投標(biāo)部門工作總結(jié)范文(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 05:16:03
投標(biāo)部門工作總結(jié)范文(14篇)
時(shí)間:2023-11-19 05:16:03     小編:翰墨

通過總結(jié),我們可以對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行系統(tǒng)整理,提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率??偨Y(jié)應(yīng)該緊扣主題,條理清晰,層次分明。在閱讀這些總結(jié)范文時(shí),你可以思考其中的啟示和經(jīng)驗(yàn),借鑒到自己的工作和學(xué)習(xí)中。

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇一

根據(jù)銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)的精神和要求,按照xx分行“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)實(shí)施方案,我行于xx年xx月開展了高級(jí)管理人員合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)。經(jīng)過全體高級(jí)管理人員的共同努力,合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,并取得了一定成效?,F(xiàn)將我行高級(jí)管理人員合規(guī)建設(shè)自查自糾情況具體匯報(bào)如下:

一、充分認(rèn)識(shí)合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)的重要意義。

我行高級(jí)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)的精神和要求,充分認(rèn)識(shí)開展合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)的重要意義,其目的是要通過查找合規(guī)建設(shè)中存在的問題,采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和提高,進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)文化,樹立“合規(guī)經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,為把我行“建設(shè)成為一家具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、能夠提供一流金融服務(wù)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行”的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。為此,每個(gè)高級(jí)管理人員增強(qiáng)了合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)的責(zé)任感與緊迫感,切實(shí)按照銀監(jiān)和總行的精神與要求,認(rèn)真做好合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng),確保合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)取得實(shí)際成效。

二、努力按照“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)精神認(rèn)真做好自查自糾活動(dòng)。

我行高級(jí)管理人員在開展自查自糾活動(dòng)中,努力按照“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)精神與要求,在合規(guī)履職及推動(dòng)合規(guī)組織架構(gòu)完善、合規(guī)資源配備、合規(guī)管理制度、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理流程與合規(guī)文化建設(shè)等方面,認(rèn)真扎實(shí)開展自查自糾。一是要切實(shí)負(fù)起工作責(zé)任,務(wù)必做好自查自糾工作,經(jīng)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查,經(jīng)得起干部群眾的監(jiān)督;二是自查自糾工作要認(rèn)真細(xì)致,防止出現(xiàn)自查自糾工作存在“留死角”和“走過場(chǎng)”,沒有達(dá)到上級(jí)要求及自查自糾不深不透的問題;三是自查問題必須糾正,要建立起合規(guī)建設(shè)的的長(zhǎng)效機(jī)制,有切實(shí)可行的方案、有具體操作的方法,確保今后各項(xiàng)工作合規(guī)合法,切實(shí)提高我行防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力,避免產(chǎn)生各類金融案件。

三、合規(guī)建設(shè)自查自糾的基本情況。

總的說,我行高級(jí)管理人員合規(guī)建設(shè)情況較好,具有良好的合規(guī)合法意識(shí),切實(shí)按照合規(guī)合法的要求,做好各項(xiàng)銀行工作,使得我行隨著改革開放與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增多,經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)品日益豐富的情況下,沒有發(fā)生大的金融風(fēng)險(xiǎn)與金融案件,確保了銀行的平安與快速發(fā)展。但是,我行高級(jí)管理人員在合規(guī)建設(shè)自查自糾中,也發(fā)現(xiàn)了存在的一些不足與問題,主要有四方面問題:一是銀行內(nèi)控文化還不夠堅(jiān)強(qiáng),信仰理念還不夠堅(jiān)定,內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理存在沒有完全到位的情況,容易產(chǎn)生違規(guī)違法行為。二是制度執(zhí)行力不強(qiáng),內(nèi)控體系還不健全完善,具體表現(xiàn)為個(gè)別高級(jí)管理人員在合規(guī)建設(shè)上說得多,落實(shí)少,沒有真正把合規(guī)建設(shè)作為銀行的頭等工作來抓。三是對(duì)基層管理人員的約束力不夠,造成風(fēng)險(xiǎn)高度集中,離合規(guī)建設(shè)存在較大差距。四是對(duì)員工合法合規(guī)的學(xué)習(xí)教育不夠,使得員工合法合規(guī)意識(shí)不強(qiáng),沒有從內(nèi)心深處認(rèn)知制度既約束人又保護(hù)人的真正意義,使人這一內(nèi)控主體能自覺地維護(hù)制度的權(quán)威,服從于制度的約束,讓合規(guī)操作成為一種自覺的日常行為。對(duì)于自查出來的問題,我行高級(jí)管理人員深刻認(rèn)識(shí)這些問題存在的危害性,采取各類有效措施加以整改,已取得實(shí)際成效。

四、合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)取得的成效。

通過合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng),我行高級(jí)管理人員增強(qiáng)了合規(guī)意識(shí),在加強(qiáng)銀行防范金融風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)合規(guī)建設(shè)方面取得了一定成績(jī),產(chǎn)生良好效果。

1、牢固樹立全員排風(fēng)險(xiǎn)、防案件思想意識(shí)。要求銀行每個(gè)員工努力學(xué)習(xí),掌握金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因與規(guī)律,把警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入自己的心中,在任何崗位,任何工作中,思想上崩緊安全一根弦,時(shí)刻不忘金融風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)員工的思想道德教育,要求員工做到潔身自好,正確對(duì)待名利和金錢,嚴(yán)于律己,防微杜漸,夯實(shí)精神支柱,筑牢思想防線,做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界,杜絕一切社會(huì)上的不良行為與腐朽作風(fēng),通過合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)最大效益。

2、強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》等系列文件,加強(qiáng)《崗位合規(guī)手冊(cè)》等規(guī)章制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)建立起符合我行實(shí)際的內(nèi)控文化。要求每個(gè)員工認(rèn)同我行內(nèi)控文化,把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,成為自覺行為,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),在心中筑起一道堅(jiān)不可摧的道德長(zhǎng)城。

3、認(rèn)真落實(shí)防案工作制度,排風(fēng)險(xiǎn),防案件。組織全員參加案件形勢(shì)分析會(huì),提高排風(fēng)險(xiǎn),防案件意識(shí)。對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位員工實(shí)行輪崗、交流。定期對(duì)崗位交流、強(qiáng)制休假等管理工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和督促。加強(qiáng)了對(duì)基層負(fù)責(zé)人、重要崗位員工“八小時(shí)之外”及其社交圈的監(jiān)督,掌握異常行為表現(xiàn),及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,防范案件發(fā)生。

我行高級(jí)管理人員認(rèn)真開展合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng),完成了任務(wù),取得了初步的成績(jī),決心按照銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)的精神和要求,進(jìn)一步搞好“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng),以取得更大的成績(jī),促進(jìn)我行健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了半年多,上半年^v^計(jì)完成招標(biāo)代理項(xiàng)目42個(gè),其中政府采購(gòu)項(xiàng)目18個(gè),工程招標(biāo)代理項(xiàng)目10個(gè),自主招標(biāo)項(xiàng)目6個(gè),補(bǔ)檔案項(xiàng)目10個(gè),水利招標(biāo)項(xiàng)目1個(gè)。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告3個(gè)。上半年業(yè)務(wù)收入計(jì)萬元。

為了更有利的做好下半年的工作,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下。

一、在萊蕪戰(zhàn)役紀(jì)念館魯中抗日紀(jì)念廳陳展布展工程代理過程中出現(xiàn)了投標(biāo)單位投訴的現(xiàn)象,主要是針對(duì)開標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)過程有疑問。排除外在的原因不說,自身上存在的問題的是開標(biāo)過程組織不嚴(yán)謹(jǐn),致使投標(biāo)單位有機(jī)可乘。以后應(yīng)做好:不能私下與投標(biāo)單位接觸,規(guī)定在開標(biāo)室等候,需要溝通事項(xiàng)應(yīng)該在開標(biāo)室溝通,不能在監(jiān)控區(qū)外和投標(biāo)單位接觸。

二、和天下樓及部分車庫(kù)施工招標(biāo)項(xiàng)目代理過程中由于我單位資質(zhì)等級(jí)不夠,先后借用山東齊信招標(biāo)有限公司及山東怡和泰山建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢有限公司資質(zhì)。與怡和泰山單位人員接觸過程中看到了我們與大單位的差距,主要是業(yè)務(wù)水平和管理制上。今后我們部室全體人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)與法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平。

今后與委托方就招標(biāo)文件中具體細(xì)節(jié)均要溝通,比如:

1、工程概況、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)段劃分;

2、圖紙是否提供;

3、是否找公證;

4、代理費(fèi)用(涉及的招標(biāo)代理費(fèi)、清單編制費(fèi)、公證費(fèi)由誰支付):

5、評(píng)委人數(shù)(委托方是否出評(píng)委):

6、招標(biāo)(采購(gòu))方式;

7、開標(biāo)地點(diǎn);

8、開標(biāo)時(shí)參加人員(招標(biāo)人代表、監(jiān)管人員);

9、信息公告發(fā)布平臺(tái);

10、監(jiān)理是否一起招標(biāo);

11、資質(zhì)要求;

12、工程進(jìn)度款撥付;

13、本工程結(jié)算方式;

14、資金來源;

15、控制價(jià):分項(xiàng)控制還是總價(jià)控制;

16、有無暫列金額、暫估價(jià)、其他不可遇見的費(fèi)用。

17、是否現(xiàn)場(chǎng)宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果等問題。

四、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)萊蕪校區(qū)臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路工程施工招標(biāo)代理過程中,由于項(xiàng)目特殊業(yè)主時(shí)間要求緊迫,但是不了解招標(biāo)辦的工作程序及程序時(shí)間要求,而且我單位一開始介入的時(shí)候未和委托方說明,致使整個(gè)過程中委托方不理解我們的工作,不滿意我們的時(shí)間安排。今后無論代理什么項(xiàng)目,先向委托方咨詢采用什么采購(gòu)方式,然后具體介紹某種方式的程序及時(shí)間節(jié)點(diǎn)問題。

代理過程中雖然遇到了很多問題,但處理問題的過程中我們也學(xué)到了很多方法。經(jīng)過磨練部室各人員,業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高,特別是工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),李玲、亓娜程序操作熟練程度進(jìn)步很大,從一開始的不會(huì)容易犯錯(cuò)誤,經(jīng)過項(xiàng)目代理過程中學(xué)習(xí)和磨練,到后來受到招標(biāo)辦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,目前呂岳、李玲、亓娜業(yè)務(wù)上均能獨(dú)擋一面,譚x20xx年上半年由于業(yè)務(wù)不熟,先讓她做補(bǔ)檔案項(xiàng)目,通過補(bǔ)檔案了解整個(gè)招標(biāo)工作的流程及所包含的資料文件,而后做了自主招標(biāo)的項(xiàng)目,手把手的教,并多向同事請(qǐng)教,一個(gè)項(xiàng)目下來,掌握了項(xiàng)目的流程及工作要點(diǎn),目前又做了政府采購(gòu)的項(xiàng)目,下一步安排工程招標(biāo)代理的項(xiàng)目,在工作中學(xué)習(xí),用最短的時(shí)間熟悉各方面的業(yè)務(wù)。

今后的工作中重點(diǎn)抓好以下幾方面:

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼,進(jìn)入“xx”已經(jīng)有兩年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在綜合能力上有了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

我于20xx年1月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我積極的對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。

作為市場(chǎng)管理公司的工作人員,熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地投入工作、做好工作,我多次參與工程項(xiàng)目檢查工作,對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關(guān)技術(shù)文件,學(xué)習(xí)“公司前輩們”的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行對(duì)比和分析,在提高工作能力的同時(shí),對(duì)合作人實(shí)力的甄別積累了一定的經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目合作人的優(yōu)選工作中,做出更客觀的評(píng)審。盡最大的能力降低合作人風(fēng)險(xiǎn),并為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在工作過程中,我積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門溝通,使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

過去的一年,工作帶給我的感受是充實(shí)和快樂。充實(shí)是因?yàn)槊刻於加行碌墓ぷ魅蝿?wù),我們一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成。在工作的過程中不斷學(xué)習(xí)、克服困難,積累工作經(jīng)驗(yàn)??鞓穪碓从趚x市場(chǎng)公司的同仁們,施經(jīng)理和梅部長(zhǎng),在工作中對(duì)我們嚴(yán)格的要求,在業(yè)務(wù)上給予我們幫助和指導(dǎo)。同事們真誠(chéng)相待,團(tuán)隊(duì)協(xié)作。我們的工作性質(zhì)決定著經(jīng)常加班,在我們加班的時(shí)候,其他部門的同事都會(huì)主動(dòng)的留下來幫助我們,大大的提高了工作效率。

我從事商務(wù)標(biāo)書編制有半年了,還有很多的地方的規(guī)則和要求還有待學(xué)習(xí)和掌握。在時(shí)間緊任務(wù)重的時(shí)候,會(huì)有些害怕和急躁的心理,每當(dāng)我膽怯時(shí)候,部長(zhǎng)總會(huì)鼓勵(lì)我說:“不要怕,大膽的去嘗試?!泵看挝易龊脴?biāo)書,他都會(huì)給我認(rèn)真地檢查,看到不是太合理的地方,總是叫我修正,并提醒我,怎么做能夠做的更合理。漸漸地我從一知半解成長(zhǎng)為全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí)的合格員工。我能有今天的成績(jī),我首先感謝xx集團(tuán)這個(gè)給我們學(xué)習(xí)和展示自己的大舞臺(tái),其次感謝幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁。在此向你們說聲“謝謝”!

20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成公司指標(biāo)的基礎(chǔ)上,20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。作為xx水利工程部的一員有義務(wù)、有責(zé)任去做好部門的工作,做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績(jī),對(duì)新的一年進(jìn)行了規(guī)劃,力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)水利工程投標(biāo)和管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

在工作過程中,要充分溝通,在業(yè)務(wù)上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成工作任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。最后祝大家在新的一年事事順心,生活、事業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階!

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛快,轉(zhuǎn)眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時(shí)間,在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,認(rèn)真完成了公司所交給的各項(xiàng)工作。

首先在這半年的時(shí)間中,完成了47個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo),其中政政府采購(gòu)項(xiàng)目46個(gè),公開招標(biāo):1個(gè);自己的項(xiàng)目:20個(gè),陪標(biāo)項(xiàng)目17個(gè),智能化項(xiàng)目:40個(gè)(含陪標(biāo)項(xiàng)目),路燈項(xiàng)目:7個(gè);報(bào)建項(xiàng)目:1個(gè),脫證項(xiàng)目:7個(gè)。

經(jīng)過以上項(xiàng)目的段練,使我對(duì)工作的流程比較熟悉,對(duì)工作內(nèi)容有了進(jìn)一步更深層次的了解。我將今年的工作學(xué)習(xí)作如下總結(jié)。

半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把時(shí)效性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。

1、在工作初期,對(duì)工作認(rèn)識(shí)程度不夠,缺乏全局觀念,對(duì)招投標(biāo)行業(yè)缺少了解和分析,對(duì)自己的工作定位認(rèn)識(shí)不足。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和鼓勵(lì)下,加強(qiáng)了對(duì)工作的認(rèn)知程度,能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項(xiàng)工作。我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和思考,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

2、在投標(biāo)的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是投標(biāo)的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

3、在標(biāo)書的制作和檢查上,因標(biāo)書份數(shù)過多,多少存在或大或小的問題,仔細(xì)程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯(cuò)誤。

1、在工作中,深刻了解了招投標(biāo)工作中心細(xì)程度、時(shí)間觀念的重要性,這就需要我在開展具體工作之前,一定要對(duì)投標(biāo)工作的流程很了解,在項(xiàng)目進(jìn)行之前,多做統(tǒng)工作,減少因?yàn)樽约簩?duì)投標(biāo)工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

2、在這段時(shí)間里,我學(xué)到了許多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了投標(biāo)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識(shí);與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學(xué)到了許多新知識(shí)、新技能。

3、我結(jié)合這段時(shí)間以來的投標(biāo)工作,將標(biāo)書制及投標(biāo)中應(yīng)注意的事項(xiàng)總結(jié)如下:

(1)、細(xì)讀招標(biāo)文件上,一字不漏地反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容及網(wǎng)上標(biāo)書的評(píng)分點(diǎn),摸清招標(biāo)人的要求及意圖,切忌出現(xiàn)理解上的錯(cuò)誤造成廢標(biāo)。

(2)、積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),投標(biāo)書格式通常大同小異,內(nèi)容差不多,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重關(guān)鍵部分,就可以省時(shí)省力,少犯錯(cuò)誤。投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)既要理論又要實(shí)踐,往往一兩個(gè)錯(cuò)誤就可能導(dǎo)致廢標(biāo)。

(3)、擬定合理的投標(biāo)價(jià)格確定,投標(biāo)價(jià)格要根據(jù)市場(chǎng)行情和自己產(chǎn)品成本等因素綜合分析來做決策。其中,各項(xiàng)費(fèi)用一定要精確計(jì)算。這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,合理分布陪標(biāo)單位的價(jià)格,總結(jié)最近幾個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),發(fā)現(xiàn)陪標(biāo)單位與我司報(bào)價(jià)之間的差異過大,造成不良的影響。

(4)、加強(qiáng)網(wǎng)上投標(biāo)評(píng)分點(diǎn)的學(xué)習(xí),做到網(wǎng)上評(píng)分點(diǎn)與實(shí)際標(biāo)書要求內(nèi)容一致的原則。

(5)、加強(qiáng)陪標(biāo)單位的標(biāo)書嚴(yán)格把關(guān),做到不符合者決不上傳,避免造成對(duì)我司的不利因素。

總結(jié)過去,展望未來,公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

在20xx年中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行好本職位的相關(guān)工作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),不斷創(chuàng)新,盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

以下幾點(diǎn)是我對(duì)20xx年工作方面的一個(gè)計(jì)劃:

1、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

2、加強(qiáng)與代理公司之前的溝通。

3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,為項(xiàng)目決策提供精確的數(shù)據(jù)。

4、多參與周邊市場(chǎng)項(xiàng)目的投標(biāo),熟悉周邊市場(chǎng)的規(guī)則。

5、提高報(bào)建項(xiàng)目與脫證項(xiàng)目的時(shí)效性。

6、學(xué)習(xí)有利我司的評(píng)分辦法設(shè)置。

總之,半年的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。在新的一年里我將會(huì)更加努力,愛崗敬業(yè),本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的創(chuàng)造財(cái)富。

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇五

20xx年彈指間已過??偨Y(jié)我這一年來的工作,只能說是忙碌而充實(shí)。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了很大的進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將我這一年來的工作中的得與失總結(jié)如下:

這一年中我的收獲也是滿滿的。

首先:自己的眼界得到了提高。因?yàn)樵谶@一年中自己對(duì)新材料新的工藝和制作流程有了很大程度上的進(jìn)步。特別是大工程的招標(biāo)、投標(biāo)、繪圖的要求以及最后的報(bào)價(jià)核算等等有了很大程度上的進(jìn)步。

其次:設(shè)計(jì)風(fēng)格上也有了大的進(jìn)步和改變?,F(xiàn)在回頭再看以前的設(shè)計(jì)真的是太過于單調(diào),而且在創(chuàng)新生也不能大膽的進(jìn)行,導(dǎo)致整個(gè)設(shè)計(jì)的水平?jīng)]有發(fā)展。經(jīng)過近一年的揣摩和學(xué)習(xí)交流,使得設(shè)計(jì)風(fēng)格和創(chuàng)新有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

再次:對(duì)于工作的安排上也有了很大的進(jìn)步。以前自己對(duì)幾個(gè)工作同事出現(xiàn)時(shí)在工作的安排上很是忙亂,經(jīng)過這一年的磨合使得我們部門的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了很大的提高。遇到問題也能積極解決而圓滿完成。

在有長(zhǎng)足收獲的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多的失誤。

第一:在投標(biāo)時(shí)出方案上。一定要出大圖,制作精良的冊(cè)子,不能一張圖上拼幾個(gè)方案或幾張圖片,這樣很可能客戶因看不清方案而丟失很好的中標(biāo)機(jī)會(huì)。

第二:在分工上一定要明確。只有分工明確,每個(gè)人知道自己的任務(wù),他就會(huì)積極的愉快的完成任務(wù),而不會(huì)出現(xiàn)偷懶等事情的發(fā)生。

第三:在加強(qiáng)溝通上——同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,但在溝通上沒能很好溝通導(dǎo)致出現(xiàn)了好多的誤會(huì),使得對(duì)工作的了解沒能及時(shí)到位,造成工作質(zhì)量,和工作效率大打折扣。

總之只有每個(gè)人在做好自己的工作之余去盡量幫助同事完成工作,這才是公司長(zhǎng)久發(fā)展的制勝法寶,最后祝我們的公司像巨龍騰飛,原公司的每一位員工身體健康,快樂工作。

xx部:

2月10日

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇六

自20xx年3月參加工作至今已將近十個(gè)月了。在這段時(shí)間里,在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,努力做好本職工作,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上,積極學(xué)習(xí)政治理論,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作上,熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成,能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

工作能力及專業(yè)知識(shí)方面,來單位的前三個(gè)月,主要是做輔助招標(biāo)代理工作。項(xiàng)目從頭做到尾的每個(gè)細(xì)節(jié),都需要足夠的耐心,還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,詳細(xì)講解下,也了解和參與了一些具體工作,工作雖瑣碎,但是收獲很大。主要有以下方面:

項(xiàng)目備案時(shí),要把項(xiàng)目前期材料準(zhǔn)備齊全,而且最好是原件,同樣,這些東西自己要留一份復(fù)印件。去招標(biāo)辦備案時(shí)要知道項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,為了項(xiàng)目的進(jìn)展順利,溝通起來會(huì)很方便。報(bào)名時(shí),要仔細(xì)看好報(bào)名單位的證件,填寫報(bào)名表時(shí)要準(zhǔn)確無誤,不漏項(xiàng)。如果是需要資格預(yù)審的項(xiàng)目則是需要領(lǐng)取資格預(yù)審文件,開資格預(yù)審會(huì),資格預(yù)審會(huì)一般采用有限數(shù)量制,然后領(lǐng)取招標(biāo)文件,開招標(biāo)會(huì)。若不需要資格預(yù)審,則直接領(lǐng)取招標(biāo)文件,開招標(biāo)會(huì)。招標(biāo)會(huì)結(jié)束后,則要把整個(gè)招標(biāo)過程中產(chǎn)生的文件匯總成冊(cè),一式五份。原件留給招標(biāo)辦,甲方和我們各留一份,剩下兩份留作備用。

在工作期間,我不錯(cuò)過,不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)招標(biāo)代理及有關(guān)招標(biāo)代理的各種知識(shí),使自己成為適合招標(biāo)工作的人員。

在工作這段期間,我接觸了很多涉及不同領(lǐng)域的項(xiàng)目,印象深刻的有幾個(gè)。首先是哈藥集團(tuán)重要二廠的項(xiàng)目,由于一個(gè)字的疏忽,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的備案過程重新再來一遍,浪費(fèi)了不少財(cái)力物力,而且這件事也讓我懊惱了很久,但是領(lǐng)導(dǎo)并沒有責(zé)怪我,只讓我下次多仔細(xì)一些,真的謝謝領(lǐng)導(dǎo)的寬容,要不我還不能釋懷呢。從此之后,我知道了在輸入報(bào)名單位名稱的時(shí)候要按照他們的公章一字不差的輸入,輸入完成后還要認(rèn)真檢查兩遍。其次是哈爾濱第四醫(yī)院改擴(kuò)建工程,幫同事給四院的領(lǐng)導(dǎo)送一份材料,由于先前的和現(xiàn)在的在用詞方面有些變動(dòng),四院的領(lǐng)導(dǎo)便錙銖必較起來,我只能認(rèn)真耐心仔細(xì)的解釋給他聽,而且還用到了一些招標(biāo)方面的知識(shí),還好順利過關(guān),只是從四院出來后我長(zhǎng)噓一口氣,還好他問的我知道,不然就尷尬了,以后要再加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的積累。最后比較波折的是哈爾濱市第五醫(yī)院的項(xiàng)目,接觸了在招標(biāo)范圍內(nèi)以外的人,學(xué)到了一點(diǎn)接觸人技巧。

招標(biāo)工作基本上和施工工作是同步的,在哈爾濱這個(gè)地方,夏天的項(xiàng)目特別多,所以加班時(shí)常有的事,印象中是哈投集中供熱的項(xiàng)目,清單來了,要求當(dāng)天必須弄出來,這是我第一次弄清單,方法上還不夠熟練,我和同事就加班干,晚飯時(shí)間過了,還沒弄出什么來,而且清單都是表格形式的讓人看著眼花,饑餓、疲憊加厭煩,導(dǎo)致效率越來越低。只好休息一下調(diào)整一下情緒。不過還好在晚上十點(diǎn)多終于把清單調(diào)完了,拍手!

由于這邊的人手不足,我就兼職起跑銀行的工作,接觸銀行瑣碎,而且要求的特別嚴(yán)格,這樣更鍛煉我的耐心,對(duì)工作也是有很大幫助的。

從事招標(biāo)工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭(zhēng)取在今后的工作中自己將努力做到更好。在實(shí)習(xí)和工作的這段時(shí)間里,我對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這對(duì)我今后招標(biāo)工作中有很大的指導(dǎo)作用。

通過總結(jié)這段時(shí)間的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,對(duì)有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

在這里工作很開心,一個(gè)好的工作環(huán)境主要取決于領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)給我們足夠的空間,而且領(lǐng)導(dǎo)像是大家長(zhǎng),想著每一個(gè)人,照顧著每一個(gè)人。這就讓我們工作起來特別帶勁。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間的培養(yǎng)。

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇七

醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)采購(gòu)工作是一項(xiàng)全新的工作,全國(guó)各地尚未成熟方法、經(jīng)驗(yàn)可以參考借鑒,我們開展這項(xiàng)工作,就只有摸著石頭過河了,在充分參考藥品招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)同時(shí),結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑采購(gòu)的具體實(shí)際情況,實(shí)地了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購(gòu)過程中的實(shí)際操作和要求,走訪相關(guān)專家、主任,通過開征詢會(huì),座談會(huì)等,征詢各方意見和建議,為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,有代表性的醫(yī)療機(jī)構(gòu),向相關(guān)的采購(gòu)人員、臨床使用人員、專家、主任了解實(shí)際情況,取得第一手資料。通過綜合考慮,在公平、公正、公開的原則下,在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價(jià)格、簡(jiǎn)化操作的前提下,建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺(tái),建立醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑數(shù)據(jù)庫(kù),經(jīng)過兩個(gè)多月的籌備,制訂出第一個(gè)試行的招標(biāo)方案和評(píng)標(biāo)方案,并經(jīng)市招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)委員會(huì)審核通過,在去年正式招標(biāo)。

第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗(yàn)試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類,招標(biāo)采用了評(píng)標(biāo)與議價(jià)結(jié)合的方式,以標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)標(biāo)為主,結(jié)合專家評(píng)委評(píng)選意見,綜合參考,確定中標(biāo)。其特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單,客觀實(shí)際,合理競(jìng)爭(zhēng),降低價(jià)格,提高質(zhì)量。

由于醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中招標(biāo)工作在我市來說,是一個(gè)新生的事物,我們根據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗(yàn),并在交易實(shí)施過程中,通過走訪醫(yī)院,召開座談會(huì),參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議等,及時(shí)了解最新情況,歸納分析總結(jié),為今后進(jìn)一步擴(kuò)大招標(biāo)范圍做好準(zhǔn)備。

去年分別召開了醫(yī)用中標(biāo)耗材使用意見征詢會(huì)和意見溝通會(huì)各一次,了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題;參加市檢驗(yàn)協(xié)會(huì)工作會(huì)議一次,了解中標(biāo)檢驗(yàn)試劑在臨床采購(gòu)和使用、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題,新情況,聽取專家們的意見和建議,取得良好效果。特別是臨床使用新的中標(biāo)品種需要有一個(gè)溝通和適應(yīng)的過程,通過這些會(huì)議,使存在問題能及時(shí)協(xié)調(diào)解決,更好促進(jìn)中標(biāo)品種使用,使醫(yī)療機(jī)構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果。

在第一次招標(biāo)取得一定操作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)市衛(wèi)生局指示,籌備開展第二次耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作。第二次耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)范圍擴(kuò)大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設(shè)備及部件,檢驗(yàn)免疫試劑、生化試劑等十二個(gè)類別。從去年11月份開始,進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,匯總分析,召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會(huì),聽取意見和建議,制訂招標(biāo)目錄和招標(biāo)文件,從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上,總結(jié)發(fā)展新的招標(biāo)方法,主要特點(diǎn)是更加科學(xué)合理,保證臨床使用的習(xí)慣性和延續(xù)性,價(jià)格良性競(jìng)爭(zhēng),合理降低,各種質(zhì)量層次均兼顧,適應(yīng)不同層次群眾使用。

今后,要進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)方法,加強(qiáng)電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)和完善,加強(qiáng)與各方面溝通交流,提高服務(wù)質(zhì)量,更好推進(jìn)和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑招標(biāo)工作。

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇八

2、接到招標(biāo)任務(wù)后,立即針對(duì)該招標(biāo)項(xiàng)目做初步的市場(chǎng)調(diào)查,了解施工隊(duì)伍情況和掌握市場(chǎng)行情,尋找、聯(lián)系信譽(yù)較好的施工隊(duì)伍或材料、設(shè)備供應(yīng)方。

3、對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、素質(zhì)證書等有關(guān)文件的審查,必要時(shí)須派員到該單位所在地或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,了解其工程或產(chǎn)品質(zhì)量情況,填寫資格審查表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、編制招標(biāo)文件及合同草案,委托或自編標(biāo)底(大型項(xiàng)目由審核部編制標(biāo)底),根據(jù)市場(chǎng)行情及以前的招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行綜合分析、核定投資額。

5、負(fù)責(zé)向?qū)彶楹细竦耐稑?biāo)單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書及招標(biāo)信息。

6、向?qū)彶楹细竦耐稑?biāo)單位發(fā)放招標(biāo)說明書、招標(biāo)設(shè)計(jì)方案及其它有關(guān)資料。

7、標(biāo)書發(fā)出后,在投標(biāo)單位編制投標(biāo)書期間,負(fù)責(zé)解答和協(xié)調(diào)處理投標(biāo)方關(guān)于投標(biāo)方面的各種問題,組織并會(huì)同有關(guān)工程技術(shù)人員和投標(biāo)單位到項(xiàng)目所在或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施考察和進(jìn)行設(shè)計(jì)方案或施工圖會(huì)審,了解其工程或產(chǎn)品實(shí)際情況。

8、按時(shí)收集投標(biāo)書,同時(shí)收回向各投標(biāo)單位發(fā)放的文件及資料,負(fù)責(zé)聯(lián)系、組織召開開標(biāo)會(huì),議標(biāo)會(huì),按照工作程序及評(píng)標(biāo)方法確定中標(biāo)方。

9、編寫開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,由評(píng)標(biāo)成員簽名后上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱;組織部門進(jìn)行合同會(huì)簽;公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開標(biāo)結(jié)果后向中標(biāo)方發(fā)出中標(biāo)通知書。

10.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目公司與中標(biāo)單位商談合同條款及工程施工運(yùn)作細(xì)節(jié),負(fù)責(zé)完成簽訂合同等后續(xù)工作。

(二)部門權(quán)限。

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇九

冬去春來,20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去,即將迎來嶄新的20xx年。回顧過去的一年,充滿艱辛和挑戰(zhàn),在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過來了。

1、業(yè)務(wù)投標(biāo)。

20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng),其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng)、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng)、施工投標(biāo)1項(xiàng),20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)(含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目)。

2、備案管理。

20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽(yáng)江分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、南寧分公司監(jiān)理誠(chéng)信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案等。

3、分公司管理。

截至20xx年度在全國(guó)范圍內(nèi)共設(shè)立了28個(gè)分支機(jī)構(gòu),省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個(gè):云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽(yáng)江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司,省外設(shè)立分公司有11個(gè):南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽(yáng)分公司、信陽(yáng)分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。

4、合同管理。

20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)(含分公司),其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng)、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng)、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng)、工程造價(jià)咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng)。

1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),掌握單一的技能已滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求,所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請(qǐng)?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)組織的`專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如:工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等),通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平,為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑,吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察,公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢(shì)介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象。

2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,分公司就會(huì)依賴總公司的各種支持和幫助,總公司應(yīng)該及時(shí)為分公司排憂解難,為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,進(jìn)行無縫對(duì)接提高工作效率,減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時(shí)直接報(bào)告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部,有意識(shí)的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì),吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)照自身做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升,二來總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。

3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,陸續(xù)在全國(guó)的部分省、市(縣、區(qū))設(shè)立分支機(jī)構(gòu),廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本,我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強(qiáng)的越強(qiáng),弱的越弱的現(xiàn)象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢(shì),力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。

4、實(shí)存危機(jī)感,保持穩(wěn)步向前。從全國(guó)各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,資質(zhì)實(shí)力參差不齊,如今市場(chǎng)存在魚龍混珠和惡性競(jìng)爭(zhēng),造成整個(gè)監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展,單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí),積累項(xiàng)目業(yè)績(jī)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。

最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好!

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間20xx年就過去了,到公司上班也有兩個(gè)多月,在這段時(shí)間來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

我負(fù)責(zé)的主要工作是負(fù)責(zé)管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項(xiàng)目投標(biāo)事項(xiàng),編寫項(xiàng)目投標(biāo)的相關(guān)文件以及收寄文件。通過這段時(shí)間的工作,對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說取得了一些成績(jī),主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。編寫投標(biāo)文件雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。

由于剛剛轉(zhuǎn)入這行,所以很多知識(shí)都要重新學(xué)習(xí),只有積極參加培訓(xùn)才能更好地掌握相關(guān)知識(shí),才能更好地完成本職工作。

紹信時(shí)也因?yàn)榇中拇笠夥怕┧璧淖C件,給公司造成損失。針對(duì)以上的不足之處,今后在編寫標(biāo)書的過程中認(rèn)真仔細(xì)地按招標(biāo)要求進(jìn)行編寫,有不懂的地方要多問,編寫完成后要逐項(xiàng)檢查,認(rèn)真核對(duì),確保上交到部門領(lǐng)導(dǎo)的手上時(shí)無錯(cuò)漏。

總結(jié)過去,展望未來,在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。

總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在xx年的春天,我將會(huì)更加努力,愛崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末?;仡欉^去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái)。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績(jī)。

在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了很多,對(duì)于旺旺回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了一定的積累,對(duì)于很多工作都能有效的去完成。在x月份的時(shí)候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中最高的,雙十一的當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到了xx多個(gè),平時(shí)也都能盡職盡責(zé)的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)作工作總結(jié)如下:

顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評(píng)論這個(gè)店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對(duì)待,不要把自己的情緒帶到工作中,遇到無理的顧客要包容,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對(duì)待,而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對(duì)電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持良好的態(tài)度,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動(dòng)的語句,最好搭配一些動(dòng)態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。

當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時(shí),可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們?cè)跒轭櫩吞幚韱栴}時(shí),我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)良好平臺(tái),我們每天會(huì)遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對(duì)待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們?cè)谂M足她的要求,讓顧客有一個(gè)良好的購(gòu)物體驗(yàn),以帶來更多潛在的成交機(jī)會(huì)。

公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非常快的,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對(duì)于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對(duì)此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁(yè)產(chǎn)品介紹對(duì)產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),進(jìn)而更好的為顧客解決問題。

旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情,為此我們?cè)O(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要注意溝通技巧,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的.電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動(dòng)與顧客聯(lián)系,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長(zhǎng),避免占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。

對(duì)于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對(duì)待,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠(chéng)懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是不能解決問題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)等都會(huì)有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在。

在過去的一年中我收獲了很多,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓(xùn)演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場(chǎng)景,將產(chǎn)品推銷給顧客。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識(shí),在分析一下顧客的購(gòu)買心理,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的機(jī)會(huì)就大的多。公司的培訓(xùn)也讓我看到了自身的不足,在這以后,我也是在努力改進(jìn),平時(shí)工作閑暇之余,我會(huì)多關(guān)注店鋪新款和店鋪各類活動(dòng),在每次活動(dòng)前我也會(huì)花時(shí)間去了解活動(dòng)規(guī)則,做到心中有數(shù)。

公司也組織過各種各樣的培訓(xùn),在年中閑暇之際,我申請(qǐng)過到售前崗位去學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),但也收獲了很多,對(duì)他們的工作也有了大致的了解。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的,讓買家下單關(guān)鍵是客服在交談過程中能不能打動(dòng)顧客,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購(gòu)物的過程。也使我明白金牌客服不是一天練成的,當(dāng)接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)還有很多需要去學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),拓展自己的綜合實(shí)力。

在新的一年里我會(huì)吸取過去的教訓(xùn),積極參加公司的培訓(xùn)。

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇十一

一名優(yōu)秀的投標(biāo)員要在工作中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),在生活中不斷提高溝通能力,在學(xué)習(xí)中不斷揚(yáng)長(zhǎng)避短,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

投標(biāo)工作主要有三大項(xiàng)任務(wù):核算工程量、清單制作及價(jià)格審核。不僅包括前期的提交投標(biāo)保證金、領(lǐng)取招標(biāo)文件、制定工作計(jì)劃、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘,還包括中期的核算工程量、整理答疑問題、進(jìn)行標(biāo)前分析、編制標(biāo)書、協(xié)助樣品封樣、參加標(biāo)前成本分析會(huì)及開標(biāo)會(huì)、提交投標(biāo)文件,還包括后期的組織工程交底會(huì)、整理歸檔投標(biāo)資料等工作。總之投標(biāo)員不僅要精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,還需要熟悉相關(guān)專業(yè)的基本知識(shí),還要有細(xì)心、專心、耐心的性格及對(duì)工作一如既往的熱情。

主導(dǎo)并組織大家完成了金地東區(qū)北、金地西區(qū)北、中海世界公園、中海尚湖獨(dú)棟、融創(chuàng)長(zhǎng)灘一號(hào)、融創(chuàng)西山一號(hào)院、億城燕西華府、萬科長(zhǎng)陽(yáng)3#地、新世界-酒店周邊景觀等項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

積極配合領(lǐng)導(dǎo)共同完成了金地朗月、北京華潤(rùn)-門頭溝橡樹灣、中海尚湖獨(dú)棟、k2-百合灣、k2-九棵樹、世茂-大廠一期二期、世茂-大廠、平原造林、唐山華潤(rùn)-橡樹灣項(xiàng)目等數(shù)十個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

經(jīng)過今年的歷練,不僅全面的掌握了投標(biāo)的程序流程,還基本上熟練掌握了北京定額,對(duì)扒量有了進(jìn)一步了了解,提高了效率,減少了工作錯(cuò)誤。

專業(yè)技能缺乏及溝通能力薄弱。

1、專業(yè)技能薄弱:

算量知識(shí)不透徹;計(jì)價(jià)規(guī)則不精通;材料價(jià)格不敏感。

2、溝通能力較弱:

對(duì)內(nèi)不能有力度的表達(dá)自己;對(duì)外不善獲取有效的資源信息。

3、主觀能動(dòng)性較低:

不能及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);主動(dòng)學(xué)習(xí)的意志較差。

在不影響本職工作的前提下,積極參加公司組織的各種培訓(xùn),不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),請(qǐng)教專業(yè)人士技術(shù)問題,并定期制定短期目標(biāo)計(jì)劃及自我總結(jié)。對(duì)同事就像朋友一樣,積極分享新技術(shù)及有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)。

1、精通專業(yè)知識(shí),獨(dú)立完成整套圖紙的算量工作。

算量是投標(biāo)工作的基礎(chǔ)。一個(gè)不懂得施工工序,不懂的.施工進(jìn)度,不懂的算量的投標(biāo)員,如何寫好技術(shù)標(biāo),如何做好經(jīng)濟(jì)標(biāo)。深知工地的艱苦,但是有回報(bào)就要有付出,這點(diǎn)困難算得了什么呢。我希望在投標(biāo)部的淡季,去工地現(xiàn)場(chǎng)踏踏實(shí)實(shí)的歷練2個(gè)月,爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的投標(biāo)員。

2、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在簡(jiǎn)單的幫助下獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。

提高自己的工作責(zé)任心,提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,提高自己的專業(yè)能力,爭(zhēng)取獨(dú)立完成整套投標(biāo)工作。

3、掌握價(jià)格信息。

清單制作工程中,用心記住供應(yīng)、安裝及養(yǎng)護(hù)價(jià)格,做一個(gè)心中有價(jià)的優(yōu)秀投標(biāo)員。記價(jià)格是件很枯燥的事情,還是要克服懶惰,還是要耐心,還是要提高自己的主觀能動(dòng)性。

總之,感謝京林提供這個(gè)提高自我的工作平臺(tái),讓我找到了奮斗的方向。

20xx-xx-xx。

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇十二

在區(qū)委區(qū)政府和政務(wù)服務(wù)中心和綜合招投標(biāo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合招投標(biāo)中心全體同志嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)辦事,緊緊圍繞全年工作思路和工作目標(biāo),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),堅(jiān)持“公開、公平、公正、誠(chéng)信;規(guī)范、廉潔、高效、創(chuàng)新”的宗旨,經(jīng)過部門的共同努力,出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

(一)交易業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。

1、工程類招投標(biāo)項(xiàng)目累計(jì)完成240項(xiàng),造價(jià)33.82億元,建筑面積225.669萬m2,各項(xiàng)數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)5.26%、16.58%和5.18%。

2、截止12月31日,我區(qū)政府采購(gòu)全年累計(jì)完成項(xiàng)目188項(xiàng),采購(gòu)預(yù)算金額231121163.00元,實(shí)際成交金額203,069,605.44元,節(jié)約資金28,051,557.56元,節(jié)約率為12.14%。其中:完成市級(jí)政府采購(gòu)項(xiàng)目54項(xiàng),預(yù)算金額65,740,570元,成交金額56,806,474元,節(jié)支金額8,934,096元,節(jié)支率13.59%。

(二)加強(qiáng)落實(shí)攔標(biāo)價(jià)審查制度。

根據(jù)(區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的通知)(東政辦〔〕65號(hào))文件,區(qū)綜合招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)承辦攔標(biāo)價(jià)審查工作。本項(xiàng)工作的開展,為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理力度,合理制定工程造價(jià),起到有力的鋪墊工作。攔標(biāo)價(jià)審查情況如下圖:

名稱。

項(xiàng)目個(gè)數(shù)。

預(yù)算價(jià)(萬元)。

審計(jì)價(jià)(萬元)。

二次審核價(jià)(萬元)。

累計(jì)審減額(萬元)。

審減率。

500萬以上項(xiàng)目。

26。

106643.7003。

101628.1669。

97797.4971。

8846.20xx。

8.29%。

500萬以下項(xiàng)目。

25。

7332.2。

6693.1125。

6665.8715。

666.3285。

9.09%。

合計(jì)。

51。

113975.9003。

108321.2794。

104463.369。

9512.5317。

8.35%。

(三)建立東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)和使用。

根據(jù)東政規(guī)()1號(hào)文件精神、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示,度東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù),由區(qū)綜合招投標(biāo)中心于5月10日通過在報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)布公示公告,共收到六大類報(bào)名投標(biāo)單位851家。經(jīng)建設(shè)局、水務(wù)局、交通局等業(yè)務(wù)主管部門審核,最終確定有效報(bào)名789家,組建完成度政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)。度東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目使用名錄庫(kù)累計(jì)33次,工程造價(jià)合計(jì)41865.3097萬元。其中房屋建筑工程類15次,工程造價(jià)合計(jì)27805.7487萬元;市政工程類15次,工程造價(jià)合計(jì)12115.7146萬;園林綠化工程類3次,工程造價(jià)合計(jì)1943.8464萬元。

根據(jù)區(qū)綜合招投標(biāo)管理委員會(huì)的要求和實(shí)際工作需要,草擬了(東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程企業(yè)名錄庫(kù)管理規(guī)定(試行))、(關(guān)于制定東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)使用管理規(guī)定的請(qǐng)示),對(duì)區(qū)企業(yè)名錄庫(kù)使用操作的規(guī)范性提供了依據(jù)。

(四)場(chǎng)租費(fèi)清理。

度,招投標(biāo)中心開具場(chǎng)租費(fèi)項(xiàng)目累計(jì)389項(xiàng),應(yīng)繳場(chǎng)租費(fèi)274.7602萬元,已繳納221.2682萬元,欠費(fèi)50.4006萬元,繳費(fèi)率達(dá)到80.53%,其中直接發(fā)包項(xiàng)目120項(xiàng),收取金額58.2824萬元。

(一)以制度建設(shè)為保障,確保內(nèi)部管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。

綜合招投標(biāo)中心經(jīng)過近一年的iso質(zhì)量管理前期籌備,確定了以(質(zhì)量手冊(cè))、(程序文件)和(作業(yè)指導(dǎo)書)為核心的三大標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制體系,將依法合規(guī)、規(guī)范操作和程式服務(wù)貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定性和操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、程式化。擬定在今年上半年通過審核,在質(zhì)量管理體系上獲得跨躍。

我們根據(jù)近年來中心內(nèi)部管理的運(yùn)作情況,結(jié)合以往制訂的各種規(guī)章制度,制定了多項(xiàng)制度、細(xì)則、規(guī)范,其內(nèi)容涵蓋行為規(guī)范、培訓(xùn)制度、考勤制度、每月之星等等,將制度建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中,更好地確保中心內(nèi)部管理工作有法可依、有章可循、有律可束,形成了按制度辦事,用機(jī)制管人的良好工作氛圍。

(二)查找工作不足,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平。

招投標(biāo)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,需要有精湛的業(yè)務(wù)水平,既要學(xué)習(xí)法律法規(guī),又要學(xué)習(xí)各類招投標(biāo)類別的業(yè)務(wù)知識(shí),綜合招投標(biāo)全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流,目前已經(jīng)舉辦8期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到極大幫助。招投標(biāo)工作具有規(guī)范化、程序化的特點(diǎn),我們?cè)谝?guī)范的工作中堅(jiān)持“以人為本”,做到“貼心”服務(wù),不斷優(yōu)化工作流程,從方便招投標(biāo)當(dāng)事人出發(fā),真正做到想招投標(biāo)當(dāng)事人所想,急招投標(biāo)當(dāng)事人所急,以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效,不斷提升服務(wù)的整體水平。

今年,綜合招投標(biāo)中心對(duì)往年完成的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查回訪,通過電話問詢、網(wǎng)上調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)了解、問卷調(diào)查等方式廣泛征詢建設(shè)單位、采購(gòu)人、投標(biāo)人和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)意見。從反饋和掌握的情況來看,招投標(biāo)活動(dòng)相關(guān)人員對(duì)綜合招投標(biāo)中心工作的評(píng)價(jià)較為滿意。下一步,我們將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的抽查回訪,同時(shí)將收集到的問題整理,并專題研究。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)工作。

為使招投標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作更加規(guī)范化,真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,在以往的硬件條件下,招投標(biāo)中心對(duì)現(xiàn)有的條件進(jìn)行了局部?jī)?yōu)化工作,如新購(gòu)買了兩部高清晰度的攝像機(jī),對(duì)評(píng)標(biāo)過程全程監(jiān)控錄像,制作成光盤與招投標(biāo)相關(guān)資料建立項(xiàng)目檔案,方便隨時(shí)備查;更換了大容量的電腦服務(wù)器,對(duì)專家?guī)旌推髽I(yè)名錄庫(kù)的管理和適用的數(shù)據(jù)保存提供了有力保證;專家抽選系統(tǒng)語音卡更換和增設(shè)短信提醒功能,保證了電話語音通知的準(zhǔn)確性。通過硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步杜絕暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)招投標(biāo)各方的合法權(quán)益,規(guī)范招投標(biāo)行為。

(四)專家評(píng)委系統(tǒng)的管理和使用。

11月,綜合招投標(biāo)中心開展了“評(píng)標(biāo)專家廉潔自律承諾活動(dòng)”,將評(píng)委專家廉潔自律承諾書張貼公布的形式,廣泛接受群眾和監(jiān)管部門的監(jiān)督。12月底,結(jié)合評(píng)委評(píng)標(biāo)考勤記錄和評(píng)標(biāo)信息的評(píng)價(jià),推選出10位優(yōu)秀評(píng)委候選人。通過以上工作的開展,為公平、公正評(píng)標(biāo),科學(xué)合理選擇中標(biāo)企業(yè),提供了紀(jì)律保證。

xx年,我們將按照“健全制度、規(guī)范機(jī)制、熱情服務(wù)、廉潔高效”的總體要求,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持用發(fā)展的思想和改革的辦法,解決招投標(biāo)工作中的新問題、新情況,按照規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的要求,進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作的水平。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范流程操作。

針對(duì)目前業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增加、人員不斷增多的情況,招投標(biāo)中心將重新對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行梳理和明確,建立任務(wù)分配、標(biāo)書編制審查與論證額、信息發(fā)布、報(bào)名資格審核、開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)流程、開標(biāo)紀(jì)律、評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律、檔案管理、監(jiān)控管理、內(nèi)部監(jiān)督和審核、績(jī)效評(píng)估、廉政紀(jì)律等一系列制度,使得在每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任到人,在操作中實(shí)行層級(jí)管理,即下游流程對(duì)上游流程實(shí)行對(duì)接監(jiān)督,使未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行的.程序得到有效監(jiān)督,能及時(shí)得到糾正。

(二)引入社會(huì)監(jiān)督,推進(jìn)陽(yáng)光招投標(biāo)。

(三)提高服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作方式。

招投標(biāo)中心要牢固樹立服務(wù)意識(shí),將日常管理寓于服務(wù)之中,為招標(biāo)人、投標(biāo)人和監(jiān)管部門做好服務(wù)改變工作方式。中心將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)承諾制”,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)上門為招標(biāo)人和采購(gòu)人提供服務(wù),認(rèn)真做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目推進(jìn)中,加強(qiáng)與相關(guān)部門密切配合,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)、耐心解釋,化解矛盾,共同解決問題。綜合招投標(biāo)中心推行政府采購(gòu)回訪制度,加大對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的回訪,對(duì)在投標(biāo)、供貨過程中供應(yīng)商的違法違規(guī)行為調(diào)查,有效地維護(hù)了采購(gòu)人的合法權(quán)益,得到了監(jiān)管部門和采購(gòu)人的良好稱贊,xx年度,中心將繼續(xù)加大回訪制度。

(四)緊抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

作為綜合招投標(biāo)中心工作人員,必須樹立法制觀念,強(qiáng)化廉潔意識(shí),搞好廉潔自律,將招投標(biāo)活動(dòng)置于公開透明的環(huán)境中,杜絕暗箱操作,做到廉政建設(shè)警鐘長(zhǎng)鳴,加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過用良好道德感染人,用積極的政策鼓勵(lì)人,全面提高提招投標(biāo)工作人員廉潔自律的自覺性。建立職業(yè)資格認(rèn)證制度和培訓(xùn)考核制度是綜合招投標(biāo)工作發(fā)展的必由之路,應(yīng)逐步做到招投標(biāo)人員持證上崗,規(guī)范用人機(jī)制,加強(qiáng)人力資源建設(shè)。綜合招投標(biāo)中心將建立全面系統(tǒng)的人員培訓(xùn)制度,內(nèi)容包括:明確培訓(xùn)主體、培訓(xùn)任務(wù)、和培訓(xùn)內(nèi)容,形成定期培訓(xùn)、定期考核的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度。按照管理與操作專業(yè)化的要求,建立一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、操作業(yè)務(wù)熟練、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標(biāo)隊(duì)伍。

(五)以采購(gòu)效益為核心,最求采購(gòu)效果最大化。

綜合招投標(biāo)中心作為集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)是政府采購(gòu)的執(zhí)行部門,其目的就是通過規(guī)范的操作程序,最大限度的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金效益的最大化。目前,我中心與市內(nèi)優(yōu)秀的政府采購(gòu)中心,在項(xiàng)目資金節(jié)約率上還有一段距離。針對(duì)這一現(xiàn)狀,綜合招投標(biāo)中心將針對(duì)以后的重大招投標(biāo)項(xiàng)目前期進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,形成調(diào)查報(bào)告,主要內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、市場(chǎng)現(xiàn)狀、主流產(chǎn)品(或供應(yīng)商)、市場(chǎng)平均成交價(jià)格等,通過前期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查分析,準(zhǔn)備大量的第一手資料,在招標(biāo)方法上引進(jìn)國(guó)際招標(biāo)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合政府采購(gòu)的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的采購(gòu)方案,引入充分競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到較好的采購(gòu)效果。

(六)用于創(chuàng)新,開創(chuàng)政府采購(gòu)新局面。

綜合招投標(biāo)中心將采取有效措施(如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品加分辦法),為有效發(fā)揮政府采購(gòu)在促進(jìn)自主創(chuàng)新和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策導(dǎo)向功能,以及政府采購(gòu)引領(lǐng)“綠色消費(fèi)和節(jié)能環(huán)?!钡氖痉蹲饔?。電子化采購(gòu)將是政府采購(gòu)工作發(fā)展方向。一方面,要積極推行和運(yùn)用“政府采購(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”,對(duì)政府采購(gòu)方式審批、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;另一方面,在綜合招投標(biāo)中心已經(jīng)初步設(shè)計(jì)出一套電子化政府采購(gòu)程序,已進(jìn)入初運(yùn)行階段,下一步準(zhǔn)備深入研究、查找不足、優(yōu)化設(shè)計(jì),為全面的電子化采購(gòu)做好前期工作,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管管理力度。

綜合招投標(biāo)中心全體工作人員深刻的意識(shí)到,招投標(biāo)中心就是為招投標(biāo)相關(guān)人提供的一個(gè)公平交易的平臺(tái),招投標(biāo)工作就是一項(xiàng)服務(wù)性工作。目前,我區(qū)少數(shù)單位和部門對(duì)招投標(biāo)改革工作的不理解、對(duì)簡(jiǎn)化后的流程不清楚、對(duì)規(guī)范操作的不適應(yīng),所有這些更是要求全體工作人員加大對(duì)外宣傳,更要在日常的工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工作流程辦事。綜合招投標(biāo)中心全體工作人員堅(jiān)信,在政務(wù)服務(wù)中心的關(guān)心和支持下,綜合招投標(biāo)中心在xx年各項(xiàng)工作一定能邁上一個(gè)新臺(tái)階,為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇十三

一、服務(wù)高效”為目標(biāo)。進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)活動(dòng),為把中心真正辦成公開競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口,做了大量的工作,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加強(qiáng)廉政建設(shè),完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。今年成功舉辦4次招投標(biāo),標(biāo)的為147.3852萬元,中標(biāo)成交額為111.6104萬多元,節(jié)資增效44.1748萬元。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)環(huán)境、真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則,街道黨委、辦事處十分重視投入資金,購(gòu)置電腦、文件柜、辦公桌及制度上墻等辦公用品,改善辦公條件,完善硬件設(shè)施、進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范招投標(biāo)行為,體現(xiàn)街道推行“陽(yáng)光工程”建設(shè)的宗旨。

在落實(shí)制度上,一是加大宣傳力度,積極引導(dǎo)基層單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把招投標(biāo)納入考核指標(biāo);二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平,堅(jiān)持實(shí)事求是,科學(xué)操作,一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);三是堅(jiān)持做到管理,服務(wù),監(jiān)督“三到位”。通過有效管理,使我街道招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,又為招商引資營(yíng)造了良好的環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。實(shí)現(xiàn)整合資源、方便群眾、降低成本,便于監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《招投標(biāo)法》,和省、市、區(qū)招投標(biāo)有關(guān)文件精神。深入開展理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高干部綜合素質(zhì),強(qiáng)化干部的'政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)的提高,樹立中心的良好形象。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《招投標(biāo)法》,和《城廂區(qū)公共資源交易活動(dòng)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》及《城廂區(qū)小額工程施工發(fā)包承包暫行規(guī)定》。

二、加強(qiáng)管理,不斷提高業(yè)務(wù)水平,始終保證思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性,做到警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)拒腐防變的能力。

三、規(guī)范招投標(biāo)行為,凈化招投標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)一步拓展招投標(biāo)的領(lǐng)域。

投標(biāo)部門工作總結(jié)篇十四

云陽(yáng)紙質(zhì)圖書一批項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判投標(biāo)過程:

注意事項(xiàng):投標(biāo)時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間。

注意事項(xiàng):認(rèn)真聽悉競(jìng)標(biāo)流程,并作相關(guān)材料準(zhǔn)備。

注意事項(xiàng):確保自己的投標(biāo)文件已完全封好并蓋章,其中:注意封條內(nèi)容編寫的準(zhǔn)確性(在開標(biāo)前不得開封)與形式(打印稿)。

第二步:專家拆封查看第一次報(bào)價(jià)并當(dāng)眾公布。

注意事項(xiàng):分析各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)與本公司報(bào)價(jià)的差距。

第三步:各評(píng)標(biāo)專家對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行資格評(píng)審、形式評(píng)審和響應(yīng)性評(píng)審。

注意事項(xiàng):

1、熟讀標(biāo)書,整理出注意事項(xiàng)以及可能遇到的問題;。

3、準(zhǔn)備好要帶到投標(biāo)地點(diǎn)的事物包括:要求帶的公司資質(zhì)原件、必要的'小工具(剪刀、印泥、膠水、膠布等)。

第四步:評(píng)標(biāo)專家與各公司單獨(dú)談判,各公司回應(yīng)專家質(zhì)疑的問題。

注意事項(xiàng):

1、想到可能提出的問題,準(zhǔn)備好解決辦法;。

3、準(zhǔn)備一套說辭(公司簡(jiǎn)介、禮貌用語)。

4、從談判會(huì)議出來如其他公司詢問談判內(nèi)容,含糊回應(yīng),說一些不重要的事情如:就檢查了原件。

第五步:第二次報(bào)價(jià),確定通過三次評(píng)審的公司進(jìn)行第二次報(bào)價(jià),各自在已準(zhǔn)備好的報(bào)價(jià)單上填寫最終價(jià)格(大寫、小寫),上交后當(dāng)眾宣布價(jià)格。

注意事項(xiàng):多準(zhǔn)備幾張蓋章完好的報(bào)價(jià)單,以免出錯(cuò)。

第六步:最低價(jià)中標(biāo)。

中標(biāo)結(jié)果在政府采購(gòu)網(wǎng)上公示三天。

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