總結(jié)是智慧的結(jié)晶,是我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的見(jiàn)證。深入分析自己在任務(wù)中的優(yōu)勢(shì)和不足,進(jìn)行全面反思是寫一篇完美總結(jié)的必要環(huán)節(jié)。運(yùn)動(dòng)不僅能夠帶給我們身體上的改變,還可以培養(yǎng)品格和積極的人生態(tài)度。
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家上午好,今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影20xx年—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》的首發(fā)式,共同見(jiàn)證城投發(fā)展的光輝歷程及豐碩成果。
《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》是目前國(guó)內(nèi)第一本正式出版發(fā)行的研究中國(guó)城市投融資建設(shè)行業(yè)發(fā)展的年度報(bào)告。這本報(bào)告最早可以追溯到20xx年底,時(shí)任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位——重慶城投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們與行業(yè)智庫(kù)單位中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)的專家共同商議后,一致認(rèn)為有必要聯(lián)合編撰《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,希望借助持續(xù)研究的成果和長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn),將大家一年年的辛勤耕耘和智慧,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的力量,成為指導(dǎo)和推動(dòng)整個(gè)城投行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力武器,于是就有了《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展白皮書》(20xx),當(dāng)時(shí)只限于在全國(guó)行業(yè)內(nèi)部交流使用。
20xx年,南京城建集團(tuán)接任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)第五屆理事長(zhǎng)單位以后,對(duì)編著工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性的新要求、新流程與新目標(biāo)。20xx年10月在南京年會(huì)上,20xx版以充實(shí)的內(nèi)容、詳實(shí)的數(shù)據(jù)和嶄新的形象亮相。報(bào)告中首次統(tǒng)計(jì)了全國(guó)城投公司總資產(chǎn)排名、信用等級(jí)情況排名、資產(chǎn)負(fù)債率排名等,為各界分析和研究城投行業(yè)提供了大量數(shù)據(jù)和方便。
20xx年,是中國(guó)城鎮(zhèn)化投融資進(jìn)行頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一年。隨著《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)18號(hào))文和《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)43號(hào))文等一系列文件的發(fā)布,中央要求地方政府開(kāi)始剝離融資平臺(tái)政府融資職能,構(gòu)建以發(fā)行地方債券為主體的融資體系;同時(shí),財(cái)政、發(fā)改、住建等各部門,大力推廣政府和社會(huì)資本合作(ppp)模式,使得中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展的背景,較往年出現(xiàn)了巨大的變化。各地城投公司都開(kāi)始結(jié)合“十三五”規(guī)劃,謀求未來(lái)的發(fā)展轉(zhuǎn)型之道,進(jìn)行融資體系和結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。
20xx年版報(bào)告共分為九個(gè)章節(jié)和三個(gè)附錄,包括行業(yè)概況、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策環(huán)境、地方政府債務(wù)情況、城投公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、融資模式、管理提升、經(jīng)驗(yàn)借鑒、行業(yè)熱點(diǎn)專題研究等內(nèi)容。從宏觀經(jīng)濟(jì)到微觀經(jīng)濟(jì)、從政策到實(shí)務(wù),全方位對(duì)中國(guó)城投行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析和研究。報(bào)告除客觀反映了行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)和真實(shí)情況外,還對(duì)最新政策的出臺(tái)背景和城建投融資的有關(guān)理論、方法等,進(jìn)行了深度解析和說(shuō)明。對(duì)城投公司面臨問(wèn)題、所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、平臺(tái)運(yùn)作環(huán)境、資本運(yùn)作手段和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等,進(jìn)行了概括性的描述。
總體看來(lái),該報(bào)告具有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是權(quán)威性。報(bào)告由協(xié)會(huì)與中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)專門組織專家編寫發(fā)布,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面,專業(yè)性強(qiáng)。二是系統(tǒng)性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區(qū)縣,全面反映城投行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。三是客觀性。報(bào)告依據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位填報(bào)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)而來(lái),對(duì)城投行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全景式的客觀揭示和描述。
在編著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告(20xx)》的同時(shí),協(xié)會(huì)主動(dòng)向上級(jí)組織——中國(guó)城發(fā)會(huì)報(bào)告了此項(xiàng)工作,并在中國(guó)城發(fā)會(huì)的充分肯定和指導(dǎo)幫助下,經(jīng)社科文獻(xiàn)出版社審核認(rèn)可,取得了正式刊號(hào),今天終于以正式出版物的形式奉獻(xiàn)給全國(guó)的同行們!
在此,我們要感謝全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)的眾多成員單位,給報(bào)告提供了大量的數(shù)據(jù)和工作支持;感謝編委會(huì)顧問(wèn)的專家們,給予編著工作的把關(guān)和指導(dǎo);感謝城投行業(yè)近五十個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),積極擔(dān)任此次編委會(huì)的指導(dǎo)委員,有的還直接參與其中問(wèn)題的研究和專項(xiàng)討論。
每一年度的城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告,凝聚了各界對(duì)于行業(yè)發(fā)展的觀察和思考,希望通過(guò)報(bào)告的公開(kāi)發(fā)行,能夠?qū)Τ峭缎袠I(yè)的從業(yè)者、政府部門、金融機(jī)構(gòu)以及持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士帶來(lái)有益幫助。
伴隨著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》誕生的同時(shí),我們?cè)谌ツ昱e辦的以“魅力城市?最美城投”為主題的城投行業(yè)攝影比賽基礎(chǔ)上,根據(jù)中國(guó)城發(fā)會(huì)的建議,為更全面、廣泛地展示和宣傳全國(guó)各城投公司過(guò)去十余年的輝煌業(yè)績(jī),協(xié)會(huì)決定進(jìn)一步廣泛征集全國(guó)各城投公司重大項(xiàng)目及成就圖片,編輯成冊(cè)后正式出版發(fā)行。協(xié)會(huì)辦公室再次動(dòng)員,歷時(shí)半年,通過(guò)信函、電話、傳真、手機(jī)短信、qq、微信等多種聯(lián)系方式發(fā)送通知,歷經(jīng)無(wú)數(shù)次的電話和郵件溝通,并在株洲信息工作會(huì)議期間和與會(huì)單位代表當(dāng)面交流,共征集到120個(gè)城投公司的500余張(組)照片,30個(gè)副理事長(zhǎng)以上單位全部報(bào)送,為攝影作品集的出版發(fā)行積累了最珍貴的資料。最終從中優(yōu)選出235幅照片入冊(cè),并由當(dāng)代中國(guó)出版社正式出版發(fā)行。
這是全國(guó)城投協(xié)會(huì)成立以來(lái),第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業(yè)各企業(yè)十六年來(lái)的業(yè)績(jī)與成就,集中展現(xiàn)了城投大家庭的神采與風(fēng)貌。今天也將一并奉獻(xiàn)給全國(guó)城投同行們。
最后,祝本次《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影20xx年—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》首發(fā)式成功舉行!
謝謝大家!
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇二
尊敬的羅部長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,下面我作一個(gè)表態(tài)發(fā)言,首先感謝組織對(duì)我個(gè)人的信任和關(guān)心,感謝長(zhǎng)期以來(lái)市委、市政府對(duì)市國(guó)資公司工作的支持和肯定,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組建國(guó)控集團(tuán)的關(guān)懷和幫助。
擔(dān)任國(guó)控集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記,是我新的工作起點(diǎn),也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負(fù)組織的期望和重托,倍加珍惜這個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機(jī)會(huì),倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當(dāng)中,我將做好以下幾個(gè)方面:
一是勤勉盡責(zé),始終把企業(yè)發(fā)展放在首位,自我加壓,按照市委、市政府的要求,切實(shí)抓好集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策,用實(shí)實(shí)在在的工作推動(dòng)國(guó)控集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
二是精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極搞好班子團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮集體的智慧,真正做到心往一處想,勁往一處使,帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強(qiáng)、工作效率高的隊(duì)伍。
三是廉潔奉公,始終以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,從嚴(yán)要求自己,遵法守紀(jì),以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。
真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志在今后的工作中,一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國(guó)控集團(tuán)的工作!
謝謝大家!
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇三
尊敬的各位委員、各位市場(chǎng)領(lǐng)袖、各位精英、各位親愛(ài)的家人們,同仁們:大家過(guò)年好!
辭舊歲納米事業(yè)鑄輝煌迎新春家人齊團(tuán)圓。親愛(ài)的家人們,在我們共同的矚目下,在家人共同的祝福中,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,吉祥的20xx年已經(jīng)到來(lái)!在這里,我代表xx公司董事會(huì)、代表xx公司全體同仁,首先祝福我們偉大的中國(guó)繁榮昌盛、國(guó)泰民安!祝福我們事業(yè)庭蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!祝福所有家人的父母?jìng)兩眢w健康、萬(wàn)事如意!祝福各位委員、各位領(lǐng)袖、各位家人、各位同仁在新的一年里,一順百順、萬(wàn)事順!心想事成,萬(wàn)事成!一生、一生!
我尊敬的家人們,我親愛(ài)的兄弟姊妹們,過(guò)年,對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)是一年之中最高興的事,對(duì)于漂泊在外的游子來(lái)說(shuō)是最溫暖的一天,今天,對(duì)于來(lái)說(shuō)更是最歡喜、最溫暖、最期盼、最激動(dòng)的一天,值得每一個(gè)人珍藏、值得永載史冊(cè)。對(duì)于董事長(zhǎng)和我來(lái)說(shuō),一直在期盼著這一天,一直在等待著這一天、一直在祝福著這一天,當(dāng)這一天真的到來(lái)的時(shí)候,我激動(dòng)的心情無(wú)以言表,我的心久久不能平靜,看到在座的各位家人,有我們的長(zhǎng)者、有我們的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹,這就是我們一家人,這就是我們最溫暖的一家,這就是我們情同手足的一家,今天我們團(tuán)圓了,家人們回家了,我只能用一個(gè)詞表達(dá)我的心情,感恩!感恩我們的祖國(guó),給了我們安泰的事業(yè)環(huán)境,感恩祖先,孕育了我們的父輩,感恩父母給了我們生命,感恩我親愛(ài)的家人們,你們讓我們的家有一個(gè)溫暖的名字——那就是!
親愛(ài)的兄弟姐妹,是你們成就了、壯大了,必定回報(bào)您無(wú)限!現(xiàn)在已經(jīng)是20xx年,站在新年的起點(diǎn)上,我沒(méi)有太多豪言壯語(yǔ),我沒(méi)有太多華麗辭藻,我只是向大家成諾:
20xx,一定會(huì)用心打造一個(gè)高質(zhì)量、高品味、高效率、高回報(bào)的精致之年;一定會(huì)用情締造一個(gè)人性化、和諧化、舒適化、親情化的溫暖之年;一定會(huì)用愛(ài)去培育一個(gè)有孝道、有素養(yǎng)、有德行、有善心的文化之年;我們一定會(huì)用行動(dòng)去證明所有的成諾,證明我們的決心,證明我們的信心!!
不忘初心,方得始終!我和尊敬的董事長(zhǎng)劉潤(rùn)東先生,從建立那一天開(kāi)始,就一個(gè)目標(biāo),那就是成為一家受人尊敬的、有責(zé)任感的民族直銷企業(yè),今天是20xx年的第一天、明天、明年、未來(lái)依舊是這個(gè)目標(biāo),永不改變!這一代、下一代、未來(lái)的每一代,依舊是這個(gè)目標(biāo),永不改變!!
親愛(ài)的家人們,親愛(ài)的兄弟姐妹,讓我們?cè)谶@個(gè)大家庭里,一直互相攙扶、互相包容、互相理解、互相信賴、互相成就,手挽手、肩并肩、心連心向前走,溫暖的向前走!!
最后,再一次祝福親愛(ài)的家人們闔家幸福、身體健康、一生,一生!謝謝大家!
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇四
各位同仁:
緊張而富有收獲的20xx年過(guò)去了,充滿希望和勃勃生機(jī)的20xx年到來(lái)了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。
但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:
第一個(gè)字---和。
和,就是和睦和諧?!对?shī)經(jīng)》說(shuō):“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō),人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強(qiáng)大合力,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動(dòng)作,集體的表情,集體的信念。
第二個(gè)字---贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲勝,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開(kāi)辦企業(yè)的目的,其實(shí)不是我急于要賺錢,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
2.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),支持環(huán)境保護(hù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
3.企業(yè)與客戶雙贏??蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
第三個(gè)字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說(shuō):“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木,名利如同樹(shù)蔭。我們常??紤]的是樹(shù)蔭,卻不知樹(shù)木才是根本。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說(shuō)過(guò):“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?!睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō):“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?,以德為先。打個(gè)比方說(shuō),品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果方向、路軌偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。”我相信,沒(méi)有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸。
和,主要注意以下三點(diǎn):
1.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò)。在和同事相處的過(guò)程中,要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......
2.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,離開(kāi)了社會(huì),人是無(wú)法生存的。所以,我們要和社區(qū)搞好關(guān)系,讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤......
花放梅稍生意滿,春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒?,牢記品、贏、和三個(gè)字,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂(lè),生活美滿!
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇五
xx年1月11日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)xx年會(huì)在萬(wàn)達(dá)索菲特酒店召開(kāi),王健林董事長(zhǎng)就xx年經(jīng)營(yíng)工作及xx年工作思路,做了全面、科學(xué)、系統(tǒng)的回顧與部署。
xx年,對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不甚理想的條件下,靠著萬(wàn)達(dá)人的拼搏進(jìn)取,各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)逆向大幅上升,取得了前所未有的佳績(jī)。
年,對(duì)集團(tuán)發(fā)展是十分關(guān)鍵的年份,董事長(zhǎng)將其命名為“標(biāo)志年”。集團(tuán)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下達(dá)了收入317.5億元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。針對(duì)董事長(zhǎng)提出的年度工作目標(biāo),長(zhǎng)白山管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首個(gè)大型文化旅游項(xiàng)目,著重加強(qiáng)管理水平的深入優(yōu)化、產(chǎn)品的精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷與服務(wù)品質(zhì)全方位提升等核心工作。
xx年,長(zhǎng)白山管理公司通過(guò)全體員工的共同努力,在“責(zé)任、信任、尊重”的“協(xié)同”理念指導(dǎo)下,在cmvp系統(tǒng)管控機(jī)制的推進(jìn)下,超額完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。xx年度集團(tuán)下達(dá)公司收入指標(biāo)17953萬(wàn)元,實(shí)際收入18997萬(wàn)元,完成率為106%;利潤(rùn)減虧2652萬(wàn)元,減虧幅度達(dá)到29%;滑雪人次指標(biāo)(xx年12月)3萬(wàn)人次,實(shí)際達(dá)到4.12萬(wàn)人次,完成率為137%。
xx年長(zhǎng)白山管理公司圍繞建設(shè)“世界一流山地度假體驗(yàn)地”的目標(biāo),踐行“創(chuàng)造度假生活方式”的使命,全力打造“能量轉(zhuǎn)換、釋放真我”的品牌形象,取得了一定的預(yù)期效果。度假區(qū)全年榮獲各類社會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)超過(guò)15項(xiàng),被美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為“全球最值得期待的度假目的地”第41名;“原始山林、純凈呼吸”的口號(hào)被評(píng)為全國(guó)旅游目的地最佳旅游口號(hào)第一名;高爾夫球會(huì)被《高爾夫》評(píng)為“中國(guó)金牌高爾夫度假村”,同時(shí)被《高球假期》評(píng)選為“xx年度中國(guó)十佳非凡新球場(chǎng)”。此外,度假區(qū)還榮獲了“吉林省高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”等榮譽(yù)稱號(hào)。
長(zhǎng)白山管理公司經(jīng)過(guò)近兩年的沉淀及演繹,xx年在繼續(xù)強(qiáng)化“1131”工程的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)打造一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),建立中央公共管控系統(tǒng),按cmvp系統(tǒng)完善并繼續(xù)實(shí)施各部門、各公司(中心)月度績(jī)效排名。在全面推行管理理念落地的同時(shí),固化管理體系與流程標(biāo)準(zhǔn),加速推進(jìn)cmvp進(jìn)入高效、有序的運(yùn)行狀態(tài),避免人為操作所帶來(lái)的管理偏差,促進(jìn)內(nèi)控體系的全面提升。
在經(jīng)營(yíng)方面,打造一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),建立中央公共管控系統(tǒng),搭建度假助理清道體系。利用自身優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)滑雪、娛雪項(xiàng)目與酒店客房產(chǎn)品捆綁的銷售模式,在酒店按效益返傭的基礎(chǔ)上,將酒店與高爾夫、溫泉、大劇院等各業(yè)態(tài)資源全面整合,構(gòu)筑一體化銷售體系。強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高客戶體驗(yàn)感受,實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升的目的。
在集團(tuán)人才培養(yǎng)策略的指引下,長(zhǎng)白山管理公司結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),建立了度假區(qū)人才內(nèi)部互動(dòng)平臺(tái),并使之逐步成為理念研討、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑解惑、資源共享、人才發(fā)掘、培養(yǎng)成長(zhǎng)的平臺(tái)。同時(shí),完善了以度假助理為代表的技術(shù)等級(jí)晉升機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了每位員工的發(fā)展與所創(chuàng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤的管理目標(biāo)。將度假助理置于經(jīng)營(yíng)鏈條的頂端,開(kāi)啟了各業(yè)態(tài)健康競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)營(yíng)新模式。
xx年,長(zhǎng)白山管理公司將繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理智能化工作,把各公司、部門的核心資產(chǎn)通過(guò)信息系統(tǒng)管理起來(lái),充分發(fā)揮各項(xiàng)資產(chǎn)的潛在效能。在此基礎(chǔ)上,還將著重加強(qiáng)信息資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè),整合并固化公司各類管理與營(yíng)銷信息資產(chǎn),逐步提高公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。安全方面,通過(guò)全天候隨機(jī)與定期巡檢的方式,確保各業(yè)態(tài)、各領(lǐng)域的安全運(yùn)行,切實(shí)做好隱患督查整改工作,堅(jiān)決杜絕重、特大責(zé)任事故的出現(xiàn)。
協(xié)力海東青,同鑄萬(wàn)達(dá)夢(mèng)。告別,謀劃,長(zhǎng)白山管理公司將深入完善管理機(jī)制,不斷提高經(jīng)營(yíng)水平。作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的一份子,通過(guò)自身的持續(xù)努力與發(fā)展,積極踐行集團(tuán)的使命,完成董事長(zhǎng)提出的目標(biāo),共筑集團(tuán)“國(guó)際萬(wàn)達(dá),百年企業(yè)”的愿景。
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇六
尊敬的各位來(lái)賓、親愛(ài)的會(huì)員朋友們:
上午好!
在這個(gè)生機(jī)勃發(fā)、草木成蔭的美好季節(jié)里我們歡聚一堂,共同慶祝蘭蕓成立十周年。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司董事會(huì)及全體員工對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
十年彈指一揮,但對(duì)蘭蕓而言卻意義非凡。自xx年創(chuàng)業(yè)以來(lái),十年的風(fēng)雨坎坷,十年的傳承跨越,成就了的今天的蘭蕓。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升,我們一起建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度,跨入了山西美容服務(wù)品牌的第一陣營(yíng)!發(fā)展的事實(shí)、驕人的業(yè)績(jī),我們向世人宣告:發(fā)展源于夢(mèng)想,基于奮斗,重于堅(jiān)持!"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)",我們發(fā)展至今,首先要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和全體員工,十年的無(wú)怨無(wú)悔、默默奉獻(xiàn)。十年來(lái)大家并肩作戰(zhàn)、風(fēng)雨同舟、患難與共、團(tuán)結(jié)如一。我們的管理團(tuán)隊(duì)和全體員工,恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),你們是蘭蕓最寶貴的財(cái)富,是繼續(xù)前進(jìn)的無(wú)盡動(dòng)力。十年來(lái),艱辛與幸福印在每一名蘭蕓人的心中。蘭蕓的家人們,你們辛苦了!謝謝你們!
"問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)",公司今天的蓬勃事業(yè),更要感謝我最最尊貴的美容店的朋友們,你們給予了我們充分的信任,你們都是蘭蕓成長(zhǎng)之路上相濡以沫的伙伴。沒(méi)有你們的信任與支持,就沒(méi)有我們的進(jìn)步。正是你們十年如一、不離不棄的支持,正是有了你們的厚愛(ài)與激勵(lì),蘭蕓的美麗事業(yè)才能節(jié)節(jié)攀升。是你們賦予我們使命,也賜予我們力量,感謝你們十年的支持和陪伴!感謝你們的認(rèn)可和一次次給我們?yōu)榇蠹曳?wù)的機(jī)會(huì)!謝謝你們!
親愛(ài)的合作伙伴們,是你們見(jiàn)證了蘭蕓成長(zhǎng)的。公司十年的成長(zhǎng)路上,感謝有你!
十年來(lái),我們一起為女性的健康美麗做出了卓越的貢獻(xiàn)。20xx年,又是一個(gè)新的起點(diǎn),我們會(huì)以更加規(guī)范的管理體系,更加完善的經(jīng)營(yíng)理念,竭力打造蘭蕓品牌,在這創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的洪潮中展現(xiàn)我們的風(fēng)采。在社會(huì)各界的關(guān)懷下,在朋友們的不懈支持下,我們的明天一定會(huì)走得更好、飛得更高。
最后祝愿各位來(lái)賓和朋友們青春常在、健康美麗永遠(yuǎn)相伴!
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇七
一般公司都會(huì)有各種會(huì)議,那在會(huì)議中,公司的董事長(zhǎng)的講話稿都是怎么寫的呢?以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的公司的董事長(zhǎng)的講話稿,給大家作為參考,希望對(duì)你有幫助!
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),龍年吉祥,萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:
大家好!
“華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。
回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),龍年吉祥,萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!
同志們:
20xx年新年伊始,我們隆重召開(kāi)集團(tuán)公司第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議,旨在動(dòng)員全體員工,以黨的精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,學(xué)習(xí)安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),筑牢安全生產(chǎn)工作的任務(wù)措施,確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
下面,我就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深化對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題的認(rèn)識(shí)。
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”,這是對(duì)集團(tuán)公司歷年來(lái)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題的深化和提升,具有更加現(xiàn)實(shí)意義和更高的要求。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員,各單位、各部門,要從做好全年安全工作的大局出發(fā),正確理解和把握本次活動(dòng)主題的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),牢牢樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念,將“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”貫穿到安全生產(chǎn)月和全年安全生產(chǎn)工作的始終,抓緊抓實(shí)、抓出實(shí)效。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是新時(shí)期做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須夯實(shí)安全基礎(chǔ),牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。黨的報(bào)告明確提出,要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來(lái),集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署,切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級(jí)安全主體責(zé)任,積極探索和實(shí)踐安全預(yù)防與治本之策,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固:建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系,形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),扎實(shí)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng),加大安全隱患排查治理力度,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,安全管理水平得到顯著提高。
安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作,安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。但是,我們要更加清醒地認(rèn)識(shí)到,公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級(jí)政府和電力監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足:供電單元個(gè)別市、縣分公司在安全長(zhǎng)周期運(yùn)行后,安全管理思想意識(shí)有所松懈,安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì);發(fā)電單元運(yùn)行電站安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)參差不齊;輔業(yè)、多經(jīng)單元中電力建設(shè)安全,尤其對(duì)外包工程安全約束管控不強(qiáng)。與此同時(shí),隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的逐年實(shí)施,集團(tuán)公司的發(fā)展改革將不斷深入,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)面臨新的考驗(yàn)。針對(duì)這些問(wèn)題和新的考驗(yàn),我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,下更大的決心,采取更加有力的措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè),持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂(lè)生活。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ),首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),要深入學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》(安委?20xx?10號(hào)),落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗等制度,切實(shí)增強(qiáng)和提高全員安全意識(shí)和素質(zhì),尤其是各單位、各部門和各基層站所負(fù)責(zé)人要熟悉本單位、本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的安全管理規(guī)章制度,提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、控制能力;營(yíng)銷、基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修等工作在一線員工的培訓(xùn)應(yīng)重在提高安全技能,防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu),依據(jù)新情況和新變化,再梳理安全責(zé)任,細(xì)化部門內(nèi)安全責(zé)任,做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分,增強(qiáng)制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督,增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開(kāi)展電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容,梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)和完善安全管理,同時(shí)要與集團(tuán)公司行之有效的安全工作方法進(jìn)行有機(jī)融合,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。五是要建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的激勵(lì)約束機(jī)制,推進(jìn)安全文化建設(shè),增強(qiáng)員工工作的凝聚力,不讓干實(shí)事的人吃虧,不讓投機(jī)取巧者得利。
促進(jìn)安全發(fā)展是新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過(guò)去,我們注重安全生產(chǎn),現(xiàn)在,我們?cè)诩訌?qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí),更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的不斷深化和對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié),體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求?,F(xiàn)在起到2020年這8年間,是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的歷史性跨越階段,公司作為省屬國(guó)有大型配電網(wǎng)企業(yè),在全省工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速進(jìn)程中,擔(dān)負(fù)著持續(xù)穩(wěn)定電力供應(yīng)的歷史使命,改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),是全面建成我省小康社會(huì)的內(nèi)在要求和客觀標(biāo)準(zhǔn),也是集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任的重要內(nèi)容之一。集團(tuán)公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展,必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可靠,設(shè)備健康,全員安全的必然要求,是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要牢固樹(shù)立“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念,創(chuàng)新推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制,推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè),改善設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ),正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展,二者相輔相成,缺一不可。
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提,只有筑牢安全工作基礎(chǔ),才能促進(jìn)集團(tuán)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的,只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ),保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定,公司的本質(zhì)安全水平才能提高,公司的發(fā)展才能有保證。各單位要抓住安全生產(chǎn)月活動(dòng)的契機(jī),集中一個(gè)月時(shí)間,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,分工負(fù)責(zé),查遺補(bǔ)缺,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),健全預(yù)控措施;開(kāi)展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí), 以月促年,為全年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局。
二、全力做好今年的安全生產(chǎn)工作。
今年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的第一年,也是“十二五”承前啟后的關(guān)鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)工作十分重要。我們要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度,秉承以人為本的理念,深化 “責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”安全文化建設(shè),鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),科學(xué)規(guī)范隱患排查治理,繼續(xù)加大電網(wǎng)、基建、人身、交通等安全風(fēng)險(xiǎn)控制,完善安全教育培訓(xùn)績(jī)效考核,不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督機(jī)制,干實(shí)事,求實(shí)效,促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快安全發(fā)展。
今年集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上電力安全事故;不發(fā)生一般及以上有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)責(zé)任事故;不發(fā)生一般及以上特種設(shè)備事故。
要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們要著重做好以下幾方面的工作: 一是要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。供電單元要按照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、隱患排查和治理等十三個(gè)方面的內(nèi)容和要求,分工負(fù)責(zé),排查梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)流程中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)完善安全管理工作,完成自查整改。要將集團(tuán)公司行之有效的安全管理經(jīng)驗(yàn)方法與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的安全性評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方法進(jìn)行有效銜接,不能機(jī)械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)管理辦法》,年內(nèi)完成達(dá)標(biāo)申請(qǐng),做好達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)審迎檢準(zhǔn)備工作,年底前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。努力爭(zhēng)創(chuàng)更高級(jí)別達(dá)標(biāo)企業(yè),鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。水電公司要加快完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)工作,爭(zhēng)取盡早通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審工作。輔業(yè)、多經(jīng)單元要參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求,完善和提升本單位安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)。
二是要督促優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)。供電單元要加快電網(wǎng)接入進(jìn)程,進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真吸取國(guó)內(nèi)外大停電的深刻教訓(xùn),加強(qiáng)電網(wǎng)安全自動(dòng)裝臵的配臵、運(yùn)行與維護(hù),完善樞紐、重要變電站故障錄波設(shè)備,加強(qiáng)未遂事件的分析和研判,防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故和大面積停電事故。加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行安全,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律。加大并網(wǎng)風(fēng)電場(chǎng)、用戶變、自備電廠涉網(wǎng)安全自動(dòng)裝臵的驗(yàn)收力度,滿足電網(wǎng)安全需要,切實(shí)防范外部因素造成電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。
三是要加強(qiáng)基建安全管理,規(guī)范安全審查。按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司外包工程管理規(guī)定,落實(shí)建設(shè)單位安全資質(zhì)審查主體責(zé)任,強(qiáng)化外包工程、承包商的安全資質(zhì)審查,落實(shí)“打非治違”各項(xiàng)工作要求。施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安規(guī)知識(shí)考試,實(shí)行安全準(zhǔn)入制度。建設(shè)管理部門和安全監(jiān)督部門要加大基建現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,對(duì)不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要立即制止;對(duì)屢教不改的,要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
四是要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,防范人身事故。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡,持續(xù)鞏固安全審簽程序,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施。加強(qiáng)變電站微機(jī)五防閉鎖裝臵的運(yùn)行維護(hù)管理,嚴(yán)格萬(wàn)能鑰匙的使用,對(duì)設(shè)備異動(dòng)情況要及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,同時(shí)要做好相關(guān)記錄。監(jiān)督落實(shí)防范高處墜落、觸電及倒桿等作業(yè)過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保人身安全。
五是要強(qiáng)化交通安全管理。規(guī)范公司總部和二級(jí)子公司車輛準(zhǔn)駕證的管理,實(shí)行市級(jí)公司“準(zhǔn)駕證”備案制度。督促開(kāi)展駕駛員安全培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)聘用駕駛員管理,監(jiān)督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng),供電所電力搶修車輛要建立維護(hù)和保養(yǎng)制度,生產(chǎn)車輛要保證即派即用。機(jī)動(dòng)車輛改裝要依法依規(guī)履行報(bào)批手續(xù),對(duì)已改裝的車輛要向機(jī)動(dòng)車管理部門履行正常的報(bào)備手續(xù)。堅(jiān)決杜絕由于車輛自身問(wèn)題造成的交通事故。
六是要強(qiáng)化消防安全管理。監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司防火重點(diǎn)單位和重要部位消防器材集中配臵,督促提升站所值班人員消防知識(shí)和撲救初起火災(zāi)的技能,開(kāi)展無(wú)人值守變電站高壓室氣體自動(dòng)滅火系統(tǒng)和控制室探火管防火應(yīng)用研究,加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳,開(kāi)展消防應(yīng)急演練,確保消防安全。
七是要依靠科技興安,提升安全技術(shù)水平。要全面推廣應(yīng)用設(shè)備在線檢測(cè)技術(shù),提升設(shè)備隱患辨識(shí)能力;開(kāi)展開(kāi)關(guān)設(shè)備接點(diǎn)測(cè)溫技術(shù)試點(diǎn)應(yīng)用,防范開(kāi)關(guān)設(shè)備事故;推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù),試點(diǎn)開(kāi)展煤礦采空區(qū)輸電線路桿塔防傾防倒措施研究,防范塌陷沉降因素導(dǎo)致倒塔斷線,引起的電網(wǎng)安全事件;深入推進(jìn)遠(yuǎn)程視頻現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,拓展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督深度和廣度。
八是要繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設(shè)。創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)月活動(dòng),推進(jìn)省級(jí)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建,籌備安全文化手冊(cè),完善設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)識(shí)。要提升安全宣傳教育培訓(xùn)實(shí)效,樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念,細(xì)化安全培訓(xùn)工作,規(guī)范指導(dǎo)安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn),推進(jìn)多樣化培訓(xùn)方式;組織安全管理知識(shí)、安規(guī)的抽考或調(diào)考工作,提升安全培訓(xùn)質(zhì)量和水平。發(fā)揮《安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》作用,提高安全簡(jiǎn)報(bào)的編制質(zhì)量。推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。
九是要嚴(yán)格事故調(diào)查處理。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司安全事故(事件)調(diào)查規(guī)程,改進(jìn)各級(jí)安全指標(biāo),完善安全目標(biāo)管理。修訂完善安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法,建立健全正向激勵(lì)措施。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)肅查處事故(事件)。開(kāi)展安全生產(chǎn)信息報(bào)送等安全管理制度執(zhí)行情況調(diào)研,嚴(yán)厲懲處遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)安全事故(事件)的責(zé)任人及責(zé)任單位。改善安全信息統(tǒng)計(jì)與分析及發(fā)布。繼續(xù)加大對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題突出單位或發(fā)生一級(jí)及以上責(zé)任事件單位負(fù)責(zé)人的安全約談,防范各類事故(事件)的發(fā)生。不斷完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系,要按照規(guī)定開(kāi)展各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案的演練工作,提高應(yīng)急處臵能力。
三、高度重視和加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
一是要領(lǐng)導(dǎo)重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全工作,尤其是各單位、各部門安全第一責(zé)任人要率先垂范,多深入基層,摸清安全家底,親自安排部署安全工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)掌握分管范圍內(nèi)安全工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,提出有針對(duì)性的措施,及時(shí)消除和解決各類安全隱患。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全職責(zé),將部門安全職責(zé)分解落實(shí)到崗、到人。
二是要鼓勵(lì)員工參與。始終保持同全體員工在安全領(lǐng)域內(nèi)的緊密聯(lián)系,鼓勵(lì)全員參與安全基礎(chǔ)建設(shè),多傾聽(tīng)員工安全心聲,創(chuàng)新和完善安全工作方法,干實(shí)事,求實(shí)效,及早發(fā)現(xiàn)和解決員工最關(guān)注的安全問(wèn)題。
三是要保障資金投入。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,健全各單位“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)督“兩措”項(xiàng)目實(shí)施,確保安全資金有效投入和項(xiàng)目的落實(shí)。
四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核。監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,考核安全工作過(guò)程的成效,著力提高安全執(zhí)行力。各業(yè)務(wù)管理部門要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)安全規(guī)章制度條款執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正和解決執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。各級(jí)安全監(jiān)察部門要選擇安全風(fēng)險(xiǎn)較大的領(lǐng)域,開(kāi)展專項(xiàng)安全監(jiān)督,監(jiān)督和糾偏制度的執(zhí)行,鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。
同志們,當(dāng)前,集團(tuán)公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)、進(jìn)入了安全發(fā)展的上升通道,全面提升安全管理水平其勢(shì)已成,其時(shí)已至。我們要順應(yīng)新形勢(shì)和新要求,更加嚴(yán)格、更加具體的做好全年安全生產(chǎn)工作。我相信,在省政府和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力下,通過(guò)辛勤的努力,扎實(shí)的工作,我們一定能夠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面,保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展,讓全員共享幸福安康的美好生活。
謝謝大家!
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇八
城投公司源于1992年,在政府投融資體制改革的背景下,各地紛紛成立投融資平臺(tái)公司代替政府進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中,城投公司是最典型也是最主要的投融資平臺(tái)公司。下面是本站小編給大家整理的城投公司董事長(zhǎng)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家上午好,今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影20xx年—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》的首發(fā)式,共同見(jiàn)證城投發(fā)展的光輝歷程及豐碩成果。
《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》是目前國(guó)內(nèi)第一本正式出版發(fā)行的研究中國(guó)城市投融資建設(shè)行業(yè)發(fā)展的年度報(bào)告。這本報(bào)告最早可以追溯到20xx年底,時(shí)任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)單位——重慶城投集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們與行業(yè)智庫(kù)單位中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)的專家共同商議后,一致認(rèn)為有必要聯(lián)合編撰《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,希望借助持續(xù)研究的成果和長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn),將大家一年年的辛勤耕耘和智慧,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的力量,成為指導(dǎo)和推動(dòng)整個(gè)城投行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力武器,于是就有了《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展白皮書》(20xx),當(dāng)時(shí)只限于在全國(guó)行業(yè)內(nèi)部交流使用。
20xx年,南京城建集團(tuán)接任全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)第五屆理事長(zhǎng)單位以后,對(duì)編著工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性的新要求、新流程與新目標(biāo)。20xx年10月在南京年會(huì)上,20xx版以充實(shí)的內(nèi)容、詳實(shí)的數(shù)據(jù)和嶄新的形象亮相。報(bào)告中首次統(tǒng)計(jì)了全國(guó)城投公司總資產(chǎn)排名、信用等級(jí)情況排名、資產(chǎn)負(fù)債率排名等,為各界分析和研究城投行業(yè)提供了大量數(shù)據(jù)和方便。
20xx年,是中國(guó)城鎮(zhèn)化投融資進(jìn)行頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵一年。隨著《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)18號(hào))文和《關(guān)于加強(qiáng)政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)43號(hào))文等一系列文件的發(fā)布,中央要求地方政府開(kāi)始剝離融資平臺(tái)政府融資職能,構(gòu)建以發(fā)行地方債券為主體的融資體系;同時(shí),財(cái)政、發(fā)改、住建等各部門,大力推廣政府和社會(huì)資本合作(ppp)模式,使得中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展的背景,較往年出現(xiàn)了巨大的變化。各地城投公司都開(kāi)始結(jié)合“十三五”規(guī)劃,謀求未來(lái)的發(fā)展轉(zhuǎn)型之道,進(jìn)行融資體系和結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。
20xx年版報(bào)告共分為九個(gè)章節(jié)和三個(gè)附錄,包括行業(yè)概況、宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策環(huán)境、地方政府債務(wù)情況、城投公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、融資模式、管理提升、經(jīng)驗(yàn)借鑒、行業(yè)熱點(diǎn)專題研究等內(nèi)容。從宏觀經(jīng)濟(jì)到微觀經(jīng)濟(jì)、從政策到實(shí)務(wù),全方位對(duì)中國(guó)城投行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了分析和研究。報(bào)告除客觀反映了行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)和真實(shí)情況外,還對(duì)最新政策的出臺(tái)背景和城建投融資的有關(guān)理論、方法等,進(jìn)行了深度解析和說(shuō)明。對(duì)城投公司面臨問(wèn)題、所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、平臺(tái)運(yùn)作環(huán)境、資本運(yùn)作手段和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)等,進(jìn)行了概括性的描述。
總體看來(lái),該報(bào)告具有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是權(quán)威性。報(bào)告由協(xié)會(huì)與中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)專門組織專家編寫發(fā)布,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面,專業(yè)性強(qiáng)。二是系統(tǒng)性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區(qū)縣,全面反映城投行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。三是客觀性。報(bào)告依據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位填報(bào)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)而來(lái),對(duì)城投行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全景式的客觀揭示和描述。
在編著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告(20xx)》的同時(shí),協(xié)會(huì)主動(dòng)向上級(jí)組織——中國(guó)城發(fā)會(huì)報(bào)告了此項(xiàng)工作,并在中國(guó)城發(fā)會(huì)的充分肯定和指導(dǎo)幫助下,經(jīng)社科文獻(xiàn)出版社審核認(rèn)可,取得了正式刊號(hào),今天終于以正式出版物的形式奉獻(xiàn)給全國(guó)的同行們!
在此,我們要感謝全國(guó)城投公司協(xié)會(huì)的眾多成員單位,給報(bào)告提供了大量的數(shù)據(jù)和工作支持;感謝編委會(huì)顧問(wèn)的專家們,給予編著工作的把關(guān)和指導(dǎo);感謝城投行業(yè)近五十個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo),積極擔(dān)任此次編委會(huì)的指導(dǎo)委員,有的還直接參與其中問(wèn)題的研究和專項(xiàng)討論。
每一年度的城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告,凝聚了各界對(duì)于行業(yè)發(fā)展的觀察和思考,希望通過(guò)報(bào)告的公開(kāi)發(fā)行,能夠?qū)Τ峭缎袠I(yè)的從業(yè)者、政府部門、金融機(jī)構(gòu)以及持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士帶來(lái)有益幫助。
伴隨著《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》誕生的同時(shí),我們?cè)谌ツ昱e辦的以“魅力城市?最美城投”為主題的城投行業(yè)攝影比賽基礎(chǔ)上,根據(jù)中國(guó)城發(fā)會(huì)的建議,為更全面、廣泛地展示和宣傳全國(guó)各城投公司過(guò)去十余年的輝煌業(yè)績(jī),協(xié)會(huì)決定進(jìn)一步廣泛征集全國(guó)各城投公司重大項(xiàng)目及成就圖片,編輯成冊(cè)后正式出版發(fā)行。協(xié)會(huì)辦公室再次動(dòng)員,歷時(shí)半年,通過(guò)信函、電話、傳真、手機(jī)短信、qq、微信等多種聯(lián)系方式發(fā)送通知,歷經(jīng)無(wú)數(shù)次的電話和郵件溝通,并在株洲信息工作會(huì)議期間和與會(huì)單位代表當(dāng)面交流,共征集到120個(gè)城投公司的500余張(組)照片,30個(gè)副理事長(zhǎng)以上單位全部報(bào)送,為攝影作品集的出版發(fā)行積累了最珍貴的資料。最終從中優(yōu)選出235幅照片入冊(cè),并由當(dāng)代中國(guó)出版社正式出版發(fā)行。
這是全國(guó)城投協(xié)會(huì)成立以來(lái),第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業(yè)各企業(yè)十六年來(lái)的業(yè)績(jī)與成就,集中展現(xiàn)了城投大家庭的神采與風(fēng)貌。今天也將一并奉獻(xiàn)給全國(guó)城投同行們。
最后,祝本次《中國(guó)城投行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及《光影20xx年—全國(guó)城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》首發(fā)式成功舉行!
謝謝大家!
今天,我們?cè)谌珖?guó)上下深入開(kāi)展“。
兩學(xué)一做。
”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)之時(shí),組織召開(kāi)市城投公司黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議,主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹在中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話和中紀(jì)委、省紀(jì)委及市委、市政府、市紀(jì)委有關(guān)廉政會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)中央和省、市加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新思想、新舉措,充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入。為全面做好市城投公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨風(fēng)廉政和反腐敗工作,下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
認(rèn)清形勢(shì),把握大勢(shì),堅(jiān)定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的信心和決心。
20xx年,市城投公司在市委、市政府的關(guān)心支持下,在市財(cái)政局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、xx屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),公司上下形成了風(fēng)清氣正的良好氛圍,為投融資工作高效開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一是成立了以董事長(zhǎng)王剛為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)專門機(jī)構(gòu),定期召開(kāi)專題會(huì)議,研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況,部署下一步工作。
二是下發(fā)《市城投公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解表》,明確了20xx年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)與要求,對(duì)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,壓實(shí)主體責(zé)任,一把手對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),班子其他成員對(duì)分管范圍內(nèi)的廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任。
三是年初公司與各部室、各子公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
以“軍令狀”的形式把“一崗雙責(zé)”的要求落實(shí)到位明確全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)和措施確保全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有安排、有部署、有計(jì)劃、有落實(shí)。
四是開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng),組織觀看《“虎”、“蠅”警示錄》等反腐倡廉警示教育片,要求廣大干部員工清醒認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性,時(shí)刻繃緊拒腐防變之弦,自覺(jué)遠(yuǎn)離腐敗。
五是把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度績(jī)效考核,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與日常工作一起部署,一起檢查,一起考核,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實(shí)。六是開(kāi)展講廉潔故事、讀廉潔文章、唱廉潔歌曲、寫廉潔書信、學(xué)廉潔人物等系列活動(dòng),大力宣傳先進(jìn)模范人物廉政事跡,使廉政觀念深入人心。
(二)完善制度,構(gòu)建源頭防腐機(jī)制。
深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省“三十條”、市“三十六條”規(guī)定,研究下發(fā)《市城投公司關(guān)于開(kāi)展規(guī)范權(quán)力運(yùn)行大檢查的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行加強(qiáng)廉政建設(shè)的工作意見(jiàn)》等一系列。
規(guī)章制度。
進(jìn)一步建立健全制度嚴(yán)控辦公費(fèi)用支出嚴(yán)控差旅費(fèi)支出嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出管理辦法嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度制定業(yè)務(wù)操作流程認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)審批“一支筆”制度重大財(cái)務(wù)開(kāi)支必須履行報(bào)批審核手續(xù)對(duì)報(bào)銷發(fā)票合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查嚴(yán)禁先斬后奏嚴(yán)禁超標(biāo)列支業(yè)務(wù)費(fèi)用。完善財(cái)務(wù)支出預(yù)算管理辦法年初制定支出預(yù)算預(yù)算編制堅(jiān)持量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般的原則各項(xiàng)支出統(tǒng)一核算做到按月均衡撥款費(fèi)用包干超支不補(bǔ)。通過(guò)以上措施形成了用制度管人、管事、管權(quán)的良好局面。
(三)強(qiáng)化措施,嚴(yán)控廉政風(fēng)險(xiǎn)。
堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司效能建設(shè)的工作意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范財(cái)務(wù)行為的工作意見(jiàn)》等規(guī)范性文件,堅(jiān)持做到權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。成立審計(jì)監(jiān)督部,組織內(nèi)審大檢查,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,完成審計(jì)整改7條(整改到位率100%),撤銷清理賬戶14個(gè),進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)行為。加大對(duì)公務(wù)接待費(fèi)、公車運(yùn)行費(fèi)、辦公用品采購(gòu)費(fèi)用等“三公”經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)督力度,差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)審核報(bào)銷、定期公布,切實(shí)做到支出有預(yù)算、開(kāi)支有標(biāo)準(zhǔn)、審批有程序,全年管理費(fèi)用支出較上年下降3.3%。
20xx年,市城投公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了積極成效。但同時(shí)也存在著一定的不足。主要表現(xiàn)在:
(一)思想認(rèn)識(shí)有待提高。
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不能像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣始終如一、措施得力,存在抓業(yè)務(wù)工作一手硬,抓干部管理一手軟的問(wèn)題。黨風(fēng)廉政建設(shè)沒(méi)有做到常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
(二)防控措施執(zhí)行不嚴(yán)。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面雖然制定了一些制度、措施、規(guī)則,但執(zhí)行不到位、落實(shí)不到位,存在失之偏軟、執(zhí)行不嚴(yán)的情況。
(三)預(yù)警機(jī)制尚未建立。
廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制尚未建立,思想教育和廉政文化建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
當(dāng)前我國(guó)正處在體制深刻轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整和社會(huì)深刻變革的特殊歷史階段,各種機(jī)制、體制和制度還不健全。當(dāng)前反腐敗形勢(shì)可以用四句話概括:一是隨著黨和政府加大對(duì)腐敗犯罪的打擊力度,反腐敗斗爭(zhēng)已經(jīng)取得了初步成效,腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢(shì)頭有所遏制;二是反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻,在有些地區(qū)和部門仍呈高發(fā)、多發(fā)、邊查邊發(fā)的態(tài)勢(shì),有的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重;三是現(xiàn)階段腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的土壤和條件尚未根本消除,反腐敗斗爭(zhēng)將是長(zhǎng)期、艱巨和復(fù)雜的;四是人民群眾對(duì)目前的反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)還不滿意,反腐敗工作離人民群眾的要求還有差距,反腐敗工作任重而道遠(yuǎn)。針對(duì)當(dāng)前反腐形勢(shì),習(xí)明確提出“兩個(gè)沒(méi)有變”和“四個(gè)足夠自信”,即:黨中央堅(jiān)定不移反對(duì)腐敗的決心沒(méi)有變,堅(jiān)決遏制腐敗現(xiàn)象蔓延勢(shì)頭的目標(biāo)沒(méi)有變;要求全黨同志對(duì)黨中央在反腐敗斗爭(zhēng)上的決心要有足夠自信,對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)取得的成績(jī)要有足夠自信,對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)帶來(lái)的正能量要有足夠自信,對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)的光明前景要有足夠自信。這些重要論述表明了我們黨反對(duì)腐敗的堅(jiān)定立場(chǎng)和堅(jiān)決態(tài)度,極大地增強(qiáng)了我們對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)的信心。我們一定要自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委對(duì)當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái),既要充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性,始終保持冷靜頭腦和清醒認(rèn)識(shí),又要堅(jiān)定必勝的信心和決心,堅(jiān)定不移貫徹中央和省委、市委部署,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨不放松,正風(fēng)肅紀(jì)不停步,反腐懲惡不手軟,堅(jiān)決打贏反腐敗斗爭(zhēng)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。
高點(diǎn)站位,精心組織,進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗基礎(chǔ)工作筑牢夯實(shí)。
市城投公司是阜陽(yáng)市最大國(guó)有獨(dú)資公司,是阜陽(yáng)市最大城市綜合運(yùn)營(yíng)商,掌握著政府大量資源和資產(chǎn),承擔(dān)著阜城建設(shè)投融資、土地征遷、安置房建設(shè)等重要職能。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展尤為重要。
(一)必須提高認(rèn)識(shí)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)重要組成部分,是新時(shí)期黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。首先,黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的形象和戰(zhàn)斗力。黨的形象代表和體現(xiàn)著黨的性質(zhì)和宗旨,直接影響到群眾對(duì)黨的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)和信任。實(shí)踐證明,有了好的路線、方針、政策,還必須有好的黨風(fēng),才能推進(jìn)黨的事業(yè)不斷前進(jìn)。其次,黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨與人民群眾的血肉聯(lián)系和人心向背。歷史上,在決定政權(quán)存亡的諸多因素中,最重要的就是人心。中國(guó)共產(chǎn)黨除了人民利益,沒(méi)有自己的特殊利益,不管時(shí)代怎樣變化,形勢(shì)和任務(wù)多么不同,都必須始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。第三,黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨和國(guó)家的生死存亡。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明,一個(gè)政權(quán)也好,一個(gè)政黨也好,其前途和命運(yùn)最終取決于是否得到群眾的信任和擁護(hù)。第四,黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到市城投公司的健康可持續(xù)發(fā)展。城投行業(yè)屬于腐敗易發(fā)的高危行業(yè),必須強(qiáng)化措施,長(zhǎng)遠(yuǎn)抓、抓長(zhǎng)遠(yuǎn),積極構(gòu)建懲防并舉的反腐敗長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)必須提升素質(zhì)。
一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求,以學(xué)習(xí)為手段,以提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為目標(biāo),樹(shù)立系統(tǒng)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)觀念,努力拓寬知識(shí)面,提高工作能力和本領(lǐng)。二要強(qiáng)化制度意識(shí),嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,將管理與自身自律有機(jī)結(jié)合,使有形的制度成為無(wú)形的規(guī)范,不斷提高按制度和規(guī)定辦事的自覺(jué)性。三要強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),自覺(jué)接受內(nèi)外部監(jiān)督,把一言一行都置于組織和群眾的監(jiān)督之下,對(duì)組織和群眾的意見(jiàn)要本著“有則改之,無(wú)則加勉”的態(tài)度,加強(qiáng)自我警示,提高“思廉、踐廉”自覺(jué)性。四要強(qiáng)化廉潔勤政意識(shí),堅(jiān)決反對(duì)官僚主義、衙門作風(fēng),浮躁空談、精神不振,為政不廉、以權(quán)謀私等現(xiàn)象,牢固樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。
(三)必須廉潔自律。
要守住“三條線”不動(dòng)搖。一是廉潔底線不能破。為人處世應(yīng)有底線意識(shí),我們的底線就是清正廉潔,只有自身過(guò)硬,才能自省自重,才能真正做到堂堂正正做人、清清白白為官、干干凈凈做事。二是紀(jì)律紅線不能越。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,我們最重要的“規(guī)矩”就是黨紀(jì)政紀(jì)。行使權(quán)力過(guò)程中,紀(jì)律約束尤為重要,不守紀(jì)律、不按照規(guī)矩行使權(quán)力,就容易誤入歧途、犯錯(cuò)誤。三是法律的高壓線不能碰。法律是全體社會(huì)成員必須遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則,城投公司的干部員工不僅不在例外,還應(yīng)自覺(jué)做遵守法律、促進(jìn)法治的表率。應(yīng)學(xué)會(huì)“畫地為牢”,遵守法律規(guī)定,明確職權(quán)界限,始終在法律和制度的框架內(nèi)行使權(quán)力,努力養(yǎng)成在法治軌道上用權(quán)、在紀(jì)律約束下工作的習(xí)慣。
(四)必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),是全體干部員工的共同責(zé)任。公司主要領(lǐng)導(dǎo)要勇于承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任,以身作則、率先垂范,精心組織、督促落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度和規(guī)定,積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,正確對(duì)待手中的權(quán)力,珍惜自己的崗位,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在大是大非上不搞通融,在執(zhí)行文件上不講條件,在事關(guān)原則問(wèn)題上不留情面,切實(shí)當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織者、參與者、示范者。要從制度層面上加強(qiáng)監(jiān)督,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事、干部選拔任用問(wèn)責(zé)、決策重大事項(xiàng)記錄等制度,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的全程監(jiān)督,打通責(zé)任落實(shí)的“最后一公里”,用最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)厲的監(jiān)督,確保權(quán)力行使不偏向、不越軌。
突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作必須認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,時(shí)刻把“兩個(gè)責(zé)任”扛在肩上、抓在手上,堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),切實(shí)肩負(fù)起黨管黨治的政治責(zé)任,真正做到敢管敢治、嚴(yán)管嚴(yán)治、長(zhǎng)管長(zhǎng)治。
(一)尊崇黨章,嚴(yán)守黨紀(jì)。
深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)會(huì)議、文件精神。全體黨員干部要在全面從嚴(yán)治黨中找準(zhǔn)職責(zé)定位、聚焦主責(zé)主業(yè),敢于瞪眼黑臉,敢于亮劍交鋒,切實(shí)履行好黨章賦予的職責(zé)。要緊密結(jié)合實(shí)際,帶頭尊崇黨章,做遵守紀(jì)律的標(biāo)桿,做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?為凈化工作環(huán)境作出積極貢獻(xiàn)。
(二)營(yíng)造氛圍,加強(qiáng)教育。
將廉政教育作為打造廉政隊(duì)伍的重要抓手,通過(guò)道德講堂、警示教育、誡勉談話等方式,提高干部廉潔自律意識(shí)。要精心打造廉政文化長(zhǎng)廊、設(shè)置正冠鏡、廉政警鐘、發(fā)送廉政短信、制作親情。
寄語(yǔ)。
廉政臺(tái)擺,積極構(gòu)建八小時(shí)外廉潔防控網(wǎng),使廉政思想潤(rùn)物無(wú)聲,入腦入心。
(三)明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。
明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)和要求,一把手對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),班子其他成員對(duì)分管范圍內(nèi)的廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任。深入貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)部署要求,進(jìn)一步明確任務(wù),壓實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法,加大對(duì)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持開(kāi)門抓作風(fēng),加大通報(bào)曝光力度,堅(jiān)持激勵(lì)和約束并舉。
(四)建章立制,規(guī)范運(yùn)行。
一是實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,各部室、各子公司重大事項(xiàng)必須事先向公司匯報(bào),征得同意后方可實(shí)施。二是建立規(guī)范統(tǒng)一的中介服務(wù)平臺(tái),項(xiàng)目編制、項(xiàng)目環(huán)評(píng)、財(cái)務(wù)審計(jì)、土地房產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)拍賣、租賃服務(wù)等一律通過(guò)中介服務(wù)庫(kù)進(jìn)行。三是規(guī)范招投標(biāo)行為,狠抓建設(shè)工程招投標(biāo)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立責(zé)任、制度、監(jiān)督、查處等機(jī)制,從源頭上遏制了腐敗問(wèn)題的發(fā)生。四是設(shè)立資金結(jié)算中心,進(jìn)一步規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,完善財(cái)務(wù)核算體系。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格追究。
一是充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督部職能作用,審計(jì)工作要對(duì)事前、事中、事后實(shí)施全覆蓋監(jiān)督。二是充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用,按照“加強(qiáng)內(nèi)控,堵塞漏洞,審查從嚴(yán),有利工作”的原則,堅(jiān)持用制度管錢、管人、管事,切實(shí)將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范健康運(yùn)行。三是自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,堅(jiān)持以監(jiān)督促透明,以透明促規(guī)范,以規(guī)范促廉潔。四是加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),不當(dāng)“老好人”,敢于得罪人。要敢于較真,抓住一件事就要一追到底。要敢于斗爭(zhēng),運(yùn)用批評(píng)教育、組織處理、紀(jì)律處分等手段,確保把黨章黨規(guī)黨紀(jì)落實(shí)到位。廣大黨員干部員工要牢固樹(shù)立黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí),自覺(jué)在廉潔自律上追求高標(biāo)準(zhǔn),在嚴(yán)守黨紀(jì)上遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線,在全公司上下逐漸形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風(fēng)尚。
(六)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率。
要樹(shù)立雷厲風(fēng)行的作風(fēng),任何工作已經(jīng)安排,必須不折不扣完成。對(duì)敷衍搪塞、無(wú)故拖延影響工作進(jìn)度的部室和個(gè)人,要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。要樹(shù)立大局意識(shí),在事關(guān)全局的大事上,正確處理全局和局部、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持從大局出發(fā),盡職盡責(zé)做好本職工作。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),大力提倡嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。
同志們,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上。20xx年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),事關(guān)全局,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。讓我們牢記使命,扎實(shí)工作,全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效,促進(jìn)市城投公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)阜陽(yáng)“爭(zhēng)趕達(dá)”目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,各位朋友:
大家上午好!
在這秋高氣爽的美好時(shí)光,我們十分高興地迎來(lái)了在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家,聚首在絲路山水名城、西部黃河之都——蘭州,舉行全國(guó)城投公司協(xié)作聯(lián)絡(luò)會(huì)20xx年年會(huì)及專題研討會(huì)。在此,我代表蘭州城投,向年會(huì)及專題研討會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,根據(jù)大會(huì)安排,我重點(diǎn)就蘭州城投的轉(zhuǎn)型發(fā)展情況作一簡(jiǎn)要介紹:
一、蘭州城投的基本情況。
蘭州城投前身為蘭州市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司,成立于20xx年9月;20xx年5月改制重組為蘭州市城市發(fā)展投資有限公司(簡(jiǎn)稱“蘭州城投”),注冊(cè)資本22億元;20xx年4月,市委、市政府決定將原城市發(fā)展投資中心和土地儲(chǔ)備中心合并為蘭州市土地儲(chǔ)備投資中心,與蘭州城投實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”的運(yùn)行模式。目前,蘭州城投所屬全資子公司、控股公司及參股公司近30家,與“”末相比,蘭州城投合并總資產(chǎn)已近700億元,增長(zhǎng)230%;累計(jì)籌措資金800多億元,增長(zhǎng)280%;累計(jì)償還債務(wù)本息400多億元,增長(zhǎng)385%;累計(jì)完成投資近600億元,增長(zhǎng)218%。土儲(chǔ)中心累計(jì)儲(chǔ)備土地約42500畝,累計(jì)實(shí)現(xiàn)土地出讓收入約194億元。
十五年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,蘭州城投以創(chuàng)新投融資機(jī)制、增強(qiáng)投融資功能為己任,按照“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一項(xiàng)目建設(shè)、統(tǒng)一土地儲(chǔ)備、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的思路,堅(jiān)持“多元化融資、市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理”方向,統(tǒng)籌政府政策優(yōu)勢(shì)、金融機(jī)構(gòu)資金優(yōu)勢(shì)和企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),實(shí)施了蘭州市70%以上的城市基礎(chǔ)設(shè)施融資建設(shè)任務(wù)。在貫通蘭州市區(qū)東西方向的4條大通道中,我們?nèi)谫Y建設(shè)了3條,即南山路和南、北濱河路,加上城市五大出入口以及其它道路,占全市路網(wǎng)工程總量的80%;建設(shè)黃河大橋7座,占黃河蘭州段已建成跨河橋梁的90%;雁兒灣等蘭州市現(xiàn)有的3座污水廠全部由我公司投資建設(shè);同時(shí)投資建設(shè)了8個(gè)總面積近300萬(wàn)平方米的安居工程,約占全市保障性住房總面積的50%;加上雨污水管網(wǎng)、河道治理、黃河河堤、天橋地道等項(xiàng)目,使蘭州城市功能和品質(zhì)得到了明顯提升,人居環(huán)境得到了明顯改善。通過(guò)盤活存量資產(chǎn)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提高資金運(yùn)作效率等方式,我們將資產(chǎn)負(fù)債率一直控制在比較合理的水平(60%以下),也保持了到期債務(wù)“零違約”的良好信譽(yù)。
在取得巨大成就的同時(shí),我們也清醒地看到公司發(fā)展中存在著有效資產(chǎn)不夠、造血能力不足、公益性項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)偏重、融資壓力大等問(wèn)題。如何有效解決這些問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)蘭州城投的華麗轉(zhuǎn)型,再次擔(dān)起新形勢(shì)下城投公司的新使命?這是公司自20xx年10月份以來(lái)潛心鉆研并著力推進(jìn)的頭等大事。經(jīng)過(guò)近一年的努力,我們?cè)谔m州市委、市政府和國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查研究、多次完善實(shí)施方案、果斷安排部署落實(shí),目前,蘭州城投的改革轉(zhuǎn)型工作現(xiàn)已初見(jiàn)成效,向各位同行匯報(bào)如下:
二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路及經(jīng)驗(yàn)舉措。
(一)爭(zhēng)取政府支持,優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。蘭州城投的發(fā)展離不開(kāi)市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。國(guó)發(fā)(20xx)19號(hào)、(20xx)43號(hào)以及各部委一系列文件的下發(fā),將融資平臺(tái)推向生死存亡的關(guān)口。面臨這種形勢(shì),我們主動(dòng)就改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問(wèn)題向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、爭(zhēng)取支持,目的是使領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到平臺(tái)公司走市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路已經(jīng)成為當(dāng)前唯一選擇。同時(shí),我們從頂層設(shè)計(jì)著手,與國(guó)內(nèi)頂尖的投融資咨詢機(jī)構(gòu)——中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)進(jìn)行全面的合作,對(duì)蘭州城投進(jìn)行重新定位,并對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面調(diào)整,從重構(gòu)功能板塊、推進(jìn)分業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)分類運(yùn)作,以及布局新興產(chǎn)業(yè)和加大資源運(yùn)作等方面,系統(tǒng)研究和設(shè)計(jì)制定了《蘭州城投“十三五”發(fā)展轉(zhuǎn)型規(guī)劃》和管理優(yōu)化方案。這些規(guī)劃和方案的內(nèi)容和實(shí)施舉措,與9月14日剛剛公布的中共中央、國(guó)務(wù)院中發(fā)(20xx)22號(hào)文《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》完全契合。也從根本上保證了蘭州城投轉(zhuǎn)型不停頓、不跑偏。
(二)改革機(jī)構(gòu)設(shè)置,打造高效團(tuán)隊(duì)。轉(zhuǎn)型改革先從內(nèi)部深度發(fā)力,按照“精簡(jiǎn)、高效、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的原則,我們以完善工作制度、調(diào)整工作職能、精簡(jiǎn)職能部室、充實(shí)基層力量、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為抓手,深入謀劃、高效實(shí)施,僅用3天時(shí)間就完成了公司總部職能部室的合并調(diào)整與人員精簡(jiǎn),將原有的13個(gè)職能部室精簡(jiǎn)合并為7個(gè);各部室從原有57個(gè)崗位,合并減少為45個(gè);職能部室中層干部及一般管理人員由原有的90人精簡(jiǎn)為36人。下屬各公司也隨之結(jié)合實(shí)際情況深入開(kāi)展了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、定崗定編等改革工作。通過(guò)對(duì)崗位重新調(diào)整和人員梳理分流,使部門設(shè)置、職責(zé)分工更加符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)及公司業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展需要,為公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。同時(shí),我們進(jìn)一步創(chuàng)新人才選拔管理模式,完善了中層管理人員選拔和交流機(jī)制,經(jīng)過(guò)層層篩選、公開(kāi)招聘,面向社會(huì)引進(jìn)了50多名優(yōu)秀人才,為公司輸入了新鮮血液。這是蘭州城投自組建以來(lái)規(guī)模最大、范圍最廣、觸及最深的一次改革,也是蘭州城投自上而下最為徹底的一次改革,通過(guò)這次改革,營(yíng)造了公平公正、積極健康、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和積極性,激發(fā)了公司經(jīng)營(yíng)管理活力,也促使公司深化改革和全面轉(zhuǎn)型發(fā)展步入了快車道。
(三)組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目的分類運(yùn)作。蘭州城投在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí),就深刻領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的精神,對(duì)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)和公益類業(yè)務(wù)進(jìn)行分類運(yùn)作。一方面,為充分發(fā)揮蘭州城投在城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和引領(lǐng)政府產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展等方面的重大作用,合理利用國(guó)家關(guān)于支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融資的各項(xiàng)政策,公司按照打造國(guó)有資本投資平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的要求,對(duì)現(xiàn)有和政府劃入的經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)進(jìn)行重構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資源設(shè)立“蘭州城投投資控股集團(tuán)公司”,實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理,并利用該集團(tuán)公司平臺(tái),開(kāi)辟政策通道,拓寬資金來(lái)源;吸引社會(huì)資本,推進(jìn)混合所有制改造;參與ppp項(xiàng)目試點(diǎn)和股權(quán)多元化改革,此舉有效提高了蘭州城投的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)和管理水平。另一方面,我們將蘭州城投公益性項(xiàng)目或主要從事其投資建設(shè)的子公司并入基礎(chǔ)設(shè)施公司,專業(yè)從事基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。在集團(tuán)層面,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合,通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施公司和投資控股集團(tuán)公司的戰(zhàn)略協(xié)同和資金協(xié)同,統(tǒng)籌政府資源和企業(yè)資源,并從財(cái)務(wù)核算、投資決策、績(jī)效考核、薪酬體系等方面,推行適應(yīng)市場(chǎng)化需求、有利于經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)發(fā)展的管理機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)公益類業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)兩條線、差別化的發(fā)展模式。
(四)加大實(shí)業(yè)投資力度,推進(jìn)板塊化運(yùn)營(yíng)和專業(yè)化管理。公司立足蘭州市城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型需要,通過(guò)重組、新設(shè)等方式,成立多個(gè)“專而精”的專業(yè)化公司,將蘭州城投主營(yíng)業(yè)務(wù)精心整合成為土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)、城市建設(shè)、地產(chǎn)置業(yè)、醫(yī)學(xué)醫(yī)療、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、金融控股等六大板塊,形成了“分業(yè)管理、分類運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,建立了蘭州城投轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新平臺(tái)。
一是土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)板塊。我們成立了土地整理開(kāi)發(fā)公司,并在全市范圍內(nèi)設(shè)立了五個(gè)土地儲(chǔ)備分中心,通過(guò)建立收益分成機(jī)制,調(diào)動(dòng)了各縣區(qū)的積極性,也吸引了其他平臺(tái)公司和社會(huì)資本的進(jìn)入,從而實(shí)現(xiàn)全市土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一供應(yīng)”,做到“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)池子蓄、一個(gè)口子放”,形成了土地資源集約化、規(guī)?;⑾到y(tǒng)化經(jīng)營(yíng)管理的新格局,為公司進(jìn)一步加大對(duì)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)用地、旅游產(chǎn)業(yè)用地、文化產(chǎn)業(yè)用地、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地等的供應(yīng)和出讓,不斷擴(kuò)大土地收益、化解歷史債務(wù)、增加城建投入奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前,我們儲(chǔ)備的存量土地近30000畝,正在積極進(jìn)行整理熟化,特別是最近實(shí)施的蘭州市東崗和安寧兩個(gè)片區(qū)內(nèi)企業(yè)“出城入園”和原政府辦公用地的搬遷改造與土地變性項(xiàng)目,可通過(guò)綜合開(kāi)發(fā),盤活城市“黃金地段”的300多畝土地,將直接為公司創(chuàng)造100多億元的經(jīng)營(yíng)收益。
二是城市建設(shè)板塊。“公益性項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目分類運(yùn)作”、“公益性項(xiàng)目專業(yè)化管理”的運(yùn)作模式有效改變了過(guò)去在公益性項(xiàng)目投資建設(shè)當(dāng)中忽視預(yù)算、輕視成本的狀況。這種改變,已經(jīng)為蘭州城投帶來(lái)了十分明顯的收獲,比如上個(gè)月我們就搶抓國(guó)家發(fā)改委擴(kuò)大內(nèi)需投資的機(jī)遇,迅速整理上報(bào)了總投資1878億元的項(xiàng)目計(jì)劃,目前國(guó)家已將近10億元的項(xiàng)目資本金撥付到位。從而實(shí)現(xiàn)了我們?cè)陧?xiàng)目投資方面“建設(shè)一批、包裝一批、儲(chǔ)備一批”的設(shè)想,增強(qiáng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的后勁。
三是地產(chǎn)置業(yè)板塊。我們將城投房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)化分類,構(gòu)建起了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目、物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目和棚戶區(qū)改造及其他項(xiàng)目并行發(fā)展的格局,打破過(guò)去偏重投資建設(shè)保障性住房項(xiàng)目的局面,這種全價(jià)值鏈房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式實(shí)現(xiàn)了土地收益的最大化。
四是醫(yī)學(xué)醫(yī)療板塊。該板塊是公司投資新興產(chǎn)業(yè)一次成功嘗試。主要依托總投資60多億元的蘭州重離子醫(yī)用加速器產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用示范項(xiàng)目,通過(guò)政府引導(dǎo)和企業(yè)運(yùn)營(yíng),與中科院蘭州分院近物所緊密合作,依靠技術(shù)開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)應(yīng)用,投資建設(shè)應(yīng)用示范、研發(fā)制造、公共服務(wù)三大功能分區(qū),計(jì)劃于20xx年年底前建成重離子治療中心、醫(yī)療綜合樓、住院部、康復(fù)治療中心、老年康復(fù)中心、醫(yī)療用品管理中心和科技研發(fā)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,20xx年完成治療裝備的研發(fā)、加工、集成、調(diào)試和軟件開(kāi)發(fā)等工作,20xx年項(xiàng)目整體投入運(yùn)營(yíng),打造集腫瘤醫(yī)療服務(wù)、裝備制造銷售、放療專業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)療養(yǎng)休閑為一體的高科技現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),啟動(dòng)培育上市工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
五是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊。對(duì)公司現(xiàn)有的城市臨時(shí)性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、房屋租賃、機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)、環(huán)保水務(wù)、戶外廣告等業(yè)務(wù)進(jìn)行同業(yè)歸并,整合優(yōu)質(zhì)資源,吸收社會(huì)資本,積極推進(jìn)混合所有制改革,逐步實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。目前,市委、市政府已經(jīng)安排將全市行政事業(yè)單位的部分國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)我公司,這將進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),為公司進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊創(chuàng)造十分有利的條件。
六是金融控股板塊。我們成立了蘭州瑞新股權(quán)投資公司,作為對(duì)外投融資市場(chǎng)化運(yùn)作的主體,目前已與浦發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)成功設(shè)立了64億多元的平滑資金信托計(jì)劃,并與多家金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展了甘肅養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金、蘭州城市發(fā)展投資基金以及蘭州市土地開(kāi)發(fā)投資基金約300億元產(chǎn)業(yè)投資基金的籌備工作。同時(shí),根據(jù)蘭州市新三板掛牌“361”行動(dòng)計(jì)劃,市政府已將100家擬掛牌中小企業(yè)的專項(xiàng)扶持資金委托蘭州城投,由我們行使撥付、管理、運(yùn)作、收益和監(jiān)督職能,目前已有6家企業(yè)實(shí)現(xiàn)掛牌上市,預(yù)計(jì)到年底將有30家上市,我們將同步遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)跟投,進(jìn)一步擴(kuò)大公司收益。同時(shí),投資公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,努力向租賃、信托、擔(dān)保、資產(chǎn)證券化等金融領(lǐng)域拓展,取得融資租賃、私募股權(quán)基金、融資擔(dān)保等合法證照,不斷創(chuàng)新拓展、壯大規(guī)模、增加收益,最終將投資公司打造為上市控股的現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)。
相信通過(guò)政府支持、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),到“十三五”末,蘭州城投總資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到1000億元,資產(chǎn)負(fù)債率將控制在60%以下,并實(shí)現(xiàn)妥善化解政府債務(wù)200億元以上,完成項(xiàng)目投資300億元以上;年?duì)I業(yè)收入達(dá)到30億元,實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)總額3億元;新增收儲(chǔ)土地5000畝,土地出讓年收入25億元;培育醫(yī)學(xué)醫(yī)療等部分主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊上市。把蘭州城投打造成為區(qū)域性規(guī)模最大、有收入、有現(xiàn)金流、融資功能強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展和健康運(yùn)營(yíng)的投資控股現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),為蘭州市城市建設(shè)與發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后,再次對(duì)大家的到來(lái)表示歡迎!我們蘭州城投將配合協(xié)會(huì)竭誠(chéng)做好服務(wù),祝愿各位代表在蘭州期間工作順利、生活愉快,并預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!
謝謝大家。
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇九
今天,我們?cè)谌珖?guó)上下深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)之時(shí),組織召開(kāi)市城投公司黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議,主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹在中紀(jì)委六次全會(huì)上的重要講話和中紀(jì)委、省紀(jì)委及市委、市政府、市紀(jì)委有關(guān)廉政會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)中央和省、市加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新思想、新舉措,充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),堅(jiān)定不移地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入。為全面做好市城投公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨風(fēng)廉政和反腐敗工作,下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
認(rèn)清形勢(shì),把握大勢(shì),堅(jiān)定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的信心和決心。
20xx年,市城投公司在市委、市政府的關(guān)心支持下,在市財(cái)政局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、xx屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),公司上下形成了風(fēng)清氣正的良好氛圍,為投融資工作高效開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
一是成立了以董事長(zhǎng)王剛為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)專門機(jī)構(gòu),定期召開(kāi)專題會(huì)議,研究分析黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況,部署下一步工作。
二是下發(fā)《市城投公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)分解表》,明確了20xx年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)與要求,對(duì)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,壓實(shí)主體責(zé)任,一把手對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),班子其他成員對(duì)分管范圍內(nèi)的廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任。
三是年初公司與各部室、各子公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,以“軍令狀”的形式把“一崗雙責(zé)”的要求落實(shí)到位,明確全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)、任務(wù)、目標(biāo)和措施,確保全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有安排、有部署、有計(jì)劃、有落實(shí)。
四是開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng),組織觀看《“虎”、“蠅”警示錄》等反腐倡廉警示教育片,要求廣大干部員工清醒認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性,時(shí)刻繃緊拒腐防變之弦,自覺(jué)遠(yuǎn)離腐敗。
五是把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度績(jī)效考核,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與日常工作一起部署,一起檢查,一起考核,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實(shí)。六是開(kāi)展講廉潔故事、讀廉潔文章、唱廉潔歌曲、寫廉潔書信、學(xué)廉潔人物等系列活動(dòng),大力宣傳先進(jìn)模范人物廉政事跡,使廉政觀念深入人心。
(二)完善制度,構(gòu)建源頭防腐機(jī)制。
深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省“三十條”、市“三十六條”規(guī)定,研究下發(fā)《市城投公司關(guān)于開(kāi)展規(guī)范權(quán)力運(yùn)行大檢查的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行加強(qiáng)廉政建設(shè)的工作意見(jiàn)》等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全制度,嚴(yán)控辦公費(fèi)用支出,嚴(yán)控差旅費(fèi)支出,嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出管理辦法,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度制定業(yè)務(wù)操作流程,認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)審批“一支筆”制度,重大財(cái)務(wù)開(kāi)支必須履行報(bào)批審核手續(xù),對(duì)報(bào)銷發(fā)票合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查,嚴(yán)禁先斬后奏,嚴(yán)禁超標(biāo)列支業(yè)務(wù)費(fèi)用。完善財(cái)務(wù)支出預(yù)算管理辦法,年初制定支出預(yù)算,預(yù)算編制堅(jiān)持量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般的原則,各項(xiàng)支出統(tǒng)一核算,做到按月均衡撥款,費(fèi)用包干,超支不補(bǔ)。通過(guò)以上措施,形成了用制度管人、管事、管權(quán)的良好局面。
(三)強(qiáng)化措施,嚴(yán)控廉政風(fēng)險(xiǎn)。
堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司效能建設(shè)的工作意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范財(cái)務(wù)行為的工作意見(jiàn)》等規(guī)范性文件,堅(jiān)持做到權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。成立審計(jì)監(jiān)督部,組織內(nèi)審大檢查,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,完成審計(jì)整改7條(整改到位率100%),撤銷清理賬戶14個(gè),進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)行為。加大對(duì)公務(wù)接待費(fèi)、公車運(yùn)行費(fèi)、辦公用品采購(gòu)費(fèi)用等“三公”經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)督力度,差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)審核報(bào)銷、定期公布,切實(shí)做到支出有預(yù)算、開(kāi)支有標(biāo)準(zhǔn)、審批有程序,全年管理費(fèi)用支出較上年下降3.3%。
20xx年,市城投公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了積極成效。但同時(shí)也存在著一定的不足。主要表現(xiàn)在:
(一)思想認(rèn)識(shí)有待提高。
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不能像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣始終如一、措施得力,存在抓業(yè)務(wù)工作一手硬,抓干部管理一手軟的問(wèn)題。黨風(fēng)廉政建設(shè)沒(méi)有做到常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
(二)防控措施執(zhí)行不嚴(yán)。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面雖然制定了一些制度、措施、規(guī)則,但執(zhí)行不到位、落實(shí)不到位,存在失之偏軟、執(zhí)行不嚴(yán)的情況。
(三)預(yù)警機(jī)制尚未建立。
廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制尚未建立,思想教育和廉政文化建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
當(dāng)前我國(guó)正處在體制深刻轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整和社會(huì)深刻變革的特殊歷史階段,各種機(jī)制、體制和制度還不健全。當(dāng)前反腐敗形勢(shì)可以用四句話概括:一是隨著黨和政府加大對(duì)腐敗犯罪的打擊力度,反腐敗斗爭(zhēng)已經(jīng)取得了初步成效,腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢(shì)頭有所遏制;二是反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻,在有些地區(qū)和部門仍呈高發(fā)、多發(fā)、邊查邊發(fā)的態(tài)勢(shì),有的問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重;三是現(xiàn)階段腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的土壤和條件尚未根本消除,反腐敗斗爭(zhēng)將是長(zhǎng)期、艱巨和復(fù)雜的;四是人民群眾對(duì)目前的反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)還不滿意,反腐敗工作離人民群眾的要求還有差距,反腐敗工作任重而道遠(yuǎn)。針對(duì)當(dāng)前反腐形勢(shì),習(xí)明確提出“兩個(gè)沒(méi)有變”和“四個(gè)足夠自信”,即:黨中央堅(jiān)定不移反對(duì)腐敗的決心沒(méi)有變,堅(jiān)決遏制腐敗現(xiàn)象蔓延勢(shì)頭的目標(biāo)沒(méi)有變;要求全黨同志對(duì)黨中央在反腐敗斗爭(zhēng)上的決心要有足夠自信,對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)取得的成績(jī)要有足夠自信,對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)帶來(lái)的正能量要有足夠自信,對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)的光明前景要有足夠自信。這些重要論述表明了我們黨反對(duì)腐敗的堅(jiān)定立場(chǎng)和堅(jiān)決態(tài)度,極大地增強(qiáng)了我們對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)的信心。我們一定要自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委對(duì)當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的科學(xué)判斷上來(lái),既要充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性,始終保持冷靜頭腦和清醒認(rèn)識(shí),又要堅(jiān)定必勝的信心和決心,堅(jiān)定不移貫徹中央和省委、市委部署,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨不放松,正風(fēng)肅紀(jì)不停步,反腐懲惡不手軟,堅(jiān)決打贏反腐敗斗爭(zhēng)這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。
高點(diǎn)站位,精心組織,進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗基礎(chǔ)工作筑牢夯實(shí)。
市城投公司是阜陽(yáng)市最大國(guó)有獨(dú)資公司,是阜陽(yáng)市最大城市綜合運(yùn)營(yíng)商,掌握著政府大量資源和資產(chǎn),承擔(dān)著阜城建設(shè)投融資、土地征遷、安置房建設(shè)等重要職能。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展尤為重要。
(一)必須提高認(rèn)識(shí)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)重要組成部分,是新時(shí)期黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。首先,黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的形象和戰(zhàn)斗力。黨的形象代表和體現(xiàn)著黨的性質(zhì)和宗旨,直接影響到群眾對(duì)黨的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)和信任。實(shí)踐證明,有了好的路線、方針、政策,還必須有好的黨風(fēng),才能推進(jìn)黨的事業(yè)不斷前進(jìn)。其次,黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨與人民群眾的血肉聯(lián)系和人心向背。歷史上,在決定政權(quán)存亡的諸多因素中,最重要的就是人心。中國(guó)共產(chǎn)黨除了人民利益,沒(méi)有自己的特殊利益,不管時(shí)代怎樣變化,形勢(shì)和任務(wù)多么不同,都必須始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。第三,黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨和國(guó)家的生死存亡。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明,一個(gè)政權(quán)也好,一個(gè)政黨也好,其前途和命運(yùn)最終取決于是否得到群眾的信任和擁護(hù)。第四,黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到市城投公司的健康可持續(xù)發(fā)展。城投行業(yè)屬于腐敗易發(fā)的高危行業(yè),必須強(qiáng)化措施,長(zhǎng)遠(yuǎn)抓、抓長(zhǎng)遠(yuǎn),積極構(gòu)建懲防并舉的反腐敗長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)必須提升素質(zhì)。
一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和精神追求,以學(xué)習(xí)為手段,以提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為目標(biāo),樹(shù)立系統(tǒng)學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)觀念,努力拓寬知識(shí)面,提高工作能力和本領(lǐng)。二要強(qiáng)化制度意識(shí),嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,將管理與自身自律有機(jī)結(jié)合,使有形的制度成為無(wú)形的規(guī)范,不斷提高按制度和規(guī)定辦事的自覺(jué)性。三要強(qiáng)化廉潔自律意識(shí),自覺(jué)接受內(nèi)外部監(jiān)督,把一言一行都置于組織和群眾的監(jiān)督之下,對(duì)組織和群眾的意見(jiàn)要本著“有則改之,無(wú)則加勉”的態(tài)度,加強(qiáng)自我警示,提高“思廉、踐廉”自覺(jué)性。四要強(qiáng)化廉潔勤政意識(shí),堅(jiān)決反對(duì)官僚主義、衙門作風(fēng),浮躁空談、精神不振,為政不廉、以權(quán)謀私等現(xiàn)象,牢固樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。
(三)必須廉潔自律。
要守住“三條線”不動(dòng)搖。一是廉潔底線不能破。為人處世應(yīng)有底線意識(shí),我們的底線就是清正廉潔,只有自身過(guò)硬,才能自省自重,才能真正做到堂堂正正做人、清清白白為官、干干凈凈做事。二是紀(jì)律紅線不能越。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,我們最重要的“規(guī)矩”就是黨紀(jì)政紀(jì)。行使權(quán)力過(guò)程中,紀(jì)律約束尤為重要,不守紀(jì)律、不按照規(guī)矩行使權(quán)力,就容易誤入歧途、犯錯(cuò)誤。三是法律的高壓線不能碰。法律是全體社會(huì)成員必須遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則,城投公司的干部員工不僅不在例外,還應(yīng)自覺(jué)做遵守法律、促進(jìn)法治的表率。應(yīng)學(xué)會(huì)“畫地為牢”,遵守法律規(guī)定,明確職權(quán)界限,始終在法律和制度的框架內(nèi)行使權(quán)力,努力養(yǎng)成在法治軌道上用權(quán)、在紀(jì)律約束下工作的習(xí)慣。
(四)必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),是全體干部員工的共同責(zé)任。公司主要領(lǐng)導(dǎo)要勇于承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任,以身作則、率先垂范,精心組織、督促落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度和規(guī)定,積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,正確對(duì)待手中的權(quán)力,珍惜自己的崗位,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在大是大非上不搞通融,在執(zhí)行文件上不講條件,在事關(guān)原則問(wèn)題上不留情面,切實(shí)當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織者、參與者、示范者。要從制度層面上加強(qiáng)監(jiān)督,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事、干部選拔任用問(wèn)責(zé)、決策重大事項(xiàng)記錄等制度,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的全程監(jiān)督,打通責(zé)任落實(shí)的“最后一公里”,用最嚴(yán)格的制度、最嚴(yán)厲的監(jiān)督,確保權(quán)力行使不偏向、不越軌。
突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作必須認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,時(shí)刻把“兩個(gè)責(zé)任”扛在肩上、抓在手上,堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),切實(shí)肩負(fù)起黨管黨治的政治責(zé)任,真正做到敢管敢治、嚴(yán)管嚴(yán)治、長(zhǎng)管長(zhǎng)治。
(一)尊崇黨章,嚴(yán)守黨紀(jì)。
深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)會(huì)議、文件精神。全體黨員干部要在全面從嚴(yán)治黨中找準(zhǔn)職責(zé)定位、聚焦主責(zé)主業(yè),敢于瞪眼黑臉,敢于亮劍交鋒,切實(shí)履行好黨章賦予的職責(zé)。要緊密結(jié)合實(shí)際,帶頭尊崇黨章,做遵守紀(jì)律的標(biāo)桿,做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺?為凈化工作環(huán)境作出積極貢獻(xiàn)。
(二)營(yíng)造氛圍,加強(qiáng)教育。
將廉政教育作為打造廉政隊(duì)伍的重要抓手,通過(guò)道德講堂、警示教育、誡勉談話等方式,提高干部廉潔自律意識(shí)。要精心打造廉政文化長(zhǎng)廊、設(shè)置正冠鏡、廉政警鐘、發(fā)送廉政短信、制作親情寄語(yǔ)廉政臺(tái)擺,積極構(gòu)建八小時(shí)外廉潔防控網(wǎng),使廉政思想潤(rùn)物無(wú)聲,入腦入心。
(三)明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。
明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)和要求,一把手對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),班子其他成員對(duì)分管范圍內(nèi)的廉政建設(shè)負(fù)直接責(zé)任。深入貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)部署要求,進(jìn)一步明確任務(wù),壓實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法,加大對(duì)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持開(kāi)門抓作風(fēng),加大通報(bào)曝光力度,堅(jiān)持激勵(lì)和約束并舉。
(四)建章立制,規(guī)范運(yùn)行。
一是實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,各部室、各子公司重大事項(xiàng)必須事先向公司匯報(bào),征得同意后方可實(shí)施。二是建立規(guī)范統(tǒng)一的中介服務(wù)平臺(tái),項(xiàng)目編制、項(xiàng)目環(huán)評(píng)、財(cái)務(wù)審計(jì)、土地房產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)拍賣、租賃服務(wù)等一律通過(guò)中介服務(wù)庫(kù)進(jìn)行。三是規(guī)范招投標(biāo)行為,狠抓建設(shè)工程招投標(biāo)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立責(zé)任、制度、監(jiān)督、查處等機(jī)制,從源頭上遏制了腐敗問(wèn)題的發(fā)生。四是設(shè)立資金結(jié)算中心,進(jìn)一步規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,完善財(cái)務(wù)核算體系。
(五)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格追究。
一是充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督部職能作用,審計(jì)工作要對(duì)事前、事中、事后實(shí)施全覆蓋監(jiān)督。二是充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用,按照“加強(qiáng)內(nèi)控,堵塞漏洞,審查從嚴(yán),有利工作”的原則,堅(jiān)持用制度管錢、管人、管事,切實(shí)將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范健康運(yùn)行。三是自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,堅(jiān)持以監(jiān)督促透明,以透明促規(guī)范,以規(guī)范促廉潔。四是加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),不當(dāng)“老好人”,敢于得罪人。要敢于較真,抓住一件事就要一追到底。要敢于斗爭(zhēng),運(yùn)用批評(píng)教育、組織處理、紀(jì)律處分等手段,確保把黨章黨規(guī)黨紀(jì)落實(shí)到位。廣大黨員干部員工要牢固樹(shù)立黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí),自覺(jué)在廉潔自律上追求高標(biāo)準(zhǔn),在嚴(yán)守黨紀(jì)上遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線,在全公司上下逐漸形成尊崇制度、遵守制度、捍衛(wèi)制度的良好風(fēng)尚。
(六)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率。
要樹(shù)立雷厲風(fēng)行的作風(fēng),任何工作已經(jīng)安排,必須不折不扣完成。對(duì)敷衍搪塞、無(wú)故拖延影響工作進(jìn)度的部室和個(gè)人,要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。要樹(shù)立大局意識(shí),在事關(guān)全局的大事上,正確處理全局和局部、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持從大局出發(fā),盡職盡責(zé)做好本職工作。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),大力提倡嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。
同志們,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上。20xx年是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),事關(guān)全局,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。讓我們牢記使命,扎實(shí)工作,全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效,促進(jìn)市城投公司各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)阜陽(yáng)“爭(zhēng)趕達(dá)”目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇十
各位xxx、各位員工:
大家好!
值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì),共慶佳節(jié),共迎新年!首先向光臨本次團(tuán)拜會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工,表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意!
剛剛過(guò)去的一年,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,通過(guò)全體員工的共同努力,集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)均取得較大發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元,實(shí)現(xiàn)利稅×個(gè)億,提供×多人的就業(yè),發(fā)放工資×多萬(wàn)元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù):×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn);×桿塔公司經(jīng)過(guò)一年的建設(shè),春節(jié)后也將投入生產(chǎn);×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬(wàn)平方,為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司的每一步發(fā)展,都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開(kāi)的。集團(tuán)各分公司、各崗位上,都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真,不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×,頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪,帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn),在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)?!烈言谖覀児竟ぷ鞫嗄辏恢鼻趹﹦?wù)實(shí)、積極主動(dòng),為了公司業(yè)務(wù),每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實(shí),對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。
在這里還要特別表?yè)P(yáng)×房地產(chǎn)的×,他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時(shí)辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個(gè)億,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
剛才表?yè)P(yáng)的這三個(gè)人,包括今天馬上要登臺(tái)接受表彰的×多位先進(jìn)個(gè)人,僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,還有一大批優(yōu)秀員工,我不能在此一一點(diǎn)名表?yè)P(yáng)??傊且?yàn)橛懈嘞袼麄円粯?,立足本職、?ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力,我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就,才能不斷邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。在這里,我對(duì)大家的努力,再次表示衷心的感謝!
當(dāng)然,面對(duì)新的一年,我們并不能盲目樂(lè)觀。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還將更加激烈,國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),還將會(huì)有新的變化,這就要求我們大家,繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志,群策群力,不忘初心,開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對(duì)×年的工作,借此機(jī)會(huì),我想簡(jiǎn)單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求:
×電力公司鍍鋅車間由目前的一個(gè)班生產(chǎn),春節(jié)后擴(kuò)大為兩個(gè)班生產(chǎn),爭(zhēng)取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×萬(wàn)元。
×公司,春節(jié)后也即將投入生產(chǎn),確保年產(chǎn)值達(dá)到×個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬(wàn)元。
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇十一
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入,才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。
,揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?!弊該P(yáng)翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面,揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過(guò)培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
(該部分公司未對(duì)外宣傳,具體內(nèi)容略)
在此過(guò)程中,揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開(kāi)端。公司產(chǎn)量突破噸,銷售收入愈萬(wàn),同比增長(zhǎng)%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng),也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng),爭(zhēng)做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng),以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)揚(yáng)翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信:所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):20xx年飼料年銷量達(dá)到萬(wàn)噸,銷售收入億元;2015年飼料年銷量萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng)hy輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂(lè)。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位股東、各位員工:
大家好!
光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過(guò)去了,新的2012年已經(jīng)開(kāi)始,今天我們公司在這里召開(kāi)年終工作會(huì)議,對(duì)公司兩年來(lái)的`工作進(jìn)行總結(jié),部署2012年度工作。下面,讓我對(duì)公司兩年來(lái)的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
一、過(guò)去兩年工作回顧
我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月,同年2月份開(kāi)始進(jìn)行方案設(shè)計(jì),4月份項(xiàng)目立項(xiàng),成立項(xiàng)目指揮部,9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開(kāi)始征地拆遷。2011年5月份成立項(xiàng)目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì),11月份舉行隆重的開(kāi)工典禮儀式。過(guò)去的兩年里,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
經(jīng)過(guò)兩年的艱苦工作,我們公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營(yíng)銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
兩年來(lái),我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī),在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來(lái)對(duì)公司所付出的辛勤努力!
二、2012年工作計(jì)劃及措施
在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到,只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺(tái)階,將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,公司特提出2012年工作計(jì)劃如下:
(一)目標(biāo)計(jì)劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
2、四月份開(kāi)建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開(kāi)始建設(shè),福寧小區(qū)開(kāi)始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計(jì)劃方面:
1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬(wàn)元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理, 提高工作效率
要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個(gè)員工的最大潛力,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì),使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來(lái)講,要認(rèn)真對(duì)等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時(shí)協(xié)助別人完成工作,營(yíng)造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠(chéng)合作,才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),聽(tīng)取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時(shí)歸檔管理。
3、真誠(chéng)服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)
調(diào)研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠(chéng)信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開(kāi)工作,要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)е?情去工作,帶著愛(ài)心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來(lái),所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,自豪的說(shuō):我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的2015年即將過(guò)去,充滿希望的2011年信步向我們走來(lái),在新的一年里,光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂(lè)、身體健康、心想事成、闔家幸福!
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇十二
大家下午好!
一樹(shù)百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20__年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20__年已然到來(lái)。回首20__年,對(duì)__來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績(jī),為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20__年五點(diǎn)重要工作:
一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。
成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。
__國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。
資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟新能源市常。
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心。
十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn),這是__十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)__十年歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和__一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛心銈?,__才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:
大家好!
春暖花開(kāi)喜慶日,歡天喜地迎賓朋。
值__銷售服務(wù)有限公司開(kāi)業(yè)之際,我謹(jǐn)代表__銷售服務(wù)有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠(chéng)摯的感謝!特別是對(duì)__總部__經(jīng)理多次來(lái)x指導(dǎo),__市委、市政府、開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、__辦事處及各級(jí)主管部門在公司的建設(shè)過(guò)程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。
__銷售服務(wù)有限公司是由我公司與__有限公司合作,按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高起點(diǎn)建設(shè)的集銷售、服務(wù)、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米,建筑面積3340平方米,其中轎車展廳680平方米,辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工名,其中專業(yè)技術(shù)人員名,其他各類管理人員名。擁有捷達(dá)、寶來(lái)、奧迪等一汽系列車型專用維修工具,及當(dāng)今世界最先進(jìn)的電腦汽車整形平臺(tái)、r134a充放機(jī)、ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、__遠(yuǎn)紅外四輪定位儀、烤漆房等檢測(cè)、修理設(shè)備臺(tái)套。
“用戶至上,信譽(yù)第一”是我們的服務(wù)宗旨。我們將依據(jù)__的促銷計(jì)劃、工作部署,堅(jiān)持“讓用戶稱心,讓用戶放心,以用戶為中心”的原則,規(guī)范服務(wù)程序,積極開(kāi)展全天24小時(shí)服務(wù)、免費(fèi)拖救、免費(fèi)檢測(cè)、免費(fèi)咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務(wù)等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),為_(kāi)_的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務(wù)。
“為用戶滿意,為市場(chǎng)負(fù)責(zé)”是我們工作的指導(dǎo)思想。我們將嚴(yán)格按照__的管理模式,以最規(guī)范的接待、最先進(jìn)的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件,最合理的工時(shí)收費(fèi)為廣大用戶提供汽車上牌、保險(xiǎn)、售前、售中、售后一條龍服務(wù)。
相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在社會(huì)各屆的關(guān)心、關(guān)懷下,通過(guò)我們自身堅(jiān)持不懈的努力,我們一定會(huì)充分發(fā)揮、利用好__這一馳名品牌效應(yīng),不斷壯大__銷售服務(wù)有限公司規(guī)模,并把她建設(shè)成立足__,輻射__四省的最大的轎車銷售基地。
最后,祝愿大家身體健康,工作順利,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇十四
一樹(shù)百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年已然到來(lái)?;厥?0xx年,對(duì)××來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績(jī),為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作:
一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破
成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好
××國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破
資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟新能源市常
四、是管理水平有所提高。
借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五、是企業(yè)文化不斷深入人心
這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛心銈?,××才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友:
大家好!
在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下,縣xx有限公司今天正式開(kāi)業(yè)了。在此,我代表公司各位股東和全體員工,向今天專程來(lái)參加我們慶典活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過(guò)程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會(huì)各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士表示最崇高的敬意。
在今天公司開(kāi)業(yè)的喜慶時(shí)刻,我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員,對(duì)他們?cè)诨I建xx有限公司過(guò)程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對(duì)參與今天開(kāi)業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!
xx有限公司,是經(jīng)xx省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司,公司注冊(cè)資本1億元人民幣。公司開(kāi)業(yè)后,我們將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)原則,以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨,誠(chéng)實(shí)守信,立足,面向,對(duì)證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽(yáng)、經(jīng)營(yíng)正常、擔(dān)保足額、償還按時(shí)的企業(yè)、法人提供融資服務(wù),對(duì)種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案,更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村小額貸款公司是一個(gè)新興行業(yè),從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,盡力扶持其健康發(fā)展。但對(duì)我們而言,一無(wú)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),二又來(lái)自他鄉(xiāng),對(duì)的情況還不十分了解,在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中難免會(huì)遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體股東及員工懇請(qǐng)縣委、縣政府、縣金融辦,鎮(zhèn)黨委、政府及社會(huì)各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。
謝謝大家!
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇十六
尊敬的各位朋友們:
您們好,瑞特公司自開(kāi)業(yè)以來(lái),在社會(huì)各界朋友們的幫助下,發(fā)展和壯大,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,給很多的家庭帶來(lái)健康的同時(shí),也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運(yùn),培養(yǎng)了一大批農(nóng)民當(dāng)起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進(jìn)入到了一個(gè)全面發(fā)展的時(shí)期,所以當(dāng)今天我們?cè)谙硎苤劾鄞T果的時(shí)候。首先,我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的'感謝!感謝您們對(duì)瑞特的鼎力協(xié)助,感謝您們對(duì)瑞特的高度信任,感謝您們的韌性與堅(jiān)持!公司的發(fā)展,企業(yè)的壯大,無(wú)不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬(wàn)語(yǔ)化作一句話:感謝您們!
老子曾說(shuō):上善若水,厚德載物。今天我說(shuō):只要是真實(shí)利益眾生的好事,我們就應(yīng)當(dāng)抓住時(shí)機(jī)盡力去做!這便是:隨緣、盡力、修善,也正是這幾年來(lái)公司上下為之不懈努力的目標(biāo)。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問(wèn)題,并可由此提高全民的身體素質(zhì)。因此,我們現(xiàn)在所做的,不但是蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)的大事,同時(shí)也是一件送人以健康的好事!所以應(yīng)該說(shuō),無(wú)論是昨天、今天還是明天,凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工,均是有智慧、有福德之人!若說(shuō)有機(jī)緣飲用瑞特牛奶是“獨(dú)善其身”的話,那么,像所有的朋友這樣,能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設(shè)好,并讓它隨著我們堅(jiān)實(shí)的腳步走進(jìn)千家萬(wàn)戶,利益普天下所有的眾生,則是“兼善天下”的義舉。
各位朋友們,從我們渾渾沌沌地來(lái)到這世間的那一刻起,無(wú)一不是上蒙天覆地載,日月照臨;下承國(guó)家水土,父母養(yǎng)育。所以,我們唯有常思知恩圖報(bào),才不枉為萬(wàn)物之靈。身處科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時(shí)代,還有人敢說(shuō)“報(bào)國(guó)無(wú)門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑,武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國(guó),而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設(shè)的更好,養(yǎng)更多的奶牛,生產(chǎn)更多的健康好奶,來(lái)強(qiáng)國(guó)人體質(zhì),于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)不忘道德修養(yǎng),讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū),這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄?bào)國(guó)恩兼下善黎民的經(jīng)營(yíng)理念。
善行無(wú)窮,不能行遍,那么就讓我們以瑞特為起點(diǎn),心與心相連,手與手相牽,以奶為緣,與人為善,以科技為依托,以誠(chéng)信為基奠,把我們的仁愛(ài)道德之心培養(yǎng)擴(kuò)大,做奶牛人的先鋒榜樣,做瑞特人的鐵骨脊梁!
最后,恭祝各位朋友及你們的家人:健康如意,?;垭p增!
謝謝大家!
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇十七
各位朋友們:
煙花怒放長(zhǎng)空艷,xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,我們歡聚在xx河畔,隆重舉行“xx”大型焰火晚會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎!向?yàn)閤x項(xiàng)目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候,向關(guān)心、支持金貢都項(xiàng)目發(fā)展的社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝。借此機(jī)會(huì),向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,闔家歡樂(lè)!
xx項(xiàng)目自籌備初期就得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,特別是開(kāi)盤以來(lái),迎來(lái)了父老鄉(xiāng)親的搶購(gòu)熱潮。作為土生土長(zhǎng)的xx人,我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)家鄉(xiāng),回報(bào)養(yǎng)育我的新安水土。我公司對(duì)xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、物業(yè)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),力求完美,爭(zhēng)取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū),為父老鄉(xiāng)親的安居樂(lè)業(yè)略盡綿薄之力!
二十六年前,我就是從這里走出去,開(kāi)始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊,發(fā)展為如今集機(jī)供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、老年康復(fù)項(xiàng)目建設(shè)為一體的集團(tuán)公司實(shí)屬不易。今天的成績(jī),得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);得益于社會(huì)各界的大力關(guān)懷,更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持!在此,我再次向大家表示由衷的感謝!
回首過(guò)去,我們豪情萬(wàn)丈;憧憬未來(lái),我們躊躇滿志!讓我們同心同德,風(fēng)雨同舟,共創(chuàng)明欣集團(tuán)美好明天!
我宣布:“xx”焰火晚會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始!
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
大家晚上好。
值此辭舊迎新之際,首先對(duì)各位能在歲末的百忙之中賞光應(yīng)邀前來(lái)參加本學(xué)會(huì)首次舉辦的迎新晚會(huì)表示最誠(chéng)摯的感謝和衷心的祝愿,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們?cè)谛碌囊荒晟硇慕】涤淇?、家庭和睦美滿、事業(yè)更上層樓。
之所以選擇這個(gè)場(chǎng)所以這樣的方式召集各位共聚一堂是因?yàn)?,首先我與在座的許多人相識(shí)多年,非常熟悉,其次象征著我們洗去一年來(lái)所有的煩惱和不快,放下包袱,以清新的心態(tài)和身體迎接新年的朝陽(yáng),再有就是我們的群是實(shí)名制,我們這樣赤誠(chéng)相見(jiàn),可謂名至實(shí)歸。商震不才,承蒙各位抬愛(ài),在我們共同努力下,使本學(xué)會(huì)日漸壯大,構(gòu)建本市少壯精英的平臺(tái)初步形成,在此,對(duì)多年來(lái)給予學(xué)會(huì)大力支持的(提出幾個(gè)贊助的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo))各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示衷心的感謝。
作為本市精英社團(tuán)之一,就要發(fā)揮我們的作用,也就是本學(xué)會(huì)的宗旨,即擴(kuò)大學(xué)會(huì)的.社會(huì)影響,促進(jìn)會(huì)員之間的溝通和交流,廣泛吸納各行業(yè)精英,促成會(huì)員間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,體現(xiàn)我們的人生價(jià)值,創(chuàng)造生活的財(cái)富,為建設(shè)美麗的江城貢獻(xiàn)才智。
要實(shí)現(xiàn)這一美好愿景,學(xué)會(huì)在新的一年里要做以下幾件事:
一、組織培訓(xùn)。聘請(qǐng)資深專家及行業(yè)精英講授經(jīng)營(yíng)之道,以期提升綜合素質(zhì)。
二、組織開(kāi)展各項(xiàng)聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)會(huì)員之間的交流溝通。
三、組織編寫經(jīng)營(yíng)管理方面的叢書,共同分享新思維、新理念。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們繼續(xù)給予學(xué)會(huì)以支持和幫助,共同把我們的學(xué)會(huì)辦好,建設(shè)好,謝謝大家。
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇十九
各位同仁:
大家上午好。新年伊始,萬(wàn)象更新,又是一個(gè)生機(jī)篷勃的春天向我們走來(lái),回顧走過(guò)的一年,憑借著大家的積極進(jìn)取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在座的各位表示衷心的感謝。
20xx年,對(duì)于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來(lái)說(shuō),是極其艱難的一年。一方面受我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的影響,各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè),技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),致使公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境較為艱難。逆水行舟,不進(jìn)則退,既然選擇了xx商貿(mào),我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計(jì)劃,確立了戰(zhàn)略目標(biāo),辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。
根據(jù)公司的年度工作計(jì)劃,20xx年我們將從下面幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項(xiàng)工作的主線。
20xx年12月30日公司在廠部召開(kāi)了干部和員工會(huì)議,明確了20xx年的指導(dǎo)思想為:以“目標(biāo)市場(chǎng)為中心,產(chǎn)品銷售為重點(diǎn),生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)是:1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;2、完成銷售收入8000萬(wàn)元;3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬(wàn)元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立,為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工,都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項(xiàng)工作的核心,群策群力,爭(zhēng)取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
公司要發(fā)展,關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺(tái),那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴(yán)格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理,在做好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)于不敢管理,不善管理的干部,堅(jiān)決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對(duì)于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅(jiān)決給予開(kāi)除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。
三、規(guī)范公司內(nèi)部管理,加大制度執(zhí)行力度。
員工都必須以制度來(lái)規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎(jiǎng)懲分明。20xx年1月的工作中,公司總部打卡機(jī)的使用,改變了以前散漫無(wú)序的工作作風(fēng);凡發(fā)生事故和違反管理制度的,都進(jìn)行了通報(bào)和處罰,在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步,這就是可喜的進(jìn)步。
四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)。
企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動(dòng)力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了全縣第七名的好成績(jī),展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂(lè)觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè),積極參加社會(huì)各界的各種活動(dòng),讓更多的有識(shí)之士認(rèn)識(shí)xx商貿(mào),了解xx商貿(mào),加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚,傳遞正能量,對(duì)困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動(dòng)。要以“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗(yàn)、管理理念,讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。
新綠破土春來(lái)早,建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存,與時(shí)俱進(jìn),只爭(zhēng)朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,有各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,有全體員工的智慧和實(shí)干,xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船,必將在農(nóng)資市場(chǎng)這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前,開(kāi)辟出屬于我們的一片新天地。
最后,再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬(wàn)事如意;祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。
謝謝大家。
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇二十
開(kāi)業(yè)慶典是一個(gè)比較隆重的場(chǎng)合,對(duì)于禮開(kāi)業(yè)致辭也應(yīng)該特別重視,以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長(zhǎng)開(kāi)業(yè)講話稿,給大家作為參考,希望對(duì)你有幫助!
大家好!
在此初春稍寒之際,寒風(fēng)吹不走我們激昂的情懷,冷霜凍不住我們炙熱的心,我們懷著激動(dòng)的心情迎來(lái)了盼望已久的大喜日子,愛(ài)麗膚有限責(zé)任公司今天隆重開(kāi)業(yè)了。在此,我向支持愛(ài)麗膚發(fā)展的各位朋友表示誠(chéng)摯的謝意!愛(ài)麗膚因?yàn)橛心膸椭靡皂樌拈_(kāi)業(yè),有您的幫助得以漸漸地發(fā)展!
創(chuàng)業(yè)艱辛,守業(yè)更難,愛(ài)麗膚將視今天的開(kāi)業(yè)慶典是萬(wàn)里長(zhǎng)征邁出堅(jiān)實(shí)的第一步,是一種膽識(shí)的嘗試,更重要的是要靠智慧、毅力、凝聚人心,開(kāi)拓市場(chǎng),勇于創(chuàng)先??蔀樵O(shè)計(jì)要向做強(qiáng)做大方向發(fā)展,打出我們自己的品牌!希望可為百尺竿頭,更上一層樓!
做企業(yè)和做人一樣都需要樹(shù)立一個(gè)良好的形象,才能得到更多的信賴與支持,雖然正式開(kāi)業(yè)了,但我們還存在著許多不足之處,很多地方還待發(fā)展、完善,未來(lái)愛(ài)麗膚將會(huì)踏實(shí)走好每一步,將會(huì)一愛(ài)麗膚步步發(fā)展壯大起來(lái),今天,可為迎來(lái)新生,前面的路還有很長(zhǎng),但我們堅(jiān)信只要我們不斷進(jìn)取,團(tuán)結(jié)努力,一定可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!海以其博大,納百川而成其浩瀚;山以其厚重,歷滄桑而為之雄渾。我們正以山的渾厚、海的廣博,誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的品質(zhì),敬業(yè)、創(chuàng)新的作風(fēng),追求卓越、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的精神,去搏擊市場(chǎng),去擁抱美好燦爛的明天。
最后,祝愿愛(ài)麗膚大展宏圖、興旺發(fā)達(dá)、事業(yè)成功!
祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、闔家幸福!
謝謝!
尊敬的各位來(lái)賓,女士們、先生們、朋友們:
大家上午好!值xxx酒店開(kāi)業(yè)之際,我謹(jǐn)代表xxx公司,向今天出席的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和所有朋友表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!我們xx公司自成立以來(lái),一直受到部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級(jí)政府和社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持。正是有了這些關(guān)心和支持,xx才從無(wú)到有,不斷發(fā)展壯大,逐漸形成產(chǎn)學(xué)研齊頭并進(jìn)、學(xué)術(shù)交流活躍的大好局面,在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不斷取得良好的業(yè)績(jī)。在此,我代表xx同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友表示最誠(chéng)摯的謝意! 我xx正處于跨越式發(fā)展階段,顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。近年來(lái),我們實(shí)施人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和科技產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略,為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式和管理方式的根本性轉(zhuǎn)變,孜孜以求,奮力拼搏,業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)嶄新的局面,職能優(yōu)勢(shì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、局部?jī)?yōu)勢(shì)逐漸向技術(shù)優(yōu)勢(shì)、綜合優(yōu)勢(shì)和體系優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,為事業(yè)創(chuàng)新進(jìn)步構(gòu)建了良好的發(fā)展舞臺(tái)。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,我們積極倡導(dǎo)“友誼、競(jìng)爭(zhēng)、交流、合作”的共事理念,全力塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的知識(shí)團(tuán)隊(duì),為人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造了富有活力而又寬容祥和的人文環(huán)境。xx佳日酒店,正是我們順應(yīng)時(shí)代要求,不斷提高人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境水平,適應(yīng)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)頻繁的形勢(shì),以人文關(guān)懷為目的,以拓展服務(wù)水平為目標(biāo),竭誠(chéng)為專家學(xué)者創(chuàng)造的一個(gè)交流場(chǎng)所。它的建立和開(kāi)業(yè),使xx的功能更加完善,使高新技術(shù)、人文關(guān)懷與環(huán)境生態(tài)更好地融為一體,它將與xx有機(jī)結(jié)合,成為紅島開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)標(biāo)志性建筑和開(kāi)展對(duì)外交流活動(dòng)的一個(gè)窗口,為青島未來(lái)的海洋科研開(kāi)發(fā)基地、沿海旅游休閑度假基地增添新的色彩。
今天,我很高興地看到xx酒店能夠順利開(kāi)業(yè)!在此,我真誠(chéng)地感謝為它付出辛勤汗水的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友。也真誠(chéng)地期盼,在未來(lái)的日子里,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友,特別是部局領(lǐng)導(dǎo)、屬地各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和朋友,能一如既往地關(guān)心和支持我們,扶持和幫助xx酒店不斷發(fā)展壯大,共創(chuàng)開(kāi)發(fā)區(qū)的輝煌未來(lái)!
最后,我預(yù)祝xx酒店開(kāi)業(yè)慶典圓滿成功,也衷心地祝愿它能擁有一個(gè)燦爛的明天,為紅島開(kāi)發(fā)區(qū)的繁榮昌盛竭盡所能,貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,女士們,先生們:
大家上午好!
三羊開(kāi)泰,春風(fēng)送暖,在這香飄大地,歌聲飛揚(yáng)的大好日子里,香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開(kāi)業(yè)了。值此開(kāi)業(yè)慶典之際,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工對(duì)各位嘉賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
“菩心之盛庭,美家之典范”香港菩美裝飾公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、整體家居產(chǎn)品配套研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等多業(yè)務(wù)集成的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)擁有五千余平方的精品材料展廳,三十余位來(lái)自全國(guó)各地的精英設(shè)計(jì)師,六十余支經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。公司以“中國(guó)智慧整裝倡導(dǎo)者”為品牌定位,引進(jìn)最新德系工藝,致力于開(kāi)發(fā)集優(yōu)質(zhì)環(huán)保、健康智能于一體的整裝產(chǎn)品,為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)便捷的人性化家裝服務(wù)。公司以“愛(ài)與責(zé)任”為企業(yè)文化核心,以“誠(chéng)信為本,服務(wù)至上,精進(jìn)卓越”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業(yè)愿景。以“一流的服務(wù)、一流的管理”服務(wù)于廣大顧客。
朋友們,從今天起,香港菩美裝飾滿載著各界朋友的`厚愛(ài)與期待,同時(shí)也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今后的生存和發(fā)展離不開(kāi)大家的信賴和支持,希望在以后的日子里大家能夠更加的關(guān)注和支持我們,在這里,我也鄭重地承諾:我們將不負(fù)眾望,以專業(yè)的精神、敬業(yè)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)拼搏,迎接挑戰(zhàn)。我相信,在不久的將來(lái),菩美裝飾必將綻放異彩,而我們,就是這份榮耀的創(chuàng)造者。
在未來(lái)的發(fā)展中,香港菩美裝飾的發(fā)展將與國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,全力推進(jìn)和豐富家裝文化,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價(jià)值與企業(yè)文化價(jià)值的平衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與顧客利益的良性互動(dòng)。以優(yōu)良的設(shè)計(jì)、專業(yè)的服務(wù),演繹家裝公司新文化,連接中西家裝新時(shí)尚,永不止步,創(chuàng)經(jīng)典企業(yè)。當(dāng)然,在發(fā)展壯大自身的同時(shí),我們也會(huì)擔(dān)當(dāng)起自身的社會(huì)責(zé)任,回報(bào)社會(huì),積極參與公益事業(yè)!
最后,再次感謝各位嘉賓的到來(lái),祝大家工作順利,心想事成,家庭幸福!
謝謝大家!
城投公司董事長(zhǎng)講話稿篇二十一
尊敬的各位同事、各位員工:
大家上午好!
今天是個(gè)好日子,是我們xx公司成立8周年的大喜的日子。
8年前的今天,一個(gè)占地不足百畝,人員不過(guò)百人,產(chǎn)品沒(méi)有幾個(gè),名氣更沒(méi)多少的保定有限公司悄然成立。
8年來(lái),xx人用青春和熱情開(kāi)創(chuàng)了新天地,用信心和智慧譜寫了新篇章,用勤勞和汗水鑄就了新奇跡。作為一名xx人,我為此感到欣慰,感到自豪,感到驕傲。在此,我也滿懷感恩之心,對(duì)8年來(lái)與xx公司風(fēng)雨同舟,共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。
20xx年,對(duì)于xx公司來(lái)講是極不平凡的一年,也是碩果累累的一年。我們克服了別人不能克服的困難,走過(guò)了別人沒(méi)有走過(guò)的道路,干出了別人干不了的大事。在繼續(xù)整合xx、xx等十余家關(guān)聯(lián)企業(yè)資源,統(tǒng)籌兼顧,共同進(jìn)步的基礎(chǔ)上,又兼并了xx有限公司,使其改制成xx有限公司,開(kāi)始進(jìn)行手提袋等小包裝生產(chǎn),使我們的產(chǎn)品更加豐富,市場(chǎng)更加廣闊,競(jìng)爭(zhēng)力更加強(qiáng)勁。投入巨資,收購(gòu)了保定xx廠,增加了世界上當(dāng)今最先進(jìn)的自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線,使我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模達(dá)到了一個(gè)新高度,也為公司發(fā)展奠定了一個(gè)新起點(diǎn),明確了一個(gè)新目標(biāo)。那就是:建設(shè)一個(gè)以紙品包裝為核心產(chǎn)品,涵蓋印刷、建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的集團(tuán)化企業(yè),力爭(zhēng)在較短時(shí)間成為在保定叫得響,在華北數(shù)得著,在全國(guó)能領(lǐng)先的知名企業(yè)。
各位同事、各位員工,回首8年的'風(fēng)風(fēng)雨雨,我們并肩經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的坎坷,也收獲了進(jìn)步的愉悅和成功的驚喜。展望今后的漫漫征程,更需要我們重整行囊迎接新的挑戰(zhàn),高端發(fā)展創(chuàng)造新的傳奇。我堅(jiān)信,只要永不言棄,堅(jiān)持到底,我們的xx夢(mèng)一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。
最后,祝愿在座各位身體健康,家庭幸福,工作順利,萬(wàn)事如意。
謝謝大家。
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