農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)(熱門12篇)

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農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)(熱門12篇)
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通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,從而有針對性地提升自己的能力??偨Y(jié)要注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,盡量避免口語化和隨意性。范文中的總結(jié)可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點和寫作的技巧。

農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)篇一

在學(xué)習(xí)和工作中,我們都離不開試題,試題是學(xué)?;蚋髦鬓k方考核某種知識才能的標(biāo)準(zhǔn)。你知道什么樣的試題才算得上好試題嗎?以下是小編精心整理的農(nóng)發(fā)行筆試題[修改版],希望能夠幫助到大家。

選擇題:

a中國銀行b交通銀行c工商銀行d建設(shè)銀行。

2。下面哪些是屬于中國人民銀行的職責(zé)范圍。

a。發(fā)布與履行其職責(zé)相關(guān)的命令和規(guī)章。

b。發(fā)行人民幣,管理人民幣流通。

c。監(jiān)督管理黃金市場。

d。負(fù)責(zé)金融業(yè)的統(tǒng)計、調(diào)查、分析和預(yù)測e。從事有關(guān)的國際金融活動。

3。下列屬于銀監(jiān)會的監(jiān)管理念的是。

a。管風(fēng)險b。提高透明度c。管機(jī)構(gòu)d。管法人e、管內(nèi)控。

4。銀監(jiān)會的監(jiān)管目標(biāo)是監(jiān)管者追求的基本目標(biāo)(b)。

a(對)。

b(錯)銀監(jiān)會的監(jiān)管目標(biāo)是監(jiān)管者追求的最終效果或最終狀態(tài):

1、審慎有效監(jiān)管,保護(hù)存款人和消費者利益;

2、增進(jìn)市場信心;

3、通過宣傳教育工作和相關(guān)信息批露,增進(jìn)公眾對現(xiàn)代金融了解;4、努力減少金融犯罪。

5。下列屬于市場準(zhǔn)入的有。

a。機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入b。業(yè)務(wù)準(zhǔn)入c。法人準(zhǔn)入d。高級管理人員準(zhǔn)入e。技術(shù)準(zhǔn)入。

6。下列屬于中國銀行業(yè)協(xié)會的會員單位的有。

a。政策性銀行b。商業(yè)銀行c。中國郵政儲蓄銀行。

d。農(nóng)村資金互助社e。中央國債登記結(jié)算有限責(zé)任公司。

abcef)。

abd)。

abde)。

abcde)。

c)。

f。資產(chǎn)管理公司。

7。中國銀行業(yè)協(xié)會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是會員大會(b)。

a(對)。

9、國家開發(fā)銀行所承擔(dān)的任務(wù)是:(b)。

10、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行可以辦理保險代理等中間業(yè)務(wù)(a)。

a(對)b(錯)。

12、下面哪家大型商業(yè)銀行還未在交易所上市(b)。

a、工商銀行b、農(nóng)業(yè)銀行c、中國銀行d、建設(shè)銀行e、交通銀行。

13、下面哪家大型商業(yè)銀行既在上海交易所上市,又在香港聯(lián)合交易所上市。

14、新中國第一家全國性的股份制銀行是:(a)。

a、交通銀行b、招商銀行c、恒豐銀行d、中信銀行。

15、城市商業(yè)銀行是在原城市信用社的基礎(chǔ)上組建并發(fā)展的(a)。

a(對)b(錯)。

16、1979年,我國第一家城市信用社在(d)成立。

a、廣東——廣州b、江蘇——淮安c、山東——青島d、河南——駐馬店。

17、城市商業(yè)銀行呈現(xiàn)出的新的發(fā)展趨勢是:(abd)。

a、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者b、跨區(qū)域經(jīng)營c、體制創(chuàng)新d、聯(lián)合重組e、擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

18、村鎮(zhèn)銀行和農(nóng)村資金互助社是(d)年批準(zhǔn)設(shè)立的。

a、20xxb、20xxc、20xxd、20xx。

20、農(nóng)村資金互助社可以向非社員吸收存款,但不可以發(fā)放貸款及辦理其他金融業(yè)務(wù)。(b)。

a(對)。

21、中國郵政儲蓄銀行的市場定位是,充分依托和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能,以(e)和(c)業(yè)務(wù)為主,為城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)居民提供基礎(chǔ)金融服務(wù),與其他商業(yè)銀行形成互補(bǔ)關(guān)系,支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

a、存款b、貸款c、中間d、結(jié)算e、零售f、咨詢。

22、我國批準(zhǔn)設(shè)立的第一家外資銀行代表處是:(b)。

a、東亞銀行b、日本輸出入銀行c、花旗銀行d、匯豐銀行。

23、下列屬于外資銀行營業(yè)性機(jī)構(gòu)的有:(abd)。

a、外商獨資銀行b、中外合資銀行c、外國銀行代表處d、外國銀行分行。

24、外商獨資銀行、中外合資銀行及外國銀行分行都可以經(jīng)營部分或全部人民幣業(yè)務(wù)和外匯業(yè)務(wù)。(b)。

25、我國的金融資產(chǎn)管理公司有:(abdf)。

26、我國的信托業(yè)已經(jīng)先后經(jīng)過(b)次大規(guī)模的清理整頓。

a、4b、5c、6d、7。

27、1979年,新中國第一家信托投資公司是:(c)。

28、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司的服務(wù)對象僅限于企業(yè)集團(tuán)成員,但可以向社會吸收存款以及向非成員單位提供服務(wù)。(b)。

29、下面屬于非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的有:(abcdeg)。

30、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況包括以下哪幾個方面?(abc)。

a、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平b、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩rc、經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景d、經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度e、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

31、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo)一般包括:(abde)。

32、下面哪組宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)所對應(yīng)的衡量指標(biāo)是錯誤的?(a)。

33、gdp增長率是反映一國整體經(jīng)濟(jì)狀況的主要指標(biāo)。(b)。

34、我國統(tǒng)計部門公布的失業(yè)率為:(c)。

a、國民失業(yè)率b、公民失業(yè)率c、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率d、城鄉(xiāng)失業(yè)率。

35、一般來說,衡量通貨膨脹的常用指標(biāo):(abd)。

36、在衡量通貨膨脹時,生產(chǎn)者物價指數(shù)使用得最多、最普遍。(b)。

a、(對)b、(錯)消費者物價指數(shù)。

37、下列屬于國際收支中經(jīng)常項目的有:(cde)。

38、在國際收支的衡量指標(biāo)中,貿(mào)易收支(即進(jìn)出口額)是其最主要的部分。(a)。

a(對)b、(錯)。

39、經(jīng)濟(jì)周期的四個階段是指:(c)。

40、下列屬于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的是:(abcdefgj)。

41、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)會直接影響社會經(jīng)濟(jì)主體對商業(yè)銀行服務(wù)的需求,從而在一定程度上決定商業(yè)銀行的經(jīng)營特征。(a)。

a(對)b(錯)。

42、下列屬于第二產(chǎn)業(yè)的行業(yè)有:(abf)。

43、我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)在銀行業(yè)務(wù)中占比較低的原因有:(abc)。

a、第一、二產(chǎn)業(yè)的粗放式增長。

b、第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占比重較低。

c、銀行服務(wù)的需求由于各種因素而受到的限制。

d、銀行中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新觀念不強(qiáng),產(chǎn)品開發(fā)程度低。

e、銀行人員的從業(yè)素質(zhì)較差。

44、在我國,推動整個經(jīng)濟(jì)增長的主要力量是:(c)。

a、生產(chǎn)b、消費c、投資d、供給。

45、下列屬于金融市場功能的有:(abcdf)。

46、金融市場最主要、最基本的功能是:(a)。

a、貨幣資金融通功能b、資源配置功能c、經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)功能d、定價功能。

47、下列哪些屬于資本市場的特點(c)。

48、我國的貨幣市場主要包括:(abc)。

49、按具體的交易工具類型劃分,金融市場可分為:(abcefg)。

50、金融市場分為現(xiàn)貨市場與期貨市場是按(c)來劃分的。

a、交易的階段b、交易場所c、交割時間d、期限。

51、場內(nèi)交易市場又稱柜臺市場(b)。

a(對)b(錯)有形市場。場外交易市場又稱柜臺市場或無形市場。

52、1990年底,上海證券交易所和深圳證券交易所先后成立,標(biāo)志著我國(b)市場正式形成。

a、債券b、股票c、黃金d、保險。

53、目前,我國已經(jīng)初步形成了以債券和股票等證券產(chǎn)品為主體,場外市場交易所市場并存的資本市場(a)。

a(對)b(錯)。

54、下列屬于我國的商品期貨市場的是:(abcd)。

a、大連b、鄭州c、上海d、中國金融。

55、資本市場是銀行流動性管理,尤其是實現(xiàn)盈利性和流動性之間平衡的基礎(chǔ)(b)。

a(對)b(錯)。

56、下列屬于金融市場發(fā)展對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)的是:(abcdf)。

a、對銀行資產(chǎn)和負(fù)債的價值影響會不斷加大b、銀行風(fēng)險管理難度會加大。

c、會放大銀行的風(fēng)險事件d、會減少銀行的資本來源以及優(yōu)質(zhì)客戶的流失。

e、會造成銀行體制結(jié)構(gòu)的崩潰f、不利于銀行的長期發(fā)展。

57、下列屬于短期金融工具的是:(ade)。

a、商業(yè)票據(jù)b、股票c、企業(yè)債券d、回購協(xié)議e、銀行承兌匯票。

58、下列既屬于直接金融工具又屬于長期金融工具的是:(ac)。

a、企業(yè)債券b、商業(yè)票據(jù)c、股票d、可轉(zhuǎn)讓大額存單e、回購協(xié)議。

59、可轉(zhuǎn)讓大額存單既屬于間接融資工具又屬于短期金融工具(a)。

a(對)b(錯)可轉(zhuǎn)讓大額存單與銀行承兌匯票既屬于間接融資工具又屬于短期金融工具。

60、按投資者所擁有的權(quán)利劃分,金融工具可分為:(abd)。

a、債權(quán)工具b、股權(quán)工具c、衍生金融工具d、混合工具。

61、債券的構(gòu)成要件是:(acde)。

a、利率b、匯率c、期限d、面額e、發(fā)行機(jī)構(gòu)f、發(fā)行日期

62、發(fā)行金融債券的目的是為了籌措:(d)。

a、短期貸款b、中期貸款c、長期貸款d、中長期貸款。

【農(nóng)發(fā)行筆試題[修改版]】。

農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)篇二

2016年,業(yè)務(wù)部(以下簡稱“我部”)把加強(qiáng)內(nèi)控管理,依法合規(guī)經(jīng)營、防范案件事故作為立足之本,采取有效措施,強(qiáng)化制度執(zhí)行,有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生,為我部各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本年度案防總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險核查。

加強(qiáng)對我部高風(fēng)險業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理工作,認(rèn)真落實核查制度,不斷加強(qiáng)監(jiān)督核查力度,嚴(yán)格堅持“誰核查、誰負(fù)責(zé)、誰回復(fù)”的原則,認(rèn)真分析判斷每一筆風(fēng)險事件,保證各類可能出現(xiàn)風(fēng)險事件得到及時核查、及時發(fā)現(xiàn)、及時處置。

對我部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題,明確專人及時進(jìn)行落實整改,對查詢及時核實回復(fù)。同時,利用晨會的形式點評上日工作情況,采取表揚與批評相結(jié)合、獎勵與處罰相結(jié)合的方法,減少差錯、提高業(yè)務(wù)操作水平。

二、提高部門負(fù)責(zé)人的管理履職。

我部門經(jīng)理及相關(guān)人員牢固樹立“守土有責(zé)”的意識,切實承擔(dān)起事中控制與現(xiàn)場管理的職責(zé),扎實做好業(yè)務(wù)操作的基礎(chǔ)管理工作,切實消除風(fēng)險隱患,確保我部的業(yè)務(wù)客觀、準(zhǔn)確、真實發(fā)生。

同時我部充分“三查”制度,對銀行員工素質(zhì)加以培訓(xùn),使我部每名員工工作計劃詳細(xì)的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴(yán)格考核。

將重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要部位、重要時段納入日常檢查范圍,通過采取突然性檢查、滾動檢查等形式,防止案件的發(fā)生。

三、

加強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識教育。

支行要求分管行長及部門負(fù)責(zé)人在日常工作中,經(jīng)常性教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)風(fēng)險防范意識,在業(yè)務(wù)過程中不能有絲毫的松懈情緒,把風(fēng)險防范意識貫穿于業(yè)務(wù)操作的各個環(huán)節(jié),防止觸碰“五禁”類違規(guī)操作紅線,結(jié)合業(yè)務(wù)風(fēng)險案例教育員工樹立案件防范意識和自我保護(hù)意識,增強(qiáng)工作責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,防止隨意操作引起風(fēng)險事件。

支行始終堅持每日晨會制度、堅持每周部門例會制度,通報案例宣傳、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),針對錯綜復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)形勢,強(qiáng)化開展對員工的合規(guī)廉政教育,認(rèn)真為員工算好經(jīng)濟(jì)賬、親情帳、名譽帳、前途帳,教育大家認(rèn)清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學(xué)習(xí),引起員工思想共鳴,自覺遠(yuǎn)離違規(guī)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)犯罪。

四、規(guī)范員工日常管理與行為動態(tài)。

本年,我部持續(xù)開展了員工可疑行為排查,由行安全風(fēng)險排查成員直接對員工開展“背靠背、一對一”約談,重點對“高利貸”、“社會非法集資”等不良行為交流意見和看法,分析了這兩種違法行為的危害性,達(dá)成遵紀(jì)守法的共識。通過約談,讓大家加深了對我部員工的了解,把控了員工的思想作風(fēng),掌握了其工作狀態(tài)和日常行為;同時,也為員工創(chuàng)造了坦言心聲的機(jī)會,加強(qiáng)了行內(nèi)溝通。

最后,我部要對我行的內(nèi)審部門和風(fēng)險防范小組提出感謝,正是有了這些同事們的檢查和監(jiān)督,讓我部在今年的案件防范等方面都取得了很多成績,在新的一年里我部將安全防范作為工作的重中之重,更好的遠(yuǎn)離工作中可能出現(xiàn)的任何風(fēng)險。

業(yè)務(wù)部.2017年1月3日。

農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)篇三

年初以來,辦公室認(rèn)真貫徹省行行長會議精神和市分行黨委決策部署,分別建立車輛管理辦法、食堂管理辦法、大額采購管理辦法、衛(wèi)生管理辦法四個辦法。年初建立執(zhí)行至今,已有半年之久,先將辦法執(zhí)行情況匯報如下:。

一、車輛管理辦法。

近幾年,在市行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全轄的車輛管理有了很大的提高,各單位能夠落實專人負(fù)責(zé)、管理制度健全、管理檔案完整、信息化管理手段逐步得到運用。

1、車輛管理落實專人負(fù)責(zé),各縣行根據(jù)市行車輛管理的規(guī)定,所有營銷部都設(shè)置了專人負(fù)責(zé)車輛的管理與安全工作,明確車輛管理員的工作職責(zé),做到工作有人做、事情有人管,從而確保了車輛管理工作落實到位。

2、車輛管理制度健全,各縣行認(rèn)真貫徹市行對車輛管理的要求,不斷完善和健全車輛管理制度,具體包括車輛用車派車制度、車輛保管制度、車輛維護(hù)制度、車輛用油制度、車輛安全制度,切實做到用制度來管人、用制度來管車。

(1)用車派車制度,各營銷部都能堅持用車派車事前申請審批制度,用車前用車部門填制派車申請單,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可派車,杜絕了私自出車、出私車、出人情車的現(xiàn)象。

為了提高工作的效率,如皋、海安、啟東營銷部還施行了“網(wǎng)上審批”。

(2)車輛保管制度,根據(jù)“誰使用、誰保管”原則,駕駛員不得隨便交換車輛使用,不得將車輛亂停亂放,下班后所有車輛一律進(jìn)庫,禁止將車開回家。

(3)車輛維修制度,所有營銷部都能按要求落實定點維修廠家,并與維修單位簽訂車輛維修合同,明確維修責(zé)任與要求,確保維修質(zhì)量。車輛維修駕駛員先填寫維修申請單、車輛管理員核實后簽署意見、分管領(lǐng)導(dǎo)審批方可維修,對大型配件更換先進(jìn)行“比質(zhì)比價”,再更換修理,為了確保維修質(zhì)量,各縣行都能堅持要求駕駛員全過程跟蹤維修。

(4)車輛用油制度,能積極實行用油登記領(lǐng)用卡制度,并有專人負(fù)責(zé),合理地確定油耗標(biāo)準(zhǔn)。

二、食堂管理辦法。

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。

(二)、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制:

2、成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。

3、用具實行“四過關(guān)”:一洗、二刷、三沖、四消毒。

4、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負(fù)責(zé)。

5、個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服。

(三)、食堂儲存、放置食品的櫥柜、貨架應(yīng)當(dāng)保持清潔,無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂;倉庫應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好。禁止存放有毒、有害物品及個人生活用品。食品應(yīng)當(dāng)分類、分架、隔墻、離地存放,并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。(四)、各種食品原料在使用前必須洗凈,蔬菜應(yīng)當(dāng)與肉類、水產(chǎn)品類分池清洗,禽蛋在使用前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清洗,必要時進(jìn)行消毒處理。

(五)、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標(biāo)志明顯,并做到分開使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔。

(六)、食堂設(shè)置涼菜加工間,所有設(shè)備、案板、菜墩和工具、餐具,實行專用。使用前必須消毒,用后必須洗凈并保持清潔。涼菜應(yīng)當(dāng)由專人加工制作,非涼菜間工作人員不得擅自進(jìn)入涼菜間。

(七)、每天定時沖洗操作間灶具和地面,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,每星期集中大掃除一次,重點為操作間和餐廳地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

(八)、嚴(yán)防食物中毒,如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故時,及時上報中心及校醫(yī)院采取措施。并保護(hù)原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場,配合衛(wèi)生行政部門調(diào)查和處理。

三、大額采購管理辦法。

能夠貫徹執(zhí)行市行制定的大額采購管理辦法,成立以張文良副行長為組長的大額采購小組。監(jiān)察內(nèi)審部、財務(wù)會計部、辦公室、信息技術(shù)部都參與其中,并各科室派人現(xiàn)場采購,做到了采購的公開性、真實性。

四、衛(wèi)生管理辦法。

能夠貫徹執(zhí)行衛(wèi)生管理辦法,各樓層成立樓層負(fù)責(zé)人,由所在樓層科室科長擔(dān)任,不定期的檢查本層衛(wèi)生狀況,直接向主管行長匯報。

農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)篇四

無論多么完美的內(nèi)控制度,如果得不到有效的執(zhí)行,也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已,銀行案防工作總結(jié)。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一個員工必須履行的職責(zé),同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動,使我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識:合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié),商業(yè)銀行必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工,使其明確合規(guī)經(jīng)營意義重大。

首先,合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為,遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生,全面防范風(fēng)險,提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風(fēng)險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系,能為銀行創(chuàng)造價值,而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。

其次,合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營,源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié),源于每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提,這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。

再次,合規(guī)經(jīng)營是落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。因為合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的,是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中,只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念,提高管理的質(zhì)量,才能保證銀行的經(jīng)久不衰。

那么,怎樣才能使合規(guī)經(jīng)營深入人心,促進(jìn)銀行的健康發(fā)展?我認(rèn)為,惟有做到“五個到位”:

一要道德教育到位,工作總結(jié)《銀行案防工作總結(jié)》?!八伎挤绞?jīng)Q定行為和成就?!北仨氉尯弦?guī)的觀念和意識滲透到全行員工的血液中,滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中,營造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氛圍,促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化法紀(jì)意識。積極開展法制教育,增強(qiáng)員工的防范意識、法律意識;用現(xiàn)實的案例教育身邊的人,使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng),學(xué)會心理調(diào)控,不盲目與人攀比,防微杜漸,面對各種誘-惑保持高度的警覺性;正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強(qiáng)化自覺意識。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺地運用各種社會規(guī)范指導(dǎo)和檢點自己的行為,使自己循規(guī)蹈矩。四是強(qiáng)化集體意識。引導(dǎo)每個員工珍愛集體榮譽,關(guān)心集體的共同利益、共同目標(biāo)、共同榮譽,增強(qiáng)集體觀念。

二要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢,制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程,建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度,引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識,由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度,對實踐證明仍然行之有效的管理辦法,必須堅持,制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南,為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則提供指導(dǎo)。三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣,堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù),把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中,讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系,只有合規(guī)經(jīng)營,業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展,在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的平臺上達(dá)到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。

三要合規(guī)操作到位。“合規(guī)操作,從我做起”。合規(guī)不是。

四季度,支行加強(qiáng)內(nèi)控管理,把依法合規(guī)經(jīng)營、防范案件事故作為立行之本,采取有效措施,強(qiáng)化制度執(zhí)行,有效地防范和杜絕了各類案件事故的發(fā)生,為支行各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險核查。

加強(qiáng)對高風(fēng)險柜員和高風(fēng)險業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理工作,認(rèn)真落實核查制度,不斷加強(qiáng)監(jiān)督核查力度,嚴(yán)格堅持“誰核查、誰負(fù)責(zé)、誰回復(fù)”的原則,認(rèn)真分析判斷每一筆風(fēng)險事件,保證各類可能風(fēng)險事件得到及時核查、及時發(fā)現(xiàn)、及時處置。

對各級部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題,明確專人及時進(jìn)行落實整改,對查詢及時核實回復(fù)。同時,利用晨會的形式點評上日工作情況,采取表揚與批評相結(jié)合、獎勵與處罰相結(jié)合的方法,減少差錯、提高業(yè)務(wù)操作水平。

二、提高部門負(fù)責(zé)人的管理履職。

支行要求部門經(jīng)理及運營授權(quán)人員牢固樹立“守土有責(zé)”的意識,切實承擔(dān)起事中控制與現(xiàn)場管理的職責(zé),扎實做好業(yè)務(wù)操作的基礎(chǔ)管理工作,切實消除風(fēng)險隱患,確保各部門的業(yè)務(wù)客觀、準(zhǔn)確、真實發(fā)生。

同時,支行充分利用業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)對大額存取款、異常資金劃付、違規(guī)開戶等風(fēng)險事件進(jìn)行日常監(jiān)控。將重要業(yè)務(wù)、重要環(huán)節(jié)、重要部位、重要時段納入日常檢查范圍,通過采取突然性檢查、滾動檢查等形式,防止案件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識教育。

支行要求分管行長及部門負(fù)責(zé)人在日常工作中,經(jīng)常性教育和引導(dǎo)員工增強(qiáng)風(fēng)險防范意識,在業(yè)務(wù)過程中不能有絲毫的松懈情緒,把風(fēng)險防范意識貫穿于業(yè)務(wù)操作的各個環(huán)節(jié),防止觸碰“五禁”類違規(guī)操作紅線,結(jié)合業(yè)務(wù)風(fēng)險案例教育員工樹立案件防范意識和自我保護(hù)意識,增強(qiáng)工作責(zé)任心和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性,防止隨意操作引起風(fēng)險事件。

支行始終堅持每日二次晨會制度、堅持每周部門例會制度,通報案例宣傳、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),針對錯綜復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)形勢,強(qiáng)化開展對員工的合規(guī)廉政教育,認(rèn)真為員工算好經(jīng)濟(jì)賬、親情帳、名譽帳、前途帳,教育大家認(rèn)清形勢、把握好自己。通過這種廣泛、深入、持續(xù)地教育學(xué)習(xí),引起員工思想共鳴,自覺遠(yuǎn)離違規(guī)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)犯罪。

四、規(guī)范員工日常管理與行為動態(tài)。

本季,支行持續(xù)開展了員工可疑行為排查,由支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接對員工開展“背靠背、一對一”約談,重點對“高利貸”、“社會非法集資”等不良行為交流意見和看法,分析了這兩種違法行為的危害性,達(dá)成遵紀(jì)守法的共識。通過約談,支行領(lǐng)導(dǎo)加深了對員工的了解,把控了員工的思想作風(fēng),掌握了其工作狀態(tài)和日常行為;同時,也為員工創(chuàng)造了坦言心聲的機(jī)會,加強(qiáng)了行內(nèi)溝通。

城西支行在排查過程中堅持聯(lián)動結(jié)合,即與員工家訪相結(jié)合、與客戶走訪相結(jié)合、與員工個人貸款相結(jié)合、與外部走訪相結(jié)合、受理的投訴、舉報相結(jié)合,進(jìn)一步擴(kuò)大信息來源渠道,多途徑了解員工是否存在經(jīng)商辦企業(yè),是否參與民間借貸等情況。

通過聯(lián)動走訪,支行能及時掌握員工疾病、家庭變故、工作受挫以及受到客戶不公平指責(zé)等情況,以便采取必要的談心幫助,對癥下藥,及時緩解員工的精神和工作壓力,提高心理疏導(dǎo)的效果。

農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)篇五

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用,為全面做好保密工作,有效保障各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,農(nóng)發(fā)行平山縣支行認(rèn)真加強(qiáng)新形勢下的保密管理工作,建立健全保密制度,加強(qiáng)對員工保密教育,增強(qiáng)保密責(zé)任意識,明確專人負(fù)責(zé)保密管理,促進(jìn)保密工作的持續(xù)開展。近期,該行采取措施,進(jìn)一步加強(qiáng)了保密管理,為各項工作順利開展保駕護(hù)航。

一、強(qiáng)化安全意識。

平山縣支行通過保密教育和保密知識學(xué)習(xí)對全行員工進(jìn)行保密知識和技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工對保密義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利的意識。該行將其保密工作做為一項重要的日常工作來抓,加強(qiáng)對客戶信息及該行內(nèi)部信息的保密工作,要求全行員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法規(guī)和相關(guān)保密規(guī)定,確??蛻粜畔⒓霸撔袃?nèi)部信息安全。

二、強(qiáng)化設(shè)備保密管理。

該行要求使用專用計算機(jī)、專用u盤對涉密信息要進(jìn)行登記處理,嚴(yán)防行內(nèi)計算機(jī)感染外部病毒,建立臺賬,專門保管。同時,要求工作人員在使用移動存儲介質(zhì)時,堅持公私分開,完成工作后要及時將辦公信息從移動存儲介質(zhì)中清除。對內(nèi)外網(wǎng)嚴(yán)格物理隔離,對檔案室、營業(yè)室等重點保密要害部門定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對涉密人員的教育管理,嚴(yán)守保密責(zé)任,確保無泄密事件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)日常檢查。

由行內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查組不定期的對各職能崗位的保密工作進(jìn)行檢查,通過使用計算機(jī)、使用移動介質(zhì)、涉密文件擺放、涉密文件處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查,并將檢查結(jié)果納入年度量化考核范圍,確保各項保密制度落實到位。

四、強(qiáng)化涉密介質(zhì)管理。

該行對涉密介質(zhì)實行專人專用,對紙質(zhì)文件嚴(yán)格實行統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁員工使用非涉密計算機(jī)和非涉密移動存儲介質(zhì)處理涉密文件。對密級文件的收文、發(fā)文履行全面詳細(xì)的登記手續(xù),規(guī)范工作檔案的借閱查詢登記制度。認(rèn)真做好對廢棄文件、資料的銷毀和管理,從各種源頭堵塞失泄密渠道。

五、加強(qiáng)維護(hù)、管理。

該行通過總結(jié)保密工作成功做法,借鑒吸收其他行先進(jìn)的管理經(jīng)驗,不斷增強(qiáng)保密管理的科學(xué)性。同時,定期更新保密設(shè)備升級工作,由專人定期進(jìn)行檢測、維護(hù)。

六、提高應(yīng)急處置能力。

制定切實、有效的預(yù)案處置辦法,針對突發(fā)事件,將危害和影響縮減到最低限度,特別是對新入行員工通過保密管理規(guī)定開展保密培訓(xùn),促進(jìn)保密知識的普及宣傳,提升平山縣支行的品牌形象。

農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)篇六

根據(jù)上級行有關(guān)開展保密自查自評工作的文件精神及要求,近日,農(nóng)發(fā)行澧縣支行嚴(yán)格開展了全行保密自查自評工作,通過嚴(yán)格自查自評,結(jié)果顯示該行無一起有關(guān)違反保密法律法規(guī)行為的發(fā)生。

一、明確加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織到位。

該行成立了以“一把手”為組長、副行長為副組長、各二層骨干為成員的保密自查自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確支行“一把手”為全行保密工作第一責(zé)任人、各部室主管為本部室保密工作第一責(zé)任人,為保密自查自評工作的順利開展提供了組織保障。同時,結(jié)合支行實際,對此次保密自查自評工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署,確保了此次自查取得實效。

二、明確自查內(nèi)容,強(qiáng)化目的到位。

此次自查自評,該行按照上級行文件精神及要求進(jìn)行了嚴(yán)格自查,自查面達(dá)到了100%。同時,通過此次自查檢查,該行對保密文件管理登記簿、涉密計算機(jī)設(shè)備使用登記簿使用情況、保密工作臺賬等所有保密工作相關(guān)材料進(jìn)行了進(jìn)一步收集規(guī)范整理,以備規(guī)范到位,并根據(jù)自查情況,真實、準(zhǔn)確地填報了保密自查自評檢查表,并及時進(jìn)行了上報。

三、明確全面實施,強(qiáng)化實效到位。

此次自查自評工作,該行高度重視,結(jié)合實際情況,及時進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,精心組織,一方面,簽訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行澧縣支行在崗人員保密承諾書》。另一方面,對保密工作進(jìn)行了全面檢查,特別是對對保存涉及國家秘密文件資料較多的保密要害部室部位、涉密計算機(jī)設(shè)備、非涉密辦公自動化系統(tǒng)的保密管理工作、門戶網(wǎng)站信息發(fā)布的'保密審查工作等進(jìn)行了重點檢查,做到了“三不”,即不走形式、不留死角、不留空白,把自查工作真正落到了實處。再一方面,該行嚴(yán)格按照上級行的要求,根據(jù)自查情況認(rèn)真撰寫了支行保密自查自評報告,并真實、準(zhǔn)確地填寫了相關(guān)配套自查自評檢查表,確保了自查實效。

農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)篇七

我在農(nóng)行學(xué)習(xí)支行是一名低柜柜員,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的共同努力下,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,主動履行工作職責(zé),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

(1)崗位職責(zé):本人在學(xué)習(xí)支行國際外匯部,為客戶辦理匯出匯款,信用證、貿(mào)易融資等工作。

(2)工作方面:柜員是直接面對客戶的群體,柜臺是展示農(nóng)行形象的窗口,日常工作繁忙而單調(diào)。我立足本職崗位,踏實工作。在為客戶服務(wù)的過程中,始終堅持想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),給客戶留下良好的印象。實際辦理業(yè)務(wù)時,在保證遵守我行各項規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活,適度的為客戶提供個性化、快捷的服務(wù)。在這樣的情況下,我子牙支行外匯結(jié)算量連續(xù)3年排在支行第一的位置。

(3)自身素質(zhì):作為一線柜員,必須掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),提高自身素質(zhì)。一方面向同事們請教業(yè)務(wù)知識;一方面積極參加農(nóng)行組織的各種學(xué)習(xí)和考試。學(xué)習(xí)了《公共基礎(chǔ)》和《個人理財》,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(5)職業(yè)素質(zhì):自己平時也不斷提高自身的道德品行,做好人好事,幫助貧困人員。

(6)自身不足:一年來的工作雖然取得了一定的成績,但是也存在諸多不足,在一些細(xì)節(jié)和操作上存在一定的缺陷,今后要在工作學(xué)習(xí)中磨礪自己。新的一年里為自己制定新的目標(biāo),加緊學(xué)習(xí)。業(yè)精于勤荒于嬉我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力。辦好每一筆業(yè)務(wù),爭取更好的工作成績。

農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)篇八

20xx年,我行財務(wù)會計部嚴(yán)格按照區(qū)、州分行支行行長會議精神的統(tǒng)一部署和要求,突出抓好基礎(chǔ)管理、完善內(nèi)控制度建設(shè);突出抓好資源優(yōu)化配置、提高財務(wù)保障能力;突出抓好改進(jìn)服務(wù)水平、提高員工隊伍素質(zhì),全面推進(jìn)規(guī)范化、精細(xì)化、信息化建設(shè),開創(chuàng)財務(wù)會計精準(zhǔn)、管理高效的新局面?,F(xiàn)對20xx年財務(wù)會計部工作總結(jié)如下。

一、嚴(yán)格執(zhí)行財會制度,不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)流程建設(shè)。

(一)抓好規(guī)章制度的貫徹落實。今年我行通過細(xì)化崗位職責(zé)和強(qiáng)化制度的學(xué)習(xí)等措施,切實將各項規(guī)章制度落實到位。一是年初制定財務(wù)會計部全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,詳細(xì)安排每月必學(xué)內(nèi)容,組織主講人并通過考試方式鞏固學(xué)習(xí)效果,通過學(xué)習(xí)各項制度、辦法,使柜面人員熟練掌握綜合業(yè)務(wù)操作流程,杜絕人為差錯的發(fā)生,提高業(yè)務(wù)處理效率。二是進(jìn)一步細(xì)化了會計業(yè)務(wù)崗位職責(zé),明確工作內(nèi)容,加強(qiáng)責(zé)任心,促使會計基礎(chǔ)管理工作“精、細(xì)、嚴(yán)、實”。三是在業(yè)務(wù)處理中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進(jìn)優(yōu)化相關(guān)操作流程,不斷推進(jìn)業(yè)務(wù)流程建設(shè)。

行“20xx年縣級支行經(jīng)營績效管理考評辦法”,把檢查輔導(dǎo)落實到經(jīng)常性的工作中,加大對柜面業(yè)務(wù)的監(jiān)督。一是財會部認(rèn)真履行柜面監(jiān)督職責(zé),切實把好憑證納入關(guān)、憑證處理關(guān)和憑證支付關(guān),尤其重點加強(qiáng)對企業(yè)收購資金和項目資金支付合規(guī)性的審查,對資金流向有疑點、支付手續(xù)不完備的,堅決予以拒付并及時向信貸部門主管領(lǐng)導(dǎo)報告,確保我行信貸資金的安全。二是按照支行基礎(chǔ)管理工作的部署和檢查要求,每月分重點對支付結(jié)算、反^v^、賬戶管理、重要空白憑證、印章、ic卡、密鑰管理和使用等工作進(jìn)行自查,通過自查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不斷提高財會工作質(zhì)量。三是對上級行檢查輔導(dǎo)存在的問題及時進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查,促進(jìn)各項財務(wù)會計制度落到實處,提高財會基礎(chǔ)管理水平。四是按照銀監(jiān)局和上級行關(guān)于加強(qiáng)對重要崗位和重要環(huán)節(jié)監(jiān)督管理的要求,對重要崗位和重要人員定期輪崗和強(qiáng)制休假,在調(diào)整工作崗位時,全面審查經(jīng)辦人員經(jīng)手的一切業(yè)務(wù),今年財會部安排5人次進(jìn)行了強(qiáng)制休假,并不定期對柜面人員進(jìn)行了輪崗。

農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)篇九

自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來,農(nóng)發(fā)行開封市分行黨委高度重視,堅決貫徹落實人民銀行、銀保監(jiān)會、農(nóng)發(fā)行上級行及市委市政府決策部署,堅決扛起疫情防控政治責(zé)任,凝心聚力、眾志成城,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)作為,以保供穩(wěn)價、支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)為使命,啟動應(yīng)急綠色通道,積極落實低利率、減流程等一系列高效信貸政策,加大疫情防控信貸支持力度,全面提升疫情防控金融服務(wù)水平,助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

疫情發(fā)生后,該行高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)人民銀行、銀保監(jiān)會以及總行支持疫情防控、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一系列金融政策,聚焦自身防疫和金融服務(wù)兩個“戰(zhàn)場”,第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定疫情防控工作預(yù)案,開啟信貸業(yè)務(wù)管理應(yīng)急通道,主動向地方政府匯報,保持和相關(guān)部門的聯(lián)系溝通,先后與醫(yī)療生產(chǎn)企業(yè)、重點保障企業(yè)進(jìn)行對接,切實做好疫情防控和應(yīng)急流動資金信貸服務(wù)工作,實現(xiàn)了疫情防控和業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤。

2月4日,農(nóng)發(fā)行開封市分行收到《通許縣人民政府關(guān)于明確應(yīng)急貸款申請有關(guān)事項的函》后,按照“特事特辦、急事急辦”的原則,迅即成立應(yīng)急貸款工作專班,在省、市、縣三級行的齊心協(xié)力下,于當(dāng)日向通許縣水務(wù)開發(fā)建設(shè)有限公司發(fā)放5000萬元救災(zāi)應(yīng)急類流動資金貸款,用于通許縣醫(yī)療救助、應(yīng)急設(shè)備采購等與疫情防控相關(guān)的各種用途。此筆業(yè)務(wù)從受理到發(fā)放僅用時1天,當(dāng)日受理、當(dāng)日審批、當(dāng)日放款,創(chuàng)造了辦貸效率新紀(jì)錄,跑出了農(nóng)發(fā)行服務(wù)疫情防控加速度。隨后,該行毫不松懈,持續(xù)發(fā)力,于2月6日向開封市祥符區(qū)國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責(zé)任公司發(fā)放應(yīng)急貸款5000萬元,于2月16日向開封金控集團(tuán)審批應(yīng)急貸款5000萬元,用于祥符區(qū)和市區(qū)疫情防控應(yīng)急物品采購、醫(yī)療救助和隔離中心建設(shè),為全市加強(qiáng)疫情防控贏得了寶貴時間。

為全面貫徹落實中央和地方有關(guān)生豬產(chǎn)能恢復(fù)、穩(wěn)產(chǎn)保供決策部署,自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,農(nóng)發(fā)行開封市分行把支持生豬產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前補(bǔ)短板、惠民生的重要工作,全力推進(jìn)信貸支持生豬全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。該行主動對接杞縣和通許牧原農(nóng)牧有限公司,為企業(yè)簡化辦貸手續(xù),創(chuàng)新審批方式,加快支付進(jìn)度,在最短時間內(nèi)完成貸款調(diào)查、審查審議審批等流程,于2月28日發(fā)放1億元流動資金應(yīng)急貸款,支持杞縣和通許牧原農(nóng)牧有限公司擴(kuò)大生豬生產(chǎn),利率定價執(zhí)行應(yīng)急貸款優(yōu)惠利率,既解了企業(yè)的燃眉之急,又降低了企業(yè)融資成本,為疫情防控期間穩(wěn)定豬肉市場價格提供了有力的金融保障。

4月15日,農(nóng)發(fā)行河南省分行支持開封市鄉(xiāng)村振興與黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展項目對接暨“黃河行”信貸政策宣講活動在開封成功舉辦。農(nóng)發(fā)行開封市分行抓住此次機(jī)遇,集中人員、集中時間強(qiáng)化項目營銷對接,以《河南省工程實施方案》確定的重大項目為基礎(chǔ),篩選符合農(nóng)發(fā)行支持范圍的重點項目,重點支持疫情防控相關(guān)領(lǐng)域生產(chǎn)、采購和民生物資供應(yīng)項目,鄉(xiāng)村振興、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、綜合交通及農(nóng)村交通、清潔能源、水利工程、新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)環(huán)保、社會民生等領(lǐng)域的補(bǔ)短板項目。今年以來,已累計審批貸款51.47億元,本年投放到位7.47億元。目前,正在審批和調(diào)查中的項目6個,金額23.34億元,正在營銷的項目8個,貸款金額35.9億元。隨著一批大項目的簽約實施,為開封市經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動力。

針對疫情防控期間企業(yè)延遲復(fù)工生產(chǎn)的實際情況,該行積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性銀行“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”職能作用,對受疫情影響的各類貸款客戶,采取一系列扶持經(jīng)營、優(yōu)惠讓利等措施,支持地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。一是對還款出現(xiàn)暫時困難的政府投融資公司,調(diào)減20xx年度還款額度、調(diào)整還款期限,大幅度降低本年度還款壓力。二是對已出現(xiàn)貸款本金逾期的企業(yè),對其貸款形態(tài)延遲下調(diào),對企業(yè)的信貸支持保持政策穩(wěn)定。三是自20xx年2月3日開始,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)發(fā)行總行《關(guān)于減免受疫情影響地區(qū)金融服務(wù)收費的通知》,減免客戶的人民幣結(jié)算、國際結(jié)算、銀團(tuán)貸款、委托貸款、企業(yè)債券承銷、資產(chǎn)證券化等五大類46項服務(wù)費用,大力支持企業(yè)復(fù)工和經(jīng)營不斷檔。四是要求各支行主動與防疫相關(guān)企業(yè)對接,在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)加大信貸支持力度,全力滿足衛(wèi)生防疫、醫(yī)藥用品制造及采購、科研攻關(guān)、技術(shù)改造以及重要生活物資供應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)、運輸和銷售及公共衛(wèi)生領(lǐng)域物資購置等方面的流動資金需求。

糧食收購一直是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重頭大戲,一頭連著企業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民,一頭事關(guān)國家宏觀調(diào)控、物價穩(wěn)定和糧食安全。作為因糧而生,伴糧成長,隨糧壯大的農(nóng)業(yè)政策性銀行,農(nóng)發(fā)行開封市分行堅定的履行“中國人的飯碗要牢牢端在自己手中”的使命擔(dān)當(dāng),切實發(fā)揮糧食收購資金供應(yīng)主渠道作用,抓早抓細(xì)各項舉措,全心全意做好信貸支持和金融服務(wù)。受疫情影響,今年夏糧收購工作較往年相比更加具有挑戰(zhàn)性和不確定性。面對復(fù)雜多變的夏糧收購形勢,農(nóng)發(fā)行開封市分行圍繞夏糧收購經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營特征和資金需求特點,精準(zhǔn)對接不同層次的糧食收購客戶群體,牢牢把握夏糧收購主動權(quán),確保農(nóng)民切身利益不受損失。夏糧收購期間,投放中央和地方儲備輪換貸款1.45億元,今年以來,累計投放糧棉油貸款16.36億元,有力保障了國家糧食安全。

截至今年10月末,農(nóng)發(fā)行開封市分行累計投放貸款26.34億元,其中疫情防控應(yīng)急貸款3.05億元,全行貸款余額129.26億元,較年初新增貸款6.86億元,在經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)中扛起“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的大旗,得到了當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的高度認(rèn)可,充分發(fā)揮了政策性銀行的職能作用,樹立了良好的社會形象。

農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)篇十

根據(jù)總行《關(guān)于印發(fā)中國建設(shè)銀行案件防控及整改方案的通知》和分行《建設(shè)銀行湖北省分行案件防控及整改方案》精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)案件防控工作,結(jié)合支行實際,認(rèn)真組織全員對《方案》進(jìn)行了學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),全員風(fēng)險意識得到進(jìn)一步強(qiáng)化,使全員牢固樹立起防范風(fēng)險和案件的第一道防線。同時,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路,變被動應(yīng)對為主動防控,將工作重心由事后處置向事前預(yù)防、主動出擊前移。對全行經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),從執(zhí)行各項規(guī)章制度細(xì)節(jié)入手,各部門深入機(jī)構(gòu)網(wǎng)點防范案件和經(jīng)營風(fēng)險上找問題,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,不斷促進(jìn)了案件防控工作?,F(xiàn)匯報如下:

一、基本情況

xx年年以來,支行黨委高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結(jié)合實際工作查找問題,重點對各項規(guī)章制度進(jìn)行梳理,查缺補(bǔ)漏、剔舊補(bǔ)新,使制度與實際工作相符;對內(nèi)管內(nèi)控、工作落實和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理,分類匯總,通過查找基礎(chǔ)管理工作中深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時整改。

1.年初全行員工簽訂案件防控責(zé)任書1194份,(支行行長與分管行長簽訂案件防控責(zé)任書、分管副行長與部門、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人簽訂、部門負(fù)責(zé)人與員工簽訂案件防控責(zé)書)實行分管責(zé)任,使案件防控責(zé)任到人,不留死角。

2.認(rèn)真落實《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函[xx年]231號的通知精神,在支行開展了全方位對員工不良行排查工作,以提高員工防范道德風(fēng)險和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的能力,對員工不良行為排查率為100%。

習(xí)傳達(dá),提高了全體員工案件防控意識。

4.條線管理部門深入機(jī)構(gòu)網(wǎng)點搞好案件防控及整改,促進(jìn)整改工作落實。為了加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作風(fēng)險管理,進(jìn)一步完善風(fēng)險控制體系,全面提高網(wǎng)點工作效率和抵御風(fēng)險能力,防止出現(xiàn)因“管理疲勞”產(chǎn)生的操作風(fēng)險和案件,條線部門、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人加強(qiáng)積分管理工作,對違規(guī)行為員工現(xiàn)場積分,xx年年至今全行員工違規(guī)行為137人次,共積分201分。

二、案件防控具體做法

認(rèn)真貫徹落實省分行《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作的通知》(建鄂函[xx年]231號)文件精神,我行結(jié)合實際,全行范圍內(nèi)開展了全方位、多層次對員工不良行為的排查工作。

(一)高度重視,周密部署,扎實落實

班子高度重視,先后召開專題會、推進(jìn)會、督導(dǎo)會,對總行和省分行案件防控視頻會精神的落實工作進(jìn)行明確部署和嚴(yán)格要求,不等不靠,提早下手。成立了由蔣勇行長任組長、辦公室、人力資源部、監(jiān)察合規(guī)部等部門負(fù)責(zé)人組成的排查領(lǐng)導(dǎo)小組,并對排查工作做出安排部署。要求各部門、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人必須本著對建行事業(yè)、對員工和對自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,率先垂范,以身作則,認(rèn)真扎實地抓好排查工作,有針對性地加強(qiáng)思想教育工作,嚴(yán)以律己,自覺抵制、檢舉和糾正違反總行九項禁止性規(guī)定的行為,做到突出重點、整體推進(jìn)。

(二)明確責(zé)任,各盡其職,各負(fù)其責(zé)

“一把手”負(fù)總責(zé),親自過問、主動協(xié)調(diào)、直接參與;在此基礎(chǔ)上,逐一分解細(xì)化整改措施,逐項明確牽頭、協(xié)辦和督辦部門,各部室加強(qiáng)溝通,充分信息共享,形成了各部室齊抓共管、全部整體聯(lián)動的格局。截至目前,各項措施已經(jīng)全部啟動,有效地遏制各類案件和重大違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。

(三)筑防火墻,注重預(yù)防,適時預(yù)警

認(rèn)真開展專項排查,加強(qiáng)員工行為管控,先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用信貸資金進(jìn)入股市專項行為排查,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,警示全員珍惜擁有、珍愛職業(yè)生命,深入開展“員工行為九項禁止性規(guī)定”,要求各部室負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),結(jié)合本職工作深入學(xué),做到人人知曉,入腦入心,進(jìn)一步增強(qiáng)員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性。

一是緊密結(jié)合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,抓住自查、互查、民主測評和綜合考評三個階段,合理安排各階段工作進(jìn)度。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產(chǎn)生道德風(fēng)險的行為表現(xiàn)方面延伸,在業(yè)務(wù)上向操作細(xì)節(jié)上延伸,做到排查工作深入、徹底。

二是首先采取全行員工自查、互查的方式,然后排查工作組分成兩個小組深入到部門、網(wǎng)點聽取負(fù)責(zé)人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價,并組織員工對本部門、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測評。部門、網(wǎng)點平常也較注重員工的思想狀況,與他們交心談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感到支行集體這個大家庭的溫暖。

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農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)篇十一

xxxx年,我行緊密結(jié)合實際,堅持以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,著力群眾路線教育實踐活動和信貸基礎(chǔ)管理年活動“兩個抓手”,以落實財會內(nèi)控制度活動為主,突出經(jīng)營績效及基礎(chǔ)管理兩項重點工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、優(yōu)化資源配置,較好地發(fā)揮了專業(yè)支撐和保障作用?,F(xiàn)將xxxx年工作匯報如下:。

一、研究制定工作目標(biāo)。

一是召開專題會議,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會分支行行長會議精神,將思想和行動統(tǒng)一到總體工作部署上來。二是結(jié)合實際,研究制定支行財會工作要點,明確了全年工作目標(biāo)和具體措施,提出了全年重點工作任務(wù)。

二、抓好財務(wù)收入組織。

我行始終把收入管理作為全年重點來抓,繼續(xù)逐級落實收息責(zé)任制,加大與地方政府部門、企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),督促地方財政負(fù)擔(dān)利息及時、足額撥補(bǔ)到位,抓好表外欠息清收,充分挖掘收息潛力,嚴(yán)格控制減免表外欠息。

三、抓好財務(wù)開支的管控。

嚴(yán)格規(guī)范費用開支管理。我行嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,嚴(yán)禁無預(yù)算開支,均衡開支、及時報賬,尤其是會議費、招待費支出是一事一報,及時列賬,沒有累積;客觀真實列支各項費用開支,嚴(yán)禁杜絕鋪張浪費,嚴(yán)禁虛列費用或采取掛賬等。

嚴(yán)格審核費用開支合理性,對違反制度開支、不規(guī)范開支、票據(jù)不合規(guī)開支等,堅決不予報賬,并做好臺賬登記,嚴(yán)禁采用更換#5@p、變更名目等方式虛列費用。

農(nóng)發(fā)行案防工作總結(jié)篇十二

一是意識不到位。員工之間缺乏相互監(jiān)督的意識,認(rèn)為都是自己人,對工作中存在的不規(guī)范操作認(rèn)為不會造成什么案件的發(fā)生,人情也在,也就沒法拉下臉來當(dāng)面進(jìn)行指責(zé)改正,長此以往制度的也就束之高閣,在實際操作中,依然是憑經(jīng)驗、憑感情,雖然不會產(chǎn)生什么太大的影響,但千里之堤,潰于蟻穴,細(xì)節(jié)決定成敗,任何微小的事情,往往由于意識的缺乏,而為日后的東窗事發(fā)埋下隱患。

二是人情大于制度,石油支行的顧客群,因為它的區(qū)位因素,決定了它的相對穩(wěn)定的服務(wù)范圍,很多顧客都是低頭不見,抬頭見,相同的業(yè)務(wù)一個星期發(fā)生多次,員工也就習(xí)以為常,而放松了應(yīng)有的反洗錢監(jiān)督意識,還有就是對于大額的資金流動,也就不是太警惕,從而極易造成相關(guān)案件的發(fā)生,對于顧客我們用動之以情,曉之以理,制度是制度,人情是人情,不能因為認(rèn)識,而違法規(guī)章制度去辦理業(yè)務(wù),這既是對工作的懈怠,也是對自己的不負(fù)責(zé),只有嚴(yán)格按照制度去落實工作,才能避免在日常的業(yè)務(wù)處理中可能存在的風(fēng)險和案件的發(fā)生。

三是學(xué)習(xí)案件的積極性和認(rèn)識不到位,個別員工認(rèn)為,文件中

的相關(guān)案件離自己太遙遠(yuǎn)遠(yuǎn),網(wǎng)點所入處的環(huán)境不可能發(fā)生這樣的事情,每天來的顧客都是???,存?zhèn)€錢取個錢能發(fā)生什么驚天動地的事來,在日常學(xué)習(xí)中,也就不是太認(rèn)真對待,總結(jié)案情時,沒有細(xì)致入微的分析存在的問題,也就更不可能仔細(xì)聽取防范風(fēng)險的方法與經(jīng)驗,而制度的執(zhí)行,也就形式大于意義了。

針對上述存的問題,網(wǎng)點全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),制定今后內(nèi)控案防工作的相關(guān)制度

( 一)嚴(yán)格責(zé)任追究。簽訂案防責(zé)任狀,明確負(fù)責(zé)人為案防第一責(zé)任人履行教育職責(zé)、管理職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)、檢查職責(zé)、獎懲職責(zé),經(jīng)濟(jì)上風(fēng)險抵押、管理上一票否決。

(二)強(qiáng)化規(guī)章制度。對經(jīng)營管理工作規(guī)程進(jìn)行統(tǒng)一與細(xì)化,明確管理責(zé)任人及責(zé)任,組織制定各崗位的操作規(guī)程和考核暫行辦法,使每項工作、每個時點均有規(guī)可依。

(三)突出案防重點。一是管員工,控制風(fēng)險源。對員工管理做到嚴(yán)把聘用關(guān)、管理關(guān)、教育關(guān)、獎懲關(guān),構(gòu)筑起案防長城,對重點人物進(jìn)行重點盯防,進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警,嚴(yán)控風(fēng)險源。二是管機(jī)構(gòu),控制風(fēng)險點。三是管法人,控制風(fēng)險體。

嚴(yán)把風(fēng)險點,認(rèn)真學(xué)習(xí)外匯業(yè)務(wù),近半年的結(jié)售匯業(yè)務(wù)中,石油支行嚴(yán)格按照外匯管理局和人民銀行的制度執(zhí)行,未曾有一筆錯報和漏報的案件發(fā)生,這是全體網(wǎng)點工作人員嚴(yán)格要求,認(rèn)真落實,將理論與實踐相結(jié)合的結(jié)果,相信在未來的工作中,石油支行全休再接再厲,爭創(chuàng)佳績。也希望全體員工本著勝不驕,敗不餒的精神,繼續(xù)將石油支行在內(nèi)控案防上取得成績推廣到其他日常工作中。

一是意識不到位。員工之間缺乏相互監(jiān)督的`意識,認(rèn)為都是自 己人,對工作中存在的不規(guī)范操作認(rèn)為不會造成什么案件的發(fā)生,人 情也在,也就沒法拉下臉來當(dāng)面進(jìn)行指責(zé)改正,長此以往制度的也就 束之高閣,在實際操作中,依然是憑經(jīng)驗、憑感情,雖然不會產(chǎn)生什 么太大的影響,但千里之堤,潰于蟻穴,細(xì)節(jié)決定成敗,任何微小的 事情,往往由于意識的缺乏,而為日后的東窗事發(fā)埋下隱患。

二是人情大于制度,石油支行的顧客群,因為它的區(qū)位因素, 決定了它的相對穩(wěn)定的服務(wù)范圍,很多顧客都是低頭不見,抬頭見, 相同的業(yè)務(wù)一個星期發(fā)生多次,員工也就習(xí)以為常,而放松了應(yīng)有的 反洗錢監(jiān)督意識,還有就是對于大額的資金流動,也就不是太警惕, 從而極易造成相關(guān)案件的發(fā)生, 對于顧客我們用動之以情, 曉之以理, 制度是制度,人情是人情,不能因為認(rèn)識,而違法規(guī)章制度去辦理業(yè) 務(wù),這既是對工作的懈怠,也是對自己的不負(fù)責(zé),只有嚴(yán)格按照制度 去落實工作, 才能避免在日常的業(yè)務(wù)處理中可能存在的風(fēng)險和案件的 發(fā)生。

三是學(xué)習(xí)案件的積極性和認(rèn)識不到位,個別員工認(rèn)為,文件中的相關(guān)案件離自己太遙遠(yuǎn)遠(yuǎn), 網(wǎng)點所入處的環(huán)境不可能發(fā)生這樣的事 情,每天來的顧客都是常客,存?zhèn)€錢取個錢能發(fā)生什么驚天動地的事 來,在日常學(xué)習(xí)中,也就不是太認(rèn)真對待,總結(jié)案情時,沒有細(xì)致入 微的分析存在的問題,也就更不可能仔細(xì)聽取防范風(fēng)險的方法與經(jīng) 驗,而制度的執(zhí)行,也就形式大于意義了。

針對上述存的問題,網(wǎng)點全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),制定今后 內(nèi)控案防工作的相關(guān)制度 ( 一)嚴(yán)格責(zé)任追究。簽訂案防責(zé)任狀,明確負(fù)責(zé)人為案防第 一責(zé)任人履行教育職責(zé)、 管理職責(zé)、 監(jiān)督職責(zé)、 檢查職責(zé)、 獎懲職責(zé), 經(jīng)濟(jì)上風(fēng)險抵押、管理上一票否決。

(二)強(qiáng)化規(guī)章制度。對經(jīng)營管理工作規(guī)程進(jìn)行統(tǒng)一與細(xì)化, 明確管理責(zé)任人及責(zé)任,組織制定各崗位的操作規(guī)程和考核暫行辦 法,使每項工作、每個時點均有規(guī)可依。

(三)突出案防重點。一是管員工,控制風(fēng)險源。對員工管理 做到嚴(yán)把聘用關(guān)、管理關(guān)、教育關(guān)、獎懲關(guān),構(gòu)筑起案防長城,對重 點人物進(jìn)行重點盯防,進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警,嚴(yán)控風(fēng)險源。二是管機(jī)構(gòu),控 制風(fēng)險點。三是管法人,控制風(fēng)險體。

近三個季度石油支行認(rèn)真貫徹落實區(qū)分會議精神, 總結(jié)經(jīng)驗教 訓(xùn),在內(nèi)控案防上取得顯著進(jìn)步,首先,在二季度全轄組織的“內(nèi)控 案防知識競賽”中,石油支行全體參賽人員積極參與,經(jīng)過一番激烈 的拼搏,最終取得了團(tuán)體第二的好成績,受到領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評。其次 由于特殊的地理位置,石油支行的結(jié)售匯業(yè)務(wù)較多,相關(guān)工作人員,嚴(yán)把風(fēng)險點,認(rèn)真學(xué)習(xí)外匯業(yè)務(wù),近半年的結(jié)售匯業(yè)務(wù)中,石油支行 嚴(yán)格按照外匯管理局和人民銀行的制度執(zhí)行, 未曾有一筆錯報和漏報 的案件發(fā)生,這是全體網(wǎng)點工作人員嚴(yán)格要求,認(rèn)真落實,將理論與 實踐相結(jié)合的結(jié)果,相信在未來的工作中,石油支行全休再接再厲, 爭創(chuàng)佳績。也希望全體員工本著勝不驕,敗不餒的精神,繼續(xù)將石油 支行在內(nèi)控案防上取得成績推廣到其他日常工作中。

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