一次公開競(jìng)聘的演講稿(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 08:48:16
一次公開競(jìng)聘的演講稿(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-11-19 08:48:16     小編:字海

演講稿是在公共場(chǎng)合發(fā)表演講時(shí)所依據(jù)的文稿,起到指導(dǎo)和提示的作用。寫作演講稿時(shí)應(yīng)注重演講者的個(gè)性和風(fēng)格,使其與聽眾產(chǎn)生親近感,并提升演講的個(gè)人魅力。通過閱讀這些演講稿范文,我們可以了解到不同演講者的思考和觀點(diǎn),拓寬我們的視野。

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇一

公開競(jìng)聘演講稿該如何寫呢?以下是小編整理收集的幾篇公開競(jìng)聘演講稿范文,希望可以給大家一個(gè)參考能幫助到大家!

尊敬的各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

你們好!

我要競(jìng)聘的是美術(shù)特長(zhǎng)班老師,我從小就非常喜歡美術(shù)!對(duì)于美術(shù)有獨(dú)特的見解,善于創(chuàng)造想象。

喜歡畫畫的我常聽到父母的夸獎(jiǎng),朋友們也經(jīng)常請(qǐng)我畫,他們?cè)诿佬g(shù)課上經(jīng)常交的是我的作品。

中學(xué)畢業(yè),因?yàn)橐恍┰?,我沒有實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想去正規(guī)學(xué)校潛心學(xué)習(xí)美術(shù)。

但這些因素從沒有熄滅我對(duì)美術(shù)的摯愛!中專時(shí)期,我們學(xué)校沒有安排美術(shù)特長(zhǎng),我才選擇了聲樂,雖然有一番成績(jī),但我依然同樣深愛美術(shù)。

藝術(shù)是一種審美,音樂和美術(shù)之間有著一定的聯(lián)系。

讀書期間,我的美術(shù)成績(jī)一直保持在班上名列前茅。

其中,中學(xué)時(shí)曾獲全年級(jí)一等獎(jiǎng)。

關(guān)于美術(shù)我有一定的了解,我國(guó)在世界有著深遠(yuǎn)影響的是中國(guó)畫,它是用毛筆、墨以及中國(guó)畫顏料,在特制的宣紙或絹素上作畫。

而西洋畫是區(qū)別于中國(guó)傳統(tǒng)繪畫體系的西方繪畫,包括油畫、水彩、水粉、版畫、鉛筆畫等許多畫種。

其中我對(duì)這些繪畫素材的用法都有了解。

這是我的竟崗優(yōu)勢(shì)。

我的工作設(shè)想:

1、潛心研究教學(xué)方案,通過查閱和欣賞他人作品提高審美觀和了解如何開展有趣的教學(xué)活動(dòng),使幼兒能大膽地表達(dá)自己的情感、理解和想象,從而使幼兒體驗(yàn)到以自己獨(dú)特的個(gè)性化的方式感受美、表現(xiàn)美和創(chuàng)作美的自由和快樂。

公務(wù)員之家

2、實(shí)事求是,開展教學(xué)活動(dòng)。

引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)觀察欣賞自然中的美好事物,觀察周圍的人和事,積累豐富的感性經(jīng)驗(yàn)。

使幼兒獲得想像畫素材,并學(xué)會(huì)運(yùn)用素材,創(chuàng)造出具有一定空間和審美價(jià)值的視覺形象的藝術(shù)。

3、在“趣”中提高幼兒想像畫的技能,幼兒對(duì)美術(shù)感興趣了,才能更為有效地激發(fā)他們參與活動(dòng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望。

因此,在選擇想像畫的內(nèi)容時(shí),根據(jù)各班幼兒不同的年齡特征、興趣愛好及現(xiàn)有的繪畫水平,多選取幼兒生活中熟悉的、感興趣的、具有吸引力的題材,因材施教。

4、與家長(zhǎng)做好溝通工作,注意日常生活中的.誘導(dǎo),以及相關(guān)素材的準(zhǔn)備。

如果我很榮幸成為美術(shù)特長(zhǎng)班的老師,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)的工作。

反之,不能上崗,我也會(huì)正視自己的不足,在以后的工作中繼續(xù)努力。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,

你們好!

首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。

對(duì)我個(gè)人來(lái)講,我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。

下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

我的匯報(bào)分為三個(gè)部分。

一、個(gè)人工作經(jīng)歷

本人20xx年畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。

從學(xué)校畢業(yè)后,公路局是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。

在我工作的3年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對(duì)公路實(shí)踐工作所知甚少的青年,到現(xiàn)在成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)擋一面的養(yǎng)護(hù)職工。

我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步,都得益于單位的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛和關(guān)心。

在公路局這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。

是對(duì)公路局這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈?-在座各位的支持,才樹立了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室副主任的信心。

特別是現(xiàn)在的公路局,政通人和、心齊氣順。

在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不積極開拓,力求上進(jìn)。

二、競(jìng)聘辦公室副主任具備的條件

競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任我有以下優(yōu)勢(shì):

(一)三年養(yǎng)護(hù)基層工作的鍛煉,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng),并基本具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力,綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,這些都是作為辦公室副主任做需要的。

(二)本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員,在親身參與各項(xiàng)工作的同時(shí),并參加了多種培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)辦公室的信息報(bào)道工作,檔案管理工作以及安全生產(chǎn)較為熟悉,這為較快適應(yīng)辦公室的。

各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為今后能夠較快較早融入工作贏得了時(shí)間。

(三)寫作方面,在我局開展的“四個(gè)一”工程中,本人參與編寫了反映我局十年發(fā)展變化的《大路朝陽(yáng)》一書,體現(xiàn)出了較強(qiáng)的文字功底,并被評(píng)為2003年度局“四個(gè)一”工程先進(jìn)個(gè)人。

在我局建局十周年征文大賽中,我的一篇反映養(yǎng)護(hù)工作十年發(fā)展?fàn)顩r的文章《細(xì)小之處見滄桑》獲得了一等獎(jiǎng)。

調(diào)查研究方面,本人在校期間在輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下,曾參加過各種類型的調(diào)查研究活動(dòng),培養(yǎng)鍛煉了個(gè)人這方面的能力。

工作后在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,曾先后進(jìn)行了紅金路開發(fā)可行性調(diào)研,以及養(yǎng)護(hù)職工生活狀況調(diào)研工作,并寫出了相應(yīng)的調(diào)研報(bào)告,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。

信息寫作報(bào)道方面,局辦公室主編的《歷城公路信息》上,多次采用了我的文稿材料。

在我局開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間,作為局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的成員,本人負(fù)責(zé)“保先”教育活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的編輯,文字整理工作,做到了報(bào)導(dǎo)及時(shí),導(dǎo)向正確,從而使活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)成為我局“保先”教育活動(dòng)的主要宣傳載體。

本人的文字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高。

此外,本人在養(yǎng)護(hù)科一直負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔整理工作,在檔案管理方面也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

(四)本人性格開朗,愛好廣泛,喜歡各類文體活動(dòng),有一定的攝影、攝像、編輯技術(shù),這些綜合素質(zhì)將我的辦公室工作起到了推進(jìn)作用。

三、競(jìng)聘成功后的工作打算

假如本次競(jìng)聘我能榮幸擔(dān)任辦公室副主任一職,我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:

一個(gè)目標(biāo)把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,助手作用,協(xié)調(diào)作用,樞紐作用和保障作用。

1、強(qiáng)化新聞宣傳報(bào)道工作,加大宣傳報(bào)道力度,認(rèn)真做好《歷城公路信息》的編寫工作,注重信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。

并保證在省、市、區(qū)各級(jí)報(bào)刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。

同時(shí),密切與新聞單位的聯(lián)系,做到溝通及時(shí)。

2、扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作。

督辦是決策、執(zhí)行、監(jiān)督過程中的重要一環(huán)。

是保證政策、決策準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行的關(guān)鍵,是政策調(diào)整和進(jìn)行再?zèng)Q策的主要依據(jù)。

因此需要及時(shí)準(zhǔn)確收集和反饋各項(xiàng)決策執(zhí)行和工作任務(wù)進(jìn)展的動(dòng)態(tài)情況。

做到督查督辦的程序化、經(jīng)常化、制度化,加大督辦工作力度,制定具體措施。

督查督辦情況形成文字,并適時(shí)公開督查督辦結(jié)果。

3、做好調(diào)查研究工作。

重大決策的會(huì)前,辦公室及時(shí)提交有關(guān)情況的書面調(diào)查報(bào)告,做好相關(guān)方面的意見匯總收集。

對(duì)有關(guān)公路改革發(fā)展形勢(shì)的資料、重要政務(wù)信息及時(shí)收集、反饋,以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動(dòng)態(tài)和決策的前瞻性、預(yù)見性。

4、突出做好全局招商引資的服務(wù)工作。

積極協(xié)助能夠引進(jìn)項(xiàng)目的職工完成招商引資工作,嚴(yán)格把好項(xiàng)目引進(jìn)的審核關(guān),為職工提供政策、信息和其他資源上的服務(wù)。

5、加強(qiáng)檔案管理工作。

確保檔案管理水平。

作為辦公室副主任,實(shí)際上是辦公室具體事務(wù)的操作者和執(zhí)行者,必須嚴(yán)格要求自己,以身作則,作為副主任,是主任的得力干將,是聯(lián)系上下的紐帶,也是辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的重要一員,必須明確自己所處的特殊位置。

既要注意收集大家的意見和建議,協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā),制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。

又要做好宣傳思想工作,維護(hù)主任在辦公室的形象和地位。

作為辦公室副主任,應(yīng)該是一個(gè)多面手,對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作都應(yīng)精通,懂管理、會(huì)管理、能管理。

要求別人做到的,自己不僅要做到,而且要做好,這樣才能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)地指導(dǎo)。

辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心,以政務(wù)工作為重點(diǎn),以信息工作為突破口,逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機(jī)制,加快辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)的職能作用,最終實(shí)現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標(biāo)。

努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位,協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意、放心!

應(yīng)該說辦公室主任是一個(gè)具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位,它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁,發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用。

它的主要工作職責(zé),簡(jiǎn)單地說:就是負(fù)責(zé)公司文件的起草、處理、形象宣傳、會(huì)議組織、協(xié)調(diào)、督辦、車輛、安全、事務(wù)等各項(xiàng)工作,概括地說就是辦文、辦會(huì)、辦事。

一是要樹立效率觀念。

文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。

但是,我會(huì)用高度的責(zé)任心,樹立時(shí)間速度和質(zhì)量相統(tǒng)一的效率觀念,勇于創(chuàng)新,善于發(fā)現(xiàn)新問題,想出新點(diǎn)子,改變以往的一些舊方法、舊習(xí)慣,極大地提高工作效率,適應(yīng)公司發(fā)展需要。

案前百事,能分清輕重緩急,做到大事不誤,小事不漏。

爭(zhēng)取在定量的時(shí)間里做出更多、更好的事情。

二是要樹立信息觀念。

做好信息收集、整理、傳遞工作。

文秘工作在某種意義上說就是信息工作。

因?yàn)?,撰寫各種材料、文件,就是生產(chǎn)信息;收發(fā)文件、資料,就是傳遞信息;整理文件、資料、立卷、歸檔,就是儲(chǔ)存信息;調(diào)查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。

一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網(wǎng)絡(luò),將各個(gè)部門和領(lǐng)導(dǎo)的辦公電腦連成開發(fā)區(qū)內(nèi)部辦公局域網(wǎng);二是辦公室配備專人采集錄入每天動(dòng)態(tài)信息,并兼職維護(hù)安慶開發(fā)區(qū)網(wǎng)站。

從而保證內(nèi)外信息渠道全面、及時(shí)、暢通、共享,提高辦公自動(dòng)化和政務(wù)電子化水平。

一是,積極主動(dòng)、真誠(chéng)及時(shí)地與各部門搞好溝通,搞好各項(xiàng)服務(wù)工作;關(guān)心每一位干部職工的工作感受,關(guān)注他們的需求,傳遞他們的心聲。

同時(shí),健全規(guī)章制度。

修訂辦公室內(nèi)部職責(zé)分工,細(xì)化工作.辦公室工作的主要職能是參與政務(wù),抓好事務(wù),做好服務(wù),搞好協(xié)調(diào)。

著重加強(qiáng)了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理,加強(qiáng)檔案管理。

提高檔案利用率。

要認(rèn)真抓好調(diào)查研究和信息工作。

一是開展好調(diào)查研究,不斷掌握新情況,研究新問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供可靠依據(jù)。

如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。

要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。

同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求。

公務(wù)員之家

2、開拓創(chuàng)新。

形勢(shì)發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。

因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。

要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,提高工作效率。

改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。

3、精心搞好服務(wù)。

服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動(dòng)大家積極性,按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。

四是廉潔奉公,維護(hù)好公路局形象。

辦公室是公路局的窗口。

辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會(huì)整體形象。

公道正派,心無(wú)雜念,是做好辦公室工作的重要前提。

有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問題。

為此,我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和公路局的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎獨(dú),慎微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,為公路局工作的開展提供有效的后勤保障,確保公路局各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

實(shí)事求是地講,在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功,同時(shí)我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來(lái)評(píng)判,由組織來(lái)選擇。

我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。

無(wú)論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),更加嚴(yán)格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績(jī),回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上是我的競(jìng)職發(fā)言,由于心情比較激動(dòng),時(shí)間有限,在發(fā)言中如有不妥之處請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)。

謝謝大家!

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家下午好。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的崗位競(jìng)聘。我叫x,今年x年,醫(yī)學(xué)中專學(xué)歷,x年參加工作,現(xiàn)任內(nèi)科主治醫(yī)師。x年取得中級(jí)職稱。本次競(jìng)聘的崗位是全科主治醫(yī)師,中級(jí)8級(jí)崗位。

我的任職優(yōu)勢(shì)有如下三點(diǎn):

一、多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的`能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在內(nèi)科臨床工作中起到獨(dú)擋一面的作用。

二、具有謙虛謹(jǐn)慎和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以醫(yī)院集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。協(xié)同全院人員搞好醫(yī)療、預(yù)防、健康教育等工作。同時(shí),通過言傳身帶,在年輕同志面前樹好形象,有利于不斷提高醫(yī)院整體診療水平。

三、具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不計(jì)較個(gè)人得失,有時(shí)為了工作需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處;對(duì)患者關(guān)心愛護(hù),能急病人所急,想病人所想,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私。

下面是我的工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

第一方面,堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)自身的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。參加多層次的職業(yè)道德思想教育,樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

第二方面,提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為。增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

第三方面,嚴(yán)守規(guī)章制度,強(qiáng)化自我管理,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,光榮退休。

謝謝大家!

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇三

領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:

大家好!

我本是一個(gè)只知埋頭工作、一向與世無(wú)爭(zhēng)的基層農(nóng)技員,今天我站在這里競(jìng)編競(jìng)崗,既是對(duì)我多年來(lái)基層農(nóng)技推廣工作的一個(gè)檢驗(yàn),更是對(duì)我獻(xiàn)身農(nóng)技推廣事業(yè)理想的一次考驗(yàn)。

我生在農(nóng)村、長(zhǎng)在農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)民,從小,看著我長(zhǎng)大的、護(hù)在我身邊的,都是辛勤的農(nóng)技工作者,在他們的教育和熏陶下,我對(duì)農(nóng)技推廣工作有關(guān)了濃厚的感情,我公文易愛心文秘網(wǎng)立志要把推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民增收作為畢生孜孜以求的事業(yè),做一名優(yōu)秀的農(nóng)技員。大學(xué)畢業(yè)后,我一直在基層一線工作從事農(nóng)技推廣工作,至今已有六年。

我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校,所學(xué)的是農(nóng)學(xué)專業(yè),干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè),與隔行如隔山的門外漢相比,我專業(yè)對(duì)口,工作起來(lái)自然如魚得水,我具有從事農(nóng)技推廣工作必備的基礎(chǔ)條件。在基層一線工作的六年時(shí)間里,我先后實(shí)踐過多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗(yàn)示范和推廣工作,多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應(yīng)用,多項(xiàng)項(xiàng)目課題通過了相關(guān)專家驗(yàn)收,取得了良好的成效。

通過實(shí)踐探索,使我對(duì)主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高,讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗(yàn),并被評(píng)為先進(jìn)工作者。我已基本具備了獨(dú)立開展農(nóng)技推廣工作的能力。

在多年來(lái)的工作中,我養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣,對(duì)新事物接受快、掌握好;為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌,我自學(xué)掌握了計(jì)算機(jī)操作技能,并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代辦公工具進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)學(xué)習(xí)和信息交流。這些能力,對(duì)我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、服務(wù)農(nóng)民,必將起到積極地推動(dòng)作用。

如果這次競(jìng)崗成功,我會(huì)堅(jiān)持政治修養(yǎng)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷提升自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì);堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高自身農(nóng)技推廣和基層工作能力;堅(jiān)持試驗(yàn)引進(jìn)與示范推廣相結(jié)合,高標(biāo)準(zhǔn)完成崗位工作任務(wù);堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合,不斷提高農(nóng)技推廣服務(wù)效果;堅(jiān)持總結(jié)繼承與發(fā)展創(chuàng)新相結(jié)合,不斷提高自身技術(shù)儲(chǔ)備和參謀服務(wù)水平,努力為農(nóng)技推廣事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!

很榮幸我能最后一個(gè)出場(chǎng)演講,首先,我想代表今天參賽的選手對(duì)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來(lái)的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動(dòng)。

我來(lái)自數(shù)據(jù)分局,我叫王利民,今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè),從實(shí)習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時(shí),我參加了省郵政高等??茖W(xué)校組織的郵電經(jīng)營(yíng)專業(yè)的大專自考,一次性通過了全部的科目,2000年4月畢業(yè)。在4年來(lái)的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長(zhǎng)為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一,也走上了維護(hù)組班長(zhǎng)的工作崗位。在這次競(jìng)聘中我報(bào)考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我個(gè)人來(lái)說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。(本段是競(jìng)聘要求必須“自我介紹”的部分,用時(shí)不能超過1分鐘)

今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析。

隨著改革的深入和電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,目前,電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,我們中國(guó)電信由從前的“一枝獨(dú)秀”變成了與多家運(yùn)營(yíng)商共同搶占市場(chǎng),隨著我國(guó)加入wto進(jìn)程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要,我覺的要做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

首先,要重視市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的作用,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。從前,電信企業(yè)政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代,不注重市場(chǎng)的地位,更沒有市場(chǎng)分析的思想,在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,我們必須把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析作為一項(xiàng)重要的工作,大力開展。

其次,要切實(shí)以市場(chǎng)為中心,以贏利為目的,建立一支專門從事市場(chǎng)營(yíng)銷的隊(duì)伍。要有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析人員,不斷提高人員素質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。在我們中國(guó)電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天,要抓住這樣一個(gè)有利的時(shí)機(jī),建立像“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu),招聘從事經(jīng)營(yíng)分析的專業(yè)人員,運(yùn)用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策劃等。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析的專業(yè)化。

我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉,通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。

最后,要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性,眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn),因此我們應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī),先了解自己,通過市場(chǎng)調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),也要了解我們已有用戶的.情況,了解他們的忠誠(chéng)度如何,分析他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者。同時(shí)由于一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已在大中城市出現(xiàn),如:網(wǎng)通、吉通等,要深入了解和分析他們?cè)谀抢锏慕?jīng)營(yíng)情況,提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。

總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高經(jīng)營(yíng)分析水平,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。

以上是我對(duì)“如何做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析”這個(gè)題目的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多批評(píng)指教。

在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我深信,在21世紀(jì)的第一個(gè)春天里,通過這樣科學(xué)和美好的形式,推選出來(lái)的一定是公司里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。

那么最后,請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧闹T位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起,用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲,為即將當(dāng)選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國(guó)電信的美好未來(lái)祝福!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家好!我叫cc,來(lái)自yc煤礦,我今天很榮幸站在這里參加xx崗位的競(jìng)聘。我今天的演講分為兩部分:第一部分:學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷;第二部分:對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),即假如我是項(xiàng)目部安全副經(jīng)理,我應(yīng)該怎樣做好安全工作。

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一次公開競(jìng)聘的演講稿篇五

分公司領(lǐng)導(dǎo)以非凡的魄力,組織的這一次全員公開競(jìng)聘,我一是肯定和支持,二是積極參與。競(jìng)聘上思分公司總經(jīng)理這個(gè)崗位,是我人生中一次重要的挑戰(zhàn),也是一次難得的機(jī)遇,我很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。

自從xx年進(jìn)入公司以來(lái),這是我的第四次競(jìng)聘,前三次的競(jìng)爭(zhēng)我都順利的勝出,也希望這一次的競(jìng)聘能夠充分展現(xiàn)我個(gè)人的才華和能力。下面我將所要競(jìng)聘的中國(guó)聯(lián)通上思分公司總經(jīng)理崗位的工作思路陳述如下:

我的總體工作思路是:在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)gsm主營(yíng)業(yè)務(wù)收入220萬(wàn)元,cdma主營(yíng)業(yè)務(wù)收入147萬(wàn)元,移動(dòng)業(yè)務(wù)凈增用戶3692戶,增值業(yè)務(wù)收入55萬(wàn)元,數(shù)據(jù)收入48萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入470萬(wàn)元的奮斗目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,貫徹“精細(xì)化營(yíng)銷”和“市場(chǎng)細(xì)分與客戶細(xì)分”的經(jīng)營(yíng)方針,穩(wěn)定存量用戶,拓展增量市場(chǎng),提高收入,并以實(shí)現(xiàn)公司效益最大化為目標(biāo)。

一、堅(jiān)持“以人為本”的工作思路,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高員工的士氣和戰(zhàn)斗力。

上思分公司從xx年3月份以來(lái),在短短不到兩年的時(shí)間,經(jīng)歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個(gè)總經(jīng)理,平均半年一個(gè),每位新領(lǐng)導(dǎo)上任后都要經(jīng)歷一段時(shí)間的崗位適應(yīng)期,在對(duì)員工進(jìn)行考查后還要根據(jù)情況進(jìn)行人員調(diào)整,如此一來(lái),既延緩了市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)機(jī),也影響了員工的工作情緒和各項(xiàng)工作的順利開展。

因此我將把員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作放在首位。在保持隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下,通過對(duì)外招聘及內(nèi)部培養(yǎng)等途徑挖掘人才,人盡其才,各司其職,各盡其能,培養(yǎng)一支有能力、有朝氣、團(tuán)結(jié)拼搏,呼之能來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。在工作以身作則,帶頭沖鋒陷陣,向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起猛烈的進(jìn)攻。

二、狠抓代理渠道的建設(shè)力度,提升對(duì)代理商的服務(wù)水平。

代理渠道的發(fā)展一直是上思分公司的軟肋,雖經(jīng)歷任領(lǐng)導(dǎo)努力,但收效不大。xx年代理渠道g、c兩網(wǎng)的發(fā)展量?jī)H為1033戶和138戶,僅占了上思分公司發(fā)展量的23.39%和24.78%,與全公司接近45%的比例差距很大。

在城區(qū)市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已利用其先發(fā)優(yōu)勢(shì)和排他手段將主要的代理商捆住,而我們除了民政合作營(yíng)業(yè)廳和站前合作營(yíng)業(yè)廳外,其它代辦點(diǎn)的發(fā)展量極少,如同虛設(shè),而現(xiàn)在民政合作營(yíng)業(yè)廳又因自身原因停業(yè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)方面,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已在xx年下半年至xx年上半年完成全縣除思陽(yáng)鎮(zhèn)外九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自有營(yíng)業(yè)廳的建設(shè)工作,使其整體形象和服務(wù)水平有了較大的提升,而我們?cè)械泥l(xiāng)鎮(zhèn)代辦因各方面原因大部分處于半關(guān)閉狀態(tài)。在代理渠道方面我們已拱手讓給對(duì)手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點(diǎn)的建設(shè)工作跟不上,要開發(fā)富有潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)便是一句空話。

因此,在xx年我將把市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)放在代理渠道的建設(shè)上,利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前因調(diào)整代理商政策而與代理商矛盾激化的時(shí)機(jī),在城區(qū)必須拿下3個(gè)以上有實(shí)力的代理商。同時(shí)利用我們已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站覆蓋的有利條件加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點(diǎn)的建設(shè)速度,完善渠道覆蓋布局,保證在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建有一個(gè)代辦點(diǎn),并爭(zhēng)取在較富裕的村屯設(shè)點(diǎn),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的營(yíng)銷工作打下基礎(chǔ)。

在主抓新增代辦點(diǎn)建設(shè)的同時(shí)要加強(qiáng)渠道管理員的指導(dǎo)與管理,提升對(duì)代理渠道的服務(wù)支撐水平,提高代理商發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。加強(qiáng)與代理商的溝通,拉近與他們的距離,提高代理商代理聯(lián)通業(yè)務(wù)的信心。

三、發(fā)揮綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略,搶占集團(tuán)用戶及中高端用戶市場(chǎng)。

在代理渠道徘徊不前的時(shí)候,上思分公司的直銷隊(duì)伍卻是一支獨(dú)秀,xx年g/c網(wǎng)的發(fā)展量分別為1987戶和243戶,占到整個(gè)上思發(fā)展量的49.99%和43.63%,可以說上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷隊(duì)伍的發(fā)展,因此我將把工作的一個(gè)重點(diǎn)放在直銷隊(duì)伍的管理與指導(dǎo)上。

針對(duì)目前直銷隊(duì)伍在大眾市場(chǎng)進(jìn)攻能力較強(qiáng)而集團(tuán)營(yíng)銷能力較弱的特點(diǎn),在做好市場(chǎng)調(diào)研和用戶細(xì)分工作的基礎(chǔ)上,采取分片區(qū)、分街道,責(zé)任到人,任務(wù)上墻的方法,加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手集團(tuán)用戶及存量中、高端用戶的營(yíng)銷力度,以我們獨(dú)有的綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)為切入點(diǎn),從集團(tuán)客戶和大眾渠道兩條線尋求快速突破,擴(kuò)大用戶規(guī)模,實(shí)現(xiàn)收入的增長(zhǎng)。

四、穩(wěn)定存量用戶,繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作。

存量用戶的流失是xx年我們的切膚之痛,也是我們收入下滑的主要原因,上思分公司xx年g/c兩網(wǎng)分別發(fā)展了4417戶和557戶,離網(wǎng)用戶卻分別達(dá)到3803戶和554戶,凈增僅為614戶和3戶,在arpu值逐月下降的情況下,新增用戶的收入貢獻(xiàn)無(wú)法彌補(bǔ)存量用戶的流失,導(dǎo)致業(yè)務(wù)收入不斷下滑。g網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從xx年1月的13.06萬(wàn)元下滑到9月的10.77萬(wàn)元,最后在g8期基站陸續(xù)開通后才止跌回升。而c網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從xx年1月的12.84萬(wàn)元下滑到xx年1月的8.26萬(wàn)元,降幅達(dá)35.67%。

xx年的收入目標(biāo)能否完成,取決于存量用戶的經(jīng)營(yíng)及新增市場(chǎng)的開發(fā)。因此,我將把存量用戶的經(jīng)營(yíng)作為工作的另一個(gè)重點(diǎn)主抓,在已取得的工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展全員維系與全員催欠工作,采取多種措施做好存量用戶的穩(wěn)定工作。

同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新用戶入網(wǎng)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性的審查,嚴(yán)把新用戶入網(wǎng)第一關(guān),做好欠費(fèi)事前預(yù)防工作。對(duì)已欠費(fèi)用戶要采取上門回訪等方式促使用戶繳清欠費(fèi)并回歸使用,對(duì)個(gè)別態(tài)度惡劣的用戶則堅(jiān)決通過法律手段催繳,提高催欠成功率。

五、狠抓落實(shí),注重實(shí)效,貫徹執(zhí)行分公司制定的各項(xiàng)方針和政策。

原來(lái)分公司經(jīng)過仔細(xì)分析研究制定的各項(xiàng)營(yíng)銷政策在實(shí)施后效果不理想,一個(gè)重要的原因是各級(jí)人員在認(rèn)識(shí)有偏差,傳達(dá)時(shí)不到位,一線人員在執(zhí)行的過程中走形變樣。因此我將以提高執(zhí)行能力,倡導(dǎo)執(zhí)行文化為已任,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)分公司制定下發(fā)的各項(xiàng)營(yíng)銷政策,上下聯(lián)動(dòng),全力配合分公司開展各項(xiàng)工作。

六、加強(qiáng)指導(dǎo),狠抓落實(shí),提高營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)水平。

服務(wù)曾經(jīng)是我們聯(lián)通致勝的法寶之一,我們?cè)谛袠I(yè)中率先推出了低柜臺(tái)服務(wù),倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),率先提供通話詳單,倡導(dǎo)明明白白消費(fèi)。然而在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狠練內(nèi)外功,主打優(yōu)質(zhì)服務(wù)牌并取得長(zhǎng)足進(jìn)步的時(shí)候,我們落后了,營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平已經(jīng)跟不上行業(yè)進(jìn)步和公司發(fā)展的需要。在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)覆蓋、資費(fèi)水平日趨接近的情況下,唯有服務(wù)才是根本,也才能讓我們最終贏得勝利。

因此我將把提高營(yíng)業(yè)員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為提高服務(wù)水平的重要工作來(lái)抓,組織營(yíng)業(yè)員加強(qiáng)服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),在鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)的前提下加強(qiáng)新增業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

針對(duì)上思分公司發(fā)生過的幾起營(yíng)業(yè)員截留、挪用營(yíng)業(yè)款的事件,在日常工作中要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款上繳工作的監(jiān)督與檢查,嚴(yán)格管理,杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。

七、將宣傳廣告與促銷活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,開展城鄉(xiāng)巡回路演促銷活動(dòng)。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鋪天蓋地的宣傳廣告攻勢(shì)相比,我們的宣傳廣告力度太小,用戶一度聽不到我們的聲音,而在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雄厚的資金支持下,硬攻是不行,唯有巧攻、快攻方能取勝。在傳統(tǒng)的橫幅、宣傳單頁(yè)等宣傳促銷方式對(duì)市場(chǎng)的刺激越來(lái)越弱的情況下,將下鄉(xiāng)路演、業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)辦理集為一體,上下結(jié)合,有針對(duì)性的選擇資費(fèi)政策、主攻目標(biāo)群。

八、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息收集,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

xx年下半年以來(lái)我們吃過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的幾次虧,便是忽視了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息收集,在對(duì)手攻勢(shì)如潮、攻城掠寨的時(shí)候,我們才得到信息,然后倉(cāng)促應(yīng)對(duì),顧此失彼,損失很大。因此我要密切注意上思的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),通過多種途徑、多種方式收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷信息,掌握對(duì)手的營(yíng)銷動(dòng)向,做到兵來(lái)將擋,攻守自如。

九、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)及各單位之間的關(guān)系,創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

上思的一個(gè)特點(diǎn)是“既大又小”,土地面積大,人口少,關(guān)系圈較小,地方保護(hù)主義思想較重。我將運(yùn)用自己在政府單位工作多年培養(yǎng)的良好社會(huì)關(guān)系,結(jié)合業(yè)務(wù)公關(guān)的實(shí)施,協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)及各單位的關(guān)系,為公司的發(fā)展和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

以上是我競(jìng)聘上思分公司總經(jīng)理的工作思路,不足之足請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事批評(píng)指正!

最后,我想以一句話來(lái)表達(dá)我這次競(jìng)聘的心情:心有多大,舞臺(tái)就有多大!

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇六

我來(lái)自數(shù)據(jù)分局,我叫王利民,今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè),從實(shí)習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時(shí),我參加了省郵政高等專科學(xué)校組織的郵電經(jīng)營(yíng)專業(yè)的大專自考,一次性通過了全部的'科目,20__年4月畢業(yè)。在4年來(lái)的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長(zhǎng)為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一,也走上了維護(hù)組班長(zhǎng)的工作崗位。在這次競(jìng)聘中我報(bào)考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我個(gè)人來(lái)說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。(本段是競(jìng)聘要求必須“自我介紹”的部分,用時(shí)不能超過1分鐘)今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析。

隨著改革的深入和電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,目前,電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,我們中國(guó)電信由從前的“一枝獨(dú)秀”變成了與多家運(yùn)營(yíng)商共同搶占市場(chǎng),隨著我國(guó)加入wto進(jìn)程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要,我覺的要做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

首先,要重視市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的作用,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。從前,電信企業(yè)政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代,不注重市場(chǎng)的地位,更沒有市場(chǎng)分析的思想,在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,我們必須把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析作為一項(xiàng)重要的工作,大力開展。

其次,要切實(shí)以市場(chǎng)為中心,以贏利為目的,建立一支專門從事市場(chǎng)營(yíng)銷的隊(duì)伍。要有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析人員,不斷提高人員素質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。在我們中國(guó)電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天,要抓住這樣一個(gè)有利的時(shí)機(jī),建立像“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu),招聘從事經(jīng)營(yíng)分析的專業(yè)人員,運(yùn)用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策劃等。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析的專業(yè)化。

我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉,通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。

最后,要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性,眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn),因此我們應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī),先了解自己,通過市場(chǎng)調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠(chéng)度如何,分析他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者。同時(shí)由于一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已在大中城市出現(xiàn),如:網(wǎng)通、吉通等,要深入了解和分析他們?cè)谀抢锏慕?jīng)營(yíng)情況,提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。

總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高經(jīng)營(yíng)分析水平,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。

以上是我對(duì)“如何做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析”這個(gè)題目的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多批評(píng)指教。

在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我深信,在21世紀(jì)的第一個(gè)春天里,通過這樣科學(xué)和美好的形式,推選出來(lái)的一定是公司里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。

那么最后,請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧闹T位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起,用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲,為即將當(dāng)選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國(guó)電信的美好未來(lái)祝福!

我的演講完了,謝謝大家!

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:下午好!

我叫,今年歲,是來(lái)自急診科的一名主管護(hù)師,自學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,1995年參加工作,20xx年由外院調(diào)入中醫(yī)院,20xx年主動(dòng)申請(qǐng)到急診科工作,至今已八個(gè)年頭。

在急診科這樣一個(gè)時(shí)刻就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗(yàn),已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無(wú)聞的丑小鴨成長(zhǎng)為急診科的一名護(hù)理主力軍,其間傾注了科主任、護(hù)士長(zhǎng)無(wú)數(shù)的心血,也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。

這天我懷著無(wú)比激動(dòng)的情緒來(lái)到這演講臺(tái)上參加急診科副護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。

急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護(hù)士務(wù)必具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變潛質(zhì);于是我苦練內(nèi)功,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不僅僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),隨叫隨到。

在管理方面,我還是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,能主動(dòng)幫忙護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理姐妹的信任。

一份耕耘一份收獲,在護(hù)理部舉行的三基理論和操作比賽中成績(jī)優(yōu)秀,20xx年受護(hù)理部委派到南京市兒童醫(yī)院進(jìn)修小兒頭皮針穿刺技術(shù),在省衛(wèi)生廳急診科專項(xiàng)檢查中操作考核得到專家組的肯定和表?yè)P(yáng);20xx、20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者;20xx年12月8日新門診樓輸液大廳正式啟動(dòng),原急診中心進(jìn)行了擴(kuò)建,這對(duì)我們急診科全體醫(yī)護(hù)人員是機(jī)遇更是挑戰(zhàn);20xx年3月受護(hù)理部委派到南京市鼓樓醫(yī)院進(jìn)修急診急救護(hù)理,進(jìn)修期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)急救技術(shù),細(xì)心鉆研管理經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)略了她們的新職工培訓(xùn)和實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃,還有幸參加了省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班在鼓樓醫(yī)院為期兩天的實(shí)踐課程。

知不足而思進(jìn)取,進(jìn)修結(jié)束后我將把我所學(xué)的先進(jìn)護(hù)理理念和急救技術(shù)應(yīng)用到臨床工作中去。

我知道護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,她既是護(hù)理工作的管理者,又是護(hù)理工作的執(zhí)行者,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,她的職責(zé)就是帶領(lǐng)全科護(hù)士圓滿的完成院領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。

我也深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分辛苦,她們像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人;象竹一樣掏空自己,甘為人梯。

正是她們愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神時(shí)刻影響者我,也促使我發(fā)奮向她們學(xué)習(xí),向她們靠攏。

參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

如果我競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:

以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁生、冷、硬、推,實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。

搶救室逐步推行無(wú)陪護(hù)護(hù)理,出院后回訪避免形式化。

優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時(shí)刻。

開展法律意識(shí)教育,培養(yǎng)慎獨(dú)精神。

嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

病人收費(fèi)明細(xì)化,增加收費(fèi)的服務(wù)項(xiàng)目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,減少不必要的開支,個(gè)性注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房,提高護(hù)士臨床工作潛質(zhì)和科研水平。

綜上所述,如果我這次競(jìng)聘成功,我會(huì)把對(duì)護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去,爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。

如果沒有競(jìng)選上護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士,我將一如既往,腳踏實(shí)地的工作。

鹽城市中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫(yī)人的共同發(fā)奮下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的期望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我堅(jiān)信:有志者,事竟成!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,讓我們攜起手來(lái),共創(chuàng)鹽城市中醫(yī)院的完美明天!

謝謝大家!

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇八

肥城礦業(yè)集團(tuán)公司白莊煤礦--趙峰。

自集團(tuán)公司第四次廠務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議以來(lái),白莊煤礦堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來(lái)抓,緊緊圍繞企業(yè)管理的重點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn),拓展公開內(nèi)容,延伸公開層次,為全礦的改革發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。今年1-8月份累計(jì)生產(chǎn)原煤912398噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4451萬(wàn)元,主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最好水平,各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。最近,我礦被中國(guó)煤礦政治思想研究會(huì)評(píng)為“全國(guó)文明煤礦”榮譽(yù)稱號(hào),被泰安市總工會(huì)命名為“職工代表大會(huì)先進(jìn)星”單位,全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上的良好態(tài)勢(shì)。我們的主要做法是:

一、適應(yīng)形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),夯實(shí)延伸廠務(wù)公開的思想基礎(chǔ)。

二、圍繞大局,抓住關(guān)鍵,推動(dòng)廠務(wù)公開向深層次延伸。

一年來(lái),我們?cè)谏罨瘡S務(wù)公開的內(nèi)容上,不斷向解決企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題深化;在公開的層次上,不斷向區(qū)務(wù)(班務(wù))公開延伸;在公開的程序上,不斷向辦事的全過程拓展。

一是充實(shí)公開內(nèi)容,向公開深層次問題延伸。隨著廠務(wù)公開的不斷深入,我們認(rèn)識(shí)到僅僅公開一般性問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須向公開深層次問題延伸,這樣才能保證公開的實(shí)效性。近幾年白莊煤礦的發(fā)展縱向比發(fā)展較快,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但橫向與其它兄弟單位相比,仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。怎樣才能在新形勢(shì)下求得更大發(fā)展,是全礦干部職工面臨的突出問題。企業(yè)要發(fā)展,僅靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)管理人員是做不到的。帶著這些問題和壓力,礦黨政班子將關(guān)系到全礦的發(fā)展目標(biāo)、重大決策以及企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題向職工交底亮相,依靠全礦職工群策群力。如:年初我礦黨政班子按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體思路,結(jié)合自身實(shí)際,提出了“3612”(即經(jīng)過全礦上下3年的艱苦奮斗,我礦將達(dá)到年產(chǎn)值6億元,利稅1億元,職工人均收入2萬(wàn)元)的三年發(fā)展目標(biāo)。我們通過黨政聯(lián)席會(huì)、全礦干部大會(huì)、職代會(huì)以及形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)等多種形式和渠道,把這一目標(biāo)向全礦職工如實(shí)公開。是否能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元是職工最為關(guān)注的,我們?yōu)樽屄毠こ浞至私獾V情,又把具體實(shí)施步驟、措施向職工進(jìn)行宣傳,既原煤產(chǎn)量穩(wěn)定在130萬(wàn)噸,待―430水平延伸和村莊搬遷完成后,力爭(zhēng)達(dá)到150萬(wàn)噸,使原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3.5億元;兩年內(nèi)建成電廠一二期工程,裝機(jī)容量實(shí)際達(dá)到9萬(wàn)kv,年發(fā)電4.5億度,年產(chǎn)值達(dá)到1.5億元;非煤產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)值三年翻番,達(dá)到1億元,力爭(zhēng)三年后全礦年產(chǎn)值達(dá)到6億元。同時(shí)也把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問題和困難實(shí)事求是地向職工公開,讓職工充分了解全礦面臨的形勢(shì)和任務(wù),看到存在的問題和差距,消除了小富即安、滿于現(xiàn)狀的思想,樹立起創(chuàng)新再造、超越進(jìn)取的新理念,從而激發(fā)了全礦職工的積極性和主動(dòng)性。各單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),圍繞村莊搬遷、―430水平延伸、電廠建設(shè)和非煤產(chǎn)業(yè)積極工作,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀發(fā)展。經(jīng)過半年多的實(shí)踐證明,這一目標(biāo)已經(jīng)成為強(qiáng)大的動(dòng)力源,激勵(lì)和推動(dòng)全礦干部職工為之奮斗拼搏。另外,由于今年煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn),煤價(jià)高,企業(yè)盈利多,廣大干部職工比較關(guān)心企業(yè)超的利潤(rùn)干什么,我們堅(jiān)持向職工講明,超的利集團(tuán)公司不要,我們主要用于解決企業(yè)歷史遺留問題,加大投入,超的利提前歸還電廠貸款,為今后企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),職工疑慮打消了,生產(chǎn)的勁頭足了,發(fā)展的欲望更強(qiáng)了。

二是圍繞經(jīng)濟(jì)分配,把廠務(wù)公開向區(qū)務(wù)(班務(wù))公開延伸。我們認(rèn)為基層是職工最集中的地方,也是廠務(wù)公開的基礎(chǔ),只有夯實(shí)基礎(chǔ),廠務(wù)公開才能更深入民心、更讓職工滿意。為此,我們?cè)谧ズ脧S務(wù)公開的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好區(qū)務(wù)(班務(wù))公開,把主要精力放在了維護(hù)職工合法權(quán)益上和解決職工生活實(shí)際困難上。我們不斷加大對(duì)區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配的監(jiān)督力度,對(duì)侵犯職工群眾利益的事情,堅(jiān)決給予制止。特別是在工資分配上,我們嚴(yán)格執(zhí)行工資分配方面的法規(guī),嚴(yán)格按政策進(jìn)行工資分配,做到了公正、公開、公平、透明;在制定工資分配政策時(shí),我們既要考慮完成生產(chǎn)任務(wù),如何調(diào)動(dòng)職工的.積極性,鼓勵(lì)職工多出勤,還充分考慮職工的身體健康,控制加班加分,防止非勞動(dòng)因素在分配中比重過高;既鼓勵(lì)多貢獻(xiàn)多收入,也充分考慮老弱職工的利益,解決職工的實(shí)際困難,讓職工充分感到“大家庭”的溫暖,調(diào)動(dòng)激發(fā)職工工作的積極性。在具體工作中,我們嚴(yán)把了“三關(guān)”:突出源頭參與,嚴(yán)把參與關(guān)。車間職代會(huì)是區(qū)務(wù)公開的有效載體和制度保證。為讓職工充分行使民主決策權(quán),我們?cè)谥贫ㄉ婕奥毠で猩砝娴莫?jiǎng)金分配、獎(jiǎng)懲辦法時(shí),首先聽取職工代表的意見,讓職工充分參與區(qū)隊(duì)分配制度的制定,并規(guī)定,不經(jīng)車間職代會(huì)審議通過的制度不實(shí)施,不向職工公開的獎(jiǎng)罰不生效。獎(jiǎng)的大家高興,罰的讓職工服氣。由于區(qū)隊(duì)制度具有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),在實(shí)施過程中,職工積極擁護(hù),認(rèn)真執(zhí)行,極大促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。突出敏感問題,嚴(yán)把分配關(guān)。經(jīng)濟(jì)分配是職工最為關(guān)心的。為此,我們把區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)分配作為公開的重點(diǎn),專門下發(fā)了《關(guān)于建立工資管理量化考核制度的實(shí)施辦法》等文件,為各單位搞好區(qū)務(wù)(班務(wù))公開提供了依據(jù)。尤其是針對(duì)采掘單位職工最為敏感的“月出勤、班計(jì)分”問題,推行每日效益工資制,把每一項(xiàng)工作量,都制定出詳細(xì)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),班組做到每班一計(jì)分,實(shí)行班清日結(jié),區(qū)隊(duì)做到每天一匯總,進(jìn)行日日公開。將全區(qū)的工作進(jìn)行細(xì)化量化后,使職工能夠及時(shí)知道干多少活,報(bào)酬是多少。這一辦法,較好地解決了區(qū)隊(duì)工資分配中克扣職工工資和私設(shè)“小金庫(kù)”問題,職工心里亮堂了,心情舒暢了,干勁更大了,調(diào)動(dòng)了職工參與區(qū)務(wù)管理的積極性,增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)和班組工作的凝聚力、向心力。突出制度建設(shè),嚴(yán)把廉政關(guān)。各區(qū)隊(duì)在經(jīng)濟(jì)分配等方面有較大自主權(quán),搞好區(qū)務(wù)公開,發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用,以促進(jìn)干部管理人員的廉潔自律。管理人員的經(jīng)濟(jì)收入是職工議論的焦點(diǎn)問題,我們從公開職工自身利益,向工長(zhǎng)以上管理人員延伸,在采掘單位推行了劃片分配制。其中,區(qū)隊(duì)班子成員為一片,各生產(chǎn)班各為一片,這樣一來(lái),區(qū)隊(duì)班子和工人之間在分配上互不侵占,區(qū)隊(duì)班子的工資由礦工資科按照任務(wù)完成情況、工程質(zhì)量、材料消耗等支付,總額控制,按完成任務(wù)狀況計(jì)發(fā)超額工資。而工長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)收入直接與所在班組安全質(zhì)量狀況、勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)掛鉤,根據(jù)班組完成任務(wù)狀況拿本班職工平均收入的倍數(shù),對(duì)取得“五好班組”競(jìng)賽第一名的工長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元,對(duì)完不成任務(wù)的工長(zhǎng)對(duì)等扣罰,較好地理順了區(qū)隊(duì)工資分配辦法,做到了激勵(lì)先進(jìn),效率優(yōu)先。為了保證分配的公平,工資科、工會(huì)、紀(jì)委等部門經(jīng)常對(duì)區(qū)隊(duì)公開情況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,有效地遏制了違紀(jì)問題的發(fā)生。

三是規(guī)范公開程序,從公開辦事結(jié)果向公開辦事過程延伸。我們?cè)谄髽I(yè)改革、職工分房、物資采購(gòu)等方面,逐步變公開結(jié)果為辦事過程公開,收到了較好的效果。如在選拔空缺管理人員時(shí),我們實(shí)行了“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)過程進(jìn)行全過程公開,首先通過公開欄、廣播、電視等將競(jìng)爭(zhēng)辦法和報(bào)名條件向全礦進(jìn)行公開,報(bào)名截止后,又將經(jīng)審查符合報(bào)名條件的人員名單公開,然后公開競(jìng)聘人員的考試成績(jī),從中選出優(yōu)勝者進(jìn)行考查和面試,并將面試全過程向所有競(jìng)聘者公開,最后將錄取人員名單、考試成績(jī)?cè)傧蛉V公開,確保了整個(gè)競(jìng)聘過程的公開、公平和公正,使落選者心服、口服。物資采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大事項(xiàng),我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上大力實(shí)施“陽(yáng)光作業(yè)”,實(shí)行全過程的公開,嚴(yán)把了物資的采購(gòu)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),防止了“暗箱操作”。如對(duì)我礦矸石熱電廠設(shè)備招標(biāo),我們始終堅(jiān)持做到對(duì)每臺(tái)設(shè)備、每種材料都公開招標(biāo),從采購(gòu)方案的制定、供貨單位、購(gòu)進(jìn)品種、數(shù)量和質(zhì)量及購(gòu)貨人情況等,都及時(shí)在廠務(wù)公開欄上公開,全面接受職工監(jiān)督。對(duì)重要設(shè)備進(jìn)購(gòu),我們組織紀(jì)委、工會(huì)等部門人員全過程參與監(jiān)督,這樣既節(jié)省了大量開支,又確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實(shí)處,達(dá)到了雙贏的目的。房屋確權(quán)工作是職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題,涉及到職工群眾的切身利益,如果抓不好,容易引發(fā)不穩(wěn)定因素,影響全公司的房改工作。在房屋確權(quán)實(shí)施過程中,我們把實(shí)施辦法方案及有關(guān)配套文件,通過廣播、電視、公開欄向職工全部公開,廣泛征求職工意見,經(jīng)過反復(fù)修改,再提交職代會(huì)審議通過。特別是圍繞職工群眾比較關(guān)心的清退多占住房、騰空住房分配等熱點(diǎn)問題,我們沒有遮遮掩掩,而是按照上級(jí)有關(guān)政策,將多占住房全部清退,并把騰空住房分配辦法以及符合條件的申請(qǐng)住房人員名單全部張榜公布,及時(shí)反饋意見,讓廣大職工群眾個(gè)個(gè)心明眼亮,人人不留疑惑,從而使熱點(diǎn)問題成了職工群眾稱贊的話題。截止到目前,我礦職工住宅區(qū)及礦內(nèi)生產(chǎn)區(qū)的35個(gè)集體房屋所有權(quán)證和符合住房權(quán)屬登記條件的2186戶個(gè)人房屋所有權(quán)證已辦理完畢,全礦保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

三、強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核,提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和實(shí)效。

實(shí)踐使我們深深認(rèn)識(shí)到,對(duì)廠務(wù)公開所涉及的內(nèi)容和范圍,如果沒有強(qiáng)有力的制度做保證,很有可能流于形式或出現(xiàn)反彈。為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果,我們一是完善工作機(jī)制。根據(jù)實(shí)際,針對(duì)問題,重新修訂了《進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作的意見》,及時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu),逐步健全完善組織體系,對(duì)責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行了界定和量化,把公開的內(nèi)容分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。礦行政與黨委、工會(huì)和有關(guān)部門一起,堅(jiān)持每月對(duì)廠務(wù)、區(qū)務(wù)公開運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查,重點(diǎn)圍繞公開的內(nèi)容是否真實(shí)、公開是否及時(shí)、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改,形成了有效的廠務(wù)公開保障機(jī)制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對(duì)廠務(wù)、區(qū)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督,我們進(jìn)一步完善了公開有載體,意見有落實(shí),落實(shí)有反饋的工作體系,重點(diǎn)抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對(duì)公開欄面貌較為陳舊、內(nèi)容設(shè)置不盡合理的實(shí)際,投入資金5萬(wàn)元,對(duì)公開欄進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和制作,達(dá)到了規(guī)范、美化、量化的標(biāo)準(zhǔn)要求。我們除堅(jiān)持發(fā)揮好職代會(huì)主渠道的監(jiān)督作用外,還本著簡(jiǎn)便、快捷、有效的原則,先后建立了民主議事日、礦情發(fā)布會(huì)等監(jiān)督制度,廣開言路,拓寬職工群眾參與監(jiān)督的渠道。把每月15日作為“領(lǐng)導(dǎo)接訪日”,礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門負(fù)責(zé)人,輪流接待群眾來(lái)訪,現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)和解決問題。同時(shí),不斷完善民主監(jiān)督信箱、監(jiān)督電話等多種監(jiān)督形式,把對(duì)廠務(wù)公開的群眾監(jiān)督機(jī)制落到了實(shí)處。今年7月份,有職工反映地面一單位的主要負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)任,致使部分職工從事崗位與執(zhí)行的崗位技能工資不相符,職工有意見,我們立即組織紀(jì)委、工資、工會(huì)等部門有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)情況基本屬實(shí),在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)單位責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并召開單位職工大會(huì)通報(bào)整改情況,給了職工一個(gè)“明白”。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。我們始終堅(jiān)持將廠務(wù)公開做為創(chuàng)建文明單位、六好區(qū)隊(duì)、“四位一體”等創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)工作的重要依據(jù),并列入?yún)^(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核范圍,增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)干部搞好廠務(wù)公開的動(dòng)力和壓力。我們堅(jiān)持既選先進(jìn)也評(píng)后進(jìn),既掛紅旗又亮黃牌,對(duì)公開及時(shí)、真實(shí),效果明顯的單位和個(gè)人,及時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)公開內(nèi)容不真實(shí)、搞虛假公開的單位和個(gè)人,一律取消參加各類先進(jìn)的評(píng)選資格,造成嚴(yán)重后果的,還要視情節(jié)給予嚴(yán)肅處理,從而促進(jìn)了廠務(wù)公開的全面深化和發(fā)展。

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

你們好!

首先感激各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙,也感激各位同事對(duì)我的關(guān)懷,因?yàn)槟銈兊男湃闻c支持,才有我站在臺(tái)上的機(jī)會(huì),衷心的向你們說一句:多謝!

今日我要競(jìng)聘的崗位是客戶經(jīng)理,能站在那里與這么多優(yōu)秀人才一齊競(jìng)爭(zhēng),我感到十分激動(dòng)的同時(shí)也倍感壓力。激動(dòng)是因?yàn)槲矣行遗c大家同臺(tái)競(jìng)技,證明我的本事已經(jīng)被大家認(rèn)可;壓力則是來(lái)自于以后,因?yàn)闊o(wú)論我是否競(jìng)職成功,這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標(biāo)尺,激烈我不斷前進(jìn),并且要做的更好。

入職三年以來(lái),我主要從事的崗位是銀行前臺(tái)柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷,也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉,更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗(yàn),我相信,這些工作經(jīng)驗(yàn)將為我今后的工作指明方向,將會(huì)幫忙我更加自由的在工作中翱翔,為本行的發(fā)展貢獻(xiàn)一份綿力。

每一個(gè)人都有一顆樂觀向上的心,我也不例外,即便是當(dāng)前的崗位能讓我再提高,可是當(dāng)有機(jī)會(huì)向上攀登時(shí),我也絕不讓機(jī)會(huì)在我身邊流失??蛻艚?jīng)理一向都是我夢(mèng)寐以求的職位,我有足夠的信心能將這份工作做得更好,因?yàn)槲艺J(rèn)為自我貼合這項(xiàng)崗位的優(yōu)點(diǎn)有三點(diǎn):一是高度職責(zé)心;二是高度自信心;三是高度細(xì)心!

如果我競(jìng)聘成功,我將在新的崗位中將以下工作做得更好:

一是更好的為客戶解決難題,為他們供給更溫馨的服務(wù)。俗話說,客戶是上帝,更是我們的衣食父母,有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大,所以,當(dāng)我走上這份向往已久的崗位時(shí),我將督促自我更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務(wù),幫忙他們解決業(yè)務(wù)上的難題,與他們之間進(jìn)行溝通,以客戶的力量傳播我行的服務(wù)精神與專業(yè)精神。

二是配合好上級(jí)工作,以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示做為標(biāo)準(zhǔn),努力完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),攻堅(jiān)克難,為我行發(fā)展添磚加瓦。

三是不斷學(xué)習(xí),不恥下問,不斷提高。我們的工作是服務(wù)性質(zhì)的,需要我們不斷的進(jìn)行自我提高才能適應(yīng)銀行新的發(fā)展要求,所以,當(dāng)我走向這份崗位時(shí),我將督促自我不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)本行的服務(wù)精神,不恥下問,讓自我提高。

四是當(dāng)走上這個(gè)崗位之后就意味著將肩負(fù)更高的職責(zé),也將承受更多的壓力,雖然自我并不是各位競(jìng)爭(zhēng)人才中最優(yōu)秀的,但我有足夠的信心做好這份崗位,理解這份工作所有的挑戰(zhàn)。

當(dāng)然,如果這次競(jìng)職沒有成功,我也會(huì)坦然應(yīng)對(duì),因?yàn)檫@說明自我還有上升的空間,還需要不斷完善自我、不斷提高自我。所以,即便是沒有競(jìng)職成功我也決不氣餒,相反,我將以更飽滿的工作活力去做好自我的本職工作。

最終,我有一句話與大家共勉:失敗不可怕,可怕的是你不再向前,讓我們揚(yáng)起自信的風(fēng)帆,在工作中自由翱翔!

我的演講完畢,多謝大家!

一起繼續(xù)創(chuàng)造-更加美好的未來(lái)。

謝謝大家!

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇十

我來(lái)自數(shù)據(jù)分局,我叫王利民,今年24歲。畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè),從實(shí)習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時(shí),我參加了省郵政高等??茖W(xué)校組織的郵電經(jīng)營(yíng)專業(yè)的大專自考,一次性通過了全部的科目,20__年4月畢業(yè)。在4年來(lái)的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長(zhǎng)為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一,也走上了維護(hù)組班長(zhǎng)的工作崗位。在這次競(jìng)聘中我報(bào)考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我個(gè)人來(lái)說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。(本段是競(jìng)聘要求必須“自我介紹”的部分,用時(shí)不能超過1分鐘)今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場(chǎng)的`經(jīng)營(yíng)分析。

隨著改革的深入和電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,目前,電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,我們中國(guó)電信由從前的“一枝獨(dú)秀”變成了與多家運(yùn)營(yíng)商共同搶占市場(chǎng),隨著我國(guó)加入wto進(jìn)程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要,我覺的要做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

首先,要重視市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的作用,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。從前,電信企業(yè)政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代,不注重市場(chǎng)的地位,更沒有市場(chǎng)分析的思想,在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,我們必須把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析作為一項(xiàng)重要的工作,大力開展。

其次,要切實(shí)以市場(chǎng)為中心,以贏利為目的,建立一支專門從事市場(chǎng)營(yíng)銷的隊(duì)伍。要有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析人員,不斷提高人員素質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。在我們中國(guó)電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天,要抓住這樣一個(gè)有利的時(shí)機(jī),建立像“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu),招聘從事經(jīng)營(yíng)分析的專業(yè)人員,運(yùn)用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策劃等。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析的專業(yè)化。

我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉,通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。

最后,要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后性,眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn),因此我們應(yīng)該抓住這個(gè)時(shí)機(jī),先了解自己,通過市場(chǎng)調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠(chéng)度如何,分析他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者。同時(shí)由于一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已在大中城市出現(xiàn),如:網(wǎng)通、吉通等,要深入了解和分析他們?cè)谀抢锏慕?jīng)營(yíng)情況,提前做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。

總之,要內(nèi)外結(jié)合,既分析內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析和了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)采用靈活多樣的形式,緊跟時(shí)代步伐,不斷提高經(jīng)營(yíng)分析水平,為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要提高分析的準(zhǔn)確性和可行性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系,以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。

以上是我對(duì)“如何做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析”這個(gè)題目的一點(diǎn)兒個(gè)人見解,可能有許多不足之處,望各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵,多批評(píng)指教。

在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:如果我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我深信,在21世紀(jì)的第一個(gè)春天里,通過這樣科學(xué)和美好的形式,推選出來(lái)的一定是公司里最優(yōu)秀的青年,真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。

那么最后,請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧闹T位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起,用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲,為即將當(dāng)選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國(guó)電信的美好未來(lái)祝福!

我的演講完了,謝謝大家!

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,感謝公司供應(yīng)了這個(gè)展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的機(jī)會(huì)。"公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)',這是歷史的必定,也是時(shí)代進(jìn)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素養(yǎng)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論勝利與否,我都將一如既往的聽從組織的支配,干好自己的本職工作。我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

我叫xx,現(xiàn)年30歲,xx學(xué)歷,現(xiàn)任xxxx店門店經(jīng)理。20xx年x月到xxxx工作至今,曾經(jīng)在xx店,xx店,xx工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái),在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持協(xié)作下,我仔細(xì)的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成果,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新方法,準(zhǔn)時(shí)快速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

我競(jìng)聘的崗位是xxxx店門店經(jīng)理。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,國(guó)際、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)掌握,在不斷滿意顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性進(jìn)展,才能真正把企業(yè)"做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久'。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益化,以人本+文本+客本為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)進(jìn)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法,庫(kù)存方案,保障賣場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員力量開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

3、準(zhǔn)時(shí)、精確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)順手敏捷、階段性的對(duì)策。

4、掌控門店及配送中心庫(kù)存狀況,執(zhí)行平安庫(kù)存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。

假如這次我能夠順當(dāng)競(jìng)聘勝利,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

1、幫助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作;我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)樂觀不越位,幫助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作樂觀性,發(fā)揮他們的聰慧才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我,提高工作力量;雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的`工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日,尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行力量,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐力量,強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會(huì)是一個(gè)需要仔細(xì)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深化實(shí)踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)溝通和對(duì)外協(xié)作;店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面技術(shù)力氣,我將充分利用公司先進(jìn)的溝通平臺(tái),為各部門、各單位供應(yīng)更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的溝通與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享學(xué)問,共享閱歷,共同提高人員水平和技能。同時(shí),我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,使消失的各種問題能夠準(zhǔn)時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家下午好。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的崗位競(jìng)聘。我叫__,今年x年,醫(yī)學(xué)中專學(xué)歷,__年參加工作,現(xiàn)任內(nèi)科主治醫(yī)師。__年取得中級(jí)職稱。本次競(jìng)聘的崗位是全科主治醫(yī)師,中級(jí)8級(jí)崗位。

我的任職優(yōu)勢(shì)有如下三點(diǎn):

一、多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在內(nèi)科臨床工作中起到獨(dú)擋一面的作用。

二、具有謙虛謹(jǐn)慎和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以醫(yī)院集體為重,切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。協(xié)同全院人員搞好醫(yī)療、預(yù)防、健康教育等工作。同時(shí),通過言傳身帶,在年輕同志面前樹好形象,有利于不斷提高醫(yī)院整體診療水平。

三、具有較強(qiáng)的職業(yè)道德。工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不計(jì)較個(gè)人得失,有時(shí)為了工作需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,與同志和睦相處;對(duì)患者關(guān)心愛護(hù),能急病人所急,想病人所想,想方設(shè)計(jì)為他們排憂解難,自覺維護(hù)病患者的個(gè)人隱私。

下面是我的工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

第一方面,堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)自身的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。參加多層次的職業(yè)道德思想教育,樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

第二方面,提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為。增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

第三方面,嚴(yán)守規(guī)章制度,強(qiáng)化自我管理,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,光榮退休。

謝謝大家!

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我是來(lái)自-公司的-x,今天非常榮幸能站在這里競(jìng)聘-崗位。

也許是自己太鐘情于保險(xiǎn)事業(yè),也許是自己出于對(duì)-的熱愛,也許是自己很享受公司的良好工作氛圍,彈指一揮間,-年的-生涯在不知不覺中度過。在這-年里,我從初來(lái)駕到作為公司的一名普通司機(jī),逐漸成長(zhǎng)為公司一線的展業(yè)人員,直到今天成為公司的業(yè)務(wù)骨干,我無(wú)不對(duì)公司懷著一顆感恩的心。是-公司幫助我人生的歷練,是-公司體現(xiàn)出我人生的價(jià)值,是-公司給了我人生的舞臺(tái)。

當(dāng)今天我與各位公司精英一起站在-財(cái)險(xiǎn)這個(gè)大舞臺(tái)的時(shí)候,欣喜之余確是感慨萬(wàn)千,我贊嘆-為保險(xiǎn)業(yè)做出的杰出貢獻(xiàn),贊嘆-培育了一代又一代的精英。成功路上我們?yōu)⑾铝撕顾?,但我們不?huì)忘記是-這塊土壤給了我們養(yǎng)份。每次有與公司同仁交流的機(jī)會(huì),總會(huì)有新的感觸,總會(huì)對(duì)生命、對(duì)保險(xiǎn)、對(duì)自己走過的路有新的領(lǐng)悟。-年來(lái),我始終把自己當(dāng)作一名戰(zhàn)士,始終把成為-財(cái)險(xiǎn)軍營(yíng)的好戰(zhàn)士作為自己的理想和追求?,F(xiàn)在我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)下我的心得。

我主要說說我在展業(yè)方面的心得。首先我認(rèn)為全心投入是開啟成功之門的鑰匙。做保險(xiǎn)既容易又不輕松,關(guān)鍵是你是否用心在做。營(yíng)銷職場(chǎng)曾掛過這樣的口號(hào)“重復(fù)一百次就是成功”。初入公司時(shí),我也這么去做,以為不斷地拜訪即可創(chuàng)造業(yè)績(jī)。其實(shí)不然,精疲力竭之余帶回來(lái)的是拒絕,消耗的是希望。我絞盡腦汁,分析問題所在,發(fā)現(xiàn)逢門便進(jìn)、毫無(wú)準(zhǔn)備、對(duì)客戶情況一無(wú)所知的拜訪是行不通的。后來(lái)我在拜訪客戶之前,盡可能多地搜集、整理、分析客戶的企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)狀況、產(chǎn)品前景、效益情況、主要人員背景等等,然后再判斷其是否可作為目標(biāo)客戶拜訪。機(jī)會(huì)是屬于有準(zhǔn)備的人的。只有全心投入,才能捕捉到市場(chǎng)機(jī)會(huì);只有善動(dòng)腦筋,才能利用好機(jī)會(huì)。

每次外出進(jìn)行展業(yè),我想營(yíng)銷員是公司的先鋒兵,是代表公司形象的體現(xiàn),一定要牢記公司文明禮貌用語(yǔ),按照公司儀表要求著裝,把公司的良好形象傳遞給客戶。

當(dāng)然這么多年的展業(yè)生涯,免不了遇到不少挫折,免不了遇到客戶不理睬,免不了遇到客戶不信任,但我不會(huì)向困難低頭,我相信勞動(dòng)的付出會(huì)有報(bào)答,我相信最美好的詞就是“自信”。我每周都給自己下計(jì)劃,按計(jì)劃一家家單位去宣傳,業(yè)務(wù)也有大的進(jìn)展。每當(dāng)我簽下一張保單,我的心情特別高興,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),能得到客戶的信任,能給客戶帶來(lái)方便的同時(shí),自己也覺得很充實(shí)。-年來(lái),我堅(jiān)持這樣做攻下了許多“堡壘”,同時(shí)我還與許多客戶交上了朋友。

公司的企業(yè)文化對(duì)我的影響也非常大。通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化,使我由一個(gè)沒有從事過保險(xiǎn)業(yè),沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的人,公司發(fā)展了,員工才有好的未來(lái)。企業(yè)文化也無(wú)時(shí)無(wú)刻都在激勵(lì)著我,使我感到青春、主動(dòng)、進(jìn)取,要對(duì)事認(rèn)真,對(duì)人感恩,對(duì)物珍惜。朋友也感到我的變化,說我比以前有涵養(yǎng),又年輕了,在這個(gè)變化中也給公司形象進(jìn)行了傳播。

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!

很榮幸我能最后一個(gè)出場(chǎng)演講,首先,我想代表今天參賽的選手對(duì)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來(lái)的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動(dòng)。

我來(lái)自數(shù)據(jù)分局,我叫王利民,今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè),從實(shí)習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時(shí),我參加了省郵政高等專科學(xué)校組織的郵電經(jīng)營(yíng)專業(yè)的大專自考,一次性通過了全部的科目,年4月畢業(yè)。在4年來(lái)的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,漸漸成長(zhǎng)為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一,也走上了維護(hù)組班長(zhǎng)的工作崗位。在這次競(jìng)聘中我報(bào)考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我個(gè)人來(lái)說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。(本段是競(jìng)聘要求必須“自我介紹”的`部分,用時(shí)不能超過1分鐘)。

今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析。

隨著改革的深入和電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,目前,電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,我們中國(guó)電信由從前的“一枝獨(dú)秀”變成了與多家運(yùn)營(yíng)商共同搶占市場(chǎng),隨著我國(guó)加入wto進(jìn)程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要,我覺的要做好電信市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)分析,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

其次,要切實(shí)以市場(chǎng)為中心,以贏利為目的,建立一支專門從事市場(chǎng)營(yíng)銷的隊(duì)伍。要有專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析人員,不斷提高人員素質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。在我們中國(guó)電信業(yè)正在深入內(nèi)部改革的今天,要抓住這樣一個(gè)有利的時(shí)機(jī),建立像“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu),招聘從事經(jīng)營(yíng)分析的專業(yè)人員,運(yùn)用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法和我們便利的通信手段,以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介,開拓我們的視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷策劃等。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析的專業(yè)化。

我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是十分必要和十分有益的創(chuàng)舉,通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。

一次公開競(jìng)聘的演講稿篇十五

執(zhí)法監(jiān)督處黨支部:

1、嚴(yán)格認(rèn)真貫徹上級(jí)黨組織的工作部署、決定,結(jié)合行政執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,開展好支部活動(dòng),堅(jiān)持“三會(huì)一課”。

2、依據(jù)煤礦安全監(jiān)察工作重點(diǎn),組織黨員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),提高黨員的綜合素質(zhì)和履職能力。

3、經(jīng)常開展黨員反腐倡廉教育,提高道德防線和拒腐能力。

4、努力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),大力開展以“學(xué)習(xí)型、實(shí)效型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)活動(dòng)。在黨組織和黨員中開展“比學(xué)習(xí)、比工作、比實(shí)干、比形象、比業(yè)績(jī)”的五比競(jìng)賽活動(dòng)。

承諾人:xxx。

時(shí)間:xxxx年xx月xx日。

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