行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言(實(shí)用13篇)

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行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-11-19 06:16:05     小編:翰墨

總結(jié)不僅僅是默默寫(xiě)下一段文字,更是在心中梳理自己的成長(zhǎng)歷程。寫(xiě)總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和連貫性。總結(jié)是一種很好的總結(jié)和概括經(jīng)驗(yàn)的方式,以下是一些總結(jié)范文,供大家一起學(xué)習(xí)和參考。

行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇一

同志們、朋友們:

大家好!

年華往復(fù),歲月更迭。我們即將送走碩果累累的2**6年,迎來(lái)充滿希望、機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2**6年。在這辭舊迎新之際,我代表公司董事會(huì)和全體股東向大家致以節(jié)日的祝賀。對(duì)一年來(lái)辛勤工作在科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理和后勤服務(wù)等各個(gè)方面的同志們表示衷心的感謝,對(duì)全體員工表示親切的問(wèn)候!

2**6年,也是公司也實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展的一年。在這一年里,公司員工全面貫徹質(zhì)量意識(shí),真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,在激烈動(dòng)蕩的國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大背景下,取得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、團(tuán)結(jié)和諧,員工待遇不斷得到改善的巨大成就。

在發(fā)展戰(zhàn)略上,公司立足××,發(fā)展×業(yè)。成功注冊(cè)了×××公司,并實(shí)行了股份制改造,為將來(lái)的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。目前公司已經(jīng)走上快速發(fā)展之路。

在文化建設(shè)上,公司印發(fā)了《××人》手冊(cè),開(kāi)展了文化學(xué)習(xí)和文化考試。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、團(tuán)隊(duì)、誓詞,××人的價(jià)值觀更加成熟。

在制度建設(shè)上,完善了崗位設(shè)置,修訂了財(cái)務(wù)、人事、考勤、車輛等一系列制度。依據(jù)制度管理企業(yè),使公司運(yùn)作更加趨于規(guī)范。

在品牌建設(shè)上,“××”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)?!啊痢僚啤笔抢^×8**獲得的第三個(gè)山東省名牌。公司注冊(cè)了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商標(biāo)。成功承辦了@@,年底又中標(biāo)為“第八屆世界@@研究大會(huì)”第一方陣贊助商,山東@@在全國(guó)的知名度和影響力大大提升。品牌建設(shè)成就巨大。

在科技創(chuàng)新上,公司承擔(dān)一個(gè)國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目,一個(gè)農(nóng)業(yè)部棉花良種建設(shè)項(xiàng)目,新列兩個(gè)省級(jí)科技項(xiàng)目,有五個(gè)國(guó)家、省級(jí)和市級(jí)項(xiàng)目完成結(jié)題,申請(qǐng)鑒定。公司與@@@聯(lián)合培育的@@@通過(guò)了國(guó)審,另有2個(gè)@@通過(guò)了山東省審定。另有一批品系完成了中試和區(qū)域試驗(yàn)。同時(shí),公司聘請(qǐng)了兩位德國(guó)專家作為公司外籍科技顧問(wèn),還聘請(qǐng)了@貳@研究員和@@@院士、@@@博士為公司科技和戰(zhàn)略顧問(wèn)。為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。

在經(jīng)營(yíng)服務(wù)上,我們鞏固了老市場(chǎng),開(kāi)辟了新市場(chǎng),購(gòu)買了魯棉研系列、中黃13等品種使用權(quán)。舉辦了大豆、棉花品種觀摩會(huì),一大批客戶成為我們的忠實(shí)客戶。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大大提高。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,加強(qiáng)了基層、中層和高層培訓(xùn),加強(qiáng)了管理和技能培訓(xùn),加強(qiáng)了理念和文化學(xué)習(xí),員工的整體素質(zhì)全面提升。雖然有少數(shù)人在這個(gè)過(guò)程中掉隊(duì)、甚至背叛,這也是公司發(fā)展中的正?,F(xiàn)象,大浪淘沙,方顯英雄本色。

同時(shí),2**6年公司也得到了社會(huì)各界的支持和厚愛(ài)。我公司董事長(zhǎng)同志當(dāng)選為中國(guó)@@@第一副理事長(zhǎng)、山東省勞動(dòng)模范、@@@質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。公司被評(píng)為“山東省重合同守信用企業(yè)”、“山東省第七屆消費(fèi)者滿意單位”、“山東省青年文明號(hào)”稱號(hào)、“抗震救災(zāi)先進(jìn)單位”等。公司的社會(huì)美譽(yù)度明顯提升。

時(shí)光如梭,歲月如歌。這一切,伴隨時(shí)間的流逝,已經(jīng)載入公司的歷史。而在座的各位就是歷史的書(shū)寫(xiě)者?;仡櫦韧?,令人歡欣鼓舞。展望未來(lái),更感豪情萬(wàn)丈。

即將到來(lái)的2**6年,我們面臨的既充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇,更催人奮進(jìn)。在新的一年里,我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、優(yōu)化崗位、錘煉團(tuán)隊(duì)、宣貫文化、完善管理、布局全國(guó)、深耕市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)公司的跨越發(fā)展。我相信只要我們?nèi)σ愿?、永不言敗、追求卓越,我們的目?biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!

一年之計(jì)在于春。我們即將迎來(lái)一個(gè)充滿希望的春天,讓我們滿懷信心擁抱春天,讓我們共同努力,創(chuàng)造燦爛輝煌的明天!

祝各位員工節(jié)日快樂(lè)、前程似錦、萬(wàn)事如意!

祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發(fā)達(dá)!

現(xiàn)在,我提議請(qǐng)大家舉起酒杯,為即將過(guò)去的2**6年和即將到來(lái)的2**6年干杯!

行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇二

同志們:

今天,我們召開(kāi)全體員工大會(huì),主要是針對(duì)院內(nèi)近期出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象進(jìn)行整改,并對(duì)如何加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)進(jìn)行動(dòng)員。應(yīng)該說(shuō)春節(jié)、元宵節(jié)、二月二、三八婦女節(jié) 過(guò)完了,并且我們?cè)谠?jié)過(guò)后已經(jīng)開(kāi)了一次收心會(huì),現(xiàn)在看來(lái)效果不是太好,不但不好,不良現(xiàn)象反而有增多趨勢(shì)。下面,我借這次政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),就加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)講幾個(gè)方面的個(gè)人意見(jiàn)。

每個(gè)管理和服務(wù)人員都要以這次整頓為出發(fā)點(diǎn),提高自身素質(zhì),總結(jié)過(guò)去工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷提高自己的管理水平和管理能力,為提高我院的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)效能作出不懈的努力。

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)建設(shè),要緊密結(jié)合養(yǎng)老工作實(shí)際,圍繞“養(yǎng)員至上,服務(wù)第一”的辦院宗旨,在加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、遵守服務(wù)流程、不斷提高自身素質(zhì)和增強(qiáng)工作責(zé)任心等多方面下功夫,不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。加強(qiáng)紀(jì)律性,就是要求我們克服自身不足,克服自身懶惰思想,克服自身無(wú)組織無(wú)原則意識(shí),一切為了工作、一切為了大局。具體到我們工作中,就是要一切按規(guī)章制度辦事。我們下發(fā)到人手一冊(cè)的《規(guī)章制度》,就是根據(jù)過(guò)去以來(lái),我們長(zhǎng)期在工作中存在的比較突出的問(wèn)題制訂的,這些問(wèn)題在我們每個(gè)人身上,過(guò)去或多或少的存在,我們一定要認(rèn)真對(duì)照、認(rèn)真檢查一下自己,從現(xiàn)在開(kāi)始努力克服。今后誰(shuí)違背了就要處罰誰(shuí)。也許你過(guò)去一向做得很好,這次違背了,你就得接受處罰。不要為自己的錯(cuò)誤找理由,不要為自己的工作失職推卸責(zé)任。嚴(yán)格遵守服務(wù)流程,提高自身的綜合素質(zhì),做好本職工作同時(shí)院內(nèi)還要加強(qiáng)對(duì)安全方面的督促檢查力度,切實(shí)杜絕安全事故的發(fā)生。

各職能科室和個(gè)人要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以高度負(fù)責(zé)的精神,把這次強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)動(dòng)員會(huì)的精神盡快貫徹落實(shí)到工作中。以科室為單位,重新組織學(xué)習(xí)院里的規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照本科室實(shí)際工作情況,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,有針對(duì)性地開(kāi)展整頓??剖翌I(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,把這次整頓作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),切實(shí)抓實(shí)抓好抓出成效,院里會(huì)組織機(jī)關(guān)人員不定期對(duì)整頓效果進(jìn)行抽查,對(duì)于違反規(guī)定的不論是誰(shuí),都會(huì)毫不留情的按制度規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰,絕不手軟。 在開(kāi)展整頓當(dāng)中,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度自覺(jué)的精神,始終帶好頭、作表率,充分發(fā)揮榜樣示范作用。村看村,戶看戶,群眾看干部,干部的作風(fēng)形象代表了整個(gè)單位集體的形象。能不能把這次加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)開(kāi)展好,關(guān)鍵在于干部有沒(méi)有高度的自覺(jué)性。不光要有深刻的認(rèn)識(shí),關(guān)鍵還要能夠在工作、生活、學(xué)習(xí)各方面自覺(jué)帶頭貫徹執(zhí)行,時(shí)時(shí)處處規(guī)范自己,自覺(jué)展示良好的作風(fēng)。在其位,謀其政,是對(duì)干部的基本要求,既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,又要做好員工的表率。如果自身的作風(fēng)、形象不好,又怎能去要求別人、要求員工呢?因此,每一位干部都要清醒地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù),提高覺(jué)悟,增強(qiáng)自覺(jué)性,不斷加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè),帶動(dòng)廣大職工共同努力,為切實(shí)推動(dòng)我院的養(yǎng)老服務(wù)工作持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。說(shuō)的不對(duì)的地方請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!

行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們:

大家好!

我是xx超市的店長(zhǎng)。

我的成長(zhǎng)經(jīng)過(guò)是簡(jiǎn)單而又漫長(zhǎng)的,從跨出學(xué)校的大門我就進(jìn)入了xx商廈,那時(shí)候的我是一個(gè)剛剛走出校園的學(xué)生,需要學(xué)的東西實(shí)在是太多太多,進(jìn)入xx商廈后,領(lǐng)導(dǎo)和各位同事都很關(guān)心我,教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作,抓好銷售,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的殷勤教誨,使我在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上有了一個(gè)很好的開(kāi)端,同時(shí)我深深感受到xx商場(chǎng)就象一個(gè)大家庭,我們每位成員都是這個(gè)家庭的一分子,從那時(shí)起我就決心要為xx商場(chǎng)奉獻(xiàn)我的青春,發(fā)揮我的自身的作用。

也從那時(shí)起我便全心投身于xx,積極參加xx組織的各項(xiàng)活動(dòng),如技能比武、才藝展示、參與板報(bào)設(shè)計(jì)等,從中來(lái)體現(xiàn)自身價(jià)值。隨著年齡的增長(zhǎng)和時(shí)代對(duì)人要求的高標(biāo)準(zhǔn),我越來(lái)越感覺(jué)到自身知識(shí)的貧乏,于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識(shí)。與此同時(shí)我又意識(shí)到xx商廈是個(gè)對(duì)外窗口性很強(qiáng)的企業(yè)為了磨練自身,我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的商業(yè)用英語(yǔ),從一個(gè)側(cè)面來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,力爭(zhēng)提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己,完善自己。

在我工作的兩年時(shí)間里,我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度,變被動(dòng)為主動(dòng),做到及時(shí)溝通,給公司提合理化建議,積極組織貨源。我的毅力和耐力,以及對(duì)工作的執(zhí)著認(rèn)真得到了公司的肯定,業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。20××年全年任務(wù)完成了將近51萬(wàn),與往年全年比增加了85以上,就20××年一月本柜完成任務(wù)13萬(wàn),與去年同期比增長(zhǎng)了38。之所以有這樣的成績(jī),這些都和平日各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷教導(dǎo)與督促分不開(kāi)的;和各位員工大力協(xié)作分不開(kāi)的;和公司支持肯定分不開(kāi)的。

當(dāng)前,商廈“四講”活動(dòng),如火如荼,這也正說(shuō)明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉獻(xiàn)、危機(jī)”。從這八個(gè)大字中,讓我深刻感受到自身還存在的不足。

首先,從責(zé)任方面來(lái)講,自己要深刻領(lǐng)會(huì)商廈的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自己的理解能力,充分發(fā)揮自己的責(zé)任心,從細(xì)小入手,嚴(yán)謹(jǐn)要求自己。

其次,從狀態(tài)方面,不斷提高自身各方面的知識(shí),發(fā)揮好一個(gè)作為xx人應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的狀態(tài)意識(shí),隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),讓自己的狀態(tài)時(shí)刻處于。談到奉獻(xiàn),作為我們青年人來(lái)講,在不斷充實(shí)自己的同時(shí),要多發(fā)揮自己的光和熱,為xx奉獻(xiàn)自己的力量。隨商廈“四強(qiáng)”方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變,提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力,充分體現(xiàn)奉獻(xiàn)這個(gè)詞的含義。市場(chǎng)潮流時(shí)刻提醒我們隨時(shí)都會(huì)有危機(jī),只有—發(fā)現(xiàn)自己的不足,才能時(shí)刻觸機(jī)自己,把危機(jī)變?yōu)閴毫?,再把壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力,只有這樣,自己才能夠挖掘自己更大的潛力,使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來(lái)。xx(企業(yè))的發(fā)展是要靠各位領(lǐng)導(dǎo)和我們?cè)谧闹T位來(lái)完成的,只有真正領(lǐng)會(huì)其含義,明確目標(biāo)、齊心協(xié)力,我們的企業(yè)才會(huì)在這迅猛發(fā)展的時(shí)代中,處于不敗之地。

以上就是我的個(gè)人情況和自己的感想,“萬(wàn)丈高樓平地起”,在今后的工作中我愿用更務(wù)實(shí)的眼光和態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,從實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),我愿意用我青春的`風(fēng)采潤(rùn)澤我的明天,商廈的明天,適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。

行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇四

朋友大李近幾年在職場(chǎng)可謂順風(fēng)順?biāo)?、平步青云。三年前還是副科長(zhǎng),如今已坐到了局總工的位置,比網(wǎng)上熱議的29歲市長(zhǎng)周森峰升得還快。有人不解,紛紛猜測(cè)這小子上面指定有人,要不然不可能如此春風(fēng)得意、好事占盡。其實(shí),他上面除了空氣,什么人也沒(méi)有。他之所以能夠在職場(chǎng)火箭式上升,得益于兩次重要的會(huì)議匯報(bào)。

在他當(dāng)副科長(zhǎng)的時(shí)候,列席了一次局務(wù)會(huì)。會(huì)上,科長(zhǎng)向局長(zhǎng)匯報(bào)本科負(fù)責(zé)的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。沒(méi)想到一向只管大事的局長(zhǎng)這次問(wèn)得相當(dāng)仔細(xì),科長(zhǎng)準(zhǔn)備不足,一時(shí)語(yǔ)塞。局長(zhǎng)扭頭問(wèn)大李。大李由于事前做了比較多的功課,對(duì)項(xiàng)目了解得比較全面。局長(zhǎng)一問(wèn),他便有條有理地匯報(bào)開(kāi)來(lái),局長(zhǎng)問(wèn)的他說(shuō)了,局長(zhǎng)沒(méi)問(wèn)的他也說(shuō)了。也就短短的十分鐘,卻在局長(zhǎng)大人的腦海里留下了十分深刻的印象。不久,局里組建技術(shù)中心,大李在局長(zhǎng)的點(diǎn)名之下,破格當(dāng)上了副處級(jí)的技術(shù)中心副主任。

技術(shù)中心副主任沒(méi)當(dāng)多久,又趕上一次廳里召開(kāi)技術(shù)研討會(huì),分管技術(shù)工作的副局長(zhǎng)帶著大李參加會(huì)議。會(huì)上,主持會(huì)議的副廳長(zhǎng)對(duì)某項(xiàng)新技術(shù)非常感興趣,想聽(tīng)聽(tīng)與會(huì)同志們的高見(jiàn)。正巧大李這段時(shí)間正在研究一個(gè)項(xiàng)目,收集了不少這方面的資料。會(huì)上,在副局長(zhǎng)的鼓勵(lì)下,他做了主題發(fā)言。沒(méi)想到他這么一說(shuō),搞得副廳長(zhǎng)“龍顏大悅”,連稱大李是不可多得的人才,技術(shù)好,口才也好。此事過(guò)后半年多,局里的總工退休,在副廳長(zhǎng)的力薦下,大李又破格當(dāng)上了局總工。

在職場(chǎng)中,像大李這樣因會(huì)議匯報(bào)出彩而獲得上級(jí)賞識(shí)并提升的人,并不鮮見(jiàn)。這說(shuō)明,會(huì)議發(fā)言對(duì)于職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō),實(shí)在是一條鶴立雞群的快速通道。因?yàn)樵诘燃?jí)森嚴(yán)的職場(chǎng)中,越級(jí)匯報(bào)工作被看作是職場(chǎng)大忌。所以對(duì)于職場(chǎng)身份較低的人物,平時(shí)要想直接接觸到大領(lǐng)導(dǎo)是非常困難的。連接觸都難,被注意和賞識(shí)就更不容易了。而在會(huì)議上,大領(lǐng)導(dǎo)和小人物之間的距離就只剩一桌之隔了。如果有機(jī)會(huì)發(fā)言,一定不要怕說(shuō)不好而一言不發(fā)。應(yīng)該大膽發(fā)言,反正說(shuō)得不好對(duì)自己也不會(huì)有任何不利影響。而如果能說(shuō)出新穎觀點(diǎn),則可能立馬吸引大領(lǐng)導(dǎo)的注意,進(jìn)入大領(lǐng)導(dǎo)的視線。一旦你被大領(lǐng)導(dǎo)惦記上了,那就不是你等機(jī)會(huì),而是機(jī)會(huì)會(huì)找你了。

抓的,組織了十幾個(gè)人搞了大半年,已經(jīng)幾易其稿。這次與其說(shuō)是審查,不如說(shuō)是走個(gè)程序,讓大家認(rèn)可通過(guò)一下,把局長(zhǎng)的意志變成大家的意志。很多人都知道這個(gè)背景,會(huì)上也就沒(méi)多說(shuō)什么,大不了提點(diǎn)似是而非的小問(wèn)題。但有一位處長(zhǎng)不看事,為了表示自己很博學(xué),大談戰(zhàn)略和規(guī)劃的關(guān)系,最后得出一條:由于在戰(zhàn)略上沒(méi)有搞明白,所以做出的規(guī)劃也根本不切實(shí)際,從根本上把局長(zhǎng)組織十幾人搞了大半年的規(guī)劃給否了。這下子可把局長(zhǎng)惹火了,當(dāng)場(chǎng)斥之:有些同志只知道夸夸其談而不做實(shí)事。如果都像這個(gè)樣子,那么我們什么事也不用做了,都坐在這里擺龍門陣好了!這位一心想顯擺一下的處長(zhǎng)弄巧成拙,不但沒(méi)討到好,還因在這次會(huì)議上和局長(zhǎng)唱了反調(diào)而遭冷落。

《論語(yǔ)》中有一句話,叫作:成事不說(shuō),遂事不諫,既往不咎。這句對(duì)職場(chǎng)中人如何把握會(huì)議發(fā)言的度很有幫助。但凡職場(chǎng)中的重要會(huì)議,大致有三種。一種純匯報(bào)性質(zhì)的,一種是征求意見(jiàn)性質(zhì)的,一種是走程序性質(zhì)的。第一種匯報(bào)會(huì),由于領(lǐng)導(dǎo)想了解情況,發(fā)言重在事實(shí)清楚、條理分明、言簡(jiǎn)意賅。第二種征求會(huì),由于領(lǐng)導(dǎo)心里也沒(méi)譜,發(fā)言重在觀點(diǎn)新穎、有理有據(jù)、有建設(shè)性。第三種程序會(huì),由于事情已經(jīng)定了,發(fā)言則重在表態(tài)擁護(hù)、錦上添花。因此,在參加會(huì)議之前,一定要搞清楚會(huì)議的性質(zhì)是什么。如果是第三種會(huì)議,由于是“成事”,最好“不說(shuō)”。即使憋不住一定要說(shuō),也只能清湯寡水地扯兩句,切不可輕易否定他人的勞動(dòng)成果。否則,你草率地、不負(fù)責(zé)任地加以否定,把領(lǐng)導(dǎo)的面子一掃而光,這種話比其他任何話都容易得罪領(lǐng)導(dǎo)。

行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇五

今天的會(huì)議涉及人員比較廣,包括財(cái)務(wù)、庫(kù)管、統(tǒng)計(jì),涉及面比較大,有公司、分公司還有子公司(目前公司與子公司是一套人馬)可以說(shuō)今天的會(huì)議是一個(gè)財(cái)務(wù)擴(kuò)大會(huì)議。在我印象中,專門召開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)議,除春節(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)之外,這在公司是破天荒第一次,雖然耽誤大家寶貴的時(shí)間,但足以說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作的高度重視,對(duì)我們?cè)谧魑坏钠髦睾托湃?。我自今?月底暫時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,至今5個(gè)月,公司領(lǐng)導(dǎo)多次要求召開(kāi)財(cái)務(wù)例會(huì),由于我水平有限,再加上到財(cái)務(wù)部時(shí)間不長(zhǎng),公司情況正在逐步熟悉,怕講不好,所以拖到今天才召開(kāi)這次財(cái)務(wù)會(huì)議。

在座的各位經(jīng)驗(yàn)比我豐富,能力比我強(qiáng)。這次會(huì)議也是我向大家學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)。我第一次組織召開(kāi)會(huì)議,講的不好還請(qǐng)大家包涵。

今天我講三個(gè)問(wèn)題:

一、財(cái)務(wù)的重要性

二、如何做好財(cái)務(wù)工作

我認(rèn)為:

1、要做好財(cái)務(wù)工作,首先要做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)。財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要我們要有一定的定力,要有很好的心態(tài)來(lái)面對(duì),只有在枯燥的工作中找到樂(lè)趣,激發(fā)出活力,才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實(shí)、勤勉、心細(xì)?具體到工作中就是要踏踏實(shí)實(shí),戒驕戒躁,勤勉好學(xué)、勤勉敬業(yè),日清月結(jié),保證賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表四相符。關(guān)于“心細(xì)”,從字面上好理解,也是老生常談的話題,但在實(shí)際工作中往往都會(huì)犯粗心的錯(cuò)誤,別的工作因粗心疏漏可能還能彌補(bǔ),但財(cái)務(wù)造成損失,大多不可彌補(bǔ),而且后果很嚴(yán)重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財(cái)務(wù)工作的大忌。干好財(cái)務(wù)必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,這是會(huì)計(jì)工作最基本的要求。

2、要做好財(cái)務(wù)工作,應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及財(cái)務(wù)制度。我們財(cái)務(wù)工作所涉及到的各個(gè)方面,幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,大到國(guó)家法律和地方法規(guī),小到我們公司自己制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這就要求我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家制定的財(cái)會(huì)法規(guī),一絲不茍地按財(cái)務(wù)制度辦事,忠實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。作為財(cái)會(huì)人員,要始終把公司利益高于一切作為行動(dòng)指南,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法。我們對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金、物資使用事項(xiàng),都有權(quán)拒絕辦理。把關(guān)不是得罪人,是我們的職責(zé)所在,一視同仁、按制度辦事慢慢也會(huì)取得同事的理解,形成良性循環(huán),公司各項(xiàng)工作就會(huì)在制度的軌道上運(yùn)行。

如何把關(guān)?把關(guān)的內(nèi)容主要包括審核有無(wú)違紀(jì)或超過(guò)國(guó)家及公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)支;審核開(kāi)支內(nèi)容是否符合公司有關(guān)文件規(guī)定;審核發(fā)票等原始憑證是否真實(shí)合法,內(nèi)容是否完整,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審核相關(guān)審批手續(xù)是否齊全等。

3、要做好財(cái)務(wù)工作,一定要加強(qiáng)溝通協(xié)作。財(cái)務(wù)部門雖然是獨(dú)立部門,但不是獨(dú)立王國(guó),不能高高在上,自我封閉。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能閉門造車,要依靠公司各部門提供原始數(shù)據(jù),然后經(jīng)我們匯總、分析才變成準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)向外提供,沒(méi)有各部門原始數(shù)據(jù)的支持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是無(wú)本之木,談不上真實(shí),更談不上給領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。因此財(cái)務(wù)人員之間的關(guān)系不僅要融洽,還要與各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好、維系好。以便取得最真實(shí)、最基礎(chǔ)、最實(shí)在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在都講團(tuán)隊(duì)精神,離開(kāi)團(tuán)隊(duì)什么都做不好,財(cái)務(wù)工作也不例外,上面講的是內(nèi)部協(xié)調(diào)。有內(nèi)部就有外部,財(cái)務(wù)同時(shí)也要與銀行、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)等部門打交道,涉及面非常廣泛。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員,要處理好各種對(duì)外關(guān)系,得到外部單位的支持與合作,使整個(gè)會(huì)計(jì)工作處于良好的關(guān)系氛圍中,從而推動(dòng)公司更好的向前發(fā)展。

4、要做好財(cái)務(wù)工作,必須嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的具體規(guī)定,馬虎不得。年前公司的財(cái)務(wù)檢查我跟著去的,對(duì)各分公司有一個(gè)初步了解,大部分都按規(guī)范要求設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)崗位,分工明確,會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范,填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范及時(shí),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督職能(個(gè)別分公司存在一定差距,也做了個(gè)別指正)。因《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是做好財(cái)務(wù)工作的重要基礎(chǔ),內(nèi)容較多,這里不多說(shuō),以后有時(shí)間我們單獨(dú)學(xué)習(xí)。

5、要做好財(cái)務(wù)工作,專業(yè)技能與知識(shí)要扎實(shí)。傳遞的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,財(cái)務(wù)分析是否恰當(dāng),財(cái)務(wù)管理是否到位,在很多時(shí)候?qū)τ谄髽I(yè)的管理起著相當(dāng)大的作用,這關(guān)系到企業(yè)管理者所作出的決策是否正確。因此,作為財(cái)務(wù)人員,必須做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總工作,如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,客觀分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,以供企業(yè)決策者參考。做好以上工作的保障就是過(guò)硬的專業(yè)技能。任何知識(shí)都不是一勞永逸的,財(cái)務(wù)知識(shí)也不例外,也在不斷更新,這就要求我們不能安于現(xiàn)有財(cái)務(wù)知識(shí),我們要不斷地學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)及會(huì)計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)知識(shí),只有這樣才能跟上知識(shí)變化的節(jié)奏。學(xué)習(xí)固然重要,但只埋頭學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫。只有把認(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來(lái),才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通,然后用于實(shí)踐,要做到實(shí)踐與理論相結(jié)合。在實(shí)踐中不斷總結(jié),不斷改進(jìn),從而提高工作能力。

6、要做好財(cái)務(wù)工作,應(yīng)注重職業(yè)道德、自身修養(yǎng)。財(cái)務(wù)人員每天與錢打交道,沒(méi)有堅(jiān)定的意志是不行的,“君子愛(ài)財(cái)取之有道”,面對(duì)金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會(huì)計(jì)職業(yè)道德涉及面非常廣,既是規(guī)范會(huì)計(jì)行為的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要保證,是做好會(huì)計(jì)工作的前提,因此把它摘出來(lái)列為第三個(gè)大問(wèn)題。

三、會(huì)計(jì)職業(yè)道德,主要包括八個(gè)方面:

今天先把梗概講一下,以后有時(shí)間還要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

(1)愛(ài)崗敬業(yè)。要求會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責(zé)。

(2)誠(chéng)實(shí)守信。要求會(huì)計(jì)人員做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,信譽(yù)至上,不為利益所誘惑,不弄虛作假,不泄露秘密。

(3)廉潔自律。要求會(huì)計(jì)人員公私分明、不貪不占、遵紀(jì)守法、清正廉潔。

(4)客觀公正。要求會(huì)計(jì)人員端正態(tài)度,依法辦事,實(shí)事求是,不偏不倚,保持應(yīng)有的獨(dú)立性。

(5)堅(jiān)持準(zhǔn)則。要求會(huì)計(jì)人員熟悉國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,始終堅(jiān)持按法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。

(6)提高技能。要求會(huì)計(jì)人員增強(qiáng)提高專業(yè)技能的自覺(jué)性和緊迫感,勤學(xué)苦練,刻苦鉆研,不斷進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。

(7)參與管理。要求會(huì)計(jì)人員在做好本職工作的同時(shí),努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù),全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程,主動(dòng)提出合理化建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,積極參與管理。

(8)強(qiáng)化服務(wù)。要求會(huì)計(jì)人員樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力維護(hù)和提升會(huì)計(jì)職業(yè)的良好社會(huì)形象。

我的講話告一段落,下面我們共同探討以下問(wèn)題: 1.建議:分公司發(fā)生的費(fèi)用,盡量索要增值稅專用發(fā)票,以減輕公司稅負(fù),是否可行?探討 。

2.與會(huì)者各抒己見(jiàn),集思廣益,為公司及分公司財(cái)務(wù)工作的改進(jìn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3.在具體工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,共同探討如何改進(jìn)如何避免?

財(cái)務(wù)部:xxx

xxx4年xx月xx日

行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇六

親愛(ài)的各位新老師:

歡迎加入xx團(tuán)隊(duì),從今天起,我們將并肩作戰(zhàn),用耐心、愛(ài)心、慧心呵護(hù)孩子們的童年,為學(xué)校的騰飛增光添彩。我想講兩個(gè)內(nèi)容:

上課是頭等大事,備課是重中之重。作為新老師,請(qǐng)你切記不要打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn),不要拿著一本書(shū)直接上講臺(tái),學(xué)校會(huì)隨時(shí)抽查,這既是對(duì)你們負(fù)責(zé),也是對(duì)孩子們負(fù)責(zé)。在我們初入職的時(shí)候,每堂課的每一句話我們都會(huì)寫(xiě)下來(lái),一份耕耘一份收獲,長(zhǎng)久地堅(jiān)持下來(lái),會(huì)讓你的教學(xué)語(yǔ)言干凈準(zhǔn)確,而孩子們就會(huì)漸漸喜歡上你的課。在時(shí)間上要做到提前一周。備內(nèi)容上要做到備學(xué)生,備教材。對(duì)于初入職的你們來(lái)說(shuō),主要是備教材,請(qǐng)你一定要熟讀本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),百度上多方搜索名師名家怎么講解?看一看視頻資料,然后根據(jù)自己的實(shí)際情況寫(xiě)出自己的教學(xué)設(shè)計(jì)。有位特級(jí)教師說(shuō)過(guò):我是在用一生備課。教案要規(guī)范,因?yàn)楝F(xiàn)在是電子教案,所以請(qǐng)不要照本宣科,讓自己的腦子成為別人思想的跑馬場(chǎng),要留下自己的二次備課痕跡,從本學(xué)期開(kāi)始,會(huì)重點(diǎn)檢查你們的二次備課,由趙敏老師負(fù)責(zé)。具體要求有:教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)步驟都要齊全,教學(xué)步驟要分幾個(gè)大點(diǎn),一個(gè)大點(diǎn)里又要分幾個(gè)小點(diǎn),其實(shí)一篇教學(xué)設(shè)計(jì)就是一個(gè)一篇文章。有個(gè)原則大家要把握,不要多度解讀教材,教材只是個(gè)例子。今年暑假,我參加了兩個(gè)培訓(xùn),認(rèn)識(shí)了幾位大家,他們給我的感受就是,教材真的不需要你花太多解讀,你要花時(shí)間做的發(fā)現(xiàn)教材里的秘密。孟芷夷老師有個(gè)很好的習(xí)慣,她有一個(gè)大的軟皮本,上面就寫(xiě)著自己每節(jié)課的教案。這里要特別提醒老師們的教案要規(guī)范,盡可能使用文檔式的教案,具體請(qǐng)參考《花徑》,同時(shí)這里要特別感謝高思源的幫助,因?yàn)橛兴龓兔π?duì),所以第四期??拍苓@么快到達(dá)大家的手中。有位專家說(shuō),堅(jiān)持寫(xiě)反思三年,將成為特級(jí)教師。我深信不疑,我曾經(jīng)堅(jiān)持了一年,那一年受益頗多,那段日子也特別值得懷念,現(xiàn)在課上的少了些,反思也寫(xiě)得少了些。

比備課更重要的,還有組織教學(xué)。因?yàn)槟銈湔n備得再好,組織教學(xué)不到位,一切都是白費(fèi)勁。請(qǐng)各位一定要重視一些適合孩子們的組織教學(xué)用語(yǔ),可以上網(wǎng)搜索,也可以向辦公室老師用心學(xué)習(xí)。同時(shí),要特別注意評(píng)價(jià)語(yǔ),有時(shí)候你的評(píng)價(jià)語(yǔ)用得好,會(huì)起到事半功倍的效果。有一次上公開(kāi)課,不知我說(shuō)了一句什么話,后來(lái)聽(tīng)課的老師告訴我,那個(gè)孩子臉都激動(dòng)得紅了,所以后面聽(tīng)課非常認(rèn)真。這就是激勵(lì)的力量。

可以把提前布置作業(yè)作為獎(jiǎng)勵(lì)措施,因?yàn)榇蠖鄶?shù)孩子希望早點(diǎn)知道作業(yè),盡快完成,放學(xué)之后就沒(méi)有作業(yè)。這樣可以把時(shí)間空出來(lái)讓孩子開(kāi)展課外閱讀以及新聞閱讀。作業(yè)布置的內(nèi)容要成體系,一篇課文,第一課時(shí)布置什么,第二課時(shí)布置什么,第三課時(shí)布置什么,心中要有數(shù),量不要多,可以把一個(gè)星期的某一天作為無(wú)作業(yè)日來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)孩子們,一天不做作業(yè)天塌不下來(lái)的。作業(yè)批改要發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)的力量,把自己的從簡(jiǎn)單的勞動(dòng)中解放出來(lái),比如要強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)簽字,這樣可以避免你在批改作業(yè)的時(shí)候出錯(cuò),對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)產(chǎn)生不良影響,也可以讓自己節(jié)省大量的時(shí)間,也能夠保證作業(yè)及時(shí)批改完畢。

十個(gè)手指頭伸出來(lái)不可能一樣長(zhǎng),對(duì)于潛能生不放棄、不拋棄,要?jiǎng)佑媚愕哪托?、?ài)心和慧心。上課時(shí)給一點(diǎn)機(jī)會(huì)讓他們發(fā)言,下課時(shí)給一點(diǎn)時(shí)間和他們交流,平時(shí)安排一兩個(gè)學(xué)優(yōu)生來(lái)做你的小助手幫助他提高,時(shí)不時(shí)地給點(diǎn)掌聲和獎(jiǎng)勵(lì)。

早一點(diǎn)來(lái)上班,作為新老師要勤快一點(diǎn),早一點(diǎn)來(lái)開(kāi)一下門窗、空調(diào),我剛來(lái)xx的時(shí)候,總是第一個(gè)打開(kāi)教室門,迎候我的學(xué)生,并且?guī)е麄円黄鹫n內(nèi)課外閱讀。你早一點(diǎn),遲到的孩子就少很多。而且,你早一點(diǎn)上班,坐公交能達(dá)到打的的效果,何樂(lè)不為?晚一點(diǎn)下班,你是來(lái)干什么的?專業(yè)成長(zhǎng)來(lái)的。把明天的課備好再回家,凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。另外,還有一個(gè)校門口值日的時(shí)間,值周的老師要注意不要遲到,比如早晨在7點(diǎn)25前到達(dá)。

心理學(xué)講究第一印象,"好的開(kāi)頭是成功的一半",開(kāi)學(xué)第一堂課尤為重要,我看過(guò)很多名師著作,都在強(qiáng)調(diào)學(xué)期初的工作在整個(gè)學(xué)期占據(jù)著重要的位置。所以,第一周請(qǐng)各位新老師,要繃緊一根弦,多看多聽(tīng)多思考。

xx新秀杯是新進(jìn)教師成長(zhǎng)的重要平臺(tái)。時(shí)間初定為十一月。為了發(fā)揮出自己最好的水平,內(nèi)容自己選,課型自己選。每一位老師要認(rèn)真對(duì)待自己的地一堂公開(kāi)課。為了上好公開(kāi)課,從現(xiàn)在起要提前物色一位師傅老師,一周之后將名單報(bào)給趙敏老師。我將做好聘書(shū),盡量在教師節(jié)前完成這個(gè)任務(wù)。選師傅的時(shí)候自己要注意方式方法,現(xiàn)在老師們對(duì)你們也不是很了解,我想送大家四個(gè)字:心誠(chéng)則靈。

特別表?yè)P(yáng)音樂(lè)老師程xx撰寫(xiě)了高質(zhì)量的家長(zhǎng)會(huì)新聞報(bào)道,我上午布置的任務(wù),她下午四點(diǎn)鐘就完成了。而且,寫(xiě)了一千多字,態(tài)度之認(rèn)真值得每一位學(xué)習(xí)。新聞報(bào)道當(dāng)然要求迅速及時(shí),這一點(diǎn)請(qǐng)大家要牢記。寫(xiě)好新聞報(bào)道之后交給趙xx老師審核,她是我們學(xué)校也是天心區(qū)的新聞報(bào)道員,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的,好的報(bào)道將發(fā)送到學(xué)校微信的公眾號(hào)。

記住四步:打開(kāi)天心教育信息網(wǎng),登錄用戶名新xx小學(xué)、輸入密碼xxxx,進(jìn)入xx小學(xué)后臺(tái),點(diǎn)擊"撰寫(xiě)文章",輸入標(biāo)題,選擇"學(xué)校動(dòng)態(tài)"或其他,上傳照片,更新就可以了。請(qǐng)注意:文字和圖片要分開(kāi)上傳。我會(huì)將新聞報(bào)道上傳的課件上傳群共享,請(qǐng)大家對(duì)照著操作。希望以后我這里只是審核文章。

本學(xué)期將面向全體新老師組織"教育人生的第一次"為主題的征文比賽,請(qǐng)老師積極參與,我初步定了六個(gè)主題,請(qǐng)大家大膽地曬自己第一次走上我的講臺(tái)、第一次講評(píng)作業(yè)、第一次家訪、第一次"修理"學(xué)生、第一次開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、第一次上公開(kāi)課的心得感受。另外,為了便于大家交流,請(qǐng)加入群:xxxxxx.祝大家工作開(kāi)心!

行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇七

今天,我們迎來(lái)了工作會(huì)議的隆重召開(kāi),我倍感榮幸;這是一次勝利的大會(huì)、一次成功的大會(huì)。此次會(huì)議的主要思想是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)我們的工作要求,全面部署安排今年的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)此我認(rèn)為十分重要,而且非常及時(shí)。剛才就去年所取得的工作成績(jī)和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話,我完全贊成和支持,對(duì)于今后工作有條不絮的進(jìn)一步推進(jìn),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。我認(rèn)為,講得非常的好,非常的深刻。希望在座的各位同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),吃透會(huì)議的精神。回去后,要把講話精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),并結(jié)合本單位實(shí)際工作開(kāi)展情況進(jìn)一步貫徹落實(shí)。要真抓實(shí)干、再接再厲,推動(dòng)工作的全面開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

下面我就對(duì)工作補(bǔ)充講四點(diǎn)意見(jiàn):

一﹑對(duì)于工作,我們要思想上高度統(tǒng)一。以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,以“構(gòu)建和諧社會(huì)”為行動(dòng)準(zhǔn)繩,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并分析會(huì)議的文件核心精神。不要單純地認(rèn)為開(kāi)會(huì)就是走走過(guò)場(chǎng),回去后把文件丟在一邊,這種思想是消極的、不對(duì)的,必須提高認(rèn)識(shí),特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用,充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。

雖然工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)良好的局面,取得了可喜的成績(jī)。但是,在座的各位同志,不能居功自傲,沾沾自喜。我們的工作做得再好,那是人民當(dāng)家作主,你我說(shuō)的都不算,人民說(shuō)了才算數(shù)!必須用具有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論來(lái)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,從縱深兩個(gè)角度看待工作的發(fā)展。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是要提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度,把各項(xiàng)規(guī)章制度和各種優(yōu)惠政策普及到家家戶戶,中有這樣,工作才能扎實(shí)推進(jìn),才能得到進(jìn)一步發(fā)展。

二﹑對(duì)于工作,我們要從行動(dòng)上高度一致。據(jù)我了解下來(lái),目前仍有個(gè)別同志、個(gè)別部門,認(rèn)為開(kāi)會(huì)就是搞搞形式,傳傳文件。當(dāng)然,開(kāi)大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的,要不然在座的各位同志如何能了解當(dāng)前的各種形勢(shì)和上級(jí)的各項(xiàng)要求?我看干脆打個(gè)電話得了,既節(jié)約了人財(cái)物力,又高效實(shí)際。但是這樣能有確實(shí)有效嗎?講空話、套話,打官腔是干不了實(shí)際工作的。我們是人民的公仆,老百姓就是我們的衣食父母,我們不把工作真抓實(shí)干,落實(shí)到實(shí)處,那對(duì)得起老百姓嗎?所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作,列入具體的議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行敷衍了事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作,創(chuàng)造相對(duì)充裕的物質(zhì)條件和相對(duì)寬松的輿論環(huán)境,扎實(shí)推動(dòng)工作的落實(shí)。

三﹑對(duì)于工作,我們要從工作上高度協(xié)調(diào)。這次會(huì)議結(jié)束后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確責(zé)任,指派具體的責(zé)任人,同各部門簽訂責(zé)任狀,納入年終績(jī)效考核,實(shí)行掛黃牌責(zé)任制,對(duì)于未完成的單位和個(gè)人要予以通報(bào)批評(píng)和改正。所以在座的各位同志要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、永不退縮的革命精神,要統(tǒng)一組織、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào),以四個(gè)“高度協(xié)調(diào)”為指南。把各個(gè)方面,各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。責(zé)任落實(shí),分工明確,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)下達(dá)給我們的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。但是,有人向我反應(yīng),有些單位和個(gè)人遇事相互推倭、相互扯皮,加大了老百姓辦事成本,給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風(fēng),必須扼殺在萌發(fā)之初,必須要追究到具體單位和個(gè)人。凡是被投訴的單位和個(gè)人,責(zé)成馬上改正,逾期不改者,調(diào)離本單位,我看中有這樣做,才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。

四﹑最后,希望參會(huì)的各位同志們,要有高度的責(zé)任心和使命感。對(duì)于大家的實(shí)際工作難度,我們是非常能理解的,話好說(shuō),但具體落實(shí)到實(shí)處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準(zhǔn)備投入大量的人財(cái)物力,保證同志們干得放心、干得踏實(shí),任勞任怨、無(wú)怨無(wú)悔。我們承擔(dān)的工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要同心同德,迎難而上,在各自的崗位上努力工作,作出成績(jī),拋頭顱、灑熱血,為祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量!

以上四點(diǎn),僅供在做的各位同志參考,如有不妥之處,敬請(qǐng)?jiān)彶⒅刚?傊蠹乙还淖鳉?、排除萬(wàn)難;振奮精神、發(fā)奮圖強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn);努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇八

造成緊張恐懼怯場(chǎng)心理的原因多種多樣,往往也因人而異。但下面三點(diǎn)原因卻帶有極大的普遍性!

1、缺實(shí)踐。

傳統(tǒng)教育中語(yǔ)文教學(xué)完全忽視了口才的培養(yǎng)——考試不考、老師不教、學(xué)生不學(xué)。嚴(yán)重的“重文輕語(yǔ),使許多人走上職場(chǎng)后都缺乏較好的口頭表達(dá)能力,成為職場(chǎng)一大障礙、一大困擾。

2、缺膽量。

有的人天生膽子就小,在陌生人面前講話就會(huì)害怕。其實(shí)這是一種自我保護(hù)的本能,在一個(gè)不熟悉的環(huán)境中或在陌生人面前,他們本能的會(huì)因?yàn)楹ε露疠p微的緊張恐懼的心理,這些心理都是正常的,但是如果因?yàn)檫@種害怕、膽怯影響了正常的'發(fā)言,一到當(dāng)眾發(fā)言就害怕,這就顯得不正常了。

3、缺自信。

一個(gè)缺乏自信的人,就會(huì)自我不良暗示過(guò)多,害怕別人對(duì)自己的發(fā)言作不好的評(píng)價(jià),擔(dān)心自己完美的形象因觀眾的評(píng)價(jià)受損,擔(dān)心自己的發(fā)言丟人現(xiàn)眼,于是自慚形穢,自我封閉,形成越不敢講就越不講,越不講就越不敢講的惡性循環(huán)。

我們?cè)诋?dāng)眾發(fā)言時(shí)最怕什么。

1、怕觀眾。

怕在重要人物面前講話,怕在多數(shù)人面前講話,怕在陌生人面前講,怕在熟悉人面前講話,怕在異性面前講話。

2、怕環(huán)境。

怕在正規(guī)場(chǎng)合講話,怕在陌生場(chǎng)合講話,怕在重大場(chǎng)合講話。

3、怕內(nèi)容。

害怕面對(duì)陌生的話題,害怕自己在沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下不能很好的暢聊陌生的話題。

4、過(guò)分的擔(dān)心。

怕在別人注目下講話,怕被別人對(duì)自己的發(fā)言作不好的評(píng)價(jià)。

技巧1、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫(xiě)下來(lái)。

現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情。這就像開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會(huì)議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來(lái)后,再分別將每一條寫(xiě)在一張便簽上。

技巧2、讀一遍這些便簽。

第二次讀的同時(shí),將便簽分類,把傳達(dá)同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量,如果某張便簽不屬于任何一個(gè)類別,那么就把這一張單獨(dú)放著。

技巧3、重新檢查便簽上的信息。

那些單獨(dú)放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合,那就不要猶豫,扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合,那么就要再找一些相關(guān)信息來(lái)豐富一下。如果其中一類的便簽非常多,那么仔細(xì)看一下,是否有一些是畫(huà)蛇添足的,如果是的話,也要扔掉。

技巧4、接下來(lái)可以開(kāi)始調(diào)整這些內(nèi)容的順序了。

先把會(huì)議發(fā)言中要提到的重點(diǎn)寫(xiě)下來(lái),標(biāo)出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點(diǎn)中。然后用簡(jiǎn)單的詞句概括每條信息的內(nèi)容,并寫(xiě)在剛剛記下來(lái)的重點(diǎn)下面。

技巧5、給你的發(fā)言寫(xiě)個(gè)開(kāi)頭和結(jié)尾。

這兩個(gè)內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫(xiě)出來(lái),以防發(fā)言的時(shí)候太過(guò)緊張。記住,開(kāi)頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會(huì)者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對(duì)你的發(fā)言內(nèi)容作一個(gè)總結(jié),告訴與會(huì)者剛才你講了些什么。

把你的發(fā)言變成“卡片在第一張卡片的最上面用比較醒目的字體寫(xiě)上發(fā)言的第一個(gè)重點(diǎn),下面是你總結(jié)過(guò)的適用于這個(gè)點(diǎn)的概括信息。發(fā)言有多少重點(diǎn)就準(zhǔn)備幾張卡片,當(dāng)然,希望你不會(huì)手拿著一副撲克牌去開(kāi)會(huì)。

行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇九

各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我的信任,讓我擔(dān)任湖北萊克集團(tuán)生產(chǎn)廢水處理工程的項(xiàng)目經(jīng)理。本項(xiàng)目是一個(gè)280m3/d的小龍蝦及魚(yú)加工廢水處理工程,2月21號(hào)正式簽訂合同的,業(yè)主要求我們?cè)?月21號(hào)之前能正式竣工并進(jìn)入調(diào)試階段(因?yàn)闃I(yè)主5月份要投入生產(chǎn))。也就是說(shuō)設(shè)計(jì)、土建、安裝總共只有3個(gè)月的時(shí)間,所以時(shí)間緊任務(wù)重,而上個(gè)月因要跟業(yè)主確定污水站的平面布置等,前后耽誤個(gè)一個(gè)禮拜時(shí)間,所以工期更緊了。目前這個(gè)項(xiàng)目馬上就要開(kāi)工了。借今天這個(gè)時(shí)機(jī),我將本工程的目前情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、施工準(zhǔn)備情況。

1、目前項(xiàng)目部的組建及相關(guān)人員配置已準(zhǔn)備就緒,項(xiàng)目相關(guān)相關(guān)制度正在建立并落實(shí)。因工期要求比較緊,上周工藝圖紙完成初稿以后就及時(shí)將土建提資圖給了土建設(shè)計(jì)人員,土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經(jīng)安排土建單位在做報(bào)價(jià),公司方便陳工在做施工預(yù)算。等預(yù)算都出來(lái)后跟土建單位確定施工合同,并在本周盡快安排進(jìn)場(chǎng)施工(業(yè)主已經(jīng)催過(guò)好幾次了)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況(三通一平):施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較平整,水和電隨著我們施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)甲方都會(huì)逐步接好。業(yè)主也會(huì)盡量安排我們施工人員的住宿問(wèn)題。

3、安裝工程設(shè)備及材料準(zhǔn)備:本工程安裝的設(shè)備及材料將在土建施工期間都會(huì)按施工進(jìn)度計(jì)劃逐步安排提前采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)。

二、今后工作安排。

1、安全生產(chǎn)安排:開(kāi)工后,項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理方針,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)范,始終堅(jiān)持”安全生產(chǎn)、預(yù)防第一”的管理方針確保本項(xiàng)目安全順利的實(shí)施。

2、質(zhì)量管理:結(jié)合工程實(shí)際,建立施工管理質(zhì)量保證體系,建立健全“工程質(zhì)量檢查制度”、“進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)制”等質(zhì)量保證制度。使質(zhì)量管理組織及責(zé)任人員盡職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各種質(zhì)量制度,落實(shí)質(zhì)量保證措施,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、工程進(jìn)度安排:為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合我公司的綜合實(shí)力,制定切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃。將工藝圖紙細(xì)化設(shè)計(jì)和安裝工程材料采購(gòu)與土建工程同步進(jìn)行。充分調(diào)動(dòng)全體管理人員的積極性,確保合同工期。

4、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,我們將努力與業(yè)主及土建隊(duì)伍建立良好的關(guān)系。在今后的施工中,我項(xiàng)目部將盡心盡力,盡職盡責(zé),樹(shù)立公司形象,打造精品工程,給公司一份滿意的答卷。

湖北萊克集團(tuán)生產(chǎn)廢水處理工程項(xiàng)目部。

項(xiàng)目經(jīng)理:張吉杰。

20xx年3月10日。

行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十

恐懼的心理,是人在真實(shí)或一種想象的空間里,感受到來(lái)自事物、環(huán)境強(qiáng)烈而壓抑的一種情感狀態(tài)。當(dāng)懼怕的情緒襲上心頭時(shí),人的神經(jīng)會(huì)變得高度集中和緊張。下面給大家分享一些關(guān)于緩解開(kāi)會(huì)發(fā)言緊張的方法,希望對(duì)大家有幫助。

1、把你打算在發(fā)言中用到的所有信息都寫(xiě)下來(lái)。

現(xiàn)在先不用擔(dān)心順序或者是否切題的事情。這就像開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的頭腦風(fēng)暴會(huì)議一樣,你現(xiàn)在只是在羅列一些情況,而不是創(chuàng)意和想法。把你想到的信息羅列出來(lái)后,再分別將每一條寫(xiě)在一張便簽上。

2、讀一遍這些便簽。

第二次讀的同時(shí),將便簽分類,把傳達(dá)同類信息的便簽放在一起。先不要管現(xiàn)在收集的信息的數(shù)量,如果某張便簽不屬于任何一個(gè)類別,那么就把這一張單獨(dú)放著。

3、重新檢查便簽上的信息。

那些單獨(dú)放著的便簽是否真的適合你的主題呢?如果不符合,那就不要猶豫,扔掉它。如果內(nèi)容與你的主題非常契合,那么就要再找一些相關(guān)信息來(lái)豐富一下。如果其中一類的便簽非常多,那么仔細(xì)看一下,是否有一些是畫(huà)蛇添足的,如果是的話,也要扔掉。

4、接下來(lái)可以開(kāi)始調(diào)整這些內(nèi)容的順序了。

先把會(huì)議發(fā)言中要提到的重點(diǎn)寫(xiě)下來(lái),標(biāo)出1、2、3等優(yōu)先次序。再看剛才分類好的信息分別適合用在哪些重點(diǎn)中。然后用簡(jiǎn)單的詞句概括每條信息的內(nèi)容,并寫(xiě)在剛剛記下來(lái)的重點(diǎn)下面。

5、給你的發(fā)言寫(xiě)個(gè)開(kāi)頭和結(jié)尾。

這兩個(gè)內(nèi)容應(yīng)該逐字逐句地寫(xiě)出來(lái),以防發(fā)言的時(shí)候太過(guò)緊張。記住,開(kāi)頭應(yīng)該介紹你的發(fā)言的主旨,讓與會(huì)者知道你要告訴他們哪些信息;而結(jié)尾則是對(duì)你的發(fā)言內(nèi)容作一個(gè)總結(jié),告訴與會(huì)者剛才你講了些什么。

俗話說(shuō)得好:“你只有真槍實(shí)彈了,上戰(zhàn)場(chǎng)才不會(huì)害怕。”

但凡是會(huì)議,都會(huì)有一個(gè)主題,比如說(shuō)年終總結(jié)會(huì)議、月總結(jié)會(huì)議和活動(dòng)落實(shí)會(huì)議等等。

提早知道開(kāi)會(huì)的主題,并把開(kāi)會(huì)發(fā)言需要的信息資料準(zhǔn)備好,這是必須要做的事情。

人們?cè)诿鎸?duì)自己不熟悉的內(nèi)容時(shí),會(huì)更容易感到緊張,但倘若對(duì)內(nèi)容足夠熟悉了,那么就能大大降低緊張感。

當(dāng)你把需要用到的資料準(zhǔn)備好了,你可能開(kāi)始等待開(kāi)會(huì),想要“展示真正的技術(shù)?!?/p>

常言道:“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。”

意思是臺(tái)上表演的時(shí)間只有一分鐘,但為了在表演時(shí)能有個(gè)好表現(xiàn),私底下需要付出十年的努力。

所幸的是,要做好一場(chǎng)會(huì)議發(fā)言,并不需要付出十年那么長(zhǎng)的時(shí)間。

當(dāng)準(zhǔn)備好開(kāi)會(huì)需要的內(nèi)容后,最好提前在家演練幾遍。這樣做的主要目的是熟悉發(fā)言的內(nèi)容,理清發(fā)言的思路。

當(dāng)你提前演練了開(kāi)會(huì)發(fā)言的內(nèi)容,你自然會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的心理暗示:我已經(jīng)演練并熟悉了開(kāi)會(huì)需要的內(nèi)容,我已經(jīng)為會(huì)議做好了充分的準(zhǔn)備!

這一種心理暗示,是積極的,能大大緩解你開(kāi)會(huì)發(fā)言時(shí)的緊張感。

03.調(diào)整好心態(tài),相信自己。

朋友林李最近跟我聊天,說(shuō)自己一直都很害怕開(kāi)會(huì),因?yàn)橹霸跁?huì)議上因?yàn)榫o張,導(dǎo)致自己出了丑,自己對(duì)這件事耿耿于懷。

年終會(huì)議將至,林李被告知要代表部門發(fā)言,做年度的數(shù)據(jù)總結(jié),他不知道自己該怎么辦。

林李的煩惱,并不是個(gè)例,很多人之所以害怕開(kāi)會(huì),是因?yàn)樵?jīng)在會(huì)議上出丑過(guò),或者是害怕在會(huì)議上出丑。

這個(gè)世界上的人們,都很忙,往往只會(huì)關(guān)注自己的事情,對(duì)于他人的很多事,都會(huì)漠不關(guān)心,很快就忘記了。

也就是說(shuō),林李的煩惱,大家可能都淡忘了,只有林李在耿耿于懷。

其實(shí)很多時(shí)候的緊張,來(lái)源于我們自己的心態(tài)不夠好,不相信自己,或者把事情想得太糟糕了。

要調(diào)整好心態(tài),動(dòng)手去做好每一次開(kāi)會(huì)講話,要相信:“事情或許沒(méi)有我們想象得那么好,但至少也沒(méi)有我們想象的那么差?!币3忠活w積極的心態(tài),相信自己:我一定可以的。

軍事上有個(gè)常勝的戰(zhàn)略是:“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗?!?/p>

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),這個(gè)戰(zhàn)略同樣可以用于職場(chǎng)的會(huì)議中。

現(xiàn)如今,人們?nèi)ピu(píng)價(jià)一個(gè)職員的優(yōu)秀與否時(shí),不僅僅會(huì)以他的工作能力為指標(biāo),還會(huì)以他在工作中所展示的軟實(shí)力為指標(biāo)。

所謂的軟實(shí)力,大概是溝通能力,協(xié)調(diào)能力,情緒管理能力和當(dāng)眾說(shuō)話的能力等。

在會(huì)議中,能把工作內(nèi)容總結(jié)到位,并能用精彩的話表達(dá)出來(lái),讓在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事一聽(tīng)就能聽(tīng)懂的職場(chǎng)人,無(wú)疑會(huì)更容易得到大家的青睞。

如何在面試中消除緊張的情緒。

1、胸有成竹。

相信自己回答的內(nèi)容將使主談、主試人員產(chǎn)生興趣,準(zhǔn)備是充分的,面試一定成功。這種自我暗示,在臨近面談、面試時(shí)往往會(huì)使自己鎮(zhèn)定自若,滿懷信心,并能保證自己思維清晰,記憶準(zhǔn)確,信心倍增,使面試取得成功。

2、排除雜念。

臨試時(shí)不要考慮成敗,不要考慮對(duì)手的強(qiáng)弱,不要考慮有什么重要人物的參加,甚至不要去考慮主談或主試人員為什么交頭接耳。這些雜念一旦產(chǎn)生就會(huì)出現(xiàn)緊張情緒。千萬(wàn)不要被現(xiàn)場(chǎng)的氣氛所左右而喪失信心,草草收兵,導(dǎo)致失敗。

3、積極樂(lè)觀。

參加面試的目的當(dāng)然是為了成功,但也不要把失敗看得過(guò)于嚴(yán)重,“勝敗乃兵家常事”,一次成功的幾率總不可能百分之百。即使這次失敗了也不要緊,還會(huì)有其他機(jī)會(huì),相信自己最終會(huì)找到比較滿意的工作。抱著這種積極樂(lè)觀的態(tài)度,就能增強(qiáng)信心,排除雜念,穩(wěn)定情緒,從容不迫地參加面談與面試。

4、要有一顆平常心。

所謂平常心,就是看淡公選考試,把參加公選當(dāng)成一次檢閱、展示、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。看淡,并非放棄、不積極進(jìn)取,而是要對(duì)公選有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),重在參與,不過(guò)分計(jì)較成敗。將公選看得太重,心理壓力太大,勢(shì)必造成情緒緊張。競(jìng)爭(zhēng)總會(huì)有勝者和敗者,勝敗都無(wú)所謂,只有以這種心態(tài)投入面試,才能思想放松,輕裝上陣。的些干部緊張,一方面是因?yàn)樗压嚳吹眠^(guò)重,另一方面是面子思想作怪,害怕考砸了被周圍人嘲笑,怕給人留下能力不行的印象,心理負(fù)擔(dān)過(guò)重,導(dǎo)致面試時(shí)過(guò)度緊張,影響自己水平的發(fā)揮。

5、平時(shí)要多加鍛煉。

怯場(chǎng)與平時(shí)鍛煉少有關(guān)。據(jù)筆者對(duì)眾多面試者的臨場(chǎng)表現(xiàn)的觀察來(lái)看,論面試的心理狀態(tài),市級(jí)機(jī)關(guān)干部不如縣里的局長(zhǎng)們沉著,縣里的局長(zhǎng)們又不如鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)們沉著,原因就在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部平時(shí)鍛煉多,而機(jī)關(guān)干部平時(shí)鍛煉機(jī)會(huì)少,因此,遇到面試這種場(chǎng)合就會(huì)很緊張。人的心理是在一次次的失敗中慢慢成熟起來(lái)的。作為領(lǐng)導(dǎo),要多給年輕干部提供鍛煉的機(jī)會(huì),如讓他們主持會(huì)議、發(fā)表見(jiàn)解等;作為年輕干部,平時(shí)自己要有意識(shí)要加強(qiáng)這方面的鍛煉,善于利用一切機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉自己的膽量,利用一切場(chǎng)合來(lái)訓(xùn)練自己的表達(dá)能力,不怕出丑,不怕被人恥笑。

6、要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)。

面試緊張一般有三種情況:一是剛上場(chǎng)時(shí)因?qū)Νh(huán)境不適應(yīng)而產(chǎn)生心理緊張。二是抽到偏題、冷題時(shí)因不知如何應(yīng)答而引發(fā)心理緊張。三是演講過(guò)程中因跑題、邏輯混亂而引起心理緊張。對(duì)不同原因引發(fā)的心理緊張要采取相應(yīng)的對(duì)策。對(duì)第一種緊張,要學(xué)會(huì)“目中無(wú)人”,兩眼平視,用眼神與面對(duì)評(píng)委,這樣可以減輕自己的緊張程度。對(duì)第二種緊張,要沉著冷靜,認(rèn)真審題,在短暫的準(zhǔn)備間內(nèi),迅速揣摩出出題的意圖,列出簡(jiǎn)要的答題提綱,千萬(wàn)不能冷場(chǎng),一冷場(chǎng),評(píng)委和觀眾盯著你,會(huì)使你越發(fā)緊張。不管是否準(zhǔn)確,只要是自己了解的,認(rèn)為與該題有關(guān)的,一定要講出來(lái)。不少評(píng)委打分時(shí)并非死扣標(biāo)準(zhǔn)答案,只要應(yīng)試者說(shuō)話順暢,即使有時(shí)答跑了題,也會(huì)手下留情。根治第三種緊張的妙方是,答題時(shí)要適當(dāng)放慢節(jié)奏,穩(wěn)定情緒,在思考中使思維重新回到題目上來(lái),不能急躁,更不能流露出不知所措的思想情緒。

7、事前要精心準(zhǔn)備。

這種準(zhǔn)備不只是知識(shí)、面試技巧和形象設(shè)計(jì)方面的準(zhǔn)備,還應(yīng)有心理上的準(zhǔn)備:

一是精神狀態(tài)的準(zhǔn)備。沉著、冷靜、放松,休息好,心情舒暢,保持最佳的競(jìng)技狀態(tài),這是成功的保證。

二是自信心的準(zhǔn)備。自信是建立在足夠的實(shí)力基礎(chǔ)上的一種心理反映。相信自己的實(shí)力,敢于挑戰(zhàn),充滿信心,傭有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,這是成功的基礎(chǔ)。

三是膽量的準(zhǔn)備。怯場(chǎng)是應(yīng)該失敗者的通病。對(duì)此,事先可進(jìn)行一些必要的模擬演練,以強(qiáng)化自己對(duì)考試環(huán)境的適應(yīng)能力,這是成功的重要條件。從筆試到面試間隔三五天時(shí)間,面面俱到地復(fù)習(xí)不僅耗神費(fèi)力,還會(huì)導(dǎo)致頭昏腦脹,狀態(tài)不佳,誘發(fā)緊張情緒。再說(shuō),面試中,評(píng)委打分,不光看你問(wèn)題回答得怎樣,還會(huì)關(guān)注你在考場(chǎng)上的精神狀態(tài)、心理素質(zhì)、內(nèi)在氣質(zhì)和外在形象。場(chǎng)上如果表現(xiàn)得慌亂、緊張、缺乏理智,會(huì)給評(píng)委留下不好的印象,問(wèn)題回答得更好,得分也不會(huì)很高。

行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十一

各位榮耀公司的同事:

大家上午好!

今天是我們公司新年上班的第一天,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及我個(gè)人,向在座的各位同仁和你們的家人拜個(gè)晚年——致以新年的祝福,向全體員工在過(guò)去的兩個(gè)多月里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在猴年里事業(yè)蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里工作順利,家庭幸福,萬(wàn)事如意。

新春放假期間,為了保障公司的銷售業(yè)務(wù)正常開(kāi)展,銷售業(yè)務(wù)模塊的部分同事仍然堅(jiān)守崗位,在這里我代表公司向你們說(shuō)聲:辛苦了!正因?yàn)橛心銈兊男燎谂?,我們又增加了幾十個(gè)新的基盤客戶,并在昨天(初六)實(shí)現(xiàn)了整車銷售的新年開(kāi)門紅!謝謝你們!

今天的這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開(kāi)的第一個(gè)全體員工會(huì)議,召開(kāi)這次會(huì)議的目的有三個(gè):一是向大家拜年;二是給大家收收心;三是和大說(shuō)說(shuō)目標(biāo)。

在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)假期后,我們?cè)俅位氐礁髯缘墓ぷ鲘徫唬M快收心,生活要愉快,工作要認(rèn)真。過(guò)去的1月,在大家的努力協(xié)作下,我們圓滿的完成了既定銷售目標(biāo)。20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成全年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步!一年之計(jì)在于春,我們作為一個(gè)新興企業(yè),要通過(guò)不斷地積淀和總結(jié)中,提升自己!

就在昨天,或許是前天,今天早上。在場(chǎng)的各位,告別父母妻兒,懷著讓生活過(guò)得更加美好的愿望,再次來(lái)到保定榮耀汽車這個(gè)大家庭。謝謝你們相信保定榮耀,相信我們這個(gè)充滿激情和活力的團(tuán)隊(duì),這也讓我感到了身上的責(zé)任和壓力。保定榮耀這個(gè)大家庭建設(shè)的美好藍(lán)圖取決于我,取決于你,更取決于我們的團(tuán)結(jié)一致,齊心向前。

新年新氣象,新的起點(diǎn)新的征程。相信大家都還記著十幾天前我在這里給大家回顧保定榮耀成立一百天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)所講,20xx年我們要借助上汽榮威的春風(fēng),實(shí)現(xiàn)年call車1200臺(tái),終端銷量突破1000臺(tái)這個(gè)目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),上半年我們?cè)戮N售不能夠低于70臺(tái)。2月份我們繼續(xù)提出了保五掙六的銷量目標(biāo),現(xiàn)在時(shí)間已到一半,但任務(wù)差距明顯?,F(xiàn)在需要大家馬上研究對(duì)策,展廳、電銷、渠道,三個(gè)銷售維度要檢核距離目標(biāo)完成的差距及原因,制定行動(dòng)方案,落實(shí)落實(shí)再落實(shí),執(zhí)行執(zhí)行再執(zhí)行!我堅(jiān)信:只要行動(dòng),就會(huì)有結(jié)果!!!

各位同事,我相信,在各位同仁的共同努力下,20xx年將是保定榮耀充滿喜悅與滿載收獲的一年。同志們!說(shuō)到不如做到,要做就做最好!20xx年前進(jìn)的方向已經(jīng)指明,宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,讓我們同心同德、奮發(fā)圖強(qiáng),共同創(chuàng)造我們更加美好的明天!!!

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行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十二

同志們:

大家下午好!

過(guò)去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績(jī)。

合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來(lái)中處于一個(gè)十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?;A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好。根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見(jiàn)附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳,實(shí)行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用。

簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效。不改章,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無(wú)法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。

3、精確管理,細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé)。企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。

4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

根據(jù)。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。

法制宣傳教育工作意見(jiàn)的通知》,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)。

領(lǐng)導(dǎo)。

網(wǎng)

通等其他電信運(yùn)營(yíng)商以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,做好準(zhǔn)備。

法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?,劃分?zé)任,解決糾紛和問(wèn)題。在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問(wèn)溝通處理糾紛多起,有效挽回公司損失幾十萬(wàn)元。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定,提出相關(guān)處理意見(jiàn)。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷,造成長(zhǎng)達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷,我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員,從法律的角度入手,提出問(wèn)題解決的關(guān)鍵點(diǎn),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬(wàn)元。

關(guān)于政企客戶部反映的。

網(wǎng)

通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件,我部及時(shí)向。

網(wǎng)

通公司出具書(shū)面申明,表明我方態(tài)度。

網(wǎng)

通公司簽收的書(shū)面聲明現(xiàn)已留存,自從接到書(shū)面聲明起這類事情沒(méi)有再發(fā)生。

今年以來(lái)我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛。經(jīng)過(guò)我部長(zhǎng)期不懈的努力,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對(duì)方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),最終將原告提出40萬(wàn)元的賠償金和解談至11.5萬(wàn)元,為公司挽回?fù)p失28.5萬(wàn)。

xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計(jì)達(dá)到1.8億元,較xx年增長(zhǎng)23.4%,電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元,較xx年增長(zhǎng)10.3%,電信增加值達(dá)到4800億元。法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,揚(yáng)帆助浪,是每一個(gè)法律人要思索的問(wèn)題。

要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,全面推進(jìn)法律制度建設(shè)。在抓好日常合同工作的同時(shí),協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作。要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,提高科技競(jìng)爭(zhēng)力。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置,營(yíng)造良好和諧的運(yùn)營(yíng)氛圍。

行政管理開(kāi)會(huì)發(fā)言篇十三

各位同仁:

早上好,今天由我來(lái)給大家開(kāi)個(gè)早會(huì)。對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。希望大家認(rèn)真聽(tīng)講做好筆記。

1、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

2、招聘條件:具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

1、工作時(shí)間:

上午:9:00-12:00為工作時(shí)間。

中午:12:00-13:30為午餐休息。

下午:13:00-18:00為工作時(shí)間。

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

2、考勤。

所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班按時(shí)親自打卡。

(1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

員工事假應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)辦公室部門備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。

員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電周老師,回來(lái)后補(bǔ)寫(xiě)《請(qǐng)假單》。

4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

1、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝,最好著正裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。佩戴工作證。

2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。

3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

4、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

6、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

9、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

11、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

考評(píng)目的:

1、通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運(yùn)行。

3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

考評(píng)原則:

1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開(kāi)原則。4、多角度考評(píng)原則。

考評(píng)周期:

1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。

2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。

3、年度考評(píng):年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評(píng),年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。

2、由需要支付費(fèi)用的部門或個(gè)人先行填寫(xiě)“用款申請(qǐng)單”,列明:費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門經(jīng)理審批同意后,報(bào)總經(jīng)理審批,待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。

3、費(fèi)用發(fā)生過(guò)程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。

4、費(fèi)用發(fā)生過(guò)程中,當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù),如:合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等,如因未能取得合法(被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可)的票據(jù)而遭受財(cái)務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔(dān),由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

5、費(fèi)用發(fā)生完畢后,當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)將收集到的費(fèi)用單據(jù)加以整理歸類,采用公司統(tǒng)一印制的“費(fèi)用報(bào)銷單”規(guī)范粘貼,粘貼過(guò)程中應(yīng)區(qū)別費(fèi)用性質(zhì)(如:交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等)分類粘貼,便于歸類計(jì)算和整理。

6、當(dāng)事人在填寫(xiě)“費(fèi)用報(bào)銷單”時(shí),應(yīng)遵照“實(shí)事求是、準(zhǔn)確無(wú)誤”的原則,將費(fèi)用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時(shí)間等要素填寫(xiě)齊全,并簽署自己的名字,交共同參與的人員復(fù)查,并請(qǐng)其在證明人一欄上簽署其姓名?!百M(fèi)用報(bào)銷單”的填寫(xiě)一律不允許涂改,尤其是費(fèi)用金額,并要保證費(fèi)用金額的大、小寫(xiě)必須一致,否則無(wú)效。

7、當(dāng)事人應(yīng)將填寫(xiě)完整、附件齊全的“費(fèi)用報(bào)銷單”和已經(jīng)審批過(guò)的“用款申請(qǐng)單”一起送交本部門經(jīng)理進(jìn)行審批,部門經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對(duì)費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、費(fèi)用預(yù)算金額與實(shí)際金額的差異合理性進(jìn)行審查,部門經(jīng)理審查無(wú)異議后,應(yīng)在“費(fèi)用報(bào)銷單”部門經(jīng)理一欄簽署審批意見(jiàn)并簽署部門經(jīng)理的名字。

評(píng)擺現(xiàn)象,相互批評(píng)提希望”的現(xiàn)象,有人說(shuō)批評(píng)自己。

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