總結(jié)是對我們的工作和學(xué)習(xí)進行檢驗和評估的一種方式，有助于我們發(fā)現(xiàn)問題并改進。如何提高自己的邏輯思維和問題解決能力？下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，可以作為寫作的借鑒和參考。
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
尊敬的x、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好!今天很榮幸，能有機會代表x廠，在公司27萬噸xx挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表x廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!同時，也向公司27萬噸xx挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀!
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項目順利實施作出貢獻》。
27萬噸xx挖潛改造是公司全面落實十二五發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實推進控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進一步提升公司x產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強x事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫xx示范基地注入新的生機和活力。
x廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設(shè)投用中，發(fā)揚63萬噸擴建項目實施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項目順利實施和及早投用作出新的更大的貢獻。
第一，密切配合，深度介入項目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應(yīng)的項目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項建設(shè)也將步入快車道，我們要本著充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計、設(shè)備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項目建設(shè)過程中做到細節(jié)計劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項措施切實可行而夯實基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項目實施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進一步理順當(dāng)前工藝流程，做好x三項平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé)，配合監(jiān)理單位做好施工進度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎(chǔ)管理工作，為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。
第三，及早投用，確保項目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了強化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標(biāo)優(yōu)勢，帶動降本百元目標(biāo)的實現(xiàn)。所以，在項目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達產(chǎn)達標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入x工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進x成本的降低。
27萬噸xx挖潛改造項目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學(xué)發(fā)展新的起點，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸xx挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范!一定會為公司十二五發(fā)展和打造低溫x示范基地增添不竭的動力!
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好。
首先感謝老師和同學(xué)們給予我機會代表學(xué)院“青馬工程”大學(xué)生學(xué)生干部骨干培訓(xùn)班的學(xué)員發(fā)言。
大家都知道，“青馬工程”是“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”的簡稱，目的是進一步實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，提高學(xué)生骨干的思想素質(zhì)、理論水平及工作能力，構(gòu)建和諧高校的學(xué)生骨干培養(yǎng)體系，培養(yǎng)一支思想政治素質(zhì)過硬、政策理論水平較高、具有創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)能力、實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力的多元化發(fā)展的學(xué)生骨干隊伍。非常感謝學(xué)院能給我們這樣一個鍛煉和學(xué)習(xí)的機會，讓我和在坐的各位能有幸成為其中的一員。
我相信我們將在這里得到知識上的進步與思想上的成熟，作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們不僅渴望有一個健康的身體，也渴望有崇高的理想和突出的能力。“青馬工程”菁英訓(xùn)練營正是我們鍛煉品格意志，提高工作水平和思想覺悟的大課堂。同時也是我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)學(xué)校黨代會精神，爭做貢獻的重要陣地，是幫助和引導(dǎo)我們正確分析形勢，了解時事，明確工作重點，提高理論水平的大舞臺。
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項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好！
今天我們在這里舉行x第七中學(xué)“勤奮學(xué)習(xí)月”活動啟動儀式，勤奮學(xué)習(xí)月主題活動的開展旨在激發(fā)全體同學(xué)的責(zé)任意識和使命感，增強同學(xué)們學(xué)習(xí)的目的性、自覺性，引導(dǎo)大家昂揚青春激情與斗志，珍惜青春，勤奮學(xué)習(xí)。
同學(xué)們，常言道”一分耕耘，一分收獲”，有了辛勤的勞動，我們才會有成果，作為搏擊風(fēng)浪的年輕一代，我們應(yīng)當(dāng)抓緊時間，持之以恒，努力學(xué)習(xí)，揚帆起航。20--年的高考已經(jīng)落下帷幕，中考也即將進行，在座的所有同學(xué)從這一刻起都已經(jīng)自動升級了一個臺階，高二和八年級同學(xué)要沖刺明年的高考、中考，高一和七年級同學(xué)也要積極謀劃自己的在高中、初中階段中承前啟后的關(guān)鍵一年。長江后浪推前浪，是我們的雄心；強中自有強中手，是我們的豪情。處于學(xué)習(xí)階段的我們，就應(yīng)當(dāng)在我們自己最美的青春年華刻苦努力、不懈追求，只有這樣，我們才能在學(xué)習(xí)的道路上將一點一滴的知識積累，才能在人生的旅途中將一方一寸的風(fēng)景珍藏；只有這樣，我們才能實現(xiàn)自己的理想，讓生命放射出燦爛耀眼的光芒。
成功，是人生的美好境界，所有的人都渴望成功。作為在學(xué)習(xí)道路上艱難跋涉，時刻對成功充滿渴望與憧憬的我們，必須要努力把自己鍛造成為一名勤奮的人！因為勤奮的人才會胸懷大志，執(zhí)著追求，不懈努力；勤奮的人才會珍惜時光，說干就干，絕不猶豫拖延；勤奮的人才會肯于吃苦，不找借口，不斷挖掘自身的潛能。同學(xué)們，我們需要奮斗，我們需要拼搏，我們需要通過勤奮學(xué)習(xí)，讓一個更優(yōu)秀的自己破繭而出。
勤奮，是走向成功的奠基石。如果你在學(xué)習(xí)中，不求甚解，讀書不多，動筆有限，就說明你還不夠勤奮；如果你牢騷滿腹，怨天尤人，認為自己腦子笨，就說明你還不夠勤奮；如果你進步慢，差距大，最容易找到的原因，恐怕就是缺乏勤奮。勤奮，會讓你增加本領(lǐng)，獲得歡樂。勤奮的人，沒有時間去閑聊，沒有心思去爭吵，去計較。勤奮的人，在任何時候，都把時間看的無比珍貴，他們會在“勤”字上下功夫，在“學(xué)”字上流汗水，在“思”字上做文章，在“問”字上尋智慧。他們明白“一分鐘里，可以丟掉很多事，一分鐘里，也可以完成很多事。”努力學(xué)習(xí)，只爭朝夕，是他們義不容辭的責(zé)任。只有努力學(xué)習(xí)，只爭朝夕，生命的長河才會千帆競發(fā)；只有努力學(xué)習(xí)，只爭朝夕，人生的戰(zhàn)艦才能乘風(fēng)破浪，凱歌飛揚。
同學(xué)們，我們無法否認學(xué)習(xí)之苦，學(xué)習(xí)之累，但甘守學(xué)習(xí)的苦才能享受學(xué)習(xí)的甜。在校園里，我們快樂地成長，為理想而奮斗！遨游學(xué)海，跋涉書山，知識上的滿足給我們快樂；山重水復(fù)，曲徑通幽，解決難題的柳暗花明給我們快樂；思想境界上的不斷開闊，心靈上的不斷凈化給我們快樂。愛因斯坦曾說：千萬不要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一個任務(wù)，而應(yīng)該看成一個令人羨慕的機會。只有我們勤奮刻苦，敢于面對學(xué)習(xí)中的困難，你才會發(fā)現(xiàn)，學(xué)習(xí)中自有情趣，更有快樂。
我們處在一個千載難逢的美好時代，我們也處在人生的最關(guān)鍵的階段。我們沒有理由頹廢。我們必須珍惜青春，勤奮學(xué)習(xí)，全力奮斗，強大自己，充實自己，為未來打好堅固的基礎(chǔ)。只有這樣，當(dāng)我們回首青春時，我們才可以理直氣壯地說，我們的青春是無悔的青春。同學(xué)們，珍惜時間，辛勤的耕耘吧！勤奮刻苦的學(xué)習(xí)一定會給你帶來成功！
謝謝大家！
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
尊敬的宏效咨詢公司的x，各位同事：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導(dǎo)入一些先進的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認證、美國石油協(xié)會認證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險起到了相當(dāng)大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的`導(dǎo)入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
宏效咨詢公司的各位同事們：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎！
日本的戴明獎搞了60年，美國的波多里奇獎搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎也有18年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠都不晚！我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強，做長！不導(dǎo)入一些先進的經(jīng)驗，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞iso認證、美國石油協(xié)會認證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認證、還有好幾個國家的船級社認證，事實證明，這些認證確實對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險起到了相當(dāng)大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個絕佳的好機會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認識到推進落實這個項目的重要性！
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報政府質(zhì)量獎，是沖著50萬的獎金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎，通過實施這個項目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進！
我希望我們項目小組的同志們記?。荷戟劜皇亲罱K目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實實的一步一個腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗，是我們的老師，希望項目小組的同志們向老師認真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的導(dǎo)入、實施和申獎工作做好！
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎的慶功會！
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
項目建設(shè)是加快奮發(fā)趕超、推進科學(xué)發(fā)展的重要途徑。下面就是本站小編給大家整理的重點項目領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
同志們：
昨天下午，全體重點項目的責(zé)xx縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的負責(zé)人一起參觀了部分重點項目的建設(shè)現(xiàn)場。根據(jù)會議安排，今天上午，由我就全縣1-10月重點項目建設(shè)的情況進行講評。等會，艾縣長還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我先向大家通報三個方面的情況：
一、前段項目建設(shè)的基本情況。
20xx年，縣委、縣政府安排了69個重點項目，其中61個項目作為開工項目管理，8個項目作為前期項目管理。項目總投資207.71億元，今年計劃完成投資30.98億元。截止10月28日，全縣已經(jīng)開工建設(shè)的項目42個，完成投資15.24億元，為年度計劃投資的49.2%。已開工的42個項目中，污水收集管網(wǎng)工程、退耕還林后續(xù)工程項目已完成了全年的計劃;石株橋鐵礦、賓王撲克預(yù)計年內(nèi)可以建成試投產(chǎn);泓遠時代廣場主體已完工，進入室內(nèi)裝修階段;黨校、檔案館建設(shè)工程年內(nèi)可以完成主體;衡邵高速公路、昭陽大道東擴工程、綠汀大道北段工程、衡寶路改造、昭陽大道改造工程12月份可以正式通車，衡邵高速邵東連接線第三標(biāo)段也將與衡邵高速公路同步建成通車;聚能焦化項目、周家?guī)X鉛鋅礦、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提取項目、大漢麗景花園第二期工程、東方巴黎住宅小區(qū)等項目主體工程已動工興建，進展順利;采煤沉陷區(qū)治理項目明珠安置小區(qū)有三棟已建至第二層，其他棟號正在進行基礎(chǔ)施工;昭陽公園入口民房正在拆遷，環(huán)公園路路基已完工;村級活動場所、通鄉(xiāng)公路按時間進度順利推進;電鍍中心、松齡堂中藥飲片加工項目、盛風(fēng)農(nóng)用機械配件、周官橋打火機工業(yè)園項目已完成“三通一平”，正在進行基礎(chǔ)施工;永吉紅包生產(chǎn)線、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)大市場、天驕豪庭住宅小區(qū)正在進行“三通一平”;雙鳳特色玫瑰種植深加工項目已完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新發(fā)展玫瑰種植面積1000畝;皮具工貿(mào)園今年新吸納經(jīng)營戶110戶，水、電改造安裝完工;婁邵鐵路既有線改造自9月份動工以來，完成投資8000多萬元。此外，一中后勤大樓工程進入招標(biāo)程序，對漏征漏管戶按用電征稅項目已查征漏稅431萬余元。但還有17個項目均未完成開工前期準(zhǔn)備，預(yù)計年內(nèi)難以開工，目前進度為：人民路東擴、利隆路、興隆路建設(shè)3個項目正在申報用地;6000噸玉竹加工項目、200噸生物催化劑生產(chǎn)項目，星沙物流園建設(shè)、電力新村住宅項目、雅閣豪苑建設(shè)項目、五金行業(yè)集團式發(fā)展項目、xx縣鞋類加工企業(yè)基地等7個項目還未落實土地;周官橋22萬伏變電站和范家山110千伏變電站建設(shè)項目，省電力公司尚未批復(fù)建設(shè)計劃;興隆煤礦交替井開采項目至今未啟動資源增劃工作;鞋類進出口貿(mào)易基地(宏順進出口貿(mào)易公司邵東生產(chǎn)基地項目)尚處于立項報批階段;縣人民醫(yī)院內(nèi)科大樓正在進行初步設(shè)計;城市防洪堤項目正在報批用地;邵東籍老板外辦企業(yè)總部遷回邵東項目正在與有關(guān)老板洽談。8個前期項目中，縣城第二水源建設(shè)進展較快，已完成了立項報批;懷邵衡鐵路正在編制預(yù)可研;軍民合作機場正在爭取立項;北金大酒店和福星華天大酒店已落實土地，正在做規(guī)劃設(shè)計。
二、前段項目建設(shè)的主要特點。
縣委、縣政府把今年作為項目建設(shè)年，進一步完善重點項目考核獎懲辦法。年初確定了69個重點項目，其數(shù)量之多、投資力度之大為我縣歷史之最。絕大多數(shù)縣級領(lǐng)導(dǎo)、項目單位均能按照年初簽訂的重點項目目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，繳納風(fēng)險抵押金，扎實組織項目建設(shè)，全縣掀起了抓項目建設(shè)的熱潮，主要有以下三個特點：
1、縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年69個重點項目中，每個項目都安排了縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系。大部分縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)十分重視重點項目建設(shè)，積極為自己聯(lián)系的項目出主意、想問題、解難題，為項目建設(shè)的順利推進做出了重要貢獻。特別是縣幾大家主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心支持重點項目建設(shè)，縣委書記周國利、縣長艾方毅同志不僅關(guān)心自己所聯(lián)系的重點項目，還十分重視全縣的項目建設(shè)情況。他們先后多次采取召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)研會，聽取項目建設(shè)專題匯報等多種形式，為項目解決難點問題，落實建設(shè)方案，責(zé)成有關(guān)單位優(yōu)化對項目建設(shè)的服務(wù)，督促項目單位加快建設(shè)步伐。東億電氣公司的打火機生產(chǎn)項目、五金行業(yè)的集團式發(fā)展項目、農(nóng)用機械配件、邦盛五星級酒店暨邦盛鳳凰城等項目相繼確定了建設(shè)方案，其中邦盛集團五星級酒店暨邦盛鳳凰城項目、打火機生產(chǎn)項目、盛風(fēng)農(nóng)用機械配件項目均已破土奠基、開工建設(shè)。劉細云、王定松、金晚求、劉軍、羅夏森等縣級領(lǐng)導(dǎo)在政府投資項目中任指揮長或主要負責(zé)人，他們將主要精力放在抓項目建設(shè)上，從項目工程的建設(shè)方案、施工進度、工程質(zhì)量以及工農(nóng)矛盾等各方面都親自抓，并抓落實。劉社卿、申桂榮、張映梅、戴少一、劉昆懷、肖新華、舒自重、楊修文、胡國彬、劉劍銳、王順秋等縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了一些民營投資項目，他們多次深入項目建設(shè)現(xiàn)場或召開辦公會，為項目單位排憂解難。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1-10月，縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為項目建設(shè)召開辦公會、調(diào)研會23次，深入項目單位調(diào)查了解情況47次，化解矛盾19起，有力地促進了項目建設(shè)的開展。
2、項目責(zé)任單位組織得力。項目責(zé)任單位抓重點項目的工作力度明顯加強，都成立了專門的班子抓項目建設(shè)，單位主要負責(zé)人和分管副職交納了風(fēng)險抵押金，納入年度考核，年底獎懲兌現(xiàn)，將責(zé)任層層分解落實到股室和個人，增強了工作責(zé)任性。如建設(shè)局負責(zé)抓衡寶路改造工程的楊速平同志，工作積極主動、認真負責(zé)。該項目經(jīng)常冒雨趕工，楊速平同志始終在一線現(xiàn)場督工?？h檔案館、黨校、明珠安置小區(qū)、昭陽大道東擴、婁邵鐵路既有線改造、通鄉(xiāng)公路改造等項目建設(shè)中，項目單位均成立了強有力的專門工作班子，在工程建設(shè)現(xiàn)場全方面服務(wù)，這些項目施工順利，進度較快。
3、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。重點項目的順利推進離不開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的大力支持和密切配合。縣城兩市鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重點項目多，涉及征地、用工的矛盾多，鎮(zhèn)黨委、政府都安排了專門力量協(xié)助項目單位處理工農(nóng)矛盾，為項目建設(shè)排除矛盾干擾。廉橋鎮(zhèn)今年有3個項目列入了重點項目，項目征地130余畝。在黨委、政府的有力支持下，已順利完成了征地工作。在廉橋油庫“三通一平”工程中，有三戶村民聯(lián)合阻工，他們在工地現(xiàn)場搭起薄膜雨棚，生火做飯，日夜堅守，“誓與工地共存亡”，態(tài)度十分強硬。黨委書記龔子文同志了解到其中一戶唐姓村民在長沙老百姓大藥房任高級職務(wù)，而老百姓大藥房董事長謝子龍為全國人大代表，為化解這一矛盾，他三次赴長沙，動員謝子龍做其下屬唐某的思想工作，并組織全鎮(zhèn)村支書記70余人分三個組，一組到阻工現(xiàn)場勸返阻工村民，其他兩組到這三個村民家里做工作。當(dāng)工作人員進入阻工現(xiàn)場十分鐘后，阻工人員自行拆除了雨棚，搬走了生活用具，一場尖銳的矛盾沖突在和風(fēng)細雨般的思想工作中得到化解。周官橋、牛馬司、仙槎橋、石株橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對轄區(qū)的重點項目十分重視，給予了大力支持?？h開發(fā)區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、發(fā)改局、財政局、建設(shè)局、國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、電力局等單位對重點項目的建設(shè)提供了大量優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，對加快項目建設(shè)起到良好的效果。在各項目單位、相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力推動下，一些項目進展較快。
三、前段項目建設(shè)存在的主要問題。
今年，我縣計劃安排的重點項目，雖然取得了一些成效，但整體開工率較低，工程進度偏慢。項目建設(shè)還存在著一些突出問題，主要有以下三個方面：
1、雨水偏多影響項目施工。今年1-6月，雨水天氣偏多，近幾十年來罕見，連晴3天以上的天氣只有3次，連晴5天的天氣只有1次。由于連晴天氣極少，不利于工程建設(shè)，影響項目的工程施工。
2、項目前期準(zhǔn)備不夠充分。到現(xiàn)在為止，新擴建的41個項目中，完成立項報批、規(guī)劃設(shè)計、用地手續(xù)等前期準(zhǔn)備的項目只有聚能煤焦公司技改項目、廉橋油庫建設(shè)項目、衡寶路改造、泓遠時代廣場、農(nóng)用機械配件項目建設(shè)等27個項目，還有14個正在進行開工前期準(zhǔn)備工作。在28個續(xù)建項目中，完成開工前期準(zhǔn)備或已開工的項目也只有22個，還有6個項目正在進行開工前期準(zhǔn)備。作為開工項目管理的61個項目，目前已開工41個，還有17個項目年內(nèi)難以開工。由于前期準(zhǔn)備不夠充分，達不到開工條件，項目不能按計劃組織開工，這是今年重點項目建設(shè)整體進度緩慢的主要原因。
3、項目用地瓶頸制約嚴(yán)重。隨著我縣項目建設(shè)的深入推進，項目建設(shè)對土地資源的需求量越來越大，項目用地緊張的矛盾越來越突出。用地緊張的問題已成為制約我縣項目建設(shè)和經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸。我縣平均每年由省里批給的用地指標(biāo)約為400余畝，包括工商業(yè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地、農(nóng)民宅基地用地等等，有限的用地指標(biāo)相對于龐大的需求來說，無異于杯水車薪。國土部門配合相關(guān)單位，雖然做了大量工作，去年成功為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了1000余畝地，基本解決了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地，今年又為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了525畝地，并為農(nóng)用機械配件、聚能焦化、松齡堂中藥飲片加工、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提純、永吉紅包等項目批下了部分用地。但仍然有很多項目無法拿到土地?，F(xiàn)在的用地主要保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行政用地，大部分民營投資項目，特別工業(yè)類項目用地十分緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年，全縣重點項目中財源建設(shè)類項目共32個，有17個項目需用地3230余畝，現(xiàn)在僅落實用地項目7個，落實土地面積(已辦好用地手續(xù)或已征好地)570畝，僅占總需求量的17.64%。項目拿不到土地，其規(guī)劃、設(shè)計無法做，項目遲遲開不了工。
以上問題的存在，嚴(yán)重阻礙了項目的推進和企業(yè)的發(fā)展。下階段，我們一定要充分發(fā)揮主觀能動性，采取有力措施，克服困難，奮發(fā)有為，確保重點項目建設(shè)如期完成。
同志們：
根據(jù)會議安排，我就分管的幾項重點工作提出初步意見，一會兒xx縣長還要作重要講話，請大家一并抓好落實。
一、全力推進重點項目建設(shè)。一是早開工，抓進度，加快項目實施。今年投資17.26億元，重點建設(shè)54個項目。其中：續(xù)建項目30個，總投資11億元;新開工項目24個，總投資6.26億元。對于確定的20xx年重點項目，要確保3中旬全面開工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞重點項目建設(shè)和完成投資的目標(biāo)任務(wù)，積極創(chuàng)造條件，早日啟動新開工項目，同時要加快新開工、在建和續(xù)建項目的建設(shè)進度，確保如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是早安排，抓落實，強化項目監(jiān)管。各部門要加強對重點項目的跟蹤服務(wù)，繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)包抓項目責(zé)任制。加強重點項目的跟蹤督查，前半年實行一季度一督查，下半年要一月一通報，及時解決項目建設(shè)中的困難和問題。要嚴(yán)格實行項目建設(shè)“四制”管理，保證資金使用安全和工程質(zhì)量安全，確保重點項目早日建成、早日發(fā)揮效益。三是早謀劃，抓重點，積極爭取重大項目。重點做好小寺莊煤礦技改、盡快爭取省市驗收，早日達標(biāo)投產(chǎn)。加快油氣勘探步伐，挖掘資源潛力。積極推進風(fēng)力發(fā)電，光伏電站等市級重點項目，加快新能源項目建設(shè)進度。進一步加大項目爭取力度，及時掌握中、省、市政策和投資動向，做到有的放矢;抓好生態(tài)產(chǎn)業(yè)、民生保障和社會發(fā)展等領(lǐng)域的重點項目規(guī)劃和編制工作，認真策劃、論證、包裝、儲備一批打基礎(chǔ)、利長遠、增后勁的優(yōu)勢項目，建立接替有序、滾動發(fā)展的項目庫。
二、加快生態(tài)旅游發(fā)展。一是抓規(guī)劃。高標(biāo)準(zhǔn)、高起點抓好全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)的修編工作。積極聯(lián)系有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加快無量山、神峪川、瓦子街國家3a級景區(qū)的創(chuàng)建及申報。二是抓建設(shè)?？h城實施石堡鎮(zhèn)小學(xué)、影劇院、煙草公司、敬老院門前道路交叉口4處大型led電子屏、“黃龍人”、“生態(tài)黃龍”刻字以及穆柯寨山體亮化、主題雕塑及城東入口處牌坊建設(shè)工程。神道嶺景區(qū)重點實施山門、部分道路及水電通訊覆蓋工程。神峪川景區(qū)完成旅游接待中心、東周古寨景點建設(shè)。石門峽漂流實施配套設(shè)施提升工程。三是抓營銷。加強旅游從業(yè)人員培訓(xùn)教育，不斷提高旅游接待能力和服務(wù)水平。扶持、引導(dǎo)旅行社開展旅游地接業(yè)務(wù)，開辟縣際、市際、省際旅游精品線路，建立互動聯(lián)營、資源共享機制。四是抓宣傳。以無公害生態(tài)、天然富氧、避暑休閑為主題，在高速公路、縣城出入口設(shè)立宣傳牌，制作宣傳旅游畫冊，宣傳生態(tài)黃龍、紅色黃龍、綠色黃龍，擴大黃龍對外知名度和影響力。
三、加大招商引資力度。一是嚴(yán)格落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步加強招商引資工作的決定》，逐步出臺《xx縣招商引資企業(yè)認定辦法》、《xx縣招商引資優(yōu)惠政策》等規(guī)范性文件，進一步規(guī)范招商引資工作。二是立足生態(tài)資源優(yōu)勢，樹立擇商招商新意識。杜絕招商的盲目性和隨意性，建立招商項目預(yù)評審機制和審批手續(xù)代辦制度，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)包抓、定期通報制度。三是突出農(nóng)副產(chǎn)品和林特產(chǎn)品精深加工，及生態(tài)酒店、特色餐飲、休閑度假、綠色能源、會議中心、高品質(zhì)養(yǎng)老公寓、健身拓展集訓(xùn)基地、文化藝術(shù)及攝影采風(fēng)基地等重點領(lǐng)域招商。四是加強對外協(xié)作。積極參加省市組織的各類招商活動，近期要特別做好無錫回訪和西洽會的各項籌備工作，確保有備而來，滿載而歸，抓好與上海等地的對外經(jīng)濟合作，爭取與新的城市締結(jié)友好合作關(guān)系，持續(xù)拓展合作領(lǐng)域。五是今年要將招商引資任務(wù)分解到各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并納入年度目標(biāo)責(zé)任考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
四、高度重視安全生產(chǎn)?！鞍踩a(chǎn)、平安生活”，全縣上下要始終堅持“警鐘長鳴、居安思危、未雨綢繆”，認真落實企業(yè)的主體責(zé)任，行業(yè)部門的監(jiān)管責(zé)任。大力推進安全生產(chǎn)三基工作，加強督促檢查，確保層層推進、項項落實。持續(xù)開展“打非治違”活動，著力抓好森林防火、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域安全隱患排查和整治工作。全縣上下務(wù)必要高度警惕，始終保持高壓態(tài)勢，力爭將隱患逐一排查并消滅在萌芽狀態(tài)，確保全縣人民生命財產(chǎn)安全。
五、其他相關(guān)工作。一是完善“放心糧油”企業(yè)(店)的專家評審、公示、質(zhì)量抽樣檢測、掛牌等工作。二是今年要適時研究出臺價調(diào)基金征收管理辦法，進一步加強我縣價調(diào)基金的征收與使用?？h物價局要加強與稅務(wù)、財政等代征部門的溝通協(xié)作，完善投放機制，做到應(yīng)收盡收。繼續(xù)鞏固、完善平價超市創(chuàng)建，充分發(fā)揮其在平抑市場價格、加強調(diào)控等方面的積極作用，切實讓利于民。三是要提高打擊仿冒黃龍核桃商標(biāo)和制售假冒偽劣商品違法行為的力度，并不斷探索建立各類市場長效監(jiān)管機制。加強商標(biāo)的培育工作，跟進黃龍白皮松、黃龍五角楓等6個國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)的申報工作，爭取年內(nèi)獲批。四是加強特種設(shè)備安全監(jiān)察和食品安全的監(jiān)管。
同志們，新一年的各項工作已全面展開，新的任務(wù)需要我們付出更加堅韌不拔的努力。我們要進一步把思想統(tǒng)一到縣政府的要求部署上來，牢記責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，精誠團結(jié)，努力開創(chuàng)我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的新局面!
同志們：
昨天下午，大家到部分項目建設(shè)現(xiàn)場進行了實地察看。剛才，桂榮同志對全縣重點項目建設(shè)情況做了一個很好的講評，在此基礎(chǔ)上，就如何進一步推進重點項目建設(shè)，我再強調(diào)幾點意見。
一、要以更堅定的態(tài)度主攻項目建設(shè)。
在當(dāng)前“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展轉(zhuǎn)型時期，大力推進項目建設(shè)顯得尤為重要。項目建設(shè)是增加社會投資的載體，是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的支撐，是推動功能升級的手段。抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經(jīng)濟。項目多，發(fā)展就快;項目少，發(fā)展就慢。項目的大小和多少，決定著發(fā)展的速度和質(zhì)量，決定著一個地方的發(fā)展未來。今年以來，我縣的項目建設(shè)取得了一些成績，但還存在不少問題。從現(xiàn)在到今后一個時期，項目建設(shè)一點都不能放松，而要進一步統(tǒng)一思想，加大力度。
抓項目是應(yīng)對發(fā)展形勢的需要。當(dāng)前，世界經(jīng)濟進入“后危機”時代，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)生了許多變化：經(jīng)濟主體信心回升，工業(yè)生產(chǎn)較快增長，消費持續(xù)平穩(wěn)增長，進出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高，貿(mào)易順差逐步回升。同時，最終消費價格持續(xù)走高，貨幣增長較快，信貸投放較多。我們要從復(fù)雜多變的宏觀形勢中，搶抓項目建設(shè)新機遇。既要重視宏觀經(jīng)濟的不利影響，也要看到宏觀經(jīng)濟帶來的新機遇。要立足于快、立足于爭，爭資金、爭項目、爭“用地指標(biāo)”，只有這樣才能走上發(fā)展的快車道，搭上政策的直通車。
抓項目是贏得區(qū)域競爭的需要。實踐證明，區(qū)域競爭就是項目的比拼。誰抓住了項目建設(shè)這一“牛鼻子”，誰就贏得了區(qū)域核心競爭力。這幾年長沙、望城、瀏陽、寧鄉(xiāng)發(fā)展快，就是因為項目搞得多、抓得好。當(dāng)前，新一輪大投入、大建設(shè)已撲面而來，新一輪大發(fā)展、大競爭的局面又悄然而至。區(qū)域競爭日趨激烈。面對周邊地區(qū)競相發(fā)展、你追我趕的形勢，我們未來的發(fā)展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰(zhàn)。因此，抓緊抓好項目建設(shè)已經(jīng)到了迫在眉睫、刻不容緩的時候。
抓項目是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的需要。沒有項目，就不可能興工旺商，富民強縣;沒有項目，就不可能科學(xué)發(fā)展、爭先進位。以項目為載體實現(xiàn)厚積薄發(fā)、迅猛發(fā)展，這既是發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，也是競爭的現(xiàn)實需要。從我縣實情來看，一方面，基礎(chǔ)設(shè)施滯后需要我們加快項目建設(shè)。在當(dāng)前及今后一段時間，基礎(chǔ)設(shè)施滯后仍然是制約邵東發(fā)展的主要矛盾：從城鎮(zhèn)水平看，輻射帶動力不強，與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求不相適應(yīng);從電網(wǎng)建設(shè)看，配套功能不全，為實現(xiàn)邵東又好又快發(fā)展的要求不相適應(yīng);從水利設(shè)施來看，調(diào)節(jié)保障能力不優(yōu)，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求不相適應(yīng)，等等。這就要求我們必須繼續(xù)堅持投資拉動，以項目建設(shè)推動總量擴張;不斷提高項目建設(shè)的質(zhì)量，以項目建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu);優(yōu)先發(fā)展強勢產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)勢企業(yè)，以項目建設(shè)提xx縣域經(jīng)濟的核心競爭力。另一方面，改善民生需要我們加快項目建設(shè)。項目建設(shè)是改善民生的內(nèi)在要求和重要標(biāo)志。構(gòu)建和諧邵東，就是要不斷滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)、文化需要，切實解決人民群眾行路難、吃水難、上學(xué)難、看病難等實際困難，沒有項目支撐下的經(jīng)濟難以實現(xiàn)大的發(fā)展，難以有效的解決民生問題，難以實現(xiàn)社會和諧。因此，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要充分認識項目建設(shè)對加快邵東發(fā)展的極端重要性，牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，強化爭項目、搶項目、跑項目的競爭意識，咬定目標(biāo)、奮力拼搏，少說多做、踏實干事，在全縣上下形成人人想項目、個個議項目、時時抓項目、事事促項目的發(fā)展新局面。
二、要以更精心的組織抓緊項目建設(shè)。
下一步，我縣重點項目建設(shè)的總體要求是：發(fā)揚成績，乘勢推進，突出重點，狠抓落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。在實際工作中，要切實做到“五抓”：
一要咬定目標(biāo)抓推進?，F(xiàn)在離年底只剩下1個多月了，如果算天數(shù)，也只有55天了，有關(guān)責(zé)任單位一定要盯住年初既定的目標(biāo)不放松，不遺余力，不失時機，強化措施，扎實工作，確保完成年度任務(wù)。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要會同項目業(yè)主、施工方一起，認真查找原因，研究對策。進度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在確保質(zhì)量和安全的前提下，千方百計加快工程進度。
二要突出重點抓推進?；A(chǔ)設(shè)施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程，新火車站客運站及婁邵既有線改造邵東段工程，昭陽大道東擴和綠汀大道北段鋪砂工程，衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設(shè)、衡寶路改造、解放路改造等項目。民生事業(yè)方面，要想方設(shè)法加快國有煤礦沉陷區(qū)綜合治理、昭陽公園建設(shè)、城市防洪工程、人民醫(yī)院內(nèi)科大樓、中醫(yī)院綜合樓等項目建設(shè)進度。財源建設(shè)方面，要千方百計抓好周家?guī)X鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工、永吉紅包擴建、農(nóng)用機械裝備、打火機工業(yè)園、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)市場等工程進度。項目前期工作，要趕超進度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機場、公安局業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)等前期項目。
三要化解難點抓推進。今年是重點項目建設(shè)壓力較大、困難較多的一年。土地供應(yīng)不足、建設(shè)資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動，積極化解難點問題。關(guān)于土地問題：要加強與上級國土資源部門的銜接協(xié)調(diào)，千方百計爭取用地指標(biāo)，同時也要搞好集約用地，集中精力抓好供地工作。關(guān)于資金問題：在資金緊張的情況下，我們要講究實際效果和投資成本，充分挖掘資金的利用潛力，加快資金周轉(zhuǎn)，保證及時到位，確保工程順利施工。關(guān)于政策處理問題：要采用經(jīng)濟手段，發(fā)揮政治優(yōu)勢，通過深入細致的思想政治工作，及時化解各類矛盾。特別是對在征地拆遷中遇到的難題，要明確責(zé)任分工，逐個排隊分析，逐個研究化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則，全力以赴，密切配合，確保完成年度任務(wù)。
四要形成合力抓推進。首先，要左右配合，形成合力，各有關(guān)部門都要切實轉(zhuǎn)變職能，加強服務(wù)，聯(lián)合服務(wù)，包括項目的報批、核準(zhǔn)、許可等。其次，要上下合力，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆臺，而要顧全大局，團結(jié)協(xié)作，努力營造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍，共同推進重點項目建設(shè)。第三，要充分發(fā)揮基層干部的主動性、積極性、責(zé)任性和創(chuàng)造性，幫助他們創(chuàng)造良好的工作條件，全力推進重點項目建設(shè)?？h委、縣政府督查室要繼續(xù)跟蹤督查，做到事事有著落、件件有結(jié)果。
五要落實責(zé)任抓推進。首先是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。掛點聯(lián)系項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，既要掛帥，也要出征。今天會后，要擠出時間去走訪企業(yè)和項目，現(xiàn)場辦公，解決實際問題。其次是項目責(zé)任單位。對項目和企業(yè)要負好具體責(zé)任，切實按照分配的任務(wù)履行職責(zé)，全力以赴做好相關(guān)工作，提供“保姆式”服務(wù)。特別是項目施工方，要科學(xué)安排工期，精心組織施工，加強安全監(jiān)管，保證工程質(zhì)量。再次是各相關(guān)職能部門。要按照各自的職責(zé)搞好服務(wù)。發(fā)改部門要充分利用國家政策，主動爭取國家資金對重點項目和骨干企業(yè)的支持;國土資源部門要用好用活國家土地政策，優(yōu)先保證重點項目和骨干企業(yè)的土地需求;金融部門要積極推進銀企合作，促進銀信部門加大重點項目和骨干企業(yè)的放貸力度;財政部門要科學(xué)調(diào)度資金,保證重大項目資金的及時撥付,積極配合做好新增中央投資項目地方配套資金手續(xù)的完善和落實;縣政務(wù)中心要探索建立科學(xué)合理的協(xié)作機制,提高辦事效率;公安、司法、環(huán)保、規(guī)劃、安監(jiān)、電力、電信、供水、建設(shè)、水利、林業(yè)等部門要加大對重點建設(shè)項目的支持配合力度,及時搞好項目的配套工作?？偠灾h各級各部門都要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，相互配合，形成合力，為重點項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、要以更主動的服務(wù)推進項目建設(shè)。
項目建設(shè)是加快奮發(fā)趕超、推進科學(xué)發(fā)展的重要途徑。各級各部門要進一步增強工作責(zé)任感，主動服務(wù)項目、主動關(guān)心項目，及時解決建設(shè)中遇到的問題，保證項目的快速、順利推進。
一要把握政策導(dǎo)向。項目建設(shè)要防止低水平的重復(fù)建設(shè)，防止高污染的盲目投資。投資拉動增長要與加快改善民生結(jié)合起來，與增強發(fā)展后勁結(jié)合起來，與促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合起來，要通過一批項目的建設(shè)、投產(chǎn)、達效，真正使我們的發(fā)展水平和整體實力得到顯著提升。
二要加強引導(dǎo)宣傳。重點項目建設(shè)說到底是為了老百姓的利益。今年以來，我們建成并開工了一大批包括水、電、路、醫(yī)院在內(nèi)的公益項目，切實改善了民生，增強了城市功能，提高了人民群眾的生活質(zhì)量。有關(guān)部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度，旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳，讓老百姓切身感受到項目建設(shè)帶來的實惠和好處，從而形成共同支持、配合重點項目建設(shè)的良好氛圍。
三要及早謀劃項目。明年投資力度不能減，規(guī)模不能少。要及早排出20xx年重點項目建設(shè)盤子。堅持“突出重點、增強功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早謀劃，早準(zhǔn)備。同時要認真研究中央、省、市政策，及早判斷上級政策的走向，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，積極爭取更多的項目進入省市重點項目建設(shè)盤子，千方百計爭取更多用地指標(biāo)。
與此同時，我們還要精心組織，科學(xué)謀劃，加快做好“”規(guī)劃工作。編制“”規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，時間緊、任務(wù)重。各級各部門要站在全縣發(fā)展的大局上，高度重視，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成編制任務(wù)。一方面要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強對規(guī)劃編制工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作機構(gòu),切實防止“經(jīng)濟發(fā)展是硬指標(biāo)，規(guī)劃編制是軟任務(wù)”的錯誤思想，真正把規(guī)劃編制工作提到重要議事日程，扎扎實實抓緊抓好。一把手要親自研究部署規(guī)劃編制工作，及時了解規(guī)劃編制進展情況，解決工作中遇到的各種實際困難和矛盾，保證人員、經(jīng)費等及時足額到位。要明確分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強將組成專門工作班子研究和編制規(guī)劃。要加大考核力度，對規(guī)劃編制工作進行獎優(yōu)罰劣。另一方面，要落實責(zé)任，各司其職?？h發(fā)改局作為全縣“”規(guī)劃編制的牽頭部門，要切實承擔(dān)起規(guī)劃編制的協(xié)調(diào)、組織、督查職能，在與上級部門搞好銜接的基礎(chǔ)上，注重加強對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策信息和發(fā)展布局的指導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣政府確定的規(guī)劃編制工作總體安排，明確各自職責(zé)，確保整個規(guī)劃編制工作有力、有序進行，如期保質(zhì)保量完成。
同志們，抓好全縣重點項目建設(shè)、做好“”規(guī)劃編制工作對推動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，我們要堅定信心，千方百計把這兩項工作做實做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，團結(jié)協(xié)作，以實實在在的工作成效，為全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅強有力的保障。
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
同志們：
昨天下午，全體重點項目的責(zé)xx縣級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的負責(zé)人一起參觀了部分重點項目的建設(shè)現(xiàn)場。根據(jù)會議安排，今天上午，由我就全縣1-10月重點項目建設(shè)的情況進行講評。等會，艾還將作重要講話，請大家認真領(lǐng)會，抓好落實。下面，我先向大家通報三個方面的情況：
一、前段項目建設(shè)的基本情況
20**年，、縣政府安排了69個重點項目，其中61個項目作為開工項目管理，8個項目作為前期項目管理。項目總投資207.71億元，今年計劃完成投資30.98億元。截止10月28日，全縣已經(jīng)開工建設(shè)的項目42個，完成投資15.24億元，為年度計劃投資的49.2%。已開工的42個項目中，污水收集管網(wǎng)工程、退耕還林后續(xù)工程項目已完成了全年的計劃；石株橋鐵礦、賓王撲克預(yù)計年內(nèi)可以建成試投產(chǎn)；泓遠時代廣場主體已完工，進入室內(nèi)裝修階段；黨校、檔案館建設(shè)工程年內(nèi)可以完成主體；衡邵高速公路、昭陽大道東擴工程、綠汀大道北段工程、衡寶路改造、昭陽大道改造工程12月份可以正式通車，衡邵高速邵東連接線第三標(biāo)段也將與衡邵高速公路同步建成通車；聚能焦化項目、周家?guī)X鉛鋅礦、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提取項目、大漢麗景花園第二期工程、東方巴黎住宅小區(qū)等項目主體工程已動工興建，進展順利；采煤沉陷區(qū)治理項目明珠安置小區(qū)有三棟已建至第二層，其他棟號正在進行基礎(chǔ)施工；昭陽公園入口民房正在拆遷，環(huán)公園路路基已完工；村級活動場所、通鄉(xiāng)公路按時間進度順利推進；電鍍中心、松齡堂中藥飲片加工項目、盛風(fēng)農(nóng)用機械配件、周官橋打火機工業(yè)園項目已完成“三通一平”，正在進行基礎(chǔ)施工；永吉紅包生產(chǎn)線、廉橋油庫、金旺農(nóng)貿(mào)大市場、天驕豪庭住宅小區(qū)正在進行“三通一平”；雙鳳特色玫瑰種植深加工項目已完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新發(fā)展玫瑰種植面積1000畝；皮具工貿(mào)園今年新吸納經(jīng)營戶110戶，水、電改造安裝完工；婁邵鐵路既有線改造自9月份動工以來，完成投資8000多萬元。此外，一中后勤大樓工程進入招標(biāo)程序，對漏征漏管戶按用電征稅項目已查征漏稅431萬余元。但還有17個項目均未完成開工前期準(zhǔn)備，預(yù)計年內(nèi)難以開工，目前進度為：人民路東擴、利隆路、興隆路建設(shè)3個項目正在申報用地；6000噸玉竹加工項目、200噸生物催化劑生產(chǎn)項目，星沙物流園建設(shè)、電力新村住宅項目、雅閣豪苑建設(shè)項目、五金行業(yè)集團式發(fā)展項目、xx縣鞋類加工企業(yè)基地等7個項目還未落實土地；周官橋22萬伏變電站和范家山 110千伏變電站建設(shè)項目，省電力公司尚未批復(fù)建設(shè)計劃；興隆煤礦交替井開采項目至今未啟動資源增劃工作；鞋類進出口貿(mào)易基地（宏順進出口貿(mào)易公司邵東生產(chǎn)基地項目）尚處于立項報批階段；縣人民醫(yī)院內(nèi)科大樓正在進行初步設(shè)計；城市防洪堤項目正在報批用地；邵東籍老板外辦企業(yè)總部遷回邵東項目正在與有關(guān)老板洽談。8個前期項目中，縣城第二水源建設(shè)進展較快，已完成了立項報批；懷邵衡鐵路正在編制預(yù)可研；軍民合作機場正在爭取立項；北金大酒店和福星華天大酒店已落實土地，正在做規(guī)劃設(shè)計。
二、前段項目建設(shè)的主要特點
、縣政府把今年作為項目建設(shè)年，進一步完善重點項目考核獎懲辦法。年初確定了69個重點項目，其數(shù)量之多、投資力度之大為我縣歷史之最。絕大多數(shù)縣級領(lǐng)導(dǎo)、項目單位均能按照年初簽訂的重點項目目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，繳納風(fēng)險抵押金，扎實組織項目建設(shè)，全縣掀起了抓項目建設(shè)的熱潮，主要有以下三個特點：
1、縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年69個重點項目中，每個項目都安排了縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系。大部分縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)十分重視重點項目建設(shè)，積極為自己聯(lián)系的項目出主意、想問題、解難題，為項目建設(shè)的順利推進做出了重要貢獻。特別是縣幾大家主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心支持重點項目建設(shè)，書記周國利、艾方毅同志不僅關(guān)心自己所聯(lián)系的重點項目，還十分重視全縣的項目建設(shè)情況。他們先后多次采取召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)研會，聽取項目建設(shè)專題匯報等多種形式，為項目解決難點問題，落實建設(shè)方案，責(zé)成有關(guān)單位優(yōu)化對項目建設(shè)的服務(wù)，督促項目單位加快建設(shè)步伐。東億電氣公司的打火機生產(chǎn)項目、五金行業(yè)的集團式發(fā)展項目、農(nóng)用機械配件、邦盛五星級酒店暨邦盛鳳凰城等項目相繼確定了建設(shè)方案，其中邦盛集團五星級酒店暨邦盛鳳凰城項目、打火機生產(chǎn)項目、盛風(fēng)農(nóng)用機械配件項目均已破土奠基、開工建設(shè)。劉細云、王定松、金晚求、劉軍、羅夏森等縣級領(lǐng)導(dǎo)在政府投資項目中任指揮長或主要負責(zé)人，他們將主要精力放在抓項目建設(shè)上，從項目工程的建設(shè)方案、施工進度、工程質(zhì)量以及工農(nóng)矛盾等各方面都親自抓，并抓落實。劉社卿、申桂榮、張映梅、戴少一、劉昆懷、肖新華、舒自重、楊修文、胡國彬、劉劍銳、王順秋等縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了一些民營投資項目，他們多次深入項目建設(shè)現(xiàn)場或召開辦公會，為項目單位排憂解難。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1-10月，縣級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為項目建設(shè)召開辦公會、調(diào)研會23次，深入項目單位調(diào)查了解情況47次，化解矛盾19起，有力地促進了項目建設(shè)的開展。
2、項目責(zé)任單位組織得力。項目責(zé)任單位抓重點項目的工作力度明顯加強，都成立了專門的班子抓項目建設(shè)，單位主要負責(zé)人和分管副職交納了風(fēng)險抵押金，納入年度考核，年底獎懲兌現(xiàn)，將責(zé)任層層分解落實到股室和個人，增強了工作責(zé)任性。如建設(shè)局負責(zé)抓衡寶路改造工程的楊速平同志，工作積極主動、認真負責(zé)。該項目經(jīng)常冒雨趕工，楊速平同志始終在一線現(xiàn)場督工?？h檔案館、黨校、明珠安置小區(qū)、昭陽大道東擴、婁邵鐵路既有線改造、通鄉(xiāng)公路改造等項目建設(shè)中，項目單位均成立了強有力的專門工作班子，在工程建設(shè)現(xiàn)場全方面服務(wù)，這些項目施工順利，進度較快。
3、部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持。重點項目的順利推進離不開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的大力支持和密切配合?？h城兩市鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)重點項目多，涉及征地、用工的矛盾多，鎮(zhèn)黨委、政府都安排了專門力量協(xié)助項目單位處理工農(nóng)矛盾，為項目建設(shè)排除矛盾干擾。廉橋鎮(zhèn)今年有3個項目列入了重點項目，項目征地130余畝。在黨委、政府的有力支持下，已順利完成了征地工作。在廉橋油庫“三通一平”工程中，有三戶村民-聯(lián)合阻工，他們在工地現(xiàn)場搭起薄膜雨棚，生火做飯，日夜堅守，“誓與工地共存亡”，態(tài)度十分強硬。黨委書記龔子文同志了解到其中一戶唐姓村民在長沙老百姓大藥房任高級職務(wù)，而老百姓大藥房董事長謝子龍為全國人大代表，為化解這一矛盾，他三次赴長沙，動員謝子龍做其下屬唐某的思想工作，并組織全鎮(zhèn)村支書記70余人分三個組，一組到阻工現(xiàn)場勸返阻工村民，其他兩組到這三個村民家里做工作。當(dāng)工作人員進入阻工現(xiàn)場十分鐘后，阻工人員自行拆除了雨棚，搬走了生活用具，一場尖銳的矛盾沖突在和風(fēng)細雨般的思想工作中得到化解。周官橋、牛馬司、仙槎橋、石株橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對轄區(qū)的重點項目十分重視，給予了大力支持?？h開發(fā)區(qū)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、發(fā)改局、財政局、建設(shè)局、國土局、規(guī)劃局、環(huán)保局、電力局等單位對重點項目的建設(shè)提供了大量優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，對加快項目建設(shè)起到良好的效果。在各項目單位、相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有力推動下，一些項目進展較快。
三、前段項目建設(shè)存在的主要問題
今年，我縣計劃安排的重點項目，雖然取得了一些成效，但整體開工率較低，工程進度偏慢。項目建設(shè)還存在著一些突出問題，主要有以下三個方面：
1、雨水偏多影響項目施工。今年1-6月，雨水天氣偏多，近幾十年來罕見，連晴3天以上的天氣只有3次，連晴5天的天氣只有1次。由于連晴天氣極少，不利于工程建設(shè)，影響項目的工程施工。
2、項目前期準(zhǔn)備不夠充分。到現(xiàn)在為止，新擴建的41個項目中，完成立項報批、規(guī)劃設(shè)計、用地手續(xù)等前期準(zhǔn)備的項目只有聚能煤焦公司技改項目、廉橋油庫建設(shè)項目、衡寶路改造、泓遠時代廣場、農(nóng)用機械配件項目建設(shè)等27個項目，還有14個正在進行開工前期準(zhǔn)備工作。在28個續(xù)建項目中，完成開工前期準(zhǔn)備或已開工的項目也只有22個，還有6個項目正在進行開工前期準(zhǔn)備。作為開工項目管理的61個項目，目前已開工41個，還有17個項目年內(nèi)難以開工。由于前期準(zhǔn)備不夠充分，達不到開工條件，項目不能按計劃組織開工，這是今年重點項目建設(shè)整體進度緩慢的主要原因。
3、項目用地瓶頸制約嚴(yán)重。隨著我縣項目建設(shè)的深入推進，項目建設(shè)對土地資源的需求量越來越大，項目用地緊張的矛盾越來越突出。用地緊張的問題已成為制約我縣項目建設(shè)和經(jīng)濟快速發(fā)展的瓶頸。我縣平均每年由省里批給的用地指標(biāo)約為400余畝，包括工商業(yè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地、農(nóng)民宅基地用地等等，有限的用地指標(biāo)相對于龐大的需求來說，無異于杯水車薪。國土部門配合相關(guān)單位，雖然做了大量工作，去年成功為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了1000余畝地，基本解決了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地，今年又為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園批了525畝地，并為農(nóng)用機械配件、聚能焦化、松齡堂中藥飲片加工、亞牧藥業(yè)1000噸中草藥提純、永吉紅包等項目批下了部分用地。但仍然有很多項目無法拿到土地?，F(xiàn)在的用地主要保證城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行政用地，大部分民營投資項目，特別工業(yè)類項目用地十分緊張。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年，全縣重點項目中財源建設(shè)類項目共32個，有17個項目需用地3230余畝，現(xiàn)在僅落實用地項目7個，落實土地面積（已辦好用地手續(xù)或已征好地）570畝，僅占總需求量的17.64%。項目拿不到土地，其規(guī)劃、設(shè)計無法做，項目遲遲開不了工。
以上問題的存在，嚴(yán)重阻礙了項目的推進和企業(yè)的發(fā)展。下階段，我們一定要充分發(fā)揮主觀能動性，采取有力措施，克服困難，奮發(fā)有為，確保重點項目建設(shè)如期完成。
同志們：
今天，我們在這里召開全市治污和廉租住房項目建設(shè)推進會，主要任務(wù)是：總結(jié)今年上半年全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，狠抓工作落實，加快推進全市治污和廉租住房項目建設(shè)。剛才，各縣（區(qū)）作了匯報交流，市建設(shè)局胡劍榮局長對全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作作了階段性總結(jié)，就下一步工作提出了較好的意見，我都同意，請大家認真抓好落實。下面，我就如何做好全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作再強調(diào)三點意見。
一、統(tǒng)一思想，認清形勢，進一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感
兩污治理和廉租住房建設(shè)項目，是重要的民心工程，各級黨委、政府十分重視，社會各界普遍關(guān)注。
（一）中央、省、市高度重視治污和廉租住房項目建設(shè)工作。
我市的思茅主城區(qū)污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程、景谷縣城鎮(zhèn)生活垃圾處理工程、第四季度和新增廉租住房任務(wù)，都被列入了中央擴大內(nèi)需項目。目前，治污項目到位中央財政補助資金4350萬元，廉租住房項目到位補助資金4843萬元。年初，省政府將我市治污和廉租住房項目列入了全省重點督查的20個重點建設(shè)項目。、市政府高度重視城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)和廉租住房項目建設(shè)，將其列為全市重點督查的10個重大建設(shè)項目和10項重點工作。在年初全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作會議上，市政府與各縣（區(qū)）簽訂了《責(zé)任書》，明確了目標(biāo)任務(wù)，提出了工作要求。近期，中央及省各級督查組將對中央擴大內(nèi)需項目的實施情況作專項督查。項目承擔(dān)縣（區(qū)）要高度重視，認真準(zhǔn)備，增強工作的責(zé)任感和緊迫感，切實推進工作，務(wù)求工作取得實效。
（二）我市治污和廉租住房建設(shè)工作積極推進并取得成效。
在各級各相關(guān)部門的共同努力下，全市治污和廉租住房項目工作不斷推進，取得了明顯成效。一是城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理設(shè)施項目前期工作取得較大進展。今年計劃開工的5個垃圾處理設(shè)施和2個污水處理廠項目的可研、初設(shè)及其報批等前期工作進展順利，計劃明年實施的7個污水處理項目和2個垃圾處理設(shè)施項目前期工作也在積極推進。二是續(xù)建項目工程穩(wěn)步推進。主城區(qū)污水處理項目二期工程、寧洱縣和景谷縣生活垃圾處理場3個在建項目推進順利，分別完成投資3422.5萬元、835萬元和1940萬元。三是治污項目投融資工作初見成效。8月6日，市政府與云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司簽訂了治污項目合作框架協(xié)議，原則確立了我市與省政府確定的`省級投融資平臺合作關(guān)系，為下步工作開展奠定了基礎(chǔ)。四是第四季度新增廉租住房項目順利開工建設(shè)，完成投資1486萬元。
（三）我市治污和廉租住房項目建設(shè)工作還存在一些不容忽視的困難和問題。
我市治污和廉租住房項目建設(shè)工作雖然取得了階段性成效，但總體未達到預(yù)期的進度。在治污項目工作上，垃圾和污水處理收費價格調(diào)整和征收機制建設(shè)滯后，投融資平臺建設(shè)還未取得實質(zhì)性成效，主要建設(shè)資金和部分項目用地未落實，開工前期準(zhǔn)備工作不足。在廉租住房項目建設(shè)方面，雖然今年建設(shè)規(guī)模大、任務(wù)重、資金配套難、實施難度大，但在中央和省級補助資金到位的情況下，仍未能全面開工建設(shè)，暴露出部分地方和部門對該項民生工程重視不夠，前期工作準(zhǔn)備不足和部分干部出現(xiàn)畏難情緒等問題。究其原因，反映出我們對這兩項重點工作認識還不夠，對形勢研究判斷還不夠清晰。
二、堅定信心，創(chuàng)新舉措，加快推進全市治污和廉租住房建設(shè)工作
加快推進城鎮(zhèn)污水及生活垃圾處理設(shè)施項目和廉租住房建設(shè)，是深入實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，是高度關(guān)注民生的具體體現(xiàn)。各級各部門要堅定信心，牢牢抓住國家擴大內(nèi)需的機遇，結(jié)合實際，創(chuàng)新舉措，認真抓好項目的推進和落實。
（一）加快投融資平臺和收費機制建設(shè)，堅定不移地抓好治污項目建設(shè)工作。
在市政府與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司建立的合作框架下，各縣（區(qū)）要加快與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司洽談，根據(jù)各地實際，確定具體的合作內(nèi)容和方式，加快融資平臺建設(shè)，確保配套資金得到落實，促進項目盡快開工建設(shè)。在抓好項目實施的同時，要抓好配套改革，通過改革進一步完善體制機制，在治污設(shè)施收費價格的調(diào)整執(zhí)行上，要貫徹落實好國家資源環(huán)境價格政策和省政府的有關(guān)文件精神，積極推進污水處理費和垃圾處理費的調(diào)整和改革，盡量實現(xiàn)補償運行成本、合理盈利的目標(biāo)。
（二）切實關(guān)注民生，千方百計抓好廉租住房項目建設(shè)工作。
廉租住房建設(shè)被列為擴大內(nèi)需、保增長的“十大工程”之首。按照中央和省的部署，在今后3年內(nèi)，中央財政將投資9000億元重點支持城鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)，基本解決全國城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難問題。今年省政府下達的98062平方米和去年第四季度新增的23000平方米廉租房建設(shè)任務(wù)，在規(guī)定時間內(nèi)要完成所要求的實物工作量，確保年底前完成投資額的60%以上，竣工面積不少于50%。各縣（區(qū)）必須按照省、市的工作要求，創(chuàng)新舉措，把廉租房建設(shè)與解決企業(yè)低收入住房困難職工和鄉(xiāng)村低收入住房困難教師的住房問題結(jié)合起來，探索建設(shè)廉租住房的有效方式，加大工作力度，按質(zhì)、按量、按時完成今年的工作目標(biāo)任務(wù)。同時，要把廉租住房規(guī)劃納入縣城規(guī)劃及加快推進城鎮(zhèn)化進程總體考慮，盤活土地資源，多渠道融資，長遠規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，完善配套設(shè)施，切實解決低收入群眾的住房困難問題。
三、完善措施，狠抓落實，確保完成全年治污和廉租住房項目建設(shè)工作任務(wù)
各級各部門要認真總結(jié)前階段的經(jīng)驗，進一步完善工作措施，突出工作重點，明確責(zé)任，確保完成全市治污和廉租住房項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。
各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門一定要把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市的決策部署上來，切實增強責(zé)任感、使命感和緊迫感，把加快推進治污和廉租住房項目建設(shè)工作列上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強協(xié)調(diào)落實，加快推進項目建設(shè)工作。要做到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門各司其職，認真履行工作職責(zé)，創(chuàng)新舉措，克服困難，不折不扣地完成今年全市治污和廉租住房建設(shè)任務(wù)。年終市上要對各縣（區(qū)）治污和廉租住房項目建設(shè)工作進行檢查考核，對完不成任務(wù)的，將嚴(yán)格按照簽訂的《責(zé)任書》要求和有關(guān)問責(zé)制度，追究相關(guān)人員責(zé)任。
（二）加強協(xié)作，解決土地征用難等突出問題。
各級各部門要通力協(xié)作，密切配合，形成合力，確保各項工程順利實施。發(fā)改、國土、建設(shè)、水務(wù)、林業(yè)、環(huán)保等相關(guān)部門要加強溝通，加強協(xié)作，共同做好項目可研、初設(shè)、環(huán)評以及用地報批等前期工作，確保治污和廉租住房項目迅速開工建設(shè)。同時，各縣（區(qū)）政府要積極推進與省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司的合作，拓寬項目建設(shè)資金籌措范圍，爭取形成政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與的多元化投融資格局。
（三）抓好項目督查，切實加快項目建設(shè)進度。
市政府將組成專項督查組，定期、不定期對各縣（區(qū)）的工作進展情況進行督促檢查指導(dǎo)，強化項目建設(shè)和資金監(jiān)督管理，確保治污項目建設(shè)和廉租住房的質(zhì)量和資金使用安全。要落實項目前期工作經(jīng)費，國家擴大內(nèi)需和省級補助資金必須全部形成實物工作量，不能挪作他用。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要根據(jù)存在的問題，及時研究制定完善整改措施，及時整改，快速推進各項工作。各新聞媒體要加大宣傳力度，全方位、多角度地做好全市治污和廉租住房項目建設(shè)工作的新聞宣傳，加強社會輿-論監(jiān)督，營造良好的工作氛圍，促進各項工作的有序開展。
（四）強化機構(gòu)建設(shè)，建立健全相關(guān)機制。
各級各部門尤其是建設(shè)管理部門要強化機構(gòu)建設(shè)，充實人員，提高工作效能。各縣（區(qū)）要加快制定垃圾、污水處理收費價格調(diào)整方案，盡快開展收費價格調(diào)整聽證，建立合理的征費機制，切實保證城鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施項目的建設(shè)和運營管理。要結(jié)合實際，制定和完善廉租住房建設(shè)管理制度，建立完善進入退出機制，確保保障性住房建設(shè)管理工作順利推進。
同志們，抓好治污和廉租住房項目建設(shè)意義重大，任務(wù)艱巨。抓好這兩項工作，對于確保我市“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)，切實改善我市城鄉(xiāng)人居環(huán)境，拉動固定資產(chǎn)投資，促進全市經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展，都具有重要的意義。各縣（區(qū)）、各有關(guān)部門要認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，積極推進，全面加快項目建設(shè)，確保今年治污和廉租住房項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動，下面是本站小編給大家整理的項目啟動領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
同志們、鄉(xiāng)親們：
經(jīng)縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今天在決定在召開我縣“一事一議”項目啟動現(xiàn)場會議，為使該項工作順利開展，下面我講三點意見：
一、“一事一議”財政獎補項目的意義。
村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補試點工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，是改善和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的一項戰(zhàn)略性舉措，具有重要意義。
一是有利于廣大農(nóng)民共享改革成果。長期以來城鄉(xiāng)二元發(fā)展格局造成了廣大農(nóng)民應(yīng)當(dāng)享有的公共服務(wù)沒有得到保障，城鄉(xiāng)間公共服務(wù)水平和服務(wù)范圍差距較大。建立“一事一議”財政獎補制度，加大政府對村內(nèi)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、道路、飲水、環(huán)境衛(wèi)生等公益事業(yè)的投入力度，支持農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中最緊迫的現(xiàn)實問題，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)揮建設(shè)社會主義新農(nóng)村的主體作用，可以有效緩解農(nóng)村公共產(chǎn)品供給不足的矛盾，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，讓公共財政的陽光更多的灑向農(nóng)民，讓廣大農(nóng)民共享改革成果。
二是有利于促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，改善村容村貌。我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，公益事業(yè)發(fā)展滯后，已經(jīng)成為制約農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要因素，廣大農(nóng)民對此反映強烈。建立“一事一議”財政獎補制度，可充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，吸引和聚集民力，形成農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展新機制。在這一機制推動下，廣大農(nóng)民依靠自己的力量，在政府的支持下，重點建設(shè)需求最迫切、利益最直接的村級公益事業(yè)項目，有利于盡快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，增強農(nóng)村發(fā)展后勁。
三是有利于促進農(nóng)村基層民主建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。開展“一事一議”財政獎補試點，確立農(nóng)民在村級公益事業(yè)建設(shè)中的主體地位，發(fā)揮廣大農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的自覺性，有利于加強農(nóng)村民主管理，激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民民主議事、辦事、管事的積極性和創(chuàng)造性。這就迫切需要農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進方法，由原來的行政命令和說教式動員方式轉(zhuǎn)向注重引導(dǎo)、民主協(xié)商。這種轉(zhuǎn)變，不僅可以密切干群關(guān)系，維護農(nóng)民權(quán)益，而且有利于營造健康良好的農(nóng)村基層民主政治氛圍，將給農(nóng)村的全面發(fā)展帶來更為深遠的影響。
二、“一事一議”財政獎補項目的目的。
村民“一事一議”的核心和精神是民主決策。溫家寶指出：“一事一議”制度是個新事物，還應(yīng)當(dāng)在實踐中不斷加以完善，但重要的是必須認識到，這是完善農(nóng)村基層民主制度所必須邁過的一道坎?！蓖ㄟ^開展村民一事一議籌資籌勞，可以促使基層一干部逐步學(xué)會與群眾商量、按民主程序辦事，提高民主管理水平，可以促使村民逐步養(yǎng)成參與民主議事的習(xí)慣，珍惜自身的民主權(quán)利，提高民主意識，不斷推進基層民主建設(shè)的進程。
開展村民“一事一議”項目實施，為解決村內(nèi)事務(wù)搭建了一個村民廣泛參與、平等協(xié)商的平臺。通過這個平臺，目的是加強村上之間、干群之間的交流和溝通，增強基層干部和村民的民主意識和法制觀念，有利于發(fā)揮村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而推動村內(nèi)事務(wù)決策的公開、公平、公正，維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，推進構(gòu)建農(nóng)村和諧社會進程。
三、真抓實干，扎實做好一事一議項目工作。
村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補是一項全新的工作，政策性強，涉及面廣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視，精心組織，全面理解，把握政策，把這項工作做細、做實、做好，確保試點工作取得實效。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“一事一議”財政獎補工作的具體實施和組織者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是財政獎補試點工作第一責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是財政獎補試點工作的直接責(zé)任人。各鄉(xiāng)農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對“一事一議”籌勞工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人負責(zé)抓好“一事一議”工作。
二要搞好協(xié)調(diào)配合。獎補工作重心在縣級，基礎(chǔ)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各部門要密切配合、各司其職，各負其責(zé)，切實做好村級公益事業(yè)的組織規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。財政部門要健全和完善資金監(jiān)管制度，做好資金的籌集、監(jiān)管和項目的審批、獎補資金的兌付工作;農(nóng)業(yè)部門要加強農(nóng)民負擔(dān)的監(jiān)督檢查，健全完善“一事一議”制度，指導(dǎo)鄉(xiāng)村開展籌勞工作;監(jiān)察、審計部門要加強對資金和項目的監(jiān)督審計;交通、水利等部門要加強對實施項目的技術(shù)指導(dǎo);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要引導(dǎo)農(nóng)民積極開展村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”，組織做好財政獎補項目的申報、實施和組織管理工作。
三要嚴(yán)明工作紀(jì)律。“一事一議”財政獎補工作是推動農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的一項重大舉措，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門不折不扣地執(zhí)行好政策。要嚴(yán)格按照《省村民“一事一議”籌勞管理辦法》的規(guī)定，遵循村民自愿、直接受益、量力而行的原則，規(guī)范議事程序，明確議事范圍，細化管理措施，正確引導(dǎo)農(nóng)民自愿出勞。
四要營造良好氛圍。“一事一議”財政獎補是一項新政策，群眾是否支持直接影響政策落實的好壞。要通過多種形式、多種渠道廣泛宣傳“一事一議”財政獎補政策，做到進村、入戶、到人，增強農(nóng)民群眾民主議事的主動性和籌勞的自覺性，確保“一事一議”財政獎補工作健康運行，取得實效。
同志們，村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作是一項惠民工程，事關(guān)廣大群眾切身利益，意義深遠，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們一定要搶抓機遇，精心組織，扎實工作，努力推進村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作順利開展，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。
今天我參加你們這個泰國留學(xué)國際項目推介會感到非常的高興，首先我代表自治區(qū)關(guān)心下一代工作委員會和書畫藝術(shù)發(fā)展促進會，對你們這個項目的啟動表示熱烈的祝賀。
剛才我說了，我參加這個推介會感到非常高興，為什么呢，首先我認為這個合作項目的啟動適逢其時，我們國家現(xiàn)在正在實施一帶一路的大戰(zhàn)略，推進全面深化改革，必須要具備多方面素質(zhì)的人才，特別是我們寧夏處在西北地區(qū)，在全國正在實施超越式發(fā)展，要在20xx年和全國一樣同步實現(xiàn)小康社會，全面小康社會，寧夏正在打造開放寧夏，大力的推進改革開放，急需具有國際視野的人才。所以在這個時候，我們青松教育集團引進國際國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，實行多源開放式的辦學(xué)模式，這對我們來說這是一個新的機遇和挑戰(zhàn)，也是一個創(chuàng)新，這個合作也是適逢其時。
第二，我認為我們這個合作是對象適配，選擇很準(zhǔn)，合作的對象選擇很準(zhǔn)，剛才我們王院長介紹了，泰國的博仁大學(xué)，他是泰國最有名的私立學(xué)校，他和泰國國內(nèi)的一流大學(xué)相匹配，他國內(nèi)一流的大學(xué)和我們國家的清華大學(xué)一樣。剛才我看了一下這個資料，博仁大學(xué)他一共輸出了八萬多優(yōu)質(zhì)人才，他學(xué)校博士占18%，76%有碩士學(xué)位。
博仁大學(xué)是泰國的花園式層次的大學(xué)，教學(xué)質(zhì)量和校園風(fēng)景，環(huán)境，特別是他們的教學(xué)管理理念，對我們中國的學(xué)生實行“中式管理，西式教育”，像這樣的大學(xué)我們能夠和他們合作，是我們的一大榮幸，特別是他們的中國東盟國際學(xué)院是我們中國新批準(zhǔn)的第一家海上絲路的孔子學(xué)院，這對培養(yǎng)絲綢之路的人才有優(yōu)先權(quán)，將來可以說是資格最老的學(xué)校，選這樣的對象來合作，我感到是非常榮幸，非常準(zhǔn)確。
我們青松教育集團和青松技工學(xué)校我來過兩次，我了解這個學(xué)校，我們培養(yǎng)的是中國現(xiàn)在最需要的，特別是寧夏最需要的適用型的人才，教育的理念先進，專業(yè)比較齊全，專業(yè)的門類也比較多，就業(yè)的形式非常好，學(xué)校的管理是實行軍事化管理，所培養(yǎng)出的學(xué)生不僅能夠掌握先進的科技知識，而且綜合素質(zhì)很高，德、智、體、美全面發(fā)展，具有很強的組織紀(jì)律性，這是一般學(xué)校難以達到的，所以我們這樣一個對象和泰國博仁大學(xué)-東盟國際學(xué)院，曼谷吞武里大學(xué)國際學(xué)院的合作，對象非常合適，所以今天這個啟動，將來我們能實施這個項目，相信對推進我們寧夏的對外開放，加速我們對國際視野、世界知識、先進理念的人才培養(yǎng)，特別是商業(yè)方面的適用人才，對于加強我們寧夏的建設(shè)都具有非常重新的意義。
最后我希望我們的這個合作越辦越好，達到合作共贏。同時我也希望我們的學(xué)生不論是出國留下，還是在校學(xué)習(xí)，都要好好學(xué)習(xí)，全面提高我們的綜合素質(zhì)，掌握先進的科學(xué)技術(shù)，掌握過硬的報國本領(lǐng)，為建設(shè)我們開放互贏，和諧美麗寧夏，為了實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興的中國夢，做出更大的貢獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
二、公司綜合項目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時間安排。
我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、
合同。
管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達公司負責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責(zé)實施。
公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。
三、信息化實施機構(gòu)及各單位職責(zé)。
根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：
項目經(jīng)理：陳。
項目副經(jīng)理：李。
項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責(zé)。
1、機關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負責(zé)部門，負責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負責(zé)修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化項目小組、公司職能。
部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)，負責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項目部：負責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠;負責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
四、實施過程中需重視的幾個問題。
同志們，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實施過程中大家應(yīng)該重點做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理。
一套完善的、先進的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作。
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細節(jié)，并進行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務(wù)與軟件實現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對我們公司的實際情況開始啟動軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢龍公司采用的是深入機關(guān)部門、分(子)公司、項目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個職能部門、兩個分(子)公司和5個試點項目;廣聯(lián)達公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項目部相應(yīng)人員組成一個調(diào)研組與廣聯(lián)達人員通過會議討論、個別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓(xùn)工作。
達到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進行集中上機操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進行考核，望大家對培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作。
“三分技術(shù)、七分管理、十二分數(shù)據(jù)”是對信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個現(xiàn)代化的平臺，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負責(zé)人對信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負責(zé)本單位的信息化推廣工作。
5、信息化建設(shè)的考核工作。
建立一套完整的考核制度，以考核來促進信息化的建設(shè)，各部門、各子(分)公司、項目部都要制定相關(guān)的實施細則。在此我要強調(diào)以下幾點：
一是將機關(guān)部門、各子(分)公司、項目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的依據(jù)。對每次考核末位單位及負責(zé)人將取消其年終評先資格。
二是嚴(yán)格考勤管理，對參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤，對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理，對遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對培訓(xùn)考試不合格人員進行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項目部要就信息化推行情況做專題匯報。
6、加強學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是對公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時還會有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個時候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時組織力量解決問題，鼓勵信息化的直接建設(shè)者，增強信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動，希望大家對整個信息化項目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團的最前列。
謝謝大家!
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
同志們：
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財政部已于20xx年在我省20個貧困縣實施國家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風(fēng)”項目（簡稱“降消”項目）。20xx年，又擴增30個縣進入“降消”項目。目前，我省有50個縣實降消項目，覆蓋人口達1600萬人。2008年，我縣被列入項目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實事。此項目的實施，充分表明了黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推動貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。為保證項目順利實施，力爭實現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要》和《中國婦女發(fā)展綱要》（簡稱“兩綱”）中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認真貫徹落實本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項目取得實效，切實為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項目成為“民心工程”。下面，我就實施好“降消”項目講幾點意見。
“降消項目”的實施，是推進婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項目來部署。我們必須高度重視充分認識做好“降消項目”工作的重要意義，以對人民高度負責(zé)的精神，把“降消項目”作為堅持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實黨的十七大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀和保護婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實“三個代表”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
縣政府下發(fā)的《xx縣“降消”項目管理實施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實際制定的實施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實抓好項目實施的各個環(huán)節(jié)，確保達到預(yù)定目標(biāo)。
（一）要把項目的實施與加強農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護農(nóng)民健康，特別是20xx年以來，為加強農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實施“降消”項目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項工作有機地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用；要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機制；要把項目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強；另一方面通過“降消”項目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
（二）是突出重點，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機制。實施“降消”項目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費切切實實落到實處。要嚴(yán)格項目經(jīng)費管理，實行?？顚Ｓ?，合理安排，節(jié)約使用，加強監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個重點，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機制。一是要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件；二是要堅持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強培訓(xùn)的針對性和實用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能；三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實際困難和補助運行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時快捷。與此同時，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機制。
（三）是加大健康教育力度，增強群眾自我保健意識。實施好“降消項目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實實的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護兒童的社會氛圍，有效提高“降消項目”知名度。提高“降消項目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項目”工作順利實施。
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點和難點，也是實現(xiàn)兩個“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實抓好“降消項目”的實施工作，確保達到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項目實施過程中已把“降消項目”工作作為政府行為納入議事日程。在項目實施過程中將強化督促指導(dǎo)，確保項目實施的效果。真正通過“降消”項目的實施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實施“降消項目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項工作，為促進我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
同志們：
為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導(dǎo)意見》精神，推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)又好又快地發(fā)展，縣委、縣政府研究決定召開這次產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)推進會，目的是為了督促項目加快建設(shè)進度，力爭項目早日建成投產(chǎn)。參加今天會議的有縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、有關(guān)局委的一把手，**家在建項目的法人代表或企業(yè)負責(zé)人。今天的會議議程共三項：一是由企業(yè)負責(zé)人匯報項目建設(shè)情況和下步工作打算；二是***同志對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在建重點項目進行分析點評；三是***同志作重要講話。希望大家自覺遵守會議紀(jì)律，關(guān)閉通訊工具，努力開好今天的會議。
下面會議進行第一項：請企業(yè)負責(zé)人匯報項目建設(shè)進展情況及下一步工作打算。
首先，請**項目匯報建設(shè)進展情況和下步打算；
請**項目匯報建設(shè)進展情況和下步打算；
請**項目匯報建設(shè)進展情況和下步打算；
請**項目匯報建設(shè)進展情況；
請**項目匯報建設(shè)進展情況；
請**項目匯報建設(shè)進展情況和下步打算；
會議進行第二項：請***同志對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)進展情況進行分析點評。
會議進行第三項：請***同志作重要講話。
同志們，剛才27家企業(yè)負責(zé)人分別匯報了項目建設(shè)情況及今后工作打算，**縣長對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)情況進行了分析點評，***書記從建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略高度，闡述了加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的重要性，并結(jié)合實際，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)下一步發(fā)展提出了非常明確具體的要求，對我們推進項目建設(shè)具有很強的指導(dǎo)性、針對性和操作性，大家要深刻領(lǐng)會，認真落實。下面，我就貫徹會議精神，加快推進項目建設(shè)再強調(diào)以下幾點：
一要迅速貫徹落實會議精神。會后，各引資單位、項目建設(shè)單位要立即召開會議，認真查找項目建設(shè)中的問題和原因，拿出行之有效的方法與措施，層層分解目標(biāo)任務(wù)，夯實工作責(zé)任，確保把各項工作任務(wù)落到實處。
結(jié)束，正是我們強力推進項目建設(shè)的黃金時期。各項目業(yè)主、承建單位要以爭分奪秒、只爭朝夕的精神，統(tǒng)籌安排，立即行動，全面提速，加快進度，要嚴(yán)格按照完成時限，算清時間賬、任務(wù)賬，細化任務(wù)，責(zé)任到人，倒排工期。對在建的項目，要科學(xué)安排時間，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用;對進度滯后的項目，責(zé)任單位要加班加點，奮力趕超，迎頭趕上，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成項目建設(shè)任務(wù)，為年終觀摩打下良好基礎(chǔ)。
三要努力形成項目建設(shè)的良好格局。各包抓項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，要把主要的時間、精力投入到包抓項目建設(shè)中去，深入施工一線協(xié)調(diào)解決問題，推動項目建設(shè)順利進行；各項目主管部門要進一步明確任務(wù)，細化職責(zé)，夯實責(zé)任，全力抓好項目的籌劃、建設(shè)和實施工作；各部門要切實轉(zhuǎn)變職能，主動為項目建設(shè)提供服務(wù)；縣重大項目辦要每周進行監(jiān)督，跟蹤問效；縣委、縣政府督查室要加大專項督查力度，定期向全縣通報進展情況，努力形成人人鼓勁、個個出力、苦抓實干、加快建設(shè)的良好項目建設(shè)新格局。
會議到此結(jié)束，散會！
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友：大家上午好!
福星高照，瑞氣呈祥，今天在這美好的日子里，公司新廠項目工程奠基儀式在這里隆重舉行。
首先、我對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和各位朋友的光臨表示熱烈的歡迎。并誠摯的感謝萍鄉(xiāng)市委、市政府、萍鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)為我公司的發(fā)展和新廠技改工程的關(guān)心和支持。
感謝江淮集團在百忙之中派出貴賓代表參加奠基儀式。感謝一汽、二汽、包頭北方奔馳重型汽車有限責(zé)任公司，合肥車橋有限責(zé)任公司、青島青特眾力車橋有限公司、丹東曙光車橋有限公司、北京眾力福田車橋有限公司、山東臨工車橋有限公司、山東匯金車橋有限公司、一汽山東汽車改裝廠、湖北車橋有限公司、廣西方盛實業(yè)股份有限公司車橋廠發(fā)來電函的祝賀。感謝各位朋友多年來對公司發(fā)展過程中給予的幫助和厚愛。
公司正是在各級政府部門的大力支持下、社會各界朋友的關(guān)心支持下經(jīng)過十幾年的艱辛創(chuàng)業(yè)發(fā)展到今天一家較大的專業(yè)生產(chǎn)汽車差速器十字軸的知名企業(yè)。其發(fā)展壯大過程印證了公司人“艱苦創(chuàng)業(yè)、科技創(chuàng)新”的安源精神。
公司經(jīng)歷了從初創(chuàng)時的工礦配件營銷發(fā)展到今天的汽車配件專業(yè)生產(chǎn)，公司始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高綜合素質(zhì)和能力，從而提高企業(yè)的整體實力。2002年公司通過了iso9001-2000質(zhì)量認證，使企業(yè)管理邁上了一個新臺階。繼而健全和不斷提高工藝水平。公司已采用了先進的緞抷工藝，它包括;中頻感應(yīng)加熱爐、千噸摩擦壓力機和從分料到整型的全套模具，使制抷從空氣錘緞造而提升到流水線作業(yè)，設(shè)計和制造了具有自主產(chǎn)權(quán)、擁有自主創(chuàng)新國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先水平的多工位十字軸加工機專利產(chǎn)品，解決了產(chǎn)品在機械加工過程中的關(guān)鍵工序質(zhì)量和效率問題，安裝了全套數(shù)顯熱處理設(shè)備，這些先進的高端技術(shù)應(yīng)用，使公司產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍。
今天、在市、區(qū)各級政府部門的大力關(guān)心下，我公司在此購地100畝建設(shè)項目工程。并與安凱福田曙光車橋有限公司合作投資“開發(fā)前橋工字梁項目工程”。企業(yè)的生產(chǎn)效率也有快速的提高，可望建成后生產(chǎn)差速器十字軸每年達200萬支，生產(chǎn)前軸每年達20萬件。
在企業(yè)效益提高的同時，也為國家作出了相應(yīng)的貢獻，這些成績的取得，首先要感謝萍鄉(xiāng)市委、市政府和開發(fā)區(qū)管委會在政策上的支持和關(guān)心。同時，我們更應(yīng)感謝各新老用戶的支持和幫助。
成績只能說明過去，我們的目標(biāo)是促進萍鄉(xiāng)汽車形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，把安源萬向建設(shè)成一流現(xiàn)代化企業(yè)，成為國內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)汽車配件的領(lǐng)頭雁,為振興萍鄉(xiāng)的經(jīng)濟而努力奮斗。
遠大的目標(biāo)使我們永不停步，切近的目標(biāo)促使我們不斷進取，今天我們的奠基儀式就是我們目標(biāo)的進軍號角。
有市、區(qū)政府的關(guān)懷和支持、有各位朋友的厚愛和幫助，有全體員工的努力、我們對目標(biāo)的實現(xiàn)充滿著自信，自信能看到我們公司勝利的曙光，并能撐起生命的大筆在歲月的扉頁上寫下充滿靈光和激情的詩章。
謝謝大家!
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項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
老師們、同志們：
大家上午好!
今天，我們很高興迎來了前來驗收我校“十五”“211工程”項目建設(shè)的教育部專家組。首先，請允許我代表華東師范大學(xué)對專家組各位成員的到來表示熱烈的歡迎，對各位即將開始的驗收工作表示誠摯的謝意!
“211工程”是實施科教興國戰(zhàn)略、推動高等教育發(fā)展、促進高等教育與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的一項重大戰(zhàn)略舉措，有力地促進了高等院校人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)水平、科學(xué)研究實力、管理水平和辦學(xué)效益的全面提高，對于我國科技、經(jīng)濟和社會的發(fā)展以及創(chuàng)新型國家建設(shè)具有重要意義。
“十五”時期，是華東師大改革和發(fā)展的重要時期?！笆濉薄?11工程”建設(shè)為學(xué)校的發(fā)展注入了強大動力。在建設(shè)過程中，我們緊緊圍繞著建設(shè)世界知名的高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)，在堅持和強化特色的基礎(chǔ)上，本著“有所為，有所不為”的原則，充分發(fā)揮我校在教育科學(xué)和基礎(chǔ)文理學(xué)科的領(lǐng)先優(yōu)勢，實施集中力量、重點突破、帶動整體的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以創(chuàng)新為導(dǎo)向，大力深化機制體制改革，高起點構(gòu)筑教師教育、資源環(huán)境、生命科學(xué)、信息科學(xué)、光學(xué)等多個高水平的學(xué)科創(chuàng)新平臺，不僅促進了學(xué)科布局的調(diào)整和重點學(xué)科建設(shè)，產(chǎn)出了一批對國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展有重大推動作用、在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有重大影響的標(biāo)志性研究成果，同時也有力地推動了師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和集聚了一批高層次的創(chuàng)新人才，形成了若干在學(xué)術(shù)界有重要影響的創(chuàng)新團隊。
通過“十五”“211工程”建設(shè)，華東師大在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)、國際交流與合作、社會服務(wù)等方面都取得了長足進步，學(xué)校的辦學(xué)條件明顯改善，辦學(xué)效益和綜合實力顯著增強，為“”乃至今后相當(dāng)長一段時期的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?！笆濉薄?11工程”建設(shè)所取得的驕人成績，是全體師大人團結(jié)一心、奮發(fā)努力的結(jié)果，同時與各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)多年來的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助也是分不開的。借此機會，再次向各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
此次教育部專家組來我校對“十五”“211工程”建設(shè)進行驗收，這既是對學(xué)校以往工作的全面檢查，也是對學(xué)校綜合辦學(xué)實力和辦學(xué)效益的一次重要檢驗。蒞臨我校的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，長期從事高等教育和科研管理工作，具有豐富的教育管理經(jīng)驗和很高的學(xué)術(shù)水平，這為我們向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)請教，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校先進經(jīng)驗、全面提高教育質(zhì)量提供了難得機遇。我相信，通過這次驗收工作，對于我們總結(jié)過去、查找問題，思考未來、謀劃發(fā)展，順利實施學(xué)校的“”發(fā)展規(guī)劃，將起到巨大的推動作用!
最后，預(yù)祝驗收工作圓滿成功!祝各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)在我校逗留期間工作順利、心情愉快!
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
項目驗收，也稱范圍核實或移交(cutover)。它是核查項目計劃規(guī)定范圍內(nèi)各項工作或活動是否已經(jīng)全部完成，可交付成果是否令人滿意，并將核查結(jié)果記錄在驗收文件中的一系列活動。下面是本站小編給大家整理的項目驗收會領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
尊敬的各位老師、同志們：
按照省示范院校建設(shè)項目驗收方案要求,今年9月，省教育廳、財政廳將對我院示范院校建設(shè)項目進行全面驗收，現(xiàn)在屈指可數(shù)僅剩120天時間，但我們建設(shè)項目的進展與時間節(jié)點的安排尚有差距，特色亮點還有待于提煉，與優(yōu)秀建設(shè)目標(biāo)還有一定的距離。
今天，召開全院示范院校建設(shè)迎接驗收動員大會，目的就是要動員全院教職工立即行動起來，以飽滿的熱情、只爭朝夕的態(tài)度、頑強拼搏的干勁、求真務(wù)實的作風(fēng)，全力以赴，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項任務(wù)，以良好的狀態(tài)高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)，迎接專家組的進校驗收。
下面，我講幾點意見：
從高職教育發(fā)展的新形勢看，我國高等職業(yè)教育已進入全面提升質(zhì)量、強化辦學(xué)特色的重要改革發(fā)展階段，各高職院校在人才的爭奪、生源的競爭、綜合實力的比拼上日趨激烈。示范院校與非示范院校的發(fā)展將形成巨大的反差，示范院校由于獲得大量的資源和政府的有力扶持發(fā)展迅速成為高職教育的龍頭，比如獲得獎補資金生均撥款、后續(xù)資金到位等，而非示范院校則不能獲取同等資源，在各項建設(shè)方面會越來越拉大與示范院校之間的差距。面對這種形勢，各高職院校都不甘落后，你追我趕，大力加強內(nèi)涵建設(shè)，培育標(biāo)志性辦學(xué)成果，提升辦學(xué)實力和核心競爭力，努力爭創(chuàng)示范院校。如果我們只停留在現(xiàn)有的建設(shè)水平上，不思進取，停滯不前，我們將錯失學(xué)院發(fā)展的大好時機，延誤學(xué)院的建設(shè)發(fā)展，甚至?xí)桓呗毥逃l(fā)展大潮所淘汰。因此，學(xué)院只有通過省級示范院校驗收，進一步深化教育教學(xué)改革，全面加強內(nèi)涵建設(shè)，提升學(xué)院的綜合實力，生源才會越來越好，社會影響力和美譽度、教職員工的個人自豪感及物質(zhì)待遇才會越來越高，才能將學(xué)院的辦學(xué)水平提高到一個新的層次，才能在高職教育的激烈競爭中實現(xiàn)新一輪發(fā)展。
越是臨近項目驗收時候，工作難度就越大，壓力也就更大，全體師生員工要把示范院校驗收工作作為事關(guān)學(xué)院和個人事業(yè)發(fā)展的頭等大事，要牢固樹立“全院一盤棋”思想，振奮精神、做好本職、合力攻堅。要發(fā)揚“逢山開路”、“遇河架橋”的工貿(mào)艱苦辦學(xué)精神，發(fā)揚新校區(qū)建設(shè)不怕困難、敢于打硬仗的拼搏精神，進一步增強完成建設(shè)任務(wù)的信心和動力，求真務(wù)實、真抓實干，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的精神和“脫一層皮，掉幾斤肉”的決心，打好示范院校建設(shè)的最后攻堅戰(zhàn)。
二、充分準(zhǔn)備做好省級示范院校建設(shè)驗收各項工作。
省級示范院校建設(shè)驗收工作時間緊、任務(wù)重、難度大，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，確保各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。剛才院長做了動員，明確提出了奮斗目標(biāo)和總體要求，示建辦也對驗收具體工作作了詳細安排。全院各部門都要根據(jù)驗收方案要求，把任務(wù)、責(zé)任落實到人，沒有完成任務(wù)的要完成，完成了任務(wù)的要提高質(zhì)量，要集中精力扎實工作到8月31日。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和項目負責(zé)人要緊張積極地行動起來，勇于擔(dān)當(dāng)，對學(xué)院和自己負責(zé)。要獎罰分明，對完不成驗收任務(wù)的給予嚴(yán)厲批評直至處分，與職稱評審和職務(wù)晉升及年度考核結(jié)果等掛鉤，對起到模范帶頭作用的及時表揚和獎勵。各部門各單位有關(guān)人員，在迎接驗收工作中一定要顧全大局、服從調(diào)配，分工合作，形成上下協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，全面促進的工作局面。
2、加大宣傳，營造氛圍。加強宣傳輿論導(dǎo)向，利用學(xué)院網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、廣播等媒體開展宣傳，讓全體師生員工都了解學(xué)院省級示范性院校建設(shè)的進展情況和建設(shè)成果，了解學(xué)院建設(shè)發(fā)展的成績，增強自信心和緊迫感。以省級示范性院校建設(shè)驗收倒計時的聲勢，做好思想發(fā)動、凝聚人心、鼓舞士氣工作，充分調(diào)動全院師生員工參與迎接驗收工作的積極性，在全院上下形成一個人人心系驗收、關(guān)心驗收、支持驗收、奉獻驗收，團結(jié)一致、奮力拼搏的良好氛圍。
3、加大力度，創(chuàng)新方式。省級示范院校建設(shè)工作涉及學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、師資隊伍、管理機制等方方面面，學(xué)院已初步建立任務(wù)明確、措施到位、重在建設(shè)、保障有力的工作機制，大力推進驗收工作。我們要對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面分析學(xué)院現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，確定特色，找準(zhǔn)問題，提出解決方案，制定具體改進措施。同時，還要不斷創(chuàng)新工作方法，組織各方力量，重點破解驗收工作的難題。
4、總結(jié)提煉，突出亮點。各項目組要對照建設(shè)方案任務(wù)和驗收的各項指標(biāo)體系，認真自查完善，把迎接驗收的過程當(dāng)作完善提高的過程，當(dāng)作促進學(xué)院教育教學(xué)改革和管理水平提高的過程。把各種材料，尤其是重點材料撰寫和整理當(dāng)作總結(jié)升華的過程，同時把握和處理好全面總結(jié)和突出重點的關(guān)系，挖掘亮點，提煉特色，形成成果，突顯成效。
三、統(tǒng)籌兼顧，相互促進，把示范院校驗收工作與內(nèi)涵建設(shè)有機結(jié)合。
省級示范院校建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。各部門之間要相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。堅持統(tǒng)籌兼顧，把示范驗收工作與內(nèi)涵建設(shè)結(jié)合起來，進一步增強緊迫感和使命感，合理安排時間，相互推動，相互促進，把示范驗收的成效體現(xiàn)在推動各項工作上，確保取得實效。
四、發(fā)揮黨員干部和骨干教師在工作中的率先垂范作用。
在驗收準(zhǔn)備的非常時期，院領(lǐng)導(dǎo)要按項目分工要求深入到迎接驗收工作中去，扎扎實實加強組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，該加班的要帶頭加班實干;中層干部要切實起帶頭作用，以身作則，發(fā)揮貫徹、創(chuàng)新、組織、指揮的作用，各部門要充分調(diào)動每一位教職工工作的熱情;全體黨團員及骨干教師必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動身邊的教職工保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
老師們、同志們，今天動員大會的召開，標(biāo)志省級示范院校建設(shè)項目驗收倒計時攻堅戰(zhàn)正式打響了，希望全院上下，團結(jié)一致，群策群力，苦干實干，奮戰(zhàn)120天，全面把握工作的總體要求，全面掌握工作的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，緊緊抓住工作重點，打好示范院校建設(shè)驗收的攻堅戰(zhàn)，為全面推進學(xué)院新階段的科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
謝謝大家!
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓、同志們：
今天，我們很高興迎來了我公司乳化炸藥生產(chǎn)線安全技術(shù)改造項目驗收專家組及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。首先，請允許我代表xx化工分公司全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎，對各位即將開始的驗收工作表示誠摯的謝意!
xx化工有限責(zé)任公司成立以來，在自治區(qū)國防工辦及市旗經(jīng)貿(mào)局的大力支持和關(guān)心下，企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等方面都取得了比較好的成績，都與各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)多年來的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助分不開的。借此機會，再次向各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
這次乳化炸藥生產(chǎn)線安全技術(shù)改造項目對提高我公司生產(chǎn)效率，減少在線人員，提高安全保障及經(jīng)濟效益都具有重要意義。此次安全技術(shù)項目改造驗收，這既是對我公司以往工作的全面檢查，也是對我們的安全管理、技術(shù)創(chuàng)新工作的一次重要檢驗。蒞臨我公司的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，長期從事民爆行業(yè)科研管理工作，具有豐富的管理經(jīng)驗和較高的學(xué)術(shù)水平，這為我們向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)請教，學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗、全面提高企業(yè)管理能力提供了難得機遇。我相信，通過這次驗收工作，對于我們總結(jié)過去、查找問題，思考未來、謀劃發(fā)展，將起到巨大的推動作用!
最后，預(yù)祝驗收工作圓滿成功!祝各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)在驗收期間工作順利、心情愉快,闔家歡樂、萬事如意!
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，
老師們、同志們：
大家上午好!
今天，我們很高興迎來了前來驗收我?！笆濉薄?11工程”項目建設(shè)的教育部專家組。首先，請允許我代表華東師范大學(xué)對專家組各位成員的到來表示熱烈的歡迎，對各位即將開始的驗收工作表示誠摯的謝意!
“211工程”是實施科教興國戰(zhàn)略、推動高等教育發(fā)展、促進高等教育與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的一項重大戰(zhàn)略舉措，有力地促進了高等院校人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)水平、科學(xué)研究實力、管理水平和辦學(xué)效益的全面提高，對于我國科技、經(jīng)濟和社會的發(fā)展以及創(chuàng)新型國家建設(shè)具有重要意義。
“十五”時期，是華東師大改革和發(fā)展的重要時期?！笆濉薄?11工程”建設(shè)為學(xué)校的發(fā)展注入了強大動力。在建設(shè)過程中，我們緊緊圍繞著建設(shè)世界知名的高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)，在堅持和強化特色的基礎(chǔ)上，本著“有所為，有所不為”的原則，充分發(fā)揮我校在教育科學(xué)和基礎(chǔ)文理學(xué)科的領(lǐng)先優(yōu)勢，實施集中力量、重點突破、帶動整體的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以創(chuàng)新為導(dǎo)向，大力深化機制體制改革，高起點構(gòu)筑教師教育、資源環(huán)境、生命科學(xué)、信息科學(xué)、光學(xué)等多個高水平的學(xué)科創(chuàng)新平臺，不僅促進了學(xué)科布局的調(diào)整和重點學(xué)科建設(shè)，產(chǎn)出了一批對國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展有重大推動作用、在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有重大影響的標(biāo)志性研究成果，同時也有力地推動了師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和集聚了一批高層次的創(chuàng)新人才，形成了若干在學(xué)術(shù)界有重要影響的創(chuàng)新團隊。
通過“十五”“211工程”建設(shè)，華東師大在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)、國際交流與合作、社會服務(wù)等方面都取得了長足進步，學(xué)校的辦學(xué)條件明顯改善，辦學(xué)效益和綜合實力顯著增強，為“”乃至今后相當(dāng)長一段時期的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。“十五”“211工程”建設(shè)所取得的驕人成績，是全體師大人團結(jié)一心、奮發(fā)努力的結(jié)果，同時與各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)多年來的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助也是分不開的。借此機會，再次向各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
此次教育部專家組來我校對“十五”“211工程”建設(shè)進行驗收，這既是對學(xué)校以往工作的全面檢查，也是對學(xué)校綜合辦學(xué)實力和辦學(xué)效益的一次重要檢驗。蒞臨我校的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，長期從事高等教育和科研管理工作，具有豐富的教育管理經(jīng)驗和很高的學(xué)術(shù)水平，這為我們向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)請教，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校先進經(jīng)驗、全面提高教育質(zhì)量提供了難得機遇。我相信，通過這次驗收工作，對于我們總結(jié)過去、查找問題，思考未來、謀劃發(fā)展，順利實施學(xué)校的“”發(fā)展規(guī)劃，將起到巨大的推動作用!
最后，預(yù)祝驗收工作圓滿成功!祝各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)在我校逗留期間工作順利、心情愉快!
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
老師們、同志們：
大家上午好!
今天，我們很高興迎來了前來驗收我?！笆濉薄?11工程”項目建設(shè)的教育部專家組。首先，請允許我代表華東師范大學(xué)對專家組各位成員的到來表示熱烈的歡迎，對各位即將開始的驗收工作表示誠摯的謝意!
“211工程”是實施科教興國戰(zhàn)略、推動高等教育發(fā)展、促進高等教育與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的一項重大戰(zhàn)略舉措，有力地促進了高等院校人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)水平、科學(xué)研究實力、管理水平和辦學(xué)效益的全面提高，對于我國科技、經(jīng)濟和社會的發(fā)展以及創(chuàng)新型國家建設(shè)具有重要意義。
“十五”時期，是華東師大改革和發(fā)展的重要時期。“十五”“211工程”建設(shè)為學(xué)校的發(fā)展注入了強大動力。在建設(shè)過程中，我們緊緊圍繞著建設(shè)世界知名的高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo)，在堅持和強化特色的基礎(chǔ)上，本著“有所為，有所不為”的原則，充分發(fā)揮我校在教育科學(xué)和基礎(chǔ)文理學(xué)科的領(lǐng)先優(yōu)勢，實施集中力量、重點突破、帶動整體的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以創(chuàng)新為導(dǎo)向，大力深化機制體制改革，高起點構(gòu)筑教師教育、資源環(huán)境、生命科學(xué)、信息科學(xué)、光學(xué)等多個高水平的學(xué)科創(chuàng)新平臺，不僅促進了學(xué)科布局的調(diào)整和重點學(xué)科建設(shè)，產(chǎn)出了一批對國家和地方經(jīng)濟社會發(fā)展有重大推動作用、在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有重大影響的標(biāo)志性研究成果，同時也有力地推動了師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和集聚了一批高層次的創(chuàng)新人才，形成了若干在學(xué)術(shù)界有重要影響的創(chuàng)新團隊。
通過“十五”“211工程”建設(shè)，華東師大在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、學(xué)科建設(shè)、公共服務(wù)體系建設(shè)、國際交流與合作、社會服務(wù)等方面都取得了長足進步，學(xué)校的辦學(xué)條件明顯改善，辦學(xué)效益和綜合實力顯著增強，為“十一五”乃至今后相當(dāng)長一段時期的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?！笆濉薄?11工程”建設(shè)所取得的驕人成績，是全體師大人團結(jié)一心、奮發(fā)努力的結(jié)果，同時與各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)多年來的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助也是分不開的。借此機會，再次向各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
此次教育部專家組來我校對“十五”“211工程”建設(shè)進行驗收，這既是對學(xué)校以往工作的全面檢查，也是對學(xué)校綜合辦學(xué)實力和辦學(xué)效益的一次重要檢驗。蒞臨我校的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，長期從事高等教育和科研管理工作，具有豐富的教育管理經(jīng)驗和很高的學(xué)術(shù)水平，這為我們向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)請教，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校先進經(jīng)驗、全面提高教育質(zhì)量提供了難得機遇。我相信，通過這次驗收工作，對于我們總結(jié)過去、查找問題，思考未來、謀劃發(fā)展，順利實施學(xué)校的“十一五”發(fā)展規(guī)劃，將起到巨大的推動作用!
最后，預(yù)祝驗收工作圓滿成功!祝各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)在我校逗留期間工作順利、心情愉快!
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
同志們：
首先我先說一下，為啥在全國上下大力精簡會議的形勢下，而且又占用大家周末休息時間召開這次會議，主要原因有兩個：一是形勢所迫。今年第一季度全市經(jīng)濟增速大幅放緩，增長2.1%，而我縣去年剛剛進入全國百強縣，今年第一季度經(jīng)濟總量呈下滑趨勢，增長-2.6%，位居全市倒數(shù)第一，受到了市政府的嚴(yán)厲批評。而且根據(jù)目前情況看，今年重點項目建設(shè)進度太慢，新建項目開工率只有12.3%，續(xù)建項目仍有14個未開工，如果固定資產(chǎn)投資再拖后腿，就無法完成今年市上下達目標(biāo)任務(wù)，面對百強縣的榮譽稱號，我們?nèi)绾蜗蚪M織和人民交待，形勢緊迫、任務(wù)艱巨。二是工作需求。今年以來，由于項目建設(shè)進展緩慢，可以說是影響到全縣整體工作的推進。前段時間，我和延明縣長一塊謀劃籌備召開項目推進會，但由于手頭的事太多，加之路線教育實踐活動的開展，確實沒有時間，一直推到現(xiàn)在，我覺得再延遲召開也就沒有多大意義了，因此，縣政府決定利用今天上午半天時間召開這次會議。主要目的就是通報前段進展情況，分析解決存在問題，對下階段工作進行再動員、再安排、再部署，在全縣上下掀起項目建設(shè)的熱潮。
剛才，治乾通報了全縣項目建設(shè)進展情況，各項目實施單位分別就各自負責(zé)實施的項目作了承諾表態(tài)，各位副縣長都作了很好的發(fā)言。特別是各項目實施單位負責(zé)同志的承諾表態(tài)，擲地有聲，剛勁有力，希望大家說到做到，見到成效，且組織部、紀(jì)檢委、考評辦的同志都在現(xiàn)場，希望你們主動介入，借鑒應(yīng)運。下面，我再強調(diào)六點意見。
一、嚴(yán)格落實責(zé)任?！?0xx年新續(xù)建項目承諾表》已明確了所有財政投資項目建設(shè)的責(zé)任單位、承諾事項、形象進度、時限要求，各實施單位既是承諾人又是責(zé)任人，會后，要結(jié)合各自實際，及時將項目建設(shè)任務(wù)、責(zé)任細化分解落實到單位到崗位到人員，建立“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作機制，形成“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體制，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在項目一線指揮，干部在項目一線工作，情況在項目一線了解，問題在項目一線解決。
二、健全推進機制。項目建設(shè)需要上上下下、方方面面的共同配合，協(xié)調(diào)推進，哪個環(huán)節(jié)、哪個部門不配合、不支持，都會給項目建設(shè)造成影響。特別是在重點項目審批和建設(shè)環(huán)境保障上，經(jīng)發(fā)、住建、安監(jiān)等各相關(guān)單位一定要密切配合，開辟“綠色通道”，優(yōu)化流程，簡化程序，現(xiàn)場辦公，并聯(lián)審批，縮短前期手續(xù)辦理時間;公安、監(jiān)察、住建等部門要齊抓共管，形成合力，依法嚴(yán)厲打擊各類違法干擾阻撓重點項目建設(shè)的行為，為項目推進打造良好的外部環(huán)境。環(huán)保、消防、氣象等中省市駐吳單位要更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)，及時受理相關(guān)業(yè)務(wù)。我從側(cè)面了解到，我們一些部門單位領(lǐng)導(dǎo)及干事借助行業(yè)優(yōu)勢，把應(yīng)盡職責(zé)當(dāng)作斂財門道，作風(fēng)之弊、行為之垢讓人難以相信，平時去辦個正常手續(xù)、蓋個公章，不給點好處故意設(shè)卡刁難、推諉扯皮，我在這里明確一條紀(jì)律，各單位必須在規(guī)定的工作日內(nèi)限時辦結(jié)，否則，今后一旦再出現(xiàn)類似問題，堅決一查到底，嚴(yán)肅追究責(zé)任。特別是一經(jīng)接到反映或舉報的，組織、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門必須立案調(diào)查，嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。
三、強力抓好建設(shè)。一是抓開工。對于目前正在辦理規(guī)劃設(shè)計、審批立項、招投標(biāo)等前期手續(xù)的項目，各項目實施單位必須實行扛死肩的辦法，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、棘手問題抓起，一環(huán)一環(huán)、一項一項推進，盡快完成相關(guān)手續(xù)辦理工作，確保早日開工。這里我強調(diào)一下，所有新建項目務(wù)必7月底前全部開工，凡是不能開工的，將取消年度投資計劃，項目實施單位負責(zé)人必須進行說明。二是趕進度。前幾天，我檢查保障房小區(qū)建設(shè)項目，有的已經(jīng)建了4、5年的時間，還在搞地下車庫等室外工程，至今交不了鑰匙，住建部門回去對照一下施工合同，看超了多長工期，難怪老干部有意見，老百姓不滿意、罵政府，歸根結(jié)底是我們不作為的問題。會后，各項目實施單位對已開工項目，要認真對照施工合同工期，并根據(jù)承諾時限，制定推進方案，實行倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，上足人力、機械，確保按時間節(jié)點推進。三是保質(zhì)量。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線。這項工作我就不多說了，希望各實施單位、責(zé)任單位和監(jiān)理單位要切實增強責(zé)任意識，認真履責(zé)，把好設(shè)計、招投標(biāo)、施工、用料、驗收“五個關(guān)口”， 嚴(yán)禁以次充好、以劣充優(yōu)、以低充高行為發(fā)生，確保把每個項目建成放心工程、優(yōu)質(zhì)工程。四是重安全。各實施單位和責(zé)任單位要認真負責(zé)，加強督促檢查，促使施工企業(yè)嚴(yán)格按照文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)加強施工現(xiàn)場管理，對存在安全隱患的，要及時整改。特別是要加大對隱患嚴(yán)重、事故多發(fā)的企業(yè)和責(zé)任人處罰力度，將不具備安全生產(chǎn)條件和能力的企業(yè)和個人打入黑名單，堅決清出吳起建筑市場。五是早投用。吳起還有一個很不正常的現(xiàn)象，就是工程建成后不驗收、不交付，這充分說明我們部分部門單位工作責(zé)任性不強、管理漏洞多、配合不到位。希望經(jīng)發(fā)局要高度重視，拿出方案，制定措施，確保每項工程竣工后及時驗收、及時交付，決不能因這些問題造成資源閑置，給政府增加維護成本。同時，財政局要認真做好國有資產(chǎn)登記管理工作。
四、全面加強管理。一是嚴(yán)格控制新增項目。今后除與計劃內(nèi)項目關(guān)聯(lián)度高、政策要求、突發(fā)應(yīng)急等特殊原因外，其他計劃外項目一律不予以安排。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要堅持原則，按章辦事，不得亂開口子，巧立名目增項目，即使確需安排的計劃外項目及資金，必須報政府審批。二是加強項目資金管理。財政、審計、經(jīng)發(fā)等相關(guān)部門要加強項目資金跟蹤監(jiān)督，不得截留或挪用，確保建設(shè)資金足額投入在項目工程上，堅決杜絕因資金問題出現(xiàn)“馬拉松”工程。三是規(guī)范規(guī)費收繳。要嚴(yán)格投標(biāo)保證金、質(zhì)量保證金和履約保證金管理，特別是履約保證金必須按合同金額10%的比例在簽訂施工協(xié)議前足額繳存縣財政專戶，不按規(guī)定繳納的視為廢標(biāo)，確保真正把有實力、有資質(zhì)的施工單位引進來。前天，我讓辦公室統(tǒng)計了一下，財政投資項目前期審批共涉及16個收費項目，而且收費單位基本都是中介機構(gòu)，因此，我們一定要依法依規(guī)，結(jié)合實際，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理。由監(jiān)察局牽頭，住建、國土、安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)部門配合，集中開展一次執(zhí)法調(diào)查，吃透實情，找出依據(jù)，降低收費標(biāo)準(zhǔn)。由經(jīng)發(fā)局牽頭，財政、審計、監(jiān)察部門配合，對財政投資項目規(guī)費支付實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一結(jié)算。
五、強化督查考核。今年在重點項目建設(shè)上必須動真格、求實效。各位副縣長要根據(jù)各自分管項目，下來要認真研究，制定推進措施，確保順利實施。延明縣長要加大對全縣重點項目督查力度，確保按時序進度完成建設(shè)任務(wù)，絕不能因重點項目建設(shè)拖全縣工作的后腿，影響縣上年終綜合考評。督查考評辦要將重點項目作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年終綜合考核的重點，實行“一票否決”。辦公室會后要把各項目實施單位的承諾，梳理匯總存檔備案。各項目實施單位的主要負責(zé)人要對所實施的項目建設(shè)時限、形象進度在縣電視臺公開表態(tài)承諾。組織、紀(jì)檢、經(jīng)發(fā)、政府督查室等相關(guān)部門要加大跟蹤督查力度，對在項目建設(shè)中工作不力、推諉扯皮、失職瀆職、按要求完不成任務(wù)的，要實行嚴(yán)格問責(zé)，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特別是項目責(zé)任單位主要負責(zé)人要在縣電視臺公開向全縣人民說明原因、做出交待。
六、搞好項目儲備。全縣各級部門要認真研究上級產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，突出能源轉(zhuǎn)化、新能源開發(fā)、新興產(chǎn)業(yè)以及高速公路、鐵路、水利、電力、信息化等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，精心謀劃一批對吳起未來發(fā)展具有支撐作用的大項目，建立多層次、分行業(yè)項目策劃儲備機制，確保項目庫儲備充足、接替有序，形成申報一批、儲備一批、開工一批的階梯式推進格局。
另外強調(diào)一下，會上印發(fā)的《政府工作規(guī)則》及以前出臺的《財政資金管理辦法》，希望大家回去后認真研讀，吃透精神，結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行，特別是提交政府有關(guān)會議研究的議題，必須按程序、時限辦理。
謝謝大家!
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
全縣20xx年省、市重點項目工作調(diào)度會主持詞。
鄧兆盛。
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，今天召開全縣20xx年省、市重點項目工作調(diào)度會。參加今天會議的有：市委常委、縣委書記池秋娜，縣四套班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)單位主要負責(zé)人和各項目業(yè)主。
今天會議共有三項議程：一是各項目業(yè)主匯報項目進展情況、存在問題和下階段打算；二是各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和有關(guān)部門針對各責(zé)任項目或涉及問題發(fā)言；三是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面，會議進行第一項議程：請各項目業(yè)主匯報項目進展情況、存在問題和下階段打算，時間控制在5分鐘以內(nèi)。匯報順序如下：明光新型材料、福建聯(lián)眾、硅福化工、青山紙業(yè)、縣種子公司、大亞木業(yè)、金沙園建發(fā)公司、華清格瑞（由金沙園匯報）、高科橡膠、東來裝飾、鴻圖房地產(chǎn)、縣高速公路指揮部、縣污水處理廠、沙陽樂園、天際電站。
下面，會議進行第二項議程：請各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和有關(guān)部門針對各責(zé)任項目和剛才各項目業(yè)主匯報中所提出的問題發(fā)言。
下面，會議進行第三項議程：請縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話。
同志們，剛才各項目業(yè)主匯報了項目進展情況、存在問題和下階段打算，各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和有關(guān)部門針對各責(zé)任項目或涉及問題作了發(fā)言，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)還就抓好下階段省、市重點項目工作，強調(diào)了幾點意見。從各項目業(yè)主以及各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和有關(guān)部門發(fā)言的情況看，全縣20xx年省、市重點項目工作雖然取得了一定進展，但總體情況不盡理想，存在問題不少，與年初確定的目標(biāo)和省、市的要求有較大差距。現(xiàn)在馬上就要進入第四季度了，時間十分緊迫，希望各項目項目業(yè)主組和各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及有關(guān)部門引起高度重視，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感，回去后按照池書記的要求，認真研究對策，制定切實可行的措施，把今年的省、市重點項目抓實抓好，確保完成和超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會議到此結(jié)束。
時間控制在5分鐘以內(nèi)；
下面，請各責(zé)任單位和有關(guān)單位發(fā)言；
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
同志們：
根據(jù)年度工作計劃和師首長指示，在前期進行竣工初驗的基礎(chǔ)上，今天我們召集施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的領(lǐng)導(dǎo)和營建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對今年××××新建一期工程進行正式竣工驗收。為確保工程質(zhì)量，規(guī)范驗收程序，確保驗收工作不留于形式、不走過場，我提三點要求：
一是要高度重視?？⒐を炇帐鞘┕そM織不可缺少的重要組成部分，是對工程施工質(zhì)量的有效檢驗?！痢咙h委高度重視營建工作，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的決心非常大。因此，參與這次竣工驗收的同志們要統(tǒng)一思想、提高認識、明確職責(zé)、認真實施，確保這次驗收工作起到至關(guān)重要的作用。
二是要嚴(yán)格驗收標(biāo)準(zhǔn)。我們這次竣工驗收，是以國家建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的有關(guān)要求為依據(jù)的，深入貫徹落實××××的講話精神，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，樹立標(biāo)準(zhǔn)意識和質(zhì)量意識，嚴(yán)格依據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)組織實施，確?？⒐I房的質(zhì)量壽命，確保“樓房建起來，質(zhì)量有保證，人員不倒下”的鐵律要求落到實處，努力實現(xiàn)×黨委年初定下的決心。
三是要嚴(yán)密組織。本次驗收，要本著實事求是的原則，采取實地查看、住用單位現(xiàn)場匯報、施工單位當(dāng)場拿出整改意見、建設(shè)和施工單位現(xiàn)場簽訂質(zhì)量保修書等形式，對驗收發(fā)現(xiàn)的問題，施工、監(jiān)理和建設(shè)單位要做好記錄，要及時組織維修完善，確保工程始終處于完好的狀態(tài)，確保年度營建工作畫上圓滿的句號。
項目竣工領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
尊敬的各位老師、同志們：
按照省示范院校建設(shè)項目驗收方案要求,今年9月，省教育廳、財政廳將對我院示范院校建設(shè)項目進行全面驗收，現(xiàn)在屈指可數(shù)僅剩120天時間，但我們建設(shè)項目的進展與時間節(jié)點的安排尚有差距，特色亮點還有待于提煉，與優(yōu)秀建設(shè)目標(biāo)還有一定的距離。
今天，召開全院示范院校建設(shè)迎接驗收動員大會，目的就是要動員全院教職工立即行動起來，以飽滿的熱情、只爭朝夕的態(tài)度、頑強拼搏的干勁、求真務(wù)實的作風(fēng)，全力以赴，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項任務(wù)，以良好的狀態(tài)高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)，迎接專家組的進校驗收。
下面，我講幾點意見：
從高職教育發(fā)展的新形勢看，我國高等職業(yè)教育已進入全面提升質(zhì)量、強化辦學(xué)特色的重要改革發(fā)展階段，各高職院校在人才的爭奪、生源的競爭、綜合實力的比拼上日趨激烈。示范院校與非示范院校的發(fā)展將形成巨大的反差，示范院校由于獲得大量的資源和政府的有力扶持發(fā)展迅速成為高職教育的龍頭，比如獲得獎補資金生均撥款、后續(xù)資金到位等，而非示范院校則不能獲取同等資源，在各項建設(shè)方面會越來越拉大與示范院校之間的差距。面對這種形勢，各高職院校都不甘落后，你追我趕，大力加強內(nèi)涵建設(shè)，培育標(biāo)志性辦學(xué)成果，提升辦學(xué)實力和核心競爭力，努力爭創(chuàng)示范院校。如果我們只停留在現(xiàn)有的建設(shè)水平上，不思進取，停滯不前，我們將錯失學(xué)院發(fā)展的大好時機，延誤學(xué)院的建設(shè)發(fā)展，甚至?xí)桓呗毥逃l(fā)展大潮所淘汰。因此，學(xué)院只有通過省級示范院校驗收，進一步深化教育教學(xué)改革，全面加強內(nèi)涵建設(shè)，提升學(xué)院的綜合實力，生源才會越來越好，社會影響力和美譽度、教職員工的個人自豪感及物質(zhì)待遇才會越來越高，才能將學(xué)院的辦學(xué)水平提高到一個新的層次，才能在高職教育的激烈競爭中實現(xiàn)新一輪發(fā)展。
越是臨近項目驗收時候，工作難度就越大，壓力也就更大，全體師生員工要把示范院校驗收工作作為事關(guān)學(xué)院和個人事業(yè)發(fā)展的頭等大事，要牢固樹立“全院一盤棋”思想，振奮精神、做好本職、合力攻堅。要發(fā)揚“逢山開路”、“遇河架橋”的工貿(mào)艱苦辦學(xué)精神，發(fā)揚新校區(qū)建設(shè)不怕困難、敢于打硬仗的拼搏精神，進一步增強完成建設(shè)任務(wù)的信心和動力，求真務(wù)實、真抓實干，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的精神和“脫一層皮，掉幾斤肉”的決心，打好示范院校建設(shè)的最后攻堅戰(zhàn)。
二、充分準(zhǔn)備做好省級示范院校建設(shè)驗收各項工作。
省級示范院校建設(shè)驗收工作時間緊、任務(wù)重、難度大，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，確保各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。剛才院長做了動員，明確提出了奮斗目標(biāo)和總體要求，示建辦也對驗收具體工作作了詳細安排。全院各部門都要根據(jù)驗收方案要求，把任務(wù)、責(zé)任落實到人，沒有完成任務(wù)的要完成，完成了任務(wù)的要提高質(zhì)量，要集中精力扎實工作到8月31日。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和項目負責(zé)人要緊張積極地行動起來，勇于擔(dān)當(dāng)，對學(xué)院和自己負責(zé)。要獎罰分明，對完不成驗收任務(wù)的給予嚴(yán)厲批評直至處分，與職稱評審和職務(wù)晉升及年度考核結(jié)果等掛鉤，對起到模范帶頭作用的及時表揚和獎勵。各部門各單位有關(guān)人員，在迎接驗收工作中一定要顧全大局、服從調(diào)配，分工合作，形成上下協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，全面促進的工作局面。
2、加大宣傳，營造氛圍。加強宣傳輿論導(dǎo)向，利用學(xué)院網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、廣播等媒體開展宣傳，讓全體師生員工都了解學(xué)院省級示范性院校建設(shè)的進展情況和建設(shè)成果，了解學(xué)院建設(shè)發(fā)展的成績，增強自信心和緊迫感。以省級示范性院校建設(shè)驗收倒計時的聲勢，做好思想發(fā)動、凝聚人心、鼓舞士氣工作，充分調(diào)動全院師生員工參與迎接驗收工作的積極性，在全院上下形成一個人人心系驗收、關(guān)心驗收、支持驗收、奉獻驗收，團結(jié)一致、奮力拼搏的良好氛圍。
3、加大力度，創(chuàng)新方式。省級示范院校建設(shè)工作涉及學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、師資隊伍、管理機制等方方面面，學(xué)院已初步建立任務(wù)明確、措施到位、重在建設(shè)、保障有力的工作機制，大力推進驗收工作。我們要對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面分析學(xué)院現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，確定特色，找準(zhǔn)問題，提出解決方案，制定具體改進措施。同時，還要不斷創(chuàng)新工作方法，組織各方力量，重點破解驗收工作的難題。
4、總結(jié)提煉，突出亮點。各項目組要對照建設(shè)方案任務(wù)和驗收的各項指標(biāo)體系，認真自查完善，把迎接驗收的過程當(dāng)作完善提高的過程，當(dāng)作促進學(xué)院教育教學(xué)改革和管理水平提高的過程。把各種材料，尤其是重點材料撰寫和整理當(dāng)作總結(jié)升華的過程，同時把握和處理好全面總結(jié)和突出重點的關(guān)系，挖掘亮點，提煉特色，形成成果，突顯成效。
三、統(tǒng)籌兼顧，相互促進，把示范院校驗收工作與內(nèi)涵建設(shè)有機結(jié)合。
省級示范院校建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。各部門之間要相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成工作合力。堅持統(tǒng)籌兼顧，把示范驗收工作與內(nèi)涵建設(shè)結(jié)合起來，進一步增強緊迫感和使命感，合理安排時間，相互推動，相互促進，把示范驗收的成效體現(xiàn)在推動各項工作上，確保取得實效。
四、發(fā)揮黨員干部和骨干教師在工作中的率先垂范作用。
在驗收準(zhǔn)備的非常時期，院領(lǐng)導(dǎo)要按項目分工要求深入到迎接驗收工作中去，扎扎實實加強組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，該加班的要帶頭加班實干;中層干部要切實起帶頭作用，以身作則，發(fā)揮貫徹、創(chuàng)新、組織、指揮的作用，各部門要充分調(diào)動每一位教職工工作的熱情;全體黨團員及骨干教師必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動身邊的教職工保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
老師們、同志們，今天動員大會的召開，標(biāo)志省級示范院校建設(shè)項目驗收倒計時攻堅戰(zhàn)正式打響了，希望全院上下，團結(jié)一致，群策群力，苦干實干，奮戰(zhàn)120天，全面把握工作的總體要求，全面掌握工作的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，緊緊抓住工作重點，打好示范院校建設(shè)驗收的攻堅戰(zhàn)，為全面推進學(xué)院新階段的科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
謝謝大家!
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