通過寫心得體會(huì),我們可以記錄下自己的成長(zhǎng)軌跡,以便今后回顧和檢驗(yàn)自己的進(jìn)步。寫心得體會(huì)時(shí),不僅要總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),還要包括對(duì)他人的觀點(diǎn)和建議,做到立論有據(jù)、客觀中肯。小編整理了一些經(jīng)典的心得體會(huì),希望能引起大家的共鳴和思考。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇一
時(shí)光飛逝,日月如梭。不知不覺中,我已經(jīng)站在了xx,一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開始。一年就這樣匆匆過去了?;仡欉^去一年成為歷史的一點(diǎn)一滴的工作,有太多的感嘆和太多的話要說。年初美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī),多少給了我們一些擔(dān)憂,但事實(shí)證明,這似乎并沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響。相反,訂單一直保持在歷史最高水平。
走過xx,我已經(jīng)從剛到倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)什么都不懂的女生,走到了對(duì)自己的熟悉。人生之路在前進(jìn),我的工作依舊。
看似平凡,實(shí)則不凡。我依然認(rèn)真勤奮,每天都很好的完成工作。
物資部是一個(gè)比較復(fù)雜的部門,也是以合作為主。作為一個(gè)服務(wù)部門,我每天的工作重點(diǎn)是記錄收到的貨物的種類和數(shù)量,并及時(shí)交付給erp。在發(fā)貨方面,嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量發(fā)貨;在入庫(kù)時(shí),根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際收貨數(shù)量,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,便于采購(gòu)及時(shí)了解車間的收貨人和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況,便于采購(gòu)及時(shí)收貨并做相應(yīng)的備貨。在已錄入erp的發(fā)貨單和已發(fā)出的領(lǐng)料單上做好標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾會(huì)有錯(cuò)誤,但可以及時(shí)調(diào)整。
此外,在各物業(yè)管理的收貨點(diǎn)檢查交付貨物的品種和數(shù)量后,應(yīng)根據(jù)實(shí)際收到的貨物的制造商、品種和數(shù)量編寫原材料檢驗(yàn)報(bào)告,并提交給進(jìn)貨檢驗(yàn)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)。
包裝材料雖然是輔助材料,但也占有重要地位,所以離不開包裝材料。我每天根據(jù)各車間下達(dá)的計(jì)劃計(jì)算內(nèi)、外包裝箱的規(guī)格和數(shù)量,并將計(jì)劃上報(bào)采購(gòu)方,以便及時(shí)訂貨。必須保證車間正常生產(chǎn),不造成剩余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí),根據(jù)發(fā)貨單核對(duì)規(guī)格和數(shù)量,入庫(kù)并擺放整齊,協(xié)調(diào)各車間分配的生產(chǎn)任務(wù),確保包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車間,使產(chǎn)品能及時(shí)包裝到成品倉(cāng)庫(kù)。月底協(xié)助采購(gòu),核對(duì)各廠家賬目,進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收,方便結(jié)賬。雖然偶爾會(huì)有突發(fā)情況,尤其是包裝倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到五樓后,每次收貨都要上下電梯,沒有一個(gè)半小時(shí)。共收到456,919箱,收到575,025箱,比上年增長(zhǎng)25。85%。雖然工作增加了一些困難,但困難總是在任何時(shí)候都是不可避免的。我們需要做的是盡力克服這些困難,讓它們由大變小,讓它們消失。
雖然我的工作內(nèi)容基本上是有點(diǎn)難度的工作,但也有復(fù)雜瑣碎的事情。每個(gè)月的結(jié)束和開始對(duì)我來說都是最忙的日子。月底,除了與采購(gòu)協(xié)調(diào)做好對(duì)賬工作,與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)做好實(shí)物驗(yàn)收工作外,材料庫(kù)存是我們工作的重點(diǎn),這樣實(shí)物與賬面數(shù)量一致,沒有明顯差異。月初,除了當(dāng)天收集分發(fā)材料,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的重要體現(xiàn)。每月5日前,統(tǒng)計(jì)上個(gè)月所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的原材料數(shù)量和金額。各車間原材料領(lǐng)料和更新統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車間統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行對(duì)比,確保領(lǐng)料數(shù)據(jù)無(wú)差異。此外,還需要統(tǒng)計(jì)每個(gè)廠家每月供應(yīng)的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月的批次不合格退貨情況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。
雖然沒有取得多大成績(jī),但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好不是簡(jiǎn)單的事情”。認(rèn)真對(duì)待工作中的一切。當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),可以毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司安排,配合生產(chǎn)進(jìn)度。雖然經(jīng)常感覺很累很累,但還是堅(jiān)持下來了。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇二
在倉(cāng)庫(kù)管理工作中,安全生產(chǎn)一直是我們始終堅(jiān)持的重要原則。每一次的事故和不安全因素都會(huì)給我們敲響警鐘,提醒我們必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),以確保倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)安全。經(jīng)過多年的努力和探索,我們逐漸積累了一些心得體會(huì),現(xiàn)在我將就倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的重要性、預(yù)防措施、員工培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)以及責(zé)任落實(shí)等五個(gè)方面展開分析,分享給大家。
首先,倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的重要性不容忽視。倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)儲(chǔ)存物資、商品的重要場(chǎng)所,其安全生產(chǎn)直接關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,也關(guān)系到公司的正常運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。因此,我們必須高度重視倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn),切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,提高員工安全意識(shí)。
其次,預(yù)防措施是確保倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在倉(cāng)庫(kù)管理中,我們采取了一系列的預(yù)防措施,如安裝火災(zāi)報(bào)警器、監(jiān)控?cái)z像頭、滅火器等設(shè)備,以及制定并執(zhí)行科學(xué)的防火、防爆、防竊措施。此外,我們還建立了一套有效的安全巡查制度,定期組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種安全隱患。
第三,員工培訓(xùn)是保障倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的重要保障。我們深知,只有具備了專業(yè)的知識(shí)和技能,員工才能正確應(yīng)對(duì)各種安全事故和應(yīng)急情況。因此,我們堅(jiān)持將員工培訓(xùn)作為重要的安全生產(chǎn)工作,定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng),提高員工的安全防范意識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。
第四,設(shè)備維護(hù)是確保倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。倉(cāng)庫(kù)中存在大量的設(shè)備和機(jī)械設(shè)施,如起重機(jī)、叉車等,這些設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系著安全生產(chǎn)。因此,我們制定了嚴(yán)格的設(shè)備維護(hù)制度,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修,確保其性能穩(wěn)定、安全可靠。
最后,落實(shí)責(zé)任是確保倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的根本。安全生產(chǎn)責(zé)任落不落實(shí),直接關(guān)系到倉(cāng)庫(kù)的安全管理。因此,我們明確每個(gè)員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任,并落實(shí)到位。同時(shí),我們也建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn),同時(shí)警示那些安全意識(shí)不強(qiáng)或違規(guī)行為的人。
總之,倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)是保障公司健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過我們的努力與探索,有效的預(yù)防措施、系統(tǒng)的培訓(xùn)、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)以及嚴(yán)格的責(zé)任落實(shí)等措施將為倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。同時(shí),我們也要持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善安全管理,創(chuàng)造更加安全的生產(chǎn)環(huán)境,為員工創(chuàng)造更好的工作條件,為公司的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇三
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名20xxx倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:。
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。20xx年初,我開始接管20xx倉(cāng)庫(kù)管理工作,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)20xx實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原20xx倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,20xx倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份,公司開展全員大營(yíng)銷活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)20xx的`人特別多,作為一名20xx倉(cāng)庫(kù)管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把20xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了20xx后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從20xx倉(cāng)庫(kù)交接過程中得到的,由于干20xx倉(cāng)庫(kù)管理工作,首先要對(duì)20xx的型號(hào)及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對(duì)20xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的20xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,20xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇四
倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),也是物資儲(chǔ)存和物流運(yùn)輸?shù)闹匾獔?chǎng)所。為了保障倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,企業(yè)必須高度重視倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)。在工作中,筆者深切意識(shí)到了倉(cāng)庫(kù)安全的重要性,并總結(jié)了一些心得體會(huì)。
首先,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。倉(cāng)庫(kù)作為物資的集中存儲(chǔ)場(chǎng)所,存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。為了保證員工的安全,在工作中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。例如,貨物存放要符合規(guī)定的高低架擱板要求,貨物擺放整齊、穩(wěn)固;使用吊索具和梯道時(shí)要檢查是否完好,操作時(shí)要注意人員和貨物安全。只有嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)程,才能最大程度地降低倉(cāng)庫(kù)安全事故的發(fā)生率,確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
其次,定期檢查檢測(cè)安全設(shè)施。倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施是保障安全的重要條件。在工作中,應(yīng)定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)的各類安全設(shè)施,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。例如,安全出口要保持暢通,疏散標(biāo)識(shí)要醒目;滅火器、消防栓要定期檢查,確保在需要時(shí)可及時(shí)使用。通過定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施,可以及早發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行及時(shí)處理,有效地避免了安全隱患的發(fā)生。
再次,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。員工是企業(yè)的重要資本,只有員工具備了安全意識(shí)和安全技能,才能有效地預(yù)防和處理突發(fā)安全事故。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的安全教育和培訓(xùn)。按照國(guó)家相關(guān)法規(guī),組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。此外,還應(yīng)定期組織安全演練,提高員工對(duì)安全事故處理的熟悉度和應(yīng)對(duì)能力。通過加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),可以有效地提升員工的安全素質(zhì),使其在工作中能夠正確、有效地執(zhí)行安全操作。
再次,建立健全的安全管理機(jī)制。安全管理機(jī)制是保障倉(cāng)庫(kù)安全的重要保障。企業(yè)應(yīng)建立健全安全責(zé)任制,明確各級(jí)責(zé)任人的安全職責(zé),并制定相應(yīng)的考核辦法。同時(shí),應(yīng)建立健全安全巡查和隱患排查制度,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的定期巡查和隱患排查,及時(shí)解決問題。此外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等特殊物品的管理,確保其儲(chǔ)存和使用符合相關(guān)法規(guī)。通過建立健全的安全管理機(jī)制,可以從源頭上防范安全風(fēng)險(xiǎn),確保倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
最后,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作。倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作牽涉到眾多部門和環(huán)節(jié),需要各方通力合作,共同促進(jìn)安全生產(chǎn)。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,做好信息共享和資源共享。與消防部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解和掌握消防安全的最新政策和要求;與倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸部門保持聯(lián)系,確保貨物的及時(shí)發(fā)貨和安全運(yùn)輸;與企業(yè)的安全環(huán)保部門密切配合,共同建設(shè)和實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。通過加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作,可以形成合力,共同提升倉(cāng)庫(kù)的安全管理水平。
總之,倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),也是員工的生命財(cái)產(chǎn)安全的底線。在工作中,我們必須高度重視倉(cāng)庫(kù)安全,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,定期檢查設(shè)施,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),建立健全的安全管理機(jī)制,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作。只有不斷提高倉(cāng)庫(kù)安全意識(shí),才能有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,并確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇五
畢業(yè)至今一直從事挖掘機(jī)司機(jī)工作,從一開始實(shí)習(xí)的w100鋼繩式長(zhǎng)江挖掘機(jī),到現(xiàn)在的凱斯800挖掘機(jī),其間也操作過多種機(jī)型的挖掘機(jī)。一轉(zhuǎn)眼十多年過去了,工作中多多少少也積累了一些書本里沒有的常識(shí)及經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就與各位操作手朋友分享一下吧。
一、挖掘機(jī)工作前除正常的.檢查外,上機(jī)前要繞挖掘機(jī)一圈做啟動(dòng)前的檢查,主要是看挖掘機(jī)停放的地面是否有從機(jī)器上漏下的油或水的跡象??磩?dòng)臂、斗桿、鏟斗上各管路是否漏油,各處軸銷是否有松脫的跡象。
二、挖掘機(jī)作業(yè)中作業(yè)時(shí)一定要按安全操作規(guī)程進(jìn)行,但機(jī)手還必須掌握三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
1.看。在挖掘機(jī)作業(yè)過程中機(jī)手要注意看顯示屏發(fā)出的各種信息,因?yàn)轱@示屏可以幫機(jī)手在工作過程中看到機(jī)器的異常故障,注意看地面和履帶上是否有從機(jī)器上漏下的油或水的跡象,注意看工作裝置上的軸銷,斗齒是否會(huì)松脫,注意觀察工作環(huán)境是否會(huì)危及人機(jī)的安全。
2.聽。在挖掘機(jī)工作過程中機(jī)手要注意聽挖掘機(jī)各部分發(fā)出的各種異響,發(fā)現(xiàn)問題盡早解決。3.聞。在工作過程中機(jī)手聞到異常味道要立即停機(jī)檢查,檢查氣味是從哪里散發(fā)出來的,并盡快解決。
三、挖掘機(jī)作業(yè)完畢后挖掘機(jī)作業(yè)完畢后要停放在四周不會(huì)塌方、平坦且不會(huì)積水的地面,便于下次工作前的各種液面和油的檢查,給挖掘機(jī)工作裝置注入潤(rùn)滑油時(shí),要注意觀察一下鏟斗、斗桿、動(dòng)臂是否有裂紋,因?yàn)檫@時(shí)是機(jī)手離工作裝置最近的時(shí)候,最后鎖好門窗下機(jī)再次環(huán)繞機(jī)體一圈,看看機(jī)身下的那些蓋板上是否有漏下的油或水的跡象。除上面說的這些,我認(rèn)為要成為一名合格的機(jī)手只會(huì)開是不行的,因?yàn)橐话愕木S護(hù)保養(yǎng)也是機(jī)手的職責(zé)。
首先,挖掘機(jī)學(xué)員們,尤其是新手,在干活時(shí)沒有把握的事情千萬(wàn)不要去做!危險(xiǎn)就在此發(fā)生的---切記!先說上坡吧,這需要考驗(yàn)自己的閱歷和膽量了,只要是小于70度的坡,基本上都能上,不過土要比較夯實(shí)??辞闆r吧,當(dāng)然,90度也能上啊,不過那不能超過一定的高度,例如上下拖車。
首先在上的時(shí)候要和坡面對(duì)齊,不然中心和重心容易失去,危險(xiǎn)會(huì)發(fā)生,盡量降低大臂,伸開小臂,利用大小臂的力量加上行走往上抓著爬,此時(shí)隨時(shí)要注意車的重心,因?yàn)槲覀兩掀碌臅r(shí)候,駕駛室也是同樣傾斜的,我們身體角度改變了,左右手容易操作不能和該做的動(dòng)作一樣或操作過大過小,還有就是小心不要碰到旋轉(zhuǎn).否則履帶改變角度,危險(xiǎn)!在還沒有到坡頂?shù)臅r(shí)候,要多次調(diào)整工作裝置的距離。
因?yàn)檫€沒怕完的時(shí)候,挖掘機(jī)還是很傾斜的,重心全在后面,如果小臂外回收(大臂肯定也會(huì)升高的,當(dāng)然小臂過了垂直的時(shí)候就個(gè)下降大臂)那重心也就后移了,當(dāng)?shù)揭欢ǔ潭葧r(shí)就會(huì)后翻。所以抓著爬一段,就要小心的探開小臂,且降低大臂,此時(shí)大小臂配合要恰當(dāng),如果收的太快,大臂沒跟上,履帶前端離開坡面,本來就很陡的話,那就危險(xiǎn)的很。大臂伸太快也不行,不然會(huì)沒抓住。重心太后,機(jī)器往后滑移。反正就是要恰當(dāng),這個(gè)沒發(fā)講,只能意會(huì)!(這個(gè)里面有一些理論的見解,我門在整平的時(shí)候,不是大小臂一起配合的么。
這樣能保持一個(gè)點(diǎn)不動(dòng)但是在改變其點(diǎn)的位置,我們抓的時(shí)候就是保持鏟斗一直在哪個(gè)點(diǎn),但是位置是改變到了行走上面,履帶往前移動(dòng)了,這樣就能增大行走力量,同時(shí)保持機(jī)器重心!)要注意的是我們換鏟斗位置的時(shí)候,動(dòng)作要慢!而且要試著動(dòng),有時(shí)候太過后的話,大臂要伸很高,才能伸開小臂的!
上坡操作細(xì)節(jié)我就說這么多,至于下坡嘛,最重要就是重心,還有就是角度!
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇六
我于20xx年xx月份到xx駕校工作,在近10個(gè)多月的時(shí)間里,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,倉(cāng)庫(kù)保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,任何時(shí)候,都來不行辦點(diǎn)“馬虎”,唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,來不得絲毫“僥幸”。作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:
小事是大事的基礎(chǔ),倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作以來,我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。
真正參與到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會(huì):
1、要沉著應(yīng)付,千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。
2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。
3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能事過丟手。特別是一時(shí)難以處置的問題,不能因?yàn)槭虑橐堰^,就束之高閣,對(duì)此,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出未完成的工作,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉(cāng)庫(kù)工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋。通過這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識(shí),做到全面發(fā)展倉(cāng)庫(kù)管理員!
請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!
不管在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位工作,最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉(cāng)管員也是一樣,既然你選擇了這個(gè)崗位,那么請(qǐng)你尊重她,敬愛她,因?yàn)樗矔?huì)在你的人生經(jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個(gè)就是責(zé)任心,對(duì)自己的工作要認(rèn)真,負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對(duì)員工最基本的要求。倉(cāng)庫(kù),是企業(yè)核心的一部分??蛻糌浽吹墓?yīng)管理以及生產(chǎn)原材料的供給,都在于倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作及數(shù)據(jù),由此可見倉(cāng)庫(kù)的重要性。但是如何才能管理好倉(cāng)庫(kù),第一責(zé)任人非倉(cāng)管員莫屬。倉(cāng)管工作,從門外漢到熟悉流程,獨(dú)立操作,稍有心得。
原料的接收:先是由采購(gòu)部門進(jìn)行原料的采購(gòu)。供應(yīng)商把原料送到后由品控部門人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對(duì)檢驗(yàn)合格的'物品進(jìn)行接收。對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)的核對(duì),核對(duì)無(wú)誤后,將物品進(jìn)行入庫(kù)處理。對(duì)于不合格的物品由相關(guān)部門跟供應(yīng)商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭(zhēng)議的事情匯報(bào)相關(guān)部門研究處理。
原料入庫(kù):將合格的原料進(jìn)行入庫(kù)處理,開據(jù)入庫(kù)單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實(shí)物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉(cāng)庫(kù),合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對(duì)原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門的溝通。要做到先進(jìn)先出,避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過長(zhǎng)而造成的質(zhì)量問題。對(duì)于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫(kù):原料的出庫(kù)由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫(kù)單。由倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對(duì)所出庫(kù)的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),要及時(shí)查原因,務(wù)求賬實(shí)一至。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會(huì)有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過早的補(bǔ)充原料會(huì)造成原料的積壓和占用倉(cāng)庫(kù)的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會(huì)造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預(yù)測(cè)計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)部門溝通,這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項(xiàng)工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇七
我于20xx年1月份到xxxxxxxx工作,在近10個(gè)多月的時(shí)間里,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,倉(cāng)庫(kù)保管員工作心得體會(huì)。倉(cāng)庫(kù)保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,任何時(shí)候,都來不行辦點(diǎn)“馬虎”,唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,來不得絲毫“僥幸”。作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ),倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作以來,我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)能力,在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會(huì):
1、要沉著應(yīng)付,千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。
2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。
3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能事過丟手。特別是一時(shí)難以處置的問題,不能因?yàn)槭虑橐堰^,就束之高閣,對(duì)此,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出未完成的工作,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉(cāng)庫(kù)工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋。通過這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識(shí),做到全面發(fā)展。請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇八
(1)日常清潔工作不到位(5s管理中的seiri,seiso和seiketsu)。
(1)未了解其崗位重要性,或不被社會(huì)及身邊人員所認(rèn)可(畢竟在中國(guó),很多小企業(yè)物流管理只處于初級(jí)階段,很多現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度并不能體現(xiàn)物管所產(chǎn)生的成本節(jié)約及新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn))。
(2)自身素質(zhì)有待提高,未能體現(xiàn)專業(yè)化,職業(yè)化。
(3)工作強(qiáng)度大,工作環(huán)境相對(duì)較為惡劣。
1、加強(qiáng)日常清潔工作,切實(shí)做好seiri、seiso、seiketsu,將不用物品清理工作現(xiàn)場(chǎng)(工具,廢棄物品)。此處理辦法的關(guān)鍵點(diǎn)在于:決心,堅(jiān)持,時(shí)刻。
2、由于庫(kù)位安排不當(dāng)導(dǎo)致的倉(cāng)庫(kù)凌亂,治理的重點(diǎn)在于以計(jì)劃指導(dǎo)實(shí)際運(yùn)作及以需訂位的運(yùn)行方式來取代臨時(shí)排位和主觀訂位的操作方法。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品每個(gè)階段的銷售情況,制定粗略庫(kù)容計(jì)劃及到貨計(jì)劃。如遇特殊情況,如產(chǎn)品提降價(jià),節(jié)日季節(jié)促銷活動(dòng)導(dǎo)致的增減庫(kù)存(前篇倉(cāng)庫(kù)到貨計(jì)劃安排已有提到),需及時(shí)做出庫(kù)位變化。
通過合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)及日常清潔工作,可大致改變倉(cāng)庫(kù)的凌亂狀態(tài)。
1、原因:由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)導(dǎo)致采購(gòu)銷售失誤而產(chǎn)生的庫(kù)存冗余,處理辦法:
一般如果保質(zhì)保量的解決了倉(cāng)庫(kù)的凌亂的問題,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題便已解決一半,至于如何保證數(shù)據(jù)正確,所需完成的工作有三:
1)加強(qiáng)進(jìn)出的清點(diǎn)工作,其中包括進(jìn)出的復(fù)合工作及各階段責(zé)任的交接明確。
2)切實(shí)做好單據(jù)保存及核對(duì)工作,鑒于我國(guó)條碼終端及rfid的`應(yīng)用仍未普及的階段,人工的單據(jù)錄入難免出現(xiàn)錯(cuò)誤,致單據(jù)的核對(duì)工作顯得格外重要。
3)樹立實(shí)物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)必有單據(jù)的觀念,此點(diǎn)可謂老生常談。然現(xiàn)實(shí)操作中,往往存在需臨時(shí)進(jìn)出的特別事項(xiàng),所以適當(dāng)?shù)牟捎靡恍╈`活的臨時(shí)登記制度確有必要(仍需要規(guī)范),而不是一味的只認(rèn)一個(gè)死理,但靈活操作時(shí),必須得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,切勿自作主張。
2、原因:由于產(chǎn)品分類不明,新舊好壞產(chǎn)品未分類清楚,而導(dǎo)致呆滯產(chǎn)品產(chǎn)生的情況。
處理辦法:
1)倉(cāng)庫(kù)必須設(shè)立區(qū)域放置處于各種狀態(tài)的產(chǎn)品(正常品項(xiàng),待報(bào)廢,待轉(zhuǎn)贈(zèng)等),并嚴(yán)格分離。
2)設(shè)定定期盤查時(shí)間,對(duì)各區(qū)域產(chǎn)品狀態(tài)數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn),特別是對(duì)非正常品區(qū)域中的產(chǎn)品數(shù)量,不正常狀態(tài),不正常原因需有充分記錄,然后上報(bào)可處理部門,并時(shí)時(shí)跟蹤處理情況。
處理方法:
此類問題,處理的關(guān)鍵在于加強(qiáng)各部門間的溝通,如采購(gòu)部門,銷售部門及物流部門的信息交流的順暢,往往可以避免很多外部決策的失誤而導(dǎo)致的冗余庫(kù)存。至于領(lǐng)導(dǎo)層的決策失誤,此失誤較難論斷,但物流部門也需對(duì)此類冗余庫(kù)存加以關(guān)注,尋求解決的辦法,切忌因不是自身原因,而放置不理。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇九
倉(cāng)庫(kù)保管員工作心得體會(huì)。倉(cāng)庫(kù)保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,任何時(shí)候,都來不行辦點(diǎn)“馬虎”,唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,來不得絲毫“僥幸”。作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:
一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ),倉(cāng)庫(kù)的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作以來,我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬(wàn)不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)能力,在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。
三、不因事難而怕為。真正參與到倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會(huì):1、要沉著應(yīng)付,千萬(wàn)不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,穩(wěn)定場(chǎng)面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能事過丟手。特別是一時(shí)難以處置的問題,不能因?yàn)槭虑橐堰^,就束之高閣,對(duì)此,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出未完成的工作,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉(cāng)庫(kù)工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
五、不因事雜而亂為。倉(cāng)庫(kù)工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋。通過這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識(shí),做到全面發(fā)展。請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇十
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)重要的物資儲(chǔ)備和運(yùn)營(yíng)中心,安全生產(chǎn)是保障倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。在我們長(zhǎng)期的倉(cāng)庫(kù)工作中,我們深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的重要性,并總結(jié)出一些心得體會(huì),希望能夠與大家分享。
第二段:加強(qiáng)安全意識(shí)。
實(shí)施安全生產(chǎn),首先要加強(qiáng)安全意識(shí)的培養(yǎng)。我們倉(cāng)庫(kù)每月都會(huì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),包括安全操作規(guī)程、突發(fā)事件處理等內(nèi)容。同時(shí),也要加強(qiáng)對(duì)員工的日常安全教育和監(jiān)督,引導(dǎo)員工形成安全生產(chǎn)的習(xí)慣和觀念。
第三段:建立完善的安全管理機(jī)制。
倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),要保障安全生產(chǎn)必須建立完善的安全管理機(jī)制。首先是建立健全的安全責(zé)任制,明確每個(gè)員工的安全責(zé)任,使每個(gè)人都能夠更加自覺地履行職責(zé)。其次是建立安全檢查和隱患排查制度,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、設(shè)備和作業(yè)流程進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。此外,還要制定應(yīng)急預(yù)案和逃生演練,提高倉(cāng)庫(kù)員工的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保安全生產(chǎn)。
第四段:加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。
倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備設(shè)施是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),因此加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)是非常重要的。我們倉(cāng)庫(kù)建立了設(shè)備臺(tái)賬和保養(yǎng)記錄,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù),并及時(shí)處理設(shè)備存在的問題。同時(shí),也要加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高操作人員的技能水平,減少操作失誤引發(fā)的安全事故。
第五段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。
倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)集體協(xié)作的機(jī)構(gòu),只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通,才能更好地保障安全生產(chǎn)。我們鼓勵(lì)員工之間交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。在作業(yè)過程中,要加強(qiáng)配合,做到各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接,確保作業(yè)順利進(jìn)行。同時(shí),也要與其他部門進(jìn)行有效的溝通,共同解決存在的問題,確保整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
總結(jié):
通過我們長(zhǎng)期的倉(cāng)庫(kù)工作,我們深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全意識(shí)、建立完善的安全管理機(jī)制、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通等措施對(duì)于倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)的重要性。我們將一直堅(jiān)守安全第一的原則,確保倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇十一
時(shí)光飛逝,彈指之間,2xx年已經(jīng)過去,我們迎來了2xx年新的一年,回顧2xx年,對(duì)于資材部來說也是較為特殊的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉(cāng)庫(kù)從深圳搬到惠州全新的倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員也是新招聘進(jìn)來的,新面對(duì)大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想象,資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn),但是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特別是生產(chǎn)部的大力協(xié)助下順利的得到了完成,回首過去,是為了更好地面向未來?,F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下:
1、能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,保證了及時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)及時(shí)備貨和出貨不耽誤銷售。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗(yàn)合格不入庫(kù)和不發(fā)料,成品未檢驗(yàn)合格不出貨;以及出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,杜絕出現(xiàn)漏洞。
3、合理安排原材料和產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,明確標(biāo)識(shí),不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后及時(shí)重新整理,保持庫(kù)區(qū)的整潔。
4、及時(shí)對(duì)庫(kù)存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,盡量避免了原材物料和產(chǎn)品的損失浪費(fèi)。
5、每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn),做到帳目與實(shí)物相符合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫(kù)存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
在工作中我們也出現(xiàn)了一些問題和存在不足的地方,比如:由于倉(cāng)管人員的流動(dòng)更新使得業(yè)務(wù)熟悉及經(jīng)驗(yàn)方面比較欠缺,盤點(diǎn)時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等。但是,我們能夠積極改進(jìn),有問題馬上檢查糾正,同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。
2xx年,成品倉(cāng)庫(kù)又將會(huì)搬一次新家,到時(shí)候,我們將會(huì)有一個(gè)獨(dú)立的封閉式的全新的成品倉(cāng),我們有信心,通過合理的規(guī)劃和布置,我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,將會(huì)更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密。
2xx年,我們會(huì)努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢,謝謝大家。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇十二
第一段:引言(大約200字)。
工作是每個(gè)人生活中不可避免的一部分,也是我們養(yǎng)活自己的手段之一。在工作中,我們必然會(huì)積累一些經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。在我自己的工作中,作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員,我也積累了一些關(guān)于倉(cāng)庫(kù)工作的心得和體會(huì)。倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)之一,對(duì)于保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、滿足客戶需求起著重要的作用。下面我將分享我在倉(cāng)庫(kù)工作中的心得體會(huì)。
第二段:管理技巧篇(大約300字)。
在我擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員的工作中,我發(fā)現(xiàn)良好的管理技巧是提高工作效率的關(guān)鍵。首先,及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄物資的出入庫(kù)情況是倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ),可以通過建立電子化的庫(kù)存管理系統(tǒng)來提高記錄的準(zhǔn)確性和出入庫(kù)的效率。其次,合理劃分倉(cāng)庫(kù)工作區(qū)域,對(duì)物資分類存放,建立明確的標(biāo)識(shí),可以幫助快速找到所需物資,提高出庫(kù)的效率。另外,與供應(yīng)商和客戶保持良好的溝通也是倉(cāng)庫(kù)管理中的重要環(huán)節(jié),通過及時(shí)了解供應(yīng)商的貨源與庫(kù)存情況,以及客戶的需求,可以避免物資缺貨或積壓的問題,提高對(duì)外服務(wù)的質(zhì)量。
第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇(大約300字)。
在倉(cāng)庫(kù)工作的過程中,與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作也是非常重要的。倉(cāng)庫(kù)中的工作量通常比較大,團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)和合作是提高效率的關(guān)鍵。在我所在的倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)中,我們注重相互之間的溝通與合作。每天開始工作前,我們會(huì)召開短暫的團(tuán)隊(duì)會(huì)議,明確每個(gè)人的工作任務(wù)和目標(biāo),做到心中有數(shù),減少工作的重復(fù)和沖突。另外,我們還倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間相互幫助和支持,不論是遇到困難還是工作亮點(diǎn),我們都會(huì)及時(shí)共享和交流,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作水平。
第四段:安全管理篇(大約300字)。
在倉(cāng)庫(kù)工作中,安全是一項(xiàng)非常重要的管理任務(wù)。倉(cāng)庫(kù)中常常存放著危險(xiǎn)、易燃易爆等物資,因此安全問題的處理要高度重視。首先,要做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的消防設(shè)施,定期檢查疏散通道是否暢通、消防設(shè)備是否完好,并進(jìn)行員工的安全培訓(xùn)。其次,要對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行檢查,確保物資質(zhì)量安全,防止不合格物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。此外,合理保管倉(cāng)庫(kù)鑰匙,定期更換密碼鎖等措施都是維護(hù)倉(cāng)庫(kù)安全的一部分。
第五段:不斷學(xué)習(xí)篇(大約200字)。
作為倉(cāng)庫(kù)管理員,我深深感受到工作中的學(xué)習(xí)與進(jìn)步是持續(xù)不斷的。隨著科技的發(fā)展和管理理念的更新,倉(cāng)庫(kù)管理模式也在不斷變化。因此,我們要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和管理能力。可以通過參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì),了解國(guó)內(nèi)外關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的最新理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),多與行內(nèi)專業(yè)人士進(jìn)行交流,分享彼此的工作心得和體會(huì),吸取他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有保持學(xué)習(xí)態(tài)度,我們才能不斷提高工作水平,適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。
總結(jié)(大約100字)。
在倉(cāng)庫(kù)工作中,管理技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、安全管理和不斷學(xué)習(xí)是我從中獲得的重要心得和體會(huì)。通過不斷總結(jié)和提升,我相信自己能夠在倉(cāng)庫(kù)工作中更加出色地發(fā)揮自己的職能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),也希望通過我的分享,能夠?qū)φ诨驅(qū)⒁獜氖聜}(cāng)庫(kù)工作的人們提供一些借鑒和幫助。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇十三
作為一名倉(cāng)庫(kù)工作人員,我在工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的心得和體會(huì),希望對(duì)其他倉(cāng)庫(kù)工作人員有所幫助。
首先,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)工作人員來說,細(xì)心是最重要的品質(zhì)之一。在倉(cāng)庫(kù)工作中,我們需要處理大量的貨物和物品,但每個(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)都不能忽視。例如,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的擺放和分類,如果不細(xì)心,就會(huì)導(dǎo)致物品混亂,難以找到。因此,在工作中,我始終保持細(xì)心的態(tài)度,將物品擺放整齊,標(biāo)注清晰,方便自己和他人查找和管理。只有細(xì)心,才能保證工作的有效性和順利進(jìn)行。
其次,團(tuán)隊(duì)合作也是倉(cāng)庫(kù)工作不可或缺的一部分。倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),需要多個(gè)人員的緊密合作以保持高效和順利運(yùn)作。正因?yàn)槿绱?,倉(cāng)庫(kù)工作人員需要具備團(tuán)隊(duì)合作的能力。我發(fā)現(xiàn),只有與其他人員緊密合作,交流和分享信息,才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。而且,在團(tuán)隊(duì)中,我也學(xué)會(huì)了互相幫助和支持,當(dāng)我遇到困難時(shí),總有其他隊(duì)員愿意伸出援手。團(tuán)隊(duì)合作使倉(cāng)庫(kù)工作更加愉快和高效。
第三,倉(cāng)庫(kù)工作雖然看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上需要一定的技巧和經(jīng)驗(yàn)。例如,貨物裝載和卸載,需要掌握正確的操作方式,以防止貨物損壞或工作人員受傷。在我剛開始工作時(shí),我的技能并不完全,但通過觀察和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),我逐漸掌握了各種技巧,并且在實(shí)踐中不斷提高。我發(fā)現(xiàn),只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己的技能,才能更好地適應(yīng)倉(cāng)庫(kù)工作的各種挑戰(zhàn)和需求。
此外,對(duì)于倉(cāng)庫(kù)工作人員來說,安全意識(shí)是至關(guān)重要的。倉(cāng)庫(kù)工作環(huán)境中存在許多潛在的危險(xiǎn)因素,如貨物堆疊不穩(wěn)、重物墜落、叉車行駛等等。因此,我們必須時(shí)刻保持警惕,并且遵守各種安全規(guī)定和措施。在我工作的過程中,我始終將安全放在第一位,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作,并主動(dòng)提醒他人注意安全。倉(cāng)庫(kù)工作雖然不易,但只有保證安全,才能有效地完成任務(wù)。
最后,我認(rèn)為,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作人員來說非常重要。在我工作的過程中,我一直遵循規(guī)章制度,保持良好的紀(jì)律性,保證工作按時(shí)按質(zhì)地完成。我定期整理物品,保持倉(cāng)庫(kù)的清潔和整齊,以提高工作效率。此外,我還積極主動(dòng)地尋求反饋和建議,不斷改進(jìn)自己的工作方式。通過養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,我得到了良好的工作結(jié)果,贏得了同事和上級(jí)的認(rèn)可。
綜上所述,作為一名倉(cāng)庫(kù)工作人員,我的心得體會(huì)可以總結(jié)為:細(xì)心、團(tuán)隊(duì)合作、技巧與經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)和良好的工作習(xí)慣。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅適用于倉(cāng)庫(kù)工作,也適用于其他工作領(lǐng)域。只有將這些品質(zhì)融入到自己的工作中,才能取得更好的成果,并提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。希望以上的分享對(duì)其他倉(cāng)庫(kù)工作人員提供一些參考和幫助。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇十四
第一段:引言(150字)。
倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)既繁忙又關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié),是商品流通過程中的樞紐。作為倉(cāng)庫(kù)工作人員,我有幸參與了倉(cāng)庫(kù)工作多年,在這個(gè)過程中積累了一些寶貴的心得和體會(huì)。今天,我想通過這篇文章與大家分享一下倉(cāng)庫(kù)工作的心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。
第二段:精細(xì)管理(250字)。
倉(cāng)庫(kù)工作的精髓在于細(xì)致管理,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要高度的注意和精心的安排。首先,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局,確保貨物分類妥當(dāng),便于操作和查找。其次,做好庫(kù)存管理,及時(shí)更新商品信息,避免過期和堆積。同時(shí),要建立完善的入庫(kù)和出庫(kù)流程,確保貨物進(jìn)出有序,減少錯(cuò)誤和誤差發(fā)生。最后,要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng),確保工作順暢進(jìn)行。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作(250字)。
倉(cāng)庫(kù)工作需要團(tuán)隊(duì)的高度協(xié)作和配合。團(tuán)隊(duì)成員之間要建立良好的溝通和合作機(jī)制,確保信息暢通和任務(wù)分配明確。在工作中要互相幫助和支持,不回避問題和責(zé)任。此外,要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)員工的技能和意識(shí)。定期進(jìn)行培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和工作效率。只有形成團(tuán)隊(duì)合力,才能更好地完成倉(cāng)庫(kù)工作任務(wù)。
第四段:安全衛(wèi)生(250字)。
倉(cāng)庫(kù)工作需要高度重視安全和衛(wèi)生問題。首先,要建立健全的安全制度和規(guī)范,明確操作規(guī)程和安全預(yù)防措施。定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。同時(shí),要確保設(shè)備和工具的安全使用,避免因不當(dāng)操作導(dǎo)致的事故發(fā)生。此外,要定期清潔和消毒倉(cāng)庫(kù),防止因臟亂環(huán)境而引發(fā)的衛(wèi)生問題。只有確保安全和衛(wèi)生,才能營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
第五段:積極心態(tài)(300字)。
作為倉(cāng)庫(kù)工作人員,保持積極向上的心態(tài)是非常重要的。倉(cāng)庫(kù)工作雖然繁瑣,但是卻是一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,為公司提供貨物流轉(zhuǎn)服務(wù)。我們要以樂觀的心態(tài)看待工作,抱著服務(wù)客戶的態(tài)度,用心去做好每一項(xiàng)工作。不管碰到什么問題和困難,都要堅(jiān)持解決和面對(duì),不能半途而廢。通過艱苦努力,我們將會(huì)獲得成就感和滿足感,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
結(jié)尾(Approach150字)。
通過這篇文章,我分享了我在倉(cāng)庫(kù)工作中的一些心得體會(huì)。精細(xì)管理、團(tuán)隊(duì)合作、安全衛(wèi)生和積極心態(tài)是倉(cāng)庫(kù)工作的重要方面。我希望這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o大家?guī)韱l(fā)和幫助,讓我們共同努力,提高倉(cāng)庫(kù)工作的質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇十五
第一段:工作背景介紹(200字)。
作為一家快速發(fā)展的電商企業(yè),倉(cāng)庫(kù)管理是保證訂單正常運(yùn)行的核心環(huán)節(jié)。在我工作的XX電商企業(yè)倉(cāng)庫(kù)中,我擔(dān)任主管崗位,并負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作和團(tuán)隊(duì)管理。通過長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,我從中積累了一些關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理的心得體會(huì),現(xiàn)在將分享給大家。
第二段:有效管理團(tuán)隊(duì)備貨流程(300字)。
為了確保訂單能夠在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨,我主管崗位的重要任務(wù)之一是有效管理團(tuán)隊(duì)的備貨流程。首先,我注重員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能夠熟悉倉(cāng)庫(kù)操作流程并高效完成工作。其次,我制定了明確的備貨流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范,并通過不斷梳理流程、優(yōu)化操作方法,提高了整體備貨效率和準(zhǔn)確率。最后,我注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)調(diào)整備貨計(jì)劃,確保訂單的及時(shí)交付。
第三段:精細(xì)化倉(cāng)庫(kù)管理提升效率(300字)。
為了提高倉(cāng)庫(kù)的管理效率,我注重精細(xì)化管理。首先,我引入倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存、訂單等相關(guān)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。通過數(shù)據(jù)分析,我們能夠及時(shí)調(diào)整庫(kù)存策略,避免因庫(kù)存積壓或不足造成的問題。其次,我優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)貨架布局和貨物存放方式,確保貨物分類合理、易于取放,并通過合理標(biāo)識(shí)、分類管理,提高了倉(cāng)庫(kù)的貨位管理效率。最后,我開展周期盤點(diǎn)和盈虧調(diào)整,規(guī)范了倉(cāng)庫(kù)管理流程,有效減少了庫(kù)存錯(cuò)誤和損耗。
第四段:團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享(300字)。
作為主管,團(tuán)隊(duì)管理是我工作的重要一環(huán)。首先,我注重激發(fā)員工的工作積極性和歸屬感,通過定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、設(shè)立員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等方式,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。其次,我注重與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾和問題,真正做到團(tuán)結(jié)一致、共同進(jìn)步。最后,我倡導(dǎo)開放式的工作氛圍,鼓勵(lì)員工提出建議和改進(jìn)意見,使倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)能夠不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
第五段:未來展望(200字)。
總結(jié)過去的工作心得,我將繼續(xù)努力提升自己在倉(cāng)庫(kù)管理中的能力和經(jīng)驗(yàn)。未來,我計(jì)劃深入學(xué)習(xí)企業(yè)物流管理的理論知識(shí),并結(jié)合實(shí)際工作,不斷探索和創(chuàng)新倉(cāng)庫(kù)管理的方法和方式。我相信,在不斷學(xué)習(xí)提升的道路上,我將能夠在倉(cāng)庫(kù)管理中取得更好的成績(jī),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我在倉(cāng)庫(kù)管理工作中的一些心得體會(huì),通過不斷的實(shí)踐、總結(jié)和改進(jìn),我相信倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量將會(huì)進(jìn)一步提升。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)ζ渌麄}(cāng)庫(kù)管理人員有所啟示,共同努力,推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理工作不斷邁上新臺(tái)階。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇十六
去年11屆畢業(yè)生到順德總部報(bào)到和集訓(xùn)的情景還歷歷在目,轉(zhuǎn)眼之間,今年12屆畢業(yè)生的集訓(xùn)花絮撲面而來……猛然意識(shí)到自己從菁菁校園踏入充滿期待和忐忑的職場(chǎng)已有一年時(shí)間,在感嘆時(shí)光飛逝的同時(shí),我也對(duì)自己一年的工作進(jìn)行總結(jié)。
20xx年10月轉(zhuǎn)正答辯之后到春節(jié)放假,我的主要工作圍繞著《存貨品質(zhì)持續(xù)改善項(xiàng)目》進(jìn)行,經(jīng)過3個(gè)多月的項(xiàng)目實(shí)施,從員工的意識(shí)、物流操作的規(guī)范性及相關(guān)培訓(xùn)上,相對(duì)項(xiàng)目實(shí)施之前,都得到了很大的改善。從12年上半年市場(chǎng)反饋的投訴信息就可以說明這點(diǎn),項(xiàng)目的實(shí)施還是有一定效果的。
20xx年11、12月是灰色的,家電市場(chǎng)遇冷,集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,架構(gòu)大調(diào)整。我們畢業(yè)生都人心惶惶、惴惴不安,擔(dān)心什么時(shí)候“被離職”了。最后,原11屆國(guó)際在合肥冰箱的31個(gè)畢業(yè)生中,只有21個(gè)還在美的,慶幸的我還在這21個(gè)名單中,還能繼續(xù)待在美的。
20xx年2月開工,存貨的重心轉(zhuǎn)移到外倉(cāng),我也安排到外倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)。剛開始兩個(gè)月,新基地倉(cāng)和暖通倉(cāng)被倉(cāng)庫(kù)撤倉(cāng)、人員安排、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、物流商更替等一系列不安定因素困擾著。
隨后,冰箱外銷的旺季到來,5、6月份的工作量上升,而在此期間,有員工離職、產(chǎn)假造成倉(cāng)管員人手不足,新招的倉(cāng)管員又不能及時(shí)熟悉業(yè)務(wù)并獨(dú)立操作。隨著工作量的增大,暴露出的問題也隨之凸顯。工廠欠產(chǎn)、不及時(shí)清尾、產(chǎn)品不合格;業(yè)務(wù)集中出貨、單據(jù)不通過;計(jì)劃不準(zhǔn)確,到柜不及時(shí);人員配備不足,倉(cāng)庫(kù)人員與物流商之間的協(xié)作不流暢……總之,在出貨時(shí),倉(cāng)庫(kù)遇到了各種各樣的問題。
在此期間,除了現(xiàn)場(chǎng)稽查,我很大一部分精力圍繞著如何提升存貨模塊團(tuán)隊(duì)工作效率問題上:對(duì)出貨環(huán)節(jié)暴露出的問題各個(gè)擊破,并規(guī)范化固化下來,用阿來對(duì)我常講的“我們能把壓力向前推一點(diǎn)就盡量推一點(diǎn),能規(guī)范一點(diǎn)就盡量規(guī)范一點(diǎn)”。還有“會(huì)叫的孩子有奶吃”,我們需要通過適當(dāng)?shù)耐緩椒答亗}(cāng)庫(kù)遇到的問題并提相關(guān)建議意見,盡可能將工作做好。
在這一年的工作中,我有把事情做好的,有把事情搞砸的,也有半途而廢的……但不管怎樣,在這一年的工作中,我學(xué)到了很多東西,也有很多感悟:
1、不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。
每個(gè)美的人都希望自己的工作得到他人認(rèn)可,渴望在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。初涉職場(chǎng)的畢業(yè)生,我不能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,唯一能做的是端正態(tài)度,不斷學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)信當(dāng)我有能力承擔(dān)更多責(zé)任的時(shí)候,公司也會(huì)提供相應(yīng)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。
要做好一件事,就得在同一個(gè)正確的方向,做持續(xù)的積累。關(guān)于方向問題,有個(gè)小插曲:5月中旬,事業(yè)部下發(fā)了關(guān)于競(jìng)聘海外銷售業(yè)務(wù)的文件,我徘徊了好幾天,同時(shí)也咨詢了多方意見。最后,自己靜下心來,回憶大學(xué)畢業(yè)找工作那段時(shí)間,考慮當(dāng)初給自己確定的方向,決定還是繼續(xù)做好手頭的工作。
快速處理問題的能力很大取決于平時(shí)做事的思維習(xí)慣,所以要積累經(jīng)驗(yàn),盡快養(yǎng)成一種思維習(xí)慣。比如要從不同的角度考慮問題,如長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度、宏觀的角度、整體的角度等等。
2、把握原則,關(guān)注細(xì)節(jié)。
在成品管理中,會(huì)遇到大大小小的.很多問題,賬務(wù)、安全、品質(zhì)等每一項(xiàng)都會(huì)有很多小問題,有些問題可以讓倉(cāng)管員自行決定處理。如平時(shí)賬務(wù)處理可以延遲滯后,但月底幾天的賬務(wù)處理必須及時(shí)處理,因?yàn)樵碌滓_保報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;預(yù)防安全的工作和收發(fā)貨的品質(zhì)控制,都是不能打折扣的處理,而且這兩項(xiàng)工作也會(huì)在平時(shí)稽查和培訓(xùn)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
把握原則,即要有底線;關(guān)注細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題。原則和細(xì)節(jié)結(jié)合,該堅(jiān)持的原則就必須堅(jiān)持,在如何發(fā)現(xiàn)問題上,從細(xì)節(jié)著手,因?yàn)榧?xì)節(jié)更能反映員工的工作態(tài)度及思想意識(shí)。
3、良好的服務(wù)意識(shí)。
在支持部門,要做好服務(wù)工作,良好的服務(wù)意識(shí)是擺在第一位的。我覺得,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)應(yīng)從以下兩方面著手,最終實(shí)現(xiàn)雙贏:
(2)提高服務(wù)水平:提高服務(wù)水平,體現(xiàn)在服務(wù)的效率和有效性兩方面。服務(wù)的高效率性,表現(xiàn)在減少時(shí)間成本和人力成本;服務(wù)的有效性,即要求所做的服務(wù)工作起作用,有用功比較多。
4、危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
“福兮禍所伏,禍兮福所倚?!庇肋h(yuǎn)要有危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在外銷成品管理中,要出現(xiàn)事故就是大問題,要求我們做到100%準(zhǔn)確。另外,就是個(gè)人的工作,我不知道明天預(yù)期之外的有什么事情發(fā)生,所以,在今天的工作中,我能做到的就是防微杜漸,防患于未然,考慮問題盡量全面些,做好預(yù)防工作。
在美的,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的是“搞定”的結(jié)果,我想其他企業(yè)也類似,但是我不清楚其他企業(yè)“搞定”的前提是否有一個(gè)能執(zhí)行到位的基礎(chǔ)管理制度,但在冰箱外銷這塊,就存在諸多制度不能執(zhí)行到位的。就拿成品收存發(fā)遇到的問題一樣,很多游戲規(guī)則不明確,即使明確,但依舊我行我素,所以我們遇到的問題依舊存在。
存貨的所有員工,從來就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),但在這段期間的觀察及發(fā)生的發(fā)錯(cuò)貨的事故中,我覺得有必要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、工作職責(zé)明細(xì)化,增強(qiáng)其可移植性。
去年梳理了存貨所有員工的崗位職責(zé),是根據(jù)員工崗位來確定職責(zé)的,但隨著倉(cāng)庫(kù)的合并及人員的變動(dòng),有些崗位的職責(zé)漸漸不明確。
我的看法是將存貨所有需要做的工作內(nèi)容整理出來,按類別分明細(xì),每個(gè)類別類似于活字印刷術(shù)里面的活字,再根據(jù)具體崗位,將工作職責(zé)明細(xì)分配給每個(gè)崗位。此外,對(duì)于長(zhǎng)期不變的崗位工作職責(zé),如倉(cāng)庫(kù)主管和倉(cāng)管員,可以制定相應(yīng)的操作手冊(cè),方便熟悉崗位職責(zé),快速上崗。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):培訓(xùn)+激勵(lì)。
偉大的民族是教育出來的,優(yōu)秀的員工是培訓(xùn)出來的。目前的培訓(xùn)主要集中于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),至于拓展培訓(xùn)及能力提升培訓(xùn)都沒有開展。開展培訓(xùn)的好處:加強(qiáng)員工的崗位認(rèn)識(shí),提升業(yè)務(wù)能力;可促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),搞好團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)員工的歸屬感;不同的培訓(xùn)內(nèi)容,促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
激勵(lì),除了薪酬、績(jī)效和福利,我覺得更重要的是員工要被認(rèn)可,包括采納提出的建議措施及其晉升等。自20xx年3月到20xx年7月期間,沒有倉(cāng)管員發(fā)展為倉(cāng)庫(kù)主管,可能由于倉(cāng)庫(kù)主管名額有限,有做了很多年倉(cāng)管員工作的員工沒有機(jī)會(huì)做倉(cāng)庫(kù)主管。而且,現(xiàn)在也沒有培養(yǎng)潛在倉(cāng)庫(kù)主管的相關(guān)措施出臺(tái),可能哪天倉(cāng)庫(kù)主管有更好的發(fā)展空間離開存貨,可能就沒有好的人選來頂崗。另外,倉(cāng)管員不一定非要發(fā)展成倉(cāng)庫(kù)主管,但現(xiàn)在我總覺得老倉(cāng)管員一直做和新倉(cāng)管員做相同的事情,且沒有一個(gè)明確的晉升職位或是其他的激勵(lì)措施,久而久之,也可能會(huì)造成經(jīng)驗(yàn)豐富的倉(cāng)管員流失。
現(xiàn)在的工作時(shí)間和工作內(nèi)容安排相對(duì)自由,每月月度績(jī)效計(jì)劃除了基礎(chǔ)工作,每周還有1-2件其他工作需要完成,所以,現(xiàn)在每天都感覺很充實(shí),雖然有時(shí)候每周的1-2件其他工作因種種客觀原因不能及時(shí)完成,但我感覺自己每天都有在學(xué)習(xí)東西。
工作將是生活中的一大部分,讓自己真正滿意的唯一辦法,是做自己認(rèn)為是有意義的工作;做有意義的工作的唯一辦法,是熱愛自己的工作!而且,可能今天就是我們生命中的最后一天,我們沒有理由不熱愛自己的工作!
作為一名會(huì)所的庫(kù)房管理員,經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)際管理,從中也摸索出了些心得體會(huì),庫(kù)房管理主要是負(fù)責(zé)庫(kù)房消費(fèi)品進(jìn)庫(kù),出庫(kù)登記,根據(jù)用途,性質(zhì),類型進(jìn)行分類,確保各類消費(fèi)品的出售效率,為會(huì)所提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外需要維護(hù)庫(kù)房和貨物安全,做好防潮防霉變質(zhì)的工作?,F(xiàn)在將其寫出來,為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
1、庫(kù)房保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。管理公司內(nèi)酒水,飲料等消費(fèi)物品。統(tǒng)計(jì)每日管理物品的結(jié)存情況,便于公司對(duì)相關(guān)消費(fèi)物品的采購(gòu)。
2、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,庫(kù)房保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。鑄件庫(kù)房管理員必須定期對(duì)每種消費(fèi)品進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部反映,以便及時(shí)調(diào)整。
3、各營(yíng)業(yè)部必須根椐營(yíng)業(yè)計(jì)劃及庫(kù)房庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量,有條件單位逐步實(shí)行零庫(kù)存;庫(kù)房保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,營(yíng)業(yè)部對(duì)本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。
1、物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),庫(kù)房管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí),庫(kù)房管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、一切貨物的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,無(wú)稅票的,其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。
4、入庫(kù)貨物在未收到相應(yīng)發(fā)票前,庫(kù)房管理員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。
5、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回貨物,必須由營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)部部相關(guān)人員填寫退回處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。
1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。酒水等出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)貨,各部門領(lǐng)用的物料必須由各部門長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)貨人員憑各部門長(zhǎng)開具的流程單或相關(guān)憑證向庫(kù)房領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫(kù)房管理員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;庫(kù)房管理員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)貨人簽字,登記入卡、入帳。
1、庫(kù)房管理員在月末結(jié)賬前要與各部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無(wú)誤。
3、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨物失少或質(zhì)量上的問題(如過期、受潮、變質(zhì)或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
4、庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求、iso9000標(biāo)準(zhǔn)及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇十七
20xx年xx月18日,公司總部組織了倉(cāng)儲(chǔ)管理人員及所有關(guān)管理人員的學(xué)習(xí),旨在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí),給了我很大的啟發(fā)和幫助,它給我們帶來了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下倉(cāng)儲(chǔ)管理新的理念。通過這次學(xué)習(xí),使我開拓了眼界,給我在今后的工作上起到很大的提高和幫助。通過這次學(xué)習(xí),使我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理有了新的認(rèn)識(shí):
倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉(cāng)儲(chǔ)是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場(chǎng)預(yù)測(cè)前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放的.場(chǎng)所。同時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)管理圍繞著倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)體活動(dòng),清晰準(zhǔn)確的報(bào)表、單據(jù)帳目、會(huì)計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,因此倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流、信息流、單證流的合一。
現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,它是整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,與企業(yè)的發(fā)展壯大有著密不可分的關(guān)系,倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞不僅制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)還影響著企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理必須樹立服務(wù)至上的宗旨,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系。確保管理信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,為有關(guān)部門提供可靠的數(shù)字信息。
現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理還必須加強(qiáng)日常管理,一切從點(diǎn)滴做起,物品的入庫(kù)驗(yàn)收、堆放合理、安全保管、出庫(kù)托運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要力爭(zhēng)不出差錯(cuò),切實(shí)為客戶提供方便、快捷的服務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理還必須加強(qiáng)和完善倉(cāng)儲(chǔ)人員的自身素質(zhì)的培養(yǎng)。在工作中不僅要嚴(yán)謹(jǐn),而且還要具有合作精神和服務(wù)意識(shí)。倉(cāng)儲(chǔ)部門是窗口單位,它的工作直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)和信譽(yù),所以倉(cāng)儲(chǔ)部的管理和服務(wù)就顯得尤為重要。
因此做好售后服務(wù)工作,首先要求各售后服務(wù)部及各服務(wù)人員做好配件的每月需求量的報(bào)表,然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總好報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部門下達(dá)生產(chǎn)指令。從而可減少不必要的積壓,并配合倉(cāng)庫(kù)管理員做好工作。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇十八
“做一名優(yōu)秀的包裹庫(kù)房管理員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)庫(kù)管員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職以來,嚴(yán)格執(zhí)行包裹庫(kù)包管理?xiàng)l例,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局長(zhǎng)和班長(zhǎng)的信任與支持下,很好的完成了本職工作,贏得了好評(píng)。
包裹庫(kù)房管理看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,但真正的想干好卻不容易,需要極強(qiáng)的工作責(zé)任心,不僅要干好內(nèi)部工作,還要做好對(duì)外服務(wù),兩都缺一不可,相輔相成。
內(nèi)部工作中,首先要說的就是每天上、下班的郵件交接工作,“交接驗(yàn)收”是郵政三項(xiàng)基本制度的第一條。每天上班前我要做的第一件事就是,打開庫(kù)房的門按照包裹庫(kù)房合攏本清點(diǎn)包裹件數(shù),件數(shù)一致后蓋名章接收。而下班后,則是統(tǒng)計(jì)好今天的進(jìn)口和放出數(shù)量后得出結(jié)存量,到庫(kù)房清點(diǎn)實(shí)物,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)一致后才能離開。
其次,就是轉(zhuǎn)窗投郵件的交接。原來投遞進(jìn)口的普包和快包都是由營(yíng)業(yè)來進(jìn)行開拆工作,但現(xiàn)在快包改為由投遞自己開拆了,一些投遞員無(wú)法帶出投遞的和投遞不出去的包裹就要轉(zhuǎn)交營(yíng)業(yè)窗口投遞,這樣也存在一個(gè)每天的轉(zhuǎn)窗投郵件交接工作。我就得按照投遞給的轉(zhuǎn)窗投郵件交接清單,逐件核對(duì)包裹號(hào)碼、接收專號(hào)和收件人姓名,確保郵件信息和數(shù)量無(wú)誤后再往包裹合攏本登記,確保下班時(shí)郵件的平衡合攏。
說起郵件轉(zhuǎn)窗投,這里面還有一問題,那就是由于投遞剛接手這項(xiàng)工作,只知道個(gè)大概流程,好多事情都不太明白就找到我詢問,我當(dāng)然是知無(wú)不言,熱情相助,還提供了快包的接收專號(hào)供他們使用,以便形成工作的連續(xù)性。但是沒想到東西轉(zhuǎn)過來的時(shí)候還是存在一些問題,那就是他們接收專號(hào)貼得那面都有,這樣一來就對(duì)我們擺放包裹造成了困擾,一般這接收專號(hào)都是貼在包裹比較小的一個(gè)面上,有利于包裹的上架和碼放,于是我及時(shí)找到了有關(guān)負(fù)責(zé)人,跟他說明利害關(guān)系,他也欣然接受,順利的把問題解決了。
還有就是包裹的催領(lǐng)、退轉(zhuǎn)和逾退工作。包裹的催領(lǐng)看似是一件平常小事,但卻關(guān)系到郵件能不能被收件人收到的大問題。因?yàn)槲也恢挂淮卧诠ぷ髦杏龅竭@樣的問題:用戶是拿著催領(lǐng)單來取包裹的,一問才知道用戶根本就沒收到過包裹單,究其原因有很多種,可見催領(lǐng)的重要性。催領(lǐng)分為兩次,一次催領(lǐng)和二次催領(lǐng)。一催一般為按地址發(fā)催領(lǐng)單,而二催為打電話或掛號(hào)信。我個(gè)人認(rèn)為二次催領(lǐng)是很重要的,一旦這次沒能及時(shí)催領(lǐng)包裹很有可就要逾期退回了,這對(duì)于收件人不能不說是一個(gè)損失,除非收件人確實(shí)不想要這件東西。因此上一般遇到二催的情況,我是有電話的盡可能達(dá)到直接跟收件人對(duì)上話,跟對(duì)方說明情況,催促對(duì)方趕快來取包裹,免得因此耽誤時(shí)間造成包裹的退回。
退轉(zhuǎn)和逾退工作也是庫(kù)房管理的一部分。每次對(duì)于投遞交給我的轉(zhuǎn)包,我都是按照單子從庫(kù)房里找到包裹,認(rèn)真核對(duì)無(wú)誤才進(jìn)行操作,對(duì)于單子上貼有多次改寄批條的包裹,出于對(duì)用戶的負(fù)責(zé),我都盡量跟用戶進(jìn)行溝通,看能不能來直接把包裹取走,一方面是免得包裹寄來寄去,對(duì)包裹本身負(fù)責(zé);另一方面也是減少用戶的等待時(shí)間,對(duì)用戶負(fù)責(zé)。而對(duì)于到了期沒有取的包裹或是投遞批有原因無(wú)法投遞的包裹,我也是仔細(xì)核對(duì),避免出現(xiàn)差錯(cuò)。一次,投遞交給我一個(gè)包裹單,批注退回原址,我仔細(xì)一看批注的原因是地址不詳,又看了看單子上的地址確實(shí)挺籠統(tǒng)的,就想給退了,可是仔細(xì)一看上面留有收件人的電話,出于一種責(zé)任心,我便撥通了電話,跟收件人取得了聯(lián)系,他此時(shí)也正在焦急的等待中,跟他說明情況后便去找投遞負(fù)責(zé)人及相關(guān)投遞人員交涉,由他們?cè)俑占寺?lián)系,最終的商量結(jié)果是由收件人自己到郵局來拿單子取包裹,也因此避免了一次無(wú)謂的退包。
內(nèi)部工作固然很重要,但對(duì)外服務(wù)更是重中之重,畢竟郵政是服務(wù)行業(yè)。包裹的領(lǐng)取是需要帶證件的,如果是領(lǐng)還需雙人證件方能領(lǐng)取,這都是有規(guī)定并印在包裹單后面的',但是用戶大都急于領(lǐng)取包裹,或想當(dāng)然的認(rèn)為只要拿著包裹單就能領(lǐng)取,而沒有帶證件,還有就是代領(lǐng)的只拿了一個(gè)人的證件,這時(shí)候我都會(huì)耐心的跟用戶解釋規(guī)定和做用戶的工作,說明利害關(guān)系,不能為其領(lǐng)取包裹不僅是對(duì)包裹,也是對(duì)用戶的負(fù)責(zé),絕大多數(shù)情況下都能得用戶的理解,這樣就做到了既執(zhí)行了規(guī)定,又沒引起用戶的不滿。此外,我還會(huì)在用戶領(lǐng)取包裹后提醒用戶核對(duì)包裹和臨柜開拆,以避免出現(xiàn)問題造成麻煩,在用戶開拆后,我還會(huì)主動(dòng)再幫用戶找袋子或打包裝帶便于用戶拿走等等。
畢業(yè)至今一直從事挖掘機(jī)司機(jī)工作,從一開始實(shí)習(xí)的w100鋼繩式長(zhǎng)江挖掘機(jī),到現(xiàn)在的凱斯800挖掘機(jī),其間也操作過多種機(jī)型的挖掘機(jī)。一轉(zhuǎn)眼十多年過去了,工作中多多少少也積累了一些書本里沒有的常識(shí)及經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就與各位操作手朋友分享一下吧。
一、挖掘機(jī)工作前除正常的檢查外,上機(jī)前要繞挖掘機(jī)一圈做啟動(dòng)前的檢查,主要是看挖掘機(jī)停放的地面是否有從機(jī)器上漏下的油或水的跡象??磩?dòng)臂、斗桿、鏟斗上各管路是否漏油,各處軸銷是否有松脫的跡象。
二、挖掘機(jī)作業(yè)中作業(yè)時(shí)一定要按安全操作規(guī)程進(jìn)行,但機(jī)手還必須掌握三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
1.看。在挖掘機(jī)作業(yè)過程中機(jī)手要注意看顯示屏發(fā)出的各種信息,因?yàn)轱@示屏可以幫機(jī)手在工作過程中看到機(jī)器的異常故障,注意看地面和履帶上是否有從機(jī)器上漏下的油或水的跡象,注意看工作裝置上的軸銷,斗齒是否會(huì)松脫,注意觀察工作環(huán)境是否會(huì)危及人機(jī)的安全。
2.聽。在挖掘機(jī)工作過程中機(jī)手要注意聽挖掘機(jī)各部分發(fā)出的各種異響,發(fā)現(xiàn)問題盡早解決。3.聞。在工作過程中機(jī)手聞到異常味道要立即停機(jī)檢查,檢查氣味是從哪里散發(fā)出來的,并盡快解決。
三、挖掘機(jī)作業(yè)完畢后挖掘機(jī)作業(yè)完畢后要停放在四周不會(huì)塌方、平坦且不會(huì)積水的地面,便于下次工作前的各種液面和油的檢查,給挖掘機(jī)工作裝置注入潤(rùn)滑油時(shí),要注意觀察一下鏟斗、斗桿、動(dòng)臂是否有裂紋,因?yàn)檫@時(shí)是機(jī)手離工作裝置最近的時(shí)候,最后鎖好門窗下機(jī)再次環(huán)繞機(jī)體一圈,看看機(jī)身下的那些蓋板上是否有漏下的油或水的跡象。除上面說的這些,我認(rèn)為要成為一名合格的機(jī)手只會(huì)開是不行的,因?yàn)橐话愕木S護(hù)保養(yǎng)也是機(jī)手的職責(zé)。
首先,挖掘機(jī)學(xué)員們,尤其是新手,在干活時(shí)沒有把握的事情千萬(wàn)不要去做!危險(xiǎn)就在此發(fā)生的---切記!先說上坡吧,這需要考驗(yàn)自己的閱歷和膽量了,只要是小于70度的坡,基本上都能上,不過土要比較夯實(shí)。看情況吧,當(dāng)然,90度也能上啊,不過那不能超過一定的高度,例如上下拖車。
首先在上的時(shí)候要和坡面對(duì)齊,不然中心和重心容易失去,危險(xiǎn)會(huì)發(fā)生,盡量降低大臂,伸開小臂,利用大小臂的力量加上行走往上抓著爬,此時(shí)隨時(shí)要注意車的重心,因?yàn)槲覀兩掀碌臅r(shí)候,駕駛室也是同樣傾斜的,我們身體角度改變了,左右手容易操作不能和該做的動(dòng)作一樣或操作過大過小,還有就是小心不要碰到旋轉(zhuǎn).否則履帶改變角度,危險(xiǎn)!在還沒有到坡頂?shù)臅r(shí)候,要多次調(diào)整工作裝置的距離。
因?yàn)檫€沒怕完的時(shí)候,挖掘機(jī)還是很傾斜的,重心全在后面,如果小臂外回收(大臂肯定也會(huì)升高的,當(dāng)然小臂過了垂直的時(shí)候就個(gè)下降大臂)那重心也就后移了,當(dāng)?shù)揭欢ǔ潭葧r(shí)就會(huì)后翻。所以抓著爬一段,就要小心的探開小臂,且降低大臂,此時(shí)大小臂配合要恰當(dāng),如果收的太快,大臂沒跟上,履帶前端離開坡面,本來就很陡的話,那就危險(xiǎn)的很。大臂伸太快也不行,不然會(huì)沒抓住。重心太后,機(jī)器往后滑移。反正就是要恰當(dāng),這個(gè)沒發(fā)講,只能意會(huì)!(這個(gè)里面有一些理論的見解,我門在整平的時(shí)候,不是大小臂一起配合的么。
這樣能保持一個(gè)點(diǎn)不動(dòng)但是在改變其點(diǎn)的位置,我們抓的時(shí)候就是保持鏟斗一直在哪個(gè)點(diǎn),但是位置是改變到了行走上面,履帶往前移動(dòng)了,這樣就能增大行走力量,同時(shí)保持機(jī)器重心!)要注意的是我們換鏟斗位置的時(shí)候,動(dòng)作要慢!而且要試著動(dòng),有時(shí)候太過后的話,大臂要伸很高,才能伸開小臂的!
上坡操作細(xì)節(jié)我就說這么多,至于下坡嘛,最重要就是重心,還有就是角度!
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇十九
近年來,隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高,醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要組成部分,其工作也日益重要。作為一個(gè)醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)工作人員,我在長(zhǎng)期的工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面我將從倉(cāng)庫(kù)管理、藥品配送、質(zhì)量控制、知識(shí)更新和安全防護(hù)五個(gè)方面,談一談我在醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)工作中的心得體會(huì)。
首先,倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)于醫(yī)藥工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。每天,我們倉(cāng)庫(kù)的工作量巨大,藥品種類繁多,因此,合理的倉(cāng)儲(chǔ)布局是必不可少的。我們按照藥品分類,合理劃分倉(cāng)庫(kù)空間,使得藥品分類清晰,易于取放。同時(shí),還要做好藥品的快速清點(diǎn)和庫(kù)存管理,確保藥品能夠及時(shí)補(bǔ)充,避免因庫(kù)存不足而影響患者的治療和醫(yī)院的正常運(yùn)作。
其次,藥品配送也是醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)的重要工作之一。每天早晨,我們要根據(jù)醫(yī)院各科室的需求,準(zhǔn)確地調(diào)配藥品數(shù)量,并及時(shí)配送到各科室。這需要我們仔細(xì)核對(duì)清單,確保藥品種類和數(shù)量無(wú)誤。在配送過程中,我們還要注意保持藥品的質(zhì)量,避免藥品在運(yùn)輸過程中受到損壞和污染。通過我們的不懈努力,醫(yī)院各科室都能夠及時(shí)得到所需的藥品,滿足患者的治療需求。
第三,質(zhì)量控制是我們醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)工作的核心任務(wù)之一。為了確保藥品的質(zhì)量和安全性,我們?cè)趥}(cāng)庫(kù)中設(shè)置了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程和標(biāo)準(zhǔn)。我們定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的藥品進(jìn)行檢查和整理,確保藥品沒有過期和破損。同時(shí),我們還要遵守藥品的儲(chǔ)存要求,防止藥品受潮、受熱和受光,保證藥品的有效性和穩(wěn)定性。只有做好質(zhì)量控制工作,才能保證患者用藥的安全性和有效性。
第四,醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)工作涉及到大量的藥品知識(shí)。為了更好地開展工作,我們要不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)的知識(shí)。我們定期參加培訓(xùn),了解最新的藥品信息和使用要求。同時(shí),我們還要熟悉常用藥品的特點(diǎn)和作用,掌握藥品的配伍禁忌和不良反應(yīng)等知識(shí)。只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí),才能更好地進(jìn)行工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
最后,安全防護(hù)是我們工作中必須要重視的問題。在醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)工作中,我們接觸到各種各樣的藥品和化學(xué)物品,所以,我們要注意自身的安全防護(hù)。我們要做好個(gè)人衛(wèi)生,定期進(jìn)行健康體檢,確保自己的身體健康。同時(shí),我們還要佩戴合適的防護(hù)裝備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免因操作不當(dāng)而造成意外傷害。安全第一,預(yù)防為主,只有確保自身安全,才能更好地保障患者的治療需求。
綜上所述,醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)工作是一項(xiàng)細(xì)致而重要的工作。良好的倉(cāng)庫(kù)管理、藥品配送、質(zhì)量控制、知識(shí)更新和安全防護(hù)是保證醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。通過對(duì)工作過程的不斷總結(jié)和反思,我們的醫(yī)藥倉(cāng)庫(kù)工作將會(huì)更加高效和安全,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的治療提供更好的保障。
生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)工作心得體會(huì)篇二十
從事倉(cāng)庫(kù)工作已有數(shù)年,這段時(shí)間可以說是充滿了經(jīng)歷與體驗(yàn)。一方面,倉(cāng)庫(kù)工作給我?guī)砹撕芏嗵魬?zhàn),包括高強(qiáng)度的工作壓力、物流運(yùn)輸?shù)膹?fù)雜性等等;另一方面,倉(cāng)庫(kù)工作也讓我領(lǐng)悟到了許多人生的道理和智慧。
第二段:學(xué)會(huì)規(guī)劃與管理。
在倉(cāng)庫(kù)工作中,我學(xué)會(huì)了如何高效地規(guī)劃和管理時(shí)間。畢竟,一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里有數(shù)以百計(jì)的物品需要安排妥當(dāng),每一樣物品都需要及時(shí)供應(yīng)和配送。學(xué)會(huì)合理地安排工作流程,合理分配人力資源,是倉(cāng)庫(kù)工作的重要一環(huán)。同時(shí),我也學(xué)會(huì)了如何合理地管理物品的存放和出入庫(kù),以確保物品的安全性和可及性。
第三段:鍛煉意志和耐力。
倉(cāng)庫(kù)工作需要長(zhǎng)時(shí)間的站立和動(dòng)作,這對(duì)身體的要求是極高的。尤其是在快節(jié)奏的工作環(huán)境下,需要保持冷靜、專注和高效率。這讓我逐漸鍛煉了意志和耐力,也使我意識(shí)到只有保持良好的體力和心態(tài),才能更好地完成工作任務(wù)。
第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力的重要性。
倉(cāng)庫(kù)工作往往需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和良好的溝通能力。在一個(gè)大型的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境中,不同的工種和角色需要密切合作,才能確保物品的正常流轉(zhuǎn)。通過工作中的交流和合作,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神和合作的重要性。同時(shí),良好的溝通能力也是順利完成工作任務(wù)的必備條件,只有與同事之間保持良好的溝通,才能更好地解決問題和提升工作效率。
第五段:總結(jié)與展望。
通過這段時(shí)間的倉(cāng)庫(kù)工作,我體會(huì)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。倉(cāng)庫(kù)工作使我更加明白了時(shí)間管理的重要性,鍛煉了我的意志和耐力,提升了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力。這些經(jīng)驗(yàn)不僅在倉(cāng)庫(kù)工作中有著重要的作用,也對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。未來,我將不斷努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng),豐富自己的工作技能,成為一位出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。
總之,倉(cāng)庫(kù)工作不僅是一種經(jīng)歷,更是對(duì)人生的一種磨練和洗禮。通過這段時(shí)間的體會(huì)與心得,我成長(zhǎng)了很多,也對(duì)自己有了更深的認(rèn)識(shí)。我相信,只要堅(jiān)持努力和不斷學(xué)習(xí),無(wú)論是在倉(cāng)庫(kù)工作中還是生活中,都能取得更大的成就和進(jìn)步。
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