環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)問題，我們每個(gè)人都應(yīng)該為之做出努力。總結(jié)不僅要注意結(jié)果，還要關(guān)注過程，分析原因和產(chǎn)生的影響。通過閱讀他人的總結(jié)范文，我們可以獲得更多寫作的靈感。
電廠先進(jìn)事跡材料篇一
陳**同志于2002年7月參加工作，在東糖集團(tuán)三聯(lián)熱電有限公司主要從事環(huán)保方面工作。2014年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。多年來，他在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助下，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職，熱愛本職工作，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，下面對(duì)該同志的主要事跡作以簡(jiǎn)要介紹：
該同志立場(chǎng)堅(jiān)定，思想進(jìn)步，能夠積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想與行動(dòng)上始終與黨的路線、方針、政策保持一致堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，不斷提高思想水平，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，該同志能夠積極學(xué)習(xí)，自覺查找不足整改提高，在新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性中做到的“六個(gè)堅(jiān)持”，牢固樹立“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，模范遵守社會(huì)主義道德規(guī)范，具有較強(qiáng)的為人民、為黨、為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)和較高的政治素養(yǎng)，是一名政治合格的共產(chǎn)黨員。
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，注重對(duì)時(shí)政的掌握，使自己的思想能夠與時(shí)俱進(jìn)，始終與黨中央保持高度一致，并具備了一定的政治理論水平和政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，例如結(jié)合公司電廠環(huán)保各方面政策，為環(huán)保技改做好技術(shù)儲(chǔ)備，例如環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中存在缺陷，申請(qǐng)技術(shù)改造并制訂出合理、完整、具有可操作性的技術(shù)改造方案，充分發(fā)揮了崗位職能。在工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，例如白泥綜合利用項(xiàng)目工作，他都痛痛快快接過來，踏踏實(shí)實(shí)干下去，盡職盡責(zé)，無怨無悔，用滿腔熱情奉獻(xiàn)著自己的青春與智慧。例如當(dāng)電廠環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)異常情況時(shí)，總能及時(shí)出現(xiàn)在第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常、差錯(cuò)進(jìn)行分析，查找原因并解決問題。
作為一名共產(chǎn)黨，他處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
鑒于陳**同志的表現(xiàn)，經(jīng)熱電黨支部黨員民主評(píng)議，推薦參評(píng)2017年度集團(tuán)公司“優(yōu)秀黨員”。
電廠先進(jìn)事跡材料篇二
洪衛(wèi)堅(jiān)同志是三聯(lián)熱電廠燃料部主管，一直以來他都按黨員標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己，在工作中注重安全管理，加強(qiáng)部門的運(yùn)行設(shè)備定期維護(hù)工作；刻苦鉆研，工作親力親為；完善部門人員培訓(xùn)工作整合。在學(xué)習(xí)上不斷提高專業(yè)水平和思想覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程，響應(yīng)手抄黨章100天工作活動(dòng)。
注重安全管理，加強(qiáng)部門運(yùn)行設(shè)備的定期維護(hù)工作：燃料部是一個(gè)要以安全為主的部門，一年來，他認(rèn)真落實(shí)廠里的安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織各班組學(xué)習(xí)《安規(guī)》，并結(jié)合實(shí)際安全工作，提高部門員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)了防范和應(yīng)對(duì)事故的應(yīng)急能力。同時(shí)燃料部也要響應(yīng)環(huán)保工作，為做好白泥、石灰的摻燒，必須要勾兌均勻，由于白泥較粘要做好這項(xiàng)工作的確較難，而且在使用量大的情況下更難，又要保證輸煤安全，這樣的情況下只有與檢修部聯(lián)手配合，在設(shè)備頻繁使用下，積極做好設(shè)備定期維護(hù)工作，確保設(shè)備運(yùn)行故障減少，保證生產(chǎn)能安全運(yùn)行。
工作能力強(qiáng)，親力親為，態(tài)度認(rèn)真：在實(shí)際工作中，他認(rèn)真負(fù)責(zé)，精通各項(xiàng)技能，憑借自己多年的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平，對(duì)生產(chǎn)故障處理應(yīng)用自如，發(fā)揮出色，但他沒有驕傲自滿，反而一直積極上進(jìn)，精益求精，不求最好，只求更好。當(dāng)部門員工在工作中遇到困難時(shí)，他總會(huì)主動(dòng)幫助，共同完成生產(chǎn)工作任務(wù)，起到很好的模范帶動(dòng)作用。
完善部門人員的培訓(xùn)工作整合：在上年年底，舊廠輸煤完成了遠(yuǎn)控技改工作，燃料部實(shí)行人員整合工作，舊廠原來每班輸煤人員是9人，經(jīng)過整合每班只有3人，而這批人全部都是文化水平較低的，要他們接受新工作方式比較難，只有開展工作培訓(xùn)安全學(xué)習(xí)，重復(fù)地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。當(dāng)時(shí)由于設(shè)備監(jiān)控局限，難于監(jiān)察，洪衛(wèi)堅(jiān)同志為做好這項(xiàng)工作，總是親自配合檢修，耐心教導(dǎo)，使到這批員工對(duì)新崗位熟悉掌握技能，能獨(dú)立完成崗位工作操作。
洪衛(wèi)堅(jiān)同志在本職崗位上，以實(shí)際的行動(dòng)證明自己的工作能力，贏得廣大員工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)的好評(píng)。
鑒于洪衛(wèi)堅(jiān)同志的表現(xiàn)，經(jīng)熱電黨支部黨員民主評(píng)議，推薦參評(píng)2017年度集團(tuán)公司“優(yōu)秀黨員”。
電廠先進(jìn)事跡材料篇三
隨著工業(yè)化、城市化的進(jìn)程不斷加快，農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”，進(jìn)城務(wù)工，成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對(duì)應(yīng)的是，清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情，跳出了“籬笆墻的影子”，用辛勤的汗水來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和人生價(jià)值。
一肩挑起全家的重?fù)?dān)，成了家中名副其實(shí)的“頂梁柱”。她們有一個(gè)共同的名字：“留守婦女”。如今，廣大的農(nóng)村留守婦女?dāng)[脫了傳統(tǒng)的束縛，成為遠(yuǎn)近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日，在連云港市灌南縣五隊(duì)鄉(xiāng)走訪調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個(gè)村落，她們正以嶄新的姿態(tài)，引領(lǐng)著“草根經(jīng)濟(jì)”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。
今年42歲的李月霞，系五隊(duì)鄉(xiāng)六隊(duì)村村民。早在20年前，她還是一個(gè)普通的農(nóng)村婦女，如今，她成了上海一家廢舊品回收公司的負(fù)責(zé)人?！安蝗菀籽?，十幾年了，吃了很多苦，才有了今天的成就！”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程，丈夫姜志富感同身受。
姜志富是該鄉(xiāng)中學(xué)的一名老師。雖說家庭不是很富裕，但經(jīng)濟(jì)條件在當(dāng)?shù)剡€算不錯(cuò)。因此，當(dāng)妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情，身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年，生性好強(qiáng)的李月霞還是鼓足了勇氣，只身一人來到上海，她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠(yuǎn)房的姑姑。自己租下了一間小屋，四處找活干。
一次在街上閑逛，李月霞發(fā)現(xiàn)幾個(gè)安徽籍的婦女撿破爛，投到舊品回收站里賣，她靈機(jī)一動(dòng)，花了80塊錢買了輛平板車，跑起了廢舊品拖運(yùn)。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力，二來自己也能賺取其中的差價(jià)?？恐桨遘嚺苓\(yùn)輸，她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力，她這一干就是6年！
現(xiàn)在，她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤(rùn)達(dá)200多萬元，在她的帶領(lǐng)下，村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。
走進(jìn)該鄉(xiāng)頭隊(duì)村的國(guó)城電子廠，一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前：一大群婦女圍坐在操作臺(tái)邊，有的在剝皮，有的在插針，有的在總測(cè)……村支部書記江孝青告訴筆者，去年以來，在廠老板劉彩云的帶動(dòng)下，現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領(lǐng)下，筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。
“，我和丈夫在常州太湖電纜廠打工?？吹絼e人當(dāng)老板，自己也想當(dāng)老板，于是，利用這些年積攢下來的錢和學(xué)得的技術(shù)，去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜。”說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解，她廠子里每天生產(chǎn)6000個(gè)連接器，產(chǎn)品全部銷往德國(guó)、意大利。
由于工藝比較簡(jiǎn)單，操作也方便。劉彩云就把村里的婦女召集起來，一起學(xué)習(xí)電子技術(shù)。一方面，解決了困難家庭的生活問題，另一方面，可以充實(shí)農(nóng)村婦女的生活?！斑^去，閑呆在家里，丈夫總是看著不順眼，經(jīng)常鬧離婚，婆婆也被逼出去打工了，現(xiàn)在，我倆關(guān)系也好了，婆婆也回來跟著一起做活了?！泵鎸?duì)筆者采訪時(shí)，村民李秀娥笑著說。
在五隊(duì)鄉(xiāng)二號(hào)橋建材市場(chǎng)，喬本平一家四口正在廠里忙碌著……。
今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊(duì)村的村民。早在初，她和她的丈夫帶著兩個(gè)兒子，在張家港一家公司打工?！澳菚r(shí)候，我在廠里做雜活，每個(gè)月才掙600元，除去水電費(fèi)，剩不下什么錢?！泵鎸?duì)筆者采訪時(shí)，喬本平道出了自己的苦衷。如今，一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場(chǎng)靠上地磚、拖瓦，每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨，也能獲得可觀的收入。她告訴筆者，去年春天，家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭，兩年前在無錫的強(qiáng)茂電子廠打工。“那時(shí)候上班很累，每天都是兩班倒，幾乎沒有休息日，為了掙錢只有忍著……”如今，她已經(jīng)在當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班，既不耽誤掙錢，還能料理好家里的事務(wù)。
近年來，五隊(duì)鄉(xiāng)黨委、政府大力實(shí)施“留守婦女陽光關(guān)愛工程”，全力實(shí)施“雙承接”戰(zhàn)略，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺(tái)和服務(wù)。結(jié)合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關(guān)部門和學(xué)校聯(lián)合培訓(xùn)農(nóng)民10余期，培訓(xùn)農(nóng)民1人次，培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)15個(gè)，勞務(wù)輸出16800人。
電廠先進(jìn)事跡材料篇四
參加工作以來，能積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并熟練地掌握了國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)方針政策，保持與黨的號(hào)召始終一致，加強(qiáng)為人民服務(wù)的信念;提高職業(yè)素質(zhì)和自身的業(yè)務(wù)水平，熟知專業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)內(nèi)外特檢工作的發(fā)展方向，具備獨(dú)立分析問題解決問題的能力，在實(shí)際工作中能夠發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題并很好地解決;團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)，謙虛謹(jǐn)慎，嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，努力規(guī)范自身行為。帶領(lǐng)同事以開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、進(jìn)取、和諧、奉獻(xiàn)的特檢精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)工作技能，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，結(jié)合實(shí)際情況，充分發(fā)揮運(yùn)用到實(shí)際工作中去，取得了很好的效果。個(gè)人多次順利通過了國(guó)家局、省局培訓(xùn)考核;今年通過了gct工程碩士全國(guó)統(tǒng)考，以優(yōu)異成績(jī)被山東大學(xué)錄取為首批質(zhì)量工程方向的研究生!
他在工作中善于繼承，總結(jié)，創(chuàng)新和實(shí)踐。在鍋爐監(jiān)檢方面，推行1+1明白紙計(jì)劃。在接受告知時(shí)受檢單位就能簡(jiǎn)潔明了監(jiān)檢工作的職責(zé)、程序和要求，提供完備的技術(shù)資料，安裝合格的鍋爐，配合相關(guān)監(jiān)檢工作，迅速適應(yīng)省院質(zhì)量手冊(cè)新要求;使用單位能明白自己的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)主體意識(shí)，了解特種設(shè)備安全知識(shí)、相關(guān)制度和檢驗(yàn)要求，能科學(xué)管理，會(huì)安全經(jīng)濟(jì)使用?，F(xiàn)在這兩項(xiàng)措施已經(jīng)順利實(shí)施，取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評(píng)!
在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)方面，切實(shí)做到認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)、積極、高效，大力倡導(dǎo)三檢查法和三總結(jié)法。三檢查法就是：檢查檢驗(yàn)準(zhǔn)備情況、檢查設(shè)備資料、檢查設(shè)備整體狀況。三總結(jié)法就是：總結(jié)方案執(zhí)行情況、總結(jié)檢驗(yàn)結(jié)論、總結(jié)檢驗(yàn)心得。工作方法的創(chuàng)新是刻苦學(xué)習(xí)、認(rèn)真思索的結(jié)果，是精通專業(yè)技術(shù)在實(shí)踐中的利用!
他在分院第四季度調(diào)度會(huì)上作典型發(fā)言時(shí)說：“困難不應(yīng)該成為我們前進(jìn)的絆腳石，而是應(yīng)該成為我們進(jìn)步的階梯!樂于挑戰(zhàn)才是我們戰(zhàn)勝困難的法寶!”
某鐵合金廠為保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源，利用高爐煤氣發(fā)電，在運(yùn)行中爐墻有多處嚴(yán)重裂紋變形，商海智根據(jù)企業(yè)的請(qǐng)求和檢驗(yàn)情況，與技術(shù)人員多日在現(xiàn)場(chǎng)檢查分析，找到了爐墻裂紋變形的六大原因，給出了相應(yīng)六大技術(shù)對(duì)策，經(jīng)過3年時(shí)間運(yùn)行，目前仍然運(yùn)行正常，年節(jié)約、新增效益達(dá)六萬元。根據(jù)實(shí)際工作所寫的論文《燃?xì)怆娬惧仩t爐墻裂紋產(chǎn)生原因和解決對(duì)策》已于20xx年第7期在《中國(guó)特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對(duì)于指導(dǎo)同類燃?xì)怆娬惧仩t的安全運(yùn)行有重要借鑒意義。
某集團(tuán)是縣內(nèi)的龍頭企業(yè)，年產(chǎn)值近四十億元，集團(tuán)有3臺(tái)75t/h熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐冷凝水無法回收利用，另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理，為解決這兩個(gè)難題，商海智和企業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過實(shí)地勘察和認(rèn)真計(jì)算，今年安裝了一臺(tái)8t/h秸桿焚燒爐，這樣既及時(shí)處理了造紙廢料保護(hù)環(huán)境，又能變廢為寶為生產(chǎn)提供動(dòng)力和能源，還能充分利用鍋爐冷凝水，比同樣利用燃煤鍋爐生產(chǎn)日均降低成本兩萬元，早一天投產(chǎn)就多一份好收益，他們不辭辛苦的加班加點(diǎn)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)不僅僅贏得了用戶的真誠(chéng)感激和尊敬!該改造項(xiàng)目擬申請(qǐng)節(jié)能與環(huán)保典型工程新技術(shù)!
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、信息的便捷暢通，區(qū)域間經(jīng)濟(jì)的不平衡，新舊鍋爐價(jià)格存在著較大差異，鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多，特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現(xiàn)。少數(shù)不法份子由于受不菲利益驅(qū)動(dòng)，把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對(duì)稱性和地區(qū)間的溝通盲區(qū)，采取非法手段制假、售假，妄圖瞞天過海，欺騙用戶和監(jiān)察(檢)機(jī)構(gòu)。以偽充真、以劣冒優(yōu)，給鍋爐用戶帶來重大經(jīng)濟(jì)損失，給安全生產(chǎn)帶來重大隱患，今年以來，鍋爐安裝監(jiān)檢部就發(fā)現(xiàn)并處置移裝“問題”鍋爐13臺(tái)，不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量證明書、移裝證明、鍋爐產(chǎn)品合格證等資料，欺騙用戶，牟取暴利。充分發(fā)揮全省特檢機(jī)構(gòu)整合優(yōu)勢(shì)，在兄弟分院的緊密配合下，他合理調(diào)配資源，通過網(wǎng)絡(luò)查詢、電話查詢、生產(chǎn)廠家現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、資料比對(duì)、外地特檢機(jī)構(gòu)核實(shí)等方式，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，克服重重困難和阻力，一一進(jìn)行了處置，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟(jì)寧地區(qū)，確保鍋爐的合規(guī)安裝和安全使用，規(guī)范了安裝市場(chǎng)。
另外由他執(zhí)筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國(guó)特種設(shè)備安全》上發(fā)表，對(duì)于打擊非法制假、售假有重要指導(dǎo)意義，文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內(nèi)外同行的高度肯定!
節(jié)假日期間，商海智帶領(lǐng)同事急企業(yè)所急，解用戶所困，不講條件，不計(jì)報(bào)酬，不怕臟不怕累，熱情服務(wù)，嚴(yán)格檢驗(yàn)，自覺主動(dòng)連續(xù)多日為方便用戶加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)在檢驗(yàn)一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂，他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂，快樂的工作，真誠(chéng)的付出結(jié)下深厚的友誼，節(jié)假日不僅是休閑的黃金時(shí)光，更是們服務(wù)企業(yè)架設(shè)友誼之橋的黃金時(shí)光。
兗礦集團(tuán)華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進(jìn)行大修，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，商海智迅速組建了監(jiān)檢組，和電廠負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員充分交流和溝通，根據(jù)實(shí)際情況和國(guó)家相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格審查安裝單位施工措施和相關(guān)資料，制定了科學(xué)、詳實(shí)的監(jiān)檢方案，多次深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工情況進(jìn)行突擊檢查，抽查焊接質(zhì)量，核查無損檢測(cè)報(bào)告、記錄，核查水壓試驗(yàn)準(zhǔn)備情況，提出了“嚴(yán)格監(jiān)檢，不怕辛苦，熱情服務(wù)，支持華聚”的口號(hào)，憑借著高超的技術(shù)水平解決了許多施工中的難題。監(jiān)檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認(rèn)可，贏得了華聚能源公司的高度評(píng)價(jià)!為此6月2日和8月27日，華聚能源公司兩次派員到濟(jì)寧分院表示感謝!
國(guó)家法規(guī)日益嚴(yán)格規(guī)范、社會(huì)生產(chǎn)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)對(duì)檢驗(yàn)單位和檢驗(yàn)人員提出了更高的要求，一線檢驗(yàn)人員數(shù)量偏少，檢驗(yàn)責(zé)任和壓力越來越重;但商海智能認(rèn)識(shí)到檢驗(yàn)對(duì)安全工作的技術(shù)支持作用越來越被認(rèn)可，充分利用法規(guī)賦予的職權(quán)細(xì)化檢驗(yàn)程序、強(qiáng)化檢驗(yàn)公信力、拓寬檢驗(yàn)領(lǐng)域。在滔滔的長(zhǎng)河中，他爭(zhēng)當(dāng)一朵浪花;在綿綿的山脈里，他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地，豪情滿懷，年復(fù)一年!為了特種設(shè)備安全事業(yè)，他一地肝膽，不懼艱險(xiǎn)，勇于負(fù)責(zé)，敢于爭(zhēng)先!他用安全傳承和諧社會(huì)進(jìn)步的火炬!!他用赤誠(chéng)構(gòu)筑特檢事業(yè)燦爛的明天!!!
扎扎實(shí)實(shí)工作，干干凈凈律己，是他的行為準(zhǔn)則，謙虛謹(jǐn)慎，奮發(fā)努力，是他的工作態(tài)度，文明檢驗(yàn)、和諧檢驗(yàn)，是他的工作方法;爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵，守護(hù)安全，是他的工作目標(biāo);加強(qiáng)廉政建設(shè)、維護(hù)特檢形象，是他的出發(fā)點(diǎn)和生命線!
商海智具備求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，具備干事創(chuàng)業(yè)的能力，同時(shí)具備很強(qiáng)的科研能力和學(xué)術(shù)水平，能盡心盡力、盡職盡責(zé)地帶領(lǐng)大家做好本職工作，所在部室多次提前完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，先后被授予省級(jí)、市級(jí)青年文明號(hào)，個(gè)人多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。是濟(jì)寧分院推薦商海智為十佳技術(shù)標(biāo)兵的最佳理由!
電廠先進(jìn)事跡材料篇五
xxx同志現(xiàn)任運(yùn)輸部主任，高級(jí)工程師。三年來，在公司二輪技改建設(shè)中，他帶領(lǐng)運(yùn)輸部科技人員和干部員工，積極主持和參與鐵路運(yùn)輸總圖布局和設(shè)計(jì)，精心組織技改項(xiàng)目的建設(shè)施工。共完成鐵路技改項(xiàng)目建設(shè)近20項(xiàng)，新建、改建鐵路23.66公里，完成技改資金總包干近5000萬元，完成公里鐵路綜合造價(jià)211萬元，比市場(chǎng)招標(biāo)價(jià)每公里節(jié)約89萬元，累計(jì)為公司節(jié)約技改資金2100余萬元。同時(shí)在他的帶領(lǐng)下，解決了運(yùn)輸軟硬件銜接，抓住鐵路改造后的戰(zhàn)略成果，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在確保公司大生產(chǎn)、大技改、大運(yùn)量、大暢通的前提下，實(shí)現(xiàn)了局車停時(shí)由xx年的32小時(shí)降到目前的13.2小時(shí)的歷史跨越。三年來，xxx同志做了大量卓有成效的工作，向上級(jí)組織遞交了一份優(yōu)秀答卷：總圖的創(chuàng)新盤活、技改的穩(wěn)妥高效、管理的再上臺(tái)階以及效益的突破攀升，為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和“三年翻番”目標(biāo)提供了戰(zhàn)略保證。
原xxx鋼鐵廠是以生產(chǎn)鐵合金為主的企業(yè)，xxx鋼廠原設(shè)計(jì)是一個(gè)特殊鋼廠，由于兩家原有的生產(chǎn)規(guī)模都不大，造成了在鐵路運(yùn)輸總圖布置上存在著嚴(yán)重的先天不足。兩廠一礦合并之初，xxx總廠曾聘請(qǐng)北京的十幾位專家對(duì)公司的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行實(shí)地考察、勘測(cè)、評(píng)估，專家組的最后結(jié)論是：xxx總廠生產(chǎn)規(guī)模的極限是200萬噸鋼的生產(chǎn)能力，并提出限制生產(chǎn)能力的根本原因就是鐵路運(yùn)輸總圖布局和鐵路運(yùn)輸“瓶頸”的制約。xx年，根據(jù)省委、省政府的要求，新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標(biāo)，面對(duì)這樣的形勢(shì)，xxx同志感到肩上的擔(dān)子沉重，壓力很大，他深刻的意識(shí)到：鐵路總圖再不優(yōu)化，鐵路設(shè)施再不改造，鐵路運(yùn)輸“瓶頸”將成為公司實(shí)現(xiàn)翻番目標(biāo)的“摯肘”。為此，他翻閱了大量的資料，深入一線，召開各種會(huì)議，廣泛聽取意見，在深入調(diào)查、研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，提出了一系列鐵路運(yùn)輸改造項(xiàng)目的可行性報(bào)告和具體實(shí)施辦法，攻克了鐵路運(yùn)輸總圖限制生產(chǎn)發(fā)展的攻關(guān)課題。
隨著可行性報(bào)告被公司決策層的認(rèn)可，從xx年起，一場(chǎng)“首次采用總承包，額度達(dá)2770萬元，由運(yùn)輸部自行完成施工項(xiàng)目的攻堅(jiān)戰(zhàn)”打響了，這對(duì)于運(yùn)輸部而言又是一次從未有過的新挑戰(zhàn)。運(yùn)輸部作為公司主營(yíng)鐵路運(yùn)輸?shù)谋．a(chǎn)單位，而非施工建設(shè)單位，這樣大規(guī)模的技改施工對(duì)運(yùn)輸部可謂是破天荒的一次，無論是從施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)條件等都是十分缺乏的，而且正逢減員和內(nèi)部退養(yǎng)政策實(shí)施，人員異常緊張，要完成技改和生產(chǎn)的同步進(jìn)行難度更大，然而正是作為一名有著20多年黨齡的他，沒有向困難折服，而是以極大的勇氣和信心向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工詮釋著的他的目標(biāo)與追求。王彬同志結(jié)合運(yùn)輸實(shí)際，從大局利益出發(fā)，提出了在保產(chǎn)、保運(yùn)、保安全暢通的基礎(chǔ)上，確保技改項(xiàng)目的有序推進(jìn)。并成立了運(yùn)輸部技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，親自擔(dān)任組長(zhǎng);設(shè)立了工程項(xiàng)目部;率先實(shí)行了項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，把“優(yōu)質(zhì)高效滿足生產(chǎn)所需”作為施工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、安全以及資金的利用等都親自把關(guān)，嚴(yán)格各項(xiàng)審批程序，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三年來共完成投入運(yùn)用和即將竣工的技改工程項(xiàng)目近20個(gè)，極大的理順了原有的運(yùn)輸總圖，增強(qiáng)了運(yùn)輸能力，緩解了鐵路運(yùn)輸“瓶頸”矛盾，滿足了年產(chǎn)400萬噸鋼的運(yùn)輸需要。
近年來的技改項(xiàng)目都是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，技改施工與運(yùn)輸保產(chǎn)的交叉、牽制、制約，使得保產(chǎn)工作也如同在“螺螄殼里擺道場(chǎng)”，艱難而曲折：8#高爐建設(shè)要確保6#、7#高爐的正常生產(chǎn)、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產(chǎn)、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運(yùn)轉(zhuǎn)以及兼顧8#高爐的鐵水取送……，這一切讓運(yùn)輸工作變的無序而壓力巨大。針對(duì)這種狀況，xxx同志組織運(yùn)輸部專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)研究、論證、突破創(chuàng)新，大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運(yùn)輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產(chǎn)等不同時(shí)期的運(yùn)輸保產(chǎn)方案，確保了生產(chǎn)的高位運(yùn)行。
通過二輪的鐵路改造，使得運(yùn)輸總圖布局更加合理，為運(yùn)輸發(fā)揮更大效益提供了可能。三年來，在xxx同志的帶領(lǐng)下，運(yùn)輸部累計(jì)完成鐵路總運(yùn)量6000萬噸，運(yùn)輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸，增幅達(dá)30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現(xiàn)在的日均13趟，累計(jì)上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發(fā)車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現(xiàn)在的1300輛/日，基本解決了xxx公司鐵路運(yùn)輸“咽喉”的受阻問題;局車停時(shí)由xx年的32小時(shí)下降到現(xiàn)在的13.2小時(shí)，為公司少支付鐵路局車使用費(fèi)xx余萬元;累計(jì)超額完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)指標(biāo)200萬元以上。充分挖掘了技改后運(yùn)輸方面的最大潛能，為公司實(shí)現(xiàn)“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻(xiàn)。
電廠先進(jìn)事跡材料篇六
自入企以來，憑借他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不忘初心，精準(zhǔn)實(shí)干，亮身份，亮品格，有闖勁，有韌勁，立足“做”字，當(dāng)先鋒做表率，時(shí)刻向黨組織靠攏。
電廠里，他熟悉的身影在一排排設(shè)備間穿梭，舉手投足間看得出他對(duì)設(shè)備的熟悉程度，他用精湛的專業(yè)技能和以身作則的工作態(tài)度做好安全管理工作，他干一行、愛一行，學(xué)一行、鉆一行的敬業(yè)精神也影響和帶動(dòng)著身邊人，共同為企業(yè)的發(fā)展積極努力和奉獻(xiàn)著。
對(duì)于習(xí)慣性違章他從來不心慈手軟。2019年是公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一年，他在施工過程中安全日常檢查、發(fā)現(xiàn)違章及隱患問題及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管理人員溝通解決，通過下發(fā)聯(lián)系單、整改隱患單、罰款單跟蹤整改情況等方式，徹底消除安全隱患。
他堅(jiān)持把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己的行為準(zhǔn)則，做到“眼勤、手勤、腿勤”，積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識(shí)，從思想上擺正心態(tài)，在工作中勤學(xué)、勤問，在生活中時(shí)刻學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自己的技能水平，更好地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，做一名稱職的安全專責(zé)。在每年節(jié)假日期間，由于值守人員太少，為保證機(jī)組施工、設(shè)備安全，他長(zhǎng)期放棄休假堅(jiān)守工作崗位，有時(shí)候家里的事照顧不過來，他總是滿懷愧疚，耐心解釋，爭(zhēng)取家里人的理解和支持，他常說：“總要有人來干這些工作的?！?/p>
運(yùn)行調(diào)試和施工交叉作業(yè)期間，他憑著多年的安裝經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)區(qū)域檢查力度，對(duì)運(yùn)行的管道吊掛彈簧銷、安全閥進(jìn)行檢查，未拔出的彈簧銷及安全閥未校驗(yàn)的及時(shí)提出并督促施工單位進(jìn)行整改。嚴(yán)格要求履行《兩票》制度，對(duì)查出的問題限期整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須制定相關(guān)安全措施確保安全運(yùn)行和施工。
在疫情期間，勇于沖鋒在前，對(duì)分包單位生活區(qū)進(jìn)行檢查，要求分包單位做好人員到崗統(tǒng)計(jì)、消殺記錄，每天至少檢查兩次;組織員工定時(shí)測(cè)量體溫，逐級(jí)上報(bào)測(cè)溫?cái)?shù)據(jù);將廠內(nèi)所有應(yīng)消毒區(qū)域合理劃分，尤其是辦公室、食堂、宿舍、衛(wèi)生間等人員密集場(chǎng)所以及檢修車輛，落實(shí)了區(qū)域責(zé)任人制度，規(guī)定消毒時(shí)間、頻率、計(jì)量。
他“急中有細(xì)、較真負(fù)責(zé)、雷厲風(fēng)行”的性格使他事事執(zhí)行到位，只要領(lǐng)導(dǎo)部署或他自己認(rèn)定的事情就一抓到底、一查到底，“一根筋”直到問題解決，安全施工有保障為止。
電廠先進(jìn)事跡材料篇七
在生活管理站有一個(gè)長(zhǎng)得黑黑瘦瘦，卻走路風(fēng)風(fēng)火火、做事雷厲風(fēng)行的人，在大家眼里，他是一個(gè)男人卻有著無比的耐心和細(xì)心，雖不高大偉岸卻有顆心系職工的愛心。很多時(shí)候，我們覺得他不是一位領(lǐng)導(dǎo)而更象是一位兄長(zhǎng)，平易近人、勤勤懇懇、任勞任怨。也許因?yàn)樘煜ず陀H切，大家都似乎忘記了他名字的全稱，也忘記了他還是位領(lǐng)導(dǎo)，全喜歡“曉明”長(zhǎng)“曉明”短地叫。他是誰呢？不錯(cuò)，他就是我們的副站長(zhǎng)徐曉明同志。
“曉明”站長(zhǎng)故事很多，當(dāng)初他到我們站工作就有個(gè)小故事。有人形容后勤服務(wù)工作“煩、臟、亂、累”，很多都是些婆婆媽媽、吃力不討好，但又必須要有人去做的事，做好了，別人認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)，做不好，立刻就會(huì)招來很多的指責(zé)，所謂“服務(wù)無小事”的說法是太有道理了。因此，很多人都視到生活后勤工作為畏途，不想來，不愿來，不敢來。2003年9月，當(dāng)組織上派“曉明”站長(zhǎng)到我們站任職時(shí)，他也曾有過同樣的擔(dān)心和猶豫，但最終他還是愉快地走上了新崗位，因?yàn)樗X得，作為黨員服從組織安排，做好工作是第一位的，“苦事，難事”總要有人去做。所以，盡管從緊張艱苦的采油一線來到相對(duì)松馳的生活后勤，我們的“曉明”站長(zhǎng)并沒有感到絲毫輕松，反而覺得肩上的擔(dān)子更加沉重。因?yàn)樗宄?，從做采油轉(zhuǎn)到做服務(wù)，要從“外行”轉(zhuǎn)成“內(nèi)行”甚至“專家”，不付出心血和汗水是不可能的。到生活管理站后，他分工負(fù)責(zé)全廠的食堂、招待所、衛(wèi)生所和幼兒園，都是事關(guān)上千名二廠人的身心健康和隊(duì)伍穩(wěn)定的'大事，要真正做好，不僅僅要有一張“婆婆嘴”，還要有一顆“愛心”、十倍的“細(xì)心”、百倍的“耐心”和千倍的“真心”。
民以食為天，而他主要分管的正是全廠職工“吃”的頭等大事，我廠跨越兩個(gè)省、四縣、11個(gè)鄉(xiāng)，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)?，F(xiàn)有職工食堂13個(gè)，從業(yè)人員87名，承擔(dān)了前線絕大多數(shù)職工的就餐和對(duì)外接待任務(wù)。在基層隊(duì)擔(dān)任了十多年的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的他清楚，食堂好則人心齊，人心齊則隊(duì)伍穩(wěn)，讓職工吃得滿意是直接關(guān)系到原油生產(chǎn)的頭等大事。如何讓職工吃好、吃飽、吃得衛(wèi)生，吃出健康，吃出干勁是他接手以來思考得最多的問題。
在管理中，他靈活把握基層食堂和廠部招待所的不同性質(zhì)，把握好“內(nèi)”“和“外”，“上”和“下”的關(guān)系，真正做到了讓大多數(shù)人滿意。為了掌握基層食堂的第一手資料，他上任以來，以最大的耐心和細(xì)心，跑遍了全廠13個(gè)食堂，從生活物資采購(gòu)到登記入帳，從現(xiàn)場(chǎng)管理到窗口賣飯，他做到了對(duì)每一個(gè)操作流程都了如指掌。他憑著在基層隊(duì)任職時(shí)積累起來的好人緣，廣泛了解征詢職工對(duì)食堂管理的意見。翻開他的筆記本，你能看到在他筆記本上密密麻麻地記錄著各個(gè)食堂的人員狀況、管理現(xiàn)狀、存在問題以及他對(duì)食堂管理的一些想法。現(xiàn)在，隨便提起哪個(gè)食堂，他都能如數(shù)家珍似地給你說出個(gè)子丑寅卯來。
要管好一線食堂，首先要有對(duì)一線職工深厚的感情，“曉明”站長(zhǎng)正是如此，看到食堂管不好，職工吃不好，他比自己吃不好更難受和自責(zé)，抓起來也就更加嚴(yán)厲。有一次，他在調(diào)查摸底的過程中發(fā)現(xiàn)，某個(gè)基層食堂管理混亂，不僅職工的意見很大，在全廠食堂中也一直處于落后地位。為解決問題，他多次到該食堂蹲點(diǎn)調(diào)研，聽意見，嘗飯菜，看管理。經(jīng)過細(xì)心調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)該食堂飯菜質(zhì)量差，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，帳目不清，庫房里原材料擺放不合要求等等許多問題，他當(dāng)即不留情面地要求該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)撤換了管理員，提出了徹底的整改意見。經(jīng)過近一年的努力，食堂里蒼蠅沒了，地面干凈了，灶臺(tái)亮了，帳目清了，就餐職工們笑了，食堂職工的整體素質(zhì)也有了很大的改觀。今年，在局防疫站組織的幾次全局食品衛(wèi)生大檢查中，該食堂都獲得了一致好評(píng)。
除了熱情、耐心和細(xì)心，“曉明”站長(zhǎng)還把他十多年在一線工作的如火熱情和急難險(xiǎn)重沖鋒在前的作風(fēng)帶到了生活管理站，并以此感染和帶動(dòng)了一大批的同志。
4月下旬的一天，衛(wèi)生所兩名職工到局防疫站拉藥，到達(dá)金湖已經(jīng)是晚上七點(diǎn)多了。價(jià)值好幾萬元的藥品如果不能及時(shí)存入庫房，若有丟失和損壞誰都擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任，但是搬吧，物業(yè)樓里職工都已經(jīng)下班了，一時(shí)又找不到人手。兩名職工正在為這車堆得滿滿的藥品發(fā)愁的時(shí)候，徐曉明卻出人意料地從物業(yè)樓里走了出來，笑著說：“從下班起我就在這等，我來給你們當(dāng)苦力!”經(jīng)過近一個(gè)小時(shí)的忙碌，滿滿一車藥品被整整齊齊地?cái)[放在庫房的貨架上，這件事讓兩名職工一直深為感動(dòng)。從不以領(lǐng)導(dǎo)自居，總是想著別人的難處，這就是我們的“曉明”站長(zhǎng)。
電廠先進(jìn)事跡材料篇八
2019年度我站在上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線，在電煤價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)存在極不平衡的情況下，克服困難，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2019年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：完成電廠汽運(yùn)煤供量1.3萬噸;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入237.3萬元;實(shí)現(xiàn)稅金4.8萬元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-250萬元。
在精神文明建設(shè)中，一是成立了文明創(chuàng)建和諧單位領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)、企務(wù)公開、職工教育，凝聚了人心，鼓足了干勁;二是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，全站呈現(xiàn)出員工技有所用，力盡其能，圍繞企業(yè)決策都能以大局為重，以工作為重，嚴(yán)謹(jǐn)舒暢，和睦進(jìn)取，營(yíng)造了一支不畏艱難，勇于拼搏的干部職工隊(duì)伍，締造了一種濃厚的和諧企業(yè)文化氛圍;三是強(qiáng)化民主管理，對(duì)黨員干部和領(lǐng)導(dǎo)班子每年進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，接受監(jiān)督，管理站在重大事情和群眾反映比較強(qiáng)烈和敏感的問題采取集體決策，公開公示;四是圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)，從抓班子建設(shè)入手，要求班子人員帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)力謀私，真心實(shí)意為用戶，班子人員帶頭做到不貪、不占、不以權(quán)力謀私，真心實(shí)意為用戶、職工服務(wù)。從抓服務(wù)入手，根據(jù)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，紀(jì)檢人員參與各窗口服務(wù)部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮職能，帶動(dòng)了全員廉潔服務(wù);五是對(duì)全站的財(cái)務(wù)收支、廉潔自律、民主評(píng)議、計(jì)劃生育，三項(xiàng)治理等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，進(jìn)行了及時(shí)的公開公示。六是積極深入開展煤銷領(lǐng)域反腐朽專項(xiàng)斗爭(zhēng)，堵塞漏洞，完善措施制度，取得了階段性成就。
各項(xiàng)制度的落實(shí)，以抓黨支部帶黨員、抓黨員帶職工，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)文明和諧發(fā)展。多年來未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件，員工勞動(dòng)保護(hù)得當(dāng)，班子團(tuán)結(jié)高效，深得職工群眾擁護(hù)。
電廠先進(jìn)事跡材料篇九
陳云球同志于2002年7月參加工作，在東糖集團(tuán)三聯(lián)熱電有限公司主要從事環(huán)保方面工作。2014年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨。多年來，他在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助下，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職，熱愛本職工作，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，誠(chéng)懇待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，下面對(duì)該同志的主要事跡作以簡(jiǎn)要介紹：
該同志立場(chǎng)堅(jiān)定，思想進(jìn)步，能夠積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想與行動(dòng)上始終與黨的路線、方針、政策保持一致堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，不斷提高思想水平，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，該同志能夠積極學(xué)習(xí)，自覺查找不足整改提高，在新時(shí)期共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性中做到的“六個(gè)堅(jiān)持”，牢固樹立“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，弘揚(yáng)社會(huì)主義道德風(fēng)尚，模范遵守社會(huì)主義道德規(guī)范，具有較強(qiáng)的為人民、為黨、為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)和較高的政治素養(yǎng)，是一名政治合格的共產(chǎn)黨員。
該同志認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，注重對(duì)時(shí)政的掌握，使自己的思想能夠與時(shí)俱進(jìn)，始終與黨中央保持高度一致，并具備了一定的政治理論水平和政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，例如結(jié)合公司電廠環(huán)保各方面政策，為環(huán)保技改做好技術(shù)儲(chǔ)備，例如環(huán)保設(shè)備在生產(chǎn)過程中存在缺陷，申請(qǐng)技術(shù)改造并制訂出合理、完整、具有可操作性的技術(shù)改造方案，充分發(fā)揮了崗位職能。在工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，例如白泥綜合利用項(xiàng)目工作，他都痛痛快快接過來，踏踏實(shí)實(shí)干下去，盡職盡責(zé)，無怨無悔，用滿腔熱情奉獻(xiàn)著自己的青春與智慧。例如當(dāng)電廠環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)異常情況時(shí)，總能及時(shí)出現(xiàn)在第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)生的事故、障礙、異常、差錯(cuò)進(jìn)行分析，查找原因并解決問題。
作為一名共產(chǎn)黨，他處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
鑒于陳云球同志的表現(xiàn)，經(jīng)熱電黨支部黨員民主評(píng)議，推薦參評(píng)2017年度集團(tuán)公司“優(yōu)秀黨員”。
電廠先進(jìn)事跡材料篇十
我站在上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展這條主線，在電煤價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)存在極不平衡的情況下，克服困難，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：完成電廠汽運(yùn)煤供量1.3萬噸；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入237.3萬元；實(shí)現(xiàn)稅金4.8萬元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-250萬元。
在精神文明建設(shè)中，一是成立了文明創(chuàng)建和諧單位領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)、企務(wù)公開、職工教育，凝聚了人心，鼓足了干勁；二是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，全站呈現(xiàn)出員工技有所用，力盡其能，圍繞企業(yè)決策都能以大局為重，以工作為重，嚴(yán)謹(jǐn)舒暢，和睦進(jìn)取，營(yíng)造了一支不畏艱難，勇于拼搏的干部職工隊(duì)伍，締造了一種濃厚的和諧企業(yè)文化氛圍；三是強(qiáng)化民主管理，對(duì)黨員干部和領(lǐng)導(dǎo)班子每年進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，接受監(jiān)督，管理站在重大事情和群眾反映比較強(qiáng)烈和敏感的.問題采取集體決策，公開公示；四是圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)，從抓班子建設(shè)入手，要求班子人員帶頭做到不貪、不占，真心實(shí)意為用戶，班子人員帶頭做到不貪、不占，真心實(shí)意為用戶、職工服務(wù)。從抓服務(wù)入手，根據(jù)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，紀(jì)檢人員參與各窗口服務(wù)部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮職能，帶動(dòng)了全員廉潔服務(wù)；五是對(duì)全站的財(cái)務(wù)收支、廉潔自律、民主評(píng)議、計(jì)劃生育，三項(xiàng)治理等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，進(jìn)行了及時(shí)的公開公示。六是積極深入開展煤銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)斗爭(zhēng)，堵塞漏洞，完善措施制度，取得了階段性成就。
各項(xiàng)制度的落實(shí)，以抓黨支部帶黨員、抓黨員帶職工，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)文明和諧發(fā)展。多年來未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件，員工勞動(dòng)保護(hù)得當(dāng)，班子團(tuán)結(jié)高效，深得職工群眾擁護(hù)。
電廠先進(jìn)事跡材料篇十一
呂**同志是我站職工，助理農(nóng)藝師。主要負(fù)責(zé)種子信息、品種管理工作。在工作中積極努力，踏實(shí)肯干，積極鉆研業(yè)務(wù)，熱愛學(xué)習(xí)，特別是在技術(shù)創(chuàng)新方面成績(jī)突出。
一、學(xué)習(xí)努力，積極上進(jìn)。
平時(shí)工作中，抓住一切機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。從10月到5月，先后四次到陜西省農(nóng)業(yè)干部學(xué)校學(xué)習(xí)。啟迪了思想，開拓了視野。205月14日，被陜西省農(nóng)業(yè)干部學(xué)校評(píng)為“年陜西省基層農(nóng)技員培訓(xùn)（第二期）糧油班“明星農(nóng)技員”。；2013年被評(píng)為西安市種子管理先進(jìn)個(gè)人；還被評(píng)為“2013年西安市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”。
二、深入調(diào)研，勤于思考。
發(fā)展研究中心信息網(wǎng)”刊發(fā)。
三、抓品種試驗(yàn)、促品種推廣。
工作中，對(duì)我區(qū)小麥、玉米品種試驗(yàn)嚴(yán)格按照試驗(yàn)要求，積極努力，抓緊落實(shí)，圓滿完成站上交給的任務(wù)；為促進(jìn)品種更新，積極推廣新品種，對(duì)通過試驗(yàn)、示范表現(xiàn)良好的品種，利用各種媒體及下鄉(xiāng)宣傳給農(nóng)民群眾。
四、創(chuàng)新管理模式，推廣效益巨大。
針對(duì)**區(qū)種子市場(chǎng)的實(shí)際，結(jié)合三十多年種子工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫出“信息在種子管理中的'作用”理論學(xué)術(shù)文章（發(fā)表于《中國(guó)種業(yè)》2013年s1期），以此理論為依據(jù)，提出創(chuàng)新管理模式建設(shè)**種子信息群（相關(guān)學(xué)術(shù)文章已發(fā)表在《中國(guó)種業(yè)》20第2期）。
這個(gè)全國(guó)首創(chuàng)模式，具有新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性，在本地區(qū)、本行業(yè)產(chǎn)生較大影響。
而且，通過種子信息群還可以做很多事。如宣傳黨在農(nóng)業(yè)方面的新政策；收集群眾對(duì)種子管理工作的建議；推廣新品種、新技術(shù)；為種子經(jīng)營(yíng)提供信息服務(wù)、為農(nóng)民提供種植參考，幫助他們?cè)鍪罩赂坏?，社?huì)效益也非常好。
**區(qū)種子管理站。
電廠先進(jìn)事跡材料篇十二
我從事輔導(dǎo)員工作近四年，肩負(fù)著老師和家長(zhǎng)的雙重責(zé)任，其中的酸甜苦辣是無法言表的，輔導(dǎo)員即是班級(jí)的組織者，校規(guī)校紀(jì)的執(zhí)行者，也是學(xué)生的監(jiān)督員和導(dǎo)向員，幾年的工作經(jīng)歷有很多的感想和體會(huì)。
我負(fù)責(zé)20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作，始終堅(jiān)持“育人為本、德育為先”的原則，樹立全心全意“為學(xué)生服務(wù)”，“以一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的管理理念，高度重視和加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)學(xué)生具有良好的社會(huì)道德和職業(yè)道德?！凹核徽我哉恕碧幪幰陨碜鲃t，時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己是一名輔導(dǎo)員，要用自身的言行感染身邊的學(xué)生，只要是在學(xué)生面前都努力按照一名優(yōu)秀輔導(dǎo)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以自己的實(shí)際行動(dòng)影響學(xué)生，要求學(xué)生做到的，自己首先要做到，而且做到更好，達(dá)到言傳與身教相結(jié)合的效果，使輔導(dǎo)教育工作更具說服力和感染力。在業(yè)余時(shí)間，我每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，通過書籍、電腦、電視，學(xué)習(xí)一些有關(guān)管理與教育的內(nèi)容題材，使我很受啟發(fā)，對(duì)于工作中有用到的地方，便結(jié)合工作實(shí)際需要靈活運(yùn)用，這也是我提高個(gè)人素質(zhì)和學(xué)習(xí)的重要途徑。
在參加輔導(dǎo)員工作以來，不管是從事何種工作，都能本著負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真完成，在工作中的表現(xiàn)，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和事業(yè)心。
(一)常年堅(jiān)持如一日，每天早6：30與學(xué)生一起出早操、開例會(huì)，晚上十點(diǎn)學(xué)生就寢后離校，回到家也要11：00才能休息，長(zhǎng)時(shí)間如此，身體確實(shí)感到疲憊，總覺得早上起不來，但一想到還有學(xué)生在出操，自己必須要以身示范，給同學(xué)起表率作用，就要堅(jiān)持到底，不僅如此，還要每天三次集合實(shí)習(xí)課班級(jí)開例會(huì)，每周日下午3：30在學(xué)生返校高峰期到校，堅(jiān)持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時(shí)以上，而且當(dāng)年級(jí)中有需要及時(shí)處理的事情，就顧不得回家或再晚也要到學(xué)校來，有時(shí)也讓家人不理解，說這工作時(shí)間長(zhǎng)，沒有黑天白天，而且有事就得到學(xué)校去，家里也顧不上，因?yàn)楫吘故切禄椴痪茫矣钟幸粴q多的孩子需要人照料，我確實(shí)沒有盡到家庭的責(zé)任，但我無怨無悔，我說要以校為家，沒有學(xué)校這個(gè)大家庭，就沒有我們這個(gè)小家和現(xiàn)在幸福的生活。
(三)年級(jí)中定期召開會(huì)議，每月一次“年級(jí)會(huì)”，每天召開“走讀生會(huì)”，每周一召開“班干部會(huì)”，每周二“班長(zhǎng)會(huì)”，每周召開“重點(diǎn)生會(huì)”，通過各種會(huì)議及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)學(xué)生當(dāng)中的問題，并加以處理和解決，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，尤其是重點(diǎn)生的教育上，因?yàn)樵谝粋€(gè)年級(jí)中，經(jīng)常出現(xiàn)重大違紀(jì)的往往是這一類學(xué)生，能否做好重點(diǎn)生思想教育工作，也是一個(gè)年級(jí)“安全、穩(wěn)定”的關(guān)鍵所在，這樣的學(xué)生通常是在初中表現(xiàn)較差，叛逆心理最強(qiáng)的學(xué)生，也是許多老師認(rèn)為最難管的學(xué)生，但經(jīng)過對(duì)這一類學(xué)生的了解和分析中，有大部分同學(xué)是單親家庭、特殊家庭，父母溺愛或不管的家庭，導(dǎo)致這一類同學(xué)內(nèi)心有陰影，思想偏激、行為極端和不良影響，造成破罐子破摔，內(nèi)心仇恨和不滿，如果不及時(shí)教育會(huì)誤入歧途，我從不歧視學(xué)生，更不會(huì)冷淡成績(jī)差的學(xué)生，對(duì)這些同學(xué)要更加尊重他們、關(guān)心他們、體貼他們，多看到他們的長(zhǎng)處和“閃光點(diǎn)”，多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、多激勵(lì)、正確引導(dǎo)他們，要留心觀察、耐心教育、陳述利弊，讓他們感到老師是在真心的關(guān)愛和幫助他們，真正做到把管理變成教育，把理解變成激勵(lì)，這樣他們就會(huì)振作精神，從而能夠做到聽老師的話，表現(xiàn)的越來越好。
(四)為了更好發(fā)揮班干部的工作和模范帶頭作用，在年級(jí)中創(chuàng)立了全年級(jí)班干部管理責(zé)任制和班干部考核制度，每月評(píng)選出10名“優(yōu)秀年級(jí)干部”，全年級(jí)大會(huì)表彰并頒發(fā)“優(yōu)秀年級(jí)干部牌”，使每名班干部明確職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)生干部的主體作用。
電廠先進(jìn)事跡材料篇十三
我于xx年xx月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，xx年xx月，參加工作，在我礦通風(fēng)科工作。幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以"服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作"為準(zhǔn)則，不斷提高思想水平，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮崗位職能。在工作崗位上始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，作為一名共產(chǎn)黨，我處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾和遵紀(jì)守法等各方面都發(fā)揮著共產(chǎn)黨的先鋒模范作用。
立場(chǎng)堅(jiān)定，思想進(jìn)步，能夠積極擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想與行動(dòng)上始終與黨的路線、方針、政策保持一致，能夠以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神。作為一名剛剛加入黨組織的年輕同志，把"做事先做人，萬事勤為先"作為自己行為準(zhǔn)則，認(rèn)真細(xì)致，艱苦奮斗，恪盡職守，以身作則，積極參與黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決服從組織安排，時(shí)時(shí)事事起模范帶頭作用。
我也始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真刻苦、積極主動(dòng)，在深刻領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)方針政策的基礎(chǔ)上，并且虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦、勤動(dòng)筆，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。工作中，主動(dòng)積極自學(xué)，不偷工減料，增加自己知識(shí)面；生活中，擠出時(shí)間抽空學(xué)，多方面提高自己。
參加工作以來，我始終嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、努力工作作為自己的'準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，始終保持端正的工作態(tài)度，嚴(yán)守工作紀(jì)律，樹立了不驕不躁、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作，事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，做到了"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤"，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。
電廠先進(jìn)事跡材料篇十四
***同志是xxx中心主任、中共黨員。多年來，他在農(nóng)電崗位上默默耕耘著，以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員的宗旨，展現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，他先后被評(píng)為市勞模。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，作為一名黨員、一名基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，思想政治素質(zhì)強(qiáng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，處處以身作則，全心全意為農(nóng)電客戶真誠(chéng)服務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，充分體現(xiàn)出新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在本職崗位上為xx供電局的改革、發(fā)展與穩(wěn)定以及兩個(gè)文明建設(shè)做出了顯著成績(jī)。
他是一個(gè)以事業(yè)為重的人。xx年3月，xx供電局對(duì)xxx中心的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，***擔(dān)任中心主任。上任伊始，他就根據(jù)寧夏電力公司和xx供電局的統(tǒng)一部署，與班子成員一道，研究新形勢(shì)下xxx中心的發(fā)展規(guī)劃，提出了“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，狠抓管理，突出發(fā)展，帶好隊(duì)伍，做好“四個(gè)服務(wù)”，增強(qiáng)營(yíng)銷核心業(yè)務(wù)能力，落實(shí)基層供電所規(guī)范化管理，不斷開拓農(nóng)村電力市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”的工作思路，為做好全年各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，他作為中心主任，他精心組織，細(xì)心安排，嚴(yán)格管理，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，按照農(nóng)電管理的程序和工作內(nèi)容，在市區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)的安全生產(chǎn)、用電營(yíng)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及隊(duì)伍自身建設(shè)方面，取得了突出成績(jī)。在他的帶領(lǐng)下，xxx中心的各項(xiàng)任務(wù)和業(yè)績(jī)目標(biāo)較xx供電局下達(dá)的計(jì)劃和歷史同期水平都有明顯提高。
他是一個(gè)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)的人。在先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段，他每天晚上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真閱讀黨章，先進(jìn)性教育讀本，并書寫讀書筆記和學(xué)習(xí)體會(huì)到深夜，作為行政領(lǐng)導(dǎo)，在單位事務(wù)性工作比較忙的情況下，他仍嚴(yán)格按照活動(dòng)的要求他經(jīng)常組織、指導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)，并將自己的體會(huì)想法同其他黨員溝通，達(dá)到共同學(xué)習(xí)提高的目的。在工作中貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的要求，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立共產(chǎn)黨人的人生觀和世界觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義的信念，時(shí)刻把人民的利意放在高于一切的位置上，正確處理好個(gè)人和集體、自己和他人、局部和全局的關(guān)系。他是一個(gè)一心一（歡迎訪問讀書人網(wǎng)：http://ba/，讀書人網(wǎng)ba）意服務(wù)于“三農(nóng)”的人。他擔(dān)任中心主任后，以加強(qiáng)本單位的行風(fēng)建設(shè)為主線，在提高供電所服務(wù)水平上下工夫，進(jìn)一步明確所轄供電所規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。他還積極主動(dòng)走訪轄區(qū)用戶，下大力氣與xq區(qū)、jf區(qū)、xix區(qū)政府及相關(guān)街道辦事處、國(guó)營(yíng)農(nóng)（牧）場(chǎng)等行風(fēng)監(jiān)督單位和轄區(qū)重要用戶主動(dòng)溝通，向他們征求我中心在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的意見和建議。同時(shí)，明確所轄供電所的規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，提高供電所服務(wù)水平。以建設(shè)文明整潔的工作場(chǎng)所，倡導(dǎo)文明禮貌的服務(wù)行為為基本內(nèi)容。在中心資金材料都不寬裕的情況下，還擠出部分設(shè)備和材料，組織一支得力的施工隊(duì)伍，對(duì)目前仍未上劃管理的xx鎮(zhèn)吊莊移民提供無償援助，為該鎮(zhèn)回民中學(xué)設(shè)計(jì)并架設(shè)了300米的10kv線路和1臺(tái)315kva配電變壓器及330米的0.4kv配套低壓線路，這項(xiàng)工程共投資了108923元，受到了鎮(zhèn)政府、學(xué)校師生和廣大吊莊移民的一致稱贊。
他是一個(gè)處處和職工打成一片的人。他積極完善xxx中心的民主管理，讓職工參與民主管理，實(shí)行廠務(wù)公開。對(duì)職工提出的一些合理要求，盡最大可能解決，就關(guān)系職工切身利益如制定的規(guī)章制度等突出問題進(jìn)行公開，并積極采納職工的意見和建議，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍和農(nóng)電工隊(duì)伍。他還處處關(guān)心職工生活，開展了一系列送溫暖活動(dòng)，解決了值班職工的休息問題，完善了所轄供電所的職工食堂和浴室等生活設(shè)施，積極為生活困難的農(nóng)電職工提供困難補(bǔ)助，組織慰問了生病、住院的職工。通過這些活動(dòng)的開展，把組織的溫暖送到職工的身邊，密切了干群關(guān)系。在他的倡議下，中心組織開展了活躍職工業(yè)余生活的各項(xiàng)文體活動(dòng)，組織職工進(jìn)行登山、羽毛球等項(xiàng)比賽活動(dòng)，并主動(dòng)與其它兄弟單位聯(lián)系，進(jìn)行小型文體活動(dòng)，在“xx杯”八人制足球賽，他身先士卒，帶領(lǐng)中心代表隊(duì)獲此次杯賽的第三名。為了凝聚職工的精神，他撥出部分資金，購(gòu)置一些文娛和體育活動(dòng)器材，初步建立了職工之家、活動(dòng)室和閱覽室。這些活動(dòng)，不僅活躍了職工情緒，增進(jìn)了中心職工之間、中心與其它兄弟單位之間的感情和友誼，改變了中心職工中以往的沉悶的氣氛，還在職工和農(nóng)電工中形成凝聚力和向心力。
他是一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)廉潔自律的人。平時(shí)，他牢固樹立責(zé)任意識(shí)和共事意識(shí)，自覺加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，全力支持配合黨支部、工會(huì)和共青團(tuán)組織的工作，他為人正派，正確處理自己、他人和組織的關(guān)系，處處維護(hù)團(tuán)結(jié)，寬容大度，顧全大局。他處處以《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》為準(zhǔn)繩，時(shí)刻警醒自己，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，從不以權(quán)謀私。今***同志就是這樣一個(gè)人，雖沒有豪言壯語，卻時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用自己平實(shí)無華地實(shí)際行動(dòng)，履行著對(duì)黨的諾言，實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，并體現(xiàn)在職工和農(nóng)村客戶心中。組織、職工群眾和廣大客戶的滿意，就是***最大的欣慰。
資料來源：http://ba/data/xianjinshiji/。
某，某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組的一名普通員工。8年來，他率領(lǐng)全體員工，同心協(xié)力，兢兢業(yè)業(yè)，物資采購(gòu)額超過1.2億元，多次受到上級(jí)表彰。2000年、2004年、2006年他本人三次被市電力局評(píng)為“電網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)個(gè)人。”
熱愛本職心系供電---某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組某。
一個(gè)秋日的上午，盡管天有些涼意，但猶如電力人火熱的情懷溫暖著我的心。邁著輕盈的步伐，來到了設(shè)在某貿(mào)易城的市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組。并見到了略顯清瘦，但神采奕奕的某。他正是我們的主人公。當(dāng)我說明來意并請(qǐng)他談?wù)劰ぷ鹘?jīng)驗(yàn)時(shí)，某總是笑笑說：“我們的工作還存在許多不足，我干的都是我份內(nèi)的工作，很平常?！彼钢k公室里一個(gè)個(gè)的文件櫥對(duì)我說：“這里都是一個(gè)個(gè)賬本和一本本的數(shù)字，沒有文字，我們的工作都在這里?！比说纳且槐咀约好枥L的日歷，賬本的每一頁和一個(gè)個(gè)沉甸甸的數(shù)字都印著某和他的一班人清晰可辨的足跡。這里沒有驚心動(dòng)魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，只有默默無聞的奉獻(xiàn)，勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄，淳厚而樸實(shí)。像小草為人間增添著一絲生機(jī)，像蠟燭為人類增添著一縷光亮，又像牧童的蘆笛，灑灑脫脫地譜寫著一曲動(dòng)人的樂章。
某市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)組成立于1998年，現(xiàn)有員工7人，擔(dān)負(fù)著全市農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造中物資保障供應(yīng)的繁重任務(wù)。不管是烈日當(dāng)頭的酷暑盛夏，不管是寒風(fēng)刺骨的三九嚴(yán)冬，只要是網(wǎng)改一天不收工，只要有電力工程隊(duì)一直在外施工，便會(huì)看到市電力局電網(wǎng)改造物資供應(yīng)部屋內(nèi)院外，晝夜燈火通明，就會(huì)看到某帶著他的一班人，身穿工作服，來往穿梭，忙忙碌碌的身影。某市網(wǎng)改從1998年開始至2005年結(jié)束，歷時(shí)八年。八年來，他以庫房工地為家，從沒有過星期天和節(jié)假日，每天工作十多個(gè)小時(shí)以上。八年來，他沒有因病、因事歇過一天班，請(qǐng)過一天假。去年8月，他16歲的兒子被汽車撞傷住進(jìn)醫(yī)院，在半個(gè)月的住院期間，某連一天的時(shí)間也沒有守候。因?yàn)樗溃@個(gè)時(shí)候正是網(wǎng)改的關(guān)鍵時(shí)期，耽誤一天，哪怕是一會(huì)兒，也許就會(huì)影響一個(gè)工程隊(duì)的施工進(jìn)度，就會(huì)直接影響全市網(wǎng)改工作進(jìn)度。就是這樣，8年來他舍小家為大家，以身作則，身先士卒，帶出了一個(gè)好隊(duì)伍，好集體。
002年7月一天下午，一輛從滄州鹽山縣送貨的卡車到達(dá)某，車上載有價(jià)值近50萬元的電料，重量足有60多噸。這時(shí)離下班時(shí)間僅有不到一個(gè)小時(shí)。某二話沒說，一聲令下“卸車”。隨即所有的工作人員都各就各位，點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)質(zhì)、分類、入庫等等一系列程序，有條不紊的進(jìn)行。由于很快天就黑下來了，倉庫內(nèi)外臨時(shí)拉上了照明燈。就這樣，晚飯也沒顧得吃，一直干到第二天凌晨?jī)牲c(diǎn)多，才把貨卸完。還有一次，正是某一年一度的廟會(huì)期間，一輛從唐山冀中集團(tuán)送導(dǎo)線的12米加長(zhǎng)貨車，因當(dāng)時(shí)廟會(huì)人多、擺攤的車輛多，這輛車白天根本無法進(jìn)入庫區(qū)，只好等到廟散人走，車才能開進(jìn)去。到了晚上才開始卸車，到卸完車已是第二天的三點(diǎn)多鐘。工作性質(zhì)的特殊性和不確定性，造就了一批適應(yīng)性特別強(qiáng)的“工作狂”。在某的率領(lǐng)下，每個(gè)員工時(shí)時(shí)刻刻都是嚴(yán)陣以待，堅(jiān)守崗位。不論是班上班下，節(jié)假日還是星期天，客戶只要一個(gè)電話或一聲招呼，無論是道多遠(yuǎn)，都能立即返回崗位，也要讓用戶把料提完。他們心里只有一個(gè)念頭：決不能因?yàn)樽约旱囊唤z一毫的失誤而影響某網(wǎng)改工作進(jìn)度。
某一直堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，以客戶滿意為最高的追求目標(biāo)。幾年來，他堅(jiān)持按規(guī)定選廠選型，防止低資信貨源混入電網(wǎng)；堅(jiān)持按程序辦事，防止人為傾向性偏差；堅(jiān)持進(jìn)出貨物公開透明，防止可能發(fā)生的暗箱操作；堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督，防止預(yù)防上的死角和漏洞。在工作中，某提出了“施工隊(duì)的滿意就是我們服務(wù)的努力方向”的口號(hào)，樹立起了為一線施工人員服務(wù)，就是為某網(wǎng)改服務(wù)，就是為某人民服務(wù)的意識(shí)。他們從一點(diǎn)一滴做起，哪怕是一顆螺絲、一米電線，只要是工程需要，都能做到保質(zhì)保量，及時(shí)供應(yīng)。在具體措施上，他們制定并實(shí)施了《物資倉庫管理制度》、《倉庫保管員制度》、《物資出入庫管理辦法》等等，不斷培育員工規(guī)范踐約和履諾的良好行為。某還特別注重員工的思想教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，逐步建立健全了《物資管理人員崗位培訓(xùn)》、《員工素質(zhì)業(yè)務(wù)技能實(shí)訓(xùn)》、《員工基礎(chǔ)教育實(shí)施方案》等，制定了崗位練兵活動(dòng)的措施，定期舉行計(jì)量比武活動(dòng)。
戶監(jiān)督力度，他們?cè)趲靺^(qū)設(shè)立了用戶意見薄、意見箱、用戶書寫臺(tái)、和休息飲水處等，為用戶提供了舒適的環(huán)境和高質(zhì)量、高效益的服務(wù)。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個(gè)精神生活充實(shí)的人，一定是一個(gè)很有理想的人，一定是一個(gè)很高尚的人，一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”。某正是以他的工作實(shí)踐體現(xiàn)其高尚的情操。他不圖名、不圖利，公而忘私，忘我工作關(guān)心員工，勝似親人，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻(xiàn)，把個(gè)人的人生價(jià)值融入“發(fā)展著的電力事業(yè)”與社會(huì)的進(jìn)步之中，腳踏實(shí)地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動(dòng)人的青春贊歌。2005年9月2日他被批準(zhǔn)為中國(guó)共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。他把這個(gè)日子牢牢記在心里，因?yàn)樗?，這是他一生中最光榮的時(shí)候，最值得驕傲的日子。這些年來是黨組織養(yǎng)育了他、培育了他。從那天起，他嚴(yán)格用一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)。而今，這位堅(jiān)守在電力一線的“無名電官”帶著一批生機(jī)勃勃的為供電服務(wù)的人群，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，努力投身光榮的電力事業(yè)，盡展當(dāng)代人民電力衛(wèi)士的風(fēng)采。
***同志是xxx中心主任、中共黨員。多年來，他在農(nóng)電崗位上默默耕耘著，以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員的宗旨，展現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，他先后被評(píng)為市勞模。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，作為一名黨員、一名基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，思想政治素質(zhì)強(qiáng)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，處處以身作則，全心全意為農(nóng)電客戶真誠(chéng)服務(wù)，充分發(fā)揮先鋒模范作用，充分體現(xiàn)出新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在本職崗位上為xx供電局的改革、發(fā)展與穩(wěn)定以及兩個(gè)文明建設(shè)做出了顯著成績(jī)。
他是一個(gè)以事業(yè)為重的人。xx年3月，xx供電局對(duì)xxx中心的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，***擔(dān)任中心主任。上任伊始，他就根據(jù)寧夏電力公司和xx供電局的統(tǒng)一部署，與班子成員一道，研究新形勢(shì)下xxx中心的發(fā)展規(guī)劃，提出了“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，狠抓管理，突出發(fā)展，帶好隊(duì)伍，做好“四個(gè)服務(wù)”，增強(qiáng)營(yíng)銷核心業(yè)務(wù)能力，落實(shí)基層供電所規(guī)范化管理，不斷開拓農(nóng)村電力市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新”的工作思路，為做好全年各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，他作為中心主任，他精心組織，細(xì)心安排，嚴(yán)格管理，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，按照農(nóng)電管理的程序和工作內(nèi)容，在市區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)的安全生產(chǎn)、用電營(yíng)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及隊(duì)伍自身建設(shè)方面，取得了突出成績(jī)。在他的帶領(lǐng)下，xxx中心的各項(xiàng)任務(wù)和業(yè)績(jī)目標(biāo)較xx供電局下達(dá)的計(jì)劃和歷史同期水平都有明顯提高。
他是一個(gè)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)的人。在先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段，他每天晚上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真閱讀黨章，先進(jìn)性教育讀本，并書寫讀書筆記和學(xué)習(xí)體會(huì)到深夜，作為行政領(lǐng)導(dǎo)，在單位事務(wù)性工作比較忙的情況下，他仍嚴(yán)格按照活動(dòng)的要求他經(jīng)常組織、指導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)，并將自己的體會(huì)想法同其他黨員溝通，達(dá)到共同學(xué)習(xí)提高的目的。在工作中貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的要求，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立共產(chǎn)黨人的人生觀和世界觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義的信念，時(shí)刻把人民的利意放在高于一切的位置上，正確處理好個(gè)人和集體、自己和他人、局部和全局的關(guān)系。
范服務(wù)內(nèi)容。他還積極主動(dòng)走訪轄區(qū)用戶，下大力氣與xq區(qū)、jf區(qū)、xix區(qū)政府及相關(guān)街道辦事處、國(guó)營(yíng)農(nóng)（牧）場(chǎng)等行風(fēng)監(jiān)督單位和轄區(qū)重要用戶主動(dòng)溝通，向他們征求我中心在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的意見和建議。同時(shí)，明確所轄供電所的規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，提高供電所服務(wù)水平。以建設(shè)文明整潔的工作場(chǎng)所，倡導(dǎo)文明禮貌的服務(wù)行為為基本內(nèi)容。在中心資金材料都不寬裕的情況下，還擠出部分設(shè)備和材料，組織一支得力的施工隊(duì)伍，對(duì)目前仍未上劃管理的xx鎮(zhèn)吊莊移民提供無償援助，為該鎮(zhèn)回民中學(xué)設(shè)計(jì)并架設(shè)了300米的10kv線路和1臺(tái)315kva配電變壓器及330米的0.4kv配套低壓線路，這項(xiàng)工程共投資了108923元，受到了鎮(zhèn)政府、學(xué)校師生和廣大吊莊移民的一致稱贊。他是一個(gè)處處和職工打成一片的人。他積極完善xxx中心的民主管理，讓職工參與民主管理，實(shí)行廠務(wù)公開。對(duì)職工提出的一些合理要求，盡最大可能解決，就關(guān)系職工切身利益如制定的規(guī)章制度等突出問題進(jìn)行公開，并積極采納職工的意見和建議，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍和農(nóng)電工隊(duì)伍。他還處處關(guān)心職工生活，開展了一系列送溫暖活動(dòng)，解決了值班職工的休息問題，完善了所轄供電所的職工食堂和浴室等生活設(shè)施，積極為生活困難的農(nóng)電職工提供困難補(bǔ)助，組織慰問了生病、住院的職工。通過這些活動(dòng)的開展，把組織的溫暖送到職工的身邊，密切了干群關(guān)系。在他的倡議下，中心組織開展了活躍職工業(yè)余生活的各項(xiàng)文體活動(dòng)，組織職工進(jìn)行登山、羽毛球等項(xiàng)比賽活動(dòng)，并主動(dòng)與其它兄弟單位聯(lián)系，進(jìn)行小型文體活動(dòng)，在“xx杯”八人制足球賽，他身先士卒，帶領(lǐng)中心代表隊(duì)獲此次杯賽的第三名。為了凝聚職工的精神，他撥出部分資金，購(gòu)置一些文娛和體育活動(dòng)器材，初步建立了職工之家、活動(dòng)室和閱覽室。這些活動(dòng)，不僅活躍了職工情緒，增進(jìn)了中心職工之間、中心與其它兄弟單位之間的感情和友誼，改變了中心職工中以往的沉悶的氣氛，還在職工和農(nóng)電工中形成凝聚力和向心力。
電廠先進(jìn)事跡材料篇十五
一年來我自身嚴(yán)格要求自己，端正態(tài)度，認(rèn)真工作。一面，注重理論與實(shí)踐知識(shí)的結(jié)合，逐步積累豐富的經(jīng)驗(yàn)；一面善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，勇于創(chuàng)新，主動(dòng)找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤”得到同事與班長(zhǎng)的認(rèn)可。
我們擔(dān)負(fù)著溶液站物理性能固含，浮游物，含水率，液固比的分析，在整個(gè)氧化鋁的生產(chǎn)過程中起到生產(chǎn)眼睛的作用，為此我注重工作能力的提高，對(duì)所出化驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告負(fù)責(zé)，從沒出過差錯(cuò)，做到發(fā)放率及時(shí)，數(shù)據(jù)正確率100%。
為了杜絕安全隱患的發(fā)生，我努力學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)，熟知各種急救辦法，增加保護(hù)能力，盡最大能力的帶動(dòng)身邊的同事。今年我們順利通過了國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，通過學(xué)習(xí)使我更加明確分析數(shù)據(jù)記錄的重要性。為此我嚴(yán)格要求記錄從無涂改。接著公司大力開展6s,我積極投入，配合領(lǐng)導(dǎo)改善環(huán)境與工作場(chǎng)所，把所有設(shè)備，用具全部定位，不能用的及時(shí)處理掉，由于工作努力，獲得班組獎(jiǎng)。
總之，20xx年我取得了一定的成績(jī)，在20xx年中我將會(huì)更加努力，提高與完善自身的素質(zhì)。發(fā)揮自身的潛力，更好的與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)迎接新的一年。
電廠先進(jìn)事跡材料篇十六
一、超額完成年度發(fā)電生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
1、實(shí)現(xiàn)發(fā)電量11116.71萬千瓦時(shí)，超目標(biāo)計(jì)劃17%；同去年比增加11.95℅。
2、廠用電率0.26%,比計(jì)劃降低13.5%，同去年比降低7.14%。
3、功率因率完成0.87。
4、可控成本控制在預(yù)算之內(nèi)。
5、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
二、狠抓落實(shí),強(qiáng)化安全管理，確保了安全生產(chǎn)。
年度內(nèi)，涪江水位較穩(wěn)定，設(shè)備利用率較高，其安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)及消缺等工作必須抓細(xì)、抓落實(shí),以確保多發(fā)少損。
1、廠、所、班組、個(gè)人層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)，在抓落上下功夫。
2、提高職工的安全意識(shí)。全廠上下認(rèn)真開展年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)“迎峰度夏保安全”競(jìng)賽活動(dòng)等的相關(guān)內(nèi)容。年度內(nèi)組織干部職工發(fā)電安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考試2次，參訓(xùn)及考試人員達(dá)200余人次、合格率100%。
3、堅(jiān)持“安全工作無小事”原則，加強(qiáng)運(yùn)行管理。嚴(yán)格執(zhí)行“二票、三制”，切實(shí)開展“三會(huì)”、“三檢”工作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。并加大反違章督查力度，遏制各種習(xí)慣性違章。具體從以下幾個(gè)方面著手搞好設(shè)備管理。一是當(dāng)值發(fā)電運(yùn)行人員嚴(yán)格堅(jiān)持交接班檢查制度，在運(yùn)行中每半小時(shí)檢查一次；二是在發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)確定以16個(gè)重點(diǎn)部位檢查記錄制度，三是生技股工程技術(shù)人員，堅(jiān)持每日上、下午各一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查制度；四是廠、所領(lǐng)導(dǎo)不定期到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，以指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
4、認(rèn)真抓好防洪、防雷、防汛工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司應(yīng)急管理制度和重大事故報(bào)告制度。組織召開年度防洪工作會(huì)議，與當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、村、社相互協(xié)調(diào)，落實(shí)防洪會(huì)議精神，執(zhí)行防洪搶險(xiǎn)預(yù)案，切實(shí)做到人員、物資、措施、責(zé)任四落實(shí)，確保人身、設(shè)備、交通安全。同時(shí)，安排專人負(fù)責(zé)收集水文、氣象信息資料。在遇到重大水情及惡劣天氣時(shí)，及時(shí)向發(fā)電所和廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，充分做好防汛準(zhǔn)備。
5、落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)。堅(jiān)持每半月召開一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，每月一次安全大檢查，每季度召開一次全廠安全生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)上由各生產(chǎn)班組、部門安全負(fù)責(zé)人，分別總結(jié)、分析本季度安全生產(chǎn)情況，安監(jiān)員通報(bào)季度安全生產(chǎn)檢查情況，根據(jù)查找出的隱患，剖析安全工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廠、所領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署下季度的安全工作，通過以上安全活動(dòng)，確保了安全生產(chǎn)。
6、切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)。廠安檢員、運(yùn)行人員、隨時(shí)對(duì)發(fā)電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，確保設(shè)備完好率100%。
7、加強(qiáng)隱患和事故的排查，及進(jìn)處理設(shè)備隱患，確保機(jī)組的安全，穩(wěn)定、高效運(yùn)行。年度內(nèi)，處理設(shè)備各種隱患20余處。
三、認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行狀況，報(bào)告公司及時(shí)進(jìn)行技改，確保設(shè)備更好出力。
永安電廠至投產(chǎn)以來，設(shè)備運(yùn)行達(dá)40多年之久，部分設(shè)備老化日益嚴(yán)重，缺陷增多。尤其是7-9#機(jī)調(diào)速器、4-9#機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)調(diào)節(jié)裝置、各電量指示儀表存在的問題最多。
題。
2、2011年9月19日公司李總經(jīng)理，張副總經(jīng)理，張副總工帶領(lǐng)生技部工程技術(shù)人員，來永安廠就技術(shù)改造工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，召開了技改專題會(huì)議，決定對(duì)我廠4—9號(hào)機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)、7-9號(hào)機(jī)調(diào)速器進(jìn)行技術(shù)改造，本次技改工程時(shí)間緊、任務(wù)重，并對(duì)這兩工項(xiàng)技改工作進(jìn)行了分工，永安廠負(fù)責(zé)對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)改造收集資料，作出技術(shù)方案，編制招投標(biāo)文件。
3、根據(jù)總經(jīng)理的任務(wù)布置要求，在收集眾多資料后，廠里組織專人對(duì)各廠家資料進(jìn)行認(rèn)真閱讀分析，并派出工程技術(shù)人員到吳家渡電廠學(xué)習(xí)取經(jīng)，再根據(jù)永安廠實(shí)際運(yùn)行要求作出了技改方案，編制了招投標(biāo)文件，已完成階段性任務(wù)。
四、抓好職工培訓(xùn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)不斷提高。
為了提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平和分析、判斷、處理事故的能力，結(jié)合實(shí)際，按照《永安電廠職工培訓(xùn)計(jì)劃》，改變培訓(xùn)方式，采取現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)方式，重點(diǎn)培訓(xùn)職工識(shí)圖、讀圖、提高操作的能力不主要內(nèi)容。方式為:。
1、由廠所領(lǐng)導(dǎo)兼職教員現(xiàn)場(chǎng)講解，提問，職工解答、實(shí)地操作，然后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，保證每位受培訓(xùn)職工掌握所學(xué)知識(shí)在實(shí)際工作的正確應(yīng)用。
2、各運(yùn)行班組利用維護(hù)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行防、反事故演練培訓(xùn)，提高了職工的快速反映能力和事故情況下的沉著應(yīng)對(duì)的處理能力，從而有效地保證安全生產(chǎn)。
一、三、五名的好成績(jī)。在涪江流域技術(shù)比武中該廠職工取得個(gè)人第二的好成績(jī)，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)，體現(xiàn)了永安電廠職工的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力。
通過以上培訓(xùn)方式進(jìn)一提了高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，效果良好，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
五、嚴(yán)格管理，確保各項(xiàng)工作有序開展。
緊緊圍繞安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好各崗位認(rèn)真履行職責(zé)。進(jìn)一步完善了《勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)施細(xì)則》、《職工生產(chǎn)住房管理辦法》、《永安電廠獎(jiǎng)勵(lì)工資管理辦法》等規(guī)章制度以及議事規(guī)則。使得全廠各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)協(xié)作有力、管理有序、嚴(yán)格。
1、整頓勞動(dòng)紀(jì)律，教育職工盡職守責(zé)，立足崗位做貢獻(xiàn)。
2、節(jié)能降損，全面改造廠公共路燈和職工宿舍樓道燈，定時(shí)調(diào)控，節(jié)能降耗。
3、加強(qiáng)低質(zhì)易耗品管理，嚴(yán)格領(lǐng)用登記手續(xù)，從點(diǎn)滴節(jié)約，嚴(yán)控成本，全面完成預(yù)算指標(biāo)。
4、抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的健全管理，應(yīng)用現(xiàn)代化手段，建立設(shè)備電子檔案。
六、結(jié)合實(shí)際，切實(shí)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。
1、結(jié)合全廠中心工作，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。一年來，廠黨總支、支部組織黨員、工程技術(shù)人員完成設(shè)備隱患等急難險(xiǎn)重任務(wù)15余次，參加的黨員、干部及工程技術(shù)人員50余人次。為職工辦實(shí)事2件。
2、認(rèn)真組織黨員開展建黨90周年慶?；顒?dòng)。開展了黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育等活動(dòng)，推薦了11名黨員被公司黨委和水務(wù)局黨委表彰為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、全廠32戶(人)黨員、干部、職工表彰為精神文明“先進(jìn)戶(個(gè)人)”。
3、采取個(gè)人自學(xué)與支部組織學(xué)習(xí)的方式，認(rèn)真開展年度黨員理論學(xué)習(xí)，提高黨員整體素質(zhì)，在工作、學(xué)習(xí)中起好模范帶頭作用。
4、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《黨務(wù)公開實(shí)施方案》精神，抓好思想、組織、作風(fēng)、制度等建設(shè)，為全廠各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。
5、通過櫥窗和《永電通訊》等形式，做好宣傳思想政治工作。一年來，辦櫥窗4期，職工寫稿投稿50余篇，分析、了解職工思想狀況4次、2人。
6、依法經(jīng)營(yíng)，廉潔從業(yè)，切實(shí)抓好“。
五、五”普法、社會(huì)治安綜合治理工作。一年來組織職工普法學(xué)習(xí)12次，開展治安分析會(huì)4次。
電廠先進(jìn)事跡材料篇十七
黃河、沁河之水，將以時(shí)代的歌喉，吟唱他生命的華章：
華能沁北發(fā)電有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、華能沁北電廠副廠長(zhǎng)郝法鵬，一個(gè)年僅42歲的共產(chǎn)黨員，長(zhǎng)眠在保煤供電抗擊雪災(zāi)第一線，他用一團(tuán)生命的烈焰演繹了一曲奉獻(xiàn)之歌。
“只要我能發(fā)一度電，我就把自己裝進(jìn)爐子里！”
從去年x月開始，我國(guó)一些地區(qū)出現(xiàn)罕見的持續(xù)低溫、雨雪冰凍災(zāi)害，災(zāi)區(qū)電力中斷、煤炭告急。中國(guó)華能集團(tuán)公司積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院的號(hào)召，在集團(tuán)內(nèi)部開展了“搶運(yùn)電煤大會(huì)戰(zhàn)”，以確保有足夠的電力向?yàn)?zāi)區(qū)輸送。
位于我省濟(jì)源市的華能沁北電廠是華中地區(qū)第一座單機(jī)容量600mw的大容量骨干電廠，年需燃煤近xxx萬噸，且為優(yōu)質(zhì)、高發(fā)熱量的貧瘦煤，煤種十分緊俏，國(guó)有大礦重點(diǎn)合同比例不足xx%，其余全靠市場(chǎng)采購(gòu)。從去年x月份開始，廠里每天已只能購(gòu)進(jìn)幾千噸煤，庫存卻以每天1萬噸的速度迅速下降到了不夠10天使用的警戒線。沁北電廠能否安全穩(wěn)定發(fā)電面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，作為分管燃料采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，郝法鵬深知自己肩負(fù)責(zé)任的重大。正值全國(guó)上下抗擊冰雪凍雨、保煤供電的關(guān)鍵時(shí)期，郝法鵬臨危受命，親赴山西落實(shí)煤炭供應(yīng)。這一去就是兩個(gè)多月，他將山西長(zhǎng)治、晉城、太原地區(qū)100多個(gè)大小煤礦、煤場(chǎng)跑了無數(shù)遍。至今，在他走過的地方，人們都還念念不忘他在那些特殊日子里常說的一句話，“跑不來煤，只要我能發(fā)一度電，我就把自己裝進(jìn)爐子里！”
“抗災(zāi)的事是大事，他真的把小家放在了大家的后面！”
“像這樣敬業(yè)的人，我佩服！”說起郝法鵬，長(zhǎng)治南燁煤礦礦長(zhǎng)李建民一臉敬意。李建民回憶說：“當(dāng)時(shí)，礦里的煤走汽運(yùn)d{2,3}元一噸，可郝法鵬要走火車專列，一噸煤只能賣d{2,3}元，6500噸煤要賣給沁北電廠，礦里至少少掙六七十萬元。但是，郝總那股情系災(zāi)區(qū)人民的執(zhí)著勁兒，實(shí)在太感人了。我平生做了第一筆賠本的買賣?！?/p>
在山西的大多數(shù)日子里，郝法鵬每天早上7點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，每天要跑六七個(gè)供煤?jiǎn)挝?。一旦發(fā)現(xiàn)合適的煤源，他就一遍又一遍地催促供應(yīng)商趕緊組織發(fā)貨。長(zhǎng)治明華煤業(yè)公司科長(zhǎng)常錚清楚地記得，郝法鵬在煤站待得最多的地方就是磅房。山西寒冬的大風(fēng)又冷又硬，指甲大的煤粒打在臉上火辣辣地疼，人站在風(fēng)里，不到一分鐘就成了“黑人”。郝法鵬在四面透風(fēng)的磅房里一待就是幾個(gè)小時(shí)，只為了看看到站的煤有多少是沁北電廠能用的。
“那天長(zhǎng)治下大雪，連放在車?yán)锏牡V泉水都凍成冰了?！鄙轿髂茉串a(chǎn)業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司副總經(jīng)理王東升還記得，20多天前的一個(gè)下午，郝法鵬帶他去現(xiàn)場(chǎng)看發(fā)煤。到了晚上，幾個(gè)人凍得渾身打哆嗦。司機(jī)柴金柱勸他在車?yán)锱鸵粫?huì)兒，他卻說：“在車?yán)锬阏δ苤廊思医o咱裝的是不是好煤。”后來，郝法鵬干脆坐到了裝載機(jī)幾乎露天的駕駛室里，看著機(jī)手一鏟鏟裝車，直到凌晨3點(diǎn)裝完他才離去。柴金柱說：“那些天，郝總沒有好好休息過一天，有時(shí)一天就吃一頓午飯，這樣的日子，鐵打的人也受不了?！焙路i去世后，柴金柱回家整整輸了6天液才恢復(fù)了體力。
“在抗擊雪災(zāi)的兩個(gè)多月里，郝總為保煤供電無數(shù)次奔波于長(zhǎng)治、濟(jì)源、鄭州之間。其間，他只回過3次家，與家人見面的時(shí)間加起來不足xxx個(gè)小時(shí)，最短的一次只有半個(gè)小時(shí)?！彼緳C(jī)小柴回憶說。
“x月x日，我們到鄭州向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。匯報(bào)結(jié)束后，才晚上8點(diǎn)多，我和書記知道他好多天沒回家了，就勸他順路回家看看，當(dāng)時(shí)他也沒有推辭，但事后才知道他當(dāng)晚沒回家就直接返回了長(zhǎng)治。他真的是把抗災(zāi)供電的事當(dāng)成了頭等大事，把小家放在了大家的后面?！闭f這話時(shí)，華能沁北電廠廠長(zhǎng)趙賀滿眼淚光。
一腔碧血化作一絲光明。
在郝法鵬的努力下，沁北電廠的庫存煤一天天多了起來，從最少時(shí)的xxx萬噸慢慢增加到了xxx萬噸，電煤儲(chǔ)量全省第一。充足的煤炭保障，使沁北電廠在眾多電廠缺煤停機(jī)、電網(wǎng)最困難時(shí)期一直滿負(fù)荷發(fā)電，發(fā)電量全省第一，為保證電力供應(yīng)、支持南方災(zāi)區(qū)做出了巨大貢獻(xiàn)，受到了省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)名表揚(yáng)。
x月x日下午，從山西回來，郝法鵬便直奔電廠的煤場(chǎng)，看到如山的煤堆，他臉上露出了久違的笑容。當(dāng)天夜里，他在睡夢(mèng)中停止了呼吸。還有3天就過春節(jié)了，他卻累倒在了抗擊雨雪冰凍災(zāi)害、確保電煤供應(yīng)和安全穩(wěn)定發(fā)電第一線。郝法鵬是個(gè)極有愛心的人，臨終之前，他卻沒能和妻子紀(jì)桂芹、愛子驁劼再見最后一面；郝法鵬是個(gè)極有孝心的人，只差3天就過春節(jié)了，他卻沒能和專門從山東老家來的80歲的老母親共享天倫。
在郝法鵬的追悼會(huì)上，華能集團(tuán)送給他一副挽聯(lián)——“斗風(fēng)戰(zhàn)雪，涉千山萬水，一腔碧血化作一絲光明，照亮千家萬戶；保電搶煤，歷千辛萬苦，一片丹心凝成一團(tuán)爐火，溫暖天上人間”。
日前，省委書記徐光春在濟(jì)源市委上報(bào)的工作信息上作出重要批示：“向郝法鵬同志學(xué)習(xí)并致崇高敬意。全省各級(jí)干部都要學(xué)習(xí)郝法鵬同志忠于職守、勤奮工作、公而忘私的精神，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面?！?/p>
太行垂淚，沁水嗚咽，郝法鵬雖然走了，但他的事跡卻在中原大地廣為傳頌，他的靈魂之光將永遠(yuǎn)熠熠生輝。
電廠先進(jìn)事跡材料篇十八
近年來，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在外部監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，建設(shè)銀行審計(jì)部門以審計(jì)體制改革為契機(jī)，積極倡導(dǎo)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)理念，致力于審計(jì)文化建設(shè)，一手抓規(guī)范，一手抓創(chuàng)新，在促進(jìn)全行防范和化解風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)部控制和提高經(jīng)營(yíng)效益方面，發(fā)揮了十分重要的職能作用，在體制改革、制度建設(shè)、手段創(chuàng)新、人員素質(zhì)培養(yǎng)等方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)、規(guī)范、有效的內(nèi)部審計(jì)體系已見雛形?，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁斧正。
經(jīng)過充分的研究、探索和試驗(yàn)，借鑒國(guó)際慣例，結(jié)合我行實(shí)際情況，1999年x月，建設(shè)銀行推出《內(nèi)部審計(jì)體制改革方案》，一舉打破了實(shí)行15年之久的四級(jí)機(jī)構(gòu)分級(jí)審計(jì)和分級(jí)負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)模式，全面啟動(dòng)總分行分級(jí)監(jiān)管、向上一級(jí)負(fù)責(zé)、相對(duì)垂直的內(nèi)部審計(jì)體制，同時(shí)，明確了逐步建立總行垂直管理、相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)體系的目標(biāo)。目前正在按照股份制改造的要求，研究和推行進(jìn)一步的改革，建立在董事會(huì)管理下，內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)機(jī)構(gòu)、審計(jì)人員和審計(jì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)獨(dú)立，審計(jì)機(jī)構(gòu)垂直向上報(bào)告的審計(jì)體制。
上述改革，首先是加強(qiáng)對(duì)一級(jí)分行的監(jiān)督和管理，借鑒國(guó)外一些商業(yè)銀行區(qū)域化管理模式，總行按八大區(qū)在北京、上海、南京、大連、武漢、廣州、成都和西安設(shè)立了八個(gè)審計(jì)分部，分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)一級(jí)分行履行審計(jì)職能；其次，一級(jí)分行實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)的審計(jì)體制，設(shè)立專職總審計(jì)師，撤銷二級(jí)分行及縣支行的審計(jì)機(jī)構(gòu)，省區(qū)分行根據(jù)業(yè)務(wù)量大小派出跨區(qū)域的審計(jì)辦事處，城市分行則實(shí)行審計(jì)人員集中管理。
體制變革大大增強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，優(yōu)化了審計(jì)資源的配置，審計(jì)組織模式更趨合理，極大地促進(jìn)了建設(shè)銀行審計(jì)工作從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，具體體現(xiàn)為：一是節(jié)約了審計(jì)成本。改革前后，全行審計(jì)機(jī)構(gòu)從1000多個(gè)減少為170多個(gè)，機(jī)構(gòu)層次從4級(jí)減少為2級(jí)，審計(jì)人員從近7xxx人減少為3000多人，縮小了審計(jì)管理半徑，減少審計(jì)機(jī)構(gòu)節(jié)省了大量的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)。二是明確了工作重點(diǎn)。總行審計(jì)部和分行總審計(jì)室主要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策研究、制度和標(biāo)準(zhǔn)制定、職業(yè)培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)和質(zhì)量考核等管理工作，審計(jì)分部和審計(jì)辦事處主要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，既形成全行一盤棋的局面，集中精力圍繞重大風(fēng)險(xiǎn)和重點(diǎn)事項(xiàng)，查清查實(shí)，查深查透，又能針對(duì)被審計(jì)單位的實(shí)際開展審計(jì)，從而深入貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針。三是加大了審計(jì)力度。審計(jì)分部和審計(jì)辦事處專門實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，與被審計(jì)單位之間保持了應(yīng)有的獨(dú)立性，審計(jì)頻率提高，監(jiān)督力度加大，工作質(zhì)量和效率得到較大提高。目前，建設(shè)銀行對(duì)所屬一級(jí)分行至少平均每?jī)赡赀M(jìn)行一次全面審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)，對(duì)海外分行每年審計(jì)一次，對(duì)海外代表處每?jī)赡陮徲?jì)一次。四是暢通了報(bào)告關(guān)系。體制設(shè)計(jì)在一級(jí)法人的組織結(jié)構(gòu)下，以獨(dú)立性為靈魂，首先保證了審計(jì)分部對(duì)總行、審計(jì)辦事處對(duì)一級(jí)分行的直接報(bào)告關(guān)系的暢通；其次，總審計(jì)師由總行任命，保證了在兩級(jí)管理體制下一級(jí)分行對(duì)總行誠(chéng)實(shí)報(bào)告責(zé)任的履行，也促進(jìn)全行統(tǒng)一法人意識(shí)的普遍增強(qiáng)。
在新體制下，采用何種執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到何種審計(jì)質(zhì)量，利用什么樣的審計(jì)手段和工具，需要建立一系列的職業(yè)規(guī)范來引導(dǎo)和約束審計(jì)行為，急需研制以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代審計(jì)手段和輔助工具。為此，建設(shè)銀行組織建立了一套完整的內(nèi)部審計(jì)職業(yè)規(guī)范體系，集中力量研究非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)方法，開發(fā)了非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。
內(nèi)部審計(jì)環(huán)境的巨大變化，使原有的規(guī)章制度不能滿足新形勢(shì)的需要。為此，我行構(gòu)建了全新的內(nèi)部審計(jì)制度體系（我行稱為“內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系”）的框架，它包括三個(gè)部分：一是審計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范，即內(nèi)部審計(jì)章程，是內(nèi)部審計(jì)工作的“憲法”。二是審計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范，是內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的主要組成部分。三是審計(jì)事務(wù)規(guī)范，是內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的必要補(bǔ)充。
按照內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系框架，總行本著突出重點(diǎn)、分批出臺(tái)的原則，先后制訂下發(fā)了24項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范，主要包括《內(nèi)部審計(jì)章程》1項(xiàng)和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》12項(xiàng)（包括審計(jì)人員職業(yè)道德、審計(jì)質(zhì)量控制、審計(jì)項(xiàng)目程序、審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)追蹤、審計(jì)檔案、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和海外審計(jì)），以及《一級(jí)分行行長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》、《一級(jí)分行審計(jì)工作考評(píng)暫行辦法》、《審計(jì)分部工作考評(píng)暫行辦法》和《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理辦法》等。審計(jì)分部和一級(jí)分行總審計(jì)室、審計(jì)辦事處也制訂了一系列內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)范和實(shí)施細(xì)則。截至20xx年底，全行已建立起完整和統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系，制訂各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)章549項(xiàng)，其中審計(jì)部29項(xiàng)，審計(jì)分部68項(xiàng)，一級(jí)分行（不含審計(jì)辦事處）452項(xiàng)。目前，我行內(nèi)部審計(jì)制度已經(jīng)全面覆蓋審計(jì)管理過程和各項(xiàng)事務(wù)。
在起草審計(jì)規(guī)范的同時(shí)，總行即著手組織編寫審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)，以形成一系列與審計(jì)規(guī)范配套的審計(jì)實(shí)務(wù)指南。一是編寫了《內(nèi)部審計(jì)指南》，主要向?qū)徲?jì)人員提供了建設(shè)銀行會(huì)計(jì)、信貸、個(gè)人銀行、房地產(chǎn)金融、國(guó)際業(yè)務(wù)、計(jì)劃與資金財(cái)務(wù)管理、資金匯劃與清算、計(jì)算機(jī)管理等10項(xiàng)業(yè)務(wù)的160幅審計(jì)要點(diǎn)圖示。二是編寫《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)案例集》，旨在總結(jié)和提煉全行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)，使審計(jì)人員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互借鑒。三是開發(fā)編寫了《內(nèi)部審計(jì)常用規(guī)章制度選編》軟件，并制成光盤在全行推廣使用，共編錄了與內(nèi)部審計(jì)工作有關(guān)的xxx個(gè)法規(guī)制度文件，為審計(jì)人員查找審計(jì)依據(jù)提供了全新的技術(shù)工具，審計(jì)人員反響良好。此外，還編寫了《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)業(yè)務(wù)手冊(cè)》，重點(diǎn)闡述了查找問題和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的具體思路、方法和程序，具有較強(qiáng)的可操作性，便于在實(shí)際工作中掌握和運(yùn)用。
在向?qū)徲?jì)人員提供書面實(shí)務(wù)指南方面，各審計(jì)分部和一級(jí)分行也做了大量艱苦細(xì)致的工作，編寫了大量的操作細(xì)則和手冊(cè)，在實(shí)踐中取得了良好的效果。
審計(jì)職業(yè)規(guī)范的建設(shè)和完善，促進(jìn)了建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作邁上新臺(tái)階，為營(yíng)造建設(shè)銀行優(yōu)秀的審計(jì)職業(yè)文化奠定了基礎(chǔ)?；趯?duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的準(zhǔn)確把握，審計(jì)規(guī)范以經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)作為導(dǎo)向，在審計(jì)順序、審計(jì)頻率上都突出高風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)；將內(nèi)部控制作為基本出發(fā)點(diǎn)，將取證模式從帳項(xiàng)基礎(chǔ)審計(jì)調(diào)整為制度基礎(chǔ)審計(jì)，設(shè)計(jì)了包括審計(jì)立項(xiàng)、審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)追蹤、資料整理和項(xiàng)目考評(píng)的七階段審計(jì)程序；將審計(jì)目標(biāo)從查錯(cuò)糾弊調(diào)整為評(píng)價(jià)審計(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、遵循性和有效性，以促進(jìn)建立和健全有效的內(nèi)部控制、督促審計(jì)對(duì)象有效地履行職責(zé)為審計(jì)宗旨，體現(xiàn)了審計(jì)職業(yè)規(guī)范的先進(jìn)性。
非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)作為審計(jì)模式和手段上的一項(xiàng)創(chuàng)新，經(jīng)過近幾年的探索與實(shí)踐，已經(jīng)形成了建設(shè)銀行的審計(jì)業(yè)務(wù)特色，在擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面、增強(qiáng)審計(jì)及時(shí)性、提高審計(jì)效率、促進(jìn)審計(jì)管理的科學(xué)化方面起到了積極作用。在制度建設(shè)上，我們出臺(tái)了《中國(guó)建設(shè)銀行非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理辦法》，制定了《非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)專項(xiàng)方案和操作指引》，推動(dòng)分行、分部開展非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作；在手段上，經(jīng)過大量艱苦細(xì)致的工作，“非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)”的開發(fā)、測(cè)試和人員培訓(xùn)工作在20xx年底全面完成，借助該系統(tǒng)，可以連續(xù)調(diào)集被審計(jì)對(duì)象業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)和資料信息，查找存在的問題、疑點(diǎn)和異常，把握審計(jì)對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)狀況，為制訂審計(jì)方案和合理安排審計(jì)資源提供決策參考信息。系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)同業(yè)中處于領(lǐng)先位置，受到業(yè)界專家的高度評(píng)價(jià)，受到一線審計(jì)人員的歡迎！
電廠先進(jìn)事跡材料篇十九
十一年，單從字面上來說，僅僅是一個(gè)數(shù)字，但是對(duì)江燕偉來說，卻是一個(gè)成長(zhǎng)的歷程，一份份收獲的積累，一個(gè)從倉管員到創(chuàng)新者的探索和奮斗歷程。
江燕偉是20xx年進(jìn)入南昌公司的，剛進(jìn)入單位時(shí)，只是一名普普通通的倉管員。以前分公司缺乏裝卸，大部分到貨的材料和中轉(zhuǎn)庫都是倉管員和裝卸工一起卸貨的，倉管是一項(xiàng)又苦又累的活，而且還要兩班倒，對(duì)人的精力和體力都是一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，但面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，江燕偉并沒有退縮，更沒有牢騷，而是以百倍的精神和努力，投入到工作中，拿他的話來說，就是做倉管員，也要做最優(yōu)秀的。在倉庫里，江燕偉總是干得最快，當(dāng)倉管，開叉車，扛東西、搞搬運(yùn)，一點(diǎn)都不惜力氣。
江燕偉的扎實(shí)實(shí)干和任勞任怨得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的一致贊揚(yáng)和充分信賴，被提升為倉庫主任。從倉管員到倉庫主任，雖說職務(wù)變了、環(huán)境也變了，但對(duì)江燕偉來說，工作作風(fēng)不變。
20xx年4月27日，廣州公司新建成投產(chǎn)，江燕偉由南昌公司調(diào)任廣州公司倉庫主任職務(wù)。他勤于學(xué)習(xí)、認(rèn)真探索，憑借自己的經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)倉庫的各項(xiàng)管理制度、流程不斷進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化，使整個(gè)倉庫團(tuán)隊(duì)的倉庫管理能力逐步提高。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，江燕偉對(duì)產(chǎn)銷流程進(jìn)行了優(yōu)化，強(qiáng)化了對(duì)物流工作的管理，大大提高了產(chǎn)銷工作的效率。他還提出對(duì)各車間的小料稱量工作進(jìn)行集中的稱量、管理，不僅大大降低了小料工的配備數(shù)，還提高了小料稱量的準(zhǔn)確性和小料損耗。
干工作要多想、善思、積極開動(dòng)腦筋，這是江燕偉經(jīng)常說的一句話。20xx年6月，通過競(jìng)聘，江燕偉擔(dān)任了廣州公司辦公室主任。從此，他更加自我加壓、嚴(yán)格要求自己，而且在工作中，他積極開動(dòng)腦筋，力爭(zhēng)通過自己的努力和創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在他的探索和建議下，分公司把小袋白糖(50kg)換成大袋白糖(1噸)，并采用電動(dòng)葫蘆吊起，采用底部開口的方式倒糖，實(shí)現(xiàn)了半自動(dòng)化的改造，大大減輕了員工搬運(yùn)白糖的負(fù)擔(dān)，提高了效率，降低了勞動(dòng)成本。
酸堿液是每個(gè)車間做cip清洗的最主要材料，不僅用量大，而且在使用過程中還存在安全隱患，在一番觀察和思考之后，江燕偉和酸堿供應(yīng)商進(jìn)行了溝通，用小桶改為大桶，這一方法不僅提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，而且大大降低了人力、減少了安全隱患。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理，江燕偉做了崗位機(jī)臺(tái)對(duì)比表，將機(jī)臺(tái)的工作每周進(jìn)行檢查后的考核和問題情況和其他車間相同機(jī)臺(tái)被考核的情況一起下發(fā)，在分公司內(nèi)形成一股比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
在娃哈哈的這十一年里面，江燕偉從基層做起，一步一個(gè)腳印。在他的成長(zhǎng)歷程中，沒有驚天地、泣鬼神的事跡，但他卻用最堅(jiān)實(shí)的腳步告訴我們：堅(jiān)持做最好的自己，明確目標(biāo)，帶出最好的團(tuán)隊(duì)，成就最好的公司!
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