為了解決當(dāng)前問題，我們需要制定一項有效的解決方案。方案的可行性是設(shè)計成功的關(guān)鍵，它需要綜合考慮資源、技術(shù)、時間等因素。方案是為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而提出的一種可行的步驟和方法。在我們的生活中，方案是我們處理各種復(fù)雜情況和困難時的必備工具。一個好的方案應(yīng)該是明確、可行和能夠解決實際問題的。實施方案的前提是充分了解問題的本質(zhì)和背景。在制定方案時，我們需要綜合運用各種方法和工具，如SWOT分析、決策樹等。在實施方案的過程中，我們需要及時跟進并進行必要的調(diào)整和優(yōu)化。下面是一些成功方案的案例，供大家借鑒和參考。希望以上的成功方案能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭奈栉覀冎贫ê蛯嵤┳约旱姆桨浮?/p>
安全生產(chǎn)管理工作方案篇一
(一)液化石油氣經(jīng)營企業(yè)要規(guī)范企業(yè)自身充裝行為。不得充裝非自有鋼瓶，不得充裝報廢鋼瓶，不得充裝過期未檢鋼瓶，不得充裝非法改裝翻新鋼瓶，并建立完備的充裝記錄臺賬備查。
(二)嚴格執(zhí)行液化石油氣充裝的操作技術(shù)規(guī)程。一是從業(yè)人員要熟練掌握并按照《液化石油氣充裝技術(shù)規(guī)程》操作;二是充裝臺的電源開關(guān)、電風(fēng)扇、照明設(shè)施等均應(yīng)達到防爆性能，并使用防爆工具。
(三)推廣使用智能鋼瓶。督促企業(yè)加快推動氣瓶充裝追溯賦碼建檔和充裝自動識別，通過電子標(biāo)簽或者二維碼等信息技術(shù)手段，對氣瓶進行跟蹤追溯管理。
(四)建立燃氣管理、市場監(jiān)管部門與液化石油氣經(jīng)營企業(yè)對鋼瓶信息資源的互聯(lián)互通，實現(xiàn)瓶裝液化石油氣“來源可查、去向可追、責(zé)任可究”的監(jiān)管目標(biāo)。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇二
全市液化石油氣經(jīng)營企業(yè)必須依法取得《省城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營許可證》方可開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，許可證到期前xx日提出延續(xù)申請;企業(yè)法人、總經(jīng)理，分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的管理人員，以及企業(yè)一線崗位從業(yè)人員均須取得《省城鎮(zhèn)燃氣從業(yè)人員培訓(xùn)考試合格證書》，并在有效期屆滿之前參加省住建廳統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，取得新的合格證書。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇三
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。
2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。
4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。
二、安全檢查要點。
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序，有四個階段。
1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。
3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。
4、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
三、聚眾斗毆處理要點。
成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：
1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理。
一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：
消防控制室主任：
二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役。
1、學(xué)校各部門、班級開展自查自糾，全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實驗室、電腦室、圖書室、危險化學(xué)藥品柜等場所進行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，重點加強用電安全管理，禁止使用電爐、電火箱取暖，學(xué)生宿舍不留插頭，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為，確保學(xué)校消防安全。
2、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護和保養(yǎng)，加強對重點區(qū)域的消防安全防范。
3、學(xué)校完成自查整改承諾書，于__年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。
三、全面開展六個一消防安全宣傳教育專項活動。
1、上好一堂消防安全教育課。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下，班主任對本班學(xué)生進行消防安全知識教育，重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育。
2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學(xué)生設(shè)計出一張消防安全提示卡，由學(xué)生與家長共同完成任務(wù)，學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰，并印發(fā)張貼。
3、開展一次疏散逃生演練。
4、開展一次消防警示教育。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。
6、根據(jù)上級要求，派校領(lǐng)導(dǎo)進行一次消防安全培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進行一次消防安全宣講解。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇四
一、為有效的防范安全事故的發(fā)生，嚴肅追究安全事故的責(zé)任，確保醫(yī)院患者、職工生命安全和財產(chǎn)保障，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任追究的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際，制定本制度。
二、醫(yī)院范圍內(nèi)負有安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的個人和部門，因未履行或未完全履行各自的職責(zé)而導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、交通、火災(zāi)、盜竊、傷亡等安全責(zé)任事故的，均應(yīng)按本制度追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任。
三、醫(yī)院黨政辦公室為本制度的實施監(jiān)督機構(gòu)。
四、各科室負責(zé)人是本科室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人員為直接責(zé)任人。
五、事故處理分工：
4、發(fā)生人員傷害事故，本科室要及時采取措施，積極穩(wěn)妥處置，積極搶救;。
1、不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、違規(guī)操作或自行其事的;。
2、不接受主管部門和領(lǐng)導(dǎo)管理、監(jiān)督，不聽合理意見，強制違章作業(yè)的;。
3、對可能造成重大安全事故的險情和隱患，不采取措施或措施不力的;。
5、對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)、放任自流的;。
6、重點部位沒有安全防范設(shè)施，安全防范措施不力的;。
7、喝酒上崗、擅離崗位或工作漫不經(jīng)心的;。
七、對發(fā)生死亡事故的，除對事故科室處罰元以上5000元以下罰款，責(zé)令制定整改措施外，還將對應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負責(zé)人，或其他相關(guān)責(zé)任人員，按其情節(jié)輕重分別給予記過、記大過、降職等行政處分，按其責(zé)任大小處以100元以上1000以下的罰款。
八、對事故隱患不采取措施，致使發(fā)生重特大事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失的，除追究經(jīng)濟責(zé)任以外，構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇五
(一)建立與用戶供氣的臺賬記錄。包括送氣時間、鋼瓶編號、液化石油氣重量、宣傳教育、用戶簽收等內(nèi)容。
(二)與用戶做好安全使用液化石油氣的宣傳指導(dǎo)工作。要求液化石油氣使用者知曉燃氣安全的重要性，并掌握正確使用燃氣的相關(guān)知識和技能。
(三)定期和不定期對用戶使用液化石油氣的安全狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題或者隱患應(yīng)及時糾正整改，沒有完成整改處置的應(yīng)停止供氣，并做好檢查記錄臺賬。
(四)液化石油氣經(jīng)營企業(yè)要重點對人員密集場所的餐飲場所、市場、農(nóng)貿(mào)市場、商場使用液化石油氣是否符合安全條件進行檢查指導(dǎo)，并增加檢查頻次。一是液化石油氣瓶組與燃氣燃燒器具不得布置在同一房間內(nèi);不得使用國家明令淘汰或者使用年限已到等不符合規(guī)定的燃氣燃燒器具、連接管等，倡導(dǎo)使用符合質(zhì)量標(biāo)準的金屬波紋管，普通橡膠軟管使用周期不得超過x年、長度不得超過x米、不得穿墻、不得有接頭，軟管連接時不得使用三通;燃氣燃燒器具與鋼瓶的距離不得小于x米。二是液化石油氣使用設(shè)施、鋼瓶閥門等必須完好;鋼瓶檢驗合格;不得存放備用液化石油氣鋼瓶;液化石油氣使用場所不得存放有其它易燃易爆物品。三是燃氣燃燒器具、液化石油氣調(diào)壓器等設(shè)施應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準;燃氣燃燒器具應(yīng)安裝在通風(fēng)良好的非居住房間、過道上，區(qū)域安全出口、疏散通道應(yīng)暢通。四是餐飲等人員密集場所使用液化石油氣，餐飲等經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定安裝可燃氣體泄漏報警裝置。五是液化石油氣經(jīng)營企業(yè)不得指定用戶購買燃氣燃燒器具產(chǎn)品或者強制用戶購買企業(yè)銷售的燃氣燃燒器具產(chǎn)品;燃氣燃燒器具的銷售者應(yīng)當(dāng)對購買者進行安全使用的指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇六
各燃氣企業(yè)要加大宣傳力度，充分運用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信、報紙等渠道和街頭、學(xué)校、社區(qū)、市場等宣傳點，宣傳《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》、《省燃氣管理條例》、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》、《燃氣系統(tǒng)運行安全評價標(biāo)準》等法規(guī)，普及群眾法律法規(guī)知識，加大燃氣安全知識宣傳力度，廣泛宣傳液化石油氣安全生產(chǎn)經(jīng)營的安全要求和安全知識，指導(dǎo)用戶正確使用液化石油氣，引導(dǎo)廣大群眾增強液化石油氣安全使用意識和風(fēng)險防范意識，營造良好的社會氛圍。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇七
為順利推進建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準化，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范全市建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準化評價工作，提高建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）等文件的精神，現(xiàn)結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)工作實際，制定本方案。
一、總體思路。
全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范，以建筑施工項目安全生產(chǎn)的標(biāo)準化考評工作為抓手，進一步規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產(chǎn)管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，提高事故預(yù)防能力，促進我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)。
場安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和安全防護的標(biāo)準化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。到2015年底，全市所有在建項目全部開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評與考評工作。
三、考評對象、內(nèi)容。
（一）考評對象。
在市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門辦理施工許可手續(xù)的所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。
（二）考評內(nèi)容。
2、“平安工地”創(chuàng)建工作開展情況；
3、遠程視頻監(jiān)控措施落實情況；
4、揚塵整治措施工作開展情況；
5、“隱患排查信息化管理系統(tǒng)”錄入情況；
6、其他有關(guān)工作的落實情況。
四、考評等級及評定。
（一）考評等級。
（二）考評評定。
1、不合格。
存在以下情況之一者，評定等級為“不合格”：（1）申報材料弄虛作假的；
（2）未按規(guī)定開展項目自評工作的；（3）發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故的；
（4）在建項目被責(zé)令停工整改，未停工整改或無正當(dāng)理由逾期未完成整改的；
（7）項目竣工驗收時，建筑施工企業(yè)未提交項目自評材料的。
2、優(yōu)良。
同時滿足以下條件者，評定為“優(yōu)良”：
（7）未因施工安全問題被建設(shè)行政主管部門責(zé)令停工整改或予以行政處罰的。
3、合格。
不屬于上述1、2情況的，為合格。
五、考評方法。
（一）工程項目自評。
建筑施工項目實行總承包的，施工總承包單位對項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作負總責(zé)；專業(yè)工程由業(yè)主單獨發(fā)包的、不納入總承包單位管理的，由專業(yè)承包單位負責(zé)。工程項目應(yīng)成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評機構(gòu)，明確工作目標(biāo)，制定工作計劃，每個月依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準》（jgj59-2011）等組織實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評。
建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對建筑施工企業(yè)實施的項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作進行督查，并對建筑施工企業(yè)的項目自評材料進行審核并簽署意見。
（二）建筑施工企業(yè)核查。
建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，實施項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。建筑施工企業(yè)每個季度都要對在建項目進行檢查，形成檢查記錄，督促項目認真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。
（三）考評部門考評。
1、考評主體。在市住建局報建監(jiān)管的項目由市住建局委托市質(zhì)安一站、市質(zhì)安二站進行考評，在各區(qū)（新區(qū)）報建監(jiān)管的項目由各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)考評。
2、考評時間。項目考評主體應(yīng)當(dāng)對建筑施工項目實施日常安全監(jiān)督時同步開展項目考評工作，指導(dǎo)監(jiān)督項目自評工作。項目完工后辦理竣工驗收前，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)向項目考評主體提交項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評材料。
項目自評材料包括：
（3）施工企業(yè)對項目安全檢查情況；（4）項目安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況；
情況（包括限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等）；
（6）項目發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故情況；
（7）市、區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其它材料。
3、考評結(jié)果?？荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的資料后，經(jīng)查驗符合要求的，以項目自評為基礎(chǔ)，結(jié)合日常監(jiān)管情況對項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作進行評定，在10個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放項目考評結(jié)果通知書（見附件3）。
六、工作步驟。
（一）動員部署階段（2015年1月）。
各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門應(yīng)結(jié)合實際認真制定安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評工作實施方案，制定內(nèi)部工作流程，并對標(biāo)準化考評工作進行宣貫，組織有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)；各建筑施工企業(yè)要積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評宣貫工作，組織員工開展培訓(xùn)，積極營造工作氛圍。
（二）先行試點階段（2015年1月-2015年3月）。
各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站選取不少于在建工程數(shù)量的10%作為試點，開展項目自評、主體考評工作，推薦示范項目，我局將組織企業(yè)觀摩、學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮典型示范作用。
（三）全面推進階段（2015年4月-11月）全市所有在建工地均開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作。
（四）總結(jié)提高階段（2015年12月）。
總結(jié)和提高安全標(biāo)準化評價工作，鞏固工作成果，在試點工作的基礎(chǔ)上，組織制定相應(yīng)的實施細則，全面推進管理制度、技術(shù)標(biāo)準、作業(yè)行為和現(xiàn)場防護等規(guī)范化、常態(tài)化，不斷完善工作機制，提高建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準化水平。
七、工作要求。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各建筑施工企業(yè)、各在建項目要成立以主要負責(zé)人、項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的自評工作小組，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評工作，制定自評工作流程，以安全生產(chǎn)為主要抓手，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評工作；各區(qū)（新區(qū)）。
建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要充分認識開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的重要性,主要負責(zé)人親自抓，落實人員，明確職責(zé)，并結(jié)合實際制定內(nèi)部工作流程，對考評工作進行宣貫，扎實推進建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評工作。
（二）加強宣傳發(fā)動。要加強對建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的廣泛宣傳，通過培訓(xùn)、講座、現(xiàn)場會、懸掛橫幅、印刷宣傳材料、宣傳欄等方式，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準化政策、法律法規(guī)和標(biāo)準規(guī)范，使企業(yè)全體人員了解標(biāo)準化工作的要求。要堅持樣板引路，及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，充分運用新聞媒體宣傳報道安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的成果，擴大安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作的影響，增強實際效果。
評結(jié)果。
（四）加強信息報送。各區(qū)（新區(qū)）建設(shè)行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要及時將建筑施工安全安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作開展情況及工作建議于每季度第一周上報市住建局質(zhì)量安全監(jiān)管處，聯(lián)系人：劉勇剛，聯(lián)系電話：83788510、***，電子郵箱：5775175@。
準化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇八
液化石油氣經(jīng)營企業(yè)要制定完善《城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急搶險處置綜合預(yù)案》《液化石油氣應(yīng)急保障預(yù)案》《液化石油氣泄漏應(yīng)急處置預(yù)案》《液化石油氣消防滅火應(yīng)急預(yù)案》《泄漏、燃燒、爆炸等緊急情況下人員疏散應(yīng)急預(yù)案》《充裝站反恐防恐應(yīng)急預(yù)案》《汛期及極端天氣燃氣安全應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，并適時組織演練，原則上每年不少于x次。通過應(yīng)急演練，提升液化石油氣經(jīng)營企業(yè)處置突發(fā)事件的綜合能力。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇九
液化石油氣經(jīng)營企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制制度;實施《燃氣企業(yè)安全責(zé)任清單》管理制度;建立企業(yè)專職安全員制度;建立安全巡查巡檢制度;建立壓力容器、壓力表、壓力管道等定期檢測制度;建立電子秤、可燃氣體泄漏報警裝置、切斷閥、萬向接御裝置等設(shè)備定期檢驗制度;建立隱患排查整治臺賬管理制度;建立充裝管理及操作流程管理制度;建立鋼瓶管理制度;建立燃氣設(shè)施設(shè)備定期維護保養(yǎng)制度;建立消防安全管理制度;建立充裝站反恐防恐制度;建立使用環(huán)節(jié)入戶安全檢查、宣傳指導(dǎo)管理制度;建立企業(yè)安全例會及從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育管理制度;建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班崗位人員值班值守制度。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇十
為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各部門、各級人員履行安全職責(zé)情況進行考核。
具體考核方式：
（一）、醫(yī)院的安全生產(chǎn)實行以首長負責(zé)制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準的獎懲辦法。
（二）、醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負責(zé)任。
（三）、各科室及醫(yī)務(wù)人員若因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除科室負責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全獎，并取消科室及科室負責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評優(yōu)資格。
（四）、各科室發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除科室負責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補助金。
（五）、年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故、消防事故等的發(fā)生，醫(yī)院將扣除科主任200元*12月，責(zé)任人100元*12月作為處罰；如未發(fā)生任何醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故，醫(yī)院將給予科主任200元*12月*2作為獎勵。
（三）對無故不完成甲方安排的各種臨時指令性工作的行為，據(jù)情況將給予處罰。
（四）乙方未完成醫(yī)療安全工作中的任務(wù)和目標(biāo)，跟據(jù)情況輕重將給予處罰。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇十一
江蘇省水利建設(shè)工程有限公司。
房屋建筑工程分公司。
房屋建筑工程分公司。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
安全生產(chǎn)與環(huán)境保護關(guān)系到社會經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也關(guān)系到房屋建筑分公司的生存和發(fā)展。本，分公司在安全和環(huán)境管理方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。取得了一定的成績，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)?，F(xiàn)對2014安全生產(chǎn)管理工作做如下匯報：
一、分公司經(jīng)營情況。
目前分公司主要在建項目共9個，分別為高港區(qū)2012年城區(qū)水環(huán)境綜合整治一期工程、淮柴河閘樞紐拆建工程、宜陵北閘加固改造工程、睢寧段黃河故道干河（峰山閘至劉集橋）治理工程施工b標(biāo)段、泗陽節(jié)制閘管理房及水土保持工程、廣陵產(chǎn)業(yè)園基地、萬福閘下游水文設(shè)施遷建工程、土山壩涵洞封堵工程、泗塘閘拆建工程等，其中自營項目5個，合作經(jīng)營項目4個，目前完成水下驗收的項目4個，剛開工的項目3個。所有項目正按計劃有序進行。
二、目標(biāo)完成情況。
（一）年初制定的目標(biāo)。
1）杜絕重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故等各類重、特大事故。
2）確保不發(fā)生死亡事故。
3）確保不發(fā)生重大環(huán)境投訴、不發(fā)生重大環(huán)境事故/事件。4）確保不發(fā)生職業(yè)病。
5）力爭不發(fā)生重傷事故，多人工傷事故，輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20。
以內(nèi)。
6）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工（jgj59-2011）達標(biāo)優(yōu)良率達100%。7）施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達100%。8）特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。9）特種設(shè)備檢測合格率達100%。
10）施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。
（二）目標(biāo)完成情況。
1）無重大傷亡事故、重大火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大交通責(zé)任事故等各類重、特大事故。
2）無死亡事故。
3）無重大環(huán)境投訴、無重大環(huán)境事故/事件。4）無患職業(yè)病員工。
5）無重傷事故，無多人工傷事故，輕傷率控制在千萬元產(chǎn)值0.20以內(nèi)。6）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工（jgj59-2011）達標(biāo)優(yōu)良率達100%。淮柴河項目獲省文明工地稱號。
7）施工現(xiàn)場員工崗前安全教育培訓(xùn)合格率達100%。8）特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。9）特種設(shè)備檢測合格率達100%。
10）施工設(shè)施、設(shè)備、勞保用品檢查驗收合格率達100%。
由于房建分公司的人員是陸陸續(xù)續(xù)的到位，所有安全管理工作全面開展從2014年下半年才真正開始。分公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子以“管生產(chǎn)就要管安全、管好安全就會出效益”的指導(dǎo)思想對安全生產(chǎn)管理工作比較重視，自營項目分片安排專職安全員現(xiàn)場進行專職安全生產(chǎn)管理工作，合作經(jīng)營項目以分公司兼職安全員現(xiàn)場進行專職安全生產(chǎn)管理工程，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)分公司安全科進行巡查。安全生產(chǎn)管理工作在可控范圍內(nèi)。雖然起步較晚，但我們也一直在追趕其他分公司的管理步伐，以最快的速度使安全管理工作步入正軌。
（一）危險源和環(huán)境因素識別確定重大危險源和環(huán)境因素清單。
按照公司三合一體系文件規(guī)定，年初時分公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對所屬項目部開展了危險源和環(huán)境因素的調(diào)查，建立了危險源和環(huán)境因素材料，作為制定和長遠安全管理目標(biāo)的依據(jù)。同時對危險源和環(huán)境因素進行了分析評價，形成了a級危險源和環(huán)境因素清單。共評價出危險源133項，a級危險源7項。共評價處環(huán)境因素85項，重要環(huán)境因素3項。都已經(jīng)成立管理臺賬。
（二）健全網(wǎng)絡(luò)落實責(zé)任。
為了加強分公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立了以分公司經(jīng)理為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分管安全生產(chǎn)的分公司副經(jīng)理擔(dān)任副組長，安全科長具體負責(zé)。橫向到各科室，縱向到各項目部。職能部門人員在崗在職，安全網(wǎng)絡(luò)層層健全。年初，公司與分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分公司主要負責(zé)人和安全分管負責(zé)人以及安全科負責(zé)人按規(guī)定向公司財務(wù)部繳納了安全風(fēng)險保證金，為了將安全責(zé)任層層分解落實，分公司與各科室各項目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各科室各項目部也按照分公司規(guī)定繳納了安全風(fēng)險保證金。同時，安全科對各項目部進行了檢查，項目部也做到了責(zé)任分解落實，與各科室各工種隊簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各工種隊也和各施工班組簽訂了責(zé)任狀，班組與每一名員工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并登記造冊以便查詢。
年終也對各部門進行了考核，下一步將根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)。
（三）加強安全教育培訓(xùn)提高全員安全意識1)積極參加公司組織的安全培訓(xùn)。
分公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理和安全科負責(zé)人參加公司組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準化培訓(xùn)3天，新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)1天，公司召開的安全生產(chǎn)會議3次，學(xué)習(xí)文件2次。
2)分公司員工安全教育培訓(xùn)。
組織分公司員工學(xué)習(xí)房屋建筑安全生產(chǎn)知識，并組織員工進行了安全知識測試，并聘請公司工程部領(lǐng)導(dǎo)對分公司全體員工進行新法和安全生產(chǎn)標(biāo)準化進行培訓(xùn)，使得全體干部員工知道安全生產(chǎn)標(biāo)準化和新法的重要性，許多強制性規(guī)定的嚴肅性，知道自己在生產(chǎn)安排中哪些可為哪些不可為。進一步提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。2014年底，分公司組織員工解讀了新《安全生產(chǎn)法》，并對學(xué)習(xí)效果進行了測試，最終評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名。提高員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性，號召分公司所有員工學(xué)習(xí)先進，重視安全工作。逐步形成分公司安全文化氛圍。
3)分公司安全管理人員資格培訓(xùn)。
為了適應(yīng)生產(chǎn)需求，分公司今年培訓(xùn)住建系統(tǒng)專職安全員2人，通過2人，通過率100%。
4)分公司特種操作人員培訓(xùn)。
分公司今年培訓(xùn)司索信號工3人，焊工6人，電工1人，架子工1人，培訓(xùn)人員已經(jīng)通過考核取得證書，通過率也是100%。
5)各項目部開展新員工進場教育，換崗員工教育，實習(xí)人員進場教育，相關(guān)方。
安全教育以及安全技術(shù)交底等等形式多樣的安全教育。
（四）加強安全檢查及時消除隱患。
分公司下半年工檢查出隱患23起，消除隱患23起，消除率100%，通過項目部按月查，安全員天天查，換季分公司組織查，節(jié)假日前后重點查等檢查手段措施，分公司認真對待每一個安全隱患，做到查出一起消除一起。
今年的安全生產(chǎn)月活動，分公司高度重視，安全科做出具體方案，在分公司各部門和項目部做到統(tǒng)一部署統(tǒng)一安排，召開了動員大會，組織了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全標(biāo)準化等內(nèi)容的培訓(xùn)活動，同時還開展了安全事故警示教育、安全知識咨詢和公司安全文化宣傳活動。組織員工開展假如我是安全員找隱患活動。通過一系列活動豐富了員工安全文化生活，提升了全員參與安全管理的水平。
為了確保夏季施工員工的安全，分公司開展了送清涼送安全文化的活動，分公司共為員工提供防暑降溫品3500余元，夏季衛(wèi)生宣傳小冊200余本。
（六）爭創(chuàng)安全文明工地樹立企業(yè)形象。
按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀。該項目是2014分公司獲得的1個省級文明工地。
四、安全工作不足之處。
(一)安全生產(chǎn)重要性認識需要進一步提高。
按照規(guī)定，分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一年至少需要召開4次會議，主要領(lǐng)導(dǎo)參加不得少于3次。分公司對項目部組織至少4次考核活動。但從下半年情況看，由于經(jīng)營活動占用了大量的時間，使得安全生產(chǎn)管理工作稍有松懈。在2015年，將加大安全生產(chǎn)管理工作的力度，完全執(zhí)行有限公司和分公司管理規(guī)定。
(二)專職安全管理人員缺少。
公司目前有2名專職安全生產(chǎn)管理人員，今后各類管理越來越嚴格，尤其是安全生產(chǎn)管理工作。
2015年將加大兼職安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度，使兼職安全管理人員具備專職安全員的能力。
務(wù)工人員年齡偏大，市場對務(wù)工人員需求量逐年加大，務(wù)工人員流動性又很大，不熟少員工剛剛進行了安全教育，剛工作幾天就離開了。勞務(wù)分包有時為了進度，增加了員工沒有及時進行安全教育，往往就會埋下隱患。今后在這方面要要求加強現(xiàn)場施工管理人員的安全意識，使得安全技術(shù)部門及時做好新員工的進場三級安全教育工作。
(四)分包管理還需加強。
按規(guī)定應(yīng)該是分包需要找有資質(zhì)的單位，并且是簽訂分包合同的同時簽訂安。
全生產(chǎn)協(xié)議，進場前應(yīng)先交納安全風(fēng)險押金。但實際操作中還有瑕疵，往往生產(chǎn)為先安全滯后，今后一定在要這方面形成安全標(biāo)準化規(guī)范化，使得安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
五、結(jié)束語。
在新一年里，分公司將分包隊伍的安全管理作為重點管理對象，同時不斷調(diào)整管理思路，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，選拔有責(zé)任心有專業(yè)知識的人員充實安全管理的隊伍。分公司做好安全生產(chǎn)護航工作，為全體員工及家庭送去平安祝福。
二零一五年壹月二十六日。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇十二
安全生產(chǎn)檢查小組:首先我代表漯河市清源供水有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我公司進行城市供水企業(yè)水廠安全生產(chǎn)管理檢查工作表示熱烈的歡迎！
現(xiàn)將迎檢情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報如下：
一、堅持深化管理，確保供水安全。
保障供水安全是城市供水企業(yè)第一要務(wù)。首先是抓好安全保障措施。對此，公司從硬件設(shè)施投入、制度建設(shè)、職工教育等方面常抓不懈。
一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)目標(biāo)制，層層簽定安全責(zé)任書，重大事故一票否決。堅持抓好職工隊伍建設(shè)、技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，做到人人講安全、安全為人人。
二是制定了安全管理制度、供水事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案、化危物品事故處理預(yù)案、深井安全事故應(yīng)急處理預(yù)案等。在人員、物資、信息等方面做了充分的準備工作，并分別定期進行了演練，增加了保證供水安全的實戰(zhàn)能力。
三是不斷加大對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的檢查監(jiān)督力度，每月組織有關(guān)單位對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行回頭看，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作是供水企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)工作，是安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水的重要保障。公司采取多項措施，實施多種手段，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)管理能力和水平。
一是加大對水質(zhì)監(jiān)測站的投入力度，先后原子吸收、氣相色譜、原子熒光、放射性測量儀、液相色譜儀等精密分析儀器，水質(zhì)監(jiān)測能力和技術(shù)力量得到加強，出廠水和管網(wǎng)末梢水，由過去20個常規(guī)項目指標(biāo)到目前檢測指標(biāo)達到65項，出廠水質(zhì)合格率達到100％。
二是建立健全以崗位負責(zé)制為基礎(chǔ)的設(shè)備管理規(guī)章制度，實施設(shè)備管理負責(zé)制，主要設(shè)備實行三定：定人、定機、定責(zé)。
三是建立重大危險源安全管理制度，通過設(shè)置警示明顯安全警示標(biāo)志，嚴格監(jiān)控和管理。
四是狠抓全員培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，聘請市安監(jiān)局講師到公司講授安全生產(chǎn)教育理論，進一步提高了職工的安全意識和防范能力。在各生產(chǎn)崗位，配備了專業(yè)技術(shù)人員，特殊崗位從業(yè)人員實現(xiàn)持證上崗，加強了安全生產(chǎn)技術(shù)管理。五是結(jié)合公司自身情況，每年組織兩次應(yīng)急演練，通過演練進一步提升應(yīng)急搶修隊員的業(yè)務(wù)能力，同時也發(fā)現(xiàn)自身不足，及時改進。六是做好對消防設(shè)備定期檢查、職工的消防教育培訓(xùn)工作。以上匯報，不妥之處敬請指正。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇十三
“生命至上、安全發(fā)展”
20xx年6月1日至30日。
組長由街道辦事處馬超主任擔(dān)任，副組長由街道武裝部部長王曉軍擔(dān)任，成員由xx路街道派出所、xx路街道市場監(jiān)督管理所、交警五大隊、xx路街道城管中隊、xx路街道房辦、街道平安辦負責(zé)人以及各居委會主任組成。街道安委辦牽頭組織本次活動，并負責(zé)對活動中各種材料的收集、匯總、梳理、通報、上報等工作。
本次“安全生產(chǎn)月”活動要突出“生命至上、安全發(fā)展”主題，大力推進xx路街道“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展，使安全生產(chǎn)月活動成為推動xx路街道安全生產(chǎn)工作上臺階的重要載體，增強轄區(qū)廣大群眾的安全意識和安全感。
（一）街道召開“安全生產(chǎn)月”活動動員部署會（6月初）。
（二）街道各居民區(qū)廣泛開展宣傳教育和滅火、人員逃生疏散演練活動。
（三）轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》《上海市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》等法律法法規(guī)，加強安全生產(chǎn)教育特別是持證類安全教育，積極開展隱患自查自糾活動，積極開展應(yīng)急逃生、滅火演練等活動，積極參與“安康杯”競賽活動。
（四）“6.16安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱簳r間：6月15日；地點：“99”廣中綠地；主辦：xx路街道，協(xié)辦：大一居民委員會，“6.16咨詢?nèi)铡被顒觾?nèi)容見附件一。
（五）安全生產(chǎn)征文、攝影比賽活動（每個單位至少一篇文章、一組反映安全工作的照片）。
（六）安全生產(chǎn)宣傳教育展板宣傳展示活動（活動期間街道安辦將在居民區(qū)、學(xué)校和重點企業(yè)單位進行安全宣傳展示）。
1、各單位要充分利用室外led顯示屏，滾動播放安全生產(chǎn)警示標(biāo)語，并在宣傳畫廊中張貼安全生產(chǎn)宣傳海報和懸掛安全宣傳橫幅。
2、活動期間，街道將印制并下發(fā)《安全生產(chǎn)警示片》、《火災(zāi)警示教育片》等資料，各單位要集中時間組織員工和居民觀看警示片，提高安全意識。
3、活動期間各單位至少一次組織人員逃生疏散演練。
4、活動期間各單位要積極營造氛圍，利用微信平臺進行安全生產(chǎn)月宣傳，張貼安全生產(chǎn)宣傳海報、懸掛安全宣傳橫幅，至少出1期反映安全內(nèi)容的黑板報。
5、各單位要積極組織參加區(qū)政府和街道組織的各項安全宣傳活動。
6、各單位要以本次活動為契機，認真組織一次安全生產(chǎn)隱患檢查。
各單位要高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳報道，在活動的安排部署、宣傳發(fā)動、組織開展、督促檢查等各個環(huán)節(jié)上抓好落實，保障本次各項活動有序進行。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇十四
2014年公司在“
學(xué)習(xí)
、創(chuàng)新、團結(jié)、負責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。一、加強防范措施，提高安全保障。
在加強安全生產(chǎn)管理工作中，我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量。同時，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預(yù)案，做到有備無患。并每年請
專業(yè)
人員進行消防知識培訓(xùn)，舉行消防演練，提高廣大職工的防范意識，增強救護能力。二、樹立法制觀念，提高安全管理意識。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè)，產(chǎn)品易燃、易爆，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)管理工作，改革開放以來，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以***為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示，在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中，并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負責(zé)，向企業(yè)負責(zé)，向國家負責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、***的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面，都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo)，并切實落實到安全生產(chǎn)管理工作的實踐中去，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀，安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求。
因此，我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：
一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對干部職工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)面達安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)以上，同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。
二是加強安全管理制度建設(shè)，建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來，根據(jù)公司的特點，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實，對公司下達的安全文件精神，首先組織學(xué)習(xí)并及時傳達到班組，做到學(xué)習(xí)傳達落實。每月定期召開安全例會，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
三、增強責(zé)任感和緊迫感，安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。
《安全生產(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀，
珍惜
生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律，要牢記它，遵從它，敬畏它，任何逾越都可能付出血的代價。近年來，隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而，就在這樣的大好形勢下，安全事故時有發(fā)生，重大責(zé)任事故也就成了人們當(dāng)前一個日益沉重的話題
，究其原因主要是相關(guān)責(zé)任人在工作中有法不依，有章不循，為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn)，管理松懈，麻痹大意所造成的。因此，認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，搞好安全生產(chǎn)管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制，依法強化監(jiān)察，讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中，使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，都學(xué)會利用法律賦予的權(quán)利來保護自己的人身安全，都有責(zé)任履行法律規(guī)定的義務(wù)來保障安全生產(chǎn)。只有這樣，才能人人事事保安全。一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，以街道()7號文件《
關(guān)于
調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé)，各部門分工負責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道()8號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，33個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況：
為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實，我街道全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以街道()8號文件進行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬元。
四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
6月份，全街道開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月8日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料2600余份。
同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運行，10月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全街道各級按照責(zé)任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。
根據(jù)5月8日全區(qū)維護穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、街道機關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè)1126個，鍋爐626臺，特種設(shè)備65臺，中
小學(xué)
校10所，食品經(jīng)營站(點)19處。6月19日，面對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。
7月份，根據(jù)區(qū)政府[]46號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全街道內(nèi)1家磚廠和2處采石場進行了專項治理。
在氣瓶專項整治中，我街道嚴厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位(點)，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團卜屯液化氣站進行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經(jīng)營。
為貫徹落實12月15日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。以街道政府()25號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn)(消防)大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細工作計劃，明確了工作措施，對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè)151家,檢查鍋爐138臺，叉車34臺，整改事故隱患7處，取締一處非法采石場。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動，如：金峰加油站、團卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報送有關(guān)職能部門。
為了更好的落實集團公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和集團公司《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)
愛
生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。(一)、明確安全目標(biāo) 落實安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊螅Y(jié)合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了qohse體系標(biāo)準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。
(二)、做好基礎(chǔ)工作 夯實管理基礎(chǔ)
一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過qohse體系認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導(dǎo)下認真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的`完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo)，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實，規(guī)范管理責(zé)任;3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構(gòu)建設(shè);6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設(shè)備設(shè)施投入(?問機動科)，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機動科)
(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標(biāo)準和26個安全管理標(biāo)準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。
(五)、工作中存在的不足
一、今后在安全方面需要強化的幾項工作
1.在思想觀念上我們強調(diào)認真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進。
2.以人為本抓安全,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準驗收，按規(guī)范干活。
3.進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。
4.加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
海洲新城二期高層區(qū)工程，位于海安鎮(zhèn)長江西路九號，該工程建筑面積12萬多平方米，共8棟高層建筑，其中我項目部承建13#、17#16層、26層施工面積32268㎡，施工任務(wù)重，工期緊，承包班組多，人員素質(zhì)參差不齊，大型機械多(2臺塔吊、2臺人貨電梯)，洞口臨邊多，多工種立體交叉作業(yè)多，底板混凝土施工中不僅遇到了持續(xù)高溫天氣，及來自各方面的不安全因素的干擾，給安全生產(chǎn)管理工作帶來了可想而知的難度，但在集團公司、錦達房產(chǎn)和工程項目指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)管理工作只能說取得了階段性的成績，回顧工程開工以來，主要做了以下我們該做的幾項工作：
一、目標(biāo)明確，落實責(zé)任制，齊心協(xié)力抓管理。
二、注意安全教育，提高員工安全意識。
工程開工后，我們首先請錦達房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級安全教育和特殊工種的再教育工作，施工中堅持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場講評會，總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)情況，講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，分析典型事故案例，布置下周安全生產(chǎn)注意事項，工作匯報《安全生產(chǎn)管理工作匯報》。利用黑板報，宣傳欄等多種形式，深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的知識、技能，同時積極響應(yīng)集團公司的號召，深入開展“隱患專項治理”活動，組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動，在項目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工的高-潮，轉(zhuǎn)變了職工觀念，使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，極大地提高了全員的安全意識，減少了“三違”現(xiàn)象。
三、方案齊全，檢查認真，整改到位。
工程開工前，項目部針對工程特點，編制了詳細的施工安全技術(shù)措施，及時編制了基坑支護與降水工程，土方開挖工程，起重吊裝工程，腳手架工程，臨時用電工程等分部分項工程的專項施工方案，項目經(jīng)理，技術(shù)員負責(zé)人，安全員深入施工現(xiàn)場檢查，監(jiān)督方案的實施情況，檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大，連墻件不到位、隔層封閉防護不嚴密等，都要求架子班認真修改，組織相關(guān)人員驗收并作好記錄后，方允許進行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進行驗證，書面安全技術(shù)交底外，還由安全員進行現(xiàn)場監(jiān)護，及時制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時開具隱患整改通知單，定人、定時、定措施限期整改，項目部管理人員24小時吃、住在現(xiàn)場，做到一般隱患親自處理，確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個人，根據(jù)項目部制定的處罰制度，進行罰款處理，有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率，特別是進入砌筑階段后，班組增加，人員增多，立體交叉作業(yè)增多，我們除做好安全教育外，重點加強對洞口臨邊的防護工作，腳手架的隔層封閉防護工作，確保了工程的順利進行。
四、領(lǐng)導(dǎo)重視，強化施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理。
在創(chuàng)建盛市文明工地的過程中，我們嚴格按照國家和盛市的有關(guān)管理制度，執(zhí)行集團公司規(guī)章制度和安全部門的要求，結(jié)合本項目部的實際情況對施工現(xiàn)場進行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋，布置綠化景點，材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊，并進行標(biāo)識，對腳手架、洞口臨邊、臨時用電、大型機械等認真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。在集團公司、房產(chǎn)公司的大力支持下，項目部統(tǒng)一指揮，投入了大量的人力物力，在不影響工程進度的情況下，組織施工人員加班加點進行現(xiàn)場布置、整改，使整個施工現(xiàn)場的面貌煥然一新，與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗收。
一分耕耘，一分收獲，辛勤的汗水，換來了今年以來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表揚，但是成績只能代表過去，我們也看到了自己的不足存在問題，如戴安全帽不系帽帶，木工任意拆除防護措施部分洞口臨邊防護不及時恢復(fù)現(xiàn)象等，在以后的工作中，我們將再接再厲，揚長避短，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，強化安全生產(chǎn)管理力度，為海洲集團年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇十六
通過昨天王新華老師的精彩培訓(xùn)，使我對安全生產(chǎn)的認識，又上了一個新臺階，作為一名隆泰迪安全生產(chǎn)管理人員，我深知安全生產(chǎn)對于一個企業(yè)的重要性。
自新《安全生產(chǎn)法》頒布以來，我公司進行了多次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，旨在增強員工安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)能力。通過不斷學(xué)習(xí)，我對安全生產(chǎn)的感悟也越來越多。
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。
度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實十大禁令。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。
安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
滄州隆泰迪管道科技有限公司
孫麗
“安全”對于每個人來說都不會陌生，它時時刻刻、事事處處遍布于我們生產(chǎn)、生活的每個角落，在我們的生活中，無處不在、無時不有?！鞍踩a(chǎn)，以人為本”作為一種理念，大家都能夠認識和理解，但在實際工作中如何確保安全卻是相當(dāng)復(fù)雜、十分困難的事情。但在很多時候，總因為忙碌繁雜的日常生活和瑣碎的家務(wù)事中，從未認真仔細思考過安全對于我們每個人，對于企業(yè)，對于國家的重要性，和它包含的深刻意義。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。我們時刻都要重視安全，因為一放松警惕，危險就會乘虛而入，剝奪我們的財產(chǎn)，甚至我們的生命。筆者結(jié)合多年來的安全工作實踐，談?wù)勗诎踩ぷ髦械膸c感悟。
一、安全無小事
記得去年三月，德州翔宇維修養(yǎng)護公司安全第一負責(zé)人，率領(lǐng)安委會相關(guān)人員及房屋維修人員，到所屬基層豆腐窩養(yǎng)護隊，對新蓋宿舍房的線路進行整改。
事情還要追溯到去年十二月份，該公司在組織常規(guī)安全大檢查時發(fā)現(xiàn)，豆腐窩養(yǎng)護隊宿舍房屋后墻有明顯的裂縫，房頂也有多處漏雨現(xiàn)象。經(jīng)測驗，屬危房。公司領(lǐng)導(dǎo)與上級部門協(xié)商后，將養(yǎng)護隊員搬至豆腐窩閘管所居住。并對二排十二間宿舍房進行了拆除重建。
如今，嶄新的瓦房聳立在養(yǎng)護隊員的小院里。公司把一切日常用品給職工配齊正準備居住時發(fā)現(xiàn)，排煙管道伸出的部分與照明線路相交錯。養(yǎng)護隊長及時給公司辦公室作了匯報，辦公室接到通知后立即向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，公司領(lǐng)導(dǎo)知道這一情況后馬上召集了電工人員、專職安全員及維修人員火速趕往現(xiàn)場。在了解了具體情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要指示：“在天黑之前必須整改完畢，不能耽誤員工住宿，更不能讓意外事故發(fā)生”。
問題就這樣在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下順利地解決了，排煙管道加長了一米，電線拉開了三十公分。職工安心地住進了新房，領(lǐng)導(dǎo)放心地冒黑返回了家。在回去的路上，領(lǐng)導(dǎo)對大家說了這么一句話：“職工的小事就是公司的大事，職工才是企業(yè)的主力軍；安全更無小事，安全工作是各項工作的重中之重，安全工作落實不好，一切都歸零”。
也許有人會說：“事情不大，何必勞師動眾。”也許有人還會說：“這簡直就是小題大做嘛！”你們說對了，我們公司領(lǐng)導(dǎo)就是這樣抓安全的，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣把職工時刻放在心坎上。”
二、安全不能滿足于99％
一次在安全工作檢查中，我公司領(lǐng)導(dǎo)詢問基層的一位兼職安全員：“你對自己負責(zé)的養(yǎng)護隊全年的安全工作有多大的信心？”這位兼職安全員回答：“99％”。這位領(lǐng)導(dǎo)又問：“如果問題出現(xiàn)在你不掌握的1％中，那么事故是不是就會有100％的可能？”這位兼職安全員無言以對。
這個問題應(yīng)該引起每一個職工，特別是從事安全管理人員的深思。
在平日的實際工作中，有些職工滿足于99％而忽略了1％，認為這種情況極為少見，很
難遇到。他們很少把1％的因素與事故聯(lián)系起來，總覺得沒那么巧恰恰就讓自己碰上。
能不能碰到自己頭上，并不是自己說了算。
在我們德州養(yǎng)護公司對安全生產(chǎn)工作特別重視，要求各級領(lǐng)導(dǎo)從實踐“三個代表”重要思想的高度，以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責(zé)”的原則抓好安全生產(chǎn)工作。各單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，切實做到思想、管理、責(zé)任、制度措施四到位。逢會必講安全生產(chǎn)工作，逢下基層必查安全，但是依然事故苗頭不斷。由于維修養(yǎng)護工作量大面廣，人員分散，堤線長，工作環(huán)境內(nèi)車輛復(fù)雜，造成安全管理難度較大。例如：車輛的問題、短期用工崗前培訓(xùn)的問題、用煤、電取暖的問題等。在公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)職工為了圖省時省力，就是不按照公司的規(guī)章制度辦事。
08年底公司為基層養(yǎng)護隊職工購買了取暖煤，并安排了養(yǎng)護隊長落實好防煤氣中毒工作。結(jié)果第二天就有養(yǎng)護隊上報有名職工輕微中毒，原因是排煙系統(tǒng)住進鳥巢?？偨Y(jié)原因就是防范工作做得不到位，安全管理不細致。站在事故的角度來審視，我們就會發(fā)現(xiàn)，在安全工作管理中滿足于99％，其實就是允許1％的隱患存在，這是要不得的。
滿足于99％而忽略1％，事實上是潛意識里的經(jīng)驗主義在作怪。憑經(jīng)驗、憑感覺辦事往往是“三違”現(xiàn)象滋生的土壤。經(jīng)驗和教訓(xùn)告訴我們，只要存在1％的隱患，事故就有可能發(fā)生。
三、安全“做細”莫“做戲”
“做細”與“做戲”雖一字之差，結(jié)果卻大相徑庭。以安全工作為例，“做細”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑；而“做戲”者眼中盯著的是上級領(lǐng)導(dǎo)的評價，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，工作中夸夸其談、避實就虛，放大成績、忽視問題，從而在工作中埋下了更多的隱患。
曾經(jīng)在半年安全生產(chǎn)工作聯(lián)合大檢查中發(fā)現(xiàn)過這樣的問題，有一個單位消防器材中的滅火器壓力表朝向里面，我感覺這樣擺放和其他單位不統(tǒng)一，就將滅火器轉(zhuǎn)過來朝向外面，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)這桶滅火器的壓力在紅線區(qū)，當(dāng)時我就看到這個單位負責(zé)安全的同志低下了頭。這種情況就是 “做戲”，自欺欺人的做法。我們現(xiàn)在打個比喻，萬一這里發(fā)生火災(zāi)事故，如果搶救不及時，這里可能化為灰燼，如果用滅火器搶救及時，或許會將事故消滅在萌芽之中。將安全工作“做戲”，后果不堪設(shè)想。
筆者認為，做好安全生產(chǎn)工作就像唱好一曲科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正敢抓、敢管、會抓、善管的“做細”者。
拉、得過且過的不良作風(fēng)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安打牢堅實的基礎(chǔ)。
四、隱患止于認真
有人會覺得這些事情是偶然，但事實上往往是這種偶然的失誤，構(gòu)成了事故的根源。唯其小，不易發(fā)生，人們才常常容易放松警惕，讓隱患有了發(fā)展的機會。
如今，安全工作早已是工作中的重中之重，安全制度愈來愈嚴密，但是，仍不免有百密一疏的時候。
再舉上述《安全不能滿足于99％》中的例子：公司領(lǐng)導(dǎo)為了讓職工過個溫暖的冬天，給宿舍安裝了取暖爐，為了防止煤氣中毒又安排基層負責(zé)人安裝了排煙系統(tǒng)，結(jié)果還是發(fā)生了中毒事故。究其原因，就是防患工作做得不夠細致，沒有進行徹底地檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作特別重視，同時也要求各級領(lǐng)導(dǎo)從實踐“三個代表”重要思想的高度，以對黨對人民生命財產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責(zé)”的原則抓好安全生產(chǎn)工作。但是，沒有切實做到思想、管理、責(zé)任、措施四到位。要是領(lǐng)導(dǎo)再回訪一下、要是基層負責(zé)人再落實一下、要是負責(zé)安裝的人再認真一下，事故或許就不會發(fā)生。
每個人都僅僅松了一點點，就釀成了職工中毒事故。
事實證明，事故的發(fā)生，總是由一點一滴的不安全因素積累而成的。我們不能因其瑣碎、微小而掉以輕心，反之唯有以嚴謹認真的態(tài)度，防患于未然，才能最大限度的消滅事故隱患，構(gòu)筑牢固的安全屏障。
五、安全來自于細節(jié)
在現(xiàn)實生活中，如果你肯留意，就會發(fā)現(xiàn)安全來自于細節(jié)。
有時，一些大事故的發(fā)生，就是人們忽視了身邊的一些小事物而造成。丟下一個煙頭，而引起了火災(zāi)；松動了一顆螺絲，而造成了一場車禍；沒系好安全帽帶，從高空墜落而喪生。這些小細節(jié)連在一起，就演出一場場不該發(fā)生的悲劇。
雖安全事故有大有小，但任何時候都不能忽視細節(jié)。
其實在事業(yè)上，沒有人會要求你為他做驚天動地的大事，只希望你踏踏實實地認真做好你應(yīng)該做好的事情；沒有人會要求你登天攬月摘星來證明你的能力，只盼望你每天盡職盡責(zé)地干好工作后平安的與親人團聚。由此看來，安全是與生俱來的，是與生命同等重要。
因安全，孕育在生活的每一個細節(jié)之中，而每一個細節(jié)又飽含著責(zé)任；又因責(zé)任組成了每個人的人生美景，才使幸福生活有了色彩，讓生命有了分量。
如果失去細節(jié)，也就失去責(zé)任，失去責(zé)任心，也就必然帶來安全事故的發(fā)生。細節(jié)是安全的基礎(chǔ)，沒有細節(jié)就會給平安的生活帶來危機，失去細節(jié)，將會失去一切。
在創(chuàng)建平安和諧的幸福生活中，細節(jié)是一首哲理的詩，是一支快樂的歌，是一條幸福的路，是一部和諧的交響樂，讓我們共同珍惜生活中的每一個細節(jié)吧，從共建共享的平安大道上，奔向更加美好的前程。
六、安全工作重在落實
2015年，全國發(fā)生的多起安全事故讓人觸目驚心，教訓(xùn)極為深刻。我們在驚嘆事故發(fā)生的過程中，為什么不反思一下：凡是違背科學(xué)的發(fā)展觀，不按規(guī)律辦事，就必然要付出鮮血和生命的代價。深究每起事故發(fā)生的原因，大多是安全措施落實不到位造成的。
“落實、落實、再落實“，已成為當(dāng)前抓安全工作的重中之重。之所以一再強調(diào)落實問題，其根本原因就在于各項安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位，就會避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實到了人頭和崗位？安全教育是否真正管事管用、入腦入心？安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實，特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。
安全工作是一項實實在在的工作，來不得半點虛假和馬虎，安全工作涉及到時時處處、事事人人。哪一個環(huán)節(jié)疏忽了，都會導(dǎo)致事故的發(fā)生。必須徹底摒棄那種“講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的思想。尤其像我們黃河系統(tǒng)這樣的單位，企業(yè)又多，生產(chǎn)又具有連續(xù)性，必須時時處處事事將安全措施落實到位，取得實效，才能有效防范事故，確保企業(yè)安全、職工平安，為促進治黃事業(yè)的發(fā)展和維護穩(wěn)定大局提供強有力的安全保障。
位上。在安全管理上建立一整套剛性約束機制，使員工自我意識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。四是抓好落實一定要抓安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實。事故的發(fā)生往往是不遵守安全操作規(guī)程、違章作業(yè)造成的，這就要求員工要無條件按規(guī)程進行操作，才能保證自身與他人的安全，特別是各級安全員要俯下身子做一些具體、扎實、有效的工作，通過細致的工作，督促廣大員工將安全生產(chǎn)規(guī)程措施落實到現(xiàn)場和崗位上。
安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創(chuàng)造一個安全和和諧的.生產(chǎn)環(huán)境，才能保證員工的切身利益。
七、安全管理貴在嚴細
安全第一，安全為天，安全是至高無上的生命工程。但是，如何才能抓好企業(yè)安全工作，如何才能夯實企業(yè)的安全基礎(chǔ)？筆者認為，安全工作無小事，要抓好安全管理，貴在嚴細。
嚴字當(dāng)頭、一抓到底，是抓好安全工作的關(guān)鍵之一。領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作必須嚴一點、狠一點，敢當(dāng)“黑臉包公”，否則就是對事業(yè)的不負責(zé)任、對他人的不負責(zé)任。在安全問題上，大事要抓，小事也要抓；事故要抓，隱患也要抓。應(yīng)該寧聽罵聲、不聽哭聲，出現(xiàn)了問題就應(yīng)該按制度處理。在抓事故、隱患的同時，要及時做好教育工作，做到舉一反三，切實提高職工的安全意識。
安全工作重在預(yù)防，其中制度預(yù)防、措施預(yù)防固然重要，但首先是思想預(yù)防，思想不防，防不勝防。凡事要多想一想，把各種可能發(fā)生的情況都估計到，把各種工作預(yù)案都準備好，安全工作就能贏得主動。特別是對一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和部位，只想到預(yù)防是不夠的，還要多想解決問題的辦法。
安全管理是一項長期的、艱巨的工作，所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情，平時多一次檢查，多一句要求，就會大大減少事故發(fā)生的機率。首先，管理者應(yīng)多到基層、多去一線，對要害部位做到心中有數(shù)，對現(xiàn)場情況了如指掌，這樣才能有針對性地采取預(yù)防措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。其次，要多講危害、多敲警鐘，發(fā)現(xiàn)不良習(xí)慣就說，看到不安全現(xiàn)象就講，遇到違章行為就管，始終把安全掛在嘴上，落實到行動上。
另外，要多檢查、多指導(dǎo)，抓苗頭、抓問題，抓安全知識的普及，抓安全意識的強化，抓安全技能的培訓(xùn)，抓安全習(xí)慣的養(yǎng)成，抓安全隱患的整改，從一點一滴做起，才能真正把安全工作抓好抓實。
來自: 安全管理網(wǎng)（http://） 詳細出處：http://
質(zhì)量安全管理工作感想
作為小浪底引黃工程建設(shè)管理局質(zhì)量與安全管理科的一員，深知自己的責(zé)任重大，質(zhì)量與安全，是整個工程建設(shè)好壞的生命線，只有通過嚴格的管理，才能使工程建設(shè)平穩(wěn)的發(fā)展。
“質(zhì)量至上、安全第一”，質(zhì)量與安全在工程建設(shè)中相輔又相成，沒有安全就無法保障生產(chǎn)，就更談不上質(zhì)量，質(zhì)量服從于安全；質(zhì)量同時又是安全的前提，沒有合格的施工質(zhì)量，安全就難以得到保障。中央政治局、中央紀委書記王岐山曾在質(zhì)量工作座談會上指出“質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線，抓好質(zhì)量工作是永恒的主題”表明國家對質(zhì)量與安全工作的肯定和重視。
我們作為質(zhì)量與安全管理的一線人員，更應(yīng)該把握重心，通過檢查監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量安全體系建立情況及施工過程控制情況，在檢查中認真積極的發(fā)現(xiàn)問題，采取現(xiàn)場通知、督促整改、復(fù)查核實的手段，消除各種質(zhì)量安全隱患。
嚴騰飛 2015年2月25日
談安全，我們應(yīng)該明白什么是安全生產(chǎn)管理，所謂安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人員的智慧，通過人們的努力，進行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
安全責(zé)任意識決定安全行為，沒有安全思想上的充分認識和理解，就不會有安全行動上的自覺和主動。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣大干部職工要有堅定的安全意識和責(zé)任意識，要始終把安全生產(chǎn)做為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施，以認真負責(zé)的態(tài)度對待安全，以嚴細實的作風(fēng)確保安全，做到時時講安全，事事講安全，真正使安全工作作為一種自覺行動，成為大家共同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心、細心、靜心、用心抓好各自的安全工作。
責(zé)任落實是各級管理人員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任落實，以嚴細實的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實。要從細節(jié)入手，小處著眼，嚴控過程，及時消除險患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。
人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切從無談起。安全責(zé)任，就是生命的保護神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒，凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準則，安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺點，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時疏忽，也許留下一世的苦痛與不幸。
從觀歷往，因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn)，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負責(zé)任；遇到問題迎難而上解決問題，盡可能將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的重復(fù)。
化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實。
安全責(zé)任重在落實，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高職工的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責(zé)任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有了強烈的安全意識，自覺遵守各項規(guī)章制度，強化責(zé)任落實，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
安全生產(chǎn)管理工作方案篇十七
安全生產(chǎn)月已經(jīng)結(jié)束了，在安全月活動期間,運行車間全體職工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題，以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，做出了極大的努力，取得了顯著的成效，并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。
為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進一步強化安全意識，我國將6月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強化監(jiān)管，今年的活動主題是“安全責(zé)任重于泰山。
在“安全月”期間，我同大伙一道認真學(xué)習(xí)上級精神，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照“十個一”要求進行工作，認真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細觀察，查出是風(fēng)機電機燒壞，不能運轉(zhuǎn)，若不及時排除，會使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到及時的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。
本人一直負責(zé)管理和填寫班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識，并以臺帳形式進行宣傳，協(xié)助班長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案。
總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”?！鞍踩隆奔磳⑦^去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實實地干，因為安全生產(chǎn)的改進和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自己在工作中提供保證。
正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；ā?/p>
安全生產(chǎn)管理工作方案篇十八
營造“人人講安全、事事講安全、時時講安全”，“關(guān)愛生命、關(guān)注生命”的安全氛圍，根據(jù)《湖北省民爆行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案》通知的精神，結(jié)合公司實際，制定本方案。
一、總體要求。
圓滿完成公司“四無”安全生產(chǎn)目標(biāo)，打造平安天神，迎接黨的十八大順利召開，推動公司生產(chǎn)、儲存、運輸、爆破服務(wù)一體化發(fā)展。
二、活動主題。
科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動時間。
206月1日至6月30日，其中6月1日至6月30日為安全技術(shù)規(guī)程強化月，6月11日至6月17日為安全文化周，6月13日至6月19日為應(yīng)急預(yù)案演練周。
四、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：副組長：辦公室主任：組員：
各部門正職為落實“安全生產(chǎn)月”方案的第一責(zé)任人，各部門副職為落實“安全生產(chǎn)月”方案的直接責(zé)任人;安委會辦公室負責(zé)“安全生產(chǎn)月”的日常工作。
五、活動內(nèi)容。
(一)加強宣傳，強化培訓(xùn)，營造氛圍。
1、安全處負責(zé)在公司大門口懸掛橫幅“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，公司辦公樓前懸掛橫幅“科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”，生產(chǎn)區(qū)大門口懸掛橫幅“分分秒秒珍惜生命，時時刻刻注意安全”。
2、6月1日至6月30日為安全技術(shù)操作規(guī)程“強化月”，自6月1日起各班班前會議的內(nèi)容增加安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，規(guī)范班前會議程序，直接責(zé)任人為班長。
3、綜合部負責(zé)在公司櫥窗辦兩版安全專欄，安全處負責(zé)在生產(chǎn)區(qū)更新安全櫥窗內(nèi)容。
4、安全文化周期間組織全員觀看安全月主題片《科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展》、《以人為本、安全第一》，警示教育片《人命關(guān)天》。
5、公司安委會、工會、團委聯(lián)合舉辦一次安全知識競賽，主要內(nèi)容為宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識。
分九個代表隊參加，班長帶隊，全員參與，設(shè)立一、二、三等獎，頒發(fā)榮譽證書并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。
(二)加強排查，強化治理，升華管理。
1、公司安委會于6月20日進行一次全方位的安全大檢查。
以防暑降溫、“三違”、“四超”為重點檢查內(nèi)容，對查出的隱患制定詳細的整改方案，明確責(zé)任人，完成時間，按期完成。
2、加強干部值班的監(jiān)督檢查。
車間生產(chǎn)副主任帶班檢查;中層干部中班跟班巡查;經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)中班督察;專職安全員跟班檢查，逐步形成安全檢查日?；?、標(biāo)準化、常態(tài)化。
3、強化六級巡查，認真落實各級責(zé)任，及時整改隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
4、專職安全員每逢“零”日對消防設(shè)施、滅火器、接地線、防雷設(shè)施等安全設(shè)施進行檢查和效驗，確保安全設(shè)施時刻處于備防狀態(tài)。
5、設(shè)備處負責(zé)對生產(chǎn)線超溫、超壓、斷流報警設(shè)施及連鎖裝置進行監(jiān)測和效驗，出具監(jiān)測報告單，并交與安全處存檔。
6、安保部負責(zé)完成對視頻監(jiān)控的升級改造，確保視頻上傳清晰、完整、無遺漏。
7、運輸分公司嚴格執(zhí)行運輸“三檢制”，確保安全設(shè)施完好有效，嚴防“三超一疲勞”現(xiàn)象。
8、四車間提高服務(wù)質(zhì)量，嚴把食品質(zhì)量關(guān)，做好防暑降溫材料的供應(yīng)工作，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。
(三)加強演練，強化處置，提高能力。
1、安全處負責(zé)對全員進行消防栓、滅火器、雨淋系統(tǒng)、快速供水系統(tǒng)使用方法及應(yīng)急處置基本知識培訓(xùn)。
2、公司安委會負責(zé)在應(yīng)急預(yù)案演練周內(nèi)組織一次火災(zāi)事故應(yīng)急疏散模擬演練，生產(chǎn)車間全員參與，通過演練進一步提高全員的應(yīng)急疏散能力。
3、安全處根據(jù)演練存在的問題補充、完善并修訂公司《生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。
六、活動要求。
1、強化宣傳，樹立“安全無小事，抓大不放小”的安全理念，將企業(yè)安全標(biāo)準化創(chuàng)建與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合起來，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，健全公司安全生產(chǎn)長效機制。
2、各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動作為“安全生產(chǎn)年”活動和“打非治違”專項行動的重要內(nèi)容和主要舉措，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)“以月促年”的目標(biāo)。
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