平安工地年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

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平安工地年度總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-19 06:29:05     小編:雅蕊

總結(jié)是對個人、小組或組織的績效進行評估和總結(jié)的重要手段。充分了解總結(jié)的目的和對象,明確總結(jié)所需包含的要素和重點。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

平安工地年度總結(jié)篇一

為把平安創(chuàng)建工作做到實處,我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行一次安全隱患專項排查,截止目前共排查各類安全隱患32項,整改32項,投入整改經(jīng)費393300元整改率達100%。

項目經(jīng)理部共開展安全教育培訓(xùn)26期計520余人次,其中特種作業(yè)人員分別進行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育,受教人員比例達100%。

1、施工現(xiàn)場

為了認真貫徹上級主管部門的指示精神,在我標段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設(shè)置了大量的警示標志、交通指示牌;投入15000元在隧道4個洞口設(shè)置了值班崗?fù)ぃ煌度?77410元在敖城高架橋(二)及(三)進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。

2、駐地

在建設(shè)駐地前,我們對預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進行了認真的排查,選擇山體穩(wěn)定,無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進行了臨時駐地的建設(shè),并安排專人進行汛期的值班工作;并足額配備了滅火器;臨時排水溝通暢,生活污水全部經(jīng)三級沉淀后再排放,以確保無環(huán)水保事故發(fā)生;每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工,徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。

3、關(guān)鍵部位

隧道各類臺車均設(shè)立了安全護欄,配備了滅火器;洞內(nèi)用電動照分離,三相五線,三級配電二級保護,主變壓器實施安全柵欄屏蔽,棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標;火工品庫選址符合要求,管理制度健全,防護措施達標。

1、成立專職機構(gòu)

經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長,各部門負責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了安全總監(jiān),獨立設(shè)置了安全環(huán)保部,配備了專職安全員和班組兼職安全員,使安全管理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指。

狠抓人員持證上崗。

經(jīng)理部“三類”人員中,b類2人,c類5人,均實現(xiàn)了持證上崗;特種作業(yè)人員39人,均持有效的特種作業(yè)證件,從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。

抓好重點部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。

本標段危險性較大分部分項工程主要有:隧道開挖支護(斷層)、土石方爆破、臨時用電、路基(便道)高邊坡施工、高墩臺施工等,其中隧道施工更是重中之重,為把施工風(fēng)險降至最低,我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質(zhì)工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風(fēng)險評估,并出具了具有重要意義的風(fēng)險評估報告,以指導(dǎo)我標段的隧道作業(yè),確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。

建立健全規(guī)章制度,完善安全保障體系。

沒有規(guī)矩不能成方圓,為了將管理工作做到有制可依,我標段由專人進行了各項制度的編制工作,并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序,確保我標段的各項制度不流于形式,真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效;按照項目管理標準化的要求,我標段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系,并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的施工,確保我標段的安全生產(chǎn)工作行之有效,使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得到最大程度的保障。

加強安全檢查、隱患排查治理。

安全出于警惕,事故源于麻痹,為確保我標段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標的完成,我標段加大了安全檢查的力度與頻次,對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改,對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。

樹立典型、以點帶面。

在我標段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進事跡不勝枚舉,經(jīng)項目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認真考核、綜合評比,遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎,并進行了物質(zhì)獎勵,通過對模范典型的宣傳,形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面,整體提升了我標段的安全生產(chǎn)管理工作水平。

1、安全管理的對象是危險源。

開工前結(jié)合施工設(shè)計圖和現(xiàn)場查勘,我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險源進行了辨識、評價,發(fā)布了高中度風(fēng)險清單。

2、對危險源管理主要有:

(1)對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應(yīng)急預(yù)案。

(2)對于一般危險源采取運行控制(全程管理、監(jiān)控)。

(3)對于重大危險源除了采取運行控制外,另需制定目標和管理方案加以管理, 如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э兀嬖谑鹿始半[患時采取應(yīng)急預(yù)案管理。

3、對危險源采取的安全技術(shù)性措施

(1)危險性較大分部分項工程

我標段轄區(qū)內(nèi)危險性較大的分部分項工程主要有:隧道開挖支護(斷層)、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度,對轄內(nèi)路基高邊坡(高度在30米以內(nèi))也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。

(2)針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案(隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案)以指導(dǎo)施工。

4、對危險源制定、實施安全管理方案

(1)針對我標段轄區(qū)內(nèi)重大危險源采取了安全目標管理方案、應(yīng)急預(yù)案進行管理。

(2)主要安全應(yīng)急預(yù)案有:觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應(yīng)急預(yù)案。

5、認真組織演練,根據(jù)實際驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性

通過應(yīng)急預(yù)案的演練,提高項目部應(yīng)急救援小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急救援能力,對救援用具使用方法的熟練程度,突發(fā)事故下的救治措施得到提升,救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序得到進一步的提升,以達到檢驗應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。

平安工地年度總結(jié)篇二

針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅,并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識。

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自開展工作以來,項目部根據(jù)相關(guān)文件要求,編制了相關(guān)活動實施方案,并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有效防范。

項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從項目到部門,從部門到員工,層層落實安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到個人;進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:

1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前,項目部施工重點為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護以及小橋涵施工防護,項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治,對安全防護及小橋涵施工防護進一步加大投入,提高防護水平與質(zhì)量。

2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護措施,并在夜間注意設(shè)置反光標志、設(shè)置燈光,尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護,防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。

3、工程安全管理。加強工程施工現(xiàn)場防護設(shè)施建設(shè),嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護,尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護,同時安排人員值班,禁止任何人員入內(nèi)。

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,項目部嚴格按照交通工程施工工地文明施工標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng),項目部建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設(shè),有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。

平安工地年度總結(jié)篇三

一、認真貫徹落實了《鳳大司監(jiān)[20xx]18號》文件精神,成立了從項目經(jīng)理為首的“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)落實“平安工地”的實施。

二、平安工地實施以來,我項目部加強了對每個施工隊伍,每個施工點,特別是平安工地實范點的安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患及時整改,力爭把安全事故消滅在萌芽之中。

三、加強人員的安全培圳,創(chuàng)建平安意識。

平安工地實施以來,我項目部對所有施工人員進行了定期和不定期的安全思想和安全知識教育,對新上崗的民工和職工進行了崗前安全培圳,對一線人員個人防護措施,施工現(xiàn)場防護措施,易發(fā)生安全事故的施工現(xiàn)場制定了相應(yīng)的措施,對特殊作業(yè)人員進行了人安全培圳,做到了持證上崗,按安全操作規(guī)程操作。

四、加大了對設(shè)備,車輛作業(yè)等易發(fā)生安全事故的重點工序和作業(yè)區(qū)的檢查,對每個施工路段設(shè)置醒目告示牌,安全標志牌,設(shè)置了平安工地宣傳橫幅,對損壞的標志標牌進行及時更換,達到警示和指示的目的。

五、專職安全員牽頭,對平安工地實范點進行了安全監(jiān)督和檢查,對平安工地的實施制定了一系例安全措施,對每個施工人員進行了安全技術(shù)交底明確了安全生產(chǎn)管理職責(zé),對平安工地實范地段存在的安全事故隱患重點排查,確保平安工地的正常實施。

通過以上措施,平安工地運行以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,但安全工作是一刻都不能放松的,在今后的工作中,我項目部一如既往的按業(yè)主、監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo),把平安工地實施繼續(xù)運行,努力把各項安全工作做得更好,確?!捌桨补さ亍闭嬲桨?。

平安工地年度總結(jié)篇四

xx分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動,根據(jù)相關(guān)文件要求,結(jié)合單位實際情況,開展“平安工地”創(chuàng)建活動,并不斷加強工作力度,使xx分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進展?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

為使安全生產(chǎn)活動有序開展,分公司特成立了20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,按照上級部門“平安工地”計劃開展。

組長:xxx副組長:xxx

成員:xxx

通過開展“平安工地”活動,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進一步落實,全員安全意識得到提高,安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查,安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況,通過強化宣傳教育,細化管理措施,使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。

全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn),讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識,保證施工人員的安全健康,保障我公司的安全生產(chǎn)。

2提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,以高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作,最大限度的避免和減小事故損失。在工作中,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實預(yù)防措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到了較好的效果。這一年以來,公司還進行定期各項安全檢查9項,個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視,并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進行日常安全檢查,是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進一步鞏固。

1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度,按管理人員職責(zé)進行分工,并責(zé)任到人。

公司安全生產(chǎn)管理方面,由公司安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督、檢查。

工作。另外,各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解,避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各項目班加強對施工現(xiàn)場的防盜管理,盡量不發(fā)生工地財物被盜案件;各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。

工程開工前,工程技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負責(zé)人和職工進行安全技術(shù)交底。本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部工程技術(shù)負責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時,必須要對施工班組操作人員進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括:準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。

1. 工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程,屋面防水工程,裝飾與門窗工程,腳手架工程,臨時用電工程,垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風(fēng)工程,電氣安裝工程,防火工程,其他工程,以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。

2.要根據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。

3.安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行;交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。

4.安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次交底,不可圖省事一次交齊。

5.安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份,交底人與接底人各持一份,且雙方簽字后生效。

6.各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜,技術(shù)難度大,作業(yè)條件很危險,可單獨進行工程咨詢,以引起操作者高度重視,避免安全事故發(fā)生。

安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。

1.安全生產(chǎn)思想法制教育。

通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)的方針政策,提高全體管理人員和操作人員的政策水平,充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。

2.安全知識教育。

全體職工都必須接受安全知識教育,通過安全知識教育和培訓(xùn),使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容:本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。

3.安全操作技能教育。

就是要結(jié)合本專業(yè),本工種和本崗位的特點,熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識,掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員,要經(jīng)過專門培訓(xùn),通過考試合格取得崗位證書后,持證上崗。

安全教育形式有:新人場工人三級安全教育;經(jīng)常性教育;適時教育;糾正違章教育;季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。

安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式,考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。

進行安全教育,如以過去發(fā)生的事故為案例教材,進行安全教育,達到疏通思想情緒,提高認識,使被教育者從理性上真正認識到自己存在的問題,幡然悔悟、改正缺點的目的。在教育中要以事實為根據(jù),要講真理,講實理,不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時,要態(tài)度和藹,言詞誠懇,平等待人。

2是直言相勸,不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工,可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細心、耐心,以誠相待,以心換心,運用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩,細致入微,并要聯(lián)系實際,切中要害。讓被教育者聽得進去,認識上去。

平安工地年度總結(jié)篇五

為創(chuàng)造一個平安環(huán)境,我項目部領(lǐng)導(dǎo)開展了平安工地建設(shè)工作,認真對照本項目實際情況,認真查處存在的問題,落實綜合治理目標責(zé)任制,把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當(dāng)前,著眼長遠,在提高和諧平安建設(shè)實效上狠下工夫。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和長效機制。我部加強組織領(lǐng)導(dǎo),開展“平安工地”創(chuàng)建活動,并不斷加強工作力度,使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進展?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況,通過強化宣傳教育、細化管理措施,使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。

健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。

2、提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我部堅持“安全第一,預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針,制定了項目各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作,最大限度地避免和減小事故損失。在工作中,項目部認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到了較好的效果。這一年以來,項目部進行定期各種安全檢查7次,各分項都排查出各種隱患,均得到了及時整改。項目還組織進行了不定期的安全巡視,并要求各項目部現(xiàn)場安全管理人員進行日常安全檢查,項目部每周對本工程現(xiàn)場進行全面安全隱患自查。截止目前,項目部在建工程沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件,使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。

導(dǎo)小組定期進行專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有的放矢。

我部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度,按管理人員職責(zé)進行分工,并責(zé)任到人:

1、安全生產(chǎn)管理方面,由項目安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督,檢查。

2、項目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度,并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況,與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,班前進行安全技術(shù)交底,并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實體防護,并按各級部門規(guī)定要求進行設(shè)置。做好文明施工管理工作,搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外,項目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解,避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各項目部加強對施工現(xiàn)場的防盜管理,盡量不發(fā)生工地財物被盜案件;項目部教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使項目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。

天津二市政項目管理一部

20xx年xx月xx日

平安工地年度總結(jié)篇六

一年來,隘瑞a1標項目部,在項目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我部認真學(xué)習(xí)貫徹江西省交通廳贛交質(zhì)監(jiān)字[20xx]4號文件《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動》的通知精神,深入開展以“安全生產(chǎn)月”活動為依托,以建設(shè)平安工地為工作重點,使全體參建人員從思想意識筑起:“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)防火墻。不斷加強施工安全教育工作的力度,使我標段的創(chuàng)建工作取得了一定成績,現(xiàn)將主要工作情況回報如下:

一、強化宣傳,為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍 在夯實我部綜治創(chuàng)安基礎(chǔ)的同時,我們結(jié)合自身實際,堅持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭,通過強化宣傳教育、細化管理措施,加強檢查排查,使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。

一是抓宣傳教育。針對我標段安全動態(tài)發(fā)展的特點,我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產(chǎn)教育和法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn),并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個工點,讓所有施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全體人員的創(chuàng)建意識。五月份我們以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點,繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,切實提高參建人員的安全意識,保護施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產(chǎn),加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業(yè),交通安全,重點分部分項施工多方面的檢查,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

二是抓安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,制定了各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案,以高效有序地組織開展安全生產(chǎn)、搶險救災(zāi)工作,最大限度地避免和減小安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在工作中,各施工隊認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實防范措施,將安全工作列入施工生產(chǎn)的重中之重來抓,注重事前預(yù)防,收到了較好的效果。今年以來,我部進行各種安全檢查5次,排查各種隱患十多條,均得到了不同程度的整改。使我部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。

二、強化領(lǐng)導(dǎo),為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障

平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來,我部積極強化該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理部成立了平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建平安工地實施方案,有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視平安創(chuàng)建工作,已多次在經(jīng)理部會議上研究相關(guān)工作。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開一次會議,認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)文件精神,定期進行專項檢查,及時對系統(tǒng)內(nèi)部情況進行分析,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,注意事項,做到有的放矢。從而提高了各施工隊創(chuàng)建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實維護施工工人的權(quán)力,為施工人員提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。經(jīng)理部明確規(guī)定:嚴禁在建工程住人,宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求,施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所,必須加強食堂衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生責(zé)任制,以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。

三、強化責(zé)任,為確?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動取得成效 我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點,并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標?!皟蓚€健全”即確保基礎(chǔ)工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系,按照“誰用工,誰管理,誰負責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書,由項目部建立治安防范體系,明確責(zé)任到人;二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等?!皟蓚€清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚,做到用工手續(xù)齊全、合法,建立施工人員基本情況臨時檔案;二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚,做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚?!叭齻€不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財物被盜案件;二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件;三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。另外,根據(jù)上級關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求,我部專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。

雖然我們在平安工地創(chuàng)建工作取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗,但是跟上級的要求,還有一定差距和不足,主要表現(xiàn)在:

1、安全教育不深入不及時,沒有真正做到全覆蓋,有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。

2、安全管理制度不完善,有銜接不到位的地方,不夠細化。

3、安全檢查不全面,沒有逐地逐項全面檢查。

根據(jù)以上不足之處,我們在今后的工作中,逐一克服,加大工作力度,強化安全責(zé)任,繼續(xù)完善各項管理制度,加強管理,力爭在新的一年里,使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進展,為實現(xiàn)安全施工零傷亡目標而不懈努力。

平安工地年度總結(jié)篇七

過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)管理目標,全年生產(chǎn)無事故。促使生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。

一、基本情況

今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)科,每個分隊配一名專職員。全公司有a、b、c證書人員52人,特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法

1、認真制定生產(chǎn)計劃。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司2011年度生產(chǎn)管理目標,圍繞全年生產(chǎn)管理目標,制定了詳細具體的工作計劃、措施。

2、施行管理目標。

公司建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職員一名,負責(zé)公司生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了各項管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責(zé)的生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實“第一”、“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了2011年生產(chǎn)目標責(zé)任狀,把指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4、簽訂生產(chǎn)責(zé)任書。

辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車行駛目標責(zé)任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5、堅持了經(jīng)常性的教育和考核工作。

為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。

6、加大生產(chǎn)考核力度。

7、扎實開展生產(chǎn)系列活動。

六月份、七月份開展“生產(chǎn)月”“夏季生產(chǎn)百日競賽”作為今年工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。

8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。

通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。

三、存在問題和今后建議

一年來,通過公司全體干部職工的`共同努力,做了大量的實際工作,工作取得了比較好的效果,全年無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

5、勞動保護用品使用不到位。

通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視生產(chǎn)工作,進一步加強管理,進一步完善管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的管理水平更上一個新的臺階。

建議:建工局有計劃地組織所屬單位負責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

以上不當(dāng)之處,請批評指正。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索平安工地年度考核總結(jié)。

平安工地年度總結(jié)篇八

根據(jù)《湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)全省運輸系統(tǒng)“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案的通知》(湘交安[20xx]142號)文件、《省高管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的通知》(湘高局工程[20xx]290號)文件、《省高管局關(guān)于印發(fā)省高速系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動方案的通知》(湘高局路政[20xx]353號)等文件要求,結(jié)合本標段實際情況,項目部開展了“平安工地”建設(shè)活動,編制上報了《創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動實施方案》,并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地建設(shè)活動”,起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

順利開展項目部積極強化“平安工地建設(shè)活動”的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以項目經(jīng)理萬齊為組長,項目總工周華山、副經(jīng)理黃靈、戴鵬飛為副組長,各部門負責(zé)人、施工班組長為成員的“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,項目總工周華山負責(zé)落實施工一線的“平安工地建設(shè)活動”工作,項目副經(jīng)理負責(zé)落實項目部駐地的“平安工地建設(shè)活動”工作,小組各個成員負責(zé)具體的“平安工地建設(shè)活動”的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查,對正在進行的可能存在安全隱患的樁基施工進行了專項檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實處。

1、加強宣傳。針對“平安工地建設(shè)活動”動態(tài)發(fā)展的特點,項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將“平安工地建設(shè)活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動”的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識;同時每個月的安全例會時進行一次“平安工地建設(shè)活動”小結(jié),對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的復(fù)雜情況、棘手問題,及時作出有針對性的探討和部署。

2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題,我部根據(jù)工地實際,站在“培訓(xùn)實用化”的角度,將培訓(xùn)中的重點、難點,操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線,將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組”,由安全部長任培訓(xùn)組長,專職安全員負責(zé)現(xiàn)場教學(xué),施工班組長負責(zé)組織落實學(xué)習(xí)地點和班組人員?!鞍踩嘤?xùn)小組”現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時每月不少于1次。項目部建立相應(yīng)的激勵機制,由安環(huán)部現(xiàn)場隨機巡視檢查,對在施工中能正確使用勞動防護用品,不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵,對巡視檢查不過關(guān)的職工,將進行繼續(xù)教育培訓(xùn),并列為重點教育對象,并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應(yīng)的處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式,系統(tǒng)全面、針對性強,容易讓人記住操作要領(lǐng),能讓工人能很快提高安全操作技能。

依照《公路水運工程施工安全標準化指南》和我部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會,使各項安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實際情況。

1、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實現(xiàn)了“兩個為零”(即實現(xiàn)死亡事故為零,重傷事故為零)的目標。

2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

按照《公路水運工程施工安全標準化指南》,我部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案,經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人和項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施,由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查,開工前進行安全技術(shù)交底。將專項方案的實際操作性落實到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員。

3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn);分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn),并持證上崗。

4、加強施工安全隱患排查治理

項目部組織編制了重大危險源控制管理方案,進行了危險源排查,并進行了危險源動態(tài)管理,及時對危險源進行銷號。把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人,及時排查分析事故隱患,有針對性落實風(fēng)險預(yù)控措施,未雨綢繆,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:

(1)現(xiàn)場隱患排查治理。目前,項目部施工重點為樁基施工和基坑開挖。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護,項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治,對安全防護及臨邊防護進一步加大投入,制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準,提高防護水平與質(zhì)量。

(2)細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆符合《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求,我部共對臨時電進行了大規(guī)模的整改行動,目前全線臨時用電基本符合《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求。

5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置、樁基開挖、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行;嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”;各類焊接作業(yè)、防墜落設(shè)施、消防避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置;施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標志。施工中,認真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個集中,兩項制度”,對于混凝土進行集中拌合,統(tǒng)一配送。

6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度

制定了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》予以計劃和系統(tǒng)的管理,每個月底編制下月“安全投入計劃表”,月底填寫本月“安全費用投入使用明細表”,并有專人負責(zé)落實,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費??顚S?。建立了詳細的安全生產(chǎn)費用使用臺賬,按月、季度進行分類整理,細化統(tǒng)計,并附票據(jù)復(fù)印件。

7、每月進行系統(tǒng)的“平安工地”自評考核

項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月底20-24號期間進行“平安工地”的自評考核,嚴格按照“平安工地”自評表中的內(nèi)容,開展針對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工現(xiàn)場的自我評價。并將自評考核的結(jié)果及時報送至監(jiān)理處、工作站和永吉公司安全環(huán)保部。并自留一份存檔。

重視內(nèi)業(yè)資料整理,建立“平安工地建設(shè)活動”專項檔案,定期組織每個月的“平安工地”自評,并及時進行歸檔。及時閉合“平安工地”專項檢查中存在的安全隱患問題,并針對檢查中存在的問題進行專項整治,相關(guān)資料存入“平安工地”檔案盒。

選取l2k6+600(拌合站)等單體工程作為“平安工地建設(shè)活動”樣板,以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容進行規(guī)范建設(shè),以點帶面,示范促建。結(jié)合工地特點,推行安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,促進本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。讓接下來陸續(xù)施工的預(yù)制場和鋼筋加工場等“平安工點”能參照拌合站標準進行復(fù)制建設(shè),從而實現(xiàn)各工點的標準化建設(shè)和規(guī)范化管理。

平安工地年度總結(jié)篇九

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治辦的指導(dǎo)下,我局認真貫徹落實縣綜治維穩(wěn)工作精神,并按照縣委縣政府《關(guān)于全面創(chuàng)建平安乳源的實施意見》總體要求,堅持以創(chuàng)建“平安乳源”為主線,以社會安全穩(wěn)定為目標,立足環(huán)保職能,把平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作結(jié)合起來,不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳動員,扎實推進綜治和平安創(chuàng)建各項工作有序開展?,F(xiàn)將今年綜治與創(chuàng)建平安工作總結(jié)如下:

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標責(zé)任。我局高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年以來,我局將綜治和創(chuàng)建平安工作列入了單位總體工作計劃,并經(jīng)常召開局務(wù)會議,研究和部署綜治維穩(wěn)工作,擺上議事日程,堅持常抓不懈。一是結(jié)合工作實際,進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機制,及時調(diào)整了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自負責(zé),一名副局長具體分管,各股室、分局、站負責(zé)人全面參與,并設(shè)立辦公室,明確各自職責(zé)。二是在年初制定綜治維穩(wěn)工作計劃,明確工作任務(wù),落實工作措施,建立健全各項管理機制。三是逐級簽訂目標管理責(zé)任書,進行嚴格的目標責(zé)任管理,把任務(wù)分解到個人,把綜治維穩(wěn)工作貫穿到環(huán)保工作的全過程,形成齊抓共管的良好局面。

(二)做好綜治聯(lián)系點工作。根據(jù)縣綜治委《關(guān)于進一步做好縣綜治委成員單位聯(lián)系點工作的通知》(乳綜治委〔20xx〕10號)的有關(guān)要求,我局今年掛鉤綜治聯(lián)系點位洛陽鎮(zhèn)古母洞村。為做好聯(lián)系點的綜治和平安建設(shè)工作,及時成立了聯(lián)系點專責(zé)小組,制定了《縣環(huán)保局進一步做好綜治維穩(wěn)聯(lián)系點綜合治理工作方案》,明確了工作目標。并于今年6月7日到洛陽鎮(zhèn)古母洞村進行了綜治工作調(diào)研,全面摸清聯(lián)系點綜治與平安建設(shè)工作基本情況,把調(diào)查研究貫穿于綜治工作全過程、及時了解掌握聯(lián)系點階段性工作的進展情況。在深入聯(lián)系點開展調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合單位職能優(yōu)勢,與聯(lián)系點共同研究制訂聯(lián)系點綜治和平安建設(shè)工作實施方案和具體工作計劃,有計劃有步驟地推進綜治和平安建設(shè)工作扎扎實實地開展。

(三)健全環(huán)境信訪工作責(zé)任制。將信訪工作納入目標責(zé)任制,把責(zé)任落實到每個環(huán)境執(zhí)法人員,堅持信訪工作與其他業(yè)務(wù)工作一起抓,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,使問題和矛盾化解在基層。并強化信訪值班制度。在節(jié)假日、重大會議期間等“敏感日”進行前期排查,能馬上解決的絕不拖延,一時難以解決的,向反映問題的群眾說明情況,并盡快解決,確保節(jié)假日社會穩(wěn)定。今年,共接投訴案件99宗,其中水污染投訴19宗,大氣污染投訴36宗,噪聲污染41宗,固體廢物3宗,處理率達100%,未出現(xiàn)群體矛盾和越級上訪的現(xiàn)象。

(一)廣泛宣傳動員,營造創(chuàng)建氛圍。自平安創(chuàng)建工作開展以來,我局積極利用橫幅、宣傳欄、宣傳單方式廣泛開展宣傳。結(jié)合環(huán)保工作特點,通過在單位門口懸掛平安創(chuàng)建宣傳橫幅,完善平安創(chuàng)建宣傳欄,深入到工礦企業(yè)發(fā)放宣傳單等形式,向企業(yè)、職工、群眾、社會廣泛而深入宣傳平安創(chuàng)建目的意義,使企業(yè)、職工、群眾和社會充分了解環(huán)?;A(chǔ)知識和法律法規(guī),積極發(fā)動了工礦企業(yè)等社會力量參與到創(chuàng)建平安工作中,營造了濃厚的平安創(chuàng)建氛圍。據(jù)統(tǒng)計,今年共制作懸掛創(chuàng)平安宣傳橫幅4條、專題宣傳欄1塊、發(fā)放創(chuàng)平安宣傳冊500余份。

(二)深入開展環(huán)保專項行動,確保環(huán)境安全。

一是開展環(huán)境風(fēng)險源排查。3月份,我局組織執(zhí)法人員分別對南水水庫周邊、南水河流域及我縣涉重金屬企業(yè)、涉危險廢物企業(yè)、使用和生產(chǎn)化學(xué)品企業(yè),展開了地毯式排查,做好重點行業(yè)企業(yè)風(fēng)險源排查記錄,不放過排查死角,確保重點區(qū)域、敏感區(qū)域環(huán)境安全。

二是開展進口塑料廢物專項整治工作。4月份,我局組織開展了固體廢物加工利用企業(yè)專項檢查,采取資料審查和現(xiàn)場檢查方式,重點檢查了以進口廢塑料為主的限制類進口廢物加工企業(yè),規(guī)范了進口廢塑料的加工利用生產(chǎn)行為。

三是開展重大節(jié)假日環(huán)境安全大檢查。在“五一、國慶、縣慶”等重大節(jié)假日期間,重點排查了化工及危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)裝置、儲存裝置和應(yīng)急設(shè)施設(shè)備配備情況,并配合安監(jiān)、國土部門,加強排查重金屬、非煤礦山和選礦廠環(huán)境安全隱患,營造祥和的節(jié)日氛圍。

四是開展醫(yī)療廢物無害化處理專項檢查。我局聯(lián)合縣衛(wèi)生局成立醫(yī)療廢物專項聯(lián)合檢查組,對我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院及各中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了全面、系統(tǒng)、專業(yè)的檢查。對醫(yī)療廢物管理存在環(huán)境安全隱患的醫(yī)院及衛(wèi)生院,嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》規(guī)定,明確要求加強醫(yī)療廢物監(jiān)督管理,妥善處理各類醫(yī)療廢物,防止醫(yī)療廢物流向社會非法加工利用。

平安工地年度總結(jié)篇十

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《創(chuàng)建平安龍門行動方案(20xx—20xx年)》(龍委辦發(fā)[20xx]13號)的文件要求,我局充分認識到抓好“平安龍門”建設(shè)對全縣經(jīng)濟和信息化工作的重要性,以加強非公經(jīng)濟組織建設(shè)和信息化建設(shè)為突破口,創(chuàng)新工作思路,強化工作措施,著力建立工作新機制,為經(jīng)濟社會的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。 現(xiàn)將20xx年我局開展平安龍門工作情況匯報如下:

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

一是成立了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長親任組長、班子成員為副組長,各股室負責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,從局職能股室抽調(diào)工作人員,負責(zé)日常工作。二是層層召開會議研究和安排部署創(chuàng)建平安龍門工作。4月15日召開了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作專題會議;4月18日,召開了各小組負責(zé)人會議,專題安排部署創(chuàng)建平安龍門工作;4月22日召開創(chuàng)平宣傳工作會議;5月13日召開創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會;6月20日召開推進會等;7月16日召開了社會信息化網(wǎng)絡(luò)工作會議。

(二)完善創(chuàng)平工作機制

年初,我局按照縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建平安龍門活動的安排部署和有關(guān)要求,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂了《xx縣經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門行動方案(20xx-20xx)》和《xx縣經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門宣傳工作總體方案》。明確提出了創(chuàng)建平安龍門工作的步驟、方法、措施和要求。根據(jù)縣委、縣政府要求建設(shè)的十大工程和54個項目,對涉及我局工作的進行分解,明確具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室。局創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組強化指導(dǎo),抓好落實,做好工作督查。

(三)加大宣傳力度

一是以會議的形式進行廣泛宣傳。利用以局名義召開的會議,如全體干部職工大會、生豬屠宰會議、節(jié)能降耗會議、酒類協(xié)會會議等,將創(chuàng)建“平安龍門”作為會議的主要內(nèi)容之一,進行了安排部署,廣泛發(fā)動全縣各級各界人士參與創(chuàng)建活動,統(tǒng)一了全縣各級的思想認識。二是充分利用局網(wǎng)站、政務(wù)辦公系統(tǒng)等形式廣泛深入宣傳創(chuàng)安工作。三是積極向縣平安辦報送有關(guān)工作動態(tài),指定專門宣傳報道員,對我局創(chuàng)建平安龍門開展的活動進行報道,4-11月份共向縣平安辦報送25篇稿件,其中被采用一份。四是積極配合縣平安辦進行廣場宣傳活動。在活動期間共發(fā)放560份宣傳資料,收到良好的街頭宣傳效果。

(四)加強非公有制經(jīng)濟組織建設(shè)

1、引導(dǎo)非公經(jīng)濟組織健全內(nèi)部管理制度,不斷健全完善公平競爭機制、信息公開機制、獎勵懲戒機制、自律保障機制等制度。目前我縣非公有制經(jīng)濟組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及規(guī)章制度建立情況大致分三種情況:成熟企業(yè)、成長企業(yè)和求生型企業(yè)。針對不同的企業(yè)類型,我們制訂了不同的扶持政策。

2、加大監(jiān)管、懲戒力度。特別是加大在酒類、生豬屠宰、節(jié)能監(jiān)察、電力能源執(zhí)法等方面的違法違規(guī)案件查處力度,有力打擊社會經(jīng)濟領(lǐng)域違法犯罪活動。配合縣工商局,建立健全非公有制經(jīng)濟組織社會誠信體系和市場監(jiān)管體系建設(shè)制度。

3、著力提升非公有制經(jīng)濟組織服務(wù)管理水平,以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為目標,持續(xù)推進“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”專項行動。開展到企業(yè)走訪,進行中小企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研和開展《中小企業(yè)促進法》執(zhí)法情況檢查等一系列著力為企業(yè)解困減負的工作,積極推動企業(yè)與職工凝心聚力保增長、同舟共濟促和諧。

(五)加大社會服務(wù)管理信息化建設(shè)力度

目前我縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)正在緊鑼密鼓地進行,根據(jù)縣委、縣政府的工作部署和我縣信息化發(fā)展的實際情況,我局將縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作分步實施。具體工作進展如下:

1、為配合龍門網(wǎng)上辦事大廳的建設(shè)工作,按省、市的要求,在20xx年6月底,全省各地級以上市及珠三角九市所轄各縣(區(qū))與省網(wǎng)上辦事大廳順利對接。為使我縣順利完成省市關(guān)于網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)的工作任務(wù),已將網(wǎng)上辦事大廳中45個職能部門通過專線接入我縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò),為與省、市網(wǎng)上辦事大廳的對接,實現(xiàn)服務(wù)事項網(wǎng)上辦理,提供了有力的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障。

2、電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心機房、政府?dāng)?shù)據(jù)交換中心、縣政府大院內(nèi)部門綜合布線等工程項目已完成立項工作,建設(shè)方案已通過專家評審工作。

(六)加強平安企業(yè)建設(shè)

1、民爆器材經(jīng)營企業(yè)安全監(jiān)管。按上級有關(guān)文件要求,成立xx縣經(jīng)濟和信息化局民爆經(jīng)營行業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織開展對本縣民爆經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查,重點抓好民爆經(jīng)營企業(yè)日常安全監(jiān)管;同時根據(jù)上級文件精神,協(xié)調(diào)做好企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的各項工作。一是《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)xx市民爆行業(yè)“百日安全大行動”工作方案的通知》督促企業(yè)認真做好“百日安全大行動”工作,“百日安全大行動”期間專門召開“預(yù)防為主”專項安全生產(chǎn)會議,將xx市民爆行業(yè)“百日安全大行動”情況統(tǒng)計報市經(jīng)信局xx縣安委會。二是根據(jù)我縣民爆行業(yè)實際,印發(fā)了《xx縣民爆行業(yè)開展“打非治違”專項行動工作方案》和《xx縣民爆物品行業(yè)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,要求企業(yè)根據(jù)實際情況開展宣傳活動并將xx縣民爆物品行業(yè)“打非治違”專項行動情況表于每月4日前報我局。今年1-10月份我局對企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查16次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患問題6項,督促企業(yè)對隱患問題及時落實安全隱患整改,隱患整改完成率100%。要求企業(yè)在辦公場所和民爆器材倉庫懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語,現(xiàn)已懸掛大幅橫幅標語4條、張掛安全生產(chǎn)宣傳畫7張。

2、認真抓好用電安全監(jiān)管工作。根據(jù)縣安委會有關(guān)文件精神,切實開展安全生產(chǎn)月活動,確保用電安全和人民生命財產(chǎn)安全。為防止輸電線路安全事故的發(fā)生,聯(lián)合惠州供電局,積極開展轄區(qū)范圍內(nèi)高壓輸電線路線行超高樹木砍伐清理工作。

(一)中小非公有制經(jīng)濟組織缺乏引才優(yōu)勢,人才流動過快。非公有制經(jīng)濟組織人才引進,在政策上只有大的方針,沒有配套的措施,具體執(zhí)行起來比較困難。同時受觀念、薪酬等諸多因素的影響,很多人才尤其大中專畢業(yè)生不愿到中小企業(yè)非公有制組織就業(yè)。

(二)管理不規(guī)范,人才培養(yǎng)不得力??傮w上看,目前我縣僅有少數(shù)非公有制企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度模式運作,多數(shù)非公有制企業(yè)規(guī)模小且經(jīng)營管理落后,尚未擺脫“家庭作坊式”、“家族式”經(jīng)營管理模式。由于融資問題、觀念、自身素質(zhì)、對技術(shù)改造等諸多方面的原因,造成難以適應(yīng)知識經(jīng)濟和市場信息化的挑戰(zhàn)。

(三)工作機制不健全。從實際來看,受場地、設(shè)施等硬件投入限制,非公有制經(jīng)濟組織方面,由于其組織規(guī)模較小、經(jīng)營管理相對落后,往往只注重生產(chǎn)經(jīng)營,不注重建立必要的勞動關(guān)系和完善的社會保障機制。

三、明年工作計劃

1、完善服務(wù)支持體系,全力助推非公有制經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。認真貫徹省和市上加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍,拓寬非公有經(jīng)濟的市場準入和發(fā)展空間。健全完善非公有經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)支持體系,優(yōu)化“綠色通道”一站式服務(wù),簡化審批程序,提高項目審批工作效率。

2、加強協(xié)調(diào)、注重配合。服務(wù)行業(yè)非公有制企業(yè)范圍廣,涉及多個主管部門和行業(yè)協(xié)會。堅持貼近企業(yè)經(jīng)營實際、貼近職工內(nèi)在需求、建立便捷高效的服務(wù)機制。要形成工作合力,充分發(fā)揮、協(xié)調(diào)各方的職能作用,積極構(gòu)建上下聯(lián)動、左右互動的工作格局。加強聯(lián)系溝通,主動配合各主管部門,著眼長效,健全機制,立足實際,務(wù)求實效。

3、重視宣傳引導(dǎo)。協(xié)調(diào)縣主要媒體和重點新聞網(wǎng)站,全力做好全縣創(chuàng)建平安宣傳工作;不斷建立健全平安創(chuàng)建宣傳工作長效機制,將平安文化建設(shè)與文化強縣建設(shè)有機結(jié)合,大力宣傳社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德,不斷提升全民思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì);大力宣傳非公有制經(jīng)濟組織和社會組織相互促進、同步發(fā)展的典型事例,充分激發(fā)業(yè)主及廣大員工對非公有經(jīng)濟制組織建設(shè)的認同感,努力為非公有制經(jīng)濟組織服務(wù)和管理工作營造良好的社會氛圍。

4、加快信息化建設(shè)進度。一是建設(shè)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心機房。初定縣公共資源交易中心三樓作為我縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心機房。下來要安裝防靜電地板、吊頂、機房內(nèi)布線、密封、凈化處理以及防火、防水、防盜等相關(guān)配套設(shè)施,增加網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與安全設(shè)備。二是建設(shè)政府?dāng)?shù)據(jù)交換中心。將縣政府二樓機房改造為數(shù)據(jù)交換中心,增加交換機、路由等設(shè)備,為大院內(nèi)各個辦公室配置網(wǎng)絡(luò)端口,通過光纖與核心機房連接。三是建立我縣的信息資源交換和共享平臺。信息共享交換平臺是電子政務(wù)的信息支撐平臺,為各政務(wù)部門之間的數(shù)據(jù)共享提供了渠道,逐步完善各部門行政服務(wù)和社會組織服務(wù)管理信息系統(tǒng)。四是加快縣政府大院內(nèi)部門綜合布線工程。完善大院內(nèi)部門網(wǎng)絡(luò)線路安全,將各部門網(wǎng)絡(luò)連接到縣政府?dāng)?shù)據(jù)交換中心。

5、配合縣公安、民政部門建立完善流動人口、境外來華人員、不良行為青少年、重性精神病患者、吸毒人員、刑釋解教人員、社區(qū)矯正對象等人口信息庫,實現(xiàn)互聯(lián)、互通、共享。

平安工地年度總結(jié)篇十一

我項目部結(jié)合實際情況,積極開展了平安工地建設(shè)活動,并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動,我標“平安工地”創(chuàng)建工作,按照公司的總體要求,以創(chuàng)建活動為載體,以落實“一崗雙責(zé)”為核心,完善制度、強化管理,著重落實,起到了良好的效果?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,項目部通過張貼標語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段,加強“平安工地”的宣講和教育工作。

一是利用創(chuàng)建標語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍,并嚴格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式,把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標、安全規(guī)章制度等傳達至現(xiàn)場一線員工。

二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到班組活動,利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時,主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中,盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負責(zé)人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓(xùn)會,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標、標準;都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預(yù)防和急救措施,增強全員的創(chuàng)建意識、安全意識。

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程,需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自開展工作以來,我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求,編制了相關(guān)活動實施方案,并嚴格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查,對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時做出有針對性的部署,發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實整改,層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃,明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容,做到有的放矢。

始終堅持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從項目到部門,從部門到現(xiàn)場管理人員,層層落實安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到個人;進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:

1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前,項目部施工重點逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治,要求做好施工作業(yè)平臺,腳手架做好基礎(chǔ)硬化,作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定,每層平臺上都配備滅火器。對安全防護措施要求施工隊進一步加大投入,提高防護水平與質(zhì)量。

2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗,崗前培訓(xùn);兩臺龍門吊機已經(jīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)靥貦z部門檢測合格,并且每月定期進行維修保養(yǎng)。

3、加強臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項目部電工牽頭,全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有隔離開關(guān),做到一機一閘一箱一隔離一漏保。

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,我部嚴格按照建筑工地文明施工八大標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制,不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組,項目部采取措施從嚴從重處罰,發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織,獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進行表彰和獎勵。

我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動,提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識,進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高,“我要安全,我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識,全面提升了我項目部的安全管理水平,為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達標驗收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

平安工地年度總結(jié)篇十二

20xx年度我項目部深入開展安全生產(chǎn),安全突出問題的排查,安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況,通過強化教育,細化管理措施,使“平安工地”創(chuàng)建活動得到廣泛開展。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生,我項目部始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針原則,制定了各項制度和各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織現(xiàn)場演練,以此提高全員的安全意識能力?,F(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié):

1、各工區(qū)按規(guī)定要求,結(jié)合本項目實際情況,編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實施方案,并組織現(xiàn)場演練和總結(jié),進一步細化實施方案。

2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,項目部制定了勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度,安全生產(chǎn)費使用制度,危險源較大工程專項方案審查制度,安全風(fēng)險評估制度,安全隱患排查制度,施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標管理制度,應(yīng)急救援制度等,強化各施工單位的安全生產(chǎn)目標責(zé)任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵約束機制,落實各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé),這一設(shè)施及制度保障了整個施工安全順利推進。

3、廣泛宣傳,形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標志牌、標語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式,加大宣傳力度,并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工,以此教育引導(dǎo)全體職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。

各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負責(zé)人統(tǒng)一思想,提高認識,把安全工作作為重要任務(wù)切實抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機構(gòu),主要負責(zé)人要親自抓,分管負責(zé)人要靠前抓,各工作部門按照職責(zé)分工,實現(xiàn)全面動員和部署,保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點,在工作中,把機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主要內(nèi)容,及時對隱患排查分析,有針對性落實防護措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到較好的效果,駐地辦人員的每日的安全巡視,項目部安全負責(zé)人及時進行日常的安全檢查,每周對職工進行安全教育和培訓(xùn)。

各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求,結(jié)合本標段實際情況,制定分項工程的活動方案,明確活動主題、目標、重點內(nèi)容、要求和責(zé)任,確保此次活動在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色,在成果上有突破、見成效。同時,各參建單位要進一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機制,努力實現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化。活動期間各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重,近期和遠期相結(jié)合的原則,不斷創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,以基層和現(xiàn)場為重點。

各工區(qū)、施工班組要堅持點面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧,以建立健全“橫向到邊,縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標,按照“狠、準、細、實”的原則,確?!捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動在本單位全面開展。

1、狠:各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動,狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動開展過程中,相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全,一切按照規(guī)章制度辦事,提高制度的執(zhí)行力。要加強安全監(jiān)督力度,加大對違章行為的處罰力度。

2、準:各工區(qū)、施工班組要以此次活動為契機,深入調(diào)研,認真分析當(dāng)前安全工作存在的主要矛盾和突出問題,找準安全工作的薄弱環(huán)節(jié),采取切實可行的措施加以解決,力爭突破安全管理瓶頸,為安全管理工作提供堅強的保障。

3、細:在活動開展過程中,各工區(qū)、施工班組要從精細化管理出發(fā),認真督促相關(guān)部門和人員細致、徹底排查隱患,做到一戶排查不留死角,整治不留后患,還要突出重點,對安全管理的難點和熱點問題進行深入剖析,找出解決問題的辦法和措施。

4、實:在活動開展過程中,各工區(qū)、施工班組要在“實”字上下功夫,開展的各項活動不要走過場,既要實實在在,有針對性,切實能解決的問題,又嫩提高安全管理水平,真正做到見成效。

自20xx年11月開工到現(xiàn)在,我項目部對各工區(qū)多次進行定期和不定期的安全檢查,對排查出的各種安全隱患,均得到及時整改,截止目前,我項目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故,使“平安工地”工作成果得到進一步鞏固。但是,各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足,加之開工點的增多,施工現(xiàn)場存在的安全隱患也相應(yīng)增多,安全隱患排查及資料也會增多,因此,我們將一如既往的展開安全工作,使我項目部管屬的施工現(xiàn)場保持“文明、平安工地”的良好形象。

平安工地年度總結(jié)篇十三

為深入貫徹浙江省交通運輸廳關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動的部署和要求,認真落實《臺州市交通建設(shè)工程平安工地達標考核實施辦法》文件精神,我合同段領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時組織召開了“平安工地”建設(shè)工作專題會,部署了“平安工地”建設(shè)相關(guān)工作,并立即組織全體職工學(xué)習(xí)了文件精神。項目部要求各部門、各工區(qū)在今后的工程施工中以此次建設(shè)“平安工地”活動為契機,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷強化安全責(zé)任體系,明確相關(guān)安全責(zé)任制度,貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念,本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則,推廣安全管理標準化,以創(chuàng)建“平安工地示范工程、自然生態(tài)和諧工程”為總體目標。為使“平安工地”活動扎實有效開展,并結(jié)合本合同段的實際情況,我合同段自“平安工地”啟動之日起至今,嚴格按照省交通運輸廳、指揮部、監(jiān)理辦相關(guān)要求,扎實有效地在本合同段開展“平安工地”建設(shè)活動,在以下幾個方面進行了貫徹落實。

為切實推動“平安工地”建設(shè)活動扎實有效開展,項目經(jīng)理部成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本次活動的全面部署,嚴格監(jiān)督執(zhí)行 “平安工地”活動的貫徹落實工作。

項目部根據(jù)“平安工地”既定方案,步步推進。為了能使全體職工真正動員起來,項目部于20xx年6月12日召集全體員工,召開了“平安工地”動員會,項目經(jīng)理對本次活動做了推動性、鼓舞性、實質(zhì)性講話。明確了本次活動開展的指導(dǎo)思想、活動目的及具體要求,明確職責(zé),落實責(zé)任。要求做到:兩個提高,即不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平,不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力;八個為零,即實現(xiàn)因工責(zé)任重傷及以上事故為零、一般及以上交通事故為零、火災(zāi)事故為零、急性中毒事故為零、火災(zāi)和爆炸事故為零、機電設(shè)備重大事故為零、重大環(huán)境污染事故為零、質(zhì)量事故為零;七個加強,即加強項目安全管理,加強職業(yè)健康安全經(jīng)費投入,加強安全文化建設(shè),加強職工安全意識及職業(yè)健康教育,加強監(jiān)督機制,加強班組安全建設(shè),加強隱患排查治理。

自“平安工地”建設(shè)活動啟動以來,針對本市交通安全動態(tài)發(fā)展的特點,項目部認真部署,采取多渠道、全方位的形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作。制定了 “平安工地”建設(shè)活動實施方案,規(guī)定了活動時間、范圍、內(nèi)容及“平安工地”建設(shè)實施步驟,本合同段在活動開始至今,先后多次召開職工大會宣講文件精神,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),傳播安全生產(chǎn)知識,并對每次會議及活動進行記錄,匯編成宣傳資料進行發(fā)放。在項目部、各工區(qū)、各生活區(qū)張貼各類“平安工地”創(chuàng)建活動宣傳橫幅,制作并樹立“施工現(xiàn)場安全管理制度”、“文明施工須知牌”、“消防安全須知牌”、“應(yīng)急處置工作流程”、“安全常識”、“現(xiàn)場防火”、“安全技術(shù)操作規(guī)程”等安全宣傳欄,專職安全生產(chǎn)管理人員下工地深入一線對施工作業(yè)人員進行宣傳教育。項目部和各工區(qū)堅持周一安全學(xué)習(xí),實行安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度(每次上班前五分鐘進行班前安全講話及交底,下班前五分鐘進行總結(jié)講評),使廣大員工充分認識到創(chuàng)建“平安工地”活動的重要性,發(fā)動廣大員工積極參與并監(jiān)督,形成有力的宣傳輿論氛圍,建立起“人人學(xué)安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛圍。通過廣泛宣傳,使廣大員工對本次活動的重要性和必要性有了充分了解,全面提高了安全生產(chǎn)意識,真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造出了濃厚的活動氛圍,為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。

項目部采取切實可行、有效的措施進一步完善各項安全管理制度和保證體系,不斷加強標準化管理,建立健全施工安全管理的長效機制,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。安質(zhì)部聯(lián)合各主管部門結(jié)合“平安工地”創(chuàng)建的要求完善了《安全管理組織機構(gòu)》、《安全管理規(guī)章制度》、《安全教育及培訓(xùn)制度》、《安全隱患排查制度》、《安全技術(shù)交底》、《安全操作規(guī)程》、《安全獎罰制度》、《環(huán)境保護制度》、《危險品安全管理》、《農(nóng)民工管理制度》、《安全標志標牌》等制度體系,把“平安工地”建設(shè)真正體現(xiàn)在制度上,以制度促管理,同時項目部積極落實,加大了人力、物力、財力的投入,安質(zhì)部購買各類安全標志標牌、消防設(shè)備、電力保護設(shè)備、安全防護設(shè)備等設(shè)施,并按要求安裝到位,確保安全投入滿足現(xiàn)場安全需要,同時項目部對照各項制度的要求,嚴查各自崗位中存在的問題及不規(guī)范行為,從細節(jié)管理作起,層層落實、責(zé)任到人。賦予專職安全員絕對權(quán)利、對現(xiàn)場違規(guī)違紀從重從嚴糾正及教育處罰,嚴格對現(xiàn)安全生產(chǎn)獎罰制度。

安檢部對新招收的勞務(wù)工全部進行了崗前安全教育培訓(xùn),主要內(nèi)容為建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,安全生產(chǎn)基本常識,安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,安全生產(chǎn)意識教育,項目安全管理制度,潛在的危險因素及防范措施、崗位安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程教育,培訓(xùn)后及時對人員進行考核,考核合格后,準予上崗。同時安排經(jīng)驗豐富的職工帶領(lǐng)新招錄的勞務(wù)工,進行傳、幫、帶,避免了新招錄的勞務(wù)工不懂安全操作規(guī)范,而造成安全事故。通過教育培訓(xùn)強化了一線工人的安全生產(chǎn)意識,有效地防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。另外安質(zhì)部對老員工不同工種、不同班組進行有針對性的安全教育、學(xué)習(xí)活動。針對施工現(xiàn)場實際情況,先后開展了施工現(xiàn)場臨時用電作業(yè)專項安全技能培訓(xùn)。

項目總工對電工、安全管理人員、設(shè)備物資管理人員等相關(guān)人員進行了專題講課,具體介紹了建筑施工臨時用電規(guī)范,結(jié)合75省道開發(fā)區(qū)段一標現(xiàn)場的實際用電情況進行講解,并要求相關(guān)人員嚴格按照臨時用電相關(guān)要求進行用電設(shè)備的裝配,參會人員認真做好培訓(xùn)記錄,項目部對相關(guān)人員發(fā)放了培訓(xùn)資料,并建立考核制度,要求參會人員各盡其職,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求。

安質(zhì)部安全負責(zé)人、各工區(qū)安全負責(zé)人及其他專職安全員對合同段全線橋梁、制梁場、涵洞、路基等進行實地考察和分析后,結(jié)合各項工程的地質(zhì)、施工方法、人員配置、使用設(shè)備等實際情況,總結(jié)出各道工序存在的不安全因素,制定出相關(guān)的安全措施及對應(yīng)的各類工序和工種的安全操作規(guī)程,安全技術(shù)交底內(nèi)容力求做到全面、具體、可行,并由項目總工嚴格把關(guān)審核,以書面形式對現(xiàn)場每一名施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,同時通過集中培訓(xùn)的方式進行詳細講解,確?,F(xiàn)場每一名作業(yè)人員掌握基本的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、操作技能和應(yīng)急處置技巧,在培訓(xùn)達標后,由作業(yè)人員進行簽字認可。

為了將本次活動落實到實處,使活動的開展有成效,項目部加大了安全隱患排查力度,我合同段各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行安全檢查,針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。項目部堅持日常檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。針對存在的安全隱患全部明確到整改負責(zé)人,并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成,項目部派專人進行了驗證,所有問題已全部進行整改完畢,整改率達100%。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級管理人員的不定期巡查,使我合同段“平安工地”建設(shè)活動變得更加全面、實效,有力地推動了安全工作,為我合同段的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。同時針對現(xiàn)階段隧道施工和橋梁樁基施工等存在重大隱患的工序,制定了有針對性的整治計劃,切實強化對重點工程、重點部位和大型機械設(shè)備的安全管理工作,把現(xiàn)場施工作業(yè)人員防護用品的佩戴檢查、消防安全設(shè)施、防雷設(shè)施、大型機械設(shè)備的安全檢測與管理工作以及施工用電的安全監(jiān)督工作,作為監(jiān)督管理的重中之重。

本合同段根據(jù)工程實際情況對危險性較大的工序制定了相關(guān)專項施工方案,包括有《臨時施工用電方案》、《 》、《 》等,并按現(xiàn)階段現(xiàn)場情況對各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性和指導(dǎo)性進行檢查和驗證,不斷完善,經(jīng)檢查,各項專項安全施工方案的內(nèi)容針對性與指導(dǎo)性較強,對施工作業(yè)起到了切實的指導(dǎo)作用。

安質(zhì)部對合同段全線施工中要求的各類安全標志標牌進行了計劃,并全部按要求樹立好,對全線的安全標志標牌進一步進行完善,在施工便道各路段設(shè)置有車輛限速、減速、限重、急轉(zhuǎn)彎等交通警示牌,施工現(xiàn)場設(shè)置有危險告知牌、現(xiàn)場注意防火、當(dāng)心觸電、佩戴安全帽提示等安全警示牌,對各類危險區(qū)域嚴格防范和警示,確保安全。

通過創(chuàng)建活動,作業(yè)人員安全意識普遍提高,制度得到落實,操作規(guī)程充分體現(xiàn)規(guī)范有序,保障實施,措施執(zhí)行有力,到目前,“平安工地”已跨入示范實施階段,項目部對照工作目標及“平安工地”創(chuàng)建活動方案要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加強日常監(jiān)管,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到項目經(jīng)理、項目部各部門主管和生產(chǎn)班組三個層次上,使參與工程施工的每個人都能明確自己的安全責(zé)任,全體員工的自覺性得到充分體現(xiàn)。同時項目部領(lǐng)導(dǎo)及各工區(qū)管理人員組成“平安工地”創(chuàng)建評估小組,根據(jù)日常開展活動的落實情況及巡查情況,確定一批示范工程和示范施工隊,并組織其他施工隊和班組進行現(xiàn)場觀摩,樹立典范,積極組織開展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流,要求各班組和施工隊努力向示范工程和示范施工隊看齊, 以點帶面推動施工安全生產(chǎn)管理工作的深入開展,盡快推進“平安工地”全面達標。

為加強專職安全員及群眾安全監(jiān)督員隊伍建設(shè)。項目部決定把工班長、分隊長、領(lǐng)工員列入安全監(jiān)督員行列范圍內(nèi),對所管轄的工點進行安全監(jiān)督,對基層工人中在履行安全義務(wù)或群眾安全監(jiān)督職責(zé)表現(xiàn)突出者,設(shè)定為群眾安全監(jiān)督員,佩戴群眾安全監(jiān)督員徽章,有效壯大安全隊伍。重點針對基層安全管理人員,各工區(qū)工班長、分隊長、領(lǐng)工員及群眾安全監(jiān)督員,廣泛開展多層次、多渠道、多領(lǐng)域的安全監(jiān)管業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),加快完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系,提高安全監(jiān)管人員的監(jiān)管水平,強化監(jiān)管責(zé)任,落實監(jiān)管措施。

項目部加強對現(xiàn)場安全防護措施的排查力度,對施工現(xiàn)場高處作業(yè)安全防護、便道安全防護,樁基安全防護情況尤為重視,排查中發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任人進行了整改,防范了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

通過開展“平安工地”建設(shè)活動,提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認知和認識,進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全無小事”、“安全是生命之本,違章是事故之源”、“安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,另外作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能與事故防范能力也普遍提高,全面提升了合同段安全管理水平,為進一步推進和完善“平安工地”建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

平安工地年度總結(jié)篇十四

為了貫徹落實全縣平安創(chuàng)建再推進工作會議精神,進一步加強網(wǎng)格化管理及信訪穩(wěn)定工作,糧食局認真貫徹上級有關(guān)平安創(chuàng)建的各項工作部署,以維護社會穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為主線,不斷加大工作力度,強化綜治、平安建設(shè)各項工作措施落實,有力地維護了包抓路段的社會安定,取得了顯著成效,為確保全社會穩(wěn)定、創(chuàng)造平安禮泉做出了積極貢獻。現(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:

我局高度重視開展平安創(chuàng)建工作,把其列入重要議事日程,并立即成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨委多次研究部署平安創(chuàng)建工作,解決工作中的困難問題。并組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊、全員參與,層層夯實責(zé)任,組建紅袖章治安巡邏隊,在本網(wǎng)格路段開展治安巡邏,民情走訪,平安宣傳,環(huán)境整治和矛盾糾紛排查化解等工作,把平安建設(shè)工作落實到位,加強督促檢查,推進各項具體工作落實到位。

我們把宣傳作為平安創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)和經(jīng)常性工作,切實抓緊抓好。糧食局包抓路段為第8網(wǎng)格13路段,共32戶,其中商鋪25戶,住家戶7戶。為了更好的了解群眾之所思,群眾之所想,我們動員機關(guān)全體干部積極參與平安創(chuàng)建宣傳工作,通過發(fā)放平安調(diào)查問卷150余份,發(fā)放征求意見表120份,各類司法宣傳材料200多份,走訪固定電話戶5戶,張貼公告10張,加大平安創(chuàng)建宣傳力度,營造人人知曉平安創(chuàng)建,人人參與平安建設(shè)的社會氛圍,讓平安意識深入人心,努力營造良好工作氛圍。紅袖章巡邏隊在巡邏期時間、區(qū)域內(nèi)積極開展治安巡邏和平安建設(shè)宣傳,加強與居民住戶的交流與溝通,了解群眾需求,幫助群眾解決困難,認真填寫民情走訪與巡邏日志,征求意見2條,及時反饋包抓單位并解決。加大對綜治平安建設(shè)工作的宣傳,提高宣傳效果,增進社會群眾對綜治平安建設(shè)工作的共識。

我們認真貫徹xx縣平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)文件的精神,以“兩率一度”工作大提升為目標,堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,進一步完善社會治安防范機制,筑牢大防控基礎(chǔ),構(gòu)建嚴密的綜治平安、治安防范網(wǎng)格。

創(chuàng)建年度平安工作匯報。

平安工地年度總結(jié)篇十五

保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展,總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組長:xx副組長:xxx

成員:總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師

加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底,向廣大一線工人,灌輸安全知識,提升工人安全意識,并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準,增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展,要求各駐地辦、項目部制定活動實施細則,加強領(lǐng)導(dǎo),落實各項措施,確?;顒拥捻樌_展。

總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從監(jiān)理到施工單位,層層落實安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到個人;進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:

1、特種設(shè)備。今年各合同段高敦施工、梁板預(yù)制、架設(shè)大規(guī)模開展,塔吊、門吊、架橋機等特種設(shè)備驗收工作尤為重要。所有特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記,進行試吊,并進行了一次特種設(shè)備專項檢查,對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。

2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實安全防護措施,必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護網(wǎng),要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護措施落實不到位的工程不允許下道工序施;對工人進行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底,提高工人的安全意識,正確使用安全防護用品。

3、汛期隱患排查治理。總監(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對各施工點及民工駐地進行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查,對各安全隱患部位進行重點監(jiān)控和維護,并逐個落實專人負責(zé),逐項采取安全措施,有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項工作,把災(zāi)害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識,大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。

4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由駐地辦安保工程師牽頭,組織項目部安全負責(zé)人、電工,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。

創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,項目部嚴格按照標準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。

乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng),總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設(shè),有效地保證了整個工程有序、安全開展。

平安工地年度總結(jié)篇十六

照全市社會治安綜合治理武建〔20xx〕279號暨市綜治委員20xx年第二次全體會議的精神要求,結(jié)合我市建設(shè)工地實際,在全市廣泛開展創(chuàng)建“平安工地”活動,特制定實施方案如下:

為進一步加強全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,深入推進安全隱患排查治理,落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建管部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)控重大危險源,認真解決突出問題,建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,初步構(gòu)建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定。

成立創(chuàng)建“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:王立

副組長:孫步月、彭浩

成員:劉三友、唐迅、吳永久、楊凡、邱濟彪、

朱明安、岑琳、崔偉

為在全市扎實開展好創(chuàng)建“平安工地”活動,進一步鞏固在建設(shè)工地秩序和生產(chǎn)安全狀況上所取得的成績。進一步提高全市建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理水平,開創(chuàng)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)的新局面。按照“誰主管誰負責(zé)”、市區(qū)聯(lián)動的原則。市區(qū)兩級建管部門抓好以下幾方面工作:

1、強化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督,促進工程質(zhì)量進一步提高,確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點是抓好《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定的落實情況。嚴格按照jgj59―99等有關(guān)規(guī)范標準,全面檢查所有在建工程項目施工現(xiàn)場安全防護以及周邊環(huán)境情況,及時排查和消除各類安全隱患。

2、繼續(xù)深入開展建筑工地文明施工活動。嚴格建筑工地文明施工八條標準,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。重點落實好工地降塵和施工便民措施。

3、開展關(guān)愛農(nóng)民工活動。進一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場環(huán)境,20xx年建造標準工地簡易房20萬平方米。在符合條件的工地上全面建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。對農(nóng)民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息茶亭等臨時生活設(shè)施進行細化,以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。

4、加大深基坑監(jiān)管力度。規(guī)范建筑深基坑支護工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,防止深基坑支護工程發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故,保障深基坑工程質(zhì)量安全。

5、進一步加大“清欠”工作力度,確保農(nóng)民工工資按時到位。開展為農(nóng)民工送溫暖活動,組織農(nóng)民工專場電影、文藝演出,維護施工工地和諧穩(wěn)定。

6、積極配合公安部門下大力打擊建設(shè)工地上的沙霸、磚霸、石霸,清除直接影響建筑工地安全的強買強賣現(xiàn)象。

1、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

2、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》

3、《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標實施手冊》

4、《武漢市建筑深基坑支護工程施工質(zhì)量專項管理工作規(guī)定》

5、《建設(shè)工程文明施工標準化管理暫行規(guī)定》

6、建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》(建質(zhì)電[20xx]36號)、省建設(shè)廳《關(guān)于在全省建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》(鄂建文[20xx]144號)和市建委《關(guān)于開展全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》的具體要求。

嚴格實行層級管理,按照“誰主管、誰負責(zé)、誰考核”的方法進行。年底由市建委領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)相關(guān)處室和各站辦領(lǐng)導(dǎo)組成綜合檢查組進行考核驗收。并將考核驗收結(jié)果作為企業(yè)協(xié)會評定aaa企業(yè)的依據(jù)。考核驗收的具體辦法,結(jié)合節(jié)假日安全檢查,每季度按安全標準對全市建設(shè)工地進行隨機抽查。

1、聽取各區(qū)站、各企業(yè)集團創(chuàng)建“平安工地”工作情況匯報;

2、聽取公安部門意見,走訪工地周邊群眾,了解建設(shè)工地周邊一些直接影響安全的不良因素。

3、隨機抽查各區(qū)工程項目,實地檢查建設(shè)工地施工情況。按優(yōu)良、合格、不合格等級進行評定,對檢查出的問題進行限期整改。

4、檢查具體時間由綜合檢查組統(tǒng)一安排。

(一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真組織開展好創(chuàng)建“平安工地”活動。各區(qū)建設(shè)局要成立“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),各級建管部門、各企業(yè)集團要高度重視,把創(chuàng)建“平安工地”活動列入重要議事日程。

(二)做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳發(fā)動。營造一個良好的活動氛圍。

(三)對照標準,制定具體實施方案。各級建管部門、各企業(yè)集團要結(jié)合各自的工作實際,有針對性地制定各項工作細則和具體實施方案。

(四)各級建管部門和各企業(yè)集團要嚴格實行層級管理,按照“誰主管、誰負責(zé)、誰考核”的方法組織好各項檢查考核。

(五)開展好總結(jié)評比工作。樹立典型,總結(jié)經(jīng)驗,改進不足。由綜合檢查組對達到“平安工地”活動標準的建設(shè)工地進行授牌。

平安工地年度總結(jié)篇十七

多年我村平安建設(shè)工作以社會和諧為目標,以群眾利益為根本,以化解矛盾為主線,以完善打、防、控、管一體化工作為抓手,深入開展平安創(chuàng)建活動,為促進我村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

我村高度重視政法綜治暨平安建設(shè)工作,始終把政法綜治暨平安建設(shè)工作作為一項政治任務(wù)來抓,經(jīng)常召開會議研究、布置。我村支書主任負總責(zé)、組長具體抓,做到分工具體,責(zé)任明確。

(一)防范和處理邪教工作。

我村結(jié)合實際,在平安宣傳月活動之際,大力宣傳《國家安全法實施細則》,張貼了宣傳掛圖和標語。三月份,我村按照上級要求,開展了以“認清邪教危害、崇尚科學(xué)文明、依法懲治犯罪、促進社會和諧”為主題的圖片展。此次展出共發(fā)放宣傳材料80余份,受教育人群達400多人,起到了良好的宣傳教育效果。五月,我村同鄉(xiāng)綜治辦在鄉(xiāng)政府門口開展了反邪教、綜治暨平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、交通安全等知識的宣傳。

(二)社區(qū)矯正工作和刑釋解教人員的安置幫教工作。

我村將這些人員列入“五必訪”對象之一,上門談心,摸清他們的家庭情況、生活狀態(tài)和思想動態(tài),幫助他們解決實際困難,避免重新犯罪。我村對矯正對象逐一落實了“四幫一”或“三幫一”的幫教模式,即家屬、村干部、公安干警、村民組長共同幫教一名矯正對象的幫教小組。目前共成立幫教小組3個。

(三)法制宣傳工作。

我村采取各種形式宣傳法律知識,如張貼宣傳畫、宣傳標語、利用村務(wù)公開欄、發(fā)放宣傳單等形式,深入開展“民主法制示范村”的創(chuàng)建工作。

認真開展三月綜治暨平安宣傳月活動。一是召開會議研究、布署綜治暨平安宣傳月活動,制定活動方案。二是以標語、村務(wù)公開欄,加大宣傳力度。三是由法制副校長到學(xué)校授課。四是開展“法律進村”、“食品安全進村”等活動。綜治暨平安宣傳月活動的開展提高了干部群眾重視綜治暨平安工作的程度,對參與維穩(wěn)工作起到推動作用。

(四)矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素排查調(diào)處。

積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處和不穩(wěn)定因素、信訪隱患的摸排工作。村對摸排的矛盾糾紛及時介入,積極化解,確保矛盾糾紛不激化,1-9月共摸排調(diào)處各類矛盾糾紛14起,成功8起,無因調(diào)解不及時而引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件。對于摸排到的不穩(wěn)定因素,在積極向鄉(xiāng)匯報的同時,做好疏導(dǎo)化解工作,建立信訪代理制度,確保不穩(wěn)定因素不激化,各類矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

(五)預(yù)防青少年違法犯罪工作。

青少年是祖國的未來,鄉(xiāng)、村十分重視青少年的法制宣傳教育。以各種形式加強青少年的法律知識,預(yù)防青少年違法犯罪。4月我村通過校外輔導(dǎo)站向廣大學(xué)生普及法律知識,宣傳有關(guān)《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、“反邪教警示教育”、《交通安全法》、《治安管理處罰法》等,受教育學(xué)生達40人次。下半年校外輔導(dǎo)站將重點放在積極貫徹落實預(yù)防青少年犯罪和維權(quán)的“兩法兩例”的宣傳。

(一)建立調(diào)解機制。我村均成立社會矛盾糾紛排查調(diào)處服務(wù)站,確定專人負責(zé),使各類矛盾糾紛消滅在基層,“小矛盾不出組,大矛盾不出村”。

(二)關(guān)注弱勢群體,幫助解決實際困難。弱勢群體生活上、工作上處于弱勢地位,容易產(chǎn)生不滿情緒,是上訪的主要群體。我村一是加大政策宣傳力度,使廣大的困難群眾了解政策。二是積極幫扶,對生活困難的予以救助,進行慰問,落實低保政策。

(三)在轄區(qū)內(nèi)開展了安全生產(chǎn)專項整治活動。面對汛期來臨和高溫季節(jié)來臨之際,我村安排了值班人員,定責(zé)到人,并且組織人員對轄區(qū)容易發(fā)生汛情和易中暑人員進行了集中排查,針對排查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進行整改,確保汛期及高溫季節(jié)的生產(chǎn)安全。

(四)注重重大活動期間和節(jié)假日的治安防范工作。分析治安形勢,摸排不穩(wěn)定因素,研究解決辦法。處理好民族宗教工作,對重點人員實施監(jiān)控管理。“五一”期間,落實人員值班。平時注重隱患的摸排力度。

我村一年來在社會治安綜合治理和“平安創(chuàng)建”工作中做了一些工作,雖有一定的進步,但我們也清醒地認識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),工作方法還存在著有待改進的地方,工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。為進一步提高甫壩村綜治暨平安建設(shè)工作水平,在今后的工作中我們還將進一步努力,夯實基礎(chǔ),完善機制,扎實工作,真正開創(chuàng)社會治安綜合治理暨平安建設(shè)工作新局面,建設(shè)人民群眾安居樂業(yè)的“平安村”。

創(chuàng)建年度平安工作匯報。

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