醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿(匯總17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 07:18:15
醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿(匯總17篇)
時(shí)間:2023-11-19 07:18:15     小編:念青松

演講稿是一種在特定場(chǎng)合、特定主題下進(jìn)行口頭表達(dá)的文稿,它是一種向聽(tīng)眾傳達(dá)信息、思想和觀點(diǎn)的有效方式,我們時(shí)常會(huì)需要準(zhǔn)備一篇演講稿不是嗎?演講稿的正文可以通過(guò)舉例、數(shù)據(jù)、引證權(quán)威等方式來(lái)支撐觀點(diǎn)。演講稿的魅力在于能夠激發(fā)聽(tīng)眾的思考和共鳴,改變他們的觀點(diǎn)和行為。

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇一

各位同志:

大家好!

據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見(jiàn)面,各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì),談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭,多年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無(wú)論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無(wú)論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立,各方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。在我市來(lái)講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無(wú)可比擬。

懸壺濟(jì)世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)非凡的單位,我認(rèn)為,我們的各項(xiàng)工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本公文易愛(ài)心滿足”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足,讓職工基本滿足,讓群眾基本滿足。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿足”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹(shù)立起主人翁意識(shí),同心協(xié)力,同舟共濟(jì)。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長(zhǎng),在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項(xiàng)工作做好,向上級(jí)黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過(guò)最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點(diǎn)需要我們,尤其是我個(gè)人,要牢牢把握好。

第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對(duì)我來(lái)說(shuō),既是一項(xiàng)全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個(gè)層面來(lái)講,這不僅僅是對(duì)我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn),更是對(duì)我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來(lái),學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出影響力,團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團(tuán)結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí),要增強(qiáng)民主意識(shí),發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,要害在于我們班子成員,對(duì)班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請(qǐng)各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。

要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),作為自己工作的全部?jī)?nèi)容,立足把服務(wù)市場(chǎng)做大,把臨床學(xué)科做強(qiáng),把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫:一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺(tái),以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)治理工作,堅(jiān)持以人為本,硬起手腕,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理,加強(qiáng)醫(yī)療安全治理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)治理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。

結(jié)合新的工作實(shí)際,要著重把握和解法好三個(gè)方面的問(wèn)題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù)。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng),勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)治理者。三是要樹(shù)立清廉之風(fēng)。要帶頭說(shuō)廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家,以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請(qǐng)大家監(jiān)督我、支持我。

古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!痹诮窈蟮墓ぷ髦校視?huì)把我的愛(ài)熱心、耐心、和責(zé)任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當(dāng)中去。

我的演講完畢,謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來(lái)自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)、xx中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)、xxx醫(yī)院副院長(zhǎng)。

這一路走來(lái),得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^(guò)去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)信待人。在此我衷心感謝組織上對(duì)我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài),感謝同志們對(duì)我的信任和支持!

這次任職對(duì)我們來(lái)說(shuō),不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時(shí),也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對(duì)我本人來(lái)講,將使我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái),為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。

要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī),重點(diǎn)抓好四件事:

三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;

四是通過(guò)“以評(píng)促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級(jí)甲等”醫(yī)院。

要講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

要自覺(jué)遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受大家監(jiān)督。

同時(shí),對(duì)于我個(gè)人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇三

尊敬的魏金華院長(zhǎng)、各位同志們:

經(jīng)局黨委批準(zhǔn),今天,我們尊敬的魏院長(zhǎng)由于年齡的問(wèn)題從領(lǐng)導(dǎo)崗位上光榮退居二線,在這里,我們向魏院長(zhǎng)三十多年來(lái)在我縣衛(wèi)生事業(yè)、尤其在司馬醫(yī)院工作中做出的艱苦努力和突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝和崇高的敬意!

歲月不居,時(shí)光如流。魏院長(zhǎng)從學(xué)校畢業(yè)后一直在衛(wèi)生系統(tǒng)工作31年,三十多年來(lái)你把青春年華獻(xiàn)給了衛(wèi)生事業(yè),把誠(chéng)摯的深情留給了同事和患者。你性格直爽,人品厚道,政治覺(jué)悟高,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。今天,司馬醫(yī)院班子和諧,職工穩(wěn)定,工作有起色,是和你任勞任怨,辛勤付出,善于管理分不開(kāi)的?,F(xiàn)在,魏院長(zhǎng)從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來(lái),我們心里萬(wàn)分不舍,難舍難分,久久不能平靜。

今天我們?cè)谶@里依依話惜別,有太多的感慨和話說(shuō)。我記得,去年冬天魏院長(zhǎng)在濟(jì)寧附院做了手術(shù),未滿一周便到醫(yī)院堅(jiān)持上班,大冷天帶隊(duì)到村里建立基本公共衛(wèi)生檔案,常常雙腿腫脹,從未有一絲抱怨。這就是她扎實(shí)作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)!

在這里,我們也希望魏院長(zhǎng)以后能夠常來(lái)醫(yī)院走走看看,能夠時(shí)常指導(dǎo)我們的工作,幫助我們不斷提高。同時(shí),希望大家要永遠(yuǎn)記住魏院長(zhǎng)對(duì)我院做出的突出貢獻(xiàn),記住她的好!

最后祝愿魏院長(zhǎng)光榮卸任后身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意。

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇四

今天,我的心情是十分復(fù)雜而又沉重的??粗t(yī)院這熟悉的一草一木,我的心情波瀾洶涌。

我,自從參加工作以來(lái),可以說(shuō)是扎根于此,成長(zhǎng)于此。(自由發(fā)揮)xx年,是我的人身旅途中意義非常重大的一年,感謝組織對(duì)我的信任,感謝全體職工對(duì)我的支持,讓我挑起了縣人民醫(yī)院這幅既責(zé)任重大,又沉甸甸的擔(dān)子。這些年來(lái),咱們共同經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨,在咱們共同努力下,縣人民醫(yī)院一步步走到了今天。

同志們,醫(yī)院發(fā)展到今天來(lái)之不易,“知我者謂我心憂,不知我者謂我何求”,經(jīng)過(guò)這幾年時(shí)間發(fā)展,縣人民醫(yī)院由昔日的舊貌換了新顏。不論是設(shè)備上,還是技術(shù)上,都是今非昔比。當(dāng)然,成績(jī)是大家共同創(chuàng)造的,離不開(kāi)咱們的領(lǐng)導(dǎo)幫子,離不開(kāi)咱們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。在此,我對(duì)全體職工深表謝意。但是,發(fā)展到現(xiàn)在的醫(yī)院不是一勞永逸,仍然需要大家團(tuán)結(jié)一致,共同努力。

今天,我想告大家的是由于身體原因,本人決定離開(kāi)這個(gè)崗位。當(dāng)然,工作中也免不了有一些缺點(diǎn),比如對(duì)大家照顧不到等等,望大家諒解。

里……但是,由于身體原因,使我力不從心,我還是不得不選擇從這個(gè)位置上退下來(lái),結(jié)束在醫(yī)院的“旅程”。希望組織以及大家理解我的難處。在此,我深表歉意。

醫(yī)院是一個(gè)非常重要的地方,是為全縣人民救死扶傷的戰(zhàn)場(chǎng)。不能因?yàn)槲业脑虻⒄`醫(yī)院的工作。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮。醫(yī)院的日常工作由副院長(zhǎng)主持,組織上也同意。副院長(zhǎng)同志年富力強(qiáng),工作能力突出,業(yè)務(wù)精湛,能團(tuán)結(jié)同志,能夠勝任組織和大家的信賴,是一個(gè)好同志,我希望大家像支持我一樣,一如既往的支持他的工作。

謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)我的工作,論述我的觀點(diǎn)。有一句格言縣醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿這樣說(shuō):人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi),關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天,我要競(jìng)聘的職位是內(nèi)丘縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)。

下面我作一下自我介紹,我叫***,今年48歲,本科學(xué)歷,中共黨員,*年*月參加工作,*醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系臨床系畢業(yè)。現(xiàn)任內(nèi)丘縣人民醫(yī)院副院長(zhǎng)、副主任醫(yī)師。

“人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。胡錦濤同志和溫家寶總理在今年春節(jié)期間慰問(wèn)醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語(yǔ)飽含著對(duì)醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對(duì)人類健康的關(guān)注。所以,人民醫(yī)院院長(zhǎng)不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍,院長(zhǎng)這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。

因而,要當(dāng)一名合格的人民醫(yī)院院長(zhǎng)不容易??墒?,實(shí)踐出真知,在我多年的工作生涯里,雖不是縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講鮮花滿地,但也充滿披荊斬棘的喜悅,讓我明白了什么是目標(biāo),什么是責(zé)任,什么是拼搏,什么是奉獻(xiàn),什么是確保人民群眾的身體健康!對(duì)轉(zhuǎn)抓好人民醫(yī)院的全面工作,我有自信,有責(zé)任心,有積極的態(tài)度。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:

一、具有較好的思想素養(yǎng)。政治素質(zhì)好,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,與黨中央保持高度一致。有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn),工作態(tài)度端正,勤奮、踏實(shí),具有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,工作之余,我不斷提高自己的理論水平和知識(shí)體系。

二、具有多年較強(qiáng)的干部管理經(jīng)驗(yàn)及綜合管理、衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿協(xié)調(diào)能力?!傲_馬并非一日建成,成功更非一蹴而就”。多年來(lái),我一直把工作的過(guò)程當(dāng)作是學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程,收獲了豐富的理經(jīng)驗(yàn)及綜合管理、協(xié)調(diào)能力。

三、積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,緊跟醫(yī)學(xué)前沿,具有較強(qiáng)的科研教學(xué)能力。

四、為人正直、作風(fēng)正派、不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的高度的工作責(zé)任感。

事實(shí)勝于雄辯。自*年起,我長(zhǎng)期在外科臨床第一線工作,醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿近*年,**年任內(nèi)丘縣人民醫(yī)院外科主任,*年任內(nèi)丘縣人民醫(yī)院副院長(zhǎng)至今。撰寫(xiě)了數(shù)十篇醫(yī)學(xué)論文,獲得專家好評(píng)并推薦刊登在《中華實(shí)用外科》、《中國(guó)腫瘤臨床》等國(guó)家和省級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上;其中5篇被北京外科科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部委員評(píng)為“優(yōu)秀論文”,榮獲兩項(xiàng)河北省科技成果獎(jiǎng);并前后榮獲邢臺(tái)市優(yōu)秀專家、邢臺(tái)市勞動(dòng)模范、邢臺(tái)市青年崗位能手、內(nèi)丘縣十大杰出青年等光榮證書(shū)。現(xiàn)任河北省肝癌協(xié)會(huì)理事,邢臺(tái)市醫(yī)學(xué)會(huì)理事、邢臺(tái)市抗癌協(xié)會(huì)委員。

我先后到邢臺(tái)市醫(yī)院、河北省四院、北京腫瘤醫(yī)院、北京友誼醫(yī)院等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行研究生進(jìn)修學(xué)習(xí);擅長(zhǎng)胸、普、腹、泌尿外科等急危重癥病人的救治;成為我縣首位且唯一能獨(dú)立完成食管癌切除、肺葉切除、全胃切除、肝葉部分切除、胰十二指腸切除、乳腺癌改良根治、直腸癌根治等大型手術(shù)的業(yè)務(wù)骨干,成為醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告外科學(xué)科帶頭人,所負(fù)責(zé)管理工作連年搏得群眾的信任以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。

我近幾年成功開(kāi)展了外科腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)這一國(guó)內(nèi)外頂尖技術(shù)。多次組織開(kāi)展科研大協(xié)作,負(fù)責(zé)全縣腫瘤防止及監(jiān)測(cè),為地區(qū)性腫瘤防治做出較大貢獻(xiàn)。填補(bǔ)了x縣多項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)空白,是x縣外科醫(yī)療技術(shù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:馬,只有跑過(guò)千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過(guò)建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)爭(zhēng),才能知其是否為棟梁。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,我將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管局的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,與全院職工一起,以病人為中心,提高兩個(gè)效益,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院。從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的基本利益問(wèn)題抓服務(wù),推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,提高醫(yī)療服務(wù)水平,為全縣人民營(yíng)造方便、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。

在談工作設(shè)想前,我想先談一下內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的具體狀況。在近幾年激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我院在郭東琴院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,厲精圖治,開(kāi)拓進(jìn)取,努力打造現(xiàn)代化醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,并建起了高標(biāo)準(zhǔn)的十六層門診病房綜合大樓,做出了有目共睹的成績(jī),使整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了更高的水平,成為邢臺(tái)市乃至河北省縣級(jí)醫(yī)院的佼佼者。但,內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的發(fā)展中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),特別是經(jīng)歷了這次建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)門診、病房樓后,暴露出了經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不夠強(qiáng)、醫(yī)學(xué)結(jié)構(gòu)不盡合理、醫(yī)護(hù)人員仍舊缺編、中堅(jiān)力量略顯薄弱,各科發(fā)展不夠協(xié)調(diào)等問(wèn)題。造這些問(wèn)題的原因,是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)還不夠,仍存有一些陳舊觀念和慣性思維,需要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,努力讓這高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療條件創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益?;谶@些認(rèn)識(shí),我的工作設(shè)想是:

一、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想。

1、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、醫(yī)院副院長(zhǎng)就職演講稿公正處事、主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。充分尊重廣大職工的意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞家長(zhǎng)制、決不搞一言堂。培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

2、改善職工待遇和福利。在保障職工工資的基礎(chǔ)上,制定一整套公平、合理的分配制度。充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性,使全院干部職工的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利,提高水、電、暖補(bǔ)貼,優(yōu)先解決干部職工子女的就業(yè)問(wèn)題。堅(jiān)決壓縮不必要的開(kāi)支,我們的錢來(lái)之不易,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、醫(yī)技、后勤、社會(huì)福利院副院長(zhǎng)競(jìng)職演講稿管理人員、一線職工不分晝夜辛辛苦苦干出來(lái)的,縣醫(yī)院的所有收入都是全體干部職工的血汗錢。我將會(huì)將節(jié)約下來(lái)的資金用于改善職工待遇和福利。

3、重視人才,堅(jiān)持科技興院。激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),而醫(yī)院又是技術(shù)密集型部門。對(duì)人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方法,加強(qiáng)省級(jí)和國(guó)家級(jí)醫(yī)院的聯(lián)合,尤其是對(duì)中青年骨干人才,要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持,競(jìng)技體院副院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗報(bào)告靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性,積極鼓勵(lì)在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé)。拓寬進(jìn)人渠道,公開(kāi)招聘,廣納人才??朔以喝瞬艆T乏的局面。

二、發(fā)展重點(diǎn)??啤?/p>

一個(gè)醫(yī)院沒(méi)有自己的特色???,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今,競(jìng)技體院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰(shuí)擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰(shuí)就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。例如,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化糖尿病內(nèi)科、兒科、婦科、產(chǎn)科、胸外科、骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃埽虼耍l(fā)展重點(diǎn)??瓶山o我院帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。

三、加強(qiáng)醫(yī)院管理。

1、醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度,狠抓落實(shí),搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平,獎(jiǎng)罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過(guò)程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究。各科領(lǐng)導(dǎo)事無(wú)巨細(xì),緊抓醫(yī)療質(zhì)量,老員工培養(yǎng)新員工,中堅(jiān)力量逐漸強(qiáng)盛,大家互相幫助、共同學(xué)習(xí)、跟進(jìn)技術(shù)、培養(yǎng)和諧、友善、親民、信任的醫(yī)療環(huán)境。

2、護(hù)理:護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的又一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因?yàn)槿种委?,七分護(hù)理。推廣整體護(hù)理,規(guī)范操作規(guī)程,加強(qiáng)病房巡視,責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,做到微笑服務(wù),帶病人如親人,使病人從疾病中解脫,中級(jí)人民法院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿從心里感覺(jué)溫暖,積極配合治療,做到病情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。互相監(jiān)督、互相協(xié)作,提高患者對(duì)醫(yī)院的信任度。

3、后勤:逐步向后勤服務(wù)社會(huì)化過(guò)渡,后勤圍著臨床轉(zhuǎn),保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。

4、進(jìn)一步落實(shí)好“一日清單制”,實(shí)行聯(lián)網(wǎng),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)制度,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,進(jìn)一步提高醫(yī)院的信任度,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效低耗的辦院方針。如新農(nóng)合落實(shí)好出院即報(bào)制度。

5、急診科是我院對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強(qiáng)“120”的快速接診功能。

6、建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺(tái):內(nèi)配電話微機(jī),醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水,水杯,指導(dǎo)患者就診,老幼病殘者,提供醫(yī)療協(xié)助器械配置,專人引導(dǎo)式服務(wù),方便患者就診以及夜間急診入院,為探視者查詢和開(kāi)展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。

7、醫(yī)技科室:方便病人檢查,落實(shí)好“目標(biāo)管理”。

8、職能科室:有職有責(zé)有權(quán),充分發(fā)揮其聰明才干。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量控制工作。

9、醫(yī)療設(shè)備:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備,如呼吸機(jī)、起搏器、16排螺旋ct、放療設(shè)備、心肺功能測(cè)定儀、術(shù)中冰凍儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設(shè),提高搶救、監(jiān)測(cè)及診治能力。

10、改善供應(yīng)室、食堂。解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配,規(guī)范停車場(chǎng)秩序。安排夜間巡邏,加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全,解決群眾的后顧之憂。

11、加強(qiáng)與周圍縣市的交往,測(cè)繪院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿建立良好的周邊關(guān)系,聯(lián)系登記各村鄉(xiāng)醫(yī),擴(kuò)大病人來(lái)源,吸引更多的患者前來(lái)就診。

12、關(guān)心全體干部職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能解決職工子女及新進(jìn)人員的就業(yè)問(wèn)題。努力提高新進(jìn)職工工資待遇。實(shí)行院內(nèi)合同工及合同工制度。盡早解決臨時(shí)工的就業(yè)問(wèn)題。使他們安心工作,用心學(xué)習(xí),沒(méi)有后顧之憂。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,流星的光輝來(lái)自天體的摩擦,珍珠的璀璨來(lái)自貝殼的眼淚,而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來(lái)自帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)和全體干部的共同努力。要抓好內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的全面工作是艱巨的,而與各位同仁去努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)丘縣人民醫(yī)院工作的跨越式發(fā)展是我們共同的目標(biāo)。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的獎(jiǎng)賞?!弊屛遗c你們同路,我將微笑著與你們風(fēng)雨兼程!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇六

大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),給我勇氣,讓我站在這個(gè)競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)的講臺(tái)上。

我叫,現(xiàn)年歲,現(xiàn)任。之所以參加競(jìng)聘區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)職位,我覺(jué)得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

一是我熟悉并深深地?zé)釔?ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè),畢業(yè)后一直從事臨。

二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過(guò),取得過(guò)成果。年晉升中級(jí)職稱。曾經(jīng)做過(guò)醫(yī)療行政管理。

三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院,也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位,社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作,同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中,區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院,必須選擇一名好院長(zhǎng),一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重?fù)?dān),只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局,緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。

如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我,選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長(zhǎng),我將竭盡全力,為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點(diǎn):

2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施,加強(qiáng)、加快對(duì)人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子,帶好隊(duì)伍,合理分工,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干,激發(fā)他們的熱情,調(diào)動(dòng)他們的積極性,挖掘他們的潛力,發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流,形成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣,定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì),鼓勵(lì)崗位練兵,自學(xué)成才;要?jiǎng)?chuàng)造條件有計(jì)劃、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí),培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵(lì)機(jī)制和措施,改革收入分配制度,向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出貢獻(xiàn)傾斜,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,貢獻(xiàn)大收入多,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。

3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對(duì)象是廣大患者,是人民群眾?;颊呷罕姷脑u(píng)價(jià)直接反映醫(yī)院的形象,極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立為患者和群眾服務(wù)的意識(shí),感情上貼近,技術(shù)上求精,治療和護(hù)理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種切實(shí)可行的便民措施,最大限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利;要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度,堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院,降低藥品價(jià)格,讓利于患者群眾;要認(rèn)真對(duì)待和處理患者的設(shè)訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫(yī)患糾紛,維護(hù)醫(yī)院形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng),我將不負(fù)眾望,堅(jiān)決履行我的承諾;如果我沒(méi)有被選中,我也不會(huì)怨天尤人,我會(huì)找出自己的差距,繼續(xù)做好目前崗位的工作,同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機(jī)會(huì),我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過(guò)這次公開(kāi)競(jìng)聘選拔院長(zhǎng)能夠給醫(yī)院帶來(lái)新的更大的發(fā)展!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

著名的黎巴嫩詩(shī)人紀(jì)伯倫曾說(shuō)過(guò):“讓你的理想高于醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)選演講稿才干,你的今天才有可能超過(guò)昨天,你的明天才有可能超越今天。”今天,正是為了實(shí)現(xiàn)心中的理想,更為了自己至愛(ài)的醫(yī)務(wù)工作,我才堅(jiān)定地走上競(jìng)聘的講臺(tái),參加xxx醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)聘。在這里我毫無(wú)保留地向大家敞開(kāi)心扉,希望用我的才干贏得這個(gè)職位,用我的真誠(chéng)贏得大家的喝彩!

雖然工作中我取得了一些成績(jī),但我并不會(huì)因此而驕傲;面對(duì)未來(lái)我勵(lì)志銘心,奮發(fā)圖強(qiáng),同樣我也不會(huì)因此而浮躁。今天,面對(duì)新工作崗位的競(jìng)爭(zhēng),我充滿信心,綜合權(quán)衡一下自己,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

第一、我具有一定的個(gè)人素養(yǎng)。

我從小接受的是良好的傳統(tǒng)教育,為人光明磊落、處事果斷、樂(lè)于助人。工作中,我能積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策,在思想上和行動(dòng)上我能夠院黨組保持高度一致。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了極強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),辦事穩(wěn)妥,講原學(xué)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘稿則,講紀(jì)律,辦事嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),一絲不茍。因而從政治素質(zhì)上講,將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

第二、我具有豐富的理論知識(shí)和進(jìn)取精神。

我畢業(yè)于貴陽(yáng)醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系,掌握了較為扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)。憑著自己對(duì)醫(yī)學(xué)的執(zhí)著的追求與熱愛(ài),我一直沒(méi)有放松過(guò)對(duì)外科醫(yī)學(xué)的學(xué)習(xí)和鉆研,在理論水平上不斷地提高自己,充實(shí)自己。x年,我還發(fā)表了、等數(shù)篇學(xué)術(shù)論文,得到了業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)!另外,因?yàn)槟贻p,我不僅愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考,而且思想比較活躍、接受新事物比較快,有超前意識(shí)、創(chuàng)新理念和創(chuàng)新的能力,能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情對(duì)待工作和生活,這些無(wú)疑都非常有利于在新崗位上開(kāi)展工作。

第三、我臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。

英國(guó)著名作家司各特曾說(shuō)過(guò)這樣一句醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文話:“生活中最有用的東西就是自己的經(jīng)驗(yàn)?!蔽覐漠厴I(yè)后就開(kāi)始了外科工作,數(shù)十年的臨床工作不僅使我對(duì)外科有了較為深刻的認(rèn)識(shí),在檢查、指導(dǎo)臨床工作時(shí),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,提高了業(yè)務(wù)能力,更積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)是我在臨床實(shí)踐中萃取出來(lái)的精華,也是我今天登上演講臺(tái)的重要?jiǎng)恿?lái)源,更是我做好院長(zhǎng)工作的最有力的保證。

第四、我具有較強(qiáng)溝通能力和管理能力。

想必大家都有這樣的共識(shí):一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有較強(qiáng)的溝通、管理能力,工作中不能做到以理服人,在其位不謀其政,干不出業(yè)績(jī)來(lái),那么,這樣領(lǐng)導(dǎo)一定不是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。多年的副院長(zhǎng)工作,使我練就了過(guò)硬的溝通能力,積累了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn),在協(xié)助好院長(zhǎng)同時(shí),我所帶領(lǐng)的外科一直被評(píng)為本院的品牌科室。

此外,我為人隨和,謙虛謹(jǐn)慎,辦事講原則,講奉獻(xiàn),善于團(tuán)結(jié)同志,具有較好的人緣和良好的人際關(guān)系,這些都為我做好院長(zhǎng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上院長(zhǎng)的崗位,我將牢記鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)職演講稿使命、不負(fù)重托,把工作崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和精力,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來(lái)講,我將做到:

第一、提高個(gè)人素質(zhì),開(kāi)拓創(chuàng)新,敢作敢為,勇挑管理者重任。

縣級(jí)醫(yī)院是集醫(yī)、教、研為一體的綜合性醫(yī)院,改革開(kāi)放以后,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制在不斷調(diào)整,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),作為一位院長(zhǎng),我將提高自己的政策水平,學(xué)習(xí)法律和相關(guān)的知識(shí),以便自覺(jué)地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,特別是新時(shí)期衛(wèi)生工作方針。我認(rèn)為,院長(zhǎng)的膽略、常識(shí)、進(jìn)取精神、市場(chǎng)洞察力、領(lǐng)導(dǎo)能力、事業(yè)心等個(gè)人因素對(duì)醫(yī)院生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼?zhèn)涞娜?,以肩?fù)起醫(yī)院管理者大任,確保在決策中少走彎路,保持醫(yī)院工作始終沿著健康道路前進(jìn)。

第二、牢固樹(shù)立責(zé)任、質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展意識(shí),全面抓好醫(yī)院經(jīng)營(yíng)。

我上任后,作為醫(yī)院管理的第一責(zé)任人,我要以醫(yī)療為中心,實(shí)行科學(xué)管理,搞好經(jīng)營(yíng),提高兩個(gè)效益,搞好醫(yī)院發(fā)展建設(shè)工作;同時(shí)做好人才的選拔和培養(yǎng)工作。因?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展最終要靠人去發(fā)展,誰(shuí)擁有人才,誰(shuí)就擁有明天,只有擁有一大批技術(shù)過(guò)硬、醫(yī)德高尚的專業(yè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿隊(duì)伍和愿為醫(yī)院管理工作奮斗終生、愛(ài)崗敬業(yè)的管理隊(duì)伍,醫(yī)院才能夠發(fā)展壯大。同時(shí),我要狠抓醫(yī)療質(zhì)量,因?yàn)獒t(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在質(zhì)量,醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題,這不僅關(guān)系到病人的生命,也關(guān)系到醫(yī)院的生命。我要通過(guò)抓質(zhì)量管理達(dá)到院有優(yōu)勢(shì),科有特色,人有專長(zhǎng)。

第三、大力發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)、埋頭實(shí)干、艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公精神,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

第四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部、外部交流溝通,為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造融洽和諧的內(nèi)部外環(huán)境。

醫(yī)院是一個(gè)特殊專業(yè)的開(kāi)放系統(tǒng),其行為總是受到來(lái)自社會(huì)各界的監(jiān)督,上到政府,下到每一個(gè)病人,均可對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不同側(cè)面提出批評(píng)。作為院長(zhǎng),我將用自己正確的言行把院領(lǐng)導(dǎo)班子變成一個(gè)緊密的戰(zhàn)斗集體,同心同德,密切合作,以公仆的態(tài)度,真實(shí)的感情,關(guān)心幫助和愛(ài)護(hù)他們,為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造輕松愉快的內(nèi)部工作環(huán)境。同時(shí),醫(yī)院的社會(huì)環(huán)境是復(fù)雜的,多變的,作為院長(zhǎng),如果我只憑熱情和決心是不夠的,我將在處理好醫(yī)患關(guān)系,上下級(jí)關(guān)系,樹(shù)立醫(yī)院良好形象外,還要培養(yǎng)和建立創(chuàng)造性的思維模式,善于捕捉新的社會(huì)環(huán)境信息,要善于分析社會(huì)環(huán)境的成因和影響,要善于找到改善社會(huì)環(huán)境的突破口,還要善于組織力量解決社會(huì)環(huán)境問(wèn)題,做到認(rèn)識(shí)環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境競(jìng)聘醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科副科長(zhǎng)演講稿、利用環(huán)境、改造環(huán)境四個(gè)方面有機(jī)聯(lián)系與統(tǒng)一,才能保證醫(yī)院組織目標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施,從而為醫(yī)院發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!弊鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)聘成功,我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用平凡譜寫(xiě)偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌。我會(huì)在生活中、工作中不斷磨練自己,使自己盡快進(jìn)入院長(zhǎng)的角色,用我一份綿薄之力,確保醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

我的演講完畢,謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

大家好!

站在就職上崗的講臺(tái)上,今天我比前兩天的'競(jìng)職演講還要緊張,因?yàn)槲抑牢医裉炷苷驹谶@里是大家的一份囑托,一份信任,一份帶著希望的囑托,今天在站在這里的主要目的就是對(duì)我以后的院長(zhǎng)工作表個(gè)態(tài),詳細(xì)闡述我的工作思路,請(qǐng)大家評(píng)鑒指點(diǎn)!

在接下來(lái)的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。

(一)號(hào)召全體員工以院為家,樹(shù)立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù),以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場(chǎng)做大,把學(xué)科做強(qiáng),把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,積極營(yíng)造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺(jué)悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動(dòng)適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓(xùn):講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念:

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng);

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力;

團(tuán)結(jié)與愛(ài)院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,降低運(yùn)營(yíng)成本。

總之,懇請(qǐng)同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\(chéng)來(lái),充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,不留任何遺憾。在未來(lái)的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。

在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫,在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范,在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān),在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。

思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點(diǎn)一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。

我堅(jiān)信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會(huì)不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國(guó)最有影響力、最具權(quán)威性并與國(guó)際接軌的專科醫(yī)院。

謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!

我叫xx,首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。我今年33歲,xx學(xué)歷,xx年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè);xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作;20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進(jìn)修檢驗(yàn)專業(yè);20xx年到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修b超及心電圖專業(yè);20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長(zhǎng);20xx年至今從事防保工作;20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作;20xx年取得國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天,我競(jìng)聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。

衛(wèi)生院院長(zhǎng)是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人,要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作,制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃,組織實(shí)施,并按期檢查、總結(jié)等十多項(xiàng)工作。所以,要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長(zhǎng)不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。

“人最重要,人的健康最重要,為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí),為為人類健康服務(wù),是我一生的理想。今天,我競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng),就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!

一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)待人。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn)?,缺一不可。醫(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長(zhǎng)往手術(shù)臺(tái)那兒一站就能使所有在場(chǎng)的人員頓感心里踏實(shí)。這就是一個(gè)院長(zhǎng)獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺(jué)得我已具備這一點(diǎn)。

二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過(guò)副院長(zhǎng),有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作,使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題,促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

我還具有公共衛(wèi)生管理能力,能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外,我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

三、專業(yè)過(guò)硬,熟知政策。我有一專多能的特長(zhǎng),曾進(jìn)修過(guò)檢驗(yàn)、b超、心電圖,也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,我具備作為一個(gè)院長(zhǎng)必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力。我還能熟悉掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

四、具備親和力。工作多年來(lái),我都能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?,讓我有精力努力工作;正因?yàn)槲矣屑で?,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因?yàn)槲矣屑で?,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。

“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”。在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。那就是我為人沉穩(wěn),踏實(shí),喜歡按部就班,欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國(guó)辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,把握“著力點(diǎn)”,找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。

一、深化人事分配制度改革。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,按照工作量合理定編、定員、定崗,實(shí)行全員縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講聘任,實(shí)行績(jī)效工資、加大工資中的變動(dòng)部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度,服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動(dòng)全院干部的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值,堅(jiān)持按勞分配績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜,重技術(shù)、重實(shí)績(jī),重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性,把過(guò)去的人人不想做事的被動(dòng)局面改變?yōu)槿巳擞惺伦?、人人找事做、做好每件事的主?dòng)局面。

二、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金,使醫(yī)院走出困境;二可以徹底改變長(zhǎng)期形式的“鐵飯碗”機(jī)制,把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進(jìn)行這項(xiàng)改革的同時(shí),要堅(jiān)持“兩保、兩效、一加強(qiáng)”的改革思路,保機(jī)構(gòu)、保基本功能;放辦醫(yī)院形式,經(jīng)營(yíng)方式;重點(diǎn)加強(qiáng)防保工作。

三、創(chuàng)辦特色專科。此項(xiàng)改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟(jì)效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,走??七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機(jī),摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面,屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范,很有推廣價(jià)值。

四、制定管理制度、實(shí)行目標(biāo)量化管理,把目標(biāo)量化到科室、量化到個(gè)人、改變過(guò)去的`以嘴說(shuō)了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。

五、做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國(guó)的寶貴財(cái)富、他具有“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”優(yōu)勢(shì),具有安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點(diǎn),在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開(kāi)展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率,降低人民群眾看病費(fèi)用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用,為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。

引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價(jià),這對(duì)于長(zhǎng)期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。

六、加強(qiáng)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。

七、成立巡回醫(yī)療組,定期下到各村為人民群眾看病、體檢,把過(guò)去的被動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù)方式。

八、狠抓新農(nóng)合,力爭(zhēng)完成參合率。

九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生室的作用。

古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選,我也會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后我想以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!

我的演講結(jié)束。謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好!

首先感謝農(nóng)場(chǎng)黨委、農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái),感謝各位同仁給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

今天參加這次院長(zhǎng)的競(jìng)職演講,一方面響應(yīng)農(nóng)場(chǎng)黨委制定的院領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗的號(hào)召,體會(huì)把“伯樂(lè)相馬”改為“賽場(chǎng)選馬”的良苦用心,另一方面通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受組織的挑選和大家的評(píng)判,請(qǐng)?jiān)试S我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

我叫xxx,漢族,中共黨員,xx年x月生,本科文化,執(zhí)業(yè)醫(yī)師,(學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷)。

我的競(jìng)職演講主要包括兩個(gè)方面:

現(xiàn)崇高的人格魅力,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅(jiān)決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn),建議堅(jiān)決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。

第二、我熱愛(ài)醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,加上十九年的臨床經(jīng)驗(yàn),使我在工作中如魚(yú)得水。愛(ài)是最好的老師,因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí);因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以對(duì)工作充滿了自信。十九年辛勤耕耘有了收獲,我曾榮獲農(nóng)墾總局“青年崗位能手”、“分局級(jí)勞動(dòng)模范”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)。

到現(xiàn)在的2500元,歷年來(lái)榮獲過(guò)總局級(jí)、分局級(jí)“平安醫(yī)院”“先進(jìn)集體”“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),這些榮譽(yù)承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時(shí)也是對(duì)我多年工作的肯定。成績(jī)屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,但明天我會(huì)更加努力!

主要突出六抓:第一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。我理。

解大概包括為20個(gè)字,即搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,自強(qiáng)不息。以內(nèi)科為基礎(chǔ),外婦科為龍頭,中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),開(kāi)辟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作思路,確定工作方向,合理制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立醫(yī)院長(zhǎng)足發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,用無(wú)情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。尺有所短,寸有所長(zhǎng),充分發(fā)揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來(lái)衡量職工的工作,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,努力打造效率型、服務(wù)型單位。

以人為本,就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在醫(yī)院內(nèi)部,一方面發(fā)揮老醫(yī)師的作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長(zhǎng)為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識(shí)優(yōu)勢(shì),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同促進(jìn)的良好氛圍,同時(shí),采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚(yáng)正氣,用反面典型警示教育,用述廉評(píng)廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

“工欲善其事,必先利其器”,一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭(zhēng)取資金,改善病房條件,努力營(yíng)造一個(gè)民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。

作為院長(zhǎng),一要抓各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽(tīng)聽(tīng)職工的呼聲和群眾的意見(jiàn),及時(shí)為職工和群眾排憂解難,構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級(jí)主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,為醫(yī)院的發(fā)展開(kāi)拓一個(gè)更為廣闊的空間。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁,如果你們相信我、信任我,選我為醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),我將加倍珍惜,努力工作,借助農(nóng)場(chǎng)這只有形的手,和市場(chǎng)這只無(wú)形的手把我院建設(shè)的更加美好。

謝謝大家,請(qǐng)投我一票!!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

我是來(lái)自護(hù)理部的主任x,加入醫(yī)院這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)x個(gè)年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無(wú)限感慨,因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這所醫(yī)院里度過(guò)的。正是出于對(duì)醫(yī)院深厚的感情和對(duì)自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),積極參與醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘。

首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

下面,我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況,讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

我今年x歲,黨員,主管護(hù)理師,現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來(lái),先后擔(dān)任過(guò)很多職務(wù),19x年4月至19x年擔(dān)任外科護(hù)士長(zhǎng);1990年4月至2019年任急診科護(hù)士長(zhǎng);20x年4月任護(hù)理部副主任;20x年4月至今任護(hù)理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、1999年評(píng)為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、2019年評(píng)為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評(píng)為醫(yī)院年終考評(píng)優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書(shū)記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。

今天之所以走到講上參加競(jìng)聘,除了我對(duì)自己能力的自信外,還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一是我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),?年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過(guò)護(hù)理專業(yè),使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、x、x技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問(wèn)。多年的實(shí)踐,使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái),積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是熱愛(ài)醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來(lái),我先后從事很多工作,對(duì)我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來(lái),不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō),這些年來(lái),我對(duì)我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí),這些年來(lái)的實(shí)踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識(shí)等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。

三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力,。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

四是樹(shù)立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,醫(yī)院副院長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長(zhǎng)是院長(zhǎng)的助手,他必須協(xié)助院長(zhǎng)不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,落實(shí)醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

如果我有幸競(jìng)聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到:

第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從院長(zhǎng)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長(zhǎng)請(qǐng)示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

第二、加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。所以,建立一支來(lái)者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先,我將協(xié)助院長(zhǎng)建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作,實(shí)施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加強(qiáng)對(duì)兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

第三、全力以赴協(xié)助院長(zhǎng)抓好經(jīng)營(yíng)工作。

如今,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第四、抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的醫(yī)療事業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓醫(yī)院副院長(zhǎng)這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!

謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的壓力,我們?cè)撛趺崔k?這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問(wèn)題。所以面對(duì)我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革,對(duì)新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開(kāi)招聘,我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部,應(yīng)該義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選。今天我參加競(jìng)聘,一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭(zhēng)取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì),更好地服務(wù)父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”,我會(huì)全力以赴,勇攀高峰!

下面我做一下自我介紹,我叫,今年36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,普外主治醫(yī)師。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作,xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長(zhǎng)。工作以來(lái)我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責(zé)任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長(zhǎng)的職位,我充滿希望,也滿懷信心。我的信心主要來(lái)源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

第一、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

我在醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué),三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識(shí)。這讓我的知識(shí)體系更加完備,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見(jiàn)手術(shù)。

第二、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)。

我年輕,善于學(xué),能夠熟練組裝與維修電腦,熟練使用常用辦公軟件。我思想進(jìn)步,立場(chǎng)堅(jiān)定,具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,熱情大方,樂(lè)于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從黨的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從單位安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹的人。

第三、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。

我年富力強(qiáng),性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)匯報(bào)工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對(duì)下我能約束員工,帶好隊(duì)伍。奧斯特洛夫斯基說(shuō)過(guò)“把握生命里每一次機(jī)會(huì),每一次挑戰(zhàn),讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅;不要害怕,不要畏懼,讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏?!睂?duì)于今天的機(jī)會(huì)我不僅要把握好,對(duì)以后的每一項(xiàng)工作我都要把握好,我不僅要做自立自強(qiáng)的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我對(duì)自己無(wú)限自信,但此時(shí)此刻,我也深知:縣醫(yī)院院長(zhǎng)的工作崗位,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任,讓我走這個(gè)工作崗位,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn):

第一、完善制度,加強(qiáng)管理,降低成本。

今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)科學(xué)管理,提供安全服務(wù),控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平,認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評(píng)估為過(guò)渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤,堅(jiān)決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。我將定期組織對(duì)醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。

今后在工作中我將積極開(kāi)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉(zhuǎn)診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān),建立和諧醫(yī)患關(guān)系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問(wèn)題,堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實(shí)行診療檢查“一單通”制度,堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi),尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。

第三、銳意改革,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭,大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度,實(shí)行全員聘用制,因需設(shè)崗,按崗聘人,競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)一步激活單位內(nèi)部分配,按崗位任務(wù)業(yè)績(jī)定酬的原則。加強(qiáng)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。

第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂。

在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系,在縱向上積極與上級(jí)醫(yī)院溝通,做到多匯報(bào),多請(qǐng)示,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長(zhǎng)的關(guān)系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系,在工作上爭(zhēng)取多合作,多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購(gòu)銷商業(yè)賄賂,我將逐步取消帶金銷售,依靠醫(yī)院以前建立起來(lái)的關(guān)系,鞏固購(gòu)銷渠道,加強(qiáng)監(jiān)督,借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力,直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級(jí)物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度,加大對(duì)藥品使用的管理,從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,俗話說(shuō):“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時(shí)代的偉人。”我希望組織能給我一個(gè)施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我愿將此次競(jìng)崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力,竭盡全力。

我的演講完畢,謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇十三

各位評(píng)委,大家好!

首先,請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單介紹一下我自己。我今年45歲,1988年參加工作,臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,副高級(jí)職稱,中共黨員。現(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書(shū)記。

我競(jìng)聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長(zhǎng)一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長(zhǎng)的工作,我能做、會(huì)做、敢做、肯做,希望能得到各位評(píng)委的鼓勵(lì)和支持。

我競(jìng)聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個(gè)方面:

一、我競(jìng)聘中醫(yī)院院長(zhǎng)的理由和條件。

一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在組織的培養(yǎng)下,在同志們的支持下,使我不斷成長(zhǎng)和成熟。1995年10月,任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng);1996年3月,任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書(shū)記兼院長(zhǎng);20xx年12月,任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任;20xx年4月,任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長(zhǎng);20xx年1月,任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書(shū)記兼所長(zhǎng);20xx年12月起,任桐廬縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書(shū)記。

二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績(jī)。我二十二年如一日,在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績(jī)。1996年起,在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛(ài)嬰醫(yī)院”;20xx年起,圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作,接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學(xué)習(xí)考察;20xx年,經(jīng)不斷努力和爭(zhēng)取,使衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;20xx年,衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評(píng)獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位,同時(shí)創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年,桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。

三是我熱愛(ài)醫(yī)院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來(lái)的20xx年中,從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作20xx年,我熱愛(ài)醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情,在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。一分耕耘一分收獲,我也取得了很多榮譽(yù)。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級(jí)及局級(jí)黨員積極分子、先進(jìn)工作者等多項(xiàng)次榮譽(yù)稱號(hào),20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨(dú)立或合作、管理或?qū)I(yè)論著在《重慶醫(yī)學(xué)》、《中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表;多篇調(diào)研文章獲得縣直機(jī)關(guān)黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

四是我有良好的做人品質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)和工作作風(fēng)。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸?!睘槟繕?biāo),用愛(ài)心溝通職工、用真情感動(dòng)職工、用言語(yǔ)引導(dǎo)職工、用行為帶動(dòng)職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、突出群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。不阿諛?lè)畛?,不溜須拍馬,不弄虛作假,胸懷坦蕩。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,辦事果斷,干凈利落,腳踏實(shí)地。無(wú)論服務(wù)在基層、工作在機(jī)關(guān),始終忠于黨,忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,走在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的前列,爭(zhēng)做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)和工作作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)和肯定。

二、我競(jìng)聘上崗后的認(rèn)識(shí)和設(shè)想。

如果各位評(píng)委給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我競(jìng)聘成功,我會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)、珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)、充分把握這個(gè)機(jī)會(huì)。我的設(shè)想:

一是發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化,鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn),提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?其次是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中醫(yī)院這種特有文化,鑄造醫(yī)院靈魂,使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

二是立足中醫(yī)特色,兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和社會(huì)各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。要立足于中醫(yī)特色,發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),發(fā)展??茖2。詫?shí)施名院協(xié)作工程為平臺(tái),以內(nèi)科為基礎(chǔ),以骨傷科為龍頭,以中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),使特色??浦饾u形成規(guī)模,以特色求生存。打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),提高中醫(yī)院整體服務(wù)能力,使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。

三是借機(jī)醫(yī)院擴(kuò)建,提升服務(wù)功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下,中醫(yī)院總占地面積為21.87畝、總建筑面積為54478平方米、預(yù)計(jì)總投資約19782萬(wàn)元的擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)方案已于20xx年5月6日縣長(zhǎng)議事會(huì)通過(guò)并組織實(shí)施。要以中醫(yī)院擴(kuò)建為契機(jī),認(rèn)真做好規(guī)劃,全面提升中醫(yī)院服務(wù)功能,鞏固二級(jí)甲等中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機(jī),加強(qiáng)內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧醫(yī)院。重點(diǎn)是三個(gè)“抓好”:抓好制度建設(shè),進(jìn)一步健全制度并嚴(yán)格執(zhí)行,提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步培育人才,提高預(yù)防、醫(yī)療、保健整體服務(wù)能力。抓好行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行風(fēng)教育、崗位廉政教育,全力打造廉潔醫(yī)院,為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護(hù)航。

我的演講結(jié)束,請(qǐng)大家支持我,給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機(jī)會(huì),謝謝各位評(píng)委!值此新春佳節(jié),祝各位評(píng)委身體健康、工作順利、心想事成!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇十四

敬愛(ài)的同事們:

大家好!

盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

要充分尊重職工意見(jiàn),完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),不搞"家長(zhǎng)制",絕不搞"一言堂"。

要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。

要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開(kāi)支我們的錢是怎么來(lái)的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_(kāi)出來(lái)的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會(huì)議開(kāi)支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。

要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來(lái)競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

最后,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ):從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!我來(lái)自___中心衛(wèi)生院,首先感謝局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái),感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力、思慮再三,我的處事哲學(xué)就是做人低調(diào)些,做事格調(diào)高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,誠(chéng)誠(chéng)懇懇待人。今天之所以參加這次縣中醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)職演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗的號(hào)召,體會(huì)衛(wèi)生局把“伯樂(lè)相馬”改為“賽場(chǎng)選馬”的良苦用心,另一方面通過(guò)這次演講答辯,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天,我勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受組織的挑選和大家的評(píng)判,請(qǐng)?jiān)试S我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

我叫xxx,漢族,中共黨員,1971年4月生,大專文化,醫(yī)師職稱,現(xiàn)任___中心衛(wèi)生院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)。1988年考入×××昭通衛(wèi)校醫(yī)士班,1992年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作,1999年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,200o年加入中國(guó)******,歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任,20xx年至今任___中心衛(wèi)生院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)職務(wù),20xx年畢業(yè)于×××廣播電視大學(xué),現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競(jìng)職演講主要包括兩個(gè)方面:

第一、我具有剛直不阿的人品,良好的個(gè)人修養(yǎng)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),這是我取得工作成績(jī)的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實(shí)施者,首先要學(xué)會(huì)做人,再學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人,才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,只有具備良好的人格修養(yǎng),才能閃現(xiàn)人性的光輝,展現(xiàn)崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風(fēng)上,敢想、敢干,凡是合法的事堅(jiān)決干,凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干,凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn),建議堅(jiān)決采納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,為自己準(zhǔn)備“三盆水”:一盆用來(lái)洗頭,讓自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作;一盆用來(lái)洗手,讓手不沾不該沾的東西,不拿不該拿的東西;一盆用來(lái)洗腳,使自己輕裝上陣,不走歪路,做到德高為范,為職工做好表率。

第二、我熱愛(ài)醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,加上十四年的臨床經(jīng)驗(yàn),使我在工作中如魚(yú)得水。愛(ài)是最好的老師,因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí);因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因?yàn)槲覠釔?ài)醫(yī)務(wù)工作,所以對(duì)工作充滿了自信。十四年來(lái),我在普外、骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級(jí)各部門的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收獲,20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù);20xx年被衛(wèi)生局評(píng)為“優(yōu)秀院長(zhǎng)”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行交流;20xx年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。

第三、我具有能勝任中醫(yī)院院長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)和能力。我能做到識(shí)大體、顧大局,處理問(wèn)題比較周全,工作思路清晰,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過(guò),從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng),多個(gè)崗位的鍛煉,使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。在___任院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)期間,我從調(diào)動(dòng)人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理,以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓制度建設(shè)為突破口,使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長(zhǎng)足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)27xxxx元,比我任院長(zhǎng)前即20xx年的5xxxx元增472.8xxxx,通過(guò)民主測(cè)評(píng),群眾滿意率超過(guò)9xxxx,衛(wèi)生院的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2o03年被___鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公,執(zhí)政為民”先進(jìn)集體,“五好站所”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng),參加創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn);20xx年被縣委、政府授予“文明單位”,___鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”,縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng);20xx年被縣委、政府授予“×××平安單位”,縣衛(wèi)生局評(píng)為“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”,綜合目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),___鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級(jí)文明站所”。

這些榮譽(yù),承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)與培養(yǎng),凝聚著全院職工的心血與汗水,同時(shí)也是對(duì)我多年工作的肯定。成績(jī)屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點(diǎn),那就是“下一個(gè)球踢得最好!”

第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,富于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo);另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和社會(huì)各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面:一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn),提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?;二是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢(shì)作為中醫(yī)院騰飛的兩只翅膀,使醫(yī)院的發(fā)展更上一層樓。

第一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。我理解大概包括為2o個(gè)字,即搞好服務(wù),穩(wěn)定大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,自強(qiáng)不息。要突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì),發(fā)展專病專科,以特色求生存,以內(nèi)科為基礎(chǔ),骨傷科為龍頭,中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),開(kāi)辟專病??祁I(lǐng)域,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作思路,確定專科方向,合理制定??瓢l(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃,使特色??菩纬梢?guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。比如肝病??啤⑵つw病??啤⑻悄虿??、高血壓病??频?,真正形成院有專科、科有專病、人有專長(zhǎng)的中醫(yī)特色服務(wù),打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),使中醫(yī)得到長(zhǎng)足發(fā)展。

第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立醫(yī)院長(zhǎng)足發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,用無(wú)情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。尺有所短,寸有所長(zhǎng),充分發(fā)揮各人的特色,使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來(lái)衡量職工的工作,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,努力打造效率型、服務(wù)型單位。

人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在醫(yī)院內(nèi)部,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長(zhǎng)為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識(shí)優(yōu)勢(shì),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同促進(jìn)的良好氛圍,同時(shí),采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚(yáng)正氣,用反面典型警示教育,用述廉評(píng)廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

“工欲善其事,必先利其器”,一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭(zhēng)取資金,改善病房條件,做好醫(yī)院的搬遷工作,努力營(yíng)造一個(gè)民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。

作為院長(zhǎng),一要抓各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽(tīng)聽(tīng)職工的呼聲和群眾的意見(jiàn),及時(shí)為職工和群眾排憂解難,構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級(jí)主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,為醫(yī)院的發(fā)展開(kāi)拓一個(gè)更為廣闊的空間。

如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),把我推上這個(gè)崗位,我將加倍珍惜,努力工作,如果不能上崗,我也會(huì)加倍努力,盡心、盡力、盡職、盡責(zé)抓好___中心衛(wèi)生院的工作,百尺竿頭更進(jìn)一步。

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇十六

各位評(píng)委:

大家好!

我叫xxx,今年xx歲,漢族,中共。

員,畢業(yè)于xxx,xx文化,xx學(xué)位,xx職稱,現(xiàn)任xxxxx。

今天我滿懷著對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的執(zhí)著和熱忱,來(lái)到。

咱們。

美麗的xx市競(jìng)聘市人民醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù),今天我除了帶著一腔熱忱之外,我還帶著一步步從基層科室到局級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

二十幾年奮斗的經(jīng)歷,更帶著對(duì)醫(yī)院全方位管理的經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)療事業(yè)如何發(fā)展壯大的規(guī)劃來(lái)到這里。

在這里我也非常感謝xx市各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

專家。

給我這樣一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)。

1、我具有較高的學(xué)識(shí)品德。

參加工作后,我始終堅(jiān)持以德為先,先學(xué)做人,再學(xué)待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),先后到xxxx等地進(jìn)修,使我在xxxx方面獨(dú)擋一面,尤其是在xxxx領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),把xx市xx的水平推向了一個(gè)新的高度。

2、我具有高超的業(yè)務(wù)水平。

大討論活動(dòng),推廣了xxxx技術(shù),使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長(zhǎng)足的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長(zhǎng)31.8%,群眾滿意率達(dá)到85%以上,醫(yī)院先后被評(píng)為xxxx。

3、我具有豐富的從政經(jīng)驗(yàn)。

xx年7月我先后擔(dān)任xxxx等職務(wù),主管xxxx工作,工作中我根據(jù)xx市醫(yī)療的實(shí)際情況,創(chuàng)建了xxxx管理新模式,得到省衛(wèi)生廳的`認(rèn)可并在全省進(jìn)行推廣,我本人也獲得xxxx稱號(hào)。

多年的。

領(lǐng)導(dǎo)。

工作經(jīng)歷,進(jìn)一步拓寬了我的視野,增強(qiáng)了我對(duì)上級(jí)主管部門和其它部門的溝通協(xié)調(diào)能力,也更深入地了解了基層的呼聲和意見(jiàn),為今后我們醫(yī)院的發(fā)展開(kāi)拓了一個(gè)更為廣闊的空間。

當(dāng)前國(guó)家正進(jìn)行新一輪醫(yī)療改革,要研究好相關(guān)政策,抓住機(jī)遇,向政策要發(fā)展,向管理要效益。

1、要抓住人才這個(gè)關(guān)鍵。

一個(gè)醫(yī)院的水平其實(shí)就是這個(gè)醫(yī)院人才的水平,醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。

一是搭建施展才華的平臺(tái)。

對(duì)全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行徹底摸底,充分掌握每名技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力水平,唯才所用,制定完善各類獎(jiǎng)懲措施,定崗定編,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做到人盡其才。

二是實(shí)施創(chuàng)建“名醫(yī)”活動(dòng)。

通過(guò)老。

專家。

老醫(yī)師“傳幫帶”方式和選送基礎(chǔ)好能力強(qiáng)年輕人外出學(xué)習(xí)短期培訓(xùn)等方式,迅速推出老名醫(yī)培養(yǎng)新名醫(yī),打造xx市人民醫(yī)院的品牌。

三是開(kāi)展“引醫(yī)強(qiáng)院”計(jì)劃。

拿出適當(dāng)崗位,以不為我所有,但為我所用的“柔性人才引進(jìn)”策略,引進(jìn)部分科室?guī)ь^人,拓展新領(lǐng)域,同時(shí)培養(yǎng)新人。

2、要抓住管理這個(gè)重點(diǎn)。

建立規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),做到工作規(guī)范有序,做事有章可循。

一是加強(qiáng)行政管理。

建立有各階層代表參加的院務(wù)委員會(huì),對(duì)“三大”事務(wù)民主決策,制定全員“崗、責(zé)、權(quán)、利”相符的績(jī)效目標(biāo)管理責(zé)任制,各司其職、明確職能,嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

二是加強(qiáng)設(shè)備管理。

我們現(xiàn)有的大型醫(yī)療設(shè)備基本可以滿足臨床所需,但更要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握醫(yī)療市場(chǎng)信息,多渠道爭(zhēng)取資金,不斷改善病房條件,把一些新設(shè)備、新技術(shù)及時(shí)引入我院,管好、用好、發(fā)揮好大型醫(yī)療設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

醫(yī)院作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位,要以社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益為目地的,就必須建立一套企業(yè)化財(cái)務(wù)管理制度,走固定資產(chǎn)保值、增值,可持續(xù)發(fā)展的道路,要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi),做到應(yīng)收必收,增收節(jié)支,堅(jiān)決杜絕跑票漏收和中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生。

3、要抓住服務(wù)這個(gè)根本。

醫(yī)院是以救死扶傷、為人民服務(wù)為己任,為患者。

提供。

優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)是我們的辦院宗旨。

一是創(chuàng)新服務(wù)方式。

要通過(guò)開(kāi)展一系列的“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生行動(dòng)”,對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,以不斷創(chuàng)新的服務(wù)方式,逐步提高全市醫(yī)療服務(wù)水平。

二是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

在全院充分發(fā)揮。

組織、

員的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)和先鋒模范作用,廣泛開(kāi)展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的教育活動(dòng),通過(guò)建立。

員服務(wù)區(qū)、先鋒崗來(lái)亮身份,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

三是搞好醫(yī)院文化建設(shè)。

用“我靠醫(yī)院生存、醫(yī)院靠我發(fā)展”的理念,努力提高醫(yī)院文化建設(shè),通過(guò)開(kāi)展各類有益文體活動(dòng),增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力,為廣大職工創(chuàng)建一個(gè)和諧、快樂(lè)的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位。

專家。

由于工作關(guān)系我與xx市人民醫(yī)院有過(guò)多次深入的交流對(duì)醫(yī)院人員、設(shè)備、床位、經(jīng)濟(jì)狀況有過(guò)詳細(xì)的了解對(duì)于如何挖掘醫(yī)院人員、設(shè)備潛能如何提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著詳實(shí)的規(guī)劃和準(zhǔn)備在這里我也懇請(qǐng)各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

各位。

專家。

幫我把它變成現(xiàn)實(shí),造福于xx市人民。

謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)離任演講稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!

我站上了這個(gè)演講臺(tái),真誠(chéng)希望大家為我加油、鼓勁!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級(jí)衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。

鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)職位不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍,院長(zhǎng)這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。另外,我認(rèn)為我具備這個(gè)優(yōu)勢(shì)和能力。

1、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。

2、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過(guò)副院長(zhǎng),有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

3、專業(yè)過(guò)硬,熟知政策。我有一專多能的特長(zhǎng),曾進(jìn)修過(guò)檢驗(yàn)、b超、心電圖,也在這些科室兼職工作。

4、具備親和力。工作多年來(lái),我都能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

5、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。

如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,我競(jìng)聘演講成功。我的工作設(shè)想是:

1、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校,深入了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對(duì)健康的需求,了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的意見(jiàn)。

2、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級(jí)醫(yī)療部門的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。

3、堅(jiān)持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。

4、加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:

(1)保證一定量的技術(shù)骨干,通過(guò)各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

(2)根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。

5、積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)聘成功,我絕不辜負(fù)大家對(duì)我的殷切期望。如果沒(méi)得到各位的賞識(shí),我也不氣餒,一樣會(huì)不遺余力做好本職工作,并加速能力的提高與學(xué)識(shí)的積累,爭(zhēng)取在工作上有新的突破。

我的競(jìng)聘完畢。謝謝大家!

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