通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，有針對性地進(jìn)行改進(jìn)和提升。首先，要全面準(zhǔn)確地把握所學(xué)知識的核心內(nèi)容，以確保總結(jié)的完整性和準(zhǔn)確性。以下是小編為大家收集的心得體會范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和參考。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇一
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我局在全面機(jī)關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè)，是深入實(shí)踐“三個代表”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，并成立了局效能辦，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實(shí)際，制定下發(fā)了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施，并召開全局大會進(jìn)行動員部署。明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的質(zhì)監(jiān)、服務(wù)的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督查，確保每個階段工作落到實(shí)處。
(三)抓好結(jié)合，力求實(shí)效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動中，堅(jiān)持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：
1、深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記、市委書記王國平、趙紀(jì)來書記有關(guān)效能建設(shè)的講話。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實(shí)開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實(shí)開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強(qiáng)化法制意識，堅(jiān)持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀(jì)委關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項(xiàng)禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機(jī)制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實(shí)考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，清理審批事項(xiàng)，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認(rèn)真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項(xiàng)政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。
5、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)對全局效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室和行風(fēng)監(jiān)督員作用，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴(yán)格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則，把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)最終目的是解決存在問題。各科室要按照在中紀(jì)委三次全會重要講話中列舉的不堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的10個方面的問題，認(rèn)真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設(shè)整改書，明確責(zé)任限時整改。
在0x年機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上，我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)工作單位，浙江省總共才三家，對于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機(jī)，并以此為新的起點(diǎn)，繼續(xù)認(rèn)真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動建德經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇二
作效能建設(shè)，是指通過一系列有效的方法和措施，提高個體或團(tuán)隊(duì)的工作效能。作為一名職場人士，長期以來我不僅在工作上積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用作效能建設(shè)方法，也在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高。在此，我想分享一下自己的心得體會，以期能夠給還在努力鍛煉和提高的同仁們提供一些借鑒。
首先，作效能建設(shè)要樹立正確的思維方式。在職場中，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，有時候遇到一些棘手的問題容易讓我們喪失斗志，產(chǎn)生消極和放棄的情緒。然而，我們要明白的是，任何一項(xiàng)工作和任何一個項(xiàng)目都會有困難和阻礙，這是無法避免的。重要的是我們要調(diào)整自己的思維方式，不再將困難和挫折看作是失敗的原因，而是把它們當(dāng)做挑戰(zhàn)和機(jī)遇，認(rèn)為自己在不斷進(jìn)步和成長的過程中遇到的必然之事。只有樹立起積極的心態(tài)，我們才能更好地面對工作中的變化和挑戰(zhàn)，從而提高工作效能。
其次，作效能建設(shè)需要有科學(xué)的時間管理。時間管理是作效能建設(shè)的核心，合理合優(yōu)地分配時間，將有限的時間投入到最有價(jià)值的事情上，可以幫助我們更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率。因此，我們需要學(xué)會制定科學(xué)的工作計(jì)劃，將工作任務(wù)按照優(yōu)先級進(jìn)行排序，并合理安排時間。同時，我們也要避免被繁忙的瑣事所困擾，要有優(yōu)化工作流程的意識，以便能夠更加專注地處理重要的工作任務(wù)。通過科學(xué)的時間管理，我們可以提高自己的工作效能，更好地掌控時間。
再次，作效能建設(shè)需要培養(yǎng)良好的溝通能力。在職場中，良好的溝通能力是非常重要的。只有與同事和團(tuán)隊(duì)成員良好地溝通，才能更好地協(xié)作和合作，從而提高工作效能。良好的溝通包括表達(dá)清晰、與人為善、傾聽他人等方面。我們在與同事和團(tuán)隊(duì)成員交流時要學(xué)會傾聽，尊重對方的觀點(diǎn)，虛心接受別人的建議，對于不同的意見和觀點(diǎn)要持開放的態(tài)度。同時，在與同事和團(tuán)隊(duì)成員的溝通中要學(xué)會簡潔明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，不夸大不縮小，盡量避免引起不必要的歧義。通過良好的溝通，我們可以更好地配合和協(xié)作，提高工作效能。
最后，作效能建設(shè)需要鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力。職場是一個不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和更新知識，才能夠跟上時代的步伐。因此，我們要養(yǎng)成定期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在工作之余，多讀書、多學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最新的技術(shù)知識。同時，我們也要勇于接受新的挑戰(zhàn)，主動承擔(dān)一些新的工作任務(wù)，通過這些挑戰(zhàn)和工作，我們可以不斷地鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能不斷進(jìn)步，提高工作效能。
總結(jié)起來，作效能建設(shè)是我們不斷努力和進(jìn)步的過程。通過正確的思維方式、科學(xué)的時間管理、良好的溝通能力和鍛煉學(xué)習(xí)能力，我們可以提高自己的工作效能，取得更好的工作成績。希望以上的心得體會能夠?qū)V大職場人士有所啟發(fā)和幫助，一起共同成長和進(jìn)步。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇三
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設(shè)，旨在提高公司的運(yùn)營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進(jìn)行了一系列的效能建設(shè)實(shí)踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設(shè)不僅僅關(guān)乎技術(shù)和設(shè)備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設(shè)的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應(yīng)該關(guān)注員工的需求和關(guān)切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)課程和技能提升計(jì)劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機(jī)會和權(quán)力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關(guān)心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團(tuán)隊(duì)合作是高效公司運(yùn)營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團(tuán)隊(duì)，他們各司其職，共同為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而努力。因此，建立一個高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制是至關(guān)重要的。在我們公司，我們通過定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和交流會議，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學(xué)高效的工作流程，明確了每個團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)和責(zé)任，避免了重復(fù)勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進(jìn)行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設(shè)的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機(jī)制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實(shí)到實(shí)際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設(shè)需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實(shí)現(xiàn)公司的效能建設(shè)目標(biāo)。在我們公司，領(lǐng)導(dǎo)層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設(shè)性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權(quán)和自主權(quán)。這種全員參與的機(jī)制，使得每個員工都感到責(zé)任和歸屬，從而形成一種團(tuán)結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設(shè)是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應(yīng)注重人性化管理、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關(guān)心和重視，通過建立高效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領(lǐng)先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇四
在上級黨委、政府的號召下，在教育行政主管部門的統(tǒng)一部署下，本人認(rèn)真參加在學(xué)校具體指導(dǎo)下的效能建設(shè)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)悟到效能建設(shè)學(xué)習(xí)的精神實(shí)質(zhì)，受到了很大的鼓舞，也深深認(rèn)識到學(xué)習(xí)對自身建設(shè)和工作的重要意義。
本次學(xué)習(xí)圍繞著馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，能有效地保障社會主義事業(yè)能高效地、有條不紊地向前推進(jìn)，也為中國共產(chǎn)黨的先鋒隊(duì)性質(zhì)和模范作用能更高層次地彰顯，能始終把住為人民服務(wù)的脈搏，把有中國特色的社會主義事業(yè)開創(chuàng)一個嶄新的局面。通過開展干部作風(fēng)整頓教育活動，使我校干部隊(duì)伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。我們要鞏固執(zhí)政地位，完成新的執(zhí)政目標(biāo)，必須繼續(xù)保持先進(jìn)性，按照“三個代表”的要求加強(qiáng)黨員隊(duì)伍自身建設(shè)，與時俱進(jìn)，不斷爭取新的勝利。開展干部作風(fēng)整頓教育活動，是我們黨鞏固執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力的必然要求。我們正處在全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，要完成好黨所肩負(fù)的執(zhí)政任務(wù)、歷史責(zé)任，廣大干部就必須始終保持先進(jìn)性，充分發(fā)揮干部先鋒模范作用。開展干部作風(fēng)整頓教育活動，是加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍建設(shè)、永葆黨的生機(jī)與活力的迫切需要。新的歷史條件下，我們干部隊(duì)伍中出現(xiàn)了一些與新的形勢任務(wù)不相適應(yīng)、與“三個代表”的要求不相符合的問題，迫切需要采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以解決，使廣大干部始終保持先進(jìn)性，確保黨的肌體不受腐蝕，黨的戰(zhàn)斗力不受削弱，黨的形象不受損害，永葆黨的生機(jī)和活力。通過聽了“開展干部作風(fēng)整頓教育活動”動員報(bào)告、干部思想作風(fēng)建設(shè)制度，并經(jīng)過一段時間的“干部作風(fēng)整頓教育”學(xué)習(xí)活動，我認(rèn)為像這樣的學(xué)習(xí)十分有必要。我認(rèn)識到要想當(dāng)一個一心為民的好干部，必須做到：
第一，隨著時代的發(fā)展，人們的思想觀念有待改善，特別是機(jī)關(guān)干部。作為人民群眾的利益的代表，更應(yīng)該加強(qiáng)思想、信念的不斷提升，認(rèn)識落后必然導(dǎo)致行動的滯后，認(rèn)識的僵化必然導(dǎo)致事業(yè)的倒退。無論是毛澤東、鄧小平兩位前輩的思想理論，還是今天代表人民根本利益的中國共產(chǎn)黨的英明決策，都有及其重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。沒有想干好的動機(jī)，就沒有好好干的動力。思想認(rèn)識不到位，就無從去談“爭先進(jìn)”、“創(chuàng)先進(jìn)”。
第二，受經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，一些腐化墮落思想愈演愈烈，如果不及時糾正，會成為人民的罪人。機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍有一部分“蛀蟲”，鉆空子，撈票子，營私舞弊，拖拉懶散，把共產(chǎn)黨人的信仰拋于腦后，嚴(yán)重影響黨的形象，敗壞黨的聲譽(yù)。
第三，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和執(zhí)政能力。時刻牢記立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨，多為民多辦好事實(shí)事。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇五
新年依始，我院開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動員大會，這標(biāo)致著我院全體干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，正進(jìn)入一個新的發(fā)展時期，如何進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、開拓進(jìn)取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)就機(jī)關(guān)效能建設(shè)開展了一場行政效能建設(shè)整頓活動。在這次活動的學(xué)習(xí)中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的二個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機(jī)感。二是部門的本位主義，這是當(dāng)前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強(qiáng)行為規(guī)范，堅(jiān)決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
科室醫(yī)務(wù)工作人員在履行自己的工作職責(zé)中，往往是代表整個醫(yī)院去執(zhí)行公務(wù)的。應(yīng)該加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時，應(yīng)該耐心為患者排憂解難，認(rèn)真仔細(xì)地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設(shè)中確實(shí)存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關(guān)重要的就是機(jī)關(guān)效能建設(shè)沒有落實(shí)到位，管理不嚴(yán)，措施不力。只有加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，改進(jìn)工作，完善管理，促進(jìn)工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達(dá)到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實(shí)證明，如果我們不從根本上解決各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在思想作風(fēng)不適應(yīng)，工作作風(fēng)不適應(yīng)等制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實(shí)，妨礙發(fā)展。加大機(jī)關(guān)效能建設(shè)的力度，結(jié)合各自的工作職能和實(shí)際情況，集中力量進(jìn)行標(biāo)本兼治，綜合治理，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從而有效地消除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'步伐。
因此，機(jī)關(guān)效能建設(shè)不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇六
作效能建設(shè)是指提高工作效率，減少浪費(fèi)和提高績效的一種方法。在工作中，通過合理安排時間、明確目標(biāo)、提高自身能力等方面實(shí)現(xiàn)作效能建設(shè)，能夠更好地完成工作任務(wù)。在我的工作實(shí)踐中，我深刻體會到了作效能建設(shè)的重要性和方法。以下將從時間管理、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極心態(tài)五個方面總結(jié)自己的心得體會。
首先，時間管理是作效能建設(shè)的基礎(chǔ)。合理安排時間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養(yǎng)成了每天早晨制定工作計(jì)劃的習(xí)慣，并按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行工作。同時，我還學(xué)會了設(shè)定時間限制，特別是對于一些瑣碎的任務(wù)，設(shè)定專門的時間段進(jìn)行集中處理。這樣一來，我能夠集中精力完成任務(wù)，提高工作效率，避免拖延。
其次，目標(biāo)明確是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。在開展工作之前，我會準(zhǔn)確地制定自己的工作目標(biāo)，并確保目標(biāo)明確且可行。目標(biāo)的設(shè)定幫助我更好地理清工作思路，合理安排工作內(nèi)容和時間。同時，目標(biāo)的設(shè)定還激發(fā)了我的工作熱情和動力，在困難面前不會輕易放棄，而是努力克服困難，將目標(biāo)一步步實(shí)現(xiàn)。
此外，自我發(fā)展也是作效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。作為一個個體，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我經(jīng)常參加培訓(xùn)課程、閱讀書籍和論文，不斷擴(kuò)充自己的知識面。同時，我也積極參加工作經(jīng)驗(yàn)交流，與他人切磋討論，借鑒他人的好的經(jīng)驗(yàn)和方法，使自己能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提升工作效能。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是作效能建設(shè)不可或缺的一部分。在團(tuán)隊(duì)中，我積極與他人進(jìn)行溝通和交流，共同研究解決問題。我不僅僅只關(guān)注自己的工作任務(wù)，也會主動了解他人的需求，并盡量幫助他人解決問題。在團(tuán)隊(duì)中，我尊重他人的意見，注重團(tuán)隊(duì)合作，形成相互依賴、齊心協(xié)力的氛圍。這樣一來，團(tuán)隊(duì)的工作效率明顯提高，工作目標(biāo)也更容易實(shí)現(xiàn)。
最后，積極心態(tài)對于作效能建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。在面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力時，我總是以積極的心態(tài)面對。我相信只要堅(jiān)持努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我經(jīng)常對自己說“我能行”，并將這種信念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動。這種積極心態(tài)不僅能夠激勵自己更好地完成工作任務(wù)，也能夠傳遞給他人，為團(tuán)隊(duì)帶來正能量。
綜上所述，作效能建設(shè)在工作中起到了至關(guān)重要的作用。通過合理安排時間、目標(biāo)明確、自我發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極心態(tài)等方面的努力，我能夠更好地提高工作效率，完成工作任務(wù)。希望通過不斷實(shí)踐和總結(jié)，我能夠不斷提升作效能建設(shè)的水平，為自己和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇七
近幾年，隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的人開始意識到作效能的重要性。作效能是指在有限的時間內(nèi)，高效地完成工作任務(wù)的能力，是現(xiàn)代社會工作中不可或缺的一項(xiàng)能力。通過一段時間的努力和實(shí)踐，我深刻體會到了作效能建設(shè)的重要性，并積累了一些心得體會，現(xiàn)在我將分享給大家，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃。目標(biāo)是作效能建設(shè)的起點(diǎn)，只有明確自己要達(dá)到的目標(biāo)，才能有針對性地制定計(jì)劃。對于每一個工作任務(wù)，我都會先仔細(xì)分析任務(wù)的具體要求，然后根據(jù)要求制定出相應(yīng)的計(jì)劃。在制定計(jì)劃時，我會根據(jù)任務(wù)的重要程度和緊急程度來安排優(yōu)先級，確保能夠在最短的時間內(nèi)完成高優(yōu)先級的任務(wù)。在實(shí)施計(jì)劃時，我會根據(jù)計(jì)劃的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行階段性的檢查和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決，以保證整個工作流程的順利進(jìn)行。
其次，要合理安排時間和提高工作效率。時間管理能力是作效能建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)。我會根據(jù)實(shí)際時間情況合理安排工作和休息時間，確保精力足夠，并減少時間的浪費(fèi)。在工作中，我會注重提高工作效率，采取一些科學(xué)的工作方法和技巧。比如，我會利用番茄工作法，將工作時間劃分為一段段25分鐘，每段25分鐘專注工作，然后休息幾分鐘，這樣可以提高工作效率和集中精力。另外，我還會善于利用各種科技工具，例如使用時間管理軟件、電子筆記等，提高自己的工作效率。
第三，要保持良好的心態(tài)和自律。心態(tài)和自律是作效能建設(shè)的基石。在工作中，我會保持積極樂觀的心態(tài)，堅(jiān)信自己的能力和潛力。盡管遇到困難和挫折，我也會努力尋找解決辦法，不放棄、不氣餒。同時，自律也是很重要的一點(diǎn)。我會約束自己，不浪費(fèi)時間在一些無意義的事情上，保持專注和高效。在作效能建設(shè)時，自我管理和自我約束是非常重要的，只有能夠自律，才能更好地提高工作效率和完成任務(wù)。
第四，要注重提升自身的素質(zhì)和技能。作效能的提高需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)和技能。我會利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識和技能水平。我會選擇一些與工作相關(guān)的書籍進(jìn)行閱讀，參加培訓(xùn)和研討會，了解最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過不斷學(xué)習(xí)，我不僅可以提高自己的知識和技能，還能夠拓寬思路，提升解決問題的能力。
最后，要注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)。作效能不僅僅是個人的能力，更需要良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通協(xié)調(diào)能力。在工作中，我會積極與同事進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題，合力完成任務(wù)。我會尊重他人的意見和建議，克服個人主義，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作和交流，我能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn)和新的思維方式，提高自己的作效能水平。
通過一段時間的總結(jié)和反思，我深刻體會到作效能建設(shè)的重要性，并且通過不斷的努力和實(shí)踐，逐漸提升了自己的作效能水平。作效能建設(shè)需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)和完善，只有掌握了一定的方法和技巧，才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。希望我的心得體會能對大家有所啟發(fā)，共同提高作效能水平，提升工作質(zhì)量和效率。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇八
為推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機(jī)關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵?？偟膩碚f，我們機(jī)關(guān)隊(duì)伍是一支可以信賴的隊(duì)伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機(jī)關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項(xiàng)工作：加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)"四種精神"。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)是一級黨政的核心，具有很強(qiáng)的政治性。要求每個機(jī)關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅(jiān)定，理論上清醒，行動上堅(jiān)決，不斷強(qiáng)固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實(shí)精神，經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)干部要大興求真霧實(shí)之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實(shí)際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗(yàn)。機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗(yàn)。大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機(jī)關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補(bǔ)臺。強(qiáng)化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機(jī)關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機(jī)關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，做開拓型干部。要把機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強(qiáng)創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機(jī)關(guān)，做進(jìn)取型干部。在對外競爭上，主要是爭機(jī)遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機(jī)關(guān)干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;其次，要增強(qiáng)核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實(shí)做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實(shí)行競爭激勵機(jī)制。每個機(jī)關(guān)干部要把自己置于各項(xiàng)制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機(jī)關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實(shí)效型機(jī)關(guān)，做務(wù)實(shí)型干部。機(jī)關(guān)干部要帶頭講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，敢于堅(jiān)持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實(shí)事;四是實(shí)行政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度與規(guī)范性、實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實(shí)用性和有效性。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇九
為推動機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，建立健全政務(wù)公開等效能制度，機(jī)關(guān)干部是推進(jìn)效能建設(shè)的排頭兵。總的來說，我們機(jī)關(guān)隊(duì)伍是一支可以信賴的隊(duì)伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機(jī)關(guān)和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項(xiàng)工作：加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部責(zé)任心，大力倡導(dǎo)“四種精神”。
一是倡導(dǎo)忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)是一級黨政的核心，具有很強(qiáng)的政治性。要求每個機(jī)關(guān)干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負(fù)責(zé)，在思想上、政治上、作風(fēng)上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅(jiān)定，理論上清醒，行動上堅(jiān)決，不斷強(qiáng)固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導(dǎo)求實(shí)精神，經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。機(jī)關(guān)干部要大興求真霧實(shí)之風(fēng)，要善于深入基層，深入群眾，深入實(shí)際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實(shí)情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，經(jīng)得起名利的考驗(yàn)。機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任大，沒有奉獻(xiàn)精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的人生追求，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利，事事處處嚴(yán)格要求自己，干明白事，做清白人，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。
四是倡導(dǎo)協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風(fēng)范的檢驗(yàn)。大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和責(zé)任感，講大局、講原則、講風(fēng)格、講配合，是做好機(jī)關(guān)工作的重要保證。要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補(bǔ)臺。強(qiáng)化服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)第一創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，做知識型干部。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，使整個機(jī)關(guān)始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機(jī)關(guān)工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務(wù)精通、能力高強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，做開拓型干部。要把機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當(dāng)前和今后一個永恒的追求目標(biāo)，樹立創(chuàng)新的思維，增強(qiáng)創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機(jī)關(guān)，做進(jìn)取型干部。在對外競爭上，主要是爭機(jī)遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核管理，激勵廣大機(jī)關(guān)干部與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新;其次，要增強(qiáng)核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實(shí)做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實(shí)行競爭激勵機(jī)制。每個機(jī)關(guān)干部要把自己置于各項(xiàng)制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實(shí)現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風(fēng)、一流的服務(wù)、一流的業(yè)績展示自身和機(jī)關(guān)形象。
第四，創(chuàng)建實(shí)效型機(jī)關(guān)，做務(wù)實(shí)型干部。機(jī)關(guān)干部要帶頭講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，敢于堅(jiān)持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當(dāng)老好人，不推卸責(zé)任。要有扎實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)持既對上負(fù)責(zé)，也對下負(fù)責(zé)的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務(wù)。
第五，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，做群眾滿意的干部。一是改進(jìn)工作方式，規(guī)范管理服務(wù)行為，努力提高機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，為基層和群眾辦實(shí)事;四是實(shí)行政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度與規(guī)范性、實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)的科學(xué)性、規(guī)范性、持續(xù)性、實(shí)用性和有效性。
落實(shí)三項(xiàng)措施提高三大效能以機(jī)關(guān)效能建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)街道各項(xiàng)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機(jī)關(guān)全面開展了以“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、強(qiáng)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精心組織，認(rèn)真實(shí)施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，建立了街道效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記親自掛帥，并把機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓，在街道機(jī)關(guān)效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)。在全街道效能動員大會的次日又召開了機(jī)關(guān)工作人員效能建設(shè)再動員大會。為形成全街道上下人人關(guān)注機(jī)關(guān)效能建設(shè)的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機(jī)關(guān)效能狠抓落實(shí)年活動文藝匯演，機(jī)關(guān)干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實(shí)際行動積極響應(yīng)黨委、辦事處加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的號召，組織機(jī)關(guān)全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進(jìn)行全面清刷，同時各辦公室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機(jī)關(guān)形象大大改觀。街道團(tuán)委組織團(tuán)員青年中午輪班到機(jī)關(guān)食堂幫忙打菜，機(jī)關(guān)干部做到自覺排隊(duì)，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機(jī)關(guān)人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風(fēng)。機(jī)關(guān)效能重在制度建設(shè)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，街道黨委、辦事處同步推出了四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預(yù)約制》等四項(xiàng)優(yōu)化服務(wù)措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務(wù)對象的監(jiān)督。同時在機(jī)關(guān)會議上對各項(xiàng)制度專題組織全文學(xué)習(xí)，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進(jìn)行嚴(yán)厲批評，為強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)察力度，組建了街道機(jī)關(guān)效能投訴服務(wù)中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點(diǎn)擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標(biāo)進(jìn)行在線投訴。根據(jù)機(jī)關(guān)和群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的個別辦公室工作作風(fēng)存在的突出問題，效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立即進(jìn)行專項(xiàng)整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關(guān)制度的機(jī)關(guān)干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領(lǐng)導(dǎo)小組已對9名機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行效能告誡。并對嚴(yán)重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴(yán)肅處理，責(zé)令其檢討，并扣發(fā)當(dāng)月獎金。同時街道機(jī)關(guān)實(shí)行嚴(yán)格的上下班打卡制度，由街道領(lǐng)導(dǎo)輪流值班負(fù)責(zé)監(jiān)督，平時進(jìn)行不定期抽查，并對機(jī)關(guān)工作人員考勤及請銷假情況進(jìn)行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機(jī)關(guān)效能建設(shè)抓得有聲有色，并抓出實(shí)效，效能領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計(jì)了一些實(shí)用的載體，使全體機(jī)關(guān)工作人員自覺融入效能建設(shè)的活動中來。一是街道機(jī)關(guān)干部人人為效能建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計(jì)策和88篇體會。二是在機(jī)關(guān)效能學(xué)習(xí)會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機(jī)關(guān)掀起學(xué)先進(jìn)爭上游的熱潮。三是為提高機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)的效率，增強(qiáng)綜合能力素質(zhì)。專門開設(shè)了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部一起上臺交流探討自己對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的真實(shí)感受和機(jī)關(guān)提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務(wù)知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。根據(jù)每期內(nèi)容和實(shí)際，還邀請農(nóng)村工作指導(dǎo)員、服務(wù)對象、效能監(jiān)督員、有關(guān)職能部門到場參與，不僅在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動。互動講壇不僅給機(jī)關(guān)干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機(jī)關(guān)文明用語，制訂了機(jī)關(guān)文明用語20句和窗口單位服務(wù)忌語20句，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。五是建立農(nóng)村指導(dǎo)員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導(dǎo)員從村民關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和年度承諾事項(xiàng)，向村民作出為民辦實(shí)事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強(qiáng)農(nóng)村指導(dǎo)員的責(zé)任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學(xué)習(xí)的效能，干部素質(zhì)明顯增強(qiáng)。干部的主要工作任務(wù)就是服務(wù)，沒有高素質(zhì)就沒有好服務(wù)。街道黨委把加強(qiáng)有效學(xué)習(xí)，提高干部隊(duì)伍綜合能力作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機(jī)關(guān)干部參與學(xué)習(xí)的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機(jī)關(guān)干部平時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實(shí)事都拿到講壇上進(jìn)行事例講評，對全體機(jī)關(guān)干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實(shí)，很多難題在講評中迎刃而解，達(dá)到了學(xué)以致用的目的。通過互動的形式提高了學(xué)習(xí)的效能，增強(qiáng)干部的綜合能力。
(二)、提高了服務(wù)的效能，機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)效能建設(shè)源于基層群眾和服務(wù)對象的真實(shí)需要。街道黨委以加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化為民服務(wù)為立足點(diǎn)，進(jìn)一步堅(jiān)持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認(rèn)知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機(jī)關(guān)干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關(guān)，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機(jī)。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應(yīng)河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務(wù)的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進(jìn)行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。效能建設(shè)的最終目的在于提高整體工作的效能，機(jī)關(guān)效能的好壞將直接關(guān)系到街道經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進(jìn)城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為總抓手，切實(shí)提高機(jī)關(guān)整體效能，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財(cái)政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點(diǎn)工程—飛躍工業(yè)城建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，1號區(qū)塊飛躍機(jī)電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運(yùn)作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細(xì)致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護(hù)了社會的穩(wěn)定。機(jī)場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機(jī)場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進(jìn)程進(jìn)一步突顯。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十
第一段：導(dǎo)入+背景介紹（150字）。
農(nóng)業(yè)銀行是中國最大的農(nóng)村經(jīng)營性金融機(jī)構(gòu)之一，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。近年來，農(nóng)行逐漸認(rèn)識到效能建設(shè)對提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要性，積極推進(jìn)效能建設(shè)工作。在實(shí)踐中，我們深刻體會到農(nóng)行效能建設(shè)的意義和價(jià)值，并積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：優(yōu)化流程，提升效率（250字）。
為了提升辦事效率，我們必須對工作流程進(jìn)行優(yōu)化。農(nóng)行高度重視與客戶之間的溝通，通過減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)等方式，大幅度提升了業(yè)務(wù)處理速度。同時，我們還學(xué)習(xí)了先進(jìn)的信息化技術(shù)，加強(qiáng)了內(nèi)部管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的快速傳遞和共享。這樣一來，不僅加快了辦事速度，還增強(qiáng)了客戶的滿意度，提升了農(nóng)行的形象和競爭力。
第三段：強(qiáng)化人才隊(duì)伍，推動發(fā)展（250字）。
效能建設(shè)需要有一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍作為支撐。農(nóng)行高度重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過各類培訓(xùn)和交流活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我們通過制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全的激勵機(jī)制，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的人才，為農(nóng)行的發(fā)展提供了良好的保障。人才是農(nóng)行的核心競爭力，只有擁有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)行的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第四段：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，保障安全（250字）。
效能建設(shè)不能忽視風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。農(nóng)行高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作，建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，制定了一系列風(fēng)險(xiǎn)控制的政策和措施，確保了農(nóng)行運(yùn)營的安全性和穩(wěn)定性。我們加強(qiáng)對各類風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，為農(nóng)行的發(fā)展提供了有力支持。只有建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，才能確保效能建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結(jié)+展望（300字）。
農(nóng)行效能建設(shè)實(shí)踐的過程中，我們深刻理解到，效能建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要從多個方面入手，全面推進(jìn)。優(yōu)化流程、強(qiáng)化人才隊(duì)伍、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理等多個環(huán)節(jié)的改進(jìn)相互聯(lián)系，相互促進(jìn)，共同推動農(nóng)行的高效發(fā)展。展望未來，農(nóng)行將進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮和農(nóng)民的富裕做出更大貢獻(xiàn)。
（總計(jì)1200字）。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十一
公司效能建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。通過對公司效能建設(shè)的實(shí)踐和總結(jié)，我深刻體會到了一些心得和體會。首先，公司效能建設(shè)需從領(lǐng)導(dǎo)層開始，不斷完善管理體系；其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵，需要搭建良好的溝通渠道和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作；第三，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工素質(zhì)與能力；第四，積極應(yīng)用科技手段，提高工作效率和質(zhì)量；最后，要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這些心得和體會，對于公司效能建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。
首先，公司效能建設(shè)需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始，不斷完善管理體系。領(lǐng)導(dǎo)者起到的榜樣作用是不可忽視的。在公司效能建設(shè)中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備良好的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力，通過正確的決策和引領(lǐng)，為公司效能建設(shè)指明方向。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)不斷完善管理體系，建立科學(xué)高效的管理流程，確保公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。只有領(lǐng)導(dǎo)層持續(xù)關(guān)注公司效能建設(shè)并作出積極的努力，才能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通是公司效能建設(shè)的關(guān)鍵。一個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作力直接影響著公司的工作效能。因此，在公司效能建設(shè)過程中，我們要建立起良好的溝通渠道和團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。通過開展定期的團(tuán)隊(duì)會議和交流，增強(qiáng)員工之間的合作和相互理解，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該注重傾聽員工的意見和建議，促進(jìn)信息的暢通和共享。只有建立了良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，才能夠更好地推動工作的進(jìn)展，提高工作效率和質(zhì)量。
第三，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展是公司效能建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。在現(xiàn)代社會，技術(shù)和知識的更新速度非?？欤瑔T工要想適應(yīng)市場的變化和公司的發(fā)展，就必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)和能力。因此，公司應(yīng)該建立起健全的培訓(xùn)體系，為員工提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)水平和素質(zhì)，不僅能夠增加員工的工作效能，還可以培養(yǎng)更多的人才為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四，積極應(yīng)用科技手段，提高工作效率和質(zhì)量。隨著科技的不斷發(fā)展，各種高科技手段的應(yīng)用已經(jīng)成為提高工作效能和質(zhì)量的重要途徑。公司應(yīng)該積極引進(jìn)科技設(shè)備和軟件，提高生產(chǎn)和管理的自動化水平。除此之外，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展，可以更好地進(jìn)行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，為公司的決策提供科學(xué)依據(jù)。通過積極應(yīng)用科技手段，可以大幅度提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是公司效能建設(shè)的重要方面?？蛻羰枪镜囊率掣改福瑳]有客戶的支持和滿意，公司的發(fā)展就會面臨嚴(yán)重的問題。因此，公司應(yīng)該建立起客戶關(guān)系管理的體系，積極傾聽客戶的需求和意見，為客戶提供個性化的解決方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有通過不斷改善客戶滿意度，才能夠贏得客戶的信任和長期合作，從而提高公司的效益和競爭力。
總之，公司效能建設(shè)是一個綜合性的工程，需要從領(lǐng)導(dǎo)層開始，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，注重員工培訓(xùn)和發(fā)展，積極應(yīng)用科技手段，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理等多個方面進(jìn)行綜合施策。我在實(shí)踐中深刻領(lǐng)會到這些心得和體會，相信在今后的工作中，我們會更加注重公司效能建設(shè)，提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展水平。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十二
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風(fēng)。這既是東海精神的支柱點(diǎn)，也是我們開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)學(xué)習(xí)的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關(guān)于做好開展“學(xué)、樹、建”活動，切實(shí)加強(qiáng)辦公效能建設(shè)動員部署階段的實(shí)施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學(xué)發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關(guān)重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認(rèn)識“學(xué)、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進(jìn)一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟(jì)、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學(xué)、樹、建”活動，不僅強(qiáng)化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務(wù)市域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在當(dāng)前中心大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，面對當(dāng)前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學(xué)為主和集中輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領(lǐng)下進(jìn)行一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。不僅學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)新知識，而且學(xué)習(xí)國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)筆記，并根據(jù)個人學(xué)習(xí)情況寫心得體會。二是以制度建設(shè)為切入點(diǎn)推進(jìn)“學(xué)、樹、建”活動。制度建設(shè)是“學(xué)、樹、建”活動實(shí)施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學(xué)、樹、建”的內(nèi)容全部細(xì)化滲透于各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學(xué)習(xí)制度、請假制度、各科室崗位目標(biāo)責(zé)任制和工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，使每個科室和工作人員都能夠進(jìn)一步明確職責(zé)，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團(tuán)員“非典”值班、黨團(tuán)員休息日義務(wù)輪班制度，進(jìn)一步擴(kuò)大“學(xué)、樹、建”活動學(xué)習(xí)成果。三是以創(chuàng)新機(jī)制為關(guān)鍵點(diǎn)引深“學(xué)、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實(shí)施“學(xué)、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而推進(jìn)規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理辦法，并制定了“首問責(zé)任制”和病人投訴制度，將“學(xué)、樹、建”活動和行政效能建設(shè)有機(jī)地結(jié)合在一起，促使全中心的服務(wù)意識、責(zé)任意識、自律意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和工作效率有了進(jìn)一步的提高。
經(jīng)過半年的實(shí)踐和探索，“學(xué)、樹、建”活動進(jìn)展順利，效果初顯。通過“學(xué)、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標(biāo)和職責(zé)積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學(xué)、樹、建”活動要求，圍繞“服務(wù)”主線，堅(jiān)持“首問責(zé)任制”，當(dāng)好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務(wù)水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學(xué)、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴(yán)。服務(wù)是崇高的事業(yè)?！皩W(xué)、樹、建”活動的推行，進(jìn)一步明確了服務(wù)職責(zé)和辦事程序，增強(qiáng)了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是“學(xué)、樹、建”活動打造了責(zé)任型辦公室。通過學(xué)習(xí)，我們進(jìn)一步了解了當(dāng)前疫情形勢下黨的相關(guān)政策法規(guī)，明確了本中心主要實(shí)行的行政責(zé)任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報(bào)等方面的具體法律責(zé)任，更是體會到對關(guān)注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學(xué)、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步提升了服務(wù)水平。認(rèn)識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領(lǐng)導(dǎo)和社會認(rèn)可，讓群眾滿意。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十三
作風(fēng)效能建設(shè)是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風(fēng)效能可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風(fēng)效能建設(shè)方面的心得和體會。
第二段：重視領(lǐng)導(dǎo)示范作用。
作風(fēng)效能建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范作用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要從自己做起，注重個人作風(fēng)建設(shè)，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實(shí)際工作中，我會時刻關(guān)注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強(qiáng)員工的宣傳教育。
作風(fēng)效能建設(shè)需要全員參與，因此加強(qiáng)宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責(zé)任，從而更好地服從企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內(nèi)部通知，開展培訓(xùn)和講座等，以加強(qiáng)員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第四段：建立嚴(yán)格的管理制度。
在實(shí)際工作中，我們還要建立嚴(yán)格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進(jìn)行人員評估，考核員工的作風(fēng)效能，以便于發(fā)現(xiàn)問題、形成問題。一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)作風(fēng)問題或逆規(guī)行為，我們會及時采取相應(yīng)的懲戒措施，以約束員工的行為。同時，我們會在制度上對員工的行為進(jìn)行規(guī)范，以達(dá)到更好的效果。
第五段：總結(jié)。
在作風(fēng)效能建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應(yīng)該堅(jiān)定地推廣這些方法，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)效能建設(shè)的目標(biāo)。當(dāng)我們的員工都秉承正規(guī)的作風(fēng)，遵守規(guī)范的制度時，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機(jī)會。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十四
20xx年是“機(jī)關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實(shí)施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機(jī)關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動，通過這一系列的活動，我也談?wù)剛€人對“效能建設(shè)提高年”的體會：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機(jī)，自行設(shè)計(jì)房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進(jìn)行長效管理。尤其我們對稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗(yàn)來推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實(shí)際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和-諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項(xiàng)稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認(rèn)為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機(jī)稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項(xiàng)工作優(yōu)點(diǎn)展示，縮小缺點(diǎn)。
3、清醒認(rèn)識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風(fēng)直接關(guān)系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細(xì)微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。
4、克服思想上的“懶惰”，充分發(fā)揮個人主觀能動性。在平時的工作中要勤思考，多用大腦來指揮行動，要做到統(tǒng)籌兼顧安排工作，不被工作牽著鼻子走。
5、在工作中要學(xué)會“管閑事”，做“關(guān)風(fēng)耳”。有的人認(rèn)為周圍的人談工作、討論業(yè)務(wù)與自己無關(guān)，自己做好份內(nèi)事就行了，其實(shí)如果能做一個有心人，會發(fā)現(xiàn)有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時可以觸類旁通。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十五
201x年，是“機(jī)關(guān)效能提高年”，全局集中多次學(xué)習(xí)了《··區(qū)有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《··區(qū)直機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法》、《··行政許可（服務(wù)、收費(fèi)）事項(xiàng)辦理效率評定辦法》等有關(guān)文件，通過近段時間的學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要有以下幾方面體會：
在服務(wù)中心窗口履行公務(wù)中，往往是代表政府機(jī)關(guān)、代表全局的形象去執(zhí)行公務(wù)的，所以在紀(jì)律上一定要遵守、作風(fēng)上一定要嚴(yán)謹(jǐn)，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、使用文明用語，服務(wù)熱情?！?/p>
在推動科學(xué)發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進(jìn)，好中求快，千方百計(jì)、確保完成，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，干就干好，精益求精，要爭名進(jìn)位。在中心窗口三個月來，已經(jīng)辦理26家，審核40多家，能當(dāng)場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當(dāng)場辦理的，能夠嚴(yán)格按照服務(wù)承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現(xiàn)實(shí)工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴(yán)格做到解答問題認(rèn)真實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制，對受理的業(yè)務(wù)能夠做到限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制度。認(rèn)真落實(shí)窗口實(shí)行服務(wù)內(nèi)容、辦理程序、申報(bào)資料、申報(bào)實(shí)現(xiàn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“五公開。”
隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復(fù)雜，這對我們的能力是一種考驗(yàn)，要求我們機(jī)關(guān)工作人員不但要向書本學(xué)習(xí)的同時，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是順應(yīng)時代發(fā)展的客觀需要，應(yīng)該牢固樹立自覺學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，這真是所說的：學(xué)到老，用不了。機(jī)關(guān)工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我要致力于多學(xué)習(xí)、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn)。以積極的姿態(tài)和實(shí)際行動投身于“機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”活動。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十六
干部是一個國家、一個組織、一個企業(yè)中的重要力量，干部的素質(zhì)和效能直接關(guān)系到組織的發(fā)展和成就。作為一名黨員干部，多年來，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身效能，不斷為組織做出新的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想境界。
作為一名黨員干部，首先應(yīng)該具備良好的思想理論素養(yǎng)。我一直認(rèn)為，不斷學(xué)習(xí)是提高干部效能的關(guān)鍵。黨的十九大報(bào)告中提出的“新時代中國特色社會主義思想”，為我們指明了發(fā)展方向，作為干部，必須深刻理解和貫徹落實(shí)。此外，養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)、積極思考、開闊視野的好習(xí)慣，也是提高干部效能的必要條件之一。
二、加強(qiáng)溝通，樹立互信關(guān)系。
干部之間需要密切配合、互相支持，這需要建立起互信關(guān)系。要建立互信關(guān)系需要充分溝通，在交流中減少誤解，增加尊重和理解。同時，也需要展示誠信，坦誠相待，保持信譽(yù)。只有樹立起良好的互信關(guān)系，才能有更好的團(tuán)隊(duì)合作，更好的推進(jìn)工作。
三、注重實(shí)踐，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。
干部需要掌握專業(yè)知識，這需要我們加強(qiáng)實(shí)踐。只有真正實(shí)踐和學(xué)習(xí)，才能掌握深厚的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作實(shí)踐中，要關(guān)注行業(yè)新動向、了解業(yè)務(wù)最新進(jìn)展、掌握全局要求等，注重從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，到達(dá)成效檢驗(yàn)工作成果，進(jìn)而不斷完善自身專業(yè)素養(yǎng)。
四、增強(qiáng)執(zhí)行力，提高素質(zhì)。
干部的執(zhí)行力和素質(zhì)決定了工作成效。干部工作需要有明確執(zhí)行步驟、堅(jiān)定執(zhí)行決心、有力執(zhí)行實(shí)踐。在自己的崗位上，要堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，對工作不達(dá)標(biāo)或未完成任務(wù)的地方要勇敢承擔(dān)責(zé)任，同時要持之以恒的完善自身素質(zhì)。
五、注重個人成長，做精致管理者。
作為一名干部，個人成長是必須要有的。要善于總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對于興趣發(fā)掘、自己的特長及需要改善的缺點(diǎn)有一個清晰的認(rèn)知，持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷自我加壓能力，不斷創(chuàng)造自身適合的發(fā)展環(huán)境，提升自我素質(zhì)以及掌握基本的管理技能。只有投身于職業(yè)發(fā)展，才能成為一名精致的管理者，擔(dān)當(dāng)一個更大的職責(zé)，更快地解決人民群眾的問題。
以上是我多年的心得體會，認(rèn)真練好每一個環(huán)節(jié)，能夠不斷提高自身素質(zhì)與實(shí)際工作效能。干部效能建設(shè)的重要性越來越深入人心，想要果決解決問題并推動組織、國家向前發(fā)展，我們每一位干部都需要認(rèn)真地落實(shí)和思考這個問題，立足自身崗位，不斷挑戰(zhàn)自我，努力向成功更近一步邁進(jìn)。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十七
作為近年來管理學(xué)領(lǐng)域的一項(xiàng)熱點(diǎn)話題，效能建設(shè)越來越受到關(guān)注。許多組織和個人紛紛加入到效能建設(shè)的行列中。在這個過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現(xiàn)問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設(shè)討論的過程中，我有幸經(jīng)歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標(biāo)與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標(biāo)與共享的信息。每個參與者都應(yīng)該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點(diǎn)。同時，共享信息也是討論的基礎(chǔ)。在討論開始之前，我們對于討論主題進(jìn)行了充分的研究，并將相關(guān)文獻(xiàn)資料作為基礎(chǔ)信息共享給每個參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設(shè)性。
第三段：尊重差異與增強(qiáng)互動。
在參與效能建設(shè)討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時，我們需要尊重每個人的觀點(diǎn)和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個時間段內(nèi)發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強(qiáng)互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導(dǎo)參與者思考，擴(kuò)展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個參與者都有屬于自己的時候，其他人應(yīng)該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點(diǎn)。在發(fā)表自己的觀點(diǎn)時，我們也應(yīng)該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應(yīng)該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質(zhì)，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結(jié)與思考。
經(jīng)過一番討論，我們?nèi)〉昧撕芏嘤幸娴某晒?。我們總結(jié)了討論中的核心觀點(diǎn)和解決方案，并明確了下一步的行動計(jì)劃。同時，我們也對這次討論經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了反思。我們發(fā)現(xiàn)，一次成功的討論依賴于每個參與者的積極投入和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。我們還意識到，在討論中，既要有獨(dú)立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)的目標(biāo)。
結(jié)尾。
效能建設(shè)討論是一個有力的工具，幫助我們達(dá)到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗(yàn)到了討論的魅力和價(jià)值。只有通過互相傾聽，明確目標(biāo)，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進(jìn)一步提升個人能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十八
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，窗口效能建設(shè)已經(jīng)成為了各個行業(yè)的一項(xiàng)重要工作。本文將從個人工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合實(shí)際案例，探討窗口效能建設(shè)的重要性，并分享一些心得體會，以期為更好地提升效能建設(shè)提供一些借鑒和思考。
首先，窗口效能建設(shè)對提升服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。作為一個窗口工作人員，我們每天都與各種各樣的人打交道，包括來自不同地區(qū)、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建設(shè)的核心是提升服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，通過提供便捷、高效、專業(yè)的服務(wù)，能夠更好地滿足人們的需求，提升他們的滿意度和信任度。通過我的工作經(jīng)驗(yàn)來看，我發(fā)現(xiàn)在窗口效能建設(shè)的過程中，注重培訓(xùn)員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧，加強(qiáng)信息共享和溝通，都能夠有效提升服務(wù)質(zhì)量，為人們提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
其次，窗口效能建設(shè)還有助于提升工作效率。在高壓工作環(huán)境下，提高工作效率是窗口工作的重要目標(biāo)之一。通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境、提升自己的專業(yè)技能，可以提高完成工作任務(wù)的速度和質(zhì)量。在我所在的工作單位，我參與了一個窗口效能建設(shè)項(xiàng)目，通過引進(jìn)先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了從線下辦理到線上辦理的轉(zhuǎn)變，大大提高了工作效率。同時，還通過培訓(xùn)員工的技能，優(yōu)化工作環(huán)境，進(jìn)一步提升了工作效能。
然而，要實(shí)現(xiàn)窗口效能建設(shè)并非易事，會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。例如，組織上的不支持、員工的抵觸情緒、系統(tǒng)的缺陷等等。作為一名窗口工作人員，在實(shí)際工作中我也遇到了諸多困擾和阻礙。在這種情況下，我認(rèn)為關(guān)鍵是要善于溝通和協(xié)調(diào)，與組織和員工共同解決問題。在解決困難的過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和思考，尋找適合自己工作的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅(jiān)持不懈地努力。
最后，窗口效能建設(shè)需要全員參與，共同推動。在我所在的機(jī)關(guān)單位，窗口效能建設(shè)的過程中，我們注重團(tuán)隊(duì)合作和資源分享。通過定期召開大家交流分享的會議，了解每個窗口的工作情況和遇到的問題，以及其他窗口的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)更好的溝通和合作。此外，還希望每個員工都能意識到自己的重要性和責(zé)任，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，持續(xù)反思和改進(jìn)自己的工作方式和方法，共同推動窗口效能建設(shè)的進(jìn)程。
綜上所述，窗口效能建設(shè)對于提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率至關(guān)重要。在實(shí)際工作中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極改進(jìn)工作方式和方法，通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境和提升自己的專業(yè)技能，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，尋找適合自己的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅(jiān)持不懈地努力。只有全員參與，共同推動，才能更好地實(shí)現(xiàn)窗口效能建設(shè)的目標(biāo)，為人們提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇十九
作風(fēng)建設(shè)是一個組織的文化特征，對于一個機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的發(fā)展具有重要的意義。在實(shí)踐中，我深刻體會到作風(fēng)建設(shè)的效能，它能夠提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)工作效率的提升，進(jìn)而推動整個機(jī)構(gòu)向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，就作風(fēng)建設(shè)的效能進(jìn)行闡述。
首先，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風(fēng)建設(shè)是一種內(nèi)在的行為規(guī)范，要求團(tuán)隊(duì)成員在工作中時刻保持良好的素質(zhì)和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準(zhǔn)則，共同奮斗的理念，才能夠形成團(tuán)結(jié)友愛，人人向著同一個目標(biāo)奮斗的氛圍。團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個團(tuán)隊(duì)取得成功的重要因素，只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成一個團(tuán)結(jié)的集體，培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)精神，提高整體工作效率。
其次，作風(fēng)建設(shè)能夠提升工作效率。作風(fēng)建設(shè)要求所有成員時刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時高效完成。只有團(tuán)隊(duì)成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責(zé)任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務(wù)。而如果缺乏良好的作風(fēng)，團(tuán)隊(duì)成員往往會產(chǎn)生拖延、敷衍等消極行為，工作質(zhì)量和效率就無法得到保證。因此，作風(fēng)建設(shè)對于提升工作效率起到了至關(guān)重要的作用。
再次，作風(fēng)建設(shè)能夠促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的提升。良好的作風(fēng)是一個機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有在有良好的作風(fēng)的基礎(chǔ)上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機(jī)制和流程，提高工作效率，保障質(zhì)量。作風(fēng)建設(shè)涉及到組織的各個層面，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)層具備良好的作風(fēng)，更要求每一個團(tuán)隊(duì)成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。只有這樣，機(jī)構(gòu)才能夠有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮每個成員的潛力，使整個機(jī)構(gòu)不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風(fēng)建設(shè)能夠贏得社會的認(rèn)可和信任。一個擁有良好作風(fēng)的機(jī)構(gòu)必然會得到社會的認(rèn)可和信任。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，競爭已經(jīng)成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風(fēng)的機(jī)構(gòu)一定能夠贏得市場的認(rèn)可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機(jī)構(gòu)在市場中才能夠立足，獲得更多的機(jī)會和資源。
總之，作風(fēng)建設(shè)的效能是不可忽視的。通過對作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識和實(shí)踐，我們深刻體會到良好的作風(fēng)對于團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機(jī)構(gòu)發(fā)展的提升以及贏得社會的認(rèn)可和信任的重要性。只有重視作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加以推進(jìn)，才能進(jìn)一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應(yīng)該時刻保持對作風(fēng)建設(shè)的關(guān)注和用心，以良好的作風(fēng)推動團(tuán)隊(duì)的蓬勃發(fā)展和進(jìn)步。
政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會篇二十
xx年年是“機(jī)關(guān)效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學(xué)習(xí)了《效能提高年的實(shí)施意見》，觀看了碟片《效能雄風(fēng)顯魅力》，自學(xué)了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機(jī)關(guān)效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談?wù)剛€人對“效能建設(shè)提高年”的體會：
一、在“基礎(chǔ)年”中分局效能建設(shè)已初見成效。首先分局干部在工作作風(fēng)、辦事效率、執(zhí)法能力與服務(wù)態(tài)度等各方面有明顯轉(zhuǎn)變，這些轉(zhuǎn)變直接產(chǎn)生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達(dá)3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)差異較大的現(xiàn)象，進(jìn)行明細(xì)分析向稅負(fù)率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調(diào)查的契機(jī)，自行設(shè)計(jì)房土稅稅源調(diào)查表格，由專管員對各管戶建檔進(jìn)行長效管理。尤其我們對稅負(fù)率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經(jīng)驗(yàn)來推廣。
二、目前效能建設(shè)存在的主要問題。當(dāng)然，成績只代表過去，在今年的“效能建設(shè)提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認(rèn)清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調(diào)與配合不夠好。
2、業(yè)務(wù)工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實(shí)際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導(dǎo)致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務(wù)中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項(xiàng)稅收宣傳與政策講解。我們認(rèn)為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認(rèn)為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機(jī)稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠(yuǎn)目標(biāo)看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務(wù)，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項(xiàng)工作優(yōu)點(diǎn)展示，縮小缺點(diǎn)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13234635.html】
