心得體會是一種反思和深化思考的過程，可以幫助我們更深入地理解和應用知識。寫心得體會時，我們要注重主題和重點，突出我們表達的核心思想和觀點。這些心得體會或許能激發(fā)大家寫心得體會的靈感，幫助大家更好地總結(jié)和概括自己的學習和工作經(jīng)驗。
半年組織工作心得體會篇一
組織工作會議是社會組織中的一個重要環(huán)節(jié)，它旨在為成員之間提供一個在一起討論問題、達成共識的平臺。對于我個人而言，參與組織工作會議是一次不斷積累經(jīng)驗的過程，正如俗話所言：“熟能生巧”。在多次組織工作會議的過程中，我深刻領悟到了與會者之間的溝通和有效討論對于推動工作的重要性。下面結(jié)合自己的經(jīng)歷，本文將從思維開闊、依據(jù)事實、留意評價、攻克難點、全面匯總五個方面探討組織工作會議的重要性。
思維開闊是組織工作會議的關鍵之一。在不少工作會議中，有的同事往往因個人感受、情緒波動等因素而主觀設定自己的工作目標，或者將個人利益看得過高，失去了客觀并開闊的眼界，甚至被過度關注所困擾。在此時我們應該立即制定合適的議程，引導同事們從團隊角度出發(fā)思考問題，更好地達到議事目的。作為組織者，還應根據(jù)會議目標先行思考，并在掌控大局基礎上指導討論。通過如此的思路開闊，可以使同事們擺脫“個人利益至上”的困境，推動事業(yè)向前發(fā)展。
其次，我們需要在會議中依據(jù)事實推動工作。在會議中，同事們應該首先統(tǒng)一各種信息來源，并據(jù)此制定可執(zhí)行的計劃。當大家展開討論時，更要注重數(shù)據(jù)、證據(jù)等直接的信息，避免情緒化的猜測和莫名其妙的推測。此外，為了更好地推進工作，我們也要在會議前認真準備所需信息，梳理搜索有關行業(yè)、企業(yè)、社會現(xiàn)象等的信息，帶著問題去做調(diào)研。這樣會使每個人都聽到同樣的聲音，做出同樣的理性決策，從而提高工作效率和質(zhì)量。
再次，要注意評價、調(diào)整工作方案的重要性。會議過程中，我們需要把自己的看法放在溝通的前列，但我們卻不能完全按照個人愿望去決策。對某些看法，我們也需要采取會計量的方法來評估，保持客觀性。如果我們發(fā)現(xiàn)某條路徑不可行，不要畏懼調(diào)整，反而要及時地進行合理的調(diào)整。這一點對于團隊推進工作至關重要，以免逆向而行、流于形式。
攻克困難視為尋求突破的手段也是非常有效的。在某些工作會議中，我們很可能會遇到一些難點，高度警覺與持續(xù)不停的探討往往是我們破解難題的必要條件。面對剛性問題時，通過主動跟組內(nèi)各方交流意見、重新確定目標、思考創(chuàng)造性解決方案等途徑，都可以良性化解各種矛盾和挑戰(zhàn)，克服困難實現(xiàn)理想化的目標。
最后，對于工作的全面匯總起著很重要的作用。在會議結(jié)束后，我們必須對已經(jīng)討論決策的任務等細節(jié)作出全面梳理和溝通，要確保團隊中的每一位同事都能獲得明確的溝通信息。全面匯總后，我們也需要及時向外部人員、上級單位或社會各方發(fā)布匯總報告，反映已經(jīng)解決的問題以及尚待解決的狀況。這有助于信息傳遞的暢通，讓各方在工作中形成一種良好互動的局面。
通過多次參加組織工作會議，我領悟到開闊眼界、據(jù)實決策、全方位溝通的重要性。通過討論出創(chuàng)新化方案、解決矛盾問題，讓團隊相互協(xié)作、完美配合，以更快的再次達成工作目標。在此基礎上，創(chuàng)建良好工作氛圍，大家坦誠互助，共同推進事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
半年組織工作心得體會篇二
總體認為，新《條例》符合機關黨的建設的新形勢、新任務和機關黨員、干部隊伍狀況的新變化以及機關黨的建設的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進機關黨的工作科學發(fā)展的綱領性文件。在此，我就個人對新《條例》的學習淺談幾點感想。
一、深刻領會，新《條例》更突特殊重要性。
新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對機關黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機關黨的建設的新經(jīng)驗，是黨關于機關黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機關基層組織工作條例》的頒布和實施，對于進一步推進機關黨的工作的科學化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機關黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機關黨的建設的新經(jīng)驗。
通過對新《條例》的學習，對提升我局機關黨的建設科學化水平，進一步落實自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從三個增強方面體現(xiàn)：一是能增強機關作風建設。進一步培養(yǎng)了求真務實、親民為民、負責敬業(yè)和艱苦奮斗等風氣。二是能增強思想政治建設。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增強反腐倡廉建設。進一步強化監(jiān)督職能、堅持預防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵、關懷幫扶機制。
二、與時俱進，新《條例》更顯時代先進性。
__年6月4日，新《條例》頒布實施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內(nèi)重要規(guī)章制度，新《條例》緊跟時代步伐，密切聯(lián)系基層群眾，從科學發(fā)展、民生建設、社會和-諧等方面做出了進一步的闡述和規(guī)定。本人通過學習，對新《條例》的內(nèi)容有了新的認識。
(一)新《條例》在原有的基礎上結(jié)合了經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，將__屆四中全會提出的提高黨的建設科學化水平引入其中，是我黨深入貫徹落實科學發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點著重強調(diào)了黨內(nèi)建設的科學發(fā)展要求，與黨員領導干部的52個不準及黨政領導干部問責暫行規(guī)定等相關規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對黨內(nèi)建設、黨員管理、作風要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠任務目標。
(二)在新《條例》第四章黨員的教育、管理、服務和發(fā)展中新增了服務的內(nèi)容，是新《條例》的一大亮點，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀以人為本的科學內(nèi)涵。這與打造服務型政府相輔相成，把服務帶到工作里、基層中，把群眾向黨組織靠攏轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務，主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關懷。
(三)新《條例》中的堅持黨要管黨明確了工作原則，而把服務中心、建設隊伍貫穿始終的確立，使機關黨的建設工作任務更加明確，為機關黨的建設工作指明了方向;按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強機關基層黨組織書記隊伍建設指出了加強黨務工作人員隊伍建設應從黨組織第一責任人抓起;黨的關系在機關工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行為黨的關系在機關工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實新修訂《條例》提供了依據(jù)，同時也為機關工委按照新修訂《條例》要求，領導機關黨組織落實黨建科學發(fā)展，推動機關黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。
三、緊貼實際，新《條例》更具實踐操作性。
黨風正則干群和，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。我局作為政府宏觀經(jīng)濟綜合管理職能門，要結(jié)合職能特點和工作實際，切實將新《條例》與發(fā)改工作有機結(jié)合起來，真正做到融會貫通。
(一)抓黨風，不斷增強凝聚力。黨風正則干群和，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。一是深入開展新《條例》學習教育活動，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質(zhì)。二是局黨支部要重點加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，提高黨的建設科學化水平。三是大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，杜絕揮霍浪費的奢侈行為，形成頁頁廉潔勤政的清風正氣。
半年組織工作心得體會篇三
組織工作會議是一種常用的管理工具，可以促進團隊合作，提高工作效率。最近，我參加了一次組織工作會議，深刻感受到了它的作用和意義。在此，我想分享一下我的所見所聞，談談我在這次會議中的心得體會。
第二段：明確會議目的和議程。
在這次會議中，主持人非常注重時效性和議程的編排，讓我們明確了會議的目的和方向，避免了會議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認識到，在組織工作會議中，明確目的和議程是非常關鍵的一環(huán)，它可以幫助我們提高會議效率，確保會議效果和成果的最大化。
第三段：精心準備和現(xiàn)場掌控。
在會議現(xiàn)場，主持人和參會人員都迅速進入了狀態(tài)，有條不紊地完成了會議的各項議程。我發(fā)現(xiàn)，這離不開主持人和參會人員的精心準備和現(xiàn)場掌控能力。主持人事先布置了會議室的環(huán)境和設備，確保了現(xiàn)場的通暢和順暢。而參會人員也充分準備，帶著相關資料和想法來到會場。這些都為當前的會議順利進行提供了保障。
第四段：團隊合作和文化融合。
在這次會議中，各參會人員積極發(fā)言、討論，針對工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認識到，在組織工作會議中，團隊合作和文化融合是非常重要的，通過大家的討論和交流，我們更好地理解了工作的重點和難點，也為工作中出現(xiàn)的問題提供了多種解決思路。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次組織工作會議，我深深地感受到了這種管理工具的價值和意義。會議的順利進行充分說明了，在工作中，我們需要注重團隊的合作和文化融合，重視會議的效率和結(jié)果。也說明了，組織工作會議不僅可以加速團隊之間的聯(lián)系和溝通，也可以促進個人的成長和素質(zhì)提升。因此，我相信，在今后的工作中，我們應該更加注重組織工作會議的意義和價值，注重加強團隊的合作與文化融合，進一步提高我們的工作效率和水平。
半年組織工作心得體會篇四
20xx年的半年組織工作中，本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年半年組織工作。
歡迎大家閱讀。
xx年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長%。
今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持以人為本的經(jīng)營理念，按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善。
規(guī)章制度。
嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對相持階段。在這相持階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經(jīng)營管理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關系，重點攻關內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。
體負責人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
二、存在的不足。(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權(quán)。
今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標，理清思路，加大措施，強化管理，創(chuàng)新機制，扎實工作，有力地推動了各項工作的順利開展。1-6月份公司共購進各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期減少410噸，完成全年計劃的43%。1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項稅金38萬元，實現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元，費用比去年同期增加9萬元。
一、今年以來的主要工作措施。
(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現(xiàn)標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農(nóng)村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網(wǎng)絡規(guī)范化管理，進一步完善網(wǎng)絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質(zhì)量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負責制，全市共設立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時，加大送銷服務力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行親情化服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作，認真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進了全市零售網(wǎng)絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點，進一步挖掘新的經(jīng)濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，進一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費149.73萬元。其次，合理運用食鹽配送網(wǎng)絡在非鹽經(jīng)濟中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元，完成全年銷售計劃的27.8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
(五)強化內(nèi)部管理，扎實開展基層建設年活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持勤儉辦企業(yè)，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內(nèi)控制度。三是打造陽光財務，認真落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負責人簽訂了經(jīng)營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
(六)積極圍繞當?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當?shù)卣螅e極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
二、存在的主要問題。
(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認識水平還有待于提高。
(二)經(jīng)營目標責任制還需要進一步健全完善，獎懲機制有待進一步落實。
(三)改革的力度還不夠強，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進一步健全。
因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣，堅定必勝的信心。
三、下步工作措施。
(一)強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
(二)認真落實崗位目標責任制，明確。
崗位職責。
細化考核措施嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的部門負責人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動任務指標一點不開展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行有禁不止不服從管理的不評先進、不吸收入黨、不提拔。
(三)認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
(四)做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在20xx年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經(jīng)驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務，不斷提高經(jīng)濟效益。
(六)加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結(jié)協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上。
(一)、知識管理。
20xx年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核個人積分。
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核頻道點擊。
1、培訓覆蓋面力求100%。
20xx年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團的排名展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計。
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(3)、個人榮獲集團最佳知識管理專員榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧：
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導員工有做必有果，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到做得多、做得對就可以得分高。
按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、示范點、現(xiàn)場亮點以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立包裝有效工時項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立包裝有效工時qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部有效工時氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持開三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了減員增效的目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護;。
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;。
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
半年組織工作心得體會篇五
群團組織工作是一項非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。
二段:熟悉組織結(jié)構(gòu)。
無論我們參與哪個群團組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結(jié)構(gòu)，明確每個成員職責，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。
三段：跟進成員要求。
在群團組織工作中，成員的要求非常重要，我們應該不斷地跟進成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進團隊合作，以達到更好的效果。
四段：明確分工合作。
群團組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內(nèi)容、工作目標以及工作任務，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。
五段：不斷學習提高。
在群團組織工作中，我們不能停止學習，我們應該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務。此外，對組織內(nèi)的情況、變化以及外部的政策、法律等都應該有了解，掌握一些基礎技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進行溝通等。只有不斷地學習才能更好地適應工作的需要。
結(jié)論：
群團組織工作看似簡單，實則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調(diào)動大家的積極性，借助團隊的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強自我意識，積極地學習，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。
半年組織工作心得體會篇六
作為一名組織工作者，決議心得是我們工作的重要部分。通過心得的寫作，不僅可以對以往的工作進行總結(jié)，還可以對今后工作進行規(guī)劃、改進和提升。下面，本文將從決議心得的領悟、體會、經(jīng)驗、思考和展望等五個方面，分享我在組織工作中的心得體會。
第二段：領悟。
組織工作的本質(zhì)是團隊協(xié)作和合作，需要團隊成員打破個人的利益和看法，為團隊整體的利益著想。我領悟到，作為一名組織工作者，首先需要做好溝通和協(xié)作，建立團隊成員之間的相互信任和理解。其次，要具備獨立思考和判斷能力，能夠辨別是非、善惡、真?zhèn)?，在推進工作時具備敏銳的洞察力和決策能力。
第三段：體會。
在組織工作中，我深刻體會到團隊的成功與失敗都離不開負責任的領導。在擔任團隊領導時，要有清晰的工作計劃、明確的工作目標和可行的工作方案。同時，要耐心地聽取團隊成員的意見和建議，尊重他們的選擇和決定。另外，還需要善于引導和激勵團隊成員，激發(fā)他們的潛力和積極性，使整個團隊能夠團結(jié)一心，共同完成工作任務。
第四段：經(jīng)驗。
在進行組織工作時，我積累了一些有益的經(jīng)驗和方法。首先，要重視團隊建設和人員管理，定期組織培訓和交流活動，提高團隊成員的能力和素質(zhì)。其次，要多渠道了解和調(diào)查基層情況，掌握基層工作的重點和難點，為組織工作提供有力的支持。最后，要重視信息收集和分析，及時跟進工作進展和成果，為下一步的工作做好準備和規(guī)劃。
第五段：思考和展望。
在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，從自身出發(fā)，不斷提升自己的領導力和組織管理水平。同時，還會注重創(chuàng)新思維和方法，不斷推陳出新，為組織工作注入新的活力和動力。相信在團隊的共同努力下，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)組織工作的圓滿成功，為實現(xiàn)企業(yè)目標，為員工打造更加和諧、美好的工作環(huán)境做出貢獻。
總結(jié)：
決議心得是組織工作中的重要部分，可以幫助我們對以往的工作進行總結(jié)，對今后工作進行規(guī)劃、改進和提升。通過領悟、體會、經(jīng)驗、思考和展望，我認識到在組織工作中，要善于協(xié)作和溝通，具備獨立思考和判斷能力，注重團隊建設和人員管理，重視信息收集和分析，不斷推陳出新，為組織工作注入新的活力和動力，為實現(xiàn)企業(yè)目標做出貢獻。
半年組織工作心得體會篇七
農(nóng)村事務契約化管理扎實開展。
鎮(zhèn)黨委高度重視契約化管理工作，兩次黨委例會討論確定了內(nèi)容具體、明確的××鎮(zhèn)契約化管理工作方案，在5月24日全鎮(zhèn)契約化管理工作會議上以案例介紹的形式對方案進行了講解，成立以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任領導小組組長，黨委副書記、人大主席任常務副組長，五位副職領導和安慶法庭庭長為副組長的××鎮(zhèn)推行鎮(zhèn)村事務契約化管理工作領導小組，下設工作辦公室，主任由黨委副書記、人大主席兼任，抽調(diào)組織、宣傳、紀檢、農(nóng)牧業(yè)中心、司法、綜治、農(nóng)經(jīng)、林業(yè)等部門23名干部全程參與鎮(zhèn)村事務契約化管理工作，（其中：每個行政村1名包村干部，鎮(zhèn)級事務契約化管理工作由2名干部負責，合作社事務契約化管理工作由2名干部專門負責）同時成立了以司法所為核心的××鎮(zhèn)鎮(zhèn)村事務契約化管理調(diào)解中心。各村根據(jù)村情實際，制定了本村切實可行的契約化管理工作方案，成立了相應組織，為整個工作開展打好鋪墊，夯實了組織基礎。
鎮(zhèn)黨委政府將與各村簽訂黨建、維穩(wěn)、公益事業(yè)、土地使用等協(xié)議、合同和黨委政府重點打造的醬坊地、堿洼子、北波羅胡同、六分地、東山灣等村的.黨建、維穩(wěn)、公益事業(yè)等協(xié)議統(tǒng)一印制了高規(guī)格文本，其他各村根據(jù)實際情況印制了規(guī)格不等的合同、協(xié)議文本，并組織簽訂，到目前為止，全鎮(zhèn)已初步簽定各類合同、協(xié)議近5000份，內(nèi)容涉及到土地使用、計生工作、便民服務、村級活動場所建設、遠教設備管理使用、廉政建設、信訪、維穩(wěn)、無職黨員設崗定責等多個方面，隨著工作的進展，將會用更多的協(xié)議、合同在基層黨的建設、社會穩(wěn)定、惠及民生、經(jīng)濟發(fā)展、合作社建設等方面發(fā)揮更大作用。
半年組織工作心得體會篇八
同志們:。
為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央自治區(qū)兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結(jié)20xx年全市黨的建設和組織工作，圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。
出席今天會議的領導有：市委副書記、常務副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。
參加今天會議的有：全市黨的建設工作領導小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機關、企事業(yè)單位，各人民團體及所屬副縣級以上二級單位分管領導、政工(人事)科長，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負責人。
今天的會議共有兩項議程。
下面，進行第一項議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報告。
……。
下面，進行第二項議程：請市委副書記、市政府常務副市長xx同志講話，大家歡迎。
……。
下面我就貫徹落實會議精神談三點意見。
一要做好會議精神傳達學習工作。今年的全市組織工作會議，緊密結(jié)合形勢任務變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認真學習，深刻領會，把思想和認識統(tǒng)一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報會議的主要精神，結(jié)合自身實際，研究提出貫徹落實的具體意見。要建議黨委召開中心組學習會，及時召開組織部部務會和機關干部大會，傳達學習會議精神。要按照會議精神，深入研究推進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務中心工作水平的切入點和著力點，研究組織工作服務科學發(fā)展和自身科學發(fā)展的推進方法，結(jié)合20xx年全市組織工作要點，提出本地區(qū)、本部門的工作要點，落實責任，明確時限，一抓到底，務求實效。
二要努力形成抓落實的良好風氣。全市組織工作的目標、思路明確以后，關鍵是要抓好貫徹落實，而形成良好的風氣是保證落實的關鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚求真務實、真抓實干的良好風氣。堅持講真話、重實際、求實效，抓好責任分解，明確每項工作的責任主體、完成時限和質(zhì)量要求。加大督查力度，保證有任務部署，就有督查跟進，有評估總結(jié)。深入開展調(diào)查研究，掌握一線情況，服務決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價，虛心接受他們提出的意見，總結(jié)歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調(diào)查工作，這項工作將作為一項制度堅持下去，各級務必高度重視，分析民調(diào)結(jié)果，從中查找不足，切實改進工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚公道正派、廉潔自律的良好風氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質(zhì)的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅定地貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先的干部標準，真正把干部選準、把班子配強。廣大組工干部要不斷加強黨性修養(yǎng)，注重作風養(yǎng)成，嚴格遵守國家法律和黨紀黨規(guī)，遵守組織部門工作紀律，促進自身廉潔自律，做老實人，辦老實事。
三要改進抓落實的工作方法。抓好工作落實，改進方法至關重要。全市各級組織部門要把握改革創(chuàng)新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機制上改革創(chuàng)新，又要在細微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學習借鑒能力。要加強對黨的`建設和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類試點，形成新認識，推動新實踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個工作方法。既要全力推進年度工作任務，又要切實加強長遠戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點，又要統(tǒng)籌推進工作;既要激發(fā)好內(nèi)部動力，又要處理好外部關系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領導機關和業(yè)務部門既要盡到指導幫助之責，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。
同志們，一年之計在于春。這次會議結(jié)束后，請同志們及時傳達會議精神，按照會議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務奠定堅實的基礎。
今天的會議就開到這里。散會。
半年組織工作心得體會篇九
作為一名職場新人，我一直渴望提高自己的組織工作能力。最近，在公司組織的一次集訓中，我獲得了寶貴的學習機會。在此，我想分享我的心得體會，希望對大家有所幫助。
第二段：學習筆記。
在集訓中，我們學習了如何制定計劃、如何安排時間、如何與團隊溝通以及如何處理問題等方面的知識。我頗為受益，尤其感觸比較深的一點是如何優(yōu)化時間，充分利用時間做事。我們老師提到了“番茄工作法”，即集中精力工作25分鐘，然后休息5分鐘，不斷重復這個過程，提高工作效率，避免疲勞感。我們在課堂上進行了實踐，效果非常顯著。
第三段：案例分析。
在課堂上，老師給我們講解了一起小組合作不當?shù)陌咐?。他們的小組因為意見分歧，互相抱怨，最終導致項目延期，任務沒有完成。老師指出，他們的合作中，缺乏正確的溝通與分工。因此，組織工作時，要切實加強溝通，避免隔閡與互相攻擊等不良情感。建立良好的分工合作機制才能保證團隊成員的效率與歸屬感。
第四段：體驗分享。
我們在集訓中進行了多項互動體驗，其中一項是“接龍游戲”。我們需要把自己的身體接起來，類似一串接龍，然后讓整個隊伍一起走過障礙物。這項體驗讓我深深感受到團隊協(xié)作的重要性。我們需要高度協(xié)調(diào)，密切配合，才能完成游戲。個人的能力和表現(xiàn)不如整個團隊的合作得到了更好的體現(xiàn)。因此，我相信在企業(yè)的實際工作中，相互支持與鼓勵也是不可缺少的一部分。
第五段：總結(jié)。
通過這次集訓，我深刻認識到，成為一名優(yōu)秀的組織工作人員，僅僅依靠基本的技能和知識是不夠的。還必須有良好的溝通技巧、團隊合作意識和分析解決問題的能力。以及合理地規(guī)劃時間，開展一系列的心理訓練以及練就良好的工作習慣。無論是在個人生活還是企業(yè)職業(yè)發(fā)展中，都是不可或缺的一部分。同時，我也希望自己能夠在今后的職業(yè)中不斷學習及提高自己的組織工作技能，實現(xiàn)個人的價值與企業(yè)的合作共贏。
半年組織工作心得體會篇十
們：
今天，這次組織工作會議主要有兩項議程，一是由縣委、組織部長_x總結(jié)__年全縣組織工作，安排部署今年的組織工作，二是由縣委副書記_就今年的組織工作做重要指示。參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織副書記、組織委員，縣直單位的黨委(組)書記、分管組織人事工作的副職。
下面，我們以熱烈的掌聲歡迎_x部長給我們作重要講話。(鼓掌)。
……。
剛才，_x部長客觀公正、實事求是地總結(jié)了全縣__年的組織工作，全面具體地安排部署了今年的組織工作。
下面，我們請_書記給我們做重要指示。(鼓掌)。
……。
們，這次全縣組織工作會議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了，我就這次會議作一簡要小結(jié)。
大家已經(jīng)感受到，縣委對這次會議高度重視。會前，縣委會專門聽取匯報，作出安排，_書記、_部長在百忙中都出席了會議，并分別作了重要講話。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨委(組)書記也都參加了會?？梢哉f，這次會議規(guī)格很高，內(nèi)容重要，短文網(wǎng)，意義重大。
下面，我就如何落實好這次會議精神，再強調(diào)幾點：
一、要學習傳達好。這次會議，是我縣一次政治生活中十分重要的會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真學習任書記、陳部長的重要講話，學習有關文件，真正領會精神，深化認識，指導工作。們回去后，要盡快將會議精神向所在單位黨委(組)匯報。匯報內(nèi)容要全面、重點要突出，工作方向要明確。黨委(組)要結(jié)合中心組學習或民主生活會，專題傳達學習這次會議精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到會議要求上來。同時，采取適當方式，及時把會議精神傳達到各級黨組織。
二、要研究規(guī)劃好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都要對照縣委的要求，從本地實際出發(fā)，組織專題調(diào)研，研究具體的工作意見，確定切實的目標任務，制定科學有效的措施，在組織工作方面不斷探索新路子、創(chuàng)新新經(jīng)驗。
三、要貫徹落實好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真貫徹落實會議精神，召開會議，作出安排部署，但不能簡單地把開會作為貫徹落實的主要形式。要把工作著力點放到真正解決認識問題、拿出具體的辦法措施、抓好落實上來。要加強組織領導，認真分析組織工作的情況，肯定成績，找準不足，制定切實可行的措施，有針以性的解決存在問題，真正把組織工作的目標任務落到實處。
們，做好今年的組織工作責任重大，任務艱巨。我們一定以這次會議為契機，繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導，在縣委的正確領導下，不辜負縣委的重托和全縣黨員干部及人民群眾的殷切希望，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實的工作作風，實實在在的工作業(yè)績，向縣委、向全縣人民交上一份滿意的答卷。為我縣實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標提供堅強的組織保證!
祝與會全體身體健康，工作順利!
謝謝大家。
半年組織工作心得體會篇十一
20xx年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設一支宏大高素質(zhì)干部隊伍，確保黨始終成為堅強領導核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、
二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠大理想，堅定的`馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)。
四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學敏思、深入基層實際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標準：選賢任能，兩層含義：當官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求：對看準的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務、壓擔子，早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時要看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎上，更加充分地理解、信任、關心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務精、作風好。
答案是：要在做好本職工作的基礎上，勤學多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！
半年組織工作心得體會篇十二
從我走入大學校門在學生會工作到此刻已經(jīng)快半年了，此刻大一上半學年立刻就要結(jié)束，想起自我在這半年走過歲月中的點點滴滴，我不禁有些慚愧。我對自我以往在學業(yè)，學生會工作等的表現(xiàn)不是很滿意。我發(fā)現(xiàn)自我惰性較大，平日里總有些倦怠和懶散，學習，做事精力不夠集中，效率不高，也不夠?qū)Ｗ??？墒呛迷谖疫€有改正的機會，身為大學生的我們，在一天天消磨時光的日子里，不如抓緊時間多學一些知識來充實自我。
每個人的大學時光一生中也許就一次，而對大部分在學生會工作的干事來說，在學生會工作也許就大一這一年，不把握好，將來自我必須會追悔莫及。于是，在經(jīng)過一番深思熟慮之后，我決定總結(jié)這半年來在學生會的工作。首先就是配合學生會其他部門的日常工作，查課查寢查衛(wèi)生，和我們組織部的主要工作，檢查團組織生活。再就是學生會開展的一些活動，如：歡送會，hf演講比賽，管院廣播體操比賽，素拓，拔河比賽等。
從我們進入學生會的那刻起，就成為了一名學生干部，務必理解大眾的監(jiān)督。無論是在哪個部門里，我們都就應付起相應的職責，而作為一名干事，需要做的也不僅僅僅是學習。歡送會給我的印象很深，因為我們組織部的干事來自不一樣的班級，課程安排的時間不一樣，所以我們只能擠出時間來排練，這時我們開始認識開始交流開始培養(yǎng)感情，在歡樂中排練，很認真。雖然那天表演時唱的不怎樣好，但那個過程已成為我們每個人寶貴的財富。歡送會上大家的情緒都很高，從節(jié)目到頒發(fā)聘書，我明白了什么是團結(jié)，什么是創(chuàng)新，什么是一家人。再就是hf演講賽，關于這部分，在上個月的工作總結(jié)中已經(jīng)作了比較詳細的說明了，就不多說了。然后就是管院的體操比賽，這個我只想對體育部的干事們以及其他部門配合著一齊查操的干事們說你們真的辛苦了，個性是之后的幾個星期，天變冷了，這些查操的干事們依然堅持早起站在自我的崗位上。
這學期，我們組織部主要負責的團組織生活順利完成，就團組織生活而言，是我以前沒有接觸過的活動形式，一開始不明白該如何檢查，每個班各具特色，感覺給我們的檢查工作增加了一點難度，從評分標準到具體的細節(jié)都得思考得很詳細。經(jīng)過這幾個月的檢查工作，我也學會關注細節(jié)上的問題，例如檢查時就應從*進，小聲詢問，時刻注意自我的態(tài)度等。因為我們在工作時，胸前掛著的工作牌是身份的證明，也是職責的所在，代表的不光是組織部，更是學生會所有人的形象。在學生會的工作中不僅僅積累了相關的工作經(jīng)驗，更多學會的是如何在生活中提高自身素養(yǎng)。
回顧這一學期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽儯@與教師的正確領導和我們部所有成員的共同努力是分不開的，當然我們的工作也存在著很多的不足之處，我們會再接再厲的。雖然組織部不是學生會的主要負責部，但作為學生會這個大家庭來說，對于每一個活動，我們都會全力支持。在以后的日子里，雖然不敢說我會做得多好，但我必須會盡力去做，努力去做，用心去做。
半年組織工作心得體會篇十三
同志們：
這次全縣組織工作暨?三抓三促強基礎、服務‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動及發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動動員會議，是在我縣堅持?四區(qū)?目標，致力科學發(fā)展，加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程的新形勢下，經(jīng)縣委研究決定召開的一次重要會議?？h委對這次會議高度重視，縣委會專門聽取了全省組織部長會議和全市組織工作會議精神的專題匯報，對做好今年的組織工作進行了認真研究，提出了明確要求。縣委書記在工作特別繁忙的情況下，擠出時間出席今天的會議并將作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，圍繞這次會議的任務，我講三點意見。
一、以換屆工作和創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，20xx年組織工作取得新成效。
20xx年，是全面實施?十二五?規(guī)劃的開局之年，也是縣、鄉(xiāng)、村三級集中換屆之年。一年來，在縣委的正確領導下，組織工作堅持圍繞中心，服務大局，奮力拼搏，積極作為，扎實完成了慶祝建黨九十周年以及縣、鄉(xiāng)、村集中換屆、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動等工作。一年來，全縣組工干部講黨性、重品行、作表率，在攻堅克難中奮力前行，在繁重任務中追求卓越，在默默奉獻中再創(chuàng)佳績。
第一，堅持圍繞中心、服務大局，組織工作有為有位。
圍繞縣委中心工作開展活動，在服務發(fā)展大局中彰顯了組織工作的地位和作用。一是選派了干部到項目一線工作，大力推進新型城鎮(zhèn)化項目建設。為認真貫徹落實縣第十三次黨代會精神，進一步完善和創(chuàng)新選人用人機制，更好地支持和保障新型城鎮(zhèn)化項目建設的順利推進，選派了84名優(yōu)秀干部到部分征地拆遷任務重、難度大的新型城鎮(zhèn)化項目建設一線工作，為項目建設的順利推進發(fā)揮了積極作用。通過這一舉措，有效提升了干部破解難題、服務發(fā)展的能力和水平，實現(xiàn)了項目建設和培養(yǎng)鍛煉干部?兩促進、雙豐收?。二是加強了干部思想作風建設。為切實加強換屆后干部隊伍思想作風建設，在黨員干部中深入開展了?五比五看五增強?、爭當?四大先鋒?、?走基層、轉(zhuǎn)作風、抓項目、促發(fā)展?和?三進三同?等活動，著力解決部分干部存在的心浮氣躁、服務意識淡薄、因循守舊、怕?lián)L險、畏首畏尾等突出問題。同時，出臺實施了?追責十七條?，狠剎了賭博風，機關作風大轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境大優(yōu)化。在?走基層、轉(zhuǎn)作風、抓項目、促發(fā)展?活動和?三進三同?活動中，全縣600多名機關干部集中時間，深入基層、深入群眾，掌握社情民意，破解發(fā)展難題，共收集意見建議800余條，化解矛盾糾紛130余起，走訪慰問困難群眾300余戶，發(fā)放慰問金10余萬元，為群眾做好事實事530余件。三是著力加強了干部能力建設。圍繞蓮花經(jīng)濟社會發(fā)展實際，加大了黨員干部技能培訓、實踐鍛煉。舉辦了科級領導干部培訓班2期，優(yōu)秀青年干部培訓班1期，培訓干部200余人次，選派36名干部參加了省、市委組織部的調(diào)學，較好落實了新一輪大規(guī)模培訓干部的要求，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。四是大力推進了人才強縣戰(zhàn)略。按照培養(yǎng)人才、引進人才和使用人才并重的工作思路，圍繞金屬新材料戰(zhàn)略性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，依托永安特種、金泰特種等骨干企業(yè)，以?贛鄱英才555工程?項目為載體，積極引導具有博士學位和正高級職稱的高層次人才帶項目來蓮花創(chuàng)業(yè)。全省第二批?贛鄱英才555工程?，我縣永安特種材料有限公司董事長顏曉明和瑞特冶金有限公司引進的加拿大獨立冶金技術(shù)研究與咨詢顧問、博士劉玉林名列其中。
第二，堅持嚴格程序、精心操作，確保縣鄉(xiāng)村換屆任務圓滿完成。切實加強領導，統(tǒng)籌安排，集中精力抓好換屆工作，實現(xiàn)了科學換屆、和諧換屆。一是按照重實績、重基層、重公認的原則，選準人、用好人。精心組織換屆考察，全面推行實績考核評價，使長期在一線和艱苦地區(qū)工作的同志，埋頭苦干、默默無聞的同志，得到提拔重用。采取?四公開五差額兩票決?公開推薦選拔了5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，公選了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部進鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，選拔了2名實績突出、群眾公認的村黨支部書記擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級職務，在干部群眾中引起了較好的反響。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆，加大干部交流力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位之間共交流39人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導班子成員總數(shù)的36%，激發(fā)了干部隊伍活力。二是按照注重教育、注重疏導的原則，理順了干部情緒、凝聚了發(fā)展合力。堅持縣委書記、組織部長約談制，在換屆工作的關鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點與重點對象及時進行談心談話，做好心理疏導工作，促進了干部在換屆中安心抓工作、謀發(fā)展，實現(xiàn)了換屆與經(jīng)濟社會發(fā)展兩不誤、兩促進。三是按照嚴教育、嚴管理、嚴監(jiān)督的原則，確保換屆風清氣正、團結(jié)和諧。對縣鄉(xiāng)換屆監(jiān)督做到了態(tài)度堅決、組織嚴密、措施過硬。整個換屆過程中，我們采取送發(fā)提醒函、專題談心談話、簽訂承諾書、知識測試等?六個全覆蓋?的方式，認真抓好?5個嚴禁、17個不準、5個一律?換屆紀律學習宣傳。全縣共發(fā)放換屆風氣測評表3956份，總體評價為“很好”的占99.68%，“好”的占0.32%，并實現(xiàn)了換屆工作“零違紀”、“零舉報”的目標。
第三，按照夯實基礎、培育亮點的總體思路，努力打造“紅色蓮花”黨建品牌。按照縣委基層黨建工作總體部署，進一步夯實黨建工作基礎，培育黨建亮點。一是優(yōu)化組合抓設臵，擴大黨組織覆蓋面。主動適應經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和工作方式的變化，創(chuàng)新黨組織設臵。在農(nóng)村，根據(jù)黨員特長，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際，靈活設臵相應黨小組。在非公經(jīng)濟組織，在全市率先成立非公經(jīng)濟組織黨工委，通過單獨組建、企企聯(lián)建等方式，擴大黨組織覆蓋面，20xx年新組建非公企業(yè)黨支部8個，覆蓋企業(yè)65家。目前，全縣已組建34個非公經(jīng)濟組織黨組織，覆蓋企業(yè)91家，規(guī)模以上企業(yè)黨組織組建率達100%。同時，加強了外出黨員管理，新成立三個流動黨支部，并注重發(fā)揮其信息靈通的優(yōu)勢，為家鄉(xiāng)招商引資牽線搭橋。二是上下聯(lián)動抓陣地，深化城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶和城鎮(zhèn)社區(qū)結(jié)對幫扶活動。通過機關部門結(jié)對幫扶強村(社區(qū))、工商企業(yè)支農(nóng)反哺興村、黨員干部返鄉(xiāng)貼心扶村等結(jié)對幫扶方式，初步建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級聯(lián)動、覆蓋全部的幫扶網(wǎng)絡。20xx年，各級幫扶工作組為各村(社區(qū))引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目13個，到位幫扶資金600余萬元。第二輪村級組織活動場所建設中，縣、鄉(xiāng)配套資金321.91萬元，71個項目村場所建設基本完成，極大改善了村級組織活動場所條件。在社區(qū)結(jié)對幫扶活動中，縣財政一次性給四個社區(qū)20萬元的建設經(jīng)費，幫扶工作組籌措資金10余萬元，較好解決了社區(qū)辦公場所建設經(jīng)費短缺的問題。三是千方百計抓示范，樹立了一批黨建先進典型。沿319國道、吉蓮公路確立了50個基層黨建示范點，通過縣領導掛點、聯(lián)系人蹲點等方式，重點打造兩條黨建紅色長廊，培植了神泉鄉(xiāng)竹湖村等16個市級基層黨組織示范點。同時，通過先進帶后進，較好地發(fā)揮了示范點的帶動引領作用。在慶祝建黨__周年活動中，南嶺鄉(xiāng)四桂村黨支部書記樊全良等一批優(yōu)秀個人和琴亭鎮(zhèn)蓮花村黨支部等一批先進基層黨組織分別受到省、市委表彰，進一步激勵了全縣各級黨組織和廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。四是轉(zhuǎn)變理念抓品牌，推進基層黨建項目化發(fā)展。在基層實踐的基礎上，探索出專業(yè)黨小組建設、三評議三票決、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村坐班制等一系列夯實黨建基礎、提升黨建水平、服務發(fā)展大局的黨建項目，在引領經(jīng)濟發(fā)展、教育干部群眾、促進社會和諧等方面發(fā)揮了很好的作用。其中，?推行農(nóng)村專業(yè)黨小組建設，深化農(nóng)村無職黨員設崗定責?已被列為全省基層黨建工作創(chuàng)新探索型項目。五是創(chuàng)新方法抓管理，激發(fā)了黨員活力。把黨員?星級評比?與黨員?百分制?管理考核和黨員承諾活動有機結(jié)合，科學設定?星級?等次，對優(yōu)秀黨員授予?星級黨員?標牌，進一步激發(fā)了黨員的工作活力。
第四，堅持創(chuàng)新載體，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊扣?我是黨員我?guī)ь^?活動，牢牢抓住公開承諾、領導點評、群眾評議三個關鍵環(huán)節(jié)，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作目標落實到具體實踐中。在整體推進全縣各領域創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，重點推動窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在公開承諾上，采取公示欄、電子顯示屏、網(wǎng)絡平臺廣泛公開黨員承諾，并通過佩戴黨徽、服務卡、崗位公示牌等形式，引導廣大黨員多渠道亮身份，接受群眾監(jiān)督。在全縣窗口單位和服務行業(yè)設立黨員示范崗、先鋒崗300余個，公開承諾事項2100余件，?一站式?服務接待群眾辦事6000多人次。在領導點評和群眾評議上，采取領導調(diào)研隨機點評、聘請政風行風監(jiān)督員、召開服務對象座談會和設臵公開意見箱等靈活多樣的方式，對窗口單位和服務行業(yè)黨員進行評議，查找差距和不足。
第五，堅持增強素質(zhì)、錘煉黨性，提升組織工作滿意度。以深化拓展?講、重、作?活動和?組工干部下基層?活動為抓手，切實加強自身建設。一是加強學習強素質(zhì)。堅持“周五學習日”制度，落實“四個一”(每個組工干部撰寫1萬字學習筆記、1篇學習體會、1篇調(diào)研報告、每月1篇組工信息)學習任務，開展“樹標桿、學先進”活動，集中學習楊善洲、李林森等優(yōu)秀組工干部的先進事跡，使每名組工干部的綜合素質(zhì)得到較大提升。二是深入基層轉(zhuǎn)作風。以?萬名組織部長下基層?、進一步深化?萬名干部下基層，爭做群眾貼心人?等活動為載體，引導組工干部在實干中轉(zhuǎn)變作風，在實干中提升能力。每名組工干部確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4-6個村、一家企業(yè)、一所學校和一個新社會組織作為聯(lián)系點，負責指導聯(lián)系點的黨建業(yè)務工作。三是健全制度抓管理。建立健全了上班考勤、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作每月例會等一系列制度，加強了組工干部的日常管理，提高了工作效率，提升了服務水平。
總結(jié)過去一年的工作，在肯定成績的同時，也要看到，我縣組織工作還存在一些問題和不足。必須看到，基層黨組織建設基礎工作比較薄弱，創(chuàng)新意識、品牌意識還不強，培植建設、宣傳推介經(jīng)驗典型做得還不夠，在全省、全市叫得響、推得開的黨建品牌還很少;少數(shù)干部還存在思想不夠解放、執(zhí)行力不夠強、工作作風不夠?qū)?、服務效率不夠高的問題;人才總量偏少，高層次人才緊缺，等等。對于這些問題，要引起高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
二、以迎接黨的勝利召開和學習貫徹精神為主線，扎實做好20xx年組織工作。
20xx年是黨的召開之年，是貫徹落實縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次會議精神、實施?十二五?規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。根據(jù)全省組織部長會議、全市組織工作會議精神和縣委的工作部署，今年全縣組織工作的總體要求是：以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞迎接黨的和學習貫徹黨的精神主線，抓住開展基層組織建設年活動契機，注重基層強基礎，發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)特色，切實抓好領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織建設和人才隊伍建設，著力打造?紅色蓮花?黨建品牌，不斷推進組織工作科學化，提升組織工作滿意度，為堅持?四區(qū)?目標，致力科學發(fā)展，加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程提供堅強的組織保障。按照這一要求，今年將重點做好以下幾項工作：
第一，圍繞迎接黨的這條主線，精心謀劃組織工作，為我縣科學發(fā)展、加速推進“蓮花之鄉(xiāng)”崛起進程提供強大動力。迎接召開，學習貫徹精神，是今年組織工作的主線，全縣各基層黨組織要緊扣這條主線來謀劃和推進各項工作。當前，要嚴格按照省、市、縣委的安排部署，大力宣傳組織工作取得的新成就、新經(jīng)驗，宣傳基層黨組織和黨員干部隊伍中的先進典型，為黨的勝利召開營造良好的輿論氛圍。要圍繞服務科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程和組織工作的重點任務，深入開展調(diào)查研究，努力提出有價值的意見和建議，切實轉(zhuǎn)化為推動工作的思路和舉措，引導各級黨組織和廣大黨員干部以實際行動迎接黨的。召開后，要把學習精神作為一項重大政治任務，通過舉辦培訓班、座談討論、巡回宣講等形式，迅速組織傳達學習，引導全縣廣大黨員干部切實把思想和行動統(tǒng)一到精神上來，真正使精神深入人心、武裝頭腦、指導工作，為致力科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程提供強大的思想動力。
第二，突出加強思想政治建設，著力提升各級領導班子引領科學發(fā)展能力。20xx年，縣鄉(xiāng)領導班子換屆全面完成，一大批優(yōu)秀干部走上新的領導崗位，給各級領導班子增添了新鮮血液和生機活力。但是一些新同志黨內(nèi)生活鍛煉、領導工作經(jīng)驗不足，新的領導班子也還處于磨合期。因此，換屆后要突出加強領導班子思想政治建設。一要加強黨性教育，打牢思想基礎。健全黨委(黨組)中心組學習制度，舉辦學習貫徹黨的精神培訓班，充分利用蓮花一枝槍紀念館、列寧學校、蓮花縣革命烈士紀念館、甘祖昌將軍陵園等黨員干部教育基地，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和新進領導班子成員的黨性教育。加強領導班子自身建設，進一步完善民主生活會質(zhì)量考核評價體系，提高解決自身問題的能力。二要加強教育培訓，提升領導能力。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中新提拔、新任職領導干部為重點，多層次、多渠道、高質(zhì)量地抓好領導干部能力培訓，提升履職能力。要加強實踐鍛煉，實行上掛下派與橫向交流相結(jié)合，選派干部到上海市閔行區(qū)、長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等地掛職鍛煉，繼續(xù)做好市縣雙向掛職鍛煉干部的跟蹤管理。堅持在信訪一線鍛煉干部，繼續(xù)選派新任副科級領導干部和副科級后備干部到信訪局跟班鍛煉，提高干部分析、解決復雜問題和做群眾工作的能力。三要加強作風建設，樹立良好形象。新班子的作風、形象是社會的聚焦點，也是群眾的關注點。要繼續(xù)深入開展?五比五看五增強?活動，著力在加強干部隊伍思想作風建設上下功夫。要繼續(xù)開展約談工作，重點了解換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領導班子運行和思想政治建設等情況，促使干部作風的轉(zhuǎn)變。要教育引導干部弘揚求真務實之風、艱苦奮斗之風、密切聯(lián)系群眾之風，構(gòu)建?群眾貼心人?暨?民情家訪?活動長效機制，推進干部下基層常態(tài)化。要按照縣委縣政府部署，認真開展?整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境?主題活動，集中整治工作作風上的庸、懶、散問題，領導作風上的假、浮、蠻問題，為政不廉的私、奢、貪問題，努力樹立干部隊伍良好形象。
第三，穩(wěn)步推進干部人事制度改革，進一步提高選人用人公信度。認真總結(jié)去年換屆中推進改革的經(jīng)驗和做法，抓住干部隊伍建設的關鍵問題、干部人事工作的難點問題和干部群眾關注的熱點問題，積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度改革。一要樹立正確選人用人導向。用人導向是方向、是標桿、是旗臶。要樹立以德為先的導向，把德的標準和要求全面落實到干部選拔任用、管理監(jiān)督中，對德行表現(xiàn)不良、群眾評價差的，堅決不予任用，切實防止?帶病上崗?、?帶病提拔?。要樹立群眾公認的導向，優(yōu)先選用原則性強、敢抓善管的優(yōu)秀干部，完善民主推薦提名辦法，既尊重民意又不簡單以票取人，不讓堅持原則的干部吃虧，不讓?老好人?占先。要樹立注重實績的導向，突出?以項目用干部?，把項目建設作為考察干部的?主陣地?、識別干部的?試金石?、使用干部的?導向標?，大力選拔想干事、能干事、干成事，實績突出、群眾公認的干部，真正讓想干事的人有機會，會干事的人有舞臺，干成事的人有地位，在全縣形成?憑本事論英雄、憑實績排座次?的用人導向。二要健全充滿活力的選人用人機制。要健全干部考核評價機制，拓展綜合考核評價內(nèi)容，科學設定考核指標，堅持平時考核與年度考核相結(jié)合，探索實行差異化考核，著力把干部的實績考實考準，引導干部樹立正確政績觀。要進一步規(guī)范干部選拔任用初始提名，繼續(xù)推行差額推薦、差額醞釀、差額考察、差額票決等成熟做法。加大競爭性選拔干部工作力度，繼續(xù)開展從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制干部、優(yōu)秀村黨組織書記、大學生?村官?中公開選拔副科級干部工作。從今年開始，每年拿出3個左右名額選拔優(yōu)秀村黨組織書記進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制。建立健全后備干部動態(tài)管理機制，實行后備干部資格準入制,優(yōu)化后備干部人才庫。三要加大干部監(jiān)督管理力度。進一步健全和落實談心談話制度，對干部存在的各種苗頭性、傾向性問題及時提醒、教育和幫助。要加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，做好?12380?舉報受理查核工作，落實領導干部個人重大事項報告和經(jīng)濟責任審計制度。要加強黨政一把手和執(zhí)法執(zhí)紀、管人管錢管物等關鍵崗位干部的重點管理。在推進干部人事制度改革的同時，要注意加強思想疏導和輿論引導，關注網(wǎng)上輿情，防止不當炒作，為改革營造良好氛圍。
第四，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進基層黨組織建設。今年是基層組織建設年。要以此為契機，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真落實縣委關于加強基層黨組織建設的相關文件，深入開展?三抓三促強基礎、服務‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動，著力把力量沉到農(nóng)村、指導下到基層、工作抓到支部，扎扎實實為基層組織辦一些實事，解決一批突出問題，力爭多出亮點、多出經(jīng)驗、多出成果。一要深化創(chuàng)先爭優(yōu)，探索建立長效機制。緊扣迎接黨的召開和學習貫徹黨的精神這條主線來謀劃和推進各項工作。以?服務‘四區(qū)’當先鋒，創(chuàng)先爭優(yōu)迎?主題，引導各級黨組織和廣大黨員干部以創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動迎接黨的。進一步深化窗口單位和服務行業(yè)為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動，打造一批群眾滿意崗位、創(chuàng)建一批服務先進單位、樹立一批優(yōu)質(zhì)服務品牌。開展十個?十佳?評選表彰活動，大力宣傳在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀個人，進一步營造學先進、爭先進、趕先進的濃厚氛圍，推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化。今年?七一?前后，中央和省、市、縣委都將對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行表彰，各級黨組織要在多出典型、出好典型上下功夫，特別是對那些理念內(nèi)涵深、創(chuàng)新措施實、社會反響好的先進典型，要集中精力進行重點培植、精心包裝，力爭打造出一批在全省、全市有影響的黨建品牌。二要豐富?紅色蓮花?黨建品牌內(nèi)涵。充分利用蓮花厚重的人文歷史和豐富的紅色資源優(yōu)勢，在每一個擁有革命故事和人物的村和社區(qū)活動場所，建立紅色人物、故事陳列(展覽)室，作為黨員群眾接受革命傳統(tǒng)教育，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，激勵黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用的平臺，豐富和拓展?紅色蓮花?黨建品牌的內(nèi)涵和底蘊，做紅做亮319國道、吉蓮公路、秋收起義部隊引兵井岡之路三條黨建風景線。三要繼續(xù)抓好農(nóng)村基層黨建和社區(qū)黨建工作。繼續(xù)開展?三培兩帶兩服務?活動，充分發(fā)揮專業(yè)黨小組的優(yōu)勢，著力建設?一村一基地?，帶領群眾增收致富，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟，力爭3-5年，使全縣70%的行政村集體經(jīng)濟年純收入達到5萬元以上。按照?三有一化?要求，全面推廣?1365?社區(qū)管理服務機制，重點打造琴亭鎮(zhèn)金城社區(qū)、御景灣社區(qū)黨建示范點。建立健全社區(qū)黨建共建工作協(xié)調(diào)議事機構(gòu)和聯(lián)席會議制度，動員和組織社會各方面力量共同參與社區(qū)建設，繼續(xù)開展社區(qū)結(jié)對幫扶活動，探索建立社區(qū)黨建共建例會制度，組織駐社區(qū)內(nèi)的機關、企事業(yè)單位積極參加社區(qū)各項建設。四要突出抓好非公企業(yè)黨建工作。充分發(fā)揮非公經(jīng)濟組織黨工委的作用，努力破解非公有制經(jīng)濟組織黨建難題。圍繞特種材料、機械電子等五大主導產(chǎn)業(yè)，通過屬地單建、區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建等方式，不斷擴大黨在非公企業(yè)的組織覆蓋面，做到員工在30名以上的企業(yè)都有黨員，有3名以上正式黨員或員工在50人以上的企業(yè)都有黨組織。建立縣鄉(xiāng)領導班子成員掛點指導非公經(jīng)濟組織黨建工作制度，定期督查、調(diào)度和通報非公經(jīng)濟組織黨建工作情況，把非公經(jīng)濟組織黨建工作列為各級黨委班子工作實績和基層黨建工作考核評估的重要內(nèi)容。五要扎實推進黨員隊伍建設。認真貫徹落實發(fā)展黨員?十六字?方針，推行落實?三述三評三票決?發(fā)展黨員機制，加大在農(nóng)村致富帶頭人、企業(yè)生產(chǎn)一線、優(yōu)秀外出務工青年、?雙高?(高學歷、高職稱)人員、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織中發(fā)展黨員工作力度，確保每個村每年至少發(fā)展1名黨員。做好機關、非公有制企業(yè)、學校等基層黨組織書記加強和創(chuàng)新社會管理集中輪訓工作。繼續(xù)落實黨員?百分制?年度考核制度，量化黨員日常管理、業(yè)績評定和民主評議等工作。按照五年內(nèi)達到一村一名大學生?村官?的目標，做好大學生?村官?的選聘、考核、教育和管理工作。建立?黨組織關愛金?，對年滿70周歲、黨齡30周年以上、黨員年度考核合格且無工資性收入的老黨員，按每人每月不低于30元的標準發(fā)放。六要強化基層黨建工作督查和考核。健全各級黨組織書記基層黨建述職測評制，堅持基層黨建年度考評制度。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責評估機制，從今年開始，每兩年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委履行基層黨建工作職責情況進行評估，評選出?黨建工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?，對評估排后兩位，且沒有完成黨建基本工作任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，不列為下一年度縣級后備干部。七要抓好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育工作。組織協(xié)調(diào)電信部門開展一次終端站點設備運行、線路巡查整治活動。做好《蓮花一支槍》和《陳毅脫險的故事》紅色故事匯拍攝相關工作。
第五，認真落實人才發(fā)展規(guī)劃，深入推進人才強縣戰(zhàn)略。一要大力實施重大人才工程。認真貫徹落實全市《20xx年人才工作要點》，圍繞特種冶金材料、電子機械等五大主導產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進?高層次人才1123工程?、?企業(yè)精英人才工程?等六大人才工程，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，重點加強農(nóng)村實用技術(shù)人才培養(yǎng)。積極做好?贛鄱英才555工程?等重大人才工程人選的申報工作。二要優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全面加強人才信息庫的開發(fā)利用，搭建人才信息共享平臺，實現(xiàn)人才信息互通。改進服務人才方式，建立高層次人才引進綠色通道制度。加大人才工作投入，建立30萬元人才工作發(fā)展基金，落實人才工作經(jīng)費。加強人才工作宣傳，積極營造寬松優(yōu)厚的政策環(huán)境、人盡其才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、惜才愛才的社會環(huán)境。
第六，加強領導，嚴肅紀律，扎實開展“三抓三促”主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建“五好”村黨組織活動。這次會議重要內(nèi)容之一就是對全縣?三抓三促強基礎、服務‘四區(qū)’當先鋒?主題實踐活動和發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動進行動員。?三抓三促?活動分三個階段，歷時10個月。縣四套班子黨員領導成員分別掛點聯(lián)系一個村，縣直和省市駐縣各單位在抓好自身活動開展的同時，分別掛點指導一個村。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動一抓三年，從今年開始到2014年底，由縣級領導掛點聯(lián)系，從縣直單位及省市駐縣單位抽調(diào)機關干部組成28個工作組，每組幫扶指導一個經(jīng)濟薄弱村，開展幫扶指導。兩項活動具體的時間、方法和步驟在方案中都有詳細安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他沒有市縣工作組掛點的經(jīng)濟薄弱村也要通過派駐工作組、強村帶弱村等形式進行幫扶。
一要加強領導，及時部署。會后，各黨委(黨組)要立即研究部署落實，結(jié)合本單位實際，制定好實施方案，把活動鋪開到每一個支部。縣直和省市駐縣各單位會后要立即組成工作組，下到所聯(lián)系的村。?三抓三促?工作組，要求各單位主要領導擔任組長，抽調(diào)3—5名工作經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動工作組，要求牽頭單位主要領導任組長，其他成員單位要抽調(diào)經(jīng)驗豐富的干部組成工作組。上述兩類工作組成員名單，各單位要在3月23日前報縣委?三抓三促’活動辦公室(設在縣委組織部)，所有工作組成員必須在3月19日前下到聯(lián)系幫扶村開展工作。
二要率先垂范，全力推進。各級領導干部和工作組要將?三抓三促?活動、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)建?五好?村黨組織活動與深化?三進三同?活動、?群眾貼心人?活動和?民情家訪?活動結(jié)合起來?？h級領導干部平均每月至少2次帶頭深入基層，縣直和省市駐縣各單位要分期分批組織班子成員及沒有基層經(jīng)歷的年輕干部深入基層與群眾同吃同住同勞動。工作組按照?三抓三促?主題實踐活動的要求，突出抓好?五個一?工作，即整頓轉(zhuǎn)化一批后進支部，掛點聯(lián)系一個黨建項目、幫助基層解決一批實際問題、指導幫助一批村級黨組織發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、結(jié)對幫扶一批困難群眾。
三要嚴肅紀律，強化督查。活動過程中，要嚴格紀律，不準層層陪同，不準違反規(guī)定大吃大喝，不準收受所駐鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)。活動期間，縣委將派出督查組，采取明察暗訪等方式，對各單位?三抓三促?活動進展情況、幫扶工作組到位情況以及?五個一?工作任務具體落實等情況進行重點督查。對活動進展緩慢、工作組指導幫扶不力和搞形式、走過場的單位和個人，縣委將進行通報，并責成相關人員向縣委作出書面檢討。
三、適應新形勢，把握新要求，不斷提高全縣組織工作科學化水平。
提高組織工作科學化水平，是新時期組織部門一項重大而又緊迫的戰(zhàn)略任務。在縣級層面提高組織工作科學化水平，關鍵在于順應形勢、把握規(guī)律、掌握方法。要實現(xiàn)全縣組織工作突破發(fā)展，關鍵從以下幾個方面入手：
一要在服務大局、融入大局中推進組織工作科學發(fā)展。組織路線是為黨的政治路線服務的，離開了黨的中心工作，組織工作就失去了存在的價值。全縣組織工作為大局服務，就是要緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟、維護穩(wěn)定、改善民生來謀劃、來推進，努力做到縣委有部署，組織工作就率先行動;縣委有要求，組織系統(tǒng)就帶頭落實;縣委有關注，組織部門就主動謀劃。當前，全縣組工干部必須牢牢把握縣第十三次黨代會和縣委十三屆三次全會提出的全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標、總體思路和工作舉措，找準致力科學發(fā)展、加速推進?蓮花之鄉(xiāng)?崛起進程的切入點和著力點，選好干部，配強班子，集聚人才，夯實基礎，真正把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，不斷在推動大局發(fā)展中彰顯組織工作的地位和作用，努力提高組織工作服務大局的能力和水平。
選拔優(yōu)秀年輕干部的關系;如何科學考察和選拔干部，既重票數(shù)又不唯票數(shù)，提高選人用人公信度;如何應對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對黨的建設和組織工作提出的新挑戰(zhàn)新要求等，都需采用改革創(chuàng)新的辦法來破解。要進一步解放思想，大力推進組織工作的理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。要主動深入基層，拜人民群眾為師，以實踐為師，善于發(fā)現(xiàn)和提煉基層實踐創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，用以指導和推動組織工作創(chuàng)新，不斷拓展組織工作創(chuàng)新的廣度和深度。
三要在運用先進的手段方法中推進組織工作科學發(fā)展。組織工作手段方法創(chuàng)新在推進組織工作中具有重要作用，也是反映組織工作水平高低的重要標志。要以開闊的眼界、思路和胸襟，廣泛吸收和借鑒其他工作領域的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，形成更加先進的組織工作手段方法，推進組織工作科學化。要把加強戰(zhàn)略規(guī)劃作為推進組織工作科學化的有力抓手，把量化分析作為推進組織工作科學化的重要工具，把類別化精細化管理作為推進組織工作科學化的重要方法，使組織工作各項目標任務落到實處;要注重實際效益，注重成本管理，不搞形式主義，認認真真抓實施、抓落實;要建立調(diào)查和評估反饋系統(tǒng)，健全抓落實的責任制，及時檢驗組織工作成效，發(fā)現(xiàn)問題、改進工作，確保工作取得實實在在的效果。
最后，著重強調(diào)一下組織部門自身建設的問題。推進組織工作科學化，對組織部門和組工干部隊伍建設提出了更高的要求。要按照中組部?一迎雙爭?主題活動要求和李源潮同志?三從嚴?批示精神，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭改革創(chuàng)新，帶頭聯(lián)系群眾，帶頭清正廉潔。一要廣泛開展?一迎雙爭?主題活動。開展?迎接黨的，爭當‘三服務’優(yōu)秀標兵、爭創(chuàng)‘兩滿意’模范部門?活動，引導組工干部帶頭講政治、顧大局、守紀律，帶頭下基層、聯(lián)系基層、鼓舞基層，帶頭風清氣正，做到自身要求、制度約束、監(jiān)督檢查三個?特別從嚴?。深入推進向李林森學習活動，按照?大氣謙誠、嚴謹細致、正派公道、團結(jié)和諧?部風要求，構(gòu)建先進組工文化。深入開展新一輪?萬名組織部長下基層?和組織部長與干部談心談話活動，建立組工干部直接聯(lián)系服務黨員和人才制度，健全基層聯(lián)系點和蹲點調(diào)研制度，推動組工干部與基層黨員干部、先進人物、專家人才、普通群眾特別是困難群眾?結(jié)對子?，幫助解決實際問題和困難。二要加強組工干部教育培訓和管理。積極建設學習型機關，實行每月組織工作例會制度。采取分級、分層、分類培訓的方式開展組工干部全員培訓，嚴格執(zhí)行?十嚴禁?、?五條禁令?等紀律規(guī)定，引導組工干部爭做守紀最嚴的干部。帶頭深化干部人事制度改革，加強對組工干部的人文關懷和思想引導，充分調(diào)動組工干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三要進一步做好機關政務和事務工作。加快組織系統(tǒng)信息化建設步伐，提高工作效率。加強重點工作督查督辦，推動各項工作有序落實。加強機關事務管理工作，推進節(jié)約型機關建設。建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制，不斷完善組織部門人事管理制度、工作運行制度、安全保密制度、紀律約束制度和關懷激勵機制，切實提高我縣組織工作科學化水平。
全縣組織工作新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開!
半年組織工作心得體會篇十四
本人進取參加鎮(zhèn)中心組學習、職工學習，堅持集中學習與自學相結(jié)合的學習制度，重點學習了黨的基本知識、“三個代表”重要思想、黨風廉政建設知識以及黨在農(nóng)村的各項方針、政策。經(jīng)過學習，增強了黨性，提高了政治理論水平，豐富了業(yè)務知識，樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。
二、堅持民主集中制，自覺維護班子團結(jié)。
認真執(zhí)行黨的民主集中制度，進取參與班子團體決策，充分發(fā)表自我的意見和觀點，并尊重他人的意見，團體決定的事情，能堅決維護并認真貫徹執(zhí)行。認真做好本職工作，進取為黨委政府分憂，同時努力協(xié)助班子其他成員的工作。認真過好民主生活會，進取開展批評與自我批評，虛心理解同志的批評和提議，幫忙他人，完善自我，實現(xiàn)班子的整體團結(jié)與提高。
三、立足本職工作，全面完成各項工作目標任務。
1、組織工卓有成效。
一是以“三級聯(lián)創(chuàng)”為主線，抓好了農(nóng)村基層組織建設。認真抓好了創(chuàng)“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個好”村黨支部的建設，制訂了目標和措施，并認真組織實施。本鎮(zhèn)“20xx年的''三級聯(lián)創(chuàng)''實施意見”以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。今年上半年，全×××組織工作現(xiàn)場會，鎮(zhèn)的畜牧協(xié)會支部和山門口黨支部作為兩個流動現(xiàn)場點，得到了上級領導好評。鎮(zhèn)黨委20xx年被評為“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，黨政班子被評為“四好”班子，黨建工作被×××委評為先進基層黨組織，全鎮(zhèn)90以上的村被評為“五好”村。
院校的學習培訓，在經(jīng)費上采取鎮(zhèn)財政補助40、村級解決40和個人承擔20的方式解決。目前，全鎮(zhèn)有...x村主要干部參加了省黨校的大專學歷培訓。四是抓好了黨員發(fā)展工作。充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校的作用，對發(fā)展對象、入黨進取分子不定期的培訓，努力做好黨員發(fā)展工作，全年共發(fā)展黨員1...x，其中女同志...x，35歲以下的...x，高中文化以上的...x;培養(yǎng)入黨進取份子5...x。五是抓好了陣地建設。完善了月亮坡、六水溝的活動室建設，高標準籌建了山門口村、小驢山村活動室。全鎮(zhèn)村級活動室基本實現(xiàn)規(guī)范化建設。
2、計劃生育再創(chuàng)新高。
按照”兩包一掛“，落實任務和工作經(jīng)費，實行目標管理，明確了獎懲。認真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》，堅持”三不變“，落實”三為主“，進取開展”三結(jié)合“工作。結(jié)合全市創(chuàng)立全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣市之際，投入...x余元加大了鎮(zhèn)村兩級計劃生育服務站、室的軟、硬件建設，大力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，將集中服務與經(jīng)常性工作相結(jié)合，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的作用，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳^念，穩(wěn)定底生育水平。每季度定期開展以”查環(huán)、查孕、查病“為主要資料的”三查"活動，為廣大育齡婦女供給生殖保健服務。努力加大對違法生育的處理力度，做到應處必處，加大對社會撫養(yǎng)費的收取，處理面達95。加大了計劃生育村民自治，制訂了計劃生育村民公約，簽定了計劃生育服務協(xié)議。同時規(guī)范了計劃生育村級服務室建設，規(guī)范了月亮坡、綠水溝村級服務室，新建了山門口、小驢山村級服務室，經(jīng)過陣地建設，為計劃生育工作開展供給了硬件保障。采取多種措施，努力提高計劃生育質(zhì)量，本鎮(zhèn)的政策生育率堅持在98，綜合節(jié)育率95。20xx年上半年，×××計劃生育現(xiàn)場會山門口作為現(xiàn)場點，得到上級好評。20xx年計劃生育工作全市排位第二名，一類鎮(zhèn)，20xx年我鎮(zhèn)計劃生育工作目前也走在全市前列。
3、駐村工作突出務實。經(jīng)常深入村社，深入農(nóng)戶，與農(nóng)民交朋友，為民分憂，為老百姓辦事實。所駐村工作較好地完成了目標任務。
四、做好了黨務工作與政府工作的協(xié)調(diào)性。
本人從98年以來一向任組織員，20xx年4月兼任副鎮(zhèn)長，分管計劃生育工作。本來組織員工作就很繁重，加上政府工作難度就更大，但本人沒有退縮，沒有畏懼，而是以高昂斗志肩負起了兩方面工作。雖然累一點，苦一點，雖然被家人誤解一點，這些都沒有什么，我想組織安排我搞這些工作是看得起我，是相信我。我必須要把工作做好，想盡千方百計，確保黨建工作與政府工作的協(xié)調(diào)，做到二者兼顧。今年6月底被市委組織部抽調(diào)搞市上突擊性工作，深受好評。20xx年本人被×××委評為優(yōu)秀農(nóng)村基層干部。
五、堅持遵章守紀，廉潔自律。
堅持黨風廉政建設的各項規(guī)定，遵紀守法，認真執(zhí)行財政紀律，遵守財經(jīng)制度，不侵占公款，不大吃大喝，不奢侈浪費，不吃、拿、卡、要。對分管人員定期進行廉政談話，認真落實廉政建設職責制。
六、存在的不足。
工作方法不多，領導方法、領導藝術(shù)不夠，領導魄力有待于進一步提高。今后應當努力學習，不斷完善和提高自我。
半年組織工作心得體會篇十五
今年上半年，全區(qū)各級黨組織和組織部門在區(qū)委的正確領導下，在上級組織部門的精心指導下，以黨的十六大精神為指導，緊密圍繞上級組織會議精神，認真按照年初制訂的目標計劃要求，切實加強領導班子建設，不斷用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導層；切實加大教育培訓力度，全面提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)；堅持黨管人才，進一步推進人才高地建設；努力深化干部人事制度改革，不斷實現(xiàn)干部的科學化、民主化、制度化；努力加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，始終保持黨的先進性和純潔性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了全區(qū)組織的水平和質(zhì)量，為全區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
一、強化管理，完善制度，努力建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。
1、結(jié)合實際，不斷完善領導班子結(jié)構(gòu)。今年以來，我們切實按照提高素質(zhì)、完善結(jié)構(gòu)、增強活力的要求，結(jié)合機關班子考察及各鎮(zhèn)班子實際情況，通過進一步的調(diào)整，增強了班子的整體功能和核心作用。特別是在干部選拔任用中，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把那些具有開拓進取精神、政績突出、清正廉潔、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔進領導班子。上半年，全區(qū)提調(diào)任免副科級以上干部166人次，提拔干部40人，其中提拔正職9人，35歲以下的干部13人，降免職11人；領導干部退二線16人，辦理退休10人，提前退休6人，掛編離崗2人；接收軍隊團職轉(zhuǎn)業(yè)干部4人。通過調(diào)整，目前全區(qū)副科級以上干部共有770，其中處級干部49人，科級干部721人，其中實職領導527人。40歲以下的干部有178人，35歲以下的干部有32人，女干部有60人，黨外干部有12人，大專以上文化程度的有485人，占總數(shù)的92。目前，全區(qū)局鎮(zhèn)級領導班子年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)日趨合理，領導班子整體功能發(fā)揮較好，創(chuàng)造力、凝聚力不斷增強。
2、開拓視野，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。一是重視制度建設。針對年輕干部的教育培養(yǎng)，今年上半年區(qū)委先后制定了《-xx區(qū)年輕干部培養(yǎng)工程規(guī)劃》、《進一步加強培養(yǎng)選拔年輕干部、女干部、黨外干部的意見》、《xx區(qū)局鎮(zhèn)級后備干部實施意見》，并認真抓好了文件精神的落實，召開了年輕干部培養(yǎng)選拔研討會，對全區(qū)各鎮(zhèn)的中層（助理級）干部的學歷、年齡、專業(yè)等基本情況進行了排查摸底。二是加強后備干部隊伍建設。在上半年區(qū)委組織部對全區(qū)局鎮(zhèn)級后備干部進行新一輪滾動調(diào)整中，各級黨組織根據(jù)德才兼?zhèn)洹溆媒Y(jié)合的原則，進一步拓寬選拔途徑，全面實行民主推薦后備干部的制度。目前已建立了193名局鎮(zhèn)級后備干部隊伍，平均年齡32.5歲，大專以上文化占99.1，年齡文化結(jié)構(gòu)比以前有了較好的改善。同時還重點掌握了素質(zhì)較好的“一把手”優(yōu)秀后備年輕干部46名，推薦出近期能進班子、比較成熟的年輕干部74人，建立了三級后備干部隊伍庫。三是加強對年輕干部的教育管理。繼續(xù)推行年輕干部下基層掛職鍛煉制度，不斷提高機關年輕干部實際和指導基層的能力，今年來，先后有兩批共38名年輕機關干部到基層，一批到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任委員、副鎮(zhèn)長；另一批優(yōu)秀大學生到薄弱村擔任副書記或村主任助理，進行掛職鍛煉。與此同時，進一步注重了助理隊伍建設，上半年又新增助理崗位3個，目前，我區(qū)有局鎮(zhèn)長助理14名，還組織了局鎮(zhèn)長助理開展“看吳中、愛吳中、興吳中”活動，為年輕干部提供一個相互學習交流的機會，取得了較好的效果。
4、不斷創(chuàng)新，積極推進干部人事制度改革。一是實行干部任用票決制度。上半年區(qū)委制定下發(fā)了《xx區(qū)委任用干部實行票決制的規(guī)定（試行）的通知》，并在長橋鎮(zhèn)黨委進行對副科級以下的干部任用進行票決的試點，進一步提高了干部任用的民主化程度，提高了效率，加強了責任監(jiān)督。下一步各基層黨委在干部的任用上也要逐步推行票決制。二是實施干部任前公示制。凡是新提拔的領導干部，都進行任前公示。提拔正科級領導干部在全區(qū)范圍內(nèi)公示，副科級領導干部在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)公示。在公示期內(nèi)，公布組織部監(jiān)督電話號碼，廣泛接受社會各界對公示對象德、能、勤、績、廉等方面的反映。上半年，全區(qū)共有23名新提拔的領導干部進行了任前公示。三是實行干部任用試用期制。凡是提拔非選舉產(chǎn)生的副科級領導干部都要實行試用期制，試用期一年，對試用期的干部，一年后經(jīng)過組織考核，勝任本職的辦理任職手續(xù)，考核不稱職的將按原級別重新另行安排。上半年，對3名副科職干部進行任職試用滿的考核。四是公開選拔領導干部有了良好的開端。年初全面完成了對度假區(qū)黨政辦、招商局、規(guī)劃局、資源局4名副科職領導干部的公開招考。
5、強化監(jiān)督，著力抓好干部的科學化管理。一是開好民主生活會。會同紀委召開了由外經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等10個機關和xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等7。
個鎮(zhèn)（區(qū)）共17個單位主要負責人參加的座談會，廣泛聽取基層對區(qū)委今年以來的，特別是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟建設，以及領導班子黨風廉政建設等方面的意見和建議，為開好區(qū)委常委民主生活會做了準備。同時對基層單位結(jié)合學習鄭培民同志先進事跡開好民主生活會提出了要求。二是建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊伍，通過召開干部監(jiān)督員會議，要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時傳遞反映干部群眾對領導干部在、生活和社交中執(zhí)行黨紀、政紀、國家法律和黨風廉政建設的情況。并通過召開干部情況分析會，為組織部門全面、準確地考察、評價和管理干部，提供了客觀依據(jù)。三是抓好領導干部經(jīng)濟責任審計。上半年，共對4家單位“一把手”進行了離任經(jīng)濟責任審計。此外，還做好了其他各項干部管理。完成了縣處級后備干部的調(diào)整上報和縣處級領導干部20上半年收入申報、重大事項報告等材料的上報。
二、強化培訓，健全制度，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團，整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團，從區(qū)級機關有關單位挑選23名具有較深理論功底、較高業(yè)務水平、有一定的口頭表達能力的科級領導干部和部分中層骨干組成講師團。區(qū)干部教育領導小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團赴鎮(zhèn)(區(qū))、區(qū)級機關宣講計劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長橋、東山等鎮(zhèn)進行了多次宣講，基層的反響比較好。
2、推行中心組學習旁聽制，提高中心組學習質(zhì)量。一是制定學習計劃，精心安排學習內(nèi)容。要求各基層黨委（黨組）參照區(qū)委中心組理論學習的意見，結(jié)合實際，細化、實化、深化本單位中心組理論學習的計劃，精心設計每個階段的學習內(nèi)容和學習形式。二是組織旁聽小組，切實搞好旁聽點評。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對性地抽調(diào)其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對黨委(黨組)中心組理論學習的全過程進行旁聽。旁聽活動結(jié)束后，由旁聽小組負責人組織旁聽人員集中討論，并將討論情況當場向旁聽單位反饋，肯定成績，指出不足。三是強化檢查督促，嚴格旁聽考核。區(qū)干部教育領導小組堅持定期對黨委（黨組）中心組理論學習情況進行檢查考核，查閱有關理論學習臺帳記錄、領導干部個人學習筆記和學習心得體會等材料，評估學習成效，并將考核結(jié)果作為單位評選先進的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對各單位目標管理考核內(nèi)容。
3、建立干部培訓登記制，綜合運用考評考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓登記實施辦法》，加強干部學習管理。一是建立干部教育培訓檔案。印制了《干部教育培訓登記冊》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領導干部和局鎮(zhèn)級后備干部的參訓情況記入登記冊，每季度集中一次，對登記情況進行審核。二是建立干部教育培訓情況通報制。采取“組工參閱”的形式，將參訓情況進行通報，鼓勵先進，激勵后進。三是嚴格運用培訓考核結(jié)果。在具體考核中，注重將干部的參訓情況納入干部考察、任用和考核中。
三、重視知識，重視人才，全方位抓好人才隊伍建設。
1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清情況、發(fā)現(xiàn)問題、輔助決策、指導實踐”的原則，對全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營和股份制企業(yè)人才隊伍狀況進行了一次調(diào)查，調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問題和建立企業(yè)中高級人才平臺建議等方面展開。截止4月底，全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人，其中大專以上學歷5723人，占總數(shù)的42.2；具有中高級職稱的1296人，占總數(shù)的9.6。通過專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進行加強人才隊伍建設的政策制定。
2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才信息庫。針對近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟中一批具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類中高級科技人才的實情，我們在今年4月份專門下發(fā)建立信息庫的通知，要求各地對所轄區(qū)域內(nèi)的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才建立信息庫，每半年進行一次信息維護、更新和上報。
3、建立健全人才機制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區(qū)委知識分子領導小組制度》，下發(fā)了《關于進一步完善區(qū)委知工領導小組成員單位職責的意見》，從制度、機制上進一步完善人才。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我區(qū)的實際，制定了《20鎮(zhèn)、區(qū)黨政領導干部科技、人才目標責任制》，把科技、人才納入年度目標考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。建立了《吳中區(qū)黨政領導聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》，通過聯(lián)系制度來加強與專業(yè)技術(shù)人才的溝通，了解知識分子的思想、學習和生活狀況，著力營造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境和輿論環(huán)境，把人才隊伍建設的任務實實在在地落實到各項具體中去，傾力構(gòu)筑適應xx經(jīng)濟發(fā)展的人才新平臺。
四、夯實基礎，服務中心，整體推進基層黨建再上新臺階。
1、以擴大黨組織覆蓋面為重點，大力加強非公經(jīng)濟組織黨的建設。一是著力構(gòu)建以責任制為龍頭的組織領導體系。區(qū)委專門轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)委組織部《關于加強非公經(jīng)濟組織黨建的意見》，對加強非公經(jīng)濟組織黨建提出了明確的要求。與此同時，區(qū)委組織部于4月28日召開了全區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建推進會，會上與各鎮(zhèn)、區(qū)簽定了《非公經(jīng)濟組織黨建目標任務書》，明確組建任務，并要求各鎮(zhèn)、區(qū)黨委書記為非公經(jīng)濟組織黨建的第一責任人，分管黨務的副書記為直接責任人，組織委員為具體責任人，健全責任制，完善考核機制。會后，各鎮(zhèn)、區(qū)紛紛結(jié)合本地實際，成立了由黨委書記任組長的非公經(jīng)濟組織黨建領導小組，并抽調(diào)有關人員成立了組。二是著力構(gòu)建以提高組建率為軸心的運行體系。今年來，我們堅持把提高非公經(jīng)濟組織黨組織建制率，作為今年的重點，并制定了具體的計劃。首先是要求各基層單位深入調(diào)查摸底，對各地各單位非公經(jīng)濟組織中的黨員人數(shù)、分布、崗位、住址組織關系等情況全面調(diào)查清楚，并做好臺帳，在此基礎上，我們堅持進行上門指導，針對各鎮(zhèn)區(qū)的實際情況，指導各鎮(zhèn)區(qū)因地制宜設置非公經(jīng)濟黨組織。至6月底，全區(qū)已向非公經(jīng)濟組織選派了202名黨建指導員，新增非公經(jīng)濟黨組織167個，其中：獨立黨組織112個，聯(lián)合黨組織55個，全區(qū)非公經(jīng)濟組織黨組織應建已建率達到了100，其中獨立組建率占73，比去年底提高了50個百分點。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟組織黨建的各項任務落到實處，我們在與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標責任書的同時，制定了“非公經(jīng)濟組織黨建百分考核制度”。年底，將根據(jù)目標責任書上的任務，進行考核檢查，考核結(jié)果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。
2、以建立“一居一支”為目標，積極探索街道社區(qū)黨建。年初，區(qū)委組織部針對城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會的特點，下發(fā)了《關于加強社區(qū)黨的建設的意見》，對居委會黨組織的設置、班子建設和陣地建設提出了要求。并按照上級的有關精神，會同民政局對城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）現(xiàn)有的居委會進行了合并，做大居委會規(guī)模。目前，xx街道原所轄的29個居委會已合并為16個，并建立了16個社區(qū)居委會黨支部；xx街道從原所轄的16個居委會合并為10個，并建立了10個社區(qū)居委會黨支部，達到了“一居一支”的要求。對各鎮(zhèn)（區(qū)）的居委會設置也進行了規(guī)范，xx從原來的16個居委會合并為7個，并全部建立了黨支部；f直、光福在原來4個居委會的基礎上，建立了2個社區(qū)居委會，并分別建立了黨支部；其他鎮(zhèn)（區(qū)）分別設立了1個居委會，并都建立了黨支部。
3、以結(jié)對幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體。首先是開展新一輪扶持薄弱村。今年是開展新一輪集體經(jīng)濟薄弱村幫扶的第一年，根據(jù)全區(qū)的實際情況，確定新一輪集體經(jīng)濟薄弱村為42個，其中區(qū)級重點幫扶村14個，鎮(zhèn)級重點幫扶村28個。3月份召開了區(qū)集體經(jīng)濟薄弱村幫扶會議，了前一輪薄弱村幫扶的情況，并對新一輪幫扶作出了部署。區(qū)四套班子領導和有關區(qū)級機關，分別與14個區(qū)級集體經(jīng)濟薄弱村聯(lián)系掛鉤，結(jié)隊幫扶。我們還選派了14名機關大學生，到薄弱村掛職一年，分別擔任薄弱村的副書記和村主任助理，充實薄弱村的力量。其次是積極開展弱勢群體的幫困。上半年，我們進一步做好了各類困難群體的調(diào)查摸底和統(tǒng)計，并在“七一”前，做好了對建國前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區(qū)連續(xù)擔任5年以上，男性年滿60周歲、女性年滿55周歲，無固定收入的333名村支部書記的補助，并對全區(qū)238名農(nóng)村無固定收入且生活困難的老黨員，進行了補助。同時，我們制定了《關于對下崗失業(yè)黨員、農(nóng)村貧困黨員實施開發(fā)式扶貧的意見》，對下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進行政策和資金扶持。
五、嚴格管理，強化教育，著力保持共產(chǎn)黨員的先進性。
1、加強發(fā)展黨員，黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步得到改善。上半年，各基層黨組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員的16字方針，按照年初提出的計劃要求，認真做好了發(fā)展黨員。至6月底，全區(qū)共發(fā)展黨員292名，占發(fā)展計劃的53.4，其中生產(chǎn)一線占93.5％、35歲以下占69.9％、高中以上文化占75％、女性占32.9％，黨員隊伍的結(jié)構(gòu)進一步得到了優(yōu)化。
2、以“七一”紀念活動為契機，積極開展各類黨員教育活動。一是組織好一次主題教育大黨課?！捌咭弧鼻跋ΓM織區(qū)級機關黨員干部和鎮(zhèn)、區(qū)、場黨員領導干部參加由區(qū)委主要領導授課的大黨課；二是組織機關黨員干部積極參與主題教育大討論；三是開好一個紀念大會。區(qū)委召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立82周年暨表彰大會，在會上表彰了一批區(qū)級先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務者；四是組織召開先進黨員、優(yōu)秀黨務者、四套班子老領導等座談會；五是開展“走千戶、幫千人”活動；六是開展機關黨員干部捐款扶貧活動；七是舉行新黨員入黨宣誓活動；八是組織老黨員開展“看成就、展未來”活動。
3、規(guī)范管理，加強黨員電化教育。一抓硬件建設，進一步強化電教設備的`配備。將電化教育設備配備到每一個黨支部，尤其對新成立的非公經(jīng)濟黨支部、社區(qū)黨支部，通過多種途徑，建立建好黨員活動室，配齊配全黨員電教設備，為每個新建支部創(chuàng)造條件，保證黨員教育管理的正常開展。二抓窗口建設，進一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡。在抓緊抓好基層黨員電教播放點的同時，緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡優(yōu)勢，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設，進一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發(fā)揮基層電教播放點的主陣地作用，強化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級各類電教片290部，極大豐富了基層黨員教育的內(nèi)涵。
六、自我加壓，爭創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊伍。
1、交流業(yè)務，更新知識。堅持每季一次的組織委員分片碰頭會，堅持每月底召開部機關例會，交流進展情況，經(jīng)驗，提出打算，并由部領導對全區(qū)組織及本部進行系統(tǒng)和部署。部機關人員經(jīng)常集中學習，并通過中心發(fā)言的形式，提高大家的理論學習深度以及語言表達能力，積極組織部機關同志參加電腦、英語、普通話、組工業(yè)務等知識培訓，鼓勵干部在崗自學，通過更新其知識結(jié)構(gòu)，打造出一支學習型組工干部隊伍。
2、深入調(diào)查，創(chuàng)新觀念。圍繞黨的十六大提出的一些重大理論和實際問題，我部以信息調(diào)研作為組織上臺階的抓手，上半年重新調(diào)整了組織部的特約調(diào)研員、信息員隊伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實情，開展調(diào)查研究。半年來，部機關共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《xx組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應新形勢新任務的要求，突破思維定勢，堅持以觀念上的創(chuàng)新帶動組織創(chuàng)新，做到敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，把準時代特點，創(chuàng)造性地地開展，力求優(yōu)秀高效。
3、落實制度，樹立形象。我們先后建立健全了學習、會議、基本、業(yè)務、業(yè)務管理、行政管理、組織生活等七項部機關制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織實際，不斷地調(diào)整充實，使多項邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步形成了“以制度管事，以制度管人”的良好的機制。堅持經(jīng)常性開展警示教育和紀律教育，進一步加強作風建設，樹立組織部門和組工干部的良好形象。各級組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺抵制和克服用人上的不正之風，做到內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。
下半年全區(qū)組織總的要求是：按照年初確定的組織目標，突出主題、抓住重點、推進創(chuàng)新、謀求突破，把解放思想與實事求是結(jié)合起來，把與時俱進、開拓創(chuàng)新與狠抓各項落實結(jié)合起來，努力實現(xiàn)全區(qū)組織的新跨越，為全區(qū)實現(xiàn)“兩個率先”提供堅強組織保證和人才支持。
一、以改進和完善干部理論學習制度措施，切實抓好領導班子思想作風建設。
要重點抓好《“三個代表”重要思想學習綱要》的學習，對各類干部培訓班次的教學計劃進行調(diào)整，突出安排“三個代表”重要思想的培訓內(nèi)容，把《綱要》的學習納入各級黨組織學習計劃，采取多種形式，分層面組織各級黨員干部學習《綱要》，把“三個代表”重要思想的學習不斷引向深入。加強對中心組學習的檢查指導，繼續(xù)積極做好黨委中心組學習的旁聽。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，把學習“三個代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要務緊密結(jié)合起來，與加強干部隊伍作風建設緊密結(jié)合起來。圍繞“兩個率先”開展各種主題教育，強化“兩個務必”的經(jīng)常性教育，繼續(xù)深入開展學習鄭培民同志活動。
二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點，著力推進領導班子和干部隊伍建設。
按照今后一個階段黨政領導班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求，堅持及早儲備，進一步加強后備干部隊伍建設，做好后備干部的滾動調(diào)整，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α?，具體抓好三個層次的管理，即150名副科級后備干部、80名近期能進班子的局鎮(zhèn)級后備干部、50名年輕干部作為正科級后備干部，由區(qū)委組織部進行宏觀管理。堅持備用結(jié)合，在加強培養(yǎng)鍛煉的基礎上，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，將一些比較成熟的高學歷年輕干部充實進各級領導班子。繼續(xù)推行助理制，選拔一批年紀較輕、學歷較高、能力較強的干部擔任局鎮(zhèn)長助理。下半年我們將全面開展對領導干部的考察，并在年底前做好對領導干部的年度考核。
三、以提高素質(zhì)為目標，扎實抓好干部教育培訓。
積極開展區(qū)講師團宣講活動和實施好干部培訓登記制，不斷促進領導干部學習教育，繼續(xù)積極探索加強領導干部學習的方式和方法，不斷提高領導干部的整體素質(zhì)。對照全年干部教育培訓的總體任務，下半年的主要：一是要重點抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級領導干部學習貫徹“三個代表”重要思想輪訓班、機關中層干部輪訓班、赴上海招商引資實務培訓班和村支部書記輪訓班等4個班。二是要切實履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責，繼續(xù)做好區(qū)級機關舉辦各類培訓班的扎口管理。三是要認真抓好黨校學歷教育的函授輔導。
四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才推進力度。
按照黨管人才要求，完善人才的組織領導體制，建立一套干部和人才統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制。加緊研究制定今后一個時期我區(qū)人才和人才隊伍建設的目標思路和重點任務，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開好全區(qū)人才會議。會同人事局等有關部門做好人才有關文件的起草，進一步完善人才政策體系和激勵措施。加強對人才的宏觀指導和綜合協(xié)調(diào)，研究黨管人才的抓手和著力點，按照“兩個率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實際的人才目標，加快人才載體建設，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機制。
要不斷健全干部選拔任用和監(jiān)督機制，堅持實行民主推薦、民意測驗和民主評議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度；繼續(xù)實行干部考察預告制、差額考察制和干部推薦責任制，完善干部實績考察制度；不斷深化干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，進一步完善領導干部個人重大事項報告制度，定期談心、談話誡勉、回復及提醒教育等制度，繼續(xù)做好領導干部離任經(jīng)濟責任審計，逐步推行領導干部任期經(jīng)濟責任審計。繼續(xù)推行黨政機關內(nèi)設機構(gòu)中層領導職位競爭上崗，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，運用市場機制選賢任能。做好公開招考30名大學本科生和10名碩士研究生的有關。完成好對全區(qū)副科級以上領導干部出生年月、參加時間、入黨時間和學歷的普查與核定，確保干部信息的準確性。
六、扎實抓好基層組織建設，不斷增強基層組織的活力。
深入開展以實踐“三個代表”，實現(xiàn)“兩個率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。切實抓好幫扶集體薄弱村和關愛弱勢群體的，抓好農(nóng)村干部的基本報酬和社會保險的統(tǒng)籌。扎實抓好非公有制組織黨建，進一步提高組建率，力爭到今年年底非公經(jīng)濟組織黨組織的獨立組建率占應建企業(yè)的100；要規(guī)范組織活動，積極探索非公經(jīng)濟黨組織活動的新機制、新方法；要健全管理機制，建立完善一整套非公經(jīng)濟組織黨建的規(guī)章制度，探索一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應的黨建運行機制。加大社區(qū)黨建力度，在社區(qū)黨建機制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大機關黨建力度，把加強機關黨建與轉(zhuǎn)變機關作風結(jié)合起來，提高機關部門服務基層、服務群眾的整體水平。
七、抓好黨員教育管理，進一步加強黨員隊伍建設。
認真貫徹落實《吳中區(qū)-發(fā)展黨員規(guī)劃》，積極做好黨員發(fā)展，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和分布，積極探索黨員發(fā)展源頭，加強入黨積極分子隊伍建設，進一步抓好非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展黨員。切實抓好黨課教育、農(nóng)村黨員冬訓和黨員輪訓，加強農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓，抓好培訓示范基地建設，增強黨員干部帶領農(nóng)民致富的能力和本領。抓好電教播放點的硬件建設，抓好電教片的發(fā)放，全面提高黨員電化教育水平。堅持和完善黨員扶貧制度，對黨員扶貧?？畹氖褂煤凸芾砬闆r加強檢查指導。
八、適應新形勢新任務，切實加強組工隊伍的能力建設。
扎實抓好組工干部自身的教育培訓，加強對組織的政策業(yè)務知識、科學文化知識特別是市場經(jīng)濟知識的學習，通過在職自學、跟班培訓等多種措施，使組工干部熟悉經(jīng)濟、了解經(jīng)濟，提高服務中心、服務大局的能力。把“開門評部”活動作為集中學習教育活動的重要內(nèi)容和有效載體，組織開展講評和作風講評，使組工干部公道正派的意識得到明顯增強，聯(lián)系實際解決突出問題的作風得到明顯改進，組織部門的制度建設進一步得到完善。
個鎮(zhèn)（區(qū)）共17個單位主要負責人參加的座談會，廣泛聽取基層對區(qū)委今年以來的，特別是在今年4月遭遇“非典”以后，如何一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟建設，以及領導班子黨風廉政建設等方面的意見和建議，為開好區(qū)委常委民主生活會做了準備。同時對基層單位結(jié)合學習鄭培民同志先進事跡開好民主生活會提出了要求。二是建立干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度。區(qū)委專門成立了一支由15人組成的干部監(jiān)督員隊伍，通過召開干部監(jiān)督員會議，要求各監(jiān)督員結(jié)合崗位實際發(fā)揮好監(jiān)督作用，及時傳遞反映干部群眾對領導干部在、生活和社交中執(zhí)行黨紀、政紀、國家法律和黨風廉政建設的情況。并通過召開干部情況分析會，為組織部門全面、準確地考察、評價和管理干部，提供了客觀依據(jù)。三是抓好領導干部經(jīng)濟責任審計。上半年，共對4家單位“一把手”進行了離任經(jīng)濟責任審計。此外，還做好了其他各項干部管理。完成了縣處級后備干部的調(diào)整上報和縣處級領導干部2003年上半年收入申報、重大事項報告等材料的上報。
二、強化培訓，健全制度，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
1、組建區(qū)黨員、干部教育講師團，整合優(yōu)化區(qū)內(nèi)教育資源。區(qū)委專門發(fā)文組建了吳中區(qū)黨員、干部教育講師團，從區(qū)級機關有關單位挑選23名具有較深理論功底、較高業(yè)務水平、有一定的口頭表達能力的科級領導干部和部分中層骨干組成講師團。區(qū)干部教育領導小組專門下發(fā)了《區(qū)講師團赴鎮(zhèn)(區(qū))、區(qū)級機關宣講計劃》，有組織地開展巡回宣講，上半年，已在長橋、東山等鎮(zhèn)進行了多次宣講，基層的反響比較好。
2、推行中心組學習旁聽制，提高中心組學習質(zhì)量。一是制定學習計劃，精心安排學習內(nèi)容。要求各基層黨委（黨組）參照區(qū)委中心組理論學習的意見，結(jié)合實際，細化、實化、深化本單位中心組理論學習的計劃，精心設計每個階段的學習內(nèi)容和學習形式。二是組織旁聽小組，切實搞好旁聽點評。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)紀委和區(qū)委宣傳部參與，以及有針對性地抽調(diào)其他黨委的同志參加組成旁聽小組，對黨委(黨組)中心組理論學習的全過程進行旁聽。旁聽活動結(jié)束后，由旁聽小組負責人組織旁聽人員集中討論，并將討論情況當場向旁聽單位反饋，肯定成績，指出不足。三是強化檢查督促，嚴格旁聽考核。區(qū)干部教育領導小組堅持定期對黨委（黨組）中心組理論學習情況進行檢查考核，查閱有關理論學習臺帳記錄、領導干部個人學習筆記和學習心得體會等材料，評估學習成效，并將考核結(jié)果作為單位評選先進的重要依據(jù)，列入?yún)^(qū)委區(qū)政府對各單位目標管理考核內(nèi)容。
3、建立干部培訓登記制，綜合運用考評考核結(jié)果。區(qū)委組織部專門印發(fā)了《吳中區(qū)干部教育培訓登記實施辦法》，加強干部學習管理。一是建立干部教育培訓檔案。印制了《干部教育培訓登記冊》，規(guī)定了區(qū)委及組織部管理的領導干部和局鎮(zhèn)級后備干部的參訓情況記入登記冊，每季度集中一次，對登記情況進行審核。二是建立干部教育培訓情況通報制。采取“組工參閱”的形式，將參訓情況進行通報，鼓勵先進，激勵后進。三是嚴格運用培訓考核結(jié)果。在具體考核中，注重將干部的參訓情況納入干部考察、任用和考核中。
三、重視知識，重視人才，全方位抓好人才隊伍建設。
1、開展企業(yè)科技人才狀況專題調(diào)研。按照“摸清情況、發(fā)現(xiàn)問題、輔助決策、指導實踐”的原則，對全區(qū)范圍內(nèi)的三資、私營和股份制企業(yè)人才隊伍狀況進行了一次調(diào)查，調(diào)查主要圍繞企業(yè)中高級人才數(shù)量分布、結(jié)構(gòu)特征、管理現(xiàn)狀、存在問題和建立企業(yè)中高級人才平臺建議等方面展開。截止4月底，全區(qū)擁有各類企業(yè)人才13567人，其中大專以上學歷5723人，占總數(shù)的42.2；具有中高級職稱的1296人，占總數(shù)的9.6。通過專題調(diào)查摸清了家底，有助于下一步進行加強人才隊伍建設的政策制定。
2、建立骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才信息庫。針對近幾年在我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟中一批具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè)，吸引集聚了各類中高級科技人才的實情，我們在今年4月份專門下發(fā)建立信息庫的通知，要求各地對所轄區(qū)域內(nèi)的骨干企業(yè)和企業(yè)中高級人才建立信息庫，每半年進行一次信息維護、更新和上報。
3、建立健全人才機制。按照“黨管人才”的新要求，研究制定了《區(qū)委知識分子領導小組制度》，下發(fā)了《關于進一步完善區(qū)委知工領導小組成員單位職責的意見》，從制度、機制上進一步完善人才。根據(jù)上級的要求，結(jié)合我區(qū)的實際，制定了《年鎮(zhèn)、區(qū)黨政領導干部科技、人才目標責任制》，把科技、人才納入年度目標考核，明確要求黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力。建立了《吳中區(qū)黨政領導聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人才制度》，通過聯(lián)系制度來加強與專業(yè)技術(shù)人才的溝通，了解知識分子的思想、學習和生活狀況，著力營造拴心留人的政策環(huán)境、人文環(huán)境和輿論環(huán)境，把人才隊伍建設的任務實實在在地落實到各項具體中去，傾力構(gòu)筑適應xx經(jīng)濟發(fā)展的人才新平臺。
四、夯實基礎，服務中心，整體推進基層黨建再上新臺階。
1、以擴大黨組織覆蓋面為重點，大力加強非公經(jīng)濟組織黨的建設。一是著力構(gòu)建以責任制為龍頭的組織領導體系。區(qū)委專門轉(zhuǎn)發(fā)了區(qū)委組織部《關于加強非公經(jīng)濟組織黨建的意見》，對加強非公經(jīng)濟組織黨建提出了明確的要求。與此同時，區(qū)委組織部于4月28日召開了全區(qū)非公經(jīng)濟組織黨建推進會，會上與各鎮(zhèn)、區(qū)簽定了《非公經(jīng)濟組織黨建目標任務書》，明確組建任務，并要求各鎮(zhèn)、區(qū)黨委書記為非公經(jīng)濟組織黨建的第一責任人，分管黨務的副書記為直接責任人，組織委員為具體責任人，健全責任制，完善考核機制。會后，各鎮(zhèn)、區(qū)紛紛結(jié)合本地實際，成立了由黨委書記任組長的非公經(jīng)濟組織黨建領導小組，并抽調(diào)有關人員成立了組。二是著力構(gòu)建以提高組建率為軸心的運行體系。今年來，我們堅持把提高非公經(jīng)濟組織黨組織建制率，作為今年的重點，并制定了具體的計劃。首先是要求各基層單位深入調(diào)查摸底，對各地各單位非公經(jīng)濟組織中的黨員人數(shù)、分布、崗位、住址組織關系等情況全面調(diào)查清楚，并做好臺帳，在此基礎上，我們堅持進行上門指導，針對各鎮(zhèn)區(qū)的實際情況，指導各鎮(zhèn)區(qū)因地制宜設置非公經(jīng)濟黨組織。至6月底，全區(qū)已向非公經(jīng)濟組織選派了202名黨建指導員，新增非公經(jīng)濟黨組織167個，其中：獨立黨組織112個，聯(lián)合黨組織55個，全區(qū)非公經(jīng)濟組織黨組織應建已建率達到了100，其中獨立組建率占73，比去年底提高了50個百分點。三是著力構(gòu)建以百分考核為保障的考核體系。為保證非公經(jīng)濟組織黨建的各項任務落到實處，我們在與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂目標責任書的同時，制定了“非公經(jīng)濟組織黨建百分考核制度”。年底，將根據(jù)目標責任書上的任務，進行考核檢查，考核結(jié)果將作為各鎮(zhèn)區(qū)年度百分考核的重要依據(jù)。
2、以建立“一居一支”為目標，積極探索街道社區(qū)黨建。年初，區(qū)委組織部針對城區(qū)街道和市鎮(zhèn)居委會的特點，下發(fā)了《關于加強社區(qū)黨的建設的意見》，對居委會黨組織的設置、班子建設和陣地建設提出了要求。并按照上級的有關精神，會同民政局對城區(qū)和各鎮(zhèn)（區(qū)）現(xiàn)有的居委會進行了合并，做大居委會規(guī)模。目前，xx街道原所轄的29個居委會已合并為16個，并建立了16個社區(qū)居委會黨支部；xx街道從原所轄的16個居委會合并為10個，并建立了10個社區(qū)居委會黨支部，達到了“一居一支”的要求。對各鎮(zhèn)（區(qū)）的居委會設置也進行了規(guī)范，xx從原來的16個居委會合并為7個，并全部建立了黨支部；f直、光福在原來4個居委會的基礎上，建立了2個社區(qū)居委會，并分別建立了黨支部；其他鎮(zhèn)（區(qū)）分別設立了1個居委會，并都建立了黨支部。
3、以結(jié)對幫扶為抓手，深入開展了扶持薄弱村和弱勢群體。首先是開展新一輪扶持薄弱村。今年是開展新一輪集體經(jīng)濟薄弱村幫扶的第一年，根據(jù)全區(qū)的實際情況，確定新一輪集體經(jīng)濟薄弱村為42個，其中區(qū)級重點幫扶村14個，鎮(zhèn)級重點幫扶村28個。3月份召開了區(qū)集體經(jīng)濟薄弱村幫扶會議，了前一輪薄弱村幫扶的情況，并對新一輪幫扶作出了部署。區(qū)四套班子領導和有關區(qū)級機關，分別與14個區(qū)級集體經(jīng)濟薄弱村聯(lián)系掛鉤，結(jié)隊幫扶。我們還選派了14名機關大學生，到薄弱村掛職一年，分別擔任薄弱村的副書記和村主任助理，充實薄弱村的力量。其次是積極開展弱勢群體的幫困。上半年，我們進一步做好了各類困難群體的調(diào)查摸底和統(tǒng)計，并在“七一”前，做好了對建國前入黨且目前生活比較困難的11名老黨員和全區(qū)連續(xù)擔任5年以上，男性年滿60周歲、女性年滿55周歲，無固定收入的333名村支部書記的補助，并對全區(qū)238名農(nóng)村無固定收入且生活困難的老黨員，進行了補助。同時，我們制定了《關于對下崗失業(yè)黨員、農(nóng)村貧困黨員實施開發(fā)式扶貧的意見》，對下崗、失業(yè)和困難黨員創(chuàng)業(yè)進行政策和資金扶持。
五、嚴格管理，強化教育，著力保持共產(chǎn)黨員的先進性。
1、加強發(fā)展黨員，黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步得到改善。上半年，各基層黨組織以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員的16字方針，按照年初提出的計劃要求，認真做好了發(fā)展黨員。至6月底，全區(qū)共發(fā)展黨員292名，占發(fā)展計劃的53.4，其中生產(chǎn)一線占93.5％、35歲以下占69.9％、高中以上文化占75％、女性占32.9％，黨員隊伍的結(jié)構(gòu)進一步得到了優(yōu)化。
2、以“七一”紀念活動為契機，積極開展各類黨員教育活動。一是組織好一次主題教育大黨課?！捌咭弧鼻跋?，組織區(qū)級機關黨員干部和鎮(zhèn)、區(qū)、場黨員領導干部參加由區(qū)委主要領導授課的大黨課；二是組織機關黨員干部積極參與主題教育大討論；三是開好一個紀念大會。區(qū)委召開了慶祝中國共產(chǎn)黨成立82周年暨表彰大會，在會上表彰了一批區(qū)級先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務者；四是組織召開先進黨員、優(yōu)秀黨務者、四套班子老領導等座談會；五是開展“走千戶、幫千人”活動；六是開展機關黨員干部捐款扶貧活動；七是舉行新黨員入黨宣誓活動；八是組織老黨員開展“看成就、展未來”活動。
3、規(guī)范管理，加強黨員電化教育。一抓硬件建設，進一步強化電教設備的配備。將電化教育設備配備到每一個黨支部，尤其對新成立的非公經(jīng)濟黨支部、社區(qū)黨支部，通過多種途徑，建立建好黨員活動室，配齊配全黨員電教設備，為每個新建支部創(chuàng)造條件，保證黨員教育管理的正常開展。二抓窗口建設，進一步拓展電教宣傳的網(wǎng)絡。在抓緊抓好基層黨員電教播放點的同時，緊緊依托電視大眾傳媒的網(wǎng)絡優(yōu)勢，拓展黨員電教窗口，傳播黨的聲音。三抓載體建設，進一步發(fā)揮基層電教的作用。抓住電教片這一黨員電教載體，充分發(fā)揮基層電教播放點的主陣地作用，強化日常電教片的發(fā)放和播放。上半年共發(fā)放各級各類電教片290部，極大豐富了基層黨員教育的內(nèi)涵。
六、自我加壓，爭創(chuàng)一流，打造一支“有本事、靠得住”的組工干部隊伍。
1、交流業(yè)務，更新知識。堅持每季一次的組織委員分片碰頭會，堅持每月底召開部機關例會，交流進展情況，經(jīng)驗，提出打算，并由部領導對全區(qū)組織及本部進行系統(tǒng)和部署。部機關人員經(jīng)常集中學習，并通過中心發(fā)言的形式，提高大家的理論學習深度以及語言表達能力，積極組織部機關同志參加電腦、英語、普通話、組工業(yè)務等知識培訓，鼓勵干部在崗自學，通過更新其知識結(jié)構(gòu)，打造出一支學習型組工干部隊伍。
2、深入調(diào)查，創(chuàng)新觀念。圍繞黨的十六大提出的一些重大理論和實際問題，我部以信息調(diào)研作為組織上臺階的抓手，上半年重新調(diào)整了組織部的特約調(diào)研員、信息員隊伍，要求每位同志真正騰出精力，沉下身子，深入基層，貼近群眾，了解實情，開展調(diào)查研究。半年來，部機關共采寫信息42篇，其中在省組《組工信息》上稿5篇、市組《xx組工》上稿11篇，并編發(fā)了部刊《吳中組工》6期。為適應新形勢新任務的要求，突破思維定勢，堅持以觀念上的創(chuàng)新帶動組織創(chuàng)新，做到敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，把準時代特點，創(chuàng)造性地地開展，力求優(yōu)秀高效。
3、落實制度，樹立形象。我們先后建立健全了學習、會議、基本、業(yè)務、業(yè)務管理、行政管理、組織生活等七項部機關制度，有效規(guī)范組工干部行為，并根據(jù)組織實際，不斷地調(diào)整充實，使多項邁上了制度化、規(guī)范化道路，逐步形成了“以制度管事，以制度管人”的良好的機制。堅持經(jīng)常性開展警示教育和紀律教育，進一步加強作風建設，樹立組織部門和組工干部的良好形象。各級組工干部都能做到公道正派辦事、清清白白為人，自覺抵制和克服用人上的不正之風，做到內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。
下半年全區(qū)組織總的要求是：按照年初確定的組織目標，突出主題、抓住重點、推進創(chuàng)新、謀求突破，把解放思想與實事求是結(jié)合起來，把與時俱進、開拓創(chuàng)新與狠抓各項落實結(jié)合起來，努力實現(xiàn)全區(qū)組織的新跨越，為全區(qū)實現(xiàn)“兩個率先”提供堅強組織保證和人才支持。
一、以改進和完善干部理論學習制度措施，切實抓好領導班子思想作風建設。
要重點抓好《“三個代表”重要思想學習綱要》的學習，對各類干部培訓班次的教學計劃進行調(diào)整，突出安排“三個代表”重要思想的培訓內(nèi)容，把《綱要》的學習納入各級黨組織學習計劃，采取多種形式，分層面組織各級黨員干部學習《綱要》，把“三個代表”重要思想的學習不斷引向深入。加強對中心組學習的檢查指導，繼續(xù)積極做好黨委中心組學習的旁聽。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，把學習“三個代表”重要思想與抓好發(fā)展第一要務緊密結(jié)合起來，與加強干部隊伍作風建設緊密結(jié)合起來。圍繞“兩個率先”開展各種主題教育，強化“兩個務必”的經(jīng)常性教育，繼續(xù)深入開展學習鄭培民同志活動。
二、以培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點，著力推進領導班子和干部隊伍建設。
按照今后一個階段黨政領導班子的主體構(gòu)成和年齡梯次要求，堅持及早儲備，進一步加強后備干部隊伍建設，做好后備干部的滾動調(diào)整，注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ男律α?，具體抓好三個層次的管理，即150名副科級后備干部、80名近期能進班子的局鎮(zhèn)級后備干部、50名年輕干部作為正科級后備干部，由區(qū)委組織部進行宏觀管理。堅持備用結(jié)合，在加強培養(yǎng)鍛煉的基礎上，大膽起用優(yōu)秀年輕干部，將一些比較成熟的高學歷年輕干部充實進各級領導班子。繼續(xù)推行助理制，選拔一批年紀較輕、學歷較高、能力較強的干部擔任局鎮(zhèn)長助理。下半年我們將全面開展對領導干部的考察，并在年底前做好對領導干部的年度考核。
三、以提高素質(zhì)為目標，扎實抓好干部教育培訓。
積極開展區(qū)講師團宣講活動和實施好干部培訓登記制，不斷促進領導干部學習教育，繼續(xù)積極探索加強領導干部學習的方式和方法，不斷提高領導干部的整體素質(zhì)。對照全年干部教育培訓的總體任務，下半年的主要：一是要重點抓好主體班次。主要是抓好全區(qū)科級領導干部學習貫徹“三個代表”重要思想輪訓班、機關中層干部輪訓班、赴上海招商引資實務培訓班和村支部書記輪訓班等4個班。二是要切實履行如區(qū)委組織部牽頭抓總的職責，繼續(xù)做好區(qū)級機關舉辦各類培訓班的扎口管理。三是要認真抓好黨校學歷教育的函授輔導。
四、發(fā)揮牽頭抓總作用，加大人才推進力度。
按照黨管人才要求，完善人才的組織領導體制，建立一套干部和人才統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運行機制。加緊研究制定今后一個時期我區(qū)人才和人才隊伍建設的目標思路和重點任務，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府開好全區(qū)人才會議。會同人事局等有關部門做好人才有關文件的起草，進一步完善人才政策體系和激勵措施。加強對人才的宏觀指導和綜合協(xié)調(diào)，研究黨管人才的抓手和著力點，按照“兩個率先”的要求，建立適合吳中區(qū)實際的人才目標，加快人才載體建設，營造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
五、深化干部人事制度改革，健全干部選拔任用和監(jiān)督管理機制。
要不斷健全干部選拔任用和監(jiān)督機制，堅持實行民主推薦、民意測驗和民主評議，增加干部考察的透明度、群眾的參與度；繼續(xù)實行干部考察預告制、差額考察制和干部推薦責任制，完善干部實績考察制度；不斷深化干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，進一步完善領導干部個人重大事項報告制度，定期談心、談話誡勉、回復及提醒教育等制度，繼續(xù)做好領導干部離任經(jīng)濟責任審計，逐步推行領導干部任期經(jīng)濟責任審計。繼續(xù)推行黨政機關內(nèi)設機構(gòu)中層領導職位競爭上崗，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，運用市場機制選賢任能。做好公開招考30名大學本科生和10名碩士研究生的有關。完成好對全區(qū)副科級以上領導干部出生年月、參加時間、入黨時間和學歷的普查與核定，確保干部信息的準確性。
六、扎實抓好基層組織建設，不斷增強基層組織的活力。
深入開展以實踐“三個代表”，實現(xiàn)“兩個率先”為主題的先鋒村、先鋒鎮(zhèn)、先鋒區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。切實抓好幫扶集體薄弱村和關愛弱勢群體的，抓好農(nóng)村干部的基本報酬和社會保險的統(tǒng)籌。扎實抓好非公有制組織黨建，進一步提高組建率，力爭到今年年底非公經(jīng)濟組織黨組織的獨立組建率占應建企業(yè)的100；要規(guī)范組織活動，積極探索非公經(jīng)濟黨組織活動的新機制、新方法；要健全管理機制，建立完善一整套非公經(jīng)濟組織黨建的規(guī)章制度，探索一套與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應的黨建運行機制。加大社區(qū)黨建力度，在社區(qū)黨建機制上下功夫，不斷探索社區(qū)黨員發(fā)揮作用的途徑和方法。加大機關黨建力度，把加強機關黨建與轉(zhuǎn)變機關作風結(jié)合起來，提高機關部門服務基層、服務群眾的整體水平。
七、抓好黨員教育管理，進一步加強黨員隊伍建設。
認真貫徹落實《吳中區(qū)2003-20發(fā)展黨員規(guī)劃》，積極做好黨員發(fā)展，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)和分布，積極探索黨員發(fā)展源頭，加強入黨積極分子隊伍建設，進一步抓好非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展黨員。切實抓好黨課教育、農(nóng)村黨員冬訓和黨員輪訓，加強農(nóng)村黨員、基層干部科技素質(zhì)培訓，抓好培訓示范基地建設，增強黨員干部帶領農(nóng)民致富的能力和本領。抓好電教播放點的硬件建設，抓好電教片的發(fā)放，全面提高黨員電化教育水平。堅持和完善黨員扶貧制度，對黨員扶貧?？畹氖褂煤凸芾砬闆r加強檢查指導。
八、適應新形勢新任務，切實加強組工隊伍的能力建設。
扎實抓好組工干部自身的教育培訓，加強對組織的政策業(yè)務知識、科學文化知識特別是市場經(jīng)濟知識的學習，通過在職自學、跟班培訓等多種措施，使組工干部熟悉經(jīng)濟、了解經(jīng)濟，提高服務中心、服務大局的能力。把“開門評部”活動作為集中學習教育活動的重要內(nèi)容和有效載體，組織開展講評和作風講評，使組工干部公道正派的意識得到明顯增強，聯(lián)系實際解決突出問題的作風得到明顯改進，組織部門的制度建設進一步得到完善。
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