通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)方法，提升自身能力?？偨Y(jié)要客觀真實(shí)，不應(yīng)該掩飾問題，也不能吹噓自己的成績。小編為大家整理了一些經(jīng)典的總結(jié)范文，希望能對你的寫作提供一些參考和指導(dǎo)。
校企合作工作匯報篇一
按照處室內(nèi)部分工，20xx年由白俊鋒、崔馨同志主要負(fù)責(zé)校企合作工作，近一年的工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們的大力支持幫助下，我們積極主動開展各項工作，在制度完善、聯(lián)系企業(yè)與系（院）、各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、協(xié)調(diào)合作項目、業(yè)務(wù)拓展等方面取得了一定的成效，現(xiàn)匯報如下：
起草并修改了《淄博職業(yè)學(xué)院校企合作管理辦法》、《淄博職業(yè)學(xué)院校企合作管理辦法實(shí)施細(xì)則》、《淄博職業(yè)學(xué)院校企合作考核辦法》、《淄博職業(yè)學(xué)院校企合作協(xié)議書（指導(dǎo)文本）》等制度。
上半年對各系（院）報來的.校企合作半年數(shù)據(jù)匯總，并依據(jù)績效考核辦要求進(jìn)行了分析。全年數(shù)據(jù)匯總正在進(jìn)行中。
先后與歌爾聲學(xué)、海信集團(tuán)、海爾集團(tuán)、重山水泥、全國工商聯(lián)人才中心山東分中心等企業(yè)溝通校企合作事宜，并及時協(xié)調(diào)各系（院）與他們進(jìn)行洽談。目前電子系與海信集團(tuán)在頂崗實(shí)習(xí)方面已有實(shí)質(zhì)性的合作。
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，到各地市、本市各區(qū)縣勞動、人事部門溝通、洽談校企合作事宜，以收集、掌握更多的合作資源。目前，已先后到了濰坊、東營、濱州（11。17—18）、萊蕪、泰安、臨沂、日照、青島、威海、煙臺（11。30—12。3）與當(dāng)?shù)貏趧印⑷耸虏块T取得聯(lián)系，并溝通了有關(guān)校企合作事宜。在時間緊、任務(wù)重的情況下，我們與院辦司機(jī)起早貪黑，利用休息時間趕路，上班時間到單位談事的原則，順利完成了階段性的任務(wù)，對于我校的主動溝通工作，他們都予以肯定。
在完成本科室工作的同時，積極參與完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
校企合作工作匯報篇二
通過與企業(yè)合作，我們深深體會到中職學(xué)校所培養(yǎng)的人才合格與否，企業(yè)最有發(fā)言權(quán)；中職學(xué)校辦學(xué)水平的高低決定于學(xué)生受社會的歡迎程度。中職學(xué)校要培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才，必須將教學(xué)過程與企業(yè)的生產(chǎn)崗位相結(jié)合，依托企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)和管理優(yōu)勢，把學(xué)校的教育功能與企業(yè)的生產(chǎn)需求相結(jié)合，辦出特色，使中職教育走上健康、良性循環(huán)的發(fā)展道路。
我校20xx年調(diào)整專業(yè)指導(dǎo)委員會，聘請行業(yè)、企業(yè)、專家為指導(dǎo)委員會成員；聘請相關(guān)企業(yè)的總監(jiān)、經(jīng)理、部門主任、技術(shù)骨干為一體化課程改革專家，外聘校外專家共19人。于20xx年9月30日召開了專業(yè)建設(shè)委員會，共同制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案，共同開發(fā)專業(yè)課程體系。
我系20xx年與鑫廣安集團(tuán)、株洲云田公司、三益葡萄園等多家企業(yè)簽訂了”訂單培養(yǎng)“協(xié)議，企業(yè)按照崗位特點(diǎn)提出培養(yǎng)要求，并提供教學(xué)內(nèi)容和相關(guān)資料，由教師將這些內(nèi)容融入到相關(guān)課程的教學(xué)中，或由企業(yè)派技術(shù)骨干到學(xué)校來開設(shè)講座，將崗位工作要求、員工素質(zhì)要求、企業(yè)文化、企業(yè)理念教授給學(xué)生，實(shí)現(xiàn)學(xué)生與企業(yè)、學(xué)生與就業(yè)崗位的”零距離“對接。
我系與鑫廣安集團(tuán)、株洲云田公司、三益葡萄園校企合作，是一種典型的”工學(xué)交替“合作模式，開展了包括項目教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、情境教學(xué)、教學(xué)觀摩、勤工儉學(xué)、學(xué)生實(shí)習(xí)、生產(chǎn)——技術(shù)指導(dǎo)——銷售一條龍服務(wù)等多方位合作。對三年制中職開展校企合作”2+1培養(yǎng)“模式，即在校集中學(xué)習(xí)兩年，在對應(yīng)的企業(yè)綜合實(shí)習(xí)1年，前兩年有效的保證了學(xué)校常規(guī)教育教學(xué)內(nèi)容的開展，最后1年學(xué)生通過面試進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)。借助企業(yè)的實(shí)訓(xùn)，幫助學(xué)生更好地掌握操作技能，參加技能鑒定獲得中級技能資格證書，為今后的就業(yè)爭取更多的競爭籌碼。與三益葡萄園合作，將教學(xué)實(shí)習(xí)基地作為該公司的生產(chǎn)基地，他們出資金，我們提供場地，共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地。部分課程的項目教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué)、情境教學(xué)、教學(xué)觀摩即可在基地上完成。
我校與多家知名企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，每年安排5-6名教師在企業(yè)參與生產(chǎn)實(shí)踐，提高教師的實(shí)踐動手能力，為教學(xué)服務(wù)。同時聘請企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任我系教學(xué)任務(wù)，形成了專兼結(jié)構(gòu)合理的”雙師型"素質(zhì)的.優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊。
1、學(xué)校受益：校企合作符合中職教育發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，有利于促進(jìn)中職教育的發(fā)展。
（1）校企合作有助于合理分擔(dān)教育投入；
（2）校企合作有助于合理組建優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊；
（3）校企合作有助于學(xué)校教學(xué)改革；
（4）校企合作有助于建立穩(wěn)定的教學(xué)實(shí)習(xí)基地。
2、企業(yè)受益：校企合作符合企業(yè)培養(yǎng)人才的內(nèi)在需求，有利于企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略。
（1）校企合作有助于企業(yè)降低招工、用人方面的成本和風(fēng)險；
（2）校企合作有助于擴(kuò)大企業(yè)品牌的影響。
3、學(xué)生受益：校企合作符合學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展需要，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)，有利學(xué)生提高就業(yè)競爭力。
（1）校企合作有助于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)；
（2）校企合作有助于學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
（3）企業(yè)為學(xué)生提供獎助學(xué)金，今年鑫廣安集團(tuán)為我校學(xué)生贊助2萬元。
在校企合作方面進(jìn)行了探索實(shí)踐，取得了一些成績，但還存在一定的差距。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)校企合作精神，進(jìn)一步完善制度措施，加大工作力度，推進(jìn)校企深度合作，努力開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。
2010年隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，中等職業(yè)教育為了適應(yīng)社會發(fā)展，探索實(shí)踐學(xué)校與企業(yè)合作辦學(xué)的新機(jī)制，這是中等職業(yè)學(xué)校走可持續(xù)發(fā)展道路的一個有效舉措?，F(xiàn)將我......
2007年2007年隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國力的進(jìn)一步增強(qiáng)，我校的校企合作辦學(xué)也有了長足而平穩(wěn)的發(fā)展，學(xué)校在晉升為高級技工學(xué)校的同時，學(xué)校在玉溪的中心城區(qū)設(shè)立......
校企合作工作匯報篇三
政協(xié)主席、各位委員：
下面我就xx區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況，向各位
領(lǐng)導(dǎo)
做一匯報：我區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?91366人，其中農(nóng)業(yè)人口274780人，分布在全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個街道的275個行政村。由于部分人員外出務(wù)工及就學(xué)等原因，全區(qū)實(shí)際應(yīng)加入合作醫(yī)療人數(shù)為25
2092
人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自20xx年12月開始宣傳發(fā)動，截止到20xx年3月底，全區(qū)共有67808戶的185067人，自愿加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)戶參合率達(dá)81.35％。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村覆蓋面100。市、區(qū)、鎮(zhèn)村及個人籌集資金額總計1480多萬元，均超額完成了市政府下達(dá)的指標(biāo)。20xx年初，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我區(qū)開始籌備，區(qū)政府責(zé)成衛(wèi)生局抽調(diào)專人對我區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民近3年來就醫(yī)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。通過對其他區(qū)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和借鑒，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，區(qū)委、區(qū)政府又進(jìn)行了充分的討論和研究，于20xx年10月份制定了適合本區(qū)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，包括：《試行辦法》、《實(shí)施細(xì)則》及《具體措施》。20xx年11月14日，全區(qū)召開了由各委辦局、醫(yī)療單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和各村委會等
領(lǐng)導(dǎo)
參加的xx區(qū)衛(wèi)生工作會。會上，著重強(qiáng)調(diào)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性。20xx年12月18日，區(qū)政府又召開了有各委辦局主管領(lǐng)導(dǎo)
、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主管鎮(zhèn)長、主任和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的財政所所長、社保所所長、經(jīng)管站站長、醫(yī)療單位院長等參加的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作專題會。對全區(qū)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。會后全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個街道及275個行政村的各級領(lǐng)導(dǎo)
積極行動，按照區(qū)政府的部署，分階段進(jìn)行了宣傳發(fā)動、登記造冊、填寫證書、費(fèi)用收繳等工作，保證了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從20xx年2月1日正式啟動。1、20xx年6月，成立了xx區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會。由區(qū)長王云峰任主任，區(qū)委副書記李印澤、副區(qū)長劉漢勤任副主任，成員由區(qū)政府辦、農(nóng)委、體改辦、衛(wèi)生局、財政局、勞動和社會保障局及審計局等有關(guān)部門的主要
領(lǐng)導(dǎo)
組成。區(qū)體改辦、衛(wèi)生局牽頭負(fù)責(zé)政策調(diào)研、擬定、修改和完善，區(qū)衛(wèi)生局同時負(fù)責(zé)調(diào)劑資金管理及參保人員資格審核等日常工作；區(qū)農(nóng)委負(fù)責(zé)參與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織、宣傳和動員工作，以提高參保率；財政部門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金撥付和監(jiān)督管理；審計部門負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金籌集和支出的專項審計。2、20xx年11月成立了xx區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心，由人事局正式批準(zhǔn)為事業(yè)編制，辦公地點(diǎn)設(shè)在衛(wèi)生局，負(fù)責(zé)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)研、特大疾病調(diào)劑資金的管理、醫(yī)藥費(fèi)支付的統(tǒng)計等工作，合作醫(yī)療管理中心將定期組織成員單位對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考評，并及時向新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會匯報情況。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療
領(lǐng)導(dǎo)
小組。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任組長，主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任副組長，成員由社保所、財政所、經(jīng)管站、衛(wèi)生院組成。20xx年1月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療結(jié)算中心，及時抽調(diào)兼專職人員。兼職人員由社保所、經(jīng)管站、財政所、衛(wèi)生院派人組成。社保所主要負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織宣傳，經(jīng)管站負(fù)責(zé)合作醫(yī)療資金的征繳，財政所負(fù)責(zé)資金的管理和報銷，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)用的審核。
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢，利用兩個月的時間，每周播報合作醫(yī)療政策、進(jìn)度、農(nóng)民認(rèn)知情況等新聞，并用字幕打出新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳標(biāo)語；以問答形式做專題一次，用視點(diǎn)欄目在報銷現(xiàn)場解答農(nóng)民疑點(diǎn)，起到了很好的宣傳發(fā)動效果。
2、印制宣傳手冊10萬本，農(nóng)民每戶一冊，
免費(fèi)
發(fā)放到戶。3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道利用廣播、標(biāo)語、秧歌、自制宣傳單等形式在各村進(jìn)行宣傳動員。各鎮(zhèn)村召開支部會、
黨
員會、村民代表大會進(jìn)行宣傳發(fā)動。在宣傳動員期間，管理中心及時向管理委員會匯報新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)度，反映新型農(nóng)村合作醫(yī)療動態(tài)。區(qū)
領(lǐng)導(dǎo)
多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長匯報會，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復(fù)和協(xié)調(diào)，提高了我區(qū)的整體參保率。使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開。1、在宣傳動員階段，區(qū)財政投資20萬元，印制了宣傳手冊10萬本，醫(yī)療證10萬本。區(qū)衛(wèi)生局投資15萬元開發(fā)了結(jié)算軟件，為管理中心配備了服務(wù)器、電腦等必要的辦公設(shè)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道財政各出資2萬余元，用于合作醫(yī)療結(jié)算中心房屋、辦公設(shè)備（計算機(jī)、檔案柜、辦公桌、電話、傳真機(jī)等）及宣傳板的配備。
2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的組織原則是政府組織，集體扶持，個人自愿。其資金采用政府拿大頭，個人拿小頭的方式，實(shí)行全區(qū)統(tǒng)一籌資標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一補(bǔ)貼比例、統(tǒng)一保障政策。分配比例分別是：市財政按參加合作醫(yī)療實(shí)際人數(shù)，山區(qū)、半山區(qū)每人每年補(bǔ)20元，平原地區(qū)每人每年補(bǔ)15元；區(qū)財政每人每年補(bǔ)貼20元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對山區(qū)、半山區(qū)每人每年補(bǔ)10元；平原地區(qū)每人每年補(bǔ)15元；個人每人每年交納30元，合計每人每年籌資80元。個人的30元一次交齊（其中5545名享受低保人員的個人負(fù)擔(dān)部分由區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政各負(fù)擔(dān)50。）；鎮(zhèn)財政資金一次性全部撥付到位；區(qū)財政匹配資金分三個時段撥付，第一筆200萬元6月底撥付到位，第二筆100萬元8月底撥付到位；第三筆78.5萬元尚未到位；市財政匹配資金380萬元已到區(qū)財政，將下?lián)?。區(qū)財政匹配到位資金合作醫(yī)療管理中心已分別按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參合人數(shù)如期撥付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作醫(yī)療結(jié)算中心。合作醫(yī)療結(jié)算中心由財政所協(xié)助建立專用賬戶，保證做到專款專用。另外設(shè)立區(qū)級合作醫(yī)療調(diào)劑資金，從80元中按每人每年3元提取，由管理中心保管，管理委員會統(tǒng)一制定政策，年底用于特大疾病調(diào)劑使用。
主管副區(qū)長劉漢勤在每周聽取合作醫(yī)療工作情況匯報的基礎(chǔ)上，多次召開鎮(zhèn)長、主管鎮(zhèn)長和相關(guān)單位的匯報會和協(xié)調(diào)會，了解進(jìn)展情況，對存在的問題及時給予協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和解決。20xx年4月28日，區(qū)人大主任到峪口鎮(zhèn)、東高村鎮(zhèn)、興谷街道結(jié)算中心進(jìn)行視察，聽取了《關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展情況的匯報》，并對今后的管理提出了具體要求。合作醫(yī)療管理中心、區(qū)財政局社?？葡群髢纱蔚礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)檢查配套資金落實(shí)情況。
1、20xx年2月初，區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心與北京一家軟件公司開發(fā)了鎮(zhèn)結(jié)算中心報銷軟件。2月9日，管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道軟件操作人員進(jìn)行了為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過了操作考試。軟件操作人員加班加點(diǎn)，利用半個月時間，將全區(qū)185067名參保人員基本信息錄入完畢，為報銷、統(tǒng)計和將來的數(shù)據(jù)分析打下了基礎(chǔ)。
2、20xx年3月4日，管理中心對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的報銷審核人員進(jìn)行了相關(guān)知識培訓(xùn)，詳細(xì)講解各種醫(yī)療費(fèi)用的報銷辦法，并下發(fā)了培訓(xùn)材料，使報銷單據(jù)審核有據(jù)可查，防止合作醫(yī)療資金流失。
3、隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的深入開展，管理進(jìn)一步的規(guī)范，區(qū)合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一安排雙月報銷，單月匯總。定期培訓(xùn)相關(guān)人員，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善各項政策，促進(jìn)工作開展。
為更好的配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利實(shí)施，區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心制訂了本區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)范，于20xx年2月份召開了區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長會，要求各醫(yī)療單位加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，控制醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。
各醫(yī)療單位在新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策實(shí)施后，本著便民、利民、服務(wù)于民的原則，加大了管理力度，并給予了積極的配合?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對參保人員不同程度地采取了優(yōu)惠政策，做到了四免、三降、一優(yōu)惠：
1、四免包括：免社區(qū)掛號費(fèi)（0.5元）、免一級醫(yī)院診查費(fèi)（2.5元），免接送住院病人車費(fèi)（每公里2。5元），免入戶出診費(fèi)（10元）。
2、三降包括：藥費(fèi)、服務(wù)費(fèi)（護(hù)理費(fèi)等）、檢查費(fèi)（b超等）。其中藥費(fèi)降了十到十五個百分點(diǎn)。
3、一優(yōu)惠即加入合作醫(yī)療者的手術(shù)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)給予一定程度的優(yōu)惠。
（八）報銷工作全面啟動，合作醫(yī)療政策得到了充分體現(xiàn)。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度從20xx年2月1日正式啟動。峪口鎮(zhèn)于3月15日在全區(qū)率先第一次報銷，之后全區(qū)在4月、6月、8月、10月分別進(jìn)入報銷階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管
領(lǐng)導(dǎo)
在報銷日親自到場，參與報銷過程中政策解釋、維持秩序，了解農(nóng)民反映的問題。到20xx年10月31日，我區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道第四輪報銷工作全部結(jié)束。全區(qū)共支付報銷金額為511.3萬元。門診共報銷5538人次，報銷金額9.8萬元；住院共報銷6522人次，報銷金額477.8萬元（住院中解決大病5000元以上163人次，共報185.0萬元）；慢性病報銷56人次，報銷金額23.7萬元。其中夏各莊鎮(zhèn)馬各莊村村民徐桂榮，自20xx年7月19日至8月31日住院1個半月，共支付醫(yī)藥費(fèi)9.5萬元，結(jié)算中心共為其報回4萬元，首戶達(dá)到封頂線。農(nóng)村合作醫(yī)療真正解決了患者的家庭困難，體現(xiàn)出了合作醫(yī)療制度的'優(yōu)越性，合作醫(yī)療資金發(fā)揮了應(yīng)有的作用。（一）參保農(nóng)民期望值較高。
1、本區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷范圍采用的是基本醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定，農(nóng)民對不予報銷部分
思想
準(zhǔn)備不足，造成部分人員不理解。2、為保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金合理有效使用，本區(qū)患者住院實(shí)行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐級轉(zhuǎn)診制，農(nóng)民認(rèn)為限制了自由選擇醫(yī)院的權(quán)利。
3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題，?！按蟛。ㄗ≡海钡耐瑫r，兼顧“小?。ㄩT診）”。部分農(nóng)民抱怨門診報銷封頂線30元太低而體會不到報銷的優(yōu)越性。
（二）結(jié)算中心工作人員身兼多職，任務(wù)繁重。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府受編制限制，工作人員身兼多職，不利于今后報銷和資金、賬目、票據(jù)等管理及統(tǒng)計報表、培訓(xùn)等工作。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)工作人員任務(wù)繁重，把合作醫(yī)療工作做為額外工作來管理，使合作醫(yī)療管理中心統(tǒng)一部署的工作不能如期進(jìn)行，對全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療整體安排產(chǎn)生了影響。
（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活。
1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差，技術(shù)水平受到一定制約，而農(nóng)民的生活水平不斷提高，不能滿足患者的就醫(yī)需求。
2、醫(yī)院的“轉(zhuǎn)診證明”具有很強(qiáng)的責(zé)任性，醫(yī)務(wù)人員不能對患者提出的轉(zhuǎn)診要求給予滿意答復(fù)，部分患者家屬不理解，從而對合作醫(yī)療政策產(chǎn)生了不滿情緒。
1、通過報銷實(shí)例，繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設(shè)，根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)管理規(guī)范》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境，及時有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見病和多發(fā)病，用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益，不斷提高農(nóng)民的滿意度。
3、責(zé)成醫(yī)療機(jī)構(gòu)將《北京市公費(fèi)醫(yī)療、勞保醫(yī)療用藥報銷范圍》和《北京市醫(yī)療保險》報銷費(fèi)用有關(guān)規(guī)定在醫(yī)療單位公示于眾，讓群眾一目了然。
4、
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)，分析數(shù)據(jù)，為明年工作的進(jìn)一步完善打下基礎(chǔ)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責(zé)任，
黨
和政府從來不曾放棄對農(nóng)民健康的關(guān)注。我們將不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使其真正成為黨
和政府與農(nóng)民的貼心工程。校企合作工作匯報篇四
根據(jù)《xx技術(shù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)》的要求，為了統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)我院校企合作工作深入開展。
堅持“產(chǎn)教融合、校企合作、提升自我、服務(wù)社會”的原則，以推動教育教學(xué)改革和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目的，以校企合作體制機(jī)制創(chuàng)新為動力，以校企合作示范基地建設(shè)和創(chuàng)收創(chuàng)效能力提升為工作重點(diǎn)，積極探索校企合作新模式，不斷提高合作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)校企互利雙贏，努力開創(chuàng)我院校企合作新局面。
加大宣傳力度，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，打造特色品牌，筑巢引鳳，吸引企業(yè)積極主動與我院合作；科學(xué)規(guī)范，鞏固成果，共建或通過其他形式合作的企業(yè)穩(wěn)定在200個以上，力爭年內(nèi)建成校企合作示范基地10家，實(shí)現(xiàn)互利雙贏；積極創(chuàng)建市級校企合作示范基地。
校企合作是現(xiàn)代職業(yè)教育的必然要求，要緊緊圍繞現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求，結(jié)合人才培養(yǎng)、專業(yè)建設(shè)、校企共贏的實(shí)際，形成全院通力協(xié)作，齊抓共管的局面。招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室要做好政策宣傳，理清學(xué)院校企合作工作的理念、體制機(jī)制和工作狀態(tài)，將校企合作工作的職責(zé)分工進(jìn)行梳理，形成職責(zé)明確、分工合理、協(xié)調(diào)一致的良好工作氛圍。同時，充分發(fā)揮校企合作網(wǎng)站作用，及時將國家政策、工作動態(tài)和取得的實(shí)效進(jìn)行宣傳推廣。
各相關(guān)部門和系部要根據(jù)職責(zé)分工，做好部門校企合作工作安排，定期對校企合作工作開展情況進(jìn)行總結(jié)梳理；同時要加大對校企合作工作的宣傳。
建立以“學(xué)院為主導(dǎo)，系部為主體，專業(yè)為基礎(chǔ)”的工作體系，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)校企合作工作全面開展。
招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)研究制定切實(shí)可行的制度性文件。做好年度工作安排意見，對全年工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，并組織實(shí)施；研究開展校企合作工作的體制機(jī)制，逐步規(guī)范校企合作的程序、辦法，建立相應(yīng)的管理制度及配套的考核辦法；探索制定校企合作示范基地評選標(biāo)準(zhǔn)，做到工作有章可循，并在實(shí)踐過程中不斷完善，不斷改進(jìn)。
各系部要制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，明確校企合作工作中的職責(zé)、任務(wù)、目標(biāo)，完善學(xué)生實(shí)習(xí)的管理辦法與管理教師的工作職責(zé)等考核制度，逐步形成規(guī)范性的校企合作制度文件。
（三）與時俱進(jìn)，積極探索創(chuàng)新校企合作的模式。
1.拓展政企行校合作的廣度和深度。
以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)，積極爭取政府相關(guān)部門的政策支持和制度保障，主動溝通政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、科研機(jī)構(gòu)等，使我院的校企合作得到全社會方方面面的支持，更好為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
通過成立校友會的形式，充分發(fā)揮好校友會的作用，定期走訪校友企業(yè)，尋找合作項目；同時發(fā)揮校友會的影響力，吸引更多的企業(yè)積極參與校企合作，推進(jìn)學(xué)院快速發(fā)展。
2.穩(wěn)定原有合作企業(yè)，開拓新的合作市場。
（1）對原有合作基地定期進(jìn)行走訪調(diào)研，摸清底子，跟進(jìn)服務(wù)；對重點(diǎn)項目進(jìn)行立項，及時跟蹤、回訪、調(diào)度，加大推進(jìn)力度。
（2）推進(jìn)訂單培養(yǎng)、專班教育、雙主體辦學(xué)、現(xiàn)代學(xué)徒制等合作形式，使校企合作實(shí)現(xiàn)新突破。重點(diǎn)加強(qiáng)與一汽-大眾汽車有限公司、山東師創(chuàng)軟件工程有限公司、威高集團(tuán)、三角集團(tuán)、家家悅集團(tuán)等省內(nèi)外知名骨干企業(yè)的合作。校企雙方共同論證、建設(shè)專業(yè)，共同制訂專業(yè)人才培養(yǎng)方案，共同開發(fā)教學(xué)及培訓(xùn)課程，共同建設(shè)師資隊伍，共同建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，共同做好學(xué)生就業(yè)和質(zhì)量評價等工作，實(shí)現(xiàn)校企合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展。
（3）主動深入中小微企業(yè)，積極開展技術(shù)研發(fā)、工藝改造和產(chǎn)品升級等服務(wù)，為企業(yè)提供人才和科技的“軟”支持，解決企業(yè)實(shí)際問題，以真誠的服務(wù)獲取企業(yè)的支持和合作，開創(chuàng)互惠共贏的嶄新局面。
招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室要做好全面調(diào)度，定期通報工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決合作過程中遇到的問題。各系部負(fù)責(zé)定期走訪企業(yè)，收集企業(yè)在用人、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、合作培養(yǎng)等方面的需求信息，對收集的信息進(jìn)行認(rèn)真梳理研究，提出可行性方案并組織實(shí)施。
3.加大實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)特色示范基地。
打造有xx職業(yè)學(xué)院特色的示范基地標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)出品牌，讓企業(yè)熟悉我院、信賴我院，主動爭取成為我院的實(shí)習(xí)示范基地。對評選出的優(yōu)秀示范基地進(jìn)行表彰，努力將原有校企合作基地按示范基地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)好、培育好、服務(wù)好。
招生就業(yè)指導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)制定xx職業(yè)學(xué)院校企合作示范基地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，調(diào)度示范基地建設(shè)進(jìn)度，保障合作順利開展。各系部負(fù)責(zé)在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新合作模式，每個專業(yè)年內(nèi)要建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地不少于三家，各系部年內(nèi)至少培育或建成一家示范基地。
（四）兼顧多方權(quán)益，互利共贏，創(chuàng)效創(chuàng)收。
全面平衡學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生的關(guān)系，以學(xué)院發(fā)展為目標(biāo)，使學(xué)院科學(xué)和諧發(fā)展；以企業(yè)需求為導(dǎo)向，使企業(yè)真正收益；以學(xué)生就業(yè)為目的，使學(xué)生優(yōu)質(zhì)就業(yè)。學(xué)院相關(guān)部門要從了解企業(yè)需求和人才標(biāo)準(zhǔn)入手，重新完善調(diào)整人才培養(yǎng)方案，實(shí)行彈性學(xué)分制，探索學(xué)分制管理辦法；從課題立項、技術(shù)開發(fā)、專利推廣、研發(fā)革新等多方面入手，推廣合作；從校友資助、企業(yè)資助、冠名、租用場地、合作專業(yè)辦學(xué)、承辦培訓(xùn)等多方面思考，吸引投資。系部要充分利用好生源優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢等條件，謀發(fā)展，求實(shí)效。
校企合作工作任重道遠(yuǎn)，尤其是20xx年是全面完成學(xué)院“十二五”規(guī)劃的收官之年，校企合作工作作為學(xué)院提出的創(chuàng)收創(chuàng)效的重要渠道，全面改革勢在必行。各部門要齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，努力將校企合作工作做實(shí)、做好，實(shí)現(xiàn)“學(xué)生都搶著來，畢業(yè)都搶著要”的美好愿景，為學(xué)院的內(nèi)涵發(fā)展和國家級示范校建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
校企合作工作匯報篇五
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，中等職業(yè)教育為了適應(yīng)社會發(fā)展，探索實(shí)踐學(xué)校與企業(yè)合作辦學(xué)的新機(jī)制，這是中等職業(yè)學(xué)校走可持續(xù)發(fā)展道路的一個有效舉措?，F(xiàn)將我校本學(xué)年的校企合作做出以下總結(jié)：
一、以市場需求為導(dǎo)向，尋求校企合作辦學(xué)伙伴。
二、中等職業(yè)學(xué)校與普通學(xué)校相比更顯著的特點(diǎn)是，中等職校為社會服務(wù)顯得更直接，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)校更緊密，其核心是培養(yǎng)的學(xué)生要能為社會需求而直接接納。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)經(jīng)過自身改制及相互間的重組，生產(chǎn)力布局和鏈接得到重新組合，資源配置進(jìn)一步優(yōu)化，促使企業(yè)在優(yōu)化發(fā)展的過程中，不僅注重自身的發(fā)展環(huán)境，而且也開始注重人力資源開發(fā)的優(yōu)化工作。于是，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了要招收較中素質(zhì)的員工逐漸走進(jìn)學(xué)校;學(xué)校為了要推薦介紹自己的學(xué)生，逐步走進(jìn)工廠。
我校在深入了解、多方咨詢論證可行后，與巴林左旗林東鎮(zhèn)富邦汽貿(mào)有限責(zé)任公司、巴林左旗林東鎮(zhèn)藍(lán)鷹進(jìn)口汽車維修廠簽訂合作書。組建校外實(shí)訓(xùn)基地，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)建設(shè)與實(shí)踐相結(jié)合，這些公司企業(yè)可優(yōu)先挑選我校優(yōu)秀畢業(yè)生。
交流平臺。我校在選擇企業(yè)的過程中，通過數(shù)量上的基本保證，提升校企合作的質(zhì)量。
二、以企業(yè)形象為亮點(diǎn)，吸引充足合格生源。
在校企合作中，第一關(guān)就是要招收素質(zhì)好的學(xué)生。因?yàn)樾Ｆ蠛献?、招工與招生相結(jié)合;所以，學(xué)生尤其是學(xué)生家長在關(guān)注學(xué)校、專業(yè)的同時，會更多地關(guān)注未來就業(yè)的企業(yè)，因此，宣傳企業(yè)成了招生宣傳工作中的一個重要環(huán)節(jié)。
對不同類型的企業(yè)，宣傳的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)有所不同。對著名企業(yè)，充分利用其在社會上已有的認(rèn)可度，宣傳該企業(yè)的效益、信譽(yù)度。用成功企業(yè)的形象吸引學(xué)生;對于新辦企業(yè)，重點(diǎn)宣傳新企業(yè)的投資規(guī)模、發(fā)展前景，特別是新辦企業(yè)中新興產(chǎn)業(yè)的生命力，突出宣傳，用企業(yè)良好的發(fā)展前景吸引學(xué)生;對傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)，重點(diǎn)宣傳其機(jī)械化與自動化程度，及其精良先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，用企業(yè)優(yōu)越的工作環(huán)境吸引學(xué)生;在宣傳過程中，根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)等，對環(huán)保、勞保福利、工資水平、管理水平等作必要的介紹，滿足不同對象對不同問題的關(guān)注。深入了解企業(yè)，是他們更有效地選擇學(xué)校的基礎(chǔ)。
三、以技能培養(yǎng)為核心，安排組織教學(xué)實(shí)習(xí)。
學(xué)生知識視野。突出專業(yè)實(shí)踐課，以實(shí)踐作業(yè)模塊為體校，組織實(shí)訓(xùn)。我校實(shí)訓(xùn)還根據(jù)社會生產(chǎn)力的發(fā)展?fàn)顩r，及時地增添先進(jìn)設(shè)備，開設(shè)相應(yīng)的課程，并進(jìn)行對應(yīng)的實(shí)訓(xùn)。讓我們的學(xué)生成為掌握一定先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備操作能力的、適應(yīng)社會新科技發(fā)展的技術(shù)人才。在方法上，以實(shí)踐作業(yè)模塊為載體，在操作訓(xùn)練中，教學(xué)相關(guān)專業(yè)理論知識，用相關(guān)專業(yè)理論輔助實(shí)際操作，在“練”中“學(xué)”、“學(xué)”中“練”，學(xué)、練結(jié)合，試行專業(yè)理論教學(xué)與實(shí)訓(xùn)操作相結(jié)合的一體化教學(xué)。在形式上，為了讓實(shí)訓(xùn)更好地充滿生命活力，實(shí)訓(xùn)形式靈活多種。有結(jié)合專業(yè)課程內(nèi)容的課程實(shí)訓(xùn)，制圖、測量;也有結(jié)合社會需要的課程外內(nèi)容的實(shí)習(xí)及各種證書培訓(xùn)。
除了校內(nèi)實(shí)訓(xùn)外，我們還進(jìn)行定點(diǎn)實(shí)訓(xùn)，依托規(guī)模大、技術(shù)強(qiáng)、管理先進(jìn)的企業(yè)建立穩(wěn)定的校外實(shí)習(xí)基地，目前，已有3個企業(yè)與我校簽訂了合作協(xié)議，學(xué)生在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)后，分期分批到實(shí)習(xí)單位頂崗實(shí)習(xí)，如此，拓寬了學(xué)生的專業(yè)視野，提中了學(xué)生對新技術(shù)的適應(yīng)能力，頂崗實(shí)習(xí)是實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐、教育與生產(chǎn)相結(jié)合的有效手段。
四、成功的經(jīng)驗(yàn)。
1.未雨綢繆，積極做好準(zhǔn)備工作。從召開專業(yè)建設(shè)指討論會年會到實(shí)習(xí)前的培訓(xùn)，每一個環(huán)節(jié)都要積極努力地去做好。
2.校企合作，要以“雙贏”、“多贏”為目的。企業(yè)的最終目的是盈利，我們的最終目的是學(xué)生的就業(yè)。要極力地為企業(yè)著想，企業(yè)需要什么樣的人才，我們就去培養(yǎng)什么養(yǎng)的人才，我們的師資缺乏在企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就聘請企業(yè)的管理人員作為我們的指導(dǎo)教師，校企合作，共同培養(yǎng)。
3.加強(qiáng)對畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的指導(dǎo)。我們制定了嚴(yán)格的關(guān)于學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的規(guī)章和制度，定期檢查，確保每位指導(dǎo)教師不但要管理到位，還要保證質(zhì)量。
4.把頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)有機(jī)地結(jié)合起來。
5.利用頂崗實(shí)習(xí)和校企合作，積極地宣傳我校，樹立我院良好的社會形象。
校企合作工作匯報篇六
根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定開展校企合作實(shí)施方案。開展校企合作，是專業(yè)快速發(fā)展，提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措；是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動該項工作，使校企合作向深層次發(fā)展，提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，制定以下校企合作工作方案。
為順應(yīng)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針；培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求，進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作，加快推進(jìn)我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變，擴(kuò)展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系，加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合；找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn)，建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度，實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。
1、服務(wù)企業(yè)原則。
為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想，也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ)，決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求，積極為企業(yè)開展培訓(xùn)，急企業(yè)之所急。
2、校企互利原則。
校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生，有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。
3、統(tǒng)一管理原則。
校企合作是雙項活動，校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一，必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評。
4、校企互動原則。
學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)，請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動，學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識和能力，企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。
成立以校長為組長，副校長為副組長，以各科室正、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
1、研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟；
3、建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機(jī)制，加大宣傳力度；
4、及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以改進(jìn)，保證持續(xù)提高。
根據(jù)學(xué)校的要求，每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位，技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。
1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)；
2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng)；
3、實(shí)現(xiàn)資源共享，互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn)；
4、共同參與人才的培養(yǎng)；
5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求；
6、其它方面的合作。
校企合作，其根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展，是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。
1、“訂單”合作模式。
招生前與企業(yè)簽訂聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，錄取時與學(xué)生、家長簽訂委培用工協(xié)議，錄用時與學(xué)生綜合測評成績掛鉤，實(shí)現(xiàn)了招生與招工同步，實(shí)習(xí)與就業(yè)聯(lián)體。校企雙方共同制訂教學(xué)計劃、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成，學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成，畢業(yè)后即參加工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)，達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo)；具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。
2、工學(xué)交替模式。
是企業(yè)因用工需求，向?qū)W校發(fā)出用人訂單，并與學(xué)校密切合作，校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課，在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練，每學(xué)期實(shí)施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取，實(shí)施階段性教學(xué)。
3、教學(xué)見習(xí)模式。
是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后，為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度，提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀(jì)律教育，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識，到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場觀摩與學(xué)習(xí)；并安排學(xué)生實(shí)地參與相關(guān)工作、親自動手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理，較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識，有效增強(qiáng)協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應(yīng)能力。
校企合作工作匯報篇七
隨著全市產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)構(gòu)調(diào)整和就業(yè)市場的變化，加快培育高技能應(yīng)用型人才，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)城市競爭力，地方高校起著舉足輕重的作用。學(xué)院作為珠海職業(yè)教育的龍頭，在積極深化教育教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，大力推行校企合作，工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式，為珠海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)更多技術(shù)型實(shí)用人才提供了保證。年底，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)意識到："校企合作是培養(yǎng)技能型人才的必由之路，校企合作成效是決定職業(yè)院校改革發(fā)展成功與否的重要因素和標(biāo)志"，因此成立了校企合作辦公室，切實(shí)加強(qiáng)與企業(yè)的合作辦學(xué)。在一年的時間里，校企合作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在學(xué)院各部門的大力配合下，工作有序開展，取得顯著的成效。體現(xiàn)在以下八方面：
校企合作辦公室的工作目標(biāo)定位是："溝通服務(wù)企業(yè)，合作共贏"。在工作中注重校政合作，校校合作，校企合作等多種形式。工作的職責(zé)可以主要為四方面：溝通外界，培訓(xùn)企業(yè)，服務(wù)師生，建設(shè)專業(yè)。
學(xué)院由領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪了珠海及周邊的300余家企事單位業(yè)，其中包括：政府機(jī)構(gòu)22個，院校14間，高科技企業(yè)50家，港澳企業(yè)15家，民營企業(yè)200余家，外企6家。通過走訪，使學(xué)院更加明確了社會和企業(yè)對技能型人才的需求狀況，進(jìn)一步明確了辦學(xué)的目的，也為學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)提供了平臺。與此同時，學(xué)院與企業(yè)達(dá)成了形式多樣的.合作方式，合作涉及數(shù)控技術(shù)，計算機(jī)，會計電算化，商務(wù)英語，物流，電子商務(wù)，市場營銷，旅游，酒店管理，游艇制造等十余個專業(yè)，共與36家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議，既為學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和就業(yè)找到了新出路，又為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的用工資源；同時還明晰學(xué)院專業(yè)設(shè)置思路，擴(kuò)大學(xué)院的知名度，節(jié)約了辦學(xué)成本。
校企辦在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，成功申報了"廣東?。ㄖ楹＃┕?jié)能降耗宣傳培訓(xùn)基地"，"廣東省中小企業(yè)培訓(xùn)示范基地"，"珠海游艇產(chǎn)業(yè)技能型培養(yǎng)基地"，珠海市中小企業(yè)培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu)"（以下簡稱"三基地一機(jī)構(gòu)"）。
4月2日，校企辦向市經(jīng)貿(mào)局申報了"珠海市中小企業(yè)培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu)"。5月6日，由市經(jīng)貿(mào)局組織的市中小企業(yè)培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu)評審小組一行5人蒞臨我院，對我院申報市中小企業(yè)培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu)的條件進(jìn)行檢查和評審。評審小組一致認(rèn)為我院為中小企業(yè)服務(wù)的意識強(qiáng)，并有相當(dāng)?shù)膶?shí)力，具備申報市中小企業(yè)培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu)所需的條件。5月12日，珠中小企[]33號文認(rèn)定我院為"珠海市中小企業(yè)培訓(xùn)示范機(jī)構(gòu)"。
4月16日，校企辦向省經(jīng)貿(mào)委申報了"廣東省中小企業(yè)培訓(xùn)示范基地"。8月15日，由廣東省中小企業(yè)培訓(xùn)示范基地專家評審小組蒞臨我院，對我院申報的"廣東省中小企業(yè)培訓(xùn)示范基地"項目進(jìn)行實(shí)地考察。11月6日，粵中小企[]59號文認(rèn)定我院為"廣東省中小企業(yè)培訓(xùn)示范基地"。
5月18日，校企辦又向省經(jīng)貿(mào)委申報了"廣東省（珠海）節(jié)能降耗宣傳培訓(xùn)基地"。8月15日，省經(jīng)貿(mào)委和省財政廳下達(dá)粵經(jīng)貿(mào)環(huán)資[]598號文，我院作為廣東省（珠海）節(jié)能降耗培訓(xùn)基地獲得50萬元的省節(jié)能專項資金支持。10月10日，粵財工[]401號文節(jié)能專項資金預(yù)算指標(biāo)正式下達(dá)。同時，市政府將在節(jié)能專項資金中為此基地按照1：1的配套撥給學(xué)院50萬元經(jīng)費(fèi)，節(jié)能降耗宣傳培訓(xùn)基地的項目專項經(jīng)費(fèi)為100萬元，為辦好基地提供了必要的基礎(chǔ)。
12月19日，經(jīng)過我院領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)主任與平沙游艇工業(yè)區(qū)近半年溝通協(xié)商，我院與工業(yè)區(qū)正式簽署共建"珠海游艇產(chǎn)業(yè)技能型人才培養(yǎng)基地"協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，我院將在游艇產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)方案制定，專業(yè)設(shè)置，學(xué)生就業(yè)，"雙師型"教師培養(yǎng)，企業(yè)員工培訓(xùn)以及項目開發(fā)等領(lǐng)域與平沙游艇工業(yè)區(qū)展開全方位的合作。形成以產(chǎn)業(yè)人才需求為導(dǎo)向，以政府，行業(yè)，企業(yè)為依托的政，校，企三方合作，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的聯(lián)合辦學(xué)體制和機(jī)制，努力使"基地"成為我市游艇產(chǎn)業(yè)技能型人才培養(yǎng)，項目開發(fā)，信息服務(wù)與技術(shù)援助的載體。
校企辦成立以來，敏銳的察覺企業(yè)的培訓(xùn)需要，年8月至12月大力發(fā)掘?qū)W院的培訓(xùn)潛力，以"三基地一機(jī)構(gòu)"為平臺，先后為企業(yè)進(jìn)行了13期培訓(xùn)。其中由省經(jīng)貿(mào)委主辦，省節(jié)能監(jiān)察中心承辦，我院協(xié)辦的"廣東省節(jié)能技術(shù)服務(wù)單位培訓(xùn)班"已順利舉辦3期，培訓(xùn)了來自全省的學(xué)員457人次；我院張國強(qiáng)院長全程參加第一期培訓(xùn)，并通過了考核。學(xué)院共18名老師參加培訓(xùn)并參加考核。第二期培訓(xùn)中我院張國強(qiáng)院長作為廣東省資源綜合利用協(xié)會專家團(tuán)成員，為培訓(xùn)班的學(xué)員作了《電能的經(jīng)濟(jì)性與合理用電》的專題培訓(xùn)，受到學(xué)員的一致好評。
主持開展的培訓(xùn)還有：社會工作者考前培訓(xùn)1期，斗門區(qū)婦女干部培訓(xùn)班2期，斗門區(qū)新當(dāng)選村干部培訓(xùn)班1期，斗門區(qū)新上任科級干部培訓(xùn)班2期等。學(xué)員們對我院開展的培訓(xùn)給予了充分的肯定，也了寶貴的意見。培訓(xùn)工作的全面開展不但培養(yǎng)了學(xué)院的企業(yè)師資力量，也向全省的單位宣傳了學(xué)院的優(yōu)良辦學(xué)資源。
第五屆中國國際中小企業(yè)博覽會暨中韓中小企業(yè)博覽會于9月22日—25日，在廣州國際會議展覽中心開幕。在校企辦的積極籌備下，我院作為全國第一家節(jié)能降耗宣傳培訓(xùn)基地——"廣東（珠海）節(jié)能降耗宣傳培訓(xùn)基地"首次亮相中博會，引發(fā)各方關(guān)注，并得到市委常委，常務(wù)副市長劉小龍的高度重視。劉市長專程到學(xué)院展位，認(rèn)真聽取了學(xué)院黨委書記黨益群有關(guān)學(xué)院發(fā)展及為中小企業(yè)開展培訓(xùn)的情況匯報，并充分贊賞我院抓住了機(jī)遇，希望我院在節(jié)能降耗的宣傳培訓(xùn)方面努力辦出特色，辦出水平。把我院真正打造成為面向全省的宣傳培訓(xùn)基地，成為節(jié)能降耗企業(yè)交流合作，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的重要平臺。我院因在珠海分團(tuán)參展工作中成績顯著，獲博覽參展優(yōu)秀組織獎，校企辦主任楊蓮清被評為博覽參展先進(jìn)個人。
今年我院與各級市政及宣傳部門合作，先后派師生組織或參與了四場節(jié)能降耗宣傳活動，分別是：
（一）9月20日與科協(xié)合辦"全國科普日大型廣場活動"。
該活動是市科協(xié)每年定期舉行的宣傳活動之一，此次主題為"節(jié)能"。我院作為"廣東?。ㄖ楹＃┕?jié)能降耗宣傳培訓(xùn)基地"，由校企辦蔡志廉老師帶領(lǐng)學(xué)院25名學(xué)生自愿者參與了此次活動。我院師生承擔(dān)的"宣傳綠色節(jié)能，環(huán)保袋中裝"簽名，科普知識有獎答題等項目吸引了許多市民，男女老少踴躍參與，現(xiàn)場秩序熱烈而有序，工作得到了市科協(xié)的贊譽(yù)。
（二）12月10日到25日，校企辦協(xié)助組織珠海市貫徹"新《節(jié)約能源法》知識競賽"。
本次活動由市經(jīng)貿(mào)局主辦，我院承辦，市節(jié)能監(jiān)察中心協(xié)辦，活動以普及宣傳新修訂的《節(jié)約能源法》，增強(qiáng)全市廣大人民群眾和機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位的節(jié)能意識為目的。通過在市經(jīng)貿(mào)局，市節(jié)能監(jiān)察中心及我院網(wǎng)站和《珠海特區(qū)報》上刊登《節(jié)能法》和競賽試題，面向全市民眾接收答卷，并從中抽取獲獎市民。抽獎當(dāng)日在我院還舉行了全院性的"《節(jié)能法》知識搶答賽"。本次活動市民踴躍參與，共接收答卷1850份，有效答卷為1500份，并受到我市各大媒體高度關(guān)注，是我院作為"廣東?。ㄖ楹＃┕?jié)能降耗培訓(xùn)基地"開展的一項重要宣傳工作。
（三）12月14日，校企辦協(xié)助市科協(xié)組織"第24屆青少年科技創(chuàng)新大賽"。
本屆青少年科技創(chuàng)新大賽，共有全市101所學(xué)校的幾千名學(xué)生直接參與，我院15名學(xué)生作為志愿者參加了活動的組織工作，增強(qiáng)了學(xué)生的科技觀念，鍛煉了學(xué)生的組織能力。
（四）12月21日，校企辦組織學(xué)生參加了珠海市電視臺和廣東電網(wǎng)珠海供電局組織的題為"節(jié)能大比拼，等你來挑戰(zhàn)"的大型廣場宣傳活動。
活動中來自珠海大，中，小學(xué)，外來工，單位職員，家庭主婦等各階層的代表各顯身手，通過現(xiàn)場及電視媒體，有效地向廣大觀眾傳達(dá)了節(jié)能降耗的信息。我院06電子專業(yè)的許福高同學(xué)代表學(xué)院參加了比賽，并獲得了第三名的好成績。校企辦及電子專業(yè)的教師，電子協(xié)會的同學(xué)共26人到現(xiàn)場觀看。
近年來，我院各專業(yè)在外延發(fā)展，內(nèi)涵建設(shè)等方面取得了很大的成績，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)效益逐步提高。學(xué)院在未來數(shù)年內(nèi)要達(dá)到在校生一萬人的規(guī)模，因此，不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，申報新專業(yè)成為校企辦的工作重點(diǎn)之一。在進(jìn)一步了解各系，專業(yè)建設(shè)狀況下，分析辦學(xué)效益，明確專業(yè)發(fā)展思路與規(guī)劃，進(jìn)行專業(yè)調(diào)研：
（一）調(diào)研范圍。
1、在問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，列出我院擬新增專業(yè)匯總表。
2、了解擬開設(shè)專業(yè)的就業(yè)前景及人才需求情況。
3、了解擬開設(shè)專業(yè)在廣東省（全國）各專科院校分布情況。
4、了解擬開設(shè)專業(yè)在部分院校的課程設(shè)置，特色教學(xué)和實(shí)訓(xùn)。
5、擬開設(shè)專業(yè)的建設(shè)現(xiàn)狀，主要包括師資隊伍，辦學(xué)設(shè)備條件，辦學(xué)社會形勢，辦學(xué)優(yōu)勢，辦學(xué)薄弱環(huán)節(jié)，專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）調(diào)研方法。
1、利用互聯(lián)網(wǎng)，查找相關(guān)資料。
2、設(shè)計調(diào)查問卷，有針對性地對珠海相關(guān)企業(yè)發(fā)放問卷。
3、走訪重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)地參觀考察。
在充分征求各系，專業(yè)的意見基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院發(fā)展需要，校企辦對14個新專業(yè)進(jìn)行了調(diào)研。最終根據(jù)省里的文件規(guī)定結(jié)合調(diào)研報告，08年學(xué)院申報了藥物制劑，應(yīng)用化工，模具設(shè)計與制造專業(yè)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我辦及學(xué)院多個專業(yè)的主任還結(jié)合珠海經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)及緊抓國家政策重點(diǎn)，對游艇和節(jié)能行業(yè)開展了廣泛的調(diào)研工作，并就設(shè)立相關(guān)專業(yè)進(jìn)行了深入分析。
工程系。
游艇相關(guān)專業(yè)。
珠海市平沙鎮(zhèn)政府，先歌游艇，太陽鳥游艇等單位。
熊俊超，蘇子?xùn)|，廖桂波等。
校企辦自成立以來，得到了各系，部，專業(yè)的大力支持，在與各方面協(xié)調(diào)，合作中，校企辦也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為各系出謀劃策，共同發(fā)展。在經(jīng)管系開放節(jié)，工程系科技節(jié)，人文系藝術(shù)節(jié)，學(xué)院首屆就業(yè)招聘會，航展志愿者服務(wù)，旅游專業(yè)校企合作簽約儀式暨專業(yè)技能展示會等活動中充分體現(xiàn)了校企辦溝通協(xié)調(diào)的服務(wù)本色。
通過校企合作，有效提高了我院在珠海企業(yè)中的知名度，讓企業(yè)認(rèn)識學(xué)院的人才優(yōu)勢，加強(qiáng)與企業(yè)的感情溝通與交流，并得到了企業(yè)的贊助。迄今為止，共有18家企業(yè)為學(xué)院捐贈辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，獎教獎學(xué)金，教學(xué)設(shè)備，圖書資料等，折合現(xiàn)金87。5萬元，其中年度捐贈額即達(dá)48。7萬元，極大鼓舞了學(xué)院師生的積極性。
校企辦成立一年來，現(xiàn)已初具規(guī)模初步探索出學(xué)院校企合作的工作模式，使校企合作又好又快發(fā)展。初步建立了校企辦的內(nèi)部部門設(shè)置：綜合科，中小企業(yè)科，節(jié)能降耗科。建立了一整套內(nèi)部工作規(guī)章制度，出臺面向全院的公文6份：《珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)培訓(xùn)基地章程》，《廣東省（珠海）節(jié)能降耗宣傳培訓(xùn)基地專責(zé)小組方案》，《珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)講師團(tuán)管理辦法》，《珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作走訪制度》，《珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院院外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理辦法》，《珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會工作章程》。出臺面向校企辦內(nèi)部的規(guī)章制度3份：《校企辦工作信息匯報制度》，《校企辦會議制度》，《校企合作協(xié)議樣板》。制度的完善為校企合作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
一年來，校企合作辦堅持學(xué)院的辦學(xué)理念，奮起拼搏，大膽創(chuàng)新，闖出了一條職業(yè)院校校企合作的新路子。
校企合作工作匯報篇八
校企合作教育在美國、加拿大和德國等國家都已比較成熟的開展，近幾年我國有些高校也在進(jìn)行相關(guān)反面的探索，我們需要結(jié)合自己的專業(yè)特色借鑒國內(nèi)外校企合作的成功經(jīng)驗(yàn)，開展相關(guān)的研究和實(shí)踐活動。作為經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生需要提高實(shí)踐創(chuàng)新能力，接觸社會了解企業(yè)，用所學(xué)理論要解決實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理問題，因此積極開展校企合作是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)的必然選擇。
（一）、我院校企合作的主要做法與經(jīng)驗(yàn)
1、通過橫向科研項目實(shí)現(xiàn)校企之間合作
目前高校面臨的一個重要問題就是理論與實(shí)際脫節(jié)，學(xué)生學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識社會實(shí)踐之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。學(xué)生畢業(yè)之后不能適應(yīng)企事業(yè)單位的需求。為了解決這個問題，我校從20xx年起主動與郵電及其他企事業(yè)單位聯(lián)系，完成了大量校企合作的橫向科研項目。有代表性的有以下幾項：
完成了與西安電信的橫向科研項目“西安電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與精細(xì)化管理研究”，該項目為西安電信由傳統(tǒng)運(yùn)營商向綜合服務(wù)上的轉(zhuǎn)型提供了重要的參考，項目成果在20xx年獲得西安市科技進(jìn)步二等獎。
與咸陽電力公司合作完成了電力公司客戶滿意度調(diào)研項目，該項目充分利用我系商務(wù)實(shí)驗(yàn)室的電話調(diào)研系統(tǒng)，吸收了大量本科學(xué)生與研究生參與，市場調(diào)查是經(jīng)管類專業(yè)必修的理論課程，通過這次調(diào)研活動學(xué)生真正實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)際的結(jié)合。
目前我們正在與西安市科技局合作聯(lián)合攻關(guān)“西安市獎勵機(jī)制創(chuàng)新研究”項目，西安是科技大市，科研院所眾多科技人才豐富。但是在科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力方面存在著很大的障礙，科技局打算從獎勵機(jī)制創(chuàng)新的角度，通過科技獎勵機(jī)制的設(shè)計引導(dǎo)科技人才將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為良好的經(jīng)濟(jì)與社會效益。制度創(chuàng)新與設(shè)計和管理機(jī)制研究正是經(jīng)管類專業(yè)的理論強(qiáng)項，我們與科技局的合作是檢驗(yàn)和豐富理論增加教師實(shí)踐能力的好途徑。
總之通過與企事業(yè)單位的橫向科研合作，使教師充分接觸了社會了解了社會需求，能夠?qū)⒆约旱睦碚撝R應(yīng)用于實(shí)踐并在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)。同時掌握大量的實(shí)踐素材，在以后的教學(xué)過程中就能夠理論聯(lián)系實(shí)際教授課程就能有的放矢。
2、組織教師、學(xué)生為企事業(yè)單位直接提供服務(wù)
除了高層次的橫向研究合作之外，教師和學(xué)生利用各種途徑接觸企業(yè)為企業(yè)提供基礎(chǔ)性服務(wù)，這也是鍛煉教師和學(xué)生實(shí)踐能力提高社會適應(yīng)性的一個重要方面。我們持續(xù)性地開展這方面活動取得了良好效果，主要有以下幾項：
西安高新區(qū)管委會是我系校外實(shí)習(xí)基地，每年管委會都要對區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行數(shù)次普查或?qū)ｍ椪{(diào)查，管委會工作人員數(shù)量有限而高新區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多情況復(fù)雜，靠他們自身難以完成任務(wù)。我們了解到這個情況后馬上表示可以讓我們的學(xué)生利用市場調(diào)查這一集中實(shí)踐環(huán)節(jié)來做高新區(qū)內(nèi)企業(yè)的調(diào)查工作?，F(xiàn)在每年大約有100名學(xué)生參與到調(diào)查工作中，通過調(diào)研我們的學(xué)生接觸了企業(yè)的實(shí)際，將所學(xué)理論應(yīng)用于實(shí)踐從中學(xué)到了很多東西調(diào)研效果很好。西部洽談會是西安乃至西北地區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)交流活動，西洽會的主場地設(shè)在曲江西安國際展覽中心，我們與西洽會的組委會接觸后，派遣了100名左右的學(xué)生參與西洽會的籌辦、布置、組織、管理、服務(wù)等工作，在西洽會籌備和召開的過程中，這些學(xué)生參與大量關(guān)于策劃、組織、協(xié)調(diào)等方面的實(shí)際工作有了很大的收獲。
從xx年開始在不斷轉(zhuǎn)型和激烈的市場競爭中知識更新的速度很快，郵電企業(yè)的人力資源管理部門急需對企業(yè)內(nèi)部的一線工作人員、各級管理人員以及各類技術(shù)人才進(jìn)行銷售、管理、技術(shù)等方面的培訓(xùn)。我們積極與郵電企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)員工提供各種形式的培訓(xùn)。至今，我們已經(jīng)做過內(nèi)蒙古網(wǎng)通、三門峽網(wǎng)通的一線營銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；西安聯(lián)通公司的客戶經(jīng)理培訓(xùn)。通過這種培訓(xùn)為企業(yè)提供了服務(wù)，另外教師與企業(yè)員工接觸后能夠了解企業(yè)的實(shí)際情況更好地實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際。
3、校企合作通過各種形式對學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐技能訓(xùn)練
從我院的培養(yǎng)定位來講，更要注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。從這個角度出發(fā)我們積極組織學(xué)生參與企業(yè)牽頭的各種賽事，各種技能培訓(xùn)主要有以下幾個方面：
從20xx年開始，我們與中國電子商務(wù)協(xié)會、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、易趣網(wǎng)、一拍網(wǎng)、中國建設(shè)銀行等單位合作，積極組織大量學(xué)生參與了兩屆“全國大學(xué)生電子商務(wù)大賽”，取得優(yōu)異的成績并在20xx年成功協(xié)辦一屆電子商務(wù)大賽。電子商務(wù)大賽就是參與真正的商務(wù)競爭活動，通過大賽對學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力有很大的提升。
我們與國內(nèi)最大的電子商務(wù)公司“阿里巴巴”合作對學(xué)生進(jìn)行基本技能的培訓(xùn)。阿里巴巴非常重視培訓(xùn)工作，專門設(shè)有“阿里學(xué)院”，我們先后有四名教師赴“阿里學(xué)院”學(xué)習(xí)，獲得了培訓(xùn)師資格，然后在阿里巴巴公司的授權(quán)下為學(xué)生展開培訓(xùn)，成為將來學(xué)生進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)就業(yè)的重要砝碼。
另外我們還與電子商務(wù)協(xié)會合作設(shè)立了“移動商務(wù)”培訓(xùn)項目，與原陜西省勞動與社會保障部合作開展了“國家職業(yè)資格認(rèn)證”培訓(xùn)項目。
4、與中小企業(yè)協(xié)會長期溝通機(jī)制
與企業(yè)保持聯(lián)系是我們培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要環(huán)節(jié)，為此我們與陜西省中小企業(yè)協(xié)會建立了良好的合作關(guān)系，中小企業(yè)協(xié)會定期要請省內(nèi)的企業(yè)家來校與學(xué)生座談交流，通過交流和了解，為校企之間開展廣泛的合作奠定了基礎(chǔ)。目前已經(jīng)有數(shù)位企業(yè)家成為我們的兼職教授，也有部分優(yōu)秀學(xué)生被企業(yè)家看重獲得了工作機(jī)會。
5、充分利用校外實(shí)習(xí)基地加強(qiáng)校企合作
目前，我們已經(jīng)建成了西安高新區(qū)校外實(shí)習(xí)基地、大唐電信校外實(shí)習(xí)基地、閻良電信校外實(shí)習(xí)基地、金堆城鉬業(yè)公司進(jìn)出口公司校外實(shí)習(xí)基地、交大合力公司校外實(shí)習(xí)基地、科特勒國際咨詢公司校外實(shí)習(xí)基地等基地，定期安排學(xué)生赴基地實(shí)習(xí)，讓學(xué)生接觸社會增強(qiáng)實(shí)踐能力。
二、建立校企互動新機(jī)制的思路
探索、建立校企“雙贏”合作機(jī)制：轉(zhuǎn)化校企合作的思路，確立“雙贏”思想，通過合作既為企業(yè)帶來利益，又讓學(xué)生獲得實(shí)踐能力的鍛煉，要從現(xiàn)在學(xué)校的“單相思”變?yōu)樾Ｆ箅p方的“兩情相悅”，這是新的社會環(huán)境中校企合作的必然選擇。學(xué)校的學(xué)生、教師、完善的教學(xué)條件、各種門類專業(yè)知識的積累，這些高校資源一定能夠在市場上找到“買家”。這就需要解決學(xué)校與企業(yè)間的信息不對稱問題，學(xué)校需要主動了解企業(yè)的需求也可以創(chuàng)造企業(yè)的需求，在此基礎(chǔ)上把握市場動態(tài)，調(diào)動校內(nèi)各種資源動態(tài)調(diào)整培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式適應(yīng)企業(yè)的需求。只有在校企“雙贏”的條件下讓學(xué)生參與到具體的合作項目中，其實(shí)踐與應(yīng)用能力才能得到應(yīng)有的鍛煉。
校企合作工作匯報篇九
隨著社會進(jìn)步和新科技革命的到來，職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)和職業(yè)導(dǎo)向決定了職業(yè)學(xué)校必需和企業(yè)合作，校企合作辦學(xué)是職業(yè)教育改革的重要方向，也是大力發(fā)展職業(yè)教育的必然要求。在校企合作和產(chǎn)教結(jié)合作為學(xué)校辦學(xué)重要性、必要性的趨勢下，我校校企合作工作總結(jié)如下：
學(xué)校于20xx年4月成立了由校領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人組成的"校企合作辦學(xué)委員會"，委員會主要分析、研究校企合作的模式、方法，找準(zhǔn)辦學(xué)定位，明確辦學(xué)方向，全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)我校校企合作各項工作。教務(wù)科各專業(yè)教研組組長負(fù)責(zé)制定與企業(yè)合作辦學(xué)的教學(xué)、教務(wù)工作，并配備一名專職校企合作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)校企合作工作的開展。
在"校企合作辦學(xué)"、"提高就業(yè)質(zhì)量"的辦學(xué)觀念實(shí)踐中，我們逐步認(rèn)清職業(yè)學(xué)校在高技能人才培養(yǎng)中的地位和作用，以互利雙贏為原則，以技能成才為目標(biāo)，以推薦就業(yè)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過建立相應(yīng)的工作機(jī)制，校企雙方合作開展高技能教育，促進(jìn)學(xué)生高技能就業(yè)，成為高技能人才。
1、建立專家咨詢委員會。委員會由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、招生就業(yè)科、培訓(xùn)科和教學(xué)骨干等人員組成。專家委員會主要工作內(nèi)容：
一是校企雙方及時溝通技能人才供求信息；二是協(xié)助學(xué)校設(shè)置和調(diào)整專業(yè)、制定教學(xué)計劃、明確教學(xué)內(nèi)容，確保所教、所學(xué)、所用三者不僅對接，而且必須體現(xiàn)高技能；三是學(xué)校協(xié)助企業(yè)攻克技術(shù)難題，提供技術(shù)服務(wù)，開展在崗員工技能培訓(xùn)等；四是在企業(yè)建立學(xué)生校外實(shí)習(xí)基地、教師能力提升基地、企業(yè)員工技能培訓(xùn)與鑒定基地；五是合作實(shí)施學(xué)生的教學(xué)實(shí)習(xí)和畢業(yè)前的上崗實(shí)習(xí)；六是共同促進(jìn)畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)。
2、選擇優(yōu)秀企業(yè)作為合作伙伴，強(qiáng)化學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)。學(xué)校將選擇管理比較規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益比較好的企業(yè)作為學(xué)校校外實(shí)習(xí)教學(xué)的合作伙伴，并成立實(shí)習(xí)小組，由學(xué)校確定組長負(fù)責(zé)上班和業(yè)余時間的學(xué)生管理，確保實(shí)習(xí)正常進(jìn)行，同時請合作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜衣犝n，對教師所教、學(xué)生所學(xué)、企業(yè)所用三者是否對接進(jìn)行評述，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保所教、所學(xué)、所用的有效對接。另外學(xué)生實(shí)習(xí)之前，學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方要簽訂相關(guān)協(xié)議，約定學(xué)生實(shí)習(xí)期間的生活費(fèi)、安全等事項，實(shí)習(xí)期間萬一發(fā)生事故，可依協(xié)議執(zhí)行，免除不必要的糾紛。
我校通過不斷努力，經(jīng)上級部門的支持，通過改造、購買等方式建立校內(nèi)實(shí)習(xí)基地，已基本形成了"前校后廠、校企合一"的辦學(xué)模式。學(xué)校將在今后的`辦學(xué)過程中繼續(xù)加強(qiáng)校內(nèi)校企合一的辦學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)"產(chǎn)學(xué)研一體"的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教學(xué)機(jī)制。
1、明確實(shí)習(xí)工廠的職能地位。學(xué)校負(fù)責(zé)對實(shí)習(xí)工廠的領(lǐng)導(dǎo)干部組織管理，擔(dān)負(fù)教學(xué)實(shí)習(xí)和生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任。
2、成立"產(chǎn)學(xué)研一體"的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。學(xué)校選派得力中層干部為主要領(lǐng)導(dǎo)，對實(shí)習(xí)工廠的產(chǎn)供銷一條龍和產(chǎn)學(xué)研一體化共同負(fù)責(zé)。
3、理順關(guān)系、整章建制。根據(jù)"一廠兩責(zé)"的實(shí)際，理順實(shí)習(xí)工廠與各專業(yè)教研室的關(guān)系，建立健全了生產(chǎn)經(jīng)營、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、技術(shù)協(xié)作、產(chǎn)品開發(fā)、安全生產(chǎn)等新的規(guī)章制度，并狠抓落實(shí)，保證前校后廠的管理機(jī)制順暢運(yùn)行。
4、工學(xué)結(jié)合、現(xiàn)場教學(xué)、真學(xué)真做的培養(yǎng)方式。學(xué)校將整合專業(yè)教師和實(shí)習(xí)工廠的技師、工程師等人員的力量，組成了專兼結(jié)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的真正意義上的"雙師型"師資隊伍。利用實(shí)習(xí)工廠的設(shè)施設(shè)備和技術(shù)條件，將工學(xué)結(jié)合融合在生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境之中，把生產(chǎn)的現(xiàn)場作為教學(xué)的課堂，在現(xiàn)場講解實(shí)際操作和解決疑難問題，由企業(yè)提供工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人員、工作量具和原材料，把學(xué)生以班組的形式進(jìn)入工廠學(xué)習(xí)，由學(xué)生直接生產(chǎn)操作，做到真正意義上的工學(xué)結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識、班組意識、成本意識、團(tuán)隊意識。這樣既完成了實(shí)習(xí)工廠生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，又提高了學(xué)生實(shí)際動手操作能力，增長了職業(yè)才干，能收到一舉兩得的效果。
我校在多年辦學(xué)實(shí)踐中，深切地體會到，必須配置與專業(yè)相對應(yīng)的校外實(shí)習(xí)基地，以方便理論緊密聯(lián)系實(shí)際并取得組織安排實(shí)習(xí)教學(xué)的自主權(quán)。為此，學(xué)校將與龍鼎集團(tuán)、晨鳴紙業(yè)、華微電子股份有限公司等企業(yè)建立了穩(wěn)固的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。通過校企合作，使企業(yè)和學(xué)校高層管理、工程技術(shù)人員、專業(yè)教師能進(jìn)行溝通交流，有效發(fā)揮校企雙方在人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢，形成合力，共同推進(jìn)學(xué)校發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，搭建互利雙贏的平臺，使學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三方受益。
1、共同打造師資隊伍。為加快推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)，我校將學(xué)科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手利用假期送至企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聘請企業(yè)專家組成專業(yè)課程開發(fā)指導(dǎo)委員，安排骨干教師到企業(yè)生產(chǎn)車間輪訓(xùn)，以及聘請企業(yè)工程技術(shù)人員或技術(shù)骨干作為學(xué)校的兼職教師等方式，提升我校教師隊伍的整體水平。
2、實(shí)施"訂單"培養(yǎng)。企業(yè)根據(jù)人才的需求，與學(xué)校簽訂用人協(xié)議，加強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對性。校企雙方共同制訂教學(xué)計劃、課程設(shè)置、實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成，學(xué)生的上崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成，畢業(yè)后即參加工作實(shí)現(xiàn)就業(yè)，達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo)。
企業(yè)的職工進(jìn)行新技術(shù)、新工藝的提升培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定由學(xué)校提供培訓(xùn)的師資、場所，達(dá)到培訓(xùn)的要求。
3、企業(yè)搭建實(shí)習(xí)平臺。學(xué)校利用企業(yè)的資源，建立穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地，其生產(chǎn)車間和培訓(xùn)中心成為實(shí)踐教學(xué)的課堂。校企共同安排實(shí)踐教學(xué)計劃，特別是由企業(yè)安排其工程技術(shù)人員充任實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師，與學(xué)校教師共同完成學(xué)生由專業(yè)技能的培養(yǎng)到就業(yè)崗位的過渡，努力縮短課堂與崗位、學(xué)校與社會的距離，更好地達(dá)到定向培養(yǎng)目標(biāo)。
20xx年富士康集團(tuán)（煙臺）錄用我校133名學(xué)生，目前我們同該集團(tuán)合作5年，企業(yè)對學(xué)生評價非常高，晨鳴紙業(yè)錄用我校305名學(xué)生、華微電子錄用41名（從96年開始與該企業(yè)合作），龍鼎集團(tuán)錄用學(xué)校17名學(xué)生，校企結(jié)合是確保技工教育更貼近市場、貼近社會需求、滿足受教育者需求、促進(jìn)學(xué)校煥發(fā)生機(jī)和活力的辦學(xué)捷徑。我們將在不斷完善這一辦學(xué)模式的基礎(chǔ)上，形成具有特色的更加靈活、更加開放的辦學(xué)模式和技能人才培養(yǎng)模式，為技能型人才提供更有利更有力的成才通道。
校企合作工作匯報篇十
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xx市隆興園豐農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社初建于20xx年11月，位于xx鎮(zhèn)xx村。20xx年1月，我們按照“規(guī)范、發(fā)展、提高”的思路變更登記，目前已有合作社成員xxx人，注冊資本xxxxx萬元，主要從事糧食標(biāo)準(zhǔn)化種植和養(yǎng)殖生產(chǎn)。
幾年來，合作社以社員家庭承包經(jīng)營的土地入股或流轉(zhuǎn)方式，組織開展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的新型經(jīng)營方式?，F(xiàn)有統(tǒng)一經(jīng)營的土地xx余畝，主要開展糧食標(biāo)準(zhǔn)化種植，積極引進(jìn)新品種、新技術(shù)，建立小麥“襄麥25”良種繁育基地xx畝，推廣面積達(dá)到2萬多畝；組織實(shí)施并推廣水稻集中育秧、機(jī)械插秧，小麥機(jī)械條播技術(shù)，綠色植保技術(shù)，秸稈還田、田間衛(wèi)生技術(shù)等等。從農(nóng)業(yè)技術(shù)設(shè)施提高糧食產(chǎn)量，我們的小麥規(guī)模種植單產(chǎn)已從不足xxx斤提高到xxx斤。從種植方式和管理方法上提高糧食的安全性，目前在我們合作社種植的田間地頭看不見農(nóng)藥包裝物殘留，小麥、玉米秸稈全部實(shí)現(xiàn)了還田改良土壤，逐步輪回開展冬季深翻冬抗。
元，提高了合作社社員的收入。為了改善土地耕作條件，推進(jìn)生態(tài)循環(huán)利用，去年投資xx多萬元，新建了年養(yǎng)殖3萬只的標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞養(yǎng)殖場，今年又新建了可養(yǎng)殖xxx頭的“襄江黑豬生態(tài)養(yǎng)殖場”。初步形成了“糧食標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園”、“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”和“規(guī)模化養(yǎng)殖園”，在探索規(guī)模經(jīng)營、循環(huán)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式方面進(jìn)行了有益嘗試并取得初步成效。我們的具體做法是：
一、立足規(guī)范管理。
1、完善組織機(jī)構(gòu)。為有條不紊地組織開展合作社的各項工作，切實(shí)提高組織管理水平，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在內(nèi)部成立了四個部門。
綜合管理部：主要負(fù)責(zé)工作總體協(xié)調(diào)、協(xié)議簽訂、情況上報等，確保政令暢通。
生產(chǎn)管理部：主要負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)、生產(chǎn)組織管理、機(jī)械作業(yè)等，保證生產(chǎn)正常經(jīng)營。
財務(wù)管理部：主要負(fù)責(zé)經(jīng)營核算、工資發(fā)放、資金調(diào)度等，確保合作社正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
項目管理部：主要負(fù)責(zé)項目申報、政策爭取、規(guī)劃實(shí)施，確保合作社健康發(fā)展。
過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
3、制定發(fā)展規(guī)劃。合作社不惜重金，聘請武漢白氏道咨詢策劃有限公司深入實(shí)地考察，進(jìn)行可行性分析研究，制定了10年的規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和“突出特色、分步實(shí)施、長短結(jié)合、滾動發(fā)展”的經(jīng)營思路；明確了“種養(yǎng)加循環(huán)利用，糧果菜協(xié)調(diào)發(fā)展，短中長優(yōu)勢互補(bǔ)，原生態(tài)綠色健康”的發(fā)展方向；確立了“社村聯(lián)合、協(xié)同發(fā)展，社民攜手、共同致富”的辦社思想。計劃與龍頭公司合作，到2020年建成20xx0畝以糧食標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主，水果、蔬菜為輔，種養(yǎng)加循環(huán)利用、協(xié)調(diào)發(fā)展的“生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”。
二、努力提高效益。
1、總體效益。
20xx年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入xxx萬元，其中：糧食收入xxx萬元；煙葉收入xxx萬元；養(yǎng)殖收入xxx萬元?？傊С鰔xx萬元，其中：土地流轉(zhuǎn)費(fèi)xxx萬元；社員勞務(wù)工資xxx萬元；生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用xxx萬元。虧損近50萬元。主要原因是去年長期干旱，糧食生產(chǎn)損失嚴(yán)重，煙葉減產(chǎn)30%以上。
2、社員收入。
時因?yàn)橥恋亓鬓D(zhuǎn)后沒有后顧之憂，解放青壯年勞動力59人，在外常年安心務(wù)工，按人均30000元計算，可以增加純收入xxx萬元。雖然社員還沒有紅利收入，但從市場經(jīng)營的環(huán)節(jié)中已經(jīng)獲得了比較可觀的間接收入。
3、社會評價。
合作社雖然創(chuàng)立已有幾年時間，但前幾年僅僅是零星分散的，真正規(guī)范運(yùn)作起始于20xx年秋季，特別是去年獲批“農(nóng)民專業(yè)合作社管理創(chuàng)新示范項目”以后，對我們既是莫大的鼓舞，更是激勵了我們的信心。合作社的創(chuàng)建運(yùn)營，不僅給社員帶來了經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠和未來的希望，也給周圍村莊和農(nóng)民帶來了不少便利，合作社基礎(chǔ)建設(shè)都為附近農(nóng)戶的生產(chǎn)生活提供了方便。今年初經(jīng)過民主測評，合作社擁護(hù)和滿意率達(dá)到%。已經(jīng)被襄陽市農(nóng)村工作委員會授予“農(nóng)民專業(yè)合作社市級示范社”。
三、不斷。
總結(jié)。
完善。
1、合作社創(chuàng)辦得到多數(shù)農(nóng)民擁護(hù)。合作社創(chuàng)辦以來，投入了大量的人財物力對社區(qū)進(jìn)行全方位的軟硬設(shè)施建設(shè)。截止目前，項目共投資xxx余萬元，興建煙葉烤房50座、倉庫1棟、辦公用房1200平方米；修建田間道路公里；挖堰塘11口、新修水渠4700米；打機(jī)井2口；土地平整300多畝；購置農(nóng)用機(jī)械29臺。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞養(yǎng)殖設(shè)施2400平方米，養(yǎng)殖蛋雞3萬只。
現(xiàn)在群眾看到村組發(fā)生的變化是：道路好走了，環(huán)境改變了，社員們的收入增加了，打心眼里感激。絕大多數(shù)群眾積極響應(yīng)，xx村6個組就有4個組的農(nóng)戶全部把土地流轉(zhuǎn)給了合作社。
2、完善了土地流轉(zhuǎn)的長期機(jī)制。經(jīng)過與合作社所在地村組和農(nóng)民多次協(xié)商，形成共識建立了土地流轉(zhuǎn)的長期機(jī)制：一是尊重自愿原則，周圍農(nóng)戶的土地經(jīng)營權(quán)可以采取流轉(zhuǎn)或入股的方式，交給合作社統(tǒng)一管理經(jīng)營，也可以采取合作社托管的方式由合作社管理；二是無論哪種方式，經(jīng)營期限原則上應(yīng)在10年以上，并經(jīng)過政府和農(nóng)經(jīng)部門鑒證；三是流轉(zhuǎn)土地以每畝每年500元的價格支付土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，入股的土地按照約定年度總價參與合作社分紅，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)；四是流轉(zhuǎn)或入股期間，農(nóng)民原來應(yīng)該享受的政策性補(bǔ)貼歸農(nóng)戶所有；五是流轉(zhuǎn)或入股土地的農(nóng)民可以優(yōu)先進(jìn)入合作社安排適當(dāng)工作，參與生產(chǎn)勞動。
時機(jī)，節(jié)省了資金，還提高了作物質(zhì)量和產(chǎn)量。在管理上，對社員進(jìn)行有效組織分工，實(shí)行包除草、包防治、包灌溉等包保責(zé)任制，對生產(chǎn)效果進(jìn)行評比和獎懲，調(diào)動了社員的生產(chǎn)積極性。在業(yè)務(wù)活動中，堅持合同管理，誠實(shí)守信，樹立合作社良好的外部形象。
4、必須不斷培育高效產(chǎn)業(yè)。我們合作社立意是以糧食種植為主的，但糧食生產(chǎn)目前的自然災(zāi)害風(fēng)險確實(shí)很大，20xx年，我們種植糧食面積3400多畝，由于嚴(yán)重干旱，損失很大。如果沒有煙葉這一經(jīng)濟(jì)作物支撐，必然會嚴(yán)重虧損，煙葉在棗陽種植雖然不多，但產(chǎn)值較高、含稅率高，對地方財稅貢獻(xiàn)比較大，還可以享受行業(yè)的政策補(bǔ)貼。去年我們還試驗(yàn)種植了西瓜、萬壽菊等經(jīng)濟(jì)作物。
因此，不斷探索高效經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，提高合作社盈利水平，以此來保障糧食種植標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；陌l(fā)展，只有這樣才能不斷增加合作社成員的現(xiàn)金收入，增強(qiáng)合作社凝聚力。
按參股多少分紅，以增強(qiáng)其主人翁意識和責(zé)任感，改變松散消極的觀念，樹立“社興我榮、社衰我恥”的理念，做到專業(yè)化生產(chǎn)，規(guī)?；N植，企業(yè)化管理，才能實(shí)現(xiàn)效益最大化目標(biāo)。
四、面臨的矛盾和問題。
農(nóng)民的松散習(xí)性與規(guī)范管理的矛盾。三十多年的家庭承包責(zé)任制，農(nóng)民自己各種各的田，已經(jīng)養(yǎng)成了松散甚至有些惰性，特別是他們對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的馬虎意識，給我們的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)帶來很大的困難。解決這個問題需要我們付出艱辛的努力，一是要逐步引導(dǎo)，加強(qiáng)培訓(xùn)。為此我們已經(jīng)投入大量資金建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教室。二是完善規(guī)則，逐步推行。改變農(nóng)民的習(xí)慣是一個比較艱難的過程，但為了農(nóng)民專業(yè)合作社這樣一個新事物的發(fā)展，而且要發(fā)展的很好，就必須下定決心來逐步改變，使他們在合作社這個大家庭里逐步培養(yǎng)成新型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)職工。
相對較高附加值的生產(chǎn)項目，努力提高盈利能力。
農(nóng)業(yè)設(shè)施落后與大自然風(fēng)險的雙重壓力。我們合作社地處棗陽七方，這里是標(biāo)準(zhǔn)的鄂北崗地，土地自然條件差，地力瘠薄，除有一條塘東大渠穿村而過，沒有其他任何水資源。而且家庭承包之后，以前的堰塘都被農(nóng)民分割耕種，田間道路狹窄，大型機(jī)械許多地塊都不能下地。面對這樣的局面，我們自己投資打機(jī)井，修道路，改造土地，一年中投入170多萬元，即使這樣，在嚴(yán)重的自然災(zāi)害面前還是無能為力。去年七八月份連續(xù)一個多月的干旱，造成直接經(jīng)濟(jì)損失近200萬元，沒有得到任何的補(bǔ)償。今年仍然持續(xù)干旱。
五、發(fā)展的建議和請求。
建議盡快建立農(nóng)村新型合作組織征信體系。這個目前農(nóng)業(yè)部牽頭九部委已經(jīng)發(fā)文解決。
政策扶持能否突出重點(diǎn)，發(fā)展好幾個合作社，一個合作社帶動一個片區(qū)，切實(shí)起到引領(lǐng)示范效果。
糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼應(yīng)加大力度。包括實(shí)用技術(shù)落實(shí)上給予資金支持，比如植保技術(shù)和設(shè)備，秸稈還田等方面。同時設(shè)立糧食生產(chǎn)風(fēng)險金制度。
營管理的合作社區(qū)域內(nèi)的農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)投入，如水利灌溉設(shè)施，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，土地治理等項目。
爭取金融機(jī)構(gòu)對合作社的資金支持。合作社發(fā)展資金不足是一個瓶頸，盼望政府及相關(guān)部門能否從“財政資金、農(nóng)發(fā)行貸款、土地經(jīng)營權(quán)抵押”方面再有所放寬，為合作社提供更多的融資渠道。
xx市xx農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。
20xx年10月10日。
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校企合作工作匯報篇十一
一年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“強(qiáng)工興城、爭先進(jìn)位”的主題，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣十三次黨代會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力，進(jìn)一步創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，攻堅克難，扎實(shí)推進(jìn)，重逼加壓，奮力崛起，促進(jìn)了全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，宏觀社會堅實(shí)穩(wěn)定。
（一）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。
今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，打好“開局仗”對于我鄉(xiāng)“十二五”各項工作任務(wù)的完成至關(guān)重要。我鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，按照縣委、縣政府的工作要求，認(rèn)真研究制定鄉(xiāng)級經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路，高位謀劃，充分抓住國內(nèi)在調(diào)整政策和資源配置方面的機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。
（二）務(wù)實(shí)進(jìn)取,攻艱克難，緊抓重點(diǎn)項目不放松。
今年我鄉(xiāng)把重點(diǎn)項目建設(shè)作為重中之重工作來抓，務(wù)實(shí)進(jìn)取,攻艱克難，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，努力推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全年共開工建設(shè)電力、農(nóng)田水利、交通等民生工程20余項，總投資超過600萬元，各項重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展順利。其中，投資150萬元的1.3公里西河西聯(lián)圩土方達(dá)標(biāo)工程在縣水利局的關(guān)心指導(dǎo)下現(xiàn)已接近尾聲。
（三）經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有升，各項指標(biāo)順利完成。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)人民的共同努力下，截止到11月底，完成財政稅收170余萬元，今年我們通過自我加壓，在縣定財政稅收的基礎(chǔ)上，在還有不到30天的時間里，力爭突破300萬元的總量，預(yù)算外收入突破200萬元。
（四）返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園逐步完善，小型企業(yè)園區(qū)初具規(guī)模。
近年來在全縣開展思想解放大討論和全力推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)工作。
以上，預(yù)計產(chǎn)值和稅收將分別超5000萬元和100萬元。
為使返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園入駐企業(yè)有一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，并能夠低成本。
地規(guī)范運(yùn)作，我們在服務(wù)上多下功夫，以完善的服務(wù)功能來培育和發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園的孵化器作用。在去年的基礎(chǔ)上，對園區(qū)的“三通一平”進(jìn)行全新的規(guī)劃整治，同時園區(qū)的綠化、亮化也在進(jìn)行當(dāng)中。
二、社會事業(yè)長足進(jìn)步，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和諧穩(wěn)定。
（一）、社會環(huán)境保持穩(wěn)定，計劃生育服務(wù)優(yōu)化。
今年以來，我們做到村每周、鄉(xiāng)每半月對不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛。
及重大安全事故，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
計生工作以夯實(shí)基礎(chǔ)、狠抓四術(shù)落實(shí)為重心，尤其是二女戶結(jié)扎放在首位，大力開展社會撫養(yǎng)費(fèi)征收，重拳出手打擊兩非，全面控制人口增長率。2011年截至目前，我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了78%政策符合率，40%的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收率，8‰的人口自然增長率。我鄉(xiāng)高度重視，全力以赴做好計生服務(wù)工作，下村發(fā)放避孕套等避孕器具8000余件。投入5萬多元，建立鄉(xiāng)村宣傳板塊，努力營造計生宣傳氛圍。
（二）扎實(shí)做好民生工程，切實(shí)保障群眾利益。
我鄉(xiāng)始終把保障工作放到民生之本的重要位置來抓。落實(shí)并以“一卡通”形式發(fā)放農(nóng)村居民最低生活保障360余萬元、國家計劃生育獎勵扶助資金近10萬元；落實(shí)各種糧食直補(bǔ)資金4萬元；2011年新農(nóng)合參合率達(dá)95%以上。在農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的參保工作中我鄉(xiāng)高度重視、深入宣傳，力爭參保率95%以上，截至目前共有1萬多人參保共繳納社保費(fèi)100余萬元；另有3000余名年滿60周歲的農(nóng)民領(lǐng)到了55元/月的基礎(chǔ)養(yǎng)老金。新修“組組通”工程4.2公里。
（三）換屆選舉風(fēng)清氣正，黨組織建設(shè)基礎(chǔ)得到夯實(shí)。
今年是換屆年，我鄉(xiāng)超前謀化，精心組織，依法依規(guī)，有序開展換屆選舉工作。通過成立換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的工作方案，創(chuàng)造了一個公平競爭、風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，嚴(yán)格依法開展了鄉(xiāng)黨委、政府及村“兩委”換屆選舉工作。5月底完成鄉(xiāng)黨委、政府的換屆工作，黨委、政府換屆的圓滿成功，為干部干事創(chuàng)業(yè)贏得的信心和民心。11月初我鄉(xiāng)7個村“兩委”換屆選舉開始啟動，目前村支部換屆選舉已經(jīng)圓滿結(jié)束依法產(chǎn)生了21名村黨組織委員會成員；村委會換屆選舉的海選工作已結(jié)束，確定了14名主任候選人和28名委員候選人，十二月初開始正式選舉，爭取在本年度完成換屆和工作的交接。
總之，在近一年的時間里，我鄉(xiāng)黨政一班人齊心協(xié)力，共謀思路，做到了綜治維穩(wěn)正規(guī)化、普法宣傳多元化、安全檢查經(jīng)?；I造了“四個氛圍”，即人人參與的氛圍，各負(fù)其責(zé)的氛圍，齊抓共管的氛圍，協(xié)調(diào)配合的氛圍。在今后的工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“平安銀寶湖”的創(chuàng)建工作，積“小平安”為“大平安”，為創(chuàng)建“平安鄱陽”起到拋磚引玉的作用。
中共銀寶湖鄉(xiāng)委員會。
銀寶湖鄉(xiāng)人民政府。
二0一一年十二月十二日。
校企合作工作匯報篇十二
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入。我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新階段，在農(nóng)業(yè)市場化、國際化的新形勢下，分散經(jīng)營的農(nóng)民如何盡可能地規(guī)避自然風(fēng)險、市場風(fēng)險，更好地步入市場？要解決這些問題，只有加強(qiáng)完善農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，提高合作社的親和力和農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)入市場的組織化程度。
xx市景坤種植農(nóng)民專業(yè)合作社，于2008年12月進(jìn)入籌備階段，為了更好地為社員服務(wù)，先后設(shè)立了合作社便民服務(wù)站；設(shè)立了合作社五常工作站；設(shè)立了合作社糧食收購部；設(shè)立了合作社技術(shù)推廣部；合作社與十家商店聯(lián)盟，社員在加盟店購買生產(chǎn)資料及生活資料均享受合作社的專項補(bǔ)貼待遇。從而提高了合作社在群眾中的地位。
一、便民服務(wù)站。
合作社便民服務(wù)站的設(shè)立，每年為社員節(jié)省資金十五萬叁仟元，還為合作社解決辦公費(fèi)用四千余元。
1、代收電費(fèi)：每月為社員代交電費(fèi)200余次，節(jié)省路費(fèi)1200元（200人、往返6元），節(jié)省工時費(fèi)10000元（200個工，按平均日工資為50元計算）。合計每年為社員節(jié)省資金13.44萬元。
2、代收電話費(fèi)：每月為社員代交電話費(fèi)50余次，節(jié)省路費(fèi)300元（50人，往返6元），節(jié)省工時費(fèi)1250元（50人25個工，按平均日工資為50元計算）。合計每年為社員節(jié)省資金1.86萬元。
二、五常工作站。
合作社五常工作站的設(shè)立，減少了為邊遠(yuǎn)社員服務(wù)的大難題，擴(kuò)大了合作社的知名度，壯大了合作社社員隊伍，拉近了社員與合作社的距離。
二、糧食收購部。
合作社糧食收購部的設(shè)立，方便了社員賣糧難的問題。以前農(nóng)民賣糧，自己找脫粒機(jī)、找人脫粒、找收糧人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提了……。現(xiàn)在好了，一切都由合作社糧食收購部辦理，社員就是在家數(shù)錢。
三、技術(shù)推廣部。
合作社技術(shù)推廣部的設(shè)立，為社員在種植方面解決所需的技術(shù)問題，并為社員提供新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)、為保持糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。2010年組織科技下鄉(xiāng)80余次，從而把傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，把傳統(tǒng)的農(nóng)民向現(xiàn)代休閑型農(nóng)民轉(zhuǎn)變。
合作社技術(shù)推廣部，針對今年春天低溫多雨，致使農(nóng)作物播期推遲20天左右的農(nóng)情，研究、示范并推廣了一套水稻新的育苗辦法和旱作區(qū)新的栽培模式，先后在我市的社員中進(jìn)行了示范推廣。
1、水稻：今年春季低溫多雨，水稻常規(guī)育苗拖后，合作社針對這種情況，在社員中推廣了一種新型育苗技術(shù)——水稻專用透氣膜育苗技術(shù)（懶漢育苗法）。試驗(yàn)結(jié)果顯示，水稻育苗專用透氣膜與塑料產(chǎn)品相比，它的覆蓋性能提高30%，強(qiáng)度提高20%，它的通氣率比普通地膜、塑料薄膜高至數(shù)十倍，省錢、省時、省事。該育苗方法為稻農(nóng)傳統(tǒng)育苗創(chuàng)出了一條新路！
2、玉米：今年春季低溫多雨，玉米的播期推遲了20天左右，有的地塊甚至推遲了25天之多，合作社針對這種情況，研究并推廣了玉米立體栽培技術(shù)、化控技術(shù)和免追肥技術(shù)。立體栽培技術(shù)的應(yīng)用，避免社員因拖后播種造成玉米晚熟現(xiàn)象的發(fā)生；化控技術(shù)的應(yīng)用，避免玉米因高溫徒長造成倒伏現(xiàn)象的發(fā)生；玉米免追肥技術(shù)的應(yīng)用，避免追肥期間干旱與多雨天氣，造成肥料浪費(fèi)現(xiàn)象，也減少了追肥用工及購肥資金。
3、大豆：今年春季低溫多雨，大豆的播種期也相應(yīng)推遲，由于地溫低濕度大，大豆出苗后生長受到了很大影響。針對這種情況，合作社連續(xù)3次群發(fā)短信，通報處理建議，大多數(shù)社員積極響應(yīng)，苗期用上了“大豆根壯豐”，生長期用上了“大豆植物富硒康”……。社員種植的大豆開花早，開花多，授粉好，癟粒少，三粒莢品種出現(xiàn)20%的四粒莢，活棵成熟，比相同品系相同播期的大豆早熟7-10天且抗倒伏。增產(chǎn)率高達(dá)15-20%。與采用其他方法管理的相同品種相比，田間表現(xiàn)及秋后產(chǎn)量差異明顯。
合作社在發(fā)展過程中，本著加強(qiáng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開展統(tǒng)一服務(wù)，增強(qiáng)市場競爭能力為中心。通過挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)增加社員收入，緊緊圍繞本地資源優(yōu)勢，培植壯大特色產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的影響力和市場競爭力，我們熱忱的歡迎我市的農(nóng)民專業(yè)合作社與我們攜手，同時也誠摯邀請各行業(yè)精英、學(xué)者及熱衷于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的朋友加入我合作社。共同創(chuàng)建我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的美好明天！
校企合作工作匯報篇十三
我們xx縣共有10個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、76個村，有耕地141萬畝，其中旱田99萬畝，水田42萬畝。由于多年的小機(jī)械作業(yè)，使耕地土質(zhì)遭到了不同程度的破壞，糧食產(chǎn)量始終沒有大幅度提高。針對這一問題，我們緊緊抓住國家出臺農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的有利契機(jī)，大力發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社，引入大機(jī)械，取得了十分明顯的效果。
一是提高了整地工作水平。20xx年，全縣秋整地工作僅用了半個月的時間，整地面積達(dá)到110萬畝，占耕地面積的78％，完成市下達(dá)任務(wù)的157％，80％以上的地塊都達(dá)到了待播狀態(tài)?？鐓^(qū)作業(yè)29萬畝，機(jī)械收獲62萬畝。由于去秋整地質(zhì)量高，今年在春旱嚴(yán)重的情況下，我縣仍然實(shí)現(xiàn)了一次播種保全苗，而且長勢非常好。
二是降低了農(nóng)機(jī)作業(yè)成本。每標(biāo)準(zhǔn)畝作業(yè)費(fèi)用平均降低了2—3元，全縣共節(jié)約資金120萬元。
三是激發(fā)了農(nóng)民購置大型農(nóng)機(jī)具的熱情。20xx年，農(nóng)戶自行籌措資金購入大型拖拉機(jī)達(dá)45臺。目前，全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)14.3萬千瓦，比“九五”期末增長29。拖拉機(jī)保有量達(dá)5700臺，機(jī)引農(nóng)具達(dá)3739臺（套），對農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)率達(dá)到了15％。我們的主要做法是：
一是科學(xué)規(guī)劃設(shè)計。我們按照因地制宜、多元創(chuàng)辦、政府扶持、市場運(yùn)作的工作思路，依據(jù)農(nóng)作物區(qū)域布局特點(diǎn)、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況、購機(jī)積極性高低等綜合因素，確定在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的11個村先行建立農(nóng)機(jī)合作社。
二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)場庫棚。在借鑒兄弟市縣工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，我們首先在xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村建設(shè)了兩個樣板社，供其他鄉(xiāng)村學(xué)習(xí)模仿。為確保建一個成一個，我們抽調(diào)各方面的專業(yè)人員組成指導(dǎo)組，深入11個村，根據(jù)各村的不同條件，逐一幫助選定場址，并設(shè)計了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)圖紙，要求各社對圖紙的修改必須經(jīng)指導(dǎo)組同意。我們還創(chuàng)新性地要求每個農(nóng)機(jī)合作社交納5萬元的建設(shè)抵押金，通過市里驗(yàn)收合格的全部返還，不合格的視情況相應(yīng)減扣，目前55萬元的抵壓金已全部返還。經(jīng)過努力，全縣11個農(nóng)機(jī)合作社共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)機(jī)車庫1860平方米、辦公室700平方米、農(nóng)具棚1380平方米，總占地面積達(dá)3.3萬平方米。
三是科學(xué)選配農(nóng)機(jī)具。在農(nóng)機(jī)裝備上，我們不搞“一刀切”，而是派專業(yè)人員根據(jù)水旱田使用機(jī)械的不同，各村的地形、地塊和道路等差異，因地制宜地幫助選定農(nóng)機(jī)具的型號、生產(chǎn)廠家，并和鄉(xiāng)村干部一同帶領(lǐng)農(nóng)民到現(xiàn)場選購農(nóng)機(jī)具。截止目前，11個農(nóng)機(jī)合作社共購置大型拖拉機(jī)49臺，其中100馬力以上的24臺，90馬力的20臺，80馬力的5臺；配農(nóng)具93臺（套）；購置聯(lián)合收割機(jī)13臺。四是建立健全規(guī)章制度。制定出臺了《農(nóng)機(jī)合作社章程》、《農(nóng)機(jī)合作社管理細(xì)則》等8項規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)合作社的規(guī)范化建設(shè)。縣農(nóng)機(jī)總站與11個農(nóng)機(jī)合作社簽訂了規(guī)范的合同，明確了違約責(zé)任。為確保國家投資不流失，我們要求每個農(nóng)機(jī)合作社上交5萬元違約抵押金，抵押期限三年。我們還對各個農(nóng)機(jī)合作社進(jìn)行定期專項檢查和不定期抽查，將情況及時在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報。經(jīng)過努力，全縣11個農(nóng)機(jī)合作社全部達(dá)到了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到了當(dāng)年投資、當(dāng)年建成、當(dāng)年運(yùn)營、當(dāng)年見效。
一是統(tǒng)一調(diào)度機(jī)車。為充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社作用，我們對各社機(jī)車進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度使用。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，為農(nóng)機(jī)合作社劃定作業(yè)責(zé)任區(qū)，限時完成任務(wù)；在重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)，組織1—2個農(nóng)機(jī)合作社開展集中連片整地；在全縣范圍內(nèi)，對11個農(nóng)機(jī)合作社統(tǒng)一組織開展跨區(qū)作業(yè)，特別是由于去年農(nóng)機(jī)具到位時秋整地已進(jìn)行一半，我們及時調(diào)部分機(jī)車到附近的山區(qū)和部隊農(nóng)場跨區(qū)作業(yè)，均取得了較好的效益。20xx年，全縣連片整地面積達(dá)到48.5萬畝，其中xx鎮(zhèn)連片整地面積超過80％以上，千畝連片地達(dá)5塊，＆＆鄉(xiāng)uuxu村等12個村連片面積都超過90％以上。
二是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們按照“三三輪耕”和“三三輪作”的要求，建立了以深松為主體，松、翻、耙、旋相結(jié)合的土壤耕作制度。組織農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)戶參加秋整地作業(yè)，全縣500多臺大馬力拖拉機(jī)整地面積達(dá)到60多萬畝，占整地面積的55％，深松深翻整地面積達(dá)到42萬畝，占旱田面積的42％。水田深翻面積達(dá)到33％以上，深度都達(dá)到了16厘米以上。旱田平翻地深度達(dá)到18—22厘米。秋整地結(jié)束后，我們對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秋整地情況進(jìn)行了驗(yàn)收排序，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)績考核的重要內(nèi)容。
三是進(jìn)行測產(chǎn)對比試驗(yàn)。分別以水稻、大豆、玉米為主要測試對象，劃定了大機(jī)械整地、小機(jī)械整地和不整地三個地塊，種植同作物、同品種，采用同種方法管護(hù)，由農(nóng)技人員從種到收全程跟蹤，分時段記錄，分片收獲，讓農(nóng)民群眾親眼看到了整地與不整地、小機(jī)械整地與大機(jī)械整地所取得收益的不同。從而，極大地激發(fā)了群眾使用大機(jī)械、購置大機(jī)械的熱情。
一是高度重視?？h委、縣政府把辦好農(nóng)機(jī)合作社作為全縣的一件大事來抓，納入了重要工作日程，列為重點(diǎn)督辦項目?？h委、縣政府主要
領(lǐng)導(dǎo)
多次聽取農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)情況的匯報，并親自到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，研究解決實(shí)際問題。二是落實(shí)責(zé)任。建立了農(nóng)機(jī)合作社組建工作責(zé)任制，由縣主管
領(lǐng)導(dǎo)
抓片，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)
抓點(diǎn)，農(nóng)機(jī)部門抓組建，相關(guān)部門抓配合，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行量化管理。在全縣抽調(diào)11名干部進(jìn)點(diǎn)包建，一包到底，責(zé)任到人。三是搞好技術(shù)服務(wù)。去年剛?cè)肭铮铱h就抽調(diào)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員，分南北兩片深入到各個農(nóng)機(jī)合作社，幫助檢修農(nóng)機(jī)具，解決技術(shù)問題，從而保證了農(nóng)機(jī)作業(yè)安全。我們還在鄉(xiāng)村舉辦了農(nóng)機(jī)人員復(fù)訓(xùn)班，提高農(nóng)機(jī)人員及農(nóng)民的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證屯屯都有農(nóng)機(jī)技術(shù)明白人。
校企合作工作匯報篇十四
同志們：
很是僥幸能夠與巨匠一路切磋交流農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作。新型農(nóng)村合作醫(yī)療軌制是由政府組織、指導(dǎo)、撐持，農(nóng)人自愿加入，小我、集體和政府多方籌資，以年夜病統(tǒng)籌為主的農(nóng)人醫(yī)療合作共濟(jì)軌制，它是惠及我國億萬農(nóng)人的一項新軌制，其目的是減輕農(nóng)人看病經(jīng)濟(jì)承擔(dān)，提高農(nóng)人健康水平，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)成長和不變社會具有主要意義。作為xx年市政府推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的8個試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道之一，我鎮(zhèn)在試點(diǎn)的道路上積極試探、勇于立異、
精心
組織、狠抓落實(shí)，取得了較好的成就，達(dá)到了“合作共濟(jì)、穩(wěn)步成長”的方針，初步形成了“政府正視、干部撐持、群眾配合”的杰進(jìn)場所排場。下面將我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作的開展情形作一簡要陳述請示。我鎮(zhèn)在開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療過程中，首要抓了四個字：
（一）宣傳指導(dǎo)，抓住一個“深”字。
在開展新型合作醫(yī)療工作中，我們碰著的最年夜的一個問題就是部門農(nóng)人的介入意識不強(qiáng)。良多農(nóng)人健康投資不美觀念、共濟(jì)不美觀念以及風(fēng)險不美觀念稀薄，對醫(yī)療消費(fèi)存在僥幸心理，認(rèn)為與吃飯、穿衣、孩子上學(xué)等剛性支出對比，看病花錢是次要的、隨機(jī)的，對潛在的醫(yī)療風(fēng)險缺乏足夠熟悉。同時還存在著對新型農(nóng)村合作醫(yī)療打點(diǎn)者不信賴和對政策不變性的思疑。針對這一問題，鎮(zhèn)
黨
委政府抉擇宣傳指導(dǎo)先行，經(jīng)由過程正確的宣傳指導(dǎo)解決農(nóng)人的思惟認(rèn)知問題。鼎力宣傳合作醫(yī)療的重年夜意義，以身邊的事教育身邊的人，以典型的事例宣傳加入新農(nóng)合優(yōu)勝性，經(jīng)由過程受益農(nóng)人的現(xiàn)身說法使新型農(nóng)村合作醫(yī)療軌制深切人心。（如8月初，舒姑洋村村平易近徐潤仙因患白血病住院治療，花去醫(yī)藥費(fèi)10萬多元，經(jīng)由過程合作醫(yī)療，獲得津貼3萬元，很年夜水平上緩解了家庭的經(jīng)濟(jì)壓力，這一典型事例在群眾中發(fā)生了較年夜反映。）在現(xiàn)實(shí)工作中，既鼎力做好宣傳策動，又輔以需要的行政帶動，積極指導(dǎo)群眾，改變思惟不美觀念，增添健康投入。指導(dǎo)群眾改變純摯“受益”的不美觀念，加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療不應(yīng)一味地追求面前益處，而應(yīng)以久遠(yuǎn)益處和社會益處為重，且則的“不受益”意味著久遠(yuǎn)的最年夜的受益，慢慢使合作醫(yī)療加入者消弭思惟疑慮，不竭強(qiáng)化風(fēng)險共擔(dān)意識。據(jù)統(tǒng)計，二年來，我鎮(zhèn)共發(fā)放宣傳手冊16000余冊，張貼口號1000余條，吊掛橫幅20多條，經(jīng)由過程轟轟烈烈的宣傳策動，使我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作不竭深切人心。（二）指導(dǎo)督促，抓住一個“嚴(yán)”字。
為了統(tǒng)一思惟，加年夜工作力度，我鎮(zhèn)把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作作為“一把手”工程，擬定了一套嚴(yán)酷的責(zé)任軌制和督促軌制，明晰村書記作為第一責(zé)任人，農(nóng)村工作指導(dǎo)員為直接責(zé)任人，采納簽定責(zé)任書的形式，把工作實(shí)績與查核獎金掛鉤，做到職責(zé)上肩，責(zé)任到人。鎮(zhèn)
黨
委政府把新型工農(nóng)村合作醫(yī)療作為一項中心工作提上議事日程，并集中全鎮(zhèn)力量，上下齊心，分工協(xié)作，配合攻難克堅。在體例上以片為單元，成立了8個督導(dǎo)組，由班子成員擔(dān)任組長，采納一周一陳述請示的軌制，擬定進(jìn)度表，嚴(yán)酷督促本片各村進(jìn)度和實(shí)施情形。同時，策動干部、黨
員、村平易近代表帶頭，將使命包干到人，以村干部包戶的法子，層層分化使命。切實(shí)闡揚(yáng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員的政策宣傳員和工作聯(lián)絡(luò)員的浸染，在集中攻堅階段，每個農(nóng)村工作指導(dǎo)員每全國村，夜以繼日上門工作，以正確的輿論指導(dǎo)人，以工作的誠心傳染打悅耳，從而使參保面不竭擴(kuò)年夜，保證了高參保率的實(shí)現(xiàn)。（三）因村制宜，抓住一個“活”字。
為了最年夜水平地提高參保率，針對各村經(jīng)濟(jì)狀況分歧的現(xiàn)實(shí)，我們因村制宜，堅持原則性和矯捷性相連系，采用多種體例參保。如高橋、舒姑洋等11個村采納村統(tǒng)一為每名農(nóng)戶進(jìn)行參保的體例；洪莊、千家等9個村由農(nóng)戶自己承擔(dān)參保；其余14個村由村里出一部門，農(nóng)戶出一部門的體例進(jìn)行參保。為改變?nèi)罕姴幻烙^念，提高參保率，各村農(nóng)村工作指導(dǎo)員也使出混身解數(shù)，甚至有幾個村的農(nóng)村工作指導(dǎo)員為一些經(jīng)濟(jì)堅苦的農(nóng)戶墊付必然的資金輔佐他們參保。各村干部也是不厭其煩，出格是對一些不理解的釘子戶，采納多次上門，策動其余親戚輔佐工作的體例予以說服。對村里的五保、特困家庭等則由村集體設(shè)法子解決。經(jīng)由過程矯捷多變的體例，使我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的參保率始終處于90％以上。
（四）全程
代辦
署理，抓住一個“便”字。針對醫(yī)藥費(fèi)抵償過程手續(xù)煩瑣的問題，我鎮(zhèn)積極奉行醫(yī)藥費(fèi)報銷全程
代辦
署理軌制。1、落實(shí)人員。落實(shí)專人在鎮(zhèn)便平易近處事中心打點(diǎn)醫(yī)藥費(fèi)報銷工作，當(dāng)真細(xì)心地審核、復(fù)核，確保每一筆資金報銷切確無誤。
2、加年夜培訓(xùn)。鎮(zhèn)合醫(yī)辦對
代辦
署理員專門進(jìn)行了的培訓(xùn)，規(guī)范打點(diǎn)報銷的有關(guān)手續(xù)，促使村代辦
署理員在日常工作中能夠正常開展，提高工作效率。3、規(guī)范軌范。在各村成立全程
代辦
署理員，統(tǒng)一建造了“打點(diǎn)單”，在“打點(diǎn)單”上具體列舉了各類應(yīng)攜帶的資料，使得全程代辦
署理員能無一漏失蹤地將參保農(nóng)戶的資料報至鎮(zhèn)便平易近中心，從而能迅速進(jìn)行醫(yī)藥費(fèi)的報銷。對于一些特種病歷，由村代辦
署理員收集齊相關(guān)材料及證實(shí)，然后交由鎮(zhèn)合醫(yī)辦，由鎮(zhèn)合醫(yī)辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一貫市合醫(yī)辦申辦特種病歷卡，并實(shí)時將特種病歷發(fā)放至農(nóng)戶手中，并交接好相關(guān)事由。兩年來全鎮(zhèn)共打點(diǎn)特種病歷81人。經(jīng)由過程全程代辦
署理省去了參保農(nóng)戶因情形不熟，或資料不全而帶來的麻煩，同時也年夜年夜提高了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的工作效率。新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)開展以來，較年夜地促進(jìn)了農(nóng)村醫(yī)療水平的提高，受到群眾的擁護(hù)和撐持，提高了農(nóng)人的醫(yī)療保障水平，促進(jìn)了xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與社會的協(xié)調(diào)成長。20xx年我鎮(zhèn)參保人數(shù)達(dá)到25807人，參保戶數(shù)7925戶，參保率達(dá)91%；全鎮(zhèn)醫(yī)保基金收入103.228萬元，報銷醫(yī)藥費(fèi)總額為84.45萬元；報銷人數(shù)566人，其中報銷在一萬元以上的農(nóng)戶有8人。xx年參保人數(shù)25898人，戶數(shù)8107戶，參保率達(dá)92%；醫(yī)保基金收入129.49萬元；截止9月份，我鎮(zhèn)農(nóng)戶已報銷醫(yī)藥費(fèi)91.2萬元，共510人享受了合作醫(yī)療，其中報銷額在一萬元以上的有22人，三萬元以上的有2人。
（一）率領(lǐng)正視是基本。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作涉及面廣，開展難度年夜，需要鎮(zhèn)村兩級率領(lǐng)高度正視，配強(qiáng)配好工作機(jī)構(gòu)，分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)、職責(zé)上肩、落實(shí)到人，要形成工作的合力。
（二）宣傳指導(dǎo)是關(guān)頭。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作關(guān)頭還在于解決農(nóng)人的參保意識，只有農(nóng)人思惟通了，工作取得才能自動。只有切實(shí)加年夜宣傳力度，抓住典型事例讓受益農(nóng)人現(xiàn)身說法，才能提高農(nóng)人參保的自覺性。在工作中必然要做到“深、細(xì)、誠”，解除農(nóng)人參保記掛。要增添透明度，發(fā)布收支賬目，向農(nóng)人交底，保證農(nóng)人知情、介入和看管的權(quán)力，真正守信于平易近。小我保費(fèi)是一年一交，做好宣傳工作就更為主要。若是農(nóng)人的自愿水平不提高，到了第二年交保費(fèi)的時辰，難度就更年夜了。一些村干部不無擔(dān)憂地說，“合作醫(yī)療成功不成功，就看明年十月份?！?/p>
（三）供給優(yōu)質(zhì)處事是保障。農(nóng)人加入合作醫(yī)療最擔(dān)憂的就是“文件上一個樣，實(shí)施起來變了樣”，最怕的就是手續(xù)麻煩，一次兩次跑回頭路。為此，實(shí)施全程
代辦
署理就顯得相當(dāng)主要，只有不竭健全處事系統(tǒng)，為農(nóng)人供給便當(dāng)、快捷、周密的處事，才能博得工作的自動和持久。我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作雖然取得了必然的成就，但離高尺度還有距離。下一步，我們將繼續(xù)平穩(wěn)樹立“以酬報本”的理念，始終把便平易近處事放在第一位，不竭改良，開拓立異，不竭把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作推向深切。
校企合作工作匯報篇十五
******養(yǎng)殖專業(yè)合作社（以下簡稱合作社）始建于2005年，下設(shè)****生態(tài)養(yǎng)殖場（****原種場）、產(chǎn)品營銷中心、無公害***養(yǎng)殖連鎖基地。2011年，*******被列入“為民辦實(shí)事”省級示范合作社，2012年獲“全國合作社示范社”榮譽(yù)稱號。
（一）合作社規(guī)模不斷擴(kuò)大。
合作社成立以來，通過技術(shù)培訓(xùn)和推廣，帶動了很多農(nóng)民從事*****豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，****豬健康養(yǎng)殖技術(shù)普及到了*******等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村的286家場戶，其中規(guī)模養(yǎng)殖示范場達(dá)11個，百頭示范戶125戶。年出欄商品豬8萬頭，養(yǎng)豬效益普遍提高了15%～20%，就地解決了1000多農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。截至2014年10月底，規(guī)模養(yǎng)殖示范場已比合作社成立之前增加8個、百頭示范戶增加113戶、*****的年出欄量增加5.65萬頭，養(yǎng)殖戶年平均收入4.8萬元,引領(lǐng)了******產(chǎn)業(yè)，帶動了農(nóng)民致富。
（二）養(yǎng)殖水平得到提升由于*****與普通白豬有從種質(zhì)特性到養(yǎng)殖方法都有明顯差別，合作社常年聘請湖南省畜牧獸醫(yī)研究所研究員******擔(dān)任公司技術(shù)顧問，研究******種質(zhì)特性和養(yǎng)殖模式，摸索出一套獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)在示范場示范，并通過培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，推廣適合******生長發(fā)育的健康養(yǎng)殖。通過示范推廣，*****豬的養(yǎng)殖繁育得到了很大的提高，養(yǎng)殖戶對于*****豬生長后備豬的培育、*****豬種質(zhì)性能與營養(yǎng)調(diào)控、青飼料種植與日糧調(diào)制的健康養(yǎng)殖方法日趨成熟，經(jīng)驗(yàn)大大提升，在培訓(xùn)防疫衛(wèi)生、免疫接種、用藥規(guī)范以及人工授精技術(shù)后，養(yǎng)殖戶能夠把學(xué)習(xí)內(nèi)容用到實(shí)處，養(yǎng)殖水平得到了很大的提升，養(yǎng)殖戶從“散小亂”逐步向“規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、安全化”轉(zhuǎn)變，養(yǎng)殖效益提高10%—15%,從而降低了養(yǎng)殖成本，節(jié)約了資源，擴(kuò)大了養(yǎng)殖規(guī)模。
（三）規(guī)章制度逐步完善。
為保護(hù)成員的合法權(quán)益，增加成員的收入，促進(jìn)合作社發(fā)展，依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，建立健全了專業(yè)合作社的規(guī)章管理制度，依法制定了成員代表大會制度、理事會工作制度、監(jiān)事會工作制度、成員管理聯(lián)系制度、生產(chǎn)管理制度、成員盈余分配制度以及資產(chǎn)財務(wù)管理制度等一系列制度，上墻公布。明確了社員的權(quán)利和義務(wù)，為了把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)，合作社按照為民辦實(shí)事工作要求，制定了詳細(xì)的落實(shí)方案，從指導(dǎo)思想、發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)到責(zé)任分工、具體措施等方面都做出了明確規(guī)定。
（四）銷售網(wǎng)絡(luò)基本構(gòu)建。
隨著人們對身體健康的要求和對生活質(zhì)量的提高，綠色健康、美味可口的流沙河*****豬肉食已經(jīng)越來越受到廣大消費(fèi)者的青睞。目前，合作社在長沙、湘潭等地區(qū)開設(shè)了22家*****豬肉食專賣店，產(chǎn)品大量進(jìn)入長沙、湘潭等地區(qū)的四星級以上酒店，并入駐湖南、北京、上海、廣東等大中城市湘菜館，銷售網(wǎng)絡(luò)全面鋪開。
（五）品牌效應(yīng)日趨明顯。
近年來合作社以市場為導(dǎo)向，在國家商標(biāo)局注冊了“*****三個肉類品牌，2006年，通過農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證；2007年通過湖南省名牌農(nóng)產(chǎn)品評委會評審，……相繼開發(fā)出了多個品種的精包裝高檔肉系列上市，產(chǎn)品主要涉及冷鮮肉、冷凍肉、生鮮肉、臘制品、高溫肉制品等五大系列50多個品種。產(chǎn)品的無公害特性及品牌影響，使得廣大市民吃的放心、買的安心，鮮肉以每公斤高于普通豬90%的價格銷售，還是供不應(yīng)求。
三、
主要做法。
（一）“龍頭+合作社+養(yǎng)殖戶”的發(fā)展模式，提高社員的抗風(fēng)險能力合作社通過分離*****豬養(yǎng)殖的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個環(huán)節(jié)，全面實(shí)施*****豬養(yǎng)殖的分工分業(yè)，結(jié)成“合作社+基地+養(yǎng)殖戶”的連鎖經(jīng)營實(shí)體。為了使養(yǎng)殖戶規(guī)避投資與養(yǎng)殖風(fēng)險，對養(yǎng)殖戶實(shí)行保底價收購，合作社對社員合同保證，在市場價低于養(yǎng)殖成本價時，按成本價回收，并補(bǔ)貼100—200元/頭；在市場看漲時，回收價在市場價的基礎(chǔ)上上浮10%。同時，申辦了惠農(nóng)卡的養(yǎng)殖戶，自行聯(lián)保后，合作社將進(jìn)行擔(dān)保貸款，每戶授信額度在500—30000元，用以解決養(yǎng)殖戶資金不足的難題。
合作社以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和研究的綜合成果為依據(jù)，實(shí)行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一保底價回收”的“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，以“綠色環(huán)保、安全優(yōu)質(zhì)”理念，加大宣傳健康養(yǎng)殖。聘請湖南省畜牧獸醫(yī)研究所研究員、市科技特派員*****教授為首的種豬選育、飼料管理、疫病防治、動物營養(yǎng)等方面的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)員工隊伍。開展了以“*****豬”為母本與外來品種雜交、提高*****豬瘦肉率水平的試驗(yàn)；制定了*****豬及其雜一代商品豬無公害、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)，保障社員養(yǎng)殖生產(chǎn)安全。
（三）“門店專賣、超市專柜、酒店專供、禮品團(tuán)購”的營銷模式，提高產(chǎn)品的市場份額大力開展品牌建設(shè)，開拓城市生鮮超市、賓館酒樓、品牌專賣三塊市場，受到了廣大市民的熱烈追捧。目前，合作社開設(shè)了22家*****豬風(fēng)味冷鮮肉專賣店，并在長沙的家潤多超市設(shè)有專柜,同時對長沙市50多家酒店實(shí)行產(chǎn)品專供，產(chǎn)品一直供不應(yīng)求，與洋豬肉疲軟的市場表現(xiàn)形成了鮮明的對比。特別是單位消費(fèi)勢頭強(qiáng)勁，長沙卷煙廠、中國移動湖南分公司、上海致真餐飲集團(tuán)等單位派專人來**采購*****豬，一次性采購需求量均在500頭以上。
（四）“開班授課+現(xiàn)場指導(dǎo)+信息化服務(wù)”推廣模式，提高社員養(yǎng)殖水平。
一是結(jié)合重點(diǎn)技術(shù)，深入場戶專項培訓(xùn)。合作社以無公害養(yǎng)殖為主的重要技術(shù)先后深入社員豬場舉辦培訓(xùn)班18場次，參訓(xùn)人員1800人次，有力地促進(jìn)了科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)的推廣與普及。二是舉辦了專題技術(shù)講座，進(jìn)行集中培訓(xùn)。先后邀請省、市專家在****鎮(zhèn)政府遠(yuǎn)程教育電教室、舉辦養(yǎng)豬技術(shù)、生豬疾病防治、無公害*****豬養(yǎng)殖等專題講座。三是在培訓(xùn)上尋求創(chuàng)新，每舉辦大型培訓(xùn)班，合作社都采取聯(lián)合辦班的形式，由企業(yè)出資贊助，合作社負(fù)責(zé)會議組織，共同搞好培訓(xùn)，既解決了經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題，又達(dá)到了推進(jìn)*****豬品種資源保護(hù)及綜合開發(fā)的目的，收到了良好的效果。建成*****豬特色農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，形成專家系統(tǒng)和信息交流系統(tǒng)，并建立數(shù)據(jù)庫平臺，及時、準(zhǔn)確發(fā)布供求信息和市場動態(tài)，推廣宣傳*****豬無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。開通了移動短信平臺，每月定時向成員發(fā)送關(guān)于生豬行情、養(yǎng)殖技術(shù)、疫病情報、政策、財務(wù)公開及合作社內(nèi)部動態(tài)方面的信息，以加強(qiáng)與成員之間的溝通、提高成員養(yǎng)殖技術(shù)、及時了解市場信息。
四、存在的問題。
1、發(fā)展資金短缺。
合作社融資僅靠自籌股金，只能維持基本運(yùn)營。養(yǎng)殖場后續(xù)建設(shè)、設(shè)備設(shè)施升級都遭遇資金瓶頸，一些好的想法和思路得不到付諸實(shí)施；隨著*****豬市場的拓展，很多成員有著強(qiáng)烈的擴(kuò)大再生產(chǎn)的愿望，卻苦于資金不足而不能實(shí)現(xiàn)，當(dāng)前金融信貸門檻高、程序繁、額度小、用款周期短的問題一直未得到很好解決。這些嚴(yán)重的制約了合作社的快速發(fā)展，希望上級部門能夠給予更多政策上和經(jīng)濟(jì)上的扶持。
2、缺乏專業(yè)人才。
農(nóng)民懂生產(chǎn)不懂營銷、懂技術(shù)不懂管理的現(xiàn)象普遍存在，合作社缺乏“懂市場、會管理、熱愛合作事業(yè)”的人才，成員整體素質(zhì)不高，文化程度底，急需多渠道加強(qiáng)對合作社帶頭人和經(jīng)營骨干的培養(yǎng)。在實(shí)踐中，必須培養(yǎng)具有經(jīng)營能力的人才，以滿足農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的需要。
3、產(chǎn)業(yè)延伸能力弱合作社在數(shù)量規(guī)模、服務(wù)范圍存在明顯不足，有心進(jìn)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流和深加工建設(shè)，從而與市場進(jìn)行有效對接，準(zhǔn)確把脈市場變化，但競爭能力及管理水平卻跟不上，需要大幅度的“強(qiáng)筋壯骨”，包括政策扶持、先進(jìn)管理理念的灌輸以及資本有效注入。
校企合作工作匯報篇十六
兗州騰飛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社位于兗州市小孟鎮(zhèn)駐地，濟(jì)陽公路東側(cè)，于2009年5月在工商局注冊成立，是山東省首家注冊以保護(hù)性耕作為主的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。合作社占地2.5畝，注冊資金164萬元，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化庫房320平方米，維修車間40多平方米。合作社成員159名，擁有50以上馬力拖拉機(jī)200臺，自走式聯(lián)合收獲機(jī)40臺，玉米收獲機(jī)120臺，免耕播種機(jī)46臺，各種農(nóng)業(yè)機(jī)械總計1396臺，總資產(chǎn)2100多萬元。
該合作社前身是小孟農(nóng)機(jī)服務(wù)站，從2005開始探討解決農(nóng)民糧食生產(chǎn)投入達(dá)到近乎極限后而農(nóng)民不增收的原因；2007年秋引進(jìn)保護(hù)性耕作機(jī)械和技術(shù)，在四個村試播小麥160畝，第二年夏直播玉米160畝，效果比較明顯，每畝可節(jié)約綜合生產(chǎn)成本140元左右，增產(chǎn)35%；2010年擴(kuò)大范圍，在12個村試用，面積達(dá)到1.5萬畝，帶動該鎮(zhèn)的玉米機(jī)收率達(dá)95%，保護(hù)性耕作普及率達(dá)到20%以上，并計劃爭取三年時間在本鎮(zhèn)普及率達(dá)到100%，輻射范圍到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在推行小麥、玉米跨區(qū)作業(yè)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)保護(hù)性免耕播種跨區(qū)作業(yè)。
個人，由合作社統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一管理。耕作嚴(yán)格按照五統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù)，統(tǒng)一組織作業(yè)，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一訂單式作業(yè)。實(shí)行單機(jī)核算，按作業(yè)量統(tǒng)一提取一定比例的管理費(fèi)用和公積金。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的建立，標(biāo)志著農(nóng)機(jī)服務(wù)體系邁上了一個新臺階，特別是組織跨區(qū)作業(yè)，更加規(guī)范。對促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都發(fā)揮了重要作用。而且作業(yè)范圍也從過去的單純小麥機(jī)收向玉米聯(lián)合收獲、秸稈綜合利用，保護(hù)性免耕播種跨越，社員的收入也提高了一倍以上，極大的調(diào)動了當(dāng)?shù)厝罕娂尤牒献魃绲姆e極性，促進(jìn)了合作社的快速發(fā)展。
2009年，該社在兗州市科技局申請了《高產(chǎn)灌溉區(qū)小麥保護(hù)性耕作研究與推廣》項目，獲得675千克高產(chǎn)記錄，2013年爭取達(dá)到750千克以上高產(chǎn)記錄，2010年，申請了《高產(chǎn)灌溉區(qū)等行距玉米保護(hù)性耕作研究與推廣》項目，目的是研究玉米在我市的生長、栽培管理技術(shù)，提高玉米收獲機(jī)械效率，減少損失率。2010年12月，曾作為全省首家注冊以保護(hù)性耕作為主農(nóng)機(jī)合作社，濟(jì)寧市農(nóng)機(jī)合作社的先進(jìn)代表，接受聊城市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)地參觀指導(dǎo)。兩年前一直作為兗州市農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)先進(jìn)代表多次受到濟(jì)寧市、兗州市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的表彰。近兩年又被濟(jì)寧市科協(xié)、兗州市科技局分別授予科普惠農(nóng)工程示范基地稱號。
為加快合作社發(fā)展，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)再上新水平，下一步將建設(shè)社區(qū)農(nóng)機(jī)大院，作為農(nóng)機(jī)存放、展示和農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)基地。
校企合作工作匯報篇十七
以合作社為紐帶推動“小蜜蜂”為“大產(chǎn)業(yè)”
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我叫呂積相，是晉城市新南嶺蜂業(yè)專業(yè)合作社社長。我社成立于2006年3月，位于南嶺鄉(xiāng)境內(nèi)，全鄉(xiāng)蜜粉資源豐富，對于蜂業(yè)發(fā)展得天獨(dú)厚。建社以來，我們在當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下，以建成萬箱蜜蜂養(yǎng)殖為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以利益為紐帶，以市場為支撐，逐步走出了一條適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)化新路子。
截止目前，我社共累計實(shí)現(xiàn)投資500萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入600多萬元。合作社已從建社初的15戶、15人，不足1000箱發(fā)展到現(xiàn)在的204戶，245人，12500多箱，蜂產(chǎn)品產(chǎn)量80萬斤，直接銷售收入達(dá)到800多萬元，社員戶均收入3萬元，全鄉(xiāng)人均增收800元，規(guī)模和效益十分明顯。
實(shí)踐中，我們的主要做法是：
-1時時不忘廣大弱勢群體的增收。鑒于養(yǎng)蜂業(yè)相對勞動強(qiáng)度低，且投資小見效快，技術(shù)易于掌握的特點(diǎn)，合作社積極引導(dǎo)廣大殘疾人養(yǎng)蜂實(shí)現(xiàn)增收。在實(shí)際操作中努力做到了“八優(yōu)先”，即優(yōu)先保證向他們供給蜂箱；優(yōu)先向他們進(jìn)行新種群推廣；優(yōu)先向他們提供養(yǎng)蜂技術(shù)；優(yōu)先向他們提供技術(shù)資料、優(yōu)先向他們賒購養(yǎng)蜂機(jī)具；優(yōu)先向他們提供蜂藥；優(yōu)先對他們的產(chǎn)品進(jìn)行包裝；優(yōu)先對他們的產(chǎn)品進(jìn)行銷售等。截止目前，全社殘疾人社員達(dá)到48戶，養(yǎng)蜂2500多箱，平均每位殘疾人每年養(yǎng)蜂可實(shí)現(xiàn)收入5000多元。
當(dāng)前，我們合作社發(fā)展還存在一些困難，主要有以下兩點(diǎn)：一是如何破解極端氣候?qū)︷B(yǎng)蜂造成的影響。近年來，我社養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展迅速，但由于受極端天氣的影響，無論從蜂群數(shù)量還是蜂產(chǎn)品產(chǎn)量發(fā)展相對不太穩(wěn)定，嚴(yán)重影響到廣大蜂農(nóng)養(yǎng)殖積極性。如春季長時間受寒潮侵襲，直接影響蜂群的正常春季繁殖；夏季嚴(yán)重干旱，影響蜂產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)；暖冬或特冷氣候，容易對蜂群的安全越冬造成極大損失。因此，如何解決這些難題，成了制約蜜蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一道瓶頸。但是，如何實(shí)現(xiàn)攻關(guān)，僅靠合作社的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要政府、各職能部門的鼎力支持，這樣才能更好地促進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)迅速發(fā)展。二是在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模和開發(fā)新產(chǎn)品方面缺乏資金和技術(shù)。如根據(jù)市場要求，我社還計劃在蜂膠、蜂花粉、蜂王漿、蜂蠟等領(lǐng)域拓展，著力提升蜂產(chǎn)品附加值，努力實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，但由于當(dāng)前缺乏資金和技術(shù)，包括設(shè)備、設(shè)施等，嚴(yán)重影響到我們養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大，為此我們希望政府及有關(guān)部門能夠?yàn)檗r(nóng)民增收提供有力支持，以帶動全縣養(yǎng)蜂業(yè)健康發(fā)展。
“十二五”期間，我們計劃把養(yǎng)蜂做成一項增收的大產(chǎn)業(yè)，在此基礎(chǔ)上，逐步帶動周邊及全縣大力發(fā)展養(yǎng)蜂事業(yè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，養(yǎng)蜂要實(shí)現(xiàn)翻番，到2015年末，爭取達(dá)到3萬余箱的規(guī)模，蜂產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)250萬斤，可以有效促進(jìn)1500余戶群眾的致富增收，使蜂業(yè)真正成為全鄉(xiāng)及乃至全縣全市的大產(chǎn)業(yè)。
校企合作工作匯報篇十八
今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是產(chǎn)業(yè)項目三年決戰(zhàn)的關(guān)鍵之年，年初以來我辦在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，篤實(shí)拼搏、奮勇爭先，較好的完成了局黨委安排、交辦的各項工作，現(xiàn)就上半年工作匯報如下:。
一、項目工作完成情況。
1、重點(diǎn)推進(jìn)林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。完成謀劃編制、統(tǒng)計上報林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)及林業(yè)局項目等。
準(zhǔn)備之冬工作。在1月14日的全省林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)。
總結(jié)。
表彰大會上我局榮獲了2011年全省林產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)先進(jìn)單位稱號。2012年3月1日在林業(yè)廳召開了全省林產(chǎn)品加工業(yè)推進(jìn)大會，全省確定了41個省級重點(diǎn)推進(jìn)林產(chǎn)品加工項目，經(jīng)過多次溝通、篩選我市列入省級重點(diǎn)推進(jìn)項目6個：林口博遠(yuǎn)建材科技有限公司pvc和木塑套裝門建設(shè)項目;東寧縣建祿集團(tuán)冰酒酒莊建設(shè)項目;牡丹江恒豐紙業(yè)公司特種紙擴(kuò)建項目;東寧縣雨潤集團(tuán)中國?東寧(綏陽)黑木耳山產(chǎn)品進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)集群項目;中國建材集團(tuán)新型房屋生產(chǎn)基地項目;海林市食用菌產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目。下一步我們根據(jù)呂維峰副省長在41個省重點(diǎn)推進(jìn)項目確認(rèn)函上批示:原則同意，一定要一抓到底，不能出虛數(shù)，報一個成一個，取得成效一個。的指示精神，并按照市政府全市項目推進(jìn)大會的要求，制定推進(jìn)措施，確保一抓到底，力爭抓出成效。
2、積極推進(jìn)林漿紙一體化項目。實(shí)行項目責(zé)任人制度，每個環(huán)節(jié)、每件事都有專人負(fù)責(zé)，解決好項目難題，建立好綠色通道。按照杜書記指示，努力做好金鷹國際集團(tuán)項目前期合作的同時，現(xiàn)積極尋找、對接、洽談其他戰(zhàn)略投資者(已與廣西林業(yè)集團(tuán)溝通聯(lián)系)，爭取項目早日簽約、落地。
3、對接推進(jìn)牡丹峰國際森林旅游休閑文化建設(shè)項目。一期建設(shè)總投資10.2億元;建設(shè)期限3年;建設(shè)森林生態(tài)體育公園、高星級酒店、森林狩獵場、滑雪場、濕地公園、低密度住宅及其他相關(guān)配套設(shè)施。牡丹峰總規(guī)編制工作，現(xiàn)已通過國家林業(yè)局專家評審，下一步等待國務(wù)院上會審批。與聯(lián)華國際正式合同準(zhǔn)備于3月27日在廣東簽約。2012年預(yù)計投資1.2億，爭取此項目2012年開工。
4、牡丹峰自然保護(hù)區(qū)大自然宣教設(shè)施建設(shè)項目。該項目總投資為1598萬元，項目計劃2013年底前完工。新建大自然教育中心3000平方，輔助200平方米;新建公安業(yè)務(wù)用房110平方米，遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控10套;新建科研中心500平方米，并配備設(shè)備。2012年計劃投資500萬元，項目正在積極進(jìn)展。
5、牡丹江航空護(hù)林站建設(shè)項目。該項目總投資為1401萬元。其構(gòu)成包括項目工程建設(shè)費(fèi)1219.8萬元，工程建設(shè)其它費(fèi)用114.5萬元，基本預(yù)備費(fèi)66.7萬元。按資金來源分：中央投資841萬元，地方配套560萬元。去年年初，該項目被國家林業(yè)局納入年度投資計劃。該項目初步設(shè)計我局已委托省林業(yè)勘察設(shè)計院進(jìn)行編制，現(xiàn)已基本完成，近期進(jìn)行評審工作。該項目預(yù)計今年開工，現(xiàn)正進(jìn)行機(jī)場占地等相關(guān)工作。
6、市林業(yè)局2011年國有林場危舊房改造項目。建設(shè)總投資5936萬元;建設(shè)期限2年;建設(shè)內(nèi)容:林業(yè)棚戶區(qū)(危舊房)改造443戶。中央預(yù)算內(nèi)投資443萬元省及地方配套資金443萬元，現(xiàn)正辦理前期準(zhǔn)備工作，下一步四個林場可陸續(xù)開工。
7、加強(qiáng)與林業(yè)科研院所合作開發(fā)林下經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)與東北林業(yè)大學(xué)科技合作，借助東北林業(yè)大學(xué)北藥研發(fā)科技力量及遼寧的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，依托牡丹江市本級林場的地理資源優(yōu)勢，現(xiàn)正規(guī)劃發(fā)展基地，幫助選址建廠，并簽訂詳實(shí)的收購協(xié)議，今年將在市本級部分林場大面積推廣林下種植業(yè)。
二、存在問題和不足。
我辦雖然在產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上做了一定的工作，但還存在著受專業(yè)限制，林業(yè)招商引資項目比較狹窄;國家政策對森林資源管理非常嚴(yán)格，資金投入量較小;考察學(xué)習(xí)少、視野不寬、步子不大，亟待下步加以改進(jìn)。
三、下一步工作打算和建議。
1、加快推進(jìn)林產(chǎn)品加工業(yè)項目，定期召開推進(jìn)組成員單位會議，切實(shí)解決項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中遇到的實(shí)際困難，核實(shí)產(chǎn)業(yè)項目實(shí)際建設(shè)進(jìn)度,查找項目建設(shè)存在差距，研究制定確保項目按期完成年度計劃的相應(yīng)措施。搞好政策咨詢和引導(dǎo)，幫助企業(yè)對外宣傳推介，進(jìn)行專業(yè)化的定向、定點(diǎn)招商，引進(jìn)大專院校、科研院所，搞好科技指導(dǎo)和市場服務(wù)。
2、積極推進(jìn)牡丹江林下系列產(chǎn)品開發(fā)加工項目。借助省廳大力發(fā)展道地藥材的東風(fēng)，迅速規(guī)劃林場發(fā)展基地，同時幫助選址建廠，并簽訂詳實(shí)的收購協(xié)議，今年將在市本級部分林場大面積推廣林下種植業(yè)。
3、督辦、推進(jìn)林業(yè)局大項目建設(shè)。
校企合作工作匯報篇十九
新農(nóng)合基金專戶，其中農(nóng)民個人籌資x萬元，縣級財政補(bǔ)助x萬元，省級財政補(bǔ)助x萬元，中央財政補(bǔ)助資金將到位x萬元。
（二）醫(yī)藥費(fèi)用報銷情況。截止今年x月x日，已有x.x萬人次享受了新農(nóng)合報銷，報銷費(fèi)用x萬元，受益率為x.x％，統(tǒng)籌資金使用率為x%。其中住院x.x萬人，醫(yī)療總費(fèi)用x萬元，報銷x萬元，報銷比例為x.x%，人均報銷費(fèi)用x元，最高報銷金額x萬元，有x人獲得了x-x萬元的二次救助。門診家庭賬戶報銷x.x萬人次，報銷費(fèi)用x萬元。大病統(tǒng)籌門診x.x萬人次，報銷費(fèi)用x萬元。門診統(tǒng)籌報銷x.x萬人次，報銷費(fèi)用x萬元。
（三）新農(nóng)合實(shí)施細(xì)則調(diào)整情況。一是從xx年起個人籌資標(biāo)準(zhǔn)由x元提高到x元。二是門診統(tǒng)籌基金每人每年按x元計提，門診統(tǒng)籌報銷封頂線由x元提高到x元，家庭成員間可共用，取消單日次報銷x元的限制。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診統(tǒng)籌基金總額按每參合農(nóng)民x元的x%預(yù)算，另x%由縣合管辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、參合農(nóng)民健康需求、農(nóng)村流動人口數(shù)量、當(dāng)年就診人次、年就診率、次均門診費(fèi)用等指標(biāo)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)間調(diào)劑使用。四是縣財政局按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門診統(tǒng)籌基金總量的十二分之一對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)撥周轉(zhuǎn)金。五是將住院報銷封頂線由x萬元提高到x萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院報銷比例由x%提高到x%；縣級（民營）醫(yī)療機(jī)構(gòu)報銷比例由x%提高到x%；統(tǒng)籌地外省內(nèi)市級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線為x元，報銷比例為x%；省級及省外定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線為x元，報銷比例為x%；統(tǒng)籌地外非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)起付線為x元，報銷比例為x%。六是《國家基本藥物目錄》內(nèi)藥品，報銷比例比國家基本藥物目錄外藥品，提高x%報銷。
（一）健全組織管理體系。自xx年我縣啟動新農(nóng)合制度以來，形成了較為完善的縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合工作組織管理體系，做到了機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、職責(zé)和人員四落實(shí)。一是縣上成立了縣合管委、合監(jiān)委、合管辦，
專家
評審組等議事機(jī)構(gòu)，組建了縣合管中心，落實(shí)了合管中心的編制和負(fù)責(zé)全縣新農(nóng)合的審核報銷業(yè)務(wù)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了合管委、合管辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府核定了x－x名新農(nóng)合管理人員編制，落實(shí)了專門的辦事窗口和專職人員負(fù)責(zé)新農(nóng)合管理工作。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和具備住院條件的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置合管科（站），落實(shí)專門人員負(fù)責(zé)新農(nóng)合費(fèi)用的審核報銷工作。四是縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)了縣級領(lǐng)導(dǎo)
包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)
包片、駐村干部包村、村干部包社，社干部和鄉(xiāng)村醫(yī)生包戶的“一包一”責(zé)任制。五是對新農(nóng)合籌資進(jìn)度快、資金上劃及時、新農(nóng)合管理規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣進(jìn)行通報表彰，并給予物質(zhì)和精神
獎勵，3年來共兌現(xiàn)獎勵經(jīng)費(fèi)x萬元。（二）廣泛開展宣傳發(fā)動。一是培訓(xùn)“廣”。三年以來全縣共培訓(xùn)各級各類人員x萬人次，新農(nóng)合管理人員、經(jīng)辦人員、村社干部、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、培訓(xùn)率達(dá)x%。二是形式“多”。全縣各級各部門采取張貼宣傳單、標(biāo)語，利用專欄、廣播、電視、報刊、壩壩會等宣傳形式，大造聲勢，營造了良好的輿論氛圍，累計發(fā)放宣傳單x余萬份，懸掛宣傳標(biāo)語x余條，制作宣傳標(biāo)牌x余塊，宣傳板報x余期，農(nóng)民群眾新農(nóng)合知曉率達(dá)x%以上。三是效果“好”。通過針對性地開展具體、形象、生動的典型事例宣傳，現(xiàn)身說法，弘揚(yáng)講奉獻(xiàn)、獻(xiàn)愛心，互助共濟(jì)的傳統(tǒng)美德，使群眾切實(shí)感受到新農(nóng)合政策的好處，進(jìn)一步提高自覺參合意識。
（三）完善監(jiān)督管理機(jī)制。一是建立信息管理系統(tǒng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部安裝了醫(yī)院管理系統(tǒng)，并與新農(nóng)合信息系統(tǒng)對接；新農(nóng)合門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部安全裝新農(nóng)合系統(tǒng)，縣鄉(xiāng)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)可對參合住院病人進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。每季度組織新農(nóng)合
專家
組對全縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行督查，進(jìn)一步規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)、藥品使用和收費(fèi)行為。3年以來，我縣對在新農(nóng)合管理工作中存在嚴(yán)重問題的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長予以撤職，x名院長進(jìn)行了誡勉談話，x名分管副院長行政記大過，x名醫(yī)務(wù)人員暫停新農(nóng)合報賬資格，x名醫(yī)務(wù)人員行政記大過。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦每周對轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行政策情況進(jìn)行督查，通過電話或者上門回訪部分出院病人，加強(qiáng)了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每天向住院病人
提供
一日清單，在一日清單上公布物價部門的舉報投訴電話，讓患者在住院期間能動態(tài)了解自己的醫(yī)療費(fèi)用， 課件 增加了收費(fèi)透明度，維護(hù)了患者的利益，改善了醫(yī)患關(guān)系。四是嚴(yán)格執(zhí)行三級公示制度?？h、鄉(xiāng)、村各新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村委會每月公示轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民住院報銷情況，參合農(nóng)民也可以隨時在縣新農(nóng)合信息網(wǎng)
上查詢報賬信息，使新農(nóng)合政策執(zhí)行更加公開透明。（二）個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不強(qiáng)。由于受經(jīng)濟(jì)和社會條件的制約，我縣個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所設(shè)施簡陋，人員素質(zhì)不高，服務(wù)能力有待提高。
（三）新農(nóng)合政策宣傳不夠深入。雖然我縣每年都進(jìn)行了大規(guī)模的宣傳動員，但是新農(nóng)合政策每年都在進(jìn)行調(diào)整，仍有部份村社干部和參合農(nóng)民對新農(nóng)合政策一知半解。
（四）參合農(nóng)民縣外住院監(jiān)管困難。我縣參合農(nóng)民縣外住院費(fèi)用較高，自費(fèi)藥品比例較大，報銷比例偏低，特別是執(zhí)行全省統(tǒng)一的報銷比例以后，群眾意見較大。對于以上問題，縣合管中心很難對其實(shí)施有效監(jiān)管。
（一）持續(xù)深入宣傳新農(nóng)合政策。我縣新農(nóng)合工作涉及x萬農(nóng)民，讓農(nóng)民真正擁護(hù)和認(rèn)可，是我縣新農(nóng)合制度不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。我縣把新農(nóng)合政策的宣傳作為一項長期的工作任務(wù)，特別是把新農(nóng)合報銷范圍、報銷比例、報銷程序等政策宣傳到千家萬戶，不斷增強(qiáng)參合群眾的自愿參合意識。
（二）全面動員農(nóng)民參合籌資。xx年度新農(nóng)合籌資時間緊，任務(wù)重，難度大。我縣將在認(rèn)真
總結(jié)
籌資工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極組織人力、物力、財力，特別要充分發(fā)揮村、社干部在籌資工作中的主力軍作用，要制定周密的籌資工作計劃
，確保x%的參合籌資任務(wù)的圓滿完成。（三）健全和創(chuàng)新農(nóng)合監(jiān)管機(jī)制。在全面落實(shí)原的監(jiān)管措施的基礎(chǔ)上，積極探索新農(nóng)合監(jiān)管的新機(jī)制，確保新農(nóng)合資金的安全平穩(wěn)運(yùn)行。特別是加強(qiáng)門診統(tǒng)籌定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員的培訓(xùn)，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦的職能，讓門診統(tǒng)籌惠及更多的老百姓。
各位
領(lǐng)導(dǎo)
，我縣新農(nóng)合工作在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)
下，通過各級各部門的共同努力，取得了一定的成績，但與上級的要求、群眾的期望還有一定的差距。下一步，我們將認(rèn)真貫徹中央十七屆五中全會精神
，認(rèn)真實(shí)施好新農(nóng)合這一民生工程，為切實(shí)保障廣大農(nóng)民健康，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的更大貢獻(xiàn)。謝謝大家！
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