財務管理與財務核算工作總結(jié)(精選21篇)

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財務管理與財務核算工作總結(jié)(精選21篇)
時間:2023-11-19 06:41:02     小編:QJ墨客

在寫總結(jié)時,要全面客觀地記錄和分析自己的表現(xiàn),找出問題的根源和改進的方向。建立一個明確的總結(jié)目標,確定要總結(jié)的重點和關(guān)鍵??偨Y(jié)是對學習和工作重要方面進行概括和總結(jié),以下范文或許能幫助你更好地理解和應用總結(jié)技巧。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇一

財務管理部在公司領(lǐng)導和機關(guān)各部室的大力支持下,以油田公司三屆三次職代會和工程建設(shè)有限公司一屆一次職代會精神為指導,進一步更新思想觀念、創(chuàng)新工作方法、提升執(zhí)行能力,認真落實部門工作職責和目標,有序推進各項工作任務,取得了較好效果。

年初以來,財務管理部依據(jù)公司的部署,精心組織,統(tǒng)籌安排,各項業(yè)務工作緊張而有序地進行。截至目前,完成的主要工作如下:

1、強化全面預算管理,分解落實各項指標,確保預算指標的完成。

20xx年,按照工程建設(shè)公司下達的各項經(jīng)濟指標,公司安排了20xx年財務預算。突出預算剛性控制,強化管理措施。機關(guān)經(jīng)費分解落實到部室,嚴格按預算執(zhí)行;公司所屬各單位圍繞公司下達的預算指標,安排20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,全面實行預算管理,層層分解,落實責任;公司業(yè)務招待費、差旅費、辦公費等27項專項費用由公司領(lǐng)導和各部室主任牽頭,實行歸口管理、總額控制;歸口費用實行費用限額預警制度,預算外費用按公司預算委員會規(guī)定的審批程序執(zhí)行。強化預算考核機制。按季度對年預算和專項費用的執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,年末進行考評,對預算執(zhí)行好的部室要給予獎勵。目前,各項預算指標測算工作已完成,待公司預算委員會會議召開后下發(fā)。

2、加強資金管理,實現(xiàn)現(xiàn)金流全過程控制,加快資金回收,保證生產(chǎn)經(jīng)營之需。

20xx年財務管理的重要工作是現(xiàn)金流回款工作。一是針對回款過程中存在的超合同、超投資、甲供料結(jié)算和確認以及工程尾項等情況,分別落實到公司工程造價部、物管中心和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部,由公司財務管理部定期與各主管部室溝通、協(xié)調(diào),同時利用公司每半月生產(chǎn)會通報各工程處工程款回收情況,重點解決已結(jié)算工程回款過程中存在的問題。二是下達月度計劃,考核獎罰到人。每月24日公司財務管理部召開現(xiàn)金流回款分析會,掌握回款信息、分析原因、采取措施、及時解決。并下達下月回款計劃,落實到工程項目。每月30日對回款計劃完成情況進行考核,獎罰到人。以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金。截止9月份現(xiàn)金流回款完成49,992萬元,完成集團下達現(xiàn)金流回款指標的49%。

3、加大清欠力度,保證應收款項指標的完成。

清欠工作是20xx年財務工作中的重中之重,抓清欠工作堅定不移。年初將以前年度應收賬款降低額分解到各基層單位,按季度制定降低比例,每季度落實實際完成情況,進行考核評比。針對以前年度應收賬款清理難度大的情況,認真梳理每一筆應收款項,指定專人負責清理,采取法律起訴等不同的清理措施,爭取完成集團下達的以前年度應收款項降低額指標。9月9日召開了20xx年度結(jié)算、清欠工作會議,基層單位匯報了1-9月份結(jié)算及清欠工作情況,財務管理部及工程造價部做了工作總結(jié),公司領(lǐng)導對下一步清欠做了工作指示。

4、做好9月份成本分析工作。圍繞工程建設(shè)公司下達的各項經(jīng)濟指標,認真分析財務收入、財務支出和盈虧情況。認真核實基層單位賬面工程項目的成本,督促基層單位對已結(jié)算工程的賬務處理,真實反映項目的盈虧情況;當年工程按工程項目收支對比分析;后線單位收支與年預算費用項目對比分析;公司機關(guān)科室費用分析;主管領(lǐng)導和科室27項費用對口分析;外埠項目分析等;及時發(fā)現(xiàn)問題,提前采取措施,保證全年財務預算的全面完成,為9月中旬的經(jīng)營分析提前做好準備。

5、提高和掌握erp系統(tǒng)業(yè)務學習工作,保證erp順利單軌運行。

erp系統(tǒng)的運行是今年未上市企業(yè)財務工作中的重中之重,在三個月的正式帳套和融合帳套并行期間,我們認真梳理各項業(yè)務的流程,整理和修改各項數(shù)據(jù),對工作中出現(xiàn)的問題及時與普聯(lián)的顧問聯(lián)系溝通,進行修改,我們本著業(yè)務量大、時間緊、任務重的要求,保證了油建公司財務erp在并行期間沖銷差錯率控制在3%范圍內(nèi),得到了集團的認可。保證了erp系統(tǒng)9月份正式單軌運行。

6、繼續(xù)作好項目綜合管理信息平臺的數(shù)據(jù)錄入工作,為資質(zhì)復審作好準備。

項目綜合管理信息平臺是一個綜合項目管理系統(tǒng),是今年工程建設(shè)公司施工特級資質(zhì)復審的重點工作之一。平臺基礎(chǔ)信息的維護和錄入涉及各個主要相關(guān)業(yè)務部室,業(yè)務量大,工程項目多,時間緊,任務非常繁重,我們克服種種困難,晝夜奮戰(zhàn),積極與各業(yè)務部室之間溝通和聯(lián)系,相互配合,對運行過程中遇到問題相互探討,及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給上級部門,保證項目管理平臺的正式運行和復審工作的順利完成。

1、順利完成了年初建賬工作20xx年油公司對建賬工作要求非常嚴格,每一個明細科目的輔助核算臺帳都增加和復雜了許多。年終決算結(jié)束后馬上著手做建賬工作底稿,并進行認真核對,克服了時間緊、任務重、網(wǎng)速慢的困難,加班加點在集團規(guī)定的時間內(nèi)完成7.0的年初錄入工作,并逐一對每個明細科目進行認真仔細的核對,做到準確無誤,圓滿的完成了年初建賬工作。

2、加強erp系統(tǒng)的業(yè)務學習。

根據(jù)erp系統(tǒng)的業(yè)務流程,我們定期組織財務人員進行業(yè)務培訓,針對一些具體的業(yè)務類型進行舉例講解,對培訓中提出的問題及時給予解答,使每個人的業(yè)務水平都能得到提高,都能達到熟知和掌握的程度。

3、做好項目成本核算工作。

目前,公司各工程處項目已經(jīng)全面展開,為保證項目成本核算的及時、準確和規(guī)范,財務管理部到前線項目部進行了檢查和監(jiān)督,對項目部提出的問題及時反饋給領(lǐng)導,確保了項目成本核算工作的順利進行,是項目成本核算效益最大化。

4、積極配合稅務檢查,做好迎檢工作。

20xx年是稅收年,年初,根據(jù)集團公司對《07-09年個人所得稅自查》的要求,在時間緊、任務重的前提下,公司成立了專項小組對所屬各單位進行了一次全面的檢查。

4月,根據(jù)(國稅發(fā)?20xx?25號)和中國石油天然氣集團公司《關(guān)于開展集團公司發(fā)票使用情況檢查工作視頻會》上領(lǐng)導講話精神指示,我單位組織和實施對07-10年發(fā)票使用情況進行了自查,并對20xx年-20xx年發(fā)生的業(yè)務進行了梳理,前期對重點費用做了抽查工作,8月中旬,對09-10年的所有發(fā)票進行了網(wǎng)上查詢。

從4月末-8月末,讓胡路區(qū)石油地稅局對我單位03-07年的稅務工作進行了檢查,由于時間比較久遠,檢查過程中存在著一定的困難,我們克服種種困難,竭盡全力配合稅務人員做好檢查工作,對提出的問題及時給予答復。

根據(jù)《財政部國家稅務總局關(guān)于對油(氣)田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油先征后返消費稅的通知》(財稅[20xx]7號)和《財政部關(guān)于印發(fā)油(氣)田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費稅先征后返審批工作規(guī)程的通知》(財監(jiān)[20xx]64號)文件要求,為進一步規(guī)范油(氣)田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費稅先征后返的要求,從7月份開始,我們統(tǒng)計了09-xx年上半年符合返回消費稅的金額。目前,正在準備各項資料,隨時接受上級領(lǐng)導的檢查工作。

5、資金平臺正式上線運行

年初按照股份公司《關(guān)于資金管理平臺正式上線運行的通知》要求,本著“一個平臺、流程統(tǒng)一、分級負責、全過程管控、信息共享”的管理要求,進行了基礎(chǔ)信息的維護及測試工作。20xx年4月15日按照規(guī)定正式上線,對本公司財務人員進行了統(tǒng)一培訓,并編制了資金平臺各業(yè)務模塊流程說明,保證了資金平臺的順利運行。

第四季度,財務管理部工作任務將更加繁重,我們將進一步深化精益管理,切實加強成本控制,保證油建公司財務管理各項工作目標的順利實現(xiàn)。

1、為年底年終決算做好準備工作。

認真核實每項工程的收入、成本、利潤,對盈虧較大的工程項目進行分析。為年底的年終決算工作奠定基礎(chǔ)。

2、加強資金管理。

按市場區(qū)域設(shè)專人負責,加快項目資金回收,繼續(xù)做好清欠工作,重點清理外部欠款,嚴格控制新增欠款,減少應收款項。加大考核獎罰力度,確保完成集團現(xiàn)金流回款指標。推行報銷業(yè)務電子結(jié)算,減少現(xiàn)金付款業(yè)務,保證資金安全完整。

3、加強財務管理、提高財務管理水平。

進一步理順業(yè)務流程、扎實基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財務監(jiān)督、控制職能,為領(lǐng)導參謀決策提供有用信息。

4、持續(xù)加強業(yè)務培訓,搞好隊伍建設(shè),努力提高執(zhí)業(yè)水平。

加強財務隊伍建設(shè),提高財務人員責任感、事業(yè)心。努力學習新知識、新方法,提高財務人員的綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支充滿活力、奮發(fā)有為、有較強執(zhí)行力的財會隊伍。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇二

我20xx年×月從××財經(jīng)學院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學習了經(jīng)濟、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,還學習了英語。工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外,還有針對性地自學了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識。20xx年,我參加了××工業(yè)部同××工學院共同舉辦的會計干部訓練班,專門學習、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實,并把管理會計、經(jīng)營決策、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預測作為重點,進行了系統(tǒng)的研究。通過學習,豐富了知識,開闊了眼界,使我的預測、決策能力進一步提高。20xx年,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學習班,學習的課程有:《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書。通過自學和多次參加培訓,使我比較系統(tǒng)地掌握了財務會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識,20xx年×月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格。

我的外語,主要是在大學讀書時打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。

我到××××公司后,先在車間參加勞動鍛煉一年,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從20xx年×月到20xx年×月,我一直在財務科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

20xx年×月我開始擔任領(lǐng)導職務,由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間里,我從管理入手,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責任制》、《經(jīng)營承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務科工作時,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時,又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,將房產(chǎn)、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位,僅物資處獨立核算以來,即為企業(yè)增加收益××萬元。

×××公司屬大型企業(yè),財會業(yè)務比較復雜。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導提出決策意見時,既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能,其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導崗位上沒有發(fā)生過大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價的不利情況,我經(jīng)過調(diào)查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,同時采取成本控制目標責任制,降低廢品率,節(jié)約原材料。意見被領(lǐng)導采納實施后,由于克服了眾多減利因素,使當年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長×%。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,我重點抓了目標成本,并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算,增強了內(nèi)部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長×%。20xx年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術(shù)鑒定,得到專家們的一致肯定。

總之,我這×年的專業(yè)工作,是從做具體工作開始逐步擔任領(lǐng)導職務,由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗逐漸豐富,業(yè)務能力逐步提高,已具備主持、領(lǐng)導一個較大型企業(yè)財務會計管理工作的實際能力。

從參加工作到現(xiàn)在,不管是做具體工作還是擔任領(lǐng)導職務,我都是努力地工作。由于工作成績突出,從20xx年到現(xiàn)在,我三次被評為公司先進工作者。20xx年由于在全廠推行目標成本,建立各種保證體系,取得了顯著的經(jīng)濟效益,受到了上級部門的表揚。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等20xx年以來,我結(jié)合工作實際撰寫了多篇文章,在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有×篇(見《論著目錄調(diào)查表》),其中《推行目標成本不斷提高經(jīng)濟效益》一篇被省財政廳和省會計學會評為優(yōu)秀論文,頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書,已由××出版社正式出版發(fā)行。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇三

為進一步強化村級財務管理,壯大集體經(jīng)濟實力,創(chuàng)新財務管理模式,服務縣域經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署,在先行試點的基礎(chǔ)上,以推進社會中介機構(gòu)代理村級財務為目標,進行兩大調(diào)整,建立三大制度,實現(xiàn)八大統(tǒng)一,以期最終實現(xiàn)兩大目的,村級財務管理工作穩(wěn)步推進,順利運行,已進入規(guī)范提高階段,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

(一)進行兩大變革

1、變革管理體制。村級財務“雙代管”運行機制造成財政所工作人員既是運動員又是裁判員,村級財務代理記賬與村級財務審計的雙重職能使財政所處于相當尷尬的境地,人力資源與時間時效的局限也使村級財務管理人員無法深入有效核查入賬單據(jù)的真實性,缺乏有效和必要的監(jiān)督。為更好地解決這一矛盾,我縣村級財務管理推行中介服務機構(gòu)進行代理記賬,實行村級財務監(jiān)管與代理記賬職能分離,把財政所從繁重的村級財務記賬工作中解脫出來,充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計監(jiān)督職能。

2、變革運行機制。實行“一本預算、雙層管理、三個不變” 的運行機制。“一本預算”制度:村級財務收支嚴格按年初預算執(zhí)行,未有預算村級不得支出村集體資金。“兩級管理”機制:村級資金統(tǒng)一存入村級資金戶,由財政所監(jiān)管,村級財務核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心中介服務機構(gòu)承擔,依法簽訂委托代理協(xié)議,負責村級賬務代理記賬。并制定了《xx縣進一步加強村級財務管理辦法》、《xx縣村級財務委托代理辦法》、《xx縣村級財務管理責任追究辦法》,明確財政所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務服務中心及村民委員會各自職責,確保各司其職、各負其責、相互監(jiān)督。 “三個不變”原則:一是村四權(quán)不變,村級資金的所有權(quán)、使用權(quán)、處置權(quán)、審批權(quán)不變;二是村級資金開支審批程序不變;三是會計檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行集中管理不變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心負責保管至次年審計完畢后,交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務檔案室統(tǒng)一建檔管理。

(二)實行三大制度

1、實行預決算制度。年初實行財務預算,把村級資金統(tǒng)一納入預算管理,按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預算,經(jīng)村民代表大會討論通過,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批,并報縣農(nóng)村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行。村級支出管理由“定期報賬制”統(tǒng)一調(diào)整為“預算管理制”,即年初有預算的,財政所直接撥付資金。年初無預算、超預算或無資金來源、審批程序不到位的,財政所不予支付,村級財務服務中心不予入賬。代理會計按月向財政所報送各村預算收支情況表,對預算執(zhí)行情況實行動態(tài)管理。10月份根據(jù)村級財務收入狀況,村級可進行一次預算調(diào)整。不能完成收入預算的,在確保重點支出項目前提下,必須削減村級支出預算,盡力保證預算與實際收支一致。年終進行財務決算,并將預算執(zhí)行情況和決算結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,向群眾公開,報縣農(nóng)村局備案。

2、進行年中檢查制度。為加強農(nóng)村財務管理工作實效,進一步規(guī)范村級財務代理記賬,縣農(nóng)村局每年年中對村級財務運行情況進行一次檢查。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務監(jiān)管工作績效考評辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),并進行績效考評,對代理會計從考勤管理、記賬工作管理、會計報表編制及報送管理、會計賬薄管理、會計檔案等五個方面進行量化考核評分,強化責任意識,細化工作職責,確保預決算制度執(zhí)行到位,保障村級資金運行安全,提高資金運行質(zhì)量與使用效益。

3、推行年終審計制度。次年3月底前,由縣農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務運行情況進行年度審計。村級財務委托代理記賬工作實行一年一審計,達標驗收合格后,村級財務檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務檔案室歸檔管理。驗收不合格的,必須在15天內(nèi)整改規(guī)范后申請復審驗收。對村干部離任、土地補償費和財政轉(zhuǎn)移資金收支等專項重點工作隨時進行專項審計。

(三)實現(xiàn)八大統(tǒng)一

1、統(tǒng)一財務制度。建立健全各項村級財務管理制度,對缺失的部分予以補充完善,對不合理的部分予以調(diào)整和細化,從制度上進一步規(guī)范管理監(jiān)督機制,夯實農(nóng)財管理的根基。主要包括財務收入管理制度;財務開支審批制度;資金會計崗位責任制度;財務預決算制度;財務公開制度;財務審計制度;村級財務人員管理制度;票據(jù)管理制度;會計檔案管理制度;責任追究制度;資金監(jiān)管工作規(guī)范;代理記賬工作規(guī)范等。

2、統(tǒng)一科目設(shè)置。按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的規(guī)定,結(jié)合我縣實際,統(tǒng)一設(shè)置一級科目30個,其中:設(shè)置損益類科目8個、資產(chǎn)類科目11個、負債類科目7個、所有者權(quán)益類科目4個。并在8個損益類科目下統(tǒng)一設(shè)置了40個二級科目,把以前在“公積公益金”中核算的收支,全部清理出來,明細到具體的收支科目中,使村級財務脈絡(luò)更加清晰,核算更加真實、完整。

3、統(tǒng)一核算內(nèi)容。對統(tǒng)一設(shè)置的會計科目,都明確了具體的核算內(nèi)容。對各項收支進行了歸類,讓每一筆經(jīng)濟業(yè)務都能對號入座,使村級財務會計核算更加規(guī)范。

4、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級財務賬務處理流程圖》,從年初村級財務預算、村級財務資金收支、村級財務收支報賬、年中預算調(diào)整、年終決算、審計驗收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體,設(shè)置了審批程序。

5、統(tǒng)一票據(jù)管理。在收入票據(jù)管理上,村級在收取各種款項時,必須使用省財政廳監(jiān)制的《湖北省農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴禁外借及超范圍使用。在支出票據(jù)管理上,除要求有正規(guī)稅務發(fā)票外,還統(tǒng)一制定了自制憑證,主要包括:現(xiàn)金進賬單、領(lǐng)款單、借款單、現(xiàn)金支取申請單、轉(zhuǎn)賬支款申請單、收賬通知單、現(xiàn)金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補助發(fā)放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據(jù)。

6、統(tǒng)一會計報表。按照統(tǒng)一設(shè)置的會計科目和核算內(nèi)容,制定了統(tǒng)一的會計報表。主要有:預決算報表、預算執(zhí)行表、收支明細表、收益分配表、科目余額表、資產(chǎn)負債表、債權(quán)債務表等。

7、統(tǒng)一報賬時間。代理會計每月15日前督促各村完成報賬,并審核報賬單及收支明細表交村報賬員完成村務公開,20前將完成各村會計報表編制和報送。

8、統(tǒng)一財務軟件。為了減少財務記賬工作量,便于和“三資”管理工作銜接,更加有利于財務工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,我縣積極推行 “同步遠方”農(nóng)村財務網(wǎng)絡(luò)軟件,購置專用服務器,借助現(xiàn)有財政內(nèi)網(wǎng)運行,打造全縣農(nóng)村財務統(tǒng)一監(jiān)管平臺。

(一)業(yè)務操作規(guī)范運行

1、村級資金監(jiān)管得到強化。在資金監(jiān)管上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”,村級資金實現(xiàn)了專戶管理,避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設(shè)立村級財務管理崗位,專人負責村級財務資金的監(jiān)管工作,一把尺子衡量,一個漏斗向下,村級財務管理得到規(guī)范和加強。

2、村級財務代理記賬得到規(guī)范。組織村級財務代理人員進行業(yè)務知識培訓,以及針對在村級財務管理中所擔負的職責和任務,培訓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務主管會計、資金會計、村報賬會計,使其做到各司其職,各負其責,分工協(xié)作,相互配合。

3、村級財務軟件得到完善。購置安裝新的服務器,運行穩(wěn)定。完善了村級財務管理軟件,打造了統(tǒng)一的村級財務管理電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及服務平臺。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心人員進行電算化軟件操作實地培訓,提高了代理會計的軟件操作能力。

(二)管理水平得到提升

1、財務票據(jù)規(guī)范整齊。全縣統(tǒng)一印制財務管理業(yè)務單據(jù),分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用,規(guī)范了村級財務會計業(yè)務單據(jù),做到了整齊規(guī)范。

2、預算制度全面執(zhí)行。村級財務預算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行,執(zhí)行情況較好。

3、監(jiān)管力度持續(xù)加強。制定了村級財務監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范,下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,實行規(guī)范操作,有規(guī)可依。

4、管理機制運行順暢。對村級財務代理工作實行了量化考核,建立考核評估機制,科學考核評估村級財務運行狀況。

5、管理經(jīng)費得到保障。加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心的制度建設(shè)及資金保障。制定了中心各項管理制度,印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心執(zhí)行,對中心的工作經(jīng)費及時下?lián)?,保障中心各項工作的開展。

(一)村級建設(shè)項目管理有待進一步加強;

(二)村級資產(chǎn)購置程序有待進一步規(guī)范;

(三)村級資金審批程序有待進一步優(yōu)化;

(四)財務管理制度執(zhí)行有待進一步強化。

(一)強化監(jiān)督檢查,及時糾正偏差

定期和不定期進行巡查,實地檢查和指導村級財務管理工作;利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,實時監(jiān)管財務運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,修正偏差。

(二)嚴格考核評估,加強責任追究

按照村級財務監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務規(guī)范,檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務服務中心的工作情況,依照村級財務監(jiān)管工作績效考評辦法、村級財務委托代理工作績效考評辦法,對村級財務監(jiān)管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責、推諉拖延等行為進行懲戒,對監(jiān)管不力、不負責任等造成村級財務受損的人員進行責任追究。

(三)注重結(jié)果應用,實行末位淘汰

考核評估結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內(nèi)容之一??己顺煽冚^差的人員,不得評先表模,不得評定優(yōu)秀等次。量化考核結(jié)果與村級財務服務中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務服務中心工作人員,對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇四

20xx年已過去,這一年學校嚴格按照上級的.經(jīng)費管理,抓好財務公開,用有限的資金為學校建設(shè)做了很多好事,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展,具體總結(jié)如下:

領(lǐng)導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案。日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。

認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

學校嚴格按照財政部門的規(guī)定,杜絕亂收費現(xiàn)象,更無“私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

學校在每月月底對本月收入,支出明細情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。

學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。

一年來,我校利用有限的資金,購置了擴音設(shè)備,所有教室都按了防盜門,并將整個校園的圍墻,窗戶、大門等進行了粉刷,使整個校園煥然一新。

總之,我校財務工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作。

20xx年打算:

一、學校將積極配合上級的食堂建設(shè)項目、周邊規(guī)劃等各項工作。

二、學校將量力而行,完成門窗各項設(shè)施的修繕任務,并配合上級電教設(shè)備進課堂工程。

三、對學校進行綠化,繼續(xù)改善辦公條件,關(guān)注學生,以人為本,關(guān)注教師切身利益,滿足教師合理要求。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇五

又迎來新的一年,我們xx也已經(jīng)兩周歲了,自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的生機和希望,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體員工的精心呵護下,我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長。回首這一年來繁忙的工作,心里充滿著欣慰,一分耕耘一分收獲,這一年里我們××銷售額達到xxxx萬,比xx年xxxx萬增長了19個百分點。在這驕人的業(yè)績背后,凝聚著我們公司領(lǐng)導及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導及××每位員工辛勤的汗水。財務部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大,工作性質(zhì)又要求準確無誤,因此工作中必須仔細認真。我們財務部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),在自己平凡的崗位上盡職盡責,我為擁有這樣的團隊而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中,學到的是更多的知識,積累的是更多的經(jīng)驗,克服的是重重困難,更加了解了超市財務運行管理的技術(shù)問題和各個操作流程。這一年是充實的一年,使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中,我的成長離不開公司領(lǐng)導的的關(guān)懷,離不開各部門領(lǐng)導和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。

財務部門作為公司的.一個主要職能監(jiān)督服務部門,“當家、理財,更地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各部門的協(xié)作幫助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。實現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標,為公司的發(fā)展提供了有利的保障。

開業(yè)期間我們用的××進銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間,但在我們實際的應用當中,發(fā)現(xiàn)××進銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題,尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足,使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導研究決定必須對系統(tǒng)進行升級,全體財務人員連續(xù)加班加點錄入所有供應商及商品信息,為了保證升級成功,我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統(tǒng),最后終于成功的完成了升級,為××以后新建大型連鎖超市機構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報表等進行修改,通過上查資料,與其他超市財務人員溝通請教,對商業(yè)電腦公司提需求、談問題,經(jīng)過我們認真的調(diào)整和鉆研,終于使××系統(tǒng)適應了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。

2、調(diào)動供應商參與管理的積極性,在××系統(tǒng)之上安裝scm供應鏈管理系統(tǒng)。

在完善×x系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時,為了更的服務于供應商,讓供應商更直觀的管理自己的商品,并且通過雙方的緊密配合,提高雙方工作效率,降低溝通成本,又把××系統(tǒng)和scm供應鏈管理系統(tǒng)連接起來,經(jīng)過兩個月份的初始化、測試,終于在年底成功的實現(xiàn)了scm供應鏈管理系統(tǒng),為了保證這一系統(tǒng)的正常運行,我們手把手的教會供應商怎樣操作查詢,使供應商們真正的掌握了通過絡(luò)管理自己的商品,受到了廣大供應商的一致評。

財務部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足,發(fā)布了各項財務規(guī)章制度,如:《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應商結(jié)算管理制度》及流程、《負庫存、負毛利管理制度》等提高了資金使用效益,真實反映了經(jīng)營結(jié)果。

4、加強庫房管理,實行庫房科學的記賬制度。

我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié),經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法,把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來,做各種單據(jù)登記入帳等工作,月底庫房進行全面歸納、盤點,實行科學的記帳制度。

5、加強員工培訓,組織大家學習業(yè)務知識、財務知識、微機技能、商品知識等。

除了讓大家學習業(yè)務知識、財務知識、微機技能、商品知識外,工作的責任心、事業(yè)心、業(yè)務能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐,要有一個跨越式的飛躍,就要加強不斷的學習,我們通過學習使全體人員增強了業(yè)務知識、增強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感,我們把學到的知識真正運用到公司的發(fā)展中,做公司的各項工作。

在這一年忙碌的工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)化、業(yè)務流程化的重要性,在今后的工作中財務部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務部門規(guī)企業(yè)制度、完善業(yè)務流程的工作。進一步完善庫房管理,實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善scm供應鏈管理系統(tǒng),在供應商通過絡(luò)管理自己商品的同時,實現(xiàn)上對帳、結(jié)算功能。加強對財務、業(yè)務人員系統(tǒng)知識、財務知識的培訓,真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇六

根據(jù)組織決定,去年5月份,我從長峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機關(guān)服務中心計劃財務處新成立的企業(yè)科工作,全面負責局屬企業(yè)的財務管理與核算工作。由于企業(yè)財務實行集中核算管理,企業(yè)科目前承擔著局屬4個企業(yè)6套賬戶的會計核算工作,在時間緊任務重的情況下,作為一名共產(chǎn)黨員,在工作中我努力做到了黨性第一,也深知自己的職責所在,帶領(lǐng)全科同志較的履行了職責,做出了一定的成績,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

企業(yè)科一成立,我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財務軟件安裝和賬套建立、財務人員分工以及工作交接等工作,并在較短時間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,進行了過渡期企業(yè)經(jīng)營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作,確保了企業(yè)運行和財務工作兩不誤。另一方面,我們迅速轉(zhuǎn)變角色,以國有企業(yè)投資者的財務管理人員身份,承擔財務管理職責。在同時執(zhí)行的項目管理機制中,我們主動請教,邊學邊干邊思考,力求在最短的時間內(nèi)掌握有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則,注意協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,在嚴格遵守財經(jīng)紀律的同時,靈活處理各項工作,努力做到上對組織負責、下對企業(yè)負責。

因財務集中核算管理的需要,企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干,相互間不太熟悉,起初的工作,也是一個磨合的過程,每人承擔的任務較之原單位增加了一倍,有的同志工作還作了調(diào)整(由會計變?yōu)槌黾{),加上許多報銷和核算程序要統(tǒng)一,又要適應和執(zhí)行項目管理的規(guī)劃等等,面對這些,我主動找大家談心,征求意見,鼓勵和提升信心,大家毫無怨言、服從分配,很快融入集體之中。

企業(yè)財務工作不僅對內(nèi)上下級聯(lián)系,更多的是對外工作聯(lián)系,(如工商、稅務、銀行、社保等部門,特別是稅務部門,月月跑、事事跑)事無巨細,工作量大,但我科同志始終以飽滿地熱情和積極向上的態(tài)度去應對。在工作上,我把信任放在第一,對同志不猜疑,多尊重、多鼓勵,注意愛護和保護她們,力求做到民主,促進同志間的團結(jié)、合作,做到謙虛、坦誠,以大局為重、以工作為重,在遇到重大問題與處理復雜情況時,我發(fā)動大家群策群力、獻智獻策,以政策為依據(jù),以財經(jīng)紀律為準繩,規(guī)財務管理與操作,用先進的方法指導實踐,配合其他科室的工作,時時交流工作經(jīng)驗與學習體會,相互學習,取長補短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問暖,使我們的財務工作在和諧的氛圍中順利進行。

企業(yè)科的工作是比較繁瑣的,它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟運作信息的真實和資金的活動的安全,責任重大,我經(jīng)常告誡自己:做工作沒有效果,就會有后果,那么,我要求別人做到的,首先自己要做,為履行科室負責人和會計稽核的職責,一方面,我盡量在短時間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營與財務狀況,虛心向同志們請教,向相關(guān)人員了解情況,及時糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題。另一方面,做帶頭人,協(xié)調(diào)各項工作,企業(yè)財務報表往往是在同一個時間全部報出,特別是年終決算報表,根據(jù)我局屬企業(yè)的特點,我們要在短時間內(nèi)完成各單戶報表的同時,還要分別完成合并報表和疊加匯總報表(共計6套)。在20xx年的企業(yè)財務決算報表工作中,為保證報表質(zhì)量和財務信息的真實性,我提前做細致的工作安排,動員全科同志全力以赴,在時間緊迫的情況下,做各企業(yè)會計報表出表前的各項基礎(chǔ)工作,如:走下去與各企業(yè)負責人溝通,以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工項目,清理各企業(yè)新老往來賬款等,我主動參與并分擔賬套主管人員的.工作,積極配合中介機構(gòu)對報表的審計,率領(lǐng)全科加班加點地準時完成年度會計報表的工作,在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在,也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務的成就感。

在對項目管理執(zhí)行中發(fā)生的問題,我都本著對工作認真負責、實事求是的態(tài)度,結(jié)合企業(yè)核算的特點,主動出擊,查找與分析原因,虛心請教,確保輸入數(shù)據(jù)的真實可取,同時注重上下協(xié)調(diào),盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務信息的傳遞,讓各企業(yè)的負責人,在財務實行集中核算的情況下,仍享有知情權(quán)與使用權(quán),仍能隨時掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和存在的問題,耐心講解有關(guān)財務規(guī)定,指導報銷人員的操作程序,糾正一些不規(guī)操作和違規(guī)行為,充分發(fā)揮了財務管理與監(jiān)督的作用。

在計財處工作了近一年,與同志們相處收獲了不少,我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔著工作的重大壓力,正是有了她們的努力工作,我們科的工作才得以順利進行。認真總結(jié)一下,我仍有不足之處:如:工作還不夠細致,相關(guān)管理措施出臺滯后,應對復雜問題還不夠果斷,與上級領(lǐng)導和下面單位負責人的溝通還不夠深入等等。今后,要不斷加強自身建設(shè),包括思想理論、專業(yè)知識的學習,對企業(yè)管理要不斷的思索和探討,不斷改進工作作風,進一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系,帶領(lǐng)全科同志做各項工作,讓企業(yè)科的工作為機關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用,同時,帶領(lǐng)大家參與有益的體活動,打造活潑、和諧、積極向上的團隊,使我們的財務管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務于基層。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇七

我校在xxx年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進學校財務管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了用心作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室xxx年度年初工作計劃和學校內(nèi)部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

一、進一步建立健全了內(nèi)部審計工作的資料和工作制度;強化了業(yè)務學習,解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉(zhuǎn)變。

二、認真學習相關(guān)業(yè)務,及時了解對農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規(guī)范收費、對作業(yè)本費的使用及結(jié)算狀況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用狀況等作為一項重要資料進行了審計,保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

三、對學校的財務收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支狀況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。根據(jù)學校經(jīng)濟活動特點,今年我校內(nèi)部審計的主要資料有:

1、對學校的各項收入進行了審核,內(nèi)審小組認為學校的所有收入都及時入賬,并納入了學校的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學校收入的狀況。

2、對學校的各項支出狀況,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出狀況進行審核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內(nèi)審認為均貼合有關(guān)規(guī)定要求。各項支出均屬合理。

3、對于學校的資產(chǎn)構(gòu)成狀況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

4、對學校的負債也作了相應審計,學校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費。

5、對學校收費狀況進行了重點審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,學校收費合理,只按規(guī)定收取了相應的生活費,且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學生生活費給予了補助。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇八

為了進一步搞好財務管理,及時準確地掌握單位財務活動情況,根據(jù)公教辦(__)31號《關(guān)于開展全縣教育系統(tǒng)財務管理工作檢查的通知》,我校對財務管理工作進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、加強領(lǐng)導,認真搞好財務管理。

我校歷來對財務管理工作都十分重視。單位領(lǐng)導換了一任又一任,但每位領(lǐng)導對財務管理工作的認識都非常高。每一任領(lǐng)導都對財務要親自抓,親自過問,親自對管理上存在的問題進行督辦;同時成立財務管理工作領(lǐng)導小組?!耙话咽帧睋谓M長,學校工會、婦聯(lián)、教職工為成員。在學校財務管理工作領(lǐng)導小組指導下,學校還成立了五人民主理財小組,對學校的財務收支等重大財務工作進行了決策,共同參與搞好學校財務管理。

二、加強管理,認真制定規(guī)章制度。

完善財務管理,我校做了一些行之有效的工作。首先是根據(jù)本校的實際情況,制定了切實可行的《財務管理制度》、《會計、出納崗位責任制》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《會計檔案管理制度》、《單位民主理財管理細則》等規(guī)章。使財務管理工作做到有章可循、有法可依。按照管理制度嚴格財務工作,使我校的財務帳目清楚,基本上達到了財務管理要求的“三性”,即真實性、合法性、完整性;“六要素”,即憑證的名稱,填制憑證的日期,填制憑證的單位名稱或者填制人姓名,經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章,接受憑證的單位名稱,經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額。

三、加強監(jiān)督,認真清理財務票證。

搞好財務管理,重點是要加強對財務的監(jiān)督,保障財務工作按照國家的法律法規(guī)正常運行。為了搞好財務監(jiān)督。我校在工會的監(jiān)督下,每年對財務要進行兩次清理。同時對清理結(jié)果向全體教職工進行公布。有效地杜絕了亂開支和開支不合理的現(xiàn)象發(fā)生。為了更進一步地搞好財務管理,我校以工會組織為主體,通過職代會選舉產(chǎn)生了學校民主理財小組。負責對學校的每一筆開支進行審核。凡不符合財務開支的堅決不予開支。實行每一票據(jù)有經(jīng)辦人、證明人、領(lǐng)導審批的簽名,并加蓋“民主理財小組章”方可報帳。對報帳員要求做到收入要有明細記載,支出要有明細登記,沒有上述簽名的單據(jù)一律不予報帳。

四、加強執(zhí)法,認真落實法律法規(guī)。

落實財務法律法規(guī)、嚴格執(zhí)法是規(guī)范學校財務行為具體體現(xiàn)。通過我們按照學校財務管理和上級對財務管理工作的要求進行細致的檢查,我們學校在財務管理工作中基本做到了“收支兩條線”、不存在坐收坐支的現(xiàn)象;基本建設(shè)、大型維修、大宗商品的采購等做到先預算上報,得到批準后再執(zhí)行;沒有私設(shè)“小金庫”、“帳外帳”,做到了接受財政和核算點的審核監(jiān)督;在收費上嚴格執(zhí)行財政、物價、教育主管部門的收費標準。做到收費標準公開公示、不存在亂收費現(xiàn)象在我校發(fā)生。凡屬部門進入學校銷售教輔資料,組織觀看電影,對學生身體健康進行防疫、體檢等,我校一概不參與不介入服務性活動。由主辦方直接與學生面對面接洽,嚴格市場操作運行規(guī)程。學校在學生食堂管理上做到服務學生、價格低廉,食品質(zhì)優(yōu)、品多量足,學生滿意。食堂成本根據(jù)市場價格進行控制,基本上學生生活費開支低于市場40%左右,學校按照上級的要求沒有經(jīng)營性結(jié)余。讓學生能吃飽、吃好,讓學生家長滿意。學校嚴格執(zhí)行公政發(fā)(__)38號文件,不存在亂發(fā)錢物,超標準發(fā)放各項津貼、補貼;專項資金按規(guī)定用途使用;全部落實到位。免費教科書補助資金全額發(fā)放給學生;貧困寄宿生補助生活費按程序確定享受補助對象,全額發(fā)放到貧困生手中;國家補助學校公用經(jīng)費全額用于保證學校正常運轉(zhuǎn),沒挪作他用。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇九

學校財務管理工作是提高辦學水平,促進學校建設(shè)規(guī)范化、xxx化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設(shè),依法治校的必要手段和有效措施。學校以創(chuàng)建“財務管理規(guī)范學?!睘槠鯔C,嚴格經(jīng)費管理、抓好財務公開、建立財務監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度,加大了學校財務工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展。

為進一步完善學校內(nèi)控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領(lǐng)導小組,下設(shè)財務公開與財務監(jiān)管兩個工作小組。領(lǐng)導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先后制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監(jiān)督有效。

學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細致審核每一筆會計業(yè)務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細致完整。

學校嚴格按照財政部門的規(guī)定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標準,并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù),杜絕了亂收費現(xiàn)象。學校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學校財務監(jiān)管小組每學期對學校收費和收入進行一次全面審查,無“xxx私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

學校在每學期開學前,對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標準、收費依據(jù)(批準相關(guān));對學校的收入情況,支出情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。

學校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學校能采取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。

本年,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細分類帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正?;芾淼能壍?。

經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務學習,關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學習相關(guān)的規(guī)章制度,學習新的農(nóng)村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

一年來,我校財務工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執(zhí)行、財務公開等方面做好工作。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇十

財務部門在公路工程建設(shè)項目中,很少或沒有參與過其經(jīng)營管理決策中,導致浪費了大量的工程建設(shè)資金或出現(xiàn)資金被挪用的違規(guī)現(xiàn)象。一些公路企業(yè)在新業(yè)務處理時,由于對內(nèi)部的財務控制不完善,而使財務管理方面缺少依據(jù)。

另外,影響了施工企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實性的原因,還有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面不清晰、對企業(yè)的債權(quán)債務清理不及時、不明確資本性支出與收益性支出的界定,這些都是公路施工企業(yè)不能全面性的控制內(nèi)部財務管理所導致的。

2.欠缺項目成本核算與控制方面的管理。

企業(yè)的價值來源是每一個成本中心,即:公路施工企業(yè)的每一個項目。公路施工企業(yè)在競爭中,為了中標往往忽略了實際成本,而相互壓價。不考慮在中標后的工程成本控制的管理工作,直接將工程交給項目部管理,然后由它分解,內(nèi)部或外部的施工隊伍再承包。

3.企業(yè)在項目預算方面不合理。

在公路施工企業(yè),其經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)是,工程內(nèi)部預算的編制工作,公路施工企業(yè)財務預算的編制是以施工目標利潤為重點依據(jù)。企業(yè)應本著節(jié)約成本,避免浪費,同時結(jié)合自身的實際情況進行編制預算,將工程預算的各個方面考慮到位,使公路企業(yè)的財務管理工作科學并合理。但是有些施工企業(yè)超出預算的數(shù)字,那是因為在項目開工之前,沒有合理計劃出采購的材料物資、購置的重要設(shè)備、導致在急需時高價購買,和出現(xiàn)重復采購的現(xiàn)象。

二、公路施工企業(yè)如何加強財務管理。

該制度應該在公路施工企業(yè)以下幾方面做出規(guī)定,如:項目部的具體計劃、資金管理籌措、成本費用的管理、以及使用的審批程序和項目部資金的上交等。為促進企業(yè)健康發(fā)展,并使項目部的盈利管理和資金運作有效的得到控制,施工企業(yè)財務科應對項目部的財務人員,統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、集中結(jié)算。

除此之外,為了施工企業(yè)健康的發(fā)展,完善財務內(nèi)部控制制度,以及為了使財務管理工作開展的更順利,讓其應有職能發(fā)揮更大作用,公路施工企業(yè)要建設(shè)企業(yè)的內(nèi)部財務控制制度,并不斷的進行完善。

2.公路施工企業(yè)的內(nèi)部預算工作要做好。

在公路施工企業(yè)中,應由財務人員和工程技術(shù)人員成立專門的工程預算編制小組,并由預算小組進行工程合同簽訂后相關(guān)的預算編制工作。財務人員在執(zhí)行編制預算的過程中,可以及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。預算確定后不能隨意更改,即成為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的法定依據(jù)。

在具體執(zhí)行過程中,財務人員要對工程所耗工、料、機等費用,按預算進行審核支付,保證預算的剛性要求。如果出現(xiàn)突發(fā)事件時,調(diào)整預算額度時可根據(jù)相關(guān)程序??梢詰胋ot融資模式,進行籌資。

現(xiàn)在在國內(nèi),高速公路建設(shè)與發(fā)展的一條新思路即是:

bot融資模式,也已經(jīng)有很多省市高速公路建設(shè)都在采用。政府與企業(yè)簽到契約,授予企業(yè)一定期限的經(jīng)營特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施和融資建設(shè)的特許專營權(quán),同時,準許其回收投資,賺取利潤,通常是采用出售產(chǎn)品清償貸款或向用戶收取費用的方式;特許權(quán)到期限后,政府收回該基礎(chǔ)設(shè)施。即建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓,bot融資模式。

通過bot融資,使高速公路建設(shè)中的巨大資金缺口得以快速解決,也使民營資本的投資領(lǐng)域充分拓寬,同時增加了就業(yè),使內(nèi)需擴大,經(jīng)濟迅速增。

3.與財務軟件相配合,對財務內(nèi)部做到實時監(jiān)控。

財務信息報告制度要堅持執(zhí)行,財務內(nèi)部審計和監(jiān)督檢查工作也要加強。公司要想掌握項目的資金流向和財務狀況,可以通過財務軟件隨時查看項目的財務信息;財務軟件在編造數(shù)據(jù)也可減少人為工作;也可以提供可靠的、適時的依據(jù),使領(lǐng)導決策正確。按照既定目標,企業(yè)平穩(wěn)的運行與發(fā)展。

4.在生產(chǎn)中,大力推廣和鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,降低項目成本,工程技術(shù)人員應同時參與工程目標成本管理工作。

在施工組織設(shè)計和施工方案中,不僅要注重技術(shù)質(zhì)量,也要重視成本效益。企業(yè)應把“價值工程”理念引入到工程技術(shù)人員中,引導和鼓勵其參與成本管理,使其注重技術(shù)質(zhì)量的同時,更加重視技術(shù)質(zhì)量與成本效益,從而技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為節(jié)省成本的經(jīng)濟優(yōu)勢得以實現(xiàn)。

5.投標、材料、資金、成本和非生產(chǎn)性開支這5個重要環(huán)節(jié),是經(jīng)營管理中關(guān)鍵的問題。

要解決好這5個方面的工作,及合理的、有效的改善公路施工企業(yè)現(xiàn)金流途徑,就要加強資金集中管理,合理調(diào)配資金,使資金使用效率提高,取得企業(yè)全面建設(shè)和經(jīng)濟效益的雙豐收。同時,企業(yè)要全方位控制資金管理,并監(jiān)督企業(yè)資金運行的過程,請款審批制度和資金使用計劃要嚴格執(zhí)行;為資金緊張的局面得到緩解,對竣工、撤銷項目的清理工作要做好,清理債權(quán)債務的力度要加大,使資金盡快回籠。

之外,工程資金的結(jié)算和使用效益要提高重視。作為企業(yè)的財務部門,企業(yè)財務和會計狀況要及時提交給企業(yè)的領(lǐng)導決策層,這樣方便管理人員進行協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各部門的工作,也使企業(yè)實現(xiàn)資金籌集和調(diào)度更快速,為確保實現(xiàn)投標價的全額,加強資金的計劃監(jiān)控和管理;同時,也使財務部門同決策層、施工現(xiàn)場的管理人員之間,共同做好工程價款的催撥工作,確保資金結(jié)算,及時收回。

在新的市場經(jīng)濟中,公路施工企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展,財務管理的電算化進程便要加快前進。公路施工企業(yè)中的各項財務工作可以利用計算機技術(shù)處理,公路建設(shè)項目的每個階段也可以通過計算機監(jiān)督控制,因此財務管理工作中的內(nèi)部財務要想實現(xiàn)更好的控制,就要建立內(nèi)部財務管理網(wǎng)絡(luò)。公路企業(yè)財務的管理水平的提高,主要是靠運用電子商務平臺、現(xiàn)代化的信息技術(shù)等先進手段,及在公路施工企業(yè)的財務管理部門構(gòu)建的財務管理網(wǎng)絡(luò)。

三、綜上所述。

公路施工企業(yè)財務管理工作要求財務人員具備較高的業(yè)務素質(zhì),還要求有企業(yè)的重視和配合,一起研究和探討財務管理這一項全面性的工作,使企業(yè)價值最大化的目的得以實現(xiàn)。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇十一

圍繞著本年衛(wèi)生工作計劃重點,迅速調(diào)整工作重心,衛(wèi)生項目工作、落實醫(yī)改方案任務、財務管理等方面做了大量的工作,現(xiàn)將本科有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下:

一、緊緊抓住衛(wèi)生項目建設(shè)的主線條。

1、抓好項目申報工作:今年。加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設(shè)的第一年,也是省實施加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計劃的第一年,衛(wèi)生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務。中央及省上下達的市衛(wèi)生項目共52個,中央新增投資補助6210萬元。其中:縣級衛(wèi)生局項目3個,中央增投補助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目2個,中央增投補助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目34個(含環(huán)境整治項目3個)中央新增投資補助1680萬元。省發(fā)改委下達省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強建設(shè)的土建項目有7個,其中:省級預算內(nèi)補助資金550萬元,d級危房改造項目3個,省級預算內(nèi)補助資金170萬元。等5個縣(市、區(qū))57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外,中衛(wèi)生局,市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元。全年共爭取衛(wèi)生項目資金8700萬元。全省各地市衛(wèi)生項目布置的名次靠前。

2、抓好衛(wèi)生項目的督察、落實工作。衛(wèi)生項目的落實、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施。今年。仍然注重衛(wèi)生項目的落實。除了依照省廳要求,每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外,還注重實地督察,每一個(市、區(qū))都跑過3-4遍,中央及省級項目共52個,科實地跟蹤督促的項目超越了35個。除此之外,還創(chuàng)新監(jiān)管手段,根據(jù)衛(wèi)生項目點多面廣的特點,建立了項目建設(shè)進度電子數(shù)碼庫,要求每個衛(wèi)生項目不定期地發(fā)送進度照片到科室郵箱,以便掌握每一個項目的形象進度。對39個中央增投項目和10個省級加強建設(shè)項目的進展情況及存在問題可以做到隨時都心中有數(shù)。市抓衛(wèi)生項目工作的扎實性也得到省廳的多次褒揚。

3、做好項目貯藏工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進行了全面的摸底。

4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設(shè)落實工作。根據(jù)年初局長辦公會議的精神。認真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項目,目前,第一衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民衛(wèi)生局、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項目任務。

5、身體力行。始終繃緊廉潔的弦,科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,凡涉及到項目申報的一律按順序向局領(lǐng)導報告,設(shè)備招標過程中,有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應商,積極協(xié)調(diào)市級設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù),始終堅持遵循公開、公平、公正的推銷原則,嚴格依照政府推銷法的相關(guān)規(guī)定、方法操作。目前本年度推銷結(jié)果已經(jīng)進去,應該說極大地節(jié)約了資金。接下去,科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗收工作。

二、配合出臺的醫(yī)改方案。

科認真梳理了其中涉及本科業(yè)務范圍的工作任務,醫(yī)改方案出臺后。積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務量統(tǒng)計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機構(gòu)“兩費”測算及考核目標下達工作。做好醫(yī)改進度表的上報及監(jiān)測工作,完成-年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。

三、遵守財經(jīng)紀律。

1、認真編制度預算并做好年度預算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點和熱點在預算編制中得到體現(xiàn)。日常財務管理中,既要遵守相關(guān)財經(jīng)制度,又要將財政性資金用好、用足。為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)把好財務關(guān),配合局辦公室做好接待費、郵電費、會議費等重點指標的控制,及時向局領(lǐng)導演講資金使用情況,做好相關(guān)財務指標、運行情況的分析,做好財務公開工作。本年度機關(guān)財務運行平穩(wěn)有序,資金平安、不出差錯。

2、樹立服務意識??票局蘸没鶎訂挝坏墓ぷ骼砟睿⒘藫芸畹木G色通道”快速撥付基層單位各項經(jīng)費,今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經(jīng)費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費通知單”寄給基層單位等多項服務措施,盡管加大了科室工作量,但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策,及時掌握項目信息,悉心指導基層單位申報項目,梳理衛(wèi)生項目督察的主要內(nèi)容,協(xié)助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態(tài)度得到市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。

3、做好財務管理的外部協(xié)調(diào)工作。堅持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系。局機關(guān)治理“小金庫”專項檢查等工作。

4、做好公共衛(wèi)生資金的下達、使用進度管理和全市醫(yī)療收費規(guī)范管理等工作。今年下達及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元??朴赏緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財務年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到省廳的褒揚。

四、做好世行貸款的結(jié)核病項目財務工作。

依照世界銀行貸款的財務管理方法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結(jié)核病項目的配套經(jīng)費。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇十二

聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將財務管理工作總結(jié)如下:

1、不良貸款余額元,較年初凈下降8974萬元,不良貸款占比為%,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬元的69%。2、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計劃0.84個百分點。

3、帳面利潤。

年初,本著“效益優(yōu)先”的指導思想,在結(jié)合我市上年度財務收支的基礎(chǔ)上,二月份對各社反復進行算帳,合理設(shè)定各項財務指標,編制了《......市農(nóng)村信用社xx年度財務收支編制方案》、《......市農(nóng)村信用社xx年度收息、利潤任務分配表》,為各社明確了經(jīng)營方向和責任目標。

(1)根據(jù)上年財務開支雙重管理的經(jīng)驗,結(jié)合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,并及時下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社xx年專項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。(3)減少代辦業(yè)務,壓縮成本支出。3月份經(jīng)過充分的調(diào)查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,并繳納每站10000元風險保證金;4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳,跟蹤監(jiān)督,降低了經(jīng)營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經(jīng)營隱患。

(4)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續(xù)實行“先申報,后列支,誰經(jīng)手,誰負責清理”的管理原則,聯(lián)社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業(yè)務周轉(zhuǎn)金41萬元。

(1)為了明確內(nèi)部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社xx年度內(nèi)控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。

(2)為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營隱患,除要求各信用社、部嚴格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社xx年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經(jīng)營隱患。(4)5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動,及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場會,各社針對自己的不足繼續(xù)整改、完善,迎接市辦驗收?;顒訉嵭邪俜种瓶己?,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、600元、400元,并全市通報批評,限期整改。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇十三

為了進一步加強校園財務管理,規(guī)范財經(jīng)行為,提高財經(jīng)使用效益,完善財務監(jiān)督,充分發(fā)揮財務工作在校園教育教學工作中的重要作用,促進農(nóng)場各校園工作能更好更快地開展。按區(qū)教育局《關(guān)于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》的文件精神,農(nóng)場教育總支高度重視,成立專班,于20xx年4月21日開始,在全場校園范圍內(nèi)開展自查自糾活動,現(xiàn)將狀況總結(jié)如下:

自查過程分為三個階段進行。

(一)動員部署階段(4月21日——22日)。

1、制定實施方案,成立專班??傊д匍_“財務規(guī)范化檢查”活動領(lǐng)導小組,會議研究“財務規(guī)范化管理”活動的開展,制定《武湖農(nóng)場教育總支財務規(guī)范化檢查實施方案》,并按照《關(guān)于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》要求的10項資料,職責到人,明確要求。

2、宣傳發(fā)動。召開“財務規(guī)范化檢查”活動動員大會,部署工作,加強宣傳,營造氛圍。

3、學習討論。組織農(nóng)場各校園校長、書記認真學習區(qū)有關(guān)文件精神,學習《武湖農(nóng)場教育總支財務規(guī)范化檢查實施方案》,開展以“財務規(guī)范化檢查”為主題的專題會,明確“財務規(guī)范化檢查”活動的目的、好處、資料和要求,提高思想認識,用心自覺地參與活動。

(二)組織實施階段(4月23日——25日)。

1、自查自糾??傊Ш怂泓c及各農(nóng)場所屬各校園認真對照《關(guān)于開展全區(qū)中小學財務規(guī)范化檢查的通知》要求及10個重點問題,全面、客觀地分析現(xiàn)狀,認真開展自查自糾,撰寫自查報告。

2、建章建制。農(nóng)場各校園針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié),進一步修訂和完善現(xiàn)行的規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作程序以及各項管理措施等,使校園管理充分體現(xiàn)人性化、規(guī)范化、科學化。

3、督導檢查。農(nóng)場教育總支根據(jù)有關(guān)方案,參照區(qū)督導檢查方式,構(gòu)成自己的督導檢查制度,掌握動態(tài)、查找問題、發(fā)現(xiàn)典型。

4、重點整改。總支根據(jù)督導檢查的結(jié)果,針對還存在的問題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實整改職責,切實解決實際問題。

5、監(jiān)督評議??傊刚埥逃酗L監(jiān)督員10名(社區(qū)代表、家長代表、學生代表),構(gòu)成第三方力量監(jiān)督反饋機制。對違規(guī)行為務必監(jiān)督整改到位,情節(jié)嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關(guān)規(guī)定實行職責追究,對有嚴重違規(guī)行為的要依照有關(guān)規(guī)定進行處分。

6、績效考核。將落實財務規(guī)范化管理納入教育績效目標管理,年底,對各項工作的評估都要結(jié)合此項工作狀況進行。

(三)分析總結(jié)階段4月26日——27日)。

1、全面總結(jié)??傊Ш怂泓c于5月1日前將本單位“財務規(guī)范化檢查”活動的開展狀況、(經(jīng)驗和體會進行全面認真地總結(jié)和評估,并向教育局財務審計科交書面總結(jié)材料。

2、經(jīng)驗交流。農(nóng)場教育總支組織場內(nèi)經(jīng)驗交流活動,推介先進經(jīng)驗,樹立典型。

3、分析總結(jié)。教育總支對在“財務規(guī)范化檢查”活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀的校園進行表彰,并在全場范圍內(nèi)作經(jīng)驗交流。

按照區(qū)教育局文件規(guī)定,農(nóng)場各校園按總支核算點要求透過深入自查,各校園財務管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)來執(zhí)行,收入、支出全總納入核算點法定帳目統(tǒng)一核算,未侵點、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,未設(shè)任何形式的“小金庫”。

1、按照上級財務管理的有關(guān)政策和法規(guī),農(nóng)場中小學核算點及各校園都建有嚴格的財務及財產(chǎn)管理制度,并做到了職責到人,落實到位,沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。農(nóng)場10所校園均按規(guī)定編制,執(zhí)行20xx年預算,都嚴格按月編制會計報表。

2、嚴格按財政局、教育局的有關(guān)要求和各校園實際編制了校園收支預算,校園的一些重大收支,事前都召開了校委會,事后都進行了常規(guī)公示,倘若因工作事特殊狀況的需要面要變更預算,則按照相關(guān)審批手續(xù)進行變更,沒有擅自修改和變動現(xiàn)象。

3、依照校產(chǎn)管理制度的規(guī)定,各單位所有的財產(chǎn)都登記造冊,做到專人管理,因校園需要而購置或使用的,都有教代會或教師代表參加的校委會的審查透過。對于重大資產(chǎn)購買或是涉及基建項目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他的相關(guān)材料。10所校園都能嚴格執(zhí)行??顚S迷瓌t,沒有挪作他用。

4、嚴格執(zhí)行支出審批制度,所有大額支出都事前召開了校委會,事后進行了常規(guī)公示,各校園每年在教代會或是全體教師會上都作了財務報告,并獲得了透過,理解財經(jīng)審查小組的監(jiān)督。

5、各校園都嚴格加強預算內(nèi)、外資金的管理。預算處的收入全額繳入財政專戶,嚴格執(zhí)行了“一票三證”,“收支兩條線”,所有款項支出,均全部使用省財政部門統(tǒng)一制定的財政收據(jù)。沒有出現(xiàn)公款私存的現(xiàn)象。

6、按照財政集中支付要求,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定,農(nóng)場教育總支及農(nóng)場所屬校園均嚴格按照財務制度執(zhí)行,核算點嚴格監(jiān)管各校財政資金的支出,沒有以任何形式進行私存私放。

7、農(nóng)場各中、小學都能做到帳目清晰,手續(xù)齊全。各校均無私設(shè)“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。各項均在銀行開設(shè)有校園公用資金帳戶,并做到收支有據(jù),賬目清楚。

8、校園各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務軌制,無亂之濫用和浪費鋪張等現(xiàn)象。對于大額款項支出,均有經(jīng)由經(jīng)辦人、證實人簽字,對于涉及基建等項目的支出,都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇十四

作為管理者,能與支行負責人一起奮力拼搏,務實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務操作,強化監(jiān)督職能,加強人員管理和培訓,增強風險防范能力,圓滿完成了全年各項工作任務。用心管理,進行人性管理,并與支行領(lǐng)導達成共識:業(yè)務發(fā)展與風險防范的最終目標都是一致的,規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ),均是為了建行業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展。使××支行圓滿地完成了各項任務。20xx年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一,考評分為97.7分,名列第一。會計基礎(chǔ)工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎。具體如下:

一、會計核算方面。

1、委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務會計規(guī)章制度及操作流程,正確組織會計核算,對重要會計事項進行審批、授權(quán)、簽字,在全行員工的努力下,順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務的核算工作。

2、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作,督促網(wǎng)點按《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實。

為順利實現(xiàn)升二級目標,××支行多次組織柜面人員學習《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗收程序》,以強化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識,并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務基礎(chǔ)知識考試,最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》自評分為90分,并及時向上級行報送了關(guān)于達標升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收,會計基礎(chǔ)工作達二級。

二、會計內(nèi)控方面。

委派會計主管負責組織會計檢查及日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進行日常檢查、指導。重點加強以下四方面的管理:

(1)加強授權(quán)管理。督促網(wǎng)點負責人、業(yè)務主管嚴格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務和大額收付業(yè)務的授權(quán)工作,必須先對業(yè)務和有關(guān)憑證進行嚴格審核,再進行授權(quán)或簽字。加強授權(quán)卡及操作密碼的管理,定期修改密碼,防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。

(2)加強對現(xiàn)金、重要單證的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異?,F(xiàn)金支付進行嚴格審批、報備等規(guī)章制度。

(3)加強對單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對和監(jiān)控。

(4)加強對重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛賬等業(yè)務的管理,嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度。

(5)加強自助設(shè)備的管理。堅持每日雙人清機制度,及時處理長短款,隨時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備運行率達95%以上。

三、柜面人員方面。

1、為切實提高提高會計人員的工作積極性,增強會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,解決會計核算管理、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,年初××支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務績效考核標準》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,××支行也相應制定了《××支行績效考核辦法》、《××支行員工業(yè)務量考核辦法》等?!痢林袊栏癜匆陨衔募蟀丛聦衩嫒藛T工作質(zhì)量進行考核、通報。

2、根據(jù)建婁函[20xx]301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,為提高柜面工作效率,拓展網(wǎng)點容納客戶能力,提高柜面服務質(zhì)量,貫徹落實“以客戶為中心”的服務理念,市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。我行嚴格執(zhí)行,通過推行彈性工作制,打破傳統(tǒng)的倒班模式,根據(jù)業(yè)務量的高低分布情況,靈活調(diào)整窗口設(shè)置,挖掘柜面人員的工作潛力,增強營業(yè)窗口的服務能力,減緩客戶排隊現(xiàn)象,業(yè)務高峰期,我行對外窗口由8組增開到了11組,為我行業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。

四、高度重視、明確責任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作。

今年的dcc上線工作,是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度,是dcc業(yè)務摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期。為確保萬無一失、確保成功切換、確保按時開門,我行的具體措施有:

1、1-2月份,腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補錄、核對工作,我行加班加點,共補錄客戶信息近1500多條,為客戶信息的準確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。

2、一季度,我行合理安排當班柜員,有21名柜員先后參加了dcc培訓班,其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學員。培訓完成后又為聯(lián)機培訓制定了切實可行的學習計劃,從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作,利用實踐來消化封閉式培訓中的理論知識,全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。

3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開全體人員思想動員會,要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比較圓滿的,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。

4、提前做好客戶的通知工作,5月15日前將《告客戶書》送達客戶,為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ)。

五、開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。

根據(jù)建x函[20xx]181號“關(guān)于開展全行柜面服務大比拼勞動競賽活動的通知”精神,8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務”為主題的全行柜面服務大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動,達到調(diào)動廣大員工的積極性,從強化員工的操作技能和服務水平入手,全面提高柜面服務質(zhì)量、服務效率和服務品質(zhì),提升核心競爭力,促進業(yè)務快速發(fā)展的目的。

8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排,狠抓培訓,全面提高營銷知識、業(yè)務知識和操作技能。首先,全面培訓,擴大員工的知識面文秘家園。我行一共組織了5次集中培訓,內(nèi)容有會計業(yè)務、服務禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼、點鈔、柜面服務技巧和營銷知識等。其次進行強化訓練,使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高,辦理業(yè)務的速度明顯加快,縮短客戶等候時間,切實提高柜面服務效率。最后,對所有員工進行了全面測試,進行全面比拼,提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次培訓,強化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面交易業(yè)務技能和計算機操作技能。我行制定了柜面服務工作實施方案和細則、以及柜面服務監(jiān)督方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿,對服務場所、服務形象、語言規(guī)范、服務檢查都落實到細處。

總之,從意見簿中看到客戶的肯定多了,一流的設(shè)備、一流的服務,文明用語、微笑服務已逐漸成自然,沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行20xx年11月至20xx年3月開展的“抓服務、樹形象、促營銷”的柜面服務競賽活動中獲得二等獎,這些都標志著我行柜面業(yè)務已上了一個新臺階。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇十五

圍繞著本年衛(wèi)生工作計劃重點,迅速調(diào)整工作重心,衛(wèi)生項目工作、落實醫(yī)改方案任務、財務管理等方面做了大量的工作,現(xiàn)將本科有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下:

1、抓好項目申報工作:今年。加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設(shè)的第一年,也是省實施加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計劃的第一年,衛(wèi)生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務。中央及省上下達的市衛(wèi)生項目共52個,中央新增投資補助6210萬元。其中:縣級衛(wèi)生局項目3個,中央增投補助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目2個,中央增投補助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目34個(含環(huán)境整治項目3個)中央新增投資補助1680萬元。省發(fā)改委下達省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強建設(shè)的土建項目有7個,其中:省級預算內(nèi)補助資金550萬元,d級危房改造項目3個,省級預算內(nèi)補助資金170萬元。等5個縣(市、區(qū))57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外,中衛(wèi)生局,市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元。全年共爭取衛(wèi)生項目資金8700萬元。全省各地市衛(wèi)生項目布置的名次靠前。

2、抓好衛(wèi)生項目的督察、落實工作。衛(wèi)生項目的落實、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施。今年。仍然注重衛(wèi)生項目的落實。除了依照省廳要求,每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外,還注重實地督察,每一個(市、區(qū))都跑過3-4遍,中央及省級項目共52個,科實地跟蹤督促的項目超越了35個。除此之外,還創(chuàng)新監(jiān)管手段,根據(jù)衛(wèi)生項目點多面廣的特點,建立了項目建設(shè)進度電子數(shù)碼庫,要求每個衛(wèi)生項目不定期地發(fā)送進度照片到科室郵箱,以便掌握每一個項目的形象進度。對39個中央增投項目和10個省級加強建設(shè)項目的進展情況及存在問題可以做到隨時都心中有數(shù)。市抓衛(wèi)生項目工作的扎實性也得到省廳的多次褒揚。

3、做好項目貯藏工作。對全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進行了全面的摸底。

4、做好市本級醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項目建設(shè)落實工作。根據(jù)年初局長辦公會議的精神。認真落實市本級各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項目,目前,第一衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民衛(wèi)生局、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項目任務。

5、身體力行。始終繃緊廉潔的弦,科室內(nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,凡涉及到項目申報的一律按順序向局領(lǐng)導報告,設(shè)備招標過程中,有禮有節(jié)地對待前來咨詢的供應商,積極協(xié)調(diào)市級設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù),始終堅持遵循公開、公平、公正的推銷原則,嚴格依照政府推銷法的相關(guān)規(guī)定、方法操作。目前本年度推銷結(jié)果已經(jīng)進去,應該說極大地節(jié)約了資金。接下去,科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗收工作。

科認真梳理了其中涉及本科業(yè)務范圍的工作任務,醫(yī)改方案出臺后。積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務量統(tǒng)計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫(yī)療機構(gòu)“兩費”測算及考核目標下達工作。做好醫(yī)改進度表的上報及監(jiān)測工作,完成-年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。

1、認真編制度預算并做好年度預算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點和熱點在預算編制中得到體現(xiàn)。日常財務管理中,既要遵守相關(guān)財經(jīng)制度,又要將財政性資金用好、用足。為機關(guān)正常運轉(zhuǎn)把好財務關(guān),配合局辦公室做好接待費、郵電費、會議費等重點指標的控制,及時向局領(lǐng)導演講資金使用情況,做好相關(guān)財務指標、運行情況的分析,做好財務公開工作。本年度機關(guān)財務運行平穩(wěn)有序,資金平安、不出差錯。

2、樹立服務意識??票局蘸没鶎訂挝坏墓ぷ骼砟睿⒘藫芸畹木G色通道”快速撥付基層單位各項經(jīng)費,今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項經(jīng)費2760萬元。并實行了將各類款項制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費通知單”寄給基層單位等多項服務措施,盡管加大了科室工作量,但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺的衛(wèi)生項目政策,及時掌握項目信息,悉心指導基層單位申報項目,梳理衛(wèi)生項目督察的主要內(nèi)容,協(xié)助各縣(市、區(qū))做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態(tài)度得到市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評。

3、做好財務管理的外部協(xié)調(diào)工作。堅持與省廳計財處、審計、財政、發(fā)改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系。局機關(guān)治理“小金庫”專項檢查等工作。

4、做好公共衛(wèi)生資金的下達、使用進度管理和全市醫(yī)療收費規(guī)范管理等工作。今年下達及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項資金達6746萬元??朴赏緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財務年報被評為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計工作也得到省廳的褒揚。

依照世界銀行貸款的財務管理方法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用于全市結(jié)核病項目的配套經(jīng)費。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇十六

20__年度,規(guī)劃財務工作在局黨組的領(lǐng)導下,在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下,緊緊圍繞局中心工作,充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,做了一些工作,也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定。今年,被省廳評為全省財務統(tǒng)計工作一等獎,被市財政局表彰為全市財會工作先進單位,被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位。20__年的規(guī)劃財務工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作。

一、圍繞一條主線,切實做好規(guī)劃財務工作。

圍繞“三保一增”(即:保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇,預算經(jīng)費遞增)的目標,以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng),以爭取資金為重點,以項目建設(shè)為基礎(chǔ),不斷強化財務和項目管理,推動各項工作取得新進展。

二、做好兩項基礎(chǔ)工作,提高服務保障能力。

一是加強溝通協(xié)調(diào),做好預算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金,挖掘政策依據(jù),科學編制部門預算,爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實。20__年全市爭取各類民政資金14.5億元,占全省民政資金的七分之一強,20__年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預算資金和項目資金達1566萬元,局機關(guān)落實預算440萬元,較上年增加22%。另外,年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元,爭取上級民政部門補助資金20多萬元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,加強預算實施管理,確保預算執(zhí)行進度。積極配合相關(guān)科室和二級單位,做好各項專項指標和項目資金的爭取、分配和撥付工作,全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元。同時,進一步加強預算資金的會計核算和財務管理基礎(chǔ)工作,強化預算執(zhí)行分析,促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。二是強化考核,做好民政統(tǒng)計工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列,07-11年市局持續(xù)保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導決策提供了科學的依據(jù)。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務,特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報,共核實上報104個單位,涉及金額1.56億元。

三、把握“三個環(huán)節(jié)”,發(fā)揮規(guī)劃龍頭作用。

規(guī)劃工作是規(guī)劃財務工作的一項新職能,特別是隨著國家對民生項目突入的增加,這項工作顯得尤為重要。所以,我們在做好常規(guī)性的預算財務和統(tǒng)計工作的同時,更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設(shè)工作。在項目規(guī)劃工作中,有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié),努力做好服務和管理工作。一是做到規(guī)劃一批,規(guī)劃編制工作銜接有序,上下聯(lián)動,進展順利。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求,在全面總結(jié)、評估規(guī)劃的基礎(chǔ)上,做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作。

市局經(jīng)過深入調(diào)研、反復論證,歷時一年多,完成了《__民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作,作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一,在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布,并收入《跨越式發(fā)展的藍圖——黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書。各縣市的規(guī)劃也進展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作,其中7個縣市已正式發(fā)布,3個縣市正在報批。全市共規(guī)劃項目105個,總投資9.98億。二是建設(shè)一批,規(guī)劃項目建設(shè)有序推進。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年,也是開局年我們在做好項目策劃的同時,早動手,早部署,積極做好“十二五”規(guī)劃項目的啟動實施工作?!笆濉币?guī)劃中,市局精心策劃項目9個,目前,已有7個項目在逐步啟動。

縣市20__年在建項目114個,投資4.06億(爭取上級1.43億),其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個,投入資金3.3067億元;同時,積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系,以爭項目為抓手,廣泛吸納民政建設(shè)資金,做好民政項目的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務機構(gòu)建設(shè)項目建議方案和20__年社會養(yǎng)老服務體系建設(shè)試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作,上報項目資金3900萬元,到位2450萬元。三是做到儲備一批,全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,申報了涵蓋城市養(yǎng)老、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老、社區(qū)、救災設(shè)施、精神衛(wèi)生、流浪兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務設(shè)施建設(shè)儲備項目。經(jīng)過審核,全市共有108個項目最終入庫,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。項目庫建設(shè)成為指導我市民政工作、引導事業(yè)發(fā)展、落實國家項目政策的重要平臺。

四、突出“四抓”,規(guī)范民政資金管理使用。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇十七

20xx年,是公司逐步走向成熟和快速發(fā)展的一年。區(qū)域財務部在總部財管中心的正確指導和所轄公司全體財務人員的通力配合下,在圓滿完成財務部工作的同時,也很好地配合了集團個各項工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

20xx年是集團公司快速擴張發(fā)展的一年。由此對財務條線人員的專業(yè)性、人才梯隊培養(yǎng)建設(shè)提出了更高的要求。為適應集團快速發(fā)展,區(qū)域多次組織培訓,旨在提高財務人員的專業(yè)技能和管理水平。

區(qū)域集中培訓共有7次。在年初,我們跟隨集團對過去一年財務工作進行了總結(jié),并對20xx年工作進行展望。四月份組織區(qū)域內(nèi)財務赴上海學習賬務系統(tǒng),加強財務軟件使用水平。在五月份,召集區(qū)域內(nèi)財務在鄭州學習租金報表編制,南陽財務經(jīng)理分享財務互查知識,石家莊財務經(jīng)理分享加盟店管理技巧等。隨后,組織所有財務經(jīng)理赴常州進行半年度總結(jié),這些都是領(lǐng)導站在集團的高度給公司做總結(jié)分析,所以大家都是受益匪淺。在八月份,又組織大家赴長沙學習報表管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng),長沙財務經(jīng)理分享了會計核算方面的經(jīng)驗,石家莊財務經(jīng)理分享管理方面的經(jīng)驗。為了大家更好的做好預算,在11月份要求財務骨干赴上海學習預算管理系統(tǒng)。除此之外,集中培訓還包括每月的電話培訓會議,針對每月的工作問題,都會組織大家集中解決,集中學習。

在各個公司,各財務經(jīng)理定期不定期對自己的會計出納等進行培訓,鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享,日積月累,大家都受益不少。長沙公司也每周召開部門工作會議,結(jié)合實際工作案例隨時分享工作經(jīng)驗。通過培訓,財務人員的業(yè)務水平不斷提高,團隊更有戰(zhàn)斗力,更有活力!當然我們也有不足的地方,如有時候培訓沒有錄音存檔。

根據(jù)20xx年新下發(fā)的《會計核算制度》,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,及時有效規(guī)范區(qū)域各公司財務會計核算工作。其中包括多次聽總部會計合規(guī)部長的講課,回到工作崗位仔細揣摩,認真總結(jié)。

為了更好地規(guī)范區(qū)域財務核算,我們多次組織區(qū)域內(nèi)公司相互觀摩學習,并總結(jié)出問題幫助改進,提出建議供其參考。互查項目包括租賃合同管理,重大經(jīng)濟合同管理,印章管理,收據(jù)發(fā)票管理,租金收繳管理,市場貨款管理,稅金管理,企劃活動管理,廣告位資源管理,憑證報表檔案管理,倉庫管理,社保管理,資金管理等等,涉及到了會計合規(guī)的大多數(shù)方面。通過努力,檢查公司發(fā)現(xiàn)了兄弟公司的好多優(yōu)點,被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對于新開公司,諸如宜昌,方北,區(qū)域會組織人員幫助建立起規(guī)范的財務核算體系。在大家的共同努力下,區(qū)域內(nèi)財務會計核算無重大不合規(guī)事項,為了配合上市要求,下一年將對各財務核算單位提出更高要求。

注重人才培養(yǎng),是我們的傳統(tǒng)。在每次集中性質(zhì)的會議上,我們都會貫測這一理念,從低層到高層,時刻不忘“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風。對于肯學習者,會在集團制度下給予激勵,比如南陽公司和鄭州公司通過20xx年職稱考試者,立即通報表揚并給予現(xiàn)金獎勵,同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。對于大多數(shù)人員,都會給予輪崗機會,收銀到出納,出納到會計,會計到主管,主管到經(jīng)理,經(jīng)理到部長等,目的就是想大家能有機會學習到更多的知識,將來也好有更大的發(fā)展空間。同時我們也會在外邊物色優(yōu)秀人才,為區(qū)域內(nèi)財務團隊補充新鮮血液。

通過努力,區(qū)域內(nèi)財務人員都有不同程度的提升,大家的工作能力得到進一步提高,工作激情進一步高漲。這為以后新開公司積蓄了厚實的'力量。

溝通是傳遞信息的紐帶,在日常工作中,對財務人員的溝通協(xié)調(diào)能力也提出了嚴格的要求。每月,區(qū)域都會要求公司財務經(jīng)理做好財務分析,與各部門溝通,與總經(jīng)理溝通,找出需要調(diào)整的地方,發(fā)現(xiàn)工作中的死角,以便后續(xù)更好的改進工作,財務工作不僅僅要做好會計核算,更要做好高參,切實為整個公司的經(jīng)營目標奮斗。

對于子公司,還要配合總經(jīng)理做好與合作方溝通工作。如,采取一個什么樣的財務核算模式,才能稅收優(yōu)化,利益相關(guān)者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司為例,合作方有合作方的經(jīng)營考慮,我們也會拿出我們的建議,最后權(quán)衡利弊采取最優(yōu)戰(zhàn)略。具體工作中,對比期初預算,哪些費用需要節(jié)約,哪些費用需要增加等,這些都需要良好的溝通,最后才能拿出一個更有利于整個經(jīng)營實體的財務管理目標實現(xiàn)。

資金管理也是財務管理過程中的重要環(huán)節(jié)。區(qū)域內(nèi)公司嚴格按照《資金管理規(guī)定》,目的是提高資金使用效率,降低資金風險,加強單位內(nèi)部控制。在每次組織的財務互查工作中,都會去檢查現(xiàn)金監(jiān)管人是否符合內(nèi)控要求,安全設(shè)施是否到位,是否超過公司規(guī)定的庫存限額,現(xiàn)金使用之前是否有規(guī)范的審批流程,月底是否編制余額調(diào)節(jié)表,以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。

同時,兄弟公司也會交流融資經(jīng)驗,根據(jù)自己的實際情況加強公司的融資力度。如鄭州的融資,石家莊公司與黃石公司的多方融資實踐等,這些都是工作中不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)。為了加強資金管理,他們都會不斷請示,檢查自己工作是否符合集團政策。

按照集團《稅務管理制度》,嚴格要求區(qū)域各公司財務管理符合稅法要求,防范稅務違法行為,達到事前預測,事中控制要求。根據(jù)集團會議精神,今年工作中要求各公司加強了與稽查管理部門的溝通,其中,對比稅法所列項目都如實繳納印花稅,如實貼花。多次要求各公司開展稅務自查活動,經(jīng)過大家的共同努力,華中區(qū)全年無重大涉稅事項,工作溝通良好。

自公司實行全面預算以來,預算管理對公司發(fā)展起了重大作用。預算過程大體分為制定、執(zhí)行、考核等過程。在制定過程中,自營店較好,分公司還要加強與合作方的溝通。在執(zhí)行過程中,個別公司在預算控制的細節(jié)上還需改進,比如企劃活動過程中,要加強租金封頂?shù)目刂?,避免了企劃補貼的失控。

區(qū)域要求各公司每月做好預算分析,然后與各部門溝通,與總經(jīng)理溝通,與合作方溝通。這樣真正做到了預算為管理服務。

區(qū)域要求各公司不斷學習財務管理規(guī)范的各個條款,對比落實。今年配合集團審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進行了審計,審計中發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時,為了分享經(jīng)驗,區(qū)域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)﹂L沙公司的互查,長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)κ仪f公司的互查,南陽公司、新鄉(xiāng)項目和區(qū)域?qū)Υ笸镜幕ゲ榈取?/p>

通過去檢查別的公司,我們可以發(fā)現(xiàn)問題,這些問題是不是自己也有,有則改之無則加勉,同時我們也可以發(fā)現(xiàn)別的公司的優(yōu)點,我們可以把這些優(yōu)點帶回自己公司加以學習,可謂互幫互助,互通有無。

伴隨著公司的飛躍發(fā)展,集團財務信息化也得到了較快發(fā)展。財務信息化可以提高工作效率,公司十分注重提高財務軟件的使用技能。在4月份,區(qū)域組織公司財務經(jīng)理主辦會計去集團學習新財務軟件的使用,隨后組織大家學習報表管理系統(tǒng),近期又組織大家去集團學習預算系統(tǒng)。不管是收銀系統(tǒng),還是最新財務軟件系統(tǒng)、k3系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、預算系統(tǒng)等,都要求終端用戶能熟練掌握。通過大家努力,每個終端用戶都能熟練掌握,并不斷發(fā)現(xiàn)新的使用技巧。在使用過程中,隨時解決財務軟件中出現(xiàn)的疑難問題,隨時搜集終端用戶的建議,聯(lián)系集團領(lǐng)導不斷完善所有使用的財務信息系統(tǒng),諸如新財務系統(tǒng)業(yè)務流程的優(yōu)化、單據(jù)打印的完善、功能的完善、界面的優(yōu)化等。

公司屬于服務業(yè),加強服務管理是每個部門的責任。為提升公司整體服務形象,區(qū)域要求財務條線一直倡導服務理念,要求各公司財務人員增強服務意識,在保證財務控制的前提下為公司管理做好服務,為顧客做好服務,特別是改善收銀員的服務意識,爭取在區(qū)域內(nèi)收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績,贏得各公司總經(jīng)理的肯定,進一步取得對財務工作的支持。通過大家的努力,大多數(shù)公司做的值得肯定,但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇十八

回顧20xx年,財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的通力合作下,以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

1、公司財務部每月承擔著超多的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好超多的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應對平常而繁瑣的工作,財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務資料的收集,都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,使得財務部成為公司的信息庫。

按照公司的統(tǒng)一布署,有計劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù),及時跟進,用心催要。

去年在公司辦公室人員空缺的狀況下,主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署,配合相關(guān)部門完成項目投標工作。

1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時光進行內(nèi)部學習、討論。進行部門建設(shè),將財務人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理職能,增強獨立解決問題的潛力。

2、制度管理方面,加大監(jiān)督力度,定期對現(xiàn)金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

20xx年財務部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫忙下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。20xx年度,財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,20xx年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)努力,以務實、用心的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),用心和進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對我本人及財務部工作的支持,多謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達!

祝大家新春愉快,萬事如意!

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇十九

按照局財務處的要求,認真做好20xx年財務管理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

20xx年部門決算與以往相比有一些變化,且時間緊,任務重,為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實,內(nèi)容完整,財務人員加班加點,及時、圓滿地完成了這項工作。

按照財政局的要求,對20xx年預算進行了編制。在預算編制過程中,盡可能準確預測20xx年收入及罰沒收入,通過認真測算確定20xx年支出的項目。

今年財政部門正式啟動了20xx年政府收支分類工作,對我們行政事業(yè)單位財務管理產(chǎn)生重要影響,全新的“功能分類”“經(jīng)濟分類”等內(nèi)容,對原有的分類進行了重大調(diào)整。在應用過程中,我們采取學習與討論相結(jié)合的多種形式,對新的收支分類科目有了一個比較深層次的理解,較準確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會計做賬方法,規(guī)范了新科目的運用。

建立了內(nèi)部控制制度,要求財務人員必須按照會計法和

財務法規(guī),做到持證上崗,無證人員不得上崗。會計與出納應分別保管支票、印簽,不得一人保管。會計須對出納開出的現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票應該核實無誤后方能蓋財務公章。

主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度認真履行工作職責從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入、到會計報表的編制;從資金計劃的安排,到各項資金的支付等等,每位財務人員都認真執(zhí)行事業(yè)單位會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理、和傳遞的及時性和準確性。堅持收支兩條線,加強財務監(jiān)督,杜絕不合理開支??刂坪脤m椯Y金的使用,做到專款專用。

作為單位的主要監(jiān)督職能部門,我們將進一步強化財務管理,實現(xiàn)財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全面化,強化監(jiān)督度,切實體現(xiàn)提現(xiàn)財務管理的作用。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇二十

在財務工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又思考財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務,在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。

根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達了以下三點要求:

1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確職責,防止舞弊,各項業(yè)務事項得以有序進行。

2、明確了財務收支審批程序和審批人的權(quán)限和職責,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,透過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存狀況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

透過自查,我村在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全到達《會計法》所規(guī)定的要求,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

財務管理與財務核算工作總結(jié)篇二十一

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓20xx年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等這樣就足以對公司財務管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相應成本歸集并將財務管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域透過行使財務監(jiān)督職能拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理“零”死角挖掘財務活動潛在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

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