報(bào)告是一種以文字、圖表、圖片等形式對(duì)某一主題進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和闡述的書(shū)面材料。若要寫(xiě)一篇較為完美的報(bào)告，我們首先要明確寫(xiě)作目的和讀者需求。我們針對(duì)某個(gè)重要事件進(jìn)行了深入調(diào)查和分析，以下是報(bào)告的主要內(nèi)容和結(jié)論。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力開(kāi)展工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我所x年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
我所全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省市有關(guān)國(guó)土資源管理的法律法規(guī)、方針政策，積極參加本系統(tǒng)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能，以便全面做好國(guó)土工作。我所積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國(guó)土所，人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀國(guó)土員，認(rèn)真落實(shí)局里的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《片區(qū)國(guó)土資源所重要職責(zé)及管理制度》，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到按章辦事，不徇私情，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，取得良好成績(jī)。
我所緊緊圍繞“保障科學(xué)發(fā)展，保護(hù)耕地紅線”這一主題，利用今年“6.25”全國(guó)土地日和鄉(xiāng)鎮(zhèn)春臺(tái)會(huì)，會(huì)同轄區(qū)政府采取多種形式，大力宣傳國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針，共出動(dòng)宣傳車(chē)30余次，人員130余人次，發(fā)放宣傳資料6000余份，有效提高片區(qū)群眾對(duì)國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了片區(qū)群眾保護(hù)土地的法律意識(shí)，自覺(jué)做好各項(xiàng)土地保護(hù)工作。
我所堅(jiān)持以土地利用總體規(guī)劃為龍頭，全面落實(shí)耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度，加強(qiáng)土地利用動(dòng)態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記，確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)加強(qiáng)與局業(yè)務(wù)科室的溝通和聯(lián)系，認(rèn)真做好各項(xiàng)用地的審批工作，截止目前，今年共完成各類(lèi)手續(xù)44件：其中辦理國(guó)有土地使用權(quán)證5宗，續(xù)期出讓3宗，收購(gòu)前置地籍調(diào)查2宗，拍賣(mài)前置調(diào)查8宗，集體土地x5宗，集體土地遺失補(bǔ)辦5宗，商品房分?jǐn)倄16宗。在用地審批工作中，我所嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦理，熱情服務(wù)群眾，讓群眾高興而來(lái)，滿意而歸。
我所在局執(zhí)法大隊(duì)的指導(dǎo)下，建立了土地動(dòng)態(tài)監(jiān)察巡查制度和轄區(qū)國(guó)土資源管理違法違規(guī)用地督察信息員制度，制定了巡查路線圖，加大轄區(qū)土地動(dòng)態(tài)巡查工作，協(xié)助轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)查、調(diào)解土地糾紛，發(fā)現(xiàn)和查處土地違法行為。
截止目前，今年發(fā)出《責(zé)令停止土地違法行為通知書(shū)》12份，制止違法用地12宗，接受接待群眾來(lái)信來(lái)訪以及舉報(bào)23次;對(duì)拒不停止國(guó)土資源違法行為或已形成違法事實(shí)的，及時(shí)上報(bào)局執(zhí)法大隊(duì)立案查處。與此同時(shí)，為了加強(qiáng)x河、x河沿岸的河道管理，制止非法盜采沙石的行為，今年5—7月份，我所不分白天黑夜會(huì)同局執(zhí)法大隊(duì)、市水務(wù)局、110巡警大隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行了夜間執(zhí)法巡查，有力地打擊了非法盜采沙石的行為，維護(hù)了河道管理秩序。
我所認(rèn)真努力工作，完成了任務(wù)，取得良好成績(jī)，但還是存在一些不足問(wèn)題，一是學(xué)習(xí)還不夠抓緊，業(yè)務(wù)水平不夠高，沒(méi)有全面領(lǐng)會(huì)掌握局工作精神，致使工作發(fā)展不夠快;二是在土地保護(hù)管理上，有些工作還沒(méi)有完全做到位，工作規(guī)范化、精細(xì)化還不夠，以致取得的工作成效不夠大。三是服務(wù)群眾工作措施不夠，工作效能有待提高。這些存在的不足之處，我所需采取有效措施，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇二
兩年來(lái)，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責(zé)要求。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。自從選取了"醫(yī)生"這個(gè)職業(yè)，從某種好處上來(lái)說(shuō)，就是選取了"奉獻(xiàn)"。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)"白衣天使"和"生命的守護(hù)神"，可只有醫(yī)務(wù)工作者才明白實(shí)際工作中的艱辛。
本人一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真并負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，透過(guò)讀超多業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，寫(xiě)下了超多的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識(shí)。
經(jīng)常參加衛(wèi)生局舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，并經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)了超多新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而極大地開(kāi)闊了視野，很好地?cái)U(kuò)大了知識(shí)面。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見(jiàn)病、多發(fā)病。
工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。兩年來(lái)，本人認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，從未發(fā)生一齊差錯(cuò)事故，也從未同病人發(fā)生一齊糾紛。總之，盡我之潛力完成作為一個(gè)醫(yī)生的各項(xiàng)工作和任務(wù)。
熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛(ài)心捧給患者，受到了師生員工的一致好評(píng)。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，比較自己年長(zhǎng)的前輩充分尊重，對(duì)年輕同道真誠(chéng)地對(duì)待，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。堅(jiān)持"精益求精，一絲不茍"的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認(rèn)真參加衛(wèi)生局的各期學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加市內(nèi)的每次學(xué)習(xí)。用心主動(dòng)去參加并透過(guò)了全國(guó)職業(yè)醫(yī)師考試。
我要正確應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，繼續(xù)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研究的成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，從而使自己能夠熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。
兩年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同道們的支持下，工作雖然取得了必須成績(jī)，但與其它同道相比還有差距，自己尚須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則。
我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實(shí)際潛力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo):。
大家好，我叫__，是大川店調(diào)料組實(shí)習(xí)主管。我在10月28日加入了我們家的超市。這三個(gè)月，經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，以極大的熱情投入到大川店的建設(shè)中。最后欣喜地看到自己的汗水涌出了鮮艷的花朵:調(diào)料組銷(xiāo)量蒸蒸日上，組員勤奮團(tuán)結(jié)。以下是我這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)大家指教。
公司招聘大川店經(jīng)理時(shí)，我積極報(bào)名參加，不僅是因?yàn)檫@是我提升自己的絕佳機(jī)會(huì)，也是因?yàn)槲铱吹搅宋覀兗页袕V闊的市場(chǎng)前景。沐浴在公司團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中，我迅速成長(zhǎng)，順利通過(guò)公司考核，成為實(shí)習(xí)主管。
每一天對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新的一步，每一天都可以爬到更高的平臺(tái)。如果金牛店和濱河店是智慧和經(jīng)驗(yàn)的汪洋大海，那么我就是一塊海綿，每天孜孜不倦地吸收知識(shí)和營(yíng)養(yǎng)?！霸趺搓惲猩唐?？收貨的要素有哪些？主管的職責(zé)和工作流程是怎樣的？"這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)逐漸滲透到我的腦海里，我不斷向前輩請(qǐng)教人事和店鋪管理方面的經(jīng)驗(yàn)，我自己進(jìn)步也很快。
10月20日，我迎來(lái)了自己的小團(tuán)隊(duì)，也迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系到銷(xiāo)量的增加。在開(kāi)業(yè)前的軍訓(xùn)和準(zhǔn)備期間，我們一起度過(guò)了最艱難的時(shí)光。在戰(zhàn)勝自己的同時(shí)，不斷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，幫助他們堅(jiān)持。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，我們建立了良好的關(guān)系。
看著開(kāi)店時(shí)空空如也的貨架，腦子一片空白。雖然我在理論和實(shí)體店都學(xué)過(guò)陳列的'基本原理，但還是有一些缺點(diǎn)，因?yàn)槲易约簺](méi)有操作過(guò)。最后，在團(tuán)隊(duì)成員的不斷嘗試和共同努力下，我們終于推出了一個(gè)初步滿意的原型。直到現(xiàn)在，我一直在不斷修改展示模式，堅(jiān)信“沒(méi)有最好，只有更好”，希望我的展示模式能夠最大限度地吸引客戶(hù)的注意力，獲得更高的銷(xiāo)量。隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展，我正式進(jìn)入主管的角色?？粗业纳唐繁环鋼矶氲念櫩唾I(mǎi)走，我又喜又憂，慶幸會(huì)有好的成交量，又擔(dān)心會(huì)不會(huì)缺貨。我不斷與采購(gòu)部溝通，在采購(gòu)部的幫助下，不缺暢銷(xiāo)產(chǎn)品。
以上是我開(kāi)業(yè)期間的回顧和感受，以下是我這兩個(gè)月的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
最大的收條是學(xué)習(xí)如何訂貨。剛開(kāi)始不知道什么時(shí)候補(bǔ)貨，補(bǔ)多少，適當(dāng)備貨多少。現(xiàn)在沒(méi)有這種困惑了。我已經(jīng)能夠控制商品的最小和最大庫(kù)存。季節(jié)性商品和促銷(xiāo)品要合理備貨，做到有貨不缺貨。
知道如何正確陳列商品也很重要。根據(jù)商品最基本的陳列原則:明顯、易拿易放、整齊豐滿、先進(jìn)先出、商品垂直陳列，我和我的組員在擺放商品時(shí)，把形象商品、銷(xiāo)售商品、效益商品放在首位，精心陳列，營(yíng)造溫馨活潑的氛圍，傳達(dá)無(wú)形的語(yǔ)言，激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。接下來(lái)我就說(shuō)說(shuō)人事管理。我遵循“以身作則，一視同仁”的原則，我的目標(biāo)是“和諧有序”。以微笑開(kāi)始每一天，以微笑面對(duì)每一個(gè)人。詳情如下:。
1.要有見(jiàn)識(shí)，有責(zé)任心，讓員工在自己的工作崗位上發(fā)揮出最大的潛能。
2.先照顧好自己，再照顧別人，不斷反思自己，對(duì)自己提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求，以此建立一個(gè)被別人尊重的自我形象，用它征服所有員工，讓他們有尊重、信任、服從的信念，從而促進(jìn)工作。
3.尊重人是管理人的基礎(chǔ)。不要對(duì)員工發(fā)號(hào)施令。客氣話越多越好。勇敢面對(duì)員工的建議，平等對(duì)待員工。
4.讓系統(tǒng)發(fā)言，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)和個(gè)人幫助。我將以百倍的信心，飽滿的工作熱情，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，為家居超市的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇四
自20__年元月以來(lái)，在教育局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)財(cái)科全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，重點(diǎn)做好了校舍安全工程、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革、留守兒童之家建設(shè)等三方面的工作，現(xiàn)將具體工作小結(jié)如下：
一、校舍安全工程。
1、明確目標(biāo)任務(wù)，完善各項(xiàng)制度。
按照上級(jí)要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，縣校安辦討論制定了20__年校舍安全工程“路線圖”及時(shí)間表，明確了今年工作目標(biāo)任務(wù)。制定了《20__年____縣校舍安全工程實(shí)施辦法》、《____縣中小學(xué)校舍安全工程施工管理辦法》，印發(fā)了《____縣中小學(xué)危舊校舍拆除管理辦法》等制度，并明確了責(zé)任分工。
2、深入學(xué)校，進(jìn)行實(shí)地考察，確定工程選址。
校舍安全工程時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及面廣，責(zé)任重大，不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能有疏漏、出問(wèn)題，因此，我們校安辦按照于局長(zhǎng)的指示，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)規(guī)劃，對(duì)工程規(guī)劃的科學(xué)性、實(shí)用性和可行，以期達(dá)到以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全縣校舍安全工程檔案建設(shè)工作，確保全縣每一所學(xué)校、每一棟建筑，都能按要求建立紙質(zhì)檔案和電子檔案，形成完整的、系統(tǒng)的中小學(xué)校舍安全工程檔案管理體系。
7、認(rèn)真抓好再建工程質(zhì)量。
為確保校舍安全工程質(zhì)量，我們制定了《太和縣中小學(xué)校舍安全工程施工管理辦法》、《太和縣中小學(xué)校舍安全工程日常監(jiān)督檢查辦法》、《太和縣中小學(xué)校舍安全工程監(jiān)督檢查實(shí)施方案》，成立了校舍安全工程督察組，并抽調(diào)四位同志，分成兩個(gè)督查組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行督查，每天檢查一個(gè)項(xiàng)目學(xué)校，每周到校安辦匯報(bào)一次。
8、完成視頻上報(bào)工作。
按照省、市校安辦要求，3月9日，我縣校安辦順利完成了對(duì)全縣所有校舍的視頻采集及編輯工作，并將視頻上報(bào)省校舍安全工程辦公室。
9、部署建設(shè)校舍安全工程項(xiàng)目庫(kù)工作。
根據(jù)省市校安辦要求，我縣及時(shí)下發(fā)通知，并召開(kāi)了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校及縣直有關(guān)學(xué)校校長(zhǎng)會(huì)，安排部署建立全縣中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目庫(kù)的有關(guān)工作。要求各校依據(jù)原校舍安全工程三年規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際建設(shè)需要及校園可用建設(shè)用地情況，科學(xué)調(diào)整或修正三年規(guī)劃，從而形成校安工程項(xiàng)目庫(kù)。目前，各校正在按要求對(duì)原規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，積極做好建立校舍安全項(xiàng)目庫(kù)的準(zhǔn)備工作。
10、編發(fā)工程簡(jiǎn)報(bào)。
為及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，總結(jié)階段性工作，宣傳交流縣內(nèi)外的典型經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)傳遞相關(guān)信息，縣校安辦及時(shí)編發(fā)了簡(jiǎn)報(bào)。自校安工程實(shí)施以來(lái)，我們縣校安辦已經(jīng)編發(fā)了41期簡(jiǎn)報(bào)，其中20__年編發(fā)16期，為我縣中小學(xué)校舍安全工作的順利推進(jìn)，打造了一塊良好的宣傳陣地。
11、建立日志。
為切實(shí)記錄我縣校舍安全工程進(jìn)度，縣校安辦建立了校舍安全工作日志，如實(shí)記錄工作進(jìn)程，使我縣中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施過(guò)程得以翔實(shí)記載。
二、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革落實(shí)情況。
1、完善制度，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)義教保障經(jīng)費(fèi)的管理。
為切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理，確保教育經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)安全有效，縣教育局通過(guò)印發(fā)通知、制定實(shí)施辦法等措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)義教保障經(jīng)費(fèi)的管理。2月2日，我們印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)監(jiān)管的通知》，確定了義教保障經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管重點(diǎn)及具體措施;3月6日，我們制定并印發(fā)了《太和縣鞏固完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施辦法》，明確了鞏固完善義教保障機(jī)制的原則、內(nèi)容與分擔(dān)辦法、范圍對(duì)象、資金管理及監(jiān)督檢查等內(nèi)容;3月16日，我們又印發(fā)了《太和縣中小學(xué)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理制度》，對(duì)收費(fèi)管理、義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)管理、檢查與監(jiān)督等內(nèi)容，進(jìn)行程序化和制度化。
2、開(kāi)展培訓(xùn)，努力提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
為提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，切實(shí)做到依法理財(cái)，誠(chéng)實(shí)守信，使全縣教育財(cái)務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階，計(jì)財(cái)科結(jié)合教育局辦公室、監(jiān)察科、審計(jì)科等科室，舉辦了全縣教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)會(huì)，對(duì)全縣教育系統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并明確要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)賬員要規(guī)范操作，持證上崗。
3、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，開(kāi)展財(cái)務(wù)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查。
為進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理，提高義教保障經(jīng)費(fèi)的使用效益，經(jīng)縣教育局黨組研究同意，我們組織開(kāi)展了全縣中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查由監(jiān)察科牽頭，計(jì)財(cái)科、審計(jì)科共同參與，抽調(diào)專(zhuān)人組成檢查組，對(duì)各單位財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及賬務(wù)支出情況進(jìn)行檢查。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇五
我叫__，畢業(yè)于__電氣工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷。20__年7月進(jìn)入__廠。自參加工作來(lái)一直在__任電氣維修工。20__年考取高級(jí)維修電工，現(xiàn)在是一名維修電工技師。在多年的維修工作中，我深深?lèi)?ài)上了目前的工作崗位。多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，我努力學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，工作能力和實(shí)際維修技能得到很大的提高。在多年的維修實(shí)踐中，積累了豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。在平凡的工作崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
下面，我把幾年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)一下：
一、工作勤懇踏實(shí)認(rèn)真，刻苦學(xué)習(xí)，取得了較好的成績(jī)。
自從20__年入廠以來(lái)，我一直都在維修電工崗位上，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地工作。本著“干一行，愛(ài)一行”的精神，在工作崗位上，刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，敢于實(shí)踐，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，在“攀登者”企業(yè)文化的熏陶和班組建設(shè)的影響下，養(yǎng)成了高度的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。在搞好工作的同時(shí)，積極參加團(tuán)部廠部舉行的各種活動(dòng)，獲得過(guò)“工會(huì)積極分子”“優(yōu)秀團(tuán)員及團(tuán)干”等榮譽(yù)。20__年，在廠部舉行的維修電工技術(shù)比武中獲得“阜陽(yáng)市技術(shù)能手”的稱(chēng)號(hào)。
二、掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，并積累了較豐富的維修經(jīng)驗(yàn)和維修技能。
在校期間，我學(xué)習(xí)的是電氣工程及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，主修了自控理論、電子技術(shù)、電力電子、過(guò)程控制等課程。工作后，我積極參加了有關(guān)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，逐漸熟悉并掌握了gd_2，be，passim等機(jī)型的工作原理、工藝流程、操作方法以及維修技術(shù)。在做維修工期間，我自己也總結(jié)出不少設(shè)備易出故障的部位以及解決故障的方法。并將所遇到的設(shè)備故障類(lèi)型加以分類(lèi)整理和記錄。在多年的維修實(shí)踐中，我刻苦專(zhuān)研維修知識(shí)，積極向身邊的同事，師傅們學(xué)習(xí)維修經(jīng)驗(yàn)、故障判斷小竅門(mén)等。在不斷地學(xué)習(xí)和維修過(guò)程中，鍛煉和提高了自身單獨(dú)解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。在過(guò)去的幾年里，作為車(chē)間電工qc小組的成員，我多次參加了qc小組活動(dòng)。20__年，在針對(duì)紅雙喜隱形碼丟失不易發(fā)現(xiàn)，易造成大批量次品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的問(wèn)題，我主持的qc攻關(guān)項(xiàng)目《隱形噴碼檢測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)》。20__年，我參加了qc小組項(xiàng)目《降低passim無(wú)咀煙支的漏剔率》的材料整理。這兩個(gè)qc項(xiàng)目都獲得了廠年度qc活動(dòng)二等獎(jiǎng)。在今年的質(zhì)量提升攻關(guān)項(xiàng)目中，我承擔(dān)了《提高小包成像檢測(cè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性》和《解決隱形噴碼缺陷》兩個(gè)攻關(guān)課題，目前均已完成。在tpm活動(dòng)中，我也積極參加一點(diǎn)課以及改善案例的制作，并獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、積極發(fā)揮維修技師的作用，協(xié)同車(chē)間班組培養(yǎng)新進(jìn)員工能夠更快的熟悉車(chē)間設(shè)備，提高新進(jìn)人員的技術(shù)水平及獨(dú)立操作設(shè)備的能力。
同時(shí)教育新進(jìn)人員牢固樹(shù)立“安全為天”的意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”，先安全后生產(chǎn)的原則。作為維修電工，在分享個(gè)人的維修經(jīng)驗(yàn)上，我堅(jiān)持每月把工作上遇到的問(wèn)題分類(lèi)整理和總結(jié)一遍。特別是疑難問(wèn)題，我會(huì)把它們以單點(diǎn)課或一點(diǎn)課的形式寫(xiě)出來(lái)，同大家學(xué)習(xí)交流，共同進(jìn)步。例如：今年前九個(gè)月，我制作的單點(diǎn)課有八個(gè)之多。其中一點(diǎn)課《ch機(jī)不啟動(dòng)的檢修辦法》獲tpm優(yōu)秀獎(jiǎng)。四個(gè)人工作中存在的問(wèn)題以及接下來(lái)的工作計(jì)劃。
當(dāng)然，作為維修電工，我還有許多的不足。比如，作為技術(shù)人員，我可能有時(shí)會(huì)鉆“牛角尖”，而不聽(tīng)他人的提醒，這可能會(huì)影響工作的進(jìn)程。我以后會(huì)克服這些不足，爭(zhēng)取在維修的過(guò)程中采納多方意見(jiàn)，把工作做得更快更好。若此次我能有幸競(jìng)聘上技師，我想在以后得工作中，我將繼續(xù)努力提高自身素質(zhì)，克服不足，提升自己解決疑難問(wèn)題的能力。爭(zhēng)取每年在技術(shù)革新上有所突破。
最后，不論此次的結(jié)果怎樣，我都一如既往地繼續(xù)努力，爭(zhēng)取工作上更上一層樓。為中煙公司的“三次”創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為阜煙的發(fā)展盡一份力，因?yàn)槲沂歉窡煹囊粏T。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇六
尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節(jié)，我懷著非常期待的心情，非常榮幸的加入了這個(gè)云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團(tuán)隊(duì)，xx在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體量的房地產(chǎn)公司，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)歷練的平臺(tái)，相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，F(xiàn)就加入公司以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以下總結(jié)和剖析，向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào)：
加入公司后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是：xx項(xiàng)目和xxx園項(xiàng)目所涉及的云南x(chóng)x有限公司、云南x(chóng)x投資有限公司、昆明xx開(kāi)發(fā)有限公司、云南x(chóng)x置業(yè)有限公司（兩個(gè)項(xiàng)目、四家公司）的財(cái)務(wù)管理、成本核算、預(yù)算分析、計(jì)劃控制、績(jī)效考評(píng)和協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。
通過(guò)快速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接，并對(duì)原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ)，使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步；結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算，并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。
加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn)，我重點(diǎn)從審批程序、資金管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運(yùn)用。
（1）xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項(xiàng)目墊付費(fèi)用，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作，并對(duì)支付方式和處理辦法提出了建議。
（2）xx土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開(kāi)展，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)xx的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解、咨詢(xún)、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，結(jié)合項(xiàng)目合同簽訂執(zhí)行情況，對(duì)照項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。
培養(yǎng)良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)提升儲(chǔ)備的習(xí)慣，堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)最新知識(shí)、信息，重點(diǎn)關(guān)注國(guó)家宏觀政策，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對(duì)地產(chǎn)稅收、金融的影響，收集、整理、分析政策對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用。
作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《xx有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了崗位職責(zé)，確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運(yùn)和保值增值。
在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì)，極大增強(qiáng)了對(duì)xx企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)祝xx能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在此我申請(qǐng)正式成為公司的一員，殷切盼望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝！
特此申請(qǐng)！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我自今年3月份到公司上班，現(xiàn)在已有x月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；同時(shí)我也能?chē)?yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做一些工作：
1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取，減少不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。
2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中，我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。
3、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護(hù)。
一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做一定的努力，取得一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)麻煩，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī)，首先要感謝我的助手張曉莉，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班，幫我做許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī)，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售盈利方面，你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇八
本人69年畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院，在xx縣衛(wèi)生院工作了14年，農(nóng)村的特點(diǎn)是不分科。所以我是名符其實(shí)的中西結(jié)合全科醫(yī)生。72年我就成功開(kāi)展過(guò)針灸麻醉輸卵管結(jié)扎術(shù)。效果特好，使西醫(yī)折服。在邊工作邊學(xué)習(xí)中，我能獨(dú)立管理西醫(yī)病房。79年本人和一名護(hù)士成功搶救了一名極重型休克型肺炎。我將純阿托品直接輸進(jìn)靜脈，一個(gè)晚上就輸進(jìn)500多毫升。這可能是全國(guó)的首創(chuàng)。本院的唐xx院長(zhǎng)夫人，西醫(yī)張要我寫(xiě)論文，可惜我沒(méi)有聽(tīng)，認(rèn)為這是大醫(yī)生的事。她后來(lái)調(diào)至xx縣人民醫(yī)院，老公調(diào)至xx縣衛(wèi)校任書(shū)記。他們可以作證。
83年本人調(diào)至xx市xx醫(yī)院，基本上結(jié)束了西醫(yī)工作，從此專(zhuān)攻中醫(yī)。但是中醫(yī)仍然不分科。所以我是名副其實(shí)的全科中醫(yī)師。
xx地區(qū)的醫(yī)生把張仲景的藥方叫經(jīng)方，其它的藥方叫時(shí)方。經(jīng)方用得好，療效絕對(duì)好。下面僅列舉數(shù)例。
1，xx局工廠職工胡某，男，27歲。左偏頭痛七年有余，每天下午加劇，伴有惡心，舌稍紅，苔薄白，脈浮昡。用小柴胡湯加味，三劑癥緩，六劑治愈。
2，譚某，職工家屬，女，59歲。三天前受涼，現(xiàn)手腳在晚上抽筋，汗出納差，二便調(diào)，舌淡紅，苔薄白，脈浮緩。此乃揉痙，桂枝湯主之。我用桂枝湯加味，三劑病愈。
3，王某，退休職工，男，70歲。心慌頭痛，全身乏力，納食欠佳，二便調(diào)。舌淡紅，苔微黃滑，脈細(xì)結(jié)代。炙甘草湯主之。服三劑，病情明顯減輕。兩個(gè)月后病情再次發(fā)作。連服六劑，脈結(jié)代消失。
4，馮某，港退職工，男，79歲。胸悶心慌，乏力氣短，勞則加劇。舌淡紫，苔薄白，脈結(jié)代。連服炙甘草湯九劑，結(jié)代消失。觀察八個(gè)月，沒(méi)有復(fù)發(fā)。
85年《報(bào)》出來(lái)100道題，在全國(guó)范圍內(nèi)征稿，其中有一題是半夏瀉心湯之君,成無(wú)己認(rèn)認(rèn)為是黃連，柯琴認(rèn)為是半夏。那么，君藥究竟誰(shuí)呢?我想本方原治小柴胡湯證，誤下成痞。升降失常，陰陽(yáng)不調(diào)，寒熱互結(jié)，遂成痞證。本方立法，寒熱互用，調(diào)和陰陽(yáng)，苦辛并進(jìn)，順其升降。一言蔽之，辛開(kāi)苦降。這已明說(shuō)，君藥必須是兩味。所以，我提出黃連半夏共為君藥。雖文章寫(xiě)得不好，但金榜唯我題名。我生平第一篇論文，竟不費(fèi)吹灰之力上了《中醫(yī)雜志》。原來(lái)小人物也可寫(xiě)論文。同時(shí)也為醫(yī)院爭(zhēng)取了名譽(yù)，這是x醫(yī)院的第一篇論文。雖然中醫(yī)雜志社把我的名字寫(xiě)成華，但單位名稱(chēng)沒(méi)有錯(cuò)，xx市xx醫(yī)院唯我姓華，整個(gè)xx市港務(wù)局，幾千職工也只有我一人姓x名。
80年代八十年代，全國(guó)掀起氣功熱。真假李逵齊上陣，氣功大師顯神通。氣功究竟是什么?學(xué)中醫(yī)的人都知道，中醫(yī)所說(shuō)的"氣"是物質(zhì)。我認(rèn)為氣功同樣是物質(zhì)。我們知道活人都有電，這種電叫生物電。心電圖，腦電圖，肌電圖，足以證明。有電必有場(chǎng)。如聲場(chǎng)，光場(chǎng)，熱場(chǎng)，電場(chǎng)等等。場(chǎng)是物質(zhì)，是一種特殊的物質(zhì)。我認(rèn)為，氣功就是這種特殊物質(zhì)。氣功就是生物場(chǎng)。氣功師的生物場(chǎng)特別強(qiáng)大。我的文章“氣功經(jīng)絡(luò)和元?dú)狻卑l(fā)表于浙江《氣功》1986年第四期。
由于對(duì)氣功感興趣，出了平時(shí)*，更注重理論上的提高。有一次看到有關(guān)人體固氮菌的文章，我很自然的想到，氣功中的辟谷是否和人體固氮菌有關(guān)。于是寫(xiě)了篇文章發(fā)給浙江《氣功》。不久文章就被打回。我不死心，又寄給北京的《中華氣功》。反而被錄取。真是因禍得福，省級(jí)變成了。
退休后我一天也沒(méi)有休息，繼續(xù)在外地打工。從深圳到北京，我全國(guó)不是地方。實(shí)際上打工是的學(xué)習(xí)。正如司馬遷所說(shuō)，行千里路如讀萬(wàn)卷書(shū)。從此思路更開(kāi)闊。85年我就挑戰(zhàn)過(guò)成無(wú)己和柯琴，并得到國(guó)家的認(rèn)可。
隨著改革開(kāi)放的深入，我們的思想能否再開(kāi)放一點(diǎn)。治好幾個(gè)疑難病，發(fā)表幾篇論文對(duì)我們老中醫(yī)來(lái)說(shuō)并非難事。難的是挑戰(zhàn)*。誰(shuí)是*，當(dāng)然是醫(yī)圣張。葉就敢挑戰(zhàn)張仲景。
從張到葉、王、吳、薛等溫病學(xué)派的產(chǎn)生經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的一千五百年。我認(rèn)為葉天士非常不簡(jiǎn)單，他肯定是熟練地掌握了《傷寒雜病論》，而且在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了它的許多不足之處。他敢于冒天下之大不韙，開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)新的學(xué)科。在《外感溫?zé)崞分?，他首先提出“溫邪上受，首先犯肺，逆?zhèn)餍陌?，肺主氣屬衛(wèi)，心主血屬營(yíng)，辨營(yíng)衛(wèi)氣血雖與傷寒同，若論治法，則與傷寒大異也。”直接挑戰(zhàn)張仲景，他早就發(fā)現(xiàn)傷寒雜病論只能解決一部分臨床問(wèn)題，提出了完全不同的新治法。他認(rèn)為傷寒雜病論太機(jī)械，容易束縛人的手足，在第二條中他提出“在表的用辛涼輕劑，挾風(fēng)加入薄荷、牛蒡之類(lèi)，挾濕加蘆根、滑石之流”，他為什么不制定完整的方藥并制定劑量，不是他定不出來(lái)，而是讓后人靈活機(jī)動(dòng)的去臨床應(yīng)用。不言而喻，他認(rèn)為《傷寒雜病論》雖然給后人指出一條路，同時(shí)也制約了后人，使許多人不敢越雷池半步。值至現(xiàn)代，還有人以使用仲景原方而自豪。一千多年來(lái)，世界發(fā)生了天翻地覆的變化，難道疾病和人的體質(zhì)就沒(méi)有發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)變化嗎?舟已行而劍不行，求劍若此，不亦惑呼。
漢代是否有溫病?有多少?當(dāng)時(shí)人們又認(rèn)識(shí)了多少?《難經(jīng)。五十八難》中明確指出：“傷寒有五，有中風(fēng)，有傷寒，有濕溫，有熱病，有溫病，所其苦各不同。”有多少暫且不說(shuō)，只是當(dāng)時(shí)人們認(rèn)識(shí)太少了。
中醫(yī)有生命，有生命就會(huì)有發(fā)展。從傷寒到溫病經(jīng)歷了一千五百多年，從溫病到下一個(gè)新的學(xué)科要經(jīng)歷多久呢?現(xiàn)在的中醫(yī)走到盡頭了嗎?現(xiàn)在的中醫(yī)知識(shí)夠用嗎?發(fā)展是必然的，怎樣發(fā)展?我認(rèn)為不是中為西用，而是西為中用，不是復(fù)古，而是借鑒。我們中醫(yī)工作者要乘改革之風(fēng)，以西醫(yī)為標(biāo)，以中醫(yī)為本，推出新的學(xué)科，推出新的辨證方法。萬(wàn)變不離其宗，萬(wàn)辨不離其經(jīng)，新的方法必然從《易經(jīng)》《難經(jīng)》《黃帝內(nèi)經(jīng)》中產(chǎn)生。希望我的文章能夠起到拋磚引玉的作用。
述職人：
20xx年xx月xx日。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
作為后勤保障處助理員，現(xiàn)將我工作學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào)如下：
（一）學(xué)習(xí)及執(zhí)行轉(zhuǎn)隸后的規(guī)章制度。第一時(shí)間與xx后勤保障處對(duì)接，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度，嚴(yán)格按照國(guó)家移民局及總站的相關(guān)規(guī)定組織工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)算、審計(jì)、招標(biāo)、驗(yàn)收及結(jié)算工作。
（三）為基層辦實(shí)事。本年度完成了以下工程項(xiàng)目：病案室改造及檔案柜采購(gòu)、醫(yī)療區(qū)消防通道改造、生殖中心化糞池改造、肛腸科辦公室改造、婦產(chǎn)科病房天花緊急維修及手術(shù)室整改等。部分工程項(xiàng)目已開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作，如理療科花園改造、血透室布局改造等。
（五）協(xié)助完成歷史工程的審計(jì)工作。近年?duì)I房業(yè)務(wù)口工作人員變化較大，部分已竣工驗(yàn)收的維修項(xiàng)目因原負(fù)責(zé)人員離職而未進(jìn)行工程結(jié)算，導(dǎo)致無(wú)法正常向企業(yè)支付工程款。為解決上述問(wèn)題，在審計(jì)部門(mén)的協(xié)助下，對(duì)歷史竣工為結(jié)算的工程進(jìn)行逐項(xiàng)清理，全年共完成內(nèi)一科搶救室改造、原生活區(qū)公寓房改造、生活區(qū)路面改造、生活區(qū)1號(hào)樓水管改造、原車(chē)庫(kù)樓班房改造等歷史工程項(xiàng)目的結(jié)算工作。
（六）完成營(yíng)房日常工作。根據(jù)xxx的工作安排，完成年度營(yíng)房實(shí)力數(shù)據(jù)整理及醫(yī)院“十四五”建設(shè)規(guī)劃編制等工作。
一是工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，沒(méi)能對(duì)所管理的工程項(xiàng)目做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，工程延誤較多，對(duì)科室的影響較大。二是責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工程監(jiān)管不到位，導(dǎo)致工程質(zhì)量參差不齊。三是積極性不足，未能在領(lǐng)導(dǎo)和科室發(fā)現(xiàn)問(wèn)題前，主動(dòng)解決潛在的營(yíng)房工作中問(wèn)題。
上述不足之處將在今后的工作中重點(diǎn)加以改進(jìn)。
以上是我的述職，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評(píng)議。
謝謝大家！
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇十
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)月即將過(guò)去，在__輔導(dǎo)班中，我付出著，收獲著，下面我將__教育輔導(dǎo)班里的工作及感悟匯報(bào)一下。今年假期，沒(méi)有像往常一樣，直奔家里，而是選擇加入__，當(dāng)一名老師，老師對(duì)我來(lái)說(shuō)，一直是一個(gè)神圣的職業(yè)，一名好的老師，涵蓋著很多很多，這次假期經(jīng)歷讓我收獲很多?！白哌M(jìn)__，共同學(xué)習(xí)，共同改變”是這句話一直鼓勵(lì)著我，感謝__給我這次機(jī)會(huì)，給我這么好的舞臺(tái)去展示。感謝和我一起奮斗的戰(zhàn)友，感謝每個(gè)給我鼓勵(lì)的兄弟們，感謝總校對(duì)出山的支持，沒(méi)有你們，也就沒(méi)有今天的我。第一次聽(tīng)到__是我同學(xué)給我介紹的，通過(guò)他我了解到__是一所中小學(xué)的輔導(dǎo)班，在駐馬店的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件很苦，當(dāng)時(shí)想自己是學(xué)師范的，利用這個(gè)機(jī)會(huì)去實(shí)習(xí)下，對(duì)明年畢業(yè)找工作也是有利的，條件越苦越具有挑戰(zhàn)性。我決定去應(yīng)聘，于是先提交一份簡(jiǎn)歷，然后去面試，最后參加培訓(xùn)，這一切都非常的順利。
到6月29號(hào)我們考完試，開(kāi)始來(lái)駐馬店，剛開(kāi)始我在槐樹(shù)分校，但由于__分校缺人，我調(diào)過(guò)來(lái)了，我覺(jué)得在那都可以鍛煉自已，__分校的人都非常的熱情，很快我熟悉了這里的環(huán)境。在這招生很具有挑戰(zhàn)性，招生期間看著別的校區(qū)人數(shù)一天天成倍的增長(zhǎng)，而我們這邊每天都是在緩慢增長(zhǎng)，與好的校區(qū)差距一天天的拉大，自己壓力很大，招生那幾天晚上我都睡不著，睡覺(jué)做夢(mèng)都是招生的事，如何應(yīng)對(duì)對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，如何說(shuō)服家長(zhǎng)，如何吸引學(xué)生，我們這的每一位員工都是非常努力的，充滿了斗志，我們每一天都是緊張的招生，我們每天瞪著自行車(chē)，拿著公文袋，下鄉(xiāng)宣傳，一家挨一家地訪問(wèn)，給純樸的村民們講述__培訓(xùn)的核心思想，傳輸給他們我們的教育理念，讓他們從心里接受并贊同教育，認(rèn)識(shí)教育的重要性，從而不拋棄，不放棄孩子。有時(shí)候，忙碌了一天，卻沒(méi)有招到一個(gè)學(xué)生，不免會(huì)有點(diǎn)失落，失落后再頂著雨去挨家挨戶(hù)的敲門(mén)訪問(wèn)，鞋子濕了，褲子濕了，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的回報(bào)，心也濕了。回到學(xué)校的第一件事就是忙著總結(jié)今天一天的工作，遇到的問(wèn)題，得到了什么。晚上大家再一起開(kāi)會(huì)，討論的就是問(wèn)題，收獲。各個(gè)戰(zhàn)友互相鼓勁兒，相互打氣。第二天重振士氣，大家一起加油，宣誓奮戰(zhàn)！因?yàn)槲蚁嘈?，只要自已付出一定?huì)有收獲的，不放棄，堅(jiān)持到底。
招生期大家受到的打擊不少，有時(shí)候你說(shuō)了半天，家長(zhǎng)也不同意，但是我們沒(méi)有放棄，選擇對(duì)的方法和技巧，慢慢的來(lái)，現(xiàn)在想想不知不覺(jué)來(lái)這已經(jīng)一個(gè)月了，經(jīng)歷這么多天，有苦有累，有過(guò)挫折，有過(guò)無(wú)助，有過(guò)感動(dòng)，有過(guò)歡樂(lè)，有過(guò)笑語(yǔ)。但回想起來(lái)每天都在快樂(lè)中度過(guò)。真的很感謝這幫兄弟姐妹，陪我一起面對(duì)這么大的壓力，堅(jiān)持到現(xiàn)在。招生時(shí)期幾乎天天下雨，十幾天大家的工裝幾乎都沒(méi)有干過(guò)，而且腳都是在水里泡了，中間還有老師生病，但是都挺過(guò)來(lái)了.
“走進(jìn)__，共同學(xué)習(xí)，共同改變?！蔽椰F(xiàn)在是很透徹的理解了這句話的內(nèi)涵，自己作為一名在讀的大學(xué)生，作為_(kāi)_培訓(xùn)的一名老師，我覺(jué)得我學(xué)習(xí)到的東西無(wú)法用自己拙劣的語(yǔ)言表達(dá)描述，改變的是那些無(wú)以言表的思想及理念，千言萬(wàn)語(yǔ)，匯成一句話：__，感謝你，真心地感謝你！。一個(gè)月，時(shí)間不長(zhǎng)，但是我得到了一個(gè)很值得珍惜的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)月很短，短的還沒(méi)有感覺(jué)，就過(guò)去了。再次感謝我的戰(zhàn)友們，一直堅(jiān)持不懈的奮斗著，給我很多支持和鼓勵(lì)，感謝總校一直對(duì)出山的照顧，接下來(lái)的時(shí)間，我會(huì)繼續(xù)加油，最后去交一份滿意的答卷。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年被輕輕翻過(guò)、新年的一年開(kāi)始?；仡欉^(guò)去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為；確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。
（一）以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金。
近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人，銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，為保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法，與中國(guó)銀行建立信貸關(guān)系，并在中國(guó)銀行獲得貸款3000萬(wàn)元。正因此舉，在20xx年下半年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。
（二）以效益為目標(biāo)，確保重點(diǎn)支出。
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司辦理的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、20xx年公司新建一個(gè)4000平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面。
20xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
1、20xx年4月份，本部制定《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。
2、建立與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度，通過(guò)對(duì)賬，不僅收回部分貨款，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決我們公司存在的問(wèn)題，如我們公司職工向客戶(hù)單位借款2.6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。
（四）以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能。
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功，推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。
3、強(qiáng)化零件計(jì)價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量，成本計(jì)價(jià)方面有進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。
總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下，較好地完成年初制訂的工作計(jì)劃。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；
3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng)；
4、管理上比較粗放，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟。
蹤問(wèn)效缺乏；
隨著我國(guó)新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng)，20xx年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化。其間，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅(jiān)持規(guī)范，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái)，服好務(wù)，辦好事。
（一）在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。
（二）健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部控制制度，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
（四）建立各健全集中采購(gòu)管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)所有原材料采購(gòu)實(shí)際招標(biāo)，最大限度降低成本。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我自20xx年xx月xx日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。這期間在公司的大力支持下，在公司各部門(mén)同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成和正在開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將3個(gè)多月來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)?yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、初步公司財(cái)務(wù)目前存在的問(wèn)題并提出解決方案。
根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求，熟悉公司各部門(mén)流程，經(jīng)過(guò)到實(shí)地倉(cāng)庫(kù)熟悉物料情況，了解公司成立以來(lái)的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題涉及：資金管理方面，往來(lái)賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細(xì)則(草案)》7項(xiàng)等解決方案。
2、正確核算，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并申報(bào)國(guó)稅地稅報(bào)表。
在日常財(cái)務(wù)工作中，我能?chē)?yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān);及時(shí)處理遺留發(fā)票問(wèn)題。
3、及時(shí)做好公司的統(tǒng)計(jì)工作，參加本部門(mén)例會(huì)。
根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求及時(shí)申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);及時(shí)參加財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門(mén)例會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監(jiān)督作用;對(duì)其他人員在銷(xiāo)售、采購(gòu)中有關(guān)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用中單據(jù)不符合要求的做法，及時(shí)提醒和指出。
4、規(guī)范售后中心倉(cāng)庫(kù)物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。
xx月初，按照xx董的指示對(duì)公司售后中心進(jìn)行駐部門(mén)規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，在這期間，結(jié)合實(shí)際情況和對(duì)相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實(shí)不符，單據(jù)白條，未嚴(yán)格建立進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)帳，于xx月xx日制定盤(pán)點(diǎn)通知，xx月xx日和xx日進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn);根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料的價(jià)值大小結(jié)合存貨abc分類(lèi)，重點(diǎn)關(guān)注三大網(wǎng)：攝像頭、液晶屏和主板，于xx月xx日草擬《關(guān)于售后部倉(cāng)庫(kù)收發(fā)等情況的.補(bǔ)充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)銷(xiāo)存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來(lái)(除特殊情況外);根據(jù)抽查，三大網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)帳、卡、實(shí)三者相符;針對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。
總之，由于剛來(lái)公司3個(gè)多月時(shí)間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。同時(shí)也希望能夠公司能對(duì)我如期轉(zhuǎn)正，謝謝大家!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
20xx年是本人入職集團(tuán)的第5個(gè)年頭，回顧這一年來(lái)的工作歷程，深深感受到集團(tuán)在開(kāi)拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展都走在時(shí)代前沿，特別是在集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子和工程部領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)下，市北高新集團(tuán)定會(huì)更上一層樓。
下面回顧一下這一年來(lái)本人的工作情況：
20xx年的主要工作重點(diǎn)圍繞著中心項(xiàng)目的機(jī)電安裝工作和兩家裝修單位機(jī)電安裝工程來(lái)開(kāi)展，其中有通風(fēng)與空調(diào)分部工程、給排水分部工程、強(qiáng)電分部工程、弱電分部工程和裝飾裝修分部工程等。在工程實(shí)施過(guò)程中，協(xié)調(diào)各機(jī)電安裝單位現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在影響工程進(jìn)度主要原因，同時(shí)控制工程總進(jìn)度和工程成本，特別是后期進(jìn)入機(jī)電分包單位按時(shí)完成合同內(nèi)工程量，圖紙中工程量和相關(guān)文件中的工程量轉(zhuǎn)入設(shè)備、系統(tǒng)單機(jī)試運(yùn)行和最終的設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步將繼續(xù)跟蹤各機(jī)電分部工程設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試工作，直至各設(shè)備各系統(tǒng)達(dá)到合同、圖紙的設(shè)計(jì)要求，并最終通過(guò)竣工驗(yàn)收合格要求。
展望明年，為確保中心項(xiàng)目按時(shí)交付小業(yè)主，緊抓工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，使調(diào)試工作達(dá)到規(guī)范要求、設(shè)計(jì)要求而努力。在集團(tuán)公司正確引領(lǐng)和工程部領(lǐng)導(dǎo)指引下，使本人能夠真正融入集團(tuán)的大家庭中。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇十四
我入職中國(guó)電信系統(tǒng)集成公司整五年。上個(gè)月提交給楊敏續(xù)簽的勞務(wù)合同，感慨良多。五年想想似乎是一段很長(zhǎng)的時(shí)間，但一晃眼就過(guò)去了。電信集成公司已經(jīng)成為我生命中的一部分，在此我想先感謝同事們、領(lǐng)導(dǎo)所給與我的支持幫助。讓我從一個(gè)莽撞、浮躁的青年，變成干練，有內(nèi)涵的大齡青年。我想，我愿意奉獻(xiàn)我的斗志，為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。話說(shuō)，意愿有多強(qiáng)，它將能調(diào)動(dòng)多大的能量。如何堅(jiān)持，持續(xù)地不間斷地，追求最好的作品，為之不惜一切的付出努力，這件事是很重要的。我的年終總結(jié)就是圍繞這個(gè)思路展開(kāi)的。
首先回顧的工作，我的自身體會(huì)就是“雜”。上半年技術(shù)工作重心偏重于云平臺(tái)項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目投標(biāo)、北京種子云現(xiàn)場(chǎng)集成實(shí)施對(duì)云平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、構(gòu)建有了較深理解，使得技術(shù)儲(chǔ)備、理論與實(shí)踐相結(jié)合。下半年工作在重點(diǎn)用戶(hù)方面，加強(qiáng)了對(duì)安管項(xiàng)目的重視，眾多安管項(xiàng)目的交流、落單，與安管項(xiàng)目組、銷(xiāo)售、技術(shù)專(zhuān)家閆慶輝緊密協(xié)作，無(wú)縫銜接，保證用戶(hù)的滿意度維持在一個(gè)高水平。同時(shí)更多項(xiàng)目投標(biāo)和售前支撐貫穿今年始終。我的工作理念是實(shí)用主義，通過(guò)在電信集成公司的五年成長(zhǎng)，也積累了自己的一套行之有效的工作思路和模式。這是時(shí)間的歷練所積累的量變，20契合公司的新業(yè)務(wù)，系統(tǒng)方案部的轉(zhuǎn)型，我也要做到飛越，也就是質(zhì)變。
年終總結(jié)也是對(duì)我在電信集成公司這些年工作歷程的回顧，但其實(shí)我想把更多的篇幅留給對(duì)年未來(lái)工作的展望。去年底楊戉總跟我談了幾次話，談話的內(nèi)容除了明年的日常工作外，希望我更多的將精力聚焦到一個(gè)點(diǎn)上，這就是廣域網(wǎng)產(chǎn)品。配合解決方案部重點(diǎn)，調(diào)整工作目標(biāo)，更多的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，原來(lái)是被動(dòng)接受任務(wù)。從首前立項(xiàng)，項(xiàng)目溝通，到投標(biāo)后期運(yùn)維。做產(chǎn)品讓我可以多交流，多思考。同用戶(hù)交流、同公司前后端交流、同廠商交流。多思考如何包裝產(chǎn)品、多思考給用戶(hù)提供什么樣的價(jià)值、多思考產(chǎn)品如何改進(jìn)如何推廣。
今年我們拿到了電路牌照，是歡欣鼓舞的事。但其實(shí)這市場(chǎng)更殘酷，是價(jià)格制勝論，而我們相對(duì)一二級(jí)運(yùn)營(yíng)商并沒(méi)有壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)，參與到價(jià)格混戰(zhàn)并不是我們的初衷，如何與其它的電路運(yùn)營(yíng)商區(qū)分出一個(gè)層次，和廠商加深合作關(guān)系，為用戶(hù)提供滿意的產(chǎn)品服務(wù)，把電路經(jīng)銷(xiāo)指標(biāo)變成推動(dòng)公司業(yè)績(jī)發(fā)展的一架馬車(chē)，使用戶(hù)、電信、廠商三贏，這才是我們想要的。我們的優(yōu)勢(shì)是中國(guó)電信這塊金子招牌，這點(diǎn)不光對(duì)用戶(hù)，對(duì)廠商也有強(qiáng)大吸引力，愿意和我們共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，當(dāng)然我們現(xiàn)在只是包裝外皮、軟件，探索運(yùn)作模式。而長(zhǎng)期目標(biāo)更盛。我們考慮使用utm產(chǎn)品，這已經(jīng)在業(yè)界發(fā)展了，一直不溫不火，而我們與電路相結(jié)合的共同產(chǎn)品改變了推廣方式，適用性能更廣，推廣力更強(qiáng)。從而提升對(duì)utm的認(rèn)同度，我想廠商也是喜聞樂(lè)見(jiàn)的。如今常規(guī)廣域網(wǎng)項(xiàng)目，都是買(mǎi)個(gè)路由器連通廣域網(wǎng)就ok，這個(gè)路由器就當(dāng)個(gè)出口在用，他的一些特性功能都是廢掉的，用戶(hù)也不關(guān)心。我們的.廣域網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐體系將線路、產(chǎn)品、后端服務(wù)做成一個(gè)打包產(chǎn)品。并不把方案復(fù)雜化，一個(gè)盒子，通過(guò)lisnes控制，把線路帶寬、路由調(diào)整、流控、上網(wǎng)行為管理、url過(guò)濾、入侵防御、防病毒這一切都往用戶(hù)的切身需求上靠。形成整套廣域網(wǎng)解決方案產(chǎn)品。想用戶(hù)所想，契合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將持續(xù)性租用、增值業(yè)務(wù)開(kāi)通率最大化，此種模式一旦能夠推開(kāi)，那我們的廣域網(wǎng)產(chǎn)品將是不可復(fù)制的成功。后期廠商也會(huì)加大對(duì)我們的技術(shù)支持力度，可以形成訂制開(kāi)發(fā)的版本，或電信oem產(chǎn)品，結(jié)合我們電信電路特點(diǎn)，使所面向的用戶(hù)群，既有更大的功能自由度，又能提升電信集成的業(yè)務(wù)形象。一句話，我們始終要知道用戶(hù)是誰(shuí)，需要什么，能承受什么樣的價(jià)格，但這些經(jīng)驗(yàn)并非僅靠我們現(xiàn)在所知就能學(xué)習(xí)到的。要引導(dǎo)用戶(hù)形成這種銷(xiāo)售模式的項(xiàng)目落地，應(yīng)更多的去用戶(hù)那里轉(zhuǎn)。去年統(tǒng)計(jì)，我現(xiàn)在是80%投標(biāo)20%售前，我覺(jué)得這個(gè)配比應(yīng)該是各50%。切合我們的觀念引導(dǎo)客戶(hù)，這才是正常的銷(xiāo)售模式。當(dāng)然這些重點(diǎn)不包括安管、國(guó)開(kāi)行這種采購(gòu)、穩(wěn)固型客戶(hù)。而是將目標(biāo)定位在新興客戶(hù)，多交流才能了解用戶(hù)所想，多溝通才能抓住用戶(hù)需求，而脫離用戶(hù)價(jià)值的商業(yè)模式必將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇十五
一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計(jì)工作的資料和工作制度；強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計(jì)工作中遇到的新問(wèn)題，使審計(jì)工作由查錯(cuò)防弊型向風(fēng)險(xiǎn)防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，及時(shí)了解對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。在具體工作中對(duì)學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對(duì)作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算情景、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情景等作為一項(xiàng)重要資料進(jìn)行了審計(jì)，保證內(nèi)部審計(jì)在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。
三、對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情景做到了一期一審，并及時(shí)上報(bào)審計(jì)工作報(bào)告，有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。
根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn)，今年我校內(nèi)部審計(jì)的主要資料有：
1、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核，內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬，并納入了學(xué)校的財(cái)務(wù)核算，無(wú)隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的'情景。
2、對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)支出情景，包括教師工資、績(jī)效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情景進(jìn)行審核，重點(diǎn)審計(jì)了支出的真實(shí)性和合法性，有沒(méi)有損失浪費(fèi)等行為，內(nèi)審認(rèn)為均貼合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理。
3、對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情景，經(jīng)審計(jì)認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致；各類(lèi)往來(lái)款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。
4、對(duì)學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計(jì)，學(xué)校從20xx年后沒(méi)有產(chǎn)生新債，更沒(méi)有舉債消費(fèi)。
5、對(duì)學(xué)校收費(fèi)情景進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)校收費(fèi)合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi)，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開(kāi)，并做到了收前公示。并對(duì)學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。
四、認(rèn)真貫徹上級(jí)內(nèi)審部門(mén)的文件精神，及時(shí)完成了教育局安排的各項(xiàng)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計(jì)工作計(jì)劃，提高了對(duì)計(jì)劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)。在具體審計(jì)工作中堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，客觀公正地看待和處理問(wèn)題。
2、全面審計(jì)，突出重點(diǎn)。對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)審計(jì)既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情景摸清楚，又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析，爭(zhēng)取了從機(jī)制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法。
3、完善了制度，嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計(jì)質(zhì)量管理，實(shí)行審計(jì)全過(guò)程質(zhì)量控制，將審計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計(jì)方案、審計(jì)證據(jù)、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
4、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把審計(jì)工作做得更好。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇十六
回顧這一學(xué)年，學(xué)校德育工作穩(wěn)定、有序，主要得益于秦校長(zhǎng)、吳校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合，同時(shí)大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開(kāi)展了一些工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。在此，我把自己一年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)一下，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、工作職責(zé)。
就是服務(wù)。學(xué)校對(duì)處室職能的定位是“督導(dǎo)、服務(wù)、評(píng)估、協(xié)調(diào)”8個(gè)字，就我個(gè)人理解，我認(rèn)為其核心就是服務(wù)。作為教育處副主任，就是要竭盡所能為學(xué)生服務(wù)，為班主任服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。為此，我給自己和部門(mén)工作人員提出了6字工作要求：熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實(shí)踐的工作準(zhǔn)則：投入、藝術(shù)、高效；確立的培養(yǎng)目標(biāo)是：規(guī)范、創(chuàng)新、全面。
二、主要工作。
1、完善制度。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。在制度建設(shè)上我們堅(jiān)持繼承與發(fā)展的原則，即在沿用過(guò)去好做法的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整、修改與補(bǔ)充。一年來(lái)，我們先后制定下發(fā)了近10個(gè)規(guī)章制度，如《學(xué)部、班級(jí)德育常規(guī)管理十要》、《學(xué)生紀(jì)律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規(guī)范優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)指標(biāo)》、《自主管理示范班標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生、紀(jì)律分擔(dān)區(qū)的劃分及管理規(guī)定》、《學(xué)生進(jìn)出校門(mén)管理規(guī)定》、《活動(dòng)課管理規(guī)定》、《小周六、周日學(xué)生管理規(guī)定》、《學(xué)生午休管理規(guī)定》等，這些規(guī)章制度，確保了日常德育工作規(guī)范、有序進(jìn)行。目前，我們根據(jù)高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議，正在擬訂《學(xué)生德育積分條例》，以使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。
2、緊抓常規(guī)。學(xué)校常規(guī)往往能直觀反映一所學(xué)校的校風(fēng)、校貌，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，需要經(jīng)常抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)?？傮w看，一年來(lái)學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律和其它常規(guī)工作狀況良好，這得益于各學(xué)部已經(jīng)形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開(kāi)展，教育處嘗試從三個(gè)方面做了努力：
加強(qiáng)教育和引導(dǎo)。拿“六不規(guī)定”來(lái)說(shuō)，我們?cè)谔幚韨€(gè)案中重視從制度的必要性和重要性入手，在要求學(xué)生“做什么”之前，給學(xué)生講清“為什么”，杜絕簡(jiǎn)單硬性處理，用“這是集團(tuán)規(guī)定”或某種權(quán)威來(lái)強(qiáng)迫學(xué)生被動(dòng)接受。正確的行動(dòng)來(lái)源于正確的思想指導(dǎo)。執(zhí)行之前，理念先行。學(xué)生是有個(gè)性有思想的人，他對(duì)我們的要求提出異議說(shuō)明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時(shí)，管不了一世。而且我知道，我們的堵、壓會(huì)引起學(xué)生心理煩惱和逆反心理，這一來(lái)必會(huì)給班主任帶來(lái)很多麻煩，所以我們盡量作到引導(dǎo)到位，講清為什么不能帶零食，為什么要求不留長(zhǎng)發(fā)，為什么要穿校服等，以減輕班主任的工作難度。
認(rèn)真檢查，做好反饋。吳校長(zhǎng)要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來(lái)，我們往返于東、西兩個(gè)校區(qū)，對(duì)午休、小班課、電視校會(huì)、周六晚、放學(xué)后等常規(guī)管理中的重點(diǎn)、盲點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)行走動(dòng)管理，經(jīng)常性地巡視檢查，對(duì)每周確立的常規(guī)重點(diǎn)進(jìn)行不定期的'抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋。
引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，常抓常新。常規(guī)工作最怕做的疲沓、拖拉，看起來(lái)是小事情，卻老是做不好。為此，我們聽(tīng)取了班主任的意見(jiàn)和建議，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓各班在爭(zhēng)優(yōu)申報(bào)過(guò)程中提升班級(jí)常規(guī)管理水平，對(duì)優(yōu)秀班級(jí)實(shí)行掛牌制，激勵(lì)他們更上一層樓，激勵(lì)別的班級(jí)爭(zhēng)向靠攏。如除每周評(píng)選紅旗班外，本學(xué)年我們開(kāi)展了日常行為規(guī)范優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報(bào)評(píng)比活動(dòng)。目前，我校共有日常行為規(guī)范優(yōu)秀達(dá)標(biāo)班級(jí)19個(gè)，自主管理示范班9個(gè)，優(yōu)秀值周班17個(gè)。許多班級(jí)均實(shí)行了全員、民主管理，充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動(dòng)性，構(gòu)建了本班常規(guī)管理機(jī)構(gòu)，人人有崗，崗崗有人，富有推廣價(jià)值。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單。什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易”。我們?nèi)w班主任在不簡(jiǎn)單和不容易中牢牢抓住常規(guī)管理不放松，取得良好成效。
3、抓好培訓(xùn)。在信息化時(shí)代，我們?nèi)巳硕夹枰潆姟Ｔ谂嘤?xùn)方面，我堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬。”即一手抓班主任培訓(xùn)，一手抓學(xué)生干部培訓(xùn)。教育處在學(xué)部抓好培訓(xùn)工作的同時(shí)，也有針對(duì)性地開(kāi)展了一些培訓(xùn)。如本學(xué)年共開(kāi)展了4次班主任培訓(xùn)，其中2次是新班主任培訓(xùn)，主題分別為“學(xué)校德育管理理念、德育管理制度培訓(xùn)”和“如何有效開(kāi)展家校聯(lián)系”；2次是全體班主任培訓(xùn)：一為自主管理示范班經(jīng)驗(yàn)交流，潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經(jīng)驗(yàn)介紹；一為班級(jí)管理心理教育專(zhuān)題講座，通過(guò)“傷熊事件”引出關(guān)注學(xué)生心理健康的話題。開(kāi)展了4次學(xué)生干部培訓(xùn)，如“老帶新”傳經(jīng)送寶會(huì)、衛(wèi)生、紀(jì)律委員工作培訓(xùn)會(huì)、“自主管理中的苦與樂(lè)”交流會(huì)、新一屆學(xué)生會(huì)干部工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)等，幫助學(xué)生增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高管理水平。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇十七
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。
建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)是保證內(nèi)審工作的前提，近年來(lái)，我公司內(nèi)審工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，建立了由一把手直接領(lǐng)導(dǎo)下的審計(jì)監(jiān)督體系。負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)本集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目管理、原材料管理及有關(guān)制度的落實(shí)與可行性等方面進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。為了開(kāi)展有效監(jiān)督，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)定制定了審計(jì)工作制度、各崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了工作內(nèi)容與要求，責(zé)任和權(quán)限。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全，使我公司內(nèi)審工作處在一個(gè)良好的運(yùn)作狀態(tài)，保證了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、完善程序，落實(shí)職責(zé)。
公司對(duì)有關(guān)的管理制度、辦法進(jìn)行了不斷的修訂和完善，在經(jīng)濟(jì)合同、工程支出等必審項(xiàng)目的管理制度中增加了審計(jì)監(jiān)督關(guān)口，把審計(jì)監(jiān)督作為一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)和控制點(diǎn)，納入到有關(guān)工作的管理和控制過(guò)程之中，從根本上解決了審計(jì)監(jiān)督的切入點(diǎn)問(wèn)題。目前，有關(guān)招投標(biāo)、合同簽定、工程預(yù)決算等工作，全部實(shí)行了事前、事中和事后相結(jié)合的審計(jì)方式。從制度上推動(dòng)了事前、事中審計(jì)的開(kāi)展，有效的提高了審計(jì)作用的發(fā)揮。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高水平。
根據(jù)內(nèi)部審計(jì)知識(shí)面不斷拓展的形勢(shì)要求，我們加大了審計(jì)人員后續(xù)教育的力度。每年組織內(nèi)審人員參加省內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)法規(guī)及《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班，并定期參加供電系統(tǒng)內(nèi)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì)，組織審計(jì)人員走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)交流，通過(guò)不斷交流，開(kāi)闊視野，共同切磋審計(jì)技術(shù)，探討解決問(wèn)題的方法，達(dá)到相互促進(jìn)，共同提高。
四、突出重點(diǎn)，整改落實(shí)。
在去年10月，由集團(tuán)內(nèi)審機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)內(nèi)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、內(nèi)部往來(lái)、財(cái)務(wù)決算、原材料倉(cāng)儲(chǔ)管理及其管理制度等執(zhí)行情況，結(jié)合外部審計(jì)報(bào)告、有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度的規(guī)定，開(kāi)展了內(nèi)部審計(jì)工作。
通過(guò)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)今年主要解決了：對(duì)管道安裝公司111個(gè)歷史遺留項(xiàng)目的整理；根據(jù)“固定資產(chǎn)管理辦法”通過(guò)近一年的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核登記，實(shí)物、賬冊(cè)、卡片整理，已完成集團(tuán)固定資產(chǎn)管理工作，基本實(shí)現(xiàn)“賬、卡、物”的動(dòng)態(tài)一致；規(guī)范了內(nèi)部往來(lái)賬的管理；加強(qiáng)了限額以下采購(gòu)項(xiàng)目的管理，增訂了“零星工程管理辦法”，同時(shí)為進(jìn)一步落實(shí)招投標(biāo)工作中的三權(quán)分離加強(qiáng)標(biāo)后的管理，新制定集團(tuán)公司“招投標(biāo)標(biāo)后管理實(shí)施細(xì)則”等。
五、今后工作打算。
重視審計(jì)成果的運(yùn)用，把深化審計(jì)成果運(yùn)用作為新形勢(shì)下審計(jì)辦的一項(xiàng)重要責(zé)任，為領(lǐng)導(dǎo)決策切實(shí)履行起參謀、保障的作用。在審計(jì)工作實(shí)施過(guò)程和審計(jì)結(jié)果的綜合分析中，運(yùn)用內(nèi)控制度審計(jì)理論，堅(jiān)持把加強(qiáng)對(duì)審計(jì)情況的綜合分析研究與信息反饋?zhàn)鳛楣芾砼c決策的切入點(diǎn)，從不同側(cè)面、不同角度對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行綜合分析研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問(wèn)題，注意發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題，從制度和機(jī)制上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，使審計(jì)結(jié)論和審計(jì)成果得到充分運(yùn)用。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇十八
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)又到年底勒；在這一年期間我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在這充實(shí)的一年中，我即辛苦又開(kāi)心，收獲很大，感悟很深。回顧這兩年，我將工作總結(jié)一下幾點(diǎn)：
一、做一名優(yōu)秀的維護(hù)員：
xx年1月開(kāi)始以來(lái)禮縣上；這邊正在大面積巡檢；；所以我就徹徹底底拋開(kāi)所有的心思一心一意的扎進(jìn)工作的洪流中進(jìn)行學(xué)習(xí)及適應(yīng)；在這期間我戒驕戒躁；向各位同事進(jìn)行虛心求教；用維護(hù)管理準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，使自己能夠成為一名優(yōu)秀的維護(hù)人員而不斷追求；在這期間維護(hù)站長(zhǎng)鼎力相助；在大面積巡檢中我和各位同事取得了很好的友誼關(guān)系；相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，使我更進(jìn)一步體會(huì)到一個(gè)團(tuán)體的團(tuán)隊(duì)精神的偉大；經(jīng)過(guò)我們不懈努力，在兩個(gè)多月的時(shí)間中巡檢完了96個(gè)基站。通過(guò)巡檢中學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更進(jìn)一步提高了我的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，磨練了我的意志，使我更加熱愛(ài)這份工作。我覺(jué)得維護(hù)移動(dòng)基站不但是一份責(zé)任，而且是一份樂(lè)趣。移動(dòng)維護(hù)工作是一個(gè)服務(wù)型行業(yè)，服務(wù)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。所以我在工作中嚴(yán)格要求自己。有故障及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)處理，停電及時(shí)聯(lián)系發(fā)電工發(fā)電，保障基站零退服，并對(duì)發(fā)電工進(jìn)行跟蹤聯(lián)系到家后才算結(jié)束。
二、具有正確的工作態(tài)度：
在思想上，我堅(jiān)持自我反省且努力地完善自己的不足，無(wú)論什么情況下，我都以品德至上來(lái)要求自己，而遵守職業(yè)道德是勝任這份工作的基本前提，另外，我認(rèn)為愛(ài)崗盡業(yè)是做好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我寄予很高希望，交待我的任務(wù)我馬上第一時(shí)間完成；我負(fù)責(zé)基站資料卡片的統(tǒng)計(jì)、資管信息的錄入，因?yàn)檫@些能夠讓我更進(jìn)一步了解基站的運(yùn)行及安全情況。有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。
三、做一名優(yōu)秀的維護(hù)員應(yīng)該具備良好的工作作風(fēng)和嫻熟的技術(shù)技能：
在干維護(hù)的前半年中我也學(xué)習(xí)了好多技術(shù)性的東西；一般處理傳輸、bts設(shè)備的擴(kuò)減容、調(diào)測(cè)、電源、天饋故障簡(jiǎn)單點(diǎn)都沒(méi)問(wèn)題可以處理；不過(guò)三人行必有我?guī)煟滑F(xiàn)在通信發(fā)展一日千里；在工作和學(xué)習(xí)上中我還是謙虛謹(jǐn)慎不斷學(xué)習(xí)；關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)同事、重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專(zhuān)業(yè)的移動(dòng)基站維護(hù)員，除了要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重是非常重要的，細(xì)節(jié)只差毫厘，結(jié)果謬之千里，無(wú)論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精才能創(chuàng)造佳績(jī)。
四、強(qiáng)化自身的工作能力，培養(yǎng)主動(dòng)的工作意識(shí)：
在禮縣上四區(qū)維護(hù)工作以來(lái)；由于感到自己身上的責(zé)任很重，而自己的技術(shù)、能力有限，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向基站資料學(xué)習(xí)，向維護(hù)站的同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有進(jìn)步的。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，我能夠處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。我以正確的態(tài)度對(duì)待工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，從而使我們工作開(kāi)展的更加順利。
在以后的維護(hù)工作中我不斷約束自己，使自己能夠更加細(xì)心，積累寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，更好的為通信服務(wù)做出貢獻(xiàn)。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇十九
董事會(huì)和總裁辦對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計(jì)的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯(cuò)糾弊、促進(jìn)管理”，并要求各受審單位（部門(mén)）要以高度負(fù)責(zé)的精神，正視問(wèn)題，積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮審計(jì)部門(mén)在公司管理中的作用，今年下半年，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計(jì)部部門(mén)職責(zé)，配備了相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員。
審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計(jì)工作計(jì)劃，確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計(jì)的項(xiàng)目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計(jì)工作制度和工作指引，內(nèi)部審計(jì)工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
二、過(guò)程管控，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效。
結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況，今年以來(lái)，在董事會(huì)的正確指導(dǎo)下，審計(jì)部結(jié)合各子公司的具體情況，有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展了日常監(jiān)審和專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計(jì)事項(xiàng)基本按計(jì)劃完成，全年共完成審計(jì)事項(xiàng)146項(xiàng)。
其中，對(duì)各子公司進(jìn)行半年度審計(jì)1項(xiàng)，共查問(wèn)題213個(gè)；半年度后續(xù)審計(jì)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)半年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查，各子公司加權(quán)平均匯總落實(shí)率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進(jìn)1項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤，除6個(gè)問(wèn)題因特殊情況未完成外，其余問(wèn)題均已整改完畢；進(jìn)行采購(gòu)審計(jì)85項(xiàng)，工程項(xiàng)目審計(jì)57項(xiàng)。所有審計(jì)事項(xiàng)均及時(shí)出具了審閱意見(jiàn)（或?qū)徲?jì)報(bào)告），充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)職能。
1、工程項(xiàng)目審計(jì)。
根據(jù)《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計(jì)制度》，審計(jì)部分別對(duì)xx項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)人員從項(xiàng)目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手，對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查；必要時(shí)，審計(jì)人員與相關(guān)工程管理單位一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，盡量以最佳性?xún)r(jià)比提出審計(jì)意見(jiàn)。
從本年度的工程審計(jì)情況來(lái)看，我公司目前普遍存在的問(wèn)題是：工程管理制度不太健全、子公司上報(bào)的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計(jì)的要求；大部分申報(bào)項(xiàng)目難于進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管控全靠現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員自律進(jìn)行；加之目前審計(jì)部無(wú)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員，審計(jì)部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價(jià)，同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行核實(shí)，給審計(jì)工作帶來(lái)了一定的難度。
2、采購(gòu)審計(jì)。
按照集團(tuán)公司的制度要求，單位價(jià)值xxxx元以上的物資采購(gòu)前須申報(bào)審計(jì)部審計(jì)。各單位（部門(mén)）基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報(bào)，審計(jì)部按照《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南》及《xx集團(tuán)采購(gòu)審計(jì)制度》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行詢(xún)、比價(jià)制度，大部分單位（部門(mén)）基本能夠按照采購(gòu)審批程序進(jìn)行，對(duì)未按照程序進(jìn)行的單位，審計(jì)部客觀地提出審計(jì)意見(jiàn)。
為確保審計(jì)意見(jiàn)的客觀、公正、準(zhǔn)確，審計(jì)人員視采購(gòu)情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調(diào)查、參考各子公司同類(lèi)物資價(jià)格等方法，共對(duì)xx項(xiàng)日常采購(gòu)進(jìn)行了事前審計(jì)，采購(gòu)審計(jì)工作亦得到了各采購(gòu)單位的支持與配合。
審計(jì)部根據(jù)各子公司上報(bào)的歷史采購(gòu)價(jià)格，綜合市場(chǎng)調(diào)研情況，完善物資價(jià)格信息庫(kù)，進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)管控的基礎(chǔ)工作。
3、年度審計(jì)。
為檢查和驗(yàn)證各子公司在財(cái)務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購(gòu)物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等方面的執(zhí)行情況，在董事會(huì)安排下，審計(jì)部從各子公司（部門(mén)）抽調(diào)人員組成審計(jì)工作組、制定了審計(jì)方案并經(jīng)批準(zhǔn)后，于20xx年x月x日至x月x日，對(duì)集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)工作組共發(fā)現(xiàn)x個(gè)問(wèn)題，分別提出審計(jì)建議并發(fā)送至責(zé)任單位，責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書(shū)面回復(fù)。此次審計(jì)，對(duì)規(guī)范各子公司經(jīng)營(yíng)管理、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。
4、年度后續(xù)審計(jì)。
在接到各責(zé)任單位對(duì)半年度審計(jì)建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，審計(jì)部成立后續(xù)審計(jì)工作組于x月x日至x月x日對(duì)xx公司分別進(jìn)行了xx審計(jì)。審計(jì)前期，審計(jì)部結(jié)合上半年度的審計(jì)情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對(duì)性的后續(xù)審計(jì)方案，對(duì)關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善，并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)檢查驗(yàn)證，五個(gè)子公司共有xx項(xiàng)需要整改，實(shí)際整改xx項(xiàng)，加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。
各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計(jì)工作開(kāi)始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過(guò)程中，能逐步認(rèn)識(shí)到整改的必要性，并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。
5、后續(xù)審計(jì)跟蹤。
xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計(jì)工作組對(duì)后續(xù)審計(jì)中五個(gè)子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，除xx公司實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)外，其余子公司均為非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，本次落實(shí)整改率為xx%；至本期止，整個(gè)半年度審計(jì)匯總加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項(xiàng)，各子公司均對(duì)未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明，審計(jì)部將繼續(xù)跟蹤。
從半年度審計(jì)、后續(xù)審計(jì)、后續(xù)審計(jì)跟蹤的審計(jì)過(guò)程來(lái)看，各子公司已開(kāi)始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計(jì)，從對(duì)審計(jì)工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解，集團(tuán)審計(jì)部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
6、日常監(jiān)控。
（1）車(chē)輛費(fèi)用監(jiān)控。
xx月份開(kāi)始，審計(jì)部依據(jù)《車(chē)輛費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》要求對(duì)各子公司提供的《車(chē)輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》、《百公里油耗統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車(chē)輛費(fèi)用管理工作。
（2）財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用的監(jiān)控。
xx月份開(kāi)始，審計(jì)部依據(jù)《費(fèi)用監(jiān)控審計(jì)辦法》收集、整理、分析三項(xiàng)費(fèi)用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段，也在努力配合審計(jì)部的工作，審計(jì)部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監(jiān)控階段。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：
大家好首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來(lái)聽(tīng)我的述職報(bào)告，?？创蠹視?huì)由于我的報(bào)告而有一個(gè)好心情。
2017年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)的一年，也是收獲的一年，我來(lái)到醫(yī)院工作已有一年多時(shí)間了，作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員，在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，在學(xué)習(xí)上，我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)***專(zhuān)業(yè)知識(shí)，此外，在護(hù)理部的正規(guī)培訓(xùn)，強(qiáng)化了我的操縱技能，在思想上，我本著以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為條件的服務(wù)理念，端正服務(wù)態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，以后我也會(huì)秉承一個(gè)***該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自己的本職工作。
以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告，假如有什么寶貴意見(jiàn)?？创蠹姨岢觯x謝!
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇二十一
_年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著充實(shí)，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè)，院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jī)。
現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
2、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心。
3、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結(jié)膜_射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。_年僅新增項(xiàng)目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬(wàn)余元，治愈率達(dá)85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。
20_年工作計(jì)劃：
1、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告篇二十二
車(chē)間管理人員常常面臨：
主管要改善，老板要降本，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)？
品種多，計(jì)劃變化頻繁，生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低，如何提高生產(chǎn)車(chē)間柔型，
目的及宗旨：
車(chē)間是制造業(yè)生產(chǎn)力及質(zhì)量管理的核心部門(mén)；有效的車(chē)間管理可提升企業(yè)的生產(chǎn)力，保證生產(chǎn)質(zhì)量素質(zhì)，車(chē)間管理是重要評(píng)審元素之一。而車(chē)間如何規(guī)劃？如何管理才能稱(chēng)之有效、有序，才能達(dá)到最高效率？本課程全方位介紹有效而實(shí)用的車(chē)間管理方法。讓學(xué)員認(rèn)識(shí)做好車(chē)間管理所涉及的事項(xiàng)和有效管理的方法，提高工作效率。質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、適銷(xiāo)對(duì)路、按期交貨的產(chǎn)品是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中制造出來(lái)的，要靠現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)保證。從這種意義來(lái)講，現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，是決定企業(yè)優(yōu)勢(shì)和實(shí)力的基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)管理的含義、現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和范圍，現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和范圍。
現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的標(biāo)志。
1、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃要求，現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃中重點(diǎn)處理的關(guān)系。
2.車(chē)間物料，物品因如何定點(diǎn)、定位及標(biāo)識(shí)。
3.車(chē)間的整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)（5s)工作。
【授課方式:】講解+案例模擬+互動(dòng)研討+問(wèn)題答疑。
【培訓(xùn)對(duì)象:】企業(yè)的前線及中層管理人員；車(chē)間管理人員及參與生產(chǎn)力和效率改善的員工。
【課程內(nèi)容】。
四、車(chē)間進(jìn)度與過(guò)程控制。
五、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)。
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