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曠工的通報篇一
公司全體員工:
針對最近車間出現(xiàn)的隨意缺席公司周例會、未向領(lǐng)導(dǎo)請示無故缺勤現(xiàn)象，公司在此作以下通報批評：
觀瀾工廠采購魏蘭,于20xx年9月14日起連續(xù)曠工2天，這種無組織、無領(lǐng)導(dǎo)、無紀(jì)律的行為性質(zhì)，嚴(yán)重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對此，將按公司規(guī)章制度予曠工1天扣除3天工資處罰。
特此通報批評，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強(qiáng)工作責(zé)任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴(yán)懲不怠。
富可森機(jī)械設(shè)備有限公司人力資源部
20xx年9月15日
曠工的通報篇二
現(xiàn)有公司員工，于20xx年10月19日至10月25日，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下，無故曠工x天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實施，經(jīng)研究決定，對李曉君同志作出以下處理：
一、扣除當(dāng)月全勤獎金￥200元;
二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;
三、罰款￥100元。請全司員工認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。
x有限公司
年12月3日
曠工的通報篇三
現(xiàn)有公司員工，于20xx年10月19日至10月25日，在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下，無故曠工x天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度，給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實施，經(jīng)研究決定，對李曉君同志作出以下處理：
一、扣除當(dāng)月全勤獎金￥200元;
二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;
三、罰款￥100元。請全司員工認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度，做好本職工作，杜絕此類事件的發(fā)生。
x有限公司
年12月3日
曠工的通報篇四
部門所屬各員工：
5月x日至5月x日期間本部發(fā)生員工多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報如下： 一、事故或違章詳情
20xx年x月x日上午八點，車隊組織駕駛員進(jìn)行三交，點名發(fā)現(xiàn)駕駛員未到，未及時電話說明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī))，下午正常上班時解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了;當(dāng)事人x5月x日向車隊提出請假請求，請假日期為5月x日至17日，請假手續(xù)直至5月x日都沒有辦理完畢;20xx年x月x日下午清點人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員未在，電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年x月x日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人無果，也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來上班。 二、事故或違章原因分析
針對駕駛員本次違紀(jì)曠工情況，運輸部對此作出分析如下：
1、駕駛員多次在沒有辦理正規(guī)請假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。
2、駕駛員溝通意識薄弱，出現(xiàn)情況或問題未能及時有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請示，關(guān)鍵時候也無法及時聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對責(zé)任人的處理
關(guān)于本次違紀(jì)事件，運輸部經(jīng)研究決定對駕駛員作出如下處罰決定：
1、對駕駛員x處以500元罰款。
2、暫停駕駛員相關(guān)工作，自行反省一周。
3、具體何時恢復(fù)駕駛員工作，要視其日后表現(xiàn)而定。
四、防范措施
對于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運輸部足夠重視，現(xiàn)針對該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：
1、運輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識與紀(jì)律意識。
2、加強(qiáng)運輸部全體人員對公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時匯報的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實施。
4、要求運輸部全體員工保持電話的絕對暢通，更換聯(lián)系方式要及時向大家公布。
20xx年x月x日
曠工的通報篇五
公司品質(zhì)管理部 ××× 在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報批評并經(jīng)濟(jì)處罰300元。
各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。
特此通報!
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