通過寫心得體會可以讓我們更好地理解和鞏固所學(xué)的知識。寫心得體會時，要注重自身的觀察和體驗，結(jié)合實際情況進行分析。小編特意整理了一些值得觀看的心得體會，希望能夠啟發(fā)和激勵大家。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇一
通過這次“人人都是軟環(huán)境”大討論活動學(xué)習(xí)，使我的心靈得到凈化、思想得到熏陶、認識得到升華、覺悟得到了實質(zhì)性提高，觸動很大,收獲很多，同時也學(xué)到了很多。軟環(huán)境是社會制度、法律制度、意識形態(tài)、經(jīng)濟體制、政策法規(guī)、管理制度、人文環(huán)境、社會治安、行政效能等組成。同時，軟環(huán)境也是一個地區(qū)市場發(fā)育程度、經(jīng)濟競爭能力、對外開放程度、政府管理水平和社會文明進步的綜合體現(xiàn)。就經(jīng)濟發(fā)展而言，它是法制環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、政策環(huán)境。
“人人都是軟環(huán)境”大討論活動，在組織機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)、討論和交流心得體會的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本部門實際，通過制定和采取得力措施，把學(xué)習(xí)成果融入到實際工作中去。有效提高了機關(guān)干部的服務(wù)意識、廉政意識、法制觀念、效率觀念，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境營造了良好的輿論氛圍。
我更能感受到全市軟環(huán)境建設(shè)的熱潮，更能體會到軟環(huán)境建設(shè)對服務(wù)于全市經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的重要性和必要性?？梢哉f，軟環(huán)境建設(shè)事關(guān)全市發(fā)展大局，事關(guān)長遠，事關(guān)關(guān)心敦化市發(fā)展的每一個人。這是一項非常重要且又十分艱巨的任務(wù)，既需要各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認識、組織措施得力，也需要我們每一個人的支持和維護，維護我們良好的發(fā)展氛圍，維護我們安定團結(jié)的社會環(huán)境，維護我們良好的機關(guān)干部形象，營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的社會大環(huán)境。
“人人都是軟環(huán)境”大討論活動學(xué)習(xí)，對我們做好工作是很有意義的，我要將學(xué)習(xí)貫穿于今后的工作中，上述是自己的初步學(xué)習(xí)體會，今后還要反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，聯(lián)系實際，取得更大成效。提高工作能力，在自己的本職崗位上積極努力工作，把工作做的更好。
第一篇:軟環(huán)境建設(shè)是新經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求，軟環(huán)境建設(shè)最核心的內(nèi)容就是人的建設(shè)。作為一名普通的教育工作者，也應(yīng)該努力地進行自身的軟環(huán)境的建設(shè)，力求跟上信息時代知識迅速更新的步伐，讓自己在社會的大發(fā)展中與時俱進。我主要從以下幾個方面來談?wù)勛约旱恼J識。
一、營造良好的道德氛圍。
教師不論怎樣發(fā)展都應(yīng)該以教師職業(yè)道德規(guī)范為方向標和自己的行動準繩。讓自己的一言一行，都從規(guī)范出發(fā)。樹立為學(xué)生服務(wù)的意識，在工作中講實干，講奉獻，樹立良好的道德風范，這是自身發(fā)展的一個重要的方面。隨著我們對自身要求的不斷提高，我們就會越來越多地贏得家長，學(xué)生的信賴，從而更有的激情投入到教育工作中。這是軟環(huán)境建設(shè)的一個根本保障。
二、建構(gòu)自身扎實的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。
作為教師，除了具備教師的專業(yè)情意外，更重要的是要有扎實的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，這是一個教師的底氣所在。也是一個教師發(fā)展的基石。作為一個語文教師，我把自己的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)分為三個部分：一是掌握教育學(xué)。教育學(xué)是指導(dǎo)教師工作的理論基礎(chǔ)，對教育學(xué)的掌握，更有利于自己向?qū)I(yè)化發(fā)展。二是具備寬泛的人文視野。一個語文教師所含蓋的信息量應(yīng)該是非常廣泛的，知識結(jié)構(gòu)應(yīng)該是豐富的。才能在自己的語文教學(xué)中游刃有余。三是有一定的語文學(xué)科專業(yè)知識。具備語文學(xué)科的專業(yè)知識，能為學(xué)生建立正確的知識體系，能讓語文課上出語文的味道與特色。
怎樣構(gòu)建自身的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)呢？就是要博覽群書。讀與教育理論有關(guān)的書，讀國內(nèi)外優(yōu)秀讀物，凡是能提高教師素質(zhì)的書都可以讀。多讀書，還要在實踐中不斷地進行反思。捕捉有利于語文的教學(xué)現(xiàn)象，并轉(zhuǎn)化自己的教學(xué)動力。學(xué)會把學(xué)習(xí)獲得的能量轉(zhuǎn)化為課堂智慧，讓自己的教學(xué)環(huán)境不斷地得優(yōu)化。構(gòu)建出可升級的基本專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，是教師軟環(huán)境建設(shè)的一個重要方面。
三、努力建設(shè)一個和諧發(fā)展的集體氛圍。
在工作中，注意處理好同事之間的關(guān)系，良好的人際關(guān)系，對一個人的生活和工作都有很大的幫助，是實現(xiàn)人生價值的基礎(chǔ)。只有做人成功，做事才能成功。在這個大家庭中，尊敬老教師，關(guān)愛新同事，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，團結(jié)好一切同事為學(xué)校建設(shè)共同努力。讓所有的教師都以學(xué)校為家，讓學(xué)校這個大家庭都以教師為榮。
同時建構(gòu)和諧的師生關(guān)系，以學(xué)生為主體，時時處處都為學(xué)生的發(fā)展著想。
第二篇:圍繞發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)這一主題，結(jié)合工作實際，本人談幾點體會。
一、做好本職工作。首先，認真執(zhí)行縣委、縣政府大政方針，推進軟環(huán)境建設(shè)，樹立新思想，新觀念，新風尚，為遂昌經(jīng)濟建設(shè)和社會進步提供和諧的良好環(huán)境。其次，要把本部門的工作圍繞經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，圍繞招商引資和服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局，努力學(xué)習(xí)，努力工作，使本職工作更好地適應(yīng)發(fā)展要求，適應(yīng)服務(wù)要求。
二、顧全大局。最重要的就是要與縣委保持高度一致，自覺地維護縣委、縣政府的權(quán)威，堅持一切從遂昌經(jīng)濟發(fā)展的要求出發(fā)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，有效地落實和執(zhí)行縣委、縣政府制定的大政方針，時時刻刻要做到個人服從組織、部門利益服從全局利益，堅持執(zhí)政為民，依法辦事，同時要特別注意社會效果，服務(wù)大局。人人都自覺地充當好發(fā)展軟環(huán)境。這也是每個黨員干部職工的應(yīng)有職責。
三、維護形象。樹立良好的個人形象。不論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通職工，個人形象很重要，對發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)都有很大的影響。從舉止言談，到穿衣戴帽，從公務(wù)活動到私人交往，個人形象的好壞，往往會被引申到遂昌人的整體形象上去。因此，為了更好地維護發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，必須加強個人修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)，努力用更文明、更務(wù)實、更親切的方式，來面對社會生活的方方面面。特別是在與投資者或者外來人的交往中，要突出尊重、理解、關(guān)心、幫助、感激等態(tài)度，充分地體現(xiàn)出一個東道主的應(yīng)有品質(zhì)，塑造遂昌人文明、熱情、真誠的整體形象。
四、突出本色，誠信務(wù)實。在軟環(huán)境建設(shè)活動中，要進一步突出誠信務(wù)實的本色。在公務(wù)活動和私人交往中，要堅持誠信，堅持務(wù)實，堅持市場原則，堅持互惠互利共同發(fā)展，堅持服務(wù)是我們東道主義不容辭的責任，讓投資者和外地人實實在在地感受到遂昌人的誠信和務(wù)實精神。使誠信務(wù)實成為匯集四方投資、招引八方人才、促進遂昌經(jīng)濟發(fā)展。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。人人都是軟環(huán)境，核心還是服務(wù)問題。服務(wù)不光要熱情，還要講方便，還要講效率。因此，要提高行政效能，切實轉(zhuǎn)變工作作風和思想作風，提高業(yè)務(wù)技能和辦事效率，要為全縣營造良好的和諧、安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境積極工作，要加大宣傳教育力度，讓縣委的大政方針深入人心，統(tǒng)一思想、堅定信心，推進軟環(huán)境建設(shè)。此外，宣傳遂昌，人人參戰(zhàn)。要通過各種方式和渠道，利用各種宣傳工具大力宣傳遂昌，讓外地了解遂昌，來遂昌投資辦廠。
通過這次“人人都是軟環(huán)境”大討論活動學(xué)習(xí)，使我的心靈得到凈化、思想得到熏陶、認識得到升華、覺悟得到了實質(zhì)性提高，觸動很大,收獲很多，同時也學(xué)到了很多。軟環(huán)境是社會制度、法律制度、意識形態(tài)、經(jīng)濟體制、政策法規(guī)、管理制度、人文環(huán)境、社會治安、行政效能等組成。同時，軟環(huán)境也是一個地區(qū)市場發(fā)育程度、經(jīng)濟競爭能力、對外開放程度、政府管理水平和社會文明進步的綜合體現(xiàn)。就經(jīng)濟發(fā)展而言，它是法制環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、政策環(huán)境。
“人人都是軟環(huán)境”大討論活動，在組織機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)、討論和交流心得體會的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本部門實際，通過制定和采取得力措施，把學(xué)習(xí)成果融入到實際工作中去。有效提高了機關(guān)干部的服務(wù)意識、廉政意識、法制觀念、效率觀念，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境營造了良好的輿論氛圍。
我更能感受到全市軟環(huán)境建設(shè)的熱潮，更能體會到軟環(huán)境建設(shè)對服務(wù)于全市經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的重要性和必要性?？梢哉f，軟環(huán)境建設(shè)事關(guān)全市發(fā)展大局，事關(guān)長遠，事關(guān)關(guān)心敦化市發(fā)展的每一個人。這是一項非常重要且又十分艱巨的任務(wù)，既需要各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認識、組織措施得力，也需要我們每一個人的支持和維護，維護我們良好的發(fā)展氛圍，維護我們安定團結(jié)的社會環(huán)境，維護我們良好的機關(guān)干部形象，營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的社會大環(huán)境。
“人人都是軟環(huán)境”大討論活動學(xué)習(xí)，對我們做好工作是很有意義的，我要將學(xué)習(xí)貫穿于今后的工作中，上述是自己的初步學(xué)習(xí)體會，今后還要反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，聯(lián)系實際，取得更大成效。提高工作能力，在自己的本職崗位上積極努力工作，把工作做的更好。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇二
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是增加農(nóng)村集體經(jīng)濟收入最重要的方式。立足實際，堅持“靠山吃山、靠水吃水”的原則，結(jié)合市場發(fā)展，利用比較優(yōu)勢，選準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動村級集體經(jīng)濟從無到有、從弱到強。小井鄉(xiāng)蓮花村種植枳殼有30多年歷史，80年代初，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，政府幫助村民引進枳殼在房前屋后零星栽植，可變賣換點油鹽補貼家用，當時可謂是群眾身邊的“藥錢樹”，村民見有利可圖逐漸跟風并逐漸擴大規(guī)模，最高種植面積達500畝。但后期由于疏于管理，缺乏科學(xué)種植技術(shù)，枳殼產(chǎn)量逐年減少，加之受市場影響，當時市場價0.2—0.3元/斤，村民入不敷出，枳殼種植積極性逐年消退，有的將老樹砍作柴燒；有的根本不去管理，任其自生自滅，一時間蓮花村的枳殼產(chǎn)業(yè)陷入了生存危機。幾百畝枳殼樹是砍了種其他經(jīng)濟作物，還是繼續(xù)在“搖錢樹”做文章，這個問題一直困擾著蓮花村兩委。
前鋒新區(qū)成立以后，小井鄉(xiāng)將枳殼產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。蓮花村兩委緊緊依托傳統(tǒng)種植優(yōu)勢，“一定利用好這一優(yōu)勢資源，讓枳殼樹真正變成搖錢樹！2013年以來枳殼種植面積迅速發(fā)展到1000余畝，并配套林下種植黃精、丹參、芍藥等優(yōu)質(zhì)藥材300余畝，年產(chǎn)值從不足10萬元發(fā)展到現(xiàn)在500余萬元，初步形成育苗、生產(chǎn)、加工、銷售一條龍成熟產(chǎn)業(yè)鏈。
“思路決定出路”，選擇符合實際的發(fā)展路子，是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的關(guān)鍵。小井鄉(xiāng)蓮花村集思廣益，在發(fā)展村集體經(jīng)濟的思路上走出了新途徑。成立農(nóng)民自己的專業(yè)合作社。“重振產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點是發(fā)展機制，推動發(fā)展的源動力是種植農(nóng)戶”?！皼Q不讓老板搶走老鄉(xiāng)的飯碗”，村兩委多次拒絕了洽談租地合作的公司或老板，確立“支部引領(lǐng)、村戶聯(lián)營”的基本思路，建立“村兩委+合作社+農(nóng)戶”的運行模式。以“村兩委”為領(lǐng)導(dǎo)核心，合作社為具體運行平臺，農(nóng)戶為生產(chǎn)經(jīng)營的主體，基本實現(xiàn)了“分戶生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分配”的“一分三統(tǒng)”運行模式。“一分三統(tǒng)”種植模式，實現(xiàn)了農(nóng)戶收益最大化，全面激發(fā)出農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性和品質(zhì)保護意識。對中藥材進行粗加工，提升藥品附加值。在擴大種植規(guī)模的同時，為提高藥品附加值，2013年，蓮花村專業(yè)合作社修建土烤灶1口，對種植戶上交到合作社的鮮果進行初加工，隨著枳殼產(chǎn)量的增加，土烤灶無法滿足加工需求，2016年村兩委引進新型智能烤灶3臺，新建枳殼加工廠房1000余平方米，實現(xiàn)了基地、加工、銷售配套發(fā)展，2017年中藥材加工實現(xiàn)農(nóng)戶增收50余萬元，村集體增收10余萬元。2018年專業(yè)合作社又引進新型智能烤灶2臺。堅持道地品質(zhì)發(fā)展，打造川內(nèi)名牌中藥材。發(fā)展產(chǎn)業(yè)重在銷售，銷售重在質(zhì)量，把做優(yōu)品質(zhì)作為枳殼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略，村兩委利用院壩會組織宣傳，以算好生態(tài)環(huán)境賬、長遠收入賬等形式，讓種植農(nóng)戶深深認識到綠色生產(chǎn)、品質(zhì)發(fā)展帶來的經(jīng)濟生態(tài)雙贏局面，自覺成為生態(tài)環(huán)境的保護者、藥材道地品質(zhì)的守護人，經(jīng)有關(guān)部門初步檢驗蓮花枳殼品質(zhì)在全國排名第三，大大提升了產(chǎn)品銷售的競爭力，小井鄉(xiāng)枳殼得到了許多中藥材市場的認可，多等地的藥材商紛至沓來搶產(chǎn)品、搶訂單，形成了基地就是市場的良好格局，近年來的產(chǎn)品都是由全國第一大藥材市場安徽亳州的藥材商提前訂單收購，2017年產(chǎn)品因品質(zhì)提升價格上溢同比帶來的增收約50萬元，目前正在積極申報道地藥材。探索“復(fù)式套種”生產(chǎn)模式，提升土地畝產(chǎn)值。村集體出資購買黃精、丹參、芍藥、等喜陰低矮藥材苗，與種植農(nóng)戶合作，在農(nóng)戶枳殼樹下試驗套種種，克服了無集體土地資源這一困難，收益的60%作為村集體收益。2018年發(fā)展黃精、丹參、芍藥等套種中藥材300余畝，預(yù)計2020年農(nóng)戶實現(xiàn)增收100余萬元，村集體經(jīng)濟純收入已達50余萬元。
發(fā)展村級集體經(jīng)濟，必須要有一個強有力的懂經(jīng)營、善管理、信息靈、交際廣，對發(fā)展村級集體經(jīng)濟有謀有招的“兩委”班子。村集體經(jīng)濟發(fā)展，離不開干部的貢獻，沒有奉獻精神的干部，也搞不起、搞不好一個村的集體經(jīng)濟。蓮花村干部在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中任勞任怨，村上沒有烤灶，村、組干部將一年工資70000元拿出修建土烤灶1臺；枳殼沒有市場，村干部帶領(lǐng)黨員想辦法分頭跑銷售；村上基礎(chǔ)設(shè)施差，村兩委帶領(lǐng)群眾修路挖塘，通過多年村干部默默無私的付出，蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成效明顯。隨著枳殼生產(chǎn)的效益不斷提高，相鄰的、本村的、外村的農(nóng)戶紛紛要求加入我們專業(yè)合作社，鄉(xiāng)黨委、政府全力支持引導(dǎo)，以“建強核心、線狀輻射”的思路，在重點打造蓮花村核心基地的同時，成立小井鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合黨總支，輻射帶動周村發(fā)展壯大中藥材產(chǎn)業(yè)，目前已覆蓋11個村，種植面積達5000畝。
四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，考核激勵是動力。要想發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，就必須要有一套激勵措施和切實可行的管理制度。要提高村書記發(fā)展村級集體經(jīng)濟意識和熱情，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟成效與工資、評優(yōu)、提拔掛鉤。村書記全年工資的2/3可作基本工資，另1/3可作發(fā)展村級集體經(jīng)濟的績效工資。村集體經(jīng)濟年收入1萬元以上5萬元以下的，可得全年基本工資；村集體經(jīng)濟年收入達到5萬元的，可得全年基本工資+績效工資，后每超5萬元（包括5萬元）則按全年工資的15%上浮。要制訂一套切實可行的規(guī)章制度，發(fā)展村級集體經(jīng)濟，應(yīng)一手抓發(fā)展，一手抓管理，以保證集體資金資產(chǎn)不流失，保證企業(yè)可持續(xù)。三是建立容錯機制。建立支持干事者、保護發(fā)展者、寬容失誤者的用人機制，打消村干部求穩(wěn)怕亂、不想發(fā)展、不敢發(fā)展的思想包袱，增強村＂兩委＂干部主動擔當、主動發(fā)展的意識，解決畏難情緒和“等、靠、要”思想。
五、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟，群眾致富是根本。發(fā)展村集體經(jīng)濟，最重要的就是要讓千百戶農(nóng)戶團得攏心，最核心的是要通過集體的組織，讓群眾致富，發(fā)展村集體經(jīng)濟需完善利益鏈接機制，實現(xiàn)集體、群眾雙增收。蓮花村專業(yè)合作社積極探索合作社利益鏈接機制，從多方面實現(xiàn)村集體增效、參社會員增收。積極開展枳殼訂單育苗，平均每年獲取10萬余株育苗訂單，為種植農(nóng)戶實現(xiàn)增加收入50余萬元，村集體增收5萬余元。延伸下游鏈條。利用集體資本購置智能化烘烤設(shè)備，對種植戶上交到合作社的鮮果進行初加工，產(chǎn)生的附加值60%返還農(nóng)戶，留取40%作為合作社設(shè)備的運行和村集體收益。2017年農(nóng)戶實現(xiàn)增收50余萬元，村集體增收17余萬元橫向開拓業(yè)務(wù)。在全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)黨總支成立的中藥材聯(lián)合社的業(yè)務(wù)團隊幫助下，已將周邊華鎣市陽和鎮(zhèn)的葡萄、廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)的楊梅、白馬鄉(xiāng)的檸檬等農(nóng)產(chǎn)品納入訂單加工，加工的收益100%列入村集體，2017年實現(xiàn)對外烘烤收入10余萬元；2018年村集體已實現(xiàn)對外農(nóng)產(chǎn)品加工收入2余萬元。堅持助農(nóng)脫貧初心。為提高建檔立卡貧困戶的收入，村兩委創(chuàng)新收益分配機制，為建檔立卡貧困戶每戶每人免費提供枳殼樹15株；加工銷售產(chǎn)生利益分紅，貧困戶按照產(chǎn)量每斤分紅標準提高20％；專業(yè)合作社基地建設(shè)優(yōu)先安排貧困戶人員務(wù)工，每天每人給予工資報酬60元。2018年，蓮花村建檔立卡貧困戶預(yù)計人均增收2000余元。
2017年實現(xiàn)蓮花村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入31.2萬元，在家農(nóng)民人均增收4000余元，輻射帶動周邊12個村發(fā)展壯大中藥材產(chǎn)業(yè)，全村中藥材產(chǎn)業(yè)生機勃發(fā)，真正成為貧困村農(nóng)民脫貧致富的一劑“良藥”。2018年蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)預(yù)計實現(xiàn)收入800余萬元，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟純收入40余萬元。2020年蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)預(yù)計實現(xiàn)收入1500余萬元，可實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入100萬元。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇三
堅定不移推進“放管服”改革、“一窗受理、集成服務(wù)”改革、“一門、一網(wǎng)、一次”改革、工程建設(shè)項目審批制度改革，打通政務(wù)服務(wù)全流程運行通道。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”服務(wù)模式，以政務(wù)外網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ)，依托手機app、電腦服務(wù)終端、網(wǎng)上辦事大廳等數(shù)字化手段，推廣“不見面審批”“容缺審批”“全程代辦”等服務(wù)模式，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、就地能辦、異地可辦”，最大限度方便企業(yè)群眾辦事。
推進長春國際汽車機構(gòu)和行政管理體制改革，實行“大部門制、扁平化、聘任制”，探索形成“企業(yè)化管理、市場化運作、專業(yè)化服務(wù)”新模式，科學(xué)設(shè)置管理機構(gòu)，優(yōu)化干部培養(yǎng)選拔機制。根據(jù)崗位設(shè)置需求，制定公開競聘工作方案，全面實行崗位聘任（用）制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員采用任期制。建立專業(yè)化、市場化、國際化的管理運行機制。
以大嶺鎮(zhèn)、范家屯鎮(zhèn)為重點，加快建設(shè)同城化先導(dǎo)區(qū)，重點引進汽車城產(chǎn)業(yè)資本，合力打造同城化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，承接有關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，強化三產(chǎn)融合和同城融合。
瞄準國際一流城市標桿，依托長春市申請建立吉林自貿(mào)區(qū)長春片區(qū)為契機，加快探索營商環(huán)境法治化、國際化、便利化市場取向體制機制改革，盡快形成以負面清單管理為核心的投資管理制度，以貿(mào)易便利化為重點的貿(mào)易監(jiān)管制度，以服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展的金融開放創(chuàng)新制度，建立與國際接軌的營商規(guī)則體系。
發(fā)揮各地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，聚焦新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域，強化與天津、成都、青島、佛山等一汽集團產(chǎn)能布局城市的區(qū)域合作。深化與浙江省、天津市合作領(lǐng)域，建立橫向聯(lián)動、縱向銜接、定期會商、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。借助天津長春對口合作機遇對接京津冀地區(qū)，深化與駐京央企合作，引進一批重大產(chǎn)業(yè)項目。推進東北四城市協(xié)同創(chuàng)新，深化創(chuàng)新合作，共同提升發(fā)展?jié)摿?，圍繞先進智能網(wǎng)聯(lián)、新能源汽車等領(lǐng)域開展科技攻關(guān)和科技創(chuàng)新。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇四
通過這次“人人都是軟環(huán)境”大討論活動學(xué)習(xí)，使我的心靈得到凈化、思想得到熏陶、認識得到升華、覺悟得到了實質(zhì)性提高，觸動很大,收獲很多，同時也學(xué)到了很多。軟環(huán)境是社會制度、法律制度、意識形態(tài)、經(jīng)濟體制、政策法規(guī)、管理制度、人文環(huán)境、社會治安、行政效能等組成。同時，軟環(huán)境也是一個地區(qū)市場發(fā)育程度、經(jīng)濟競爭能力、對外開放程度、政府管理水平和社會文明進步的綜合體現(xiàn)。就經(jīng)濟發(fā)展而言，它是法制環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、政策環(huán)境?！叭巳硕际擒洯h(huán)境”大討論活動，在組織機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)、討論和交流心得體會的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本部門實際，通過制定和采取得力措施，把學(xué)習(xí)成果融入到實際工作中去。有效提高了機關(guān)干部的服務(wù)意識、廉政意識、法制觀念、效率觀念，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境營造了良好的輿-論氛圍。我更能感受到全市軟環(huán)境建設(shè)的熱潮，更能體會到軟環(huán)境建設(shè)對服務(wù)于全市經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的重要性和必要性?？梢哉f，軟環(huán)境建設(shè)事關(guān)全市發(fā)展大局，事關(guān)長遠，事關(guān)關(guān)心敦化市發(fā)展的每一個人。這是一項非常重要且又十分艱巨的任務(wù)，既需要各級領(lǐng)導(dǎo)的高度認識、組織措施得力，也需要我們每一個人的支持和維護，維護我們良好的發(fā)展氛圍，維護我們安定團結(jié)的社會環(huán)境，維護我們良好的機關(guān)干部形象，營造一個安全、穩(wěn)定、和諧的社會大環(huán)境?！叭巳硕际擒洯h(huán)境”大討論活動學(xué)習(xí)，對我們做好工作是很有意義的，我要將學(xué)習(xí)貫穿于今后的工作中，上述是自己的初步學(xué)習(xí)體會，今后還要反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，聯(lián)系實際，取得更大成效。提高工作能力，在自己的本職崗位上積極努力工作，把工作做的更好。
公安干警軟環(huán)境建設(shè)心得體會
大連是座美麗的城市，新興的城市，有魅力的城市。在社會主義經(jīng)濟和小康社會建設(shè)中，不斷進步，日新月異，充分展示了它強勁的發(fā)展勢頭。但在軟環(huán)境建設(shè)中還有不盡如人意的.地方，影響著大連的發(fā)展和城市的形象。為了把大連建設(shè)得更好，克服不足，挖掘潛力，讓人民群眾滿意并走在全國城市發(fā)展建設(shè)的前列，大連市政府研究決定，把今年作為大連的軟環(huán)境建設(shè)年。提出要著力打造務(wù)實高效的政務(wù)環(huán)境，富有吸引力的政策環(huán)境，公平公正的法治環(huán)境，寬松有序的市場環(huán)境，誠信文明的人文環(huán)境等。軟環(huán)境建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，要做到統(tǒng)籌兼顧。推進軟環(huán)境建設(shè)，需要注意處理好當前利益和長遠利益、執(zhí)行政策和改革創(chuàng)新、服務(wù)為先與加強管理的關(guān)系。在黨的即將召開之即，抓好軟環(huán)境建設(shè)顯得猶為重要，要求我們每個人認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級的指示精神，踐行上級的指導(dǎo)思想，形成人人參與，人人重視的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實際，我有以下幾點體會：
一、認真學(xué)習(xí)，提高思想認識。認真學(xué)習(xí)各級的指示精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，搞清楚到底什么是軟環(huán)境，各級是怎么要求的，自己應(yīng)該怎么去做。克服事不關(guān)己的錯誤想法，打消漠不關(guān)心的消極念頭，去除“浮庸散奢”的不良作風。軟環(huán)境建設(shè)是提升城市品位，加快城市又快又好發(fā)展的重要舉措，它不僅改變城市，在改變城市的同時，也改變著每個人的思想，人，是軟環(huán)境建設(shè)的主體，人的思想上不去，軟環(huán)境建設(shè)就無從談起。它要求我們從我做起，從小事做起，打好思想基礎(chǔ)。加強政治、法制學(xué)習(xí)——講政治、講-法制，講原則；學(xué)習(xí)中華民族的先進文化，加強個人道德修養(yǎng)的鍛造——講奉獻，講道德，講團結(jié)；加強黨性修養(yǎng)，時刻不忘自己是名中共-黨員——講黨性、講紀律、講大局。校正思想誤差，以每日三省吾身和臨淵履薄的危機意識，防止思想滑坡、變質(zhì)。軟環(huán)境建設(shè)，思想應(yīng)該先行，認識必須到位。
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監(jiān)督，加強作風建設(shè)，是軟環(huán)境建設(shè)對我們提出的必然要求。作為一名公安干警，要有立足本職建功立業(yè)的務(wù)實態(tài)度，干好本職工作，熱愛本職工作，不斷提高工作質(zhì)量和工作熱情。嚴格執(zhí)法，自覺守紀，落實“五條禁令”和其它各項規(guī)章制度。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對照軟環(huán)境建設(shè)的標準找差距，查不足，制定措施，堵塞漏洞。克服以往工作中存在的問題，不能把工作做了當標準，把文件學(xué)了當落實。要貓下身子，在實際工作中做出一些成績，在軟環(huán)境建設(shè)和公安隊伍的建設(shè)上，奉獻出應(yīng)有的光和熱。
三、嚴守法紀，拒絕腐蝕變質(zhì)。法紀，是做好一切工作的保證，一個不守法紀的人，是不會做好工作的。軟環(huán)境建設(shè)要求我們從大局出發(fā)，個人利益服從組織利益，個人想法服從組織決定，執(zhí)法必嚴，違法必究，有章必循，有紀必守。人民群眾對公安隊伍寄予了極大的希望，群眾的眼睛是雪亮的。要做到警鐘長鳴，潔身自好，杜絕吃拿卡要、驕奢淫逸。腦袋要清醒，雙手要干凈，心胸要豁達，立場要堅定。清清白白做人，明明白白做事。監(jiān)管部門是一個即要求在押人員不出問題，也要求公安干警不出問題的敏感部門，隨著媒體等監(jiān)督力度的加大，監(jiān)管法制的健全，各級各部門的逐漸重視，全國的監(jiān)管部門在各項建設(shè)上取得了很大的進步。但歷史的教訓(xùn)告訴我們：無法無紀，就會驚天動地。軟環(huán)境建設(shè)，容不得假丑惡的發(fā)生，需要真善美的弘揚。工作特點決定了我們要認真履行職責，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，我們不怕出問題，但決不允許出現(xiàn)經(jīng)不起檢查的問題。嚴格落實各項規(guī)章制度，法律法規(guī)，是不出任何問題的前提條件，也是拒腐防變的必然要求。
軟環(huán)境建設(shè)，關(guān)系到人人事事，通過學(xué)習(xí)、實踐，體會很深，收獲很多，同時查出了自身存在的很多不足之處，在今后的工作中我要加以克服和改正。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇五
一、做好本職工作。首先，認真執(zhí)行縣委、縣政府大政方針，推進軟環(huán)境建設(shè)，樹立新思想，新觀念，新風尚，為遂昌經(jīng)濟建設(shè)和社會進步提供和諧的良好環(huán)境。其次，要把本部門的工作圍繞經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，圍繞招商引資和服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)大局，努力學(xué)習(xí)，努力工作，使本職工作更好地適應(yīng)發(fā)展要求，適應(yīng)服務(wù)要求。
二、顧全大局。最重要的就是要與縣委保持高度一致，自覺地維護縣委、縣政府的威嚴，堅持一切從遂昌經(jīng)濟發(fā)展的要求出發(fā)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，有效地落實和執(zhí)行縣委、縣政府制定的大政方針，時時刻刻要做到個人服從組織、部門利益服從全局利益，堅持執(zhí)政為民，依法辦事，同時要特別注意社會效果，服務(wù)大局。人人都自覺地充當好發(fā)展軟環(huán)境。這也是每個黨員干部職工的應(yīng)有職責。
三、維護形象。樹立良好的個人形象。不論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是普通職工，個人形象很重要，對發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)都有很大的影響。從舉止言談，到穿衣戴帽，從公務(wù)活動到私人交往，個人形象的好壞，往往會被引申到遂昌人的整體形象上去。因此，為了更好地維護發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，必須加強個人修養(yǎng)，提高個人素質(zhì)，努力用更文明、更務(wù)實、更親切的方式，來面對社會生活的方方面面。特別是在與投資者或者外來人的交往中，要突出尊重、理解、關(guān)心、幫助、感激等態(tài)度，充分地體現(xiàn)出一個東道主的應(yīng)有品質(zhì)，塑造遂昌人文明、熱情、真誠的整體形象。
四、突出本色，誠信務(wù)實。在軟環(huán)境建設(shè)活動中，要進一步突出誠信務(wù)實的本色。在公務(wù)活動和私人交往中，要堅持誠信，堅持務(wù)實，堅持市場原則，堅持互惠互利共同發(fā)展，堅持服務(wù)是我們東道主義不容辭的責任，讓投資者和外地人實實在在地感受到遂昌人的誠信和務(wù)實精神。使誠信務(wù)實成為匯集四方投資、招引八方人才、促進遂昌經(jīng)濟發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇六
20xx年以來，我局在縣委、縣政府和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的“三個意見”精神，把大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的突破口，緊緊圍繞以狠抓市場經(jīng)濟秩序，促進地方經(jīng)濟發(fā)展為目標，積極創(chuàng)造非公有制經(jīng)濟發(fā)展的寬松環(huán)境，取得一定的成效。
截止目前，我縣已注冊登記的非公有制經(jīng)濟戶3648戶，投資總額28158萬元，從業(yè)人員9044人。其中：個體工商戶3540戶，投資總額20208萬元，從業(yè)人員5999人；私營企業(yè)108戶，投資總額7950萬元，從業(yè)人員3045人。20xx年以來新發(fā)展個體工商戶615戶，投資總額418萬元，從業(yè)人員721人；新發(fā)展私營企業(yè)14戶，投資總額550萬元，從業(yè)人員180人。
1、加強政策宣傳，優(yōu)化輿論環(huán)境。去年以來，我局共印發(fā)宣傳資料2000份，并采取多種形式，廣泛宣傳省、市、縣關(guān)于進一步加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的“三個意見”精神，大力宣傳非公有制經(jīng)濟的地位和作用，同時，推出了一批先進典型，用活生生的事例教育、說服和引導(dǎo)群眾發(fā)展非公有制經(jīng)濟，提高了其社會和政治地位，營造了良好的發(fā)展環(huán)境，促進了我縣非公有制經(jīng)濟大突破、大發(fā)展。
2、結(jié)合今年開展的行政效能建設(shè)，提高辦事效率，推行“一廳式”辦公、“一條龍”服務(wù)。我局向社會公開承諾：個體工商戶和私營企業(yè)在工商部門登記注冊，保證私營企業(yè)在5個工商日內(nèi)辦理完畢（法定時限為30日），個體工商戶在1個工作日內(nèi)辦理完畢（法定時限為30日）。同時改變監(jiān)管方式，將個體工商戶營業(yè)執(zhí)照的年度驗照貼花，變集中辦理為滾動審驗，極大的方便了非公有制經(jīng)濟戶申辦工商注冊登記事項。
3、放寬市場準入，放寬投資領(lǐng)域。對民營科技企業(yè)和從事農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)、加、儲、運的企業(yè)以及下崗失業(yè)人員創(chuàng)辦的個體私營企業(yè)，允許注冊資本分期注入，在首次注入資本不低于總額百分四十的情況下，可辦理營業(yè)執(zhí)照，同時其余部分可在一年內(nèi)補齊。除特種行業(yè)和專營行業(yè)外，非公有制企業(yè)原則上按行業(yè)大類核定經(jīng)營范圍，不再規(guī)定具體的經(jīng)營項目，經(jīng)營方式由企業(yè)自主選擇。同時，除國家法律法規(guī)明確禁止或限制的領(lǐng)域外，所有競爭性領(lǐng)域和對外資開放的領(lǐng)域，一律對非公有制企業(yè)開放。引導(dǎo)和鼓勵民間資本加快進入城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、旅游和我國政府承諾對外資開放的金融、保險、電信等領(lǐng)域。
4、實行“外來投資企業(yè)特別服務(wù)卡”，加大招商引資力度。對下崗失業(yè)人員再就業(yè)和老、弱、病、殘申請從事個體經(jīng)營的實施“陽光工程”。對外來投資企業(yè)，可享受如下優(yōu)惠與服務(wù)：免費咨詢法律、法規(guī)、規(guī)章、政策及信息查詢；對不涉及人民生命財產(chǎn)安全和國家資源的專項審批項目可先注冊，后限期規(guī)范；申請登記注冊材料齊全的當天辦理；對從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及無環(huán)境污染的行為，按規(guī)費征收標準減征百分之六十，對從事其它行業(yè)的減征百分之四十；免收合同文本費及鑒證費；免收消協(xié)、私協(xié)會費；工商部門在巡查監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)違法行為，實行法律、法規(guī)宣傳并書面通知限期糾正，對在限期內(nèi)糾正的免于行政處罰。去年以來，我局共對外來投資企業(yè)減免收費18000元，對171戶下崗失業(yè)人員申請從事個體經(jīng)營的不折不扣地落實優(yōu)惠政策，對23戶老、弱、病、殘從事個體經(jīng)營的實行“陽光工程”，共減免收費175887元。
5、加強與金融部門的合作，切實解決非公有制經(jīng)濟貸款難的問題。為加快縣域非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，優(yōu)化信用環(huán)境，提升經(jīng)營效益，我局與xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、xx縣個體私營企業(yè)協(xié)會聯(lián)合印發(fā)了《xx縣個體私營企業(yè)小額信用貸款管理實施辦法》的通知，要求各工商所和個私協(xié)分會積極采取有效措施，加強個體私營企業(yè)誠信建設(shè)，全力配合支持好信用社開展此項工作。同時把握好政策界限，既注重解決個體私營企業(yè)融資難的問題，又協(xié)助把好信貸關(guān)，防范金融風險，共同促進我縣非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展和農(nóng)村信用合作社信貸工作的順利進行，實現(xiàn)銀企合作雙贏?，F(xiàn)已向非公有制經(jīng)濟戶發(fā)放貸款證1070份，發(fā)放貸款4700萬元。
6、以人為本，真誠為個體私營企業(yè)搞好服務(wù)。一是加強個體私營企業(yè)的法律法規(guī)和職業(yè)道德教育培訓(xùn)，增強他們的競爭意識、創(chuàng)新意識、守法意識和市場應(yīng)變能力，幫助企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理技能和經(jīng)營水平，共舉辦培訓(xùn)班2期，參加培訓(xùn)人員300多人次。二是抓好典型，做好表彰先進工作，積極表彰對縣域經(jīng)濟發(fā)展作出顯著貢獻的誠信個體私營企業(yè)，努力營造發(fā)展非公有制經(jīng)濟的良好環(huán)境，共表彰誠信非公有制經(jīng)濟戶17戶。三是在行業(yè)發(fā)展上，積極引導(dǎo)個體私營企業(yè)由商貿(mào)、餐飲、服務(wù)等日趨飽和的行業(yè)向第一、第二產(chǎn)業(yè)拓展，大力興辦生產(chǎn)型、外向型、開發(fā)型企業(yè)，發(fā)展前景好、見效快的種、養(yǎng)、加等項目，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，個體私營企業(yè)在第一、第二產(chǎn)業(yè)的比重逐步加大。四是切實維護個體私營企業(yè)的`合法權(quán)益，對侵害個體私營企業(yè)合法權(quán)益的行為，及時予以出面制止，堅決制止“吃、拿、卡、要”和亂收費、亂罰款、亂攤派等行為。
1、我縣非公有制經(jīng)濟雖有一定突破性發(fā)展，但整體上規(guī)模不大，水平不高，行業(yè)結(jié)構(gòu)也不盡協(xié)調(diào)，商業(yè)戶數(shù)比重大，占總數(shù)的百分之七十以上。
2、企業(yè)經(jīng)營管理水平低，從業(yè)人員素質(zhì)不高，內(nèi)外協(xié)作不夠，企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)品開放能力差，企業(yè)資信度不高。
3、少數(shù)部門對發(fā)展非公有制經(jīng)濟的重視程度依然不夠，仍然存在有流于形式走過場、做樣子、工作不實的現(xiàn)象。
1、進一步拓展非公有制經(jīng)濟的經(jīng)營領(lǐng)域，提高非公有制經(jīng)濟的規(guī)模、檔次結(jié)構(gòu)和水平，在注重商貿(mào)、餐飲、社會服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)不斷擴大規(guī)模、上檔次的同時，積極引導(dǎo)非公制圍繞我縣工業(yè)支柱項目和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，依托資源優(yōu)勢，向第一、二產(chǎn)業(yè)拓展，大力興辦生產(chǎn)型、開發(fā)型、加工型、科技型、外向型企業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。同時，按照宜大則大，宜小則小，大、中、小并舉原則發(fā)展非公有制經(jīng)濟，南北兩山大力發(fā)展個體工商戶，城關(guān)、川道重點發(fā)展生產(chǎn)加工型私營企業(yè)。
2、加強對非公有制經(jīng)濟管理者及其從業(yè)人員的培訓(xùn)，加強職業(yè)道德教育，增強依法經(jīng)營意識，提高經(jīng)營管理水平，幫助其建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，強化企業(yè)誠信建設(shè)。
3、依法監(jiān)督行政機關(guān)及其工作人員依法行政、公正執(zhí)法，切實保護非公有制企業(yè)及其出資人的合法權(quán)益，對違反國家法律、法規(guī)和黨紀政紀，侵犯非公有制企業(yè)及其投資人合法權(quán)益的行為嚴肅查處。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇七
按照《中共昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工作委員會關(guān)于在全區(qū)開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動的實施意見》安排，教育系統(tǒng)服務(wù)中心于2月19日-24日認真開展了學(xué)習(xí)軟環(huán)境建設(shè)教育活動。
一、集中學(xué)習(xí)，深入討論，統(tǒng)一思想。
2月18日上午，中心主任趙國紅主持召開全體干部職工會議，會上，趙主任首先傳達了《中共昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工作委員會關(guān)于在全區(qū)開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動的實施意見》，組織學(xué)習(xí)了市委關(guān)于加強軟環(huán)境建設(shè)的有關(guān)八個意見、決定、辦法，認真學(xué)習(xí)了《昆明日報》關(guān)于市委加強經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作會議精神的報道。
在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，大家展開了熱烈的討論。一致認為，軟環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的生命線，是社會文明程度的綜合反映，也是政府管理部門綜合素質(zhì)及社會信譽的主要標志。一個地區(qū)、一個部門只有營造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，才能在市場經(jīng)濟的競爭中創(chuàng)造凝聚力、形成吸引力、提高生產(chǎn)力。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境需要每個部門、每一個人統(tǒng)一思想，達成共識，形成合力，才能取得實效。
結(jié)合實際，許多同志們在發(fā)言中談到，為企業(yè)發(fā)展、為高新區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是自己的重要職責，一定要認真學(xué)好有關(guān)文件精神，不斷增強優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的責任感和緊迫感，牢固樹立服務(wù)意識、效率意識，轉(zhuǎn)變工作作風，用自己的實際行動推進軟環(huán)境建設(shè)，進一步塑造良好的高新新形象，為實現(xiàn)高新區(qū)新跨越作出積極的貢獻。
趙主任強調(diào)，要充分認識軟環(huán)境建設(shè)的緊迫感和重要性。抓好軟環(huán)境建設(shè)，是為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展，更好地促進經(jīng)濟的發(fā)展的需要，同時也是轉(zhuǎn)變政府職能，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制并不斷促進和諧社會全面發(fā)展的需要。因此，一定要牢固樹立抓軟環(huán)境就是抓經(jīng)濟發(fā)展，抓經(jīng)濟發(fā)展必須抓軟環(huán)境建設(shè)的意識。加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，是市委、市政府為促進我市經(jīng)濟發(fā)展作出的一項重要舉措。我們要全面貫徹黨的xx大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，提高辦事效率，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保證。要以強烈的責任感和使命感積極投身到軟環(huán)境建設(shè)的工作中去，形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍，促進人人是投資環(huán)境，個個是發(fā)展形象的良好人文環(huán)境，營造招商、親商、護商、養(yǎng)商的濃厚氣氛；要牢固樹立急企業(yè)所急，想企業(yè)所想、全心全意為企業(yè)服務(wù)的理念，牢固樹立緊迫感、責任感和危機意識，按照首問首辦責任制、服務(wù)承諾制、辦結(jié)制和工作中推行“一線工作法”、“工作成果倒逼法”的要求，努力創(chuàng)造投資軟環(huán)境新優(yōu)勢，為我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)、招商引資工作、自主創(chuàng)新、新城基地建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極的貢獻。
二、多種形式，加強學(xué)習(xí)，提高認識。
在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，中心將軟環(huán)境建設(shè)有關(guān)文件及資料，如黨的xx大精神；中央經(jīng)濟工作會議精神；中紀委xx屆二次全會精神；省委八屆四次全會精神；省委、省政府現(xiàn)代新昆明建設(shè)第五次調(diào)研會精神；省紀委八屆三次全會精神；市委九屆四次全會精神；市紀委九屆三次全會精神；中共昆明市委、昆明市人民政府《關(guān)于在全市開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動的實施意見》等八個決定、規(guī)定、辦法以及仇和同志、張祖林同志在全市軟環(huán)境建設(shè)動員會和全市招商引資工作動員會上的講話等復(fù)印給中心的每一位同志，要求每個同志要在參加集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，搞好自學(xué)活動，結(jié)合個人工作及思想實際，按照干什么學(xué)什么，缺什么補什么的要求，加強學(xué)習(xí)，把握精神實質(zhì)，掌握具體規(guī)定，深刻領(lǐng)會會議和文件精神，為軟環(huán)境建設(shè)的開展奠定堅實的思想理論基礎(chǔ)。
三、找差距，知不足，明方向。
目前，與市委、高新區(qū)的要求和企業(yè)及員工的期望相比，與加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新形勢相比，與發(fā)達地區(qū)相比，中心的經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境方面仍然存在一定的差距，最重要的還是表現(xiàn)在思想觀念的落后上，思想觀念跟不上形勢發(fā)展的需要。因此，加強經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)首要任務(wù)是解放思想。要解決思想上自滿自足，不思進取的問題；要解決思想上松懈厭倦、消極應(yīng)付的問題；要解決思想上畏難發(fā)愁、缺乏信心的問題；要解決思想上縮手縮腳、觀望等待的問題；要解決思想上貪圖安逸、得過且過的問題。
目前，創(chuàng)業(yè)中心依托管委會各職能部門和各支撐服務(wù)機構(gòu)，能夠為孵化企業(yè)提供工商登記設(shè)立、稅務(wù)登記、高新技術(shù)企業(yè)認定、各項政策落實等配套服務(wù)。此外，還積極為企業(yè)提供政策、信息、法律、法規(guī)方面的咨詢服務(wù)，積極提供條件，組織企業(yè)參加各類展銷會、展示會、擴大孵化企業(yè)的影響。下一步要按照為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新全過程服務(wù)的要求，努力從各方面為企業(yè)提供服務(wù)，努力改善良好軟環(huán)境，使企業(yè)能夠集中精力從事研究開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營。
四、制訂服務(wù)承諾，健全制度。
創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心按照中共昆明高新區(qū)工委《關(guān)于在全區(qū)開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動的實施意見》要求，結(jié)合自己的工作實際，進一步健全制度，制定了包含綜合服務(wù)承諾、企業(yè)服務(wù)承諾、物業(yè)服務(wù)承諾、其他服務(wù)承諾和廉潔高效承諾等內(nèi)容的服務(wù)承諾書，將作出公開承諾，公布責任人姓名和聯(lián)系方式，接受監(jiān)督。承諾書提出，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓投資者滿意。堅持把企業(yè)滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，狠抓落實，確保質(zhì)量，務(wù)求實效。對企業(yè)反映的問題，要求一定要在承諾的時限內(nèi)給企業(yè)一個滿意的答復(fù)，要及時將辦理情況給企業(yè)進行反饋，向企業(yè)講清情況，決不能出現(xiàn)受理無結(jié)果或受理結(jié)果不明確的情況發(fā)生。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇八
通過學(xué)習(xí)《廣東省加快轉(zhuǎn)變方式干部培訓(xùn)系列讀本》，我們分局全體人員充分認識到轉(zhuǎn)變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務(wù)，為此我們必須要結(jié)合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應(yīng)的改變。
應(yīng)充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性，把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的要求，一手抓高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線，組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié)，則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。
自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，自主創(chuàng)新能力不強。應(yīng)積極引導(dǎo)建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，以引進為主的方針，建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作，瞄準全國的大專院校和科研機構(gòu)，吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為利益共同體。
我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來，我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗，減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用，最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術(shù)保障。
由轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式到轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，雖然只是兩個字的改動，但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，除了涵蓋轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外，還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關(guān)系，堅持好字優(yōu)先，加快形成符合要求的發(fā)展方式。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇九
創(chuàng)新。
為進一步優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，提高**的發(fā)展速度和質(zhì)量，進一步提升城市競爭力、加快建設(shè)富庶美麗文明的現(xiàn)代化國際城市，經(jīng)**市委、市政府研究決定，今年在全市開展軟環(huán)境建設(shè)年活動。軟環(huán)境建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，可以說“事事都是軟環(huán)境，人人都是軟環(huán)境”。為全面推動我市公安機關(guān)萬名公安民警以飽滿的精神狀態(tài)積極投身到全市軟環(huán)境建設(shè)年活動中，市公安局圍繞在軟環(huán)境建設(shè)存在的主要問題，推出多項舉措，在公安系統(tǒng)開展“浮庸散奢”作風整治活動，結(jié)合實際，重點整治群眾反映強烈的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”“老四難問題等。并要求廣大公安干警堅決落實市委市政府提出的“服從發(fā)展重于一切、服務(wù)經(jīng)濟高于一切”的指示，對破壞軟環(huán)境的行為要“零容忍”。
通過學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際，本人有以下三點體會：
一、要有政治敏銳性。**的軟環(huán)境建設(shè)，多年前已經(jīng)起步，但把今年作為軟環(huán)境建設(shè)年，有其深遠的政治意義。這是對“三個代表”重要思想的一次延伸，建設(shè)小康社會的一次奮斗，科學(xué)發(fā)展觀的一次落實，為人民服務(wù)意識的一次增強，是對即將召開的黨的十八大的一次獻禮。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級的指示精神，我充分認識到了這次軟環(huán)境建設(shè)的重要性，增強了責任感、使命感和政治敏銳性，找出了自身存在的一些問題，拓展了思想，提升了境界。作為一名公安干警，站在軟環(huán)境建設(shè)的前沿，要從講政治的高度，積極投身到這次軟環(huán)境建設(shè)中，力戒“浮庸散奢”，杜絕“吃拿卡要”，嚴格執(zhí)法守紀，堅決克己奉公。堅持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，以高度熱情和責任感做好本職工作，要認真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，進一步提高業(yè)務(wù)水平，增強法律意識和法制觀念，學(xué)習(xí)黨的先進理論，按照科學(xué)公正、廉潔高效、和諧創(chuàng)新的標準嚴格要求自己。加強個人修養(yǎng)，提高能力素質(zhì)，進一步增強投身軟環(huán)境建設(shè)的積極性和主動性。
創(chuàng)新。
目前的嚴峻形勢已經(jīng)不言而喻。在各級部門的重視下，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體干警的努力下，我們監(jiān)管大隊的各項建設(shè)走在了**和全省的前列，成績來之不易。作為大隊班子成員，深感肩負責任的重大。要樹立以隊為家的思想，在大隊的軟環(huán)境建設(shè)上，把眼光放遠，把腳跟站穩(wěn)，需要有強烈的榮譽意識和大局意識，不當局外人，不當旁觀者，緊密團結(jié)，開拓思想，以實際行動支持大隊主官工作，發(fā)揮班子成員的作用，和大家一起努力，使大隊的各項工作在軟環(huán)境建設(shè)中再上一層樓。
三、把安全放在第一位。安全，是一切工作的前提和基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。軟環(huán)境建設(shè)更是缺少不了安全這一要素。公安部門是社會主義經(jīng)濟建設(shè)保駕護航的先鋒，軟環(huán)境系統(tǒng)中的政治環(huán)境、行政環(huán)境、法制環(huán)境、治安環(huán)境等和我們的工作息息相關(guān)。監(jiān)管場所無小事；監(jiān)所安全，勝于生命；監(jiān)管責任，重于泰山，安全工作必須放在中心位置！工作中，要善于解決矛盾，敢于揭擺問題；對有問題的同志，要及時指正，敢于批評，不當老好人；嚴格落實監(jiān)所管理規(guī)定，多和民警們進行溝通交流，了解在押人員的思想動態(tài)，力爭把事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)；吸取教訓(xùn)，舉一反三，及時堵塞漏洞；要在平靜中查出動靜，在穩(wěn)定中保持清醒；積極防范，要有“如臨深淵，如履薄冰”的危機意識。安全工作只有起點，沒有終點，安全工作來不得半點馬虎和松懈，一定要以監(jiān)所安全管理為中心，確保民警隊伍不出問題，在押人員不出問題。
以上是我在軟環(huán)境建設(shè)學(xué)習(xí)中，結(jié)合自身工作實際收獲的幾點心得體會。在今后的工作中，我還要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)，與時俱進，努力鍛造適合軟環(huán)境建設(shè)的思想、能力和素質(zhì)，以飽滿的熱情，積極投身到軟環(huán)境建設(shè)活動中去。
資料來源：http:///data/xdth/。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇十
根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦《關(guān)于集中開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的通知》，我局認真開展以環(huán)境治理、除病防害、健康教育為主的愛國衛(wèi)生運動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、抓好宣傳，做好健康教育。
一是采用宣傳欄、簡報、會議傳達、學(xué)習(xí)貫徹等形式，堅持標本兼治的原則，積極開展衛(wèi)生宣傳和健康教育活動，普及生活中的健康知識，不斷提高干部群眾的知曉率。二是采取多種形式向辦事群眾宣傳衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生常識、衛(wèi)生保健、環(huán)境保護、除害防病等知識。告誡廣大群眾愛護環(huán)境衛(wèi)生，盡量減少疾病傳播，以增強大眾防病意識和自我保護能力。三是要求干部職工隨時保持公共區(qū)域和室內(nèi)整潔衛(wèi)生，使大家進一步明確愛衛(wèi)與健康、愛衛(wèi)與集體榮譽的關(guān)系，養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
二、大力開展防病保健“除四害”活動。
為了提高干部職工“除四害”的意識，進一步加大除“四害”的工作力度，我局采取環(huán)境治理為主、藥物殺滅為輔的科學(xué)除害措施，認真按照區(qū)愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，落實了經(jīng)費，購置了藥物，做到化學(xué)防治與生物防治、定期消殺與長期消殺相結(jié)合，廣泛發(fā)動職工群防群治，不留“四害”孳生環(huán)境，將“四害”密度控制在規(guī)定標準以內(nèi)。
三、突擊重點，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。
在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動中，我們組織了多次衛(wèi)生突擊活動。在各次突擊活動中以機關(guān)單位樓院衛(wèi)生、房前屋后垃圾及雜草作為重點，徹底清除淤泥、污物，消除不衛(wèi)生死角、減少病菌的孳生繁殖，并要求各股室做到突擊整治與經(jīng)常性管理相結(jié)合，經(jīng)常打掃與長期保持相結(jié)合。同時我們把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治同愛國衛(wèi)生、保持省級衛(wèi)生先進單位榮譽密切聯(lián)系，從根本上改善機關(guān)環(huán)境，提高干部職工的綜合素養(yǎng)。
四、采取措施，落實長效管理機制。
一是對上級有關(guān)愛衛(wèi)、防疫、創(chuàng)衛(wèi)方面的會議、文件精神及時組織各股室職工進行學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹。針對本局實際情況，完善了制度，落實了人員，確保愛衛(wèi)工作不流于形式、不走過場。二是堅持上下班清掃制，干部職工每天上下班自行對辦公室進行整理打掃，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;三是強化督查。定期或不定期對各股室的衛(wèi)生情況進行專項督促檢查，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，整改，并將檢查情況記錄在冊，作為年終考評的重要依據(jù)。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇十一
社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展是一個關(guān)注社區(qū)發(fā)展、改善居民生活質(zhì)量的重要方面。在我參與社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展工作的過程中，我深切地感受到社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展對社會的積極影響。以下是我在這一過程中的一些心得體會。
首先，我認識到社區(qū)發(fā)展的重要性。社區(qū)是居民生活的基本單位，社區(qū)發(fā)展的好壞事關(guān)到廣大居民的生活水平和質(zhì)量。社區(qū)發(fā)展不僅涉及到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境改善等方面，更包括了居民的文化娛樂、教育健康等方面的需求。因此，社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要，只有讓社區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，才能為社區(qū)居民提供更好的生活環(huán)境和資源。
其次，我了解到社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要多方參與和合作。社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不僅依賴于政府的引導(dǎo)和支持，更需要社區(qū)居民的積極參與和合作。只有政府、企業(yè)、居民齊心協(xié)力，共同促進社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，才能取得更好的效果。在實踐中，我積極與社區(qū)居民、企事業(yè)單位等溝通合作，共同商討社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的方向和目標。
第三，我體會到社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要注重實用性和可持續(xù)性。社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的目標是提高居民的生活水平和幸福感，因此我們要關(guān)注居民的實際需求和利益。在項目的選擇和規(guī)劃上，應(yīng)當注重實用性，確保項目的實施能夠真正惠及到社區(qū)居民。同時，社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展還需要具備可持續(xù)性，要在保護環(huán)境和資源的前提下進行，不能犧牲未來的發(fā)展利益。
第四，我發(fā)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要注重創(chuàng)新和資源整合。在競爭激烈的社會中，要想實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，必須進行創(chuàng)新和資源整合。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在項目的內(nèi)容上，更體現(xiàn)在方式方法上。我們可以通過引進新的商業(yè)模式、推廣新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等來促進社區(qū)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展。同時，資源整合也是社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，通過整合各方資源，可以減少成本、提高效率，實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益。
最后，我深切感受到社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的意義和使命。社區(qū)經(jīng)濟是關(guān)乎居民福祉和幸福感的重要工作，我們每一個參與其中的人應(yīng)該牢記社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的使命，為居民提供更好的生活環(huán)境和資源，提高他們的生活質(zhì)量。只有通過不斷地努力和探索，才能實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟的更大發(fā)展，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益和社會價值。
綜上所述，社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過參與社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的實踐，我深刻體會到社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要性，了解到社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要多方參與和合作，認識到社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要注重實用性和可持續(xù)性，發(fā)現(xiàn)到社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要注重創(chuàng)新和資源整合，深刻感受到社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的意義和使命。只有不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我們才能在社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的道路上走得更遠，取得更大的成功。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇十二
通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會“效能安寧”建設(shè)學(xué)習(xí)材料，有了一定的認識，有了一些思考，結(jié)合自己的思想工作實際，有了一點體會。
一是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進作風是打造一流軟環(huán)境的首要條件。
解放思想是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力源泉，而解放思想的關(guān)鍵是解放自己。要解決思想上自滿自足，不思進取的問題；要解決思想上松懈厭倦、消極應(yīng)付的問題；要解決思想上畏難發(fā)愁、缺乏信心的問題；要解決思想上縮手縮腳、觀望等待的問題；要解決思想上貪圖安逸、得過且過的問題。在思想觀念上要有新的提高，要牢固樹立“發(fā)展環(huán)境就是政治環(huán)境，抓軟環(huán)境建設(shè)就是促發(fā)展”的理念，把思想統(tǒng)一到“一切著眼于發(fā)展、一切服務(wù)于發(fā)展，用發(fā)展凝聚人心、用發(fā)展破解難題、用發(fā)展為民造福、用發(fā)展創(chuàng)建事業(yè)”上去，才能為實現(xiàn)我市“率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的奮斗目標打造一流的經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境。在工作作風上要有新的轉(zhuǎn)變，要學(xué)習(xí)先進地區(qū)想方設(shè)法營造加快發(fā)展的良好氛圍，點子多，辦法活的思維方式；要學(xué)習(xí)先進地區(qū)以促進發(fā)展為標準，善于研究和解決具體問題的工作作風，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。只有這樣，才能充分發(fā)揮好黨校的“陣地”、“熔爐”作用，高質(zhì)量、高效率地培訓(xùn)干部，大規(guī)模、大幅度地提高民警、工勤素質(zhì)，為全局經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)提供人才保障。
二是要增強執(zhí)行力，提高效能，優(yōu)化服務(wù)水平是打造一流軟環(huán)境的充要條件。
開展經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動，目標是進一步優(yōu)化我市的“政治輿論環(huán)境、政策扶持環(huán)境、社會服務(wù)環(huán)境、法制管理環(huán)境和人文道德環(huán)境”，全力營造“創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本”的投資環(huán)境。今后，領(lǐng)導(dǎo)干部怕?lián)L險、怕負責任、不思進取、推諉扯皮、效率低下的這些行為都將受到問責。要建立最嚴格的限時辦結(jié)制、最嚴肅的服務(wù)承諾制、最嚴厲的問責制等來改善我市社會發(fā)展軟環(huán)境。所以，我們要在工作效率方面，改變辦事拖拉推諉、效率低下的現(xiàn)象，加大首問首辦責任制、辦事時限制等的推行力度。在服務(wù)意識方面，要進一步強化宗旨意識，深入基層、服務(wù)基層，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要圍繞首問服務(wù)、即時服務(wù)、限時服務(wù)、全程服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)制訂服務(wù)承諾。在業(yè)務(wù)水平方面，要提高全面、準確把握區(qū)委、政府的決策的能力，增強超前意識。在廉潔自律方面，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，強化自律意識。只有這樣，才能增強執(zhí)行力，提高辦事效能，提升服務(wù)水平，才能營造出一流的軟環(huán)境，才能為促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出貢獻。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇十三
第一段：介紹環(huán)境建設(shè)的重要性（200字）。
環(huán)境建設(shè)是指對我們周圍的自然環(huán)境進行改善和保護，以提高人們的生活質(zhì)量和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境建設(shè)包括城市綠化、水資源管理、垃圾處理、天然資源保護等方面。作為一個全球性的問題，環(huán)境建設(shè)意識已經(jīng)被提到了前所未有的高度。作為一個現(xiàn)代人，我們應(yīng)該發(fā)揮自己的作用，參與到環(huán)境建設(shè)中來。
第二段：推動環(huán)境建設(shè)的重要舉措（200字）。
環(huán)境建設(shè)需要大量的舉措來推動。首先，要加強環(huán)境教育，提高人們的環(huán)境意識。只有人們真正理解環(huán)境問題的嚴重性和自己的責任，才會更加積極地參與環(huán)境建設(shè)。其次，政府要加強環(huán)境立法，并嚴格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)。只有強制力才能保證環(huán)境建設(shè)的順利進行。此外，企業(yè)也應(yīng)該承擔起自己的社會責任，采取環(huán)保措施，減少對環(huán)境的污染。個人在日常生活中也可以做出一些貢獻，如節(jié)約能源和水資源，減少廢物的產(chǎn)生等。
第三段：個人經(jīng)驗與體會（300字）。
作為一個熱愛大自然的人，我積極參與到環(huán)境建設(shè)中來。首先，我定期參加各種環(huán)境保護活動。我們經(jīng)常組織志愿者清潔河流和公園，植樹造林等活動，這些活動不僅可以改善環(huán)境，還可以增強團隊意識，培養(yǎng)責任感。其次，我在日常生活中也注意節(jié)約能源和水資源。我盡量減少電器使用時間，關(guān)燈關(guān)水，力求做到節(jié)約。此外，我堅持騎自行車上下班，減少對汽車的依賴，減少空氣污染。這些小小的改變在日積月累中會產(chǎn)生巨大的影響。
第四段：環(huán)境建設(shè)的瓶頸和挑戰(zhàn)（200字）。
在環(huán)境建設(shè)的過程中，我們也會遇到一些瓶頸和挑戰(zhàn)。其中之一就是人們的環(huán)境意識不夠強烈。雖然環(huán)境問題已經(jīng)引起了廣泛的關(guān)注，但在日常生活中，許多人仍然忽視環(huán)境的重要性，致使環(huán)境建設(shè)進展緩慢。另一個挑戰(zhàn)是資金和資源的不足。環(huán)境建設(shè)需要大量的資金和資源支持，但是在有限的資源下，如何優(yōu)先分配成為一個難題。同時，環(huán)境建設(shè)還面臨著一些技術(shù)和管理問題，如垃圾處理技術(shù)和環(huán)保設(shè)備更新等方面的困擾。
第五段：展望未來的環(huán)境建設(shè)（200字）。
盡管環(huán)境建設(shè)面臨諸多挑戰(zhàn)，但我們要保持樂觀的態(tài)度。隨著科技的發(fā)展，越來越多的環(huán)保科技將應(yīng)用于環(huán)境建設(shè)中，提高工作效率和節(jié)約資源。政府需要加大環(huán)保設(shè)施建設(shè)和法規(guī)制定的力度，企業(yè)和個人也需要積極參與到環(huán)境建設(shè)中來。只有全社會共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境建設(shè)的目標，給我們的子孫后代留下一個美麗的地球。
總結(jié)：環(huán)境建設(shè)是一個艱巨而又必要的任務(wù)，每個人都應(yīng)該參與其中。通過加強環(huán)境教育，完善環(huán)境立法，采取個人行動等，我們可以為環(huán)境建設(shè)做出貢獻。盡管面臨著一些挑戰(zhàn)，但是只要我們齊心協(xié)力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)境的改善和保護。讓我們每個人都成為環(huán)境建設(shè)的倡導(dǎo)者和實施者，為我們的地球做出自己的一份貢獻。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇十四
隨著人口的增長和城市化的發(fā)展，環(huán)境問題日益凸顯，環(huán)境建設(shè)成為了一個全民關(guān)注的話題。在過去的一段時間里，我積極參與了環(huán)境建設(shè)工作，并從中獲得了一些心得體會。
首先，環(huán)境建設(shè)需要集體行動。環(huán)境建設(shè)不是一個人能夠完成的，需要全社會的共同努力。只有每個人都積極參與，才能取得可觀的效果。我參與過的環(huán)境保護志愿者活動中，人們齊心協(xié)力，一起進行垃圾清理和綠化植樹，取得了不錯的成果。這讓我明白了環(huán)境建設(shè)需要集體行動，沒有誰可以置身事外。只有每個人都肩負起責任，才能推動環(huán)境建設(shè)向前發(fā)展。
其次，環(huán)境建設(shè)需要科學(xué)規(guī)劃。在環(huán)境建設(shè)中，科學(xué)規(guī)劃是非常重要的，它可以確保環(huán)境建設(shè)的效果最大化，并且減少資源的浪費。在我參與的一個生態(tài)小鎮(zhèn)建設(shè)項目中，規(guī)劃部門充分考慮了周邊環(huán)境和資源的狀況，合理安排了住宅、公園、商業(yè)等區(qū)域的位置，使得小鎮(zhèn)在建設(shè)完成后，既能提供便利的生活環(huán)境，又能保護周邊自然資源。這讓我深刻認識到科學(xué)規(guī)劃對于環(huán)境建設(shè)的重要性，只有科學(xué)規(guī)劃，才能確保環(huán)境建設(shè)的可持續(xù)性。
第三，環(huán)境建設(shè)需要廣泛宣傳。在環(huán)境建設(shè)過程中，宣傳是非常重要的一環(huán)。只有宣傳到位，才能提高人們的環(huán)保意識，讓更多的人加入到環(huán)境建設(shè)中來。我曾參與過一次環(huán)境保護宣傳活動，我們在學(xué)校門口設(shè)置了宣傳展板，并走向校園內(nèi)宣講環(huán)保知識。通過這次宣傳活動，我們向師生們普及了垃圾分類、節(jié)約用水等常識，讓他們了解到環(huán)境保護的重要性，并引導(dǎo)他們加入到環(huán)境建設(shè)中。這讓我明白了廣泛宣傳對于環(huán)境建設(shè)的有力推動作用，只有宣傳到位，才能讓更多的人行動起來。
第四，環(huán)境建設(shè)需要政府的支持。政府在環(huán)境建設(shè)中擔負著重要的角色，需要提供政策支持和資金支持。政府的法律法規(guī)可以規(guī)范環(huán)境保護工作，并給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰，以起到監(jiān)督和約束作用。政府的資金支持可以投入到環(huán)境建設(shè)項目中，提升環(huán)境建設(shè)水平。在我參與的一次環(huán)境展覽中，政府提供了展覽場地和資金支持，使得我們能夠開展更加豐富多彩的環(huán)境保護活動，吸引了更多的市民參與進來。通過這次活動，我認識到政府的支持對于環(huán)境建設(shè)的重要性，只有政府的支持，才能夠有力地推動環(huán)境建設(shè)的進程。
最后，環(huán)境建設(shè)需要持之以恒。環(huán)境建設(shè)不是一時的事情，而是一個長期的過程。我們不能止步于一兩次的活動，而是要持之以恒地進行下去。只有長期堅持環(huán)境建設(shè)，才能逐漸改善環(huán)境質(zhì)量，提高人們的生活質(zhì)量。在我自己的日常生活中，我也一直努力養(yǎng)成環(huán)保的習(xí)慣，如垃圾分類、節(jié)約用水和減少碳排放等。這些看似微小的舉動，都是對環(huán)境建設(shè)的支持和貢獻。通過自己的努力，我深刻認識到環(huán)境建設(shè)需要持之以恒，只有長期堅持，才能取得可喜的成效。
總之，環(huán)境建設(shè)是一個全民行動，需要大家共同參與。我們要科學(xué)規(guī)劃、廣泛宣傳，政府要給予支持，更要堅持不懈。只有這樣，我們才能夠建設(shè)出更加美麗宜居的環(huán)境，為后代留下一片綠色的家園。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇十五
宋代是中國歷史上經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的時期之一。在這個時期，社會經(jīng)濟出現(xiàn)了很多新的變化和特點，我認為主要有五個方面的體會。
首先，宋代經(jīng)濟的繁榮與官方的重視密切相關(guān)。在宋代，政府高度重視發(fā)展經(jīng)濟，積極推動農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和商業(yè)的發(fā)展。例如，政府積極推行整頓田畝制度，通過合理的分田制度，鼓勵農(nóng)民種植糧食作物，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從而促進了農(nóng)業(yè)的進一步發(fā)展。此外，政府還積極推行了庫存制度，儲備糧食來保證國家的糧食供應(yīng)。這些政策的出臺對于經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的推動作用。
其次，宋代經(jīng)濟的繁榮也與技術(shù)的進步密不可分。宋代是中國古代科技發(fā)展的重要時期，許多科技創(chuàng)新對經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。例如，瓷器的燒制技術(shù)得到了長足的發(fā)展，使得中國成為世界上瓷器生產(chǎn)最發(fā)達的國家。此外，造紙術(shù)的發(fā)明也推動了文字記錄和書籍的廣泛流傳，促進了文化的繁榮和經(jīng)濟的發(fā)展。另外，橋梁和船舶的制造技術(shù)也得到了很大的進步，對于交通和貿(mào)易的發(fā)展起到了重要的推動作用。
第三，宋代經(jīng)濟的繁榮與貿(mào)易的興盛密切相關(guān)。宋代的貿(mào)易經(jīng)濟非常發(fā)達，國內(nèi)貿(mào)易和對外貿(mào)易都非常繁榮。國內(nèi)貿(mào)易主要以商品交換和貨幣交換為主，各地的特色產(chǎn)品紛紛流入市場，商品經(jīng)濟得到了進一步發(fā)展。對外貿(mào)易主要以海上貿(mào)易和陸路貿(mào)易為主，宋代是中國古代貿(mào)易史上最繁榮的時期之一。海上貿(mào)易主要是通過絲綢之路，與西亞和非洲進行商品的交流；陸路貿(mào)易主要是通過邊境貿(mào)易，與蒙古和西夏等國進行商品的交換。貿(mào)易的興盛促進了商品的流通和經(jīng)濟的發(fā)展。
第四，宋代的城市經(jīng)濟得到了迅猛發(fā)展。在這個時期，城市興起，城市經(jīng)濟發(fā)展迅速。城市不僅是商品集散地，也是手工工業(yè)的中心地。手工業(yè)生產(chǎn)的分工越來越細化、規(guī)?；煌袠I(yè)的產(chǎn)出互相配合，形成了相對完善的城市經(jīng)濟體系。城市人口的快速增長，為商業(yè)和手工業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)，促使了城市經(jīng)濟的進一步繁榮。
最后，宋代的社會經(jīng)濟繁榮也與農(nóng)民的生產(chǎn)積極性密切相關(guān)。在宋代，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性得到了很大的調(diào)動，農(nóng)民對于農(nóng)業(yè)的投入和工具的改良不斷增加。農(nóng)田的對流旋耕法和雙季作物的種植技術(shù)的應(yīng)用，不僅提高了田疆的產(chǎn)量，也提高了農(nóng)民的收入。農(nóng)民的收入增加促進了農(nóng)村商業(yè)的發(fā)展，也為城市經(jīng)濟的繁榮提供了源源不斷的資源。
綜上所述，宋代經(jīng)濟的發(fā)展與政府的重視、技術(shù)的進步、貿(mào)易的興盛、城市經(jīng)濟的發(fā)展以及農(nóng)民的生產(chǎn)積極性密切相關(guān)。這些經(jīng)濟發(fā)展的特點和變化對于中國歷史的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響，也為我們今天的經(jīng)濟發(fā)展提供了很多有益的啟示。我們應(yīng)該更加重視政府的引導(dǎo)作用，注重技術(shù)創(chuàng)新和貿(mào)易發(fā)展，同時鼓勵農(nóng)民的生產(chǎn)積極性和促進城市經(jīng)濟的繁榮，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和社會的繁榮富強。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇十六
當前經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的好壞已經(jīng)成為地區(qū)之間經(jīng)濟競爭、形象競爭和社會競爭的焦點問題，誰在軟環(huán)境建設(shè)上落后，誰就會在競爭中敗北。改善投資環(huán)境是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，又是一項重要而緊迫的任務(wù)。通過認真學(xué)習(xí)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于在全市全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)活動的有關(guān)文件和市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話精神要求，現(xiàn)結(jié)合自身實際談幾點體會。
當前認真開展主題實踐活動，作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部，我們要更加解放思想、實事求是、與時俱進，通過思想大解放促進經(jīng)濟社會大發(fā)展。
統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨特殊的群眾工作和政治工作，涉及許多領(lǐng)域和部門，各領(lǐng)域的工作非常繁重、任務(wù)十分艱巨。統(tǒng)戰(zhàn)干部中樹立“有為才有位”的思想，以黨委滿意、統(tǒng)一戰(zhàn)線成員滿意、人民群眾滿意的工作實績贏得地位、樹立形象，展現(xiàn)風采。
作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部我們就要對這份工作充滿感情。黨組織把我們安排到這個崗位上，具體從事統(tǒng)戰(zhàn)工作，使命崇高，責任重大。首先要對統(tǒng)戰(zhàn)工作充滿感情，要熱愛統(tǒng)戰(zhàn)工作，干一行愛一行，干一行干好一行；樹立服務(wù)大局的理念，始終對黨的事業(yè)高度負責，始終把統(tǒng)戰(zhàn)工作置于盤龍的工作大局中來思考、來謀劃、來推動，使各項工作更具特色，更富成效。要樹立以人為本的理念，按照“尊重人、理解人、幫助人、團結(jié)人”的要求，多做得人心的好事，多辦穩(wěn)人心的實事，多解暖人心的難事。要樹立和諧共贏的理念，在合作協(xié)商中增進共識，在團結(jié)奮斗中共同前進，努力實現(xiàn)在愛國主義和社會主義旗幟下海內(nèi)外中華兒女最廣泛的團結(jié)。
作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部我們就要培養(yǎng)統(tǒng)戰(zhàn)思維。統(tǒng)戰(zhàn)思維就是大團結(jié)大聯(lián)合的思維，需要具有寬廣的胸襟，開闊的思路，開放的品質(zhì)，兼容并蓄，博采眾長；做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須堅持求同存異、體諒包容，廣泛凝聚人心、匯聚力量，努力實現(xiàn)最大范圍的聯(lián)合、最大限度的團結(jié)、最大程度的和諧。
作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部我們就要把握統(tǒng)戰(zhàn)風格。統(tǒng)一戰(zhàn)線在長期實踐中逐步積累形成了“以真情實感打動人、以照顧利益凝聚人、以教育引導(dǎo)團結(jié)人、以共同理想激勵人”的獨特風格。做好統(tǒng)戰(zhàn)工作，必須品格高、有聲望、形象好。為此我們要注重品德修養(yǎng)，注重言行舉止，以言立信，以行立誠，以德立人，增強人格魅力，使統(tǒng)戰(zhàn)工作充滿人情味，更具感召力、親和力和凝聚力。
作為一名統(tǒng)戰(zhàn)干部我們要就講究統(tǒng)戰(zhàn)藝術(shù)。統(tǒng)戰(zhàn)工作范圍廣、領(lǐng)域?qū)?、對象多，政治性政策性強，策略性藝術(shù)性高。要因時因地因人而宜，要掌握和運用好統(tǒng)戰(zhàn)政策，善于從政策中找思路、找方法，要善于通過說內(nèi)行話、貼心話來感染人、說服人，讓黨外朋友感到與我們交往心情舒暢，如沐春風；要善于用政策團結(jié)人、引導(dǎo)人，善于通過政策指導(dǎo)實踐、解決問題。
同時，要時時刻刻記住自己是一名共產(chǎn)黨員，是一名黨的統(tǒng)戰(zhàn)干部，在日常工作學(xué)習(xí)中更要注重發(fā)揮模范帶頭作用，要緊緊圍繞“帶頭解放思想、帶頭改革創(chuàng)新、帶頭誠信服務(wù)、帶頭深入一線、帶頭提高效能、帶頭勤政廉政；服務(wù)企業(yè)、服務(wù)招商引資、服務(wù)群眾；促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定”這一主題，以規(guī)范行政行為、強化服務(wù)功能、優(yōu)化投資環(huán)境、樹立新風正氣為重點，解放思想、強化措施、轉(zhuǎn)變作風、提升服務(wù)、提高效率，著重解決影響投資環(huán)境、制約經(jīng)濟社會發(fā)展、損害企業(yè)和群眾利益等方面的突出問題，打造一流的經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展再做出新的努力。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇十七
為落實《琿春市開展“‘軟環(huán)境在我心’大家談”軟環(huán)境建設(shè)集中宣傳活動方案》精神，我辦緊緊圍繞“人人關(guān)心軟環(huán)境、人人建設(shè)軟環(huán)境、人人監(jiān)督軟環(huán)境、人人宣傳軟環(huán)境”宣傳主題，以全力打造我區(qū)一流發(fā)展軟環(huán)境為目標，采取理思路、定要點、制方案、強管理等工作方針，組織開展了軟環(huán)境建設(shè)宣傳月活動。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推進軟環(huán)境建設(shè)責任制落實。
年初，我辦按照成立了以辦公室主任曹永勝同志為組長的軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。實行主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責的'工作機制。并制定了《20琿春合作區(qū)管委會辦公室軟環(huán)境建設(shè)重點任務(wù)分工表》，把各項工作任務(wù)層層分解，做到工作有計劃安排，有目標要求，確保事事有人管，件件有著落，形成人人擔當、人人負責的工作格局。
二、迅速傳達學(xué)習(xí)，確?；顒泳褙瀼芈鋵嵉轿?。
5月中旬，由曹永勝主任組織召開了琿春合作區(qū)管委會辦公室軟環(huán)境宣傳月動員會，辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體機關(guān)干部共20余人參加了此次會議。會上曹主任傳達了《全面落實吉林省“軟環(huán)境宣傳月”活動要求，琿春市開展“‘軟環(huán)境在我心’大家談”軟環(huán)境集中宣傳活動方案》精神，并按方案要求進行工作部署和責任分工，為開展軟環(huán)境建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。
三、強化宣傳引導(dǎo)，營造軟環(huán)境建設(shè)濃厚氛圍。
按照軟環(huán)境建設(shè)宣傳月活動要求，我辦在辦公場所電子屏上循環(huán)播放《琿春軟環(huán)境建設(shè)宣傳標語》4條。同時，依托單位微信群搭建宣傳新平臺，通過發(fā)送圖、文、音、像等軟環(huán)境建設(shè)信息，引導(dǎo)我辦干部深刻認識開展“抓環(huán)境”工作的重要性和必要性，并在合作區(qū)官網(wǎng)上及時發(fā)布活動信息。努力營造“人人關(guān)心軟環(huán)境、人人維護軟環(huán)境”的良好輿論氛圍。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇十八
同志們：
在2002年初召開的全市經(jīng)濟工作會上，市委、市政府提出了“一切為了發(fā)展，重振大同雄風，盡快跨入全省經(jīng)濟強市前列”的奮斗目標。為保證這一目標的實現(xiàn)，市委、市政府把軟環(huán)境建設(shè)作為全市“四項建設(shè)”中的一項內(nèi)容，提上了重要議事日程。2002年6月5日，市委、市政府專門召開軟環(huán)境治理千人動員大會，一場轟轟烈烈的集中治理軟環(huán)境活動就此在全市范圍內(nèi)迅速展開。全市各級、各部門、各單位以及廣大干部、職工和群眾，積極投身于這場前所未有的治理活動之中。特別是各縣區(qū)和一些有管理職能的綜合部門、有審批權(quán)限的職能部門、有執(zhí)法執(zhí)紀權(quán)限的工作部門以及各有關(guān)窗口單位和服務(wù)單位，對此高度重視，按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，針對自身存在的問題，認真整改，使我市的軟環(huán)境治理工作有了一個好的開端。市委、市政府認真總結(jié)兩年來的治理情況，作出這樣一個基本估價：即起步良好，初見成效，取得了階段性成果；問題很多，差距很大，一些深層次的矛盾仍須下大力氣解決。
從成效方面講，主要表現(xiàn)在以下六個方面：
一是通過集中治理，思想認識發(fā)生轉(zhuǎn)變。針對思想認識上存在的突出問題，全市各級、各部門、各單位，從轉(zhuǎn)變觀念入手，加大宣傳教育力度。一方面，通過組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，結(jié)合工作實際，開展思想解放大討論，將廣大干部職工的思想統(tǒng)一到中央的精神上來，統(tǒng)一到市委的工作部署上來；另一方面，各縣區(qū)和市直各有關(guān)部門，組織干部到沿海發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了思想觀念，更新的思維方式。與此同時，市直各新聞單位，開辟專欄，大造解放思想輿論，促進了廣大干部職工的思想解放。通過宣傳教育，廣大干部的官本位意識開始淡薄，以人為本的意識有所增強；不思進取、“無過為上”的陳腐觀念開始淡薄，銳意進取、開拓向上的精神有所增強；怨天尤人、等靠要的思想有所轉(zhuǎn)變，克服困難、迎難而上的精神有所增強。
二是通過集中治理，服務(wù)環(huán)境有所改善。集中表現(xiàn)在職能部門的服務(wù)意識開始增強，市直38個職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，在新聞媒體上向全市人民作了公開承諾，并根據(jù)承諾制定了相應(yīng)的規(guī)章制度。在具體工作中，互相推諉扯皮的現(xiàn)象少了，部門之間互相溝通、互相配合的多了；門難進、人難找、臉難看、事難辦的“四難”現(xiàn)象有了較為明顯的改變。
三是通過集中治理，政策環(huán)境開始寬松。兩年來，通過對全市50多個行政審批部門的920項審批項目的審查，分四批取消、下放、轉(zhuǎn)移了480項。特別是市政務(wù)審批中心的成立，將審批項目、政策、程序、時限和收費標準等向社會公開，陽光作業(yè)，將政府行政行為置于全社會的監(jiān)督之下。減少了審批環(huán)節(jié)，縮短了審批時間，使我市的投資政策環(huán)境得到了一定的改善。
四是通過集中治理，法制環(huán)境得到加強。執(zhí)法部門的執(zhí)法行為開始規(guī)范，“三亂”問題得到初步遏制，執(zhí)法人員的素質(zhì)有所提高，執(zhí)法隊伍的精神面貌有了一定的變化。兩年來，我市共查處各類違章、違紀人員200余人，對問題較為嚴重的8人給予了開除公職、清退或撤職處理。
五是通過集中治理，市場環(huán)境得到規(guī)范。各類專業(yè)市場逐步規(guī)范，違規(guī)動作、暗箱操作等問題明顯減少。在土地市場建設(shè)中，堅持“總量控制、市場配置、規(guī)范動作”，大大加強了土地供應(yīng)中的透明度和公開性。在建筑市場建設(shè)中，堅持標本兼治、綜合治理的原則，通過完善建筑市場準入和清出制度全面推行有形市場建設(shè)和招標工作以及對有關(guān)項目違規(guī)行為的治理等，有效地促進了建筑市場的健康發(fā)展。此外，通過整治，我市的醫(yī)療市場進一步規(guī)范、農(nóng)資市場有所改善、文化市場得到凈化。
六是通過集中治理，社會治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。各級公安部門緊緊圍繞嚴打整治這一重中之重，在掃黑除惡、治爆緝槍、整頓與規(guī)范市場經(jīng)濟秩序三條戰(zhàn)線上重拳出擊，嚴厲打擊各類犯罪活動，各類案件發(fā)案率均有所下降，促進了全市社會治安狀況的進一步好轉(zhuǎn)，保持了全市社會治安的總體平穩(wěn)，人民群眾的安全感明顯增強。
從問題和差距方面講，突出表現(xiàn)在以下四個方面：
一是認識不高、工作不到們。我們清楚地看到，個別縣區(qū)和一些單位，還沒有真正把軟環(huán)境建設(shè)工作擺到重要的位置上來。有的雖然做了一些工作，但沒有把要我辦，變?yōu)槲乙k，積極主動地開展工作；特別是個別部門和單位根本不重視，既不傳達會議精神，又不安排部署，在全市開展集中治理軟環(huán)境工作以來，沒有開過一次有關(guān)方面的會議，沒有成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，沒有制定任何相關(guān)的制度和工作措施。一些。
基層干部，對于軟環(huán)境治理工作，認識不高，態(tài)度不端正，工作不積極，由此造成軟環(huán)境的治理工作在這些單位沒有真正地開展起來。
二是措施不力、落實不到位。主要表現(xiàn)在一些部門和單位在制定措施時，照抄照搬，不切實際，沒有創(chuàng)新，沒有針對性，可操作性不強；抓面上的多，重落實的少；搞形式的多，重實際的少。由此造成了個別縣區(qū)和個別部門在軟環(huán)境治理中措施不得力，制度不落實，問題難以得到有效解決。
三是濫用職權(quán)，服務(wù)不到位。市政務(wù)審批中心的成立，受到了廣大群眾的稱贊和歡迎。但是，進駐中心的個別部門和個別單位，對于這一改革持消極應(yīng)付態(tài)度。有的將審批窗口作為收發(fā)室，對窗口工作人員不授權(quán)，窗口收件，單位審批；有的是窗口、單位兩頭受理，在單位審批；有的是在我們大力壓縮審批項目，減少審批程序，降低收費標準的同時，巧立名目，擅自增加審批事項、增加申報條件；還有的對各級政府已公布取消的審批事項仍進行審批，或在無任何法定依據(jù)的情況下亂收費或搭車收費。在具體的行政執(zhí)法中，重復(fù)執(zhí)法、交叉執(zhí)法、多頭執(zhí)法和違法執(zhí)法的現(xiàn)象十分嚴重，令企業(yè)和個體經(jīng)營者叫苦不迭。特別令人痛恨的是，我們的個別握有實權(quán)的中層干部和辦事人員，將人民賦予的權(quán)力作為個人謀取私利的工具，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，要么是高額罰款，要么是查封關(guān)閉，逼著人家說情、送禮、請吃飯。
四是護已護短，查處不到位。全市集中治理軟環(huán)境工作開展以來，絕大多數(shù)的部門、單位對各自存在的問題都進行了認真的檢查，從中也發(fā)現(xiàn)了許多問題。但在處理上，真正敢于在人的問題上“動真格”的很少。上些部門的個別領(lǐng)導(dǎo)官本位思想嚴重，對于存在的問題不是采取積極主動的態(tài)度加以解決，而是不顧全局，從小集團利益出發(fā)，護已護短，成為軟環(huán)境治理工作中的一大障礙。近兩年來，市軟辦督查組對一些群眾反映較大的問題進行了經(jīng)常性地督查，對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，都及時向有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)進行了通報。個別部門在接到通報后，對自身存在的'問題往往不能正確對待，總是千方百計推卸責任，甚至對被查住的問題，袒護說情，包庇掩蓋，避重就輕。在處理上，也是點到為止，失之于寬。
二、對下一步軟環(huán)境治理工作的幾點要求。
概而言之，影響我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的問題仍然集中在一些老大難的問題上，如職能部門的不作為和亂作為問題，工作人員服務(wù)意識淡薄、辦事拖拉、吃拿卡要的問題，機關(guān)作風飄浮、紀律松懈的問題，公路“三亂”問題，執(zhí)法執(zhí)紀人員素質(zhì)低下的問題以及一些部門以權(quán)謀私、亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派的問題，等等。針對這些問題，今明兩年軟環(huán)境治理工作總的要求是：堅持標準，加大力度，務(wù)求實效。堅持標準，就是堅持檢驗軟環(huán)境治理的三條標準不支搖，即：看全市廣大人民群眾滿意不滿意，贊成不贊成；看一切來大同謀求發(fā)展的經(jīng)營者方便不方便，舒心不舒心；看全市的軟環(huán)境面貌是否發(fā)生了根本性變化，全市的經(jīng)濟社會是否得到了快速發(fā)展。加大力度，就是要在轉(zhuǎn)變政府職能、推進依法行政、強化服務(wù)意識、規(guī)范市場秩序、加強制度建設(shè)、健全監(jiān)督制約機制、嚴格責任追究上加大力度。務(wù)求實效，就是通過兩到三年的集中治理，取得明顯的成效，向全市人民群眾交上一份滿意的答卷。
我市軟環(huán)境治理中的問題絕大多數(shù)出現(xiàn)在政府及其組成部門，特別是行政執(zhí)法部門。因此，下一步我市軟環(huán)境治理的重點也必須放在政府及其有關(guān)部門。今年7月1日，《行政許可法》已經(jīng)正式實施，全面貫徹并認真執(zhí)行好這部法律，不僅是推進依法行政、建設(shè)法治政府的現(xiàn)實需要，而且也是發(fā)送我市發(fā)展軟環(huán)境，貫徹落實依法治市戰(zhàn)略，促進“一切為了發(fā)展，重振大同雄風、全面建設(shè)小康社會目標實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)。我們要以全面貫徹執(zhí)行《行政許可法》為重點，切實做到“五個突破”。
1、文化活動形勢，在思想認識上有新突破。目前，在領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員當中，仍有不少人在思想認識上仍然存在著偏差。最為突出的是，其一，認為改善軟環(huán)境是“虛功”、“慢活”，費力不討好，不如上幾個項目、增加點產(chǎn)值、利稅來的直接有效；其二，認為優(yōu)化軟環(huán)境就是“分權(quán)讓利、放松管理”，我們的經(jīng)濟本來落后，不嚴格管理、審批，豈不是要更落后？其三，有極個別人還認為，“軟環(huán)境好了，我的權(quán)力小了，利益沒了，自我價值就體現(xiàn)不出來了”。因此，首先要從加強學(xué)習(xí)教育入手，從根本上消除這樣的思想認識。一是要加強對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員“三個代表”重要思想和為人民服務(wù)的宗旨教育，提高立黨為公、執(zhí)政為民的公仆意識。二是要加強對法律知識的學(xué)習(xí)教育，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員依法行政、執(zhí)法為民的法律意識。二是要加強對法律知識的學(xué)習(xí)教育，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員依法行政、執(zhí)法為民的法律意識。當前特別要學(xué)習(xí)《憲法》、《行政許可法》、《國家賠償法》、《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》等法律知識。三是要加強對市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)教育，提高按經(jīng)濟規(guī)律辦事的科學(xué)管理意識。四是要加強對軟環(huán)境建設(shè)先進地區(qū)的經(jīng)驗和做法的學(xué)習(xí)，提高服從服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展的服務(wù)意識。為了搞好這四項“學(xué)習(xí)教育”，提高四種“意識”，市委、市政府要求，在市直機關(guān)和各縣區(qū)進一步開展機關(guān)作風整頓。要固定領(lǐng)導(dǎo)組織，固定時間學(xué)習(xí)，固定人員參加，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，揭擺問題，剖析根源，提出整改措施。為了不使學(xué)習(xí)教育流于形式，我們將專門組織行政執(zhí)法機關(guān)的工作人員就有關(guān)黨紀和法律知識進行考試，并組織專門力量對各部門揭擺問題和整改情況進行督促檢查。
總之，要通過學(xué)習(xí)教育和機關(guān)作風整頓，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員真正從思想上認識到，加強軟環(huán)境建設(shè)不僅是擴大對外開放、促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要，而且是塑造大同形象、展示大同文明的需要，同時，也是從源頭上遏制腐敗、從根本上愛護干部的重要舉措。希望各級、各部門、各單位特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正增強責任感，牢固樹立“軟環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“軟環(huán)境就是競爭力”的思想，從每一個人做起，從每一件事情做起，為我市的軟環(huán)境建設(shè)貢獻力量。
2、轉(zhuǎn)變職能，在提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平上有新突破。毫不夸張地講，我市軟環(huán)境建設(shè)中出現(xiàn)的問題，絕大多數(shù)是由于政府職能的“錯位”、“越位”和“缺位”造成的。正因如此，我們必須把轉(zhuǎn)變政府職能作為軟環(huán)境建設(shè)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)切實抓緊抓好。在軟環(huán)境建設(shè)當中，各級政府及其組成部門至少要做好三件事：第一，科學(xué)劃分行政職責，理順各部門之間的關(guān)系。要以即將進行的新一輪政府機構(gòu)改革為契機，把部門之間交叉重疊和行政管理職能進行重新劃分，相同或相近的職能必須合并，一項職能只能由一個部門負責，對可有可沒有的管理職能，要堅決轉(zhuǎn)移或取消；對靠行政罰款維持工作人員工資的部門要堅決撤并。同時，要下決心解決重復(fù)執(zhí)法、交叉執(zhí)法、多頭執(zhí)法的問題，由此從源頭上治理政出多門、多頭管理、多頭審批、互相推拖、效率低下的問題。第二，加快行政審批制度改革，大幅度減少行政許可事項。我們要按照《行政許可法》的要求，認真清理現(xiàn)有的行政審批事項。對于必須保留的許可項目以及決定要廢止的審批項目，要在新聞媒體和公共信息欄、網(wǎng)站上公布，做到公開透明，便于接受監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，對相關(guān)的行政法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策規(guī)定進行清理，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂。同時，對收費項目也要進行一次全面清理，對不合理的收費項目要堅決取消。今后，絕不允許任何行政執(zhí)法部門下達罰款或繳費任務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責任。第三，創(chuàng)新行政管理機制，努力提高公共服務(wù)效率。要以提高行政效率和公共服務(wù)水平為重點，大力創(chuàng)新行政管理的理念、體制和方式，進一步理順政府與企業(yè)、政府與市場、政府與社會的關(guān)系，下決心把政府不該管、管不了也管不好的事情交給企業(yè)、市場、行業(yè)組織和中介機構(gòu)；對于確需保留的行政許可事項，要簡化程序，規(guī)范操作，提高效率，把事前許可與事后監(jiān)管有機地統(tǒng)一起來，確保政府該管的事真正能管住、管好；對于應(yīng)當由政府管理但又不宜再實話事前許可的事項，要認真研究取消行政許可后加強后續(xù)監(jiān)管的辦法和措施，不能因取消行政許可而出現(xiàn)行政管理上的“真空”。要搞好政務(wù)審批中心的建設(shè)，各部門要對進駐中心的工作人員充分授權(quán)，確保及時準確地辦理許可事項，決不允許搞中心受理、部門審批；要建立聯(lián)合審批機制，搞好一站式服務(wù)，一月內(nèi)至少集中幾天時間用于聯(lián)合許可辦公。
3、健全制度，在依法行政和照章辦事上有新突破。根據(jù)《行政許可法》的要求，我市必須要建立的制度有：行政許可公示制度、辦理期限制度、“窗口式”辦公制度、統(tǒng)一辦理和聯(lián)合辦理、集中辦理制度、定期評估制度、聽證制度以及對行政許可實施機關(guān)的監(jiān)督制度、對被許可人的監(jiān)督檢查制度、實施行政許可的責任制度等一系列配套制度根據(jù)我市軟環(huán)境建設(shè)的需要，迫切需要制定的規(guī)章制度有《大同市行政過錯責任追究辦法》、《大同市重大行政處罰備案審查的規(guī)定》、《大同市行政事業(yè)性收費管理辦法》，等等。在較短的時間內(nèi)要制定這么多的法規(guī)、制度，任務(wù)非常繁重，必須加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)安排，分工負責。在《市委、市政府關(guān)于2004-2005年集中治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的工作方案》中，已經(jīng)把我市需要制定的法規(guī)、制度及其負責領(lǐng)導(dǎo)同志、責任部門、單位公布于眾，希望有任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)同志認真負責，精心組織，周密部署，爭取時效，親自參與制定，經(jīng)常督促時問，確保每一部法規(guī)、制度高質(zhì)量地完成；參與制定工作的部門、單位更要選派精兵強將，認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，深入實際進行調(diào)查研究，廣泛聽取各方面的意見，必要時要舉行社會聽證會或進行社會公示，公開征求廣大市民、企業(yè)法人代表和來大同投資者的意見和建議，努力做到科學(xué)性、合理性和可操作性的有機統(tǒng)一。
建章立制是照章辦事的基礎(chǔ)和前提，照章辦事是依法行政的必然要求。在建章立制的工作結(jié)束后，各級、各部門要抓緊對有關(guān)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)，抓緊用規(guī)章制度規(guī)范、約束領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的行為，推動機關(guān)作風和工作作風的轉(zhuǎn)變，從根本上防止廣大群眾反映強烈的“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力利益化、個人權(quán)力商品化”問題的發(fā)生，真正實現(xiàn)依法行政執(zhí)法為民、促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的目的。
4、嚴格監(jiān)督，在責任追究上有新突破。從目前的實際情況看，我市軟環(huán)境建設(shè)的重點在于堅持依法行政，依法行政的核心在于規(guī)范行政權(quán)力，要想使行政權(quán)力規(guī)范地使用就必須使權(quán)力置于廣泛的監(jiān)督之下。一是要健全內(nèi)部監(jiān)督機制。各部門都必須要制定工作職責規(guī)定，明確部門、部門的領(lǐng)導(dǎo)人、行政審批人或執(zhí)法人的行政責任和事后監(jiān)管責任。工作職責規(guī)定不僅要上報市軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，而且要在部門辦公志氣的明顯位置對外公告，便于本部門內(nèi)部監(jiān)督和接受外部監(jiān)督。二是建立實施監(jiān)督的平臺。市縣兩級都必須要設(shè)立專門的投訴受理機構(gòu)，委派專人全天候值班受理投訴；市直部門也要設(shè)立投訴舉報電話，由此構(gòu)建起上下貫通、左右聯(lián)運的監(jiān)督反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。同時，市縣兩級都要組建專門的快速調(diào)查核實隊伍，盡可能快地下到事發(fā)地點，調(diào)查核實事件真實情況。受理投訴人員要記錄并保存好投訴內(nèi)容，調(diào)查核實人員要將每一次調(diào)查核實情況寫成專題報告，連同舉報投訴情況一并交由有關(guān)負責同志審閱，研究決定處理意見。三是充分發(fā)揮人大、政協(xié)、人民團體和新聞輿論部門的監(jiān)督作用。市人大及其常委會在搞好立法的同時，要定期組織人大代表深入到各職能部門，監(jiān)督檢查他們對《行政許可法》等有關(guān)法律的貫徹執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要督促其限期整改。市政協(xié)要充分發(fā)揮人才薈萃和聯(lián)系群眾廣泛的優(yōu)勢，一方面多向市委、市政府提一些軟環(huán)境建設(shè)的好意見、好建議，另一方面要充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，把發(fā)現(xiàn)的和收集到的有關(guān)部門及行政執(zhí)法人員的不作為和亂作為情況及時反映給市委、市政府。各人民團體不僅要積極動員所屬成員自學(xué)投入到軟環(huán)境建設(shè)的實踐中去，而且要發(fā)動人民群眾監(jiān)督損害軟環(huán)境建設(shè)的人和事。新聞輿論部門要開辟固定欄目，及時宣傳軟環(huán)境建設(shè)的法規(guī)、制度和目標、任務(wù)，客觀公正地報道我市軟環(huán)境建設(shè)中出現(xiàn)的先進典型和存在的問題，尤其要針對群眾反映強烈的破壞軟環(huán)境建設(shè)的重點問題和典型事件，要大膽揭露，公開曝光，跟蹤報道，以此作為反而教材，教育干部，教育群眾，促進我市軟環(huán)境的盡快好轉(zhuǎn)。
加大軟環(huán)境治理力度，還必須加大對有關(guān)責任部門和責任人的過錯追究和處罰力度，才能保證軟環(huán)境建設(shè)取得實實在在的效果。要繼續(xù)加強對行政隊伍的教育整頓，通過法律學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，努力把行政執(zhí)法隊伍建設(shè)成一支政治合格、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風過硬、執(zhí)法嚴明的軟環(huán)境建設(shè)的主力軍。要加大對案件的查處力度，對違反法律和規(guī)定，各自為政、有令不行、有禁不止、不按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責，以及執(zhí)法不公、“吃拿卡要”、刁難群眾的案件，要嚴肅查處。特別要選擇一些影響惡劣、關(guān)聯(lián)度大的案件進行公開查處，從重處罰，以增加影響力、威懾力和震撼力。對案件涉及的部門領(lǐng)導(dǎo)和直接責任人員，要嚴格按照《責任追究辦法》行事，該處分的處分，該撤職的撤職，該開除的開除，該法辦的法辦。為了表明嚴格責任追究的決心，市委、市政府要求，凡是前面《督查通報》中提到的人和事，有關(guān)縣區(qū)和部門不僅要對當事人作出嚴肅處理，同時要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任，并把處理結(jié)果在一個月內(nèi)報市軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。此外，在這里我要強調(diào)一個問題，從剛才通報的督查情況看，政府部門和窗口單位上班時間遲到早退、工作時間打撲克、下象棋，有的甚至關(guān)門上鎖的問題為數(shù)不少，從表面看，雖然是一個紀律問題，但實質(zhì)上是一個政府部門不作為的問題。在2002年軟環(huán)境治理中，市里曾提出過一個口號，叫不辦事就辦人，今天我在這里重申，在下一步的治理中，市軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組在處理有關(guān)問題中，依然是不辦事就辦人，讓不辦事的人下去，讓辦事的人上來。
5、加強領(lǐng)導(dǎo)，在督促落實上有新的突破。要保證市委、市政府軟環(huán)境治理的目標、任務(wù)措施折不扣地落到實處，使我市軟環(huán)境有一個明顯的好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵是要以認真負責的態(tài)度加強領(lǐng)導(dǎo)，以求真務(wù)實的任用狠抓落實。一是要領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)。搞好全市的軟環(huán)境建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。市委常委、市政府副市長要按照分工抓好分管行業(yè)和分管部門的軟環(huán)境建設(shè)，同時要抓好《工作方案》中確定任務(wù)的落實，向市委、市政府和全市人民交一份滿意的答卷。各縣區(qū)、各部門、各單位的黨政一把手是本單位軟環(huán)境建設(shè)的第一責任人，對本單位的軟環(huán)境建設(shè)工作負總責。各級都要建立軟環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，委派專人進行負責。要制定好本地、本部門、本單位軟環(huán)境建設(shè)的目標管理責任制而且要進行量化、細化，層層分解責任，力求目標具體任務(wù)明確，責任到人，便于操作，便于考核。要在全市建立起領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)督查，督查領(lǐng)導(dǎo)，一級抓一級，一級對一級負責，一級促一級落實的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。各級領(lǐng)導(dǎo)要切實轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，親自部署任務(wù)，親自制定措施，親自督促檢查，親自解決問題，親自督辦案件，確保軟環(huán)境建設(shè)取得明顯成效。二是反復(fù)抓，抓反復(fù)。軟環(huán)境建設(shè)是一個不斷溶化不斷完善的過程，不可能畢一役而盡其功，也不可能一蹴而就，大功告成。只有反復(fù)抓，才能防止反彈，只有做到持之以恒，常抓不懈，才能不斷鞏固和擴大成果。要做好軟環(huán)境出現(xiàn)反復(fù)的準備，立足于經(jīng)常抓、反復(fù)抓，一刻也不能放松，要有一股“咬定青山不放松”的勁頭，絕不能緊緊松松、抓抓停停。要從抓典型、抓具體事件入手，選準突破口，抓好正反兩個方面的典型，抓住具體的人和事，一抓到底，抓出成效。市軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要經(jīng)常深入到各縣區(qū)、各部門、各單位進行督促檢查。要通過明查暗訪的形式，集中力量對重點部門和重點問題進行督查，隨時抽查各單位治理工作的落實情況。要勇于堅持原則，真督實查，敢于負責，敢于較真，敢于碰硬。對那些軟環(huán)境治理當中遇到的“頑癥”，絕不能手軟，必須抓住不放，一個一個地解決，一件一件地落實，真正做到不達目的不罷休，不出效果不收兵。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要真正負起責任，不間斷地督促檢查所轄地方、部門、單位目標任務(wù)的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對那些群眾反映強烈，問題嚴重，整改不力，行動緩慢，屢教不改的單位和個人，該批評的要批評，該通報的要通報，該處理的要處理。三是重考核，嚴獎懲。今年我們要進一步落實《“雙評”工作實施意見》，引深全市行風評議工作，把知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、裁判權(quán)交給群眾，讓群眾來評判，徹底糾正有的站所和窗口單位中存在的門難進、臉難看、事難辦等群眾反映強烈的不正之風，切實解決執(zhí)法部門、公用事業(yè)和窗口服務(wù)單位工作人員存在的耍威風、搞特權(quán)、刁難群眾的問題。各部門、各單位，要從講政治、顧大局的高度，充分認識“雙評”工作的意義，在注重評議實效上下工夫，在解決問題上下工夫，把存在的問題整改好，把群眾反映的問題解決好，用實際成效取信于民，促進我市行風建設(shè)的開展。同時，為了有效調(diào)動各級、各部門、各單位進行軟環(huán)境建設(shè)的積極性，市委、市政府決定增加軟環(huán)境建設(shè)在全市綜合考評中的分值比例，由原來的20分增加到25分。市軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要繼續(xù)采取目標考核與民意測驗相結(jié)合的辦法，做好對各縣區(qū)和市直有關(guān)部門的綜合考評，考評中要適當增加民意測驗的分值。對考評情況要通過新聞媒體向全社會公布。
同志們，優(yōu)化大同經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境，進而實現(xiàn)“一切為了發(fā)展，重振大同雄風，全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標，是全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大人民群眾義不容辭，責無旁貸的責任。讓我們緊密團結(jié)起來，萬眾一心，扎實苦干，努力失去全市軟環(huán)境建設(shè)，為大同的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻！
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇十九
經(jīng)濟發(fā)展是一個國家的重要任務(wù)。作為一個從事經(jīng)濟發(fā)展工作多年的人，我深刻地認識到了經(jīng)濟發(fā)展的重要性和相關(guān)工作的復(fù)雜性。在工作中，我深深體會到了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，這些經(jīng)驗和教訓(xùn)對于我個人而言非常寶貴，也對于其他從事經(jīng)濟發(fā)展工作的人員有著重要的啟示和參考作用。
第二段確定發(fā)展目標。
經(jīng)濟發(fā)展需要有確定的目標和方向。作為經(jīng)濟發(fā)展的工作人員，我們要明確企業(yè)所屬的行業(yè)特點、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、市場需求和政策支持等因素，并在此基礎(chǔ)上確定發(fā)展目標，制定相應(yīng)的發(fā)展計劃。目標的制定要科學(xué)合理，實際可行，取得一定的效果。同時，要加強目標策劃的前瞻性和可持續(xù)性，審慎評估風險并采取相應(yīng)的風險防范措施。
第三段優(yōu)化經(jīng)營模式。
優(yōu)化經(jīng)營模式是經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)競爭激烈，企業(yè)間的技術(shù)和生產(chǎn)力水平參差不齊，可持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展是維持企業(yè)健康發(fā)展的重要前提條件。因此，在日常經(jīng)營管理中，我們應(yīng)該采用更為科學(xué)、高效、安全、穩(wěn)定的經(jīng)營模式。同時，要不斷加強管理，完善制度，提高技術(shù)水平和生產(chǎn)力水平，打造良好的營商環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展健康成長。
第四段加大創(chuàng)新力度。
創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求。在企業(yè)中，不斷創(chuàng)新，不斷開拓新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場是企業(yè)不斷發(fā)展的重要動力。因此，企業(yè)的經(jīng)濟增長需要不斷加大創(chuàng)新力度，積極推進技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強企業(yè)競爭力。同時，應(yīng)該注重產(chǎn)品、生產(chǎn)和服務(wù)的差異化，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的體驗，同時通過不斷創(chuàng)新提高顧客滿意度和企業(yè)品牌的活力。
第五段加強人才建設(shè)。
人才是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。一個有活力的企業(yè)需要有一批充滿才華和創(chuàng)意的人才來支撐。因此，企業(yè)要重視人才的培養(yǎng)和管理，創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，讓人才能夠充分發(fā)揮自己的才能和作用。同時，企業(yè)要建立完善的人才隊伍培養(yǎng)機制，激勵優(yōu)秀人才留下來，努力打造職業(yè)發(fā)展和生活品質(zhì)都有保障的良好環(huán)境。
結(jié)語。
經(jīng)濟發(fā)展工作需要理論支持、實踐經(jīng)驗和實際操作，經(jīng)驗的積累需要經(jīng)過實踐的檢驗和反思。上述幾點是我在實踐中總結(jié)出的一些體會和經(jīng)驗，但它們僅僅是冰山一角。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新探索，以更加科學(xué)和嚴謹?shù)膽B(tài)度，不斷推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇二十
隨著全球生態(tài)環(huán)境的不斷惡化，林業(yè)經(jīng)濟的重要性日益凸顯。作為一個從事林業(yè)經(jīng)濟工作的從業(yè)者，我有幸親身參與了林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。在此，我將結(jié)合自身實踐，闡述我對林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的心得體會。
第一段：了解林業(yè)資源的重要性。
在實踐中，我意識到林業(yè)資源對于經(jīng)濟發(fā)展的重要性不可低估。通過對林業(yè)資源的合理利用，可以提供人們所需的各類木材和竹木制品，滿足人們的生活和建設(shè)需求。同時，林業(yè)資源還具有美化環(huán)境、改善空氣質(zhì)量、保護生態(tài)系統(tǒng)等多重功能。因此，合理開發(fā)和利用林業(yè)資源是促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
第二段：強調(diào)可持續(xù)發(fā)展理念。
在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，我深刻認識到可持續(xù)發(fā)展理念的重要性。過去，由于對林業(yè)資源的盲目開發(fā)和濫伐，導(dǎo)致了生態(tài)環(huán)境的嚴重破壞和資源的過度消耗。為了保護生態(tài)環(huán)境和保證資源的持續(xù)利用，我們必須堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，采取科學(xué)、合理的管理措施，確保林業(yè)資源得到有效保護和可持續(xù)利用。
第三段：加強科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)。
在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)是關(guān)鍵因素?？萍紕?chuàng)新可以提高林業(yè)生產(chǎn)效益和資源利用效率，減少對自然環(huán)境的侵蝕和負面影響。因此，我們要鼓勵和支持科技創(chuàng)新，提高林業(yè)生產(chǎn)水平和管理水平。
同時，加強人才培養(yǎng)也是至關(guān)重要的。我們需要培養(yǎng)一支專業(yè)化、高素質(zhì)的林業(yè)人才隊伍，讓他們能夠運用現(xiàn)代管理理念和技術(shù)手段，推動林業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。
第四段：加強區(qū)域合作與國際交流。
在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，區(qū)域合作和國際交流具有重要意義。林業(yè)資源的開發(fā)和利用往往需要跨越地區(qū)的合作與交流，借鑒各地的經(jīng)驗和做法，實現(xiàn)資源的優(yōu)勢互補和共同發(fā)展。同時，國際交流能夠開拓更廣闊的市場，提高產(chǎn)品的附加值和競爭力。
第五段：加強法律法規(guī)建設(shè)與監(jiān)管力度。
在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，加強法律法規(guī)建設(shè)和監(jiān)管力度是非常重要的。只有建立健全的法律法規(guī)體系，加強對林業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)管，才能有效遏制非法砍伐和濫采濫挖的行為，保護好國家和社會的利益。同時，還需要完善相關(guān)的監(jiān)測和糾正機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理違法違規(guī)行為。
總結(jié)：
林業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展離不開科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、合作交流和法律法規(guī)的支撐。我們要始終堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，加強對林業(yè)資源的保護和管理，推動林業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。只有這樣，才能實現(xiàn)人類與自然和諧共存的目標，為子孫后代留下一個更加美好的世界。
經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)心得體會篇二十一
縣委、縣政府做出了集中三個月時間開展“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大討論”活動的部署。為全面貫徹落實縣委、縣政府優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境會議精神,我局召開了動員會，制定了實施方案和學(xué)習(xí)計劃,通過提高-干部隊伍素質(zhì)和工作效率、樹立“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)形象，切實增強為老干部服務(wù)的能力,建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。
一、強化學(xué)習(xí)意識,著力提高機關(guān)干部隊伍的整體素質(zhì)
一支好的機關(guān)干部隊伍必須有好的'學(xué)提高行政效率。開展機關(guān)效能建設(shè),必須最終體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅持有所為、有所不為,簡化辦事程序,提高辦事效率,切實解決辦事層次和環(huán)節(jié)過多的弊病,真正把機關(guān)職能從過去微觀管理為主轉(zhuǎn)到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。
三、以突出整改為重點,著力解決老干部反映強烈的問題風作基矗要把學(xué)習(xí)貫穿機關(guān)建設(shè)的全過程,把學(xué)習(xí)作為機關(guān)干部增強自身素質(zhì),提高服務(wù)水平的重要途徑。通過行之有效的學(xué)習(xí)制度和措施,解決日常學(xué)習(xí)不深、領(lǐng)會不透的問題。通過制度措施,不定期抽查學(xué)習(xí)心得,分階段組織測評,不斷擴大學(xué)習(xí)成果,使我們的老干部工作隊伍具備熟練的業(yè)務(wù)技能,過硬的實際工作本領(lǐng)。
要進一步強化機關(guān)目標管理,嚴格實行工作目標責任制和責任追究制,確保把各項工作目標任務(wù)分解到位,壓力傳遞到位,責任落實到位。要積極探索創(chuàng)新機關(guān)分配機制,獎勤罰懶,公平公正,充分調(diào)動各方面的積極性,提高-干部隊伍整體素質(zhì)。
二、以增強效能為核心,著力營造高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境
服務(wù)環(huán)境的優(yōu)劣是衡量一個地區(qū)和單位綜合競爭力的重要指標。機關(guān)效能直接關(guān)系到我們的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)業(yè)環(huán)境。辦事效率不高,行政能力不強,服務(wù)質(zhì)量不優(yōu),經(jīng)濟發(fā)展將無從談起。要營造高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,必須做到:
1、規(guī)范機關(guān)行為。只有以法律為準繩,以規(guī)章為依據(jù),才能實現(xiàn)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效。要對不適應(yīng)當前發(fā)展要求的規(guī)章制度進行全面清理,該廢止的堅決予以廢止,該修訂的抓緊修訂完善,使整個機關(guān)管理體系有序、運行機制有效、行為方式優(yōu)化。
2、提高行政效率。開展機關(guān)效能建設(shè),必須最終體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。堅持有所為、有所不為,簡化辦事程序,提高辦事效率,切實解決辦事層次和環(huán)節(jié)過多的弊病,真正把機關(guān)職能從過去微觀管理為主轉(zhuǎn)到宏觀管理、依法管理和搞好服務(wù)上來。
三、以突出整改為重點,著力解決老干部反映強烈的問題
機關(guān)作風建設(shè)重在解決問題。老干部局機關(guān)。
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