醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 08:47:18
醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-19 08:47:18     小編:溫柔雨

經(jīng)過(guò)總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,找到進(jìn)步的方向。總結(jié)要有一個(gè)明確的目標(biāo)和主題,不能泛泛而談。在總結(jié)的過(guò)程中,我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,從中學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn)。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇一

20xx年x醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。

對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面。

止于x月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)x元;藥品收入高達(dá)x元;(其中西藥收入為x;中草藥收入為x元;疫苗收入為x元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)x元;其它收入達(dá)x元。合計(jì)為x元。醫(yī)療支出為x元,(其中:工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為x元;其他資本性支出為x元)。藥品支出為x元,(其中工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為x元)。其他支出為x元。合計(jì)為x元。20xx年收支結(jié)余為x元,20xx年x月至x月底收支結(jié)余為x元,為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金,其來(lái)源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專(zhuān)項(xiàng)資金,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專(zhuān)項(xiàng)資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,保證專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診,止于20xx年x月x日住院總費(fèi)用為x元;自費(fèi)費(fèi)用為x元;自費(fèi)率為x%;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為x元;補(bǔ)償率為x%;出院人數(shù)為x人;人均費(fèi)用為x元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為x元;藥品自費(fèi)率為x元;診療總費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)率為x%真正做到了專(zhuān)項(xiàng)資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類(lèi)收費(fèi)公開(kāi)透明,實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇二

?2013年在醫(yī)院兩委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合科從無(wú)到有,從各自為戰(zhàn)到整體配合,互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短至共同進(jìn)步,都以醫(yī)院辦院方針為指導(dǎo),以尊重、關(guān)愛(ài)、責(zé)任、敬業(yè)為主體,展開(kāi)一切服務(wù)工作,特別是通過(guò)創(chuàng)新思維、感動(dòng)服務(wù)及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀兩大活動(dòng),大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念,從行動(dòng)上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐,各項(xiàng)工作取得了明顯的成績(jī),也積累了好的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也看到了自己的不足。下面就是年終的工作總結(jié):

一、目標(biāo)完成情況

通過(guò)組合,使八個(gè)崗位的工作量簡(jiǎn)化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作,并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù),達(dá)到了來(lái)人有接待、問(wèn)題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。

一年來(lái)綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類(lèi)型的會(huì)議二十余次,接待咨詢(xún)的、參觀的、檢查的、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次,解決糾紛疑難問(wèn)題十余次,為醫(yī)院對(duì)外宣傳、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧外圍做出了努力,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。

一年來(lái)從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝,我們不分晝夜,不分星期天,從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)施工,注入了大量的汗水和辛苦,為方便患者、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

一年來(lái)安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式、有序地運(yùn)作程序得到了好評(píng),使表?yè)P(yáng)、留言達(dá)千條之余,職工代表贈(zèng)錦旗兩面,組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,及時(shí)有效地解決遺留問(wèn)題,服務(wù)質(zhì)量得到了上級(jí)部門(mén)及被鑒定人員的好感,組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作,多次為勞動(dòng)局的工傷鑒定、勞動(dòng)能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,為市、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),特別是近段時(shí)期內(nèi),退休職工體檢、慢病遺留問(wèn)題的解決,居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保,區(qū)殘疾人的鑒定,醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起,綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。

一年來(lái)醫(yī)院環(huán)境得到了改善,衛(wèi)生保潔上了新臺(tái)階,科室建立了新的工作制度,辦公室管理、病案管理、財(cái)務(wù)管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設(shè)備管理、財(cái)產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。

二、經(jīng)驗(yàn)和不足:

通過(guò)多次開(kāi)會(huì)討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念,以主人翁姿態(tài)面對(duì)一切困難,不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。

用辯證的關(guān)系看待、付出與得到,得到的不僅體現(xiàn)在金錢(qián)上,更重要的是在精神上和形象上,大家堅(jiān)信只要有付出,金錢(qián)、精神、形象和公信遲早都能得到。

行政資源的整合有以下幾大好處,一是有各自為戰(zhàn),互不牽連到聯(lián)合辦公,起到互補(bǔ)作用;二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事;三是不論來(lái)者是什么樣的人群,需要解決什么樣的.問(wèn)題,時(shí)刻都有一句溫暖話(huà),時(shí)刻都幫助他解決,盡可能滿(mǎn)足他的要求;四是節(jié)約支出,鍛煉人才,減少環(huán)節(jié),如病案和辦公室工作,由原來(lái)的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來(lái)完成,其他崗位也是如此。

感動(dòng)服務(wù)使我們提倡的,在給對(duì)方服務(wù)的同時(shí)提高語(yǔ)言溝通能力,因人而易,注意自己的形象,用心去服務(wù),在行動(dòng)中讓對(duì)方真正感到你對(duì)他的尊重,對(duì)他的關(guān)愛(ài),他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任,也看到了你愛(ài)崗敬業(yè)的行為,對(duì)方才會(huì)為之而動(dòng)情,才會(huì)積極配合你的工作,達(dá)到雙方滿(mǎn)意的效果。

從我做起,換位思考,假如醫(yī)院就是我的家,

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇三

通過(guò)組合,使八個(gè)崗位的工作量簡(jiǎn)化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作,并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù),達(dá)到了來(lái)人有接待、問(wèn)題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。

一年來(lái)綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類(lèi)型的會(huì)議二十余次,接待咨詢(xún)的、參觀的、檢查的、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次,解決糾紛疑難問(wèn)題十余次,為醫(yī)院對(duì)外宣傳、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧外圍做出了努力,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。

為了提高自己的工作能力,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷摸索,豐富自己的理論知識(shí),為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).作為一名藥劑師堅(jiān)守自己的工作崗位,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不計(jì)較個(gè)人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)際工作能力,并將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到臨床工作中去.在工作中,我能?chē)?yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,對(duì)工作認(rèn)真,做到細(xì)心觀察;七查八對(duì).我的成績(jī)是大家?guī)椭某晒?。?yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。感謝同事們對(duì)我的關(guān)心和照顧。

一年來(lái)從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝,我們不分晝夜,不分星期天,從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)施工,注入了大量的汗水和辛苦,為方便患者、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

一年來(lái)安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式、有序地運(yùn)作程序得到了好評(píng),使表?yè)P(yáng)、留言達(dá)千條之余,職工代表贈(zèng)錦旗兩面,組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,及時(shí)有效地解決遺留問(wèn)題,服務(wù)質(zhì)量得到了上級(jí)部門(mén)及被鑒定人員的好感,組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作,多次為勞動(dòng)局的工傷鑒定、勞動(dòng)能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,為市、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),特別是近段時(shí)期內(nèi),退休職工體檢、慢病遺留問(wèn)題的解決,居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保,區(qū)殘疾人的鑒定,醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起,綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。

一年來(lái)醫(yī)院環(huán)境得到了改善,衛(wèi)生保潔上了新臺(tái)階,科室建立了新的工作制度,辦公室管理、病案管理、財(cái)務(wù)管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設(shè)備管理、財(cái)產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇四

20xx年在醫(yī)院兩委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合科從無(wú)到有,從各自為戰(zhàn)到整體配合,互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短至共同進(jìn)步,都以醫(yī)院辦院方針為指導(dǎo),以“尊重、關(guān)愛(ài)、責(zé)任、敬業(yè)”為主體,展開(kāi)一切服務(wù)工作,特別是通過(guò)“創(chuàng)新思維、感動(dòng)服務(wù)”及“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”兩大活動(dòng),大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念,從行動(dòng)上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐,各項(xiàng)工作取得了明顯的成績(jī),也積累了好的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也看到了自己的不足。下面就是年終的工作總結(jié):

一、目標(biāo)完成情況。

通過(guò)組合,使八個(gè)崗位的工作量簡(jiǎn)化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作,并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù),達(dá)到了來(lái)人有接待、問(wèn)題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。

一年來(lái)綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類(lèi)型的會(huì)議二十余次,接待咨詢(xún)的、參觀的、檢查的、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次,解決糾紛疑難問(wèn)題十余次,為醫(yī)院對(duì)外宣傳、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧外圍做出了努力,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。

一年來(lái)從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝,我們不分晝夜,不分星期天,從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)施工,注入了大量的`汗水和辛苦,為方便患者、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。

一年來(lái)安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式、有序地運(yùn)作程序得到了好評(píng),使表?yè)P(yáng)、留言達(dá)千條之余,職工代表贈(zèng)錦旗兩面,組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,及時(shí)有效地解決遺留問(wèn)題,服務(wù)質(zhì)量得到了上級(jí)部門(mén)及被鑒定人員的好感,組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作,多次為勞動(dòng)局的工傷鑒定、勞動(dòng)能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,為市、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),特別是近段時(shí)期內(nèi),退休職工體檢、慢病遺留問(wèn)題的解決,居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保,區(qū)殘疾人的鑒定,醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起,綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。

一年來(lái)醫(yī)院環(huán)境得到了改善,衛(wèi)生保潔上了新臺(tái)階,科室建立了新的工作制度,辦公室管理、病案管理、財(cái)務(wù)管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設(shè)備管理、財(cái)產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。

二、經(jīng)驗(yàn)和不足:。

通過(guò)多次開(kāi)會(huì)討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念,以主人翁姿態(tài)面對(duì)一切困難,不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。

用辯證的關(guān)系看待、付出與得到,得到的不僅體現(xiàn)在金錢(qián)上,更重要的是在精神上和形象上,大家堅(jiān)信只要有付出,金錢(qián)、精神、形象和公信遲早都能得到。

行政資源的整合有以下幾大好處,一是有各自為戰(zhàn),互不牽連到聯(lián)合辦公,起到互補(bǔ)作用;二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事;三是不論來(lái)者是什么樣的人群,需要解決什么樣的問(wèn)題,時(shí)刻都有一句溫暖話(huà),時(shí)刻都幫助他解決,盡可能滿(mǎn)足他的要求;四是節(jié)約支出,鍛煉人才,減少環(huán)節(jié),如病案和辦公室工作,由原來(lái)的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來(lái)完成,其他崗位也是如此。

感動(dòng)服務(wù)使我們提倡的,在給對(duì)方服務(wù)的同時(shí)提高語(yǔ)言溝通能力,因人而易,注意自己的形象,用心去服務(wù),在行動(dòng)中讓對(duì)方真正感到你對(duì)他的尊重,對(duì)他的關(guān)愛(ài),他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任,也看到了你愛(ài)崗敬業(yè)的行為,對(duì)方才會(huì)為之而動(dòng)情,才會(huì)積極配合你的工作,達(dá)到雙方滿(mǎn)意的效果。

從我做起,換位思考,假如醫(yī)院就是我的家,我就是院長(zhǎng),精打細(xì)算是根本,大河有水,小渠才不會(huì)干的基本道理,知道了這些心態(tài)才有大的改觀。

不足的是新成立科室人員磨合期過(guò)長(zhǎng),同志們的觀念要進(jìn)一步的更新,承擔(dān)份外之事,缺乏主動(dòng)性,制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高,明年要按照醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行,多開(kāi)交心會(huì),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,把實(shí)事做實(shí)。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇五

(一)資源綜合利用。

1、資源綜合利用認(rèn)定情況。

州是全省資源大州,資源節(jié)約與綜合利用歷來(lái)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要工作,經(jīng)多年發(fā)展,紅河州資源綜合利用企業(yè)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)認(rèn)定工作取得了一定的成效。到xx年年10月底已通過(guò)資源綜合利用認(rèn)定并保有資質(zhì)證書(shū)的企業(yè)129戶(hù),其中:水泥企業(yè)14戶(hù)、廢舊物資回收企業(yè)88戶(hù)、森工企業(yè)2戶(hù)、電力企業(yè)8戶(hù)、其它企業(yè)17戶(hù)。通過(guò)認(rèn)證的14戶(hù)水泥企業(yè)主要利用礦山剝離廢棄物和煉鐵水渣、黃磷爐渣、錳渣、鉛鋅渣、磷渣等;制糖行業(yè)利用蔗渣生產(chǎn)中密度纖維造紙,利用廢糖蜜制酒精,酒精廢醪液制取肥料;黃磷煤炭生產(chǎn)中利用磷渣、煤矸石、頁(yè)巖制磚;有色冶金行業(yè)利用冶煉廢渣及原丟棄的低品位尾礦、廢礦提煉生產(chǎn)錫、鉛、鋅,銦等有色金屬及稀有金屬;電力企業(yè)利用煤矸石、高爐煤氣發(fā)電。另外還有88戶(hù)廢舊物資回收企業(yè)大量回收的廢紙、廢塑料、廢玻璃供加工廠(chǎng)作為原料?,F(xiàn)有色冶煉各廠(chǎng)家大多與廢舊物資回收公司配套,廢舊金屬、廢紙等已成為一些加工企業(yè)的重要原料來(lái)源。

xx年年1—9月,紅河州經(jīng)認(rèn)定的資源綜合利用企業(yè)共計(jì)利用資源總量103669.34噸,綜合利用產(chǎn)品產(chǎn)量135157.49噸,綜合利用產(chǎn)品產(chǎn)值52935.69千元,綜合利用銷(xiāo)售總額805372.66千元。xx年年1—9月資源綜合利用企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額6963.47千元、獲減免稅4486.89千元,其中獲減免增值稅4204.49千元、所得稅282.4千元。

2、工業(yè)三廢產(chǎn)生和綜合利用情況。

據(jù)xx年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)大宗廢棄物的統(tǒng)計(jì),xx年我州廢棄物產(chǎn)生量1337萬(wàn)噸回收再利用,銷(xiāo)售量66萬(wàn)噸,企業(yè)回收自用量543萬(wàn)噸,堆存量289萬(wàn)噸。從以上數(shù)據(jù)可以看出,我州工業(yè)廢棄物較多,資源綜合利用工作任重而道遠(yuǎn),提高資源利用的效率和效益,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高資源綜合利用水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為我們面臨的一項(xiàng)重要而艱巨的任務(wù)。我州結(jié)合實(shí)際,以節(jié)約資源綜合利用、開(kāi)展清潔生活為切入點(diǎn)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并制定了《紅河州“”工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。按《云南省加快工業(yè)企業(yè)資源綜合利用行動(dòng)計(jì)劃》要求,突破原有資源綜合利用僅局限于廢渣、廢舊物資回收利用的局限,全面推進(jìn)能源、原材料、水、土地等資源節(jié)約和綜合利用工作。按發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求,大力推進(jìn)節(jié)能降耗,提高資源利用的效率和效益,減少不可再生資源的消耗,全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)。污染物的控制從末端治理向源頭轉(zhuǎn)變,從末端控制向資源加工的全過(guò)程控制轉(zhuǎn)變,向產(chǎn)品的全生命周期內(nèi)控制污染轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)資源綜合利用,最大限度地利用各種廢棄物和再生資源,減少?gòu)U棄物的最終處理量。大力推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù),為資源高效利用和循環(huán)利用提供物質(zhì)技術(shù)保障。

(二)清潔生產(chǎn)工作。

按照《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《云南省清潔生產(chǎn)促進(jìn)條例》的精神要求,緊緊圍繞《至xx年年云南省加快工業(yè)企業(yè)推進(jìn)清潔生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃》、《云南省發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作方案》的目標(biāo)和任務(wù),我州把推行清潔生產(chǎn)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一項(xiàng)重要舉措,積極引導(dǎo)全州工業(yè)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn),xx年年主要做了以下工作:

1、實(shí)施清潔生產(chǎn)的基本情況。

至xx年年6月底,我州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共有171戶(hù),規(guī)模以下的工業(yè)企業(yè)戶(hù),按照省經(jīng)委《至xx年年云南省加快工業(yè)企業(yè)推進(jìn)清潔生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃》的要求,xx年至xx年年三年中我州納入省經(jīng)委實(shí)施清潔生產(chǎn)任務(wù)的企業(yè)共有47戶(hù),截止今年10月,47戶(hù)企業(yè)已全部開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作,占我州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的27。5%,其中:開(kāi)遠(yuǎn)國(guó)資水泥廠(chǎng)(云南國(guó)資水泥紅河有限公司)、開(kāi)遠(yuǎn)紅磷公司(云南云天化國(guó)際化工股份有限公司)、元陽(yáng)紅泰糖業(yè)公司、紅河糖業(yè)公司等4戶(hù)企業(yè)已通過(guò)了審核驗(yàn)收;30戶(hù)企業(yè)正著手組織審核驗(yàn)收工作;其余13戶(hù)企業(yè)的清潔生產(chǎn)工作正在緊張開(kāi)展。另外,按照省經(jīng)委的要求,結(jié)合我州的實(shí)際,xx年年我州對(duì)縣市下達(dá)了53戶(hù)企業(yè)的目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù),至今年10月,53戶(hù)企業(yè)中有47戶(hù)企業(yè)已開(kāi)展清潔生產(chǎn),有10戶(hù)企業(yè)已將清潔生產(chǎn)審核材料上報(bào)州清潔生產(chǎn)辦審核,近期可組織專(zhuān)家逐一進(jìn)行實(shí)地審核驗(yàn)收。

清潔生產(chǎn)在我州推行是一項(xiàng)新的工作,涉及面廣,加之目前鼓勵(lì)支持此項(xiàng)工作的政策還有待配套、完善。為推進(jìn)工作,我們首先在大中型工業(yè)企業(yè)推進(jìn)開(kāi)展清潔生產(chǎn),通過(guò)大中型企業(yè)的帶頭示范,逐步帶動(dòng)小型企業(yè)。例如開(kāi)遠(yuǎn)國(guó)資水泥廠(chǎng)通過(guò)開(kāi)展清潔生產(chǎn),已實(shí)施清潔生產(chǎn)方案106項(xiàng),共投入資金3432.55萬(wàn)元,每年可取得1499.07萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)了管理制度創(chuàng)新、資源綜合利用、節(jié)能降耗、減污增效,xx年年4月26日省清潔生產(chǎn)辦組織的專(zhuān)家組通過(guò)了審核驗(yàn)收,現(xiàn)正在組織開(kāi)展清潔生產(chǎn)合格單位驗(yàn)收工作。開(kāi)遠(yuǎn)紅磷公司也是xx年12月省環(huán)保局第一批清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)企業(yè),xx年9月被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“清潔生產(chǎn)示范優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào),公司選定了污染較嚴(yán)重的硫酸廠(chǎng)2#、3#兩套硫精礦制酸及尾回裝置(5#制酸裝置)作為清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)。共投資50余萬(wàn)元,收集產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案28項(xiàng),其中無(wú)/低費(fèi)方案15項(xiàng),中/高費(fèi)方案9項(xiàng),通過(guò)實(shí)施方案后,產(chǎn)量在原來(lái)基礎(chǔ)上增加了7萬(wàn)噸/年,創(chuàng)造568萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)效益,已解決了尾氣排放超標(biāo)的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收?,F(xiàn)該公司又在省經(jīng)委節(jié)能中心幫助下啟動(dòng)了第二輪清潔生產(chǎn)審核工作。通過(guò)大中型企業(yè)的示范帶動(dòng),使我州一大批中小企業(yè)也積極參與到工作中來(lái),目前,全州已開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的47戶(hù)企業(yè)中就有一大批是中小企業(yè)。

2、制定計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,將清潔生產(chǎn)工作納入州委、州政府對(duì)市、縣年度經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)考核內(nèi)容。

為使我州清潔生產(chǎn)工作穩(wěn)步、扎實(shí)地推進(jìn),結(jié)合各縣(市)企業(yè)的實(shí)際,州清潔生產(chǎn)辦以紅清辦[xx年]01號(hào)《關(guān)于全面開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作時(shí)間安排的通知》,對(duì)州政府《關(guān)于全面推行清潔生產(chǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》中要求在xx年年底前完成審核驗(yàn)收的53戶(hù)企業(yè),按屬地管理的原則,納入對(duì)市、縣xx年年度經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)考核指標(biāo),做到目標(biāo)層層分解,責(zé)任層層落實(shí),確保目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)不按規(guī)定實(shí)施清潔生產(chǎn)審核或不如實(shí)報(bào)告審核結(jié)果的企業(yè)、不公布或不按規(guī)定公布污染物排放情況的企業(yè)要依法實(shí)施處罰。并將依據(jù)省政府云政發(fā)[xx年]141號(hào)文件規(guī)定,強(qiáng)制實(shí)施能源審計(jì)和清潔生產(chǎn)審核。

3、完善制度,制定政策,推動(dòng)清潔生產(chǎn)全面開(kāi)展。

(1)加強(qiáng)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理,使其更好地服務(wù)企業(yè)。

制度建設(shè)是規(guī)范和推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的重要手段。為支持和鼓勵(lì)清潔生產(chǎn)審核中介服務(wù)機(jī)構(gòu)有序地開(kāi)展工作,根據(jù)《云南省推薦清潔生產(chǎn)審核中介服務(wù)機(jī)構(gòu)辦法》、《云南省推薦清潔生產(chǎn)審核中介服務(wù)機(jī)構(gòu)辦法實(shí)施細(xì)則》,本著“提倡競(jìng)爭(zhēng)、保證質(zhì)量、公平合理、控制總量”的原則,我們制定下發(fā)了《紅河州申請(qǐng)備案推薦清潔生產(chǎn)審核中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紅河州清潔生產(chǎn)工作監(jiān)管規(guī)范審核程序的通知》。對(duì)到我州開(kāi)展清潔生產(chǎn)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)的備案推薦條件、申報(bào)程序、管理監(jiān)督等方面作了明確的規(guī)定,支持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)更好地為我州企業(yè)做好清潔生產(chǎn)服務(wù)工作。目前,已有15家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)到我州申請(qǐng)批準(zhǔn)備案,對(duì)這15戶(hù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu),州清潔生產(chǎn)辦多次召集其負(fù)責(zé)人聽(tīng)取意見(jiàn)建議,同時(shí),明確強(qiáng)調(diào)了進(jìn)入紅河州開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核服務(wù)工作應(yīng)遵循的原則,最大限度的避免了中介機(jī)構(gòu)間出現(xiàn)的惡性或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),以及只收費(fèi)服務(wù)不到位問(wèn)題的`發(fā)生,為清潔生產(chǎn)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

(2)制定激勵(lì)政策,積極鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)。

為了廣泛、深入地推動(dòng)清潔生產(chǎn)工作,鼓勵(lì)更多的企業(yè)參加到節(jié)能、降耗、減污行動(dòng)中,根據(jù)《云南省清潔生產(chǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》,我州制定了《紅河州清潔生產(chǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,明確規(guī)定了獎(jiǎng)勵(lì)表彰的企業(yè)、單位、個(gè)人的具體條件、申報(bào)審核程序、獎(jiǎng)勵(lì)方法等,建立完善了推進(jìn)紅河州清潔生產(chǎn)審核工作的激勵(lì)機(jī)制,已經(jīng)州政府審核批準(zhǔn)實(shí)施。

(3)出臺(tái)《紅河州清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收程序》,規(guī)范清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作。

清潔生產(chǎn)審核是一套科學(xué)的、系統(tǒng)的和操作性很強(qiáng)的程序,通過(guò)審核驗(yàn)收能夠較好檢查企業(yè)是否嚴(yán)格按規(guī)定的程序扎實(shí)地開(kāi)展了清潔生產(chǎn)工作。按照《云南省清潔生產(chǎn)審核實(shí)施辦法(暫行)》的要求,結(jié)合實(shí)際,我州制定了《紅河州清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收程序》,對(duì)申請(qǐng)審核驗(yàn)收企業(yè)的條件、資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收、驗(yàn)收小組會(huì)議等各個(gè)具體操作環(huán)節(jié)作了詳細(xì)的規(guī)定。同時(shí),為統(tǒng)一、規(guī)范審核驗(yàn)收的工作標(biāo)準(zhǔn),排除人為因素的影響,制定了《紅河州清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對(duì)清潔生產(chǎn)審核包括的七個(gè)階段35個(gè)步驟進(jìn)行分解、量化,并以100分為標(biāo)準(zhǔn)分計(jì)算,每個(gè)步驟用量化分值來(lái)評(píng)分,90分以上方能驗(yàn)收合格。為體現(xiàn)公平、科學(xué)、合理,對(duì)參加審核驗(yàn)收的專(zhuān)家組成員,規(guī)定人數(shù)為5—7人,這樣既規(guī)范了我州清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收程序,又防止了企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)應(yīng)付了事、“走過(guò)場(chǎng)”等行為的發(fā)生,極大程度地提高了清潔生產(chǎn)審核的質(zhì)量,加快了我州清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收的步伐。

4、加大推行清潔生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)力度。

我州清潔生產(chǎn)工作開(kāi)展起步較晚,加之有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)不到位、理解不深刻,為加快推進(jìn)步伐,我州清潔生產(chǎn)辦公室充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳輿論工具,組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。全州各市、縣通過(guò)召開(kāi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)動(dòng)員大會(huì),利用節(jié)能宣傳周、新聞媒體等形式廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《云南省清潔生產(chǎn)促進(jìn)條例》,到今年9月底全州累計(jì)有170戶(hù)企業(yè)、6500人次參加了清潔生產(chǎn)推進(jìn)動(dòng)員學(xué)習(xí),共發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)共5000余份(條)。通過(guò)廣泛宣傳,使企業(yè)和社會(huì)各界認(rèn)識(shí)到,清潔生產(chǎn)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)企業(yè)走新型工業(yè)化道路的重要途徑。清潔生產(chǎn)審核是降低污染物排放總量,促進(jìn)污染源達(dá)標(biāo)排放的有力手段。根據(jù)工作進(jìn)度,州清潔生產(chǎn)辦還編發(fā)了六期清潔生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),增強(qiáng)了政府各級(jí)各部門(mén)干部職工做好清潔生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和緊迫感,使廣大群眾普遍了解并積極參與到推行清潔生產(chǎn)活動(dòng)中來(lái),同時(shí)企業(yè)法人代表也能較全面的正確理解清潔生產(chǎn)的涵義,把實(shí)施清潔生產(chǎn)由要我干變?yōu)槲乙傻淖杂X(jué)行動(dòng),逐步形成了政府依法推行清潔生產(chǎn),企業(yè)依法組織實(shí)施清潔生產(chǎn)的良好社會(huì)氛圍,進(jìn)一步提高了全社會(huì)的資源意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和法制觀念。

為加強(qiáng)紅河州清潔生產(chǎn)審核員隊(duì)伍建設(shè),讓更多、更廣泛的人員參與到清潔生產(chǎn)的推進(jìn)工作中來(lái),逐步壯大清潔生產(chǎn)審核業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍,在省清潔生產(chǎn)辦的指導(dǎo)幫助下,我州先后舉辦了兩期清潔生產(chǎn)審核員培訓(xùn)班,進(jìn)一步加大對(duì)各有關(guān)部門(mén)、相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各縣市經(jīng)貿(mào)(濟(jì))局及53家企業(yè)的清潔生產(chǎn)工作管理人員共210人參加了培訓(xùn),并通過(guò)考試獲取了《云南省清潔生產(chǎn)審核員證書(shū)》。為建立專(zhuān)家?guī)靸?chǔ)備機(jī)制,州清潔生產(chǎn)辦還組織了縣市及相關(guān)人員9人參加了國(guó)家清潔生產(chǎn)中心在昆明舉辦的清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我州清潔生產(chǎn)管理人員的素質(zhì),完善和充實(shí)了紅河州清潔生產(chǎn)審核隊(duì)伍。

5、統(tǒng)計(jì)工作情況。

為及時(shí)、全面掌握各縣市清潔生產(chǎn)指標(biāo)完成進(jìn)度,抓住重點(diǎn)開(kāi)展工作,確保今年清潔生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成。州清潔生產(chǎn)辦公室要求各縣市、中介機(jī)構(gòu)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,每月報(bào)送清潔生產(chǎn)工作情況統(tǒng)計(jì)表。對(duì)已實(shí)施清潔生產(chǎn)的企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)按云南省清潔生產(chǎn)辦統(tǒng)計(jì)工作的要求,真實(shí)、完整地填寫(xiě)《實(shí)施清潔生產(chǎn)成果統(tǒng)計(jì)表》,特別是對(duì)擬實(shí)施的中、高費(fèi)方案進(jìn)行統(tǒng)計(jì),作為我州組織申報(bào)清潔生產(chǎn)項(xiàng)目的備選項(xiàng)目。

6、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)配合,加大監(jiān)督檢查力度。

清潔生產(chǎn)工作的推進(jìn)需要各級(jí)黨委、政府的支持,更需要相關(guān)部門(mén)的協(xié)同配合。工作中,州清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,按照《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《云南省清潔生產(chǎn)促進(jìn)條例》明確的職責(zé)范圍,相互配合,充分發(fā)揮部門(mén)職能作用,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)配合推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作,xx年年我們先后組織召開(kāi)了兩次清潔生產(chǎn)工作會(huì),提出了抓住國(guó)家和省全力倡導(dǎo)節(jié)能減排下達(dá)考核指標(biāo)的有利時(shí)機(jī),以點(diǎn)帶面、以大帶小、以?xún)?nèi)地帶邊疆,全面推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的思路,引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)。為促進(jìn)工作扎實(shí)推進(jìn),防止搞形式、擺花架子、走過(guò)場(chǎng),對(duì)進(jìn)入紅河州開(kāi)展清潔生產(chǎn)服務(wù)的中介機(jī)構(gòu),結(jié)合紅河州實(shí)際先后三次召開(kāi)會(huì)議,提出了規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量的具體要求,州經(jīng)委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紅河州清潔生產(chǎn)工作監(jiān)管規(guī)范審核程序的通知》紅經(jīng)濟(jì)[xx年]205號(hào)文件,明確了具體要求,同時(shí),與州環(huán)保局協(xié)同配合開(kāi)展了對(duì)縣市的督察工作。

7、異龍湖周邊工業(yè)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的情況。

按省經(jīng)委和州政府的要求,我委積極組織開(kāi)展異龍湖周邊工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作,要求石屏縣經(jīng)貿(mào)局明確一名領(lǐng)導(dǎo)及具體工作人員,負(fù)責(zé)組織對(duì)異龍湖流域工業(yè)企業(yè)工業(yè)用水、廢水排放逐一建立檔案、全面推行清潔生產(chǎn),并建立了異龍湖水污染綜合防治報(bào)告制度,加大對(duì)異龍湖重點(diǎn)行業(yè)及農(nóng)村污染源治理力度。據(jù)查:異龍湖流域面積為360。4平方公里,流域內(nèi)有16戶(hù)工業(yè)企業(yè),目前已對(duì)這些工業(yè)企業(yè)實(shí)行備案,監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)中水回收利用和污水“零排放”,提高工業(yè)用水重復(fù)利用率,嚴(yán)格控制工業(yè)企業(yè)向異龍湖超標(biāo)排放污水,限制淘汰高耗水項(xiàng)目和落后生產(chǎn)設(shè)備,現(xiàn)已有3戶(hù)實(shí)施清潔生產(chǎn)工作(異龍水泥公司,東糖石屏分公司、恒譽(yù)包裝廠(chǎng)),今年可完成審核驗(yàn)收。對(duì)異龍湖周邊企業(yè)已要求盡快全部開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。到目前為止,異龍湖水污染的綜合治理工作在各級(jí)、各部門(mén)的配合下,綜合治理取得了初步成效,xx年共削減化學(xué)需氧量419。62噸、懸浮物141。58噸、總氮22。17噸、總磷6。9噸,流域內(nèi)減少施用尿素140。8噸、普鈣148。7噸。

為圓滿(mǎn)完成《至xx年年云南省加快工業(yè)企業(yè)推進(jìn)清潔生產(chǎn)行動(dòng)計(jì)劃》、《云南省發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工程方案》及《紅河州人民政府辦公室關(guān)于全面推行清潔生產(chǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》的目標(biāo)和任務(wù),積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展資源綜合利用、節(jié)能降耗和推行清潔生產(chǎn),大力發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),明年主要抓好以下幾方面的工作:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化規(guī)劃編制。

將發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)擺在工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的首位,加強(qiáng)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常工作機(jī)構(gòu),確保責(zé)任到位、措施到位,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。從實(shí)際出發(fā),按循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念指導(dǎo)編制好節(jié)能節(jié)水、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)等專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,研究制定紅河州推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施,積極探索發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的有效模式和途徑,切實(shí)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(二)加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)州戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移走新型工業(yè)化道路。一是引導(dǎo)企業(yè)以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、全面提升資源綜合利用水平為重點(diǎn),強(qiáng)力推行清潔生產(chǎn)。二是重點(diǎn)發(fā)展科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的高技術(shù)和新興勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。三是大力推進(jìn)節(jié)能降耗,提高能源利用效率。重點(diǎn)抓好工業(yè)企業(yè)特別是年耗能5千噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理,統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)用能企業(yè)能耗狀況,大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造,推廣應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,以能源的高效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;四是大力推進(jìn)資源綜合利用。在開(kāi)采、消耗、廢物產(chǎn)生、資源再生以及最終消費(fèi)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)資源的有效利用。提高礦產(chǎn)資源開(kāi)采回采率及廢物、低品位礦、尾礦、廢石的綜合利用率;提高工業(yè)“三廢”綜合利用率;鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間積極開(kāi)展利用工業(yè)排放廢物為原料的生產(chǎn)活動(dòng);支持不同行業(yè)企業(yè)通過(guò)資源鏈、加工鏈和產(chǎn)品鏈的延伸,實(shí)現(xiàn)資源—廢棄物—資源的循環(huán)利用。

(三)突出重點(diǎn),加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范帶動(dòng)。

從實(shí)際出發(fā),抓好一批重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念和工業(yè)生態(tài)學(xué)理論構(gòu)建生態(tài)工業(yè)園區(qū)。加快建設(shè)紅河生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè),從分析區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的能源、水和原料利用狀況入手,制定包括資源產(chǎn)出率、單位產(chǎn)品資源消耗(能耗、水耗、主要原材料消耗)、資源綜合利用、廢物排放等方面的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過(guò)引進(jìn)關(guān)鍵鏈接項(xiàng)目,形成企業(yè)間共生和代謝的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,打造園區(qū)內(nèi)循環(huán)型的資源流、物質(zhì)流、能量流、信息流和技術(shù)流的高效耦合系統(tǒng)。并通過(guò)一批重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)示范,總結(jié)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、工業(yè)園區(qū)、示范企業(yè)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出紅河州可持續(xù)發(fā)展的基本模式,做到以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全州工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(四)加強(qiáng)依法行政,抓好監(jiān)督管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和《云南省節(jié)約能源條例》、《云南省清潔生產(chǎn)促進(jìn)條例》,依法開(kāi)展監(jiān)督、管理和服務(wù)工作。積極推行工業(yè)用能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)、取水定額標(biāo)準(zhǔn)、主要耗能行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范以及強(qiáng)制性能效標(biāo)識(shí)、再利用品標(biāo)識(shí)和清潔生產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等規(guī)范化管理。加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè),及時(shí)向社會(huì)發(fā)布有關(guān)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的信息。定期深入企業(yè),發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,研究工作,扎實(shí)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)清潔生產(chǎn)工作的管理,督促指導(dǎo)列入實(shí)施清潔生產(chǎn)的53戶(hù)重點(diǎn)企業(yè),嚴(yán)格按照國(guó)家和省清潔生產(chǎn)審核要求,按期組織實(shí)施并通過(guò)清潔生產(chǎn)審核。

(五)加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳教育,抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。

廣泛開(kāi)展企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗和資源綜合利用技術(shù)、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)教育等培訓(xùn)服務(wù),重點(diǎn)抓好耗能設(shè)備崗位培訓(xùn)和清潔生產(chǎn)審核員培訓(xùn)工作。用3年時(shí)間對(duì)全州耗能設(shè)備崗位的操作及管理人員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),力爭(zhēng)到“”末,對(duì)全州重點(diǎn)用能企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理者基本完成一輪業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。組織好縣(市)工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)和試點(diǎn)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及主管人員的工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)知識(shí)培訓(xùn)工作。把節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和資源綜合利用的各項(xiàng)工作,切實(shí)落到實(shí)處,為提高社會(huì)各方面對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)重大意義認(rèn)識(shí),把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念貫穿到各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中去,使企業(yè)樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新觀念、新思維,創(chuàng)新發(fā)展思路,開(kāi)拓性地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(六)完善政策,健全法規(guī),建立促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益導(dǎo)向機(jī)制。

一是貫徹落實(shí)國(guó)家已有的有關(guān)資源綜合利用和廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)等稅收優(yōu)惠政策,不斷加大執(zhí)法監(jiān)督檢查的力度,按照《云南省資源綜合利用認(rèn)定實(shí)施細(xì)則(暫行)》規(guī)定,進(jìn)一步理順、規(guī)范紅河州初審工作程序。繼續(xù)做好資源綜合利用的審核、報(bào)批、報(bào)表上報(bào)工作,加大日常監(jiān)督、檢查力度,做好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)二是發(fā)揮好政府投資對(duì)社會(huì)投資、金融支持的引導(dǎo)作用。把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為政府投資的重點(diǎn)領(lǐng)域,凡重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃要與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、節(jié)約降耗和資源綜合利用等重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)相結(jié)合;與實(shí)施試點(diǎn)示范方案相結(jié)合;與主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相結(jié)合;與建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)相結(jié)合,突出抓好有利于構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的組織實(shí)施。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇六

一、在“德”的方面在思想上,我能夠和區(qū)委、區(qū)政府以及辦公室的各項(xiàng)方針政策保持一致;在工作上,能夠認(rèn)真、堅(jiān)決地貫徹辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)決策。踏實(shí)工作,少說(shuō)多做,這是我的工作原則;寬厚待人,以誠(chéng)相見(jiàn),顧大局,講團(tuán)結(jié),這是我的待人宗旨。我覺(jué)得,干好工作是自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),因此,在工作中我能夠自覺(jué)的一如既往、積極主動(dòng)、盡心盡責(zé)。

二、在“能”的方面為盡快提高文字水平,適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,在集中學(xué)習(xí)時(shí)間少的情況,我著重從以下兩方面提高綜合文字水平:一是注重平時(shí)積累。堅(jiān)持每天看報(bào)、收看新聞和瀏覽網(wǎng)上信息,對(duì)有價(jià)值的信息做好剪接,不斷豐富自己知識(shí),提高綜合素質(zhì),為寫(xiě)好材料積累素材;二是熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)。無(wú)論是寫(xiě)材料還是協(xié)調(diào)問(wèn)題都需要熟悉專(zhuān)業(yè)、把握政策,工作中我注重把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和有關(guān)政策,把握全區(qū)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),力求考慮問(wèn)題全面、總結(jié)問(wèn)題精練、分析問(wèn)題透徹、解決措施到位。通過(guò)一年來(lái)的鍛煉,我感覺(jué)自己在撰寫(xiě)材料方面的能力有了一定程度的提高。

三、在“勤”的方面綜合二科的工作,一個(gè)總的感覺(jué),就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合材料的要求越來(lái)越高,很多材料要的又比較急,又沒(méi)有太多定式可言,更來(lái)不得半點(diǎn)失誤。為此,我牢記自己作為綜合二科科長(zhǎng)的工作職責(zé),能夠?qū)ψ约簢?yán)格要求,有比較強(qiáng)的工作責(zé)任心和比較好的工作態(tài)度,工作勤勉,任勞任怨,干活不偷懶,遇事不推諉,不計(jì)較個(gè)人得失。遇到工作忙的時(shí)候,能主動(dòng)利用晚上和雙休日的時(shí)間加班加點(diǎn)完成任務(wù)。無(wú)故不遲到、不早退??偟膩?lái)說(shuō),自我感覺(jué)是盡心盡力了。

四、在“績(jī)”的方面一年來(lái),我能根據(jù)處室分工,盡職盡責(zé)地做好本職工作。

主要工作包括一是認(rèn)真做好區(qū)政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議、區(qū)政府辦公室召開(kāi)的綜合性會(huì)議的記錄、紀(jì)要工作。

截至目前,共參加各類(lèi)會(huì)議xx余次,形成各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要xx篇。撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí),為確保會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確,對(duì)于個(gè)別議題中涉及的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題或?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的表述,能夠積極同參會(huì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,保證語(yǔ)言表述準(zhǔn)確。同時(shí),按照辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)要求,形成草擬稿后,及時(shí)征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),確保了會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

二是做好文字綜合工作。始終把提高服務(wù)水平,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的'重點(diǎn)和中心。由于區(qū)劃調(diào)整,我們對(duì)渾南地區(qū)的情況比較陌生,三區(qū)合并后,我?guī)ьI(lǐng)科室人員注重搜集各方面的資料,并加強(qiáng)與各職能部門(mén)的聯(lián)系,以便掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和重大事件等方面的情況,為寫(xiě)材料積累素材,并積極思考,努力創(chuàng)新。對(duì)于涉及全局性的重要材料,我們盡量做到先與業(yè)務(wù)部門(mén)交流、吸取真知灼見(jiàn),逐字逐句推敲,然后征求主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),最后再呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo),力求完美無(wú)缺,截至目前,綜合二科共形成各種報(bào)告、匯報(bào)等文字材料x(chóng)x余篇,向市政府等上級(jí)部門(mén)上報(bào)各類(lèi)基礎(chǔ)材料x(chóng)x余篇,成稿的文字量超過(guò)xxx萬(wàn)字。

五、“廉”的方面能夠時(shí)刻牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員,認(rèn)真遵守黨內(nèi)的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定。堅(jiān)持作老實(shí)人,辦老實(shí)事,沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)的問(wèn)題。

以上是我對(duì)20xx7年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),工作中肯定還有許多疏漏,個(gè)人修養(yǎng)和工作技能方面也會(huì)有許多不足之處。真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我多提寶貴意見(jiàn),以利于我今后改進(jìn)、提高。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇七

嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生管理制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生考勤制度》、《學(xué)生請(qǐng)假制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》等,加強(qiáng)學(xué)生管理,要求學(xué)生必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章管理制度、學(xué)生守則規(guī)定的內(nèi)容等。

通過(guò)多次開(kāi)會(huì)討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念,以主人翁姿態(tài)面對(duì)一切困難,不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。

用辯證的關(guān)系看待、付出與得到,得到的不僅體現(xiàn)在金錢(qián)上,更重要的是在精神上和形象上,大家堅(jiān)信只要有付出,金錢(qián)、精神、形象和公信遲早都能得到。

行政資源的整合有以下幾大好處,一是有各自為戰(zhàn),互不牽連到聯(lián)合辦公,起到互補(bǔ)作用;二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事;三是不論來(lái)者是什么樣的人群,需要解決什么樣的問(wèn)題,時(shí)刻都有一句溫暖話(huà),時(shí)刻都幫助他解決,盡可能滿(mǎn)足他的要求;四是節(jié)約支出,鍛煉人才,減少環(huán)節(jié),如病案和辦公室工作,由原來(lái)的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來(lái)完成,其他崗位也是如此。

感動(dòng)服務(wù)使我們提倡的,在給對(duì)方服務(wù)的同時(shí)提高語(yǔ)言溝通能力,因人而易,注意自己的形象,用心去服務(wù),在行動(dòng)中讓對(duì)方真正感到你對(duì)他的尊重,對(duì)他的關(guān)愛(ài),他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任,也看到了你愛(ài)崗敬業(yè)的行為,對(duì)方才會(huì)為之而動(dòng)情,才會(huì)積極配合你的工作,達(dá)到雙方滿(mǎn)意的效果。

從我做起,換位思考,假如醫(yī)院就是我的家,我就是院長(zhǎng),精打細(xì)算是根本,大河有水,小渠才不會(huì)干的基本道理,知道了這些心態(tài)才有大的改觀。

不足的是新成立科室人員磨合期過(guò)長(zhǎng),同志們的觀念要進(jìn)一步的更新,承擔(dān)份外之事,缺乏主動(dòng)性,制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高,明年要按照醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行,多開(kāi)交心會(huì),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,把實(shí)事做實(shí)。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇八

xxxx年即將過(guò)去,這一年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的大力支持下,我科堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理、物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院的總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)提出的工作目標(biāo)。我科還認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),以飽滿(mǎn)的情緒服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),確保了我院醫(yī)療、建設(shè)工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來(lái)的如下:

一、明確責(zé)任目標(biāo),做好后勤服務(wù)工作。

綜合保障科全年工作緊緊圍繞綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)開(kāi)展??剖壹皶r(shí)對(duì)相關(guān)工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,力求使后勤服務(wù)落實(shí)到位。具體完成了:

1.體系文件的梳理。根據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求及院iso9001:xx版體系文件管理要求完成了科室體系文件的制定、梳理工作。并借此機(jī)會(huì),組織全科工作人員對(duì)本崗位的職責(zé)進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),明確了工作職責(zé)范圍。此外還嚴(yán)格按照質(zhì)量控制考核要求對(duì)各班組的工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

2.食堂食材的采購(gòu)監(jiān)督和公開(kāi)。自1月起,發(fā)揮伙食管理委員會(huì)作用,切實(shí)加強(qiáng)食品采購(gòu)、驗(yàn)收等工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。組織伙食管理委員會(huì)成員對(duì)食品采購(gòu)驗(yàn)收過(guò)程以及食材的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,并將驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行公示。3.完成了xxx開(kāi)辦的相關(guān)準(zhǔn)備工作。實(shí)事求是、多方詢(xún)價(jià)后完成了西院區(qū)開(kāi)辦物資費(fèi)用的申報(bào)工作,本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度多次組織相關(guān)人員對(duì)物資的參數(shù)進(jìn)行討論研究至定稿。

4.進(jìn)一做好固定資產(chǎn)管理工作。7月,我科組織開(kāi)展了固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn),邀請(qǐng)了各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)并進(jìn)行了考試;隨后我科出臺(tái)了《固定資產(chǎn)管理》。xx年我院固定資產(chǎn)管理工作通過(guò)了市局考核。

5.建立洗衣房臺(tái)帳,優(yōu)化洗衣程序。3月初,我科室對(duì)洗衣人員重新進(jìn)行了合理分工,根據(jù)《洗衣房醫(yī)院感染管理制度》實(shí)現(xiàn)了衣物分類(lèi)浸泡、消毒,杜絕醫(yī)院交叉感染事件的發(fā)生,提高了洗滌質(zhì)量。6.完成了東院區(qū)電增容工作。隨著醫(yī)院的發(fā)展,東院區(qū)變壓器難以滿(mǎn)足日常用電。在院的大力支持下,科室人員經(jīng)過(guò)不懈努力及時(shí)完成了任務(wù)。極大的保證了生產(chǎn)生活秩序正常進(jìn)行。

7.完成了1-10區(qū)塑鋼窗維修和11-20區(qū)候診椅加固工作。8.完成了7-10區(qū)老年病房的改造工作。隨著醫(yī)院發(fā)展需要,科室員工實(shí)行輪流蹲點(diǎn),監(jiān)督7-10區(qū)的病房?jī)?nèi)部改造工程。最終在約定時(shí)間內(nèi)完成了此項(xiàng)工作。

二、及時(shí)完成臨時(shí)性任務(wù)。

我科工作繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多,除完成綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的工作目標(biāo)外還完成的工作有:1.水、電工程接入豬場(chǎng)。為了保障豬場(chǎng)改造工程的正常施工,我科加班加點(diǎn),完成了豬場(chǎng)自來(lái)水管網(wǎng)及電路工程的招標(biāo)、施工落實(shí)工作。

2.做好了應(yīng)急病區(qū)開(kāi)辦所需各項(xiàng)保障工作。及時(shí)配置應(yīng)急病區(qū)內(nèi)部所需各項(xiàng)生活設(shè)施設(shè)備,為應(yīng)急病區(qū)的正常開(kāi)辦保駕護(hù)航。3.21病區(qū)滅鼠。對(duì)病區(qū)周?chē)滤疁线M(jìn)行了清理,堵塞下水管道缺口,拆吊頂投放滅鼠藥,減少鼠患,打造舒適的住院和工作環(huán)境。4.著力打造節(jié)能型醫(yī)院,第一位。主張衣物晾曬為主,太陽(yáng)能投入使用后,4個(gè)月洗衣、鍋爐節(jié)約機(jī)油近12萬(wàn)元。緊抓安全生產(chǎn)不懈怠,擬定了《安全用電知識(shí)》對(duì)全院職工進(jìn)行了安全用電知識(shí)的宣傳,提高職工安全防范意識(shí)。

5.積極投入‘大干一百天’環(huán)境整治工作。共清理院內(nèi)外各類(lèi)垃圾xx立方。對(duì)xx米的外圍墻墻角雜草、碎石進(jìn)行了清理,并鋪設(shè)了水泥地面xx平方。對(duì)豬場(chǎng)兩側(cè)附近居民傾倒的生活垃圾、建筑垃圾進(jìn)行了清運(yùn),清運(yùn)工作量約為xx立方。土方回填約xx立方。對(duì)院外圍東面墻拐角處附近居民傾倒生活垃圾進(jìn)行了清理,砌成花壇,并新栽了苗木xx平方。院外道路平整土地約xx平方。并將環(huán)境整治工作作為長(zhǎng)期工作任務(wù)保持至今。

6.全科員工以積極飽滿(mǎn)的情緒,積極響應(yīng)院舉辦的演講及讀書(shū)投稿活動(dòng)。并且在院舉辦的讀書(shū)投稿活動(dòng)中取得了第三名的成績(jī)。7.食堂代表市局參加‘南京市職工烹飪大賽技能比賽’取得了集體第三名的好成績(jī)??剖覇T工積極參加員工能力提升的培訓(xùn),結(jié)束后分享了學(xué)習(xí)心得。

8.工療超市維修改造。為了保障工療超市的開(kāi)辦,我科對(duì)超市內(nèi)部的墻面進(jìn)行了改造,并更換了照明、吊扇等設(shè)備。

三、存在的問(wèn)題。

回顧xxxx,通過(guò)大家的努力,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī);經(jīng)過(guò)反思,我們的工作仍然存在不足,具體有:1.伙食方面還需要持續(xù)改進(jìn)。2.洗衣房存在收送被服不及時(shí)的情況。3.對(duì)主要設(shè)施設(shè)備的維護(hù)沒(méi)有做好記錄工作。4.存在與被服務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)不到位的情況。

四、xxxx年。

為了主動(dòng)做好后勤服務(wù)工作,切實(shí)做到服務(wù)為大家,我科xx分別組織召開(kāi)了工休座談會(huì),綜合保障后勤工作暨護(hù)士長(zhǎng)座談會(huì),后勤機(jī)關(guān)座談會(huì),物業(yè)公司、清晨康療座談會(huì),特殊飲食座談會(huì)共5個(gè)會(huì)議。就綜合保障科今年以來(lái)的工作情況征詢(xún)參會(huì)代表對(duì)后勤工作的意見(jiàn)和建議。針對(duì)各代表提出的意見(jiàn)和建議又召開(kāi)了科室會(huì)議,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了討論和落實(shí)。據(jù)此我科室將xxxx年的工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:1.在現(xiàn)有條件下提高飲食質(zhì)量。除了在色、香、味、營(yíng)養(yǎng)搭配等方面的持續(xù)改進(jìn)外,還將緊跟醫(yī)院發(fā)展需要,逐步滿(mǎn)足老年病人對(duì)飲食的要求及早餐品種多樣化。

2.洗衣房做到被服的縫補(bǔ)和疊放工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在康療部門(mén)的配合下,擬增加洗衣人員,帶領(lǐng)參加康療的病員對(duì)干凈被服進(jìn)行縫補(bǔ)、疊放整齊后再送至病區(qū)。

3.對(duì)全院主要設(shè)施設(shè)備建立維護(hù)保養(yǎng)卡,做到維護(hù)工作有計(jì)劃、有記錄,實(shí)現(xiàn)全程跟蹤。4.完成物業(yè)招標(biāo)工作。

5.做好西院區(qū)開(kāi)辦的保障工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,及時(shí)準(zhǔn)確的做好新院區(qū)開(kāi)辦的物資配置、采購(gòu)、驗(yàn)收和維護(hù)等保障工作。6.車(chē)隊(duì)進(jìn)一出做好節(jié)能減耗工作,出臺(tái)相應(yīng)制度,完善對(duì)工作量、油耗及安全的考核工作。

教學(xué)。

建設(shè)工作繼續(xù)順利進(jìn)行。

綜合保障科xxxxxxxx。

內(nèi)容僅供參考。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇九

強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

1、醫(yī)院新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子為充分利用我院現(xiàn)有人員和設(shè)備資源,實(shí)實(shí)在在為老百姓辦實(shí)事、辦好事,讓我院的大型設(shè)備ct機(jī)、彩色b超等服務(wù)于民,讓利于民,樹(shù)立我院新形象。特別是為適應(yīng)當(dāng)前人們以健康保健為主旋律的今天,健康體檢列為我院重點(diǎn)工作,體檢中心的打造是我院工作的重中之重。

2、體檢中心是xx年xx月新組建成立的一個(gè)科室,位于我院醫(yī)技樓三樓,面積200m有4名工作人員。其中:中級(jí)職稱(chēng)1人,初級(jí)職稱(chēng)2人,臨時(shí)工1人。室內(nèi)配有嶄新的電腦、彩電、沙發(fā)、辦公桌椅和各種體檢科室所需物品,待檢室窗明幾凈、鮮花蔟擁,讓您在享受健康體檢的同時(shí),還能享受舒適溫馨的環(huán)境。

3、體檢組成員由三位院長(zhǎng)和各科室的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成,根椐體檢工作隨時(shí)抽出。體檢中心是溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,工作雖然繁雜瑣碎,體檢中心4名工作人員各司其職,工作卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。

1、優(yōu)化體檢服務(wù)質(zhì)量當(dāng)好健康衛(wèi)士。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐,由各單位或個(gè)人自由選擇。完成體檢的.組織、咨詢(xún)及解釋工作。

通過(guò)健康體檢部分干部職工早期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有些留院治療和給予健康指導(dǎo),該項(xiàng)工作得到絕大多數(shù)來(lái)我院進(jìn)行體檢的干部群眾一致認(rèn)同和肯定。

3、認(rèn)真組織農(nóng)合體檢,提高農(nóng)民的參合意識(shí)。參合農(nóng)民的健康體檢,由體檢中心牽頭,抽調(diào)各科室的業(yè)務(wù)骨干組成一個(gè)體檢小組,配備有b超機(jī)、心電圖機(jī)、化驗(yàn)、體格檢查等設(shè)備,并整個(gè)工作做好周密安排。時(shí)間從xx月xx日—xx月xx日止,體檢組的人員每天8:30從醫(yī)院出發(fā)進(jìn)村入戶(hù)進(jìn)行健康體檢,風(fēng)雨無(wú)阻,不通公路的村寨,工作人員扛著設(shè)備往返幾個(gè)小時(shí),十分辛苦,沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。體檢期間4個(gè)月體檢組成員沒(méi)有節(jié)、假日和雙休日,任勞任怨的工作,得到群眾的一致好評(píng)。共完成34個(gè)村的體檢工作,參加體檢的人數(shù)11204人。查出患有各種疾病1121人,患病率達(dá)到10、01,其中:膽囊結(jié)石215人,高血壓245人,腎結(jié)石152人,腎積水29人,肝囊腫21人,子宮肌瘤68人,卵巢囊腫71人,膀胱結(jié)石31人,肝血管瘤3人,膽囊炎102人,乙肝病原攜帶者184人,建檔11204份。

p副標(biāo)題e 5、完成“一村一名大學(xué)生工程”健康體檢56人,公安招工體檢50人。確保他們順利完成本年度的選聘計(jì)劃。

6、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動(dòng)態(tài),為下一步更好地開(kāi)展工作理清思路,作出正確的決策。

1、由于體檢中心工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對(duì)工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng)。

4、埔捉市場(chǎng)信息、開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)績(jī)不理想。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點(diǎn);改進(jìn)方法;掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理;改進(jìn)服務(wù);大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

1、著眼工作重心,謀求發(fā)展。我科將以開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)績(jī)作為今年工作的重心,抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效,以百倍的努力,交了一份滿(mǎn)意的答卷。

2、加強(qiáng)宣傳,外樹(shù)形象。

(1)印發(fā)簡(jiǎn)介資料,介紹我院技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等,方便群眾就醫(yī)。

(2)印發(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料,宣傳科普知識(shí)。

(3)出好科普宣傳欄。

(4)制作《健康體檢》手冊(cè)和課件,便于各單位演講和采要。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),提高知識(shí)內(nèi)涵。

(1)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每月安排一次;

(2)提高計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高工作效率。

4、進(jìn)一步做好xx年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排,做好各單位與中心的銜接工作。

5、爭(zhēng)取建立全縣干部職工健康個(gè)人檔案,便于今后查詢(xún),規(guī)范檔案管理和指導(dǎo)臨床。xx年,是充滿(mǎn)生機(jī)的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,xx年成績(jī)的取得離不開(kāi)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各科室的大力協(xié)助(請(qǐng)勿抄襲網(wǎng):配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本科室的問(wèn)題,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高工作服務(wù)水平,大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,把新一年的工作做到最好。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇十

1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來(lái),科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),均達(dá)到歷史最好水平。

3、科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費(fèi)用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周轉(zhuǎn)。

通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率。

1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

a、我科人員利用專(zhuān)家做診時(shí)間,衛(wèi)生局講課時(shí)間,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

b、我科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估:

廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長(zhǎng)已經(jīng)專(zhuān)科影響力也有待提高,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會(huì)更好。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇十一

20xx年即將過(guò)去,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在院感委員會(huì)的'指導(dǎo)下,全院醫(yī)護(hù)人員積極參與與配合下,無(wú)院內(nèi)感染的暴發(fā)流行,順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計(jì)劃,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、元月份重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。

2、根據(jù)實(shí)際工作開(kāi)展的需要并征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意,修改了醫(yī)院感染管理獎(jiǎng)懲辦法、醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案、醫(yī)院感染管理考核方案等。

1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作;對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

2、統(tǒng)一設(shè)計(jì)制做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)的應(yīng)用對(duì)臨床醫(yī)務(wù)工作者起到了很好的警示作用,使大家自覺(jué)的采取有效措施控制好每個(gè)環(huán)節(jié),防止院內(nèi)感染的暴發(fā)。

3、工程師對(duì)我院循環(huán)風(fēng)紫外線(xiàn)空氣消毒機(jī)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的維護(hù),監(jiān)測(cè)紫外線(xiàn)強(qiáng)度均在正常使用范圍內(nèi),更換了空氣過(guò)濾網(wǎng)。

4、對(duì)保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進(jìn)行了修訂與完善。

5、根據(jù)醫(yī)院各科室質(zhì)量考核管理要求,每月采取量化考核方法,開(kāi)展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的工作理念,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)研究,及時(shí)溝通,及時(shí)改進(jìn),對(duì)于反復(fù)糾正不改的問(wèn)題納入每月質(zhì)控考核評(píng)分,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);做到隨時(shí)檢查指導(dǎo),定時(shí)考核評(píng)價(jià),定期向各科室通報(bào)考核情況,每季度以院感簡(jiǎn)訊的形式向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量的控制與管理,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

6、加強(qiáng)消毒滅菌管理工作,有效控制醫(yī)院感染 院感辦每周深入臨床,在消毒隔離工作、手衛(wèi)生、 無(wú)菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋進(jìn)行整改。

7、對(duì)全院各級(jí)、各類(lèi)人員進(jìn)行手衛(wèi)生理論知識(shí)和實(shí)踐操作培訓(xùn),在全院范圍內(nèi)進(jìn)一步完善手衛(wèi)生設(shè)施,包括在各病房門(mén)口安放快速手消毒劑,重點(diǎn)科室更換不符合要求的水龍頭,配備干手紙,每季度對(duì)工作人員(包括保潔員)洗手六步法進(jìn)行抽考,每周對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行督查,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。

8、加強(qiáng)對(duì)多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查,實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染。

1、院感專(zhuān)職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理市州級(jí)師資培訓(xùn)、艾滋病職業(yè)暴露培訓(xùn)、湖北省醫(yī)院感染高級(jí)詢(xún)證班學(xué)習(xí),提升了管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力。

2、對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員、保潔員、醫(yī)療廢物回收人員、新上崗人員、臨床醫(yī)院感染管理小組成員進(jìn)行了醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)14次,組織保潔、醫(yī)療廢物回收人員考核2次,合格率100%,對(duì)新上崗人員考核2次,合格率98%,全院醫(yī)務(wù)人員考核1次,合格率83%。組織操作考核4次,合格率100%。對(duì)供應(yīng)室、手術(shù)室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了專(zhuān)科院感知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識(shí)和院感知識(shí)水平,使醫(yī)院感染工作更加規(guī)范化。

1、3月19日市衛(wèi)計(jì)委“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)督導(dǎo)組專(zhuān)家對(duì)我院的醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行了督導(dǎo),對(duì)手術(shù)室、血液透析室、供應(yīng)室、新生兒室、內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室感染控制工作開(kāi)展情況進(jìn)行了指導(dǎo),對(duì)于檢查中存在的問(wèn)題逐一整改,并追蹤復(fù)查不斷提升我院醫(yī)院感染管理水平。

2、6月26日接受了省醫(yī)院感染質(zhì)控中心專(zhuān)家對(duì)我院醫(yī)院感染重點(diǎn)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查、8月19-20日黃岡市大型公立醫(yī)院巡查活動(dòng)、8月28日區(qū)疾控中心消毒隔離監(jiān)督檢查,檢查組充分肯定了我院對(duì)院感工作的重視,對(duì)工作人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中所做的努力表示贊賞,針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題我院進(jìn)行逐一整改。

3、11月10日,華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院賴(lài)曉全主任為組長(zhǎng)的評(píng)審工作組一行四人蒞臨我院,對(duì)我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組的綜合評(píng)審,我院消毒供應(yīng)中心順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。

院感辦協(xié)助總務(wù)科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程,使我院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

每季度對(duì)新購(gòu)進(jìn)的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核,對(duì)貯存進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)科室使用過(guò)程的管理進(jìn)行追蹤管理,確保消毒藥械和一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理符合國(guó)家要求。全年共抽件485份,結(jié)果各證齊全,全部合格。

院 感 辦

20xx年12月

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇十二

時(shí)光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了xx年的年尾。

xx年是我在急診科工作的第x年,做為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開(kāi)展,確保了我院急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門(mén)急診量、累計(jì)收住院人次、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng),為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的.增長(zhǎng),提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

在xx年里,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺(jué)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭(zhēng)文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿(mǎn)的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

提高應(yīng)急搶救能力急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯(cuò)、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。

如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開(kāi)展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò)、防于未然,杜絕醫(yī)療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。

在急救工作中,我們堅(jiān)決服從指揮中心的調(diào)度,做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

樹(shù)立醫(yī)院窗口形象急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象。是救死扶傷的生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,我時(shí)時(shí)刻刻注重樹(shù)形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇十三

1、認(rèn)真總結(jié)好20xx年度工作。今年是醫(yī)院“創(chuàng)新發(fā)展年”,也是工作任務(wù)特別繁重、成績(jī)特別突出的一年。機(jī)關(guān)各部、各科室要認(rèn)真總結(jié)思想政治建設(shè)、醫(yī)教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),查找在醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊(duì)伍、支部建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面存在的問(wèn)題和不足,找準(zhǔn)制約科室發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和突出矛盾,認(rèn)真剖析存在問(wèn)題的主客觀原因,制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

2、認(rèn)真搞好“雙爭(zhēng)”評(píng)比工作。各科室要搞好評(píng)選先進(jìn)的動(dòng)員教育,按標(biāo)準(zhǔn)按程序開(kāi)展“雙爭(zhēng)”評(píng)比。

各類(lèi)評(píng)先比例分別是,先進(jìn)基層科室xx%,軍人和文職人員立功xx%,嘉獎(jiǎng)個(gè)人、優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者xx%(優(yōu)秀軍人和文職人員醫(yī)務(wù)工作者分別占軍人和文職人員總數(shù)的xx%、優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者占聘用人員總數(shù)的xx%),優(yōu)秀聘用醫(yī)務(wù)工作者標(biāo)兵xx%(獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月工資)。戰(zhàn)士、職工的獎(jiǎng)勵(lì)按此標(biāo)準(zhǔn),由院務(wù)部統(tǒng)一組織。

總結(jié)采取自下而上的方法進(jìn)行,個(gè)人向支部述職,科主任向支部大會(huì)報(bào)告工作,支部向黨委報(bào)告工作,院黨委向全院報(bào)告工作。

“雙爭(zhēng)”評(píng)比的程序是支部研究推薦、機(jī)關(guān)審核、黨委審定。評(píng)選先進(jìn)科室時(shí),申報(bào)單位要在科室建設(shè)交流研討會(huì)(初定xx月xx日—xx日)上進(jìn)行科室建設(shè)匯報(bào)和民主測(cè)評(píng)。

1、深入動(dòng)員教育。認(rèn)真組織好總結(jié)評(píng)比工作,及時(shí)召開(kāi)總結(jié)動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),要把總結(jié)評(píng)比的要求傳達(dá)到每個(gè)人。通過(guò)教育,使大家認(rèn)清醫(yī)院發(fā)展的新形勢(shì),明確科室建設(shè)的新目標(biāo)。

2、認(rèn)真謀劃工作。各支部在總結(jié)工作、肯定成績(jī)的同時(shí),要特別注意謀劃好明年的工作。

3、嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)。總結(jié)期間,科室領(lǐng)導(dǎo)要在崗在位,各項(xiàng)工作要嚴(yán)格按程序進(jìn)行,特別是要認(rèn)真抓好干部年度述職考核、科主任報(bào)告工作、民主評(píng)議等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。評(píng)比表彰要陽(yáng)光操作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)按程序評(píng)選申報(bào)先進(jìn),不搞平衡照顧,不超指標(biāo)推薦。

4、按時(shí)完成工作。年底工作頭緒多,工作密度大,任務(wù)繁重,各支部要搞好統(tǒng)籌,按照機(jī)關(guān)下發(fā)的時(shí)間表,抓緊時(shí)間組織,及時(shí)把各類(lèi)材料上報(bào)組織科。

5、確保安全穩(wěn)定。時(shí)值年終歲末,各項(xiàng)工作比較集中,人員思想活躍,敏感問(wèn)題較多,各支部要加強(qiáng)教育引導(dǎo),嚴(yán)格制度落實(shí),強(qiáng)化管理責(zé)任,確保人員思想作風(fēng)不散,工作秩序不亂,維護(hù)全院的安全穩(wěn)定,確保20xx年收好尾、20xx年開(kāi)好頭。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇十四

一年來(lái),在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各部門(mén)的積極配合及全體醫(yī)務(wù)人員的.大力支持和共同努力下,感染辦根據(jù)今年制定的工作目標(biāo)及計(jì)劃,積極、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),全年無(wú)醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

不斷完善醫(yī)院感染管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織:根據(jù)科室負(fù)責(zé)人調(diào)整情況,重新調(diào)整各臨床科室感染管理小組人員組成,充分發(fā)揮科室感染管理三級(jí)質(zhì)控。落實(shí)臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護(hù)士等醫(yī)護(hù)人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé),將醫(yī)院感染管理工作落實(shí)到位。

不斷完善相關(guān)制度,根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求及二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),重新制定臨床科室和重點(diǎn)科室新的醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),不定時(shí)下科室對(duì)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制、消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等各方面工作督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,并制定整改措施,讓護(hù)士長(zhǎng)或科主任簽字,認(rèn)真排查安全隱患,切實(shí)抓好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理。特別加強(qiáng)了對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室、產(chǎn)房、新生兒室、重癥監(jiān)護(hù)病房、口腔科、胃鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理工作,及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,提早采取干預(yù)措施。

1月份,為全院各相關(guān)科室制訂并發(fā)放紫外線(xiàn)消毒記錄本、物體表面消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫(yī)院感染管理自查記錄本、醫(yī)療廢物回收記錄本等近200本,完善各種院感質(zhì)控記錄。

按時(shí)完成院感知識(shí)的培訓(xùn)工作,全年共進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)6次,分別對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員、實(shí)習(xí)學(xué)生、新上崗人員進(jìn)行培訓(xùn)并問(wèn)卷,成績(jī)較好;針對(duì)層流手術(shù)室的感控管理,還專(zhuān)門(mén)組織了全院外科及手術(shù)相關(guān)科室人員關(guān)于加強(qiáng)層流手術(shù)室的感控管理培訓(xùn),并配合衛(wèi)生局完成了對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的感染知識(shí)培訓(xùn)工作,達(dá)到了預(yù)期效果。

1、采集臨床感染病歷,統(tǒng)計(jì)每月醫(yī)院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌監(jiān)測(cè)情況,分析醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素,提出防控措施。1-12月份監(jiān)測(cè)出院人數(shù)共26990人,感染病例57例,感染率0.21%,感染漏報(bào)率 0.007 %。

2、按時(shí)完成20xx年醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,按照計(jì)劃從9月25日當(dāng)天對(duì)全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,全院共住院病人571人,實(shí)際調(diào)查571人,調(diào)查率為100%,醫(yī)院感染病例數(shù)為114例,其中社區(qū)感染105例,有9例患者發(fā)生院內(nèi)感染,現(xiàn)患率為1.57%,感染病人病原體送檢率為26%。

1、于20xx年1月至6月開(kāi)展了普外科手術(shù)切口感染的目標(biāo)性監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)對(duì)象是我院普外科手術(shù)一類(lèi)切口的所有病人,定期將監(jiān)測(cè)結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生,以便及時(shí)分析感染原因,采取有效的預(yù)防控制措施,降低手術(shù)切口感染發(fā)生率,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員重視醫(yī)院感染的意識(shí),并有利于提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

2、開(kāi)展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)對(duì)象是全年所有住院患者中細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者,通過(guò)監(jiān)測(cè),及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者,指導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員實(shí)施耐藥菌隔離預(yù)防措施,并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后,至少2次細(xì)菌學(xué)培養(yǎng)陰性后方可解除隔離,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播,保障醫(yī)療安全。

根據(jù)各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)不定時(shí)進(jìn)行督查,做到有計(jì)劃、有安排,有重點(diǎn),有措施,有督查,有反饋,有整改,專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)管,持續(xù)改進(jìn),使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落實(shí)到實(shí)處。

除了對(duì)全院各臨床科室常規(guī)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)外,每月對(duì)重點(diǎn)科室手術(shù)室、供應(yīng)室、重癥監(jiān)護(hù)病房、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體表面、醫(yī)護(hù)手、使用中消毒劑、無(wú)菌物械進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè),對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)。全年1—12月份全院共采樣730余份,其中空氣采樣培養(yǎng)162份,物體表面采樣培養(yǎng)158份,醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)158份,消毒液采樣培養(yǎng)131份,一次性物品采樣培養(yǎng)9份,無(wú)菌物品采樣培養(yǎng)55份,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)60份,除了1份物體表面2份手培養(yǎng)細(xì)菌超標(biāo)外,其余全部合格。還開(kāi)展了icu的呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)感染、血流導(dǎo)管相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測(cè)。完成了全院各臨床科室、醫(yī)技科室、門(mén)診使用中的紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度監(jiān)測(cè),共監(jiān)測(cè)各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管35根,65次,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)更換,使其合格率達(dá)100%。每月對(duì)供應(yīng)室高壓鍋進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè),無(wú)菌物械滅菌合格率達(dá)100%。完成了由省疾控中心對(duì)層流手術(shù)室包括塵埃粒子、高效過(guò)濾器的使用狀況、測(cè)漏、零部件的工作狀況等在內(nèi)的綜合性能全面評(píng)定,由市疾控中心完成了對(duì)血透室每季度透析液內(nèi)毒素檢測(cè)及每年一次透析用水化學(xué)污染物檢測(cè),并針對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果反饋情況進(jìn)行了整改。

感染辦不斷完善醫(yī)療廢物管理各項(xiàng)規(guī)章制度,分別與各科室負(fù)責(zé)人及醫(yī)療廢物收集專(zhuān)職人員簽訂了醫(yī)療廢物管理責(zé)任書(shū),明確各類(lèi)人員職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任追究制,各臨床科室醫(yī)療廢物嚴(yán)格按要求分類(lèi),回收人員與臨床、醫(yī)技科室嚴(yán)格交接,雙方簽字、密閉轉(zhuǎn)運(yùn)。并為收集專(zhuān)職人員配備必要的個(gè)人防護(hù)用品,醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)符合要求,并嚴(yán)格落實(shí)清潔消毒措施。加強(qiáng)對(duì)工勤人員的培訓(xùn),使我院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發(fā)。

在手足口病、h7n9流行期間,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)預(yù)檢分診臺(tái)、兒科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的消毒隔離要求,加大醫(yī)院感染防控宣傳力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題并進(jìn)行整改,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療廢物分類(lèi)和收集處理,嚴(yán)防因管理不善引起的感染暴發(fā)。

為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理,20xx年院感辦對(duì)其進(jìn)行常規(guī)督查,抽查。對(duì)新購(gòu)進(jìn)的消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品隨機(jī)抽查,全年共抽查6次,方法從設(shè)備倉(cāng)庫(kù)采樣,送細(xì)菌室做生物監(jiān)測(cè),合格率100%。

開(kāi)展細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè),制定耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制制度,參與抗菌藥物合理使用管理。

不足及需改進(jìn)之處:

1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議要及時(shí)召開(kāi)。

2、多重耐藥菌聯(lián)席會(huì)議制度未能貫徹落實(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng)多部門(mén)的協(xié)作,特別是加強(qiáng)與細(xì)菌室、醫(yī)務(wù)科、藥學(xué)室的聯(lián)合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導(dǎo),加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位及重點(diǎn)環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測(cè),如呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點(diǎn)項(xiàng)目的管理。

4、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測(cè)工作需更細(xì)化、更深層次,降低醫(yī)院感染率。

5、醫(yī)務(wù)人員洗手依從性有待進(jìn)一步提高。

回顧過(guò)去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但這必竟是過(guò)去,是在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和與全體員工的共同努力分不開(kāi)的。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,由于基礎(chǔ)設(shè)施落后、感染監(jiān)控人員的配備不足及結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院感染的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴(yán)峻。醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進(jìn)入法制化管理軌道,醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時(shí)有發(fā)生。所以,在此也希望能夠得到院領(lǐng)導(dǎo)的一如既往的支持和指導(dǎo),為感染辦配備年輕、懂業(yè)務(wù)、熱愛(ài)感控工作的人員,多給我提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),拓展感控專(zhuān)業(yè)知識(shí)面,以便更好地為臨床服務(wù)。我們堅(jiān)信,只要大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),各盡其責(zé),相互配合,先易后難,分步實(shí)施,切實(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好,使我院的醫(yī)院感染管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

感染辦

20xx年1月25日

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇十五

在xx年的工作中,牙防科全體人員在縣衛(wèi)生局和疾控中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在牙防科全體人員的共同努力下,增強(qiáng)了人民群眾對(duì)牙病的認(rèn)識(shí),提高了診療水平,為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)牙防新局面,奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ),基本完成了年初既定計(jì)劃?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

牙防中心作為一個(gè)剛剛起步的科室,離不開(kāi)疾控中心的支持。為了加快牙防中心的發(fā)展,疾控中心借助結(jié)核項(xiàng)目的宣傳,通過(guò)電視、廣播加大牙防知識(shí)的宣傳。

隨著宣傳教育的不斷深入,牙病防治的效果也日益明顯。今年我們分別對(duì)企業(yè)招工人員免費(fèi)體檢一千多人,而且還和兄弟科室合作,對(duì)在校學(xué)生四千多人免費(fèi)體檢,為他們發(fā)放宣傳資料五千多份,提高了這一層次人群的牙病防治知識(shí)。這樣牙防中心不僅擴(kuò)大了宣傳,而且也拉近了與牙病患者的距離,為以后牙防工作奠定了基礎(chǔ)。

在今年的三八節(jié)、九月二十的愛(ài)牙日期間,我們組織牙防人員與電視臺(tái)人員一起到小學(xué)舉行義診活動(dòng),制作牙病知識(shí)專(zhuān)欄新聞。開(kāi)展免費(fèi)的口腔檢查和口腔健康宣教工作。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識(shí),并通過(guò)他們將我們宣傳到其家長(zhǎng)中去,起到以點(diǎn)帶面的作用。

〈1〉積極鼓勵(lì)科室人員利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),參加各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班,提高自己的知識(shí)水平。同時(shí),積極參加國(guó)內(nèi)舉辦的各種口腔新技術(shù)、新進(jìn)展學(xué)習(xí)班同時(shí),不斷探索改良傳統(tǒng)手術(shù)術(shù)式。

〈2〉社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收:牙防科因服務(wù)態(tài)度好、技術(shù)水平高以及在口腔修復(fù)方面的成就已被大家認(rèn)可。

〈3〉完善的登記制度:做到一人一登記,記錄好患者的電話(huà)號(hào)碼,做到定期隨訪(fǎng)。

總之,在xx年牙防中心共接診患者達(dá)一千七百多人,基本做到人人滿(mǎn)意,沒(méi)有一例事故發(fā)生。所以在以后的工作中,牙防中心將會(huì)以更大的熱情投入到工作中去!

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇十六

縣中醫(yī)醫(yī)院按照工作計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作,成績(jī)喜人、碩果累累,全院1至10月份完成門(mén)、急診28358人次、入院3255人次,較上年同期分別增長(zhǎng)了96.2%和85.3%??偸杖?140萬(wàn)元,預(yù)計(jì)至12月底將突破1370萬(wàn)元。較比上年度增長(zhǎng)785萬(wàn),增長(zhǎng)率134%。順利完成全縣高考學(xué)生體檢、中考學(xué)生體檢工作,全縣慢性病體檢工作,全縣婦女病體檢工作,職業(yè)病體檢工作;醫(yī)院已經(jīng)步入發(fā)展的快車(chē)道。具體工作總結(jié)如下:

堅(jiān)持“以人為本”的核心理念,遵守“大醫(yī)精誠(chéng)、精誠(chéng)濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,積極培育健康向上的醫(yī)院文化。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)得到有效結(jié)合,采取醫(yī)院集中培訓(xùn)與科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識(shí)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)醫(yī)院文化內(nèi)涵,學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,引領(lǐng)職工健康向上的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神。

2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè)。按照“思想導(dǎo)航、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路,醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務(wù)考參考手冊(cè)》,規(guī)范了職工的行為標(biāo)準(zhǔn),有效的提升了職工的行為意識(shí)。不斷完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度和獎(jiǎng)懲措施,尤其在行風(fēng)建設(shè)、思想道德建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面加大了獎(jiǎng)懲力度,牢記醫(yī)院院訓(xùn)“崇尚先進(jìn)、鞭撻丑惡”,牢記“大醫(yī)精誠(chéng)、精誠(chéng)濟(jì)世”的行為準(zhǔn)則,對(duì)慢待患者的職工給予了嚴(yán)厲思想教育及相關(guān)懲罰,增強(qiáng)全體職工對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力。

任院長(zhǎng)為首的新一任領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò),上跑資金、自籌資金。改擴(kuò)建了供應(yīng)室、中藥房、檢驗(yàn)室、洗衣房、配電室,配置按照了高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用電梯;高標(biāo)準(zhǔn)接建、裝修老病房樓道提高了病房標(biāo)準(zhǔn)。引進(jìn)了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機(jī)、電子胃鏡、呼吸機(jī)、口腔科綜合治療臺(tái)、耳鼻喉科綜合治療臺(tái)、大型中醫(yī)康復(fù)理療設(shè)備。這些先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)進(jìn),為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為診斷、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺(tái)階。為保障設(shè)備擴(kuò)容帶來(lái)的電量增大,購(gòu)進(jìn)了大功率發(fā)電機(jī),改造了多年老化危險(xiǎn)重重的用電網(wǎng)。修建了40個(gè)停車(chē)位的后院停車(chē)場(chǎng)。干凈、寬敞、明亮的院容院貌,設(shè)備先進(jìn)、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,為老百姓解決了看病難、治病難的問(wèn)題。

1.開(kāi)展創(chuàng)建“做學(xué)習(xí)型職工、建學(xué)習(xí)型醫(yī)院”活動(dòng)。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結(jié)合自身情況認(rèn)真謀劃了個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,明確奮斗目標(biāo),并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃。各科職工每月1篇自學(xué)筆記、1篇讀書(shū)筆記,全部按時(shí)參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。三是各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,系統(tǒng)、全面的開(kāi)展了科內(nèi)培訓(xùn);四是各科室認(rèn)真開(kāi)展了三級(jí)查房、疑難病例討論、術(shù)前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書(shū)報(bào)告會(huì)等醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)活動(dòng),達(dá)到了增強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛,相互勉勵(lì)、共同提高的目的。

2.科室的迅猛發(fā)展。通過(guò)下大力度扶持中醫(yī)綜合科,發(fā)揚(yáng)中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務(wù)量的近40%。服務(wù)區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴(kuò)大到現(xiàn)在的周邊縣、市。成立的中醫(yī)康復(fù)理療中心從規(guī)模、設(shè)備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚(yáng)了中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的博大精深。技術(shù)力量的不斷充實(shí)帶動(dòng)了醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科、骨科為重點(diǎn)的幾個(gè)學(xué)科的迅猛發(fā)展。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃術(shù);外科的甲狀腺切除術(shù)、乳腺腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù)、胃大部切除術(shù),同時(shí)成功開(kāi)展了建院以來(lái)的第一例開(kāi)胸手術(shù);骨科全胯置換術(shù)、人工股骨頭置換術(shù)、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開(kāi)展,為醫(yī)院的服能力提升了一個(gè)新的臺(tái)階。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開(kāi)展、口腔科種植牙的開(kāi)展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

3.強(qiáng)化人才培養(yǎng),逐步完善人才梯隊(duì)建設(shè)。任院長(zhǎng)提出了人才培育“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、內(nèi)培訓(xùn)”的“三部曲”工程。強(qiáng)力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,同時(shí)聘請(qǐng)滄州市中心醫(yī)院專(zhuān)家、滄州市眼科醫(yī)院眼科專(zhuān)家、滄州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專(zhuān)家、縣內(nèi)知名婦科專(zhuān)家、外科專(zhuān)家長(zhǎng)期坐診并進(jìn)行醫(yī)學(xué)教學(xué)、查房、手術(shù)。其次,下大力度對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施定向、重點(diǎn)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí),將他們分別送到北京廣安門(mén)中醫(yī)院、北京中醫(yī)醫(yī)院、北京東直門(mén)中醫(yī)醫(yī)院、天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、天津總醫(yī)院、天津武警醫(yī)院、石家莊市中醫(yī)醫(yī)院等醫(yī)院的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科深造。同時(shí)引進(jìn)中醫(yī)專(zhuān)業(yè)本科生、中級(jí)職稱(chēng)、特殊需求人才近20余人。任院長(zhǎng)積極申請(qǐng)上級(jí)相關(guān)部門(mén),解決了30名業(yè)務(wù)骨干人員編制問(wèn)題,人員編制的解決在縣內(nèi)從范圍到數(shù)量在歷年來(lái)為之最廣、最大。再次,就是醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,每月定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)人員對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行自學(xué)。老、中、青三級(jí)人才梯隊(duì)建設(shè)逐步形成。在任院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下一支優(yōu)秀的醫(yī)療隊(duì)伍正在逐步被打造出來(lái)。

4.積極開(kāi)展學(xué)術(shù)傳承,帶動(dòng)中醫(yī)醫(yī)院特色發(fā)展?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,開(kāi)展學(xué)術(shù)研究是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。今年院長(zhǎng)助理、綜合科宋壽龍主任順利通過(guò)全省中醫(yī)藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)繼承考試,并參加了河北省組織的中醫(yī)拜師大會(huì)。高端人才的脫穎而出為今后的中醫(yī)特色發(fā)展起到了積極有效的帶動(dòng)作用。

1.強(qiáng)化全員的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。各職能部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全方面的教育;各科制定了相關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃,科主任充分利用安全日討論、質(zhì)控等活動(dòng),強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),做到了警鐘長(zhǎng)鳴。

2.扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn),保證了工作中的基礎(chǔ)質(zhì)量。在全體醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展了基礎(chǔ)理論、基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),每季度組織一次三基考試,成績(jī)?nèi)亢细?。開(kāi)展對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)和技術(shù)操作的規(guī)范化培訓(xùn);加強(qiáng)了臨床醫(yī)護(hù)人員的急診急救知識(shí)和急救技術(shù)的培訓(xùn)。

3.切實(shí)發(fā)揮院科兩級(jí)組織的管理。醫(yī)院職能部門(mén)和各科室主任要充分發(fā)揮了質(zhì)控組織的作用,將質(zhì)量控制落到實(shí)處。一是開(kāi)展院長(zhǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量查房,采取匯報(bào)病例、分析匯總、技能考核、環(huán)節(jié)溝通等方式進(jìn)行綜合考評(píng),通過(guò)查房有效的提高了職工們工作熱忱、濃厚了學(xué)習(xí)氛圍、提升了醫(yī)療質(zhì)量。二是職能部門(mén)每個(gè)月增加下科室指導(dǎo)、監(jiān)督檢查的次數(shù)。根據(jù)質(zhì)控考核的情況,對(duì)各科室質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改和完善。對(duì)新上崗人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五、深入開(kāi)展“以人為本”的人性化服務(wù),努力構(gòu)建和諧的.醫(yī)患關(guān)系。

1.牢固樹(shù)立“以人為本、滿(mǎn)足需求、感動(dòng)服務(wù)”的服務(wù)理念。3月份開(kāi)展了“全院優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,給在醫(yī)院住院的病人送小禮物,捐款捐物等事件已屢見(jiàn)不鮮。用真實(shí)的行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全院共收到感謝信88封,感謝錦旗、匾牌20面。

2、加強(qiáng)病人滿(mǎn)意度監(jiān)測(cè)。健全并完善了“醫(yī)德考評(píng)”和“人性化服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)”,辦公室每月要多次深入病房、門(mén)診等醫(yī)院各部門(mén)了解患者不滿(mǎn)意的問(wèn)題,作為我們不斷改進(jìn)的方向。做好做細(xì)滿(mǎn)意度調(diào)查工作,并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,真正做到了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,患者滿(mǎn)意度98%以上。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇十七

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的.快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn),醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以病人為中心,努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對(duì)于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門(mén)是堅(jiān)決制止的,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來(lái)制止這種現(xiàn)象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

1、截止12月底,全院共采購(gòu)藥品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年藥庫(kù)共發(fā)生藥品5379566.80元,比去年同期增加31.1%。在計(jì)劃藥品時(shí)做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過(guò)期,從而減少醫(yī)院損失;在驗(yàn)收藥品時(shí),認(rèn)真核對(duì)藥品名稱(chēng),規(guī)格含量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、數(shù)量、產(chǎn)品批號(hào)、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格按藥品采購(gòu)計(jì)劃,認(rèn)真核對(duì),并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購(gòu),然后分批傳真計(jì)劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價(jià)格便宜的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購(gòu)進(jìn)。全年過(guò)期和報(bào)損藥品1208.00元,比去年同期減少0.8%。

2、一年來(lái),門(mén)診藥房調(diào)配處方3萬(wàn)多張,由于大家態(tài)度好,工作認(rèn)真,全年調(diào)配的處方,沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門(mén)診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。無(wú)人為的藥品霉?fàn)€,變質(zhì),過(guò)期積壓等現(xiàn)象。

3、在工作中,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿(mǎn)意。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品,加強(qiáng)處方核對(duì),很少出現(xiàn)差錯(cuò),藥品出入庫(kù)使用微機(jī)管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì),打印并通知到各臨床科室。

4、工作之余,科室同志加強(qiáng)藥品管理,專(zhuān)業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立主人翁意識(shí),愛(ài)崗敬業(yè)精神,一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試,力爭(zhēng)使藥劑科成為一個(gè)高層次、專(zhuān)業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。

1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過(guò)期現(xiàn)象。

2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷(xiāo)藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,堅(jiān)持處方核對(duì),貴重藥品、清點(diǎn)管理,登記制度,加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理。

2、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購(gòu)進(jìn)。

3、加強(qiáng)藥劑科人員的管理,加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過(guò)期。

醫(yī)院綜合科年終工作總結(jié)篇十八

年保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在上級(jí)安全部門(mén)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持專(zhuān)門(mén)工作與群防群治相結(jié)合,實(shí)施三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會(huì)的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,以下是今年的工作總結(jié)。

由院領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專(zhuān)職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點(diǎn)部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專(zhuān)門(mén)巡查門(mén)急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊(duì),每小時(shí)巡邏一次,一般一晚上巡邏十來(lái)次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門(mén)診診室門(mén)或窗未關(guān),或燈未關(guān)閉的不安全因素,均通知有關(guān)科室及時(shí)整改,這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實(shí)了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施。

為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。我們?cè)诠矆?chǎng)所及重點(diǎn)部位裝備了電視監(jiān)控探頭,今年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準(zhǔn)備在年初對(duì)醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換;用高科技的技防設(shè)備來(lái)收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過(guò)程中的取證工作,今年一年保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠(chǎng)方技術(shù)人員前來(lái)維護(hù)硬盤(pán);根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過(guò)程,以備作司法證據(jù)。

我們積極利用院周會(huì)、院辦公會(huì)等機(jī)會(huì),宣傳三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)管理方案,明確了工作職責(zé),牢固樹(shù)立大安全觀念。大力開(kāi)展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動(dòng),以看得到實(shí)例事實(shí)進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育,全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過(guò)院周會(huì)傳達(dá)到全院各科室職工,使職工得到教育,對(duì)新入院的職工及來(lái)院實(shí)習(xí)的醫(yī)生、護(hù)士,專(zhuān)門(mén)為他們上了法制、消防課,使他們加強(qiáng)法制意識(shí),了解了基本的防火常識(shí)。

醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識(shí)中尚未全部到位,尤其是在工作忙時(shí),在少數(shù)人中說(shuō),安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。安全基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)醫(yī)院安全管理、崗位職責(zé)、檢查考核,信息反饋;尚需進(jìn)一步落實(shí),使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防工作。對(duì)專(zhuān)業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高素質(zhì),針對(duì)失竊時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。

在新的一年中,我們將結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。針對(duì)存在的問(wèn)題,努力為xx醫(yī)院營(yíng)造一個(gè)更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13251978.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔