān)后勤開展了與臨床結(jié)對的駐科代表制和院總值班作為院長代表實行每天上午到門診值班制。三是建立起行政督辦制度,要求主辦科室三天內(nèi)必須回復(fù)需解決的事項。四是增強了應(yīng)急處理突發(fā)事件的能力。國慶節(jié),急診科醫(yī)生護士在求救病人地址不詳,各種信息非常模糊的情況下,克服多種困難,機智靈活,動員各種資源,及時地實施救助,成功搶救了五羊基站五名一氧化碳中毒民工的生命,受到上級和社會的廣泛好評。五是先后出臺了落實“三合理”相關(guān)措施…余條。在門診區(qū)域增設(shè)預(yù)約掛號、郵寄服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)咨詢等便利民措施;主動減免…個社保病人共計…元勞務(wù)性費用;推出價格在…元感冒套餐供病人選擇;在每個病室安裝電話,免費為病人提供七縣兩區(qū)電話服務(wù);設(shè)立了“醫(yī)療扶助基金”,資助特困病人;開展與韓家脊社區(qū)貧困群眾結(jié)對幫扶工作,為…特困群眾發(fā)放“醫(yī)療救助優(yōu)待證”,落實“五免十減半”政策;對…學(xué)子趙長林免費做心臟手術(shù),圓其大學(xué)夢并進行追蹤回訪。前不久,又為…先心病兒周袁,成功實施…手術(shù),并支付了…元的.費用。為政府排憂解難,積極救助…和三無病人共…人。這些工作的開展,深受病人的贊譽。

(八)、弘揚白求恩精神、樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

一是組織全院職工學(xué)習(xí)《關(guān)于查處醫(yī)藥購銷活動和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)典型案例的通報》,《做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者》,提高職工的政治素質(zhì)和服務(wù)意識。

二是進一步深化行風(fēng)工作,繼續(xù)探索行風(fēng)暗訪員機制,并做好“三合理”自查自糾工作、群眾來信來訪接待工作。

三是弘揚正氣、以點帶面,在醫(yī)務(wù)人員中開展評優(yōu)學(xué)習(xí)活動。積極開展“省級勞動模范”、“全國模范職工小家”的申報、評選工作,醫(yī)院先后評選第二屆“十佳”服務(wù)明星、“…優(yōu)秀護士”、“…優(yōu)秀合同護士”,推薦了…光榮護士,并予以表彰。在全院樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。

四是聘請行風(fēng)暗訪員定期反饋滿意度調(diào)查情況。今年病員對醫(yī)院綜合滿意率96.9%,收到感謝信、錦旗…(封)面,拒收紅包共…萬元,其中…日報以《悄悄為您代交醫(yī)療費》為題目,報道了我院作風(fēng)中的閃光點。在市行風(fēng)辦、電臺舉辦的行風(fēng)值守?zé)峋€直播中,…個投訴電話無一例投訴我院。

五是建設(shè)特色文化,提高職工綜合素質(zhì)。醫(yī)院以節(jié)日為契機,先后舉辦了新春書法美術(shù)攝影作品大賽;“三八”激情廣場大家唱,7月1日,結(jié)合黨的生日舉辦了黨紀、黨規(guī)知識競賽,8月舉辦了“回望抗戰(zhàn)的風(fēng)云”主題紀念會。舉辦了秋季籃球大賽;開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,爭做知識型技能型職工活動,在全院職工中開展技術(shù)大練兵和崗位技術(shù)能手賽;舞蹈、聲樂、播音、文學(xué)社等興趣小組積極開展活動…余次。

三、醫(yī)院存在問題和不足及努力方向。

1、衛(wèi)生發(fā)展思路不是很清晰,因此,關(guān)于牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,協(xié)調(diào)全院科學(xué)發(fā)展的工作力度需加大,以更好地處理好醫(yī)院與社會科學(xué)發(fā)展的關(guān)系。

2、衛(wèi)生系統(tǒng)員工法律法規(guī)教育培養(yǎng)較滯后,員工的行為習(xí)慣需進一步加強培養(yǎng)。

3、規(guī)章制度貫徹落實不徹底,存在薄弱環(huán)節(jié),尤其是12個核心制度、醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量還存在薄弱環(huán)節(jié),需進一步加強。

4、各專業(yè)人才現(xiàn)有的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)與醫(yī)院管理和評價標準要求有較大差距。

5、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備距醫(yī)院管理年要求和病員、社會需求差距還很大。

6、尚需進一步加強醫(yī)院文化建設(shè),以使業(yè)務(wù)建設(shè)與文化建設(shè)緊密相融,形成獨具特色的“…文化”氛圍。

7、…衛(wèi)生服務(wù)未得到政府和相關(guān)部門的高度重視,這方面工作尚需進一步加強。

8、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作尚需進一步加強,緩解群眾“看病難,看病貴”工作尚需進一步加大力度。

9、成本管理細化不夠,“三合理工作”與降低成本途徑有待進一步深入探索,以使在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下更好地降低病員各種醫(yī)療費用。

10、為構(gòu)建和諧社會、和諧行業(yè),需進一步加大公益性工作的力度。

附件一:“醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”

附件二:“醫(yī)院職工情況一覽表”

附件四:“醫(yī)院榮譽情況一覽表”

二00五年十二月。

三、醫(yī)院存在問題和不足。

1、依法辦院的力度需進一步加強,部分職工依法執(zhí)業(yè)的觀念淡漠,醫(yī)療安全意識尚待進一步提高。

2、部分環(huán)節(jié)主動服務(wù)意識不強,“以病人為中心”的理念,加大延伸服務(wù)力度。

3、醫(yī)院的管理尚處于經(jīng)驗管理向科學(xué)、規(guī)范、標準化管理過渡階段,各種管理制度、規(guī)章、規(guī)范尚需進一步完善。

4、各種制度的落實不到位,記錄欠規(guī)范。

5、病理書寫有不規(guī)范現(xiàn)象,需進一步加強病理質(zhì)量管理。

6、基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量、核心制度的執(zhí)行有待進一步加強。

7、人才梯隊和質(zhì)量與醫(yī)院快速發(fā)展不相適應(yīng),知名學(xué)者、專家較少、還未形成在市內(nèi)外有較大影響力和知名度的專家群。

8、學(xué)科建設(shè)發(fā)展還不均衡,總體水平有待提高,在市內(nèi)外有較大影響力的優(yōu)勢學(xué)科群體建設(shè)力度尚需加大。

9、由于歷史原因,醫(yī)院建筑整體布局欠合理,就診環(huán)境、服務(wù)流程不能很好地滿足病人的需要,后勤服務(wù)保障能力還需加強。

10、控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)療費用的工作還需加大力度。

11、現(xiàn)行財務(wù)管理與現(xiàn)代醫(yī)院財務(wù)管理的要求差距較大,還沒有形成更為合理有效的分配激勵機制。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇三

降低事故發(fā)生率,安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降,杜絕責(zé)任事故,防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。

三、工作重點。

1、提高認識,把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈,要高度重視,直接負責(zé)、分級管理,層層抓好落實。同時充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,采取切實有效的措施,精心組織、完善管理。

2、認真落實各項計劃安排,成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實行消防安全工作責(zé)任制。充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責(zé)任書。及時掌握社區(qū)重點隱患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然。有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

3、加強日常安全檢查,確保重點一類企業(yè)每個星期檢查_次。

4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識,利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。

5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式,認真排出安全隱患,及時向上反映并提出整改措施,責(zé)令定期整改嚴格管理,不留任何死角,有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。

四、工作措施。

1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任,實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制,建立健全安全生產(chǎn)各項制度。

2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè),完善監(jiān)管體系,健全規(guī)章制度,對隱患嚴重,容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警,采取緊急措施,防止事故發(fā)生。

3、加強隱患排查治理,強化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度,嚴格按照“四不放過”原則,上報有關(guān)部門嚴肅查處。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇四

努力踐行傳幫帶的重要思想,以提高車間整體戰(zhàn)斗力為著力點,通過新老員工互動模式,加強骨干員工的培養(yǎng),努力建設(shè)一支思想素質(zhì)過硬、操作技能強,具有現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展素質(zhì)和創(chuàng)新意識的'職工隊伍,進而推動車間各項工作全面提高。

1、優(yōu)秀員工互相學(xué)習(xí),取長補短,夯實骨干力量;

2、車間員工樹立標桿進行學(xué)習(xí),找差改進,進行自我超越;

3、新老員工進行結(jié)對幫學(xué),結(jié)合個人知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷和專長,確定若干幫扶小組;

5、學(xué)習(xí)資源共享,加強團隊學(xué)習(xí);

(一)老員工職責(zé)

2、做到認真?zhèn)魇?,耐心細致,有問必答,毫不保?

3、針對幫扶對象弱項,有針對性的進行指導(dǎo);

4、尊重新員工,不得有侮辱行為;

5、嚴于律己,做到模范帶頭。

(二)新員工職責(zé)

1、尊重老員工,謙虛謹慎,接受批評、指正;

2、虛心接受老員工對技能、經(jīng)驗、思想等各方面的指導(dǎo)、教授、檢查;

3、認真學(xué)習(xí),主動求教,及時反思;

4、學(xué)習(xí)中做好筆記,注重實踐;

5、做個有心人,注重積累經(jīng)驗。

定期實行評比,通過不定期抽查活動、組織相關(guān)考試、召開經(jīng)驗分享座談會,進行綜合考評,評出傳幫之星和成長之星進行獎勵。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇五

隨著我院管理年活動的深入開展,管理年的思想已深入每位職工的心中,我科在工作中緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”,開展“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)理念?!卑炎非笊鐣б?,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,不斷加強科學(xué)管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高運行績效,不斷適應(yīng)人民群眾日益增長的服務(wù)需求。

近年來我科謹遵救死扶傷、防病治病、為公民健康服務(wù)的辦院宗旨,不斷完善服務(wù)機制,開展了一系列方便廣大患者檢查的服務(wù)措施。

在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全方面:每日交班時在主任的帶領(lǐng)下實行早讀片制度,對疑難病例進行分析討論,保證了診斷的準確性,并對疑難病例進行追蹤隨訪,對診斷報告實行雙簽字制度,每周全科進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),逐步提高了全科醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和青年醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平,通過這一系列措施我科在最大程度上提高了醫(yī)療質(zhì)量、安全。

在改進服務(wù)流程、提高服務(wù)意識、改善就診環(huán)境、方便病人就醫(yī)、增進醫(yī)患溝通、注重誠信服務(wù)方面:我科實行急診綠色通道,半小時出急診報告,24小時內(nèi)出平診報告。對外地及駐礦部隊的患者實行檢查后即刻發(fā)送診斷報告,方便了礦外病人的就診。4年來我們堅持周六、周日上午開診,保證了住院病人檢查治療的連續(xù)性,同時方便了日常工作緊張請假不便的廣大群眾就診。多年來我們一直堅持只要有病人就連續(xù)工作下去,很多時候中午不下班大家輪流就餐堅持做完最后一名患者的ct檢查,這已經(jīng)成為我們不成文的制度。自從1993年ct開機以來,我們從未間斷過8小時外急診服務(wù),有時夜間檢查患者達4人次之多,因人員緊張次日仍要堅持在工作一線,卻毫無怨言。法定長假期間只要有急診隨叫隨到,有時甚至檢查病人達30人次左右,整個假期基本在忙碌的工作中度過。我們也曾羨慕親朋好友們假期結(jié)伴游玩或走親訪友,而我們只能堅守崗位。急診電話就是命令,當(dāng)看到急診患者得到及時的檢查治療,轉(zhuǎn)危為安時,我們的一切煩惱都隨風(fēng)而去。有時我們常?;ハ嚅_著玩笑說著這樣一句話“春蠶至死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”。

近幾年來,在醫(yī)療檢查費用不斷下調(diào),醫(yī)療成本逐步提高的情況下,我科堅持以“病人為中心”的基本原則,為患者提供詳盡系統(tǒng)的規(guī)范服務(wù),科室成本雖然逐步增加,但是我們的服務(wù)質(zhì)量卻一直在穩(wěn)步提高。今年一季度我科被評為我院的“優(yōu)秀服務(wù)班組”,這與我科的每一位工作人員的努力是分不開的。從接診開始就有無微不至的的關(guān)懷和微笑服務(wù)。為患者提供盡量寬敞的侯診室和舒適的沙發(fā),還有免費的'純凈水。我科自費訂閱了《新疆都市報》供侯診的患者閱讀。患者檢查時我們細致了解其除了檢查之外的需求,針對機房溫度低的現(xiàn)象為患者準備了被單保暖。并在詳細了解每位患者的病情和既往病史的情況下作出最精確的診斷。只要患者對我們報以感謝的微笑,就是對我們工作的最大肯定。

通過這次管理年活動,我們看到了自己的成績,同時也發(fā)現(xiàn)了在以往工作中的不足,如患者過多,工作人員緊張,機器掃描速度慢等客觀因素,有時偶爾造成患者的不滿,說明我們在對患者溝通、解釋等方面尚存一些不足。我們會借這次管理年活動的機會持續(xù)改進、不斷完善、發(fā)揚優(yōu)點,將醫(yī)院管理年活動深入到日常工作的點點滴滴之中。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇六

三、活動背景:xx社區(qū)屬于政府購買社工服務(wù)的試點單位,時刻準備為有需要的`個人、家庭及社企提供專業(yè)、貼心的社工服務(wù)。

四、活動目的:

(1)社工宣傳走進社區(qū),貼近居民生活,了解居民需求;

(2)讓社區(qū)居民知道社工、了解社工及各領(lǐng)域社工服務(wù),愿意主動找社工尋求幫助;

(3)便于各領(lǐng)域社工后期工作有針對性的開展服務(wù)。

六、活動地點:xx社區(qū)往烈士紀念碑路段

七、活動參與對象:xx周邊來往市民

八、活動人手配備:5名社工,10名義工,分為3組,每組成員分工為宣傳介紹、游戲互動、問卷評估和后勤保障。每組負責(zé)一張桌子。

九、宣傳方法:

(1)活動當(dāng)天集中派發(fā)宣傳單、展示機構(gòu)圖片、視頻介紹。

(2)邀請居民游戲互動、填寫社會服務(wù)需求問卷,并向居民介紹社工。

(3)現(xiàn)場通過橫幅、宣傳標語、指示牌等形式動員對象參與。

十、活動主要內(nèi)容及形式:

(1)社工宣傳服務(wù):包括社工服務(wù)宣傳單派發(fā)、社工活動圖片展出。

(2)社工互動體驗:包括邀請居民填寫社會服務(wù)需求問卷,“社工知識知多少”、“盲人摸象”“神龍擺尾”等小游戲以及認識當(dāng)?shù)鼐用癫⒀埡险铡?/p>

(3)居民“能這樣就好了”心聲收集。

(4)獎品發(fā)放。

十一、活動前期準備工作:

1、準備車輛資源,裝載物品。

2、實地考察,了解xx社區(qū)街道的大致地理位置并清楚可利用的資源。

3、統(tǒng)一工作人員服裝(義工隊服)

3、聯(lián)系搬運橫幅、宣傳海報、社工活動展板、帳篷

4、社工互動環(huán)節(jié)的準備

6、獎品購買

7、工作人員聯(lián)系及確定

十三、活動預(yù)計困難及解決方法:

1、天氣原因,如下雨等,則將活動推遲。

2、市民參與少,多觀望,則加大現(xiàn)場宣傳、派發(fā)傳單等方式改善,并且主動出擊,積極邀請他們參加。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇七

二、活動時間、地點:xx市k8臺球俱樂部,20xx年7月下旬。

三、參加對象:市直機關(guān)青年干部職工。

四、活動安排

本次比賽設(shè)中式8球團體賽(男單、男雙、混雙)、男女個人賽(每代表隊限報男女各兩人)。具體規(guī)定要求以大賽秩序冊為準。

五、報名要求

六、獎項設(shè)置:比賽名次取前六名。

七、其它事項:報名結(jié)束后,一周內(nèi)召開領(lǐng)隊會議。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇八

慶祝教師節(jié),在師生之間搭建溝通交流的平臺,在學(xué)校營造教師節(jié)的氛圍,了解老師工作的辛苦,感受到教師的辛勤耕耘、無私奉獻,由衷地向老師表示敬意,表達學(xué)生對老師的感激之情,為老師們獻上誠摯的祝福。

一、活動主題:

“感謝師恩訴說心聲”

我國第--個教師節(jié)即將到來。教師被人們稱為“園丁”、“人類靈魂的工程師”,是受到全社會尊重的一種職業(yè),是是倍受社會尊敬的人員。自1984年起,每年的9月10日被定位我國的教師節(jié)。今年是中華人民共和國成立--周年,9月10日恰逢我國第--個教師節(jié)。作為國家的有志青年,應(yīng)該加強尊敬教師和愛國主義教育,認識人民教師在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中做出的巨大貢獻,真正體會感悟到人民教師無私奉獻的高尚師德。身為師范院校的師范生,則必須充分了解教師這個崇高的職業(yè),在不斷的學(xué)習(xí)中,提高自身的教師素養(yǎng)和品德,努力是自己成為一名優(yōu)秀的祖國未來的人民教師。

20--年--月--—--日。

理科樓各辦公室。

信息工程系全體老師。

六、資源需要:

1、卡紙或者隨意貼若干。

2、向信息系各班同學(xué)征集“老師,我想對您說”——最想對老師說的一句話。

3、倡議書、通知各打印4份。

1、9月9日生活部帶領(lǐng)學(xué)生會成員替老師打掃辦公室衛(wèi)生。

2、9月9日將手機到的各班“最想對老師說的一句話”以及賀卡轉(zhuǎn)交到老師的手中,提前送去節(jié)日的祝福。

八、負責(zé)人:

信息工程系學(xué)生會學(xué)習(xí)部。

九、主要參與者:

學(xué)生會所有成員。

十、備注。

1、所有經(jīng)費開支需要有正規(guī)發(fā)票。

2、所有工作細節(jié)由各部門認真負責(zé),不得有誤。

3、各部門必須相互協(xié)調(diào),相互配合,努力把此次活動做好。

4、未盡事宜另行通知。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇九

我院按照衛(wèi)生主管局有關(guān)文件精神要求,積極開展以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動,堅持以人為本,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,解決群眾反映突出的看病就醫(yī)問題。2011年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動和整體推進的一年,我院管理年活動緊緊圍繞保證醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,控制醫(yī)藥費用,提高服務(wù)效率,改善服務(wù)體驗,積極推進醫(yī)療衛(wèi)生改革。在總結(jié)上一年度醫(yī)院管理年活動的基礎(chǔ)上,制定本年度醫(yī)院管理年活動方案。

一、活動目的及范圍。

貫徹落實《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案》精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,積極推進醫(yī)療衛(wèi)生改革,逐步建立健全我院管理體系和制度,引導(dǎo)和促使醫(yī)院規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,重視內(nèi)涵建設(shè),加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù),努力讓群眾看好病,維護群眾的健康權(quán)益。

二、重點工作。

(一)強化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,控制醫(yī)藥費用。

1.我院堅持首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難病例會診制度、病歷管理、處方管理等制度,貫徹落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,嚴格實施醫(yī)療技術(shù)分級管理。

2.規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物,優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。

3.堅持以病人為中心,優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)環(huán)境,開展門診預(yù)約診療服務(wù),加強醫(yī)患溝通,提高病人滿意度,改善服務(wù)體驗。

4.細化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評和醫(yī)師定期考核的標準和措施,認真落實醫(yī)德考評和醫(yī)師定期考核制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平。

5.完善醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量安全控制體系,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。

(二)著力落實醫(yī)院感染管理各項措施。

6.我院嚴格貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的一系列技術(shù)規(guī)范、標準。

7.我院根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,強化組織管理,建立完善的醫(yī)院感染管理組織體系和醫(yī)院感染管理責(zé)任制,落實預(yù)防和控制醫(yī)院感染的工作措施。

8.加強醫(yī)院感染監(jiān)測工作,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施,最大限度地降低發(fā)生醫(yī)院感染的風(fēng)險;建立醫(yī)院感染病例診斷和報告制度,發(fā)生醫(yī)院感染時,按照有關(guān)規(guī)定及時報告。

9.全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范。對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關(guān)證明進行審核,按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械,嚴格按要求清洗、消毒或者滅菌,并進行效果監(jiān)測。

(三)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和流程,提高服務(wù)效率。

10.積極推行病人診療服務(wù),縮短患者等候時間。

11.門急診與住院、入院與出院、診斷與治療、轉(zhuǎn)科與轉(zhuǎn)院等服務(wù)流程合理、便捷、連貫。

12.采取有效措施,提高醫(yī)技科室工作效率,縮短出具檢驗、檢查報告時間。

(四)合理使用抗菌藥物。

13.我院認真落實《衛(wèi)生部關(guān)于施行的通知》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》的制度,并切實組織實施。

14.認真落實處方點評制度,通過處方點評,促進醫(yī)師臨床合理應(yīng)用抗菌藥物。

三、改善醫(yī)院環(huán)境營造健康“家園”

馨的環(huán)境。醫(yī)院的環(huán)境對病人的生理和心理有著特殊的治療作用,通過醫(yī)院環(huán)境的良性感觀,消除和緩解由于疾病給病人帶來的痛苦和焦慮,改變病人的心態(tài)和情緒。所以,我院將改造院內(nèi)的就醫(yī)環(huán)境,要近可能地貼近人性化,營造家庭化的生活氛圍,以滿足人們更高層次健康需求。

長樂市首占鎮(zhèn)衛(wèi)生院二0一一年一月十二日。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇十

學(xué)化、規(guī)范化和標準化建設(shè)。根據(jù)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局在全國開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的決定精神,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,堅持把追求社會效益,維護患者利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,進一步健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”等項管理制度,探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。

二、活動范圍。

全院各科室全部參加“醫(yī)院管理年”活動,同時指導(dǎo)醫(yī)療集團內(nèi)各醫(yī)院參加“醫(yī)院管理年”活動。

三、工作目標和重點要求。

(一)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。

重點要求:

1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。

2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度等。

3、嚴格基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,強化“三基三嚴”訓(xùn)練。

4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,逐步建立藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度。

5、加強急診科能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)設(shè)施齊備、完好。急診科醫(yī)務(wù)人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

6、加強臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價工作。

7、加強科學(xué)合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液和非住院病人在各科輸血。

8、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

9、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

(二)改進服務(wù)流程。改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

重點要求:

10、優(yōu)化流程,簡化環(huán)節(jié),繼續(xù)實行患者選擇醫(yī)生制度,布局合理并增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時間。

11、科室標識規(guī)范、清楚、醒目,科室簡介及醫(yī)生簡介板內(nèi)容真實,板面整潔清晰。

12、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診醫(yī)療環(huán)境和便民服務(wù)措施,門診導(dǎo)診咨詢臺規(guī)范,白天常年有人值班;設(shè)有候診椅;門診診室、檢查室、走廊,病房各病室、走廊衛(wèi)生常年保持清潔衛(wèi)生,無人吸煙;病房被罩、床單、枕套保證新入院患者每人一換,常期住院患者每周一換,個別污染嚴重的隨時更換;各病房衛(wèi)生間常年保持整潔;上水供應(yīng)充足、下水保持通暢,垃圾定點堆放并及時清理;保證為住院病人每人提供一個暖瓶、一個臉盆、一個痰盂;護士在病人入院時告知衛(wèi)生間、開水房及垃圾清倒處地點并通知在室內(nèi)禁止吸煙的要求等。

13、縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間?;炇叶〞r到各病房取、送化驗單,除急診需要外,不得出現(xiàn)病人自己取化驗單的現(xiàn)象。心電室、放射線科根據(jù)病房申請及時到病房為病人做心電和攝床頭片,醫(yī)生要自己拿機器不得讓病人家屬拿機器。

14、提供私密性良好的診療環(huán)境,醫(yī)護人員要保護患者個人隱私。

(三)提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進醫(yī)患溝通,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為病人提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù)。

重點要求:

15、自覺維護病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。各科醫(yī)護人員要對患者的病情進行詳細耐心的講解,特別是對手術(shù)病人和特殊治療病人必須按規(guī)定簽訂好同意書,堅持患者選擇醫(yī)生的制度。

16、服務(wù)態(tài)度良好,服務(wù)用語規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

17、建立、完善醫(yī)患溝通制度,主動加強與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,并使用通俗易懂的語言,在患者入院時責(zé)任護士要主動向患者介紹入院須知,告知自己的姓名和聯(lián)系方法以便患者有困難時能及時找到責(zé)任護士。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇十一

我院為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,遵照衛(wèi)生部[2005]139號文件關(guān)于開展以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動的通知精神,為進一步端正辦院宗旨和辦院方向,努力實踐“三個代表”的主要思想,全面樹立和落實科學(xué)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為人民提供優(yōu)質(zhì)安全滿意的醫(yī)療服務(wù),牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強醫(yī)院管理,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,我院的具體作法是:

一.明確了指導(dǎo)思想,建全了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題?!眻猿职炎非笊鐣б?,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,健全醫(yī)院的“質(zhì)量安全、服務(wù)、費用”等項管理制度,探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和水平,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)要求。指導(dǎo)思想明確之后,干部是開展醫(yī)院管理年活動的決定因素。為此我們按照省、市衛(wèi)生行政部門的布署,先后4次召開院辦公會和院委會,認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部[2005]139號文件及省、市有關(guān)醫(yī)院管理年活動的文件。提高了認識,統(tǒng)一了步伐,明確了目標后,又先后3次召開科室負責(zé)人及全院職工大會,層層動員,使全院職工對醫(yī)院管理年活動有了更深一步的認識,同時成立了以法人代表為首的醫(yī)療管理活動年領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:xxx。副組長:xxx、xxx、xxx。組員:xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx。

二、明確了工作目標和重點要求。

通過學(xué)習(xí)和動員、科室討論等形式,使全院職工深刻認識到我們的目標不是單純能完成多少經(jīng)濟指標,而更重要的是如何提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,醫(yī)院嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律法規(guī)規(guī)章以及診療護理規(guī)范,促進并落實規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,于5月對今年以來出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛及藥房xx事件,均對直接責(zé)任人進行了經(jīng)濟處理和批評教育,有關(guān)科室負責(zé)人及院領(lǐng)導(dǎo)也進行經(jīng)濟處罰,經(jīng)過教育和處理,職工中的安全醫(yī)療意識有了明顯的`提高和加強,服務(wù)態(tài)度有了明顯改善,疾病的治愈好轉(zhuǎn)率有了明顯提高,病人滿意率明顯提高,5月份的業(yè)務(wù)是明顯的增加,業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史最高。同時,為體現(xiàn)以人為本精神,我院向社會各界發(fā)放就醫(yī)優(yōu)費卡xxxxx余張,對部分貧困家庭求醫(yī)問藥采取一定優(yōu)費讓利措施。對5月26日內(nèi)科收治xxx縣xxx鎮(zhèn)村民xxx,在患者患“慢支炎急性發(fā)作”、“肺氣腫”、“肺心病”、“呼吸功能衰竭”、“心功能衰竭”、“惡病質(zhì)”情況下,針對患者無經(jīng)濟來源,無家屬照料的特殊情況,醫(yī)院為其墊付高額治療經(jīng)費并安排專人護理直至病情好轉(zhuǎn)出院。這些舉動措施獲得社會各界一致好評。

三.改進服務(wù)流程改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

優(yōu)化流程簡化環(huán)節(jié),布局合理,對掛號室進行了調(diào)整,增加了合作醫(yī)療和醫(yī)保科的人員,使病人等候的時間大大的縮短。各科室有比較醒目的標識,候診廳、診室內(nèi)均增設(shè)有候診沙發(fā),門診廳內(nèi)有茶水供應(yīng)點及磁卡電話。

四.加大了宣傳力度營造了管理年的氛圍。

今年我院接到上級衛(wèi)生行政部門的通知和文件后,立即組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神的內(nèi)涵,召開全院職工動員大會,并聘請市局領(lǐng)導(dǎo)參加,使全院干部職工明確開展醫(yī)院管理年活動的目的和意義,內(nèi)容和要求,然后各科室又進行了討論,更加深了認識和提高。利用板報、標語、橫幅,并準備制作宣傳櫥窗等形式進行宣傳,營造了較好的輿論氛圍。

下階段我院將遵照上級衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署,認真開展自查自糾,重點整改,建章立制,真正解決好醫(yī)院目前存在的問題和缺點。乘保先教育的東風(fēng),將xxxxxxx醫(yī)院辦成一所名副其實的人民放心醫(yī)院。

xxxxxxx醫(yī)院。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇十二

一、時間:暫定20__年11月7日(星期六)。

二、地點:天平山、靈白線。

三、集合:參加活動的分工會職工務(wù)必于11月7日早上8:30集合統(tǒng)一出發(fā)。

四、活動目標:

1、增強凝聚力,調(diào)動職工的積極性。

2、培養(yǎng)團隊合作精神,增強對團隊的責(zé)任心和榮譽感。

3、增強對非工作狀態(tài)下的溝通,形成積極協(xié)調(diào)的組織氛圍。

4、磨練個人意志,培養(yǎng)毅力、勇氣、增強自信心。

五、活動內(nèi)容:

1、天平山紅楓攝影比賽(手機隨手拍)。

2、靈白線競走比賽。

3、團隊拓展比賽。

六、相關(guān)要求:

1、參加拓展訓(xùn)練期間,需要穿著舒適的便裝、運動鞋。

2、活動期間中務(wù)必以安全為第一要務(wù),聽從指揮,以免發(fā)生意外。

3、活動期間,嚴禁擅自脫離團隊單獨活動。

4、無特殊情況一律不得請假.特此通知。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇十三

為加強和改善我院管理,根據(jù)市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法》要求,結(jié)合我院實際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)”的主題,以改善公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和財務(wù)管理為重點,全面落實《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》,進一步解放思想,深化改革,完善機制,強化管理,規(guī)范行為,為提高我院整體服務(wù)功能和服務(wù)水平,保障人民健康,推進衛(wèi)生事業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的健康發(fā)展作出貢獻。

二、目標任務(wù)。

(一)公共衛(wèi)生服務(wù)管理。

1、要設(shè)立公共衛(wèi)生管理辦公室,配備防疫、婦幼專干各1名,做到專職專干,且有專門的公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)用房和設(shè)備。

2、建立門診日志和傳染病登記制度,及時收集、登記、核實并按法律規(guī)定和疫情網(wǎng)絡(luò)直報要求報告?zhèn)魅静∫咔椤?/p>

3、組織并落實轄區(qū)內(nèi)免疫規(guī)劃工作,預(yù)防接種卡、證、冊齊全,接種率達到規(guī)定指標。

4、做好結(jié)核病、艾滋病等管理工作,建立流動登記制度,落實治療督導(dǎo)。

5、做好轄區(qū)內(nèi)婦幼衛(wèi)生工作,及時建立孕產(chǎn)婦保健、兒童保健相關(guān)表、卡、冊,定期上報婦幼衛(wèi)生報表,按規(guī)定完成孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體格檢查工作。開展或協(xié)助開展婦女病普查普治、新生兒疾病篩查、產(chǎn)前診斷工作,落實高危孕產(chǎn)婦的管理,執(zhí)行分級住院分娩、搶救和轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院制度。

6、開展多形式的健康教育活動,指導(dǎo)開展愛國衛(wèi)生工作,協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生監(jiān)督管理。

7、實施以公共衛(wèi)生服務(wù)為重點的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,履行對村衛(wèi)生室的指導(dǎo)、管理和考核職責(zé),協(xié)助做好鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)勞務(wù)補助發(fā)放工作。

(二)臨床診療服務(wù)管理。

1、成立醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組,院長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,全面負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全監(jiān)管工作,明確副院長具體負責(zé),對醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全行使指導(dǎo)、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。實行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全責(zé)任追究制。

制度、查對制度、交接班制度、談話告知制度等醫(yī)療質(zhì)量安全管理核心制度,各項制度要上墻。

3、加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重要崗位的管理,通過檢查、分析、評價、反饋等措施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。

4、開展醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練,醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”做到人人達標。

5、規(guī)范醫(yī)療文書書寫,醫(yī)療文書書寫及時、準確、完整、規(guī)范,建立健全病歷全程質(zhì)量控制、評價、反饋制度,病歷、處方合格率達到規(guī)定指標。建立病案管理制度并組織落實。

6、加強醫(yī)療服務(wù)安全管理,堅持“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹作風(fēng)”,開展醫(yī)療服務(wù)安全教育,定期開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全分析。

7、制定重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案,及時上報醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失行為。參加醫(yī)療責(zé)任保險,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險。

8、醫(yī)療技術(shù)管理符合國家規(guī)定,具有與開展的技術(shù)和項目相適應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備和設(shè)施。強化適宜衛(wèi)生技術(shù)的引進、消化與使用。

9、執(zhí)行門(急)診診療、搶救常規(guī)和操作規(guī)程,配齊常用急救藥品、器材,門(急)診診療及時、有效。

10、按要求配備護理人員,落實臨床護理規(guī)范、操作規(guī)程,開展人性化護理服務(wù),定期對護理質(zhì)量進行檢查評價。

11、加強中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)管理。按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)管理基本規(guī)范》的要求,重點加強中醫(yī)科、中藥房的建設(shè)與管理,嚴格遵守國家有關(guān)中醫(yī)診斷治療原則、技術(shù)標準和操作規(guī)范,提供基本中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。

12、合理用藥,重點加強抗菌藥物使用管理,執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用基本原則和分級使用原則。加強特殊藥品的管理,對毒性藥品、麻醉藥品和精神藥品等必須按國家有關(guān)規(guī)定進行管理并監(jiān)督使用。

13、制定臨床輸血管理制度,落實臨床用血申請、登記制度,執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度,嚴格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范,規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及記錄。

14、加強感染管理,重點加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科、消毒供應(yīng)室等感染控制重點部門的管理。醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范。做好常規(guī)消毒工作,加強無菌物品的保管。按規(guī)定做好醫(yī)療廢物處置,一次性注射器、輸液器必須消毒毀形。

(三)財務(wù)會計管理。

1、分開設(shè)置會計、出納。

2、實行統(tǒng)一收費制度,衛(wèi)生院及下設(shè)門診部均納入統(tǒng)一收費管理。一切收入、支出均。

納入財務(wù)管理和會計核算。各類憑證內(nèi)容完整,手續(xù)齊備,真實合法,無白條入賬,無坐支和私設(shè)小金庫行為。

3、建立規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序,重大項目集體討論后按規(guī)定程序報批。堅持財務(wù)公開,收支情況不定期向職工大會報告。

4、加強藥品、材料、設(shè)備等物資的管理,降低醫(yī)療成本和藥品、材料消耗。

5、嚴格執(zhí)行國家價格政策,向社會公開收費項目和標準,為患者提供費用查詢服務(wù)。

6、加強經(jīng)營管理,業(yè)務(wù)收入合理增長,控制藥品收入比例,年度收支有結(jié)余,每年按總收入的8%提取事業(yè)發(fā)展基金。

7、內(nèi)部經(jīng)濟分配方案公平、公開、合理,體現(xiàn)績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,職工工資、獎金與工作績效掛鉤。

(四)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理。

1、按照要求設(shè)置工作機構(gòu),配備工作人員,安排工作用房和辦公設(shè)備,設(shè)置規(guī)范的補償兌付窗口、宣傳欄、補償公示欄和投訴舉報箱。

2、嚴格執(zhí)行《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥品目錄》和《湖南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療限制補償?shù)脑\療項目范圍》,控制醫(yī)藥費用不合理增長,提高參合農(nóng)民可報費用比例,執(zhí)行目錄外用藥和自費診療項目告知認可制度,參合住院農(nóng)民自費藥品和自費診療項目費用控制在住院總費用的5%以內(nèi)。

3、按照《新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院費用定點醫(yī)療機構(gòu)墊付制報銷程序》、《新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診費用報銷程序》和《新型農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)藥費用結(jié)算程序》的要求,嚴格執(zhí)行費用補償審核程序,規(guī)范審核報銷資料。

(五)人員及執(zhí)業(yè)管理。

1、人員實行編制管理,因事設(shè)崗,按崗定人,各類人員配備符合要求。

2、制定人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)5年規(guī)劃,建立繼續(xù)教育制度并組織實施,加強技術(shù)骨干培養(yǎng)。

3、實施績效考核制度,對全體職工進行月度和年度考核,重點考核職工的服務(wù)質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率和服務(wù)態(tài)度等。

4、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章,按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》依法核準的診療科目執(zhí)業(yè)。

5、加強服務(wù)能力建設(shè),提供與其功能任務(wù)相適應(yīng)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。

6、執(zhí)行《湖南省手術(shù)分級與批準權(quán)限管理規(guī)定》,不開展跨等級、跨類別的違規(guī)手術(shù)項目。

生技術(shù)人員取得相應(yīng)資質(zhì)。醫(yī)師嚴格按照所注冊地點、執(zhí)業(yè)類別和執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè),無跨類別、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)現(xiàn)象。

(六)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和院容院貌管理。

1、開展職業(yè)道德教育,健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度,醫(yī)務(wù)人員無索、拿、卡、要紅包、禮品、回扣等行為。

2、主動、熱情、周到、文明服務(wù),善于和服務(wù)對象溝通,及時、妥善處理和反饋投訴,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

3、醫(yī)護人員上班著裝規(guī)范,佩戴統(tǒng)一胸牌,堅守工作崗位。

4、服務(wù)環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適、溫馨,服務(wù)標識規(guī)范、清楚、醒目。配備候診椅,門診診斷床有隔簾或屏風(fēng)相對隔開,配齊病床、枕被及床頭柜等床單元設(shè)施,提供熱水、開水,解決患者及其陪護人員就餐、上廁所、洗澡等生活問題。

5、落實保潔制度,室內(nèi)整潔,室外清潔,保持良好的院容院貌。要綠化、美化、亮化院內(nèi)外環(huán)境。

(七)運行機制管理。

1、嚴格實行統(tǒng)一經(jīng)營管理,統(tǒng)一核算分配,無租賃、承包、變賣和分散經(jīng)營問題。門診部納入統(tǒng)一管理范圍,嚴格控制下設(shè)門診部數(shù)量,對不符合規(guī)劃設(shè)置要求的予以撤并。

2、制定年度工作計劃和中、長期發(fā)展規(guī)劃并組織實施。實行院務(wù)公開,定期召開職工會議,審議重大決策,通報工作情況,聽取職工意見和建議。建立健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。

3、服從市衛(wèi)生局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員、經(jīng)費、業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,實施工作目標管理考核和院長任期目標考核,定期檢查、指導(dǎo)、評價和通報。

4、服從市疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作進行指導(dǎo)、檢查和考核,市直醫(yī)院定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療和中醫(yī)工作進行指導(dǎo)。

三、實施步驟和時間安排。

2010年6-8月,做好管理年活動的相關(guān)準備工作。下發(fā)我院管理年活動方案,轉(zhuǎn)發(fā)《資興市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動考核評價標準與獎罰辦法》,根據(jù)活動內(nèi)容、要求、我院制定相應(yīng)的活動評價考核辦法,召開管理年活動啟動大會,并利用橫幅標語、黑板報、宣傳刊等工具廣泛進行宣傳發(fā)動,努力營造活動氛圍,使廣大職工明確開展活動的目的、意義,增強參與意識。

2010年9-12月,全面鋪開,落實活動措施。對照本方案要求和《評價標準》,全面貫徹落實各項制度和工作基本規(guī)范,開展“三基三嚴”學(xué)習(xí)訓(xùn)練和考核,進行自查自糾。院領(lǐng)導(dǎo)小組要組織人員開展指導(dǎo)性督查,幫助解決醫(yī)院管理中帶有傾向性和普遍性問題。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加市州衛(wèi)生行政部門的驗收和省衛(wèi)生廳的抽查復(fù)核。我院回顧、整頓、提高,進一步完善管理制度和工作基本規(guī)范,完成活動年主要工作任務(wù),基本達到目標要求。

四、主要措施和要求。

(一)加強組織協(xié)調(diào)。為了加強組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立南北鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長何齊武任組長,副院長陳超任副組長,袁述明、謝先鳳、李旭梅、李明、唐小勇、李娟、胡仁成、卜彥斌為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在副院長辦公室,由陳超同志兼任辦公室主任,負責(zé)醫(yī)院管理年活動的組織、規(guī)劃與實施。并成立醫(yī)院管理年活動評審指導(dǎo)組,負責(zé)活動督導(dǎo)與評審工作。

(二)健全規(guī)章制度。按照國家法律法規(guī)和衛(wèi)生部有關(guān)規(guī)章、規(guī)范,省衛(wèi)生廳組織制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理制度和工作基本規(guī)范,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)的工作指南。

(三)全面動員和培訓(xùn)。我院將對醫(yī)院管理基本規(guī)范進行培訓(xùn)。醫(yī)院將結(jié)合實際,制定針對性、操作性強的落實措施和培訓(xùn)計劃,層層部署,層層落實,要求將基本規(guī)范、制度的培訓(xùn)、貫徹和“三基三嚴”的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、考核貫穿管理年活動的始終,做到個個參與,人人過關(guān)。學(xué)習(xí)方法采取自學(xué)或單位集中學(xué)習(xí),單位集中學(xué)習(xí),要求每月至少組織一次,也可分期、分批到市直醫(yī)療單位或有條件的中心衛(wèi)生院進行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與訓(xùn)練,做到有記錄、有考核。

(四)開展自查自糾。要組織人員對科室、崗位、內(nèi)部管理、服務(wù)環(huán)境條件進行全面、仔細的自查,對照基本規(guī)范和制度找準問題和差距,并加以整改。

(五)組織專項督導(dǎo)。醫(yī)院管理年領(lǐng)導(dǎo)小組將對各科室開展管理年活動情況進行經(jīng)常性督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,每次督導(dǎo)要有書面督導(dǎo)記錄。同時還要接受省、地、市衛(wèi)生行政主管部門組織的督查,指導(dǎo)。

(六)檢查評比和總結(jié)表彰。按照管理年活動評價標準和考核辦法層層開展檢查考核。醫(yī)院將把醫(yī)院管理年活動納入總體工作年度目標管理考核內(nèi)容,每年進行總結(jié)表彰,表彰先進科室和個人,推介好的做法與經(jīng)驗。

五、獎懲措施;

1、對完成好的科室和個人年終進行表彰和獎勵。

2、對不按醫(yī)院和上級部門要求,不認真開展醫(yī)院管理年活動創(chuàng)建達標工作的科室,影響了醫(yī)院管理年活動創(chuàng)建達標的,取消該科室所有人員的評優(yōu)資格,取消該主任下年度聘任資格。

3、凡在創(chuàng)建達標工作中,因工作不認真負責(zé)導(dǎo)致被上級部門批評,每次扣該責(zé)任人50元。

4、凡在創(chuàng)建工作中因工作未及時完成或不符合工作標準,未在醫(yī)院管理年領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定的時間內(nèi)整改,則每次扣該責(zé)任人50元、科室主任20元。

5、醫(yī)院將對各科室創(chuàng)建達標工作進行不定期檢查,對年終考核檢查結(jié)果進行評等定級,分為合格、不合格、優(yōu)秀。對優(yōu)秀的科室和個人進行表彰獎勵,對不合格的科室和個人進行處罰:取消該科室所有人員的評優(yōu)資格,扣門診主任工作保證金1000元,取消該主任下年度聘任資格,全部扣除科室人員醫(yī)療質(zhì)量與安全責(zé)任保證金。

6、各門診可根據(jù)醫(yī)院方案制定自己門診的具體迎檢考核獎懲辦法,報醫(yī)院同意后實施。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇十四

堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步牢固確立黨員干部持之以恒、與時俱進、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高黨員干部的思想素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和崗位技能,培養(yǎng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)型的風(fēng)氣,塑造人才型的干部素質(zhì),構(gòu)建創(chuàng)新型的稅務(wù)文化,進一步增強全局創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力,形成新的工作優(yōu)勢,不斷推進地稅事業(yè)全面、健康、快速發(fā)展。

二、活動內(nèi)容及安排。

(一)動員準備階段(4月—5月)。印發(fā)讀書學(xué)習(xí)活動實施方案,召開全縣地稅系統(tǒng)動員大會,縣局主要領(lǐng)導(dǎo)親自動員,迅速在全系統(tǒng)掀起讀書學(xué)習(xí)活動熱潮。

(二)讀書學(xué)習(xí)階段(5月—11月)。確定每周一上午為集中學(xué)習(xí)時間,每次學(xué)習(xí)不少于2小時。每人每周自學(xué)時間不少于5小時。全體黨員干部根據(jù)活動的要求,制定個人讀書學(xué)習(xí)計劃,在統(tǒng)一推薦的三類題材書目中各選一本或數(shù)本,也可根據(jù)自身實際選擇其他書籍認真閱讀,并撰寫讀書筆記和心得體會。領(lǐng)導(dǎo)干部每年度至少讀書2本以上,并有5000字以上的讀書學(xué)習(xí)筆記;一般干部每年度至少讀書2本以上,并有字以上的讀書學(xué)習(xí)筆記。把開展讀書學(xué)習(xí)活動與單位日常的政治理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來,在鼓勵黨員干部自覺讀書學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過開辦讀書沙龍、讀書博客、舉辦讀書輔導(dǎo)講座、演講比賽、征文活動等多種形式,開展述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)、講學(xué)活動,豐富讀書學(xué)習(xí)活動內(nèi)容,提高活動的質(zhì)量和效果。

(三)總結(jié)表彰階段(12月)。認真總結(jié)全系統(tǒng)讀書學(xué)習(xí)活動開展情況,評出讀書學(xué)習(xí)先進個人并予以獎勵。學(xué)習(xí)活動期間,每位干部職工根據(jù)工作學(xué)習(xí)情況,可以自行購買書藉,以股室為單位購書在500元以內(nèi)的,并根據(jù)所購書目撰寫有讀書筆記和心得體會的單位一律給予報批處理。

全系統(tǒng)地稅干部至少要精讀好三本書:

(一)推薦書籍為《大國崛起》、《貞觀政要》、《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》,個人根據(jù)各自情況選擇三本書的任一本進行精讀,做好讀書筆記。

(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)書籍?!抖愂照鞴芊ā芳捌鋵嵤┘殑t、《稅收管理員操作實務(wù)》、《征管工作流程》、《縣地方稅費宣傳材料》等。

(三)計算機操作學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)辦公自動化公文處理系統(tǒng),國家公文排版規(guī)范,mis2.0數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng),縣局根據(jù)學(xué)習(xí)情況,適時組織考試。

(四)個人自選書籍。由個人根據(jù)自身發(fā)展需要選擇一本,以經(jīng)濟、法律、行政管理知識及自然科學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、歷史等為內(nèi)容的健康有益的書籍,由個人確定和購買。

針對。

(一)建立學(xué)習(xí)日制度。每周五下午為“個人自學(xué)日”,縣局將在第三、第四季度組織干部職工進行讀書筆記評比、學(xué)習(xí)演講、心得交流,確保學(xué)習(xí)效果。

(二)開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。培養(yǎng)和選送一批讀書學(xué)習(xí)的單位和個人的先進典型,通過交流會、現(xiàn)場會的形式,以點促面。并將讀書活動列入重要工作日程,納入年度工作目標考核體系,與爭先評優(yōu)結(jié)合起來,扎實有效地促進讀書活動的開展。

(三)開展崗位練兵活動。結(jié)合地稅工作實際,不定期地組織形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和練兵活動,活躍學(xué)習(xí)氣氛,濃厚學(xué)習(xí)氛圍,取長補短,提高干部的整體業(yè)務(wù)水平。

(四)組建學(xué)習(xí)小組。圍繞地稅工作的熱點、難點、和亟待解決問題進行針對性讀書,組建“興趣促進小組”、“互助互學(xué)小組”等學(xué)習(xí)組織,以老帶新,互幫互學(xué)。

五、措施要求。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要把讀書學(xué)習(xí)活動作為建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)的主要內(nèi)容,抓實、抓細、抓出成效。要做好各項組織落實工作,切實制定好本部門讀書活動的具體方案。組織黨員干部人人制定讀書計劃,精心研讀必讀和自選書目,認真撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)體會。要大興勤奮學(xué)習(xí)之風(fēng),引導(dǎo)黨員干部增強多讀書、讀好書、與書為伴的良好意識,努力形成以學(xué)為榮、讀書高尚、積極進取的良好氛圍,扎扎實實地開展好讀書活動。

(二)抓好檢查考核。讀書學(xué)習(xí)活動中,每個黨員干部要充分發(fā)揮讀書筆記本的作用,每讀一本書后至少要撰寫一篇學(xué)習(xí)體會文章。各分局、黨支部要建立檢查考核制度,把讀書筆記撰寫情況作為衡量黨員干部學(xué)習(xí)情況的基本依據(jù),定期檢查黨員干部的讀書計劃,學(xué)習(xí)進度,查看讀書筆記和體會文章。對未達要求的黨員干部要及時指出,促其改正。分局、黨支部將隨時調(diào)閱各黨員干部的讀書筆記本,檢查讀書活動開展情況。

(三)搞好評選表彰。為了推動今年讀書活動,年底將評比本單位讀書學(xué)習(xí)?進個人。開展讀書學(xué)習(xí)活動是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的重要內(nèi)容,也是年度黨建工作的一項重點工作任務(wù)。年度優(yōu)秀黨員原則在讀書學(xué)習(xí)先進個人中產(chǎn)生。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇十五

為認真貫徹落實黨的精神,積極響應(yīng)--區(qū)教育局關(guān)于開展教師節(jié)活動的號召,推進我校教育和諧發(fā)展,充分展示我校教職工的風(fēng)采,豐富廣大教職工的文化生活,進一步增強教師的責(zé)任感和使命感。

1.給老師寫下祝福的話;或?qū)懸环獗砺陡屑ぶ榈母兄x信,并附上一份自己本學(xué)期的奮斗目標、貼在學(xué)校的展示欄上。(-月-日之前貼上)。

2.由各團支部統(tǒng)一組織制作賀卡,讓每位同學(xué)寫上深情的問候和祝福的話語,獻給每位教師。(-月--日送達每位教師)。

3.組織團員幫助老師打掃辦公室或一件美化校園的好人好事。

4.-月-日早上,各班團支部書記到校門口,迎接老師,見到老師時送上一聲親切的問候,并送上一支鮮花。

5.當(dāng)老師走進教室時,能看到黑板上寫的祝教師節(jié)快樂的話;。

6.以全班同學(xué)的名義,在講臺上放一支鮮花或倒上一杯茶。

7.教師節(jié)組織一次主題升旗儀式。

各團支部要認真組織,開創(chuàng)性地做好工作,活動結(jié)束后,要把活動的總結(jié)以書面形式報團委,團委將納入對各班團支部的考核。

早上迎賓:--、--、--。

人員安排:--、--、--。

橫幅:--、--。

從教無私,桃李三千承雨露;感恩報師,建蘭四季吐芬芳(蘭園果碩)。

注意事項;拉對聯(lián)與讀對聯(lián)的配合。

活動內(nèi)容:由各班班長負責(zé)“錄音活動”?;顒赢?dāng)天錄下溫馨或逗趣的話語,將所錄的話語進行裁剪編輯及合成,并且可以配上背景音樂,要求錄音時間在3分鐘之內(nèi)。錄音內(nèi)容中包含唱歌部分:在老師(老師由班級同學(xué)挑選)上課前,全班合唱一首關(guān)于教師節(jié)的歌。

活動時間:從-月-日開始,在-月-日中午之前上交。

注意事項:錄音的后期制作及效果。

活動內(nèi)容:由各班團支書負責(zé),將各班與任課老師的照片制作成杯子、t恤衫或是版畫(任選其一)。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇十六

根據(jù)__字10號和__發(fā)(20__)41號文件以及__市教體局的具體要求,茲結(jié)合學(xué)校實際制定“安全生產(chǎn)月”活動方案如下:

一、指導(dǎo)思想和原則。

活動主題:治理隱患,防范事故。

三、重點活動安排。

(一)啟動“安全生產(chǎn)月”活動,搞好安全教育工作。

1、根據(jù)市教體局印發(fā)的《__市教育系統(tǒng)20__年“安全生產(chǎn)月”活動方案》和街道中心小學(xué)的安全月方案文件要求,結(jié)合實際,制定本校切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,并通過班隊會,將學(xué)校“安全生產(chǎn)月”活動實施方案傳達到全校師生(班主任手冊出現(xiàn),各?;顒臃桨钢贫〞r間要在6月1日或之前,留檔備查)。

2、制定詳細的安全教育計劃,開展以“治理隱患,防范事故”為主題的“安全教育月”活動。通過安全主題班會、安全講座、上安全知識課、觀看安全宣傳片、安全知識競賽、演講比賽、開辟安全論壇等形式,加強對師生的安全教育,進一步增強師生的安全防范意識。(安全教育計劃分學(xué)校和班級2個層面制定,時間貫穿6月份,安全教育的記錄在6月份班主任手冊出現(xiàn))。

(二)組織“百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”

活動時間:6月1日至30日。

活動任務(wù):為貫徹落實《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,配合“全國事故隱患排查治理知識競賽”和“全省百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”,開展“百萬職工事故隱患排查治理知識答卷活動”,組織全街道教職工參與答卷,答卷由學(xué)校存檔以備檢查。教職工答卷將列入冬季學(xué)校安全檢查“教職工安全培訓(xùn)”,并賦分值。

活動時間:6月2日至6月6日。

活動任務(wù):在全校開展“隱患排查”活動,重點針對校舍安全、消防安全、安全保衛(wèi)、用電安全、飲食衛(wèi)生安全、交通安全、教學(xué)環(huán)節(jié)安全、室外設(shè)施設(shè)備安全等進行檢查,并形成自查報告(存檔備查),同時還要在全校安全檢查記錄本上做1次安全自查記錄。

活動時間:6月9日至13日。

活動任務(wù):將6月9日至13日作為“安全宣傳周”,充分利用校園內(nèi)的各種宣傳渠道,加強對師生關(guān)于安全法律法規(guī)、安全常識、重點是應(yīng)急逃生技巧的宣傳,提高廣大師生的安全意識。充分利用現(xiàn)有宣傳欄,張貼各種安全圖文,建設(shè)校園“安全宣傳長廊”,保障校園安全文化建設(shè)工作取得實效。

(五)組織開展全體師生參與的應(yīng)急演練。

活動時間:6月1日至8日。

活動任務(wù):吸收四川地震的慘痛教訓(xùn),結(jié)合實際,制定切實可行的安全應(yīng)急預(yù)案,完善細化安全應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,在規(guī)定活動時間內(nèi),集中組織開展一次消防、疏散、防地震、防踩踏等有關(guān)安全方面的應(yīng)急演練,演練活動要嚴肅嚴密,不走過場。演練要制定細致的演練方案,并根據(jù)方案要求對師生進行有針對性的教育,并做好演練活動的總結(jié)。同時,演練活動要堅持經(jīng)常。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇十七

1、活動主題:“學(xué)習(xí)xx大精神、發(fā)揚先鋒作用、落實整改工作、謀劃學(xué)院發(fā)展”座談會。

2、活動時間:xx年11月21日。

3、活動地點:體育學(xué)院會議室。

4、活動意義:學(xué)習(xí)落實xx大精神,謀劃學(xué)院建設(shè)發(fā)展,就師資隊伍建設(shè)、學(xué)術(shù)研究、年輕教師培養(yǎng)等問題進行討論,為評價整改做貢獻。

1、活動主題:發(fā)揮黨員先鋒作用、立足崗位、全面推進規(guī)范化教學(xué)。

2、活動時間:xx年11月28日。

3、活動地點:游泳館。

4、活動意義:體育系(部)教師黨支部配合系部有目的、有計劃的利用課余時間,針對各教研室體育項目特點及教學(xué)階段性工作組織學(xué)習(xí)研討和訓(xùn)練。

1、活動主題:“先鋒頌”系列圖片展。

3、展出地點:體育學(xué)院中廳。

4、展出意義:大力宣傳學(xué)院典型人物的先進事跡,激勵和帶動全院師生,積極落實評估。

整改工作,全面加強和諧學(xué)院建設(shè)。

(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://,請保留此標記。)。

1、活動主題:強化黨員教師育人責(zé)任、創(chuàng)新導(dǎo)師制工作。

2、活動時間:xx年12月初。

3、活動地點:體育學(xué)院會議室。

4、活動意義:創(chuàng)新工作思路,以黨員教師擔(dān)任07級學(xué)生導(dǎo)師,加大對學(xué)生思想引導(dǎo)力度,積極探索創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)途徑。

1、活動主題:“發(fā)揮先進作用、為鞏固整改成果”獻一策。

2、活動時間:xx年11月中旬。

3、活動形式:以書面形式建議。

4、活動意義:通過發(fā)動全體黨員師生,深入思考學(xué)院教育教學(xué)工作,積極參與到學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展活動中來,鮮明的體現(xiàn)黨員隊伍的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。

1、活動主題:“提高綜合素質(zhì)、爭做創(chuàng)新型人才”報告會。

3、活動地點:學(xué)院120教室。

4、活動意義:在學(xué)院黨委的指導(dǎo)下,學(xué)生黨員把長期堅持總結(jié)和積累的讀書經(jīng)驗和心得,向所負責(zé)年級的學(xué)生做讀書報告,以提高學(xué)生的文化學(xué)習(xí)氛圍,促進學(xué)生全面成才。

您可以訪問本網(wǎng)()查看更多與本文《創(chuàng)新黨日活動方案》相關(guān)的文章。

開展醫(yī)院管理年活動方案篇十八

各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)(管理區(qū))文明辦,市直有關(guān)單位:

根據(jù)中央和省文明辦工作安排,市文明辦決定在清明節(jié)期間開展“大愛xx·我們的節(jié)日——清明節(jié)”主題實踐活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

進一步弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,培育和踐行社會主義核心價值觀,通過開展系列活動,祭奠先烈、先人、先賢,引導(dǎo)廣大市民在慎終追遠、緬懷先輩的情懷中,尊重中華傳統(tǒng),弘揚優(yōu)秀文化,繼承先賢品格,增進愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)情感,引導(dǎo)廣大市民用實際行動為推動文明城市建設(shè)、打造“英雄城市大愛xx”營造良好的社會文化環(huán)境。

(一)開展祭奠先烈活動。組織廣大干部群眾和青少年、志愿者慰問幫扶復(fù)退軍人和烈士家屬,就近就便到革命戰(zhàn)爭紀念地、紅色旅游景區(qū)景點、烈士陵園、烈士墓地開展“緬懷革命先烈、繼承革命傳統(tǒng)”獻花、宣誓、學(xué)生入團、入隊儀式和成人儀式等群眾性紀念活動,表達對先烈先輩的感恩懷念,引導(dǎo)人們繼承先烈遺志,珍惜幸福生活,匯聚精神力量。

(二)開展“網(wǎng)上祭英烈”活動。組織廣大網(wǎng)民和未成年人登錄“中國文明網(wǎng)未成年人頻道”、xx文明網(wǎng),依托網(wǎng)絡(luò)開展“網(wǎng)上祭英烈”活動,進行網(wǎng)上獻花、網(wǎng)上祭奠、發(fā)表祭奠感言,表達對先烈、先賢、先人的感恩和敬仰。

(三)開展文明祭掃活動。開展“文明祭掃,平安清明”活動,引導(dǎo)群眾不要在路口、小區(qū)、草坪、廣場等公共場所焚香燒紙,倡導(dǎo)人們用種鮮花、植樹等文明生態(tài)的方式表達對先人的懷念之情,推廣手機短信、網(wǎng)上掃墓和家庭追思會等祭奠方式,形成文明健康的祭祀新風(fēng)。

(四)開展主題文化活動。利用各類文化陣地,宣傳清明節(jié)的歷史淵源與當(dāng)代意義,宣傳節(jié)慶習(xí)俗,引導(dǎo)群眾了解清明文化,感悟精神內(nèi)涵,起到傳承文化,傳播文明的作用;組織中小學(xué)生開展清明詩文經(jīng)典誦讀、詩詞歌會、紅歌傳唱活動,通過個人朗誦、集體誦讀、書畫展示等多種形式,引導(dǎo)人們在學(xué)經(jīng)典、唱紅歌過程中感受清明,接受教育,激發(fā)愛黨愛國熱情。組織開展植樹綠化、沐春踏青、風(fēng)箏比賽等活動,走近自然、關(guān)愛自然,促進人與自然和諧相處。

(一)清明節(jié)是我國的重要傳統(tǒng)節(jié)日,是進行革命傳統(tǒng)教育,弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的極好時機。各縣(市)區(qū)文明辦、市直各單位要把主題活動作為推進社會主義核心價值體系建設(shè)的有力抓手,擺上重要日程,結(jié)合各地實際,精心組織實施。

(二)要突出文化內(nèi)涵和民俗活動,多設(shè)計群眾樂于參與、便于參與的節(jié)日活動項目,積極創(chuàng)新組織形式和活動載體,力爭使干部群眾在活動中有所感悟,得到思想凈化和精神洗禮。

(三)要充分發(fā)揮各級各類媒體,特別是廣播電視、網(wǎng)絡(luò)和手機短信的作用,廣泛宣傳主題活動開展情況,積極反映群眾節(jié)日文化生活,營造濃厚的節(jié)日氛圍。

(四)各縣(市)區(qū)、市直各系統(tǒng)于4月9號前將活動開展情況的文字材料、照片報市文明辦綜合處。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13276423.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔