年度安全行車總結(jié)范文(21篇)

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年度安全行車總結(jié)范文(21篇)
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總結(jié)是不斷進步的秘訣,缺少總結(jié)將難以取得長足發(fā)展。寫一篇完美的總結(jié)需要我們?nèi)娴鼗仡櫤透爬ㄟ^去的經(jīng)歷和成果。推薦下面這幾篇總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所幫助。

年度安全行車總結(jié)篇一

20xx年,在董事會、安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持 “安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動。一年來,14個處、分公司簽訂安全目標管理責任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。

事故發(fā)生率0.4%;

事故死亡率0;

事故受傷率0.2%;

百萬元經(jīng)濟損失率0.1%;

無一次死亡3人以上特大事故;

員工安全生產(chǎn)教育培訓率100%;

員工體檢率100%;

施工現(xiàn)場無火災(zāi)發(fā)生。

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,做到在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,布置、檢查和總結(jié)安全工作。新年伊始,在公司的第一屆三次職工代表大會上,公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責任書。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)也時刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則,十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實,不僅從人力、財力上加大投入,公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊深入施工工地督促檢查,現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關(guān)系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事,已形成一把手重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全員具體抓,全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。

今年,我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會,公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各施工工段都配備了專、兼職安全員?;旧闲纬闪艘詫?、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)模式。特別是各單位的安全專干,轉(zhuǎn)變工作作風,將安全工作融于生活經(jīng)營工作之中,積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導(dǎo)安全工作,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),效果十分明顯。

年初,公司董事長與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了安全生產(chǎn)目標任務(wù)和獎懲措施。各單位還根據(jù)自己的實際情況,把安全生產(chǎn)責任分解落實到具體崗位,嚴格實行責任到位,獎罰兌現(xiàn)。

各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎(chǔ)上,還結(jié)合各自的情況,制定了一套切實可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施,在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中,通過安全檢查發(fā)現(xiàn),公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全,程序規(guī)范,從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

今年,我公司進一步加強了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術(shù)培訓工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳,增強職工的法制觀念和安全意識,各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式,認真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等,增強職工的安全法規(guī)意識;二是積極配合“全國安全生產(chǎn)月”活動,利用“職業(yè)健康安全gb-18000”認證工作,對企業(yè)進行系統(tǒng)科學的安全生產(chǎn)管理;三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術(shù)培訓;四是抓好民工的崗前安全培訓,堅持用工原則,盡量使用安全素質(zhì)好的原有的熟練民工,從人員上杜絕了違規(guī)操作。

公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團公司安全工作要點,結(jié)合本單位的實際情況,都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查,由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中,我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產(chǎn)大檢查,通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場,對生產(chǎn)、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統(tǒng)檢查,并進行打分評比,在公司范圍內(nèi)進行排隊通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題,要立即糾正,當場不能解決的,限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度,隱患有記錄,隱患整改有備案,嚴肅認真,不搞花架子,達到了安全檢查為安全的目的。

公司從20xx年4月8日開始運作該體系,結(jié)合本單位的實際情況,我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件,以受控文件的形式在公司各處、項目部中應(yīng)用,使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質(zhì)的提高。經(jīng)過半年多的運作,20xx年7月份,職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系復(fù)審認證,并且無一不合格項和觀察項,為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

為了確保安全生產(chǎn),各單位都按責任書的要求,結(jié)合各單位實際,制訂出《安全生產(chǎn)實施方案》。對每一安全隱患定出專用經(jīng)費,并由專人負責落實,確保安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實處。

20xx年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和隱患,這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育,加大監(jiān)管力度,從公司利益、職工利益出發(fā),堅持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實。

年度安全行車總結(jié)篇二

20xx年,在公司及采鹵廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹落實上級指示精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“集思廣益、民主決策,激發(fā)員工潛力;以人為本、科學管理。”的管理理念,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心,圍繞年度安全目標和安全工作總體安排,以強化現(xiàn)場管理和嚴格隱患排查治理為重要舉措,狠抓安全管理和崗位責任落實,深入開展“安全專項整治”活動,從而有效地推進了安全生產(chǎn)工作,全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

以人為本、強化教育、增強員工的安全意識,運行車間把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,開展豐富多彩的安全教育活動,在寓教于樂中提高職工的安全意識。每月8號、18號組織車間全體員工集中學習安全事故案例,并適時參觀學習,引以為戒,強化職工安全意識。同時開展防人身事故大討論,變“要我安全”為“我要安全”。全年共組織安全學習次,召開車間安全會議次,組織參觀學習次,開展安全討論次,以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認識到安全生產(chǎn)的重要性,極大的提高了整體安全意識。

車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺帳,內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況,安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)會議記錄、教育與培訓,特種作業(yè)人員培訓登記,操作規(guī)程匯編,上級文件管理,工傷事故情況,消防器材登記表,設(shè)備缺陷登記表,安全檢查記錄,管理人員安全培訓情況,安全生產(chǎn)。

責任書。

及緊急避險預(yù)案,安全。

及計劃,車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖,安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺帳規(guī)范全面,促進了安全工作。

為把安全管理工作落到實處,運行車間與各崗位職工分別簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè),把懂技術(shù)、會管理,有責任心的職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天的班前班后會都必講安全內(nèi)容,并嚴格安全獎懲制度。

安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,車間規(guī)定1個小時巡檢一次,遇到特殊情況加密巡查。為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到對生產(chǎn)車中出現(xiàn)的安全等其它問題,及時報告并進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結(jié)果及時上報。全年累計隱患排查次,查出安全隱患處,整改處,整改率。通過不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。

定期組織各崗位職工進行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓,使廣大職工進一步了解所在崗位的安全操作國求,熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程,同時對新進及轉(zhuǎn)崗職工及時進行三級教育培訓,全年共對新職工培訓次,對老職工培訓次。通過對全體職工全面的培訓,有效的增強了整體的工作技能及安全意識,對突發(fā)事件的處理能夠靈活應(yīng)變,對車間的安全生產(chǎn)起到了極大的促進作用。

在今年6月份的安全生產(chǎn)月活動中,車間緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題,積極配合公司開展了各式各樣的安全主題活動,通過懸掛條幅,各主要通道及工作場所張貼宣傳畫和標語,并根據(jù)實際情況,組織了一次特別的安全培訓。廣泛利用一日一題,事故講評,手指口述等方式增強預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護意識。對化驗室操作人員進行了專項安全培訓管理,提高了其專業(yè)技能。在整個安全生產(chǎn)月活動中,車間全體職工的整體安全水平都有了一個大的跨越。

在今年夏季雷雨季節(jié),車間未雨綢繆提前對全體職工進行了有關(guān)防雷知識的培訓,給每個人發(fā)放雨衣、靴子等防護用具。并做好相關(guān)汛期。

應(yīng)急預(yù)案。

的制定與演練,明確了每個人在突發(fā)情況下的角色定位。同時對閥門組地勢較低易積水等情況,及時增設(shè)一臺潛水泵,實現(xiàn)一開一備,有效的保證了流量計等儀表的安全使用。對于因雷電造成的電路跳閘情況,也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排,確保生產(chǎn)有序進行和人身設(shè)備的安全。

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識淡薄,安全素質(zhì)較低。

(二)安全檢查缺乏專業(yè)性,執(zhí)行力度不夠,責任追究不明確。

(三)安全知識培訓有待進一步加強。

(四)安全巡查沒有做到以點帶面,存在死角。

(五)職業(yè)危害得不到有效控制。

(六)安全意識宣傳力度不夠。

綜觀20xx年安全工作,目標是明確的,成績是顯著的,對全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時我們的工作中確實存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題,繼續(xù)探索新思路、新方法,以行動來推動安全工作的全面進步。

20xx年將過去,新的一年又將來臨,回顧過去,我們深感肩上的責任重大和安全工作的重要性,安全工作責任重于泰山;安全就是和諧,是發(fā)展,是效益,安全就是幸福。安全工作沒有最好,只有更好。今后,我們將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)長周期安全。

今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級安全部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:。

一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學習本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,。

申請書。

的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。

四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

五、抓制度、嚴落實,生產(chǎn)、大修兩不誤。今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn)。又確保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟效益,贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

明年工作目標:實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標。具體措施如下:。

及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認真開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

車間建立安全生產(chǎn)委員會,每月召開一次會議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實現(xiàn)目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。

年度安全行車總結(jié)篇三

20xx年,在廠部及熱機部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,除灰班的安全工作得以逐步開展?;仡櫦磳⑦^去的一年,我班的安全工作一方面圍繞安裝質(zhì)檢進行,一方面主要是圍繞#1.2爐的投產(chǎn)維護時進行的。

我班隨時強調(diào)檢修工作的安全問題,爭取做到使每一位班員心中安全意識能夠提升。班組開好班前班后會,指出每項工作中安全措施做得不到位的地方。班長和技術(shù)員隨時到檢修現(xiàn)場進行監(jiān)督,及時糾正檢修工作中的違章,并且進行必要的考核。對于新進的班員,嚴格進行安全培訓,過關(guān)后才能進入現(xiàn)場。對于脫硫和除灰安裝時的質(zhì)檢工作,一一列舉出現(xiàn)場的危險點,學習后考試,使參與質(zhì)檢的人員熟悉現(xiàn)場的環(huán)境,避免不安全的因素產(chǎn)生。#1機組投產(chǎn)后,為了使設(shè)備安全運行,檢修中人員安全得到保障,班組及時制定了除灰班的檢修規(guī)定,組織大家學習安規(guī)和廠里的安全文件。在檢修工作和消缺中,嚴格執(zhí)行工作票制度,特殊情況下的消缺也按照廠部的規(guī)定執(zhí)行,杜絕違章。

班組按時開展各種形式的安全活動,認真學習廠部和部門下發(fā)的各類文件,20xx年我班組織安全學習和參與安全活動45次。學習有班組內(nèi)的學習,有現(xiàn)場實際的安全教育,也有廠部組織的安全培訓和演習。在學習中大家認真討論,在現(xiàn)場活動時積極參與。通過這些活動,大家的安全意識得到提高,安全技能得到增長。

安全工作是長遠的工作,我班在以后的活動中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,集累經(jīng)驗,使班組的安全工作實現(xiàn)廠部和熱機部的目標。這樣,班組的消缺工作才能順利完成,管轄設(shè)備也才能進入安全經(jīng)濟運行的軌道。

除灰班。

20xx年12月15日。

年度安全行車總結(jié)篇四

遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,我局本著“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,認真貫徹“安全生產(chǎn)法”,根據(jù)我局安全工作部署情況,全面作好xx年安全生產(chǎn)工作的各方面工作,以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭,以防止人身傷亡事故為重點,嚴抓實管,防微杜漸,充分調(diào)動起廣大職工的生產(chǎn)積極性,牢固樹立“大安全”理念。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在全體職工通力合作下,我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識得到了明顯加強。xx年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高,現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

1、未發(fā)生特大、重大責任事故;。

2、未發(fā)生農(nóng)電職工,生產(chǎn)重傷以上責任事故;。

3、未發(fā)生負同等責任以上的交通事故;。

4、未發(fā)生誤操作事故;。

5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故;。

6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;。

無規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任,始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此,我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會,下設(shè)副主任及委員,定期召開安全生產(chǎn)例會,及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息,進行安全分析,對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。

認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,建立三級安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權(quán)、責、利的關(guān)系,分級管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下,力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年,我局繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風險抵押金,并制定了嚴格的考核制度,獎懲制度,并定期進行考評,實現(xiàn)風險共擔,責任共負。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益相掛鉤,對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人,及時進行表彰獎勵,對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決處罰,決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個,獎勵金額達11,700.00元,處罰違章作業(yè)10人,罰款2,100.00元。表揚先進,批評后進,以點帶面,使安全生產(chǎn)始終處在一個良性循環(huán)中。

深入落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責任制,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司,對承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進度、質(zhì)量負全責,每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標準進行考核,檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位,真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看,證明這一制度是正確可行的,在安全管理方面取得了良好的效果。

安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術(shù)培訓,各站所進行三級安全培訓,全部達到考試合格,持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人,專門舉辦了安全規(guī)程培訓班,使大家充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,以提問、閉卷考試等多種形式,了解施工人員對安全知識的掌握程度,從而達到理論與實踐相結(jié)合。其次,努力做好安全用電宣傳工作,供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標示牌,在人口密集區(qū),電力設(shè)施重點區(qū)域設(shè)置、張貼,力爭做到人人懂安全,人人會安全,最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。

積極組織廣大職工,特別是施工人員,學習國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報,結(jié)合我局當前安全工作的實際情況,認真進行事故分析,查原因,找隱患,特別是重點學習了通遼、克旗,寧城這幾起事故通報,通報內(nèi)容傳達到每個人,各站所對照自身,找出問題和不足,提出解決辦法,下硬指標,堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學習,使大家在心里對安全工作有了更深入的認識,思想水平有了普遍提高,真正做到預(yù)防為主,警鐘長鳴。

工欲善其事,必先利其器,因此,為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進行,我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具,投入60萬元購買施工用車9臺,根據(jù)“兩措“計劃,出資207,250.00萬元購置各種安全工器具,并進行周期性預(yù)防試驗,要求施工單位及各站所建立工具臺賬,擺放合理,建立工器具箱柜,對不合格的安全工器具堅決淘汰,實行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標準化。根據(jù)“兩措”計劃,又購置絕緣鞋334雙,安全帽900頂(單、棉),通過這一系列舉措,為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障,為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

我局的春秋檢工作,本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)的方針,分三個階段進行,第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓階段,第二階段為檢查實施階段,第三階段為總結(jié)、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設(shè)備,7條66kv送電線路,34條配電10kv線路,部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細致的檢查試驗和消缺工作,共投入資金21萬元,出動車輛150臺次,人力140多人,處理缺陷率90%,重大處理率100%,一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作,從缺陷統(tǒng)計,材料批復(fù),停送電時間到總結(jié)、驗收、評比,過程全部采用“表格化”形式,達到了科學化、標準化,既節(jié)省了人力物力,又縮短了停電時間,從而保證了設(shè)備健康安全運行。

年度安全行車總結(jié)篇五

今年來,在公司工作會議精神指引下,本隊以公司工作指導(dǎo)思想為指導(dǎo),圍繞集團下達我司的年度生產(chǎn)經(jīng)營的主要目標,克服困難,團結(jié)協(xié)作,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真執(zhí)行局安全生產(chǎn)“十項”禁令,加強機械的管理和維護工作,及時排除故障,消除事故隱患,在努力搞好安全質(zhì)量工作的前提下,努力滿足了公司生產(chǎn)的需要。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制,本隊利用隊務(wù)會、專題會、參加班務(wù)會等途徑,在認真?zhèn)鬟_公司安全例會精神的前提下,組織好職工學習根據(jù)集團公司“關(guān)于開展安全隱患專項排查整治的緊急通知”精神,為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,強化安全培訓,著力消除影響公司安全和生產(chǎn)的主要隱患,預(yù)防和減少公司安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實保護公司和職工的人身財產(chǎn)安全,公司決定對生產(chǎn)性相關(guān)部門作業(yè)人員分期分批地進行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識一級、二級再教育培訓。要求各部門認真組織以班組為單位,學習各自崗位的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、集團公司安全生產(chǎn)十項禁令等系列的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。掌握各自崗位職責,提高安全技能和安全意識。

組進一步加強了安全學習,使職工們更加清楚地認識到,作為從事特殊裝卸作業(yè)的一名司機,嚴格遵守機械安全操作規(guī)程的重要性和必要性;認識到手握的操縱桿、方向盤聯(lián)系著你、我、他的幸福和安全,只有自始至終做到規(guī)范作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的檢查和操作,才能確保生產(chǎn)的安全和順利,只有處處、事事、時時堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,才能達到安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的目的。

為了進一步搞好安全質(zhì)量工作,本隊在抓好班組安全學習的前提下,加強機械的安全管理,對各機組做到任務(wù)明確責任到組,要求各機組對分管的機械抓好日常管理和日常維護工作,定期做好對機械安全裝置、重點部位的檢查和機械的維護工作,滿足公司生產(chǎn)的需要。門機組在做好上述工作的同時,搞好門機防風裝置的整改、維護和完善工作,在超大型船舶靠泊作業(yè)前,門機組認真做好對門機金屬結(jié)構(gòu)、鋼絲繩等安全裝置進行檢查,及時對鋼絲繩、易損件報廢前的更換工作,從而為確保超大型船舶和今年裝卸生產(chǎn)的安全奠定了基礎(chǔ)。

嚴重違章行為和有關(guān)事故的責任人,及時的進行批評和教育,并列入當月的經(jīng)濟考核,使職工們從中吸取教訓,避免類似現(xiàn)象和事故的重復(fù)發(fā)生。努力消除不安全因素,不斷糾正違章行為,將事故消除在萌芽狀態(tài),使作業(yè)現(xiàn)場有一個良好的工作環(huán)境和秩序,為搞好安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

隨著三臺“林德”叉車的添置,操作方式的不同,給搞好安全生產(chǎn)帶來了一定的難度,本隊為了充分發(fā)揮新購機械的作用,確保培訓和生產(chǎn)兩不誤。一方面在配合好機械走合期的保養(yǎng)工作,教育內(nèi)燃機司機提高的工作責任心;另一方面本隊指派各機組機管員,不厭其煩地向司機講解新機械的性能、指導(dǎo)實踐操作,班組間積極開展好以老帶新、互幫互學活動,在確保安全的前提下,為搞好安全質(zhì)量工作提供了保證。

為了避免和減少作業(yè)中事故的發(fā)生,本隊在抓好現(xiàn)場的安全管理工作的前提下,對作業(yè)中發(fā)生的隱患和事故,嚴格執(zhí)行“三不放過”的原則,有針對性地召開事故分析會和安全生產(chǎn)專題會,分析事故和隱患發(fā)生的原因,同時要求全隊職工聯(lián)系各自的工作特點,查找工作中有無習慣性違章的思想根源,舉一反三從事故和發(fā)生的隱患中吸取教訓,提高思想認識,避免了類似事故的發(fā)生。

等易損件做好檢查工作,按規(guī)定進行更換,對門機臂架等重點部位做好定期檢查和安全自查工作,以防止高空墜落事故的發(fā)生,為搞好安全生產(chǎn)提供了前提。

當然,在總結(jié)全年工作的同時,應(yīng)該清楚地看到本隊安全管理工作中還存在著一定的問題和薄弱環(huán)節(jié),需在新的一年里加以克服和糾正,如今年上半年發(fā)生的801#固定吊擋板掉江、叉車在移升高機和拖拉機在作業(yè)中發(fā)生的傷害事故,給公司造成了不必要的損失,給領(lǐng)導(dǎo)增加了不少麻煩。為了使明年的各項工作有新的起色,更好地適應(yīng)公司生產(chǎn)的需要,各項管理做到規(guī)范有序,特制定明年工作打算:

1、繼續(xù)加強對職工的安全質(zhì)量意識教育,提高職工的安全意識、安全防范意識,嚴格執(zhí)行《機械安全操作規(guī)程》和局安全生產(chǎn)《十項禁令》,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,進一步提高工作責任心,在確保安全的前提下,努力提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

2、各機組進一步加強對機械的日常維護和檢查工作,做好機械安全裝置的維護、完善和整改工作,確保機械具有良好的技術(shù)性能,在加強機械動態(tài)檢查的同時,隨時了解和掌握鋼絲繩等易損件的磨損和更換情況,門機定期做好臂架、滑輪、攔桿等部位的檢查和維護工作,防止高空墜落和安全事故的發(fā)生。

3、針對明年散裝硫磺作業(yè)量大、道路狀況不太好、外來作業(yè)車輛多的特點,繼續(xù)督促好內(nèi)燃機司機按規(guī)操作,在通過交通路口時做到“一慢、二看、三通過”,加強與裝卸工的配合,努力提高裝卸質(zhì)量,確保生產(chǎn)的安全。

4、加強對新上崗人員的培訓和管理,督促好師徒間嚴格執(zhí)行公司師徒合同中規(guī)定的條款內(nèi)容,做到在規(guī)定時間內(nèi),確保安全的前提下,完成好培訓任務(wù)。

5、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查,查違章、查隱患;對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、整改、制定措施,確保安全生產(chǎn)。

6、針對部門人員結(jié)構(gòu)情況,對一些不能滿足一線生產(chǎn)、且影響安全的人員及時進行調(diào)整。

年度安全行車總結(jié)篇六

在縣委、縣政府的高度重視下,在縣食安辦的精心指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)積極開展了食品安全整治工作,食品安全工作取得了一定的成效,現(xiàn)將我鎮(zhèn)x年食品安全工作開展情況總結(jié)如下:

一是站在保證群眾身體安全的高度,充分重視食品安全工作。鎮(zhèn)黨委、政府將食品安全工作納入議事日程研究,并將食品安全工作列入目標,作為鎮(zhèn)政府重點工作來抓。

二是成立組織,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書記為組長的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名班子成員直接抓,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負責食品安全日常工作。真正做到了領(lǐng)導(dǎo)力量到位,人員配備到位,確保食品安全工作按照上級要求有條不紊地進行。

今年以來,我鎮(zhèn)先后制定完善了食品安全工作方面的各項制度。同時,鎮(zhèn)政府分別與各行政村、社區(qū)及相關(guān)單位簽訂了食品安全工作目標責任書,各村(社區(qū))明確了村主任為協(xié)管員、社長為信息員,構(gòu)建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。通過建立健全各項規(guī)章制度,做到有章可循,有據(jù)可依,有序而作。

一是加大食品安全法宣傳。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,制定了鎮(zhèn)食品安全宣傳方案,重點突出了對《食品安全法》的宣傳。通過標語、宣傳欄、會議等方式開展食品安全宣傳活動。利用開展創(chuàng)衛(wèi)工作,在場鎮(zhèn)人口密集的地方懸掛橫幅標語并聯(lián)合相關(guān)職能部門發(fā)放食品安全宣傳資料,提高群眾對食品安全的重視和了解。

二是是加強培訓。全年對各村協(xié)管員和鄉(xiāng)村廚師進行了《食品安全法》、非洲豬瘟培訓等3次業(yè)務(wù)的培訓,并積極組織相關(guān)人員參加縣里組織的培訓會。會同鎮(zhèn)農(nóng)辦、畜牧站對養(yǎng)殖大戶進行非洲豬瘟及動物防疫培訓。

三是將食品安全知識納入到學校的健康教育課。轄區(qū)各中小學校在課堂上向?qū)W生宣講食品安全小知識和生活小常識,增強學生食品安全意識。

根據(jù)縣食安辦食品安全整治工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況,及時制定了各個階段的食品安全整治工作方案,明確了整治重點、責任分工、工作要求,使整治工作按照要求有步驟開展,全年開展“元旦、春節(jié)”、“五一”、“中秋、國慶”等節(jié)日專項檢查、開展食品安全宣傳周活動。

我鎮(zhèn)出動宣傳車一輛,懸掛橫幅2幅、發(fā)放宣傳材料800余份,通過展覽演示,對群眾解疑釋惑,教授識假辨假方法,普及食品安全法律法規(guī)知識。積極配合xx鎮(zhèn)市監(jiān)所檢查了xx鎮(zhèn)食品超市、餐館、學校、農(nóng)家樂等的衛(wèi)生狀況,從業(yè)人員的健康證,飯樣留存時間、數(shù)量,原材料進貨xxxxxxxx等逐一詢問、檢查,并對存在的問題提出整改意見。

全年4次對全鎮(zhèn)的飯店、超市、藥店、職工食堂等單位安全問題逐一排查,對營業(yè)場所衛(wèi)生條件差的,購物臺賬和消毒記錄不健全的.單位,當場下達整改通知書。對證照不齊的,限期整改,無證經(jīng)營的,停業(yè)整頓。全年監(jiān)管農(nóng)村群體性聚餐540次,未發(fā)生一例群體性食品安全中毒事件。

對轄區(qū)內(nèi)的食品流通企業(yè)、餐飲店、企業(yè)食堂、鄉(xiāng)村廚師進行調(diào)查摸底,造冊登記,逐步建立健全檔案,全面了解和掌握食品安全情況,為扎實有效開展食品安全工作奠定了基礎(chǔ)。

雖然我們在食品安全工作上做了一定的成績,但還存在著一些問題,與上級的期望和群眾的要求還有差距,如辦公室人員少,力量有限,一定程度上影響了正常工作的開展,農(nóng)村群體性聚餐的申報逐年增多,監(jiān)管經(jīng)費緊張,但我們會克服一切困難,來年更加努力工作,為xx鎮(zhèn)食品安全工作更上一層樓貢獻力量。

年度安全行車總結(jié)篇七

項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強安全生產(chǎn)管理,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負責、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。

根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項目部結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,目前項目部共有各項規(guī)章制度x項,各種安全操作規(guī)程x項。

為加強安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進行了培訓演練。

1、安全會議

項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

2、安全培訓

制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

年度安全行車總結(jié)篇八

xx年已將過去,回顧這一年來,我班組在公司,分廠及檢修車間各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則,安全工作年終總結(jié)。通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實保障員工的安全和公司財產(chǎn)不受損失,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序,真正實現(xiàn)了“安全第一,”達到了“工作零違章,安全零事故”的目標。

只要員工具備較強的安全意識,才能有效預(yù)防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),對員工安全意識的培養(yǎng),強化,是從正面培訓和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。

首先,企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”。定期將危險源點,作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進行培訓,在培訓過程中還根據(jù)車間實際情況,考慮到每位員工(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實際接收和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓形式不拘一格:安全生產(chǎn)月,班前班后會,周一安全日,安全例會,事故案例分析會等。

其次,安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭,父母,妻兒的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!钡挠^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),年終總結(jié)《安全工作年終總結(jié)》。實現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

,要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能,加強技能培訓,建立完善的培訓機制,將安全培訓納入工作計劃,并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。

針對我廠實際情況,對不同崗位(氧,氮,煤氣,低溫,高溫,內(nèi)壓)所涉及的專項安全知識培訓,對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容,進行經(jīng)常性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團隊的協(xié)作,致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

,是各項專項管理綜合作用的結(jié)果,正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

為抓好現(xiàn)場安全管理,每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安因素,督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作,及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

如安全教育,安全檢查,防護裝置,防護用品,安全衛(wèi)生,安全警示,定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查,安全工作取得了明顯的進步,全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實了“預(yù)防為主”的方針。

安全管理是一種動態(tài)管理,原有的隱患解決了,新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生,所以安全工作即是挑戰(zhàn),又意義深遠。在新的一年里,機修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達到安全生產(chǎn),確保企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。

年度安全行車總結(jié)篇九

20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)食安辦的統(tǒng)一安排部署下,我街道結(jié)合自身特點,突出重點,開展了一系列扎實有效的食品安全工作,并收到了明顯的成效,現(xiàn)將一年來我處食品安全工作總結(jié)如下:

一、20xx年工作情況

我街道始終將食品安全工作作為全局工作的重點,以高度的政治責任感,落實責任,嚴格監(jiān)管,并以此作為惠民生、促和諧的重要契機,努力在宣傳上下功夫、在執(zhí)法上下力度、在提升行業(yè)水平上做文章,按照“完善監(jiān)管體系、創(chuàng)新監(jiān)管機制、落實監(jiān)管責任、提升監(jiān)管效能”的工作思路,結(jié)合我街道的自身實際,積極探索、大膽實踐,確保了我轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起食品安全責任事故,保障了轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,為全區(qū)的經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機制

結(jié)合實際,對街道食品安全工作人員進行調(diào)整充實,健全食品安全隊伍,成立了由主任為組長,分管副職為副組長,辦事處城建辦、執(zhí)法中隊等相關(guān)部門及各村書記、主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織上保證工作的開展。明確20xx年食品安全工作目標和責任分工,嚴格實行責任追究制,做到一級抓一級,層層抓落實,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、社會廣泛參與的食品安全工作格局。

(二)加強宣傳教育,增強群眾安全意識

1、做好輿論宣傳工作,通過張貼標語、板報等各種宣傳途徑,組織進行食品安全知識宣傳,圍繞“共建誠信家園,同鑄食品安全”的主題,深入持久地開展食品安全知識“五進”活動,即進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村、進醫(yī)院、進工地,使廣大城鄉(xiāng)居民全面了解食品安全知識,提高防范意識。

2、認真貫徹落實《河北省食品安全有獎舉報辦法》,加大對“96321”有獎舉報電話的宣傳力度,鼓勵群眾積極舉報違法行為;加快完善有獎舉報制度,細化落實措施,暢通投訴舉報渠道,嚴格工作程序,及時兌現(xiàn)舉報獎勵。

3、組織生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展業(yè)務(wù)培訓、法制宣傳、警示教育等主題活動,形成企業(yè)、群眾、社會互惠互利、和諧共贏的良好局面。

(三)加強食品安全領(lǐng)域誠信體系建設(shè)

1、努力探索建立企業(yè)切實履行食品安全第一責任、切實把好第一關(guān)的誠信自律機制;探索調(diào)動生產(chǎn)經(jīng)營者誠信守法的積極性;加大誠信體系建設(shè)和失信懲罰力度,完善聯(lián)合懲戒銜接措施,形成市場倒逼機制。

2、充分發(fā)揮各級監(jiān)管部門與食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)簽訂食品安全承諾書、建立信用檔案、開展誠信示范工程建設(shè),以及建立嚴重失信企業(yè)“黑名單”發(fā)布制度,引導(dǎo)食品生產(chǎn)經(jīng)營者增強自律意識,自覺恪守道德操守,依法誠信經(jīng)營,切實將企業(yè)的食品安全主體責任落到實處。

(四)重典治亂,強化規(guī)范,整肅行業(yè)風氣

1、開展食品行業(yè)食品安全事件應(yīng)急演練,提高食品安全事件應(yīng)急處置能力。同時,全面排查和嚴厲整治帶有行業(yè)共性的隱患和“潛規(guī)則”問題,堅決防范食品安全系統(tǒng)性風險。

2、深化食品安全專項整治活動。在進一步擴大食品安全日常監(jiān)督抽查、市場巡查、執(zhí)法抽檢的頻次、范圍的同時,要深入開展打擊非法添加、假劣酒類、私屠濫宰、“地溝油”、“瘦肉精”等五大專項整治行動。針對食品安全重點區(qū)域、重點品種、重點企業(yè)和重點場所,深入排查食品安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),針對排查發(fā)現(xiàn)的各類問題,追根溯源,依法查處,直至關(guān)閉取締。

3、嚴厲打擊食品安全違法犯罪行為。組織開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法,對反應(yīng)集中、問題突出和實名舉報的食品安全問題,聯(lián)合公安、質(zhì)檢、商務(wù)等職能部門實施集中行動,同時強化行政執(zhí)法與刑事司法相銜接,確保公安機關(guān)從快偵辦、檢察機關(guān)從嚴捕訴、審判機關(guān)從重量刑,保持嚴打食品安全犯罪的高壓態(tài)勢,在全社會形成強大的震懾效應(yīng)。

二、工作中存在的困難和問題及建議

困難和問題

1、監(jiān)管人員培訓有待加強。食品安全監(jiān)管工作中,涉及的部門較多,知識面廣、專業(yè)性強。同時,食品安全突發(fā)事件增多,如毒豆芽、地溝油等“新生事物”層出不窮,需要基層監(jiān)管人員良好的應(yīng)變能力及對知識的不斷更新。因此,需要各職能部門加強對街道食品監(jiān)督員的培訓。

2、企業(yè)自律意識不高。食品行業(yè)從業(yè)門檻不高,人員素質(zhì)參差不齊,企業(yè)的自律意識不強,造成基層人員監(jiān)管難。由于食品行業(yè)人員流動性大,也造成了監(jiān)管上效果的持續(xù)時間不長,重復(fù)工作多。

3、技術(shù)力量支持有待加強?;鶎颖O(jiān)管中,食品安全監(jiān)督員能夠直接接觸到的食品很多,發(fā)現(xiàn)的問題也多,但食品行業(yè)消耗快,按正常程序報職能部門檢測難度大。因此,由于缺乏快速檢測手段,不能及時判別食品安全性問題,基層監(jiān)管的快速檢測方面技術(shù)支持有待加強。

意見建議:

1、持之以恒地抓好食品安全宣傳工作。一是加強對群眾的知識宣傳,提高群眾食品安全意識。二是加強對食品生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的宣傳培訓,提高生產(chǎn)經(jīng)營者自律意識。廣泛向農(nóng)村小作坊、小賣部、小餐飲業(yè)主宣傳法律法規(guī)知識,提高他們的守法經(jīng)營意識。積極引導(dǎo)和督促食品生產(chǎn)、經(jīng)營者建立和落實進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、不合格食品退市、食品質(zhì)量責任、質(zhì)量承諾等制度,建立和完善自律機制。

2、加強食品流通環(huán)節(jié)整治。建立食品安全溯源管理制度,推行索票索證制度;依法嚴厲打擊經(jīng)營假冒偽劣食品的違法行為;積極培育食品放心店,對集貿(mào)市場、小商店、小超市、代銷點、流動攤販進行整治,提高其食品安全責任意識,嚴把食品進貨關(guān)、貯存關(guān)、銷售關(guān),依法經(jīng)營合格食品。

三、20xx年工作安排

20xx年,為切實加強我處食品安全監(jiān)管,徹底消除食品安全隱患,在今后的工作中,我處將做好以下工作:

1、加強宣傳教育,廣泛宣傳食品安全知識,科學引導(dǎo)正確的消費觀,提高人民群眾自我保護能力,形成全社會重視食品安全的良好氛圍。

2、加強監(jiān)管,對生產(chǎn)、加工、銷售、消費等環(huán)節(jié)進行重點檢查。尤其是加大力度,把工作重點放在監(jiān)管肉類、農(nóng)產(chǎn)品、蔬菜等群眾日常必需品上來,加強對學校食堂、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村雜貨店等銷售網(wǎng)點的檢查,堵塞漏洞。

3、進一步提高食品安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì),繼續(xù)加強食品安全責任制的落實工作,落實各項制度,建立健全食品安全管理長效機制,促進我辦食品產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

年度安全行車總結(jié)篇十

本月車間安全無事故,車間被上級部門查處一起生產(chǎn)區(qū)駕駛摩托車未戴戴安全帽的違章行為。針對此次違章,車間已按事故的“四不放過”原則進行處理。本月我車間在安全生產(chǎn)過程中一直遵循“先安全,后生產(chǎn),不安全,不生產(chǎn)”的原則開展生產(chǎn)活動。以下是我車間在本月開展的工作:

1、 對車間全體員工進行了”白國周”班組管理的開展和對照方案進行實施,通過記錄和現(xiàn)場巡檢,初見效果。

2、 對職工組織學習《安全管理規(guī)定》的效果進行評價,找出不足之處,并安排下一步的工作打算。

3、 對車間全員進行“班前、班中、班后”安全教育,并強調(diào)當班期間要按要求穿戴好勞動保護用品,班前,班后上下班途中騎車不違章,不搶時間。

4、 車間進行了一次消防安全演習,并寫出了不足之處和總結(jié)。

5、 在部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,完成了安全標準化的初建工作.

1、 結(jié)合車間實際情況開展安全教育,車間將組織安全系列課堂,將職工們以往的陋習改掉。

2、 繼續(xù)深入開展”白國周”班組管理法的工作。

3、 在部的指導(dǎo)下,進一步完善安全標準化的臺帳建設(shè)工作。

4、 加強與職工溝通;確保車間職工思想穩(wěn)定。

二車間

20xx年x月x日

年度安全行車總結(jié)篇十一

安全工作是學校各項工作之重,責任重于泰山,必須高度重視。我校在教育主管部門和政府安全工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實各種安全會議精神,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,切實保障師生安全和學校財產(chǎn)不受損失,維護了學校正常的教育、教學工作秩序。本學期我們主要做了以下工作。

我校按照上級主管部分的要求,建立、健全了學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,強化層層管理。為更好地發(fā)揮學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,我校堅持做到安全工作校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,實行“一崗雙責”及專兼職人員安全工作責任制,與班主任簽定安全責任書,層層落實、責任到人,做到安全工作人人有事做,事事有人管。定期全面展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負責;誰檢查,誰負責;誰驗收,誰負責”的原則,限期整改。

到校園的每一個區(qū)域,每一個角落,每一個時段,使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

對學校的突發(fā)事件,我校制訂了《中心小學重突大事故應(yīng)急預(yù)案》,對火災(zāi)、交通安全事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)公共事件制定了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急處理的具體方法,并通過每學期一次的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平,最大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。

我校實行封閉式管理,按照《中心小學值勤員管理規(guī)定》,加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。做到校內(nèi)有學生就有老師,巡視和規(guī)范學生活動。放學時段,確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間,做好師生出入學校請假審批制度,學生到校后無特殊情況不準外出,確需外出的要有家長來接,班主任同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯(lián)系單”并確認本校接待人后才同意其進入。由于上述措施到位,嚴格控制了社會閑雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。

抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我校根據(jù)學校教育的實際,建立安全教育長效機制,有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法制意識,防范意識,安全意識。

利用周會,學校領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進行專題講解和安全知識宣傳,而且還針對部分偶發(fā)安全事件進行剖析,以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預(yù)防。每周的集體晨會,均將安全放在頭條,教育的內(nèi)容有:不準在公路上追逐、嬉耍、猛跑;不準在公路上踢球、跳繩、溜冰、表演玩耍;一到三年學生不準騎自行車;人人都知道火警報警電話119,急救電話120;學生騎自行車規(guī)定:嚴禁十二周歲以下學生騎自行車或其他機動車輛,自行車嚴禁搭人;不吃過期食品,不飲小攤上的飲料,不買“三無”食品,嚴禁學生在校外小攤小點上購買無質(zhì)量保證的食品和其他物品;注意個人衛(wèi)生,飯前便后要洗手等。以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。廣泛利用校園宣傳櫥窗、教室黑板報、手抄報等途徑,大力宣傳創(chuàng)建“平安校園”的重要性。各種活動的開展,既培養(yǎng)了學生團隊合作精神,又進一步提高了師生的安全意識。全校形成了人人講安全,事事看安全,安全無小事的良好局面,時刻保持對安全工作的高度敏感性。

學校建立、健全安全檢查制度,落實長效管理機制。在每學期初和每個單周周一都定時召開安全工作會,會上共同討論學校當前安全工作要注意的問題,研究做好安全工作的方法,對全體教師提出了嚴格安全工作要求,使大家充分認識“學習和知識固然重要,但孩子的生命比一切更主要”的思想。

在學校安全管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本年度中,學校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”。當然我們也深深知道,安全工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針,嚴格執(zhí)行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

*******小學。

20xx*月*日。

年度安全行車總結(jié)篇十二

為響應(yīng)市里要求,強力遏制電動自行車火災(zāi)多發(fā)勢頭,龍城鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展電動自行車消防安全綜合治理工作?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)電動自行車綜合治理工作開展情況總結(jié)如下:

本月制定電動自行車消防安全綜合治理工作實施方案,成立龍城鎮(zhèn)電動自行車消防安全綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對工作目標、治理內(nèi)容、組織機構(gòu)、工作步驟、工作措施和工作要求做出詳細規(guī)劃、確保電動自行車治理工作能夠取得實效。

對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)農(nóng)機修理部和使用電動自行車的農(nóng)戶進行電動自行車的隱患排查工作,主要針對維修改裝和使用管理方面存在的問題,同時按照我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)包片領(lǐng)導(dǎo)帶隊,包村干部及村兩委對電動車安全隱患問題進行排查。對于電動自行車停放在建筑首層門廳、樓梯間、共用走道以及地下室半地下室等室內(nèi)公共區(qū)域,占用、堵塞疏散通道、安全出口行為依法查處。對電動自行車蓄電池、充電器老化或破損,充電線路亂拉亂接,充電設(shè)施安裝不規(guī)范等情況加強宣傳教育。

利用各村委會廣播、入戶宣傳等方式,對全鎮(zhèn)居民進行宣教。主要內(nèi)容為電動車停放充電引發(fā)火災(zāi)的防范常識和典型火災(zāi)案例、改裝限速裝置引發(fā)交通事故的警示教育,引導(dǎo)群眾增強消防安全意識,并按正規(guī)方法、要求停放、充電和使用電動自行車。

年度安全行車總結(jié)篇十三

近幾年青島三利集團有限公司的行車安全得到了最大限度的保證,圓滿的完成公司所安排的各項工作。我們認為促成青島三利集團有限公司安全行車的主要因素有以下幾條,現(xiàn)在總結(jié)出來,供大家參考,希望起到拋磚引玉的作用,同時也希望能夠借鑒先進單位的有效辦法,共同促進我司及城陽的安全行車事業(yè)。當然作為其中的一份子也是我們公司的榮幸。

我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視安全行車工作,在每一次例會中首先強調(diào)安全行車的重要性,同時在我們公司相關(guān)管理人員中普及交通法規(guī),要求我們自始至終將安全行車放在第一位,這種灌輸使我們自上而下的深刻認識到安全行車的重要性。我們管理部的領(lǐng)導(dǎo)也要求我們定期收集有關(guān)安全行車及維修等的相關(guān)技術(shù)資料和常識,并印發(fā)給我們的駕駛員,當然在每月的例會中我們的所有駕駛員也會對相關(guān)的安全行車及維修常識進行定期的探討和學習,從而保證了我們的安全教育工作能夠自始至終并長期有效的保持下去。

制度。

我們公司制訂了詳細的規(guī)章制度,在突出安全行車的基礎(chǔ)上,制定便于車隊管理的各項規(guī)章制度,也就是說,安全行車是我們制訂規(guī)章制度的首要考慮因素,在其他因素同安全工作有抵觸或矛盾之處,我們都優(yōu)先解決安全問題,從而從根本上保證我們的車輛無論是車輛狀況還是車輛調(diào)度以及駕駛員的整體管理上達到了安全行車的要求。同時,我們在制訂員工績效考核辦法中,也把安全行車作為一個非常重要的考核點;安全行車在其中的所占的權(quán)重很大。因為績效考核同駕駛員的薪酬直接聯(lián)系,所以從正面上引導(dǎo)了公司駕駛員安全行車的積極性。

我們在績效考核之前,對于我們?nèi)w駕駛員也將進行一次交通法規(guī)的考試,從而是我們的駕駛員能夠真正的掌握交通規(guī)則。同時我們對于違反交通規(guī)則的駕駛員進行雙倍處罰,即公安交通部門的處罰和同等的內(nèi)部處罰。從很大程度上加強了駕駛員對于交通法規(guī)的理解。

我們青島三利集團有限公司的駕駛員的基本素質(zhì)也是保證我們公司安全行車的一個基礎(chǔ),我們認為人、車、道路環(huán)境是影響交通安全的三大因素,而人是交通安全的核心。因此我們的理念就是如果能夠保證駕駛員的基本素質(zhì),我們就應(yīng)該能夠滿足達到安全行車的基本要求。所以在甄選駕駛員的過程中,要求我們的駕駛員必須有a證,同時要求在5年的實際駕駛經(jīng)驗中無重大事故發(fā)生的記錄,我們對于駕駛員的反映速度,工作態(tài)度也有比較明確的`要求,而這也是成為我們保證安全行車的一個重要的基礎(chǔ)因素。

我們在內(nèi)部有一個共識,充分的休息和合理的工作安排,是避免疲勞駕駛和安全事故的一個重要因素。因此我們在各種工作中做了很大的努力去保障我們的駕駛員有合理的工作安排,有充分的休息時間。我們設(shè)立了單獨的駕駛員室,購置了足量的床鋪,使全體駕駛員在完成出車任務(wù)和基本清潔工作之余,能夠及時的休息,并出臺了相關(guān)制度,保證駕駛員休息室的安靜。

購置了vcd和電視機,并安裝了有線電視,使我們的管理更加的人性化,促進了駕駛員的積極性。同時我們在安排工作中,充分考慮出車里程、駕駛時間、所駕車型、近一段工作時間的工作量等諸多因素。使我們的駕駛員做到勞逸結(jié)合,避免了疲勞駕駛和一些安全隱患。

我們公司在車輛狀況上要求嚴格,所有帶有故障隱患的車輛一律要求達到及時發(fā)現(xiàn)及時維修,將所有安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。更重要的是我們公司的車輛要求在行駛到30萬公里的時候,開始實施更換新車計劃。這個規(guī)章制度的實施,使我們完成能夠保證30幾萬以內(nèi)的車輛的安全性能。

城陽車管所領(lǐng)導(dǎo)們制定了一整套幫助企業(yè)安全行車的計劃,并積極組織實施,前后多次深入到我們企業(yè)中來,廣泛的宣傳交通法規(guī)和相關(guān)知識。帶動了企業(yè)駕駛員們學習《新交通法》熱潮。同時,車管所的領(lǐng)導(dǎo)們和幫助企業(yè)組織了兩次《安全行車》的教育培訓,邀請了青島市的知名專家對我們公司的駕駛員進行廣泛而有效的培訓,極大的提高了我們公司駕駛員行車的安全意識,幫助駕駛員端正了行車態(tài)度,解釋和澄清了一直困擾駕駛員的一些行車錯誤習慣和認識。效果明顯,自去年到目前為止,未發(fā)生任何我們負有責任事故。

包括我們公司內(nèi)部的員工對于我們安全行車的監(jiān)督和及時提醒等也是我們能夠把工作做好的一個重要因素。當然還有其他因素。在此不再一一贅述。

最后,因為我們工作的完成,為我公司的生產(chǎn)和員工的通勤提供了極大的方便。我們希望借此機會衷心感謝城陽車輛管理所急企業(yè)所急、想企業(yè)所想的為人民服務(wù)的精神和做法,并對城陽的良好投資環(huán)境充滿信心。我公司愿為城陽的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

年度安全行車總結(jié)篇十四

我村根據(jù)街道安辦(瀘納安辦〔20xx〕72號文件精神,深入開展電動自行車消防安全綜合治理工作,嚴防安全事故發(fā)生。工作開展情況,小結(jié)如下:

為有效推進治理工作的開展,我村成立了電動自行車消防安全綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,村支書陳敏良任組長、村主任江關(guān)建副組長、其余村干部及社長為成員,對此項工作齊抓共管。

一個多月來,我村采取懸掛橫幅、開專題會議、張貼公告等形式,防范宣傳電動自行車消防安全隱患排查治理的重要性,做到家喻戶曉,自覺防范。

治理過程中,我村組織村社干部、黨員多次深入到電動自行車停放點、維修點和學校、認真巡查不合格產(chǎn)品。檢查中,我村沒有發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品出現(xiàn),但是,在對11個村民住宅的地毯式巡查中,發(fā)現(xiàn)普遍存在以下安全隱患:

(一)存在私拉亂接、拉線充電現(xiàn)象。

(二)沒有專用公用充電樁,沒有停車棚。

針對以上情況,我村采取了以下措施:

(一)張貼綜合治理公告20余份。

(二)清理私拉亂接、拉線充電5余處。

我村把電動自行車消防安全綜合治理作為長期工程,緊抓在手,毫不懈怠。采取網(wǎng)格式管理,責任到人,明確職責,失職追責。

在今后的工作中,我村將進一步加大工作力度,加強治理和防范,防止安全事故的發(fā)生。

年度安全行車總結(jié)篇十五

近幾年青島三利集團有限公司的行車安全得到了最大限度的保證,圓滿的完成公司所安排的各項工作。我們認為促成青島三利集團有限公司安全行車的主要因素有以下幾條,現(xiàn)在總結(jié)出來,供大家參考,希望起到拋磚引玉的作用,同時也希望能夠借鑒先進單位的有效辦法,共同促進我司及城陽的安全行車事業(yè)。當然作為其中的一份子也是我們公司的榮幸。

我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)歷來非常重視安全行車工作,在每一次例會中首先強調(diào)安全行車的重要性,同時在我們公司相關(guān)管理人員中普及交通法規(guī),要求我們自始至終將安全行車放在第一位,這種灌輸使我們自上而下的深刻認識到安全行車的重要性。我們管理部的領(lǐng)導(dǎo)也要求我們定期收集有關(guān)安全行車及維修等的相關(guān)技術(shù)資料和常識,并印發(fā)給我們的駕駛員,當然在每月的例會中我們的所有駕駛員也會對相關(guān)的`安全行車及維修常識進行定期的探討和學習,從而保證了我們的安全教育工作能夠自始至終并長期有效的保持下去。

制度。

我們公司制訂了詳細的規(guī)章制度,在突出安全行車的基礎(chǔ)上,制定便于車隊管理的各項規(guī)章制度,也就是說,安全行車是我們制訂規(guī)章制度的首要考慮因素,在其他因素同安全工作有抵觸或矛盾之處,我們都優(yōu)先解決安全問題,從而從根本上保證我們的車輛無論是車輛狀況還是車輛調(diào)度以及駕駛員的整體管理上達到了安全行車的要求。同時,我們在制訂員工績效考核辦法中,也把安全行車作為一個非常重要的考核點;安全行車在其中的所占的權(quán)重很大。因為績效考核同駕駛員的薪酬直接聯(lián)系,所以從正面上引導(dǎo)了公司駕駛員安全行車的積極性。

我們在績效考核之前,對于我們?nèi)w駕駛員也將進行一次交通法規(guī)的考試,從而是我們的駕駛員能夠真正的掌握交通規(guī)則。同時我們對于違反交通規(guī)則的駕駛員進行雙倍處罰,即公安交通部門的處罰和同等的內(nèi)部處罰。從很大程度上加強了駕駛員對于交通法規(guī)的理解。

我們青島三利集團有限公司的駕駛員的基本素質(zhì)也是保證我們公司安全行車的一個基礎(chǔ),我們認為人、車、道路環(huán)境是影響交通安全的三大因素,而人是交通安全的核心。因此我們的理念就是如果能夠保證駕駛員的基本素質(zhì),我們就應(yīng)該能夠滿足達到安全行車的基本要求。所以在甄選駕駛員的過程中,要求我們的駕駛員必須有a證,同時要求在5年的實際駕駛經(jīng)驗中無重大事故發(fā)生的記錄,我們對于駕駛員的反映速度,工作態(tài)度也有比較明確的要求,而這也是成為我們保證安全行車的一個重要的基礎(chǔ)因素。

我們在內(nèi)部有一個共識,充分的休息和合理的工作安排,是避免疲勞駕駛和安全事故的一個重要因素。因此我們在各種工作中做了很大的努力去保障我們的駕駛員有合理的工作安排,有充分的休息時間。我們設(shè)立了單獨的駕駛員室,購置了足量的床鋪,使全體駕駛員在完成出車任務(wù)和基本清潔工作之余,能夠及時的休息,并出臺了相關(guān)制度,保證駕駛員休息室的安靜。

購置了vcd和電視機,并安裝了有線電視,使我們的管理更加的人性化,促進了駕駛員的積極性。同時我們在安排工作中,充分考慮出車里程、駕駛時間、所駕車型、近一段工作時間的工作量等諸多因素。使我們的駕駛員做到勞逸結(jié)合,避免了疲勞駕駛和一些安全隱患。

我們公司在車輛狀況上要求嚴格,所有帶有故障隱患的車輛一律要求達到及時發(fā)現(xiàn)及時維修,將所有安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。更重要的是我們公司的車輛要求在行駛到30萬公里的時候,開始實施更換新車計劃。這個規(guī)章制度的實施,使我們完成能夠保證30幾萬以內(nèi)的車輛的安全性能。

城陽車管所領(lǐng)導(dǎo)們制定了一整套幫助企業(yè)安全行車的計劃,并積極組織實施,前后多次深入到我們企業(yè)中來,廣泛的宣傳交通法規(guī)和相關(guān)知識。帶動了企業(yè)駕駛員們學習《新交通法》熱潮。同時,車管所的領(lǐng)導(dǎo)們和幫助企業(yè)組織了兩次《安全行車》的教育培訓,邀請了青島市的知名專家對我們公司的駕駛員進行廣泛而有效的培訓,極大的提高了我們公司駕駛員行車的安全意識,幫助駕駛員端正了行車態(tài)度,解釋和澄清了一直困擾駕駛員的一些行車錯誤習慣和認識。效果明顯,自去年到目前為止,未發(fā)生任何我們負有責任事故。

包括我們公司內(nèi)部的員工對于我們安全行車的監(jiān)督和及時提醒等也是我們能夠把工作做好的一個重要因素。當然還有其他因素。在此不再一一贅述。

最后,因為我們工作的完成,為我公司的生產(chǎn)和員工的通勤提供了極大的方便。我們希望借此機會衷心感謝城陽車輛管理所急企業(yè)所急、想企業(yè)所想的為人民服務(wù)的精神和做法,并對城陽的良好投資環(huán)境充滿信心。我公司愿為城陽的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

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年度安全行車總結(jié)篇十六

由于新技術(shù)不斷提高,現(xiàn)在的車輛用了很多新技術(shù)。我們開車前首先要閱讀說明書,了解汽車的各項功能。由于車型不同,各輛車的操作位置是不一樣的,有的車輛不用鑰匙就能發(fā)動汽車。所以我們駕駛一輛車子時,首先就要熟悉車子的性能,搞清楚各部位的功能作用,各操作件的位置,特別是燈光,雨刮器的開關(guān)位置。如搞不清楚,遭遇突發(fā)天氣,很容易發(fā)生交通安全事故。同時要了解車輛的長、寬、高。調(diào)整好前后座位,方向的高低位置,坐進車以后與車輛融為一體,把車輛的各個部位當成自己的一部分,做到人與車自然合一,渾然一體。

在行駛中除遵守交通規(guī)則,按道路交通標志標線行駛外,還應(yīng)該注意做到以下6點行車安全規(guī)范:

1、行進中保持跟車安全距離,不超速,遠離大車,禮讓與注意行人,使自己的視線不離開行使方向。

2、在路口做到慢與讓,尊重各方路權(quán),轉(zhuǎn)向時提前打方向。以提示后方車輛。注意觀察非機動車輛動向。

3、跟車、超車視線被擋住時,須特別注意,通過彎道、上下坡看不見前方路況時要減速,不要有盲區(qū)。

4、夜間、濃霧、雨水天氣和惡劣條件下,視線不良時應(yīng)特別注意觀察。道路狀況差時,必須提高警覺。

5、在高速公路上行駛,除不超速行駛外,行駛超車時應(yīng)注意前面幾輛車的行駛速度與動態(tài)。提前了解好高速出口。

6、出行時要識路,行車前想好經(jīng)過哪些路段,做到心中有數(shù),不能跑錯方向,也可以通過參照物來識別方向,一般住宅樓都是座北朝南,有了這個概念行駛中就不會找不到北了。

其次,正確把握行駛中事故情況的防范。

1、預(yù)見性防范:許多交通事故都是由于駕駛員對險情的確認遲緩或判斷失誤所致。為了避免交通事故的發(fā)生,要預(yù)測到在什么場合有怎樣的險情,對于安全駕駛非常重要。

2、要掌握安全行駛主動的權(quán)。正確判斷道路交通車輛行人的動態(tài)。學會觀察,駕駛員必須透過現(xiàn)象看本質(zhì),預(yù)測車輛的變化和發(fā)展,及時采取預(yù)見性措施。

3、處理情況要有針對性。必須針對不同對象和不同情況采取不同的措施。

4、處理情況要注意連續(xù)性和靈活性。

最后,要養(yǎng)成良好的行車習慣。因道路交通堵塞,部分人容易產(chǎn)生不良駕車行為陃習。隨意超車、實線變道、強行加塞,形成反習慣性違章。按照“海思法則”每一起嚴重事故的背后必須有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患。照此分析,如果不重視對事故的先兆進行排查,很可能成為引發(fā)下一次重大事故的罪魁禍首。所以,駕車要養(yǎng)成良好行車習慣,摒棄不良行為。

人們生活在時空中,空間是固定的,時間隨著地球的運轉(zhuǎn)在前進。我們怎么用速度來達到時空的轉(zhuǎn)換。時間的快與慢往往跟事情和心情有關(guān)。事情越多,感覺時間過得越快。在等待的時候容易著急,覺得時間過的慢了。由于車輛的性能以及人的差別,在正常行駛過程中,就形成了速度快與慢,在行駛中我們要相互體驚,不開堵氣車。要換位思考,別人開快車的就覺得他有急事趕時間?,F(xiàn)在交通資源緊張,開慢車的人要盡量的跑起來,在城市道路上要能跟上前車,要為后邊的人著想。不能只顧自己蕩悠悠地行駛,或者能把道讓開。開車與做事一樣要公平,做到該快的快,該慢的慢。這樣就不會造成公共交通資源的浪費。

由于車輛持有量不斷增加,停車難現(xiàn)象日益突出。除增加停車位數(shù)量以外,作為駕駛?cè)藛T也應(yīng)該發(fā)揮積極作用?,F(xiàn)在有些不經(jīng)常開車的駕駛員,缺泛方向感和距離感,倒車時停不到位,增加了空間浪費。其實倒車時要掌握好一個角度,停車倒車與前進一樣,要向哪邊倒,方向就朝哪邊打,動作位置要做到位。停車時要為別人考慮,盡量把車子停正。車子停好要掛擋拉手剎,特別是在坡道上,光掛擋不拉手剎,容易造成滑溜,現(xiàn)實中有很多教訓??傊?,我們作為駕駛員要在現(xiàn)實中發(fā)揮自己的主觀能動性,達到車與人和諧相處,共享公共交通資源。

年度安全行車總結(jié)篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

,認清形勢,明確目標,團結(jié)奮進,共同努力,全面落實和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施,為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標而努力奮斗。

下面,我講三個方面的意見。

剛剛過去的xx年,全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標,積極開展各項工作,使安全管理得到了加強,安全態(tài)勢實現(xiàn)了總體平穩(wěn)。xx年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進,取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績,安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。

在創(chuàng)造安全佳績的進程中,涌現(xiàn)出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進區(qū)隊”、 掘進一區(qū)程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵,就是他們中的杰出代表,這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此,我謹代表礦黨、政、工,向今天將要受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!

一年來,我們開展了大量卓有成效的工作。

(一)嚴格執(zhí)行制度,行為得到規(guī)范。

根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神,進一步細化了各項安全管理制度,明確了工作目標,理清了工作思路,強化了工作責任,規(guī)范了員工行為,使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施,增強了員工的自主保安意識,增強了搞好工程質(zhì)量、嚴格使用和維護安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性,有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

同時,我們狠抓了干部紀律和作風建設(shè),各級干部的工作責任心得到了強化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊干部井口24小時值班制度,區(qū)隊正職 “一井兩餐三會”制度,區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度,干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行,廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn),有力地促進了礦井安全生產(chǎn)正常開展。

(二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。

一年來,我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓,嚴格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》,強化了本煤層的抽放工作,特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手,健全制度和措施,進一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制,全年共抽查鉆孔198次,確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產(chǎn)”的原則,杜絕了超通風能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度,全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m,完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增風、保持回風通暢工作,滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

(三)強化安全監(jiān)管,工作得到落實。

xx年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責范圍,加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作,并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動,加大了安全隱患的排查整改力度,強化了現(xiàn)場管理。同時,對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,深究事故隱患根源,切實做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn)。一年來,全礦石門安全揭煤8次、查崗326次,停頭停面66次,查處“三違”人員823人次,安全罰款共計15.38萬元;查出隱患4563條,整改4500條,整改率為98.6%,其中上級部門所查隱患153條,整改150條,整改率為98%。

針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響,礦及時成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組,對采掘方案進行了重大調(diào)整,將1017風巷治水當作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定專人對水情進行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳,確保了每天排水量在1800噸—xx噸之間;同時,加快了巷道套棚、榴樹加固的進度,使治水工作得到有效的實施,確保了安共3頁,當前第1頁1232015年度安全工作總結(jié)大會發(fā)言本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]全生產(chǎn)工作的正常進行。

(四)深入開展質(zhì)量標準化建設(shè)活動,安全得到保障。

文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理,井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干,不定期抽查。xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。

(五)加強安全教育,素質(zhì)得到提升。

xx年,我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則,堅持強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證,全年共完成各類培訓班59期2193人次,超額完成全年培訓任務(wù)。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓,參學率達100%,持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施,提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識,規(guī)范了職工作業(yè)行為,為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

xx年,我們還認真抓好了“周一、周五安全學習日”活動,礦領(lǐng)導(dǎo)及黨群掛點人員到各單位進行指導(dǎo);在全國第八個“安全生產(chǎn)月”,我們組織開展了礦井抗災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設(shè)”、“事故應(yīng)急處理”、“火災(zāi)事故處理”,“員工創(chuàng)傷急救”等培訓和學習活動,有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

實事求是地說,xx年,我礦雖然取得了一些成績,但是,我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次,比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如:職工隊伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄,處理安全隱患的經(jīng)驗不足;有的干部作風虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展,有待今后工作中加以改進。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感,認真吸取教訓,查找不足,堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作,堅持 “安全發(fā)展”原則,認真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系,從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標,最大限度地維護職工生命安全與健康的權(quán)利,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,不負全礦人民的厚望。

進入新的一年,在新形勢下,管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認識到,不論何時,搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務(wù)。因此,安全工作只能加強,不能削弱。我們要在xx年的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服困難,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),采取積極有效的措施,切實掌握xx年安全生產(chǎn)主動權(quán)。

(一)指導(dǎo)思想

始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,嚴格安全目標考核,全面落實各級安全生產(chǎn)責任制;堅持安全精細化管理,全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅持以安全專項整治為著力點,切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作,著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案,穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),實現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標,努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。

(二)工作目標

1、消滅死亡事故,嚴控重大非嚴重事故;

2、消滅煤與瓦斯突出事故;

3、杜絕礦井水災(zāi)、火災(zāi)事故;

4、安全質(zhì)量標準化確保二級標準,力爭達到一級標準。

(三)xx年總體工作安排及措施

1、統(tǒng)一思想,提高認識,精心組織,堅持安全第一不動搖。各級領(lǐng)導(dǎo)要以對黨對人民極端負責的態(tài)度,充分認識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性,增強責任感和緊迫感,切實貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則,把安全生產(chǎn)責任制和各項措施落到實處,用制度保障安全,用制度管人管事,確?!鞍踩б娣€(wěn)定年”活動開展順利、取得實效。

要切實加強礦井防火、防塵管理,完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設(shè)計、施工、驗收,嚴把施工關(guān)和驗收關(guān)。同時加強礦井防治水工作,落實責任,制定方案,加強檢查,堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘”的原則,認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施,確保防治水措施落實到位。

3、強化監(jiān)管,超前防范,完善各項管理制度,堅持執(zhí)行責、權(quán)、利有機統(tǒng)一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全,做到預(yù)防超前、管理超前、措施到位、責任到位。

各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責任主體,要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執(zhí)行重點頭面礦領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度;加大對重大隱患的監(jiān)管力度;要堅決執(zhí)行“誰分管誰負責,誰簽字誰負責”的原則,確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監(jiān)督檢查力度,深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴格落實事故責任追究制度,堅決按照“四不放過”原則,認真查處各類安全事故。

4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標準化工作,夯實基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩(wěn)步提高”的總體原則,緊緊抓住質(zhì)量標準不放松,強力推進質(zhì)量標準化工作再上新臺階,確保達到二級,力爭達一級。

5、依靠科技進步,加大安全投入,促進安全生產(chǎn)。各職能科室要加強與井下各區(qū)隊的橫向聯(lián)系,積極幫助區(qū)隊解決作業(yè)過程中遇到的安全技術(shù)問題,引進既符合我礦實際,又實用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,著力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

6、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步轉(zhuǎn)變作風,以身作則,認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度,經(jīng)常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產(chǎn)責任壓力的傳遞和落實力度,使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升,保障各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實到位。要加強班組建設(shè),夯實基礎(chǔ)工作,大力推廣“白國周班組管理法”,搞好安全生產(chǎn)。

7、加強安全培訓工作,注重培訓的實用性,切實提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實際工作,抓好各工種的在崗培訓工作,尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作,全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

同志們,新的一年已經(jīng)來臨,安全生產(chǎn)工作從一個關(guān)鍵階段進入到另外一個關(guān)鍵階段,我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣,保持旺盛斗志,精誠團結(jié),奮力拼搏,乘勢而上,全面實現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項目標。

最后,衷心祝愿同志們在新的一年里身體健康,工作順利,萬事如意,平平安安!

謝謝大家!

年度安全行車總結(jié)篇十八

今年以來車間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作,成立了以分車間主任為組長,車間副主任和安全員為副組長,個工段長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責對車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。定期在每月1日由車間主任主持召開安全生產(chǎn)工作例會,隨時掌握車間的安全生產(chǎn)狀況,通報安全生產(chǎn)形勢和公司有關(guān)會議、文件精神,安排布置下一步生產(chǎn)工作,及時研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問題。 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、 “安全生產(chǎn),人人有責”的原則,制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責,層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》,并結(jié)合《安全考核細則》把安全任務(wù)和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責、處罰和獎勵標準;在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產(chǎn),人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束能力。

二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,

的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)安全標準化驗收和特種設(shè)備檢驗的要求,建立健全了各類安全管理臺帳、資料,做好各種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保 分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全操作技能和安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、年初根據(jù)公司對安全工作的整體安排和要求,并結(jié)合分廠生產(chǎn)實際,制定了詳細的切實有效可行的《安全培訓計劃》,重點針對安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險化學品的操作方法、個人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開展安全培訓.

2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ).

3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎(chǔ)上積極好車間和班組級二級安全教育培訓,從安全法律法規(guī)、公司及車間安全管理規(guī)章制度,到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識,到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓,一步步確保員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%并保證了培訓的效果。

4、積極開展專項培訓:今年車間先后組織了全員消防知識培訓、危險化學品操作培訓、個人防護用品的使用方法培訓、應(yīng)急救援培訓等專項培訓,豐富了職工安全知識,提高了安全操作技能。

5、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。車間及時對有關(guān)事故進行通報,組織職工對相關(guān)事故案例進行學習、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的安全意識、提高了處理應(yīng)

急問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性, 提高了隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。

四、強化安全檢查力度,開展隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)

為促進各項安全工作真正落實到實處,車間根據(jù)生產(chǎn)實際,重點圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,認真、細致、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角。開展了由車間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊多種形式的安全檢查工作,包括日常安全巡檢檢查、周檢查,冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及時安排專人進行整改,·做到了責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。全年共排查治理隱患60多起,通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實施,穩(wěn)步推進了車間的安全生產(chǎn)工作,確保了年度安全目標的實現(xiàn)。

五、搞好應(yīng)急救援演練,營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

為做好突發(fā)事件的響應(yīng),車間在對危險源進行辨識,風險評價的基礎(chǔ)上針對實際情況重點完善應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練。

針對設(shè)備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案,使突發(fā)事故能夠及時有效應(yīng)對。 先后對《酸堿泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《車間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《重點設(shè)備事故》、《四防應(yīng)急預(yù)案》進行修訂。使分廠的各項應(yīng)急預(yù)案進一步完善。

同時建立應(yīng)急救援隊伍,配

年度安全行車總結(jié)篇十九

楊舍中心交管所在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府及相關(guān)職能部門的關(guān)心支持下,全所人員以市局安全生產(chǎn)目標管理工作意見精神為指引,結(jié)合本轄區(qū)的實際情況,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把安全監(jiān)管納入日常工作的主要議事日程,安全工作取得了良好成效,現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:

一、建立健全組織機構(gòu)。楊舍中心所領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴,確保轄區(qū)各項工作安全且有序的開展,保證轄區(qū)內(nèi)百姓的生命及財產(chǎn)的安全。我所特別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由所長蘇建忠同志擔任組長,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),設(shè)立了“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”和兼職“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

二、加強日常道路安全監(jiān)管?!按哼\”、節(jié)假日、黃金周和重要時段的期間,以農(nóng)村公路橋梁安全隱患排查、施工路段安全隱患排查、危險品運輸企業(yè)安全隱患排查為重點,制定了嚴密的安全檢查方案,明確檢查責任和檢查方式,為強化安全綜合管理、改善交通出行環(huán)境提供了保障。

三、開展“打非治違”工作。我所聯(lián)合運政稽查大隊、交巡警城郊中隊、城管執(zhí)法大隊楊舍中隊、東萊派出所等部門開展了為期兩個月的青草巷地區(qū)車輛非法營運的專項整治,對青草巷地區(qū)周邊運輸車輛持證經(jīng)營情況進行梳理檢查,建立“整治態(tài)勢常在、路面人員不斷、部門互相聯(lián)動、違法違規(guī)必管、不糾正不放行”的長效機制,形成了網(wǎng)絡(luò)健全、覆蓋全面的整治格局。此次專項整治活動共查獲5輛“黑車”、9輛“黑摩的”、4輛三輪車違規(guī)載客。

四、強化“四項”排查工作。積極開展安全隱患的排查和治理工作,根據(jù)交管所源頭安全監(jiān)管的職責,協(xié)同各職能處室對危險品運輸企業(yè)、黑車及重點道路、橋梁進行全面排查,強化監(jiān)管職責。截至10月底,共為6家三類維修業(yè)戶新辦了許可證。此外,繼續(xù)加強了對2個高速公路互通的黑車黑摩的以及衛(wèi)生環(huán)境進行了常態(tài)管理,共出動370余人次,完成上級各種車隊要求的線路沿線保潔保障任務(wù)93次,確保了高速公路出入口的潔美暢通。并與城管交警進行了12天的市政府三輪車聯(lián)合整治活動。

五、加大安保工程的投入。xxxx 年我所共有東萊中路、西新線道路2處大中修項目,兩項工程共計投資約743萬元,改造路段工程量14720㎡,現(xiàn)已全部完工通車。截止10月底,已完成對振興北路、振興路、蔣欄線、老宅東路、老張揚公路等33條農(nóng)村公路的小修保養(yǎng),投入資金約268萬元,維修面積達19812.14㎡。三季度好路率由年初的82%提升為83.2%(鄉(xiāng)道81.52% 村道85.12%)。此外,為貼近道路交通管理需要,我所加大道路交通安全設(shè)施建設(shè),在金塘路新增6個警示樁,6個分道標志和2個禁令標志,強化了交通流引導(dǎo)和分離,規(guī)范了道路動態(tài)和靜態(tài)交通秩序。

安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素,為此我校始終把安全工作列為學校的頭等大事,與學校教學工作、德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)建平安校園工作得到全面、深入、有效地開展?,F(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下:

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了學校校長直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各班主任負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。堅持“誰主管,誰負責”和“誰主辦,誰負責”的原則,分工負責,任務(wù)到人,層層建立崗位責任制和責任追究制。做到時時、處處、事事的安全工作有專人負責,以保證安全工作萬無一失,杜絕安全事故。

通過全校教師例會、學校宣傳欄、晨會、班會、中午廣播、國旗下講話、安全講座、觀看安全教育錄相等形式在全校教職工和學生中廣泛宣傳《中華人民共和國安全法》、《中小學校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》、《未成年人保護法》、《xx市學校安全管理條例實施細則》等法律法規(guī),讓師生員工知曉和遵守安全工作的法律、法規(guī),增強安全觀念和自我防范及自我保護意識。為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來,增強“安全第一,預(yù)防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護線。積極推行“一崗雙責”,我校與每位教職員工都簽訂了《“一崗雙責”責任書》,層層落實責任,將安全工作納入對教職員工考核的重要內(nèi)容。從實際情況看來,每位教職員工都能各盡其職,時刻關(guān)注安全,初步實現(xiàn)了齊抓共管。

我校安全工作堅持預(yù)防為主原則,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,以確保萬無一失。一是開學前一周,學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展校園安全大檢查。在檢查中,明確檢查范圍、重點,對學校校舍、教學設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患。對檢查出的安全隱患,學校立即組織整改,以確保開學時正常使用。二是加強常規(guī)性的安全檢查。學校對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范。學校建立并嚴格執(zhí)行了每月定期檢查制度,并詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,學校立即采取措施,切實整改。

安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素,為此我校始終把安全工作列為學校的頭等大事,與學校教學工作、德育工作緊密結(jié)合,堅持以防為主,積極開展各類安全教育活動,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)建平安校園工作得到全面、深入、有效地開展?,F(xiàn)將一學期來的工作總結(jié)如下:

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了學校校長直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各班主任負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。堅持“誰主管,誰負責”和“誰主辦,誰負責”的原則,分工負責,任務(wù)到人,層層建立崗位責任制和責任追究制。做到時時、處處、事事的安全工作有專人負責,以保證安全工作萬無一失,杜絕安全事故。

通過全校教師例會、學校宣傳欄、晨會、班會、中午廣播、國旗下講話、安全講座、觀看安全教育錄相等形式在全校教職工和學生中廣泛宣傳《中華人民共和國安全法》、《中小學校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》、《未成年人保護法》、《xx市學校安全管理條例實施細則》等法律法規(guī),讓師生員工知曉和遵守安全工作的法律、法規(guī),增強安全觀念和自我防范及自我保護意識。為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想,主動把學校安全工作與各自的實際工作結(jié)合起來,增強“安全第一,預(yù)防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護線。積極推行“一崗雙責”,我校與每位教職員工都簽訂了《“一崗雙責”責任書》,層層落實責任,將安全工作納入對教職員工考核的重要內(nèi)容。從實際情況看來,每位教職員工都能各盡其職,時刻關(guān)注安全,初步實現(xiàn)了齊抓共管。

我校安全工作堅持預(yù)防為主原則,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,以確保萬無一失。一是開學前一周,學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展校園安全大檢查。在檢查中,明確檢查范圍、重點,對學校校舍、教學設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患。對檢查出的安全隱患,學校立即組織整改,以確保開學時正常使用。二是加強常規(guī)性的安全檢查。學校對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到了時時檢查、處處留心,嚴加防范。學校建立并嚴格執(zhí)行了每月定期檢查制度,并詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,學校立即采取措施,切實整改。

在狠抓安全管理的同時,我校針對學生安全意識差的問題,將安全教育作為中心任務(wù),注重學生安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成,從根本上防止人為安全事故發(fā)生。一是我校通過周一升旗儀式“國旗下講話”、黑板報、校園宣傳欄,各班利用班隊會活動等,對學生進行《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生禮儀常規(guī)》、交通、消防、法制等安全知識教育外,還開展了形式多樣的安全教育活動,如“消防安全疏散演練”、“安全手抄小報評比”、邀請上南派出所李勇副所長為師生作“法制知識”講座、觀看安全教育圖片展等多種形式,提高學生的安全意識。

年度安全行車總結(jié)篇二十

五棵松文化體育中心工程總承包部自2018年初進行五棵松體育館工程施工準備以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在各分包單位的大力支持下,堅持奉行“安全奧運、綠色奧運、人文奧運”三大理念,把文明安全施工管理作為各項工作的重中之重。經(jīng)過近一年的艱苦努力,順利完成了年初制定的各項文明安全施工目標、指標,取得了可喜的成績?;仡欉@一年來的工作,我們總結(jié)了以下幾方面經(jīng)驗和教訓:

完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基礎(chǔ)。五棵松工程總承包部根據(jù)集團各項管理制度,結(jié)合奧運場館建設(shè)要求和五棵松體育館工程聯(lián)合總承包的特點,制定了適合聯(lián)合管理和城建內(nèi)部管理兩套管理制度。聯(lián)合總承包部管理制度包括《安全生產(chǎn)(環(huán)境)保證體系》文件、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《消防保衛(wèi)管理制度》、《環(huán)境保護管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等;城建內(nèi)部管理制度包括《安全、環(huán)保管理程序》、《安全生產(chǎn)責任制》、《消防工作管理規(guī)定》、《治安保衛(wèi)管理規(guī)定》、《交通安全管理規(guī)定》、《文明安全施工考評與獎罰制度》、《安全操作規(guī)程》和根據(jù)現(xiàn)場實際情況修改完善的安全防護、環(huán)境保護、場容衛(wèi)生和消防保衛(wèi)制度等。

應(yīng)急預(yù)案分級制定,包括聯(lián)合總承包、城建總包、各分包單位的應(yīng)急預(yù)案。五棵松總承包部的應(yīng)急預(yù)案受到了“2018”指揮部辦公室安全質(zhì)量部的肯定,并作為范本進行修訂,作為奧運工程應(yīng)急預(yù)案的統(tǒng)一格式。

從各項制度的運行情況看,這些制度能夠滿足五棵松體育館工程文明安全管理的需要,在體育中心其他單位工程中將進一步修訂,以適應(yīng)多項工程同時施工的需要。

根據(jù)集團工程總承包部下達的年度文明安全施工目標、指標和對奧運工程的要求,五棵松工程總承包部制定了創(chuàng)建北京市文明安全樣板工地的總目標,并將一目標通過合同的方式分解到各分包單位。為強化各分包單位對這一目標的意識,加強分包工程的過程管理,總承包部與各分包項目經(jīng)理簽訂了責任書,并以項目經(jīng)理交納1萬元抵押金作為分包入場的前提條件,對完成目標的分包項目經(jīng)理加倍獎勵,對未完成目標的項目經(jīng)理加倍處罰。

總包各部門對文明安全施工管理目標同樣進行了分解,其中綜合辦負責生活區(qū)、衛(wèi)生防疫,工程部負責現(xiàn)場管理,其他指標由安保部承擔。

從各項指標的完成情況來看,文明安全工地驗收專家組對五棵松體育館工程給予了充分肯定,樣板工地的目標在望。此外,在集團工程總承包部開展的勞動競賽中,五棵松工程總承包部奪得安全生產(chǎn)和文明施工單項第一名,這是總分包上下共同努力和各級領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)的結(jié)果。

(一)健全組織機構(gòu)。

五棵松工程總承包部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)文明安全施工管理工作??偘脖2颗鋫淙麑B毎脖9芾砣藛T,結(jié)構(gòu)分包單位城建二公司配備了一名文明安全施工主管副經(jīng)理、五名專職安保管理人員,分日班和夜班24小時不間斷監(jiān)控現(xiàn)場。其他分包單位和勞務(wù)作業(yè)隊均按要求配備專職安全員,班組設(shè)兼職安全員。

(二)高標準建設(shè)硬件設(shè)施。

眾所周知,奧運工程意義重大,舉世矚目,是向全世界展示國家形象的窗口。五棵松工程總承包部在工程建設(shè)過程中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)范和標準,堅持高起點建設(shè)現(xiàn)場硬件設(shè)施,使施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃合理,整齊統(tǒng)一,美觀實用。

防護設(shè)施是施工作業(yè)的安全屏障。在五棵松體育館施工現(xiàn)場,堅固的邊坡和護欄,標準的腳手架和臨邊防護,讓作業(yè)人員放心、踏實;清晰、醒目的安全標志,時刻提醒施工人員注意安全;從配電箱到開關(guān)電器,從線路敷設(shè)到用電機具,每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出臨時用電不“臨時”這一思想。

為了給奧運工程建設(shè)創(chuàng)造良好有序的施工環(huán)境,總承包部在施工現(xiàn)場設(shè)置視頻監(jiān)控、周界報警和保安巡更三個部分組成的技術(shù)防范系統(tǒng),全方位防范不法分子。

在生活設(shè)施的建設(shè)上,衛(wèi)生間、太陽能浴室、洗衣房、醫(yī)療站、圖書室、電話廳、健身娛樂設(shè)施、商業(yè)服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全,宿舍寬敞明亮,生活用品整齊統(tǒng)一,室內(nèi)外整潔有序。施工人員在辛勤工作的同時,能夠得到良好的休息和生活服務(wù)。

(三)深入開展安全、環(huán)保教育。

提高施工人員的素質(zhì)是保證安全的根本措施??偝邪客ㄟ^入場集中教育、“安全月”、“百日安全競賽”活動教肓、“安全在我心中”主題簽名活動、“11.9”消防宣傳以及“曝光欄”和其它經(jīng)常性安全、環(huán)保教育等形式,不斷強化全體施工人員的安全、環(huán)保意識和技能。

總承包部多次組織專職安全管理人員培訓教育,塔司、信號工教育,電氣焊等重點防火工種教育等專題教育。對變動頻繁的結(jié)構(gòu)施工人員嚴把入場教育關(guān),防止了未經(jīng)教育培訓的勞務(wù)人員進入現(xiàn)場作業(yè)。

(四)重大危險源專項治理。

針對腳手架搭設(shè)、群塔作業(yè)、模架施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉等重大危險源,總包經(jīng)反復(fù)推敲,編制了周密的施工方案。在方案落實過程中,加強旁站監(jiān)督,總包、分包單位專職安全員和工長全程監(jiān)控,確保了施工安全。總承包部吸取“西西工程”模架坍塌重大事故的教訓,按照“2018”指揮部要求迅速開展腳手架、模架專項治理,對鋼管、扣件材質(zhì)進行復(fù)查,對腳手架增加驗收程序,確保萬無一失。

(五)檢查、整改重實效。

五棵松工程總承包部高度重視文明安全施工檢查工作,儲昭武經(jīng)理親自參加聯(lián)合總承包與建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的每周一次的文明安全施工聯(lián)合檢查;張浩祥副經(jīng)理和康生龍副書記組織城建總包每兩周一次的文明安全施工檢查。領(lǐng)導(dǎo)的重視為各分包單位樹立了榜樣,帶動了全體職工查隱患,糾違章的積極性,營造出良好的文明安全氛圍。

針對檢查出的隱患和違章,總包做到重大隱患整改不過夜,一般隱患不隔天,違章立即糾正,對整改不及時、整改不到位的進行嚴厲處罰。對反復(fù)出現(xiàn)的問題上曝光臺進行曝光,擴大教育面。

總承包部在日常檢查中實行檢查標識制度,要求專職安保管理人員、機械、臨電管理人員對所檢查的機具、配電箱及開關(guān)、滅火器材、防護設(shè)施等進行標識,以確定合格、不合格及整改時間,使現(xiàn)場人員都能了解這些設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài),避免誤操作,而且可以作為考核安保管理人員的依據(jù)。

(六)應(yīng)急演練長抓不懈。

在全力預(yù)防各類事故的基礎(chǔ)上,五棵松工程總承包部毫不放松應(yīng)急準備,定期組織演練,保持應(yīng)急能力。在“2018”指揮部組織的“平安奧運-消防杯”大型宣傳、競賽活動中,總承包部組織10名義務(wù)消防隊員參賽,以總分第一名的成績一舉奪得唯一的獎杯,進一步印證了消防應(yīng)急水平。

聯(lián)合總承包這種總承包方式?jīng)]有可以借鑒的成功經(jīng)驗,總承包部在工作中不斷摸索,初步形成了一些共識。一是責任要明確,包括雙方責任區(qū)劃分,臨時設(shè)施管理劃分,協(xié)議的簽訂等;二是對外和對共同分包統(tǒng)一口徑,管理內(nèi)容趨同,不發(fā)生分歧;三是堅持各自單位的管理特色,揚長避短;四是相互學習借鑒先進管理理念和方法,共同提高。

在城建內(nèi)部各分包單位之間,總包以城建二公司分包為藍本統(tǒng)一各項標準,做到管理協(xié)調(diào)一致,顯示城建集團總體實力。

在五棵松工程總承包部全體人員的共同努力下,安全、文明、和諧,已經(jīng)成為五棵松文化體育中心工地的主旋律。但是,不安全、不和諧的因素仍然存在,“2018”指揮部辦公室、市建委安全監(jiān)督總站、市消防局、內(nèi)保局、集團、工程總承包部領(lǐng)導(dǎo)多次對現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo),對存在的問題提出了改進意見,我們在感謝上級領(lǐng)導(dǎo)寶貴意見的同時,深感責任重大,工作不能有半點松懈??偝邪空J真研究各項改進意見,召開分析會,以點帶面,促進現(xiàn)場文明安全施工管理。此外,總承包部加強自身改進的能力,通過周小結(jié),月小結(jié),季度,半年總結(jié)等,深入研究有效預(yù)防各類事故的技術(shù)和管理手段,使文明安全施工管理體系得到持續(xù)改進。

2018年即將過去,面對2019新一年的到來,我們有幾點設(shè)想:

一是施工規(guī)模的擴大將帶來更大的管理難度,安保管理團隊力量需要加強;

二是對各分包單位的階段性橫向評比將促進工作開展;

三是預(yù)控的提前量要加大,避免倉促應(yīng)戰(zhàn);

四是各安全專項方案的操作性需加強。

五是北部商業(yè)工程創(chuàng)建北京市文明安全工地。

年度安全行車總結(jié)篇二十一

光匆匆而,又到了的候,****有限公司在上有部的管下,在保安的支持下,在全工的共同努力下,按照院有文件精神,合地方政府有安全生的活部署,切加公司安全生宣教育工作,推安全生法律法的落,普及安全知,弘安全文化,一步造安全展的境;20xx年安全生目,合我公司,修和完善安全管理章制度、急救援案和行方案,真展安全大查,落三行,安全生取得了著成效:全年安全生事故,了全年安全生平的良好。

20xx年公司架生化,安全生工作提出了更高的要求。公司班子始把安全生工作在重要的位置,突出抓好置、落、查、考核等各工作,逢必,警。

安全生完善。加安全生工作的和,公司有“安全生委”由理,各部人,自上而下逐步形成了一能健全、指有效、反快速活的安全生系。

本著“主管、”的原,我根《安全生法》的有定,逐建立了安全生任制,把安全生的任指落,明了安全生的位,把安全工作的效果入了年效考核。

格行公司《安全生管理制度》,按照制度的具要求,深入落安全生的自查自、患排查、督整改等各措施。

1/了保安全生工作目的,我今年重加了安全查患治理工作。公司安全生委同部察室的5s巡,安全生每查,每季度行一次全面的查,在“春”、“五一”、“十一”等重要假日之前行化查;在定期查的基上,公司提高了查的率。在查程中,薄弱和可能出的,真行全面排查,重查安全制度是否落,安全措施是否到位,安全防施是否全完好,漏洞患是否正。

狠抓安全生法律法的,加安全防教育和警示教育。把新人前培、工在培入到培的日常工作中,增加、增加投入。

需要申新和的安全管理人、特持人及送出培,通一系列的培、教育和操作,全工的安全法律意、防意和患意得到明加,安全操作技能一步得到提高。

20xx年我公司按照安局的安全化核的要求完善相、制定施相定、增加相防施等,最在上安局、安的助下在20xx年取得“安全生化三”。

20xx年我司加安全生的相座活,的取相方的最新的安全生方面的,以期行更合理的管理。

20xx年,我***有限公司在守法的基上,服安局、安的助,按照安全生成化的相要求改正不足,加管理,以全年零事故目,尊重生命,尊重境,走可持的健康展道路。

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