傳記是記述一個人一生經(jīng)歷和成就的文學作品，可以幫助讀者了解歷史人物的生活和思想。在寫總結(jié)之前，我們應該先梳理好所要總結(jié)的內(nèi)容和重點，確保有條不紊地寫作。小編為大家精選了一些精彩紛呈的總結(jié)范文，大家一起來欣賞一下吧。
當選領(lǐng)導后的講話篇一
各位代表：
這次大會選舉我擔任*市人民政府市長。我衷心感謝各位代表對我的信任，十分珍視各位代表和全市人民對我的重托。
是一片有著光榮傳統(tǒng)的土地，是一塊正在蓬勃發(fā)展的熱土。近幾年來，全市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，各項社會事業(yè)全面進步，呈現(xiàn)出風正人和事業(yè)興的良好局面。能夠在這里擔任市長，與千萬沂蒙人民一道共謀發(fā)展進步，是一份榮幸，也深感責任重大，同時也充滿信心。在市委的正確領(lǐng)導下，有歷屆領(lǐng)導班子打下的良好基礎(chǔ)，有市人大、市政協(xié)的大力支持，有同志們的鼎力幫助，我一定認真履行市長職責，同市政府領(lǐng)導成員一起，盡心竭力，扎實工作，推進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，把沂蒙建設(shè)得更加富強，更加美好。
一要認真貫徹落實黨和國家方針政策，創(chuàng)造性地開展工作。堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅定不移地落實中央“五個統(tǒng)籌”、“四個著力”、“三個協(xié)調(diào)”和省委、省政府“一二三四五六”發(fā)展思路。堅持維護市委的統(tǒng)一領(lǐng)導，認真落實市委的各項重大決策，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。這些年來，歷屆市委、市政府在推進經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展中，積累了許多成功經(jīng)驗，走出了一條符合實際的發(fā)展路子。要認真總結(jié)和發(fā)揚這些成功經(jīng)驗，以創(chuàng)新的精神，扎扎實實地推進“大、新”建設(shè)，確保實現(xiàn)已經(jīng)確定的各項任務目標。
二要牢牢把握發(fā)展這一主線，推進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。當前正處在加快發(fā)展的重要時期，面臨著難得的發(fā)展機遇。在政府工作中，始終堅持把發(fā)展放在首位，求真務實抓落實，盡職盡責促發(fā)展。按照“”規(guī)劃提出的加快實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變提升”，開創(chuàng)“六個新局面”的總體思路和“總量再翻番，人均過三千”的目標任務，全面推進新農(nóng)村建設(shè)，加快建設(shè)制造業(yè)強市，繁榮壯大服務業(yè)，扎實做好節(jié)能降耗、防治污染工作，提升生態(tài)城市建設(shè)水平，力求在推動科學發(fā)展上有新舉措，在實現(xiàn)又好又快發(fā)展上不斷取得新進展，切實增強整體競爭力。
三要堅持以人為本，努力為群眾多辦實事好事。牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，高度關(guān)注和認真解決民生問題，使廣大人民群眾共享改革發(fā)展成果。認真聽取群眾意見，尤其是困難、弱勢群體的意見和呼聲，不斷改進政府工作，實現(xiàn)公平正義，促進社會和諧。20xx年重點抓好20項“為民工程”項目的實施，進一步解決農(nóng)村、市區(qū)群眾生產(chǎn)、生活中的實際問題。今后每年列出若干群眾最關(guān)心、利益最直接的現(xiàn)實問題，著力加以解決。
四要搞好各方協(xié)調(diào)，凝聚工作合力。定期向人大及其會報告工作，認真執(zhí)行人大及其會的決議和決定，自覺接受市人大、市政協(xié)和社會各界的監(jiān)督。在政府決策中，建立健全民主決策、專家咨詢、重大決策公示、公共事業(yè)聽證等制度，認真聽取各方面的意見。想問題，辦事情，以事業(yè)為重，公道正派地對待同志。堅持大事講原則，小事講風格。支持分管負責同志和部門切實履行職責，大膽負責地開展工作。加強政府班子內(nèi)部及與部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，形成推進工作的整體合力。
五要堅持嚴以律己，做到廉潔奉公。牢固樹立正確的權(quán)力觀、價值觀和利益觀，認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，經(jīng)得往考驗。同時，按照“行為規(guī)范、公正透明、勤政高效、清正廉潔”的要求，抓好政府領(lǐng)導班子和機關(guān)廉政建設(shè)，進一步完善制度，落實措施，深入推進依法行政和反腐倡廉工作，著力建設(shè)責任政府、法治政府、廉潔政府和高效政府。
今天的，到處充滿著生機和活力。在市長的崗位上，我一定恪盡職守，努力工作，以扎實的作風和良好的成績，回報全市人民的厚愛，不辜負各位代表的信任和重托謝謝大家!
當選領(lǐng)導后的講話篇二
同志們：
現(xiàn)在開始開會。
請大家關(guān)閉手機、集中精力、認真聽會。
這次全縣領(lǐng)導干部大會，主要是全面?zhèn)鬟_和深入貫徹全市領(lǐng)導干部會議精神，分析當前經(jīng)濟運行和穩(wěn)定工作形勢，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務，組織和動員全縣上下緊扣和諧與發(fā)展主題，進一步完善措施，夯實責任，強化落實，力促“三?！惫ぷ?，確保圓滿完成全年目標任務。
參加今天會議的有：全體縣級領(lǐng)導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長;縣直各部門、縣人大各專委會、縣政協(xié)秘書長及各專委會、中省駐縣各單位主要負責人。
會議主要有兩項議程：一是縣委副書記、政府縣長同志講話;二是縣委書記陳勇同志講話。
首先，請政府縣長同志講話。
下面，請縣委書記同志講話。
今天的會議安排緊湊，主題明確，重點突出，圓滿成功。
會上，縣長全面總結(jié)回顧了全縣上半年工作，對下半年以經(jīng)濟工作為重點的各項任務進行了安排部署，并就如何抓落實、搶進度、保增長提出了具體措施和明確要求。
書記站在全局和政治的高度，深刻分析了當前維護穩(wěn)定、加快發(fā)展面臨的形勢，明確了保穩(wěn)定的工作重點，提出了保穩(wěn)定的紀律要求，圍繞如何在保穩(wěn)定中促發(fā)展做了特別強調(diào)。
兩位領(lǐng)導的講話立意高遠，內(nèi)容實在，講得很具體、很到位，請大家認真學習、領(lǐng)會和貫徹。
當選領(lǐng)導后的講話篇三
各位代表，同志們：
剛才，各位代表選舉我為雷波縣人民政府縣長，同時選舉白史且等7名同志為副縣長。此時此刻，我感受到的不僅僅是激動和喜悅，更多的感受是責任和使命。我深切體味到了每一張選票它代表的是信任、希望和重托。我為自己能夠有機會為雷波發(fā)展盡力，為雷波人民服務，感到無尚的光榮和由衷的自豪!在此，我謹代表新當選的縣政府班子，向各位代表和全縣各族干部群眾，致以衷心的感謝和崇高的敬意!
自從今年6月23日踏上雷波這片熱土那天起，我就自覺地把自己當成了雷波人，把雷波當成了我的家，全身心地融入了雷波，愛上了雷波，把自己的喜怒哀樂同雷波的興衰榮辱緊緊地連在了一起。
雷波歷史悠久、資源富集、區(qū)位獨特、人杰地靈，雷波人民勤勞智慧、誠懇淳樸，雷波的干部綜合素質(zhì)高、執(zhí)行力強。歷屆縣委、縣政府為我們打下了堅實的基礎(chǔ)，積蓄了追贏趕超的力量。
今天，我正式接過了雷波縣長這根接力棒。我深知，縣長這一職位使命光榮、責任重大。為了不負眾望，我將笨鳥先飛，以勤補拙，把信任當成責任、把壓力變?yōu)閯恿Α哑谂巫兂赡繕?，將我蓄積了26年之久的閱歷、經(jīng)驗和智慧，毫無保留地奉獻給這片充滿希望的熱土，恪盡職守，盡心盡力，盡職盡責。在今后的工作中，我將注重四種能力的提升：
一是加強學習，提升領(lǐng)導力。未來五年，是雷波建縣以來面臨的發(fā)展機遇最好、得到上級支持最多、發(fā)展任務最重、工作壓力最大的時期。萬事當前、百業(yè)待舉。“乘勢而進、追贏趕超”的使命歷史地落在了本屆政府的肩上。站在新起點，面對新形勢、新任務和全縣各族人民的新期盼，我唯有加強學習，強化機遇意識、開放意識、責任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，才能承擔起領(lǐng)導責任;唯有堅持理論聯(lián)系實際的學風，在學中干，在干中學，才能增強駕馭復雜形勢、解決疑難問題的本領(lǐng)，創(chuàng)造性地開展工作;唯有不斷探索創(chuàng)新，才能建立一招嶄新的激勵機制和管事創(chuàng)業(yè)制度，進一步提升領(lǐng)導能力。
二是加強團結(jié)，提升凝聚力。團結(jié)就是力量。作為政府班子的班長，我將始終把團結(jié)放在首位來抓，自覺維護縣委權(quán)威，自覺接受縣人大和縣政協(xié)的監(jiān)督，做到黨政同聲，上下同步;堅持“鋼班子帶鐵隊伍”，打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的'工作團隊。認真貫徹民主集中制，科學分工、合理授權(quán)，調(diào)動和保護每一位班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造身累心不累、流汗不流淚的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。帶頭講大局、講團結(jié)、講奉獻，“喊出一個聲音，走出一個步調(diào)”，不斷增強廣大干部的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。把全縣之力、全縣之智凝聚成跨越發(fā)展、追贏趕超的強大合力。
三是勤政務實，提升執(zhí)行力。空談誤國，實干興邦。新一屆政府要有時不我待，只爭朝夕的緊迫感、舍我其誰的責任感和敢于擔當?shù)氖姑?，緊緊依托雷波的“五大資源”、“四大優(yōu)勢”，圍繞建成“五大基地”、“三大目標”，大力實施“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)立縣、城建亮縣、旅游興縣、民生和縣”和“134”發(fā)展戰(zhàn)略。重落實，抓執(zhí)行。敢于下深水，勇于動真格，矛盾面前不回避，困難當前不退縮，下定干不好就吃不好、睡不好的決心，發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的精神，把勤政、務實、苦干、實干貫穿始終。堅持一切從實際出發(fā)，知實情、說實話、出實招、求實效。堅持說短話、開短會、發(fā)短文，說了就算、定了就干、干就干好。開展機關(guān)作風整治，不斷加強行政效能建設(shè)，治庸、治懶、治散，整治不作為、亂作為、慢作為現(xiàn)象，提高辦事效率，營造一流的政務環(huán)境。雷厲風行、令行禁止，不事張揚，不圖虛名、力戒浮躁，把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把精力集中到辦實事上，把真正的功夫運用到謀發(fā)展上，做到在實干中攻堅破難，在苦干中磨練意志，在善干中多出成果，在巧干中跨越突破，以高效務實的工作取信于民?；ù罅饨鉀Q老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，不斷提升人民群眾的生活水平和幸福指數(shù)。
四是廉潔從政，提升抵抗力。我將倍加珍惜人民賦予的權(quán)力，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，始終把清政廉潔作為為官準則。積極面對人生，執(zhí)著追求事業(yè)，以厚責之心對待自己，以真誠之心對待同志，以感恩之心對待組織，以奉獻之心對待事業(yè)，以赤子之心對待群眾，不為名所累、不為利所惑、不為物所誘，守得住清貧、耐得住寂寞、頂?shù)米⊥犸L，清清白白為官，堂堂正正做人，踏踏實實干事，真正做到以公生明、以廉樹威、以德服人，爭做清正廉潔的模范。
各位代表，新形勢催人奮進、新征程任重道遠。組織培養(yǎng)了我，雷波人民選擇了我，為我提供了一個報效人民、實現(xiàn)自我的舞臺。我將在州委、州政府和縣委的堅強領(lǐng)導下，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，帶領(lǐng)政府班子及政府組成部門群策群力，奮力攻堅，咬定目標、堅忍不拔、攻堅克難、追求卓越。為雷波追贏趕超發(fā)展，為把雷波建成涼山東部經(jīng)濟發(fā)展高地而不懈努力，力爭讓組織放心、讓人民滿意。
當選領(lǐng)導后的講話篇四
同志們：
首先非常感謝a總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對xx及我的崗位的認識。
近幾年，xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些都離不開a總經(jīng)理的領(lǐng)導和公司全體員工的努力。
近三個月來，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到xx公司，對于我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今后的工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報a總和大家對我的信任和支持!
二、xx與我的關(guān)系。
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。
一是，我來到xx，是機遇的選擇。我不改變xx公司，xx公司也不因我而改變。也就是說，xx公司還是xx公司，a總還是a總。我的到來，只能為xx增加一丁點的力量。我的到來，無從改變xx的性質(zhì)，也不可能改變xx的性質(zhì)。二是，xx公司是一個成功的企業(yè)，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。
a總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力，實現(xiàn)這樣一個目標。三是我的到來，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫a總做些事)。多了一個朋友(大家的問題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢)?？傊Ｍ业牡絹恚瑇x還是原來的xx，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作。
我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎(chǔ)，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，把各項工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務實求真，少說空話，多做實事，扎實地工作，共同做好以下幾點：
1.不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科學性和先進性，特別要以身作則，確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
2.加強學習，不斷提高管理水平，為董事長和總經(jīng)理當好參謀和助手。
3.從員工的利益出發(fā)，關(guān)心員工的生活，使大家更加安心在xx工作，身體健康，把工資拿回家去。
4.不斷提高技術(shù)水平，認真抓好設(shè)計、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場工作，使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)水平都上一個新的臺階。
5.加大工作力度，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
6.不斷提高業(yè)務水平，加強對外業(yè)務聯(lián)系，建立良好的關(guān)系，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽與聲望不斷提高，增加經(jīng)濟效益，。這就是我對我的工作的最低要求。
四、對大家的希望。
工作是做出來的，而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計劃，如果沒有員工的執(zhí)行能力，就不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。因此，也希望大家能配合我，充分發(fā)揮你們的工作積極性，加強團結(jié)、加強溝通，把握好工作的進展，協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)。今天參加會議的，都是公司的管理層人員，我希望大家能站在管理層的角度，帶頭踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業(yè)精神。
一是理解公司管理和工作的需要，模范遵守公司管理的各項管理規(guī)定和要求。(今后，規(guī)范化的文件檔案工作會相對多些)。
二是盡心盡責，做好本職工作。該管的要管好，該說的要說出。每個崗位都有存在的必要性，都有相應的責任、權(quán)利、義務和要求，但同時也有相應的酬金，大家要理會到這一點，盡好自已的責任。
三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求，向下解釋公司的規(guī)定，
問題要解決在一線，鼓動在一線，激勵在一線，迸發(fā)在一線，化解矛盾，凝聚團結(jié)力。
我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導，有公司全體員工的不懈努力，我們一定會把工作做好，a總交給我們的任務(不是我一個人的任務)，也一定可以完成。
當選領(lǐng)導后的講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為**鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，初到**，工作未有任何建樹，我要感謝各位代表對我的信任，也感受到了代表們對于政府副鎮(zhèn)長的殷切期望，在此，我表示由衷的感謝!
今天我能夠任職副鎮(zhèn)長這個職位，我深知，這不僅是一種權(quán)力，更是一種責任。為了履行好自身職責，我將做到以下幾點：
一、奮發(fā)進取，做好學上進的政府干部。工作中，帶著責任、帶著熱情，虛心地向干部學、向群眾學、向?qū)嵺`學，使學習的過程，變成彌補不足、充實提高的過程，變成拓展思路、謀求發(fā)展的過程，變成埋頭苦干、狠抓落實的過程。
二、敢于擔當，做守土盡責的政府干部。緊緊依靠黨委政府的集體領(lǐng)導，按照既定的思路，不達目的不罷休，不見成果不松勁，以最佳的狀態(tài)，求真務實的作風，埋頭苦干，真抓實干，把上級的部署落實，把發(fā)展的事業(yè)抓實，把群眾的事情辦實。
三、堅持團結(jié)，做胸襟寬闊的政府干部。工作中注重溝通，注重團結(jié)，注重合作。一要正確對待自己，擺正位置，謙虛待人;正確對待同志，互尊所長，相互理解，坦誠相見;正確對待不同意見，一切圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，同下一盤棋，擰成一股繩，齊心協(xié)力推進**經(jīng)濟發(fā)展。二要自覺接受黨委領(lǐng)導。嚴格地把自己置身于黨委的領(lǐng)導之下，對黨委部署的工作，及時、認真地抓好落實，對于關(guān)系全局的重大事項和決策，及時、自覺地請示匯報，使政府工作始終與黨委保持高度一致。三要自覺接受各界監(jiān)督。主動接受人大的法律監(jiān)督，嚴格按照法定程序辦事，定期向人大報告工作，自覺接受人大代表及社會各界的監(jiān)督，認真聽取建議和意見，在群眾監(jiān)督之下辦好利民為民之事。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
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當選領(lǐng)導后的講話篇六
xxxxxx：
欣悉xx同志于20xx年10月30日在某市當選為市長。我區(qū)對xx同志的當選表示熱烈祝賀!向全體會員表示誠摯問候!并借此機會，對長期以來關(guān)心和支持xx區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各界人士表示衷心的`感謝!
xx同志自年12月21日擔任我區(qū)工商聯(lián)(總商會)首任會長以來，緊密團結(jié)廣大企業(yè)家，扎實工作，開拓創(chuàng)新，在會員組織建設(shè)、服務會員等方面做出可喜的成績，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用，同時也為促進經(jīng)貿(mào)合作做出積極貢獻。
我們相信，某市工業(yè)家協(xié)會在以xx先生為市長的新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，將繼續(xù)團結(jié)工商界人士，凝聚各方力量，為工業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)、合作交流做出新的更大的貢獻。
祝某市工業(yè)家協(xié)會事業(yè)蒸蒸日上!祝全體會員和廣大工商界朋友財源廣進、事業(yè)鴻發(fā)、萬事如意!
當選領(lǐng)導后的講話篇七
同志們：
縣第二次地名普查領(lǐng)導小組決定召開這次會議，主要目的是貫徹落實全市第二次全國地名普查推進會議精神，加快推進我縣地名普查工作。剛才，我們觀看了民政部第二次全國地名普查工作推進會視頻，安忠同志傳達了全市第二次地名普查推進會議精神，對下一步工作做了具體安排部署，憲印同志宣讀了《黃龍縣第二次全國地名普查實施方案》，他們的意見我完全同意，請大家高度重視，認真抓好落實。下面，我就做好全縣第二次地名普查工作再講三點意見。
一、充分認識第二次地名普查工作的重要意義。
地名普查是一項基礎(chǔ)性、公益性、戰(zhàn)略性的重大國情調(diào)查，對查清地名基本情況，掌握地名基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高地名標準化水平，服務社會經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)，方便人民群眾生產(chǎn)生活，提高政府管理水平和公共服務能力,具有十分重要的意義。從黃龍的實際來看，我縣自20世紀80年代初第一次地名普查以來，經(jīng)濟社會快速發(fā)展，城市化水平不斷提高，城鄉(xiāng)行政區(qū)劃多次調(diào)整，導致許多老地名逐步消失，新地名不斷涌現(xiàn)，第一次地名普查的資料顯得陳舊過時，遠不能反映我縣地名的現(xiàn)狀，迫切需要我們通過開展第二次地名普查，全面掌握地名現(xiàn)狀，對不規(guī)范的地名進行標準化處理，為進一步健全完善社會管理信息化平臺、加強和創(chuàng)新社會管理、服務經(jīng)濟社會發(fā)展提供支撐。20xx年，國務院、省政府和市第二次全國地名普查領(lǐng)導小組先后下發(fā)了《關(guān)于開展第二次地名普查的通知》等有關(guān)文件，決定從20xx年7月至20xx年6月開展第二次地名普查工作，并相繼召開了全國、全省第二次地名普查暨加強和改善地名管理電視電話會議，對此項工作進行了全面部署，提出了具體要求。市上于上月29日召開了全市第二次全國地名普查工作推進會。為認真貫徹落實中、省、市的有關(guān)要求，我縣于20xx年5月成立了第二次全國地名普查組織領(lǐng)導機構(gòu)，制定并印發(fā)了《實施方案》，對我縣的普查工作進行了全面安排部署。這次地名普查從20xx年7月開始，到20xx年6月結(jié)束，為期四年。按照《實施方案》，當前已進入第二階段即普查實施和驗收階段(20xx年1月至20xx年6月)。但從目前的情況看，我縣的普查只是做了前期準備工作，總體進展還不夠快，與中省市的要求和全市其他兄弟縣區(qū)相比有較大差距。今年是第二次地名普查承上啟下關(guān)鍵的一年，任務相當繁重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要進一步提高對做好第二次地名普查工作重要性的認識，切實增強緊迫感、責任感，狠抓普查任務的落實，今天已經(jīng)11月16日，也就是從現(xiàn)在開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的地名普查工作要全面鋪開。
二、準確把握第二次地名普查工作的目標任務和工作重點。
本次地名普查的目標任務是：查清全縣行政區(qū)域范圍內(nèi)地名的基本情況，對有地無名、有名無地、一地多名、多地重名、地名用字不規(guī)范等問題進行標準化處理，設(shè)立規(guī)范標準的地名標志，建立地名信息系統(tǒng)，推進我縣地名信息化應用工作。要圓滿完成地名普查工作任務，重點是做到八個“注重”：
(一)注重動員部署。和人口普查、經(jīng)濟普查相比，地名普查工作有其特殊性，最突出的是涉及國防安全。截至目前，全國人口普查已經(jīng)進行了六次，經(jīng)濟普查也已經(jīng)進行了三次，而地名普查僅僅進行過一次，公開程度較低，公眾對地名普查的認知度較低。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視并扎實做好地名普查的專題動員部署工作，把地名普查的目的意義、工作內(nèi)容和工作要求向參加普查的工作人員講深講透，切實提高工作人員對地名普查工作重要性、緊迫性、保密性的認識，做到在地名普查具體實施中認識統(tǒng)一、組織有力、步調(diào)一致、方法得當、密切協(xié)同，確保普查工作順利進行。
(二)注重普查方法。正確合理的普查方法是搞好地名普查的必要手段。關(guān)于普查方法的選擇，全市第二次全國地名普查工作推進會議已經(jīng)明確，將借鑒銅川市和試點省份一些兄弟市的成功經(jīng)驗，采取全市統(tǒng)一對技術(shù)服務綜合外包和成果轉(zhuǎn)化公開招標，分縣區(qū)與中標單位簽訂合同的方式實施。為此，從我們縣級層面說，工作難度降低了，工作質(zhì)量有保證了。但同時，市上要求各縣區(qū)在技術(shù)外包沒有確定之前，要按既定計劃和規(guī)程開展工作，不能等待觀望，停滯不前，確保普查工作有序開展。
(三)注重資料搜集。全面搜集資料是地名普查的基礎(chǔ)性工作。要按照“全面準確”的原則，搜集與地名相關(guān)的歷史沿革、名稱由來及相關(guān)屬性信息資料，如第一次地名普查、地名補查的成果、地名志、專業(yè)志，以及后續(xù)更新的圖、錄、志、文件等各類地名檔案，并對資料進行整理、甄別、論證和審定。我縣雖然地名不多，但由于建縣晚、歷史短和面積大、人口居住分散、交通不便，以及農(nóng)村人口流失嚴重，文化傳統(tǒng)積淀少等，使得這次地名普查中，要準確的搞清一些地名的歷史沿革、名稱由來及相關(guān)屬性信息，還是有不小的難度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要注意采用多種技術(shù)手段實地調(diào)查地名現(xiàn)狀，查清地名名稱、位置及相關(guān)屬性信息，確保11個大類、117個子類的地名信息準確全面。
(四)注重標準化處理。地名標準化設(shè)置是公共服務、惠民服務的重要組成部分。不進行標準化處理和規(guī)范化設(shè)置，地名普查任務就無法完成。對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的有地無名、有名無地、一地多名、一名多寫、重名、同音以及用字和拼注不規(guī)范等現(xiàn)象，要按照國家地名管理的有關(guān)規(guī)定及時進行地名命名、更名和標準化、規(guī)范化處理，設(shè)置標準化地名標識。我縣這種移民縣和人口流失嚴重的縣情使得我縣從建縣至今，有相當一部分地名不是自然消亡，就是因人員流失，變得淡化和逐漸不為人知。同時，多年來，因為各種原因從未開展過地名標準化設(shè)置工作，使得相當一部分地名管理比較混亂?？h普查辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門務必借此次地名普查機會，對所有地名進行一次規(guī)范化設(shè)置，確定一個符合國家標準的名稱和標識，徹底改變地名命名和標識設(shè)置不規(guī)范、不標準的現(xiàn)狀。
(五)注重隊伍建設(shè)。普查隊伍的質(zhì)量直接決定普查質(zhì)量。此次普查運用了中省新開發(fā)的普查軟件，需要普查人員具有一定的計算機應用能力,同時還要具備gps定位儀的使用、測繪圖的閱讀和標注等能力，這些都對普查隊伍提出了較高要求。為此，縣普查辦一定要組建一支知識全面、會使用新技術(shù)，有技能的普查隊伍，并做好深入細致的普查培訓，使普查人員都能充分掌握地名普查工作的內(nèi)容、方法、技能和知識。對普查辦所需技術(shù)性、技能型人員一部分將從有關(guān)單位抽調(diào)。各被抽調(diào)單位要全力配合，確保普查工作人員充足、技術(shù)過硬，能勝任和完成工作任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要成立領(lǐng)導機構(gòu)，明確專人負責，專門干事具體抓，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位的普查工作順利開展。
(六)注重普查質(zhì)量。搞地名普查和地名標志的清理規(guī)范，就是從地名的角度續(xù)寫我縣經(jīng)濟、文化、政治等各方面的歷史，從地名的演變過程反映各個歷史時期黃龍的發(fā)展變化，記載現(xiàn)在、啟迪未來、傳承文化，留給后人、留給歷史真實的記載，來不得半點虛假與編造。要嚴格依據(jù)省普查辦印發(fā)的《工作規(guī)程》，細分普查內(nèi)容，細化信息采集標準和入庫標準，嚴格按照國家和省地名普查工作驗收標準，建立逐級驗收上報制度，把責任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門、單位和普查工作人員，確保信息采集與入庫質(zhì)量，做到逐級驗收、層層把關(guān)。要始終堅持依法普查、科學普查、安全普查原則，嚴格執(zhí)行普查制度、工作規(guī)程和實施細則，尊重科學、尊重事實，嚴肅、認真、客觀、準確地記述普查信息，不編造、偽造、篡改普查資料，不因為某一部門、某一同志的疏忽大意而鑄成歷史的謬誤，使我縣地名普查資料成為我縣永久性、歷史性的真實記錄。要堅決杜絕質(zhì)量不合格返工重來，拖全省、全市、全縣后腿現(xiàn)象的發(fā)生。
(七)注重信息安全。相對于人口普查和經(jīng)濟普查，地名普查具有較強的涉密性。相對其他縣來說，我縣作為一個非對外開放區(qū)，地名普查工作的涉密性更強。各級各部門在普查工作中，務必樹立“紅線”和“底線”意識，嚴格遵守國家保密法規(guī)和有關(guān)保密紀律。對普查中涉及到的軍事設(shè)施和軍隊單位名稱，一定要事先與軍事管理單位溝通并征得同意;對普查中獲取的涉密信息，要認真落實保密措施，嚴禁私自擴大知密范圍，未經(jīng)許可不得私自對外發(fā)布和提供普查成果數(shù)據(jù)。對參與地名普查且涉及涉密成果數(shù)據(jù)的各級各類人員要簽訂保密責任書，社會合作單位必須簽訂保密協(xié)議;處理和存儲普查成果數(shù)據(jù)的計算機、存儲介質(zhì)必須符合保密要求，嚴禁接入互聯(lián)網(wǎng)操作;普查機構(gòu)辦公場所應相對獨立，涉密成果數(shù)據(jù)與一般信息資料要實行分類管理、專人管理，確保普查數(shù)據(jù)安全。
(八)注重成果應用。普查的目的在于應用?？h普查辦對地名普查成果如何轉(zhuǎn)化應用，要有統(tǒng)籌考慮。要加強對地名普查資料的研究，及時匯總有關(guān)普查數(shù)據(jù)，盡早編制出版各類標準地名圖、志、書、錄。要抓好地名數(shù)據(jù)庫建設(shè)，充分利用數(shù)據(jù)庫資料，積極探索地名信息化服務方式，逐步開發(fā)網(wǎng)上地名查詢、聲訊問路、地名觸摸屏等形式多樣的地名公共服務產(chǎn)品，建立完善便捷的地名信息化服務體系。
三、確保地名普查工作順利實施。
地名普查工作涉及面廣、任務重、要求高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分工協(xié)作、分級負責、共同參與”的原則，周密部署，落實保障措施，確保按時高質(zhì)量完成普查任務。
一要加強組織領(lǐng)導?？h委、縣政府將把普查目標任務的完成情況納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位的年度目標進行考核?？h普查辦要切實擔負起組織責任，建立高效有序的工作運行機制，合理制定年度工作計劃，細化單位任務分工，健全目標責任體系，加強指導督促檢查，實行一季度一通報，確保普查工作有序高效進行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各成員單位要把地名普查工作擺上重要議事日程，加強對第二次地名普查工作的組織領(lǐng)導，及時協(xié)調(diào)解決普查工作中遇到的困難和問題，做到有安排、有檢查、有考核。
二要加強協(xié)調(diào)配合。地名普查涉及部門和單位多，需要各方面協(xié)作配合。民政部門要發(fā)揮好牽頭作用，加強上下級普查機構(gòu)之間、同級部門和單位之間、普查機構(gòu)和社會合作單位之間、軍隊和地方之間的聯(lián)系與溝通，積極做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和服務工作。各成員單位按照職責分工抓好各類地名信息的采集和上報，及時主動提供普查所需的各種資料和數(shù)據(jù)，特別要利用好地理國情普查、國土資源調(diào)查、文物普查、水利普查等成果，做到信息資源共享，避免重復普查造成浪費。
三要加強業(yè)務培訓。地名普查是一項全新工作，現(xiàn)有工作人員都沒接觸過，因此要把業(yè)務培訓作為一項重要的基礎(chǔ)工作，按照分級負責、分期分批進行的原則，采取多種形式，加強對普查人員的培訓，使他們熟練掌握普查工作的內(nèi)容、方法、技能和知識，推動普查工作順利開展。
四要加強督促檢查?？h普查辦要切實發(fā)揮組織實施、監(jiān)督檢查的職能和協(xié)調(diào)作用，堅持深入基層，定期開展督查，全面把握工作進度，及時總結(jié)、梳理普查工作進展情況，同時要加強全程質(zhì)量監(jiān)控，通過自我檢查、巡回檢查、專項督查、抽樣調(diào)查、普查監(jiān)理等多種形式，加強對各普查環(huán)節(jié)的檢查、總結(jié)和評估，將督查貫穿于普查工作的全過程，保證按時高質(zhì)量、高標準完成普查任務，使我縣普查工作走在全市前列。
關(guān)于普查工作我就講這么多。最后，我再強調(diào)一點，11月5日縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于開展最低生活保障清理核查工作的通知》，工作要求文件中已經(jīng)有了非常明確的規(guī)定，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務必對照十個“是否”核查清理內(nèi)容，對“政策保”、“人情保”、“關(guān)系保”、“輪保”、“騙?！焙头椒ú划敗⑿畔⒉煌该鞯葐栴}，進行一次全面清理核查，確保我縣低保工作公開、公平、公正。對自查不力、工作敷衍了事，該清退未清退，違背政策規(guī)定操作引起群眾上訪，以及采取不正當手段騙取低保待遇和干擾低保申報審批管理秩序等現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
同志們，地名普查工作任務十分艱巨，我們要以高度的政治責任感、精益求精的科學態(tài)度、扎實的工作作風，密切配合，形成合力，像人口普查、經(jīng)濟普查及其他國情調(diào)查一樣圓滿完成地名普查任務，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更好的服務，為建設(shè)生態(tài)、富裕、幸福黃龍做出貢獻。
當選領(lǐng)導后的講話篇八
拋開業(yè)務的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是十分好，這個跟集團的管理制度和領(lǐng)導層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進一步跟集團的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，異常是中國和西方國家的文化差異，我認為不能高看中國文化，很長時間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因為很多人對中國傳統(tǒng)文化不了解?？墒窃谛履戏剑乙f的是：文化是有差異的，可是沒有高低之分，我不認為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個風景，你看著美，不等于其它的風景不美，沒有必要必須要分個高下。甚至，在管理國家、社會、企業(yè)的問題上，如果必須要分高下，我認為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會影響新思想的理解，所以，人必須不要固執(zhí)地認為自我的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，并且能應用于實際和指導實際，經(jīng)過成敗來展示和驗證，帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會更好一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導向的，我們必須要承認這一點，追求利益是健康的，是個人和企業(yè)的活力源泉，避開這個資料去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不一樣利益群體的關(guān)系，那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題，它不應當否定個體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，可是先講情后講法和先講法后講情之間，我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對羽毛球協(xié)會講過的話，在球場上如同戰(zhàn)場一樣的拼殺，與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識的人，不能與之合作。所以，我向來強調(diào)一種嚴格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小?？墒牵瘓F沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個有社會職責心，有魄力的老板，在思想上也到達了我無法企及的高度，是我十分敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會認真學習的，可是我認同的東西我不明白如何表述，所以只寫了一點有差異的東西。
當選領(lǐng)導后的講話篇九
在全轄中層管理人員學習會上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道，認真聽取了_行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、進取應對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話。_行長用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，結(jié)合___行長在省分行黨委中心組擴大學習班上的講話精神，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了___行當前面臨的金融形勢，也對我們各級中層干部提出了要求，對此我深有感觸。下頭我就根據(jù)_行長的講話精神和自我的感知感悟，結(jié)合自我的工作實際，談談自我的膚淺認識和體會。
一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑?，“是我們發(fā)揮執(zhí)行本事、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。
對于__支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務的關(guān)鍵。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領(lǐng)全所員工確保任務目標完成的職責。
二、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務主管部門即是任務目標的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證。_行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行。下頭我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談談自我的體會。
1、帶頭主動學習，做創(chuàng)立學習型銀行的表率。
_行長在講話中指出“學”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進地學，我們的學習要緊密結(jié)合時代和當前發(fā)展的需要”;“學”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學”;“學”與“用”相結(jié)合，就是要“在實踐中檢驗和完善理論，再反過來指導實踐”。以前我學習確實存在著學習是領(lǐng)導安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在十分需要學的資料上，增加學習的針對性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?，我們要結(jié)合自我的實際情景，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習。
學習政治理論，提高政治思想覺悟;學習英語等文化知識，提高的文化水平;學習省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平;學習電腦及oa系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作本事;學習法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識。不僅僅使自我的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)得到不斷提高，并且更重要的是學到生存發(fā)展之道，去適應如今新的形勢下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務水平。如今我所的服務方式還較多的停留在微笑服務的低層次服務上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競爭，總歸是一種信譽的競爭，服務的競爭。誰的信譽好、服務好，能更適應顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。服務也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變，僅有不斷創(chuàng)新服務，我們才能在市場競爭中堅持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶供給滿意的服務，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了_行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神禮貌建設(shè)，保證我行各項業(yè)務的順利開展，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務水平以及調(diào)動員工工作進取性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強修養(yǎng)，做推動和發(fā)展的表率。
要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自我的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動，堅持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真、雷厲風行、求真務實、善始善終一項一項工作抓落實，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展。
_行長在講話中還提到，“團結(jié)就是力量，團結(jié)就是勝利，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務完不成，就會影響整個目標。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。所以我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅僅取決于每一名成員的本事，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間構(gòu)成高度的信任感，構(gòu)成團隊成員之間的尊重、信任、寬容、團結(jié)協(xié)作，這樣才能構(gòu)成一個強大的整體，才能實行個體和分理處團體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行本事。
對于基層管理人員來說，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導者，都必須經(jīng)過員工來完成任務。要做個執(zhí)行本事高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的本事：
1、工作領(lǐng)悟本事。
無論做任何一件事之前，首先要弄清自我的工作職責、工作資料、領(lǐng)導的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要到達的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。
2、制定計劃本事。
要完成任何任務都要制定計劃和設(shè)定標準，我要將各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作。在計劃的實施及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應當做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮協(xié)調(diào)本事。
一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能到達預期的效果，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。所以適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。
4、確定本事。
確定對于一個經(jīng)理人來說十分重要，網(wǎng)點事務煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最終變成良機。
5、創(chuàng)新本事。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些本事外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學習，而這種學習不是單純的掌握知識的學習，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進的過程。所以，我們做任何一件事都能夠認真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
當選領(lǐng)導后的講話篇十
各位來賓、各位女士、先生們、朋友們：中午好！
今天，是先生和女士喜結(jié)良緣的大好日子。首先我代表各位來賓祝新郎新娘新婚快樂、萬事如意！
我受新郎、新娘之托，擔任他們的結(jié)婚證人，感到十分榮幸，同時也萬分欣喜。新郎、新娘通過相識、相知、相愛，直至成為夫妻，走過了難忘的時光，對此讓我們表示熱烈的祝賀！
現(xiàn)在，我宣布：生和小姐的感情是真摯的，他們對共創(chuàng)未來已有了充分的心理和物質(zhì)準備，他們的婚姻是合乎邏輯的，程序是合法有效的！青山為你們作證！秀水為你們作證！在座的親朋好友們?yōu)槟銈冏髯C！
希望你們在今后的日子中，要互敬、互愛、互諒、互助，無論今后是順暢或是坎坷，你們的心總是連在一起，把對方作為自己畢生的依靠。
值此佳期，讓我們祈禱！讓我們祝福！讓我們舉起手中的酒杯，共同祝愿這一對玉人新婚愉快、永結(jié)同心、白頭偕老，攜手共創(chuàng)更美好的明天！
當選領(lǐng)導后的講話篇十一
今天是xx月x日，再過天我就在x局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領(lǐng)導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是x局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足足之處，請領(lǐng)導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到x局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按蔣局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到蔣局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業(yè)務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家。
當選領(lǐng)導后的講話篇十二
領(lǐng)導講話指導工作，是一種重要的領(lǐng)導方法。領(lǐng)導的講話需要具備哪些基本要素，本文認為思想性、針對性和示范性是關(guān)鍵，今天本站小編給大家?guī)砹藢︻I(lǐng)導講話后的總結(jié)，希望對大家有所幫助。
今天上午董事長找我談話，內(nèi)容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經(jīng)驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領(lǐng)導的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：
一、明白了一個道理：要做事先學做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學會做人永遠是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長期的努力學習、經(jīng)驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個人的力量是有限的，只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結(jié)的力量，才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關(guān)系，深刻領(lǐng)悟為人處事的道理，充分發(fā)揮團隊的合作精神，團結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。
二、強化一種精神：愛崗敬業(yè)!
有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊對軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習最好的導師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場經(jīng)濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會淘汰，被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導對方接受自已的建議，那要看個人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
三、端正了一個態(tài)度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當成一項事業(yè)。
上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調(diào)高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應環(huán)境，盡快進入工作狀態(tài)。
四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。
責任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的。
座右銘。
軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任?？梢娯熑涡氖姑惺嵌嗝吹闹匾?。假如這個世界沒有了責任心那將永遠失去了繽紛多彩如果沒有了父親的責任心孩子將失去家園沒有了軍人的責任心再也不會有勇敢員工沒有責任心將失去一份工作也必將會被這個社會淘汰做人做事錯了就錯了如果無法挽回那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補我深深的感受到責任心是為人做事的立身之本。
五，學習到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)模化與品牌經(jīng)營。
“先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺，老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業(yè)務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關(guān)心體貼，獎懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會這種理念，更好的服務公司，為公司創(chuàng)造價值，現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則：“急流勇進，不進則退。”
六，下步打算：
加強各方面的學習，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風;做人!做事!
科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，
工作報告。
中張總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數(shù)據(jù)說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經(jīng)歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經(jīng)營模式不得不讓我們重新整理經(jīng)營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經(jīng)營管理模式，以適應改變中的環(huán)境。六是網(wǎng)大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設(shè)法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅(qū)動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質(zhì)量和水平的提高。
張總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調(diào)動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質(zhì)量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的20xx年第三次總經(jīng)理例會，聽了華西希望董事長陳育新，華西希望副總裁傅文閣，華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領(lǐng)導的精彩講話，使我深得充實和鼓舞，感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確，對自己以后的工作充滿了信心，同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺，但對我們也提出了更高的要求，對我們來說既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機遇，需要我們不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己。
一：大舍大得，以舍求得。
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會有成功的希望，每時每刻的放下，每時每刻的進取，只有這樣才能不斷的超越自己。
王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學習大舍大得的目標方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團隊處處充滿著激情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)。
傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷，充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計較個人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認真做事，更是將情感融入事情當中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。
三：團隊是企業(yè)制勝的法寶。
王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應盡的職責，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個企業(yè)的成功，靠的就是團隊，出國留學個人的力量是有限的，俗話說：三個臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標而奮斗，朝著共同的方向前進，這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個共同的革命目標，這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。
王總是一個愛才的人，他不輕易批評員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個領(lǐng)導的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體，做領(lǐng)導是要創(chuàng)造明星，不是自己當明星，這也是一個領(lǐng)導對員工的愛護和尊重，對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后，他們的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己，工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>
總之，聽取了幾位領(lǐng)導講話，是對我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們在以后的工作中去深思，去領(lǐng)會，去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮，展望未來，我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴，正在高速前進著，向更廣闊的疆土挺進，車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺，有王總的正確指揮，我堅信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會永不下車。
當選領(lǐng)導后的講話篇十三
9月3日院長、政委在全體機關(guān)干部大會上做了重要發(fā)言，我們科在主任的主持下召開了關(guān)于學習院長、政委講話精神的重要會議，在會議上我認真的聽了同事閱讀的院長、政委的講話內(nèi)容，通過學習對院長與政委的發(fā)言有了一些心得與體會。
院長在會議上主要對機關(guān)干部的一些問題做了點評與要求，院長在會上提了幾點，1、關(guān)于權(quán)利的問題。2、關(guān)于工作的方式方法問題。3、工作中要學會上下協(xié)調(diào)的問題。4、機關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率作用問題。
我覺得這幾點要求不止適用于機關(guān)干部，同樣對我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長提的上面幾點要求做好我的工作同樣也能做好，因為信息科不是臨床科室，面向的跟機關(guān)干部一樣是科室，服務的對象是科室，院長說機關(guān)干部要樹立兩個服務意識，一個是為基層的服務意識，第二個就是服務大局的意識。
同樣的，我也應該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長在會上還說了一句話，四個不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓不找準不放過，責任不追究不放過。這句話對我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴格的要求自己，嚴格的按照醫(yī)院的規(guī)章制度做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴謹?shù)钠焚|(zhì)。政委在會議上提出了醫(yī)院的共識：團結(jié)一心干點事，同時提了四點要求，一、要樹立目標意識，二、要樹立標準意識，三、要樹立責任意識，四、要樹立績效意識。團結(jié)一心不光是院，我們下面的工作人員更要團結(jié)一心，只有團結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點要求我覺得同樣也是對我的要求，因為任何一件事情首先都要有目標，有了目標之后才有達到這個目標的標準，為了達到這個標準就要分配各自的責任，有了責任才能更好的達到目標所能創(chuàng)造的績效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標是院領(lǐng)導定，而我要按照政委說的標準去要個要求自己，按照政委說的責任去承擔自己要承擔的責任，樹立好自己的責任心，認認真真做人、做事、做工作。
政委在會議中把學習放在了最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因為只有院里每個人都重視學習，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強的競爭力，我一定能夠按照政委的要求去充實自己，做好自己的本職工作的同時去努力學習，汲取對自己工作有用的知識，更好的用于工作當中。
通過學習，我深刻的體會到了院長、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會緊跟領(lǐng)導思路，學習與體會領(lǐng)導的講話精神，嚴格要求自己，并在以后的工作中不斷學習與進步。
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