采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)范文(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 08:56:07
采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-19 08:56:07     小編:QJ墨客

撰寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們更好地理解自己的學(xué)習(xí)和工作過(guò)程。寫(xiě)心得體會(huì)的方法和技巧以下是一些值得一讀的心得體會(huì),或許能給你帶來(lái)新的思考和認(rèn)識(shí)。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇一

1、不用帶太多個(gè)人物品,醫(yī)療隊(duì)支持力度很大、物資供給目前也相對(duì)充足,種類(lèi)豐富,但是建議帶上胃藥,湖北飲食辛辣,部分人適應(yīng)不了。帶一些膏藥防止頸椎疼痛,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間穿防護(hù)服不能有大幅度頭部運(yùn)動(dòng)經(jīng)常一個(gè)班下來(lái),頸部疼痛難耐,買(mǎi)點(diǎn)膏藥貼上還好點(diǎn)。

2、第一次穿防護(hù)服一定要慢慢來(lái),別著急。由于防護(hù)服袖口與手套連接處很容易脫開(kāi),建議在連接處用膠布粘貼并留有活頭,這樣避免脫開(kāi),脫防護(hù)服也好脫。

3、建議在準(zhǔn)備時(shí),在鼻梁,臉部,耳朵處貼好水膠體,做好皮膚防護(hù)。

4、帶護(hù)目鏡,可以在內(nèi)部涂點(diǎn)碘伏這樣減少起霧,效果還可以。

5、進(jìn)去后會(huì)出現(xiàn)呼吸困難癥狀,減少不必要的活動(dòng),做搬抬病人盡量人手充足,減少個(gè)人消耗。

6、保持鍛煉身體,在屋里做些身體鍛煉,有助于保持體能和好的狀態(tài)。

7、n95外面建議加戴一次性外科口罩,如有污染可以馬上更換,護(hù)目鏡與口罩不要勒的太緊,長(zhǎng)時(shí)間帶的話(huà),會(huì)壓迫的你忍無(wú)可忍。

8、一定要注意手衛(wèi)生,去重癥監(jiān)護(hù)室的不要穿過(guò)多衣服,會(huì)非常熱,出汗非???,體能消耗太大。

9、休息時(shí)間建議除了身體鍛煉,看看小說(shuō)、聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè),轉(zhuǎn)移注意力,不要思想壓力太大,既來(lái)之則安之,保持一個(gè)積極樂(lè)觀的態(tài)度至關(guān)重要。很多人出問(wèn)題就是心理出了問(wèn)題,壓力太大,本來(lái)工作期間就呼吸困難,你再一壓力大,就很容易心慌氣短。在這種環(huán)境下,醫(yī)療防護(hù),強(qiáng)壯的身體,積極樂(lè)觀的心態(tài)都很重要。

0、如果有防護(hù)物品破損和掉落的話(huà)?cǎi)R上出去更換,不要堅(jiān)持。如果不舒服,難受也不要堅(jiān)持,也馬上出去,否則會(huì)加重你的癥狀。

1、建議在重癥監(jiān)護(hù)室的,里面加放一次性手術(shù)衣,這樣做有創(chuàng)操作的可以加穿。

2、采血,扎針的時(shí)候由于手套太厚會(huì)手感不好,一定要沉住氣,不要著急。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇二

作為一名采購(gòu)員,我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了三年。通過(guò)這幾年的工作,我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這里,我將分享我的心得體會(huì)總結(jié)。

首先,作為一名采購(gòu)員,準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析和產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)是非常重要的。在采購(gòu)過(guò)程中,我經(jīng)常需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。只有了解市場(chǎng)的需求和供應(yīng)情況,才能根據(jù)市場(chǎng)需求準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)產(chǎn)品的需求量,避免因采購(gòu)過(guò)少或采購(gòu)過(guò)多造成的損失。因此,做好市場(chǎng)分析和產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)是我作為采購(gòu)員必備的技能。

其次,供應(yīng)商的選擇和管理也是采購(gòu)員需要關(guān)注的重要工作。選擇合適的供應(yīng)商對(duì)于采購(gòu)的成功至關(guān)重要。我經(jīng)常和供應(yīng)商進(jìn)行溝通,了解他們的實(shí)力、信譽(yù)和交貨能力等方面的情況,以便做出正確的選擇。之后,我會(huì)對(duì)合作的供應(yīng)商進(jìn)行管理,定期檢查他們的產(chǎn)品質(zhì)量和交貨情況,及時(shí)溝通解決問(wèn)題。通過(guò)與供應(yīng)商的良好合作,我可以保證采購(gòu)的順利進(jìn)行。

再次,合理的采購(gòu)成本控制是采購(gòu)員必須要做到的。在采購(gòu)中,我會(huì)與財(cái)務(wù)部門(mén)和供應(yīng)商進(jìn)行充分的溝通,爭(zhēng)取獲得最好的價(jià)格和交貨條件。我會(huì)比較不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià),并進(jìn)行談判,以獲得最有利的價(jià)格。此外,我也會(huì)關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格的變化,合理調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免因價(jià)格波動(dòng)而造成的成本增加。通過(guò)精確的成本控制,我可以為企業(yè)節(jié)省大量的采購(gòu)成本。

另外,作為一名采購(gòu)員,我還需要具備良好的溝通和談判能力。與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商是采購(gòu)中經(jīng)常面對(duì)的工作。我需要清楚地表達(dá)自己的需求和要求,與供應(yīng)商共同商討解決方案。在談判中,我需要有足夠的耐心和技巧,爭(zhēng)取到最好的條件。通過(guò)良好的溝通和談判,我可以與供應(yīng)商建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為企業(yè)爭(zhēng)取到更好的利益。

最后,我認(rèn)為作為一名采購(gòu)員,持續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。在這個(gè)行業(yè)中,市場(chǎng)的變化和新技術(shù)的涌現(xiàn)都需要我們不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。我會(huì)經(jīng)常參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),與同行交流經(jīng)驗(yàn),了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和信息。同時(shí),在實(shí)際工作中,我也會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)自己的工作方法和技能。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),我可以不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,為企業(yè)采購(gòu)工作提供更好的支持。

總之,采購(gòu)員是一個(gè)需要全面素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的崗位。市場(chǎng)分析和產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)商選擇和管理、采購(gòu)成本控制、溝通和談判能力,以及持續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)等都是我作為采購(gòu)員必須具備的重要素質(zhì)。通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐,我相信我可以做好這份工作,并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇三

1、遵章守紀(jì),認(rèn)真執(zhí)行本院各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)守工作崗位,,準(zhǔn)時(shí)上下班和交接班;提高服務(wù)質(zhì)量,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明禮貌,耐心解答患者問(wèn)題。

2、準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高收費(fèi)效益。憑處方和各種治療單收費(fèi)結(jié)賬,計(jì)算準(zhǔn)確,做到不錯(cuò)收、不少收、不漏收,加蓋收費(fèi)公章并簽名。對(duì)是否享受醫(yī)療待遇有疑問(wèn)時(shí),有權(quán)查驗(yàn)證件或證明。凡自費(fèi)藥品嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定收費(fèi)。

3、收付現(xiàn)金要唱收唱付,當(dāng)面點(diǎn)清,開(kāi)具收據(jù),必須做到填寫(xiě)收據(jù)內(nèi)容完整,字跡清楚,留有存根復(fù)核和備查,保證現(xiàn)金收付準(zhǔn)確。

4、管理好賬冊(cè)、發(fā)票等各種財(cái)務(wù)資料,下班后室內(nèi)不留現(xiàn)金,關(guān)閉電源,鎖好門(mén)窗。

5、做到日賬日清,每月及時(shí)上交,不拖欠、不挪用。

6、統(tǒng)計(jì)工作量:不徇私情,本著實(shí)事求是的精神,如實(shí)做好本院職工工作量統(tǒng)計(jì)工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的其他工作。

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采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇四

采購(gòu)工作是商業(yè)活動(dòng)中至關(guān)重要的一環(huán),它直接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益和發(fā)展?jié)摿ΑT陂L(zhǎng)期的職業(yè)生涯中,我積累了豐富的采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),并從中領(lǐng)悟到一些重要的心得和體會(huì)。本文將結(jié)合實(shí)際工作情況,以五段式的文章形式,分別從明確采購(gòu)目標(biāo)、建立供應(yīng)商關(guān)系、優(yōu)化采購(gòu)策略、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控以及提升自身素質(zhì)五個(gè)方面,總結(jié)我所得到的采購(gòu)工作心得。

二、明確采購(gòu)目標(biāo)。

采購(gòu)工作的首要任務(wù)是滿(mǎn)足企業(yè)的需求,而不僅僅是追求價(jià)格的便宜。在進(jìn)行采購(gòu)決策時(shí),我始終將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)放在首位,力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我發(fā)現(xiàn),只有明確采購(gòu)的目標(biāo)和要求,才能把握住采購(gòu)的重點(diǎn),避免不必要的決策錯(cuò)誤。例如,如果企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)先,那么在采購(gòu)過(guò)程中,就應(yīng)該注重供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力和質(zhì)量保證措施。

三、建立供應(yīng)商關(guān)系。

供應(yīng)商關(guān)系的良好與否直接影響到采購(gòu)工作的順利進(jìn)行和企業(yè)績(jī)效的提升。在采購(gòu)工作中,我始終堅(jiān)持建立互信、互利、互贏的供應(yīng)商關(guān)系,這不僅可以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,還可以獲取更多的資源和信息優(yōu)勢(shì)。在建立供應(yīng)商關(guān)系的過(guò)程中,充分發(fā)揮采購(gòu)方的主導(dǎo)地位,但也要善于溝通和合作,積極尋求雙方利益的最大化。通過(guò)與供應(yīng)商建立緊密的合作伙伴關(guān)系,我不僅能夠及時(shí)了解市場(chǎng)信息,還能夠獲得更有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和服務(wù)。

四、優(yōu)化采購(gòu)策略。

采購(gòu)策略是指為實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)而采取的具體操作和方法。在實(shí)際工作中,我不斷總結(jié)反思,逐漸形成了一套適合企業(yè)需求的采購(gòu)策略。首先要重視采購(gòu)前的調(diào)研和供應(yīng)市場(chǎng)的了解,以便找到最合適的供應(yīng)商和產(chǎn)品。其次,需要制定合理的采購(gòu)計(jì)劃,在避免庫(kù)存積壓的同時(shí)確保供應(yīng)的連續(xù)性。最后,要及時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)過(guò)程,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督和控制。通過(guò)不斷優(yōu)化采購(gòu)策略,我成功降低了采購(gòu)成本,提高了采購(gòu)效率,為企業(yè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。

采購(gòu)工作中存在著種種風(fēng)險(xiǎn),如供應(yīng)商倒閉、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等。為了在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)能迅速做出應(yīng)對(duì),我注重加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。首先,要關(guān)注供應(yīng)商的信譽(yù)狀況,及時(shí)了解其經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行“合同為主”的原則,確保采購(gòu)協(xié)議的完整性和有效性。最后,要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)控和控制。通過(guò)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,我在遭遇突發(fā)情況時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì),最大限度地保障了企業(yè)的利益和運(yùn)營(yíng)正常。

六、提升自身素質(zhì)。

采購(gòu)工作是一項(xiàng)需要綜合素質(zhì)的工作,除了具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還需要具備較高的溝通能力、分析能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在個(gè)人成長(zhǎng)的過(guò)程中,我不斷提升自身素質(zhì),以滿(mǎn)足工作的需要。例如,我積極參加各種培訓(xùn)和行業(yè)講座,不斷學(xué)習(xí)和更新自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí),我也注重鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,通過(guò)參與團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,提高自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。通過(guò)這些努力,我逐漸成長(zhǎng)為一名專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

七、結(jié)語(yǔ)。

通過(guò)總結(jié)和體會(huì),我認(rèn)識(shí)到采購(gòu)工作的重要性和挑戰(zhàn)性,也明確了需要不斷提升自身能力和素質(zhì)。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能在采購(gòu)工作中取得更好的效果,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ζ渌麖氖虏少?gòu)工作的同行有所啟發(fā),共同推動(dòng)采購(gòu)工作的不斷進(jìn)步。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇五

采取先由采購(gòu)部長(zhǎng)在采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資詢(xún)價(jià)比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核,再由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核,力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)儉每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。下面由豆花問(wèn)答網(wǎng)小編來(lái)給大家分享采購(gòu)員工作心得,歡迎大家參閱。

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了,在這一年的時(shí)間里,我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多。讓我從一個(gè)對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知到此刻認(rèn)識(shí)了許多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)。

眾所周知,采購(gòu)在每個(gè)公司中的作用能夠說(shuō)是舉足輕重的作用,雖然采購(gòu)不向銷(xiāo)售那樣為公司直接積累資金,可是銷(xiāo)售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要采購(gòu)部的進(jìn)取配合。一個(gè)公司好的采購(gòu)能夠?yàn)楣竟?jié)儉成本,為整個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上立足。經(jīng)過(guò)這一年的采購(gòu)工作讓我懂得了許多道理,也積累了一些許多以前沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗(yàn)。作為采購(gòu)對(duì)本身也必須有必須的要求,我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上,對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),僅有堅(jiān)持誠(chéng)信的工作原則,我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ),才能建立威信,供應(yīng)商才會(huì)進(jìn)取配合我們的工作。盡他們的努力幫忙我們。對(duì)我們以后的采購(gòu)工作有百益而無(wú)一害,并且要不斷提高自我有關(guān)采購(gòu)工作的作業(yè)流程知識(shí),以便自我的采購(gòu)工作能順利進(jìn)行。

在這一年中,我主要負(fù)責(zé)電子元器件的采購(gòu),剛開(kāi)始的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶(hù)做合同,其中合同的具體條款和資料都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)協(xié)商以后確定的,合同簽過(guò)以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成,雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,可是其中的細(xì)節(jié)則需要我認(rèn)真仔細(xì)的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否貼合公司的要求,貨物的到貨時(shí)間是否能按照銷(xiāo)售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行情景,剛開(kāi)始的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心,可是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,我很快對(duì)工作能得心應(yīng)手,把每個(gè)合同的執(zhí)行情景經(jīng)過(guò)表格的方式統(tǒng)計(jì)起來(lái),以便以后查詢(xún)。這也要感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在近期的采購(gòu)工作中電子元器件的采購(gòu)由我負(fù)責(zé),剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b,溫度等等一無(wú)所知。到此刻雖然對(duì)電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解可是在對(duì)電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高,在合同條款方面,和供應(yīng)商盡量簽訂對(duì)我方有力的條款,這是作為采購(gòu)員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。

作為采購(gòu)并不單單是打個(gè)電話(huà),發(fā)個(gè)傳真這么簡(jiǎn)單,采購(gòu)的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購(gòu)成本,這是對(duì)采購(gòu)的最終要求,要想減低采購(gòu)成本就必須做到“貨比三家”的原則,要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合研究,如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿(mǎn)足我們以后大批量采購(gòu)的供應(yīng)要求,從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿(mǎn)足我們對(duì)電子元器件的要求等等,我們要從最有價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)我們需要的產(chǎn)品,這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證,才能滿(mǎn)足我們的要求。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供應(yīng)商對(duì)我們的信任,爭(zhēng)取帳期,保障公司的資金周轉(zhuǎn),合同的簽訂方面,__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司預(yù)計(jì)在__-__年常用的物料型號(hào)和供應(yīng)商簽訂年度合同,一方面降低了采購(gòu)成本,另一方面也縮短了采購(gòu)原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決問(wèn)題的辦法,以免影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售貨期。在這工作的一年的時(shí)間里,我雖然學(xué)到了很到也懂得了很多,可是作為一名采購(gòu)我在很多方面需要學(xué)習(xí),有更多的方面需要改善。

作為采購(gòu),要限度的降低采購(gòu)成本,要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì),要對(duì)產(chǎn)品有必須程度的了解,更要靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧,我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自我。

__年的工作即將告一段落。回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,嚴(yán)格要求自我,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的提高。現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情景作以下總結(jié):

一、采購(gòu)員管理。

采購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個(gè)部門(mén)人員配置比較完整,工作職責(zé)心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細(xì)化。為了彌補(bǔ)采購(gòu)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足,采購(gòu)部安排了每月一次的采購(gòu)員工作技能培訓(xùn),力爭(zhēng)在__年采購(gòu)部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。

二、降低采購(gòu)成本管理。

一般來(lái)說(shuō),一個(gè)產(chǎn)品的60%的成本花在采購(gòu)物料上。降低采購(gòu)成本是每個(gè)企業(yè)的永恒的主題,在日資企業(yè)和臺(tái)資企業(yè)的采購(gòu)管理上,這一點(diǎn)顯得更為突出。他們一邊用銷(xiāo)售創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn),另一邊不斷減少采購(gòu)成本,從采購(gòu)中獲取更多的凈利潤(rùn)。從采購(gòu)的角度來(lái),我想這可能就是日資和臺(tái)資公司能夠占領(lǐng)全球市場(chǎng)的重要原因吧。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購(gòu)成本的看法,可能對(duì)我們目前降低采購(gòu)成本會(huì)有一些借鑒作用。

第一:價(jià)格審查管理。

對(duì)每一家供應(yīng)商的報(bào)價(jià),我們都會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。將市場(chǎng)價(jià)格與供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行比較分析后作出合理定價(jià)。由于各物料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大,所以我們要求供應(yīng)商每月上報(bào)兩次價(jià)格,以降低成本。

第二:網(wǎng)購(gòu)管理。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)成為一種重要的購(gòu)物形式。網(wǎng)購(gòu)不僅僅方便快捷,并且省時(shí)、省力、省錢(qián)??墒窃谶@方面,我們公司還是比較薄弱,有待于加強(qiáng)。為了降低公司成本,我們也開(kāi)始嘗試從網(wǎng)上購(gòu)物。例如,傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購(gòu)商品。此外,我提議把采購(gòu)的物料異常是批量及大宗采購(gòu)物料公布在網(wǎng)站上,讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參與競(jìng)爭(zhēng),這樣采購(gòu)更公開(kāi)透明,能夠大大降低降采購(gòu)成本!

三、

供應(yīng)商管理。

在供應(yīng)商管理方面,我總結(jié)了以下兩點(diǎn):

第一:供應(yīng)鏈危機(jī)管理。

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅僅要研究到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)儉成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。

在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面,我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況,不時(shí)地詢(xún)問(wèn)供應(yīng)商所使用技術(shù)情景以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的,或這些技術(shù)在生產(chǎn)時(shí)是否得到運(yùn)用,詢(xún)問(wèn)其財(cái)會(huì)系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營(yíng)狀況。經(jīng)過(guò)這種方法來(lái)及時(shí)掌握他們的生產(chǎn)狀況。此外,我們實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商運(yùn)送環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,防患于未然。

第二:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理。

在開(kāi)發(fā)供應(yīng)商管理這一方面,由于我們公司比較大,所以還是比較成功的。很多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時(shí)率上,表現(xiàn)很不錯(cuò)。

目前,我公司的供應(yīng)商有西安綠鮮食品有限公司、西安廣粵、天裕商貿(mào)、放心商貿(mào)、等十幾家供應(yīng)商。我們對(duì)他們的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等相關(guān)法律文件進(jìn)行了審核,并做了詳細(xì)登記。

我公司和供應(yīng)商建立并堅(jiān)持了良好的合作關(guān)系。繼續(xù)強(qiáng)化廉潔、質(zhì)量、實(shí)力、環(huán)保的合作理念和目標(biāo)。努力為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠條件,滿(mǎn)足采購(gòu)需求。加強(qiáng)了供應(yīng)商應(yīng)付賬款的管理,和供應(yīng)商配合,在采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、交貨期、付款周期等方面都得到了必須的改善。

開(kāi)發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商,能夠減少采購(gòu)成本、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、提高物料及時(shí)到貨率,保證物料的質(zhì)量。在開(kāi)發(fā)供應(yīng)商方面,我們必須制定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)程序,首先從制度上規(guī)范與明細(xì)作業(yè)程序,編制供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū),規(guī)定開(kāi)發(fā)進(jìn)程、開(kāi)發(fā)要求和開(kāi)發(fā)考核項(xiàng)目,說(shuō)明開(kāi)發(fā)供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性,從思想上統(tǒng)一采購(gòu)人員的行為準(zhǔn)則。

此外,我們要對(duì)開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商進(jìn)行考核,建立合格供應(yīng)商名單和檔案,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分等級(jí)管理。

在__年整個(gè)采購(gòu)工作過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與不足。采購(gòu)物資的及時(shí)性在20__年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,安排好原材料的到貨時(shí)間,減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應(yīng)商,拓展進(jìn)貨渠道,降低采購(gòu)成本。提高采購(gòu)部全體員工的工作本事和工作職責(zé)心,優(yōu)化采購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式,全方位適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要。

伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本事的不斷走強(qiáng),對(duì)公司采購(gòu)管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購(gòu)部全體員工的工作本事和工作職責(zé)心,順利適應(yīng)公司發(fā)展,現(xiàn)對(duì)__年采購(gòu)工作規(guī)劃如下:

一、完善和發(fā)展公司的采購(gòu)系統(tǒng),建設(shè)有效的采購(gòu)供應(yīng)鏈,逐步提升工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本,由此提升公司的盈利水平。

二、繼續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定采購(gòu)。

三、堅(jiān)持和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,經(jīng)過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠(chǎng)家。

繼續(xù)多渠道拓展針對(duì)單雙梁配件的合格供應(yīng)商,充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道,確保數(shù)字機(jī)頂盒的大批量生產(chǎn)。

四、進(jìn)一步降低原材料價(jià)格,控制好對(duì)供貨單位的付款比例,在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。

五、目前我們公司安全庫(kù)存方面的工作還沒(méi)有展開(kāi),倉(cāng)庫(kù)人員及采購(gòu)人員這方面的意識(shí)都比較薄弱。

為了減少成本,我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全庫(kù)存管理,摸索一個(gè)適合我們公司的安全庫(kù)存量,這個(gè)異常需要銷(xiāo)售人員和倉(cāng)庫(kù)管理人員的全力配合。做好規(guī)范準(zhǔn)確的安全庫(kù)存,給我們企業(yè)將帶來(lái)的好處也是很明顯的:高生產(chǎn)效率,防止車(chē)間停工斷料造成浪費(fèi);對(duì)供應(yīng)商突發(fā)不能交貨具有很好的應(yīng)急本事;保證客戶(hù)及時(shí)交貨的要求;減少資金呆滯倉(cāng)庫(kù),提高資金利用率,從而能夠進(jìn)行更多的投資,獲得更多的利潤(rùn)!

六、特定如下“十二字”目標(biāo)。

職責(zé):履行職責(zé)職能,不找任何借口;。

進(jìn)?。鹤孕艠?lè)觀主動(dòng),挑戰(zhàn)工作目標(biāo);。

合作:友愛(ài)團(tuán)隊(duì)互助,協(xié)作共同提高;。

忠誠(chéng):忠于本職工作,維護(hù)公司形象;。

創(chuàng)新:該于打破常規(guī),努力創(chuàng)新發(fā)展;。

效益:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,創(chuàng)新最大效益。

最終,感激公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的提高離不開(kāi)大家的幫忙和支持,是你們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20__年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的活力和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微的服務(wù)對(duì)待客戶(hù),追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一齊齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

20__年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自我的工作做一下總結(jié),采購(gòu)工作總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1):熟悉采購(gòu)的流程,讓自我從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自我熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情景都由自我經(jīng)手,讓自我在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情景。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自我物料的實(shí)際到料情景及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必須把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自我的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自我請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自我了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是的。

2):年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也能夠說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),才明白自我真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自我的調(diào)度還得供給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自我,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。經(jīng)過(guò)不一樣的廠(chǎng)家給出不一樣的價(jià)位,在以夢(mèng)想的價(jià)位壓自我心中最愿意的供應(yīng)商,得到自我想到的結(jié)果。期望以后自我進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,經(jīng)過(guò)erp讓自我學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自我的采購(gòu)物料的到貨情景,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢(xún),有據(jù)可依。

4):參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自我在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎樣才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù).自我對(duì)自行車(chē)的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自我所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細(xì)心,研究不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。

在過(guò)去的三月中,采購(gòu)部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低,在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,下半年采購(gòu)成本較上半年相比整體下降了x%以上!對(duì)公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌,使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購(gòu)部能更好的管理供應(yīng)商,也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,為公司更快的找到長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ),這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度帳期的延長(zhǎng)。

在三月,因?yàn)榉N種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨,這給采購(gòu)及財(cái)務(wù)工作帶來(lái)很多不便,也增加了公司的現(xiàn)金流,經(jīng)采購(gòu)部與各供應(yīng)商大力協(xié)商,此情況已大大改善,現(xiàn)除有個(gè)別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外,其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式!采購(gòu)工作專(zhuān)業(yè)化的展開(kāi),在接下來(lái)的工作中,采購(gòu)部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規(guī)范,在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式。

在控制成本方面,嚴(yán)格依照采購(gòu)四同四比之原則,即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù),同等服務(wù)比結(jié)算,對(duì)供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)作到了細(xì)致的調(diào)查和分析。降低庫(kù)房?jī)?chǔ)貨量,針對(duì)正常使用量,采購(gòu)部對(duì)庫(kù)房存貨量進(jìn)行調(diào)整,降低庫(kù)存量,減少了費(fèi)用支出額度。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,下半年采購(gòu)部依照合作務(wù)實(shí)的原則,嚴(yán)格審視各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)單,起到了避免重復(fù)購(gòu)買(mǎi),盡量少買(mǎi)的作用,對(duì)工作中的一些問(wèn)題也能很快的和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)溝通!

采購(gòu)工作中存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處,以下是采購(gòu)部針對(duì)20xx年3月的工作的情況的總結(jié),有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!

20xx年三月已經(jīng)過(guò)去,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已基本完成,新的月份已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部三月工作情況作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。

在三月,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購(gòu)成本,基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),雖還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,但在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到x,更好的完善采購(gòu)工作。接下來(lái)的工作,我部門(mén)將做到:

1、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),每天做好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做記錄,對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

2、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。

3、在工作中要多跑、多比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。采購(gòu)部年終工作總結(jié)。

4、跟現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

5、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

6、主動(dòng)與人溝通,交流,經(jīng)常與車(chē)間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

上個(gè)月份的工作告一段落,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:

一、完成工作方面。

1、完善采購(gòu)制度,降低成本:根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃,按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督,有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過(guò)程中,采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué),下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求。

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上,希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足。

1、由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告,導(dǎo)致出現(xiàn)了x不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。由于采購(gòu)部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,通過(guò)這次的教訓(xùn),今后的采購(gòu)部工作要求更加完善,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善,對(duì)重要的材料,設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì)一一的克服,有什么做得不對(duì)或不到位的,也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

在接下來(lái)的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇六

采購(gòu)員是企業(yè)中非常重要的一個(gè)崗位,他們負(fù)責(zé)采購(gòu)企業(yè)所需的原材料、設(shè)備、貨品等。作為一名采購(gòu)員多年來(lái),我積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中,我將總結(jié)自己的心得,與大家分享。

首先,作為一名采購(gòu)員,重要的是要具備良好的溝通能力。在與供應(yīng)商溝通過(guò)程中,善于傾聽(tīng)并準(zhǔn)確理解對(duì)方的需求是非常關(guān)鍵的。只有清楚了解供應(yīng)商的情況和要求,才能更好地為企業(yè)選擇合適的供應(yīng)商。此外,與內(nèi)部部門(mén)的溝通也非常重要。及時(shí)了解內(nèi)部部門(mén)的需要,并向其提供合適的解決方案,可以提高整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的效率。

其次,采購(gòu)員需要具備一定的市場(chǎng)分析能力。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,采購(gòu)員需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解產(chǎn)品的價(jià)格變化趨勢(shì)以及供應(yīng)商的優(yōu)劣勢(shì)。市場(chǎng)分析能力可以幫助采購(gòu)員選擇更好的供應(yīng)商,以及在價(jià)格談判中取得更有利的結(jié)果。在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上,采購(gòu)員還要與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,并進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)估和考核,以確保供應(yīng)商的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

第三,采購(gòu)員需要有較強(qiáng)的談判能力。采購(gòu)過(guò)程中,價(jià)格談判是不可避免的環(huán)節(jié)。一名優(yōu)秀的采購(gòu)員應(yīng)該學(xué)會(huì)如何在談判中達(dá)成雙方都滿(mǎn)意的結(jié)果。首先,采購(gòu)員需要對(duì)市場(chǎng)行情有一定的了解,了解產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格水平。其次,采購(gòu)員要善于分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià),找出其中的利潤(rùn)空間,并提出合理的價(jià)格要求。最后,采購(gòu)員要善于把握談判的節(jié)奏和技巧。通過(guò)合理的討價(jià)還價(jià),以及與供應(yīng)商的溝通和妥協(xié),最終達(dá)成雙方滿(mǎn)意的價(jià)格。

此外,作為一名采購(gòu)員,保證采購(gòu)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性也是非常重要的。采購(gòu)員要對(duì)供應(yīng)商的信息進(jìn)行核實(shí)和驗(yàn)證,確保所采購(gòu)的貨物和原材料質(zhì)量符合要求。同時(shí),在采購(gòu)過(guò)程中要注意及時(shí)與供應(yīng)商溝通,了解貨物的生產(chǎn)和交付進(jìn)度,以確保貨物能夠按時(shí)到達(dá)企業(yè)。及時(shí)準(zhǔn)確的采購(gòu)結(jié)果可以為企業(yè)提供良好的保障,避免因采購(gòu)延期或質(zhì)量不合格導(dǎo)致的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。

最后,作為一名采購(gòu)員,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力也是非常重要的。采購(gòu)工作是一個(gè)綜合性的工作,需要對(duì)市場(chǎng)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品質(zhì)量等有全面的了解和把控。因此,采購(gòu)員需要不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)和行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),了解新產(chǎn)品和新技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。此外,定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)也非常重要。

總而言之,作為一名采購(gòu)員,溝通能力、市場(chǎng)分析能力、談判能力、采購(gòu)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,以及不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力都是非常重要的。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì),才能更好地完成采購(gòu)工作,并為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇七

作為公司采購(gòu)員,我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了一段時(shí)間。在這個(gè)快節(jié)奏的工作環(huán)境中,我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我在采購(gòu)員工作中學(xué)到的一些重要教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),并總結(jié)一些實(shí)用的工作技巧。

第二段:傾聽(tīng)客戶(hù)需求、精準(zhǔn)定位。

作為采購(gòu)員,了解客戶(hù)的需求是非常重要的。在與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)商之前,我始終堅(jiān)持與客戶(hù)深入交流,以確保了解他們的具體要求和期望。通過(guò)與客戶(hù)的良好合作,我能夠精準(zhǔn)定位產(chǎn)品和服務(wù)的需求,從而為公司尋找最合適的供應(yīng)商。在這個(gè)過(guò)程中,我不斷學(xué)習(xí)如何傾聽(tīng)和理解客戶(hù)的需求,以便更好地完成采購(gòu)任務(wù)。

第三段:建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。

同時(shí),與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系也是為做好采購(gòu)員工作的關(guān)鍵。我始終堅(jiān)持與供應(yīng)商保持誠(chéng)信和透明的合作態(tài)度,建立互信和雙贏的合作關(guān)系。通過(guò)與供應(yīng)商的深入了解和合理協(xié)商,我能夠?qū)ふ业礁哔|(zhì)量的產(chǎn)品和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,為公司節(jié)省成本。此外,與供應(yīng)商保持溝通和及時(shí)反饋也是保持合作關(guān)系良好的重要手段。

第四段:嚴(yán)格把控質(zhì)量與成本。

作為采購(gòu)員,我始終將質(zhì)量與成本視為兩個(gè)同等重要的因素。在采購(gòu)過(guò)程中,我會(huì)嚴(yán)格把控供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品符合公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)可以保證公司生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行,并給客戶(hù)帶來(lái)更好的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí),我也會(huì)力求在維持質(zhì)量的前提下尋找具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,以降低公司的采購(gòu)成本。通過(guò)合理協(xié)商和仔細(xì)管理,我在維持質(zhì)量的同時(shí)也有效控制了采購(gòu)成本。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。

作為采購(gòu)員,我深知行業(yè)和市場(chǎng)是不斷變化的。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力并適應(yīng)新的市場(chǎng)趨勢(shì),我不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。我會(huì)參加行業(yè)會(huì)議和培訓(xùn),與行業(yè)專(zhuān)家和同行交流經(jīng)驗(yàn),了解最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和采購(gòu)技巧。同時(shí),我也鼓勵(lì)自己在工作中保持創(chuàng)新思維,不斷尋求新的方法和途徑,提高采購(gòu)工作的效率和質(zhì)量。

通過(guò)以上總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名采購(gòu)員,傾聽(tīng)客戶(hù)需求、建立供應(yīng)商關(guān)系、把控質(zhì)量與成本以及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新都是取得成功的關(guān)鍵要素。這些心得體會(huì)將繼續(xù)指引我在未來(lái)的工作中不斷進(jìn)步和成長(zhǎng),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇八

采購(gòu)工作是企業(yè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的部分之一,它不僅關(guān)系到企業(yè)的成本控制與供應(yīng)鏈管理,還直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量與客戶(hù)滿(mǎn)意度。在從業(yè)多年的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深感采購(gòu)工作在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性和挑戰(zhàn)。以下將結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)采購(gòu)工作的心得體會(huì)。

首先,高效溝通是采購(gòu)工作的核心。在采購(gòu)工作中,與供應(yīng)商、內(nèi)部部門(mén)和其他相關(guān)方的溝通是每位采購(gòu)人員必不可少的能力。通過(guò)與供應(yīng)商的有效溝通,可以達(dá)成雙方的共識(shí),明確交付時(shí)間、質(zhì)量要求和價(jià)格討論。與內(nèi)部部門(mén)的溝通,可以更好地理解企業(yè)的需求,協(xié)調(diào)各方的利益,確保采購(gòu)需求得到及時(shí)滿(mǎn)足。而與其他相關(guān)方的溝通,則是為了共同解決問(wèn)題,提高工作效率。因此,作為一名采購(gòu)人員,要善于傾聽(tīng)、表達(dá)自己的觀點(diǎn),并注重溝通的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

其次,市場(chǎng)調(diào)研是成功采購(gòu)的關(guān)鍵。在采購(gòu)前,市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的一步。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,可以了解市場(chǎng)上的品牌、價(jià)格、質(zhì)量和供應(yīng)能力等情況,為采購(gòu)提供參考依據(jù)。同時(shí),市場(chǎng)調(diào)研還可以幫助采購(gòu)人員了解供應(yīng)商的信譽(yù)度和服務(wù)水平,合理選擇合作伙伴。在市場(chǎng)調(diào)研中,采購(gòu)人員要善于利用各類(lèi)信息渠道,如行業(yè)報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和供應(yīng)商評(píng)價(jià)等,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面分析,并及時(shí)更新自己的市場(chǎng)知識(shí),以提高采購(gòu)策略的適應(yīng)性和針對(duì)性。

再次,合理談判是采購(gòu)成功的關(guān)鍵因素之一。采購(gòu)工作涉及到大量的供應(yīng)商和談判,如何進(jìn)行有效的談判是每個(gè)采購(gòu)人員必須要掌握的技能。在談判中,采購(gòu)人員要根據(jù)企業(yè)的需求和市場(chǎng)情況,制定談判策略和底線(xiàn),明確自己的談判目標(biāo)和欲達(dá)成的合作條件。同時(shí),談判中的語(yǔ)言表達(dá)和談判技巧也很關(guān)鍵,要注重語(yǔ)氣的控制、信息的傳遞和雙方的利益平衡。通過(guò)合理的談判,采購(gòu)人員可以爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的價(jià)格、更靈活的交貨方式和更高的服務(wù)水平,為企業(yè)的利益最大化做出貢獻(xiàn)。

最后,事后評(píng)估是采購(gòu)工作的必要環(huán)節(jié)。采購(gòu)工作不僅僅是完成采購(gòu)訂單,還需要對(duì)供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)評(píng)估供應(yīng)商的交付準(zhǔn)確性、質(zhì)量合格率和售后服務(wù)等指標(biāo),可以判斷供應(yīng)商的綜合能力以及與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作意愿,并及時(shí)調(diào)整自己的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。同時(shí),事后評(píng)估還可以為其他采購(gòu)工作做出借鑒和改進(jìn),提高采購(gòu)工作的效益。因此,采購(gòu)人員應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估和反饋的機(jī)制,使其成為采購(gòu)工作中的一項(xiàng)重要活動(dòng)。

總而言之,采購(gòu)工作是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的組成部分,它要求采購(gòu)人員具備高效溝通、市場(chǎng)調(diào)研、合理談判和事后評(píng)估等綜合能力。只有不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能逐步提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),采購(gòu)人員還應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)變化和技術(shù)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略和采購(gòu)方向,為企業(yè)提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇九

一、負(fù)責(zé)全院中西藥品的采購(gòu)工作,屬招標(biāo)采購(gòu)品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策和行為,把握進(jìn)貨渠道的合法性。保證藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),價(jià)格合理。

三、保證臨床用藥,對(duì)臨時(shí)需要或搶救急用的藥品要及時(shí)解決。

四、了解藥品信息及價(jià)格,正確執(zhí)行藥品價(jià)格政策,保證藥品價(jià)格的準(zhǔn)確性。退入庫(kù)手續(xù)清楚,單據(jù)齊全。文件、單據(jù)妥善保存。

五、與醫(yī)藥公司互通信息,做好剩余藥品、缺藥、破損藥品、效期藥品的協(xié)調(diào)工作。

六、負(fù)責(zé)藥品信息的維護(hù),保證其準(zhǔn)確性。維護(hù)計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

七、負(fù)責(zé)藥品入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)價(jià)、報(bào)損、盤(pán)點(diǎn)等中西藥庫(kù)及制劑的日常業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)管理工作。

八、協(xié)助庫(kù)管人員管理藥品,做到帳物相符。

九、為財(cái)務(wù)、審計(jì)提供各種報(bào)表及其他藥品報(bào)表工作。完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜,處理日常辦公事務(wù)。

1、藥品采購(gòu)員在藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在藥庫(kù)負(fù)責(zé)人的具體指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療所需藥品及外用消毒液的采購(gòu)。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策、法規(guī)、法令及各項(xiàng)規(guī)章制度,按照有關(guān)規(guī)定做好采購(gòu)工作。所有采購(gòu)藥品(除中藥飲品、麻醉精神藥品、外用消毒試劑外)做到100%集中采購(gòu)、100%招標(biāo)采購(gòu)。

3、根據(jù)醫(yī)療需要,按主管院長(zhǎng)、藥劑科分管主任審批后的采購(gòu)計(jì)劃積極組織貨源,按時(shí)保質(zhì)量完成采購(gòu)任務(wù),保證全院的藥品供應(yīng)。如有特殊情況和困難應(yīng)及時(shí)說(shuō)明情況并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。杜絕無(wú)審批購(gòu)藥。

4、危重病人搶救用藥應(yīng)及時(shí)采購(gòu),盡一切努力滿(mǎn)足搶救用藥。

5、及時(shí)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)緊缺或短缺的藥品做到心中有數(shù),隨時(shí)向藥庫(kù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

6、加強(qiáng)同其他醫(yī)院的聯(lián)系,保證搶救危重病人時(shí)互通有無(wú),緊缺藥品外調(diào)時(shí)必須經(jīng)藥庫(kù)負(fù)責(zé)人同意,科主任批準(zhǔn)后辦理。

7、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),協(xié)助保管員核對(duì)實(shí)物,確認(rèn)無(wú)誤后由保管員簽字,及時(shí)將發(fā)票交會(huì)計(jì)核算,由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理入帳,發(fā)生問(wèn)題應(yīng)查找原因,及時(shí)處理,將處理情況上報(bào)主任。

8、克己奉公,廉潔自律,嚴(yán)格按規(guī)定采購(gòu),確保藥品質(zhì)量。

9、將保管員每禮拜所造計(jì)劃分類(lèi)打出進(jìn)價(jià)、扣率及供貨單位,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可采購(gòu)。

10、庫(kù)存以及相關(guān)信息嚴(yán)格保密,禁止泄露給廠(chǎng)家、藥商及臨床業(yè)務(wù)人員。

11、藥庫(kù)采購(gòu)藥品要堅(jiān)持以國(guó)家各級(jí)醫(yī)藥供應(yīng)部門(mén)為進(jìn)貨主渠道,杜絕采購(gòu)假劣藥品,要擇優(yōu)(質(zhì)量好、療效好、價(jià)格合理)選購(gòu)。嚴(yán)禁從個(gè)人或無(wú)藥品經(jīng)營(yíng)許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購(gòu)藥品。凡新建立的進(jìn)貨渠道必須認(rèn)真查驗(yàn)“證照”,嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量。

12、所有新藥必須經(jīng)院藥事管理委員會(huì)討論通過(guò)或進(jìn)院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)批示后方可購(gòu)入。

1、負(fù)責(zé)全院中西藥品的采購(gòu)工作,屬招標(biāo)采購(gòu)品種按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;。

2、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策和行為,把握進(jìn)貨渠道的合法性,保證藥品質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),價(jià)格合理;。

3、保證臨床用藥,對(duì)臨時(shí)需要或搶救急用的藥品要及時(shí)解決;。

5、與醫(yī)藥公司互通信息,做好剩余藥品、缺藥、破損藥品、效期藥品的協(xié)調(diào)工作;。

9、為財(cái)務(wù)、審計(jì)提供各種報(bào)表及其他藥品報(bào)表工作;。

10、完成其他與采購(gòu)相關(guān)事宜,處理日常辦公事務(wù)。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇十

采購(gòu)工作是企業(yè)中非常重要的一環(huán),對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。在我從事采購(gòu)工作的這段時(shí)間里,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),現(xiàn)在我想就此進(jìn)行總結(jié)和分享。我將從與供應(yīng)商的溝通談判、采購(gòu)流程的優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系等方面,總結(jié)我的采購(gòu)工作心得體會(huì)。

第二段:與供應(yīng)商的溝通談判。

在采購(gòu)工作中,與供應(yīng)商的溝通談判是非常重要的環(huán)節(jié)。我學(xué)到了溝通的藝術(shù)和技巧,例如主動(dòng)傾聽(tīng),理解并回應(yīng)供應(yīng)商的需求和關(guān)切。我也學(xué)會(huì)了靈活運(yùn)用不同的溝通方式,如面對(duì)面會(huì)議、電子郵件、電話(huà)等。我明白供應(yīng)商是我們合作的伙伴,只有通過(guò)有效的溝通和談判,才能達(dá)成雙方滿(mǎn)意的合作協(xié)議。

第三段:采購(gòu)流程的優(yōu)化。

為了提高采購(gòu)效率和減少成本,我努力優(yōu)化采購(gòu)流程。首先,我學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃采購(gòu)計(jì)劃,制定明確的目標(biāo)和時(shí)間表。其次,我關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尋找更多可供選擇的供應(yīng)商,并進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和篩選。最后,我引入了電子采購(gòu)系統(tǒng),簡(jiǎn)化了采購(gòu)流程,提高了效率。通過(guò)持續(xù)的流程優(yōu)化,我成功地提高了采購(gòu)的效能,降低了成本。

第四段:風(fēng)險(xiǎn)管理。

在采購(gòu)工作中,風(fēng)險(xiǎn)管理是不可忽視的一環(huán)。我學(xué)會(huì)了評(píng)估和控制供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn),如供應(yīng)商的資質(zhì)和信用風(fēng)險(xiǎn)、物流的延誤和沖突等。我在采購(gòu)合同中加入了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和補(bǔ)救措施,保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運(yùn)作。同時(shí),我也通過(guò)建立備選供應(yīng)商和庫(kù)存管理來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的成功幫助我保障了采購(gòu)的順利進(jìn)行。

第五段:團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系。

采購(gòu)工作需要與多個(gè)部門(mén)和人員合作,所以良好的團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系是非常重要的。在與同事的合作中,我始終注重溝通和理解,互相支持和幫助。在與上級(jí)和其他部門(mén)間的合作中,我注重互相尊重和密切合作。我相信只有良好的人際關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)工作的高效和順利。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和良好的人際關(guān)系,我順利完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。

結(jié)尾段:總結(jié)。

通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,我深刻體會(huì)到了采購(gòu)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在與供應(yīng)商的溝通談判、采購(gòu)流程的優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理、團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系等方面,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我相信,只有持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能在采購(gòu)工作中不斷提高自己的能力。我將繼續(xù)努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇十一

(一)積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén),嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。我部門(mén)密切和生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)配合,根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,避免形成新的積壓。同時(shí),對(duì)各部門(mén)所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽意見(jiàn),再到倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)核實(shí)庫(kù)存情況后,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí),庫(kù)存合理。三年采購(gòu)工作順利地開(kāi)展,下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。

(二)做好采購(gòu)計(jì)劃,最佳決策方案,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)。每年初我部門(mén)都會(huì)根據(jù)生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃,認(rèn)真分析,并及早與供應(yīng)商聯(lián)系,了解市場(chǎng)供求形勢(shì),再做采購(gòu)計(jì)劃,并提出最佳的決策方案,一方面確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作,另一方面盡量為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省開(kāi)支。年末做好采購(gòu)總結(jié),采購(gòu)決策方案的執(zhí)行情況分析等,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一年度的采購(gòu)提供參考。

(三)堅(jiān)持“多家競(jìng)爭(zhēng)、比價(jià)采購(gòu)、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。原材料供應(yīng)商主要有三家,京華科技、華峰電子和豎立科技。在采購(gòu)前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場(chǎng)行情調(diào)查,在準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)行情后,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)持比質(zhì)量,比信譽(yù),比實(shí)力,比價(jià)格,貨比多家,擇優(yōu)選用。

(四)采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明,主動(dòng)接受相關(guān)部門(mén)監(jiān)督。為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì),杜絕暗箱操作,我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,除要求部門(mén)內(nèi)部采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明,相互監(jiān)督外,還將采購(gòu)信息公開(kāi),主動(dòng)接受各方面對(duì)供應(yīng)公司采購(gòu)工作的監(jiān)督,每月都將當(dāng)月所購(gòu)物資、原材料的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、計(jì)劃完成情況等信息以“原材料采購(gòu)月統(tǒng)計(jì)表”、“采購(gòu)現(xiàn)金支出預(yù)算”、“直接材料采購(gòu)預(yù)算”等報(bào)表報(bào)送公司相關(guān)部門(mén)(策劃、審計(jì)、財(cái)務(wù))及副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

(五)配合財(cái)務(wù)部合理安排資金支付,緩解資金緊張的矛盾。由于公司的訂單多,資金需要量大,導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出,給我采購(gòu)部門(mén)工作帶來(lái)了一定的困難,客戶(hù)意見(jiàn)較大。為給公司分憂(yōu)解難,在采購(gòu)過(guò)程中,一是貨款安排公開(kāi)透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付,盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶(hù)做好解釋工作,以求得客戶(hù)的支持和理解。由于措施得當(dāng),工作及時(shí),既緩解了公司資金緊張的矛盾,又贏得了客戶(hù)的理解和支持。

(二)與“京華科技”建立長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購(gòu)費(fèi)用、節(jié)省開(kāi)支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。采購(gòu)部大部分時(shí)間都是與供應(yīng)商聯(lián)系合作,通過(guò)個(gè)人和部門(mén)的努力,與供應(yīng)商“京華科技”達(dá)成良好的共識(shí),建立起了長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。95%的采購(gòu)都是由京華科技提供的,該公司經(jīng)常給優(yōu)惠我公司,例如原材料價(jià)格的優(yōu)惠,運(yùn)費(fèi)上的優(yōu)惠等等。順利地完成了三年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省了不少開(kāi)支。

(三)認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù),及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和物流部。任職期間,本人嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),廉潔自律,做好采購(gòu)部全體工作人員的表率。定期向公司匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門(mén)的年、月、季的采購(gòu)計(jì)劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。提高工作效率、縮短采購(gòu)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(四)積極配合各部門(mén),認(rèn)真地完成采購(gòu)部年度相關(guān)報(bào)表和報(bào)告。我部門(mén)每年度要完成的

報(bào)告有:年度采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)、年度采購(gòu)決策方案與執(zhí)行情況分析報(bào)告、年度采購(gòu)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)、年度采購(gòu)訂單分析報(bào)告、采購(gòu)成本計(jì)算表、采購(gòu)業(yè)務(wù)分析報(bào)告、供應(yīng)商評(píng)估等。嚴(yán)格按照實(shí)際情況完成以上報(bào)告,為公司下一年度的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更大價(jià)值。

雖然我公司和采購(gòu)部取得了可喜的成績(jī),但仍然存在一些問(wèn)題,需要我們?cè)诠ぷ髦凶⒁獾?,也算是整個(gè)實(shí)習(xí)之后得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

其次,由于在公司磨合過(guò)程中出現(xiàn)了些問(wèn)題,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;部門(mén)與部門(mén)之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果。例如與物流部的聯(lián)系,沒(méi)有很好地交代清楚每次采購(gòu)單價(jià)、采購(gòu)運(yùn)費(fèi),造成物流部人員工作的滯后。

最后,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和摸索我覺(jué)得自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。開(kāi)始由于對(duì)工作的不熟悉,很多地方不懂,出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤。例如經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算、付款方式的選擇等等,因?yàn)檫@些都涉及到公司財(cái)務(wù),減少公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是我的職責(zé)。通過(guò)于財(cái)務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào),最終較好地完成了采購(gòu)工作。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和各成員對(duì)我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識(shí),增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!

通過(guò)三年的模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都已經(jīng)做到了。

要努力學(xué)習(xí)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加對(duì)原材料市場(chǎng)走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。為公司謀求最大利益的同時(shí)努力使公司更整體化。加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與合作,以便掌握最有用,最幾時(shí)的信息,的市場(chǎng)狀況。對(duì)于采購(gòu)部?jī)?nèi)部,更應(yīng)該注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)采購(gòu)部對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇十二

冬去春來(lái),百花爭(zhēng)艷。屈指算來(lái),我在譚魚(yú)頭工作已六年了。6月在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持下?lián)瘟瞬少?gòu)職務(wù)工作?,F(xiàn)將我一年來(lái)對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。

一、作為采購(gòu)就必須要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng),了解店內(nèi)所需貨品的價(jià)格,并且要精心選擇貨品和供貨商,努力提高貨品的凈料率和使用率。

二、因購(gòu)進(jìn)貨品的投資只有通過(guò)銷(xiāo)售才能得到利潤(rùn)的回報(bào)。而購(gòu)進(jìn)貨品是否售出,并能贏得較好的利潤(rùn),取決于來(lái)店的消費(fèi)者對(duì)貨品的滿(mǎn)意程度。因此,采購(gòu)員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定商品銷(xiāo)售價(jià)格,對(duì)每一道菜的用量及成本的核算做到精打細(xì)算,既滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)商品的需求,又達(dá)到速購(gòu)速售。

三、采購(gòu)員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象,要以公正、公平的真誠(chéng)心對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系,心目中要樹(shù)立起采購(gòu)是為店內(nèi)銷(xiāo)售服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)的觀念。另外采購(gòu)員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下,建立良好的關(guān)系,等機(jī)遇來(lái)臨時(shí)會(huì)給店里帶來(lái)可觀的'收入和能源的幫助。

四、采購(gòu)進(jìn)貨是經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)和基本保證,也是成本控制和開(kāi)源的重要環(huán)節(jié),由于店內(nèi)所需要的貨源相當(dāng)廣,且名稱(chēng)繁雜。其季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等個(gè)方面不一,因此要選擇性、針對(duì)性進(jìn)貨。

五、一定要管理好店內(nèi)貨源的營(yíng)運(yùn),認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)控制節(jié)約成本,積極參加店內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,全心全意地為公司的壯大發(fā)展、繁榮去努力工作。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇十三

工作是這樣,家人朋友也是這樣,生活依然這樣;

1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情;

2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少,不能更好的加強(qiáng),提高團(tuán)隊(duì)的工作能力

3、問(wèn)題點(diǎn)控制不足,關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限,不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題點(diǎn);

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇十四

采購(gòu)作為企業(yè)重要的一環(huán),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中起著至關(guān)重要的作用。在過(guò)去一段時(shí)間的采購(gòu)過(guò)程中,我深感采購(gòu)工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一系列的總結(jié)和思考,我相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以提高采購(gòu)能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第二段:觀點(diǎn)論述。

在采購(gòu)工作中,我發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵問(wèn)題和不足之處。首先,對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)估不夠嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。其次,在與供應(yīng)商的溝通中,有時(shí)候由于信息不通暢,導(dǎo)致采購(gòu)不準(zhǔn)確或者延誤。另外,我們還需要更加關(guān)注采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,以應(yīng)對(duì)不確定的市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)因素。

第三段:解決辦法。

為了克服上述問(wèn)題,我們采取了一些行動(dòng)。首先,我們加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和評(píng)估工作,確保他們有足夠的實(shí)力和能力滿(mǎn)足我們的需求。其次,我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通,建立了良好的合作關(guān)系,以確保信息的及時(shí)傳遞和準(zhǔn)確性。最后,我們建立了一套完善的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,包括對(duì)市場(chǎng)變化的監(jiān)測(cè)和對(duì)采購(gòu)合同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。

第四段:收獲和體會(huì)。

通過(guò)這段時(shí)間的總結(jié)和實(shí)踐,我深感采購(gòu)工作之重要和挑戰(zhàn)。首先,良好的供應(yīng)商合作關(guān)系是采購(gòu)成功的關(guān)鍵,只有建立起互信和共贏的關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的采購(gòu)。其次,信息的準(zhǔn)確和及時(shí)傳遞對(duì)采購(gòu)決策至關(guān)重要,只有充分了解市場(chǎng)情況和供應(yīng)鏈的變化,才能做出明智的采購(gòu)決策。最后,風(fēng)險(xiǎn)管理是采購(gòu)過(guò)程中不可忽視的重要環(huán)節(jié),只有及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),才能保證采購(gòu)的順利進(jìn)行。

第五段:總結(jié)和展望。

通過(guò)這段時(shí)間的總結(jié)和思考,我認(rèn)識(shí)到采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要全面考慮供應(yīng)商的選擇、信息的傳遞和風(fēng)險(xiǎn)的管理等方面。我相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以提高自己的采購(gòu)能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,為企業(yè)的采購(gòu)工作做出更大的成績(jī)。

總之,采購(gòu)總結(jié)心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去工作的總結(jié)和思考,是對(duì)未來(lái)工作的展望和規(guī)劃。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以提高采購(gòu)能力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在面對(duì)采購(gòu)工作中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇時(shí),我們要保持積極的心態(tài),不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力,為企業(yè)的采購(gòu)工作貢獻(xiàn)更多的力量。讓我們共同努力,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇十五

到xx公司實(shí)習(xí)不覺(jué)中已有x月有余,通過(guò)一些實(shí)際的采購(gòu)我學(xué)習(xí)了一些基本經(jīng)驗(yàn),以下是我自己的部分感悟。

1、采購(gòu)的宗旨在于花最少的錢(qián)買(mǎi)到最合適的物品,我們必須有成本意識(shí),必須想到充分的利用每分錢(qián),盡力減少不必要的開(kāi)支,為公司或企業(yè)節(jié)省成本。在實(shí)際中我們不免要婆婆媽媽?zhuān)褚郧拔屹I(mǎi)東西很不愛(ài)討價(jià),覺(jué)得差不多就行,但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)自己在買(mǎi)東西上很像一位在菜市場(chǎng)的中年家庭主婦,原來(lái)我對(duì)于那些人為了那么點(diǎn)錢(qián)而搞得唾沫橫飛是很不好的,但現(xiàn)在我也慢慢地將自己向那方面轉(zhuǎn)變,精打細(xì)算,充分對(duì)比,然后出手。

2、從到公司來(lái),出門(mén)我從未忘記兩樣?xùn)|西,那就是筆記本和筆。它們與我形影不離,在里面我要記載經(jīng)過(guò)的店面,大致列舉店里所需的物品,它們的性能與售后,價(jià)格趨勢(shì)等等,總之這兩樣?xùn)|西在今后工作中是不會(huì)少的了。

3、采購(gòu)不是一項(xiàng)輕松的活。在與貨主的交談中,你既要察言觀色,采集其中的有效信息,又要到處瞄,看看他們店里的物品種類(lèi)和擺設(shè),還要回憶并對(duì)比以往買(mǎi)過(guò)的東西,每天跑路是難免的,你必須在匆忙中還要注意各種安全,反正我覺(jué)得對(duì)人的鍛煉還蠻大的。好比這要求一個(gè)人有鷹視力的尖銳,有蝙蝠聽(tīng)力的靈敏,有電腦的儲(chǔ)存分析,有運(yùn)動(dòng)員的健康身體。當(dāng)然這只是我們力求的目標(biāo),我們只能說(shuō)要盡力向這靠齊。我甚至出現(xiàn)過(guò)一晚上都?jí)粢?jiàn)在討價(jià)還價(jià),跑市場(chǎng)對(duì)比貨物等具體工作。

4、每天回寢室錢(qián)必須得理清今天的行跡,然后對(duì)明天的任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃,要保持頭腦的清晰,不能稀里糊涂的。

5、我們還必須與公司內(nèi)部各個(gè)人員學(xué)會(huì)溝通,減少不必要的麻煩,我將買(mǎi)回的東西再去換的事情已有一兩次了,記憶比較深刻。你必須清楚他們需要哪種的,我們必須以滿(mǎn)足他們的需要為前提,不能憑自己的判斷來(lái)決定,主觀臆斷是萬(wàn)萬(wàn)不可,否則,麻煩的事情就要等著你了。

6、發(fā)票,一個(gè)讓我害怕的東西。由于市面上各類(lèi)大小供應(yīng)商都有,有的開(kāi)發(fā)票不規(guī)范,常出現(xiàn)涂改,大小寫(xiě)不一,公司名稱(chēng)錯(cuò)誤等問(wèn)題,這點(diǎn)做采購(gòu)的一定要謹(jǐn)慎。財(cái)務(wù)上必須清楚,千萬(wàn)不可像自己平時(shí)的流水賬,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,公司的處罰是承受不住的。

當(dāng)然以上還只是自己目前的一丁點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),甚至連經(jīng)驗(yàn)都談不上。實(shí)踐出真知,我現(xiàn)在很信服這話(huà),上面的點(diǎn)滴不乏有我的空想,有我的天馬行空,但我想我把我這點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)也是好的,這樣以后我將少犯錯(cuò)誤。我真正做到的還相當(dāng)少,要學(xué)習(xí)的.還很多很多,因?yàn)槲蚁嘈琶啃忻繕I(yè)都能鍛煉出精英,我是一個(gè)愚笨的人,但我想也許只要我喜歡它,保持對(duì)它的那份熱度,在工作中的苦與甜、快樂(lè)和委屈都不會(huì)看得那么重要,因?yàn)槲蚁肴耐度氲狡渲小?/p>

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇十六

來(lái)公司已經(jīng)兩個(gè)月了,我的采購(gòu)工作也在忙忙碌碌中度過(guò)了,對(duì)于公司的基本規(guī)章制度及采購(gòu)的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的了解。覺(jué)得做好采購(gòu)工作就像買(mǎi)一件稱(chēng)心得體的衣服一樣,要貨比三家,爭(zhēng)取用最低的價(jià)格買(mǎi)到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處,但我都積極改正,并做好記錄,避免再犯,爭(zhēng)取盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

第一個(gè)月我主要采購(gòu)一些零散的小配件,我以十分的熱情投入到工作中,我們的老員工都很熱情,只要我有需要,他們都會(huì)給予熱情的指導(dǎo),讓我感覺(jué)很溫暖,從而會(huì)給自己制造壓力,一定要把工作做好。通過(guò)這一個(gè)月的工作,針對(duì)影響自己工作效率的事,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

1、要多問(wèn)、多想、多做。對(duì)于不明白的事情一定要問(wèn)清楚,這樣才會(huì)少走彎路,以較快的速度熟悉掌握采購(gòu)工作的內(nèi)容、重點(diǎn)及核心內(nèi)容。

2、在做單前一定要查看歷史記錄,請(qǐng)教周?chē)?,?duì)于所要采購(gòu)的東西要了解清楚其行情,這樣才會(huì)事半功倍,提高工作效率。

3、要分清主次,緊急的事情先處理,不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4、單子要分門(mén)別類(lèi)整理,未處理的、正在處理的、緊急事項(xiàng)、一般性事物要分開(kāi),這對(duì)于提高工作效率很有幫助。就像公司推行的6s,如果認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不流于表面形式,對(duì)于我們的實(shí)際工作還是很有幫助的。

5、采購(gòu)工作不僅同外部打交道,與公司各部門(mén)之間的溝通交流也是很重要的,要想讓工作更出色、更順利的進(jìn)行,一定要有認(rèn)真的態(tài)度,誠(chéng)懇的為人。

工作還有很多不足,這是我今后改善的方向,努力的目標(biāo)。感謝公司給我這次工作機(jī)會(huì),我將盡職盡責(zé)做好本職工作,全心配合大家的工作,我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作發(fā)展自己的平臺(tái),和公司共同發(fā)展,做出自己最大的努力。

時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)兩個(gè)月了,通過(guò)這兩個(gè)月的工作,使我對(duì)采購(gòu)工作有了更全面更深層次的了解,詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)只是采購(gòu)工作的開(kāi)始,對(duì)于所購(gòu)物品的質(zhì)量追蹤、貨期的跟催、供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與考核、帳款的核對(duì)等等都是一名采購(gòu)所要做好的工作;還有就是要有很強(qiáng)的責(zé)任心,我認(rèn)為采購(gòu)是一項(xiàng)比較神圣的工作,是因?yàn)楣緦?duì)你的信任,才把這項(xiàng)工作交給你,你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢(qián),花出去的每一筆錢(qián)都應(yīng)做到無(wú)可挑剔。對(duì)于自己在這個(gè)月獲的一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)也作了如下總結(jié),以激勵(lì)自己不斷進(jìn)步:

1、對(duì)于自己所分管的業(yè)務(wù)要通過(guò)一切辦法了解其市場(chǎng)行情,不能只依賴(lài)于供貨商的報(bào)價(jià)。

2、工作一定要認(rèn)真仔細(xì),不能草率馬虎,對(duì)于不明白的事一定要問(wèn)清楚,不要領(lǐng)導(dǎo)追問(wèn)時(shí)無(wú)言以對(duì)。因?yàn)樽约旱拇中谋活I(lǐng)導(dǎo)退回幾次單子,這樣的事今后一定不能再犯。

3、要多向生產(chǎn)人員請(qǐng)教、溝通交流,了解每種電器或配件性能比較好的品牌,確保采購(gòu)的產(chǎn)品準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、對(duì)于正在處理而未果的事項(xiàng)自己要經(jīng)常翻看,比如維修配件,東西寄給廠(chǎng)家要及時(shí)跟催,不然會(huì)影響維修速度。

5、要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣,由于采購(gòu)事項(xiàng)多,請(qǐng)購(gòu)部門(mén)問(wèn)題多,不記筆記會(huì)很快忙暈忘掉,準(zhǔn)備個(gè)小本隨時(shí)記下問(wèn)題,這樣就不會(huì)遺漏。

6、從供應(yīng)商聽(tīng)來(lái)的消息要辨別真?zhèn)?,多方考量查證,確保信息的正確性。

工作剛進(jìn)入正軌,通過(guò)兩個(gè)月的采購(gòu)工作,使我更加明白和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,要眼觀六路、耳聽(tīng)八方,多向各位同仁請(qǐng)教學(xué)習(xí),使自己成為一名合格的采購(gòu)。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自己?jiǎn)l(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司發(fā)展的腳步!

采購(gòu)工作心得體會(huì)總結(jié)篇十七

20xx年在匆忙之中過(guò)去了,我們即將迎來(lái)新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,我于20xx年xx月調(diào)任xx采購(gòu)部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)配合采購(gòu)經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購(gòu)工作。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理徐軍偉的大力支持下,整體上順利的完成了采購(gòu)任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面,我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào):

1、基于我在xx參與相關(guān)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解,在調(diào)任采購(gòu)助理工作后配合采購(gòu)經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作,對(duì)原材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整。

2、自xx月底開(kāi)始,加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。

3、處理緊急事務(wù)方面。

面對(duì)資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶(hù),抓緊進(jìn)行原材料采購(gòu)工作。其中,供應(yīng)商數(shù)量從原有的xx戶(hù)發(fā)展到目前的xx戶(hù),增長(zhǎng)率為xx%。采購(gòu)原材料的收購(gòu)量從20xx年xx月份的xx噸(扣鐵、雜xx噸)增加收購(gòu)量xx噸,增長(zhǎng)了xx%。基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

由于本人工作能力和文化上的不足,對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如:新的.供應(yīng)商增加還不是很多,宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大,有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。

1、廣泛宣傳,增加新的供應(yīng)商。

2、開(kāi)發(fā)新的采購(gòu)渠道,向xxxx地區(qū)發(fā)展。

3、為保障生產(chǎn)原材料采購(gòu)需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

4、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想辦法。

5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量。

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