報告應(yīng)該根據(jù)讀者的需求和背景選擇合適的語言和展示方式。在報告寫作過程中，我們要注意統(tǒng)一的格式和文檔排版。在這些范文中，可以看到報告的結(jié)構(gòu)和語言運用的一些典型例子。
基層網(wǎng)點述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:。
你們好!
我于1月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為主任，主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來，我能夠認(rèn)真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強烈使命感?，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:。
一、政治思想學(xué)習(xí)情況:。
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，嚴(yán)格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團結(jié)。
二、履行職務(wù)情況:。
1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負(fù)增長萬元，余額僅為萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增萬元，公司企業(yè)存款凈增萬元，全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。
由于我行網(wǎng)點整合，分理處于200年月與支行并賬，并于200年月在南湖路重新開張營業(yè)，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。
今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。
在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增萬元，完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增萬美元，完成全年任務(wù)的%;公司存款凈增萬元，完成全年任務(wù)的%，各項余額達余萬元。
2、從嚴(yán)管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶多個，吸儲存款余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。
4、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向:。
回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點:。
2、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。
價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對行的激情和熱情，為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
基層網(wǎng)點述職報告篇二
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面是小編為大家整理的基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人2023年度述職報告【三篇】，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
在擔(dān)任農(nóng)行交口縣支行營業(yè)部主任以來，我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標(biāo)不放松，能夠認(rèn)真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在基層網(wǎng)點團結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的營業(yè)部主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強烈使命感?，F(xiàn)在就將我20xx年任職期間的工作情況匯報如下：
在經(jīng)過交口縣農(nóng)行員工不懈努力下，2013年各項工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其在2013年“春天行動”中，各項存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長，我行人民幣自營存款?萬元，比年初增加?萬元，增幅為?，完成計劃的?。存款增幅在市分行各網(wǎng)點中居第?位。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入?萬元。
在20xx年的后半年，我行重點抓服務(wù)，尤其在市行舉行的“百日大整頓”活動中,要求我營業(yè)部員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了各崗位員工齊配，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。我們從細(xì)節(jié)上為客戶考慮，盡力做到讓客戶滿意，提升我行的美譽度。
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今后發(fā)展中“贏在大堂”的重要改革措施，上級行對此相當(dāng)重視，我也將此作為網(wǎng)點工作中一個重中之重，在工作中每天至少花80%以上的時間在營業(yè)室大廳組織在班員工做好網(wǎng)點服務(wù)工作，一方面做好網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升我行精神形象，另一方面，及時發(fā)現(xiàn)我行在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作上的缺失，迅速解決并快速落實。經(jīng)過我行全體員工的努力，20xx年交口縣網(wǎng)點服務(wù)水平進一步提升。
定期對制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施情況進行檢查，對潛在的隱患及時進行整改。對國內(nèi)幾次金融機構(gòu)安防事件進行學(xué)習(xí)分析，定期組織員工進行安全教育學(xué)習(xí)，提高全員安全意識，確保全年無事故，做到警鐘常鳴。
管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，堅持每周兩次網(wǎng)點營業(yè)部員工學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
回顧20xx年的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點：
1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為營業(yè)部是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展第一位，學(xué)好不如干好。
2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使?fàn)I業(yè)部工作沒有得到突破性的進展。
3、內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格，致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位，存在不安全的隱患。
4、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持交口縣農(nóng)行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，勤奮務(wù)實，為交口縣農(nóng)行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對農(nóng)行行的激情和熱情，為我熱愛的農(nóng)行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
xx網(wǎng)點自2014年3月開業(yè)以來，在xx行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照總體工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行xx行的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績，獲得xx行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己的履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。
自網(wǎng)點開業(yè)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中、四中全會精神，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與xx行保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻。我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外，重點是學(xué)習(xí)xx行的各項制度、工作紀(jì)律及金融業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了xx行的制度規(guī)定、工作紀(jì)律及基本金融業(yè)務(wù)知識與技能，增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績。同時，為了今后更好地工作，我向黨組織提交了入黨申請書。
2014年，由于金融危機的后續(xù)影響，銀行業(yè)的生存環(huán)境異常嚴(yán)峻，市場競爭十分激烈。我作為一名網(wǎng)點經(jīng)理，增強信心，努力工作，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，積極拓展業(yè)務(wù)，打開銀行營銷局面，取得較好成績。截至12月，完成存款任務(wù)13412萬元，是計劃數(shù)8000萬元的xxx%。
我在工作中始終樹立客戶第一思想，以客戶為中心拓展網(wǎng)點發(fā)展空間。為了爭取客戶對網(wǎng)點業(yè)務(wù)的支持，我急客戶之所急，想客戶之所想，千方百計為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過自己的真心、誠心和愛心獲得客戶對我網(wǎng)點的支持，以此擴大網(wǎng)點的業(yè)務(wù)量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
作為一名網(wǎng)點經(jīng)理，就是要把心思用在網(wǎng)點上，竭力擴大網(wǎng)點的業(yè)務(wù)量。我通過增強工作責(zé)任心、提升業(yè)務(wù)能力和豐富網(wǎng)點工作經(jīng)驗做好自己的工作，具體做到了三點：一是有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計得失;任勞任怨、積極工作，不挑三揀四，避重就輕，盡心盡力做每一項工作，按時保質(zhì)的完成;二是以客戶為中心，利用一切時間和機會為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規(guī)律，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信任;三是注重研究市場，注意市場動態(tài)，把握客觀環(huán)境，分析網(wǎng)點工作中存在的機遇和挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)網(wǎng)點工作新局面。
我深刻認(rèn)識到廉潔工作不僅事關(guān)xx行事業(yè)的健康發(fā)展，而且關(guān)系到民心向背，影響著xx行各項工作的落實。做到廉潔工作既是xx行的要求，也是我們當(dāng)網(wǎng)點經(jīng)理的起碼道德要求。我十分重視廉潔工作，始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓，每時每刻都要做到廉潔工作，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，做一名廉潔的網(wǎng)點經(jīng)理。我嚴(yán)格執(zhí)行xx行各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。做到以身作則，嚴(yán)格要求，堅持以以制度管人，并引導(dǎo)、教育網(wǎng)點每位員工自覺執(zhí)行xx行各項規(guī)章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
1、抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做好各項工作。
2、做好服務(wù)工作，奉獻自己力量。在網(wǎng)點經(jīng)理工作崗位上，做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。我要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得客戶的滿意，一心一意搞好工作，全面提升網(wǎng)點工作質(zhì)量。
3、認(rèn)真努力工作，全面拓展業(yè)務(wù)。我要在工作中進一步提高大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，真抓實干，開拓進取，不斷開創(chuàng)網(wǎng)點工作新局面，創(chuàng)造良好工作業(yè)績。
自網(wǎng)點開業(yè)以來，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與xx行的要求，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為xx行的發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
你們好!
我于1月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為主任，主持工作至今。在擔(dān)任分理處主任以來，我能夠認(rèn)真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中，緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略，抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強烈使命感?，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下：
本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。在任職期間，認(rèn)真參加行里組織的各種政治學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學(xué)習(xí)時間里，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件，掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，嚴(yán)格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團結(jié)。
1、大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小，但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始，我就知道，要真正管理好一個分理處并不是件容易事，我深知自己責(zé)任重大。在分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負(fù)增長萬元，余額僅為萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增萬元，公司企業(yè)存款凈增萬元，全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。
由于我行網(wǎng)點整合，分理處于200年月與支行并賬，并于200年月在南湖路重新開張營業(yè)，分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。去年底，在分理處成立半年多一點的時間里，分理處各項存款余額達萬元，全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。
今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標(biāo)和“強力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動中去。
在工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增萬元，完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增萬美元，完成全年任務(wù)的%;公司存款凈增萬元，完成全年任務(wù)的%，各項余額達余萬元。
2、從嚴(yán)管理，切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，按照市分行的要求，分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責(zé)，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象。
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上，要求我所員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。今年，我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢，為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶多個，吸儲存款余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到分理處后，我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”，在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。
4、發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間，我重視與員工之間的心靈溝通，關(guān)心員工的真實需求，和分理處的同事們相處融洽，培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想，勁往一處使，以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
回顧這些年來的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點：
2、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。
價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對行的激情和熱情，為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
基層網(wǎng)點述職報告篇三
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過鎮(zhèn)黨委班子成員以及廣大黨員干部的大力支持和積極配合下，我始終嚴(yán)格要求自己當(dāng)好黨建工作的“第一責(zé)任人”，不斷深入學(xué)習(xí)十八屆三中、四中全會精神和系列重要講話精神，切實將基層黨建工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，著力發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)職能和黨員服務(wù)作用上下工夫，扎實推進基層黨建工作，為促進海子經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅實的組織保障。
一、基本情況。
海子鎮(zhèn)轄9個村185個村民小組，7927戶31335人。鎮(zhèn)黨委下屬基層黨組織13個，其中：村級黨委1個、村級黨總支8個(含45個黨支部)，鎮(zhèn)直單位黨支部4個;共有黨員857名，其中：預(yù)備黨員17名，農(nóng)村黨員695名，在職黨員162名。
二、主要做法。
(一)抓機制，強職責(zé)，黨建責(zé)任制全面落實。始終把基層黨建工作擺在履職的首要位置，結(jié)合實際，創(chuàng)新載體，力促工作取得成效。一是強化責(zé)任落實。及時調(diào)整充實了工作機構(gòu)，落實了專職人員及辦公場所，對年度計劃、階段性工作和村級組織活動場所建設(shè)、示范點建設(shè)等工作進行了研究部署。認(rèn)真履行一崗雙責(zé)職責(zé)，明確班子內(nèi)部黨建工作分工，在全鎮(zhèn)形成班長負(fù)總責(zé)，班子成員直接聯(lián)系，鎮(zhèn)村上下聯(lián)動，分級負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好局面。二是強化目標(biāo)管理。堅持黨建工作與全鎮(zhèn)重點工作同安排、同檢查、同考核，逐級分解落實黨建工作任務(wù)，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，建立健全年度獎懲考核體系，促進黨建工作各項任務(wù)的落實。
(二)抓保障，重投入，基層組織工作有序開展。堅持黨建工作重在建設(shè)，找準(zhǔn)基層黨建工作著力點，建立黨建工作經(jīng)費保障機制，通過“向上級爭取一點、鎮(zhèn)財政劃撥一點、掛鉤單位幫助一點、黨總支自籌一點”的辦法，劃撥黨建專項經(jīng)費10萬元，用于解決黨建工作中的實際問題。村級黨建經(jīng)費各村每年單列5000元以上作為黨建專項工作經(jīng)費，確保了黨建工作的正常運轉(zhuǎn)。按照中央省市縣委的部署，把開展村級組織活動場所建設(shè)作為加強和鞏固基層組織建設(shè)的具體行動，切實抓好基層組織活動場所建設(shè)。今年以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按縣委的要求配套資金，新建村級組織活動場所1個、改擴建村級組織活動場所5個，全鎮(zhèn)9個村已基本建設(shè)成功能完善、設(shè)施配套、簡潔規(guī)范、制度健全的村級組織活動場所。
(三)抓班子，帶隊伍，基層組織建設(shè)合力增強。始終堅持以提高執(zhí)政能力和水平為重點，著力抓好班子，帶好隊伍，促進全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)再上新臺階。一是強化黨政班子自身建設(shè)。以加強班子成員素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為突破口，建設(shè)一支高效廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。認(rèn)真堅持民主集中制原則，完善班子議事決策機制，使各項決策科學(xué)有效，進一步建立和完善黨政聯(lián)席會議、黨建例會、理論學(xué)習(xí)等制度，營造了“合心、合拍、合力”的良好氛圍，提高了班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，確保了全鎮(zhèn)各項工作有效推進。二是強化村級干部隊伍建設(shè)。以上黨課、專題輔導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育和選派培訓(xùn)等方式加強村干部隊伍建設(shè)，不斷提高村“兩委”綜合能力素質(zhì)，嚴(yán)格村黨總支書記目標(biāo)責(zé)任制管理，村干部績效考核辦法，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。建立健全村級后備干部人才庫，著眼解決村干部后繼乏人問題，以回鄉(xiāng)知識青年、致富能手、專業(yè)合作組織負(fù)責(zé)人等優(yōu)秀分子為主體，建立了每村不少于5人的村級后備干部人才庫，實行跟蹤培養(yǎng)，動態(tài)管理。目前全鎮(zhèn)已培養(yǎng)村級后備干部60人，形成了梯次有序、遞進相接的農(nóng)村干部選育選任機制。
(四)抓黨員，強管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。為了不斷提高廣大黨員服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力，加大了對黨員干部管理。一是不斷地強化黨員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員的政治素質(zhì)，在黨員的管理上，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格按照規(guī)章制度對黨員進行規(guī)范化、制度化管理，使黨員干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，有效地提高了工作效率，密切了黨群、干群關(guān)系，樹立了黨委政府的良好形象。二是在黨員的發(fā)展上，我們堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則，注重從致富帶頭人、團組織推薦的優(yōu)秀青年以及具有初中以上文化水平的青年中發(fā)展黨員，從源頭上保證黨員隊伍的質(zhì)量，為黨組織輸入新鮮的血液，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員17名。通過加強黨員的教育監(jiān)督管理，不管是在黨委政府的工作上，還是在基層生產(chǎn)一線，都活躍著廣大黨員的身影，他們成為了服務(wù)幫助群眾、帶動群眾脫貧致富的最堅強力量。
(五)抓學(xué)習(xí)，強覆蓋，扎實開展群眾路線教育實踐活動。一是以整風(fēng)精神開展好黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)中央、省、市、縣委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，精心組織、周密安排，緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”的主題，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，堅決反對“四風(fēng)”問題，重點轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，著力解決群眾反映強烈的突出問題，使教育實踐活動取得實效。我擔(dān)任鎮(zhèn)教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自主持部署動員，專題研究重點工作，親自帶頭學(xué)習(xí)，帶頭深入基層調(diào)研征求意見，親自為黨員干部講黨課。在專題民主生活會籌備期間，我親自起草修改鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的對照檢查材料和對班子成員的批評意見，先后5次主持黨委會議商議相關(guān)工作。帶頭批評和自我批評，帶頭落實整改，為全鎮(zhèn)開展教育實踐活動掌好舵、領(lǐng)好航。使全鎮(zhèn)黨員干部進行一次全面黨性體檢，讓黨員干部找回群眾觀點，強化宗旨意識，以扎實的整改取信于民。二是堅持把解決問題作為活動的出發(fā)點和落腳點，帶領(lǐng)鎮(zhèn)黨委班子成員認(rèn)真開展活動。及時將班子成員及村干部的手機公示到村組，發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)資料，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)兩種方式深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動的有關(guān)知識，并要求學(xué)習(xí)對象認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善讀書筆記。其中，黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)5次，9個村級黨組織及4個鎮(zhèn)直機關(guān)黨支部組織集中學(xué)習(xí)26次，黨員干部個人自主學(xué)習(xí)達20小時以上;通過電話、短信等方式通知流出黨員參加流入地黨組織學(xué)習(xí);對農(nóng)村老弱病殘黨員，由支部安排專人送教送學(xué)上門，確保學(xué)習(xí)教育活動實現(xiàn)全覆蓋。
三、存在的問題和原因分析。
(一)存在問題。
1.黨組織的地位和作用弱化。部分黨組織對黨建工作重視不夠，存在重經(jīng)濟、輕黨建的傾向，“一崗兩責(zé)”落實不到位;少數(shù)同志不愿意做黨務(wù)工作，主要精力集中抓經(jīng)濟工作及業(yè)務(wù)工作上，對黨建工作組織不力，抓得不緊。
2.黨員干部教育管理虛化?；鶎狱h組織制度不完善，管理松懈，支部組織生活不健全，“三會一課”制度堅持不徹底，個別支部存在著行政會、業(yè)務(wù)會與支部會兼顧開;往往把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞，作為評價全年工作成績的主要依據(jù)，而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實施準(zhǔn)確的評價考核。
3.黨員先鋒意識淡化?；鶎咏M織和黨員干部隊伍的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng)，一些基層黨組織不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用，有的黨員黨性淡簿，日常工作中把自已等同于普通群眾，只顧局部利益，缺乏全局觀念，有的黨員工作缺乏熱情和積極性，工作上不求進取。
(二)原因分析。
1、思想認(rèn)識有偏差。一是部分黨員干部理想信念動搖，喪失了在廣大農(nóng)民群眾中的先鋒模范作用。二是部分農(nóng)村黨員干部不善于用新方法解決新問題，因循守舊，致使工作停滯不前。
2、綜合素質(zhì)不到位。基層黨組織干部對農(nóng)村政策掌握不多，對有關(guān)政策理解片面，把握不準(zhǔn)，斷章取義;對如何依法履行職責(zé)不清楚，憑經(jīng)驗和主觀臆斷開展工作;宗旨觀念不強，服務(wù)意識淡泊，利己思想嚴(yán)重，影響了黨員干部在群眾心目中的形象。
四、下步工作打算。
(一)進一步強化責(zé)任意識，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨組織書記要樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，堅持“書記總抓、分工負(fù)責(zé)”，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的基層黨建工作機制。
(二)堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，切實做好黨員教育、管理、服務(wù)工作。
(三)依托村級組織陣地，建立黨員群眾服務(wù)中心。配套建設(shè)好村衛(wèi)生室、圖書室，開展議事懇談、結(jié)對幫扶、文明創(chuàng)建、便民服務(wù)等活動，增強村級黨組織的整合力、凝聚力、影響力。
(四)充分發(fā)揮黨組織、黨員作用。聯(lián)系農(nóng)村基層實際，組織開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、獻計獻策等活動，不斷的創(chuàng)新基層黨建工作，把基層黨建工作抓出特色，辦出亮點，多出典型，為黨員發(fā)揮先鋒帶頭模范作用提供更多平臺。
(五)定期和不定期對黨建工作進行督查。對基層組織軟弱渙散、不認(rèn)真履行職責(zé)、工作不力的，進行通報批評，對黨組織負(fù)責(zé)人要進行教育談話。
在今后的黨建工作中，我將繼續(xù)完善自己，努力彌補自己的不足，充分履行好黨委書記的職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)黨政班子成員一道，改進方法，進一步落實黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機制，強化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機制，大力推進黨的基層組織先進性建設(shè)工程，切實增強黨的基層組織服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，提升經(jīng)濟發(fā)展水平，努力構(gòu)建和諧作出自己應(yīng)有的貢獻!
以上報告，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
基層網(wǎng)點述職報告篇四
根據(jù)會議安排，我就一年來履職抓基層黨建工作的情況向大會報告，請評議。
一、一年來的主要工作。
1、抓責(zé)任落實。堅持對照市委制定的書記抓黨建責(zé)任清單，把任務(wù)細(xì)化到月，逐一落實。堅持定期調(diào)度市委交辦的201x年的問題整改，八個問題全部整改到位。堅持層層傳導(dǎo)壓力，提出建立黨員領(lǐng)導(dǎo)“黨建責(zé)任區(qū)”，對黨委(黨組)書記和黨委班子成員分別下發(fā)任務(wù)書，明確了具體任務(wù)，每季度督查落實。一年來，我先后5次主持縣委常委會專題研究黨建工作，經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和軟弱渙散村、貧困村調(diào)研，指導(dǎo)檢查，解決一些帶傾向性的問題。
2、抓從嚴(yán)管理。堅持縣委帶頭，自上而下、以上率下，出臺了規(guī)范干部作風(fēng)“三治九禁”和村干部“十不準(zhǔn)”的禁令，全縣共查辦違反作風(fēng)禁令的案件150件，處理處分142人。開展公開承諾。各單位“一把手”都通過電視臺、網(wǎng)站就帶班子、管隊伍、優(yōu)服務(wù)向社會承諾，廣泛接受監(jiān)督。開展“五聯(lián)”活動。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)項目、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)美麗鄉(xiāng)村示范村、聯(lián)貧困村、聯(lián)貧困戶。落實黨的報告員制度。各級黨組織書記上黨課2600多堂。開展公開測評。連續(xù)兩次作風(fēng)建設(shè)測評后三位的通報批評、組織處理。選樹一批標(biāo)桿。廣泛開展“樹典型、學(xué)先進”活動，選樹了十佳領(lǐng)導(dǎo)班子、村黨組織書記、為民服務(wù)之星等12個方面的先進典型并在全縣推介，形成了濃厚的比學(xué)趕超氛圍。
3、抓創(chuàng)新突破。著力推進“能人治村”。涌現(xiàn)了三圣鄉(xiāng)山羊沖村黎靜為代表的一批“能人”返村任職，331個村有118名“能人”擔(dān)任支部書記。推進“3+x”和“3+n”建設(shè)。秀坪模式不斷完善成型，試行效果較好，縣城區(qū)社區(qū)建立網(wǎng)格黨支部82個，一批社區(qū)達到省市先進水平。推進黨員分類目標(biāo)管理。全縣2.5萬多名農(nóng)村黨員分類承諾、分類設(shè)崗、分類考核，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。深化農(nóng)村便民服務(wù)。為群眾提供駐村、代辦、預(yù)約、定點、流動“五大服務(wù)”，有效解決了群眾辦事難的問題。
4、抓保障到位。除村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費和惠民資金外，建立了基層保障“八大基金”，總額達到914萬元。建立了在職村干部“三險兩金”的保障機制;提高了5800名離任村干部生活困難補助，發(fā)放總額達到472萬元，比去年增加212萬元;完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)院落“五小設(shè)施”，啟動了村級活動場所“六小設(shè)施”建設(shè)，縣財政每年安排了專項資金300萬元。
二、存在的問題及原因。
1、抓基層黨建工作的`水平還不高。主要體現(xiàn)在少部分基層黨組織負(fù)責(zé)人和專職黨務(wù)工作者對基層黨建工作業(yè)務(wù)不熟、目標(biāo)不明、思路不清;有的抓黨建的方法還不多、手段還不新，特別是現(xiàn)在黨的建設(shè)面臨一些新情況和新要求，有很多新的課題，沒有及時跟上適應(yīng);有的沒有把抓黨建當(dāng)主業(yè)，沒有處理好抓黨建與抓發(fā)展的關(guān)系，存在重發(fā)展、輕黨建的問題，不會用抓黨建統(tǒng)攬全局、帶動發(fā)展，工作出現(xiàn)“兩張皮”。如在年度核查中，我縣就還存在工作記錄不詳實、村務(wù)黨務(wù)公開不及時、干部心得交流流于形式等問題。
2、農(nóng)村后備干部力量還不足。當(dāng)前，農(nóng)村年富力強的青年人長期外出務(wù)工、經(jīng)商，特別是我們作為山區(qū)縣，外出務(wù)工的情況尤為突出，35歲以下的有文化的年青人基本外出務(wù)工、經(jīng)商。我縣在這部分群體中培養(yǎng)了一定數(shù)量的后備力量，但回不來、用不上。同時，由于村干部待遇偏低，對一部分有能力的年青人缺乏吸引力，從而導(dǎo)致農(nóng)村后備力量明顯不足，農(nóng)村干部隊伍有青黃不接的趨勢。
3、村級集體經(jīng)濟發(fā)展路徑還不多。由于山區(qū)縣的特殊性，我縣發(fā)展村級集體經(jīng)濟的條件和路徑非常有限，特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)村，自然條件惡劣，制約因素多，少數(shù)村基本不具備發(fā)展集體經(jīng)濟的條件。目前，全縣331個村(社區(qū))中，村級集體經(jīng)濟總量少，有經(jīng)濟收入的村數(shù)所占比例還不高，村級集體經(jīng)濟的整體質(zhì)量和規(guī)模也較低，而且還存在一部分集體經(jīng)濟“空殼村”。同時，發(fā)展也很不平衡，發(fā)展得較好的主要集中在縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
4、基層保障水平與實際需求還不符。全縣各類基層黨組織特別是村級組織低限運轉(zhuǎn)保障標(biāo)準(zhǔn)雖然超過了省委、市委的要求，但從實際情況來看，我縣合村并組之后，行政村地域較大，人口較多，村級事務(wù)多，村主干基本脫產(chǎn)，工作負(fù)荷重，相對來說，整體保障水平與實際需求還存在一定差距，影響了一些工作的正常開展。
深刻分析這些問題產(chǎn)生的原因，從主觀上講，主要是我個人努力還不夠：一是工作精力投入相對還不夠，抓經(jīng)濟社會發(fā)展相對謀劃得多、部署得多，抓基層黨建相對思考得少、調(diào)度得少。二是對基層黨建工作的整體推進力度還不夠，存在重視關(guān)鍵、忽視一般性的工作，重視點上工作、忽視面上工作，重視縣城周邊、忽視邊遠(yuǎn)山區(qū)等情況，注重打造亮點、樹立典型，對薄弱環(huán)節(jié)問題的解決力度還有待加強。三是對下級黨組織負(fù)責(zé)人的教育督促還不夠，特別是在一些具體業(yè)務(wù)問題上，沒有過細(xì)跟蹤問效，使得他們對抓黨建的重要性認(rèn)識不足，意識上沒有跟上來，認(rèn)為抓黨建是務(wù)虛，從而導(dǎo)致一些黨務(wù)工作者對黨建工作熱情不高、工作沒有完全抓實。四是主動研究創(chuàng)新性措施還不夠，如對于農(nóng)村后備力量不足的問題，我主要局限于過問和交辦，把責(zé)任和壓力集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委這個層次，沒有從大面上去推動，也沒有出臺創(chuàng)新性的舉措。又如發(fā)展村級集體經(jīng)濟的問題，縣委除按市委要求落實相關(guān)激勵政策外，對具體發(fā)展路徑的研究還不夠，導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟造血功能不強。
三、下一步打算。
1、進一步構(gòu)建黨建新格局。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，積極圍繞市委既定的“八大建設(shè)”任務(wù)，一項一項的把措施抓細(xì)抓落實，著力構(gòu)建黨建工作新格局。
2、進一步推進村干部隊伍建設(shè)。著力研究人才挖掘、儲備、使用的具體措施，深入推進“能人治村”，選優(yōu)配強村級黨組織帶頭人，解決好后備力量不足的問題。
3、進一步發(fā)展村級集體經(jīng)濟。結(jié)合扶貧攻堅，依托本地優(yōu)勢，把握現(xiàn)有政策，加強措施研究，切實在發(fā)展村級集體經(jīng)濟上找到一路好路子。
4、進一步加強基層保障。著力加強組織保障、力量保障，提高村級運轉(zhuǎn)水平，保障在職村干部的各類待遇，切實解決好有人管事、有人干事、有錢辦事的問題。
5、進一步解決突出問題。針對這次述職提出的問題，制定整改方案，有針對性地開展整改，不斷提升全縣基層黨建工作水平。
基層網(wǎng)點述職報告篇五
自黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局黨支部在縣委、縣委組織部和縣委第四督導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，遵循“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，以干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為載體，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為主旋律，以提升統(tǒng)計服務(wù)水平為落腳點，把“機關(guān)服務(wù)基層、干部服務(wù)群眾”作為抓手，全面推進機關(guān)黨建工作，有效地促進了各項工作的順利開展?，F(xiàn)將我局黨建工作總結(jié)如下：
一、機關(guān)黨建工作責(zé)任和對查擺的突出問題整改落實情況。
我局嚴(yán)格按照要求建立健全機關(guān)黨建工作責(zé)任制，形成了黨組書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，黨支部具體抓落實的工作格局。局黨組始終把黨建放在工作的首位，認(rèn)真部署，明確職責(zé)。一是成立了以黨組書記為組長，黨支部書記為副組長，副書記和支部委員為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)解決黨建工作中的重點、難點問題。二是建立健全黨組書記為“第一責(zé)任人”的黨建工作責(zé)任制，做到黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子健全、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、責(zé)任落實，黨組的政治核心作用得到充分體現(xiàn)。三是黨支部做到年初有計劃，年末有總結(jié)。我作為局黨組書記，堅持把“識大體、顧大局、講團結(jié)、做表率”作為加強班子建設(shè)的重要內(nèi)容，抓班子，帶隊伍，通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式，進一步提高自身和班子成員的政治理論水平和工作能力，增強班子成員的大局意識和整體觀念，進一步提升了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
針對查擺剖析的黨建工作突出問題，我局黨支部按照中央和省委及縣里的要求，緊緊圍繞為民務(wù)實清廉這個主題，以貫徹落實中央八項規(guī)定和省委“28條辦法”以及一系列關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定為切入點，按照對常規(guī)性問題加大力度解決、對歷史遺留問題集中攻堅解決、對新發(fā)現(xiàn)問題及時跟進研究解決的思路要求，堅持從本人和黨支部書記、副書記、支部委員做起，從現(xiàn)在做起，即知即改、邊整邊改，明確分工、落實責(zé)任，健全規(guī)章制度、建立長效機制，使全局黨員干部的政治紀(jì)律、理想信念、宗旨意識得到進一步增強，黨支部民主集中制意識和凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步提高，全體黨員干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政能力進一步提升，制度方法體系和支持保障體系進一步健全，風(fēng)清氣正團結(jié)和諧的環(huán)境正能量得到進一步增強。我嚴(yán)格要求自己帶頭做到“三個始終”,一是始終做到理想信念堅定。無論外部環(huán)境如何變化，全體黨員干部的宗旨觀念都要進一步增強，確保在思想上、政治上、行動上始終與中央和省市縣委保持一致。二是始終做到圍繞中心服務(wù)大局。堅持對組織負(fù)責(zé)與對群眾負(fù)責(zé)的有機統(tǒng)一，對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的有機統(tǒng)一，不斷增強大局意識、全局觀念，創(chuàng)造性地把縣委縣政府決策部署和要求落到實處，更好地為科學(xué)發(fā)展服務(wù)。三是始終做到嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律和組織決定。嚴(yán)格遵守和落實黨章，嚴(yán)格遵守和落實民主集中制原則，決不允許違反黨性原則和組織紀(jì)律的言論和行為存在，全局黨員干部都自覺貫徹落實中央和省市縣政府決策以及局黨組的工作部署。
二、認(rèn)真履行村黨組織“第一書記”職責(zé)。
我擔(dān)任xx街道xx頭村黨組織“第一書記”期間，多次到該村走訪調(diào)研，多次與新一屆村兩委班子成員座談，解決班子不團結(jié)，防臺、信訪等一些突發(fā)性問題;幫助理清該村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)思路等工作;緊扣該村實際，與新班子成員一起研究該村今后發(fā)展的思路和需要辦的重點，努力使該村村容有變化，村居有發(fā)展，村民得實惠。今年我局協(xié)助該村完成飲水工程建設(shè)，撥款一萬二添置了辦公用具。
三、以各種活動為載體抓好服務(wù)工作。
加強“五好”服務(wù)型黨組織建設(shè)，切實抓好機關(guān)在職黨員到社區(qū)報到參加志愿服務(wù)、參與“點亮微心愿?共筑中國夢”等活動的開展。局黨支部加強組織指導(dǎo)，做好機關(guān)在職黨員的思想發(fā)動工作，組織和督促黨員及時到社區(qū)報到，要求黨員做好服務(wù)居民工作，接受社區(qū)黨組織的監(jiān)督、管理。在職黨員都自覺參與，及時到社區(qū)報到，根據(jù)社區(qū)黨組織的安排認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)項目，積極參加志愿服務(wù)活動，參與社區(qū)建設(shè)。同時在職黨員都積極參與社區(qū)或村居黨支部開展的“三會一課”,服從社區(qū)黨組織、臨時黨支部的.安排，利用業(yè)余時間，參與社情民意的調(diào)查摸底、認(rèn)領(lǐng)并落實“微心愿”、參加社區(qū)黨組織建設(shè)，力所能及地為社區(qū)群眾辦實事，充分展示機關(guān)黨員的良好形象，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。通過面對面、實打?qū)嵉臑樯鐓^(qū)群眾辦實事、辦好事，進一步密切了黨群干群關(guān)系，夯實黨在社區(qū)的工作基礎(chǔ)。
同時，我局健全了干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，深化“聯(lián)村聯(lián)戶連心”和“一戶一策一干部”制度。22位同志與聯(lián)系村(歡山村)22戶貧困戶進行了結(jié)對，幫助貧困戶解決實際生活困難。全局干部積極聯(lián)系困難群眾，開展送現(xiàn)金、送慰問品等形式多樣的送溫暖獻愛心活動，同時幫助坦頭中學(xué)和坦頭小學(xué)9名留守兒童實現(xiàn)“微心愿”,今年我局共落實21個“微心愿”.
四、嚴(yán)格黨員教育管理抓黨員隊伍建設(shè)。
全體黨員堅持民主集中制，嚴(yán)格遵守黨的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律，做到廉潔自律。按期開好民主生活會，落實支部“三會一課”、黨員黨性教育日等黨內(nèi)組織生活制度，健全不合格黨員處置“五有”機制等。
局黨支部把“三會一課”制度作為黨員教育管理的重要制度抓緊抓好，常抓不懈，推進了局黨建工作規(guī)范化、制度化。局黨支部認(rèn)真落實“三會一課”制度，定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，上好黨課，并不斷提高“三會一課”的質(zhì)量，“三會一課”制度在黨建工作中收到良好效果。同時，大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，經(jīng)常性教育與集中培訓(xùn)相結(jié)合，組織黨員參加學(xué)習(xí)教育。完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，圍繞科學(xué)發(fā)展觀、黨的方針政策、統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識等領(lǐng)域的知識開展專題培訓(xùn)，并做好督促檢查，確保黨員一年中參加教育培訓(xùn)的時間，尤其注重對黨支部委員和黨務(wù)工作人員進行黨務(wù)工作培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)工作水平。
五、機關(guān)黨建工作亮點、存在不足和工作打算。
以“青年黨員干部論壇”活動為載體，積極提升局機關(guān)黨建的生機與活力。積極搭建完善“青年黨員干部論壇”平臺，為他們鍛煉能力，提供展示才能的舞臺?；顒用吭麻_展一次，以局青年黨員干部為主講人，要求根據(jù)自身專業(yè)特長，精心準(zhǔn)備講課內(nèi)容和相關(guān)資料，要求注重理論與實際結(jié)合，講者與聽者互動交流，使與會者真正受益。同時，召開青年干部座談會，傾聽他們的意見和建議，激勵他們的工作干勁和熱情。
存在不足方面：局內(nèi)同志不同程度地存在重業(yè)務(wù)輕黨建工作的現(xiàn)象，認(rèn)為黨建工作是軟指標(biāo)，缺乏主動性、積極性;黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合得不夠緊密;黨員干部思想觀念更新不快，創(chuàng)新意識不強，工作方式、方法有待進一步改進提高。對此，我局高度重視，將采取有力措施加以解決。一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)和宣傳。積極利用各種學(xué)習(xí)形式，開辟宣傳途徑，營造抓黨建工作的濃厚氛圍。二是繼續(xù)積極作為。要求全體在職黨員立足本職，加強以專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和現(xiàn)代知識為主要內(nèi)容的經(jīng)常性培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì);以溫嶺市局為標(biāo)桿，繼續(xù)深入開展“專業(yè)提升年”活動;加大統(tǒng)計分析、統(tǒng)計信息的撰寫力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，多出精品，為縣委、縣政府決策當(dāng)好“參謀”;注重社情民意調(diào)查結(jié)果，多提建設(shè)性意見。三是進一步加強隊伍建設(shè)。制訂黨員教育培訓(xùn)計劃，完善學(xué)習(xí)激勵機制;鼓勵在職黨員深造和繼續(xù)教育，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力;進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的黨員隊伍。四是加強溝通，互促互學(xué)。積極匯報我局黨建工作情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，取長補短，開創(chuàng)我局黨建工作新局面。
基層網(wǎng)點述職報告篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照市委的統(tǒng)一安排，現(xiàn)在我就黨建工作履行職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
xxxx總?cè)丝?331人，下設(shè)10個黨支部，有黨員180名。一年來，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我場黨委堅持以“會議”精神為指導(dǎo)，以“抓班子、強隊伍、求發(fā)展、促和諧”為黨建工作思路抓好基層組織建設(shè)。作為黨委書記，我以“抓好黨建是本職，抓不好黨建是失職”為準(zhǔn)則認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，努力抓黨建、強班子、帶隊伍，各項工作取得一定成效。
一、以提高執(zhí)政能力為重點，集中精力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
20xx年我場黨委緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)牧民收入、維護農(nóng)村穩(wěn)定、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大局，將基層組織建設(shè)與壯大經(jīng)濟相結(jié)合，與增加農(nóng)牧民收入相結(jié)合，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，努力實現(xiàn)與當(dāng)前農(nóng)村目標(biāo)任務(wù)、黨委工作目標(biāo)任務(wù)和廣大人民群眾的愿望和要求相統(tǒng)一。
1、發(fā)揮政治核心作用，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強自身建設(shè)。我作為一班之長深刻體會到，班子建設(shè)是黨建工作中最關(guān)鍵、最核心的內(nèi)容，建設(shè)一支強有力的班子是能否實現(xiàn)各項工作上臺階的重要保證，在具體工作中，一是加強班子思想政治建設(shè)。建立黨委中心組學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)考評制度，經(jīng)常開展集中學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流活動，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部五種能力建設(shè)；二是加強民主集中制建設(shè)。在班子內(nèi)部大興“民主、團結(jié)”之風(fēng)，對重大事項堅持民主集中制，努力協(xié)調(diào)好和班子成員之間的工作關(guān)系，打造了一支團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的、能夠切實為人民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；三是加強制度建設(shè)。對現(xiàn)行的干部管理制度進行了修訂，完善了車輛管理制度，加強了財務(wù)管理。同時加強制度教育，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行率先垂范帶頭執(zhí)行制度。四是創(chuàng)造條件、優(yōu)化環(huán)境，營造栓心留人的的良好氛圍。今年場黨委在上級黨委的大力支持下著力改善了機關(guān)辦公和干部住宿環(huán)境，營造了安心留人的良好工作環(huán)境。
2、加強村隊組織建設(shè)，增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是選好村隊黨支部書記，建好支部班子。為充分體現(xiàn)黨支部書記的核心作用，今年對5個村隊實行了書記、隊長“一肩挑”。建立了崗位工資加績效工資提高村隊干部工作報酬、提高養(yǎng)老統(tǒng)籌交費基數(shù)等激勵關(guān)愛機制，激發(fā)村隊干部干工作的積極性；二是加強黨員干部教育培訓(xùn)。舉辦村隊兩委班子培訓(xùn)班，進一步提高思想認(rèn)識、知識層次和領(lǐng)導(dǎo)水平；三是抓好“黨員示范戶”建設(shè)，深入開展“天山先鋒”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范和示范帶頭作用。三是著重抓好村隊后備干部隊伍建設(shè)。從政治強、懂經(jīng)營、會管理、肯奉獻的優(yōu)秀青年中選拔了后備干部23人，經(jīng)過培養(yǎng)已有6名后備干部走上了村隊領(lǐng)導(dǎo)崗位。四是以遠(yuǎn)程教育基地為平臺，加強實用技術(shù)培訓(xùn)，增強農(nóng)牧民致富的本領(lǐng)。
3、加強村隊辦公陣地建設(shè)，提高黨支部凝聚力和向心力。
今年籌措資金將機關(guān)及老年活動中心進行了裝修，并將機關(guān)取暖由土暖改造為水暖，黨委統(tǒng)一為每個活動陣地配備了兩套火爐，統(tǒng)一供應(yīng)燃煤3噸，保證陣地?zé)崞饋?。選配責(zé)任心強的黨員擔(dān)任義務(wù)管理員進行陣地日常管理，使活動陣地真正成為各隊制定發(fā)展大計，傾聽群眾呼聲，解決鄰里糾紛、密切干群關(guān)系，扶貧解憂幫困的主要平臺。
二、以保持黨的先進性為宗旨，加強和改進黨員教育管理。
1、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。為解決我場黨員隊伍中存在年齡老化、文化偏低現(xiàn)狀，本著“素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理，規(guī)模適度，作用突出”的原則，突出“政治優(yōu)，年紀(jì)輕，文化高，致富強”的重點，把致富能手、工作骨干培養(yǎng)發(fā)展為黨員，今年已嚴(yán)格穩(wěn)妥地發(fā)展黨員10名，使全場黨員隊伍的數(shù)量、質(zhì)量都得到一定提高，結(jié)構(gòu)有了一定改善。
2、開展黨內(nèi)關(guān)懷，加強退休黨員管理。通過采取建固定活動場所，完善黨內(nèi)關(guān)懷和幫困結(jié)對制度，利用“七一”、老年節(jié)等重大節(jié)日經(jīng)常性精心組織退休黨員參加各種社會活動，關(guān)心、解決老黨員的實際困難等的措施，有效的激發(fā)老黨員先鋒模范帶頭作用，發(fā)揮老黨員的政治優(yōu)勢，促進黨內(nèi)和諧。
3、抓作風(fēng)、樹立干部良好形象。以建設(shè)“實干型”黨委班子為總抓手，建立副科級干部黨建工作聯(lián)系點制度，推行服務(wù)群眾來訪的“首問負(fù)責(zé)制”、“全程”和“黨建工作問責(zé)制”，黨委書記帶頭接訪、下訪，黨委成員帶班接訪值班，及時為群眾服務(wù)；全面實行干部下隊反饋卡制度、周一村隊干部例會制度；開展“扶貧扶智”、“援弱工程”，采取“一幫一、幾幫一”形式，建立97對幫扶對子，全力解決群眾實際困難，不斷密切與群眾的血肉聯(lián)系。今年，場黨委先后為農(nóng)三隊擔(dān)保25萬元購買優(yōu)質(zhì)奶牛，用于支持群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)；為安裝增壓滴灌農(nóng)戶借款10萬元，解決春季資金緊張問題；為使貧困戶住上安全舒適的抗震安居房，場黨委籌資8.5萬元用于貧困戶建房補貼，發(fā)動黨員干部35人次幫助貧困戶建房，使得26戶貧困戶在入冬前住上了安居房。件件實實在在的工作，切實轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部勤政、為民、愛民的良好形象。
4、切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。每年對村隊兩委成員進行2次民主測評，對群眾反映有問題的黨員干部，依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就，給群眾一個滿意答復(fù)。通過在干部中開展警示教育活動，播放反面典型教育材料，給兩委干部時刻敲響黨風(fēng)廉政建設(shè)的警鐘。
基層網(wǎng)點述職報告篇七
在擔(dān)任農(nóng)行交口縣支行營業(yè)部主任以來，我緊緊圍繞支行提出的奮斗目標(biāo)不放松，能夠認(rèn)真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在基層網(wǎng)點團結(jié)帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市，改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重，作為一名基層網(wǎng)點的營業(yè)部主任，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強烈使命感?，F(xiàn)在就將我20__年任職期間的工作情況匯報如下：
一、大力拓展對公存款業(yè)務(wù)，帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
在經(jīng)過交口縣農(nóng)行員工不懈努力下，20__年各項工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其在20__年“春天行動”中，各項存款穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速增長，我行人民幣自營存款?萬元，比年初增加?萬元，增幅為?，完成計劃的?。存款增幅在市分行各網(wǎng)點中居第?位。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入?萬元。
二、優(yōu)化網(wǎng)點服務(wù)水平，深化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型改革。
在20__年的后半年，我行重點抓服務(wù)，尤其在市行舉行的“百日大整頓”活動中,要求我營業(yè)部員工始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務(wù)理念，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了各崗位員工齊配，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。我們從細(xì)節(jié)上為客戶考慮，盡力做到讓客戶滿意，提升我行的美譽度。
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型是我行今后發(fā)展中“贏在大堂”的重要改革措施，上級行對此相當(dāng)重視，我也將此作為網(wǎng)點工作中一個重中之重，在工作中每天至少花80%以上的時間在營業(yè)室大廳組織在班員工做好網(wǎng)點服務(wù)工作，一方面做好網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升我行精神形象，另一方面，及時發(fā)現(xiàn)我行在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作上的缺失，迅速解決并快速落實。經(jīng)過我行全體員工的努力，20__年交口縣網(wǎng)點服務(wù)水平進一步提升。
三、加強安全管理，敲響安全警鐘。
定期對制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施情況進行檢查，對潛在的隱患及時進行整改。對國內(nèi)幾次金融機構(gòu)安防事件進行學(xué)習(xí)分析，定期組織員工進行安全教育學(xué)習(xí)，提高全員安全意識，確保全年無事故，做到警鐘常鳴。
四、從嚴(yán)內(nèi)部管理，切實規(guī)范和強化營業(yè)部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，我更加沒有放松內(nèi)部管理工作，堅持每周兩次網(wǎng)點營業(yè)部員工學(xué)習(xí)，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責(zé)任意識，形成了以機制強化內(nèi)控，以制度嚴(yán)格管理的內(nèi)部管理模式。
五、存在的問題以及今后努力的方向：
回顧20__年的工作，檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要有以下幾點：
1、對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為營業(yè)部是做實際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展第一位，學(xué)好不如干好。
2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使?fàn)I業(yè)部工作沒有得到突破性的進展。
3、內(nèi)部管理工作不夠嚴(yán)格，致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位，存在不安全的隱患。
4、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。
在今后的工作中，我將盡心盡責(zé)做好本職工作，為保持交口縣農(nóng)行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭，積極帶領(lǐng)員工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，勤奮務(wù)實，為交口縣農(nóng)行事業(yè)發(fā)展盡責(zé)盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己對農(nóng)行行的激情和熱情，為我熱愛的農(nóng)行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
基層網(wǎng)點述職報告篇八
尊敬的支隊黨委，親愛的戰(zhàn)友們：
我叫xxx，xx人，xx年xx月生，中共黨員，xx年xx月入伍，xx年x月畢業(yè)于xxx，本科學(xué)歷，xx年xx月晉升醫(yī)師。任現(xiàn)職兩年來，在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我立足于本職崗位，堅持用黨的創(chuàng)新理論和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，始終如一地堅持以黨員、軍人、干部、骨干的身份嚴(yán)格要求自己，圓滿完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)?，F(xiàn)將自己任職以來的政治學(xué)習(xí)、醫(yī)療工作、履職盡責(zé)等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、政治堅定，品行端正。
不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，用知識武裝頭腦;堅持中國特色社會主義理論體系;擁護黨的基本路線和方針政策;堅持大是大非面前同黨中央保持高度一致;堅持全心全意為人民服務(wù)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志;品行端正，公道正派;作風(fēng)樸實，謙虛謹(jǐn)慎，表里如一，樂于助人。
二、工作踏實，盡職盡責(zé)。
我堅持做到認(rèn)真履行職責(zé)，積極配合衛(wèi)生隊長開展工作，對分管的事務(wù)一絲不茍，對領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)，也是不打折扣，想方設(shè)法圓滿完成。特別是在來到支隊后，我長期負(fù)責(zé)教導(dǎo)隊的衛(wèi)勤保障工作，在保障過程中，我堅持以人為本，結(jié)合部隊訓(xùn)練科目多、體能消耗大、戰(zhàn)士素質(zhì)差異等實際，將自己的專業(yè)知識充分發(fā)揮出來;連續(xù)三年圓滿完成新兵集訓(xùn)、勤訓(xùn)輪換、預(yù)提士官集訓(xùn)等保障工作。20xx年12月，因工作突出，被支隊黨委授予“三等功”。
三、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格要求。
始終做到嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、部隊條令條例和各項規(guī)章制度，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，自身要求嚴(yán)格;嚴(yán)守政治紀(jì)律，保守軍事秘密，認(rèn)真執(zhí)行上級決策指示。
四、刻苦鉆研，努力提高。
作為一名年輕的軍醫(yī)，我深知自身的臨床經(jīng)驗和專業(yè)能力不足，為此我積極深入執(zhí)勤、訓(xùn)練一線，結(jié)合部隊實際，了解官兵容易發(fā)生的心理生理問題，反復(fù)查閱各種資料，將理論與實踐充分結(jié)合，積極發(fā)揮我的專業(yè)技能，更好的為我們基層官兵服務(wù)。
通過任現(xiàn)職兩年的工作與學(xué)習(xí)，我取得了一定的成績，但在自身綜合素質(zhì)和個人專業(yè)能力方面仍有許多不足：
1、政治理論學(xué)習(xí)不深入、不扎實，尤其是在部隊建設(shè)方面;。
2、業(yè)務(wù)能力仍然處于較低水平，鉆研不夠，論文發(fā)表積極性不高，創(chuàng)新意識不強，在工作中仍存在墨守成規(guī)的現(xiàn)象，同時還存有一定的等靠心理。
3、工作中有時會出現(xiàn)急躁，甚至抱怨情緒。
在今后的學(xué)習(xí)工作生活中，我將主要針對以上不足進行反思和整改。
基層網(wǎng)點述職報告篇九
x鄉(xiāng)縣的基層黨建工作是在邊巡視邊整改、邊投入邊完善、邊聽意見邊抓落實的過程中深入推進的。根據(jù)安排現(xiàn)將我履行職責(zé)的情況報告如下請予評議：
一、一年來的主要工作。
1、抓主職強主責(zé)，落實了黨建“第一責(zé)任”。我堅持把黨建主責(zé)抓實在平常，落腳到每月一次縣委常委會、每月一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記經(jīng)驗交流會、每季度一次基層支部書記座談會等具體工作中，傳導(dǎo)了責(zé)任壓力。對省委巡視反饋、市委交辦以及基層反映的各類問題，我牽頭制定整改方案，并“一對一”交辦給相關(guān)縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，“腳跟腳”督辦到位。我將自己的扶貧聯(lián)系點，定在了基礎(chǔ)最弱、矛盾最多的安裕鄉(xiāng)同慶村，每月兩次下村解難幫困，帶動縣級領(lǐng)導(dǎo)開展“一進二訪”活動120場次。
2、抓投入強保障，筑牢了黨建“前沿堡壘”。我注重將強化基層保障落到實處，今年從緊張的財力中預(yù)算黨建經(jīng)費2300萬元，新增1600萬元，增幅既超歷史，也超其他開支。村平低限運轉(zhuǎn)經(jīng)費9萬元，增長13%;村支書和其他村干部報酬分別達1.8萬元和1.35萬元，增長50%;全面落實在職村干部養(yǎng)老保險，覆蓋面100%，推動了經(jīng)費、報酬與保險的“三個快速增長”。改造村級一站式便民服務(wù)站44個，轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織28個，組建“兩新組織”黨支部32個，實現(xiàn)了黨建陣地、組織與功用的“三個同步加強”。
3、抓隊伍強作風(fēng)，培育了黨建“中堅力量”。我一直身體力行抓教育、立規(guī)矩、重肅紀(jì)，以“三嚴(yán)三實”、“村居民自治”等為題，3次為全縣骨干和基層黨組織書記主講黨課。舉辦黨員經(jīng)常性培訓(xùn)23期，培訓(xùn)5600多人。主持制定完善“三個三”規(guī)則，落實七項重點工作考核機制，被省委內(nèi)參和《湖南日報》推介。組織基層黨建工作述職，約談滿意度低的黨組織書記12名，誡勉談話科級干部56名。查處損害群眾利益的行為17起、干部17人。
4、抓生態(tài)強發(fā)展，打造了黨建“魅力名片”。我注重發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，把黨員干部放到安鄉(xiāng)發(fā)展一線錘煉。倡導(dǎo)“生態(tài)、友善、文明、有序”理念，推進生態(tài)工業(yè)園區(qū)、縣城“三改四化”和黃山頭口子鎮(zhèn)建設(shè)，推行農(nóng)村垃圾“三個三分之一”處理模式，創(chuàng)建了出口洲美麗鄉(xiāng)村、西門口社區(qū)日間照料中心等一批示范點。鼓勵黨員“能人”帶頭發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，組建農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟組織110家，建成一批水產(chǎn)、果蔬生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。最近，我縣還被確定為全國生態(tài)文明建設(shè)試點和國家循環(huán)經(jīng)濟示范縣。
二、存在的主要問題及原因。
1、黨務(wù)工作力量配備有差距。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨群的專職副書記沒有完全配備到位，部分組織委員和組織干事身兼數(shù)職，沒有做到專職專崗，精力難以集中。村級黨組織骨干力量年齡老化，全縣村(社區(qū))黨支部書記平均年齡達到47歲，40歲以下的不到10人，其他村(社區(qū))干部文化水平參差不齊，知識結(jié)構(gòu)陳舊，適應(yīng)不了黨建工作新要求。村干部崗位吸引力不夠，“成長舞臺”和選拔任用途徑缺乏，村級后備干部儲備和培養(yǎng)機制不完善，后備人才隊伍穩(wěn)定性較差，部分村(社區(qū))干部隊伍出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。
2、村級集體經(jīng)濟發(fā)展有差距。我縣縣、鄉(xiāng)、村三級雖然都制定了集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，但村級集體經(jīng)濟基礎(chǔ)仍然比較薄弱，發(fā)展集體經(jīng)濟的`途徑和手段也比較單一。全縣269個村(社區(qū))，僅有94個村(社區(qū))有集體經(jīng)濟收入來源，且經(jīng)營性收入大都在3萬元以下。特別是村級債務(wù)包袱沉重，全縣總額高達2.93億元。村級可供經(jīng)營的集體資產(chǎn)和資源嚴(yán)重缺乏，現(xiàn)有村級集體經(jīng)濟收入大多來源于集體魚池、林權(quán)和拋荒土地的流轉(zhuǎn)，但是有些村在消赤減債時把這些資源發(fā)包數(shù)十年，一次性收取承包費，導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，可持續(xù)發(fā)展能力不強。
3、服務(wù)型黨組織建設(shè)有差距。以服務(wù)為導(dǎo)向的制度設(shè)計仍然處在發(fā)展階段，沒有形成科學(xué)長效的考核激勵機制，創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的動力不足。部分基層黨組織服務(wù)機制不健全，服務(wù)平臺建設(shè)相對滯后，服務(wù)模式不優(yōu)，特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社區(qū))，一站式服務(wù)功能發(fā)揮不充分，為民全程代辦多停留在牽線搭橋的層次，“設(shè)崗定責(zé)、公開承諾”活動沒有真正落實。有些基層干部服務(wù)意識不強，習(xí)慣坐等群眾上門，很少走村入戶、上門服務(wù);有些機關(guān)黨員干部服務(wù)態(tài)度冷漠，辦事效率不高，群眾有想法;有些在職黨員宗旨意識淡薄，進社區(qū)開展服務(wù)和參與“一進二訪”活動積極性不高、主動性不強。
4、黨建規(guī)章制度落實有差距。有的基層黨組織黨內(nèi)生活不經(jīng)常、不嚴(yán)格，“三會一課”內(nèi)容與實際結(jié)合不緊，民主生活會和組織生活會程序堅持不嚴(yán)格;有的村“四議兩公開”執(zhí)行打折扣，村民議事和村務(wù)監(jiān)督效果不明顯，村民自治程度不高;有的基層黨組織處置不合格黨員力度不大，黨代表詢問基層黨建工作制度沒有落實，黨員主體意識欠缺、作用弱化;有個別黨員干部黨性觀念不強，思想上缺敬畏，行動上缺自律，不能嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)規(guī)定。
深刻反思這些問題，從自身找原因，主要有三個方面：一是抓深抓細(xì)不夠。面對安鄉(xiāng)困難重重的發(fā)展瓶頸，把主要精力花在了抓改革促發(fā)展上，宏觀把握多，微觀指導(dǎo)少，對村(社區(qū))等基層組織存在的具體問題“解剖麻雀”不夠，特別是在財政資金保障上額度還不夠大。二是跟蹤問效不夠。抓黨建工作時逐級傳導(dǎo)壓力不大，跟蹤問效措施不嚴(yán)，黨建考核結(jié)果運用不夠，有時面對一些基層黨建工作措施不力的人和事，較多地考慮愛護保護干部，口頭敲打嚴(yán)厲，“兌現(xiàn)”不夠有力。三是總結(jié)推介不夠。我們在黨建工作思路創(chuàng)新、實踐探索上做出了很多富有成效的工作，卻沒有及時加以總結(jié)并在全縣推廣，以致工作特色和亮點沒有形成示范帶動效應(yīng)。
三、下步工作打算。
圍繞“建設(shè)生態(tài)宜居的大湖經(jīng)濟強縣”目標(biāo)，重點從五個方面強化黨建責(zé)任：一是在帶頭履責(zé)上強化擔(dān)當(dāng)。恪守“三嚴(yán)三實”要求，堅持從縣委班子抓起，從我本人做起，逐級制定并落實黨建責(zé)任清單，抓實問題整改。二是在改革調(diào)整中夯實基層。結(jié)合區(qū)劃調(diào)整與機構(gòu)改革，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備一名專職副書記，加強村黨支部書記選配與后備人才培養(yǎng)，充實基層黨建工作力量。三是在服務(wù)群眾上形成常態(tài)。完善黨員干部深入基層、服務(wù)群眾的常態(tài)化工作機制，下沉黨建力量，整合服務(wù)資源，強化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。四是在預(yù)算優(yōu)先中加強保障。在有限的財力中加大預(yù)算比重，實現(xiàn)黨建投入持續(xù)增長。五是在引領(lǐng)創(chuàng)新中加快發(fā)展。全面提升黨員干部隊伍素質(zhì)，推動綠色發(fā)展，壯大集體經(jīng)濟，為“發(fā)展大湖經(jīng)濟，建設(shè)幸福安鄉(xiāng)”再創(chuàng)佳績。
基層網(wǎng)點述職報告篇十
作為村主任，我時刻嚴(yán)格要求自己，時刻不忘履行好農(nóng)村干部的職責(zé)，及時了解村民的意愿，切實為村民多辦實事好事，得到了村民與上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。現(xiàn)從德、勤、能、廉四個方面作如下述職。
一、關(guān)于“德”的方面。
我始終牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風(fēng)尚，以一名黨員身份嚴(yán)格要求自己，身體力行，帶頭做好三個代表、黨員爭優(yōu)創(chuàng)先等，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進取的精神。在日常工作中，我顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，始終把加快發(fā)展、致富村民作為頭等大事來抓。
二、關(guān)于“能”的方面。
1.加強學(xué)習(xí)。我始終堅持加強對馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，堅定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦，以此作為統(tǒng)攬全局，貫穿各項工作的靈魂;深入學(xué)習(xí)貫徹黨的第十七次全國代表大會、黨的第十七次三中五中全會精神及科學(xué)發(fā)展觀，并聯(lián)系實際進行深入思考，同時加強學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)政策，明白新農(nóng)村建設(shè)的要求，以便更好的開展工作。
2.深入群眾，深入實際調(diào)查研究，正確決策。我常常深入農(nóng)家小院，切實了解村民需要，解決村民實際困難。搞好村內(nèi)團結(jié)。
三、關(guān)于“勤”的方面。
我始終保持良好的精神狀態(tài)投入到各項村務(wù)工作之中。無論是牛頭村新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村養(yǎng)老保險還是農(nóng)村合作醫(yī)療，我都積極參與。尤其是下半年的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動，使我明白要做好工作，要不斷轉(zhuǎn)換角色，解放思想，轉(zhuǎn)變以往應(yīng)付檢查的心態(tài)，而是要真抓實干。
四、關(guān)于“廉”的方面。
在廉潔自律方面，我嚴(yán)格要求自己，從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的`影響，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為。自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)。
雖然在過去的一年里取得了各項事業(yè)的進步，但是過去的成績并不代表將來的發(fā)展，我深知我村的發(fā)展在面臨許多良好機遇的同時也面臨著很多問題，但我對我村的未來仍充滿無限希望，在上級部門的指導(dǎo)下，在全體黨員干部和村民的齊心努力下，希望我們牛頭村越來越好。
以上述職述廉，不當(dāng)之處，敬請批評指正。
基層網(wǎng)點述職報告篇十一
作為中心學(xué)校校長，我始終把自己定位在基層學(xué)校、一線老師、廣大學(xué)生和離退休老同志的服務(wù)員，始終堅持早上班、遲下班，經(jīng)常深入學(xué)校了解情況解決問題，到醫(yī)院探望每一位生病的同志，熱情接待每一位來訪者，盡最大可能幫助他們解決力所能及的問題，向上轉(zhuǎn)達他們各種正當(dāng)?shù)脑V求，平時自己和辦公室的同志們都努力踐行“優(yōu)質(zhì)、高效、熱情、周到”的服務(wù)理念，堅持做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶相奉、一聲問候相送”，始終把師生的冷暖放在心頭。
回顧過去，在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體同仁的鼎力支持下，本人雖竭盡全力做了一些具體實在的工作，但與上級和校長崗位的職責(zé)要求相比，仍然存在諸多不足：一是思想理念尚不夠先進，難以適應(yīng)新課程對校長的全面要求;二是工作方法不夠靈活，難以及時診治教學(xué)過程中的各種疑難雜癥;三是服務(wù)意識不夠到位，難以激發(fā)一線員工持久的工作激情;四是面子情結(jié)作祟，難以“從嚴(yán)治軍”，“令行禁止”……凡此種種都有待在今后的工作中逐步加以改進。
展望未來，我堅信在領(lǐng)導(dǎo)的不斷教育和精心指導(dǎo)下，一定精誠團結(jié)，帶領(lǐng)全校同仁奮發(fā)圖強，堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強教師隊伍建設(shè)為重點，以深化學(xué)校內(nèi)部體制改革為動力，以人為本，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新，鑄師魂，養(yǎng)師德，樹師表，努力把金牛鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育工作不斷推向一個又一個高水平的新階段。
謝謝各位!
基層網(wǎng)點述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。
20xx年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立"院興我榮，院衰我恥"的思想。不計個人得失，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力，全年共購進藥品、器材x萬元，銷售藥品x萬元，超額完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù)。
二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥"三把關(guān)"制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。
三、強化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。
四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，嚴(yán)禁統(tǒng)方。
六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作，簽訂器械、藥品購銷合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規(guī)范化采購。
七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。
八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次，均受到了不同程度的好評。
九、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會效益。
十、配合市、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開展。
十一、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應(yīng)。
十二、組織全科人員進行了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物差錯現(xiàn)象。
十三、完善了藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。
綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內(nèi)無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時。
四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。
上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
基層網(wǎng)點述職報告篇十三
自開展“基層組織建設(shè)年”活動以來，我在縣委組織部的正確指導(dǎo)下，充分借鑒深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成功經(jīng)驗，從一月份開始在全干部職工中開展“兩管三評一推優(yōu)”活動，x黨委思想統(tǒng)一，認(rèn)識明確，科學(xué)統(tǒng)籌，提前準(zhǔn)備，精心設(shè)計載體、豐富活動資料，采取有力措施，在全層黨組織和共產(chǎn)黨員中開展“基層組織建設(shè)年”活動，為基層黨建注入了新鮮的活力。現(xiàn)將我今年基層組織建設(shè)年活動開展?fàn)顩r總結(jié)如下：
是我縣最早的揚黃灌溉區(qū)之一，下轄20個行政村，1.17萬戶4.65萬人，域面積529平方公里，共有黨員758名，20xx年全農(nóng)民人均純收入4950元。
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳發(fā)動，做到“三個到位”
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由x黨委書記為組長的基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和綜合、宣傳、指導(dǎo)3個職能組，班子成員分別聯(lián)系20個村支部，切實擔(dān)負(fù)起開展基層組織建設(shè)年活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)職責(zé)。二是宣傳發(fā)動到位。全共懸掛橫幅25條，刷寫標(biāo)語50條，印制700多張《告全廣大共產(chǎn)黨員的一封信》發(fā)至每名黨員，透過橫幅、宣傳欄、標(biāo)語等形式，宣傳活動的目的好處、活動主題和方法步驟，努力在全構(gòu)成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。三是檢查指導(dǎo)到位。為確?；顒娱_展落到實處，指導(dǎo)組成員不定期深入各支部，采取聽匯報、檢查資料、明查暗訪等形式，了解活動進展?fàn)顩r，研究解決遇到的問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗做法，推動活動順利開展。
二、找準(zhǔn)活動載體和主題特色，做到“三個注重”
進支部5個。機關(guān)全面落實“兩管三評一推優(yōu)”考核機制，推行“文建明工作法”，以基層組織建設(shè)年深化拓展評星定格、民主議政日、三建四關(guān)心等活動載體。引導(dǎo)和規(guī)范黨支部盡職盡責(zé)創(chuàng)先進，努力構(gòu)成黨員處處作表率、人人爭先鋒的氛圍。
三、堅持統(tǒng)籌兼顧和科學(xué)安排，做到“五個結(jié)合”
將基層組織建設(shè)年與我實際工作緊密結(jié)合起來，促進了我。
各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。x黨委千方百計為民辦實事、解難事、做好事，提高了人民群眾的滿意率，重點做到“五個結(jié)合”：
（一）把基層組織建設(shè)年活動與民生工程相結(jié)合。
一是結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)干部住村、部門結(jié)對共建、干部入戶連心”活動，深入各村慰問困難群眾和困難黨員，分別為每戶送去慰問金300元和500元，共慰問困難群眾和困難黨員362戶。為130多戶春耕生產(chǎn)困難群眾每戶解決400元的資金，把黨的關(guān)懷和溫暖落到實處；二是及早探索移民村后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子，切實解決移民群眾生產(chǎn)生活的后顧之憂。為旱田嶺、菊花臺移民戶解決拉水資金5萬元，落實冬季供暖渣子969噸，引導(dǎo)移民群眾種植枸杞500畝，棗樹500畝，為上河灣、李沿子移民村安裝975套大門，砌護圍墻1.38萬米，并硬化鄉(xiāng)村道路17.2公里；三是進一步加大與農(nóng)村信用社、縣農(nóng)行等金融部門和婦聯(lián)等職能部門的聯(lián)系，爭取各類養(yǎng)殖貸款1.04億元，加快了我養(yǎng)殖大建設(shè)步伐；四是爭取農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治項目資金533萬元，購買垃圾清運車13輛，垃圾箱1105個，有效的改善了農(nóng)村環(huán)境；五是按照縣委、政府的安排，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，今年新種植枸杞7315畝，解決我農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)單一，收入偏低的問題。
(二)把基層組織建設(shè)年活動與營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動相結(jié)合。
的提高，強化了服務(wù)意識，人人精神面貌煥然一新，個個干勁倍增，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，受到了廣大群眾的好評。
（三）把基層組織建設(shè)年活動與加強民風(fēng)建設(shè)活動相結(jié)合。
我認(rèn)真貫徹落實縣委、政府關(guān)于民風(fēng)建設(shè)的各項決策部署，以建設(shè)和諧幸福新為目標(biāo)，認(rèn)真落實民風(fēng)建設(shè)“六大工程”各項措施，尤其在“12.31事件”和近期連續(xù)溺水傷亡事件過程中，x村兩級干部及廣大黨員認(rèn)識到位，與縣委、政府的決策部署持續(xù)高度一致，群眾思想平穩(wěn)，纏訪、鬧訪和無理上訪得到有效遏制，全民風(fēng)有了較大的改善。艾家灣村過去是全縣有名的不穩(wěn)定村、混亂村，全村工作處于癱瘓狀態(tài)。透過民風(fēng)建設(shè)活動的開展，該村的民風(fēng)有了徹底改變，在縣委組織部的大力支持下，投資7萬元，全村籌資籌勞6.7萬元，出動義務(wù)工140人次，對艾家灣村村部進行了維修，共硬化場地1500平方米，砌護圍墻150米，制作文化宣傳長廊112米，使該村的整體面貌煥然一新。
（四）把基層組織建設(shè)年活動與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相結(jié)合x黨委、政府與各村支部簽訂職責(zé)書，組織人員雇傭大型機械集中統(tǒng)一整治拆違，截止目前共刷寫標(biāo)語300多條、粉刷墻體3.9萬平米，拆除違建牛羊圈棚168座9408平米，拆除違建墻2546米，清運建筑垃圾2432噸，清理牛羊糞便4326噸，目前已對9個村進行了整治，其他各村正在整治中，有效改變了農(nóng)村臟、亂、差的現(xiàn)狀。
（五）把基層組織建設(shè)年活動與重點工程相結(jié)合。
3.2萬畝土地平整、渠道砌護、林網(wǎng)建設(shè)，完成進度50%，預(yù)計于11月底全部完成。
三、取得成效。
（一）干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
切實解決黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問題，加強機關(guān)紀(jì)律，樹立良好形象，不斷提升服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平和潛力，以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動各項工作有序開展，廣大黨員、干部干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
（二）難點問題有效化解，干群關(guān)系更加密切。
在基層組織建設(shè)年活動的開展過程中，我注重深入基層、注重走訪一線，傾聽百姓聲音，切實為廣大群眾解決實際困難，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，干群關(guān)系更加密切。3年來，黨員、干部共為群眾化解矛盾糾紛130余件，做實事100余件，化解了“行路難、飲水難、就醫(yī)難”等熱點難點問題56件，受到廣大人民群眾一致好評。
（三）工作機制逐步完善，組織建設(shè)進一步加強。
農(nóng)村群眾“三資”清理工作、農(nóng)村宅基地確權(quán)發(fā)證工作得到了加強，全面推行村級黨務(wù)公開、村務(wù)公開和“四議兩公開”工作做法，規(guī)范了村級辦事程序，完善了村級管理制度，提升了村級管理水平。
在基層組織建設(shè)年工作中取得了必須成績，全x黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，有力地促進了全“三個禮貌”建設(shè)的全面發(fā)展。下一步，我們將以這次會議為東風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)第十一次黨代會和縣十二次黨代會精神，扎實工作，抓好落實，以優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開。
基層網(wǎng)點述職報告篇十四
本人，20年12月入伍，20年12月改選士官，中國*黨員，現(xiàn)任亞龍灣中隊后勤班班長。
工作一年多以來，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，緊緊圍繞著黨的三個代表重要思想，本著為人民服務(wù)的宗旨，立足建一流中隊的標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實實地完成了本職工作和上級賦予的其它各項任務(wù)。
一、主要工作。
1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量與效率。
理論指導(dǎo)實踐不但是我黨的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，還是我黨的工作作風(fēng)。
要想工作好務(wù)必先學(xué)習(xí)好。
黨始終代表先進文化的發(fā)展方向，作為新時期黨和人民的軍隊，就應(yīng)是高科技、先進知識武裝的部隊。
努力學(xué)習(xí)必*然成為每個軍人的職責(zé)。
因此，本人努力學(xué)習(xí)科技文化、業(yè)務(wù)知識，立足本職工作崗位，提高業(yè)務(wù)工作潛力。
力求在工作中精益求精，力求做到有*遠(yuǎn)矚的遠(yuǎn)大理想，又有務(wù)求實際的潛力。
2、嚴(yán)格要求，用心學(xué)習(xí)本職技術(shù)。
在平時的工作中，嚴(yán)格要求、以身作則，為把中隊的后勤工作做好，我利用課余時光，到中隊圖書室學(xué)習(xí)伙食技術(shù)，今年中隊的兵大多都是北方的，為了適應(yīng)他們的口味，我用心學(xué)習(xí)北方的菜式和味道，為中隊建設(shè)做出自我的力量并發(fā)揚我軍艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊的精神。
3、嚴(yán)格遵守部隊的條令條例、規(guī)章制度。
4、塌實肯干，銳意進取，用心開展并完成本職工作。
后勤班班長是中隊后勤工作的直接實施者并用心配合中隊司務(wù)長的工作，后勤工作關(guān)系到官兵的吃、穿、住、用等切身利益，既有標(biāo)準(zhǔn)、又有規(guī)定。
因此，后勤工作來不得半點馬虎。
自工作以來，我熱愛本職，服務(wù)官兵，廉潔奉公，樂于奉獻；日常工作中吃苦耐勞，任勞任怨。
工作中注意方法，堅持原則，按規(guī)章制度管理本班。
1到達兩熟悉。
即熟悉中隊后勤的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度；熟悉財經(jīng)紀(jì)律。
2到達三會。
即會管理本班；會烹煮伙食；會組織全班學(xué)習(xí)本質(zhì)技術(shù)。
3到達兩抓好。
即抓好炊事班的建設(shè)，抓好人員思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)；抓好全班人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，組織全班人員學(xué)習(xí)和應(yīng)用科技知識，提高保障技能。
二、主要存在不足。
1、請示報告制度沒有很好的落實，不能及時主動的向中隊匯報個人思想狀況。
2、進取心不強，取得一點成績就沾沾自喜，沒有持之以恒的耐心。
三、今后工作努力方向。
以黨的xx大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，鞏固以往的成績，加強科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在今后的工作中力求有新的突破；端正思想，正確對待得失，實事求是，與時俱進地做好各項工作，爭做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)軍人。
以上是我的述職報告，如有不對不妥之處，希領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
基層網(wǎng)點述職報告篇十五
今年來，我們村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)心支持下，在市有關(guān)局及鎮(zhèn)各部門的幫助下，在全村全體黨員同志及村民的大力協(xié)助下，立足自身實際，以xx大精神為指導(dǎo)，立足建設(shè)服務(wù)型支部為目標(biāo)，為本村的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做了一定的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)就本年度的黨建工作情況予以匯報，望各位批評指正。
一、履職工作情況。
一是加強理論學(xué)習(xí)，以建立服務(wù)型基層組織為目標(biāo)。提高村“兩委”班子成員的思想理論水平，在工作中不斷的充實壯大自己，以逐步適應(yīng)新形勢下的農(nóng)村各項工作，農(nóng)村工作目前千頭萬緒，歸根結(jié)底落實在村“兩委”班子身上，作為村支部書記主要是抓落實，各項工作任務(wù)到人、責(zé)任到人，要求班子成員多聽取群眾意見和建議，及時改進自身存在的問題。班子成員分工明確，團結(jié)協(xié)作，盡各自的努力保質(zhì)保量的完成上級分配的任務(wù)。
二是認(rèn)真組織召開“三會一課”。與老干部交心談心，認(rèn)真聽取他們的意見，開展批評與自我批評，找出“兩委”班子及成員存在的問題，并及時改正。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)習(xí)總書記的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列講話內(nèi)容，做到警鐘長鳴。
三是全年按照與鎮(zhèn)簽訂的村支部書記崗位責(zé)任制來開展工作。嚴(yán)格按《黨章》規(guī)定及黨內(nèi)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，落實黨員目標(biāo)責(zé)任，認(rèn)真履行義務(wù)，正確行使權(quán)力，堅持評議黨員制度，發(fā)展了一名新黨員。協(xié)助鎮(zhèn)紀(jì)委處分了一名老黨員，使全村黨員引以為誡，并充分發(fā)揮無職黨員的先鋒模范作用。全村近20公里通村通組公路的清掃由村內(nèi)黨員負(fù)責(zé)組織，并積極參與。
四是充分完善各項制度。進一步落實村務(wù)、財務(wù)、管理、群眾監(jiān)督制度。增強工作透明度，各項工作有章可循，有法可依，做到職責(zé)分明。
五是多方爭取資金完成了村黨員群眾服務(wù)中心的配套建設(shè)。投資38萬元對場地進行硬化，投資7萬元購買了辦公設(shè)備。目前綠化、道路基本完工，使全村98名黨員有了一個新的、舒適的活動場所。
二、存在的主要問題及原因分析。
一是黨員隊伍年齡偏大。年輕黨員大多數(shù)不在家，村干部工資低，許多有工作能力，工作經(jīng)驗的年輕人不愿意到村任職，后備干部培養(yǎng)嚴(yán)重不足，后繼乏人。
二是黨員管理難度大。年輕的在外經(jīng)商、務(wù)工，在家的人數(shù)基本上只占一半，各種精神傳達落實沒能到位。
三是經(jīng)費嚴(yán)重不足，各項活動不能順利開展。全村轉(zhuǎn)移支付資金大約13.7萬元，除去五保供養(yǎng)、垃圾清運、報刊雜志、村級債務(wù)等費用后所剩無幾，確保干部工資就難，不能保證村級工作的正常運轉(zhuǎn)。
對于產(chǎn)生上述問題的原因，我認(rèn)為主要有以下幾點：
一是以村支部為中心凝聚力和戰(zhàn)斗力應(yīng)更進一步加強，帶領(lǐng)致富和帶頭致富還未完全在黨員同志的身上體現(xiàn)出來;二是支部書記嚴(yán)格管人、用人關(guān)，帶頭執(zhí)行黨的紀(jì)律不夠;三是工作作風(fēng)不嚴(yán)，比較散渙，沒有嚴(yán)格的獎懲制度，沒有用制度約束人。
三、下步工作思路和主要措施。
一是加強村支部建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，充分發(fā)揮無職黨員作用。
二是進一步加大爭取資金的力度。力爭上半年把黨員群眾活動室、便民服務(wù)室、村廣播、體育活動室等建設(shè)到位。嚴(yán)格村干部坐班制度，各項規(guī)章制度充分完善，做到用制度管人管事。
三是加強村委班子的自身修養(yǎng)。主要是多學(xué)習(xí)，學(xué)黨章、“三個代表”重要思想以及鄧小平理論和科技文化知識。
四是加大后備干部的培養(yǎng)。我村在今后的后備干部培養(yǎng)中要以經(jīng)濟能力、養(yǎng)殖大戶、科技帶頭人為主，并常年跟蹤。
五是完善黨群服務(wù)中心各項硬件設(shè)施。投資18萬元新建村黨員群眾服務(wù)中心的院墻公示欄、村牌及各項配套設(shè)施。
以上述職望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我會努力完善自己始終與黨委政府保持高度一致，并努力完成上級交給的各項任務(wù)，力爭在今后的工作中取得更大進步，各項工作再上一個新臺階。
基層網(wǎng)點述職報告篇十六
今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊密聯(lián)系工作實際，用心發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范帶頭作用，有力地促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展。下面將我鄉(xiāng)近年來基層黨建工作狀況總結(jié)如下:。
一、基本狀況。
**鄉(xiāng)位于**市南部，國道21沿線，下轄6個村1個社區(qū)，79個村民小組，總?cè)丝?.6萬余人，總有黨支部1個，黨員296人，20xx年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正13人，新發(fā)展預(yù)備黨員9人，培養(yǎng)用心分子2人。
二、主要做法。
(一)周密部署，全面落實基層黨建各項工作任務(wù)。
鄉(xiāng)黨委對黨建工作高度重視，每年年初及時召開黨委班子會議，專題研究黨建工作，并召開支部書記大會，安排部署全年目標(biāo)任務(wù)，落實具體的工作要求和措施。按照上級要求，鄉(xiāng)黨委根據(jù)實際制定了村績效考評方案、黨建工作意見等文件，對各基層黨支部實行量化考核，把“軟件務(wù)”轉(zhuǎn)成了“硬指標(biāo)”。同時，鄉(xiāng)黨委還采取定期檢查和不定期抽查的方式對各支部工作進行督促檢查，及時通報檢查結(jié)果，指出存在的問題和不足，提出改善意見，這些措施的落實，調(diào)動了村干部抓黨建工作的用心性和主動性，在全鄉(xiāng)構(gòu)成了上下齊抓共管、全力建立的良好氛圍。
(二)抓黨員思想政治教育，全面提高黨員隊伍素質(zhì)。
鄉(xiāng)黨委以貫徹落實黨的xx大精神為主線，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為重點，以加強黨員的管理教育為目的，緊密聯(lián)系實際，認(rèn)真扎實地開展了黨員思想政治教育活動，進一步提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)。
1、組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神。鄉(xiāng)黨委將黨的xx大精神和黨章做為黨員干部學(xué)習(xí)的重點，透過舉辦培訓(xùn)班、講黨課、報告會、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育點播收看等形式，舉辦各種形式的培訓(xùn)班1多場次，培訓(xùn)黨員2多人次，使xx大精神及時傳到達了最基層。
在抓好黨員常規(guī)教育的同時，鄉(xiāng)黨委以繼續(xù)堅持落實各項學(xué)習(xí)制度為重點，根據(jù)工作實際，及時修訂和完善了中心組學(xué)習(xí)制度和黨員干部學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅持每月干部集中學(xué)習(xí)制度。同時，指導(dǎo)各村支部結(jié)合自身實際，建立了村黨支部學(xué)習(xí)制度和農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)制度。
2、深入開展**活動。我鄉(xiāng)**活動進展有序，自活動開展以來，鄉(xiāng)黨委思想上重視，態(tài)度上堅決，行動上自覺，立即行動起來，主要做了以下幾方面工作：一是各支部把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深入貫徹群眾路線教育實踐活動的延展和深化，作為加強黨的基層組織建設(shè)的重大舉措，高度重視，精心謀劃，牢牢鞏固。各支部相繼成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定活動實施方案，進一步明確了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營造了解放思想、改革創(chuàng)新的強大聲勢和良好的社會氛圍，為整個活動的開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)，推動活動扎實開展。二是各村各單位緊密結(jié)合實際，精心設(shè)計了一些貼合本地本單位的活動載體，使活動更加生動鮮活。明確黨員干部職責(zé)，在發(fā)展畜禽養(yǎng)殖等特色種養(yǎng)植業(yè)，切實幫忙解決生產(chǎn)中的各項問題，促進村民增收。
(三)抓黨建常規(guī)工作，促進基層組織建設(shè)不斷發(fā)展。
1、扎實做好黨員發(fā)展工作。在發(fā)展黨員工作中，一是從加強對入黨用心分子的培養(yǎng)教育抓起。年初，鄉(xiāng)黨委結(jié)合黨建工作會議，督促各支部制定入黨用心分子培養(yǎng)計劃，健全完善介紹人、黨支部、鄉(xiāng)黨委教育培養(yǎng)制度，加強對入黨用心分子的教育和管理。二是突出重點，狠抓薄弱點。注重培養(yǎng)一線崗位上的村干部、生產(chǎn)能手和婦女中的骨干分子。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨支部發(fā)展黨員“公示制”和“票決制”，堅持成熟一個發(fā)展一個的方針，從嚴(yán)要求，嚴(yán)把入口關(guān)，將不貼合條件的用心分子及時終止培養(yǎng)，有力地保證了黨員數(shù)量和質(zhì)量的提高。
2、加強流動黨員管理工作。按照市委組織部關(guān)于加強流動黨員管理的通知精神，鄉(xiāng)黨委針對流動黨員管理難度大，流動趨向不明，流動時間長短不一的實際，鄉(xiāng)黨委和支部分別建立了流動黨員臺帳，對流動黨員的去向、聯(lián)系方式、外出時間等進行了摸底調(diào)查。目前，全鄉(xiāng)共掌握流動黨員113名，透過直接送達、郵寄、親人代轉(zhuǎn)等方式，為113名流動黨員全部發(fā)放了《流動黨員證》，建立了流動黨員聯(lián)系卡。鄉(xiāng)黨委每季度定期同他們?nèi)〉寐?lián)系，及時掌握他們的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)狀況和工作狀況，使流動黨員無論走到哪里都有黨組織管理。同時鄉(xiāng)黨委透過電話、qq、電子郵件等方式進行定期聯(lián)系，既能夠及時了解動向，還能及時吸納新鮮血液，壯大黨員隊伍，必須程度上加強了對計生工作方面的跟蹤管理，此外，有助于新農(nóng)保、新農(nóng)合等惠農(nóng)惠民政策的落實。
3、加強陣地建設(shè)。透過爭取上級資金、村自籌，新建和改造了村級組織場所。目前6個行政村中有5個村有了規(guī)范的村級組織辦公場所，另外透過用心籌措資金，為村陣地和活動室配備了辦公設(shè)備，使村級黨員活動室真真成了黨員學(xué)習(xí)，村民議事、教育培訓(xùn)的綜合活動中心。
4、精心安排慶祝建黨93周年活動。為了慶祝建黨93周年，進一步加強黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)，“七一”期間，鄉(xiāng)黨委召開慶祝建黨93周年暨“七一”表彰大會。會上對全鄉(xiāng)215-20xx年黨建工作中涌現(xiàn)出的2個先進基層黨組織、1名優(yōu)秀黨支部書記、5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰獎勵。透過“七一”系列活動的開展，進一步陶冶了黨員的思想情操，增強了隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
三、當(dāng)前工作中存在的主要問題。
一是黨員管理教育方面，個性是政治理論學(xué)習(xí)，黨組織活動形式等方面比較單一;二是黨組織在探索新形勢下的基層黨建方面的工作還比較滯后;三是黨員干部的作風(fēng)還有待進一步加強，解放思想、加快發(fā)展的理念還需進一步強化。四是上級組織基層黨支部村委學(xué)習(xí)培訓(xùn)較少。
在今后工作中，要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效。圍繞工作思路和目標(biāo)要求，統(tǒng)籌安排全盤工作。加大機關(guān)效能建設(shè)力度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平與質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行科學(xué)發(fā)展觀，多下基層一線，深入開展調(diào)查研究，逐步解決發(fā)展中的問題和困難，努力為的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻。
基層網(wǎng)點述職報告篇十七
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣陵新城領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互支持、緊密配合，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快新城開發(fā)建設(shè)，攻堅克難，真抓實干，較好地完成了各項工作。截止11月底，累計投入8。9億元，全年預(yù)計9。7億元，開發(fā)建設(shè)道路4條，完成拆遷18萬多平方米，竣工安置房6萬平方米，合同利用外資1550萬美元，民資注冊4。03億元。現(xiàn)就xx年度新城領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉情況報告如下。
我們始終咬定目標(biāo)、突出重點、創(chuàng)新思路，全力推進新城開發(fā)建設(shè)。
一是加快推進基礎(chǔ)設(shè)施。堅持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重中之重來抓，組織精干力量全力推進。城市東入口慢車道、人行道改造結(jié)束，汽車東站西支路、北支路以及健民路東段建成通車，京杭路雨污管道鋪設(shè)1000米、路床處理600米。完成文昌大橋橋東南北各600米、文昌東路兩側(cè)各25米、沙灣路兩側(cè)各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治、綠化景觀建設(shè)。
二是綜合提高規(guī)劃策劃。圍繞新城控制性詳規(guī)和泛cbd的城市設(shè)計，約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關(guān)設(shè)計單位多次來揚進行互動交流。聘請深圳世聯(lián)公司進行了地產(chǎn)策劃和經(jīng)濟分析，科學(xué)確定廣陵新城范圍內(nèi)的每塊地塊的產(chǎn)業(yè)、功能和規(guī)模，現(xiàn)已形成初步成果。同時全面推進新城綜合管網(wǎng)、交通系統(tǒng)、電力能源等專項規(guī)劃，不斷提高規(guī)劃策劃建設(shè)水平，目前綜合管網(wǎng)專項規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果，交通系統(tǒng)專項規(guī)劃設(shè)計已由省交通研究所拿出初步成果，電力能源專項規(guī)劃設(shè)計已與電力研究所達成初步意向，初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規(guī)劃定點，城建展覽館設(shè)計已完成初步方案評審，生態(tài)專項規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談。
三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地。一方面，物態(tài)建設(shè)初現(xiàn)形象。面對要求高、任務(wù)重、時間緊的實際，千方百計搶時間、趕進度，加快產(chǎn)業(yè)用房建設(shè)。首發(fā)項目一期工程1—3號樓、主入口崗?fù)と嫱旯?，并交付使用?號樓休閑咖啡廳已投入試運營，4號樓正在進行內(nèi)部配套安裝。舉行了新城信息大廈和首發(fā)項目二期工程開工儀式，新城信息大廈299根樁基基礎(chǔ)施工完畢，正在進行基礎(chǔ)開挖，力爭春節(jié)前完成5000m2地下室施工，首發(fā)項目二期工程10號樓基礎(chǔ)已完成，9號樓正在進行基礎(chǔ)開挖，春節(jié)前9號樓、10號樓封頂，7號樓、8號樓完成到一層以上。另一方面，招商引資取得突破。先后派出專業(yè)小分隊赴北京、上海、廣州、西安、新加坡等地開展招商活動，成功舉辦了4·21“江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地暨揚州市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)項目推介洽談會”、9·24中國揚州信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和12·5—6首屆中國數(shù)字城鄉(xiāng)暨技術(shù)產(chǎn)品展示交易會。
新城建設(shè)是一個繁雜的系統(tǒng)工程，要求高、頭緒多、任務(wù)重。為確保各項工作有序、正常運轉(zhuǎn)，我們立足于更新、更高的平臺完善內(nèi)部管理。
一是加強團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力。以事業(yè)為紐帶、工作為橋梁，高效溝通、坦誠交流，以誓干一番大事業(yè)的激情、豪情與癡情，構(gòu)建創(chuàng)造性、和諧性開展工作的氛圍。針對新城目前“2+1”協(xié)同運作的全新機制，聘請專業(yè)咨詢管理公司就實際運轉(zhuǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題等進行專業(yè)診斷、系統(tǒng)分析、充分認(rèn)證，進一步完善和優(yōu)化資源整合，提升管理水平和運行效率，發(fā)揮圍繞大目標(biāo)政企合作優(yōu)勢疊加的體制優(yōu)勢。
二是加強制度建設(shè)，提升執(zhí)行力。每周定期組織召開項目建設(shè)、規(guī)劃策劃、拆遷交地、招商引資、資金籌措、綜合事務(wù)等條線工作例會，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各處室周工作計劃安排和周工作完成落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)交辦單制度、薪酬管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定以及嚴(yán)肅工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定等制度，做到有章可循，有章必依，用制度規(guī)范行為，不斷提升工作效率和效果，并逐步完善激勵競爭用人機制、考核約束分配機制、動態(tài)運行管理機制等三種創(chuàng)新的管理辦法。
三是加強能力培訓(xùn)，提高戰(zhàn)斗力。把員工能力培訓(xùn)貫穿于廣陵新城空間營造、環(huán)境打造、產(chǎn)業(yè)集聚、功能項目建設(shè)的始終。結(jié)合新城實際，走出去取經(jīng)請進來授藝，先后組織業(yè)務(wù)骨干赴無錫、天津、西安、上海等地進行考察，多次邀請專家、學(xué)者上門就綜合管網(wǎng)、道路交通、景觀綠化、燈光照明、產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)知識進行輔導(dǎo)、展開專題討論、研究，不斷提高隊伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，并按照未來上市國有綜合開發(fā)企業(yè)的框架構(gòu)建人才隊伍，培養(yǎng)、鍛煉出一批服從指揮、挑戰(zhàn)自我、創(chuàng)新方法，想干事、會干事、干成事的新城項目職業(yè)經(jīng)理人，不斷放大廣陵新城的品牌形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到新城建設(shè)大局，新城一班人深知黨建工作的重要性，一年來，始終堅持實事求是，夯實各項工作，嚴(yán)格各項紀(jì)律，在新城范圍內(nèi)形成了講實話、辦實事、重實績的良好風(fēng)氣。
一是加強學(xué)習(xí)教育。定期組織大家學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定及相關(guān)文件，觀看《新坐標(biāo)》、《鏡鑒》等反腐倡廉專題教育片，以實例開展教育；加強干部能力作風(fēng)建設(shè)，切實維護領(lǐng)導(dǎo)班子形象；堅持廉潔從政、從嚴(yán)治政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟紀(jì)律，做到警鐘長鳴，時刻自醒、自警、自勵。
二是制定廉政規(guī)定。新城建設(shè)關(guān)系到建設(shè)、拆遷、招商等各個領(lǐng)域，與錢物、企業(yè)、客商等各方面都有著直接的接觸，具有特殊性。為更好地做好廉政工作，我們不斷細(xì)化制度建設(shè)，修訂完善了《廉潔從政規(guī)定》，建立了招投標(biāo)規(guī)定等，規(guī)范了各項操作流程，遇到問題集體商量，做到了規(guī)范化，透明化，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路和措施落實上，真正做到了將廉政建設(shè)落實在了新城過程建設(shè)中。
三是主動要求監(jiān)督。新城建設(shè)領(lǐng)域多，范圍廣，涉及到的重大工程多，面臨的誘惑也很多，我們在加強各項監(jiān)管，嚴(yán)密制度建設(shè)，規(guī)范操作的同時，主動要求審計部門在工作的過程中介入審查，嚴(yán)格控制，將廉政工作落實在工作中，以實際行動推動了新城廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。
回顧20xx年的工作，我們始終圍繞發(fā)展大局，不斷完善功能規(guī)劃，狠抓空間載體建設(shè)，營造了發(fā)展氛圍，取得了一定成績，這主要得益于有一個精誠協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)集體，得益于各部門的關(guān)心和支持，當(dāng)然實際工作仍存在很多不足和問題，主要表現(xiàn)在：
二是應(yīng)對區(qū)域開發(fā)的復(fù)雜矛盾和多元主體的復(fù)雜利益的辦法還不多，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新措施、創(chuàng)新機制的動作還不大、效果還不明顯。20xx年是廣陵新城開發(fā)建設(shè)打大仗、打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵之年。我們新城領(lǐng)導(dǎo)班子將以本次述職述廉作為一個重要契機，認(rèn)真做好總結(jié)，再接再厲，拓寬思路，積極應(yīng)對國際金融危機帶來的經(jīng)濟形勢新變化，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，根據(jù)“頭年打基礎(chǔ)出思路，兩年拉框架出亮點，三年建功能出產(chǎn)業(yè)，五年大變樣出形象”的初步思考，按照年度投資規(guī)模15億元的總體目標(biāo)，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能項目完善和環(huán)境整治提升，以更加堅定的信心、更加艱苦的努力、更加創(chuàng)新的思路，進一步發(fā)揚“舍我其誰的豪氣、務(wù)求必成的銳氣、立意高遠(yuǎn)的大氣、狂飆突進的勇氣”精神，踏踏實實、全力以赴將廣陵新城的事業(yè)推向新的階段。
基層網(wǎng)點述職報告篇十八
我點評xx年公司一年來的過程，分別用一個“”來表達：
第一個“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。
第二個“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
第三個“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責(zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。
第四個“差”：“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效“差”。
所以，xx年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，xx年的公司績效必然會受到極大的影響。
從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應(yīng)該多花費了500萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當(dāng)年進入成本的也有200萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬
從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬
上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
2、xx年的重點工作
xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
一、強化計劃管理
(一)計劃
1)訂單完工計劃的強化
(1)老機種訂單完工計劃的強化
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計劃
(2)新機種訂單完工計劃的強化
新機種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應(yīng)商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。
新機種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。
2)強化工作計劃
工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)
(二)計劃管理模式--臺賬式管理
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。
(三)、計劃檢討模式
日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工
周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會，檢討工廠的預(yù)算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、搭建基礎(chǔ)
(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。
物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標(biāo)注錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據(jù)?；A(chǔ)是錯誤的，計劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基礎(chǔ)的搭建
將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。
設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來，包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。
安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎(chǔ)的搭建
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
(四)、文化基礎(chǔ)的搭建
第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>
第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。
第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。
基層網(wǎng)點述職報告篇十九
按照市直機關(guān)工委關(guān)于開展黨組織書記抓基層黨建工作專項述職活動的安排，佳市工商局黨委于7月3日召開了市局機關(guān)各支部的述職大會。市局黨組成員、機關(guān)黨委及機關(guān)全體同志參加了會議，市局黨組書記、機關(guān)黨委書記李曉威同志做了重要講話，29個總支及機關(guān)支部書記做了述職報告。各總支分別于6月28-29日召開了所屬支部書記的述職大會。由市局黨組聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)黨辦及分局機關(guān)、工商所的同志參加會議。參加兩級述職大會的.黨員398人，占參加會議總?cè)藬?shù)的76%;黨外人士和群眾129人，占參加會議總?cè)藬?shù)的24%。針對黨支部書記履行黨建第一責(zé)任人工作職責(zé)、帶頭落實各項黨建工作、所在支部開展“三創(chuàng)活動”、組織生活情況以及支部整體發(fā)揮作用等，由參會人員進行了民主測評，測評面達100%，測評結(jié)果通過局域網(wǎng)進行了通報。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
市局黨組及各總支、支部的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次黨建工作述職活動，將其作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動中基層組織建設(shè)年的一項重要工作，納入到對各級班子的年度考核之中。做到將述職活動與“七·一”前先優(yōu)評選相結(jié)合，與總結(jié)三創(chuàng)階段性工作相結(jié)合，與規(guī)范組織生活相結(jié)合，通過黨建工作述職全面檢閱各總支、支部的黨建工作。市局黨組書記、機關(guān)黨委書記李曉威同志在講話中提出的“理想信念、先鋒模范、團結(jié)互助、嚴(yán)于律己、勤學(xué)善戰(zhàn)、勇挑重?fù)?dān)”二十四字要求，為各黨支部書記抓好黨建工作指明了方向。
二是準(zhǔn)備工作充分。
三是內(nèi)容聯(lián)系實際。
各總支、支部書記述職中大量地聯(lián)系了本部門的業(yè)務(wù)工作，通過業(yè)務(wù)工作的實績說明黨建工作的促進和保障作用。在充分肯定成績的同時，堅持唯物辯證的觀點，認(rèn)真查找了黨建工作中的不足，就以“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動為牽動，深入抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設(shè)年等工作提出了下步工作意見。所提下步工作意見努力方向明確，主題實踐活動比較清晰，各具特點。
四是作用效果明顯。
提高了對黨建工作的認(rèn)識。通過述職活動，很多支部書記思想上受到了很大的觸動，大家一致認(rèn)為這樣述職活動是黨要管黨、從嚴(yán)治黨的具體體現(xiàn)，是在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及基層組織年工作中堅持書記、抓書記的實際步驟，是對各級黨組織書記提高落實黨建工作第一責(zé)任人意識的一次思想教育。表示要更加深刻地認(rèn)識黨建工作對中心工作促進和保障作用，更加積極認(rèn)真地開展好各項黨建工作。就“如何抓好黨建工作”進行了深入的學(xué)習(xí)借鑒。通過交流黨建工作，各部門在這次檢閱和展示中進行了比較充分對標(biāo)自檢和相互比較，對于今后如何更好地抓好黨建工作起到了相互學(xué)習(xí)借鑒作用，營造了全局黨建工作比學(xué)趕超的氛圍。各級黨組織書記在黨建工作“如何抓”上有了更加明晰的思路和辦法。進一步健全了黨建工作的機制。建立了支部書記述職評議制度，即結(jié)合民主評議黨員和年終目標(biāo)責(zé)任制考核，總支、支部書記每半年就黨建工作向上一級黨組織做述職，并由黨員和群眾代表進行評議。
基層網(wǎng)點述職報告篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)學(xué)影像醫(yī)生，兼負(fù)普放與xxxx的技術(shù)操作及診斷工作，責(zé)任繁重且瑣碎?，F(xiàn)將20xx年這一年職責(zé)工作做如下述職報告。
一、放射工作。
在這一年里瑣碎的事情很多，我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械般的工作，但我沒有簡單去機械重復(fù)，對待每一個患者認(rèn)真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失；隨著設(shè)備不斷更新替換，認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研，以最快的時間適應(yīng)新的環(huán)境。
二、xxxx室工作。
自xxxx機投入使用至今，為開展更多的檢查項目、最大限度利用設(shè)備，工作中不斷地摸索、探討xx機xx的應(yīng)用及操作；為減少誤診、漏診，定制不同影響雜志及書籍，工作中若遇到解決不了的主動請教老師及上級同仁；因xxxx機老化等原因，設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)不同故障，為不影響正常機器運轉(zhuǎn)及收入，在技術(shù)工程師技術(shù)指導(dǎo)下認(rèn)真做好檢修工作，實在處理不行最快速度請求現(xiàn)場維修。
三、進修工作。
20xx年我曾到xxxx醫(yī)院放射科或xxxx室進修學(xué)習(xí)。在這期間我遵守各科室規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種常見病、多發(fā)病及各種疑難病癥的診斷與鑒別。
述職完畢，請予以評議。
此致
敬禮！
述職人：xxxxxx。
20xx年xx月xx日。
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