擴建申請報告(通用15篇)

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擴建申請報告(通用15篇)
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報告是一種在特定場合、特定目的下對某一主題進行系統(tǒng)性陳述和分析的書面材料。要寫一篇完美的報告,首先需要對所要呈現(xiàn)的問題有充分的了解和研究。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。

擴建申請報告篇一

南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年,座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組,占地15畝,注冊資本330萬美元,固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務(wù),現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條,配有1000噸冷庫一座,建有相應(yīng)的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后,公司以“科學(xué)、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針,內(nèi)抓管理,外抓市場,銷售渠道不斷拓寬,與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關(guān)系,銷售網(wǎng)絡(luò)逐步形成,并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加,超市對供應(yīng)商的質(zhì)量控管不斷嚴格,公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)裝備顯然不能與之相適應(yīng),嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。

二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢。

商務(wù)部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護等九部委發(fā)文。

于月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進行第一輪資格重新認定發(fā)證工作,要求極其嚴格,目標(biāo)減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強,將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并,組合成相對集中,有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到進行第二次屠宰企業(yè)資格認定發(fā)證工作,目標(biāo)減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度,提升定點屠宰企業(yè)的技術(shù)、裝備和管理水平,提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務(wù)部出臺的審核要求,整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。

三、技改擴建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟指標(biāo)。

1、擴大主營業(yè)務(wù)銷售,完善銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表:

圖片已關(guān)閉顯示,點此查看。

預(yù)計項目建成后,可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元,利潤622萬元。

2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平,增加投入400萬元,確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。

動物油日生產(chǎn)銷售情況表。

單位:元。

圖片已關(guān)閉顯示,點此查看。

3、設(shè)立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)兩家品牌專賣店,縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務(wù)部關(guān)于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目,立足海安全縣市場,逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭,營業(yè)收入1億元,約占有海安市場的25%,利潤率10%~12%。

4、對接南通市區(qū)肉批市場,努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點屠宰場到初市政府?dāng)M全部關(guān)閉。該項目建成后完全可能承擔(dān)市區(qū)每天1000~1500頭鮮豬肉的供應(yīng)任務(wù)。

續(xù)發(fā)展。

四、技改擴建基本情況。

1、擴建地點。

技改擴建地點位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后,缺乏品牌競爭力,加之受歐盟反傾銷影響,目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝,廠房建筑面積7800m2,水電設(shè)施齊備,周邊無居民區(qū),完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。

2、設(shè)備采購及其他資金需求。

(1)動物油精制設(shè)備900萬元;。

(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;。

(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設(shè)備180萬元;。

(4)流動資金萬元。

預(yù)計總投入資金4440萬元,其中自籌1440萬元,銀行貸款3000萬元。

五、預(yù)計收益。

項目建成后,預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入10億元,實現(xiàn)凈利潤3000萬元。

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擴建申請報告篇二

市民宗委:

我轄區(qū)天山基督教堂因在建堂期間資金缺乏,只在原有的土地面積上臨時用一些簡單建材進行了部分(紅磚)鋪設(shè),與現(xiàn)在的文明城市配套設(shè)施不相符。經(jīng)天山街道辦事處會議研究決定,同意該基督教活動場所院內(nèi)地面進行整修,面積約600平方米,望上級部門審批為盼。

天山街道辦事處。

20xx年9月4日。

擴建申請報告篇三

xxx:

為提升煤炭洗選裝備水平,提高原煤入洗比例,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,我xxx擬將現(xiàn)有年產(chǎn)量x萬噸建設(shè)項目改擴建為年產(chǎn)量x萬噸建設(shè)項目,現(xiàn)特提出申請。

一、公司基本情況。

我xxx位于xxx,法人代表:xxx,身份證號碼:xxx。經(jīng)營范圍:xxx。我公司注冊資金:xxx,股東及占股比例為:xxx。

我公司有董事長一人,下設(shè)管理部,財務(wù)部,辦公室,銷售部。擁有中層領(lǐng)導(dǎo)x人,職工x人。有職稱的x人,??埔陨蠈W(xué)歷x人。我公司資產(chǎn)狀況:截至x年x月底,我公司資產(chǎn)總額為x萬元,其中流動資產(chǎn)x元,固定資產(chǎn)x萬元,所有者權(quán)益x萬元。

二、項目建設(shè)內(nèi)容。

購置x洗煤設(shè)備一套,主要有x(項目建設(shè)主體介紹)。形成年入洗原煤x萬噸的生產(chǎn)能力。

三、總投資及資金來源。

項目總投資x萬元。:x。

四、經(jīng)濟效益分析。

項目建成投產(chǎn)后,年可實現(xiàn)x(經(jīng)濟效益分析)。能吸納本地勞動力x人,解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力。

綜上所述,我公司在擴建成功后,能為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻?,F(xiàn)望貴局領(lǐng)導(dǎo)研究,批準同意我公司擴建!

此致

敬禮!

申請人:

20**年**月**日。

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擴建申請報告篇四

《改擴建幼兒園項目申請報告》基于國家宏觀政策規(guī)劃、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,分析項目設(shè)立的政策背景,根據(jù)主要工藝和裝置的技術(shù)資料擬定項目技術(shù)方案,根據(jù)項目涉及資源情況擬定資源利用方案,根據(jù)項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀及國家、地方環(huán)保法規(guī)擬定環(huán)保方案,根據(jù)國家和地方社會、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀作出社會、經(jīng)濟影響評價意見,是專門針對改擴建幼兒園項目編制的專業(yè)申報文件,該報告的核心價值是:

——作為項目主審機構(gòu)批復(fù)項目執(zhí)行的依據(jù);。

——作為項目后期開展編制其他論證文件的依據(jù);。

——作為企業(yè)執(zhí)行項目后期工作的依據(jù)。

第一章申報單位及項目概況。

包括項目申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

2、項目概況。

包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。

第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析。

1、發(fā)展規(guī)劃分析。

擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求,項目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

2、產(chǎn)業(yè)政策分析。

擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

3、行業(yè)準入分析。

項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準入標(biāo)準的規(guī)定。

第三章資源開發(fā)及綜合利用分析。

1、資源開發(fā)方案。

資源開發(fā)類項目,包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā),應(yīng)分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等,評價是否符合資源綜合利用的要求。

2、資源利用方案。

包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對比分析,評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

3、資源節(jié)約措施。

闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標(biāo)進行分析,闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施,論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。

第四章節(jié)能方案分析。

1、用能標(biāo)準和節(jié)能規(guī)范。

闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標(biāo)準及節(jié)能設(shè)計規(guī)范。

2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。

闡述項目所在地的.能源供應(yīng)狀況,分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標(biāo),與國際國內(nèi)先進水平進行對比分析,闡述是否符合能耗準入標(biāo)準的要求。

3、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。

闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計標(biāo)準而采用的主要節(jié)能降耗措施,對節(jié)能效果進行分析論證。

第五章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析。

1、項目選址及用地方案。

包括項目建設(shè)地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項目選址是否會造成相關(guān)不利影響,如是否壓覆礦床和文物,是否有利于防洪和排澇,是否影響通航及軍事設(shè)施等。

2、土地利用合理性分析。

分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求,占地規(guī)模是否合理,是否符約和有效使用土地的要求,耕地占用補充方案是否可行等。

3、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案。

對擬建項目的征地拆遷影響進行調(diào)查分析,依法提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式,制定移民安置規(guī)劃方案,并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進行分析論證。

第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析。

l、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。

包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

2、生態(tài)環(huán)境影響分析。

包括排放污染物類型、排放量情況分析,水土流失預(yù)測,對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3、生態(tài)環(huán)境保護措施。

按照有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求,對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出治理措施,對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。

4、地質(zhì)災(zāi)害影響分析。

在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項目,要闡述項目建設(shè)所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況,分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的風(fēng)險,提出防御的對策和措施。

5、特殊環(huán)境影響。

分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響,并提出保護措施。

第七章經(jīng)濟影響分析。

1、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析。

從社會資源優(yōu)化配置的角度,通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析,評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。

2、行業(yè)影響分析。

闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位,分析擬建項目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,并對是否可能導(dǎo)致壟斷等進行論證。

3、區(qū)域經(jīng)濟影響分析。

對于區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目,應(yīng)從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當(dāng)?shù)刎斦罩?、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進行分析論證。

4、宏觀經(jīng)濟影響分析。

投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目,應(yīng)進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目,應(yīng)分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響,提出維護經(jīng)濟安全的措施。

第八章社會影響分析。

1、社會影響效果分析。

闡述擬建項目的建設(shè)及運營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。

2、社會適應(yīng)性分析。

分析擬建項目能否為當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納,評價該項目與當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)性。

3、社會風(fēng)險及對策分析。

針對項目建設(shè)所涉及的各種社會因素進行社會風(fēng)險分析,提出協(xié)調(diào)項目與當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風(fēng)險、促進項目順利實施的措施方案。

擴建申請報告篇五

區(qū)人民政府:

基督教會郭厝禮拜堂位于fw鎮(zhèn)xx村,始建于1865年,迄今近150多年歷史。

經(jīng)常參加信仰生活的信徒300戶左右,共有1000多人,分布在峰尾、后龍、山腰鎮(zhèn)的各個自然村。

基督教會郭厝禮拜堂于1990年重建,限于當(dāng)時經(jīng)濟條件和其它因素,因此留下諸多隱患,造成如今隨時危及信徒生命安全的局面。為了徹底消除安全隱患,基督教會郭厝堂信徒,以及海內(nèi)外弟兄姐妹,根據(jù)實際處境和與現(xiàn)代文明都市同步的需要,同心合意表示遷址重建。

一、基督教會郭厝禮拜堂經(jīng)泉州市房屋安全鑒定所于鑒定為嚴重危房(詳見《泉州市房屋安全鑒定所鑒定》危字0025號)。之前,區(qū)人大常委會在執(zhí)法檢查中,蒞臨本堂時也發(fā)現(xiàn)該禮拜堂為嚴重危房(詳見《泉港區(qū)人大常委會辦公室(通知)》23號)。

二、基督教會郭厝禮拜堂現(xiàn)地處偏僻,周圍民房包圍,糞池臨近,夏天惡臭難聞。唯一的通道和出入口狹窄,沒有任何視線,隨時都有可能發(fā)生人禍(5月2日下午,就在該巷口發(fā)生信徒人車被直行的車輛撞到的車禍事件)。當(dāng)然,也就談不上消防通道了。

基督教會郭厝堂會作為秉承基督文化生命的載體,必將藉著自身悠久厚重的信仰文化,為泉港這座正要走向現(xiàn)代文明的城市煥發(fā)普世價值的光輝提供正能量。

鑒于現(xiàn)狀如此不堪,危情又日益加重,基于信仰文化熏陶社會文明的重任?;浇虝忍脮磐狡惹姓埱蟾骷壵袑嶊P(guān)注民生,充分考慮人們?nèi)罕娮诮绦叛錾畎踩?,顧及上千信徒岌岌可危的險情,急速批準基督教會郭厝堂遷址重建申請。

此呈:

基督教會郭厝堂會。

申請日期:

擴建申請報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:

您們好,光陰荏苒,時光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間,已是兩千年度的第2019年,其間,歷史已定,現(xiàn)實的發(fā)展變化之大,令人眼花繚亂,心潮澎湃?!叭酥酰员旧?。”人的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,取決于教育水平的高低,千里之行,始于足下。良好的教育,從幼兒始,才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛,人類之繼,社會之希望,我們理應(yīng)呵護,培植,澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露,茁壯成長,成為社會科學(xué)發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā),習(xí)慣的養(yǎng)成,天性的發(fā)揮,品德的修養(yǎng),以早為盼,應(yīng)從幼兒始。

這是老生常談的話題,這是亙古未變的真理!

此刻,我們業(yè)已清醒。此前,也有大批仁人志士奮力而為?,F(xiàn)在,我們正在努力踐行,強烈呼吁和請求:建一處標(biāo)準的幼兒園。當(dāng)前,國家政策已定,形勢大好,抓好幼教,抓好學(xué)前教育,已刻不容緩,勢在必行。這是我們的義務(wù),更是我們的責(zé)任,重視素質(zhì)教育,重在各級落實,我們責(zé)無旁貸,義不容辭。

結(jié)合我村實際,建設(shè)一處幼兒園已成為必然。我們應(yīng)立刻行動起來,規(guī)劃,設(shè)計,選址,測量,投入,建設(shè),使用和管理。

程白塔村幼兒園,在教育不斷發(fā)展的背景下,在改革開放的大潮中應(yīng)運而生。1985年,幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔,開班上課,混編于小學(xué)院內(nèi)。在各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,幾經(jīng)努力,于1997年,幼兒園與小學(xué)分離,獨立成院,教委聘用教師程玉紅為園長,村委直接投入管理,老師們勵精圖治,使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,各級比賽活動頻頻獲獎,幼兒聽評課活動如火如荼,生動有趣,教育環(huán)境優(yōu)良,辦園水平不斷攀升,成為遠近聞名的幼兒園,受到家長、幼兒的青睞。

然而,天有不測風(fēng)云,幼兒園房舍嚴重不足,因年久失修,建筑質(zhì)量等問題,幼兒園的房子令人擔(dān)憂:后墻墻體外傾,用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛,承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天,山墻四角裂縫條條,門窗毀壞,嚴重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡,多次向上級反映修補或重建,均未果,正是有心成佛,無力回天。2019年,岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)認真檢查,下發(fā)通知書:程白塔村幼兒園房舍已屬危房,決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園,停止了教學(xué)活動,給村民和幼兒帶來嚴重不便,這種局面和困境,是誰也不會想到的!

村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設(shè)施殘破不堪,岌岌可危。園舍破敗,幾種大型玩具被毀壞,變賣。教師被迫失業(yè),情緒低落,一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師,幼兒喜歡的“阿姨”,被迫失業(yè),無人問津。英雄無用武之地,人生追求渺茫,生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請求,匯報,救活幼兒園,終因?qū)俅遛k幼兒園,經(jīng)濟實力不夠,無力投資,無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”,壽終正寢。新園建設(shè)遙遙無期,教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關(guān)注,村民議論紛紛,事業(yè)被拖下來,幼兒園破敗的景象煎熬著人們,一個嚴酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了:一個堂堂大村,學(xué)校沒有了,幼兒園沒有了,子孫后代的教育環(huán)境惡劣了,我們捫心自問,是誰的責(zé)任?大批仁人志士在思考這一問題,為了富民強村,為了村民素質(zhì)的提高,為了下一代的健康成長,我們有責(zé)任把基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)——幼兒(學(xué)前)教育抓起來。全國政策已定,山東規(guī)劃正在進行時,要求農(nóng)村每一個行政村都要建設(shè)一處標(biāo)準的幼兒園,滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風(fēng),做一件事在當(dāng)今,功在千秋的事情,勢在必行,應(yīng)為必然。

曾經(jīng),我村村支部一班人,在程書記的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡全力,千思萬慮,精心安排,誓要重振幼兒教育大業(yè),還百姓一個說法,了結(jié)百姓心愿。建園工作曾一度先行。硬化了地面,添置了桌椅,購買了大型玩具,粉飾了墻面,安裝了電路和電器,修改了大門,制訂了招生的優(yōu)惠政策,成績斐然,令人歡欣鼓舞。但,終因房屋破敗,危及幼兒生命安全,安全重于泰山,家長只能忍痛割愛,遠走他園,要重整旗鼓,只有大換門庭,花大本錢,新建或重建一處幼兒園,重新發(fā)展,重在人為,取勝于決策。關(guān)鍵在執(zhí)行?!伴L風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海?!泵恳晃徽倍屏嫉娜?,將為此一搏。

我們的構(gòu)想是:村民村委會同心共建,捐資捐物同行,爭取上級資金補助,倡議村民出工出力,上級領(lǐng)導(dǎo)及正義的群眾監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量,將規(guī)劃付諸實施。

關(guān)于其他:

園所性質(zhì):公辦幼兒園(村級)。納入上級管理。

幼兒園招生范圍:學(xué)前班,各村學(xué)前兒童,幼兒家長學(xué)校(母子園)。

園所地址:三村地界交匯處,

園所面積:按200多幼兒招生,建筑面積,綠化面積均達市區(qū)標(biāo)準平方米。

園所管理模式:鎮(zhèn)村直接領(lǐng)導(dǎo),村委鼎力投資,園長負責(zé)制,教師聘任制。

園所建設(shè)格局:圍墻透明鐵欄,甬道硬化,綠地美化,室外活動場地架設(shè)天棚,設(shè)有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓,功能齊全,設(shè)有教室,休息室,活動室,接待室,衛(wèi)生室,儲藏室,美術(shù)室,音樂室,器材室,伙房,餐廳,洗刷間,廁所,傳達室。音響喇叭,宣傳欄,微機室,多媒體,水電暖路,一應(yīng)俱全。

園所建設(shè)安排:村領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),設(shè)計規(guī)劃,全民參與建設(shè),承包方科學(xué)建造,區(qū)鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)。

人要做事,時不待人,事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力,一定會有醉人的收獲。千秋功業(yè),造福子民,始于我們,始于當(dāng)今。我們將奮力前行。懇求各級領(lǐng)導(dǎo)和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激,在此謝謝。

申請人:

擴建申請報告篇七

本文目錄。

教育局:

我們cx鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所寄宿制完全小學(xué),現(xiàn)有23個教學(xué)班,有學(xué)生1300余人、教職工65人。學(xué)校的操場面積約2500平方米,是一塊黃土操場,位于教學(xué)樓的東面一處低洼地,四周地勢均高于操場,因此每下一場雨,操場就要過四五天才能做操、上體育課、開展課外活動。所以學(xué)校有時一個多月不能正常上一次體育課,學(xué)校的廣播體操和集中講話也常常得不到保證。

為了保證學(xué)校的課外活動能正常開展,促進學(xué)生的健康成長,我校計劃將操場中心硬化1200平方米,并在中間做一個籃球場,預(yù)計要資金約70000元,現(xiàn)向教育局申請建設(shè)雙溪中心小學(xué)操場,敬請批復(fù)為感!

cx鎮(zhèn)教育總支。

cx鎮(zhèn)中心小學(xué)。

申請時間。

教育局:

我們cx鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所寄宿制完全小學(xué),現(xiàn)有23個教學(xué)班,有學(xué)生1300余人、教職工65人。學(xué)?,F(xiàn)有兩個教學(xué)區(qū),一個是主教學(xué)區(qū),有學(xué)生1000余人,一個是留守兒童中心教學(xué)區(qū),有學(xué)生300人。主教學(xué)區(qū)的廁所是90年代所建,經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房,面積只有45平方米,男女生.廁所都只有8個蹲位,根本無法滿足學(xué)生的如廁需求。學(xué)校為了保證學(xué)生如廁,只好將這1000余學(xué)生分成三個時間段下課來解決擁擠問題,但這極大地影響了學(xué)校的教學(xué)秩序,給學(xué)校的管理帶來了很多的不便。

為了促進學(xué)生的健康成長,保證學(xué)校正常的教學(xué)管理,我校計劃將廁所改擴建到200平方米,預(yù)計約要資金22萬元?,F(xiàn)向教育局申請改擴建雙溪中心小學(xué)廁所,敬請批復(fù)為感!

cx鎮(zhèn)教育總支。

cx鎮(zhèn)中心小學(xué)。

申請時間。

教育局:

我們cx鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所寄宿制完全小學(xué),現(xiàn)有23個教學(xué)班,有學(xué)生1300余人、教職工65人,退休教師22人。學(xué)?,F(xiàn)有三棟教師宿舍樓,一棟780平方米,經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定為c級危房,另兩棟分別為739平方米和1237平方米,經(jīng)區(qū)房屋安全鑒定小組鑒定都是d級危房,這三棟宿舍都是八、九十年代建設(shè),墻面多處開裂,瓦面下沉,門窗腐朽。現(xiàn)有65位教職工和12位退休老師居住,其中有四位年輕老師是兩人合住一間房子,另外還有三位老師由學(xué)校在外租房住,去年來的六位頂崗實習(xí)的湖大學(xué)生都是學(xué)校在外租房居住。因為教師的住房條件確實太差,并且房屋也不夠,不利于教師安心學(xué)校的工作,也給學(xué)校帶來了不少的安全隱患。

為了有利于老師們安心學(xué)校的工作,有利于學(xué)校的長遠發(fā)展,現(xiàn)向教育局申請在我校建設(shè)20套教師周轉(zhuǎn)房,每套35平方米,預(yù)計要資金84萬元。敬請批復(fù)為感!

cx鎮(zhèn)教育總支。

cx鎮(zhèn)中心小學(xué)。

申請時間。

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一、改擴建幼兒園項目概況。

(一)項目名稱。

(二)項目的承辦單位。

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。

(四)項目的主管部門。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況。

信用等級、項目負責(zé)人基本情況及主要股東的概況。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、改擴建幼兒園項目建設(shè)背景。

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、改擴建幼兒園項目建設(shè)必要性。

國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場分析;。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、改擴建幼兒園項目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

一、組織優(yōu)勢。

二、技術(shù)優(yōu)勢。

以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢。

四、模式優(yōu)勢。

五、其他優(yōu)勢。

一、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝先進性說明。

(三)工藝流程。

三、改擴建幼兒園項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

(三)促銷策略。

……。

一、改擴建幼兒園項目建設(shè)地。

(一)改擴建幼兒園項目建設(shè)地地理位置。

(二)改擴建幼兒園項目建設(shè)地自然情況。

(三)改擴建幼兒園項目建設(shè)地資源情況。

(四)改擴建幼兒園項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。

(五)改擴建幼兒園項目建設(shè)地人口情況。

二、改擴建幼兒園項目土建總規(guī)。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

(二)土建總圖布置。

(三)場內(nèi)外運輸。

(四)項目土建及配套工程。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

三、改擴建幼兒園項目建設(shè)環(huán)境保護方案。

四、改擴建幼兒園項目建設(shè)節(jié)能方案方案。

五、改擴建幼兒園項目建設(shè)消防方案。

六、改擴建幼兒園項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案。

七、各項建設(shè)條件落實情況。

包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[xx]2787號)要求進行編寫。

一、改擴建幼兒園項目組織。

(一)組織形式。

(二)工作制度。

二、改擴建幼兒園項目勞動定員和人員培訓(xùn)。

(一)勞動定員。

(二)年總工資和職工年平均工資估算。

(三)人員培訓(xùn)及費用估算。

三、改擴建幼兒園項目實施的各階段。

(一)建立項目實施管理機構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

(五)施工準備。

(六)施工和生產(chǎn)準備。

(七)竣工驗收。

四、改擴建幼兒園項目實施進度表。

二、改擴建幼兒園項目資金籌措。

一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄蟾嬷校瑧?yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐?,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:

(一)資金來源。

(二)項目籌資方案。

三、改擴建幼兒園項目投資使用計劃。

(一)投資使用計劃。

(二)借款償還計劃。

四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。

(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。

(二)項目測算基本設(shè)定。

五、改擴建幼兒園項目總成本費用估算。

一、改擴建幼兒園項目總投資估算。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費用。

(三)折舊及攤銷。

(四)工資及福利費用。

(五)修理費。

(六)財務(wù)費用。

(七)其他費用。

(八)財務(wù)費用。

(九)總成本費用。

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷售收入。

(二)銷售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

(一)項目投資現(xiàn)金流估算。

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。

九、不確定性分析。

在對建設(shè)項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析。

(二)敏感性分析。

一、財務(wù)效益評價。

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估。

二、經(jīng)濟效益評價。

(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析。

(二)行業(yè)影響分析。

(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析。

(四)宏觀經(jīng)濟影響分析。

三、社會效益評價。

(一)社會影響效果分析。

(二)社會適應(yīng)性分析。

(三)社會風(fēng)險及對策分析。

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)。

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;。

技術(shù)來源及技術(shù)先進性的有關(guān)證明文件;。

環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;。

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;。

項目核準或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);。

已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產(chǎn)情況證明材料;。

項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負責(zé)的聲明。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志:

您們好,光陰荏苒,時光飛逝。轉(zhuǎn)瞬間,已是兩千年度的第xx年,其間,歷史已定,現(xiàn)實的發(fā)展變化之大,令人眼花繚亂,心潮澎湃。“人之初,性本善?!比说膬?yōu)質(zhì)發(fā)展,取決于教育水平的高低,千里之行,始于足下。良好的教育,從幼兒始,才能造就高素質(zhì)的人才。幼兒是父母之愛,人類之繼,社會之希望,我們理應(yīng)呵護,培植,澆灌和修正。使其沐浴陽光雨露,茁壯成長,成為社會科學(xué)發(fā)展的中流砥柱。幼兒智力的開發(fā),習(xí)慣的養(yǎng)成,天性的發(fā)揮,品德的修養(yǎng),以早為盼,應(yīng)從幼兒始。

這是老生常談的話題,這是亙古未變的真理!

此刻,我們業(yè)已清醒。此前,也有大批仁人志士奮力而為?,F(xiàn)在,我們正在努力踐行,強烈呼吁和請求:建一處標(biāo)準的幼兒園。當(dāng)前,國家政策已定,形勢大好,抓好幼教,抓好學(xué)前教育,已刻不容緩,勢在必行。這是我們的義務(wù),更是我們的責(zé)任,重視素質(zhì)教育,重在各級落實,我們責(zé)無旁貸,義不容辭。

結(jié)合我村實際,建設(shè)一處幼兒園已成為必然。我們應(yīng)立刻行動起來,規(guī)劃,設(shè)計,選址,測量,投入,建設(shè),使用和管理。

程白塔村幼兒園,在教育不斷發(fā)展的背景下,在改革開放的大潮中應(yīng)運而生。1985年,幼兒教師由鎮(zhèn)政府、教辦招聘并建檔,開班上課,混編于小學(xué)院內(nèi)。在各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,幾經(jīng)努力,于1997年,幼兒園與小學(xué)分離,獨立成院,教委聘用教師程玉紅為園長,村委直接投入管理,老師們勵精圖治,使程白塔幼兒園一度興盛。幼兒在園人數(shù)上百人,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,各級比賽活動頻頻獲獎,幼兒聽評課活動如火如荼,生動有趣,教育環(huán)境優(yōu)良,辦園水平不斷攀升,成為遠近聞名的幼兒園,受到家長、幼兒的青睞。

然而,天有不測風(fēng)云,幼兒園房舍嚴重不足,因年久失修,建筑質(zhì)量等問題,幼兒園的房子令人擔(dān)憂:后墻墻體外傾,用“壯漢”撐著。木質(zhì)大梁被雨水侵蝕腐爛,承載艱難。屋脊磚瓦踏滑露天,山墻四角裂縫條條,門窗毀壞,嚴重變形。幼兒生存在危險之中。教師憂心忡忡,多次向上級反映修補或重建,均未果,正是有心成佛,無力回天。xx年,岱岳區(qū)安監(jiān)辦和鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)認真檢查,下發(fā)。

通知書。

:程白塔村幼兒園房舍已屬危房,決定暫時停止使用。師生被迫離開幼兒園,停止了教學(xué)活動,給村民和幼兒帶來嚴重不便,這種局面和困境,是誰也不會想到的!

村民多想再有自己的幼兒園啊!因硬件設(shè)施殘破不堪,岌岌可危。園舍破敗,幾種大型玩具被毀壞,變賣。教師被迫失業(yè),情緒低落,一個擁有27年教齡的農(nóng)村老教師,幼兒喜歡的“阿姨”,被迫失業(yè),無人問津。英雄無用武之地,人生追求渺茫,生活狀況堪憂。園長雖多次向上級領(lǐng)導(dǎo)請求,匯報,救活幼兒園,終因?qū)俅遛k幼兒園,經(jīng)濟實力不夠,無力投資,無法修建園舍。舊院正在“昏睡百年”,壽終正寢。新園建設(shè)遙遙無期,教師職業(yè)崗位荒廢。村幼兒教育無序發(fā)展。人們密切關(guān)注,村民議論紛紛,事業(yè)被拖下來,幼兒園破敗的景象煎熬著人們,一個嚴酷的現(xiàn)實出現(xiàn)了:一個堂堂大村,學(xué)校沒有了,幼兒園沒有了,子孫后代的教育環(huán)境惡劣了,我們捫心自問,是誰的責(zé)任?大批仁人志士在思考這一問題,為了富民強村,為了村民素質(zhì)的提高,為了下一代的健康成長,我們有責(zé)任把基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)——幼兒(學(xué)前)教育抓起來。全國政策已定,山東規(guī)劃正在進行時,要求農(nóng)村每一個行政村都要建設(shè)一處標(biāo)準的幼兒園,滿足人民群眾的需求。乘改革與發(fā)展的東風(fēng),做一件事在當(dāng)今,功在千秋的事情,勢在必行,應(yīng)為必然。

我們的構(gòu)想是:村民村委會同心共建,捐資捐物同行,爭取上級資金補助,倡議村民出工出力,上級領(lǐng)導(dǎo)及正義的群眾監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量,將規(guī)劃付諸實施。

關(guān)于其他:

園所性質(zhì):公辦幼兒園(村級)。納入上級管理。

幼兒園招生范圍:學(xué)前班,各村學(xué)前兒童,幼兒家長學(xué)校(母子園)。

園所地址:三村地界交匯處,

園所面積:按200多幼兒招生,建筑面積,綠化面積均達市區(qū)標(biāo)準平方米。

園所管理模式:鎮(zhèn)村直接領(lǐng)導(dǎo),村委鼎力投資,園長負責(zé)制,教師聘任制。

園所建設(shè)格局:圍墻透明鐵欄,甬道硬化,綠地美化,室外活動場地架設(shè)天棚,設(shè)有大型玩具和健身器材。主體為二至三樓,功能齊全,設(shè)有教室,休息室,活動室,接待室,衛(wèi)生室,儲藏室,美術(shù)室,音樂室,器材室,伙房,餐廳,洗刷間,廁所,傳達室。音響喇叭,宣傳欄,微機室,多媒體,水電暖路,一應(yīng)俱全。

園所建設(shè)安排:村領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),設(shè)計規(guī)劃,全民參與建設(shè),承包方科學(xué)建造,區(qū)鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)建設(shè)。

人要做事,時不待人,事不宜遲。經(jīng)過艱苦卓絕的努力,一定會有醉人的收獲。千秋功業(yè),造福子民,始于我們,始于當(dāng)今。我們將奮力前行。懇求各級領(lǐng)導(dǎo)和社會同仁支持和參與。我們將不勝感激,在此謝謝。

申請人:

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縣位于新疆中部,天山南麓,自治州西北部,與個縣市毗鄰。全縣轄個鎮(zhèn)、個鄉(xiāng)、個自治區(qū)級工業(yè)園區(qū),個地方國有農(nóng)牧場??h境內(nèi)駐有個農(nóng)墾團場、自治州一個國有農(nóng)場和一個高山林場,自治區(qū)、自治州駐縣單位40余個。全縣總面積平方公里,占全州總面積的%,其中山地面積平方公里,占全縣總面積的%,平原面積平方公里,占總面積的%。總?cè)丝谌f多人,由漢、蒙、維、回等29個民族組成。

衛(wèi)生院位于農(nóng)場場部,北距縣城公里,南距州首府公里,全場南北長公里,東西寬公里,東南西北分別與農(nóng)師團、團、縣鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、林場毗鄰。衛(wèi)生院始建于1959年,1979年升級更名為農(nóng)場醫(yī)院,于年月日正式移交縣人民政府,屬全額撥款事業(yè)單位,移交后醫(yī)院更名為衛(wèi)生院。

農(nóng)場位于縣境內(nèi),農(nóng)場下設(shè)五個獨立有限責(zé)任公司(縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司、縣種子有限責(zé)任公司、縣有限責(zé)任公司);四個管理站(所):畜牧管理站、林業(yè)管理站、水管站、土地管理所;一個社會保障管理中心;有住場單位8個,其中學(xué)校一所,派出所一個,供電所一個,信用社一個,并有郵政、電信等分支機構(gòu)4個。場內(nèi)有一座股份制番茄醬廠(有限責(zé)任公司),一個股份制蘆筍加工廠,獨資公司絨發(fā)棉業(yè)有限責(zé)任公司一個。

衛(wèi)生院現(xiàn)有房屋建筑面積860平方米(業(yè)務(wù)用房780平方米),其中僅有350平方米為國家中央投資新建。其余業(yè)務(wù)用房中預(yù)防保健、合作醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生用房為危舊房待維修改造,健康教育、檢驗、放射及住院病房無用房。

衛(wèi)生院編制29人,現(xiàn)有在職職工18人,其中專業(yè)技術(shù)人員17人(醫(yī)生12人,護士2人,醫(yī)技人員3人),均為中專以上學(xué)歷,具有中級職稱者2人,初級職稱者8人,其它技術(shù)人員7人,后勤人員1人。

衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)半徑最遠20公里,最近1公里,距離縣城23公里,肉牛場8公里,團12公里,鄉(xiāng)18公里,輻射周邊直徑約30多公里,服務(wù)人群近3萬人,覆蓋農(nóng)場居民11000余人,肉牛場3000余人,同時因地理位置原因兼顧毗鄰的鄉(xiāng)村余人及團、團周邊連隊居民3000余人。

目前,現(xiàn)有300毫安光機、b超等千元以上醫(yī)療設(shè)備10余臺(件),光機設(shè)備和b超無專用房,設(shè)備不能安裝,不能正常使用。設(shè)置內(nèi)、外、婦、兒科、中醫(yī)科、急診科、傳染科、預(yù)防保健科等共8個科室。住院部因無病房等待完善,故住院部工作尚未開展;目前以門診診療為主:開展項目有內(nèi)、外、婦、兒科常見病的診斷及治療;輔助科室:檢驗科開展血型、血糖、尿妊娠、肝功、兩對半項目。無手術(shù)室,尚不能開展中小型中下腹部手術(shù)和一般骨折開放復(fù)位內(nèi)固定術(shù)等基本外科手術(shù)。年服務(wù)人次1.4萬余人,年業(yè)務(wù)收入200萬余元。

分院承擔(dān)著農(nóng)場、肉牛場及輻射人口3萬余人的醫(yī)療急救、預(yù)防保健、疾病控制、健康教育等農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)職能,在服務(wù)于偏遠農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和廣大人民群眾的基本醫(yī)療保健需求中做到了應(yīng)盡的貢獻。

經(jīng)濟社會的發(fā)展、人口的增長及結(jié)構(gòu)變化、人們生活水平的提高、健康意識的增強等使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求不斷增長??h近年來各項衛(wèi)生資源有了較大增長,醫(yī)療服務(wù)供給能力也不斷增強,但和迅速增長的醫(yī)療市場需求相比,衛(wèi)生資源的配置相對滯后,欠賬較多。衛(wèi)生院面臨著兩方面的壓力:

一是以服務(wù)人群數(shù)量大幅擴大為特點的增長壓力。衛(wèi)生院承擔(dān)著服務(wù)直徑30公里,輻射農(nóng)場、肉牛場及周邊單位3萬余人的醫(yī)療服務(wù)。作為基層衛(wèi)生院,提高衛(wèi)生院服務(wù)能力,滿足人民群眾日益擴大的醫(yī)療衛(wèi)生需求,就必須需要擴大醫(yī)療服務(wù)規(guī)模。

二是提高服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療環(huán)境以及完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展壓力。醫(yī)療需求加大,將對衛(wèi)生院的掛號、候診、檢驗、檢查、治療、健康宣教等各功能空間提出新的更高需求?,F(xiàn)有的業(yè)務(wù)用房需要進行維修改造,住院面積不夠,醫(yī)院無法為病患提供住院診療服務(wù)。衛(wèi)生院床位、各類用醫(yī)療用房面積、配套設(shè)施等均存在不足的問題,在一定程度上影響衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。衛(wèi)生院審批編制床位20張,由于衛(wèi)生院新建業(yè)務(wù)用房面積350平方米,無法安排病人住院病房,大量的應(yīng)住院病人不能入院或被迫轉(zhuǎn)院,給病人造成極大不便。本項目的建設(shè),可以極大的改善現(xiàn)實的住院需求,緩解醫(yī)患糾紛矛盾,同時也可以應(yīng)對今后住院病人增加的需求。

1、縣委縣人民政府高度重視。縣委縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)對基層衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作非常重視和關(guān)心,對衛(wèi)生院的基礎(chǔ)建設(shè)項目給予指導(dǎo),使該項目的實施具有切實的可行性。

2、衛(wèi)生院各項軟、硬件建設(shè)有一定的基礎(chǔ)和保證。近年來衛(wèi)生院平均每年選派2-3余名醫(yī)療人員進修學(xué)習(xí),使衛(wèi)生院診療技術(shù)和服務(wù)水平逐步得到提高,現(xiàn)在已擁有一批技術(shù)可靠、樂于奉獻、扎實敬業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者,為項目建成后為廣大患者得到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)提供了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

3、衛(wèi)生院現(xiàn)有土地面積4100平方米。該地域地勢平坦,適宜于項目建設(shè),優(yōu)先保障了項目建設(shè)的用地,為衛(wèi)生院的基本建設(shè)項目實施提供了有理的條件。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目完成后,可徹底改善衛(wèi)生院落后的現(xiàn)狀,改善治療條件,改善病人住院、治療環(huán)境。將使更多的群眾就近就地治療,減少病人流失外轉(zhuǎn),有利于減輕病人負擔(dān),有利于防止群眾因病致貧、返貧,能為衛(wèi)生院的發(fā)展注入活動力,全面提升衛(wèi)生院整體功能,從而推動全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療救治體系和醫(yī)療保障體系,確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高,滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生要求。

根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展情況,結(jié)合實際需要,申請基本建設(shè)項目,以實現(xiàn)衛(wèi)生院健康發(fā)展,滿足輻射區(qū)域各族群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。項目建設(shè)能有效改善衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生條件,有效的開展光、b超等技術(shù)輔助檢查、提供病人的住院治療及轄區(qū)居民的疾病防控和健康教育宣傳,提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平,加快縣農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)代化步伐,推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的可持續(xù)發(fā)展。

縣衛(wèi)生局。

擴建申請報告篇八

corporation合資設(shè)立的中外合資經(jīng)營企業(yè),注冊資本300萬美元。公司于4月28日注冊成立,經(jīng)營年限為50年(204月28日-2054年4月27日)主要經(jīng)營范圍:代儲、代分裝液體化學(xué)品并提供相關(guān)服務(wù)。第一期工程已經(jīng)建成16個2500m3的儲罐,總規(guī)模為4萬m3,主要儲存品種為:醇類化學(xué)品(辛醇、正丙醇、正丁醇、異丙醇、異丁醇、二甘醇、乙二醇);酮類化學(xué)品(丙酮、丁酮);芳香烴類化學(xué)品(苯、甲苯、對二甲苯、鄰二甲苯)等。較其他儲罐區(qū)比較,公司還擁有國內(nèi)極少的用于儲存液態(tài)己內(nèi)酰胺的儲罐。

公司于年12月正式開始運營,長期為三大雅精細化學(xué)品(南通)有限公司中轉(zhuǎn)丙烯酸,為南通化工輕工股份有限公司中轉(zhuǎn)液態(tài)硫磺,為先正達南通作物保護有限公司以及申華化學(xué)工業(yè)有限公司提供配套的倉儲服務(wù);也曾為日本住友化學(xué)中轉(zhuǎn)液態(tài)己內(nèi)酰胺?,F(xiàn)在已經(jīng)和中石化上海公司、上海塞科、揚子巴斯夫、廣東南方石化等公司建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,并將長期合作下去。其次,公司還通過了中海殼牌、上海塞科、中化國際的安全審核,具有良好聲譽。

公司經(jīng)過多年運營,已形成了自己的倉儲特色,并與許多國際石化貿(mào)易公司建立了良好的合作關(guān)系,并積累了豐富的管理、操作經(jīng)驗。

(1)項目名稱:南通千象倉儲有限公司二期擴建項目。

(2)項目性質(zhì):合資。

(3)項目業(yè)主:南通千象倉儲有限公司。

(4)建設(shè)地址:南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)化工區(qū)內(nèi)。

(5)建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。

擬在罐區(qū)原預(yù)留用地上布置丁二烯球罐組,罐組內(nèi)共布置球罐4臺,貯存品種為丁二烯,罐容1.2萬立方米,建設(shè)配套的烴泵房一座、應(yīng)急事故池一座及配套的消防、供電、儀表等公用工程系統(tǒng)。

(6)項目投資及資金籌措:項目總投資5178.88萬元,其中固定資產(chǎn)投資為4800萬元,流動資金258.88萬元,建設(shè)期貸款利息120萬元。分二期建設(shè),每期建2臺,項目自籌資金1700萬,貸款3478.88萬元。

(7)主要經(jīng)濟效益:投資利潤率11.29%,年銷售收入1680萬元,年均利潤584.78萬元,年均利稅882.79萬元,稅后投資回收期6.31年。

第二章發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析。

本建設(shè)項目從事液體化學(xué)品的裝卸、運輸、儲存,屬于屬于國家發(fā)改委第12號令《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中規(guī)定的鼓勵類第五項交通運輸、倉儲和郵政業(yè)中的第12條。符合《南通市十二五規(guī)劃綱要》沿江沿海產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)化空間發(fā)展布局。項目建設(shè)符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策。

第三章資源開發(fā)及綜合利用分析。

本項目為客戶提供丁二烯存儲服務(wù),不生產(chǎn)產(chǎn)品,不涉及資源開發(fā)及綜合利用。

第四章節(jié)能方案分析。

1、能源供應(yīng)狀況:

(1)、供電。

南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有變電站,內(nèi)設(shè)兩臺3.15萬kva變壓器,兩路110kv電源進線分別來自東郊變電站和南郊變電站。區(qū)內(nèi)已有1座220kv輸變電站和3座110kv輸變電站。目前,為改善開發(fā)區(qū)投資環(huán)境,已在開發(fā)區(qū)污水處理廠南端建設(shè)了開發(fā)區(qū)東區(qū)變電站規(guī)模為2x40mva,電壓等級為110/35/10kv,其生產(chǎn)、生活用電供應(yīng)充足。

一期工程使用南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)景新線10千伏單回路供電,目前千象變壓器容量500kva,近三年年均用電量約26萬kwh。

(2)、供水。

千象一期工程使用申華自來水管網(wǎng)供水,能夠提供本公司二期球罐工程足夠的用水,近三年年均用水量約4000噸。

(3)、供熱。

千象一期工程使用申華蒸汽供熱,近三年年均蒸汽用量為約2900噸。

(4)、供氮。

千象現(xiàn)有20立方液氮罐、配套氣化設(shè)施及50立方儲氣罐一臺,外購液氮氣化后使用,近三年年均用量約100噸。根據(jù)申華化學(xué)工業(yè)有限公司及南通千紅石化港儲有限公司丁二烯儲罐的實際運行情況,千象4臺3000m3的丁二烯壓力球罐,預(yù)估新增倉儲量4.8萬噸/年。

2、能源消耗情況。

(1)、用電:

丁二烯球罐內(nèi)液溫超過15℃時使用冷凍機組降溫,在機組選型時選用高效率低能耗壓縮機組,降溫時采用液體丁二烯與氟利昂在換熱器內(nèi)直接換熱降溫的方式,這種降溫方式相比傳統(tǒng)間接降溫方式提高了制冷效率,大幅減少了用電能耗,根據(jù)球罐內(nèi)丁二烯的實際儲存量及四季環(huán)境溫度的偏差,冷凍機組綜合運行為平均每天2小時。由于丁二烯具有聚合性,需平均每天2小時物料循環(huán),根據(jù)客戶用量預(yù)計2小時發(fā)貨。合計每天用電697千瓦,年用電量(按300天計算)合計約20.910萬千瓦。

(2)、氮氣:

年進貨次數(shù)約為30次,每次進貨約用氮氣250m3吹掃,年合計使用氮氣7500m3,約合9.375噸。

(3)、自來水:年用水量約60噸。

根據(jù)申華化學(xué)工業(yè)有限公司及南通千紅石化港儲有限公司丁二烯儲罐的實際運行情況,千象4臺3000m3的丁二烯壓力球罐,預(yù)估新增倉儲量4.8萬噸/年。

丁二烯球罐內(nèi)液溫超過15℃時使用冷凍機組降溫,在機組選型時選用高效率低能耗壓縮機組,降溫時采用液體丁二烯與氟利昂在換熱器內(nèi)直接換熱降溫的方式,這種降溫方式相比傳統(tǒng)間接降溫方式提高了制冷效率,大幅減少了用電能耗。

壓力容器內(nèi)壓力,使用壓縮機抽氣相壓力,容器內(nèi)壓力降低,輸送泵進口壓力正常,減少輸送泵運行時間,節(jié)約電能。

消防水由申華公司提供,申華現(xiàn)有消防能力滿足千象二期球罐使用要求。主要耗水為消防管線測試,所需消防用水流量為1112.1m3/h,每次每點測試時間約2分鐘,每次測試總耗水約37噸。每月一次,年耗水量444噸。試驗后的消防水收集至綜合池,作為綠化用水使用。

第五章建設(shè)用地拆遷及移民安置分析。

擬建項目選址于于江蘇省南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)原南通千象倉儲有限公司預(yù)留空地上,項目建設(shè)符合江蘇省和南通市化工企業(yè)集中整治的要求。

第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析。

該項目對環(huán)境和生態(tài)影響較小,詳見《南通千象倉儲有限公司二期擴建項目環(huán)境影響評價報告書》及《南通千象倉儲有限公司二期擴建項目安全評價報告書》。

第七章經(jīng)濟影響分析。

全球丁二烯市場需求將以年均3.5%的速度增長,而用于abs樹脂生產(chǎn)的丁二烯市場需求正在以年均5%的速度快速增長。目前在華東地區(qū)較大的丁二烯客戶主要有:汽巴精化、巴陵石化、南通化輕、陶氏化學(xué)、申華化學(xué)、南通臺橡、上海巴斯夫、中石化齊魯公司、淄博興魯化工等。就現(xiàn)在的客戶群體來看,丁二烯市場前景很是廣闊。

公司經(jīng)研究決定,利用申華公司已建成的化工碼頭、配套的公用工程等優(yōu)勢,在公司預(yù)留空地上進行二期擴建項目,新建3000立方米丁二烯球罐4只。本項目的建設(shè)必將為公司穩(wěn)定增長和長遠發(fā)展做出貢獻。

同時,本項目的建設(shè)將為開發(fā)區(qū)內(nèi)化工企業(yè)提供更便捷的物流服務(wù),提升園區(qū)的物流服務(wù)水平,促進當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。朗盛臺橡(南通)化學(xué)工業(yè)有限公司由德國朗盛公司和臺灣臺橡公司共同投資興建,德國朗盛公司和臺灣臺橡公司在全球橡膠界具有舉足輕重的地位。這次兩家強強聯(lián)手共同出資組建朗盛臺橡(南通)化學(xué)工業(yè)有限公司,該項目投資4960萬美元,占地面積3萬平方米,項目建設(shè)地點在申華公司內(nèi),年生產(chǎn)3萬噸丁腈橡膠,目前該公司已投產(chǎn)。我公司已與朗盛臺橡和申華化學(xué)達成合作意向,為上述兩家公司提供配套的丁二烯倉儲服務(wù)。

南通千象倉儲有限公司經(jīng)過9年的發(fā)展,已形成了自己的倉儲特色,并積累了豐富的管理、操作經(jīng)驗,為項目的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。同時,其投資公司南通千紅石化倉儲有限公司已有十幾年液化烴倉儲經(jīng)驗,為本項目的建設(shè)提供技術(shù)支撐。

第八章社會影響分析。

千象倉儲位于南通市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)化工園區(qū)內(nèi),公司用地為不規(guī)則多邊形,北面靠申華公司罐區(qū),東面距千象紅線120m以外為中集集裝箱建設(shè)用地,西面、南面為千象倉儲一期罐區(qū)及化工罐組預(yù)留地。本罐區(qū)工程規(guī)模適當(dāng),配套設(shè)施合理,罐區(qū)具有良好的工程條件,罐區(qū)的施工及運營不會對周邊地區(qū)造成環(huán)境污染。

擴建申請報告篇九

南通嘉綸食品有限公司(原江蘇省糧油食品進出口公司海安冷凍加工廠)成立于1987年,座落于海安鎮(zhèn)林橋村九組,占地15畝,注冊資本330萬美元,固定資產(chǎn)總額2610萬。主要經(jīng)營生豬、家禽屠宰、禽蛋制品加工及畜禽養(yǎng)殖等業(yè)務(wù),現(xiàn)有員工117人。公司擁有年屠宰20萬頭生豬和800萬羽家禽的屠宰線各一條,配有1000噸冷庫一座,建有相應(yīng)的生豬、家禽養(yǎng)殖基地。企業(yè)改制后,公司以“科學(xué)、誠信、優(yōu)質(zhì)、安全”為質(zhì)量方針,內(nèi)抓管理,外抓市場,銷售渠道不斷拓寬,與國內(nèi)外多家知名超市建立了長期合作伙伴關(guān)系,銷售網(wǎng)絡(luò)逐步形成,并成功創(chuàng)立了“海隆”牌冷鮮肉、“圣友”牌白條鴨品牌。年公司實現(xiàn)銷售收入30442萬元。由于各大超市的門店不斷增加,超市對供應(yīng)商的質(zhì)量控管不斷嚴格,公司的生產(chǎn)能力、規(guī)模、技術(shù)裝備顯然不能與之相適應(yīng),嚴重制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。

二、生豬屠宰企業(yè)面臨的形勢。

商務(wù)部聯(lián)合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、環(huán)境保護等九部委發(fā)文。

于月20日開始對全國的生豬屠宰企業(yè)進行第一輪資格重新認定發(fā)證工作,要求極其嚴格,目標(biāo)減少30%的屠宰企業(yè)。鼓勵企業(yè)做大做強,將分散的小型屠宰企業(yè)撤銷、兼并,組合成相對集中,有一定規(guī)模的屠宰企業(yè)。計劃到進行第二次屠宰企業(yè)資格認定發(fā)證工作,目標(biāo)減少50%。目的就是提高產(chǎn)業(yè)集中度,提升定點屠宰企業(yè)的技術(shù)、裝備和管理水平,提升豬肉產(chǎn)品衛(wèi)生和質(zhì)量安全保障能力。對照商務(wù)部出臺的審核要求,整個南通市符合要求的屠宰企業(yè)只有少數(shù)幾家。

三、技改擴建后的產(chǎn)品銷售、市場分析及主要經(jīng)濟指標(biāo)。

1、擴大主營業(yè)務(wù)銷售,完善銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。項目建成后產(chǎn)品日生產(chǎn)銷售情況如下表:

圖片已關(guān)閉顯示,點此查看。

預(yù)計項目建成后,可實現(xiàn)年銷售收入77760萬元,利潤622萬元。

2、主攻精制動物油、飼料油、工業(yè)用油的生產(chǎn)能力和工藝水平,增加投入400萬元,確保日生產(chǎn)各類動物油60噸。

動物油日生產(chǎn)銷售情況表。

單位:元。

圖片已關(guān)閉顯示,點此查看。

3、設(shè)立品牌專賣店40個。原有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各設(shè)兩家品牌專賣店,縣城各大市場分布12家。樹品牌、重品質(zhì),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專賣店營銷隊伍。主動對接商務(wù)部關(guān)于“放心肉”冷鏈配送的扶持項目,立足海安全縣市場,逐步向周邊城市輻射。40家專賣店可年銷售豬肉64800頭,營業(yè)收入1億元,約占有海安市場的25%,利潤率10%~12%。

4、對接南通市區(qū)肉批市場,努力接軌市政府“放心肉”工程。南通市區(qū)目前的五家生豬定點屠宰場到初市政府?dāng)M全部關(guān)閉。該項目建成后完全可能承擔(dān)市區(qū)每天1000~1500頭鮮豬肉的供應(yīng)任務(wù)。

續(xù)發(fā)展。

四、技改擴建基本情況。

1、擴建地點。

技改擴建地點位于海安縣胡集鎮(zhèn)鎮(zhèn)南路8號(江蘇柯泰木業(yè)有限公司)。江蘇柯泰木業(yè)有限公司由于產(chǎn)品落后,缺乏品牌競爭力,加之受歐盟反傾銷影響,目前已經(jīng)停產(chǎn)。該公司占地46畝,廠房建筑面積7800m2,水電設(shè)施齊備,周邊無居民區(qū),完全符合食品加工企業(yè)選址條件。其收購總價800萬元。

2、設(shè)備采購及其他資金需求。

(1)動物油精制設(shè)備900萬元;。

(2)特色肉制品加工生產(chǎn)線560萬元;。

(3)生鮮食品map氣調(diào)保鮮設(shè)備180萬元;。

(4)流動資金萬元。

預(yù)計總投入資金4440萬元,其中自籌1440萬元,銀行貸款3000萬元。

五、預(yù)計收益。

項目建成后,預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入10億元,實現(xiàn)凈利潤3000萬元。

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4.入黨申請書”、“調(diào)換工作申請書”等,一般采用第二種;。

申請書。

(2)稱謂。

頂格寫明接受申請書的單位、組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):

(3)正文。

正文部分是申請書的主體,首先提出要求,其次說明理由。理由要寫得。

客觀、充分,事項要寫得清楚、簡潔。

(4)結(jié)尾。

寫明慣用語“特此申請”、“懇請領(lǐng)導(dǎo)幫助解決”、“希望領(lǐng)導(dǎo)研究批。

準”等,也可用“此致”“敬禮”禮貌用語。

此致

敬禮!

(5)署名、日期

個人申請要寫清申請者姓名,單位申請寫明單位名稱并加蓋公章,注明。

日期。

學(xué)生:xxx。

xxxx年xx月xx日。

更多。

擴建申請報告篇十

胡家庵聯(lián)辦小學(xué)所轄9各行政村、26個自然莊?,F(xiàn)有學(xué)生196人,到十二五末本校學(xué)生人數(shù)將達到436人,學(xué)校現(xiàn)有教室、宿舍、餐廳已不能滿足學(xué)生正常學(xué)習(xí)與生活,沒有功能室,故申請擴建。

學(xué)校北院平房后面是一塊由個人承包的閑散地,里面有果樹,經(jīng)與村委會和承包人協(xié)商,愿意按如下價格賠償(具體細則見協(xié)議)供學(xué)校擴建使用。請教育局給予資金支持。

妥否請批示!

申請人:

日期:

擴建申請報告篇十一

xxx建設(shè)局:

一、原因。

二、改建的具體措施廠房規(guī)劃方案構(gòu)想體規(guī)劃構(gòu)想

1、規(guī)劃布局基本原則

與一期、二期廠房合理銜接;分期建設(shè)的廠房,近遠期工程應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃。近期工程應(yīng)集中、緊湊、合理布置,并應(yīng)與遠期工程合理銜接,廠區(qū)、功能分區(qū)及建筑物、構(gòu)筑物的外形宜規(guī)整;功能分區(qū)內(nèi)各項設(shè)施的布置,應(yīng)緊湊、合理。

(1)在保證較低成本的情況下將廠房規(guī)劃做得較好;(2)盡量合理利用土地,按照規(guī)劃設(shè)計原則。

(3)注重廠區(qū)布局的層次感與梯度感設(shè)計,達成和諧統(tǒng)一。

2、廠區(qū)規(guī)劃原則:

1、整體性:全區(qū)整體規(guī)劃,避免一期、二期建設(shè)時不完善的地方,與一期、二期有協(xié)調(diào)性、維持整體感。

b、刷(打卡)位置、廁所、上下班位置

c、交通車輛、貨車、腳踏車、叉車的停放位置d、早操、晨會等集合場的位置

4、節(jié)約能源、環(huán)保等相關(guān)配套設(shè)施的完善性。 5、大門與活動中心的設(shè)計美觀性6、門衛(wèi)室應(yīng)配置監(jiān)控、消防報警設(shè)施7、監(jiān)控、通訊、計算機網(wǎng)絡(luò)管道的設(shè)置8、廢紙坑、鐵屑坑容量面積。

10、環(huán)衛(wèi)設(shè)施:充分考慮環(huán)衛(wèi)設(shè)施垃圾站位置3、說明改建后的好處,然后望批準

xxx單位簽字蓋章

xx年xx月xx日

擴建申請報告篇十二

政府及有關(guān)部門:

隨著學(xué)校辦學(xué)水平的提升、辦學(xué)條件的改善、學(xué)校建設(shè)的標(biāo)準化和教育資源的逐漸優(yōu)化,為我校教育創(chuàng)造一個更為和諧的發(fā)展環(huán)境,以及隨著學(xué)生人數(shù)的逐漸增多,學(xué)校的擴建已迫在眉睫,在此特向上級主管部門提出征用瑪沁縣拉加鎮(zhèn)村民山科住宅后的園子和拉加鎮(zhèn)民貿(mào)公司后一排土地的申請,目的是為了擴建學(xué)校,從而增大學(xué)生的活動場所、美化校園和修建教職工周轉(zhuǎn)房。

本著保護環(huán)境、珍惜土地的原則,我們盡量將占用的土地面積縮小到最小。并在此鄭重承諾,一旦土地使用權(quán)批復(fù)下來,我們將嚴格遵守土地批復(fù)的使用面積,絕不越界擴占,而且保證切實保護好周圍的生態(tài)環(huán)境,待工程完工后,負責(zé)恢復(fù)工程建設(shè)中不得不暫時毀損的生態(tài)植被,堅決按照環(huán)保等有關(guān)部門的要求,做到規(guī)定的各項環(huán)保標(biāo)準,絕不破壞周圍環(huán)境,造福子孫后代!

以上就是我校處與對學(xué)校長遠發(fā)展的思考,并已經(jīng)過有關(guān)部門的指導(dǎo)和改進,一致認為具備了擴大建設(shè)的條件。因此懇請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究我們的申請,盡快批復(fù)同意我們的土地征用申請!以便實現(xiàn)我們早日為學(xué)校的全面發(fā)展作出貢獻的愿望!

請領(lǐng)導(dǎo)審核,批準為盼!

擴建申請報告篇十三

xxx建設(shè)局:

帝奧柏整體櫥柜廠成立于20xx年,注冊資金100萬元。主要從事整體櫥柜、衣柜、辦公桌椅、家具等的生產(chǎn)加工。

廠址現(xiàn)位于農(nóng)五師89團老民族中學(xué),員工30余人。

多年來本廠不斷改進技術(shù),投放大量資源,引進多臺先進的'機械設(shè)備。主要客戶來自博樂市和雙河市周邊團場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。

我廠20xx年及20xx年年產(chǎn)值均達人民幣200多萬元。

近年來,我廠努力學(xué)習(xí)國際國內(nèi)先進的生產(chǎn)設(shè)計技術(shù),保持市場信息渠道通暢,積極借鑒國際市場的運作經(jīng)驗和產(chǎn)品創(chuàng)新能力,絕不為了獲得市場份額,一味壓低價格,最終導(dǎo)致獲利能力不高,微利甚至虧損經(jīng)營。我廠廠長龔亞楠親自帶領(lǐng)技術(shù)人員到鄭州、廣州、上海、北京等地學(xué)習(xí)及借鑒先進技術(shù),先進設(shè)備,先進管理方式,獲益良多。并計劃在本年年底前往上海機械廠,學(xué)習(xí)新的機臺改革技術(shù),購置添加最新的生產(chǎn)設(shè)備,讓企業(yè)先進的設(shè)備產(chǎn)生更大的利潤。

本著以“質(zhì)量至上、團結(jié)務(wù)實、創(chuàng)新高效”的宗旨服務(wù)于廣大客戶,我廠能以最快的速度根據(jù)客戶的需求做出最好的服務(wù),為客戶提供超值的產(chǎn)品和服務(wù)是我們永遠不變的目標(biāo)。今天帝奧柏整體櫥柜廠的健康成長,全依賴于客戶們多年來的鼎力支持,今后我們將不斷提高內(nèi)部管理水平,緊隨市場變化,不斷創(chuàng)新,提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更多的實惠。

雙河市的成立為我們帶來了新的發(fā)展機遇,正是看準這一發(fā)展機遇,決定擴大生產(chǎn),此次投資預(yù)計用地面積10至20畝左右,投資總額500萬,預(yù)計年產(chǎn)值1000萬元,達產(chǎn)后年稅收100萬;廠房建筑面積大約占地3000平方米。倉庫占地面積約1500平方米。辦公樓占地約500平方米。員工宿舍占地約500平方米。廠區(qū)內(nèi)廠房分兩棟,每棟占地面積約為1500平方米。可解決下崗職工200人左右。雙河市的成立給我們帶來了機遇,但也給我廠帶來了危機,原有廠房因政府?dāng)U建雙河市面臨拆遷,避免造成工廠停產(chǎn)停業(yè),我廠計劃置換土地重新建廠。經(jīng)多次研究考察,現(xiàn)發(fā)現(xiàn)81團水庫三庫東有塊地較合適。

望政府部門給予支持!謝謝!

此致

敬禮!

擴建申請報告篇十四

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

來到__物流中心已經(jīng)接近半年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。這里平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),讓我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。但是因為離家比較遠,父母近期身體都不好,家里沒有人照顧,作為一個兒子我有侍奉雙親的責(zé)任,這兩天我雖然很努力讓自己專心工作,但是心卻無時無刻不牽掛家里,我現(xiàn)在的狀態(tài)確實已經(jīng)無法勝任工作。正是考慮到這些因素,我鄭重向公司提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準,另外離開前我也會認真做好現(xiàn)有的工作,把未完成的工作做一下整理,以保證工作的順利的交接。

我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的.信任,感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助,很榮幸自己成為過公司的一員,我確信在公司的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗將成為我一生寶貴的財富。

祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,取得更大的成功!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

擴建申請報告篇十五

市教育局:

xx幼兒園于20xx年x月由原xx鎮(zhèn)中心小學(xué)改建而成,許多設(shè)施是在原有基礎(chǔ)上改裝而來,隨著時間推移及日曬雨淋,問題逐步顯現(xiàn)且存在安全隱患,如保安室的線路、教學(xué)樓走廊雨后滲水,教學(xué)樓外墻涂料脫落,原禮堂屋面漏雨嚴重,校園廣播系統(tǒng)老化等。為了確保幼兒園正常運行和保障幼兒安全,我園今年先后花費近3萬元資金維修用于維修更換。

因為是農(nóng)村公辦園,園內(nèi)沒有配備校車,導(dǎo)致服務(wù)區(qū)內(nèi)生源流失至有校車的民辦園。今年x月,我園僅招收67名幼兒。保教費每人每學(xué)期650元收取,除此之外,我園再無其他收入。幼兒園的辦公費基本都是用于幼兒活動開支,此外,幼兒園里還有與中小學(xué)不同的必須的日常用品開支,如84消毒液、潔廁劑、洗衣粉。水電費上,雖然我園幼兒少,但是開支卻不能省。3個班幼兒要洗手、沖廁所,教師每天都按標(biāo)準拖地擦桌子......3個班教室里教學(xué)照明,多媒體教學(xué)都要用電,天冷和天熱時,還要為幼兒開空調(diào),廚房里消毒柜、冰箱等基本都是24小時運轉(zhuǎn),光水電費一項開支最低每月都是1000多元。

幼兒園時刻以城鎮(zhèn)公辦園為標(biāo)桿,努力提高保教質(zhì)量。但由于我園地處農(nóng)村,幼兒們的監(jiān)護人多為爺爺奶奶外公外婆,教育理念較為落后,幼兒見識較少,教育資源也相對貧乏。20xx年x月,我們縮緊開支開源節(jié)流,為幼兒添臵了安全衛(wèi)生的決明子沙池及玩具套裝、體操環(huán)和高蹺。因為經(jīng)費問題,沒能購臵完全保證3個教學(xué)班同時使用的數(shù)量。區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)上,也因經(jīng)費問題,只能由教師就地取材創(chuàng)設(shè)最簡單的諸如"文具店"、"飲品店"的區(qū)角,而且不能滿足幼兒活動需要。

為保證幼兒園正常運轉(zhuǎn),特教育局申請28000元辦公經(jīng)費補助,將主要用于清償短缺水電費、添臵幼兒玩教具、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)等。請予以批準為盼!

當(dāng)否,請批示!

申請人:

20xx年x月x日

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13188129.html】

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