交通局招商引資工作方案(通用22篇)

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交通局招商引資工作方案(通用22篇)
時(shí)間:2023-11-19 07:44:11     小編:雨中梧

方案的不斷優(yōu)化和改進(jìn)是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。一個(gè)好的方案應(yīng)該充分考慮到不同的情況和變化的因素。即使一個(gè)方案失敗了,也可以從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),并作出改進(jìn)。

交通局招商引資工作方案篇一

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局干部、職工解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,變壓力為動(dòng)力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動(dòng),做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中。

2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在辦公大樓懸掛條幅,出黑板報(bào),通過宣傳發(fā)動(dòng),招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì)氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。

3、方法措施有力,激勵(lì)約束機(jī)制健全。為調(diào)動(dòng)廣大干部群眾招商引資的積極性,招商引資實(shí)行信息周報(bào)、進(jìn)度月報(bào)制度,采取每月一督查、一通報(bào),半年初評(píng)、年終總評(píng)的辦法,督查考核結(jié)果進(jìn)行公布。招商引資激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善,使各級(jí)干部思想上變要我招商為我要招商,工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

4、開展招商活動(dòng),工作取得明顯成效。我局確立了以活動(dòng)為載體,以活動(dòng)促招商的工作思路,全年共安排31項(xiàng)招商活動(dòng),并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會(huì)。

交通局招商引資工作方案篇二

優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。交通局招商引資工作總結(jié)如下,快隨本站小編一起來了解下。

1、高速公路建設(shè)夢想成真。蘭杭高速公路武荊段,最初有北線、中線、南線三條走向,北線沿長荊鐵路,中線走天鵝,南線完全不經(jīng)過應(yīng)城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后,市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào),極力陳述高速公路經(jīng)過應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會(huì)議召開之際,聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報(bào)告,方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營造氛圍;同時(shí),我們還主動(dòng)邀請省、孝感市有關(guān)專家來我市提前進(jìn)行環(huán)境評(píng)估、文物評(píng)估,大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測和工程施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里,總投資11億元,今年正式開工,此舉必將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動(dòng)作用。

2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。初,通過我們積極申報(bào),專家現(xiàn)場勘測,我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國債資金建設(shè)項(xiàng)目“籠子”,每公里補(bǔ)助30萬。為了使這些項(xiàng)目擠得進(jìn),立得住,下得來,我們除向省、市交通部門寫出書面申報(bào)外,還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計(jì)委、交通部,充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策,采取“城市支援農(nóng)村,機(jī)關(guān)支援基層,干部支援農(nóng)民”的方式,號(hào)召全市廣大干部職工以自己的實(shí)際行動(dòng)反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報(bào)農(nóng)民,短短一個(gè)月時(shí)間,15000多名社會(huì)各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元,為我市通鄉(xiāng)公路國債項(xiàng)目全面啟動(dòng)作出了突出貢獻(xiàn)。至20完成了六條,總計(jì)9200多萬。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里,480萬元。

3、通村公路建設(shè)熱火朝天。根據(jù)上級(jí)的投資政策,結(jié)合我市實(shí)際,我們制定了全市通村公路項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮,我們爭取到了三個(gè)層次的支援,省廳每公里補(bǔ)助7萬元,市政府每公里補(bǔ)助1萬元,充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、對(duì)家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用,動(dòng)員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開工里程207.5公里,完工里程82公里。

4、港口站場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年我們抓住水運(yùn)全面復(fù)蘇和村村通客運(yùn)的時(shí)機(jī),積極向上爭取港口和站場項(xiàng)目建設(shè)。其中爭取到新港碼頭擴(kuò)建工程,投資130萬元,新增一個(gè)300噸泊位,吞吐量10萬噸,現(xiàn)已完成前期測量和工程設(shè)計(jì),年底動(dòng)工;陳河客運(yùn)站場建設(shè)工程,投資30萬元,下半年開工。

二、依托企業(yè)改制抓好招商引資,激活交通發(fā)展動(dòng)力。

今年,我們強(qiáng)化改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí),狠抓了交通運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作,取得了一定成效,使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力,國有民營化的程度進(jìn)一步提高,經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。

1、八達(dá)運(yùn)輸有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬元。今年該公司以推行“三個(gè)理財(cái)”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場的全新服務(wù)理念,使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運(yùn)線路網(wǎng)中得到延伸,讓進(jìn)入客運(yùn)市場的社會(huì)資金和加盟八達(dá)公司的個(gè)體運(yùn)輸戶站得住腳,賺得到錢。同時(shí),他們積極爭取更多的資金進(jìn)入客運(yùn)市場,今年完成招商引資150萬元,更新了中高檔客車7臺(tái)。引進(jìn)開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。

2、昌隆汽車維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬元。今年我市將落實(shí)市人大常委會(huì)《關(guān)于禁止客運(yùn)運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》,發(fā)展城市出租小汽車。昌隆汽車維修中心下屬昌隆出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機(jī),積極配合市政府做好出租車更新工作。同時(shí),加大維修車間向外出租場地,現(xiàn)已引資5萬元,建成了三個(gè)維修點(diǎn)。小車維修站實(shí)行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,大車維修站向社會(huì)和內(nèi)部公開招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站,引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。

三、依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓好招商引資,提升交通發(fā)展水平。

優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運(yùn)管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境,促進(jìn)我局招商引資工作,市運(yùn)管所積極推行誠信服務(wù)理念,建立了辦證大廳,公開了辦證程序,實(shí)行辦證、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù),從而簡化了辦證手續(xù),方便了車主。

同時(shí),市運(yùn)管征稽部門積極實(shí)施“回歸工程”,在去年吸引了60多臺(tái)車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上,今年又吸引了20余臺(tái)車輛,有效扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī),主動(dòng)組織貨源,大打水運(yùn)品牌,承諾零距離、零貨損,零貨差、零污染“四零”服務(wù),吸引了久大、新都,長江中鹽等公司貨走水運(yùn),現(xiàn)已完成起運(yùn)量16萬噸,有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè),促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬,建成了張楊超限運(yùn)輸檢測站,實(shí)行24小時(shí)檢測。在治理過程中,他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則,治超工作取得明顯成效,超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。

交通局招商引資工作方案篇三

為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作,全面完成縣委、縣政府下達(dá)全系統(tǒng)招商引資目標(biāo)任務(wù),經(jīng)研究,下達(dá)20招商引資目標(biāo)任務(wù)及考核獎(jiǎng)懲辦法。

一、總目標(biāo)任務(wù)。

全系統(tǒng)總目標(biāo)完成各類項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。

各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資萬元以上、注冊資本500萬元以上工業(yè)項(xiàng)目(爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項(xiàng)目各1個(gè)),本辦法僅考核落戶在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、常泗園區(qū)、青陽園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目,必須是20新簽約、新開工、新竣工和新增資項(xiàng)目。

局屬6家執(zhí)法單位為a類,其余6家單位為b類,分別考核,各科室沒有具體引資任務(wù),但每月須提供有價(jià)值招商引資線索不低于1條(此項(xiàng)作為年終考核先進(jìn)科室重要依據(jù)),具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報(bào)具體招商方向,拜訪企業(yè)名稱及行程,招商辦將派員共同外出參與洽談,未申報(bào)不計(jì)分。鼓勵(lì)各單位聯(lián)合外出開展招商活動(dòng),共同引進(jìn)項(xiàng)目超過投資超過5000萬元的可按貢獻(xiàn)大小分別計(jì)分。

三、考核辦法。

1、局屬各單位是招商引資責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。公路站、海事處、航道站、運(yùn)管所、稽查隊(duì)、維管所為a類考核單位,工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運(yùn)公司、質(zhì)檢中心、洪運(yùn)公司為b類考核單位。

2、實(shí)行招商引資預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,6家a類單位主要負(fù)責(zé)人各繳納2000元招商引資保證金,副職繳納1000元;6家b類考核單位主要負(fù)責(zé)人繳納1000元,副職繳納500元保證金(必須個(gè)人繳納,不得報(bào)銷),年底,根據(jù)全年完成任務(wù)情況,另行研究保證金兌現(xiàn)方式。

3、青陽等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所參與運(yùn)管所招商引資,由運(yùn)管所予以考核。

4、年終全系統(tǒng)完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù),根據(jù)縣里“全縣財(cái)政供養(yǎng)人員可以發(fā)放人均考評(píng)獎(jiǎng)2000元”文件精神,為激發(fā)招商熱情,從交通系統(tǒng)各單位財(cái)政貢養(yǎng)人員的獎(jiǎng)金總額中扣除10-20%(視完成情況決定)作為局招商引資激勵(lì)獎(jiǎng)金,用于獎(jiǎng)勵(lì)引資有功人員,完成任務(wù)的企業(yè)單位的`非財(cái)政供養(yǎng)人員,可參照執(zhí)行。

四、考評(píng)方式。

1、全系統(tǒng)任何一家完成1個(gè)億元竣工項(xiàng)目,則視為全系統(tǒng)完成全年引資任務(wù)。

2、將招商引資活動(dòng)列入考核計(jì)分,各責(zé)任單位原則上每月必須外出招商一次,如有外地客商來洪考察,在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況,返回后將往返過路費(fèi)、住宿發(fā)票、企業(yè)負(fù)責(zé)人名片、招商人員在企業(yè)照片等復(fù)印一份報(bào)局招商辦,外出或者在家接待外地客商一次計(jì)2分,依此類推,30分封頂,列入年招商引資目標(biāo)終考核總分比。(按要求外出外招商,即使沒有實(shí)際成果,最多也可以得到30分)。

4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目,且到位資金在2000萬元以上的,視同全面完成任務(wù),保證金全額返還并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。

1、獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)全系統(tǒng)有1個(gè)億元以上簽約并開工建設(shè)的項(xiàng)目,視同全系統(tǒng)完成年度引資任務(wù)。

(2)各局屬單位有符合2000萬元以上開工標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)項(xiàng)目,即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。

(3)對(duì)億元以上竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目,縣里將按照項(xiàng)目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎(jiǎng)勵(lì)給引資單位和引資人,單個(gè)項(xiàng)目最高不超過100萬元,對(duì)引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎(jiǎng)勵(lì),局里嚴(yán)格按照此方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)對(duì)招商引資實(shí)績突出的個(gè)人,除予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外,對(duì)引進(jìn)5000萬元以上(5000萬元以上竣工或億元開工)項(xiàng)目的人員,且無違紀(jì)行為的,予以向上申報(bào)提拔重用。

2、處罰。

(1)第一季度未外出招商引資的單位,在全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。

(2)第二季度招商引資無重要項(xiàng)目信息或投資意向的,主要負(fù)責(zé)人大會(huì)檢討,領(lǐng)導(dǎo)班子集體誡免談話。

(3)第三季度招商引資無簽約項(xiàng)目的,局黨委明確一名副職主持工作,主要負(fù)責(zé)人離崗專業(yè)招商,直至引進(jìn)項(xiàng)目。

(4)第四季度招商引資沒有完成目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)法單位,縣委任命的主要負(fù)責(zé)人由局黨委建議調(diào)整或降職;局黨委任命的予以職務(wù)代理,班子其他成員視情節(jié)處理,同時(shí)取消當(dāng)年度一切評(píng)優(yōu)資格。

交通局招商引資工作方案篇四

(一)創(chuàng)新理念,健全機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

按照省、市一系列會(huì)議精神,我局認(rèn)真落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,從“做一個(gè)負(fù)責(zé)任行業(yè)”的角度出發(fā),對(duì)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作確立了“安全發(fā)展”的新理念,把“平安交通、法制交通”作為交通安全生產(chǎn)工作永恒的主題,狠抓安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

年初,我局根據(jù)系統(tǒng)實(shí)際情況,制定下發(fā)了《××市交通局xx年度安全生產(chǎn)工作意見》,并根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的分工,對(duì)局安委會(huì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整和明確,落實(shí)了局領(lǐng)導(dǎo)成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系。根據(jù)年度和季節(jié)不同時(shí)期的特點(diǎn),我局每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),全年共召開了6次安全工作會(huì)議,組織了16次安全生產(chǎn)大檢查,下發(fā)了《關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《××市交通局xx年度夏季百日賽活動(dòng)方案》、《關(guān)于做好“十一”期間安全工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)冬季交通安全工作的通知》等文件等30個(gè)文件部署春運(yùn)安全、水上安全、施工安全、冬季安全、安全工作檢查、安全生產(chǎn)月、夏百賽、“五一”、“十一”等各項(xiàng)工作,把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。全系統(tǒng)各單位按照局黨委的要求,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,安管隊(duì)伍配備齊全,確保了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制。

一是以抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)為重點(diǎn),狠抓安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。年初,我局制定并下發(fā)了《××市交通局安全工作責(zé)任制度》,明確“一把手”是全局安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)全局安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),其他各位黨委成員在所分管的.業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并且針對(duì)不同單位、不同行業(yè)的要求,明確了安全防范重點(diǎn)和要求。系統(tǒng)各單位也都按照這一原則,建立健全了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是自上而下落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層、全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全系統(tǒng)企事業(yè)單位簽訂率達(dá)100,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到基層,落實(shí)到每一個(gè)崗位,落實(shí)到每一個(gè)人頭,明確責(zé)任內(nèi)容范圍,明確獎(jiǎng)罰措施和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作全員負(fù)責(zé)制,形成了安全生產(chǎn)人人有責(zé)、群策群防的管理網(wǎng)絡(luò)。三是繼續(xù)實(shí)施繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。將安全生產(chǎn)責(zé)任與單位、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)杠桿在安全生產(chǎn)中的調(diào)控作用。四是按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,完善安全生產(chǎn)檢查責(zé)任制。

有效地避免了安全檢查走過場的情況。五是加強(qiáng)了對(duì)行業(yè)的安全監(jiān)督管理責(zé)任。道路運(yùn)輸、工程建設(shè)落實(shí)了安全保證體系制度,為加強(qiáng)對(duì)從事道路運(yùn)輸企業(yè)、施工企業(yè)和現(xiàn)場工作的管理,運(yùn)管部門與道路運(yùn)輸經(jīng)營企業(yè)、施工單位和監(jiān)理單位層層簽訂安全責(zé)任書,對(duì)發(fā)生重大安全事故的,實(shí)行經(jīng)營資質(zhì)一票否決制度。

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交通局招商引資工作方案篇五

招商引資工作是我區(qū)的一項(xiàng)重點(diǎn)中心工作,自區(qū)辦發(fā)[20xx]24號(hào)文件下發(fā)以后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成了區(qū)交通運(yùn)輸局招商小分隊(duì),由局長親自任隊(duì)長,副局長為副隊(duì)長,同志為聯(lián)系員招商隊(duì)。一年來主要做了一下工作:

一、制定方案,明確任務(wù)。

我局今年的招商任務(wù)是引進(jìn)一個(gè)符合認(rèn)定條件的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目。為完成區(qū)政府下達(dá)給我局的招商任務(wù),我局制定了招商引資工作方案、成立了機(jī)構(gòu),明確了目標(biāo),確定了重點(diǎn),制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策,完善了工作措施。

一是改進(jìn)招商引資方式,堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,重點(diǎn)做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對(duì)性的招商活動(dòng),利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性地與企業(yè)聯(lián)系,以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對(duì)招商引資項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的精神,盯住項(xiàng)目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

一是加強(qiáng)與客商聯(lián)系,跟蹤項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)服務(wù),確保項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、辦理手續(xù)、開工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行;二是積極深入企業(yè)調(diào)查了解情況,及時(shí)為企業(yè)和項(xiàng)目排憂解難,處理招商過程中出現(xiàn)的問題,全程跟蹤服務(wù)。

四、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。

對(duì)上半年及下半年重大項(xiàng)目工作進(jìn)行分工和安排,實(shí)行項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任制,建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系及責(zé)任單位制,定期和不定期召開重大項(xiàng)目分析研究會(huì),加大對(duì)重大項(xiàng)目的監(jiān)督力度。

五、存在的問題。

一是工作作風(fēng)和工作方法仍需改進(jìn),對(duì)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)不到位、不及時(shí),深入實(shí)際糾正和發(fā)現(xiàn)問題的少。二是項(xiàng)目用地儲(chǔ)備未落實(shí),單個(gè)項(xiàng)目征地工作難度大、時(shí)間長,影響項(xiàng)目落實(shí)。三是招商引資領(lǐng)域有待拓寬。

六、下一步工作打算。

充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前我區(qū)加快發(fā)展的形勢和機(jī)遇,我們要緊緊把握機(jī)遇,乘勢而上,加大力度加強(qiáng)招商引資工作,引進(jìn)更多的投資者來我區(qū)考察、投資。加強(qiáng)招商引資工作對(duì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用,不斷發(fā)展的形勢對(duì)招商引資工作提出了新的更多的要求,為此我們要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)招商引資工作的重要性,增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感,進(jìn)一步解放思想,加大改革開放力度,把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。

要在本單位工作經(jīng)費(fèi)中安排一定的招商活動(dòng)經(jīng)費(fèi),建立精干務(wù)實(shí)的招商引資小組,科學(xué)制定招商引資計(jì)劃,動(dòng)員社會(huì)各界力量參與招商引資工作,將招商引資實(shí)績作為年度考核工作的一個(gè)主要指標(biāo)。

切實(shí)按照有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)金并通報(bào)表彰。

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8.

交通局招商引資工作方案篇六

今年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市招商引資項(xiàng)目工作會(huì)議和市委五屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,始終把招商引資項(xiàng)目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來抓,依托項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體,采取“走出去、請進(jìn)來”的方法,大做特做招商引資文章,使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是:

今年,我們緊緊抓住國家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時(shí)機(jī),站在對(duì)歷史、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度,增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),跑項(xiàng)目,爭計(jì)劃,籌資金,抓發(fā)展,為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀提供項(xiàng)目支撐和發(fā)展后勁。為使項(xiàng)目工作落到實(shí)處,使更多的交通項(xiàng)目進(jìn)國家的“籠子”,市委、市政府高度重視,優(yōu)先決策,大員上陣,市發(fā)展計(jì)劃局、市財(cái)政局等相關(guān)部門密切配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持,交通干部職工更是想盡千方百計(jì),歷盡千辛萬苦,迎來了我市交通建設(shè)項(xiàng)目建成一批、在建一批、立項(xiàng)一批、儲(chǔ)存一批的大好局面。

1、高速公路建設(shè)夢想成真。

蘭杭高速公路武荊段,最初有北線、中線、南線三條走向,北線沿長荊鐵路,中線走天鵝,南線完全不經(jīng)過應(yīng)城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后,市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào),極力陳述高速公路經(jīng)過應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會(huì)議召開之際,聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報(bào)告,方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營造氛圍;同時(shí),我們還主動(dòng)邀請省、孝感市有關(guān)專家來我市提前進(jìn)行環(huán)境評(píng)估、文物評(píng)估,大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測和工程施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里,總投資11億元,今年正式開工,此舉必將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動(dòng)作用。

2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。

20xx年初,通過我們積極申報(bào),專家現(xiàn)場勘測,我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國債資金建設(shè)項(xiàng)目“籠子”,每公里補(bǔ)助30萬。為了使這些項(xiàng)目擠得進(jìn),立得住,下得來,我們除向省、市交通部門寫出書面申報(bào)外,還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計(jì)委、交通部,充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策,采取“城市支援農(nóng)村,機(jī)關(guān)支援基層,干部支援農(nóng)民”的方式,號(hào)召全市廣大干部職工以自己的實(shí)際行動(dòng)反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報(bào)農(nóng)民,短短一個(gè)月時(shí)間,15000多名社會(huì)各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元,為我市通鄉(xiāng)公路國債項(xiàng)目全面啟動(dòng)作出了突出貢獻(xiàn)。20xx至20xx年完成了六條,總計(jì)9200多萬。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里,480萬元。

3、通村公路建設(shè)熱火朝天。

根據(jù)上級(jí)的投資政策,結(jié)合我市實(shí)際,我們制定了全市通村公路項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮,我們爭取到了三個(gè)層次的支援,省廳每公里補(bǔ)助7萬元,市政府每公里補(bǔ)助1萬元(其中水泥路2萬元),充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、對(duì)家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用,動(dòng)員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計(jì)劃37公里),完工里程82公里(指令性計(jì)劃22.8公里)。

4、港口站場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

今年我們抓住水運(yùn)全面復(fù)xx村村通客運(yùn)的時(shí)機(jī),積極向上爭取港口和站場項(xiàng)目建設(shè)。其中爭取到新港碼頭擴(kuò)建工程,投資130萬元,新增一個(gè)300噸泊位,吞吐量10萬噸,現(xiàn)已完成前期測量和工程設(shè)計(jì),年底動(dòng)工;陳河客運(yùn)站場建設(shè)工程,投資30萬元,下半年開工。

今年,我們強(qiáng)化改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí),狠抓了交通運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作,取得了一定成效,使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力,國有民營化的程度進(jìn)一步提高,經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。

1、xx有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬元。

今年該公司以推行“三個(gè)理財(cái)”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場的全新服務(wù)理念,使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運(yùn)線路網(wǎng)中得到延伸,讓進(jìn)入客運(yùn)市場的社會(huì)資金和加盟xx公司的個(gè)體運(yùn)輸戶站得住腳,賺得到錢。同時(shí),他們積極爭取更多的資金進(jìn)入客運(yùn)市場,今年完成招商引資150萬元,更新了中高檔客車7臺(tái)。引進(jìn)開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。

2、xx汽車維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬元。

今年我市將落實(shí)市人大常委會(huì)《關(guān)于禁止客運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》,發(fā)展城市出租小汽車。xx汽車維修中心下屬xx出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機(jī),積極配合市政府做好出租車更新工作。同時(shí),加大維修車間向外出租場地,現(xiàn)已引資5萬元,建成了三個(gè)維修點(diǎn)。小車維修站實(shí)行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,大車維修站向社會(huì)和內(nèi)部公開招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站,引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。

優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運(yùn)管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境,促進(jìn)我局招商引資工作,市運(yùn)管所積極推行誠信服務(wù)理念,建立了辦證大廳,公開了辦證程序,實(shí)行辦證、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù),從而簡化了辦證手續(xù),方便了車主。同時(shí),市運(yùn)管征稽部門積極實(shí)施“回歸工程”,在去年吸引了60多臺(tái)外掛車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上,今年又吸引了20余臺(tái)外掛車輛,有效扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī),主動(dòng)組織貨源,大打水運(yùn)品牌,承諾零距離、零貨損,零貨差、零污染“四零”服務(wù),吸引了久大、新都,長江中鹽等公司貨走水運(yùn),現(xiàn)已完成起運(yùn)量16萬噸,有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè),促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬,建成了張楊超限運(yùn)輸檢測站,實(shí)行24小時(shí)檢測。在治理過程中,他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則,治超工作取得明顯成效,超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。

交通局招商引資工作方案篇七

(二)全年任務(wù)完成情況。

二、主要作法。

(一)明確責(zé)任和任務(wù)。

根據(jù)德發(fā)4號(hào)文件精神,我局制定了2013年招商引資工作方案,堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé),充分調(diào)動(dòng)各領(lǐng)導(dǎo)干部積極性,實(shí)行全民動(dòng)員。一是把招商業(yè)績作為年終評(píng)先表優(yōu)的加分項(xiàng)目。二是建立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項(xiàng)目需要,不定期召開招商引資督辦會(huì)議,通報(bào)招商工作進(jìn)展情況。三是搜集整理招商引資信息,將招商項(xiàng)目按在建、在談進(jìn)行了分類整理,明確招商重點(diǎn)。

(二)做好投資項(xiàng)目的服務(wù)。

樹立科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)部門之間的配合,完善服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求,局里安排專人聯(lián)系招商項(xiàng)目,對(duì)招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳,隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是建立招商引資項(xiàng)目檔案,搞好投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對(duì)策建議;四是加強(qiáng)投資項(xiàng)目的聯(lián)系,積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題。

2013年我局招商引資工作平穩(wěn)過渡,但在取得成績的同時(shí)也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產(chǎn)項(xiàng)目由于受市場行情的影響訂單量不足,工人不穩(wěn)定,企業(yè)存在資金周轉(zhuǎn)困難。二是招商引資信息源極少,有信息源但成功概率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高,即使部門有不錯(cuò)的項(xiàng)目信息,一時(shí)也難以落地,導(dǎo)致部門普遍對(duì)下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。

四、下步工作重點(diǎn)和措施。

一是先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀,從當(dāng)前利益中跳出來,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間,以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展,切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作,著力解決招商項(xiàng)目小、項(xiàng)目老,項(xiàng)目不對(duì)路、效果不明顯等問題。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)高效招商。把項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目論證和項(xiàng)目儲(chǔ)備作為高效招商的前提和基礎(chǔ),摸清全縣的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。

三是重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)招商。把企業(yè)作為重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持縣屬企業(yè)與外地大財(cái)團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作,引進(jìn)資本、技術(shù)、項(xiàng)目、人才和管理經(jīng)驗(yàn),突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”,提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商責(zé)任制,確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項(xiàng)目,在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

交通局招商引資工作方案篇八

1、統(tǒng)一思想,提高了認(rèn)識(shí),切實(shí)把招商引資作為重要工作來抓,充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,局黨委始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓。以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展,使廣大干部牢固樹立了“不求所有,但求所在;你發(fā)財(cái),我發(fā)展”的招商意識(shí);使每一位干部認(rèn)識(shí)到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財(cái)政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實(shí)際,靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

2、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)有力地推進(jìn)了招商引資工作。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的比重。

3、“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,積極開展了上門招商活動(dòng)。招商引資是一項(xiàng)長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,我局成立了一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,責(zé)任性強(qiáng),高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項(xiàng)目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ),在招商引資工作中,加強(qiáng)交流,增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提,只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下,才能合資合作。

4、改善了投資環(huán)境、抓好服務(wù),促進(jìn)招商引資工作。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng),實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

5、創(chuàng)新了招商方法、開展多渠道招商引資活動(dòng)。一是突出抓好對(duì)外宣傳,擴(kuò)大影響,增強(qiáng)吸引力;二是突出抓好以商招商,進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對(duì)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項(xiàng)目跟蹤落實(shí),完善項(xiàng)目主辦負(fù)責(zé)制、獎(jiǎng)懲制,力爭使新的簽約項(xiàng)目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動(dòng)請進(jìn)來,有針對(duì)性地登門拜訪,上門招商。廣交朋友,以會(huì)招商。近幾年來,參加省內(nèi)外各類招商引資洽談會(huì),均取得了較好的洽談效果。

交通局招商引資工作方案篇九

我局廣大干部群眾思想統(tǒng)一、真抓實(shí)干、掀起了招商引資熱潮,五年來全局共引進(jìn)企業(yè)25家,引進(jìn)資金規(guī)模達(dá)到1.25億元,這些資金引進(jìn),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

2、三年來,我局招商引資工作取得了很大的成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,形成了有效的推進(jìn)機(jī)制。局黨委高度重視招商引資工作,營造了政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的輿論投資環(huán)境。我局成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長擔(dān)任,副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由各個(gè)職能部門組成。同時(shí)配齊配強(qiáng)了工作人員,固定專人負(fù)責(zé)招商引資工作。有力地推進(jìn)了全局的招商引資工作。二是制定落實(shí)優(yōu)惠政策,招商引資軟硬環(huán)境明顯改善。為了增強(qiáng)招商引資吸引力,縣政府相繼修訂和完善了一些招商引資的優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)懲辦法。在稅費(fèi)收繳、土地使用、金融支持、工商管理、注冊登記、以及戶口、子女入學(xué)、住房和家屬就業(yè)等方面都放寬了條件,給予了優(yōu)惠待遇;在對(duì)投資商服務(wù)推進(jìn)上狠下功去,實(shí)行領(lǐng)辦服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制、跟蹤問效制等措施,極大地方便了客商,使他們辦得滿意,干的放心,有力地推動(dòng)了招商引資工作。三是發(fā)揮地緣、資源、人緣優(yōu)勢、招商引資渠道進(jìn)一步拓寬。利用自然資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富和人緣優(yōu)勢,參加招商會(huì)議,創(chuàng)造和尋找機(jī)會(huì)去談項(xiàng)目,建投資商、介紹項(xiàng)目、推介縣情,廣交朋友,多形式、多渠道地開展了長三角地區(qū)活動(dòng)。利用網(wǎng)絡(luò)和各種關(guān)系廣泛開展了委托招商,使招商引資渠道進(jìn)一步拓寬。

3、我局招商引資工作,從總體看態(tài)勢是好的,已經(jīng)取得較大成效。但我們還必須清醒的看到,與兄弟單位相比,我局招商引資工作還存在著很大差距:

1、統(tǒng)一思想,提高了認(rèn)識(shí),切實(shí)把招商引資作為重要工作來抓,充分認(rèn)識(shí)招商引資工作在縣城經(jīng)濟(jì)中的重要地位。領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,局黨委始終把招商引資工作放在各項(xiàng)工作的重中之重來抓。以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展,使廣大干部牢固樹立了“不求所有,但求所在;你發(fā)財(cái),我發(fā)展”的招商意識(shí);使每一位干部認(rèn)識(shí)到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財(cái)政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實(shí)際,靠招商引資是最現(xiàn)實(shí)的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富余、事業(yè)進(jìn)步就有了活力和后勁。

2、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)、強(qiáng)有力地推進(jìn)了招商引資工作。切實(shí)調(diào)動(dòng)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的比重。

3、“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,積極開展了上門招商活動(dòng)。招商引資是一項(xiàng)長期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,我局成立了一套苦干實(shí)干、堅(jiān)強(qiáng)有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,責(zé)任性強(qiáng),高素質(zhì)的招商引資隊(duì)伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項(xiàng)目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。主動(dòng)出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ),在招商引資工作中,加強(qiáng)交流,增進(jìn)了解是經(jīng)濟(jì)合作的前提,只有在彼此了解并對(duì)與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下,才能合資合作。

4、改善了投資環(huán)境、抓好服務(wù),促進(jìn)招商引資工作。環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項(xiàng),實(shí)行集中辦公、限時(shí)辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項(xiàng)優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項(xiàng)政策的落實(shí)。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。搞好后續(xù)服務(wù)是推動(dòng)招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段交通局招商引資工作總結(jié)工作總結(jié)。

近幾年來,參加省內(nèi)外各類招商引資洽談會(huì),均取得了較好的洽談效果。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全局干部、職工解放思想、高度重視,始終把招商引資作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,變壓力為動(dòng)力,不等不靠,想方設(shè)法,創(chuàng)造性地開展招商引資活動(dòng),做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、精力、物力四集中。

2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營造濃厚招商氛圍。我局采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在辦公大樓懸掛條幅,出黑板報(bào),通過宣傳發(fā)動(dòng),招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全局形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會(huì)氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會(huì)意識(shí)初步形成。

交通局招商引資工作方案篇十

今年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市招商引資項(xiàng)目工作會(huì)議和市委五屆三次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,始終把招商引資項(xiàng)目工作作為交通經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來抓,依托項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大載體,采取“走出去、請進(jìn)來”的方法,大做特做招商引資文章,使交通發(fā)展優(yōu)勢得到明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們的主要作法是:

今年,我們緊緊抓住國家加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時(shí)機(jī),站在對(duì)歷史、對(duì)人民負(fù)責(zé)的高度,增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),跑項(xiàng)目,爭計(jì)劃,籌資金,抓發(fā)展,為我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生根本改觀提供項(xiàng)目支撐和發(fā)展后勁。為使項(xiàng)目工作落到實(shí)處,使更多的交通項(xiàng)目進(jìn)國家的“籠子”,市委、市政府高度重視,優(yōu)先決策,大員上陣,市發(fā)展計(jì)劃局、市財(cái)政局等相關(guān)部門密切配合,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線群眾大力支持,交通干部職工更是想盡千方百計(jì),歷盡千辛萬苦,迎來了我市交通建設(shè)項(xiàng)目建成一批、在建一批、立項(xiàng)一批、儲(chǔ)存一批的大好局面。

1、高速公路建設(shè)夢想成真。蘭杭高速公路武荊段,最初有北線、中線、南線三條走向,北線沿長荊鐵路,中線走天鵝,南線完全不經(jīng)過應(yīng)城。得知省交通部門傾向中線、南北飄移難定的信息后,市政府領(lǐng)導(dǎo)、市交通局主要負(fù)責(zé)人多次到省交通廳、省公路局、省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào),極力陳述高速公路經(jīng)過應(yīng)城腹地的重大意義和可行性;借全省交通工作會(huì)議召開之際,聯(lián)名京山、鐘祥等縣市的交通局長向省廳打報(bào)告,方方面面為高速公路最有利于應(yīng)城的走向營造氛圍;同時(shí),我們還主動(dòng)邀請省、孝感市有關(guān)專家來我市提前進(jìn)行環(huán)境評(píng)估、文物評(píng)估,大力協(xié)助工程技術(shù)人員完成好前期勘測和工程施工圖設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作。該線路在我市境內(nèi)33公里,總投資11億元,今年正式開工,此舉必將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生更多的拉動(dòng)作用。

2、通鄉(xiāng)公路建設(shè)全面收尾。2017年初,通過我們積極申報(bào),專家現(xiàn)場勘測,我市共有老白、雷新、肖楊、八湯、應(yīng)兩、應(yīng)天、南蝦7條通鄉(xiāng)公路共108.95公里擠進(jìn)國債資金建設(shè)項(xiàng)目“籠子”,每公里補(bǔ)助30萬。為了使這些項(xiàng)目擠得進(jìn),立得住,下得來,我們除向省、市交通部門寫出書面申報(bào)外,還通過鄉(xiāng)情、親情上跑國家計(jì)委、交通部,充分發(fā)揮在外的應(yīng)城籍人士方方面面的優(yōu)勢。市委、市政策果斷決策,采取“城市支援農(nóng)村,機(jī)關(guān)支援基層,干部支援農(nóng)民”的方式,號(hào)召全市廣大干部職工以自己的實(shí)際行動(dòng)反哺農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)村、回報(bào)農(nóng)民,短短一個(gè)月時(shí)間,15000多名社會(huì)各界人士為通鄉(xiāng)公路捐資630萬元,為我市通鄉(xiāng)公路國債項(xiàng)目全面啟動(dòng)作出了突出貢獻(xiàn)。2017至2018年完成了六條,總計(jì)9200多萬。今年完成應(yīng)天、南蝦公路26公里,480萬元。

3、通村公路建設(shè)熱火朝天。根據(jù)上級(jí)的投資政策,結(jié)合我市實(shí)際,我們制定了全市通村公路項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃。在前兩年已新建120公里通村油路的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃里程275.845公里。為了掀起通村公路建設(shè)新高潮,我們爭取到了三個(gè)層次的支援,省廳每公里補(bǔ)助7萬元,市政府每公里補(bǔ)助1萬元(其中水泥路2萬元),充分發(fā)揮政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響、對(duì)家鄉(xiāng)有感情的“四有”人士的優(yōu)勢和作用,動(dòng)員他們?yōu)榧亦l(xiāng)的公路建設(shè)捐款捐物。目前已開工里程207.5公里(指令性計(jì)劃37公里),完工里程82公里(指令性計(jì)劃22.8公里)。

4、港口站場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年我們抓住水運(yùn)全面復(fù)蘇和村村通客運(yùn)的時(shí)機(jī),積極向上爭取港口和站場項(xiàng)目建設(shè)。其中爭取到新港碼頭擴(kuò)建工程,投資130萬元,新增一個(gè)300噸泊位,吞吐量10萬噸,現(xiàn)已完成前期測量和工程設(shè)計(jì),年底動(dòng)工;陳河客運(yùn)站場建設(shè)工程,投資30萬元,下半年開工。

今年,我們強(qiáng)化改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí),狠抓了交通運(yùn)輸和生產(chǎn)企業(yè)的招商引資及企業(yè)改革工作,取得了一定成效,使交通企業(yè)在市場競爭中求得了生存的空間和發(fā)展的活力,國有民營化的程度進(jìn)一步提高,經(jīng)營范圍和服務(wù)領(lǐng)域得到了進(jìn)一步拓展。

1、八達(dá)運(yùn)輸有限公司全年招商引資目標(biāo)200萬元。今年該公司以推行“三個(gè)理財(cái)”、強(qiáng)化安全管理、創(chuàng)新用人機(jī)制、提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),在公司形成一種以德待客、取信于民、適應(yīng)市場的全新服務(wù)理念,使公司的經(jīng)營效益和誠信服務(wù)的品牌效應(yīng)在四通八達(dá)的客運(yùn)線路網(wǎng)中得到延伸,讓進(jìn)入客運(yùn)市場的社會(huì)資金和加盟八達(dá)公司的個(gè)體運(yùn)輸戶站得住腳,賺得到錢。同時(shí),他們積極爭取更多的資金進(jìn)入客運(yùn)市場,今年完成招商引資150萬元,更新了中高檔客車7臺(tái)。引進(jìn)開通了應(yīng)城至上海、應(yīng)城至北京兩條長途線路。

2、昌隆汽車維修中心全年招商引資目標(biāo)50萬元。今年我市將落實(shí)市人大常委會(huì)《關(guān)于禁止客運(yùn)運(yùn)機(jī)動(dòng)三輪車在中心城區(qū)運(yùn)行的決議》,發(fā)展城市出租小汽車。昌隆汽車維修中心下屬昌隆出租車公司是我市今年發(fā)展出租小轎車的定點(diǎn)公司。該中心抓住這一契機(jī),積極配合市政府做好出租車更新工作。同時(shí),加大維修車間向外出租場地,現(xiàn)已引資5萬元,建成了三個(gè)維修點(diǎn)。小車維修站實(shí)行了從聯(lián)營到租賃經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,大車維修站向社會(huì)和內(nèi)部公開招標(biāo)承包。他們還與交警聯(lián)合建立了車輛施救站,引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備建起了金屬結(jié)構(gòu)加工車間。

優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量是做好招商引資工作的保證。我局下屬有運(yùn)管所、征稽所、港航、路政、交管站等執(zhí)法窗口。為進(jìn)一步優(yōu)化交通執(zhí)法環(huán)境,促進(jìn)我局招商引資工作,市運(yùn)管所積極推行誠信服務(wù)理念,建立了辦證大廳,公開了辦證程序,實(shí)行辦證、繳費(fèi)、簽章一條龍服務(wù),從而簡化了辦證手續(xù),方便了車主。

同時(shí),市運(yùn)管征稽部門積極實(shí)施“回歸工程”,在去年吸引了60多臺(tái)外掛車輛回籍落戶的基礎(chǔ)上,今年又吸引了20余臺(tái)外掛車輛,有效扭轉(zhuǎn)了費(fèi)源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、漢北河疏浚之機(jī),主動(dòng)組織貨源,大打水運(yùn)品牌,承諾零距離、零貨損,零貨差、零污染“四零”服務(wù),吸引了久大、新都,長江中鹽等公司貨走水運(yùn),現(xiàn)已完成起運(yùn)量16萬噸,有效服務(wù)了我市招商引資企業(yè),促進(jìn)了水運(yùn)事業(yè)的全面復(fù)蘇。市公路段投資60余萬,建成了張楊超限運(yùn)輸檢測站,實(shí)行24小時(shí)檢測。在治理過程中,他們認(rèn)真執(zhí)行“不收費(fèi)、不罰款、不卸載、不放行、重教育”的原則,治超工作取得明顯成效,超限超載車輛數(shù)量有了明顯下降。

招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個(gè)人工作總結(jié)。

招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個(gè)人工作總結(jié)。

交通局招商引資工作方案篇十一

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度,強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),特制定本方案。

全體人員(行政人員,下屬單位人員,合同制人員)。

(一)工業(yè)招商引資到位資金0.8億元;

新開工5000萬元-億元工業(yè)項(xiàng)目1個(gè);

新竣工5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。

(二)引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項(xiàng)目不少于1個(gè),到位資金不少于5000萬元。

(三)注冊外資實(shí)際到賬資金400萬美元。

1、局領(lǐng)導(dǎo):局長和分管局長內(nèi)資4000萬元,外資100萬美元;班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

2、局各科室:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

3、開發(fā)中心:內(nèi)資1000萬元,外資40萬美元。

1、實(shí)行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元,班子其他副職1000元,中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元,合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

1、對(duì)提供有價(jià)值招商信息獎(jiǎng)勵(lì)。所謂有價(jià)值信息是指有投資主體、投資意向、投資實(shí)力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項(xiàng)目,一條信息,給予100元。

2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項(xiàng)目的,獎(jiǎng)勵(lì)引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、對(duì)落地工業(yè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)(經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定)。對(duì)引資人予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):500萬元---1000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)1000元,竣工獎(jiǎng)1000元,共20xx元;1000萬元(不含)---20xx萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)20xx元,竣工獎(jiǎng)20xx元,共4000元;20xx萬元(不含)---3000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)3000元,竣工獎(jiǎng)3000元,共6000元;3000萬元(不含)---5000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)4000元,竣工獎(jiǎng)4000元,共8000元;5000萬元(不含)---8000萬元項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)4000元,竣工獎(jiǎng)6000元,共10000元;8000萬元以上項(xiàng)目,開工獎(jiǎng)5000元,竣工獎(jiǎng)7000元,共12000元;特大項(xiàng)目特別考慮。置換項(xiàng)目不設(shè)開工獎(jiǎng),只設(shè)竣工獎(jiǎng)。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)的部分全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引資人,同時(shí)局對(duì)引資人實(shí)行一比一配套獎(jiǎng)勵(lì)(扣除已發(fā)放部分)。

4、鼓勵(lì)外資招商,引進(jìn)外資項(xiàng)目的,到位資金按照實(shí)際到位資金的兩倍計(jì)算。以7:1折合人民幣計(jì)算總數(shù),對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、房地產(chǎn)項(xiàng)目、經(jīng)營性三產(chǎn)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)加工類項(xiàng)目投資到位資金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)照工業(yè)項(xiàng)目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)招商引資工作實(shí)績突出者,可優(yōu)先享有評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,則對(duì)招商引資無實(shí)績(包括無有價(jià)值的招商信息)的人員,實(shí)行“一票否決”制,取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格,同時(shí)保證金不予退還;沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的,退還全體人員保證金。

8、對(duì)于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項(xiàng)目的,視同在職人員一樣,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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交通局招商引資工作方案篇十二

按照縣委、縣政府201x年招商引資會(huì)議的要求以及縣委招商引資百日會(huì)戰(zhàn)工作方案的指示精神,我局廣泛動(dòng)員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作扎實(shí)開展。

水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元,上游水庫400萬元,躍進(jìn)水庫400萬元。

1、系統(tǒng)動(dòng)員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù),也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此,我們各個(gè)基層單位都要?jiǎng)訂T廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,增強(qiáng)招商引資的工作意識(shí),付諸招商引資的行動(dòng),在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。

2、廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實(shí)招商引資工作任務(wù),就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動(dòng)起來,真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用,查找和篩選有價(jià)值的招商引資信息,同時(shí),積極對(duì)外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎(jiǎng)勵(lì)措施,用政策的鼓勵(lì)和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來,為深入招商引資工作奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

3、舉薦客戶,落實(shí)招商。我們每個(gè)單位或者一個(gè)自然人,都有一個(gè)或多個(gè)聯(lián)系的群體,我們要主動(dòng)的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標(biāo),各個(gè)單位要及時(shí)的收集這些招商信息,與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)研究,做好招商引資的基礎(chǔ)工作?;镜囊缶褪?,我們每個(gè)單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報(bào)一條有價(jià)值的招商引資信息。

4、專題研究,實(shí)地招商。在獲得招商信息后,我們認(rèn)真專題研究,并通過相關(guān)程序上報(bào)審批,待確定招商目標(biāo)后,局里將組成招商工作組,奔赴目標(biāo)地實(shí)施招商。

招商引資工作是一項(xiàng)十分重要的工作,各個(gè)單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,辦公室設(shè)在黨政辦。各個(gè)基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,確定具體的工作人員,專門開展這項(xiàng)工作。局黨委將通過匯報(bào),檢查的方式對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo),確保招商引資工作取得實(shí)效。

交通局招商引資工作方案篇十三

為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實(shí),抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作,根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴(kuò)大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模,推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實(shí)現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo),積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項(xiàng)目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

深入企業(yè)、基層,結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項(xiàng)目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我辦的招商項(xiàng)目信息向國內(nèi)外傳遞。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)工作人員。

田心街道辦事處。

20xx年xx月xx日。

交通局招商引資工作方案篇十四

為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》(鷹辦字〔20xx〕17號(hào))精神,全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù),結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。

20xx年,全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是:引進(jìn)項(xiàng)目投資總額410億元,引進(jìn)10-20億元項(xiàng)目27個(gè),引進(jìn)20-50億元項(xiàng)目2個(gè),引進(jìn)50億元以上項(xiàng)目1個(gè)。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)(市)和招商引資任務(wù)情況見附件。

1.責(zé)任單位。

市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有:市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。

2.對(duì)口聯(lián)系區(qū)(市)。

建立市直責(zé)任部門與各區(qū)(市)招商引資工作對(duì)接聯(lián)系機(jī)制,市工信局和市工業(yè)控股有限公司對(duì)接貴溪市,市商務(wù)局對(duì)接鷹潭高新區(qū),市生態(tài)環(huán)境局對(duì)接余江區(qū),市國資委對(duì)接月湖區(qū),各責(zé)任部門、區(qū)(市)互為一體,堅(jiān)持捆綁聯(lián)動(dòng),做到既分工又合作,著力形成疊加效應(yīng)。

3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目,協(xié)助區(qū)(市)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目、招引重點(diǎn)項(xiàng)目、推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目,對(duì)內(nèi)協(xié)助區(qū)(市)編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項(xiàng)目、搭建項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)、做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批等;對(duì)外幫助區(qū)(市)爭取政策項(xiàng)目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項(xiàng)目資金入統(tǒng)等。區(qū)(市)是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍,要提升招商承接平臺(tái),及時(shí)提供招商項(xiàng)目信息,組織參與重大招商活動(dòng),加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),盤活利用土地資源等。

(一)深挖招商項(xiàng)目信息。

圍繞各區(qū)(市)首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈要求,深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢和重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè),繪制精準(zhǔn)招商路線圖譜。加強(qiáng)與駐外商會(huì)、駐外辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系,及時(shí)梳理歸檔招商項(xiàng)目信息,根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區(qū)(市)平臺(tái)跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會(huì)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系,多渠道搜集打撈招商引資信息,探索實(shí)施代理招商。

(二)策劃包裝招商項(xiàng)目。

充分利用招商項(xiàng)目庫資源,按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進(jìn)行歸類,精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,采取一企一策,做好精準(zhǔn)有效對(duì)接,對(duì)需要重點(diǎn)宣傳推介項(xiàng)目,4月底前完成項(xiàng)目策劃包裝任務(wù)。通過系列重大招商活動(dòng),積極協(xié)助區(qū)(市)進(jìn)行招商推介,洽談引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。

(三)搭建項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái)。

充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會(huì)、鷹潭(深圳)電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)、鷹潭(深圳)眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)、鷹潭(上海)銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì)等重大招商活動(dòng)和省級(jí)重大招商活動(dòng)平臺(tái),組織區(qū)(市)摸排招商信息,主動(dòng)對(duì)接有意向的企業(yè)參加招商活動(dòng),積極邀請企業(yè)來我市考察,洽談推進(jìn)一批合作項(xiàng)目,著力提升活動(dòng)成效。

(四)助推重大項(xiàng)目落地。

對(duì)招引項(xiàng)目,各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺(tái),吸引更多企業(yè)入駐鷹潭;對(duì)入統(tǒng)項(xiàng)目,各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評(píng)、“三爭”等方面提供精準(zhǔn)有效服務(wù),幫助入統(tǒng)項(xiàng)目解憂紓困,促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)。

(五)立足職能強(qiáng)化服務(wù)。

各責(zé)任單位相互配合協(xié)作,打好組合拳,全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境,著力形成招商合力,確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。

市工信局:加快出臺(tái)促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實(shí)施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策,吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭;繼續(xù)落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》,激發(fā)政策杠桿作用,力促物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目落戶;牽頭承辦好中國(鷹潭)銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇,9月參與第二屆世界vr產(chǎn)業(yè)大會(huì),配合各區(qū)(市)搜集招商信息,開展招商推介;積極幫助區(qū)(市)申報(bào)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)廠房補(bǔ)貼資金;加強(qiáng)對(duì)區(qū)(市)閑置土地專項(xiàng)清理行動(dòng)督促指導(dǎo)。

市商務(wù)局:主動(dòng)對(duì)接第二屆世界贛商大會(huì)、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會(huì)等省級(jí)重大招商活動(dòng),組織各區(qū)(市)開展招商推介;對(duì)重大招商引資項(xiàng)目的融資、用地等難題,及時(shí)提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究,幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問題;加強(qiáng)與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系,指導(dǎo)各區(qū)(市)做好境外、省外項(xiàng)目資金入統(tǒng)等工作。

市生態(tài)環(huán)境局:提供招商項(xiàng)目環(huán)保政策咨詢,全力做好環(huán)評(píng)審批服務(wù),讓企業(yè)多用時(shí)間跑市場,少費(fèi)功夫跑審批。

市國資委:強(qiáng)化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)銜接,加強(qiáng)與有投資意向央企溝通對(duì)接;加強(qiáng)與省國資委溝通,協(xié)調(diào)江銅集團(tuán)加快推進(jìn)電線電纜項(xiàng)目市場調(diào)研,力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。

市工業(yè)控股有限公司:發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司等融資平臺(tái)優(yōu)勢,逐步擴(kuò)大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面,緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力;組建融資租賃公司,為重點(diǎn)企業(yè)購置大型設(shè)備提供低成本資金支持;推動(dòng)混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運(yùn)營,打造萬億級(jí)全國性銅貿(mào)易中心,解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市政府副市長張子建任組長,市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長,市直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)(市)具體負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,市工信局蘇鵬程負(fù)責(zé)辦公室日常工作,市直責(zé)任單位、各區(qū)(市)分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。

2.加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行每周一調(diào)度,對(duì)重大簽約項(xiàng)目實(shí)行信息化管理,完善項(xiàng)目臺(tái)賬,加強(qiáng)跟蹤服務(wù),強(qiáng)化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行半月一調(diào)度,每月一總結(jié),重點(diǎn)解決項(xiàng)目落地中遇到的困難和問題,部署下一步工作,督促加快推進(jìn)簽約項(xiàng)目早進(jìn)資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。

3.加強(qiáng)考核激勵(lì)。

(1)考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認(rèn)定的20xx年新入統(tǒng)項(xiàng)目和進(jìn)資為標(biāo)準(zhǔn),年底對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實(shí)績進(jìn)行考核。

(2)激勵(lì)機(jī)制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名,本領(lǐng)域所獲獎(jiǎng)金的10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì);剩余90%獎(jiǎng)金由市直各責(zé)任單位、各區(qū)(市)分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù),但市直責(zé)任部門與對(duì)口聯(lián)系區(qū)(市)未完成任務(wù)數(shù)的,則按80%分配獎(jiǎng)金,所扣20%的部分用于獎(jiǎng)勵(lì)超額完成任務(wù)的市直責(zé)任部門和對(duì)口聯(lián)系的區(qū)(市)。

(3)責(zé)任金機(jī)制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元,責(zé)任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認(rèn)定,完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還,未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還。

交通局招商引資工作方案篇十五

按照省、市新戰(zhàn)略對(duì)招商引資工作提出的新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)和新要求,為進(jìn)一步加大招商引資力度,積極探索專業(yè)招商模式,拓展招商渠道,充分調(diào)動(dòng)各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性,有效開展專業(yè)化招商工作,制訂本方案。

以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局,加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè),有效激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動(dòng)力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力,切實(shí)優(yōu)化招商引資工作方式,重點(diǎn)開展專業(yè)化招商工作,形成全面動(dòng)員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、克難攻堅(jiān)的良好氛圍,力爭引進(jìn)和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),為推動(dòng)依蘭科學(xué)跨越發(fā)展,全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動(dòng)力。

(一)組建專業(yè)招商隊(duì)伍。

1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任組長。

2、組建戰(zhàn)線招商小分隊(duì)。重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)部門在本部門內(nèi)獨(dú)立組建招商小分隊(duì);其它單位聯(lián)合組建招商小分隊(duì)。各招商小分隊(duì)的活動(dòng)歸戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各招商小分隊(duì)加強(qiáng)和縣招商局的日常工作聯(lián)系,及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài)。

3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務(wù)部門,負(fù)責(zé)全縣招商引資綜合服務(wù)管理工作。

(1)成立四個(gè)招商分局,即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局,各分局設(shè)局長1名,副局長2名。實(shí)行用人動(dòng)態(tài)管理新機(jī)制,人員在縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘,所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。

(2)組建專業(yè)招商分局。面向社會(huì)公開選聘招商引資經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才,組建專業(yè)招商分局,主攻商會(huì)、行會(huì)開展招商活動(dòng)。聘任的招商分局人員,給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年,期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。

(二)落實(shí)責(zé)任指標(biāo)。

1、各招商分局任務(wù)指標(biāo)。

(1)年度引資總額不少于1億元。

(2)每年新聯(lián)絡(luò)、拜訪中國500強(qiáng)企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點(diǎn)投資企業(yè)不少于10家,并促成不少于4家來我縣進(jìn)行投資考察。

2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務(wù)指標(biāo)。

《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整20xx年招商引資工作方案的通知》(依發(fā)〔20xx〕24號(hào))中各戰(zhàn)線及98個(gè)招商引資扛標(biāo)單位的任務(wù)指標(biāo)保持不變,完成時(shí)限截止到20xx年4月17日。

(三)明確工作重點(diǎn)。

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,分赴各重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊(duì)到達(dá)目的地后,要廣泛聯(lián)系,與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會(huì)組織建立起良好的合作關(guān)系;要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗(yàn),深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面采取的政策和措施;要大力推介依蘭,宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策;緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)以及央企和名牌企業(yè),廣泛開展有針對(duì)性的招商引資活動(dòng),力求取得招商引資工作實(shí)效。

1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組招商重點(diǎn)。

(1)工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)煤化工、醫(yī)藥制造項(xiàng)目。

(2)政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)水能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等發(fā)電項(xiàng)目及電力能源裝備制造項(xiàng)目。

(3)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(4)財(cái)貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)金融、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目及其他重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(5)文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。

(6)黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重引進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

(7)政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向果酒飲品制造項(xiàng)目招商。

(8)安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項(xiàng)目招商。

2、各招商分局招商重點(diǎn)。

(1)招商一分局重點(diǎn)招引資源、能源類項(xiàng)目。

(2)招商二分局重點(diǎn)招引食品、醫(yī)藥類項(xiàng)目。

(3)招商三分局重點(diǎn)圍繞長三角區(qū)域開展招商。

(4)招商四分局重點(diǎn)圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。

(5)專業(yè)招商分局重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的各商會(huì)、行會(huì)開展招商。

(四)開展專業(yè)培訓(xùn)。

各招商小分隊(duì)和招商分局組建一周后,立即對(duì)人員集中開展培訓(xùn),重點(diǎn)介紹外地成功經(jīng)驗(yàn)做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容。

(五)掀起招商高潮。

1、迅速行動(dòng)。在完成專業(yè)培訓(xùn)后,各招商分局、招商引資責(zé)任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點(diǎn),立即奔赴全國各地,開展大招商活動(dòng)。

2、集中簽約。按照全年計(jì)劃安排,上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責(zé)任單位要加大力度、加快節(jié)奏,確保在較短時(shí)間內(nèi)取得明顯階段性成果。

3、成果展示。從20xx年4月份開始,到10月份,每隔兩個(gè)月集中開展一次項(xiàng)目開工拉練活動(dòng),通過看項(xiàng)目、比開工、找差距、鼓干勁,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大建設(shè)、大發(fā)展。

(一)建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目謀劃機(jī)制。由縣發(fā)改局負(fù)責(zé),招商局配合,聘請專業(yè)機(jī)構(gòu),按照項(xiàng)目建議書、商業(yè)計(jì)劃書、市場預(yù)測、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個(gè)要件要求,科學(xué)謀劃和包裝一批招商項(xiàng)目,為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商提供前提條件。

(二)建立招商引資項(xiàng)目報(bào)備機(jī)制。凡是年度內(nèi)新引進(jìn)以及洽談的招商項(xiàng)目,各引資單位要及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。未進(jìn)行報(bào)備的項(xiàng)目,年終將不予考核認(rèn)定。

(三)建立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)辦推進(jìn)機(jī)制。由縣招商局負(fù)責(zé),建立大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道,凡是引進(jìn)投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目,由縣招商局為企業(yè)建立項(xiàng)目服務(wù)檔案。全程領(lǐng)辦,督促落實(shí),確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。項(xiàng)目設(shè)立籌建后,要繼續(xù)做好后續(xù)服務(wù)工作,定期走訪企業(yè),加強(qiáng)與企業(yè)的日常聯(lián)系,及時(shí)幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過程中存在的困難和問題,確保項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住。

(四)建立項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)機(jī)制。由縣委組織部牽頭,縣招商局配合,制定招商引資目標(biāo)考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù),將招商引資指標(biāo)完成情況及招商引資項(xiàng)目洽談情況納入崗位目標(biāo)考核重要內(nèi)容。

(五)建立招商經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。縣財(cái)政為每個(gè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商分局每年預(yù)算安排10萬元招商經(jīng)費(fèi),以后按引進(jìn)項(xiàng)目情況追加經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)由縣招商局統(tǒng)一管理,??顚S?。

(六)建立招商引資激勵(lì)機(jī)制。完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,提高獎(jiǎng)勵(lì)額度,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,增強(qiáng)廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,掀起全民招商熱潮。

(一)思想認(rèn)識(shí)到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,真正把產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化措施,強(qiáng)力推進(jìn),努力形成上下齊抓、逐級(jí)落實(shí)、共促招商的濃厚氛圍。

(二)工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責(zé)任單位要按照《方案》的要求,結(jié)合所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),在充分學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)辦法的基礎(chǔ)上,深入研究,認(rèn)真謀劃,努力做到推進(jìn)有措施、工作有保障、服務(wù)有機(jī)制,確保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商扎實(shí)有效開展。

(三)責(zé)任落實(shí)到位??h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商任務(wù)統(tǒng)籌,各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、招商分局、招商引資責(zé)任單位具體承擔(dān)招商任務(wù),任務(wù)責(zé)任要落實(shí)到人、落實(shí)到項(xiàng)目上,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確推進(jìn)措施,明確主攻方向,確保各項(xiàng)招商任務(wù)落到實(shí)處、抓出成效。

(四)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊(duì)赴重點(diǎn)地區(qū),有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng),確保全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商收到顯著實(shí)效。同時(shí),按照縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)包保和聯(lián)系制度,及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商遇到的困難和問題,引領(lǐng)和帶動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大招商活動(dòng)深入推進(jìn)。

(五)督促考核到位。分四個(gè)階段進(jìn)行考核。3月末,重點(diǎn)考核招商項(xiàng)目對(duì)接情況,并予以通報(bào);6月末,進(jìn)行半年考核,重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展情況;9月末,對(duì)本年度招商成果進(jìn)行集中展示;12月末,進(jìn)行年終考核,對(duì)全年招商引資情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

交通局招商引資工作方案篇十六

(討論稿)

招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的動(dòng)力和引擎。2016年,是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo),加大推進(jìn)力度,創(chuàng)新招商方式,提升 招商實(shí)效,確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署,按照“做大、做強(qiáng)、做實(shí)”的原則,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展,著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

工作思路:實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商,提升招商實(shí)效。

二、任務(wù)目標(biāo)

——在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭實(shí)際到位招商引資60億元,超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。

——在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15個(gè),其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)。

——在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目,在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

具體目標(biāo):

緊緊圍繞“三個(gè)一批”,即開工建設(shè)一批項(xiàng)目、簽約落地一批項(xiàng)目、洽談儲(chǔ)備一批項(xiàng)目,對(duì)招商引資和項(xiàng)目引進(jìn)展開集中攻堅(jiān)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。

1、開工建設(shè)一批。對(duì)于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項(xiàng)目,對(duì)照開工時(shí)間,打好提前量,倒排工期,全力做好前期準(zhǔn)備工作,確保一批項(xiàng)目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項(xiàng)目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項(xiàng)目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項(xiàng)目今年開工建設(shè),呈現(xiàn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目開工建設(shè)的生動(dòng)局面。

數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目、精密軸承項(xiàng)目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目的洽談對(duì)接,推進(jìn)項(xiàng)目簽約落地。

3、洽談儲(chǔ)備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路,按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求,講究招商方法,突出專業(yè)化招商,提高招商引資的針對(duì)性和有效性,加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域的招商,確保引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,為明年和今后一段時(shí)間項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、工作措施

集群化發(fā)展的路子;鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)主動(dòng)出擊,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項(xiàng)目合作,尋求發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》,利用外出招商機(jī)會(huì)走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人,向他們宣傳家鄉(xiāng),推介家鄉(xiāng),并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),組織他們召開茶話會(huì)、座談會(huì),對(duì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察;鼓勵(lì)他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展,努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回歸”的局面。

2、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制??茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo),將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員,每個(gè)科室,落實(shí)到各部門中心工作中。二是強(qiáng)化重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實(shí)行招商引資項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作清單化。對(duì)固定資產(chǎn)投資過億元的項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,明確一名班子成員,一個(gè)專班,一抓到底。強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)工作,幫助項(xiàng)目盡快落地。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對(duì)班子成員外出招商實(shí)行臺(tái)帳管理,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計(jì)班子成員外出招商引資情況,確保外出招商活動(dòng)見實(shí)效。四是建立項(xiàng)目儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)機(jī)制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項(xiàng)目庫,對(duì)各類招商項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握洽談升級(jí)、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制。

充分發(fā)揮招商引資委員會(huì)的職能,對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估,論證其科學(xué)性、可行性,提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。

3、加強(qiáng)宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介,全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。借助省市縣活動(dòng)平臺(tái),特別是借助泰山登山節(jié)項(xiàng)目簽約會(huì)這一重要平臺(tái),搶抓機(jī)遇,主動(dòng)出擊,依托大平臺(tái)引進(jìn)大項(xiàng)目。三是開展重大邀商活動(dòng)。加強(qiáng)與外地企業(yè)、商會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通,全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū),不斷拓展招商引資渠道。

熱情主動(dòng)服務(wù)招商,為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù),加大對(duì)外來投資企業(yè)的保護(hù)力度,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù),對(duì)干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處,真正用實(shí)際行動(dòng)營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

四、保障措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)對(duì)招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力出擊,確保招商工作取得實(shí)效。

2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略,加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式,全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制,以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。

3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持,落實(shí)專門的招商人員及工作經(jīng)費(fèi),用于人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、外出招商、推介洽談等活動(dòng),確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。

將職責(zé)分解到位,定期開展跟蹤督查和考核,實(shí)行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對(duì)在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍;對(duì)工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé);對(duì)敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實(shí)際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部,要給予褒獎(jiǎng),確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 2016年1月

附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表

附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級(jí)招商引資任務(wù)分解表

紅光中學(xué)招商引資工作實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神,進(jìn)一步加大招商引資工作力度,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,打造哈北新城,特制定本方案:

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神,搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,堅(jiān)定不移地把招商引資作為全校的一項(xiàng)重要工作來抓,以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn),確保我縣教育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越。

二、目標(biāo)任務(wù)

今年要力爭洽談成功項(xiàng)目1個(gè),完成投資5000萬元以上。

三、工作措施

1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,確定工作方案。召開全校動(dòng)員會(huì),傳達(dá)會(huì)議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項(xiàng)目步伐動(dòng)員大會(huì)精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營造“人人都是投資環(huán)境,人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動(dòng)學(xué)校所有教職工,廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,學(xué)校對(duì)采集到的信息進(jìn)行匯總梳理,對(duì)有效信息進(jìn)行分類排序,分別明確信息對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

3、外出走訪對(duì)接。加強(qiáng)對(duì)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引

資政策的研究,根據(jù)信息分類和排序,確定相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性走訪,與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃”等國省級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目做文章,發(fā)揮自身優(yōu)勢,通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項(xiàng)投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、慈善機(jī)

構(gòu)捐資辦學(xué)信息,校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,積極主動(dòng)做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,挖掘人脈資源,通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商,引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,采取縱聯(lián)橫引的.措施,全方位完成招商引資工作任務(wù)。

7、抓好項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持“確保建設(shè)規(guī)模,確保投資到

位”的原則。對(duì)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全程跟蹤協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用,保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

四、工作要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的日常工作。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:黃福軍

副組長:孫玉平 張國良

成 員:姜 勇 吳肖亮

(二)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項(xiàng)目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺(tái),各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會(huì)知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理,及時(shí)進(jìn)行溝通聯(lián)系。 (三)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。教育局將加大工作力度,實(shí)行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核,確保項(xiàng)目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實(shí)縣招商引資獎(jiǎng)懲措施,在年終開展項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰,對(duì)先進(jìn)個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

(四) 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工,要想客商之所想,急客商之所急,以誠招商、以誠服務(wù),讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計(jì)落實(shí)招商、熱情主動(dòng)服務(wù)招商,用實(shí)際行動(dòng)服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

紅光中學(xué)

2012.3.2

招商引資方案

一、總體思路

緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢,堅(jiān)持“縣外就是外”,發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新招商方式,主動(dòng)承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大對(duì)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度,千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、主要措施

1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上,突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目,堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫,著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上,要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上,做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作,突出小分隊(duì)專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

-1-

發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商,重點(diǎn)對(duì)長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排,鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達(dá)目的不放棄。

3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),明確招商任務(wù),發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用,加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托,以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺(tái)商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,以濱海開發(fā)區(qū)為載體,以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn),打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4、做好以商招商。近年來,縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目,投資客商在來源地人緣熟、路子廣,加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境,發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢,是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,列出客商明細(xì),做好聯(lián)絡(luò)工作。

-2-

息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開發(fā)、包裝,都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng),到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談,以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮,積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高競爭力。

6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實(shí)踐證明,充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng),廣泛聯(lián)系在外成功人士,組織招商懇談會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)宣傳推介,加深感情,做到以情動(dòng)人、以情招商。

7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,選派專業(yè)招商人員,強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商,在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。

8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開發(fā)包裝,是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項(xiàng)目資源,為招商工作提供信息服務(wù)。

9、創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資,必須首先改變

目前項(xiàng)目策劃滯后的問題,搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝,拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目,與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接,集中研發(fā)一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商。

10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí),營造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn),做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作,對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目,積極爭取項(xiàng)目盡快實(shí)施,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

長崗鄉(xiāng)中心校

2015-6-15

一、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出招商引資“首位戰(zhàn)略”,圍繞“跨越趕超,富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題,加大招商引資工作力度,增強(qiáng)教育發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,為認(rèn)真落實(shí)縣政府及教育局招商引資工作精神,積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍,更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做好招商引資百日會(huì)戰(zhàn),特制定本方案。

二、 工作措施

1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,韓彥生任組長,翟玉霞任副組長,其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。

2. 廣泛深入發(fā)動(dòng),構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢,挖掘 人脈資源,通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理,利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系,構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。

3. 搭建交流平臺(tái),搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺(tái);二是采取自帶項(xiàng)目外出招商引資,構(gòu)建“友情”平臺(tái);三是通過推介我縣招商引資項(xiàng)目,構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺(tái),實(shí)行專人負(fù)責(zé)。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目,要盯緊跟進(jìn),積極主動(dòng),真正做到為企業(yè)所想,扎實(shí)做好服務(wù)工作,力求抓出實(shí)效。

4. 明確工作任務(wù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實(shí)縣招商引資獎(jiǎng)懲措 施,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。

三、 目標(biāo)任務(wù)

1. 中心校及時(shí)聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報(bào),極力滿足 工作需求,高度重視,鼎立支持。

2. 努力為招商者提供時(shí)間保證。鼓勵(lì)教師們利用假期時(shí)間和工作 之余溝通、走訪及洽談。

3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報(bào)銷費(fèi) 用,確保招商引資工作順利進(jìn)行。

4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目之一。 對(duì)此項(xiàng)工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),在評(píng)優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分,年終考核加分。

四、 下步工作要求

1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項(xiàng)目,捕捉相關(guān)信息,多方努力。

2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件,鼓勵(lì)教師招商引資熱情。

3. 進(jìn)一步加大宣傳力度,廣泛利用多種形式,多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

長崗鄉(xiāng)中心校

2015.6.15

交通局招商引資工作方案篇十七

一、總體思路。

二、目標(biāo)任務(wù)。

三、

組織機(jī)構(gòu)。

四、主要措施。

(一)創(chuàng)新機(jī)制,在推行專班招商上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是組建**個(gè)招商專班。

二是積極走出去招商洽談。

三是協(xié)同配合整體推進(jìn)。

(二)科學(xué)謀劃,在項(xiàng)目信息儲(chǔ)備上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是由發(fā)改委牽頭,圍繞國、省、市重大產(chǎn)業(yè)政策、資金投向謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目**個(gè)。

二是由縣各部門牽頭,圍繞發(fā)揮部門作用,謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目**個(gè)。

三是由商務(wù)經(jīng)合局牽頭,圍繞項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目**個(gè)。

(三)明確區(qū)域,在招商主攻方向上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是緊盯**。

二是緊盯滬蘇浙魯。

三是緊盯**。

(四)拓寬渠道,在精準(zhǔn)招商路徑上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是抓好靶向招商。

二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。

三是抓好多元招商。

(五)搭建平臺(tái),在重大招商活動(dòng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會(huì)暨“招商之冬”項(xiàng)目集中簽約儀式。

2、“金鳳還巢”活動(dòng)。

3、第*屆中俄博覽會(huì)暨第*屆***會(huì)。

4、**市對(duì)口合作招商活動(dòng)。

5、產(chǎn)業(yè)專題招商活動(dòng)。

6、境外招商活動(dòng)。

五、工作要求。

(一)完善工作機(jī)制。

二是對(duì)全縣招商引資工作實(shí)行目標(biāo)化管理,由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

(二)提升招商隊(duì)伍素質(zhì)。

(三)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

三是構(gòu)建項(xiàng)目推進(jìn)“綠色通道”簡化辦事程序,提高工作效率。

(四)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

……。

為深入貫徹縣委第*屆黨代會(huì)第*次會(huì)議精神,切實(shí)做好**年全縣招商引資工作,動(dòng)員全縣各部門干部投身招商引資主戰(zhàn)場,掀起新一輪大招商、招大商熱潮,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,特制定本方案。

一、總體思路。

圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、引資興區(qū)、項(xiàng)目立區(qū)、創(chuàng)業(yè)富區(qū)”四大戰(zhàn)略目標(biāo),把招商引資作為貫穿經(jīng)濟(jì)工作始終的“生命線”,突出重點(diǎn)工作,創(chuàng)新工作機(jī)制,開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機(jī)制,形成聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)新格局,即黨委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥重大項(xiàng)目,常委、副區(qū)長按工作分工分區(qū)域具體負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商,區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)按照職能劃分、功能區(qū)參與專班招商。進(jìn)一步解放思想,提高認(rèn)識(shí),形成全員招商濃厚氛圍,在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商攻堅(jiān)中取得新突破。

二、目標(biāo)任務(wù)。

**年全縣謀劃項(xiàng)目**項(xiàng),新開工項(xiàng)目**項(xiàng),其中億元項(xiàng)目**項(xiàng)。招商引資到位資金為**億元,實(shí)際利用省外資金**億元,同比增長**%;直接利用外資***萬美元。

三、組織機(jī)構(gòu)。

招商引資源稟賦,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和功能定位,按照特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的原則,科學(xué)布局和謀劃一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和立區(qū)大項(xiàng)目,以區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快振興。

(三)明確區(qū)域,在招商主攻方向上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是緊盯**。繼續(xù)把**作為我縣招商引資主攻區(qū)域,搶抓**非首都功能疏解的重大機(jī)遇,加大招商引資引智工作力度,持續(xù)釋放央企行對(duì)接行動(dòng)、***高端產(chǎn)業(yè)合作對(duì)接行動(dòng)效能,確保更多的項(xiàng)目落地生效。通過推進(jìn)與央企、院士深入合作,提高我縣利用資金、技術(shù)和管理方面的質(zhì)量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及投資方向,把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區(qū)域,深度挖掘投資信息,找準(zhǔn)合作切入點(diǎn),促成產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對(duì)口合作機(jī)遇,把**省作為我縣招商引資主攻區(qū)域,通過對(duì)口合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),吸引企業(yè)來我縣投資,為我縣振興發(fā)展注入新的力量,重點(diǎn)推進(jìn)與**市對(duì)口合作。

(四)拓寬渠道,在精準(zhǔn)招商路徑上實(shí)現(xiàn)新突破。

一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點(diǎn)國家,突出香港、臺(tái)灣等重點(diǎn)地區(qū),突出京津冀、**、珠三角等重點(diǎn)省市,緊盯世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)和國內(nèi)民營500強(qiáng),實(shí)施精準(zhǔn)招商,采取登門招商、友情招商、以商招商,不斷擴(kuò)大招商成果。二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。深入研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,知名企業(yè)投資方向,與我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、市場潛力緊密結(jié)合,確定目標(biāo)企業(yè)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分,研判國內(nèi)外正在轉(zhuǎn)移且適合我縣發(fā)展的產(chǎn)業(yè),以“建鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”為抓手,著力抓龍頭、引總部,形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套的產(chǎn)業(yè)集群。三是抓好多元招商。堅(jiān)持引進(jìn)企業(yè)與引進(jìn)資本相結(jié)合,注重資本招商,引進(jìn)國內(nèi)知名基金,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶。堅(jiān)持招大引強(qiáng),與招新引高相結(jié)合,注重引導(dǎo)內(nèi)外資更多投向新一代生物醫(yī)藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。堅(jiān)持引進(jìn)新企業(yè)與發(fā)展已投資企業(yè)相結(jié)合,注重外來企業(yè)再投資,推動(dòng)已在我縣投資的國內(nèi)外大企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大投資規(guī)模和投資領(lǐng)域。

(五)搭建平臺(tái),在重大招商活動(dòng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會(huì)暨“招商之冬”項(xiàng)目集中簽約儀式。對(duì)我縣招商之冬工作進(jìn)行。

總結(jié)。

梳理出簽約項(xiàng)目和落地開工項(xiàng)目推進(jìn)解決的問題。參加全市產(chǎn)業(yè)招商論壇活動(dòng)聽取專家對(duì)全市產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)行培訓(xùn)。參加全市“招商之冬”項(xiàng)目集中簽約儀式。對(duì)我縣全年產(chǎn)業(yè)招商工作進(jìn)行總體安排部署下發(fā)實(shí)施方案明確目標(biāo)任務(wù)。(完成時(shí)限:**月份)。

2、“金鳳還巢”活動(dòng)。建立“在外***籍”企業(yè)家信息庫,為“金鳳還巢”活動(dòng)做好基礎(chǔ)。組織各部門積極“走出去”,加大對(duì)佳木斯籍在外企業(yè)家、技術(shù)專家的登門拜訪推介力度,完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉(xiāng),共謀發(fā)展”懇談會(huì)、組織“家鄉(xiāng)行”投資考察、“莘莘學(xué)子,報(bào)效家鄉(xiāng)”交流會(huì)等活動(dòng)。建設(shè)**縣“智庫”。(完成時(shí)限:全年)。

3、第*屆中俄博覽會(huì)暨第*屆***會(huì)。組織全縣有關(guān)單位參加第**屆中俄博覽會(huì)暨第**屆***會(huì)系列商務(wù)活動(dòng),利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會(huì)議、中俄林業(yè)合作圓桌會(huì)議、**商務(wù)日暨****對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作洽談會(huì)、**與**州區(qū)投資合作對(duì)接會(huì)等,進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接洽談,積累客商資源,生成項(xiàng)目線索。(完成時(shí)限:6月份)。

4、**市對(duì)口合作招商活動(dòng)。加強(qiáng)與**對(duì)口交流合作,通過赴**省**市參加市政府項(xiàng)目洽談活動(dòng)等方式,合力開展招商引資,推進(jìn)適合落戶我縣的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“帶土移植”。(完成時(shí)限:5月份)。

交通局招商引資工作方案篇十八

招商引資工作的考核認(rèn)定,在縣招商工作委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭,辦公室設(shè)在縣招商局,以招商局為主,從縣財(cái)政局、審計(jì)局、計(jì)劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評(píng)審小組,具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評(píng)審小組,按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的`有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況,分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門(單位)、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況,向招商工作委員會(huì)提供進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎(jiǎng)懲建議。有關(guān)考核獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施意見,經(jīng)招商工作委員會(huì)研究通過后實(shí)施。

縣招商工作委員會(huì)有關(guān)成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎(jiǎng)懲的有關(guān)意見,落實(shí)好有關(guān)獎(jiǎng)懲措施。

(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人以及項(xiàng)目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,屆時(shí)以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

(二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對(duì)受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個(gè)人,組織、人事部門在年度考評(píng)時(shí)據(jù)此落實(shí)優(yōu)先權(quán),財(cái)政部門據(jù)此落實(shí)招商引資經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)事宜;對(duì)完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的,財(cái)政部門及時(shí)返還招商引資抵押金;對(duì)招商引資項(xiàng)目引薦人落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

(三)對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門以及其它有關(guān)單位,財(cái)政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費(fèi);組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān),上述單位當(dāng)年不能評(píng)為各級(jí)先進(jìn)單位,主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

(四)監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督,會(huì)同組織、人事部門,對(duì)未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門,落實(shí)“副職主持工作,第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

(五)對(duì)企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財(cái)政的先進(jìn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)問題,需要從財(cái)政渠道列支的,由財(cái)政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政的監(jiān)督;其它列支渠道的,由審計(jì)局負(fù)責(zé)監(jiān)督。

交通局招商引資工作方案篇十九

按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求積極打造我鎮(zhèn)“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū),務(wù)必堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,以項(xiàng)目帶動(dòng)為支撐,打造市級(jí)特色園區(qū)“升級(jí)版”。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定xx鎮(zhèn)xx年招商引資工作實(shí)施方案。

三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻,即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20xx萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元,含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。

以小組為單位外出駐點(diǎn)招商,實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組,1個(gè)督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式,堅(jiān)持招商引資人人有責(zé),更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶“xx臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。

(一)時(shí)間要求。

1、班子成員,平均每月外出開展招商活動(dòng)不低于10天;

2、各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人,隨同所屬招商小組組長,有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。

(二)過程督查。

各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時(shí)向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查,及時(shí)督查在外招商狀況,如實(shí)填寫招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(三)經(jīng)費(fèi)保障。

1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的,經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。

2、其他人員外出招商,由本單位補(bǔ)助200元每人每一天,長途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷,但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。

領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字,否則作違紀(jì)處理。

堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干,堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。

交通局招商引資工作方案篇二十

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目招商引資的工作部署,創(chuàng)新招商引資方式,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,提高招商引資水平,切實(shí)提升我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平,制定如下工作方案:

以黨的十八大及十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“建設(shè)宜居城市,打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位,積極承接國際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,通過產(chǎn)業(yè)招商,進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點(diǎn)對(duì)象、階段目標(biāo),努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺(tái)階。

高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。

(一)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。

以羅平歷史文化為內(nèi)涵,以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托,建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗(yàn)、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū),引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

(二)能源產(chǎn)業(yè)招商:充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項(xiàng)目、潔凈煤綜合利用項(xiàng)目、裝機(jī)2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項(xiàng)目、裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、光伏發(fā)電項(xiàng)目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、大唐新能源羅平風(fēng)電項(xiàng)目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項(xiàng)目推進(jìn)。

(三)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞30萬噸/年電解鋁加工項(xiàng)目、130萬噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項(xiàng)目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機(jī)焦項(xiàng)目、云南冶金集團(tuán)30萬噸/年電解鋁加工項(xiàng)目推進(jìn)。

(四)輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展規(guī)?;N植、立體養(yǎng)殖、精深加工,提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項(xiàng)目招商;抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項(xiàng)目推進(jìn)。

(五)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商:圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的煜山實(shí)業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項(xiàng)目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項(xiàng)目推進(jìn)。

(六)旅游產(chǎn)業(yè)招商:重點(diǎn)圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項(xiàng)目、旅游工藝文化城項(xiàng)目推進(jìn)。

(七)交通商貿(mào)物流業(yè)招商:吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平,進(jìn)一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流,促進(jìn)商貿(mào)物流升級(jí)及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點(diǎn)圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴(kuò)建項(xiàng)目、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)。

(八)文化產(chǎn)業(yè)招商:依托羅平濃郁的民族風(fēng)情,對(duì)羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí),圍繞羅平演藝中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招商,為羅平民族文化提供展示平臺(tái)、宣傳名片。

(一)小分隊(duì)上門招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環(huán)渤海地區(qū)(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個(gè)區(qū)域?yàn)槲铱h主要招商片區(qū),積極走出去,與企業(yè)對(duì)接,邀請進(jìn)來實(shí)地考察,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)接,促進(jìn)重大項(xiàng)目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對(duì)接,提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項(xiàng)目,吸引外商投資。

(二)網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺(tái),切實(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點(diǎn)、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站平臺(tái)收集產(chǎn)業(yè)信息,進(jìn)一步與企業(yè)對(duì)接。

(三)以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系,嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時(shí)還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”,從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境,進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外招商引資、合作新上項(xiàng)目。

(四)專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時(shí)適地組織好我縣上半年、下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對(duì)接洽談會(huì),有針對(duì)性地開展項(xiàng)目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動(dòng)取得明顯成效。

(五)活動(dòng)安排。詳見《羅平縣2014年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計(jì)劃表》。

(一)專業(yè)招商組。

1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

2、能源產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計(jì)、供電等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。

3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專職負(fù)責(zé)人,縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計(jì)等部門負(fù)責(zé)人,縣工信局局長、常務(wù)副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。

4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長,滿江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長,縣農(nóng)業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負(fù)責(zé)人,縣工信局局長、常務(wù)副局長,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局,由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由王國斌任組長,吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長,縣工信、住建、旅游、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任,縣住建局局長、縣工信局常務(wù)副局長兼任辦公室副主任。

6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長,李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長,縣旅游、財(cái)政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長兼任。

7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長,侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長,縣商務(wù)、交通、財(cái)政、國土、住建、發(fā)改、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局,辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任,副主任由縣交通運(yùn)輸局局長兼任。

8、文化產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計(jì)劃制定、項(xiàng)目儲(chǔ)備、項(xiàng)目落地服務(wù)等工作。由錢彥霖任組長,山中會(huì)、蘇曉霞、段滿堂任副組長,縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財(cái)政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

(二)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)。

辦公室:縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局(招商引資局),負(fù)責(zé)日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。

縣招商引資局:負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo),外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報(bào)利用外資情況;負(fù)責(zé)做好20個(gè)招商引資項(xiàng)目包裝工作;每季度向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各單位通報(bào)一次客商投資意向、新增加的招商項(xiàng)目信息;組織2個(gè)以上招商小分隊(duì)到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣發(fā)展改革局:負(fù)責(zé)對(duì)全縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審;做好招商引資項(xiàng)目落地立項(xiàng)備案;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好能源招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局:負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項(xiàng)目篩選、預(yù)審、包裝工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目5個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好工業(yè)招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣農(nóng)業(yè)局:負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審;每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣旅游局:負(fù)責(zé)旅游招商項(xiàng)目的篩選、預(yù)審工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好旅游招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣文化體育廣播電視局:負(fù)責(zé)文化招商項(xiàng)目的篩選、預(yù)審工作;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;組織1-2個(gè)招商小分隊(duì)到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商;做好文化招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣煤炭工業(yè)局:負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項(xiàng)目的篩選、預(yù)審;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額1億元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選;一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送總投資額5000萬元人民幣以上的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目1個(gè)以上;做好招商引資項(xiàng)目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣監(jiān)察局:負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作,通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項(xiàng)目的審批工作,對(duì)不能按期完成審批工作的部門及窗口進(jìn)行問責(zé)處理。

縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)落實(shí);協(xié)調(diào)做好財(cái)稅扶持政策落實(shí);確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣審計(jì)局:負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費(fèi)審計(jì)和招商引資中介獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)材料的審核。

縣國土資源局:負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項(xiàng)目土地優(yōu)惠政策;做好招商引資項(xiàng)目落地的土地供給工作。

縣環(huán)保局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目的環(huán)評(píng)方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣規(guī)劃局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作;做好招商引資項(xiàng)目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作;確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣國稅局:負(fù)責(zé)國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項(xiàng)目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

縣地稅局:負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項(xiàng)目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

縣統(tǒng)計(jì)局:負(fù)責(zé)國內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。

縣工商局:負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目工商注冊等服務(wù)工作。

縣政務(wù)服務(wù)中心管理局:積極推動(dòng)“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作,負(fù)責(zé)對(duì)重大項(xiàng)目的審批事項(xiàng)設(shè)立快速通道,負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實(shí)施。

縣政府法制辦:負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目的清理工作,營造良好投資軟環(huán)境;參與招商引資相關(guān)政策的制定;負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān);負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目合同的把關(guān)。

縣供電公司:負(fù)責(zé)全縣重大項(xiàng)目供電方案的制定,全力確保重大投資項(xiàng)目用電需求,做好項(xiàng)目單位供電設(shè)計(jì)施工及服務(wù)工作。

六、工作要求。

重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商,堅(jiān)持市縣—縣鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)動(dòng),一是積極參與市級(jí)組織的產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng);二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主,“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合。

(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h委、縣政府將進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商引資的支持力度,各單位實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商,及時(shí)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。

(二)抓緊制定各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)(領(lǐng)域)招商工作方案。各組長要會(huì)同成員單位,盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項(xiàng)目,確定主攻對(duì)接的招商對(duì)象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動(dòng)(時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模),落實(shí)招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)明確目標(biāo),加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實(shí)施細(xì)則,年底納入考核??h招商辦要加強(qiáng)考核管理,實(shí)行“每月一調(diào)度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商進(jìn)展情況。

(四)聚集各方力量,實(shí)現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作,依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目的用地、環(huán)評(píng)、融資、招工等問題;縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況,尋找企業(yè)對(duì)接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商;要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會(huì)的影響力和中介作用,引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)更多的外地客商來羅投資,實(shí)現(xiàn)以商招商,發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

(五)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算??h財(cái)政做好招商引資經(jīng)費(fèi)預(yù)算,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費(fèi)10萬元,招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)160萬元,具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法(試行)》確定。

中共羅平縣委員會(huì)。

羅平縣人民政府。

20xx年xx月xx日。

交通局招商引資工作方案篇二十一

為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展,強(qiáng)化招商措施,拓寬招商渠道,創(chuàng)新招商方式,優(yōu)化投資環(huán)境,加速項(xiàng)目落地,擴(kuò)大招商實(shí)效,根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》,本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則,結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗(yàn),特制定本實(shí)施方案。

從現(xiàn)在起,到4月10日,針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目一套班子,從開工建設(shè)到建成投產(chǎn),全過程跟蹤服務(wù),及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種困難和問題,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項(xiàng)目的落實(shí)情況,確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng),全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計(jì)劃開工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商,開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起,開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商情況;其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次,必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)??h招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報(bào),不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位給予通報(bào)批評(píng)。項(xiàng)目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的,縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。

從現(xiàn)在起,到3月底,組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供養(yǎng)人員中,選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊(duì)伍,移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初,由開發(fā)區(qū)聘請專家對(duì)專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn),系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢,同時(shí)制定出管理辦法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右,縣財(cái)政撥付專門資金,12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后,縣招商辦盡快出臺(tái)管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎(jiǎng)懲措施,開發(fā)區(qū)做好配合。

為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),全面展示成武的投資環(huán)境,縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報(bào)告》,專門用于外出招商引資。同時(shí),在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌,營造招商氛圍。縣招商辦要在3月底前,對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目冊子進(jìn)行梳理,重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目冊子,力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性研究報(bào)告,能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭取批復(fù)立項(xiàng)。縣電視臺(tái)要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法,進(jìn)一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專人走出去,對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣傳報(bào)道,5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目,從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

3月底前,開發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子,把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖,交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí),開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求,自簽訂正式協(xié)議后,開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢,具備開工條件;項(xiàng)目必須在三個(gè)月內(nèi)全面開工建設(shè),否則收回土地;對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過一年,投資5000萬元以上項(xiàng)目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度,確保6月底前建成通車;濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作,3月20日前確定綠化方案,3月底前骨架樹木栽植完畢,同時(shí),向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào),爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作,5月底前全部完成,確保成武(濟(jì)南)工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。

整體思路是:奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目,決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目,再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開始一直到年底,各級(jí)各部門要積極行動(dòng)起來,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念,明確招商導(dǎo)向,強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,拓寬領(lǐng)域,創(chuàng)新方式,集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段:集中招商階段。從4月初開始,拿出7-10天的時(shí)間,分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地,開展舉辦投資環(huán)境說明會(huì)、登門拜訪等一系列招商活動(dòng),為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ),同時(shí)邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?huì)。4月20日左右,借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇,在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會(huì),邀請?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商,并請他們再邀請一批有實(shí)力的朋友到成武參加,同時(shí)有選擇地邀請?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員,動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),力爭在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破,“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。

第二階段:跟蹤洽談階段。5月份、6月份,針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目,哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目,哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系,集中出擊,確保洽談成功。6月下旬,對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié),對(duì)沒有項(xiàng)目落地的單位給予黃牌警告,單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。

第三階段:外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7月份、8月份,要一手抓外出招商,一手抓項(xiàng)目落地,再掀招商引資新高潮。針對(duì)項(xiàng)目落地過程中的困難和問題,以現(xiàn)場辦公會(huì)議的形式集中解決,必要時(shí)進(jìn)行一次集中奠基活動(dòng)。9月底對(duì)招商引資活動(dòng)進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。

第四階段:儲(chǔ)備項(xiàng)目、總結(jié)獎(jiǎng)懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動(dòng),為明年招商引資儲(chǔ)備一批大項(xiàng)目。12月份對(duì)全年招商引資工作搞好總結(jié),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組,開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組(開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的單位為一組,投資500萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,投資100萬元萬元以上項(xiàng)目任務(wù)的縣直單位為一組,上級(jí)駐成單位為一組),每季度末現(xiàn)場調(diào)度時(shí),每組分別進(jìn)行評(píng)比,排出名次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項(xiàng)目落地且進(jìn)展較快的單位,現(xiàn)場給予表揚(yáng),現(xiàn)場發(fā)放紅旗,完成任務(wù)快、項(xiàng)目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時(shí)考慮提拔重用。

3月底前,優(yōu)化環(huán)境辦公室要對(duì)20xx年度實(shí)交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項(xiàng)目,進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),發(fā)放保護(hù)牌,不經(jīng)允許,任何單位和個(gè)人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費(fèi),確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報(bào)告。從現(xiàn)在起,重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛,各部門、各單位不得以任何理由查車收費(fèi),對(duì)于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺(tái)向全縣人民表態(tài)承諾,優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報(bào)電話,開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話,自接到舉報(bào)電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

交通局招商引資工作方案篇二十二

(討論稿)

招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的動(dòng)力和引擎。2016年,是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo),加大推進(jìn)力度,創(chuàng)新招商方式,提升 招商實(shí)效,確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署,按照“做大、做強(qiáng)、做實(shí)”的原則,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)、促發(fā)展,著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

工作思路:實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商,提升招商實(shí)效。

二、任務(wù)目標(biāo)

——在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭實(shí)際到位招商引資60億元,超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。

——在招商引資體量上實(shí)現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15個(gè),其中過十億元工業(yè)項(xiàng)目5個(gè)。

——在招商引資質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項(xiàng)目、對(duì)地方財(cái)政貢獻(xiàn)大的稅源項(xiàng)目,在招大引強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

具體目標(biāo):

緊緊圍繞“三個(gè)一批”,即開工建設(shè)一批項(xiàng)目、簽約落地一批項(xiàng)目、洽談儲(chǔ)備一批項(xiàng)目,對(duì)招商引資和項(xiàng)目引進(jìn)展開集中攻堅(jiān)行動(dòng),實(shí)現(xiàn)招商引資的大突破,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。

1、開工建設(shè)一批。對(duì)于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項(xiàng)目,對(duì)照開工時(shí)間,打好提前量,倒排工期,全力做好前期準(zhǔn)備工作,確保一批項(xiàng)目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項(xiàng)目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項(xiàng)目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項(xiàng)目今年開工建設(shè),呈現(xiàn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目開工建設(shè)的生動(dòng)局面。

數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項(xiàng)目、精密軸承項(xiàng)目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目的洽談對(duì)接,推進(jìn)項(xiàng)目簽約落地。

3、洽談儲(chǔ)備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路,按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求,講究招商方法,突出專業(yè)化招商,提高招商引資的針對(duì)性和有效性,加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域的招商,確保引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,為明年和今后一段時(shí)間項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、工作措施

集群化發(fā)展的路子;鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)主動(dòng)出擊,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項(xiàng)目合作,尋求發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》,利用外出招商機(jī)會(huì)走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人,向他們宣傳家鄉(xiāng),推介家鄉(xiāng),并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會(huì),組織他們召開茶話會(huì)、座談會(huì),對(duì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察;鼓勵(lì)他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展,努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項(xiàng)目回歸”的局面。

2、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制??茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo),將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員,每個(gè)科室,落實(shí)到各部門中心工作中。二是強(qiáng)化重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實(shí)行招商引資項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作清單化。對(duì)固定資產(chǎn)投資過億元的項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,明確一名班子成員,一個(gè)專班,一抓到底。強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)工作,幫助項(xiàng)目盡快落地。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對(duì)班子成員外出招商實(shí)行臺(tái)帳管理,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計(jì)班子成員外出招商引資情況,確保外出招商活動(dòng)見實(shí)效。四是建立項(xiàng)目儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)機(jī)制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項(xiàng)目庫,對(duì)各類招商項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)掌握洽談升級(jí)、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制。

充分發(fā)揮招商引資委員會(huì)的職能,對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)估,論證其科學(xué)性、可行性,提高招引項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。

3、加強(qiáng)宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介,全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。借助省市縣活動(dòng)平臺(tái),特別是借助泰山登山節(jié)項(xiàng)目簽約會(huì)這一重要平臺(tái),搶抓機(jī)遇,主動(dòng)出擊,依托大平臺(tái)引進(jìn)大項(xiàng)目。三是開展重大邀商活動(dòng)。加強(qiáng)與外地企業(yè)、商會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通,全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū),不斷拓展招商引資渠道。

熱情主動(dòng)服務(wù)招商,為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù),加大對(duì)外來投資企業(yè)的保護(hù)力度,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù),對(duì)干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處,真正用實(shí)際行動(dòng)營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

四、保障措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)對(duì)招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,細(xì)化目標(biāo),強(qiáng)化措施,全力出擊,確保招商工作取得實(shí)效。

2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略,加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式,全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制,以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。

3、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。進(jìn)一步加大對(duì)招商引資工作的財(cái)力支持,落實(shí)專門的招商人員及工作經(jīng)費(fèi),用于人員培訓(xùn)、項(xiàng)目包裝、外出招商、推介洽談等活動(dòng),確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。

將職責(zé)分解到位,定期開展跟蹤督查和考核,實(shí)行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對(duì)在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍;對(duì)工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé);對(duì)敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實(shí)際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部,要給予褒獎(jiǎng),確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 2016年1月

附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表

附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級(jí)招商引資任務(wù)分解表

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為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,加快"有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)"建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)招商引資新突破,根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會(huì)議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定20xx年度招商引資工作實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照"發(fā)展、實(shí)干"和"以項(xiàng)目

建設(shè)為綱"的總體要求,堅(jiān)定不移地把招商作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓,堅(jiān)定不移地依靠招商推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力在提升招商規(guī)模層次上實(shí)現(xiàn)新突破,在構(gòu)建招商平臺(tái)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展,在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效,務(wù)求在更高起點(diǎn)上開創(chuàng)招商工作新局面,切實(shí)提高綜合競爭力,為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會(huì)提供有力保障。

二、招商引資工作重點(diǎn)

(一)工業(yè)方面

按照國家產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn),著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè),杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè),大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機(jī)械加工等重點(diǎn)行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機(jī),積極引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財(cái)政貢獻(xiàn)率大的項(xiàng)目。下大氣力引進(jìn)外資,力爭引進(jìn)境外公司入駐,實(shí)現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),制定好發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)水、電、路等方面的'優(yōu)惠政策,為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺(tái),打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。

同時(shí),鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進(jìn)一步加大招商引資力度,通過合作、合資、嫁接、改造等,進(jìn)一步提升工藝水平和科技含量,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力;中小企業(yè)要通過提高投資標(biāo)準(zhǔn),更新技術(shù)裝備水平,淘汰落后產(chǎn)能,進(jìn)一步加大節(jié)能減排力度,促進(jìn)企業(yè)提檔升級(jí);對(duì)有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進(jìn)行取締,努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

(二)農(nóng)業(yè)方面

植生態(tài)帶。

(三)生態(tài)旅游方面

以打造"景鎮(zhèn)一體、全域aaaa生態(tài)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)"為目標(biāo),大力實(shí)施招商引資,開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游人才培訓(xùn),全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭實(shí)力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ),以景區(qū)、行政村為單位,實(shí)施高檔次、高起點(diǎn)的旅游發(fā)展詳細(xì)規(guī)劃,發(fā)崛"三山兩峪一泉"自然生態(tài)和有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,走個(gè)性化、差異化發(fā)展道路(2016關(guān)于兩學(xué)一做實(shí)施方案2016字3篇);2、引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)施公司化運(yùn)作,提倡旅游企業(yè)資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,突破景點(diǎn)小、散、弱的被動(dòng)局面,促進(jìn)有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團(tuán)公司形成和發(fā)展,打造**鎮(zhèn)獨(dú)有的旅游品牌;3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點(diǎn),全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次,重點(diǎn)開展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè)、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計(jì)包裝。。4、堅(jiān)持"走出去、請進(jìn)來",聘請旅游高端管理營銷人才,對(duì)旅游從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力。

(四)社會(huì)事業(yè)方面

加大社會(huì)服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度,搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂等規(guī)劃建設(shè),吸引外資加入,改善民生環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量,逐步提高地區(qū)居民生活水平。

三、獎(jiǎng)勵(lì)政策

(一)將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核,占鎮(zhèn)考核總分?jǐn)?shù)的20%(考核辦(2016年社會(huì)實(shí)踐計(jì)劃書)法另行制定)。

(二)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個(gè)人引進(jìn)資金,參照5‰的比例直接獎(jiǎng)至單位和個(gè)人(與土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法重疊部分,獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)高不計(jì)低,不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))。

(三)對(duì)貢獻(xiàn)突出的單位、個(gè)人及引進(jìn)項(xiàng)目資金數(shù)額較大的,鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎(jiǎng)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保招商引資工作落到實(shí)處,取得實(shí)效,鎮(zhèn)黨委、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)招商引資辦公室,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)招商引資工作的督查、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò),確保招商引資工作的全面推進(jìn)。各村,各部門,各相關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、企業(yè)要高度重視招商引資工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、加大力度,不折不扣的完成工作任務(wù)。

為貫徹落實(shí)好、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作,推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,特制訂本實(shí)施方案。

一、提高認(rèn)識(shí),及時(shí)傳達(dá)

1、召開動(dòng)員大會(huì),向全鎮(zhèn)干部職工傳達(dá)縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神,報(bào)告我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,提高全鎮(zhèn)人員對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參加招商引資的主動(dòng)性和自覺性。

2、在全年工作中,始終將招商引資工作作為重點(diǎn)工作認(rèn)真抓好,并列入工作日程,定期研究。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容,強(qiáng)化招商引資責(zé)任。

全年全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)為1億元,力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時(shí),積極尋求商機(jī),創(chuàng)造條件,充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢,促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項(xiàng)目落戶長石鎮(zhèn)。

四、營造氛圍,優(yōu)化環(huán)境

1、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、電視臺(tái)、報(bào)社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項(xiàng)目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情,吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。

2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商,營造人人想招商,人人去招商的良好氛圍。

3、靈活招商方式:一是抓好上門招商,堅(jiān)持走出去和請進(jìn)來并舉的方式,積極推行專業(yè)招商;二是抓好以商招商,有針對(duì)性地利用好現(xiàn)有客商,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,推進(jìn)以商招商。

4、搞好跟蹤服務(wù):要積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項(xiàng)目,自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,以提高項(xiàng)目引進(jìn)的成功率。要采取"一商一法"、"一企一策"的辦法,有針對(duì)性的解決項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)工程中的困難和問題,確保項(xiàng)目早日竣工投產(chǎn)。

5、簡化辦事程序,提高辦事效益。對(duì)于客商交辦的事做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦、能辦的事及時(shí)辦。提供無償咨詢服務(wù),使客商進(jìn)得來,留得住。

五、嚴(yán)格考評(píng),表彰先進(jìn)

2、對(duì)超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性,營造濃厚的招商氛圍,推進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展,確保完成農(nóng)委全年招商引資目標(biāo)任務(wù),根據(jù)、縣政府統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合我委實(shí)際,制定實(shí)施方案如下:

一、成立組織

為深入開展好招商引資工作,確保招商引資取得實(shí)效,農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。人員如下:

組長:李xx

副組長:蔡x陳xx崔xx

成員:冉xx程x張x王xx尹xx

何xx田xx李x孫xx尚x

二、實(shí)施措施

1、堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商。認(rèn)真貫徹落實(shí)"招商周"制度。組長和副組長要積極率隊(duì)外出招商;對(duì)在建項(xiàng)目,要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),提高資金到位率;對(duì)已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項(xiàng)目要親自跟蹤洽談,力促項(xiàng)目盡快落地開工建設(shè)。策劃書 策劃方案。

2、堅(jiān)持有目標(biāo)有重點(diǎn)招商。招商引資期間"一把手"要率隊(duì)赴長三角、珠三角等地區(qū),確定招商目標(biāo),主攻重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)。

3、堅(jiān)持參與各類活動(dòng)招商。積極主動(dòng)參與省市縣在8、9、10三個(gè)月舉辦的各類大型節(jié)會(huì)招商活動(dòng)。9月份、10月份、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時(shí)舉辦靈璧縣招商引資推介會(huì)暨項(xiàng)目集中簽約儀式,我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會(huì)、項(xiàng)目簽約和客商邀請等準(zhǔn)備工作。

三、目標(biāo)任務(wù)

1、9月份、10月份要外出招商4次以上;

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,任務(wù)明確,20xx年農(nóng)委超額完成、縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。蔡xx副主任三次外出邀商引進(jìn)蒙牛集團(tuán)在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進(jìn)口奶牛xxxx頭,價(jià)值9300余萬元,其中農(nóng)委6000萬元;引進(jìn)xx宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚,20xx年一期工程已投資xxx余萬元。(注:招商引資確認(rèn)手續(xù)在招商局)

另附:1、新增省、市級(jí)龍頭企業(yè)文件;

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)縣區(qū)政府表彰

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