心得體會可以幫助我們更好地反思和改進自己的學習和工作方法。寫心得體會可以多角度地思考問題，做到全面。下面是一些關于心得體會的示例，供大家參考和借鑒。
銀行工作會議精神心得體會論文篇一
我談談這次會議的一些學習。
心得。
體會。
教育，提高他們的。
思想。
政治素質(zhì)，激發(fā)他們的學習積極性，努力提高教育教學質(zhì)量。
崇高的師愛表現(xiàn)在對學生一視同仁，絕不能厚此薄彼，。要做到“三心俱到”，即“愛心、耐心、細心，”無論在生活上還是學習上，時時刻刻關愛學生，特別對那些學習特困生，更是要“特別的愛給特別的你，”切忌易怒易暴，言行過激，對學生要有耐心，對學生細微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn)，并且多加鼓勵，培養(yǎng)學生健康的人格，樹立學生學習的自信心，注重培養(yǎng)他們的學習興趣，提高教學質(zhì)量。
有句話說的好，沒有學不會的學生，只有不會教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，以求教好每一位學生。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們一定要與時俱進，孜孜不倦的學習，積極進取，開辟新教法，并且要做到嚴謹治學，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時時刻刻準備著用“一眼泉的水”來供給學生“一碗水”。
總之，作為一名人民教師，我們要從。
思想。
上嚴格要求自己，在行動上提高自己的工作責任心，樹立一切為學生服務的。
思想。
提高自己的鉆研。
精神。
發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的。
思想。
和作風?？炭嚆@研業(yè)務知識，做到政治業(yè)務兩過硬。用一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng)，才能培養(yǎng)出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創(chuàng)新。
精神。
的高素質(zhì)人才。
銀行工作會議精神心得體會論文篇二
酒店是一個服務業(yè)，服務行業(yè)需要高度的敬業(yè)精神和責任感，為了提高酒店員工的素質(zhì)，近期我們酒店組織了一場工作會議。
第二段：會議內(nèi)容。
這場工作會議的內(nèi)容非常豐富，包括了關于酒店服務標準的講解，如何提升服務質(zhì)量，以及酒店員工在工作中應該具備的優(yōu)秀素質(zhì)等等。我們在會議中認真聆聽，積極學習，從中受益匪淺。
這場會議的核心是“專業(yè)、高效、互動”，在這個過程中我們深刻感受到了服務精神，以及工作的責任感。我們不僅僅是在學習能力，更是在學習態(tài)度和方法，學習如何對待每一個客人。
第四段：自我提升。
通過這次會議，我認識到一個服務行業(yè)從業(yè)者應該具備的素質(zhì)和技能，對我們今后的工作和生活都有很大的幫助。我相信只有做到了自我不斷提升，才能夠為客人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務體驗。
第五段：總結(jié)。
回顧這次會議，我認為工作學習的事情日復一日，但我們應該每天累積一點點，積極面對工作，心中有愛，才能整理出一份好的工作計劃，開展一次更好的工作會議。希望能夠在今后的工作學習中，時刻牢記這次會議帶給我們的精神動力，不斷提升自己，不斷發(fā)揮最好的服務體驗。
銀行工作會議精神心得體會論文篇三
保險工作會議是一項非常重要的工作，它不僅能夠幫助我們了解保險行業(yè)的最新動態(tài)，同時也能夠促進各保險公司之間的合作和交流。作為保險行業(yè)從業(yè)人員，我有幸參加了一場保險工作會議，思考漸漸成熟，也有了一些心得體會。
第二段：有效的溝通和合作關系是關鍵。
在保險工作會議上，我們受益于與各保險公司和行業(yè)領袖之間的交流和合作。通過與其他公司和代理機構的代表進行互動，我們得以建立有意義的人脈關系，并且加深了我們對行業(yè)中其他公司的理解。更重要的是，對于保險公司和代理機構之間的溝通，我們必須明確我們的目標和期望。因為一個良好的溝通和合作關系能夠幫助我們更好地理解客戶需求并提供相應的保險服務。
第三段：保險行業(yè)要關注數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
隨著科技的飛速發(fā)展，保險行業(yè)將變得越來越依賴于數(shù)字化技術。在保險工作會議上，我們談論了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于保險服務的影響和未來的發(fā)展趨勢。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項亟待推進的重要任務，它能夠幫助我們更加高效地處理數(shù)據(jù)，從而提高保險服務的質(zhì)量和效率。
第四段：創(chuàng)意和創(chuàng)新能夠構建有競爭力的保險產(chǎn)品。
在保險工作會議上，我們深感到，保險公司必須在各個方面不斷創(chuàng)新，才能夠在市場中獲得優(yōu)勢。我們可以通過創(chuàng)新創(chuàng)意來構建有競爭力的保險產(chǎn)品，比如：提供新的保障方案、引入新的產(chǎn)品特點和服務，同時也可以通過智能科技來增強保險服務體驗。
第五段：結(jié)語。
總之，參加這次保險工作會議是我職業(yè)生涯中非常重要的一步。在這個過程中我深入了解了保險行業(yè)的發(fā)展趨勢，認識了許多有才華的人，也啟發(fā)了我對保險服務的理解。我相信，在本次會議召開之后，我們保險行業(yè)的發(fā)展會有一個更加美好地未來。
銀行工作會議精神心得體會論文篇四
x月x日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：
何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的經(jīng)營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。
建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋12！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據(jù)業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終；而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經(jīng)常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃?，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。
在領導素質(zhì)與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：
（一）如何做領導。
做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的`思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。
（二）如何做下屬。
做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調(diào)”。對上級重在心理上的協(xié)調(diào)，而“心理協(xié)調(diào)”的關鍵是“理解”，一是要學會“換位思考”，正確理解領導意圖；二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調(diào)，“利益協(xié)調(diào)”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調(diào)”，同時兼顧公平、公正。
（三）如何做自己。
1、轉(zhuǎn)變觀念。
有句諺語說到：“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉(zhuǎn)變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”。“冷水煮青蛙”的故事告訴我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉(zhuǎn)變的方法只有一個：“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。
2、調(diào)整心態(tài)。
“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。
3、積累自己。
楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。
哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y(jié)是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。
銀行工作會議精神心得體會論文篇五
同志們：
很高興參加這次會議。雖然來xx時間不長，但通過前一時期調(diào)研和來自各方面的信息，我對xx農(nóng)商行有了一個大體了解，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國董事長的報告，對大家20xx年的發(fā)展成果和經(jīng)營業(yè)績尤為感到高興。大家在取得良好經(jīng)濟效益的同時，也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展地方經(jīng)濟發(fā)展和社會建設做出了突出貢獻，得到xx市委、市政府和社會各界的高度贊揚和充分肯定。在這里，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!
盧戰(zhàn)國董事長在報告中對20xx年的發(fā)展藍圖進行了綜述展望和詳盡安排。這里，我簡要講幾點監(jiān)管意見。
一、立足自身定位，支持實體經(jīng)濟發(fā)展。
農(nóng)商行的業(yè)務觸角和服務范圍主要是縣域經(jīng)濟和“三農(nóng)”，與地方實體經(jīng)濟的同生共存關系尤為密切。我們要提高思想認識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，秉承“風險可控、商業(yè)可持續(xù)”原則，結(jié)合xx地方經(jīng)濟發(fā)展特征，明確經(jīng)營方向，突出業(yè)務重點，把自身有限的信貸資金和金融服務資源用足、用好，不斷滿足地方經(jīng)濟社會建設的合理需求，助推城鎮(zhèn)化建設和實體經(jīng)濟發(fā)展。
二、勇于面對挑戰(zhàn)，積極推動發(fā)展轉(zhuǎn)型。
成績來之不易，尤須倍加努力。近年來xx農(nóng)商行改革發(fā)展成績是過去努力的結(jié)果，如果我們稍有松懈，一時的競爭優(yōu)勢很快就會消失殆盡。衷心期望大家在今后的發(fā)展中既不夜郎自大、盲目擴張，也不小富即安、消極保守，一定要正確認識自己的長處、優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，清醒把握缺陷、劣勢和風險困難，切實增強危機感和緊迫感，勇于接受挑戰(zhàn)、大膽開拓創(chuàng)新，根據(jù)自身特點和發(fā)展實際積極主動采取措施，因地制宜、腳踏實地、精耕細作、砥礪前行，著力鞏固既有優(yōu)勢，審慎拓展發(fā)展空間，努力培育新的競爭點和增長極。在今后的工作中，監(jiān)管部門將積極響應地方政府，在鼓勵大家抓緊“強身健體”、提高自身綜合競爭水平的同時，主動“引狼入室”，通過新機構的引進推動良性競爭。
三、堅持持續(xù)深化，營筑合規(guī)常態(tài)機制。
河南銀監(jiān)局提出20xx年以“合規(guī)長效機制建設年”為主題，推進和實現(xiàn)合規(guī)建設的常態(tài)化、長效化。制度的外在強制約束有利于銀行合規(guī)經(jīng)營，但畢竟單靠制度“管人管不住身，管身管不住心”，要積極落實監(jiān)管要求，在狠抓制度落實的同時，努力探求有效方式，健全合規(guī)日常管理、激勵約束長效機制，加快合規(guī)文化建設，努力實現(xiàn)把合規(guī)建設由監(jiān)管的外在要求轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)生動力，變?yōu)槿到y(tǒng)員工的一種文化主動、行為自覺，讓合規(guī)意識在我們的員工中“融入血液”，“進入骨髓”，內(nèi)化于心，外化于行。
四、突出細節(jié)管理，夯實發(fā)展質(zhì)量根基。
對各項業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績和風險管理等指標既要看數(shù)量，也要看質(zhì)量;既要看靜態(tài)結(jié)果，也要看動態(tài)變化;既要看外部整體概況這個“面子”，也要深入洞悉內(nèi)部結(jié)構這個“里子”，采取針對性的改進措施，持續(xù)提高經(jīng)營發(fā)展水平和風險管理能力。各項工作對領導負責、對下屬負責、對自己負責，決不能應付領導、糊弄群眾、欺騙自己，“要用心做好而不僅僅是想方設法完成指標”，各項業(yè)績做扎實做到位，而不能給自己創(chuàng)旗幟，給后任留包袱。與客戶打交道要聽得進不順耳的話，容得下看不慣的事，用我們的誠懇態(tài)度和良好素養(yǎng)“拴住”客戶的心，提高客戶對我們的信任度和忠誠度。要加強公司治理長效機制和人才隊伍梯次建設，為xx農(nóng)商行健康發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性提供制度保障、積聚人才儲備。
五、加強內(nèi)部管理，繼續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營。
要警惕社會融資風險向銀行業(yè)傳染，杜絕員工參與民間融資現(xiàn)象。要加強思想政治教育，使員工真切認識到工作崗位的珍貴、自身責任的重大、工作帶來的個人價值實現(xiàn)，使大家增強危機感、責任感、成就感。春節(jié)將至，要切實加強安全保衛(wèi)工作，確保員工生命和金融財產(chǎn)安全。要加強正確的價值傳導，引領大家遠離不健康的生活習慣和不良嗜好，養(yǎng)成平和的心態(tài)、良好的習慣、健康的身體，學會正確休息、高效工作。
六、嚴格規(guī)范監(jiān)管，提供優(yōu)質(zhì)高效服務。
在今后工作中我們將進一步轉(zhuǎn)變作風，準確定位、積極作為，既加強監(jiān)管政策引領和風險預警提醒，更尊重大家改革發(fā)展和管控風險的主體地位，不干涉大家經(jīng)營決策和內(nèi)部管理的自主權。堅持原則性、體現(xiàn)靈活性，監(jiān)管安排不打雷、不點火、不刮風、不折騰，嚴格依法規(guī)范監(jiān)管，努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務，為大家依法合規(guī)經(jīng)營、大膽自主決策、健康持續(xù)發(fā)展提供嚴謹規(guī)范、清晰寬松的監(jiān)管環(huán)境，讓大家心情愉快、心無旁騖地抓經(jīng)營、管風險、求發(fā)展。20xx年，我將適時到一線網(wǎng)點調(diào)研，向大家請教，也希望大家到時一定要多說真話、實話、心里話，一起相互學習，共同提高。
同志們，做好農(nóng)村金融服務工作，責任重大、任務艱巨、使命光榮。大家要準確把握形勢，緊密結(jié)合實際，扎實做好工作，為xx經(jīng)濟金融良性互動、同頻共振做出新的貢獻!
在春節(jié)來臨之際，我給大家拜個早年——祝大家身體健康、心情愉快、闔家幸福、萬事如意，期望大家在新的一年里開心工作、快樂生活。
謝謝大家!
銀行工作會議精神心得體會論文篇六
第一段：引入工作會議的重要性和作用（200字）。
工作會議是組織內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)的重要方式，也是推動工作進展、解決問題的重要平臺。作為一名輔警，多次參與工作會議，我深刻體會到了會議的重要性。會議不僅可以幫助我們了解工作任務和目標，還可以培養(yǎng)團隊合作精神，提高工作效率，共同解決遇到的問題。在這篇文章中，我將結(jié)合自身經(jīng)驗，分享一些關于工作會議的心得和體會。
第二段：會議前的準備工作和心態(tài)調(diào)整（200字）。
參加工作會議前，我們應該提前了解會議的主題和議程，合理安排個人時間，做好準備工作。這包括熟悉相關文件和材料，了解參會人員和各自的責任，以及提前思考參與討論的話題和問題。同時，我們還需要調(diào)整好心態(tài)，對會議保持積極的態(tài)度和期待，并針對可能的問題做好解決方案的準備。
第三段：會議中的溝通交流和合作協(xié)作（200字）。
在會議進行過程中，我們要積極參與討論，發(fā)表自己的觀點和建議。同時，也要傾聽和尊重其他人的意見，盡量與會議的主題和目標保持一致。在溝通交流中，要注意言辭的委婉和措辭的準確，以免引起誤解或沖突。此外，在協(xié)作合作方面，我們需要與團隊成員互相支持和配合，共同推動工作任務的完成，并且及時向會議主持人或領導匯報工作進展和問題。
第四段：克服問題和困難的思考和解決（200字）。
在會議中，常常會遇到一些問題和困難，而如何解決這些問題是我們所面臨的挑戰(zhàn)。我們要以積極的心態(tài)來面對問題，思考解決方案，并盡可能地提出可行性高的建議。此外，我們也要學會借鑒和吸收他人的經(jīng)驗和意見，從不同的角度思考問題，并與會議成員展開積極的互動和討論，最終找到最佳的解決辦法。
第五段：會議后的總結(jié)和反思（200字）。
會議結(jié)束后，我們不應該忽視總結(jié)和反思的重要性。我們需要將會議討論的結(jié)果和決策記錄下來，確保每個人都對會議的結(jié)果和下一步的工作任務有清晰的認識。同時，我們也需要反思自己在會議中的表現(xiàn)，并及時跟進落實會議中的任務，定期回顧會議討論的情況和效果，并及時調(diào)整工作策略。通過總結(jié)和反思，我們可以不斷提升會議的效果和質(zhì)量，為工作的進一步發(fā)展提供有力的支持。
總結(jié)：
工作會議是輔警工作中的重要環(huán)節(jié)，通過參與會議，我們能夠更好地了解工作任務和目標，培養(yǎng)團隊合作精神，提高工作效率，共同解決遇到的問題。通過準備工作和心態(tài)調(diào)整，我們可以更好地參與會議討論，發(fā)表自己的觀點和建議，并與團隊成員共同完成工作任務。在面臨問題和困難時，我們應該積極思考和解決，最終找到最佳的解決辦法。在會議結(jié)束后，我們要及時總結(jié)和反思，以不斷提升會議的效果和質(zhì)量。工作會議的參與將幫助我們不斷提升自身能力，為工作的進一步發(fā)展和提高工作效率做出貢獻。
銀行工作會議精神心得體會論文篇七
“宣”而有聲，“宣”聲有神。于新時代鐵路發(fā)展大業(yè)而言，育新人，育什么樣的新人，育真正能扛事、能干事、能謀事的創(chuàng)新型發(fā)展新人，是關乎鐵路事業(yè)發(fā)展的大事要事、重事特事。因為“人”是主導軌向和輪向的關鍵操控點，只有“人”培養(yǎng)好了，才能在建設具有強大凝聚力和引領力的鐵路宏遠藍圖中，發(fā)揮出巨大無限的潛力和潛能。
對于昆明鐵道報社通聯(lián)工作來說，育新人、育好新人、培育能采善拍會寫的全能型新人，是工作的出發(fā)點和落腳點。對于一個潛力巨大的發(fā)展型企業(yè)而言，要想更好地凝聚人心、集結(jié)合力，讓各個零部件正常高效運轉(zhuǎn)，就需要新聞的出彩發(fā)聲，需要那些充滿正能量的宣傳報道發(fā)揮“粘合潤滑”作用。如何“育新人”、“育好新人”，就要應結(jié)合鐵路行業(yè)特點、貼近通訊員普遍需求，按照“一年一主題、一課一針對、一練一特色”的工作思路，繼續(xù)抓好抓實“每年統(tǒng)一集中培訓、片區(qū)分專業(yè)系統(tǒng)培訓、站段自辦送教上門培訓”。著重從四個方面發(fā)好力：一是做好通聯(lián)培訓的'“分層精培”。二是做好片區(qū)通聯(lián)培訓的“重點幫培”。三是做好站段自主培訓的“按需送培”。四是做好積極要求上進通訊員的“骨干盯培”。
善于。
總結(jié)。
的通訊員，從“點評”“新聞微課堂”“。
溫馨提示。
”等內(nèi)容中有感而讀、有點而悟。突出實學實用原則，開辟更多新欄，加入更多新點，讓上版的新聞作品不單單能表現(xiàn)其本身的韻味，更讓采挖背后的故事能“走”出版面、點悟有心人。
銀行工作會議精神心得體會論文篇八
第一段：引言（150字）。
行政工作會議作為一種組織形式和管理工具，廣泛應用于各行各業(yè)。近日，我參加了某公司的行政工作會議，通過這次會議，我深刻感受到了行政工作會議精神的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體會和心得，值得我細細品味和總結(jié)。
第二段：會議氛圍的重要性（250字）。
會議氛圍是一個會議取得成功的關鍵要素之一。在這次行政工作會議中，組織者充分考慮到了氛圍的創(chuàng)造，通過合理安排環(huán)境、定制會議議程和提供飲食等細節(jié)來調(diào)動與會人員的積極性。會議現(xiàn)場布置得溫馨而舒適，會議議程設置緊湊且有條不紊，一切都追求讓與會者感到身心愉悅。這種良好的氛圍令我感到放松和舒適，使我能更好地投入到會議主題的討論中。
第三段：會議內(nèi)容的重要性（300字）。
行政工作會議的內(nèi)容是影響會議效果的核心因素，我深感到管理者們在會議內(nèi)容的精心策劃和安排方面付出了巨大的努力。會議內(nèi)容主要包括各部門的總結(jié)報告、工作計劃、問題討論以及決策等，每個環(huán)節(jié)都緊扣公司的戰(zhàn)略目標和實際需求，體現(xiàn)了組織者的思考和專業(yè)水準。在會議中，我充分了解了公司的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，并得到了一些建設性的意見和建議。這些內(nèi)容不僅增加了我的知識儲備，還為我今后的工作提供了借鑒和指導。
第四段：會議互動的重要性（300字）。
行政工作會議是一個集思廣益、共享經(jīng)驗的平臺，會議互動成為我心中最深刻的體會之一。在會議中，與會人員積極參與討論、提出問題和回答問題，并給予鼓勵和指導，形成了良好的互動環(huán)境。在這種積極的氛圍中，我與其他與會者進行了充分的交流與互動，傾聽了他們的意見和看法，同時也表達了自己的觀點和見解。通過互動，我不僅拓寬了眼界，增強了自信心，更讓我明確了自己在公司中的定位和發(fā)展方向。
第五段：總結(jié)和收獲（200字）。
通過這次行政工作會議，我深刻體會到了會議氛圍、會議內(nèi)容和會議互動的重要性。良好的會議氛圍可以調(diào)動與會人員的積極性和主動性，會議內(nèi)容則讓我們從中獲得了知識和經(jīng)驗，會議互動則創(chuàng)造了良好的交流環(huán)境。這些經(jīng)驗將對我今后的工作產(chǎn)生積極的推動作用，讓我更好地實踐和踐行行政工作會議精神。同時，我也深刻認識到，作為一名行政人員，還需要在工作中不斷學習和提升自己的能力，不斷適應公司的發(fā)展需求和對自身的要求。
銀行工作會議精神心得體會論文篇九
這次縣政府廉政工作會是對縣紀委十五屆三次全會精神的貫徹落實，總的精神縣委吳書記在縣紀委全會上都講到了。剛才，啟菊同志對今年政府廉政工作作了很好的安排，希望大家抓好落實。我主要強調(diào)以下四點：
一是高度重視，認清形勢，認真學習貫徹中省市縣紀委全會精神。
尤其要學習貫徹好在中紀委二次全會上的講話精神，把握住四個重點：
一是嚴明政治紀律，堅持黨的領導，立場、言論和行為時刻都要符合黨和國家要求，確保政令暢通，決不允許“上有政策、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行黨委、政府的決策和部署時打折扣、做選擇、搞變通。
二是工作作風問題絕不是小事，中央把八項規(guī)定心得體會"八項規(guī)定作為改進工作作風的切入點和動員令，省市也相繼出臺了實施意見，市紀委全會提出要狠剎干部打牌賭博、缺勤脫崗、公車私用、公款旅游吃喝和干部婚喪嫁娶大操大辦“五股歪風”，狠抓工作作風要做到一抓到底、一以貫之，不能抓而不緊、抓而不實、抓而不常。
三是要堅定不移地懲治腐敗，堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，把權力關進制度的“籠子”，加強制度建設，堅持用制度管人、治權、理事，按正確的程序辦事，讓權力在陽光下運行。
四是各級黨委對職責范圍內(nèi)的廉政工作負有全面領導責任，要完善領導機制和工作機制，發(fā)揮好紀檢、監(jiān)察、司法、審計等部門的職能作用，共同推進廉政建設工作。
二是確實認清存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。
我們應當清醒地看到，我們的廉政工作仍然存在一些突出問題：一些干部服務意識不濃、紀律觀念淡薄、作風漂浮懶散，工作效率不高，不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象時有發(fā)生，弄虛作假、鋪張浪費、吃拿卡要等現(xiàn)象仍然存在，一些損害群眾切身利益的突出問題沒有從根本上得到解決。我們要嚴格對照上級要求和決策部署，查找薄弱環(huán)節(jié)，看清自身差距，有針對性地改進工作。
三是作風建設要在狠抓工作落實上見實效。
作風建設的最終目的是為了推動工作，促進發(fā)展。作風建設是否有成效要以工作實績?yōu)闄z驗衡量的標尺，看項目爭取了多少，看招商引資了多少，看產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何，看重點工作推進如何。要將作風建設與促進各項工作緊密結(jié)合起來，把思想和精力放在工作上，深入基層和群眾，埋頭苦干，在求實、務實、落實上下功夫，主動努力地推動工作，一個一個地解決問題，不上交矛盾，尤其是年初確定的x個重點項目和十大招商項目一定要抓緊、抓實、抓好。
四是四個方面的具體工作。
一要加強建筑工程領域的科學化、規(guī)范化、精細化管理，堅決杜絕招標工作的隨意性。招標方案要科學嚴格;要強化對招標代理機構的資格認定;報名單位的資格審查工作應按照嚴格規(guī)范的程序進行，監(jiān)察局、檢察院要全程監(jiān)督;要加強工程概算,嚴格控制成本，保證政府資金的合理有效使用;要嚴格審查施工單位資質(zhì)和信譽，嚴禁中標單位轉(zhuǎn)包、分包工程，確保工程質(zhì)量和安全。
二要規(guī)范項目爭取工作，嚴防個別人借項目爭取謀求個人私利，項目的申報要綜合、要平衡，擴大覆蓋面。
三要按照縣紀委、監(jiān)察局的統(tǒng)一安排，學習兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，加強非稅收入管理，所有部門的收費項目和標準應統(tǒng)一規(guī)范后全部向社會公示，要使用縣財政局統(tǒng)一的票據(jù)，實行專戶管理，沒有公示的項目一律不準征收，否則一律按亂收費、違規(guī)收費處理。四要加強對“三公”經(jīng)費的嚴格管理，積極推行公務卡制度，厲行勤儉節(jié)約，降低行政成本。要嚴格執(zhí)行財政預算，重大開支應集體研究決定，經(jīng)費支出應嚴格按照相關簽字審批程序進行。
總之，我們應時刻高度重視廉政工作，加強制度建設，轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，提升工作效率和服務水平，營造風清氣正的良好環(huán)境，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。
銀行工作會議精神心得體會論文篇十
本次中央經(jīng)濟工作會議是12月10日至13日在北京舉行的，國家主要領導人悉數(shù)蒞會，可見對經(jīng)濟工作的重視程度。會議指出，明年即xx年經(jīng)濟工作的總體要求是：堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，把改革創(chuàng)新貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展各個領域各個環(huán)節(jié)，保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，著力激發(fā)市場活力，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構，加強基本公共服務體系建設，著力改善民生，切實提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。
穩(wěn)中求進和改革創(chuàng)新，二者相輔相成。穩(wěn)中求進是根本，如果經(jīng)濟大起大落，不僅會影響發(fā)展的質(zhì)量和效益，還會影響改革的進程，增加改革的難度，只有穩(wěn)中求進，才能為全面深化改革提供有利的外部條件，使改革任務順利推進。改革創(chuàng)新是引領，只有改革創(chuàng)新，才能為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展注入源源不絕的動力，確?！胺€(wěn)”、實現(xiàn)“進”。會議還提出了xx年經(jīng)濟工作的總體要求和主要任務，傳遞出明年經(jīng)濟工作的新信號。
作為承擔國家經(jīng)濟工作重要責任的大銀行，建行在明年的經(jīng)濟工作中也將擔任重要角色。我們電話銀行中心作為建行的新興產(chǎn)業(yè)，更要把握這良好的契機，乘著國家經(jīng)濟建設的好風勢，努力發(fā)展自身實力。
武漢電話銀行中心營銷部的多元化營銷工作從無到有，在領導的正確導向和全體員工的共同努力下已逐漸形成體系，無論是嵌入式營銷、信用卡分期還是小企業(yè)、電子銀行外呼、個貸催收等項目，均實現(xiàn)了多管齊下、共同發(fā)展的好局面。明確了xx年中心和部門工作的總體要求和主要任務，無論是對中心的發(fā)展還是個人的進步，明年都將是一個機遇亦將是一個挑戰(zhàn)。如何在現(xiàn)今的經(jīng)濟大環(huán)境下實現(xiàn)自身的突破、進而實現(xiàn)中心的突破，為建行的發(fā)展添磚加瓦，將是我們要深入思考的課題之一。
我想今后我們還需要進一步建立健全激勵機制，激發(fā)員工創(chuàng)新的積極性與主動性。既要穩(wěn)中求進，又要改革創(chuàng)新，關鍵是把握好度，不能裹足不前，也不能急于求成，膽子要大，步子要穩(wěn)?，F(xiàn)有的項目應繼續(xù)做精做細，朝精品項目努力;新的項目要積極探索，挖掘自身潛力。業(yè)務結(jié)構調(diào)整工作勢在必行但需要把握節(jié)奏。此外，在如今良好的政策方針導向下，每一名普通員工，也可以在中心發(fā)展的大潮中找出自己的定位，努力提升自身綜合素質(zhì)，從現(xiàn)在做起，把今年的工作“收好官”、將明年的工作“起好頭”，實現(xiàn)個人職業(yè)生涯的“穩(wěn)中求進”。
xx年是國家全面深化改革的第一年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，對黨和國家的宏偉目標、對建設銀行的事業(yè)發(fā)展、對我們中心的發(fā)展壯大都具有深遠影響。做好明年經(jīng)濟工作，意義重大。讓我們堅持本次中央經(jīng)濟工作會議上提出的穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，把改革創(chuàng)新貫穿于中心和部門發(fā)展的各個領域各個環(huán)節(jié)，團結(jié)一心，扎實工作，奮力開創(chuàng)營銷工作的新局面。
銀行工作會議精神心得體會論文篇十一
按照會議安排，我就食品安全和鞏固提升“雙創(chuàng)”成果工作講幾點意見。
一、關于食品安全工作。
今年以來，全縣食品安全形勢總體穩(wěn)定，但還存在一些不足和問題：監(jiān)管體制改革仍未完成，專業(yè)監(jiān)管人員較為缺乏，監(jiān)管手段和能力不能適應發(fā)展需要。對于這些問題，我們要高度重視，認真研究解決。
一是推進監(jiān)管體系建設。由縣藥監(jiān)局牽頭負責，人社、財政、農(nóng)業(yè)等部門參與配合，進一步理順監(jiān)管體制，充實縣鄉(xiāng)監(jiān)管力量，加快檢驗檢測場所建設及設備購置，力爭10月底前全面完成改革任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所建設，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供4-5間相對獨立的辦公用房。同時在每個村確定1名專(兼)職協(xié)管員，承擔隱患排查、信息報告等工作。8月1日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將辦公用房和協(xié)管員落實情況報到縣食安委辦公室。
二是切實加大整治力度。由縣藥監(jiān)局牽頭，農(nóng)業(yè)、畜牧、工商等部門配合，在加強日常監(jiān)管的同時，一定要加大整治力度，確保不出問題。要突出夏秋季節(jié)等重點時段和中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間的食品安全整治，做到早計劃、早安排，確保有序推進。要重點加強食品生產(chǎn)加工和銷售企業(yè)包括小作坊、小攤販、小攤點，以及校園周邊小飯桌、學校食堂、建筑工地食堂、酒店的整治，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪行為。要針對特色農(nóng)產(chǎn)品、豆類制品等重點品種，采取聯(lián)合執(zhí)法的方式，全面排查安全隱患，嚴肅查處各種不法行為。
三是嚴格落實監(jiān)管責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對轄區(qū)食品安全負總責，進一步夯實工作責任，強化日常監(jiān)管和專項整治，嚴防食品安全事故的發(fā)生。藥監(jiān)部門要做好食品生產(chǎn)、流通、餐飲消費環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管;農(nóng)業(yè)部門要做好農(nóng)產(chǎn)品種植環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管;畜牧部門要做好畜禽屠宰環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管;公安部門要做好食品犯罪案件偵查工作;衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、商務等部門要按照各自的職責，積極做好相關工作，形成聯(lián)動機制。
二、關于鞏固提升“雙創(chuàng)”成果工作。
10月份，國家將對我縣全國文明縣城進行復驗，迎接復驗工作已迫在眉睫。為了推進此項工作，會前，縣委、縣政府及辦公室印發(fā)了5個文件，對迎接復驗工作作了全面、詳細的布置，希望大家按照文件要求和各自職責，采取有效措施，認真抓好落實。下面，我就結(jié)合省文明辦對我縣暗訪反饋的問題，強調(diào)三點。
一是深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治。從下周星期一開始，到10月底結(jié)束，要在全縣范圍內(nèi)開展為期3個月的環(huán)境衛(wèi)生大整治，突出解決臟亂差問題，清理衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)。由縣雙創(chuàng)辦牽頭，城管局、街道辦、吳起鎮(zhèn)具體負責，重點對縣城主(次)干道兩側(cè)、沿街店面周邊、背街小巷、廣場公園、城中社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生進行全面徹底整治，力爭在最短時間內(nèi)取得明顯成效。同時，各部門單位要對單位內(nèi)部及衛(wèi)生責任區(qū)進行大掃除，凈化美化環(huán)境。住建部門要按建設文明工地的要求，加強建筑工地管理，嚴控揚塵污染;規(guī)范居民小區(qū)物業(yè)管理，抓好小區(qū)衛(wèi)生保潔、設施管護和環(huán)境美化。交通部門要抓好縣鄉(xiāng)公路環(huán)境整治，治理出租車、公交車宰客甩客等不文明行為。公安等部門要加強交通秩序管理，加強車輛停放管理，完善交通標志、信號設施，加大交通疏導力度，規(guī)范車輛及行人交通行為，嚴查各類違章行為;加強對城區(qū)流浪狗的管理，加大亂涂亂畫打擊力度。城管部門要加強城區(qū)戶外廣告、門頭牌匾管理，清理野廣告和河道墻體廣告，增加公益廣告，整頓規(guī)范迎街店面門頭牌匾，嚴禁在街道掛設商業(yè)橫幅廣告。林業(yè)等部門要抓好城區(qū)綠化美化，加快高速路口至東方大廈路段、白石咀公路兩側(cè)、廣場公園、公共綠地的綠化，抓好城區(qū)圍擋墻體和臨街建筑物的美化，實施“穿衣帶帽”改造。工商、衛(wèi)生、文化等部門要對農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、休閑娛樂場所和“六小”行業(yè)進行全面檢查，落實門前“四包”責任，杜絕出店占道經(jīng)營，取締馬路市場和流動攤點。各執(zhí)法部門要嚴格按照《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》規(guī)定，對亂扔垃圾、亂擺攤位、亂貼廣告等行為進行從嚴從重處罰，絕不姑息。
二是全面優(yōu)化政務和社會環(huán)境。監(jiān)察部門要強化行政效能監(jiān)察，提高行政執(zhí)法效率，增強公共服務能力。各窗口單位要以“創(chuàng)文明單位、建滿意窗口”為主題，制定完善服務規(guī)范，推進政風行風根本好轉(zhuǎn)。要教育引導廣大市民遵守法律法規(guī)，積極參與平安吳起創(chuàng)建活動，建設平安社區(qū)、平安街道，全力營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三是著力提升市民文明素質(zhì)。要進一步強化干部文明素質(zhì)教育，提高干部的文明素養(yǎng)，發(fā)揮好模范帶頭作用。要加大宣傳力度，引導廣大群眾自覺遵守社會公德，維護公共秩序，養(yǎng)成良好行為習慣;在縣電視臺、政府網(wǎng)站等媒體上開辟專欄，及時推廣好經(jīng)驗、好典型，對存在問題的單位進行曝光。
銀行工作會議精神心得體會論文篇十二
局工作會議是局領導與各部門負責人共同參與的一個重要的工作機制，在會前的準備與規(guī)劃中，我們需要充分認識到會議的重要性，并對會議議程進行詳細的安排與規(guī)劃。首先，要明確會議的目標和主題，確保會議的主題明確、目標清晰。其次，要對參會人員進行合理的安排，確保與會人員的專業(yè)性與代表性。同時，要提前準備好會議資料，確保會議的進行順利。在會前準備與規(guī)劃中，我們要充分認識到局工作會議是推動工作發(fā)展的重要平臺，只有進行充分的準備與規(guī)劃，才能更好地發(fā)揮會議的作用，取得更好的效果。
二、會議的主持與組織。
局工作會議的主持與組織是會議成功進行的重要保障。會議的主持人需要具備良好的組織能力和溝通能力，能夠控制會場的氣氛，確保會議的秩序井然。主持人首先要明確會議的目標和議程，確保會議有明確的方向。其次，要注意控制會議的時間，確保會議的效率和質(zhì)量。同時，要注重對與會人員的引導和激勵，鼓勵與會人員踴躍發(fā)言，共同為工作發(fā)展出謀劃策。在會議的組織與主持中，我們要充分認識到主持人的重要作用，只有做好會議的組織與主持工作，才能更好地發(fā)揮會議的作用，提高會議的效果。
三、會議的內(nèi)容與討論。
局工作會議的內(nèi)容和討論是會議的核心部分。在會議中，我們要確保參會人員對會議的內(nèi)容有充分的了解和準備。在討論環(huán)節(jié)中，我們要鼓勵與會人員踴躍發(fā)言，集思廣益，推動工作的進展。同時，要做到聽取不同意見，準確把握與會人員的思想動態(tài)，確保會議討論的充分和有效。在會議的內(nèi)容與討論中，我們要充分認識到會議是溝通與協(xié)調(diào)的重要平臺，只有通過充分的討論和交流，才能取得更好的工作效果。
四、會議的總結(jié)與安排。
局工作會議結(jié)束后，我們要及時對會議的內(nèi)容進行總結(jié)，明確下一步的工作安排。在會議總結(jié)中，我們要充分肯定會議取得的成果，同時也要認識到存在的問題和不足，以便更好地改進與完善。在工作安排中，我們要明確下一步的工作重點和任務，制定良好的工作計劃和時間表，確保工作的有序進行。會議結(jié)束后，要及時將會議紀要和相關材料發(fā)給與會人員，以便加強信息共享和遵循執(zhí)行。
五、會議效果的評估與反饋。
局工作會議結(jié)束后，我們要及時對會議的效果進行評估與反饋。評估會議的效果，可以通過問卷調(diào)查或座談會等方式進行，以便了解與會人員對會議的評價和建議。根據(jù)評估結(jié)果，我們可以針對存在的問題和不足進行反思和改進，并在下次會議中加以改進。同時，在會議結(jié)束后，要及時向與會人員提供會議紀要和相關材料，以便加強信息共享和遵循執(zhí)行。只有通過評估與反饋，我們才能對會議的效果進行客觀評價，不斷提高會議的質(zhì)量和效率。
總之，局工作會議作為一種重要的工作機制，對于推動工作發(fā)展起到了重要的作用。通過會前的準備與規(guī)劃、會議的主持與組織、會議的內(nèi)容與討論、會議的總結(jié)與安排、以及會議效果的評估與反饋等環(huán)節(jié)，我們可以更好地發(fā)揮會議的作用，取得更好的工作效果。在今后的工作中，我們要進一步加強對局工作會議的重視，不斷完善和改進會議的組織與管理，提高會議的效能和價值。
銀行工作會議精神心得體會論文篇十三
激發(fā)活力，分行深化改革，創(chuàng)新機制。而作為青年員工，這就要求我們在廣度上積極學習各崗位業(yè)務技能，在深度上鉆研提升本崗位工作水平，基于業(yè)務學習展現(xiàn)創(chuàng)新思維，主動推動業(yè)務流程專業(yè)化，數(shù)字化發(fā)展，主動適應人才隊伍建設需要，發(fā)揮潛能，厚積薄發(fā)，向著成為建設新時代全球一流銀行的富有活力的'中堅力量努力奮斗。
敏捷反應抓機遇，培育新動能。先行示范區(qū)正是為深圳新階段的發(fā)展注入了強動能，在這樣的環(huán)境背景下，深圳分行主動出擊，深化科技創(chuàng)新，東門支行率先上線現(xiàn)金智能柜臺，實施“去現(xiàn)金化”，適應移動支付的大趨勢，加快推進手機銀行，提升效率，解放人手挖掘戰(zhàn)略領域業(yè)務潛力，以場景建設為抓手，優(yōu)化聯(lián)動機制，增強客戶粘性，豐富業(yè)務功能。
在不斷改革創(chuàng)新，搶抓機遇，重點突破的同時，底線思維是始終貫穿的。風險控制也要主動出擊，對外應對國際形勢風云變幻，對內(nèi)提升風控機制防御能力，及時整改。不僅業(yè)務發(fā)展要創(chuàng)新發(fā)展，風險控制也要提升數(shù)字化水平，不管是優(yōu)化監(jiān)控模型，還是提升應對時效，都需要我們深入了解自身業(yè)務，產(chǎn)業(yè)背景，形勢環(huán)境，方能有的放矢，精準管理。
銀行工作會議精神心得體會論文篇十四
局工作會議是組織機關開展工作、交流思想的重要場合，我作為一名局級干部參加了近期舉行的會議，通過會議，我對局工作會議精神有了更深刻的認識和體會。本文將從會議的目標意義、組織形式、會議內(nèi)容、個人收獲等方面介紹我的心得體會。
第二段：目標意義。
局工作會議的目標在于統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動，確立工作方向，推進工作的落地。會議的召開為各單位之間的交流提供了平臺，使大家可以共同探討工作中的問題和困難，相互借鑒經(jīng)驗和智慧，共同尋找解決問題的方法和思路。通過會議，可以加強組織的凝聚力和向心力，為工作人員提供明確的任務目標和工作方向。
第三段：組織形式。
局工作會議一般分為開幕式、主題發(fā)言、分組討論、總結(jié)發(fā)言等環(huán)節(jié)。開幕式通常由領導發(fā)表開幕詞，鼓舞士氣，明確會議目標和重點。主題發(fā)言環(huán)節(jié)邀請專家學者或有關領導作專題報告，為大家提供專業(yè)的指導和思路。分組討論是會議的核心環(huán)節(jié)，這是大家互動交流的機會，可以開誠布公地討論問題，提出自己的意見和建議，尋找問題的解決方案。最后的總結(jié)發(fā)言由主持人或相關負責人做總結(jié)講話，對會議的收獲和下一步的工作提出指導性意見。
第四段：會議內(nèi)容。
我參加的局工作會議主要圍繞一項重要工作展開，會上通過主題發(fā)言、專題討論等形式對這一工作進行了深入討論和總結(jié)。在討論過程中，我發(fā)現(xiàn)局里智慧和經(jīng)驗豐富的同事給予了很多有益的建議，而且大家能夠理性地提出問題，并尋找協(xié)調(diào)的解決方案。通過會議，我對這一工作有了更全面的了解，并知道了該如何在實踐中推進。
第五段：個人收獲。
作為一名局級干部，我意識到局工作會議對于個人的成長和發(fā)展有著重要的意義。在會議期間，我不僅擴展了工作視野，還接觸到了新的工作領域和新的專業(yè)知識，這對于我個人提升和發(fā)展非常有幫助。在分組討論的環(huán)節(jié)中，我也有機會表達自己的觀點和看法，這對于鍛煉自己的表達能力和思辨能力都起到了積極的作用。
總結(jié)：
局工作會議是組織機關重要的工作推進環(huán)節(jié)，通過會議可以統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動，為工作的開展提供指導和支持。我通過參加局工作會議，認識到會議的目標意義，了解了會議的組織形式和內(nèi)容，并從中獲得了很多個人收獲。我相信局工作會議將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，為局級干部提供學習、交流和成長的機會。
銀行工作會議精神心得體會論文篇十五
近日，本單位召開了一次重要的局工作會議，會上領導就工作的重點和方向進行了深入的討論和部署，為我們的工作指明了明確的方向。這次會議的重要性不言而喻，對我們每個人來說都是一次極大的鼓舞和激勵，更是一次不可多得的學習和交流的機會。通過參加這次會議，我深刻領會到了會議的重要性，做好本職工作的重要性。
二、會議的主要內(nèi)容。
這次工作會議的主要內(nèi)容是關于當前形勢和任務的分析，工作重點的明確以及工作安排的統(tǒng)一。會上，領導們詳細分析了當前的形勢，指出了存在的問題和困難，并提出了具體的解決辦法和工作重點。我深感領導們的責任與擔當，他們的思路清晰明確，對工作的把握得當，讓我們感到了胸懷壯志的信心和動力。
三、會議的啟示與影響。
通過這次會議，我深受啟示與影響。會上領導們反復強調(diào)了要緊緊圍繞中心任務，提高工作的效率和質(zhì)量。這給了我很大的啟示，讓我意識到了我們工作的本質(zhì)與關鍵。我要反思自己是否時時刻刻關注著工作的中心，是否時刻把自己的工作履行到位。同時，領導們在會上還提到了注重團隊合作的重要性，這讓我明白了在工作中我們需要相互配合，互相支持與尊重。只有形成團結(jié)一致的工作局面，我們才能更好地完成我們的任務。
四、會議的落實與行動。
會議是為了落實和行動起來的。我深感領導們對我們的工作是高度負責和嚴格要求的，他們在會上提出的要求和安排必須嚴格執(zhí)行。只有通過自己的行動來響應會議的精神和要求，才能不辜負領導和組織的期望。所以，我將立即行動起來，將會議精神付諸實踐，努力做好自己的本職工作，爭做一名合格的干部。
五、會議的收獲與感悟。
通過參加這次會議，我獲得了很多收獲與感悟。首先，我認識到了自己在工作中的不足與差距，深刻意識到了自己需要不斷學習和提高的必要性。同時，我還從會議中學習了很多行之有效的工作方法和經(jīng)驗，這將極大地幫助我提高工作效率和質(zhì)量。最后，我還收獲了領導們的親和力和魅力，他們的言傳身教讓我深感領導的力量與影響，激勵我更加努力地為工作奮斗。
通過這次局工作會議，我深切體會到了會議的重要性，領導們的殷切期望和自己的責任與擔當。我將立即行動起來，將會議精神轉(zhuǎn)化為實際行動，全力以赴做好本職工作。我相信，在領導的引領和組織的支持下，我們一定能夠共同克服困難，為實現(xiàn)單位的發(fā)展目標做出更大的貢獻。思維如此，行動亦如此！
銀行工作會議精神心得體會論文篇十六
社會廉潔有助維護公平及公正、有利於經(jīng)濟及商貿(mào)發(fā)展，以及有助吸引外國投資。以下是本站小編整理的廉政工作會議講話稿，歡迎大家閱讀。
同志們：
今天，我們召開這次會議的主要任務是，認真學習貫徹中央和省、市紀委全會精神以及財政部和省財政廳反腐倡廉建設工作會議精神，回顧總結(jié)全市財政系統(tǒng)20**年反腐倡廉建設工作，研究部署20**年的工作任務。關于全市財政系統(tǒng)去年的反腐倡廉建設工作情況和今年的工作安排，剛才金珠同志作了一個很好的報告，大家要認真學習、抓好落實。下面，根據(jù)局黨組研究的意見，我再強調(diào)幾個方面的問題。
一、要改進作風，注重提升形象力。
形象力，是通過塑造和傳播形象而形成的一種對公眾的凝聚力、吸引力和感召力，是一種無形的資源。加強作風建設不僅是反腐倡廉的重要基礎性工作，也是提升部門形象的必要措施。在這方面，盡管前些年我們做了很多工作，但是認真反思，我們還存在不少因作風影響工作和形象的問題。突出表現(xiàn)在以下四個方面：
一是參謀助手作用發(fā)揮得不夠好。財政部門作為政府的綜合經(jīng)濟管理部門，處于經(jīng)濟建設的前沿，分析形勢，研究政策，為市委、市政府領導當好參謀，是我們義不容辭的責任。雖然以前我們在財政經(jīng)濟形勢分析研究方面做了很多工作，取得了顯著成績，得到了市委、市政府的高度評價。但與先進單位相比較，目前我們在經(jīng)濟形勢分析和上級重大政策研究方面，仍然比較滯后、粗淺。特別是每次參加市委、市政府的經(jīng)濟形勢分析會時，感到我們的分析材料與有關部門相比還有一定差距，往往是就財政論財政，就數(shù)字論數(shù)字，宏觀分析不夠全面，微觀分析不夠具體，財政作為“經(jīng)濟的晴雨表”，在市委、市政府決策中的影響力沒有得到充分發(fā)揮，或者說沒有發(fā)揮到最好。這些服務決策方面存在的問題，是我們標準要求不高的表現(xiàn)。
二是財政基礎管理工作不夠?qū)?。盡管近年來財政基礎管理工作有了很大進步，財政管理績效有了明顯提高，但與財政事業(yè)快速發(fā)展的形勢相比，仍然存在“管理跟不上，監(jiān)督不到位，基礎不扎實”的問題。除了項目庫、基礎數(shù)據(jù)庫建設不到位，項目前期謀劃、準備不足，信息化建設滯后等問題外，還有一些問題需要引起高度關注。如，預算單位財務管理和專項資金監(jiān)管不到位的問題。去年的“小金庫”專項治理活動，暴露出不少預算單位財務管理中存在的問題;部分科室仍未徹底扭轉(zhuǎn)“重預算、輕管理”，“重支出、輕績效”的觀念，只注重編制預算和追加預算，對預算執(zhí)行中資金的跟蹤問效不夠，資金監(jiān)管比較放松。再如，企業(yè)財務管理不到位的問題。企業(yè)財務會計管理是財政的基本職能之一，近些年我們抓得力度不夠，對新的會計準則、財務通則及企業(yè)內(nèi)部控制等問題研究得不多、推進得不夠深入。還有，財政改革不到位的問題。目前縣級國庫集中支付進展緩慢，一些縣區(qū)實行的還是會計集中核算，沒有真正往國庫集中支付并軌。政府采購、行政事業(yè)資產(chǎn)管理都還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。投資評審盡管取得了很大成績，但評審領域和范圍不夠廣，很多該納入評審的項目沒有納入評審。這些財政管理方面的問題，是我們作風要求不細的表現(xiàn)。
三是服務質(zhì)量和效率不夠高。近年來，我們在加強財政管理、增強保障能力、提高辦事效率等方面采取了一系列措施，受到部門和單位的好評。但與建設服務型機關的要求相比，我們的服務水平仍有較大差距。比如，有些業(yè)務流程不夠完善，給預算單位帶來很大不便;有的科室工作機制不完善，部分項目資金安排使用不夠公開、透明;有的科室工作效率不高，一些件批了很長時間，遲遲落實不到位或是遲遲提不出意見;有的科室不善于從全局角度考慮問題，對各部門提出的涉及財政政策和資金的工作建議，不能夠有理有據(jù)地說明原因、講清道理，更不能提出財政部門支持相關工作開展的政策建議;個別科室和人員服務態(tài)度不好，存在門難進、臉難看、事難辦、話難聽的現(xiàn)象，對預算單位同志不夠尊重;有的科室與預算單位的溝通、協(xié)商也不夠及時深入，發(fā)揮部門的積極性不夠，不能主動爭取各方面對財政工作的理解和支持。這些服務方面的突出問題，是我們作風要求不嚴的表現(xiàn)。
四是機關建設和內(nèi)部管理需要進一步規(guī)范。近幾年，我們狠抓機關建設和內(nèi)部管理，取得了顯著成效。但目前在作風和管理方面仍存在不少問題。一些干部工作責任心不強、作風不深入、不細致，存在懶、散、松的問題，執(zhí)行力不高。一些干部的優(yōu)越感很強，嬌氣、霸氣、傲氣、浮躁，對分管業(yè)務了解不深不透，不能深入基層、深入實際抓工作落實。特別是個別干部把職位和權力當作自己的一畝三分地來經(jīng)營，整天盤算著怎樣把手中的權力用到極致，以權謀私，吃拿卡要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。我們要堅決防止兩種傾向，一種是我們的干部吃拿卡要自毀形象的傾向，另一種是其它單位為謀求私利說三道四的傾向。同時，我們機關內(nèi)部管理仍然比較粗放。這幾年，我們通過各項主題教育，制定完善了一系列內(nèi)部管理制度，但是一些制度落實得并不好，有些同志還沒有形成按制度辦事的習慣。
以上這些問題，有共性的，也有個性的，但都是實實在在的問題。出現(xiàn)這些問題，有我們安排要求不到位的原因，也有檢查落實不到位的問題，當然一些同志自身要求不嚴也是不能推脫的。各級財政部門要按照“兩轉(zhuǎn)兩提”的要求，“嚴”字當頭，改進作風。寬是害，嚴是愛。我們愛護干部、教育干部、保護干部，就要從嚴要求。應該看到作風建設既是個根本性的問題，又是個永恒性的課題，必須“嚴”字當頭，堅持不懈，以一貫之地深入抓下去。今年，我們將以“講責任、重修養(yǎng)、樹形象”主題教育為載體，切實加強干部作風建設、機關效能建設和黨風廉政建設。只有這樣，才能扎扎實實地抓出成效、抓出形象，在全市形成財政部門好的形象力。
二、要加強修養(yǎng)，注重提升免疫力。
什么是修養(yǎng)?修養(yǎng)是人們在思想道德、品質(zhì)品格和精神境界等方面經(jīng)過鍛煉和培養(yǎng)而達到的一定水平。修養(yǎng)高免疫力自強。一個人有缺點、毛病，甚至惡習，不可能在一天之內(nèi)全部改掉，但是可以通過修學、修身、修心、修德，慢慢地加強修養(yǎng)，不斷地提高升華。
一是重修學。修學，是加強修養(yǎng)的基礎。古人說：“非學無以廣才，非學無以明識，非學無以立德”。對我們財政干部來說，學習就是工作，就是必須承擔的責任和使命。只有加強學習，才能不斷提升思想境界，關鍵時刻不被名利所惑;只有加強學習，才能經(jīng)常保持清醒頭腦，關鍵時刻不被金錢所誘;只有加強學習，才能真正做到與時俱進，關鍵時刻不被教條所錮;只有加強學習，才能不斷提高自身素質(zhì)，關鍵時刻不被困難所阻。一句話，我們只有重修學，才能強自身。
二是重修身。修身，是加強修養(yǎng)的重點。“名節(jié)源于修身，境界升于內(nèi)省”。修身，就是倡導良好的生活作風和健康的生活情趣。要自覺加強思想道德修養(yǎng)，堅持“八榮八恥”，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守、重品行，堅決抵制腐朽沒落的思想觀念和生活方式的侵蝕，不斷凈化自己的“生活圈”。要注意培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行，正確選擇個人愛好，提高文化素養(yǎng)，擺脫低級趣味，不斷凈化自己的“娛樂圈”。要慎重對待朋友交往，堅持擇善而交，多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進模范交朋友，多同專家學者交朋友，堅決抵制為謀私利、奉迎討好的人的拉攏，不斷凈化自己的“社交圈”。要時刻檢點自己生活的方方面面，堅持“天天洗臉”“經(jīng)常照鏡子”，潔身自好，做到人前和人后一個樣，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個樣。
三是重修心。修心，是加強修養(yǎng)的根本。古人說：“心，氣之帥也;氣，體之充也?！本褪钦f，修心是理順情緒的關鍵，情緒是身體健康的要害。人們常說：“修心養(yǎng)性”。可見，理順情緒又是形成良好性格的重要因素。對我們財政干部來說，修心就是要有平和之心、互讓之心、相幫之心、坦蕩之心。大家都要學會適時讓人。讓，不是軟弱無能，而是一種智慧、一種雅量。退讓有度是君子之風。只有修好心，做到身心和諧，才能心情平和、心境坦蕩，從而不惑于個人得失，處理好各種關系。
四是重修德。修德，是加強修養(yǎng)的關鍵。修德，就是要做到秉公用權、廉潔從政。權力是一把“雙刃劍”，既可以造福人民，也會禍害人民;既可以給自己帶來榮耀，也會給自己帶來毀滅。對權力要保持清醒頭腦，保持高度警覺，要有一種如履薄冰、如臨深淵的警惕性，要有一種做不好工作就寢食難安的責任心，正確對待手中的權力，絕不能手中有了權就忘乎所以。要自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，特別是《廉政準則》規(guī)定的52不準，防止手中的權力商品化、庸俗化，絕不能把權力變成謀私的工具。
通過以上“四修”，不斷增強我們自身拒腐防變的免疫力。
三、要筑牢防線，注重提升約束力。
人的約束力來自于兩個方面：一是自律，即是自我約束力;二是他律，即是來自于外部的約束力，包括制度、法律、組織等方面的約束力。筑牢防線，是提升反腐倡廉約束力的基礎。
一靠教育養(yǎng)廉。教育是反腐倡廉建設的首要環(huán)節(jié)。我們要不斷創(chuàng)新廉政教育載體，突出重點，務求實效。如何做好廉政教育，我想借用《論語》中的三句話來加以強調(diào)：第一句話是“舉善而教不能，則勸”。意思就是要宣揚那些廉潔的人，使大家向他們學習，教育那些沒有做到或者沒有做好的人，讓大家引以為誡，這樣，人們就會互相勉勵、積極向善。要認真開展廉政文化活動，學習歷史名人，學習當代模范，感受廉潔從政、敬業(yè)為民的理念，在潛移默化中弘揚“以廉為榮，以貪為恥”的道德風尚。第二句話是“舉直錯諸枉”?！芭e直”，就是舉薦、推薦、任用那些好人、正直的人?！板e”，指不正派的、不對的。“諸”，指眾多、很多。“枉”，就是糾正。這是一句很重要的古訓，意思就是要舉薦任用清正廉潔的人，把他們安排在重要崗位，讓他們來管理、影響那些不正派的人。這樣，可以發(fā)揮用人的導向作用，樹立人心向廉的好風氣。，我們在機構改革中，公正選人，公道用人，樹立了一面旗幟，形成了一個導向。今年機構改革在際，我們在干部選拔任用問題上，繼續(xù)堅持原來好的做法，真正把那些“能干事、干成事、不出事”的干部選拔上來。第三句話是“政者，正也，子帥以正，孰敢不正”。端正黨風政風是端正社會風氣的關鍵，廉政教育的重點是黨員干部特別是領導干部。各級財政干部要始終保持蓬勃朝氣，以“流水淘沙不暫停，前波未滅后波生”的博大襟懷，昂揚奮進，奮發(fā)有為;要始終保持昂揚銳氣，以“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”的膽魂氣度，開拓創(chuàng)新，知難而進;要始終保持浩然正氣，以傳統(tǒng)美德做人，以一流理念做事。
二靠制度保廉。法國思想家孟德斯鳩說過“一切有權力的人都容易濫用權力，這是一條萬古不易的經(jīng)驗”，必須用制度對權力進行約束。要按照“減少人為因素和隨意性”原則，切實加強制度建設，使制度建設與業(yè)務發(fā)展相俱進。要結(jié)合日常管理工作尤其是業(yè)務改革，按照形勢發(fā)展的新要求，不斷充實完善各項制度中滯后的、不適應的部分，規(guī)范工作流程，規(guī)范行政行為。用制度管權、管事、管人。既要重視制度的“立”，更要重視制度的“行”。狠抓制度的落實，加強跟蹤檢查，確保發(fā)揮制度在反腐倡廉中的保證作用。通過建立健全良好的制度，壓縮腐敗交易的空間，讓外部的因素鉆不進來，讓干部“不能腐敗”。
三靠改革興廉。體制機制方面存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，是腐敗滋生的一個很重要的深層次原因。改革興廉，就要從財政管理方面存在的突出問題入手，推進改革，規(guī)范運作，使財政管理更加科學、精細。要推進“權力梳理、流程規(guī)范、監(jiān)督定位”。這是財政部和財政廳全面推進懲防腐敗體系建設的一項重要舉措。我們要結(jié)合這次機構改革，摸清底數(shù)、明確責任、完善機制、規(guī)范運行、強化監(jiān)督，推進財政政務公開，確保財政資金安全和財政干部安全。深化預算管理制度改革。市級進一步細化部門預算，縣級全面推行部門預算。做好國有資本經(jīng)營預算的實施工作，積極穩(wěn)妥試編社會保險基金預算。深化國庫集中支付改革。將市本級各類財政資金和各級預算單位全部納入國庫集中收付制度改革范圍，推動會計核算加快向國庫集中支付制度轉(zhuǎn)軌，盡快建立以預算單位為預算執(zhí)行主體的國庫集中支付制度。實施公務卡改革，在有條件的縣區(qū)進行試點。嚴格執(zhí)行“收支兩條線規(guī)定”，各級執(zhí)收單位全部實施非稅收入收繳管理改革。繼續(xù)完善政府采購制度，規(guī)范政府采購操作行為，提高政府采購監(jiān)管水平。健全財政投資評審機制，充分發(fā)揮投資評審服務支出預算管理的職能作用。加強行政事業(yè)單位財務和資產(chǎn)管理，降低行政成本。通過不斷的改革創(chuàng)新，彌補機制體制方面的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。
四靠監(jiān)督促廉。綜觀腐敗案件發(fā)生的根源，無不與權力失去監(jiān)督有關。事前監(jiān)督能防患未然，事中監(jiān)督能校正偏差，事后監(jiān)督能糾正錯誤。監(jiān)督到位，陽光用權，腐敗就無藏身之所;依法行政，公開公正，清廉方保政通人和。要讓監(jiān)督觸及業(yè)務流程、工作管理的每個環(huán)節(jié)、各個崗位、所有的人群，尤其是要加強重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點人員權力運行的監(jiān)督制約，使監(jiān)督和權力運行相伴行，防止決策失誤、權力失控、行為失范。各級財政干部要確立“嚴格監(jiān)督是真正的愛護，預防在前是最好的幫助”的理念，樹牢監(jiān)督意識，對組織、群眾和社會的監(jiān)督，要誠心誠意地歡迎，虛心自覺地接受，不遮不掩，不欺不瞞。要拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督與人大監(jiān)督、政協(xié)監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督等結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，確保財政部門權力監(jiān)督沿著制度化、規(guī)范化、法制化的軌道運行。
四、要提高效能，注重提升執(zhí)行力。
三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略也是空談，再好的思路也是空想，再好的機遇也是過眼云煙?，F(xiàn)在，全市財政工作思路和重點都已經(jīng)非常明確，財政反腐倡建設工作思路和重點也已非常明確，關鍵在于切實增強干部的執(zhí)行力，提高效能，抓好落實。
一要用重在為民的思想引領執(zhí)行力。這既是提高執(zhí)行力的思想導向，也是為民意識的重要支撐。對基層、群眾和服務對象反映的亟待解決的問題，特別是一些突發(fā)性事件，要雷厲風行馬上辦。作為財政部門，特別是涉及惠民補貼政策的落實問題，既是一個非常嚴肅的政治問題，也是一個非常敏感的經(jīng)濟問題，必須準確及時、不折不扣地落實到位。遇有落實不到位的群眾投訴，必須馬上調(diào)查、馬上處理。對反映的重大問題或帶有普遍性的問題，要深入實際上門辦。特別是對于人大代表建議、政協(xié)委員提案，要深入到代表單位，與代表、委員進行面對面的交流，共同探討解決問題的辦法，并爭取他們的支持與理解。對不違背國家政策和法律法規(guī)的問題，要創(chuàng)新思維積極辦。要培養(yǎng)辨證思維能力，善于小中見大、平中見奇，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，善于跳出條條框框想問題，注重在逆向思維中求創(chuàng)新。特別在財政改革與管理上，要以超前的思維，積極在體制改革上創(chuàng)新，主動在工作方法上創(chuàng)新，力求科學精細、簡捷規(guī)范，方便廣大群眾、方便服務對象。對一些涉及面廣、政策性強的問題，要陽光操作公開辦。隨著公共財政體制和社會監(jiān)督機制的不斷規(guī)范完善，特別是涉及廣大人民群眾的惠民政策與落實情況，必須通過各種平臺公諸于眾，真正打造“陽光財政”，將財政的各項政務信息置于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。
二要用學習創(chuàng)新的成果增強執(zhí)行力。為適應新形勢新任務新要求，財政干部要不斷強化學習，提升素質(zhì)，提高能力。要提升調(diào)查研究的能力。工作要想有突破、有效果，首先離不開深入基層、深入一線、深入實際，認真細致地搞好調(diào)查研究，勤學善思，這是一項基本功，是財政干部提高執(zhí)行力必不可少的重要素質(zhì)。實踐證明，只有善于在調(diào)查研究中分析矛盾、抓住問題，研究解決問題的有效途徑，才能科學判斷形勢、增強工作的針對性、指導性和可操作性。要提升組織協(xié)調(diào)的能力。我們財政系統(tǒng)承擔著為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展提供財力保障和資金支持的重要任務，工作量大、涉及面廣、任務繁重，而且每項財政改革與監(jiān)督管理均涉及到各部門的利益，工作阻力大，協(xié)調(diào)難度高，能否將各項改革進行到底，就需要我們不斷更新觀念、開闊視野，改進工作模式，加強溝通協(xié)作，不斷提升組織協(xié)調(diào)能力。要提升獨立解決問題的能力。要注重培養(yǎng)干部獨立思考、獨立解決問題的能力。要多給干部壓擔子、交任務，使他們在錯綜復雜的局面中提高駕馭能力，在解決棘手問題中增長才干。
三要用求實求效的態(tài)度提升執(zhí)行力。各級財政紀檢監(jiān)察部門和紀檢監(jiān)察干部，擔負著財政部門反腐倡廉的重任，擔負著建設清廉財政的重任，大家一定要認真研究反腐倡廉的新情況新問題，狠抓落實，務求實效。要在保障科學發(fā)展中求實求效。緊緊圍繞推動發(fā)展這個第一要務，自覺把反腐倡廉建設融入財政工作大局之中，加強財政部門落實市委、市政府重大決策、促進發(fā)展各項部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，用科學發(fā)展的成果來體現(xiàn)和檢驗反腐倡廉工作的成效。要在嚴格執(zhí)紀中求實求效。財政紀檢監(jiān)察部門要認真履行職能，加強監(jiān)督檢查，嚴格落實問責措施。對于不履行職責、行政不作為或亂作為的，采取限期整改、公開道歉、誡勉談話、通報批評等方式，嚴肅追究當事人和主管領導的相應責任。要在樹立形象中求實求效。打鐵需要自身硬，財政紀檢監(jiān)察干部要帶頭示范、積極抵制各種腐蝕誘惑，以更加嚴格的自我要求、更加嚴格的操守品行、更加嚴格的組織紀律，維護和樹立財政紀檢監(jiān)察干部的良好形象。
同志們，今年的經(jīng)濟形勢復雜而嚴峻，今年的財政任務繁重而艱巨，把財政系統(tǒng)反腐倡廉建設的成果轉(zhuǎn)化為促進工作開展的動力是我們的當務之急和緊迫任務。讓我們以堅強的黨性、優(yōu)良的作風、扎實的工作，應對挑戰(zhàn)、推動發(fā)展，為實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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