報告的撰寫過程應該注重時間管理和任務分配，確保按時完成。如何寫一份優(yōu)秀的報告是許多人所關注的問題，下面將提供一些寫作報告的有效方法與技巧。在這些范文中，可以看到報告的結構和語言運用的一些典型例子。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇一
根據(jù)市直機關黨建“領航計劃”和品牌建設要求，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視，科學籌劃，多點發(fā)力，以推進黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作深度融合為著力點，確立了機關“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”的黨建品牌，豐富了強農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民的“三農(nóng)”新內涵。為豐富完善機關黨建品牌，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局細化工作舉措，創(chuàng)新工作方法，通過做深做實干部隊伍建設、“三農(nóng)”業(yè)務建設、黨支部標準化建設、黨建陣地建設四方面內容，全面筑牢黨建品牌，領航機關黨建高質量發(fā)展。
按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組《市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機關黨建品牌創(chuàng)建方案》，聚力機關“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌創(chuàng)建，積極探索機關黨建工作新模式、新載體、新舉措，主要抓好以下四個方面工作：
深化豐富機關黨建品牌，推動“三農(nóng)”領域黨建工作高質量發(fā)展，離不開一只高素質的黨務干部隊伍和奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場上的年輕人才隊伍。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聚焦機關黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)務工作，以建設高素質干部隊伍為發(fā)力點，堅持黨務干部隊伍與年輕人才隊伍兩手抓，鍛造黨建工作與“三農(nóng)”工作高質量發(fā)展的主力軍。
統(tǒng)籌安排局黨組成員和副處級以上領導干部擔任機關五個黨支部的支部書記，切實發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的示范引領作用。擇優(yōu)選擇政治素質好、黨性原則強、有黨務工作經(jīng)歷、善于溝通協(xié)調、熱愛黨建工作的同志擔任黨支部委員，優(yōu)化黨務干部隊伍結構，著力提升黨建工作質效。
建立以學習交流、檢查督促、研究部署、反饋分析為主要內容的月度工作例會工作制，要求機關黨委委員、各支部書記及支部委員參加，就每月機關黨建工作進展和落實情況，向支部下發(fā)《工作提示單》《重點學習內容》等，切實做到每月謀劃工作，落實責任。制定并印發(fā)《關于黨建工作季度考核辦法》，按照月點評、季通報、年度述職評議等工作機制，督促推進基層黨組織規(guī)劃化、標準化建設。通過考核分數(shù)打分、排名、上墻的方法，進一步打造凝聚力強、執(zhí)行力快、戰(zhàn)斗力高的隊伍。制定正向激勵政策，對優(yōu)秀出色的黨務干部，在培訓、考核、職級晉升、事業(yè)單位職稱評選方面優(yōu)先進行考慮，把有黨務工作經(jīng)歷作為年底評優(yōu)評先、晉升、評職稱時量化賦分的加分項。
結合《局推進鄉(xiāng)村振興“五員一庫”建設實施方案》要求，開展“三農(nóng)標兵”工程，激勵引導局年輕干部投身鄉(xiāng)村振興建功立業(yè)，著力發(fā)揮鄉(xiāng)村振興政策宣傳員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展輔導員、“三農(nóng)”人才培訓員、為農(nóng)服務技術員、產(chǎn)銷對接信息員作用，建立服務鄉(xiāng)村振興人才智庫，做好包保聯(lián)系服務工作。堅持每季度開展“成長課堂”、青年大講堂、讀書會、訪談、晨學沙龍、專項輔導等系列活動，著力提升年輕干部的“三項技能”（即公文寫作、口語表達、專技業(yè)務）和“四種能力”（即綜合分析、溝通協(xié)調、組織策劃、解決問題）。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極推動“黨建+業(yè)務”深度融合，為機關黨建品牌注入生機和活力，實現(xiàn)黨建與業(yè)務工作互融互促。
在推進機關黨建品牌創(chuàng)建與業(yè)務工作中，堅持做到“五個同”，即同謀劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。堅持做到“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務”，夯實黨建品牌創(chuàng)建工作的組織領導，做好保障落實。
聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)高質量發(fā)展，結合中央一號文件精神和中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神，認真貫徹落實上級決策部署，持續(xù)推進糧食生產(chǎn)、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、長江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點工作，完善豐富強農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民新內涵，持續(xù)講好“三農(nóng)”故事，釋放“三農(nóng)”能量。
結合農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新理念、新目標，融合黨建工作新精神、新要求，圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動，制定落實了“我為美麗鄉(xiāng)村獻一計”、“我為脫貧攻堅出把力”“我為農(nóng)民增收解難題”等十大活動主題，為創(chuàng)新黨建品牌載體，優(yōu)化黨建品牌內涵提供了強大的動力和保障。
基層黨支部是的黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局緊緊抓住黨支部這個根本和關鍵，以深推基層黨支部標準化建設為發(fā)力點，不斷發(fā)揮基層黨員和黨支部的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持常態(tài)化聯(lián)動機制，凝聚起機關黨建品牌創(chuàng)建的強大合力。
為充分發(fā)揮基層黨支部作為黨建品牌創(chuàng)建的載體作用，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以著力提升基層黨支部“五個力”（班子領導“謀劃力”、專職人員“協(xié)調力”、支部書記“創(chuàng)新力”、基層委員“執(zhí)行力”、整體隊伍“凝聚力”）為目標，深入開展基層黨支部特色黨建品牌創(chuàng)建活動。全局五個局屬黨支部以服務于局屬各單位、服務于全局人員、服務于鄉(xiāng)村振興為出發(fā)點，結合各支部實際，探索創(chuàng)建出具有支部特色和亮點的黨建品牌，在黨建品牌創(chuàng)建中爭優(yōu)爭先，不斷壯大機關“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌的內涵和外延。如機關第二黨支部結合實際，以“雙爭先創(chuàng)優(yōu)”（在黨建工作中爭先創(chuàng)優(yōu)，在服務局鄉(xiāng)村振興中心工作、服務局工作人員的業(yè)務工作中爭先創(chuàng)優(yōu)）作為該支部黨建工作重點。
積極把黨建品牌創(chuàng)建融入到黨支部活動計劃和各類主題黨日活動中，豐富主題黨日的內容，創(chuàng)新主題黨日的形式，結合新形勢、新要求，堅持“線上+線下”“理論與實際”“引進來與走出去”“自主學習與交叉互學”相結合的方式創(chuàng)造性地開展主題黨日活動。通過開展趣味性理論教學、沉浸式現(xiàn)場教學、志愿性服務活動等，推深做實“學雷鋒筑牢為民宗旨，講奉獻弘揚清廉新風”“綠色食品質量提升”“我為黨旗添彩我為黨徽增光”等各類主題黨日活動，讓主題黨日活動有新鮮感和幸福感，讓機關黨建品牌“活”起來。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅持以基層黨支部為基點，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，打造“黨建+志愿服務”，將黨建品牌創(chuàng)建與志愿服務充分融合，促進黨建品牌品質提升，志愿服務遍地開花。積極組織黨員志愿者投身到疫情防控、環(huán)境整治、文明創(chuàng)建、無償獻血、慈善捐贈等各項志愿服務中，下沉基層一線，為民辦實事解難題，以為人民服務的實際行動和群眾的幸福感滿意感擦亮機關黨建品牌。
市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅持將加強機關黨建陣地規(guī)范化建設作為基層黨組織的一項基礎性工作來抓，堅持線上、線下共同發(fā)力，全力打造既有鮮明黨建元素，又體現(xiàn)濃厚“三農(nóng)”氛圍的黨建陣地。
充分利用局門戶網(wǎng)站、微信工作群、學習強國、安徽干部教育在線等線上載體作為移動陣地，開展指尖教學，推送學習黨章黨規(guī)黨紀等，傳播正能量，弘揚主旋律，提升黨員干部政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。
等內容的“廉政文化宣傳欄”，進一步豐富充盈“紅色長廊”內容，推進黨建與黨風廉政建設融合縱深發(fā)展。
用好用活黨員文化活動室，將黨建文化活動室打造為集學習教育、入黨宣誓、服務管理等多功能為一體的“黨建書屋”。通過放置黨建書籍、張貼入黨誓詞和組織生活制度等內容，實現(xiàn)硬件升級。通過召開支部學習會議、過黨員政治生日、開展入黨宣誓、開展黨史學習教育活動等，使黨員活動室真正成為先進黨建陣地。
通過將黨建品牌創(chuàng)建與加強干部隊伍建設緊密結合，充分調動人才的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)優(yōu)化“三農(nóng)”干部隊伍結構，引導激勵干部職工積極投身到鄉(xiāng)村振興建設主戰(zhàn)場中，矢志建功立業(yè)，不斷提升和強化干部能力素質和履職水平，鍛造堅強有力的“三農(nóng)”隊伍。
通過強化黨建品牌創(chuàng)建與黨支部標準化建設相結合，加強和改進黨的執(zhí)政能力，不斷增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，拓展黨建工作新經(jīng)驗、新方法、新思路，推動優(yōu)秀黨建成果形成輻射效應，全面提升黨建工作質量和科學化水平。
通過齊抓共管黨建品牌創(chuàng)建與“三農(nóng)”業(yè)務工作，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務工作互融互促，以高質量黨建引領農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作高質量發(fā)展。黨建品牌創(chuàng)建是融合發(fā)展的關鍵，聚焦“強農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌建設，實現(xiàn)黨建工作與“三農(nóng)”業(yè)務深度融合，引導激勵干部職工在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場中干出新業(yè)績、展現(xiàn)新作為，全面提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作質效和水平。
堅守正確政治方向是馬克思主義政黨的特性和優(yōu)勢。推進機關黨建工作，創(chuàng)建機關黨建工作品牌，要始終堅持正確的政治方向，時刻與黨中央決策部署保持一致，不斷賦予黨建品牌新的時代內涵和時代特色。
黨建品牌創(chuàng)建要聚焦“三農(nóng)”業(yè)務中心工作，突出黨建賦能，努力**黨建工作與業(yè)務工作“兩張皮”的問題。要充分發(fā)揮基層黨支部和黨員的先鋒模范作用，在糧食生產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、長江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展等重點工作中擔當作為、攻堅克難，推進鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質量發(fā)展再上新臺階。
黨建品牌創(chuàng)建要結合實際，在調查研究的基礎上，進一步突出農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點和特色。要在創(chuàng)建過程中，積累更多實用的內容，同時融合不斷發(fā)展的新形勢、新要求，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，提煉出新的內容。要結合“強國復興有我”主題宣傳教育、黨史學習教育、黨風廉政教育等內容，充分整合各類黨建資源，創(chuàng)新活動方式和載體，打造特色優(yōu)質黨建品牌。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇二
品牌服務也是樹立品牌形象的重中之重，要有敢于承擔、負責到底的精神。品牌打造的最后還要適應互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓農(nóng)產(chǎn)品享受線上銷售帶來的巨額利潤，更適應未來生活的需要，足不出戶就有新鮮的蔬菜送到嘴邊。下面我將詳細的介紹這五點支撐。
隨著時代的進步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，國際農(nóng)業(yè)的競爭發(fā)生了改變。以前農(nóng)產(chǎn)品只是通過打價格競爭就可以賣的好、賣的多。也正因為這樣的惡性循環(huán)，從事農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營者會想方設法的降低收購成本，種植戶則會只追求產(chǎn)量而不重視質量，造成如今農(nóng)產(chǎn)品品質越來越低。然而今天人們追求不單單是價格了，更多的是健康、安全、美味。面對這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)象，重塑我國農(nóng)產(chǎn)品質量形象，提高農(nóng)產(chǎn)品質量在國際上的競爭力，加強農(nóng)產(chǎn)品品牌的培育，是必要措施。只有過硬的產(chǎn)品質量形成的品牌農(nóng)產(chǎn)品，才能贏得消費者的信賴，才能成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁入國際農(nóng)業(yè)市場髙水平競爭的通行證。
伊利集團之所以品牌一直受廣大消費者青睞，其主要原因是消費者相信伊利品牌的任何產(chǎn)品不會出現(xiàn)質量上的問題，吃的放心，喝的健康。伊利集團在質量把控上還建立了自己的管理體系，在這個基礎之上還自加壓力設置了三條質量控制線。在伊利，最低的標準就是國家標準線，在此基礎之上我們提升50%的標準，我們制定了內部控制線，就是企業(yè)標準線，在這個之上我們又提升了20%的標準。在伊利，產(chǎn)品的標準低于第二條線就是企業(yè)標準線，不允許出廠的。
對產(chǎn)品嚴格把關是維護企業(yè)品牌的重中之重。無論企業(yè)的哪個部門，哪個子公司都一定要做到品質第一，否則會嚴重影響企業(yè)品牌形象。收購與合并的子公司子品牌一樣，品質第一。
中糧集團有限公司(cofco)是世界500強企業(yè)，也是中國領先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領域多元化產(chǎn)品和服務供應商，致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設全服務鏈的城市綜合體。
集團將品牌、
企業(yè)文化。
企業(yè)使命戰(zhàn)略管理企業(yè)3i核心價值刻入員工心中。定位于從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造方式，基于此進行了立體式品牌營銷宣傳（整合各個企業(yè)，收購，投資媒體宣傳）。渠道創(chuàng)新式的品牌營銷（電商網(wǎng)絡銷售2008）。借助大型活動實施贊助式品牌營銷（北京奧運會，上海世博會等）。在全產(chǎn)業(yè)鏈品牌打造過程中嚴格把控源頭初級農(nóng)產(chǎn)品質量品質。加工過程嚴格控制工藝及儲存等環(huán)節(jié)，保證在加工中符合公司對產(chǎn)品質量的保證。營銷上通過大力贊助知名影視綜藝節(jié)目換取知名度等。所以中糧可以長年居于世界500強行列。
總結得出中糧成功的經(jīng)驗是：注重整合全產(chǎn)業(yè)鏈、構建基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌體系。注重挖掘和結合行業(yè)特色、闡釋基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌內涵。注重強化產(chǎn)業(yè)鏈管控、鑄造基于產(chǎn)業(yè)鏈的安全優(yōu)質品質。注重借勢借力全方位營銷、提升基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌知名度。注重創(chuàng)新勇于承擔社會責任、塑造基于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌形象。
好想你棗業(yè)股份有限公司董事長石聚彬說：你不愛吃不會吃，我們都能解決。該公司根據(jù)消費者的喜好，分析消費者行為改良棗的吃法，為消費者提供新鮮有趣的吃法和棗的加工方法。用自己的特色吸引了很多消費者的眼球。
東方風行公司雖說不是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，但是在品牌打造上確實值得我們學習。東方風行最核心的競爭力是能夠快人一步給觀眾最特色的節(jié)目，可以用“創(chuàng)意無限、思維開拓、顛覆自己、著力新鮮”來總結內容上的特色。
所以企業(yè)想要立于長久不敗的地位，就需要找到特色，挖掘特色?？朔送|化也就占得了市場，吸引了消費者。特色一旦找到就可以從這個特色進行突破，讓所有人通過這個特色重新認識這個品牌。擴大品牌知名度。
這個擔當是企業(yè)維護自身形象的關鍵點。農(nóng)產(chǎn)品品牌不同于其他行業(yè)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，受天氣影響較大，所以很多消費者并不相信產(chǎn)品的質量。那我們就要擔當起來，對每一個消費者承擔責任。主要是讓消費者知道企業(yè)產(chǎn)品的源頭，能溯源。大到一個西瓜，小到一粒芝麻，讓我們的產(chǎn)品有唯一的身份證。
擔當還包括了企業(yè)與消費者的互動，通過一些活動，吸引消費者，讓消費者通過活動更進一步的了解企業(yè)，信賴企業(yè)。在活動上可以做一些調查問卷，按照上面一本書中的層次分析法分析品牌各個指標情況，為企業(yè)在制定后期更改計劃提供定量分析依據(jù)。
企業(yè)的經(jīng)營之道在被定義為：面向未來、線上為主、虛實結合、體驗第一。面向未來指的是企業(yè)不能只顧當下賺錢，而是考慮未來能否賺錢，其發(fā)展前景和未來模式是什么。線上為主指的是企業(yè)必須是o2o的主體，是整合者而不是被整合者，提出企業(yè)品牌優(yōu)勢，如何突出特色，線上營銷、活動、互動為主，進而提高品牌知名度。虛實結合指的是打造平臺和整合內容，產(chǎn)品交易一體化，重視虛擬化和內容為王的統(tǒng)一。
1、具有長遠目光，不能只停留在當下掙錢中，例如阿里、萬合天宜均在初期沒有想著掙錢，而是有效的投資。
2、主力打造線上生活，順應時代的潮流，應時代的產(chǎn)物永遠是最受歡迎的，如諾基亞的淘汰過程。積極開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)端產(chǎn)品，應對未來即將崛起的移動用戶。
3、不但打造線上，同時需要有線下體驗店，體驗店主要是讓用戶真切體會該產(chǎn)品，了解產(chǎn)品，適當?shù)目梢悦赓M試用或者食用。
4、一定要有專門團隊與用戶進行互動，建立娛樂互動平臺，人與人都可以進行交流，分享經(jīng)驗等。
5、
企業(yè)文化。
深入人心，員工心中需要烙印著企業(yè)的文化，只有這樣一個企業(yè)才能真正朝著遠大的目標前進。
6、運用科學有效的手段，結合專業(yè)人才的想法共同打造品牌。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇三
（一）種苗生產(chǎn)供應品種、樹種多。據(jù)統(tǒng)計，今年用于各項造林綠化樹種有30多個，特別是一些城市綠化樹種、園林觀賞樹種增幅較大。根據(jù)市場需求和我縣城市綠化建設需要，各苗圃加大了綠化樹種、園林觀賞苗木的培育力度，種苗生產(chǎn)供應的結構性矛盾得到有效緩解。
（二）苗木質量大幅度提高，杜絕了不合格苗木上山造林，造林用苗質量得到了進一步提高。全縣各項工程造林一、二級苗木使用率達95%以上，實現(xiàn)了二級以上苗木上山造林的目標。
（三）苗木供過于求形勢依然嚴峻。經(jīng)樹種、品種結構調整后，今春可供應苗木2800多萬株，供應總量比上年春季減少近200萬株，苗木剩余總量與上年基本持平，楊樹、山杏、刺槐等常規(guī)樹種苗木剩余量減少。
在看到林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，如何加強全縣種苗質量管理，尋求種苗的銷售渠道，增加抗逆性樹種、品種種苗的培育，努力解決種苗供過于求的一系列問題不斷呈現(xiàn)在我們的面前，從而成為制約我縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
（一）種苗生產(chǎn)供應與造林需求得不到很好的銜接，造林任務下達晚，種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀，苗木生產(chǎn)結構性過剩，區(qū)域供需不平衡依然存在。由于造林任務下達晚，種苗的準備只能依照歷年經(jīng)驗進行預測和估算，與生產(chǎn)實際需求差距較大。部分林農(nóng)目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點工程增加造林計劃的想法，種苗產(chǎn)業(yè)的規(guī)模及種植結構難以得到合理的調整。
（二）抗逆性樹種、品種種苗缺乏，供應壓力增加。當前，隨著各林業(yè)重點工程逐步進入攻堅階段，造林地的立地條件越來越惡劣，造林難度增加，各工程對抗逆性樹種品種種苗的需求逐步加大，而抗逆性樹種種苗在當前的種苗生產(chǎn)供應中所占比例偏低。
（三）良種使用率低。近幾年國家加大了對種苗工程建設的扶持力度，良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。但是造林部門在造林投入相同的情況下，受價格因素的影響（良種種苗價格高于普通種苗），為降低造林成本，造林選用普通種子和普通苗木，良種使用率難以提高。
（四）長途調運的苗木質量堪優(yōu)。立足本縣域，“就地育苗、就近供應”是搞好苗木生產(chǎn)供應的基本原則，是保證適地適樹和造林苗木質量的重要措施。長途調運苗木，一是降低了苗木質量，提高了造林成本，二是挫傷了當?shù)亓洲r(nóng)育苗生產(chǎn)積極性。
種苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路
一是繼續(xù)加強種苗信息調度工作，以信息引導市場，制定科學規(guī)劃，提前安排年度計劃，超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn)，努力提供品種對路的良種壯苗，減少種苗生產(chǎn)供應的經(jīng)濟損失；要加強造林部門和種苗管理部門的協(xié)調，造林規(guī)劃早制定，任務早下達，種苗早準備，通過調控和信息引導，保持種苗供需總量的基本平衡和品種對路，避免苗木市場的大起大落，造成社會資源浪費。同時，要根據(jù)林業(yè)建設面臨的供求關系和消費多層次變化，面向大林業(yè)、大市場，生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。
二是利用科技手段，加強良種繁育推廣體系建設，大力研究和推廣抗性樹種、品種，培育良種壯苗，發(fā)展容器育苗，調整造林綠化苗木的生產(chǎn)結構。在苗木生產(chǎn)供應上，立足苗木自給，支持和鼓勵容器苗生產(chǎn)企業(yè)擴大容器苗生產(chǎn)規(guī)模，加大生產(chǎn)力度，盡量滿足林業(yè)重點工程和城市綠化，特別要加快選擇、引進和改良培育適宜我縣惡劣自然條件的抗逆性針闊葉樹種、草種，速生豐產(chǎn)樹種，名特優(yōu)新經(jīng)濟林品種，綠化美化樹種和花卉等的需求。鼓勵對抗性樹種、品種的培育和推廣，積極調整樹種、品種結構，引進優(yōu)良樹種、抗性樹種品種，著力解決當前種苗生產(chǎn)中樹種、品種結構矛盾。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇四
xx是個山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，縣域經(jīng)濟中，農(nóng)業(yè)占有舉足輕重的地位。隨著國家強農(nóng)惠農(nóng)政策實施力度的加大以及xxx關于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見的出臺實施，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊。因此，以市場為導向，以效益為中心，依靠龍頭帶動和科技進步，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)富民強縣的重要戰(zhàn)略。
（一）三大主導產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固
目前，全縣已形成一批布局相對集中、區(qū)域特色明顯的刺葡萄、南酸棗、毛竹林等三大主導產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全縣已種植刺葡萄1500畝，南酸棗人工栽種5萬畝，年產(chǎn)南酸棗鮮果3000噸以上。全縣現(xiàn)有毛竹林面積萬畝，活立竹9861萬根，年加工產(chǎn)品竹200萬根，竹筍產(chǎn)量20000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，實現(xiàn)稅收500萬元，林農(nóng)來自竹產(chǎn)業(yè)人均年收入達1200元。
（二）六大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)格局已成雛形
基本形成了茶葉、油茶、花卉苗木、有機水稻、畜禽養(yǎng)殖、臍橙等六大區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。
（1）茶葉：以橫水、鉛廠、上堡、樂洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主產(chǎn)區(qū)的茶葉生產(chǎn)初具規(guī)模，全縣茶葉面積25120畝，年產(chǎn)茶葉982噸。
（2）油茶：全縣現(xiàn)有油茶總面積達萬畝，主要分布在金坑、杰壩、思順、上堡、過埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年全縣油茶籽產(chǎn)量750噸，茶油產(chǎn)量250噸，實現(xiàn)茶油產(chǎn)值20xx萬元，有油茶專業(yè)合作社3家，油茶協(xié)會8家。
（3）花卉苗木產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有花卉苗木基地200個（處），總面積超過8000畝，主要品種有紅豆杉、香樟、桂花、羅漢松等，20xx年全縣花卉苗木產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到億元。
（4）畜禽養(yǎng)殖：有年出欄500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場30家，其中出欄4000－10000頭養(yǎng)殖場4家；有年出籠8000羽的家禽養(yǎng)殖場1家。20xx年生豬出欄萬頭，家禽出籠77萬羽。
（5）以新世野農(nóng)業(yè)開發(fā)公司為龍頭的有機水稻種植1500畝，年產(chǎn)有機大米40萬斤，市場前景看好。
（6）臍橙種植面積萬畝，產(chǎn)量達萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值億元，主要分布在龍勾、揚眉、鉛廠、橫水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。臍橙果品分級、包裝銷售企業(yè)43家，其中規(guī)模以上臍橙加工企業(yè)12家。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用逐步顯現(xiàn)
縣有省級龍頭企業(yè)4家（貴竹發(fā)展有限公司、省華森竹業(yè)有限公司、齊云山食品有限公司、縣林業(yè)投資有限責任公司），市級龍頭企業(yè)4家（縣寶龍果業(yè)有限公司、縣鑫豐人造板廠、縣赤水仙商貿有限責任公司、君子谷野生水果世界有限公司），有各類農(nóng)民專業(yè)合作社159家（其中：種植業(yè)81家，林業(yè)25家，畜牧業(yè)23家，漁業(yè)1家，農(nóng)業(yè)服務業(yè)6家），20xx年在工商部門注冊登記的家庭農(nóng)場有7家（涵蓋種稻大戶、苗圃基地、特種養(yǎng)殖等行業(yè)）。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化
近年來，縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列政策文件和優(yōu)惠措施，努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。20xx年，縣委、縣政府出臺了《關于進一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實施意見》，明確了從20xx年起每年縣財政拿出1000萬元、整合項目資金1000萬元，共計20xx萬元用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。尤其在刺葡萄、南酸棗、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)的種植、加工和銷售給予了大力支持，激發(fā)了農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社和農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。
（五）農(nóng)產(chǎn)品品牌建設初見成效
我縣目前有8個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展了農(nóng)產(chǎn)品質量認證，認證產(chǎn)品涉及茶葉、臍橙、大米等21個產(chǎn)品，認證面積達到83591畝，其中無公害認證3萬畝，綠色認證5萬畝，有機認證3591畝。“高山茶”正式被國家工商總局受理，“野生刺葡萄原產(chǎn)地”正在申報國家地理標志。
近年來，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績，但無論是從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求來看，還是從滿足農(nóng)民持續(xù)增收的迫切要求來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低，與先進發(fā)達地區(qū)相比仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在：
1、龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力還不強。目前，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模較大的只有齊云山食品有限公司南酸棗加工企業(yè)，年產(chǎn)值突破億元，君子谷公司、新世野有機大米、崇峰罐頭食品等企業(yè)正處在發(fā)展壯大時期，還有很多拓展空間。從龍頭企業(yè)對主導產(chǎn)業(yè)的帶動面上來看，還沒有形成以龍頭企業(yè)帶動而形成的產(chǎn)業(yè)集群。
2、農(nóng)業(yè)規(guī)?；瘶藴驶亟ㄔO與農(nóng)戶分散經(jīng)營間的矛盾日益突出。主要表現(xiàn)農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)的矛盾，農(nóng)民戀土情結與土地規(guī)模經(jīng)營的矛盾，分散經(jīng)營的小農(nóng)生產(chǎn)與日趨激烈的市場競爭和社會化大生產(chǎn)要求的矛盾，如何通過現(xiàn)行土地制度的創(chuàng)新、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，是現(xiàn)階段農(nóng)村工作面臨的重要課題。
3、利益聯(lián)結機制不夠完善，企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結程度不高。就農(nóng)業(yè)投入的風險評估而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨市場價格、自然災害、政策調整等方面風險，使產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營很難建立完善的價格體系，市場價格好，農(nóng)戶不按合同向企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品，市場價格低，企業(yè)不愿按訂單收購，造成分散生產(chǎn)與集中加工銷售的矛盾相當突出。
4、農(nóng)業(yè)服務體系不健全，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有力支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展對農(nóng)業(yè)技術服務提出了較高的要求，而當前的一些服務內容、措施、辦法、手段已跟不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。對市場信息的調研、對科技含量較高的特種種養(yǎng)業(yè)技術支撐還不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要，特別是在農(nóng)民急需的銷售服務、信息服務、科技服務、資金服務、法律和文化等公益服務方面的作用非常有限，這些因素都不同程度的阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新時期工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新形式，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅可以增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，而且有利于加強農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。我們要把大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展貫穿整個新農(nóng)村建設的始終。按照“做強龍頭、做大基地、做精加工、做活營銷”的發(fā)展理念，通過市場引導，龍頭帶動、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務、著力提升農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?；N養(yǎng)加工能力、市場營銷能力、對農(nóng)民增收帶動能力，推動我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。
1、培育壯大本地龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關鍵。我縣要圍繞主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快扶持，像“君子谷”、“齊云山”等一批拉動能力大、輻射范圍廣、市場力爭強的行業(yè)“航母”。從而徹底改變我縣經(jīng)濟結構單一的“一鎢獨大”的經(jīng)濟格局。一是從政策、資金、土地等方面給予大力支持；二是引導企業(yè)強強聯(lián)合，用市場的方式，積極引導和督促全縣同類型的龍頭企業(yè)具備條件的加強橫向聯(lián)合，實行品牌、技術、產(chǎn)品、信息、資源共享，搞好分工合作，努力整合建設跨區(qū)域的大型龍頭企業(yè)。例如我縣茶葉、臍橙、竹業(yè)都不同程度出現(xiàn)廠家多、品牌多、“小而全”、競爭力低下等現(xiàn)象，非常有必要進行整合經(jīng)營；三是推動科技創(chuàng)新，幫助企業(yè)在發(fā)展中做強做大，要組織開展形式多樣的科企合作，引導龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運、保鮮、精深加工、包裝和資源開發(fā)利用等方面，與國家科研單位、大專院校密切合作，開展聯(lián)合研究、技術攻關和產(chǎn)品開發(fā)。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇五
隨著社會主義新農(nóng)村建設的不斷推進，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展已進入了一個新的階段，××作為一個農(nóng)業(yè)大縣，必須適應新形勢發(fā)展要求，牢牢抓住有利時機，立足資源優(yōu)勢，大力調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，強化特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設，全面提高農(nóng)產(chǎn)品品質，加快實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，開發(fā)一批名、優(yōu)、特、綠、新的高效農(nóng)產(chǎn)品，為全縣經(jīng)濟社會快速協(xié)調發(fā)展提供動力。
在當今日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭中，造就一批知名度廣、影響力大的農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品，是搶占農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展制高點，加快推進農(nóng)業(yè)市場化、商品化和專業(yè)化進程，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，也是粗放農(nóng)業(yè)轉變?yōu)樯鷳B(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的必然要求。
第四，創(chuàng)建品牌、樹立品牌有利于維護農(nóng)業(yè)科技工作者的知識產(chǎn)權，使農(nóng)業(yè)科技人員的智力勞動得到承認，從而進一步發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的貢獻力。
（一）品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
××縣位于江西省中部、鄱陽湖南岸，是省會南昌市的東大門，面積1971平方公里，人口79萬，轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具有文化底蘊深厚、區(qū)位交通優(yōu)越、資源生態(tài)一流、特色產(chǎn)業(yè)蓬勃的鮮明特點。境內有59。84萬畝山，91萬畝水，82。62萬畝耕地，號稱“三山三水三份田，一份道路和莊園”，素有“魚米之鄉(xiāng)”的美譽。境內湖山壯美秀麗，氣候四季宜人，森林覆蓋率25。6%，具有一流的青山、一流的綠水、一流的空氣、一流的生態(tài)。尤其是面積達32萬畝的全國最大縣域內湖――軍山湖，更是××得天獨厚的資源財富，有著巨大的開發(fā)潛力，被譽為××的北部明珠和綠色聚寶盆。
我縣現(xiàn)有綠色食品a標志一個：雨飛牌純天然飲用礦泉水；有機產(chǎn)品aa標志十四個：永湖牌黑芝麻、軍山湖牌翹嘴、鳊魚、鯉魚、鯽魚、中華絨螯蟹、鳙魚、草魚、鱖魚、黃顙魚、銀魚、河蚌、清蝦、甲魚；十二個無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定：中糧江西米業(yè)有限公司蒸谷米生產(chǎn)基地、江西省鄱湖實業(yè)有限公司藜蒿基地、軍山湖清水大閘蟹養(yǎng)殖基地、江西省××縣皖贛特種水產(chǎn)開發(fā)有限公司軍山湖東港湖汊魚蟹養(yǎng)殖基地、江西省××縣青嵐湖水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、××縣衙前菌菇基地、××縣南臺蔬菜基地、××縣淑萍大棚蔬菜基地、南昌市馬蘭農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司生豬基地、××縣新輝煌養(yǎng)殖場生豬基地、江西省國恩賓館生豬基地、××縣茅崗春風良種場基地；三個無公害產(chǎn)品認證：清水大閘蟹、黃顙魚、鳙魚：五個典型的“一品”村：溫圳鎮(zhèn)湖南朱家村養(yǎng)雞專業(yè)村、衙前鄉(xiāng)貫坑村菌菇種植專業(yè)村、泉嶺鄉(xiāng)倉頭村甲魚養(yǎng)殖專業(yè)村、前坊鎮(zhèn)茅崗焦家養(yǎng)豬專業(yè)村、三里鄉(xiāng)愛國村網(wǎng)箱養(yǎng)鱔專業(yè)村；九個農(nóng)副產(chǎn)品基地：生態(tài)畜牧小區(qū)、河蟹養(yǎng)殖基地、珍珠養(yǎng)殖基地、食用菌生產(chǎn)基地、雙低油菜生產(chǎn)基地、黑芝麻生產(chǎn)基地、果業(yè)生產(chǎn)基地、油茶生產(chǎn)基地、藥材生產(chǎn)基地；三個農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)：大米加工―中糧江西米業(yè)、糧食加工―××縣糧友綠色食品有限公司、食用菌加工―××縣食用菌開發(fā)責任有限公司。
目前，中糧江西米業(yè)有限公司大米生產(chǎn)能力居亞洲之首，公司已獲得“省級龍頭企業(yè)”、“優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”證書，并被iso9001haccp管理體系認證，生產(chǎn)的“金地牌”蒸谷米遠銷國內外； “軍山湖清水大閘蟹”取得了“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”、“有機食品”證書和“著名商標”、“江西名牌產(chǎn)品”等稱號；“香廬峰”牌菌菇是“江西省知名品牌”，取得了“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”證書；“賢湖牌”大米、黑芝麻也是聞名遐邇、響譽中外的綠色食品。××已成為“全國商品糧基地縣”、“全國瘦肉型豬生產(chǎn)基地”、“全國淡水漁業(yè)重點縣”、“國家河蟹生產(chǎn)出口基地”、“特色農(nóng)業(yè)國家綠色食品（黑芝麻）標準化生產(chǎn)基地”、“江西省優(yōu)質農(nóng)副產(chǎn)品供應基地”、“南昌市都市型農(nóng)業(yè)綠色環(huán)保生物食品生產(chǎn)基地”、“無公害茶葉生產(chǎn)基地”。通過包裝和品牌宣傳，我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度得到了很大程度的提高，一些歷史悠遠、具有傳統(tǒng)特色的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品已被越來越多的經(jīng)銷商和消費者所熟知和了解，效益逐步顯現(xiàn)，有效促進了農(nóng)民增收。
（二）存在的主要問題
雖然我縣發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)取得了一定的成效，但也還存在不少亟待解決的問題，主要有以下幾點：
一是農(nóng)業(yè)創(chuàng)牌工作缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和指導，農(nóng)產(chǎn)品品牌較為混雜，存在“小、散、弱”現(xiàn)象，管理難度大。
二是農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)品牌意識淡薄，求精求高意識不強。不少農(nóng)副產(chǎn)品尚停留在出售原成品或初級加工品階段，加工精度和開發(fā)深度不夠，科技含量不高。一些傳統(tǒng)食品守舊有余，創(chuàng)新不足，影響了產(chǎn)品和品牌的生命力。
三是農(nóng)業(yè)標準化工作滯后，產(chǎn)品附加值不高，科技含量較低。即使是獲得注冊的品牌農(nóng)產(chǎn)品，其生產(chǎn)、加工等各環(huán)節(jié)仍是常規(guī)生產(chǎn)、傳統(tǒng)做法。
四是對名牌產(chǎn)品廣告宣傳力度不夠，資金投入不足，使得名牌不名，品牌作用難以發(fā)揮。
五是農(nóng)民營銷觀念與方式陳舊，產(chǎn)品流通渠道單一。
（一）轉變政府職能，加強引導和服務、完善創(chuàng)牌體系。
1、轉變政府職能，為品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境?？h里要成立專門機構，認真制定××縣農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃，督促有關部門、社會中介組織、各類經(jīng)紀人和生產(chǎn)基地共同把培植名牌、發(fā)展名牌、保護名牌工作落到實處。各類農(nóng)村投資項目的安排、新品種新技術引進和推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、退耕還林還草等，都要與品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展有機地結合，并加大扶持力度。要安排專項經(jīng)費，對獲得省級以上名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號的有關企（事）業(yè)單位、人員給予適當獎勵。對申報使用綠色食品成功的企業(yè)，應采取以獎代補的辦法，給予企業(yè)適當?shù)莫剟?。對農(nóng)產(chǎn)品注冊商標及農(nóng)產(chǎn)品質量監(jiān)測認證的費用均應給予適當補助或扶持。
2、加快引導步伐，推進土地使用權的流轉。尤其要尊重農(nóng)戶對土地的承包經(jīng)營權，在自愿、有償、依法、規(guī)范的原則下，正確引導，加強管理，適應產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要，逐步建立和完善土地使用權流轉機制。
3、加強部門協(xié)作，形成發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的合力，為名牌農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展提供寬松環(huán)境。發(fā)改委、農(nóng)業(yè)、財政、稅務、工商、技術質量監(jiān)督、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、金融等相關部門，要及時有效地提供政策服務、技術服務、信息服務。尤其在稅收、信貸、商標注冊及各種管理費用收取上給予農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一定的傾斜，為企業(yè)提供寬松環(huán)境，促進企業(yè)快速發(fā)展。
（二）圍繞資源優(yōu)勢，打造特色品牌。
1、突出區(qū)域布局。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟布局，要優(yōu)化調整區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，不搞“小而全”，不搞重復布局，該調整的立即調整，該優(yōu)化的馬上優(yōu)化，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，按照“一鎮(zhèn)一業(yè)，一村一品”的要求，把優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)做大做強，以科學布局來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的規(guī)模效應。
2、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。發(fā)展農(nóng)業(yè)特色名牌產(chǎn)品必須緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)結構調整的總體目標，立足資源、區(qū)域優(yōu)勢，培育特色基地，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，綜合運用經(jīng)濟、行政等手段，著力提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質量、市場占有率、科技水平、品牌知名度，集中力量扶持、發(fā)展一批具有××地方特色的農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。
3、要切實加強優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設?；亟ㄔO要充分調動農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、區(qū)域性合作組織和各方面的積極性，高起點規(guī)劃，多渠道籌資，建立和完善社會化服務體系，在農(nóng)戶家庭經(jīng)營的基礎上，走“小規(guī)模，大群體”的路子，加強糧食、水果、畜牧水產(chǎn)等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設。相關部門要將生產(chǎn)基地建立與各類農(nóng)業(yè)基礎設施投入、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設、技術推廣和技術改造等項目資金捆綁起來使用，并予以重點支持。
（三）牢固樹立品牌意識，加大名牌產(chǎn)品宣傳塑造力度。
我縣著名的農(nóng)產(chǎn)品種類很多，且多具有悠久的歷史，很有地方特色，但就是生產(chǎn)形不成規(guī)模，市場形不成影響，其原因就是品牌不響，名氣不大。要改變這種現(xiàn)狀，必須重視對名牌農(nóng)產(chǎn)品的“包裝”，加大宣傳力度，提高名牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度。一是充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體，擴大名牌農(nóng)產(chǎn)品的社會影響。二是積極參與各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會，開展節(jié)假日促銷宣傳；三是舉辦名牌農(nóng)產(chǎn)品文化節(jié)活動等，把名牌農(nóng)產(chǎn)品的名聲做大、做響、做強。在宣傳工作中注重品牌文化、品牌形象的宣傳，從注冊商標，到產(chǎn)品包裝全過程都要注重品位、檔次和預期效果，不斷擴大××名牌產(chǎn)品在國內外市場的影響力和知名度。
（四）加強培訓引導，抓好農(nóng)產(chǎn)品標準化體系建設。
1、加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民的宣傳引導和培訓教育力度，促使其充分認識到農(nóng)業(yè)品牌建設的重要性和緊迫性，盡快提高素質、轉變觀念、掌握技術，改變原有粗放管理和生產(chǎn)方式，自覺地走農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌之路。
2、大力推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，建立起一套規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品質量標準體系，使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后都有技術標準作為技術依據(jù)，確保農(nóng)產(chǎn)品質量安全；要加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢測監(jiān)督網(wǎng)絡，使產(chǎn)品品種標準、質量分級、專用標準，生產(chǎn)技術規(guī)程、藥物殘留等符合安全衛(wèi)生標準；大力開發(fā)好綠色資源，建好綠色基地，積極組織申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品認證，擴大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品生產(chǎn)基地面積。
（五）加快流通體系建設，開拓營銷市場。
進一步深化流通體制改革，建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場營銷體系和網(wǎng)絡，通過開展多形式、多層次的營銷活動，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，不斷擴大我縣名牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力，提高市場競爭力和市場占有率，充分發(fā)揮名牌產(chǎn)品對全縣經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用。一是加強營銷管理，積極開展市場調研，進行科學的市場預測和決策，確定企業(yè)的營銷策略和發(fā)展規(guī)劃；二是抓好農(nóng)產(chǎn)品交易市場體系建設；三是引導和鼓勵農(nóng)民發(fā)展專業(yè)協(xié)會、產(chǎn)銷服務隊等多種形式的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，大力發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍；四是要加強農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設，為農(nóng)民提供產(chǎn)品、技術、價格信息服務。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇六
為了推動xx生態(tài)農(nóng)業(yè)從小到大，鄂州農(nóng)產(chǎn)品從低到高，將生態(tài)優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，我團先后深入梁子湖區(qū)“土家岙鎮(zhèn)無公害甘薯高產(chǎn)示范膜；“太和萬畝有機農(nóng)業(yè)基地；華容區(qū)“湖北鄂州臺灣省生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園；，鄂城區(qū)“樊川生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司；，大約在“提高農(nóng)業(yè)效率和農(nóng)民收入；，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，積極爭取成為國家現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范城市的目標。現(xiàn)將有關情況報告如下:。
我市風景資源豐富，地理位置獨特，素有鄂東聚寶盆、江南魚米之鄉(xiāng)的美譽。全市耕地萬畝，水面萬畝，林地萬畝。近年來，市委、市政府大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，取得了“六個有”。
(一)有生態(tài)農(nóng)業(yè)示范電影。
自20世紀90年代我市發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)以來，已經(jīng)建成了一批具有代表性的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。例如，梁紫湖生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、百里場港線、范思線生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和華容省農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)在我市生態(tài)農(nóng)業(yè)中發(fā)揮了很好的引領作用。
(二)具有生態(tài)標志的農(nóng)產(chǎn)品。
通過近年來的努力，全市建立了54個生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地，占地63萬畝，帶動了全市生態(tài)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)從點到面。形成了一批著名的武昌魚、河蟹、珍珠、水竹頭、蓮藕等“原始字體大小”和&other土子壕”特產(chǎn)。武昌魚不僅成為偉人_的絕句，也成為歷任美國總統(tǒng)的中餐首選。xx生產(chǎn)的螃蟹曾經(jīng)是“traverse”在香港，銷售額占市場份額的60%以上?！傲宏俊蔽錆h超市上架品牌有機番茄。亮道”品牌大米正在加工和生產(chǎn)。豐富的自然條件和人力資源為我市生態(tài)農(nóng)業(yè)插上了翅膀，并先后獲得多項大獎“國家名稱”“省字號”名片。
(三)有生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。
立足自身特色，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，推進區(qū)域布局，大力示范推廣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，形成紅塘湖農(nóng)業(yè)生態(tài)公園“良心種植，有機營養(yǎng)”種植模式，泰和萬畝有機農(nóng)業(yè)“喝酒”山泉水。吃飯”有機肥“戴；生態(tài)圈“何時”健康之神“整個產(chǎn)業(yè)鏈”模式，林澤鎮(zhèn)萬畝湖農(nóng)場水稻種植“統(tǒng)一品種，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一病蟲害防治，統(tǒng)一機械化作業(yè)，統(tǒng)一收購”“五個統(tǒng)一。管理模式，東港大豐循環(huán)畜牧業(yè)示范園區(qū)“豬沼澤-—；菜肴”循環(huán)畜牧業(yè)種植養(yǎng)殖模式，廬山生態(tài)園“宜居，適合就業(yè)，適合旅游”模型等。，是相對集中、連片、具有區(qū)域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地。
(四)土地流轉有創(chuàng)新。
目前，我市土地流轉的主要方式有:“土地股份轉讓”“土地托管轉讓”“土地轉讓。“季節(jié)性土地流轉；等等，建立土地流轉保證金制度，開展確權試點工作，為大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)提供保障機制。
(五)農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治。
近年來，農(nóng)業(yè)投入管理得到加強，沃土工程得到實施，肥料利用率得到提高。累計推廣測土配方施肥萬畝，全市開展測土配方施肥示范示范萬畝。積極開展農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故的調解工作。近年來，共查處農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故10多起，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失近100萬元。
(六)生物能源和農(nóng)業(yè)廢棄物的綜合利用。
大力推進農(nóng)作物秸稈綜合利用，全市近50%的秸稈機械化還田。積極推進沼氣工程建設。如如東港沼氣供應站采用國內領先的搪瓷鋼板上流式固體床中溫發(fā)酵工藝，回收農(nóng)業(yè)資源，實現(xiàn)燃料、飼料、肥料的有機轉化，有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調整、生態(tài)環(huán)境改善、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
通過這幾年的努力，我市在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)方面取得了一定的成績，但離群眾的期望和市委、市政府的要求還很遠。主要有“六強六弱”：
一是擴大發(fā)展規(guī)模意識強，創(chuàng)造精品意識弱；
第二是創(chuàng)造“品牌”強烈的意識，推廣“品牌”意識淡??；
三是短期效益觀念強，環(huán)保意識弱；
第四，做表面文章強，資金和技術援助方面弱；
第五，依靠領導支持，項目支持強，堅持市場決策意識弱；
六是土地流轉急功近利意識強，試圖化解深層次矛盾意識弱。
生態(tài)農(nóng)業(yè)建設能夠實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的雙重功能，代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向?；趚x的自然資源、自然條件和經(jīng)濟條件，針對目前鄂州生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題和制約因素，按照發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本思路，我們認為應做好我市生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展工作。六大變化。
(1)將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展轉變?yōu)樯鷳B(tài)導向。
堅定不移地走“生態(tài)+特色+技術+品牌”以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主線，以綠色科技為支撐，著力構建以循環(huán)經(jīng)濟為主導的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系、山川秀美的生態(tài)環(huán)境體系、人與自然和諧相處的人居環(huán)境體系和科學高效穩(wěn)定的基礎保障體系。我市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向和目標應遵循三個原則:一是將生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為我市農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的戰(zhàn)略方向；第二，要把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)作為制定各項農(nóng)村發(fā)展政策的出發(fā)點和歸宿；第三，是否有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展應作為農(nóng)村工作的一項措施。只有這樣，我市生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展才有出路和希望。
(2)改變土地出讓方式，以土地換股權。
土地流轉對實施規(guī)模化、機械化耕作、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)至關重要；然而，目前農(nóng)村社會正處于轉型期，存在各種矛盾和復雜性，以及缺乏保障機制、流通機制、有效激勵機制等因素，使得流通工作非常困難?！巴恋負Q股權”該模式有助于提高農(nóng)村集體土地流轉的效率，有效維護農(nóng)民在土地流轉過程中的權益。這種模式的本質是，在農(nóng)村土地流轉和農(nóng)業(yè)企業(yè)建設過程中，農(nóng)民可以將土地承包權作為資產(chǎn)，享受紅利。泰和萬畝有機農(nóng)業(yè)基地以農(nóng)民土地經(jīng)營權入股，采用“保證收入和剩余股息。方式，成功地進行了土地出讓。
(3)將單一種植轉變?yōu)閺秃袭a(chǎn)業(yè)。
發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，必須創(chuàng)造“精品”“亮點”推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程；我們必須充分利用生態(tài)園的美景。綠色環(huán)?！币约吧鷳B(tài)休閑的特點，充分利用生態(tài)園的自然景觀形成“觀賞、游泳和生活”環(huán)境景觀和收藏“自然—生產(chǎn)—休閑—娛樂—餐飲—教育”在其中的景觀綜合體中，發(fā)展體驗農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)相結合的復合工業(yè)園。
(4)變擴大品牌為提升品牌。
首先，要優(yōu)先考慮政府引導和企業(yè)創(chuàng)新。大力推廣大喊“涼心牌蔬菜、涼島牌大米、武昌魚、涼湖有機碧玉茶、有機汕頭、涼湖大閘蟹”等產(chǎn)品品牌產(chǎn)業(yè)化，努力提高品牌知名度和競爭力，盡快形成鄂州市特色和名牌，促進資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉化。二是要培育一批規(guī)模大、起點高、帶動能力強的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行品牌建設，形成一批在國內外市場具有競爭力的龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品。第三，要實施以品牌發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略，加強品牌整合，在各個行業(yè)選擇幾個市場份額和知名度高的品牌，引導資產(chǎn)和資源集中，促進一批有影響力和實力的品牌形成。第四，要增加有機認證產(chǎn)品、國家地理標志保護產(chǎn)品等具有公共屬性和地域特色的品牌數(shù)量，在國家和省級媒體上做廣告，并給予財政補貼。
(5)將政策支持轉變?yōu)槎鄻踊顿Y。
第一，政府應設立專項資金支持生態(tài)農(nóng)業(yè)建設。第二，積極探索多元化投資機制。充分發(fā)揮財政資金的引導作用，通過利息補貼、補貼、以獎代補、投資入股等方式，引導和吸引民間資金和社會資金加大對生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的投入，建立以政府為引導、企業(yè)為主體、農(nóng)民和社會共同投資的投融資機制。第三，實施整合和獎勵支持機制。捆綁項目，集中投資，項目資金規(guī)模效益最大化。同時，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設任務完成較好，發(fā)展速度較快，可優(yōu)先支持。對從事生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)和個人給予優(yōu)惠政策和資金支持。四是制定一套政策。制定和完善金融、稅收、價格、信貸、貿易、土地、風險投資等政策。為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設提供良好的政策環(huán)境，形成有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策體系。
(6)將市場準入轉變?yōu)閷ふ沂袌觥?/p>
新的國家政策“農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度；規(guī)定所有農(nóng)產(chǎn)品都要經(jīng)過檢驗合格后才能上市銷售，農(nóng)藥化肥使用過量的農(nóng)產(chǎn)品達不到國家食品衛(wèi)生標準，意味著辛苦耕耘的農(nóng)產(chǎn)品毫無價值，甚至辛苦也得不到相應的回報，有時還會賠錢。那么發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)必須做到以下幾點:第一，重視科技支撐。推廣應用高產(chǎn)、優(yōu)質、抗病新品種，重點推廣腐熟無害農(nóng)用肥料、微生物肥料、綠色肥料和綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用化肥，積極推廣微生物農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥和應用頻振殺蟲燈，開展綠色農(nóng)業(yè)加工技術的引進和應用。二是聯(lián)系一批高校，建立高校生態(tài)農(nóng)業(yè)技術應用實驗基地，充分發(fā)揮高校支持生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術優(yōu)勢。三是打造專業(yè)的營銷團隊，根據(jù)生態(tài)農(nóng)業(yè)所定位的品牌進行市場調研，探索符合當?shù)貙嶋H的營銷模式。四是開展推廣對接活動。組織或參加各種大型農(nóng)產(chǎn)品交易會和“農(nóng)業(yè)超市”對接活動、大型旅游活動，展示我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展成果，拓展我市農(nóng)產(chǎn)品營銷，不斷提高市場占有率。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇七
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是促進農(nóng)業(yè)結構調整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的一項重大戰(zhàn)略舉措。為從總體上把握我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況，為今后工作決策提供可靠依據(jù)，我們深入農(nóng)業(yè)、財政、果業(yè)、中小企業(yè)促進局等部門，走訪了一批龍頭企業(yè)和基地，通過實地查看、召開座談會和聽取基層意見等形式，對全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進行了詳細調研。
近年來，我縣按照“穩(wěn)糧強果促牧，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標，牢固樹立“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)民、扶持專業(yè)合作社就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)村”的觀念，用工業(yè)化理念推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的良好局面。
1.
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展迅速，綜合實力大幅提升。
13。
家（其中市級龍頭企業(yè)。
2
家），果品冷氣藏庫。
19。
座，冷氣儲藏能力。
3
萬噸，儲藏量在。
5000。
噸以上的有。
2
4
家，糧油加工廠。
3
家；規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)有千頭養(yǎng)豬場。
3
家，萬只養(yǎng)雞場。
4
戶。產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)。
2848。
萬元（其中龍頭企業(yè)。
1610。
萬元），帶動農(nóng)戶。
5400。
戶，龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入。
302。
萬元，凈利潤。
22。
萬元。有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。
78。
個，其中農(nóng)民專業(yè)合作社。
31。
2.
優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，區(qū)域化優(yōu)勢得到發(fā)揮。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎得到進一步加強，全縣糧食作物穩(wěn)定在
15。
萬畝左右，年產(chǎn)。
5
萬噸以上。蘋果種植面積。
19。
萬畝，現(xiàn)有。
14。
萬畝掛果面積，年產(chǎn)量。
20。
4462。
元。沼畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁強勁，沼氣池“萬池縣”目標即將實現(xiàn)，建成畜牧養(yǎng)殖示范小區(qū)。
9
個，發(fā)展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶。
128。
戶，建成標準化圈舍。
156。
個。
3.
各級重視，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策引導扶持氛圍基本形成。
縣委、縣政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作納入重要議事日程，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收”的重要工作來抓近年來，縣委、縣政府先后制定出臺了《關于加快川道地區(qū)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的意見》、《關于沼畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》、《關于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實施意見》、《
年川道產(chǎn)業(yè)開發(fā)實施意見》、《關于進一步加快農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》和《黃陵縣川道產(chǎn)業(yè)開發(fā)實施方案》等文件，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作提出了具體目標和要求，制訂了鼓勵產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策措施，引導扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4.
龍頭引領，企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社組織在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中起到了積極的推動作用。
一是企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
尤其是龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中穩(wěn)定市場行情、輻射帶動標準化生產(chǎn)作用顯著增強黃礦集團生態(tài)果蔬中心發(fā)揮營銷中的導向作用，使果園精細化管理成為周邊群眾的迫切愿望富洋公司成立果業(yè)合作總社輻射帶動
7
農(nóng)民專業(yè)合作社逐漸成為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新平臺，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在由單戶松散型向集約組織化逐步轉變作為陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社百強示范合作社的阿黨鎮(zhèn)蘋果專業(yè)合作社，通過自身近兩年的發(fā)展，現(xiàn)有成員
146。
戶，成員出資額。
140。
萬元，
2009。
年合作社投資。
115。
萬元，建成年生產(chǎn)能力。
1000。
噸選果廠，
2009。
年
5
2009。
年底合作社成員人均純收入達。
6800。
元，高于非成員人均純收入。
1300。
元。輻射帶動周邊。
5
個村組。
468。
戶農(nóng)民從事果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，其產(chǎn)品“橋山紅”牌蘋果已進入全國各大超市，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的示范帶動作用。
5.
一是科技服務體系正在形成。
全縣農(nóng)業(yè)科技單位以產(chǎn)業(yè)技術體系建設為突破口，積極服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動了我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快了農(nóng)業(yè)科技成果轉化應用。
二是農(nóng)產(chǎn)品質量安全體系不斷完善。
按照優(yōu)質、高產(chǎn)、高效、特色、無公害和綠色為主的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求，我縣大力推進農(nóng)業(yè)標準體系建設，積極推廣應用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準，農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測中心和動物疫病預防控制中心已全面開展工作，農(nóng)產(chǎn)品質量安全市場準入工作有序開展。
三是農(nóng)民培訓體系和農(nóng)業(yè)信息服務體系基本建立。
實施了一系列新型農(nóng)民科技培訓工程，農(nóng)民素質得到不斷提高，建立健全了農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)絡體系。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在問題。
全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了可喜的成績，但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求還有很大差距。從總體上看，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平還不高，還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1.
表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎設施脆弱，抗御自然災害的能力不強農(nóng)業(yè)內部各產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，水平還不是很高，蘋果規(guī)模還未達到土地資源和勞動力資源的最佳配置，特別是以棚栽業(yè)為主的川道產(chǎn)業(yè)開發(fā)規(guī)模還遠不能滿足農(nóng)民持續(xù)增收和我縣市場需求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的層次和水平亟待提升
2.
農(nóng)民進入市場的組織化程度低。
目前全縣僅成立注冊了
31。
家農(nóng)民專業(yè)合作社，
47。
家農(nóng)民專業(yè)協(xié)會有名無實，加入農(nóng)民專業(yè)合作組織的農(nóng)戶僅占全縣農(nóng)戶總數(shù)。
21.9%。
農(nóng)民進入市場的組織化程度仍然較低。
3.
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務體系還不健全。
我縣農(nóng)業(yè)、畜牧、果業(yè)、農(nóng)技等部門是為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術服務的主要部門，但這些部門由于受體制的制約，技術人員缺乏，負責全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術指導存在很大的困難各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在指導農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的技術力量就更加薄弱，示范村除個別農(nóng)民已全面掌握了設施蔬菜、食用菌養(yǎng)殖技能外，大部分農(nóng)民科技技能較低，還在用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗搞種植新技術推廣仍處于較低的層次
4.
龍頭企業(yè)帶動增收的能力不強。
我縣龍頭企業(yè)與外地企業(yè)相比，規(guī)模和實力都相對較弱，市場開拓能力和帶動農(nóng)戶增收能力不強，抗御市場風險的能力也比較弱同時龍頭企業(yè)的科技含量還不高，大部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術裝備水平還是比較低，只能進行簡單的初加工，開展精深加工的不多，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品加工深度不夠，產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少，包裝差，質量檔次不高，加工轉化和增值不高全縣雖已結合無公害農(nóng)產(chǎn)品申報認證，申請注冊了一批商標，但在全省乃至全國知名的品牌幾乎沒有，市場和消費者對黃陵蘋果等農(nóng)產(chǎn)品的認知程度還相對較低
5.
農(nóng)民投入的主體作用發(fā)揮不夠。
作為投資主體的農(nóng)民在思想觀念上，小農(nóng)意識根深蒂固，存在“小富即安”心理，市場意識、競爭創(chuàng)新意識不強，對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性不高，只顧眼前利益，缺乏風險意識，特別是距礦區(qū)、城區(qū)較近的農(nóng)民，普遍認為打零工、搞服務掙現(xiàn)錢比較容易，對發(fā)展產(chǎn)業(yè)認識不到位，等、靠、要的依賴思想嚴重
當前和今后一個時期，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應堅持以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，按照“高產(chǎn)、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全”的要求，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造，轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，培育壯大蘋果、蔬菜、沼畜三大主導產(chǎn)業(yè)，組織適度規(guī)模生產(chǎn)，健全完善服務體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，確?！稗r(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，農(nóng)民持續(xù)增收”。主要對策有：
1.
實施五大工程，夯實產(chǎn)業(yè)基礎。
一是狠抓蘋果提質增效工程。
強力推行綠色有機食品蘋果標準化生產(chǎn)，進一步完善產(chǎn)業(yè)配套體系，推進產(chǎn)業(yè)化建設，努力實現(xiàn)果業(yè)富民目標到
2010。
年底全縣蘋果面積達到。
20。
萬畝，總產(chǎn)達到。
23。
萬噸，果區(qū)人均果業(yè)收入。
8000。
元。
二是狠抓設施蔬菜工程。
結合川道產(chǎn)業(yè)開發(fā)，全力抓好設施蔬菜生產(chǎn)，到。
2010。
年底，蔬菜面積穩(wěn)定在。
1
萬畝，設施蔬菜面積達到。
3000。
畝。
三是抓好糧食單產(chǎn)提高工程。
在穩(wěn)定糧食面積的前提下，加大新技術、新品種的引進和推廣力度，在提高糧食單產(chǎn)上下功夫，并重點抓好雙龍、腰坪兩個千畝玉米、水稻高產(chǎn)示范建設。
四是抓好畜牧業(yè)收入倍增工程。
以生豬養(yǎng)殖為重點，在抓好標準化養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場的基礎上，按照“小群體、大規(guī)?！钡乃悸?，抓好沼畜配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展到。
2010。
年底。
全縣沼氣池建設累計達到。
1
萬口，生豬飼養(yǎng)量達到。
10。
3
萬人次，轉移輸出農(nóng)村剩余勞動力。
500。
人。
2.
一是加強農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設，加大投資力度，進行重點扶持二是組建專業(yè)合作社指導服務中心，搞好政策落實、業(yè)務指導、宣傳培訓等工作三是推進合作創(chuàng)新，推進農(nóng)戶之間的生產(chǎn)和資金互助合作，緩解農(nóng)戶投入資金問題四是積極指導專業(yè)合作社實施標準化生產(chǎn)，支持參加各類農(nóng)產(chǎn)品的營銷推介活動，促進龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社對接五是鼓勵各類科研、農(nóng)技員和大中專畢業(yè)生到農(nóng)民專業(yè)合作社任職、兼職，提高管理隊伍水平六是落實扶持政策按照《陜西省人民政府關于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》精神，進一步加大項目扶持和財政補助力度
3.
一是推進板塊發(fā)展。
加快集中連片、整體推進的步伐，推動一村一品向一鄉(xiāng)一業(yè)轉型，加大實施一村一品“示范村”建設力度，使示范村和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民人均純收入高出其他村組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的
20%。
帶動全縣。
100。
個推進村和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越發(fā)展。
二是提升發(fā)展水平。
加強技術培訓指導，大力推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加快標準化進程。
三是加強目標管理。
堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實、縣上抓考核的原則，將目標任務納入年度考核管理中統(tǒng)一考核，堅持“縣鄉(xiāng)抓示范村”的原則，對發(fā)展一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組實行以獎代補政策。
4.
做大做強龍頭企業(yè)。
一是實施實力提升工程，增強企業(yè)發(fā)展競爭實力。
圍繞果品與農(nóng)戶關系緊密的龍頭企業(yè)，進行財政重點扶持，提升龍頭企業(yè)綜合競爭力。
二是建立信貸擔保機制，加大對龍頭企業(yè)的信貸投放額度。
探索建立由政府出資啟動、企業(yè)自愿入股，按市場規(guī)律為龍頭企業(yè)提供貸款擔保，緩解企業(yè)貸款難問題。
三是加強管理人員培訓。
加強對企業(yè)及關鍵崗位管理員的繼續(xù)教育。
四是依托重點龍頭企業(yè)，加強品牌的打造和宣傳。
按照“產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、集群發(fā)展園區(qū)化”的思路，引導龍頭企業(yè)向優(yōu)勢區(qū)域、產(chǎn)業(yè)集群基地集中，加快形成集群式、園區(qū)化發(fā)展的新格局。
六是完善利益聯(lián)結機制。
堅持政府支持、企業(yè)帶動，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地化，基地生產(chǎn)標準化，標準生產(chǎn)普遍化，為企業(yè)建立長期穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地同時開展“龍頭企業(yè)
+
中介組織。
+
農(nóng)戶”試點工作，鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)戶開展訂單合同、股份合作，促進二者合作關系由松散型向緊密型過渡，提高增收能力和抵抗風險能力。
5.
落實好促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策。
切實貫徹落實中、省、市制定的一系列支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境對興辦龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作組織、建立商品基地等給予資金、信貸和稅收上的支持；鼓勵企業(yè)引導農(nóng)民以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式流轉土地承包經(jīng)營權，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；鼓勵企業(yè)通過土地流轉，擴大基地規(guī)模，帶領農(nóng)民共同致富
6.
通過整合各類支農(nóng)資金并逐年加大縣財政投入力度，集中用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點產(chǎn)業(yè)、重點項目，改善農(nóng)村水利、交通等生產(chǎn)條件和基礎設施，扶持龍頭企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)良種工程、農(nóng)業(yè)技術推廣和農(nóng)業(yè)科技示范等環(huán)節(jié)；鼓勵和引導各類社會資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，形成多層次、全方位的集中投入?yún)f(xié)調機制
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇八
農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，需要政府的決策，更需要全民的參與。20xx年6月30日至7月6日，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化社會實踐調研團隊在張馨藝的帶領下一行9人，來到xx縣進行了為期7天的暑期社會實踐。本次實踐以“農(nóng)業(yè)機械化調研”為主題，通過對xx各鎮(zhèn)的探尋，深入xx縣各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機構調查，走訪當?shù)刭Y深農(nóng)民，向上一級政府反饋意見，我們相繼參觀了碧云花園，魏塘甜瓜之鄉(xiāng)，丁柵漁民村，西塘古鎮(zhèn)，“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地，與此同時我們在各鎮(zhèn)進行農(nóng)業(yè)機械化方面知識的宣傳，進一步倡導農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機械化的應用，讓大眾了解到機械在農(nóng)業(yè)中的重要性。這次實踐活動增加了我們對xx農(nóng)業(yè)化程度的深層了解，既看到了近年來xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展取得的成果，也深深的被xx人民的吃苦耐勞、勤勞樸實的精神所感染，更加堅定了我們刻苦學習、奉獻祖國的決心，因此此次社會實踐活動令我們受益匪淺。
一、xx簡介。
近年來xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展。xx縣農(nóng)機部門圍繞促進效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。一是糧食生產(chǎn)綜合機械化水平穩(wěn)步提高。全縣擁有拖拉機5397臺、聯(lián)合收割機203臺，植保機械721臺套，農(nóng)業(yè)機械總動力達33.76萬千瓦，機械原值15760萬元，位居全省前列。二是新機具、新技術得到廣泛應用。圍繞瓜菜、蘑菇、畜禽、花卉、水果等五大特色主導產(chǎn)業(yè)，配套裝備先進適用農(nóng)業(yè)機械，促進了新機具、新技術的推廣應用。全縣擁有冷藏保鮮4745m3，多功能田園管理機15臺，噴滴灌設施1935畝，大棚溫控設施3套，果蔬分級機5臺。三是公司投資農(nóng)機成為新亮點。在農(nóng)機項目的引導扶持下，先進適用農(nóng)業(yè)裝備成為農(nóng)業(yè)企業(yè)的投資熱點。xx碧云花園有限公司先后投資395.3萬元，購置引進農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮庫1230m3、噴滴灌設施350畝、大棚溫控設施3套、田園管理機3臺、集雨設施2套、割草機3臺、農(nóng)用運輸機4臺，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化作業(yè)，較好地提升了產(chǎn)業(yè)層次和效益。xx縣的專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般出現(xiàn)，魏塘的“中國甜瓜之鄉(xiāng)”、姚莊的“黃桃之鄉(xiāng)”、西塘的“沼蝦之鄉(xiāng)”、丁柵的“甲魚之鄉(xiāng)”、惠民的“蜜梨之鄉(xiāng)”相繼涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)區(qū)域特色經(jīng)濟加快了xx農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，全縣初步形成了南部設施農(nóng)業(yè)栽培、北部名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖、中部食用菌生產(chǎn)的區(qū)域布局，設施瓜菜種植面積4.9萬畝，淡水養(yǎng)殖8.3萬畝，糧經(jīng)比例已調整為45∶55，前幾年xx又啟動了3萬畝無公害大棚瓜菜基地。全縣上下以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構為主線，探索了一條具有xx特色的結構優(yōu)化增收之路，提高了農(nóng)業(yè)競爭力，全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟步入了快速發(fā)展軌道。據(jù)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計分析，今年糧食收入2.7億元，比去年增17.4%，經(jīng)濟作物7.08億元，增長10.5%，畜牧業(yè)7.3億元，增長27.5%，林業(yè)0.9億元，增長25%，食用菌0.58億元，增長5%，預計全年農(nóng)業(yè)總收入18.5億元，增長24.9%。全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟中特色主導產(chǎn)業(yè)格局初步形成，今年推廣農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)面積達到29.5萬畝，大米、水果、蔬菜、畜禽、食用菌及農(nóng)產(chǎn)品加工等幾大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)?；卮冽堫^，龍頭帶基地，相互促進、相互發(fā)展，龍頭企業(yè)健康發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)突破單一糧食加工，走出作坊式加工模式，由低檔次向中高檔次，由內銷為主向外銷推進，涌現(xiàn)出具有一定帶動力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)26個。今年新增市、縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)各4家，全縣已擁有2家省級骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、9家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、縣級龍頭企業(yè)15家，4家農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會、43家農(nóng)村專業(yè)合作組織，其帶動輻射力進一步增強。生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)與循環(huán)經(jīng)濟相結合，推廣了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，建設了一批生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢進一步凸現(xiàn)。今年新通過省級認證的無公害基地3個，國家綠色食品1個，組織申報的省綠色農(nóng)產(chǎn)品4個正在認證當中。目前全縣通過省級認證的無公害基地16個，國家綠色食品1個，國家無公害農(nóng)產(chǎn)品13個。
二、社會實踐具體情況介紹。
碧云生態(tài)農(nóng)業(yè)機械化。
7月1日上午，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調研社會實踐隊伍的同學來到了此次的第一站——xx碧云花園。
這次社會實踐緊緊圍繞著農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)這一課題，通過對碧云花園生態(tài)農(nóng)業(yè)結構的調查、了解、學習現(xiàn)有一些生態(tài)植物的一些栽培技術和機械化設置。與碧云花園的創(chuàng)建人潘菊明先生進行交流，逐漸對碧云花園總體的結構、潘先生創(chuàng)建理念和對農(nóng)業(yè)機械化前景的一些評價。
作為xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)農(nóng)機化示范基地農(nóng)業(yè)大棚是種植過程中的重點設施農(nóng)業(yè)。在作物培養(yǎng)過程中，運用最為廣泛的便是大棚的機械化集中管理。大棚采用自動溫控，濕控對作物的生長條件進行精確控制，還利用自動遮陽棚保證陽光的適當供給。
在作物的灌溉方面，園區(qū)全面采用雨水灌溉，并配有專業(yè)的水凈化裝置，使用噴滴灌設備，使植物得能夠得到充足的無污染水分。
現(xiàn)在園區(qū)正處于建設當中，在未來的兩三年時間里將會有巨大的變化，相信在兩三年后，作為農(nóng)機化的示范基地的“碧云花園”，不管是在園區(qū)整體管理及進一步建設方面，還是在園內作物的培養(yǎng)方面，機械化程度一定會有大幅度的提高。甚至作為典范，使周圍鄰近縣市，乃至全國各地的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者們更加重視農(nóng)業(yè)機械化，并使他們在很大程度上提高農(nóng)作物給他們帶來的經(jīng)濟效益。
魏塘甜瓜之鄉(xiāng)之行。
7月2日上午，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調研社會實踐小分隊到達了目的地魏塘益農(nóng)合作社(曾被xx省農(nóng)業(yè)廳評為農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理工作先進單位)。
在輔導員、當?shù)毓限r(nóng)和隊長的帶領下，小分隊參觀了種植大棚，學習了甜瓜種植的有關知識和相應的機械化程度并動手嘗試了摘瓜。
當中我們了解到魏塘益農(nóng)合作社由于引進外資，機械設備和改進生產(chǎn)技術，從而使種植規(guī)模不斷擴大。還了解到種植過程中不同時期應用到的相應農(nóng)具和小型機械。而后，我們還品嘗了名為皇后翠綠的甜瓜。在滿足和充實中結束了上午的調研。
通過調研，我們發(fā)現(xiàn)由于人力、資金、環(huán)境等多方面因素的限制，魏塘益農(nóng)合作社的機械化程度相對不高，種植技術較為傳統(tǒng)?；旧隙疾捎萌斯げ烧绞剑瑖庀冗M的瓜果采摘機應用不足。據(jù)問卷調查發(fā)現(xiàn)，95%以上的瓜農(nóng)農(nóng)忙時會選擇雇傭農(nóng)民采瓜，而很少有瓜農(nóng)會想到使用機械，而且國內暫時還沒有普及效率高，價格低廉的瓜果采摘機。但是“甜瓜之鄉(xiāng)”機械化發(fā)展前景看好。希望在政府和社會各界的扶持幫助下魏塘的明天會更好。
漁村印象。
很多人以為美是一種奢侈品，只有藝術家、文人才有，漁民村的美告訴你，美完全可能體現(xiàn)在生活底層，滲透在自然而然的舉手投足，辛勤勞作的汗水和特色創(chuàng)業(yè)的智慧之中。
這便是丁柵漁民村，也是xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調研小組次此行的第三站。
漁民村，遠近聞名的六塔鱉產(chǎn)地。魚鱉混養(yǎng)是村里的一大特色產(chǎn)業(yè)。7月3日，在丁柵黨委吳書記的陪同下，調研小組參觀了養(yǎng)鱉池，學習了養(yǎng)鱉過程中建池、引種、喂養(yǎng)和捕撈等有關知識。有幸欣賞到了的打甲魚的場景，還見識了打魚槍和其他一些新農(nóng)具。
姚莊特色。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，是推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的重要舉措，是促進農(nóng)民增收的有效途徑。按照區(qū)人大常委會*年監(jiān)督工作計劃，區(qū)人大常委會第三十四次會議，將聽取和審議區(qū)人民政府關于*區(qū)推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設情況的報告，為了提高審議報告的質量，由區(qū)人大常委會*副主任為組長的調研組，采取書面匯報、座談交流、實地查看等形式，深入*鎮(zhèn)*村、*村、*村和*鎮(zhèn)*村、*村、*村等現(xiàn)代特色示范園（產(chǎn)業(yè)園），開展*區(qū)推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設情況調研?，F(xiàn)將調研情況報告如下：
近年來，我區(qū)認真貫徹落實中央、自治區(qū)、市加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要部署，把創(chuàng)建現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、深化農(nóng)村改革的重要抓手和有效載體，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動、整體發(fā)力，以農(nóng)業(yè)增資、農(nóng)民增收為中心，扎實推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)增點擴面提質升級工作，用產(chǎn)業(yè)支持推動鄉(xiāng)村振興，取得了較好成效。成功創(chuàng)建了自治區(qū)級示范區(qū)*個、縣級示范區(qū)*個，鄉(xiāng)級示范園*個、村級示范園*個，引進推廣了以大棚蔬菜、雙季蓮藕、生豬生態(tài)養(yǎng)殖等一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。通過示范創(chuàng)建，為推動我區(qū)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。
（一）基礎設施建設情況。采取資金扶持、技術指導、協(xié)調服務綜合措施，合理利用本級財政資金，整合部門涉農(nóng)項目資金，全面開展“三網(wǎng)”（水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)）等基礎設施建設，累計整合各類項目資金*億元，開展道路建設*千米、水利建設*千米、電力建設*千米，各示范區(qū)（示范園）硬件設施建設明顯提升，如：開展了藕蓮天下示范區(qū)休閑棧道、觀景臺、休閑長廊等主要基礎設施建設。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。堅持集中連片、規(guī)模發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的思路，引導農(nóng)業(yè)朝著集約化、標準化、公司化、現(xiàn)代化的方面發(fā)展，充分利用資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢，積極培育了一批優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，轉化了一批技術成果。通過示范區(qū)建設，引進推廣了大棚蔬菜、雙季蓮藕、生豬生態(tài)養(yǎng)殖等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，引進推廣了鄂蓮*號、*號等蓮藕品種*個，彩椒、珍珠小番茄等大棚蔬菜品種*個，長白、杜洛克、三元雜等肉豬品種*個，引進推廣大棚蔬菜反季節(jié)栽培、土工膜雙季蓮藕栽培、生豬生態(tài)養(yǎng)殖等技術*項，特色產(chǎn)業(yè)不斷培育壯大。
（三）經(jīng)營組織發(fā)展情況。積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，著力提高經(jīng)營組織化程度。推行“公司+基地+合作社（農(nóng)戶）”生產(chǎn)經(jīng)營模式，鼓勵和吸納工商企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社家庭農(nóng)場參與示范區(qū)建設和經(jīng)營，吸納當?shù)厝罕姷绞痉秴^(qū)（園）企業(yè)務工，解決了*名農(nóng)戶（貧困戶*人）就業(yè)問題，帶動了農(nóng)戶增收*億元，當?shù)厝罕妼崿F(xiàn)在家門就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富。
二、存在問題。
雖然區(qū)政府和相關職能部門在推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，但依然存在一些困難和問題。
（一）輻射帶動能力有待加強。主要表現(xiàn)在：特色農(nóng)業(yè)數(shù)量發(fā)展快，產(chǎn)業(yè)“大而不夠強”。目前，*區(qū)示范區(qū)（含村級示范點）認定的數(shù)量雖然達到了*多個，但多以分散經(jīng)營模式為主，有些示范區(qū)的輻射帶動作用不是很明顯，很難跟上以市場化、規(guī)?；⑿畔⒒癁橹饕卣鞯默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，存在盲目跟風現(xiàn)象，導致部分農(nóng)產(chǎn)品階段性嚴重供過于求，增產(chǎn)不增收的狀況時有發(fā)生。如公會雙季蓮藕示范區(qū)、鵝塘十里荷香休閑農(nóng)業(yè)示范園、*中藥材種植示范園、*九州柑橘種植示范園等示范區(qū)經(jīng)營主體就是因為對市場信息把握不準，導致產(chǎn)品銷售難，被迫改種其他作物。
（二）規(guī)模產(chǎn)業(yè)有待提質升級。主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)標準化水平不高，產(chǎn)品“多而不夠優(yōu)”。一是以農(nóng)戶自主經(jīng)營為主體，農(nóng)民的科技素質和市場意識跟不上，標準化生產(chǎn)技術推廣存在較大難度;二是許多農(nóng)戶只是憑借自己的管理經(jīng)驗和人力物力來管理生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品質量參差不齊，即使是在有些通過認定的示范區(qū)，多農(nóng)戶組成的經(jīng)營模式，生產(chǎn)過程中也未能按要求統(tǒng)一標準;三是量多而不優(yōu)的現(xiàn)象困擾著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品以普通銷售為主，走高質量、精品銷售線路的少，產(chǎn)品競爭力弱，難以進入大流通領域，規(guī)模產(chǎn)業(yè)亟待提質升級。
（三）優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)核心競爭力有待提升。主要表現(xiàn)在：“一二三”產(chǎn)業(yè)融合不夠，品牌創(chuàng)建效應不夠。一方面多數(shù)示范區(qū)（園）是以單一的種植和養(yǎng)殖業(yè)為主，與二產(chǎn)、三產(chǎn)的融合程度較低，農(nóng)產(chǎn)品以生產(chǎn)鮮銷為主，初級產(chǎn)品多、精深加工少、產(chǎn)業(yè)鏈條較短，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈物流、倉儲、電子商務、農(nóng)旅融合等二產(chǎn)三產(chǎn)發(fā)展待提升。另一方面目前示范區(qū)（園）具有地方特色和市場競爭力且注冊產(chǎn)品商標的品牌不多，有影響力和品牌效應的示范區(qū)（園）還比較少，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢沒能很好的轉化為市場效益。
（四）示范創(chuàng)建與脫貧攻堅關聯(lián)有待加強。近年來，我區(qū)強化示范創(chuàng)建引領，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，有力地推動了鄉(xiāng)村振興發(fā)展，同時也帶動了一批農(nóng)家（貧困戶）發(fā)展生產(chǎn)、增收致富，但是一些地處偏遠、交通不便的未脫貧村，如“土瑤”地區(qū)，目前沒有創(chuàng)建示范區(qū)。
三、意見建議。
（一）進一步優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)布局。一是要找準自身有特色和競爭優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，科學布局區(qū)、鄉(xiāng)、村三級示范區(qū)（園）,通過示范帶動本區(qū)域現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力培育各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織，重點把農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈倉儲、市場流通布局到優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)，推動企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群，構建優(yōu)勢區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營格局，形成功能互補、分工協(xié)作的完整產(chǎn)業(yè)體系，著力促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。二是注重與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等發(fā)展規(guī)劃相銜接，著力實現(xiàn)三融合三促進。
通過“構建利益鏈接機制”發(fā)展合作社，有效提高組織化和產(chǎn)業(yè)化水平，推動新型經(jīng)營主體向產(chǎn)業(yè)深度融合，著力促進一二三產(chǎn)深度融合。
第三方面支持示范區(qū)改造提升裝備和配套農(nóng)藝技術，通過示范帶動，引導農(nóng)民學習推廣使用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新品種、新技術，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化、信息化、科技化，節(jié)約勞動力成本，提高生產(chǎn)效率，促進農(nóng)民增收。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇十
近日，區(qū)委常委、組織部長歐陽頌東率領區(qū)委區(qū)政府考察團赴**市考察學習推進社會主義新農(nóng)村建設的成功經(jīng)驗。期間，考察；團先后參觀考察了**市xx縣農(nóng)科村、龍泉區(qū)的書房村、xx區(qū)的紅砂村，每到一地，都能明顯感受到**市推進新農(nóng)村建設的巨大活力和顯著成效。現(xiàn)在將考察收獲匯報如下：
一、**市建設社會主義新農(nóng)村的基本情況。
**去年底提出城鄉(xiāng)一體，加快新農(nóng)村建設，基本內容主要包括村莊規(guī)劃、環(huán)境整治、基礎設施建設、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民素質提高、組織建設等六個方面。
（一）xx縣農(nóng)村科。
農(nóng)科村以生態(tài)為重點。以民俗為特色，不斷完善各種基礎設施建設和提高旅游接待水平。在友愛鎮(zhèn)黨委、政府的引導下，農(nóng)科村村兩委班子帶領群眾充分利用傳統(tǒng)花卉、苗木栽培技術，不斷探索和創(chuàng)新，逐步走出了一條從一般糧食生產(chǎn)向種植花卉、苗木、樁頭盆景等高效農(nóng)業(yè)轉變的路子。并突出生態(tài)優(yōu)勢大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、民俗觀光旅游業(yè)。創(chuàng)造出了公司加農(nóng)戶、一三產(chǎn)業(yè)有效嫁接，良性互動的發(fā)展模式。
（二）龍泉區(qū)書房村。
書房村以萬畝觀光果園為基礎，借助桃花節(jié)，推動農(nóng)家樂的發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
（三）xx區(qū)紅砂村。
xx區(qū)政府把當?shù)靥厣锂a(chǎn)和文化結合起來，進一步打造農(nóng)民新居。打造“花鄉(xiāng)農(nóng)居”、“江家菜地”、“幸福梅林、“荷塘月色”、“東籬菊園”這“五朵金花”，覆蓋xx區(qū)80%的農(nóng)村地區(qū)，20多萬農(nóng)村人口將直接融入**市的現(xiàn)代文明。
二、**市建設社會主義新農(nóng)村的主要成效。
（一）農(nóng)村面貌變化較大。
所參觀的村莊，都進行了村莊建設規(guī)劃。拆除廢棄牛欄、豬圈、茅廁，完成了村莊改水改廁，完成通村公路，綠化村莊，修建垃圾箱，配備衛(wèi)生保潔員。
（二）人居環(huán)境明顯改善。
青山、碧水、整齊而有特色的村居、通村達戶的水泥路、柏油路讓人耳目一新。真可謂；舊貌換新顏墻白院寬空氣清新、環(huán)境大變樣整潔衛(wèi)生身體健康。
（三）農(nóng)村資源集約利用。
**市把那些破舊不堪、雜亂無章的村莊通過科學規(guī)劃、合理布局，使人口向小城鎮(zhèn)和中心村集中、住宅向社區(qū)集中，通過人口積聚，一方面促使部分農(nóng)民從第一產(chǎn)業(yè)脫離出來，進入農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?jīng)營和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構升級初顯端倪，推動農(nóng)村人力資源人集約利用，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人力成本。另一方面通過把原有的農(nóng)村宅基地復墾成良田，增加單位人口的耕地面積，推進農(nóng)村土地資源的集約化利用。
三、建設社會主義新農(nóng)村的幾點啟示。
啟示一、要突出規(guī)劃先導。
建設社會主義新農(nóng)村，規(guī)劃要先行。村鎮(zhèn)規(guī)劃要在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，按照“特色鮮明、內涵全面、設施配套、環(huán)境優(yōu)美”的.要求，實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)劃，因地制宜，適度超前。高度重視城市化進程、發(fā)展布局、農(nóng)村自然和文化發(fā)展脈絡需要，做到人與自然和諧。同時，按高中低為農(nóng)民免費設計各種符合本地風俗習慣、地方特色的戶型，使新住宅與自然景觀相得益彰，避免一代人建幾次房子的現(xiàn)象，從根本上解決村莊建設雜亂無章問題，徹底改變“有新房、沒有新村”的狀況。
啟示二、要發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是建設社會主義新農(nóng)村的強力支撐。只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了，農(nóng)民富裕了，新農(nóng)村建設才能得以持續(xù)地進行下去，才能從根本上打破城鄉(xiāng)二元結構，改變農(nóng)村落后的面貌。按照各地資源稟賦，根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎、區(qū)位特點和市場需求，科學制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進農(nóng)業(yè)結構調整，加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，加快農(nóng)業(yè)科技推廣，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，堅持“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”，大力發(fā)展農(nóng)村塊狀經(jīng)濟，走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子，壯大區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)。加強農(nóng)業(yè)設施建設，調整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入。
啟示三、要多渠道投入。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇十一
農(nóng)業(yè)部在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，通過開展重大課題調研，對農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設的現(xiàn)狀和問題進行了分析，進一步明確了加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設的思路和措施。調研結果摘要如下：
一、農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制改革初見成效。
目前，由農(nóng)業(yè)部門執(zhí)行的法律和行政法規(guī)已達38部，執(zhí)法職能包括農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理、農(nóng)業(yè)投入品管理、動植物防疫檢疫、農(nóng)業(yè)資源環(huán)境保護、農(nóng)民權益保護、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)等6個方面?？偟目?，改革開放30年來，我國農(nóng)業(yè)法制建設成就顯著，農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制改革初見成效。
一是農(nóng)業(yè)執(zhí)法由分散走向綜合，農(nóng)業(yè)執(zhí)法日趨規(guī)范，農(nóng)業(yè)執(zhí)法地位和執(zhí)法形象明顯提高。截至目前，全國已有30個省(自治區(qū)、直轄市)、189個市(地)、1762個縣(市)開展了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作，共成立了10個省級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構、204個市(地)級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構、1916個縣(市)級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構。植物檢疫、動物防疫、漁政漁港監(jiān)督等法律法規(guī)授權的專業(yè)執(zhí)法隊伍也得到了規(guī)范和發(fā)展。
二是農(nóng)業(yè)部實施的行政許可事項已全部納入綜合辦公，很多地方的農(nóng)業(yè)部門也相繼開展了行政審批綜合辦公，大大方便了申請人，得到了中央領導和社會各界的普遍肯定。為深化農(nóng)業(yè)行政審批制度改革，規(guī)范農(nóng)業(yè)行政審批行為，農(nóng)業(yè)部在中央國家機關中率先設立了行政審批綜合辦公大廳，將原分散在各司局受理的行政許可事項，納入行政審批綜合辦公大廳統(tǒng)一受理，統(tǒng)一回復，實現(xiàn)了一個窗口對外、一站式辦公，每一項行政許可項目都明確了審批內容、法律依據(jù)、辦事條件、辦理程序、承諾時限和收費標準。
三是農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系建設得到進一步加強，初步形成了部、省、縣相互配套、互為補充的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系。截至xx年底，已建成國家級(部級)質檢中心323個，省、地、縣級農(nóng)產(chǎn)品檢測機構1780個，檢測范圍涵蓋產(chǎn)地環(huán)境、投入品質量、農(nóng)產(chǎn)品等各個環(huán)節(jié)，檢測技術人員達1.96萬名，檢測能力大幅提高。
與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的形勢相比，農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設還有一定的差距，主要表現(xiàn)在四個方面的不適應。
1.思想觀念不適應。一是有的單位或個人對農(nóng)業(yè)執(zhí)法在全面履行法定職責、促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面的重要性及緊迫性認識不足，重視不夠。二是有的單位或個人缺乏責任意識，存在“重事前審批，輕事后監(jiān)管”、“重檢測，輕查處”等傾向。三是有的單位或個人缺乏協(xié)作配合意識，溝通協(xié)調的主動性不強，辦法不多，工作不到位，難以充分有效凝聚各方力量。四是有的單位或個人運用法律手段解決問題的意識不強，不善于在現(xiàn)有法律中尋找工作的依據(jù)和手段。
2.體制機制不適應。一是農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制尚未完全理順。農(nóng)業(yè)行政審批制度改革取得了顯著成績，但事后監(jiān)管和檢驗檢測體制尚未完全理順。還有很多地方尚未實行綜合執(zhí)法，多頭執(zhí)法、隊伍分散、力量薄弱的問題依然比較突出;檢驗檢測體系不夠健全，檢測技術和設施裝備落后，檢測能力和水平與農(nóng)業(yè)部門日益繁重的農(nóng)業(yè)執(zhí)法任務不相適應。二是執(zhí)法協(xié)作和信息共享機制不健全，各地在事后監(jiān)管中往往各自為戰(zhàn)，一些行政許可信息發(fā)布不及時、不具體，影響了對違法行為的及時認定和查處。
3.人員素質不適應。一是業(yè)務素質有待提高?，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員中專業(yè)技術人員多，法律人才少，低學歷人員多，高學歷人員少，難以勝任日益繁重的執(zhí)法工作。二是政治素質有待加強。一些農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員礙于情面不愿執(zhí)法，或者怕得罪人不敢執(zhí)法，削弱了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的.權威。
4.保障能力不適應。一是科技支撐薄弱，較強能力、較高水平的農(nóng)業(yè)科研機構數(shù)量少，農(nóng)產(chǎn)品質量安全標準制修訂滯后。二是執(zhí)法經(jīng)費不足，很多地方執(zhí)法經(jīng)費難以保障，有的甚至連人員工資都無法保證，“以罰養(yǎng)罰”、“收費養(yǎng)人”的現(xiàn)象在一些地方仍然存在。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法裝備陳舊、匱乏，很多地方缺乏交通工具、取證設備等必要的執(zhí)法裝備，執(zhí)行重大任務和應對突發(fā)事件的能力不強。此外，農(nóng)業(yè)執(zhí)法沒有統(tǒng)一著裝，在很大程度上影響了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的形象和權威。
適應新形勢和新任務的要求，農(nóng)業(yè)部門要加快建立健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系，盡快完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制，努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)執(zhí)法機制，大力提升農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力，不斷強化農(nóng)業(yè)執(zhí)法保障，切實履行農(nóng)業(yè)部門法定職責，保障農(nóng)產(chǎn)品質量安全，維護農(nóng)民合法權益，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
1.健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系。以事后監(jiān)管、行政審批、檢驗檢測為重點，加快形成機構合理、權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系：一是扎實推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，構建以綜合執(zhí)法機構為主干、與法律法規(guī)授權機構執(zhí)法相結合的事后監(jiān)管體系。二是不斷深化行政審批制度改革，構建以“一站式”綜合辦公為基礎的行政審批體系。三是加強農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構建設，構建以綜合性檢驗檢測機構為骨干的檢驗檢測體系。
2.完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制。加快改革步伐，整合執(zhí)法資源，全面提高執(zhí)法效能。扎實推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，力爭3年內，在全國農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))全部實行綜合執(zhí)法，實現(xiàn)行政處罰職能統(tǒng)一行使，執(zhí)法人員統(tǒng)一管理，執(zhí)法力量統(tǒng)一調度，執(zhí)法文書統(tǒng)一規(guī)范，為農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的順利開展提供有力的組織保障。深入推進行政審批制度改革，繼續(xù)取消和調整行政審批事項，大力推進行政審批綜合辦公，統(tǒng)籌推進政務公開和信息公開，保障公眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。加快推進農(nóng)業(yè)檢驗檢測體系建設，增強農(nóng)業(yè)執(zhí)法的技術服務能力，提高農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構公信力。
3.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)執(zhí)法機制。建立農(nóng)業(yè)部門與其他部門間的執(zhí)法協(xié)調會商機制，建立不同層級、不同區(qū)域農(nóng)業(yè)部門間的信息共享和執(zhí)法協(xié)作機制，建立農(nóng)業(yè)執(zhí)法中的檢打聯(lián)動機制，建立執(zhí)法監(jiān)督檢查機制和執(zhí)法考核評議機制，進一步推動執(zhí)法機制創(chuàng)新。
4.提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力。通過強化農(nóng)業(yè)干部法制培訓、加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法投入等措施，加強執(zhí)法人員管理，規(guī)范執(zhí)法行為，建設一支素質高、戰(zhàn)斗力強的農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍，全面提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇十二
近3年來，通過實施鄉(xiāng)村康莊工程、縣道路面硬化工程、鄉(xiāng)道路面硬化工程，交通部門為新農(nóng)村建設作出了很大的貢獻。隨著新農(nóng)村建設活動的不斷深入，農(nóng)民生活、生產(chǎn)需求的不斷提高，交通部門在新農(nóng)村建設中如何發(fā)揮積極作用，又是一個新課題。
為此，我做了一些初步的調查研究，認為交通服務新農(nóng)村建設要拓寬新視野、擴大新領域，今后要在各級黨委、政府的統(tǒng)一領導下，做到“三轉變一加強”，即：從注重“兩率”(通村率、硬化率)轉變?yōu)樘嵘r(nóng)村公路網(wǎng)絡化水平，從注重通路轉變?yōu)槁?、站、運一體化建設，從注重建設轉變?yōu)榻ā⒐?、養(yǎng)并重，加強農(nóng)村公路安保工程建設。
1、提升農(nóng)村公路網(wǎng)絡化水平的必要性。
首先，農(nóng)村公路多數(shù)是斷頭路，效益差，等級低。近年實施鄉(xiāng)村康莊工程，只解決了公路通行政村的問題。目前，農(nóng)村地區(qū)，多數(shù)行政村與行政村之間公路沒有貫通聯(lián)網(wǎng)，中心鎮(zhèn)、中心村周邊公路等級較低。由于農(nóng)村公路未聯(lián)網(wǎng)貫通，使農(nóng)村公路的功能沒有完全發(fā)揮作用，客貨運輸受到制約，給農(nóng)民生產(chǎn)生活帶來不便，路網(wǎng)的綜合服務水平比較低，路網(wǎng)的'效益沒有得到充分發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計，金華市共有9203個自然村(不包括行政村所在地)，人口在200人以上的自然村3041個，等級公路通達率為81，末通公路的有574個，其中平原地區(qū)有374個，山區(qū)有200個，需要新建路基796.8公里、路面改造1096.75公里。
人口在100人—200人(含200人)的自然村有2385個，等級公路通達率68.8，未通公路的有744個，其中平原地區(qū)有302個，山區(qū)有442個，需要新改建路基1150.4公里，路面改造1324.4公里。其次，在實施鄉(xiāng)村康莊工程時，周邊未通公路的大自然村也出過力、籌過資，還有的無償或低成本出讓了土地，為鄉(xiāng)村康莊工程作過貢獻?，F(xiàn)在行政村所在地通了路，得到了實惠，大多數(shù)的農(nóng)民兄弟都散居在一些大的自然村，這些自然村仍然沒有通上公路，農(nóng)民心里不平衡，有怨言。再次，有一部分自然村以前是行政村所在地，近幾年“撤、擴、并”以后，成為自然村，這部分村莊的人口數(shù)量也比較大、居住也相對集中。據(jù)統(tǒng)計，金華市行政村是5877個，到年底只有4828個，減少行政村1049個。
2、提升農(nóng)村公路網(wǎng)絡化水平的基本思路。
提升農(nóng)村公路網(wǎng)絡化水平的基本思路是“突出重點、量力而行”。提高網(wǎng)絡化水平的重點是：農(nóng)村公路網(wǎng)絡化可先在平原地區(qū)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)引導實施。在有條件的農(nóng)村地區(qū)，使連接行政村與行政村之間的公路貫通成網(wǎng)，在聯(lián)網(wǎng)公路建設中，把一些有條件的大自然村作為重要節(jié)點，使一些大自然村通過聯(lián)網(wǎng)公路建設，也能建成水泥路和柏油馬路?！傲苛Χ小笔侵福阂环矫嬉哟笾行逆?zhèn)、中心村周邊公路的建設，提升中心鎮(zhèn)、中心村周邊公路等級，真正形成“四通八達”的農(nóng)村公路網(wǎng)絡;另一方面，山區(qū)農(nóng)村公路由于聯(lián)網(wǎng)所需建設的公路里程長、投資大、難度大，可以結合需求、建設能力加以考慮。
3、提升農(nóng)村公路網(wǎng)絡化水平的實施途徑。
一是要堅持依靠黨委政府、依靠群眾，形成合力抓發(fā)展。農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設不能完全采取康莊工程建設模式，因為康莊工程建設任務集中、目標一致，合力很強，很少有矛盾。農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設的利益主體是不平等的，可能有“一頭熱、一頭冷”的現(xiàn)象，實施的難度大、困難多。因此，必須始終依靠黨委政府、依靠廣大人民群眾，這是抓好農(nóng)村交通工作的關鍵?！皟蓚€依靠”說到底就是政府主導，群眾參與。政府主導就是政府在政策上要制定出臺相關的具體措施，扶持農(nóng)村交通事業(yè)的發(fā)展。在資金上，地方財政要加大轉移支付的力度，保證農(nóng)村交通事業(yè)的發(fā)展。群眾參與就是像在實施康莊工程一樣，充分利用“一事一議”的政策，落實在農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)、提升標準工程中的土地調劑、建筑物拆遷等工作，引導老百姓自愿投工投勞、捐資捐物，真正形成一個“上頭補一點、財政擠一點、社會各界捐一點、受益群眾出一點”的合力辦農(nóng)村交通的良好局面。
二是堅持規(guī)劃控制為前提。我市早在2015年就組織有關人員編制了《金華市農(nóng)村公路建設規(guī)劃》(2015——2015)，在編制農(nóng)村公路建設規(guī)劃時，就充分考慮到農(nóng)村公路的等級、技術標準等方面的選用上與新農(nóng)村建設的要求相適應，并有一定的前瞻性。
三是堅持技術指導全過程。通自然村公路建設，交通部門關鍵是要加強技術指導，做到既加強管理，又不包辦代替。特別是要嚴格控制線位走向，幫助把好公路技術標準，做好測量設計，加強工程質量監(jiān)督、控制等方面的指導。土地調整、房屋拆遷、路基工程等由村自行實施，路面工程可由交通部門組織實施，以確保工程質量。四是堅持計劃調節(jié)定指標。今后農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設要減少計劃的剛性、增加計劃的柔性，不一定要下達指令性的指標，但必須有一個指導性的計劃，注重充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的積極性。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇十三
黨的十六屆五中全會通過的《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，明確了今后五年我國經(jīng)濟社會發(fā)展的奮斗目標和行動綱領，提出了建設社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務，為做好當前乃至今后一個時期的三農(nóng)工作指明了方向。
圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”20個字，**鎮(zhèn)將如何依據(jù)實際，創(chuàng)造條件，扎實推進新農(nóng)村建設？本人提出如下探索與思考。
理性分析**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的優(yōu)勢和難點[找文章,到大秘書網(wǎng)]。
**鎮(zhèn)位于竹溪縣城東部，是竹溪縣東進車城十堰、西出渝陜的重要門戶。全鎮(zhèn)版圖面積192平方公里，轄43個村，鄉(xiāng)村戶12578戶，鄉(xiāng)村人口46110人，315省道橫貫東西。鎮(zhèn)內工業(yè)基礎雄厚，產(chǎn)值200萬元以上規(guī)模企業(yè)達13家，沿315省道的平川地帶農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎良好，主產(chǎn)水稻、小麥、玉米等經(jīng)濟作物。全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總收入實現(xiàn)35442萬元，人平純收入實現(xiàn)2780元。得天獨厚的生態(tài)環(huán)境、自然優(yōu)勢，雄厚的工業(yè)基礎和良好的農(nóng)業(yè)發(fā)展條件，使**成為竹溪縣城的后花園和全縣新農(nóng)村建設的高頻亮點。
**鎮(zhèn)是典型的資源大鎮(zhèn)，現(xiàn)有茶園基地2.26萬畝，桑蠶基地3500畝，魔芋基地2500畝，板票等干鮮果基地5000畝，蔬菜基地8000畝。同時境內有豐富的板石材資源、建筑用石料資源等，這些資源分別分布于全鎮(zhèn)平壩村、二高山村和高山，幾乎是一村一品，一村一特色。全鎮(zhèn)現(xiàn)有通村公路總里程298公里，其中已實施了硬化的通村公路已達41公里。正在施工興建的水泥硬化路51公里，基本形成“四縱四橫”的.公路網(wǎng)絡，牢固的交通資源，為**鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展提供了堅實的基礎。
同時，**鎮(zhèn)又是鄂西特產(chǎn)品加工的重要生產(chǎn)地，以前進茶場為龍頭的茶葉加工年產(chǎn)值達1500萬元，以漫液、船形灣、閻家壩為主的精細蔬菜產(chǎn)值達3500萬元，以沙壩大嶺等為主的魔芋年產(chǎn)值達600萬元，以塔二灣、小河邊等為主的干鮮水果年產(chǎn)值300萬元。
以上的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等，為**鎮(zhèn)快速推進新農(nóng)村建設奠定了良好的基礎。
但是由于境內高山、二高村較多，平壩村較少，部分高山、二高山交通設施等級低，運行質量差，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，經(jīng)濟基礎薄弱，又給我鎮(zhèn)全面推進新農(nóng)村建設平添了許多困難，成為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設的難點，需要我們在推進新農(nóng)村建設中，區(qū)別對待，全面權衡，最終達到整體推進。
新農(nóng)村建設起點在規(guī)劃，怎樣才能確保規(guī)劃科學，便于實施操作，結合**實際，將重點突出以下幾個方面：
1、精心組織，統(tǒng)一部署，高標準制定發(fā)展規(guī)劃。
我們按照新農(nóng)村建設出新意、出精品的指導思想，采取外地學、當?shù)乜?、比著干的辦法，組織全鎮(zhèn)村干部分別到竹山羅家坡村、平利縣龍頭村等地，學習、借鑒外地經(jīng)驗，通過實地看、問、學，提高干部對新農(nóng)村建設的感性認識。同時，組織全鎮(zhèn)干部系統(tǒng)地學習十六屆五中全會精神和中共中央國務院關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見，增強鎮(zhèn)村干部對建設社會主義新農(nóng)村的理性認識。在此基礎上結合自身實際，分類制定各村新農(nóng)村建設規(guī)劃。對市、縣確定的重點、試點村，采取試點先行的辦法，對照新農(nóng)村建設“20個字”，分層制定建設規(guī)劃，力求全面推進。對鎮(zhèn)定試點，則依據(jù)優(yōu)勢，側重于先易后難，逐步推進，對一般村則廣泛暢導創(chuàng)造條件、抓住機遇、分類突破、營造優(yōu)勢、逐層推進。全鎮(zhèn)43個村已根據(jù)自身實際，全部制定出未來五年新農(nóng)村建設發(fā)展規(guī)劃。
2、咬定目標，精心組織實施。
從外地發(fā)展的經(jīng)驗看，社會主義新農(nóng)村建設是通過長期抓、長期積累形成的，最根本的一點是咬定目標不放松，**鎮(zhèn)無疑也必須走這條路。當然**有**的特色，我們立足從努力調整產(chǎn)業(yè)結構、轉變增長方式入手，解放生產(chǎn)力,促進生產(chǎn)發(fā)展,農(nóng)村農(nóng)民生活富裕,立足通過用先進文化、致富技術、《鄉(xiāng)規(guī)民約》打造文明鄉(xiāng)風，立足通過集鎮(zhèn)建設、自來水工程建設、公路建設、能源沼氣建設、生態(tài)家園建設等基礎設施建設改善群眾生活環(huán)境，實現(xiàn)村容整潔，立足社會主義民主政治建設，實現(xiàn)管理民主，建設新農(nóng)村不僅要有好的規(guī)劃，更要有一個好的推進機制，我們已經(jīng)建立了一套推進新農(nóng)村建設的聯(lián)村考核機制，即：每個副科級干部聯(lián)包1-2個示范村，每個行政干部聯(lián)包一個村，每個村干部負責一個灣院，每一個黨員聯(lián)系一個貧困戶的聯(lián)包機制，對照規(guī)劃，逐項、逐年、一任接著一任干，逐項、逐年實行量化考核。
3、先易后難，分步實施，整體推進。
新農(nóng)村建設不可能一蹴而就，最有效的辦法是辦點示范，先易后難，最后攻堅，**的實際是平壩村條件基礎較好，有的村已具新農(nóng)村雛形，只要注意完善、加強，就可具規(guī)模，既具代表性，又具示范性，我們規(guī)劃率先對鎮(zhèn)內前進村、閻家壩村、**街等12個平壩村，搶先一步推進新農(nóng)村建設。對條件基礎稍差的二高山村則注重從解決基礎設施入手，盡快改善條件，分步推進新農(nóng)村建設。對高山村則注重從改善群眾最基本的生產(chǎn)、生活條件入手，創(chuàng)造條件，逐步推進新農(nóng)村建設，力爭通過五年的建設、發(fā)展，形成各具優(yōu)勢，各具規(guī)模的新農(nóng)村格局。
新農(nóng)村是人民群眾的新農(nóng)村，他們日常生活中最缺、最盼、最急的事情他們自己最清楚，建什么樣的新農(nóng)村，他們最有發(fā)言權。因此，我們在領導、主導新農(nóng)村建設時，最重要的是充分聽取、采納他們的建議、意見，體現(xiàn)民意，讓群眾的主人翁精神在新農(nóng)村建設過程中迸發(fā)出來。只有這樣才不會出現(xiàn)“急在上頭，冷在下頭”的尷尬局面，才能調動全體群眾參與新農(nóng)村建設的主動性、積極性和進取心，才能全鎮(zhèn)上下擰成一股繩，加快新農(nóng)村建設步伐。
新農(nóng)村建設沒有固定、統(tǒng)一的模式，在新農(nóng)村建設中，不能簡單地理解為多建樓房、多建街，其根本落腳點是解放生產(chǎn)力，實現(xiàn)生活幸福、鄉(xiāng)風文明、管理民主。因此，地方黨委、政府在主導、引導、推進新農(nóng)村建設過程中要從實際出發(fā)，創(chuàng)新思維模式，探索新的建設創(chuàng)造條件，建設具有鮮明地方特色的新農(nóng)村。
1、按城市化理念，經(jīng)營新型農(nóng)村，實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展。
集鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村是**發(fā)展進步的兩只輪子，集鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的發(fā)展是互補式的發(fā)展，是比冀雙飛式的發(fā)展，集鎮(zhèn)化應該是推動農(nóng)村發(fā)展的集鎮(zhèn)化，新農(nóng)村應該是集鎮(zhèn)化進程中的新農(nóng)村，從**集鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村發(fā)展情況看，仍然應該堅持“集鎮(zhèn)先行、鄉(xiāng)村跟進”發(fā)展模式，突出**街、閻家壩、前進等村的新農(nóng)村建設，使中心集鎮(zhèn)達到5平方公里，居民達到1萬人以上，形成農(nóng)村中的城市。同時對315省道沿線的洞子溝、胡柳樹、黃龍、漫液、康家?guī)X等村進行科學規(guī)劃布局，建成沿315省道“20里長街”，形成“一線穿珠式”的新農(nóng)村格局，對高山二高山則實施依灣就院生態(tài)家園式的發(fā)展，形成以自然村院為主體的“星羅棋布”式的新農(nóng)村，進而實現(xiàn)各具特色的統(tǒng)籌發(fā)展。
2、按工業(yè)化的理念，經(jīng)營現(xiàn)化農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)增長方式的轉變。
多年來，**鎮(zhèn)走的是一條農(nóng)業(yè)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)工企業(yè)發(fā)展之路，工企業(yè)如今發(fā)展勢頭良好，但傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的模式仍占重要比重，**鎮(zhèn)在新農(nóng)村建設過程中最有效的辦法就是用經(jīng)營工企業(yè)的理念經(jīng)營現(xiàn)化農(nóng)業(yè)，突出發(fā)展以茶葉、蔬菜、魔芋、干鮮果為主導的特色農(nóng)業(yè)，重點兼顧發(fā)展糧油種植、畜牧養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，在特色產(chǎn)業(yè)上，探索完善“公司+基地+農(nóng)戶”、“合作組織+基地+農(nóng)戶”的模式，走企業(yè)化經(jīng)營之路，在傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)上重點依托優(yōu)質高效農(nóng)業(yè)示范園和鎮(zhèn)內“新科牧業(yè)有限公司”、“順旺牧業(yè)有限公司”的養(yǎng)殖技術優(yōu)勢大力發(fā)展現(xiàn)化養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)。同時合理、有序組織勞務輸出，打造“品牌勞務”走活勞務輸出一盤棋，力爭通過農(nóng)業(yè)向工業(yè)化轉型，傳統(tǒng)種養(yǎng)向現(xiàn)化集約方式種養(yǎng)轉型，分散型、打工型輸出向品牌型知識化轉型等實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、勞務經(jīng)濟等經(jīng)濟增長方式的轉變，增加農(nóng)業(yè)的綜合效益。
3、按民營業(yè)化理念，經(jīng)營現(xiàn)化特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收。
江蘇華西村、江西贛縣、嘉魚官橋8組、竹山、羅家坡等地經(jīng)驗告訴我們，民營化是一條快速致富的法寶和通途，未來五年**鎮(zhèn)將按民營化的方式對鎮(zhèn)內產(chǎn)業(yè)資源、基地資源等進行重組，整合再配置，力求通過發(fā)展本地民營大戶、產(chǎn)業(yè)大戶，帶動全鎮(zhèn)群眾走共同富裕的道路。
4、按民主政治的原則，經(jīng)營農(nóng)村各項事業(yè)，實現(xiàn)民主管理。
新農(nóng)村建設農(nóng)民是主體，農(nóng)民的主體地位，在新農(nóng)村建設中應逐步得到鞏固，主要是通過“四個還權”，即還農(nóng)民知情權、參與權、管理權、決策權，確保農(nóng)民在新農(nóng)村建設中的主動權，調動廣大群眾參與社會主義新農(nóng)村建設的積極性、主動性，在全鎮(zhèn)形成、掀起新農(nóng)村建設的高潮，推動新農(nóng)村建設又快、又好的發(fā)展，最終實現(xiàn)整體推進目標。
倉稟實知禮節(jié)，只要生產(chǎn)發(fā)展了，生活富裕了，鄉(xiāng)風文明，村容整潔，管理民主的目標就不難實現(xiàn)。
[1]。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇十四
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，__縣農(nóng)業(yè)機械化也得到了較快發(fā)展，與此同時，一些相關的問題也越來越明顯地暴露出來，嚴重地制約了農(nóng)業(yè)機械化的進一步發(fā)展，這種現(xiàn)象必須得到足夠重視。為認真貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合工作實際，我們總站抽調職工深入村屯農(nóng)戶，針對我縣農(nóng)機化發(fā)展現(xiàn)狀進行了調研：
__縣農(nóng)業(yè)機械化水平在全省處于上等水平，特別是水稻生產(chǎn)機械化名列前茅。截止目前，全縣農(nóng)業(yè)機械總動力51.73萬千瓦，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平達到94.66%，大中型拖拉機保有量9,651臺，小型拖拉機保有量7,512臺，擁有配套農(nóng)具19,975臺，水稻育秧大中棚20,000棟，水稻插秧機5,713臺，播種機3,129臺，聯(lián)合收獲機1,389臺?，F(xiàn)已組建水田農(nóng)機作業(yè)合作社6個，水田農(nóng)機作業(yè)協(xié)會18個。水稻生產(chǎn)普遍應用機械播種、大中棚育秧、機械插秧、機械收獲，旱田也是機械播種、機械中耕、機械收獲;水、旱田均采用機械整地等先進適用農(nóng)機化新技術。
二、存在的問題及成因分析。
調研表明，制約全縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在以下幾方面：
第一，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械化的認識程度不高，存在誤區(qū)。
接受調研的大部分農(nóng)戶對大型農(nóng)機具整地、播種、收獲作業(yè)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來改善土壤結構、增強作物抗災能力、節(jié)種節(jié)肥、減少糧食損失、增產(chǎn)增收、提高生產(chǎn)效率、解放勞動力等作用認識不足不全。
相當一部分農(nóng)戶不根據(jù)實際生產(chǎn)需要，盲目地攀比，購置農(nóng)機具隨意性大，出現(xiàn)了各家各戶擁有的機具小而全、品牌雜的混亂局面。全縣水稻插秧機5713臺，最佳作業(yè)期滿負荷作業(yè)可機插114萬畝，而實際機插只有80.5萬畝，水稻插秧機利用率為71%。水稻收獲機1,389臺，可完成機收作業(yè)156萬畝，而實際機收97.1萬畝，收獲機利用率為62%。拖拉機可進行整地、播種、中耕、田間運輸?shù)绒r(nóng)機田間作業(yè)，可進行各種作業(yè)70天，而實際全縣拖拉機平均作業(yè)只有30天左右，拖拉機利用率只有43%。
第二，農(nóng)機裝備配置結構不合理。
現(xiàn)有農(nóng)機裝備中，大、小型機車配置不合理，小型多而大型偏少。全縣100馬力以上拖拉機僅有12臺，80-100馬力才64臺，一萬七千多臺拖拉機幾乎都是中小型。在秋季深松整地、深翻整地作業(yè)中，只有100馬力以上拖拉機才能達到理想作業(yè)效果，能夠達到標準深度。我縣每年需要深松、深翻整地14萬畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機滿足不了作業(yè)需要。小型機具作業(yè)達不到標準作業(yè)、作業(yè)質量不規(guī)范，不能進行聯(lián)合作業(yè)，重復進地，造成土地板結，耗油增多，浪費能源。機多具少，機具配套比不合理現(xiàn)象比較嚴重。全縣拖拉機保有量17163臺，配套農(nóng)具5臺(套)，機具配套比為1：1.2，比較合理的機具配套比應該為1：3。農(nóng)具相對的不足影響了農(nóng)機效率的發(fā)揮，造成了農(nóng)機資源的浪費。
第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務中心服務功能發(fā)揮不明顯。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務中心設置地在農(nóng)村，面對農(nóng)民，本該是最便捷、最有效的農(nóng)機服務機構，但近些年來，由于國家沒有資金設備等投入，對人員培訓少，沒有辦公地點、維修設施，人員專業(yè)技術水平低，維修服務能力差，致使絕大部分服務中心有名無實，已基本失去了應有的服務功能，不能發(fā)揮正常的服務作用。
第四，農(nóng)機安全管理工作局面尷尬，教育培訓工作基礎設施薄弱。
由于農(nóng)機安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持，使工作經(jīng)常出現(xiàn)尷尬局面。比如，農(nóng)機安全檢車沒有上路權，為工作正常開展帶來極大不便。又如，農(nóng)用機車已達到報費時限而仍在作業(yè)，因為對此沒有強制處罰規(guī)定，致使農(nóng)機管理工作無法正常進行。
農(nóng)機教育、培訓由于近年的投入減少，缺少教學設施，師資力量薄弱，不利于教學工作的正常開展。
第五，農(nóng)機作業(yè)合作社作用發(fā)揮不好。
全縣20__、20__年兩年分別在清河鎮(zhèn)、祥順鎮(zhèn)、烏鴉泡鎮(zhèn)、三站鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6個農(nóng)機作業(yè)合作社，國家共補貼項目資金240萬元。由農(nóng)機大戶出資牽頭，其他農(nóng)戶以土地入股的形式建立合作社。目標是通過裝備大型機械，集中經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益，帶動、輻射周邊地區(qū)，起到示范作用。
從調研結果看，合作社自經(jīng)營以來，并沒有取得預期效果，經(jīng)營情況不好。其原因主要是，組建初始，由于分散農(nóng)戶每家都有較多耕地，自耕自種，效益可觀，不愿拿出耕地入股，合作社就沒有耕地股，合作社大型機具，無活可干，年作業(yè)量很少，直接影響收入，只靠對外零星作業(yè)來維持經(jīng)營。
三、對策及建議。
第一、對農(nóng)民認識不高的問題，通過幫助農(nóng)民分析農(nóng)機化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，使他們提高認識，走出認識上的誤區(qū)。
一是要借助媒體作。
用進行宣傳。利用電視渠道，通過編輯播放通俗易懂的節(jié)目向農(nóng)民進行宣傳，讓農(nóng)民進一步真正認識農(nóng)機。
二是要強化自身作用進行宣傳。農(nóng)機人要時刻把宣傳農(nóng)機化為己任，做到工作時間專門宣傳，業(yè)余時間隨地宣傳，走親訪友順便宣傳，來人咨詢借機宣傳。
三是要調動鄉(xiāng)、村干部作用進行宣傳。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村直接面對農(nóng)戶，做農(nóng)民工作既便利又有效，調動好他們的積極性宣傳農(nóng)機化，具有事半功倍的便利條件。
第二，對于農(nóng)機裝備配置結構不合理，大型偏少的問題，建議國家加大對大型機車的補貼力度，提高單臺補貼額度，增加補貼機車數(shù)量，鼓勵和吸引農(nóng)民購置大型農(nóng)機具。針對機、具配套比偏低的狀況，立足幫助農(nóng)戶制定可行計劃，對利用率低的機、具通過組合或買賣等方式調劑余缺，按生產(chǎn)實際需要達到合理配置。
第三，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務中心功能癱患的問題，應該積極爭取國家支持，在資金、項目、設備和技術等方面加大投入，使鄉(xiāng)、鎮(zhèn)服務中心的服務功能盡快得以恢復、發(fā)展、壯大，發(fā)揮出其應有的作用。
第四，對于農(nóng)機安全管理、教育培訓工作中存在的問題，建議上級有關部門盡快制定出相關法規(guī)、政策，投入資金、設備，完善教育培訓基礎設施。支持保障管理、培訓工作正常開展。
第五，對農(nóng)機合作社作用發(fā)揮不好的問題，建議在組建合作社初期就應科學論證，根據(jù)本地實際情況，選擇農(nóng)民人均耕地少的村屯，來集中土地，嚴格按照省有關組建農(nóng)機作業(yè)合作社章程，真正納入一定數(shù)量土地入社，把零散土地集中起來，統(tǒng)一耕作經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益，發(fā)揮出合作社應有的作用。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇十五
為了了解掌握新時期社會主義新農(nóng)村建設現(xiàn)狀和存在的問題，根據(jù)縣先進性教育領導小組辦公室《關于在先進性教育活動中開展以如何建設社會主義新農(nóng)村為內容的調研活動的通知》要求，我鎮(zhèn)于近日就當前社會主義新農(nóng)村建設情況進行了專題調研。現(xiàn)將此次調研的情況報告如下：
一、基本情況和取得成效。
xx鎮(zhèn)為縣委、縣政府所在地，轄7個村，其中6個農(nóng)業(yè)村，一個蔬菜村，76個自然屯，農(nóng)業(yè)人口8853戶3.47萬人，農(nóng)村勞動力.5萬人。全鎮(zhèn)總面積28平方公里，其中耕地面積4.7萬畝，林地.5萬畝，水田.85萬畝。改革開放以后，尤其是近年來，隨著國家和省、市、縣政府對于三農(nóng)問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的不斷加大，各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺和貫徹落實，極大地調動了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善，科技文化教育發(fā)展加快，農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調可持續(xù)的方向發(fā)展。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入逐步提高。
深入落實中央號文件精神，積極探索農(nóng)民增收良策，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)較快發(fā)展。xx年全鎮(zhèn)gdp總量9.5億元，增長7%，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)2.02億元，增長%。全鎮(zhèn)糧豆薯總產(chǎn)5.3萬噸，糧食單產(chǎn)430公斤。經(jīng)濟作物種植面積達5.萬畝，占耕地面積的36%。日光溫室發(fā)展到5棟，面積2.3萬平方米，普通蔬菜大棚2500個，面積6.7萬平方米，年產(chǎn)蔬菜2.44萬噸以上。畜牧產(chǎn)值實現(xiàn).02億元，比上年增長8%。xx年向縣內外輸出勞動力9xx年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到4500元，比上年增長5%;農(nóng)民人均收入達3646元，比上年增長3%。實行村財鎮(zhèn)管，嚴格履行財務審批手續(xù)，農(nóng)村經(jīng)濟管理水平加強，xx年化解債務80萬元，沒有發(fā)生新的債務，農(nóng)民政策性負擔為零。
(二)基礎設施逐步改善，生活環(huán)境不斷優(yōu)化。
在國家政策和省、市、縣政府的大力支持，積極爭取國家政策和項目，組織實施了林業(yè)生態(tài)建設、農(nóng)網(wǎng)改造、人畜飲水改造、鎮(zhèn)村道路建設、鎮(zhèn)村環(huán)境整治等一批基礎設施項目建設，農(nóng)村基礎條件進一步改善。全鎮(zhèn)村屯公路383公里，實現(xiàn)了村屯道路暢通;農(nóng)村計生、廣播電視村村通工程穩(wěn)步推進;生態(tài)保護、農(nóng)電網(wǎng)改造等公共服務事業(yè)和公共基礎設施建設取得明顯進步?？平涛男l(wèi)等各項社會事業(yè)發(fā)展迅速，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制、醫(yī)療救治和疾病預防控制機制。移動電話、計算機開始進入農(nóng)戶家庭，擴大了農(nóng)戶接受外界信息的能力和渠道，農(nóng)村居民的信息化水平不斷提高。農(nóng)村居民文化生活水平不斷得到新的提高，農(nóng)民自編自演開展文體活動，縣鎮(zhèn)組織的科技、文藝下鄉(xiāng)活動，豐富了群眾的業(yè)余文化生活。
(三)科技教育加快發(fā)展，農(nóng)民素質不斷提高。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展和農(nóng)民收入的不斷提高，逐年加大了對教育和科技的投入，中小學校舍、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡、電化教育設施建設發(fā)展較快。目前，全鎮(zhèn)共有所中學、8所小學，有3處晉升為省級標準學校，4處小學達到市級標準學校，2處小學實現(xiàn)了縣級標準化學校。不斷加大對農(nóng)民科技培訓力度，組織實施了跨世紀青年農(nóng)民培訓、科技入戶、陽光工程等科教工程，每年培訓農(nóng)民達萬人次以上，培養(yǎng)一大批農(nóng)村科技能人。廣大農(nóng)民積極學用新型科技，農(nóng)用新科技在農(nóng)村得到廣泛普及。
(四)民主法制不斷健全，基層組織進一步加強。
在國家加強民主法制建設的大環(huán)境下，廣大干部群眾法律意識法制觀念普遍增強，以憲法為核心，農(nóng)業(yè)法、村民委員會組織法為重點的與農(nóng)民生產(chǎn)生活密切相關的法律法規(guī)廣泛普及，依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局逐步形成。xx年在全鎮(zhèn)7個村實行了村干部直選制度，全面推進了村黨支部兩推一選，一批懂科技、會經(jīng)營、善管理、講奉獻、有知識的農(nóng)村能人、致富能手進入兩委班子，村黨支部書記與村委會主任實現(xiàn)一肩挑，兩委成員交叉任職，農(nóng)村干部隊伍整體素質有了較大的提高。在全鎮(zhèn)兩委47名干部平均年齡為45.4歲，大專以上文化7名，高中、中專40名，全面建立和推行了村務公開、民主管理工作機制。先后出臺了《xx鎮(zhèn)村務公開、民主管理規(guī)范化建設標準》，在指導全鎮(zhèn)村務公開活動中，實行五統(tǒng)一(統(tǒng)一內容、形式、程序、時間、建檔)，做到三為主(村務公開以村兩委、監(jiān)督小組、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心為主)，突出一個重點(以財務公開為重點)，把群眾關心的事情全部公開，村中重大問題向人大代表、村民代表征詢意見，將財務公開延伸到村民小組，使村務公開、民主管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。
綜上所述，可見我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設取得了可喜成績，大多數(shù)村與過去相比有了很大變化，但是與社會主義新農(nóng)村的要求還有很大差距，制約農(nóng)村經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在，社會主義新農(nóng)村建設任重道遠。
二、主要困難和突出問題。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低下。
我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn)，加工能力低，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段。在農(nóng)作物種植和畜產(chǎn)品養(yǎng)殖過程中，更多地追求數(shù)量的增長，不注重質量的提高，更忽視了品牌效應，盲目效仿和低水平發(fā)展，且多以零散種養(yǎng)為主，尚未形成規(guī)模效應和集約效應。與此同時，農(nóng)產(chǎn)品加工大多停留在初級生產(chǎn)、加工上，精深加工很少，因而農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，附加值不高，競爭力較弱。此外，農(nóng)戶與加工或營銷企業(yè)沒有結成真正的利益共同體，合同不規(guī)范，訂單屢約率較低。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織功能作用有待增強。我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織規(guī)模小，功能單一、結構分散，輻射力不強，推廣型、農(nóng)產(chǎn)品加工型和綜合服務型專業(yè)組織協(xié)會制度不健全，內部管理不規(guī)范，政府協(xié)調成立的多，農(nóng)民自發(fā)組建的少，多數(shù)會員不繳納會費，財政專項資金扶持助推力弱化。協(xié)會活動開展不正常，帶動力不強。雖然國家和地方政府制定一些相應的扶持政策，但其性能、地位和作用以及與其他經(jīng)濟組織、與地方政府的關系等問題沒有明確的界定。
(二)農(nóng)村投入嚴重不足。
免征農(nóng)業(yè)稅后，我鎮(zhèn)農(nóng)村的基礎財力巨減，財政缺口大，加之各村歷史上形成的債務都很大。省、市、縣下?lián)艿霓D移支付無法維持鎮(zhèn)、村組織機構運轉所需財力。農(nóng)村基礎設施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善投入嚴重不足。調查顯示，由于受農(nóng)村基礎設施投入不足瓶頸制約，部分行政村的農(nóng)田水利建設和土地治理根本無法開展，導致農(nóng)業(yè)抗風險能力薄弱。
(三)農(nóng)村勞動力素質偏低。
當前，絕大多數(shù)農(nóng)民的素質不容樂觀。突出表現(xiàn)在：農(nóng)民思想還比較保守，傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠。在思想素質方面，普遍存在小富即安心理，缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神;同時缺乏誠信意識，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中常有違約等不守誠信行為出現(xiàn)。在文化素質方面，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。xx年農(nóng)村勞動力中，小學及以下文化程度占35%，初中文化程度占50%，高中以上文化程度僅占5%。由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新技術缺乏認識，從而阻礙了接受新事物、學習使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面，具有一技之長的人還比較少，導致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴重地制約了農(nóng)民的增收。在道德素質方面，贍養(yǎng)父母、尊老愛幼等傳統(tǒng)美德有滑坡趨勢，關心集體、熱心公益等集體主義觀念正在逐步淡化，賭博、封建迷信等不良社會風氣有抬頭的趨勢。
(四)農(nóng)村社會事業(yè)建設滯后。
我鎮(zhèn)農(nóng)村總體上的醫(yī)療衛(wèi)生、科技、文化、教育、社會保障等各項社會事業(yè)發(fā)展水平普遍較低。農(nóng)村醫(yī)療條件差，醫(yī)療水平低，農(nóng)民生一場大病往往意味返貧。同時農(nóng)村醫(yī)務人員水平低，醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔憂?？萍嘉幕度氩蛔?，底子薄、基礎差、人才缺、資金少、設施差的狀況未從根本上改變。絕大多數(shù)的村已沒有文化活動室和相應圖書，缺乏多種形式的文化活動和體育活動，縣鎮(zhèn)沒有穩(wěn)定的公共財政，對社會保障的投入嚴重不足，最低生活保障制度，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險制度尚未開展，農(nóng)村弱勢群體保障體系薄弱。
(五)基層組織建設仍然薄弱。
隨著農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是創(chuàng)新意識不強。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路，習慣于行政命令式的工作方法，思想僵化、工作被動、疲于應付。二是帶領群眾致富本領不高。目前，一些農(nóng)村干部科技文化素質偏低，對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力不強，發(fā)展的路子不寬，工作方法不多，在群眾盼富面前力不從心。三是工作作風不扎實。服務意識不強，缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情，做撞鐘和尚、做太平官。四是村級集體經(jīng)濟相對薄弱。村級組織難以正常發(fā)揮作用，部分村沒有集體經(jīng)濟收入，正常的辦公費用都依靠轉移支付來維持，因此村級組織作用無法發(fā)揮，村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力隨之減弱。同時由于包產(chǎn)到戶后以家庭為單位的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，也致使了無人關心集體事業(yè)的現(xiàn)象的產(chǎn)生，村委會雖實行村民自治，但一些政策、規(guī)劃在本村因無力參與支持而無法實施。五是農(nóng)村村民自治工作發(fā)展不平衡。村務公開不及時，財務公開內容不全面，無明細帳，當?shù)厝罕娪幸庖?。六是農(nóng)民的法治意識淡薄。農(nóng)村法制建設相對滯后，法律在調整和化解社會矛盾、維護公民合法權益過程中，未能發(fā)揮應有的作用，農(nóng)村社會法治文化的程度不高，在一定程度上影響了經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。
三、發(fā)展思路和幾點建議。
黨的十六屆五中全會明確提出：建設社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務，要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實穩(wěn)步地加以推進。就xx鎮(zhèn)實際情況而言，建設社會主義新農(nóng)村的當前思路可理解為：努力推進和實現(xiàn)農(nóng)村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民知識化、村鎮(zhèn)文明化、保障社會化和管理民主化。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：加快農(nóng)業(yè)結構調整，鼓勵發(fā)展適度規(guī)模化經(jīng)營，重點發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，實現(xiàn)家庭經(jīng)營和聯(lián)合組織經(jīng)營的優(yōu)勢互補。努力培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，引導企業(yè)與農(nóng)戶建立風險共擔、利益共享的聯(lián)接機制，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。加快農(nóng)村勞動力轉移，努力在二、三產(chǎn)業(yè)上拓展農(nóng)民增收空間，增加農(nóng)民收入。
農(nóng)民知識化：大力發(fā)展農(nóng)村義務教育，加大對農(nóng)民科技文化知識教育和免費的實用技術培訓，讓他們能掌握一項致富的技術，加大對外出務工農(nóng)民的職業(yè)技能培訓，開發(fā)和充分利用農(nóng)村勞動力資源的潛力，加強對農(nóng)民應該掌握的經(jīng)營管理知識的教育，培養(yǎng)出有文化、懂技術、會經(jīng)營的高素質的新型農(nóng)民。
村鎮(zhèn)文明化：積極推進農(nóng)村的四改(改環(huán)境、改容貌、改衛(wèi)生、改觀念)，加大對農(nóng)村公路、農(nóng)電網(wǎng)、電視網(wǎng)、電話網(wǎng)等基礎設施建設投資，改善鎮(zhèn)村環(huán)境;編修村鎮(zhèn)規(guī)劃，推進現(xiàn)代化村鎮(zhèn)建設，改變農(nóng)村面貌。采取推行農(nóng)村飲水改造、發(fā)展戶用沼氣、實行人畜分離和垃圾集中處理等措施，改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況;改變傳統(tǒng)觀念，提高農(nóng)民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)保護的意識，樹立良好的文明鄉(xiāng)風，建設資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型的社會主義新農(nóng)村。
保障社會化：全面推行新型農(nóng)村醫(yī)療保險，積極推進農(nóng)村養(yǎng)老保險，建立農(nóng)民最低生活保障制度和失地農(nóng)民生活保障機制，建立和完善農(nóng)村社會救濟制度，探索建立城鄉(xiāng)銜接、公平統(tǒng)一的社會福利制度。
管理民主化：引導農(nóng)民積極參加民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督活動。全面實行村干部直選和村支部兩推一選制度，完善一事一議、村務公開、民主監(jiān)督等制度，保障農(nóng)民依法行使民主權利。
四、面對當前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求，針對我鎮(zhèn)的實際，現(xiàn)對建設社會主義新農(nóng)村工作提出幾點建議：
(一)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，促進和諧發(fā)展。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展是黨的十六大提出的一項戰(zhàn)略任務。面對當前城鄉(xiāng)發(fā)展的差距和矛盾，要始終把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入放在第一位，全面提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，財政支出、固定資產(chǎn)投資和信貸投放都要切實向農(nóng)村傾斜，取消對農(nóng)民進城就業(yè)的各種限制，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動力市場和公平競爭的就業(yè)制度。要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)市場的統(tǒng)籌發(fā)展、城鄉(xiāng)基礎設施的統(tǒng)籌建設、城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、社會事業(yè)的統(tǒng)籌發(fā)展和城鄉(xiāng)社保制度的統(tǒng)籌，讓農(nóng)村和農(nóng)民真正分享城市化、工業(yè)化的建設成果。
(二)加大農(nóng)村投入力度，強化政府服務功能。
統(tǒng)籌各方力量，形成工作合力，大力推動社會公眾資源向農(nóng)村傾斜、公共設施向農(nóng)村延伸、公共服務向農(nóng)村覆蓋、城市文明向農(nóng)村輻射。積極調整財政支出結構，不斷加大對農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設的.投入力度，不斷改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，提高城鄉(xiāng)基礎設施的共享度，解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎設施嚴重滯后的瓶頸制約。通過加大農(nóng)村公共產(chǎn)品的支持力度，讓公共服務更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民，彌合各項公共事業(yè)方面的城鄉(xiāng)差距。
(三)加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建立農(nóng)民收入持續(xù)增長機制。
實踐證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進農(nóng)民增收的根本途徑。因此在積極抓好糧食生產(chǎn)，確保糧食安全的同時，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。緊緊抓住國家加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入的機遇，集中力量大力扶持發(fā)展成長性好、競爭力強的龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度，引導農(nóng)民主動融入大市場。通過選擇優(yōu)勢項目，制定優(yōu)惠政策，營造寬松的發(fā)展環(huán)境，招商引資興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)，提高農(nóng)業(yè)附加值。此外，要積極組織實施好陽光工程，加強對外出務工農(nóng)民的實用技術培訓，提高農(nóng)民就業(yè)能力和就業(yè)率。同時積極推進戶籍制度改革，加快城鎮(zhèn)住房、就業(yè)、醫(yī)療、教育和社會保障制度改革，為進城農(nóng)民提供公平的就業(yè)和生活環(huán)境。
(四)抓新農(nóng)村建設規(guī)劃，加快推進新村鎮(zhèn)建設。
對建設社會主義新農(nóng)村的工作各級要有總體的規(guī)劃，對全鎮(zhèn)來講，按照分類指導，重點推進，逐步發(fā)展原則進行規(guī)劃，先選擇條件好、有特色的村進行試點。根據(jù)其現(xiàn)有特點，對各村按照因地制宜、合理布局的原則，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃建設，條件好的要高起點規(guī)劃建設，其它地方的規(guī)劃也要適度超前。規(guī)劃設計以現(xiàn)代建筑方式，力求形式多樣，既可生態(tài)莊園式，也可農(nóng)村社區(qū)式，既可分散村落式，也可城郊集中式，嚴格規(guī)劃管理，建新拆舊，逐步推進，實現(xiàn)村屯城鎮(zhèn)化建設目標。
(五)繼承與發(fā)揚并重，促進鄉(xiāng)風文明建設。
鄉(xiāng)風文明建設，通過定標準、樹典型，加強監(jiān)督，獎懲分明等方法，建立健全鄉(xiāng)風文明的評比獎勵機制;文化活動要充分調動農(nóng)民群眾參與的積極性、主動性和創(chuàng)造性;建立農(nóng)民自辦文化扶持基金，引導農(nóng)民發(fā)展民俗文化表演和地域風情旅游;加強文化基礎設施建設，利用廣播、電視、報紙、宣傳隊、文藝演出隊、科技宣傳隊等各種形式送文藝下村，加強先進文化在農(nóng)村的傳播速度和覆蓋范圍，讓中國特色社會主義先進文化占領農(nóng)村陣地;要繼承并發(fā)揚農(nóng)村自身所擁有的文明傳統(tǒng)，提倡尊老愛幼、妯娌和睦、鄰里團結、不打架不罵人、愛護公物、遵紀守法、遵守社會公德等良好鄉(xiāng)風民俗。
六、加快促進農(nóng)村教育、衛(wèi)生、社會保障等各項社會事業(yè)全面協(xié)調發(fā)展。
加快推進農(nóng)村義務教育體制改革，免收義務教育的雜費，調整中小學布局，增加教育投入，減輕農(nóng)民負擔的同時增加農(nóng)民受教育的機會建立城鄉(xiāng)教師的合理交流制度，加強師資隊伍建設，提高教師素質。建立起政府出大頭的農(nóng)村基本醫(yī)療體系，鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，建立便民的征繳制度、就醫(yī)制度和結算制度，探索建立參保農(nóng)民小病受惠制度，讓農(nóng)民真正看得起病。以政府公共財政為主導，建立多渠道社會保障資金投入機制，建立新型的農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度、農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng)村最低生活保障制度，讓農(nóng)民老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟。建立健全新型社會救助體系，逐步構建起以最低生活保障制度為基礎，以就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、教育救助等為補充的多元化新型社會救助體系，做到農(nóng)村低保水平與農(nóng)民人均純收入同步增長，使城鄉(xiāng)居民同享改革發(fā)展的成果。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇十六
近年來，在xx縣農(nóng)機部門的大力扶持下，姚莊全力提升農(nóng)業(yè)機械化水平。歷史上的姚莊一直以種糧食為主，是國家重要的商品糧供應基地。正是因為有了這樣的傳承，才有發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。xx農(nóng)業(yè)機械化實踐小分隊通過調研了解到姚莊主要擁有各式拖拉機近五千臺，聯(lián)合收割機187臺，植保機械總動力約兩千千瓦，農(nóng)業(yè)機械總動力達到30萬千瓦，在全縣占有很大比重。新機具.新機械得到廣泛應用，包括播種機、還田機、耕作機、插秧機、脫粒機等。以錦繡黃桃和蘑菇為突出產(chǎn)業(yè)，配套裝備新近適用農(nóng)業(yè)機械，擁有冷藏保鮮51353立方米，多功能田園管理機，噴滴灌設施，大棚控溫設施，果蔬分級機，還配有農(nóng)用割草機和農(nóng)用運輸機以及一些再加工工機械。
姚莊的快速發(fā)展給我們留下了許多值得思考的地方。農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展不是盲目的，機械設備不是越多越好，只有依托區(qū)域性優(yōu)勢產(chǎn)品，尋找農(nóng)機化的切入點和著力點，才能充分發(fā)揮機械的作用，提高作業(yè)效率。
“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地。
7月5日，xx大學xx農(nóng)業(yè)機械化調研小分隊來到第五站，魏塘鎮(zhèn)小蜜蜂葡萄生產(chǎn)基地。
頻振式殺蟲燈。
該燈是農(nóng)業(yè)部推廣的物理誘殺蟲害裝置。葡萄上的各類害蟲，通過該等夜間的燈光、波、色、味等四種功能可誘殺1287種害蟲，基地果穗生長至采收期間可不實施殺蟲劑農(nóng)藥。
葡萄基地還引進了以色列滴管灌溉技術，在葡萄生育期間，控制漫灌，同時控制土壤地面水分，以株定水滴灌，降低葡萄果實的含水量，提高品質。除了了解到正在使用的一些裝置，我們還學習了很多新技術。例如葡萄套瓶，生物農(nóng)藥防病，生態(tài)施肥等。
調研小組到達葡萄基地時，正值農(nóng)民們下地勞作，小分隊于是分散在田間對農(nóng)民進行問卷調查。95.3%的農(nóng)民都表示更愿意用機械代替人力，95%的農(nóng)民意識到機械化對xx農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性。但就小蜜蜂葡萄基地來說，43%的村民認為政府的投入力度相對不夠，機械化程度相對不高。除此之外，小分隊還走訪了一些農(nóng)民家庭，了解他們曾經(jīng)使用和想要使用的機械化設施，并發(fā)放宣傳單。
由于是精品葡萄，種植過程中使用大型機械的可能性較小，但這并不妨礙發(fā)展機械化的生產(chǎn)模式。這就需要我們扎實文化課的基礎，充分運用創(chuàng)造力，能夠設計出合適的機械。
本次社會實踐我們走訪了5站，歷時7天，農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分是先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標志。農(nóng)業(yè)結構的不斷調整為農(nóng)機化的發(fā)展提供了良好的機遇。xx縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機遇圍繞率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。在近幾年取得了顯著的成績。將“xx獨特的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式”，推向xx，乃至全國，對新農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)量水平的提高有著重要的意義!
三、小分隊總報告。
農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分，是先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標志。農(nóng)業(yè)結構的不斷調整為農(nóng)機化的發(fā)展提供了良好的機遇。xx縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機遇，圍繞率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。近年來，xx縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策，加快了農(nóng)機化發(fā)展。同時其發(fā)展也存在著農(nóng)機科技含量低、農(nóng)機化投入相對不足、農(nóng)機化程度相對不高等問題。
1基本現(xiàn)狀。
xx縣地處xx省東北部杭嘉湖平原，位于江浙滬兩省一市交界處，轄區(qū)耕地面積458072畝，總人口38萬，其中29萬是農(nóng)業(yè)人口，占75%，人均耕地面積1.5畝。;第一產(chǎn)業(yè)實際從業(yè)人員18.69萬人，農(nóng)業(yè)人均純收入已經(jīng)上升到10121元。傳統(tǒng)農(nóng)作物以水稻、大小麥等為主，近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整，瓜果等經(jīng)濟作物發(fā)展迅速，大棚蔬菜是xx農(nóng)業(yè)最具特色的產(chǎn)業(yè)之一，全縣大棚蔬菜面積超過5萬畝，機械耕地面積32.64萬畝，植保機械作業(yè)面積136.35萬畝，機械收獲面積31.13萬畝，播種面積1.27萬畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構漸趨合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色明顯，瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等已具規(guī)模。
(1)農(nóng)機化裝備增強，發(fā)展空間很大。至20xx年底，xx縣農(nóng)機總動力253182kw。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)業(yè)機械化起到了不可替代的作用，糧食作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械化水平較高，機耕率90%，機脫率100%，機電排灌92%，機收率32%，機植保率66%。而農(nóng)業(yè)結構的調整以后，新興經(jīng)濟作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機械化的利用程度低，尚處于起步階段，瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等生產(chǎn)過程中，機械化水平還很低，只有少數(shù)環(huán)節(jié)使用機械，大量還需依靠人工作業(yè)，農(nóng)機化發(fā)展的空間很大。
(2)農(nóng)機化投入多元化，服務社會化。農(nóng)機化投入機制有了新的突破，改變了實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制以來農(nóng)戶單一投入的格局，逐步形成了以政府投入為導向、農(nóng)村各類經(jīng)濟組織和專業(yè)大戶為主的多元化投入新模式。農(nóng)村經(jīng)濟組織、專業(yè)大戶購置了農(nóng)業(yè)機械，以農(nóng)機服務隊等形式，進行社會化服務，把農(nóng)機作為一項產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。
(3)農(nóng)機化管理法制化，管理力度大大加強。隨著農(nóng)業(yè)部《農(nóng)用拖拉機及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機及其駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)暫行管理辦法》、《xx省農(nóng)業(yè)機械管理辦法》的頒布實施，以及《xx市拖拉機駕駛員管理辦法》和《xx市拖拉機牌證管理辦法》的實行，農(nóng)機生產(chǎn)、銷售、使用行為得到規(guī)范，農(nóng)機化管理工作走上了法制化軌道，管理力度大大加強。
(4)農(nóng)機經(jīng)營效益化，農(nóng)民收入增加。20xx年，xx縣農(nóng)機經(jīng)營單位數(shù)11817，收入18416.66萬元，純收入7127.42萬元，為農(nóng)民人均收入貢獻245.7元。在市場的引導下，農(nóng)機經(jīng)營效益明顯，農(nóng)民收入不斷增加。
2存在的問題。
xx縣的農(nóng)機化水平在不斷提高，但是農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展還是不能適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的需要，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
(1)水稻、大小麥及油菜等大宗農(nóng)作物農(nóng)機化水平有待提高。雖然全縣機耕率水平已經(jīng)比較高，但是水稻、大小麥、油菜等種植、收獲等許多環(huán)節(jié)還是大量依靠人工作業(yè)，農(nóng)民還不能從根本上解放出來。
(2)設施農(nóng)業(yè)的農(nóng)機化水平很低。近年來，xx縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，但是與設施農(nóng)業(yè)配套的農(nóng)業(yè)機械引進、示范、推廣力度不夠。雖然在碧云花園大棚澆灌設備水平比較高，但是像“甜瓜之鄉(xiāng)”等地的大棚仍然使用人工澆灌。目前推廣的僅有大棚多功能管理機等為數(shù)很少的農(nóng)業(yè)機械，推廣范圍和規(guī)模也僅限于農(nóng)業(yè)園區(qū)和少數(shù)大戶，與大棚配套的噴滴灌設施應用范圍也不廣。
(3)農(nóng)產(chǎn)品加工儲運機械發(fā)展緩慢。隨著農(nóng)業(yè)結構的調整，xx縣的瓜菜水果的種植面積逐年增加，瓜菜水果等農(nóng)產(chǎn)品年產(chǎn)量已達到100萬t。目前以鮮銷為主，只有少量農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)加工后投放市場或者采用冷庫保鮮，雖然較02年已經(jīng)有相當大的提高，但是總的來說農(nóng)產(chǎn)品加工儲運機械發(fā)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，適應市場能力較弱。
(4)畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖機械化水平不高。生豬、家禽、淡水養(yǎng)殖等雖然已達到一定規(guī)模，但機械化水平低，目前只有漁業(yè)生產(chǎn)上增氧設備在使用，大量依靠人工作業(yè)，我們參觀了丁柵“甲魚之鄉(xiāng)”，仍然采用打甲魚的方式獲得成品甲魚，效率不高。養(yǎng)殖戶急需相應的機械設備來提高生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品附加值。
3農(nóng)機化發(fā)展對策。
農(nóng)業(yè)機械化的目的是為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本、轉移農(nóng)村勞動力、增加農(nóng)民收入。因此，xx縣農(nóng)機化發(fā)展的思路是圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，緊緊抓住農(nóng)業(yè)結構調整機遇，以農(nóng)民增收為目的，大力提高農(nóng)業(yè)機械化水平，進一步提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機械化水平，拓展新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)機械化水平，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化，解放農(nóng)村勞動力，實現(xiàn)農(nóng)機化發(fā)展的目的。為實現(xiàn)這一目標，應采取以下幾方面措施：
(1)重視農(nóng)機化作用，切實做好建設農(nóng)業(yè)機械化的工作。加大對xx縣農(nóng)業(yè)機械化的財政投入，定制好農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展目標，將其作為xx縣發(fā)展計劃的一部分。
(2)加強基層農(nóng)機化推廣隊伍建設，健全農(nóng)機化推廣體系。農(nóng)機化發(fā)展必須有一支高素質的農(nóng)機化推廣隊伍，要進一步加強基層農(nóng)機化推廣服務隊伍建設，保證編制、人員、經(jīng)費的落實，通過技術培訓等形式加強其業(yè)務技能和管理能力，提高農(nóng)機化服務能力。
(3)政府投入資金，戰(zhàn)略性調整農(nóng)業(yè)機械化結構，以適應農(nóng)業(yè)結構的調整。一是要提高水稻、大小麥、油菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品的機械化水平，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程提高機械化水平面;二是加快設施農(nóng)業(yè)配套農(nóng)業(yè)機械的引進、推廣，重點支持高效益設施農(nóng)業(yè)實現(xiàn)機械化;三是加快引進畜禽、淡水養(yǎng)殖機械，提高規(guī)模化養(yǎng)殖的機械化水平。
(4)加強組織，推進農(nóng)機社會化服務。農(nóng)機管理部門要按照市場規(guī)律，合理布局農(nóng)機化區(qū)域，做好農(nóng)機供求、服務等信息工作，進一步擴大農(nóng)機社會化服務功能。
(5)加強引導，形成多層次、多元化投入機制。建立以政府和集體資金投入為導向、以農(nóng)村經(jīng)濟組織和農(nóng)民投入為主體的農(nóng)機化投入機制，逐步加大對農(nóng)機化的投入，促進農(nóng)機化的發(fā)展。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，**縣農(nóng)業(yè)機械化也得到了較快發(fā)展，與此同時，一些相關的問題也越來越明顯地暴露出來，嚴重地制約了農(nóng)業(yè)機械化的進一步發(fā)展，這種現(xiàn)象必須得到足夠重視。為認真貫徹落實學習實踐科學發(fā)展觀活動，結合工作實際，我們總站抽調職工深入村屯農(nóng)戶，針對我縣農(nóng)機化發(fā)展現(xiàn)狀進行了調研：
**縣農(nóng)業(yè)機械化水平在全省處于上等水平，特別是水稻生產(chǎn)機械化名列前茅。截止目前，全縣農(nóng)業(yè)機械總動力51.73萬千瓦，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平達到94.66%，大中型拖拉機保有量9,651臺，小型拖拉機保有量7,512臺，擁有配套農(nóng)具19,975臺，水稻育秧大中棚20,000棟，水稻插秧機5,713臺，播種機3,129臺，聯(lián)合收獲機1,389臺。現(xiàn)已組建水田農(nóng)機作業(yè)合作社6個，水田農(nóng)機作業(yè)協(xié)會18個。水稻生產(chǎn)普遍應用機械播種、大中棚育秧、機械插秧、機械收獲，旱田也是機械播種、機械中耕、機械收獲;水、旱田均采用機械整地等先進適用農(nóng)機化新技術。
二、存在的問題及成因分析。
調研表明，制約全縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在以下幾方面：
第一，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械化的認識程度不高，存在誤區(qū)。
接受調研的大部分農(nóng)戶對大型農(nóng)機具整地、播種、收獲作業(yè)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來改善土壤結構、增強作物抗災能力、節(jié)種節(jié)肥、減少糧食損失、增產(chǎn)增收、提高生產(chǎn)效率、解放勞動力等作用認識不足不全。
相當一部分農(nóng)戶不根據(jù)實際生產(chǎn)需要，盲目地攀比，購置農(nóng)機具隨意性大，出現(xiàn)了各家各戶擁有的機具小而全、品牌雜的混亂局面。全縣水稻插秧機5713臺，最佳作業(yè)期滿負荷作業(yè)可機插114萬畝，而實際機插只有80.5萬畝，水稻插秧機利用率為71%。水稻收獲機1,389臺，可完成機收作業(yè)156萬畝，而實際機收97.1萬畝，收獲機利用率為62%。拖拉機可進行整地、播種、中耕、田間運輸?shù)绒r(nóng)機田間作業(yè)，可進行各種作業(yè)70天，而實際全縣拖拉機平均作業(yè)只有30天左右，拖拉機利用率只有43%。
第二，農(nóng)機裝備配置結構不合理。
現(xiàn)有農(nóng)機裝備中，大、小型機車配置不合理，小型多而大型偏少。全縣100馬力以上拖拉機僅有12臺，80-100馬力才64臺，一萬七千多臺拖拉機幾乎都是中小型。在秋季深松整地、深翻整地作業(yè)中，只有100馬力以上拖拉機才能達到理想作業(yè)效果，能夠達到標準深度。我縣每年需要深松、深翻整地14萬畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機滿足不了作業(yè)需要。小型機具作業(yè)達不到標準作業(yè)、作業(yè)質量不規(guī)范，不能進行聯(lián)合作業(yè)，重復進地，造成土地板結，耗油增多，浪費能源。機多具少，機具配套比不合理現(xiàn)象比較嚴重。全縣拖拉機保有量17163臺，配套農(nóng)具5臺(套)，機具配套比為1：1.2，比較合理的機具配套比應該為1：3。農(nóng)具相對的不足影響了農(nóng)機效率的發(fā)揮，造成了農(nóng)機資源的浪費。
第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務中心服務功能發(fā)揮不明顯。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務中心設置地在農(nóng)村，面對農(nóng)民，本該是最便捷、最有效的農(nóng)機服務機構，但近些年來，由于國家沒有資金設備等投入，對人員培訓少，沒有辦公地點、維修設施，人員專業(yè)技術水平低，維修服務能力差，致使絕大部分服務中心有名無實，已基本失去了應有的服務功能，不能發(fā)揮正常的服務作用。
第四，農(nóng)機安全管理工作局面尷尬，教育培訓工作基礎設施薄弱。
由于農(nóng)機安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持，使工作經(jīng)常出現(xiàn)尷尬局面。比如，農(nóng)機安全檢車沒有上路權，為工作正常開展帶來極大不便。又如，農(nóng)用機車已達到報費時限而仍在作業(yè)，因為對此沒有強制處罰規(guī)定，致使農(nóng)機管理工作無法正常進行。
農(nóng)機教育、培訓由于近年的投入減少，缺少教學設施，師資力量薄弱，不利于教學工作的正常開展。
第五，農(nóng)機作業(yè)合作社作用發(fā)揮不好。
全縣20xx、20xx年兩年分別在清河鎮(zhèn)、祥順鎮(zhèn)、烏鴉泡鎮(zhèn)、三站鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6個農(nóng)機作業(yè)合作社，國家共補貼項目資金240萬元。由農(nóng)機大戶出資牽頭，其他農(nóng)戶以土地入股的形式建立合作社。目標是通過裝備大型機械，集中經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益，帶動、輻射周邊地區(qū)，起到示范作用。
從調研結果看，合作社自經(jīng)營以來，并沒有取得預期效果，經(jīng)營情況不好。其原因主要是，組建初始，由于分散農(nóng)戶每家都有較多耕地，自耕自種，效益可觀，不愿拿出耕地入股，合作社就沒有耕地股，合作社大型機具，無活可干，年作業(yè)量很少，直接影響收入，只靠對外零星作業(yè)來維持經(jīng)營。
三、對策及建議。
第一、對農(nóng)民認識不高的問題，通過幫助農(nóng)民分析農(nóng)機化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，使他們提高認識，走出認識上的誤區(qū)。
一是要借助媒體作。
用進行宣傳。利用電視渠道，通過編輯播放通俗易懂的節(jié)目向農(nóng)民進行宣傳，讓農(nóng)民進一步真正認識農(nóng)機。
二是要強化自身作用進行宣傳。農(nóng)機人要時刻把宣傳農(nóng)機化為己任，做到工作時間專門宣傳，業(yè)余時間隨地宣傳，走親訪友順便宣傳，來人咨詢借機宣傳。
三是要調動鄉(xiāng)、村干部作用進行宣傳。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村直接面對農(nóng)戶，做農(nóng)民工作既便利又有效，調動好他們的積極性宣傳農(nóng)機化，具有事半功倍的便利條件。
第二，對于農(nóng)機裝備配置結構不合理，大型偏少的問題，建議國家加大對大型機車的補貼力度，提高單臺補貼額度，增加補貼機車數(shù)量，鼓勵和吸引農(nóng)民購置大型農(nóng)機具。針對機、具配套比偏低的狀況，立足幫助農(nóng)戶制定可行計劃，對利用率低的機、具通過組合或買賣等方式調劑余缺，按生產(chǎn)實際需要達到合理配置。
第三，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務中心功能癱患的問題，應該積極爭取國家支持，在資金、項目、設備和技術等方面加大投入，使鄉(xiāng)、鎮(zhèn)服務中心的服務功能盡快得以恢復、發(fā)展、壯大，發(fā)揮出其應有的作用。
第四，對于農(nóng)機安全管理、教育培訓工作中存在的問題，建議上級有關部門盡快制定出相關法規(guī)、政策，投入資金、設備，完善教育培訓基礎設施。支持保障管理、培訓工作正常開展。
第五，對農(nóng)機合作社作用發(fā)揮不好的問題，建議在組建合作社初期就應科學論證，根據(jù)本地實際情況，選擇農(nóng)民人均耕地少的村屯，來集中土地，嚴格按照省有關組建農(nóng)機作業(yè)合作社章程，真正納入一定數(shù)量土地入社，把零散土地集中起來，統(tǒng)一耕作經(jīng)營，產(chǎn)生規(guī)模效益，發(fā)揮出合作社應有的作用。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇十七
農(nóng)業(yè)部在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，通過開展重大課題調研，對農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設的現(xiàn)狀和問題進行了分析，進一步明確了加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設的思路和措施。調研結果摘要如下：
一、農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制改革初見成效。
目前，由農(nóng)業(yè)部門執(zhí)行的法律和行政法規(guī)已達38部，執(zhí)法職能包括農(nóng)產(chǎn)品質量安全管理、農(nóng)業(yè)投入品管理、動植物防疫檢疫、農(nóng)業(yè)資源環(huán)境保護、農(nóng)民權益保護、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)等6個方面?？偟目矗母镩_放30年來，我國農(nóng)業(yè)法制建設成就顯著，農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制改革初見成效。
一是農(nóng)業(yè)執(zhí)法由分散走向綜合，農(nóng)業(yè)執(zhí)法日趨規(guī)范，農(nóng)業(yè)執(zhí)法地位和執(zhí)法形象明顯提高。截至目前，全國已有30個省(自治區(qū)、直轄市)、189個市(地)、1762個縣(市)開展了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作，共成立了10個省級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構、204個市(地)級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構、1916個縣(市)級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構。植物檢疫、動物防疫、漁政漁港監(jiān)督等法律法規(guī)授權的專業(yè)執(zhí)法隊伍也得到了規(guī)范和發(fā)展。
二是農(nóng)業(yè)部實施的行政許可事項已全部納入綜合辦公，很多地方的農(nóng)業(yè)部門也相繼開展了行政審批綜合辦公，大大方便了申請人，得到了中央領導和社會各界的普遍肯定。為深化農(nóng)業(yè)行政審批制度改革，規(guī)范農(nóng)業(yè)行政審批行為，農(nóng)業(yè)部在中央國家機關中率先設立了行政審批綜合辦公大廳，將原分散在各司局受理的行政許可事項，納入行政審批綜合辦公大廳統(tǒng)一受理，統(tǒng)一回復，實現(xiàn)了一個窗口對外、一站式辦公，每一項行政許可項目都明確了審批內容、法律依據(jù)、辦事條件、辦理程序、承諾時限和收費標準。
三是農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系建設得到進一步加強，初步形成了部、省、縣相互配套、互為補充的農(nóng)產(chǎn)品質量安全檢驗檢測體系。截至xx年底，已建成國家級(部級)質檢中心323個，省、地、縣級農(nóng)產(chǎn)品檢測機構1780個，檢測范圍涵蓋產(chǎn)地環(huán)境、投入品質量、農(nóng)產(chǎn)品等各個環(huán)節(jié)，檢測技術人員達1.96萬名，檢測能力大幅提高。
與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的形勢相比，農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設還有一定的差距，主要表現(xiàn)在四個方面的不適應。
1.思想觀念不適應。一是有的單位或個人對農(nóng)業(yè)執(zhí)法在全面履行法定職責、促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面的重要性及緊迫性認識不足，重視不夠。二是有的單位或個人缺乏責任意識，存在“重事前審批，輕事后監(jiān)管”、“重檢測，輕查處”等傾向。三是有的單位或個人缺乏協(xié)作配合意識，溝通協(xié)調的主動性不強，辦法不多，工作不到位，難以充分有效凝聚各方力量。四是有的單位或個人運用法律手段解決問題的意識不強，不善于在現(xiàn)有法律中尋找工作的依據(jù)和手段。
2.體制機制不適應。一是農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制尚未完全理順。農(nóng)業(yè)行政審批制度改革取得了顯著成績，但事后監(jiān)管和檢驗檢測體制尚未完全理順。還有很多地方尚未實行綜合執(zhí)法，多頭執(zhí)法、隊伍分散、力量薄弱的問題依然比較突出;檢驗檢測體系不夠健全，檢測技術和設施裝備落后，檢測能力和水平與農(nóng)業(yè)部門日益繁重的農(nóng)業(yè)執(zhí)法任務不相適應。二是執(zhí)法協(xié)作和信息共享機制不健全，各地在事后監(jiān)管中往往各自為戰(zhàn)，一些行政許可信息發(fā)布不及時、不具體，影響了對違法行為的及時認定和查處。
3.人員素質不適應。一是業(yè)務素質有待提高。現(xiàn)有農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員中專業(yè)技術人員多，法律人才少，低學歷人員多，高學歷人員少，難以勝任日益繁重的執(zhí)法工作。二是政治素質有待加強。一些農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員礙于情面不愿執(zhí)法，或者怕得罪人不敢執(zhí)法，削弱了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的權威。
4.保障能力不適應。一是科技支撐薄弱，較強能力、較高水平的農(nóng)業(yè)科研機構數(shù)量少，農(nóng)產(chǎn)品質量安全標準制修訂滯后。二是執(zhí)法經(jīng)費不足，很多地方執(zhí)法經(jīng)費難以保障，有的甚至連人員工資都無法保證，“以罰養(yǎng)罰”、“收費養(yǎng)人”的現(xiàn)象在一些地方仍然存在。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法裝備陳舊、匱乏，很多地方缺乏交通工具、取證設備等必要的執(zhí)法裝備，執(zhí)行重大任務和應對突發(fā)事件的能力不強。此外，農(nóng)業(yè)執(zhí)法沒有統(tǒng)一著裝，在很大程度上影響了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的形象和權威。
適應新形勢和新任務的要求，農(nóng)業(yè)部門要加快建立健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系，盡快完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制，努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)執(zhí)法機制，大力提升農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力，不斷強化農(nóng)業(yè)執(zhí)法保障，切實履行農(nóng)業(yè)部門法定職責，保障農(nóng)產(chǎn)品質量安全，維護農(nóng)民合法權益，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
1.健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系。以事后監(jiān)管、行政審批、檢驗檢測為重點，加快形成機構合理、權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系：一是扎實推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，構建以綜合執(zhí)法機構為主干、與法律法規(guī)授權機構執(zhí)法相結合的`事后監(jiān)管體系。二是不斷深化行政審批制度改革，構建以“一站式”綜合辦公為基礎的行政審批體系。三是加強農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構建設，構建以綜合性檢驗檢測機構為骨干的檢驗檢測體系。
2.完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制。加快改革步伐，整合執(zhí)法資源，全面提高執(zhí)法效能。扎實推進農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，力爭3年內，在全國農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))全部實行綜合執(zhí)法，實現(xiàn)行政處罰職能統(tǒng)一行使，執(zhí)法人員統(tǒng)一管理，執(zhí)法力量統(tǒng)一調度，執(zhí)法文書統(tǒng)一規(guī)范，為農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的順利開展提供有力的組織保障。深入推進行政審批制度改革，繼續(xù)取消和調整行政審批事項，大力推進行政審批綜合辦公，統(tǒng)籌推進政務公開和信息公開，保障公眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。加快推進農(nóng)業(yè)檢驗檢測體系建設，增強農(nóng)業(yè)執(zhí)法的技術服務能力，提高農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構公信力。
3.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)執(zhí)法機制。建立農(nóng)業(yè)部門與其他部門間的執(zhí)法協(xié)調會商機制，建立不同層級、不同區(qū)域農(nóng)業(yè)部門間的信息共享和執(zhí)法協(xié)作機制，建立農(nóng)業(yè)執(zhí)法中的檢打聯(lián)動機制，建立執(zhí)法監(jiān)督檢查機制和執(zhí)法考核評議機制，進一步推動執(zhí)法機制創(chuàng)新。
4.提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力。通過強化農(nóng)業(yè)干部法制培訓、加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法投入等措施，加強執(zhí)法人員管理，規(guī)范執(zhí)法行為，建設一支素質高、戰(zhàn)斗力強的農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍，全面提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力。
5.強化農(nóng)業(yè)執(zhí)法保障。進一步加強對農(nóng)業(yè)執(zhí)法的領導，把執(zhí)法工作作為貫徹落實科學發(fā)展觀、全面推進依法行政的重要內容來抓。完善農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，加快法律法規(guī)的制修訂進程，加強配套制度建設，不斷增強配套制度的針對性和可操作性。加大農(nóng)村普法宣傳力度，不斷增強農(nóng)民和其他管理相對人的法律意識，為農(nóng)業(yè)執(zhí)法創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
農(nóng)業(yè)品牌建設調研報告篇十八
關于農(nóng)業(yè)科技推廣與人才隊伍建設情況的調研報告x書記、各位領導:當前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的特出問題之一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的快速發(fā)展與人才隊伍的相對滯后?；鶎雍娃r(nóng)業(yè)部門反應很大，進一步強化農(nóng)業(yè)服務體系建設、強化人才隊伍建設刻不容緩。根據(jù)這次主任會議議題，我局進行了專題調研，召集部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、相關職能部門分管領導和基層農(nóng)業(yè)服務單位同志進行座談，并赴浙江學習先進經(jīng)驗，現(xiàn)將有關情況報告如下:一、基本情況我市農(nóng)業(yè)科技推廣工作經(jīng)過多年摸索、多年努力，逐步形成了公益性、經(jīng)營性和幫扶性三種推廣模式，較好地發(fā)揮了政府的主導作用，強化了農(nóng)技推廣的針對性，也兼顧了新技術應用的導向作用。通過積極開展宣傳發(fā)動、技術培訓、試驗示范等活動，推廣了適用于我市的農(nóng)業(yè)主導品種、主推技術，在水稻新品種及其機插高產(chǎn)載培技術、精確定量栽培技術、測土配方施肥技術，在蔬菜新品種及其無公害優(yōu)質栽培技術、穴盤育苗技術、設施蔬菜連作障礙綜合防治技術，在畜禽、水產(chǎn)新品種及其集約化飼養(yǎng)技術、健康生態(tài)養(yǎng)殖技術等方面收到良好成效，奠定了我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的基礎。這其中，農(nóng)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)科技推廣人員付出了辛勤勞動，通過包村聯(lián)戶、“一村一品”，技術培訓等扎實工作，有效推進了農(nóng)業(yè)技術進步，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
二、存在問題應該看到，農(nóng)業(yè)人才隊伍建設仍然是我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項薄弱之處，從市、鎮(zhèn)、村，農(nóng)技人員呈倒金字塔形，基層農(nóng)技人員嚴重缺乏。一是鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技人員編制偏少，同時，非農(nóng)專業(yè)人員占編超編情況較為普遍。二是基層農(nóng)技人員隊伍不穩(wěn)，存在隨意抽調農(nóng)技人員從事其它工作，事實上忽視了農(nóng)技工作的重要性、必要性和專業(yè)性。三是基層農(nóng)技人員逐步老化，年齡老化，知識老化，結構老化，約**%農(nóng)技人員超過45歲。四是農(nóng)技推廣經(jīng)費得不到保障，基層農(nóng)技單位要兼顧經(jīng)營創(chuàng)收，人心不穩(wěn)，精力不夠集中。五是農(nóng)技推廣機制也不夠完善和靈活，難以適應實際需要。
三、
幾點建議i.定編，定崗，定責，職責到位，貫徹執(zhí)行中央一號文件精神從人員落實開始，人員不落實，一切都是空談。一是人員落實，定編定崗。疏理一下各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技人員編制情況，盡快恢復和落實到位，做到定編定崗、在編在崗，落實到位后，人員崗位上墻公示。做到這一點，首先市里要有明確意見，明確要求，其次各鎮(zhèn)(街道)要有明確態(tài)度，明確觀念。人員落實是檢驗各級政府是否真正重視農(nóng)業(yè)的一桿標尺。二是明確職責，職責到位。農(nóng)技人員崗位職責一定要明確，崗位的技能要求一定要明確，做到人員精干，服務優(yōu)質，運行規(guī)范，有效履行職能。三是明確服務內容，強化績效考核。明確崗位農(nóng)技員的服務責任區(qū)域、服務對象、服務內容和服務時間，并量化考核指標，將考核結果與獎金分配、職務晉升、職稱評聘、崗位續(xù)聘等掛鉤，有效激發(fā)農(nóng)技人員積極性。
2.特點、特色、特出，統(tǒng)籌服務。由于農(nóng)業(yè)的多樣性，基層農(nóng)技服務機構不可能做到面面俱到，因此可以實行各鎮(zhèn)(街道)特出重點，彰顯特色，統(tǒng)籌服務。一是各鎮(zhèn)(街道)根據(jù)自有農(nóng)技人才專業(yè)特長和本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點，特出一至兩個農(nóng)業(yè)技術重點，強化服務能力，提高服務水平，形成農(nóng)技服務特色。二是統(tǒng)籌農(nóng)技服務資源，實現(xiàn)跨區(qū)域農(nóng)技服務。市級統(tǒng)籌協(xié)調，各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技服務面向全市，提高服務能力，綜合服務資源，提高服務效能。三是形成政府主導的農(nóng)技推廣體系。按照“提高市一級、強化鎮(zhèn)一級、發(fā)展村一級、延伸戶一級”的總體思路，通過理順管理體制、優(yōu)化服務條件、完善運行機制、暢通技術渠道、強化隊伍建設等措施，建立起市級主導、鎮(zhèn)級主體，村級配合，戶級參與的“四級聯(lián)動”農(nóng)技推廣體系。
3.政府主導與市場化相結合，構建社會化服務體系。堅持以政府構建為主體，以強化公益職能為主導，以開展多元化服務為宗旨的新型農(nóng)技推廣服務體系。一是不斷提高和完善上述“四級聯(lián)動”農(nóng)技推廣服務體系的能力與水平，強化政府的主導作用。二是充分發(fā)揮各農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場、生產(chǎn)大戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)業(yè)技術優(yōu)勢，通過政府補貼、購買服務等方式，引導專業(yè)生產(chǎn)組織進行農(nóng)業(yè)技術的專業(yè)化、社會化服務，倡導成立合作聯(lián)社、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公司+農(nóng)戶等聯(lián)合聯(lián)營的生產(chǎn)組織方式，實現(xiàn)專業(yè)生產(chǎn)組織的社會化技術服務，可以極大完善、覆蓋和提高農(nóng)業(yè)技術服務水平，促進農(nóng)業(yè)技術進步。第三是推進示范園區(qū)和標準化建設。通過科技示范園區(qū)以點帶面，推進農(nóng)業(yè)技術進步，通過農(nóng)業(yè)標準化，推進農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和實現(xiàn)高品質、高效益、生態(tài)循環(huán)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
4.強化人才政策保障，為農(nóng)業(yè)科技進步奠定堅實基礎。拓寬思路，完善政策，營造良好氛圍，讓農(nóng)業(yè)人才引得進，留得住一是鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技推廣部門運行經(jīng)費全部納入當?shù)刎斦A算，保證農(nóng)技人員工資、福利和辦公設施，實現(xiàn)基層農(nóng)技人貝留得住。用得上，穩(wěn)得住，做到愛崗敬業(yè)，經(jīng)費落實是檢驗各統(tǒng)政府是否真心重視農(nóng)業(yè)的塊試金石。
二是實行農(nóng)業(yè)科技學培養(yǎng)農(nóng)技人才，人才定向養(yǎng)策略。通過高考體制規(guī)范操作，邦優(yōu)錄取，吸引一本優(yōu)秀人才進入農(nóng)技推廣領城，收到極好效果。三是強化農(nóng)業(yè)技術和技能培訓工作。即加強農(nóng)技推廣人員的再教育培訓，加強農(nóng)民技能培訓，加強農(nóng)業(yè)新技術、新工藝、新品種推廣，關健是因地制宜，務求實效。
5.務實創(chuàng)新，以信息化促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。加快轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式要強化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新驅動作用。轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式著力點很多，科技創(chuàng)新是重要一環(huán)，其中，互聯(lián)網(wǎng)+時代的農(nóng)業(yè)信息化對于農(nóng)業(yè)技術推廣尤為重要。充分利用各級政府和農(nóng)業(yè)組織的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺、各種服務于農(nóng)業(yè)農(nóng)村的電子商務平臺，對于提高農(nóng)業(yè)的組織化、專業(yè)化、集約化水平十分重要，對于全面推廣農(nóng)業(yè)技術、提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、擴大農(nóng)產(chǎn)品銷售和增強農(nóng)業(yè)核心競爭能力都十分重要。要善于開發(fā)新技術、應用新技術，實現(xiàn)新型經(jīng)營主體與農(nóng)業(yè)社會化服務有機結合，形成轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的理想格局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的偉大目標。
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