通過總結，我們可以查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題，為今后的工作和學習提供更好的指導和改進措施。了解總結的目的和意義是寫好一篇總結的前提?？偨Y一下，情感表達是一門需要學習和鍛煉的技能。
xx縣民主評議行風工作匯報篇一
學校政風行風建設，關系到教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和素質教育的全面推進，教育問題涉及千家萬戶，抓好學校政風行風建設，做好政風行風評議工作，對學校形成良好的育人氛圍、提高教育教學質量和提升學校和教育的形象起著積極的、重要的作用。
我校自開展評議政風行風工作以來，嚴格按照市教育局關于“20xx年教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案”的要求，以加強政風行風建設為核心，以解決問題為目的，廣泛宣傳發(fā)動，認真組織領導，強化責任紀律，廣泛征求意見，深入查找問題，切實改進作風，促進學校依法治教、規(guī)范管理，樹立學校新的形象。在上級有關部門的正確領導下，我們切實開展了政風行風評議工作，經(jīng)過師生們的共同努力，取得可喜成效，現(xiàn)將開展此次工作有關情況總結如下：
xx縣民主評議行風工作匯報篇二
根據(jù)市縣總體部署和糾風辦的安排，人口計生系統(tǒng)被列為今年民主評議政風行風工作的十一個單位之一。自評議工作開展以來，為進一步加強全縣人口計生系統(tǒng)政風行風建設，促進政風行風根本性改變，推動人口計生系統(tǒng)不斷提高執(zhí)法水平和服務水平，樹立良好形象，我中心緊緊圍繞縣政府辦公室《關于印發(fā)〈古浪縣2012年民主評議政風行風工作安排意見〉的通知》精神，結合全縣人口計生工作實際，認真組織實施了民主評議政風行風工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強領導，強化措施抓行風
一是成立組織機構。為了切實做好全縣人口計生系統(tǒng)民主評議政風行風工作，確保政風行風評議工作深入有序開展，我們成立了由站長任組長，副站長為副組長的民主評議政風行風工作領導小組，并設立了專門辦公室，對每個階段的工作進行具體指導和落實，為圓滿完成行風評議工作提供了強有力的組織保障。
人口計生系統(tǒng)2012年民主評議政風行風工作實施方案》，明確了方法步驟，落實了工作責任，量化了考核指標。
三是加強督促檢查。在民主評議政風行風工作中，為扎實有效的開展工作，我中心從服務對象、人口局、群團組織等社會各界人士中聘請了政風行風評議代表，定期對各科室的政風行風工作開展情況進行督促，及時糾正政風行風中存在的各種問題和不足，促進了政風行風評議工作的有序開展。
二、深入宣傳，廣造輿-論促行風
為把民主評議政風行風工作抓緊抓好抓出實效，我中心在宣傳動員上狠下功夫，努力營造行評工作良好氛圍。為發(fā)動更多的干部群眾積極參加到民主評議政風行風工作中來，我中心緊密結合工作實際，及時召開了民主評議政風行風工作動員會，全面安排部署了民主評議工作。站在講政治、講形象、促行風的高度，對政風行風評議各階段工作進行細化分解，促進了各階段工作任務的有效落實。同時，為充分調(diào)動群眾參與評議工作的積極性和主動性,我中心通過多種途徑，運用電視、網(wǎng)絡等新聞媒體，全過程、多角度宣傳開展評議工作的意義及作用，提高了干部群眾的參與面和知曉率，做到了人人了解行評，人人重視行評，個個參與行評，使行評工作深入人心，努力營造了上下聯(lián)動，縱橫結合，齊抓共管的輿-論氛圍。
三、尋找差距，自查自糾轉行風
履職效率、管理效能、服務質量、服務環(huán)境等評議內(nèi)容為重點，集中精力狠抓了自查自糾工作，認真查找存在的問題，剖析原因，制定整改措施，逐條加以對照檢查。一是做出公開承諾。通過“古浪人口計生網(wǎng)”、政務公開欄等，就部門職能、服務范圍、服務事項、服務標準、違諾責任和監(jiān)督方式向群眾做出公開服務承諾，主動接受群眾監(jiān)督。二是多方征求意見。我中心通過深入基層走訪服務對象、“12356陽光計生”服務熱線、舉報電話、設置評議意見箱以及召開座談會、發(fā)放政風行風狀況調(diào)查表或征求意見表等方式，廣泛收集群眾的意見建議，查找政風行風建設方面存在的問題和不足，公開接受社會和輿-論監(jiān)督。在自查活動中，我中心共發(fā)放政風行風狀況調(diào)查表25份，征求群眾意見建議3條。三是認真進行整改。在民主評議政風行風工作中，我中心把政風行風評議與提高隊伍素質、完善工作制度、改進工作作風、提高服務水平緊密結合起來，按照邊評邊改、評改結合的原則，及時整改存在的問題，明確整改時限，落實整改措施，切實把落實整改、解決問題貫穿于評議的全過程。
四、突出重點，真抓實干樹行風
計生行動、陽光計生行動、整治亂收費亂罰款行動等人口計生中心工作，與民主評議政風行風有機結合起來，使各項工作互相推動、互相促進，達到了多贏的效果。
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xx縣民主評議行風工作匯報篇三
一、堅持學習這條主線，不斷提高全院職工綜合素質。
周五例會上集中學習了中央省、市關于康復事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項指示。各科主任匯報本周接診人次，職工主動做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共收集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)系實際展開討論，形成一個統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會上給職工一個圓滿答復。
二、突出兩個重點。
1、以人為本，精心構建溫馨家園。
康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實踐中發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進經(jīng)驗，適時完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”服務，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關懷產(chǎn)生了強烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動，彰顯了更為理想的療效。外傷所導致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復治療一年有余，4月8日在其康復出院座談會上，激動之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一副對聯(lián)：“恩澤廣布雪化甘霖潤大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達了對康復的感激之情?？祻歪t(yī)院始終以重視康復、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來，康復訓練達2150人次，使43例癱癥患者得到理想康復。院領導堅持以人為本的原則，倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫(yī)職人員，對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認真替他們出謀劃策，排憂解難。院長抓住有利時機，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工，職工們很快就會搬進自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。
2、細化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。
依據(jù)精誠服務患者，提高服務質量這個宗旨，健全完善了各項制度。
(1)規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是衡量醫(yī)療質量的一項指標?？祻歪t(yī)院針對職工業(yè)務技術良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進行。
(2)制定了醫(yī)療工作流程和服務流程。從患者進們“您好”到送出門外，從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化，并嚴格執(zhí)行，不定期地進行督查。
細節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點滴做起，比如主動撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動擦窗臺、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動做事不勝枚舉。
三、實施三項舉措。
1、創(chuàng)設多樣平臺，展現(xiàn)康院文明風尚。
康院千方百計增強康復醫(yī)院實力的同時，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。
在“三九”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風采”為主題的活動，并邀請殘聯(lián)柴理事長蒞臨指導。11名女同志踴躍上臺，盡顯巾幗風采。賽后，柴理事長給予康復醫(yī)院女職工以高度的評價，并鼓勵女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當日電臺、電視臺都作了相應的'報道。
“五四”節(jié)前夕，我院開展了以“奉獻、愛國、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術性地傳承偉大的“五四”精神，堅定信念，獻身殘疾人康復事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎。
為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細心、責任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護士大比武。11名護士參加了比武，均取得了令人滿意的成績。臨床科時吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨占鰲頭。
助殘日當天，醫(yī)院響應市殘聯(lián)號召，在物貿(mào)廣場舉行了義診活動。
2、引進設施，積極發(fā)揮科技促進康復的重要作用。
風濕、類風濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻推放频耐瑫r，尤其注重風濕、類風濕專科的建設。半年來，?？埔约夹g、服務、信譽贏得了眾多患者的好評。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟收入?？翟褐委熞呻y雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長錢信忠親筆題寫的獎牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進一步服務患者，我們不惜資金，引進了一臺價值1萬3千元的中藥煎藥機，大大方便了患者吃藥、煎藥。假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費了大量的錢財和時間。我們抓住有利時機，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢喜人。為了進藥方便，康院節(jié)約開支，購買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。
3、開設盲人按摩培訓班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓班。培訓人員達21名。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實現(xiàn)人生價值。
四、成績斐然，康復品牌勢頭強勁。
半年來，康院在學習中不斷壯大，在淚水中學會了堅強，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟收入。其中一門診7萬元;二門診8萬元;住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”(偏癱、腦癱、截癱)，又向“骨折后的康復”等疾病擴展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”;市委、市政府頒發(fā)的“基層先進單位”等光榮稱號?？翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形?、市政府的贊許和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長李雁紅百忙之中趕來康復醫(yī)院看望殘疾職工，并當場捐款2萬元;副書記兼工會主席尚平安在慰問殘疾職工時，對康院的今天給予極大的評價，情真意切地鼓勵康復人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛!并代表工會拿出了2萬元的慰問金?？翟航裉斓某煽円舶耸袣埪?lián)領導的心血和汗水，柴理事長等殘聯(lián)領導不時地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時給予極大的支持。他們從小事做起，從實事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實際困難。對于開拓者，過去的成績永遠只是今天奮斗的起點?？翟簩⒉粩嘟?jīng)驗，更加堅定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復之路，讓康院這個響亮的牌子走得更遠。為確保后半年任務的順利完成，康院特制定計劃如下：
一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質量監(jiān)督制度。
二、狠抓業(yè)務，提高職工專業(yè)素質。
三、定時對職工進行考核，包括醫(yī)療專業(yè)知識、政治理論知識。
四、樹立六個獎項：即一個先進科室、一個典型科室、一個模范主任、十個標兵及三個單項科室創(chuàng)新獎、建議獎，并制定出相關細則，給予經(jīng)濟獎勵。
xx縣民主評議行風工作匯報篇四
縣醫(yī)醫(yī)院文化工作是醫(yī)院建設的主要內(nèi)容，努力提高醫(yī)護職工的文明素養(yǎng)和我院文明。我院利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動，繁榮醫(yī)醫(yī)院文化，豐富群眾精神文化生活。
（一）、組織豐富的醫(yī)院文化活動。
1、組織醫(yī)護職工參加各類醫(yī)護競技活動，舉辦文藝晚會、挖掘我院人才資源，扶持醫(yī)護人才隊伍等。
2、我院活動室定期開放，圖書閱覽室藏書達到一定數(shù)量，結合醫(yī)院管理年建設及“三好一滿意”活動，根據(jù)患者及群眾的實際需求，開展適合的活動工作項目。
3、組織青少年開展有益的社會實踐活動。鼓勵包片社區(qū)居民熱情參與，以此來活躍醫(yī)醫(yī)院文化，陶冶居民情操，從而提高居民及廣大患者的文化素養(yǎng)和自身素質，樹立先進典型，弘揚社會正氣，運用院報、醫(yī)院電子滾動屏，營造濃烈輿論氛圍。
（二）、利用縣醫(yī)醫(yī)院內(nèi)各種專欄、院報宣傳社會主義精神文明，倡導科學文明健康的生活方式。
1、向居民及患者宣傳時事政治、養(yǎng)身保健和我院新聞等，我院內(nèi)布置合理的閱報欄。
2、做好對外宣傳工作，及時向社會各界宣傳縣醫(yī)醫(yī)院新事新風、好人好事。
（三）、加強對縣醫(yī)醫(yī)院成員的'社會主義政治思想教育和科學文化教育，形成健康向上、文明和諧醫(yī)院文化氛圍。
1、加強學習，提高醫(yī)院干部的群體素質。做到主要領導親自抓，分管群文干部具體抓。
2、以良好的縣醫(yī)醫(yī)院文化氛圍，鼓勵和吸引更多的居民及患者參與到縣醫(yī)醫(yī)院的文化建設中來，使我院的文化氛圍更加濃厚。
縣醫(yī)醫(yī)院。
xx縣民主評議行風工作匯報篇五
年，我局民主評議行風工作堅持以群眾路線教育實踐活動為契機，以創(chuàng)建百姓滿意窗口服務單位、服務“五個”建設為主旨，以關注民生、解決群眾反映的熱難點問題為重點，強化措施，狠抓落實，切實加強了行業(yè)作風和機關效能建設，為住房和城鄉(xiāng)建設工作的順利開展提供了有力保障。現(xiàn)將我局民主評議行風工作情況總結匯報如下：
民主評議行風工作重在整改。為此，我局針對行風監(jiān)督員提出的問題和在走訪服務對象過程中征求到的意見及建議，有針對性地制定措施，重點從四個方面狠抓了整改落實。
今年，投資
239。
萬元在人流量比較密集的建安路等主次干道新建。
5
9
座，有效緩解了群眾入廁難問題。同時，將現(xiàn)有的。
85。
座旱廁、
12。
座水沖式公廁對外承包，并強化監(jiān)督檢查，保持了干凈衛(wèi)生。
由于“三年大變樣”期間追求建設規(guī)模和速度等原因，導致在房屋質量上出現(xiàn)的投訴信訪接連不斷為了保護群眾的合法權益，我局年初成立群眾工作辦公室，由一名副局長掛帥、市容局、房管處、供水公司各一名副職和局建管、質監(jiān)、安監(jiān)、稽查四個股站負責人任副組長，形成群眾工作的強大陣容和一體化處理房屋質量等信訪矛盾問題的體制機制，變上訪為下訪，使絕大部分問題得到了解決，尤其是在解決晟禾翰祺西街、銀街家儀園、明清街、中央大道、建材城、陽光小區(qū)、宏怡家園等商住小區(qū)房屋質量投訴信訪積案當中，面對種種困難和重重壓力，通過做大量艱辛細致的工作，目前，已成功化解
67。
起，涉及墻體裂縫、屋面漏水等。
14。
9
名工作人員，由正副站長任組長，分成兩個監(jiān)管小組，對今年。
24。
10。
50。
4
月中旬，聘請。
5
位省市專家就房屋建筑工程標準要求和質量通病防控要素及應采取的技術措施，對全縣在建建筑工程建設、施工、監(jiān)理單位技術負責人進行了為期兩天的集中學習培訓。
6
月中旬，召開在建建筑工程標準質量推進會，進一步明確要求，規(guī)范施工質量行為。
9
9
月
15。
日開始，實行建筑工程竣工驗收專家評價制度，并建立了由。
21。
人組成的專家?guī)?，已對兩項竣工驗收工程項目推行了專家評價制，對不符合標準質量的工程項目一律不予竣工驗收。七是嚴格落實了住宅工程質量分戶驗收、竣工驗收、工程質量投訴受理三項機制。
今年按照群眾的所想所盼，投資
403。
萬元完成了。
12。
條長達。
3743.18。
米背街小巷硬化排水改造，使這些街區(qū)的居民群眾看在眼里，喜在心頭，告別了多年來的排水行路難。
圍繞“和諧小區(qū)”建設目標，通過整合各方力量，構建了街道辦事處、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)“四位一體”的物業(yè)自主管理體系，并出臺物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)委會考核辦法，建立了科學的監(jiān)督檢查、考評激勵機制；整頓規(guī)范物業(yè)服務市場，為力華、誠信、天保等
6
8
月中旬召開的全縣物業(yè)管理工作會議上對評選出的。
10。
家“十佳”物業(yè)企業(yè)、
8
個優(yōu)秀業(yè)委會、
17。
名業(yè)委會先進個人、
11。
名物業(yè)先進工作者進行了表彰，通過激勵先進，鞭策后進，激發(fā)內(nèi)在動力，促進了物業(yè)服務管理水平的提升，打造了一批干凈整潔、舒適宜居的住宅小區(qū)。
4
個下屬單位也相應成立了組織，制定了方案，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
通過縣電視臺和局電子顯示屏、公開欄等形式向社會公開服務承諾內(nèi)容，使我局的工作置于了群眾的監(jiān)督之下
通過發(fā)放征求意見卡
(
共發(fā)放。
180。
多份。
)
設置意見箱公開投訴電話以及在縣電臺《陽光熱線》現(xiàn)場解答群眾提出的問題等辦法，建立了與群眾的溝通聯(lián)系機制，廣泛征求意見和建議，并認真進行歸納梳理，使我局的民主評議行風工作明確了整改和努力的方向。
結合教育實踐活動，以“六查六看六比”為平臺開展自查自省，以召開局領導班子和基層黨支部專題民主生活為載體開展批評與自我批評，認真查找自身存在的突出問題，分析問題的主要根源，明確今后的努力方向，并重點圍繞“四風”局領導班子和班子成員分別撰寫了對照檢查材料，制定了整改方案和整改措施，列出了整改清單，對“正風肅紀”方面存在的問題嚴格按照上級的政策規(guī)定，做到了邊查邊改、立行立改，對列出的自身思想松懈、創(chuàng)新不足、民生服務意識不夠強等
12。
個方面的問題明確責任和整改時限，實行了掛帳督辦；對參評員提出的西關步行街南側道路需硬化等問題做到了積極主動地制定解決方案，對能解決的馬上解決，對暫時沒有能力解決的列入了明年計劃。
按照市、縣關于做好與國務院、省政府和市政府公布取消、暫停、轉為日常管理的行政審批項目等事項銜接落實工作的通知精神，對現(xiàn)行的行政職權進行清理規(guī)范，局機關由過去的
32。
項精減為。
22。
項，其中行政審批。
6
項、行政監(jiān)管。
15。
項、行政處罰。
1
ab。
24。
33。
份，依法對。
18。
項違規(guī)工程項目進行了行政處罰，確保了不執(zhí)人情法、不辦關系案。
161。
件
(
次
)
市容局、供水公司分別開通便民服務熱線，及時為群眾排憂解難，充分顯現(xiàn)了以評促建的實際效果。
一年來，我局緊緊圍繞民生改善、綠色生態(tài)推進項目建設，竭盡全力爭跑上級專項資金，取得了較好的效果：一是既有建筑分戶熱計量改造專項資金
89。
萬元現(xiàn)已到位，集中供熱中央預算內(nèi)投資項目。
800。
萬元專項資金正在爭跑中；二是污水管網(wǎng)及雨污分流改造項目獎補資金。
1750。
萬元現(xiàn)已到位；三是新建西水源地及水廠項目專項資金。
200。
萬元現(xiàn)已到位；四是保障性住房配套供水管網(wǎng)工程項目專項資金。
1500。
萬元現(xiàn)已到位；五是保障性住房項目專項資金。
1110.1。
萬元現(xiàn)已到位；六是生活垃圾處理城鄉(xiāng)一體化轉運站建設項目中央專項資金。
1000。
萬元現(xiàn)已到位；七是人防地下指揮中心。
500。
平方米建筑工程裝修和早期人防工程。
200。
米地道維修兩個項目爭取省人防辦專項資金。
85。
萬元現(xiàn)已到位。上述七大項目共爭取上級專項資金。
5734.1。
萬元。除此以外，華盈熱力、盛德燃氣兩家外地企業(yè)新增投資。
5730。
萬元；全縣房地產(chǎn)開發(fā)在建項目。
10。
項、建筑面積。
26.6。
萬平方米，投資。
3.8。
億元，其中新開項目。
6
項、建筑面積。
13.5。
萬平方米，投資。
1.6。
億元，新開工程已完成主體，其它工程進入裝修。
本著“注重實際、惠及民生、打造精品、完善功能”的原則，投資
2782.8。
萬元，在實施。
12。
條背街小巷改造、新建。
5
座水沖式公廁和改建翻建。
9
座旱廁的同時，完成了新建及改建。
4
條支路，長達。
1831.69。
米、鋪筑排水管線。
2312.25。
米、瀝青混凝土路面。
16500。
平方米；實施了兩條道路雨污分流改造，其中：永春街道路兩側改造排水管道。
3170。
米、恢復路面。
14500。
平方米、鋪設花崗巖便道磚。
5400。
平方米，北辰路單側改造排水管道。
2969。
米、恢復路面。
10400。
平方米、安裝路緣石。
2368。
米；完成了人大及中醫(yī)院門前、龍騰小區(qū)。
3
處鋪設便道磚。
2998。
平方米、路肩散水。
430。
平方米，機關幼兒園停車場硬化。
3138。
平方米，興華東路路緣石更換。
2052。
米；完成了清掏排水管、井、溝渠。
70。
公里、檢查井及收水井。
5000。
余座，更換及維修井蓋、雨篦。
1700。
多套及路緣石、便道磚維修、道路補坑等零星工程；實施了西關步行街南側。
534。
平方米的道路硬化，楊家營路口東側永泰小區(qū)底商。
390。
平方米彩色便道磚鋪設工程，進一步完善了城市功能，提升了城市品質和宜居度。
由局主要領導親自抓，一名副局長和供熱辦負責人及成員具體抓，全力幫助企業(yè)做好入網(wǎng)計劃的制定、換熱站及管網(wǎng)的選址、工程的協(xié)調(diào)、專項資金的爭跑等服務工作，并本著“未雨綢繆、提前動手、積極推進、防患未然”的原則，從
4
8
項工程，總投資達。
3600。
萬元，一是農(nóng)行、人行等。
5
個單位辦公及家屬樓并網(wǎng)改造工程的實施，拆除小鍋爐房。
6
座、新增入網(wǎng)單位辦公樓。
6
座、居民。
354。
戶、面積。
4.6。
萬平方米；二是通過在師范路小學新建。
1
座換熱站，有效解決了順達東苑等小區(qū)室內(nèi)溫度偏低的信訪矛盾問題；三是通過對明清街。
3000。
200。
米管網(wǎng)鋪設工程；七是實施了中央大道換熱站搬遷工程。上述七項工程共新增入網(wǎng)面積。
25。
萬平方米，目前，縣城區(qū)集中供熱面積共達。
440。
萬平方米，集中供熱覆蓋率達。
73.2%。
另外，華盈公司東熱源站。
3#。
鍋爐安裝工程。
6
月初開工，預計今年年底前完工，可新增供熱能力。
130。
萬平方米。
10。
月
15。
日進入供暖期后，我局又積極協(xié)調(diào)解決存在的矛盾和問題，監(jiān)控供熱公司的服務質量，提升了供暖效果。
本著“完善體系、應保盡保、公平公正、群眾滿意”的原則，一是新建
100。
套廉租房、
220。
套限價房已竣工，
50。
套公租房、
120。
套經(jīng)濟適用房、
111。
套林危房改造、
900。
戶棚戶區(qū)改造已竣工并完成安置和分配；還有。
107。
套廉租房已完成主體，
100。
套公租房、
200。
73。
戶房屋征收拆遷工作，東關片區(qū)。
26。
戶已全部簽定了拆遷協(xié)議，其它。
5
個片區(qū)已有。
139。
戶簽定了拆遷協(xié)議，其他戶還在做工作。
制定我縣推進建筑節(jié)能工作方案，深入貫徹落實《民用建筑節(jié)能設計標準》、《省民用建筑節(jié)能條例》，嚴把工程設計、施工許可、竣工驗收、房屋銷售關，強化施工圖審查、施工質量監(jiān)管，確保了建筑節(jié)能保溫技術執(zhí)行率達
100%。
“禁實”執(zhí)行率達。
90%。
“限粘”執(zhí)行率達。
80%。
2.6。
3800。
萬元，完成鋪設天然氣中壓管道。
5
公里，新增燃氣入戶。
2650。
戶，并新建。
1
座
cng。
汽車加氣站，大力推廣使用清潔能源，使縣城區(qū)天然氣普及率由去年的。
33.8%。
提高到。
42%。
燃氣普及率由去年的。
83.8%。
提高到。
90%。
138。
余噸，無害化處理率達。
98%。
污水處理廠日處理污水達。
1.63。
萬噸，出水水質穩(wěn)定達標，無害化處理率達。
89%。
避免了二次污染環(huán)境。
局領導班子成員到一般干部職工奔赴所聯(lián)系的點進行深入調(diào)研、走訪農(nóng)戶、“零距離”服務，并從局主要領導自身做起，局機關領導干部共為聯(lián)系點的
9
戶貧困戶送去了價值達。
2200。
年工作思路，謀劃了解決飲水安全等。
15。
個方面的民生實事；“七一”期間，走訪慰問。
5
戶老黨員貧困戶，共送去了慰問金。
1500。
24。
例，并免費為村民發(fā)放價值達。
2400。
余元的毛巾和香皂、兩病預防宣傳資料。
800。
多份。市容局在單位經(jīng)費緊缺的情況下籌措資金。
8
50。
人、掃路車、灑水車和清運車。
30。
輛
(
次
)
對村里的積存垃圾進行徹底清理改善了村容村貌。供水公司拿出。
2000。
4
戶老黨員困難戶送去了價值達。
1200。
多元的慰問品，干部職工自愿捐款捐物，將捐獻的。
5000。
元幫助村里新建公廁。
1
座，捐獻的。
200。
多件衣物贈送給了。
16。
1
個商住小區(qū)，走訪。
20。
戶群眾，并人人記好民情日記、建立百姓檔案。大家共進小區(qū)。
62。
個、入戶。
220。
多戶，征求到意見建議梳理為。
40。
條，對群眾提出的修排水等。
6
條合理化建議已被采納并付諸實施；對梳理出自身工作中存在的。
10。
個方面的問題全部得到了解決。
總之，在民主評議行風工作中，我局雖然取得了明顯成效，但與上級領導的要求和人民群眾的期盼還有很大的差距。在今后的工作中，我們要繼續(xù)轉變工作作風，提升辦事效率和服務水平，竭盡全力為民多辦實事、好事，確保民主評議行風工作再上新臺階。
xx縣民主評議行風工作匯報篇六
根據(jù)全省民主評議政風行風電視電話動員大會的部署，按照省安監(jiān)局《20全省安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)民主評議政風行風實施方案》和市人民政府糾風辦《**市年民主評議政風行風實施細則》等文件的要求，我局黨組認真學習貫徹有關文件精神，積極組織、精心部署了全市安監(jiān)系統(tǒng)民主評議政風行風，現(xiàn)將開展情況匯報如下：
一、領導高度重視，成立組織機構。
為了認真抓好安監(jiān)系統(tǒng)民主評議政風行風，局黨組6月29日上午召開專門會議，認真學習了省、市有關民評文件，根據(jù)全市安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的實際，研究制定了全市安監(jiān)系統(tǒng)民評政風行風實施方案和細則，成立了民評政風行風領導小組及辦公室。由局黨組書記、局長費先明任組長、副局長、紀檢組長周憲華任常務副組長、副局長馬文榮、柯楚鵬、曾國根任副組長，各科室負責人為成員；另下設辦公室，由周憲華兼任主任，監(jiān)察室副主任陳育文任副主任，5名成員來自各科室，負責系統(tǒng)民評政風行風的日常事務。
二、廣泛深入動員，全面安排部署。
根據(jù)《實施方案》的要求，為了廣泛宣傳民評政風行風的重要性和緊迫性，提高全體安監(jiān)人員積極參與活動的自覺性，切實把思想認識統(tǒng)一到省、市安監(jiān)系統(tǒng)民評政風行風的部署和要求上來，我局于7月2日和7月4日，分別召開了局機關全體干部職工大會和全市安監(jiān)局長會議，對開展全市安監(jiān)系統(tǒng)民主評議政風行風進行了深入廣泛的宣傳動員和全面安排部署。動員會議認真?zhèn)鬟_宣傳了全省民評政風行風電視電話動員大會和全市民評政風行風動員大會精神，學習貫徹了省、市有關開展民評的文件精神。局黨組書記、局長、民評領導小組組長費先明先后在兩次動員大會上作了深入動員報告，對開展民評的指導思想、重要意義、基本內(nèi)容和要求、采取的形式方法作了重要講話，并提出了具體要求：全市安監(jiān)系統(tǒng)要認真學習貫徹落實省、市有關文件精神，提高認識，精心組織實施方案；要加強領導，成立機構，一把手要親自抓，分管領導具體抓，落實專人負責和保障經(jīng)費；一定要把握重點、注重實效；一定要規(guī)范行為、嚴明紀律；一定要按省、市部署的要求把各項落到實處。副局長周憲華就全市安監(jiān)系統(tǒng)開展民主評議政風行風領導分工，分級負責、實施細則、考核標準等作了詳細說明。
三、采取多種形式，營造宣傳氛圍。
如何推動民主評議政風行風深入開展，宣傳教育是關鍵，只有通過廣泛宣傳，人人知曉民評的重要性，大家自覺參與，才能使民評取得實效。我局以宣傳媒體為抓手，采取各種宣傳方式，緊密結合民評各個階段的重點，大力宣傳配合，有效的推動了民評。一是利用**安全信息網(wǎng)，設立民評政風行風專欄，公布征求意見電子信箱和舉報電話，及時報道民評的重要信息和新聞，大造聲勢，宣傳安監(jiān)人的形象；二是在《**安全》報刊設立民評特刊，連續(xù)報道全市安監(jiān)系統(tǒng)民評的進展和動態(tài)，收集各縣（市、區(qū)）局好的經(jīng)驗和做法，發(fā)到市、縣兩級政府領導和市、縣直各行政事業(yè)單位、各企業(yè)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，擴大宣傳面和教育面；三是在局機關辦公室走廊設立宣傳專欄，廣泛宣傳民評政風行風的指導思想、評議內(nèi)容、評議對象、方法步驟及要求等，積極營造宣傳氛圍。
四、精心組織調(diào)度，分級負責到位。
這次民主評議政風行風，我局按照省局《實施方案》要求，主要采取“統(tǒng)一組織、分級負責、條塊結合、上下聯(lián)動”的辦法組織實施，開展系列活動。一是精心組織、統(tǒng)一調(diào)度、科學安排。局民評辦公室先后兩次召開會議，認真研究實施細則和考評方法等，規(guī)定了市、縣兩級電話訪問的分級分工負責制和反饋時限，包括走訪、座談會、設立意見箱、公布電子信箱和投拆電話在內(nèi)的自查自評活動和問卷調(diào)查、電話抽訪以及暗訪檢查三個得分部分的評分方法等，并建議執(zhí)行統(tǒng)一的電話回訪測評服務對象的內(nèi)容和方式。二是在完成全面部署、深入動員第一階段后，我們順利轉入自查自糾、組織評議第二階段，目前正在開展的主要采取“一告知、二發(fā)信、三函調(diào)、四走訪、五征詢”的方式進行?！耙桓嬷笔侵父鶕?jù)電話訪問的任務分工，市局各科室、各縣（市、區(qū)）局必須在7月12日前和所有的.測評服務對象（指上報給省局的2500個抽樣訪問調(diào)查框架內(nèi)的對象）通電話，說明來意并征詢意見和建議，7月20日前再進行一次電話回訪；“二發(fā)信”主要指向在外省、外地打工的特種作業(yè)人員發(fā)送信息，告訴正在開展的民評并征詢意見；“三函調(diào)”是指向市、縣兩級行政事業(yè)單位和部分高危行業(yè)企業(yè)、法人代表等發(fā)放征求意見函、民評政風行風問卷調(diào)查表等，廣泛征求各界人士對我們在行政審批、依法行政、政務事務公開、效率服務質量、人事管理隊伍素質和作風廉潔從政等六個方面提出寶貴意見；“四走訪”
是指市局五位正副局長分片包干，分頭走訪市直有關單位，上門納諫，表明誠意。“五征詢”是利用7月14日全市舉行民主評議政風行風現(xiàn)場征詢?nèi)罕娨庖姷幕顒樱?*市中心廣場設立征詢點，宣傳、法律、法規(guī)、解答疑難問題，為群眾咨詢提供服務，熱忱征詢市民的意見和建議。截止7月16日，我局已完成2500個服務對象的電話訪問任務；發(fā)服務信息1000余條；發(fā)放征求意見函400份，回收211份，滿意率100，其中優(yōu)秀率為99.5；發(fā)放問卷調(diào)查表700份，回收617份，總體評價優(yōu)秀587票，滿意21票，基本滿意9票；領導走訪服務對象100余家，擴大了安監(jiān)部門的影響面，樹立了安監(jiān)人員的新形象，取得了一定的社會效果。
五、認真查擺分析，梳理存在的問題。
通過發(fā)放意見函，問卷調(diào)查和現(xiàn)場征詢?nèi)罕娨庖?，綜合4月底召開的“三風”教育座談會收到的意見和建議，我局先后收集到有關單位、企業(yè)和個人提出的意見和建議121條。局民評領導小組辦公室經(jīng)過認真分析，整理歸類，排查梳理出在六個方面存在的突出問題：一是研究和應對安全監(jiān)管日常較多，在機制和監(jiān)管方式上創(chuàng)新較少；二是安全生產(chǎn)大安全觀的氛圍還沒有真正營造起來，為安委會成員單位和縣（市、區(qū)）聯(lián)系，溝通有待加強，充分發(fā)揮他們的作用不夠；三是機關學習氣氛不夠濃，辦公自動化建設和人員的操作技能有待提高；四是對安監(jiān)系統(tǒng)干部教育培訓較少，加強基層和企業(yè)的法律法規(guī)宣傳和業(yè)務指導方面做得不夠；五是安全生產(chǎn)責任制落實到位不夠；安全監(jiān)管手段不硬，力度不大，處罰難以到位；六是進一步抓好“窗口”單位的形象工程，提高辦事效率，簡化辦證手續(xù)，縮短辦證時間等。針對群眾提出的以上六大突出問題，我局黨組和民評領導小組將在下一階段中，認真研究，嚴格剖析，查找出制約和影響我市安全生產(chǎn)發(fā)展的主要原因，制定出切實有效的整改措施，確保民評不走過場。
我局民主評議政風行風在省局和市委、市政府的正確領導下，雖取得了階段性成效，但也存在很多不盡人意的地方，如服務對象眾多，少數(shù)人原有的電話號碼、地址有些改變，難于聯(lián)絡；小部分服務對象對安監(jiān)局的有些誤解，對調(diào)查有些抵觸情緒；征詢意見和問卷調(diào)查相似于面對面的調(diào)查形式，有意見也不會當面提，所以很難反映存在的問題等。目前，我局正按照省局、市民評領導小組的部署，加大宣傳民主評議政風行風的力度，主動爭取社會各界的關心，理解和支持，自覺接受群眾監(jiān)督，在評議過程中注重發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、重點解決涉及群眾切身利益，群眾關注的熱點問題；下一階段要認真查擺分析，梳理出影響我市安全發(fā)展的突出問題，制定整改措施，落實整改責任，明確整改期限，以這次評議為契機，樹立安監(jiān)隊伍的整體形象，進一步推動安全生產(chǎn)各項，為構建和諧平安的**作出應有貢獻。
2007年7月16日。
是指市局五位正副局長分片包干，分頭走訪市直有關單位，上門納諫，表明誠意。“五征詢”是利用7月14日全市舉行民主評議政風行風現(xiàn)場征詢?nèi)罕娨庖姷幕顒?，?*市中心廣場設立征詢點，宣傳、法律、法規(guī)、解答疑難問題，為群眾咨詢提供服務，熱忱征詢市民的意見和建議。截止7月16日，我局已完成2500個服務對象的電話訪問任務；發(fā)服務信息1000余條；發(fā)放征求意見函400份，回收211份，滿意率100，其中優(yōu)秀率為99.5；發(fā)放問卷調(diào)查表700份，回收617份，總體評價優(yōu)秀587票，滿意21票，基本滿意9票；領導走訪服務對象100余家，擴大了安監(jiān)部門的影響面，樹立了安監(jiān)人員的新形象，取得了一定的社會效果。
五、認真查擺分析，梳理存在的問題。
通過發(fā)放意見函，問卷調(diào)查和現(xiàn)場征詢?nèi)罕娨庖姡C合4月底召開的“三風”教育座談會收到的意見和建議，我局先后收集到有關單位、企業(yè)和個人提出的意見和建議121條。局民評領導小組辦公室經(jīng)過認真分析，整理歸類，排查梳理出在六個方面存在的突出問題：一是研究和應對安全監(jiān)管日常較多，在機制和監(jiān)管方式上創(chuàng)新較少；二是安全生產(chǎn)大安全觀的氛圍還沒有真正營造起來，為安委會成員單位和縣（市、區(qū)）聯(lián)系，溝通有待加強，充分發(fā)揮他們的作用不夠；三是機關學習氣氛不夠濃，辦公自動化建設和人員的操作技能有待提高；四是對安監(jiān)系統(tǒng)干部教育培訓較少，加強基層和企業(yè)的法律法規(guī)宣傳和業(yè)務指導方面做得不夠；五是安全生產(chǎn)責任制落實到位不夠；安全監(jiān)管手段不硬，力度不大，處罰難以到位；六是進一步抓好“窗口”單位的形象工程，提高辦事效率，簡化辦證手續(xù)，縮短辦證時間等。針對群眾提出的以上六大突出問題，我局黨組和民評領導小組將在下一階段中，認真研究，嚴格剖析，查找出制約和影響我市安全生產(chǎn)發(fā)展的主要原因，制定出切實有效的整改措施，確保民評不走過場。
我局民主評議政風行風在省局和市委、市政府的正確領導下，雖取得了階段性成效，但也存在很多不盡人意的地方，如服務對象眾多，少數(shù)人原有的電話號碼、地址有些改變，難于聯(lián)絡；小部分服務對象對安監(jiān)局的有些誤解，對調(diào)查有些抵觸情緒；征詢意見和問卷調(diào)查相似于面對面的調(diào)查形式，有意見也不會當面提，所以很難反映存在的問題等。目前，我局正按照省局、市民評領導小組的部署，加大宣傳民主評議政風行風的力度，主動爭取社會各界的關心，理解和支持，自覺接受群眾監(jiān)督，在評議過程中注重發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、重點解決涉及群眾切身利益，群眾關注的熱點問題；下一階段要認真查擺分析，梳理出影響我市安全發(fā)展的突出問題，制定整改措施，落實整改責任，明確整改期限，以這次評議為契機，樹立安監(jiān)隊伍的整體形象，進一步推動安全生產(chǎn)各項，為構建和諧平安的**作出應有貢獻。
2007年7月16日。
xx縣民主評議行風工作匯報篇七
1、請在對應欄中畫上“”
2、請使用南通環(huán)宇網(wǎng)絡科技有限公司開發(fā)的《政風行風評議軟件》進行高速掃描儀讀卡識。
別統(tǒng)計匯總結果。
3、表樣任意定義，可根據(jù)自己的需求任意修改表格。
3.求行風評議檢討。
6.行風民主評議。
xx縣民主評議行風工作匯報篇八
為深入貫徹落實市局行風評議安排意見和陰教糾辦發(fā)[2007]字12號文件要求，我教辦認真學習了上級文件并深刻領會其精神，成立了行風評議領導小組，針對行風評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查，切實加強了部門和行風建設，嚴格依法行政。針對社會、教師反映強烈的、關心的問題，采取了有效措施，并做了深入細致的工作，使自查自糾真正找出問題，并落實解決。全面提高我鄉(xiāng)的行風建設，為教育。
教學。
保駕護航，現(xiàn)就我教辦在自查自糾方面的情況匯報如下：
一、指導思想。
全面貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照市教育局的總體安排，切實解決影響和干擾教育發(fā)展環(huán)境的行風問題，進一步強化依法行政，依法執(zhí)教的意識，規(guī)范教育執(zhí)法服務，切實轉變工作作風，真正提高辦事效率和服務質量，自覺接受上級和社會各界及廣大家長的監(jiān)督，創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境，以樹立良好的社會形象。
二、領導機構。
組長：郭俊。
副組長：高存良、張福本。
成員：盧紅軍、張利剛、張強、張洪濤、劉玉寶、張寬祿。
三、整改措施。
1、完善制度，依法管理。我鄉(xiāng)堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進一步提高教育教學效果，全面推進素質教育。為了進一步加強學校領導班子的建設，實行教辦主任、校長親自抓，建立健全各項規(guī)章制度，加強少先隊紅領巾監(jiān)督隊伍，加強德育工作力度，細化各種量化評估工作，使學校的各項工作做到有章可循，措施得力。
2、抓教師隊伍落實管理。建立一支高師德、高素質的教師隊伍。
是提高教育教學質量的前提。我們從以下六方面加大對教師隊伍管理。
（4）抓業(yè)務理論學習培訓；（5）建好師德檔案；（6）全面實施教學管理量化考核。
3、優(yōu)化班子，強化管理。以課程改革，探索新的育人模式為重點，以修訂完善學校管理制度，調(diào)動教師實施素質教育的積極性為突破口，進行管理體制改革。具體如下：（1）健全制度，嚴格考核；（2）規(guī)范管理，細化考核；（3）民主管理，公正考核。實行校長負責制，教師聘任制。黨支部監(jiān)督，教代會決策的管理機制，各項工作增大透明度，接受群眾監(jiān)督，民主管理，公正考核，促進了教育教學質量的全面提高。
四、收費情況。
堅決貫徹落實國家一費制政策，嚴格按照我省中小學收費標準，收費票據(jù)，舉報電話，接受群眾監(jiān)督。針對巧立名目亂收費問題制定了詳細的規(guī)章制度，設立舉報電話，如有違反，實行考核、評模、職稱晉升一票否決制。
五、政務、校務公開情況。
我鄉(xiāng)各學校健全了各項規(guī)章制度，實行了統(tǒng)一經(jīng)費管理和月報告制度，建立校務公開欄、行風評議意見箱，設立舉報電話。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結果；公開違規(guī)教師處理結果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；各完小學校在教師聘用、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強透明度。
六、師德、師風建設。
相體罰學生現(xiàn)象，進行嚴肅處理，實行一票否決制，并建立了教師體罰學生追究責任制度。堅持抓好和諧校園建設，多方面解決師生工作、學習生活困難。教辦和學校領導成員爭當教師師德的表率。一心一意為教師、為學生、為教學服務。
七、綜合制理。
為進一步強化學校安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我教辦始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入教辦和學校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當作全面提高教學質量，提高素質教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。與各班主任及每一位教師鑒定了“綜合治理目標管理責任書”，責任到人；健全了門衛(wèi)制度，安全教育工作制度，建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一，預防為主的意識，真正形成群防群治，解決好教育內(nèi)部矛盾，最大限度增強穩(wěn)定因素。
八、存在問題。
行風建設關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵，目前，在自查自評中發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)少數(shù)學校目前尚存在以下問題（1）個別教師的責任心不夠，師德師風尚需進一步加強；（2）學生的行為習慣養(yǎng)成不到位，吃零食現(xiàn)象沒有徹底杜絕。
我們決心以自查自糾政風行風評議為起點，以總書記在黨的十七大報告中提出的四個一定要的要求，不斷改進我們的工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學之中，努力辦好人民滿意的教育。
xx縣民主評議行風工作匯報篇九
根據(jù)市政府糾風辦、市衛(wèi)生局及我縣2011年度醫(yī)院行風評議工作安排，結合2008年以來我院行風評議工作開展情況，在今年的醫(yī)院行風評議工作中，我院從院情出發(fā)，從根本上保證醫(yī)院行風評議工作在我院扎實推進，現(xiàn)就我院行風評議工作開展情況作以下匯報：
一、加強領導、扎實推進。
行風評議工作的開展對強化醫(yī)務人員為民服務宗旨意識、規(guī)范醫(yī)療收費行為、提高醫(yī)療服務質量、遏制患者醫(yī)藥費增長過快、緩解群眾“看病難、看病貴”現(xiàn)象，對醫(yī)院各項工作的開展起到了很好的推動作用，院領導班子高度重視，成立了以院長為組長的院作風評議工作領導小組，組建了專門的辦公室，并結合“三好一滿意”工作的開展，從質量好、服務好、醫(yī)德好三個方面入手，把群眾滿意不滿意做好檢驗醫(yī)院各項工作的標準，以抓行風促工作，以優(yōu)質服務建群眾滿意醫(yī)院。
二、認真執(zhí)行醫(yī)療服務收費及藥品、耗材價格。
解項目重復收費、無醫(yī)囑檢查收費、套用項目收費、亂收費，并制定出臨床科室管理規(guī)定，從制度上保證落實到位，不走過場，每月由院醫(yī)務辦、護理部、感控辦及院辦等職能科室組成檢查組到科室進行檢查，檢查結果到月底匯總到財務科，對違規(guī)行為進行處罰，決不姑息。
三、
合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者的負擔。
醫(yī)院對工資發(fā)放方案進行了優(yōu)化，開單檢查、藥品收入成等不于醫(yī)生的收入掛鉤，對醫(yī)生開具的處方及病歷定期檢查，并在醫(yī)院管理規(guī)定中明確各臨床科室藥占比，認真落實“雙十制度”，對濫用抗生素及不必要的輔助治療一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，嚴禁科室集資購買醫(yī)療器械，醫(yī)院的藥品全部按要求從縣醫(yī)藥公司購入，在質量品質上保證了臨床用藥安全。
四、加強醫(yī)德、醫(yī)風建設，從制度上保證患者的權益。
認真學習執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法相關內(nèi)容，對臨床一線醫(yī)護人員資格認定，對達不到要求的人員明確其執(zhí)業(yè)的范圍，充分發(fā)揮黨支部、工會、藥事委員會在醫(yī)藥購銷中監(jiān)督作用，藥品、檢測試劑、器械一律招標購入，堅決杜絕醫(yī)藥購銷中的不正當交易行為，并從制度上保證。
五、行風評議工作與創(chuàng)先爭優(yōu)，三好一滿意活動有機結合，爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院。
我院在開展作風評議工作中，把工作的開展與創(chuàng)先爭。
優(yōu)、“三好一滿意”活動開展有機結合在一切，多措并舉，院質控檢查組每月不定時對科室醫(yī)療、護理、感控、服務等方面進行檢查評比，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對醫(yī)生、護士、收費、附檢、藥劑工作人員態(tài)度是否滿意，醫(yī)務人員有無索禮、受賄，吃、拿、卡、要等行為進行調(diào)查，在科室走廊等顯要位置公布投訴電話，設立病人意見箱，要求醫(yī)護人員衣帽整齊、掛卡上崗、禮貌待患，對違規(guī)受到投訴的醫(yī)護人員，將按照醫(yī)院管理規(guī)定及醫(yī)德、醫(yī)風考評辦法進行處罰。
行風建設是醫(yī)院加強管理的重要內(nèi)容，是提高醫(yī)院競爭力的重要舉措，是樹立醫(yī)院形象的必然要求，我院將把行風評議工作和創(chuàng)先爭優(yōu)及最近開展的“三好一滿意”活動有機結合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并建立行風建設長效機制，以優(yōu)質的服務，良好的醫(yī)院形象服務人民群眾。
遂平縣中醫(yī)院。
xx縣民主評議行風工作匯報篇十
根據(jù)區(qū)紀委的統(tǒng)一部署和要求，我街道以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大、十七屆六中全會精神和中紀委十七屆六次全會、自治區(qū)紀委八屆六次全會、市紀委十屆六次全會和回民區(qū)黨建工作會議精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞街道的中心工作，弘揚求真務實的精神，以加強政風行風建設為核心，以民主評議為載體，以社會各界廣泛參與為基礎，以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的，以群眾滿意為標準，深入開展政風行風建設，按照上級的統(tǒng)一安排和部署，通過扎實的工作和不懈的努力，確保民主評議政風行風工作取得這實實在在的成效，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，維護群眾利益服務，取得了一定成效。
我街道將民主評議政風行風工作擺上重要議事日程，列入單位年度工作計劃，做到“一把手”負總責，親自抓，分管領導具體抓，具體工作人員抓落實，認真按考評標準逐項抓落實。一是成立機構。街道專門成立了民主評議政風行風工作領導小組，由街道黨工委書記任組長，下設辦公室，由紀工委書記任辦公室主任，負責具體事務。二是明確分工。街道明確領導責任分工，將評議工作細化分解，落實到崗到人。三是突出重點。把與人民群眾接觸密切的民政窗口和城管中隊作為民評工作的重點，廣泛評議。四是寓教于評。結合黨員廉政準則教育活動和“轉變工作作風強化服務意識打造一流首府機關形象”主題活動，形式多樣地開展黨的宗旨教育、廉政勤政教育、職業(yè)道德教育、政風行風評議活動的目的意義教育，強化廉潔勤政、為民服務的理念。在民評的每個階段，都能結合單位實際，有的放矢地確定一個主題，圍繞行評談認識、談體會，寓教育于民評之中，做到民評工作每推進一步，思想教育就緊跟一步。五是加大宣傳。街道通過召開動員部署會、總結匯報會、整改落實會等，利用公開欄、網(wǎng)站、郵箱、電話、懸掛橫幅標語等方式進行深入宣傳，向社會宣傳民評工作情況，擴大民主評議政風行風活動的社會效果。
在評議活動中，為幫助被評議部門找準群眾關注的熱點問題，提高民主評議政風行風活動的針對性和社會參與性，我街道通過三個途徑廣泛收集社會群眾的意見和建議。一是召開了街道中層干部、社區(qū)書記、主任、副書記座談會，聽取和收集對街道政風行風工作的意見建議。二是采取實地考察、電話查詢、探訪群眾等多種途徑進行明察暗訪。三是向社會公布街道政風行風監(jiān)督電話、郵箱，接受群眾的舉報和投訴。
街道緊密部署，在整改階段落實責任，有條不紊地推進整改各項工作事項。
一是認真查擺問題。在查擺政風行風方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)時，做到不避重就輕，不避實就虛，不文過飾非。通過歸納分析，查找出本單位存在的主要問題：
1、個別工作人員不遵守街道的考勤紀律，上班晚到、下班早退，街道安排的晚上值班中，個別同志不認真，存在提前溜班、請人代替值班的現(xiàn)象。
2、個別部門的工作人員業(yè)務不熟悉，對基層工作指導不夠到位。
3、部分工作人員服務意識不強，對基層上來辦事的人員熱情不夠。
4、執(zhí)法中隊在執(zhí)法過程中，執(zhí)法力度及效率有待提高。
5、領導干部下基層聯(lián)系不夠。
二是整改不留隱患。從目前的情況來看，我們對收集的意見建議進行認真的分析和梳理，采取有效措施，能立即整改的有關問題已基本整改到位，整改工作已取得了階段性成果。對一些客觀原因不能馬上整改的，則制定整改計劃，落實責任部門和責任人，努力創(chuàng)造條件整改。
1、以堅持“公開、公正、透明、高效”的原則，推進民主評議政風行風工作，涉及經(jīng)濟發(fā)展重大事項的相關政策、與群眾利益相關的事項等，通過政務公開欄載體向社會公開，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督。
2、加強對機關干部的教育培訓工作，落實考勤管理制度，整頓機關紀律，努力建設一支業(yè)務精、紀律強、廉潔高效、服務基層、服務群眾的干部隊伍。
3、深化機關效能建設，進一步改進工作作風，牢固樹立服務意識，落實機關效能建設各項制度，強化效能督查。街道黨政辦采取定期與不定期的方式進行檢查，做到有訴必查，有訴必理，有理必果。
4、強化執(zhí)法監(jiān)督，促進管理和服務水平的提高。在行政執(zhí)法中，依法行政，文明執(zhí)法，不發(fā)生損害群眾利益的不正之風。
5、加強領導干部聯(lián)系社區(qū)，嚴格實行一社區(qū)一包片領導、若干包片干部制度。加強溝通，更好的指導和協(xié)調(diào)社區(qū)工作。
6、實行糾風工作責任制和目標管理，加強政風行風建設，完善政風行風建設長效機制，形成糾風工作新格局，力爭街道的政風行風得到明顯好轉。
三是堅持糾建并舉。在整改過程中，對群眾關注的“熱點”、“難點”問題，邊整邊改，邊糾邊建，不斷修訂、完善機關及人員行為規(guī)范，制定具有可操作性的規(guī)章制度，強化內(nèi)外監(jiān)督制約機制，鞏固整改成果，防止政風行風問題“反彈”。
回顧總結我街道民主評議政風行風工作，雖然取得了階段性初步成績，但是，對照上級的要求和群眾的期望，也還存在一些差距和不足，具體表現(xiàn)在：一是工作發(fā)展還不夠平衡。二是工作方式方法有待創(chuàng)新和進一步改進，特別是如何真正做到對部門行風作出科學客觀的評價，有待于進一步調(diào)查研究；現(xiàn)行的機制還缺乏有效的獎懲措施。三是制度和機制有待進一步規(guī)范，民評工作必須不斷改進方法，使之更加規(guī)范化、科學化、制度化，以保持其強勁的生命力。
xx縣民主評議行風工作匯報篇十一
整?改?報?告。
尊敬的各位領導、各位評議監(jiān)督員、各兄弟單位的同志們：
大家好！
今天，在這里召開集中評議會，借此機會，我首先代表環(huán)保局全體干部職工對您們關心環(huán)保工作表示誠摯熱烈的歡迎，同時，也懇切地接受各位給我們工作提出的寶貴意見和建議。下面，我就我局行風建設工作向各位領導、各位評議監(jiān)督員、各兄弟單位的同志們作以匯報：
今年環(huán)保系統(tǒng)被國務院確定為民主評議行風重點單位。為加強行風建設，改進工作作風，優(yōu)化我市發(fā)展環(huán)境，針對我局行風評議反映的問題，我們不回避、敢正視，端正態(tài)度，深挖細查，自查自糾，認真整改，使全局行風建設取得一定的成效。
一、端正態(tài)度，正視問題。
面對這次行評落后的局面和民主評議中提出的問題，我們?nèi)稚舷峦炊ㄋ纪?，認真反思，以抱著對環(huán)保事業(yè)負責的態(tài)度，以站在經(jīng)濟發(fā)展的高度去認識問題、對待問題、解決問題，統(tǒng)一思想，狠抓整改，對待問題不隱瞞，對待犯錯誤的同志，包括領導班子成員不袒護。針對問題，多從自身上找原因，少從客觀上擺條件，同時正確引導大家、教育大家，既要看到問題，又要看到主流；既面對現(xiàn)實，又要奮起直追，變壓力為動力，努力處理好環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展和民主評議行風的關系，盡快提高全市對環(huán)保工作的滿意率，奮起直追，迎頭趕上。
二、加大宣傳，深挖細查。
為全面調(diào)查行評中反映的問題，我們本著有則改之、無則加勉的原則，詳細調(diào)查，逐一落實，制定整改方案，對發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，分別在8月6日、8月10日、10月14日召開全局民主評議工作會，針對民主評議行風反饋的問題、提出工作任務和整改目標，主要做了以下幾方面工作：
（一）進一步加大對職責的宣傳力度。
今年，我局工作由于存在“重治理、輕宣傳”的問題，使許多工作沒能向大家及時通報，因此，我們在宣傳上一是加強領導，明確責任。要求局屬各單位都要有專人負責宣教工作，并配備1—2名信息上報員；二是實行日報告制度。對全局發(fā)現(xiàn)的好人好事要向宣教科報、壞人壞事向紀檢科報、企業(yè)的正反典型向辦公室報，同時，我們組織宣傳活動，發(fā)放宣傳資料3000多份，刷新宣傳標語1200多條，向實驗一中、西瓦店小學、青石河小學無償捐贈圖書1500多冊；三是在電視臺、廣播電臺開辟《環(huán)保專欄》，局辦公室開辦《環(huán)保簡訊》，四是班子領導向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處、有關職能委局，大力宣傳環(huán)保方面的法律、法規(guī)和我局職能職責的情況，增進對我們工作的理解和支持。
（二）進一步廣泛征求意見。
為了更加全面地認識自身存在的問題，局領導班子成員與各單位負責人深入到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處和各企業(yè)中，虛心向他們征求對環(huán)保工作的意見和建議。同時開展“企業(yè)評議基層中隊（兩站）、中隊評議機關科室”的調(diào)查問卷活動，發(fā)放作風評議問卷調(diào)查表2000多份，廣泛征求社會各界對環(huán)保工作、履行工作職能、治理“四亂”、工作作風、為民服務等方面的意見和建議。
（三）進一步加強行風監(jiān)督工作。
局紀檢科每周不少于3天時間到企業(yè)和局相關單位走訪，調(diào)查和了解環(huán)保工作人員依法行政、工作作風等方面的情況，對經(jīng)查證屬實的違法行為，堅決按制度嚴肅處理。截止目前，已走訪各類企業(yè)67家，其中耐材生產(chǎn)企業(yè)36家，造紙生產(chǎn)企業(yè)23家，其它生產(chǎn)企業(yè)8家，并填寫走訪回執(zhí)單，對發(fā)現(xiàn)有違紀行為的環(huán)保監(jiān)察人員給予通報批評、罰款、待崗等處理。
（四）進一步實行政務公開。
在建立政務公開欄的基礎上，我們將全局簡介、職能職責、辦事程序、收費標準、執(zhí)行法律法規(guī)和公職人員的基本情況錄入“xx市陽光政務網(wǎng)”。同時，對已開通的環(huán)保熱線和舉報受理電話做到24小時有人值守，設立局長意見箱，拓寬監(jiān)督渠道，增加監(jiān)督方式，全面接受社會各界的監(jiān)督。
三、歸納分類，認真整改。
這次行風評議對我局反映的主要問題有：1、只收費，不治理污染；2、不管有無污染，強行收費；3、河道污染嚴重；4、夜市攤點污染嚴重，管理不力；5、治污不力、不嚴；6、應付檢查，執(zhí)法收費不一視同仁；7、對煤礦污染治理不力，事難辦；8、以權壓人，憑關系，標準不一致；9、強行向企業(yè)推銷除塵設備，質次價高。對以上九個問題，我們進行了歸納整理，主要從“治理上、執(zhí)法上和服務上”進行了整改。
（一）多措并舉，狠抓全市污染治理。
環(huán)保部門，治理污染、打擊環(huán)境違法才是自身發(fā)展的“硬道理”，今年我們在治理上主要做了以下幾項工作：
1、以迎接全國人大檢查為契機，開展水污染集中整治活動。
今年3月份，全國人大環(huán)資委要對我市水污染防治工作進行專項檢查。為迅速控制雙洎河水質惡化的趨勢，我們迅速開展水污染集中整治活動，召開動員大會，加大監(jiān)管力度，沿河逐個檢查入河排污口，對重點排水企業(yè)分包駐廠，依法對37家超標排污和不能達標排放的企業(yè)進行了關停整頓，特別對以前沒有納入管理范圍，影響雙洎河水質的煤礦礦井水進行了整治，確保了全國人大的順利檢查。
為進一步控制雙洎河出境水質，我們發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，在治理技術方面求新招，在監(jiān)管方面下猛藥。治理技術上通過外出考察，學習其它地市先進經(jīng)驗，對規(guī)模企業(yè)督促上二級生化處理設施，規(guī)模相對較小的造紙企業(yè)實行聯(lián)片治污，爭取在國家提高工業(yè)廢水外排標準之前達到要求。同時，對影響雙洎河水質的淘沙點、小塑料加工廠依法申請政府取締。在監(jiān)管方面，我們加強監(jiān)管力度，充實監(jiān)察力量，設立水質監(jiān)測分站，實行限產(chǎn)限排開機審批制，嚴厲打擊私設暗道、偷排污泥、拒不執(zhí)行限產(chǎn)限排等違法排污行為。同時，開展對全市所有排污水企業(yè)設施大排查，嚴格按照標準逐廠下達整改。
通知書。
尤其對污泥處理的環(huán)節(jié)鼓勵、督促企業(yè)配備污泥干化機。鑒于上述措施的采取自今年7月份起我市雙洎河出境水穩(wěn)定控制在省、市標準以內(nèi)為全市的經(jīng)濟發(fā)展盡到應盡的職責。
2、整治違法排污企業(yè)，開展環(huán)保專項行動。
按照國家、省、鄭州市的統(tǒng)一部署和要求，自今年6月份，我們在全市迅速掀起了整治違法排污企業(yè)保障群眾健康的環(huán)保專項行動高潮。按照《xx市整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案》的要求，這次行動以取締“十五小”、“新五小”，清理整頓違法建設項目，確保雙洎河出境水穩(wěn)定達標為重點，在市環(huán)保專項行動領導小組的指揮下，環(huán)保、公安、工商、電力、監(jiān)察等職能部門緊密配合，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處高度重視，全體參戰(zhàn)人員頂烈日、冒酷暑，歷時一個多月，使我市環(huán)保專項行動取得階段性勝利，相繼通過了沿淮四省互查、省地市級互查、鄭州市關閉企業(yè)現(xiàn)場會和環(huán)保工作緊急會等各種檢查。
在此次行動中，我們累計出動人員8000余人次，檢查企業(yè)2500余廠次，關閉取締“十五小”、“新五小”以及落后生產(chǎn)能力、工藝企業(yè)135家，查處環(huán)境違法建設項目75個，徹底關閉死灰復燃小造紙10家，提前關閉萬噸以下小造紙4家，有力地打擊了環(huán)境違法行為；重點區(qū)域環(huán)境質量明顯改善，人民群眾的健康得到保障。
3、開展大氣污染專項整治和秸稈禁燒工作，努力改善我市對外形象。
為解決影響形象的大氣污染問題，我們把鄭少高速公路沿線及省主干道大氣綜合整治作為今年的重點工作，在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的配合下，依法對沿途29家石灰窯進行了強制取締；對42家石子廠停產(chǎn)到位，對12家耐火材料企業(yè)下達了限期治理，對10余家未批新建的違法建設項目依法進行處理。對于群眾反映強烈的小瀝青、小煉油等嚴重污染企業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個、取締一個，做到有報必查，有查必果。
在今年的“三夏”和“三秋”期間，為了做好秸稈禁燒工作，我們建議市政府調(diào)整工作思路，理順監(jiān)管體制，通過采取分區(qū)督查的辦法，實行零報告制度，使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對此項工作給予了高度重視，全市上下形成了市領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）包村、村包組、組包戶的四級聯(lián)動機制，重點區(qū)域實現(xiàn)了“不燒一把火，不冒一股煙、不留一堆灰”的目標，我市的禁燒工作夏季受到鄭州市政府的表彰和獎勵；秋季禁燒工作進展順利，受到鄭州市督查組的多次通報表揚，有望再次進入鄭州市政府表彰行列。
4、積極清查放射源，確保人民健康。
為摸清我市放射源的分布情況，在清查放射源行動中，我市共填報自查自糾內(nèi)容表947份，排查出放射源單位50家，已填報放射源申報登記表49份，其中放射源使用單位20家（放射源數(shù)量78枚），射線裝置使用單位32家（數(shù)量51臺）。對20家放射源使用單位全部進行了現(xiàn)場監(jiān)測、檢查，對其中存在問題的13家單位下達整改通知書，對我市丟失的一枚放射源（xx市金都水泥廠放射源）已報市公安局立案查處。目前，全市放射源現(xiàn)狀已基本查清，放射源管理逐步納入正常軌道。
5、認真調(diào)查研究，制訂污染防治規(guī)劃。
為了從根本上逐步解決污染問題，4月份，我們邀請省、市環(huán)保局領導及有關專家組織召開了xx市污染防治規(guī)劃研討會，為我市環(huán)境保護把脈會診。5月份，我們聘請鄭州大學開始編制xx市水污染防治規(guī)劃，鑒于我市造紙企業(yè)的現(xiàn)狀，我局積極向省、市環(huán)保部門協(xié)調(diào)，把大隗、茍?zhí)谩砑龋ㄠl(xiāng)）鎮(zhèn)按造紙企業(yè)分布狀況實施聯(lián)片治污納入規(guī)劃當中。目前，編制工作已進入尾聲，11月底即可完成。
（二）規(guī)范程序，理順體制，嚴格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī)。
針對以前多頭執(zhí)法收費，重復執(zhí)法現(xiàn)象，我局嚴格實行查處分離制，把全局原來8個收費單位統(tǒng)一到1個收費單位。在監(jiān)管體制上進一步理順轄區(qū)內(nèi)有向雙洎河排水企業(yè)的監(jiān)察中隊承擔水質控制任務，做到權責一致。同時，出臺《xx市環(huán)境違法案件處理辦法》和《大氣污染源監(jiān)管細則》等制度，規(guī)范工作程序，充分體現(xiàn)服務治理、實事求是、橫向公平、確保達標的執(zhí)法原則。在加強執(zhí)法合力上，我們確立了環(huán)保工作聯(lián)席辦公會議制，定期召開相關職能部門參加的環(huán)保工作會，明確分工和責任，并逐步使其制度化。
在規(guī)范執(zhí)法、理順體制的基礎上，圍繞我市雙洎河出境水穩(wěn)定達標這一環(huán)保工作重心，原由3個科監(jiān)管的排污水企業(yè)增至8個監(jiān)理科室監(jiān)督管理，監(jiān)管人員由原來的35名增至128名，各監(jiān)理科室對本轄區(qū)的排污水企業(yè)實行24小時監(jiān)督管理，全天侯監(jiān)控水質狀況，逐廠分包責任人，建立責任目標制。針對重點區(qū)域的大氣污染，特別是鄭少高速公路兩側，鄭登、密杞沿線的大氣環(huán)境污染，我局在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的支持配合下，對全市煙囪進行統(tǒng)一編號，增加取證設備，加大巡查頻次，提高執(zhí)法水平和反應速度；先后對群眾反映強烈、社會各界普遍關注的“小瀝青”和“小卷材廠”的污染問題重拳出擊，動用氣割、鏟車進行徹底拆除。
在建設項目管理上，我們重點把握四個環(huán)節(jié)，即：及時發(fā)現(xiàn)，摸準底子，堅決控制，正確引導，從而確保我市項目建設有序進行。
為規(guī)范規(guī)費征收，在明確1家單位催繳的基礎上，按照國務院頒發(fā)的《排污費征收使用管理條例》規(guī)定，依照法定征收標準和程序進行征收，對同類型、同規(guī)模企業(yè)統(tǒng)一標準征收，對那些受市場影響、效益不穩(wěn)定的企業(yè)嚴格減、免、緩程序，對個別逾期不繳或拒繳排污費者申請法院強制執(zhí)行，并加強對2003年排污費征收的稽查力度，實行分期繳納，年底靠齊的目標。同時，提高全體干部職工執(zhí)法和收費藝術，不斷改進工作辦法，對涉嫌向企業(yè)推銷設備的人員進行全面調(diào)查，尤其對《河南商報》報道的一事，由局紀檢書記牽頭，派出9個調(diào)查小組對今年153家進行大氣治理的耐火材料企業(yè)逐廠調(diào)查落實，從而消除了由于幾家大氣治理設備公司銷售商的不正當競爭給我局帶來的負面影響。
（三）改進作風，提高服務，推動行風建設上臺階。
內(nèi)練素質，外樹形象，我們在素質提高方面制訂了人員素質培訓實施辦法，實行專項業(yè)務培訓計劃，每個部門每月培訓時間不少于2天，培訓工作與業(yè)務一起列入當月的目標考核，記入個人業(yè)績檔案。嚴格落實環(huán)保系統(tǒng)“六條禁令”，歸納、規(guī)范、整理、匯編各種制度并裝訂成冊，堅持微笑服務制、首問責任制，實行“早上班10分鐘，晚下班10分鐘”制度，作風建設工作由局黨委統(tǒng)一安排、班子成員齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、部門全員參與，對出現(xiàn)行風評議問題者，實行責任追究，所在單位全年責任目標一票否決。
在對外開放服務上，成立項目建設服務領導小組、污染技術服務組和法律、法規(guī)咨詢答疑組，制作《便民便企監(jiān)督服務卡》，實行服務辦結反饋制。健全服務網(wǎng)絡，環(huán)保12369受理熱線和行風建設監(jiān)督電話9852035全天24小時暢通，聘請行風評議監(jiān)督員35名，領導班子定期深入到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦事處和企業(yè)進行調(diào)查。
各位領導、各位評議監(jiān)督員、各兄弟單位的同志們，我局通過行風評議必定會進一步推動我們正確履行環(huán)境監(jiān)督管理的職能，穩(wěn)步提高人員素質，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，扎實有效為企業(yè)服務，從而為實現(xiàn)“打造工業(yè)強市，建設生態(tài)”的目標做出更大的貢獻。
以上報告，如有不妥，敬請大家批評指正！
xx縣民主評議行風工作匯報篇十二
多年來，我行黨委高度重視政風行風建設，始終把政風行風建設工作擺上重要議事日程，堅持“兩手抓，兩手硬”，認真貫徹落實市政府糾風辦的工作部署，加強領導，精心組織，認真查擺問題，扎實整改，不斷提升，推進民主評議政風行風工作邁上新臺階。現(xiàn)將我行20xx年民主評議政風行風工作開展情況匯報如下：
我行下轄1個營業(yè)部、4個二級支行、2個分理處，141名員工。今年以來，我行在市區(qū)兩委、政府及有關部門、廣大客戶的大力支持下，各項業(yè)務持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，主要業(yè)務經(jīng)營指標持續(xù)向好，發(fā)展基礎更加扎實。
截至9月末，我行人民幣各項存款余額29。47億元，比年初增加2。7億元，城區(qū)行人民幣各項存款增量市場份額（24。18%）同業(yè)排名第二，比上半年前移一位，人民幣各項存款日均增量2。56億元，主要是重點營銷了一些具有源頭控制性的機構類客戶，如xx市土地收儲中心專戶、xx市交通土地收儲中心專戶（在我行獨家開立）、梅列土地收儲分中心專戶（僅在兩家行開立）三個賬戶，構建了較完善的土地收儲中心客戶體系。我行人民幣各項貸款余額21。79億元，比年初增加1。42億元，前三季度，我行積極推進信貸結構調(diào)整，有效拓展了房地產(chǎn)抵押類新客戶，新增授信客戶10戶，中小企業(yè)板塊新增授信達2億元，著手退出“散、小、亂、差”客戶20戶，敞口金額超過2。5億元。我行不良貸款余額123萬元，比年初減少598萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入3225萬元，撥備后利潤7956萬元，盈利水平穩(wěn)步提高。
在業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展的同時，內(nèi)控管理和精神文明建設成果豐碩。梅列支行被評為“第一屆全國農(nóng)行文明單位”、總行級“合規(guī)文化建設先進典型”、“中國農(nóng)業(yè)銀行案件防控先進單位”，連續(xù)兩屆被福建省政府評為“文明單位”，被省總工會評為“模范職工之家”、“省級先進工會組織”，被省分行評為“20xx年平安銀行先進單位”，被省分行工會委員會評為“20xx—20xx年度先進女職工委員會”、20xx年—20xx年被xx市政府評為“和諧企業(yè)”榮譽稱號，連續(xù)三年被xx區(qū)委、區(qū)政府評為“支持梅列經(jīng)濟發(fā)展工作一等獎”，連續(xù)三年獲得民主評議政風行風考評第一名的好成績，被列為20xx年民評免評單位；連續(xù)五年被xx區(qū)委、區(qū)政府評為“抓項目、增后勁、促發(fā)展”先進單位，連續(xù)七屆被xx區(qū)委、區(qū)政府評為“服務經(jīng)濟工作先進單位”，連續(xù)七年保持內(nèi)控管理“一類行”。同時，我行黨委書記、行長顏云被省分行黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽。全行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件和重大責任事故，呈現(xiàn)平安穩(wěn)定、風正氣順、人和業(yè)興的良好格局。
（一）健全民評工作機制，狠抓責任落實。
1、加強組織領導，扎實部署推進。
今年以來，我行黨委始終把政風行風建設作為重要工作之一，堅持把抓政風行風建設與抓業(yè)務經(jīng)營緊密結合，統(tǒng)籌安排，狠抓落實。
一是鞏固民評工作成果。20xx年，梅列支行民主評議政風行風工作榮獲全區(qū)第一名。為繼續(xù)保持民評工作良好勢頭，我行及時總結經(jīng)驗，明確優(yōu)勢、查找不足，研究下階段突破方向，對20xx年民評工作提出新要求。
二是認真制定民評工作實施方案。根據(jù)xx市政府民主評議政風行風工作實施方案精神，我行結合本行實際，制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行三明梅列支行20xx年度民主評議政風行風工作實施方案》，對全年的民主評議政風行風工作進行部署。
三是及時動員部署。召開全行20xx年民主評議政風行風工作動員會，對20xx年的民評工作提出明確的工作要求。要求全行以加強政風行風建設為目標，以群眾滿意為標準，加強行業(yè)職業(yè)道德建設，不斷提高服務水平，樹立和保持農(nóng)業(yè)銀行良好的社會形象。
2、主動查找不足，廣泛征求意見。
為更好地了解工作中存在的問題和不足，我行積極采取多種形式征求意見和建議。一是認真落實問題整改。對群眾反映的問題進行核實，并結合20xx年的民主評議工作，認真制定整改措施，推進梅列農(nóng)行規(guī)范化服務水平邁上新臺階。二是開展員工行為排查。我行在組織開展的員工行為排查活動中，將員工是否存在侵害群眾和企業(yè)利益現(xiàn)象作為排查的一項重要內(nèi)容，督促員工履行崗位職責，合規(guī)操作。
3、進行選題評議，維護消費者權益。
今年，我行根據(jù)《三明銀監(jiān)分局20xx年度開展民主評議政風行風選題評議活動的實施方案》精神，結合支行實際，制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行三明梅列支行20xx年民主評議行風工作選題評議實施方案》，確定選題評議的議題為“改進工作作風、履行社會責任、維護銀行業(yè)消費者權益”。一是認真組織，深入學習。要求全行深刻領會選題評議工作有關文件和會議精神，確保每一個網(wǎng)點、每一個條線、每一位員工都明確內(nèi)容和重點工作，尤其是認真把握和嚴格落實“七不準”、“四公開”、“三個辦法一個指引”等規(guī)定的具體內(nèi)容。二是及時公示，接受監(jiān)督。我行將“七不準”和“四公開”具體內(nèi)容以及舉報投訴電話等內(nèi)容以統(tǒng)一文本格式下發(fā)各支行，在經(jīng)營場所醒目位置張貼公示，接受群眾監(jiān)督。三是多措并舉，維護消費者權益。我行對外公布了優(yōu)惠及免費項目97項，將原收費項目660項調(diào)整為405項；通過告示牌、led滾動播放、自助機具屏幕顯示等多種渠道向社會公眾明示轄區(qū)接受銀行業(yè)消費者投訴的渠道和各類渠道的投訴處理流程；開展“送金融知識下鄉(xiāng)”、“銀行業(yè)消費者保護宣傳周”活動等消費者權益保護主題宣傳，開展維護金融消費者權益及銀行產(chǎn)品和服務宣傳，增強銀行業(yè)消費者的自我保護意識和自主選擇能力；組織開展理財、信用卡等投訴高發(fā)業(yè)務的風險排查和化解工作，對前期創(chuàng)新過快或是過度營銷的存量產(chǎn)品進行全面梳理和分類處置，爭取提前化解矛盾，有效降低投訴量。
（二）提升服務能力，致力打造“農(nóng)行夢”
我行強勢推進服務品質提升工程，助力打造“三明農(nóng)行全面建設成為現(xiàn)代最佳主流商業(yè)銀行”的“三明農(nóng)行夢”，具體涵蓋兩大夢想，即：“員工夢”，讓員工與農(nóng)行共創(chuàng)價值、共享幸福、共同成長；“網(wǎng)點夢”，建設一流服務、一流管理、一流業(yè)績的營業(yè)網(wǎng)點。
1、打造學習型銀行，提升員工素質。
第一，強化領導班子素質提升。市縣兩級行堅持黨委班子每周例會、中心組定期學習等制度，不斷提高領導班子的綜合素養(yǎng)，堅定理想信念，加強黨性鍛煉，遵守政治紀律，貫徹落實黨的路線方針政策和上級行黨委指示要求，結合本行實際創(chuàng)造性地開展工作。第二，強化員工能力培養(yǎng)。推行支行部室每周工作例會制度和全員每周集中學習制度，明確每周集中學習內(nèi)容；堅持在季度業(yè)務經(jīng)營分析會上進行新業(yè)務、新產(chǎn)品介紹或業(yè)務經(jīng)驗交流，相互借鑒、取長補短；通過農(nóng)行網(wǎng)絡教育平臺，開展《學習貫徹黨的十八大精神知識》競賽、《企業(yè)文化知識》測試等；突出運營隊伍、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、風險經(jīng)理等專業(yè)隊伍建設，部署開展柜員“三基本”學習培訓，定期舉辦對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理培訓班，舉辦柜臺業(yè)務技能大比武以及對公客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理知識競賽等形式，引導轄內(nèi)各行爭先創(chuàng)優(yōu)培養(yǎng)鍛煉年青員工和業(yè)務骨干。第三，統(tǒng)籌推進各項活動。認真開展道德講堂建設。我行按照“每月一講”和“唱歌曲、學模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥”五個環(huán)節(jié)開展道德講堂，全行共有130余人參加。積極組織志愿服務。進行結對幫扶活動，開展公共文明志愿活動。今年2月，我行與江濱社區(qū)共同開展“紅紅火火過大年”幫扶活動，慰問社區(qū)困難戶及進城務工人員，為他們送上新春的祝福，令他們感受到了社會的溫暖。
2、規(guī)范網(wǎng)點建設，提升服務品牌我行黨委把推進全行營業(yè)網(wǎng)點轉型工作列為一項戰(zhàn)略性工程，集中人力物力，從“硬轉型”和“軟轉型”兩大方面入手，強勢推進轉型工作?！坝厕D型”方面，我行不斷完善硬件建設，讓營業(yè)環(huán)境美起來。全行7個網(wǎng)點完成“硬”轉型，對營業(yè)網(wǎng)點的內(nèi)外標識、設施設備、功能區(qū)域等硬件進行裝修裝飾、升級改造，提升“硬實力”，打造了農(nóng)行特色品牌?！败涋D型”方面，規(guī)范禮儀行為，讓服務態(tài)度好起來。今年，我行在全行開展“深化服務質量年”活動。一是堅持從細微處抓起，以每天晨會為抓手，對上一天的服務情況進行點評，對存在的問題提出整改措施；開展包括儀容儀表、形體儀態(tài)、文明用語、接待禮儀、電話禮儀等服務禮儀培訓，推行柜員“七步”服務，即站相迎、笑相問、禮貌接、及時辦、巧推薦、提醒遞、目相送。二是制定“贏在大堂，勝在網(wǎng)點”轉型項目實施計劃，促進了網(wǎng)點在標準服務、營銷能力、崗位定位、文化建設、績效考核等方面明顯提升。
3、組織明察暗訪，強化監(jiān)督檢查。
為提高規(guī)范化服務水平，推動民主評議政風行風工作的深入開展，我行重內(nèi)管、強服務、勤檢查、夯基礎，堅持從保障上強化，建立健全暗訪檢查工作機制，在全行范圍內(nèi)深入開展營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務大檢查。通過抽調(diào)本行員工等方式，對各網(wǎng)點按季開展明察暗訪。我行對全行7個營業(yè)網(wǎng)點開展規(guī)范化服務大檢查，檢查面達100%。檢查采取“兩結合”方式，即明查與暗訪相結合；現(xiàn)場檢查與調(diào)閱錄像非現(xiàn)場檢查相結合，重點檢查營業(yè)網(wǎng)點的營業(yè)環(huán)境、柜員服務儀態(tài)、服務質量、勞動紀律、晨會夕會等方面內(nèi)容，其中明查占40分，暗訪占60分。據(jù)統(tǒng)計，上半年總行神秘人檢查1次；省行神秘人檢查1次；市分行文優(yōu)檢查2次。為提升檢查督導實效性，我行將檢查情況制作成光盤，每個季度定期下發(fā)通報，表揚先進，鞭策后進，促進服務質量提升。
4、完善投訴機制，實施消費者保護。
在使用農(nóng)行全國統(tǒng)一服務熱線95599的同時，我們在各營業(yè)網(wǎng)點都設立了意見簿，公布了投訴電話。接到客戶投訴，我們都及時妥善處理，對被投訴的員工視情節(jié)輕重進行批評教育等，并向客戶賠禮道歉，得到了客戶的認可。
（三）勇?lián)鐣熑?，助力地方?jīng)濟。
1、支持重點大項目發(fā)展。
我行主動對接對地方國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、跨越發(fā)展起到舉足輕重作用的重大基礎設施建設、能源建設等重點項目，以及地方支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢行業(yè)，將三明中心城市快速通道項目、閩江上游沙溪流域防洪工程項目、南三龍鐵路三明段項目等列入20xx年重點項目庫。重點扶持了順捷車業(yè)、云帆貿(mào)易、明浩物資等一批我市優(yōu)質的實體企業(yè)和優(yōu)秀商貿(mào)客戶。截至9月末，我行人民幣各項貸款余額21、79億元，比年初增加1、42億元，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到積極推動作用。
2、強力支持小微企業(yè)發(fā)展。
我行始終抱著負責任的態(tài)度，實行減費讓利、加強與改進服務方式、加大產(chǎn)品創(chuàng)新推廣力度并舉。我行深入開展三明銀行業(yè)小微企業(yè)金融服務宣傳月活動，并堅持拓面、提質并舉，擇優(yōu)支持支柱產(chǎn)業(yè)及上下游企業(yè)、擔保公司股東企業(yè)、商會所屬會員企業(yè)，不斷創(chuàng)新適應小企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品和服務。截至9月末，我行中小企業(yè)貸款余額10、8億元，比年初增加1、8億元，占全行貸款總量的78、8%。
3、支持當?shù)毓媸聵I(yè)。
在抓好業(yè)務經(jīng)營工作的同時，我行始終熱心支持和參加地方及社區(qū)各項社會公益事業(yè)，作為強化政風行風建設的一項重要內(nèi)容。我行為支援雅安災區(qū)，眾多營業(yè)網(wǎng)點開辟雅安災區(qū)相關業(yè)務綠色通道，優(yōu)先辦理雅安災區(qū)相關業(yè)務；今年2月，與江濱社區(qū)共同開展“紅紅火火過大年”幫扶活動，慰問社區(qū)困難戶及進城務工人員，為他們送上新春的祝福，令他們感受到了社會的溫暖；為積極響應全國婦聯(lián)《關于開展“母親郵包”項目的意見》號召，我行于5月9日舉辦了“母親郵包”公益捐款儀式，累計捐款1、3萬元；此外，我行積極開展志愿服務活動，將千禧精品酒店周邊作為青年員工志愿服務的活動陣地，以“便民”為手段，以“聯(lián)創(chuàng)”為重點，積極組織開展占道經(jīng)營文明勸導、車輛秩序維護、沿街衛(wèi)生打掃、發(fā)放創(chuàng)城倡議書、定期志愿服務巡查等志愿服務活動，與兩邊商店建立起互利共贏的鄰里合作關系，共同推動文明共建活動的開展。（四）開展專項治理，規(guī)范員工行為。
根據(jù)省、市分行部署，我行結合實際，認真研究，精心組織，合理部署，在全轄開展以不良資產(chǎn)處置、農(nóng)戶貸款風險以及員工參與民間借貸、非法集資、經(jīng)商辦企業(yè)為主要內(nèi)容的三項專項治理活動?；顒訒r間從5月1日至10月15日。為確保治理工作有序推進，6月8日，我行召開梅列支行三項專項治理活動動員會，進行全面動員部署。同時成立了以行長為組長、其他班子成員為副組長的三項專項治理工作領導小組和以分管行長為組長、牽頭部門負責人為副組長的三個條線專項治理活動領導小組，明確各部門職責分工，并組織員工層層簽訂了《員工不參與經(jīng)商辦企業(yè)、民間借貸和非法集資承諾書》、《個人會員卡零持有報告》。通過活動的開展，進一步強化了干部員工廉潔從業(yè)意識，規(guī)范權力運行，加強了員工行為管理，健全完善了廉政風險防控機制。
（五）深化作風建設，強化廉潔自律。
作風如何，對黨風行風乃至對全行干部員工隊伍士氣具有重要影響。一是認真落實改進工作作風規(guī)定。我行結合中央八項規(guī)定、上級行關于改進工作作風的有關規(guī)定，制定下發(fā)了《關于改進工作作風的實施辦法》，進一步細化了領導干部工作作風的標準，做到每項內(nèi)容有有明確要求，每項工作都有量化標準。同時，我行把貫徹落實中央八項規(guī)定和上級行關于改進工作作風的規(guī)定，作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容之一，納入年底黨風廉政建設責任制考核。二是建立健全“三項制度”。為進一步改善機關的政風行風建設工作，我行抓住矛盾的焦點，突出抓好支行本部的執(zhí)行力建設。建立限時辦結制度。我行明確規(guī)定限時辦結的范圍、時限、流程、督辦、考核與監(jiān)督，并納入部門年度考核，促使各部門主動作為，強化執(zhí)行，不再推諉扯皮、當簡單的“傳話筒”。建立督查督辦制度。在不定期抽查各部門限時辦結情況的同時，制定了工作落實督查督辦制度。年初，我們對20xx年度各項工作部署進行梳理，明確責任領導、責任部門和完成時間，并每周通報。建立嚴格問責制度。對多次領導部署或交辦的相關工作落實不到位、執(zhí)行不力、影響全行大局的責任人和部門負責人進行問責，并給予警示。三是開展領導干部多維度監(jiān)督。組織員工認真做好總行在網(wǎng)上進行的高管問卷調(diào)查，促進高管人員進一步密切聯(lián)系群眾，不斷改進工作作風，提升自我約束的能力。
雖然我們在政風行風建設方面取得了較大進步，但也還存在一些不足之處，如：有些網(wǎng)點服務設施的舒適和方便程度、服務的規(guī)范化等方面還有待改進。政風行風建設是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，今后，我行將繼續(xù)貫徹從嚴治行的方針，進一步完善政風行風建設的工作機制，促進政風行風建設取得更好成績。
今年以來，我行圍繞市委市政府工作部署，積極發(fā)揮地方銀行支持服務全市經(jīng)濟發(fā)展的生力軍作用，積極促進經(jīng)營發(fā)展重點目標與考評目標的有機融合，金融支撐能力、創(chuàng)新能力、服務能力不斷提高，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
預計到年末，全行資產(chǎn)總額達到300億元，增長20%；負債總額280億元，增長21%。存款余額達到228億元，新增34億元，增長20%；貸款余額153億元，新增20億元，增長16%。
貫徹落實“優(yōu)化增量、盤活存量”和人行合意貸款政策，新增投放超額完成市政府任務目標，完成表外融資接近240億元，超額20億元。積極踐行“綠色信貸”理念，新增投放環(huán)保合格率100%。
盈利水平保持穩(wěn)定。預計實現(xiàn)撥備前利潤6、5億元，上繳稅金2、5億元。成本收入比控制在29%，低于監(jiān)管指標11個百分點。
在城商行體系率先完成組織架構改革，初步建成業(yè)務流程化運作體系。與臺灣銀行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織及融之道等行業(yè)智庫建立戰(zhàn)略合作關系，編制完成以戰(zhàn)略轉型為主題的中長期發(fā)展規(guī)劃。
新建國際業(yè)務部、戰(zhàn)略發(fā)展部，管理架構日趨完善；微小企業(yè)“擔保非足值”融資方案惠及全市小微企業(yè)客戶近千戶，得到監(jiān)管機構認可；現(xiàn)代化、綜合化服務能力提升，中間業(yè)務收入占比較上年提高0、5個百分點。票據(jù)、債券及同業(yè)業(yè)務實現(xiàn)量質并增。
主動增強經(jīng)營決策、管理服務的針對性和與市場需求的粘合度。新推出業(yè)務產(chǎn)品13項，其中，現(xiàn)金封包存款業(yè)務填補我市銀行業(yè)服務空白，保管箱租借業(yè)務成為客戶增值服務的有益嘗試；實施管理創(chuàng)新活動4項。開展同業(yè)交流和產(chǎn)融合作，積極推進借智借力和互動共贏發(fā)展。
進一步完善治理主體議事規(guī)則，建立督辦制度；積極推進效能建設；厘清并壓實新的組織架構各主體職責凝成經(jīng)營發(fā)展合力；對授信等重點業(yè)務領域，積極推進精細化管理；強化預算控制和成本制約，費用杠桿功能有效發(fā)揮。推進大調(diào)研、工作“回頭看”和一線管理，管理的預見性、靈活性、針對性不斷提高。
不良貸款保持“雙降”，控制在預期水平；撥備覆蓋率超過400%，撥貸比持續(xù)滿足2、5%監(jiān)管要求。深入開展合規(guī)文化和全面風險防控體系建設，防控機制、手段和技術同步提高，繼續(xù)保持案件、重大責任事故“雙零”成果；啟動并實施了資本達標規(guī)劃及方案，資本引領型穩(wěn)健發(fā)展模式逐步形成。
積極推進數(shù)據(jù)質量標準化、業(yè)務連續(xù)性、災備中心等項目、系統(tǒng)建設，中后臺支撐支持能力有效增強；加快提升城區(qū)網(wǎng)點功能，強化員工能力和服務標準化建設，健全完善制度體系、業(yè)務操作手冊和業(yè)務流程，注重執(zhí)行力建設和監(jiān)督糾偏，發(fā)揮考核引領和績效激勵作用，保持了全行運營安全、平穩(wěn)、高效。
新建3家縣域同城支行，縣域支行數(shù)量達到16家；獲準籌建濱州分行并有望實現(xiàn)年內(nèi)試運行；新增自助設備16臺，有效提高了服務覆蓋面和滲透度。大力開展誠信合規(guī)、能力提升和優(yōu)質服務三大工程，加快培育良好經(jīng)營文化，提質擴量發(fā)展活力增強。
回顧一年來的改革發(fā)展歷程，一是戰(zhàn)略轉型步伐快。完成了轉型架構的搭建并實現(xiàn)平穩(wěn)運轉；明確了戰(zhàn)略轉型方向和遞進目標，資源科學配置能力不斷增強。二是榮譽稱號檔次高。躋身全國資產(chǎn)300億元以下城商行競爭力排名前八名；榮獲“全國模范職工之家”、全省“勞動關系和諧單位”榮譽稱號，喜攬山東省富民興魯勞動獎章。三是品牌建設成果大?；窘ǔ杀就鈳乓惑w化、線上線下同步支撐、物理網(wǎng)點和自助渠道相互補充的服務格局，成為全市銀行業(yè)網(wǎng)點最多、代理公眾服務項目最多、有效營業(yè)時間最長、融資服務效率最高的銀行。
xx縣民主評議行風工作匯報篇十三
為使200*年的民主評議行風工作有計劃，有步驟的扎實有效開展，推進行風建設，為優(yōu)化全市的發(fā)展環(huán)境做貢獻，特制定安排計劃如下：
3月份總結部署月。
1、制定全市行風評議實施方案，以市委文件下發(fā)。
2、召開全市行風監(jiān)督員大會，通報去年全市行風評議結果和今年省、市工作安排，部署工作任務，強調(diào)工作紀律規(guī)定。
3、召開各類部門的座談會，進一步研究部署行風評議具體工作。
4、各參評部門按照吳書記提出的“四個延伸”的要求，分別制定行風建設工作計劃、確定本單位參評的職能科室，并指導其科室制定行風建設方案。
5、組織21個部門開展一次執(zhí)法標準化宣傳，采取“答記者問”、集中上街宣傳等形式。
6、在新聞媒體開設“深化行風建設優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專欄，繼續(xù)在xx電臺開通“行風熱線”。
7、參評部門對重點解決的.問題，達到的目標向社會承諾。
4月份深化落實月。
1、每月組織一次參評部門開展“陽光投訴”活動，參評部門分批分期在時代廣場舉行“陽光投訴”，接受群眾舉報投訴和政策咨詢。
2、調(diào)度指導各級各參評部門開展行風評議工作。組織參評部門主管領導，針對部門具體工作，分類研究本類部門結合實際開展好行風評議的具體舉措。
3、重點檢查督導有關參評部門落實執(zhí)行執(zhí)法標準化的情況。
4、組織監(jiān)督員開展明查暗訪，同時深入到群眾中調(diào)查了解群眾對各部門的意見和問題。
5月份學習提高月。
1、各級各參評部門組織人員集中開展踐行“三個代表”重要思想，樹立大局意識、宗旨意識，人人為xx快速發(fā)展做貢獻的教育活動。
2、組織各縣（市、區(qū)）糾風辦和參評部門代表到外地學習優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、行風評議及糾風工作的先進做法和工作經(jīng)驗。
3、結合學習情況，組織各縣（市、區(qū)）和參評部門主管領導通過新聞媒體談體會，并結合本地本部門實際談如何開展行風評議，推進環(huán)境建設，進一步宣傳造勢。
6月份聽證質詢月（第一次）。
1、組織參評部門召開聽證質詢會。
2、加強明查暗訪，深入?yún)⒃u部門基層及科室進行明查暗訪，查找問題。
7月份整改落實月。
1、組織行風監(jiān)督員就全市發(fā)展分析，有關法律規(guī)定及政策理論輪流進行培訓。
2、組織參評部門進行自我揭短，并根據(jù)聽證質詢活動中群眾提出的問題查找并整改工作中存在的問題，形成自查整改報告。
8月份總結交流月。
1、經(jīng)驗交流。組織全市抓行風建設促環(huán)境優(yōu)化的先進典型進行工作交流，實地參觀借鑒。市直及各縣參評部門各選擇2個單位。
2、強化宣傳，對各地各部門的好做法通過新聞媒體及工作簡報加強宣傳。
3、召開監(jiān)督員工作經(jīng)驗交流會，總結工作中存在的問題，針對各組明查暗訪出的問題進行集中反饋和集中解決。
9月份承諾檢查月。
1、各級各參評部門根據(jù)向社會的公開承諾，檢查對照落實情況，進行“回頭看”。
2、市糾風辦通過明查暗訪檢查各級各參評部門承諾落實情況。
10月份成果展示月。
進行成果展示。各級各部門通過新聞媒體及內(nèi)部行風簡報等刊物宣傳展示行風評議和行風建設工作成果。
11月份聽證質詢月（第二次）。
市糾風辦統(tǒng)一部署，各參評部門組織下半年的行風建設聽證質詢活動，進一步傾聽群眾反映，深入查找問題，促進工作深入。
12月份整章建制及公開評議月。
1、各級各參評部門根據(jù)群眾反映和自身發(fā)現(xiàn)存在的問題，建立完善各項制度規(guī)定，探索行風建設的長效機制。
2、各級行評辦開展集中大規(guī)模民主評議行風和評選“群眾最滿意科室”及“群眾最不滿意科室”活動。根據(jù)得分多少和推行結果分類排隊。
xx縣民主評議行風工作匯報篇十四
一年來，我校民主評議工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹國務院廉政工作會議和省、市糾風工作會議精神，以加強教師隊伍建設為重點，以人民滿意為目標，以民主評議為動力，以校務公開為監(jiān)督，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，推進學校民主建設，堅決糾正損害人民群眾利益的不正之風，促進依法治校，促進學校教育改革和發(fā)展。為更好的推進學校民主建設，全體教師不懈努力，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。
現(xiàn)就學校一年來的工作做一簡單匯報。
一、領導高度重視，認識到位，履行職責。教育涉及千家萬戶，人民群眾對教育的要求也愈來愈高。因此，學校領導高度重視廉政工作，創(chuàng)造性開展工作，嚴格依法辦事，以辦人民群眾滿意的學校為目標，制定專門工作方案，帶頭抓好這項工作。學校領導認真貫徹落實教育局“十不準”規(guī)定，建立健全黨風廉政建設責任制,層層簽訂責任書。工作中執(zhí)行“校務公開”制度，注重發(fā)揮民主生活會、民主評議以及教代會的作用，加強重點崗位的監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。
二、教育收費。
學校建立收費公示制度，將學校收費項目、標準置于各方面的監(jiān)督之下，通過開展收費公示活動讓全社會更清楚了解學校的相關收費政策，更好的讓家長監(jiān)督學校。實行收費一票否決制，出現(xiàn)亂收費，不得晉職晉級，不能評為模范，確保公平公正。
三、學校發(fā)揮教育主渠道作用，在紀委、監(jiān)察等有關部門統(tǒng)一指導下，開展“廉政文化進校園”系列活動。突出“三抓”，抓領導：學校領導要切實負起領導責任，起好廉潔自律的示范作用。抓教師：教職工應廉潔從教，以自己的行為影響學生，讓學生在潛移默化中從小樹立廉潔的意識和觀念。抓學生：把廉潔教育納入加強和改進未成年人思想道德建設教育之中，開發(fā)教育資源，與學科教育相結合。與各項適合孩子年齡特點的活動相結合。
收費項目，學校嚴格控制，不得多收學生一分錢。除此之外，為減輕家長的經(jīng)濟負擔，學校出資為學生購買期中、期末試卷，出資近6千元購買一臺大型復印機，為學生免費復印試卷。為了讓學生有一個良好的學習環(huán)境，學校出資14500元由教育局統(tǒng)一購置100套課桌凳；出資近7萬元配備20臺微機（教育局統(tǒng)購），改善了微機室裝備；出資2萬余元為幼兒購置大型玩具，水杯、手絹、飲水設備及室內(nèi)裝備，使幼兒玩得開心，學的愉快。為關心愛護學生，學校為每一個學生購買了一副手套，使學生上體操不凍手。為了學生的安全，學校修繕了警務室，配備的門衛(wèi)，使學生安全進校、安全離校。受到社會、家長的好評。學校近期為幼兒更換新的課桌凳，更好的為幼兒服務。雖然學校經(jīng)費緊張，為使學生有一個更好的學習環(huán)境，學校粉刷了教室、校園，更換了房頂，購置音體美器材、健身器材，籃球架等。以實際行動服務于學生，取信于社會。
加強師德教育是行風建設永恒的主題。學校舉行師德專題學習教育活動，開展“鑄師魂、倡師德、練內(nèi)功、樹形象”的系列活動。經(jīng)常開展警示教育，對社會反映強烈的體罰和變相體罰等違紀行為積極防范。與有師德師風問題的教師進行告誡談話，當面提出整改意見。
我們還進一步發(fā)揮校務公開，教代會、教師會、家長會的作用，溝通各種信息渠道，虛心聽取各方面的意見，不斷改進工作。對社會、家長來訪、來信反映意見、建議，做到件件有調(diào)查、有反饋，著力抓好自查自糾。對情況基本屬實又能馬上整改的，立即整改。
加強財務管理和后勤管理。學校按上級要求將學校財務納入了教育系統(tǒng)財會核算中心統(tǒng)一運作，財務管理、監(jiān)督機制增強了。學校對開支較大的采購、修繕由學校領導班子集體研究決定，由教代會通過，按“校務公開”的程序進行。學校所有開支由理財小組統(tǒng)一簽字，加強財務管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，定期公示接受檢查、監(jiān)督。
今后，我們要加強自身廉政建設。真正做到樹教育行業(yè)新風，辦人民群眾滿意的學校，讓黨和政府放心，讓人民放心。
站里小學。
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