心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義，可以幫助個人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物，發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，提高實踐能力和解決問題的能力，促進與他人的交流和分享。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司會議總結(jié)心得體會篇一
公司會議是組織內(nèi)部重要的溝通和決策平臺，對于個人來說，參加公司會議是一種學(xué)習(xí)和成長的機會。在我參加的公司會議中，我深刻體會到了公司會議的重要性和對自身發(fā)展的意義。
第二段：溝通和信息傳遞
公司會議是組織內(nèi)部溝通和信息傳遞的重要渠道。通過會議，公司可以向員工傳達重要的決策、政策以及組織發(fā)展方向。而作為員工，參加公司會議可以及時了解公司的最新動態(tài)，知曉公司的戰(zhàn)略部署和目標，并對未來工作做出調(diào)整和規(guī)劃。此外，公司會議還有助于增進同事之間的交流與互動，促進團隊協(xié)作和合作，形成良好的工作氛圍。
第三段：學(xué)習(xí)和成長
參加公司會議是一個學(xué)習(xí)和成長的機會。在公司會議中，我們可以傾聽高管和領(lǐng)導(dǎo)的演講，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗，深入了解他們對于公司發(fā)展的思考和看法。通過與高層的接觸，我們可以拓寬自己的眼界，開闊思路，對問題的看法更加深入全面。此外，公司會議中常常有專題分享和經(jīng)驗交流環(huán)節(jié)，我們可以借此機會與同事們交流學(xué)習(xí)，互相啟發(fā)，提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。
第四段：參與決策和建言獻策
公司會議為員工參與決策提供了平臺。在公司會議中，我們有機會聽取領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)未來發(fā)展方向的介紹，為公司的決策提供自己的建議和意見。這是一個展現(xiàn)自己能力和影響力的時機。通過積極參與會議討論和建言獻策，我們可以讓自己的聲音被聽見，提升影響力，同時也可以獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可和賞識，為個人的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)與展望
參加公司會議是我個人發(fā)展的一個重要步驟，通過公司會議，我不僅了解到了公司的發(fā)展方向和目標，還學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗和智慧。同時，我也有機會發(fā)表自己的意見和建議，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長，在公司會議中積極參與，努力提升自己的影響力和能力。相信通過個人的努力和公司會議的助力，我可以在職業(yè)道路上不斷進步，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。
總結(jié)：
公司會議作為一種組織溝通和決策的重要形式，對于個人來說具有重要的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會。通過參加公司會議，個人可以了解公司的發(fā)展方向、了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、增進同事們之間的交流與溝通，并有機會提出自己的意見和建議。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)重視公司會議，積極參與其中，不斷提升自身的能力和影響力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司會議總結(jié)心得體會篇二
20xx年xx月xx日下午，單位召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論單位經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認為計財處提交的單位資金管理辦法有利于加強單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關(guān)于單位機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，單位機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
公司會議總結(jié)心得體會篇三
公司會議是組織和管理層與員工之間溝通和交流的重要方式之一，對于提高工作效率和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。近日，我參加了公司召開的一次會議，經(jīng)過深思熟慮和反復(fù)琢磨，我將自己的一些個人心得體會進行總結(jié)，并在此與大家分享。
首先，一個成功的公司會議應(yīng)該有明確的目標和議程。在這次會議中，組織者明確列出了會議的議程，并在會前向員工發(fā)送了會議通知，讓每個人對會議的安排有所了解和準備。具體議程重點明確，有助于會議的高效進行，避免拖拉和浪費時間。這次會議讓我認識到，目標和議程的明確是會議能否達到預(yù)期效果的關(guān)鍵因素。
其次，一個成功的公司會議應(yīng)該是互動和參與的。這次會議中，組織者采取了一些創(chuàng)新的方式，如小組討論、問題解答、意見征詢等，使每個員工都有機會參與其中，發(fā)表個人意見和建議。這種互動和參與的氛圍增強了員工的主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)了大家的工作熱情和積極性。參與感和團隊凝聚力的提升對于公司的長期發(fā)展至關(guān)重要。
第三，一個成功的公司會議應(yīng)該有有效的溝通和信息傳遞。溝通是會議的核心目的之一，而信息傳遞是實現(xiàn)溝通的基本手段。在這次會議中，信息傳遞是通過多種方式進行的，如演示文稿、口頭講解、圖表分析等。這樣做的好處是可以滿足不同員工對信息接收的方式和習(xí)慣的需求，讓大家對公司的戰(zhàn)略和目標有全面而深入的了解。作為與會者，我們也應(yīng)該在會議中做好筆記，及時整理和應(yīng)用會議信息，保證溝通的效果。
第四，一個成功的公司會議應(yīng)該是開放和包容的。公司會議是包括所有員工的，每個人都有權(quán)利和機會表達自己的意見和想法。這次會議中，組織者給予了每個員工充分的時間和空間，鼓勵大家暢所欲言，為公司的發(fā)展提供新的思路和創(chuàng)意。在現(xiàn)實工作中，有時我們會面臨困難和挑戰(zhàn)，這時候開放和包容的態(tài)度能夠幫助我們激發(fā)智慧和力量，助力問題的解決和目標的實現(xiàn)。
最后，一個成功的公司會議應(yīng)該有明確的跟進和執(zhí)行。會議是讓員工和管理層思考問題、交流想法的平臺，但更重要的是會議后的跟進和執(zhí)行。這次會議的主辦方制定了明確的行動計劃和時間表，并明確各項工作的責任人和細節(jié)。同時，他們也設(shè)立了一個跟進組，負責及時隨時跟進會議中的決策和事項。我從中認識到，公司會議的成功并不僅僅在于會議本身的效果，更重要的是能否執(zhí)行和產(chǎn)生實際的效益。
通過這次公司會議，我對會議的意義和重要性有了更深入的理解。明確的目標和議程、互動和參與、有效的溝通和信息傳遞、開放和包容、明確的跟進和執(zhí)行，這些都是一個成功的公司會議應(yīng)該具備的元素。對于公司和員工而言，會議不僅是交流溝通的重要方式，更是推動工作和發(fā)展的有力工具。希望通過這次會議的總結(jié)，能夠幫助大家更好地組織和參與公司會議，以實現(xiàn)個人和公司的共同目標。
公司會議總結(jié)心得體會篇四
近期，我參加了公司召開的防控會議。本次會議旨在加強疫情防控工作，提高員工的防護意識，確保公司的正常運營。通過參與會議，我深刻認識到防控工作的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。以下是我對公司防控會議的心得體會總結(jié)。
首先，會議對員工的責任感和使命感進行了強調(diào)。疫情形勢嚴峻，對企業(yè)的影響不可忽視。因此，作為一名員工，我們每個人都應(yīng)當清楚自己的責任和使命。會議要求每個員工要加強自我防護，做好個人衛(wèi)生、消毒、戴口罩等工作。同時，也要積極參與公司的疫情防控工作，配合相關(guān)人員做好體溫測量、登記等工作。通過這次會議，我深刻認識到自己在疫情防控中的重要性，也明白了自己肩上的責任和使命。
其次，會議對企業(yè)內(nèi)部的防控措施進行了詳細講解。會議強調(diào)了企業(yè)對員工和客戶的保護工作。針對員工，公司增加了辦公場所的消毒頻次，并提供了充足的防護用品。此外，會議還強調(diào)了員工之間的交流和溝通要盡量減少面對面接觸，采用在線辦公等方式進行工作。對于客戶，公司要求員工提供安全、衛(wèi)生的服務(wù)環(huán)境，加強室內(nèi)空氣質(zhì)量管理，保持社交距離等。我深感公司對于內(nèi)部防控措施的詳細規(guī)定令人稱贊，這是對員工和客戶的保護，也是對公司可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。
第三，會議強調(diào)了“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的原則。這是疫情防控的基本原則之一，也是最關(guān)鍵的一環(huán)。對于員工和客戶，一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀，需要及時向相關(guān)人員報告，并及時進行隔離和治療。此外，會議還強調(diào)了加強對員工健康情況的監(jiān)測。每天上班前，員工需測量體溫并填寫相關(guān)健康情況的登記表。通過這種嚴格的監(jiān)測，可以及時發(fā)現(xiàn)和隔離病患，保護員工和客戶的健康安全。
第四，會議對于員工的心理健康關(guān)注進行了強調(diào)。長時間的居家辦公和疫情的焦慮不確定感可能會給員工的心理健康帶來負面影響。因此，會議提出了加強心理健康關(guān)懷的建議。公司建立了專門的心理健康服務(wù)渠道，提供心理咨詢和心理支持。此外，會議還鼓勵員工多參與體育鍛煉、休閑娛樂等活動，保持積極、健康的心態(tài)。我認為，這種關(guān)心和關(guān)懷是我們公司人文關(guān)懷的具體體現(xiàn)，也是我們強大凝聚力的源泉。
最后，會議總結(jié)了企業(yè)防控工作中的不足，并提出了改進的建議。通過對防控工作中的實際情況的總結(jié)，會議發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，并針對性地提出了改進建議。例如，加強員工培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的防護意識；加強與政府相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，及時獲得最新的防控政策；增加員工的福利和激勵措施，提高員工的工作積極性等。這些改進措施的提出，為公司下一步的防控工作指明了方向，也為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了動力。
總結(jié)來說，公司防控會議使我深刻認識到防控工作的重要性，并指導(dǎo)了我們?nèi)绾斡行?yīng)對當前的疫情形勢。通過會議，我不僅對于工作中的責任和使命有了更加清晰的認識，也對于企業(yè)內(nèi)部的防控措施有了更深入的了解。同時，會議還關(guān)注了員工的心理健康，并提出了一些建議。通過總結(jié)會議中的不足之處并提出改進的建議，公司為進一步加強防控工作提供了有效的參考。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和全體員工的共同努力下，公司的防控工作一定能夠取得更好的效果，保障員工和客戶的健康安全。
公司會議總結(jié)心得體會篇五
20xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開20xx年年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對20xx年全年工作的總結(jié)以及20xx年工作的展望。
會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成20xx年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標!
公司會議總結(jié)心得體會篇六
本學(xué)期的團支書工作和學(xué)習(xí)，使我的大學(xué)生活充滿了活力與激情，也伴我走向了一個新的人生高度。
通過這一學(xué)期的工作，讓我更加了解大學(xué)生活，也收獲了很多珍貴的東西。
一轉(zhuǎn)眼這大一上學(xué)期已經(jīng)過去，我這一學(xué)期的團支書工作也告一段落，首先要感謝所有支持我工作的同學(xué)，有了你們的理解和幫忙，我才能夠在這一學(xué)期順利完成工作。
總結(jié)這一一學(xué)期的工作，可以說是喜憂參半，必然是有得有失，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。
首先說經(jīng)驗，團支書工作一學(xué)期下來，總的來說，我對每一項工作都盡心盡力，這一點我是問心無愧的。
自然，在這個過程里我也學(xué)到了很多東西。
工作做的多了，自然就會滋長一些經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)溝通是一切困難的法寶。
同學(xué)們不支持我的工作是因為不理解，那么我通過與他們溝通，讓他們了解我們團的工作，為什么要這么做，當他們了解后自然就會理解，當然就會配合我的工作了。
一個團體是需要溝通的，只有溝通才能使一個集體更加團結(jié)，更加默契。
說完了經(jīng)驗，現(xiàn)在就來說說教訓(xùn)。
在平時的活動組織中有時也會出現(xiàn)“單干”的現(xiàn)象，所以有時就會累了自己，又不能把事情做得更好，探究個中緣由，大多是因為我不想麻煩同學(xué)，有時找同學(xué)他們也未必人人愿意參與。
其實這里也包含著一些人際關(guān)系處理的鍛煉。
在這一學(xué)期的時間里，我盡最大努力完成指導(dǎo)員布置的各項工作任務(wù)，將上級命令及時傳達下去而忽略了學(xué)習(xí)，因為我知道學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，況且，一個好的學(xué)生干部是不能因為工作多就耽誤學(xué)習(xí)。
班里，團委的事我都盡心做到最好，越多的工作意味著更多的挑戰(zhàn)，也就意味著更加鍛煉一個人，我愛這個位置，我也愿意為團工作。
通過這一個學(xué)期的鍛煉，無論是從學(xué)習(xí)上還是工作中我都得到了很大的鍛煉，并且我也從中收獲了豐富的經(jīng)驗和做人的道理，這而對我今后的成長是非常有幫助的。
首先是在工作中，我掌握了大量的工作經(jīng)驗和工作方法，但是感覺到自己還是有很多的不足之處，需要在今后的工作中加以改進，但是值得可定的是在這一個學(xué)期里我成長了，我更像是一個職業(yè)人士了，再也不是一名學(xué)生了，但是不可否認的是我仍是一名學(xué)生，我還是需要更加努力的工作和學(xué)習(xí)，爭取早日成為一名準職業(yè)人士，為將來的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
其次是在學(xué)習(xí)上，我并沒有因為工作而忽略了學(xué)習(xí)這方面，反而是更加努力的去學(xué)習(xí)，并且不斷帶動身邊的同學(xué)一同學(xué)習(xí)專業(yè)知識和公共課程，爭取在期末的時候給自己一份滿意的答卷，所以我每天都會找業(yè)余的時間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
努力提高專業(yè)技能水平，將自己培養(yǎng)成為一個真正對社會有用的人。
在這一學(xué)期的工作學(xué)習(xí)使我真正認識到一個大學(xué)生應(yīng)具備的綜合素質(zhì)，我也希望在任職期間能充分發(fā)揮我的潛力同時提高我自身的綜合素質(zhì)，在今后的工作中仍然能保持足夠的熱情取得更好的成果。
總的來說，當一個學(xué)生干部是可以學(xué)到很多東西，鍛煉很多能力的，同時又能為班、學(xué)院、學(xué)校作一點貢獻，這是最讓我感到自豪和驕傲的，我會在今后的工作和學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，奮發(fā)向上。
公司會議總結(jié)心得體會篇七
近年來，隨著社會的快速發(fā)展，公司面臨的風(fēng)險也越來越多。為了更好地應(yīng)對風(fēng)險，提高公司的安全防控能力，我們公司組織了一次防控會議。經(jīng)過兩天的深入討論和交流，我對公司防控工作有了更深入的了解，同時也從中收獲了一些心得體會。以下是我對這次會議的總結(jié)。
首先，在會議中，涉及到了公司的風(fēng)險評估和預(yù)防措施。通過專業(yè)的風(fēng)險評估報告，我們了解到公司所面臨的主要風(fēng)險主要集中在信息安全、產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)部管理方面。為了解決這些風(fēng)險，我們提出了一系列預(yù)防措施，比如加強網(wǎng)絡(luò)安全防護，推行質(zhì)量管理體系，并明確了相關(guān)責任人。通過這次會議，我認識到防范風(fēng)險不是一蹴而就的，需要公司各部門的共同努力和協(xié)作，同時也要求每個員工都要有責任心。
其次，在會議中，我們提到了公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。在現(xiàn)實生活中，災(zāi)難和事故是無法預(yù)知的。但是，通過提前制定應(yīng)急預(yù)案和演練，我們可以減少損失并提高應(yīng)對能力。會議中，我們學(xué)習(xí)了一些應(yīng)急響應(yīng)的基礎(chǔ)知識，比如逃生自救和急救技能，并根據(jù)公司的實際情況制定了一套完善的應(yīng)急預(yù)案和演練計劃。這次會議讓我意識到，防控要從預(yù)防出發(fā)，并及時做好應(yīng)急準備，才能更好地應(yīng)對突發(fā)事件。
再次，在會議中，我們討論了公司的內(nèi)部管理問題。內(nèi)部管理是公司防控工作的基礎(chǔ)，也是防范風(fēng)險的重要手段之一。在會議中，我們強調(diào)了公司的組織架構(gòu)和職責分工，明確了各部門的職責和權(quán)限，避免了管理層面的混亂和決策上的失誤。此外，我們還重點強調(diào)了公司的員工培訓(xùn)和教育工作，提出了應(yīng)試防范和輿情管理的策略。我意識到，在公司的防控工作中，內(nèi)部管理的規(guī)范和優(yōu)化是非常關(guān)鍵的，只有保持良好的內(nèi)部秩序和員工素養(yǎng)，才能使防控工作做到無縫銜接。
最后，在會議中，我們還就公司的媒體宣傳與公關(guān)工作進行了討論。媒體宣傳和公關(guān)工作是公司形象建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是防控工作的重要組成部分。通過有效的宣傳和公關(guān)策略，我們可以增強公司的聲譽和公信力，提高風(fēng)險防控的效果。在會議中，我們重新審視了公司的宣傳方式和手段，并提出了創(chuàng)新的宣傳方案，包括加強與媒體的關(guān)系，利用社交媒體進行宣傳等。這次會議讓我認識到，媒體宣傳與公關(guān)工作不僅僅是為了美化公司形象，更是為了提高公司的風(fēng)險防控能力，在面對風(fēng)險時能夠更好地應(yīng)對和處理。
通過這次防控會議，我明白了公司防控工作的重要性，也提高了自身的安全意識和風(fēng)險防范能力。在今后的工作中，我將更加注重風(fēng)險評估和預(yù)防措施的制定，嚴格執(zhí)行公司的內(nèi)部管理制度，并積極參與公司的宣傳與公關(guān)活動。相信在公司防控工作的持續(xù)努力下，我們能夠更好的有效應(yīng)對各種風(fēng)險，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。
公司會議總結(jié)心得體會篇八
會議總結(jié)是對召開的會議做一個回顧，幫助自己更好地指導(dǎo)工作。下面是小編為大家?guī)淼墓緯h總結(jié)范文精選，歡迎閱讀參考!
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兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。
對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的'這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。
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公司董事長、總經(jīng)理王洪仁同志在2011年上半年工作會議上，發(fā)表了題為《珍惜榮譽、再接再厲、勇于擔當、乘勢而上》的重要講話。講話的第三部分重點講述了“勇于擔當，展示新形象”。結(jié)合公司“十二五” 建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路，實現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅、四要敢于負責、五要勤于落實的能力。反復(fù)研讀，感受頗多。
其一：就擔當一詞而言，擔當就是承擔并負起責任;勇于擔當，就是敢承擔別人不敢承擔的事，就是在工作最需要的時候，毫不猶豫、責無旁貸地挺身而出，不計較個人得失，全力擔當起自己的職責。勇于擔當不只是對領(lǐng)導(dǎo)干部講的，也是對廣大礦山職工講的，擔當是職工義不容辭的責任。責任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責任是一種敢于擔當?shù)钠焚|(zhì)，責任是一種建功立業(yè)的動力，責任是一種不辱使命的境界。俄國著名詩人普希金說過，“大石攔路，弱者視為前進的障礙，勇者視為前進的階梯”。面對難題，之所以會有強者弱者之分，關(guān)鍵在于兩者境界不同。強者敢于擔當，他們做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕祿、孔繁森、王進喜、馬萬水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄，從他們身上，我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)?，他們做事想到的大多是自己，只顧個人利益得失，只會念叨自己的那一點小九九，是“小家”，在這些人身上，我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔當須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學(xué)會巧干、實干。
其二: 要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢的新變化、礦山市場的新特點，緊緊 “圍繞一條主線，實現(xiàn)六個大上”總要求，勇于擔當是一名礦山職工義不容辭的責任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備的維修率;修舊利廢，挖潛增效，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔當自己崗位的各項工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔當就是扎扎實實做好各項工作。全面完成全年各項崗位的目標任務(wù)。
其三:做企業(yè)的主人，擔當起崗位的管理是職工義不容辭的責任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項工作;雇工則當一天和尚撞一天鐘，不會擔當崗位的責任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔當責任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔當責任。
公司會議總結(jié)心得體會篇九
今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開xxxx年度工作總結(jié)暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際，我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
向你們說一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
xxxx年對于我們源化公司來說，是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里，公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸，實現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達的各項經(jīng)濟指標。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們xxxx年度工作情況總結(jié)如下。
安全生產(chǎn)方面：
xxxx年，我們公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，層層落實，年初分別與各部門簽訂安全責任書，全年實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進行滅火器使用培訓(xùn)，11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練，進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時驗收工作中，雖然驗收還沒有通過，沒有達到國家規(guī)定的標準要求，但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財力，嚴格按照標準規(guī)范進行安全設(shè)施建設(shè)投入，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)，排除了一切安全隱患。
產(chǎn)品銷售方面：
正如銷售部總結(jié)里面說的，xxxx年對于涂料行業(yè)是個多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬噸，從資源上講，我們有省級著名商標和省級名牌產(chǎn)品等多個品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會議上，我們公司二十年的付出和堅持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認可和贊賞，包攬全場最具品牌價值企業(yè)等5項獎項，成為本屆會議的熱點新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢，同心譜新篇”的聚源油漆xxxx年度峰會，邀請知名學(xué)者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗，感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商，與他們共話源化發(fā)展，商討來年銷售策略，分析市場銷售趨勢和增長點。
質(zhì)量技術(shù)方面：
公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過幾個月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段，為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標準化實驗室邁進了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。
管理水平方面：
今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運行能夠正?；⒁?guī)范化、合法化，順利完成了營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準入資質(zhì);全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項目三同時方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準備全面完成，消防現(xiàn)場整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備;環(huán)境建設(shè)三同時方面，環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請試生產(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標也被評為陜西省著名商標。
以上就是我們xxxx年所做的工作，做出了一定的成績，也涌現(xiàn)出了一部分先進典型。大家都能看到，公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費這么大的精力和財力，主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發(fā)展下去，能夠讓營銷人員在外放心銷售，讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作。
存在問題
在我們看到成績的同時，也要看到存在不足，常言說“知恥而后勇”，要揚長還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點改善。
生產(chǎn)技術(shù)方面 1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低，知識陳舊，技術(shù)單一。個人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬，我們在新的一年里必須要改善，要加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平，并要求取得大幅度的整體提升。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強，我們購置的檢驗設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來為上級檢查驗收做擺設(shè)的。xxxx年要遵循質(zhì)量體系文件堅持按制度、按流程辦事，加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。
3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進一步挖掘?？陀^講，我們的員工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀律性差，主人翁意識淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴重，不管大小計劃都不能及時的出貨。所以，合理布局、適當調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計劃，加強物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。
4、目前，公司缺員較為嚴重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發(fā)展的需要，因此，總結(jié)過去的教訓(xùn)，要認真細致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進廠，同時還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證xxxx年的用工需要。
銷售方面：
1、銷售隊伍普遍素質(zhì)較差，沒有團隊精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會來廠里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場預(yù)測與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。
3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報計劃難、簽計劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，相互推諉，還不能及時做好售后服務(wù)，只有在老板的過問下才會溝通處理，這樣不但影響了市場的持續(xù)性，同時也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。 管理方面：
部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團隊建設(shè)，這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強個人品德修養(yǎng)，學(xué)會包容與大度，各負其責，真誠合作，勇于承擔責任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團隊，謹記只有成功的團隊，沒有成功的個人。
以上是結(jié)合xxxx年企業(yè)的各項工作運行情況，總結(jié)出來的具體問題，希望xxxx年我們能趨利避害，在市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。
xxxx年必定是源源化工突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年里，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。
1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，且開發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象，同時，還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。xxxx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，分解目標，細致規(guī)劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長補短，力求完美，精益求精。
3、全面推行質(zhì)量體系運行，實施績效管理制度，充分調(diào)動勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運行已近16個年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績效管理考核有文件不實施， xxxx年各級管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績效考核制度，把具體工作落到實處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。
4、全員培訓(xùn)，鼓勵創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識經(jīng)濟時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。xxxx年，辦公室要制定出詳細的培訓(xùn)計劃，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化，創(chuàng)新型的源化。
以上是我對xxxx年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負其責，確保xxxx年實現(xiàn)各項預(yù)定目標。
大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊伍，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學(xué)習(xí)先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。
在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強調(diào)的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“xxxx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。
各位同事，我們只要精誠團結(jié)、頑強拼搏、群策群力，我們有能力使源化在xxxx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會更美好。
xxxx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、羊年大發(fā)。
謝謝大家!
公司會議總結(jié)心得體會篇十
隨著全球疫情的蔓延和經(jīng)濟的動蕩不定，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了保證員工的健康與安全，維護企業(yè)的正常運營，我們公司于近期召開了一次防控會議。本文將從會議的準備工作、會議內(nèi)容、參會人員的表現(xiàn)、討論的成果以及未來工作的規(guī)劃等五個方面總結(jié)這次會議的心得體會。
首先，會議的準備工作非常充分。在會議召開前，公司的相關(guān)部門就做了大量的準備工作，包括會議材料的準備、會議場地的布置以及參會人員的提醒等等。這為會議的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。值得一提的是，在疫情防控期間，我們公司還專門增加了防控措施，例如會議場地進行了消毒和通風(fēng)，所有參會人員都需要佩戴口罩，并保持社交距離。這些措施的細致周到，彰顯了公司對于員工健康的高度重視。
其次，會議的內(nèi)容非常豐富。會議主要討論了公司當前面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施，包括疫情的影響、市場的變化以及公司內(nèi)部的調(diào)整等等。會議中，不同部門的負責人展示了他們的工作計劃和成效，提出了解決問題的建議。此外，公司還邀請了行業(yè)專家對當前形勢進行分析，并對未來的發(fā)展趨勢進行了展望。會議所涉及的內(nèi)容全面、有針對性，為公司后續(xù)的工作提供了重要的參考指引。
第三，參會人員的表現(xiàn)值得肯定。參會人員積極參與討論，表達了自己的觀點和建議。大家對于公司的發(fā)展和員工的福利都充滿關(guān)心和熱情，展現(xiàn)出了良好的團隊合作精神。通過會議，大家更加了解了彼此的工作，明確了各部門之間的合作方向，為未來的工作奠定了基礎(chǔ)。
第四，討論的成果取得了一定效果。會議中，各部門就具體問題進行了深入討論，并制定了相應(yīng)的解決辦法和時間表。與會人員在會上達成一致意見，對于公司的未來發(fā)展和應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略達成共識。大家紛紛表示將會全力以赴，積極履行自己的職責，共同把公司從困境中引領(lǐng)出來。
最后，會議還就未來的工作進行了規(guī)劃。在疫情防控期間，公司將繼續(xù)加強員工健康管理，完善內(nèi)部流程，提高工作效率。同時，公司將積極開展市場調(diào)研，提高對市場變化的敏感度，制定相應(yīng)的銷售策略。此外，公司還將加強與供應(yīng)商和客戶的溝通，建立更加良好的合作關(guān)系，以應(yīng)對未來帶來的不確定性和挑戰(zhàn)。
綜上所述，公司防控會議是一次重要的會議，為公司帶來了很多啟示和收獲。準備工作的充分，會議內(nèi)容的豐富，參會人員的表現(xiàn)和討論的成果以及未來工作的規(guī)劃，都為公司的發(fā)展提供了有力支持。在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下，相信公司一定能夠度過當前的難關(guān)，迎來更加美好的明天。
公司會議總結(jié)心得體會篇十一
兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實踐方能從中吸取經(jīng)驗跟教訓(xùn)。
對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經(jīng)驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不
辜
負李總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。?
公司董事長、總經(jīng)理王洪仁同志在2015年上半年工作會議上，發(fā)表了題為《珍惜榮譽、再接再厲、勇于擔當、乘勢而上》的重要講話。講話的第三部分重點講述了“勇于擔當，展示新形象”。結(jié)合公司“十二五” 建設(shè)新礦業(yè)、大礦業(yè)的發(fā)展思路，實現(xiàn)打造河北鋼鐵糧倉的宏偉目標。要求領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備一要善于謀劃、二要精于管理、三要勇于攻堅、四要敢于負責、五要勤于落實的能力。反復(fù)研讀，感受頗多。
其一：就擔當一詞而言，擔當就是承擔并負起責任;勇于擔當，就是敢承擔別人不敢承擔的.事，就是在工作最需要的時候，毫不猶豫、責無旁貸地挺身而出，不計較個人得失，全力擔當起自己的職責。勇于擔當不只是對領(lǐng)導(dǎo)干部講的，也是對廣大礦山職工講的，擔當是職工義不容辭的責任。責任是一種愛崗敬業(yè)的精神，責任是一種敢于擔當?shù)钠焚|(zhì)，責任是一種建功立業(yè)的動力，責任是一種不辱使命的境界。俄國著名詩人普希金說過，“大石攔路，弱者視為前進的障礙，勇者視為前進的階梯”。面對難題，之所以會有強者弱者之分，關(guān)鍵在于兩者境界不同。強者敢于擔當，他們做事大多想到的是他人，是“大家”，如焦裕祿、孔繁森、王進喜、馬萬水等一批人民的好公仆、好干部，也有向雷鋒、張思德等平凡的英雄，從他們身上，我們看到了崇高和偉大。弱者害怕?lián)?，他們做事想到的大多是自己，只顧個人利益得失，只會念叨自己的那一點小九九，是“小家”，在這些人身上，我們看到的是卑微、是渺小。勇于擔當須有真才能還需要真智慧。發(fā)揮自己的聰明才智，在自己的工作崗位上學(xué)會巧干、實干。
其二: 要適應(yīng)宏觀經(jīng)濟形勢的新變化、礦山市場的新特點，緊緊 “圍繞一條主線，實現(xiàn)六個大上”總要求，勇于擔當是一名礦山職工義不容辭的責任。他不僅僅需要的是愛崗敬業(yè)的精神，更需要的精細管理，從崗位最基本的單元，做好自己的本職工作。崗位雙述、作業(yè)環(huán)境;節(jié)約一滴水、一度電;提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，減少設(shè)備的維修率;修舊利廢，挖潛增效，降低成本;安全管理等，從自己的崗位做起，勇于擔當自己崗位的各項工作，而絕不能推三躲四，逃避崗位工作，擔當就是扎扎實實做好各項工作。全面完成全年各項崗位的目標任務(wù)。
其三:做企業(yè)的主人，擔當起崗位的管理是職工義不容辭的責任。大處著眼，小處著手積極做好崗位的各項工作;雇工則當一天和尚撞一天鐘，不會擔當崗位的責任。凡是想事、謀事、干事，事事處處為了自己的崗位所想，并能為自己的崗位擔當責任;事事處處為了自己的所在單位所想，并能為自己所在的單位擔當責任。
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新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委(擴大)會議、四屆二次職代會在濟南隆重召開。通過會議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進、領(lǐng)先發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司2014年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動為目的，努力開展項目部的各項工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證，我將繼續(xù)抓好嚴格目標管理與控制，加強危險點的預(yù)測監(jiān)控和危險源辨識，形成風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產(chǎn)標準化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長效機制。事實證明只有做到安全質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進行，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益。
去年，公司礦山一級資質(zhì)申報工作進展順利，加上項目幾年來施工經(jīng)驗和信譽的積累，我們今年的工作重點將放在干好在建，實現(xiàn)滾動，力爭進入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進入施工巷道工程的實力和機會。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有找準了差距，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應(yīng)市場發(fā)展的需要，為項目的長遠發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。
員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個企業(yè)的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個人擔負起自己的責任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項長期性任務(wù)，這就要求我們必須加強警示教育，加強自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識，筑牢自身思想防線，黨員干部要樹立真抓實干的作風(fēng)，要沉到一線，接地氣，切實解決現(xiàn)場存在的問題。在項目管理中必須處理好人與人之間的關(guān)系，做到多溝通，多交流，不要搞個人“說了算”，處理“三重一大”問題時，堅持民主集中制原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，深入了解群眾的心聲，切實地為職工辦好事、辦實事。建立良好的信任關(guān)系，營造一種和諧相處、團結(jié)協(xié)作、共同奮斗的良好氛圍，從而有力促進施工生產(chǎn)的順利進行。
公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，作為項目的帶頭人，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略計劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道不斷努力，乘勢而為，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為落實公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。
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