資產(chǎn)工作匯報(bào)（優(yōu)秀22篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并提出改進(jìn)的方案和策略?？紤]到讀者和目標(biāo)的定位；通過(guò)參考總結(jié)范文，可以發(fā)現(xiàn)不同類(lèi)型和領(lǐng)域的總結(jié)方式和結(jié)構(gòu)，豐富自己的寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇一

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指資產(chǎn)管理人按照資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求和限制，經(jīng)營(yíng)客戶(hù)資產(chǎn)，向客戶(hù)提供證券、基金等金融產(chǎn)品，收取費(fèi)用的行為。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責(zé)任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實(shí)物相符。

二是做好了國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫(kù)的一律入庫(kù)。將計(jì)算機(jī)合理運(yùn)用到國(guó)有資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、報(bào)廢、等種種變動(dòng)情況，借助計(jì)算機(jī)管理使國(guó)有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。

三是制定了資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度，健全國(guó)有資產(chǎn)管理帳簿，定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用和保管實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。

四是加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時(shí)定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)損壞的國(guó)有資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修與保養(yǎng)，同時(shí)，對(duì)于暫不使用的國(guó)有資產(chǎn)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房來(lái)保存，監(jiān)督并促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的效能。

一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作不及時(shí)，出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。

二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。

近年來(lái)，我所嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國(guó)有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級(jí)精神的違紀(jì)違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對(duì)資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點(diǎn)：

一是健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專(zhuān)（兼）職機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。

二是要加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。

三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門(mén)能及時(shí)、全面的掌握國(guó)有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。

時(shí)光似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的2018年?；仡欉^(guò)去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的管理工作。一年來(lái)，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下：

在從事車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的管理工作中，我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的支持下，在工作開(kāi)展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長(zhǎng)之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。車(chē)間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)xx套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績(jī)的取得，與公司高層的正確指引是分不開(kāi)的，與公司各部門(mén)的管理人員的通力合作也是分不開(kāi)的。

一年來(lái)，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工有關(guān)心，員工之間有愛(ài)心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對(duì)收入有信心!

回顧過(guò)去，我們盡管取得了不少成績(jī)，但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素質(zhì)有高低，時(shí)有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們?cè)诠芾碇?，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物，動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法，改善生產(chǎn)流程，節(jié)約開(kāi)支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要用心配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無(wú)止境，提升我做起，我相信，只有認(rèn)識(shí)分析存在的問(wèn)題，才能更好的解決問(wèn)題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司壯大發(fā)展作貢獻(xiàn)。

截止200*年9月底，全市辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)共有195戶(hù)，其中共有監(jiān)管企業(yè)88戶(hù)。在全部企業(yè)中，一級(jí)企業(yè)108戶(hù)，二級(jí)企業(yè)71戶(hù)，三級(jí)企業(yè)16戶(hù)。在監(jiān)管企業(yè)中，一級(jí)企業(yè)13戶(hù)，國(guó)有資本為505167.5萬(wàn)元；二級(jí)企業(yè)61戶(hù)，國(guó)有資本為168675.3萬(wàn)元；三級(jí)企業(yè)14戶(hù)，國(guó)有資本為6493.4萬(wàn)元。在全部監(jiān)管企業(yè)中，國(guó)有資本占全部實(shí)收資本比重為90%。

200*年3季度辦理產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)9戶(hù)，其中，監(jiān)管企業(yè)及所屬子企業(yè)6戶(hù)。在全部產(chǎn)權(quán)登記中，占有登記4戶(hù)，變更登記5戶(hù)。在占有產(chǎn)權(quán)登記中，一級(jí)企業(yè)1戶(hù)，二級(jí)企業(yè)2戶(hù)，三級(jí)企業(yè)1戶(hù)。其中1戶(hù)一級(jí)企業(yè)為非監(jiān)管企業(yè)，國(guó)有獨(dú)資公司，占有國(guó)有資本7000萬(wàn)元，為*市廣播電視總臺(tái)新設(shè)立的*市網(wǎng)通寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司。2戶(hù)二級(jí)企業(yè)分別是*市建設(shè)局設(shè)立的*通達(dá)公交站場(chǎng)管理有限公司，占有國(guó)有法人資本100萬(wàn)元；*市城建集團(tuán)設(shè)立的*城市車(chē)用燃?xì)庥邢薰荆O(jiān)管企業(yè)，國(guó)有參股公司，占有國(guó)有法人資本400萬(wàn)元。1戶(hù)三級(jí)企業(yè)是*市公安局駕校設(shè)立的*新世紀(jì)公務(wù)員戶(hù)外訓(xùn)練中心，占有國(guó)有法人資本50萬(wàn)元。在變更產(chǎn)權(quán)登記中，一級(jí)企業(yè)1戶(hù)，二級(jí)企業(yè)4戶(hù)。其中1戶(hù)一級(jí)企業(yè)為監(jiān)管企業(yè)江蘇亞星汽車(chē)集團(tuán)有限公司，增加注冊(cè)資本金2億元。4戶(hù)二級(jí)企業(yè)均為監(jiān)管企業(yè)，分別是中國(guó)新型建筑材料（集團(tuán)）公司*公司，增加注冊(cè)資本金1204萬(wàn)元；江蘇亞星汽車(chē)集團(tuán)有限公司接受*格林柯?tīng)杽?chuàng)業(yè)投資有限公司轉(zhuǎn)讓的*亞星客車(chē)股份有限公司12857.25萬(wàn)元的國(guó)有法人資本；*港務(wù)集團(tuán)有限公司增加2366.4萬(wàn)元注冊(cè)資本金；*西園大酒店有限責(zé)任公司增加13764.7萬(wàn)元的注冊(cè)資本金。

1-3季度辦理資產(chǎn)評(píng)估備案項(xiàng)目10項(xiàng)，評(píng)估前資產(chǎn)總額91385.67萬(wàn)元，凈資產(chǎn)45748.36萬(wàn)元，評(píng)估后資產(chǎn)總額為105524.36萬(wàn)元，增值15.47%，凈資產(chǎn)59007.18萬(wàn)元，增值28.98%。

3季度辦理資產(chǎn)評(píng)估備案項(xiàng)目3項(xiàng)，均為整體資產(chǎn)的評(píng)估。評(píng)估前資產(chǎn)總額79425.15萬(wàn)元，凈資產(chǎn)42870.11萬(wàn)元，評(píng)估后資產(chǎn)總額為92268.3萬(wàn)元，增值16.17%，凈資產(chǎn)55713.94萬(wàn)元，增值29.96%。

1-3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成各類(lèi)產(chǎn)權(quán)交易10宗(國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)2宗），交易金額5565.22萬(wàn)元，評(píng)估總值5178.67萬(wàn)元，增值186.80萬(wàn)元，增值率3.61%。

3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成產(chǎn)權(quán)交易2宗，交易金額4727.81萬(wàn)元，與評(píng)估值相比增值0.01%。其中：企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓1宗，轉(zhuǎn)讓金額4531萬(wàn)元，與評(píng)估值相比增值0.01%。1戶(hù)監(jiān)管企業(yè)通過(guò)*市產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓5%和19.4％的國(guó)有股權(quán)，轉(zhuǎn)讓金額196.81萬(wàn)元（評(píng)估值196.70萬(wàn)元），增值率0.05％。

1－3季度本市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計(jì)10個(gè)，總資產(chǎn)21616.10萬(wàn)元，凈資產(chǎn)6959.54萬(wàn)元，凈資產(chǎn)評(píng)估值10322.47萬(wàn)元，全部通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓部分產(chǎn)權(quán)的評(píng)估金額為5178.67萬(wàn)元，最后轉(zhuǎn)讓成交金額5365.22萬(wàn)元，增值率3.61%。其中3季度本市企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計(jì)2個(gè)，總資產(chǎn)14231.85萬(wàn)元，凈資產(chǎn)4587.37萬(wàn)元，凈資產(chǎn)評(píng)估值7943.35萬(wàn)元。

一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責(zé)任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實(shí)物相符。

二是做好了國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫(kù)的一律入庫(kù)。將計(jì)算機(jī)合理運(yùn)用到國(guó)有資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、報(bào)廢、等種種變動(dòng)情況，借助計(jì)算機(jī)管理使國(guó)有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。

三是制定了資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度，健全國(guó)有資產(chǎn)管理帳簿，定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的使用和保管實(shí)物進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。

四是加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時(shí)定期對(duì)國(guó)有資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行巡查，對(duì)損壞的國(guó)有資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修與保養(yǎng)，同時(shí)，對(duì)于暫不使用的國(guó)有資產(chǎn)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房來(lái)保存，監(jiān)督并促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的效能。

一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清查工作不及時(shí)，出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。

二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。

近年來(lái)，我所嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國(guó)有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒(méi)有發(fā)生任何有悖于上級(jí)精神的違紀(jì)違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開(kāi)展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對(duì)資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點(diǎn)：

一是健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專(zhuān)（兼）職機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。

二是要加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對(duì)資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)管理水平。

三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門(mén)能及時(shí)、全面的掌握國(guó)有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇二

根據(jù)縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室《關(guān)于開(kāi)展20xx年度扶貧目標(biāo)考核工作的通知》（xx號(hào)精神，我鎮(zhèn)結(jié)合扶貧工作實(shí)際，于近日開(kāi)展了深入細(xì)致的自查工作。

20xx年，我鎮(zhèn)扶貧工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧辦的大力支持下，扶貧攻堅(jiān)、貧困村災(zāi)后重建等工作均取得了可喜成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

政府始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹上級(jí)扶貧攻堅(jiān)工作會(huì)議文件精神，明確了指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)任務(wù)。把扶貧攻堅(jiān)工作落到實(shí)處，努力讓農(nóng)村貧困戶(hù)早日脫貧致富。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧攻堅(jiān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了扶貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓各項(xiàng)扶貧工作的落實(shí)，抽調(diào)一名村官專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)扶貧日常業(yè)務(wù)工作，做到了扶貧攻堅(jiān)工作日?；?，常抓不懈。

一年專(zhuān)題研究扶貧攻堅(jiān)工作不少于4次，做到鎮(zhèn)、村干部工作會(huì)上堅(jiān)持月月講。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把扶貧攻堅(jiān)工作納入對(duì)鎮(zhèn)、村干部的年度工作考核，同誤工、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先等相結(jié)合，制定了明確的考核辦法，嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲，做到責(zé)任明確，措施具體，考核及時(shí)，建立扶貧攻堅(jiān)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)換屆及人事變動(dòng)，我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整了幫扶聯(lián)系干部，做到所有貧困戶(hù)都有干部職工幫扶聯(lián)系。新的扶貧聯(lián)系卡到位過(guò)后，組織相關(guān)人員統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)范填寫(xiě)，并及時(shí)發(fā)放到了貧困戶(hù)手中。

確保幫扶落到實(shí)處黨委、政府及時(shí)組織召開(kāi)了鎮(zhèn)村干部會(huì)議，把全鎮(zhèn)年人均純收入1196元以下的貧困戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)核實(shí)，337戶(hù)貧困戶(hù)全部都與鎮(zhèn)村各級(jí)和單位結(jié)成了幫扶對(duì)子，參與幫扶單位6個(gè)（其中縣級(jí)部門(mén)1個(gè)），參與的各級(jí)干部職工、人民教師共有400余人，幫扶責(zé)任人都為幫扶聯(lián)系戶(hù)制定了幫扶項(xiàng)目和措施，并按年度完成了鞏固提高和解困脫貧任務(wù)。幫助貧困戶(hù)制定脫貧規(guī)劃，平時(shí)加強(qiáng)聯(lián)系，注重貧困戶(hù)具體問(wèn)題的解決。以扶“智”和扶“志”為主，結(jié)合資金、物資幫助，促使貧困對(duì)象早日脫貧。圍繞xxx特色發(fā)展以生豬、蠶桑、水果、小家禽、勞務(wù)輸出為重點(diǎn)的增收產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)貧困戶(hù)的適用技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展縫紉技術(shù)、種養(yǎng)業(yè)技術(shù)等切合農(nóng)村實(shí)際情況的各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)3次，與會(huì)人員350人次。實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人、合格一人、富裕一戶(hù)”的目標(biāo)。

20xx年各幫扶聯(lián)系責(zé)任人深入貧困戶(hù)家中均在2次以上，年初和貧困戶(hù)一道，科學(xué)制定幫扶發(fā)展規(guī)劃，年中適時(shí)給予貧困戶(hù)生產(chǎn)引導(dǎo)資金或物資，幫助其發(fā)展生產(chǎn)。20xx年黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部聯(lián)系貧困戶(hù)69戶(hù)，村社干部、黨員結(jié)對(duì)幫扶貧困戶(hù)258戶(hù)，僅現(xiàn)金幫扶各級(jí)干部就達(dá)19800元，爭(zhēng)取縣惠民幫扶中心支持幫扶貧困戶(hù)70戶(hù)21000元，爭(zhēng)取民政部門(mén)支持，幫扶現(xiàn)金80000余元，幫扶各類(lèi)物資（折資）57400元，各級(jí)干部為貧困戶(hù)提供各類(lèi)致富信息240余條。在爭(zhēng)取上級(jí)支持的同時(shí)，我鎮(zhèn)還出臺(tái)了十多項(xiàng)優(yōu)惠措施，動(dòng)員鎮(zhèn)級(jí)各部門(mén)各單位為貧困戶(hù)排憂(yōu)解難，無(wú)償支助或減免相關(guān)費(fèi)用。3所學(xué)校為貧困學(xué)生減免相關(guān)費(fèi)用4萬(wàn)余元；衛(wèi)生院為貧困戶(hù)減免門(mén)診費(fèi)5千余元；幫助協(xié)調(diào)困難群眾做白內(nèi)障手術(shù)12例，減免費(fèi)用9萬(wàn)余元。

通過(guò)長(zhǎng)期有效地幫扶，20xx年全鎮(zhèn)貧困戶(hù)人均純收入可望增加350元以上。貧困戶(hù)和幫扶責(zé)任人建立了深厚的友誼，紛紛表示感謝黨和政府的好政策，感謝好心人無(wú)私的資助。

有力推進(jìn)貧困村災(zāi)后重建工作我鎮(zhèn)分別召開(kāi)了有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)參加的項(xiàng)目村兩委會(huì)、村社干部會(huì)、黨員及群眾大會(huì)等系列會(huì)議，就高碾房村災(zāi)后重建項(xiàng)目的具體實(shí)施操作辦法進(jìn)行了廣泛深入的討論研究。

“5.12”地震災(zāi)害給我鎮(zhèn)高碾房村造成了巨大損失，村社道路跨塌16處210米，造成全村道路無(wú)法正常通行；全村8口堰塘均不同程序受損，堰埂跨塌140米，造成所有堰塘無(wú)法正常蓄水，渠系跨塌或損壞1250米，造成所有渠系無(wú)法正常通水，嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活用水；全村農(nóng)房嚴(yán)重?fù)p毀59戶(hù)，倒塌15戶(hù)；全村入戶(hù)路、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等均受到不同程度的損失。

根據(jù)縣貧困村災(zāi)后重建相關(guān)會(huì)議和文件要求，我鎮(zhèn)分別召開(kāi)了有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)參加的項(xiàng)目村兩委會(huì)、村社干部會(huì)、黨員及群眾大會(huì)等系列會(huì)議，就高碾房村災(zāi)后重建項(xiàng)目的具體實(shí)施操作辦法進(jìn)行了廣泛深入的討論研究。經(jīng)縣扶貧開(kāi)發(fā)辦批準(zhǔn)實(shí)施勞務(wù)扶貧培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)戶(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等五個(gè)方面的項(xiàng)目。為了確保災(zāi)后重建項(xiàng)目順利推進(jìn)，分別成立了鎮(zhèn)、村貧困村災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以村成立了項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督小組。積極組織村社干部做好發(fā)動(dòng)和組織工作，完成自籌資金20.945萬(wàn)元，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了資金保障。

目前，縣扶貧辦批準(zhǔn)實(shí)施的建水泥路700米、建泥結(jié)碎石路1760米等道路重建項(xiàng)目已全面完成，完成投資35萬(wàn)余元。新建電灌站項(xiàng)目已完成前期設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作，已于12月22日開(kāi)工建設(shè)，完成投資2.4萬(wàn)元。渠系硬化610米，建u型槽1840米，整治塘、庫(kù)、堰4口，治理邊坡245米等水利設(shè)施重建項(xiàng)目已完成招標(biāo)工作，將于近期開(kāi)工建設(shè)。其他重建項(xiàng)目，我們也將在縣扶貧辦的統(tǒng)籌安排下按期實(shí)施，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成重建任務(wù)。項(xiàng)目的實(shí)施將有效解決全村的行路難、用水難問(wèn)題，切實(shí)改善百姓人居環(huán)境，大大加快了高碾房村向小康邁進(jìn)的步伐。群眾對(duì)黨和政府的惠民政策紛紛表示熱烈擁護(hù)，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施表示非常滿(mǎn)意。

我鎮(zhèn)堅(jiān)持做到了扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組各種文件、資料和檔案管理規(guī)范，并且按年度立卷歸檔。貧困戶(hù)建檔立卡都做到了戶(hù)有卡，鎮(zhèn)、村有冊(cè)。

在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及縣級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全鎮(zhèn)上下共同努力，我鎮(zhèn)20xx年扶貧攻堅(jiān)工作取得了顯著成效，扶貧攻堅(jiān)工作得到了廣大干部群眾的一致好評(píng)和認(rèn)可。20xx年，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增添措施，使扶貧攻堅(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇三

1.1物資材料購(gòu)買(mǎi)前做好材料的前期單價(jià)調(diào)查，本著貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，舍遠(yuǎn)求近、信譽(yù)程度來(lái)選定材料生產(chǎn)商及供貨商。

1.2物資材料采購(gòu)的單價(jià)、數(shù)量、金額經(jīng)物資科核定做出書(shū)面采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)合同后由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)，予以監(jiān)控。

2.物資材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收細(xì)則。

2.1鋼材：鋼材進(jìn)場(chǎng)必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書(shū)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準(zhǔn)，如有爭(zhēng)議可到固原市經(jīng)營(yíng)性地磅復(fù)查。如果不能過(guò)磅稱(chēng)量的，以檢尺計(jì)算其重量。

2.2水泥：水泥進(jìn)場(chǎng)必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書(shū)，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準(zhǔn)，如有爭(zhēng)議可到固原市經(jīng)營(yíng)性地磅復(fù)查。

2.3地材：地材進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格，數(shù)量以過(guò)磅為準(zhǔn)。

2.4燃料：施工現(xiàn)場(chǎng)燃料在項(xiàng)目部指定的供應(yīng)地點(diǎn)填加。發(fā)放燃料時(shí)計(jì)量應(yīng)準(zhǔn)確，燃料采購(gòu)以質(zhì)量為先，不可貪便宜采購(gòu)劣質(zhì)燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機(jī)械車(chē)輛損失由燃料供應(yīng)方賠償，物資科負(fù)責(zé)監(jiān)督其油料質(zhì)量。

2.5其他材料：根據(jù)材料類(lèi)別的各種驗(yàn)收方法執(zhí)行。

2.6周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)各種周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收方法執(zhí)行。

2.7成品圓管進(jìn)場(chǎng)須有合格證等，驗(yàn)收由物資科負(fù)責(zé)。

2.8進(jìn)場(chǎng)所有材料須經(jīng)工程技術(shù)部提供交底書(shū)核算其進(jìn)場(chǎng)數(shù)量。

3.物資材料現(xiàn)場(chǎng)使用管理細(xì)則。

3.1鋼材:根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項(xiàng)工程鋼材實(shí)際使用數(shù)量交底書(shū)向此單項(xiàng)工程施工班組發(fā)料。施工過(guò)程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時(shí)緊張可向物資科報(bào)告，物資科給予現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配；調(diào)配雙方可在項(xiàng)目部財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據(jù)后轉(zhuǎn)帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項(xiàng)工程鋼材超耗部分由施工班組自負(fù)。如發(fā)生超過(guò)工程技術(shù)部物資材料交底數(shù)量的要求供料，則須工程技術(shù)部給予書(shū)面超計(jì)劃供料通知和材料超耗解釋。

3.2水泥：根據(jù)工程技術(shù)部提供單項(xiàng)工程混凝土方量交底書(shū)和實(shí)驗(yàn)室提供的配合比中計(jì)算的水泥設(shè)計(jì)使用數(shù)量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應(yīng)由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術(shù)部須提供該施工班組的設(shè)計(jì)使用數(shù)量，物資科予以供應(yīng)。如果此單項(xiàng)工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負(fù)。查清水泥從進(jìn)場(chǎng)到使用中的每個(gè)環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數(shù)量與質(zhì)量損失。（如：散水泥過(guò)磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲(chǔ)備過(guò)期，攪拌站的跑漏冒浪費(fèi)，散水泥罐的密閉情況，自動(dòng)計(jì)量的準(zhǔn)確性，攪拌砼時(shí)配合比的準(zhǔn)確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）。

3.3地材：工地設(shè)四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個(gè)拌和站提供。根據(jù)工程技術(shù)部提供單項(xiàng)工程混凝土實(shí)際方量交底書(shū)發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項(xiàng)工程砼超耗部分由施工班組自負(fù)。

3.4其他材料：本項(xiàng)目原則上由施工班組自己采購(gòu)，若自己無(wú)力采購(gòu)的可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項(xiàng)工程中其他材料實(shí)際使用數(shù)量交底書(shū)項(xiàng)目部物資科采購(gòu)向此單項(xiàng)工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。

3.5周轉(zhuǎn)材料：本項(xiàng)目原則上由施工班組自己采購(gòu)，若自己無(wú)力采購(gòu)的，可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項(xiàng)工程中周轉(zhuǎn)材料設(shè)計(jì)使用數(shù)量交底書(shū)項(xiàng)目部物資科采購(gòu)向此單項(xiàng)工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉(zhuǎn)使用的，則由施工班組賠償。周轉(zhuǎn)材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺(tái)車(chē)、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬(wàn)能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。

3.6燃料：燃料使用以各施工班組實(shí)際使用數(shù)量為準(zhǔn)轉(zhuǎn)帳。項(xiàng)目部所屬車(chē)輛每月核算其燃料使用量，超標(biāo)的予以罰款。(核算標(biāo)準(zhǔn)以不超過(guò)該車(chē)出廠說(shuō)明書(shū)中行車(chē)百公里耗油量的10％為準(zhǔn))3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開(kāi)挖基礎(chǔ)時(shí)由工程技術(shù)部提供其開(kāi)挖里程及相應(yīng)圖紙資料，物資科給予及時(shí)通知供應(yīng)。如果圓管涵變更時(shí)，工程技術(shù)部要及時(shí)通知物資科并提供變更的圖紙。

4.物資材料現(xiàn)場(chǎng)存放管理細(xì)則。

4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應(yīng)分類(lèi)、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時(shí)苫蓋。使用時(shí)嚴(yán)格按圖紙下料，避免不必要的'浪費(fèi)。設(shè)立各型號(hào)鋼材的標(biāo)識(shí)牌。

4.2水泥：袋裝水泥存放于通風(fēng)及地面防潮的水泥庫(kù)內(nèi)，沒(méi)有入庫(kù)條件的應(yīng)存放于高處且地表鋪設(shè)防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時(shí)一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復(fù)查其水泥罐中散水泥的剩余數(shù)量，報(bào)給物資科以做好水泥的適時(shí)供應(yīng)。使用時(shí)根據(jù)先進(jìn)先用的原則。設(shè)立各型號(hào)水泥的標(biāo)識(shí)牌。

4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時(shí)嚴(yán)格分離，避免混雜，場(chǎng)地清潔，周?chē)⊥帘M量給予清理，以免刮風(fēng)揚(yáng)塵造成沙石料泥土超標(biāo)。設(shè)立各規(guī)格地材的標(biāo)識(shí)牌。

4.4燃料：燃料庫(kù)應(yīng)設(shè)有專(zhuān)人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計(jì)量須準(zhǔn)確，設(shè)防火標(biāo)志。

4.5周轉(zhuǎn)材料：按各種周轉(zhuǎn)材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫(kù)保存。

4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫(kù)保存。

4.7圓管涵：圓管進(jìn)場(chǎng)后施工班組負(fù)責(zé)其質(zhì)量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。

5.物資帳目及物資內(nèi)業(yè)管理細(xì)則。

5.1在給施工班組施工末期和結(jié)算撥款前，應(yīng)及時(shí)書(shū)面形式通知物資設(shè)備科，以防止物資材料漏轉(zhuǎn)，造成項(xiàng)目部材料款損失。

5.2對(duì)下及時(shí)轉(zhuǎn)帳，及時(shí)核算單項(xiàng)工程材料使用情況。

5.3及時(shí)提供單項(xiàng)工程物資材料節(jié)超報(bào)告。

5.4每月準(zhǔn)時(shí)同財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)帳，做到帳帳準(zhǔn)確。

5.5做好物資驗(yàn)收記錄和物資進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳，時(shí)刻掌握材料消耗情況。

5.6每周清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)物資材料數(shù)量，做到帳物相符。

5.7物資材料列銷(xiāo)須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字認(rèn)可。

5.8每單項(xiàng)工程完工及時(shí)核算其節(jié)超，并積極配合計(jì)劃部門(mén)對(duì)下計(jì)價(jià)。

6.貫標(biāo)實(shí)施辦法。

6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。

6.2準(zhǔn)確做好物資科貫標(biāo)材料。

7.其他。

本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實(shí)施。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇四

20xx年上半年的工作中，資產(chǎn)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，集中精力做好全市公車(chē)處理、市直機(jī)關(guān)辦公用房分配、餐廳改造以及固定資產(chǎn)管理等工作，努力圍繞資產(chǎn)科的職能開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為我局的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市公車(chē)治理領(lǐng)導(dǎo)小組于三月份出臺(tái)《市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)配備管理辦法》、《市黨政機(jī)關(guān)違規(guī)公務(wù)用車(chē)處理實(shí)施細(xì)則》、《市市直機(jī)關(guān)違規(guī)公務(wù)用車(chē)糾正處理。

工作方案。

》，并按時(shí)報(bào)省公車(chē)專(zhuān)治辦備案，為全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)編制的核定工作奠定了基礎(chǔ)。

為按時(shí)完成市直機(jī)關(guān)及所轄三區(qū)三縣公務(wù)用車(chē)編制核定工作，市公車(chē)治理領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)省公車(chē)專(zhuān)治辦的統(tǒng)一部署，要求市直各單位及各區(qū)縣認(rèn)真填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)編制核定申請(qǐng)表》、《公務(wù)用車(chē)定編單位自報(bào)超編車(chē)登記表》報(bào)市公車(chē)治理辦。市公車(chē)治理辦依據(jù)所報(bào)表格再次進(jìn)行逐一比對(duì)，確保信息數(shù)據(jù)的真實(shí)可信。4月12日，我市市直機(jī)關(guān)及三區(qū)三縣公務(wù)用車(chē)編制核定工作圓滿(mǎn)完成，并已按時(shí)上報(bào)省公車(chē)專(zhuān)治辦備案。

月份，中央督導(dǎo)組、省督查組先后3次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)我市專(zhuān)項(xiàng)治理工作開(kāi)展情況，中央和省對(duì)我市工作給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)。

至5月初，我市按照省公車(chē)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求核定了市直黨政機(jī)關(guān)78家單位，一般公務(wù)用車(chē)共315輛，三區(qū)三縣一般公務(wù)用車(chē)836輛。截至6月6日，全市103輛違規(guī)借車(chē)、超編車(chē)已全部糾正處理到位，其中26輛違規(guī)借車(chē)已全部辦理了退還手續(xù)，77輛超編車(chē)有38輛已報(bào)廢處理，39輛已收繳封存。156輛超標(biāo)車(chē)已報(bào)省公車(chē)治理辦待批處理。

1、調(diào)整操作流程提高工作效率，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將前往蕪湖行政中心機(jī)關(guān)餐廳學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)，對(duì)市行政中心機(jī)關(guān)餐廳操作流程進(jìn)行調(diào)整，以提高工作效率，縮短售賣(mài)時(shí)間，減少排隊(duì)現(xiàn)象。

首先，機(jī)關(guān)餐廳調(diào)整操作流程，將原來(lái)在a、b套餐中間取湯，再打菜、打飯，改為打飯、打菜、取湯整個(gè)操作流程一次性完成，避免了大家在中間取湯時(shí)形成的二次排隊(duì)現(xiàn)象，減少了擁堵現(xiàn)象；其次，增設(shè)了盒飯區(qū)、加飯區(qū)。過(guò)去在一個(gè)售賣(mài)窗口既打飯，又賣(mài)盒飯，還要為飯量較大的人員加飯，影響了工作人員的打飯速度，延長(zhǎng)了廣大干部職工排隊(duì)時(shí)間。通過(guò)增設(shè)窗口，改變了過(guò)去一個(gè)工作人員管多項(xiàng)工作的問(wèn)題，使其能專(zhuān)心打飯，大大提高了打飯速度。再次，對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作熟練程度，不論打飯、打菜均能在一個(gè)操作動(dòng)作下完成，提高了工作效率。此外，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局還建立餐廳監(jiān)督管理員制度，確定專(zhuān)人每日負(fù)責(zé)檢查餐廳采購(gòu)、洗、切、燒等各項(xiàng)日常工作，明確監(jiān)督員對(duì)餐飲質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)管，同時(shí)還對(duì)餐廳每天出現(xiàn)的臨時(shí)性問(wèn)題進(jìn)行解決，避免因此出現(xiàn)的矛盾和影響售賣(mài)進(jìn)度的情況。

2、結(jié)合職工要求調(diào)整菜肴。市機(jī)關(guān)餐廳就行政中心機(jī)關(guān)餐廳菜肴廣泛征求意見(jiàn)，大部分職工對(duì)餐廳菜肴的不斷改善實(shí)施辦法都很滿(mǎn)意，我們對(duì)受歡迎的菜肴和不受歡迎的菜肴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋給行政中心機(jī)關(guān)餐廳，餐廳結(jié)合大家的口味，對(duì)菜肴品種進(jìn)行了調(diào)整，增加了一些下飯的可口菜肴，對(duì)于職工不愛(ài)吃的菜，食堂減少烹制。為了提高機(jī)關(guān)餐廳的菜肴質(zhì)量，增加職工就餐滿(mǎn)意度，結(jié)合前段時(shí)間去蕪湖機(jī)關(guān)餐廳考察的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)菜品的花樣進(jìn)行了翻新，并重新合理搭配，增加了肉類(lèi)菜品的供應(yīng)，魚(yú)肉、雞肉、豬肉、牛肉等食品定期翻新，變換口味，讓職工吃好、吃出健康。

3、配合做好酒店裝潢改造工作。市政公園酒店擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，于四月初開(kāi)始裝修改造，酒店一樓增設(shè)包廂，對(duì)燈具、分體空調(diào)、灶具等進(jìn)行了改造完善，并進(jìn)一步改善菜肴，營(yíng)造更好的就餐環(huán)境，為就餐者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

機(jī)關(guān)餐廳經(jīng)營(yíng)期間，入駐單位對(duì)餐廳的管理、服務(wù)均比較滿(mǎn)意，測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率均在90%以上，大部分職工對(duì)餐廳菜肴的不斷改善和提高都很滿(mǎn)意，尤其是餐廳食品安全衛(wèi)生更是在全市同行業(yè)處領(lǐng)先位置，多次在市食品藥品監(jiān)督局安全衛(wèi)生大檢查中獲獎(jiǎng)。

協(xié)助公路局辦公用房建設(shè)，現(xiàn)公路局辦公用房已進(jìn)入建設(shè)階段，由重點(diǎn)局負(fù)責(zé)承建，新的服務(wù)中心大樓已開(kāi)始籌備建設(shè)，對(duì)照各入駐單位具體情況進(jìn)行分配，分配方案已報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)籌建中的市行政服務(wù)中心大樓的體量、布局等進(jìn)行調(diào)研、多次參加市領(lǐng)導(dǎo)召集的協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)8家市直部門(mén)用房需求和一些特殊窗口用房的功能進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)研，并結(jié)合中央、省有關(guān)文件的規(guī)定擬定了整個(gè)大樓的初步布局和功能定位意見(jiàn)，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)決策。

完成市行政中心各單位工作人員統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范市行政中心各類(lèi)工作證件的發(fā)放，加強(qiáng)安全保衛(wèi)及機(jī)關(guān)餐廳就餐管理工作，杜絕各類(lèi)安全隱患。上半年共辦理工作證紅卡25張，藍(lán)卡5張，臨時(shí)卡10張，查明非行政中心職工未予以辦理5張。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇五

根據(jù)集[20xx]22號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)出租管理的通知》及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的工作精神，為強(qiáng)化企業(yè)出租資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，我部專(zhuān)門(mén)抽調(diào)內(nèi)審人員，分批分次派出檢查小組深入基層，開(kāi)展出租資產(chǎn)檢查，現(xiàn)出租資產(chǎn)檢查工作結(jié)束，有關(guān)檢查工作情況匯報(bào)如下：

租賃合同。

管理、租賃收入會(huì)計(jì)核算”等三個(gè)方面，對(duì)各子公司全部出租資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、全面的檢查，基本情況較好。自20xx年2月以來(lái)，各子公司通過(guò)加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，使得出租資產(chǎn)管理工作走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高。集[20xx]22號(hào)文公布實(shí)施以后，各子公司出臺(tái)相應(yīng)出租資產(chǎn)管理制度的家、未建立制度家；共簽定租賃合同份，其中續(xù)簽份，內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)份、委托拍賣(mài)公司份；租金的收款按《租賃合同》履行份、未履行份共欠租萬(wàn)元；租賃期限三年以下份、三至五年份、五年以上份，其中超過(guò)三年以上未上報(bào)審批份；年度出租資產(chǎn)情況在單位進(jìn)行公示家子公司、未公示家子公司。

各子公司主要采取以下幾方面措施，加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，取得了一定成績(jī)。

1、建章立制，規(guī)范管理。自加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理辦法實(shí)施以來(lái)，各子公司認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)出租管理辦法，深刻領(lǐng)會(huì)資產(chǎn)出租管理辦法的精神，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，相繼出臺(tái)了出租資產(chǎn)管理辦法，使得資產(chǎn)出租更透明化、更公開(kāi)化、更公正化，出租資產(chǎn)管理更加規(guī)范和有序，逐步提高和完善了出租資產(chǎn)管理工作。

2、對(duì)資產(chǎn)出租實(shí)行有效監(jiān)控。各子公司加強(qiáng)對(duì)出租資產(chǎn)的監(jiān)控，做到出租資產(chǎn)有明確的管理部門(mén)和責(zé)任人，一般是由辦公室或財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)出租資產(chǎn)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)的管理，資產(chǎn)出租或租金遞增經(jīng)班子或店務(wù)會(huì)議集體討論決定后予以實(shí)施。

3、基本落實(shí)資產(chǎn)出租管理精神。各子公司在出租資產(chǎn)上基本落實(shí)團(tuán)公司的資產(chǎn)出租管理精神，出臺(tái)的出租資產(chǎn)管理辦法體現(xiàn)了集[20xx]22號(hào)文精神，對(duì)具體出租資產(chǎn)施行經(jīng)過(guò)班子和集體討論，能夠做好出租資產(chǎn)工作，取得一定成績(jī)。

4、落實(shí)租金催交責(zé)任部門(mén)確保合同履行。各子公司明確財(cái)務(wù)部門(mén)為租金催收責(zé)任部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)逐個(gè)租賃合同約定的應(yīng)收租金、支付期限、水電費(fèi)實(shí)際用量做好催收工作，確保租金及時(shí)、足額、安全的到賬。同時(shí)對(duì)收到的租金按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算原則，及時(shí)入賬，并計(jì)提、繳納相關(guān)的稅費(fèi)，附帶相關(guān)的水電費(fèi)按實(shí)際用量代扣代收，會(huì)計(jì)核算基本做到及時(shí)準(zhǔn)確。

各子公司按照集[20xx]22號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)出租管理的通知》精神，加強(qiáng)了對(duì)出租資產(chǎn)的管理，取得了較好成績(jī)，提高了資產(chǎn)出租管理水平。但對(duì)照集[20xx]22號(hào)文和集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的工作精神，還是存在一些問(wèn)題，經(jīng)梳理歸納，主要有以下幾方面問(wèn)題：

1、出租資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)片面。各子公司對(duì)如何管理出租資產(chǎn)理解還不夠全面系統(tǒng)，一是建立的制度條款不健全不完善，部分制度規(guī)定過(guò)于簡(jiǎn)單，如：招租采用的方式、租金的詢(xún)價(jià)、租賃合同的內(nèi)容、合同簽定的流程、合同的保管等方面在制度中不明確或無(wú)規(guī)定；二是對(duì)出租資產(chǎn)的招租情況和年度出租資產(chǎn)情況公示認(rèn)識(shí)沒(méi)有到位，主觀認(rèn)為經(jīng)過(guò)班子集體討論或者在中層干部會(huì)、職工大會(huì)上通報(bào)也是一種公示的方式，沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)出租情況進(jìn)行張貼公示。

2、合同管理意識(shí)淡薄。各子公司合同管理意識(shí)淡薄，從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個(gè)租賃合同管理全過(guò)程，存在合同文本不規(guī)范、合同內(nèi)容不齊全、條款內(nèi)容簡(jiǎn)單、表述欠嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確等情況，部分合同在履行過(guò)程中缺乏有效監(jiān)控，除極個(gè)別租賃合同外，多數(shù)租賃合同不設(shè)履約保證金，部分因承租戶(hù)的原因轉(zhuǎn)租或提前終止合同，程序和操作流程存在不規(guī)范，不到位。

3、沒(méi)有及時(shí)上報(bào)出租資產(chǎn)情況。各子公司沒(méi)有按照集團(tuán)公司規(guī)定及時(shí)上報(bào)出租資產(chǎn)情況，尤其是出現(xiàn)不符合集[20xx]22號(hào)文件規(guī)定的情況，對(duì)簽定年限超過(guò)三年以上的租賃合同，部分子公司沒(méi)有以書(shū)面形式上報(bào)集團(tuán)公司審批。

4、出租資產(chǎn)的使用效率低、增值不顯著。組建成立后，各子公司基本建設(shè)增勢(shì)迅猛，新賣(mài)場(chǎng)、新大樓矗立而起。從而對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在使用和配置上不斷地調(diào)整，如僻偏地段倉(cāng)庫(kù)、年代已久的賣(mài)場(chǎng)等相繼退出。部分調(diào)整后資產(chǎn)的出租過(guò)程中由于多種因素存在，在實(shí)際操作中過(guò)程中往往造成資產(chǎn)使用效率低、出租資產(chǎn)的增值得不到充分的保障。

5、出租資產(chǎn)的租賃期限長(zhǎng)，租金增長(zhǎng)緩慢。因出租資產(chǎn)所處位置偏遠(yuǎn)且面積較大，市場(chǎng)需要培育過(guò)程和承租戶(hù)投入裝修費(fèi)用高等原因，部分出租資產(chǎn)簽訂租賃期限過(guò)長(zhǎng)，租期內(nèi)租金增長(zhǎng)緩慢。

6、租賃合同履行不嚴(yán)肅存在欠租行為。部分租賃合同因承租房經(jīng)營(yíng)困難或中途提前退出等原因，租金的交付未嚴(yán)格按照合同的約定履行，緩交現(xiàn)象普遍，甚至個(gè)別合同出現(xiàn)欠租行為。

7、職工居住房管理薄弱。個(gè)別子公司存在將房子租給職工居住的情況，對(duì)職工居住房管理較為薄弱，有的合同已到期沒(méi)續(xù)簽，有的一直沒(méi)有簽定合同，有的還出現(xiàn)轉(zhuǎn)租情況。職工在這些房子里已經(jīng)居住多年，因大部分是老房子，居住者年齡較大，安全意識(shí)差，加上管理部門(mén)長(zhǎng)期疏于管理，安全措施不力，存在很大安全隱患。

此處不用修改。

1、深化出租資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)。各子公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全面理解提高出租資產(chǎn)管理水平的重要意義，全面抓好出租資產(chǎn)管理工作，做到所有年度出租資產(chǎn)情況按照規(guī)定進(jìn)行公示，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

2、建立健全出租資產(chǎn)管理制度。按照出租資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合各單位的實(shí)際情況,建立健全出租資產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制和完善的管理制度已成為當(dāng)前各子公司加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理的當(dāng)務(wù)之急。出租資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格堅(jiān)持和執(zhí)行有關(guān)集團(tuán)和本單位的出租資產(chǎn)管理制度。

3、強(qiáng)化合同管理意識(shí)。各子公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)合同管理知識(shí)，提高合同管理水平，減少和避免因合同管理不善帶來(lái)的損失。從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個(gè)租賃合同管理，做到嚴(yán)格把關(guān)，確保合同文本規(guī)范、合同內(nèi)容齊全、表述嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，對(duì)合同履行實(shí)行有效監(jiān)控。

3、加強(qiáng)精細(xì)化管理出租資產(chǎn)。各子公司對(duì)出租資產(chǎn)要做到精細(xì)管理，達(dá)到制度化、程序化、規(guī)范化要求，該經(jīng)職代會(huì)通過(guò)的，一律經(jīng)過(guò)職代會(huì)通過(guò)；該有會(huì)議紀(jì)要的，一律要有會(huì)議紀(jì)要；該公布公示的，一律公布公示；絕不能出現(xiàn)先用后付、不簽定租賃合同等違規(guī)情況，確保把國(guó)有資產(chǎn)管理好，做到保值增值。要加強(qiáng)職工居住房管理，對(duì)目前存在不足問(wèn)題，采取措施加以整改，確保職工居住房管理規(guī)范，不出現(xiàn)安全問(wèn)題。

4、提高出租資產(chǎn)管理水平。建議舉辦一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織各子公司出租資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人學(xué)習(xí)集團(tuán)出租資產(chǎn)管理要求和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高合同寫(xiě)作質(zhì)量，加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理水平，力爭(zhēng)把出租資產(chǎn)管理得更好，為集團(tuán)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

5、加大出租資產(chǎn)管理的監(jiān)管力度。強(qiáng)化企業(yè)出租資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，除了集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督外，各子公司各部門(mén)、全體員工等責(zé)無(wú)旁貸。出租資產(chǎn)的管理，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的常抓不懈管理工作，需要集團(tuán)與各子公司齊心協(xié)力，齊抓共管。加強(qiáng)對(duì)各子公司出租資產(chǎn)管理的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，將事后監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中、?jīng)常性、規(guī)范性、普遍性的監(jiān)督。針對(duì)檢查中出現(xiàn)的管理問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取有效措施加以解決，如：推薦規(guī)范的租賃合同文本、設(shè)置年度出租資產(chǎn)公示表（表見(jiàn)后）、開(kāi)通公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)、店店之間交流經(jīng)驗(yàn)等。

6、提高履約保證金的意識(shí)。各子公司要通過(guò)這次出租資產(chǎn)檢查，提高租賃合同履約保證金的意識(shí)，做到承租方在每個(gè)租賃合同必須按規(guī)定繳納履約保證金，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的利益。

7、加強(qiáng)整改工作力度。我部要將本次檢查結(jié)果以書(shū)面形式反饋各子公司，各子公司要針對(duì)檢查中所存在的問(wèn)題，采取有效措施進(jìn)行整改，確保整改到位，并將整改情況上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部，我部將不定時(shí)抽查整改情況，確保整改工作取得實(shí)際成效。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇六

我院在資產(chǎn)核算管理工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示精神，開(kāi)展了一系列行之有效的工作，推動(dòng)了醫(yī)院資產(chǎn)管理的落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理水平的提高，現(xiàn)將我院資產(chǎn)核算管理情況、工作中所起到的作用及下一步工作打算匯報(bào)如下。

一、醫(yī)院推進(jìn)經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化的主要做法。

（一）黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。醫(yī)院黨委對(duì)資產(chǎn)核算管理工作非常重視，領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。醫(yī)院黨委充分認(rèn)識(shí)到，資產(chǎn)是單位財(cái)力的重要組成部分，是財(cái)經(jīng)集中統(tǒng)管的重要內(nèi)容，管好資產(chǎn)是黨委義不容辭的責(zé)任。一是醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)能自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總部的要求和軍區(qū)的指示上，把強(qiáng)力推行經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化管理工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的重要舉措，作為加強(qiáng)醫(yī)院管理、深化財(cái)經(jīng)改革的實(shí)際步驟，將其列入黨委重要工作。二是醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)能廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，著力提高全院官兵的思想認(rèn)識(shí)，積級(jí)轉(zhuǎn)變“重錢(qián)輕物”、“重供輕管”的思想觀念，牢固樹(shù)立“錢(qián)物并舉”的科學(xué)理財(cái)理念。

（二）設(shè)置專(zhuān)門(mén)崗位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是明確資產(chǎn)管理的主體，醫(yī)院黨委行使資產(chǎn)配置的決策權(quán)，把資產(chǎn)的增加納入年度預(yù)算計(jì)劃，并由分管副院長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行資產(chǎn)的增減。二是財(cái)經(jīng)中心配備專(zhuān)人管理資產(chǎn)，并經(jīng)常組織資產(chǎn)管理人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法規(guī)教育，使資產(chǎn)管理人員能熟練掌握業(yè)務(wù)技能，明白依法管理資產(chǎn)的重大意義，從而提高資產(chǎn)管理的規(guī)范性。

（三）完善制度辦法，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化管理。

醫(yī)院資產(chǎn)從就實(shí)行二維條形碼管理，每個(gè)資產(chǎn)對(duì)應(yīng)一個(gè)二維碼，從資產(chǎn)購(gòu)入開(kāi)始到資產(chǎn)退出的整個(gè)生命周期，進(jìn)行全程跟蹤管理，并建立了一系列管理制度，解決了資產(chǎn)不明、設(shè)備不清、閑置浪費(fèi)、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失等問(wèn)題。

1、建立資產(chǎn)編配標(biāo)準(zhǔn)制度。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，依據(jù)人員編制、經(jīng)費(fèi)可能和任務(wù)需要等情況，合理制定了醫(yī)院的資產(chǎn)編配標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)算的可控性。財(cái)經(jīng)中心依據(jù)摸清的經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)底數(shù)信息以及各部門(mén)資產(chǎn)存量與經(jīng)費(fèi)使用情況，按照事業(yè)部門(mén)編制，財(cái)務(wù)部門(mén)審核修訂，制定了事業(yè)部門(mén)資產(chǎn)編配限額標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，從源頭上控制資產(chǎn)的無(wú)序增長(zhǎng)和重復(fù)浪費(fèi)。

2、建立資預(yù)結(jié)合管理制度。預(yù)算管理是醫(yī)院黨委宏觀調(diào)控保障資源的重要手段，推進(jìn)資預(yù)結(jié)合管理一體化，把存量資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)捆在一起使用，發(fā)揮存量資產(chǎn)的最大效益。各部門(mén)根據(jù)資產(chǎn)編配限額標(biāo)準(zhǔn)編制資產(chǎn)預(yù)算，財(cái)經(jīng)中心依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)余缺和財(cái)力可能，嚴(yán)格審核壓減資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，把好資產(chǎn)“入口”關(guān)，防止資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置、閑置等浪費(fèi)現(xiàn)象。

3、建立資產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)管理制度。為保護(hù)醫(yī)院的利益，保證資產(chǎn)投資項(xiàng)目的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，醫(yī)院成立了專(zhuān)門(mén)的招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，實(shí)行集體討論決策制度，在新增大型、高精儀器設(shè)備和改擴(kuò)建維修項(xiàng)目前先進(jìn)行可行性研究和成本效益分析，并聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行論證后報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批后進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)購(gòu)置。

4、建立資產(chǎn)日常管理控制制度。一是建立財(cái)務(wù)部門(mén)、管理部門(mén)、使用部門(mén)“三賬一卡”制度，做到財(cái)務(wù)部門(mén)有賬、管理部門(mén)有賬有卡、使用部門(mén)有卡有物，保證賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。二是建立資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，保證資產(chǎn)正常運(yùn)行，對(duì)資產(chǎn)設(shè)備，特別是大型設(shè)備器材科配備專(zhuān)人定期維修、保養(yǎng)，降低了資產(chǎn)的故障率，延長(zhǎng)其使用壽命,充分發(fā)揮了資產(chǎn)的使用效益。三是建立資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)制度。定期或不定期組織對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查，盤(pán)點(diǎn)。除盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)的數(shù)量外，還檢查資產(chǎn)的使用和維護(hù)情況，檢查有無(wú)長(zhǎng)期閑置、不適用、多余的設(shè)備、資產(chǎn)，有無(wú)因使用不當(dāng)、維修保養(yǎng)不妥而損壞的設(shè)備、資產(chǎn)。對(duì)損壞的設(shè)備及時(shí)修復(fù)并投入使用，對(duì)閑置、多余的設(shè)備及時(shí)調(diào)出，撥給有需要的科室，盤(pán)活了現(xiàn)有的資產(chǎn)和設(shè)備，做到物盡其用，減少了醫(yī)院的資金占用，提高了醫(yī)院資金的使用效率。

5、建立資產(chǎn)報(bào)廢、處置管理制度。資產(chǎn)的報(bào)廢、處置是醫(yī)院各類(lèi)資產(chǎn)完成其使命的最后階段，也是資產(chǎn)流失的重要環(huán)節(jié)。一是醫(yī)院專(zhuān)門(mén)建立了資產(chǎn)處置小組，由分管副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。對(duì)金額不大、數(shù)量不多的資產(chǎn)處置活動(dòng)，由資產(chǎn)處置小組獨(dú)立完成；對(duì)金額較大或?qū)︶t(yī)院有較大影響的資產(chǎn)的報(bào)廢、處置報(bào)經(jīng)院辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后再執(zhí)行。二是對(duì)使用期滿(mǎn)正常報(bào)廢的資產(chǎn)，由管理部門(mén)填制資產(chǎn)報(bào)廢單，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)實(shí)物是否與資產(chǎn)報(bào)廢單的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格一致，根據(jù)金額、數(shù)量的大小不同經(jīng)院辦公會(huì)或固定資產(chǎn)處置小組審批后進(jìn)行報(bào)廢清理，并由財(cái)務(wù)及時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)賬。

二、一體化管理在內(nèi)部控制中的作用。

（一）提高了醫(yī)院的工作效率。

運(yùn)用信息化管理手段,物資消耗與經(jīng)費(fèi)收支自動(dòng)對(duì)接,編制會(huì)計(jì)報(bào)表、成本分析報(bào)表等所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部由系統(tǒng)自動(dòng)提取、傳遞、歸集和生成,變?nèi)藶楣芾頌橄到y(tǒng)自動(dòng)控制。可以使實(shí)物資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的各種有關(guān)信息一次錄入,全院共用,實(shí)現(xiàn)資源共享,大大減少了醫(yī)院各部門(mén)之間人員往來(lái),減少了人力投入。物資網(wǎng)上請(qǐng)領(lǐng)和配送,把醫(yī)師、護(hù)士還給患者和臨床,保證了以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)任務(wù)的更好完成,患者和科室對(duì)物資保障滿(mǎn)意度分別提高2%和5%。財(cái)務(wù)70%記賬憑證可以通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)過(guò)賬轉(zhuǎn)記賬,工作效率大幅提升。實(shí)現(xiàn)物資網(wǎng)絡(luò)化管理,節(jié)約了人力,使醫(yī)院物資采購(gòu)管理人員大大減少。

（二）促進(jìn)了醫(yī)院的廉政建設(shè)。

經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)的網(wǎng)上運(yùn)行,增強(qiáng)了監(jiān)督的透明度和群眾性。一方面,上下級(jí)之間、同級(jí)之間、管理部門(mén)和使用部門(mén)之間,都可以在透明情況下實(shí)施網(wǎng)上監(jiān)督;另一方面,經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶(hù),在任何一工作站都可以登錄系統(tǒng)進(jìn)行資料查詢(xún)、檢索,使醫(yī)院“錢(qián)變物”“物變錢(qián)”的各個(gè)活動(dòng)始終處在群眾的監(jiān)督之下,從而促進(jìn)了醫(yī)院的廉政建設(shè)。

（三）破解了資產(chǎn)管理老大難問(wèn)題。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段開(kāi)辟了解決問(wèn)題的新途徑。通過(guò)對(duì)醫(yī)院近3億元、上萬(wàn)件實(shí)物資產(chǎn)逐一清查逐一粘貼條形碼,核實(shí)核準(zhǔn)了各類(lèi)物資、器材和設(shè)備的實(shí)際價(jià)值,建立了數(shù)字倉(cāng)庫(kù),實(shí)施有價(jià)運(yùn)行和可視化管理,有效防止資產(chǎn)的損害、流失和浪費(fèi)。高值耗材是醫(yī)院資產(chǎn)管理中的“老大難”,采購(gòu)和使用量占整個(gè)醫(yī)院物資采購(gòu)資金50%~60%,需要量不可預(yù)測(cè)和難以掌握,通過(guò)引進(jìn)tco理念和運(yùn)用信息管理手段,運(yùn)用條形碼管理,把高值耗材的信息和患者信息融為一體,使其從采購(gòu)、使用、核算到患者計(jì)費(fèi)一步完成,實(shí)現(xiàn)了“零庫(kù)存”的'運(yùn)行模式和“零成本”的精確管理。

（四）提高了經(jīng)濟(jì)核算信息的準(zhǔn)確性。

通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理、實(shí)物資產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)信息管理的協(xié)同管理模式建立,實(shí)現(xiàn)具體業(yè)務(wù)管理部門(mén)與財(cái)務(wù)管理部門(mén)數(shù)量與金額賬實(shí)、賬賬的統(tǒng)一;以條形碼信息技術(shù)為基礎(chǔ)的物流管理體系,全面提升物流從采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)消耗到盤(pán)點(diǎn)的高效性與準(zhǔn)確性;從科室資金預(yù)算到科室實(shí)物資產(chǎn)消耗,全面實(shí)現(xiàn)電子賬戶(hù)管理模式。

三、下一步計(jì)劃。

在接下來(lái)的工作中，醫(yī)院將會(huì)再接再厲，推行經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化，還會(huì)繼續(xù)從：一是資產(chǎn)家底不清,二是實(shí)物資產(chǎn)重復(fù)購(gòu)置,三是實(shí)物資產(chǎn)閑置浪費(fèi),四是實(shí)物資產(chǎn)失控流失等四方面入手，建立完整的系統(tǒng)控制原理,綜合運(yùn)用前饋控制、過(guò)程控制和反饋控制三種方法,建立了完整的實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制循環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、實(shí)物資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)信息管理的閉環(huán)管理。

醫(yī)院經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化的建立，不失為當(dāng)前解決醫(yī)院財(cái)經(jīng)管理工作難題的途徑，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理起到了積極的作用。只要在接下來(lái)的工作中，有效利用宏觀與微觀、整體與局部、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合的思維模式和工作視野，逐步完善一體化機(jī)制，就能使之形成巨大合力，成為拉動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的引擎。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

近年來(lái)，**市切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理，通過(guò)摸清資產(chǎn)底數(shù)、加強(qiáng)資產(chǎn)管護(hù)、激活資產(chǎn)效益“三步驟”，讓扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益。

一是全覆蓋摸清扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)底數(shù)。根據(jù)資金來(lái)源渠道，將財(cái)政資金、地方政府債券資金、世界銀行貸款扶貧項(xiàng)目資金、東西部協(xié)作資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金和定點(diǎn)幫扶資金“六類(lèi)資金”投入形成的扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)作為摸排范圍。根據(jù)資金使用性質(zhì)和摸排范圍，將扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)分為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)和到戶(hù)類(lèi)資產(chǎn)“三類(lèi)資產(chǎn)”進(jìn)行摸排，確保排查對(duì)象精準(zhǔn)、范圍聚焦。分類(lèi)建立排查管理臺(tái)賬，用好“全國(guó)防貧返貧監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)”“**鄉(xiāng)村振興云”，對(duì)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)逐年逐個(gè)追溯資金項(xiàng)目來(lái)源、用途去向、資金狀況等信息，全覆蓋摸清、核準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)底數(shù)。結(jié)合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，穩(wěn)妥推進(jìn)符合條件的扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)所有權(quán)確權(quán)登記，明確扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)、處置權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到權(quán)責(zé)明確、產(chǎn)權(quán)清晰。截至目前，正推進(jìn)資產(chǎn)確權(quán)3883.68億元，占比97.34%。

二是全鏈條加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管護(hù)。根據(jù)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)特點(diǎn)，健全完善扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)監(jiān)管體系，結(jié)合實(shí)際分類(lèi)制定經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)、到戶(hù)類(lèi)資產(chǎn)“三類(lèi)資產(chǎn)”監(jiān)管方式，確保扶貧資產(chǎn)項(xiàng)目有人管、有成效。嚴(yán)格落實(shí)地方政府扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理責(zé)任，按照“縣級(jí)統(tǒng)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、村級(jí)直管、群眾監(jiān)督”的原則，壓緊壓實(shí)縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)”職責(zé)，形成扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、共同監(jiān)管”格局。鼓勵(lì)各地結(jié)合實(shí)際成立扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理公司，探索多形式、多層次、多樣化的管理經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行集中統(tǒng)一管護(hù)運(yùn)營(yíng)，確保扶貧資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮綜合效益。同時(shí)，市市“兩級(jí)”鄉(xiāng)村振興部門(mén)強(qiáng)化指導(dǎo)、監(jiān)督，各級(jí)行業(yè)主管部門(mén)按照職責(zé)分工，履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，全程監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成效，對(duì)效益不佳的立即整改。

三是全要素激活扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)效益。開(kāi)展鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域盤(pán)活“三資”化解債務(wù)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)道路、飲水等公益性資產(chǎn)加強(qiáng)后續(xù)管護(hù)，對(duì)到戶(hù)資產(chǎn)加強(qiáng)指導(dǎo)幫扶，對(duì)在用、出租、出借資產(chǎn)，明確運(yùn)營(yíng)主體管護(hù)責(zé)任，確保資產(chǎn)保值增值，對(duì)閑置扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)，探索推行資產(chǎn)股份合作制改革，鼓勵(lì)將農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)以股份形式量化到集體成員，賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份占有、收益、抵押等權(quán)益。堅(jiān)持精準(zhǔn)和差異化扶持原則，嚴(yán)禁項(xiàng)目資產(chǎn)收益采取簡(jiǎn)單發(fā)錢(qián)發(fā)物、一分了之進(jìn)行分配，推動(dòng)扶貧資產(chǎn)從分散式助農(nóng)增收向整體性致富轉(zhuǎn)變。村集體可結(jié)合實(shí)際，提取部分資產(chǎn)收益作為公積公益金，用于村級(jí)公益事業(yè)、扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管護(hù)等方面。劃定集體和國(guó)有扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)處置“紅線(xiàn)”，任何單位和個(gè)人不得隨意處置，確需處置的嚴(yán)格按照集體資產(chǎn)、國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，履行相應(yīng)審批手續(xù)后進(jìn)行規(guī)范處置，確保扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)收益用于鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇八

今年以來(lái)，縣體育中心項(xiàng)目在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的相互協(xié)作、共同努力下，縣體育中心項(xiàng)目正穩(wěn)步有序推進(jìn)，現(xiàn)將推進(jìn)的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、體育中心項(xiàng)目概況。

縣體育中心項(xiàng)目總用地面積為247.22畝，總建筑面積約5萬(wàn)平方米，其中體育場(chǎng)建筑面積為21326平方米，設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1.5萬(wàn)座；體育館及訓(xùn)練館建筑面積為13564平方米，設(shè)計(jì)坐席數(shù)為3720座；游泳館建筑面積為8546平方米，設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1200座；體校綜合樓建筑面積為5861平方米。

項(xiàng)目經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進(jìn)場(chǎng)，為了迎接第十四屆省運(yùn)會(huì)部分賽事在我縣承辦，縣委、縣政府高度重視，科學(xué)決策，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，目前正在抓緊時(shí)間建設(shè)體育館及訓(xùn)練館，計(jì)劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場(chǎng)、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開(kāi)建。所有工程項(xiàng)目將在20xx年2月17日前全面建成。

二、體育中心項(xiàng)目進(jìn)展情況。

截止9月中旬，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成，二段、五段、六段、八段承臺(tái)及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上；二是訓(xùn)練館十二、十三段房心土正將準(zhǔn)備回填。

2、體育館及訓(xùn)練館樁基低應(yīng)變檢測(cè)除未開(kāi)挖的13根樁外都已檢測(cè)完畢。

3、項(xiàng)目范圍內(nèi)高壓線(xiàn)遷移方案已完成，目前正在遷移電話(huà)線(xiàn)及閉路線(xiàn)。

4、體育場(chǎng)土石方工程已完成三分之一。

5、體育中心項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)已安裝完畢，現(xiàn)場(chǎng)道路正在施工中。

6、累計(jì)完成墳?zāi)拱徇w約145穴；完成總投資約3091萬(wàn)元。

三、主要工作措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣游泳館納入體育中心建設(shè)項(xiàng)目成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，成員單位由縣國(guó)資公司、縣體育局、縣財(cái)政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中涉及的重大事項(xiàng)或問(wèn)題，確保了項(xiàng)目按計(jì)劃有序組織實(shí)施。

2、完善機(jī)制，建立信息上報(bào)制度。

一是每月5日前將項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況及下月工作計(jì)劃及時(shí)上報(bào)貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室；二是每日上午八點(diǎn)半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進(jìn)行匯總，并上報(bào)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組；三是每日下午四點(diǎn)半前向貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋征收的進(jìn)展情況。

3、明確責(zé)任，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)力度。

項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照各自職責(zé)，圍繞項(xiàng)目建設(shè)積極推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個(gè)部門(mén)且難以解決的問(wèn)題，由項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)會(huì)議協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查項(xiàng)目責(zé)任單位的工作落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題。

4、提升意識(shí)，提高服務(wù)管理水平。自施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，我縣抽調(diào)了專(zhuān)門(mén)人員與原單位脫鉤，常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門(mén)關(guān)系，確保了工程按計(jì)劃如期保質(zhì)保量的完成。

四、存在的`問(wèn)題。

一是省第十四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)將在召開(kāi)，我縣需承辦部分項(xiàng)目比賽，市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓(xùn)練館必須投入使用，時(shí)間緊、任務(wù)重。

二是項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶(hù)數(shù)多，由于安置地建設(shè)進(jìn)度緩慢，農(nóng)戶(hù)對(duì)房屋拆遷后過(guò)渡時(shí)期的生活安排有思想顧慮，導(dǎo)致拆遷工作阻力大。

三是項(xiàng)目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟?，歷史悠久，給清點(diǎn)、搬遷帶來(lái)較大難度。

五、下一步工作計(jì)劃。

1、科學(xué)調(diào)度，加快進(jìn)度。嚴(yán)格落實(shí)體育館及訓(xùn)練館施工月計(jì)劃，每天督促施工隊(duì)伍加快施工進(jìn)度，務(wù)必按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作，在講科學(xué)的前提下，保證兩個(gè)場(chǎng)館建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé)，縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責(zé)任部門(mén)緊密配合，村組積極工作，集中力量突破體育中心項(xiàng)目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。

3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)的體育中心項(xiàng)目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)組作用，保證在崗在位，認(rèn)真履責(zé)，積極協(xié)調(diào)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問(wèn)題。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇九

按照市委、政府的部署，xx市公司掛鉤xx縣xx村扶貧工作。xx年，在市扶貧辦的指導(dǎo)下，市xx公司緊密結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展多渠道、多層次、多形式的幫扶工作，積極實(shí)施“百千萬(wàn)幫扶工程”，狠抓落實(shí)，取得了階段性效果，受到各級(jí)黨委、政府和群眾的好評(píng)。下面我謹(jǐn)代表xx市公司就xx年的“百千萬(wàn)幫扶工程”作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

在xx年開(kāi)展部門(mén)扶貧工作中，市xx公司充分認(rèn)識(shí)到，全面建設(shè)小康社會(huì)最艱巨、最繁重的任務(wù)在農(nóng)村，解決好“三農(nóng)”問(wèn)題是全黨工作的重中之重，幫助貧困地區(qū)脫貧致富是立黨為公，執(zhí)政為民的有效載體，是xx企業(yè)實(shí)施“國(guó)家利益至上”、“消費(fèi)者和煙農(nóng)利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀義不容辭的責(zé)任。為此，市xx企業(yè)黨委認(rèn)真貫徹xx年全市扶貧工作會(huì)議精神，把對(duì)口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，黨委副書(shū)記具體抓，形成了對(duì)扶貧工作充分重視和支持的氛圍。成立了由黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)，經(jīng)理助理任副組長(zhǎng)的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室并抽調(diào)各科室領(lǐng)導(dǎo)和富有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的同志組成扶貧攻堅(jiān)隊(duì)伍，具體指導(dǎo)日常扶貧工作的策劃和落實(shí)，為拓寬扶貧領(lǐng)域，深化幫扶內(nèi)容，提高幫扶效果，提供了強(qiáng)有力的組織保障。

針對(duì)部分干部職工對(duì)扶貧工作認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，xx年4月，召開(kāi)了專(zhuān)題扶貧學(xué)習(xí)教育會(huì)，播放了幫扶專(zhuān)題片，使機(jī)關(guān)干部職工對(duì)農(nóng)村的真實(shí)情況有了感性認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到樂(lè)善好施、扶危濟(jì)困是中華民族的傳統(tǒng)美德，急人之困、友愛(ài)互助是人道主義和共產(chǎn)主義的崇高體現(xiàn)。這樣讓扶貧工作深入人心，做到全員參與，把全體干部職工的思想和行動(dòng)，統(tǒng)一到市委、政府的決策和部署上來(lái)。人人都把扶貧工作當(dāng)是自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，以飽滿(mǎn)的熱情，務(wù)實(shí)的行動(dòng)積極投身到扶貧工作中，并真切的感受到民強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)、國(guó)強(qiáng)則企業(yè)興旺的道理。

xx村位于xx縣xx鄉(xiāng)南部，是一個(gè)邊遠(yuǎn)偏辟的山區(qū)農(nóng)業(yè)村；全村總面積xx平方公里，轄xx個(gè)村民小組，有村民xx戶(hù)，xx人，居住著漢、仲兩民族。最高海拔xx米，最低海拔xx米，屬典型的立體農(nóng)業(yè)村，俗稱(chēng)“山高石頭多，出門(mén)就爬坡，地?zé)o一畝平，年年災(zāi)情多”由于立體農(nóng)業(yè)和立體氣候的影響，糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物的種類(lèi)較多，分布零星。

根據(jù)xx村的具體實(shí)際，我們認(rèn)為，扶貧先扶智，治窮先治愚，“授人以魚(yú)，不如授之以漁”，在不斷優(yōu)化脫貧條件的基礎(chǔ)上，還要努力幫助村民解決好解放思想、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)素質(zhì)的深層次問(wèn)題，這樣，扶貧工作才能取得良好的效果。因此，我們選派了具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，工作作風(fēng)扎實(shí)的農(nóng)科人員，深入到村、社和農(nóng)戶(hù)家中，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，與村民溝通思想、交流感情，并同鄉(xiāng)、村、社干部一道找“窮源”除“窮根”共商脫貧致富之策，通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)研后，充分吃透了村情，提出了xx村扶貧工作要求：一是主要領(lǐng)導(dǎo)親臨扶貧點(diǎn)1-2次、分管領(lǐng)導(dǎo)3-4次，了解情況、搞好調(diào)研。二是統(tǒng)一思想，辦真事，扶真貧，真抓實(shí)干。三是采取多種措施鞏固歷年來(lái)扶貧工作的成果，保證扶貧工作的連續(xù)性。四是因地制宜、對(duì)癥下藥，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，把開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源，發(fā)展商品生產(chǎn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，增加脫貧條件，作為脫貧工作的基礎(chǔ)。五是加大扶貧宣傳力度，讓全體干部職工都來(lái)關(guān)心、支持、參與這項(xiàng)工作，形成群策、群力的扶貧工作氛圍。

工作思路確定以后，我們便結(jié)合x(chóng)x村的具體實(shí)際，突出重點(diǎn)，把村民的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為扶貧的重要工作來(lái)抓。

1、xx村到xx鄉(xiāng)政府12公里的公路，常年晴通雨阻，投入3萬(wàn)元進(jìn)行道路維修，使公路暢通無(wú)阻，方便了群眾的生產(chǎn)生活。

2、投入14萬(wàn)元，新建280m2的綜合樓，用于村“兩委”辦公和村衛(wèi)生室，解決了村民有事找政府，有病找醫(yī)生的兩大難題。

3、投資2萬(wàn)元建造10m3的沼氣池16件，即環(huán)保、又實(shí)惠，解決了16戶(hù)貧困戶(hù)的能源問(wèn)題，起到了很好的科技示范作用。

4、投資7.5萬(wàn)元，修建30m3的小水窖50個(gè)，解決了500多畝糧煙灌溉和8個(gè)社1000余人、2500余頭大小牲畜的飲水困難。

5、根據(jù)xx村土質(zhì)、氣候特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐V山萬(wàn)人采礦大軍對(duì)蔬菜需求量大、品種多的實(shí)際，投資1萬(wàn)元建立了反季蔬菜樣板地20畝，使村民嘗到了甜頭、獲得了效益，在科技上起到了很好的示范和輻射作用。

6、積極響應(yīng)市委“百千萬(wàn)幫扶工程”號(hào)召，市xx公司領(lǐng)導(dǎo)每人結(jié)對(duì)扶貧2戶(hù)、中層干部和部分黨員每人結(jié)對(duì)扶貧1戶(hù)，對(duì)扶貧結(jié)對(duì)的40戶(hù)，不搞一刀切，因戶(hù)施策，結(jié)對(duì)干部利用星期天，節(jié)假日親自到貧困戶(hù)家中，認(rèn)窮親，出點(diǎn)子，找出路，想辦法，鼓勵(lì)他們樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心。在“村兩委”喬遷之際，送去了慰問(wèn)金、電視機(jī)、會(huì)議桌、辦公桌椅、棉被、大米等，讓他們真切地感受到關(guān)懷和溫暖。

7、捐資解決了36戶(hù)，185人的醫(yī)療保險(xiǎn)。

8、加大科技培訓(xùn)力度，投資5萬(wàn)元對(duì)村民進(jìn)行科技培訓(xùn)。一是由市xx公司科技人員培訓(xùn)烤煙生產(chǎn)、栽培、烘烤、分級(jí)等方面的知識(shí)。二是聘請(qǐng)xx縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員培訓(xùn)反季蔬菜的規(guī)范化種植和病蟲(chóng)害防治知識(shí)。三是聘請(qǐng)縣林業(yè)局的技術(shù)員培訓(xùn)、指導(dǎo)沼氣池的修建使用技能。四是定期和不定期召開(kāi)群眾大會(huì)及時(shí)宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策。對(duì)提高村民綜合素質(zhì)起到了良好的促進(jìn)作用，也為擺脫貧困打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、xx村貧困面大、貧困程度深，如何加快xx村的脫貧，可持續(xù)發(fā)展，是扶貧工作面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。

2、xx村群眾“等、靠、要”的思想還一定程度存在，還需進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)，通過(guò)自力更生、勤勞致富，從而達(dá)到真正意義上的脫貧。

在xx的扶貧工作中，市xx公司擬將開(kāi)展以下工作：

二是不斷開(kāi)拓扶貧新思路，堅(jiān)持因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)貧困戶(hù)致貧原因，制定相應(yīng)的措施，采取有針對(duì)性的幫扶政策和辦法，拿真招、見(jiàn)實(shí)效。

三是加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，力求整合扶貧資源，整體推進(jìn)扶貧工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，自開(kāi)展“百千萬(wàn)幫扶工程”以來(lái)，xx市xx公司發(fā)揮了部門(mén)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，為貧困村改變落后狀態(tài)，為貧困群眾實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收辦了一些實(shí)事，好事。扶貧工作任重道遠(yuǎn)，我們將上下求索，眾志成誠(chéng)為xx村早日脫貧致富奔小康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十

按照縣委《關(guān)于加快推進(jìn)全縣扶貧攻堅(jiān)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，縣科技局高度重視、精心組織、周密部署，選派干部組成了駐村扶貧工作組，下到xx鄉(xiāng)xx村開(kāi)展了為期一年的扶貧攻堅(jiān)活動(dòng)，現(xiàn)將一年來(lái)的扶貧工作匯報(bào)如下：

我局幫扶點(diǎn)在xx鄉(xiāng)xx村，精準(zhǔn)扶貧對(duì)象為該村xx。xx，男，家庭人口4人，人均純收入2300元，屬于因病（腦淤血、腎?。┦趧?dòng)能力，家有荒山8畝。經(jīng)與本人協(xié)商，結(jié)合其家庭情況，決定幫助其把荒山進(jìn)行開(kāi)發(fā)種植油茶樹(shù)。目前，已請(qǐng)挖土機(jī)把荒山平整完畢，等待種植季節(jié)進(jìn)行栽種。通過(guò)幫扶，預(yù)計(jì)可增收4000元以上。同時(shí)，通過(guò)資金和科技等對(duì)xx村進(jìn)行幫扶，xx村的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了較快的發(fā)展，扶貧攻堅(jiān)工作取得了較好的成效。

（一）加強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

為加強(qiáng)對(duì)扶貧攻堅(jiān)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，成立了以局長(zhǎng)xx為組長(zhǎng)的扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)抓工作落實(shí)。及時(shí)了解貧困戶(hù)的生產(chǎn)生活情況，尤其是跟蹤脫貧經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目進(jìn)展情況，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作。

（二）做好調(diào)查研究，制定幫扶措施。

一是開(kāi)展了調(diào)查摸底。20xx年7-8月，領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)小組成員深入到xx村貧困戶(hù)家中調(diào)查摸底，了解具體情況和貧困原因。二是制定了實(shí)施方案。在調(diào)研基礎(chǔ)上，制定了《xx縣科技局扶貧工作計(jì)劃》。副科級(jí)以上干部按一個(gè)1-2戶(hù)進(jìn)行接對(duì)幫扶，共幫扶1名困難戶(hù)。三是制定好每戶(hù)的脫貧規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃。通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際制定了每戶(hù)貧困戶(hù)的規(guī)劃。

（三）抓好扶貧措施，落實(shí)幫扶資金。

幫扶工作組針對(duì)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，幫助xx村發(fā)展水稻、煙葉、油茶等種植產(chǎn)業(yè)，并幫助介紹進(jìn)園區(qū)務(wù)工等方式，促村民收入增加。到目前為止，共幫扶資金2萬(wàn)元。

縣科技局將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，有條不紊推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作。一是根據(jù)前段調(diào)查摸底的資料數(shù)據(jù)定期跟蹤各貧困戶(hù)脫貧情況，落實(shí)好脫貧規(guī)劃和結(jié)對(duì)幫扶措施，盡快幫助xx把8畝油茶樹(shù)栽種好；二是繼續(xù)不定期進(jìn)行走訪幫扶，加強(qiáng)對(duì)幫扶對(duì)象的溝通，增進(jìn)感情，增進(jìn)了解。通過(guò)幫扶，讓發(fā)展的新觀念、新思路在貧困戶(hù)心中生根發(fā)芽，早日走上脫貧的道路，共享改革發(fā)展成果。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一

6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學(xué)院在綜合樓大會(huì)議室召開(kāi)20xx年固定資產(chǎn)清查情況匯報(bào)會(huì)議，院長(zhǎng)白景富、副院長(zhǎng)潘玉昆、財(cái)務(wù)與國(guó)有資產(chǎn)管理處、國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)與國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)清查工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了說(shuō)明匯報(bào)。潘院長(zhǎng)提出四點(diǎn)工作要求：一是要加強(qiáng)管理，各部門(mén)要進(jìn)一步確認(rèn)盤(pán)虧與報(bào)廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)到資產(chǎn)處;二是建立國(guó)有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對(duì)全院的資產(chǎn)進(jìn)行核查;四是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。白院長(zhǎng)也指出，要深入落實(shí)責(zé)任制，各個(gè)部門(mén)需配合工作小組的工作，通過(guò)檢查，使全院教職工形成國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)。

6月21日，灌南縣召開(kāi)了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)李占超，縣財(cái)政局局長(zhǎng)徐開(kāi)明出席本次會(huì)議。全縣各行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員和財(cái)務(wù)人員共計(jì)400余人參加會(huì)議。

據(jù)了解，行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行公共管理職能、提供公共服務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。截至20xx年底，從資產(chǎn)年度報(bào)表上看，該縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量已達(dá)到38.9億元，管好、用好這部分規(guī)模龐大資產(chǎn)的首要前提是“家底要清”。上一次全國(guó)性的資產(chǎn)清查工作是在20xx年開(kāi)展的，距今已近十年。這十年間，該縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、各項(xiàng)改革快速推進(jìn)，全縣資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，資產(chǎn)的種類(lèi)也日益繁多、結(jié)構(gòu)更是日趨復(fù)雜，對(duì)全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理提出了更高的要求。近年來(lái)，在大家的共同努力下，該縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作取得了較好成效，制度體系不斷健全、管理機(jī)制不斷完善、管理水平得到提升。

李占超指出，開(kāi)展資產(chǎn)清查是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理的有效舉措，是推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)決算管理相結(jié)合的重要前提，是深入推進(jìn)厲行節(jié)約的必然要求。要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各司其職，密切配合，分工協(xié)作，迅速建立資產(chǎn)清查工作機(jī)制，認(rèn)真組織實(shí)施資產(chǎn)清查工作，進(jìn)一步完善規(guī)范管理長(zhǎng)效措施。要制定詳細(xì)的。

工作方案。

加強(qiáng)指導(dǎo)和督促落實(shí)確保責(zé)任到崗、到人同時(shí)要認(rèn)真做好資產(chǎn)清查過(guò)程中的信息反饋工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反映問(wèn)題、解決問(wèn)題確保資產(chǎn)清查工作落到實(shí)處圓滿(mǎn)完成本次資產(chǎn)清查的各項(xiàng)工作任務(wù)。

會(huì)上，還詳細(xì)解讀了全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案，對(duì)資產(chǎn)清查工作內(nèi)容、方法、步驟等作了部署。

5月31日上午，長(zhǎng)江大學(xué)在6教205會(huì)議室召開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)清查工作推進(jìn)會(huì)，資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)張玉清，實(shí)驗(yàn)室與國(guó)有資產(chǎn)管理處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、基建處、后勤服務(wù)集團(tuán)、圖書(shū)館等單位領(lǐng)導(dǎo)以及湖北五環(huán)會(huì)計(jì)事務(wù)所工作人員參加推進(jìn)會(huì)。

會(huì)上，實(shí)驗(yàn)室與國(guó)有資產(chǎn)管理處匯報(bào)了自3月18日學(xué)校召開(kāi)資產(chǎn)清查工作會(huì)議以來(lái)資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況、存在的主要問(wèn)題及解決的建議，并對(duì)下一階段資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排。與會(huì)單位領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問(wèn)題提出了相關(guān)建議。

張玉清聽(tīng)取匯報(bào)和建議后對(duì)做好下一階段資產(chǎn)清查工作提出要求：一是要加大資產(chǎn)清查督辦工作力度、確保資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成。二是規(guī)范資產(chǎn)處置程序，要按照價(jià)值、年限、狀態(tài)對(duì)資產(chǎn)做出細(xì)分，規(guī)范處置。三是加強(qiáng)資產(chǎn)的使用管理，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，對(duì)于維修后能繼續(xù)使用的資產(chǎn)要抓緊維修，調(diào)劑使用。四是要修訂完善資產(chǎn)管理。

規(guī)章制度。

建立校院兩級(jí)資產(chǎn)管理責(zé)任制規(guī)范對(duì)獨(dú)立學(xué)院和獨(dú)立法人單位的資產(chǎn)管理防止國(guó)有資產(chǎn)流失。五是要嚴(yán)格資產(chǎn)清理工作要求加快清查進(jìn)度高質(zhì)量按期完成資產(chǎn)清查工作。

市財(cái)政局(國(guó)資委)：

根據(jù)《六安市財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法)的通知》(財(cái)資[20xx]183號(hào))和《財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于開(kāi)展20xx年全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資[20xx]18號(hào))文件精神及要求，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級(jí)，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度。單位公共預(yù)算財(cái)政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。20xx年預(yù)算收支1737.32萬(wàn)元。

(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：根據(jù)財(cái)政局(國(guó)資委)《關(guān)于開(kāi)展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資〔20xx〕18號(hào))文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。

(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車(chē)管理服務(wù)中心)。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進(jìn)行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)(副主任)和紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室和部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作具體的。

工作計(jì)劃。

和實(shí)施方案。2、組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開(kāi)展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查。

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片。對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在的問(wèn)題并提出了處理建議。

本次單位清查固定資產(chǎn)合計(jì)1820878.92元，共計(jì)卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對(duì)，最終確認(rèn)在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。

(一)存在的問(wèn)題。

1、由于單位人員調(diào)動(dòng)或科室部門(mén)調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時(shí)調(diào)整到位;。

2、部分資產(chǎn)使用年限過(guò)長(zhǎng)已損壞不能使用，沒(méi)有及時(shí)報(bào)廢處理;。

(二)原因分析。

1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng);。

2、未指定專(zhuān)人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。

3、待報(bào)廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒(méi)有集中堆放場(chǎng)所。

(三)改進(jìn)措施。

1、建立健全資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。

2、指定專(zhuān)人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。

3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現(xiàn)場(chǎng);。

4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。

單位資產(chǎn)管理總體來(lái)說(shuō)運(yùn)作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺(tái)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)類(lèi)賬賬相符、賬實(shí)相符，資產(chǎn)采購(gòu)能?chē)?yán)格按照采購(gòu)程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購(gòu)、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)使用的制度化。

需要補(bǔ)充說(shuō)明的是：?jiǎn)挝晦k公用房指標(biāo)本次沒(méi)有填制，主要原因是行政中心整個(gè)資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會(huì)議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔(dān)保使用，待以后歸還再做調(diào)整。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二

20xx年1月以來(lái)，我局堅(jiān)決按照市委、市政府精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)年的決策部署，主動(dòng)聯(lián)合市產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)專(zhuān)責(zé)小組成員單位，全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，積極配合縣市區(qū)黨委、政府，推動(dòng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役。

1.檢查指導(dǎo)縣市區(qū)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。從20xx年1月中旬開(kāi)始，我局牽頭組織農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等部門(mén)根據(jù)精準(zhǔn)扶貧要求，確定特色果蔬、中藥材、富硒稻、茶葉、桑蠶、生豬、肉雞、肉鴨、油茶等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并組織召開(kāi)全市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)扶貧對(duì)接會(huì)，23家企業(yè)積極響應(yīng)，計(jì)劃通過(guò)“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶(hù)”模式，參與政府主導(dǎo)的扶貧攻堅(jiān)大行動(dòng)，確保種養(yǎng)得出、銷(xiāo)售得了、加工得好、產(chǎn)品有市場(chǎng)、農(nóng)民有收益、企業(yè)能發(fā)展。

2.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。針對(duì)20xx年全市計(jì)劃脫貧摘帽115個(gè)貧困村1062個(gè)屯，有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)14349戶(hù)58072人、水田16.30萬(wàn)畝、旱坡地8.07萬(wàn)畝、山林地47.49萬(wàn)畝的特點(diǎn)，組織產(chǎn)業(yè)專(zhuān)責(zé)小組成員單位反復(fù)調(diào)查研究和召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，擬定了《貴港市20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案(討論稿)》，并轉(zhuǎn)發(fā)縣市區(qū)征求意見(jiàn)。3月2日，我局印發(fā)實(shí)施《貴港市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧20xx春季大行動(dòng)工作方案》(貴農(nóng)業(yè)通〔20xx〕13號(hào))，派出組織5個(gè)工作組分赴縣市區(qū)開(kāi)展精準(zhǔn)脫貧幫扶和產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作，確保“精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)年”活動(dòng)取得實(shí)效。

3.組織種苗繁育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)準(zhǔn)備工作。從2月初開(kāi)始，我局組織市蠶種場(chǎng)、桂平市匯鑫百香果專(zhuān)業(yè)合作社等單位，圍繞百香果產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)行繁育種苗達(dá)120萬(wàn)株以上。同時(shí)，1月31日、3月4日先后兩次到掛點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)平南縣大坡鎮(zhèn)召開(kāi)貧困村駐村第一書(shū)記、村干部座談會(huì)，指導(dǎo)幫助貧困村落實(shí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和增收產(chǎn)業(yè)，已落實(shí)種植水果1200多畝、富硒優(yōu)質(zhì)稻1500多畝。3月9日，組織大坡鎮(zhèn)貧困村駐村第一書(shū)記、村支書(shū)或村委主任到桂平市安擔(dān)村、百香果加工企業(yè)和港南區(qū)高慶村參觀學(xué)習(xí)，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)脫貧致富的信心。

4.指導(dǎo)有實(shí)力的龍頭企業(yè)建立“扶貧+”、“產(chǎn)業(yè)訂單扶貧”模式。組織金沙果蔬專(zhuān)業(yè)合作社、深禾豐公司利用自己的產(chǎn)業(yè)基地，吸納貧困戶(hù)到基地務(wù)工、認(rèn)管和入股等，多形式增加貧困戶(hù)入收。3月8日，我局在港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)深禾豐公司蔬菜基地召開(kāi)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧暨春季大行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，推廣種植高產(chǎn)高效蔬菜，著力解決20xx年計(jì)劃脫困群眾收入問(wèn)題。

5.指導(dǎo)貧困村建立覆蓋面廣的專(zhuān)業(yè)合作社。為指導(dǎo)后盾單位和駐村第一書(shū)記開(kāi)展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，我局組織人員編寫(xiě)《產(chǎn)業(yè)扶貧手冊(cè)》，重點(diǎn)介紹我市扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型實(shí)體注冊(cè)登記和產(chǎn)業(yè)扶貧政策等。推介一批合作社帶動(dòng)農(nóng)民增收的典型范例，如港南區(qū)八塘鎮(zhèn)高慶屯成立合作社，以土地入股、現(xiàn)金入股和流轉(zhuǎn)無(wú)勞動(dòng)力(或外出務(wù)工)家庭的.土地，進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)帶動(dòng)村民增收致富，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三

為規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，維護(hù)固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開(kāi)始對(duì)各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現(xiàn)將清查工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)如下：

一、工作目標(biāo)。

（一）核實(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對(duì)殘損報(bào)廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（二）進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。

二、方法步驟。

（一）摸底清理統(tǒng)計(jì)階段。

根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》，各科室對(duì)照《統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行自查，自查時(shí)做到以賬對(duì)物和以物對(duì)賬相結(jié)合，先以賬對(duì)物，后以物對(duì)賬，做到不漏、不重、不錯(cuò)，并指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》。

（二）核查階段。

根據(jù)各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報(bào)廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷(xiāo)賬處理，同時(shí)要建立“賬銷(xiāo)案存”管理制度。

（三）總結(jié)完善階段通過(guò)清理登記資產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗(yàn)好辦法，認(rèn)真總結(jié)推廣，對(duì)管理不善造成財(cái)產(chǎn)損失的，也吸取教訓(xùn)，找出存在問(wèn)題，改進(jìn)管理措施。

三、存在不足。

1、各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報(bào)。

2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。

3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報(bào)。

四、下一步工作思路。

1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理。

2、建立并完善固定資產(chǎn)長(zhǎng)效管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對(duì)新增資產(chǎn)做到及時(shí)入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四

6.搬遷后，財(cái)務(wù)部經(jīng)理xxx和內(nèi)控部xxx對(duì)公司三地固定資產(chǎn)進(jìn)行了抽盤(pán)復(fù)查，并要求各部門(mén)將固定資產(chǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、損毀等變動(dòng)情況上報(bào)內(nèi)控部，內(nèi)控部據(jù)此更新《固定資產(chǎn)清查明細(xì)表》，并及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)部。

7.內(nèi)控部根據(jù)各部門(mén)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況，打印新的《固定資產(chǎn)識(shí)別卡》標(biāo)簽發(fā)放給有固定資產(chǎn)變動(dòng)的部門(mén)進(jìn)行粘貼。

8.財(cái)務(wù)部和內(nèi)控部派人檢查有固定資產(chǎn)變動(dòng)部門(mén)的《固定資產(chǎn)識(shí)別卡》標(biāo)簽粘貼情況。

9.內(nèi)控部依據(jù)《固定資產(chǎn)清查明細(xì)表》整理出各固定資產(chǎn)使用部門(mén)的《部門(mén)固定資產(chǎn)匯總表》，發(fā)給各部門(mén)作為其部門(mén)固定資產(chǎn)臺(tái)帳，并以此管理本部門(mén)固定資產(chǎn)。

二、當(dāng)前公司固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題。

1.一些部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)清查工作不夠重視，欠缺積極性。搬遷工作結(jié)束后，清查小組到金海復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)金海生產(chǎn)部各車(chē)間辦公室全部未粘貼《固定資產(chǎn)識(shí)別卡》標(biāo)簽，經(jīng)復(fù)查人員再次申明利弊才安排完成。作為固定資產(chǎn)使用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，在清查小組下發(fā)《固定資產(chǎn)識(shí)別卡》標(biāo)簽時(shí)已經(jīng)口頭答應(yīng)完成，復(fù)查時(shí)卻以部門(mén)工作繁忙為理由來(lái)解釋?zhuān)m然再次復(fù)查時(shí)已經(jīng)貼上標(biāo)簽，但工作主動(dòng)性不強(qiáng)，配合度不夠。

2.固定資產(chǎn)基礎(chǔ)資料缺失。

清查發(fā)現(xiàn)，由于各部門(mén)沒(méi)有建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，除it部提供的it類(lèi)固定資產(chǎn)資料比較齊全、詳細(xì)外，其他三地工務(wù)科均不能提供較為完整的生產(chǎn)類(lèi)和辦公服務(wù)類(lèi)固定資產(chǎn)資料。三地工務(wù)科中，xx工務(wù)科為部分機(jī)器設(shè)備建立了固定資產(chǎn)卡片，相對(duì)而言在固定資產(chǎn)管理上好于其他兩地工務(wù)科。三地工務(wù)科反映，其部門(mén)工作主要是對(duì)生產(chǎn)、生活類(lèi)資產(chǎn)的申購(gòu)、安裝、維修、保養(yǎng)等，以技術(shù)工作為主，其對(duì)資產(chǎn)使用部門(mén)自行申購(gòu)的機(jī)器設(shè)備等資產(chǎn)沒(méi)有記錄，無(wú)法管理，所以提供不了完整的固定資產(chǎn)資料。

3.固定資產(chǎn)賬務(wù)不完整。

三地財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的賬務(wù)登記比較簡(jiǎn)單粗略，清查人員無(wú)法完全了解固定資產(chǎn)的所屬地、所屬部門(mén)、購(gòu)買(mǎi)日期、原值、折舊、凈值等資料，使用年限比較久的固定資產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法從賬上查到，無(wú)法對(duì)公司固定資產(chǎn)的使用情況作進(jìn)一步的了解與分析，僅能通過(guò)對(duì)使用部門(mén)和工務(wù)科人員的訪問(wèn)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的了解。

4.固定資產(chǎn)管理制度不健全，使用效率不高。

1.建立健全固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)工作流程。

根據(jù)公司實(shí)際情況，合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產(chǎn)管理制度。對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、修理、處置、報(bào)廢直至退出企業(yè)全過(guò)程，建立合理的管理流程，從制度上保證固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化，堵住資產(chǎn)管理的漏洞，維護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整和賬務(wù)的及時(shí)準(zhǔn)確。對(duì)固定資產(chǎn)申購(gòu)、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓?zhuān)栌墒褂貌块T(mén)提出，列出清單，報(bào)固定資產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部、內(nèi)控部審核備案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。2.明確劃分各部門(mén)責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)部控制。

嚴(yán)格遵循不相容職務(wù)相分離原則，通過(guò)科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和嚴(yán)格的職責(zé)權(quán)限劃分，使公司各部門(mén)人員明確自身對(duì)公司固定資產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和擁有的權(quán)利。使用部門(mén)對(duì)本部門(mén)固定資產(chǎn)責(zé)任到人，管理部門(mén)嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理，財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理，內(nèi)控部對(duì)各部門(mén)進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查，各司其責(zé)，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實(shí)相符。

3.劃小責(zé)任單位，將部門(mén)固定資產(chǎn)管理水平納入到其業(yè)績(jī)考核中。

實(shí)行固定資產(chǎn)單獨(dú)核算，提升固定資產(chǎn)使用效益，推行公司與責(zé)任單位兩級(jí)成本核算，將固定資產(chǎn)折舊納入其成本范圍，實(shí)行固定資產(chǎn)有償占用，通過(guò)成本核算促進(jìn)責(zé)任單位重視對(duì)固定資產(chǎn)的管理和利用，樹(shù)立投資要有回報(bào)，占用資產(chǎn)要交費(fèi)的成本意識(shí)，以此調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)的投入與退出，優(yōu)化企業(yè)資源配置。財(cái)務(wù)部門(mén)制定一套切實(shí)可行的符合實(shí)際的固定資產(chǎn)指標(biāo)體系，如固定資產(chǎn)的使用率、完好率、維修率、收益率等，對(duì)各部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。在嚴(yán)格考評(píng)的基礎(chǔ)上調(diào)整責(zé)任單位的固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促使各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

4.利用erp系統(tǒng)，充分實(shí)現(xiàn)信息互通，幫助公司實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。通過(guò)erp系統(tǒng)，了解公司各部門(mén)固定資產(chǎn)使用情況，促進(jìn)固定資產(chǎn)在各部門(mén)間合理分配和高效使用，避免固定資產(chǎn)出現(xiàn)閑置和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。

5.使固定資產(chǎn)清查工作成為各部門(mén)年度、季度的例行工作。

《深圳xx公司財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定，固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行定期清查，要求每年年終決算前盤(pán)點(diǎn)一次，以保證固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。但在實(shí)際工作中，固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)往往不被重視而流于形式，這也是賬實(shí)不符等現(xiàn)象長(zhǎng)期未被發(fā)現(xiàn)、整改的直接原因。因此，各部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作必須認(rèn)真落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符等情況及時(shí)查明原因，落實(shí)責(zé)任。固定資產(chǎn)管理部門(mén)必須對(duì)固定資產(chǎn)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)更新，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。

通過(guò)本次固定資產(chǎn)清查工作，內(nèi)控部了解了公司固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，收集了三地固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，接下來(lái)的工作是將固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。在本次固定資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，內(nèi)控部將緊密聯(lián)系行政部、財(cái)務(wù)部、it部，繼續(xù)關(guān)注各部門(mén)的固定資產(chǎn)工作情況，及時(shí)的指出問(wèn)題和提出建議。年終決算前內(nèi)控部將會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部、it部，組織一次年度固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，檢查管理漏洞，促進(jìn)及時(shí)改進(jìn)，逐步提升公司固定資產(chǎn)管理水平。

深圳左右家私內(nèi)控部。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五

1996年1月25日由國(guó)務(wù)院頒發(fā)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》(國(guó)務(wù)院第192號(hào)令)（并同時(shí)廢止了92年5月11日發(fā)布的管理辦法）。

2000年，財(cái)政部出臺(tái)了《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法實(shí)施細(xì)則》（財(cái)管字[2000]116號(hào)），規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。（同時(shí)廢止了國(guó)資產(chǎn)發(fā)[1996]31號(hào)）。

2006年5月30日財(cái)政部頒布了《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第36號(hào)）。財(cái)政部令第36號(hào)第三十一條規(guī)定，“事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)向同級(jí)財(cái)政部門(mén)或者經(jīng)同級(jí)財(cái)政部門(mén)授權(quán)的主管部門(mén)申報(bào)、辦理產(chǎn)權(quán)登記，并由財(cái)政部門(mén)或者授權(quán)部門(mén)核發(fā)《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證》”；第五十六條規(guī)定，“事業(yè)單位創(chuàng)辦的具有法人資格的企業(yè)，由財(cái)政部門(mén)按照企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理”，其中，產(chǎn)權(quán)登記是企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容。

上述制度對(duì)開(kāi)展和規(guī)范事業(yè)單位及所辦企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作都作出了明確規(guī)定。

二、新產(chǎn)權(quán)登記管理辦法起草背景。

財(cái)政部令第36號(hào)頒布實(shí)施以來(lái)，國(guó)家對(duì)事業(yè)資產(chǎn)的管理體制是“國(guó)家統(tǒng)一所有、政府分級(jí)監(jiān)管、單位占有使用”，各種各類(lèi)制度體系逐步完善，全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和資產(chǎn)核實(shí)工作已基本完成，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)也已正式運(yùn)行，因此，開(kāi)展和規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記工作的基本條件已經(jīng)具備，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。開(kāi)展此項(xiàng)工作，對(duì)于進(jìn)一步理順和鞏固事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制，明晰事業(yè)單位及所辦企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系；規(guī)范和加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，強(qiáng)化各部門(mén)、單位和所辦企業(yè)的產(chǎn)權(quán)意識(shí)；規(guī)范和加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)商辦企業(yè)行為的管理具有重要意義。

三、

事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記是確權(quán)行為（確認(rèn)占有、使用權(quán)利額行為），事業(yè)單位所辦企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記是依法確認(rèn)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系的行為。事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記證是法律憑證，也是事業(yè)單位編制部門(mén)預(yù)算、配置資產(chǎn)、處置資產(chǎn)和辦理其他資產(chǎn)管理事項(xiàng)的重要依據(jù)。

企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證是依法確認(rèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系的法律憑證和授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有資本的基本依據(jù)，也是企業(yè)的資信證明文件。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六

根據(jù)委務(wù)會(huì)安排，各處資產(chǎn)管理員，對(duì)我中心固定資產(chǎn)進(jìn)行了半清查。清查結(jié)果如下：

要求各處資產(chǎn)管理員進(jìn)行了三級(jí)帳實(shí)物自查工作，對(duì)各處室存在的問(wèn)題進(jìn)行解決；進(jìn)行了固定資產(chǎn)實(shí)物清查工作。隨后進(jìn)行了情況匯總。

各處管理員資產(chǎn)管理比較規(guī)范，物資管理使用正常。對(duì)新采購(gòu)的家具進(jìn)行清查，對(duì)大廳及倉(cāng)庫(kù)的資產(chǎn)進(jìn)行了核查；各處需交接轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的`，認(rèn)真履行了交接手續(xù)，進(jìn)行了登記。認(rèn)真核查，確保帳帳相符，賬實(shí)相符。

部分資產(chǎn)已無(wú)使用價(jià)值。包括：部分軟件過(guò)期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復(fù)使用價(jià)值。家具中接待椅、辦公椅搬動(dòng)比較頻繁，損壞比較嚴(yán)重；個(gè)別透明茶幾損壞無(wú)法修復(fù)使用，已無(wú)使用價(jià)值。

1、加強(qiáng)自查力度。如果中心的固定資產(chǎn)因保管不良而變質(zhì)、變形、損壞或丟失，會(huì)造成極大浪費(fèi)。因此，各處管理員要按照品種、規(guī)格、數(shù)量、登記、上賬、入庫(kù)，對(duì)本處室的資產(chǎn)精心保管。做好定期自查工作，做到帳帳相符，賬實(shí)相符。

2、進(jìn)一步規(guī)范賬目。以一級(jí)帳為依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)范二、三級(jí)帳的資產(chǎn)名稱(chēng)；對(duì)資產(chǎn)調(diào)用借用程序，調(diào)用的及時(shí)補(bǔ)手續(xù)，借用的及時(shí)歸還。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十七

國(guó)務(wù)院各部委、直屬機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，各中央監(jiān)管企業(yè)（集團(tuán)），各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)：

為適應(yīng)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，全面了解和掌握企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)分布與變動(dòng)情況，強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)意識(shí)、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，逐步建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，需要從履行出資人職責(zé)的角度改進(jìn)和規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（國(guó)務(wù)院令第378號(hào)）和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》（國(guó)務(wù)院令第192號(hào)），我們制定了《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)辦理規(guī)則》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中有何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)反饋我委。

附件：

國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)二00四年十月三十日。

附件1：

第一章總則。

第一條為了加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理，建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)則。

第二條下列已取得或申請(qǐng)取得法人資格的各級(jí)人民政府履行出資人職責(zé)的企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)所出資企業(yè)），應(yīng)當(dāng)按規(guī)定申辦企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記（以下簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)權(quán)登記）：

（一）國(guó)有企業(yè)；

（二）國(guó)有獨(dú)資公司、設(shè)置國(guó)有股權(quán)的有限責(zé)任公司和股份有限公司；

（三）國(guó)有企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司投資設(shè)立的企業(yè)；

（四）其他形式占有國(guó)有資產(chǎn)的企業(yè)。

有關(guān)部門(mén)所屬未脫鉤企業(yè)和事業(yè)單位及社會(huì)團(tuán)體所投資企業(yè)的產(chǎn)權(quán)登記工作，由同級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)按照本規(guī)則組織實(shí)施。

第三條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)是各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，上級(jí)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)指導(dǎo)、監(jiān)督下級(jí)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)的產(chǎn)權(quán)登記工作。

各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本級(jí)政府所出資企業(yè)及其各級(jí)子企業(yè)的產(chǎn)權(quán)登記工作。未設(shè)立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的，由本級(jí)政府指定的部門(mén)或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)登記工作。第四條國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定所出資企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的政策，負(fù)責(zé)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記監(jiān)督管理、匯總和分析工作；地方各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本級(jí)所出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記監(jiān)督管理、匯總和分析工作，并將匯總分析數(shù)據(jù)資料上報(bào)上一級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

第五條各級(jí)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)審核和頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)權(quán)登記證）是依法確認(rèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系的法律憑證，也是企業(yè)的資信證明文件。第六條所出資企業(yè)負(fù)責(zé)申請(qǐng)辦理本企業(yè)及其各級(jí)子企業(yè)的產(chǎn)權(quán)登記，并對(duì)各級(jí)子企業(yè)的產(chǎn)權(quán)登記情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

兩個(gè)及兩個(gè)以上國(guó)有資本出資人共同投資設(shè)立的企業(yè)，由國(guó)有資本出資額最大的出資人所在的所出資企業(yè)依據(jù)其產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系申請(qǐng)辦理產(chǎn)權(quán)登記。國(guó)有資本出資人股權(quán)比例相等的，由各國(guó)有資本出資人推舉一個(gè)國(guó)有資本出資人的所出資企業(yè)申請(qǐng)辦理產(chǎn)權(quán)登記，其余出資人出具產(chǎn)權(quán)登記委托書(shū)。各級(jí)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)辦理上述企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記后，發(fā)放產(chǎn)權(quán)登記證。企業(yè)辦理產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、注銷(xiāo)登記時(shí)，需提交產(chǎn)權(quán)登記證。

第七條已取得法人資格的企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)所出資企業(yè)向產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦占有產(chǎn)權(quán)登記，并提交下列文件和資料：

（二）批準(zhǔn)設(shè)立企業(yè)的文件；

（三）企業(yè)章程和《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件和最近一次的驗(yàn)資報(bào)告；

（六）產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)要求的其他文件和資料。

第八條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)企業(yè)占有登記后，向企業(yè)發(fā)放產(chǎn)權(quán)登記證，所出資企業(yè)可將產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后的企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)占有產(chǎn)權(quán)登記表留存?zhèn)浒浮?/p>

第九條申請(qǐng)取得法人資格的企業(yè)應(yīng)當(dāng)于辦理工商注冊(cè)登記前30日內(nèi)通過(guò)所出資企業(yè)申辦占有產(chǎn)權(quán)登記，并提交下列文件和資料：

（二）批準(zhǔn)設(shè)立企業(yè)的文件；

（三）企業(yè)章程和《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》；

（六）產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)要求的其他文件和資料。

第十條所出資企業(yè)持產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后的企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)占有產(chǎn)權(quán)登記表，向工商行政管理部門(mén)申辦注冊(cè)登記，在取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照后30日內(nèi)由所出資企業(yè)向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)領(lǐng)取新設(shè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記證，同時(shí)提交新設(shè)企業(yè)的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件。第十一條未辦理占有產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)發(fā)生國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)則第七條的規(guī)定補(bǔ)辦占有產(chǎn)權(quán)登記后，再申辦變動(dòng)或注銷(xiāo)產(chǎn)權(quán)登記。

第十二條企業(yè)發(fā)生下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)所出資企業(yè)向產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記：

（一）企業(yè)名稱(chēng)改變的；

（二）企業(yè)組織形式、級(jí)次發(fā)生變動(dòng)的；

（三）企業(yè)國(guó)有資本額發(fā)生增減變動(dòng)的；

（四）企業(yè)國(guó)有資本出資人發(fā)生變動(dòng)的；

第十三條企業(yè)發(fā)生本規(guī)則第十一條第（一）款情形的，應(yīng)當(dāng)于工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)變動(dòng)登記后30日內(nèi)，向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記。

第十四條企業(yè)發(fā)生本規(guī)則第十一條第（二）款至第（五）款情形的，應(yīng)當(dāng)自企業(yè)出資人或者有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)、企業(yè)股東大會(huì)或者董事會(huì)作出決定之日起30日內(nèi)，向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)變更登記前，向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記。

第十五條企業(yè)申辦變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記，應(yīng)當(dāng)提交下列文件和資料：

（三）批準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)行為的文件；

（四）修改后的企業(yè)章程和《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件；

（七）通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的，提交產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)出具的轉(zhuǎn)讓國(guó)有資產(chǎn)。

產(chǎn)權(quán)的交易憑證；

（八）產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)要求的其他文件和資料。

第十六條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)企業(yè)變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記后，辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記證變更手續(xù)，所出資企業(yè)可將產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后的企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)登記表留存?zhèn)浒浮?/p>

第十七條企業(yè)發(fā)生下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)申辦注銷(xiāo)產(chǎn)權(quán)登記：

（一）企業(yè)解散、被依法撤銷(xiāo)或被依法宣告破產(chǎn)；

（二）企業(yè)轉(zhuǎn)讓全部國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)或改制后不再設(shè)置國(guó)有股權(quán)的；

第十八條企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)自出資人的所出資企業(yè)或上級(jí)單位批準(zhǔn)之日起30日內(nèi)，由所出資企業(yè)向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦注銷(xiāo)產(chǎn)權(quán)登記。

企業(yè)被依法撤銷(xiāo)的，應(yīng)當(dāng)自政府有關(guān)部門(mén)決定之日起30日內(nèi)由所出資企業(yè)向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦注銷(xiāo)產(chǎn)權(quán)登記。

企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)自法院裁定之日起60日內(nèi)由企業(yè)破產(chǎn)清算機(jī)構(gòu)向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦注銷(xiāo)產(chǎn)權(quán)登記。

企業(yè)轉(zhuǎn)讓全部國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）或改制后不再設(shè)置國(guó)有股權(quán)的，應(yīng)當(dāng)自出資人的所出資企業(yè)或上級(jí)單位批準(zhǔn)后30日內(nèi)由所出資企業(yè)向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦注銷(xiāo)產(chǎn)權(quán)登記。所出資企業(yè)發(fā)生上述情形的，由其出資人代表辦理注銷(xiāo)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。

第十九條企業(yè)申辦注銷(xiāo)產(chǎn)權(quán)登記，應(yīng)當(dāng)提交下列文件和資料：

（三）批準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)注銷(xiāo)行為文件或法院宣告企業(yè)破產(chǎn)的裁決書(shū)；

（四）企業(yè)清算報(bào)告或資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的核準(zhǔn)文件或備案表；

（五）產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)要求的其他文件和資料。

第二十條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)企業(yè)注銷(xiāo)產(chǎn)權(quán)登記后，收回產(chǎn)權(quán)登記證并注銷(xiāo)，所出資企業(yè)可將經(jīng)核準(zhǔn)后的企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)注銷(xiāo)產(chǎn)權(quán)登記表留存?zhèn)浒浮?/p>

第五章年度檢查。

第二十一條所出資企業(yè)應(yīng)于每年2月1日至4月30日完成對(duì)本企業(yè)及其各級(jí)子企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記情況的年度檢查工作，并向產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)報(bào)送企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記年度匯總表和年度匯總分析報(bào)告；各級(jí)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)應(yīng)于每年5月31日前對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記的情況進(jìn)行抽查，并將本級(jí)政府所出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記年度匯總表和年度匯總分析報(bào)告逐級(jí)上報(bào)，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)應(yīng)于每年6月30日前完成全國(guó)非金融類(lèi)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度匯總檢查工作。

各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以選擇采用統(tǒng)一組織年度檢查或企業(yè)自查、各級(jí)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)抽查相結(jié)合的年度檢查方式。

第二十二條各級(jí)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查情況應(yīng)予以通報(bào)。第二十三條企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記年度匯總分析報(bào)告主要內(nèi)容如下：

（一）企業(yè)國(guó)有資本金實(shí)際到位和增減變動(dòng)情況；

（二）企業(yè)國(guó)有資本的分布及結(jié)構(gòu)變化，包括企業(yè)對(duì)外投資情況；

（三）本企業(yè)及其各級(jí)子企業(yè)發(fā)生國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況及辦理相應(yīng)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)情況；

（四）其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

第二十四條企業(yè)申辦產(chǎn)權(quán)登記，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定填寫(xiě)相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)登記表，并向產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)提交有關(guān)文件資料。

第二十五條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記申報(bào)文件資料齊全的予以受理。第二十六條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)對(duì)受理后的產(chǎn)權(quán)登記文件資料進(jìn)行合規(guī)性審核。審核內(nèi)容包括：

（一）企業(yè)填報(bào)的產(chǎn)權(quán)登記表內(nèi)容是否真實(shí)可靠；

（二）企業(yè)提交的相關(guān)文件資料是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

第二十七條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理后10個(gè)工作日內(nèi)對(duì)企業(yè)申報(bào)的產(chǎn)權(quán)登記作出準(zhǔn)予登記或不予登記的決定。

第二十八條國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)統(tǒng)一制發(fā)產(chǎn)權(quán)登記表和產(chǎn)權(quán)登記證，確定各類(lèi)產(chǎn)權(quán)登記表和產(chǎn)權(quán)登記證的內(nèi)容和格式。

第二十九條任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、出借、出租或出售產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)審核頒發(fā)的產(chǎn)權(quán)登記證，若有遺失或毀壞的，應(yīng)向原核發(fā)產(chǎn)權(quán)登記證的產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。第三十條企業(yè)申辦產(chǎn)權(quán)登記時(shí)，應(yīng)當(dāng)將所提交的文件資料整理成卷，附加目錄清單，紙張的尺寸規(guī)格為a4大小。

企業(yè)未按要求提交文件、資料的，產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)不予受理。

第三十一條企業(yè)違反《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》及本規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，有下列行為之一的，產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)可責(zé)令其改正，并予以通報(bào)批評(píng)：

（一）在規(guī)定期限內(nèi)不辦理產(chǎn)權(quán)登記的；

（二）隱瞞真實(shí)情況未如實(shí)辦理產(chǎn)權(quán)登記的；

（三）不按照規(guī)定提交企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記年度匯總表和年度匯總分析報(bào)告的。

第三十二條各級(jí)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)、企業(yè)應(yīng)當(dāng)妥善保管產(chǎn)權(quán)登記表和產(chǎn)權(quán)登記證，建立產(chǎn)權(quán)登記檔案。

第八章附則。

第三十三條本規(guī)則自2005年1月1日起施行。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十八

企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)，是指企業(yè)占有、使用的，國(guó)家依法認(rèn)定的，或者國(guó)家以各種形式對(duì)企業(yè)投資和投資收益等形成的資產(chǎn)。

企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等。

1.企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的概念及原則。企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定，是指國(guó)家依法劃分企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)等產(chǎn)權(quán)歸屬，明確各類(lèi)產(chǎn)權(quán)主體行使權(quán)利的財(cái)產(chǎn)范圍及管理權(quán)限的一種法律行為。

2.全民所有制企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定。全民所有制企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)界定，根據(jù)《國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)糾紛處理暫行辦法》的規(guī)定進(jìn)行處理。

3.集體企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定。全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)等投資或創(chuàng)辦的集體企業(yè)，以及雖不隸屬于全民單位，但全民單位實(shí)際以貨幣、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等給予扶持和資助的集體企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)界定，按照《集體企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定暫行辦法》的規(guī)定進(jìn)行處理。

1.企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的概念。企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記，是指國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)代表政府對(duì)占有國(guó)有資產(chǎn)的各類(lèi)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行登記，依法確認(rèn)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系的行為。

2.企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的范圍和內(nèi)容。已取得或申請(qǐng)取得法人資格的企業(yè)或國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定申辦企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記。

3.企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的法律責(zé)任。企業(yè)以及會(huì)計(jì)、評(píng)估、法律咨詢(xún)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)，違反產(chǎn)權(quán)登記規(guī)定的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理、處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)工作人員違反產(chǎn)權(quán)登記規(guī)定的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由專(zhuān)業(yè)老師自互聯(lián)網(wǎng)搜集整理而來(lái)，僅供本校校園網(wǎng)內(nèi)用戶(hù)學(xué)習(xí)參考和交流之用，任何人不得將本文用于其他用途。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇十九

根據(jù)市教體局資產(chǎn)清查的要求，我校已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:。

(一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對(duì)學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)清查要求，20xx年9月10日開(kāi)始對(duì)我校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。

(二)資產(chǎn)清查范圍:對(duì)我校房屋及構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備、家具、用具及裝具四類(lèi)資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清查。

（三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況在清查前，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，首先，我校成立了由校長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關(guān)文件，結(jié)合我校實(shí)際情祝制定了具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。其次，組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對(duì)單位財(cái)產(chǎn)情況進(jìn)行清查。

固定資產(chǎn)清查是對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面的.清理、核對(duì)和查實(shí)。固定資產(chǎn)清查按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清理資產(chǎn)，主要對(duì)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查。

在清查中，到清査全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片;對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、損失等題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在間題，提出了處理建議，上報(bào)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)所資產(chǎn)清査領(lǐng)導(dǎo)小討論通過(guò)。對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策進(jìn)行分類(lèi)整理并收集了證據(jù)，填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清査報(bào)表資料，撰寫(xiě)了《固定資產(chǎn)清查工作報(bào)告》。

問(wèn)題：

（一)通過(guò)清査查出的資產(chǎn)自然損失的情祝有:舊桌凳有不同程度的損壞。舊的淘汰的物品沒(méi)有及時(shí)報(bào)損等。

（二）放置地點(diǎn)、使用人發(fā)生了變化沒(méi)有及時(shí)登記或變更。

（三）放置在倉(cāng)庫(kù)物品有的擺放不整齊。

（四）部分部門(mén)物品有亂搬現(xiàn)象。

原因：

（一）部分管理人員沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行管理資產(chǎn)制度；

（二）部分資產(chǎn)責(zé)任人不明晰，不具體，造成無(wú)人管現(xiàn)象。

(三)改進(jìn)措施:。

1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度。

2、指定專(zhuān)人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)。

3.認(rèn)真清理并整頓實(shí)物管理存在問(wèn)題。

4.及時(shí)按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)賬務(wù)。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十

我廠在組織各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)《對(duì)固定資產(chǎn)管理工作提出的要求》等公司固定資產(chǎn)管理文件的基礎(chǔ)上，積極按照集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理要求展開(kāi)本單位的固定資產(chǎn)管理工作。

固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例,從固定資產(chǎn)投資建設(shè)、購(gòu)置到投入使用,再到固資產(chǎn)報(bào)廢處置,固定資產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)管理全過(guò)程,是企業(yè)“精益化”管理的重要體現(xiàn)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,可以有效優(yōu)化資源配置,也可以延長(zhǎng)固定資產(chǎn)使用壽命,降低固定資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)成本,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,可有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。因此,企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)在企業(yè)管理中具有重要地位。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,固定資產(chǎn)規(guī)模的也不斷擴(kuò)大，固定資產(chǎn)管理工作也變得更加復(fù)雜。所以,有必要對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行深入剖析。

因此，在這方面，我廠首先從提高各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)入手，積極組織召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。在會(huì)議學(xué)習(xí)的過(guò)程中，與會(huì)人員針對(duì)產(chǎn)業(yè)各單位固定資產(chǎn)管理工作遇到的困難和問(wèn)題，一一進(jìn)行討論，并通過(guò)企管部聯(lián)系集團(tuán)公司綜合管理部確定解決辦法，取得了較好的效果。

作為剛剛完成項(xiàng)目建設(shè)逐步轉(zhuǎn)向試生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的新生企業(yè)，我廠在各項(xiàng)企業(yè)管理工作上還處于起步階段，需要在借鑒其它兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的前提下，通過(guò)不斷的實(shí)踐來(lái)完善自身的管理體系。固定資產(chǎn)管理本著“誰(shuí)使用誰(shuí)管理”的原則，實(shí)行歸口與分級(jí)相結(jié)合的管理形式，各歸口管理部門(mén)分工明確，職責(zé)落實(shí)，形成科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。我廠組建了由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，以企管部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備室、儀電部、綜合管理部為主要管理部門(mén)，各生產(chǎn)車(chē)間及職能科室為具體使用部門(mén)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

具體職責(zé)分工如下：

三、設(shè)備室、儀電部負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)實(shí)物的動(dòng)態(tài)管理與技術(shù)管。

理；

四、綜合管理部負(fù)責(zé)公司土地、房屋及構(gòu)筑物等固定資產(chǎn)的管理；

五、各生產(chǎn)車(chē)間及職能科室負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間（本科室）固定資產(chǎn)使用、保管、保養(yǎng)等進(jìn)行管理。

依照職責(zé)分工，企管部下發(fā)了產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理制度，設(shè)備室編制完善了設(shè)備管理制度，其它各部門(mén)和車(chē)間均建立了本部門(mén)的固定資產(chǎn)臺(tái)帳和技術(shù)卡片，我廠的固定資產(chǎn)管理工作在各項(xiàng)規(guī)章制度的框架下，正在緊張、有序的全面展開(kāi)。

在固定資產(chǎn)管理工作的具體實(shí)施過(guò)程中，我廠也遇到了一些實(shí)際問(wèn)題和困難。主要問(wèn)題如下：

造成固定資產(chǎn)賬面值無(wú)法填寫(xiě)，需要工程結(jié)算完畢才能補(bǔ)充完整；

（四）我廠作為一個(gè)新的獨(dú)立生產(chǎn)企業(yè)，正處于項(xiàng)目建設(shè)逐步轉(zhuǎn)向試生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的階段，固定資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較大，相比之下有經(jīng)驗(yàn)的固定資產(chǎn)管理人員較少，一次性完成好固定資產(chǎn)各項(xiàng)工作，并使之達(dá)到較高的水平，對(duì)各個(gè)部門(mén)和相關(guān)人員都是一項(xiàng)巨大的考驗(yàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題，各部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)配合、克服困難，努力按公司要求完成各項(xiàng)具體工作。具體措施如下：

使用部門(mén)，待證號(hào)辦理完畢再補(bǔ)充到臺(tái)帳中；

（四）根據(jù)固定資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較大，相比之下有經(jīng)驗(yàn)的固定資產(chǎn)管理人員較少的實(shí)際情況，積極與兄弟單位交流經(jīng)驗(yàn)，組織各個(gè)部門(mén)人員集中學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理制度提高理論水平，認(rèn)真核查固定資產(chǎn)，按公司規(guī)定盡力完成好此項(xiàng)工作，接受檢驗(yàn)。

截止2010年12月我廠固定資產(chǎn)工作已完成各類(lèi)相關(guān)制度的編制，管理部門(mén)與使用部門(mén)均建立了固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳和技術(shù)卡片，有組織有計(jì)劃的由管理部門(mén)深入生產(chǎn)一線(xiàn)，對(duì)照固定資產(chǎn)臺(tái)帳進(jìn)行一一核對(duì)，努力做到賬物相符。根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度，下發(fā)通知要求各部門(mén)和車(chē)間做好后續(xù)的固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理工作，不定期的由企管部進(jìn)行抽查考核。

通過(guò)此次固定資產(chǎn)管理工作，充分檢驗(yàn)了我廠各部門(mén)和車(chē)間的分工協(xié)作能力，有效的鍛煉了一批以基層設(shè)備員為主體的固定資產(chǎn)管理人員，很好的提高了我廠固定資產(chǎn)管理水平，廣泛宣傳了固定資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)科學(xué)管理的重要意義。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十一

我縣為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，不斷完善各項(xiàng)管理制度，積極開(kāi)展資產(chǎn)清查、事業(yè)單位及所屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記等工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣國(guó)有資產(chǎn)管理工作奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我縣國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)情況匯報(bào)如下：

我縣明確財(cái)政部門(mén)是政府負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理的職能部門(mén)，負(fù)責(zé)本級(jí)國(guó)有資產(chǎn)管理工作。在財(cái)政局內(nèi)部專(zhuān)門(mén)設(shè)立國(guó)資股負(fù)責(zé)管理全縣的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)。按照國(guó)有資產(chǎn)國(guó)家所有、單位占用使用、財(cái)政代表國(guó)家行使所有權(quán)的總體思路，通過(guò)制定各項(xiàng)制度，進(jìn)一步完善了財(cái)政部門(mén)、主管部門(mén)、占有使用單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的三級(jí)監(jiān)管?chē)?guó)有資產(chǎn)管理體制，并建立了“單位申請(qǐng)—政府（財(cái)政）批準(zhǔn)—財(cái)政撥款—政府采購(gòu)（或構(gòu)建）—產(chǎn)權(quán)登記—資產(chǎn)處置—收益收繳”的業(yè)務(wù)流程。

二、全面規(guī)范行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行程序。

股，由國(guó)資股及時(shí)監(jiān)督單位將已完工程或采購(gòu)物質(zhì)記入固定資產(chǎn)。

（二）進(jìn)行國(guó)有資產(chǎn)清查，摸清家底，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。去年我們對(duì)全縣124個(gè)單位展開(kāi)了國(guó)有資產(chǎn)全面清查工作。清查過(guò)程中，首先讓單位自查，并把自查結(jié)果上報(bào)財(cái)政局，采用深入到每個(gè)單位對(duì)會(huì)計(jì)賬簿與國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)、詢(xún)問(wèn)的方式，查看固定資產(chǎn)是否帳賬相符、賬卡相符、帳實(shí)相符。采取全面和重點(diǎn)相結(jié)合的原則，對(duì)資產(chǎn)閑置、處置數(shù)量較大的單位及單位的大宗資產(chǎn)（如車(chē)輛、房屋及土地）進(jìn)行重點(diǎn)清查，對(duì)土地、房屋建筑物采取現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量與查看相關(guān)產(chǎn)權(quán)證件相結(jié)合，進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)。通過(guò)清查，我們掌握了相關(guān)單位資產(chǎn)的具體情況，使單位的資產(chǎn)真正做到賬賬、賬卡、賬實(shí)相符，為處置、出租或調(diào)劑閑置資產(chǎn)提供了依據(jù)。

（三）開(kāi)展事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記。根據(jù)上級(jí)財(cái)政部門(mén)對(duì)事業(yè)單位及所屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記的步署，我們?cè)谫Y產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，要求資產(chǎn)占有單位結(jié)合推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作，建立健全國(guó)有資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬、臺(tái)賬和卡片賬，并明確國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任人，做到賬實(shí)相符、賬賬相符、賬卡相符，夯實(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。

生國(guó)有資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、置換、出售、報(bào)廢、報(bào)損等資產(chǎn)處置問(wèn)題，以及出租、出借、對(duì)外投資等非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)行為時(shí)，按照“單位申請(qǐng)、部門(mén)審核、財(cái)政審批”的程序辦理。在發(fā)生國(guó)有資產(chǎn)處置和非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)行為時(shí)，由財(cái)政部門(mén)委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)或資產(chǎn)評(píng)估，在審計(jì)或評(píng)估的基礎(chǔ)上采取拍賣(mài)、招投標(biāo)等公開(kāi)交易方式進(jìn)行。特殊情況不宜公開(kāi)競(jìng)價(jià)的，經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)可以協(xié)議轉(zhuǎn)讓。對(duì)產(chǎn)權(quán)不明確的，先進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定，在未明確產(chǎn)權(quán)歸屬前不得擅自處理。在辦理房產(chǎn)、車(chē)輛過(guò)戶(hù)、工商登記、土地出讓手續(xù)時(shí)，未出具政府或財(cái)政部門(mén)審批的資產(chǎn)處置證明材料，相關(guān)職能部門(mén)不予辦理。

（五）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)收益管理。為了加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)收益管理，我縣印發(fā)了《沽源縣國(guó)有資產(chǎn)出租出借收入管理辦法》，明確規(guī)定了行政單位出租、出借、處置國(guó)有資產(chǎn)形成的收入屬于國(guó)家所有，按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。事業(yè)單位對(duì)外投資取得的收益和國(guó)有資產(chǎn)出租、出借、擔(dān)保、處置以及利用國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的收入，屬于國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入，按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。

數(shù)據(jù)和信息輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了單位資產(chǎn)管理信息化。通過(guò)對(duì)軟件的“登記、申報(bào)、查詢(xún)、分析、統(tǒng)計(jì)、審核、處置”等系統(tǒng)功能，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣國(guó)有資產(chǎn)從“入口”到“出口”的全過(guò)程監(jiān)管。

三、存在的問(wèn)題。

（一）執(zhí)行會(huì)計(jì)制度不規(guī)范、不明確。一是會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。大多數(shù)行政事業(yè)單位從核算上對(duì)經(jīng)費(fèi)的收入、支出賬都算的很明白，但對(duì)資產(chǎn)的增加、減少核算不嚴(yán)肅、不規(guī)范，往往是一支了事。尤其是基建工程完工，不能及時(shí)按照基建財(cái)務(wù)的要求及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)決算進(jìn)行資產(chǎn)移交，將國(guó)家投資形成的資產(chǎn)按國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行登記。二是執(zhí)行會(huì)計(jì)制度不明確。表現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支形成的國(guó)有資產(chǎn)按行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度要求記入國(guó)有資產(chǎn)，按基建財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算形成的資產(chǎn)也能按要求記入國(guó)有資產(chǎn)，但有一部分資產(chǎn)尤其是涉農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金形成的資產(chǎn)，單位在會(huì)計(jì)處理上無(wú)所適從，大多沒(méi)有按國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行反映，造成國(guó)有資產(chǎn)管理上的漏洞。

續(xù)，有賬無(wú)實(shí)，致使國(guó)有資產(chǎn)賬實(shí)不符，家底不清，管理混亂。

（三）日常管理不完善、賬務(wù)處理不及時(shí)。一是日常管理不完善。通過(guò)資產(chǎn)清查了解到，雖然大多數(shù)單位設(shè)有固定資產(chǎn)明細(xì)賬，但部分單位存在不及時(shí)記賬的問(wèn)題。有的單位只設(shè)總賬進(jìn)行核算，沒(méi)有固定資產(chǎn)明細(xì)賬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)大多數(shù)沒(méi)有固定資產(chǎn)明細(xì)賬，基礎(chǔ)工作和日常管理不完善。二是賬務(wù)處理不及時(shí)。部分單位雖然根據(jù)縣政府安排進(jìn)行了資產(chǎn)調(diào)整，但相關(guān)單位沒(méi)有根據(jù)資產(chǎn)管理規(guī)定辦理交接手續(xù)，致使單位無(wú)法進(jìn)行賬務(wù)核算。清查中還發(fā)現(xiàn)，尚有部分單位沒(méi)有根據(jù)上次資產(chǎn)清查的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行調(diào)賬。

（四）職責(zé)缺失，配置資產(chǎn)的職能無(wú)法落實(shí)。從目前的管理模式看，財(cái)政國(guó)資管理部門(mén)只行使資產(chǎn)的處置權(quán)，而沒(méi)有真正落實(shí)資產(chǎn)的配置職能，由于沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、誰(shuí)想買(mǎi)啥就買(mǎi)啥，造成資金開(kāi)支增大，形成國(guó)有資產(chǎn)不必要的浪費(fèi)；在資產(chǎn)調(diào)劑方面，有些單位辦公用房和辦公設(shè)備過(guò)剩、閑置，而有的單位沒(méi)有辦公用房，設(shè)備緊缺，還要政府拿錢(qián)租賃辦公場(chǎng)所。資產(chǎn)使用效率低下，造成國(guó)有資產(chǎn)浪費(fèi)和流失。

產(chǎn)管理是否到位，并不影響財(cái)政資金分配部門(mén)對(duì)他們的年度資產(chǎn)預(yù)算安排。管理的好與壞，對(duì)下年底資金預(yù)算沒(méi)有影響，無(wú)形中使單位只注重資金管理，注重資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)，而不在管理上下功夫。致使各單位對(duì)資產(chǎn)管理重視不夠。

（六）經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和收入管理需要加強(qiáng)。事業(yè)單位由于國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金的投入，積累了規(guī)模相當(dāng)大的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，由于缺乏有效的監(jiān)管，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理中尚存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的的管理機(jī)制不完善，預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督、財(cái)會(huì)管理沒(méi)有與經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)監(jiān)管相結(jié)合；二是經(jīng)營(yíng)性收入不能及時(shí)、足額上繳。目前雖然明確了國(guó)有資產(chǎn)有償使用收入納入“收支兩條線(xiàn)”管理、上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，但在具體征管過(guò)程中，還面臨一些具體問(wèn)題：如單位經(jīng)營(yíng)性收入的具體范圍界定不清；對(duì)經(jīng)營(yíng)性收入的征收主體尚不明確；經(jīng)營(yíng)性收入納入部門(mén)預(yù)算管理后，其支出管理尚不明確等。

（七）行政事業(yè)單位存在資產(chǎn)管理越位的問(wèn)題。突出表現(xiàn)為：有的單位，尤其是主管部門(mén)越權(quán)擅自行使本應(yīng)屬于財(cái)政部門(mén)行使的資產(chǎn)管理權(quán)，隨意報(bào)廢資產(chǎn)、隨意調(diào)撥資產(chǎn)、隨意將非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)等。還有部分單位辦公用房臨街，單位擅自將門(mén)面房對(duì)外出租，租賃費(fèi)自行支配，沒(méi)有遵守收支兩條線(xiàn)的規(guī)定。

四、加強(qiáng)管理的對(duì)策與建議。

（一）嚴(yán)格國(guó)有資產(chǎn)配置。堅(jiān)持資產(chǎn)配置與各單位履行職能的需要相適應(yīng)，通過(guò)設(shè)定前置性審批環(huán)節(jié)，嚴(yán)格資產(chǎn)配置審批。在部門(mén)預(yù)算編制中充分考慮各單位國(guó)有資產(chǎn)占用情況，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與部門(mén)預(yù)算編制緊密結(jié)合，加大對(duì)各單位國(guó)有存量資產(chǎn)的調(diào)控力度，逐步建立國(guó)有資產(chǎn)調(diào)配和處置的有效機(jī)制，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的整合、共享、共用和合理流動(dòng)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置。

（二）強(qiáng)化管理職能。管理職能到位是管好行政事業(yè)資產(chǎn)的前提條件?？h政府應(yīng)明確將資產(chǎn)的配置，調(diào)劑職能真正落實(shí)到財(cái)政國(guó)資管理部門(mén)，明確縣政府及各部門(mén)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理各行其職，以有利于國(guó)有資產(chǎn)管理。

（三）完善制度建設(shè)。根據(jù)中央、省、市相關(guān)文件精神，我縣要進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關(guān)鍵一整套可行有用的制度辦法。

應(yīng)收盡收，及時(shí)、足額收取。同時(shí)，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入要按照“收支兩條線(xiàn)”原則上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)，納入部門(mén)預(yù)算管理，杜絕隱瞞、截留、坐支、擠占和挪用資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。財(cái)政部門(mén)要與紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政監(jiān)督檢查等部門(mén)一起加大監(jiān)督力度，將行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的內(nèi)容納入日常審計(jì)、監(jiān)察范圍，要加強(qiáng)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊侵占、私吞國(guó)有資產(chǎn)的違法行為，對(duì)那些國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄、無(wú)視管理法規(guī)，隨意購(gòu)置、處置國(guó)有資產(chǎn)，低價(jià)處置國(guó)有資產(chǎn)，隱瞞、逃漏國(guó)有資產(chǎn)收益，造成國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi)、流失的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決進(jìn)行處理，依法追究相關(guān)責(zé)任，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

資產(chǎn)工作匯報(bào)篇二十二

為規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，維護(hù)固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開(kāi)始對(duì)各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現(xiàn)將清查工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)如下：

（一）核實(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對(duì)殘損報(bào)廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（二）進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。

（一）摸底清理統(tǒng)計(jì)階段。

根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的`要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》，各科室對(duì)照《統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行自查，自查時(shí)做到以賬對(duì)物和以物對(duì)賬相結(jié)合，先以賬對(duì)物，后以物對(duì)賬，做到不漏、不重、不錯(cuò)，并指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》。

（二）核查階段。

根據(jù)各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報(bào)廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷(xiāo)賬處理，同時(shí)要建立“賬銷(xiāo)案存”管理制度。

（三）總結(jié)完善階段。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13209278.html】