計(jì)劃的執(zhí)行需要堅(jiān)定的決心和持之以恒的執(zhí)行力，同時(shí)也需要適應(yīng)變化和調(diào)整計(jì)劃。與他人交流和分享計(jì)劃，以獲得反饋和建議，提升計(jì)劃的質(zhì)量。執(zhí)行計(jì)劃的過程中，我們可以向他人請(qǐng)教，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇一
為了提高餐飲服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，根據(jù)餐飲目前服務(wù)人員的基本情況，結(jié)合職業(yè)技能鑒定教材的學(xué)習(xí)，特制定20xx年培訓(xùn)計(jì)劃。
根據(jù)餐廳服務(wù)人員的工作要求，經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)出優(yōu)秀的服務(wù)人員，使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能。
所有在職服務(wù)人員。
利用班前會(huì)、席間服務(wù)模擬，根據(jù)客情調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)培訓(xùn)。
六月份：針對(duì)上半年業(yè)務(wù)知識(shí)總結(jié)、分析、綜合案例培訓(xùn)。培訓(xùn)人：部門經(jīng)理、各部主管。
十月份：對(duì)客服務(wù)心得體會(huì)交流與服務(wù)案例總結(jié)、分析培訓(xùn)。培訓(xùn)人：前廳主管。
十一月份：安全值班知識(shí)與設(shè)施設(shè)備規(guī)范實(shí)操培訓(xùn)。培訓(xùn)人：部門經(jīng)理、前臺(tái)主管。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇二
根據(jù)《金牛區(qū)2021年干部培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，結(jié)合我辦實(shí)際，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)為載體，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大培訓(xùn)力度，努力提高全體干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二、主要措施和方法。
(一)依托區(qū)委組織部、區(qū)人事局組織的干部培訓(xùn)及上級(jí)機(jī)關(guān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，按照相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容和要求派員參訓(xùn)，做到時(shí)間、人員安排合理。
(二)積極開展辦公室內(nèi)部學(xué)習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)委辦學(xué)習(xí)制度》，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次中心組學(xué)習(xí)，每?jī)芍苓M(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)或支部學(xué)習(xí)。通過專家講授、討論交流、現(xiàn)場(chǎng)參觀、分散學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，努力提高干部職工綜合素質(zhì)。
(三)開展與上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰單位的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。根據(jù)工作開展情況，定期組織人員到上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以觀摩和座談為主，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法、找差距、找途徑。
四)開展在職學(xué)習(xí)、自學(xué)成才活動(dòng)。積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，在確保本職工作順利開展的前提下，積極為干部職工在職學(xué)習(xí)和自學(xué)成才活動(dòng)創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化和相關(guān)理論、技能，在不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)我辦各項(xiàng)工作的開展。
三、組織保障和要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織。我辦成立了“干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)干部教育工作進(jìn)行組織指導(dǎo)和督促檢查，使各類學(xué)習(xí)活動(dòng)有人抓、有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)。
(二)突出重點(diǎn)，講求質(zhì)量。圍繞我辦工作實(shí)際，調(diào)查了解干部職工需求，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，在設(shè)計(jì)課題、研究研討、組織培訓(xùn)、提供服務(wù)等方面，努力做到程序規(guī)范，管理嚴(yán)格，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
(三)形式多樣，注重實(shí)效。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，妥善處理好工學(xué)矛盾，不走過場(chǎng)，不搞形式主義，提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
(四)健全制度，強(qiáng)化考核。制定和完善《區(qū)委辦學(xué)習(xí)制度》，明確學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)紀(jì)律。進(jìn)一步健全各項(xiàng)考核制度，將干部職工的學(xué)習(xí)情況列入公務(wù)員年度考核，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要評(píng)選條件，激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)自學(xué)性和積極性。
中共成都市金牛區(qū)委辦公室。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇三
經(jīng)省委干訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)，我院200_年公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃如下：
一、春季招生計(jì)劃。
1、第三十一期縣處級(jí)任職培訓(xùn)班。學(xué)制兩個(gè)月(時(shí)間擬定為202月27日至4月28日)，招收學(xué)員60名，參加對(duì)象原則上為近年來任職的省直、設(shè)區(qū)市國(guó)家機(jī)關(guān)處(局)級(jí)公務(wù)員及副縣(市、區(qū))長(zhǎng)。
2、第三十二期縣處級(jí)任職培訓(xùn)班。學(xué)制兩個(gè)月(時(shí)間擬定為年5月8日至7月8日)，招收學(xué)員60名，參加對(duì)象原則上為近年來任職的省直、設(shè)區(qū)市國(guó)家機(jī)關(guān)處(局)級(jí)公務(wù)員及副縣(市、區(qū))長(zhǎng)。
3、“突發(fā)公共事件處置”專題培訓(xùn)班。該班旨在進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高各級(jí)政府處置突發(fā)公共事件的能力。
第一期，時(shí)間擬定為2021年2月27日至3月3日。學(xué)制五天，招收學(xué)員60人，參加對(duì)象為省直機(jī)關(guān)和設(shè)區(qū)市副廳(局)級(jí)公務(wù)員。
第二期，時(shí)間擬定為2021年4月10日至4月14日。學(xué)制五天，招收學(xué)員80人，參加對(duì)象為省直機(jī)關(guān)、設(shè)區(qū)市及縣(市、區(qū))處級(jí)公務(wù)員。
第三期，時(shí)間擬定為2021年6月26日至6月30日。學(xué)制五天，招收學(xué)員80人，參加對(duì)象為省直機(jī)關(guān)、設(shè)區(qū)市及縣(市、區(qū))處級(jí)公務(wù)員。
4、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)行政管理體制改革”專題研討班。該班旨在學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神和省委七屆十次全會(huì)精神，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)行政管理體制改革，提高服務(wù)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的能力等問題展開培訓(xùn)研討。
第一期，時(shí)間擬定為2021年2月27日至3月3日。學(xué)制五天，招收學(xué)員80人，參加對(duì)象為省直機(jī)關(guān)、設(shè)區(qū)市及縣(市、區(qū))處級(jí)公務(wù)員。
第二期，時(shí)間擬定為2021年4月24日至4月28日。學(xué)制五天，招收學(xué)員80人，參加對(duì)象為省直機(jī)關(guān)、設(shè)區(qū)市及縣(市、區(qū))處級(jí)公務(wù)員。
第三期，時(shí)間擬定為2021年6月5日至6月9日學(xué)制五天，招收學(xué)員80人，參加對(duì)象為省直機(jī)關(guān)、設(shè)區(qū)市及縣(市、區(qū))處級(jí)公務(wù)員。
5、第一期“全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要”專題培訓(xùn)班。該班與省法制辦聯(lián)辦，目的是組織設(shè)區(qū)市政府和省政府有關(guān)部門公務(wù)員，圍繞國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《福建省人民政府關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院〈全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要〉的實(shí)施意見實(shí)施培訓(xùn)。學(xué)制五天(時(shí)間擬定為2021年5月8至5月12日)，招收學(xué)員100人，參加對(duì)象為設(shè)區(qū)市縣(市、區(qū))以上政府班子成員。
二、秋季招生計(jì)劃。
1、第三十三期縣處級(jí)任職培訓(xùn)班。學(xué)制兩個(gè)月(時(shí)間擬定為2021年9月18日至11月17日)，招收學(xué)員60人，參加對(duì)象原則上為近年來任職的省直、設(shè)區(qū)市國(guó)家機(jī)關(guān)處(局)級(jí)公務(wù)員及副縣(市、區(qū))長(zhǎng)。
2、第三十四期縣處級(jí)任職培訓(xùn)班。學(xué)制兩個(gè)月(時(shí)間擬定為2021年11月20日至1月19日)，招收學(xué)員60人，參加對(duì)象原則上為近年來任職的省直、設(shè)區(qū)市國(guó)家機(jī)關(guān)處(局)級(jí)公務(wù)員及副縣(市、區(qū))長(zhǎng)。
3、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)行政管理體制創(chuàng)新”專題研討班。該班旨在學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神和省委七屆十次全會(huì)精神，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推進(jìn)行政管理體制改革，提高服務(wù)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的能力等問題展開培訓(xùn)研討。
第四期，學(xué)制五天(時(shí)間擬定為2021年9月18日至9月22日)，招收學(xué)員60人，參加對(duì)象為省直機(jī)關(guān)和設(shè)區(qū)市廳(局)級(jí)公務(wù)員。
第五期，學(xué)制五天(時(shí)間擬定為2021年11月6日至11月10日)，招收學(xué)員80人，參加對(duì)象為省直機(jī)關(guān)、設(shè)區(qū)市及縣(市、區(qū))處級(jí)公務(wù)員。
第六期，學(xué)制五天(時(shí)間擬定為2021年12月4日至12月8日)，招收學(xué)員80人，參加對(duì)象為省直機(jī)關(guān)、設(shè)區(qū)市及縣(市、區(qū))處級(jí)公務(wù)員。
4、“提高社會(huì)治理能力，構(gòu)建和諧社會(huì)”專題培訓(xùn)班。該班旨在學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神和省委七屆十次全會(huì)精神，圍繞提升政府社會(huì)治理和公共服務(wù)能力、建立和完善社會(huì)治理機(jī)制、構(gòu)建和諧社會(huì)等問題展開培訓(xùn)研討。
第一期，時(shí)間擬定為2021年10月9日至10月13日。學(xué)制五天，招收學(xué)員80人，參加對(duì)象為省直機(jī)關(guān)、設(shè)區(qū)市及縣(市、區(qū))處級(jí)公務(wù)員。
第二期，時(shí)間擬定為2021年11月20日至11月24日。學(xué)制五天，招收學(xué)員80人，參加對(duì)象為省直機(jī)關(guān)、設(shè)區(qū)市及縣(市、區(qū))處級(jí)公務(wù)員。
第三期，時(shí)間擬定為2021年12月18日至12月22日，學(xué)制五天，招收學(xué)員80人，參加對(duì)象為省直機(jī)關(guān)、設(shè)區(qū)市及縣(市、區(qū))處級(jí)公務(wù)員。
5、第二期“全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要”專題培訓(xùn)班。該班與省法制辦聯(lián)辦，目的是組織設(shè)區(qū)市政府和省政府有關(guān)部門公務(wù)員，圍繞國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《福建省人民政府關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院〈全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要〉的實(shí)施意見實(shí)施培訓(xùn)。學(xué)制五天(時(shí)間擬定為2021年10月23至10月27日)，招收學(xué)員100人，參加對(duì)象為設(shè)區(qū)市縣(市、區(qū))以上政府班子成員。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇四
在我國(guó)公務(wù)員制度中,培訓(xùn)擔(dān)當(dāng)著極為重要的角色，它推動(dòng)著公務(wù)員素質(zhì)的不斷提高，使他們的智能和技能得到全面地發(fā)展,滿足公眾對(duì)政府服務(wù)水平的質(zhì)量要求。下面是有20xx年公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃，歡迎參閱。
一、指導(dǎo)思想。
緊緊圍繞市委市政府和政府法制部門的工作部署，緊扣市糧食局工作中心任務(wù)，以能力作風(fēng)建設(shè)為主題，以提高法律法規(guī)及業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，不斷提高政策業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力和服務(wù)社會(huì)的本領(lǐng)，促進(jìn)糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、基本原則。
學(xué)以致用的原則。緊緊圍繞工作崗位的特點(diǎn)和要求，把法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)同研究解決糧食工作的實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。
注重實(shí)效的原則。結(jié)合糧食系統(tǒng)實(shí)際，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，科學(xué)合理地設(shè)置培訓(xùn)課程，及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
一是增強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)人員的依法行政能力和水平，貫徹落實(shí)“六五”普法規(guī)劃實(shí)施方案，采取集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，努力在糧食系統(tǒng)形成崇尚法律、遵守法律、依法行政的良好氛圍。
二是提高糧食行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平，局監(jiān)督檢查處每季度組織開展一次法制業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析討論案例，對(duì)行政執(zhí)法中的問題進(jìn)行研究，提出解決問題的辦法。
三是加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)及規(guī)章，提高依法行政水平，確保法律、法規(guī)的正確實(shí)施。采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，行政執(zhí)法人員全年培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于15天，其中：市法制辦負(fù)責(zé)公共法律知識(shí)集中培訓(xùn)考核，時(shí)間不少于6天;本局政策法規(guī)處負(fù)責(zé)專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)考核，時(shí)間不少于9天。對(duì)國(guó)家新頒布的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，制訂好學(xué)習(xí)宣傳提綱，及時(shí)組織學(xué)習(xí)和宣傳。
四是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的企事業(yè)法人代表，利用工作會(huì)議的機(jī)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，提高他們帶頭學(xué)法，帶頭守法，帶頭用法的意識(shí)，以糧食人的表率帶動(dòng)全社會(huì)的糧食經(jīng)營(yíng)者，使全社會(huì)的糧食流通管理秩序再上一個(gè)臺(tái)階。
五是繼續(xù)做好宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》工作，擴(kuò)大社會(huì)影響，在報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體積極宣傳國(guó)家糧食流通法律、法規(guī)、政策，以提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和誠信經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，在全社會(huì)范圍內(nèi)營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)的氛圍公務(wù)員。
四、幾點(diǎn)要求。
一是高度重視，加大投入。要以高度的政治責(zé)任感和使命感，把法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為建設(shè)高素質(zhì)糧食干部隊(duì)伍的一件大事，列入議事日程，堅(jiān)持常抓不懈。全局上下要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，精心組織領(lǐng)導(dǎo)，加大投入力度，做到有領(lǐng)導(dǎo)分管，有專人負(fù)責(zé)，保證學(xué)有所得，學(xué)有所獲。
二要改進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，提高質(zhì)量。今年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容多、任務(wù)重、要求高。要結(jié)合實(shí)際情況，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式上認(rèn)真研究，可采取多種有效形式，做到活學(xué)活用、常用常新;在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，突出重點(diǎn)集中授課和系統(tǒng)知識(shí)自學(xué)互學(xué)的方法相結(jié)合。通過培訓(xùn)、考核，達(dá)到知識(shí)面更寬，業(yè)務(wù)能力更強(qiáng)，作風(fēng)更扎實(shí)，服務(wù)態(tài)度更優(yōu)的整體形象。
三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。探索并建立培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作考評(píng)機(jī)制，積極開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞建立學(xué)習(xí)型、法制型、服務(wù)型、效能型的糧食隊(duì)伍，不斷提高培訓(xùn)工作水平。
為提高我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)，根據(jù)市委市政府有關(guān)精神，市區(qū)決定對(duì)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理單位的工作人員開展定期在職培訓(xùn)?，F(xiàn)制定培訓(xùn)計(jì)劃如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象。
紅旗區(qū)公務(wù)員及參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位工作人員。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
(1)更新知識(shí)在職培訓(xùn)：
主要包括現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的理論與實(shí)務(wù)，國(guó)際金融危機(jī)發(fā)展趨勢(shì)及我國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的相關(guān)案例，要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，結(jié)合我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的需要，堅(jiān)持“以人為本，按需施教，聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用”的原則，重點(diǎn)對(duì)政治理論、法律法規(guī)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)等進(jìn)行培訓(xùn)。
(2)新錄用人員初任培訓(xùn)、公務(wù)員任職培訓(xùn)。以建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、政府組織機(jī)構(gòu)概況、公務(wù)員法、公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范、政府法律實(shí)務(wù)、政府公文運(yùn)行與寫作技巧等為主要內(nèi)容，著力提高新錄用公務(wù)員盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作要求、勝任本職工作的能力。綜合素質(zhì)培訓(xùn)以參加市人社局培訓(xùn)為主，專業(yè)、技能培訓(xùn)按照市局的總體要求和崗位需要，各單位自行確定內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
(3)加強(qiáng)防震減災(zāi)工作培訓(xùn)。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》、《河南省防震減災(zāi)條例》，將防震救災(zāi)工作納入紅旗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，將防震減災(zāi)工作納入政府目標(biāo)考核體系，抗震設(shè)防要求納入基本建設(shè)管理程序。
三、培訓(xùn)方式。
(1)更新知識(shí)在職培訓(xùn)采取“三個(gè)”結(jié)合，即：集中培訓(xùn)與各單位、各部門組織學(xué)習(xí)相結(jié)合;專題輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合;舉辦講座與實(shí)地考察相結(jié)合的培訓(xùn)方式進(jìn)行，各單位要采取靈活多樣的方式組織培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
(2)新錄用人員初任培訓(xùn)、公務(wù)員任職培訓(xùn)。按照要求，由市人事局統(tǒng)一組織。
(3)防震減災(zāi)培訓(xùn)由各部門組織學(xué)習(xí)，定期召開防震工作會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)強(qiáng)化防震減災(zāi)知識(shí)和技能。
四、工作要求。
(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合工作實(shí)際抓好落實(shí)。各部門要高度重視公務(wù)員的培訓(xùn)工作，要制定計(jì)劃專人負(fù)責(zé)，將培訓(xùn)工作落到實(shí)處。
(2)完善培訓(xùn)制度，建立培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制。將公務(wù)員培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)作為公務(wù)員考核、任職和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。
(3)加強(qiáng)培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)工作質(zhì)量。各單位要建立培訓(xùn)檔案、學(xué)習(xí)考核登記卡、教育培訓(xùn)登記表等，使培訓(xùn)工作有計(jì)劃、分步驟，科學(xué)安排，達(dá)到培訓(xùn)促進(jìn)工作，工作學(xué)習(xí)兩不誤。
為深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，根據(jù)金牛區(qū)干部培訓(xùn)工作的要求，現(xiàn)結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本局20xx年學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)國(guó)家公務(wù)員。
一、指導(dǎo)思想。
在xx大精神指引下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“試驗(yàn)區(qū)”建設(shè)和區(qū)委第五次黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，以加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)為核心，以“四學(xué)一統(tǒng)一”活動(dòng)為載體，努力培育公務(wù)員精神，推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。在抓好學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)禮儀、學(xué)語言系列培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識(shí)培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)公務(wù)員增強(qiáng)依法行政、公共服務(wù)、創(chuàng)新、突發(fā)事件應(yīng)急等九種能力，建設(shè)一支政治素質(zhì)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、人民滿意的公務(wù)員隊(duì)伍。
二、培訓(xùn)對(duì)象。
全局干部。
二、培訓(xùn)內(nèi)容。
1、規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè);。
3、“學(xué)法律”培訓(xùn);。
4、“學(xué)科技”培訓(xùn);。
5、普通話培訓(xùn);。
6、英語培訓(xùn);。
7、“三標(biāo)”體系培訓(xùn);。
8、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)形式。
堅(jiān)持單位集中培訓(xùn)和參加市、區(qū)相關(guān)培訓(xùn)相結(jié)合;專題培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合;理論培訓(xùn)和典型案例分析相結(jié)合。使培訓(xùn)形式多樣化，培訓(xùn)氣氛活躍化，培訓(xùn)內(nèi)容豐富化，培訓(xùn)手段現(xiàn)代化。通過多形式的培訓(xùn)教育，著力提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)。
四、培訓(xùn)要求。
1、進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)考勤、記錄、考評(píng)制度，使機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。
2、全年集中教育培訓(xùn)不少于12次，原則上每月集中培訓(xùn)一次。
3、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)工作的督促和檢查。把干部參加培訓(xùn)情況，特別是通過培訓(xùn)，解決實(shí)際問題的能力作為年底干部考核的重要依據(jù)。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇五
為適應(yīng)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全管理要求，盡快提高監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，保證公司工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，公司決定加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度。采取積極有效的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施相結(jié)合，面向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，以監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，推行公司質(zhì)量體系文件的運(yùn)用與落實(shí)，將監(jiān)理工作業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)與工作程序方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化、普及化，對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行定量定性的檢查驗(yàn)證，并且與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，促進(jìn)和激勵(lì)全體員工的工作熱情和工作責(zé)任感，提高全員基本素質(zhì)。
1.加強(qiáng)公司監(jiān)理人員的上崗培訓(xùn)，保證上崗監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)，提高一線員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，滿足崗位要求。
2.加強(qiáng)公司監(jiān)理人員的培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員監(jiān)理工作的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力。
3.加強(qiáng)各級(jí)管理人員和專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范管理。
1.堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司業(yè)務(wù)與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，由公司、監(jiān)理站和項(xiàng)目監(jiān)理部分層次、分類別地開展培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2.堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司為主要培訓(xùn)中心，監(jiān)理站和項(xiàng)目監(jiān)理部為主要實(shí)施單位，結(jié)合適當(dāng)?shù)耐馕嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委搞好相關(guān)取證培訓(xùn)。
3.堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。每年，總監(jiān)參加培訓(xùn)不少于1次，副總監(jiān)參加培訓(xùn)不少于1次/季度，監(jiān)理組長(zhǎng)參加培訓(xùn)不少于2次/季度，監(jiān)理工程師參加培訓(xùn)不少于2次/季度，監(jiān)理員參加培訓(xùn)不少于2次/季度。
1.集中培訓(xùn)。公司組織師資力量，制訂學(xué)習(xí)教材，編寫課件，分地區(qū)組織集中培訓(xùn)。
2.分散培訓(xùn)。由各項(xiàng)目監(jiān)理部組織所屬監(jiān)理人員，按照公司培訓(xùn)內(nèi)容要求和本項(xiàng)目監(jiān)理工作崗位需求，采取小組學(xué)習(xí)形式，進(jìn)行專題培訓(xùn)。
3.自學(xué)。所有監(jiān)理人員結(jié)合工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件及公司文件。
培訓(xùn)對(duì)象：全體現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。分為崗前培訓(xùn)和試用期培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)由公司技術(shù)部組織培訓(xùn)、教材和考核，發(fā)動(dòng)本公司有實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)的.技術(shù)人員或外請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研、施工單位的工程技術(shù)專家授課；試用期培訓(xùn)由項(xiàng)目監(jiān)理部組織培訓(xùn)、教材和考核，以監(jiān)理組長(zhǎng)為小組召集人、專業(yè)工程師進(jìn)行授課?？己撕细裆蠉徣斡茫凑絼趧?dòng)合同核發(fā)崗位薪酬。
2.項(xiàng)目管理培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象：總監(jiān)、副總監(jiān)。由公司技術(shù)部組織，主要采取外培和外請(qǐng)專家培訓(xùn)的方式。盡量保證每年兩次。
3.技能培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師。集中培訓(xùn)由公司技術(shù)部計(jì)劃組織，分散培訓(xùn)由各項(xiàng)目監(jiān)理部組織，自學(xué)由監(jiān)理組長(zhǎng)組織。培訓(xùn)內(nèi)容以監(jiān)理規(guī)范為主線，學(xué)習(xí)建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理?xiàng)l例、辦法等有關(guān)文件，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)際要求，分專業(yè)學(xué)習(xí)鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、控制程序，包括：鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及鐵路客運(yùn)專線施工質(zhì)量暫行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理公司《管理手冊(cè)》及作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)內(nèi)容、鐵路營(yíng)業(yè)線施工及安全管理細(xì)則。為驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果和監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力，公司技術(shù)部編制《監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫》，統(tǒng)一發(fā)放，每半年組織巡考評(píng)價(jià)。考試內(nèi)容從《監(jiān)理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫》中，按類（路基、橋隧、試驗(yàn)、房建、四電）、分檔（工程師、監(jiān)理員）抽取。培訓(xùn)考評(píng)結(jié)果納入季度監(jiān)理部個(gè)人考核，考評(píng)合格者按相關(guān)規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金。
4.專業(yè)培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象：監(jiān)理工程師。由各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)組織，以專業(yè)監(jiān)理工程師授課為主的專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以工程項(xiàng)目為背景，包括客運(yùn)專線路基、橋梁、隧道、無碴軌道等工程關(guān)鍵技術(shù)和監(jiān)理要點(diǎn)、鋼筋混凝土工程及高性能混凝土材料、工藝要求及質(zhì)量檢驗(yàn)等?；陧?xiàng)目監(jiān)理部技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)專業(yè)，以應(yīng)用性、針對(duì)性、實(shí)效性為主，由項(xiàng)目監(jiān)理部制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)材料，經(jīng)公司核準(zhǔn)后實(shí)施。由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)每季度末組織考核，考核以案例題為主，考評(píng)結(jié)果納入季度監(jiān)理部個(gè)人考核，考評(píng)合格者按相關(guān)規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金。
5.執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)象：監(jiān)理工程師。
由公司技術(shù)部組織，主要采取外委培訓(xùn)。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇六
古語說：“宜未雨而綢繆，勿臨渴而掘井。”凡事早做打算，居安思危，禍難來臨才不至于手忙腳亂。隨著國(guó)家公務(wù)員[微博]考試競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如果只是簡(jiǎn)單的依靠短時(shí)間的突擊或者臨場(chǎng)發(fā)揮，而沒有一個(gè)很好的基礎(chǔ)，是很難得到高分的。中公教育[微博]專家建議考生提早復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，夯實(shí)基礎(chǔ)，這樣才能夠笑傲考場(chǎng)。接下來，就如何對(duì)20xx年國(guó)家公務(wù)員考試進(jìn)行備考制定一份計(jì)劃書，有效提高復(fù)習(xí)效率，助考生“一舉成公”。
引言。
在談復(fù)習(xí)計(jì)劃之前，首先想提醒廣大考生，不是每個(gè)人都適合當(dāng)公務(wù)員。未來的路是自己的，到底怎么走是你自己說了算，每個(gè)人應(yīng)該考量一下自己，適合走哪條路?這是一個(gè)重大的人生課題，一定要想清楚。公務(wù)員真的適合你嗎?先想清楚，想好了，再抉擇，選擇了，就全力以赴。
序言。
首先購買一套好的公務(wù)員考試教材，細(xì)讀教材一遍，以理解為主，知道大概公務(wù)員考哪些內(nèi)容。然后真題演練，教材可以丟掉了，真題多多益善，國(guó)考，聯(lián)考以及近兩年的省考真題拿來練習(xí)。演練真題達(dá)到以下幾個(gè)目的：1、通過對(duì)歷年真題的學(xué)習(xí)，可以感性認(rèn)識(shí)公務(wù)員考試的題型、命題風(fēng)格、各題型分值分布、考察的重點(diǎn)及難易程度。2、掌握解題思路，培養(yǎng)解題技巧：3、領(lǐng)悟公務(wù)員考試命題的高頻考點(diǎn)。最后專項(xiàng)復(fù)習(xí)，高頻考點(diǎn)各個(gè)擊破。抓住高頻考點(diǎn)，各個(gè)擊破，我想這應(yīng)該就是最直接，最有效的復(fù)習(xí)方式了!
詳述。
一、基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段(20xx年8月)。
這一階段考生要了解國(guó)家公務(wù)員考試，在復(fù)習(xí)時(shí)應(yīng)以基礎(chǔ)教材為主，一本《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》，一本《申論》，主要是基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不要急于做真題，著重夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)公務(wù)員考試內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，了解公務(wù)員考查知識(shí)的完整體系，構(gòu)建知識(shí)架構(gòu)，了解學(xué)習(xí)的各部分內(nèi)容及知識(shí)系統(tǒng)，掌握各種題型的解題思路及方法技巧。
在基礎(chǔ)的教材中，各種題型都有，可以讓剛接觸公務(wù)員考試的同學(xué)對(duì)題型有大概的了解，且難度適中，講解詳細(xì)，適合剛?cè)胧值耐瑢W(xué)。但是專家提醒考生注意的是，現(xiàn)在市面上有形形色色的教材，考生在選擇教材的時(shí)候一定要選達(dá)到公務(wù)員考試難度的教材，難度偏低或偏高的教材都會(huì)影響考生的復(fù)習(xí)進(jìn)度與質(zhì)量。
在這一階段中，考生要達(dá)到的目標(biāo)是全面、系統(tǒng)的對(duì)國(guó)家公務(wù)員考試的知識(shí)進(jìn)行理解、掌握，熟悉公務(wù)員考試的常見考點(diǎn)，了解公務(wù)員考試的各種常見題型，熟練運(yùn)用各種題型的解題思路、方法技巧。(20天時(shí)間)。
二、專項(xiàng)復(fù)習(xí)階段(20xx年8月——9月)。
這一階段主要是在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過歷年真題對(duì)上一階段的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況制定切實(shí)可行的專項(xiàng)復(fù)習(xí)計(jì)劃，保證行測(cè)和申論成績(jī)的穩(wěn)步提高。
在第一階段全面、系統(tǒng)復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，考生通過歷年真題和全真模擬預(yù)測(cè)試卷的自測(cè)可以發(fā)現(xiàn)自身的不足和弱項(xiàng)，在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上配合模擬試題，邊看邊做練習(xí)題，帶著學(xué)到的各種方法、思路和技巧去做題、揣摩，之后帶著疑問和問題進(jìn)入下一個(gè)輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，尋求解答，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，如果條件允許的話可以報(bào)考輔導(dǎo)班來進(jìn)行加以提高。
在這一階段中，考生要達(dá)到的目標(biāo)是有重點(diǎn)地提高自身的不足，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行鞏固和提高，變?nèi)蹴?xiàng)為強(qiáng)項(xiàng)，強(qiáng)項(xiàng)則更強(qiáng)。(40天時(shí)間)。
三、綜合提高階段(20xx年10月)。
這一階段考生主要結(jié)合自身情況，適當(dāng)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)在于對(duì)行測(cè)、申論的綜合提升以及查漏補(bǔ)缺。
中公教育專家建議考生在這一階段，每天花兩小時(shí)完整做一套題(真題或者模擬題)。行測(cè)和申論交叉進(jìn)行，即第一天做行測(cè)，第二天做申論，第三天做行測(cè)，如此循環(huán)，需要注意的是，做題的時(shí)候最好能嚴(yán)格按照考試要求的時(shí)間進(jìn)行，幫助考生合理分配考試的時(shí)間，提高答題效率。
在這一階段中，考生需要注意的是要對(duì)自己經(jīng)常出錯(cuò)的題型、自己擅長(zhǎng)的題型以及比較經(jīng)典的題型進(jìn)行分析歸納，查漏補(bǔ)缺，因勢(shì)利導(dǎo)，行測(cè)和申論齊頭并進(jìn)，切實(shí)提高備考效率。(20天時(shí)間)。
四、考前沖刺階段(20xx年10月——11月上旬)。
在這一階段中，建議考生按照國(guó)家公務(wù)員考試的時(shí)間進(jìn)行全真實(shí)戰(zhàn)演練，鍛煉自己的考試能力，讓自己適應(yīng)考試環(huán)境。同時(shí)要注意調(diào)整心態(tài)，勞逸結(jié)合。
每天花四個(gè)小時(shí)做一套真題(包括行測(cè)和申論)，然后對(duì)題目進(jìn)行糾錯(cuò)、消化、掌握，時(shí)間充足的話還要復(fù)習(xí)看過的教材和做過的題目。周六和周日進(jìn)行模擬考場(chǎng)，上午9:00-11:00做一套行測(cè)題，下午2:00-4:30做一套申論題。
根據(jù)歷年國(guó)家公務(wù)員考試時(shí)間安排，20xx年國(guó)家公務(wù)員考試公告預(yù)計(jì)在10月份左右公布，此階段考生在復(fù)習(xí)的同時(shí)應(yīng)關(guān)注公告、職位表、大綱的發(fā)布，發(fā)布之后考生可到網(wǎng)站查看公告解讀、大綱解讀、職位解讀，幫助自己更好地了解考試政策，并根據(jù)自己的條件認(rèn)真核對(duì)職位信息表，確定自己的報(bào)考方向，考生要謹(jǐn)慎選報(bào)合適崗位，牢記報(bào)名信息。(20天時(shí)間)。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇七
為規(guī)范進(jìn)修人員管理，切實(shí)提高進(jìn)修人員的護(hù)理業(yè)務(wù)水平，努力為基層醫(yī)院培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，特制定以下培訓(xùn)計(jì)劃：
1、護(hù)理部接收進(jìn)修護(hù)理人員后，首先組織其學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)，醫(yī)院規(guī)章制度，《四川省人民醫(yī)院關(guān)于進(jìn)修、實(shí)習(xí)、見習(xí)的暫行管理規(guī)定》，介紹醫(yī)院環(huán)境及醫(yī)院情況及相關(guān)政策。
2、進(jìn)修人員到病房后，臨床科室根據(jù)其具體學(xué)習(xí)要求及專業(yè)，安排專業(yè)組長(zhǎng)帶教，從?？评碚撝R(shí)、?？撇僮骷寄艿雀鞣矫嫒胧郑瑢?duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。
2.1操作培訓(xùn)方法：確定2-3項(xiàng)?？谱o(hù)理操作技術(shù)為培訓(xùn)考核重點(diǎn)，由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排、組織實(shí)施，帶教老師負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的培訓(xùn)。
2.2理論知識(shí)培訓(xùn)：病房護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排定期以授課、專題講座、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方法組織進(jìn)修人員學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，并組織1-2次護(hù)理查房。
2.3進(jìn)修人員結(jié)合自身的情況，參加護(hù)理部組織的繼續(xù)教育講座。
3、進(jìn)修人員考核：操作考核方法：由科護(hù)士長(zhǎng)、病房護(hù)士長(zhǎng)、帶教老師組成培訓(xùn)考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的?？萍寄芸己恕＠碚撝R(shí)考核：病房護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)進(jìn)修的?？疲栽嚲硇问綄?duì)進(jìn)修護(hù)士進(jìn)行考試?？己顺煽?jī)?nèi)搿哆M(jìn)修護(hù)士考核表》，進(jìn)修結(jié)束后返回原單位。
醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士帶教計(jì)劃。
進(jìn)修學(xué)習(xí)是提高在職護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的方法之一，做好進(jìn)修護(hù)士的帶教管理是醫(yī)院的重要工作，為使進(jìn)修護(hù)士能夠順利完成進(jìn)修計(jì)劃，培養(yǎng)觀察病情、分析評(píng)判思維、解決實(shí)際問題的能力，提高護(hù)理操作技能，確保帶教質(zhì)量，特制訂以下計(jì)劃：
1、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)入臨床科室前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院概況、規(guī)章制度，護(hù)理文書書寫規(guī)范，護(hù)患溝通技巧、儀容儀表、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)理安全教育等。
2、科室根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的進(jìn)修目的、時(shí)間、工作經(jīng)歷、自身能力制定進(jìn)修帶教計(jì)劃。由護(hù)士長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)修生教學(xué)工作，保證各項(xiàng)進(jìn)修計(jì)劃的落實(shí)。
3、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室工作情況，結(jié)合進(jìn)修生自身水平，指定業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、護(hù)師以上職稱人員擔(dān)任進(jìn)修生帶教教師。
4、進(jìn)修護(hù)士進(jìn)入臨床科室，首先由科室教學(xué)負(fù)責(zé)人介紹科室人員情況、?？茦I(yè)務(wù)特色、工作環(huán)境、科室規(guī)章制度、各班工作流程、崗位職責(zé)等。
5、根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，由帶教老師指導(dǎo)一周后，可酌情安排班次進(jìn)行單獨(dú)值班，參與科室各種護(hù)理工作。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇八
1、沒有壓力則沒有動(dòng)力，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃一定要定得略高一些。
2、重在激勵(lì)，自我激勵(lì)是人們?cè)鰪?qiáng)信心不可或缺的手段。我們所作的學(xué)習(xí)計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)滿足。3、目的：一是自己復(fù)習(xí)過程的指南;二是能作為學(xué)習(xí)進(jìn)度的“晴雨表”;三是能成為使自己不斷感受成功、不斷得到滿足、不斷激發(fā)熱情的“助推器”。
4、堅(jiān)持的信念：我是最棒的，我一定能通過考試的。
復(fù)習(xí)計(jì)劃的原則。
1、要積極主動(dòng)，心態(tài)是積極的，行動(dòng)是主動(dòng)的。
2、要以終為始，目標(biāo)為通過公務(wù)員考試，其它都應(yīng)為目標(biāo)讓路。
3、先易后難，分解難點(diǎn)，各個(gè)擊破。
4、要相信“有方法，但沒有捷徑”，只有多看、多做。
復(fù)習(xí)計(jì)劃的安排。
1、職業(yè)規(guī)劃，準(zhǔn)確選擇。
未來的路是自己的，到底怎么走是你自己說了算，靜下心來好好聽聽自己的聲音，讓你自己告訴你自己你想要的是什么，公務(wù)員真的適合你嗎?先想清楚，想好了，再抉擇，選擇了，就全力以赴。
先購買一套好的公務(wù)員考試教材，看第一遍書，以理解為主，知道大概公務(wù)員考哪些內(nèi)容。這里我介紹下選擇教材幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：一看主編單位有無公務(wù)員考試研究的真實(shí)背景;二看印刷的版次和圖書的質(zhì)量;三看作者權(quán)威性，名氣大的出版社不一定教材就是最好的;最后看是否與自己參加的考試相符合。(15天時(shí)間)。
真題演練可以選擇最近2年的(11-)，演練真題達(dá)到以下幾個(gè)目的：1、了解公務(wù)員考試：通過對(duì)歷年真題的學(xué)習(xí)，可以感性認(rèn)識(shí)公務(wù)員考試的題型、命題風(fēng)格、各題型分值分布、考察的重點(diǎn)及難易程度。2、掌握解題思路，培養(yǎng)解題技巧：3、領(lǐng)悟公務(wù)員考試命題側(cè)重點(diǎn)和命題技術(shù)的變化。(15天時(shí)間，可以兩天做一套題)。
4、細(xì)讀教材，全真模擬。
細(xì)讀教材，第二遍看書，配合一本模擬試卷，邊看邊做習(xí)題，最好有章節(jié)練習(xí)。專項(xiàng)突破行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)五大題型，練習(xí)速度和積累解題方法;關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問題，熟悉申論各種題型答題方法;可以參加一個(gè)專業(yè)優(yōu)秀輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。(一個(gè)月時(shí)間)。
5、關(guān)注招考公告和大綱解讀。
關(guān)注招考公告和新大綱，中公每年都會(huì)有老師第一時(shí)間解讀新大綱，找一個(gè)適合自己的職位，大部分職位都有學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)、政治面貌等要求。重點(diǎn)還是重點(diǎn)，如果考試只為求新求異，舍本逐末，那么考試本身就失去了意義。所以萬變不離其宗，考試總逃脫不了它內(nèi)在的命題規(guī)律，擺脫不了考察歷年的重要知識(shí)點(diǎn)，改變不了每年都會(huì)重復(fù)的考點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)。所以我們要信心滿滿，相信自己也是命題者。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇九
根據(jù)《金牛區(qū)20xx年干部培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，結(jié)合我辦實(shí)際，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)為載體，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大培訓(xùn)力度，努力提高全體干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二、主要措施和方法。
(一)依托區(qū)委組織部、區(qū)人事局組織的干部培訓(xùn)及上級(jí)機(jī)關(guān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，按照相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容和要求派員參訓(xùn)，做到時(shí)間、人員安排合理。
(二)積極開展辦公室內(nèi)部學(xué)習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)委辦學(xué)習(xí)制度》，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次中心組學(xué)習(xí)，每?jī)芍苓M(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)或支部學(xué)習(xí)。通過專家講授、討論交流、現(xiàn)場(chǎng)參觀、分散學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，努力提高干部職工綜合素質(zhì)。
(三)開展與上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰單位的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。根據(jù)工作開展情況，定期組織人員到上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以觀摩和座談為主，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法、找差距、找途徑。
四)開展在職學(xué)習(xí)、自學(xué)成才活動(dòng)。積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，在確保本職工作順利開展的前提下，積極為干部職工在職學(xué)習(xí)和自學(xué)成才活動(dòng)創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化和相關(guān)理論、技能，在不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)我辦各項(xiàng)工作的開展。
三、組織保障和要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織。我辦成立了“干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)干部教育工作進(jìn)行組織指導(dǎo)和督促檢查，使各類學(xué)習(xí)活動(dòng)有人抓、有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)。
(二)突出重點(diǎn)，講求質(zhì)量。圍繞我辦工作實(shí)際，調(diào)查了解干部職工需求，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，在設(shè)計(jì)課題、研究研討、組織培訓(xùn)、提供服務(wù)等方面，努力做到程序規(guī)范，管理嚴(yán)格，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
(三)形式多樣，注重實(shí)效。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，妥善處理好工學(xué)矛盾，不走過場(chǎng)，不搞形式主義，提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
(四)健全制度，強(qiáng)化考核。制定和完善《區(qū)委辦學(xué)習(xí)制度》，明確學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)紀(jì)律。進(jìn)一步健全各項(xiàng)考核制度，將干部職工的學(xué)習(xí)情況列入公務(wù)員年度考核，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要評(píng)選條件，激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)自學(xué)性和積極性。
中共成都市金牛區(qū)委辦公室。
本人參加學(xué)院年春季學(xué)期第期公務(wù)員任職培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校制定的教學(xué)計(jì)劃，按照計(jì)劃的具體要求，將個(gè)人的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
安排如下。
一、學(xué)習(xí)目的。
按照教學(xué)計(jì)劃，個(gè)人的學(xué)習(xí)將以馬克思主義中國(guó)化的最新成果為中心，以提高黨的執(zhí)政能力、強(qiáng)化黨性鍛煉為重點(diǎn)，切實(shí)做到夯實(shí)理論基礎(chǔ)、開闊世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。希望通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉，在理論、能力、素質(zhì)、修養(yǎng)四個(gè)方面均有所提高。
二、學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法。
1、入學(xué)教育階段。
在這一階段，個(gè)人將積極調(diào)整心態(tài)和狀態(tài)，從而迅速完成從工作到學(xué)習(xí)、從政府職員到普通學(xué)員、從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變，為集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
2、基本理論學(xué)習(xí)階段。
個(gè)人將按照教學(xué)計(jì)劃，在指定學(xué)習(xí)的書目中，力求做到原汁原味地學(xué)習(xí)經(jīng)典，盡力領(lǐng)會(huì)理論精髓，同時(shí)能聯(lián)系實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，加深理解。黨校的這次集中學(xué)習(xí)可以說是一次難得的機(jī)會(huì)，本人將在老師的輔導(dǎo)下，進(jìn)行一次較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取全面掌握，深刻領(lǐng)會(huì)，充分了解前沿動(dòng)態(tài)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作，針對(duì)問題，力求將理論知識(shí)運(yùn)用于個(gè)人的工作，在解決實(shí)際問題方面有所探索。
3、小結(jié)階段。
按照教學(xué)計(jì)劃，本人將以黨性鍛煉的收獲為主要內(nèi)容，認(rèn)真做好小結(jié)的撰寫工作，爭(zhēng)取向小組作原原本本報(bào)告。
三、學(xué)習(xí)的具體要求。
1、學(xué)習(xí)認(rèn)真、刻苦，學(xué)習(xí)筆記要做得細(xì)致。
2、加強(qiáng)針對(duì)性，黨性分析要做得深入。
3、遵守紀(jì)律，自我管理要做得嚴(yán)格。
4、積極參加討論等各項(xiàng)活動(dòng)，互幫互學(xué)，組織生活要過得愉快。
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公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十
首先來說并不是給員工進(jìn)行培訓(xùn)就能是提高績(jī)效的整體水平。對(duì)于許多情況給員工漲工資或者升職效果更實(shí)際。公司要培訓(xùn)的目的首先還是要明確清楚的，到底是要通過培訓(xùn)來提高什么。培訓(xùn)最好保證大家的心態(tài)是接受自己提升而不是隨便應(yīng)付，要不真是吃力不討好的事。
1、進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。
公司如果確定必須要進(jìn)行培訓(xùn)，那可以通過每個(gè)部門的具體情況進(jìn)行分析。例如針對(duì)某個(gè)部門可以針對(duì)員工平時(shí)實(shí)際情況的業(yè)績(jī)考核記錄，或者前期進(jìn)行一些技能考試看看成績(jī)，哪些方面需要培訓(xùn)，或者是調(diào)查員工自己想要什么樣的培訓(xùn)。
2、工作崗位說明。
例如招聘專員的崗位，首先的知道這個(gè)崗位需要做什么事情，搜集簡(jiǎn)歷、打電話通知、接待……根據(jù)這些來明確如果對(duì)這類人進(jìn)行培訓(xùn)是培訓(xùn)的內(nèi)容里面要包括什么內(nèi)容，哪些不需要。
3、工作任務(wù)分析。
就是明確具體部門工作人員根據(jù)實(shí)際情況，他們對(duì)培訓(xùn)提出的要求。
4、培訓(xùn)內(nèi)容排序。
之前的前三步當(dāng)中我們進(jìn)行了許多的調(diào)查，所需要的培訓(xùn)可能比較多，那就是根據(jù)哪些是比較緊急的或者重要的來進(jìn)行排序，確定先進(jìn)行哪些培訓(xùn)。
5、描述培訓(xùn)目標(biāo)。
把第二步里面要求的進(jìn)行轉(zhuǎn)化，也就是需要什么我們培訓(xùn)什么，但是之后我們要有一個(gè)目標(biāo)，到底要干什么，也是保證培訓(xùn)的有效性。不要培訓(xùn)之后就結(jié)束了，費(fèi)錢有費(fèi)時(shí)間，大家還抱怨。
6、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。
如果公司就想自己做的話，那就是確定具體的培訓(xùn)項(xiàng)目和要培訓(xùn)的內(nèi)容，老師以及教材都確定好。
7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法。
就是根據(jù)不同的員工組成，例如各部門的主管，我們集中進(jìn)行培訓(xùn)，如果就是讓他們提升領(lǐng)導(dǎo)能力，那就是選案例分析法，課堂中進(jìn)行角色扮演的形式來分析案例解決問題。或者如果對(duì)一個(gè)銷售小組進(jìn)行培訓(xùn)，平時(shí)就加班沒時(shí)間，那就選擇一個(gè)時(shí)間段集中培訓(xùn)，時(shí)間短而且內(nèi)容精；再或者對(duì)一些員工還可以直接在工作中一邊實(shí)踐一邊教。
8、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
這個(gè)非常重要經(jīng)常被忽略。專業(yè)的找些專家來測(cè)評(píng)，培訓(xùn)之前確定好什么結(jié)果是達(dá)到預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，也就是培訓(xùn)是有效的。簡(jiǎn)單說我們自己做的一些方法，一種是做個(gè)簡(jiǎn)單的試卷；評(píng)估表一定要，對(duì)培訓(xùn)的想法，有用還是沒用，老師教材的選擇，再有就是請(qǐng)他們說出自己的意見以備以后來改正；過一個(gè)月或三個(gè)月看員工的績(jī)效有沒有改進(jìn)或者是詢問他身邊的同事。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，教育引導(dǎo)廣大公務(wù)員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，提高推進(jìn)“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局等各項(xiàng)工作的能力和水平，推動(dòng)建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，根據(jù)《2018—2022年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》和《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定》，制定2020年公務(wù)員“十項(xiàng)專題培訓(xùn)”計(jì)劃?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、班次安排。
1.加強(qiáng)黨的政治建設(shè)專題培訓(xùn)班。
計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人，舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日，學(xué)制x天。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)貫徹《*********關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，圍繞強(qiáng)化政治理論、增強(qiáng)政治定力、提高政治能力、防范政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。
2.推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化專題培訓(xùn)班。
計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人，舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日，學(xué)制x天。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要論述，圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的***四中***精神、提高制度執(zhí)行力和治理能力進(jìn)行培訓(xùn)。
3.防范化解經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)專題培訓(xùn)班。
計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人，舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日，學(xué)制x天。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要論述，圍繞防范化解經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行培訓(xùn)。
4.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略專題培訓(xùn)班。
計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人，舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日，學(xué)制x天。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要論述，圍繞加強(qiáng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)、深化科技體制改革、加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家等進(jìn)行培訓(xùn)。
5.鞏固脫貧成果與推進(jìn)鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班。
計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人，舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日，學(xué)制x天。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的重要論述，圍繞高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、扎實(shí)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行培訓(xùn)。
6.推動(dòng)中部地區(qū)崛起專題研討班。
計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人，舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日，學(xué)制x天。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于中部地區(qū)崛起的重要論述，圍繞推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提高關(guān)鍵領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、積極承接新興產(chǎn)業(yè)布局和轉(zhuǎn)移、擴(kuò)大高水平開放等進(jìn)行研討。
7.推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展專題培訓(xùn)班。
計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人，舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日，學(xué)制x天。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******生態(tài)文明思想，圍繞堅(jiān)持人與自然和諧共生、生態(tài)文明建設(shè)與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、生態(tài)文明建設(shè)與樹立正確政績(jī)觀等進(jìn)行培訓(xùn)。
8.軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略專題培訓(xùn)班。
計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人，舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日，學(xué)制x天。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于軍民融合發(fā)展的重要論述，圍繞貫徹落實(shí)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)開創(chuàng)新時(shí)代軍民融合深度發(fā)展新局面進(jìn)行培訓(xùn)。
9.實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看略專題培訓(xùn)班。
計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人，舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日，學(xué)制x天。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于健康中國(guó)建設(shè)的重要論述和關(guān)于堅(jiān)決打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神，圍繞完善國(guó)民健康政策、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、實(shí)施食品安全戰(zhàn)略等進(jìn)行培訓(xùn)。
10.推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)專題研討班。
計(jì)劃舉辦x期、共培訓(xùn)x人，舉辦時(shí)間xx月xx日至xx月xx日，學(xué)制x天。
重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******關(guān)于推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的重要論述，圍繞加強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作、東西雙向互濟(jì)的開放格局、提升風(fēng)險(xiǎn)防控和處置能力等進(jìn)行研討。
二、其他事項(xiàng)。
市委黨校（行政學(xué)院）要按照計(jì)劃安排，深入開展培訓(xùn)需求調(diào)研，精準(zhǔn)把握培訓(xùn)需求，結(jié)合新冠肺炎疫情防控進(jìn)展情況合理安排培訓(xùn)時(shí)間，研究制定培訓(xùn)方案，精心選配講師教員，落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。
市委組織部開班前將下發(fā)學(xué)員選調(diào)函或入學(xué)通知書，參訓(xùn)地區(qū)部門黨委（黨組）要嚴(yán)格按照有關(guān)培訓(xùn)班次學(xué)員選調(diào)要求，統(tǒng)籌選調(diào)本職工作與培訓(xùn)主題密切相關(guān)、有發(fā)展?jié)摿?、身體健康的學(xué)員參加培訓(xùn)。因故需更換學(xué)員人選，應(yīng)提前5天向市委組織部報(bào)告。
認(rèn)真貫徹落實(shí)***組織部新修訂的《干部教育培訓(xùn)學(xué)員管理規(guī)定》，參訓(xùn)地區(qū)部門黨委（黨組）在培訓(xùn)前進(jìn)行紀(jì)律提醒、明確紀(jì)律要求，在培訓(xùn)中加強(qiáng)聯(lián)系、跟蹤管理，在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)了解返程返崗情況，學(xué)員應(yīng)盡可能做到集中報(bào)到、集中返程，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違規(guī)違紀(jì)，注意學(xué)員身心健康，確保培訓(xùn)安全。
要指導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備，收集匯總參訓(xùn)學(xué)員關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問題或典型案例，與學(xué)員名單一并報(bào)送，由市委黨校（行政學(xué)院）及時(shí)提供給相關(guān)授課教師，增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。參訓(xùn)學(xué)員要繞培訓(xùn)主題，針對(duì)工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題撰寫研究報(bào)告、提出政策建議，拓展培訓(xùn)成果運(yùn)用。
本年度公務(wù)員培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，學(xué)員報(bào)名時(shí)一并交納。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十二
根據(jù)《金牛區(qū)20xx年干部培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，結(jié)合我辦實(shí)際，制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題活動(dòng)為載體，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，突出培訓(xùn)重點(diǎn)，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大培訓(xùn)力度，努力提高全體干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二、主要措施和方法。
(一)依托區(qū)委組織部、區(qū)人事局組織的干部培訓(xùn)及上級(jí)機(jī)關(guān)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的各類培訓(xùn)活動(dòng)，按照相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容和要求派員參訓(xùn)，做到時(shí)間、人員安排合理。
(二)積極開展辦公室內(nèi)部學(xué)習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)委辦學(xué)習(xí)制度》，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次中心組學(xué)習(xí)，每?jī)芍苓M(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)或支部學(xué)習(xí)。通過專家講授、討論交流、現(xiàn)場(chǎng)參觀、分散學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，努力提高干部職工綜合素質(zhì)。
(三)開展與上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰單位的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。根據(jù)工作開展情況，定期組織人員到上級(jí)機(jī)關(guān)和友鄰單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以觀摩和座談為主，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)方法、找差距、找途徑。
四)開展在職學(xué)習(xí)、自學(xué)成才活動(dòng)。積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，在確保本職工作順利開展的前提下，積極為干部職工在職學(xué)習(xí)和自學(xué)成才活動(dòng)創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化和相關(guān)理論、技能，在不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)我辦各項(xiàng)工作的開展。
三、組織保障和要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織。我辦成立了“干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)干部教育工作進(jìn)行組織指導(dǎo)和督促檢查，使各類學(xué)習(xí)活動(dòng)有人抓、有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)。
(二)突出重點(diǎn)，講求質(zhì)量。圍繞我辦工作實(shí)際，調(diào)查了解干部職工需求，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，在設(shè)計(jì)課題、研究研討、組織培訓(xùn)、提供服務(wù)等方面，努力做到程序規(guī)范，管理嚴(yán)格，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
(三)形式多樣，注重實(shí)效。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，妥善處理好工學(xué)矛盾，不走過場(chǎng)，不搞形式主義，提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
(四)健全制度，強(qiáng)化考核。制定和完善《區(qū)委辦學(xué)習(xí)制度》，明確學(xué)習(xí)組織、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式和學(xué)習(xí)紀(jì)律。進(jìn)一步健全各項(xiàng)考核制度，將干部職工的學(xué)習(xí)情況列入公務(wù)員年度考核，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要評(píng)選條件，激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)自學(xué)性和積極性。
中共成都市金牛區(qū)委辦公室。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十三
為保證藥房職工能充分理解和掌握國(guó)家對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)的相關(guān)政策法規(guī)，提高職工工作素質(zhì)和勞動(dòng)技能，保證藥品經(jīng)營(yíng)工作中按照法規(guī)，規(guī)章和制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，熟練工作環(huán)節(jié)，使藥房經(jīng)營(yíng)工作按部就班，有序推進(jìn)，保證各類記錄基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范記錄，真實(shí)有效，備案可查，特制訂藥房職工培訓(xùn)計(jì)劃：
培訓(xùn)內(nèi)容為國(guó)家政策法規(guī)規(guī)章，藥品經(jīng)營(yíng)和驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)等知識(shí)，培訓(xùn)時(shí)間為4學(xué)時(shí)，通過崗前培訓(xùn)使職工初步了解藥品商品知識(shí)，掌握藥品分類管理的概念和意義，了解國(guó)家對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)方面的政策法規(guī)和規(guī)章，培訓(xùn)后通過考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果并建立職工培訓(xùn)檔案。
計(jì)劃在籌建裝修期間進(jìn)行，主要培訓(xùn)內(nèi)容為《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施細(xì)則》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律法規(guī)，安排培訓(xùn)每個(gè)專題用一天時(shí)間2小時(shí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式為自學(xué)和討論相結(jié)合。
崗位責(zé)職，操作規(guī)程培訓(xùn)，計(jì)劃在領(lǐng)取到《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》試營(yíng)業(yè)期間，理論結(jié)合實(shí)踐同步進(jìn)行，安排培訓(xùn)時(shí)間為每項(xiàng)制度（崗位責(zé)職、操作規(guī)程）1學(xué)時(shí)，共需要38個(gè)學(xué)時(shí)，通過培訓(xùn)，掌握藥房工作要點(diǎn)、重點(diǎn)及工作相關(guān)要求，正確按制度從事藥品經(jīng)營(yíng)和認(rèn)真準(zhǔn)確做好工作記錄，培訓(xùn)方式為以制度配合記錄進(jìn)行講解和分析，探討制度執(zhí)行的重點(diǎn)難點(diǎn)，正確理解按制度操作對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)、驗(yàn)收、記錄所產(chǎn)生的意義、作用。
不良反應(yīng)知識(shí)及準(zhǔn)確上報(bào)藥品不良反應(yīng)案例培訓(xùn)：計(jì)劃在正式營(yíng)業(yè)后進(jìn)行該培訓(xùn)，安排培訓(xùn)時(shí)間為4學(xué)時(shí)，培訓(xùn)方式為聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員講解，通過培訓(xùn)，正確掌握和理解藥品不良反應(yīng)的概念，定義，藥品不良反應(yīng)上報(bào)的重要意義和上報(bào)方式，并通過培訓(xùn)，使職工在藥品經(jīng)營(yíng)中，時(shí)刻牢記“藥品不良反應(yīng)”六字，防范藥品不良反應(yīng)事件的發(fā)生，特別是在推薦合并用藥的情況下規(guī)避合并用藥不良反應(yīng)事件的發(fā)生。
知識(shí)培訓(xùn):藥品分類管理知識(shí)培訓(xùn)，該項(xiàng)目的培訓(xùn)在日常經(jīng)營(yíng)工作中隨時(shí)進(jìn)行，通過培訓(xùn)使職工能正確理解和規(guī)范進(jìn)行藥房分類管理，要加強(qiáng)對(duì)新藥的引進(jìn)，并通過相互學(xué)習(xí)掌握新藥的用法，用量，推薦用藥理由，并通過用戶回訪增強(qiáng)對(duì)新藥療效反饋和用戶意見。
監(jiān)督局:掌握藥監(jiān)動(dòng)態(tài)最新資訊，以及藥品市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，調(diào)整藥房藥品采購和銷售，對(duì)藥監(jiān)發(fā)布的藥品質(zhì)量問題進(jìn)行排查清理，確保藥房為用戶提供優(yōu)良藥品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
及時(shí)掌握藥監(jiān)工作重點(diǎn)，配合藥監(jiān)部門做好藥房經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十四
為進(jìn)一步提高加氣站操作人員的維修技能，掌握加氣站設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，進(jìn)一步做到科學(xué)的檢修和維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，改善設(shè)備運(yùn)行狀況，達(dá)到節(jié)能降耗，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證安全生產(chǎn)，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。
以素質(zhì)提升能力提升為核心、以針對(duì)性實(shí)用性為重點(diǎn)，給操作人員下發(fā)一部分技術(shù)材料，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)操作員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后以測(cè)評(píng)試卷的形式對(duì)參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核并存檔。
三、培訓(xùn)時(shí)間。
每月一次，每次兩課時(shí)（每課時(shí)45分鐘）。
《往復(fù)式活塞壓縮機(jī)的安裝維護(hù)與故障分析》。
五、參加培訓(xùn)人員。
六、總結(jié)。
培訓(xùn)結(jié)束后根據(jù)參加培訓(xùn)人員考試成績(jī)及業(yè)務(wù)能力的操作水平對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估，并做總結(jié)。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十五
新年伊始，氣候的溫暖好像在預(yù)示著這一年的美好。又是忙碌的一年，有的人想著今年的股市，有的人忙著生金豬寶寶，有的人在為學(xué)業(yè)奮斗，還有的人依然在為升職加薪而煩惱……但不管怎樣，每個(gè)人都希望新的一年能夠如廣告中所說的那樣“旺上加旺”。
電影《身為人母》的最后，有這樣一句話：“我們不能改變過去，但未來總會(huì)有新的故事，它會(huì)在某時(shí)某地開始?！边@在新的一年開始的時(shí)候，帶給人的可以說是不小的激勵(lì)。一年之計(jì)在于春，趕快給自己制定一份詳盡、有效的培訓(xùn)計(jì)劃吧，從方方面面考慮自己的需要和不足，為更加美好的未來添磚加瓦。
下面我們就從幾個(gè)方面給大家一些參考，希望可以幫助各位制定一個(gè)相對(duì)完美的培訓(xùn)計(jì)劃，在新的一年里交出一份漂亮的答卷。
目標(biāo)永遠(yuǎn)是第一位的，只有明確了目標(biāo)，才能更好地開展行動(dòng)。因此，在制定計(jì)劃的一開始，就應(yīng)當(dāng)想清楚，自己現(xiàn)在最需要補(bǔ)充的是什么。
相信每個(gè)人的心中都有一個(gè)衡量的天平，什么最重，最為關(guān)鍵，這就是應(yīng)該在新的一年放在首位的。
每個(gè)人都有自己個(gè)人的未來發(fā)展方向，這決定了你想要選擇什么性質(zhì)的培訓(xùn)課程。特別和所要從事的職業(yè)有關(guān)。
如從事公關(guān)，經(jīng)濟(jì)等的可以在學(xué)習(xí)英語口語或二外方面考慮；從事it的，可以在計(jì)算機(jī)方面再下點(diǎn)苦功等等。其實(shí)各行各業(yè)都有自己所需的“通行證”，了解到這些“通行證”，并且把它們握在自己的手中，這將是最好的工作籌碼。
現(xiàn)在的工作大多供小于求，如果希望可以另辟蹊徑，愿意開創(chuàng)一片屬于自己天地的，也可以參考一些現(xiàn)在相對(duì)冷門，但發(fā)展空間無限的“潛力股”，說不定過不了多久，你就成為其中的領(lǐng)軍人物。
而廣大的學(xué)生族則應(yīng)該利用寒假時(shí)間，安排好自己整年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，從各個(gè)方面提高自己的成績(jī)和能力，為將來的升學(xué)就業(yè)做好打算。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，時(shí)間更顯得尤其寶貴。學(xué)生有沉重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，上班族在工作時(shí)間外總想著好好放松休息，有的時(shí)候還免不掉加班。因此，將培訓(xùn)課程安排在一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，既不影響原本的學(xué)習(xí)工作，又不會(huì)降低培訓(xùn)熱情和效率，確實(shí)比較困難。
建議在確定培訓(xùn)課程的同時(shí)，多鎖定幾個(gè)培訓(xùn)學(xué)校，查詢他們的培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)計(jì)劃，選擇一個(gè)最適合自己的。
當(dāng)然，也要注意勞逸結(jié)合，騰出休息調(diào)整的時(shí)間，免得到時(shí)力不從心，反而事倍功半。
一口不能吃成個(gè)“大胖子”，每一樣培訓(xùn)也總有從易到難的課程。因此，在選定課程的時(shí)候切忌不能急功近利，也不要受到別人的影響。認(rèn)真掂量一下自己，可以接受怎樣的程度，循序漸進(jìn)，才能達(dá)到最佳效果。
另外，也可以將自己的計(jì)劃分成幾個(gè)階段，以一個(gè)月或者一個(gè)季度為一個(gè)時(shí)間段，每個(gè)階段完成一個(gè)目標(biāo)。
林子大了什么鳥都有。如今外面五花八門的培訓(xùn)層出不窮，常常有人迷失了方向，或者不小心選擇了不夠?qū)I(yè)和合適的課程，賠了夫人又折兵，把精力財(cái)力都搭了進(jìn)去。這就需要我們練就一雙“火眼金睛”。
從報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)，電視等多種渠道來獲取消息，同時(shí)多聽聽身邊“過來人”的建議，盡量選擇一些規(guī)模較大，有良好口碑和豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
有些培訓(xùn)計(jì)劃，不如結(jié)合自己的興趣愛好：平時(shí)就喜歡玩些“惡搞”的不如選擇計(jì)算機(jī)圖文設(shè)計(jì)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)電腦設(shè)計(jì)課程；喜歡看美劇的，報(bào)些英語口語班，練就一口流利的美式英語，不但提高自身素質(zhì)，在朋友面前，說不定還多了個(gè)小小的“炫耀資本”；想要學(xué)二外的，不如就從自己喜歡的國(guó)家入手，反正上海是國(guó)際化的大都市，學(xué)哪種語言估計(jì)都不會(huì)浪費(fèi)。
當(dāng)然，還有什么“證”都不缺的“牛人”，那么就想想兒時(shí)的夢(mèng)想，或者趕趕“舞林大會(huì)”的時(shí)髦，學(xué)些文藝的，搞點(diǎn)小資情調(diào)，也不失為一個(gè)好的計(jì)劃。
新年開始，每個(gè)有著“抱負(fù)”的人，不妨抽出一天的時(shí)間，坐在桌前靜下心來，仔細(xì)地?cái)M定一份計(jì)劃，從以上的這幾個(gè)方面入手，合理的安排和規(guī)劃，讓自己在這一年走完的時(shí)候，不會(huì)感嘆一事無成，反而覺得無比充實(shí)?；蛟S正如前面所說的，新的故事將會(huì)在某時(shí)某地重新開始。
下面再介紹一些如今比較熱門的培訓(xùn)，相信必有一款適合你。
如今，只要是和英語搭上關(guān)系的，總是能成為熱門。不過英語培訓(xùn)也有各種不同的走向和類型。對(duì)于想要出國(guó)的，當(dāng)然首選托福雅思；注重交流的，則可選英語口語；經(jīng)濟(jì)方面的，則有商務(wù)英語等做參考；還有航空英語這樣專業(yè)性的英語培訓(xùn)課程。另外，中高級(jí)口譯這種含金量較高的證書也是許多人的目標(biāo)。扎實(shí)的英語是毋庸置疑的求職的好籌碼，因此一直是熱門的培訓(xùn)。
除此之外，二外的學(xué)習(xí)也被很多人擁簇，人們?cè)趯W(xué)習(xí)英語的同時(shí)，選擇一門自己感興趣的，熱門的二外，對(duì)于提升自身內(nèi)涵，尋找工作都有幫助。
許多在校大學(xué)生和一些在職的工作人員在長(zhǎng)假會(huì)選擇參加it培訓(xùn)。他們平日或要上課或要工作，沒有太多時(shí)間參加培訓(xùn)，而利用周末或晚上的時(shí)間又會(huì)將培訓(xùn)時(shí)間拉得太長(zhǎng)，無法達(dá)到很好的效果，因此他們一般更傾向于集中時(shí)間學(xué)習(xí)一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)或?yàn)榭既∫粋€(gè)證書做準(zhǔn)備。
it培訓(xùn)課程，一般在長(zhǎng)假中設(shè)置培訓(xùn)時(shí)間短、實(shí)用性、目標(biāo)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，主要包括java認(rèn)證、flash動(dòng)畫等培訓(xùn)班，適合希望考取認(rèn)證證書或?qū)W習(xí)一個(gè)實(shí)用軟件的學(xué)員。隨著社會(huì)對(duì)電腦技術(shù)的要求不斷提高，以前很多人學(xué)習(xí)辦公軟件等簡(jiǎn)單應(yīng)用軟件的需求量已經(jīng)越來越少，而參加如flash動(dòng)畫、maya影視后期制作、maya造型設(shè)計(jì)等時(shí)尚潮流技術(shù)學(xué)習(xí)的人則越來越多。
現(xiàn)在有許多專業(yè)性比較強(qiáng)的培訓(xùn)，比如專業(yè)化妝師、心理咨詢師、理財(cái)規(guī)劃師、營(yíng)養(yǎng)師、高級(jí)育嬰師等等。這些專業(yè)培訓(xùn)，通常針對(duì)現(xiàn)在比較熱門，比較有發(fā)展前景的職業(yè)，給出系統(tǒng)的培訓(xùn)，很適合對(duì)于未來的工作還沒有明確方向的人來學(xué)習(xí)。這些培訓(xùn)技術(shù)性強(qiáng)，通常最后取得的證書也會(huì)比較“硬”，選擇了適合的技術(shù)培訓(xùn)，將來會(huì)擁有不錯(cuò)的就業(yè)前途。
在為就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)增加籌碼的同時(shí)，還有不少藝術(shù)培訓(xùn)讓人們?cè)诰o張疲憊的生活中增加一些“調(diào)味品”。關(guān)注健康，想保持身材的可以去拉丁，瑜伽，有氧健身；喜歡營(yíng)造小情調(diào)的可以學(xué)烹飪，學(xué)編織；甚至還有人，在工作之后，還去學(xué)習(xí)鋼琴。這些藝術(shù)培訓(xùn)讓生活多姿多彩起來，可以說是最具浪漫和生活氣息的培訓(xùn)課程，也不失為一個(gè)好的選擇。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十六
根據(jù)農(nóng)機(jī)局20xx年工作目標(biāo)，分工安排及往年工作開展情況擬訂如下計(jì)劃：
時(shí)間：常年開展
目標(biāo)：加深與機(jī)手、大戶感情，爭(zhēng)取在技術(shù)上、政策上給他們最大幫助，為后續(xù)發(fā)展作相應(yīng)準(zhǔn)備。
做法：多下鄉(xiāng)，每周不少于2次。
時(shí)間：20xx年1月——20xx年9月
目標(biāo)：以點(diǎn)帶面，提高宣傳、培訓(xùn)效果，增進(jìn)與農(nóng)民（機(jī)手）感情。
做法：每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選1——2個(gè)農(nóng)機(jī)保有量較多的村開展活動(dòng)。
時(shí)間：20xx年3月——20xx年5月
目標(biāo)：方便農(nóng)民，方便機(jī)手，有利于農(nóng)機(jī)工作開展。
做法：首先征求20xx、20xx兩年建立的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)開展此項(xiàng)工作意向，如若他們放棄，再與相關(guān)廢品回收公司合作開展工作。
時(shí)間：20xx年1月——
目標(biāo)：將他們需要的噴滴灌溉設(shè)備技術(shù)、保鮮冷藏設(shè)備技術(shù)，能納入補(bǔ)貼的，盡量爭(zhēng)取補(bǔ)貼，不能補(bǔ)貼的也做好相關(guān)服務(wù)，為特色農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮農(nóng)機(jī)化應(yīng)有力量。
做法：一是到基層實(shí)地了解，加強(qiáng)溝通。二是對(duì)相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)及補(bǔ)貼政策多了解。
時(shí)間：20xx年1月——20xx年12月
目標(biāo)：利用一切機(jī)會(huì)向農(nóng)民宣傳農(nóng)機(jī)服務(wù)宗旨、宣傳黨的惠農(nóng)政策，宣傳農(nóng)機(jī)實(shí)用新技術(shù)，用事實(shí)證明農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在人們生產(chǎn)生活中的重要性及農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理部門存在的`必要性。
做法：一是配合相關(guān)部門開展工作。二是自主尋找工作突破口開展工作。
時(shí)間：20xx年1月——20xx年7月
目標(biāo)：將可能發(fā)生的矛盾糾紛、解決在萌芽狀態(tài)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃中。
做法：結(jié)合綜合治理工作開展。
時(shí)間：常年開展
目標(biāo)：保持銅鼓農(nóng)機(jī)創(chuàng)新特色，為山區(qū)小縣農(nóng)機(jī)化工作再添實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
做法：留心現(xiàn)有農(nóng)機(jī)需改進(jìn)完善的地方，留心人民生活生產(chǎn)中需要機(jī)械化技術(shù)而目前沒有相應(yīng)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)。
時(shí)間：20xx年——
目標(biāo)：一是提高已有農(nóng)機(jī)使用率、經(jīng)濟(jì)效益。二是能使用機(jī)械化作業(yè)、盡量機(jī)械化，提高生產(chǎn)效率。
做法：建議局制訂相應(yīng)規(guī)定，鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)作業(yè)量大、及時(shí)完成相應(yīng)作業(yè)任務(wù)機(jī)具。
時(shí)間：20xx年——
目標(biāo)：能用機(jī)械化的盡量機(jī)械化，已用機(jī)械化的盡量更先進(jìn)。
做法：加大對(duì)新農(nóng)機(jī)技術(shù)的宣傳、示范。
以上幾項(xiàng)工作，僅憑科教培訓(xùn)股努力，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，建議局創(chuàng)造機(jī)會(huì)，組織相關(guān)人員加強(qiáng)探討，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的作用與地位的了解與認(rèn)識(shí)，以更好地把握農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)造性地做好山區(qū)小縣的農(nóng)機(jī)化工作。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十七
2、20xx年針對(duì)單位公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料，要多家走訪，市場(chǎng)詢價(jià)，不單一采購，力爭(zhēng)每次所采購的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”
3. 所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商，全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控，
增強(qiáng)供應(yīng)商供貨及時(shí)性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識(shí)、規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制；
5. 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。
6. 公開公正透明，采購比價(jià)都在三家以上，有的多達(dá)十余家參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)單位公司利益。
采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以單位公司為重，與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作，提高生產(chǎn)效率，為單位公司發(fā)展提供助力。
單位公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，單位公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住單位公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高單位公司采購管理水平。
除單位公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性，讓員工充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。
采購部門對(duì)于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)該第一時(shí)間反饋到生產(chǎn)等請(qǐng)購部門，確保送貨信息的及時(shí)性和有效性。平時(shí)多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保采購信息得到有效的傳遞。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十八
為提高產(chǎn)品生產(chǎn)合格率，規(guī)范員工操作，鞏固每道工序自檢標(biāo)準(zhǔn)，提高品質(zhì)意識(shí)，完善公司的質(zhì)量管理體系，特展開品質(zhì)培訓(xùn)。
各工序常見錯(cuò)誤操作，來料檢驗(yàn)程序，制程檢驗(yàn)程序，出貨檢驗(yàn)程序及不合格品管制程序。
生產(chǎn)部組長(zhǎng)級(jí)以上及品管部所有成員。
每周1次，若有重大品質(zhì)異常事故，需緊急召開品質(zhì)異常會(huì)議，分析討論問題原因和解決方案。
四樓會(huì)議室。
1.原材料領(lǐng)用時(shí)，必須進(jìn)行品管檢驗(yàn)，以免作業(yè)過程產(chǎn)生批量性不良品。（來料檢驗(yàn)程序）。
2.流水作業(yè)過程中，操作完成后需進(jìn)行自檢，自檢合格后由品管抽檢ok后再流入下道工序。ipqc執(zhí)行生產(chǎn)過程的產(chǎn)品檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題以及跟蹤，制程異常問題及時(shí)處理上報(bào)、跟蹤及協(xié)調(diào)。（過程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)）。
3.分析近來生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品原因，總結(jié)出相關(guān)解決改善方案。
4.針對(duì)不良品及報(bào)廢品的相關(guān)記錄情況，講解降低報(bào)廢量的辦法，盡量減少報(bào)廢。（不合格品管制程序）。
5.不合格品、不良品流入客戶處造成的不良影響、后果。
6.總結(jié)：全公司的每個(gè)人都是品管員，尤其是各位管理，必須要有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識(shí)和成本意識(shí)，樹立品質(zhì)第一的觀念，把品質(zhì)當(dāng)成良師益友，這樣能有一個(gè)良好的工作心態(tài)和工作效率，從而肩負(fù)檢驗(yàn)，控制，預(yù)防和生產(chǎn)合格產(chǎn)品品質(zhì)的責(zé)任，深知沒有品質(zhì)意識(shí)的員工不是一個(gè)合格的員工，而一個(gè)沒有成本意識(shí)的員工也不是一個(gè)合格的員工。品質(zhì)作為企業(yè)的命脈，產(chǎn)品的品質(zhì)不好，就會(huì)失去市場(chǎng)，沒有市場(chǎng)，企業(yè)就失去生命。所以，作為企業(yè)的員工，必須具有這種提高產(chǎn)品品質(zhì)的決心和愿望，也就是要求企業(yè)的全體員工都要樹立良好的品質(zhì)意識(shí)。
公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十九
隨著培訓(xùn)工作的地位提升以及科學(xué)管理的出現(xiàn)，年度培訓(xùn)計(jì)劃工作越來越受到企業(yè)的重視。但實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，眾多培訓(xùn)管理者無法正確地認(rèn)識(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃工作，由此，有必要進(jìn)行年度培訓(xùn)計(jì)劃工作的定位與分析。
談到定位尤其重要，筆者提出結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)管理體系后，提出了培訓(xùn)計(jì)劃管理的幾個(gè)概念。這里，將結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃體系來重點(diǎn)談?wù)勀甓扰嘤?xùn)計(jì)劃工作的定義定位、基本任務(wù)、制訂基本策略以及制訂基本流程等。
受到費(fèi)堯(henri fayol)的影響,大部份的學(xué)者傾向于把管理的職能分四大項(xiàng)。計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制。其中，計(jì)劃是設(shè)定組織的目標(biāo),研擬達(dá)成目標(biāo)的策略,并建立機(jī)制以協(xié)調(diào)達(dá)成組織目標(biāo)的活動(dòng)。
本人曾經(jīng)提出過四級(jí)培訓(xùn)管理體系，其中認(rèn)為培訓(xùn)管理活動(dòng)可以分四個(gè)層面，策略層面、運(yùn)作層面、項(xiàng)目層面、教學(xué)層面。那么相對(duì)應(yīng)，培訓(xùn)計(jì)劃也可以分為：培訓(xùn)規(guī)劃、年度計(jì)劃類、項(xiàng)目計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃。這幾個(gè)層面的計(jì)劃行為的定義、主體、目的、工作方式都有所不同。
年度培訓(xùn)計(jì)劃就是根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃制訂的全年運(yùn)作計(jì)劃，本質(zhì)上屬于作業(yè)計(jì)劃。執(zhí)行主體應(yīng)該是公司各個(gè)責(zé)任部門，目的是為了保證全年培訓(xùn)管理工作及業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量。它回答的是公司培訓(xùn)做什么、怎么做、需要多少資源、會(huì)得到什么收益等基本問題。
年度培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容是各類作業(yè)計(jì)劃組合，包括多方面如培訓(xùn)組織建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃、資源管理計(jì)劃、年度預(yù)算、機(jī)制建設(shè)等，它的任務(wù)是培訓(xùn)規(guī)劃的二級(jí)展開，并保證年度培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。
其中項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃中的項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃非常關(guān)鍵，必須考慮組織及員工兩方面的要求，考慮企業(yè)資源條件與員工素質(zhì)基礎(chǔ)，考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓(xùn)效果的不確定性，確定項(xiàng)目培訓(xùn)的目標(biāo)，選擇培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式。
年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂責(zé)任者是公司整個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)，其中培訓(xùn)部擔(dān)負(fù)主要責(zé)任。它的主要工作內(nèi)容有：
1、培訓(xùn)組織建設(shè)。培訓(xùn)部門必須結(jié)合組織設(shè)計(jì)部門進(jìn)行培訓(xùn)組織研究，并提出組織改善建議，包括培訓(xùn)部門架構(gòu)調(diào)整、人員配備、考核管理體系完善計(jì)劃等。
2、培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃。培訓(xùn)項(xiàng)目組合是培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃的基本表現(xiàn)形式，培訓(xùn)部門必須清晰地回答本年度都將舉辦什么培訓(xùn)項(xiàng)目，都有哪些類別，什么時(shí)間進(jìn)行，誰主辦，費(fèi)用等資源要求，也包括課程子方向分解或細(xì)化等。這個(gè)必須通過深度或?qū)I(yè)調(diào)研來完成，一般必須根據(jù)年度需求調(diào)查來進(jìn)行調(diào)整決策。
3、資源管理計(jì)劃。無論是培訓(xùn)項(xiàng)目，還是培訓(xùn)組織建設(shè)，都需要一定的資源保證，培訓(xùn)部門必須充分地考慮費(fèi)用等資源，如課程體系、費(fèi)用、講師、外部顧問等。并對(duì)課程體系、講師建設(shè)、教材開發(fā)、設(shè)施建設(shè)、費(fèi)用投入預(yù)算等工作提出明確方向。
5、機(jī)制建設(shè)。必須考慮如何推動(dòng)組織建設(shè)？如何調(diào)動(dòng)講師積極性？如何督促學(xué)員的參訓(xùn)熱情，如何保證教學(xué)質(zhì)量？如何降低教學(xué)及培訓(xùn)組織成本？機(jī)制建設(shè)實(shí)際上是屬于作業(yè)計(jì)劃里的政策規(guī)則，為保證年度計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量的。
整體上來說是自上而下，自下而上，自上而下的形成過程。
年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂作為一個(gè)小工程，其啟動(dòng)必然是自上而下來的?？偛颗嘤?xùn)管理部門必須承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。
首先，各部門或下屬機(jī)構(gòu)根據(jù)自身需求情況制訂初步的部門級(jí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃體現(xiàn)員工需求和部門需求兩個(gè)層次。主要手段有員工訪談?wù){(diào)查、直線經(jīng)理考核及改進(jìn)意見采集等。
同時(shí)，總部培訓(xùn)部門必須明確分析研究組織層面的需求，作為年度培訓(xùn)計(jì)劃的方向。具體手段是根據(jù)總部人力資源策略衍生出的培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)行培訓(xùn)運(yùn)作計(jì)劃分解，此時(shí)注意排除個(gè)人意見干擾。
然后，總部培訓(xùn)部門綜合所有年度培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)各部分進(jìn)行評(píng)價(jià)論證與協(xié)調(diào)，最后得出公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。
最后，各個(gè)部門或機(jī)構(gòu)根據(jù)公司通過的年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)本部門或機(jī)構(gòu)的年度培訓(xùn)計(jì)劃做修改，并提交總部培訓(xùn)管理部門進(jìn)行備案。
年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂步驟可以根據(jù)公司具體情況進(jìn)行具體界定，但如果試圖說局限于幾個(gè)步驟的描述則不甚科學(xué)合理。大體上由下面幾類任務(wù)組成：
1、前期準(zhǔn)備。年度培訓(xùn)總結(jié)、年度規(guī)劃制訂工作，培訓(xùn)年度計(jì)劃制訂動(dòng)員會(huì)（宣傳年度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)程等），面對(duì)各機(jī)構(gòu)或部門的策略宣傳，等。這部分自上而下啟動(dòng)。
2、培訓(xùn)調(diào)查分析研究。內(nèi)部訪談與收集信息，現(xiàn)況分析與策略思考，機(jī)制評(píng)價(jià)，資源評(píng)估，培訓(xùn)規(guī)劃分解，公司高層培訓(xùn)工作意見等。甚至要統(tǒng)一召開培訓(xùn)系統(tǒng)會(huì)議來推動(dòng)，來展開培訓(xùn)需求調(diào)查。
3、年度培訓(xùn)計(jì)劃主體內(nèi)容。包括培訓(xùn)組織建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃、資源管理計(jì)劃、年度預(yù)算、機(jī)制建設(shè)等方面的內(nèi)容，需要有量化目標(biāo)，具體行動(dòng)方式，保證機(jī)制等。這部門自下而上形成?？偛勘仨氈匦屡帕许?xiàng)目組合，平衡內(nèi)外訓(xùn)練資源，編擬培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并最后進(jìn)行效益預(yù)估與潛在問題分析。
4、年度培訓(xùn)計(jì)劃的審批以及展開?？偛颗嘤?xùn)管理部門整合年度培訓(xùn)計(jì)劃，遵從一定流程獲得審批后，下發(fā)各部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行傳導(dǎo)，并督促其完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的二次修訂。
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