項目運營方案計劃書(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 07:58:22
項目運營方案計劃書(模板16篇)
時間:2023-11-19 07:58:22     小編:曼珠

一個好的方案能夠使我們在有限的條件下發(fā)揮最大的潛力,達到最佳的效果。編寫完美的方案需要充分考慮各種因素的影響和限制。以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考和借鑒。

項目運營方案計劃書篇一

開源節(jié)流,積極進取;整合資源,用活機制;腳踏實地,穩(wěn)步發(fā)展。led項目是公司順應時代走多元化發(fā)展之路的探索,通過合理利用社會資源,全面促進企業(yè)快速發(fā)展。

1、公司成立led項目領導小組 組長:趙勝龍

副組長:湯瑞濤、俞爐森、胡淑萍、鄭勝紅、雷平、樓小健

2、組建項目營銷團隊 營銷負責:綜合辦

營銷人員:公司全體人員及合作人員

1、客戶要大:選擇大品牌客戶,大企業(yè)客戶;針對該項目投資建設成本高,廣告效果好的特點,營銷人員在選擇客戶時應注重品牌客戶,銀行,移動、電信大企業(yè)客戶單位。

2、品味要高:廣告內(nèi)容有品位,廣告制作要高檔;鑒于本項目是在政府清理戶外廣告的大環(huán)境下審批建設的,對其外觀和播放內(nèi)容有很高的要求。因此,在承接業(yè)務時要注意廣告的內(nèi)容和制作,必須高檔有品味,嚴禁承接內(nèi)容低級庸俗,粗制濫造的廣告。

3、營銷要活:把握市場,分層次、多方位立體銷售。

4、服務要好:努力做到讓合作方滿意,客戶滿意,自己滿意的'三滿 意;以佳績回報公司,回饋社會。

5、自我宣傳:適時插播項目宣傳片,擴大知名度,提升影響力。

6、加強監(jiān)管:根據(jù)上級要求,科學合理安排播放公益廣告,商業(yè)廣告。

采取合作和公司員工同時展開營銷模式,年內(nèi)爭取實現(xiàn)凈利潤50萬元。

1、營銷人員提取業(yè)務費標準:合作單位業(yè)務提成按業(yè)務總額的25%提取,公司員工業(yè)務提成按業(yè)務總額的20%提取,業(yè)務提成包括所有業(yè)務開支及稅金;公司不再支付任何費用。

2、營銷人員獎金:全年完成利潤額50萬元,超過部分按40%提取作為年終效益獎金。按介紹業(yè)務比例分配給員工,沒有介紹的不參與分配。

金華藍盾消防檢測服務有限公司

二0**年四月十九日

項目運營方案計劃書篇二

運營方案一般是按照前中后3個時期發(fā)展作一個規(guī)劃、分析產(chǎn)品的優(yōu)勢、可行性、競爭對手、市場及定位??梢园凑找韵滤悸穪韺?迪蒙網(wǎng)貸系統(tǒng)也可以根據(jù)客戶需求提供p2p平臺運營方案的):

項目介紹:

目前,社會上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種,銀行借貸審批嚴格、審批時間長,使得一些中小額貸款不能及時到位或貸款失敗,而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺因其高效快捷的`特點,解決了中小額貸款難的問題。

對于投資者而言,國內(nèi)投資渠道匱乏,投資風險大,許多人只能被迫選擇將錢存入低收益的銀行。p2p網(wǎng)貸平臺能為中底階層投資者提供一個相對安全、高收益的平臺。在平臺能提供本息保證的情況下,年收益13%甚至更高的投資回報,對投資人具有很大的吸引力。

市場分析:

據(jù)網(wǎng)貸數(shù)據(jù)顯示,9月新上p2p平臺103家,行業(yè)運營平臺達1438家。就市場規(guī)模來看,已經(jīng)突破1000億元,市場研究機構預計其規(guī)模將突破億元??梢?,p2p平臺有著很大的市場前景。

項目運營方案計劃書篇三

青春的。動人,婉約的色彩,慕人的表達。想在聚光燈下一展你獨特魅力嗎?想讓別人對你的.口語目瞪口呆嗎?想像時尚模特一樣展現(xiàn)自己?報名參加冰雪天使選拔賽,證明你是美麗與智慧的象征!

冰雪天使選拔賽。

報告廳。

20xx年11月24日。

校團委。

校文藝部,大學生藝術團。

1、1.65米以上的xxxx工程技術師范學院女同學。

2、英語口語表達較流利。

3、熱愛冰雪運動,崇尚良好的教育。

第一環(huán)節(jié):選手旗袍裝集體出場,伴著音樂獨自秀自我風采。

第二環(huán)節(jié):選手自我的才藝展示。

第三環(huán)節(jié):選手生活裝展示及英文口語對話(其中括自我介紹)。

項目運營方案計劃書篇四

我是品牌/廠商,須提供:

企業(yè)資質(zhì):申請企業(yè)需持有大陸企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證。品牌資質(zhì):申請企業(yè)需持有中國商標權證書或者商標受理通知書。

1申請商家支付寶賬號。

申請企業(yè)支付寶賬號,并完成企業(yè)支付寶賬號的商家認證。2登錄在線申請頁面。

點擊“立即加入”3提交信息。

在線輸入提交公司及品牌資料信息4簽約。

在線簽訂淘寶服務條款和代扣協(xié)議5等待審核。

提交公司和品牌資料,等待淘寶小二審核,需要3-7天6凍結保證金。

在申請的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務費7開店。

二人員配置:

1組織架構。

初步提出按照上圖進行團隊組建,初期不必所有崗位均安排專人,可一人負責多個崗位,但必須制定清晰的崗位職責,明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成,以免造成工作職責劃分上的缺失。一旦隨著業(yè)務發(fā)展工作量飽和,則可進行人員補充,把人員按照崗位進行拆分。

2工作內(nèi)容。

(一)淘寶店長。

1、負責網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;

2、負責網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經(jīng)營與管理工作;3、負責網(wǎng)店日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;5、負責收集市場和行業(yè)信息,提供有效應對方案;6、制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業(yè)績目標;7、客戶關系維護,處理相關客戶投訴及糾紛問題。

(二)客服人員(前期招兩名)。

工作職責:

1.通過聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問題,達成雙方愉快交易,處理訂貨信息2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價格,管理店鋪等;3.解答顧客提問,引導顧客進行購買,促成交易。

4.為網(wǎng)上客戶提供售后服務,并以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務并能解決一般投訴。

6.配合公司淘寶店鋪和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪;

(三)網(wǎng)店美工(前期招一名)。

主要工作內(nèi)容(ps合成、調(diào)色及摳圖必須熟練經(jīng)驗要求1年以上)1.負責網(wǎng)絡店鋪視覺規(guī)劃、設計,以及產(chǎn)品描述工作;2.負責網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。

應聘要求。

1.愛好視覺,對設計有天生的觸覺。追求完美。

4.熟悉dreamweaver、photoshop等相關設計軟件。

5.有良好的團隊合作精神,有耐心,做事認真細心負責,誠實可靠,能承受一定的工作壓力。

6.熟練編寫span/css優(yōu)先。

(四)網(wǎng)店編輯(暫時不用,只招美工,)。

1、負責網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關工作;

(五)配送人員。

主要工作內(nèi)容:

3、能吃苦、蹋實、細心、能長期穩(wěn)定的合作。4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗的優(yōu)先考慮。職責描述:

1、負責商品進庫、出庫,發(fā)貨包裝。

2、準確無誤的核對面單與商品貨號、數(shù)量等。3、登記商品出庫記錄。4、定期對庫房進行盤點。

3工作考核。

要考察這個團隊未來是否能夠成功,勝任不斷增長的kpi指標,中層也就是部門主管或者經(jīng)理這一層是最關鍵的因素。網(wǎng)店尤其是很多個人網(wǎng)店,在往更大規(guī)模發(fā)展的時候,往往會遇到這個瓶頸,即創(chuàng)始人(店主)無法脫身日常事務,不能放權給手下,從而失去時間和精力去思考明天的事,錯失相當多的發(fā)展良機,而又對網(wǎng)店本身業(yè)務產(chǎn)生影響,沒有經(jīng)濟條件聘請更優(yōu)秀的人才加盟,整個店鋪陷入惡性循環(huán)。

本項目作為一個全新的項目,需要從一開始即從高規(guī)格來組建團隊,需要帶有較高的人才引進規(guī)格,在開店初期的巨大工作量完成以后,要讓中層員工盡快成長起來,讓決策者盡快脫離瑣事,保持項目的`正確發(fā)展方向。

(一)店鋪的上線及日常管理。

1、確定店鋪的整體風格,做好各個區(qū)域的美工工作。2、細化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購物。

3、美工負責將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關的文案說明。

1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名,以此吸引客戶,做好關聯(lián)銷售。

2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動,做好慶開店營銷活動,全場折扣,設置后vip折扣價格。

3、設置淘寶客,聚劃算等活動,以此引進流量。(三)售后問題。

1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時下架。

2、發(fā)貨周期為一天一次;除有活動訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出,最遲不超過48小時;如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的,及時通知客服,聯(lián)系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導致客戶嚴重不滿的情況的出現(xiàn)。

淘寶商城常規(guī)運營列表:

項目運營方案計劃書篇五

縱觀當今飲料市場,各種飲料品牌和品種繁多,市場競爭大,但隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們追求的不再只是溫飽,而是一種高尚的生活品味;人們對健康的追求也越來越高,喝水不僅僅是為了解渴,同時還追求對身體健康有益。

在發(fā)達國家,引用礦泉水才是講健康、有品味的標志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有了較快的提高,更加注重對健康的追求。

天露礦泉水。

天然、健康、純潔、活力與高尚品味。

解渴、保護視力(富含硒)。

物以稀為貴,天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒,它是我國唯一硒含量達標的天然礦泉水;是國內(nèi)唯一含硒,低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場競爭優(yōu)勢的立足點。

硒有很對功效,抗癌、改善心腦血管疾病、保護視力等,只有保護眼睛,提升視力最符合水的消費特征,并容易被消費者接受。

解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。

以年輕人為主(電腦操作者),以中小學生為突破口。

出售水,同時出售健康,給您好視力。

塑料瓶包裝,整個瓶子是白色的,瓶蓋是藍色的,瓶子表面有藍色的標簽紙,標簽紙上印有“天露”藍色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積。

500毫升裝得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。

各個平價超市和便利店,旅游景點,特別是學校附近、運動場上所、街頭各大小商店以及大型商場。

廣告訴求對象:

中小學生。

廣告訴求點:

改善視力。

產(chǎn)品進入市場首先要有知名度,在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人、明星做廣告。結合產(chǎn)品特性—能改善視力,我想可以找眼睛較大的明星代言,又因目標客戶主要針對學生,因此要找一個大多學生喜歡的明星代言,廣告詞為“天天喝天露,視力上一步”。

廣告發(fā)布原則:

以硬廣告為主,軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主,全國性媒體為輔;硬廣告以電視為主,軟廣告以報紙、雜志為主。在各公交車、長途汽車上刊登廣告。

促銷方式:

1)傳統(tǒng)節(jié)日可打折,買兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物。

2)可設置抽獎形式,打開瓶蓋,若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個字,則可免費再來一瓶。

3)限量贈送,“買五送一”,即買上五瓶后,可免費得一瓶。

項目運營方案計劃書篇六

1、利用小區(qū)內(nèi)部特有的增值業(yè)務,以經(jīng)濟手段管理物業(yè)經(jīng)營,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟效益。

2、通過良好的物業(yè)運營管理,延長物業(yè)的經(jīng)濟使用壽命,充分發(fā)揮物業(yè)的使用價值。

3、通過完善的物業(yè)運營管理,使物業(yè)增值業(yè)務保持良好的運行狀況,使物業(yè)發(fā)揮最大經(jīng)濟收益。

4、為物業(yè)業(yè)主、物業(yè)承租人提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的服務,維護和提升正和房地產(chǎn)開發(fā)公司的品牌、信譽。

5、通過良好的物業(yè)管理,促進人居環(huán)境的改善。

二、進行調(diào)查研究。

市場人群消費分析。

根據(jù)如意嘉園小區(qū)現(xiàn)有在的地理位置以及周邊小區(qū)發(fā)展事態(tài),沒有能為業(yè)主提供專項的增值服務。如果能有效的開發(fā)物業(yè)內(nèi)的各項增值服務將會給物業(yè)公司帶來很可觀的經(jīng)濟收益。在未來5-里隨著80、90后的成長這將是物業(yè)增值服務的主要消費對象。

三、一站式便捷服務。

特有首問負責制,提高客戶服務針對性和人性化。任何需要只需詢問任一客服人員,即可高效輕松解決,真正給您五星級的服務。

特色家政服務:

代找傭工(保姆/鐘點工)服務。

訂報服務。

代找家教服務。

失物招領服務。

衣(織)物洗滌服務。

家居清潔服務。

園林綠化養(yǎng)護。

家庭衛(wèi)生打理。

居家日常維修。

空置房委托打理。

個性化家居裝修建議服務。

廢品回收服務汽車美容養(yǎng)護服務:

與汽車美容服務公司合作,以優(yōu)惠的價格為業(yè)主、租戶進行優(yōu)質(zhì)洗車、保養(yǎng)服務。業(yè)戶可致電服務中心,預約汽車清洗、美容服務時間,避免等候時間。出行秘書:

航空票務代辦。

火車票務代辦。

的.士代呼等商務秘書類:

中、英文書信文件打印。

復印。

收發(fā)傳真、e-mail。

郵件收發(fā)。

會議安排(會議室租憑、會議接待等)。

鮮花送遞服務、室內(nèi)植物擺放及養(yǎng)護顧問服務:

提供鮮花送遞、植物租用擺放的供貨商及消費價目,鮮花、植物,品種供業(yè)戶自眩。

旅游咨詢顧問服務:

提供旅游咨詢顧問服務,為物業(yè)使用人提供旅行社資訊。提供旅行社合同簽訂咨詢顧問服務。

搬遷服務:

提供業(yè)戶搬遷服務,預約搬運公司,協(xié)助業(yè)戶對貴重物品、家私、家具、家電作好保護,以防物品遺留、受損或被盜。令業(yè)戶感受管家服務絕對值得信賴。

慶典策劃:

與專業(yè)慶典活動公司合作,為客戶提供開業(yè)慶典、周年致慶、喬遷、婚慶等慶典策劃。

小區(qū)內(nèi)部廣告管理:

提供小區(qū)內(nèi)部廣告招商位。物業(yè)可以內(nèi)部宣傳,外部可以招商宣傳。

四、具體實施。

首先重點從家政服務抓起。

1、重點整治廢品回收服務,對廢品回收單位重新招標,簽訂合作合同。按年收取管理費用,指定回收時間。

2、聯(lián)系簽定信譽較好的家政服務公司,簽訂合作合同。及時給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的家政服務。

3、小區(qū)內(nèi)部廣告管理:

(1)廣告行銷及管理。包括各種有關的廣告及推廣計劃、廣告發(fā)布、廣告位的管理。

(2)市場企劃。擬定市場運作策略及促銷活動企劃。

(3)租戶服務。為租戶提供各種市場服務計劃及其他溝通內(nèi)容。

(4)內(nèi)部裝修。內(nèi)部裝修的管理計劃,包括租戶的裝修管理及控制,租戶裝修準則及施工單位管理等。

(5)公共關系。對外的公關策劃,包括消費者滿意度調(diào)查、商業(yè)街公關活動、宣傳印刷品發(fā)行、主管機關的關系維護、項目形象維護。

上一篇:黨建工作改進措施下一篇:公司項目運營方案

項目運營方案計劃書篇七

運營方案一般是按照前中后3個時期發(fā)展作一個規(guī)劃、分析產(chǎn)品的優(yōu)勢、可行性、競爭對手、市場及定位??梢园凑找韵滤悸穪韺?迪蒙網(wǎng)貸系統(tǒng)也可以根據(jù)客戶需求提供p2p平臺運營方案的):

目前,社會上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種,銀行借貸審批嚴格、審批時間長,使得一些中小額貸款不能及時到位或貸款失敗,而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺因其高效快捷的特點,解決了中小額貸款難的問題。

對于投資者而言,國內(nèi)投資渠道匱乏,投資風險大,許多人只能被迫選擇將錢存入低收益的'銀行。p2p網(wǎng)貸平臺能為中底階層投資者提供一個相對安全、高收益的平臺。在平臺能提供本息保證的情況下,年收益13%甚至更高的投資回報,對投資人具有很大的吸引力。

據(jù)網(wǎng)貸數(shù)據(jù)顯示,9月新上p2p平臺103家,行業(yè)運營平臺達1438家。就市場規(guī)模來看,2013年已經(jīng)突破1000億元,市場研究機構預計2014年其規(guī)模將突破2000億元??梢?,p2p平臺有著很大的市場前景。

通過將現(xiàn)代網(wǎng)絡營銷模式和線下推廣相結合,快速提高網(wǎng)站知名度,提高網(wǎng)站流量,增加客戶黏性,并以最終提高網(wǎng)站注冊用戶量和交易量為目標。

在眾多的p2p平臺中脫穎而出,必須要有自己的服務特色。對于投資者而言,最關心的投資是否可靠、投資本金及回報的保障;對借款人而言,最希望通過最簡潔的方式快速的得到借款。因此,平臺在產(chǎn)品選擇、運營模式等方面要有所突出。

項目運營方案計劃書篇八

特色江西,創(chuàng)新電商--大學生電商運營大賽。

本屆大賽是經(jīng)濟系第五次舉辦,不僅要突破前四屆的風采同時也要展現(xiàn)本屆的特色,還要加強各個系各個專業(yè)之間的交流;要體現(xiàn)出電子商務的文化,把電商行業(yè)的朝氣蓬勃、大膽創(chuàng)新的一面展示出來。

本屆大賽舉辦適逢學風建設活動月,能更好地塑造積極、活躍的校園學習氛圍,打造形式多樣文化競技平臺,推拉結合,激發(fā)學生的學習興趣,團隊協(xié)作意識。

三、活動預計效果。

四、大賽的相關要求。

(一)主要參賽對象:

全院各系大一至大三的學生;

(二)參賽形式:

全院學生可以自由組團,團隊成員根據(jù)自身情況發(fā)展,對學科結構、人員配置進行優(yōu)勢互補,進行跨專業(yè)、跨年級、跨系組隊。團隊成員為3-6人,團隊成員要相互配合,相互協(xié)作。

(三)參賽內(nèi)容:

項目運營方案計劃書篇九

3、負責園區(qū)物業(yè)服務等工作,確保園區(qū)的正常運營;。

4、負責園區(qū)設施設備的維養(yǎng)工作,保證設施設備正常運行;。

5、負責園區(qū)現(xiàn)場安全及公共秩序,保證無重安全責任事故;。

6、負責園區(qū)消防、、恥、質(zhì)監(jiān)等政府外聯(lián)工作。

項目運營方案計劃書篇十

健全完善由局黨組書記、局長任組長,黨組成員、分管副局長任副組長,各科室負責人及有關人員為成員的法治建設工作領導小組工作機制,形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓、業(yè)務科室協(xié)同抓、全體干部職工齊力抓的工作格局。堅持把依法治市工作與鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作同安排、同研究、同推進、同檢查、同考核。先后制定了《xx年普法依法治理工作方案》《落實《法治xx建設實施方案(xx-2025年)》的責任分工方案》等文件,3名黨組成員簽訂了黨政領導干部遵守“三個規(guī)定”承諾書,將黨政主要負責人推進法治建設納入述職范圍,確保責任落實到位。

(二)深入學習研究,筑牢法治思維。

(三)嚴格規(guī)范程序,推進法治建設。

一是規(guī)范議事程序,推進民主科學決策。與xx市法律顧問室簽訂了《法律顧問服務合同》。今年4月,我局提交市政府出臺了《xx市扶貧資產(chǎn)管理辦法(試行)》,該管理辦法采納了各縣(區(qū))及市相關部門提出的意見建議,特別是2次征求市司法局意見,并采納了18條法律修改意見,先后提請市政府專題會議研究審議,市政府常務會研究審定,對我局牽頭制定的《關于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施意見》《xx市推進落實“百萬移民致富提升行動”的實施意見》等文件,廣泛征求各縣(區(qū))、各部門意見;對擬推薦的全國、全區(qū)脫貧攻堅獎候選對象,嚴格征求紀檢、組織、衛(wèi)生等部門意見,主動接受社會各界監(jiān)督,確保扶貧工作公開、透明、客觀。

(四)強化改革創(chuàng)新,全面依法行政。

(五)依法處置突發(fā)事件,有效化解矛盾糾紛。

(六)強化法治宣傳,提高法治水平。

充分利用“全民國家安全教育日”、“保密法治宣傳月”等重要時間節(jié)點,深入開展《憲法》《民法典》《國家安全法》等主題活動,在微信及時推送普法宣傳相關內(nèi)容,突出宣傳憲法,系統(tǒng)宣傳中國特色社會主義法律體系,組織開展服務經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、維護社會和諧穩(wěn)定、改善民生相關的法律法規(guī)宣傳活動,大力營造法治建設的濃厚氛圍。深入開展法律八進活動。根據(jù)xx年度法治宣傳教育工作重點,緊盯群眾關切的熱點難點,以健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制大排查工作為契機,深入開展“法律八進”活動,到鎮(zhèn)村、到社區(qū)、到群眾中間,廣泛宣傳_重大決策、重要會議及法律法規(guī),廣泛宣傳我國的根本制度、基本制度、重要制度,不斷堅定“四個自信”,增強“四個意識”,做到“兩個維護”,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展凝心聚力。

項目運營方案計劃書篇十一

自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的"吃飯"問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是"自古有之"。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經(jīng)常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,可采用不同的做法(如:蒸熟,是一種南方飯館常見的米飯做法),使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,根據(jù)不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產(chǎn)量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),進行分析,并制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經(jīng)營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經(jīng)營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質(zhì)量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。

優(yōu)勢與劣勢:

本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

weaknes分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

opportunity(機會)分析:據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。

threat(威脅)分析:餐廳的服務與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,各地風俗與飲食習慣的不同,又產(chǎn)生了另一個問題,即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。

項目運營方案計劃書篇十二

此次項目實施方案政策性強,事關全縣農(nóng)民的切身利益。為加強組織管理,確保實施方案工作按質(zhì)、按量、按時到位,使農(nóng)民真正得到實惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項目領導小組,由朱亮任組長,項目經(jīng)理張紀賢任副組長。領導小組下設辦公室,由朱亮兼任辦公室主任,辦公室地點設在合作社辦公樓,負責項目實施方案的組織編制,項目建設期間的工程設計、施工、監(jiān)理、儀器設備購置、采購等管理與日常事務工作。

(二)嚴格項目管理。

在項目建設中,根據(jù)上級管理辦法,結合我合作社實際,建立和完善項目管理制度,使項目管理制度化、規(guī)范化。

1、實行項目法人負責制。合作社理事長作為項目負責法人,全面負責項目的實施和管理,對建設項目的規(guī)劃設計、工程進度、工程造價、財務管理和資金使用等負責。

2、嚴格財務管理。在項目實施過程中,項目資金管理嚴格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財政局等上級部門的`有關規(guī)定執(zhí)行。對整個項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,建立專賬、專人的財務管理制度,專款專用,嚴禁擠占、挪用、截留,采取報賬制,實行一支筆審批,嚴格按項目投資計劃和工程建設進度分期分段撥付建設資金,并定期檢查資金活動狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保專項資金使用合理,產(chǎn)生最大的投資效果。

3、嚴把項目質(zhì)量關。

一是對項目的工程建設要堅持先勘查、后設計、再施工的原則,監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙施工標準進行施工,督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結構部位和隱蔽工程質(zhì)量預檢復檢制度。

二是實行工程監(jiān)理制??h項目領導小組選派監(jiān)理人員,按照工程建設和監(jiān)理的有關法律、法規(guī)、標準和技術規(guī)范,對工程質(zhì)量、投資使用、建設進度等資料進行跟蹤管理。

三是嚴把項目質(zhì)量驗收關,嚴格審核項目費用和質(zhì)量,自覺理解縣紀委、縣審計局及上級各相關部門的監(jiān)督和檢查。每個項目工程完成后,由公司組織相關單位自檢自驗,工程結算實行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求,限期整改;對合格的工程就項目概況,資金到位、使用及財務管理狀況,土建工程狀況,儀器設備購置狀況,制度建設、操作規(guī)程及檔案狀況,項目實施和運行狀況,項目效益與建設效果等方面做出科學、合理、合法的評價,寫出竣工驗收報告,以迎接驗收。

項目運營方案計劃書篇十三

(一)、現(xiàn)狀分析:

1、從02年開始,4s店將引擎免拆養(yǎng)護引入中國。

2、定期引擎養(yǎng)護消費認識成熟,市場基礎龐大。

3、鑒于4s店虛高的價格及不方便的地理位置,車主需要一個更具性價比的養(yǎng)護場所。

4、傳統(tǒng)引擎養(yǎng)護品大多為“到渠道止”渠道模式,根本沒有營銷模式。

5、傳統(tǒng)養(yǎng)護品企業(yè)是“各有精品一兩項,無法做到全覆蓋”,“萬國牌”養(yǎng)護店成為尷尬。

6、傳統(tǒng)養(yǎng)護品大多無車主價值模式,4s店勉強可行,傳統(tǒng)店面經(jīng)營比較困難。

(二)、市場機會:

1、市場有一個讓車主不是脅迫接受而是內(nèi)心認同的養(yǎng)護品牌機會。

2、這個養(yǎng)護品牌必須的以車主價值和利益為中心。

3、市場存在一個保養(yǎng)不只是讓車不壞,更是超強駕駛感受及省錢省心的選擇的養(yǎng)護機會。

4、渠道需要一個車主能認同,市場有推廣的養(yǎng)護品牌。

5、渠道需要一個全覆蓋的一個統(tǒng)一品牌,而非“萬國牌”。

(三)、市場定位及模式:

威士邦汽車引擎深化養(yǎng)護——安全環(huán)保又節(jié)能。

1、價值導向:

a、天天開新車b、養(yǎng)護更省錢c、終身保大修d、會員高增值。

2、項目組成三大系列:深度清潔、深化保養(yǎng)、升級養(yǎng)護。

十大系統(tǒng):燃油噴射系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、進排氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、動力轉向系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、尾氣治理系統(tǒng)。

3、盈利模式:

超限滿足需求,為車主帶上金手銬!

a、零費用養(yǎng)車計劃。b、終身保大修計劃。

(四)、傳統(tǒng)常規(guī)引擎養(yǎng)護的危害。

1、引擎內(nèi)部油泥、積碳、膠狀物得不到及時清除:會導致引擎運動連貫性差增加駕駛負擔;導致磨損加劇增加維修幾率,增加維修的時間和成本的支出。

2、常規(guī)的潤滑油只能提供即時性保護,無法解決干摩擦及邊界摩擦問題進一步加快引擎磨損老化,增加維修的成本支持。

3、據(jù)統(tǒng)計,僅做常規(guī)更換機油、三濾保養(yǎng),引擎每運行10萬公里會導致油耗上升10%以上,極大的增加燃油費用的支出。

威士邦汽車深化養(yǎng)護項目合作規(guī)劃威士邦公司的市場部人員需在客戶合作一個月的時間內(nèi)完成以下工作:

1、店面裝修,根據(jù)店面的實際情況公司提供合適的裝修內(nèi)容,一般包括產(chǎn)品體系功效牌,養(yǎng)護效果圖,展品展示柜,ci形象包裝。

2、入店培訓,需要您提供一臺車,由公司的培訓人員負責對所提供的車輛進行整車保養(yǎng)培訓,培訓所用產(chǎn)品由公司提供,培訓內(nèi)容包括設備使用講解并示范操作,產(chǎn)品體系及效果說明,產(chǎn)品服務銷售技巧培訓。第一次培訓完畢后,一個星期后公司將安排系統(tǒng)的總部培訓每個新店必須派員工參加人員不限(費用由公司支出)。

3、客戶梳理,店面需對自己的老客戶做系統(tǒng)梳理,統(tǒng)計老客戶資料,劃分客戶種類,對整體客戶情況進行分析,根據(jù)客戶情況制定第一次活動方案,店中必須指派專人負責活動事項。

4、考核要求,為了后期店中養(yǎng)護項目能很好的運營,完成銷售任務,我們對您的店中技術人員和前臺接待采用不同的培訓方式,其中部分內(nèi)容需要考核通過,希望得到您的支持。第二個月內(nèi)主要完成以下工作:

1、體驗活動,制定第一次體驗活動,了解整個客戶情況,并作詳細說明,反饋整個活動的結果,上報公司備檔。

2、技術要求,店面設備操作人員,需對設備熟練操作,包括設備維護,故障排除,操作流程,設備使用特色,老板配合公司嚴格要求通過考核。

3、營銷方案,根據(jù)第一次活動情況,及整個店面人力資源情況,制定店面營銷方案。

4、維護工作,公司銷售部人員上報公司維護方案,并由店面老板確認,確認后維護方案將作為銷售人員重要績效考核標準。

一、市場拓展方案:

1、兩公里商圈方案。

在店面可輻射的兩公里商圈開展店面活動主要包括(每個季度一次的大型促銷活動、中國汽車心臟調(diào)查活動、節(jié)油動力雙冠王城際挑戰(zhàn)賽)。

2、外聯(lián)商家方案。

1、威士邦會員客戶均可在外聯(lián)商家享受餐飲、休閑優(yōu)惠打折活動。

2、威士邦會員客戶均可享受免費科學養(yǎng)車大講堂免費聽課機會。加威士邦車主俱樂部服務體系。

3、養(yǎng)車顧問方案。

全放位的按照威士邦汽車深化養(yǎng)護顧問方案培訓,需根據(jù)店面后期的銷售情況申請此服務。

4、品牌再造。

落實項目運營過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題協(xié)助經(jīng)銷商建立品牌服務體系,銷售體系,及項目運營體系。

開業(yè)活動方案。

一、活動主題:威士邦汽車深化養(yǎng)護項目進店優(yōu)惠月。

二、活動時間:

三、活動內(nèi)容:

1、活動當天免費發(fā)放體驗裝,限額50名。

2、活動當天邀請新老客戶入店,公司派人員進行產(chǎn)品介紹、模擬實驗演示等介紹工作。

3、活動開始之前對老河口地區(qū)車主完成宣傳單頁的大面積發(fā)放工作。

4、開展為期一個月的優(yōu)惠活動。

5、優(yōu)惠月活動內(nèi)容:

a:進店有禮:每天進店前五名客戶均可免費活動精美小禮品一份。

b.清潔養(yǎng)護送“節(jié)油”:活動期間凡進行清潔服務的客戶均可免費獲得價值48元燃油機能增強劑一支。

c.引擎深化養(yǎng)護送清潔:活動期間進行168元引擎深化養(yǎng)護服務,可同時享受價。

值128元的引擎強力清潔服務+價值48元燃油機能增強劑一支。

d.你做引擎升級,我送超價值禮品:活動期間進行399元引擎升級服務,同時免費贈送汽車遮陽傘+車載吸塵器+車載空氣凈化器一只。

美國威士邦汽車深化養(yǎng)護用品。

項目運營方案計劃書篇十四

據(jù)網(wǎng)貸數(shù)據(jù)顯示,9月新上p2p平臺103家,行業(yè)運營平臺達1438家。就市場規(guī)模來看,2013年已經(jīng)突破1000億元,市場研究機構預計2014年其ww規(guī)模將突破2000億元??梢?,p2p平臺有著很大的市場前景。

項目運營方案計劃書篇十五

在眾多的p2p平臺中脫穎而出,必須要有自己的。服務特色。對于投資者而言,最關心的投資是否可靠、投資本金及回報的保障;對借款人而言,最希望通過最簡潔的方式快速的得到借款。因此,平臺在產(chǎn)品選擇、運營模式等方面要有所突出。

項目運營方案計劃書篇十六

目前,社會上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種,銀行借貸審批嚴格、審批時間長,使得一些中小額貸款不能及時到位或貸款失敗,而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺因其高效快捷的特點,解決了中小額貸款難的問題。

對于投資者而言,國內(nèi)投資渠道匱乏,投資風險大,許多人只能被迫選擇將錢存入低收益的銀行。p2p網(wǎng)貸平臺能為中底階層投資者提供一個相對安全、高收益的平臺。在平臺能提供本息保證的情況下,年收益13%甚至更高的投資回報,對投資人具有很大的吸引力。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13235101.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔