對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告(匯總14篇)

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對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告(匯總14篇)
時間:2023-11-19 06:50:11     小編:ZS文王

報告的語言應(yīng)該簡練明了、客觀準(zhǔn)確,避免使用模糊的詞匯和含糊的表達。在報告中使用圖表、示意圖和統(tǒng)計數(shù)據(jù)等可視化工具,有助于提高信息的可讀性。通過閱讀這些報告范文,我們可以了解到報告寫作的一些常見問題和解決方法。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇一

隨著市場經(jīng)濟的建立,買方市場已經(jīng)形成。在目前__市城鎮(zhèn)居民消費基本飽和、消費市場缺乏新熱點的情況下,如何啟動農(nóng)村消費市場,使其成為拉動消費的新增長點,是當(dāng)前消費領(lǐng)域必需關(guān)注的問題,為此,我們對__市農(nóng)村消費市場進行了一次專項調(diào)查。

20__年,__市的農(nóng)業(yè)人口為64.53萬人,占全市總?cè)丝?2.9%,是__市當(dāng)前最大的消費群體。近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的提高,農(nóng)民的購買力顯著增強。“十五”時期__市農(nóng)民人均純收入增長率1.4,根據(jù)農(nóng)村住戶百戶抽樣調(diào)查資料顯示:農(nóng)村居民“十五”期間的消費支出增副分別是:食品消費支出7.7;衣著支出為5.54;居住支出為9.0;家庭設(shè)備支出為1.36;文化教育、娛樂消費支出為9.10;醫(yī)療保健支出為21.12;交通和通訊支出為34.33;其它商品和服務(wù)消費支出為3.34??偟膩砜措m說是程上升區(qū)勢,但消費起點還是比較低,20__年,__市社會消費品零售總額191493.7萬元,其中農(nóng)村消費品零售總額44369.9萬元,人均消費僅為1985元,與城鎮(zhèn)居民的人均消費5153元相差3168元,市場有效需求明顯不足。

1、農(nóng)村收入增長減緩。自改革開放以來,__市農(nóng)村經(jīng)濟得到快速發(fā)展,農(nóng)民收入也逐年增加,特別是20__---20__年這段時間里,農(nóng)產(chǎn)品的價格普遍看好,農(nóng)民收入比較穩(wěn)定,對家電、建材等大件消費品的需求較強烈,農(nóng)村市場穩(wěn)步發(fā)展。但從20__年開始,農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)下降,20__年以后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格大幅上漲,農(nóng)民收入大受影響。收入增幅連續(xù)幾年回落,直接影響了農(nóng)民購買力的提高,農(nóng)民的消費需求也隨之減弱。

2、消費觀念比較落后。隨著城鎮(zhèn)居民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念在逐漸改變。但在農(nóng)村,傳統(tǒng)的觀念根深蒂固,“量入為出”的傳統(tǒng)生活方式,“攢錢養(yǎng)老”、“積累為后”的消費心理,“勤儉節(jié)約、艱苦樸素”,“新三年,舊三年,縫縫補補又三年”的態(tài)度普遍存在,電風(fēng)扇、電視機仍是農(nóng)戶家中主要耐用物品,對電冰箱、洗衣機、摩托車等購置持謹慎態(tài)度。而農(nóng)村婚喪喜慶舍得鋪張浪費等舊習(xí)慣還相當(dāng)嚴重,在一定程度上制約了農(nóng)民消費結(jié)構(gòu)的升級。

3、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,消費環(huán)境仍然較差。據(jù)調(diào)查,目前__市農(nóng)村居民家庭已購的大件物品中不少處于閑置狀態(tài),原因是農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施不配套。主要表現(xiàn)在:一是電力供應(yīng)跟不上,電壓不穩(wěn)定,二是大部分農(nóng)村沒有自來水,用水不方便,洗衣機的使用受到限制,三是廣播電視信號比較弱,收聽、收視效果差,四是交通、道路建設(shè)滯后,商業(yè)網(wǎng)點鄉(xiāng)村設(shè)置不方便,五是服務(wù)網(wǎng)點少,維修不方便等。

4、假冒偽劣商品充斥農(nóng)村市場。表現(xiàn)在農(nóng)村市場秩序不好,農(nóng)民對購買商品特別是耐用消費品心有余悸,消費者的合法權(quán)益得不到有效保護,也是制約農(nóng)村居民消費的重要因素。

5、缺乏適銷對路的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)得不到保證。據(jù)調(diào)查,不少企業(yè)拿城市需要的商品來供應(yīng)農(nóng)村市場,有些生產(chǎn)企業(yè)和流通組織將庫存滯銷積壓、長期賣不出去的商品向農(nóng)村推銷,致使商品的生產(chǎn)和供應(yīng)與農(nóng)村需求結(jié)構(gòu)嚴重錯位,已成為制約農(nóng)村消費市場開拓的一個障礙性因素。

1、千方百計增加農(nóng)民收入,解決有效需求不足的問題。農(nóng)村市場銷售滯后,最根本的原因是農(nóng)民的收入遠低于城鎮(zhèn)居民,農(nóng)民收入不提高,整個市場就像無源之河、缺水之海,流動不起來。當(dāng)前,一要解決農(nóng)產(chǎn)品收購問題,抑制農(nóng)產(chǎn)品價格下降,農(nóng)資價格過快增長,保證農(nóng)民增產(chǎn)也能增收。二要增加對農(nóng)業(yè)的有效投入,加速農(nóng)業(yè)“產(chǎn)業(yè)化”進程,引導(dǎo)農(nóng)民面向市場,生產(chǎn)適銷對路的新產(chǎn)品。三要鼓勵農(nóng)民發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)解決農(nóng)村富余勞力就業(yè)的重要作用,特別是發(fā)展農(nóng)村個體私營經(jīng)濟,多渠道增加農(nóng)民收入,農(nóng)民有了穩(wěn)定的收入,消費自然就會活躍起來。

2、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善消費環(huán)境。應(yīng)采取多種方式加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的.投入。除政府增加對農(nóng)村的水利、電力、公路、通訊等投資外,可鼓勵農(nóng)民投資辦企業(yè),搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高綜合產(chǎn)出效益。

3、市場建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施要配套。一方面要積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品市場和批發(fā)市場,要以本地資源為依托,集中本地農(nóng)產(chǎn)品,形成以城鎮(zhèn)為中心,以專業(yè)批發(fā),以農(nóng)村集貿(mào)市場為依托的輻射網(wǎng)絡(luò)。另一方面加速培養(yǎng)土地、人才、金融、勞務(wù)、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素市場,提高農(nóng)業(yè)市場的應(yīng)變能力。

4、組織好農(nóng)村市場商品流通,鼓勵和擴大消費。目前__市農(nóng)村商業(yè)流通組織仍以農(nóng)貿(mào)市場為主,雖有一些電器、建材、五金等個體店,但大多規(guī)模小,零散經(jīng)營。農(nóng)民要買大件商品,仍然謹慎。商家應(yīng)采取多種方式,提高農(nóng)民的消費意識和購買欲望。農(nóng)村大件物品也應(yīng)送貨上門,做好售后服務(wù)。增設(shè)農(nóng)機、家電維修服務(wù)網(wǎng)點,以解決農(nóng)民購買的后顧之憂。同時加大打假力度,在農(nóng)村增設(shè)消費者投訴網(wǎng)點,切實維護農(nóng)民的消費權(quán)益,為農(nóng)村市場提供可靠的社會保障。

5、企業(yè)要面向農(nóng)村,研究農(nóng)村,及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要針對不同收入層次農(nóng)村居民的消費水平和消費偏好,為農(nóng)民生產(chǎn)更多符合其消費需求的產(chǎn)品。企業(yè)要生存,要發(fā)展,必須在農(nóng)村占領(lǐng)更多市場份額,為占人口八成的農(nóng)村居民服務(wù)。搶占農(nóng)村市場,不是權(quán)宜之計,也不是靠一輪宣傳即可打開局面。企業(yè)要有足夠的耐心,要打持久戰(zhàn),開展農(nóng)村市場調(diào)查,廣泛征詢農(nóng)民對其產(chǎn)品的愛好程度和意見,積極開拓農(nóng)村消費品市場。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇二

保健品在我國保健市場上一直是走親訪友饋贈的好禮品,大家都還沒有意識到保健品對于人體健康的重要性,而且保健品市場還未成熟,產(chǎn)品類型比較單一,因此,對于淮安保健品市場的調(diào)查,可以使我們充分的了解淮安保健品市場存在著哪些不足,以及急需改變的地方,同時也可以為其提更好的發(fā)展建議。

1、保健品的種類。

保健食品、保健用品、保健器械和特殊化妝品的這一大類產(chǎn)品,統(tǒng)稱保健品。其中,保健品的最主要組成部分是保健食品,也是國家相關(guān)政策最具約束力的保健產(chǎn)品類型。淮安各大超市所賣的保健品一般有三精葡萄糖酸鈣黃金搭檔、瑞年氨基酸片、腦白金、人參氨基酸口服液、昂立多邦、蟲草菌絲體口服液等等。

2、保健品銷售的方式。

目前在我國銷售仍然以傳統(tǒng)的銷售模式為主即營銷,就是投入大量的廣告然后謀取暴利。另外一種是以服務(wù)為特征的新型的銷售模式,也就是將原本廣告的投入轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)的成本。保健品生產(chǎn)廠家認識并采用了新型的銷售模式,因此出現(xiàn)了保健食品的連鎖店以及在大型超市銷售,這些現(xiàn)象的出現(xiàn)為保健品未來的市場帶來了新的商機。而在淮安銷售保健品的方式,一般通過大型超市或者保健品專賣店,因此給需要買保健品的人們提供了便利以及保障,不至于買到假冒的偽劣產(chǎn)品。

3、保健品存在的問題。

(1)保健品企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模水平低大部分保健品質(zhì)量檔次和附加值不高,且絕大多數(shù)屬于第一代、第二代保健品,難以形成名牌產(chǎn)品。因此隨著保健品市場的健全和完善,大部分小企業(yè)面臨嚴峻的考驗。

(2)產(chǎn)品科技含量低,申報的功能雷同許多企業(yè)對保健食品的配方研究不深不細致,缺乏科學(xué)的依據(jù),其產(chǎn)品的壽命普遍較短。且保健食品無法滿足人們對特殊保健功能的需求,但人們又需要保健食品,因此存在著一定的矛盾。

(4)缺乏健全的保健功能評價體系和科學(xué)的管理系統(tǒng)。

(5)國外保健品的大量涌入,對國內(nèi)保健品市場造成巨大沖擊。

二、解決方法。

(1)普及營養(yǎng)保健知識,提高全面正確的認識營養(yǎng)保健知識。

(2)加強營養(yǎng)保健食品的檢測和完善監(jiān)控機制。

(3)加強管理,嚴格把關(guān)。

(4)建立健全保健食品的各項監(jiān)管體系和保健功能的評價體系。

三、保健品發(fā)展趨勢。

(1)保健品市場容量繼續(xù)擴大,銷售額將會大幅度增加。

(3)消費心理和消費行為趨向理性化。

(4)傳統(tǒng)養(yǎng)身理論與現(xiàn)狀技術(shù)進一步融合。

(5)產(chǎn)品功能定位更加清晰,市場細分更加明確。

(6)保健品的開發(fā)重點將有所改變,品種也將越來越豐富。

(7)保健品的品質(zhì)將朝著天然、安全、有效的方向發(fā)展。

(8)國家行業(yè)監(jiān)管政策更加嚴格。

四、結(jié)束語。

保健品行業(yè)作為一個全球性的朝陽產(chǎn)業(yè),其全球的市場容量正穩(wěn)速上升。人們對保健品的需求也越來越大,因此,對于現(xiàn)今保健品市場的發(fā)展,其生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)更好的把握發(fā)展方向和加大產(chǎn)品科技投投入。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇三

20,全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資4226.3億元,比上年增長8.1%。其中,住宅投資完成1962.7億元,與上年持平;寫字樓投資完成906.6億元,增長20.8%;商業(yè)、非公益用房及其他投資完成1357億元,增長13.2%。

截至12月末,全市商品房施工面積為13095萬平方米,比上年下降4%。其中,住宅施工面積為6314.6萬平方米,下降9.8%;寫字樓為2426.8萬平方米,增長6.6%;商業(yè)、非公益用房及其他為4353.6萬平方米,下降0.3%。

年,全市商品房新開工面積為2790.2萬平方米,比上年增長11.5%。其中,住宅新開工面積為1199.2萬平方米,下降8%;寫字樓為602.8萬平方米,增長35.6%;商業(yè)、非公益用房及其他為988.2萬平方米,增長31%。

全市商品房竣工面積為2631.5萬平方米,比上年下降13.8%。其中,住宅竣工面積為1378.2萬平方米,下降23.6%;寫字樓為385.4萬平方米,下降0.5%;商業(yè)、非公益用房及其他為867.8萬平方米,增長0.6%。

2015年,全市商品房銷售面積為1554.7萬平方米,比上年增長6.6%。其中,住宅銷售面積為1127.3萬平方米,下降1.2%;寫字樓為243萬平方米,增長77.6%;商業(yè)、非公益用房及其他為184.4萬平方米,增長1.9%。

圖全市商品房銷售面積同比增速。

單位:%。

四、保障性住房和自住型商品房建設(shè)情況。

2015年,全市保障性住房完成投資824億元,比上年增長29%。截至12月末,保障房施工面積為3870.5萬平方米,其中2015年新開工面積為636.6萬平方米,增長24.9%。保障房竣工面積為881.8萬平方米,下降26.6%。

全市自住型商品房完成投資386.5億元,比上年下降1.3%。截至12月末,自住房施工面積為647.8萬平方米,其中2015年新開工面積為262萬平方米。

五、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目資金到位情況。

2015年,全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目到位資金為7282.1億元,比上年增長8.2%。其中,自籌資金為2277.2億元,增長20%;金融貸款為1971億元,下降9.7%;定金及預(yù)收款為1764.9億元,增長0.8%。

附注:房地產(chǎn)開發(fā)投資領(lǐng)域主要指標(biāo)的統(tǒng)計范圍、指標(biāo)解釋、數(shù)據(jù)來源及發(fā)布頻率。

1.統(tǒng)計范圍:

所有從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動的法人單位。

2.采集渠道:

納入統(tǒng)計范圍的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照《房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表制度》要求,通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)集中采集平臺上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3.指標(biāo)解釋。

房地產(chǎn)開發(fā)投資:指從本年1月1日起至報告期末止完成的全部用于房屋建設(shè)工程和土地開發(fā)工程的投資額以及公益性建筑和土地購置費等的投資。

商業(yè)、非公益用房及其他:包括廠房、倉庫、商業(yè)營業(yè)用房、服務(wù)業(yè)用房、教育用房、文化體育用房、醫(yī)療用房、科研用房及其他用房。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇四

環(huán)衛(wèi)市場化運作是我區(qū)在城市管理方面推陳出新、積極探索的重要舉措調(diào)動市場資源來向社會提供清掃作業(yè)服務(wù)。這樣既有利于提高政府工作效率變“繁忙政府”為“有為政府”、“效率政府”又能通過市場調(diào)節(jié)使資源和服務(wù)快捷、高效、靈活配置。

一、現(xiàn)狀

一提高了環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

首先表現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)覆蓋面積的及時擴大。隨著城市的建設(shè)和發(fā)展城市區(qū)域面積在不斷擴展環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一種市場資源迅速延伸到了城市發(fā)展的前沿全區(qū)清掃面積達810萬平方米相比市場化運作之初的380萬平方米增長了113.16。

其次表現(xiàn)在實際從事清掃人員數(shù)量的增加。市場化初期各公司為確保工作達到合同要求均不同程度增加了清掃人數(shù)全區(qū)實際從事清掃作業(yè)人數(shù)為950余人比市場化運作前實際增長了20以上目前人數(shù)達到了2500人左右。從事清掃人員的增加直接作用于作業(yè)質(zhì)量的提高。

第三表現(xiàn)在清掃保潔次數(shù)和效率的提高。以前全區(qū)街道僅在二環(huán)路范圍內(nèi)開展了延時保潔工作市場化運作后延時保潔被延伸到城區(qū)全部街道和涉農(nóng)的主要場鎮(zhèn)保潔時間為夏季持續(xù)到晚上1000冬季持續(xù)到晚上900。同時轄區(qū)內(nèi)主次街道每周要進行2次灑水作業(yè)原來中小街道只有一天一次的垃圾收運現(xiàn)在實行不間斷巡回收集和車輛定時到段收集運輸。大幅度提高了道路清掃保潔的質(zhì)量市民對環(huán)境衛(wèi)生不滿的投訴也基本得到了控制。

二降低了清掃保潔成本

市場化運作初期招標(biāo)的378萬平方米清掃面積和652噸垃圾人力收集運輸工作根據(jù)初步測算全年共需經(jīng)費1580萬元實行市場化運作后采取無標(biāo)底公開投標(biāo)實際中標(biāo)價合計為1121萬元節(jié)省運行成本30以上。

三實現(xiàn)了“管干分離”

市場化運作后市容管理部門和街道辦事處從原來組織、實施、考核清掃保潔和收集清運垃圾轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊谋O(jiān)督管理打破了“既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員”的管干一體模式改變了過去“政府花錢養(yǎng)人、干好干壞一樣工作積極性低、工作效率不高”的模式成為“政府職能解放、工作效率提高責(zé)任落實到位、工作熱情高漲”的狀況。

四培育了環(huán)衛(wèi)市場

環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作面向社會公開招投標(biāo)吸引了大批社會力量積極參與。第一次招標(biāo)2個街道轄區(qū)報名競標(biāo)的公司有22家第二次招標(biāo)6個街道轄區(qū)競標(biāo)公司增加到73家第三次招標(biāo)5個街道轄區(qū)競標(biāo)公司為65家這種優(yōu)勝劣汰、積極競爭的機制對培育環(huán)衛(wèi)市場做大做強區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司將產(chǎn)生巨大的推動作用。

二、存在的問題

從2012年至今環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)市場化的實際情況來看其最大的成績在于實現(xiàn)了“管干分離”政府職能得以解放。但就我區(qū)的環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)市場而言還處于摸索和成長的階段市場體系的各方面還存在較為明顯的缺陷和不足。

一健康價格體系的缺位

的經(jīng)費不足以支撐其要求的作業(yè)質(zhì)量環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場價格處于“非健康”狀態(tài)。這一方面是由于各街道、社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況存在較大差異造成測算難度大另一方面也反映出我們?nèi)狈@一方面的管理意識和技術(shù)支持。

1、損害一線環(huán)衛(wèi)工人的利益。作為市場主體的環(huán)衛(wèi)企業(yè)始終追求利潤最大化其在以低價中標(biāo)后為了達到盈利的目的必然盡量壓縮成本普遍采取壓低一線工人工資的辦法僅付給工人以城市最低生活標(biāo)準(zhǔn)的報酬甚至存在不給工人買齊保險的情況而環(huán)衛(wèi)清掃是一種高危行業(yè)全市每年都因道路環(huán)衛(wèi)清掃發(fā)生安全事故存在較大的安全隱患。

2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量得不到保障。環(huán)衛(wèi)企業(yè)壓低成本的另一種方式是虛報工人數(shù)量吃空缺不按照合同的約定配足清掃人員導(dǎo)致一些背街小巷始終存在衛(wèi)生死角循環(huán)作業(yè)的頻率和清掃覆蓋的面積都達不到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

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對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇五

在現(xiàn)在社會,報告十分的重要,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的土地市場建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

土地是人類社會生存發(fā)展的基礎(chǔ),既是重要的資源,也是重要的資產(chǎn),還是政府調(diào)控經(jīng)濟的重要杠桿。近年來,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和土地使用制度改革的不斷深化,隨著各級黨委政府對土地管理工作的不斷加強,我國的土地市場建設(shè)獲得了較大發(fā)展,土地資本運營已成為土地管理工作的重要課題。xx是一個較為貧困落后的山區(qū)縣,人多地少,耕地后備資源不足,加大土地使用制度改革力度,加快國有土地資本運營顯得尤為重要。xx年下半年實施縣鄉(xiāng)機構(gòu)改革,新組建xx縣國土資源局,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,我局圍繞中心,服務(wù)大局,以提高土地對可持續(xù)發(fā)展的保障能力為目標(biāo),堅持資源保護與資產(chǎn)管理并重,建立健全土地收購儲備各項制度,加大國有土地儲備交易工作力度,嚴格執(zhí)行經(jīng)營性用地“招拍掛”出讓規(guī)定,土地市場的培育發(fā)展和規(guī)范管理工作取得了一定的成效。

近年來,我國土地使用制度改革在不斷深化,如何盤活土地,抓好土地儲備交易工作成為經(jīng)營城市的`一大課題。為此,我們按照縣委政府的統(tǒng)一部署,創(chuàng)新工作思路和方法,在改造舊城、開發(fā)新城工作中,為實現(xiàn)政府壟斷土地一級市場,在完善土地儲備交易制度方面結(jié)合縣情做了大量艱苦細致的工作。

(一)成立機構(gòu) 建章立制

土地收購儲備制度的產(chǎn)生是政府壟斷土地一級市場、調(diào)控土地二級市場的內(nèi)在需求,也是深化土地有償使用制度改革的必然結(jié)果。由于我縣城鎮(zhèn)規(guī)模較小,布局分散,城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,城市建設(shè)資金短缺,過去長期實行無償、無期限的土地使用制度,大部分存量國有土地以劃撥方式進行轉(zhuǎn)讓,非法入市現(xiàn)象嚴重,應(yīng)征土地出讓金隨意減免現(xiàn)象時有發(fā)生,造成大量國有土地資產(chǎn)流失,政府難以發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,也為土地交易中的“暗箱操作”提供了瘟床。針對這一情況,為全面貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》(國發(fā)[xx年8月,我縣成立了土地儲備交易中心,隸屬xx縣國土資源局,定編5人,主要從事土地征收征用、土地收購、土地儲備、國有建設(shè)用地出讓等工作。

確定土地收購儲備中心是接受縣政府委托實施國有土地資本運營工作的法定機構(gòu),代表縣政府對城鎮(zhèn)國有土地實行統(tǒng)一征收、儲備、經(jīng)營和管理,做到“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。同時,結(jié)合我縣實際,制定出臺了《xx縣國有土地收儲運營管理暫行辦法》、《xx縣國有土地收儲運營程序》和《xx縣土地使用權(quán)交易市場管理暫行辦法》等制度,為規(guī)范有序地實施土地儲備交易提供了保障。

(二)清理整治土地市場,優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境

20xx年xx月xx日以來,我縣就完善土地儲備交易機制,加大土地市場配置力度,連續(xù)推出了一系列舉措。結(jié)合我縣實際,下發(fā)了《xx縣人民政府關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一出讓的土地管理“五統(tǒng)一”的原則;根據(jù)土地市場的變化,及時修改我縣的城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)基準(zhǔn)地價,并就土地儲備范圍、土地儲備工作程序、儲備土地的處置程序等內(nèi)容進一步明細化、規(guī)范化;相繼出臺《關(guān)于加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地管理的通告》、《關(guān)于加強土地市場秩序管理、嚴禁非法買賣土地轉(zhuǎn)讓土地的通告》,堅決凍結(jié)縣城區(qū)內(nèi)建設(shè)用地的供應(yīng)和審批,查處非法買賣、轉(zhuǎn)讓土地。一系列文件的出臺,為搞好土地收購儲備和規(guī)范土地市場提供了法律法規(guī)支持。

(三)多形式并舉,廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)

為使國土資源法律法規(guī)家喻戶曉,人人皆知,我縣在宣傳力度上花了很大的力氣,收到很好的效果。近年來,我們始終把國土資源法律法規(guī)、土地國情、國策的宣傳教育工作放在首位。采用書寫張貼懸掛標(biāo)語、出動宣傳車、利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、舉辦專欄板報、演講比賽、印發(fā)資料、召開座談會等貼近實際、貼近群眾、貼近生活的形式,廣泛、深入地宣傳土地管理特別是耕地保護的重要性、必要性和緊迫性。通過每年開展4.22“地球日”、6.25“土地日”宣傳活動,使全縣人民特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識到我縣國土資源保護與利用的現(xiàn)狀及所面臨的嚴峻形勢,明白土地是不可再生的資源,以此增強土地憂患意識,全面提高耕地保護和合理利用土地的自覺性。這樣,使國土資源法律法規(guī)更加深入人心,干部、群眾的法律意識有了明顯提高,也為我縣推進土地儲備工交易工作和規(guī)范土地市場營造了良好的氛圍。 (四)認真履行職責(zé),實施土地交易“陽光工程”

招拍掛出讓國有建設(shè)用地是《土地管理法》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》(國土資源部第39號令)及相關(guān)法律法規(guī)要求的公開土地出讓的方式。法律規(guī)定,經(jīng)營性用地必須實行“招拍掛”。近年來,我縣不斷完善經(jīng)營性用地“招拍掛”出讓制度,著力于掛牌出讓精心打造土地交易“陽光工程”。全縣經(jīng)營性用地掛牌出讓一律實行市場化運作,堅持公開、公平、公正原則,采取招拍掛方式公開出讓。并通過《中國土地網(wǎng)》、廣播電視等媒體和張貼公告等形式對外發(fā)布公告,實施陽光交易。參加競買土地者有縣內(nèi)、縣外,州內(nèi)、州外,也有省內(nèi)、省外的投資商、開發(fā)商。每宗地掛牌出讓公告期滿后,有兩家以上要求現(xiàn)場競價,均由縣政府牽頭組織新區(qū)建設(shè)指揮部、國土資源、建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、財政等部門聯(lián)合舉行現(xiàn)場競價會,在媒體上發(fā)布交易結(jié)果,接受社會監(jiān)督,取得了良好的成效。

土地儲備交易中心成立以來,嚴格按照規(guī)定對國有土地實行統(tǒng)一征用、儲備、經(jīng)營和管理,依法按程序?qū)θh經(jīng)營性用地實施了招標(biāo)拍賣掛牌出讓工作,自土地儲備交易成立至今的5、6年時間,xx縣土地儲備交易中心在xx縣國土資源局的領(lǐng)導(dǎo)下,以盤活存量國有建設(shè)用地、合理流轉(zhuǎn)土地資源為工作出發(fā)點,供應(yīng)國有建設(shè)用地32.4840公頃,其中劃撥2 .39公頃,出讓 .0940公頃,收取土地出讓金5054.2625萬元,為xx縣城新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)提供了必要的資金保障,解決了72個黨政機關(guān)及社會團體單位的辦公用地問題,為xx縣城特別是縣城新區(qū)的建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

我縣的土地市場建設(shè)正處于發(fā)育起步階段,經(jīng)過五年多的培育和規(guī)范,雖然取得了一定的進展,但也存在一些問題。

一是市場機制配置土地資源的基礎(chǔ)性作用還未得到充分發(fā)揮,出讓供地、招標(biāo)拍賣掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門利益驅(qū)動,在發(fā)展經(jīng)濟、企業(yè)改制和招商引資等方面供地操作不夠規(guī)范,低價出讓、甚至減免出讓金的現(xiàn)象依然存在,影響了市場機制配置土地資源作用的充分發(fā)揮。

二是土地市場管理的法律法規(guī)和各項制度有待進一步落實,政府對土地市場的宏觀調(diào)控還有待加強。土地市場發(fā)展的前提是政府控制土地供應(yīng)總量,但社會上部分人員國土資源政策、法律意識淡薄,違法占地、隨意占用耕地的現(xiàn)象屢禁不止,少數(shù)開發(fā)商與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村違法私自簽訂用地協(xié)議圈占土地搞建設(shè),多頭分散供地久治不絕,影響了政府對土地供應(yīng)宏觀調(diào)控的實施和耕地保護。

三是由于我縣是一個較為貧困落后的山區(qū)縣,年供地量不大,競爭力不強,加上收購?fù)恋氐馁Y金無來源,財政提供不了專項周轉(zhuǎn)金,銀行貸款困難,造成收儲資金無著落,從客觀上給土地“招拍掛”工作帶來了一定的制約。

四是土地私下交易行為比較突出,少數(shù)單位和個人為逃避稅費,不依法申報辦理變更手續(xù),部分企業(yè)、行政事業(yè)單位利用原劃撥土地直接非法入市或用于經(jīng)營性房地產(chǎn)開發(fā),造成土地交易市場混亂。

上述問題的產(chǎn)生,既有國土部門內(nèi)部制度不健全、管理不到位的原因,也有外部的諸多原因,主要表現(xiàn)在:一是土地用途管制制度不能得到很好的落實。建設(shè)項目用地選址隨意性大,未能按照土地利用總體規(guī)劃進行選址,在項目用地不符合土地利用總體規(guī)劃時,往往實行規(guī)劃跟著項目走,隨意調(diào)整規(guī)劃。多數(shù)情況下,用地單位或個人忽視城市規(guī)劃,認為只要獲得政府批準(zhǔn)的土地,建設(shè)過程中隨意性較大,不嚴格執(zhí)行供地過程中的規(guī)劃設(shè)計要求;部門間的相互協(xié)調(diào)不夠,宗地管理無法實現(xiàn),違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。二是土地收購儲備中心的職能不到位,政府不能集中統(tǒng)一供地,多頭供地現(xiàn)象依然存在,使“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的原則得不到真正的落實。三是一些單位和個人對土地政策、法律法規(guī)意識不強,違法占地現(xiàn)象時有發(fā)生,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)過分強調(diào)發(fā)展經(jīng)濟,隨意提供工業(yè)用地,只顧當(dāng)前利益,不顧長遠計劃。為引進資金,興辦企業(yè),一味遷就企業(yè)不合理要求,以犧牲土地和農(nóng)民利益為代價,不要求企業(yè)主嚴格地完善依法用地手續(xù),造成農(nóng)村土地市場混亂。四是缺乏土地儲備資金,從而對老城區(qū)企業(yè)改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大,無法按照相關(guān)法律法規(guī)進行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理,征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用,致使在應(yīng)對上級檢查時捉襟見肘。

規(guī)范土地市場就是政府用市場的眼光看待國有土地,通過運用市場機制和市場規(guī)律,最大限度地優(yōu)化配置土地資源、資產(chǎn),實現(xiàn)土地的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的行為,它對于促進可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。針對上述我縣土地市場建設(shè)存在的問題,我們堅信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,通過自身的努力一定能逐步加以解決。

一是繼續(xù)深入開展宣傳教育工作。采取多種有效方式,從發(fā)展和規(guī)范土地市場、完善社會主義市場經(jīng)濟體制的高度,大力宣傳規(guī)范土地市場、實施經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓的重要意義,為深入推進經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓工作營造良好的氛圍。

二是進一步健全和完善土地公開供應(yīng)制度。建立土地市場集中統(tǒng)一供應(yīng)制度,國有土地招標(biāo)、拍賣制度和依法行政工作制度。促進土地“招拍掛”工作公開、公正、公平。

三是要同相關(guān)協(xié)作部門共同研究解決土地招拍掛工作中的問題,完成供地前期規(guī)劃、供地后期管理的基礎(chǔ)工作和驗收工作;建立統(tǒng)一協(xié)作關(guān)系,共同促進和培育規(guī)范的土地市場。

四是要求縣財政部門提供一定的土地收儲周轉(zhuǎn)金,銀行提供相應(yīng)的貸款,以保障土地收儲運營工作的正常運行。通過協(xié)調(diào)資金(政府出資或銀行借款等方式),加大盤活存量建設(shè)用地力度,確保土地儲備交易工作的順利進行,實現(xiàn)國有土地使用權(quán)收儲及出讓管理規(guī)范化、合法化。

五是要加強同紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的密切配合,進一步加大土地違法案件查處力度,查處與土地有關(guān)的違紀(jì)違法案件,推動經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度的實施。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇六

社會保險基金是社會保險事業(yè)的“穩(wěn)壓器”,是社會保障體系建設(shè)的重要組成部分,牽系著人民生活和社會穩(wěn)定。xxxx1年7月,我縣社會保險基金管理實行“地稅征收、財政監(jiān)管、社保支付”,職責(zé)明確而又相互協(xié)作、相互監(jiān)督、相互制約,在規(guī)范籌資機制、保證按時足額發(fā)放、安全監(jiān)管等方面嚴格執(zhí)行省市關(guān)于社會保險基金征繳、支付和管理的有關(guān)規(guī)定,相關(guān)部門各司其職,密切配合,強化監(jiān)督,取得了顯著成效。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),是社會保險基金監(jiān)督管理工作的有力保證。

近年來,我縣始終把加強社?;鸨O(jiān)督管理工作作為社會保險事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的一件大事來抓。

一是成立了以縣政府常務(wù)副縣長為組長,人社、財政、地稅、各商業(yè)銀行為成員的社會保險基金協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了部門聯(lián)系會制度,每季度進行一次例會,共商社會保險發(fā)展大計。

二是成立了以縣政府常務(wù)副縣長為組長,由人社部門牽頭,財政、審計、稅務(wù)、銀行、工會、新聞媒體等部門成立的社會保險基金監(jiān)督管理委員會,并公布社會保險基金監(jiān)督舉報電話,接受社會各界的監(jiān)督。

(二)健全管理制度,是社會保險基金監(jiān)督管理工作的堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)過多年的探索和實踐,結(jié)合我縣實際情況,逐步建立和完善了《社會保險基金使用與審批管理制度》、《社會保險基金預(yù)警制度》、《離退休人員生存狀況跟蹤服務(wù)制度》、《住院病人查房制度》、《定點醫(yī)院定點藥店費用審核制度》等相關(guān)制度,使我縣社會保險基金監(jiān)督管理工作制度更細化、操作更具體、監(jiān)督更嚴密。

(三)規(guī)范業(yè)務(wù)運作,是社會保險基金監(jiān)督管理工作的有效措施。

為保證各項社會保險工作的健康運行,我縣從基金管理的源頭抓起。一是以金保系統(tǒng)為抓手,嚴格參保單位和個人申報繳費的管理,完善“五險一單”的'征繳機制,統(tǒng)一基數(shù),統(tǒng)一人數(shù),提高基金征繳率,實現(xiàn)依法征收。二是以落實省市各項政策規(guī)定為基礎(chǔ),加強社會保險基金待遇支出的管理。嚴把企業(yè)職工退休退職審批關(guān),實行提前退休公示制度。醫(yī)療保險基金支付實行明察暗訪與實地調(diào)查相結(jié)合的工作方式,失業(yè)保險待遇采取定期與不定期到單位、街道居委會調(diào)查的方式,有效控制了社會保險基金的流失,保證了社會保險基金的安全運行,維護了職工的合法權(quán)益。三是以社會保險基金預(yù)決算制度為約束,保證社會保險基金收支平衡,略有結(jié)余。截止xxxx年底,全縣參加社會保險人數(shù)達13.59萬人次,基金總收入18786萬元,基金總支出17922萬元,基金收繳率98%,做到了當(dāng)期收支平衡、略有結(jié)余,有力地保障了職工合法權(quán)益和離退休人員基本生活,基金未出現(xiàn)被擠占、挪用等現(xiàn)象,基金監(jiān)管水平不斷提高,基金運轉(zhuǎn)良好。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇七

冬季,武漢地處極地大陸氣團南下的必經(jīng)之地,氣溫驟降,極端最低氣溫達x19攝氏度,常常冷的使人有滴水成冰的感覺。而武漢又不像北方有暖氣,以前有條件的人家,也就烤烤炭火,窮人也就只能硬扛了。

武漢供暖市場相對來說是比較火熱的。供暖產(chǎn)品的需求也較大。同樣,在武漢的確也較為青睞“戶式獨立供暖系統(tǒng)”。這里代理和經(jīng)營的較多的也是一些比較大的品牌壁掛爐產(chǎn)品,如阿里斯頓壁掛式采暖鍋爐、法羅力熱能采暖設(shè)備、威能德國威能集團壁掛式采暖鍋爐、廣東萬和采暖壁掛爐、美國威瑪只能壁掛爐、希爾博壁掛爐等。而在散熱器采暖方面,主要代理的品牌有:隴星散熱器、馨佳斯散熱器、寧帥散熱器、北京意莎普散熱器、青島華泰散熱器等國內(nèi)較大的知名品牌。

這里經(jīng)銷壁掛爐與散熱器等采暖產(chǎn)品的咨詢、設(shè)計、施工、安裝和售后服務(wù)的代理商也比較多,基本上可提供燃氣、燃油、散熱器采暖、地板輻射采暖多種采暖方案,承接政府、賓館、企業(yè)、家庭住宅、別墅等各類采暖工程。

其中,比較受青睞的“戶式獨立供暖系統(tǒng)”以家用鍋爐為熱源,以燃氣為熱源,以水為熱媒,是比較成熟、普及、主流、舒適、安全、節(jié)能、環(huán)保的。

因為水暖是公認的`人體舒適感最好的一種供暖方式,而戶式獨立供暖又具備了開啟靈活,自成系統(tǒng)的特點,所以,這是一種舒適度極高的供暖方式。

據(jù)了解,在20xx年初的那場雪災(zāi)之后,基本上對這一地區(qū)的采暖有一定的推動作用,人們對采暖的需求意識大大提高了,目前有部分家庭已經(jīng)開始安裝分戶供暖設(shè)施了,而且未來的需求態(tài)勢也比較看好。而在湖北的十堰地區(qū),供暖市場也比較旺盛,雪災(zāi)后,這一地區(qū)的市民也認識到了采暖的重要性,因沒有供熱系統(tǒng)設(shè)施,分戶采暖也開始盛行。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇八

在“十一五”之初,新一屆縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后,針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息閉塞、區(qū)位無優(yōu)勢、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體綜合素質(zhì)低、社會化服務(wù)體系不健全、服務(wù)功能不強等因素和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平低、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低、農(nóng)民收入低的“三低”局面,組織全縣廣大干部開展了大量的實地調(diào)研,并組織各級干部外出農(nóng)業(yè)發(fā)達的省、市進行了多次考察,結(jié)合**典型農(nóng)業(yè)縣實際,提出了“種蔬菜、興畜牧、擴林果、輸勞務(wù)、建沼氣、強加工、抓中介、樹品牌”的農(nóng)業(yè)發(fā)展24字方針,隨后在北京、四川等地考察學(xué)習(xí)后,針對**獨特的自然氣候、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,提出了發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路。經(jīng)過兩年多的努力,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化水平不斷提高,農(nóng)民的組織化、信息化、市場化程度也逐步得到提高,農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以笨雞養(yǎng)殖為主的畜牧產(chǎn)業(yè)、以核桃、酥梨為主的林果產(chǎn)業(yè),以設(shè)施蔬菜為主的蔬菜產(chǎn)業(yè),以小米為主的小雜糧產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,新的特色農(nóng)產(chǎn)品不斷豐富,農(nóng)民人均收入也在不斷提高。從的1840元提高到了的2296元,年均遞增5.69%。但從總體上看,我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)艱難的向都市型現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型、崛起、跨越的特殊歷史時期,在這個特殊時期,全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下幾個特點,同時也存在著幾方面突出的問題。

1、建設(shè)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念逐步確立。

從指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況看,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo)的思路不斷更新,建設(shè)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念正在逐步確立,并在指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的理念傳輸給了農(nóng)民,同時也取得了可喜的實踐和豐富的理論經(jīng)驗。從建設(shè)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的經(jīng)營主體看,廣大農(nóng)民在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和建設(shè)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念也正在確立,發(fā)展意識明顯增強,特別是在建設(shè)現(xiàn)代市場農(nóng)業(yè)的大潮中形成了一種敢闖、敢干、敢拼的.市場意識、風(fēng)險意識,正在逐步從“要我發(fā)展”向“我要發(fā)展”的方向轉(zhuǎn)變。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模不斷壯大。

全縣農(nóng)民依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢,圍繞蔬菜、畜牧、林果、小雜糧四大產(chǎn)業(yè),擴大基地生產(chǎn)規(guī)模,推動了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。在蔬菜基地的生產(chǎn)上,按照“中增綠”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,穩(wěn)定發(fā)展箕城、西馬、社城、北寨、郝北、云竹6個中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的早春、延秋蔬菜和以蘆筍、朝天椒為特色的露地蔬菜1萬畝,以發(fā)展溫室大棚,移動拱棚為主的食用菌和西紅柿、西葫蘆等品種的設(shè)施蔬菜620畝,在南王村還建起了庫容量200噸的蔬菜保鮮儲藏庫。在林果業(yè)基地建設(shè)上,全面落實封山禁牧辦法,鞏固了18萬畝的退耕還林成果,以改善生態(tài)、人居環(huán)境的造林綠化,每年增加2-3萬畝左右。在改造紅棗、核桃、酥梨、蘋果的基礎(chǔ)上,近兩年來,每年又新發(fā)展核桃5000余畝,近年來干鮮果累計發(fā)展了3.5萬畝。在畜牧基地建設(shè)上,在穩(wěn)定豬、牛、羊生產(chǎn)的同時,重點推動笨雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以創(chuàng)新養(yǎng)殖模式、規(guī)范生產(chǎn)規(guī)程、加強品牌認證,地理保護等為著力點,推動了笨雞產(chǎn)業(yè)迅速壯大,笨雞飼養(yǎng)量達到了120萬只。在小雜糧基地建設(shè)上,在鞏固以前老品種的基礎(chǔ)上,以引進綠油谷、藥用大黑豆、紅扁豆、水果玉米、五彩玉米等各種特色雜糧品種來推進小雜糧種植規(guī)模的擴張。截至現(xiàn)在,全縣雜糧種植面積已發(fā)展到5萬畝。

3、農(nóng)產(chǎn)品不斷豐富。

圍繞農(nóng)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)和從事加工業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社在政府各部門的扶持引導(dǎo)下不斷壯大,輻射帶動能力不斷增強。相繼開發(fā)出了箕城牌白醬油、北寨小麻油、河峪小米、雜糧面、趙國陳醋、西馬酸菜、主力阿膠系列食品、然晶蜂蜜系列產(chǎn)品、野狼山莊肉羊加工等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。所有農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量也有了明顯提高,同時這些具有地方特色的土特產(chǎn)品都設(shè)計了較為精致的包裝。優(yōu)勢產(chǎn)品的開發(fā),提升了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和影響力,擴大了市場占有量。

4、市場銷售能力不斷增強。

農(nóng)民專業(yè)合作社。

的不斷發(fā)展壯大,提高了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體的組織化、市場化能力,推動了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場銷售的有效對接。同時,新發(fā)展的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品“一品三證”建設(shè)力度加大,提高了品牌效應(yīng),增加了市場的占有份額,產(chǎn)品的市場銷售半徑也在逐漸向省內(nèi)外延升,部分農(nóng)產(chǎn)品在省內(nèi)外市場中形成了較為固定的銷售網(wǎng)絡(luò),銷量也在逐年增長。

(二)當(dāng)前存在的問題。

雖然在建設(shè)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思路的指導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了質(zhì)的飛躍,但橫向與周邊兄弟縣市比,**農(nóng)業(yè)仍然是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展受地域條件的制約,規(guī)模小、產(chǎn)品少,品牌效應(yīng)不突出,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

層次低。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尚未擺脫靠天吃飯和小農(nóng)生產(chǎn)方式,規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、商品化、品牌化程度低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)含量低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,大部分農(nóng)產(chǎn)品的加工以傳統(tǒng)工藝為主,特別是產(chǎn)業(yè)鏈條短,大部分農(nóng)產(chǎn)品仍是初級產(chǎn)品,沒有打造出知名品牌,品牌效益差,市場占有量小。

規(guī)模小。四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)雖然基本培育形成,但由于受立地條件和家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的制約,難以形成成千上萬畝的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),直接影響到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平的提升;農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模不大,抵御市場風(fēng)險的能力弱。全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)共122戶,從業(yè)人員達438人,百萬元以上的加工企業(yè)僅有5戶,各種農(nóng)副產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化率低,據(jù)初步統(tǒng)計僅為10%左右,低于全省農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率26個百分點,低于全國平均水平30個百分點。

增收慢。對于農(nóng)民增收來講,雖然每年都保持增長趨勢,但由于農(nóng)民增收渠道狹窄,主要靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工,且大部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只為農(nóng)民提供基本生活資料,產(chǎn)品的市場化、商品化程度低,導(dǎo)致人均增收幅度小,增收緩慢,這仍將是“十二五”期間重點要解決的重點、難點問題。

(三)主要成因。

1、自然資源條件的劣勢所致??h域內(nèi)的立地條件、資源條件相對差、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以突破自然資源制約,只能以小規(guī)模、特色化的發(fā)展方向前進。

2、扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策、資金制約??h財政極度緊張,用于支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金嚴重不足;農(nóng)民缺乏原始積累,投入農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金有限;金融部門扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展,受金融風(fēng)險、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、政策導(dǎo)向等門檻的制約,落到實處的少之又少;上級政策優(yōu)惠難以打破縣級資金配套體制的束縛,特別優(yōu)惠的政策和項目又難以落戶**。

3、服務(wù)體制不健全。干部隊伍的思想作風(fēng)不能很好地適應(yīng)推進都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,服務(wù)農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和水平低,尤其是現(xiàn)行的體制下,條塊分割、部門掣肘,導(dǎo)致人才、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素的浪費。

4、市場體制不完善。市場主體、農(nóng)民主體培育不充分,企業(yè)和農(nóng)民對政府的依賴性強,不能很好地根據(jù)市場需求尋找發(fā)展空間,市場銷售還未真正形成固定的網(wǎng)絡(luò)。

二、加快都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展增加農(nóng)民收入的思路及重點。

在“十二五”期間,加快都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)民大幅增收,必須站在新的歷史起點上,客觀審視**的優(yōu)勢和劣勢,努力將優(yōu)勢變?yōu)閺妱?,將劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,突出發(fā)展方式和方向的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)趕超式發(fā)展。為此,“十二五”時期都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路是:以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),統(tǒng)籌全縣自然資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)品優(yōu)勢、地理區(qū)位、生產(chǎn)技術(shù)等各種要素,推進融生產(chǎn)、生活、生態(tài)、示范、旅游、教育等多功能于一體的都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)大系統(tǒng),促進農(nóng)業(yè)與二產(chǎn)、三產(chǎn)之間的滲透融合,形成產(chǎn)業(yè)融合、功能多樣、生產(chǎn)精細、開放廣闊的都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色。

根據(jù)總體思路定位“十二五”發(fā)展的主要目標(biāo):到,減少大田作物種植面積,給特色雜糧和蔬菜發(fā)展留足空間,全縣糧食總產(chǎn)量要保持在4000萬公斤左右;加強對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持引導(dǎo),努力使農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達到35%,接近全省平均水平;努力引導(dǎo)農(nóng)民實現(xiàn)多元渠道增收,農(nóng)民人均純收入達到4626元,年均遞增15%。

實現(xiàn)都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的具體目標(biāo)是:要保護優(yōu)良生態(tài)環(huán)境,營造優(yōu)美的自然景觀和改善人居環(huán)境,促進農(nóng)民增收為出發(fā)點,圍繞推進畜牧、林果、蔬菜、小雜糧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,在規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi),按照高效、集約、精準(zhǔn)、生態(tài)的要求,大力發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)后加工業(yè),使農(nóng)業(yè)發(fā)展走從生產(chǎn)、加工到銷售實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、無害化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、特色化開發(fā)的路子,最終實現(xiàn)優(yōu)良生態(tài)、優(yōu)美景觀、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的目標(biāo),以“四優(yōu)”目標(biāo)拓寬農(nóng)民增收領(lǐng)域。

(一)優(yōu)良生態(tài)目標(biāo)。

要通過整合土地、水、森林、草地等資源,構(gòu)筑生態(tài)良性循環(huán)系統(tǒng),維護生態(tài)平衡。在鞏固好18萬畝退耕還林成果的基礎(chǔ)上,實施好交通沿線、環(huán)城、村莊綠化以及云竹湖周邊綠化工程;結(jié)合封山禁牧工作,大力實施種養(yǎng)畜工程;加強水資源的涵養(yǎng)保護工作,做好小泉小水治理,建設(shè)天藍、水清、山綠的生態(tài)**,滿足都市人鄉(xiāng)村生態(tài)游的需求。

(二)優(yōu)美景觀目標(biāo)。

要在維護好優(yōu)良生態(tài)的基礎(chǔ)上,結(jié)合交通沿線綠化、新農(nóng)村建設(shè),實施好新農(nóng)村試點村、重點推進村的干水果經(jīng)濟林工程,建設(shè)一批人居環(huán)境優(yōu)美整潔的新農(nóng)村和生態(tài)經(jīng)濟景觀林。同時,按照全縣“中增綠”產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,在濁漳河、泉水河、武源河、云竹湖下游沿線發(fā)展綠色生態(tài)景觀農(nóng)業(yè)走廊,開發(fā)農(nóng)業(yè)的生態(tài)、美學(xué)價值,滿足都市人農(nóng)村旅途景觀游的需求。

(三)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。

圍繞四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),抓好畜牧、林果、蔬菜、小雜糧標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),突出基地建設(shè)的規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、精細化、特色化特點,建設(shè)一批融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)土風(fēng)情、觀光休閑、旅游度假、了解農(nóng)業(yè)知識、體驗農(nóng)耕文化為一體的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,形成每村一特色的農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)融合的格局,滿足都市人鄉(xiāng)村綜合游的需求。圍繞此目標(biāo),發(fā)展都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的重點為:建設(shè)好“三區(qū)、四帶、四基地”。

三區(qū):在以河峪、云竹、蘭峪、講堂、郝北、箕城、北寨部分地區(qū)為主的山地丘陵生態(tài)區(qū),重點建設(shè)好以谷子為主的原生態(tài)小雜糧區(qū)8萬畝;以箕城、西馬、社城、郝北、北寨、河峪、云竹部分地區(qū)為主的川地建設(shè)高效果菜區(qū)10萬畝;要以河峪、云竹的云竹湖周邊村莊、北寨鄉(xiāng)泉水河沿線村莊為主,結(jié)合文化、旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā),重點建設(shè)休閑、觀光、采摘為主的旅游度假型綜合農(nóng)業(yè)園區(qū)。

四帶:在濁漳河、云竹河、泉水河兩岸建設(shè)專用玉米、蔬菜產(chǎn)業(yè)帶;在云竹湖周邊、武源河、泉水河兩岸建設(shè)水果產(chǎn)業(yè)帶;在以河峪、云竹、蘭峪、講堂為主的東西部山區(qū)建設(shè)谷子雜糧帶;在西馬鄉(xiāng)新村——白北溝一箕城鎮(zhèn)銀郊片、東匯片、濁漳河沿岸和云竹、蘭峪、講堂、河峪、北寨等自然植被豐富的山莊窩鋪分別建設(shè)以肉牛,肉羊繁育,蜂蜜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,生豬生產(chǎn)和笨雞養(yǎng)殖為主的生態(tài)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶。

四基地:主要圍繞全縣四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),合理引導(dǎo),人力、科技、文化等人文資源向四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理流動、集聚,建設(shè)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、精細化、現(xiàn)代化、特色化的畜牧、林果、蔬菜、小雜糧規(guī)模生產(chǎn)基地,并做好地理標(biāo)志性品牌的保護。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇九

隨著我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展,居民生活水平日益提高,教育、住宅、汽車、通信已成為新的消費熱點,尤其是住宅消費成為民眾首選。我縣的房地產(chǎn)業(yè)從開始,受住房體制改革的刺激,市場消費得到實質(zhì)性的啟動,目前,商品住房建設(shè)進入高潮,縣城區(qū)涌現(xiàn)了幸福家園,榮裕國際新城等高檔次的住宅小區(qū)。,我縣房地產(chǎn)的主要行業(yè)稅費(營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅、契稅)和土地出讓總收入突2億元,占到全縣財政收入1/5,房地產(chǎn)業(yè)已成為我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。為促進我縣房地產(chǎn)市場持續(xù)健康快速發(fā)展,筆者對對全縣房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀、存在的問題等情況進行了調(diào)研,形成了一些認識與思考。

(一)縣城基本概況。永興縣地處湖南省東南部、郴州市北陲,東鄰資興,南連蘇仙,西靠桂陽,北接安(安仁)耒(耒陽),全縣轄8鎮(zhèn)17鄉(xiāng),土地總面積為1979.4平方公里,占湖南省土地總面積的0.93%,全縣人口63.85萬,是郴州市人口第二大縣,縣城區(qū)面積約14平方公里,城市化率達到36.75%。根據(jù)20統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我縣城區(qū)常住人口約12萬,城區(qū)戶籍約3萬戶,城區(qū)現(xiàn)有居住建筑面積約240萬平方米。

(二)房地產(chǎn)開發(fā)與發(fā)展情況。目前,我縣三級資質(zhì)開發(fā)企業(yè)有10家,具有四級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有1家。近幾年我縣高品房年平均開發(fā)量達17.8萬平方米。其中:開發(fā)量1.01萬平方米,完成投資0.56億元;開發(fā)量達14.7萬平方米,完成投資1.17億元;19.69萬平方米,完成投資2.21億元;年開發(fā)量35.9萬平方米,完成投資4.37億元。1-6月份房地產(chǎn)開發(fā)投資3.43億元,房屋施工面積25.08萬平方米,房屋新開工面積9.87萬平方米,全縣商品房銷售面積6.78萬平方米。

(三)商品房銷售及價格情況:20,我縣商品房銷售面積1.1萬平方米,住宅均價1193元/平方米;20,我縣商品房銷售面積14.4萬平方米,住宅均價1269元/平方米;20,我縣商品房銷售面積12.2萬平方米,住宅均價1316元/平方米;2009年,我縣商品房銷售面積15.9萬平方米,住宅均價1380元/平方米;20,1-6月縣城區(qū)普通住房均價為1458元/平方米,電梯房均價為2350元/平方米,商業(yè)用房均價為4495元/平方米。

1.需求方面分析:一是進城經(jīng)商者和外出打工族的安居性需求。隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進及農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移,不少農(nóng)民進城先租房,做點小本生意,積累一定資金后,購買小面積居室或二手房,以穩(wěn)定和改善生活;外出打工人員賺錢后回鄉(xiāng)購房,這是欠發(fā)達地區(qū)大部分外出打工人員的中遠期目標(biāo)。二是居民改善居住條件的升級性需求。三是收入水平的提高使居民住房消費能力逐步提高。四是消費觀念與時俱進,對住房的要求也由過去的居家過日子向追求高質(zhì)量生活轉(zhuǎn)變,住房升級需求強烈。五是儲蓄存款利率走低,國債發(fā)行量小,股票投資風(fēng)險大及房地產(chǎn)增值的作用逐步凸現(xiàn)背景下,不少群眾將投資投向向房地產(chǎn)業(yè)。

2.成本方面分析:目前我縣多層住宅成本價在1100-1400元/平方米,高層建筑成本價在1700-1900元/平方米左右。造成房價成本上漲的主要原因:一是土地價格上漲直接導(dǎo)致房地產(chǎn)價格整體走高。近年來,政府加強土地總量控制,實行統(tǒng)一公開拍賣,土地交易價格節(jié)節(jié)攀升。二是稅費增加推動成本上升。房地產(chǎn)方相關(guān)的稅費多達10多種,且均有不同程度上漲,增加了成本。三是建材價格及人工費等也在上漲,也增加了商品房建筑成本。鋼鐵、水泥等建筑材料價格不斷上升,直接增加了商品房的建筑成本,是導(dǎo)致房價上漲的一個原因。四是現(xiàn)在的房地產(chǎn)項目都是成片開發(fā),品質(zhì)不斷提高,環(huán)境改善了,售后服務(wù)、物業(yè)管理也跟進了,都相應(yīng)增加了商品房開發(fā)成本,從而拉動住房價格的上漲。

二、我縣房地產(chǎn)市場存在的主要問題。

(一)市場不景氣。受國際金融危機和房地產(chǎn)周期性調(diào)整的雙重影響,居民消費預(yù)期下降,消費信心不足,觀望情緒濃厚,對高層建筑的電梯維修更換、供水供電等不可預(yù)測因素和環(huán)境配套檔次存在顧慮,加之到縣外購房者的外流量增多,導(dǎo)致我縣銷售進度放緩,銷售面積減少,部分樓盤特別是高層建筑銷售狀況低迷。

(二)總體規(guī)劃滯后。在開發(fā)建設(shè)過程中,存在著盲目開發(fā)現(xiàn)象。占地混亂,沒有統(tǒng)一劃分區(qū)域,不少所謂的住宅小區(qū)建筑規(guī)模小,檔次低、環(huán)境差。用地的規(guī)劃布局不合理,商業(yè)區(qū)和生活區(qū)混雜,缺乏層次感。

(三)樓盤戶型比例不盡合理。

理。目前,我縣房產(chǎn)市場上的住房主要以90平米-140平米的戶型為主,而小戶型的住房為數(shù)較少,不能滿足中低收入家庭的購房需求。因為大戶型的房屋結(jié)構(gòu)其開發(fā)成本較小戶型來說要低,開發(fā)利潤空間大,開發(fā)商不愿意建造小戶型住宅。

(四)資金鏈緊張。房地產(chǎn)屬于典型的資本密集型產(chǎn)業(yè),資金投入量大,建設(shè)周期長。而我縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大都是小企業(yè),自有資金少,以期房預(yù)售為主,主要依靠滾動發(fā)展。在房地產(chǎn)銷售旺季,房屋銷售順暢,資金回籠快,擴大投資呈良性發(fā)展趨勢;但在銷售淡季,特別是受08年金融危機的影響和市場不景氣,商品房銷售面積和銷售額增速明顯放緩,資金周轉(zhuǎn)困難,賴以發(fā)展的資金鏈?zhǔn)艿搅溯^大的影響。

(五)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實力不強。我縣的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從九十年代初期的1家發(fā)展到現(xiàn)在的11家,以前大的項目都是外地企業(yè)來投資的,目前只有浴榮國際新城、昌興花園等具有一定規(guī)模的住宅小區(qū)是縣內(nèi)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的??偟膩碚f,縣內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、實力不強,開發(fā)產(chǎn)品品位不高。

(五)住房二級市場不夠活躍。近年來,我縣住房二級市場(二手房交易市場)的交易量較以往有所增加。但我縣住房二級市場相對來說還是發(fā)展緩慢,對住房一級市場的調(diào)節(jié)作用不大。主要原因:一是房屋交易信息不暢,交易行為不夠規(guī)范,相關(guān)服務(wù)發(fā)展滯后;二是對住房二級市場的宣傳推廣力度不夠;三是消費者在購房觀念上總想一步到位,二手房并不作為首選目標(biāo),對消費者的吸引力有限。

(七)、建筑風(fēng)格單一。大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)層次低,技術(shù)含量低,開發(fā)樣式單一,設(shè)計千篇一律,缺少特色,造成建設(shè)檔次與新的城鎮(zhèn)發(fā)展不協(xié)調(diào)。在經(jīng)濟利益趨動下,不顧規(guī)劃設(shè)計,在審批土地上多蓋樓、少建綠地的情況嚴重,大部分小區(qū)綠地都被小房、車庫擠占,綠地面積根本達不到設(shè)計要求。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施不完善,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),比較落后。

(八)物業(yè)管理滯后。我縣現(xiàn)有7家物業(yè)管理企業(yè),8個小區(qū)實行物業(yè)管理,普遍存在著管理不到位、發(fā)展滯后的問題。大多物業(yè)公司是從開發(fā)公司派生出來的,處在“誰開發(fā)、誰管理”的階段,房地產(chǎn)開發(fā)商注重開發(fā)、銷售,忽視物業(yè)管理,物業(yè)管理市場化運營沒有啟動,缺乏競爭。各住宅小區(qū)的業(yè)主自治機制沒有建立,關(guān)心小區(qū)、自覺參與的意識和氛圍沒有形成。

(九)非市場化動作依然存在?!拔写ā?、“定向開發(fā)”等變相福利分的.現(xiàn)象、利用單位院內(nèi)的土地新建聯(lián)建房內(nèi)及城鄉(xiāng)結(jié)合部利用安置用地、集體土地進行“小產(chǎn)權(quán)房”開發(fā)仍然存在,給我縣房地產(chǎn)消費市場造成了一定的的沖擊。

針對存在的問題,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)作為保障民生和改善民生、推動大力培育和發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)重要舉措來抓。圍繞實現(xiàn)永興山水宜居的旅游城市的目標(biāo),加強宏觀指導(dǎo),完善發(fā)展規(guī)劃,落實調(diào)控措施,確保市場供需大體平衡,城鎮(zhèn)居民住房得到有效保障,城市化率及縣城品位得到進一步提升。

(一)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳規(guī)。把房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,作為保障和改善民生、推動經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來抓。圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)的總體建設(shè)布局,制定城區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實建設(shè)項目和年度計劃,確保房地產(chǎn)業(yè)有序推進。健全房地產(chǎn)開發(fā)投資機制,引導(dǎo)外來企業(yè)和資本投資開發(fā),不斷提高房地產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。結(jié)合修編全縣總體規(guī)劃,盡快制定“十二五”住房建設(shè)規(guī)劃,健全和完善住房建設(shè)片區(qū)詳細規(guī)劃,為打造山水宜居的旅游城市、改善居民住房條件、全面提升縣城建設(shè)品位提供有效保障。

(二)控制土地開發(fā)規(guī)模。建議每年年初,向社會公布本年度擬出讓土地計劃、具體的規(guī)劃設(shè)計條件,做到有計劃地出讓,并接受社會監(jiān)督;出讓土地量,按每年開發(fā)12.5萬平方米左右(1280套)建筑面積來控制,按照容積率1.5計算,共120畝土地。同時,房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)模應(yīng)在4萬平方米以上,對不足4萬平方米的不予審批,項目控制模式為“組團-小區(qū)”式,實行帶方案招標(biāo)出讓,開發(fā)方式上鼓勵在新區(qū),住宅結(jié)構(gòu)上鼓勵高層住宅建設(shè),主要是為充分考慮開發(fā)商的綜合實力,確保小區(qū)品位的提升。在此基礎(chǔ)上,政府采取有效措施,沿每年基礎(chǔ)設(shè)施的投資方向合理儲備土地,土地的儲備量為建設(shè)用地量的10-15%,用于產(chǎn)業(yè)用地和調(diào)控房地產(chǎn)市場。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇十

從總體上看____市畜牧業(yè)由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)、草原畜牧業(yè)向農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變步伐不斷加快,建立了較為完整的畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系。以農(nóng)牧民增收為核心,以發(fā)展多胎肉羊繁育基地、奶業(yè)養(yǎng)殖和牛羊育肥基地為主導(dǎo)、以科技創(chuàng)新、牧民定居、飼草料基地、畜牧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為基礎(chǔ),全面落實畜牧業(yè)生產(chǎn)各項措施,畜牧業(yè)發(fā)展勢頭良好。農(nóng)牧民生產(chǎn)經(jīng)營理念已發(fā)生了深刻的變化,致富奔小康的信心日益堅定。鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)干部工作勤奮,領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放,發(fā)展思路明確。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)的畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)正朝著市場化的方向發(fā)展,經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會效益正在凸顯。

(一)畜牧業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。

1、制定切實可行的發(fā)展思路。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)都能根據(jù)各自的實際,堅決實施了“四區(qū)一線”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局戰(zhàn)略,積極探索總結(jié)長期以來走種養(yǎng)結(jié)合道路的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),確立了大力推進以現(xiàn)代畜牧業(yè)為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進農(nóng)牧民持續(xù)增收的發(fā)展戰(zhàn)略。同時按照產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)要求,用工業(yè)化思維謀劃現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展思路,積極推進以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代經(jīng)營方式為重點的優(yōu)質(zhì)肉羊發(fā)展模式,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

2、構(gòu)建現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)體系。____市草原畜牧業(yè)向定居畜牧業(yè)、以種植業(yè)為主的大農(nóng)業(yè)格局向以種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變步伐不斷加快,建立了以科技、養(yǎng)殖、加工、流通、金融信貸“五大平臺”為支撐的、較為完整的畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系。以發(fā)展多胎肉羊繁育基地、奶業(yè)養(yǎng)殖和牛羊育肥基地為主導(dǎo)、以科技創(chuàng)新、牧民定居、飼草料基地、畜牧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為基礎(chǔ),逐步形成了畜牧業(yè)發(fā)展的立體平臺。

3、建設(shè)畜牧業(yè)發(fā)展保障體系。一是政策扶持。將科技三項費、抗震安居、農(nóng)村道路、農(nóng)村沼氣、水利建設(shè)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項目資金捆綁使用,積極向畜牧業(yè)傾斜。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)對進駐養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖大戶,在土地等方面給予優(yōu)惠政策,并幫助協(xié)調(diào)解決畜牧貸款事宜。水利、電力、交通部門在畜牧業(yè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予優(yōu)先解決,確保及時通水、通電、通路。二是良種繁育和疫病防控體系。扶持佳禾、澳羊龍頭企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),協(xié)調(diào)解決其在發(fā)展運行中的困難和問題,幫助其擴大供種規(guī)模,拓展雜交改良覆蓋面,強化了市、鄉(xiāng)、村三級動物防疫體系。

(二)畜牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點。

1、畜牧業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。各鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式從粗放低效向集約高效轉(zhuǎn)變的趨勢明顯。“肉羊一線”片區(qū)大都能與本地資源相結(jié)合,突出特色、加快發(fā)展。如甘家湖牧場把牧民定居工程作為抓手,飼草料基地建設(shè)為基礎(chǔ),現(xiàn)代化農(nóng)村社區(qū)服務(wù)為前提,以養(yǎng)殖小區(qū)示范為帶動,以科學(xué)利用資源為手段,推行以草定畜、草畜平衡措施,開展季節(jié)性禁牧和舍飼半舍飼養(yǎng)殖,實現(xiàn)草原畜牧業(yè)向定居畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變的可持續(xù)發(fā)展。甘家湖鐵架子牧民定居點、馬吉克牧民新村定居點已率先實現(xiàn)“三通、四有、五配套”,入住率達90%以上,牧民生產(chǎn)生活進一步改善。牧民冬季舍飼圈養(yǎng)、冬羔生產(chǎn)、牛羊育肥等新的畜牧業(yè)生產(chǎn)方式有所轉(zhuǎn)變,牧民收入及畜牧業(yè)防災(zāi)能力均有所提高。巴音溝牧場堅持以優(yōu)質(zhì)肉羊、肉牛為主的畜牧產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的突破口,以天山碧玉、牧民農(nóng)家樂等資源優(yōu)勢發(fā)展旅游業(yè),多措并舉增加農(nóng)牧民收入。馬吉克牧場則依據(jù)獨特的地理環(huán)境,調(diào)整畜種結(jié)構(gòu),加快品種改良,以“三大基地”建設(shè)為抓手,促進草原畜牧業(yè)向定居畜牧業(yè)發(fā)展。古爾圖牧場把牲畜品種改良和牧民定居作為基礎(chǔ),以專業(yè)合作社為平臺,走“小規(guī)模、大范圍”的畜牧業(yè)發(fā)展方式,努力打破延續(xù)千百年“靠草山吃飯”的粗放型畜牧業(yè)生產(chǎn)方式。從這些做法可以看出,盡管各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)進程不同、經(jīng)驗不同,但都結(jié)合實際,把加快轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式作為了自覺行動。

2、畜牧業(yè)組織方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。為提高牧民群眾組織化程度,把農(nóng)牧民組織到農(nóng)牧業(yè)社會化大生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,各地按照自愿組合、適度集中、民辦、民管、民受益的原則,組織成立專業(yè)合作組織。但這些專業(yè)合作社主要集中在農(nóng)區(qū),如古爾圖的新星牛羊育肥合作社,盡管運行機制尚不夠完善,但已經(jīng)取得較好經(jīng)濟效益并展現(xiàn)出良好發(fā)展前景。阿克奇利群多胎肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,已建成較為規(guī)范的以“小尾寒羊”為主要畜種的多胎肉羊養(yǎng)殖小區(qū),經(jīng)濟效益顯現(xiàn),發(fā)展勢頭良好。目前,農(nóng)牧民群眾參加專業(yè)合作組織的積極性不斷高漲。

養(yǎng)殖規(guī)模化。從長遠看,無論哪種方式,只要能形成一定規(guī)模、實現(xiàn)自我循環(huán)、適應(yīng)市場經(jīng)濟,都符合現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展趨勢,應(yīng)予積極引導(dǎo)和扶持。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足,影響草原畜牧業(yè)向定居畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變進程。

近年來,____市通過多種措施,優(yōu)先保障了牧民定居工程的建設(shè),牧民定居工作有了新進展。全市除甘家湖鐵架子牧民定居點、馬吉克牧民新村定居點實現(xiàn)了“三通、四有、五配套”,入住率達90%之外,其它的牧民定居點由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位,配套設(shè)施跟不上,入住率不高。受水資源等多種因素影響,牧民定居所需的飼草料基地建設(shè)困難重重,如賽力克提牧場牧民定居點,人畜飲水困難,造成牧民人、畜都定不下來。另外,大多數(shù)牧場都不同程度的存在草畜矛盾問題,天然草場產(chǎn)草量較80年代初減少60%,而載畜量則上升了6倍,嚴重超載放牧使草場呈現(xiàn)出加速退化趨勢,造成畜牧業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足。但要實行草場休牧、輪牧、禁牧,必須加強草原圍欄、牲畜暖棚圈、牲畜防疫體系等為主要內(nèi)容的草原基礎(chǔ)建設(shè),但這些方面的建設(shè)相對滯后,投入不足,草畜矛盾依然突出。

(二)畜牧產(chǎn)業(yè)組織化程度低,合作組織不健全,沒有形成有效的利益聯(lián)動機制。

目前,全市從事畜牧生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的專業(yè)合作組織有27家,80%處于成立初期,機構(gòu)不健全、運行不規(guī)范。有些專業(yè)合作組織沒有運作起來,只是掛名不作為,沒有形成與會員、市場、公司、企業(yè)利益共擔(dān)的聯(lián)動機制。這些專業(yè)合作組織大都集中在農(nóng)區(qū),服務(wù)于農(nóng)區(qū)的牛羊育肥業(yè)、奶業(yè)片區(qū)的銷售等?!叭庋蛞痪€”片區(qū)專業(yè)合作組織更少,各個牧場的牲畜銷售渠道比較單一,主要是前來收購的所謂“二道販子”,或者自已單打獨斗地去活畜市場交易,市場信息不通暢,使得牧民的經(jīng)濟利益受到不同程度的損害。在市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連養(yǎng)殖戶的鏈條上缺乏有效對接,不少合作組織經(jīng)費匱乏,經(jīng)營性業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等工作無法開展,經(jīng)營性業(yè)務(wù)更少,尚未形成相互支持、相互促進、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益共同體,沒有真正發(fā)揮畜牧業(yè)發(fā)展的橋梁紐帶作用。在建立利益共同體這個實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)上差距較大,家庭養(yǎng)殖、粗放經(jīng)營仍是____畜牧業(yè)發(fā)展的主流,養(yǎng)殖戶抗市場波動、疫病風(fēng)險能力明顯不足。

(三)畜牧業(yè)發(fā)展資金短缺且融資難,影響畜牧業(yè)發(fā)展的規(guī)?;M程。

據(jù)走訪的所有鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)的農(nóng)牧民、養(yǎng)殖戶、專業(yè)合作組織負責(zé)人,普遍反映:目前除個別牧場的牧民思想觀念滯后,安于現(xiàn)狀,不思進取,對品種改良、舍飼半舍飼圈養(yǎng)、定居不感興趣外,大多數(shù)鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)的農(nóng)牧民對發(fā)展畜牧業(yè)、改善生產(chǎn)生活條件信心堅定,積極性很高。影響他們繼續(xù)發(fā)展或從事畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要因素不是缺乏養(yǎng)殖技術(shù)而是缺乏資金。各個牧場牧民畜牧業(yè)貸款難、數(shù)額小、周期短,金融機構(gòu)規(guī)定的放款、還款時間與畜牧業(yè)生產(chǎn)周期不完全符合,造成牧區(qū)牧民想定居發(fā)展舍飼半舍飼養(yǎng)殖困難較多。農(nóng)區(qū)也存在同樣的情況,使養(yǎng)殖戶不能靈活地購進或售出牲畜,養(yǎng)殖戶的利益受到損失,在一定程度上限制了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。由于資金的短缺,農(nóng)區(qū)較為完善的養(yǎng)殖小區(qū)僅有哈圖布呼鎮(zhèn)大橋奶牛養(yǎng)殖小區(qū),皇宮鎮(zhèn)及八十四戶的多胎肉羊養(yǎng)殖小區(qū),其余的養(yǎng)殖小區(qū)僅完成了前期建設(shè),如百泉鎮(zhèn)、古爾圖鎮(zhèn)、甘河子鎮(zhèn)、車排子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四棵樹鎮(zhèn),夾河子鄉(xiāng)在建設(shè)。影響?zhàn)B殖小區(qū)建設(shè)的除是因土地因素外,主要是因為標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)成本高,農(nóng)戶有錢建圈、沒錢養(yǎng)殖,缺少起動資金,總體上會影響規(guī)?;B(yǎng)殖的.進一步發(fā)展。同時畜牧業(yè)投入主體單一,渠道狹窄,金融信貸門檻較高,資金“瓶頸”問題尚未有效解決。

(四)龍頭企業(yè)少帶動能力不強,使得畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程緩慢。

____市畜牧業(yè)龍頭企業(yè)總的來說是數(shù)量少、規(guī)模偏小,產(chǎn)品精深加工層次較低,產(chǎn)業(yè)鏈不長,市場附加值低,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度偏低。加之管理經(jīng)驗缺乏,抗御市場風(fēng)險能力和對養(yǎng)殖戶帶動作用不強,沒有形成產(chǎn)業(yè)化的骨干。引進的畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)還沒有正常運轉(zhuǎn),產(chǎn)業(yè)鏈條短,加工轉(zhuǎn)化率低。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,專業(yè)化水平低,缺乏市場競爭力。目前,海川乳業(yè)和民用肉聯(lián)廠兩個龍頭企業(yè)規(guī)模較小,帶動能力較弱,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高,還沒有建立“企業(yè)+組織+養(yǎng)殖戶”的利益聯(lián)結(jié)機制。佳禾畜牧雖是集多胎肉羊擴繁、飼草料基地建設(shè)及加工、畜產(chǎn)品分割加工于一體的企業(yè),但目前仍然處于建設(shè)中,帶動能力沒有顯現(xiàn)。龍頭企業(yè)基地建設(shè)和帶動農(nóng)戶能力差,產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不足,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐緩慢。

為盡快把畜牧業(yè)發(fā)展成為____的一個大產(chǎn)業(yè),帶動種植業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多次增值,使畜牧業(yè)真正成為推動____市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè),應(yīng)突出____的地緣優(yōu)勢,使草原畜牧業(yè)與牧民定居工程相結(jié)合、農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)與種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,加快草原畜牧業(yè)向定居畜牧業(yè)、以種植業(yè)為主的大農(nóng)業(yè)格局向以種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)真正意義上的傳統(tǒng)畜牧業(yè)大突破。

(一)優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)布局。

畜牧生產(chǎn)基地是畜牧業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)的依托,是整個畜牧產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)。因此要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),合理布局、突出特色,統(tǒng)一規(guī)劃,推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)取得顯著進展。一是注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,確定畜牧發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶,做大做精畜牧產(chǎn)業(yè)基地。如以哈圖布呼、百泉鎮(zhèn)為中心的奶業(yè)片區(qū)形成規(guī)模,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),逐步取消農(nóng)戶散養(yǎng)方式,進行集中圈養(yǎng),統(tǒng)一管理,提高牛奶安全質(zhì)量,使乳業(yè)公司健康安全發(fā)展,并帶動四棵樹鎮(zhèn)、吉爾格勒特鄉(xiāng)、甘河子鎮(zhèn)、八十四戶鄉(xiāng)的高產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖快速發(fā)展,培育奶業(yè)生產(chǎn)基地;圍繞八十四戶鄉(xiāng)、夾河子牛羊育肥片區(qū)地緣及資源優(yōu)勢,大力發(fā)展牛羊育肥業(yè),加快牛羊育肥小區(qū)建設(shè),帶動牧區(qū)牲畜在農(nóng)區(qū)育肥,實現(xiàn)集約化、規(guī)?;B(yǎng)殖,培育牛羊肉產(chǎn)業(yè)基地;圍繞西大溝、皇宮、西湖、甘河子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要種植玉米、番茄等農(nóng)作物的優(yōu)勢,加快多胎肉羊養(yǎng)殖基地發(fā)展;加快“優(yōu)質(zhì)肉羊一線”基地建設(shè)步伐,優(yōu)化畜種畜群結(jié)構(gòu),擴大母畜比例,提高牲畜出欄率、商品率,同時合理確定草原載畜量,變四季游牧為兩季生產(chǎn),減輕草場壓力,保護草原生態(tài)環(huán)境;加快優(yōu)質(zhì)飼草料生產(chǎn)和加工基地建設(shè),為畜牧產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)提供保障。二是依托龍頭企業(yè)培育產(chǎn)業(yè)基地,并通過深加工開發(fā)系列產(chǎn)品,加快品牌建設(shè),打出品牌拓展市場,帶動養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖戶擴大規(guī)模,加快養(yǎng)殖基地建設(shè)。

(二)壯大專業(yè)合作組織。

畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須要提高農(nóng)牧民進入市場的組織化程度,要積極培育專業(yè)合作組織的發(fā)展,各級政府大力扶持合作組織建設(shè),給予資金、硬件建設(shè)投資,降低合作組織成本,提高合作組織經(jīng)濟利潤,吸引廣大散養(yǎng)戶積極加入合作組織,做到“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一良種繁育、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理、統(tǒng)一市場銷售),壯大合作組織力量。一是建立健全專業(yè)合作組織認定、規(guī)范、監(jiān)管、服務(wù)體系,高標(biāo)準(zhǔn)的推動專業(yè)合作組織健康發(fā)展;二是引導(dǎo)培育、規(guī)范運作現(xiàn)有的專業(yè)合作組織,從政策扶持與引導(dǎo)方面多下功夫。對運作規(guī)范、發(fā)展前景好的合作組織,政府應(yīng)從政策、資金、技術(shù)、服務(wù)上給予大力支持,扶優(yōu)扶強,使其成為畜牧業(yè)規(guī)模化發(fā)展的支柱。三是要引導(dǎo)畜牧專業(yè)合作組織與畜牧龍頭企業(yè)建立緊密聯(lián)系,使畜牧專業(yè)合作組織成為養(yǎng)殖戶利益的代言人。同時要協(xié)調(diào)好龍頭企業(yè)和合作組織形成穩(wěn)定共同體,完善利益聯(lián)結(jié)機制,擔(dān)負起畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重任,為畜牧產(chǎn)業(yè)走向規(guī)?;於ɑA(chǔ)。四是通過參觀考察、培訓(xùn)交流、黨員創(chuàng)業(yè)工程等多種渠道大視野、高規(guī)格培養(yǎng)專業(yè)合作組織經(jīng)濟人隊伍,把思路活、干勁足、會管理、善經(jīng)營的致富帶頭人培養(yǎng)成為專業(yè)合作組織的負責(zé)人,為專業(yè)合作組織的發(fā)展壯大提供人才支持。

(三)解決畜牧融資難題。

式。在推動畜牧業(yè)組織經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的過程中,探索出用工按勞取酬、利潤按股分紅為主的分配模式。改變單純按勞分配的舊格局為勞動、草場、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的新格局。這種分配模式的優(yōu)點不僅在于風(fēng)險共擔(dān)、利益共享,而且還能調(diào)動各經(jīng)營主體的積極性,激發(fā)一切有利于畜牧業(yè)發(fā)展的活力和源泉,為畜牧業(yè)發(fā)展提供融資環(huán)境。二是構(gòu)建高效靈活的畜牧產(chǎn)業(yè)融資機制。一方面,改革農(nóng)村集體土地使用權(quán)制度,允許在農(nóng)民自愿、集體認可、基層政府備案登記、切實保障農(nóng)民基本生活條件的情況下規(guī)范流轉(zhuǎn),為城鎮(zhèn)非農(nóng)民組織和個人投資畜牧業(yè)提供產(chǎn)權(quán)保障,同時頒發(fā)集體土地使用權(quán)基礎(chǔ)上的房屋所有權(quán)證,允許進行抵押、質(zhì)押、擔(dān)保融資,為社會各界投資畜牧業(yè)提供平臺。另一方面,農(nóng)民可自主成立服務(wù)于畜牧生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的互助合作金融組織,大中型農(nóng)牧企業(yè)可設(shè)立為畜牧業(yè)服務(wù)的擔(dān)保公司,為養(yǎng)殖場解決流動資金問題。三是要打破地方保護,利用稅費優(yōu)惠政策鼓勵不同地域的畜牧企業(yè)合作,做大做強,創(chuàng)造更好的融資條件。

(四)積極培育龍頭企業(yè)。

畜牧業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,龍頭企業(yè)帶動是關(guān)鍵。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新、引導(dǎo)和組織基地生產(chǎn)與農(nóng)戶經(jīng)營等方面的作用。一是將現(xiàn)有的龍頭企業(yè)如民企農(nóng)牧實業(yè)有限公司肉聯(lián)廠、佳禾畜牧、海川乳業(yè)等企業(yè)扶強扶壯,增強其開拓創(chuàng)新,抵御市場風(fēng)險、自然風(fēng)險的能力。二是規(guī)范發(fā)展一批龍頭企業(yè),要引導(dǎo)其在帶動農(nóng)戶、開拓市場上下功夫,成為畜牧經(jīng)濟發(fā)展的龍頭和骨干,支持其他企業(yè)向畜產(chǎn)品加工領(lǐng)域延伸,成為畜牧龍頭企業(yè)。三是支持畜產(chǎn)品加工企業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)上,支持合作社興辦畜產(chǎn)品加工企業(yè);利用____自然資源,引進畜牧加工龍頭企業(yè),增強市場競爭力,帶動____畜牧產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展。

(五)健全畜牧發(fā)展服務(wù)體系。

發(fā)展畜牧業(yè),健全服務(wù)體系是前提。一是健全政策性農(nóng)業(yè)保險制度,加快建立畜牧產(chǎn)業(yè)化再保險和巨災(zāi)風(fēng)險分散機制,形成銀行、農(nóng)戶、保險公司聯(lián)動模式,使風(fēng)險化解機制科學(xué)化。二是圍繞畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、畜產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)進步,大力推廣應(yīng)用以草地生態(tài)、畜疫防治、良種繁育、生化制藥、飼料資源開發(fā)利用、資源節(jié)約、畜產(chǎn)品精深加工等為重點的實用技術(shù),加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。三是多種形式加大農(nóng)牧民的培訓(xùn)力度。充分發(fā)揮現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖場、示范戶的帶動作用,通過參觀、講座、交流等形式加強農(nóng)牧民對新技術(shù)、新觀念的理解和認知,使農(nóng)牧民更加直觀、便捷地看到科學(xué)技術(shù)給畜牧業(yè)生產(chǎn)帶來的好處,引導(dǎo)畜牧業(yè)科技成果的梯度轉(zhuǎn)移。四是政府等相關(guān)部門積極爭取項目資金,采取扶優(yōu)扶強的原則,支持專業(yè)合作組織規(guī)?;陌l(fā)展。五是政府引導(dǎo)、扶持草業(yè)公司的發(fā)展,從飼草種植、飼草加工、機械購置等方面給予政策傾斜,提高農(nóng)牧民從事飼草料生產(chǎn)加工的積極性,為畜牧業(yè)發(fā)展提供有效保障。

1、把發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)與全市的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合?,F(xiàn)代畜牧業(yè)要求產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、現(xiàn)代化,因此必須服從于全市的發(fā)展戰(zhàn)略,按照“工業(yè)優(yōu)先,富民強市”戰(zhàn)略提出的“4+2”模式的要求,與農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,做大畜產(chǎn)品精深加工。按照“四區(qū)一線”戰(zhàn)略方針的要求,分片區(qū)、有重點地對畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和效益較顯著的鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn)、龍頭企業(yè),從政策引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)布局、項目資金、人才技術(shù)等方面重點扶持,提高畜牧產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

2、把發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)與畜牧產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)相結(jié)合。一是政府及相關(guān)部門在現(xiàn)有的政策扶持基礎(chǔ)上,加快畜牧產(chǎn)業(yè)項目及資金的爭取進度,以項目建設(shè)帶動畜牧產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。二是有選擇地以項目建設(shè)促進畜牧專業(yè)合作組織的發(fā)展壯大,分步驟有計劃有重點地對運作規(guī)范、發(fā)展前景好、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路的專業(yè)合作組織給予大力扶持,扶優(yōu)扶強,以點帶面發(fā)揮示范帶動作用,提高畜牧產(chǎn)業(yè)組織化程度。

3、把發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)與農(nóng)牧民勞動力技能培訓(xùn)相結(jié)合。發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)可以使大批牧民從草場上解放出來,又會使大批的農(nóng)牧民加入畜牧養(yǎng)殖、繁育、經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)中去,因此,加強對他們的勞動技能和管理方法培訓(xùn)已刻不容緩。要加大投入力度,整合培訓(xùn)資源,拓展培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方式。根據(jù)農(nóng)牧民受教育程度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,開展多層次、多領(lǐng)域的實用技能培訓(xùn)。有規(guī)劃分批次組織畜牧養(yǎng)殖戶、經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)合作組織負責(zé)人到畜牧業(yè)發(fā)達縣市及地區(qū)學(xué)習(xí)考察、參觀交流,培養(yǎng)更多的本土畜牧產(chǎn)業(yè)帶頭人。

4、把發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)與優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合。認真貫徹落實中央及自治區(qū)的惠農(nóng)政策,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策等有關(guān)的優(yōu)惠作用。扶持發(fā)展有一定規(guī)模、輻射帶動能力強的重點龍頭企業(yè),協(xié)調(diào)解決龍頭在企業(yè)生產(chǎn)、資金、技術(shù)等方面的困難和問題。加強對畜牧養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,強化畜牧產(chǎn)品衛(wèi)生安全知識,確保畜牧產(chǎn)品的質(zhì)量安全。建立完善畜產(chǎn)品初級交易市場,在有一定規(guī)模、地域條件較好的地方建立畜產(chǎn)品批發(fā)市場和流通中心,不斷優(yōu)化畜產(chǎn)品生產(chǎn)要素市場。圍繞畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、畜產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)進步,加大科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣力度。對農(nóng)牧民反映強烈的草場邊界糾紛較典型的鄉(xiāng)(場)鎮(zhèn),采取適當(dāng)措施給予解決,保障農(nóng)牧民的草場使用權(quán)益,為草場使用權(quán)的自愿、合法、有效流轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ),以提高畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)?;潭龋龠M現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇十一

綜合分析。

20xx年。

夸克市場研究公司。

報告內(nèi)容:隨著近年來人們生活水平的不斷提高,以及人們健康保健意識的增強,保健品市場從原先的功能單一型發(fā)展到今天多元化保健,保健品功能層出不窮,種類也多種多樣。在目前保健品市場受到綠色健康食品及保健食品化潮流的沖擊下,探索新的發(fā)展方向是值得生產(chǎn)廠家的關(guān)注的。

夸克公司在本篇研究報告中,通過綜合公司歷次有關(guān)保健品方面的研究,向讀者描述保健品消費群體的特征及保健品市場的總體狀況,為各生產(chǎn)廠家今后的產(chǎn)品開發(fā)提供決策參考。

目前市場上保健品層出不窮,廣義的保健品應(yīng)該包括:保健類食品和保健類藥品這兩大類。但我們這里著重研究的是狹義的保健品,即保健類藥品(我們簡稱之為保健品)。我們把狹義的保健品市場分為四類:洋參類、補鈣類、美容類和機體調(diào)節(jié)類,這也是目前保健品市場主要的四類產(chǎn)品。

一類城市不同年齡消費者保健品消費趨勢。

二類城市不同年齡消費者保健品消費趨勢。

消費者消費保健品時關(guān)心的因素。

場環(huán)境及前景預(yù)測。

在醫(yī)療保健費用支出上,從1995年起,一類城市(以上海為例)和二類城市(以杭州為例)的年平均每人醫(yī)療保健費用支出都以超過30%的速度遞增。

消費者行為特征分析:針對服用保健品的消費群體,我們就其家庭收入、性別比例、年齡構(gòu)成、購買季節(jié)等因素從消費能力、消費動機、消費心理以及消費的季節(jié)性等方面對一、二類城市進行了比較分析。

消費能力:一類城市強于二類城市一類城市的保健品消費比例要高于二類城市,且消費比例與收入基本呈遞增關(guān)系這與目前保健品市場價格偏高以及消費者的保健意識有關(guān)聯(lián)。從一、二類城市縱向比較,年收入18000元以下被訪者服用過保健品的比例,一類城市明顯高于二類城市;收入較高者消費比例都處于較高位置,特別是上海地區(qū)家庭年收入達到60000元以上的家庭消費比例高達79%。

消費動機:一類城市自我服用,二類城市饋贈親友一類和二類城市購買過但未服用過的消費者是隨年齡遞增而下降的,而服用過但未購買過的曲線則是上揚的。消費者購買群體主要集中在年輕人,而服用的主要對象則主要集中在中老年群體。由此可見,保健品消費主要是以表達或傳遞感情為目的。而這兩類城市里曾經(jīng)購買或服用過的人群年齡分布是相對平均的,二類城市的消費者較一類城市來說相對年輕。

保健品市場調(diào)查報告工作報告。除了自我服用之外,其他三種方式均是為傳遞或表達感情,而一、二類城市又有些差異。一類城市自己服用的比例很高,二類城市則更注重于感情聯(lián)絡(luò)。

消費季節(jié):冬季雖為旺季,但季節(jié)性開始淡化冬令進補是中國人的'傳統(tǒng),因此冬季無疑是保健品的銷售旺季,這點依舊表現(xiàn)得很明顯,夏季是最少服用保健品的季節(jié)。但同時也有大部分的消費者對季節(jié)抱著無所謂的態(tài)度,在二類城市(如寧波)表現(xiàn)得尤為明顯,這表明現(xiàn)在保健品消費的季節(jié)性已經(jīng)開始淡化。同時也從另一側(cè)面說明,就保健意識而言,一類城市高于二類城市。

消費心理:關(guān)心功效、價格、服用方便及口味保健品的服用者較為慎重,一、二類城市中按說明書的要求服用的人群比例分別達到81%和80%,表明保健品的消費種類目前依然是以藥品保健為主,此類產(chǎn)品的說明書的內(nèi)容對消費者有一定的指導(dǎo)作用。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇十二

事件:我們于3月23日和24日組織了華南區(qū)房地產(chǎn)最新關(guān)于房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告,共計約25家基金和保險客戶參加,先后調(diào)研了中洲控股、金地集團和深圳茂業(yè)商廈,調(diào)研紀(jì)要如下。

深圳茂業(yè)商廈:

行業(yè)分析:受宏觀經(jīng)濟下調(diào)、控制三公消費、電商和海淘等因素影響,傳統(tǒng)零售百貨行業(yè)的經(jīng)營壓力增加,行業(yè)內(nèi)競爭加劇,未來集中度將進一步加大,有自有物業(yè)、品牌優(yōu)勢以及經(jīng)營管理能力較高的公司優(yōu)勢明顯,未來一線城市消費將集中在中心區(qū)和社區(qū)兩塊,三線城市的消費集中在中心區(qū)和老城區(qū),店面地理位臵好、品牌齊全、配套完善的綜合體比單一百貨將更有優(yōu)勢。

公司分析:公司起步深圳,在深圳零售消費市場占有份額較大,有一定的客戶忠誠度,自有物業(yè)較多,有較強的中高品牌引進優(yōu)勢,公司過去幾年異地開店較快,收入實現(xiàn)了穩(wěn)定增長,但投資性支出和經(jīng)營壓力也增大,公司策略上放慢了開店進度,預(yù)計未來資本支出壓力較之前將有所改善,但是還是受傳統(tǒng)零售行業(yè)下滑影響,雖然新店步入成熟期,預(yù)計業(yè)績和盈利與往年依然持平,不會出現(xiàn)大幅增長,公司近幾年負債率逐年增加,償債指標(biāo)一般,但考慮到公司債務(wù)結(jié)構(gòu)的逐漸優(yōu)化、投資支出的減少以及降息后融資環(huán)境的改善,并且公司應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)較長,對供應(yīng)商的占款能有效利用到投資上,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流總體表現(xiàn)較好,我們對公司償債能力和信用資質(zhì)維持穩(wěn)定判斷。

金地集團:

行業(yè)分析:目前房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從快速發(fā)展步入穩(wěn)定發(fā)展階段,行業(yè)雖然受房地產(chǎn)貸款政策的放松以及降息等影響,預(yù)計銷售會較20xx年出現(xiàn)部分城市回暖,但政策利好有限,房地產(chǎn)開發(fā)商依然保持謹慎投資,全國房地產(chǎn)投資增速不會出現(xiàn)大幅上行,部分房地產(chǎn)開發(fā)商在謀求跨行業(yè)轉(zhuǎn)型,僅少數(shù)房地產(chǎn)商在大幅擴張規(guī)模,一二三線城市房地產(chǎn)呈現(xiàn)出分化,不同地段呈現(xiàn)出分化,房地產(chǎn)行業(yè)集中度將提升,小型開發(fā)商、以及儲備土地質(zhì)量較差的開發(fā)商面臨較大的競爭壓力。

公司分析:金地作為房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè),有較強的品牌優(yōu)勢,公司定位從過去的高端向現(xiàn)在的中高端轉(zhuǎn)換,公司股東從深圳國資委變?yōu)槊衿笊藟?,公司管理?guī)范,土地儲備較多,具有可持續(xù)性經(jīng)營優(yōu)勢,但是三線城市土地儲備占比分別為30%、40%和30%左右,三線城市開發(fā)壓力依然較大,公司對于未來房地產(chǎn)開發(fā)增速維持謹慎態(tài)度,沒有激進拿地并開發(fā)的動力,跟投項目和合作開發(fā)等舉措有利于減低公司開發(fā)成本,公司在社區(qū)金融、社區(qū)養(yǎng)老方面探索,有望實現(xiàn)外延盈利,公司負債率居于行業(yè)平均水平,銀行貸款利率為基礎(chǔ)利率,預(yù)計收入和盈利能力不會出現(xiàn)大幅上升,融資壓力在降息利好下有所緩解,由于公司資產(chǎn)規(guī)模大,經(jīng)營管理規(guī)范,整體償債能力依然較強,我們對公司未來信用基本面維持穩(wěn)定的判斷。

中洲控股。

公司分析:中洲控股前身為深圳國企委企業(yè),目前實際控制人為自然人,公司專注于普通商品房的開發(fā)和管理,未有轉(zhuǎn)型計劃,母公司的`持續(xù)定向和土地注入支持有利于增加公司的資本金,但公司提出未來三年實現(xiàn)50%增速的目標(biāo),將提升公司的負債率,銀行貸款利率為基礎(chǔ)利率上浮30%,預(yù)計未來經(jīng)營性凈現(xiàn)金流在高流出的背景下不會改善,公司未來籌資壓力依然較大。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇十三

將提速。

觀研天下(北京)信息咨詢有限公司。

近日來,繼《國務(wù)院關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》發(fā)布后,國家發(fā)改委又發(fā)布了《國家發(fā)改委關(guān)于發(fā)揮價格杠桿作用促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》。

其中明確了,對光伏電站實行分區(qū)域的標(biāo)桿上網(wǎng)電價政策。

根據(jù)各地太陽能資源條件和建設(shè)成本,將全國分為三類資源區(qū),分別執(zhí)行不同的電價標(biāo)準(zhǔn)。

對分布式光伏發(fā)電項目,則實行按照發(fā)電量進行電價補貼的政策。

此次發(fā)改委通知中公布出來的電價和補貼年限均高于行業(yè)先前預(yù)期,這對于整個行業(yè)無疑是重大利好,由此可以看出國家近來對光伏產(chǎn)業(yè)的支持力度是空前的,分布式光伏進入高速發(fā)展期,迎來嶄新的春天。

觀研天下能源行業(yè)分析師指出:與此前意見征求階段的價格相比,此次的分布式光伏發(fā)電的補貼價格提高了很多,國家實行這個政策主要目的就是為了快速啟動分布式光伏發(fā)電的市場。

分布式光伏本身就已經(jīng)具備很多優(yōu)點,再加上國家政策的頒布,國家補貼的`實行,能夠使項目開發(fā)有較好的投資回報,有利于促進光伏發(fā)電的發(fā)展和規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

整體來看,分布式光伏發(fā)展前景是非常光明的。

分布式光伏發(fā)電特指采用光伏組件,將太陽能直接轉(zhuǎn)換為電能的分布式發(fā)電系統(tǒng)。

它是一種新型的、具有廣闊發(fā)展前景的發(fā)電和能源綜合利用方式,它倡導(dǎo)就近發(fā)電,就近并網(wǎng),就近轉(zhuǎn)換,就近使用的原則,不僅能夠有效提高同等規(guī)模光伏電站的發(fā)電量,同時還有效解決了電力在升壓及長途運輸中的損耗問題。

具有關(guān)專家稱:分布式光伏對工商業(yè)用戶的鼓勵作用最大,華東、華北等地區(qū)更適宜發(fā)展一般工商業(yè)分布式光伏,華北大部分地區(qū)及內(nèi)蒙古、甘肅、浙江則適宜發(fā)展大工業(yè)分布式光伏發(fā)電。

而居民用戶發(fā)展分布式光伏則需根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源條件、電價水平等作出投資決策,而且隨著大型屋頂?shù)拈_發(fā),接下來大屋頂越來越難找。

大型工商業(yè)建筑一般由第三方開發(fā)介入,商業(yè)模式還有一定的難度,因此要慎重的作出投資決定。

對保健食品市場現(xiàn)狀的調(diào)研報告篇十四

我市現(xiàn)有義務(wù)教育學(xué)校208所,其中:小學(xué)168所(含教學(xué)點51個),初中40所(含九年一貫制學(xué)校6所,十二年一貫制學(xué)校4所,完全中學(xué)7所)。20xx-20xx學(xué)年度,全市小學(xué)師生比1:14.7,其中:城區(qū)小學(xué)師生比1:18.2,農(nóng)村小學(xué)師生比1:12.7;全市初中師生比1:10.6,其中:城區(qū)初中師生比1:15.4,農(nóng)村初中1:7.3。

(二)發(fā)展?fàn)顩r。

1.義務(wù)教育經(jīng)費投入逐年增長。市委、市政府始終將教育擺在優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位,認真落實“以縣為主”的義務(wù)教育管理體制,財政教育投入保持穩(wěn)定增長。20xx年,全市義務(wù)教育經(jīng)費預(yù)算內(nèi)撥款59438.1萬元,比20xx年53060.6萬元增長了12%,20xx年義務(wù)教育生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費6878元,比20xx年5886元增長了16.9%。城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費(農(nóng)村小學(xué)585元/生、年,初中785元/生、年;城市小學(xué)384元/生、年,初中530元/生、年)按時足額撥付到位。“兩免一補”范圍不斷擴大,城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生同等享受免除學(xué)雜費、課本費。全市農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生,全部享有生活補助并及時打卡發(fā)放到人。

2.義務(wù)教育辦學(xué)條件不斷改善。全市義務(wù)教育校安工程建設(shè)于20xx年基本結(jié)束,義務(wù)教育公辦學(xué)校的校舍,分別進行了加固或拆除新建,義務(wù)教育學(xué)校校舍安全有了切實保障。自20xx年起,我市計劃用5年左右時間,全面推進義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從圖書(初中每生20冊,小學(xué)每生15冊)、多媒體教學(xué)設(shè)備(班班通)、中小學(xué)實驗室設(shè)備儀器及中小學(xué)教學(xué)器材(音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生、數(shù)學(xué)、地理)等4個項目,對全市義務(wù)教育學(xué)校進行教育教學(xué)技術(shù)裝備。目前,已完成115所中小學(xué)裝備任務(wù),完成率達73.72%,余下學(xué)校將于20xx年底前全部完成。

在不斷改善辦學(xué)條件,全面推進義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時,多措并舉,著力加強優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè)。結(jié)合城市發(fā)展建設(shè),城區(qū)相繼新建了11所設(shè)施優(yōu)良、功能比較完善的標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué),6所初中實施了擴容和配套設(shè)施建設(shè);結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的中心小學(xué),分別建設(shè)了集學(xué)習(xí)、健身、娛樂等多功能為一體的“鄉(xiāng)村少年宮”;結(jié)合義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目,在配齊配足常規(guī)教學(xué)設(shè)備、器材的前提下,努力加強中小學(xué)現(xiàn)代教育設(shè)施設(shè)備配置,“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”和“優(yōu)質(zhì)資源班班通”的普及率逐步提高,40所中小學(xué)更新了計算機教室,37所中小學(xué)的教室安裝了教學(xué)電子“白板”,全市義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源不斷擴大。

3.義務(wù)教育師資隊伍得到加強。認真貫徹落實《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》,按照新的標(biāo)準(zhǔn),重新核定了全市中小學(xué)教師編制;建立教師正常補充機制,努力優(yōu)化教師結(jié)構(gòu)。20xx年以來,全市在師范類高校畢業(yè)生中,共招錄156名中小學(xué)教師,重點向農(nóng)村義務(wù)教育缺科教師學(xué)校傾斜,使中小學(xué)開齊課程的矛盾在一定程度上得到了緩解;充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和激勵作用,鼓勵教師在農(nóng)村中小學(xué)任教。對在農(nóng)村中小學(xué)工作的教師,分別給予每月70元、100元的崗位補貼,堅持教師職務(wù)評聘須有農(nóng)村學(xué)校1年以上工作經(jīng)歷,堅持城區(qū)補充教師從農(nóng)村中小學(xué)公開選調(diào);扎實開展師資培訓(xùn),提高師資隊伍整體素質(zhì)。健全完善了市、鄉(xiāng)、校三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),**市教師培訓(xùn)基地通過了省級考評驗收。

僅20xx-20xx學(xué)年度,各層次、各類別教師培訓(xùn)達9000人次,中小學(xué)教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進一步提升;推進學(xué)校結(jié)對合作,以強幫弱共同發(fā)展。建立了城鄉(xiāng)間和跨區(qū)域中小學(xué)結(jié)對合作機制,城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對合作數(shù)量進一步擴大,首批12所義務(wù)教育學(xué)校與廬陽區(qū)相應(yīng)學(xué)校順利對接。結(jié)對學(xué)校圍繞教育理念、學(xué)校管理、教學(xué)實踐、學(xué)生活動、質(zhì)量提升等方面,進行全面交流幫扶,不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升辦學(xué)水平。加強中青年教師培養(yǎng),打造一支骨干教師隊伍。全市擁有省級以上各類稱號優(yōu)秀教師33人,市級學(xué)科帶頭人100人,骨干教師330人,師德先進個人12人。一支由優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師等組成的優(yōu)質(zhì)教師隊伍已基本形成。

4.素質(zhì)教育質(zhì)量提升成效明顯。深入貫徹落實黨的教育方針,把立德樹人作為教育根本任務(wù),全面實施素質(zhì)教育。堅持德育為首的教育理念,學(xué)校、家庭、社會“三位一體”德育工作網(wǎng)絡(luò)初步形成,以愛國主義讀書教育、弘揚雷鋒精神、傳承中華優(yōu)秀文化等活動為載體的德育工作效果明顯。中小學(xué)體育、藝術(shù)教育進一步加強,青少年科技活動有效開展。僅20xx年,我市中小學(xué)在參加省及合肥市舉辦的各項競賽中,有近100項獲獎。烔煬中學(xué)的機器人足球參賽隊,榮獲省一等獎并代表我省參加全國比賽,獲得三等獎。人民路小學(xué)的書法選手,榮獲全國中小學(xué)生書法大賽二等獎?;A(chǔ)教育課程改革深入推進,體育列入中考科目并得到加強,適應(yīng)學(xué)生全面發(fā)展而富有個性成長的新課程體系基本形成。中招制度改革不斷深化,將省示范高中招生計劃的80%分解到全市初中學(xué)校,城區(qū)3所省級示范高中順利實行聯(lián)合招生,進一步促進義務(wù)教育均衡發(fā)展和素質(zhì)教育深入實施。

二、存在的主要問題。

在肯定成績的同時,必須清醒認識到我市義務(wù)教育與先進縣區(qū)相比,與新形勢下人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期盼,還有相當(dāng)差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)中小學(xué)現(xiàn)有布局不夠合理。

隨著城鎮(zhèn)化進程加快,**市區(qū)規(guī)模不斷擴大,入住人口日益增多,進城務(wù)工人員隨遷子女逐年增加,城區(qū)學(xué)齡人口不斷上升。同時,受此影響農(nóng)村學(xué)齡人口下降。全市義務(wù)教育學(xué)?,F(xiàn)有布局與適齡兒童少年就學(xué)不相適應(yīng)問題比較突出。

1.主城區(qū)公辦初中布點不夠,容量不足,大班額嚴重。城區(qū)現(xiàn)有公辦初中8所,位于主城區(qū)6所,城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)2所。近年來,城區(qū)義務(wù)教育公辦學(xué)校就學(xué)人數(shù)逐年增加,20xx至20xx年平均每年遞增4%,每年增加在校生約700人,其中:初中學(xué)校每年增加200人。20xx年,城區(qū)公辦初中在校生7564人。從學(xué)生分布情況看,主城區(qū)二、三、四、七中四所學(xué)校在校生6673人,占城區(qū)公辦初中在校生總數(shù)88.22%。就其規(guī)模容量而言,二、三、四、七中四所學(xué)校初中總規(guī)模為108個班,標(biāo)準(zhǔn)容量5400人,而實際在校生已超標(biāo)準(zhǔn)容量1273人,導(dǎo)致各校班學(xué)額都在58人以上,均超過了省定50人以下的班額標(biāo)準(zhǔn),三中和七中甚至存在60人以上的過大班額問題。就主城區(qū)初中現(xiàn)有布局來說,城東區(qū)域僅有油泵廠學(xué)校且為單班規(guī)模、辦學(xué)條件又相對較差,已不能適應(yīng)該區(qū)域適齡兒童少年上學(xué)需求。同時,隨著城東區(qū)域的建設(shè)發(fā)展,就學(xué)供需矛盾將更加突出。

2.農(nóng)村小學(xué)布點多,生源少,教育資源分散。由于進城入住人口和進城務(wù)工人員隨遷子女不斷增加,農(nóng)村學(xué)齡人數(shù)逐年減少,20xx至20xx年平均每年遞減4.6%,每年減少在校生約1500人(小學(xué)800人,初中700人)。農(nóng)村中小學(xué)布局雖然作了不斷調(diào)整,但就目前現(xiàn)狀而言,布點多、生源少、教育資源分散的問題依然明顯,尤其在小學(xué)表現(xiàn)突出。20xx年,全市農(nóng)村完全小學(xué)97所,小學(xué)教學(xué)點51個,僅完全小學(xué)數(shù)則占全市完全小學(xué)總數(shù)82.9%,而農(nóng)村小學(xué)在校生22640人,卻只占全市小學(xué)在校生總數(shù)53.98%。從農(nóng)村小學(xué)學(xué)生分布情況看,全市17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)在校生11771人,而另外80所村級完小和51個教學(xué)點的在校生只有10721人。據(jù)調(diào)查,在80所村級完小中,50名學(xué)生以下學(xué)校有18所;在51個小學(xué)教學(xué)點中,20名學(xué)生以下教學(xué)點有35個,其中10名學(xué)生以下的還有24個。這些規(guī)模過小的完全小學(xué)和教學(xué)點,不僅占有了相當(dāng)?shù)慕逃Y源,也成了我市推進義務(wù)教育發(fā)展的瓶頸。

(二)城鄉(xiāng)間、校際間辦學(xué)條件差距仍然較大。

一是城鄉(xiāng)間學(xué)校辦學(xué)條件差距較大。近年來,城區(qū)中小學(xué)辦學(xué)條件有了很大改善。20所小學(xué)有11所為新建的標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué),8所初中有6所實施了改造工程,具有良好辦學(xué)條件的中小學(xué)已達到了61%。農(nóng)村中小學(xué)的辦學(xué)條件雖然也得到一定改善,但與省頒辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求,與主城區(qū)學(xué)校相比,依然落后。據(jù)統(tǒng)計,農(nóng)村現(xiàn)有113所義務(wù)教育學(xué)校中,55所農(nóng)村中小學(xué)教輔用房不足,須設(shè)置的實驗室、電腦室、圖書室、音樂室、美術(shù)室、語音室等沒有配齊,其中:38所學(xué)校僅有教室和辦公室,相應(yīng)功能室嚴重缺失;所有學(xué)校運動場地沒有達到標(biāo)準(zhǔn)要求,相當(dāng)一部分學(xué)校的運動場僅僅是一塊圈地,體育教學(xué)和學(xué)生健身運動難以正常開展;38個農(nóng)村中小學(xué)食堂,有27個沒有達到標(biāo)準(zhǔn)要求,未能取得餐飲許可證。

二是區(qū)域內(nèi)學(xué)校辦學(xué)條件差距較大。城區(qū)仍有11所義務(wù)教育公辦學(xué)校的辦學(xué)條件相對薄弱,尤其是油泵廠學(xué)校和亞父初中,僅有一幢教學(xué)樓,缺乏基本的配套設(shè)施。農(nóng)村大多數(shù)村級完小在教學(xué)輔助用房、功能室配置,校園道路、運動場地等基礎(chǔ)設(shè)施方面也都相對較差,明顯落后于中心小學(xué)。

(三)義務(wù)教育學(xué)校教師結(jié)構(gòu)失衡。

目前,我市義務(wù)教育階段中小學(xué)教師隊伍主要存在結(jié)構(gòu)性不合理。

一是學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不夠合理。表現(xiàn)在音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)學(xué)科專任教師嚴重不足。據(jù)統(tǒng)計,全市義務(wù)教育階段音樂教師50人,體育教師157人,美術(shù)教師93人,信息技術(shù)教師19人。從這些教師任教學(xué)???,主要集中在城區(qū)中小學(xué)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校。農(nóng)村絕大多數(shù)學(xué)校缺乏音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科教師,開齊開足規(guī)定的課程難以有效落實。按照部頒課程計劃測算,須增配音樂教師73人、體育教師15人、美術(shù)教師38人、信息技術(shù)教師74人。

二是教師年齡結(jié)構(gòu)不夠合理。據(jù)統(tǒng)計,全市初中、小學(xué)51歲以上的教師占義務(wù)教育階段教師總數(shù)的23.5%,而30歲以下的教師只占7.6%。農(nóng)村中小學(xué)51歲以上的教師,大部分是七、八十年代教育規(guī)模擴張時吸收的民辦轉(zhuǎn)正教師,普遍存在教育觀念更新不夠、使用現(xiàn)代教育設(shè)備能力較差、教學(xué)質(zhì)量相對較低等問題,也對教育創(chuàng)新、增強教育活力產(chǎn)生直接影響。

(四)義務(wù)教育信息化建設(shè)滯后。

一是校園網(wǎng)絡(luò)連通不足。我市中小學(xué)寬帶網(wǎng)絡(luò)接入161所中小學(xué),還有37所小學(xué)及教學(xué)點寬帶沒有接入,寬帶開通率只有80%;再根據(jù)省定標(biāo)準(zhǔn),義務(wù)教育6—12班級的學(xué)校要配備1—2個計算機教室進行計算,我市義務(wù)教育學(xué)校計算機教室缺少近90間。

二是計算機數(shù)量生機比偏低。目前,我市計算機生機比為15.2:1,師機比為3.9:1,與省定生機比12:1,和師機比1:1標(biāo)準(zhǔn)相比,缺少學(xué)生用機1000臺,缺少教師用機2730臺。

三是信息化設(shè)施缺乏。我市現(xiàn)有學(xué)校廣播系統(tǒng)98套,監(jiān)控系統(tǒng)54套,對照省定基本標(biāo)準(zhǔn),校園廣播系統(tǒng)缺48套,監(jiān)控系統(tǒng)缺92套。對于其他語音教室、課堂教學(xué)錄播系統(tǒng)、電子閱覽室、在線課堂教室、校園電視系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)和移動學(xué)習(xí)終端等選配標(biāo)準(zhǔn)我市基本沒有配備,缺口更大。

(五)教育教學(xué)目標(biāo)管理缺位。

一是教育主管部門自身指導(dǎo)、監(jiān)管缺乏精細。在義務(wù)教育改革和發(fā)展上,按照上級規(guī)定動作部署多,創(chuàng)新超前舉措少;在教育教學(xué)管理建設(shè)上,宏觀條款要求多,出臺細化辦法少;在中小學(xué)辦學(xué)行為規(guī)范監(jiān)管上,以文轉(zhuǎn)文、以會貫徹多,具體檢查督促督辦少。

二是一些學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量目標(biāo)和競爭意識淡薄。一些學(xué)校校長辦學(xué)思想模糊,沒有清晰的辦學(xué)理念和明確的發(fā)展目標(biāo),自以為學(xué)校設(shè)施落后,師資力量弱,只求平安無事,不求提高辦學(xué)質(zhì)量和推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,教育教學(xué)管理粗放,工作缺乏計劃性、統(tǒng)籌性,只應(yīng)付主要科目教學(xué),不能開齊開足全部課程,藝體和實踐活動不正常,學(xué)生素質(zhì)教育要求難以落實,教育教學(xué)質(zhì)量低下。

三是少數(shù)學(xué)校執(zhí)行辦學(xué)行為規(guī)范不嚴。少數(shù)學(xué)校貫徹落實辦學(xué)行為規(guī)范自覺性和主動性不足,應(yīng)有管理制度未建立,已有規(guī)章制度執(zhí)行不到位,學(xué)校管理松散,對教師教育教學(xué)放任自流,缺少檢查、督促、考核等監(jiān)管機制,違規(guī)辦學(xué)行為時有發(fā)生。

(六)校園安全保障比較薄弱。

校園安全是教育管理的第一要務(wù),發(fā)展教育的同時更要全力維護廣大師生的生命安全。我市校園安全形勢基本良好,但仍存在影響校園安全的薄弱方面,主要表現(xiàn)在:

一是校園安全管理隊伍不完善。校園及學(xué)生安全管理涉及面廣,范圍大,頭緒多,任務(wù)繁雜。我市校園及學(xué)生安全工作任務(wù)主要由學(xué)校的政教處、總務(wù)處或德育處承擔(dān),有的學(xué)校涉及到幾個部門,管理人員也都是處室負責(zé)人兼任,容易造成主次不分,職責(zé)不明,多頭管理,相互推逶的混亂局面。因此市教育局和各校成立專門的校園及學(xué)生安全管理機構(gòu),配備專職的管理人員,是做好校園及學(xué)生安全工作的保障。

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