公廁管理工作個(gè)人總結(jié)(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 07:27:15
公廁管理工作個(gè)人總結(jié)(通用20篇)
時(shí)間:2023-11-19 07:27:15     小編:MJ筆神

通過(guò)總結(jié),我們可以更好地規(guī)劃、整理和管理自己的時(shí)間和任務(wù)。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),首先需要明確總結(jié)的目的和主題。喜歡寫(xiě)總結(jié)的朋友們可以閱讀以下范文,或許會(huì)有所收獲。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇一

月日至月日在項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人從事安全管理工作,具體負(fù)責(zé)內(nèi)部資料整理和項(xiàng)目g地塊安全管理工作,月日調(diào)至項(xiàng)目,協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,具體負(fù)責(zé)期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,在同事,領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,也通過(guò)這些事學(xué)習(xí)到很多知識(shí)和人際交往的道理?,F(xiàn)將20本人工作總結(jié)如下:

一、業(yè)內(nèi)資料整理。

個(gè)人感覺(jué),安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄,工作的證明。月份到之后,第一件事就是看方案,了解項(xiàng)目概況,之后開(kāi)始完善安全資料,根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,做到?jīng)]有大問(wèn)題,不出小毛病。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,圓滿(mǎn)完成,使自己在做安全資料方面的知識(shí)和水平有很大提升。

二、開(kāi)展安全教育。

本人在項(xiàng)目輔助安全負(fù)責(zé)人組織召開(kāi)安全教育大會(huì)13次,自己開(kāi)展1次。在項(xiàng)目輔助安全總監(jiān)組織召開(kāi)安全教育大會(huì)8次,自己開(kāi)展2次。開(kāi)展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,提高工人的安全意識(shí)。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),提前講解第三方檢測(cè)和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負(fù)責(zé)人開(kāi)展小工種,小隊(duì)伍人員的安全培訓(xùn)教育。要給工人傳達(dá)一種建筑工作以后的大形勢(shì)就是重視安全,保證生產(chǎn)這種思想。給工人強(qiáng)調(diào)作為一名大公司的建筑工人,標(biāo)準(zhǔn)一定要高,而且要愛(ài)護(hù)定型化設(shè)施,維護(hù)公司形象。從工人層面整體提高安全意識(shí),思想理念,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。

三、落實(shí)安全檢查、復(fù)查工作。

在項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單22份,在項(xiàng)目共下發(fā)隱患整改通知單20份,整改隱患337條。

個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn):

1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專(zhuān)項(xiàng)檢查,不定期檢查等。檢查要全面細(xì)致,不留死角,保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方。

2、整改措施及時(shí)間:整改措施是很有效規(guī)范施工隊(duì)伍施工的一種方法,措施要方便易操作,有可實(shí)行性,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的感覺(jué),而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時(shí)間是高效規(guī)范施工隊(duì)伍整改力度的手段。

四、應(yīng)急管理。

本人在項(xiàng)目協(xié)助安全負(fù)責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,在項(xiàng)目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次。應(yīng)急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補(bǔ)救措施,必須嚴(yán)格全面交底到位,要求全員參加。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。

在以后的工作中,我會(huì)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)技能,提高人際交往能力,做好本職工作,推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。

五、黑天鵝和灰犀牛。

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,一般有難以預(yù)見(jiàn)和偶發(fā)性的特點(diǎn),灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機(jī),一般是在一系列警示信號(hào)和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對(duì)安全工作的理解,可以結(jié)合危險(xiǎn)源識(shí)別分析,我覺(jué)得黑天鵝事件是具有相對(duì)性的,對(duì)于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì)有不同的意義。

作為一個(gè)入職不久的新員工,有很多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情,而這些未知的沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,對(duì)于老員工來(lái)講,一些人喜歡用經(jīng)驗(yàn)辦事,經(jīng)驗(yàn)固然重要,但是隨著時(shí)代的發(fā)展,安全資料的逐漸完善與修訂,許多安全知識(shí)已經(jīng)與以前不同,而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,就會(huì)導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項(xiàng)目,做好應(yīng)急措施,注重日常檢查管理,多思考多學(xué)習(xí),觀看事故案例。

個(gè)人感覺(jué)灰犀牛事件就是我們?nèi)粘9芾砉ぷ鞯氖韬?,工作中,可能因?yàn)榉N.種原因?qū)е聶z查后不能及時(shí)復(fù)查,或隱患不能就是排除,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,但是有些工人不系安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們?cè)诒O(jiān)督管理過(guò)程中管理不嚴(yán)或未管理,發(fā)生高處墜落事故。而且在面對(duì)其他部門(mén),分包隊(duì)伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類(lèi)現(xiàn)象。例如施工機(jī)具相關(guān)管理工作,主要管理是動(dòng)力部,但是不能因?yàn)閯?dòng)力部管理,安全部就認(rèn)為施工機(jī)具不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。管控方法:要把大概率事件管成小概率事件或無(wú)安全隱患的。根據(jù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格實(shí)行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項(xiàng)目管理制度,嚴(yán)格管理,檢查過(guò)后要有紙質(zhì)資料,保證檢查全面到位,形成系統(tǒng)性臺(tái)賬記錄,由各部門(mén)簽字,可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)整。要暴露出項(xiàng)目存在的問(wèn)題,形成管控重點(diǎn)記錄,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的管控。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇二

隨著我們國(guó)家日新月異的變化,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)大學(xué)生的要求越來(lái)越高,它不僅要求大學(xué)生具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且要求大學(xué)生具有良好的身體和心理素質(zhì)、較強(qiáng)的實(shí)踐和動(dòng)手能力,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)發(fā)展。同時(shí)也決定了我們這些從事大學(xué)生思想政治工作、日常管理工作和學(xué)生素質(zhì)教育與培養(yǎng)工作的輔導(dǎo)員與時(shí)俱進(jìn)、不斷調(diào)整工作思路的緊迫性。剛參加工作時(shí),以為輔導(dǎo)員只是解決學(xué)生學(xué)習(xí)生活當(dāng)中的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)后才知道,做好學(xué)生的思想政治工作才是輔導(dǎo)員工作的應(yīng)有之意。面對(duì)不斷變化的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的創(chuàng)新,才能夠做好。下面我就這兩年來(lái)的工作從以下幾方面闡述一下我的心得體會(huì)。

一、班級(jí)建設(shè)。

本學(xué)期一開(kāi)學(xué)我們就給班級(jí)工作定下了工作重心,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,掀起勤奮刻苦的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,營(yíng)造全面發(fā)展的學(xué)習(xí)氛圍.

組織了一支有能力,有號(hào)召力,團(tuán)結(jié)向上的班委會(huì),充分發(fā)揮學(xué)生的力量。培養(yǎng)他們自我管理的能力。班委會(huì)及各科課代表能與各位任課老師積極配合,抓好日常的考勤和良好的課堂紀(jì)律,為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。管理好班級(jí)的日常工作。

利用多種機(jī)會(huì)與班里的每位同學(xué)進(jìn)行溝通,談心,根據(jù)各自不同的特點(diǎn),幫助他樹(shù)立正確的人生目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。針對(duì)班級(jí)中學(xué)習(xí)拔尖,但家庭貧困的學(xué)生,幫助他申請(qǐng)了勤工儉學(xué)的崗位,對(duì)于對(duì)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有興趣的,打算換專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,耐心疏導(dǎo),講明道理,幫助他認(rèn)識(shí)到認(rèn)真學(xué)習(xí)也可以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

二、堅(jiān)持以學(xué)生為本的思想政治教育。

1、政治理論學(xué)習(xí)。

首先,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生開(kāi)展每次的政治理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生從理論上掌握正確的指導(dǎo)思想,

從實(shí)際行動(dòng)上,結(jié)合理論知識(shí),正確地全面地看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。把枯燥的理論知識(shí)與實(shí)際生活中的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),幫他們分析,使他們了解到自己身邊的小事也能與自己所學(xué)的理論知識(shí)掛鉤,從而使他們發(fā)現(xiàn)政治理論學(xué)習(xí)的必要性。

2.關(guān)注貧困生。

貧困生是我們學(xué)生中一個(gè)較大的群體,我?guī)Я?個(gè)班,共320人,其中有近20的不同程度的貧困生。所以關(guān)注貧困生也是我們工作中的重心。在關(guān)心貧困學(xué)生的同時(shí),幫助他們樹(shù)立自信自強(qiáng)的觀念更為重要。

三、工作中的不足。

1、理論知識(shí)素養(yǎng)還有待提高。

雖然本人積極學(xué)習(xí),并請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。但學(xué)無(wú)止境,理論水平還要提高,確定研究方向,研究能力還處于較低層次,倍感自身知識(shí)積累的有限,需要自己繼續(xù)嚴(yán)格要求,并進(jìn)行持之以恒的學(xué)習(xí)。

2、工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力有待進(jìn)一步提高。

工作中,對(duì)一些剛接手的工作還完成的不到位,只能一步一步地摸索前進(jìn)。在日常工作上,還有很多缺陷。還有待于更進(jìn)一步的改進(jìn)。

以上是我對(duì)全年的工作進(jìn)行的總結(jié),在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,進(jìn)行踏實(shí)細(xì)致的工作,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持學(xué)習(xí)與進(jìn)步,進(jìn)一步提高、鍛煉、完善自己,從而更好的勝任工作。一個(gè)班集體只有齊心才能有好的結(jié)果,這是我在學(xué)生面前反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。感謝學(xué)院和系部對(duì)我工作的支持和幫助,我將倍加努力,取得更好成績(jī)。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇三

我作為我們一總支學(xué)生會(huì)主席在過(guò)去的半年里,主持開(kāi)展了一些工作。在學(xué)生會(huì)其他成員的共同努力以及在輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,這半年取得了一點(diǎn)成果,同時(shí)也有很多的不足。下面對(duì)本學(xué)期的工作以及下學(xué)期的計(jì)劃具體做進(jìn)一步的闡述。

時(shí)至歲末,回眸過(guò)去的一學(xué)期,在我擔(dān)任第一臨床學(xué)院第一黨總支學(xué)生會(huì)主席以來(lái),院學(xué)生會(huì)的工作都在平穩(wěn)卻不乏艱難地進(jìn)行著,干事的素質(zhì)得到了提高,內(nèi)部凝聚力也獲得了增強(qiáng),在學(xué)生會(huì)廣大隊(duì)伍的努力下,各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)展,回顧我在學(xué)生會(huì)兩年半的工作經(jīng)歷,我深深地感悟到:每一項(xiàng)活動(dòng)的順利舉行,均離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),離不全體院學(xué)生會(huì)干事兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),更離不開(kāi)廣大同學(xué)對(duì)我們工作的理解和支持。我們能夠取得這樣的成績(jī)也是干事們本著為同學(xué)服務(wù),把寶貴的時(shí)間和精力無(wú)私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛(ài)的崗位上,經(jīng)受住了各種考驗(yàn),順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。此時(shí)我已深深地感覺(jué)到新一學(xué)期的工作重?fù)?dān)已向我們無(wú)情地壓來(lái),為了使學(xué)生會(huì)獲得更大的進(jìn)步,我們必須在過(guò)去的基礎(chǔ)上進(jìn)一步學(xué)習(xí)和加深認(rèn)識(shí)。

我們?cè)簩W(xué)生會(huì)在上學(xué)期開(kāi)展了一系列的活動(dòng),例如有“3+2”籃球友誼賽,新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),跳蚤市場(chǎng),安全知識(shí)競(jìng)答,“新聲飛揚(yáng)”飚歌賽,院際交流會(huì)等,在各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展中,取得了豐富的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)有以下幾點(diǎn)成功之處:

1,、活躍校園文化氣息,在活動(dòng)中教育人。

為使主題教育活動(dòng)更加形象、直觀,更具有感染力和說(shuō)服力,我院學(xué)生會(huì)特舉辦了安全知識(shí)競(jìng)答活動(dòng),各個(gè)專(zhuān)業(yè)都選派了代表隊(duì)參加,讓廣大學(xué)生在競(jìng)答中更加深入對(duì)安全知識(shí)了解的重要性,這些活動(dòng)不僅豐富了廣大同學(xué)的知識(shí),而且還在一定程度上提高了大家的綜合素質(zhì),在同學(xué)中得到了廣泛的好評(píng),取得了顯著的成效。

2、引導(dǎo)學(xué)生組織開(kāi)展活動(dòng),為學(xué)生拓展興趣愛(ài)好提供平臺(tái)。

學(xué)生會(huì)干事是學(xué)生會(huì)中的中堅(jiān)力量,是學(xué)生會(huì)能否堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定地發(fā)展的關(guān)鍵,加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)是在今后的工作中更好地開(kāi)展工作的理論保證。本學(xué)期,我們?cè)谠簩W(xué)生會(huì)內(nèi)部舉行兩位“3+2”籃球賽,“新聲飛揚(yáng)”飚歌賽等激發(fā)干事興趣類(lèi)的活動(dòng),旨在為他們提供一個(gè)展現(xiàn)自我與相互溝通的平臺(tái),增強(qiáng)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部的凝聚力。

3、結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況,努力為學(xué)院工作的開(kāi)展拓寬局面。

帶動(dòng)和引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校和學(xué)院建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中是學(xué)生會(huì)的工作要領(lǐng),校運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校的一項(xiàng)重大活動(dòng),我們?cè)簩W(xué)生會(huì)也積極地部署和安排各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作,安排志愿人員為運(yùn)動(dòng)員提供茶水等服務(wù)。

另外,院學(xué)生會(huì)也積極地以四六級(jí)講座,新老生經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),心理講座的方式指導(dǎo)廣大學(xué)生的在英語(yǔ)和醫(yī)學(xué)方面的學(xué)習(xí),潛移默化地對(duì)同學(xué)們產(chǎn)生影響。

我們有理由相信:在院領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在全院廣大師生的熱情參與共同努力下,系學(xué)生會(huì)的明天必將更加燦爛輝煌!

當(dāng)然,學(xué)生會(huì)的成功不在于活動(dòng)成功地舉辦。本學(xué)期,我們?cè)簩W(xué)生會(huì)的工作都沒(méi)有真正處在主動(dòng)地位置上,為此,我們與公衛(wèi)學(xué)生會(huì)進(jìn)行了一次交流,與他們交流學(xué)生會(huì)的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,不斷創(chuàng)新和提高。細(xì)細(xì)總結(jié),我們?cè)簩W(xué)生會(huì)存在以下幾點(diǎn)不足:

1、我們沒(méi)有完全解決歷史遺留問(wèn)題。院學(xué)生會(huì)在各年級(jí)的影響力很不均勻,年級(jí)之間的鴻溝依然存在,這是制約學(xué)生會(huì)向前發(fā)展的一大“頑疾”。應(yīng)在宣傳方面加大工作力度,充分利用海報(bào)等各種載體向同學(xué)們宣傳校內(nèi)活動(dòng)情況,引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注時(shí)事,幫助廣大同學(xué)樹(shù)立正確的世界觀,真正讓他們?cè)谒枷肷弦蕾?lài)學(xué)生會(huì)。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇四

(一)“創(chuàng)森”獲得圓滿(mǎn)成功。6月18-19日,第八屆中國(guó)城市森林論壇在遼寧大連市舉行,我市被授予“國(guó)家森林城市”稱(chēng)號(hào),是廣西第一個(gè)獲此殊榮的城市,實(shí)現(xiàn)了廣西森林城市零的突破!成為我市生態(tài)文明建設(shè)史上的一個(gè)重要的里程碑!通過(guò)“創(chuàng)森”極大地提升了我市的城市品位、創(chuàng)造了良好的人居環(huán)境。為我市打造區(qū)域性樞紐城市、西江黃金水道中心城市和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范基地創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境;為廣西打造林業(yè)強(qiáng)區(qū)、建設(shè)生態(tài)生態(tài)文明示范區(qū)作出了突出貢獻(xiàn)。

(二)“綠滿(mǎn)八桂”、造林綠化取得新突破?!熬G滿(mǎn)八桂”造林綠化工程是自治區(qū)的重要工作部署,我市是自治區(qū)確定的五個(gè)試點(diǎn)市之一。1至9月主要完成情況,一是通道綠化方面已綠化182.2公里,占自治區(qū)下達(dá)198公里綠化里程任務(wù)的92%;二是村屯綠化方面,村屯已綠化32個(gè),498畝,占自治區(qū)下達(dá)37個(gè)村屯綠化任務(wù)的86.5%;三是山上造林綠化(原料林建設(shè))方面,完成造林24.0447萬(wàn)畝,占任務(wù)的109.3%。

(三)集體林權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。截止xx年9月29日,全市累計(jì)完成勘界確權(quán)面積,1至9月完成勘界面積262.4萬(wàn)畝,占任務(wù)的162.1%,完成發(fā)證324.64萬(wàn)畝,占任務(wù)的106.97%。

(四)沼氣池建設(shè)方面。

1-9月,項(xiàng)目建成沼氣池6888座,占任務(wù)10650座的64.7%。

(五)林業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

1、林業(yè)總產(chǎn)值快速增長(zhǎng)。完成林業(yè)總產(chǎn)值119.6億元,同比去年58.99億元增長(zhǎng)103%,占今年預(yù)期目標(biāo)154億元的77.6%。其中:木材加工產(chǎn)值完成60.1億元,同比去年26.43億元增長(zhǎng)127%;造紙業(yè)產(chǎn)值完成6.88億元,同比去年4.88億元增長(zhǎng)40.9%,均保持了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

2.林業(yè)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步提高。完成林業(yè)固定資產(chǎn)投資22.1億元,占今年預(yù)期目標(biāo)任務(wù)25億的88.4%。投資方向以營(yíng)造林投入及林產(chǎn)工業(yè)建設(shè)為主,營(yíng)造林投資與去年持平,木材加工行業(yè)投資明顯增長(zhǎng)。隨著今年建設(shè)項(xiàng)目的逐步落實(shí),各項(xiàng)目工程的推進(jìn)力度加大,投資量將快速增長(zhǎng)。

3、林漿紙一體化項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。理文公司基于其公司在我市造林、現(xiàn)有設(shè)備和市場(chǎng)的發(fā)展,xx年11月份提出在我市先投資建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸差別化化學(xué)纖維項(xiàng)目的方案。我局及林漿辦積極主動(dòng)地配合業(yè)主聯(lián)系各審批部門(mén)和論證單位,制訂工作計(jì)劃和進(jìn)度要求,采用超常規(guī)方式,多個(gè)專(zhuān)題論證同時(shí)進(jìn)行,共同分享論證的中間成果,協(xié)調(diào)各專(zhuān)題論證的進(jìn)度。經(jīng)過(guò)六個(gè)月的緊張工作,項(xiàng)目在5月底獲得了自治區(qū)發(fā)改委的項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù),圓滿(mǎn)地完成了市政府下達(dá)的任務(wù)。

4、招商引資成效明顯。xx年5月27日,在深圳市舉行的梧州?西江經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目推介會(huì)上,向香港、澳門(mén)和珠三角地區(qū)的工商企業(yè)家發(fā)放梧州市林產(chǎn)林化產(chǎn)業(yè)宣傳手冊(cè),宣傳我市的投資環(huán)境、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)惠政策,推介一批林產(chǎn)林化招商項(xiàng)目。截至9月底,林產(chǎn)林化招商實(shí)際到位資金4.8億元,占全年招商引資任務(wù) 5.7億元的84.2%。工業(yè)原料林基地建設(shè)項(xiàng)目招商實(shí)際到位資金1.01億元,占全年招商引資任務(wù)1億元的101%林業(yè)局工作總結(jié)(五)森林“三防”成效顯著。

1、森林防火方面。由于今年春季雨水較上年同期明顯減少,造成春季森林防火壓力驟增。截至9月底,全市共發(fā)生森林火災(zāi)40起(其中一般火災(zāi)21起、較大火災(zāi)19起),過(guò)火面積491.56公頃,受害森林面積77.46公頃,森林火災(zāi)受害率0.09‰,損失林木3435立方米,燒毀幼樹(shù)2.33萬(wàn)株,沒(méi)有發(fā)生重、特大森林火災(zāi),森林火災(zāi)受害率控制在1‰以下。

2、林業(yè)有害生物防控方面。主要結(jié)合“創(chuàng)森”工作抓好林業(yè)有害生物防控工作。全市林業(yè)有害生物累計(jì)發(fā)生面積1743733畝,同比上升10.4%。成災(zāi)面積9352畝,成災(zāi)率0.66‰,同比下降4.2%。防治作業(yè)面積145136畝(均為無(wú)公害防治),其中防治面積35952畝,預(yù)防面積99705畝,重復(fù)防治面積9479畝,無(wú)公害防治率100%。投入防治經(jīng)費(fèi)47.38萬(wàn)元。

3、依法治林方面。一是開(kāi)展森林公安“春季行動(dòng)”,保持對(duì)破壞森林資源違法犯罪行為的高壓態(tài)勢(shì);二是開(kāi)展“世界濕地日”、“愛(ài)鳥(niǎo)周”等宣傳活動(dòng),提高廣大市民保護(hù)野生動(dòng)植物的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)野生動(dòng)、植物的保護(hù)管理。三是規(guī)范林地征占用的審核、報(bào)批,加強(qiáng)林地資源保護(hù)。四是加強(qiáng)對(duì)林產(chǎn)品在源頭和流通環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范林產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)、加工行為。五是做好xx年度木材經(jīng)營(yíng)(加工)年度行政許可延續(xù)工作,并著手對(duì)我市的6家林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)展摸底調(diào)查。六是做好林木采伐許可證核發(fā)工作。

二、存在主要問(wèn)題和解決的辦法。

(一)資金不到位影響沼氣池工作進(jìn)展。中央的補(bǔ)助資金1500元/座還沒(méi)有下?lián)艿轿唬壳翱孔灾螀^(qū)配套的450元/座及農(nóng)戶(hù)的自籌資金來(lái)建池,導(dǎo)致建池進(jìn)展比較緩慢。我局將積極向自治區(qū)反映,力爭(zhēng)中央盡快下?lián)苜Y金。

(二)林改質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。有些地方忽視技術(shù)培訓(xùn),不注重質(zhì)量把關(guān),造成確權(quán)到戶(hù)不徹底,宗地面積不夠準(zhǔn)確等問(wèn)題;部分地方村級(jí)林改操作程序和工作步驟不夠規(guī)范,林改檔案管理滯后,資料收集有待進(jìn)一步完善。這些主體改革中的問(wèn)題,需要進(jìn)一步開(kāi)展“回頭看”,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

一、狠抓植樹(shù)造林工作,加快資源培育。

去冬今春,我縣采取有效措施,狠抓森林資源培育,通過(guò)各方面的努力,全縣營(yíng)造林工作出現(xiàn)喜人局面。據(jù)統(tǒng)計(jì),今春共完成人工新造林面積6.13萬(wàn)畝,占任務(wù)的266%,是近二十年來(lái)人工造林最多的一年,綜合造林質(zhì)量普遍好于往年。主要抓好了以下工作:一是落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任。為積極消滅宜林荒山,今年局黨委果斷提出了每年造林5萬(wàn)畝的目標(biāo)任務(wù)。

年初,認(rèn)真分解營(yíng)林生產(chǎn)責(zé)任,迅速將任務(wù)落實(shí)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組,做到主管領(lǐng)導(dǎo)和股室包片包鄉(xiāng)鎮(zhèn),林業(yè)站包村到組,將技術(shù)措施落實(shí)到山頭小班。并利用縣視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,大力宣傳造林典型事跡、先進(jìn)人物和經(jīng)驗(yàn),積極引導(dǎo)社會(huì)各界和返鄉(xiāng)農(nóng)民工投入到造林綠化上來(lái)。

二是突出了造林種苗和技術(shù)扶持。今春我局投入資金180多萬(wàn)元,無(wú)償為全縣造林供應(yīng)各類(lèi)苗木1007.22萬(wàn)株(其中杉苗555.32萬(wàn)株,松苗398.07萬(wàn)株,油茶苗17.21萬(wàn)株,其它苗木36.62萬(wàn)株),調(diào)動(dòng)林農(nóng)造林積極性。造林時(shí),林業(yè)技術(shù)人員及時(shí)深入到山頭,逐村組逐小班為林農(nóng)提供林業(yè)技術(shù)指導(dǎo),搶抓有利時(shí)機(jī),搞好了煉山、整地和栽植工作,保障了造林質(zhì)量與進(jìn)度,深得群眾好評(píng)。三是落實(shí)了檢查措施。3月份縣局抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員,首次對(duì)全縣春季造林情況進(jìn)行了全面檢查,總結(jié)了成功經(jīng)驗(yàn),查找出了一些問(wèn)題,并將檢查結(jié)果在全縣予以通報(bào),督促整改。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),去冬今春全縣涌現(xiàn)造林大戶(hù)59戶(hù),其中500畝以上造林大戶(hù)有4戶(hù)。

如:菜花坪鎮(zhèn)劉炳才投入資金270余萬(wàn)元,營(yíng)造用材林基地4000余畝;酒埠江鎮(zhèn)礦老板李仲東承包高山林場(chǎng),高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施楠竹低改近5000畝;石羊塘鎮(zhèn)返鄉(xiāng)務(wù)工人員周文華采取與村組聯(lián)營(yíng)的形式,高標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)造濕地松xx余畝。坪陽(yáng)廟鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工蘇宗德,承包本村1000畝山地實(shí)施機(jī)械化造林,質(zhì)量合格率達(dá)到98%以上。通過(guò)大戶(hù)帶動(dòng),全縣非公有制林業(yè)得到快速發(fā)展。

二、落實(shí)森林防火措施,確保森林安全。

今年2月以來(lái),由于天氣干燥、氣溫驟升,我縣短時(shí)間內(nèi)森林火災(zāi)等級(jí)持續(xù)偏高。為此,局黨委高度重視,多次召開(kāi)緊急會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的“六個(gè)到位”工作要求,積極部署各項(xiàng)防火措施。一是落實(shí)了防火責(zé)任。明確了黨委班子成員包片、股室包站、各站包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防火管理,層層分解工作責(zé)任;嚴(yán)格24小時(shí)值班值勤和信息報(bào)告制度。

一旦發(fā)生火災(zāi),局黨委班子成員率林業(yè)工作人員第一時(shí)間深入一線(xiàn)指導(dǎo)火災(zāi)撲救。二是注重了宣傳教育。以喊廣播、打銅鑼、設(shè)置永久性標(biāo)語(yǔ)等方式加大防火宣傳,將《禁火令》和《防火通告》宣傳到鄉(xiāng)、到村、到校,送到全縣17萬(wàn)農(nóng)戶(hù)手中,切實(shí)提高全民防火意識(shí)。

同時(shí),不斷加強(qiáng)撲火隊(duì)伍的教育培訓(xùn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撲火演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。三是健全了防火網(wǎng)絡(luò)。今年,我局在抓好原有森林消防隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,又增擴(kuò)了100人的專(zhuān)業(yè)撲火力量,投入資金120余萬(wàn)元,添置了必要的防火裝備和撲火用具。在全縣各村相應(yīng)配備了1-2名村級(jí)防火護(hù)林員,加強(qiáng)了林區(qū)的全方位監(jiān)測(cè)、巡邏和護(hù)守,及時(shí)排查火災(zāi)隱患。

同時(shí),不定期開(kāi)展全縣防火工作督查,認(rèn)真查找森林火災(zāi)預(yù)防及撲救過(guò)程中存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),積極落實(shí)整改。四是加大了查處打擊。林業(yè)公、檢、法快速行動(dòng),重拳出擊,抓好了涉火案件的查處。認(rèn)真執(zhí)行新《森林防火條例》,嚴(yán)厲查處野外違規(guī)用火行為,并在縣電視臺(tái)公開(kāi)曝光,增強(qiáng)了教育效果。今年立刑案6起,其中失火5起,縱火案1起,打擊處理6人。

三、強(qiáng)化林政資源管理,維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定。

為積極應(yīng)對(duì)去年冰災(zāi)后出現(xiàn)的林業(yè)案件多、管理難度大、林政秩序復(fù)雜等現(xiàn)象,我局認(rèn)真抓好資源保護(hù)管理,維護(hù)林政秩序穩(wěn)定。一是依法抓好了林木采伐。年初,由縣政府一次性下達(dá)全年木材采伐指標(biāo)44415m3。在實(shí)施當(dāng)中,我局加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位按照文件和要求執(zhí)行,在采伐指標(biāo)的分配上做到公平、公正、透明,嚴(yán)格依法采伐。當(dāng)前全縣已開(kāi)出伐區(qū)設(shè)計(jì)通知單37200m3,完成作業(yè)設(shè)計(jì)26202m3(集體部分),辦理林木采伐許可證7398m3。二是加強(qiáng)了林地保護(hù)管理。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,采取管理與服務(wù)相結(jié)合、打擊與教育相結(jié)合,抓好全縣非法林地征占用集中清理整治工作。教育業(yè)主合法用地、依法經(jīng)營(yíng),促進(jìn)林地管理工作規(guī)范有序。

目前,共依法審批長(zhǎng)期使用林地14宗,計(jì)249.9279公頃,收取植被恢復(fù)費(fèi)1470.4376萬(wàn)元。三是抓好了資源保護(hù)和林政管理。嚴(yán)格堅(jiān)持木材“三憑”制度(即:憑證采伐、憑證運(yùn)輸、憑證經(jīng)營(yíng)加工),規(guī)范竹木經(jīng)營(yíng)管理;實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入、總量控制制度,依規(guī)依程序抓好了xx年木材經(jīng)營(yíng)加工許可證年審工作,已年審合格383戶(hù)(其中經(jīng)營(yíng)戶(hù)194戶(hù),加工戶(hù)189戶(hù)),比去年減少16戶(hù);加強(qiáng)了1130余株古樹(shù)名木的掛牌保護(hù),禁止野生活立木的非法移植,嚴(yán)厲打擊野生動(dòng)物的亂捕濫獵行為;搞好了森林病蟲(chóng)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、防治和植物檢疫工作,及時(shí)有效防治了松梢螟等突發(fā)性林業(yè)有害生物。

四是嚴(yán)厲打擊毀林犯罪。不定期開(kāi)展各項(xiàng)整治行動(dòng),加大依法治林力度,6月份開(kāi)展了“雷霆一號(hào)”行動(dòng),打擊破壞森林和野生動(dòng)物資源違法犯罪行為。目前,共查處林業(yè)行政案件146件,其中濫伐林木案件36件,違法征占用林地2起,無(wú)證運(yùn)輸木材86起,處罰147人次。刑事立案6件,其中失火案5起,打擊處理6人。

四、優(yōu)化行業(yè)服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我局不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,嚴(yán)格依法行政,抓好行業(yè)服務(wù),努力建設(shè)“山區(qū)商品林業(yè)、社區(qū)休閑林業(yè)、城鎮(zhèn)綠化林業(yè)、庭院經(jīng)濟(jì)林業(yè)”。一是規(guī)范了行業(yè)管理。我局充分發(fā)揮行業(yè)服務(wù)職能,創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,及時(shí)為經(jīng)營(yíng)業(yè)主排憂(yōu)解難,提供全方位服務(wù)。年初,我局組織全縣龍頭企業(yè)召開(kāi)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì),制定了xx年度林產(chǎn)加工企業(yè)管理方案。對(duì)重點(diǎn)林業(yè)企業(yè)繼續(xù)實(shí)行“綠卡”扶持,搞好行業(yè)服務(wù),加強(qiáng)行業(yè)自主化、市場(chǎng)化管理,幫助林業(yè)企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機(jī)。目前,全縣近400家經(jīng)營(yíng)加工戶(hù)(其中上規(guī)模的龍頭加工企業(yè)12家,并有4家列為全省林產(chǎn)工業(yè)龍頭企業(yè))生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn)。

二是注重了特色產(chǎn)業(yè)的培植。我縣利用國(guó)家、省、市大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的契機(jī),出臺(tái)一系列政策措施,抓好油茶優(yōu)良無(wú)性系采穗圃和油茶林示范基地建設(shè),正確引導(dǎo)全縣油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做好“中國(guó)油茶之鄉(xiāng)”這塊金字招牌。去冬今春以來(lái),全縣已新造油茶林1.5萬(wàn)畝,完成油茶低改5萬(wàn)畝。其中湖南武陵源茶籽油有限公司采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式,在皇圖嶺、坪陽(yáng)廟、蓮塘坳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)造油茶豐產(chǎn)林11500畝。三是突出了爭(zhēng)資引項(xiàng)。我局以國(guó)家加大災(zāi)后建設(shè)投入和擴(kuò)大內(nèi)需為契機(jī),積極爭(zhēng)資引項(xiàng),向國(guó)家、省、市跑項(xiàng)目,爭(zhēng)取上級(jí)扶持。今年,已向上申報(bào)油茶示范基地、楠竹豐產(chǎn)林示范基地等林業(yè)項(xiàng)目9個(gè),項(xiàng)目資金約2300萬(wàn)元。同時(shí),認(rèn)真抓好17.25萬(wàn)畝退耕還林和48.73萬(wàn)畝生態(tài)公益林項(xiàng)目建設(shè),及時(shí)搞好營(yíng)林管護(hù)和檢查驗(yàn)收工作,做到了“爭(zhēng)得來(lái)、留得住、實(shí)施好”。

五、推進(jìn)林權(quán)制度改革,實(shí)現(xiàn)還權(quán)于民。

我縣深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)精神,努力推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。自去年12月成立“攸縣集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”全面啟動(dòng)林改工作以來(lái),我局抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員,落實(shí)辦公場(chǎng)所和工作經(jīng)費(fèi),積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。一是制訂了工作方案。出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)做好集體林權(quán)制度改革工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《攸縣集體林權(quán)制度改革工作方案》、《攸縣村級(jí)集體林權(quán)制度改革工作具體方法和步驟》等文件,對(duì)全縣林改工作進(jìn)行了總體安排和部署。目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本地實(shí)際詳細(xì)制訂了林改實(shí)施方案,林改工作正有序開(kāi)展。二是抓好了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在去年召開(kāi)了集體林權(quán)制度改革動(dòng)員大會(huì)之后,今年4月組織全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近300人林改骨干舉辦了第一期林改知識(shí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)與鞏固了相關(guān)林改知識(shí)和操作規(guī)程??h林改辦還派出專(zhuān)門(mén)工作人員到懷化洪江市、會(huì)同縣、江西萍鄉(xiāng)等地參觀考察,學(xué)習(xí)與借鑒林改先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三是強(qiáng)化了宣傳發(fā)動(dòng)。采取多種行之有效的宣傳方式,廣泛宣傳集體林權(quán)制度改革的政策、方針,編印了林改知識(shí)小冊(cè)子2萬(wàn)份,輔導(dǎo)資料800冊(cè),各類(lèi)表格30萬(wàn)套,《致農(nóng)戶(hù)朋友的一封信》17萬(wàn)份。在縣電視臺(tái)開(kāi)辟了林改專(zhuān)門(mén)欄目,各信息網(wǎng)絡(luò)及新聞媒體對(duì)林改工作作了專(zhuān)題宣傳,使廣大群眾充分了解、支持、參與林改。四搞好了行業(yè)服務(wù)。

我局在認(rèn)真抓好內(nèi)業(yè)資料整理的同時(shí),成立了林改技術(shù)指導(dǎo)工作組,由局黨委成員帶隊(duì),加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林作工作技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),派出了20名熟悉業(yè)務(wù)的工作人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片包干指導(dǎo)林改工作,抓落實(shí)、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量,及時(shí)協(xié)助解決林改進(jìn)程中的有關(guān)問(wèn)題。同時(shí),專(zhuān)門(mén)抽調(diào)的40余名外業(yè)林權(quán)勘界技術(shù)人員正夜以繼日地在各山頭小班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘界,力爭(zhēng)今年圓滿(mǎn)完成既定的林改目標(biāo)任務(wù)。

六、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。

今年,我局新一屆黨委班子突出抓好林業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《促進(jìn)觀念和作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)畻l》、主要工作預(yù)安銷(xiāo)號(hào)制度、“促增長(zhǎng)、保民生”和效能機(jī)關(guān)建設(shè)等有關(guān)文件精神和工作要求,不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),挖掘內(nèi)部潛力,增強(qiáng)隊(duì)伍的依法行政能力和制度執(zhí)行力,努力創(chuàng)樹(shù)學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)。一是認(rèn)真落實(shí)了預(yù)安銷(xiāo)號(hào)工作。我局切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全了工作機(jī)構(gòu),經(jīng)常性召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排月份主要工作,定期聽(tīng)取林業(yè)工作情況匯報(bào)。

制訂完善相關(guān)工作程序、操作方法及激勵(lì)機(jī)制,將主要工作預(yù)安落實(shí)銷(xiāo)號(hào)情況與績(jī)效工資掛鉤,加強(qiáng)檢查監(jiān)督和公開(kāi)公示,建立工作臺(tái)帳,認(rèn)真執(zhí)行了縣委“自下而上預(yù)、自上而下安、上下結(jié)合銷(xiāo)”的工作要求,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。今年已預(yù)安主要工作24件,落實(shí)銷(xiāo)號(hào)19件,尚有5件正在積極辦理當(dāng)中。二是抓好了三創(chuàng)四化工作。按照縣委、縣政府“三創(chuàng)四化”的總體部署,我局及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,制訂實(shí)施方案,組織專(zhuān)門(mén)力量,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),為攸縣的“三創(chuàng)四化”工作獻(xiàn)計(jì)出力。采取局機(jī)關(guān)全體人員輪流值班制,將考核分值與值班人員工資掛鉤的方式,抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生、秩序等管理。

先后開(kāi)展了城區(qū)衛(wèi)生大清掃、城鎮(zhèn)植樹(shù)綠化、城區(qū)秩序規(guī)勸等活動(dòng),取得了明顯成效。三是不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。年初,我局認(rèn)真制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,抓好了內(nèi)部綜治維穩(wěn)工作。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的上下班、會(huì)議及活動(dòng)采取簽到制,對(duì)無(wú)故遲到、早退、缺席的同志予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰,提高了遵守紀(jì)律的自覺(jué)性。

同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行增收節(jié)支,實(shí)行“三不準(zhǔn)”制度,即來(lái)客一般情況不準(zhǔn)在外就餐。如特殊情況要在外就餐的須經(jīng)局長(zhǎng)批準(zhǔn),費(fèi)用控制在400元/桌以?xún)?nèi),不準(zhǔn)發(fā)整包煙和上瓶裝酒,不準(zhǔn)在外簽單。四是加強(qiáng)了干部作風(fēng)建設(shè)。利用我局被列為“黨務(wù)公開(kāi)工作試點(diǎn)單位”的契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)教育和廉政建設(shè)。采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合、室內(nèi)學(xué)習(xí)與室外實(shí)踐相結(jié)合的方式,注重創(chuàng)新,學(xué)以致用,開(kāi)展了一系列科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng),集中學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)9期720余人次,對(duì)工作人員的政治理論、法律法規(guī)政策和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行鞏固,確保了學(xué)習(xí)效果,增強(qiáng)了隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)。同時(shí),不定期開(kāi)展林業(yè)行政執(zhí)法檢查,查擺林業(yè)行政執(zhí)法人員在案件辦理當(dāng)中的問(wèn)題,及時(shí)整改,優(yōu)化了工作作風(fēng),使內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不斷完善,林業(yè)執(zhí)法水平不斷提升。目前全系統(tǒng)安定團(tuán)結(jié)、嚴(yán)肅活潑,各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。

回顧上半年的工作,我們雖然取得了一定成績(jī),但離上級(jí)的要求還存在差距,一些問(wèn)題仍不容忽視。如:森林資源的保護(hù)與管理力度需進(jìn)一步加大;林業(yè)依法行政工作有待進(jìn)一步規(guī)范;干部隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等。這要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和提高,努力推進(jìn)攸縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1、進(jìn)一步加大災(zāi)后重建工作力度。將繼續(xù)抓好林業(yè)災(zāi)后重建,加強(qiáng)造林綠化、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)林管護(hù)等工作;進(jìn)一步加大森林資源保護(hù)力度,搞好“雷霆一號(hào)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),依法打擊各類(lèi)林業(yè)違法犯罪行為,維護(hù)林業(yè)發(fā)展環(huán)境。同時(shí),努力向國(guó)家、省、市爭(zhēng)資引項(xiàng),通過(guò)項(xiàng)目的帶動(dòng),實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2、繼續(xù)抓好集體林權(quán)制度改革。下一階段,我縣將進(jìn)入林改的關(guān)鍵時(shí)期。我局將進(jìn)一步加大工作力度:一是爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的支持與重視,在全縣掀起林改高潮;二是積極開(kāi)展各項(xiàng)林改工作,切實(shí)搞好林業(yè)技術(shù)服務(wù);三是認(rèn)真督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)林改措施,確保林改質(zhì)量和進(jìn)度。四是抓好林改典型宣傳,引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,大力支持和參與林改。

3、森林防火工作要常抓不懈。近兩年,縣委、縣政府對(duì)森林防火工作予以高度關(guān)注,落實(shí)了有力措施,全縣防火形勢(shì)日益好轉(zhuǎn),顯著的工作效果和先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)也吸引了其他縣市前來(lái)考察學(xué)習(xí)。但是我縣仍然有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、防火責(zé)任沒(méi)落實(shí)、防火措施不到位、專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)伍不健全等原因,造成森林火災(zāi)頻發(fā),生態(tài)遭到嚴(yán)重破壞。因此,我局將不斷完善方法措施,健全防控網(wǎng)絡(luò),特別是加強(qiáng)對(duì)少數(shù)地方的重點(diǎn)督查,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)整改,推進(jìn)全縣的森林防火工作再上新臺(tái)階。

4、干部隊(duì)伍建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)。為充分發(fā)揮林業(yè)隊(duì)伍在生態(tài)文明建設(shè)中的主力軍作用,我們要積極做到:一是繼續(xù)抓好林業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)和素質(zhì)教育,不斷提升辦事效率和依法行政水平;二是不斷強(qiáng)化保障措施,爭(zhēng)取將林業(yè)工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算范圍(當(dāng)前,局機(jī)關(guān)工作人員和林業(yè)公、檢、法人員已納入縣財(cái)政統(tǒng)發(fā)范圍,但林業(yè)工作站、木材檢查站等基層工作人員還沒(méi)有納入),以適應(yīng)林業(yè)費(fèi)稅改革的需要;三是要加強(qiáng)林業(yè)后備干部的培養(yǎng),為林業(yè)建設(shè)儲(chǔ)備人才。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇五

xx年的鐘聲即將敲響,一學(xué)期的工作就要結(jié)束了?;仡欉^(guò)去的日子,有過(guò)辛酸,有過(guò)歡樂(lè);有過(guò)彷徨,也有收獲。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在老師們的大力支持下,我較好的完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),對(duì)本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

我忠誠(chéng)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)黨的教育事業(yè),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格執(zhí)行教育方針,盡職盡責(zé),教書(shū)育人;同時(shí)面向全體學(xué)生,熱愛(ài)、尊重、了解和嚴(yán)格要求學(xué)生,不歧視、挖苦他們,循循善誘,誨人不倦;要求學(xué)生做到的,自己首先做到,以身作則,為人師表。同時(shí)處處以《教師職業(yè)道德規(guī)范》來(lái)約束自己的言行,認(rèn)真的參加政治學(xué)習(xí),不斷的提高自身的政治素質(zhì)。

其次,本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時(shí)間,不早退,不遲到,做到了早出晚歸,按時(shí)上下班,從不因?yàn)閭€(gè)人問(wèn)題耽誤上課,給學(xué)生做了極好的表率。

本人積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新大綱、新教材,將教材、教法、學(xué)法盡可能完美的結(jié)合,積極、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)教案,上好每一節(jié)課,充分發(fā)揮課堂40分鐘的作用,盡可能減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),同時(shí)積極學(xué)習(xí)鉆研名師、專(zhuān)家的教育、教學(xué)理論,探索適合班級(jí)的教育方法、教育模式。與此同時(shí),向身邊的有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),積極參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),努力提高自己的教育理論水平;同時(shí)在業(yè)務(wù)上精益求精,積極探索多媒體、網(wǎng)絡(luò)教學(xué),拓寬教學(xué)新思路;與此同時(shí),采用靈活多變的方法,例如演講朗誦會(huì)、讀書(shū)活動(dòng)等活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

首先注重思想政治和道德教育。第二,抓好學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變。第三,搞好班級(jí)衛(wèi)生,樹(shù)良好形象。與此同時(shí),積極開(kāi)展各類(lèi)班級(jí)文化娛樂(lè)活動(dòng),活躍班級(jí)氣氛,融洽師生感情。第四,積極會(huì)同各學(xué)科教師積極備好學(xué)生,探討教育學(xué)生的方法,同時(shí)積極同家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。

總之,本人在這一學(xué)期的工作中,有過(guò)收獲,也有失落。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!蔽覍⒗^續(xù)努力,力爭(zhēng)佳績(jī)。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇六

20xx-20xx學(xué)年,本人擔(dān)任了畢業(yè)班08國(guó)貿(mào)2班班主任一職。本班大二年級(jí)由馮尊武老師帶班。

本班一共39位同學(xué),其中一位(金王燕)在本學(xué)期結(jié)束前已被學(xué)院退學(xué)并取消學(xué)籍,故共有38位同學(xué)。

在與學(xué)生相處的過(guò)程中,本人感觸很多,總結(jié)如下:

一、學(xué)生自主程度較往年有較大提升。

本人自進(jìn)入越秀工作以來(lái)已經(jīng)連續(xù)帶畢業(yè)班已經(jīng)三屆,本班是第四屆。相較于以前的班級(jí),本班的許多工作都是由學(xué)生自主完成,這里尤其感謝幾位稱(chēng)職的班干部,以及學(xué)院的自主管理的導(dǎo)向政策。在此背景下,本班的大部分工作本人都沒(méi)有太多過(guò)問(wèn)。

二、與學(xué)生的溝通也越來(lái)越少,了解也越來(lái)越少。

由于第一條原因,以及本學(xué)期本人的教學(xué)工作量非常飽滿(mǎn),所以與學(xué)生的溝通次數(shù)與程度也相較于前幾屆有明顯不足之處。按本人慣例,學(xué)期初都要與每位學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交談與溝通,了解每位學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。但本屆的談話(huà)并沒(méi)有百分之百完成,只是對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行了談話(huà),所以對(duì)班級(jí)動(dòng)態(tài)和學(xué)生動(dòng)態(tài)了解不夠。至今仍無(wú)法將本班38位學(xué)生的名與人對(duì)號(hào),這在前幾屆學(xué)生中是不可思議的,因此深感不安與慚愧。尤其是認(rèn)錯(cuò)學(xué)生的時(shí)候真是無(wú)地自容。

三、學(xué)生自覺(jué)性較好,但仍有個(gè)別學(xué)生不自重。

相較于前幾屆學(xué)生,本人對(duì)于本屆學(xué)生的感覺(jué)就是比較能夠按照班主任的意愿和指令行事。我想這也是因?yàn)閷W(xué)生與班主任的年齡差距大的原因,也可能是班主任與學(xué)生溝通不夠?qū)е碌暮蠊?偠灾緦脤W(xué)生比較聽(tīng)話(huà)。但仍有個(gè)別學(xué)生對(duì)于班主任和同學(xué)的好意不領(lǐng)情,置班主任的勸說(shuō)于不顧,我行我素。

四、學(xué)習(xí)成績(jī)較好。

本班的學(xué)習(xí)成績(jī)良好,本學(xué)期末的成績(jī)也沒(méi)有不及格現(xiàn)象,這在前幾屆是不可想象的。大部分學(xué)生對(duì)于學(xué)習(xí)的熱情高漲,學(xué)習(xí)習(xí)慣也較好。但英語(yǔ)四六級(jí)的通過(guò)率卻不及前幾屆學(xué)生,可能也與班主任的重視不夠有關(guān)系,自責(zé)。

五、學(xué)生對(duì)于前途和生活沒(méi)有足夠的信心和把握。

根據(jù)本人幾屆班主任的班會(huì)反饋,大部分學(xué)生對(duì)于自己的前途和生活沒(méi)有足夠的信心,對(duì)于未來(lái)仍處于未知狀態(tài),沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃或奮斗目標(biāo)。這一點(diǎn)也在本屆學(xué)生中得以體現(xiàn)。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇七

我于___進(jìn)入市場(chǎng)部,并于___被任命市場(chǎng)部主管,和公司一起度過(guò)了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這一年的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。

我市場(chǎng)部主要是以電話(huà)業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話(huà),來(lái)尋找意向客戶(hù)。

為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶(hù)進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹鳎局拔覀兡茏龅降木鸵欢ㄈプ?,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。

這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿(mǎn)足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。

就像春節(jié)前后,我部門(mén)員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶(hù)追蹤還是服務(wù),依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題,我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。

20__年,在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重,無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的幫助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開(kāi)始。

在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專(zhuān)于專(zhuān)業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面,采取多樣化形式,多找書(shū)籍,多看,多學(xué)。開(kāi)拓視野,豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶(hù)交流相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jī)的過(guò)程中。

以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí),讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意。

走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。

通過(guò)這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時(shí)的調(diào)整自己,及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

回首過(guò)去,我們熱情洋溢;展望未來(lái),我們斗志昂揚(yáng)。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?;明天,市?chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇八

一年來(lái),在市林業(yè)局、鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹林業(yè)法律法規(guī),始終堅(jiān)持以人為本,大力發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),打擊亂砍濫伐,巡山護(hù)林,森林防火和完善集體林權(quán)制度改革等工作依法行政,培養(yǎng)高效廉潔、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?,F(xiàn)將一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

(一)林木采伐管理工作:201x年共辦理采伐手續(xù)6件,審批采伐蓄積8300立方米,其中商品材5件,采伐蓄積1150立方米;工業(yè)燃料林采伐1件,采伐蓄積7150立方米。

(二)嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐林木,加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)違規(guī)占用林地進(jìn)行監(jiān)督檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上制止,及時(shí)保護(hù)好我鎮(zhèn)的林業(yè)資源。

二、林改工作。

我鎮(zhèn)自全年開(kāi)展集體林權(quán)制度改革工作,現(xiàn)已基本完成全鎮(zhèn)林地面積90016畝的外業(yè)勘界完成第一榜公示和第二榜公示323個(gè)村民小組,第三榜公示296個(gè)村民小組,全鎮(zhèn)發(fā)放股權(quán)證共21250本,基本完成12個(gè)村委的資料歸檔整理工作。

三、造林工作。

(一)生態(tài)工程林:我鎮(zhèn)在雙蓮造林400畝,在湴塘造林500畝。生態(tài)工程林工作的開(kāi)展對(duì)保護(hù)當(dāng)?shù)氐乃梁透纳粕鷳B(tài)環(huán)境有積極作用。林業(yè)站工作總結(jié)(二)人工林:分別在古蓮沖和平垌造人工林1700畝和500畝,全鎮(zhèn)共2200畝,這些人工林對(duì)我鎮(zhèn)的山林綠化、水土保持也有很大作用。

四、森林防火。

(一)加強(qiáng)森林防火宣傳教育工作,在做好林業(yè)法律法規(guī)的宣傳,與各村委簽訂防火責(zé)任書(shū),拉防火宣傳橫額3條,貼防火標(biāo)語(yǔ)三百多張,對(duì)全鎮(zhèn)廣大干部群眾進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。

(二)加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí),鎮(zhèn)、村兩級(jí)層層建立責(zé)任制,林業(yè)部門(mén)本鎮(zhèn)各村委會(huì)簽訂責(zé)任,我鎮(zhèn)實(shí)行森林防火值班制度并成立了兩支撲火隊(duì),防火物資準(zhǔn)備充分。

(三)加大護(hù)林防火的處罰力度,對(duì)一些破壞森林資源的不法分子進(jìn)行嚴(yán)懲。

五、山林糾紛。

我鎮(zhèn)在林改勘界時(shí)及時(shí)處理了上村與三?、燈芯塘與水井坑、馬溪與黃塘口(2宗)、竹圍與利逕營(yíng)、榃北唐屋和歐屋,烏龍與平垌大屋垌之間的幾宗糾紛,由于我站工作人員耐心、細(xì)心地了解情況并耐心地進(jìn)行調(diào)解,避免矛盾激化并將其化解。

六、存在的問(wèn)題。

較為分散,較難發(fā)現(xiàn),另外,有些群眾盜伐伐林木作為柴火之用時(shí)有發(fā)生,由于我鎮(zhèn)林地范圍大,林業(yè)站工作人手不足,開(kāi)展管理比較困難。

(一)按時(shí)、按質(zhì)完成上級(jí)下達(dá)的造林任務(wù)。

(二)繼續(xù)做好林政資源管理,加強(qiáng)森林巡查力度,加大亂砍濫伐林木行為的打擊力度。

(三)做好森林防火和山林糾紛調(diào)處工作,盡量避免出現(xiàn)因權(quán)屬問(wèn)題出現(xiàn)的山林糾紛。

(四)加快完成林改掃尾工作和資源歸檔工作。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇九

來(lái)到琉寺鎮(zhèn)一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我漸漸地適應(yīng)了“村官”工作和生活環(huán)境,以飽滿(mǎn)的熱情投入到具體的工作當(dāng)中。通過(guò)一年的工作,自己各方面素質(zhì)都有了較大的提高,扎根基層、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)得到增強(qiáng),基層工作經(jīng)驗(yàn)有所增加,也不斷在工作中提高、在實(shí)踐中發(fā)展、在鍛煉中成長(zhǎng)?,F(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。

我認(rèn)真努力學(xué)習(xí)黨的xx大報(bào)告和其他政治理論。學(xué)習(xí)黨中央的各種政策特別是惠民政策、方針,了解黨中央關(guān)心解決“三農(nóng)”問(wèn)題的各種政策方法。在不斷的學(xué)習(xí)中,我努力充實(shí)自己使自己更加的全面,積極向黨靠攏。雖然自己還不是黨員,但是我以黨員的身份來(lái)嚴(yán)格要求自己,以黨員的身份來(lái)帶動(dòng)他人。大學(xué)生村官個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間擔(dān)任村官已經(jīng)一年了。驀然回首,我不禁感慨萬(wàn)千。一年的工作生活中,我未曾對(duì)自己有過(guò)一絲一毫的松懈。在這一年的村官生活里,我勾畫(huà)著自己的夢(mèng)想,努力地向自己理想奮斗著,無(wú)論在工作上,還是學(xué)習(xí)上我都嚴(yán)格要求自己,努力把自己鍛煉成一名合格的大學(xué)生村官。自己在磨合中漸漸適應(yīng)了工作;在接觸中慢慢的融入了工作;在熟悉工作,接觸工作,干工作的過(guò)程中,使自己很快地融入了工作角色,對(duì)農(nóng)村的日常工作和其他工作都進(jìn)行了接觸和開(kāi)展,不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己、充實(shí)自己、鞏固自己、提高自己。

二、轉(zhuǎn)變思想理念,完成好角色轉(zhuǎn)換。

回顧這一年來(lái)我在村里的工作生活,在鎮(zhèn)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下,我逐步完成著從象牙塔到政府機(jī)關(guān)、從大學(xué)生到農(nóng)村基層這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。正確定位自己,強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己對(duì)社會(huì)認(rèn)知程度。確立了工作奮斗目標(biāo),積極主動(dòng)思考,并擺脫學(xué)校學(xué)習(xí)思維方式,努力朝目標(biāo)方向發(fā)展。

三、加強(qiáng)聯(lián)系、主動(dòng)學(xué)習(xí)。

我在工作中主動(dòng)處理好與同事間的關(guān)系,各個(gè)崗位都有比自己年齡大的、有經(jīng)驗(yàn)的同志。我本著尊重、理解的原則,主動(dòng)向他們請(qǐng)示工作方法,虛心聽(tīng)取他們的批評(píng)和建議,經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法,盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進(jìn)與他們的友誼,為日常工作的正常的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一年的磨練,我在工作中有了很大進(jìn)步,不僅讓自己的工作能力有了提高,也讓自己對(duì)農(nóng)村工作有了更深的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大了知識(shí)面,提高了自己在農(nóng)村工作水平和與群眾溝通的能力。所以,在今后工作中我將繼續(xù)努力,用政治理論武裝自己頭腦,積極投身到構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)新農(nóng)村中去,更好的服務(wù)于我們的新農(nóng)村建設(shè),絕不辜負(fù)大學(xué)生“村官”這一稱(chēng)號(hào),做一名讓組織和群眾都滿(mǎn)意的大學(xué)生“村官”。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇十

時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬即到歲末。在縣職成教辦、鎮(zhèn)政府、中心校的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了20xx年度的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī),收到了實(shí)實(shí)在在的效果。當(dāng)然,工作中也存在著一些不足,它將是今后一段時(shí)間,我們工作的重點(diǎn)和動(dòng)力支持的一個(gè)來(lái)源?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

成立了由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)司法所、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)婦聯(lián)及運(yùn)管所和中心校共同組成的"桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)"、"安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組"和"桔園鎮(zhèn)依法治校(園)領(lǐng)導(dǎo)小組";制定了"桔園鎮(zhèn)學(xué)前教育管理實(shí)施方案"和"桔園鎮(zhèn)幼兒園安全管理方案";下發(fā)了如"關(guān)于進(jìn)一步治理整頓幼兒教育秩序的決定"等文件。召開(kāi)了6次民辦教育工作會(huì)議;明確了民辦教育機(jī)構(gòu)應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)有的權(quán)利;規(guī)范了民辦教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為;增強(qiáng)了全體幼教工作者的責(zé)任感和使命感;制止了民辦教育中出現(xiàn)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。逐園進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查4次;逐園逐人填寫(xiě)了"桔園鎮(zhèn)幼兒園從業(yè)教職員工基本情況登記表"。

年初與各幼兒園簽訂了"目標(biāo)、安全責(zé)任書(shū)",將一年的工作寫(xiě)到明處,落到實(shí)處,為各幼兒園的工作指出了奮斗的方向、努力的目標(biāo)。同時(shí)要求分級(jí)管理,幼兒園與教師簽訂"目標(biāo)責(zé)任書(shū)",并建立健全了獎(jiǎng)懲制度、門(mén)禁制度、衛(wèi)生保健制度等;幼兒園教師與每位幼兒家長(zhǎng)簽定"安全責(zé)任書(shū)"。

學(xué)前教育是我國(guó)學(xué)校教育體系的第一環(huán)節(jié),諺語(yǔ)"三歲看老,七十看小"正是學(xué)前教育功能的具體體現(xiàn)。所以,從事幼教工作的同志正是站在了人生發(fā)展的最前沿,其任務(wù)是光榮而艱巨的。所以要求幼兒園教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒教育綱要》、《幼兒工作規(guī)程》等,特別是《教師職業(yè)道德》和《教師行為十不準(zhǔn)》;要求教師在"身教"中影響和教育幼兒;要求教師樹(shù)立良好的教育觀和兒童觀,使3~6歲的幼兒普遍接受良好的學(xué)前教育,從而形成"家、園"共建共育的幼教工作新局面,培養(yǎng)全面發(fā)展的未來(lái)人。

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,教育形式復(fù)雜多變。各幼兒園都不同程度地購(gòu)買(mǎi)和添置了活動(dòng)器材,裝修了校舍,硬化了場(chǎng)地、道路,有的幼兒園連廁所都貼上了防滑瓷磚并供有自來(lái)水。中心校組織各幼兒園開(kāi)展了如講故事比賽、教師賽教、慶祝元旦等豐富多彩的活動(dòng),使愛(ài)國(guó)主義精神、延安精神、誠(chéng)信美德、創(chuàng)新意識(shí)在鮮活的故事中、深入淺出的專(zhuān)題講座中、賞心悅目的文娛演出中、現(xiàn)身說(shuō)法的訪(fǎng)談中感染和鼓舞了幼教工作者,使廣大幼兒受到了潛移默化的影響,擴(kuò)大了民辦教育的社會(huì)影響力,提高了民辦教育的地位。

中心校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)翻閱資料、實(shí)地踏訪(fǎng)等形式,綜合考核各幼兒園的年度工作,評(píng)選出20xx年度先進(jìn)幼兒園三所(楊家灘幼兒園、小天使幼兒園、星晨幼兒園),從而以點(diǎn)帶面,為來(lái)年的工作奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)由于中心校經(jīng)濟(jì)拮據(jù),使幼教活動(dòng)開(kāi)展的次數(shù)較少。

(2)針對(duì)幼兒教育的理論研究較少。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇十一

自從我做了cfo以來(lái),在erp實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)下,在公司各位成員的密切配合下,努力做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)管理是一門(mén)理論性很強(qiáng)的課程,這要求學(xué)生不僅要全面系統(tǒng)地掌握理論和方法,而且要特別注意其應(yīng)用和實(shí)踐操作能力,這就需要一種方法能夠培養(yǎng)出這種動(dòng)手操作能力。所以,此次erp模擬實(shí)習(xí)正是對(duì)我們能力的培養(yǎng),erp模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的,并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助。這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對(duì)理論知識(shí)的深刻理解,還便于我對(duì)企業(yè)籌資、投資、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)的把握,為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對(duì)這門(mén)工作的熱情,生動(dòng)有趣的方式、隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的激勵(lì),都讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)這一門(mén)比較負(fù)責(zé)、理論知識(shí)較多的學(xué)科有了新的認(rèn)識(shí)和比較全面的了解,培養(yǎng)了我對(duì)應(yīng)用財(cái)務(wù)管理理論和方法來(lái)解決財(cái)務(wù)管理實(shí)踐問(wèn)題的能力。

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容。

1、扎實(shí)提高對(duì)erp以及財(cái)務(wù)部cfo所要掌握的知識(shí),努力、認(rèn)真做好本職工作。

為了適應(yīng)erp實(shí)習(xí)的需要,貫徹“實(shí)踐以理論為先導(dǎo)”的理念,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在erp實(shí)習(xí)的第一天開(kāi)始,我就認(rèn)真學(xué)習(xí)了erp的規(guī)則、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程以及財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)資料。

2、扎實(shí)提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步理順工作思路。

按照公司的內(nèi)部分工,我的崗位職責(zé)主要包括規(guī)劃公司經(jīng)營(yíng)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)模擬公司、開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)、編制財(cái)務(wù)決算、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和盤(pán)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)效等一系列流程操作。做為財(cái)務(wù)總監(jiān),需要從公司財(cái)務(wù)的角度出發(fā),預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求,以最好的方法籌措資金;運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷,做好財(cái)務(wù)決策,創(chuàng)造高利潤(rùn);編制財(cái)務(wù)報(bào)表,評(píng)估投資效益。面對(duì)紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)工作,在老師的指導(dǎo)下,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)erp的各種規(guī)則,逐步理順工作思路,認(rèn)真尋找工作規(guī)律;虛心向同學(xué)學(xué)習(xí),把握工作重點(diǎn),甄別工作細(xì)節(jié),在原有的基礎(chǔ)上不斷完善工作方法,切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)自身所要求達(dá)到的“獨(dú)擋一面”的能力。

核算工作是本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

(1)會(huì)計(jì)審核。

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個(gè)人原因而放松政策。

(2)材料核算。

材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證生產(chǎn)的重要因素之一。考慮到供應(yīng)商的供貨率不能達(dá)到100%,還有價(jià)格批量和現(xiàn)金折扣方面,采購(gòu)部全年一次性訂貨,分季度付款,盡量能降低價(jià)格,降低成本,滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要,緩解資金壓力。

(3)會(huì)計(jì)報(bào)表。

一年結(jié)束了,會(huì)計(jì)報(bào)表也應(yīng)該出來(lái)的,當(dāng)我去檢查會(huì)計(jì)主管的會(huì)計(jì)報(bào)表出來(lái)沒(méi)有,她竟然連分錄都沒(méi)有做好,于是我狠狠的教訓(xùn)了她一頓。我檢查她的會(huì)計(jì)分錄時(shí),存在錯(cuò)漏百出,我非常不滿(mǎn)意她這樣的工作態(tài)度,這只是一次模擬實(shí)習(xí),我沒(méi)有任何權(quán)利辭退她,但我從她身上吸取教訓(xùn),我以后出來(lái)工作一定不能想她這樣懶散的工作態(tài)度,想她這樣的工作態(tài)度,一定會(huì)換來(lái)被辭退的下場(chǎng)。工作就要秉著認(rèn)真、敬業(yè)的精神。到最后,還是我這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)親自出馬,把每筆會(huì)計(jì)分錄做好,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本,然后出資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表??傊?,下屬不勤奮工作,只有辛苦財(cái)務(wù)總監(jiān),但我堅(jiān)信在實(shí)際工作中絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)這種情況。

(4)銷(xiāo)售管理。

銷(xiāo)售決定生產(chǎn),同時(shí)銷(xiāo)售對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金來(lái)源起到關(guān)鍵的作用。企業(yè)要良好地運(yùn)作,開(kāi)源節(jié)流是重要的途徑。財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)部主管、ceo經(jīng)常一起商量投入多少?gòu)V告費(fèi),怎樣能迅速拿到訂單。但是很可惜的是第九年我們本來(lái)有p4的優(yōu)勢(shì),但是由于人手不夠和時(shí)間關(guān)系,訂單只拿到很少,導(dǎo)致第九年的利潤(rùn)仍然為虧。

(5)納稅申報(bào)。

吸取第八年納稅的教訓(xùn),今年要做好相關(guān)的納稅工作。我安排出納去申報(bào)所有的稅種,一個(gè)都不能漏。我們申報(bào)印花稅、城建稅、消費(fèi)稅、教育附加稅、個(gè)稅、企業(yè)所得稅。上年的教訓(xùn)是以為我們的利潤(rùn)是虧損的,就不用繳稅,其實(shí)不是這樣的,就算是虧損的同樣需要申報(bào)。由于辦事效率比較低,所以印花稅比較遲才能成功申報(bào),過(guò)期申報(bào),要交滯納金。

二、存在問(wèn)題。

1、工作干勁十足,但作風(fēng)偏軟。

作為一名剛接觸erp,接觸新成員的我,知道自己所面臨的工作性質(zhì)將和以往的工作內(nèi)容大相徑庭,事前也做好了充分的思想準(zhǔn)備,希望能好好的工作,做出一番成績(jī)來(lái)。但面對(duì)一個(gè)陌生的環(huán)境,有時(shí)候在適應(yīng)的過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)偏軟,果斷性不強(qiáng)。比如市場(chǎng)部詢(xún)問(wèn)生產(chǎn)能力可否擴(kuò)大的時(shí)候,我不敢果斷地作為解答,導(dǎo)致市場(chǎng)方面訂貨的工作難以完美。

2、工作面廣量大,但主次不分。

從早上8點(diǎn)到晚上5點(diǎn),一般情況下,大量的日常事務(wù)占據(jù)了我絕大多數(shù)的時(shí)間。往往一件事還在辦理中,另一件事就接踵而來(lái)。有時(shí)候甚至?xí)?jīng)常出現(xiàn)越俎代庖的情況。

3、工作責(zé)任心強(qiáng),但欠缺總結(jié)。

由于工作的繁重,很少花時(shí)間去進(jìn)行相關(guān)工作的理論學(xué)習(xí),以期通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐工作。平時(shí)面對(duì)大量的事務(wù)性工作,著眼點(diǎn)主要放在完成工作上,沒(méi)有進(jìn)行深入的思考,既沒(méi)有找出工作中的共性問(wèn)題,又沒(méi)有認(rèn)真總結(jié)好工作中的經(jīng)驗(yàn),使工作水平提高得不快。

三、解決辦法。

1、定位上求準(zhǔn)。

即在工作中處理好以下兩個(gè)關(guān)系:一是本職工作與非本職工作的關(guān)系;二是主要工作與一般工作的關(guān)系。比如,在每天的工作中,合理安排每一項(xiàng)工作的時(shí)間與次序,務(wù)求使自己首先能夠完成重要的本職工作為前提。

2、謀劃上求早。

即在從屬性和被動(dòng)性中謀求主動(dòng),發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性,切實(shí)做到未雨綢繆。比如,通常情況下,一天的工作安排是被動(dòng)的從老師那里獲悉,一遇到突發(fā)情況,就會(huì)出現(xiàn)延誤情況?,F(xiàn)在,在理順了一天日常工作的同時(shí),留意工作的規(guī)律,在老師宣布之前提前開(kāi)始做好準(zhǔn)備工作,化被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。

3、節(jié)奏上求快。

即通過(guò)減少工作環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化程序,達(dá)到提高工作效率的目的。比如,為了縮短第八年之后的工作時(shí)間,合理運(yùn)用第八年留下的工作樣式去完成以后年度的工作。

4、方法上求活。

即區(qū)分急與緩的問(wèn)題、大與小的問(wèn)題,做到精心理事而不拘泥于事,在工作中自覺(jué)運(yùn)用推演法和系統(tǒng)分析法,努力探索工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量。比如,為了便于年底統(tǒng)計(jì),我把每月的數(shù)據(jù)都做成表格,到年底的時(shí)候可以馬上使用。

5、作風(fēng)上求實(shí)。

即注重培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),牢固樹(shù)立“今日不為,寢食難安”的高度責(zé)任意識(shí)。養(yǎng)成細(xì)致入微、精于做小事的習(xí)慣。比如,為方便部門(mén)之間的數(shù)據(jù)交流,按照業(yè)務(wù)主管的工作要求,重新設(shè)計(jì)了各個(gè)計(jì)劃的文檔,調(diào)整了有關(guān)數(shù)據(jù)的格式,盡量使用表格,便于各位成員的瀏覽與參考。

四、體會(huì)。

通過(guò)實(shí)習(xí)我對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有比較明確、直觀的了解,切實(shí)了解了我們究竟該做什么,這些工作又是如何去做,要經(jīng)過(guò)哪些程序,怎么樣去處理好這些事情。同時(shí),這也深化了我們的理論知識(shí),使得我們以前在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的過(guò)程中沒(méi)有弄明白或模糊不清的知識(shí)都清晰明了,如通過(guò)報(bào)表可以清楚的了解企業(yè)銷(xiāo)售、利潤(rùn)及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,通過(guò)分析相關(guān)數(shù)據(jù)我們可以知道該從哪些方面著手解決問(wèn)題,比如提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、降低費(fèi)用、改善企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況等。同時(shí),在組建公司及分配工作后,所有成員把組建的模擬公司當(dāng)做自己實(shí)際工作的公司,自己則是這個(gè)公司的一員,認(rèn)真做好本職工作、團(tuán)結(jié)合作,為創(chuàng)造好業(yè)績(jī)而努力,這就使得太多還未在工作過(guò)的學(xué)生提前培養(yǎng)了一種職業(yè)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)道德等以后在實(shí)際工作中都需要的基本精神,還有團(tuán)隊(duì)合作的可貴及力量。

erp模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的,并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題提供了很大的幫助。這次實(shí)習(xí)不僅鞏固了我對(duì)理論知識(shí)的深刻理解,還便于我對(duì)企業(yè)籌資、投資、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)的把握,為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我對(duì)這門(mén)工作的熱情,生動(dòng)有趣的方式、隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的激勵(lì),都讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí)使得教學(xué)過(guò)程中教學(xué)手段更加多元化。提高了財(cái)務(wù)管理學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)開(kāi)辟了新的出路,提前操作實(shí)踐工作中的問(wèn)題,并將財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái),提高了我們?cè)谝院笫聵I(yè)實(shí)際工作的能力。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇十二

__年即將過(guò)去,一年來(lái)自己能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在本質(zhì)崗位上勤勉努力,兢兢業(yè)業(yè)的工作,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),下面將自己一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

一年來(lái)能夠參加部里組織的各項(xiàng)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了不同時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)和部領(lǐng)導(dǎo)安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并能夠認(rèn)真做好讀書(shū)筆記,通過(guò)學(xué)習(xí)自己樹(shù)立起了正確的世界觀和人生觀,提高了自己對(duì)組織工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)到組織工作無(wú)小事,力求認(rèn)真做好每一件事,并有針對(duì)性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己撰寫(xiě)信息的能力,是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高。

二、勤奮努力,不斷提高業(yè)務(wù)能力。

一年來(lái)自己主要工作是撰寫(xiě)信息,截止到11月份共撰寫(xiě)信息92篇,在新疆組工信息截至9月份統(tǒng)計(jì)共上了三篇。撰寫(xiě)信息雖然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要還是沒(méi)有完全掌握寫(xiě)作的要領(lǐng),對(duì)時(shí)局的把握還是不準(zhǔn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)內(nèi)容還是沒(méi)有完全吃透,對(duì)我縣發(fā)生的事情還是沒(méi)有站在高起點(diǎn)去把握,一致寫(xiě)出的信息上高率很低;自己經(jīng)??葱陆M工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫(xiě)了那方面的內(nèi)容,別人的上了新疆組工信息,自己的卻沒(méi)有,有時(shí)也感到納悶,但畢竟還是事實(shí)。除了自己撰寫(xiě)組工信息外,自己還抽出一定時(shí)間給新聞媒體撰寫(xiě)人物通訊,共在新疆日?qǐng)?bào)上發(fā)表人物通訊一篇,在阿勒泰報(bào)發(fā)表論文和消息三篇。

三、兢兢業(yè)業(yè),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

年初參加黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),配合全國(guó)、自治區(qū)各大新聞媒體采訪(fǎng)江爾·熱哈提的事跡,撰寫(xiě)江爾·熱哈提的匯報(bào)材料和演講稿,與地區(qū)電教室崔主任等拍江爾·熱哈提專(zhuān)題片,與地區(qū)電教室經(jīng)濟(jì)雜交羊的專(zhuān)題片,上山為邊防大隊(duì)拍攝專(zhuān)題片素材等,還撰寫(xiě)了幾份先進(jìn)人物的典型材料。

四、積極參加部里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

一年來(lái),部里組織的打掃衛(wèi)生等活動(dòng)自己能夠及時(shí)參加。

五、存在的問(wèn)題。

(1)、信息上高率不高,需要更加加強(qiáng)信息知識(shí)的研究。

(2)、理論學(xué)習(xí)不夠,沒(méi)有對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的研究,今后要加強(qiáng)這方面的工作。

回顧自己一年的工作,雖然自己不遺余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇十三

時(shí)間過(guò)得飛快,不經(jīng)意間又是嶄新的一年了。在近兩年來(lái),我校共有7位教師在瑞安市窗口學(xué)校的公開(kāi)招聘中被錄用,有3位語(yǔ)文教師、1位數(shù)學(xué)教師獲得學(xué)區(qū)首屆教壇新秀的稱(chēng)號(hào),1位教師獲得瑞安市第九屆綜合學(xué)科教壇新秀稱(chēng)號(hào)。這些成績(jī)和榮譽(yù)與兄弟學(xué)校相比是微不足道的,但對(duì)于我們學(xué)校實(shí)屬空前。究其原因,歸結(jié)起來(lái)主要有個(gè)人努力層面的、領(lǐng)導(dǎo)支持層面的、學(xué)校管理層面的原因。下面我們僅就學(xué)校管理層面的工作做一下總結(jié)。

一、我們對(duì)教師培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)。

1、培養(yǎng)、培訓(xùn)教師是一本萬(wàn)利的大好事。

教育學(xué)生是學(xué)校的主要工作,但培訓(xùn)教師是學(xué)校的首要工作。一個(gè)教師一生要教育數(shù)以千計(jì)的學(xué)生,如果這位教師得不到很好的培養(yǎng)和培訓(xùn),他的教育教學(xué)工作可能只維持在低效的水準(zhǔn),這不僅使教師對(duì)職業(yè)產(chǎn)生了疲倦感,還影響了他的數(shù)以千計(jì)的學(xué)生的發(fā)展;。

除此之外,盡管我們預(yù)計(jì)到培養(yǎng)的好教師可能會(huì)調(diào)離我們學(xué)校,從局部來(lái)看,學(xué)校有損失,但他對(duì)教育事業(yè)乃至社會(huì)的貢獻(xiàn)決不會(huì)因此而減少。所以,我們培養(yǎng)教師的力度、熱情始終不因教師可能會(huì)調(diào)離而而有所降低。

2、在業(yè)務(wù)上老教師并不一定比年輕教師強(qiáng)。

曾經(jīng)有很多人提倡新教師要向老教師學(xué)習(xí),建議學(xué)校實(shí)行以老帶新的幫帶制度。我們不以為然。我們不懷疑老教師在教育教學(xué)上有好多經(jīng)驗(yàn),可是老教師并不一定什么都好。就拿經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)吧,有些可能與素質(zhì)教育相悖,有些可能不符合新的教育教學(xué)理念的要求。在工作中,我們提倡新老互補(bǔ),以新促老,互幫互學(xué),共同提高。

3、并不是有學(xué)科帶頭人就好。

學(xué)科帶頭人在學(xué)校里是學(xué)術(shù)權(quán)威。凡是權(quán)威都有霸氣,權(quán)威往往喜歡把自己的主觀意志強(qiáng)加給他人。學(xué)校里有學(xué)科帶頭人,可能會(huì)使該學(xué)科教學(xué)模式單調(diào)劃一,很多年輕人得不到更多的展示自我的機(jī)會(huì)和更好發(fā)展機(jī)遇。學(xué)校內(nèi)沒(méi)有“權(quán)威”,年輕人對(duì)自己的發(fā)展前景充滿(mǎn)著期待,工作上就會(huì)出現(xiàn)百舸爭(zhēng)流的局面,年輕教師很容易茁壯成長(zhǎng)。

4、追求精備每節(jié)課是不現(xiàn)實(shí)的。

要求教師精備每節(jié)課與要求每位教師都成為特級(jí)教師一樣,是不現(xiàn)實(shí)的。對(duì)于備課,我們不求量的積累,但努力追求質(zhì)的提升。

二、近幾年來(lái)我們對(duì)教師培訓(xùn)工作的管理和做法。

1、讓教師認(rèn)清自身的不足之處,明確努力的方向。

學(xué)校請(qǐng)市內(nèi)的教育教學(xué)專(zhuān)家、名教師來(lái)校調(diào)研,50歲以下的老師全面開(kāi)課。課后,由這些專(zhuān)家、名教師給每位開(kāi)課老師引路導(dǎo)航、指點(diǎn)迷津、傳經(jīng)送寶。

2、喚醒職業(yè)理想。

學(xué)校的管理措施只是一種外驅(qū)力。外驅(qū)力過(guò)強(qiáng),容易使教師產(chǎn)生抵觸情緒。教師個(gè)體的職業(yè)理想是自己工作的內(nèi)驅(qū)力。

3、點(diǎn)上突破,幫教師找回自信。過(guò)去,我們學(xué)校的教師在教學(xué)上顯得底氣不足。這道障礙不逾越,教師的培養(yǎng)很難有所作為。我們的策略是,“集中力量,尋找冷門(mén),點(diǎn)上突破”,然后夸大成績(jī),逐步幫助老師們找回失落了自信。

以上就是我們工作情況的工作總結(jié)。如有不當(dāng)之處,還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇十四

x小學(xué)以五級(jí)管理為模式,重點(diǎn)通過(guò)班主任工作加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的精細(xì)化管理,從一點(diǎn)一滴的小事做起,取得了良好的效果。

一、建立五級(jí)管理機(jī)構(gòu),為學(xué)生管理打好物質(zhì)基礎(chǔ):

所謂五級(jí)管理,指的是校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、校委會(huì)成員、班主任、學(xué)生會(huì)這五個(gè)級(jí)層分工協(xié)作,共同做好學(xué)生的管理工作。而班主任工作是其中的重中之重。

校長(zhǎng)抓全面。管理能否精細(xì)化很大程度上取決于一所學(xué)校的校長(zhǎng),搞精細(xì)化管理的校長(zhǎng)的特點(diǎn)是:“真誠(chéng)待人,踏實(shí)辦事,情注師生,民主治校,學(xué)校發(fā)展有目標(biāo),改革有思路,推進(jìn)有辦法”,工作方式是:遵循規(guī)律改革創(chuàng)新,工作有計(jì)劃、成績(jī)有獎(jiǎng)懲、分工明確,配合默契。

分管副校長(zhǎng)抓落實(shí)。就是要落實(shí)學(xué)校在學(xué)生管理方面的規(guī)章制度,協(xié)調(diào)上下關(guān)系,令行禁止,并將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)由學(xué)校討論,改善或者繼續(xù)執(zhí)行。

校委會(huì)成員抓分擔(dān)。校委會(huì)成員輪流值周,在這周里做好整個(gè)學(xué)生管理的檢查工作:檢查班主任到位情況,督促學(xué)生的學(xué)習(xí)、進(jìn)餐、休息情況,做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作等等。

班主任抓具體。班主任是學(xué)校工作的紐帶。一個(gè)學(xué)校有幾個(gè)班主任,班主任就是幾分之幾個(gè)校長(zhǎng)。班主任的工作決定著學(xué)校工作的成敗。班主任的工作決定著學(xué)生的命運(yùn)。班主任老師的一言一行,遷移默化的影響著學(xué)生。我們學(xué)??偟脑瓌t,就是“教育領(lǐng)先,管理從嚴(yán),指導(dǎo)到位”。

學(xué)生會(huì)工作抓自主。學(xué)生會(huì)是學(xué)生自己的組織,維護(hù)廣大學(xué)生的利益,為同學(xué)們服務(wù)是學(xué)生會(huì)的職責(zé)。學(xué)生會(huì)來(lái)自學(xué)生,聯(lián)系同學(xué),團(tuán)結(jié)同學(xué),時(shí)刻為學(xué)生的利益著想,這是對(duì)學(xué)生會(huì)組織的特殊要求,也是學(xué)生會(huì)工作不斷前進(jìn)的根本保證。

二、制定一系列規(guī)章制度,為學(xué)生管理做好制度保障:

社會(huì)是個(gè)大環(huán)境,學(xué)校是個(gè)小社會(huì)。俗話(huà)說(shuō)“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)”,“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,學(xué)校要生存,要發(fā)展,一定離不開(kāi)制度的建設(shè)。制度的建設(shè)不僅關(guān)涉到學(xué)校生存狀況,還關(guān)涉到學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r。在學(xué)生管理方面,我們主要制定了以下制度:

建設(shè)學(xué)校制度文化,其目的是為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù),使教育教學(xué)行為,教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展有章可循,提高工作效率,提升管理水平,其意義是深遠(yuǎn)的。一套先進(jìn)科學(xué)的學(xué)校管理制度能使學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生和職工關(guān)系融洽,使學(xué)校的每個(gè)成員感到舒心、舒適,更好更快地形成共同愿景,使每個(gè)成員充滿(mǎn)自信與期望,提高工作學(xué)習(xí)的效率;而沒(méi)有制度保障的學(xué)校,往往人心渙散,工作缺乏目標(biāo)和追求,既不利于學(xué)校的發(fā)展,同時(shí)也不利于教師和學(xué)生的發(fā)展。

三、做好學(xué)校對(duì)班主任的管理工作,重點(diǎn)提高班主任工作積極性:

班主任是學(xué)校各項(xiàng)工作在班級(jí)的具體組織者、實(shí)施者、是德育工作的主力軍,是教學(xué)工作的具體指揮者。要使學(xué)校的整體工作有目的、有計(jì)劃地實(shí)施,抓好班主任管理是關(guān)鍵。

1、班主任實(shí)行任命制。每學(xué)年開(kāi)始,由校長(zhǎng)和分管學(xué)生的副校長(zhǎng)協(xié)商提出班主任人選,經(jīng)教代會(huì)議研究確定,由校長(zhǎng)任命,任期為一年。無(wú)特殊情況,原則上中途不撤換。

2、分管校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理班主任。教導(dǎo)處代表校長(zhǎng)負(fù)責(zé)班主任管理的日常工作。

3、班主任享有參與德育工作的制定、實(shí)施和提出建議意見(jiàn)的權(quán)利,享受教育部門(mén)規(guī)定的班主任補(bǔ)貼。

4、一般情況下,班主任參加少先隊(duì)組織管理活動(dòng)。班主任既要有班級(jí)管理能力,又要熟悉少先隊(duì)基本知識(shí),組織領(lǐng)導(dǎo)班隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展。

5、班主任要全面履行學(xué)校制定的《班主任崗位職責(zé)》,管理好班級(jí)工作,教育好本班學(xué)生。

6、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),班主任不得擅自對(duì)學(xué)生進(jìn)行停學(xué)等處分。

四、抓好一日常規(guī)管理,做好對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育:

學(xué)校一日常規(guī)是培養(yǎng)學(xué)生良好生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要手段。我校在學(xué)生一日常規(guī)方面下大力氣進(jìn)行精細(xì)化管理,取得了良好效果。

(一)兩課:正課和早晚自習(xí)課。

1、學(xué)習(xí)用品。

準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品:筆、練習(xí)本、課本、基礎(chǔ)訓(xùn)練。課本包好封面,寫(xiě)上班級(jí)和姓名。書(shū)包要保持整潔,課本、本子、文具盒要按規(guī)定整齊地放在書(shū)包里。有體育課時(shí)要穿運(yùn)動(dòng)鞋。

2、上課。

鈴聲一響,停止說(shuō)話(huà)和活動(dòng),快步走進(jìn)教室,等老師來(lái)上課,教師來(lái)到學(xué)生立即坐正,班長(zhǎng)叫起立,師生問(wèn)好。

聽(tīng)課人坐正,眼睛看老師,耳朵專(zhuān)心聽(tīng),邊聽(tīng)邊思考,不懂的地方等老師講完可以舉手問(wèn)。同學(xué)在回答問(wèn)題時(shí)要仔細(xì)聽(tīng),如有不同看法,等同學(xué)講完舉手發(fā)言。聽(tīng)課時(shí),不做與上課無(wú)關(guān)的事,不想與上課無(wú)關(guān)的事,要專(zhuān)心致志。

說(shuō)話(huà)要先舉手,得到允許站起來(lái)說(shuō)。說(shuō)話(huà)時(shí)人站直,聲音要響亮,要說(shuō)完整的話(huà),口齒清楚,說(shuō)錯(cuò)了不要怕,再說(shuō)一遍。不要嘲笑在課堂上講錯(cuò)的同學(xué),要虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)。

3、下課。

放好下一節(jié)課的學(xué)習(xí)用品,再走出教室。走出教室不要擁擠,同學(xué)之間要互讓?zhuān)y(tǒng)一靠右行走。先上廁所,再休息或活動(dòng)。

(二)三操:早操、課間操、眼保健操。

排隊(duì)一條線(xiàn),動(dòng)作快、靜、齊。踏步有精神,抬頭挺胸,一拍不亂。做操聽(tīng)口令,動(dòng)作到位,一絲不茍。排隊(duì)走路思想集中,不東張西望。班主任教師與值班領(lǐng)導(dǎo)陪伴學(xué)生一起上操,保證三操質(zhì)量。

(三)兩休:晚休和午休。

按時(shí)休息,按時(shí)起床。熄燈后不再說(shuō)話(huà)、學(xué)習(xí)、看書(shū),以避免影響第二天的學(xué)習(xí)和生活。三餐之后要打掃好宿舍衛(wèi)生,先灑水后掃地,保證宿舍衛(wèi)生。班主任教師每天早晚兩次到學(xué)生宿舍檢查學(xué)生的休息情況,在學(xué)生睡覺(jué)以后離開(kāi),在學(xué)生起床以前到校。每天有一名校委會(huì)成員在學(xué)校值班室值班,全程管理學(xué)生的休息情況。

(四)衛(wèi)生常規(guī)。

書(shū)包要整潔,桌椅、抽屜要清潔,學(xué)習(xí)用品擺放整齊。不隨地吐痰,不亂丟紙屑。每人自備一只塑料袋,放自己的雜物。平時(shí)要勤換衣,勤洗澡,勤剪指甲。每天帶餐巾紙、衛(wèi)生紙備用。打掃衛(wèi)生要認(rèn)真,先掃地,再擦桌椅,最后關(guān)窗。

五、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展:

學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中,才更容易發(fā)揮才智,提高能力獲得全面發(fā)展。我們學(xué)校在學(xué)生管理方面開(kāi)展了多種多樣的文體活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中得到鍛煉。

我們每學(xué)期都要開(kāi)展學(xué)生體操比賽、拔河比賽、乒乓球比賽、歌詠比賽、演講比賽、作文大賽、書(shū)法比賽。每次活動(dòng)班主任教師、相關(guān)藝術(shù)教師、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)都要靠上輔導(dǎo)與組織。比賽結(jié)束評(píng)出一二三等獎(jiǎng),并發(fā)獎(jiǎng)。讓學(xué)生得到成就感。

精細(xì)化管理,首先要解決思想觀念問(wèn)題。精細(xì)化管理不是喊喊口號(hào)、唱唱高調(diào)、出出風(fēng)頭、湊湊熱鬧、開(kāi)幾次會(huì),考幾次試;而是遵循規(guī)律、循序漸進(jìn)、求真務(wù)實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職員工既要消除好大喜功,心情浮躁,急功近利的心理;又要克服追求時(shí)髦,搞形式主義等不良做法。我們認(rèn)為:教育原本不需要跟風(fēng)逐潮,不需要不斷的花樣翻新,而是需要一種可貴的堅(jiān)持。把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事情做精就是不平凡。我們認(rèn)為這就是對(duì)精細(xì)化管理的最好詮釋。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇十五

學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教導(dǎo)處的大力配合下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營(yíng)造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級(jí)的有關(guān)精神之后,將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位,扎實(shí)認(rèn)真做好工作。

一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作。

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到上級(jí)提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),宿舍管理方面,克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作,有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理制度,熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單,了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況。有什么問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探索新形勢(shì)下的宿舍管理新模式。

堅(jiān)決落實(shí)“依法治?!痹瓌t,注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上,吸取管理經(jīng)驗(yàn),推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。

三、改善學(xué)生宿舍硬件設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境。

在有關(guān)部門(mén)配合下,完成了對(duì)學(xué)生宿舍的維修改造工作,不僅進(jìn)行了屋面修理和內(nèi)外墻粉刷,還做到了隨時(shí)檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護(hù)網(wǎng)并更換了滅火器,以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。

四、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

1、加大宣傳力度。對(duì)于甲流期間的安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),加強(qiáng)了信息的公示和披露。并定期消毒,開(kāi)放門(mén)窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的解釋工作;另一方面,對(duì)于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng),我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,學(xué)校建立了例常巡查制度,于每天宿管教師對(duì)各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;有問(wèn)題及時(shí)上報(bào),除了平時(shí)的例常檢查外,有時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組、辦公室人員、班主任都會(huì)突擊檢查宿舍衛(wèi)生情況,使用電器、私拉亂接電線(xiàn)、等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收和教育。

3、進(jìn)行宿舍安全演練。學(xué)校制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案,并專(zhuān)門(mén)做了多次的演練操作,讓學(xué)生學(xué)會(huì)在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的處理方法。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇十六

為進(jìn)一步提高科室護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量,現(xiàn)將內(nèi)科xx年度上半年護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組的工作進(jìn)行總結(jié)。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本科室的實(shí)際情況進(jìn)行全面質(zhì)控。以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。

針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),做好重點(diǎn)督促檢查工作。學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規(guī)章制度。

科室護(hù)理質(zhì)量與安全主要從消毒與隔離、病人安全、護(hù)理服務(wù)、醫(yī)療急救物品、藥品、設(shè)備完好管理、護(hù)理文書(shū)、標(biāo)本管理等方面進(jìn)行質(zhì)控。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,提出整改措施,進(jìn)行總結(jié)分析。并定期向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)質(zhì)控小組活動(dòng)情況。

1、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠認(rèn)真,相關(guān)工作記錄本個(gè)別護(hù)理人員字跡潦草。

2、藥品管理交接有時(shí)流于形式,未認(rèn)真檢查。

3、勞動(dòng)紀(jì)律有時(shí)松散,出現(xiàn)個(gè)別人員早會(huì)遲到現(xiàn)象。

4、病理標(biāo)本管理不規(guī)范。

5、重點(diǎn)環(huán)節(jié)之間交接銜接不緊湊,個(gè)別急癥病人未佩戴腕帶。

1、護(hù)士年輕化,專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱。

2、高危病人管理,意識(shí)不強(qiáng),

1、加強(qiáng)對(duì)急救藥品、物品、設(shè)備的管理,嚴(yán)格仔細(xì)交接班,定位放置。

2、抽查核心制度落實(shí)情況。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。無(wú)菌操作、院感、安全制度等方面的學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)工作責(zé)任心的鍛煉,加大對(duì)低年資護(hù)士的培養(yǎng)力度。

5、護(hù)士長(zhǎng)加大檢查力度,獎(jiǎng)懲舉。

內(nèi)科質(zhì)量控制小組。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇十七

安定區(qū)錦釗小學(xué)地處內(nèi)官鎮(zhèn)東岳村,建筑面積6400m2。學(xué)?,F(xiàn)有教職工16人,學(xué)生306人。近年來(lái),學(xué)校發(fā)揚(yáng)“敢于創(chuàng)優(yōu),勇于爭(zhēng)先,樂(lè)于奉獻(xiàn)”的精神,牢固樹(shù)立“以情治校,用心服務(wù)”的管理理念,強(qiáng)化“三主”意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、超前意識(shí),注重培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和行為習(xí)慣,在養(yǎng)成教育和精細(xì)化管理方面取得了顯著的成效。學(xué)校先后獲得了區(qū)“示范學(xué)?!?、“精神禮貌建設(shè)先進(jìn)群眾”等稱(chēng)號(hào)。

一、用心治校,在管理理念上狠下功夫。

1、樹(shù)立科學(xué)的管理理念。錦釗小學(xué)經(jīng)過(guò)實(shí)踐和不斷思考,沖破制約學(xué)校發(fā)展的陳舊觀念束縛,建立完善了一套科學(xué)而適用的管理機(jī)制。在辦學(xué)上,樹(shù)立“以學(xué)校發(fā)展為前提,以育人質(zhì)量為生命,以養(yǎng)成教育為特色,以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為重點(diǎn)”的辦學(xué)思想;在管理上,堅(jiān)持“以情治校,用心服務(wù)”的理念;在育人上,堅(jiān)持“以情育人,用心教書(shū)”的理念;在治校上,堅(jiān)持樹(shù)立“三主意識(shí)”,即說(shuō)主人話(huà),做主人事,盡主人責(zé)。這一系列的管理理念就是學(xué)校向前發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng),為推動(dòng)學(xué)校邁上科學(xué)管理、和諧發(fā)展的軌道帶給了有力的制度保障。

2、營(yíng)造務(wù)實(shí)的管理隊(duì)伍。

二、用心立德,在思想道德上狠下功夫。

錦釗小學(xué)始終堅(jiān)持“以德治校”,把學(xué)校的德育工作放在首位來(lái)抓,要求學(xué)生發(fā)奮做到“四個(gè)學(xué)會(huì)”,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)創(chuàng)新。同時(shí),將愛(ài)國(guó)主義、群眾主義、以及世界觀、人生觀和價(jià)值觀等重要教育資料有機(jī)滲透,有效促進(jìn)了學(xué)生思想素質(zhì)的全面提升。

二是開(kāi)展思想道德建設(shè)活動(dòng)。學(xué)校利用傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展了一系列少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生思想品德教育。學(xué)校利用五一、六一、七一、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)假日,按照每個(gè)節(jié)日的不一樣主題對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。同時(shí),用心開(kāi)展“我看到的和諧定西”等征文活動(dòng)。這些活動(dòng)既陶冶了學(xué)生情操,又培養(yǎng)了學(xué)生熱愛(ài)家鄉(xiāng)和建設(shè)家鄉(xiāng)的情感。

三是建立德育網(wǎng)絡(luò),構(gòu)成工作合力。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),并透過(guò)家訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等方式與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,交換教育意見(jiàn),及時(shí)將學(xué)校教育狀況傳達(dá)給家長(zhǎng),把社會(huì)的意見(jiàn)及時(shí)地反饋到學(xué)校。這樣學(xué)校、家庭、社會(huì)三方面目標(biāo)一致,讓學(xué)生時(shí)時(shí)、處處置身于良好的教育環(huán)境中。

三、用心育人,在養(yǎng)成教育上狠下功夫。

在建立健全養(yǎng)成教育長(zhǎng)效機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良道德品質(zhì)和良好行為習(xí)慣等方面,學(xué)校主要抓好了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

1、創(chuàng)設(shè)良好的養(yǎng)成教育環(huán)境。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師用良好的行為習(xí)慣潛移默化影響每一位學(xué)生。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做好了表率作用。班子成員身先士卒,經(jīng)常做到“從小事做起、俯首拾垃圾”,以實(shí)際行動(dòng)感召全體師生。其次,教師言傳身教感染學(xué)生?!胺彩且髮W(xué)生做到的,教師務(wù)必首先做到”,教師按照這條準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵章守紀(jì),認(rèn)真做好日常工作中每一件事:辦公室一塵不染,教科書(shū)、作業(yè)本整齊規(guī)范。老師們以良好的行為習(xí)慣教育了學(xué)生,以?xún)?yōu)良的人格魅力影響了學(xué)生,使學(xué)生學(xué)有榜樣、做有動(dòng)力,構(gòu)成了人人爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)創(chuàng)優(yōu)的養(yǎng)成教育良好局面。

2、開(kāi)展豐富的養(yǎng)成教育活動(dòng)。

一是開(kāi)展建立“雷鋒班”活動(dòng)。爭(zhēng)做“雷鋒班”是學(xué)校抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,構(gòu)成良好行為習(xí)慣的有效途徑。透過(guò)紅領(lǐng)巾廣播站、櫥窗、好人好事登記簿等媒體,大力宣傳雷鋒先進(jìn)事跡和身邊的先進(jìn)人物,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)和爭(zhēng)做“雷鋒式”的先進(jìn)典型。每周透過(guò)對(duì)各班的清潔衛(wèi)生、組織紀(jì)律、行為規(guī)范的檢查評(píng)比,評(píng)出周流動(dòng)紅旗獲得者,再此基礎(chǔ)上,以月為單位評(píng)出紅旗班,然后根據(jù)紅旗班的獲得次數(shù),以學(xué)期為單位評(píng)選出“雷鋒班”。“雷鋒班”的建立過(guò)程既是一個(gè)學(xué)生構(gòu)成良好思想品質(zhì)的過(guò)程,又是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育成果的綜合體現(xiàn)。二是廣泛開(kāi)展“三管”活動(dòng)。在學(xué)生中開(kāi)展“管住口、管住腳、管住手”活動(dòng)。在老師和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的督促下,要求所有學(xué)生做到“五不”,即不亂吐瓜子果殼,不亂踩、亂踢公物,不亂扔廢紙雜物,不攀摘花草,不亂寫(xiě)亂畫(huà)等。發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反“五不”,老師和紅領(lǐng)巾監(jiān)督員對(duì)其立即就地教育,并扣操行分。同時(shí),還開(kāi)展“讓我們的校園更美麗”、“彎腰撿垃圾”、“看到垃圾我彎腰”等活動(dòng)。透過(guò)這些活動(dòng),學(xué)生全面養(yǎng)成了禮貌守紀(jì)的良好風(fēng)氣。三是開(kāi)展感恩教育和誠(chéng)信教育活動(dòng)。學(xué)校透過(guò)開(kāi)展形式多樣的感恩和誠(chéng)信特色教育活動(dòng)促使學(xué)生養(yǎng)成“知恩圖報(bào)、誠(chéng)實(shí)守信”的優(yōu)良品質(zhì)。開(kāi)展“我為爸媽做頓飯”、“我送老師生日賀卡”、“我做母親好幫手”、“農(nóng)活也有我一份”、“我用實(shí)際行動(dòng)做一件讓父母(老師)感動(dòng)的事”等感恩主題教育活動(dòng),讓學(xué)生常懷一顆感恩心,常做一些孝道事,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛(ài)他人、尊敬師長(zhǎng)的道德品質(zhì)。同時(shí),透過(guò)課堂教學(xué)、主題班會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)、征文活動(dòng)、演講比賽等形式,廣泛開(kāi)展“做誠(chéng)實(shí)守信之人”、“我說(shuō)過(guò)謊話(huà)嗎”等誠(chéng)信行為嘗試活動(dòng),有效促進(jìn)學(xué)生良好道德品質(zhì)的構(gòu)成。

四、用心服務(wù),在以人為本上狠下功夫。

學(xué)校班子成員牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù),為家長(zhǎng)服務(wù),為教師服務(wù)的理念,在系列的管理過(guò)程中滲透了人性化思想,構(gòu)建起一個(gè)和睦相處的大家庭。

1、抓情感管理,做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重”。在教師中大力倡導(dǎo)“三主意識(shí)”,即說(shuō)主人話(huà),做主人事,盡主人責(zé)。擺正主人位置,增強(qiáng)主人翁意識(shí),構(gòu)成人人是學(xué)校主人的良好局面。教師主動(dòng)參與學(xué)校管理,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,相繼制定了《常規(guī)管理制度》、《教師工作考評(píng)辦法》、《教師獎(jiǎng)懲辦法》、《分層管理質(zhì)量考核方案》等規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)了人管人到制度管人的跨越。同時(shí),注重“情感管理”,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常與教師情感交流,讓教師充分感受到學(xué)校“大家庭”的溫暖,使之在情感上產(chǎn)生共鳴并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),用心參與學(xué)校的管理工作,產(chǎn)生“合力”效應(yīng)。這樣,學(xué)校管理工作有章可循,依章行事,教師自覺(jué)、主動(dòng)地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)他們的工作熱情,促使學(xué)校的管理工作到達(dá)規(guī)范化、科學(xué)化、人本化。

五、用心打造,在校園文化上狠下功夫。

豐富校園文化,促進(jìn)學(xué)生健康和諧發(fā)展。學(xué)校的管理抓得好不好,關(guān)聯(lián)到學(xué)校的生存與發(fā)展。我校在抓管理的實(shí)踐中,充分體現(xiàn)了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化,規(guī)范化,科學(xué)化。才能把學(xué)校工作搞好。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇十八

摘要:學(xué)籍管理是高校教育管理中不可或缺的一項(xiàng)重要組成部分,是對(duì)學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)全過(guò)程的管理,隨著招生專(zhuān)業(yè)和人數(shù)的不斷擴(kuò)大,目前的高校學(xué)籍管理暴露出來(lái)的問(wèn)題越來(lái)越多,高職教育的深入改革對(duì)高職院校的學(xué)籍管理工作提出了新的要求,針對(duì)高校教務(wù)管理中學(xué)籍管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)策略。

關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)籍管理;教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)籍管理工作是一項(xiàng)細(xì)致而又繁雜的工作,不僅工作量大,而且需要教學(xué)管理人員極其細(xì)心,哪怕有一點(diǎn)疏漏就有可能引起大的教學(xué)事故,很多學(xué)籍管理人員在日常事務(wù)工作中耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,工作效率始終提不上去,因?yàn)樗麄冎饕狈ぷ魃系膭?chuàng)新,面對(duì)教育改革的新形勢(shì),學(xué)籍管理也被賦予了很多新的內(nèi)容,以此帶來(lái)的工作量越來(lái)越大,給管理工作人員也帶來(lái)了極大的壓力,從表面上看,學(xué)籍管理只是簡(jiǎn)單而又平常的工作,其實(shí)不然,學(xué)籍管理是通過(guò)管理學(xué)籍達(dá)到對(duì)學(xué)生實(shí)施教育的目的,所以說(shuō)管理人員的素質(zhì)尤為重要。學(xué)籍管理工作將越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)學(xué)籍管理人員的要求也越來(lái)越高,為他們提供學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少之又少,僅僅靠他們本身的知識(shí)和在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,導(dǎo)致一些學(xué)籍管理人員工作效率無(wú)法提升。

隨著高等教育法的實(shí)施,高等教育思想和觀念均發(fā)生了翻天覆地的變化?,F(xiàn)行學(xué)籍管理從理論到實(shí)踐,都難以適應(yīng)發(fā)展迅速的教育事業(yè)的需要。近幾年,隨著高校的不斷擴(kuò)招,在校人數(shù)連續(xù)增長(zhǎng),學(xué)生學(xué)籍資料的收集、成績(jī)管理、學(xué)生各類(lèi)數(shù)據(jù)分析等使學(xué)籍管理工作舉步維艱,負(fù)責(zé)學(xué)籍的管理人員工作量日益加大,難免有些疏漏與錯(cuò)誤。近年來(lái),大部分高職院校雖引進(jìn)了教學(xué)管理系統(tǒng),()在使用過(guò)程中仍有很多地方不夠完善,仍存在諸多問(wèn)題,很多時(shí)候必須結(jié)合手工操作方能解決,時(shí)常影響教學(xué)正常運(yùn)行,阻礙了教學(xué)改革的深化。

學(xué)籍管理是指學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)期間,學(xué)校根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)對(duì)學(xué)生實(shí)施培養(yǎng)過(guò)程的管理,它關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)資格和學(xué)習(xí)狀態(tài)及結(jié)果的認(rèn)定。對(duì)學(xué)生的學(xué)籍辦理注冊(cè)認(rèn)證手續(xù),既是維持學(xué)籍的一種手段,也是學(xué)校管理工作的需要。包括新生入學(xué)各種信息的電子注冊(cè)和檔案的處理,在校期間學(xué)籍異動(dòng)的處理,學(xué)生成績(jī)的查詢(xún)、畢業(yè)資格審核、統(tǒng)計(jì)與分析,畢業(yè)生電子圖像信息采集和畢業(yè)、結(jié)業(yè)資格的證書(shū)發(fā)放等。高校學(xué)籍管理關(guān)系到學(xué)生能否正常畢業(yè),因此,實(shí)事求是、公平公正地做好學(xué)籍管理工作,意義之重大。雖然一些高職院校的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)籍管理有些了解,但了解不透徹,沒(méi)有把學(xué)籍管理作為重點(diǎn)來(lái)抓,總是把科研放在第一位,卻忽視了學(xué)籍管理的重要性,他們往往認(rèn)為學(xué)籍管理只是一項(xiàng)簡(jiǎn)單而又平常的工作,不需要什么技術(shù)含量,只要按部就班就行,不去制定規(guī)范的行之有效的學(xué)籍管理機(jī)制,績(jī)效考核機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

3.學(xué)籍管理工作不規(guī)范。

學(xué)籍管理工作內(nèi)容主要是給學(xué)生辦理入學(xué)與注冊(cè)、成績(jī)、升降級(jí)、休復(fù)轉(zhuǎn)退學(xué)管理等,由于目前種種社會(huì)上請(qǐng)客送禮、貪污受賄等不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的影響,許多學(xué)生在思想上感到無(wú)所適從,喪失了學(xué)習(xí)的動(dòng)力,喪失了理想等,導(dǎo)致學(xué)籍管理工作不規(guī)范普遍存在,主要有學(xué)籍管理制度不健全,措施不得力,異動(dòng)處理不嚴(yán)謹(jǐn);學(xué)生信息處理收集不及時(shí)、不全面等。一些學(xué)生對(duì)學(xué)籍管理制度不太清楚,有的學(xué)生直到要畢業(yè)了才發(fā)現(xiàn)自己尚有缺考或不及格的課程,這不僅影響學(xué)生在學(xué)校期間學(xué)習(xí)表現(xiàn)的記載,也嚴(yán)重影響了學(xué)生,更為嚴(yán)重地影響了學(xué)籍管理工作的效率。

學(xué)籍管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又繁瑣的工作,隨著近幾年高校的不斷擴(kuò)招,學(xué)生人數(shù)陸續(xù)增多,教學(xué)管理人員的工作量因此加大,工作壓力也越來(lái)越大,也有可能影響到家庭生活,從表面看,學(xué)籍管理工作簡(jiǎn)單而又輕松,事實(shí)并非如此,學(xué)籍管理工作既要面對(duì)學(xué)生還要面對(duì)老師,需要管理人員極具細(xì)心、耐心,方能處理好每一項(xiàng)瑣碎的事情,在工作中除了要保密還要堅(jiān)持原則,所以說(shuō)管理人員的素質(zhì)尤為重要。目前,大多數(shù)高校教學(xué)管理人員都未受過(guò)學(xué)籍管理方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),仍利用原有的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)按部就班地完成工作,這針對(duì)學(xué)生人數(shù)少是沒(méi)有問(wèn)題的,但現(xiàn)在學(xué)生人數(shù)逐年增加,陳舊的工作方式無(wú)疑會(huì)影響工作效率,嚴(yán)重影響教學(xué)管理的正常運(yùn)行。

三、完善學(xué)籍管理辦法,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)籍管理制度。

課程考核是學(xué)籍管理中的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,必須加強(qiáng)考試和考場(chǎng)管理的規(guī)范性和制度化,不斷完善已有的管理制度。對(duì)考試中的違紀(jì)行為要及時(shí)、嚴(yán)肅、公平處理,例如,對(duì)于違反考紀(jì)的學(xué)生,該科考試成績(jī)作零分處理,并視其違紀(jì)情節(jié),給予相應(yīng)的處分,輕者留校察看,嚴(yán)重者開(kāi)除學(xué)籍,并取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)學(xué)金、專(zhuān)升本等資格,最后將處分情況載入檔案。另外,做好學(xué)籍異域動(dòng)工作,如有學(xué)生曠課、遲到等情況一定要如實(shí)記載;對(duì)學(xué)生各科考核成績(jī)要按照教學(xué)計(jì)劃要求和學(xué)籍管理辦法規(guī)定進(jìn)行登記,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)籍異動(dòng)處理工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生學(xué)籍管理辦法有關(guān)規(guī)定,必須做到有據(jù)可查,公平公正,遇到送禮和關(guān)系戶(hù)也不能破例,要一視同仁。

搞好學(xué)籍管理工作對(duì)于穩(wěn)定教學(xué)秩序,樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平具有十分重要的意義。調(diào)動(dòng)教學(xué)管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性;采取有力措施切實(shí)解決學(xué)籍管理人員的工作條件、工作環(huán)境和待遇問(wèn)題,使他們安心工作。加強(qiáng)學(xué)籍管理制度修訂,讓其制度更加完善,修訂后,要加強(qiáng)制度的宣傳??梢越柚@網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)全校的學(xué)籍管理信息化,可以通過(guò)飛信、廣播、刊登于校報(bào)等途徑進(jìn)行宣傳,學(xué)籍管理工作的信息化可以大大提高工作效率,增加學(xué)籍管理工作的科學(xué)性和有效性。使更多的學(xué)生了解制度,只有這樣才能引起學(xué)生的認(rèn)同,進(jìn)而自覺(jué)遵守制度,提高管理效率和準(zhǔn)確性。

3.增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

高校學(xué)籍管理既是管理,更是服務(wù),即服務(wù)于教學(xué)和人才培養(yǎng)工作。學(xué)籍管理最主要就是為學(xué)生服務(wù)、為老師服務(wù)和為家長(zhǎng)服務(wù),學(xué)籍管理工作者必須時(shí)刻牢記黨的“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,在工作中以身作則,對(duì)所有的學(xué)生及其家長(zhǎng)要一視同仁;增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)并提高自己的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)是學(xué)籍管理人員必須具備的條件;改變命令指揮的'習(xí)慣,明確管理就是服務(wù),盡可能通過(guò)管理為學(xué)生服務(wù),為老師服務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)籍管理從訓(xùn)導(dǎo)型向咨詢(xún)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,高校對(duì)學(xué)籍管理人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高,學(xué)籍管理也被賦予了新的內(nèi)容,學(xué)籍管理工作將更為繁雜,要求也會(huì)越來(lái)越高。因此,學(xué)籍管理者要敢于創(chuàng)新,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),淘汰不適應(yīng)要求的舊方法,將新的管理方法和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到學(xué)籍管理工作中。以高度的敬業(yè)精神,始終把學(xué)籍管理為師生、家長(zhǎng)服務(wù)的宗旨放在第一位,提高學(xué)籍管理工作的工作能力,使自身的學(xué)籍管理工作水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

高校學(xué)籍管理工作者的素質(zhì)和工作能力直接影響學(xué)籍管理工作效率的提高。因此,領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)籍管理人員的培訓(xùn),要經(jīng)常組織學(xué)籍管理工作者去開(kāi)一些關(guān)于教學(xué)管理方面的研討會(huì),向好的高職院校交流學(xué)習(xí)新知識(shí);要使他們通過(guò)學(xué)習(xí),并結(jié)合本職工作,提出解決問(wèn)題的措施和辦法,以不斷提高管理水平,使教學(xué)管理的質(zhì)量逐步提升。要虛心向老同志請(qǐng)教,通過(guò)好的經(jīng)驗(yàn)和方法,使自己的學(xué)籍管理工作水平不斷提高。

總之,學(xué)籍管理是所有高校教學(xué)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容,是一項(xiàng)持久、深入而又具體細(xì)致的工作。面對(duì)新形勢(shì),我們要認(rèn)真研究新情況,不斷優(yōu)化學(xué)籍管理制度,為適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展,修訂學(xué)籍管理制度,使其更加科學(xué)合理,采用高效率的學(xué)籍管理方式,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,以培養(yǎng)大量的高質(zhì)量人才。只有進(jìn)一步完善學(xué)籍管理制度與辦法,學(xué)籍管理工作才會(huì)更加適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展,為培養(yǎng)創(chuàng)新人才發(fā)揮更大的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]丁曉麗。新形勢(shì)下高校學(xué)籍管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào),(12)。

[2]宮小明。普通高校教學(xué)管理問(wèn)題研究[d].長(zhǎng)春:東北師范大學(xué),.

[3]寧占英。創(chuàng)新人才培養(yǎng)與高校學(xué)籍管理制度改革的探討[j].高等農(nóng)業(yè)教育,(7)。

[4]文輔相。素質(zhì)方法創(chuàng)新[j].高等教研,(1)。

(作者單位深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院)。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇十九

20__年已經(jīng)臨近尾聲,在過(guò)去的一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)、各科室的大力支持下,我們?cè)O(shè)備科的工作取得了一定的成績(jī),也得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的認(rèn)可。成績(jī)固然可喜,但是我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足之處,我們從出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),總結(jié)不足,在反思中進(jìn)行自我提升,確保設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)將20__年設(shè)備管理工作總結(jié)如下:

1、基本達(dá)到了20__年預(yù)定的設(shè)備管理指標(biāo):20__年設(shè)備的平均利用為82%、故障平均停機(jī)率為0.2%、設(shè)備完好率為98%(暫設(shè)3項(xiàng))造成設(shè)備利用率偏低的主要原因是一些在用的陳舊淘汰設(shè)備加工精度低,故障多造成的;設(shè)備故障停機(jī)率、完好率處于正常范圍。

2、切實(shí)展開(kāi)了新版星級(jí)達(dá)標(biāo)細(xì)則的各項(xiàng)工作。

2.1明確了設(shè)備管理方針、制定了設(shè)備管理工作目標(biāo)、設(shè)立了相關(guān)層次的設(shè)備管理部門(mén)、建立了完整的設(shè)備管理組織體系(已延伸到生產(chǎn)班組)。

2.2建立健全了各項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)管理制度,包括:設(shè)備前期管理、設(shè)備檔案管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備使用維護(hù)管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備更新改造管理、設(shè)備報(bào)廢調(diào)劑管理、設(shè)備備件管理、設(shè)備信息化管理、設(shè)備績(jī)效管理、設(shè)備檢查考核管理、設(shè)備故障、事故管理、能源管理、設(shè)備設(shè)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、應(yīng)急管理等。使組織的設(shè)備管理正規(guī)化(有依據(jù)可循)現(xiàn)階段除設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理,公司目前條件不成熟未開(kāi)展相關(guān)工作,其余各項(xiàng)均有效落實(shí)。

2.3為了便于管理(責(zé)任落實(shí)到個(gè)人),組織根據(jù)設(shè)備編碼規(guī)則,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備重新建立了臺(tái)賬,并制作了銘牌固定在對(duì)應(yīng)的設(shè)備上;編制了現(xiàn)場(chǎng)用的《設(shè)備自主保全書(shū)》;建立了自主保全機(jī)制和考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)管理。

2.4實(shí)現(xiàn)了設(shè)備信息化管理,組織配置了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(含網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、電腦硬件、操作系統(tǒng)等);各分廠、維修車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)部按照管理要求記錄各種表格并及時(shí)上交設(shè)備科;設(shè)備科由專(zhuān)人及時(shí)對(duì)各管理數(shù)據(jù)分析、分類(lèi)、匯總、保管建立了完整的設(shè)備管理電子信息庫(kù)(含管理文件、設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑記錄、備件出入庫(kù)等記錄)其中維修數(shù)據(jù)庫(kù)、備件數(shù)據(jù)庫(kù)已很好的為公司服務(wù)(減少了維修時(shí)間、庫(kù)存積壓等)。

2.5開(kāi)展了人員設(shè)備培訓(xùn)教育活動(dòng),各員工基本能達(dá)到設(shè)備“三好四會(huì)”的要求;組織了技能比武鑒定了員工設(shè)備技能等級(jí),員工通過(guò)比較和學(xué)習(xí),設(shè)備的操作和維護(hù)技能得到了很大的提高。

2.6組織制定了績(jī)效考核指標(biāo)(含設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)完成率、設(shè)備故障停機(jī)率、設(shè)備完好率、設(shè)備成本控制、糾正預(yù)防措施有效完成率等);設(shè)備科有專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù),成立了考核小組負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)監(jiān)督和落實(shí)考核,基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備績(jī)效管理。

2.7組織的管理者經(jīng)常召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議,分析當(dāng)前的設(shè)備管理工作情況并找出不足,制定了改善預(yù)防措施,并加以實(shí)施,使工作有效開(kāi)展;組織安排人員,不定期(一星期至少有一次)檢查和考核設(shè)備管理工作落實(shí)情況,并將檢查結(jié)果通報(bào)給各分部,督促各分部整改“未達(dá)標(biāo)項(xiàng)”使設(shè)備管理工作穩(wěn)步提升(設(shè)備利用率得到了很大的提高、維修成本得到了有效控制)。

3、組織詳查各類(lèi)設(shè)備資料并結(jié)合公司設(shè)備實(shí)際情況,制定了主要、關(guān)鍵設(shè)備的自主保全書(shū),并對(duì)操作者進(jìn)行講解及培訓(xùn)自主保全書(shū)的內(nèi)容,絕大多數(shù)操作者都能按照自主白全書(shū)的要求自覺(jué)保全設(shè)備,極少數(shù)人通過(guò)組織的檢查考核也改正了自己的不重視態(tài)度,11月份通過(guò)開(kāi)展自主保全活動(dòng),設(shè)備的故障率明顯降低,該活動(dòng)是有效的。

4、組織制定了規(guī)范化的點(diǎn)檢制度文件,編制了主要設(shè)備詳細(xì)的點(diǎn)檢表,專(zhuān)業(yè)維修人員能夠按照點(diǎn)檢制度及點(diǎn)檢表的要求去點(diǎn)檢巡視設(shè)備,并詳細(xì)記錄點(diǎn)檢結(jié)果。通過(guò)點(diǎn)檢,專(zhuān)業(yè)維修人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除了幾起設(shè)備安全隱患(如拋丸清理機(jī)的拋丸器葉輪松動(dòng))該活動(dòng)是有效的。

5、組織根據(jù)設(shè)備故障曲線(xiàn)規(guī)律,制定了20__年設(shè)備維修任務(wù)書(shū),維修計(jì)劃的執(zhí)行流程,細(xì)化到具體的設(shè)備部位、具體的維修時(shí)間。維修工能夠按照計(jì)劃的要求,定期定量維護(hù)設(shè)備,通過(guò)預(yù)防性維修,降低了維修成本、減少了設(shè)備故障率、延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命(參照同行業(yè)同類(lèi)設(shè)備)該活動(dòng)是有效的。

6、組織制定了設(shè)備故障管理制度及流程,維修工及相關(guān)人員能夠按照要求處理設(shè)備事故故障,并及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修記錄單(包括故障發(fā)生時(shí)間、故障設(shè)備名稱(chēng)、故障原因分析、換用備件名稱(chēng)數(shù)量、維修時(shí)間等)經(jīng)分析屬于人為造成的,組織有專(zhuān)人撰寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告并在全公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng),組織有專(zhuān)人對(duì)維修記錄單進(jìn)行保管、分類(lèi)、匯總定期總結(jié)故障發(fā)生規(guī)律并提出可行的整改措施。

7、組織的設(shè)備管理目標(biāo)已分解到班組,本年度基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的指標(biāo)。公司現(xiàn)階段主要使用點(diǎn)檢表、維修記錄單、設(shè)備運(yùn)行記錄單來(lái)采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),組織有專(zhuān)人每月分析、匯總數(shù)據(jù)(形成設(shè)備利用率、設(shè)備故障停機(jī)率、設(shè)備完好率),每月洪部長(zhǎng)組織設(shè)備科召開(kāi)設(shè)備管理例會(huì)(包括上月的管理不足之處、整改措施、以及本月的工作安排、上層領(lǐng)導(dǎo)的工作指示、傳達(dá)近期文件精神等)。

8、公司目前暫未展開(kāi)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作,不在詳述。

10.2加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理,嚴(yán)格按照《設(shè)備材料備品備件倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)管理;備品備件要進(jìn)行分類(lèi)和編碼;建立設(shè)備備件計(jì)劃明細(xì)表以減少備件庫(kù)存的積壓。

10.3加強(qiáng)對(duì)檢修人員和操作人員的管理和培訓(xùn),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,操作人員要全部達(dá)到“三好四會(huì)”的要求,維修人員要掌握各自片區(qū)設(shè)備的工作狀態(tài),能看懂原理圖,能夠排除較復(fù)雜的故障。

10.4組織目前沒(méi)有能力對(duì)潤(rùn)滑油過(guò)濾,液壓設(shè)備用油時(shí)間較長(zhǎng),長(zhǎng)時(shí)間未清洗。組織將購(gòu)買(mǎi)過(guò)濾設(shè)備、定期對(duì)全廠所有液壓設(shè)備的液壓系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行清潔和換油。

11、20__年主要工作思路。

20__年我們將繼續(xù)堅(jiān)持在重汽集團(tuán)設(shè)備部所下發(fā)的《設(shè)備管理星級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求下,結(jié)合我們的不足,完善設(shè)備管理工作。

11.2、做好主要關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。降低主要關(guān)鍵設(shè)備的故障率,首先要通過(guò)保養(yǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn),切實(shí)做好“管、用、養(yǎng)、修”工作,把主要關(guān)鍵設(shè)備管理層次分明,結(jié)合實(shí)際掌握主要關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況,進(jìn)行不同的維護(hù)和保養(yǎng)。

11.3、督促做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作。設(shè)備日常檢查和維護(hù)是設(shè)備管理的重點(diǎn)工作,應(yīng)該讓每一名操作工、每一名維修工真正從內(nèi)心愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備,維護(hù)設(shè)備,切切實(shí)實(shí)把設(shè)備檢查維護(hù)及計(jì)劃?rùn)z修工作做好。設(shè)備的好壞在于日常的計(jì)劃?rùn)z修,計(jì)劃?rùn)z修除了正常的不可預(yù)測(cè)因素外,是對(duì)設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修,出現(xiàn)設(shè)備事故的幾率才會(huì)大大下降,我們才能更好的控制維修費(fèi)用,我們的設(shè)備管理才能更上一個(gè)新的臺(tái)階。

11.4、繼續(xù)做好設(shè)備培訓(xùn)工作,組織對(duì)維修工、操作工進(jìn)行技能培訓(xùn)。通過(guò)過(guò)去工作的切身體會(huì),針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,深知技術(shù)工作對(duì)設(shè)備管理的重要性(許多設(shè)備故障事故都是人為操作不當(dāng)造成的、維修工的技能不嫻熟增加了維修時(shí)間及成本)。

公廁管理工作個(gè)人總結(jié)篇二十

通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐總結(jié)出以下兩點(diǎn):

一、要先建立健全物資管理制度以便于管理。

1、明確完善物資人員的崗位責(zé)任,提高工作質(zhì)量。

2、建立廢舊物資臺(tái)賬及回收處理流程。做到定期配合網(wǎng)運(yùn)部、項(xiàng)目部清查廢舊物資,管理上清晰化、明確化,既杜絕漏洞又便于日后領(lǐng)導(dǎo)考查,同時(shí)也體現(xiàn)出物資人員的工作價(jià)值。

3、建立獎(jiǎng)懲辦法可充分調(diào)動(dòng)物資人員工作上的積極性和主觀能動(dòng)性,也更好的發(fā)揮個(gè)人的工作能力。

4、嚴(yán)格執(zhí)行定期到倉(cāng)庫(kù)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)制,確保每項(xiàng)物資臺(tái)賬的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

二、在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下建立了物資軟件系統(tǒng),大大的提高工作效率。

物資系統(tǒng)上線(xiàn)后,既統(tǒng)一材料編碼又便于各個(gè)相關(guān)部門(mén)時(shí)時(shí)掌握庫(kù)存物資情況,在管理上可查詢(xún)到各個(gè)部門(mén)、各施工隊(duì)、各項(xiàng)工程、各種材料的出入庫(kù)匯總數(shù)據(jù),有利于物資管理規(guī)范化。

存在問(wèn)題:

1、因原移交人遺留下來(lái)的“三不一”(即財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)與實(shí)物庫(kù)存數(shù)、上報(bào)省公司的控制在35萬(wàn)元以下的庫(kù)存數(shù))不一致的嚴(yán)重問(wèn)題。

2、處理“三不一”的問(wèn)題難度系數(shù)大,單純物資口無(wú)法處理,需領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心及網(wǎng)運(yùn)部、項(xiàng)目部的積極配合才能慢慢調(diào)整。

由于接手不久,欠缺管理經(jīng)驗(yàn),還無(wú)法做到面面具到,工作期間會(huì)虛心請(qǐng)教其他分公司處理辦法。爭(zhēng)取在半年內(nèi)做到平衡。

工作目標(biāo):

在新的一年里,我將虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,認(rèn)真執(zhí)行公司政策,積極配合各部門(mén),加大管理力度,增強(qiáng)管理意識(shí)。確保物資供給的及時(shí)性。賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,資料完整性,做到賬證相符、賬實(shí)相符、賬表相符。

本人自擔(dān)任本工作以來(lái),致力于物資管理工作,至今已接近一年時(shí)間。在這期間主要負(fù)責(zé)采購(gòu)材料等工作,總結(jié)起來(lái)就是細(xì)節(jié)決定成敗。在工作期間,認(rèn)真執(zhí)行公司材料管理的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

主動(dòng)加強(qiáng)建設(shè)理論學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和精神境界自覺(jué)抑制各種不良作風(fēng)對(duì)材料供應(yīng)商絕不吃、拿、卡、要堅(jiān)決做好廉政自律工作。為了便于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的考察現(xiàn)將近一段時(shí)間的工作匯報(bào)如下:

自從進(jìn)入到該項(xiàng)目以來(lái),在同事的指導(dǎo)下,首先對(duì)分公司關(guān)于物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí),了解到了各類(lèi)物資的進(jìn)退場(chǎng)的規(guī)定,尤其是四方參與的重要性,積極主動(dòng)的完成角色上的轉(zhuǎn)變。在接下來(lái)的工作實(shí)踐中,我嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度辦事,努力學(xué)習(xí)并提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,在實(shí)踐中提高了自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,更加堅(jiān)定了自己不斷進(jìn)取的意志,同時(shí)使我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,更為自己進(jìn)入到這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì)而倍感榮幸。

今后我會(huì)一如既往的認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn),謙卑謹(jǐn)慎,待人禮貌,我也相信通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí),能夠把工作做的更好,能更加勝任這份工作。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13225699.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔