總結是自我反省的良機，寫一篇吧！在寫總結的過程中，我們應該盡量避免復制原文的內(nèi)容，注意自己的表述方式。以下是小編為大家分享的一些繪畫技巧和藝術作品，供大家學習和欣賞。
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇一
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，豪情滿懷的xx年已過往，布滿希看的xx年已然到來。回首xx年，對××來講，是十分給力的一年，是承前啟后的一年。這一年，在團體領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，獲得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起往返顧一下xx年五點重要工作：
一是重點項目獲得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，行將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著××立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進著名企業(yè)進駐、北岸貿(mào)易廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務領域獲得突破。資本運營為團體創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所進步。借助外部專業(yè)咨詢機構對團體組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步進良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深進人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、比賽、培訓等方式，這些文化已深進人心，不斷鼓勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y××十年歷程，我們走過的路其實不平坦，前進的每步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每位員工，由于有了你們，××才有這樣的成績，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!具有你們，我感到自豪!
我曾屢次說過，××是一個豪情成績夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成績偉業(yè)的決心和實力。當下團體已進進第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具有一定的實力，未來的××勢必發(fā)展成為受人尊敬的著名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期看。受人尊敬，簡單的說就是當你告知客戶、家人、朋友我在××工作時，他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此，為成績偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
為天地立心，為生民立命，為往圣繼盡學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后代推重和傳頌，主要是說士大夫和知識份子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬厝?。而我?jīng)常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即便做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，一樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神氣力。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不同一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有構成核心價值觀，沒有構成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大題目。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍耐一切艱巨痛苦，而到達他所選定的目標。本日××已不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的積累，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心氣力。因此我們必須給××立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變成使命，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深入論述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也構成了眾多固有的管理習慣、作風、思惟等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成績下一個十年輝煌的關鍵。在xx年，我們舉全團體之力，建立了清楚的***公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角順手推舟，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這類制嚴格貫徹、執(zhí)行下往，為××延續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第三、為興盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的氣力之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少。最近幾年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才窘境日趨明顯。要解決這個題目，我以為應當從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是公道地引進人才、增強××的地頭力。三是進步員工的物資文化生活質(zhì)量，將員工價值尋求與企業(yè)愿景相結合。四是重視員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應當具有積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、滿足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。惟有如此，我們才能走出平凡，走向出色。
第四、為登高開先河。
最近幾年來民進國退的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日趨開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××團體所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無窮的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合××本身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造奔騰式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮看眼，開辟更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)上風項目，加大新板塊、新項目的資金投進，推動五大板塊調(diào)和發(fā)展，在每一個板塊，將每一個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是行將開始的荊州項目和cbd項目，更需要團體上下同心協(xié)力，精誠協(xié)作，首創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，標準掌控定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年獲得了史無前例的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審閱我們發(fā)展中的長是非短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的整體部署，我們要為××特制符合××本身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就可以將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有史無前例的使命感和緊急感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化團體核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強團體的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推動公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是由于底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以為××立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的尋求者和實踐者一道，聰明博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著自豪往回味每個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們首創(chuàng)了××從平凡走向出色的新航程。
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天是我們x房產(chǎn)20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們x房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
我是x年中搭上我們x的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們x有過改旗換面的那一天；這中間，我們x有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的`那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強x公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！20xx年是我們x發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望x公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在x這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇三
尊敬的領導，同事們:大家好！員工會議的召開也標志著我們的企業(yè)已經(jīng)重新走上了軌道。雖然我們以前經(jīng)歷過一些曲折，但幸運的是，我們的企業(yè)有深厚的資質(zhì)，員工堅持崗位，有很多朋友在前線戰(zhàn)斗，所以我們的企業(yè)成功地通過了這個水平。這一次，除了贊揚我們的表現(xiàn)，我還想和你談談我最近的感受。自從銷售部門重新調(diào)整以來，整個部門的氣氛就變得不同了。作為銷售部的經(jīng)理，我經(jīng)常被壓力壓得喘不過氣來，尤其是在這段時間里，我?guī)缀趺刻於继幱谂d奮狀態(tài)。如果我真的`困了，我會喝一些提神醒腦的飲料。這可以持續(xù)幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此，其他部門的同事也非常努力，這是有目共睹的。有時候，只有當你真的努力工作時，你才能知道你的潛力有多大。這一次，我想強調(diào)的是我們銷售部門的業(yè)績。這個月的快速增長讓我有點驚訝。我當時也很驚訝，因為這證明我們的努力沒有白費，自從上次領導跟我說了我們銷售部’問題發(fā)生后，我及時調(diào)整了。事實上，我可以和同事們分享我們部門的一個優(yōu)勢，那就是關系的平等。我知道真正實現(xiàn)平等是不現(xiàn)實的，但如果我們平等各崗位的職責，我們之間的沖突就會減少，部門之間的合作就會加強。特別是在銷售方面，最重要的是團結合作。有時一個人可能得不到好的水果，但兩個人是不同的，因為更多的機會，也更有可能成功！因此，朋友們，無論我們處于什么樣的部門，首先，只有建立內(nèi)部結構，外殼才會堅固，不會引起那么多動蕩，也不會因為一件小事而讓整個集體崩潰。這一點非常重要。我們每個人都應該知道保持團結合作的心態(tài)。
工作日里，要盡量安排好自己的時間，保持一定的休息時間，對自己的身體負責，也是對自己的工作負責。
我的演講完畢，謝謝大家。
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇四
各位領導、各位來賓、朋友們：
大家好!
在這碩果累累的時節(jié)，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太**”項目終于開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。
作為豫輝公司對“太**”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。
新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項目定位，不管是項目規(guī)劃、建筑設計，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強強聯(lián)合才能實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，事實上證明我們的觀點也是正確的。
對于這個標準，我們認為一定要做到?，F(xiàn)代人講究擇鄰而居，要講生態(tài)、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質(zhì)量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質(zhì)如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值，而且越來越值!
可以說，我們對開發(fā)建設“太**”這個項目是充滿信心的!
最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉(xiāng)市政府及相關部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意!
各位股東、各位員工：
大家好！
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了，新的2012年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署2012年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進行簡要的總結：
一、過去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規(guī)劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領導和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段；完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。
兩年來，我們公司的工程建設、業(yè)務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力！
二、2012年工作計劃及措施
在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出2012年工作計劃如下：
（一）目標計劃
主街道及小區(qū)建設方面：
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設；同時完成沿街部分的房屋設計。
2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設，福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面：
1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元；沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。
（二）工作措施
要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協(xié)調(diào)的任務，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施，強力推進項目建設
按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào)，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調(diào)度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，加強監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。
3、真誠服務，確保完成年度銷售任務
調(diào)研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信，只要大家?guī)е?情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東，各位員工，滿載著收獲的2015年即將過去，充滿希望的2011年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌！
最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！我叫劉德文，是通遼鑫國房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的總經(jīng)理。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，表達企業(yè)自身的訴求，學習各位同仁的寶貴經(jīng)驗，我很榮幸也很感動。下面我結合我們鑫國地產(chǎn)自身發(fā)展，就如何促進通遼市房地產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
一、鑫國地產(chǎn)在通遼的發(fā)展軌跡
鑫國地產(chǎn)2015年落戶通遼，已完成開發(fā)建設“富景華庭”“富景華城”“德?！さ赝趸▓@一期”三個住宅小區(qū)項目，目前正在施工建設“富景華庭二期”棚戶區(qū)改造項目，籌備建設“德?！さ赝趸▓@二期”項目。
二、企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難
1、棚戶區(qū)拆遷工作進展緩慢。富景華庭二期棚戶區(qū)改造項目共有拆遷戶328戶，從2015年到2015年共7年多的時間，累計拆走了312戶，至今還有16戶釘子戶仍未搬遷，其中有2戶區(qū)政府已下達強遷通知書，法院至今還未執(zhí)行，嚴重影響了項目的建設進度。
設費、人防建設費等前期費用巨大，一個10萬平左右的項目，不算土地出讓金，辦到《施工許可證》，各項費用高達3000萬元左右；預售開始后的預售資金監(jiān)管，也給企業(yè)造成很大的資金流動壓力。
三、房地產(chǎn)企業(yè)的建議和訴求 隨著購房者的心理成熟度提高，剛性需求購房者在地段、戶型、配套、物業(yè)等方面更加注重實用主義，好房子才能經(jīng)受市場檢驗。市場的低迷是暫時的，剛性需求依然存在，只要地產(chǎn)公司把自己的產(chǎn)品做好，針對客戶的'不同需求做出有特色的產(chǎn)品，整個房地產(chǎn)市場還是相當不錯的。希望市政府在政策層面能給房地產(chǎn)企業(yè)更多支持，尤其是棚戶區(qū)改造項目在地方稅收政策上給予加大扶持力度，使房地產(chǎn)企業(yè)能夠有效控制開發(fā)成本，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競爭力。
市政府召開這次房地產(chǎn)業(yè)座談會，對于我們更進一步把握市場動態(tài)，調(diào)整發(fā)展思路，促進房地產(chǎn)業(yè)積極穩(wěn)健發(fā)展具有積極的指導和推進作用。面對新情況、新變化，我們堅持高質(zhì)量、高品位的開發(fā)建設原則，以最大努力開發(fā)建設最好的產(chǎn)品，為我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設做出新的貢獻。
謝謝大家！
各位來賓，各位朋友，先生們，女生們，大家上午好!
非常高興來參加xx的開盤典禮!首先，我代表……和我個人對xx及xx的準業(yè)主們表示祝賀，祝福大家生活錦繡，萬事如意!
xx自誕生之日起，就受到了xx縣各界人事?和相關領導的廣泛關注。她身處xx的黃金地段，背靠母親河x河，與xx古往今來的要塞之地xx-x相望;依托主城區(qū)的完善生活配套，又緊隨城市發(fā)展的進程，可以說是一處經(jīng)典之作。看過他們的規(guī)劃，更是在時尚之中，透露出濃濃的人文關懷。再加上x米的建筑?高度，的確令人備感期待。
對業(yè)主來說，一處物業(yè)關系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意義絕不限于此，對于整個城市來說，每一個建筑都將成為一個城市的窗口。xx的工作人員在提到這個問題的時候會說："一個有責任感的開發(fā)商，會站在城市規(guī)劃的角度去規(guī)劃自己的項目。"那么從這點來看，我想，xx的開發(fā)商無疑是負責任的。
2015年，是xx的目標實現(xiàn)年，目前，全縣正向著"xx-xxx"的目標努力奮進，各行各業(yè)都要跨上一個新臺階。房地產(chǎn)市場也不例外，我希望有更多有品質(zhì)的樓盤出現(xiàn)在市場上，在提升居民生活品質(zhì)的同時，也提升整個xx房地產(chǎn)市場的水平和競爭力!
在這里，我祝福致力于打造品質(zhì)的xx能在市場上取得不俗的戰(zhàn)績，也希望錦輝置業(yè)能打造更多的精品樓盤，為新津房地產(chǎn)市場做出更大的貢獻!
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇五
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來的美好時刻，我們在此舉辦南大道xx工程項目開工奠基典。首先請允許我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級領導、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過床，冬天四壁透風黃土揚。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實際，順乎民心。我們在做好南大道拆遷的基礎上，為了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進一步增強我局、我公司經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進行奠定堅實的基礎，經(jīng)過我們艱苦奮斗，頑強拼搏，終于迎來了xx工程項目開工的大喜日子。
xx項目規(guī)劃建筑面積21萬平方米，該項目的建設是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級城市衛(wèi)生區(qū)和構建和諧南開的重要組成部分，是保持我區(qū)財政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆，也是促進水閣南拆遷，加快城市建設步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，扎扎實實的做好各項協(xié)調(diào)工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務，努力為xx項目營造一個寬松的施工建設環(huán)境，力爭將這一工程建設為我區(qū)的形象工程和地標性建筑。
在此，我們衷心感謝市、區(qū)各位領導，各有關部門為xx項目的順利開工提供的全方位的服務和支持，為xx項目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預祝xx工程項目建設取得圓滿成功。
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇六
中國信托業(yè)協(xié)會日前發(fā)布的三季度末信托公司主要業(yè)務數(shù)據(jù)顯示，今年三季度，房地產(chǎn)信托新增額為850億元，環(huán)比上漲10.3%。同期，央行公布的房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額也出現(xiàn)增長。
房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士日前表示，在房地產(chǎn)信托額度回升的同時，特別是近兩個月來，各大房企仍然頻繁通過各種形式加速融資擴張，表現(xiàn)出對下半年國內(nèi)經(jīng)濟及房地產(chǎn)市場平穩(wěn)向好的預期。
央行10月下旬發(fā)布的《三季度貸款投向統(tǒng)計報告》披露，三季度中我國房地產(chǎn)貸款增長加快，個人購房貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款增速開始回升。9月末，房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額8461億元，同比增長7.3%，增速比二季度末提高6.5個百分點。
盡管地產(chǎn)信托和銀行開發(fā)貸款增長趨勢明顯，但房企的資金需求量也水漲船高，不少大型房企還在頻頻采取其他形式進行融資。
除了三季度末之前已經(jīng)發(fā)債的soho中國、方興地產(chǎn)，金地近期也被傳出計劃發(fā)售以美元計價的5年期國際債券。而越秀地產(chǎn)在上周宣布，公司與一間銀行訂立一份融資協(xié)議，該銀行將向越秀地產(chǎn)提供高達3億港元的無抵押18個月貸款融資?！胺康禺a(chǎn)融資額度三季度以來持續(xù)增長，說明上半年國內(nèi)部分城市樓市回暖以來，房企資金需求同步增加?！北本┓繀f(xié)副秘書長陳志分析，從最新發(fā)布的各季度房地產(chǎn)信托增長額的走勢上看，去年四季度和今年一季度是房地產(chǎn)受調(diào)控效果最為顯著，也是市場交易趨冷的時期，其間新增信托額明顯回落。而從今年二季度開始，伴隨房地產(chǎn)市場交易出現(xiàn)回暖態(tài)勢，新增房地產(chǎn)信托額度明顯增加。
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇七
心支持小區(qū)建設的各級領導和同志們表示衷心的感謝!
花園是道縣縣委、縣政府確定的重點建設項目，是我縣今年城市建設的一個亮點工程。該項目由房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，總建筑面積25萬平方米。項目位于建設中的行政中心附近、縣城黃金地段，距道縣商業(yè)中心和五里牌汽車總站均不到十分鐘的'車程，周邊設施配套完善，升值潛力較大，是居家興業(yè)的寶地。項目的開工建設，對進一步優(yōu)化我縣人居環(huán)境，提升城市品位，帶動全縣房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加速我縣城鎮(zhèn)化進程，必將起到積極的作用。
項目開工后，我們將一如既往地以最大的熱情、最誠摯的態(tài)度、最周到的服務，全力支持項目建設，切實幫助解決項目建設中出現(xiàn)的矛盾和問題，為項目的順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，我們也希望永州湘鵬房地產(chǎn)開發(fā)公司和施工單位，以"建百姓房、建百年房"為宗旨，嚴格按照合同辦事，以一流的施工質(zhì)量、最快的施工速度、最文明的施工形象，將這一項目建設成我縣的優(yōu)質(zhì)工程。
最后，預祝花園項目建設圓滿成功!
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇八
各位新聞界的朋友：
大家好!
今天，浙江省高級人民法院發(fā)布《-房地產(chǎn)宏觀調(diào)控背景下浙江房地產(chǎn)審判白皮書》，回顧總結十年來我省房地產(chǎn)審判的情況，并提出相關意見和建議。下面，我向各位介紹白皮書的主要內(nèi)容。
一、發(fā)布白皮書的背景。
房地產(chǎn)業(yè)是跨生產(chǎn)、流通和消費領域的綜合性長鏈條產(chǎn)業(yè)，關聯(lián)度高、帶動力強，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關，在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要的地位和作用。7月國務院頒布《關于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設的通知》，深化城鎮(zhèn)住房制度改革，推動我國房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展新時期。但房地產(chǎn)業(yè)在為經(jīng)濟增長提供強勁動力和支撐的同時，也因其快速的財富積聚效應導致過度的投資和投機，房價由此持續(xù)攀升，影響了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展和人民群眾的生活質(zhì)量。為使房地產(chǎn)市場回歸價值和民生本位，解決價格非理性上漲及住房供給結構不均衡的狀況，國家開始對房地產(chǎn)市場進行宏觀調(diào)控，綜合運用財政稅收、金融信貸、土地市場、行政監(jiān)管等經(jīng)濟、法律和行政手段，逐步形成限貸、限購、限價、稅收調(diào)整為基本方式的調(diào)控體系，對遏制房地產(chǎn)市場投機行為起到一定的作用，但同時在客觀上也引發(fā)相關糾紛并且進入司法訴訟程序，房地產(chǎn)審判由此出現(xiàn)了一些新情況、新問題。
為摸清宏觀調(diào)控下我省房地產(chǎn)糾紛的基本情況，省高級人民法院成立了專門課題組，通過統(tǒng)計分析、查閱案卷、召開座談會等方式，考察十年來我省法院審理的房地產(chǎn)糾紛情況，從司法的視角分析、梳理和總結房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和房地產(chǎn)審判中的問題，并提出對策和建議，以期進一步完善房地產(chǎn)審判機制，為房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供更加完備的司法保障。該課題是今年全省法院的重點調(diào)研課題，目前課題組已經(jīng)完成了調(diào)研報告，并在調(diào)研報告的基礎上形成了白皮書，于今天正式發(fā)布。同時發(fā)布的，還有十個典型案例。希望通過今天的新聞發(fā)布會，讓社會各界能進一步了解房地產(chǎn)審判工作，進一步體認人民法院在保障經(jīng)濟社會和諧發(fā)展方面作出的努力，同時也希望能夠為相關部門的科學決策提供參考，為當事人理性維權提供指引。
二、白皮書的主要內(nèi)容。
白皮書的主要內(nèi)容包括四個部分。第一部分介紹基本情況;第二部分進行成因分析;第三部分介紹開展房地產(chǎn)審判的做法;第四部分提出對策和建議。
(一)基本情況。
至，浙江各級法院共受理房地產(chǎn)糾紛案件118761件，審結117248件，訴訟標的總金額為505.93億元。審結的案件中，判決46958件，占40.05%;調(diào)解、撤訴64685件，占55.17%;駁回起訴、終結等其它方式結案的5605件，占4.78%。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20至20間我省房地產(chǎn)糾紛收案數(shù)量總體上呈波浪型上升趨勢，至2012年的后五年與2003年至的前五年相比，收案數(shù)量總體邁上新臺階，且持續(xù)處于相對高位。年度收案數(shù)量受宏觀調(diào)控政策影響的特點比較突出，表現(xiàn)為：在調(diào)控政策出臺后相對較短的一段時間內(nèi)(一般反映在當年度)，案件數(shù)量會呈現(xiàn)一定的上升趨勢，其后相對較長的一段時間內(nèi)，隨著房地產(chǎn)市場趨冷、交易量下降，案件數(shù)量也呈下降趨勢，但之后因政策的遞減效應及財富的疊加效應，市場逐步回歸活躍，案件數(shù)量也隨之上升，各年度案件數(shù)量伴隨宏觀調(diào)控政策的出臺呈現(xiàn)出上升、下降、再上升且底部不斷抬高的波浪型特征，說明案件總量的變化與調(diào)控政策密切相關，也與房地產(chǎn)市場活躍度成正相關。
考察各類房地產(chǎn)案件情況，房屋租賃合同糾紛、房屋拆遷合同糾紛、國有土地租賃合同糾紛的收案數(shù)量總體平穩(wěn)、起伏不大，表明該幾類糾紛與宏觀調(diào)控政策的關聯(lián)度不大。而商品房銷售合同糾紛和二手房屋買賣合同糾紛各年度收案數(shù)相對波動幅度較大，且明顯受到了宏觀調(diào)控政策的影響。就商品房銷售合同的糾紛事由而言，在調(diào)控政策寬松、房地產(chǎn)市場偏熱的情況下，由開發(fā)商因素引發(fā)的糾紛增多，如房屋延期交付糾紛、延期辦證糾紛等;而在調(diào)控政策趨緊、房地產(chǎn)市場遇冷的背景下，由買受人因素引發(fā)的糾紛增多，如拖欠房款、要求補償降價差額，以樓盤規(guī)劃變更、與廣告宣傳不符、存在嚴重質(zhì)量問題等理由主張合同無效、解除合同等。此外，商品房預售等房地產(chǎn)糾紛涉訴標的額較大，關涉?zhèn)€人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，群體性特征明顯，矛盾比較尖銳易激化，對抗性較強，處理難度相對較大。買受人往往會采取抱團行動以合力增加其維權籌碼;有的以個案形式先行訴至法院“投石探路”，背后則“潛伏”著大量的糾紛和眾多的利益攸關方。
從案件的地域分布情況看，經(jīng)濟總量越大、經(jīng)濟越發(fā)達的地區(qū)，房地產(chǎn)市場交易越活躍，房地產(chǎn)價格水平越高，房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量也就越多。杭州、寧波、溫州作為我省經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，受理的房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量一直以來位居全省前列，合計占總收案數(shù)的近六成。
從案件調(diào)撤率分析，2003年至20五年間我省房地產(chǎn)糾紛案件的平均調(diào)撤率為50.21%。20后的相當長的一段時間內(nèi)，法院的收案數(shù)量雖然上了一個臺階，但案件調(diào)撤率不降反升，平均調(diào)撤率為59.12%，更是達到了十年中的峰值63.89%。這表明在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，法院也加大了調(diào)解的力度。
(二)成因分析。
一是政策變化影響市場各方的利益預期。房地產(chǎn)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，而且項目開發(fā)周期較長，在所謂“十年九調(diào)”的大格局下，開發(fā)商的資金面不時受到調(diào)控政策的影響幾乎成為常態(tài)，直接影響到其市場預期，并增加了企業(yè)項目規(guī)劃管控的難度和風險。如在房地產(chǎn)銷售形勢較好時受讓了土地，但調(diào)控政策出臺、贏利前景看空后，開發(fā)商就會以種種借口為由“退地”以終結開發(fā)項目;項目建設過程中在資金壓力下采取變更規(guī)劃設計、縮減配套項目、延長工期、斷續(xù)施工甚至是停工，最終導致預售房屋延期交付、無法交付或交付的房屋不符合約定條件或存在質(zhì)量問題;銷售出現(xiàn)問題后則直接影響資金的回籠。在銀行貸款受限、資金緊張情況下，部分開發(fā)商為了維持資金鏈的穩(wěn)定，將目標轉(zhuǎn)向民間資本，導致相當部分的商品房銷售合同糾紛系由民間借貸糾紛轉(zhuǎn)化而來，個別開發(fā)商甚至陷入集資詐騙的泥潭。二手房房東則在房價的大幅波動狀態(tài)中產(chǎn)生了較強的經(jīng)濟利益驅(qū)動，存在無故反悔違約甚至一房多賣等現(xiàn)象。簽訂長期限房地產(chǎn)租賃合同的出租方在房價推高后，往往試圖尋找合同的缺陷并藉此提高租金或毀約。
而對買受人而言，由于首付比例和貸款利率變化、限購限貸政策、稅費增加等，客觀上直接影響到其購買能力和購買意愿;購房人在簽訂購房合同時基于房價上漲和房產(chǎn)增值收益的預期，對開發(fā)商通常在合同中單方設定的限制買受人權利、增加買受人義務、免除或減輕開發(fā)商責任的附加條款往往采取容忍的態(tài)度，當調(diào)控政策出臺使預期落空時，購房人則會以質(zhì)量、交付不符約定、虛假廣告、格式合同加重買受人負擔等問題為由主張解除合同;樓盤在銷售過程遭遇宏觀調(diào)控，開發(fā)商采取讓利、降價等促銷手段后，先期購房人認為吃虧要求退房或補差價，有的不惜采取聚眾上訪、打砸售樓處、堵塞交通、哄鬧法庭等“房鬧”方式向開發(fā)商和政府、法院施壓，以轉(zhuǎn)嫁市場風險。
二是規(guī)避調(diào)控政策的行為暗藏糾紛隱患。針對調(diào)控政策設置的障礙和不利影響，一些交易主體試圖采取各種措施進行規(guī)避和消減。在規(guī)避限購、禁購和限貸方面，當事人通過借用其他有購房資格的人的名義購買房屋并辦理了房屋權屬證書，但如果實際購房人之后以其系實際買受人為由，向法院提起確認之訴，往往難以獲得法院的支持，使房屋所有權的實際歸屬處于不穩(wěn)定的狀態(tài)之中;有的則先采取簽訂虛假合同而后提起訴訟并達成調(diào)解協(xié)議，利用法院的生效裁判文書以房抵債、規(guī)避購房資格等限制;有的家庭甚至不惜采取假離婚、將原所有房產(chǎn)全部登記在夫或妻的一方，并由離婚后的另一方購買房屋的方法，使家庭關系處在不穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在規(guī)避稅費方面，買賣雙方為少繳或不繳稅費簽訂陰陽合同，產(chǎn)生糾紛后出賣方需要證明真實的合同是哪一份;有的開發(fā)商通過內(nèi)部人員虛假認購，向銀行套取貸款，同時規(guī)避稅費，套現(xiàn)升值利潤。此外，面對節(jié)節(jié)攀升的房價，一些企業(yè)在科研、工業(yè)、教育等非商品房用地上比照商品房、單身公寓樣式建造房屋并進行分割銷售，該類房屋因項目的土地成本較低，其售價往往也遠低于同地段商品房的價格，吸引消費者或者投資人購買，但由于土地性質(zhì)及相關政策限制，購買人無法取得房屋所有權，且無法獲得常規(guī)的住宅用電、用水和義務制教育資源的配套保障，如出現(xiàn)房屋質(zhì)量、公共設施維護問題也無法按照商品房的相關規(guī)范進行維權。上述行為不僅違反法律法規(guī)的規(guī)定，削弱了房地產(chǎn)調(diào)控政策的作用，也擾亂了正常的房地產(chǎn)市場秩序，極易引發(fā)糾紛。
三是行政部門相關行為不規(guī)范間接誘發(fā)糾紛。行政管理涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、建設、轉(zhuǎn)讓、銷售等多個環(huán)節(jié)，管理不到位或者缺失，不僅會間接地誘發(fā)房地產(chǎn)糾紛，客觀上還會增加糾紛的化解難度，尤其在宏觀調(diào)控趨嚴、房地產(chǎn)市場趨冷的情況下，行政行為的不規(guī)范容易被放大并成為糾紛的導火索。如有的國土部門不能正確處理其與土地受讓人之間的平等民事主體關系，或不能認真勘定實地紅線，或未嚴格按照“凈地”標準出讓土地;規(guī)劃調(diào)整過于隨意，容積率等指標變動把關不嚴，有的在規(guī)劃過程中對未成稿開發(fā)圖紙等材料未嚴格執(zhí)行保密制度;辦理相關權證等過程中行政審批不夠嚴謹;在房地產(chǎn)開發(fā)建設過程中監(jiān)督管理缺位，不能及時制止建設單位擅自改變規(guī)劃用途、擅自改變內(nèi)部結構，超面積建設的不法行為，等等。
四是法律規(guī)范滯后導致市場行為缺乏明確的預期和相關的指引。當前我國房地產(chǎn)法律法規(guī)體系已基本建成，但相關規(guī)范出臺時間較早，已不能完全涵蓋房地產(chǎn)審判實踐中的新情況、新問題，尤其是滯后于宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢，導致審判中裁判尺度不一和同案不同判現(xiàn)象的發(fā)生，也使房地產(chǎn)市場主體對交易行為合法合理性的預期和評價失去了準星。
(三)主要做法。
一是依法行使審判職權，促進宏觀調(diào)控政策貫徹落實。密切關注國家政策的變化，準確把握法律規(guī)定與國家政策的關系，堅持民事審判促進宏觀政策落實和調(diào)控目標實現(xiàn)的價值取向。確立保障交易秩序、提高市場行為的可預見性與合同利益的確定性與可信賴性的指導思想，不輕易否定合同效力，嚴格適用情勢變更原則，嚴格區(qū)分情勢變更與正常的市場風險、交易風險之間的界限，不以政策變動為由恣意免除合同責任。對因涉及限貸、限購政策變化而對合同的約定有不同的理解，但在履行上不存在實質(zhì)性障礙的，根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合合同約定探究當事人真實意思，合理解釋合同條款，妥善平衡雙方權利義務，依法維護合同拘束力。對因受限貸、限購等調(diào)控政策的影響，合同確實無法繼續(xù)履行的，對當事人解除合同的請求予以支持。對虛構債務后以房抵債等規(guī)避國家限購政策等虛假訴訟行為，依法加大審查排除力度。
二是高度重視調(diào)研指導，及時總結出臺相關意見。面對房地產(chǎn)審判中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，省高級人民法院十分重視調(diào)研指導工作，于編寫了《房地產(chǎn)案件審判要旨與判案評析》一書，為凝聚裁判共識作了積極有益的探索;4月出臺《關于審理受房地產(chǎn)市場調(diào)控政策影響的房屋買賣合同糾紛案件的若干意見(試行)》，統(tǒng)一了相關糾紛的裁判尺度，為當事人理性維權提供了行為指引，很多糾紛在意見出臺后得以快速審理或調(diào)解，并促進了當事人之間的自行協(xié)商處理。這是全國首個專門針對審理受宏觀調(diào)控政策影響的房屋買賣案件的司法指導性意見。
三是牢固樹立調(diào)解意識，妥善化解矛盾糾紛。房地產(chǎn)糾紛不僅種類繁多，涉及個人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，具有群體性特征，且法律適用復雜，加之宏觀調(diào)控政策因素的強有力介入，處理難度較大，而以調(diào)解結案方式解決糾紛則更有利于平衡個案和當事人之間的利益，既回避了因法律滯后引起的適用困難，也更合于情理而被當事人所接受。十年來，在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，全省各級法院牢固樹立調(diào)解意識，堅持將釋法析理與說服疏導相結合，促使涉案當事人協(xié)商解決糾紛，防止矛盾激化和轉(zhuǎn)化。在加強司法調(diào)解工作的同時，全省法院注重通過非訴訟途徑合力化解房地產(chǎn)糾紛，依托訴前指引、邀請調(diào)解、委托調(diào)解等形式積極推進多元化糾紛解決機制建設，構建行政調(diào)解、人民調(diào)解與訴訟調(diào)解相結合的大調(diào)解機制全覆蓋網(wǎng)絡。
四是始終堅持能動司法，積極延伸審判職能。慎用強制手段，靈活進行保全;積極運用司法重組、和解等方式，挽救困難房企，實現(xiàn)企業(yè)、購房者和債權人多方共贏。全省法院延伸審判對創(chuàng)新社會管理、優(yōu)化公共決策的影響力，針對審判中發(fā)現(xiàn)的問題，積極向有關部門提出司法建議。
(四)對策和建議。
一是宏觀調(diào)控宜主要采用經(jīng)濟和法律手段，避免進行突襲式的行政干預。法律與政策盡管在規(guī)制的方向上是一致的，但執(zhí)行政策與適用法律在很多具體細節(jié)上仍存在某種程度的沖突。所以，一方面要以立法的形式對宏觀調(diào)控政策制定的主體、發(fā)布的程序、政策實施的效果評估和調(diào)整、違反政策的法律后果予以規(guī)范，防止出現(xiàn)隨意性和大的偏差，減少相關利益階層的政策博弈機會，避免可能存在的部門主義和地方保護主義，增強政策的權威性。另一方面，在決策時不僅要從行政、經(jīng)濟角度，還要從法律角度審視調(diào)控政策的可行性，更加尊重市場經(jīng)濟規(guī)律和法律的剛性要求。此外，法律的重要功能之一，是對人們行為的指引和預測作用，引導大眾合理安排自己的生活和生產(chǎn)，這是由法律具有相對穩(wěn)定性的特質(zhì)決定的。這也提醒我們，實施宏觀調(diào)控應當優(yōu)化調(diào)控手段，多依賴稅收等經(jīng)濟杠桿，多采取法律措施，并在方式方法上盡量避免采取直接的、突襲式的行政干預，使調(diào)控政策更加契合市場經(jīng)濟和法治的要求。在具體政策的制訂上，應對穩(wěn)定性和可預見性給予更多的關注，在政策轉(zhuǎn)向、調(diào)整和落實上留出更長的緩沖期，以便包括購房者和房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的所有房地產(chǎn)市場交易參與者能夠從容評估政策的出臺對自己生產(chǎn)生活的影響，合理安排生產(chǎn)生活，提升經(jīng)濟效率，消減因政策驟變引發(fā)的不滿，穩(wěn)定社會秩序。
二是要加強審判調(diào)研指導，努力統(tǒng)一裁判思路為房地產(chǎn)市場發(fā)展提供有力的司法保障。人民法院要進一步系統(tǒng)梳理新形勢下房地產(chǎn)審判的新情況新問題，及時跟蹤研判糾紛趨勢，加深對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的認識，準確把握調(diào)控政策和法律法規(guī)的關系，積極總結審理經(jīng)驗并轉(zhuǎn)化為指導審判實踐的成果，提煉其所蘊含的裁判規(guī)則，適時制定并頒布相關糾紛處理的指導意見，以有效統(tǒng)一裁判思路，確保司法公平公正。要加大審判力度，對涉及人數(shù)眾多、影響大的糾紛案件，實體上要從保護當事人合法權益、維護房地產(chǎn)市場正常交易秩序、促進社會和諧穩(wěn)定等方面進行綜合考量，程序上可借鑒訴訟代表人制度，探索“示范性”訴訟，以節(jié)約國家司法資源和降低當事人的維權成本，同時也可避免群體性訴訟可能導致的矛盾激化和階層對立，避免因糾紛處理不當引發(fā)新的社會隱患。要加大司法建議的力度，及時向政府及相關職能部門提出行之有效的司法建議，以促使房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展和規(guī)范化建設，從源頭上消除或減少糾紛滋長的根源。
三是要構建房地產(chǎn)糾紛聯(lián)動化解機制，提升糾紛化解能力和社會效果。人民法院應加強與國土、規(guī)劃、建設、房管、工商、物價等部門的溝通、聯(lián)系和配合，完善信息共享互動機制，形成多層次、全方位的協(xié)同聯(lián)動化解機制，合力維護市場的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。對一些涉及面廣、當事人矛盾對立激烈、處理可能會影響社會和諧穩(wěn)定的糾紛，人民法院也可以探索適度提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，與行政機關、行業(yè)協(xié)會及媒體輿論等有關社會力量共同參與矛盾化解，以取得最佳的社會效果和法律效果。
各位朋友，住房承載著國人的安居夢。實現(xiàn)中國夢，建設美麗中國，共享幸福生活，離不開安居夢的實現(xiàn)。全省法院將恪盡職守、公正司法，全面提升房地產(chǎn)審判工作水平，積極引導建立誠實守信、健康有序的房地產(chǎn)市場交易秩序，促進經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，為浙江人民的安居夢想提供堅強的司法保障。
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、各位同事：
晚上好！
今天，我作為房產(chǎn)員工代表發(fā)言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領導的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持！
俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們新員工進行了入職培訓、指導，使我們了解了旗濱經(jīng)營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)，既是集團領導寄于的厚望，也是每位員工應具備的素質(zhì)。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風，體驗著誠實謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)風雨，怎見彩虹”的豪邁激情。
通過旗濱這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。在這個過程中，我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標，挖掘個人的潛力。作為旗濱一員的我們，對自己的未來充滿信心！我們會繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高個人綜合素質(zhì)，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈努力！
一年來的所見所聞所獲讓我們的心得以沉靜，也讓我們的.心靈變得明凈優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想。我們在工作中學習，在學習中反思，在反思中總結，在總結中提升。我認為，作為一名旗濱員工應該做到：
踏實做事。作為企業(yè)的員工，首先學好企業(yè)工作流程，做好本職工作。在日常工作實踐中只有“責任在心，品質(zhì)在行”的理念，才能保證工程質(zhì)量。在今后的日子里，只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能充分地把自身原有的理論知識與現(xiàn)場實際結合起來。要學會分解工作任務，確定責任主體，明確工作要求，密切配合協(xié)調(diào)，以求真務實的作風，精益求精的態(tài)度，做好各項工作學習進取。目前，我們所面臨的是知識日益更新的時代，僅僅靠現(xiàn)有的知識，不能解決新出現(xiàn)的問題優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢想講話致辭。我們不僅要向書本學，更重要的是，要在工作實踐中不斷總結經(jīng)驗，采用直接和間接的方式，掌握各種本領，爭做企業(yè)精英，為各級領導獻計獻策。在工作中，要注重三個結合：所學知識和工作實際相結合；堅持繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新相結合；崗位競爭和團隊協(xié)作相結合。
雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的。每一件工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學好該學的知識，我堅信，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸！
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇十
各區(qū)經(jīng)，c區(qū)全體將士們：
大家下午好!值此佳節(jié)到來之際，我謹代表公司、營業(yè)部及區(qū)域祝在座的各位家人節(jié)日快樂!身體健康!合家幸福安康!
今年是祖國建國的大慶，是全國人民歡騰驕傲的時候，身為炎黃子孫，為我們祖國的強大而驕傲，為我們現(xiàn)在的社會的昌盛繁榮而自豪! “每逢佳節(jié)倍思親”一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，今天我們在遙遠的他鄉(xiāng)，思念著故鄉(xiāng)的家人，雖然我們不在自己親人身邊過中秋，但今天我們中聯(lián)地產(chǎn)100多號兄弟姐妹歡聚一堂，也備受了親人的般的溫暖。今天我們在思念、在想念，遠方的爸爸媽媽你們在家還好么?請原諒兒女不能陪你在您的身邊。但兒女們一定會非常的努力工作，一定會做一個讓您和家人引以自豪的兒女。讓我們大聲的朝遠方說“爸爸媽媽祝您們節(jié)日快樂”!
布吉c區(qū)在xx年的1月份正式成立。從當時的一家分行10個業(yè)務員發(fā)展到了我們今天龐大的隊伍。今天我們擁有分行經(jīng)理10名，擁有員工90多人，區(qū)域的壯大離不開在座的全體將士們的辛勤付出，在此我深深的感謝大家，你們辛苦了，你們是區(qū)域的拓荒者，你們是區(qū)域的功勛是區(qū)域的驕傲!
從我踏入社會門的第一天開始，從我擁有第一份工作開始，我謹記我父親的一句話“孩子，吃了飯就會長力氣，別去和別人計較得太多的得與失，能多做就多做些力所能及的事情”，我父親—一個樸實的農(nóng)民，這句話激勵我一生，當我有想放棄或者在遇到自己覺得不平衡的事情的時候，我就會想起我父親的這句話，而且我也是這么做的，而不管我從事任何一份工作的時候，我一定會兢兢業(yè)業(yè)的工作，正是這種樸實的工作風格，讓幸運的我在今天有小小作為!
是的，人之所以能成長和進步，取決個人的思想和心態(tài)，有些人，20歲就死了，而等到80歲才下葬，而有人，一生人都活的非常的精彩，就拿肯德基的創(chuàng)始人哈倫德·山德士，他14歲開始流浪，在農(nóng)場干過雜工，在電車上當過售票員，16歲時當過兵，開過鐵匠鋪，賣過保險賣過輪胎，經(jīng)營過一條渡船，開過加油站，都以失敗告終，到他退休的年齡，他還是一無所有，在他退休后他又去過廚房打工，直到他88歲的時候才創(chuàng)辦了“肯德基”，而且一舉成名。而我們有些人，年輕的時候沒有奮斗目標，沒有激情，不知道自己想想要什么，過著做一天和尚撞一天鐘的生活，一輩子不管是從精神上還是經(jīng)濟上都是非常貧窮的，所以這些部分人就是20死了等到了80歲才下葬的原因。那么今天我們在坐的各位誰愿意成為了這類型的人呢?還是讓我們自己像哈倫德·山德士一樣把自己的一生演繹這么精彩呢?今天我們看到的當幸福來敲門，此片是將一個真實的故事改編成是一個吃苦艱辛的過程,最后得到成功。而幸福這部片子，里面的主人公實在是慘，作為已經(jīng)有家有室的人，帶著5歲的兒子，在80年代初的美國，經(jīng)濟剛受風波影響的社會，依靠自己的勤勞拼搏和聰慧的頭腦，最終擺脫困境看片期間讓所有的觀眾柔情了一番，讓很多人流下了眼淚，回想我們現(xiàn)在的狀況，不愁吃，不愁穿，沒有后代的撫養(yǎng)壓力，更不會發(fā)愁到身上只剩幾塊錢，房租交不起，需要露宿街頭相比主人公的生活條件，我們很多剛畢業(yè)的年輕人基本算是基礎不錯了，維持生活是足夠的。他在那樣的條件下仍然堅持學習根本沒有接觸過的專業(yè)知識，也毫無娛樂時間，休息時間也非常有限，可以說是生活在水深火熱中。通過看此片得出的結論是：越是艱苦的條件和環(huán)境，其實越說明并不是一件壞事，反而能成為將來的一筆寶貴財富，遇到困難、不如意的事情，喪氣抱怨是毫無意義的，關鍵是堅強面對，困難是可以被克服并解決的，堅信總有一天會好起來。一個人在社會上不可能開始就一帆風順，也不可能立馬飛黃騰達，是需要長期磨練和煎熬換來的。冰凍三尺，非一日之寒。量變到質(zhì)變的過程不是短暫的。相信這些道理能幫助你我成長，學習，今后實現(xiàn)自己的目標。
今天我們是幸福的，因為我們大家選擇了全國的知名企業(yè)《中聯(lián)地產(chǎn)》工作，這是可以實現(xiàn)我們夢的舞臺，我們可以在這個平臺上盡情的演繹著自己的精彩人生，今天我們作為職業(yè)人士 ，我們要深知作為一名職業(yè)人士的職責，今天我們要苦練內(nèi)功，能吃別人不能吃的苦，能承受別人不能承受的壓力，能包容萬事，心胸海納百川，做一個從思想上、格局上不拘小節(jié)，打破常規(guī)的思考問題，我們在座的每一位都有可能將來成為你家鄉(xiāng)分公司的總經(jīng)理。我們懷著一顆感恩的心，感謝杜總給我們創(chuàng)造了這么好的`平臺，感謝公司領導給予我們優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，人只有永遠懷著一顆感恩的心，我們才能工作得開心，而且在你的人生道路上能識得很多的貴人。
今天也針對我們區(qū)域一些情況給大家寄予的一些期望也想在今天想大家匯報一下，今天我們的區(qū)域完全就是一個新區(qū)，因為在整個區(qū)域中老員工占據(jù)得非常少，新員工占據(jù)了 我們區(qū)域85%的人力資源，這也是我們區(qū)域目前所面臨的非常大的困難，因為我們的新員工的專業(yè)經(jīng)驗各方面還要有2個月左右的磨合與學習期，但在這種情況下，我們沒有太多的時間給到我們新員工去學習摸索，而是要大家迅速的成長，盡快的有一部分人凸顯出來，而我們的老員工，作為區(qū)域的骨干人員，第一梯隊人員，讓新同事的盡快成長的重擔就落在了我們區(qū)域的老員工身上，下面請在我念到的老員工請快速上臺來~~請老員工和我一起宣誓!!在我們老員工的身上，我不單只寄予業(yè)績的方面的期望，同事更注重的是你培養(yǎng)人員帶徒弟的能力，在區(qū)域未來的發(fā)展方面，提拔人才方面，這就是我們將要作為提拔的第一項準則。請我們的老員工大聲告訴我你們能否做到？謝謝!以后我們區(qū)域就是要打破常規(guī)的合作，新員工可以跨分行的找?guī)煾?，就來看我們哪些老同事最有責任心，最有榮譽感!
頭幾個月中，我們一直在做收客方面做的有網(wǎng)絡、打街霸、洗公客、盤中客等都初見成效，目前網(wǎng)絡客戶成交占40%，街霸客戶占13%，其他的上門客，公客的成交占67%，可見，現(xiàn)在的網(wǎng)絡對于目前的市場來講是非常重要的，所以我們每個同事都必須一定要重視網(wǎng)絡，我們很多同事天天抱怨沒客戶的時候，卻沒能把這些基礎的東西做到位。那么從10月份開始我們將嚴抓的是網(wǎng)絡，并且會對網(wǎng)絡形成一個相對的量化。
著裝形象的改變。大家都知道，一個優(yōu)秀的職業(yè)人士任何時候都會非常注重自己的職業(yè)形象，可想一下，我們客戶會將一套幾十萬甚至上百萬的房子交給一個邋里邋遢的人去跟進嗎?為什么我們有些同事帶客戶看了房后總是拉不回客戶回頭，這就是和我們職業(yè)形象有著很大的關系。因為客戶不放心把自己人生中的這么大的一件事交給一個形象差的人去辦理，也是就說一個形象那么差的人能有能力幫他把事情辦好，從十月開始，各分行人員的著裝必須是統(tǒng)一的，分行內(nèi)不允許挽衣袖，不帶工牌和領帶的情況出現(xiàn)，所有的女生必須帶絲巾，沒有的請行政經(jīng)理盡快幫忙購買。我們要的是一群專業(yè)、高素質(zhì)的團隊!!
量化的要求，這是個老問題，但為什么每次的會議上都要提出來呢，就是因為我們還是有部分的同事做不好，大家要知道，一個人先要成功，首先一定是要有一個量的積累，否則不會有質(zhì)的飛躍。這各是個本質(zhì)問題，是我們?nèi)珕T都要重視。從我們踏入公司的第一天開始，這個要求就是存在的。
榮譽感———這個身為c區(qū)的每一位同事的職責，我們要與這個大團隊榮為榮、辱為辱!那么你只有身為在一個強者的團隊中，你才會有更好的發(fā)展，所以請我們每個同事一定要學會關注區(qū)域的業(yè)績，分行的業(yè)績和在周邊行家的市場占有率。我們要做就一定要做最強的，最棒的!
拼搏精神，大家也看了當幸福來敲門中主人翁是怎么樣的一種拼搏精神，每天整個人像上了炫的螺絲一樣不停的再轉(zhuǎn)，帶著他的小孩睡廁所，但他對生活還是那么的樂觀向往。在去做保險的時候，實習期6個月沒有了薪水但他還是堅持下來了。到最后通過自己的不懈努力獲得成功。人生當中最好拼搏的時間就是20----35這個年齡階段，這個時候如果我們沒有事業(yè)基礎的沉淀，而只有一些表面的夸浮的現(xiàn)象而會使你一無所有，所以這個時候拼搏就是我們的積累我們成功的秘訣。
在我們區(qū)域目前又是屬于一種成長的過程，而我們每個人都要去完善這個過程，我希望我們區(qū)域所有的員工都能成為一個思想健康、積極陽光的人，同時也希望在我們這個團隊中每個人都把那些小農(nóng)意識去掉。。。懂得去欣賞別人，包容別人，在我們這個團隊中每個人都能發(fā)揮出應有的特色，挖掘自己的潛能!!讓自己不斷的成長，進步、騰飛!
最后。在此衷心的祝福我親愛的戰(zhàn)友們，家人們，在第四季度中業(yè)績節(jié)節(jié)高攀，荷包鼓鼓回家過肥年!兄弟姐妹們：我愛你們，謝謝大家。讓我們大家舉起酒杯祝福祖國、祝福公司祝福家人祝福自己。
最后祝大家吃的開心，喝的盡興。謝謝!
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇十一
尊敬的各級領導、廣大客戶、全體員工及社會各界朋友們：
金龍辭歲，福蛇拱門。 值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表公司及公司董事會，向一直關心支持公司建設與發(fā)展的各級領導、廣大客戶和社會各界朋友們，向工作在生產(chǎn)、營銷、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無私奉獻的員工，向默默無聞、積極支持公司員工工作的各位員工家屬，致以最親切的慰問和最誠摯的祝福。
歲月流金，盛世豐年?；赝?0xx年，我們心懷喜悅，充滿自豪，過去的一年，是公司發(fā)展史上不平凡的一年，面對國內(nèi)外復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境，面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境，云泰人團結一心、開拓創(chuàng)新、銳意進取，用智慧和汗水讓云泰公司與時俱進、蓬勃發(fā)展、成績斐然!過去一年的成績來之不易，這些成績的取得，凝聚著各級領導的親切關懷，凝聚著廣大客戶及社會各界朋友的大力支持，更凝聚著公司全體員工的辛勤汗水。在此，我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。
千秋大業(yè)，實干為基。20xx年，是公司實現(xiàn)快速發(fā)展跨越的關鍵之年。在已明確未來發(fā)展戰(zhàn)略目標的指引下，云泰將進一步優(yōu)化在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、服務營銷及成本控制等方面的可控點，進一步梳理公司管理體系、流程和制度，提高公司整體運營效益，進一步加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)新企業(yè)文化，增強核心競爭力。我相信，以云泰人的積極和進取、智慧和勤勞，20xx年偉大經(jīng)營目標一定可以實現(xiàn)，公司必將實現(xiàn)新跨越，在創(chuàng)建百年品牌的征途上實現(xiàn)新突破!
“器大者聲必閎，志高者意必遠”。全體同仁們，讓我們在新的一年里，攜手共進、開拓進取，共同譜寫公司發(fā)展的新詩篇，共同繪制公司事業(yè)更為燦爛的明天!
最后，恭祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇十二
同事們、朋友們：
今天，來自全國各地的xx財務人員齊聚一堂，共同慶祝xx在財務方面所取得的喜人成績，共同探討xx今后的財務發(fā)展大計。財務是企業(yè)發(fā)展的核心。這是一次財務人員的大會，卻是事關xx發(fā)展壯大的重要大會。
剛才財務總監(jiān)匯報了公司財務中心的業(yè)務情況，從中我們看到，自xx年xx月以來，在財務總監(jiān)的帶領下，財務中心在原有財務體系上進行了較大的變革和完善，在會計核算、財務管理、稅務籌劃、上市規(guī)范等各方面取得了非常突出的成績，為整個xx的穩(wěn)健經(jīng)營和發(fā)展壯大提供了強有力的財務保障。
蔓延全球的經(jīng)濟危機對我國經(jīng)濟造成巨大沖擊，江浙沿海一帶中小企業(yè)遭受沉重打擊，同行業(yè)的許多企業(yè)績效大幅下滑。但是，我們高興地看到，xx公司經(jīng)營情況逆勢上揚，不僅業(yè)績沒有顯著下降，甚至還出現(xiàn)較大幅度的增長。這既與公司的發(fā)展戰(zhàn)略密切相關，也與財務中心在加強內(nèi)控、降低成本、科學納稅等方面所做出的工作直接相連?？梢钥隙ǖ恼f，財務中心為公司發(fā)展壯大做出了不可磨滅的巨大貢獻。
所有這些成績的取得，來自于財務領導班子的正確領導，來自于全體財務人員的共同努力；所有這些成績的取得，來自于各位同事加班加點的辛勤工作，來自于為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的決心和信心。在此，我代表公司董事會全體成員，向你們的辛勤奮斗表示由衷的感謝，向你們所取得的喜人成績表示真誠的感激！同志們，你們辛苦了！
在取得成績的同時，我們必須清醒地認識到，公司發(fā)展還任重而道遠，財務人員肩頭的擔子還很重，還有許多重要的工作亟待我們?nèi)プ?。當前，公司上市工作迫在眉睫，各方面籌備工作正在緊鑼密鼓地進行。財務工作是其重中之重，我們務必按時按質(zhì)完成。
20xx年下半年，全面預算管理、外部審計應對、上市信息提供等方面，將對你們提出更高的要求和更嚴峻的考驗。衷心希望你們繼續(xù)發(fā)揚勇于開拓的精神，再接再厲，取得更好的成績！同時，公司也將提供盡可能的優(yōu)越條件，提供全方位的支持，保障財務工作的順暢開展。
最后，祝愿各位萬事如意、身心健康，祝愿財務中心取得更加突出的成績，祝愿xx上市馬到成功！
謝謝大家。
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們：
大家晚上好！
今天相聚x總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創(chuàng)立14周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領導、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
20xx年前，當時我們就是一群愛做夢的人，想打造自主的一個卡通品牌，憑著一股沖勁，一腔熱血奮斗到今天，終于美夢成真。
過去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體x人憑著敏銳的時尚觸覺和新穎的創(chuàng)新理念，品牌不斷得到認可。業(yè)績也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個行業(yè)的傳奇。
現(xiàn)在是一個快速變化的時代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界的游戲規(guī)則，今年8月份公司網(wǎng)銷部導入戰(zhàn)略性商業(yè)模式運作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運營模式，讓用戶得到更高性價比的產(chǎn)品，讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競爭力。在這個時代里，任何行業(yè)都有可能被電子商務所改變，誰能實現(xiàn)線上線下達到戰(zhàn)略性交合互補，誰就是未來的贏家。
動漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至少還有二十年的鉆石發(fā)展時間，順勢而為、順應潮流，在正確的時間做正確的事，這是x創(chuàng)業(yè)20xx年行事的宗旨。雖然品牌是中國的，但是我們的視野以及我們的定位都是國際化的，我們的下一個夢想，就是做成一個真正的國際品牌，讓企業(yè)更有尊嚴與價值。x經(jīng)歷這20xx年的內(nèi)生改變積累，一定能夠指引未來十年發(fā)展方向。未來三年公司將啟動“千店計劃”布局國內(nèi)市場。立足一、二線城市，決勝終端。
各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓x大步向前邁向更高更穩(wěn)的一個臺階，每一次展望，都是x走向更大輝煌的起點。
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇十四
同志們、員工朋友們：
大家晚上好！
再過幾天就是猴年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行x集團首次年會。在此，我謹代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去一年，是x集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了x公司的停產(chǎn)危機，積極應對x公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效：
一年來，x公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關資質(zhì)；我們調(diào)動各方面的力量，積極、主動爭取有關主管部門的理解和支持，著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續(xù)堅持以四項指標考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。一年來，x公司按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營的指導方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存！特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心！同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎。
在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會，我謹代表x集團董監(jiān)會向長期以來關心、支持x、x兩家企業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意！
新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以x市國資委x主任于20xx年x月x日來集團調(diào)研時提出的堅持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究；堅持資產(chǎn)資本同步運作；堅持經(jīng)濟社會效益同步注重的要求為指針，以市場為導向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術經(jīng)濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作。
新的一年，我們將積極配合x市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化x公司與省七寶山硫鐵礦的合作關系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強公司發(fā)展后勁。
新的一年，x公司將按照練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術經(jīng)濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。
新的一年，x公司將繼續(xù)按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益；我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目，這是x公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作！
新的一年，我們將于六月前后全面完成由x公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是x集團對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅x業(yè)，努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑！
新的一年，我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領和推動作用，著力營造一種居危思變、團結進取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進一步激發(fā)集團的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)！
為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標，借此機會，我對大家提三點希望和要求：
當前，國家宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，主動適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作，用實際行動與企業(yè)共渡難關。
我們要從深化內(nèi)部管理、技術革新、引進新工藝與新設備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術經(jīng)濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存！降本增效人人有責，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應對當前嚴峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻！
和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展進步；只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強團結意識，各級管理干部要帶頭搞好團結，積極消除不利于團結的因素，齊心協(xié)力建設一個心齊、勁足、團結、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把堂堂正正做人，清清白白做事作為為人處事的行為準則，時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模！要強化安全、環(huán)保紅線意識，認真學習和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎。
同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來x公司成立十周年，x公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，為x集團的發(fā)展壯大貢獻每一個人的聰明才智！
最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意！
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇十五
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是企業(yè)發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx企業(yè)在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有企業(yè)的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設和產(chǎn)品結構的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)企業(yè)的利益。一方面要提升xx企業(yè)的產(chǎn)品整合能力，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務;另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升xx產(chǎn)品的市場占有率。
2.企業(yè)與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動企業(yè)的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx企業(yè)的發(fā)展歷程。同時，企業(yè)將在20xx年著力企業(yè)文化的建設，把xx企業(yè)的文化理念，與xx企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3.企業(yè)與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立xx企業(yè)良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，xx企業(yè)在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升企業(yè)的團結度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx企業(yè)因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx企業(yè)新的發(fā)展篇章，使企業(yè)取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表企業(yè)向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇十六
各位員工：
大家好!
在國慶佳節(jié)來臨之際，首先，我代表公司預祝全體員工節(jié)日快樂，并對節(jié)日期間需進行加班工作的員工表示衷心感謝!正是不計個人得失為公司發(fā)展添磚加瓦的員工構成新思維戰(zhàn)勝一切困難的中堅力量!其次，敬請各位員工注意節(jié)日交通安全、財物安全，并祝身心健康。國慶節(jié)后，以最佳的精神狀態(tài)投入公司火熱的工作中去。
因it行業(yè)及行業(yè)背景不佳等大環(huán)境的影響，我們公司仍處于調(diào)整時期，但公司有信心、決心做好調(diào)整時期的轉(zhuǎn)變工作，盡快改變現(xiàn)狀，提升績效，希望全體員工與公司一道共同迎接新挑戰(zhàn)!10月份公司將在以下幾個方面重點開展工作：
(1)、建立信息溝通平臺，推出《新思維信息簡報》，為全體員工構筑一個互通信息的管道，希望大家積極配合。
(2)、進行工作績效考核工作。財年一、二季度業(yè)已結束，公司將認真開展工作績效考核工作。
(3)、加強銷售工作。節(jié)后，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理將和大家一道，全力投入銷售工作，努力提升銷售業(yè)績，全面完成全年銷售工作任務。
謝謝大家!
祝大家國慶節(jié)假期節(jié)日快樂!
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導、嘉賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行xx房地產(chǎn)有限公司的開業(yè)典禮和項目的奠基儀式。首先，我謹代表xx縣委和縣政府，向xx置業(yè)公司表示熱烈的祝賀!
近年來，我們縣抓住發(fā)展機遇，大力推進“鎮(zhèn)縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌兼顧、突出“規(guī)劃理念，努力建設縣為核心，開發(fā)區(qū)和小城鎮(zhèn)為支撐的城市和農(nóng)村地區(qū)的空間布局，加快小城鎮(zhèn)建設，推進以人為本的新型城鎮(zhèn)化。
目前，我縣加快小城鎮(zhèn)建設的關鍵時期，房地產(chǎn)業(yè)作為城市經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，xx房地產(chǎn)的發(fā)展起著重要的作用，在促進我縣房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴張也發(fā)揮了重要作用，進一步提高我縣的城市品位，優(yōu)化生活和投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設步伐。
隨著城市化進程的加快，城市功能、環(huán)境和資源保護的發(fā)展，我國房地產(chǎn)業(yè)將有更大的'發(fā)展空間，得到更好的發(fā)展前景。我們以改善城市環(huán)境質(zhì)量為一個突破發(fā)展的競爭力，合理布局，嚴格訪問，規(guī)范管理，建立“親企業(yè)、愛企業(yè)，護企業(yè)”氛圍，促進xx房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
在此，希望xx房地產(chǎn)公司建立誠信經(jīng)營，做精品的企業(yè)理念，堅持發(fā)展和建設高標準、高品位嚴格技術規(guī)程，加強監(jiān)督管理，密切關注工程質(zhì)量、確保安全施工，創(chuàng)建高質(zhì)量的項目，致力于一流的項目。
領導、嘉賓、同志、朋友們，xx的發(fā)展需要你們不斷的關心和支持。我們真誠歡迎廣大客戶和朋友投資xx，共謀發(fā)展，共同建設繁榮、開放、美麗的新xx!
最后，祝xx置業(yè)公司xxx項目開發(fā)成功。祝各位領導和嘉賓身體健康，工作順利!
非常感謝。
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，xx有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹代表xx有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導、各界朋友、協(xié)作單位、對今天光臨現(xiàn)場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！這次x公司通過西洽會招商引資落戶x，總投資五億多元，對x舊城改造項目。這是x人民的榮幸，同時也給x提供了一個難得的發(fā)展平臺。這對于提高x縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項德政工程、民心工程，直接關系區(qū)域群眾的生存生活條件，對此，縣委、縣政府高度重視。作為x公司決定以此為契機，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬平方米，是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成x市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂；住宅部分，我們將把它打造成x縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。x公司的出現(xiàn)，將全面升級x縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。
作為項目的'直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責任的重大。從項目一開始，我們就投入了相當大的人力、物力，并聘請省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強強合作，進行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上，我們邀請了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進度達到預定的目標。在現(xiàn)場管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結合，并建立了完善的進度和質(zhì)量保證體系，保證項目順利、安全的進行。
在這里，我也代表xx有限公司鄭重承諾：我們一定會向x人民、向各位嘉賓、向直接關心著項目進展的各位領導和客戶交出一份滿意的答卷。
房地產(chǎn)董事長發(fā)言稿篇十九
各位來賓、各位朋友：
大家好！
首先，歡迎大家從五湖四海來到無錫，來到紅豆集團，參加紅豆羽絨服20xx年新形象新品發(fā)布會，我謹代表紅豆集團公司歡迎各位的到來，并預祝發(fā)布會取得圓滿成功！
在當前這個投資的時代，我們都希望做出正確選擇，取得成功并收獲穩(wěn)定的財富，那么，一個人應如何進行投資而獲得成功呢？我簡單總結了一下，大致有以下三條途徑：
1、造船渡海
自己創(chuàng)建一個企業(yè)系統(tǒng)，但要考慮人，財，物，進，銷，存和品牌等多個環(huán)節(jié)。有一個環(huán)節(jié)出錯，都可能讓你前功盡棄。
2、買船渡海
購買一個成功的系統(tǒng)，直接當個董事長，但絕大多數(shù)的人們沒有那么好的眼光，也沒有那么龐大的資金。
3、借船渡海
登上或加入一個成功的系統(tǒng)，只要你不下船，就可以達到理想的彼岸。
毋庸置疑，當今社會已步入一個品牌競爭與聚合共贏的時代，與不同對象合作會有不同的結果，從這個意義上講，與成功者合作，是走向成功的第一大捷徑。
我們紅豆集團始創(chuàng)于1957年，歷經(jīng)半個多世紀的風雨征程和幾代領導班子帶領全體員工的心血拼搏，現(xiàn)已發(fā)展成為囊括紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)置業(yè)等四大主體產(chǎn)業(yè)，擁有2萬多名員工，銷售收入達到400多億元的多元化大型跨國企業(yè)集團。集團總裁周海江先后當選為黨的十七、十八大代表，20xx年底當選為全國工商聯(lián)副主席?？梢宰院赖卣f，紅豆走到今天，走向未來，已經(jīng)是“做贏不易，做輸更難”了。
渠道和終端的服務支持和建設力度，加速實現(xiàn)由純粹的“服裝品牌”向“品牌商+渠道商（零售商）”角色轉(zhuǎn)型；我們積極探索和發(fā)展多方共贏的“全托管”零售合作模式；我們整合內(nèi)部資源，探索開設囊括男裝、女裝、居家服和羽絨服等在內(nèi)的紅豆品牌集成店，為消費者提供便捷的一站式購物服務和體驗。今后，我們將繼續(xù)加大品牌集成店模式的發(fā)展力度，并逐步向更大范圍的經(jīng)銷商和客戶進行推廣，希望在座的各位能積極參與投入而成為其中一員。
借此機會，我也要對紅豆羽絨服也提幾點要求：
一，始終堅持優(yōu)質(zhì)平價的紅豆品牌定位，目標市場定位為大眾消費人群，要有使命感；
三，積極探索更加高效共贏的價值鏈交易結構和業(yè)務模式，以及以羽絨服為主體的四季化產(chǎn)品集成的終端零售新模式。
今后，集團將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和布局，加速轉(zhuǎn)型升級，以實現(xiàn)集團的可持續(xù)快速發(fā)展。同時，我們將繼續(xù)以誠信和分享的文化加強與包括經(jīng)銷商、供應商等在內(nèi)的各相關方的合作，以實現(xiàn)共同發(fā)展。
各位朋友！
紅豆是一個以創(chuàng)造民族品牌為己任的企業(yè)，是一個充滿創(chuàng)業(yè)激情與合作文化的企業(yè)。我們?nèi)w紅豆人始終秉持民族主義與理想主義情懷，希望通過辛勤耕耘和不懈努力，最終將紅豆打造成為中國第一文化品牌和跨國百年企業(yè)。我相信，只要我們誠信為本，創(chuàng)新合作，分享合作，我們就一定能實現(xiàn)聚合共贏，贏在紅豆，贏在未來！
最后，祝大家身體健康，祝紅豆羽絨服20xx年創(chuàng)造佳績！
謝謝！
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