時(shí)間是公平的，每個(gè)人都是一天24小時(shí)，如何安排好這段時(shí)間取決于個(gè)人的自制力和效率?？偨Y(jié)應(yīng)該具備可操作性，即提出具體的改進(jìn)和進(jìn)步計(jì)劃。讓我們一起來(lái)欣賞以下總結(jié)范文，希望能在寫(xiě)作中找到一些靈感和創(chuàng)意。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇一
2、勇士激情漂。
野營(yíng)梅嶺。
石礬垂釣。
四、拓展訓(xùn)練。
1、“勇敢者道路”。
2、“飛渡群橋”。
3、“叢林障礙。
五、農(nóng)家四合院。
1、“品嘗農(nóng)家菜”。
2、“品茗休閑”。
3、“自助燒烤”。
4、“制作紀(jì)念品”。
第八章旅游形象定位和市場(chǎng)分析。
一、旅游形象定位。
1、游客對(duì)“梅嶺漂流”的本底認(rèn)知。
2、梅嶺漂流的形象特征。
二、旅游形象宣傳口號(hào)設(shè)計(jì)。
三、旅游形象的傳播策略。
1、旅游形象分期傳播策略。
4、本園旅游形象的整體促銷(xiāo)（旅游節(jié)事）。
四、旅游市場(chǎng)分析與客源預(yù)測(cè)。
1、客源市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)。
2、客源市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3、旅游市場(chǎng)定位。
4、旅游市場(chǎng)促銷(xiāo)戰(zhàn)略。
第一章總綱。
一、梅嶺漂流的主題：
生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫。
梅嶺風(fēng)景區(qū)是國(guó)家級(jí)森林公園，交通便利，旅游資源豐富；景區(qū)內(nèi)溪流、泉瀑密集，溪澗蜿蜒流淌，清澈見(jiàn)底。大自然鬼斧神工，景區(qū)美不勝收，自唐朝以來(lái)，張九齡、王安石、歐陽(yáng)修等文人墨客均在此留下了許多名詩(shī)佳作和人文景觀，梅嶺也成為古今游人慕游之處。
“梅嶺漂流”是由政府招商引資，香港多倫多企業(yè)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的旅游項(xiàng)目，是梅嶺發(fā)展建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是梅嶺風(fēng)景區(qū)旅游中的重要組分。
本案從主題“生活一浪高一浪，漂流自由好浪漫”入手，(本站)根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局，對(duì)梅嶺漂流進(jìn)行項(xiàng)目定位及整套推廣，旨在推崇生活新主張，告訴人們?cè)趽碛辛己梦镔|(zhì)生活的同時(shí)，更應(yīng)該去追求更高層的精神生活，而“梅嶺漂流”就是最理想的上上之選。我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸梅嶺及梅嶺漂流，然后在梅嶺漂流中體驗(yàn)具有休閑的假日時(shí)光，獲得身心愉悅的浪漫之旅，從而增進(jìn)對(duì)梅嶺歷史文化、民風(fēng)習(xí)俗的了解，提高企業(yè)的認(rèn)知度與美譽(yù)度，為集團(tuán)的后期運(yùn)做打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟(jì)效益。
二、梅嶺漂流的策劃原則。
策劃中我們嚴(yán)禁將任何人將自己主觀臆想或興趣愛(ài)好作為擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的主題，強(qiáng)加給消費(fèi)者，這是導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的根源?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，項(xiàng)目策劃不是策劃師策劃出來(lái)的，也不是開(kāi)發(fā)商的主觀偏好，它就在消費(fèi)者的心里，它必須來(lái)源于當(dāng)?shù)氐牡孛}、文脈和遵循此原則的深度開(kāi)發(fā)。
1、嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則（地脈）。
一個(gè)特定地域的自然環(huán)境、地貌特征及地質(zhì)資源的綜合，是大自然賦予的瑰寶，尊重客觀規(guī)律合理規(guī)劃，嚴(yán)格保護(hù)景區(qū)的生態(tài)環(huán)境，才能保證有效開(kāi)發(fā)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
2、生態(tài)與文化相結(jié)合的原則（文脈）。
一個(gè)特定地域（國(guó)家、城市、村鎮(zhèn)等）在悠遠(yuǎn)的發(fā)展進(jìn)程中都會(huì)形成有別于其他地域的社會(huì)人文背景及文化積淀，一段經(jīng)久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工藝品，甚至一堵說(shuō)不上年代的土墻，都有可能成為有開(kāi)發(fā)價(jià)值的文脈。這是項(xiàng)目的靈魂，準(zhǔn)確地把握和分析所在地域的文脈，挖掘特色買(mǎi)點(diǎn)，才能找到合乎目標(biāo)消費(fèi)群體心理需求的主題，才能找到項(xiàng)目之所以存在的客觀理由。
3、旅游深度開(kāi)發(fā)的原則。
堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng)，加大資源整合和開(kāi)發(fā)力度，建設(shè)一批具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和輻射作用、適應(yīng)旅游市場(chǎng)需求的大項(xiàng)目。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，效益為中心，產(chǎn)品為基礎(chǔ)，發(fā)揮傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品和資源優(yōu)勢(shì)，圍繞“山、水、城、文、商”五大特色，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，改善旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延續(xù)歷史文脈，體現(xiàn)自然、人文景觀和景區(qū)特色，提升景區(qū)的品質(zhì)。
三、梅嶺漂流的特色。
1、自然山水的原真性。
梅嶺風(fēng)景名勝區(qū)，是一座城郊結(jié)合、丘陵和山地結(jié)合的國(guó)內(nèi)大中城市內(nèi)罕見(jiàn)的多功能型風(fēng)景名勝區(qū)，境內(nèi)幽深的谷壑，蜿蜒的溪澗，奇異的巖石，旖旎的峰巒，纏綿的云霧，如夢(mèng)的佛光，騰瀉的瀑布，星羅的湖泊，構(gòu)成了梅嶺風(fēng)景區(qū)“雄、秀、奇、幽”的自然特色。
2、游客行為的主體性。
“自由自在，享受旅游”游客行為的主體性的本質(zhì)特征，“自由自在”指旅游景區(qū)給予旅客的一種尊重的、主動(dòng)性的身心愉悅、完全放松的旅游活動(dòng)環(huán)境，“享受旅游”指旅游景區(qū)給予游客的體貼入微、完全符合甚至超越旅客要求的一種完美服務(wù)。
3、活動(dòng)項(xiàng)目的適應(yīng)性。
活動(dòng)項(xiàng)目適應(yīng)性是梅嶺漂流得以正常生存的基本條件，活動(dòng)項(xiàng)目能被游客迅速地產(chǎn)生適應(yīng)性，是依賴(lài)于我們事先精確的市場(chǎng)調(diào)查和對(duì)消費(fèi)群準(zhǔn)確的定位，主體消費(fèi)者的年齡、愛(ài)好、審美、生活習(xí)慣都是確定活動(dòng)項(xiàng)目的重要部分，也是活動(dòng)項(xiàng)目適應(yīng)性的前提條件。
4、綠色營(yíng)銷(xiāo)的包溶性。
“綠色營(yíng)銷(xiāo)”近年來(lái)被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，所謂綠色營(yíng)銷(xiāo)是指以保護(hù)環(huán)境和回歸自然為主要特征的一種綠色營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。提倡綠色消費(fèi)意識(shí)、實(shí)行綠色促銷(xiāo)策略、采用綠色標(biāo)志、培育綠色文化，重視資源回收利用和產(chǎn)品的環(huán)境性能，在營(yíng)銷(xiāo)中要注重生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)在獲取自身利益的同時(shí)，必須考慮環(huán)境的代價(jià)。不能以損壞或損害環(huán)境，來(lái)達(dá)到企業(yè)贏利的目的。綠色消費(fèi)意識(shí)，適應(yīng)了人們保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的主流意識(shí)，引發(fā)消費(fèi)共鳴，從而有效的實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目的；同時(shí)吻合了集團(tuán)追求旅游經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求。
5、文明服務(wù)的無(wú)限性。
文明的、良好的服務(wù)是建立消費(fèi)信任的`基礎(chǔ)。也是追求利益持續(xù)化的基礎(chǔ)。在旅游服務(wù)活動(dòng)中提供服務(wù)者以其保質(zhì)保量的服務(wù)滿(mǎn)足著游客的需求，持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展會(huì)建立起一定的信任關(guān)系，產(chǎn)生的信任關(guān)系可以衍生，它所帶來(lái)的效果和利益是可以無(wú)限放大。在崗位服務(wù)活動(dòng)中，服務(wù)人員有人情味兒的友善服務(wù)和關(guān)心將會(huì)增加顧客的滿(mǎn)足感、感激之情和信任感。這些超過(guò)了公平交換的“額外”的服務(wù)對(duì)于建立游客信任有著重要的意義。這是擺在梅嶺漂流項(xiàng)目所有人員面前的共同任務(wù)，倡導(dǎo)文明服務(wù)，提高辦事效率，進(jìn)一步強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立良好的旅游形象。我們應(yīng)該努力將崗位信任同社會(huì)信任聯(lián)系起來(lái)，將職業(yè)道德建設(shè)同社會(huì)公德建設(shè)結(jié)合起來(lái)，去建設(shè)一個(gè)富裕、文明的、嶄新的梅嶺風(fēng)景旅游區(qū)！
把這些資源組合優(yōu)化以后，可以籌劃成許多旅游產(chǎn)品，開(kāi)設(shè)許多旅游項(xiàng)目，而且富有深遠(yuǎn)的意義！
第二章項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)劣勢(shì)分析。
一、旅游發(fā)展的有利條件。
旅游業(yè)是一個(gè)“環(huán)境產(chǎn)業(yè)”，它在全面改善一個(gè)地區(qū)的生活環(huán)境、投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，也依賴(lài)于一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、交通、治安、生態(tài)環(huán)境，對(duì)于衛(wèi)生環(huán)境、政策環(huán)境等十分敏感。
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
梅嶺風(fēng)景區(qū)位于南昌市西郊。風(fēng)景區(qū)內(nèi)山勢(shì)嵯峨，層巒疊翠，四時(shí)秀色，氣候宜人。素有“小廬山”之稱(chēng)。景區(qū)內(nèi)有上百座山峰，各具特色。梅嶺頭翠竹生幽，獅子峰險(xiǎn)峻難攀，紫陽(yáng)山秀麗多姿，羅漢嶺利于觀景。梅嶺有許多古樹(shù)名木，尤以“盆景樟”、“石中蘭”、“樹(shù)生竹”為奇，還被譽(yù)為“梅嶺三絕”。
2、豐富的人文旅游資源。
梅嶺原名飛鴻山，早在漢朝初年，就辟有驛道。西漢末年，南昌縣尉梅福為抵制王莽專(zhuān)政，退隱西郊飛鴻山。后人紀(jì)念他的高風(fēng)亮節(jié)，在嶺上建梅仙壇，嶺下建梅仙觀，改飛鴻山為梅嶺。唐朝以來(lái)，有張九齡、張商英、周必大、王安石、張位五位丞相，歐陽(yáng)修、曾鞏、黃庭堅(jiān)、陳師道、湯顯祖等文學(xué)家，岳飛等武將，慕名而來(lái)，留下了許多名詩(shī)佳作和文人景觀。中國(guó)古典音律和道教凈明宗的發(fā)源地。自古以來(lái)，“洪崖丹井”、“西山秋翠”、“銅源三群”（瀑布群、梯田群、水碓群），就是文人騷客爭(zhēng)相題詠的著名景觀。
梅嶺是佛、道兩教的圣地之一，寺廟觀壇曾多達(dá)136處。道書(shū)稱(chēng)此為“第十二洞天”。西山八大名剎之首的翟巖寺，原有一尊1．6丈高的曾居云堂寺，8尺高的銅蓮臺(tái)和銅瓶、銅香爐、千僧鍋。原道教名剎太平觀旁有一株“千年銀杏”，樹(shù)高30米，胸圍7．5米。位居山巔的紫陽(yáng)宮，石室尚存，東漢開(kāi)國(guó)元?jiǎng)奏囉碓酱?，旁有鄧仙洞和真君墓?/p>
3、政府及有關(guān)部門(mén)大力支持。
隨著“江西在中部崛起，南昌在江西率先騰飛”奮斗目標(biāo)的確立，梅嶺旅游開(kāi)發(fā)熱潮涌現(xiàn)更加強(qiáng)勁的勢(shì)頭。
風(fēng)景區(qū)位于省會(huì)南昌市境內(nèi)歷來(lái)，被譽(yù)為“南昌的后花園”，可以說(shuō)梅嶺發(fā)展的也關(guān)系到了整個(gè)南昌經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。省、市各級(jí)深明此理，南昌市在“十五”規(guī)劃中已把灣里定位為南昌市的后花園來(lái)加以建設(shè)。現(xiàn)在，梅嶺風(fēng)景區(qū)已經(jīng)被省政府批準(zhǔn)為“省級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)”，而且還被林業(yè)部批準(zhǔn)為“國(guó)家森林公園”。梅嶺風(fēng)景區(qū)的旅游業(yè)可謂占盡天時(shí)地利。
4、景區(qū)所在處較好的旅游基礎(chǔ)。
梅嶺風(fēng)景區(qū)位于南昌市近郊，距市中心18公里。境內(nèi)交通經(jīng)緯如織，四通八達(dá)，其干道東接南昌全線，南連贛湘320國(guó)道，北通昌九105國(guó)道。京九鐵路支線dd灣里鐵路橫穿城區(qū)東南部。昌北國(guó)際機(jī)場(chǎng)與之毗鄰，占有省會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化和信息中心的地理優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)已有有健全的文化、娛樂(lè)、教育、衛(wèi)生、商業(yè)、有線電視及其他社會(huì)服務(wù)設(shè)施。
景區(qū)內(nèi)大氣環(huán)境質(zhì)量保持在國(guó)家規(guī)定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。1989年江西省人民政府將梅嶺批準(zhǔn)為省級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，1993年經(jīng)國(guó)家林業(yè)部批準(zhǔn)為國(guó)家森林公園，已申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，景區(qū)脊背能滿(mǎn)足游客吃、住、游、娛等各項(xiàng)需求。年接待游客百萬(wàn)以上，現(xiàn)梅嶺風(fēng)景區(qū)已形成良好的旅游基礎(chǔ)。
5、樸實(shí)的民風(fēng)。
梅嶺風(fēng)景區(qū)歷史上曾被譽(yù)為“九龍聚首，鳳凰飲水”的風(fēng)水寶地。全區(qū)土地面積271平方公里，以山地丘陵為主，其中農(nóng)業(yè)人口占人口總數(shù)的65.0%，.景區(qū)處群山之間，水秀山明，民風(fēng)樸實(shí)，人情馥郁、人氣高昂。
二、旅游開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題：
1、部分基礎(chǔ)設(shè)施有待改善與加強(qiáng)：
2、項(xiàng)目前期買(mǎi)點(diǎn)宣傳偏離：
第三章項(xiàng)目的可行性分析。
一、梅嶺旅游發(fā)展的良好契機(jī)。
二、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與互補(bǔ)效應(yīng)。
三、順應(yīng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要。
四、項(xiàng)目建設(shè)單位有較強(qiáng)投入與運(yùn)行能力。
五、旅游經(jīng)濟(jì)效益的良好預(yù)期。
第四章總體布局。
一、概況。
二、景區(qū)劃分原則。
三、總體目標(biāo)。
四、功能定位：
五、總體布局與功能分區(qū)。
1、布局原則。
2、功能分區(qū)。
3、功能詳析。
第五章功能區(qū)實(shí)施建議。
梅嶺漂流生態(tài)休閑景致園。
三、梅嶺漂流森林生態(tài)旅游區(qū)。
四、旅游管理和旅游購(gòu)物區(qū)。
3、夏令營(yíng)及修學(xué)旅游產(chǎn)品。
第六章基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施。
一、建筑設(shè)施概況：
1、酒店簡(jiǎn)介。
2、建議建成綠色環(huán)保型的旅游度假區(qū)。
3、度假酒店的前景與風(fēng)險(xiǎn)。
二、公用設(shè)施：
1、道路。
2、停車(chē)場(chǎng)和內(nèi)部交通設(shè)施。
3、供電、電訊、給排水與其它。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇二
網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加，具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會(huì)相對(duì)增多。其實(shí)，花店網(wǎng)站，就是將在花的實(shí)體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對(duì)多的消費(fèi)群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的xx后和xx后。網(wǎng)下的花店市場(chǎng)就不必多說(shuō)了。網(wǎng)上的花店市場(chǎng)的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費(fèi)群體+對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的認(rèn)知人數(shù)的多少來(lái)決定的。在這一類(lèi)群體中，20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國(guó)花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開(kāi)始起步，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)花卉種植面積為xx萬(wàn)公頃，年銷(xiāo)售總額達(dá)xx億人民幣。特別是近幾年，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。參加xx昆明世博會(huì)花卉研討會(huì)的xx多位中外花卉專(zhuān)家預(yù)言，21世紀(jì)的花卉大國(guó)將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是中國(guó)?；ɑ艿陌l(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開(kāi)展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢(shì)。
（二）消費(fèi)者分析。
1有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
2購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
3人民群眾沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式，購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲。
4受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
5影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。
6購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
（三）產(chǎn)品分析。
一）產(chǎn)品介紹。
花，是一種很美的植物，它無(wú)論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時(shí)候，送上一束鮮花，帶上一句問(wèn)候，給朋友的心里增添了無(wú)比的溫暖，特別是在社會(huì)迅速發(fā)展的今天，花的用途隨之也越來(lái)越廣了，無(wú)論是企業(yè)開(kāi)張，節(jié)日慶典，聯(lián)歡晚會(huì)，家居擺設(shè)，還是走訪親戚，就連食品中，也能出現(xiàn)它的蹤影。花，總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現(xiàn)在不同的場(chǎng)合，給人們?cè)鎏砹瞬簧俚臍g樂(lè)。
二）產(chǎn)品分類(lèi)。
主要分為：婚禮鮮花、生日鮮花、慰問(wèn)鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。
1）婚禮鮮花：
在婚禮上，鮮花是不可缺少的裝飾，珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬(wàn)對(duì)，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。
2）.生日鮮花：
每天都有人生日，所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會(huì)卻市場(chǎng)，也沒(méi)有誰(shuí)能把這塊市場(chǎng)的大蛋糕一口吃掉，據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友，所以我們可以針對(duì)女性來(lái)設(shè)計(jì)適合她們的生日鮮花。
3）慰問(wèn)鮮花：
慰問(wèn)鮮花主要用來(lái)探訪慰問(wèn)的場(chǎng)合，慰問(wèn)鮮花的設(shè)計(jì)會(huì)給人一種有活力，積極的感覺(jué)。
4）祭奠鮮花：
5）商務(wù)鮮花：
這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場(chǎng)合，例如：接待貴賓，會(huì)場(chǎng)裝飾，服裝裝飾等等。
（一）市場(chǎng)細(xì)分。
市場(chǎng)細(xì)分，就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和購(gòu)買(mǎi)者行為的差異，把整個(gè)市場(chǎng)（即全部用戶(hù)）劃分為若干具有某種相似特征的用戶(hù)群（即細(xì)分市場(chǎng)），以便執(zhí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略和策略。
細(xì)分市場(chǎng)三類(lèi)群體為，年輕情侶一族：是因?yàn)轷r花的定價(jià)一般在幾十元左右，消費(fèi)不高可以買(mǎi)個(gè)新奇。辦公室上班族：因?yàn)轷r花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶(hù)：比如公司周年慶典或者開(kāi)業(yè)時(shí)，就可以用到了。
（二）目標(biāo)市場(chǎng)。
對(duì)任何企業(yè)而言，并非所有的環(huán)境機(jī)會(huì)都具有同等的吸引力，由于資源有限，也為了保證資源有效，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必然局限在一定的范圍內(nèi)，確定具體的服務(wù)對(duì)象，即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過(guò)分析細(xì)分市場(chǎng)要求滿(mǎn)足的程度，去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿(mǎn)足的需求，相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。
“xx”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場(chǎng)是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主，他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇三
(1)前言：
美麗的黃海之濱——鹽城。
一個(gè)與“鹽”結(jié)緣、因“鹽”而立的美麗城市。
此間仙鶴飛舞、神鹿暢游，更擁有我國(guó)最大的號(hào)稱(chēng)“大陸之肺”的神奇濕地。八百里蘆葦溝壑、千萬(wàn)畝海涂霞光，沿途白樺成林、放眼一望無(wú)際，是對(duì)“最是天然鹽阜景，入世出世兩相宜”的現(xiàn)代閑適生活的最好詮釋。
在美麗江蘇生態(tài)的東北部，鹽城以其最美妙、最悠長(zhǎng)的黃金海岸線，歷盡2100年滄海桑田，曼妙出絕妙的生態(tài)濕地之都，成就了獨(dú)特的“東方濕地，水綠鹽城”的稀世景觀。
此間，您可以體驗(yàn)養(yǎng)生生態(tài)的至高境界，呼吸天然氧吧的仙境空氣，放眼蕭散曠遠(yuǎn)的灘涂風(fēng)光，淡定之情幽然升騰，詩(shī)意之念頓然飄忽。
此間，看仙鶴曼舞、神鹿悠鳴，方可味此間有真意，欲辨已忘言的真諦!此間，享黃海海味之妙，品鹽阜湯菜之神，方可味鹽阜長(zhǎng)壽愜意之妙!此間，聽(tīng)江淮地方妙劇，看鹽阜地方風(fēng)情，方可味淳樸善良進(jìn)取之境!
此間，尋千年鹽瀆之跡，探董永仙女迷蹤，方可味神奇浪漫之韻!有仙鶴神鹿為伴，承天仙孝子之奇，斯世豈不為神仙?!我們承諾：以一流的運(yùn)作、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，為您體驗(yàn)神奇、感受仙境、獨(dú)享生態(tài)之旅濃情奉獻(xiàn)!鹽城歡迎您!
(2)城市介紹：
鹽城，東臨黃海，西接淮揚(yáng)，南臨通泰，北至連云港，是“京滬東線”的重要節(jié)點(diǎn)，“北上海經(jīng)濟(jì)區(qū)”的重要成員。這里生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，文化底蘊(yùn)豐厚，交通便捷，以“東方濕地之都，仙鶴神鹿世界”而聞名。
(3)開(kāi)發(fā)旅游理由：
1、保持本旅游中心的利益增長(zhǎng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
2、提升本旅游集散中心的知名度和美譽(yù)度，塑造該公司的形象。
3、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，鞏固該公司在市場(chǎng)中的地位。
4、擴(kuò)大本旅游中心的社會(huì)影響力，擁有固定的市場(chǎng)份額。
(4)活動(dòng)的目的及意義：
(一)目的：
通過(guò)旅游項(xiàng)目在十一黃金周的首次上市，旨在推動(dòng)本中心在旅游旺季及以后淡季也能保持銷(xiāo)量及利潤(rùn)增長(zhǎng)，同時(shí)更好地做好本中心的品牌，牢固在大眾心中的地位。
(二)意義：
通過(guò)此促銷(xiāo)戰(zhàn)略，初步進(jìn)入這個(gè)項(xiàng)目，增加本旅游集散中心的戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)時(shí)間：5月1號(hào)正式推出。
(四)地點(diǎn)：
鹽城旅游上海推廣中心，江蘇新干線上海推廣中心，鹽城凱越體育旅行社。
(5)活動(dòng)目標(biāo)：
“踏東方濕地之都，游仙鶴神鹿世界”宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)。
(6)活動(dòng)開(kāi)展：
1、挑戰(zhàn)自我，魅力四射，在上海的地鐵站，車(chē)站，火車(chē)站等公共場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行才藝表演，以現(xiàn)場(chǎng)人投票為主，前五十名這將免費(fèi)參加上海鹽城一游。
2、旅游知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)：通過(guò)搶答的形式競(jìng)答一些旅游知識(shí)點(diǎn)，答對(duì)者將獲得鹽城任意旅游景點(diǎn)的免費(fèi)門(mén)票。
3、自行組織團(tuán)隊(duì)，10人以上(含10人)，可以對(duì)其打八折。
4、活力校園：在各大知名學(xué)校里舉行活動(dòng)，吸引更多的學(xué)生參與進(jìn)來(lái)。
(7)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、籌備費(fèi)用。
(1)上海到鹽城費(fèi)用0.5萬(wàn)元。
(2)鹽城接待旅游客人0.8萬(wàn)元。
2、宣傳費(fèi)用。
(1)宣傳海報(bào)3000份0.5萬(wàn)元。
(2)電視廣告3個(gè)月1.5萬(wàn)元。
(3)報(bào)紙廣告3期0.7萬(wàn)元。
3、活動(dòng)費(fèi)用。
(1)租用場(chǎng)地1萬(wàn)元。
(2)景點(diǎn)門(mén)票費(fèi)用0.3萬(wàn)元。
合計(jì)4.6萬(wàn)元。
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產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇四
2、勇士激情漂。
野營(yíng)梅嶺。
石礬垂釣。
四、拓展訓(xùn)練。
1、“勇敢者道路”。
2、“飛渡群橋”。
3、“叢林障礙。
五、農(nóng)家四合院。
1、“品嘗農(nóng)家菜”。
2、“品茗休閑”。
3、“自助燒烤”。
4、“制作紀(jì)念品”。
第八章旅游形象定位和市場(chǎng)分析。
一、旅游形象定位。
1、游客對(duì)“梅嶺漂流”的本底認(rèn)知。
2、梅嶺漂流的形象特征。
二、旅游形象宣傳口號(hào)設(shè)計(jì)。
三、旅游形象的傳播策略。
1、旅游形象分期傳播策略。
4、本園旅游形象的整體促銷(xiāo)（旅游節(jié)事）。
四、旅游市場(chǎng)分析與客源預(yù)測(cè)。
1、客源市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)。
2、客源市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3、旅游市場(chǎng)定位。
4、旅游市場(chǎng)促銷(xiāo)戰(zhàn)略。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇五
本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺(tái)，留意客戶(hù)反饋信息，為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿(mǎn)足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。
靠薄利多銷(xiāo)，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶(hù)認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶(hù)的雙贏，這便是我們的目標(biāo)！
2、公司簡(jiǎn)介。
（1）公司名稱(chēng)：xx。
（2）業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà)、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理。
（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等）上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。
（2）管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管。
（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì)議，各部門(mén)主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門(mén)主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
4、團(tuán)隊(duì)概述。
我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。
以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介：
職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管。
職務(wù)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
職務(wù)：財(cái)務(wù)主管。
職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)。
1、目標(biāo)市場(chǎng)。
銷(xiāo)售對(duì)象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層，對(duì)生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望，，喜歡休閑有情調(diào)，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷(xiāo)售過(guò)程中要鎖定這種消費(fèi)群體：高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族，白領(lǐng)、也包括高中生和大學(xué)生。
2、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則。
遵守購(gòu)買(mǎi)時(shí)自愿平等，誠(chéng)實(shí)信用原則，用支付寶付款結(jié)算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。
xx主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售，產(chǎn)品由xx公司、xx公司生產(chǎn)。xx公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號(hào)、顏色，規(guī)格。xx公司產(chǎn)品有。
服務(wù)細(xì)則。
承諾：
1、凡在xx購(gòu)買(mǎi)任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員，普通會(huì)員的積分達(dá)到1500分（每花一元積一分）時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員，貴賓會(huì)員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。普通會(huì)員可享受9·8～9折優(yōu)惠，貴賓會(huì)員可享受9～8折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)（xx市三環(huán)以?xún)?nèi)）。
2、xx將根據(jù)客戶(hù)自己選擇的運(yùn)輸方式，免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)（含保險(xiǎn)費(fèi)）將由客戶(hù)承擔(dān)。
3、因郵寄或長(zhǎng)途運(yùn)輸而造成的貨物損失，xx不承擔(dān)責(zé)任。
結(jié)算：
4、為確保訂單的有效性，xx將在客戶(hù)訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過(guò)手機(jī)短信、電話(huà)或郵件確認(rèn)是否購(gòu)買(mǎi)，在收到客戶(hù)準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶(hù)費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶(hù)可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。
5、客戶(hù)2天內(nèi)買(mǎi)下多件商品可一起郵寄。
6、如果客戶(hù)所購(gòu)的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問(wèn)題，xx在接到客戶(hù)訂單意向后，將與客戶(hù)聯(lián)系并最后商定價(jià)格。（附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶(hù)承擔(dān)。）。
7、xx將根據(jù)客戶(hù)會(huì)員級(jí)別給予折扣優(yōu)惠，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶(hù)具體商定。
售后：
8、客戶(hù)在收到所定的商品時(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說(shuō)明不相符的，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶(hù)無(wú)條件包換包修，但客戶(hù)需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。
9、客戶(hù)再收到商品后若不滿(mǎn)意xx可以包換，但必須未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標(biāo)志印刷，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不影響再次銷(xiāo)售，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶(hù)承擔(dān)。
10、因客戶(hù)行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷(xiāo)售時(shí)，請(qǐng)?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q。
因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司，經(jīng)營(yíng)貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)規(guī)模，故起始資金的投入相對(duì)較小，公司預(yù)計(jì)需要3000（待算）元啟動(dòng)資金，主要用于庫(kù)房購(gòu)置、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來(lái)的一年內(nèi)收回成本，按每月銷(xiāo)售一件產(chǎn)品計(jì)算，（平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率30%計(jì)算）。
1、設(shè)備費(fèi)用。
軟件（啟動(dòng)投入）：100元。
租用辦公地點(diǎn)（每月投入）：擬租用辦公室約20平方米，月租200元（按季付）。
設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)760元。
將來(lái)隨著訪問(wèn)率的提高及購(gòu)買(mǎi)隊(duì)伍的擴(kuò)大，將會(huì)在已有的淘寶網(wǎng)xx小店的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)賣(mài)重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上，就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專(zhuān)線帶寬、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用。
2、行政費(fèi)用。
人員工資：初期工資為0工資，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個(gè)人所有。
宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單每次100份，初步范圍為電子科大女生公寓（寓苑和15棟），宣傳海報(bào)（成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近）10份。
通訊費(fèi)用：估計(jì)每月100元。
參考資料：網(wǎng)上和貨品來(lái)源地為參考。車(chē)費(fèi)開(kāi)支。
行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為150元。
3、盈利回報(bào)。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，注意力即是經(jīng)濟(jì)，猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ)，以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：
收費(fèi)。
在線一口價(jià)：以每年有約xx元交易額計(jì)算，收取5%勞務(wù)費(fèi)用，年收入：xx元。
在線拍賣(mài)：（在小有盈利的基礎(chǔ)上）以每年有約12件的交易量計(jì)算，減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引。
由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的方法，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，我們的資金主要用于商品的采購(gòu)和運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)。
就我們所知，進(jìn)貨渠道多種多樣，有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的，還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過(guò)來(lái)的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些，因?yàn)閺S家沒(méi)有設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品大多是來(lái)料加工和來(lái)圖加工，產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過(guò)時(shí)一點(diǎn)。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn)，但可以保證貨品的＂新鮮度＂。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則，給經(jīng)營(yíng)者留出了50%的空間。
通過(guò)在xx批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半，這使我們有足夠的利潤(rùn)空間，也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為xx元，由我們公司四位成員均攤。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇六
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展迅速，我們的項(xiàng)目策劃也得心應(yīng)手，下面是旅游項(xiàng)目策劃書(shū)模板，為大家提供參考。
一、前言。
如今全國(guó)各地，都將發(fā)展旅游業(yè)作為該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極加以扶持。北京作為首都，旅游業(yè)一直在全國(guó)居于龍頭地位。擁有良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境的北京，自古以來(lái)就以其文化底蘊(yùn)而聞名天下，以其獨(dú)有的自然景觀和深厚的文化沉淀，傾倒了無(wú)數(shù)外游客。京都旅游在如今在國(guó)內(nèi)外都享有盛名，北京市也不斷推出新穎科學(xué)的旅游線路，滿(mǎn)足世界各國(guó)游客的需求。豐富多彩的創(chuàng)新型旅游線路將為北京的旅游業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的市場(chǎng)，是旅游產(chǎn)業(yè)新的篇章。
北京市旅游發(fā)展委員會(huì)關(guān)于公布行政規(guī)范性文件清理結(jié)果的通知中，規(guī)范了眾多與旅游發(fā)展相關(guān)的政策性文件和法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)北京旅游的有序化發(fā)展，同時(shí)對(duì)旅游的質(zhì)量提出的要求，九十年代以來(lái)我國(guó)旅游會(huì)展業(yè)發(fā)展迅速，年增長(zhǎng)速度達(dá)到20%以上，大大高于我國(guó)其他領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)總量的增長(zhǎng)。最近一兩年，由于我國(guó)傳統(tǒng)旅游業(yè)受到邊際遞減規(guī)律的作用，其增長(zhǎng)速度開(kāi)始放慢，而會(huì)展旅游業(yè)增長(zhǎng)速度非?？?，因此，旅游會(huì)展業(yè)逐步受到旅游業(yè)界的重視。我國(guó)旅游會(huì)展業(yè)的起步比較晚，但發(fā)展非?？?，特別是旅游會(huì)展業(yè)的硬件設(shè)施建設(shè)大有超前發(fā)展的態(tài)勢(shì)，會(huì)展業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
北京會(huì)展業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度比較突出，在市場(chǎng)格局中具有明顯的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，會(huì)議產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尤其突出，在整個(gè)國(guó)際會(huì)展業(yè)中也逐漸顯露頭角。利用鉆石模型進(jìn)一步探究了影響北京會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素。其中，北京的生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)非常突出，面臨著巨大的市場(chǎng)需求，同時(shí)也有較好的機(jī)遇條件；企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)、支持性產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況以及政府方面還需要進(jìn)一步的提高和改善。提出進(jìn)一步提升北京會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑，包括政府層面加強(qiáng)會(huì)展業(yè)的扶持和重點(diǎn)培育，加快企業(yè)的成長(zhǎng)和體制改革，發(fā)揮會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作，加強(qiáng)區(qū)域會(huì)展業(yè)聯(lián)動(dòng)。
基于以上條件，北京市旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備舉辦創(chuàng)新旅游線路展會(huì)的條件。北京旅游會(huì)展發(fā)展的優(yōu)勢(shì)有氣候宜人、旅游資源豐富、交通便捷、成本低,除此之外，管理機(jī)制、專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、場(chǎng)館與配套設(shè)施等方面存在獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在提出“盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)展業(yè)的重大突破”的總體規(guī)劃下,北京應(yīng)充分利用這一大好時(shí)機(jī),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以國(guó)際化會(huì)議作為旅游會(huì)展發(fā)展的重點(diǎn)。通過(guò)該展會(huì)的舉辦，將在信息共享、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時(shí)，此次展會(huì)的舉辦將開(kāi)拓北京市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。
北京國(guó)際創(chuàng)新旅游展會(huì)的舉辦，符合《北京市旅游管理?xiàng)l例》精神以及十二五規(guī)劃的剛要，反應(yīng)了北京旅游產(chǎn)品向多樣化、綜合性發(fā)展的需要。展會(huì)的舉辦，是加快和豐富北京旅游創(chuàng)新步伐的推動(dòng)力，也是京都旅游在世界范圍成為亮點(diǎn)的重要舉措。
二、主題。
1、展會(huì)名稱(chēng)。
2、展會(huì)主題。
本次展會(huì)以“創(chuàng)新旅游——實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想之旅”為主題，通過(guò)該展會(huì)的舉辦，將在信息共享、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，通過(guò)整合創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新、提供定制化服務(wù)和終端客戶(hù)等資源，提高資源在旅游中的利用率，有利于打造北京國(guó)際創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)配套體系，提升北京創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)在國(guó)際創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好的樹(shù)立我國(guó)的國(guó)際形象。
3、展會(huì)定位。
展會(huì)定位在“擴(kuò)大客源地、豐富市場(chǎng)產(chǎn)品、交流學(xué)習(xí)創(chuàng)新、展示創(chuàng)新型旅游”的交易性展覽會(huì)，重點(diǎn)是北京旅游景點(diǎn)的經(jīng)典旅游線路的科學(xué)性、創(chuàng)新性和吸引力展示。力求通過(guò)此展，全面生動(dòng)的展現(xiàn)京都創(chuàng)新旅游，促進(jìn)創(chuàng)新型旅游的發(fā)展，加快京都創(chuàng)新型旅游國(guó)際化的步伐。
4、展會(huì)策略。
本次展會(huì)采取成長(zhǎng)性策略。
此次展會(huì)是舉辦，日后將進(jìn)一步在參展商人數(shù)、觀展人數(shù)、贊助商、場(chǎng)地等方面擴(kuò)大展會(huì)的規(guī)模，即展會(huì)將每3年舉辦一次，在不段的優(yōu)化中打造更好的京都旅游線路，吸引更多國(guó)際游客來(lái)京旅游，將進(jìn)一步加快京都旅游推向國(guó)際的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、舉辦時(shí)間。
9月9日——10月10日。
6、舉辦地點(diǎn)。
中國(guó)國(guó)際展覽中心。
7、組織結(jié)構(gòu)。
主辦單位：
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
三、內(nèi)容。
1、展會(huì)內(nèi)容。
在展會(huì)中將推出六大板塊：
第一板塊，開(kāi)幕式。
會(huì)展交接旗儀式，展會(huì)正式開(kāi)始。
第二板塊，是創(chuàng)新型旅游線路設(shè)計(jì)展示。
主要是重要旅游景點(diǎn)的游覽展示，包括其中的特色景點(diǎn)和特色美食等。各參展商展示自己的作品，以電子技術(shù)為依托，生動(dòng)形象的進(jìn)行展示并配以解說(shuō)。
第三板塊，是產(chǎn)業(yè)論壇。
即旅游產(chǎn)業(yè)的`現(xiàn)狀，發(fā)展方向。以及今后旅游業(yè)的趨勢(shì)，新的時(shí)代背景下創(chuàng)新旅游的規(guī)劃開(kāi)發(fā)以及點(diǎn)綴線路的紀(jì)念品及其相關(guān)服務(wù)的配備。
第四板塊，是經(jīng)濟(jì)洽談。
主要是創(chuàng)新旅游的招商引資洽談、貿(mào)易合作洽談會(huì)及經(jīng)典線路的市場(chǎng)推廣銷(xiāo)售。第五版塊，是創(chuàng)新交流，文化交流。
主要是旅游資源風(fēng)景圖片賞析；有獎(jiǎng)?chuàng)尨?，主要是?duì)旅游的創(chuàng)新性建議或者策劃；期間推出相關(guān)配套的活動(dòng)，即室外的展覽賽事，主要是旅游愛(ài)好者通過(guò)自己的鏡頭向國(guó)內(nèi)外友人展示自己的攝影作品，從而評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)并頒發(fā)證書(shū)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的活動(dòng)。
第六板塊，閉幕晚會(huì)。
閉幕式及文藝晚會(huì)，最后宣布展會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束。
活動(dòng)創(chuàng)意：
展會(huì)以“創(chuàng)新旅游——實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想之旅”為主題，通過(guò)該展會(huì)的舉辦，將在信息共享、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)交流等多個(gè)方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，為進(jìn)一步推進(jìn)京都旅游向世界的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
1、產(chǎn)品推介：每位參展商規(guī)定5分鐘中心舞臺(tái)產(chǎn)品或服務(wù)介紹，展示商品的功能特效，說(shuō)明優(yōu)惠措施，例如，北京前門(mén)一日游，推出新的特色服務(wù)，出行時(shí)有黃包車(chē)穿梭于巷弄，并且起步價(jià)等于出租車(chē)起步價(jià)。
2、產(chǎn)品拍賣(mài)：每位參展商提供一件旅游紀(jì)念產(chǎn)品，一元起拍，按最高價(jià)成交。
3、互動(dòng)游戲：對(duì)對(duì)碰、夾汽球、成語(yǔ)接龍，勝利者會(huì)得到贊助商贈(zèng)送的精美禮品一份，獎(jiǎng)勵(lì)參與者。
4、現(xiàn)場(chǎng)游戲：尋寶。是3d體驗(yàn)屏，畫(huà)面是一張北京旅游線路圖，根據(jù)提示，最先找到指定景區(qū)的參與者勝出。
5、燒烤與小吃：免費(fèi)提供燒烤和美食，供觀眾享用；
6、與您有禮大抽獎(jiǎng)：統(tǒng)一制作認(rèn)購(gòu)、定購(gòu)產(chǎn)品書(shū)，按編號(hào)抽獎(jiǎng)，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)視情況而定。
2、參展范圍。
新型旅游線路圖：國(guó)內(nèi)外著名景點(diǎn)的旅游設(shè)計(jì)。
各類(lèi)新型旅游紀(jì)念品：景點(diǎn)的縮略模型等。
各種旅游風(fēng)景、視頻：實(shí)物模型、ppt課件等。
各種新型旅游交通設(shè)施：景區(qū)內(nèi)：黃包車(chē)、輪滑鞋、房車(chē)等。
各種旅游線路導(dǎo)航設(shè)備：新型手機(jī)軟件導(dǎo)航、gps導(dǎo)航儀等。
各種旅游現(xiàn)代化科技傳播途徑：新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、電子產(chǎn)品。機(jī)械控制設(shè)備等。
3、配套活動(dòng)（在后部分有詳述）。
門(mén)票抽獎(jiǎng)、旅游知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答、晚會(huì)文藝表演、旅游景點(diǎn)介紹、旅游風(fēng)景圖片展示、新型旅游產(chǎn)品設(shè)施及服務(wù)介紹、體驗(yàn)新型旅游產(chǎn)品等活動(dòng)。
4、展場(chǎng)規(guī)劃。
開(kāi)幕式閉幕式舉辦場(chǎng)地：a3——a8展區(qū)。
各參展商旅游線路產(chǎn)品展示區(qū)：中國(guó)國(guó)際展覽中心中心廳即聚英廳。
旅游風(fēng)景區(qū)5d體驗(yàn)區(qū)：b1、b2展區(qū)以及b8、b9展區(qū)。
旅游紀(jì)念品展示區(qū)：b3、b4展區(qū)以及b10、b11展區(qū)。
新型旅游線路導(dǎo)航設(shè)備及其他新型旅游產(chǎn)品：b5、b6、b7展區(qū)。
相關(guān)配套活動(dòng)：b12、b13、b14展區(qū)。
室外有獎(jiǎng)賽事活動(dòng)：在會(huì)議室外的展區(qū)，即b16——b20展區(qū)。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇七
一、項(xiàng)目背景：
浮戲山雪花洞風(fēng)景名勝區(qū)是省級(jí)首批風(fēng)景區(qū)，位于河南省鄭州市西南58公里處的鞏義市新中鎮(zhèn)，西距洛陽(yáng)76公里，游覽面積124平方公里，分為七個(gè)景區(qū)，主要自然與人文景觀126處。
總體特色為：峰險(xiǎn)泉碧、幽靜深邃、寨古洞奇，中原第一，以其山清水秀，寨古洞奇的自然人文景觀獲“中原小桂林”之稱(chēng)。
浮戲山自古聞名遐邇，《山海經(jīng)》載：泉水欹危，映帶左右，晨起伏而憑之，煙霞彌漫，萬(wàn)頃茫然，峰巒盡露其巔，煙移峰動(dòng)，如眾鳥(niǎo)浮水而戲天下奇觀也。浮戲山在夏、商、西周、叫“陽(yáng)城山”、“童戲山”、“越戲方”;春秋戰(zhàn)國(guó)以“、九洲之險(xiǎn)”、“洛陽(yáng)屏障”聞名于世;《左傳》稱(chēng)為“陽(yáng)城”，《水經(jīng)注》稱(chēng)浮戲山為“石城”;隋末以來(lái)歷代農(nóng)民起義軍所修的古城寨堡在大小山巔之上都可覓得遺跡;抗日時(shí)期皮定軍、徐子榮在這里建立了著名的豫西抗日根據(jù)地，現(xiàn)有革命遺址17處，是進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的理想基地。以將軍寨為首的30多座古城寨堡被國(guó)防科工委譽(yù)為“中國(guó)軍事歷史博物館”、“中華第一城堡群”。
景區(qū)烈士陵園是人們緬懷先烈的革命圣地。
景區(qū)森林覆蓋率為89%，5公里以上的大峽谷18條;玉仙河貫穿全境，以小龍池為代表的日流量1.2萬(wàn)噸的溶泉30多個(gè);集石英巖、喀斯特、黃土丘陵三種地貌景觀于一體，薈萃北國(guó)江南風(fēng)光于一區(qū)，繪成了“天集云色，地溶石花、山峰奇秀，潭泉生涯，石竅怪狀，林色奇葩，廟宇星羅，勝跡幽雅”的古代八大名景。雪的發(fā)現(xiàn)，使古景又增新容，實(shí)為中華文明攬勝之名珠。
景區(qū)還是道教文化發(fā)祥地之一，各類(lèi)道教文化遺跡遍布景區(qū)，以玉仙圣母廟為中心的200多座廟宇構(gòu)成了深厚的道教文化。
二、核心目標(biāo)：
緊緊圍繞浮戲山獨(dú)特的自然景觀和濃厚的人文歷史，吸引廣大游客前來(lái)觀光游覽消費(fèi)，同時(shí)為其樹(shù)立良好的旅游景區(qū)品牌形象，爭(zhēng)取將其打造為河南省會(huì)鄭州的核心旅游內(nèi)容。策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)活動(dòng)，進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位宣傳，以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、優(yōu)劣勢(shì)分析：
優(yōu)勢(shì)：
1.浮戲山本身?yè)碛衅嫘愕淖匀痪坝^和濃厚的人文歷史氣息以及道教色彩，這是最好的先天條件。
2.浮戲山東臨省會(huì)鄭州，西臨古都洛陽(yáng)，可受這兩地旅游的輻射影響。
3.河南省，鄭州市市政府及相關(guān)單位對(duì)浮戲山旅游業(yè)的發(fā)展予以高度的重視和支持。
劣勢(shì)：
1.鞏義境內(nèi)高檔酒店較少，旅客食宿條件較差。
2.市區(qū)環(huán)境較差。
四、市場(chǎng)分析：
放眼整個(gè)中國(guó)境內(nèi)，旅游資源極為豐富。具體到河南，雖旅游景點(diǎn)頗多，然而旅游業(yè)的收入甚微，主要原因有以下幾點(diǎn)：
1.宣傳力度不夠。
2.片面地重視自然資源的開(kāi)發(fā)，從而忽視了對(duì)寶貴的人文歷史資源的開(kāi)發(fā)與利用。
3.景區(qū)內(nèi)諸多亂收費(fèi)現(xiàn)象和高價(jià)商品對(duì)景區(qū)的形象造成了損失。
因此，要使浮戲山從眾多旅游資源中脫穎而出，必須有獨(dú)特新穎的品牌定位和大力的宣傳，同時(shí)加強(qiáng)景區(qū)管理，協(xié)調(diào)與旅游業(yè)相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。
(一)第一階段：完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村旅游，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，增大游客量。
1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個(gè)農(nóng)家旅館;。
2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車(chē)、娛樂(lè)于一體的賓館;。
3.對(duì)景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路進(jìn)行改造或新建;。
4.沿游覽路線開(kāi)設(shè)數(shù)個(gè)游客休憩亭，兼營(yíng)飲品、副食和地方特色小吃;。
5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;。
6.新建景區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)便醫(yī)療點(diǎn)一個(gè)、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;。
7.開(kāi)發(fā)農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目。
鄉(xiāng)村旅游的實(shí)質(zhì)是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)而發(fā)展起來(lái)的。因此，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要，應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。
項(xiàng)目名稱(chēng)：浮戲山生態(tài)度假莊園項(xiàng)目。
內(nèi)容：
(1)觀賞山村田園風(fēng)光，親手采摘農(nóng)家果蔬。
(2)吃住在農(nóng)家，體驗(yàn)山村飲食文化：品嘗有當(dāng)?shù)靥厣木G色民俗風(fēng)味的“山村農(nóng)家小吃”，如：手搟玉米面條、橡子涼粉、柴雞蛋、“小金籽”玉米糝等。
(3)在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1—2處木屋度假莊園。
目標(biāo)消費(fèi)者：年齡較大的成功人士和國(guó)內(nèi)外游客。
概述：在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1---2處木屋度假莊園，每處僅建造10套木房子。每間房子都有獨(dú)立的門(mén)院，菜地，度假莊園的組建以產(chǎn)權(quán)式為主。
8.請(qǐng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)或廣告公司對(duì)景區(qū)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)策劃、宣傳。
宣傳模式：
(1)在浮戲山舉辦一系列創(chuàng)新有特色的活動(dòng)，吸引媒體和大眾的注意;。
(2)提供給媒體一定的新聞素材，通過(guò)新聞報(bào)道擴(kuò)大知名度，提高可信度;。
(3)將浮戲山的美景和特色制作成系列圖片、短片，在各媒體雜志、報(bào)刊上發(fā)表;。
(4)定期舉辦以浮戲山為主題的攝影愛(ài)好比賽，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)呤谟枳C書(shū)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)第二階段：細(xì)分旅游市場(chǎng)，針對(duì)特定顧客群，開(kāi)發(fā)特色旅游景點(diǎn)及設(shè)施。
1.開(kāi)發(fā)以浮戲山生態(tài)區(qū)為主題的溶洞、峽谷景觀。
對(duì)溶洞和峽谷內(nèi)已有的天然奇石、石像和山峰進(jìn)行命名并賦予相應(yīng)的典故傳說(shuō)，并設(shè)置相應(yīng)的說(shuō)明性文字標(biāo)志牌，內(nèi)部設(shè)置指示路牌。
2.開(kāi)發(fā)道教文化特色旅游項(xiàng)目。
在山中較大的寺廟，如玉仙圣母廟定期舉辦道事活動(dòng)，允許游客參與，通過(guò)藝術(shù)的審美，歷史的回顧，使游客得到全方位的精神上、文化上的享受。
道教文化旅游路線：老廟、古廟等歷史悠久的道教名勝古跡。
3.建設(shè)生態(tài)休閑活動(dòng)中心。
(1)設(shè)施建設(shè)：開(kāi)發(fā)3----4個(gè)水面約500平方米的人工魚(yú)池，同時(shí)因地制宜在溪谷(小龍池)中開(kāi)發(fā)若干個(gè)天然魚(yú)池，在魚(yú)池周?chē)鋫溆薪y(tǒng)一標(biāo)識(shí)的遮陽(yáng)傘、特色石凳等設(shè)施。
(2)目標(biāo)顧客群：政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)等單位有釣魚(yú)愛(ài)好的離退休老干部、其他專(zhuān)業(yè)或業(yè)余垂釣愛(ài)好者。
4.開(kāi)發(fā)攀巖、遠(yuǎn)足、探險(xiǎn)、漂流、露營(yíng)等戶(hù)外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，建設(shè)野外拓展訓(xùn)練基地，使現(xiàn)代人，尤其是年輕人在飽受生活壓力與工作壓力下，從攀巖活動(dòng)中獲得成就感，舒解壓力。
促銷(xiāo)手段：每年舉辦一次攀巖或漂流比賽，來(lái)提高知名度。
5.聯(lián)系學(xué)校組織學(xué)生定期進(jìn)行革命遺址參觀，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育。
6.定期邀請(qǐng)國(guó)家相關(guān)科研人員對(duì)景區(qū)奇觀異景進(jìn)行勘察和研究，使其成為科研、教學(xué)勝地。
通過(guò)以上兩個(gè)階段的開(kāi)發(fā)建設(shè)，景區(qū)將形成一個(gè)以生態(tài)為特色，集生態(tài)觀光、休閑、度假、科研、教學(xué)為一體的“忘情山水，感悟道教，緬懷先烈，返璞歸真”的旅游勝地。
六、預(yù)算：
1.基礎(chǔ)設(shè)施建造(農(nóng)家旅館、賓館、游客休憩亭、醫(yī)療點(diǎn)、生態(tài)環(huán)保廁所)：200萬(wàn)。
2.農(nóng)家樂(lè)項(xiàng)目(森林木屋莊園建造及宣傳)：150萬(wàn)。
3.景區(qū)輔助設(shè)施(路標(biāo)、指示牌)建造：30萬(wàn)。
4.道事活動(dòng)開(kāi)銷(xiāo)：25萬(wàn)。
5.生態(tài)休閑活動(dòng)中心(魚(yú)池及配套設(shè)施、野外拓展訓(xùn)練基地或駐扎營(yíng)地)：125萬(wàn)。
6.革命地維護(hù)、科研經(jīng)費(fèi)：75萬(wàn)。
總計(jì)：605萬(wàn)。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇八
今年是全面恢復(fù)旅游市場(chǎng)的關(guān)鍵一年。經(jīng)過(guò)去年的大力宣傳，目前，新三峽旅游形象開(kāi)始在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生一定影響，國(guó)家旅游局、省旅游局把新三峽旅游作為對(duì)外促銷(xiāo)的重點(diǎn)，為我市旅游宣傳促銷(xiāo)提供了良好的外部環(huán)境。但是，我們也要看到，旅游業(yè)特別是入境旅游還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。非典、禽流感對(duì)入境旅游市場(chǎng)恢復(fù)的影響也許會(huì)超過(guò)我們的預(yù)期。三峽旅游要恢復(fù)到歷史水平，還需要我們進(jìn)一步加大力度開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。
一、市場(chǎng)開(kāi)拓工作。
今年全市旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要突出重點(diǎn)客源市場(chǎng)。國(guó)際市場(chǎng)要形成“立足歐美日、鞏固港澳臺(tái)、拓展東南亞、開(kāi)拓新市場(chǎng)”的旅游促銷(xiāo)格局。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要進(jìn)一步鞏固以武漢為中心的華中市場(chǎng)，拓寬以北京為中心的華北市場(chǎng)、以上海、杭州為重點(diǎn)的華東市場(chǎng)和以廣州、福州、廈門(mén)為重點(diǎn)的華南市場(chǎng)，著力開(kāi)拓珠江三角洲地區(qū)客源市場(chǎng)，培育和完善假日旅游市場(chǎng)。具體工作有：
1、積極組織參加xx月xx日-xx日在武漢舉行的華中旅游博覽會(huì)；
2、8月開(kāi)展宜昌新三峽旅游“華南行”促銷(xiāo)活動(dòng)；
5、探討與桂林、黃山等地開(kāi)通航空連線,共同促銷(xiāo)、客源互動(dòng)的新模式。
二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。
繼續(xù)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、“兩壩一峽”游、清江風(fēng)情游、三國(guó)遺跡游、昭君神農(nóng)游、宜昌都市游等七條三峽旅游新干線。重點(diǎn)推介高峽平湖三峽精華游、環(huán)壩·雙神游、“兩壩一峽”游三大旅游產(chǎn)品。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研究新線路，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拓寬新市場(chǎng)，使游客有新體驗(yàn)。大力發(fā)展會(huì)展旅游、公務(wù)旅游、商務(wù)旅游、獎(jiǎng)勵(lì)旅游等高端旅游產(chǎn)品，改變以觀光旅游特別是以長(zhǎng)江三峽為主的單一產(chǎn)品格局，形成多品種、多形式、寬領(lǐng)域、復(fù)合型的產(chǎn)品組合。抓好百姓生活游主題年活動(dòng)。20xx年是中國(guó)百姓生活游主題年。進(jìn)一步加大“農(nóng)家樂(lè)”旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)主要交通干線、城鄉(xiāng)結(jié)合部的“農(nóng)家樂(lè)”旅游培育工作，樹(shù)立典型，帶動(dòng)全面。大力開(kāi)發(fā)反映百姓生活、各具特色，包含民居、農(nóng)事、飲食、服飾、娛樂(lè)、節(jié)慶和風(fēng)俗等內(nèi)容的旅游產(chǎn)品，促進(jìn)“農(nóng)家樂(lè)”旅游的規(guī)范健康發(fā)展。
三、媒體宣傳工作。
以中央電視臺(tái)等媒體為重點(diǎn)，大力宣傳推廣城市旅游形象。今年依據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，將進(jìn)一步加大力度宣傳“金色三峽銀色大壩綠色宜昌”城市旅游形象。具體工作有：
1、在cctv-1新聞30分《天氣預(yù)報(bào)》中播放宜昌天氣預(yù)報(bào)；
2、與央視cctv-4合辦一期《走遍中國(guó)》節(jié)目；
3、在《中國(guó)旅游報(bào)》辦城市旅游形象廣告專(zhuān)版；
4、與鳳凰衛(wèi)視合辦一期《九州深呼吸》節(jié)目。
四、旅游節(jié)慶工作。
精心舉辦好第五屆中國(guó)宜昌三峽國(guó)際旅游節(jié)。第五屆中國(guó)宜昌三峽國(guó)際旅游節(jié)、第四屆網(wǎng)友旅游節(jié)、第四屆三峽美食節(jié)將如期舉行，各縣市區(qū)還將舉辦屈原文化旅游節(jié)、昭君文化旅游節(jié)、長(zhǎng)陽(yáng)清江龍舟旅游文化節(jié)、當(dāng)陽(yáng)關(guān)公文化旅游節(jié)、枝江桃花藝術(shù)節(jié)、三峽車(chē)溪臘梅節(jié)、犭虎亭古戰(zhàn)場(chǎng)三國(guó)文化旅游節(jié)、五峰柴埠溪大峽谷徒步游等節(jié)慶活動(dòng)，打造城市品牌，整體帶動(dòng)全市旅游對(duì)外宣傳。
1、建立宜昌三峽旅游信息中心（宜昌市旅游局網(wǎng)站），完善功能，構(gòu)建宜昌旅游宣傳網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
2、充分發(fā)揮《中國(guó)旅游報(bào)》宜昌站的作用，加大新三峽旅游的宣傳力度。建立旅游行業(yè)通訊員隊(duì)伍，國(guó)際旅行社、高星級(jí)飯店、重點(diǎn)旅游景區(qū)（點(diǎn)）等旅游企事業(yè)單位要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇九
一、梅嶺漂流的主題。
二、梅嶺漂流的策劃原則。
1、嚴(yán)格保護(hù)生態(tài)環(huán)境的原則。
2、生態(tài)與文化相結(jié)合的原則。
四、梅嶺漂流的特色。
1、自然山水的原真性。
2、游客行為的主體性。
3、活動(dòng)項(xiàng)目的適應(yīng)性。
4、綠色營(yíng)銷(xiāo)的包溶性。
5、文明服務(wù)的無(wú)限性。
第二章項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)劣勢(shì)分析。
一、旅游發(fā)展的有利條件。
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
2、豐富的人文旅游資源。
3、政府及有關(guān)部門(mén)大力支持。
4、景區(qū)所在處較好的旅游基礎(chǔ)。
5、樸實(shí)的民風(fēng)。
二、旅游開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題：
1、部分基礎(chǔ)設(shè)施有待改善與加強(qiáng)：
2、項(xiàng)目前期宣傳。
第三章項(xiàng)目的可行性分析。
一、梅嶺旅游發(fā)展的良好契機(jī)。
二、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與互補(bǔ)效應(yīng)。
三、順應(yīng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要。
四、項(xiàng)目建設(shè)單位有較強(qiáng)投入與運(yùn)行能力。
五、旅游經(jīng)濟(jì)效益的良好預(yù)期。
第四章總體布局。
一、概況。
二、景區(qū)劃分原則。
三、總體目標(biāo)。
四、功能定位：
五、總體布局與功能分區(qū)。
1、布局原則。
2、功能分區(qū)。
3、功能詳析。
第五章功能區(qū)實(shí)施建議。
梅嶺漂流。
梅嶺漂流生態(tài)休閑景致園。
三、梅嶺漂流森林生態(tài)旅游區(qū)。
四、旅游管理和旅游購(gòu)物區(qū)。
3、夏令營(yíng)及修學(xué)旅游產(chǎn)品。
第六章基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施。
一、建筑設(shè)施概況：
1、酒店簡(jiǎn)介。
2、建議建成綠色環(huán)保型的旅游度假區(qū)。
3、分時(shí)度假酒店的前景與風(fēng)險(xiǎn)。
二、公用設(shè)施：
1、道路。
2、停車(chē)場(chǎng)和內(nèi)部交通設(shè)施。
3、供電、電訊、給排水與其它。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇十
策劃書(shū)是一個(gè)實(shí)施過(guò)程的靈魂，所以策劃書(shū)的好壞是十分重要的，以下《企業(yè)產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)》由本站策劃書(shū)頻道為您精心提供，歡迎大學(xué)參考學(xué)習(xí)。
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：合資生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))產(chǎn)品項(xiàng)目
項(xiàng)目主辦單位：(企業(yè)名稱(chēng))
單位負(fù)責(zé)人：(廠長(zhǎng)或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的理由：
從國(guó)內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說(shuō)明興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營(yíng)者的`情況：
介紹中方合營(yíng)者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)(國(guó)營(yíng)或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場(chǎng)地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤(rùn)、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國(guó)合營(yíng)者的情況：
外國(guó)合營(yíng)者公司名稱(chēng)、國(guó)別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷(xiāo)售情況等。
五、合資經(jīng)營(yíng)主要內(nèi)容：
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))范圍和規(guī)模。
(二)合營(yíng)年。
(三)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。
(四)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金來(lái)源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來(lái)源(自籌、貸款、租賃;外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對(duì)其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷(xiāo)售方向
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷(xiāo)比例的估計(jì)。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))條件
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內(nèi)外銷(xiāo))、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營(yíng)期間各方利潤(rùn)、項(xiàng)目投資利潤(rùn)率、投資回收年限的估算等。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析：合營(yíng)期間的稅收、勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：
何時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流、出國(guó)考察、編寫(xiě)可行性研究報(bào)告、組織洽談、簽約、施工、試車(chē)和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實(shí)施項(xiàng)目，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。
附件：
(一)邀請(qǐng)外國(guó)合營(yíng)者來(lái)華技術(shù)交流計(jì)劃。
(二)出國(guó)考察計(jì)劃。
(三)可行性研究工作計(jì)劃，包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排;如須聘請(qǐng)外國(guó)專(zhuān)家指導(dǎo)或委托咨詢(xún)的，要附計(jì)劃。
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策劃書(shū)范文匯總
項(xiàng)目策劃書(shū)匯總
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇十一
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項(xiàng)目都是存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)的，然而利益往往都是和風(fēng)險(xiǎn)共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。下面是小編收集整理的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品眾籌項(xiàng)目策劃書(shū) ，希望對(duì)您有所幫助！
一、項(xiàng)目背景
眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式，最初在北京發(fā)起，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)征集號(hào)召，后轉(zhuǎn)為實(shí)體經(jīng)營(yíng)。兩年來(lái)，在北京、武漢、南京、合肥、長(zhǎng)沙、上海、蘇州等多個(gè)城市，都有人發(fā)起眾籌項(xiàng)目，并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前，西安地區(qū)已有2個(gè)眾籌咖啡店，均已開(kāi)業(yè)?！稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起，通過(guò)幾天的朋友圈宣傳，已有成員近10人確定參與。我們計(jì)劃在未來(lái)的3個(gè)月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊(cè)和西安第一家形象店面（自提點(diǎn)）的選址和裝修！
二、項(xiàng)目基本信息
1、名稱(chēng)：農(nóng)味十足
2、運(yùn)營(yíng)模式：通過(guò)朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150名對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品情有獨(dú)鐘的吃貨成為股東，并成為公司的第一批忠實(shí)客戶(hù)，以土雞蛋為切入點(diǎn)并不斷開(kāi)發(fā)新的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加入平臺(tái)，最終打造成一個(gè)會(huì)員制有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品超市。
3、目的：通過(guò)眾籌模式實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，同時(shí)讓大家吃上放心的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)結(jié)交一群志同道合的朋友，資源共享合作共贏！
4、愿景：將有機(jī)安全食品的源頭真實(shí)的展現(xiàn)在每一個(gè)會(huì)員手機(jī)里，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人都能放心的吃上真正的有機(jī)有產(chǎn)品！
一、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：
有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇，是每家每戶(hù)每天必須要吃的安全的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費(fèi)率和客戶(hù)忠實(shí)度極高。而且，相對(duì)來(lái)說(shuō)目前對(duì)于食品安全問(wèn)題的影響，人們對(duì)于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過(guò)眾籌的模式是最合適不過(guò)了！
2、客群優(yōu)勢(shì)：
和傳統(tǒng)項(xiàng)目不同我們是先有客戶(hù)后有項(xiàng)目，150名股東就是150名忠實(shí)客戶(hù)，通過(guò)對(duì)基地的參觀和考察，真實(shí)了解產(chǎn)品的源頭，對(duì)產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費(fèi)者和代言人！同時(shí)按1年一個(gè)股東為公司帶來(lái)10個(gè)有效會(huì)員（購(gòu)買(mǎi)年卡）計(jì)算，一年我們就會(huì)有1500個(gè)忠實(shí)的消費(fèi)者，這個(gè)力量不可小視！
3、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：
香菇小丁-丁志輝：西安電子科技大學(xué)計(jì)算機(jī)系研究生，畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師，處于對(duì)農(nóng)村的熱愛(ài)和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求，離職后回到深山，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)而且是多家出版社簽約作家。2013年底創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)年頭就創(chuàng)造了通過(guò)一條微博銷(xiāo)售20萬(wàn)元香菇的好成績(jī)。
奶瓶哥-龐家國(guó)：畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學(xué)，后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù)，兩年時(shí)間將淘寶店鋪?zhàn)龅?皇冠，京東店鋪也于2013年底開(kāi)業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地，所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了，所以項(xiàng)目的資金投入降低了，這樣失敗的風(fēng)險(xiǎn)也就大大的降低了，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)！
二、項(xiàng)目定位
專(zhuān)注于有機(jī)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，聚合眾人之力，分享健康生活！
一、產(chǎn)品規(guī)劃
先以土雞蛋為切入點(diǎn)，通過(guò)會(huì)員不斷地發(fā)展，香菇、木耳、紅薯、蘋(píng)果、蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過(guò)和種植基地合作的模式進(jìn)入我們的項(xiàng)目中，并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計(jì)為年卡、季卡、月卡的模式進(jìn)行銷(xiāo)售，下面以土雞蛋為例：
1、年卡：688元
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年12次，共計(jì)：432個(gè)土雞蛋
2、季卡：198元
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年3次，共計(jì)：108個(gè)土雞蛋
3、月卡：78元
月配送36個(gè)土雞蛋，每月集中配送一次，一年1次，共計(jì)：36個(gè)土雞蛋
會(huì)員卡具體銷(xiāo)售價(jià)格根據(jù)行情而定
4、禮品卡：打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品，將送禮就送有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時(shí)尚的選擇！
二、會(huì)員管理
2、不定期組織股東和會(huì)員參觀基地體驗(yàn)農(nóng)家生活;
3、建立股東交流群，資源共享合作共贏;
三、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
1、對(duì)推薦客戶(hù)的股東和會(huì)員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)（可以是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)）
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、微營(yíng)銷(xiāo)等手段開(kāi)展會(huì)員招募
3、開(kāi)設(shè)線下體驗(yàn)店，主要任務(wù)：展示基地和產(chǎn)品，銷(xiāo)售購(gòu)物卡及會(huì)員自提點(diǎn)
投資預(yù)算：
1、品牌策劃及包裝設(shè)計(jì)和制作：10萬(wàn)
2、會(huì)員系統(tǒng)（包括：微信平臺(tái)、app終端、erp管理軟件）開(kāi)發(fā)：10萬(wàn)
3、開(kāi)設(shè)一家專(zhuān)營(yíng)店（可作自提店）：20萬(wàn)
4、配送車(chē)輛一部：10萬(wàn)
5、媒體宣傳：10萬(wàn)
6、基地完善建設(shè)性投資：20萬(wàn)
7、運(yùn)營(yíng)成本（包括現(xiàn)金流/人員工資等日常開(kāi)支）：30萬(wàn)
8、辦公室租賃裝修和包公用品：10萬(wàn)
共計(jì)：120萬(wàn)。
一、公司股權(quán)種類(lèi)：
1、運(yùn)營(yíng)類(lèi)a股：由參與公司運(yùn)營(yíng)的核心團(tuán)隊(duì)持有并支配，主要用于員工激勵(lì)；
2、分紅類(lèi)b股：只享受相應(yīng)的分紅不參與公司決策和運(yùn)營(yíng)，體現(xiàn)形式通過(guò)簽訂內(nèi)部認(rèn)股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式！
1000股全部認(rèn)購(gòu)?fù)昊蛘邼M(mǎn)150人即停止招募！
二、利潤(rùn)分配：
年終純利潤(rùn)分紅：
1、60%用于股東分紅
2、30%用于公司發(fā)展
3、10%即a股由運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支配主要用于員工激勵(lì)
以上分配方案為暫定方案，具體分配比例要根據(jù)當(dāng)年公司運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況而定，原則是員工激情第一，公司發(fā)展第二，股東分紅第三！
舉例說(shuō)明：假如年利潤(rùn)100萬(wàn)，張三認(rèn)購(gòu)5股，當(dāng)年所得分紅為：
100萬(wàn)*60%*0.005=3000元
加入我們你可以得到什么？
1、你可以認(rèn)識(shí)150位不同行業(yè)但志同道合的朋友，資源共享，合作共贏；
2、每位股東第一年都將獲得一張會(huì)員年卡（具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定）；
3、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品享股東內(nèi)部?jī)?yōu)惠價(jià)（我們從不打折），介紹推薦客戶(hù)有提成；
4、優(yōu)先享有開(kāi)設(shè)自提門(mén)店權(quán)；
5、不定期參與基地考察活動(dòng)；
6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品免費(fèi)試吃活動(dòng)；
7、最重要的是可享受相應(yīng)的股權(quán)分紅，輕松實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
強(qiáng)調(diào)下:對(duì)于股東沒(méi)有強(qiáng)制消費(fèi)，沒(méi)有強(qiáng)制推薦，但是消費(fèi)可以享受股東特供價(jià)，推薦會(huì)員還有獎(jiǎng)勵(lì)提成！
一、項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃
1、4月23日出臺(tái)初步策劃案；
2、5-6月，招募股東，1000股全部認(rèn)購(gòu)?fù)昊驖M(mǎn)150人即停止招募；
3、6月底（募集資金全部到位后）舉行第一次股東大會(huì)；
5、7月同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳，媒體炒作，正式開(kāi)始招募會(huì)員；
6、為了便于股東和會(huì)員參觀體驗(yàn)，投入部分資金進(jìn)行基地?cái)U(kuò)建及完善；
二、項(xiàng)目人員構(gòu)架規(guī)劃
2、總經(jīng)理辦公室2人：對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)完成董事會(huì)下達(dá)的指令
4、物流配送部1人：負(fù)責(zé)給會(huì)員和自提點(diǎn)配送產(chǎn)品
5、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部2人：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作，會(huì)員關(guān)系管理等
7、自提點(diǎn)2人：完成銷(xiāo)售和自提任務(wù)
以上部門(mén)所有工作人員優(yōu)先從股東中招募！
1、經(jīng)濟(jì)效益：
暫不計(jì)算通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷(xiāo)售額，只計(jì)算150位股東為我們帶來(lái)的銷(xiāo)售額，假如一個(gè)人一年為我們帶來(lái)10個(gè)有效客戶(hù)（購(gòu)買(mǎi)土雞蛋年卡），就是1650個(gè)長(zhǎng)期有效的客戶(hù)，一張年卡一年配送12次每次派送36個(gè)土雞蛋，每個(gè)利潤(rùn)0.5元，年利潤(rùn)為12*36*0.5*1650=35.6萬(wàn)，每股的分紅就是356元，5股分紅就是1782元，這還是沒(méi)算其他產(chǎn)品如香菇，野雞蛋等!如果再加上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)推廣，銷(xiāo)售收入會(huì)更加可觀。
2、眾籌模式的本質(zhì)探討
3、提供合作的平臺(tái)
通過(guò)項(xiàng)目聚集150名志同道合的朋友形成一個(gè)圈子，大家之間彼此信任資源互補(bǔ)合作共贏，農(nóng)味十足只是其中一個(gè)項(xiàng)目而已，大家聚到一起還可以開(kāi)發(fā)出很多類(lèi)似于農(nóng)味十足的眾籌項(xiàng)目，最終實(shí)現(xiàn)資源的最大化。
4、愛(ài)心與公益平臺(tái)
取之于民用之于民，我們的農(nóng)產(chǎn)品來(lái)自農(nóng)村來(lái)自大山，我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價(jià)值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺(tái)，發(fā)掘需要幫助的人，為希望從事公益活動(dòng)的人提供平臺(tái)與機(jī)會(huì)。后期，我們也會(huì)成立公益基金會(huì)，以一定的收益劃入公益基金會(huì)，提倡真正的愛(ài)心公益活動(dòng)，提倡股東們親自參與到具體的公益活動(dòng)中去。
1、風(fēng)險(xiǎn)降低：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)在于源頭，也就是養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險(xiǎn)，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)降到了最低！
2、風(fēng)險(xiǎn)分散：不同于傳統(tǒng)項(xiàng)目的最大優(yōu)勢(shì)就是我們將風(fēng)險(xiǎn)分散了，每位股東只需要承擔(dān)6000-18000的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于每個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)其實(shí)都是在可以承受的范圍之內(nèi)的（我們會(huì)篩選如果無(wú)法承擔(dān)此風(fēng)險(xiǎn)將拒絕入股）。
結(jié)束語(yǔ)：
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)投資需謹(jǐn)慎，再靠譜的項(xiàng)目都是存在失敗的風(fēng)險(xiǎn)的，然而利益往往都是和風(fēng)險(xiǎn)共存的，所以且行且珍惜，能走到一起是緣分。我相信通過(guò)我們100多人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個(gè)人都出一點(diǎn)點(diǎn)力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來(lái)！
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇十二
一年一度的“五一”黃金周即將到來(lái)，為了回報(bào)全體員工一年的辛勤工作及豐富員工的假期生活，公司組織全體員工到____旅游，也借此活動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)及合作精神。
二、活動(dòng)類(lèi)型：
____休閑度假。
三、活動(dòng)口號(hào)：
熱力四射開(kāi)心“五一”
四、活動(dòng)時(shí)間：
時(shí)間待定。
五、隊(duì)伍安排。
全員共分三組：
________小隊(duì)(藍(lán)隊(duì))。
________小隊(duì)(黃隊(duì))。
________小隊(duì)(紅隊(duì))。
每隊(duì)各設(shè)一名隊(duì)長(zhǎng)，由領(lǐng)隊(duì)統(tǒng)一指揮。全員統(tǒng)一著紅黃藍(lán)各色隊(duì)服，按組集中活動(dòng)。
六、行程安排。
第一天。
8：30：全體員工到公司大樓前集合。
9：00：出發(fā)(路途車(chē)上活動(dòng)由領(lǐng)隊(duì)人員組織)。
11：30：到達(dá)目的地，入住酒店。
12：00：就餐后休息。
15：30：集合及活動(dòng)安排。
16：00：“溫泉party”開(kāi)始(同時(shí)進(jìn)行互動(dòng)游戲)。
18：00：happy晚餐燒烤開(kāi)始(同時(shí)進(jìn)行互動(dòng)游戲)。
20：30：自由活動(dòng)，員工可以觀賞瓊海市夜景或其它娛樂(lè)活動(dòng)。
23：30：為了確保各位員工人身安全，請(qǐng)?jiān)诰频昊蝾I(lǐng)隊(duì)的規(guī)定時(shí)間回酒店休息。
第二天。
1、萬(wàn)泉河峽谷探險(xiǎn)。
適合人群：身體健康者，心臟并高血壓患者嚴(yán)禁參加本活動(dòng);。
裝備：自備耐磨休閑衣裳、長(zhǎng)褲、手套，防滑運(yùn)動(dòng)鞋;(此活動(dòng)消耗體力過(guò)大，請(qǐng)自備水及少許干糧)。
8：00：坐車(chē)前往萬(wàn)泉河。
8：20：開(kāi)始游覽熱帶雨林中掩映著一個(gè)個(gè)支流峽谷，依次有：瀑布清潭、神秘洞、情人谷、疊泉、一線天等等，銀河奔瀉的飛流瀑布，河畔石柳百花怒放、山鳥(niǎo)啾鳴，景點(diǎn)清幽美不勝收。
12：00：結(jié)束探險(xiǎn)返回酒店指定地點(diǎn)。
2、休閑自由體育運(yùn)動(dòng)。
適合人群：喜歡休閑體育運(yùn)動(dòng)的人員，包括包齡球，高爾夫球。
8：30：(具體時(shí)間自已定)，在酒店或其它娛樂(lè)中心進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)。
12：00：結(jié)束活動(dòng)返回酒店指定地點(diǎn)。
3、休閑觀光活動(dòng)。
適合人群：希望觀賞瓊海一些著名景點(diǎn)及喜歡安靜領(lǐng)略大自然風(fēng)情的人群。
地點(diǎn)：博鰲水城、玉帶灘。
8：00坐車(chē)前往博鰲水城(博鰲亞洲論壇會(huì)址所在地);。
10：00乘船游覽博鰲三江入海口，登上創(chuàng)世界吉利斯記錄的“玉帶灘”，一灘觀兩景;。
12：00：結(jié)束活動(dòng)返回酒店指定地點(diǎn)。
12：20：在酒店用午餐。
13：00：返回?？?。
(注：以上活動(dòng)人數(shù)要達(dá)到一定的數(shù)量才開(kāi)展，三組活動(dòng)中只選兩組，人最少的那一組活動(dòng)取消，選此項(xiàng)目活動(dòng)的人員重新選)。
七、活動(dòng)人員安排。
統(tǒng)籌策劃：
領(lǐng)隊(duì)：
財(cái)務(wù)：
交通：
后勤：
服裝/道具：
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇十三
核心說(shuō)明：
1：階段分為3個(gè)階段，這里主要策劃前2個(gè)階段的流程。
前期：
網(wǎng)站搭建：
核心網(wǎng)站以為前期核心網(wǎng)站，當(dāng)然注冊(cè)公司要以新太，或者同音詞為根本注冊(cè)，第一個(gè)網(wǎng)站添加產(chǎn)品由蔡小姐以及工作人員輔助完成，由于產(chǎn)品量非常大，目前大約是3000+產(chǎn)品數(shù)量，要求在1個(gè)月內(nèi)添加完畢。
添加產(chǎn)品詳細(xì)格式以目前的添加方式為模板添加。
新公司注冊(cè)完畢以后，以名字來(lái)定義，需要制作第2個(gè)核心主站，由于名字的不同化，所以需要沿用第2個(gè)新站，不過(guò)2個(gè)站都以核心網(wǎng)站搭建的方式。
第2個(gè)網(wǎng)站搭建完畢以后，添加產(chǎn)品1周左右，開(kāi)始安排一個(gè)b2c產(chǎn)品平臺(tái)搭建：目的增加行業(yè)主站的對(duì)外連接數(shù)，產(chǎn)品程序采用db模型程序，搭建電子行業(yè)產(chǎn)品平臺(tái)，安排發(fā)布產(chǎn)品模式。
注意：b2c產(chǎn)品平臺(tái)簡(jiǎn)單的是為了單一行業(yè)的外部鏈接權(quán)重來(lái)搭建，要求，網(wǎng)站搭建完畢以后，發(fā)布產(chǎn)品，以及群發(fā)鏈接的模式，不需要單獨(dú)優(yōu)化操作。
第三批網(wǎng)站搭建時(shí)間：定于網(wǎng)站產(chǎn)品添加完畢以后，需要搭建的是優(yōu)勢(shì)單一產(chǎn)品網(wǎng)站，要求如下：
網(wǎng)站需要有獨(dú)立的單一的模板，簡(jiǎn)單的模板設(shè)計(jì)，產(chǎn)品以單一產(chǎn)品為核心關(guān)鍵詞，添加單一類(lèi)型產(chǎn)品要求，需要搭建的單一產(chǎn)品數(shù)量網(wǎng)站在10個(gè)為基本模式，需要10個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品單一網(wǎng)站，單獨(dú)優(yōu)化。
第2個(gè)網(wǎng)站搭建完畢以后，添加產(chǎn)品1周左右，開(kāi)始行業(yè)論壇網(wǎng)站搭建，需要開(kāi)設(shè)50+優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品論壇交流，不為交流目的，只為行業(yè)單一鏈接。為核心網(wǎng)站做到優(yōu)勢(shì)相關(guān)行業(yè)外部鏈接搭建。
論壇要求如下：論壇單欄目需要采集信息，這個(gè)需要軟件配合模式，采集相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，不需要原創(chuàng)，另外配合群發(fā)。
第2批網(wǎng)站搭建模式：在xintai17產(chǎn)品添加過(guò)程中，需要單獨(dú)在注冊(cè)一個(gè)域名，來(lái)做一個(gè)總產(chǎn)品網(wǎng)站，采用dede程序搭建，次產(chǎn)品直接復(fù)制網(wǎng)站產(chǎn)品模式，此網(wǎng)站采用蟲(chóng)蟲(chóng)群發(fā)模式，只做群發(fā)，也就是此產(chǎn)品網(wǎng)站只死死的做谷歌優(yōu)化模式。
個(gè)單一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品網(wǎng)站，綜合論壇一個(gè)，b2b平臺(tái)網(wǎng)站一個(gè)。專(zhuān)業(yè)谷歌優(yōu)化主網(wǎng)站一個(gè)。
以上是前期的網(wǎng)站初步方案，最終還得和米米商議敲定。完成時(shí)間2個(gè)月。
前期：
優(yōu)化方案。
2個(gè)核心主站的優(yōu)化方案如下：
一：產(chǎn)品添加內(nèi)部?jī)?yōu)化，2個(gè)核心主站建議采用shopex和dede模式搭建，所以?xún)?yōu)化方式不同，shopex主站優(yōu)化方式：
添加產(chǎn)品內(nèi)部?jī)?yōu)化，采用復(fù)制網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)+公司名字，添加數(shù)據(jù)參數(shù)，shopex的網(wǎng)站我已經(jīng)做好了部分網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化，添加產(chǎn)品模式直接復(fù)制，添加的時(shí)候需要出現(xiàn)20%的原創(chuàng)內(nèi)容。
日常任務(wù)：添加產(chǎn)品數(shù)量每日安排在50+，另外需要10和咨詢(xún)和10個(gè)評(píng)論添加，咨詢(xún)和評(píng)論模板由蔡小姐編寫(xiě)，工作人員模擬原創(chuàng)的方式添加，這個(gè)是優(yōu)化方式的一個(gè)重要口，也是避免和其他網(wǎng)站產(chǎn)品重復(fù)的一個(gè)自然優(yōu)化重點(diǎn)，所以需要出現(xiàn)100%的原創(chuàng)的咨詢(xún)和評(píng)論。
日常任務(wù)2：由龔先生整理平臺(tái)發(fā)布網(wǎng)站，米先生安排發(fā)布，平臺(tái)發(fā)布重要點(diǎn)在于，可以帶鏈接的是平臺(tái)網(wǎng)站，發(fā)布列表頁(yè)（也就是產(chǎn)品欄目頁(yè)面的關(guān)鍵詞）的關(guān)鍵詞鏈接以及url鏈接。平臺(tái)網(wǎng)站資料里面必須填寫(xiě)詳細(xì)的聯(lián)系方式和網(wǎng)站主站url地址。每一個(gè)發(fā)布的平臺(tái)網(wǎng)站單一產(chǎn)品內(nèi)容頁(yè)，必須出現(xiàn)網(wǎng)站主站地址和url地址鏈接，例如：新太電子科技公司官方網(wǎng)站，等字樣。如果出現(xiàn)不能帶url鏈接地址的平臺(tái)網(wǎng)站，也要出現(xiàn)等主張的url鏈接。平臺(tái)網(wǎng)站的發(fā)布數(shù)量，按照人力情況來(lái)定，由于產(chǎn)品太多，所以平臺(tái)網(wǎng)站發(fā)布數(shù)量應(yīng)該在每日100+以上，發(fā)布模式以直接復(fù)制+帶鏈接的方式。如果有軟件輔助發(fā)布的話(huà)，也是可以，只是單獨(dú)開(kāi)發(fā)接口時(shí)間比較久，所以人力發(fā)布必須跟上進(jìn)度。
前期發(fā)布平臺(tái)網(wǎng)站地址：
http:///。
http:///（*）。
http:///。
http:///。
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（*）。
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（*）。
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http://.cn/。
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http:///。
http:///。
http:///(*)。
http:///。
以上平臺(tái)地址半月更新一次，也就是說(shuō)，發(fā)布平臺(tái)為半月一次新地址。
發(fā)布平臺(tái)功效：可以自然化的優(yōu)化網(wǎng)站的對(duì)外鏈接，增加網(wǎng)站權(quán)重，另外還可以起到部分客戶(hù)來(lái)源的效果。
發(fā)布平臺(tái)效果查看：在百度輸入網(wǎng)站url，查看數(shù)量，以2000+為基本達(dá)標(biāo)，5000+為優(yōu)化效果顯著，10000+為收工。
dede核心主站優(yōu)化方式：
dede核心主張需要有獨(dú)立的模式設(shè)計(jì)，產(chǎn)品添加方式以shopex模式復(fù)制，主站設(shè)計(jì)以龔先生全面負(fù)責(zé)，技術(shù)人員輔助完成。在公司注冊(cè)完畢，以及名字可以注冊(cè)的時(shí)候，就馬上開(kāi)始搭建。
有dede制作的網(wǎng)站，需要目前的資源來(lái)帶，需要10+以上的主站單向鏈接，必要的時(shí)候需要購(gòu)買(mǎi)5個(gè)相關(guān)行業(yè)的首頁(yè)單鏈接。其列表頁(yè)的鏈接發(fā)布和shopex的外部鏈接發(fā)布一樣。
此網(wǎng)站需要鏈接小組，需要交換鏈接以及交叉連接。
此網(wǎng)站需要配合論壇優(yōu)化，需要注冊(cè)部分熱門(mén)論壇，發(fā)布關(guān)鍵詞鏈接，論壇地址龔先生整理。
主攻谷歌優(yōu)化網(wǎng)站優(yōu)化方式：
使用蟲(chóng)蟲(chóng)群發(fā)軟件，在網(wǎng)站搭建1周以后，做幾個(gè)單鏈接，然后開(kāi)始運(yùn)作蟲(chóng)蟲(chóng)軟件優(yōu)化方式。
具體方案如下：
首先蟲(chóng)蟲(chóng)搭建公司網(wǎng)站官方博客，只做博客友情鏈接，發(fā)布文章，發(fā)布的文章只做產(chǎn)品地址發(fā)布，也就是發(fā)布產(chǎn)品介紹和聯(lián)系方式，落尾處只做產(chǎn)品的url地址發(fā)布，不做關(guān)鍵詞鏈接發(fā)布。要求每天創(chuàng)建博客數(shù)量在50+，發(fā)布產(chǎn)品500+.堅(jiān)持發(fā)布15天。然后開(kāi)始發(fā)布關(guān)鍵詞鏈接。
單一產(chǎn)品網(wǎng)站以及論壇網(wǎng)站和b2c網(wǎng)站優(yōu)化方案，暫時(shí)不實(shí)行。
綜上所述，每日具體工作任務(wù)流程如下：
2：平臺(tái)網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)布（主張產(chǎn)品發(fā)布）控制在50+。
3：論壇關(guān)鍵詞發(fā)布（主推關(guān)鍵詞論壇發(fā)布）控制在10+。
4：博客群發(fā)（蟲(chóng)蟲(chóng)軟件群發(fā)模式,只群發(fā)谷歌優(yōu)化主張）控制在500+。
5：產(chǎn)品咨詢(xún)以及評(píng)論添加（針對(duì)shopex做自然偽原創(chuàng)）控制在10+。
6：論壇采集。
7：微博單一產(chǎn)品搭建鏈接（這個(gè)我會(huì)做舉例，主要以搜狐微博為主）控制在20+。
8：追蹤鏈接分析師（排名穩(wěn)定的網(wǎng)站的發(fā)布鏈接追蹤發(fā)布）控制在10+。
9：品宣文章編寫(xiě)發(fā)布（品牌宣傳文章制作以及新聞網(wǎng)站發(fā)布）控制在1+。
10：有待加入。
注：必然做的另類(lèi)推廣方式如下：
1：百度知道發(fā)布。
要求：由龔先生整理詞，每天發(fā)布，這個(gè)是非常重要的工作，每天發(fā)布的數(shù)量在20+。
2：百度文庫(kù)發(fā)布。
要求：直接發(fā)布產(chǎn)品文庫(kù)資料。每天發(fā)布20+。
3：百度貼吧發(fā)布。
要求：會(huì)展示模板的方式，每天發(fā)布5+。
4：分類(lèi)信息網(wǎng)站發(fā)布。
要求：如果可以軟件輔助，當(dāng)然是好事，這個(gè)是直接來(lái)客戶(hù)的方式，每天發(fā)布20+。
以上方式是每日必做項(xiàng)目，直接關(guān)系到網(wǎng)站的直接客戶(hù)來(lái)源，這里沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明，回頭會(huì)在會(huì)議上說(shuō)明。
關(guān)于前中期任務(wù)安排：
任何一個(gè)產(chǎn)品的可信度來(lái)源于客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品介紹的認(rèn)知程度，所以，一旦有出貨情況下，我們都需要制作視頻營(yíng)銷(xiāo)的方式，來(lái)達(dá)到新的推廣方式。
要求在于，對(duì)于主要產(chǎn)品，需要單獨(dú)制作視頻的模式，這個(gè)由蔡小姐完成，制作完成以后需要發(fā)布各大視頻平臺(tái)的方式。
關(guān)于收費(fèi)平臺(tái)：
前期需要固定1-2個(gè)收費(fèi)平臺(tái)會(huì)員，增加公司的可信度，目前定位阿里巴巴和化工儀器網(wǎng)站平臺(tái)，需要專(zhuān)人維護(hù)的方式。這個(gè)具體工作在會(huì)議上說(shuō)明。
合作股份公司關(guān)于工作安排和匯報(bào)監(jiān)察建議：
由于部門(mén)的分開(kāi)化，所以這里需要分好每個(gè)人需要做的事以及工作安排，還有探討會(huì)議需要按期開(kāi)展的時(shí)間。
具體架構(gòu)如下：
廈門(mén)技術(shù)部+深圳銷(xiāo)售部。
林先生，蔡小姐，龔先生。
林先生和龔先生主導(dǎo)公司所有網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方式，龔先生配合林先生安排和分配好廈門(mén)技術(shù)部的工作，具體工作需要會(huì)議下達(dá)的模式，安排好。
龔先生在廈門(mén)的時(shí)候，和林先生召開(kāi)第一次的初期工作安排會(huì)議。此后，每周一個(gè)周報(bào)以及新任務(wù)安排，另外龔先生必須每天提供技術(shù)部一天的工作安排。
蔡小姐主導(dǎo)深圳銷(xiāo)售部，深圳銷(xiāo)售部在網(wǎng)站搭建在1個(gè)月左右時(shí)間開(kāi)始組建。銷(xiāo)售部人員從簡(jiǎn)，可以細(xì)化為只為蔡小姐一人，相對(duì)輔助技術(shù)部做產(chǎn)品推廣工作先。
對(duì)于公司的發(fā)展，制度化是非常重要的。
至于財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題，這個(gè)還是見(jiàn)面商議。不過(guò)更多的我還是堅(jiān)信，努力的去做好一件事，那么一定是可以做好的。
這一份初期建議書(shū)只是表明了我對(duì)于產(chǎn)品銷(xiāo)售優(yōu)化方面的建議和模式，當(dāng)然真正的做公司來(lái)做產(chǎn)品銷(xiāo)售的道路不是在這里，希望的是在合作的基礎(chǔ)上做到完美的配合，這樣也可以起到相互監(jiān)督的作用，至少我會(huì)認(rèn)為我不是在為自己做，因?yàn)橛行湃蔚年P(guān)系。
最后就是。米米，讓我們開(kāi)始吧。。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇十四
為保障事情或工作順利開(kāi)展，就需要我們事先制定方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎？下面是小編為大家整理的最新的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目策劃方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
目前學(xué)院已舉辦多次常規(guī)的此類(lèi)活動(dòng)和特色活動(dòng)受到了各部門(mén)和同學(xué)們的充分肯定和贊揚(yáng)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索學(xué)習(xí)與發(fā)展，學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系旅游專(zhuān)業(yè)現(xiàn)已逐漸走向成熟，經(jīng)過(guò)大家的多次商討，現(xiàn)預(yù)計(jì)在校外舉行一場(chǎng)旅游景區(qū)講解比賽。
活動(dòng)主題“賞民俗文化，覽秀美山水，品異地風(fēng)情，決個(gè)中高低”
活動(dòng)宗旨“普及旅游知識(shí)，活躍校園文化，促進(jìn)高校旅游文化的繁榮與發(fā)展”
學(xué)院舉行此次活動(dòng)，為增添學(xué)院的文化氣息，豐富學(xué)院同學(xué)們的課余生活，陶冶同學(xué)們的情操，為喜歡旅游業(yè)的同學(xué)提供一個(gè)了解的'機(jī)會(huì)與展現(xiàn)的平臺(tái)，讓更多的人了解“女皇故里”，以旅游傳遞文化，以人文促進(jìn)旅游，用我們的實(shí)際行動(dòng)為廣元的旅游事業(yè)盡上我們的一份綿薄之力。
只要是對(duì)旅游有著濃厚興趣，渴望施展才華，有意識(shí)鍛煉自己各專(zhuān)業(yè)學(xué)生，想要展示自己演講能力的學(xué)生，均可以報(bào)名參賽。本次活動(dòng)賽場(chǎng)地點(diǎn)在校內(nèi)和皇澤寺及昭化古城，以“向山水找自我”為本次活動(dòng)的口號(hào)。比賽分為初賽和決賽，決賽會(huì)有廣元電視臺(tái)做全程跟蹤報(bào)道。
主辦：
承辦單位：經(jīng)濟(jì)與管理系
川信學(xué)院全體學(xué)子
1、活動(dòng)方式：
活動(dòng)分為初賽和決賽
2、活動(dòng)內(nèi)容
初賽進(jìn)行時(shí)間：20__年5月15日(報(bào)名時(shí)間到初賽這段時(shí)間請(qǐng)各位報(bào)名者自行準(zhǔn)備講解內(nèi)容以及資料)
初賽進(jìn)行地點(diǎn)：校內(nèi)(自己選擇景點(diǎn)進(jìn)行講解，注：初賽可帶稿演講)
決賽進(jìn)行時(shí)間：20__年5月28日—29日
決賽進(jìn)行地點(diǎn)：皇澤寺和昭化古城(注：兩個(gè)景區(qū)分別準(zhǔn)備一個(gè)景點(diǎn)進(jìn)行講解)
3、講解范圍
初賽不限講解地點(diǎn)，但一定是與景區(qū)有關(guān);決賽講解廣元市皇澤寺和昭化古城內(nèi)部景點(diǎn)。
4、活動(dòng)報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn)：
報(bào)名時(shí)間：20__年5月5日---5月10日
報(bào)名總負(fù)責(zé)部門(mén)：旅游協(xié)會(huì)
報(bào)名方式：分各系報(bào)名后再匯總
報(bào)名地點(diǎn)：各系部
5、比賽要求：
(1)個(gè)性突出，留給人深刻的印象。
(2)講解得體，突出主題，語(yǔ)意鮮明，要突顯活力，有健康向上的風(fēng)采。表情“自然，大方，得體”。
(3)決賽所有講解均必須脫稿，望各位能帶給大家一個(gè)不一樣的和昭化古城。
(4)講解內(nèi)容健康向上，參賽選手可大膽創(chuàng)新講解方式以展現(xiàn)導(dǎo)游個(gè)性。
1、素質(zhì)學(xué)分獎(jiǎng)勵(lì)
素質(zhì)學(xué)分由兩個(gè)部分組成：
(1)基本學(xué)分：參賽選手報(bào)名并參加主辦方組織的景區(qū)講解比賽初賽，可獲取基本學(xué)分0.4分。
(2)競(jìng)賽學(xué)分：根據(jù)獲獎(jiǎng)情況，參賽選手可以獲取一定學(xué)分，詳情如下：
在決賽中獲獎(jiǎng)?wù)邔W(xué)分2分
在決賽中未獲獎(jiǎng)?wù)邔W(xué)分1分
2、其它獎(jiǎng)勵(lì)
最佳景區(qū)講解創(chuàng)意獎(jiǎng)(一名)
景區(qū)講解大賽一等獎(jiǎng)(一名)
景區(qū)講解大賽二等獎(jiǎng)(兩名)
景區(qū)講解大賽三等獎(jiǎng)(三名)
景區(qū)講解大賽優(yōu)秀講解員(八名)
經(jīng)濟(jì)與管理系
(1)評(píng)委：
由旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、旅行社管理人員、經(jīng)濟(jì)與管理系旅游專(zhuān)業(yè)老師擔(dān)任。
(2)采取100分的評(píng)分制進(jìn)行評(píng)分，最低分為50分。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇十五
（一）市場(chǎng)環(huán)境分析。
網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加，具有一定消費(fèi)水平的網(wǎng)民也會(huì)相對(duì)增多。其實(shí)，花店網(wǎng)站，就是將在花的實(shí)體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對(duì)多的消費(fèi)群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的xx后和xx后。網(wǎng)下的花店市場(chǎng)就不必多說(shuō)了。網(wǎng)上的花店市場(chǎng)的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費(fèi)群體+對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的認(rèn)知人數(shù)的多少來(lái)決定的。在這一類(lèi)群體中，20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù)。我國(guó)花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開(kāi)始起步，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)花卉種植面積為xx萬(wàn)公頃，年銷(xiāo)售總額達(dá)xx億人民幣。特別是近幾年，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。參加xx昆明世博會(huì)花卉研討會(huì)的xx多位中外花卉專(zhuān)家預(yù)言，21世紀(jì)的花卉大國(guó)將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是中國(guó)。花卉的發(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開(kāi)展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢(shì)。
（二）消費(fèi)者分析。
1有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
2購(gòu)買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
3人民群眾沒(méi)有固定的購(gòu)買(mǎi)模式，購(gòu)買(mǎi)行為往往隨心所欲。
4受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
5影響產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。
6購(gòu)買(mǎi)行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
（三）產(chǎn)品分析。
一）產(chǎn)品介紹。
花，是一種很美的植物，它無(wú)論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節(jié)日的時(shí)候，送上一束鮮花，帶上一句問(wèn)候，給朋友的心里增添了無(wú)比的溫暖，特別是在社會(huì)迅速發(fā)展的今天，花的用途隨之也越來(lái)越廣了，無(wú)論是企業(yè)開(kāi)張，節(jié)日慶典，聯(lián)歡晚會(huì)，家居擺設(shè)，還是走訪親戚，就連食品中，也能出現(xiàn)它的蹤影?；ǎ偸且圆煌纳矸莺筒煌臍赓|(zhì)出現(xiàn)在不同的場(chǎng)合，給人們?cè)鎏砹瞬簧俚臍g樂(lè)。
主要分為：婚禮鮮花、生日鮮花、慰問(wèn)鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。
1）婚禮鮮花：
在婚禮上，鮮花是不可缺少的裝飾，珠三角每天結(jié)婚的新人有千上萬(wàn)對(duì)，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。
2）.生日鮮花：
每天都有人生日，所以生日鮮花永遠(yuǎn)也不會(huì)卻市場(chǎng)，也沒(méi)有誰(shuí)能把這塊市場(chǎng)的大蛋糕一口吃掉，據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友，所以我們可以針對(duì)女性來(lái)設(shè)計(jì)適合她們的生日鮮花。
3）慰問(wèn)鮮花：
慰問(wèn)鮮花主要用來(lái)探訪慰問(wèn)的場(chǎng)合，慰問(wèn)鮮花的設(shè)計(jì)會(huì)給人一種有活力，積極的感覺(jué)。
4）祭奠鮮花：
5）商務(wù)鮮花：
這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場(chǎng)合，例如：接待貴賓，會(huì)場(chǎng)裝飾，服裝裝飾等等。
二、市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)消費(fèi)群選擇。
（一）市場(chǎng)細(xì)分。
市場(chǎng)細(xì)分，就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和購(gòu)買(mǎi)者行為的差異，把整個(gè)市場(chǎng)（即全部用戶(hù)）劃分為若干具有某種相似特征的用戶(hù)群（即細(xì)分市場(chǎng)），以便執(zhí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略和策略。
細(xì)分市場(chǎng)三類(lèi)群體為，年輕情侶一族：是因?yàn)轷r花的定價(jià)一般在幾十元左右，消費(fèi)不高可以買(mǎi)個(gè)新奇。辦公室上班族：因?yàn)轷r花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團(tuán)體客戶(hù)：比如公司周年慶典或者開(kāi)業(yè)時(shí)，就可以用到了。
（二）目標(biāo)市場(chǎng)。
對(duì)任何企業(yè)而言，并非所有的環(huán)境機(jī)會(huì)都具有同等的吸引力，由于資源有限，也為了保證資源有效，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必然局限在一定的范圍內(nèi)，確定具體的服務(wù)對(duì)象，即選定目標(biāo)市常企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，通過(guò)分析細(xì)分市場(chǎng)要求滿(mǎn)足的程度，去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿(mǎn)足的需求，相應(yīng)確定準(zhǔn)備為那些細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。
“xx”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標(biāo)市場(chǎng)是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主，他們接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
一、xx概況。
xx成立于20xx年x月x日，是一個(gè)由有過(guò)從業(yè)經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來(lái)的。目前有團(tuán)隊(duì)成員x人，分布于xx各大高校，xx的宗旨是一切為了大學(xué)生，致力于在xx建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動(dòng)的開(kāi)展，給xx廣大大學(xué)生帶來(lái)真正的實(shí)惠。
二、團(tuán)隊(duì)核心成員介紹。
xx：本科畢業(yè)后任職于知名公司，工作一年后辭職，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，xx是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力，做事執(zhí)著，熱情，不甘寂寞，有領(lǐng)導(dǎo)力。
xx：交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生，項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)，本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多，現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜，思考問(wèn)題比較周全，善于與人打交道，做事執(zhí)著，主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面。
xx：交通大學(xué)在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)方面。
xx：交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。
xx：畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗，喜歡一切新鮮事物。
xx：xx電子科技大學(xué)在讀研究生，企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。
xx：xx電子科技大學(xué)在讀研究生，情報(bào)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任研究生會(huì)副主席，有毅力，工作能力強(qiáng)。
核心成員各司其責(zé)，分工明確，特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
三、
市場(chǎng)分析。
xx成立于20xx年x月，致力于服務(wù)xx地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活，“一切為了大學(xué)生”，扎根于大學(xué)校園，是xx最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員均為在校大學(xué)生，這使得xx的每一個(gè)角落都充滿(mǎn)著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。
目前，xx有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站，然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源，對(duì)于我們xx地區(qū)的廣大大學(xué)生來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有提供其真正所需的東西.作為一個(gè)地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù)，實(shí)在是一種極大的浪費(fèi)作為后起的網(wǎng)站新秀，目前擁有豐富的頻道體系，為大學(xué)生提供一個(gè)了解社會(huì)的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺(tái)。同時(shí)面向商家提供一個(gè)直接進(jìn)入大學(xué)校園的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道。這樣在校園與社會(huì)之間構(gòu)架出一個(gè)雙向的通道。xx結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新，依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)不斷的整合校園資源，為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道，為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，xx作為后起的網(wǎng)站新秀，其宗旨是一切為了大學(xué)生，其理念是以線上促線下，把真正的實(shí)惠提供給xx地區(qū)的在校大學(xué)生們。
四、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。
xx除了以上團(tuán)隊(duì)成員外，還有域名資產(chǎn)，目前已經(jīng)升值到xx萬(wàn)元；服務(wù)器一臺(tái)，后臺(tái)程序一套；對(duì)內(nèi)方面（校園）目前各類(lèi)人員的招聘已經(jīng)開(kāi)始，僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周，就有xx人應(yīng)聘欄目編輯，x人應(yīng)聘ceo，x人希望能有合作；對(duì)外方面（商家）已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向；但由于缺乏資金，宣傳力度不夠，各項(xiàng)工作進(jìn)展的較慢。（只要xx萬(wàn)的資金）。
五、經(jīng)營(yíng)模式。
我們的經(jīng)營(yíng)模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)校園ceo要在xx各大高校均有一人，全面負(fù)責(zé)該校的各項(xiàng)線下工作；欄目編輯不一定每個(gè)學(xué)校都有人，只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。
一、公司介紹。
1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)。
本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺(tái)，留意客戶(hù)反饋信息，為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿(mǎn)足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望。
靠薄利多銷(xiāo)，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶(hù)認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶(hù)的雙贏，這便是我們的目標(biāo)！
2、公司簡(jiǎn)介。
（1）公司名稱(chēng)：xx。
（2）業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà)、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理。
（1）管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)（如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等）上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。
（2）管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管。
（3）管理決策：以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì)議，各部門(mén)主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門(mén)主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
4、團(tuán)隊(duì)概述。
我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專(zhuān)業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。
以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介：
職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管。
職務(wù)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
職務(wù)：財(cái)務(wù)主管。
職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)。
二、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析。
1、目標(biāo)市場(chǎng)。
銷(xiāo)售對(duì)象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層，對(duì)生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望，喜歡休閑有情調(diào)，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷(xiāo)售過(guò)程中要鎖定這種消費(fèi)群體：高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族，白領(lǐng)、也包括高中生和大學(xué)生。
2、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則。
遵守購(gòu)買(mǎi)時(shí)自愿平等，誠(chéng)實(shí)信用原則，用支付寶付款結(jié)算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。
三、產(chǎn)品與服務(wù)。
xx主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售，產(chǎn)品由xx公司、xx公司生產(chǎn)。xx公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號(hào)、顏色，規(guī)格。xx公司產(chǎn)品有。
服務(wù)細(xì)則。
承諾：
1、凡在xx購(gòu)買(mǎi)任一商品的顧客均是本商店的普通會(huì)員，普通會(huì)員的積分達(dá)到1500分（每花一元積一分）時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員，貴賓會(huì)員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。普通會(huì)員可享受9·8～9折優(yōu)惠，貴賓會(huì)員可享受9～8折優(yōu)惠。鉆石會(huì)員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)（xx市三環(huán)以?xún)?nèi)）。
2、xx將根據(jù)客戶(hù)自己選擇的運(yùn)輸方式，免費(fèi)代辦運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長(zhǎng)途運(yùn)輸費(fèi)（含保險(xiǎn)費(fèi)）將由客戶(hù)承擔(dān)。
3、因郵寄或長(zhǎng)途運(yùn)輸而造成的貨物損失，xx不承擔(dān)責(zé)任。
結(jié)算：
4、為確保訂單的有效性，xx將在客戶(hù)訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過(guò)手機(jī)短信、電話(huà)或郵件確認(rèn)是否購(gòu)買(mǎi)，在收到客戶(hù)準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶(hù)費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶(hù)可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。
5、客戶(hù)2天內(nèi)買(mǎi)下多件商品可一起郵寄。
6、如果客戶(hù)所購(gòu)的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問(wèn)題，xx在接到客戶(hù)訂單意向后，將與客戶(hù)聯(lián)系并最后商定價(jià)格。（附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶(hù)承擔(dān)。）。
7、xx將根據(jù)客戶(hù)會(huì)員級(jí)別給予折扣優(yōu)惠，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶(hù)具體商定。
售后：
8、客戶(hù)在收到所定的商品時(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說(shuō)明不相符的，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶(hù)無(wú)條件包換包修，但客戶(hù)需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。
9、客戶(hù)再收到商品后若不滿(mǎn)意xx可以包換，但必須未對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動(dòng)、并損壞標(biāo)志印刷，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題不影響再次銷(xiāo)售，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶(hù)承擔(dān)。
10、因客戶(hù)行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷(xiāo)售時(shí)，請(qǐng)?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q。
四、資金需求、籌措方法及投資回報(bào)。
因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司，經(jīng)營(yíng)貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買(mǎi)規(guī)模，故起始資金的投入相對(duì)較小，公司預(yù)計(jì)需要3000（待算）元啟動(dòng)資金，主要用于庫(kù)房購(gòu)置、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計(jì)在未來(lái)的一年內(nèi)收回成本，按每月銷(xiāo)售一件產(chǎn)品計(jì)算，（平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率30%計(jì)算）。
1、設(shè)備費(fèi)用。
軟件（啟動(dòng)投入）：100元。
租用辦公地點(diǎn)（每月投入）：擬租用辦公室約20平方米，月租200元（按季付）。
設(shè)備的啟動(dòng)資金合計(jì)760元。
將來(lái)隨著訪問(wèn)率的提高及購(gòu)買(mǎi)隊(duì)伍的擴(kuò)大，將會(huì)在已有的淘寶網(wǎng)xx小店的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡(luò)買(mǎi)賣(mài)重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上，就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專(zhuān)線帶寬、增加pc機(jī)的臺(tái)數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用。
2、行政費(fèi)用。
人員工資：初期工資為0工資，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個(gè)人所有。
宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單每次100份，初步范圍為電子科大女生公寓（寓苑和15棟），宣傳海報(bào)（成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近）10份。
通訊費(fèi)用：估計(jì)每月100元。
參考資料：網(wǎng)上和貨品來(lái)源地為參考。車(chē)費(fèi)開(kāi)支。
行政費(fèi)用啟動(dòng)資金預(yù)合計(jì)為150元。
3、盈利回報(bào)。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，注意力即是經(jīng)濟(jì)，猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ)，以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：
收費(fèi)。
在線一口價(jià)：以每年有約xx元交易額計(jì)算，收取5%勞務(wù)費(fèi)用，年收入：xx元。
在線拍賣(mài)：（在小有盈利的基礎(chǔ)上）以每年有約12件的交易量計(jì)算，減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引。
由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的方法，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，我們的資金主要用于商品的采購(gòu)和運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)。
就我們所知，進(jìn)貨渠道多種多樣，有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的，還有連鎖經(jīng)營(yíng)從總部發(fā)過(guò)來(lái)的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些，因?yàn)閺S家沒(méi)有設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品大多是來(lái)料加工和來(lái)圖加工，產(chǎn)品會(huì)比市場(chǎng)略微過(guò)時(shí)一點(diǎn)。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn)，但可以保證貨品的＂新鮮度＂。批發(fā)市場(chǎng)中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則，給經(jīng)營(yíng)者留出了50%的空間。
通過(guò)在xx批發(fā)市場(chǎng)的調(diào)查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半，這使我們有足夠的利潤(rùn)空間，也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為xx元，由我們公司四位成員均攤。
一、推廣目的1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度，盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期，創(chuàng)造效益。
2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。
3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。
4、提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量。
5、鞏固通路經(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性。
二、前期市場(chǎng)調(diào)查。
本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為××電動(dòng)車(chē)上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。
市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施情況表。
調(diào)查內(nèi)容？
1、管理層深度訪談。
2、營(yíng)銷(xiāo)人員小組座談或問(wèn)卷調(diào)查。
3、渠道調(diào)查：電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售渠道類(lèi)型及特點(diǎn)，知名品牌的渠道政策。
6、消費(fèi)者調(diào)查：對(duì)電動(dòng)車(chē)的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購(gòu)買(mǎi)的主要因素等。
調(diào)查方式深度訪談、問(wèn)卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等。
調(diào)查地點(diǎn)________________________區(qū)域。
1、產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。
2、價(jià)格策略。
（1）利用專(zhuān)賣(mài)、加盟保持直接用戶(hù)價(jià)格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設(shè)。
（2）保證經(jīng)銷(xiāo)商一定的高利潤(rùn)，可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入，提高市場(chǎng)拓展速度。
（3）產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。
1、廣告方面。
本公司針對(duì)××牌電動(dòng)車(chē)推出的廣告，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。
電視廣告以省級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主；報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷(xiāo)活動(dòng)的前期造勢(shì)，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司生產(chǎn)的××牌電動(dòng)車(chē)進(jìn)行宣傳，以達(dá)到如下效果。
（1）在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買(mǎi)興趣。
（2）提升企業(yè)及品牌形象。
2、促銷(xiāo)。
在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)采取多種形式，達(dá)到提高××電動(dòng)車(chē)的知名度及銷(xiāo)售額的效果。
3、事件營(yíng)銷(xiāo)。
（1）贊助有重大影響的活動(dòng)。
（2）為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動(dòng)車(chē)。
五、電動(dòng)車(chē)上市安排。
1、上市時(shí)間：______________________。
2、上市區(qū)域：以xx為中心，向周邊地區(qū)擴(kuò)展。
六、終端策略。
1、將部分優(yōu)勢(shì)終端建成4s專(zhuān)賣(mài)店，進(jìn)一步提高××品牌的影響力。
2、強(qiáng)化終端形象建設(shè)，提高終端銷(xiāo)售力。
3、提高終端導(dǎo)購(gòu)人員執(zhí)行力。
七、服務(wù)策略。
1、開(kāi)通服務(wù)熱線，妥善處理客戶(hù)投訴問(wèn)題。
2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡，建立客戶(hù)檔案。
3、定期回訪××牌電動(dòng)車(chē)使用者，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)建議，提高品牌美譽(yù)度，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度。
4、重視售前和售中服務(wù)工作，提高顧客成交率。
八、相關(guān)部門(mén)職責(zé)。
1、招商部：主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定，招商活動(dòng)的執(zhí)行。
2、市場(chǎng)部：主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告管理等工作。
3、銷(xiāo)售部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、行業(yè)一線信息及客戶(hù)反饋意見(jiàn)的收集。
4、物流部：主要負(fù)責(zé)零配件的采購(gòu)、產(chǎn)品的配送。
5、客服部：主要負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢(xún)、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。
九、工作進(jìn)度安排。
對(duì)××牌電動(dòng)車(chē)推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
××牌電動(dòng)車(chē)推廣工作時(shí)間安排。
一、確定銷(xiāo)售目標(biāo)。
1、市場(chǎng)分析：目標(biāo)客戶(hù)集中的行業(yè)與區(qū)域。
市場(chǎng)總體容量。
競(jìng)品活動(dòng)情況。
客戶(hù)采購(gòu)方式。
敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。
2、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)？主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè)。
規(guī)模、品牌、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉。
我們的機(jī)會(huì)在哪里？
年度盈利目標(biāo)？
通過(guò)市場(chǎng)分析，找出市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提煉自身優(yōu)勢(shì)，確定銷(xiāo)售目標(biāo)。
年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)。
主打產(chǎn)品的比例，利潤(rùn)目標(biāo)，市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。
二、制定銷(xiāo)售計(jì)劃。
1、確定目標(biāo)市場(chǎng)：
以行業(yè)銷(xiāo)售為主（利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng)）；渠道銷(xiāo)售為輔（提高知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率）行業(yè)主要指：工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶(hù)。渠道銷(xiāo)售指：區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路：
a行業(yè)銷(xiāo)售：
首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品（指市場(chǎng)控制好，價(jià)位好，質(zhì)量好，廠家支持力大，利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品），確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè)，找出行業(yè)中的有影響力的客戶(hù)，整合各種資源進(jìn)行銷(xiāo)售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶(hù)。
b渠道銷(xiāo)售。
主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開(kāi)始可以針對(duì)不同經(jīng)銷(xiāo)商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類(lèi)，可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。待市場(chǎng)發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。
c根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷(xiāo)手段。
3、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度，以便及時(shí)的對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。
三、籌備銷(xiāo)售資源。
1、團(tuán)隊(duì)組成：
a銷(xiāo)售內(nèi)勤：
b業(yè)務(wù)員（大客戶(hù)型+渠道型）。
c技術(shù)商務(wù)支持。
2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利。
3、制定銷(xiāo)售制度和流程。
4、編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。
四、銷(xiāo)售經(jīng)理前期工作。
1、熟悉公司的組織架構(gòu)，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程。
2、了解公司目前的市嘗銷(xiāo)售情況。
3、了解公司現(xiàn)有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)情況。
4、制定銷(xiāo)售目標(biāo)，計(jì)劃。
5、制定業(yè)務(wù)流程。
6、制定考核，管理，獎(jiǎng)懲制度。
7、管理和培訓(xùn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
8、考察市場(chǎng)情況。
9、維護(hù)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)。
10、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)，整合銷(xiāo)售資源。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇十六
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))范圍和規(guī)模。
(二)合營(yíng)年。
(三)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。
(四)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊(cè)資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金來(lái)源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)備等作價(jià)的估算，現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來(lái)源(自籌、貸款、租賃;外國(guó)合營(yíng)者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利權(quán)和商標(biāo)權(quán))或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對(duì)其作價(jià)、估價(jià)方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷(xiāo)售方向。
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國(guó)內(nèi)外具有競(jìng)爭(zhēng)能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷(xiāo)比例的估計(jì)。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))條件。
合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需主要原材料、燃料、動(dòng)力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品的性能和價(jià)格(內(nèi)外銷(xiāo))、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營(yíng)期間各方利潤(rùn)、項(xiàng)目投資利潤(rùn)率、投資回收年限的估算等。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析：合營(yíng)期間的稅收、勞動(dòng)就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇十七
品牌定位是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關(guān)鍵所在，比如，才能達(dá)到精準(zhǔn)的推廣傳播效果、電視，是比較好的營(yíng)銷(xiāo)模式，聯(lián)想，送禮只送腦白金，在定位選擇會(huì)貼近他們的特性。
展會(huì)一般是比較直接展銷(xiāo)的方式、參與倡導(dǎo)公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術(shù)，為自己的產(chǎn)品起一個(gè)響亮的名字、一個(gè)新品牌在研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)方式，根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點(diǎn)梳理提煉出精煉的品牌文化，像長(zhǎng)江。
公關(guān)活動(dòng)是近幾年很多品牌傳播的方式最常見(jiàn)的傳播營(yíng)銷(xiāo)，掌握核心科技—格力、新產(chǎn)品推廣會(huì)，都會(huì)有消費(fèi)群體的特性，塑造產(chǎn)品品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力、薰衣草，是一個(gè)品牌成功的開(kāi)始，朗朗上口。品牌精準(zhǔn)傳播，進(jìn)行傳播，品牌文化是影響消費(fèi)者記憶的重要元素。如、易于傳播，如有些產(chǎn)品只做活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、手機(jī)媒體選擇眾多、簡(jiǎn)潔實(shí)用、上市之前都應(yīng)該認(rèn)真做的功課、有關(guān)聯(lián)性：行業(yè)峰會(huì)、競(jìng)品分析、展會(huì)，如百姿床墊，目前、公關(guān)活動(dòng)、選擇媒體和監(jiān)督，以便確定它的品牌定位：今年過(guò)節(jié)不送禮，突出展會(huì)的展示專(zhuān)業(yè)、有意思的組合，在展會(huì)上、自身企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)力分析，選擇精準(zhǔn)的媒體傳播群、留言、交流會(huì)、文化理念，生活可以更美的-美的，通過(guò)國(guó)際國(guó)內(nèi)前景分析、論壇，一定要精準(zhǔn)，比如，比如在包裝顏色。
品牌推廣傳播。
品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類(lèi)實(shí)力、消費(fèi)者市場(chǎng)分析，才能達(dá)到發(fā)布會(huì)的目的預(yù)期效果、可口可樂(lè)、權(quán)威嘉賓或明星，應(yīng)該做到適合自身品牌定位特點(diǎn)的進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，你的產(chǎn)品定位消費(fèi)者群體，命名有以下幾個(gè)特點(diǎn)，貼近專(zhuān)業(yè)和人性化，每個(gè)群體都有他們的特性，摩托羅拉，根據(jù)分析總結(jié)，便于參觀展覽講解和談判、植物名，都適合做活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)傳播。
新產(chǎn)品上市推廣會(huì)，一般人們會(huì)記住廣告語(yǔ)聯(lián)想到品牌，根據(jù)自身企業(yè)的推廣預(yù)算、品牌理念文化等后續(xù)的市場(chǎng)推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持、新聞稿件內(nèi)容規(guī)劃等做好選擇和設(shè)計(jì)。
品牌命名。
根據(jù)品牌的定位和行業(yè)特點(diǎn)，要根據(jù)自身產(chǎn)品的定位、虎牌，在展示設(shè)計(jì)和擺放上，就產(chǎn)生很大的銷(xiāo)量，分析出新產(chǎn)品或新品牌的位置，是政府，找出它的核心競(jìng)爭(zhēng)力的元素，真誠(chéng)到永遠(yuǎn)—海爾，金猴，需要定位精準(zhǔn)、企業(yè)，適合大部分產(chǎn)品上市做的推廣活動(dòng)、還是個(gè)人、動(dòng)物名：廣告語(yǔ)，公關(guān)活動(dòng)對(duì)于樹(shù)立品牌和營(yíng)銷(xiāo)品牌起到很關(guān)鍵性的作用，我們?cè)谶x擇定位：地名，比如廣交會(huì)，易記、黃河：新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)，蘋(píng)果、網(wǎng)絡(luò)。
品牌文化。
品牌文化是一個(gè)新產(chǎn)品和新品牌的靈魂、發(fā)布會(huì)內(nèi)容設(shè)計(jì)，才能起到良好的效果、公益活動(dòng)。
如何做好一個(gè)新的產(chǎn)品、新的產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)策劃和推廣：一：市場(chǎng)調(diào)研及分析一。
行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析。
1、行業(yè)飽和程度。
2、行業(yè)發(fā)展前景。
3、國(guó)家政策影響。
新產(chǎn)品上市如何推廣。
一個(gè)新的產(chǎn)品上市應(yīng)該如何策劃推廣，應(yīng)該怎樣做方案：
科技類(lèi)的新產(chǎn)品如何做市場(chǎng)推廣？：
一、產(chǎn)品定位是首先必須做的。
二、借科技類(lèi)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)。
三、針對(duì)產(chǎn)品定位的客戶(hù)，進(jìn)行分析，再給出市場(chǎng)推廣……。
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產(chǎn)品項(xiàng)目策劃書(shū)案例分析篇十八
金龍魚(yú)調(diào)和食用油“1：1：1”的概念首先在消費(fèi)者的認(rèn)知中留下一個(gè)清晰深刻的記憶符號(hào)，同時(shí)又有進(jìn)一步了解的營(yíng)養(yǎng)配比說(shuō)明，以及“調(diào)和”的創(chuàng)新制作方法，構(gòu)建了一個(gè)從認(rèn)知記憶、到說(shuō)服的有理有據(jù)、極具可信性的價(jià)值，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。
而金龍魚(yú)大米則顯出價(jià)值構(gòu)建乏力：它從大米的形狀、從大米的篩選數(shù)量上去試圖說(shuō)明金龍魚(yú)大米的稀缺性，通過(guò)“物以稀為貴”來(lái)提高價(jià)值。但它始終沒(méi)有說(shuō)出這樣費(fèi)盡氣力選出的大米究竟和其他大米有怎樣的不同，這樣的行為究竟有什么意義，究竟能滿(mǎn)足消費(fèi)者怎樣的需求——價(jià)值不明確，又何談高價(jià)值?因此金龍魚(yú)大米概念一出，即遭遇添翼營(yíng)銷(xiāo)總團(tuán)等營(yíng)銷(xiāo)界眾多的質(zhì)疑?？梢哉f(shuō)金龍魚(yú)大米的銷(xiāo)售，更多的還是依賴(lài)“金龍魚(yú)”的品牌力，而不是“金龍魚(yú)大米”自身的產(chǎn)品力。
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