參觀學(xué)習(xí)報告(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 08:37:13
參觀學(xué)習(xí)報告(精選15篇)
時間:2023-11-19 08:37:13     小編:筆舞

一個好的報告應(yīng)該包含清晰的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、準確的數(shù)據(jù)分析和合理的結(jié)論推理。編寫報告時可以參考相關(guān)的模板和范文,借鑒優(yōu)秀的寫作技巧。接下來,請您閱讀以下報告示例,并從中獲得一些靈感。

參觀學(xué)習(xí)報告篇一

為了近距離體驗“271”高效課堂模式,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)劉助理的帶領(lǐng)下,4月11日我們一行19人來到了昌樂二中本部進行了為期兩天的參觀學(xué)習(xí)。現(xiàn)將這次參觀的感受總結(jié)為三個詞:感謝、感染、感悟。

首先表達一下我的感謝:感謝學(xué)校給我們提供這樣一次寶貴的外出學(xué)習(xí)機會,感謝此前赴二中學(xué)習(xí)的同志們帶回的寶貴而詳實的成果。說實話,作為一名剛參加工作不久的年輕教師,對于教學(xué)管理的經(jīng)驗、方法和理念都有太多需要學(xué)習(xí)提高的地方。隨著社會飛速發(fā)展,教育改革也是如火如荼,教學(xué)理念日新月異。面對新形勢下黨和國家對于人民教師提出的更高的要求,如果繼續(xù)一門心思的閉門造車顯然是無法適應(yīng)新教育理念下的現(xiàn)代教學(xué)要求的。所以非常感謝學(xué)校為我提供這次如雪中送炭般寶貴的學(xué)習(xí)機會,為我提升教學(xué)理念塑造教學(xué)風(fēng)格打開了一片新天地。

第二份感謝獻給先期去昌樂二中考察學(xué)習(xí)的同志們,正式因為學(xué)習(xí)了你們帶回來詳實、生動、準確、豐富的學(xué)習(xí)成果,我們才能“未出港中,便知七分昌樂”。同樣得益于你們的報告,我們都熟知了昌樂二中得以稱雄江湖的“三駕馬車”、“三力”教育以及獨具特色三案合一的導(dǎo)學(xué)案。根據(jù)你們帶回的成果,我們甚至能幾乎復(fù)制出昌樂二中的課堂模式,這一切在短短兩天的參觀學(xué)習(xí)中顯得尤為重要,我們可以不必眼花繚亂的拍這記那,集中精力在最短的時間里對付“重點難點”,真正在二中也就一天的時間,但真實的昌樂已經(jīng)了然于胸。

其次,我想說是:昌樂二中的氛圍真真切切的感染了我們每一個人!這的的確確是一所無與倫比的充滿活力的校園!從上到下,從初中到高中每一位師生臉上寫滿的是學(xué)習(xí)的興趣,是參與的快樂,更是收獲的喜悅!先說說課堂上帶給我的感染:走在設(shè)計獨特的“海納”樓上不可能不被那一間間教室發(fā)出聲音所吸引,此時此刻仿佛那一排排的不再是普普通通的教室,而是一只只呼喚著你去一探究竟的魔法盒。推開門的剎那間你就明白了:什么是知識的海洋?這就是知識的海洋!正如猶太人所信奉“只有流動的財富才是真正的財富”,在昌樂二中的教室里我們所看到的是師生間、生生間那無處不在的流動的知識。通過自主探究與小組合作的結(jié)合,通過個人展示與師生點評的交叉,“兵教兵、兵帶兵、兵練兵”。在小組內(nèi)的互幫互助中,在對抗小組的唇槍舌劍中,在師生間精妙配合中,再晦澀難懂的知識也化作甘甜的溪流,涓涓流入每位參與者的心田。自主學(xué)習(xí)另一個最大的好處就是不容易疲憊,學(xué)生學(xué)的樂在其中,每位老師也都恪守“職業(yè)道德”,心甘情愿的當(dāng)綠葉。在二中的教室里學(xué)生才是課堂的主人,才是知識的掌控者。

二中學(xué)生高昂飽滿的參與興趣還源自豐富多彩的校園活動,定期舉辦讀書會,各種大型的文化藝術(shù)節(jié),教學(xué)樓間、操場上隨處可見認真排練節(jié)目的同學(xué)們,而這一切都源自每個人的內(nèi)心,樂在參與、重在拼搏,學(xué)生們自編自導(dǎo)自演自己總結(jié),每個人都在為展現(xiàn)最好的集體而積極參與。通過豐富多彩的活動,我們也驚嘆于二中學(xué)生的多才多藝!二胡班、吉他班、葫蘆絲班、琵琶班等等,每間教室里都堆滿了各種樂器,這是孩子們舒緩壓力的寶貝,更是啟迪心靈的源泉!這也就不難理解為什么面對比起其他學(xué)校更快的教學(xué)節(jié)奏,二中學(xué)子的臉上卻看不到絲毫的疲憊與倦怠??梢韵胂螅惶斓男羷趶椫搁g已化作琴弦上美妙的音符。尋找這種無與倫比的感染力的源泉正是這次昌樂之行的主要目的,感受昌樂二中師生真實的學(xué)習(xí)態(tài)。

第三個詞就是感悟。此次昌樂之行解答了很多腦海里的疑問,也為我今后的教學(xué)工作和班級管理帶來了很多啟發(fā)。之前對于“271高效課堂”學(xué)生參與的時機和時間長度,以及課堂學(xué)習(xí)效果一直心存疑惑:把時間放給學(xué)生自主討論課堂上能完成教學(xué)進度嗎?如果學(xué)生討論的主題和方向出現(xiàn)問題了怎么辦?教師的引導(dǎo)作用到底該如何介入?所以,拿到課程表之后,我們就迫不及待的分頭扎進各個年級的教室中去了。一開始,我將大部分的注意力放到了教師身上,我很想知道“271高效課堂”中的老師會施展何等高明的法術(shù),事實上五分鐘后我就完全將教師排除在了我的視線范圍之內(nèi),老師講的太無趣啦!而且經(jīng)常是很長時間不說話,我的注意力完完全全的被圍成一堆一堆的學(xué)生所“剝奪”!我也湊過去,什么也不做就豎起耳朵聽,認真的聽,仔細的跟上學(xué)生們的討論速度。問題一個一個被提出來,又很快一個一個被消滅掉。最后看到學(xué)生們有秩序的展示點評,我恍然明白了,原來傳說是真的!“271”的課堂下老師真的成了擺設(shè)!甚至同行者開玩笑的說:“只要老師一開口,頓時覺得索然無味!”這不就是我們苦苦追求的教育的真諦嗎?青出于藍而勝于藍!

第二個感悟是關(guān)于班級管理的。作為班主任,每當(dāng)推開一扇教師的門,我首先要偵查這個班級的“魂”。從班級名稱,到班訓(xùn)、班規(guī)。事無巨細全都制度上墻,從學(xué)習(xí)作業(yè)到衛(wèi)生值日,從課上到課下,從室內(nèi)到室外,每個班均有一套從本班實際出發(fā),符合本班特點的班級日常管理制度,值周班長與值日班長制度的貫徹統(tǒng)領(lǐng),行政小組與學(xué)習(xí)小組和科研小組的高效結(jié)合,一切都有條不紊!特別是聆聽了同為歷史教師,作為昌樂二中優(yōu)秀班主任代表的李惠卿老師關(guān)于班級管理的報告后,真切感受到了作為班主任的幸福。當(dāng)然這份幸福源自于李老師這么多年來的用心管理,大膽放手培養(yǎng)和鍛造了一直高素質(zhì)的班干部群體,學(xué)生自己管理自己,班主任自然就輕松多了。

學(xué)習(xí)回來之后我也對照自己的教學(xué)和管理,認真反思,積極思考完善工作中的不足之處。也確實發(fā)現(xiàn)了平時工作中存在的種種問題,比如課堂教學(xué)中留給學(xué)生的時間太少,課堂練習(xí)度不夠;對于小組長的培訓(xùn)還不是特別到位,導(dǎo)致小組的合作探究效率不高;經(jīng)常在全班學(xué)生面前批評某個學(xué)生,傷害了個別學(xué)生的自尊心;班級評價制度落實不到位,很多獎懲措施僅僅停留在口頭上,班級管理總體上還處在“人治”的落后階段等。通過這次考察學(xué)習(xí)我也進一步明確了今后工作的開展方向,一定要徹底轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)思路,放手發(fā)動學(xué)生。盡快完善班級自主管理評價制度,努力營造班級文化,最終實現(xiàn)文化強班!

參觀學(xué)習(xí)報告篇二

認識實是我們在完成兩年公共課程學(xué)之后,進入專業(yè)課學(xué)之前進行的一次認識性、實踐性的活動,是實現(xiàn)建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要手段和內(nèi)容,是我們學(xué)的重要環(huán)節(jié)。

1.2實目的。

1)了解本專業(yè)的主要內(nèi)容,加深對本專業(yè)的了解,提高我們的專業(yè)興趣和專業(yè)學(xué)的主觀能動性。

2)建立有關(guān)工藝過程、系統(tǒng)原理和設(shè)備的感性認識,初步了解有關(guān)系統(tǒng)和設(shè)備的操作步驟和方法,提高我們的實踐能力,為后續(xù)專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程的學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。

3)初步了解研究和解決工程實際問題的基本方法,培養(yǎng)我們樹立正確的工程意識和工程觀點。

4)培養(yǎng)我們團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神,增強我們?yōu)樯鐣M步和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的使命感和責(zé)任感。

5)初步了解本專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景,培養(yǎng)我們樹立正確的專業(yè)思想和學(xué)態(tài)度,明確學(xué)的方向。

2.1專題實。

1)通過參觀熱電廠和校供暖系統(tǒng)了解供熱系統(tǒng)的組成及相關(guān)設(shè)備。供熱系統(tǒng)有熱源、熱網(wǎng)和熱用戶三部分構(gòu)成。了解熱源的種類,工作流程,主要設(shè)備及其工作原理,控制原理和控制方式;熱網(wǎng)形式,各種形式的優(yōu)缺點;熱用戶的種類,用熱設(shè)備及其工作原理,熱計量方式和計量設(shè)備及原理等。

2)通過對泰能集團人工制氣廠的參觀及工人師傅的講解了解燃氣制造及輸配的有關(guān)知識。了解燃氣的種類、主要成分及其特點;天然氣成氣機理及輸配的有關(guān)知識;人工制氣的工藝流程及設(shè)備組成及制氣、輸氣和用氣的相關(guān)的安全的知識。

3)通過參觀校園教師公寓和貢供水系統(tǒng)以及徐老師的講解了解城市給排水系統(tǒng)和建筑給排水系統(tǒng)。城市給水系統(tǒng)的組成,水處理方式及相關(guān)設(shè)備;城市排水系統(tǒng)的組成,常用污水處理設(shè)備;建筑給排水系統(tǒng)的組成及相應(yīng)設(shè)備和附件。

4)通過參觀陽光大廈的地下室空調(diào)制冷系統(tǒng)了解空調(diào)系統(tǒng)的有關(guān)知識??照{(diào)系統(tǒng)的組成,系統(tǒng)形式,主要空氣處理設(shè)備及其工作原理;冷凍站、熱力站的系統(tǒng)組成、工作原理及控制措施等。了解系統(tǒng)的運行情況。了解工業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)的有關(guān)知識。

5)通過參觀陽光大廈地下室通風(fēng)系統(tǒng)了解工業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)的常見形式,系統(tǒng)特點,主要設(shè)備形式,空間氣流組織形式及控制方式等。

參觀學(xué)習(xí)報告篇三

元月x日至x日,我們一行x人,在x局長的帶領(lǐng)下,赴xx、xx、xx三市4所學(xué)校學(xué)習(xí)考察。收獲不小,啟發(fā)很大?,F(xiàn)將個人的學(xué)習(xí)體會報告如下:

我們考察的四所學(xué)校屬于不一樣的類型。姜堰是個90萬人口的縣級市,與我們大體非常。姜堰一中非常于我們的一中,姜堰二中非常于我們的二中、三中。黃橋中學(xué)是泰興市的一個鎮(zhèn)級中學(xué),與我市的幾所鎮(zhèn)中學(xué)地位非常,只是黃橋作為千年古鎮(zhèn),鎮(zhèn)區(qū)人口就有10萬,經(jīng)濟成長相對較好。xxxx的xx中學(xué),是一所在全省乃至全國都有非常影響的中學(xué),處在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),教育現(xiàn)代化程度很高,教育理念也相對較為先進。

(一)用管理提高聲望——xx二中。

耀眼成績:xx二中在04年高一錄取前100名只有10人、前600名只有40人的條件下,07年高考,1100多名參考學(xué)生,942人達到本科分數(shù)線,全市高考前1000名中,二中占500多人。

自身的特點,夯實基礎(chǔ),研究學(xué)生,研究取舍,抓好中檔題目,講什么,不講什么,講到什么程度,既根據(jù)高考的規(guī)定,也根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)實,注重科學(xué)性,強調(diào)針對性,不以講不講,講得好為前提,而以學(xué)生的領(lǐng)悟掌握為根本。既避免“兩張皮”,講的和考的不一樣,也杜絕“一張臉”,沒有前后聯(lián)系和知識滲透。大體規(guī)定是,近期的占80%,以前的占20%。細節(jié)擷取。聽了高三(18)班一節(jié)語文復(fù)習(xí)課,感覺是:緊扣高考,知識點交待得十分清楚,能力訓(xùn)練環(huán)環(huán)緊扣,課堂非常流暢。聽課前,坐在最后一排后窗處的一個學(xué)生,在我起身看班級文化建設(shè)圖片的時候,把自己坐的椅子和我?guī)нM去的凳子交換了一下,讓我感觸頗深;聽課時,擔(dān)心我聽不清楚,老師專門讓坐得離我最近的一個學(xué)生起來翻譯課文,也讓我頷首感謝。另外,董建校長的“不求為我所有,但求為我所用?!苯淌仪暗摹靶慈松甯咛?,唯有磨難多正果?!苯淌覀?cè)面墻壁上的《大國崛起》解說詞,追夢2008各重點大學(xué)圖片,也都讓人耳目一新。

(二)用高考凝聚力量——黃橋中學(xué)。

灼目高考:二流生源,一流高考。本科進線人數(shù)2002年346人,2003年484人,2004年,600分以上136人,本二線以上554人,名列泰州市四星級高中第三,躋身于江蘇省重點中學(xué)前列。2005年高考再創(chuàng)新高,本科進線575人。2006年800多人,2007年突破千人大關(guān),只有幾十個學(xué)生未達到二本分數(shù)線。

題;命題以中檔題為主,其它題目適當(dāng)考慮,骨干教師參與,教研組把關(guān),總之要保證絕大多數(shù)學(xué)員,特別防止高三下來的教師,一時拐不過彎,出手較重,挫傷學(xué)生。同時規(guī)定認真巡視,認真監(jiān)考,流水閱卷,準確統(tǒng)計,認真評析,務(wù)求達到一定效果。從高一開始,都按照高考方法模擬訓(xùn)練。并明確:抓考風(fēng)考紀,就是抓教育品質(zhì)。3、重視考試、學(xué)員研究。一是重視高考資訊的搜集和整理,不要在這地方吃虧;二是新高考方案的研究,從全省的形勢和本校學(xué)生的現(xiàn)狀等地方認真分析,平時教學(xué),規(guī)定教師要放棄難題,抓基本題,個別學(xué)生再個別對待;三是重視邊緣生的培養(yǎng),關(guān)心愛護每一個學(xué)生,找出每一個學(xué)生的優(yōu)點和不足,多鼓勵,多補救。

(三)用理念指揮行動——天一中學(xué)。

沈茂德校長是個教育專家,我們到達天一后,他給我們作了一個學(xué)術(shù)報告式的介紹,強調(diào)的是教育要重視核心價值的引領(lǐng),應(yīng)該說對我們啟發(fā)很大。

一是重視差別,挖掘潛力。沈校長說,認可差別是一切教育的起點。孩子是人,是成長中的人,是個性化的人,正因如此,無論是家庭教育,還是學(xué)校教育,都必須認可這個事實,尊重這個差別。男孩子打架,那不是品德的問題,是孩子表現(xiàn)天性的問題,我們應(yīng)該如何看待和處理,這里既有分寸,也有藝術(shù)。如今很少見到男孩子打架了,我們擔(dān)心,男孩子是否有女性化的傾向。果真如此,那是一種什么樣的后果,我們都可以思考。有的學(xué)校,學(xué)生宿舍管理得井井有條,整齊劃一,準軍事化,毛巾、牙刷等都擺成一條線,學(xué)生一天到晚要想著這個,長期訓(xùn)練下去,我們的學(xué)生會變成什么樣子?所以,統(tǒng)一性的東西未必就好,那其中就有扼殺天性的成分和做法(從某種角度講,高考就是扼殺天性,扼殺創(chuàng)造力)。每一個孩子都是一座金礦,我們對每一個孩子的成長都應(yīng)該飽含期盼,教育就是要在這期盼中挖掘潛力,挖掘創(chuàng)造性。這樣我們的民族才有希望。

沈校長的工資數(shù)額,有的猜測年薪300萬元,有的說500萬元,有的說最低也不會少于100萬元。天一中學(xué)的一位領(lǐng)導(dǎo)站了起來,澄清說,離你們說的差距太遠,但如果今日我們的話題都在這里,那對不起,這頓飯,我們就不必再吃了。教育講究的是奉獻,是生命價值;企業(yè)講究的是賺錢,是物質(zhì)價值。將這樣的兩種人放在一起,沒有酒逢知己的快樂,只有話不投機的尷尬!

三是鍛煉恒心,一以貫之。沒有根基,豈能蓬勃?沒有恒心,豈能成功。沈校長介紹說,他在澳大利亞考察,學(xué)校派遣一男一女兩個學(xué)生給她作翻譯。他問那女生,你快畢業(yè)了,準備從事什么工作?女生回答,做教師,希望象您一樣當(dāng)校長。男孩子的目標(biāo)是當(dāng)海軍,并且說,已經(jīng)報名了。沒有人教育他們,但他們都表現(xiàn)出了目標(biāo)的專一性。我們的學(xué)生呢?李揚來到學(xué)校開講座,說學(xué)外語并不要花費多少時間,每天飯前5分鐘背背就行了。同學(xué)們第一天都照做了,幾天以后,堅持的人就大幅減少,兩周以后就沒有人堅持了。不要說學(xué)生了,就是我們的教師吧,只要一帶過高三,就認為不得了了,就認為自己是專家了。一壺水才燒到50度、60度,就不燒了,就飄了。教師如此,何況學(xué)生?正因如此,沈校長強調(diào),新課程改革,不要忘記精神引領(lǐng),不可丟掉德育這一塊。

(一)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神是學(xué)校成長的根本。艱苦創(chuàng)業(yè),是學(xué)校成長的基礎(chǔ)和根本。從現(xiàn)在的情況看,我們考察的幾所學(xué)校成長的社會環(huán)境很好,學(xué)校的條件也相對優(yōu)越,教師獎金福利比較高??僧?dāng)初,他們也是經(jīng)過一段艱苦的創(chuàng)業(yè)才有現(xiàn)在的條件的。學(xué)校處于低潮的時候招生也相對困難,可他們強調(diào)踏實和奉獻,強調(diào)苦干加巧干,并讓大家明白一個道理:沒有成績就沒有利益。學(xué)校辦得有聲望之后,附近甚至更遠地區(qū)的學(xué)生都來到學(xué)校就讀。學(xué)校也能充分利用上級的政策,解決學(xué)校的成長問題。

(二)團結(jié)協(xié)作的意識是學(xué)校成長的前提。團隊精神,是幾所學(xué)校強調(diào)最多的地方。大凡學(xué)校能辦得好,一個起碼的條件就是領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作,干部師生上下同心。姜堰二中的校長介紹經(jīng)驗的第一點,就是學(xué)校風(fēng)氣正。好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),是學(xué)校健康成長的關(guān)鍵。

用時少,效果好,哪門學(xué)科所花費的時間和成績不成正比,都分析得一清二楚。姜堰二中、黃橋中學(xué)在教學(xué)時間部署上也都有其細膩獨到的地方,這里不再贅述。

(一)要有準確的學(xué)校定位。從全省來看,我市的幾所學(xué)校,一中、三中定位在三流水平線上,其它幾所學(xué)校定位在四流水平線上,我覺得比較現(xiàn)實。這樣的定位,不是自暴自棄,自我貶損,而是實事求是,反映客觀現(xiàn)實,這也好讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師知道我們與先進地區(qū)、一流學(xué)校相比有多大的差距,我們已經(jīng)沒有任何自大和驕傲的資本,要創(chuàng)造好的環(huán)境和條件,不是依靠政府、教育局或者其他什么人,只能靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師長期不懈地艱苦奮斗。姜堰二中和黃橋中學(xué)的經(jīng)驗最適合我們學(xué)習(xí)。

(二)要有強烈的危機意識。姜堰中學(xué)盡管是姜堰第一中學(xué),收的學(xué)生要優(yōu)于姜堰二中,去年高考二本上線人數(shù)比二中少100多人,我預(yù)計本年仍然要少,這樣成長下去要不了幾年,他的聲望和光芒將會完全被二中所取代。逆水行舟,不進則退。所以,我們的每一所學(xué)校都要有危機意識和創(chuàng)新意識,這不僅是成長的問題,更是生存的問題。

(三)要有高遠的成長目標(biāo)。天一中學(xué)所追求的理念,應(yīng)該是教育成長的方向。盡管我們一時還達不到她那樣的水平,但我們要時刻瞄著她,盯著她,多思考,多研究,以期辦出我們的特色,實現(xiàn)我們的教育理想。無論是校長的管理水平,還是教師的教學(xué)水平,從通通意思上來講,我們與幾所學(xué)校的差距還是非常大的。沒有高水平的師資,就沒有高水平的教育。因此,要創(chuàng)建真正的品牌學(xué)校、品牌教育,培養(yǎng)校長、培訓(xùn)教師是我們的當(dāng)務(wù)之急。

(四)要有濃厚的研究氛圍。幾所學(xué)校給我們的印象是研究意識特別濃厚,校長研究管理,教師研究教學(xué),一同探討新課程教學(xué),探討高考模式,搜集高考資訊,謀劃高考戰(zhàn)略,研究復(fù)習(xí)策略,探討教學(xué)效果和復(fù)習(xí)效率。思無它事,心無旁騖,已經(jīng)達到非常專業(yè)和精細的程度。這是我們應(yīng)該認真學(xué)習(xí)的地方。

限于水平,只作簡單地匯報,錯誤和疏漏的地方一定不少,請領(lǐng)導(dǎo)諒解。

參觀學(xué)習(xí)報告篇四

教育提質(zhì)是當(dāng)前教育工作的重重之中,教育提質(zhì)的第一要務(wù)是提高課堂教學(xué)效率,3月,教育局組織我縣各校校長,帶著學(xué)習(xí)取經(jīng)的目的對山東聊城市茌平縣杜朗口、昌樂二中、湖南岳陽市君山區(qū)許市中學(xué)、隆回縣幾所學(xué)校進行了為期7天的參觀學(xué)習(xí)。

這些學(xué)校的校容校貌,校園文化建設(shè);教學(xué)改革的成就,課堂教學(xué)模式、課改給他們學(xué)校帶來的生命活力使我充分認識到我們的教育教學(xué)改革勢在必行。

縱觀幾所學(xué)校的先進管理、新課改理念、開放式課堂教學(xué)模式和鮮活的校園文化建設(shè),無一例外都真正體現(xiàn)了以人為本、教育適應(yīng)新時期、教學(xué)改革服務(wù)質(zhì)量。是實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型、打造優(yōu)質(zhì)課堂的課改典型。

我的幾點感受:。

他們幾所學(xué)校的共同特點就是由傳統(tǒng)的課堂說教模式成功的轉(zhuǎn)變?yōu)槿_放式課堂。尤以杜郎口中學(xué)為典型,首先是學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變。每一堂課教師充分發(fā)揮學(xué)生在知識學(xué)習(xí)中的自主地位,學(xué)生要能在課堂中發(fā)疑、發(fā)問、發(fā)思、發(fā)悟、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)最終才能發(fā)展。在他們幾所學(xué)校。教師里沒有整整齊齊的課桌,沒有講臺,學(xué)生分割成幾塊,黑板多了,教師不在講臺上滔滔不絕了,問題交給了學(xué)生。學(xué)生討論、探究,教師質(zhì)疑、推進。這一轉(zhuǎn)變改變了學(xué)生被動接受、老師教什么學(xué)生學(xué)什么的習(xí)慣。而養(yǎng)成了主動合作。自主探究的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

課堂內(nèi)容由“純知識型”向“能力、情感、價值觀”轉(zhuǎn)變。杜朗口中學(xué)的學(xué)生處于一種主動的、自由的狀態(tài),教師是導(dǎo)而不牽,牽而不禁。因此,凸顯了最大亮點課堂亮點:解放學(xué)生。學(xué)生也由此獲得了三個權(quán)利:a.張揚個性的權(quán)利(說、唱、笑、演出);b.展示能力的權(quán)力(師生不干涉);c.展現(xiàn)成果的權(quán)利。這種教學(xué)方式是把實踐還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)空間還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)的快樂還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給了學(xué)生。學(xué)習(xí)真正成為學(xué)生的事。

杜郎口中學(xué)在幾年的不斷實踐中逐步形成了自己的特色課堂模式:“三三六”自主學(xué)習(xí)模式?!叭苯虒W(xué)模式指的是:。

(1)三個特點:立體式、大容量、快節(jié)奏。

大容量,以教材為基礎(chǔ),拓展、演繹、提升,課堂活動多元,全體參與體驗;。

快節(jié)奏:單位時間內(nèi),緊扣目標(biāo)任務(wù),周密安排,師生互動,生生互動,達到預(yù)期效果。

(2)三大模塊:預(yù)習(xí)、展示、反饋。

預(yù)習(xí):明確學(xué)習(xí)目標(biāo),生成本課題的重、難點并初步達成目標(biāo);。

展示:展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果,進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升;。

反饋:反思和總結(jié),對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,全心全意說、談、演、寫,體現(xiàn)“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”。

(3)課堂展示的六個環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標(biāo)測評。

預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)的環(huán)節(jié):通過學(xué)生交流預(yù)習(xí)情況,明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo);。

穿插鞏固:各小組結(jié)合組別展示情況,對本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進行鞏固練習(xí);。

達標(biāo)測評:教師以試卷、紙條的形式檢查學(xué)習(xí)對任務(wù)的掌握情況。

我們參觀的己所學(xué)校,都體現(xiàn)了環(huán)境育人。他們校園的甬道、樓房的各處都有醒目的標(biāo)語牌,除了關(guān)于素質(zhì)教育的詮釋、新課程的三維目標(biāo)的解讀、前瞻的教育理念的濃縮。還有建文化長廊,上面有師生的課外創(chuàng)作、教師的教育反思、學(xué)生的剪紙繪畫作品,還有師生在教學(xué)過程中的點滴感悟。

在教學(xué)樓道的墻壁上和教室的空白處都有學(xué)生在各科學(xué)習(xí)中的感悟和點滴的體會,以。

手抄報。

的方式展示出來。有些非常精彩,有些還很稚嫩,但都凝聚了師生的心血,給校園增色不少,在辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓的樓道中張貼了許多的“。

名人名言。

”噴繪掛圖。漫步其中,仿佛走進了知識的海洋,自覺不自覺的受到了熏陶和感染。讓你真正會感到“每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”。

我的反思:。

不管是杜郎口中學(xué)自主創(chuàng)新的“三三六”模式,昌樂二中“271高效課堂”的打造、學(xué)生自主管理的探索、大德育社會實踐活動。還是湖南許市中學(xué)的校園文化及高效課堂,我們都要學(xué)習(xí),要在領(lǐng)悟這些先進學(xué)校成功經(jīng)驗的內(nèi)涵和實質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校各方面的實際情況,有的放矢、有選擇的、有整合的、有針對性地學(xué)習(xí)與借鑒,絕不可以東施效顰、亦步亦趨。創(chuàng)造性地開展課堂教學(xué)改革,實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型。遵循教育教學(xué)規(guī)律,建立我們自己的課改理念,構(gòu)建我們自己的課堂模式。

20xx年10月18日,新安縣教育系統(tǒng)后備干部一行二百余人在新安縣教師進修學(xué)校王峰科長及李主任的帶領(lǐng)下,慕名前往新安教育同仁心目的教育圣地――新安二高參觀學(xué)習(xí)。先是聆聽了林保健校長語論式的教育教學(xué)的報告,然后如饑似渴地欣賞了新安二高的比建筑到人文的方方面面。使我的心靈受到了極大的震撼,對新安二高連續(xù)九年來所創(chuàng)造的高考神話有了全新的感悟,并由衷地嘆為觀之。

新安二高占地面積僅有27000多平方米,卻擁有38個教學(xué)班,學(xué)生2800余人,教職工175人,堪稱新安人口密度最大的袖珍式花園學(xué)校。站在學(xué)校大門口,舉目四望一覽無余。

校園干凈整潔一塵不染,所有建筑窗明幾凈,讓人賞心悅目之感。無論是走進教學(xué)樓,還是走進班級;無論是走進宿舍樓,還是走進學(xué)生寢室;無論是走進辦公樓,還是走進教師辦公室,所到之處,無不潔凈一片,地面幾乎能映出你的臉,墻壁潔白勝似雪。

正應(yīng)了一位教育家的話,對于一所學(xué)校無需聽他的校長怎么說,只需用眼看一看地面就會見微知著,見瓶水之冰而知天下之寒也。當(dāng)我們聽完報告后,百十號人腳步雜踏地在教學(xué)樓參觀調(diào)研時,過了一會,我們參觀者的腳步及談笑之聲慢慢消失了,原來被教室中學(xué)子們?nèi)褙炞⒌貙W(xué)習(xí)靜謐所感化。

當(dāng)我透過教室玻璃窗用熱辣的目光掃視他們,企圖尋覓我舊時的弟子時,竟無一學(xué)生向外張望。接著我很不好意思地收斂了我的看客行為。隨后,百十號人都落地?zé)o聲地從六樓躡手躡腳地“逃出”了二高孩子們的學(xué)習(xí)圣地――教學(xué)樓。出來之后,我才開始大口大口地喘氣。

原來他們和我有同感,也大氣兒不敢出,生怕“沾污”了孩子靜謐的學(xué)習(xí)氛圍!二高孩子們這鳳凰涅盤入定式的學(xué)習(xí)境界給了我終生難忘的印象。這樣的境界,二高不創(chuàng)造高考神話,誰來創(chuàng)造呢?!

(一)外顯文化:如影隨形,如沐春風(fēng)。

1、在新安二高門口設(shè)置如此的標(biāo)語:“圖安逸請到別處,怕吃苦莫進此門”告誡學(xué)生求學(xué)上進不能貪圖輕松,為了加深師生對這個問題的理解,還用馬克思和孟子的名言作為注解。

2、學(xué)校走廊所有墻壁不僅寫著名言及名人傳記,而且還有學(xué)生和教師的凡人俗語。看來真切,感人至深。

3、在校園左右墻上,更有一幅“對父母感恩,對自己負責(zé)”的標(biāo)語,使每一個學(xué)生學(xué)會感恩,練就強烈的責(zé)任心。

4、正應(yīng)著學(xué)校大門的教學(xué)樓上矗立“立志成才,榮家報國”八個鮮紅大字。使每一個學(xué)生立志高遠,以圖興家立業(yè)報效祖國!

(二)內(nèi)隱文化:滿院春色,使人如醉如癡,進而“走火入魔”

1、用“不講條件,不論生源,自加壓力,深入挖潛,頑強拼搏,追求卓越?!钡亩骶?,激勵大家奮發(fā)向上,推動學(xué)校健康發(fā)展。

2、堅持通過提高學(xué)生的綜合素質(zhì)來提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、堅持“提升地位,降低起點,創(chuàng)新形式,注重實效?!钡牡掠ぷ鞑呗浴?/p>

4、堅持營造良好校風(fēng),發(fā)揮熔爐效應(yīng)的工作思路。

5、堅持開展以寢室競爭為載體,以建設(shè)寢室文化為核心的寢室創(chuàng)優(yōu)爭先活動,引導(dǎo)學(xué)生自主管理。

從二高的發(fā)展之路,我們不難悟出學(xué)校文化建設(shè)就是成就新安二高輝煌的根本原因。那么作為未來的校長就要從一下四個方面來打造學(xué)校文化,創(chuàng)建精品學(xué)校。

(一)領(lǐng)導(dǎo)大力提倡,并身體力行,率先垂范。

(二)引導(dǎo)老師積極認同,逐漸成為全體教職員工的共識,并努力踐行。

(三)長期堅持,不斷強化。

(四)吸收借鑒,豐富發(fā)展。

雖然距參觀新安二高的日子越來越遠,但是我向新安二高學(xué)習(xí)的決心猶如決堤之洪水,洶涌澎湃,不可遏抑。

參觀學(xué)習(xí)報告篇五

一行七人,前往國投南煤龍川發(fā)電有限公司、國投昔陽公司安平發(fā)電廠兩個發(fā)電企業(yè)進行考察學(xué)。受到了龍川發(fā)電廠發(fā)電部長、生技部長及安平發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長、發(fā)電部長、生技部長的熱情接待,并與電氣運行專工、化水專工、熱控主任等專業(yè)人員進行了溝通交流,并深入現(xiàn)場集控室及生產(chǎn)現(xiàn)場進行了參觀學(xué),從現(xiàn)場管理到制度建設(shè)特別是運行管理經(jīng)驗都收到了一定成效。

龍川、安平兩家發(fā)電廠同兆豐一樣有完善的管理運行機構(gòu),全廠人員均達到三百余人,與之不同之處是生技部專工設(shè)置更加完善,尤其是安平電廠有專職的鍋爐、汽機點檢人員共六名,運行檢修配置同樣的專業(yè)工程師,廠內(nèi)全部實行四班三運轉(zhuǎn)。且電氣熱控人員配置充足,輸煤系統(tǒng)的檢修運行及主機檢修全部實行外圍,人員達到140余人。兩家企業(yè)同樣存在人員流失現(xiàn)象,最嚴重時期每半年招工一次,以保證人員運行力量儲備,滿足生產(chǎn)穩(wěn)定安全運行。

缺陷管理同樣采用南京科遠的自動化軟件管理系統(tǒng),由運行人員登記錄入,生技部專工確認下發(fā)檢修進行及時處理。對于檢修和運行的缺陷管理提供方便,在中層,甚至高層對缺陷都能直觀,方便的進行管理和查閱。建議我廠采用西門子軟件,以完善我廠缺陷管理,保證機組的穩(wěn)定運行。

計劃性檢修執(zhí)行嚴格,一切以保證設(shè)備穩(wěn)定運行為基礎(chǔ),安全高效運行為目標(biāo)來完善各項管理系統(tǒng)。

化水方面:兩家電廠在溶解氧合格時全部不加聯(lián)氨運行,安平電廠采用eda系統(tǒng),不需采用酸堿再生,以降低生產(chǎn)過程成本。系統(tǒng)配置完善,比如:采用鈉離子、聯(lián)氨在線監(jiān)督儀,以保證汽水品質(zhì),其他汽水指標(biāo)與我廠基本一致,生產(chǎn)排水全部實行污水處理。

和新儀表試驗進行嚴格控制,對現(xiàn)場儀表的投用進行嚴格把關(guān)。對于鍋爐尾部煙道的氧量檢測儀表均采用的雖和我廠不一樣,但是原理基本一致,只是我廠在儀表校驗方面相當(dāng)欠缺,所以在氧量維護方面,我們應(yīng)該周期性的對其進行校驗,而且在標(biāo)氣和相關(guān)的控制氣流裝置需要配備,這樣才能在保證設(shè)備正常的情況下進行精準的測量。而且eh油系統(tǒng)經(jīng)常性進行濾油,汽機高調(diào)門沒有出現(xiàn)過晃動的現(xiàn)象。只是鍋爐爐膛床溫測點在機組運行期間,鑒于人生危險的考慮,不采取更換的措施。機組運行控制采用基本運行方式,也是由于一些自動投運條件不滿足,考慮采用大連凱博優(yōu)化控制系統(tǒng),將機組實現(xiàn)協(xié)調(diào)控制,實現(xiàn)機組經(jīng)濟,方便的運行。安平發(fā)電廠其主機dcs控制系統(tǒng),輔機化學(xué),除灰控制采用南京科遠控制系統(tǒng);而且現(xiàn)場執(zhí)行機構(gòu)均采用上海奧托克產(chǎn)品;同樣在汽機高調(diào)門晃動現(xiàn)象也出現(xiàn)過,只是汽機運行的模式采用順序控制,這樣更經(jīng)濟有效,單個高調(diào)門在50%開度左右均出現(xiàn)晃動現(xiàn)象,從高調(diào)門機械連接部分的銷子,螺栓,松動檢查,確實機械螺栓松動,緊固后其故障消除。而且兩臺機組的高低旁控制執(zhí)行機構(gòu)和鍋爐減溫水調(diào)整機構(gòu)均采用西博斯執(zhí)行機構(gòu),運行情況良好。

每年經(jīng)常性參加技術(shù)研討會議,根據(jù)現(xiàn)場運行情況與同行業(yè)進行針對性研究討論,對同類企業(yè)發(fā)生的問題通過交流溝通后對自己企業(yè)進行針對性預(yù)防與改造,完善運行中存在的潛在隱患,同時在運行操作中的調(diào)整起到引導(dǎo)性作用,更有利于各項經(jīng)濟指標(biāo)的控制,為全面實現(xiàn)高效、安全、穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。

參觀學(xué)習(xí)報告篇六

氣炎熱,但是同學(xué)們秩序井然,而且大家參觀的熱情高漲,充滿了興奮與好奇。

在工作人員的陪同下,我們來到了首鋼nec的小禮堂,進行了簡單的歡迎儀式后,由工作人員向我們講解了集成電路半導(dǎo)體材料、半導(dǎo)體集成電路制造工藝、集成電路設(shè)計、集成電路技術(shù)與應(yīng)用前景和首鋼nec有限公司概況,其中先后具體介紹了器件的發(fā)展史、集成電路的發(fā)展史、半導(dǎo)體行業(yè)的特點、工藝流程、設(shè)計流程,以及sgnec的定位與相關(guān)生產(chǎn)規(guī)模等狀況。

速發(fā)展,越來越多的國家都在鼓勵和扶持集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在這種背景下,首鋼總公司和nec電子株式會社于1991年12月31日合資興建了首鋼日電電子有限公司(sgnec),從事大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路的設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的半導(dǎo)體企業(yè),致力于半導(dǎo)體集成電路制造(包括完整的生產(chǎn)線dd晶圓制造和ic封裝)和銷售的生產(chǎn)廠商,是首鋼新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。公司總投資億日元,注冊資金億日元,首鋼總公司和nec電子株式會社分別擁有%和%的股份。目前,sgnec的擴散生產(chǎn)線工藝技術(shù)水平是6英寸、,生產(chǎn)潛力為月投135000片,組裝線生產(chǎn)潛力為年產(chǎn)8000萬塊集成電路,其主要產(chǎn)品有線性電路、遙控電路、微處理器、顯示驅(qū)動電路、通用lic等,廣泛應(yīng)用于計算機、程控和家電等相關(guān)領(lǐng)域,同時可理解客戶的foundry產(chǎn)品委托加工業(yè)務(wù)。公司以“協(xié)力·敬業(yè)·創(chuàng)新·領(lǐng)先,振興中國集成電路產(chǎn)業(yè)”為宗旨,以一貫生產(chǎn)、服務(wù)客戶為特色,是我國集成電路產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)體系最完整、技術(shù)水平最先進、生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)之一,也是我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)之一。

透過工作人員的詳細。

講解,我們一方面回顧了集成電路相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識,同時也對首鋼日電的生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)文化有了一個全面而深入的了解和認識。隨后我們在工作人員的陪同下第一次親身參觀了sgnec的后序工藝生產(chǎn)車間,以往只是在上課期間透過視頻觀看了集成電路的生產(chǎn)過程,這次的實踐參觀使我們心中的興奮溢于言表。

由于ic的集成度和性能的要求越來越高,生產(chǎn)工藝對生產(chǎn)環(huán)境的要求也越來越高,大規(guī)模和超大規(guī)模集成電路生產(chǎn)中的前后各道工序?qū)ιa(chǎn)環(huán)境要求更加苛刻,其溫度、濕度、空氣潔凈度、氣壓、靜電防護各種狀況均有嚴格的控制。

線,主要是樹脂材料的封裝。環(huán)氧樹脂的包裹,一方面起到防塵、防潮、防光線直射的作用,另一方面使芯片抗機械碰撞潛力增強,同時封裝把內(nèi)部引線引出到外部管腳,便于連接和應(yīng)用。

在sgnec后序工藝生產(chǎn)車間,給我印象最深的是一張引人注目的的海報“一目了然”,透過向工作人員的詢問,我們才明白其中的奧秘:在集成電路版圖的設(shè)計中,最忌諱的是“一目了然”版圖的出現(xiàn),一方面是為了保護自己產(chǎn)品的專利不被模仿和抄襲;另一方面,由于集成電路是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),毫無好處的模仿和抄襲只會限制集成電路的發(fā)展,只有以創(chuàng)新的理念融入到研發(fā)的產(chǎn)品中,才能促進集成電路快速健康發(fā)展。

在整個參觀過程中,我們都能看到整潔干凈的車間、纖塵不染的設(shè)備、認真負責(zé)的工人,自始至終都能感受到企業(yè)的特色文化,細致嚴謹?shù)墓ぷ鳉夥铡⒁唤z不茍的工作態(tài)度、科學(xué)認真的工作作風(fēng)。不可否認,我們大家都就應(yīng)向他們學(xué)習(xí),用他們的'工作的態(tài)度與作風(fēng)于我們專業(yè)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)中,使我們能夠適應(yīng)目前集成電路人才的需求。

這次參觀,由于集成電路生產(chǎn)自身的限制,我們只能透過遠距離的參觀,不能進一步向技術(shù)工人請教和學(xué)習(xí)而感到遺憾,總的來說,這次活動十分圓滿。

透過本次微電子校外認識參觀實習(xí),進一步加深了我們對微電子專業(yè)的認知和理解,回顧了基礎(chǔ)理論知識,激發(fā)了我們大家對微電子專業(yè)的興趣,促進了大家學(xué)習(xí)專業(yè)知識的自主能動性。同時,透過參觀學(xué)習(xí),我們對ic芯片制造工藝的過程,有關(guān)原理以及設(shè)備有了一個感性的認識,真正做到了理論結(jié)合實際,并且對目前微電子的發(fā)展現(xiàn)狀和前景以及專業(yè)需求有了必須的了解,有助于我們樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),對我們今后的學(xué)習(xí)和就業(yè)具有重要的指導(dǎo)好處。

參觀學(xué)習(xí)報告篇七

3月17、18號環(huán)縣五中全體教師前往齊家樓初中、慶陽四中進行了參觀考察學(xué)活動。本人深感此行增長了見識,受到了啟發(fā),讓我這個井底之蛙覺得剛出井口就收獲了一片美麗的風(fēng)景。也讓本人對自己的傳統(tǒng)教學(xué)方法有了理性的思考,增強了搞好教學(xué)的信心和熱愛生活的愿望。現(xiàn)將自己的感觸匯報如下,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正。

考察之前已聽過領(lǐng)導(dǎo)對這兩所學(xué)校的介紹,平時也對他們的先進做法有所耳聞,心中早有一探究竟的愿望,因此非常重視和珍惜這次來之不易的學(xué)機會。早起的寒風(fēng),行程的緊張,都擋不住我們外出考察的熱望。同時,學(xué)校要求教師把在本次學(xué)考察活動中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,回學(xué)校后匯報交流。這就更增強了學(xué)的目的性和針對性,所以在整個考察學(xué)過程中,我都非常積極地獲取各種信息。雖然自己付出了勞累,但學(xué)到了經(jīng)驗,開闊了眼界,感覺是充實的,付出是值得的。

1、書香學(xué)院般的齊家樓初中。

“酒香不怕巷子深”,齊家樓初中的地理位置并不好,校園也很小,但以先進的辦學(xué)理念和明顯的辦學(xué)優(yōu)勢而享譽市內(nèi)外。震撼我的是其濃厚的文化氛圍,中華文化濃縮于校園之中,“雅言傳承文明,經(jīng)典侵潤人生",古今中外的大師名人共同引領(lǐng)學(xué)生求知,求學(xué),感悟真諦。最讓我感動的是他們的校本課程的展示,悅耳的笛音,悠揚的葫蘆絲,置身其中,心靈得以洗滌,精神接受洗禮,受到陶冶的學(xué)子們又怎能心有邪念、行有偏狹呢?所以在校園里的一個強烈感受,就是課間不像大多數(shù)學(xué)校那樣的喧嘩,而是寧靜——內(nèi)在的寧靜。大課間,說唱《弟子規(guī)》、《論語》的聲音響徹校園,曾幾何時,被國人丟棄的國學(xué),在這里又被重新拾起。行走在這樣一個書香校園,讓我有種恍若隔世般的感覺。

2、理念新穎的慶陽四中。

慶陽四中位于鬧市當(dāng)中,校園卻并不喧鬧,學(xué)生站文明崗,見老師問好。讓我感觸最深的是他們新穎的辦學(xué)理念。四中校長的一堂培訓(xùn)課,質(zhì)樸的語言,道出的卻是現(xiàn)實教育的艱辛與無奈。有三句話記憶猶新:“最不好的現(xiàn)象是教師的懈怠”;“最可笑的是現(xiàn)在的教研會議”;“最難以忍受的是對教師的例行檢查”。漫步校園,感受課堂,開會座談,時時處處都能體會到“學(xué)生因自主而發(fā)展,課堂因互助而高效”的新鮮空氣。

3、遍地開花的小組合作學(xué)。

可以說本次考察活動收獲最大的,就是看到了兩所學(xué)校共有的學(xué)生小組自主互助合作的學(xué)方式。他們的課堂改革,有實實在在的行動,更有碩果累累的成功。,課堂上,學(xué)生語言表達之流暢,回答問題之深刻無不讓我驚嘆,對課本人物的揣摩,文章之研讀讓我自愧不如。在變色龍一顆的課堂上,有一位學(xué)生甚至說出了“變色龍”的俄語原意,更是讓我刮目相看。“無限相信學(xué)生的能力,相信學(xué)生無限的能力”原來是可以做到的。我們教師再不要用“讀書苦、苦讀書”來要求學(xué)生。而應(yīng)潛心鉆研教材,通過恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)設(shè)置,讓學(xué)生在每節(jié)課中體會一個個成功的喜悅,從而建立起學(xué)的自信。

1、課改從我做起。

齊家樓初中的一面墻上寫著這樣一句話:“教師的真正本領(lǐng)不在于是否能夠講述知識,而在于是否可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)動機與求知欲望,讓他們興趣盎然地參與到學(xué)過程中來”?;叵胱约喊四甑膱?zhí)教生涯,相行比較,真是感慨,突然覺得自己就像一個忠于職守的小丑,力求自己表演的精致,卻忽視了自己并不是演員,學(xué)生并不是觀眾這樣一個事實?!皫熣撸瑐鞯朗跇I(yè)解惑也”。“授人與魚不如授人與漁”,所以,我該從現(xiàn)在開始,學(xué)會培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)慣和學(xué)方法。“少成若天性,慣成自然”。學(xué)生養(yǎng)成了某種學(xué)慣之后,他就再也不需要他人的督促,就能自然而然并輕松自如地去進行該項學(xué)活動,完成該項學(xué)任務(wù)。我們應(yīng)該深入研究、領(lǐng)悟、改進小組合作學(xué)的模式,使學(xué)生提高學(xué)效率,為學(xué)生獲得終身學(xué)的動力和發(fā)展力打好基礎(chǔ)。

2、自信是成功的基石。

本次考察有一個現(xiàn)象讓我在難堪之后有種深思,齊家樓初中的一節(jié)課堂上,我問了一名學(xué)生一個問題,該生如此說:“對不起,老師,我正在上課?!闭媸桥?,瞬間我的臉紅了,似乎自己是特別的不懂禮貌。是什么支撐了這些孩子,見怪不怪,寵辱不驚,是由內(nèi)而外散發(fā)出的自信,是學(xué)校真正以老師學(xué)生為本的理念。當(dāng)時我就下決心,回來之后一定要培養(yǎng)我的學(xué)生的這種自信,這片教室,這45分鐘,就是我的天地,任何人無權(quán)打擾。其實,只有自信了,才能做到積極,主動地去應(yīng)對生活中的各種問題,并且保持心情寧靜,從容的享受生活的樂趣。

3、還學(xué)生幸福的生活。

教育是為了孩子的明天,學(xué)生的今天卻大多是沒有夢想、充滿失敗的,許多學(xué)生已經(jīng)失去了凝望世界的明眸,失去了追求理想的沖動,失去了淳樸的情懷和感恩之心……甚至幼兒園孩子對學(xué)校充滿了恐懼,寧愿去輸液也不愿踏學(xué)校半步。哦,什么時候能給予學(xué)生完整的教育,能讓學(xué)生享受教育的幸福。教育該是培養(yǎng)人良好的慣,教人熱愛生活,學(xué)會感恩,學(xué)會愛,學(xué)會做一個完整的人。什么時候能讓學(xué)校成為孩子的精神圣地,一個幸福的棲息地。讓每一名學(xué)生享受更適合的教育,讓每一位教師從事更適合的教育,讓學(xué)校成為教師學(xué)生的精神家園,在這里工作著、學(xué)著、享受著、快樂著……這是我自己的烏托邦,但愿,行動承載著我的夢想,理想中孕育出合理的現(xiàn)實!

1、重視德育教育。

什么是德育——讓人感到幸??鞓返慕逃?,就是德育。曾今這個任務(wù)似乎只是班主任的專利,其他老師只管教會學(xué)生知識就行。加之傳統(tǒng)的道德教育缺失,現(xiàn)在的孩子滿嘴的污言穢語,行為慣也差,尊老尊師成為笑談。所以我覺得德育教育應(yīng)該貫穿在每個老師的教學(xué)之中。比如,以本人拙見,教學(xué)之中的導(dǎo)入就可以育人。一則寓言,一個故事、一首小詩……或聆聽經(jīng)典,或陶冶情操,或啟迪智慧……潤育人于細節(jié)之中。有人說:"教育就像一根細小的蘆管,你從這頭輸進去的如果是苦澀的汁水,在另一端流出的也絕不是甘甜的蜜汁。”我們的舉止,語言可能都會影響到學(xué)生,一句鼓勵,一聲表揚,一個愛撫的動作,學(xué)生可能都會永世難忘。同時,學(xué)校應(yīng)該通過每月一事、建立學(xué)生的成長檔案等方式形成較完善的學(xué)生德育評價機制。

2、營造舒心的校園。

我以為幸福教育應(yīng)該有一個人文的、優(yōu)雅的、舒適的、舒心的校園環(huán)境。是一個人師生向往的,留戀的,甚至歡呼雀躍的地方。我校正在建設(shè)之中,正留給我們一個無限發(fā)揮的空間。齊家樓的墻繪是電腦制作出來的,我們可以想學(xué)他們的文化韻味。所以我有一想法,應(yīng)該集我們?nèi)w老師學(xué)生的.力量共同裝扮我們的校園。留給有才能的老師學(xué)生一個充分展示自己的舞臺,提升自信,樹立成就感。

3、關(guān)于評課。

我校已經(jīng)決定堅定不移的走課改之路。課改,其實就是改課。每個人都是嘗試者,初期的課堂上肯定有著這樣那樣的問題,可當(dāng)局者謎,并不能很好的發(fā)現(xiàn)自己,進而改進自己。甚至缺少一個方向的引領(lǐng)。所以,建議學(xué)校改進評課機制。勇于糾錯,指出缺點,其實是對授課者本人的最大幫助。也可以制作課堂實錄,供授課者本人回放,觀看,尋找問題,提升自我。

參觀學(xué)習(xí)報告篇八

一行七人,前往國投南煤龍川發(fā)電有限公司、國投昔陽公司安平發(fā)電廠兩個發(fā)電企業(yè)進行考察學(xué)習(xí)。受到了龍川發(fā)電廠發(fā)電部長、生技部長及安平發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長、發(fā)電部長、生技部長的熱情接待,并與電氣運行專工、化水專工、熱控主任等專業(yè)人員進行了溝通交流,并深入現(xiàn)場集控室及生產(chǎn)現(xiàn)場進行了參觀學(xué)習(xí),從現(xiàn)場管理到制度建設(shè)特別是運行管理經(jīng)驗都收到了一定成效。

一、標(biāo)準化配置,系統(tǒng)化管理,以安全穩(wěn)定運行為目標(biāo)。龍川、安平兩家發(fā)電廠同兆豐一樣有完善的管理運行機構(gòu),全廠人員均達到三百余人,與之不同之處是生技部專工設(shè)置更加完善,尤其是安平電廠有專職的鍋爐、汽機點檢人員共六名,運行檢修配置同樣的專業(yè)工程師,廠內(nèi)全部實行四班三運轉(zhuǎn)。且電氣熱控人員配置充足,輸煤系統(tǒng)的檢修運行及主機檢修全部實行外圍,人員達到140余人。兩家企業(yè)同樣存在人員流失現(xiàn)象,最嚴重時期每半年招工一次,以保證人員運行力量儲備,滿足生產(chǎn)穩(wěn)定安全運行。

行管理和查閱。建議我廠采用西門子軟件,以完善我廠缺陷管理,保證機組的穩(wěn)定運行。

計劃性檢修執(zhí)行嚴格,一切以保證設(shè)備穩(wěn)定運行為基礎(chǔ),安全高效運行為目標(biāo)來完善各項管理系統(tǒng)。

化水方面:兩家電廠在溶解氧合格時全部不加聯(lián)氨運行,安平電廠采用eda系統(tǒng),不需采用酸堿再生,以降低生產(chǎn)過程成本。系統(tǒng)配置完善,比如:采用鈉離子、聯(lián)氨在線監(jiān)督儀,以保證汽水品質(zhì),其他汽水指標(biāo)與我廠基本一致,生產(chǎn)排水全部實行污水處理。

和新儀表試驗進行嚴格控制,對現(xiàn)場儀表的投用進行嚴格把關(guān)。對于鍋爐尾部煙道的氧量檢測儀表均采用的雖和我廠不一樣,但是原理基本一致,只是我廠在儀表校驗方面相當(dāng)欠缺,所以在氧量維護方面,我們應(yīng)該周期性的對其進行校驗,而且在標(biāo)氣和相關(guān)的控制氣流裝置需要配備,這樣才能在保證設(shè)備正常的情況下進行精準的測量。而且eh油系統(tǒng)經(jīng)常性進行濾油,汽機高調(diào)門沒有出現(xiàn)過晃動的現(xiàn)象。只是鍋爐爐膛床溫測點在機組運行期間,鑒于人生危險的考慮,不采取更換的措施。機組運行控制采用基本運行方式,也是由于一些自動投運條件不滿足,考慮采用大連凱博優(yōu)化控制系統(tǒng),將機組實現(xiàn)協(xié)調(diào)控制,實現(xiàn)機組經(jīng)濟,方便的運行。安平發(fā)電廠其主機dcs控制系統(tǒng),輔機化學(xué),除灰控制采用南京科遠控制系統(tǒng);而且現(xiàn)場執(zhí)行機構(gòu)均采用上海奧托克產(chǎn)品;同樣在汽機高調(diào)門晃動現(xiàn)象也出現(xiàn)過,只是汽機運行的模式采用順序控制,這樣更經(jīng)濟有效,單個高調(diào)門在50%開度左右均出現(xiàn)晃動現(xiàn)象,從高調(diào)門機械連接部分的銷子,螺栓,松動檢查,確實機械螺栓松動,緊固后其故障消除。而且兩臺機組的高低旁控制執(zhí)行機構(gòu)和鍋爐減溫水調(diào)整機構(gòu)均采用西博斯執(zhí)行機構(gòu),運行情況良好。

針對性研究討論,對同類企業(yè)發(fā)生的問題通過交流溝通后對自己企業(yè)進行針對性預(yù)防與改造,完善運行中存在的潛在隱患,同時在運行操作中的調(diào)整起到引導(dǎo)性作用,更有利于各項經(jīng)濟指標(biāo)的控制,為全面實現(xiàn)高效、安全、穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。

參觀學(xué)習(xí)報告篇九

3月17、18號環(huán)縣五中全體教師前往齊家樓初中、慶陽四中進行了參觀考察學(xué)習(xí)活動。本人深感此行增長了見識,受到了啟發(fā),讓我這個井底之蛙覺得剛出井口就收獲了一片美麗的風(fēng)景。也讓本人對自己的傳統(tǒng)教學(xué)方法有了理性的思考,增強了搞好教學(xué)的信心和熱愛生活的愿望?,F(xiàn)將自己的感觸匯報如下,不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正。

一、充滿期待、收獲希望。

考察之前已聽過領(lǐng)導(dǎo)對這兩所學(xué)校的介紹,平時也對他們的先進做法有所耳聞,心中早有一探究竟的愿望,因此非常重視和珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機會。早起的寒風(fēng),行程的緊張,都擋不住我們外出考察的熱望。同時,學(xué)校要求教師把在本次學(xué)習(xí)考察活動中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,回學(xué)校后匯報交流。這就更增強了學(xué)習(xí)的目的性和針對性,所以在整個考察學(xué)習(xí)過程中,我都非常積極地獲取各種信息。雖然自己付出了勞累,但學(xué)到了經(jīng)驗,開闊了眼界,感覺是充實的,付出是值得的。

二、它山之石、可以攻玉。

1、書香學(xué)院般的齊家樓初中。

“酒香不怕巷子深”,齊家樓初中的地理位置并不好,校園也很小,但以先進的辦學(xué)理念和明顯的辦學(xué)優(yōu)勢而享譽市內(nèi)外。震撼我的是其濃厚的文化氛圍,中華文化濃縮于校園之中,“雅言傳承文明,經(jīng)典侵潤人生",古今中外的大師名人共同引領(lǐng)學(xué)生求知,求學(xué),感悟真諦。最讓我感動的是他們的校本課程的展示,悅耳的笛音,悠揚的葫蘆絲,置身其中,心靈得以洗滌,精神接受洗禮,受到陶冶的學(xué)子們又怎能心有邪念、行有偏狹呢?所以在校園里的一個強烈感受,就是課間不像大多數(shù)學(xué)校那樣的喧嘩,而是寧靜——內(nèi)在的寧靜。大課間,說唱《弟子規(guī)》、《論語》的聲音響徹校園,曾幾何時,被國人丟棄的國學(xué),在這里又被重新拾起。行走在這樣一個書香校園,讓我有種恍若隔世般的感覺。

2、理念新穎的慶陽四中。

慶陽四中位于鬧市當(dāng)中,校園卻并不喧鬧,學(xué)生站文明崗,見老師問好。讓我感觸最深的是他們新穎的辦學(xué)理念。四中校長的一堂培訓(xùn)課,質(zhì)樸的語言,道出的卻是現(xiàn)實教育的艱辛與無奈。有三句話記憶猶新:“最不好的現(xiàn)象是教師的懈怠”;“最可笑的是現(xiàn)在的教研會議”;“最難以忍受的是對教師的例行檢查”。漫步校園,感受課堂,開會座談,時時處處都能體會到“學(xué)生因自主而發(fā)展,課堂因互助而高效”的新鮮空氣。

3、遍地開花的小組合作學(xué)習(xí)。

可以說本次考察活動收獲最大的,就是看到了兩所學(xué)校共有的學(xué)生小組自主互助合作的學(xué)習(xí)方式。他們的課堂改革,有實實在在的行動,更有碩果累累的成功。,課堂上,學(xué)生語言表達之流暢,回答問題之深刻無不讓我驚嘆,對課本人物的揣摩,文章之研讀讓我自愧不如。在變色龍一顆的課堂上,有一位學(xué)生甚至說出了“變色龍”的俄語原意,更是讓我刮目相看?!盁o限相信學(xué)生的能力,相信學(xué)生無限的能力”原來是可以做到的。我們教師再不要用“讀書苦、苦讀書”來要求學(xué)生。而應(yīng)潛心鉆研教材,通過恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)設(shè)置,讓學(xué)生在每節(jié)課中體會一個個成功的喜悅,從而建立起學(xué)習(xí)的自信。

三、靜心反思、不斷進取。

1、課改從我做起。

齊家樓初中的一面墻上寫著這樣一句話:“教師的真正本領(lǐng)不在于是否能夠講述知識,而在于是否可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機與求知欲望,讓他們興趣盎然地參與到學(xué)習(xí)過程中來”。回想自己八年的執(zhí)教生涯,相行比較,真是感慨,突然覺得自己就像一個忠于職守的小丑,力求自己表演的精致,卻忽視了自己并不是演員,學(xué)生并不是觀眾這樣一個事實?!皫熣?,傳道授業(yè)解惑也”?!笆谌伺c魚不如授人與漁”,所以,我該從現(xiàn)在開始,學(xué)會培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法?!吧俪扇籼煨裕?xí)慣成自然”。學(xué)生養(yǎng)成了某種學(xué)習(xí)習(xí)慣之后,他就再也不需要他人的督促,就能自然而然并輕松自如地去進行該項學(xué)習(xí)活動,完成該項學(xué)習(xí)任務(wù)。我們應(yīng)該深入研究、領(lǐng)悟、改進小組合作學(xué)習(xí)的模式,使學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率,為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的動力和發(fā)展力打好基礎(chǔ)。

2、自信是成功的基石。

本次考察有一個現(xiàn)象讓我在難堪之后有種深思,齊家樓初中的一節(jié)課堂上,我問了一名學(xué)生一個問題,該生如此說:“對不起,老師,我正在上課?!闭媸桥?,瞬間我的臉紅了,似乎自己是特別的不懂禮貌。是什么支撐了這些孩子,見怪不怪,寵辱不驚,是由內(nèi)而外散發(fā)出的自信,是學(xué)校真正以老師學(xué)生為本的理念。當(dāng)時我就下決心,回來之后一定要培養(yǎng)我的學(xué)生的這種自信,這片教室,這45分鐘,就是我的天地,任何人無權(quán)打擾。其實,只有自信了,才能做到積極,主動地去應(yīng)對生活中的各種問題,并且保持心情寧靜,從容的享受生活的樂趣。

3、還學(xué)生幸福的生活。

教育是為了孩子的明天,學(xué)生的今天卻大多是沒有夢想、充滿失敗的,許多學(xué)生已經(jīng)失去了凝望世界的明眸,失去了追求理想的沖動,失去了淳樸的情懷和感恩之心……甚至幼兒園孩子對學(xué)校充滿了恐懼,寧愿去輸液也不愿踏學(xué)校半步。哦,什么時候能給予學(xué)生完整的教育,能讓學(xué)生享受教育的幸福。教育該是培養(yǎng)人良好的習(xí)慣,教人熱愛生活,學(xué)會感恩,學(xué)會愛,學(xué)會做一個完整的人。什么時候能讓學(xué)校成為孩子的精神圣地,一個幸福的棲息地。讓每一名學(xué)生享受更適合的教育,讓每一位教師從事更適合的教育,讓學(xué)校成為教師學(xué)生的精神家園,在這里工作著、學(xué)習(xí)著、享受著、快樂著……這是我自己的烏托邦,但愿,行動承載著我的夢想,理想中孕育出合理的現(xiàn)實!

四、幾點建議。

1、重視德育教育。

什么是德育——讓人感到幸??鞓返慕逃?,就是德育。曾今這個任務(wù)似乎只是班主任的專利,其他老師只管教會學(xué)生知識就行。加之傳統(tǒng)的道德教育缺失,現(xiàn)在的孩子滿嘴的污言穢語,行為習(xí)慣也差,尊老尊師成為笑談。所以我覺得德育教育應(yīng)該貫穿在每個老師的教學(xué)之中。比如,以本人拙見,教學(xué)之中的導(dǎo)入就可以育人。一則寓言,一個故事、一首小詩……或聆聽經(jīng)典,或陶冶情操,或啟迪智慧……潤育人于細節(jié)之中。有人說:"教育就像一根細小的蘆管,你從這頭輸進去的如果是苦澀的汁水,在另一端流出的也絕不是甘甜的蜜汁。”我們的舉止,語言可能都會影響到學(xué)生,一句鼓勵,一聲表揚,一個愛撫的動作,學(xué)生可能都會永世難忘。同時,學(xué)校應(yīng)該通過每月一事、建立學(xué)生的成長檔案等方式形成較完善的學(xué)生德育評價機制。

2、營造舒心的校園。

我以為幸福教育應(yīng)該有一個人文的、優(yōu)雅的、舒適的、舒心的校園環(huán)境。是一個人師生向往的,留戀的,甚至歡呼雀躍的地方。我校正在建設(shè)之中,正留給我們一個無限發(fā)揮的空間。齊家樓的墻繪是電腦制作出來的,我們可以想學(xué)習(xí)他們的文化韻味。所以我有一想法,應(yīng)該集我們?nèi)w老師學(xué)生的力量共同裝扮我們的校園。留給有才能的老師學(xué)生一個充分展示自己的舞臺,提升自信,樹立成就感。

3、關(guān)于評課。

我校已經(jīng)決定堅定不移的走課改之路。課改,其實就是改課。每個人都是嘗試者,初期的課堂上肯定有著這樣那樣的問題,可當(dāng)局者謎,并不能很好的發(fā)現(xiàn)自己,進而改進自己。甚至缺少一個方向的引領(lǐng)。所以,建議學(xué)校改進評課機制。勇于糾錯,指出缺點,其實是對授課者本人的最大幫助。也可以制作課堂實錄,供授課者本人回放,觀看,尋找問題,提升自我。

參觀學(xué)習(xí)報告篇十

經(jīng)歷了幾天社會實踐,我感慨頗多,我們見到了社會踐生活中每一天遇到的情況還在我腦海里回旋,它給我們帶來了意想不到的效果,社會實踐活動給生活在都市象牙塔中的大學(xué)生們提供了廣泛接觸社會、了解社會的機會,邢臺實踐隊參觀學(xué)習(xí)東龐礦總結(jié)。

他們秉著“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),實踐真知”的實踐目標(biāo)在東厐礦進行參觀學(xué)習(xí),在這里重點突出了在洗煤廠開展的“發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,科技服務(wù)企業(yè)”這個主題?;顒悠陂g,他們學(xué)到了在書本上、在校園里學(xué)習(xí)不到得社會經(jīng)驗。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,實踐活動豐富了我們的實踐經(jīng)驗,提高了我們的團隊合作能力,使我們通過這樣的實踐更加了解社會,其意義深遠,對我們的幫助享用一生。實踐出真知。

作為一名大學(xué)生,要想成為21世紀的合格人才,必須跨出校門、步入社會、并積極投身社會;把自己所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實踐,從實踐中不斷分析、總結(jié),從而提高自身解決問題的能力。走向社會,參加實踐,可以幫助我們擺正自己的位置:不盲目自大,也不過分自卑。

社會實踐,對我們樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀有著很大的幫助,對我們的事業(yè)心、社會責(zé)任感,也有一定幫助。我們要抓住培養(yǎng)鍛煉才干的好機會;提升我們的修身,樹立服務(wù)社會的思想與意識。

我們要樹立遠大的理想,明確自己的目標(biāo),為以后踏入社會做了更好的鋪墊,為祖國的發(fā)展貢獻一份自己的力量!對于即將走上社會的我們,應(yīng)該提早走進社會、認識社會、適應(yīng)社會。以后如果有機會,我會更加積極的參加這樣的活動。在日后,我會充分發(fā)揮自己的能力,展現(xiàn)自我,積極向上。

參觀學(xué)習(xí)報告篇十一

1、“態(tài)度決定高度”:作為教師,一定要轉(zhuǎn)變教育觀念,專業(yè)建設(shè)關(guān)鍵在于“教師”,無論是人才模式、課程體系、精品課程等等建設(shè)都離不開“教師”,而教師的關(guān)鍵在于“思想觀念”的轉(zhuǎn)變。通過這次學(xué)習(xí),我深深的感受到不是誰逼著我們?nèi)W(xué)習(xí)、去提高實踐能力,而是如今信息社會的發(fā)展需要,職業(yè)教育的發(fā)展需要,同時更是我們自身的發(fā)展需要。職業(yè)教育不同于普通教育,它要求你培養(yǎng)的是具有相應(yīng)的職業(yè)能力和技術(shù)的銀領(lǐng)人才,作為教師本身都不具備相應(yīng)的職業(yè)能力和職業(yè)意識,又怎么能去培養(yǎng)出職業(yè)特色的學(xué)生呢?如果自已本身都不具備做項目的能力,不能夠做硬項目、引進項目,又怎么能夠培養(yǎng)學(xué)生具有項目的能力呢?所以我想一定要提高自身的專業(yè)素質(zhì)學(xué)習(xí)。應(yīng)該這樣認為專業(yè)建設(shè)的本身,就是教師本身能力的提高過程,同時也是教師自身內(nèi)涵的提升過程。只要教師自身的意識、素質(zhì)提高,專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)就會有質(zhì)的飛越,而不是簡單量的積累?!靶紊⑸窬邸本褪沁@個道理。南開大學(xué)不斷強化學(xué)生全面素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),珍視“文以治國、理以強國、商以富國”的辦學(xué)理念,以“注重素質(zhì)、培養(yǎng)能力、強化基礎(chǔ)、拓寬專業(yè)、嚴格管理、保證質(zhì)量”為教學(xué)指導(dǎo)思想,實行彈性學(xué)制、學(xué)分制、主輔修制、雙學(xué)位制。把課堂教學(xué)—校園文化—社會實踐的有機結(jié)合作為育人的基本環(huán)節(jié),以杰出校友周恩來為楷模,塑造學(xué)生健全人格、高尚品德、創(chuàng)新精神和實踐能力,科學(xué)發(fā)展,用你的貢獻求支持,你的服務(wù)求贊同。

以“工學(xué)結(jié)合“為導(dǎo)向,以“項目任務(wù)”為趨動的人才培養(yǎng)模式。在沒有去。

學(xué)習(xí)之前,我一直都是處于淺層次的理解,是一種初級的形式。

工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律深度融合、高度融合。在企業(yè)中是基于工作的學(xué)習(xí),在學(xué)校內(nèi)是基于學(xué)習(xí)的工作。以生產(chǎn)流程為主線,生產(chǎn)任務(wù)為載體,貼近工藝、貼近一線、貼近技術(shù)。

“工學(xué)結(jié)合是企業(yè)規(guī)律與教育規(guī)律的深度融合”,究竟應(yīng)該如何進行融合?是一個關(guān)鍵點。從教師自身而言,既有通曉教育教學(xué)規(guī)律,又要具有企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。只具備其一,是不能夠較好的完成人才培養(yǎng)模式建設(shè)的。針對于我現(xiàn)在的自身情況,只有自已先親體驗一下在“企業(yè)中基于員工的工作”,在“學(xué)校內(nèi)基于教學(xué)的工作”,才能更好的理解基于工作的學(xué)習(xí),基于學(xué)習(xí)的工作。才能更好的找到工學(xué)結(jié)合的切入點和關(guān)鍵點。否則,工學(xué)結(jié)合只能是一句空談和修飾語。

以項目任務(wù)為趨動,項目在哪里?只有去找,有什么資本去找?還是要憑借教身的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,引進項目與學(xué)生一起做項目,以項目為背景開發(fā)教材、開發(fā)精品課程,改革人才培養(yǎng)模式。關(guān)鍵還是在于“教師”。

在南開大學(xué)的學(xué)習(xí)過程中,對于“項目”感觸頗深,為我們進行授課的張博士做過很多項目,每個項目的復(fù)雜度、難度應(yīng)用范圍都很廣。張博士經(jīng)常下到企業(yè),為企業(yè)提供項目方案設(shè)計。他每天幾乎大部分時間都在實驗中度過,敬業(yè)、愛業(yè)、自身的學(xué)習(xí)能力都很強,值得學(xué)習(xí)。

在高職高專課程體系的商討過程中,大家一致贊同這樣的三句話,市場設(shè)專業(yè)、企業(yè)定課程、崗位練技能。多么簡練的三句話,但卻道出職業(yè)課程體系發(fā)展的基本思路。

市場設(shè)專業(yè):針對目前專業(yè)的發(fā)展情況而言,我想只有一條路,大批量的進行真實的社會調(diào)研,(范圍不僅僅局限在黑龍江省內(nèi),還可以擴展到it產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的地區(qū),大、中、小型企業(yè),也不僅僅局限于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司,還應(yīng)包括它所涉及到的其它相應(yīng)的工作崗位,也可橫向發(fā)展,現(xiàn)今計算機僅僅是一個使用工具,工具就應(yīng)該在共性的基礎(chǔ)之上,與相應(yīng)的其它專業(yè)相結(jié)合,我想這也許就是“基礎(chǔ)平臺課”+“專業(yè)課程課”+“個性課程課”的發(fā)展模式(bpmm)。

企業(yè)設(shè)課程:根據(jù)工作的崗位群,歸納,把相關(guān)企業(yè)專家請來座談、探討、研究、歸納、總結(jié)。形成bpmm(基礎(chǔ)平臺+崗位模塊+個性化培養(yǎng))的課程體系。

崗位練技能:市場定專業(yè)到企業(yè)設(shè)課程,必然能夠產(chǎn)生崗位練技能。

以職業(yè)能力為本,來設(shè)置課程,確定應(yīng)知應(yīng)會、課程內(nèi)容、評價標(biāo)準。課程與行業(yè)認證發(fā)展并行。行業(yè)認證代表著行業(yè)的發(fā)展的前沿技術(shù)?,F(xiàn)在計算機網(wǎng)絡(luò)主要行業(yè)認證有思科認證、華為認證、網(wǎng)絡(luò)工程師認證,應(yīng)將認證內(nèi)容融入到課程。同時,教師也應(yīng)參加相應(yīng)的認證培訓(xùn),培訓(xùn)提高能力,能力創(chuàng)造機會。精品課程建設(shè),以“項目任務(wù)”趨動的方式,這樣設(shè)置課程的優(yōu)勢就在于學(xué)而習(xí)之,學(xué)而用之,這樣學(xué)生就能夠?qū)W習(xí)態(tài)度良好,興趣提高(愿意做),教師也愿意去教。以工作任務(wù)為主體,理論融于實踐,做人融于做事,動腦融于動手。

總而言之,通過此次外出學(xué)習(xí),感觸很大。在今后的工作中,最重要的是化感觸為實施。付出自己的實際行動,去學(xué)習(xí),去敬業(yè)、去愛業(yè)。

20xx年11月18至25日,我和同事一行53人到北京師范大學(xué)參加高級研修班學(xué)習(xí)培訓(xùn),漫長而又短暫的8天的時間,我們先后聆聽了錢志亮教授《教師職業(yè)的基本邏輯》、《班主任如何指導(dǎo)家長》,張紅教授的《外顯有規(guī),內(nèi)涵有德》,盧強老師的《學(xué)生心理與教學(xué)策略》,謝志東老師的《中小學(xué)教師依法執(zhí)教》,朱洪秋老師《德育建?!?,王建宗校長的《教書育人的智慧與藝術(shù)》的報告和參加學(xué)習(xí)了北京165中學(xué),讓我收獲頗豐。各位教育專家從班主任工作理念到方法和策略,從學(xué)生心理健康指導(dǎo)到教育法律和校園安全,從不同的角度詮釋了該如何做一個優(yōu)秀的班主任,使我從理論上感受到了在當(dāng)今教育形勢下如何做一名合格的班主任。

給我印象最深的是張紅老師的講座,張紅是一個注重研究教育現(xiàn)狀的老師,她用風(fēng)趣、貼合現(xiàn)實的語言,給我們揭示了在我們教育中一些困惑、一些棘手的問題出現(xiàn)的根源。我們的教育有時會太功利、太現(xiàn)實從而失去了教育的本質(zhì)。我們教育可能僅僅停留在教書,而忽略掉了“育人”,而教育的本質(zhì),它的根而是“育人”,是為國家培養(yǎng)合格的公民,我們國家的發(fā)展、和諧社會的建設(shè)需要遵守規(guī)則、遵守秩序的合格公民,我們學(xué)校的教育就是為這一目標(biāo)打基礎(chǔ)的。

學(xué)生一起制定規(guī)則、制度,而要向?qū)W生講清楚為什么要制定這些規(guī)則制度,這樣做對學(xué)生有何意義,學(xué)生認同了,才能夠自覺地去遵守這些規(guī)則、制度。所以我們老師不僅要規(guī)范學(xué)生的行為,更要注重對學(xué)生思想的引領(lǐng)。

我們在教育要真正樹立孩子始終是教育發(fā)展的主體的思想意識,要把“看班”、“管班”變?yōu)椤皫О唷保诮逃虒W(xué)要允許“亂”,要積極引導(dǎo),要注重規(guī)則、文明、民主、自由的生活方式的養(yǎng)成,要把班級管理的權(quán)力分解,下放到更多學(xué)生的手中,讓他們在自治中學(xué)會自律,這樣才能實現(xiàn)真正的“帶班”

要求作為愛的起點,才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情,并使之升華。

為什么學(xué)生不愛學(xué)習(xí)而仇恨學(xué)校?他是讓我們老師教出來的!北京十四中王校長一席話如警鐘般在我耳邊不斷響起,時時提醒我,我們在教育中的不經(jīng)心、不耐心而讓學(xué)生變得怨恨、灰色、消極,所以我們老師在平時的教育教學(xué)中要拒絕膚淺,不要總以為自己的正確的,是對的,膚淺使人率性而為,變得因固執(zhí)而迷途不知返;在教育教學(xué)要拒絕簡單,它使人表面化,使僅憑經(jīng)驗辦事。我們逐步告別膚淺、簡單化的唯一方法就是理性修煉,經(jīng)常做一下精神體操、思想鍛煉,要注重反思與總結(jié)。寫下問題,尋找原因,交流、實踐,不斷改進我們的教育教學(xué)方法。一個好的老師他是一個公正、民主的人,他遵守孩子的想法,能夠從孩子的立場體恤孩子,孩子從他的身上能看到堅持、熱愛,他有著一顆平和的心態(tài),他迷戀他學(xué)的專業(yè),他智慧、學(xué)識洋溢而出,他是一個不斷學(xué)習(xí)的人而講求遍布廣被。我們要經(jīng)常對照與反思我們與上面一個好的老師的標(biāo)準,不斷改進我們的不足,相信我們每個人都會成為一名好老師,成為孩子生命旅程的領(lǐng)航人。

其實我們教的孩子智力都是那百分之九十智力正常的,包括那些個智力超常與智力不正常的孩子每個人都一個奇跡、每個人都是最棒的!因為我們每個人的誕生是那個最勇敢、最聰明、最有體力的精子歷經(jīng)千辛萬苦與健康正常的卵子結(jié)合而成的,從受精卵開始到一個人的成長這期間要經(jīng)歷重重危機,有一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯可能這個生命將不會在人世上存在,生命來之不易,它短暫且極脆弱,所以在作為師者我們重視生命,珍惜我們身邊的每一個孩子,尊重每一個孩子的父母,善待他們、呵護他們。

天空收容每一片云彩,不論其美丑,所以天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,所以高山雄壯無比;大海收容每一朵浪花,不論其清濁,所以大海浩瀚無邊;我們用真情容納每一個學(xué)生,不論其優(yōu)劣,所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的,但意義卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。

他們對生活總是充滿信心、力求上進;反之,往往產(chǎn)生悲觀、對立的消極情緒。這種情緒往往會影響著他們一生的發(fā)展。那班主任應(yīng)該怎樣愛自己的學(xué)生呢我認為班主任應(yīng)賦予學(xué)生理解、平等、尊重、信任、民主的愛。作為班主任要多抽時間和他們談心交流,共同活動,縮短師生距離。要從實際出發(fā),理解學(xué)生的思想、生活和立場。作為班主任應(yīng)充分的信任學(xué)生,給學(xué)生足夠的空間,相信學(xué)生有獨立處理事情的能力。在我的班級里,很多事情我都大膽地交給學(xué)生去做,結(jié)果他們都做得比我還好。人無完人,老師也會犯錯,何況是學(xué)生。當(dāng)學(xué)生犯了錯誤,我們對學(xué)生進行批評教育時,也應(yīng)以尊重為前提,諄諄教導(dǎo),才能取得良好教育的效果。反之,一味的訓(xùn)斥,只能使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。教師對學(xué)生尊重、信任,會使師生關(guān)系更為融洽。這次班主任培訓(xùn)使的思想有了很大的觸動,觀念得到了更新,開闊了眼界,使我找到了今后努力方向。我會以本次培訓(xùn)作為新的起點,轉(zhuǎn)變觀念,確立起符合時代要求的教育觀念,發(fā)揮自己所長,爭取在今后的班主任工作中不斷改進,努力為成為一名優(yōu)秀的班主任。

參觀學(xué)習(xí)報告篇十二

教育提質(zhì)是當(dāng)前教育工作的重重之中,教育提質(zhì)的第一要務(wù)是提高課堂教學(xué)效率,3月,教育局組織我縣各校校長,帶著學(xué)習(xí)取經(jīng)的目的對山東聊城市茌平縣杜朗口、昌樂二中、湖南岳陽市君山區(qū)許市中學(xué)、隆回縣幾所學(xué)校進行了為期7天的參觀學(xué)習(xí)。

這些學(xué)校的校容校貌,校園文化建設(shè);教學(xué)改革的成就,課堂教學(xué)模式、課改給他們學(xué)校帶來的生命活力使我充分認識到我們的教育教學(xué)改革勢在必行。

縱觀幾所學(xué)校的先進管理、新課改理念、開放式課堂教學(xué)模式和鮮活的校園文化建設(shè),無一例外都真正體現(xiàn)了以人為本、教育適應(yīng)新時期、教學(xué)改革服務(wù)質(zhì)量。是實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型、打造優(yōu)質(zhì)課堂的課改典型。

我的幾點感受:。

他們幾所學(xué)校的共同特點就是由傳統(tǒng)的課堂說教模式成功的轉(zhuǎn)變?yōu)槿_放式課堂。尤以杜郎口中學(xué)為典型,首先是學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度轉(zhuǎn)變。每一堂課教師充分發(fā)揮學(xué)生在知識學(xué)習(xí)中的自主地位,學(xué)生要能在課堂中發(fā)疑、發(fā)問、發(fā)思、發(fā)悟、發(fā)明、發(fā)現(xiàn)最終才能發(fā)展。在他們幾所學(xué)校。教師里沒有整整齊齊的課桌,沒有講臺,學(xué)生分割成幾塊,黑板多了,教師不在講臺上滔滔不絕了,問題交給了學(xué)生。學(xué)生討論、探究,教師質(zhì)疑、推進。這一轉(zhuǎn)變改變了學(xué)生被動接受、老師教什么學(xué)生學(xué)什么的習(xí)慣。而養(yǎng)成了主動合作。自主探究的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

課堂內(nèi)容由“純知識型”向“能力、情感、價值觀”轉(zhuǎn)變。杜朗口中學(xué)的學(xué)生處于一種主動的、自由的狀態(tài),教師是導(dǎo)而不牽,牽而不禁。因此,凸顯了最大亮點課堂亮點:解放學(xué)生。學(xué)生也由此獲得了三個權(quán)利:a.張揚個性的權(quán)利(說、唱、笑、演出);b.展示能力的權(quán)力(師生不干涉);c.展現(xiàn)成果的權(quán)利。這種教學(xué)方式是把實踐還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)空間還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)的快樂還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給了學(xué)生。學(xué)習(xí)真正成為學(xué)生的事。

杜郎口中學(xué)在幾年的不斷實踐中逐步形成了自己的特色課堂模式:“三三六”自主學(xué)習(xí)模式?!叭苯虒W(xué)模式指的是:。

(1)三個特點:立體式、大容量、快節(jié)奏。

大容量,以教材為基礎(chǔ),拓展、演繹、提升,課堂活動多元,全體參與體驗;。

快節(jié)奏:單位時間內(nèi),緊扣目標(biāo)任務(wù),周密安排,師生互動,生生互動,達到預(yù)期效果。

(2)三大模塊:預(yù)習(xí)、展示、反饋。

預(yù)習(xí):明確學(xué)習(xí)目標(biāo),生成本課題的重、難點并初步達成目標(biāo);。

展示:展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果,進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升;。

反饋:反思和總結(jié),對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,全心全意說、談、演、寫,體現(xiàn)“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”。

(3)課堂展示的六個環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達標(biāo)測評。

預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)的環(huán)節(jié):通過學(xué)生交流預(yù)習(xí)情況,明確本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo);。

穿插鞏固:各小組結(jié)合組別展示情況,對本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進行鞏固練習(xí);。

達標(biāo)測評:教師以試卷、紙條的形式檢查學(xué)習(xí)對任務(wù)的掌握情況。

我們參觀的己所學(xué)校,都體現(xiàn)了環(huán)境育人。他們校園的甬道、樓房的各處都有醒目的標(biāo)語牌,除了關(guān)于素質(zhì)教育的詮釋、新課程的三維目標(biāo)的解讀、前瞻的教育理念的濃縮。還有建文化長廊,上面有師生的課外創(chuàng)作、教師的教育反思、學(xué)生的剪紙繪畫作品,還有師生在教學(xué)過程中的點滴感悟。

在教學(xué)樓道的墻壁上和教室的空白處都有學(xué)生在各科學(xué)習(xí)中的感悟和點滴的體會,以手抄報的方式展示出來。有些非常精彩,有些還很稚嫩,但都凝聚了師生的心血,給校園增色不少,在辦公樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓的樓道中張貼了許多的“名人名言”噴繪掛圖。漫步其中,仿佛走進了知識的海洋,自覺不自覺的受到了熏陶和感染。讓你真正會感到“每一面墻壁會說話,每一棵樹木能育人”。

我的反思:。

不管是杜郎口中學(xué)自主創(chuàng)新的“三三六”模式,昌樂二中“271高效課堂”的打造、學(xué)生自主管理的探索、大德育社會實踐活動。還是湖南許市中學(xué)的校園文化及高效課堂,我們都要學(xué)習(xí),要在領(lǐng)悟這些先進學(xué)校成功經(jīng)驗的內(nèi)涵和實質(zhì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校各方面的實際情況,有的放矢、有選擇的、有整合的、有針對性地學(xué)習(xí)與借鑒,絕不可以東施效顰、亦步亦趨。創(chuàng)造性地開展課堂教學(xué)改革,實現(xiàn)課堂轉(zhuǎn)型。遵循教育教學(xué)規(guī)律,建立我們自己的課改理念,構(gòu)建我們自己的課堂模式。

參觀學(xué)習(xí)報告篇十三

人真的應(yīng)該經(jīng)常走出去看看外面的世界,多學(xué)習(xí)一些別人獨到的經(jīng)驗為我所用,這樣既節(jié)約了時間,又節(jié)省了精力,從而可以騰出更多的時間去切實提高課堂的效率。這次杜郎口之行收獲頗豐,下面我先從印象最深的地方談起:

1,徹底讓學(xué)生動起來,課堂上人人參與,人人爭先,特別是每節(jié)課最后的達標(biāo)評價對學(xué)生是一種激勵。

2,學(xué)生間結(jié)成幫扶對子,有針對性地提高差生的學(xué)習(xí)水平,真正做到互相提高。

3,學(xué)生課前充分預(yù)習(xí),課下解決小問題,課代表課下收集,篩選有價值的問題在課堂上提出來,師生充分討論后解決。

4,課堂上給學(xué)生充分展示自我的機會和舞臺,學(xué)生自己主動去獲取知識,形成能力。

(一)教室外。

1,教師自制標(biāo)語,大多是自己身邊的老師和學(xué)生的座右銘或信奉的名言,用來自身邊的榜樣激勵學(xué)生。

2,學(xué)生個人手抄報展示和書法作品展示。

3,文學(xué)史上著名教育家教育思想簡介及其現(xiàn)實意義。

4,教學(xué)樓臺階文化以及走廊里古典詩詞營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。

(二)教室內(nèi)。

1,懸掛勵志名文及名家,比如梁啟超的《少年中國說》中的節(jié)選。

2,在教室前后黑板的上方由學(xué)生每天寫上名人名言。

(一)教師。

1,集體備課成果共享。

2,每周反思錄,及時反思自己教學(xué)中的不足。

3,拉大教師間獎金獎勵差距。

(二)學(xué)生。

1,課堂效果評價表當(dāng)堂評價學(xué)生掌握知識的情況。

2,建立學(xué)生在校各個方面評價制度,每周一統(tǒng)計。

3,教室內(nèi)處處是黑板,保證每個學(xué)生都能展示自己的學(xué)習(xí)成果。

4,開辟學(xué)生才藝展示園地,可以是書法作品,可以是手抄報,可以是學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作等,形式多樣,激勵學(xué)生積極上進。

杜郎口中學(xué)最大的特點就是所有制度一旦制定,就狠抓落實,不論是教師還是學(xué)生,都必須嚴格執(zhí)行,持之以恒,形成習(xí)慣;工作一定要做細,做實,不搞花架子,一切以提高教學(xué)質(zhì)量為中心;教學(xué)活動中的一切都加以量化,讓學(xué)生有章可循。整個學(xué)校已經(jīng)形成了一種人人爭先,不甘落后的向上氛圍,調(diào)皮學(xué)生已沒有市場,自然風(fēng)氣很正。

其實我最感興趣的是他們學(xué)校所營造出的那種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,處處懸掛的標(biāo)語,警示語,讓學(xué)生一走進教學(xué)樓就覺得這就是只能用來學(xué)習(xí)的地方,而不能產(chǎn)生其他的雜念和想法。其次就是他們激勵學(xué)生的各種靈活的措施,學(xué)生充分預(yù)習(xí),及時展示,每節(jié)課都要測試達標(biāo)率,把學(xué)生的學(xué)習(xí)效果放在每節(jié)課的最重要的位置;此外,他們還實行分層教學(xué),基礎(chǔ)好的老師可以為他們設(shè)一些拔高題,基礎(chǔ)差的只要完成基本學(xué)習(xí)任務(wù)和目標(biāo)就可以。杜郎口中學(xué)是一所農(nóng)村公辦學(xué)校,在獎金方面每月都能拉開很大差距,多則一萬,少則為零,基礎(chǔ)工資不動。所以,教師積極性很高漲,學(xué)校真正做到了校長在與不在一個樣,教師真正走向了自我管理,人人是主人,個個做校長,就連一次畢業(yè)典禮學(xué)校都精心策劃,責(zé)任到人,認真組織,其重視程度不亞于央視對春晚的重視程度。

他們的校長非常有魄力,眼光很長遠,對老師生活上體貼入微,但工作上毫不含糊,真的有教育家的派頭;他們的老師很敬業(yè),已從物質(zhì)上的極大滿足過渡到了一種精神上的追求;他們的學(xué)生很活躍,課堂真正成了他們展示自我才華的舞臺;他們的管理制度化,狠抓落實,保證其實效性。

關(guān)注學(xué)生在課堂上的感受,讓每個學(xué)生都變成學(xué)習(xí)的主人,開口,開心,開竅,把學(xué)生的“思維,思考,思路,思想”表達出來,培養(yǎng)其“大膽,嚴謹,細心,創(chuàng)新,合作,共贏”的品格,已成了杜郎口所有教師的共同追求。

針對杜郎口的做法,我認為我們學(xué)校的當(dāng)務(wù)之急是要把我們學(xué)校的各項管理真正制度化,規(guī)范化,特別是要形成一套對教師的激勵機制和對學(xué)生的評價制度,并加以細化和量化,狠抓落實。為全校所有班級制定統(tǒng)一的評價表,內(nèi)容可以包括各個方面,我們可以借鑒杜郎口的經(jīng)驗并融入我校特色,需仔細研究和制定。其次是要建設(shè)我們的校園文化,包括校園里的標(biāo)語,警示語,還有教室內(nèi)的一些警示語,標(biāo)語,或是古詩詞,名人名言等,為學(xué)生營造出一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓其一走進校園就覺得這里是一方精神的凈土,學(xué)習(xí)的天地,根本沒有心思去想別的東西,去做別的事情。我們不要小看校園文化的作用,任何一所名校都很重視這方面的建設(shè),它很能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。再次,就是我們的課堂教學(xué)。何為高效課堂?高效課堂的表現(xiàn)是什么?師生積極互動,學(xué)生合作探究,思維活躍,敢于表達,留給學(xué)生一定的思考空間;課堂直擊重難點,分層教學(xué),滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,當(dāng)堂鞏固學(xué)習(xí)成果,檢查其掌握情況,提高達標(biāo)率。高效課堂不是商場,亂轟轟的,也不是教師的一言堂,而是實實在在讓學(xué)生去思考,去表達,一切都盡量讓學(xué)生自己去探究,取獲得,教師真正只起引導(dǎo)和點撥的作用。

這里,我引用杜郎口中學(xué)崔其升校長的一句話,“學(xué)生學(xué)習(xí)的最大敵人是依賴,教師最大的悲哀是包辦”,讓學(xué)生在課堂上真正緊張起來,教師可以大面積提問學(xué)生,甚至是后進生,點號進行,讓其時刻不敢懈怠。散漫的課堂絕對是低效的,又能產(chǎn)生多少教學(xué)效果呢?厭學(xué)是最大的課堂障礙,把厭學(xué)變?yōu)闃穼W(xué),“變師為生,變教為學(xué)”。

最后,是要改變我們的觀念。觀念問題是一個認識問題,認識問題不解決,就什么也做不成功。這里摘錄崔其升校長的幾句話以共勉:“培養(yǎng)教師隊伍是學(xué)校校長的最大使命”,“學(xué)校的發(fā)展成在老師,敗在校長”,“做領(lǐng)導(dǎo)的首先應(yīng)是一位優(yōu)秀的教師,不是優(yōu)秀教師就別當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”,“獎金一定要向一線教師傾斜”,“不怕沒回報,就怕沒業(yè)績”,“為公是最大的為私,關(guān)心是最大的凝聚力,公平是最大的戰(zhàn)斗力”,“待遇寬,對工作要嚴”,“允許倒數(shù)第一,但不允許連續(xù)倒數(shù)第一”,“內(nèi)部問題也是一個競爭問題,要把一灘死水變?yōu)橐粸┗钏薄?/p>

嚴管,真抓,實干,落實,我想,在任何時候,只要我們做到了這八個字,就沒有干不好的事情。讓我們從改變自身做起吧。文中如有不當(dāng)之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和各位老師批評指正。

參觀學(xué)習(xí)報告篇十四

xx年4月份,在鉆采院工會副主席的帶領(lǐng)下先后參觀了油氣集輸公司采出水處理站及研究院灘海開發(fā)室的1、5號地質(zhì)組,其中高尚堡聯(lián)合站采出水處理班組現(xiàn)有員工20人,平均年齡33歲,是一支年輕富有朝氣且技術(shù)素質(zhì)較強的隊伍。該班組建成投產(chǎn)于20xx年12月,主要緩解油田大量剩余采出水無法處理的問題,是目前中石油最大規(guī)模的生化處理系統(tǒng)。1、5號構(gòu)造地質(zhì)組由6人組成,主要負責(zé)南堡油田1號、5號構(gòu)造綜合地質(zhì)研究及各項生產(chǎn)及科研任務(wù)。

通過2天的參觀給我留下了深刻的印象,對我班今后的工作也起到了一定的啟發(fā)意義。

采出水處理站“五型”班組創(chuàng)建結(jié)合“三基”建設(shè)工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,有思路、有規(guī)劃、有目標(biāo),班組建設(shè)的質(zhì)量和水平得到了快速提高。首先是在全站范圍內(nèi)積極營造了“五型”管理的濃厚氛圍,全員從思想上認識到“五型”班組創(chuàng)建活動是加強班組建設(shè)、提升班組自主管理、提高綜合素質(zhì)的一項重要活動,其次是根據(jù)《高尚堡聯(lián)合站“五型”班組創(chuàng)建活動實施方案》和推進計劃表,集思廣益在采出水范圍內(nèi)開展全員性的“五型”班組改善提案征集活動,同時根據(jù)“五型”考核標(biāo)準邀請隊部管理人員進行專業(yè)的歸口指導(dǎo),明確了通過“五站”措施促進“五型”班組建設(shè)思路。這2點對我觸動很大,下一步我班組準備烘托五型班組建設(shè)氛圍,統(tǒng)一思想做好五型班組建設(shè)。

學(xué)習(xí)型班組建設(shè)方面:以“素質(zhì)強站、培育知識員工”為思路開展職工教育,不斷增強員工自我超越、解決問題和工作創(chuàng)新的能力。建立了班長帶骨干、老師傅帶青工的1+1培養(yǎng)模式,員工自己動手制作ppt課件,人人爭當(dāng)培訓(xùn)師。

安全型班組建設(shè)方面:以“安全管站、實現(xiàn)科學(xué)管理”的思路打造生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無”安全班組。濃厚了安全文化氛圍。

清潔型班組建設(shè)方面:以“精準建站,打造生態(tài)場站”為思路,以建成清潔生產(chǎn)示范站、環(huán)境建設(shè)風(fēng)景站、資源利用樣板站為特色的生產(chǎn)廠站目標(biāo)。節(jié)約型班組建設(shè)方面:開展“六個一”活動,及實施精細化管理。

1、5號地質(zhì)組班組所負責(zé)的南堡1號構(gòu)造是目前南堡油田最大的一個構(gòu)造,涵蓋np1—1、np1—3、np1—5三個區(qū)塊。目前南堡1號構(gòu)造有完鉆井400余口,占南堡油田完鉆井總數(shù)的66%;克服了“含油區(qū)塊破碎”、“生產(chǎn)井及部署開發(fā)井多”、“承擔(dān)原油產(chǎn)量任務(wù)重”、“工作量大”、“人員少”等困難,圓滿完成了各項任務(wù)。

舉升技術(shù)組負責(zé)與油井舉升技術(shù)有關(guān)新技術(shù)、新工具的研究、試驗和推廣;油井舉升及配套工藝優(yōu)化優(yōu)選、方案論證和編寫;根據(jù)科研和生產(chǎn)任務(wù)安排,制定研究新技術(shù)實施方案并實施、跟蹤分析。班組一共有6名成員,20xx年承擔(dān)局級科研項目5項,人員少任務(wù)重,下一步我班組建設(shè)將創(chuàng)新建設(shè)思路,規(guī)劃具體方案,提出具體目標(biāo)三方面為切入點,不斷強化采油工藝舉升技術(shù)組“五型”班組的建設(shè),提高提升班組自主管理和班組成員綜合素質(zhì),將班組建設(shè)從“組長一人建設(shè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭珕T參與”,爭取今年達到局級先進班組的各項要求。

參觀學(xué)習(xí)報告篇十五

根據(jù)學(xué)校安排,我們開展了為期三周的校外生產(chǎn)實習(xí)。作為課堂教育的一個延伸,校外生產(chǎn)實習(xí)是整個教育培養(yǎng)中不可缺少的一部分。通過生產(chǎn)實習(xí)走出課堂,積極參與到社會實踐中去,將課本知識與具體的生產(chǎn)實踐相結(jié)合,有利于提高學(xué)生的實際操作能力,開拓視野,從而更好的指導(dǎo)理論知識的學(xué)習(xí)。

通過對校外具體事業(yè)單位的參觀學(xué)習(xí),使我們可以基本了解各種單位的工作流程,聯(lián)系專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來感受現(xiàn)實操作。讓我們通過理論聯(lián)系實際,不斷在實踐中分析和把握問題。

鄭州市煙草公司卷煙配送中心。

金星啤酒。

鄭州太古可口可樂飲料有限公司。

1、參觀鄭州市煙草公司卷煙配送中心。

鄭州市煙草公司卷煙配送中心于2006年7月建成,共有廠房13000平方米,綠地10000平方米。4月14日上午,踏入卷煙配送中心,心情一直很激動。在有關(guān)工作人員的帶領(lǐng)與講解下,我們對該單位有了初步的了解。

倉庫的參觀使我們對單位的整個操作過程有了一定的了解。首先是卷煙入庫,激光掃描,錄入數(shù)據(jù)。一系列現(xiàn)代化操作,保證每箱煙草在進庫與出庫時的記錄都自動保存在了計算機中,保證了出處。另外,在錄入計算機的同時,信息也同時錄入了全國煙草卷煙配送中心的計算機終端,使全國每箱煙草都可以清楚的查到其信息。倉庫里的溫度、濕度等指數(shù)顯示器,也隨時在保證著煙草的保存環(huán)境。

此外,倉庫還設(shè)有專門的倉儲區(qū)和分揀區(qū)。倉庫區(qū)有兩個,一個主要用來存放當(dāng)天分揀完的煙草,并及時配送。分揀區(qū)可分為兩類,立式分揀區(qū)和臥式分揀區(qū),主要用來分揀不同品牌的煙草,便于裝箱。分揀區(qū)采取現(xiàn)代化操作,工人只需將一條條煙草放入分揀機中,便可實現(xiàn)自動打碼。此條碼在出入庫都會有跟蹤記錄,如果無條碼,則屬于違規(guī)銷售。

總的來說,整個煙草配送過程基本是這樣:卷煙入庫——倉儲區(qū)、分揀區(qū)(條碼跟蹤)——銷售。

銷售過程,可以通過電話、手機以及網(wǎng)上訂貨。配送中心根據(jù)各個商戶的訂單制成出庫單,經(jīng)過上述過程,將貨物送往每個商戶。幾年以來,鄭州市煙草公司卷煙配送中心已達到每年出貨量300000大箱以上,已有27000多個商戶,以及65條送貨線路,實行免費送貨服務(wù)。

2、金星啤酒。

對于金星啤酒這個本土全國重點企業(yè),在短暫的參觀中也有了一定的了解。金星啤酒創(chuàng)建多年來,已發(fā)展成為國內(nèi)第四大啤酒生產(chǎn)企業(yè),目前已經(jīng)擁有16家子公司。

4月20下午,步入金星集團,首先來到的是金星啤酒館大廳,映入眼簾的是千奇百怪的古石,經(jīng)了解,得知此為金星奇石館,供游客觀賞。而另一旁,就是金星啤酒的展區(qū),透過玻璃柜,我們可以看到歷年來金星集團所出的各種產(chǎn)品,以及金星集團的各種紀念品。另一邊則是舒適的客桌椅,可供大家休息以及洽談合作。對于這個大廳,我感覺其設(shè)計是人性化的,讓客人在到來的同時感到舒適。

走過大理石階,我們正式步入了參觀走廊。最先映入眼簾的應(yīng)該是高達幾十米的大罐,其為釀造罐,是河南最大的啤酒釀造罐。參觀走廊兩側(cè),是金星的企業(yè)文化展覽長廊。從金星啤酒的簡介到發(fā)展歷程,從文化理念到品牌文化,從文字到圖片,從各種經(jīng)歷到各種輝煌,都讓我們清楚的看到金星集團一步步的腳印。

在金星啤酒集團的各處,經(jīng)??梢钥吹礁鞣N標(biāo)語,以此激勵員工。金星啤酒集團的企業(yè)價值觀是:學(xué)習(xí)、提高、務(wù)實、創(chuàng)新,經(jīng)營理念是顧客為本、誠信至上。以服務(wù)贏市場、以品牌創(chuàng)效益,爭創(chuàng)世界品牌,持續(xù)改進滿足顧客要求,在創(chuàng)新中不斷進步。而這一切,金星啤酒都在以其實際行動在實現(xiàn)。

走在參觀長廊,我們可以透過玻璃清楚的看到啤酒罐裝車間?,F(xiàn)代化的罐裝生產(chǎn)線,達到每小時24000瓶的效率,自動抓手也實現(xiàn)了裝框和裝箱的過程。其次,糖化和糊化的過程也讓我們有了新的認識,糖化車間是啤酒生產(chǎn)流程中極為重要的一個環(huán)節(jié),經(jīng)過了糊化、麥芽糖化、過濾、沉淀、冷卻等重要步驟。金星啤酒的供水回水管網(wǎng),這個系統(tǒng)實現(xiàn)了現(xiàn)代化的合理循環(huán)用水,大大降低了每年的用水量,不但為企業(yè)節(jié)省了大量生產(chǎn)資金,也大大節(jié)約了水量。

另外一點令我印象深刻的是金星集團的環(huán)境,不僅僅是室內(nèi)的整潔有序,室。

外的環(huán)境更是讓人心曠神怡。金星集團的企業(yè)植物園,是河南省最大的企業(yè)植物園,占地5000多平方米,是一個美麗的地方。在這樣良好的環(huán)境中,我想其員工也會更舒適的工作,更加的努力!

3、鄭州太古可口可樂飲料有限公司。

4月27日下午,懷著期待的心情,來到了鄭州太古可口可樂飲料有限公司。成立于1996年的鄭州太古可口可樂飲料有限公司,經(jīng)過了將近14個年頭的發(fā)展,成績大家有目共睹。在一名兼職學(xué)生的帶領(lǐng)下,我們簡單的參觀了該公司,也對可口可樂這個品牌有了更深層面的了解。

在進入正式參觀前,工作人員還給我們每人發(fā)放了一個公司要求佩戴的參觀牌,也只有攜帶此證,我們才可進入?yún)⒂^。走進鄭州太古可口可樂有限公司,首先來到的是主樓的大廳,此展廳大致展示了可口可樂公司的經(jīng)營范圍以及取得的成就。展廳的正面的墻上,是極具特色的一面墻,其上有可口可樂公司出品的飲品標(biāo)志以及一個紅色杠桿標(biāo)志,由3200個瓶子組成,其中有5瓶是裝有可樂的,其余全為空。在我們看來,這個很是奇怪。后根據(jù)講解才了解到,原來這代表著可口可樂的市場,空瓶子代表著還未開發(fā)的市場。這說明,可口可樂公司自身所認定的市場還有很大未開發(fā),還有很大的市場潛力,也代表著可口可樂公司遠大的目標(biāo)與決心。

在一樓樓梯處,還有一處極具特色,就是我們踩在腳下的玻璃下面,是一條條活動的金魚,而這處水來自于樓上車間再次循環(huán)利用經(jīng)過凈化的水??梢?,環(huán)保及節(jié)能方面,該公司非常重視。進入三樓生產(chǎn)線參觀之前,我們還觀看了可口可樂與世博會的宣傳片,以及一些國外版本的廣告,并且做了小游戲,品嘗了可口可樂的飲品。在二樓的樓梯口,可以看到一面墻上是可口可樂遍布全球各個國家的品牌名稱。可見可口可樂已分布世界各地,占據(jù)極大的飲品份額。

三樓的生產(chǎn)線,從最左邊參觀起。最初是糖漿區(qū),也就是溶糖區(qū),采用精制白糖;接著便是主劑區(qū),也就是飲料配方制作區(qū)(據(jù)講解人介紹,全球只有三人有其配方,而進入主劑區(qū)的員工也需簽署保密協(xié)議。);緊挨著便是洗瓶區(qū),現(xiàn)代化的洗瓶機每小時可以清洗瓶子36000個;檢瓶區(qū)與之相應(yīng),對于清洗過的瓶子,采用電子檢瓶機檢查,每小時可達40000瓶。對于沒有達到清洗標(biāo)準的瓶子,則會被重新返回清洗;之后依次是飲料的幾條生產(chǎn)線:罐裝生產(chǎn)線、玻璃瓶裝生產(chǎn)線、易拉罐裝生產(chǎn)線以及大瓶裝生產(chǎn)線;最后則是飲品的暫存區(qū),生產(chǎn)好的產(chǎn)品產(chǎn)去先進先出的原則,保證市場上流通的產(chǎn)品都為最新產(chǎn)出產(chǎn)品。

參觀可口可樂公司,讓我感受最深的是該公司的企業(yè)文化。從1886年一名藥劑師無意中制作出可口可樂飲品至今,已有百年多的時間,可口可樂的發(fā)展也經(jīng)歷了飛速的發(fā)展??煽诳蓸芳瘓F于1893年成立,并于1927年首次進入中國市場。1978年重新進入中國市場后,發(fā)展迅速,成為國內(nèi)極具影響的飲品品牌。可口可樂更是投身各種公益事業(yè),為公益事業(yè)做出了不可忽視的貢獻,建立希望小學(xué)、每月探望福利院的兒童、幫助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)等等,都讓我們在公益的舞臺上看到了可口可樂的名字。其與體育的淵源更是可以追溯到1928年贊助奧運會開始,之后是世界杯以及nba??煽诳蓸芬巡粩嗳谌胛覀兩钪械母鱾€方面,讓大家知道可口可樂,了解可口可樂。

一個小時的參觀學(xué)習(xí),讓我對可口可樂公司有了較為全面的了解。從最初的年9瓶銷量到09年的日銷量16億杯,從美國到全球,百年品牌價值,其現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線更是以其高效讓我們感受科技的力量,其健全的公司制度也讓我們看到了秩序盎然的企業(yè),其悠久的企業(yè)文化也讓我們更加理解其品牌價值。

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