企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話大全（18篇）

詩歌是用感性語言描寫具體事物或抒發(fā)抽象情感的一種文學(xué)形式。要注重總結(jié)的邏輯性和條理性，使讀者能夠易于理解。如果你需要一些寫總結(jié)的啟示和幫助，這里有一些具有參考價值的總結(jié)例子。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇一

這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，是在公司上下再次掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”新高潮，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時刻召開的。開好這次會議，對于動員公司全體員工，認(rèn)清形勢，振奮精神，艱苦奮斗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)200*年年度奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)××公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。昨天，總經(jīng)理××*同志向大會作了行政工作報告，全面總結(jié)了上半年的工作，深刻分析了當(dāng)前的形勢，明確提出了今年下半年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、基本任務(wù)和主要措施。下面，我把公司黨總支半年來開展工作情況作個總結(jié)，并就下半年如何進一步發(fā)揮黨組織、黨員在公司改革發(fā)展中的作用作出安排。

第一、回顧上半年工作，碩果累累。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇二

同志們：

市委、市政府專門召開中小企業(yè)工作會議，體現(xiàn)了市委、市政府對中小企業(yè)發(fā)展的高度重視，是對中小企業(yè)對全市經(jīng)濟發(fā)展所作貢獻的肯定。這個會，我認(rèn)為是開得很好的。會上表彰了誠實守信的企業(yè)和先進聯(lián)系單位、先進企業(yè)，這是三年來我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))突出成績的集中體現(xiàn)，說明我市中小企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè))的發(fā)展是富有經(jīng)驗和卓有成效的，是對經(jīng)濟發(fā)展作出過重要貢獻的。剛才守培同志已經(jīng)講了很好的意見，下面我講三點意見，供同志們參考。

一、要提高對中小企業(yè)發(fā)展的再認(rèn)識。

中小企業(yè)是對全面發(fā)展作出了重要貢獻的。和綿陽的經(jīng)濟發(fā)展作比較時，大家都有一個客觀的認(rèn)識：沒有象長虹那樣的大企業(yè)，但優(yōu)勢在于有一大批中小企業(yè)做重要支撐。今年1至9月，全市的工業(yè)增加值、銷售收入、gdp一直保持在全省的第二位，沒有中小企業(yè)的貢獻，是達不到這個水平的。同樣，如果沒有改革開放初期xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在經(jīng)濟經(jīng)濟總量也不可能位居全省第三。大家可以去回顧、認(rèn)識和思考，不能把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)說得一塌糊涂。當(dāng)然鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也有消極的一面，比如形成的債務(wù)。在發(fā)展進程中，我們要看主流，要看到它作出貢獻的積極一面，要把中小企業(yè)作為全市經(jīng)濟發(fā)展的重要一員來認(rèn)識，這樣才會堅定我們發(fā)展中小企業(yè)的信心。第一，從企業(yè)個數(shù)來看，我市中小企業(yè)占了絕大部分，在發(fā)達國家中，中小企業(yè)也是占多數(shù)的，美國、德國、日本，凡是經(jīng)濟比較發(fā)達的，它的企業(yè)總量都是以中小企業(yè)為主，大型企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中占的比重很小。這說明我市中小企業(yè)的發(fā)展是呈良性態(tài)勢的，是總體推進發(fā)展的重要層面。第二是解決就業(yè)問題，把骨干企業(yè)一拋開，就業(yè)主要集中在我們的中小企業(yè)。第三是縣域經(jīng)濟發(fā)展的支柱，我市曾有三、四個縣是全省的十強縣，基本上是中小企業(yè)在支撐著縣域經(jīng)濟的發(fā)展。第四是農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的重要載體，在推進城鄉(xiāng)一體化進程中，農(nóng)民進城做什么?農(nóng)民剩余勞動力轉(zhuǎn)移到哪里去?主要還是轉(zhuǎn)移到中小企業(yè)，還是要依靠中小企業(yè)就業(yè)。第五是支持重點骨干企業(yè)，特別是配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已成為支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐力量。第六是我市實現(xiàn)跨三步，翻三番，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，實現(xiàn)雙“千億”工程的關(guān)鍵。所以，我提出對中小企業(yè)的再認(rèn)識，就是要看到它的積極推動作用，不能因為“中小”，而忽視它的發(fā)展，忽視它對我們經(jīng)濟總體發(fā)展作出的貢獻。

二、對中小企業(yè)自身發(fā)展的幾點建議。

今天來的很多同志都是中小企業(yè)業(yè)主和代表，借這個機會，我給你們提三點建議。第一，誠實守信，依法經(jīng)營。在市場經(jīng)濟建立過程中，特別是完善市場經(jīng)濟制度以后，誠實守信，依法經(jīng)營已成為現(xiàn)代企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵，我希望企業(yè)都能做到這一點。第二，規(guī)范管理，建立制度。這對非公有制的中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，對企業(yè)的發(fā)展和生存至關(guān)重要。兩個月前，有位民營企業(yè)家和我探討制度化管理企業(yè)的問題，我就給他提了一個建議，我說：“你那個企業(yè)要規(guī)范管理，一定要按現(xiàn)代企業(yè)制度來建立管理機制和決策機制，企業(yè)不論大小，在市場經(jīng)濟競爭中，如果不規(guī)范化管理，哪怕失誤一次，就可能導(dǎo)致‘垮桿’”。以前沒搞改革開放和市場經(jīng)濟時，我們很難想象上百億的企業(yè)怎么會一夜之間跨掉，老板會跳樓。決策失誤，給企業(yè)帶來的結(jié)果是災(zāi)難性的。而這種決策失誤，往往是由于沒有一個好的機制。這和我們黨委、政府決策一樣，如果完全一個人說了算，那很容易導(dǎo)致決策失誤。第三，要面向市場，創(chuàng)造精品。中小企業(yè)不要去求全，現(xiàn)在大企業(yè)都不能求全，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，一大批企業(yè)原來好好的卻逐漸垮下去了，究其原因，很多就在于追求大而全上。我記得哈佛大學(xué)校長給我們企業(yè)家有過一次對話，他提了一條建議：希望中國的企業(yè)不要建成大而全的企業(yè)，不要實行多元化經(jīng)營。這跟很多人的思維觀念是不一樣的，很多領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為要多元化經(jīng)營，好象我丟了這個，還有那個。但事實不是這么回事，你既能丟這個也可能丟那個，產(chǎn)品多，你沒有開發(fā)能力，沒有技術(shù)人員，沒有管理人員，沒有市場營銷開拓人員，沒有資金支持，你產(chǎn)品再多也等于零。反之，如果你產(chǎn)品做精了，知名度響了，專業(yè)化程度高了，你在市場就能立足。。資本主義上百年的市場經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗是值得我們學(xué)習(xí)、借鑒的。做精品，走專業(yè)化協(xié)作的道路是非常重要的。比如前幾年落戶四川的托普，兩年前我?guī)Яh(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)到珠?？疾欤吹侥抢镉指懔艘粋€托普的工業(yè)園。我就說，這個企業(yè)垮掉是遲早的。它搞的不是企業(yè)，而是圈地運動，又辦托普產(chǎn)業(yè)園，又辦托普大學(xué)、托普軟件園，在報紙上講還要聘請5000名軟件工程師。我說：他這是吹牛，如果在全世界聘請5000名軟件工程師，連工資他都發(fā)不起，更不要說開發(fā)費用。事實也證明了我的判斷。所以我說面向市場，做出精品，走專業(yè)化協(xié)作的路子，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

三、依法行政，做好服務(wù)，支持中小企業(yè)快速健康發(fā)展。

首先要改進作風(fēng)，支持中小企業(yè)發(fā)展是各級各部門義不容辭的責(zé)任。政府部門應(yīng)努力為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境。第二，要很好貫徹《中小企業(yè)促進法》，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造公開、公正、公平的市場環(huán)境。我們要通過學(xué)習(xí)《中小企業(yè)促進法》，研究怎樣把這個法落實到我們具體的工作中，怎樣結(jié)合實際來促進我市中小企業(yè)的發(fā)展。第三，市委、市政府出臺的《關(guān)于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》里也有很多好的措施和政策，怎樣把它落到實處?我最擔(dān)心這些“法”也好，政策也好，頒布后就放到柜子里了。要認(rèn)真思考怎么把這些法律、政策、措施變?yōu)槲覀兎?wù)的行動。第四，要支持企業(yè)家的培養(yǎng)和成長。我也跟思清同志講了，每年我們不僅要給中小企業(yè)家提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機會，還要對中小企業(yè)的中層管理人員提供市場經(jīng)濟的培訓(xùn)。讓他們懂得現(xiàn)代企業(yè)制度，懂得怎么在每道工序上把好質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，這一點非常重要。

日本人學(xué)習(xí)我們的《鞍鋼憲法》，創(chuàng)造了日本的管理經(jīng)驗tqc，但現(xiàn)在我們自己卻不提了。定質(zhì)管理、全面質(zhì)量管理，過去管企業(yè)的時候用這個去要求企業(yè)，現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)了，也很少提了，我認(rèn)為這也是不對的。全面質(zhì)量管理，定質(zhì)管理，對企業(yè)來講是非常重要的，這方面的培訓(xùn)力度更要加強。第五，支持中小企業(yè)對外開放，加大合作，提高中小企業(yè)競爭能力，這也是政府部門要著重幫助、支持中小企業(yè)的一方面。現(xiàn)在有很多中小企業(yè)是很需要幫助的。比如醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，幾十戶企業(yè)進行了gmp改造，投入了大量資金和設(shè)備，現(xiàn)在出現(xiàn)了問題和困難，怎么幫助他們?什邡這方面就做得不錯，政府為企業(yè)服務(wù)，牽線搭橋。天福科技能與廣東好友、浙江華立合作成功，就是什邡和市里積極幫助的結(jié)果。

最后一點，剛才守培同志提到了，要對六個縣(市、區(qū))和各部門建立一個考核機制，倒不一定是“1235”工程，市中小企業(yè)局要根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展情況，提出一個新的考核辦法，利用考核機制加快中小企業(yè)發(fā)展，我支持這種做法。把它延續(xù)下去，但要研究新的內(nèi)容，不一定再是“1235”了。另外50戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，這也不適應(yīng)現(xiàn)在的實際，要按照依法行政的要求重新擬定一些考核指標(biāo)?？傊行∑髽I(yè)的發(fā)展既是現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是今后經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的需要，中小企業(yè)在任何時候都是有生命力的，我希望大家共同來支持和服務(wù)中小企業(yè)，從而使我市中小企業(yè)得到更為健康和快速發(fā)展。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇三

同志們、青年朋友們：

在全市上下認(rèn)真貫徹xx屆三中全會精神，以飽滿熱情投身經(jīng)濟社會各項事業(yè)建設(shè)之際，團市委在這里召開全市企業(yè)共青團工作會議，總結(jié)今年以來的主要工作，規(guī)劃部署下階段工作，進一步理清思路、明確目標(biāo)、振奮精神，更好地團結(jié)帶領(lǐng)全市各級團組織和廣大青年職工，為無錫爭創(chuàng)全省兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的宏偉目標(biāo)謀發(fā)展、獻力量。會議開的很及時，很有必要。

市委、市政府通過的《無錫爭創(chuàng)全省兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)行動綱要》，客觀地分析了我市的現(xiàn)狀和面臨形勢，科學(xué)地為無錫進行了城市定位，具體規(guī)劃了發(fā)展的總體目標(biāo)和實現(xiàn)步驟。全市富民強市的步伐隨之不斷加快，爭創(chuàng)兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的行動進入了一個全新的高度。

無錫的發(fā)展日新月異，這里面凝聚著全市各級團組織和廣大企業(yè)青年職工的智慧和力量。但我們還應(yīng)當(dāng)清楚地看到：與省內(nèi)外發(fā)達城市相比，與無錫爭創(chuàng)兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的目標(biāo)要求相比，我們還存在著很大的差距，加快發(fā)展絲毫松懈不得。全市各級團組織要在重要思想的指引下，按照xx屆三中全會的各項工作要求，從無錫爭創(chuàng)兩個率先先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)的實際出發(fā)，進一步團結(jié)和凝聚廣大企業(yè)青年職工，努力做到服務(wù)大局要有新貢獻、服務(wù)青年要有新作為，為推進無錫的跨越式發(fā)展作出更大貢獻。下面，我再對今后全市的企業(yè)共青團工作講幾點意見。

圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展定位，爭當(dāng)推動企業(yè)做大做強的主力軍。

《行動綱要》為我市作了明確定位：無錫要成為全國重要的區(qū)域經(jīng)濟中心。這是將我市置身改革開放的大環(huán)境中，結(jié)合無錫的發(fā)展歷史和現(xiàn)實實際，得出的具有時代特色的城市定位。這一定位的體現(xiàn)，離不開數(shù)量多、實力強、后勁足的現(xiàn)代化企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時，也給企業(yè)的共青團工作交付了更為具體的時代責(zé)任，提供了更為廣闊的展示舞臺。要圍繞企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)青年職工群體的革新意識，不斷地推進技術(shù)、體制等方面的創(chuàng)新工作;要圍繞企業(yè)生產(chǎn)力的提升發(fā)展，發(fā)揮青年文明號等先進集體的作用，不斷創(chuàng)造高效生產(chǎn)、良性管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù);要圍繞現(xiàn)代企業(yè)文化的建設(shè)，不斷探索和提煉企業(yè)內(nèi)在的精神動力，進一步凝聚企業(yè)人心和塑造企業(yè)形象;要繼續(xù)開發(fā)和利用好有效的活動抓手，追求經(jīng)濟效益、人才效益和社會效益的多贏局面，從而把企業(yè)的各項共青團工作帶動起來。企業(yè)團組織和廣大青年職工要把強烈的歷史使命感和舍我其誰的魄力結(jié)合起來，成為企業(yè)自身發(fā)展壯大的支柱，成為我市經(jīng)濟發(fā)展潮頭浪尖的活躍力量。

順應(yīng)企業(yè)改革的發(fā)展態(tài)勢，鞏固和擴大黨團陣地建設(shè)。

隨著我市改革開放的深化和市場經(jīng)濟的發(fā)展,國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出的步伐不斷加快，同時，通過所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展環(huán)境的改善，準(zhǔn)入領(lǐng)域的放寬，扶持引導(dǎo)力度的加大，我市民營經(jīng)濟的活力得到了充分的釋放。企業(yè)性質(zhì)國退民進已成為現(xiàn)實實際和未來的大勢所趨。如何在新形勢中，繼續(xù)鞏固和發(fā)展黨團陣地建設(shè)，是一個歷史命題，也是全市各級團組織的責(zé)任所在。各級共青團組織要重點圍繞私營個體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,依據(jù)組織建設(shè)的實效不斷創(chuàng)新工作,積極探索個私企業(yè)團建的模式,從而為個私企業(yè)的黨團建設(shè)提供成熟有效的手段,擴大黨團陣地;要抓牢思想陣地的建設(shè)不放松,創(chuàng)新而扎實地進行青年的思想教育工作,在經(jīng)濟發(fā)展的同時提升青年職工的政治覺悟和思想境界,為黨團發(fā)展不斷輸送新鮮的血液;要在工作覆蓋面擴大的同時，鍛煉出一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強的團干部隊伍，面對復(fù)雜多變的新形勢和艱巨黨團建設(shè)的新任務(wù)，自覺而堅定地貫徹重要思想，成為黨和政府各項工作的得力助手。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇四

按照中央部署，中央統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭，國家工商總局、全國工商聯(lián)參加，成立指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對非公有制經(jīng)濟組織學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行工作指導(dǎo)。20xx年初，為進一步加強中小企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作指導(dǎo)，根據(jù)張德江副關(guān)于請工信部黨組關(guān)注和支持中小企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的批示精神，又增加工業(yè)和信息化部參加指導(dǎo)小組。成員單位發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，加強溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力。兩年多來，我們緊緊抓住黨組織組建和作用發(fā)揮這兩個重點，抓住黨建指導(dǎo)員、企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和企業(yè)出資人這三個關(guān)鍵，不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面，引導(dǎo)黨組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨員立足本職崗位開展活動，指導(dǎo)工作取得了明顯成效。

一是堅持突出重點，不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面。非公有制經(jīng)濟組織量大、面廣、點多，規(guī)模大小不一，小型微型企業(yè)多數(shù)沒有黨組織;黨員在不同行業(yè)、不同崗位之間流動頻繁。我們始終把擴大黨的組織和工作覆蓋作為工作重點，注意把工作重心放到規(guī)模以下小微企業(yè)。國家工商總局制定統(tǒng)一的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，利用企業(yè)登記申報、年檢年報時機，對非公有制企業(yè)和個體工商戶黨組織和黨員情況進行調(diào)查摸底。指導(dǎo)小組組長全哲洙同志先后主持召開24次指導(dǎo)小組會議研究部署工作，深入到200多家企業(yè)調(diào)查研究和指導(dǎo)工作。指導(dǎo)小組先后深入到全國各地450多個市縣、2500多家非公有制企業(yè)，召開560多場次座談會，下發(fā)各類指導(dǎo)性文件21份。指導(dǎo)各地不斷豐富和完善單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等黨組織組建形式，依托個私協(xié)會、商會、工業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、專業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)鏈等組建黨組織。據(jù)統(tǒng)計，兩次活動以來全國非公有制企業(yè)共新組建黨組織13.2萬個。

二是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，引導(dǎo)黨組織、黨員立足崗位發(fā)揮作用。黨組織、黨員在非公企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用是取得企業(yè)主要出資人支持和避免黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的關(guān)鍵。我們注重引導(dǎo)企業(yè)黨組織和黨員圍繞中心服務(wù)大局，特別是服務(wù)小型微型企業(yè)“保生存謀發(fā)展”，激勵企業(yè)黨組織和黨員把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，通過成立項目黨支部、黨員技術(shù)攻關(guān)小組，設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等，立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用，推動企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至20xx年底，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來非公有制經(jīng)濟組織黨組織共提出合理化建議203萬多條，開展技術(shù)革新353萬多個，完成急難險重任務(wù)82萬多件，為群眾做好事實事436萬多件。

三是抓住“三個關(guān)鍵”，不斷提升非公有制經(jīng)濟組織黨建工作水平。我們強調(diào)要抓住黨建指導(dǎo)員、黨組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)主要出資人這“三個關(guān)鍵”開展工作。加大黨建指導(dǎo)員選派工作力度，幫助企業(yè)組建黨組織、健全工作制度、開展經(jīng)常性活動。選好配強企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，加強黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。引導(dǎo)企業(yè)主要出資人認(rèn)識黨建工作目的與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一致性，主動支持所在企業(yè)建立黨組織并為黨組織開展活動、發(fā)揮作用提供必要條件。據(jù)不完全統(tǒng)計，兩次活動各地共選派黨建指導(dǎo)員43.9萬名，培訓(xùn)黨組織負(fù)責(zé)人和黨建指導(dǎo)員30多萬人次。抽樣調(diào)查顯示，80%以上的黨務(wù)工作者和黨員認(rèn)為所在企業(yè)的出資人支持黨建工作。

四是注重典型引路，營造齊爭共創(chuàng)良好氛圍。我們注意挖掘和樹立先進典型，讓不同類型、不同層次的非公有制企業(yè)都能找到“看得見、摸得著”的榜樣。20xx年12月，中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)舉辦全國非公有制經(jīng)濟先進典型事跡報告會，全國12.2萬人通過電視電話會議的形式參加了報告會，賈慶林、劉云山、杜青林等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人出席報告會，是改革開放30多年來的第一次，規(guī)格高、規(guī)模大、影響深，人民日報、新華社、中央電視臺等中央主要新聞媒體進行集中、連續(xù)的深度報道。兩次活動過程中召開的7次全國性指導(dǎo)工作會議，我們都請來自基層的指導(dǎo)小組、黨建指導(dǎo)員、企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人等先進典型介紹經(jīng)驗。指導(dǎo)小組共編發(fā)簡報460多期，利用中央主要媒體和中華工商時報、中國工商報等媒體，不斷加強典型宣傳工作力度，形成了比學(xué)趕超、齊爭共創(chuàng)的良好局面。

五是突出文化引領(lǐng)，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。非公有制企業(yè)是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重點所在，是加強和創(chuàng)新社會管理的重要著力點。我們注重促進非公有制企業(yè)黨的建設(shè)和文化建設(shè)的結(jié)合，加強社會主義核心價值體系建設(shè)，注重將創(chuàng)先爭優(yōu)的價值理念融入企業(yè)文化建設(shè)，以黨建工作和黨的先進文化帶動和提升企業(yè)文化的層次和水平。引導(dǎo)企業(yè)出資人在企業(yè)文化建設(shè)過程中，實現(xiàn)自我教育和引導(dǎo)教育的有機結(jié)合，不斷提升思想政治素質(zhì)，堅持誠信經(jīng)營，自覺履行社會責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)加強人文關(guān)懷，實行人性化管理，發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾、反映利益訴求、化解社會矛盾的作用。充分調(diào)動企業(yè)黨員、職工群眾、企業(yè)出資人三方面力量，更加自覺地把創(chuàng)先爭優(yōu)與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動之中，共同爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)和諧社會之優(yōu)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展凝心聚力，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

中辦最近頒發(fā)的《關(guān)于加強和改進非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作的意見》，明確了非公有制企業(yè)黨組織的功能定位，對非公有制企業(yè)黨建的各項工作提出了明確要求，對新時期推動非公有制企業(yè)黨建工作具有重要指導(dǎo)意義。下一步，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件和這次會議精神，落實“基層組織建設(shè)年”工作部署，以改革創(chuàng)新精神積極推動非公有制企業(yè)黨建工作，促進非公有制經(jīng)濟組織健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，為全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程作出貢獻。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇五

一是由于市場需求的變化和石化銷售政策的新規(guī)定給我們公司兩個盈利大戶帶來了嚴(yán)重的生產(chǎn)任務(wù)不足；金工分廠野營房的生產(chǎn)數(shù)量只相當(dāng)于去年的一半，而化工分廠潤滑油的銷售額幾乎是零。這兩個不足就使我們銷售收入減少了600萬元，損失了上百萬元的利潤。

二是公司主要產(chǎn)品原材料的價格又面臨了全球性的巨變猛漲，其中金屬材料每噸上漲1000~xx元；聚丙烯和聚氯乙烯粉料每噸上漲xx~3000元；乙二醇每噸上漲了6000元；xx年公司采購了近千萬元的原材料就多花了二百萬元，加大了生產(chǎn)成本，降低了經(jīng)濟效益。

三是除國家的免稅政策外，其它對福利企業(yè)的照顧性政策幾乎全然消失，在殘酷的市場競爭中不但得不到照顧，還可能帶來不必要的誤解、干擾和挫折。僅水電費一項每年就多上交50萬元。

這一反一正、一多一少給我們企業(yè)帶來了幾百萬元的經(jīng)濟損失，是建廠以來更是改制以來遇到的最大難關(guān)，也是對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一次莫大考驗，面對這種情況，以趙董為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子心不燥、不氣餒，在公司董事會的決策領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)理班子堅持了“精密策劃、決策及時、指揮果斷”十二個字，采取了一個又一個應(yīng)急對策，做出了一個又一個正確的決定。帶領(lǐng)公司員工在困境中拼搏，在逆境中發(fā)展，又一次渡過了建廠以來罕見的難關(guān)，保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展局面。做了三件大事：

一、以提高經(jīng)濟效益為核心，千方百計發(fā)展生產(chǎn)。

1、在十分嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，二oo四年公司完成工業(yè)產(chǎn)值1452萬元，

4、趙董事長本著對公司和員工高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，憑著她長期以來執(zhí)著追求的作風(fēng)，不下幾十次地找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，同時收集大量證明資料，找上級有關(guān)部門擺事實、講道理、查證據(jù)，協(xié)商解決公司托兒所下面13幢平房的搬遷賠償問題。本來是沒有希望辦成的事情，但趙董經(jīng)過半年時間堅持不懈的努力，終于爭取到了143萬元的房屋搬遷索賠款。這對振興公司xx年的經(jīng)濟，保持公司xx年經(jīng)濟效益不至于滑坡起到了關(guān)鍵性的作用，同時也緩解了公司資金緊張的壓力。

5、從公司實際出發(fā)，為職工利益著想，通過與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門的多方協(xié)調(diào)，在離市區(qū)較近的西環(huán)路和緯八路交叉處批得一塊六萬多平方米的土地作為公司的新址，為公司的搬遷和二次創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

二、深化管理，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，向經(jīng)營管理要效益。

1、繼續(xù)開展了成本在我心中，效益在我手中的活動。千方百計降低成本，處處節(jié)約一度電一滴水一分錢，收到了非常好的效果。建材分廠不斷摸索，不斷改變生產(chǎn)工藝、加料配方，以及提高廢次品的回收率和利用率，可節(jié)約材料費30萬元；包裝分廠使用了新的復(fù)膜料，添加了再生料，改變復(fù)合料配方等措施也可節(jié)約材料費近10萬元；化工分廠在保證防凍液冰點符合要求的情況下減少了乙二醇的用量，節(jié)約了近10萬元；公司機關(guān)加強了水電使用管理，一年節(jié)約水電費10萬元；同時提高了企業(yè)管理水平和辦事效率，減少公司管理費15萬元。以上幾項可節(jié)約資金近75多萬元。更重要的是增強了全公司員工加強成本管理的意識。

2、深化了公司內(nèi)部經(jīng)營承包的管理模式，不但將要求完成的三大指標(biāo)（產(chǎn)值、銷售收入、利潤）承包到各分廠，而且將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)如管理費、輔助生產(chǎn)費、折舊費、取暖費以及銷售費、運費等等全部分解下達到了各個分廠，使管理人員明確了產(chǎn)品成本構(gòu)成的要素，明確了從哪些方面哪些環(huán)節(jié)采取哪些措施降低成本，提高了生產(chǎn)管理水平。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇六

同志們：

這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的。主要目的是貫徹落實全市企業(yè)改制工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)20xx年企業(yè)改制工作情況，全面安排部署今年企業(yè)改制工作，動員企業(yè)主管部門、有關(guān)職能部門和廣大干部職工，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，再鼓干勁，再增措施，全面完成我縣企業(yè)改制工作任務(wù)，推動全縣經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展。剛才，會議對20xx年度全縣企業(yè)改制工作先進單位和先進個人進行了表彰，在此，我代表縣委、縣政府向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向戰(zhàn)斗在企業(yè)改制戰(zhàn)線的同志們表示誠摯的謝意和衷心的感謝!下面，我講三點意見：

近年來，我們?nèi)媛鋵嵖h委、縣政府的一系列工作部署，緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以產(chǎn)權(quán)制度改革為主要形式，堅持全部企業(yè)抓改制，改制企業(yè)抓規(guī)范，規(guī)范企業(yè)抓深化，企業(yè)改制取得了階段性成果?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實?？h委、縣政府高度重視企業(yè)改制工作，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，并多次召開會議進行專題研究。兩位主要領(lǐng)導(dǎo)同志還經(jīng)常參與政策研究，深入一線督促?？h企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組更是把企業(yè)改制工作緊緊抓在手上，從每個企業(yè)改制的開始、方案制定到職工安置，全程參與。一年來，共召開企業(yè)改制調(diào)度會60余次，研究解決了90多個企業(yè)改制中的具體問題，為改制工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。各企業(yè)主管部門和職能部門也積極參與，為企業(yè)改制解難題，辦實事，推動了企業(yè)改制工作的順利進行。

2、因企制宜，一廠一策。在改革中，我們堅持把發(fā)展作為最終目的，努力通過改制使停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)“活”起來，弱企業(yè)“強”起來，小企業(yè)“大”起來。在具體操作中，堅持因企制宜，一廠一策，依據(jù)企業(yè)實際情況，該出售的出售，該破產(chǎn)的破產(chǎn)，該實行股份制的實行股份制。目前，已有48家企業(yè)完成改制任務(wù)，其中工業(yè)企業(yè)占縣直企業(yè)總數(shù)的90%以上。

3、嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。在工作中，堅持嚴(yán)格管理，嚴(yán)格把關(guān)，對資產(chǎn)評估、財務(wù)審計等工作抓細(xì)抓實，確保國有、集體財產(chǎn)不流失;企業(yè)改制方案、職工安置方案必須經(jīng)職工代表大會或職工代表會討論通過，充分征求職工的意見和建議，確保職工權(quán)益不受損;在審批手續(xù)上，企業(yè)改制方案、財務(wù)審計報告、資產(chǎn)評估報告、職工安置方案、變現(xiàn)資金分配方案等資料齊全后，縣企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組及時研究審批;在實施過程中，本著公開、公平、公正的原則，面向社會公開，接受職工和社會各界監(jiān)督。

4、依靠職工，確保穩(wěn)定。職工是企業(yè)改革的主力軍和利益主體，為充分發(fā)揮職工參與改革的積極性和創(chuàng)造性，在改革的整個過程中，堅持把職工利益放在首位，自始至終地讓職工參與改革、支持改革、監(jiān)督改革，在選擇改制形式，制訂改制方案時，充分聽取職工意見，尊重多數(shù)職工意愿，堅持陽光作業(yè)，增強改制透明度。在改制中，堅持把企業(yè)的變現(xiàn)資產(chǎn)首先用于安置職工，較好地維護了職工利益，穩(wěn)定了職工情緒。

雖然我縣的企業(yè)改制工作取得了一定的成果，摸索了一些經(jīng)驗，但與縣委、縣政府要求比，還有較大差距。一是認(rèn)識不到位。部分單位沒有站在事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度，來認(rèn)識企業(yè)改制的極端重要性和緊迫性，工作疲于應(yīng)付，顧慮很多，想法不少。二是工作進度慢。企業(yè)改制已經(jīng)進行了兩年多的時間，還有一部分企業(yè)沒有進行改制，甚至有的還沒有真正進入改制程序，即使進入改制程序的有些企業(yè)也沒有明顯進展。三是進展不平衡。有的部門認(rèn)識高，行動快，改制任務(wù)已基本完成，或即將完成，而有的單位面對經(jīng)濟糾紛、資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等問題，思路不廣，辦法不多，畏首畏尾，工作缺乏主動性。四是協(xié)調(diào)力度不夠大。改制過程中，企業(yè)主管部門、企業(yè)和有關(guān)職能部門之間缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)，阻礙著改革進展。五是資金、債務(wù)等實際問題制約著改制的順利進行。

二、突出重點，強化舉措，加快我縣企業(yè)改制步伐。

企業(yè)改制是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，改制的成功與否事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，各級領(lǐng)導(dǎo)部門和企業(yè)要進一步堅定信心，攻堅克難，下狠心，出真勁，加大力度，加快進度，堅決打好企業(yè)改制攻堅戰(zhàn)，確保改制任務(wù)如若完成。

1、提高認(rèn)識，加快推進。改革越深入，遇到的實質(zhì)性矛盾和問題就越多，資產(chǎn)處置、職工安置、資金籌措、債務(wù)處理、維護穩(wěn)定等問題，都是避不開、繞不過的，必須穩(wěn)妥解決。而且隨著改革的深入，改革的關(guān)聯(lián)度越來越高，有時牽一發(fā)而動全身，需要我們協(xié)調(diào)的事項越來越復(fù)雜，協(xié)調(diào)推進的難度越來越大。面對艱巨的改制任務(wù)，要求我們必須堅定不移、堅持不懈，付出更多的努力。要把困難估計的充分一些，把問題想得周全一些，更加嚴(yán)格地改，深入扎實地做好工作。

2、吃透政策，靈活運用。企業(yè)改制涉及面廣，政策性強，要做好這項工作，就必須吃透各級政策。以前我們的工作之所以出現(xiàn)被動，很大程度上是因為我們對政策研究的不深不透，工作中盲目出擊，疲于應(yīng)付。近兩年，中央、省市先后出臺了一系列企業(yè)改制方面的政策規(guī)定，企業(yè)改制程序進一步規(guī)范，政策的透明度越來越高。今天改制領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于進一步加快全縣企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，希望大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格撐握，根據(jù)我縣改制工作現(xiàn)狀，從企業(yè)實際出發(fā)，因企置宜，一企一策，走以“引”促改、以“售”促改、以“破”促改等改制的路子，多措并舉，加快進度。

3、嚴(yán)格程序，嚴(yán)格操作。企業(yè)改制過程中，一定要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，在確保國有、集體資產(chǎn)的同時，最大限度的維護好職工的合法權(quán)益。要妥善安置企業(yè)職工，把安置職工的資金來源落實在前，對職工的安置謀劃在前，做好職工的思想工作在前，要充分發(fā)揮黨政工團的作用，做好動員、思想工作，向職工講清形勢，亮明政策，最大限度爭取職工的理解、參與、支持。要規(guī)范資產(chǎn)處置程序，切實加強評估、審計關(guān)，嚴(yán)防弄虛作假，借機謀利。要規(guī)范產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的法定程序，堅持陽光作業(yè)，做到公平、公開、公正。

4、籌集資金，破解瓶頸。有的企業(yè)債務(wù)包袱沉重，資產(chǎn)質(zhì)量差，有效資產(chǎn)變現(xiàn)能力低，改制資金短缺已成為影響我縣企業(yè)改制進程的主要因素。下一步工作中，我們必須借鑒先進地區(qū)降低改制成本和籌措資金的做法，創(chuàng)新工作方式，拓寬籌資渠道，對資產(chǎn)質(zhì)量較好的企業(yè)在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓時，適當(dāng)上浮出讓價格，增加國有資產(chǎn)收益;加大對出讓的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)變現(xiàn)資金的收繳力度，使變現(xiàn)資金盡快到帳。要確保改制資金集中管理，?？顚Ｓ?，促進改制工作順利進行。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，確保改制任務(wù)的順利完成。

我縣企業(yè)改制工作任務(wù)艱巨，時間緊迫，容不得有絲毫的懈怠，各部門一定要把這項工作放在突出的位置，列入重要義事日程，不斷完善機制，強化措施，切實完成任務(wù)。

1、要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?？h企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組要進一步加強對企業(yè)改制工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好對全縣企業(yè)改制的統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，及時研究解決企業(yè)改制中的重大問題。各行業(yè)主管部門要主動擔(dān)負(fù)起本行業(yè)企業(yè)改制的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實做好本行業(yè)企業(yè)改制的組織、協(xié)調(diào)和督查工作，黨政一把手要沉下身子，親臨一線，靠前指揮，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)關(guān)系，化解矛盾。

2、要健全工作班子。凡沒有成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子的企業(yè)和主管部門都務(wù)必按照要求盡快組建起來。凡抽調(diào)參與企業(yè)改制的同志都務(wù)必與原單位工作脫鉤，實行集中辦公，務(wù)必盡職盡責(zé)，積極、主動而富有創(chuàng)造性地開展工作。

3、要大力推行企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。從今年開始，縣級領(lǐng)導(dǎo)要按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強對企業(yè)改制工作的領(lǐng)導(dǎo)。每一個科局級干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一家改制企業(yè)，做到一個企業(yè)一個領(lǐng)導(dǎo)，一個企業(yè)一套班子，全程參與企業(yè)改制的方案確定、工作實施和協(xié)調(diào)監(jiān)督，確保改制一個，成功一個。

4、要協(xié)調(diào)聯(lián)動，合力推進。各部門要為企業(yè)改制開辟綠色通道。在收費方面，一定要按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。對特困企業(yè)，經(jīng)縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)可以緩交或免交。在債務(wù)處理方面，要積極爭取金融部門的支持，在政策允許范圍內(nèi)，對改制企業(yè)給予最大照顧。司法部門要為企業(yè)搞好法律服務(wù);工商、土地、城建部門要依法辦理好土地、執(zhí)照、房產(chǎn)變更手續(xù);財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察部門也要提前介入加強監(jiān)督，防止國有、集體資產(chǎn)流失。信訪部門要做好矛盾排查，確保穩(wěn)定。

同志們，加快推進企業(yè)改制，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，各級各部門和有關(guān)企業(yè)一定要認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，把企業(yè)改制作為一項重點工作，擺上重要議事日程，真抓實干，堅定不移地加快推進企業(yè)改制工作，努力開創(chuàng)我縣企業(yè)改革發(fā)展的新局面。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇七

同志們：

今天，我們在這里召開20xx年度營銷工作會議。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對前來參加會議的銷售第一線的代表表示熱烈的歡迎!

今天的會議，既是總結(jié)去年一年營銷工作經(jīng)驗的會議，也是謀求在新的時期、新的階段實現(xiàn)新的發(fā)展的一次重要的會議。在今天的會議上，***副總作了公司年度營銷工作報告，認(rèn)真總結(jié)了公司20xx年度的營銷工作，明確提出了公司20xx年度營銷工作的目標(biāo)和任務(wù)。我非常贊同。

同志們，20xx年對于我們的營銷工作來說，是充滿艱辛的一年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，真可謂是“雄關(guān)漫道真如鐵”。從大的方面來講，整個中國經(jīng)濟處于下滑的態(tài)勢，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境并不理想。從行業(yè)形勢來講，20xx年是當(dāng)之無愧的醫(yī)藥政策年。新版gmp、限抗令、仿制藥一致性評價、票據(jù)整治等醫(yī)改新政，都對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生了極大的影響，而毒膠囊事件也嚴(yán)重沖擊了我們企業(yè)。但是，即使是在極其惡劣的市場環(huán)境下，我們的營銷團隊一直堅守著“營銷統(tǒng)率企業(yè)”理念，把營銷管理當(dāng)作企業(yè)經(jīng)濟工作的首要任務(wù)，冷靜思考、正確應(yīng)對，不畏艱難、努力拼搏，取得了***的成績，基本實現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)，使**平穩(wěn)地渡過了艱難的一年。在此，我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對銷售一線全體干部員工的辛勤付出表示衷心的感謝!

同志們，充滿艱辛的20xx年已經(jīng)過去，充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來。今年的營銷工作，要在求真務(wù)實、真抓實干上下功夫，確保全年**銷售任務(wù)的完成和超額完成。當(dāng)然，在這過程中，我們還會遇到各種阻力和困難，但是，只要我們明確方向、堅定信心，加強管理、強化執(zhí)行力，齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作，共同應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，**的明天就一定會“乘風(fēng)破浪會有時”。

一是要明確方向，堅定信心。藥業(yè)是**的主業(yè)，是**的支柱產(chǎn)業(yè)。主業(yè)藥業(yè)的興與衰，事關(guān)整個**的發(fā)展大局。主業(yè)藥業(yè)今后如何發(fā)展，**集團黨委已經(jīng)給我們確定了方向，就是要引進戰(zhàn)略投資者，實行股份制改革，把**打造成一個影響力大、競爭力強的醫(yī)藥企業(yè)和優(yōu)質(zhì)上市公司。同志們，這是一個宏偉的目標(biāo)，也是一個經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的目標(biāo)。這就需要我們每一個單位、每一個部門、每一條戰(zhàn)線都能夠堅定做大做強**的信心，各司其職、各負(fù)其責(zé)，各掃門前雪，各自把份內(nèi)的工作做好，共同為實現(xiàn)這個目標(biāo)而努力奮斗。尤其是營銷戰(zhàn)線的同志們。

**是一個營銷始終走在企業(yè)管理各項工作前面的企業(yè)，營銷活則**活，營銷好則**好。值得欣慰的是，我們有著一支始終忠誠于企業(yè)的營銷團隊，在座的各位都是這支營銷團隊的中堅力量。**年來，大家一直與企業(yè)同呼吸、共命運，為**十幾年的發(fā)展做出了積極的貢獻。在此，我對大家多年來的忠誠和無私奉獻表示衷心的感謝。在今年的營銷工作中，我衷心希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚敢想、敢干、能干的精神，用心用腦、認(rèn)真細(xì)致地尋找市場機會，最大化地挖掘市場潛力，千方百計地把市場營銷工作抓好抓實，努力實現(xiàn)主業(yè)藥業(yè)規(guī)模和效益上的突破，有力推動企業(yè)的改制上市工作。

二是要加強管理，強化執(zhí)行力。管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要面對競爭，必須要強化管理。一個管理科學(xué)規(guī)范的企業(yè)，將最大化地提升企業(yè)的競爭力，全面整合企業(yè)的各種有利因素，克服企業(yè)存在的困難，有效促進企業(yè)的健康發(fā)展。加強管理必須依靠制度。只有強化對制度的執(zhí)行力，才能最大化的取得營銷管理工作的成效。執(zhí)行力是一個企業(yè)發(fā)展的引擎。一個執(zhí)行力好的團隊將具有強大的競爭力。在今年的營銷工作中，銷售部門要認(rèn)真落實公司的營銷管理制度和財務(wù)管理制度，加大對制度的貫徹執(zhí)行力度，加大對市場營銷工作的管理與監(jiān)督，確保企業(yè)的營銷管理取得實實在在的成效，確保全年銷售、回款目標(biāo)的順利實現(xiàn)。各辦事處要認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，回去以后，要按照分解的目標(biāo)任務(wù)，強化執(zhí)行力，強化落實，確保各自任務(wù)的圓滿完成。

三是要齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作。抓好今年的營銷工作，確保今年銷售任務(wù)的完成，確保全年工作目標(biāo)的實現(xiàn)，不單單是銷售部門的事。各職能部門要把思想統(tǒng)一到公司的營銷工作上來，密切配合，全力支持銷售一線的各項工作，確保公司營銷戰(zhàn)略的有效推進。制藥廠要密切關(guān)注市場需求，合理安排生產(chǎn)，確保產(chǎn)品保質(zhì)、保量、及時地供應(yīng)到市場一線;物資供應(yīng)部門要緊密結(jié)合藥廠的生產(chǎn)實際，根據(jù)藥廠生產(chǎn)的要求，大力抓好物資采購和供應(yīng)工作，確保滿足藥廠生產(chǎn)的需求;賬務(wù)部門要統(tǒng)籌合理安排資金，確保產(chǎn)供銷相關(guān)費用及時到位;黨群工作部門要深入挖掘銷售一線的先進典型，做好宣傳報道工作，為銷售一線加油鼓勁。總之，各職能部門都要行動起來，各司其職、各負(fù)其責(zé)，全力支持銷售一線的工作，共同打好20xx年的營銷攻堅戰(zhàn)。

我衷心希望，在今年的營銷工作中，廣大銷售戰(zhàn)線的同志們，一定要廣開營銷突破的思路，建立執(zhí)行暢通的營銷渠道，在客戶資源上挖掘潛力，努力維護良好的營銷秩序;衷心希望全體**人能夠團結(jié)一致、同心同德、齊心協(xié)力，共同為實現(xiàn)今年的營銷工作的目標(biāo)、促進企業(yè)改革發(fā)展而努力奮斗!

最后，提前給大家拜個早年，祝大家蛇年工作順利、身體健康、合家幸福。

謝謝大家。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇八

天津濱海新區(qū)總面積2270平方公里，轄3個城區(qū)、12個經(jīng)濟功能區(qū)，常住人口260萬。近年來，我們著眼加快實施國家發(fā)展戰(zhàn)略，堅持整體謀劃、統(tǒng)籌推進，使非公企業(yè)黨建有效融入經(jīng)濟建設(shè)，為加快建設(shè)中國北方對外開放門戶提供強勁動力。

一、凝聚共識，堅持抓非公企業(yè)黨建就是抓非公經(jīng)濟、促全局發(fā)展。

作為對外開放前沿，濱海新區(qū)吸引了一大批中外企業(yè)，非公經(jīng)濟工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)82%以上，從業(yè)人員比重超過85%，全區(qū)88%的專利、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品均來自非公企業(yè)。非公經(jīng)濟已成為新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的生力軍、自主創(chuàng)新的主引擎、就業(yè)增收的主渠道。新區(qū)成立伊始，區(qū)委就明確提出，把黨建工作作為非公經(jīng)濟健康發(fā)展的根本保證，及時研究出臺了相關(guān)文件;在行政機構(gòu)精簡壓縮的同時，專門成立非公經(jīng)濟工委，構(gòu)建起區(qū)委、功能區(qū)、街鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)體系。31名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)建立145個非公企業(yè)聯(lián)系點，區(qū)委區(qū)政府每年評選表彰100家經(jīng)濟發(fā)展好、黨建工作優(yōu)的非公企業(yè)。連續(xù)三年開展互看互比互學(xué)活動，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志深入功能區(qū)、重點項目和非公企業(yè)，看發(fā)展變化，比作風(fēng)干勁，學(xué)黨建經(jīng)驗，形成抓非公企業(yè)黨建、促非公經(jīng)濟發(fā)展的長效機制。

二、統(tǒng)籌聯(lián)動，做到非公企業(yè)黨建與功能區(qū)開發(fā)建設(shè)同步推進。

經(jīng)濟功能區(qū)是新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，聚集了全區(qū)85%的非公企業(yè)。我們注重黨建工作與開發(fā)建設(shè)兩手抓，兩個成果一起要。一是堅持先期覆蓋，做到組織建設(shè)與功能區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃。功能區(qū)管委會一成立，就及時組建綜合黨委，先筑巢后引鳳，建好組織迎黨員。港海建設(shè)公司入駐保稅港區(qū)后，綜合黨委就主動與公司對接，幫助4名黨員第一時間找到組織。綜合黨委還擴大108個聯(lián)合黨支部覆蓋范圍，把986家無黨員的非公企業(yè)也納入其中，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。二是堅持提早介入，做到黨的工作與項目建設(shè)同步開展。在項目談判、開工建設(shè)、投產(chǎn)運營的全過程中，堅持緊跟靠上，積極引導(dǎo)出資方理解支持黨建工作。美國獨資企業(yè)巴特勒公司非常擔(dān)心工會等組織會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，招商干部詳細(xì)介紹了摩托羅拉、飛思卡爾等案例，消除了投資方的顧慮?？湛吞旖蚩傃b廠落戶保稅區(qū)后，綜合黨委及時建立臨時黨支部，廣大黨員在工程建設(shè)中當(dāng)先鋒攻難關(guān)，贏得外方高度評價。公司黨委成立時，外方經(jīng)理專門發(fā)來賀信。三是堅持及時跟進，做到黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步提升。對單獨建立黨組織的非公企業(yè)，實施黨建標(biāo)準(zhǔn)化工程，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。對聯(lián)合黨支部覆蓋的非公企業(yè)，實施黨建孵化工程，注重發(fā)展黨員和輸送黨員人才。近三年，建成非公企業(yè)黨建示范點120個，培養(yǎng)發(fā)展黨員336名，培育孵化獨立黨支部76個。

三、積極作為，把非公企業(yè)黨建成果轉(zhuǎn)化為打好開發(fā)開放攻堅戰(zhàn)的強大動力。

堅持把推進非公企業(yè)黨建的過程作為服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展的過程，在服務(wù)中深化黨建，在服務(wù)中體現(xiàn)作為。一是主動對接，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。將非公企業(yè)黨組織作為信息終端，通過黨建信息網(wǎng)搭建起企業(yè)與區(qū)委的信息直通車。聘請非公企業(yè)黨組織書記作為政府效能監(jiān)督員，去年全區(qū)行政審批事項平均承諾辦結(jié)時間由8.7天縮短到5.7天。拓寬非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用平臺，先后舉辦非公企業(yè)供需協(xié)調(diào)會、黨組織書記聯(lián)誼會80多次，達成合作項目300多個，涉及金額230多億元。二是整合資源，幫扶企業(yè)破解難題。為應(yīng)對國際金融危機，連續(xù)4年開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”等活動，每年組成80多個服務(wù)工作組，深入1000多家非公企業(yè)，解決各類難題2389件。2010年，區(qū)委克服土地和資金緊張，在功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)了230多萬平方米的藍(lán)白領(lǐng)公寓，讓30萬名企業(yè)職工安了家。三是創(chuàng)先爭優(yōu)，增強企業(yè)發(fā)展動力。每年以“當(dāng)濱海先鋒、為黨旗增輝”為主題，深入開展各種爭創(chuàng)活動，激勵黨組織和黨員創(chuàng)一流業(yè)績。民營企業(yè)天地偉業(yè)公司黨委建立全員評優(yōu)表彰機制，每月評選30名星級職工，每年評選10名金牌職工，最高給予奧迪汽車獎勵，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

實踐證明，在實施大開發(fā)、大開放戰(zhàn)略中，抓住非公企業(yè)黨建就抓住了非公經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，就抓住了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的引擎。近三年，新區(qū)非公企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值每年增加1800億元，“十二五”末濱海新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值將突破2萬億元，生產(chǎn)總值突破1萬億元，進一步彰顯中國經(jīng)濟發(fā)展第三增長極的作用。

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企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇九

工作中少不了開會，開會的時候少不了會議講話，看看下面的企業(yè)銷售工作上的會議講話吧!

同志們：

“物競天擇，適者生存”是自然界萬物生存的必然規(guī)律，季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿生機，一個企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律，否則必將被歷史所淘汰。

銷售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵中之關(guān)鍵，銷售是渠道是路子，沒有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。

銷售是商品較量的前沿，是商品轉(zhuǎn)換的手段，沒有銷售縱然產(chǎn)品物再美、質(zhì)量再好、價格再廉也是不會進入銷售領(lǐng)域的。

因此，作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營者如何把銷售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。

必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準(zhǔn)確的視角去把握市場的走勢和制訂應(yīng)對方略，并善于總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，才能立足現(xiàn)實，開拓未來，真正實現(xiàn)承前啟后、繼往開來、把握先機、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開創(chuàng)諸項工作的新局面。

針對這一問題，下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點要求。

一、20xx年銷售工作回顧。

(一)基本形勢分析。

集團公司20xx年面臨的基本形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動力共在，既充滿希望又經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的特殊環(huán)境和局面。

我對整體銷售工作的基本評價是：忠實執(zhí)行董事會決策，嚴(yán)格按照《銷售工作管理規(guī)定》運作，正視困難，立足現(xiàn)實，方法得當(dāng)，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來最為輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)了銷售任務(wù)突破性進展，董事會對此非常滿意并給以充分的肯定。

機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢是耐火材料行業(yè)及相關(guān)行業(yè)所共同面臨的，是國家的大政方針?biāo)鶝Q定的，是大局。

進入20xx年以來，由于國家產(chǎn)業(yè)政策的進一步調(diào)整，一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機遇，使久已疲軟的耐材市場呈現(xiàn)出空前難得的產(chǎn)、銷兩旺的勢頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。

但是，由于國家環(huán)保政策的進一步強化和深入，耐材及其相關(guān)聯(lián)原料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)又是國家明令限制、重點整頓的高耗能、重污染對象，相關(guān)行業(yè)必須投入巨資對原生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行符合環(huán)保要求的技術(shù)改造，在一定程度上對企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

因此，我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點所面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并在、動力和壓力共存。

面對困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績，我們的態(tài)度應(yīng)該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望，又不能盲目樂觀、忘乎所以，更應(yīng)該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時度勢、開拓創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度作好充分的思想準(zhǔn)備去搶抓機遇、搶占市場，并以求真務(wù)實的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀取利益、規(guī)避風(fēng)險，這就是我們對基本形勢的分析和應(yīng)對目前錯綜復(fù)雜而又瞬息萬變市場形勢所必須具備的思想素質(zhì)和辦事態(tài)度。

(二)20xx年銷售工作所取得的主要成績及經(jīng)驗。

各公司及集團公司各部門在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地貫徹、執(zhí)行董事會年初確定的“抓大市場、抓大訂單”的重要決策，銷售公司采取一系列切實可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團公司資金運作十分困難的情況下開展卓有成效的工作并取得了顯著的成績，實現(xiàn)了自京華公司創(chuàng)建以來銷售業(yè)務(wù)的突破性進展。

根據(jù)銷售公司和財務(wù)部門的年終統(tǒng)計，共有50余位銷售人員簽訂近70余宗業(yè)務(wù)，并且呈現(xiàn)出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進的良好發(fā)展勢頭，在眾多合同的執(zhí)行過程中未出現(xiàn)重大違約及質(zhì)量安全事故，總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序，得到銷售人員和重點客戶的一致好評，為公司實施品牌戰(zhàn)略和打造誠信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎(chǔ)、贏得了榮譽。

年終財務(wù)報表顯示，各項重要經(jīng)濟指標(biāo)已實現(xiàn)二位數(shù)增長，總體形勢令人鼓舞。

xx年底的銷售形勢一舉扭轉(zhuǎn)了長期徘徊不前的被動局面，實現(xiàn)了突破性進展，初所簽訂的合同量已基本滿足集團公司生產(chǎn)能力的滿負(fù)荷生產(chǎn)。

值此，我代表董事會及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個崗位的干部職工及奔波于祖國各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂于奉獻的競業(yè)精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!

xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績，其主要經(jīng)驗是：

首先，董事會的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。

xx年初，董事會面對日益競爭激烈的市場形勢，果斷作出四項重要決策：第一，加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，重點實現(xiàn)管理體制和運行機制系統(tǒng)的健全和完善，使企業(yè)逐步實現(xiàn)法制化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二，確立“抓大市場、抓大訂單”的營銷方略，以爭取更多的預(yù)付款投入到生產(chǎn)當(dāng)中、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)能力;第三，投入巨資籌建設(shè)備先進、環(huán)保節(jié)能的179m隧道窯生產(chǎn)線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號、不同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的要求，從根本改變過去品種單一、檔次低下、缺乏市場競爭力的被動局面，為打造京華品牌、樹立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);第四，繼續(xù)實施“人才引進戰(zhàn)略”，不斷引進、培養(yǎng)和充實關(guān)鍵崗位的人才配備，逐漸實現(xiàn)宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現(xiàn)代化先進的管理理念、管理意識、管理手段和管理藝術(shù)，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營造動大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。

通過一年來的實踐證明，董事會的四項決策基本得到落實并發(fā)生了良好的效應(yīng)：銷售公司的機構(gòu)建制實現(xiàn)了以四統(tǒng)一為標(biāo)志的銷售業(yè)務(wù)的集中管理模式使過去混亂現(xiàn)象得以改變。

總工領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量、技術(shù)、檢測工作的責(zé)任保障以及完善和強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理機制等重大措施的出臺和落實，其運作已產(chǎn)生了明顯的效果;正是由于“抓大市場、抓大訂單”的正確決策在銷售活動中得以有效的貫徹和實施，增強了銷售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷售公司擁有大量的業(yè)務(wù)信息和供貨訂單，實現(xiàn)了董事會關(guān)于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術(shù)，保證了生產(chǎn)資金的科學(xué)調(diào)度，填補了基建所需資金的部分空白，取得了集團公司有史以來難得的產(chǎn)、銷兩旺的大好形勢;179m生產(chǎn)線在克服由于建設(shè)資金不足的重重困難，在技術(shù)人員、建筑工人的辛勤努力下已于xx年10月底，該工程的主要建筑、設(shè)備、設(shè)施等建設(shè)已完成，部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。

從投運以來效果看，各項技術(shù)指標(biāo)均處于良好狀態(tài)，達到了預(yù)期目的。

該項工程不僅為京華公司增添了亮點、樹立了形象，同時，必然對今后京華事業(yè)的擴張和發(fā)展起到至關(guān)重要的推動作用;重視人力資源建設(shè)和人才引進、培養(yǎng)工作逐步落到實處。

xx年集團公司著力加強對總工辦的組織建設(shè)，增設(shè)了質(zhì)檢部和技術(shù)部，任命了懂技術(shù)、善管理的.部門領(lǐng)導(dǎo)，配備了具有專業(yè)知識的大學(xué)畢業(yè)生為后備人才，保證了重點工程關(guān)鍵部位所需產(chǎn)品的質(zhì)量安全，為京華品牌在激烈的市場競爭中提供了技術(shù)保證。

其次，有一個堅強有力、團結(jié)向上的銷售領(lǐng)導(dǎo)班子。

毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。

因此，正確貫徹、執(zhí)行董事會的重要決策，其決定因素必須有一個堅強有力、團結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，一年來的實踐證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，忠實執(zhí)行董事會決策、圓滿完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務(wù)水平、融洽的協(xié)作精神和團結(jié)向上的精神風(fēng)貌，是一支信得過，能戰(zhàn)斗的團體，董事會對他們的工作是非常滿意的，所取得的成績是可喜可賀的。

第三，擁有一支強大的銷售隊伍。

xx年銷售隊伍組成的顯著特點是：在原有銷售人員的基礎(chǔ)上，一批批營銷能力強、善于做大業(yè)務(wù)的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭取到部分大宗業(yè)務(wù)，有的已進入商務(wù)談判，前景十分看好。

因此，現(xiàn)在銷售隊伍的基本形勢可以用八個字來概括，即“群賢畢至，人才濟濟”，這也是京華公司創(chuàng)建以來首次出現(xiàn)的人才興旺的大好形勢。

銷售人員作為市場參與的主體，起著構(gòu)建企業(yè)與用戶聯(lián)系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績，都飽含著銷售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應(yīng)該得到社會的尊重和鼓勵。

本次會議所表彰的先進工作者就是銷售隊伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻。

在此，我代表董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向做出貢獻的先進工作者和所有從事銷售工作的業(yè)務(wù)人員表示由衷的感謝!

(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問題。

當(dāng)前企業(yè)面臨的主要困難和問題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個別產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響整體合同執(zhí)行等。

造成資金不足的主要原因是：1、由于原材料價格的大幅度上漲，造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加，而產(chǎn)品市場價格難以同步上調(diào)，因此經(jīng)營效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應(yīng)收貨款滯留在外，個別貨款實際上已形成呆帳、死帳，這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在xx年以前的業(yè)務(wù)活動中，直接影響到生產(chǎn)資金的運行和調(diào)度;3、銷售合同的大量執(zhí)行，必然投入大量資金組織生產(chǎn);4、巨額基本建設(shè)、設(shè)備改造資金投入進一步加劇了資金運作困難。

人才短缺主要表現(xiàn)在管理干部中高素質(zhì)、善管理人才短缺。

這個問題長期未能得到及時解決，因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開展，個別管理干部素質(zhì)低下、管理粗暴、簡單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負(fù)面影響。

關(guān)于這個問題，我曾在多次會議上提出批評，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒有引起部分人的足夠重視。

為從根本上解決這一問題，董事會決定根據(jù)集團公司管理體制的變化將對管理系統(tǒng)進行改革和重組，對管理干部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。

二、20xx年工作安排。

通過總結(jié)工作，其目的在于肯定成績、查找問題，旨在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，為08年工作理清發(fā)展思路。

對此，20xx年的主要工作是：

一、健全的管理機制。

健全和完善組織機構(gòu)，重點強化對銷售公司及總工辦組成人員的充實，以確保每份合同的高質(zhì)量執(zhí)行，解除銷售人員的后顧之憂。

二、建立一支強大的銷售隊伍。

建立一支強大的銷售隊伍是京華公司今后長期發(fā)展戰(zhàn)略決策。

集團公司全體干部要作為長期發(fā)展目標(biāo)去抓、重點主抓，不管什么時候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。

銷售的產(chǎn)生是人類社會發(fā)展史上的一個劃時代的進步。

繼續(xù)執(zhí)行董事會關(guān)于“抓大市場、抓大訂單”既定方針的基礎(chǔ)上，要求銷售公司組織力量，將工作重點放在簽訂大爐子業(yè)務(wù)。

技術(shù)部門應(yīng)給予配合并加強與大專院校、設(shè)計院等科研部門聯(lián)系，著重新產(chǎn)品開發(fā)和研制，爭取專利項目，以展示公司實力，樹立公司形象。

鼓勵業(yè)務(wù)人員開拓國際市場，發(fā)展國際貿(mào)易，逐步實現(xiàn)京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務(wù)有較大幅度增加。

為達到上述目標(biāo)，我向大家承諾，公司將對這些業(yè)務(wù)給以人、財、物全力支持，并對取得顯著成績的給予重獎。

三、堅定不移地執(zhí)行人才引進戰(zhàn)略。

堅定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進戰(zhàn)略，不斷向管理體制、業(yè)務(wù)組織輸送新鮮血液，使其運行始終充滿勃勃生機。

在對外引進管理人才、銷售骨干的同時，公司將有重點地對內(nèi)部一線職工和基層管理干部進行培養(yǎng)和使用，將那些政治思想好、綜合素質(zhì)高、大局意識強、懂業(yè)務(wù)、善管理人才不失時機地提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位和高層管理機構(gòu)中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅決遵循古訓(xùn)“外舉不避仇、內(nèi)舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實現(xiàn)廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運行始終處于充滿活力、蓬勃生機的良好狀態(tài)。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十

各位代表、同志們：

經(jīng)過全體與會代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會和工作會就要閉幕了。這次會議是公司進入20之后，召開的一次事關(guān)全局、意義重大、影響深遠(yuǎn)的會議。會上，xx所作的行政工作報告。從8個方面全面系統(tǒng)地總結(jié)了的工作成績，實事求是地指出了存在的4個方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當(dāng)前所處的環(huán)境和面臨的`形勢，明確提出了年的工作思路和工作目標(biāo)，詳細(xì)部署了2006年的12項重點工作。xx作了工會工作報告。從7個方面回顧了20的工作，安排布置了2006年的5項重點工作。

會議還對公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告并進行了民主評議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車間負(fù)責(zé)人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營考核責(zé)任書》。表彰了公司先進集體和先進個人。與會代表認(rèn)真聆聽報告，踴躍參加討論，共商發(fā)展大計。一致認(rèn)為：行政工作報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，是我們做好2006年各項工作的綱領(lǐng)性文件；工會報告重點突出，任務(wù)具體，措施得力，是做好2006年工會工作的指導(dǎo)性文件。

在會議即將閉幕時，就如何完成今年各項工作目標(biāo)作了重要講話，提出了八點要求。既充分肯定了公司年的工作成績，也對2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望。現(xiàn)在，會議即將圓滿結(jié)束。我對如何貫徹落實本次會議精神講四點意見。

一、認(rèn)清形勢，堅定信心，增強加快發(fā)展的使命感。

2006年，是公司可以緊緊抓住發(fā)展機遇并能大有作為的一年，也是公司加快發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。一方面，集團公司經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機遇。集團公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展，尤其是近幾年的快速發(fā)展，為我們加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。另一方面，氧化鋁市場處于黃金時期，為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹立機遇意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識和大局意識，進一步把思想認(rèn)識統(tǒng)一到xx的行政工作報告上來，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅定信心，保持清醒，知難而進，以良好的心態(tài)主動應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)馮總的行政工作報告，在吃透精神和領(lǐng)會本質(zhì)上下功夫。要嚴(yán)格按工作報告中提出的一系列工作要求和部署，及早動手，研究策劃，制定措施，抓好落實。要上下同欲，步調(diào)一致，在團結(jié)中一步一步地奮進，在奮進中更加緊密地團結(jié)，以昂揚向上的精神狀態(tài)和堅忍不拔的頑強毅力，加倍努力，腳踏實地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會神抓工作，一心一意求發(fā)展。

二、重點突破，全力推進，扎實做好全年工作。

本次會議明確的工作任務(wù)和目標(biāo)，是經(jīng)過職代會討論通過的、在公司內(nèi)具有約束力的任務(wù)和目標(biāo)。公司各單位要切實將馮總的工作報告和本單位的實際情況有機結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹落實公司“三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一期達產(chǎn)上臺階，二期試車創(chuàng)水平，嚴(yán)格管理增效益，搶抓機遇謀發(fā)展”的工作思路，進一步明確工作主攻方向，掌握工作主動權(quán)，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)。要把任務(wù)指標(biāo)落實到每個班組和個人，把壓力傳遞到各個工作崗位，堵死后路，確保工作任務(wù)按期完成。

三、以人為本，改進作風(fēng)，確保全面完成年度工作任務(wù)和目標(biāo)。

要完成公司的年度工作任務(wù)和目標(biāo)，關(guān)鍵在人，核心在各級領(lǐng)導(dǎo)人員。公司上下要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學(xué)會換位思考，部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯(lián)系，互相支持工作，防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標(biāo)實現(xiàn)帶來負(fù)面影響的現(xiàn)象發(fā)生。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十一

這次會議的主要任務(wù)是，全面貫徹市委八屆十次、十一次全會精神，按照“堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更高水平，實現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求，總結(jié)去年的工作，分析當(dāng)前的形勢，安排部署今年的工作。剛才，延芹同志作了很好的報告，請各部門和各區(qū)縣認(rèn)真貫徹落實?，F(xiàn)在我講兩點意見。

一、20xx年勞動保障工作在以往的基礎(chǔ)上，取得了新成績、新進展、新突破。

20xx年，全市各級勞動保障部門認(rèn)真貫徹市委、市政府的部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進勞動保障各項工作，努力促進國民經(jīng)濟發(fā)展及和諧社會建設(shè)，勞動保障工作在以往的基礎(chǔ)上，取得了新成績、新進展和新突破。

作提供法律支持。市政府頒布了《天津市實施勞動合同制度規(guī)定》、《天津市最低工資保障規(guī)定》、《天津市工傷保險若干規(guī)定》和《社會保險登記和社會保險費征繳的規(guī)定》等規(guī)章。市勞動保障局會同有關(guān)部門相繼制發(fā)了100個配套性的政策文件，加強工作指導(dǎo)，組織貫徹落實。由此，我市形成了以比較完善的法律政策為基本規(guī)范，以中長期規(guī)劃為工作指導(dǎo)，以配套政策制度為主要措施的制度體系和工作格局。

年末凈增17.5萬人;其中城鎮(zhèn)從業(yè)人員396萬人，比上年末凈增12萬人。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.6%。在擴大就業(yè)的同時，積極探索困難企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場的有效方式。市政府于20xx年發(fā)布了《關(guān)于困難企業(yè)整體分流安置職工和退出市場的意見》，在計劃內(nèi)破產(chǎn)和依法破產(chǎn)兩條渠道之外，建立了困難企業(yè)退出市場的第三條渠道。市政府于20xx年制發(fā)了《關(guān)于三類企業(yè)妥善安置職工和依法退出市場的意見》，統(tǒng)一規(guī)范三類企業(yè)妥善安置職工并依法退出市場的各項政策，找到了徹底解決困難企業(yè)歷史遺留問題的新路子。截至20xx年底，全市共有213戶企業(yè)依法退出市場，企業(yè)8.7萬名職工通過托管和分流等方式全部得到妥善安置，徹底解決了企業(yè)長期拖欠職工的8億元歷史債務(wù)。

(三)社會保障制度體系不斷完善，基金實力不斷增強，社會保障水平不斷提高。我市堅持建立與生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的社會保障制度。深入開展調(diào)查研究，注重強化基礎(chǔ)工作，加強基金征繳管理，調(diào)整完善有關(guān)政策，重在解決突出問題，至20xx年建立了由五個險種構(gòu)成的社會保障制度體系和五險合一的社會保險征管體系，社會保障覆蓋面和保障水平不斷提高。20xx年底，參加五種保險的人數(shù)分別是，養(yǎng)老保險繳費216萬人、供養(yǎng)1**萬人，醫(yī)療保險329萬人，失業(yè)保險217萬人，工傷保險210萬人，生育保險180萬人。

療機構(gòu)的醫(yī)療保險服務(wù)職能。

(四)職業(yè)培訓(xùn)工作深入展開，高技能人才培養(yǎng)步伐加快，職工隊伍技能結(jié)構(gòu)趨向合理。我市堅持把勞動力成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為素質(zhì)優(yōu)勢和技能優(yōu)勢。圍繞促進就業(yè)組織培訓(xùn)，提高勞動者就業(yè)能力和整體素質(zhì)，20xx年以來，共有30萬名下崗失業(yè)人員參加技能培訓(xùn)。圍繞產(chǎn)業(yè)升級組織培訓(xùn)，加強高技能人才培養(yǎng)，實行高技能人才評選獎勵辦法，落實高技能人才培養(yǎng)補貼，激勵企業(yè)培養(yǎng)高技能人才，先后實施“高技能人才培訓(xùn)工程”和“四年三萬新技師培養(yǎng)計劃”。圍繞提高素質(zhì)組織培訓(xùn)，優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，建立了六個公共職業(yè)培訓(xùn)基地和實訓(xùn)鑒定平臺，顯著地提高了培訓(xùn)能力和水平。

20xx年，我市加強農(nóng)村新增勞動力和農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)工作。向農(nóng)村新增勞動力和農(nóng)民工提供從求職登記、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹到訂立勞動合同、繳納保險費、代理勞動保障事務(wù)等一條龍服務(wù)。市政府制發(fā)了《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的意見》，建立了解決農(nóng)民工問題委局際聯(lián)席會議制度，加強職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，健全區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村勞動保障服務(wù)機構(gòu)，全面提高農(nóng)村勞動保障管理服務(wù)水平。20xx年末，全市技術(shù)工人達到71萬人，占從業(yè)人員總數(shù)的24%，比上年末提高1.3個百分點;全市高級、中級、初級技術(shù)工人的構(gòu)成為27：39：34，城鎮(zhèn)從業(yè)人員中的高級和中級技工總量，以及農(nóng)村從業(yè)人員中的中級和初級技工總量都有顯著增加。

(五)職工權(quán)益維護機制進一步健全，勞動保障服務(wù)平臺建設(shè)取得新進展，勞動者權(quán)益得到維護。我市堅持從構(gòu)建和諧社會的高度解決民生問題。建立促進企業(yè)提高職工收入增長機制，每年提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，頒布企業(yè)職工工資指導(dǎo)線，推行工資集體協(xié)商制度，在初次分配中促進企業(yè)提高職工收入水平，城鎮(zhèn)企業(yè)單位從業(yè)人員勞動報酬總額連年保持兩位數(shù)增長。積極推行勞動合同制度，促進企業(yè)與職工簽訂并執(zhí)行勞動合同，支持困難企業(yè)與職工在妥善安置職工并依法退出市場中解除或轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，全市勞動合同簽訂率達到85%。加大勞動保障執(zhí)法監(jiān)察，全年查處各類違法案件3400件，督促用人單位與10萬名勞動者補簽了勞動合同，督促用人單位補繳保險費4000萬元。

20xx年，我市進一步加強勞動保障服務(wù)體系建設(shè)?；就瓿闪?0xx年至20xx年區(qū)縣就業(yè)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)計劃，新建改擴建1360個街鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)中心和社區(qū)工作站，改善了設(shè)施條件，規(guī)范了服務(wù)功能。同時開始實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)中心和社區(qū)工作站建設(shè)計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了勞動保障服務(wù)機構(gòu)，行政村配備了勞動保障信息員。為維護城鎮(zhèn)職工和農(nóng)村新增勞動力和被征地農(nóng)民等群體的權(quán)益創(chuàng)造條件。

(六)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)勞動保障工作，用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法，為人民群眾辦實事解難題?；仡檸啄陙淼墓ぷ鲗嵺`，所取得的基本經(jīng)驗是：

第一，全面發(fā)揮特有的體制機制優(yōu)勢，形成合力做好工作。按照市委的統(tǒng)一部署和工作要求，各級政府高度重視、關(guān)心支持，各部門和各區(qū)縣共同努力、協(xié)調(diào)配合，人民群眾和社會各界積極參與、齊抓共管，各級勞動保障部門積極探索、勇于創(chuàng)新，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動、各方參與、齊抓共管的體制機制，各方面形成合力，不斷推進各項工作。

護好、實現(xiàn)好和發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。

第三，充分利用經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的上升期，積極主動做好工作。勞動保障工作以往的發(fā)展和突破，得益于勝利實現(xiàn)“三五八十”四大奮斗目標(biāo)所奠定的物質(zhì)基礎(chǔ)。勞動保障工作今后的發(fā)展和突破，要充分利用全面實施“三步走”戰(zhàn)略所不斷迸發(fā)的巨大能量，以及實施“”規(guī)劃和推進濱海新區(qū)開發(fā)開放所帶來的發(fā)展機遇，堅持用積極的態(tài)度和發(fā)展的辦法，不斷拓展工作空間，切實解決實際問題。

第四，不斷加強勞動保障管理服務(wù)體系建設(shè)，強化手段做好工作。我市建立了以市和區(qū)縣兩級政府管理服務(wù)為主體，以街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以社區(qū)管理服務(wù)為終端，連同勞動保障信息員和12333電話咨詢服務(wù)系統(tǒng)等在內(nèi)的“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)、五級平臺”管理服務(wù)體系，不斷擴展電子信息化網(wǎng)絡(luò)，逐步提高硬件和軟件功能，為全方位推進勞動保障工作發(fā)揮了重要的作用。

二、深刻認(rèn)識勞動保障工作的新形勢，在新的上升期全面推進勞動保障工作。

20xx年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、積極推進社會主義和諧社會建設(shè)的重要一年，是全面實施“三步走”戰(zhàn)略和五大戰(zhàn)略舉措、加快推進濱海新區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。我們要按照市委提出的“堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，追求更高水平，實現(xiàn)又好又快發(fā)展”的要求，更加關(guān)注民生問題，進一步做好勞動保障工作，促進和諧天津建設(shè)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

(一)充分認(rèn)識新形勢對勞動保障工作提出的更高要求。充分認(rèn)識構(gòu)建和諧社會和關(guān)注民生問題，對勞動保障工作提出的更高要求。市委八屆十次、十一次全會深刻分析了全市經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，作出了天津發(fā)展進入了新的上升期，推進和諧天津建設(shè)進入了關(guān)鍵期的科學(xué)判斷;確定了實現(xiàn)社會就業(yè)比較充分，覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系基本建立的發(fā)展目標(biāo);提出了更加關(guān)注民生問題，促進和諧天津建設(shè)的工作要求。勞動保障部門的基本職能，包括促進比較充分就業(yè)、提高社會保障水平、維護社會成員權(quán)益等方面，與實現(xiàn)人民群眾的利益密切相關(guān)，與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。要切實解決民生問題，促進人的全面發(fā)展，促進社會公平，實現(xiàn)社會和諧，對勞動保障工作確立了更高的標(biāo)準(zhǔn)，提出了更高的要求，賦予了更大的責(zé)任。

建立覆蓋城鎮(zhèn)職工、社會從業(yè)人員和城鄉(xiāng)居民的勞動保障制度體系，包括建立農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險等制度。

量相關(guān)的全面服務(wù)，一般要持續(xù)70年甚至更長一些。如果考慮建立健全社會化勞動保障體系的長遠(yuǎn)目標(biāo)要求，全社會的各類群體幾乎都是我們的管理服務(wù)對象。因此，必須強化基礎(chǔ)工作，建立提供永久性管理服務(wù)的制度體系。

提高思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在新的上升期全面推進勞動保障工作。勞動保障部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委八屆十次、十一次全會精神，貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)勞動保障工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，把擴大就業(yè)擺在經(jīng)濟社會發(fā)展更加突出的位置，建立與生產(chǎn)方式和經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的社會保障體系，努力促進勞動力成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為素質(zhì)和技能優(yōu)勢，不斷提高職工群眾收入水平，維護好勞動者合法權(quán)益。創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，既要解決當(dāng)前突出矛盾，又要構(gòu)建長效機制，扎扎實實地做好各項工作，為實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略和濱海新區(qū)開發(fā)開放服務(wù)。

(二)集中精力突破難點，全面推進重點任務(wù)落實。深入推進就業(yè)再就業(yè)工作。今年要新增就業(yè)30萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.7%之內(nèi)。進一步完善再就業(yè)援助制度，加大對“零就業(yè)家庭”、城鎮(zhèn)低保家庭、長期失業(yè)人員等10類就業(yè)困難群體的政策、資金扶持力度，逐步建立動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”的工作機制。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和勞動力資源管理，做好高校畢業(yè)生和失地農(nóng)民的就業(yè)幫扶工作。完善公共就業(yè)服務(wù)制度，加強勞動力市場信息系統(tǒng)建設(shè)，進一步完善街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)體系。建立失業(yè)預(yù)警機制，完善就業(yè)和失業(yè)統(tǒng)計制度，加快推進就業(yè)長效機制建設(shè)。

全面推進困難企業(yè)妥善安置職工和依法退出市場工作。全年計劃有310戶企業(yè)退出市場，預(yù)計安置職工18萬人，清償拖欠工資、統(tǒng)籌外養(yǎng)老金等債務(wù)20億元。各部門和各區(qū)縣要按照市政府的統(tǒng)一部署，把住方案預(yù)審、審批和審結(jié)三個環(huán)節(jié)，堅持以人為本的原則，做好每一位職工的工作，通過安置、托管和分流等辦法妥善安置全體職工，徹底解決企業(yè)積欠職工的全部債務(wù)，切實保障職工合法權(quán)益，在此基礎(chǔ)上組織企業(yè)依照法定程序和有關(guān)政策退出市場。

繼續(xù)完善社會保險制度。今年要繼續(xù)搞好做實養(yǎng)老保險個人賬戶試點工作，再次提高企業(yè)離退休人員養(yǎng)老保險待遇。實施農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度試點。繼續(xù)推行企業(yè)年金制度。做好全市統(tǒng)一基本醫(yī)療保險制度工作，強化醫(yī)療保險誠信建設(shè)，擴大經(jīng)辦機構(gòu)與定點醫(yī)療機構(gòu)的門診聯(lián)網(wǎng)結(jié)算范圍。實施城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險制度試點。

建立強化基礎(chǔ)工作和提供永久服務(wù)的制度體系。全面加強社會保障資金管理，堅決落實禁止職業(yè)介紹等中介機構(gòu)代理繳納社會保險費的規(guī)定，收入直接繳庫，支出直接撥付，統(tǒng)一開設(shè)賬戶，資金封閉運行，確保資金安全，實現(xiàn)規(guī)范運行。同時，按照為全社會每一位自然人服務(wù)50年至70年的要求，建立強化基礎(chǔ)工作和提供永久服務(wù)的制度體系。要點是，完善制度，五險合一;屬地管理，加強征繳;分戶參保、電子申報;人戶對應(yīng)，記賬到人;準(zhǔn)確無誤，永久存檔。

加強職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)。構(gòu)建以國家級和市級公共職業(yè)培訓(xùn)基地為主導(dǎo)，以支柱產(chǎn)業(yè)、相關(guān)行業(yè)和各區(qū)縣培訓(xùn)基地為骨干，以用人單位培訓(xùn)為主體，以各類職業(yè)院校和民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)為依托的多元化職業(yè)培訓(xùn)格局。搞好六個職業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)，拓展國家級三個基地的服務(wù)功能，力爭引入更多優(yōu)秀培訓(xùn)項目，早日拿出高水平的成果。圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步，抓好在職職工和農(nóng)民工培訓(xùn)，深化再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，全面推行勞動預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，加強青年就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。落實高技能人才政府津貼和獎勵政策，推動高技能人才培養(yǎng)工作。

(三)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高干部隊伍素質(zhì)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任。完善目標(biāo)責(zé)任體系，要強調(diào)一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，把目標(biāo)層層分解，建立獎懲分明的考核機制和指標(biāo)體系。各級政府都要把勞動就業(yè)和社會保障任務(wù)納入經(jīng)濟社會發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計劃和議事日程，建立統(tǒng)計制度、通報制度和預(yù)警機制，統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，不斷改進工作，完善政策體系。按照公共財政要求，加大對就業(yè)和社會保障的財政投入。充分發(fā)揮就業(yè)促進、解決農(nóng)民工問題和制止工資拖欠等委局際聯(lián)席會議機構(gòu)的作用，各方形成合力，推動工作落實。

全面加強干部隊伍建設(shè)，不斷增強適應(yīng)新形勢、解決新問題的能力。進一步增強做好工作的責(zé)任感和使命感，帶著深厚感情做工作，認(rèn)真解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，促進經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)和完善社會保障并舉。堅持依法行政，不僅要執(zhí)行好實體法，更要執(zhí)行好程序法。注重培養(yǎng)適應(yīng)新形勢、解決新問題的創(chuàng)新能力，使勞動保障工作不斷取得新突破、達到新水平。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十二

同志們:。

x年新春伊始，我們聚會在美麗的山城xx，召開xxxx年工作會議，因為這里有山有水，風(fēng)景如畫，山青水秀，是個出思想的地方，知者樂水，仁者樂山。這次會議是在各級黨代會、人代會結(jié)束以后，我們街道召開的一次重要的會議，也是春節(jié)過后率先召開工作會議的街道，是在總結(jié)了過去一年來的工作，對做出突出成績的單位進行了表彰，更重要的是對xxxx年的工作進行了全面的安排部署，是一個動員會，也是一個鼓勁會，特別是xx同志代表街道黨工委、辦事處所作的《工作報告》，全面系統(tǒng)地總結(jié)了xxxx年的工作，客觀分析了今年我們面臨的形勢，提出了今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施，客觀詳實，分析得好，可操作性強，我完全同意。

下面我講幾點意見。

一、樹立機遇意識，增強發(fā)展信心。

1992年初，鄧小平同志在南巡時就談到了“發(fā)展才是硬道理!”的重要論述，今天，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們更不能忘記了發(fā)展的道理，因為xx已經(jīng)發(fā)展了，變化了，xx已經(jīng)不是上世紀(jì)八十年代獲得“億元鄉(xiāng)”時的xx了，不是簡單讓部分農(nóng)村群眾走進簡易工廠車間的事了。今天，我們已經(jīng)步入發(fā)展的快車道，形勢逼人、發(fā)展逼人，不發(fā)展都不行。從全市形勢看，西安建設(shè)國際化大都市;從全區(qū)形勢看xx要建立國際化大都市xx區(qū);從街道形勢看，市行政中心來了，火車北客站營運了，大明宮遺址公園建成并對外開放了，大量房地產(chǎn)業(yè)、建材商貿(mào)業(yè)涌入xx，催動了地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，催動了三產(chǎn)的快速發(fā)展，x主任在報告中也講了，xxxx年街道各項目標(biāo)任務(wù)均排名全區(qū)街道前列，發(fā)展成果喜人;從民生方面講，地區(qū)城鄉(xiāng)居民可支配收入同比增長xx%，達到了xxxx元。舉個小例子，現(xiàn)在街道出租房屋的村民，坐下來一年都有x多萬的收入，這種態(tài)勢不發(fā)展行嗎，我們有理由和決心將xx的明天發(fā)展得更好。因此，面對振奮人心的發(fā)展目標(biāo)，面對凝聚人心的工作部署，面對催人奮進的宏偉藍(lán)圖，我們要冷靜的思考，在客觀方面，要搶抓機遇、感恩機遇、珍惜機遇。在主觀方面人人要有危機感、使命感，決不能讓機遇從身邊溜走。我們xx的發(fā)展機遇，是隨著市行政中心北遷而進入快車道，我們沒有浪費它，我們抓住了，我們拼搏了，我們也收獲了。今天，隨著西安國際化大都市建設(shè)，新的機遇再次向我們走來，不發(fā)展就要被時代淘汰，形勢和環(huán)境再次逼著我們發(fā)展，這種難得的發(fā)展機遇并不是人人都可以遇到的，我們這一屆班子既然已經(jīng)被推到了風(fēng)頭浪尖，有幸相遇，那么我們就要增強發(fā)展信心，乘勢而上。同時，我們也應(yīng)清醒看到，危機感往往伴隨著機遇而來，人也往往在順利時看不到危機的存在，而危機時時刻刻都伴隨著我們。有句俗語說得好，“今天工作不努力，明天努力找工作”就是這個意思，不過我們更多將其理解在打工者身上，很少有人能將其理解在公務(wù)員身上、機關(guān)干部身上，書記主任身上，或是經(jīng)理老板身上，其實在座的每個人所處環(huán)境、擔(dān)負(fù)工作和任務(wù)不同，都存在著不同的危機，只有正確認(rèn)識危機，才能謀事業(yè)，才能謀發(fā)展。最后，再談?wù)勈姑?，使命感是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不可推卸的歷史責(zé)任，x要發(fā)展，干部要帶頭，要樹立“不加快發(fā)展就會愧對歷史，愧對區(qū)委、街道黨工委信任、愧對基層黨員群眾”的使命感，把加快發(fā)展、跨越發(fā)展作為自己的使命:一是超越。要不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，以超前的思路、超常的氣魄、超強的力度，大興求真務(wù)實之風(fēng)，狠抓xxxx年各項工作落實。各單位要根據(jù)工作部署，及時分解細(xì)化各項工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，將目標(biāo)任務(wù)落實到崗分解到人，一級抓一級，層層抓落實;制定切實可行的推進舉措，狠抓工作的“量點”，這里的“量”就是數(shù)量和質(zhì)量，“點”就是時間節(jié)點，要以月為基本節(jié)點建立進度臺帳，月月有檢查，月月有獎罰，不能三月到了再加一月的班。二是強勢。要“強勢”推進項目帶動戰(zhàn)略，“順勢”發(fā)展帶動“三產(chǎn)”，“借勢”加壓推進城市管理，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實，找準(zhǔn)工作切入點，攻堅克難，一個問題一個問題破解，一個項目一個項目的落實。對重點項目、重點工作要嚴(yán)格實行月監(jiān)督、季考核制度，擔(dān)負(fù)考核目標(biāo)的科室要月分析、月總結(jié)、月匯報、有措施，保證各項目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點推進。三是動真格。要嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制，對這次會議安排的各項目標(biāo)和任務(wù)，要細(xì)化量化到崗到人，定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定效果、定時間，要用制度保障目標(biāo)落實，要將鞭子打在具體人身上，要讓大家感到人人肩頭有責(zé)任，個個心中有目標(biāo)，決不能打“糊涂仗”，對完成任務(wù)好要重獎，對工作拖拉、不聽招呼的要重懲，努力建設(shè)一支敢抓有為、善抓落實的干部隊伍。要將考核結(jié)果與干部自身利益相掛鉤制度化，保證街道各項工作任務(wù)順利實施。

二、把握大局意識，推進科學(xué)發(fā)展。

創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)強街富民是我們孜孜以求的奮斗目標(biāo)，任何時候，我們的決心和信心都不會動搖，決不能動搖。面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，面對新的發(fā)展形勢和任務(wù)，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，需要各級黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)，需要廣大黨員干部的共同努力，需要基層群眾職工的大力支持，當(dāng)前和今后一個時期，我們要圍繞中心，把握大局，抓創(chuàng)新、抓重點、破難點，實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會各項工作任務(wù)整體推進，科學(xué)發(fā)展。

(一)抓創(chuàng)新。當(dāng)前，我們所面臨的形勢和任務(wù)，壓力大，困難重，要實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，沒有創(chuàng)新是不行的，要把創(chuàng)新的精神貫穿于街道工作的始終，要在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能，提升我們的斗志，完成我們的事業(yè)。一是要增強創(chuàng)新意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決防止消除思想僵化、教條和墨守成規(guī)現(xiàn)象，要有新思路、新突破和新舉措。干部要有爭創(chuàng)意識，不能僅限于被動服從，消極執(zhí)行的地位，要以更大的決心、勇氣和魅力推進工作落實和創(chuàng)新，特別在困境中更要有創(chuàng)新精神，在創(chuàng)新中尋找新辦法、新途徑。二是要勇于探索嘗試。凡是有利于科學(xué)發(fā)展，有利于和諧穩(wěn)定，有利于完成任務(wù)，都可以結(jié)合實際大膽創(chuàng)新，積極實踐。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，寬容失誤，多點鼓勵，少點批評訓(xùn)斥。不干工作的人沒有失誤，因循守舊的更少犯錯誤。三是要帶動全員創(chuàng)新。每當(dāng)提到創(chuàng)新，我們往往會理解為創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，這是錯誤的認(rèn)識，創(chuàng)新沒有大小，人人都可參與，人人都要創(chuàng)新，創(chuàng)新就是為了更好的進步。要充分發(fā)揮各級黨組織和黨員在創(chuàng)新實踐中的帶頭骨干作用，充分調(diào)動廣大干部職工創(chuàng)新的積極性、主動性，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。城改例會制，盤古山會議承諾兌現(xiàn)制，就是我們推進城改回遷，綜治ww工作中的一個創(chuàng)新，已經(jīng)得到上級肯定。

(二)抓重點。人的時間和精力是有限的，懂得抓重點的人是真正的人才。重點工作就是那些能牽動全局的、具有基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性、建設(shè)性的工作，抓重點就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先，要善于認(rèn)識重點，對街道來講，當(dāng)前的重點工作是經(jīng)濟建設(shè)，城市管理，綜治ww，就是要長抓不懈的重點工作。x主任在報告中講到x個重點項目、x個新增項目和x個續(xù)建項目也是重點。這些都是牽一而動全身的主要矛盾，我們要在工作中抓緊抓實抓出成效。其次，要明確在抓重點工作時的努力方向，貫徹落實措施和要達到的最終目標(biāo)，要學(xué)會彈鋼琴，要學(xué)會解決主要矛盾和矛盾的主要方面，要找準(zhǔn)矛盾的節(jié)點、切入點和突破點，這樣才會有的放矢，防止盲目蠻干。第三，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是抓好重點的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會抓重點工作。事必躬親精神可嘉，但不切合實際，領(lǐng)導(dǎo)干部不可能有這么多時間和精力，要充分發(fā)揮和調(diào)動副職和所屬干部職工的積極性、主觀能動性，放手讓部屬大膽創(chuàng)新，共同完成工作，這才是一名優(yōu)秀的指揮員的基本要求。

(三)破難點。難點問題是發(fā)展中深層次的矛盾。破難點，直接關(guān)乎工作的效率和成敗。這幾天我一直在思考，我們街道都有那些難點呢:一是城改工作中破解按時回遷和質(zhì)量的難題。這是城改群眾最關(guān)心的事，是牽扯村民利益的事，要在保證質(zhì)量節(jié)點、數(shù)量節(jié)點、時間節(jié)點和群眾滿意的基礎(chǔ)上，不斷破解瓶頸，打贏“安置回遷全面突破年”攻堅戰(zhàn)。二是項目帶動中破解地區(qū)核心競爭力不強的難題。xxxx年街道地區(qū)財政收入突破億元，但隨著房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷，而且今后，這個目前街道主要支撐產(chǎn)業(yè)將隨著土地的減少變緩變慢，直到退出市場，引導(dǎo)什么產(chǎn)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)又是什么，如何加大招商引資力度，招大商，引名企是每個領(lǐng)導(dǎo)要思考的難題。三是商圈建設(shè)中破解城市管理難題。隨著五路、八路和華路商圈建設(shè)，大量的新型市場涌入xx，現(xiàn)在可以講xx到處是市場。如何管理，如何發(fā)揮帶動作用是個新課題。四是綜治信訪工作中破解ww難題。隨著市場經(jīng)濟的進一步建立和城市化快速推進，特別是城中村改造工作的不斷深入，新的利益關(guān)系必然帶來新的矛盾，也必然會帶來新一輪上訪，這是我們必須面對不可回避的問題，如何破解這些影響發(fā)展穩(wěn)定的難點，也并不是沒有辦法，各級領(lǐng)導(dǎo)要主動出擊，對工作中的難點部分進行集中會診，研究策略，制定措施，及時突破，難點問題解決后，可帶動重點問題解決，其它問題一般就可迎刃而解。

三、強化落實意識，實現(xiàn)率先發(fā)展。

今年經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷堅定信心，明確責(zé)任，不畏艱難險阻，始終保持清醒頭腦，凝心聚力，狠抓落實，實現(xiàn)xx率先發(fā)展的決心。要實現(xiàn)這個決心，前提就是抓落實，再好的目標(biāo)，再大的信心，再佳的制度措施缺少落實都是一句空話，所以在今天的會上，我還要從八個方面強調(diào)落實問題。

一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念抓落實。思想解放的程度決定創(chuàng)新發(fā)展的程度，創(chuàng)新發(fā)展的速度決定目標(biāo)實現(xiàn)的進度。解放思想我們已經(jīng)講了很多，但總有些同志思想還不夠解放，消極保守，缺少創(chuàng)勁，工作中憑老辦法、老經(jīng)驗，得過且過，缺少超前思考和超前謀劃的主動性，立足自我滿足，領(lǐng)導(dǎo)有意見，群眾不滿意，落實不得力。今后在工作中，要真正放下包袱，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，始終保持奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，才能做好本職工作。

二要緊鎖目標(biāo)、埋頭苦干抓落實。在坐的各位，不管是機關(guān)科長，還是基層書記主任，或者是來自企事業(yè)單位廠長經(jīng)理，雖然我們來自不同行業(yè)，崗位職責(zé)和分工不盡相同，但圍繞建設(shè)“國際化大都市中心區(qū)”這個中心目標(biāo)和要求是一致的。各級必須團結(jié)一致，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)，研究制定落實措施，創(chuàng)新機制，狠抓落實。要把敢不敢抓落實、善不善抓落實作為衡量干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

三要圍繞民生，以人為本抓落實。民生乃為政之要，保障和改善民生，關(guān)鍵在于抓落實。我們要在政策允許和職責(zé)范圍內(nèi)，主動配合區(qū)有關(guān)單位，把人民群眾關(guān)心的教育、就業(yè)、基本醫(yī)療、城中村改造、養(yǎng)老保險等問題解決好，不斷提高地區(qū)人民群眾的幸福指數(shù)，以人為本才能從理念變?yōu)楝F(xiàn)實，民生工作才能落到實處。我們要時刻心系群眾，要樹立群眾利益無小事的觀念，把群眾的事當(dāng)自己的事來辦，作一名合格的人民公仆。

四要自我加壓、明確責(zé)任抓落實。在日常工作中，我們往往可以感覺到，一些工作落實不好，并不是干部或職工能力和水平的問題，而是對待工作的態(tài)度問題、責(zé)任心問題，有沒有“主人翁”意識，在完成工作效能，落實工作質(zhì)量肯定不一樣。各級要教育引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)，珍惜榮譽和責(zé)任，把目標(biāo)定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，自我加壓，艱苦創(chuàng)業(yè)，立足本職，做出更大的成績。

五要調(diào)動各方，充滿激情抓落實。一人難成眾，一木不成林。要充分調(diào)動各個方面的積極性和主動性，集群智合眾力抓落實。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要善于調(diào)動下級的積極性和主動性，首先就是要自身硬、自身正，“壁立千仞，無欲則剛”，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)自然能帶出優(yōu)秀的團隊。沒有完美的個人，只有完善的團隊。其次要對同志動真情，“海納百川，有容乃大”，要真正關(guān)心同志生活，寬容同志錯誤。其三就是要不斷調(diào)動同志們的工作激情，共同完成任務(wù)，這樣落實自然就成了事實。

六要深入基層、貼心服務(wù)抓落實。要大力推行“一線”工作法，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠前指揮，深入基層，深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，決不能繞著問題走，更不能將矛盾上交，特別是在信訪工作中，我們的干部要善于發(fā)現(xiàn)矛盾問題，解決矛盾問題，不能等矛盾問題顯露出來了再去解決，那就遲了。各級要做到情況摸不透不走人、問題不解決不撒手，一抓到底，抓出成效。

七要把握節(jié)點、統(tǒng)籌兼顧抓落實。在報告中，秦主任已經(jīng)將xxxx年的工作部署得很詳細(xì)，分析得很全面，前邊我也就重點、難點問題同大家共同進行了分析、探討，這些都是我們今后需要在工作中加以落實的，要將日常工作、經(jīng)常性工作和重點工作、難點工作都兼顧起來，把握節(jié)點，合理分工，統(tǒng)籌安排，以抓重點促一般帶全盤，使各項工作都得到較好的落實。

八要堅持制度、立足長效抓落實。要結(jié)合抓目標(biāo)的動態(tài)管理，建立切實可行的抓工作落實的長效機制，目標(biāo)綜合管理機制，動態(tài)監(jiān)測機制和首問制度等，都是我們以往工作的經(jīng)驗和總結(jié)，要常抓不懈、鍥而不舍，一抓到底，抓出成效。要在新形勢下將這些制度堅持好、管理好，用制度保障目標(biāo)實現(xiàn)，增強抓落實的長效性和可持續(xù)性，為和諧xx建設(shè)做出更大的貢獻。

同志們，爭創(chuàng)強街富民的目標(biāo)，使命光榮;做好xxxx年的工作，責(zé)任重大。讓我們緊密團結(jié)在街道黨工委周圍，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，用團結(jié)拼搏的精神狀態(tài)，逢先必爭的不懈追求，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全面落實會議安排部署的各項目標(biāo)任務(wù)，為和諧xx建設(shè)做出更大的貢獻，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮!

謝謝大家!

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十三

今天這次會議，主要是以胡總書記“七一”重要講話和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹省、市委工作會議精神，進一步動員全市上下解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，加快建設(shè)富而美的現(xiàn)代化園林城市。

參加今天會議的有：全市副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)任過副市級以上實職的離退休老干部，離崗待退的原市級領(lǐng)導(dǎo)干部，市直部門科股長，市屬及以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

今天的會議有三項議程：一是**副書記傳達省、市委工作會議精神;二是市委**書記作重要講話;三是我就會議精神貫徹講意見。

會議進行第一項，請**副書記傳達省委和濟南市委工作會議精神。

會議進行第二項，請**書記作重要講話，大家歡迎。

同志們，剛才，**副書記傳達了省、市委工作會議精神，**書記代表市委作了重要講話。**書記的講話，深刻分析了當(dāng)前我們面臨的競爭形勢，圍繞在全省率先全面建設(shè)小康社會，建設(shè)富裕、文明、開放的現(xiàn)代化園林城市這個總目標(biāo)，提出了今后一個時期，全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、工作重點和主要措施。**書記的講話通篇體現(xiàn)了黨的十六大精神，體現(xiàn)了省、市委工作會議精神，符合我市實際。對形勢的分析全面深刻，確定的發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心，工作思路清晰明確，各項措施堅實有力，反映了全市廣大干部群眾加快發(fā)展的強烈愿望、迫切要求和堅定決心，是新一輪思想大解放、觀念大更新、事業(yè)大發(fā)展的`動員令。各級各部門要圍繞會議提出的目標(biāo)，結(jié)合各自實際，對照先進找差距，自我加壓定措施，負(fù)重奮進求突破，以高昂的斗志、十足的干勁、百倍的勇氣、科學(xué)的方法，推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。

圍繞貫徹好這次會議精神和近期工作，我再講兩個方面的意見。

一、緊緊圍繞超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，解放思想，更新觀念。

這次會議是我市在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議，對全市今后的發(fā)展具有里程碑式的指導(dǎo)意義。會后，各部門各單位要迅速召開黨委擴大會議和領(lǐng)導(dǎo)干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達會議精神，研究貫徹落實意見，進一步把各級干部和廣大群眾的思想統(tǒng)一到**書記講話上來，在解放思想中統(tǒng)一思想，在思想大解放中搶抓機遇，加快發(fā)展，把解放思想，更新觀念貫穿到各項具體工作始終。具體講，要破除一個“滿”字，摒棄一個“怕”字，革除一個“舊”字，強化一個“放”字，解決好“想干事、敢干事、會干事、促干事”的問題。

一是破除一個“滿”字，解決好“想干事”的問題。這些年來，南方許多地方的經(jīng)濟發(fā)展速度都在30%以上，財政收入增長達到40%、50%，有的甚至更快。江寧去年財政收入凈增9個億，開發(fā)區(qū)每年以50平方公里的面積向前擴張推進，令人震憾。但在他們身上卻看不到絲毫的自滿、自負(fù)、自夸、自足，相反“競爭”、“危機”、“憂患”的意識卻十分強烈，到處都是大投入、大開發(fā)、大建設(shè)，生機盎然，熱火朝天。反觀我們，有些同志缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至南方已經(jīng)實現(xiàn)的，自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比，跟落后比，小成即滿，小富即安，對競爭熟視無睹，對差距無動于衷，對落后麻木不仁?？床坏轿C是最大的危機，精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。當(dāng)“沉舟側(cè)畔千帆過”時，再想振作奮起，就會時運不再，無力回天。因此，面對千帆競發(fā)的激烈競爭，我們沒有任何理由驕傲自滿;面對千載難逢的大好機遇，容不得我們有絲毫的疏忽松懈;面對提出的新目標(biāo)、新要求，我們絕不能無動于衷，坐享事成。全市上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進，乘勢而上，把危機感化作動力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭朝夕的拼勁，靠扎實的工作和辛勤的努力，在全省位次前移，率先崛起;在全國，盡快縮小與南方發(fā)達地區(qū)的差距。

二是摒棄一個“怕”字，解決好“敢干事”的問題。昆山市發(fā)展的過程就是一個“摸著石頭過河”，大膽實踐的過程，全國第一家縣級開發(fā)區(qū)、第一塊批租土地、第一個出口加工區(qū)等諸多全國第一，就是他們經(jīng)濟奇跡般崛起的最好注解。發(fā)展是第一要務(wù)，沒有發(fā)展，社會就不能進步。跟他們比，我們不少同志清規(guī)戒律太多，思想包袱太重，鐘情于小步快跑，對發(fā)展中的困難、前進中的盲區(qū)、改革中的難題，不是敢于碰硬、敢于探索、敢于突破，而是“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險，怕犯錯誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。怕這怕那，在瞻前顧后中喪失了機遇、耽誤了事業(yè)、貽誤了發(fā)展。我們貫徹省、濟南市委工作會議精神，學(xué)習(xí)南方經(jīng)驗，就要動真的、來實的，要動起來，干起來。我們要實現(xiàn)率先崛起的目標(biāo)，就要大步快跑，高速前進。各級干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。對看準(zhǔn)了的事就要先干起來，在干中統(tǒng)一思想，在實踐中加以完善，在發(fā)展中得到認(rèn)可。各部門要正確處理條條框框和加快發(fā)展的關(guān)系，堅持“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，政策之內(nèi)搶著干，政策之外探索干，別人沒干的大膽干，以超常的膽識和作為贏得超常的速度和發(fā)展。市委、市政府將旗幟鮮明地支持敢闖敢干的干部，在全社會營造不爭論的氛圍，營造鼓勵探索、寬容失利的氛圍，為想干事、敢干事、敢干大事的人撐腰壯膽。

三是革除一個“舊”字，解決好“會干事”的問題。改革開放以來，在東南沿海，“蘇南模式”、“溫州模式”、股份合作、園區(qū)經(jīng)濟、經(jīng)營城市、招商引資等，相繼成為全國矚目的亮點，競相學(xué)習(xí)的焦點。比亮點更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，只是樂于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗，卻不善于借鑒他人的做法，總是人云亦云，亦步亦趨，學(xué)習(xí)的時候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實踐的時候又強調(diào)客觀條件達不到，止步不前。有的同志心浮氣躁，不學(xué)習(xí)，不思考，不了解新動態(tài)，不接受新事物，面對新形勢、新問題，思維方式舊，發(fā)展思路窄，工作方法死，憑想當(dāng)然決策，憑經(jīng)驗判斷，靠老路子實施，局面遲遲打不開。解決好“會干事”的問題，關(guān)鍵是要學(xué)會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競相迸發(fā)，使創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。

四是要強化一個“放”字，解決好“促干事”的問題。干什么工作，都要遵循規(guī)律：自然規(guī)律是“水往低處流”，社會規(guī)律是“人往高處走”，經(jīng)濟規(guī)律是“資金向洼地聚集”。要讓這些規(guī)律發(fā)揮作用，必須減少限制和干擾。南方民營經(jīng)濟競相發(fā)展，大量外資爭相涌入，就得益于那里限制少，放得寬，搞得活，服務(wù)優(yōu)。與他們相比，我們的條條框框多，對經(jīng)濟活動干預(yù)多。即便是我們成立了經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心，也有部門在本單位另起爐灶，另搞一套，政策不統(tǒng)一，給經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心一個高價位，自己留一個低價位，不是圍繞企業(yè)搞服務(wù)，而是讓企業(yè)圍繞著自己謀特權(quán)。還有的部門信奉“管理管理，有管就理，不管不理”，有利益的事?lián)屩?，沒有利益的事繞著干，而不考慮做這件事對事業(yè)的損益。就拿公路三亂來講，有些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，為了一己之利設(shè)卡上路查車、違規(guī)收費，嚴(yán)重?fù)p害了我們的對外形象。我們將從嚴(yán)查處。我們不怕得罪人，不惜得罪人，就是得罪人也要創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境，不管你是我們自己的部門還是垂直部門，不管你有什么關(guān)系，有多大的貢獻和成績，違反了規(guī)定，碰了高壓線，堅決處理決不手軟。因此，各部門要放開思想，放活體制，放寬政策，放開市場，以開明的態(tài)度，開放的心態(tài)，開闊的胸禁，開渠放水，開門納賢，讓各類市場主體活躍起來，讓各種生產(chǎn)要素、資源聚集起來，壯大經(jīng)濟大軍，促進干事創(chuàng)業(yè)，為新跨越注入巨大動力。

二、要緊緊圍繞會議確定的任務(wù)目標(biāo)，狠抓落實。

思想是行動的先導(dǎo)，落實是工作的根本。解放思想，必須以抓落實為保障。只講思想解放，不抓工作落實，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。這次會議確定的章丘未來發(fā)展的目標(biāo)能不能實現(xiàn)，取決與我們是不是真抓落實，如何來抓落實。抓得準(zhǔn)，抓得牢，抓得持久，工作就會有亮點、有起色，一個個具體的目標(biāo)就能夠?qū)崿F(xiàn)，一個個階段性的任務(wù)就能夠完成，實現(xiàn)總體任務(wù)目標(biāo)就有希望。市委已發(fā)出號令，各級各部門要研究抓落實的辦法。要按照會議要求，結(jié)合各自實際，自覺對號入座，科學(xué)制定新的工作目標(biāo)、工作重點和工作措施，使各自的工作與全市的大目標(biāo)相銜接，成為一個整體。

一是要研究好事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問題。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓關(guān)鍵。確保實現(xiàn)今天的會議確定的今后一個時期全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。如“兩個平臺”如何加快建設(shè);“四個對接”如何實現(xiàn)融合;“六大突破”如何盡快破題。這些問題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。要根據(jù)陳書記的講話要求，按照分線工作法，由分管書記、分管市長牽頭，各部門全力投入，認(rèn)真研究，逐項分析，逐一論證，拿出具體的措施和辦法，明確為實現(xiàn)新目標(biāo)做哪些工作、辦哪些事情，把目標(biāo)責(zé)任層層分解，把工作措施條條理清，為各項工作的全面展開奠定良好基礎(chǔ)。

二是要扎實做好當(dāng)前的重點工作。千里之行，始于足下。三個階段的任務(wù)要一步一步的走，一個一個的實現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓好當(dāng)前重點工作的落實是對總目標(biāo)最好的實踐。當(dāng)前，各部門各單位要圍繞三季度重點突破，四季度全力攻堅做文章，把年初制定的目標(biāo)任務(wù)再擺一擺，對半年來工作進展情況再查一查，對后五個月的主要工作再盯一盯，強化措施，狠抓落實，確保全年任務(wù)如期完成，確保23%的增速，力爭達到26%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，要組織好夏秋生產(chǎn)，壯大發(fā)展一批龍頭企業(yè)和示范園，做好防汛和農(nóng)民減負(fù)工作，確保汛期安全和農(nóng)村穩(wěn)定。工業(yè)經(jīng)濟，要按照“3268”工程規(guī)劃，加大投入，加快項目建設(shè)，重點抓好章丘大電廠二期工程、重汽工業(yè)園、臺灣宏全、閩源鋼鐵等項目建設(shè)。城市建設(shè)，要盡快修訂總體規(guī)劃，加快濟王路拓寬改造工程進度，在10月底建成通車。集中開展“整頓治理”活動，專項治理“亂拉亂扯、亂停亂放、亂貼亂畫”。實施三期“拆墻造綠”、城中山綠化和南部山區(qū)綠化。加快市政公用事業(yè)改制步伐，成立市綠化、保潔公司。抓好東山小區(qū)開發(fā)、圣井水廠、污水處理廠等重點工程建設(shè)。著手研究明年的城市設(shè)施建設(shè)工程。引進引辦，要放大開發(fā)區(qū)規(guī)模，大跨度向西推進。加快與駐濟大企業(yè)、大集團、大專院校的對接。制訂瞄準(zhǔn)日韓、港澳臺、長三角、珠三角的引進引辦中長期規(guī)劃。完善規(guī)范市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心運作，解決好部分政策不統(tǒng)一的問題。民營經(jīng)濟，要重點出臺有關(guān)扶大扶強的政策規(guī)定，扶持民營企業(yè)30強首先做大做強，帶動民營經(jīng)濟總量膨脹。旅游經(jīng)濟，要確保七星臺建成開園，全面啟動錦屏山、大青山等重點景區(qū)建設(shè)。社會事業(yè)，要加快鄉(xiāng)村路網(wǎng)改造工程建設(shè)，完成全年改造任務(wù)。加快實施山區(qū)供水工程，再解決2萬人的吃水難、吃水不安全問題。加快一中、五中擴建和四中優(yōu)化升級，進一步提升全市教育教學(xué)水平。要針對企業(yè)離退休干部、農(nóng)村老黨員、經(jīng)濟落后村黨支部書記、農(nóng)村孤寡、傷殘弱智人群等弱勢群體，制定切實可行的幫扶方案。要做好社會治安綜合治理、信訪和安全生產(chǎn)工作，維護團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。要完善農(nóng)村會計集中記帳服務(wù)中心功能，由穩(wěn)定農(nóng)村向服務(wù)農(nóng)民發(fā)展。

三是要研究抓落實的方法。干工作要講究方法。方法對頭，事半功倍，成效明顯;方法不對，事倍功半，南轅北轍。抓落實要聚精會神，把心思放在求實上，把精力花在落實上。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不避諱，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問題，通過解決問題，推進工作開展。抓落實要完善責(zé)任體制，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，形成抓落實的強力約束。抓落實要強化督查，加強經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實的強大推動力。抓落實要嚴(yán)格考核，完善考核辦法，加大獎懲力度，把落實情況與票子、位子掛鉤，獎勵先進，鞭策后進。抓落實要善于學(xué)習(xí)，要向先進地區(qū)學(xué)習(xí)、向老同志學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，開拓視野，增長才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實的實效和水平。

同志們，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)率先崛起，建設(shè)富而美的新章丘，是歷史賦予的責(zé)任，是全市人民的期盼。希望大家按照這次會議的部署，以更大的力度解放思想、更新觀念，以更大的決心找差距、定措施，以更大的氣魄干事創(chuàng)業(yè)、推進工作，不負(fù)重托，不辱使命，為推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，加快建設(shè)濟南大城市框架下富而美的新章丘做出應(yīng)有的貢獻。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十四

天津濱海新區(qū)總面積2270平方公里，轄3個城區(qū)、12個經(jīng)濟功能區(qū)，常住人口260萬。近年來，我們著眼加快實施國家發(fā)展戰(zhàn)略，堅持整體謀劃、統(tǒng)籌推進，使非公企業(yè)黨建有效融入經(jīng)濟建設(shè)，為加快建設(shè)中國北方對外開放門戶提供強勁動力。

一、凝聚共識，堅持抓非公企業(yè)黨建就是抓非公經(jīng)濟、促全局發(fā)展。

作為對外開放前沿，濱海新區(qū)吸引了一大批中外企業(yè)，非公經(jīng)濟工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)82%以上，從業(yè)人員比重超過85%，全區(qū)88%的專利、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品均來自非公企業(yè)。非公經(jīng)濟已成為新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的生力軍、自主創(chuàng)新的主引擎、就業(yè)增收的主渠道。新區(qū)成立伊始，區(qū)委就明確提出，把黨建工作作為非公經(jīng)濟健康發(fā)展的根本保證，及時研究出臺了相關(guān)文件;在行政機構(gòu)精簡壓縮的同時，專門成立非公經(jīng)濟工委，構(gòu)建起區(qū)委、功能區(qū)、街鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)體系。31名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)建立145個非公企業(yè)聯(lián)系點，區(qū)委區(qū)政府每年評選表彰100家經(jīng)濟發(fā)展好、黨建工作優(yōu)的非公企業(yè)。連續(xù)三年開展互看互比互學(xué)活動，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志深入功能區(qū)、重點項目和非公企業(yè)，看發(fā)展變化，比作風(fēng)干勁，學(xué)黨建經(jīng)驗，形成抓非公企業(yè)黨建、促非公經(jīng)濟發(fā)展的長效機制。

二、統(tǒng)籌聯(lián)動，做到非公企業(yè)黨建與功能區(qū)開發(fā)建設(shè)同步推進。

經(jīng)濟功能區(qū)是新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，聚集了全區(qū)85%的非公企業(yè)。我們注重黨建工作與開發(fā)建設(shè)兩手抓，兩個成果一起要。一是堅持先期覆蓋，做到組織建設(shè)與功能區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃。功能區(qū)管委會一成立，就及時組建綜合黨委，先筑巢后引鳳，建好組織迎黨員。港海建設(shè)公司入駐保稅港區(qū)后，綜合黨委就主動與公司對接，幫助4名黨員第一時間找到組織。綜合黨委還擴大108個聯(lián)合黨支部覆蓋范圍，把986家無黨員的非公企業(yè)也納入其中，實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。二是堅持提早介入，做到黨的工作與項目建設(shè)同步開展。在項目談判、開工建設(shè)、投產(chǎn)運營的全過程中，堅持緊跟靠上，積極引導(dǎo)出資方理解支持黨建工作。美國獨資企業(yè)巴特勒公司非常擔(dān)心工會等組織會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，招商干部詳細(xì)介紹了摩托羅拉、飛思卡爾等案例，消除了投資方的顧慮?？湛吞旖蚩傃b廠落戶保稅區(qū)后，綜合黨委及時建立臨時黨支部，廣大黨員在工程建設(shè)中當(dāng)先鋒攻難關(guān)，贏得外方高度評價。公司黨委成立時，外方經(jīng)理專門發(fā)來賀信。三是堅持及時跟進，做到黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步提升。對單獨建立黨組織的非公企業(yè)，實施黨建標(biāo)準(zhǔn)化工程，推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。對聯(lián)合黨支部覆蓋的非公企業(yè)，實施黨建孵化工程，注重發(fā)展黨員和輸送黨員人才。近三年，建成非公企業(yè)黨建示范點120個，培養(yǎng)發(fā)展黨員336名，培育孵化獨立黨支部76個。

三、積極作為，把非公企業(yè)黨建成果轉(zhuǎn)化為打好開發(fā)開放攻堅戰(zhàn)的強大動力。

堅持把推進非公企業(yè)黨建的過程作為服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展的過程，在服務(wù)中深化黨建，在服務(wù)中體現(xiàn)作為。一是主動對接，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。將非公企業(yè)黨組織作為信息終端，通過黨建信息網(wǎng)搭建起企業(yè)與區(qū)委的信息直通車。聘請非公企業(yè)黨組織書記作為政府效能監(jiān)督員，去年全區(qū)行政審批事項平均承諾辦結(jié)時間由8.7天縮短到5.7天。拓寬非公企業(yè)黨組織發(fā)揮作用平臺，先后舉辦非公企業(yè)供需協(xié)調(diào)會、黨組織書記聯(lián)誼會80多次，達成合作項目300多個，涉及金額230多億元。二是整合資源，幫扶企業(yè)破解難題。為應(yīng)對國際金融危機，連續(xù)4年開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”等活動，每年組成80多個服務(wù)工作組，深入1000多家非公企業(yè)，解決各類難題2389件。2010年，區(qū)委克服土地和資金緊張，在功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)了230多萬平方米的藍(lán)白領(lǐng)公寓，讓30萬名企業(yè)職工安了家。三是創(chuàng)先爭優(yōu)，增強企業(yè)發(fā)展動力。每年以“當(dāng)濱海先鋒、為黨旗增輝”為主題，深入開展各種爭創(chuàng)活動，激勵黨組織和黨員創(chuàng)一流業(yè)績。民營企業(yè)天地偉業(yè)公司黨委建立全員評優(yōu)表彰機制，每月評選30名星級職工，每年評選10名金牌職工，最高給予奧迪汽車獎勵，形成了創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

實踐證明，在實施大開發(fā)、大開放戰(zhàn)略中，抓住非公企業(yè)黨建就抓住了非公經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵，就抓住了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的引擎。近三年，新區(qū)非公企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值每年增加1800億元，“十二五”末濱海新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值將突破2萬億元，生產(chǎn)總值突破1萬億元，進一步彰顯中國經(jīng)濟發(fā)展第三增長極的作用。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十五

各位代表、同志們：

在市委的親切關(guān)懷和大會主席團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體代表的共同努力，本次會議已經(jīng)圓滿完成預(yù)定的各項議程，即將勝利閉幕。這次會議開得很好、很成功，是一次民主團結(jié)、求實奮進的大會，是一次承前啟后、繼往開來的大會，是一次振奮精神、開拓進取的大會。大會選舉產(chǎn)生了新一屆縣人大常委會和“一府兩院”領(lǐng)導(dǎo)班子，審議并通過了徐玉寶同志代表縣人民政府所作的《政府工作報告》，確定了我縣未來五年發(fā)展的主要任務(wù)和工作重點，必將對黟縣實現(xiàn)大跨越發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。大會充分展示了全體代表團結(jié)一致，奮發(fā)有為，凝心聚力，鼓勁發(fā)展的良好素質(zhì)和嶄新風(fēng)貌，集中體現(xiàn)了全縣人民加快發(fā)展、富民強縣的共同心愿和堅定信心。在此，我首先代表縣委、縣人大常委會，對所有當(dāng)選的同志表示真誠的祝賀，同時，我也代表所有當(dāng)選的同志，對全體代表給予的信任和支持表示衷心的感謝!

在這次換屆選舉中，一些同志因工作需要轉(zhuǎn)崗或從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，他們都能夠予以充分理解，正確對待個人進退留轉(zhuǎn)。這些長期為黨的事業(yè)和黟縣發(fā)展勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)作出寶貴貢獻老同志，表現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié)和寬闊胸懷，讓我們以熱烈的掌聲，向他們致以崇高的敬意!同時，這次換屆，有不少工作出色、能力水平較高的同志受職數(shù)限制，不能在縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位擔(dān)任職務(wù)，也表現(xiàn)了較強的組織觀念和寬廣的胸襟，積極主動地配合工作，使這次換屆工作達到預(yù)期目標(biāo)。在此，我代表縣委向他們表示感謝!

剛剛過去的四年，全縣上下認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中、五中、六中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“開放興縣、旅游帶動、工業(yè)支撐、城鎮(zhèn)突破、社會和諧”為抓手，搶抓機遇，迎難而上，開拓奮進，全縣經(jīng)濟社會保持持續(xù)快速健康發(fā)展。成績的取得，是全縣人民齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果，也是人大及其各位代表卓有成效開展工作的結(jié)果。四年來，縣人大緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，抓住重大事項，廣泛聽取意見，為縣委決策提供了建設(shè)性的建議;積極維護大局，共同鞏固和發(fā)展了全縣團結(jié)協(xié)作、和諧共處的良好局面;大力支持“一府兩院”工作，加強對事關(guān)發(fā)展重大問題的視察、調(diào)研和監(jiān)督檢查，有力促進了依法行政、司法公正;注重加強人大常委會自身建設(shè)，整體素質(zhì)和依法履職能力進一步提高。對縣人大常委會及各位代表的辛勤工作，縣委是滿意和肯定的!

今后的五年，是我縣實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，構(gòu)建和諧黟縣的關(guān)鍵時期。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。當(dāng)務(wù)之急，就是全縣上下要積極貫徹落實黨的十六屆六中全會、縣委第十二次黨代會、縣委十二屆二次全委擴大會議和本次人代會精神，立足本職，胸懷大局，真抓實干。各位代表和與會同志要以身作則，率先垂范，以自身的模范行為，團結(jié)和帶動全縣人民朝著既定的目標(biāo)奮進，在全社會形成共創(chuàng)大業(yè)、共謀發(fā)展的生動局面。

第一，要在圍繞中心、服務(wù)大局上勇挑重?fù)?dān)。

發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，是我們必須始終牢牢把握的主題。人大代表是各條戰(zhàn)線、各個崗位推選出的組織信任、群眾信賴的先進代表，不僅具有廣泛的代表性，而且有著豐富的實踐經(jīng)驗，面對新的形勢和任務(wù)，廣大代表要以身作則，義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)重任，為我縣加快發(fā)展、率先崛起多做貢獻。要積極建言獻策。在本次人代會上，無論是審議工作報告，還是提出意見和建議，各位代表都能圍繞工作中心，站在全局高度謀大事、議大事，代表全縣人民的.利益提建議、想辦法，體現(xiàn)了代表們較高的素質(zhì)和參政水平，這種好的作風(fēng)要大力弘揚。毋庸置疑，人大代表的作用不僅僅體現(xiàn)在人代會期間，還體現(xiàn)在平時的工作中。各級人大組織和人大代表，要緊緊圍繞全縣重點工作，有目的地適時組織開展視察、督查、調(diào)研等活動，并形成富有建設(shè)性的意見和建議，幫助縣委、縣政府完善決策、改進工作，使我們制定的各項決策更符合實際，推行的各項措施更具有實效。要投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。天下大事必作于細(xì)，古今大業(yè)皆成于干。推進我縣大跨越發(fā)展，要求我們必須把實干作為一種社會風(fēng)尚，沉下心、鼓足勁、埋頭干，以頑強拼搏的狠勁、鍥而不舍的韌勁，扎扎實實把各項工作抓好。各位代表和與會同志大都身處基層和一線，要出謀劃策，更要真抓實干，積極在項目推進上使足勁，在全民創(chuàng)業(yè)中多盡力，成為經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場上的戰(zhàn)斗員和主力軍。要做好依法監(jiān)督工作。依法監(jiān)督，是人大及其代表的神圣職責(zé)。依法監(jiān)督工作要做到實處、見到實效。要圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題和人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題，著力為全縣經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第二，要在與時俱進、開拓創(chuàng)新上領(lǐng)先一步。

人大代表是人民群眾依法選舉出來的代言人，要推進觀念創(chuàng)新，積極主動地承擔(dān)起引導(dǎo)廣大干群解放思想的重要使命。觀念創(chuàng)新沒有固定模式，但有尊重客觀實際的規(guī)律可尋，有可供檢驗的標(biāo)準(zhǔn)可依，有發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗可供借鑒。全縣各級人大代表尤其是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的負(fù)責(zé)同志，要著眼新的實踐，努力清除制約發(fā)展的各種障礙，以敢想、敢闖、敢試的精神，破除條條框框，大膽嘗試一切有利于經(jīng)濟發(fā)展的思路和舉措，矢志不渝地加快發(fā)展。要推進工作創(chuàng)新。把開拓創(chuàng)新的要求落實和體現(xiàn)到具體的工作中，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持永不懈怠的精神風(fēng)貌，立足于拼、拼出氣勢，立足于搶、搶出機遇，立足于爭、爭出水平，使我們的各項工作都富于創(chuàng)造，領(lǐng)先一步，破除常規(guī)，競相推進。當(dāng)前，要著重圍繞項目建設(shè)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)等重點工作，進行深入研究、探討，尋求開展工作的新途徑、新方法，推進全縣經(jīng)濟邁入又快又好的發(fā)展軌道。

第三，要在增進團結(jié)、凝聚合力上率先垂范。

團結(jié)出生產(chǎn)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。加快黟縣發(fā)展，必須最廣泛、最充分地調(diào)動一切積極因素。廣大代表來自于人民群眾，生活在群眾之中，必須密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真傾聽群眾意見，及時、準(zhǔn)確地反映群眾意愿，把群眾中蘊含的創(chuàng)造潛能和熱情充分激發(fā)出來，形成全縣上下心齊氣順、團結(jié)干事的良好局面。要切實發(fā)揮人大代表聯(lián)系廣、影響大的優(yōu)勢，堅持正面宣傳，廣泛宣傳黟縣經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的巨大成就，宣傳國家有關(guān)政策，教育、引導(dǎo)廣大群眾正確看待形勢，把握趨勢;要在群眾中廣泛宣傳縣委、縣政府重大決策，及時把縣委、縣政府決策意圖、目標(biāo)任務(wù)及具體舉措傳達到群眾之中;要密切關(guān)注關(guān)系人民群眾切身利益、群眾反映強烈的熱點、難點問題，及時反映他們的情況和要求，解決他們的生產(chǎn)之難、生活之苦、發(fā)展之憂;要加強對群眾的教育引導(dǎo)，幫助黨委、政府多做宣傳疏導(dǎo)、增進理解、化解矛盾的工作，促進社會和諧穩(wěn)定。

第四，要在全民創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展中再立新功。

*年，縣委開展了“全心全意謀發(fā)展，全民創(chuàng)業(yè)興黟縣”解放思想大討論活動。在縣委、縣政府的大力推動下，我縣的全民創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)較好，但全民創(chuàng)業(yè)的熱潮需要進行新的發(fā)動。開展全民創(chuàng)業(yè)行動，人民群眾是主體，人民代表有責(zé)任、有義務(wù)、也有能力在“全民創(chuàng)業(yè)”中作出更大貢獻。要把“全民創(chuàng)業(yè)”的氛圍造濃。無論是企業(yè)代表、干部代表，還是農(nóng)村代表，都要立足自身、立足崗位，大力宣傳貫徹全民創(chuàng)業(yè)的各項措施，讓全社會都行動起來，把創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)財富作為第一選擇，在創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值，形成創(chuàng)業(yè)光榮、發(fā)展有責(zé)的氛圍，營造尊重創(chuàng)業(yè)、理解創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。廣大代表和與會同志要把自已置身全民創(chuàng)業(yè)的前沿陣地，積極投身創(chuàng)業(yè)一線，運用自己的經(jīng)驗和才能，通過身體力行、率先垂范，影響和帶動一批群眾競相創(chuàng)業(yè)，幫助和扶持一批能人勇創(chuàng)大業(yè)，激勵和號召廣大干部爭創(chuàng)一流事業(yè)，以全民創(chuàng)業(yè)的新突破，推進黟縣經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

各位代表，同志們，回顧過去，我們深感欣慰。我們沒有愧對黨的事業(yè)和黟縣人民的重托，我們用自己的艱辛實踐為黟縣贏得了光榮和驕傲，我們眾志成城的發(fā)展信念成為建設(shè)黟縣新世紀(jì)“桃花源”最為寶貴的精神財富;展望未來，我們豪情滿懷。我們堅信，有以黨中央和省、市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有“十五”以來快速發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，我們一定能夠把黟縣建設(shè)成為全國一流的旅游經(jīng)濟強縣，一定能夠開創(chuàng)黟縣更加美好的明天!

最后，借此機會向各位代表和同志們拜個早年，祝福大家新春愉快，事業(yè)有成，闔家幸福，萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十六

在不久前召開的中央紀(jì)委上，從全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢和任務(wù)，重點強調(diào)了加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性，要求大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣，全面加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。吳官正同志圍繞深入貫徹黨的xx屆六中全會精神，全面部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。國務(wù)院國資委黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)了重要講話和中央紀(jì)委精神，研究了中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。剛才賈福興同志代表國資委紀(jì)委總結(jié)了20xx年工作，部署和安排了20xx年工作。我完全贊成。下面，我再講幾點意見。

一、中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作成效顯著。

國資委成立三年多來，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，始終按照黨中央國務(wù)院反腐倡廉的重大決策和中央紀(jì)委的工作部署，時刻牢記搞好國有企業(yè)、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和發(fā)展壯大國有經(jīng)濟的歷史使命，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以構(gòu)建懲防體系為主線，以改革和制度建設(shè)為重點，不斷推動中央企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作向縱深發(fā)展。

(一)反腐倡廉的體制機制進一步完善。

國資委成立以來，十分重視從源頭上加大防治腐敗的力度，圍繞依法履行出資人職責(zé)，積極推進國有資產(chǎn)管理體制改革，不斷從體制機制上夯實反腐倡廉的基礎(chǔ)。一是建立國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，為反腐倡廉工作提供了體制保障。按照提出的“三統(tǒng)一、三結(jié)合”原則，初步建立了國有資產(chǎn)管理體制框架。在清產(chǎn)核資基礎(chǔ)上，落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立了經(jīng)營業(yè)績考核體系，實施了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核，并與收入分配掛鉤，改變了長期以來“有任命沒有嚴(yán)格任期，有職務(wù)沒有嚴(yán)格考核，薪酬與業(yè)績不掛鉤”的局面。二是深化改革，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，為反腐倡廉工作提供了機制保障。以產(chǎn)權(quán)改革為突破口，不斷推進企業(yè)股份制改革，促進了企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換和公司治理水平提高。積極開展國有獨資公司建立董事會試點工作，已有19家中央企業(yè)相繼建立和完善了董事會，其中14家的外部董事達到或超過了董事會成員的半數(shù)，實現(xiàn)了決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離，形成了企業(yè)內(nèi)部的有效制衡機制。三是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，強化反腐倡廉的工作基礎(chǔ)。在國資委的積極推動下，中央企業(yè)突出主業(yè)，壓縮管理層級，縮短管理鏈條，增強了企業(yè)主業(yè)競爭力和集團控制力。大部分中央企業(yè)已將管理層級初步壓縮到三級以內(nèi)，重組了松散業(yè)務(wù)板塊，整合了產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部資源配置，有效堵塞了資產(chǎn)流失漏洞。這些工作為反腐倡廉奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)企業(yè)權(quán)力運作得到進一步規(guī)范和制約。

國資委始終把反腐倡廉工作與國資監(jiān)管制度建設(shè)緊密融合在一起，通過制度創(chuàng)新，加強監(jiān)管，規(guī)范和制約權(quán)力運作。一是完善制度，把反腐倡廉工作納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道。三年多來，以《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為核心，相繼制定發(fā)布了17個配套規(guī)章和80個規(guī)范性文件，規(guī)范了國有企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)重大決策、企業(yè)財務(wù)預(yù)決算管理、會計核算監(jiān)督和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費等制度。推動企業(yè)設(shè)立法律事務(wù)機構(gòu)和實行總法律顧問制度，提高了依法決策、依法經(jīng)營、依法維權(quán)的能力和水平。二是探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機制，從制度上解決用人上的不正之風(fēng)。國資委成立以來，連續(xù)4年先后組織78家(次)企業(yè)面向社會公開招聘81名高級經(jīng)營管理者，在10家企業(yè)通過競爭上崗方式選拔了20名高級經(jīng)營管理者。中央企業(yè)通過市場化方式選用的各級經(jīng)營管理人才，占到了30%。三是強化企業(yè)管理，對腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位加強控制。加強產(chǎn)權(quán)管理、規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易，從源頭上堵塞企業(yè)國有資產(chǎn)流失的漏洞。加強戰(zhàn)略規(guī)劃管理和信息化建設(shè)，規(guī)范決策程序，基本遏制了亂投資、亂擔(dān)保、亂借貸的現(xiàn)象。加強財務(wù)資金管理，增強了集團的控制力和監(jiān)管力。清理高風(fēng)險業(yè)務(wù)，建立企業(yè)內(nèi)控機制和風(fēng)險防控機制，提高了企業(yè)防范和控制風(fēng)險的能力。四是充分發(fā)揮監(jiān)事會、審計等方面的監(jiān)督作用，有力推動了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力的規(guī)范運作。進一步健全監(jiān)事會制度，提高監(jiān)督的有效性和靈敏性，發(fā)揮了監(jiān)事會的監(jiān)督作用。加強企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計、企業(yè)內(nèi)部審計管理及中介財務(wù)審計監(jiān)督，強化了審計部門的防范、控制和監(jiān)督作用。

(三)黨風(fēng)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作進一步加強和改進。

中央企業(yè)認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護黨章的活動，把學(xué)習(xí)貫徹黨章與鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果、建立健全長效機制相結(jié)合，與貫徹落實黨的及以來歷次中央全會精神相結(jié)合，進一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大黨員加強黨風(fēng)建設(shè)的自覺性，廉潔意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識普遍得到增強。中央企業(yè)各級黨委(黨組)加強對反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的全面落實，反腐倡廉的組織保證和工作基礎(chǔ)更加堅實。各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)全面履行黨章賦予的職責(zé)和監(jiān)察工作職責(zé)，逐步確立了圍繞中心、服務(wù)大局，融入管理、同步推進，懲防并舉、注重預(yù)防的工作思路，積極協(xié)助黨委抓好懲防體系建設(shè)，加大查辦違紀(jì)違法案件的工作力度，推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)，深入開展效能監(jiān)察、治理商業(yè)賄賂和源頭防治腐敗等各項工作，在保證黨的方針政策貫徹落實和政令暢通、促進企業(yè)加強管理和提高效益、維護法律法規(guī)和紀(jì)律、維護國有資產(chǎn)安全和職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。

三年多來，中央企業(yè)在深化改革中保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的勢頭，經(jīng)濟運行效率和增長質(zhì)量發(fā)生了可喜變化，銷售收入、實現(xiàn)利潤、上繳稅金、凈資產(chǎn)收益率、國有資產(chǎn)保值增值率等各項指標(biāo)持續(xù)大幅增長，在國民經(jīng)濟中的控制力、影響力和帶動力不斷提高。這些成績的取得，離不開黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的有力保障。在此，我代表國資委和國資委黨委，向中央企業(yè)各級紀(jì)檢監(jiān)察人員表示衷心感謝!特別要向今天會議上將要受到表彰的中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀!

在肯定成績的同時，我們也要看到反腐倡廉的任務(wù)仍然十分艱巨，還有許多問題需要解決。一是在創(chuàng)新體制完善機制，從源頭上防治腐敗方面還有許多工作要做。一方面，大多數(shù)企業(yè)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)還沒有建立起來，對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督缺乏有效的體制和機制保證;另一方面，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的懲防腐敗體系建設(shè)還有待加快推進。二是企業(yè)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是招標(biāo)投標(biāo)、投資融資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、選人用人、物資采購、境外資產(chǎn)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的制度規(guī)范還不夠健全，制度不落實、執(zhí)行不得力的問題還比較突出，存在著有法不依、有章不循的現(xiàn)象，使腐敗行為有機可乘，違紀(jì)違法案件時有發(fā)生。個別領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)意識不強，違規(guī)違紀(jì)、侵害職工合法權(quán)益等問題，在有的企業(yè)特別是二級、三級企業(yè)中仍然存在。三是少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對反腐倡廉工作重視不夠，僅僅視為紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制沒有落到實處。這些問題要引起我們的高度重視，切實抓緊研究解決。

二、全面加強中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，深入推進中央企業(yè)反腐倡廉工作。

20xx年，是深入貫徹黨的xx屆六中全會精神，迎接黨的召開的重要之年，是中央企業(yè)進入經(jīng)營業(yè)績考核第二個任期，加快改革發(fā)展的重要之年，也是繼續(xù)貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，推進企業(yè)反腐倡廉的重要之年。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的重要力量，是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)作為國有企業(yè)的骨干和中堅力量，地位重要，責(zé)任重大。黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作作為國資監(jiān)管體系的重要組成部分，對中央企業(yè)改革發(fā)展至關(guān)重要。目前，市場經(jīng)濟法律法規(guī)不夠完備，市場競爭環(huán)境不夠規(guī)范，中央企業(yè)改革發(fā)展的深層次問題也沒有根本解決，仍然處于腐敗問題的易發(fā)、多發(fā)期，在一些領(lǐng)域甚至比較嚴(yán)重，反腐倡廉工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻，任務(wù)十分繁重。

在新的一年中，我們要以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的及以來歷次中央全會精神，全面落實以為的黨中央關(guān)于反腐倡廉的一系列重要部署，以構(gòu)建懲防體系為主線，著力抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，著力加強體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)，著力加大防治腐敗工作力度，使思想教育更加深入、制度體系更加完善、監(jiān)督約束更加有效、改革措施更加配套、懲處腐敗更加有力，為實現(xiàn)中央企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展提供有力的保證。

(一)全面加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)。

在中央紀(jì)委重要講話中指出，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對于我們黨完成肩負(fù)的歷史使命至關(guān)重要。我們必須深刻領(lǐng)會講話精神，高度重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，把加強領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實，切實抓緊抓好。

要深刻認(rèn)識加強中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)的重要意義。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員作為國有大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，承擔(dān)著國有企業(yè)改革發(fā)展的繁重任務(wù)。中央企業(yè)能不能又好又快發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)人員至關(guān)重要;領(lǐng)導(dǎo)人員能不能承擔(dān)起搞好企業(yè)的責(zé)任，作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要。加強新形勢下中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，也是加快推進國有企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。要認(rèn)真按照講話精神，把領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作的一項重要任務(wù)，作為搞好反腐倡廉工作的重要內(nèi)容，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，在推進企業(yè)持續(xù)快速健康和諧發(fā)展中，發(fā)揮好帶動和表率作用。

對加強新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，提出了“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實干、務(wù)求實效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚民主、團結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康”八個方面要求。這是中央對各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出的基本要求。中央企業(yè)一定要對照八個方面要求，認(rèn)真查找和分析各級領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)上的主要問題，特別是嚴(yán)重危害黨的形象和影響改革發(fā)展的突出問題，有針對性地采取有效措施加以解決。

中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真貫徹，身體力行。要深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟理論和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為帶領(lǐng)職工深化改革、加快發(fā)展、不斷提高企業(yè)競爭力的本領(lǐng)。要堅持以人為本，重視安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，保護職工民主權(quán)利，維護職工合法權(quán)益。要把企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，層層分解落實，抓住影響企業(yè)發(fā)展的主要矛盾和問題，攻堅破難，真抓實干，全面完成企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)。要發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，加強財務(wù)資金監(jiān)管，規(guī)范職務(wù)消費，反對鋪張浪費和大手大腳，抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。要增強大局意識，自覺與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策法規(guī)，模范遵守國有資產(chǎn)監(jiān)管的各項法規(guī)規(guī)章，堅決糾正有令不行有禁不止、上有政策下有對策的錯誤行為。要堅持民主集中制原則，重大決策、人事任免等重要事項嚴(yán)格按制度和程序辦事，認(rèn)真聽取各方意見，充分發(fā)揮股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的整體合力。要規(guī)范用權(quán)行為，認(rèn)真執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》等規(guī)章制度，廉潔從業(yè)，誠信守法，自覺接受監(jiān)督。要不斷加強思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，講操守，重品行，增強凝聚職工的人格魅力，堅決抵制低級趣味、腐化沒落思想的侵蝕。

(二)不斷推進體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)。

體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)，是國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革的重點工作，也是反腐倡廉源頭治本的重要措施。

一是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，為權(quán)力有效運作提供體制機制保障。要加快推進股份制改革，認(rèn)真執(zhí)行《公司法》，進一步擴大董事會試點。中央企業(yè)的國有獨資公司、有限責(zé)任公司和股份有限公司，母公司所控制的大型子公司，要按照《公司法》的要求，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分開，有效發(fā)揮股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的作用，使企業(yè)權(quán)力運行得到合理制衡。

二是完善各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督管理，為權(quán)力規(guī)范運作提供良好制度環(huán)境。要進一步完善出資人財務(wù)監(jiān)督制度體系，加強財務(wù)監(jiān)督管理，強化資產(chǎn)損失責(zé)任追究，推動企業(yè)規(guī)范會計核算，嚴(yán)格查處做假賬行為。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理制度，研究制訂相關(guān)工作細(xì)則，實現(xiàn)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理的制度化、公開化和標(biāo)準(zhǔn)化。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進場交易制度，規(guī)范交易規(guī)則，創(chuàng)新競價方式，加強市場監(jiān)管，進一步提高進場率和競價率。強化審計監(jiān)督工作，完善經(jīng)濟責(zé)任審計制度，推動企業(yè)完善內(nèi)部審計管理。

三是加強企業(yè)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部控制機制，為權(quán)力科學(xué)運作提供嚴(yán)格管理措施。推動企業(yè)強化管理意識，提高管理水平，創(chuàng)新管理方式。加強財務(wù)資金管理，逐步推行財務(wù)信息公開化，提高財務(wù)信息透明度，增強企業(yè)財務(wù)控制力和執(zhí)行力。加強招投標(biāo)管理，規(guī)范采購、供應(yīng)、銷售等各個環(huán)節(jié)交易行為。規(guī)范金融衍生品投資業(yè)務(wù)，有效控制風(fēng)險。加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管，強化對管理鏈條末端的監(jiān)督和控制。加強對規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查，提高制度執(zhí)行力，防止濫用權(quán)力，防范腐敗風(fēng)險。

要結(jié)合實際加強研究，積極推動紀(jì)檢監(jiān)察工作體制機制制度創(chuàng)新。探索紀(jì)檢監(jiān)察人員由集團總部管理、企業(yè)間交流任職等新的做法。深入研究企業(yè)發(fā)展規(guī)律，從實踐經(jīng)驗和國外有效做法中，從剖析案件和總結(jié)教訓(xùn)中，積極探索有效的制度激勵和約束。

(三)進一步加大防治腐敗工作力度。

防治腐敗工作是一項系統(tǒng)工程，要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針，大力推進懲防體系建設(shè)，繼續(xù)保持查辦案件的強勁勢頭，進一步加大防治腐敗工作力度。

一是要堅持以人為本，教育為先。從黨的事業(yè)、國家利益和企業(yè)發(fā)展出發(fā)，著眼于珍惜人才、保護干部，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的廉政教育、榮辱觀教育、法紀(jì)規(guī)章教育和職業(yè)道德教育，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及重要崗位人員誠信守法、勤勉履職、廉潔從業(yè)的自覺性。大力推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)，營造遵紀(jì)守法、公道正派、清正廉潔的良好氛圍。

二是要堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉。反腐倡廉既要重視“防”也不能放松“懲”，對以權(quán)謀私，侵害國家利益、企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的違紀(jì)違法行為，要嚴(yán)肅查處。進一步加強辦案工作，繼續(xù)重點查處隱匿、私分、轉(zhuǎn)移、賤賣國有資產(chǎn)的案件，堅決查辦企業(yè)中濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的案件，嚴(yán)厲查辦內(nèi)外勾結(jié)、權(quán)錢交易等案件。

三是要堅持齊抓共管，加強領(lǐng)導(dǎo)。中央企業(yè)要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。中央企業(yè)各級黨組織和經(jīng)營班子作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)者，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志作為本企業(yè)反腐倡廉工作的第一責(zé)任人，要始終堅持把這項重要工作作為企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)，認(rèn)真研究、規(guī)劃、部署和落實。要充分發(fā)揮監(jiān)事會、審計、財務(wù)等部門的監(jiān)督作用，推進體制機制創(chuàng)新，整合監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，從多層次、多領(lǐng)域、全方位加強反腐倡廉的監(jiān)督。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，指導(dǎo)和督促企業(yè)各管理部門各負(fù)其責(zé)、各盡其職，動員和促進職工積極參與，形成融入管理、共同推進的格局。

中央企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門要努力加強自身建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要勤奮學(xué)習(xí)，掌握黨和國家關(guān)于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的方針政策，精通業(yè)務(wù)，把握企業(yè)改革發(fā)展的全局;要積極探索，勇于創(chuàng)新，注重研究新情況、發(fā)現(xiàn)和解決新問題;要學(xué)會運用現(xiàn)代管理理念和方法，運用信息技術(shù)等先進的手段，不斷提高工作能力和水平，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作邁上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。

同志們，今年國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，紀(jì)檢監(jiān)察工作十分繁重。我們要在以為的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“”重要思想偉大旗幟，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作新局面，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十七

同志們：

今天我們召開會議的目的非常明確，就是對公司上半年的生產(chǎn)及經(jīng)營情況進行認(rèn)真的分析和總結(jié)，查找存在的問題，認(rèn)清面臨的形勢，制定切實有效的保證措施，確保完成盈虧持平的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項工作任務(wù)。前面，公司總會計師同志代表公司分析總結(jié)了上半年的經(jīng)營情況，并對下半年的經(jīng)營管理工作進行了安排和部署，是符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際的，我完全同意。各生產(chǎn)經(jīng)營主體單位和主管部門，結(jié)合工作實際分專業(yè)，分區(qū)塊對財務(wù)、市場、經(jīng)營、質(zhì)量安全、生產(chǎn)組織等工作情況也進行了深入分析，問題找的很準(zhǔn)，措施也很具體，很有說服力。借此機會，我就如何在下半年抓好生產(chǎn)組織和經(jīng)營工作等各項措施的落實談幾點意見：

上半年，公司認(rèn)真貫徹落實指揮部和公司“三會”精神，以扭虧增盈為目標(biāo)，客觀分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)，大力實施“凝聚人心、精細(xì)管理、市場提升、技術(shù)創(chuàng)新、打造品牌”五項重點工程，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作都有了很大的起色。主要表現(xiàn)在以下五個方面：

一、員工思想觀念逐步轉(zhuǎn)變。

開年以來，公司按照“啟動工作先啟動人心，扭虧先扭思想”工作思路，始終把思想發(fā)動作為一條主線貫穿于工作全過程。以“講形勢、轉(zhuǎn)觀念、聚人心、燃激情、擔(dān)重任”為主題，利用各種宣傳媒體和“面對面”的宣講教育，向全體員工講清形勢，講明任務(wù)，層層發(fā)動，全員覆蓋，引導(dǎo)和教育全體員工破除舊思想，樹立新觀念，以危機警醒人心，以憂患激發(fā)斗志。通過多種形式的宣傳和思想發(fā)動，公司推行的各項改革新舉措得到了大部分員工的理解和支持，工作責(zé)任心和扭虧信心明顯增強，并付諸于行動中，為公司的生存和發(fā)展提供了強大的動力源泉。

二、專業(yè)和員工隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。

上半年，遵循適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，精干高效，合理配置的原則，在對公司內(nèi)部機構(gòu)進行整合的同時，積極爭取指揮部政策支持，根據(jù)市場容量和發(fā)展定位，進一步對專業(yè)和隊伍結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，將建筑專業(yè)整體剝離，路橋?qū)I(yè)予以縮編，先后轉(zhuǎn)崗分流120人，截止目前，在崗長期員工725人，短期員工587人，其比例為1：0.8。通過政策調(diào)控，使公司的專業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，隊伍結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，為公司的未來發(fā)展增添了后勁。

生產(chǎn)經(jīng)營管理意識明顯增強。

今年以來，公司以“精細(xì)化管理”活動為契機，在進行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上，及時制定了精細(xì)化管理工作措施，自上而下有序推進，重點從規(guī)章制度的建立、崗位職能的細(xì)化、生產(chǎn)施工的標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營管理的規(guī)范化等4個方面入手推行精細(xì)化管理工作。通過半年的運行，精細(xì)化管理工作初見成效，員工的規(guī)范意識逐步增強，遵規(guī)守紀(jì)的良好習(xí)慣逐步形成，各崗位的權(quán)責(zé)相對清晰，責(zé)任更加明確。在生產(chǎn)施工方面，通過資源的合理調(diào)配和強化各工序的銜接，逐步形成了科學(xué)、規(guī)范、順暢的生產(chǎn)流程，工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。在經(jīng)營管理方面，通過規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確審批程序和支付標(biāo)準(zhǔn)，使公司的各項成本費用得到了較好的控制，今年的變動成本與去年同期相比下降了39%。

四、質(zhì)量安全管理工作平穩(wěn)運行。

年初以來，公司質(zhì)量安全環(huán)保部門的同志，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做了大量的卓有成效的工作，在建立和完善質(zhì)量安全管理制度的同時，狠抓責(zé)任制和各項規(guī)章制度的落實，不斷加大質(zhì)量安全責(zé)任和“三違”行為的追究和查處力度，大力開展專項整治活動。使公司的整體施工質(zhì)量有了明顯提高，并確保了生產(chǎn)安全形勢的相對穩(wěn)定。尤其是焊接合格率在改變統(tǒng)計方法(按拍片數(shù)計算合格率改變?yōu)榘春缚谟嬎愫细衤?的情況下，仍達到了93.66%，與去年同期相比提高了1個百分點。

五、員工隊伍精神面貌明顯改善。

上半年，公司通過凝聚人心、掀起責(zé)任風(fēng)暴、加強執(zhí)行力建設(shè)等多種途徑，促使員工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神，為公司的扭虧發(fā)展做貢獻，涌現(xiàn)出了一些典型事例。如：防腐保溫公司老同志比較多，文化層次相對較低，家庭負(fù)擔(dān)重，觀念比較保守，對公司的各項改革舉措不甚理解，思想波動較大，防腐保溫公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對困難沒有灰心，而是積極主動的分析不足，查找根源，制定措施，并開展耐心細(xì)致的政策講解和思想發(fā)動工作，最終使全體員工認(rèn)識到了改革的緊迫性和必要性，工作主動性和責(zé)任心明顯增強，確保了員工隊伍的穩(wěn)定。設(shè)備租賃維修中心在市場工作量嚴(yán)重不足的情況下，實行單機核算，強化內(nèi)部考核，完善內(nèi)控機制，員工的經(jīng)營意識明顯提高，在保證公司內(nèi)部生產(chǎn)需求的`同時，主動出擊，開拓市場，特別是帶壓開孔業(yè)務(wù)得到拓展，并取得了良好的經(jīng)濟效益，員工隊伍一直保持著昂揚的斗志，展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。

通過上半年的運行，我們雖然取得了一些成績，但是還存在著許多令人擔(dān)憂問題，我們領(lǐng)導(dǎo)班子感到經(jīng)營壓力非常大，如果這些問題得不到解決，實現(xiàn)盈虧持平的經(jīng)營目標(biāo)將成為一句空話。分析歸納為以下幾個方面：

一是市場缺口還很大。上半年，由于沒有大的開工項目，只承擔(dān)了一些零星維修工程和部分跨年工程，工作量嚴(yán)重不足，截止目前，時間已過半，但我們只完成了年度預(yù)算收入的19.88%，而且仍然虧損3363.53萬元。根據(jù)目前掌握的情況，內(nèi)部市場收入不超過1.2億元，離1.8億元的收入目標(biāo)還有很大差距，因此，公司下半年市場開發(fā)的任務(wù)還非常繁重。就需要我們?nèi)σ愿?，重點突破，爭取一定份額的工作量，確保收入目標(biāo)的實現(xiàn)。

二是部分員工的思想依然非常守舊，與公司改革發(fā)展的新形勢極不合拍。嚴(yán)重存在著“穿新鞋，走老路”不良現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為行動遲緩、思維呆滯、精神萎靡、不思進取。一些中級管理人員，工作缺乏開拓創(chuàng)新精神，按部就班，對公司的各項改革政策理解不深，吃的不透，以文件傳達文件，執(zhí)行力非常差，甚至截留公司的文件精神，沒有把公司厲行改革的精神實質(zhì)給員工講清楚，沒有將壓力傳遞下去，并貫穿到工作全過程，而是敷衍了事，得過且過，導(dǎo)致員工隊伍思想渙散，出工不出力，自由散漫，怪話連篇，“等要靠”思想非常嚴(yán)重。極大的阻礙了公司改革發(fā)展的進程。

三是部分項目管理人員只會簡單的生產(chǎn)組織，也很能吃苦，但不懂得如何帶隊伍，不知道如何行使自己的權(quán)利，遇到一些管理方面的問題，急的團團轉(zhuǎn)，卻束手無策，更要命的是經(jīng)營意識非常淡薄，拿到一個項目，不管贏虧，只管干活，不算帳，憑經(jīng)驗辦事，既沒有成本控制目標(biāo)，又沒有具體保障措施，嚴(yán)重背離了公司先算后干，邊干邊算，如何干才能贏利的經(jīng)營方略。對員工的考核也很粗放，沒有制定切實可行的考核辦法，一到考核的時候，就拍腦袋，差不多就行，依然存在平均注意和吃大鍋飯的現(xiàn)象。使真正多干的同志得不到獎勵，投機取巧，消極怠工的同志得不到懲罰，干多干少一個樣，極大的挫傷了員工的工作積極性。

四是機關(guān)后勤和項目的部分管理人員，工作缺乏積極主動，朝氣蓬勃的精神狀態(tài)。心思根本不在工作上，作風(fēng)漂浮，上班丟盹打瞌睡，上網(wǎng)聊天打游戲，下班忙于個人應(yīng)酬，酒氣熏天;遇到問題，推委扯皮，效率低下，做一天和尚撞一天鐘，混日子的思想很嚴(yán)重，在職工群眾中造成非常壞的影響。

以上問題，都需要在下半年，乃至今后的很長一段時間里，集中力量，下大力氣，花大工夫，進行整治，堅決徹底的加以解決。為公司改革發(fā)展，掃清一切障礙。

公司上半年沒活干，嚴(yán)重虧損，要實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)困難重重，需要我們做大量艱苦卓絕的工作。下半年是公司生死存亡的關(guān)鍵時刻，工作量相對集中，但如果我們不徹底轉(zhuǎn)變觀念，組織不得力，管理不到位，那么將無法完成到手的工作量，造成工作量的流失，我們所說的扭虧為盈將成為一句空話。為了確保已到手的工程能按時、保質(zhì)、保量的完成，下半年公司將以強力推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為突破口，強化經(jīng)營和生產(chǎn)組織管理，加大考核力度、提高工作效率、加強員工的責(zé)任心和事業(yè)心，使員工的觀念有實質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。重點要抓好以下六個方面的工作：

一、以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，強勢推行項目法施工。

下半年的工作重點就是要實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行真正意義上的項目法施工。給項目經(jīng)理賦予充分的權(quán)利，項目經(jīng)理要從工程的前期準(zhǔn)備，各項費用的預(yù)算，人員設(shè)備的配置，施工組織，經(jīng)營管理到工資考核全面負(fù)責(zé)，實行單項工程考核。在項目經(jīng)理的管理上，采取動態(tài)管理的方式，干得好則上，干不好則下，定崗不定人，給項目經(jīng)理充分發(fā)揮的舞臺;工人管理則實行待崗和上崗“兩崗”制，技術(shù)過硬，工作積極則上崗，否則待崗，由此提高員工的責(zé)任心和勞動積極性。在項目運行過程中，要加強經(jīng)營意識，先算后干，算清再干，在施工中要嚴(yán)格按照前期(更多精彩文章來自“秘書不求人”)預(yù)算控制各項成本和施工進度，努力做到干一項，盈利一項。在施工過程管理中要認(rèn)真落實好考核制度，根據(jù)工作完成情況嚴(yán)格考核到每一名職工，堅決打破大鍋飯和平均主義現(xiàn)象，讓多付出的員工獲得相對比較高的報酬，充分體現(xiàn)“多勞多得，少勞少得”的分配原則。同時，公司在給項目經(jīng)理充分放權(quán)的基礎(chǔ)上，將加大考核和處罰力度，對不認(rèn)真執(zhí)行項目法施工造成員工消極怠工和成本控制不力的人員將給予嚴(yán)肅處理。同時，以工程項目管理為核心，對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度進行一次全面清理，按照項目管理流程認(rèn)真組織對現(xiàn)有規(guī)章制度加以修改、補充和完善，切實理順內(nèi)部管理關(guān)系，建立健全企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系，月底以前將以《工程項目管理手冊》的形式發(fā)布制度匯編，用嚴(yán)格的管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范全員職工的行為，使企業(yè)管理真正做到有章可循。

企業(yè)人才培訓(xùn)工作會講話篇十八

親愛的同志們：

大家好!

今天我們召開集團公司年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹xx屆中央紀(jì)委第六次全會和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真落實集團公司年工作會議的部署和要求，全面總結(jié)紀(jì)檢監(jiān)察工作，部署年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。這次會議是年后召開的第一個專題會議，集團公司黨組高度重視，專題聽取了會議準(zhǔn)備情況的匯報。劉董事長將要做重要講話，陳總經(jīng)理還要提要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

下面，我代表集團公司黨組紀(jì)檢組作工作報告。

按照中央紀(jì)委監(jiān)察部、國資委紀(jì)委的要求，在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司各級紀(jì)檢組、紀(jì)委認(rèn)真貫徹xx屆中央紀(jì)委五次全會和中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“盈利年”中心任務(wù)，深入推進懲防體系建設(shè)，積極構(gòu)建陽光工程，加強反腐倡廉制度建設(shè)，加強盈利攻堅項目和經(jīng)營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，加強廉潔文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)教育，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面完成紀(jì)檢監(jiān)察各項任務(wù)，為集團公司保持良好發(fā)展態(tài)勢作出積極貢獻。

(一)構(gòu)建陽光工程，懲防體系建設(shè)不斷推進。

在xx屆中央紀(jì)委第五次全會上，反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要內(nèi)容，是加強反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司黨組構(gòu)建陽光工程的整體部署，將制度建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的重點內(nèi)容，著力加強決策制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度和文化制度建設(shè)，努力實現(xiàn)“讓責(zé)權(quán)利按照規(guī)定的程序在有效的監(jiān)督下在線運行”。

一是以完善重點項目制度為突破口，制定下發(fā)《關(guān)于開展陽光工程建設(shè)重點項目實施方案設(shè)計的通知》，將陽光工程建設(shè)中的重點項目細(xì)化為陽光決策、陽光燃料、陽光物流、陽光招標(biāo)和陽光從業(yè)五個實施項目，對制度完善、流程規(guī)范、強化監(jiān)督等內(nèi)容明確的要求，并將這五類項目作為監(jiān)督檢查的重點強力推進。

二是本著“頂層設(shè)計、有序推進”的原則，組織召開集團公司總部推進制度建設(shè)工作會議，對總部的制度建設(shè)工作進行安排和部署。組織召開紀(jì)檢監(jiān)察工作研討會，對實施陽光工程推進懲防體系建設(shè)進行專題研討。

三是以完善紀(jì)檢監(jiān)察工作制度為重點，組織對集團公司組建以來的紀(jì)檢監(jiān)察制度進行梳理，起草制定《集團公司“三重一大”決策監(jiān)督管理辦法》、《集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》，印發(fā)《集團公司效能監(jiān)察評審辦法(試行)》。

四是以加強制度執(zhí)行為著力點，繼續(xù)深化懲防體系建設(shè)考核，整合考核平臺，細(xì)化考核指標(biāo)，建立懲防體系建設(shè)的綜合評價體系。每季度確定考核重點，量化評分、序化排名、e化公布，確保工作質(zhì)量對標(biāo)、責(zé)任到人。系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合實際，在推進陽光工程建設(shè)的同時加強懲防體系建設(shè)，大唐國際統(tǒng)一部署陽光工程，將項目落實到部門，責(zé)任分解到個人。山東發(fā)電公司制定齊魯巡航方案，實施對重點項目的在線監(jiān)督。

(二)貫徹落實責(zé)任制，廉潔從業(yè)意識不斷增強。

認(rèn)真貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，修訂完善《集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實施細(xì)則》，明確實施方式和相關(guān)職責(zé)，突出對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的監(jiān)督、檢查和考核，促進領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。系統(tǒng)各企業(yè)按照集團公司要求，堅持廉政談話、廉政承諾、廉政評議、廉政報告、廉政檔案全覆蓋的監(jiān)督工作機制，安徽分公司、江蘇分公司組織制定《領(lǐng)導(dǎo)人員廉政責(zé)任手冊》，確保《若干規(guī)定》各項要求到位做實。

(三)開展效能監(jiān)察,專項監(jiān)督工作實效不斷提高。

一是配合盈利攻堅活動，組織開展燃料熱值差管理專項效能監(jiān)察。對熱值差超標(biāo)嚴(yán)重的企業(yè)，下發(fā)監(jiān)察建議書，督促做好整改工作。其中，廣西分公司認(rèn)真分析熱值差超標(biāo)的原因，經(jīng)過努力，全年累計完成熱值差410千焦/千克。黑龍江公司建立“四分離”的燃料管理體系，開展“三查、一評、一通報”的全程燃料監(jiān)督。，集團公司累計完成熱值差380千焦/千克，節(jié)約燃料采購費用6.67億元。二是認(rèn)真組織開展專項效能監(jiān)察，全年共立項421項，監(jiān)察建議2262條，建章立制1698個，避免經(jīng)濟損失17063萬元，挽回經(jīng)濟損失3753萬元。三是組織開展招標(biāo)監(jiān)督，對集團公司重點監(jiān)管的工程項目進行監(jiān)督，形成招標(biāo)監(jiān)督報告800余份。

域突出問題專項治理。集團公司組織系統(tǒng)各企業(yè)進行排查，選擇部分企業(yè)進行重點抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，完善相關(guān)制度，共修訂制度178項，新建制度507項，進一步促進了集團公司系統(tǒng)工程管理工作的規(guī)范化。

集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績，是中央紀(jì)委監(jiān)察部和國資委紀(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團公司黨組高度重視、系統(tǒng)各級黨組織加強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是紀(jì)檢監(jiān)察人員不懈努力和廣大職工群眾積極參與的結(jié)果。在此，我代表黨組紀(jì)檢組向關(guān)心支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾表示衷心的感謝!向集團公司廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部表示慰問!

集團公司經(jīng)過第一階段和第二階段的發(fā)展，已經(jīng)走過八年的歷程。八年中，集團公司在“大唐精神”的引領(lǐng)下，創(chuàng)造了“大唐速度”、打造了“大唐質(zhì)量”，培育了“大唐團隊”，進入了世界500強。這八年既是集團公司快速發(fā)展、不斷壯大的八年，也是集團公司紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷加強的八年。八年來，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，形成了一些共識和體會。在集團公司面臨新的形勢和挑戰(zhàn)的今天，認(rèn)真總結(jié)和把握這些經(jīng)驗體會，對于今后的紀(jì)檢監(jiān)察工作有著積極的指導(dǎo)作用。

——堅持強化監(jiān)督、落實責(zé)任的原則。加強對權(quán)力運行和企業(yè)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督，是企業(yè)健康發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。建設(shè)反腐倡廉監(jiān)督體系，構(gòu)建各司其職、權(quán)責(zé)對等、相互協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補的“三位一體”監(jiān)督工作運行機制。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，突出開展以確保決策執(zhí)行和責(zé)任落實為重點的監(jiān)督工作。堅持監(jiān)督工作與內(nèi)控機制建設(shè)、專業(yè)領(lǐng)域管理相結(jié)合，形成監(jiān)督與管理相互融合，共同促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。

——堅持改革創(chuàng)新、開拓進取的原則。必須以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法，認(rèn)識和把握新形勢下集團公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的特點和規(guī)律，加強懲防體系建設(shè)的各項工作，總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)新工作機制，破解工作難題，使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作更加適應(yīng)集團公司的改革發(fā)展，更加富有實際成效。

——堅持圍繞中心、服務(wù)大局的原則。紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略這個中心，服務(wù)服從于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局;始終堅持把紀(jì)檢監(jiān)察工作放在集團公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去謀劃。紀(jì)檢監(jiān)察工作既要堅決支持和保護企業(yè)的改革與發(fā)展，又要及時糾正錯誤傾向和查處違紀(jì)違法行為，遏制和排除阻礙企業(yè)改革發(fā)展的消極腐敗現(xiàn)象。

——堅持教育為主、注重預(yù)防的原則。必須加強對領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從業(yè)教育，加強對廣大黨員的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強對關(guān)鍵崗位人員的預(yù)防職務(wù)犯罪教育，通過日常教育、集中教育、專題教育、階段教育等方式，建立黨風(fēng)廉政宣傳教育的長效機制，構(gòu)筑拒腐防變的思想防線，自覺遠(yuǎn)離腐敗。加強廉潔文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)文化氛圍。

在總結(jié)經(jīng)驗和肯定成績的同時，還應(yīng)清醒地看到集團公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作存在的問題和不足，所以同志們，在今后的工作中，加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作是黨中央的重大戰(zhàn)略部署，是一項重要的政治任務(wù)。讓我們在上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實的作風(fēng)，開拓進取，扎實工作，為集團公司做強做優(yōu)作出自己的貢獻!

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