企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文（專業(yè)20篇）

議論文是對(duì)一個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行辯證和論證的一種寫作形式，通過寫議論文可以提高自己的思辨和說服能力。為了更好地解決這個(gè)問題，我們需要借鑒一些較為成功的經(jīng)驗(yàn)和做法。以下是小編為大家整理的健康保健知識(shí)，希望能夠幫助大家更好地關(guān)愛自己。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇一

企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》可以根據(jù)企業(yè)集團(tuán)管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)分類的設(shè)置進(jìn)行編制，旨在進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理，全面提升會(huì)計(jì)核算水平和質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和行業(yè)特點(diǎn)編制。

（二）編制企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》的設(shè)計(jì)思路。

為了讓會(huì)計(jì)手冊(cè)更具可操作性，為財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)人員提供“核算指南”，在設(shè)計(jì)思路上主要考慮以下因素：

1、從布局上看，突出重點(diǎn)，按業(yè)務(wù)類型進(jìn)行分類編排，分冊(cè)編制，以利于使用人員搜索和查找相關(guān)的資料，節(jié)省大量時(shí)間。

2、從內(nèi)容上看，一目了然，主線清晰，涵蓋的內(nèi)容比較豐富，按章節(jié)進(jìn)行分類，主要包括：總則（包括適用范圍、主要內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間、解釋和修訂）、企業(yè)集團(tuán)和各類型業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介（突出各類型業(yè)務(wù)介紹和組織架構(gòu)）、財(cái)務(wù)部職責(zé)架構(gòu)、主要項(xiàng)目核算標(biāo)準(zhǔn)及說明（對(duì)會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)政策加以清晰描述，是會(huì)計(jì)手冊(cè)編制的重要項(xiàng)目，包括應(yīng)收壞賬、固定及無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤等項(xiàng)目的判斷標(biāo)準(zhǔn)）、業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理（是會(huì)計(jì)手冊(cè)編制的核心）及附錄（包括會(huì)計(jì)科目等，以備查看）。

3、從特色上，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行延伸，不再是單純的會(huì)計(jì)核算，是具業(yè)務(wù)與核算于一體的“操作指南”，主要體現(xiàn)在：一是對(duì)企業(yè)集團(tuán)各業(yè)務(wù)類型進(jìn)行梳理，理清各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生的起點(diǎn)、過程和終點(diǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)及需要提供的相關(guān)資料都進(jìn)行了記錄，也是適用于新進(jìn)員工對(duì)各類型業(yè)務(wù)了解的一本“詞典”；二是會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)如何進(jìn)行賬務(wù)處理的真實(shí)教材。

二、聯(lián)動(dòng)信息化助推財(cái)務(wù)管理。

再好的指南，如果沒有運(yùn)用現(xiàn)代化工具，效果上是提升了，但效率上卻沒有得以提升。因此，提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化水平，是提高集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》應(yīng)用效率的直接體現(xiàn)。

（一）財(cái)務(wù)信息化的優(yōu)點(diǎn)。

由于財(cái)務(wù)信息化的普及，許多企業(yè)集團(tuán)自行開發(fā)或向成熟的軟件開發(fā)商購(gòu)買適合自身要求的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，從而大大提高了會(huì)計(jì)工作的效率和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，其具有時(shí)效性強(qiáng)、信息量大、發(fā)布面廣、成本低、披露規(guī)范、減少失真等優(yōu)點(diǎn)，主要是：

1、提高會(huì)計(jì)核算的水平和質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，從繁重的記賬、算賬、報(bào)賬任務(wù)中解脫出來，憑借計(jì)算機(jī)的自動(dòng)化處理，及時(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算任務(wù)，工作效率大大提高；縮短了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的周期，會(huì)計(jì)循環(huán)在信息化環(huán)境下實(shí)時(shí)完成，提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性；數(shù)據(jù)處理工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的正確性和規(guī)范性。

2、為企業(yè)全面管理現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立往往是從建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開始的，并以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為核心發(fā)展起來，從事后管理實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過程的事中控制、反饋和事先預(yù)測(cè)和決策，因此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化，為企業(yè)全面管理現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。3、推動(dòng)會(huì)計(jì)技術(shù)、方法、理論創(chuàng)新和觀念更新，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)展和提高。

（二）整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化一體化，提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平。

由于企業(yè)集團(tuán)的多元化結(jié)構(gòu)，其業(yè)務(wù)類型和經(jīng)營(yíng)區(qū)域分布的不統(tǒng)一，往往其業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是相對(duì)獨(dú)立的，不利于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和內(nèi)部控制的建設(shè)，通過實(shí)施整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化后，運(yùn)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的強(qiáng)大技術(shù)平臺(tái)，有利于及時(shí)收集、分析和掌握企業(yè)集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)總部與分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)對(duì)接和監(jiān)督管理，提高財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量。因此，整合企業(yè)集團(tuán)信息一體化是十分有必要的。建議對(duì)接方案如下：

1、以企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》為切合點(diǎn)，整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化，實(shí)現(xiàn)一個(gè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)內(nèi)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息的管理，提升集團(tuán)財(cái)務(wù)工作者的管理能力和水平，對(duì)接業(yè)務(wù)。

2、擬定方案，立刻進(jìn)入系統(tǒng)建設(shè)階段。通過擬定財(cái)務(wù)信息一體化方案，落實(shí)時(shí)間、人員、進(jìn)度和責(zé)任，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》的要求對(duì)賬套數(shù)據(jù)進(jìn)行重新整理、歸納、重分類，在財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)中搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)一體化的整體實(shí)施框架，設(shè)置編碼規(guī)則，基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)初始化錄入，實(shí)現(xiàn)新舊會(huì)計(jì)科目體系下的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系及賬套銜接。

3、同時(shí)運(yùn)行原獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化系統(tǒng)一段時(shí)間后，在達(dá)到預(yù)定狀態(tài)的情況下停止運(yùn)行原系統(tǒng)，通過運(yùn)行企業(yè)集團(tuán)整合后的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，整體提高會(huì)計(jì)核算效率。通過編制企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》，聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)信息一體化，使企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化；通過企業(yè)集團(tuán)信息化的整合，提高集團(tuán)財(cái)務(wù)核算效率，從而進(jìn)一步提升集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的管理能力和水平。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇二

摘要：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。同時(shí)它也會(huì)影響到會(huì)計(jì)資料使用者及時(shí)了解和有效利用會(huì)計(jì)資料的合法權(quán)益，對(duì)宏觀調(diào)控、改善經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面功能作用的發(fā)揮。本文主要探討了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中常見的問題，并針對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的幾項(xiàng)具體要求提出幾點(diǎn)建議。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。同時(shí)它也會(huì)影響到會(huì)計(jì)資料使用者及時(shí)了解和有效利用會(huì)計(jì)資料的合法權(quán)益，以及對(duì)宏觀調(diào)控、改善經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面功能作用的發(fā)揮。我們不能否認(rèn)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理在單位經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著越來越大的作用。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理服務(wù)的基礎(chǔ)性工作的統(tǒng)稱。它主要包括：會(huì)計(jì)憑證的填制、審核、傳遞及保管;會(huì)計(jì)帳薄的沒置、登記、核對(duì)、結(jié)帳等;會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和審核要求等;會(huì)計(jì)檔案的歸檔、保管、移交、銷毀等;會(huì)計(jì)電算化的硬件的軟件要求等;會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求;會(huì)計(jì)人員配備和管理要求;會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的建立和職責(zé)分工;會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的建立和執(zhí)行;單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的建立和實(shí)施等。隨著會(huì)計(jì)職能擴(kuò)展的不斷發(fā)展，必須結(jié)合單位內(nèi)部管理的需求和會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)展來理解和界定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵和外延，從而不斷改進(jìn)和提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理水平。

近年來，我國(guó)十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，制定了一系列的規(guī)章、制度以規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，同時(shí)，通過加強(qiáng)在職會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等措施，不斷提高廣大會(huì)計(jì)人員的基本業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的改善和提高。但是，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還是存在許多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：

1、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不規(guī)范：企業(yè)為節(jié)省成本，任用不具備會(huì)計(jì)資格證得人員擔(dān)任會(huì)計(jì)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一些企業(yè)出現(xiàn)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范的現(xiàn)象，最普遍的問題是一人多崗，責(zé)任權(quán)限劃分不清，崗位設(shè)置過于簡(jiǎn)單。經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員交接手續(xù)不全、程序不規(guī)范的.問題。極大的影響會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行。

2、會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確：主要表現(xiàn)在原始憑證的審核不嚴(yán)格以及記賬憑證的編制不完整上，出現(xiàn)用填寫項(xiàng)目不齊全的原始憑證入賬的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度松懈。記賬憑證上會(huì)計(jì)主管、記賬、出納、復(fù)核、制單人的簽章不全。為了掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，任意偽造、變?cè)焯摷俚臅?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表。這都是造成會(huì)計(jì)信息的不準(zhǔn)確的原因。

3、內(nèi)部監(jiān)督職能弱化：一些會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)于不符合要求的憑證和手續(xù)視而不見。部分單位內(nèi)部管理松懈，會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、會(huì)計(jì)審批制度、內(nèi)部稽核制度、內(nèi)部牽制制度、檔案管理制度等不健全，或者雖制訂了各項(xiàng)制度，但在實(shí)際工作中也只是寫在紙上，掛在墻上，說在嘴上，從未認(rèn)真執(zhí)行。常常存在有一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，不相容職務(wù)很難有效分離;有的單位財(cái)務(wù)專用章、法人章、現(xiàn)金支票一人保管，隨意使用，沒有嚴(yán)格的審批程序;各種會(huì)計(jì)資料沒有建檔保管，不便調(diào)閱、查詢。

這些問題，不僅削弱了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，影響了會(huì)計(jì)工作秩序的正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)職能作用的有效發(fā)揮，也在一定程度上干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的消極影響。造成上述問題的原因是多方面的，因此，為了提高會(huì)計(jì)工作水平，規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，改善經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的有效措施勢(shì)在必行，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況在如下幾方面進(jìn)行完善與加強(qiáng)。

1、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的認(rèn)識(shí)。首先，要加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的意識(shí)，一方面廣泛宣傳會(huì)計(jì)崗能設(shè)置混亂對(duì)企業(yè)造成的危害，引起管理者對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的重視。避免因會(huì)計(jì)崗位設(shè)置混亂造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。其次，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)教育，提高會(huì)計(jì)人員對(duì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的認(rèn)識(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的管理。嚴(yán)格規(guī)定企業(yè)在任用財(cái)會(huì)人員時(shí)，必須符臺(tái)相關(guān)規(guī)定的條件：持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，具有專業(yè)知識(shí)和技能，具有良好的職業(yè)道德和操守。企業(yè)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位必須符合相關(guān)要求，小得隨意設(shè)置。按照健全的行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求。對(duì)財(cái)會(huì)人員及財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行經(jīng)常性教育，包括對(duì)業(yè)務(wù)和素質(zhì)兩個(gè)方面。熟練掌握基本業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，不致因業(yè)務(wù)不精在工作中出現(xiàn)紕漏，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤。

3、健全對(duì)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部管理。健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，是加強(qiáng)會(huì)計(jì)礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要手段。只有進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度才能使管理及監(jiān)督工作涉及到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段。

首先，要結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，制定一套適合本企業(yè)的全面的規(guī)范的管理制度。該項(xiàng)管理制度應(yīng)涉及會(huì)計(jì)人員配備會(huì)制度、會(huì)汁憑證管理制度、成本核算控制制度、費(fèi)用收支審批制度、內(nèi)部監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)管理及分析制度。

其次，要嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)管理制度。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)綜合性工作，需要企業(yè)內(nèi)部各部門的積極配合，對(duì)建立的內(nèi)部管理制度要自覺遵守和執(zhí)行。只有各部門密切配合，共同努力，才能達(dá)到預(yù)期效果。

最后，要充分利用內(nèi)部監(jiān)督，主要在于明確職務(wù)分工。明確劃分各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職能部門、人員之間的責(zé)任和權(quán)利，保障各環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)平衡、提高效率，正確傳遞會(huì)計(jì)信息對(duì)核準(zhǔn)、復(fù)核、檢驗(yàn)、填制憑證等都必須明確負(fù)責(zé)人，非授權(quán)者不得參與，如非會(huì)計(jì)人員不得處理會(huì)計(jì)1事項(xiàng)，非稽查人員不得審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等等。

4、財(cái)務(wù)部門要深入實(shí)際，加強(qiáng)指導(dǎo)。一是加強(qiáng)對(duì)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及有關(guān)規(guī)章制度的宣傳，不斷提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)觀念，強(qiáng)化規(guī)范化管理意識(shí)和全局觀念，自覺做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。二是財(cái)務(wù)部門要不定期對(duì)會(huì)汁上作規(guī)范管理進(jìn)行檢查、評(píng)比，對(duì)檢查出的問題要及時(shí)幫助改進(jìn)。

5、嚴(yán)格內(nèi)部控制，狠抓規(guī)范落實(shí)。一是建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制帶度，使物資的收發(fā)，貨幣資金的收付得到嚴(yán)格的控制。通過采購(gòu)、驗(yàn)收、計(jì)量、人庫、人賬、審核、報(bào)銷、出庫、出庫等管理環(huán)節(jié)，明確崗位責(zé)任和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理程序，起到相互監(jiān)督、相互制約的作用，可以有效地防止作弊。二是明確職務(wù)分工。首先是明確劃分各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職能部、人員之間的責(zé)任和權(quán)利，保障各環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)平衡、提高效率;對(duì)核準(zhǔn)、復(fù)核、檢驗(yàn)、填制憑證等部必須明確由誰負(fù)責(zé)，非授權(quán)者不得參與。其次，對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資都要指定專人負(fù)責(zé)，任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或其重要環(huán)節(jié)都必須由兩人以上或按規(guī)定權(quán)限和程序分別處埋，職能人員之間工作交接要有明確交接手續(xù)等。第三，在財(cái)務(wù)管理中，要始終堅(jiān)持會(huì)計(jì)與出納的分管制度，憑證編號(hào)控制制度，做列賬、財(cái)、物分管牽制，賬、卡、證、表之間要定期核對(duì)，現(xiàn)金和物資要定期盤點(diǎn)。

總之，為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)工作職能的實(shí)現(xiàn)，必須嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。因此，我們必須要把加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化這項(xiàng)工作重視起來，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)層，一定要認(rèn)真、細(xì)致、扎實(shí)、持之以恒的堅(jiān)持下去，努力推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，促進(jìn)單位內(nèi)部制約機(jī)制不斷完善，強(qiáng)化單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管，全面提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的質(zhì)量，不斷提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，以保證會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮應(yīng)有的核算和監(jiān)督職能。

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企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇三

摘要：《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》是會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)的入門課程，學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí)生涯與職業(yè)生涯的開端與此課程的學(xué)習(xí)效果密切相關(guān)。高素質(zhì)技術(shù)技能人才迫切要求基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)模式的改革。本文針對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)的現(xiàn)狀，闡述會(huì)計(jì)教學(xué)模式改革的必要性，提出理論教學(xué)與實(shí)踐教材相結(jié)合的措施，以改進(jìn)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)模式。

關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)；教學(xué)模式；改革；實(shí)踐。

一、《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》課程的教學(xué)現(xiàn)狀。

我國(guó)技工學(xué)校的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程實(shí)施來看，通常忽視了學(xué)生的實(shí)際水平，雖然教學(xué)正在逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閱l(fā)式教學(xué)，且大部分學(xué)校采用了教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的模式，但是教與學(xué)的脫軌對(duì)學(xué)生整體能力的培養(yǎng)造成了嚴(yán)重影響，也對(duì)學(xué)生未來走向市場(chǎng)帶來了較大壓力。統(tǒng)一的課程設(shè)置使得教師缺乏因材施教的意識(shí)，不利于拓寬學(xué)生上升通道。

（一）理論教材統(tǒng)一，實(shí)訓(xùn)教材缺乏。

目前職業(yè)院校在選用教學(xué)理論教材較為統(tǒng)一，雖然諸多院校為了加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力，將理論更好地運(yùn)用到實(shí)踐中，對(duì)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》的課程設(shè)計(jì)進(jìn)行改革，但不可忽視的是扎實(shí)的理論基礎(chǔ)是學(xué)生能夠較為輕松地完成后續(xù)學(xué)業(yè)生涯的關(guān)鍵。而各個(gè)學(xué)校的學(xué)生情況并不相同，不同學(xué)校的學(xué)生理解能力不同，對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)名詞的理解并不能完全依照統(tǒng)一教材準(zhǔn)確達(dá)到要求。可惜，大部分學(xué)校沒有開發(fā)以就業(yè)為導(dǎo)向的會(huì)計(jì)專業(yè)教材。實(shí)訓(xùn)教材是實(shí)踐教學(xué)的必備條件，目前的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的實(shí)踐教學(xué)主要以手工記賬與電算化記賬相結(jié)合的模式，隨著會(huì)計(jì)電算化的普及和應(yīng)用，手工記賬的比重有所降低，但是在實(shí)踐教學(xué)中手工實(shí)訓(xùn)不能忽視，應(yīng)與電算化實(shí)訓(xùn)同步實(shí)施?，F(xiàn)實(shí)情況是實(shí)訓(xùn)教材缺少全面性，沒有擺脫以學(xué)科為中心的制約，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目單一，如缺乏會(huì)計(jì)書寫能力、裝訂憑證、裝訂賬簿及點(diǎn)鈔等基本技能的訓(xùn)練，會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不夠明確，沒有突出職教培養(yǎng)應(yīng)用型人才的特色。

（二）教學(xué)實(shí)踐模式單一，專業(yè)性實(shí)操缺乏。

目前技工學(xué)校的時(shí)間教學(xué)安排一般有以下三種：先理論后實(shí)踐，即大部分時(shí)間用于理論教學(xué)，然后用一至兩周的時(shí)間進(jìn)行集中實(shí)踐教學(xué)；二是理論和實(shí)踐教學(xué)比重各占一半；三是理論和實(shí)踐教學(xué)同時(shí)進(jìn)行，由不同的教師授課。這樣依然沒有突出技工學(xué)校會(huì)計(jì)職業(yè)的特色，與本科、研究生等學(xué)科型課程設(shè)置差別不大，與實(shí)際會(huì)計(jì)工作崗位脫節(jié)。專業(yè)性實(shí)踐教學(xué)應(yīng)該在逼真的工作情景下進(jìn)行，而不是仿真性不強(qiáng)的會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)室。首先，由于實(shí)訓(xùn)室往往采用虛擬的資料，或者是企業(yè)某一時(shí)間段的賬務(wù)，與未來工作中的操作相差較大，影響工作情景的真實(shí)性。第二，會(huì)計(jì)崗位眾多，包括會(huì)計(jì)主管、總賬報(bào)表、往來結(jié)算、出納、成本核算、工資核算、資金核算、固定資產(chǎn)核算等。在實(shí)踐教學(xué)中，教師沒有對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組，設(shè)置相應(yīng)的崗位，相隔一段時(shí)間進(jìn)行崗位角色的互換，而是這些崗位角色通常由同一個(gè)學(xué)生完成，既可以是主管和出納，也可以是會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)間各崗位的牽制作用得不到體現(xiàn)，學(xué)生不清楚各自崗位的責(zé)任以及需要履行的義務(wù)，無法清晰理解各個(gè)崗位工作的區(qū)別，也影響了工作情景的真實(shí)性。

（三）師資隊(duì)伍職業(yè)技能素質(zhì)有待提高。

近年來，技工學(xué)生生源質(zhì)量滑坡，被認(rèn)為是普通教育階段的學(xué)習(xí)失敗者，加之社會(huì)對(duì)技工學(xué)校存在偏見，學(xué)生接受職業(yè)教育時(shí)抱著混日子的心態(tài)，教師教學(xué)時(shí)沒有做好思想工作——和學(xué)生貫徹分層次教育的理念，課堂秩序維持不佳，教學(xué)效果不高，教學(xué)教育工作問題和矛盾突出。實(shí)際教學(xué)中，實(shí)訓(xùn)教師大多無會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也沒有進(jìn)行過《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》培訓(xùn)，很少外出學(xué)習(xí)。職校會(huì)計(jì)教學(xué)理論與實(shí)踐教學(xué)無法同步進(jìn)行，學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)得不到加強(qiáng)。少數(shù)教師未秉持終身學(xué)習(xí)的理念，增強(qiáng)、提升自身理論知識(shí)體系。有一部分學(xué)生想進(jìn)入本科院校進(jìn)行深造，教師如不能滿足指導(dǎo)工作，學(xué)生的上升通道會(huì)受到限制。

二、《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》教學(xué)模式改革的必要性。

技工學(xué)校是為社會(huì)培養(yǎng)技能型人才的基地，主要負(fù)責(zé)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才。除了對(duì)傳統(tǒng)教材進(jìn)行改革，還應(yīng)該大力推動(dòng)產(chǎn)教加速融合、校企合作走向深入，有條件的地區(qū)更是可以通過每學(xué)期舉辦一次職業(yè)院校技能比賽，展示教學(xué)成果，推動(dòng)校企合作，進(jìn)而提高技能型人才培養(yǎng)質(zhì)量，同時(shí)，注重多層次教學(xué)設(shè)計(jì)，滿足社會(huì)對(duì)于不同人才的需求。

（一）人職不匹配造成供需關(guān)系緊張。

會(huì)計(jì)是一門應(yīng)用型專業(yè)，尤其是在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，中職、技工學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)生是未來高素質(zhì)會(huì)計(jì)大軍的重要培養(yǎng)基地。目前我國(guó)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)還處于濃縮本科教育的模式，理論性強(qiáng)，實(shí)踐性較差，這造成了會(huì)計(jì)畢業(yè)生就業(yè)難而市場(chǎng)會(huì)計(jì)人才缺口巨大的供需背離現(xiàn)狀。與此同時(shí)，近年來會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)出現(xiàn)一定程度的下降，職業(yè)院校培養(yǎng)出來的畢業(yè)生并未能在實(shí)際會(huì)計(jì)工作過程中，很好地將所學(xué)知識(shí)和工作實(shí)際有效結(jié)合，出現(xiàn)人職不匹配的現(xiàn)狀。

（二）實(shí)踐教學(xué)作用日益凸顯。

會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)龐大的工程，教師只有通過實(shí)踐教學(xué)，才能逐漸形成和完善會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)體系，提高教學(xué)效果，發(fā)揮培養(yǎng)應(yīng)用型人才的作用；學(xué)生才能從學(xué)習(xí)過程中徹底理解、接受和掌握理論知識(shí)，也能學(xué)到教材上沒有的理論知識(shí)，與市場(chǎng)接軌，為日后就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也能促進(jìn)課改，最大限度開發(fā)學(xué)生潛能，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生在掌握知識(shí)的基礎(chǔ)上運(yùn)用知識(shí)，進(jìn)一步促使教師從學(xué)生實(shí)際情況出發(fā)，從學(xué)生未來就業(yè)著想，開發(fā)校本教材，貫徹分層次教育理念，促進(jìn)職校教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展，改善社會(huì)對(duì)技工、職校的偏見，達(dá)到“三贏”。

三、教學(xué)模式改革的有效途徑。

（一）改革傳統(tǒng)教材。

與瞬息萬變的市場(chǎng)相比，會(huì)計(jì)教材的更新幾乎停滯不前，所反映的知識(shí)內(nèi)容較為滯后，無法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的需求。教師在教學(xué)過程中除了理論知識(shí)可以采用統(tǒng)一教材的內(nèi)容，教學(xué)資料應(yīng)該采用企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來的真實(shí)數(shù)據(jù)資料是開展會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成情況的證明是原始憑證，同時(shí)原始憑證也是會(huì)計(jì)記賬的附屬文件，這些文件數(shù)據(jù)資料能夠?yàn)楝F(xiàn)代學(xué)徒制下開展會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)提供物質(zhì)資料支持。因此學(xué)校教師在開展會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)中，一定要采用企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)資料來作為教學(xué)的實(shí)例，在使用這些企業(yè)的真實(shí)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料時(shí)，一定要將這些代記賬企業(yè)業(yè)務(wù)做一個(gè)技術(shù)性地處理，確保不影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)、不將企業(yè)的一些商業(yè)機(jī)密給泄露出去，認(rèn)真加工教學(xué)業(yè)務(wù)資料，開展會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)。另外，教師還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注政府發(fā)布的會(huì)計(jì)政策信息，將其應(yīng)用到教學(xué)當(dāng)中，提高學(xué)生職業(yè)道德意識(shí)。

（二）加強(qiáng)校企合作。

現(xiàn)代學(xué)徒制是學(xué)校與企業(yè)的深度合作而開創(chuàng)的一種培養(yǎng)技能型人才的新模式，彌補(bǔ)了技工、職業(yè)教育的短板。現(xiàn)代學(xué)徒制理念對(duì)于指導(dǎo)會(huì)計(jì)專業(yè)校企合作具有重大的意義。技工、職校一般是以企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才的目標(biāo)。學(xué)?？梢栽谛?nèi)模擬代記賬公司，讓學(xué)生在模擬中開展記賬實(shí)踐，積極使用校內(nèi)學(xué)徒制。學(xué)校也可以與當(dāng)?shù)刈畲蟮拇涃~公司展開合作，形成良好的伙伴關(guān)系，在學(xué)校內(nèi)部建立代記賬的分公司，大公司的業(yè)務(wù)范圍都比較廣，能夠代理數(shù)百家中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，這就很好地為學(xué)校學(xué)生提供了一個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐的平臺(tái)，突破了校企合作的瓶頸。學(xué)校有能力資金的話，也可以在校內(nèi)成立自己的獨(dú)立的代記賬分公司，幫助學(xué)生完成會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)。

（三）提高師資力量。

高職院校注重培養(yǎng)應(yīng)用型人才，學(xué)生專業(yè)技能知識(shí)水平的提高需要通過切實(shí)有效的教學(xué)來實(shí)現(xiàn)，作為教學(xué)互通過程中的兩大主體之一的教師，其職業(yè)素質(zhì)的高低對(duì)教學(xué)效果會(huì)產(chǎn)生較為直接的影響。職校會(huì)計(jì)教師，不僅要具備理論專業(yè)知識(shí)，還要具備與時(shí)代步伐相適應(yīng)的專業(yè)技能。因此，職校在建設(shè)教師隊(duì)伍時(shí)，可以考慮聘用有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的具有教師資格的人才，也要鼓勵(lì)教師秉持終身學(xué)習(xí)的理念，通過職業(yè)培訓(xùn)和企業(yè)實(shí)踐等形式不斷提升自我職業(yè)素質(zhì)。另外，學(xué)校也可聘請(qǐng)專業(yè)的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才，包括資深教授、企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)、行業(yè)專家等，組建“會(huì)計(jì)職業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)”。該委員會(huì)參與到專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃的制定，以及會(huì)計(jì)教學(xué)，提高職校會(huì)計(jì)教師的師資力量。

（四）分層次教學(xué)設(shè)計(jì)。

技工、職校會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生并非百分百在畢業(yè)后投入到會(huì)計(jì)工作，有些進(jìn)入本科學(xué)校深造，有些從事管理工作，有些從事銷售工作等等，因此，會(huì)計(jì)職業(yè)教育根據(jù)實(shí)際，對(duì)不同目標(biāo)方向的學(xué)生進(jìn)行不同的培養(yǎng)方式，對(duì)于畢業(yè)意愿為從事會(huì)計(jì)工作的學(xué)生以實(shí)訓(xùn)為主，對(duì)于升學(xué)深造的學(xué)生以學(xué)習(xí)理論知識(shí)為主。這種分層次教學(xué)設(shè)計(jì)既實(shí)現(xiàn)了學(xué)生與市場(chǎng)的對(duì)接，又尊重了學(xué)生的個(gè)人選擇，也是既滿足了社會(huì)對(duì)技能型人才的需要，又滿足了社會(huì)對(duì)高技術(shù)型人才的需求，培養(yǎng)了不同層次的人才。

（五）舉辦職業(yè)院校技能比賽。

從20xx年開始，我國(guó)每年舉辦一次全國(guó)職業(yè)院校技能大賽，吸引全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的參與，成為促進(jìn)校企合作、職教成果展示和國(guó)際交流的窗口，各省市紛紛出臺(tái)促進(jìn)校企合作的地方性法規(guī)或文件。由此可見，這種方式吸引了社會(huì)各界的注意力。有條件和需求的地區(qū)，可以通過每學(xué)期舉辦一次職業(yè)院校技能大賽，吸引更多的企業(yè)參加，建立校中廠、廠中校的合作形式。每個(gè)企業(yè)都不可缺少會(huì)計(jì)崗位，通過技能比賽吸引建立的合作關(guān)系，將為職校提供更多的會(huì)計(jì)實(shí)踐資源。同時(shí)，校內(nèi)的教師也可以通過與企業(yè)多接觸的便利，改善教學(xué)方式，學(xué)校也可以聘用具備會(huì)計(jì)職業(yè)資格證書的企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)骨干為會(huì)計(jì)實(shí)踐指導(dǎo)教師，與校內(nèi)教師共同組成指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行理論與實(shí)踐的教學(xué)，使學(xué)生在拿到畢業(yè)證時(shí)也拿到工作證。在向“中國(guó)制造20xx”挺進(jìn)的征程中，具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的技術(shù)技能人才受到空前的重視，技術(shù)技能人才的質(zhì)量與數(shù)量將成為制造強(qiáng)國(guó)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的關(guān)鍵。技工、職校的《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》教學(xué)也應(yīng)適應(yīng)時(shí)代要求而做出調(diào)整，積極借鑒國(guó)內(nèi)外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)職業(yè)教育的實(shí)際內(nèi)容與特點(diǎn)，大膽改革教材，建立優(yōu)秀的師資隊(duì)伍，堅(jiān)持教師、學(xué)生終身學(xué)習(xí)的理念，積極開展校企合作，完善會(huì)計(jì)教學(xué)體系，走出一條具有中國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)教育特色的道路。

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企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇四

會(huì)計(jì)論文:論述了新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要性。碩士論文中心由碩士論文組組織和提供。闡述了新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要性。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制和財(cái)務(wù)管理體制改革的深化，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得更加復(fù)雜。迫切需要進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)監(jiān)督體系，完善財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部控制和外部監(jiān)督，滿足各方面管理監(jiān)督的需要。

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)是每個(gè)從事會(huì)計(jì)工作的人都必須面對(duì)的工作。

會(huì)計(jì)工作的基本水平可以反映會(huì)計(jì)人員的基本技能和專業(yè)素質(zhì)，也可以反映單位對(duì)會(huì)計(jì)工作的理解和理解水平。但是，單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)影響到單位基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。一些單位重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，認(rèn)為可以有效整合資源。其他人更喜歡成本管理，認(rèn)為可以減少浪費(fèi)，創(chuàng)造收入。

在管理創(chuàng)新過程中，一些單位忽視基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新，缺乏對(duì)環(huán)境適應(yīng)性的判斷和研究，往往將基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作置于相對(duì)次要的位置?；A(chǔ)會(huì)計(jì)工作薄弱的問題日益突出。

一、[基層醫(yī)院會(huì)計(jì)存在的問題]。

(一)取得的原始憑證不符合規(guī)范要求，錄入賬戶的原始憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生、執(zhí)行或完成的原始書面文件，用于明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并作為記賬依據(jù)，具有法律效力。但是，由于一些會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)素質(zhì)低或徇私舞弊，無法收集合法合規(guī)的原始憑證作為會(huì)計(jì)處理的依據(jù)。

(2)記賬憑證填寫不規(guī)范、不準(zhǔn)確是指單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員根據(jù)原始憑證和經(jīng)核實(shí)無誤的相關(guān)資料編制的書面憑證，其中包含反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄和簡(jiǎn)要內(nèi)容，直接作為記賬依據(jù)。但是，一些會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差，或者故意不遵守相關(guān)會(huì)計(jì)制度，隨意使用會(huì)計(jì)科目，造成賬目混亂和數(shù)據(jù)失真。

(3)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不完善。尚未建立完善的會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。在會(huì)計(jì)處理程序、內(nèi)部控制、審計(jì)、預(yù)算管理、收支管理、各種資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)分析方面，仍然缺乏有效的管理和評(píng)價(jià)機(jī)制。

2、提高醫(yī)院會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)水平的措施。

(1)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要保證。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的重要性。醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促財(cái)務(wù)人員按照制度要求做好本單位的財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)水平。

(2)搞好培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)。財(cái)政部頒布的《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則》是醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門開展基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)則，也是各級(jí)主管部門檢查基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù)。因此，醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)主管應(yīng)以《基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)制度為教材，不定期培訓(xùn)本單位會(huì)計(jì)人員，提高會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)素質(zhì)，為推動(dòng)本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階奠定基礎(chǔ)。

(3)制定評(píng)估方法，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系?；A(chǔ)會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門要對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員、原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)工作交接、會(huì)計(jì)檔案管理和內(nèi)部控制制度等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)做出詳細(xì)規(guī)定，建立相應(yīng)的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)，確?；A(chǔ)會(huì)計(jì)工作扎實(shí)有效。

今年，財(cái)政部和衛(wèi)生部將修訂并發(fā)布《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，將于實(shí)施。新制度將更有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，全面提高財(cái)務(wù)管理水平，提高服務(wù)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于科學(xué)設(shè)定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，逐步減輕廣大人民群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)的合法性、科學(xué)性、規(guī)范性和透明度。這些優(yōu)勢(shì)也凸顯了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要性，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員以“促進(jìn)發(fā)展，轉(zhuǎn)變方法，注重創(chuàng)新”為總體要求，在新形勢(shì)下推進(jìn)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，走出新道路，創(chuàng)造新輝煌，從點(diǎn)入手，做好工作，重塑基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化之美。

俗話說，“基礎(chǔ)不牢，大地震動(dòng)。”今天，當(dāng)我們倡導(dǎo)內(nèi)部控制、全面推進(jìn)信息化的時(shí)候，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的步伐明顯滯后。沒有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基石，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的管理創(chuàng)新是無法實(shí)現(xiàn)的。如果沒有扎實(shí)的、最新的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，管理創(chuàng)新的效果和質(zhì)量確實(shí)不能令人滿意。換言之，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作面臨著適應(yīng)環(huán)境變化的考驗(yàn)，這種考驗(yàn)也催生了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作管理創(chuàng)新的迫切需要。財(cái)政部會(huì)計(jì)司工作要點(diǎn)第一點(diǎn)明確提出“加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作法制化、規(guī)范化”，根據(jù)信息化條件下基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的新特點(diǎn)，組織修訂和調(diào)查《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》和《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則》，指導(dǎo)和規(guī)范信息化條件下單位的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)管理職能部門指明的工作方向?qū)①x予基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作以驅(qū)動(dòng)力和拉力，作為會(huì)計(jì)工作的主線，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作者的創(chuàng)新實(shí)踐，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇五

在縣級(jí)電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，依然存在著諸多問題導(dǎo)致管理工作困難重重，因而必須采取切實(shí)有效的方法解決這些難題，必須在工作過程中，嚴(yán)格遵照并落實(shí)相關(guān)工作規(guī)范，以加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。同時(shí)促使企業(yè)管理者與工作人員在思想上達(dá)到同一，提高他們對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)與重視程度，從而使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠盡可能的發(fā)揮效用。為此，可以采取以下措施：

（一）做好宣傳以及員工培訓(xùn)工作。

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相關(guān)要求，可以得知在實(shí)際工作過程中，包括企業(yè)管理者和工作人員，要盡可能提高自身對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，摒棄傳統(tǒng)觀念，樹立正確意識(shí)，同時(shí)，企業(yè)要抓住時(shí)機(jī)，加大員工培訓(xùn)工作，提高員工綜合素質(zhì)。除此之外，企業(yè)可以開展定期培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)不斷的提高員工對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)以及財(cái)會(huì)工作的重要性。企業(yè)監(jiān)督部門要加大監(jiān)察力度，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督核算，可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的開展，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促使企業(yè)會(huì)計(jì)工作合理有效開展。通過企業(yè)不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作方面的宣傳，不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，不僅可以促使企業(yè)員工更好的了解國(guó)家在此方面的法律規(guī)范與規(guī)章制度，而且更好的掌握行業(yè)專業(yè)知識(shí)，能更好的把握各種工作規(guī)范，以保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的各項(xiàng)工作都符合法律規(guī)范。另外，工作人員也要盡可能的掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)與工作方法。由以上分析可知，通過對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的大力宣傳以及不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，可以保障企業(yè)的各項(xiàng)工作都是在規(guī)章制度的要求下進(jìn)行。

（二）完善縣級(jí)電力企業(yè)規(guī)章制度。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，離不開各項(xiàng)工作的順利開展，因而，完善企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。但是值得注意的是，在制定企業(yè)工作規(guī)范以及規(guī)章制度的時(shí)候，要從企業(yè)自身的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)狀況出發(fā)，依據(jù)實(shí)際情況，制定出符合縣級(jí)電力企業(yè)實(shí)情的規(guī)范，以此為根據(jù)，做好企業(yè)監(jiān)督檢查以及分析工作，找出影響企業(yè)效益的弊端，從而建立起符合企業(yè)的健全的規(guī)章制度。只有企業(yè)的規(guī)范制度能夠很好的適用于各個(gè)部門，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使其滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。作為企業(yè)管理人員，一定要把握好企業(yè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以此為根據(jù)加強(qiáng)控制，尤其是那些較為容易出狀況的工作一定要重點(diǎn)關(guān)注；企業(yè)管理人員要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)工作效率低下且違法違規(guī)較為嚴(yán)重的部門，要把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到這些部門上來，以提高企業(yè)形象與經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，企業(yè)要在保證發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)闹贫ǘ唐谀繕?biāo)，并制定出相關(guān)監(jiān)管目標(biāo)，另外，還要把企業(yè)管理的重點(diǎn)以及管理方法以制度的形式明確制定出來。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。

企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員要具備專業(yè)知識(shí)，其管理需要專門人員負(fù)責(zé)，企業(yè)監(jiān)督監(jiān)察部門也要認(rèn)真履行職責(zé)。只有做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性才能得到有效保障，管理人員以及監(jiān)督部門一定要做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息的可靠性工作。通過對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展規(guī)范化管理與檢查，可以盡快發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而提出有效解決措施，促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。企業(yè)管理人員要做到：第一，加大檢查力度，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，對(duì)其進(jìn)行常規(guī)化檢查，促使企業(yè)制度的完善建設(shè)；第二，加大責(zé)任監(jiān)管力度以及責(zé)任追究力度，對(duì)于違法違規(guī)想像要適度加大懲罰力度，以保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的作用發(fā)揮。

二、結(jié)語。

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快，現(xiàn)代化社會(huì)步伐的向前邁進(jìn)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮的作用也越來越關(guān)鍵。電力企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度不斷加強(qiáng)，不僅是因?yàn)闀?huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)效益意義重大，更重要的是，會(huì)計(jì)工作的有效性可以改善企業(yè)形象，提高企業(yè)社會(huì)影響，進(jìn)而促使企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇六

［摘要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的人才需求量也在逐年攀升，在這基礎(chǔ)上，為社會(huì)培養(yǎng)綜合型會(huì)計(jì)人才的中職教育教學(xué)水平就引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。鑒于此，以中職學(xué)校《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》這一學(xué)科的教學(xué)為中心，運(yùn)用胡格教學(xué)法進(jìn)行會(huì)計(jì)教學(xué)，在掌握胡格教學(xué)法的教學(xué)理念以及教學(xué)方法的前提下，針對(duì)胡格教學(xué)法在中職《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)中的應(yīng)用進(jìn)行了細(xì)致的分析，目的在于提升中職學(xué)校的會(huì)計(jì)學(xué)科教學(xué)水平。

［關(guān)鍵詞］胡格教學(xué)法；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；中職教學(xué)；藍(lán)墨云班課。

在我國(guó)的教學(xué)體系中，職業(yè)教學(xué)已經(jīng)發(fā)揮了越來越重要的作用，而社會(huì)對(duì)中職培養(yǎng)出的人才需求量也越來越大。在教育界，德國(guó)一直都處于領(lǐng)先地位，德國(guó)著名教育學(xué)家托馬斯胡格所提出的“胡格教學(xué)法”在很大程度上提升了現(xiàn)代教育教學(xué)水平。但是，我國(guó)由于受到應(yīng)試教育的影響，對(duì)于先進(jìn)的胡格教學(xué)法應(yīng)用效果并不理想，基于此，針對(duì)胡格教學(xué)法在中職《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)中的應(yīng)用這一課題進(jìn)行深入研究具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

一、中職學(xué)?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)特點(diǎn)。

一般來講，中職學(xué)校內(nèi)的學(xué)生大多數(shù)是初中升學(xué)不能考上高中的以及部分中考落榜生，在學(xué)習(xí)過程中存在著基礎(chǔ)較差、自信心低、自控能力差等問題，對(duì)教師長(zhǎng)時(shí)間的課堂理論教學(xué)具有很強(qiáng)烈的抵觸心理[1]。在這一前提下，由于《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)的大部分內(nèi)容都是理論和概念性的教學(xué)內(nèi)容，所以中職學(xué)生該門課程的學(xué)習(xí)效率低下。教師教學(xué)力不從心，學(xué)生學(xué)習(xí)枯燥乏味，這一教學(xué)環(huán)境下得到的教學(xué)效果可想而知。

二、胡格教學(xué)法概述。

胡格教學(xué)法應(yīng)用的終極目標(biāo)就是為社會(huì)培養(yǎng)出獨(dú)立思考能力強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)烈、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)的綜合性人才。其教育教學(xué)目標(biāo)在于教師重視教學(xué)過程，提升學(xué)生的教學(xué)主體地位，在教學(xué)活動(dòng)開展的過程中培養(yǎng)學(xué)生自身的各種能力，而不是強(qiáng)硬地灌輸知識(shí)點(diǎn)[2]。在胡格教學(xué)模式中，注重的就是培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的個(gè)體性行動(dòng)能力，通過各類先進(jìn)的平臺(tái)或載體為學(xué)生創(chuàng)造更多的知識(shí)學(xué)習(xí)渠道，便于學(xué)生自主開展知識(shí)學(xué)習(xí)過程。具體的教學(xué)方法包括擴(kuò)展小組法、精讀法以及思維導(dǎo)向法等。

三、胡格教學(xué)法在中職《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)中的應(yīng)用。

在文中，筆者以某中職院校為例，開展了胡格教學(xué)法在《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》學(xué)科中的教學(xué)應(yīng)用嘗試，具體嘗試如下：

（一）改革傳統(tǒng)教學(xué)方法。

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)教學(xué)中，各個(gè)職業(yè)院校都會(huì)采用“灌輸式”教學(xué)方法開展教學(xué)活動(dòng)，此種教學(xué)方法應(yīng)用狀態(tài)下，教師對(duì)學(xué)生的知識(shí)掌握程度、教學(xué)課堂效率高低并不是很關(guān)注，僅是完成教學(xué)任務(wù)即可，對(duì)學(xué)生而言，此種教學(xué)方法完全失去了教學(xué)過程中應(yīng)有的教學(xué)主體地位[3]。而筆者在應(yīng)用胡格教學(xué)法進(jìn)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)時(shí)，通過擴(kuò)展小組法為學(xué)生設(shè)計(jì)目的性強(qiáng)的教學(xué)任務(wù)，將學(xué)生分為不同的小組，在課前，通過微課的形式事先為學(xué)生錄制相應(yīng)的教學(xué)知識(shí)梳理，幫助學(xué)生在上課之前就掌握關(guān)于本節(jié)課程的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，然后通過小組形式在課堂上進(jìn)行再次討論和解讀，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)知識(shí)的深入掌握和運(yùn)用。在整個(gè)課堂進(jìn)行的過程中，教師始終扮演著一個(gè)引導(dǎo)者的角色，起到輔助和點(diǎn)評(píng)的作用，通過讓學(xué)生獨(dú)立自主完成會(huì)計(jì)知識(shí)的思考和理解，在關(guān)鍵時(shí)刻指點(diǎn)重點(diǎn)，更加有利于學(xué)生學(xué)習(xí)效率的提升。

（二）完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

傳統(tǒng)的教學(xué)評(píng)價(jià)主要是以“日常檢測(cè)+期末筆試”為主，在胡格教學(xué)法應(yīng)用過程中，在上述基礎(chǔ)上增加了“學(xué)生自我評(píng)價(jià)”這一項(xiàng)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容需要結(jié)合專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、獨(dú)立思考能力等。實(shí)際的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)中，在該種胡格教學(xué)法的應(yīng)用下，學(xué)生不僅更加樂于參與到知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，還在很大程度上于無形中培養(yǎng)了學(xué)生自身的綜合能力，提升其步入社會(huì)后的適應(yīng)力。

（三）優(yōu)化教學(xué)，反思成果。

傳統(tǒng)的中職《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)中，教學(xué)活動(dòng)之后的教學(xué)反思主要形式就是課堂教師講解、課后學(xué)生交流，很少有學(xué)生在課后遇到學(xué)習(xí)問題去找教師進(jìn)行再次溝通，而教師的教學(xué)課業(yè)繁忙也成了阻礙師生深入交流的重要因素。應(yīng)用胡格教學(xué)法之后，學(xué)生可以通過藍(lán)墨云班課實(shí)現(xiàn)課前預(yù)習(xí)問題、課中解決問題、課后復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)，教師也能夠在這一軟件平臺(tái)上及時(shí)為學(xué)生解答各類學(xué)習(xí)問題，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的同時(shí)，也在很大程度上提升了學(xué)習(xí)效率。綜上所述，在中職學(xué)?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)》學(xué)科教學(xué)過程中，傳統(tǒng)的教學(xué)方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代教學(xué)要求，想要改變這一現(xiàn)狀就必須積極運(yùn)用先進(jìn)的胡格教學(xué)法進(jìn)行有目標(biāo)、有導(dǎo)向的教學(xué)，通過改革傳統(tǒng)教學(xué)方法、完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系、優(yōu)化教學(xué)反思成果提升教學(xué)效率，唯有如此，才能在達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提升中職學(xué)校的教育教學(xué)水平，最終為社會(huì)輸送更多的實(shí)用型會(huì)計(jì)人才。

參考文獻(xiàn)：

［2］姚正超.基于“胡格”教學(xué)模式下教學(xué)環(huán)境建設(shè)必要性研究：參加中德職教合作教學(xué)改革創(chuàng)新實(shí)踐實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)的心得與體會(huì)［j］.電腦迷，20xx，23（8）：188-189.

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇七

在會(huì)計(jì)改革過程中，我們始終面臨這樣一些問題：會(huì)計(jì)如何適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，如何建立符合社會(huì)主義國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的會(huì)計(jì)體制，這樣的會(huì)計(jì)體制應(yīng)該具有什么樣的功能和結(jié)構(gòu)，怎樣對(duì)待西方會(huì)計(jì)理論的研究成果，等等。特別值得注意的是，隨著會(huì)計(jì)理論的研究的深入，西方關(guān)于會(huì)計(jì)理論的供求問題的研究成果也日益受到關(guān)注。由于我國(guó)目前還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，社會(huì)資源還不夠充足，在會(huì)計(jì)理論研究領(lǐng)域，尤其要關(guān)注成本效益的對(duì)比問題以及供需平衡問題。本文試圖在這樣的前提下，討論我國(guó)會(huì)計(jì)理論研究的實(shí)踐基礎(chǔ)。

一、關(guān)于會(huì)計(jì)理論的一般認(rèn)識(shí)。

會(huì)計(jì)理論一詞雖然廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)多年，但尚未標(biāo)準(zhǔn)的定義。在會(huì)計(jì)文獻(xiàn)中，對(duì)會(huì)計(jì)理論的含義有許多不同的理解。下面，我們看一下幾位著名會(huì)計(jì)理論家是如何認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)理論的。

美國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家利特爾頓認(rèn)為：“會(huì)計(jì)理論通過為在會(huì)計(jì)中清晰地思維提供幫助來證實(shí)其自身存在的合理性?！瓡?huì)計(jì)理論的職責(zé)是對(duì)信念和慣例加以批評(píng)性分析，闡明經(jīng)驗(yàn)與推廣最佳經(jīng)驗(yàn)，并引導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作的起源和結(jié)果的直接關(guān)注?！彼赋觥啊碚摰男再|(zhì)就是作出解釋”，“……理論的最主要特征通常就是解釋”。

亨德里克森在其《會(huì)計(jì)理論》一書中指出：“會(huì)計(jì)理論可以解釋為一套以廣泛的原理（principles）為形式的邏輯推理。這些原理用來：（1）提供評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)所依據(jù)的一般框架；（2）指導(dǎo)新實(shí)務(wù)和程序的發(fā)展”。亨德里克森認(rèn)為：“會(huì)計(jì)理論也可被用來解釋現(xiàn)存的實(shí)務(wù)以便加深對(duì)這些實(shí)務(wù)的理解。但是，會(huì)計(jì)理論最重要的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是提供構(gòu)成關(guān)于評(píng)價(jià)和發(fā)展會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的一般框架的一系列首尾一致的邏輯原理”。

瓦芡和齊默爾曼作為當(dāng)代實(shí)證會(huì)計(jì)理論的代表人物，對(duì)會(huì)計(jì)理論提出了如下意見：“會(huì)計(jì)理論的目標(biāo)是解釋和預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)”。他們認(rèn)為：“解釋是指為觀察到的提供理由”，“預(yù)測(cè)則是指會(huì)計(jì)理論應(yīng)能夠預(yù)測(cè)未觀察到的會(huì)計(jì)現(xiàn)象。未觀察到的會(huì)計(jì)現(xiàn)象未必就是未來現(xiàn)象，它們包括那些已經(jīng)發(fā)生，但與其有關(guān)的系統(tǒng)性證據(jù)尚未從數(shù)據(jù)中收集到的現(xiàn)象?！憋@然，對(duì)數(shù)據(jù)的收集和處理在這里被認(rèn)為是十分重要的。他們認(rèn)為，他們的上述理論觀點(diǎn)直接或間接地構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)學(xué)上大部分以經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)的研究基礎(chǔ)。因此，在他們看來，假設(shè)和通過數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證構(gòu)成了發(fā)展會(huì)計(jì)理論的基本手段。

上述會(huì)計(jì)學(xué)家對(duì)會(huì)計(jì)理論的不同界定，從一個(gè)側(cè)面反映了會(huì)計(jì)研究本身的發(fā)展，特別是研究方法的發(fā)展。顯而易見，較早關(guān)于會(huì)計(jì)理論的認(rèn)識(shí)，主要是基于規(guī)范研究方法的，會(huì)計(jì)學(xué)者試圖說明會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)該是什么這類問題。而新興的實(shí)證會(huì)計(jì)理論學(xué)派則試圖說明會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)是什么這類命題。

分析這些定義，可以得到如下的結(jié)論：會(huì)計(jì)理論是一個(gè)發(fā)展的概念，它因人們對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的認(rèn)識(shí)角度、深度、全面程度和方法等方面的不同而異。會(huì)計(jì)理論的定義不是也不可能是一成不變的，它隨著會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的演進(jìn)和會(huì)計(jì)研究的深化而發(fā)展，并且與相關(guān)學(xué)科的發(fā)展以及研究方法的進(jìn)步密切相關(guān)。但是，無論如何，會(huì)計(jì)理論離不開也不可能離開會(huì)計(jì)實(shí)踐。

會(huì)計(jì)理論是會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究的成果（study），是人們對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的理性認(rèn)識(shí)。毋庸諱言，研究是一種有目的的活動(dòng)。其目的應(yīng)當(dāng)是理解、預(yù)測(cè)或把握環(huán)境的某些方面。但是，由于研究者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、研究的出發(fā)點(diǎn)、觀察問題的角度、認(rèn)識(shí)水平和能力等方面的不同，進(jìn)行科學(xué)研究的手段和態(tài)度不同，在采用相同手段的條件下，所占有的情況、材料、數(shù)據(jù)以及樣本的范圍和規(guī)范程度的不同，追求具有重復(fù)和普遍意義的會(huì)計(jì)研究結(jié)果幾乎是徒勞的。正如利特爾頓所指出的：“在會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)中并不存在與受控室實(shí)驗(yàn)直接對(duì)應(yīng)的事物?！币虼?，會(huì)計(jì)理論表現(xiàn)出多例證是可以理解的。

二、關(guān)于發(fā)展會(huì)計(jì)理論的方法和實(shí)踐性問題。

20世紀(jì)60年代以來，實(shí)證會(huì)計(jì)理論逐漸發(fā)展并西方會(huì)計(jì)理論研究的主流。如果說數(shù)理學(xué)科的發(fā)展及其對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)科的滲透對(duì)實(shí)證會(huì)計(jì)理論的形成與發(fā)展起了重要的推動(dòng)作用的話，嚴(yán)格以會(huì)計(jì)實(shí)踐為依據(jù)進(jìn)行研究則是實(shí)證會(huì)計(jì)理論形成和發(fā)展的充分必要條件。實(shí)證會(huì)計(jì)理論的顯著優(yōu)點(diǎn)恰恰在于它在大多數(shù)場(chǎng)合廣泛地運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)理方法抽取具有典型意義的現(xiàn)象進(jìn)行檢驗(yàn)，從而試圖揭示其中蘊(yùn)含的規(guī)律。盡管實(shí)證會(huì)計(jì)研究所檢驗(yàn)的命題相對(duì)于會(huì)計(jì)理論框架而言往往十分微小，但其務(wù)實(shí)的精神還是值得弘揚(yáng)的。

然而，嚴(yán)格的說，我國(guó)應(yīng)用實(shí)證方法進(jìn)行會(huì)計(jì)理論研究的條件尚未完全具備。這首先是由于我國(guó)會(huì)計(jì)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)發(fā)生著重大變化：經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)制的轉(zhuǎn)變致使會(huì)計(jì)的作用發(fā)生了根本性變化，多種經(jīng)濟(jì)成分的關(guān)存致使財(cái)務(wù)信息使用者的群體發(fā)生了重要的變化，企業(yè)相對(duì)獨(dú)立地位的確立導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息陳報(bào)的企業(yè)導(dǎo)向，會(huì)計(jì)人員身份的轉(zhuǎn)變致使會(huì)計(jì)信息編報(bào)立刻發(fā)生了微妙乃至深刻的變化。其次，由于來我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范始終處于變動(dòng)之中，盡管這種變動(dòng)的程度和頻率不盡均衡，但相對(duì)而言，較大規(guī)范的變動(dòng)至少應(yīng)當(dāng)包括1993年會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)制和以來具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)布和實(shí)施。這樣的制度變遷，不可避免地會(huì)導(dǎo)致相關(guān)年度財(cái)務(wù)信息較為嚴(yán)重的不可比，因而在一定程度上影響分析結(jié)果的可靠性。如果考慮到1994年稅制改革和匯率并軌因素的影響，會(huì)計(jì)信息的不可比程度是不言而喻的。特別需要強(qiáng)調(diào)的是，會(huì)計(jì)規(guī)范的兩次大的變動(dòng)與我國(guó)證券市場(chǎng)的培育和發(fā)展基本上是同步的。因此，在當(dāng)前，以對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析為依據(jù)的研究成果的可信度是值得考慮的。所以，我國(guó)當(dāng)前和今后幾年的會(huì)計(jì)理論研究，勢(shì)必仍然無法以統(tǒng)計(jì)和建立模型等研究方法為主，而傳統(tǒng)的研究方法仍將居于主流地位。

因此，有必要對(duì)傳統(tǒng)研究方法進(jìn)行再認(rèn)識(shí)。分析我國(guó)會(huì)計(jì)研究的傳統(tǒng)方法，很難證明其等同于規(guī)范方法。換言之，規(guī)范研究方法與傳統(tǒng)方法并不是相互重合的概念，二者充其量只不過是交叉的概念。在我們以往所進(jìn)行的研究中，我們自覺不自覺地部分采用了某些實(shí)證研究方法。眾所周知，實(shí)證研究方法既包括當(dāng)前十分流行的統(tǒng)計(jì)分析和“建?！?，也包括諸如問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)查、訪談、案例研究、實(shí)驗(yàn)室模擬研究、實(shí)地試驗(yàn)等方法。因而，以往的研究中所采用的實(shí)地調(diào)查方法、解剖麻雀的方法、較為簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析方法、蹲點(diǎn)實(shí)驗(yàn)等方法應(yīng)當(dāng)屬于客觀的以實(shí)踐為基礎(chǔ)的或稱之為以經(jīng)驗(yàn)為根據(jù)的（empirical）方法，也可認(rèn)為是實(shí)證研究方法。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇八

“會(huì)計(jì)電算化”一詞是xxxx年財(cái)政部和中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在長(zhǎng)春市召開的“財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)專題討論會(huì)”上正式提出的。是指在會(huì)計(jì)工作中以電子計(jì)算機(jī)代替手i方式對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，并部分代替人對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理、加工、分析、預(yù)測(cè)及至對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策。利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，是會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化的重要組成部分，也是會(huì)計(jì)改革的重要內(nèi)容。會(huì)計(jì)電算化不僅提高了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量、減輕了的會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且由于計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度快，大大提高了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為會(huì)計(jì)人員參與經(jīng)營(yíng)管理決策創(chuàng)造了有利條件。在各級(jí)財(cái)政部門、業(yè)務(wù)主管部門和廣大會(huì)計(jì)工作者的共同努力下，我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化事業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)推動(dòng)會(huì)計(jì)工作更好地為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)發(fā)揮了重要作用?！边@就要求我們廣大的會(huì)計(jì)工作者不斷的學(xué)習(xí)它、適用它，并面對(duì)它可能出現(xiàn)的一系列問題采取措施來改善它。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，無論是計(jì)算機(jī)硬件還是各種應(yīng)用軟件都得到了前所未有的發(fā)展，客觀上為企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化提供了保證，越來越多的企業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠運(yùn)用各種會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)分析。

在財(cái)政部的規(guī)劃和促進(jìn)下，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化有序迅速展開。經(jīng)過20多年的推廣，全國(guó)各地企業(yè)會(huì)計(jì)電算化得到極大的普及，一般企業(yè)，初步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作電算化，取得了較好的效果，有的地區(qū)和部門已經(jīng)開始運(yùn)用管理型會(huì)計(jì)軟件和決策型會(huì)計(jì)軟件，甚至進(jìn)人了新的會(huì)計(jì)電算化領(lǐng)域。盡管會(huì)計(jì)電算發(fā)展存在不平衡，但總的來說國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件從無到有，經(jīng)過的發(fā)展，已逐步走向成熟，形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

(二)全球經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化。

經(jīng)濟(jì)一體化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，為應(yīng)對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)計(jì)作為工具，也必須與此相一致。隨著經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度的提高，我國(guó)會(huì)計(jì)也加大了與國(guó)際接軌的步伐。

加速會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化已是大勢(shì)所趨，在會(huì)計(jì)規(guī)范與國(guó)際慣例相協(xié)調(diào)的同時(shí)，要求國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件需要緊跟會(huì)計(jì)制度改革的步伐，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的職能。為此，財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了與會(huì)計(jì)國(guó)際慣例相銜接的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)理論和方法產(chǎn)生的影響，又進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。

在信息化浪潮席卷全球的今天，我們必須將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型與信息技術(shù)完善的結(jié)合起來，建立現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的普及和提高是企業(yè)信息化應(yīng)用推廣的重要方向，而信息化對(duì)會(huì)計(jì)電算化的影響也是巨大的。會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)發(fā)生了改變，會(huì)計(jì)的模式、組織形式和管理方式也發(fā)生了改變。會(huì)計(jì)信息化將按現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的思想來構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng):橫向，與管理信息系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，信息資源高度共享;縱向，還包括會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)和更高層次的會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)。

(四)促進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化。

目前國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件品牌眾多，采用的數(shù)據(jù)庫平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)各不相同，不同財(cái)務(wù)軟件之間的數(shù)據(jù)很難交換情況，國(guó)外軟件已普遍具有了標(biāo)準(zhǔn)，特別是數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，為我們提供了開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，會(huì)計(jì)電算化的普及，使得我國(guó)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)展加快。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)管理及財(cái)務(wù)信息處理方面得到迅速普及和廣泛運(yùn)用，但是在實(shí)際工作中，目前主要存在以下的問題：

我國(guó)會(huì)計(jì)電算化起步較晚，人們尚未充分認(rèn)識(shí)到電算化的意義及重要性，往往將會(huì)計(jì)電算化定位在以計(jì)算機(jī)代替手工記賬，減輕會(huì)計(jì)人員工作強(qiáng)度，提高核算效率的水平上，未充分認(rèn)識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性，使會(huì)計(jì)提供的通過會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生的大量會(huì)計(jì)綜合信息不能及時(shí)、有效地為企業(yè)決策及管理服務(wù)，無法充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的.作用。同時(shí)，企業(yè)在軟件更新和硬件投人等方面支持力度不夠，許多企業(yè)財(cái)務(wù)部門都是使用生產(chǎn)部門淘汰下來的計(jì)算機(jī)，購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件后也很少升級(jí)，更不用說建立企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)以及注冊(cè)自己的網(wǎng)站了，根本沒有利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)來提高企業(yè)的運(yùn)作效率。

現(xiàn)在，我國(guó)大多數(shù)單位的電算化操作人員都是由過去的會(huì)計(jì)、出納等財(cái)務(wù)人員經(jīng)過短期培訓(xùn)而來，他們一般只知道怎樣使用財(cái)務(wù)軟件，不能靈活運(yùn)用軟件，對(duì)計(jì)算機(jī)的軟硬件知識(shí)了解極其有限，無法將計(jì)算機(jī)知識(shí)與會(huì)計(jì)知識(shí)有機(jī)結(jié)合起來，遇到超出范圍的問題，只能找軟件維護(hù)人員，而維護(hù)人員又基本是計(jì)算機(jī)專業(yè)出身，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)知之甚少，雙方不能很好地配合。雖然一般軟件公司在安裝軟件時(shí)都會(huì)做系統(tǒng)的培訓(xùn)，但一些計(jì)算機(jī)知識(shí)匱乏的會(huì)計(jì)人員在操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)誤操作旦出錯(cuò)，可能會(huì)使自己未作備份的數(shù)據(jù)丟失，工作成果付諸東流，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。電算化迅速普及，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，會(huì)計(jì)人員不但要掌握一定的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí)、財(cái)務(wù)軟件的使用以及保養(yǎng)和維護(hù)等。而許多企業(yè)都缺乏這種復(fù)合型人才，這已成為企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)電算化的障礙。

(三)會(huì)計(jì)軟件通用性差，集成化程度低，安全保密性弱。

目前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化軟件存在一個(gè)共同的弱點(diǎn)，即材料、銷售、工資、固定資產(chǎn)、成本等各核算子系統(tǒng)之間彼此分離，缺乏數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性、一致性和系統(tǒng)性。同時(shí)集成化程度低，從一個(gè)公司購(gòu)買的會(huì)計(jì)軟件不能與從另一個(gè)公司購(gòu)買的其他軟件聯(lián)系在一起，使得會(huì)計(jì)電算化軟件獨(dú)立于其他管理系統(tǒng)之外，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息共享，很難形成整個(gè)企業(yè)的管理信息系統(tǒng)。其次，多數(shù)會(huì)計(jì)電算化軟件的數(shù)據(jù)安全保密性弱，缺乏操作日志記錄功能，對(duì)操作人、操作時(shí)間和操作內(nèi)吉沒有具體的記錄，出現(xiàn)問題不便于追究責(zé)任，數(shù)據(jù)庫缺少必要的加密措施，懂計(jì)算機(jī)的人可以很方便地打開修改，還有一些商業(yè)軟件為了占領(lǐng)市場(chǎng)，為用戶提供修改以前年度賬目等功能，這些都為會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠埋下了隱患。

國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)電算化帶了新的沖擊，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)已進(jìn)人會(huì)計(jì)電算化領(lǐng)域。企業(yè)要使會(huì)計(jì)電算化適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，就必須利用現(xiàn)代技術(shù)，使用新的技術(shù)手段，發(fā)展符合現(xiàn)代技術(shù)和發(fā)展需求的新型會(huì)計(jì)電算化。企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)電算化工作對(duì)于管理的重要性，轉(zhuǎn)變觀念，要認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作不僅是為企業(yè)外部提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息，更重要的是通過會(huì)計(jì)資料分析，為企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供依據(jù)。

(二)正確處理人機(jī)關(guān)系。

要樹立以財(cái)會(huì)人員為核心的“人本主義”思想。在會(huì)計(jì)電算化過程中，強(qiáng)調(diào)人的作用，特別是財(cái)會(huì)人員的作用，牢固樹立人是會(huì)計(jì)電算化工作的決定因素的觀點(diǎn)。計(jì)算機(jī)是人們引人會(huì)計(jì)工作的先進(jìn)工具，而不是會(huì)計(jì)工作的全部;而會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行環(huán)境是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、計(jì)算機(jī)專業(yè)人員以及廣大的職員營(yíng)造和構(gòu)建的，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)是離不開運(yùn)行環(huán)境。會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和解釋以及各種預(yù)測(cè)和規(guī)劃工作主要是由財(cái)會(huì)人員完成，會(huì)計(jì)專業(yè)人員在會(huì)計(jì)電算化工作中處于核心地位。

在會(huì)計(jì)電算化中，計(jì)算機(jī)專業(yè)人員固然必不可少，但會(huì)計(jì)人員的作用更加重要。報(bào)賬型會(huì)計(jì)是以程序化工作為主，但管理型會(huì)計(jì)則以非程序化工作為主如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的分析、財(cái)務(wù)監(jiān)督的實(shí)施等+。會(huì)計(jì)電算化的巨大作用是將廣大的財(cái)會(huì)人員從繁重的算賬、結(jié)賬工作中解放出來，并提供及時(shí)有用的信息，為企業(yè)內(nèi)部的管理服務(wù)。

針對(duì)瞬息萬變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，計(jì)算機(jī)無法取代財(cái)會(huì)人員非程序化的分析、預(yù)測(cè)和控制工作，而只能是財(cái)會(huì)人員的工具。會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展為會(huì)計(jì)人員將其精力主要投向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，如編制預(yù)算、成本的分析與控制、資產(chǎn)的效益分析、資金的籌集和合理使用，業(yè)績(jī)的考核和評(píng)價(jià)等。

(三)改善和提高會(huì)計(jì)軟件功能。

現(xiàn)行單位會(huì)計(jì)軟件雖然開始從核算型向管理型過渡，但總體上講，模塊內(nèi)容簡(jiǎn)單，功能不強(qiáng)，不能適應(yīng)單位財(cái)務(wù)管理的需要。要真正充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)點(diǎn)，為財(cái)務(wù)管理服務(wù)，必須將其納人管理信息系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)軟件功能，增加具有管理性功能的模塊，如設(shè)計(jì)比較分析、因素分析、差額分析、圖表分析等財(cái)務(wù)分析模塊，資金需求供給預(yù)測(cè)模塊等等。

(四)改善會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行環(huán)境。

加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的建設(shè)，改善會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行環(huán)境。要充分發(fā)揮電算化會(huì)計(jì)運(yùn)算速度快、存儲(chǔ)容量大的特點(diǎn)，使其在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，還需從以下方面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的建設(shè)，改善會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)行環(huán)境。

第一，加強(qiáng)預(yù)算收支和憑證審核制度。

電算化會(huì)計(jì)只能迅速、準(zhǔn)確地處理數(shù)據(jù)，及時(shí)提供有關(guān)信息，但并不能預(yù)知將要發(fā)生的費(fèi)用及支出情況，也不能審核支出的真實(shí)性和合法性。要使電算化會(huì)計(jì)輸出數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，首先必須保證輸入的數(shù)據(jù)真實(shí)合法。因此，必須健全預(yù)算收支和原始憑證審核等制度。否則，就會(huì)導(dǎo)致假賬真算現(xiàn)象的產(chǎn)生。

第二，完善電算化會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度。

內(nèi)部控制的目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性并不因計(jì)算機(jī)的采用而改變或削弱。除手工操作下的內(nèi)部控制同樣適用外，電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)還必須從系統(tǒng)控制方面給予加強(qiáng)。它應(yīng)做到以下幾點(diǎn):系統(tǒng)用戶只負(fù)責(zé)提供待處理數(shù)據(jù)，而不應(yīng)介人系統(tǒng)部門的日常業(yè)務(wù);系統(tǒng)部門只負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理，不經(jīng)管系統(tǒng)部門以外的財(cái)產(chǎn)物資;除非差錯(cuò)產(chǎn)生于系統(tǒng)內(nèi)部，系統(tǒng)內(nèi)部不得擅自更改差錯(cuò)，而應(yīng)將數(shù)據(jù)退還責(zé)任部門按規(guī)定手續(xù)更改后，再送職能部門處理;系統(tǒng)內(nèi)部系統(tǒng)分析、程序設(shè)計(jì)與計(jì)算機(jī)的操作等職責(zé)應(yīng)予以分離。

第三，改變財(cái)務(wù)管理的形式和方法。

計(jì)算機(jī)是一種先進(jìn)工具，將這種工具成功地運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理之中，必須改變財(cái)務(wù)管理的形式與方法。如引入經(jīng)費(fèi)自給率等財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，充分利用計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度快、存儲(chǔ)容量大的特點(diǎn)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)迅速的處理，為財(cái)務(wù)管理決策服務(wù)。

(五)培養(yǎng)復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才。

會(huì)計(jì)電算化要求財(cái)務(wù)人員不僅應(yīng)掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，還應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)有比較深刻的了解。只有掌握了比較扎實(shí)的管理知識(shí)，才能根據(jù)單位自身特點(diǎn)，設(shè)計(jì)最為適用的會(huì)計(jì)制度，利用電算化會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，為單位預(yù)測(cè)、決策和控制等管理工作服務(wù)。因此在會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中，應(yīng)注意培養(yǎng)“會(huì)計(jì)一計(jì)算機(jī)一管理”型的復(fù)合型人才，以促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的正常發(fā)展。

隨著會(huì)計(jì)電算化的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)產(chǎn)生了重大影響，也必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生重大的影響。所以，必須深人的分析當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化存在的問題，以采取有效的措施加以解決，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化的合理發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇九

摘要:筆者結(jié)合自身工作情況，對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的必要性以及如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了分析。

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。

隨著企業(yè)發(fā)展集團(tuán)化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)市場(chǎng)宏觀調(diào)控和建立現(xiàn)代化企業(yè)制度等密切關(guān)聯(lián)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)揮著越來越大的作用，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作尤為重要。

我國(guó)從改革開放到加入wto以來，會(huì)計(jì)制度逐步實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的接軌。

20**年2月15日，財(cái)政部發(fā)布新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)慣例，逐步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際趨同。

一是規(guī)章制度不健全、不完善：一些單位內(nèi)部管理松弛，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，企業(yè)內(nèi)部稽核制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)產(chǎn)物資管理制度等不健全，特別是新的會(huì)計(jì)制度實(shí)施后，有的未按要求建立完善配套的會(huì)計(jì)核算辦法和財(cái)務(wù)管控制度，造成了管理上的漏洞。

二是會(huì)計(jì)核算不規(guī)范：一些單位不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定取得合法的原始憑證，致使會(huì)計(jì)憑證不真實(shí)、不合法;一些單位不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置賬簿及使用會(huì)計(jì)科目，賬目混亂。

在年終決算前不按規(guī)定對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清查核實(shí)，不及時(shí)處理盤盈、盤虧，亂擠亂攤成本，隨意調(diào)整利潤(rùn)，造成資產(chǎn)不實(shí)，會(huì)計(jì)信息失真;一些單位會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，責(zé)任心欠缺，記賬隨意，手續(xù)不清，差錯(cuò)嚴(yán)重，會(huì)計(jì)資料散失;一些單位為掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，任意偽造、變?cè)焯摷俚臅?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表。

三是有些會(huì)計(jì)人員違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德，不認(rèn)真行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職權(quán)，參與違法違紀(jì)活動(dòng)，對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的消極影響，嚴(yán)重破壞了會(huì)計(jì)工作的正常秩序。

(二)造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的原因。

一是對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的影響往往是間接的，有些單位領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為抓不抓無所謂，沒什么了不起，也沒有必要讓會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)和更新業(yè)務(wù)知識(shí)，致使會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏興趣，影響了會(huì)計(jì)工作水平和經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。

二是會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高。

盡管近年來會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)穩(wěn)步提高，但有部分會(huì)計(jì)人員忽視對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不能與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則無所適從，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不能規(guī)范進(jìn)行。

三是一些單位領(lǐng)導(dǎo)不加強(qiáng)對(duì)《會(huì)計(jì)法》的學(xué)習(xí)。

新《會(huì)計(jì)法》第一章規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”，一些單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不深刻，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)人員的事情，與己無關(guān)。

為了達(dá)到個(gè)人目的，授意會(huì)計(jì)人員作假賬，報(bào)假表，隱瞞真實(shí)情況，使財(cái)務(wù)信息失真。

四是主管部門缺乏對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作全面檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是各單位的內(nèi)部事務(wù)，不必過多的干預(yù)。

一些單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范，會(huì)計(jì)核算程序是否符合要求，財(cái)務(wù)制度是否健全，無人問津，造成一些單位對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作有所放松。

(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高會(huì)計(jì)工作水平和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的需要。

如果沒有規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，收集處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息就會(huì)失去其可靠性，會(huì)計(jì)工作水平也就無法提高。

從現(xiàn)實(shí)情況看，有的單位會(huì)計(jì)工作秩序混亂、管理失控、假賬泛濫、賬目不清。

究其原因，主要是會(huì)計(jì)工作沒有發(fā)揮作用，會(huì)計(jì)人員道德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高造成的。

不斷改進(jìn)和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)起著直接作用。

(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序的需要。

正常有序的會(huì)計(jì)工作，是以規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為保證的。

近幾年來，隨著國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組、股份制的實(shí)行，企業(yè)發(fā)展集團(tuán)化趨勢(shì)的加強(qiáng)，越來越多的人關(guān)心企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表，要求企業(yè)提供完整、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)決策和正常的`經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來提供真實(shí)可信的依據(jù)，在客觀上進(jìn)一步要求規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)宏觀調(diào)控和維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的需要。

實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)行為的規(guī)范和會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量，完全取決于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

提供真實(shí)、合法、完整的會(huì)計(jì)資料，是會(huì)計(jì)工作最基本的要求，也是最重要的會(huì)計(jì)行為。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞，不單純是單位內(nèi)部事務(wù)，它影響到會(huì)計(jì)資料使用者及時(shí)了解和有效利用會(huì)計(jì)資料的合法權(quán)益;影響到會(huì)計(jì)資料在加強(qiáng)宏觀調(diào)控、改善經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面作用的發(fā)揮;影響到利益相關(guān)者的利益分配和社會(huì)資源的合理配置，從而影響了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的順利運(yùn)行。

(一)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)。

再好的會(huì)計(jì)制度對(duì)于職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的會(huì)計(jì)人員也無濟(jì)于事。

要提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，會(huì)計(jì)人員必須樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，做德才兼?zhèn)涞睦碡?cái)者和管理者。

沒有任何一個(gè)社會(huì)制度能容忍虛假會(huì)計(jì)信息，也沒有任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體會(huì)允許會(huì)計(jì)人員私自向外界提供或者泄露本單位的商業(yè)秘密，保守本單位商業(yè)秘密、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正等是會(huì)計(jì)職業(yè)的普遍要求;一個(gè)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)行為能力的大小，決定于掌握業(yè)務(wù)知識(shí)的多少。

每一位會(huì)計(jì)人員都應(yīng)加強(qiáng)較為系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不僅熟悉和掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，而且應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，以國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī)和制度為準(zhǔn)則，審核處理財(cái)務(wù)上的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，及時(shí)處理盤盈、盤虧，經(jīng)?；蚨ㄆ诜治鰡挝回?cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，找出影響經(jīng)濟(jì)效益的原因，為改善單位內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的一部分，它通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算和監(jiān)督，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供會(huì)計(jì)信息。

如果沒有扎實(shí)、健全的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，就不能生成和提供有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的作用就無法發(fā)揮。

一是加強(qiáng)原始憑證的取得、填制及審核的規(guī)范性。

新《會(huì)計(jì)法》規(guī)定：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充。

原始憑證記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改;原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋出具單位印章。

原始憑證金額有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開，不得在原始憑證上更正。

記帳憑證應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)過審核的原始憑證及有關(guān)資料編制。

這樣通過對(duì)原始憑證的取得、填制、傳遞、審核以及錯(cuò)誤的更正這些重要會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的約束，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。

二是依法設(shè)置、登記會(huì)計(jì)帳簿。

設(shè)置、登記會(huì)計(jì)帳簿是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任等的重要依據(jù)，是會(huì)計(jì)工作得以開展的重要基礎(chǔ)。

新《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》都對(duì)會(huì)計(jì)帳簿的設(shè)置、登記、對(duì)帳、結(jié)帳都提出了具體要求，一個(gè)單位從設(shè)立就應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置帳簿，保證會(huì)計(jì)核算的有序進(jìn)行。

《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》規(guī)定：各單位應(yīng)當(dāng)定期將會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)字與實(shí)物、款項(xiàng)及有關(guān)往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì)，保證會(huì)計(jì)帳簿記錄與實(shí)物及款項(xiàng)的實(shí)有數(shù)額相符、會(huì)計(jì)帳簿記錄與會(huì)計(jì)憑證的有關(guān)內(nèi)容相符、會(huì)計(jì)帳簿之間相對(duì)應(yīng)的記錄相符、會(huì)計(jì)帳簿記錄與會(huì)計(jì)報(bào)表的有關(guān)內(nèi)容相符。

事實(shí)上，一些單位存在的會(huì)計(jì)信息失真問題，與帳目核對(duì)不及時(shí)或根本不進(jìn)行帳目核對(duì)有著直接關(guān)系，加強(qiáng)會(huì)計(jì)帳目的核對(duì)工作，確保帳實(shí)、帳證、帳帳、帳表相符，定會(huì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。

四是及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告由會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說明書組成，是綜合反映傳遞一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)信息的重要文件。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的關(guān)鍵是數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、種類齊全、格式正確、說明清楚，能滿足對(duì)內(nèi)、對(duì)外信息需求者的要求。

它的內(nèi)容真實(shí)、完整與否關(guān)系到投資者、債權(quán)人的利益，影響單位對(duì)外信譽(yù)，也是自身經(jīng)營(yíng)管理決策的保障。

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成部分，是對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)說明。

有的單位雖建立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度，但并未認(rèn)真執(zhí)行。

有的是只有報(bào)表而沒有文字說明;有的是應(yīng)付了事的幾行字，沒有財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較;有的是徒有形式的數(shù)字比較，沒有具體的原因分析，影響了會(huì)計(jì)報(bào)表使用者的正確理解。

實(shí)際工作中存在的會(huì)計(jì)信息失真問題，大多是編制財(cái)務(wù)報(bào)告環(huán)節(jié)上技術(shù)性差錯(cuò)或原始經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理不當(dāng)造成的。

因此，會(huì)計(jì)人員要按照新《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

(三)建立健全和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇十

摘要：在電算化的背景下，企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)部控制方面也出現(xiàn)了新的問題，針當(dāng)前的情況，企業(yè)管理者和相關(guān)的從業(yè)人員需要就這些問題對(duì)于具體的工作當(dāng)中。

本文就電算化背景下企業(yè)內(nèi)部控制過程中的相關(guān)問題提出了一些解決的意見，旨在通過有益的探討，為企業(yè)審計(jì)的整體發(fā)展提供參考和助力。

關(guān)鍵詞：電算化;審計(jì)監(jiān)督;企業(yè);會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;工作分析。

一、一線人員素質(zhì)過差：提高內(nèi)部人員的個(gè)人素質(zhì)。

當(dāng)前存在的第一個(gè)問題是在工作流程轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)下，專業(yè)性的會(huì)計(jì)人才的缺乏。

解決的方法就是要想方設(shè)法提高內(nèi)部人員的素質(zhì)。

把控內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，最重要是要提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員的相關(guān)素質(zhì)，會(huì)計(jì)電算化視野之下的企業(yè)內(nèi)部控制的順利實(shí)施，有賴于一線工作人員對(duì)相關(guān)技術(shù)的熟練操作和準(zhǔn)確理解。

很大程度上，一線工作人員對(duì)相關(guān)技術(shù)和理念的執(zhí)行，對(duì)于企業(yè)整個(gè)電算化背景和視野之下的內(nèi)部控制的順利實(shí)施與否具有十分重要乃至于決定性的影響。

從這個(gè)角度上來看，就要考慮提升內(nèi)部人員的個(gè)人素質(zhì)，而為了達(dá)到這一目標(biāo)，企業(yè)可以從內(nèi)外兩個(gè)方面來著手解決相關(guān)問題，從內(nèi)部而言應(yīng)該選拔一些，年齡較輕，跟素質(zhì)較高的，年輕員工去學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)知識(shí)和技能，從外部來說應(yīng)該有目的的去以后會(huì)計(jì)電算化相關(guān)技能的員工，不斷更新內(nèi)部人員的血液，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制電算化的順利實(shí)施。

克服會(huì)計(jì)電算化給企業(yè)帶來的一系列問題，關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展企業(yè)的電算化是涉及到整個(gè)企業(yè)的，對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)方法都植入電算化元素，用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)效率的一種企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。

二、現(xiàn)實(shí)利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益沖突：做好相關(guān)規(guī)劃預(yù)案。

當(dāng)前存在的第二個(gè)問題是現(xiàn)實(shí)利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的沖突問題。

解決這一問題，就需要企業(yè)做好相關(guān)的規(guī)劃預(yù)案。

在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)和危及的出現(xiàn)不可避免，在這樣的情況下，企業(yè)做好與內(nèi)部控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案就顯得尤為重要。

隨著時(shí)代發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，辦公電子化和會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，當(dāng)中所必須要面對(duì)的一個(gè)重要的方向。

特別是對(duì)于那些具有相關(guān)科研任務(wù)、內(nèi)部和外部的資金往來十分頻繁的企業(yè)來說，使用電子化的方式來對(duì)高效的內(nèi)部控制進(jìn)行有效的分類和處理，對(duì)于提升企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作的運(yùn)營(yíng)效率、幫助企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中節(jié)約更多的時(shí)間和人力成本而言都是非常有好處的。

和正版的軟件，從理念上來看，在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的.制度的設(shè)定上，一定要充分考慮到會(huì)計(jì)電算化在實(shí)施過程當(dāng)中的一些客觀現(xiàn)實(shí)需求。

這里防范的風(fēng)險(xiǎn)主要是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的相關(guān)問題，防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員有可能會(huì)為經(jīng)濟(jì)利益所誘惑，在會(huì)計(jì)賬本上做手腳，為了一己私利，影響企業(yè)的整體利益。

在會(huì)計(jì)電算化深度發(fā)展的當(dāng)下，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展對(duì)于有效杜絕相關(guān)情況的發(fā)生具有十分重要的意義。

三、版權(quán)問題引發(fā)爭(zhēng)議：重視選擇正版軟件。

第三個(gè)問題是電算化軟件的版權(quán)問題給當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部風(fēng)控提供了新的不可預(yù)知性，解決這一問題，就需要企業(yè)選擇正版軟件。

工欲善其事，必先利其器。

為了做好電算化背景下企業(yè)內(nèi)部控制，當(dāng)前應(yīng)該更加重視電算化軟件的選擇，并更加重視人員的培訓(xùn)。

更重要的問題在于，當(dāng)前有相當(dāng)一部分會(huì)計(jì)不能規(guī)范熟練地使用會(huì)計(jì)電算化軟件，也就造成了當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化在審計(jì)等等相關(guān)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)相當(dāng)?shù)恼系K。

由于大陸版權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律法規(guī)建立的不夠完善，企業(yè)使用盜版軟件的情況時(shí)有發(fā)生，盜版軟件盡管能降低企業(yè)的成本，但是盜版軟件給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見的，尤其非正版的會(huì)計(jì)軟件當(dāng)中可能會(huì)有植入的木馬病毒，這給企業(yè)的信息泄露乃至正常運(yùn)行都埋下了很大的隱患。

企業(yè)作為國(guó)家人才的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，請(qǐng)運(yùn)營(yíng)的效率高低直接決定了其在人才培養(yǎng)的過程當(dāng)中的效率的高低，也從某種程度上對(duì)于我國(guó)勞動(dòng)力人口的素質(zhì)具有一定的影響。

特別是考慮到企業(yè)本身教育之道，高效的管理團(tuán)隊(duì)在日常工作和管理過程當(dāng)中所折射的態(tài)度和對(duì)于版權(quán)方面的意識(shí)，最終會(huì)以某種方式作用于學(xué)生的思想。

如果企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用于企業(yè)的內(nèi)部控制算的進(jìn)程當(dāng)中，不去選擇使用正版軟件，就會(huì)在某種程度上對(duì)于學(xué)生的版權(quán)意識(shí)造成負(fù)面的影響，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來看，這對(duì)于提升我國(guó)整個(gè)的法制化進(jìn)程而且將產(chǎn)生非常巨大的阻礙作用。

四、結(jié)語。

會(huì)計(jì)電算化的大背景下，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的意義和價(jià)值愈發(fā)突出，順利的解決內(nèi)部控制和審計(jì)當(dāng)中出現(xiàn)的問題，有利于企業(yè)和行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這需要相關(guān)從業(yè)人員共同努力。

參考文獻(xiàn)。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)建設(shè)水平的提升，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)在國(guó)內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中普遍開展，不僅取得了較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)推動(dòng)了會(huì)計(jì)水平的進(jìn)步。

相對(duì)而言，我國(guó)正處于一個(gè)十分重要的發(fā)展階段，很多工作的執(zhí)行都必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，應(yīng)正視會(huì)計(jì)電算化條件下的審計(jì)問題，而后采取合理的解決方法。

文章就此展開討論，并提出合理化建議。

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企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇十一

關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，我國(guó)的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)中對(duì)其作了具體詳細(xì)的規(guī)定，使其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著不可替代的作用。但是，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)走上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中卻出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，其具體表現(xiàn)為：部分企業(yè)內(nèi)部管理不嚴(yán)，致使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作被削弱，數(shù)據(jù)失真，財(cái)產(chǎn)不實(shí)，賬目混亂；有些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德意識(shí)薄弱，對(duì)會(huì)計(jì)憑證不據(jù)實(shí)填寫，偽造會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)賬簿，等等。在建筑業(yè)企業(yè)中，由于其流動(dòng)性大、施工生產(chǎn)相對(duì)分散等特點(diǎn)，使得這些現(xiàn)象更是隨處可見，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成了消極的影響。加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作已是迫在眉睫。但自從項(xiàng)目法施工在我國(guó)建筑業(yè)推廣以來，施工項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算和成本管理成為施工企業(yè)的重要內(nèi)容，解決了施工項(xiàng)目核算的問題，也就解決了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要問題。

建筑施工、安裝及其他相關(guān)的建設(shè)任務(wù)是施工企業(yè)的主要工作，完成這些施工活動(dòng)也就是施工企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工項(xiàng)目是指由建筑業(yè)企業(yè)自施工承包投標(biāo)開始到保修期滿為止的全過程中完成的項(xiàng)目。也就是說，施工項(xiàng)目是由建筑業(yè)企業(yè)完成的項(xiàng)目，它可能以建設(shè)項(xiàng)目為過程產(chǎn)出物，也可能是產(chǎn)出其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程。過程的起點(diǎn)是投標(biāo)，終點(diǎn)是保修期滿。施工項(xiàng)目除了具有一般項(xiàng)目的獨(dú)特性，還具有自己的特征：

1.施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)特征。建筑施業(yè)企業(yè)是主要從事建筑工程、設(shè)備安裝工程和其他專門工程的生產(chǎn)企業(yè)，由于建筑產(chǎn)品的固定性帶來施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，為了適應(yīng)施工生產(chǎn)分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，建筑施業(yè)企業(yè)一般會(huì)根據(jù)項(xiàng)目管理需要，形成以施工項(xiàng)目部為獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)管理體系，使會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，便于項(xiàng)目的績(jī)效考核，能調(diào)動(dòng)各級(jí)施工單位的積極性和主動(dòng)性。

2.施工項(xiàng)目部是獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體。由于建筑施工企業(yè)施工的基本特征就是流動(dòng)性大，并且地點(diǎn)不集中，因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，需要將生產(chǎn)和會(huì)計(jì)相結(jié)合，同時(shí)要將施工過程和會(huì)計(jì)核算環(huán)環(huán)相扣，以此來反映施工過程，并多方面對(duì)其進(jìn)行控制。但施工項(xiàng)目部是公司在施工所在地設(shè)立的代表公司從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`機(jī)構(gòu)，不具有企業(yè)法人資格，它只是代表法人對(duì)具體施工項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理，屬于公司派出機(jī)構(gòu)，在實(shí)行項(xiàng)目法管理的情況下，作為獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體進(jìn)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算。施工項(xiàng)目部必須按照公司內(nèi)部會(huì)計(jì)制度要求，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，組織會(huì)計(jì)核算，全面連續(xù)地反映施工項(xiàng)目部的資產(chǎn)、負(fù)債、收入和費(fèi)用的變化，并定期計(jì)算施工項(xiàng)目的損益，編制、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。

3.成本核算是施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的中心任務(wù)。由于施工生產(chǎn)的單件性，使其不能根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的全部施工費(fèi)用和完成的工程數(shù)量來計(jì)算各項(xiàng)工程的單位成本，而必須按照訂單分別歸集施工生產(chǎn)費(fèi)用，單獨(dú)歸集每項(xiàng)成本。同時(shí)，施工企業(yè)的施工周期較長(zhǎng)，資金流動(dòng)性又比較大，不能及時(shí)充分的供給，因此會(huì)計(jì)核算和資金結(jié)算具有不同的周期。比如，某項(xiàng)工程的施工周期較長(zhǎng)，但是只能在施工完成后才能進(jìn)行成本核算，即建筑施工企業(yè)需要墊付大量的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，很明顯，這樣會(huì)影響企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)成果和效果。因此，對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，就需要分期進(jìn)行預(yù)算成本和實(shí)際成本的比對(duì)，并進(jìn)行價(jià)款結(jié)算，以便形成會(huì)計(jì)核算可以同當(dāng)期工程之間相互匹配。

當(dāng)前，我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還存在很多問題，這不僅對(duì)會(huì)計(jì)工作有很大的影響，同時(shí)還影響著整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。另外，對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序也在一定程度上有一定的干擾。這些問題主要包括以下幾個(gè)方面：

1.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高。在建筑施工企業(yè)，由于會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)良莠不齊，再加上施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育的培訓(xùn)少，使得企業(yè)相關(guān)人員無法準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)會(huì)計(jì)的基本規(guī)范。因此，在施工企業(yè)這種流動(dòng)性強(qiáng)的背景下，施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員又存在一定的文化差異，同企業(yè)的磨合需要一定的時(shí)間，更主要的是，項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員不能對(duì)國(guó)家最新的會(huì)計(jì)規(guī)范進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的了解，從而致使施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算無法實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的職能，也影響了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。

2.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不準(zhǔn)確、不規(guī)范。在建筑施工企業(yè)，財(cái)務(wù)關(guān)于業(yè)務(wù)的判斷確認(rèn)、原始憑證的管理、記賬憑證的歸集，還有公司自己所采用的記賬方法和程序，都存在不準(zhǔn)確、不規(guī)范的現(xiàn)象。在基礎(chǔ)工作方面的不準(zhǔn)確，這種不準(zhǔn)確的現(xiàn)象使得會(huì)計(jì)基本職能不能實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作是給相關(guān)人員提供需要的信息，會(huì)計(jì)信息不僅僅有助于公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，還對(duì)公司內(nèi)部控制和成本核算有很大的幫助，因此如果會(huì)計(jì)信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確的提供，會(huì)直接影響到公司決策的成敗和內(nèi)部控制是否有效，最后影響到施工企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而抑制企業(yè)的運(yùn)作彈性，增加成本費(fèi)用。

3.會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息反映不及時(shí)。會(huì)計(jì)的基本信息質(zhì)量要求需要會(huì)計(jì)信息具有相關(guān)性，而會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性直接要求會(huì)計(jì)信息具有及時(shí)性。也就是要求規(guī)范和扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，如果會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)信息的價(jià)值和職能就不能充分地發(fā)揮出來，對(duì)于施工企業(yè)來說更是如此。像材料物資盤點(diǎn)不及時(shí)，與現(xiàn)場(chǎng)施工的工程師溝通不暢等，會(huì)直接影響到相關(guān)人員盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，這樣就直接影響到企業(yè)的決策效果和效率。

4.會(huì)計(jì)信息傳遞較慢。我國(guó)目前建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng)，企業(yè)墊付的資金相對(duì)較大，而且由于施工企業(yè)基本上都是在外地，流動(dòng)性非常強(qiáng)，從而致使信息傳遞不及時(shí)，使得公司的內(nèi)部控制和管理存在一定的漏洞。

1.提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜多樣是由于企業(yè)的自身特點(diǎn)造成的，很難提供出全面真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。近年來，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)正在迅速發(fā)展，施工企業(yè)在步入了高速發(fā)展的快車道后，施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員也呈逐步增加的趨勢(shì)。提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急，因此應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員的輪流培訓(xùn)制度，建立定期考核制度、評(píng)比制度，與薪金績(jī)效掛鉤等方法，來快速地提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

2.加快建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化步伐。建筑施工企業(yè)要加快會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)步伐，其中把會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和人員整合應(yīng)該作為重點(diǎn)來抓。在過去，為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，忽略了其在管理上的運(yùn)用，只是重視了其在會(huì)計(jì)上的應(yīng)用。因此，在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與責(zé)任會(huì)計(jì)核算同步進(jìn)行，建立標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，進(jìn)行差異分析和成本核算，與此同時(shí)在電算化系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)算編制模塊、決策模塊、分析模塊，從而提高財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)還應(yīng)注重互聯(lián)網(wǎng)與遠(yuǎn)程控制的利用，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化管理。

3.加強(qiáng)建筑施工企業(yè)管理水平。在建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制力度，進(jìn)行全面的管理、重點(diǎn)指導(dǎo)和監(jiān)控。對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)資金往來應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)、遵循調(diào)度規(guī)范、強(qiáng)化審批制度，從而確保企業(yè)資金鏈的安全。對(duì)此應(yīng)當(dāng)主要做到：一是所有資金的使用實(shí)行申請(qǐng)審批制度化；二是對(duì)承包合同各項(xiàng)條款的履行情況進(jìn)行檢查制度化；三是對(duì)原材料的管理，要按流程進(jìn)行控制和核算。

4.實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，完善激勵(lì)機(jī)制。建筑施工企業(yè)需要明確責(zé)權(quán)制度，并建立責(zé)任中心，通過其進(jìn)行績(jī)效考核。建立施工企業(yè)全面預(yù)算制度，并將預(yù)算目標(biāo)層層分解到責(zé)任中心和各個(gè)職能部門，通過完善的激勵(lì)機(jī)制，可以效地促使各個(gè)部自覺地完成自身的各項(xiàng)工作。完善激勵(lì)機(jī)制不僅僅可以提高員工的工作積極性和公司的效率，還能促使企業(yè)管理水平得到提升，從而保障各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇十二

在企業(yè)界已經(jīng)認(rèn)同管理會(huì)計(jì)是使一個(gè)企業(yè)做到精細(xì)化管理和創(chuàng)造價(jià)值的重要手段。既然如此，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化能否取代傳統(tǒng)企業(yè)?時(shí)代變遷，同樣的人、財(cái)、物以及產(chǎn)、供、銷，使得現(xiàn)代企業(yè)的管理理念、營(yíng)銷模式、使用的管理手段都發(fā)生了本質(zhì)的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理也提出了深層次的需求，企業(yè)整個(gè)的內(nèi)部與內(nèi)部間、內(nèi)部和外部之間都在實(shí)施著精細(xì)化的管理。

在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)下，在企業(yè)整個(gè)全面預(yù)算的過程中，創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，以流動(dòng)性管理為支撐的營(yíng)運(yùn)資本管理的核心，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、會(huì)計(jì)責(zé)任中心，基于大數(shù)據(jù)和決策分析的內(nèi)部報(bào)告作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的人力資源是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)。

(一)在云計(jì)算中，企業(yè)已經(jīng)開始由管控型財(cái)務(wù)向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變。

互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算下大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)使企業(yè)催生了新的管理工具和業(yè)務(wù)發(fā)展模式，為管理會(huì)計(jì)注入了新的內(nèi)涵，促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門參與經(jīng)營(yíng)管理、提供經(jīng)營(yíng)決策將更加容易，內(nèi)部控制制度執(zhí)行起來更有效率，真正的做到了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)向企業(yè)的.物流，資金流，信息流的三流整合。例如，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心將推動(dòng)財(cái)務(wù)體系的重新設(shè)計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分離，提供數(shù)據(jù)管理和基于組織的財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變；電子采購(gòu)系統(tǒng)(企業(yè)云采購(gòu))的分散管理為集中管理，使采購(gòu)?fù)ㄟ^采購(gòu)中心會(huì)計(jì)崗位設(shè)置、財(cái)務(wù)人員參與采購(gòu)活動(dòng)更容易和有效的確定采購(gòu)價(jià)格，供應(yīng)商的信用卡和賬戶的控制；電子商務(wù)客戶資源管理，互聯(lián)網(wǎng)+基于現(xiàn)實(shí)的一部分，使財(cái)務(wù)真正的參與到業(yè)務(wù)和管控中，這就是云計(jì)算及互聯(lián)網(wǎng)所要做到的。

(二)互聯(lián)網(wǎng)+使得管理會(huì)計(jì)服務(wù)范圍增大。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員為領(lǐng)導(dǎo)層提供的財(cái)務(wù)報(bào)告，不再是僅僅關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、績(jī)效評(píng)價(jià)等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)還要分析同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)及企業(yè)的供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、資金現(xiàn)狀及潛在的用戶需求。轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員思維，多角度了解企業(yè)產(chǎn)品用戶的需求特別是特定用戶的個(gè)性化的需求，從而才能與相關(guān)的業(yè)務(wù)部門一同改進(jìn)產(chǎn)品，更好的為用戶提供服務(wù)。

(三)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)整個(gè)價(jià)值鏈條的流動(dòng)性管理。

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)的資金流量決定著一個(gè)企業(yè)的生命，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)資金的流動(dòng)性管理要比經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)更重要。傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)金流管理上的結(jié)算管理，集中于內(nèi)部現(xiàn)金流管理，云計(jì)算，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，使企業(yè)內(nèi)部開發(fā)的上游和下游供應(yīng)商，經(jīng)銷商對(duì)流動(dòng)性管理的產(chǎn)業(yè)鏈?；ヂ?lián)網(wǎng)+金下融的發(fā)展，需要對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、庫存及現(xiàn)金等全部的運(yùn)營(yíng)資笨進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，管理和優(yōu)化企業(yè)資金周轉(zhuǎn)周期，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)資金進(jìn)行預(yù)測(cè)，隨時(shí)對(duì)資金進(jìn)行預(yù)警分析，科學(xué)合理地做出財(cái)務(wù)決策，確保公司總有能力償還債務(wù)和各種臨時(shí)資金需求。此外，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，目前業(yè)界的重點(diǎn)是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)的追求，是企業(yè)的最大利潤(rùn)。在未來的發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)將逐步擴(kuò)展到企業(yè)的投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)，追求企業(yè)的凈現(xiàn)值最大化和融資的平均成本。管理會(huì)計(jì)是充分發(fā)揮創(chuàng)造價(jià)值在企業(yè)決策、投資決策和融資決策中的作用。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅企業(yè)要求實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展要求財(cái)務(wù)人員也需要轉(zhuǎn)型。由于我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)主體及內(nèi)部管理活動(dòng)的多元化發(fā)展，使得相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作呈現(xiàn)新的需求：首先，會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)務(wù)水平和技能需求呈現(xiàn)明顯的兩極分化。其一，對(duì)初級(jí)會(huì)計(jì)人員的需求是大的，主要是為了滿足企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的需要；其二、對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求具有熟練的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，易于結(jié)合企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素，為企業(yè)管理層提供數(shù)據(jù)分析和有效利用的會(huì)計(jì)制度產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息。其次，管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作人員的工作表現(xiàn)形式分為兩類：會(huì)計(jì)和非會(huì)計(jì)類。原來傳統(tǒng)的不參與會(huì)計(jì)工作的企業(yè)開始做基本的會(huì)計(jì)工作，原來的會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變，開始計(jì)劃的企業(yè)，決策，成本管理的預(yù)測(cè)。然后，企業(yè)管理咨詢?cè)桨l(fā)展，管理會(huì)計(jì)知識(shí)越重要。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，在很大程度上減少了會(huì)計(jì)的工作量，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員節(jié)省時(shí)間，工作重心從會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)信息的分析和財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)向管理的轉(zhuǎn)變。最后，要求財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化。因?yàn)橐粋€(gè)社會(huì)有分工的專業(yè)，這就決定了專業(yè)設(shè)置的必要性，必須具備一定的技術(shù)專長(zhǎng)。同時(shí)，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也要求管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)基本理論與基本知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)分析方法；具有獲取信息和決策分析和實(shí)際問題的能力，具有專業(yè)的判斷和可持續(xù)發(fā)展能力的敏感性，實(shí)現(xiàn)通才和專家的完美結(jié)合。

四、管理會(huì)計(jì)以提高數(shù)據(jù)的價(jià)值，大數(shù)據(jù)為企業(yè)管理和內(nèi)部報(bào)告提供了強(qiáng)有力的支持。

全面預(yù)算是一年，企業(yè)內(nèi)部的下一場(chǎng)比賽，并沒有發(fā)揮真正的作用?；诙虐顑?nèi)部管理理論模型，財(cái)務(wù)部門成本結(jié)構(gòu)分析和財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和指標(biāo)的設(shè)置等，并計(jì)算不難，但由于缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，內(nèi)部和外部缺乏，行業(yè)和區(qū)域相關(guān)的數(shù)據(jù)，難以評(píng)估其合理性。未來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)基于數(shù)據(jù)的話，從“三游戲”到“全過程全多游戲”的整體預(yù)算盡可能。管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要職能就是通過使用相關(guān)的數(shù)據(jù)信息來預(yù)測(cè)企業(yè)的未來，為企業(yè)管理者做出及時(shí)、準(zhǔn)確的管理決策?；诙虐顑?nèi)部管理理論模型，財(cái)務(wù)部門成本結(jié)構(gòu)分析和財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和指標(biāo)的設(shè)置等，并計(jì)算不難，但由于缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)分析，內(nèi)部和外部缺乏，行業(yè)和區(qū)域相關(guān)的數(shù)據(jù)，難以評(píng)估其合理性。未來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)基于數(shù)據(jù)的話，從“三次博弈”到“多次博弈”的整體預(yù)算盡可能。

將為企業(yè)資源規(guī)劃的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供新的動(dòng)力企業(yè)erp管理軟件為管理會(huì)計(jì)提供了有效的平臺(tái)，與此同時(shí)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)erp管理軟件來提供能量。我國(guó)企業(yè)erp軟件與一些外國(guó)先進(jìn)的管理軟件區(qū)別，在某種程度上，是由于管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)賦予的基本思想、概念、框架、工具、方法和最佳實(shí)踐，和模型庫，《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》中，明確的將信息化列入“4+1”的管理會(huì)計(jì)體系，全面推行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，它還提供了企業(yè)erp的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為國(guó)內(nèi)資源管理軟件廠商要趕上國(guó)際供應(yīng)商提供了新的發(fā)展機(jī)遇。運(yùn)用管理會(huì)計(jì)理論管理企業(yè)，是對(duì)企業(yè)全部的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管控，依據(jù)每個(gè)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、自身的性質(zhì)、規(guī)模，所處的階段等不同情況，要有針對(duì)性的進(jìn)行管理。管理會(huì)計(jì)的春天已經(jīng)到來，但在企業(yè)中如何推廣及應(yīng)用仍是漫長(zhǎng)的過程。盡管各個(gè)行業(yè)的企業(yè)都會(huì)依據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況來推行管理會(huì)計(jì)的節(jié)奏，但推行過程中都需要企業(yè)、行業(yè)的信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)做支撐，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的大力支持，以及企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的全力配合，才能得以實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇十三

建筑企業(yè)人事檔案是對(duì)企業(yè)工作人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作內(nèi)容狀態(tài)的客觀記錄，而這些記錄也可以直觀的反映企業(yè)工作人員的政治思想和工作能力。建筑企業(yè)在選用和調(diào)動(dòng)人員的時(shí)候，可以根據(jù)企業(yè)人事檔案的記錄，針對(duì)不同工作崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容任用符合條件的工作人員，這對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展也有著重要的作用。

1.人事檔案的內(nèi)容質(zhì)量不高。

很多建筑企業(yè)實(shí)際上沒有專門的人事檔案管理的模式和方法，大多直接借鑒干部人事檔案管理的模式進(jìn)行。不過這種直接借鑒的方式其實(shí)并不符合企業(yè)人事檔案管理的特點(diǎn)，也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的實(shí)際作用，在新時(shí)期建筑企業(yè)人事檔案管理中，對(duì)于企業(yè)工作人員的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況記錄較多，而員工的工作能力評(píng)價(jià)，思想道德情況和技術(shù)能力及專業(yè)特長(zhǎng)卻少有記錄，不能很直觀的反映出企業(yè)員工的實(shí)際能力。除此之外，建筑企業(yè)人事檔案管理中，工作人員信息造假現(xiàn)象也是屢見不鮮，這對(duì)于建筑企業(yè)選用人員來說完全失去了借鑒意義，不僅僅使人事檔案管理作用無法發(fā)揮，甚至還會(huì)發(fā)生反作用，給建筑企業(yè)的檔案管理造成危害。

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展了很多年，各企業(yè)和單位的用人思想觀念也有了重大的變化，更加重視員工的個(gè)人能力，傳統(tǒng)的人事檔案約束員工的方式也逐漸被勞動(dòng)合同所取代，員工和用人單位簽訂勞動(dòng)合同，并且在合同到期后可以自主的選擇自身的去留，而用人單位也可以選擇是否繼續(xù)聘用員工，這就是用人單位和員工雙向選擇的權(quán)利。企業(yè)員工一般在合同到期后會(huì)選擇待遇更高，發(fā)展機(jī)會(huì)更大的企業(yè)，這種情況下，原單位很可能出現(xiàn)為了企業(yè)的利益而扣留員工人事檔案，這種情況很容易出現(xiàn)死檔、棄檔或者人質(zhì)檔案的情況，這也是我國(guó)企業(yè)人事檔案管理體制不健全的體現(xiàn)。

新時(shí)期建筑企業(yè)人事檔案管理要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，就要不斷地完善人事檔案的內(nèi)容，不能僅僅記錄員工的經(jīng)歷和工作內(nèi)容，對(duì)于員工的信用情況、工作能力和業(yè)績(jī)、職業(yè)道德等也要做詳盡的記錄，這樣才能使建筑企業(yè)人事檔案物盡其用，給建筑企業(yè)在用人方面提供有效的借鑒。當(dāng)然，要改善新時(shí)期建筑企業(yè)人事檔案管理的問題，還是要采用具體的措施。主要有以下幾點(diǎn)：首先，改變傳統(tǒng)的人事檔案記錄內(nèi)容，對(duì)于員工的工作能力和個(gè)性做重點(diǎn)記錄，員工的工作業(yè)績(jī)、能力和特長(zhǎng)、組織能力等要有詳盡的記錄，提高人事檔案對(duì)于企業(yè)選拔人才的作用。其次，增強(qiáng)新時(shí)期建筑企業(yè)人事檔案的客觀性和真實(shí)性。對(duì)于企業(yè)員工的工作表現(xiàn)以及優(yōu)缺點(diǎn)都要真實(shí)記錄，不能只是一味的做主觀評(píng)語，對(duì)于工作中的問題以及缺陷不做記錄。這樣不僅可以提高認(rèn)識(shí)檔案的可信度，而且企業(yè)也能通過人事檔案了解企業(yè)員工的真實(shí)情況。

2.完善人事檔案管理制度。

任何的工作都要有制度作為指導(dǎo)和約束，而建筑企業(yè)的人事檔案管理也要有相關(guān)的`管理制度。當(dāng)然，我國(guó)的建筑企業(yè)人事檔案管理制度確實(shí)存在，只是不夠完善，甚至比較落后，建筑企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的人事檔案管理制度進(jìn)行更新和完善，去其糟粕，取其精華，去除不合建筑業(yè)近年來發(fā)展迅速，而建筑企業(yè)檔案管理中的人事檔案管理，也隨著建筑企業(yè)的快速發(fā)展發(fā)生了重大的變化，但是，由于現(xiàn)階段建筑企業(yè)中人才流動(dòng)很大，人事檔案管理也受到了很多客觀因素的影響，暴露出了很多的問題，這對(duì)于我國(guó)建筑企業(yè)的人事檔案管理產(chǎn)生了很大的影響。本文從新時(shí)期建筑企業(yè)人事檔案管理的特征和問題出發(fā)，進(jìn)而提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的改善措施理的管理制度，保留和完善科學(xué)合理的制度。當(dāng)然，對(duì)于建筑企業(yè)人事檔案的更新和完善，必須要以遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)為前提進(jìn)行。而且要對(duì)人事檔案的歸檔制度和安全保密制度進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?。建筑企業(yè)人事檔案管理中，要對(duì)人力資源部門和其他的部門進(jìn)行區(qū)分，使人事檔案更加安全。這樣不僅可以對(duì)人事檔案管理人員的日常工作進(jìn)行約束，也可以使檔案管理人員的工作有制度的指導(dǎo)，增加檔案工作的合理性。而建筑企業(yè)也可以提高人事檔案的利用效率。近年來我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展很快，這得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但是，建筑企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，對(duì)于企業(yè)人事檔案管理工作不能放松，更要加強(qiáng)重視，順應(yīng)新時(shí)代的檔案管理的要求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部不完善的人事檔案管理制度不斷地改進(jìn)和完善，對(duì)于檔案的內(nèi)容要增加內(nèi)容的實(shí)用性和可信程度。對(duì)于企業(yè)人事檔案管理人員的綜合素質(zhì)也要不斷地進(jìn)行提高，增強(qiáng)其人事檔案管理意識(shí)。針對(duì)建筑企業(yè)人事檔案管理的不同問題，要采用相應(yīng)的解決措施進(jìn)行完善，力爭(zhēng)使建筑企業(yè)的人事檔案管理更加完善和實(shí)用.

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇十四

林業(yè)資源是林業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要生產(chǎn)對(duì)象，也是林業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)所在。林業(yè)經(jīng)濟(jì)與其他行業(yè)的差別決定了林業(yè)會(huì)計(jì)與常規(guī)會(huì)計(jì)之間存在一定差別。林業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)包括：會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容具有多樣性；林業(yè)成本核算的復(fù)雜性；林業(yè)會(huì)計(jì)核算組織的分散性。林業(yè)生產(chǎn)所涉及的范圍十分分散，因此會(huì)計(jì)要進(jìn)行比較分散的核算工作?；谝陨辖榻B的林業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)，林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在著較多的問題，最明顯的就是信息失真，造成對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不利影響。

1.1會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、核算不規(guī)范。

會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)外部利害關(guān)系人，會(huì)計(jì)報(bào)表反映的是企業(yè)在特定時(shí)間內(nèi)的資產(chǎn)狀況。由于部分林業(yè)企業(yè)還在進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的手工操作和作業(yè)，還沒有建成高質(zhì)量的信息系統(tǒng)，這就增加了人為因素對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不真實(shí)。甚至還有個(gè)別單位為了浮夸業(yè)績(jī)和蠅頭小利違反規(guī)定，造成會(huì)計(jì)信息失真。

1.2林業(yè)企業(yè)部組織結(jié)構(gòu)不合理。

很多林業(yè)企業(yè)在結(jié)構(gòu)設(shè)置上存在著職權(quán)交叉問題，雖然行政管理比較方便，但權(quán)限劃分不科學(xué)，造成管理混亂、職權(quán)不明，從而導(dǎo)致工作效率低下。另外，林業(yè)企業(yè)之間的橫向分工不明確且不夠重視，缺乏相應(yīng)的信息交流，使得部門之間缺乏交流，信息溝通不及時(shí)，不能相互制約。

1.3會(huì)計(jì)外部監(jiān)督法律約束機(jī)制不健全、國(guó)有資產(chǎn)管理不嚴(yán)。

會(huì)計(jì)監(jiān)督不力，監(jiān)管法律不健全，企業(yè)自身缺乏暢通的`內(nèi)部監(jiān)督渠道，沒有建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。有些企業(yè)即使制定了相關(guān)制度，也沒有相應(yīng)的執(zhí)行條件，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督職能只能存在于外在形式，無法在實(shí)際工作中發(fā)揮作用。另外，社會(huì)上獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏公信力，沒有形成可信的監(jiān)督機(jī)制。在實(shí)際工作中，資產(chǎn)評(píng)估不規(guī)范化，資產(chǎn)交換不平等化，使國(guó)家流失了大量資產(chǎn)。這些都會(huì)導(dǎo)致林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督單位處于缺乏外部監(jiān)督機(jī)制的地位。

1.4林業(yè)資金使用情況不盡理想、會(huì)計(jì)法的宣傳不到位。

近幾年，我國(guó)深入林業(yè)改革與發(fā)展，特別是在啟動(dòng)林業(yè)6大工程之后，林業(yè)企業(yè)資金總量有了大幅度增加。但違反財(cái)政紀(jì)律的事件卻時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)各種違紀(jì)現(xiàn)象，違規(guī)截留、克扣工程資金；挪用、串用資金；虛列工程支出，套取資金；公款私存等。在很多林業(yè)企業(yè)中，對(duì)《會(huì)計(jì)法》的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，嚴(yán)重缺乏法律常識(shí)，甚至沒有將其等同于法律對(duì)待。這些現(xiàn)象的存在都會(huì)嚴(yán)重影響林業(yè)工程的進(jìn)展情況。

二、林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策為了加大林業(yè)化會(huì)計(jì)監(jiān)度力度，應(yīng)采取以下措施。

2.1加強(qiáng)林業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，規(guī)范林業(yè)會(huì)計(jì)核算。

只有具備良好的制度，才能形成健康的體系。林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系難以完善，主要是由于制度問題。自從我國(guó)實(shí)施林業(yè)6大工程以來，國(guó)家林業(yè)局先后制定和頒布了許多規(guī)范性文件，以加強(qiáng)監(jiān)督林業(yè)專項(xiàng)資金的使用，規(guī)范林業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法，建立完善企業(yè)內(nèi)部的控制制度管理，完善和補(bǔ)充會(huì)計(jì)信息傳遞和信息系統(tǒng)等內(nèi)容，建立起確保林業(yè)工程項(xiàng)目順利實(shí)施的制度保障。

2.2提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

會(huì)計(jì)監(jiān)督是一項(xiàng)繁雜的工作，不但要求會(huì)計(jì)監(jiān)督人員有較高的業(yè)務(wù)水平，而且還要求具備高尚的職業(yè)道德。在對(duì)會(huì)計(jì)人員的選拔和培訓(xùn)中，既要挑選業(yè)務(wù)水平高的人員，還要考察他們的職業(yè)道德水準(zhǔn)。組織相關(guān)人員參加業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)《會(huì)計(jì)法》的學(xué)習(xí)，重視基層工作，選派領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)實(shí)際，服務(wù)林業(yè)建設(shè)，使他們?cè)趨⑴c林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重大決策活動(dòng)時(shí)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員履行監(jiān)管的職能，在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中發(fā)揮更大作用。

2.3強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管的法律責(zé)任、加強(qiáng)法制建設(shè)，加大違法處罰力度。

從會(huì)計(jì)監(jiān)督行業(yè)出現(xiàn)的問題中可以看出，我國(guó)在行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，在會(huì)計(jì)行業(yè)只有一部《會(huì)計(jì)法》，致使很多人采用各種方式規(guī)避法律，以贏得個(gè)人利益。應(yīng)健全職業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)法律建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任，并加大處罰力度。我國(guó)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)管以及保險(xiǎn)監(jiān)管等部門應(yīng)依照法定職責(zé)，對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)資料實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)違反法律的人員追究責(zé)任。

三、總結(jié)。

正因?yàn)榇嬖谝陨线@些問題，林業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督水平才難以提高。林業(yè)會(huì)計(jì)工作復(fù)雜多變，工作環(huán)境復(fù)雜，為了解決林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督中出現(xiàn)的問題，必須針對(duì)實(shí)際問題采取有效措施，規(guī)范林業(yè)生產(chǎn)過程，促進(jìn)林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常有序進(jìn)行，完成林業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇十五

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題，是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中指定生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目決策所必需要考慮的問題，是所有經(jīng)營(yíng)投資活動(dòng)中首當(dāng)其沖的。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，具體表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營(yíng)管理問題頻發(fā)，企業(yè)外部，競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，都將對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算提出了更高的要求。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算管理時(shí)，可以操作的方面有很多，但是主要解決的問題是如何將企業(yè)有限的資源進(jìn)行合理分配。隨著成本核算理論的發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的過程中，也日趨全面專業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)成本的高低會(huì)直接影響企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所處得地位，因而，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算管理問題的研究，與企業(yè)的生死存亡息息相關(guān)。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問題的研究，是一個(gè)需要進(jìn)行升入研究的課題。

一、引言。

宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和生存有直接而致命的影響，因此，企業(yè)如何根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化，在波詭云譎的市場(chǎng)之中生存下去，需要依靠科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算方法。企業(yè)在進(jìn)行一系列諸如節(jié)約開支，制定戰(zhàn)略方針等關(guān)乎企業(yè)生存的重大決策時(shí)，需要從整體上對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況有一個(gè)概覽，這一概覽主要通過會(huì)計(jì)成本核算來實(shí)現(xiàn)，最終，會(huì)為以上決策提供可靠依據(jù)。企業(yè)可以通過會(huì)計(jì)成本管理，對(duì)于各項(xiàng)資源進(jìn)行整合優(yōu)化，這一切活動(dòng)都將作為經(jīng)濟(jì)效益最大化的鋪墊，從而實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，離不開會(huì)計(jì)成本管理，這一會(huì)計(jì)行為就如同體檢一樣，可以定期對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)所需的成本支出進(jìn)行匯總梳理。成本會(huì)計(jì)管理可以為企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提出建議，正如同醫(yī)生根據(jù)各種檢查結(jié)果對(duì)病人做出診斷一樣，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也可以通過成本會(huì)計(jì)管理，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行合理的規(guī)劃，從而為企業(yè)謀求更多的發(fā)展。縱觀現(xiàn)代企業(yè)所使用的各種成本會(huì)計(jì)核算方法所面臨的問題，其中最嚴(yán)重的就是成本預(yù)算與企業(yè)發(fā)展投資之間存在的博弈。稍有不慎，企業(yè)就會(huì)做出錯(cuò)誤的決策，從而將企業(yè)推入萬丈深淵，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗。因而，企業(yè)在其發(fā)展的過程中，必須對(duì)成本核算管理給予充分而重要的認(rèn)識(shí)，只有這樣，才能讓成本核算管理真正發(fā)揮其指示作用，協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做出對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有利的決策。

(一)成本核算內(nèi)容不合理、不完整。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算管理，從內(nèi)容這一層面上來考量，其主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面的問題：

1.內(nèi)容不合理。

成本核算管理問題的不合理性主要表現(xiàn)在沒有科學(xué)計(jì)量相關(guān)的資產(chǎn)項(xiàng)目，在處理上具有很大程度的隨意性，沒有符合成本的計(jì)量原則。例如，在對(duì)一些土地和自然資源等類似的無法直接準(zhǔn)確計(jì)量的特殊的資產(chǎn)進(jìn)行處理的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員通常將這些項(xiàng)目進(jìn)行忽略掉，沒有計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表中。這種會(huì)計(jì)處理行為直接導(dǎo)致了企業(yè)可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益的減少，和實(shí)際情況相比，資產(chǎn)負(fù)債表上體現(xiàn)的資產(chǎn)總數(shù)是低于實(shí)際總量的。除此之外，對(duì)于那些如只是資源和信息資源等對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重要驅(qū)動(dòng)作用的生產(chǎn)要素來說，財(cái)務(wù)人員對(duì)于這些資源的計(jì)量，也不符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。因?yàn)閲?guó)家是要求將這些內(nèi)容列為成本構(gòu)成項(xiàng)目，而企業(yè)為了一些其他的目的，通常將這類資源的消耗計(jì)入管理費(fèi)用。以上種種成本核算問題都存在嚴(yán)重的不合理性。

2.內(nèi)容不完整。

不完整性主要體現(xiàn)在對(duì)人工成本的歸集核算上。在對(duì)人工成本進(jìn)行核算是，大多數(shù)企業(yè)的處理都過于粗放。只核算了在生產(chǎn)過程中進(jìn)行直接勞動(dòng)的工人所需要的成本，而對(duì)于其他的一些人工費(fèi)用，則沒有計(jì)入。例如對(duì)于設(shè)計(jì)人員、工程人員的工資，沒有計(jì)入。對(duì)于前期進(jìn)行市場(chǎng)開拓的人，也沒有計(jì)入人工成本。這些都表現(xiàn)為成本核算內(nèi)容管理的不完整性。

(二)成本核算方法缺乏合理性。

核算方法缺乏合理性的原因，主要因?yàn)樨?cái)務(wù)人員對(duì)于各種方法的適用范圍不夠了解，因而在使用時(shí)，沒有結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，選取合適的方法，因而缺乏合理性。而且，在核算過程中，沒有充分考慮生產(chǎn)過程的復(fù)雜性，在進(jìn)行成本歸集時(shí)，處理的十分隨意，并不具有準(zhǔn)確性和完整性。

(三)成本核算的指導(dǎo)思想缺乏科學(xué)性。

會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)思想缺乏科學(xué)性主要表現(xiàn)在企業(yè)成本核算方式與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的脫節(jié)。傳統(tǒng)的成本核算方法至今仍有很多擁護(hù)者，傳統(tǒng)的核算方式與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程緊密相連，在過去的歷史環(huán)境下，這種核算方式可以對(duì)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行充分的反應(yīng)。然而，隨著越來越多的企業(yè)開始對(duì)自主研發(fā)與市場(chǎng)開拓的重視，傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程在企業(yè)的成本構(gòu)成中所占的比重越來越低。這種錯(cuò)位的指導(dǎo)思想隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，已經(jīng)越來越明顯的顯示出其缺乏科學(xué)性的特點(diǎn)。

如果要解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理問題的不完整性和不合理性，界定核算范圍是首先要做的。因?yàn)橹挥性诮缍顺杀竞怂愕姆秶?，才能將那些原本不合理的成本核算?nèi)容剔除出去，例如對(duì)那些特殊資源的核算，通過將原本那些沒有納入成本核算范圍的可以帶來經(jīng)濟(jì)利益流入的特殊資源納入成本核算范圍，可以將原本不合理的成本核算管理內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。而對(duì)于不完整的部分，可以根據(jù)不完整的地方進(jìn)行增補(bǔ)。就人力資本成本核算來說，對(duì)于原有傳統(tǒng)的核算方法所缺失的對(duì)于研發(fā)人員的成本計(jì)入和市場(chǎng)開拓人員的工資支配，要將其納入核算范圍，就可以彌補(bǔ)原有的不完整。同時(shí)，在進(jìn)行核算的時(shí)候，也需要考慮到范圍制定的全面性和科學(xué)性。因?yàn)榉秶贫ǖ目茖W(xué)性和全面性，是保證企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算合理性的基礎(chǔ)。界定成本核算范圍的基礎(chǔ)是各種資產(chǎn)和消耗依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行界定的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)過去忽略的一些科目如無形資產(chǎn)等，增加給予關(guān)注的力度。通過采取成本會(huì)計(jì)的系統(tǒng)改革，可以增加成本核算內(nèi)容的完整性和合理性。在對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行成本核算的時(shí)候，可以按照以下幾步進(jìn)行。第一步是分類。按照入賬方式不同，將各種無形資產(chǎn)進(jìn)行重新分配。例如知識(shí)資源，因?yàn)榫哂懈螺^快、且多次使用的特性，因而在進(jìn)行核算時(shí)，需要根據(jù)攤銷的次數(shù)，進(jìn)行彈性攤銷。而對(duì)于環(huán)境成本核算，則更具中國(guó)特色。因?yàn)槲覈?guó)的環(huán)境現(xiàn)狀，具有特殊性，國(guó)家可以出臺(tái)相關(guān)成本核算管理的制度規(guī)章，督促企業(yè)在核算中對(duì)于綠色成本項(xiàng)目進(jìn)行并入核算，以增加企業(yè)采取綠色項(xiàng)目的概率，提高環(huán)保意識(shí)。這樣既有利于我國(guó)的環(huán)境保護(hù)，可持續(xù)發(fā)展，也對(duì)社會(huì)和諧發(fā)展有促進(jìn)作用。同時(shí)還可以幫助企業(yè)將各種原本不可貨幣計(jì)量的成本，如環(huán)境成本、無形資產(chǎn)等，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

(二)采用合理的成本核算方法。

企業(yè)進(jìn)行成本核算管理可以使用的工具有很多，只有充分了解各種方法使用時(shí)需要注意的地方以及需要考慮的背景，才能達(dá)到事半功倍的效果，使企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算管理科學(xué)合理。在選用方法時(shí)，需要充分對(duì)各種方法進(jìn)行了解考察。因?yàn)椴煌姆椒ㄓ胁煌倪m用背景，而企業(yè)也是各具特色的。因此，要因地制宜，結(jié)合自身特點(diǎn)才能篩選出最合適的成本核算方法。成本核算方法種類很多，在業(yè)界較為常用的主要有四種。如品種法，定額法，經(jīng)常被許多企業(yè)所采用。除了以上兩種方法，分批法，分步法，也備受青睞。各個(gè)企業(yè)過去因?yàn)閷?duì)于各種方法的了解程度不夠深入，所以選擇上存在較大的隨意性。企業(yè)通過結(jié)合自身特色，對(duì)各種方法進(jìn)行選擇，增加每種方法是用的針對(duì)性程度，可以為企業(yè)的發(fā)展提供很好的指引。在選擇方法時(shí)，除了考慮以上內(nèi)容，還需要注意，當(dāng)選擇一種核算方法之后，為了符合會(huì)計(jì)要求的一致性，輕易不要更換核算法則，以保持成本核算的穩(wěn)定、統(tǒng)一。

(三)培養(yǎng)科學(xué)的成本核算的指導(dǎo)思想。

1.成本核算的可持續(xù)性。

企業(yè)成本核算，是在企業(yè)誕生之日起就需要做的事情，這一過程將一直持續(xù)到企業(yè)的滅亡。因?yàn)楝F(xiàn)在公司制得企業(yè)多為無限存續(xù)，因而，在進(jìn)行成本核算的時(shí)候需要考慮企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。而且這應(yīng)該作為成本核算的指導(dǎo)思想，始終貫徹在成本核算的始終。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)，考慮成本的變化，才是有意義的。如果企業(yè)壽命將近，那么此時(shí)即使是進(jìn)行成本核算，也是回天乏術(shù)了。成本核算體系是企業(yè)今后發(fā)展的指路牌，管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心決策者，他們的地位超然，一個(gè)成熟的公司應(yīng)該形成以管理者為核心的一個(gè)綜合的管理系統(tǒng)。在這個(gè)管理系統(tǒng)之中，核心中樞就是成本核算系統(tǒng)。該系統(tǒng)的正常運(yùn)行，與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)變化情況、企業(yè)所有員工的素質(zhì)等息息相關(guān)。任何環(huán)節(jié)的缺憾都將影響整個(gè)成本系統(tǒng)輸出合理的結(jié)果。因而，企業(yè)的管理人員需要不斷完善該系統(tǒng)，并適時(shí)維護(hù)，要以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo)來維護(hù)。

2.成本核算體系的完善性。

對(duì)于成本核算體系來說，作為一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)，其完善程度是需要進(jìn)行嚴(yán)格考量的。一個(gè)成本核算系統(tǒng)只有在各方面都是完善的，才能稱得上是足夠科學(xué)的成本核算體系。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與成本核算體系是密切相連的。某些層面上來說，如果要簡(jiǎn)單的考量企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平高低，完全可以僅僅對(duì)兩個(gè)企業(yè)的成本核算體系的完善性進(jìn)行比較，就可以得出結(jié)論。那么如何評(píng)價(jià)一個(gè)成本核算體系是否完善呢，通過各項(xiàng)措施的落實(shí)情況是考察完善性的第一步。不過，再次之外，還需要根據(jù)一些外部條件，如對(duì)制度、法規(guī)的遵守程度，財(cái)務(wù)人員處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)能力，企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性安排等，都是需要考量的項(xiàng)目。只有在各方面條件都達(dá)標(biāo)之后，一個(gè)完善的成本核算管理體系再會(huì)構(gòu)建成功。

3.培養(yǎng)公司員工的成本意識(shí)。

成本意識(shí)，是一個(gè)成功的企業(yè)的每一個(gè)員工都應(yīng)該深入內(nèi)心的理念。因?yàn)閱T工的成本觀念會(huì)直接影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。他們作為親臨基層之人，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌。哪個(gè)細(xì)節(jié)可以節(jié)省成本，員工也是最具有發(fā)言權(quán)的人。企業(yè)如果培養(yǎng)員工的成本意識(shí)，將會(huì)從根本上為成本核算人員提供降低資本的不竭資源。管理人員方面，強(qiáng)化成本意識(shí)可以讓他們?cè)谶x擇項(xiàng)目投資，在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃方面，更加明智，更加科學(xué)的做出決策。因?yàn)樗麄兊囊谎砸恍校瑢?huì)決定企業(yè)未來的發(fā)展方向。如果他們可以有成本意識(shí)，那么企業(yè)在選擇項(xiàng)目時(shí)會(huì)更加謹(jǐn)慎，降低損失概率，在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，也會(huì)降低盲目性，增加科學(xué)性。無論是從投資角度，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度，培養(yǎng)管理人員的成本意識(shí)都是有百利而無一害的。

四、結(jié)語。

通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理過程中存在的問題進(jìn)行分析、解讀，可以發(fā)現(xiàn)，不合理、不科學(xué)的成本核算對(duì)一個(gè)企業(yè)來說如同附骨之蛆，損害著企業(yè)的健康發(fā)展。國(guó)家的發(fā)展離不開千千萬萬個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，匯聚起來就是國(guó)家gdp的增長(zhǎng)。而會(huì)計(jì)成本核算，正是如同護(hù)衛(wèi)艦一樣，保衛(wèi)著企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。正確理解和界定企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的范圍可以使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容合理、完整;采用合理的成本核算方法，可以保證成本核算結(jié)果更具科學(xué)指導(dǎo)意義;培養(yǎng)科學(xué)的成本核算的指導(dǎo)思想，則是從思想層面上保證了成本核算的正確性。企業(yè)使用科學(xué)合理的成本核算體系，將會(huì)對(duì)企業(yè)和社會(huì)都有積極正面的作用。

參考文獻(xiàn)：

[3]曾小琦.企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)淺談[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015,22:187.

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇十六

企業(yè)人事檔案管理就是通過企業(yè)人事信息進(jìn)行收集和整理，形成統(tǒng)一的檔案材料進(jìn)行保管和鑒定、統(tǒng)計(jì)，以便于以后的利用。其工作對(duì)企業(yè)內(nèi)部有著至關(guān)重要的作用。然而現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)對(duì)人事檔案管理都存在著不重視，少人用，無人管等問題，不僅給企業(yè)人事管理工作上帶來了一定的困難，而且嚴(yán)重地制約了企業(yè)的發(fā)展。

1.員工個(gè)人和企業(yè)對(duì)人事檔案意識(shí)薄弱。

目前，在人事檔案管理工作中，不少企業(yè)對(duì)員工的人事檔案認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為人事檔案管理工作僅僅只是一項(xiàng)保管的事務(wù)性工作,只要求做到不丟失,不泄密,能應(yīng)付外調(diào)、查檔就可以了。員工個(gè)人秉著對(duì)人事檔案無所謂的態(tài)度，意識(shí)不到自己也有積累和維護(hù)檔案內(nèi)容安全的義務(wù)，對(duì)相關(guān)檔案材料的填寫比較簡(jiǎn)單、隨意。更有甚者對(duì)自己人事檔案的去向漠不關(guān)心，或者是委托當(dāng)?shù)厝瞬胖行墓芾砗缶烷L(zhǎng)期失去聯(lián)系，使自己的檔案變成“休眠檔案”。

2.人事檔案管理員的素質(zhì)和管理水平不高。

由于最初的企業(yè)不夠重視或其它原因，導(dǎo)致企業(yè)人事檔案管理員在素質(zhì)水平和管理能力上都有所欠缺[1]。部分人事檔案管理員在工作過程中不夠細(xì)致認(rèn)真，缺乏責(zé)任心，只是簡(jiǎn)單地做好檔案接收、檔案編號(hào)、庫房防火、防蛀等倉(cāng)管工作，沒有及時(shí)將人事檔案材料收集歸檔，更沒有對(duì)檔案材料內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化分類及嚴(yán)格審核，導(dǎo)致員工個(gè)人檔案信息不完善，檔案材料缺乏真實(shí)性。此外，由于企業(yè)員工流動(dòng)性大，檔案管理員的轉(zhuǎn)檔不及時(shí)，造成原單位有檔無人，新單位有人卻無檔，就使檔案陷入了“人檔分離”狀態(tài)，從而影響了新單位的用人決策，同時(shí)又增加了原單位檔案保管的壓力。

3.人事檔案的管理手法相對(duì)落后。

人事檔案管理是一項(xiàng)專業(yè)性、政治性、機(jī)密性的工作。人事檔案管理工作必須配備具有專業(yè)知識(shí)的人員全職管理，而在現(xiàn)實(shí)情況中存在部分企業(yè)把人事檔案管理工作交給了其他部門工作人員負(fù)責(zé)，這些人一是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，不具備專業(yè)的檔案管理能力，二是由于分心其他崗位的工作，在進(jìn)行檔案管理工作過程中沒有引起足夠重視，往往無法滿足人事檔案管理工作職責(zé)需要。另外大多企業(yè)人事檔案管理手法相對(duì)落后，還在采用比較傳統(tǒng)的老辦法進(jìn)行人事檔案管理，跟不上社會(huì)發(fā)展的步伐，滿足不了企業(yè)發(fā)展的`形勢(shì)需要。例如企業(yè)沒有運(yùn)用專業(yè)的人事檔案管理軟件，還在采用手工編輯、檢索的手段進(jìn)行管理，這種管理方式既浪費(fèi)時(shí)間又不能夠保證質(zhì)量，大大降低了企業(yè)管理工作的效率。人事檔案由于不能引起個(gè)人和企業(yè)的重視，衍生出人事檔案內(nèi)容陳舊、利用價(jià)值不高；檔案管理人員配備不足，專業(yè)性不強(qiáng)；落后的管理模式難以滿足用人單位和社會(huì)的需要等等一系列的問題，這些問題制約了人事檔案對(duì)人力資源開發(fā)、配備與管理潛在作用的發(fā)揮。只有轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理，才能充分發(fā)掘人事檔案對(duì)人力資源管理工作的潛在作用。

企業(yè)要做好人事檔案管理工作首先必須從思想上認(rèn)識(shí)到檔案管理并不是簡(jiǎn)單的資料整理、保管工作，它對(duì)員工個(gè)人和企業(yè)都有著重要的作用。主要體現(xiàn)在：它是人力資源部和組織部門對(duì)員工進(jìn)行考察、選拔任用的基礎(chǔ)；它能幫助企業(yè)做好招聘、錄干、調(diào)動(dòng)、出國(guó)材料、福利待遇、離退休、死亡撫恤等方面的事情；它能為員工個(gè)人或其子女提供實(shí)際生活中所需的類似親屬關(guān)系證明、入黨政審、工作證明等檔案材料。有了這樣的思想認(rèn)識(shí)，才能讓人事檔案管理工作得到重視。其次，企業(yè)可通過內(nèi)部報(bào)刊、知識(shí)講座等方式加強(qiáng)人事檔案管理的宣傳力度，讓員工認(rèn)識(shí)到檔案與自身的發(fā)展有著休戚相關(guān)的作用。此外，企業(yè)在布置員工填寫相關(guān)檔案材料的時(shí)候，要告訴檔案人檔案存檔后會(huì)發(fā)揮怎樣的作用。這樣，可以樹立員工個(gè)人和企業(yè)共同參與檔案維護(hù)與管理工作的理念。

2.提高檔案管理人員的素質(zhì)和管理水平。

作為檔案管理員，首先必須具備基本的政治素質(zhì)。即堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，了解黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，并遵紀(jì)守法。同時(shí)，檔案工作又是一項(xiàng)具有一定機(jī)密性的工作，要求工作人員必須嚴(yán)守國(guó)家秘密，堅(jiān)決杜絕失密、泄密現(xiàn)象的發(fā)生。其次，檔案管理員要有一定的專業(yè)理論知識(shí)和熟悉的業(yè)務(wù)技能。因此，企業(yè)可以通過教育培訓(xùn)提高檔案管理員的專業(yè)知識(shí)或者是通過學(xué)校招聘吸引高層次檔案專業(yè)人才到檔案部門工作。再次，檔案管理工作還特別要求檔案管理員要有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和高度責(zé)任感。要自覺樹立為人民服務(wù)、不熱衷名利、不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神。工作中要細(xì)心處理每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，耐心保管每卷檔案，防止檔案損壞或丟失，特別是做好員工檔案的轉(zhuǎn)遞和接收工作，做到“檔隨人走，人檔不分離”。

3.優(yōu)化檔案管理模式，實(shí)現(xiàn)信息化管理。

實(shí)現(xiàn)檔案信息化管理是檔案工作適應(yīng)社會(huì)信息化發(fā)展的必然要求。企業(yè)可根據(jù)本單位人事檔案管理的現(xiàn)實(shí)情況自行開發(fā)檔案管理信息軟件或者是對(duì)外購(gòu)買專業(yè)檔案管理軟件，建立和完善人事檔案信息化管理。讓人事檔案管理從實(shí)體管理向網(wǎng)絡(luò)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)人事檔案的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)查閱統(tǒng)計(jì)、檔案變更、報(bào)表處理、系統(tǒng)維護(hù)等多種功能的信息化管理。這種替代傳統(tǒng)人事檔案管理的新模式可以為企業(yè)選才、用才、育才、激才、留才發(fā)揮更大的作用。

結(jié)束語：

做好企業(yè)人事檔案管理工作，有助于企業(yè)對(duì)員工的了解，使員工的個(gè)人能力得到更好地發(fā)揮。我們要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來看待人事檔案管理工作，充分支持人事檔案管理工作的開展并學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，建立完善的管理體系，保障企業(yè)內(nèi)部的正常穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，以促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇十七

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期我國(guó)各類企業(yè)基本上是按照指令性計(jì)劃生產(chǎn)，會(huì)計(jì)核算以財(cái)務(wù)、成本核算為主，企業(yè)管理是管人、管事為主，很少有研究經(jīng)營(yíng)管理，需要經(jīng)營(yíng)決策信息較少。改革開放以來，我國(guó)大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理理念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理已經(jīng)不是苦思冥想、主觀臆斷、從上管理的活動(dòng)，而是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立在資金流、物流、信息流等基礎(chǔ)上科學(xué)決策后而為之。企業(yè)管理決策所需財(cái)務(wù)方面信息也進(jìn)一步擴(kuò)展，不僅需要外部財(cái)務(wù)報(bào)告，而且需要內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告和非財(cái)務(wù)報(bào)告。業(yè)務(wù)單一的財(cái)務(wù)核算難以擔(dān)當(dāng)起為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)信息的重任，因此，企業(yè)必須配備既能進(jìn)行定量分析又能定性分析的管理會(huì)計(jì)，組建管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的信息支撐。

企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)緩慢主要原因是大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏管理會(huì)計(jì)知識(shí)，企業(yè)不具備管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境，科技手段落后，影響管理會(huì)計(jì)作用正常發(fā)揮，從而得不到經(jīng)營(yíng)管理決策者認(rèn)可，形成了管理會(huì)計(jì)得不到推廣應(yīng)用局面，影響管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)人員知識(shí)單一，無法滿足管理會(huì)計(jì)工作需要。

大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員雖然大部分是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，但是多數(shù)院校都是注重財(cái)務(wù)核算能力的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際演練偏重財(cái)務(wù)核算，盡管有的院校也開設(shè)了管理會(huì)計(jì)課程，因管理會(huì)計(jì)涉及知識(shí)理論有一定難度，并且運(yùn)到高等數(shù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等知識(shí)，對(duì)于大多數(shù)文科出身的財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生來說，在管理會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)上望而卻步，只學(xué)個(gè)皮毛，在實(shí)際業(yè)務(wù)上無法運(yùn)用自如。目前大部分企業(yè)財(cái)務(wù)工作只限于業(yè)務(wù)核算，沒有達(dá)到廣泛應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的程度，給財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生造成“管理會(huì)計(jì)學(xué)了也用不上，即使用了也不多”錯(cuò)覺，消極對(duì)管理會(huì)計(jì)課程，大部分財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生很難勝任管理會(huì)計(jì)工作，影響管理會(huì)計(jì)作用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中作用的體現(xiàn)。

(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無用武之地。

經(jīng)過不斷深化改革，企業(yè)逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平有了顯著提高，但離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理模式、手段還有一定距離。國(guó)有企業(yè)雖然轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制，但是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理受企業(yè)決策者影響仍然較大，主要領(lǐng)導(dǎo)意志決定企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路的比比皆是，沒有運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)進(jìn)行企業(yè)管理的意識(shí)，管理決策脫離信息，從而使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中難以普及、推廣和應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)需求市場(chǎng)根本沒有建立起來，更談不上加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)了。

(三)企業(yè)的信息與溝通渠道不暢，影響管理會(huì)計(jì)工作推進(jìn)。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處在于，管理會(huì)計(jì)履行更多的職能，需要企業(yè)各部門協(xié)作提供相關(guān)信息。目前大多數(shù)企業(yè)沒有建立完整信息系統(tǒng)，內(nèi)部不同部門之間的信息仍然是孤立的，沒有實(shí)現(xiàn)共享，很難保證為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策信息的準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性。

(四)企業(yè)管理科技手段和設(shè)施落后，影響管理會(huì)計(jì)工作效率。

目前，大多數(shù)企業(yè)的信息平臺(tái)建設(shè)嚴(yán)重滯后，沒有成型管理會(huì)計(jì)工作專門軟件系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)工作資料的收集、整理、分析的手段仍然較為落后，靠手工勞動(dòng)，造成信息時(shí)效性差，無法及時(shí)滿足經(jīng)營(yíng)管理決策需要。

(一)營(yíng)造管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是關(guān)鍵。

目前，大多數(shù)企業(yè)管理者沒有認(rèn)識(shí)不到管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理決策中的作用，管理會(huì)計(jì)核算手段落后，基本上是事后控制，沒有事前預(yù)測(cè)、事中控制的能力，影響管理會(huì)計(jì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境是制約管理會(huì)計(jì)發(fā)展重要因素，是制約企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵所在。

1、解放思想，充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中作用。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好壞關(guān)鍵因素是人，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中作用是否得到發(fā)揮也是人。企業(yè)決策者接不接受管理會(huì)計(jì)，允不允許管理會(huì)計(jì)協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理決策，是企業(yè)管理會(huì)計(jì)生存發(fā)展關(guān)鍵因素。要想發(fā)揮管理會(huì)計(jì)重要作用，必須提高企業(yè)決策者和全體員工認(rèn)識(shí)。一是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)方針政策學(xué)習(xí)，提高企業(yè)決策者思想意識(shí)。管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)決策是今后發(fā)展趨勢(shì)。從國(guó)家層面來看，已經(jīng)把管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)納入《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》，財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財(cái)會(huì)〔〕27號(hào)）中明確了各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)，將管理會(huì)計(jì)工作納入本單位整體戰(zhàn)略，周密部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。從企業(yè)層面來看，國(guó)內(nèi)的上市公司和大型企業(yè)集團(tuán)都建立以cfo領(lǐng)導(dǎo)下會(huì)計(jì)系統(tǒng)，將管理會(huì)計(jì)納入，并賦予管理會(huì)計(jì)重要職能。從社會(huì)層面看，專家、學(xué)者和廣大財(cái)務(wù)工作積極開展管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用方面研究，致力于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)普及應(yīng)用；部分機(jī)構(gòu)已經(jīng)開展注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)和代理認(rèn)證工作，管理會(huì)計(jì)職業(yè)化正在逐步推進(jìn)。二是加強(qiáng)現(xiàn)代化的科學(xué)管理知識(shí)和管理會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)決策者應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意識(shí)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立，企業(yè)擁有了更多的自主決策權(quán)力，科學(xué)決策和現(xiàn)代科學(xué)管理手段在企業(yè)中的運(yùn)用要求企業(yè)管理者不斷完善、更新自己知識(shí)水平，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，包括管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)。三是在開展管理會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)同時(shí)，引經(jīng)據(jù)典，重點(diǎn)講解企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)成功案例，使企業(yè)決策者從根本上認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)治理、經(jīng)營(yíng)決策中的作用，堅(jiān)定企業(yè)決策者應(yīng)用管理會(huì)計(jì)信念。四是將企業(yè)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解、掌握和應(yīng)用程度納入業(yè)績(jī)考核，提高企業(yè)決策者使用管理會(huì)計(jì)信息的能力和興趣，從促進(jìn)企業(yè)決策者提升認(rèn)識(shí)，使管理會(huì)計(jì)成為管理中的常態(tài)工作。

2、建立完善的信息系統(tǒng)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的開展。

信息化是支持管理會(huì)計(jì)理念與方法落地，支撐管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要手段和推動(dòng)力量。管理會(huì)計(jì)工作不僅需要會(huì)計(jì)部門提供資料，而且需要投資、風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)等部門提供資料，并且要求各種信息具有較強(qiáng)的及時(shí)性、實(shí)時(shí)性，使決策者能夠隨時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前的狀況。目前多數(shù)企業(yè)內(nèi)部部門之間的信息彼此孤立，未得到有效整合，各部門信息相互之間在功能上不關(guān)聯(lián)互通，不共享互換，信息與業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用相互脫節(jié)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無法及時(shí)獲得和整合相關(guān)信息，影響決策支持功能難以得到有效發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，整合各個(gè)分散的信息，建立覆蓋企業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的共享的信息平臺(tái)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的預(yù)算管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、成本費(fèi)用管理和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、為管理層提供財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息以支持商業(yè)決策等傳統(tǒng)職能，以及投資項(xiàng)目績(jī)效考核與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理和參與戰(zhàn)略制定等決策性職能的如期履行。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新，提高管理會(huì)計(jì)工作效率。

管理會(huì)計(jì)工作不僅需要運(yùn)用一些比較復(fù)雜的計(jì)算分析方法，而且需要各個(gè)方面信息。要想提高管理核算效率，及時(shí)獲取準(zhǔn)確信息，必須增加管理會(huì)計(jì)工作的科技含量，開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件和建立企業(yè)信息平臺(tái)，并做好信息平臺(tái)與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)有效互通，實(shí)現(xiàn)信息共享。管理會(huì)計(jì)使用專用軟件，可以使線性規(guī)劃、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等復(fù)雜的公式和模型得到有效運(yùn)用，同時(shí)采用計(jì)算機(jī)和專用軟件可以減少人為干擾，不僅可以保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，而且可以使管理會(huì)計(jì)人員能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地提供預(yù)測(cè)、決策等方面的信息，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要。企業(yè)要加強(qiáng)與科研院所、軟件開發(fā)公司合作，采取業(yè)務(wù)外包的形式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件和信息系統(tǒng)，為管理會(huì)計(jì)開展工作、滿足企業(yè)決策需要提供支撐。

管理會(huì)計(jì)通過采用會(huì)計(jì)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等各種技術(shù)方法，據(jù)實(shí)分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，科學(xué)對(duì)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。這要求管理會(huì)計(jì)人才不僅需要掌握管理會(huì)計(jì)的理論與方法，需要掌握數(shù)理統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)、行為科學(xué)、it等學(xué)科的技術(shù)方法，還需要熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、了解業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，擁有管理者的視角、精通數(shù)據(jù)分析和信息系統(tǒng)以及必備的溝通能力。構(gòu)建企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，首先要走內(nèi)部人員培訓(xùn)的路子，企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作人員具備知曉企業(yè)管理模式、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行環(huán)節(jié)及特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，采取送到高?；蚬芾頃?huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)，或請(qǐng)管理會(huì)計(jì)專家來企業(yè)授課的形式，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員掌握管理會(huì)計(jì)所需要的各項(xiàng)知識(shí)，拓展會(huì)計(jì)人員的`視野，提升勝任管理會(huì)計(jì)工作的能力。其次，加強(qiáng)與相關(guān)高校合作，按照企業(yè)管理需要定向培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)方面人才，充實(shí)一部分年富力強(qiáng)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，提升管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中的作用，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中有效的應(yīng)用和推廣。

(三)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高管理會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)。

管理會(huì)計(jì)主要任務(wù)是向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供經(jīng)營(yíng)決策所需要的相關(guān)信息。管理會(huì)計(jì)的信息以及其核算基礎(chǔ)信息的質(zhì)量是企業(yè)決策正確與否的關(guān)鍵所在。收集信息、分析信息和提供信息是人，企業(yè)全員只有堅(jiān)守職業(yè)道德，才能保證企業(yè)各種信息的質(zhì)量。一是營(yíng)造員工遵守職業(yè)道德的氛圍。企業(yè)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，并將職業(yè)道德納入企業(yè)文化建設(shè)，使員工樹立正確的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全身心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到精細(xì)化管理，精細(xì)化開展各項(xiàng)工作，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，全面提高信息質(zhì)量，將信息風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)可接受程度。二是實(shí)行員工職業(yè)道德建設(shè)和法制建設(shè)相結(jié)合，做到依法約束員工的行為，提高員工法律意識(shí)；用職業(yè)道德規(guī)范引導(dǎo)和啟迪員工的思想、行為，使遵守職業(yè)道德成為員工自覺行為，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)管理活動(dòng)。三是管理會(huì)計(jì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則等相關(guān)規(guī)定和政策，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和各項(xiàng)制度開展工作，嚴(yán)格遵守能力、保密、正直和客觀性等方面的行為準(zhǔn)則，不僅有責(zé)任報(bào)告有利的信息，也有責(zé)報(bào)告不利信息，以保障企業(yè)決策正確科學(xué)合理。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用及推廣是強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高決策能力的重要任務(wù)，需要有法制的保障、企業(yè)全員的支持、社會(huì)輿論的呼吁和會(huì)計(jì)工作者的廣泛參與。只有管理會(huì)計(jì)得到普及利用，管理會(huì)計(jì)才會(huì)有需求市場(chǎng)，才會(huì)有生存的土壤，才會(huì)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇十八

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)飛速的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑，其發(fā)展也必然要求與時(shí)俱進(jìn)。本文論述我國(guó)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下存在的問題，分析其存在的問題以及最后提出解決在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)問題的解決措施，使互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)快速發(fā)展。

我們傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)是通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的深度加工、整理、分析來幫助企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理決策。在我國(guó)企業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從工業(yè)2.0到工業(yè)4.0，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)也進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的發(fā)展注入了新的活力，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展指明了方向，這就要求管理會(huì)計(jì)要能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值職能。但是，在管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值過程中，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展出現(xiàn)了一些問題。

(一)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)，實(shí)踐可操作性不強(qiáng)。傳統(tǒng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式是大規(guī)模生產(chǎn)、銷售和運(yùn)輸，只注重企業(yè)內(nèi)部管理，僅以產(chǎn)品為導(dǎo)向。而互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)是開放的、體驗(yàn)式的互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)關(guān)注的是以客戶為中心的全價(jià)值鏈流動(dòng)性管理，重視客戶體驗(yàn)。這同時(shí)暗示了管理會(huì)計(jì)研究的方法和重點(diǎn)也應(yīng)發(fā)生變化，但是現(xiàn)有的這方面的管理會(huì)計(jì)理論較少。

(二)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息存在風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息共享，所以企業(yè)的管理者能夠及時(shí)獲得所需要的管理會(huì)計(jì)信息，但其所獲得的信息不一定真實(shí)可靠。例如，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，由于企業(yè)過分依賴大數(shù)據(jù)，當(dāng)管理會(huì)計(jì)信息在計(jì)算機(jī)上傳輸過程中受到攻擊，這樣獲得的數(shù)據(jù)必然對(duì)企業(yè)的管理決策存在重大影響。

(三)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)不能綜合的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工具有很多種，但是大部分企業(yè)主要應(yīng)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，少部分企業(yè)單獨(dú)使用目標(biāo)管理法，較少企業(yè)使用作業(yè)成本法。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下有些企業(yè)仍然對(duì)管理會(huì)計(jì)停留在成本責(zé)任的可控性方面，沒能將作業(yè)成本管理、目標(biāo)管理、價(jià)值鏈管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、全面預(yù)算管理等多種管理會(huì)計(jì)方法結(jié)合起來使用。

(四)人才素質(zhì)未達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)要求。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)內(nèi)管理會(huì)計(jì)人員大多非會(huì)計(jì)中的尖端人才，他們的管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)水平都比較低;第二，企業(yè)缺乏綜合性人才，例如，管理會(huì)計(jì)人員很少有精通計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的，同時(shí)管理會(huì)計(jì)人員的思維比較封閉，缺乏戰(zhàn)略性思維;第三，人員素質(zhì)的提高雖企業(yè)對(duì)人力資源的要求提高而提高，但現(xiàn)大多企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的管理仍然停留在傳統(tǒng)的人力資源管理方式上。

(一)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)，實(shí)踐操作性不強(qiáng)的問題分析。過去企業(yè)對(duì)資金的管理集中在核算環(huán)節(jié)，而互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)通過對(duì)大數(shù)據(jù)的分析不僅對(duì)核算環(huán)節(jié)管理，還要求對(duì)供應(yīng)商和客戶進(jìn)行戰(zhàn)略管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)。另外還要求企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和科學(xué)的實(shí)現(xiàn)資金決策。這也提高了管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)決策、投資決策和融資決策中充分發(fā)揮作用的要求，但是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下面對(duì)的是復(fù)雜的環(huán)境，而管理會(huì)計(jì)理論大多是穩(wěn)定的企業(yè)外部環(huán)境假設(shè)下提出來的，這就與現(xiàn)實(shí)發(fā)生沖突。

(二)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)分析。我國(guó)經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了從手工記賬到簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件核算，再到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)信息共享，其存在的信息風(fēng)險(xiǎn)存在多方面的原因。第一，政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息在企業(yè)管理會(huì)計(jì)方面的重視程度不夠，法律對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上管理會(huì)計(jì)信息方面的規(guī)范很少。第二，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員并不是計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，他們對(duì)數(shù)據(jù)的維護(hù)安全意識(shí)比較弱，他們?cè)趯?duì)一些管理會(huì)計(jì)核心信息處理過程中并沒有對(duì)這些信息進(jìn)行加密處理或設(shè)置訪問權(quán)限。第三，現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)第三方提供的云技術(shù)信息過分依賴，一旦第三方的技術(shù)出現(xiàn)問題，必然會(huì)影響企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

(三)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)不能綜合應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具的問題分析。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)方法多達(dá)50多種，但是很多企業(yè)之所以不能綜合的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具，主要有如下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)沒有綜合分析各種管理工具的作用，沒有把企業(yè)環(huán)境和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要素考慮進(jìn)去;第二，企業(yè)沒有將互聯(lián)網(wǎng)+下產(chǎn)生的管理會(huì)計(jì)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)方法結(jié)合起來使用。

(四)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)達(dá)不到要求的分析。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)達(dá)不到要求有很多方面。第一，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)并非是扁平化，這嚴(yán)重影響管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行跨職能部門溝通;第二，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)制度仍停留在傳統(tǒng)模式上，績(jī)效考核存在片面性和主觀隨意性，這種體制完全不能激勵(lì)管理會(huì)計(jì)人員的積極性;第三，企業(yè)在聘任管理會(huì)計(jì)人員時(shí)不能深入了解應(yīng)聘者，只是應(yīng)用一些簡(jiǎn)單的應(yīng)聘方法，其招聘進(jìn)來的管理會(huì)計(jì)人員不能符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)崗位要求;第四，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員在崗位相關(guān)的培訓(xùn)教育太少，導(dǎo)致企業(yè)缺乏綜合性人才。

(一)不斷加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論體系實(shí)用性研究。管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的最終目的是將其應(yīng)用于實(shí)踐，鑒于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的偏離，我們應(yīng)該加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論體系的實(shí)用性建設(shè)。第一，我們?cè)诂F(xiàn)有的理論基礎(chǔ)上，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化趨勢(shì)，對(duì)管理會(huì)計(jì)理論不足的地方進(jìn)行修正。通過不同研究方向的專家組成研究小組對(duì)管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行深入研究，建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)理論體系。第二，通過以實(shí)踐為導(dǎo)向加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的結(jié)合。

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展變化的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，重視管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的管理，不斷地對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)改進(jìn)，充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的.功能。

第二，國(guó)家應(yīng)該規(guī)范相關(guān)的管理會(huì)計(jì)信息法律法規(guī)以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求，應(yīng)用法律手段嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)信息共享下提供的不真實(shí)信息行為。

第三，企業(yè)可以建立適應(yīng)管理會(huì)計(jì)信息充分流動(dòng)的扁平化的組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)當(dāng)企業(yè)面對(duì)數(shù)據(jù)量大且難處理的情況時(shí)，可以應(yīng)用分布式處理的辦法對(duì)管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理。

(三)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下在管理會(huì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)在改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想、理念和模式的同時(shí)也發(fā)展了管理會(huì)計(jì)技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)加強(qiáng)了企業(yè)的管理者分析數(shù)據(jù)以及做出決策的速度和可靠性。但是，如何加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用需要從多個(gè)方面考慮。

第一，企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)業(yè)鏈從企業(yè)內(nèi)部管理延伸至供應(yīng)商、銷售商以及客戶，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)提供的大數(shù)據(jù)分析供應(yīng)商、客戶的需求。

第二，企業(yè)可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，分析自身的特點(diǎn)選擇適用于自身的管理會(huì)計(jì)方法，可以將多種管理會(huì)計(jì)工具結(jié)合使用。

第三，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)變化的趨勢(shì)，組織企業(yè)內(nèi)部人員研究學(xué)習(xí)以及開發(fā)新的管理技術(shù)方法。

第三，企業(yè)可以建立產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的管理專業(yè)水平。

四、結(jié)論。

通過以上論述，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展雖然遇到一些困難，但前途是光明。所以針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)的問題提出可行性的解決措施，將會(huì)加快互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇十九

會(huì)計(jì)電算化，又稱為計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)，簡(jiǎn)而言之，會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的過程。會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的完善與發(fā)展，有效避免了人工處理方式下的種種不足，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，減少了誤差。企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)作效率及質(zhì)量得到了有效的保障?，F(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)有效降低企業(yè)會(huì)計(jì)部門人力資源成本，保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量及效率的重要措施。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問題及對(duì)策論文篇二十

2.1.1缺乏對(duì)會(huì)計(jì)電算化的全面認(rèn)識(shí)。由于企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)不夠全面，制約了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展進(jìn)程。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展過程中，對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的重視程度不高，忽視對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，不利于企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展。其次，作為企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的工作人員，其缺乏對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的正確認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)代快速更新的會(huì)計(jì)電算化技術(shù)掌握不夠，缺乏學(xué)習(xí)精神，使用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)解決會(huì)計(jì)工作的意識(shí)淡薄，造成企業(yè)會(huì)計(jì)電算化質(zhì)量及效率難以得到保障。

2.1.2會(huì)計(jì)電算化高端技術(shù)人才不足。作為一個(gè)系統(tǒng)化、復(fù)雜化的過程，會(huì)計(jì)電算化的實(shí)現(xiàn)要有專業(yè)的技術(shù)人員來實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)電算化高端技術(shù)人才的缺乏，制約了企業(yè)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展。目前，我國(guó)大部分會(huì)計(jì)技術(shù)人員是經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，有企業(yè)原來的會(huì)計(jì)工作人員轉(zhuǎn)化而來。由于缺乏專門的監(jiān)督管理部門，企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的工作流程規(guī)范不夠明確，專門會(huì)計(jì)電算化管理部門的缺失，不利于會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用及發(fā)展。

2.1.3會(huì)計(jì)電算化軟件存在問題。會(huì)計(jì)電算化的有效實(shí)現(xiàn)依賴于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全運(yùn)作以企業(yè)完善思維硬件設(shè)備及軟件系統(tǒng)為依托，目前，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的整體水平較低，計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)與我國(guó)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求不符，會(huì)計(jì)電算化管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的缺失，造成各軟件公司在會(huì)計(jì)電算化軟件開發(fā)過程中只按照自身的開發(fā)模式進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，各種會(huì)計(jì)電算化軟件表現(xiàn)為較大的不兼容性。

2.2優(yōu)化會(huì)計(jì)電算化的措施。

2.2.1加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)。首先，就企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的管理人員來說，其應(yīng)認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)發(fā)展的.重要意義，重視會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)發(fā)展中的作用。其次，作為企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化工作人員，應(yīng)通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，通過學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)提高其系統(tǒng)的操作能力，能熟練的使用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)來開展企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。企業(yè)應(yīng)過了會(huì)計(jì)工作人員不斷的提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，通過組織相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)提高工作人員的工作效率。

2.2.2注重會(huì)計(jì)電算化高端技術(shù)人才的培養(yǎng)。為培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化專業(yè)技術(shù)人才，應(yīng)在各大高校設(shè)置會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化技術(shù)人才，為我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人才。

2.2.3注重會(huì)計(jì)電算化軟件的開發(fā)。首先，軟件開發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需求及具體工作流程，在提高軟件開發(fā)技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，開發(fā)出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)電算化軟件。其次，應(yīng)建立起完善的會(huì)計(jì)電算化管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)各開發(fā)公司的軟件開發(fā)模式進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)固定開發(fā)模式的升級(jí)與更新，使得電算化軟件具有良好的兼容性，保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量及效果。

2.2.4建立完善的會(huì)計(jì)電算化監(jiān)管制度。在會(huì)計(jì)電算化發(fā)展過程中，應(yīng)建立完善的工作流程規(guī)范，建立專業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)電算化監(jiān)督管理部門，利用企業(yè)完善的監(jiān)督管理措施，結(jié)合會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的特點(diǎn)，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化工作有序的開展，為保證會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的正常運(yùn)行，監(jiān)督管理部門應(yīng)從根本上嚴(yán)格會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

結(jié)束語。

現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展以應(yīng)用，由于我國(guó)會(huì)計(jì)點(diǎn)算化的發(fā)展起步較晚，加上技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，在發(fā)展過程中，存在許多的問題，為推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的快速發(fā)展，應(yīng)不斷加大會(huì)計(jì)系統(tǒng)的研發(fā)，改進(jìn)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，以保證會(huì)計(jì)電算化的質(zhì)量及效率，使得會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮最大的作用。

參考文獻(xiàn)：

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13236269.html】