總結是一種重要的學習方法，它能夠加深對知識和經驗的理解和記憶。在總結中，我們可以通過具體的例子和數(shù)據(jù)來支撐我們的觀點和結論。以下總結范文可以幫助大家更好地理解總結的重要性和寫作的技巧。
煤化驗室個人工作總結篇一
20xx年塑料瓶工段在公司、制劑廠各級領導的大力支持下，堅持以質量為核心，克服多種不利因素。全年共完成塑料瓶產量2160萬瓶，有力地促進了大輸液事業(yè)的發(fā)展。
一是搞好人員培訓，加強質量意識。
20xx年車間開展了以“落實sop要求，搞好現(xiàn)場管理”的人員教育培訓工作。不定期地組織員工以班組為單位，展開學習講座要求全休員工認真學習sop知識，加強規(guī)范意識，嚴格按照sop的要求來進行生產操作。經過學習，使大家認識到：我們生產活動中所做的每一件事，都和產品的質量息息相關，決不是走過場。僅有按照sop要求去操作，質量才能得到保證。
二是大膽探索，改善生產工藝，促進質量提高。
7月份他們在原先將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎上，再做出進一步改善，將原瓶架加高3-5㎝，將原先瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產成本的前提下，產生了質的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時間過長，而導致有異物落入的可能性減少了95%以上。
三是加強設備管理，搞好設備維修，確保生產順利進行。
20xx年，生產任務較繁重，幾乎不可能有時間將設備停下來進行大的檢修，他在合理安排調度生產品種，確保生產順利進行的前提下，帶領三位維修工，進行了很多的設備維修工作。許多原先需要拿到外面去維修的項目，他們都是自我動手、攻關、解決。僅此，就為車間省下了很多的維修費用。為此，他不得不經常加班加點工作，常常一連好幾個晚上都是10點多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，并且從未伸手要過加班費。雖然苦點累點，可是心里卻是高興的。
四是克服不利因素，確保完成生產任務。
20xx年塑料瓶生產遇到了前所未有的問題：由于日本原料供應上出現(xiàn)斷檔，廠部不得不研究其它產地原料來代替。日本原料加工特性好，對注塑參數(shù)、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣誰也沒有底。僅憑原料代理商供給的一點信息顯然不夠?？縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊，調整各種參數(shù)，將管坯拿來做比較，從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出比較，最終確定了使用此刻的原料粒子。他們決心在新的一年里，進一步完善和提升，爭取取得更大的提高。
我們中間化驗是一個年輕的班組，雖然我們來自不一樣的地方，但我們同屬于化驗室。作為化驗員，我們明白自我肩上擔子很重?；瀱T擔負著全公司的產品質量監(jiān)督職責，工作質量的好壞直接會影響到公司的整體產品質量，關系到公司的前途和命運。所以，中間化驗室在質量控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗室的監(jiān)督作用。
大針中間化驗擔負大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及ph值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進行檢測等等。由于大容量注射劑車間是三班制的，所以，作為化驗員也得跟班運轉，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時真是異常冷，我們化驗小組人員從來沒有所以請假而耽誤生產，個個都風雨無阻，堅守崗位，毫無怨言。
在20xx年期間，共檢測大容量注射劑4764批次，沒有出現(xiàn)一次差錯。對新產品的檢驗方法，更是認真學習，盡快掌握并積累經驗。異常是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多，所以每次做乳酸鈉林格注射液時，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個小時就要過來加班了，并且有時都要兩天連著做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責，有一點點的誤差都要重新檢測，直到準確無誤為止。并對檢測項目方法日益熟練，使酸鈉林格注射液的日產量增加，更沒有影響其他品種的生產量。
在片劑車間，顆粒的水分測定是十分重要的，它是直接影響壓片的好壞。所以，中間化驗必須要嚴格控制水分，異常是控制在最佳水分。為了保證質量合格，每一批每一趟的水分，化驗員都要及時取樣，及時的做到反饋信息，讓配料技術員能最早明白水分的高低，而做出相應的措施，這樣他們心里有個數(shù)，對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要，異常是小片子的重量差異，必須要測的勤，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)，我們不應當讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決，那樣浪費了很多的人力、物力、財力，造成不必要的經濟損失。所以，中間化驗要求我們在日常工作中必須養(yǎng)成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣，我們更應當端正態(tài)度，認真負責，嚴格按照sop操作規(guī)程進行操作，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免產品的質量問題。同時，我們認真做好記錄，一切跟著生產走，實事求是，這樣能夠有章可循，有據(jù)可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更清楚，更有目的性，也使檔案管理更規(guī)范化。
業(yè)余時間我們會對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)儉時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進一步到達新層次，進入新境界。
經過這樣緊張有序的鍛煉，我們感覺自我工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了目標，心中真正有了底!基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。
我們小組是一個年輕的班組，是團結友愛的班組。大家互相幫忙、互相學習。我們有很強的職責心，并且有必須的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作進取主動，聽從領導安排。
同時，在工作中由于經驗有限，在實際分析操作過程中還存在一些不足之處，我們會在以后的工作中更加嚴格地要求自我，努力學習新知識，使自我的業(yè)務水平和工作本事更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個人才智，做好各項工作，更好地為公司服務，奉獻自我的力量。
煤化驗室個人工作總結篇二
熱愛自我的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，沒有請假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。
總結一年的工作，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。以后在化驗中心，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，本站此刻正在建設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻。必須努力打開一個工作新局面！
煤化驗室個人工作總結篇三
化驗室工作影響環(huán)境問題，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質。我們深入揭陽市污水處理廠實習研究，從中我學習了很多東西，也鍛煉了自己。
煤化驗室個人工作總結篇四
一、加強學習，迎難而上，將理論與實際相結合。
化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，而實習時，各個項目以儀器操作為主，手工操作的項目很少。為了盡快適應工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個項目的手工操作方法，并反復練習，在最短的時間里熟練掌握各種手工操作。同時在現(xiàn)有儀器、設備的`情況下改進工作方法，使繁瑣的操作簡化，大大提高了工作效率。
二、認真細致，精益求精，不斷提升志愿服務水平。
為了避免由于錯拿、錯看標本導致的差錯事故，對于住院病人送檢標本，我嚴格執(zhí)行“三查三對”制度，從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉，但費時、費力，誤差大，為了減小誤差，使報告結果真實、有效，大部分項目我都會做兩次取平均值報告。就拿血常規(guī)來說，手工法是用顯微鏡計數(shù)細胞，做一次要半個小時，我都會做兩次取平均值報告，這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時?？达@微鏡看久了，再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。對儀器進行定期維護、保養(yǎng)和清理，努力延長使用壽命。
三、建立、健全化驗室規(guī)章制度，規(guī)范實驗人員行為。
在我來之前，化驗室并沒有一個專職的檢驗人員，而是由一個藥師進修之后兼職做的，所以化驗室里的各項規(guī)章制度很不健全，有的根本就沒有。為了使化驗室規(guī)范化，我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準則，明確實驗人員的責任和義務，同時規(guī)范報告方式。并嚴格要求自己按規(guī)章辦事，使化驗室逐步走入規(guī)范化。
煤化驗室個人工作總結篇五
作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題。
煤化驗室個人工作總結篇六
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡總書記的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，進取主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
煤化驗室個人工作總結篇七
轉眼已經走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在領導的幫忙、同事們的關心、配合下，微生物實驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面能夠說上了一個新臺階，作為微生物實驗室的化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自我的任務。努力做到了使實驗緊密結合，不斷提高了自我諸多方面的素質?，F(xiàn)將本年度實驗室工作總結如下：
煤化驗室個人工作總結篇八
精心。
培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是。
思想。
上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作。
總結。
如下：
思想。
上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護。
黨
的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。
工作上，本人自xxxx年工作以來，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務，成為xx行業(yè)務的行家里手。
記得，剛進xx行，為了盡快掌握xx行業(yè)務，我每天都提前一個多小時到崗，練習點鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務，雖然那時住處離工作單位要坐車xxxx多小時，但我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，怕擠不上車，我常常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習慣，現(xiàn)在每天都是第一個到行里，先打掃衛(wèi)生，再看看業(yè)務書或準備準備一天的工作，也是這個習慣，給了我充足的時間學習到更多的業(yè)務知識，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎。我工作過的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務，記得有一位第一次到我行客戶，當我了解到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個想法，我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各項競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績，受到了單位的'嘉獎。
最后，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成績，這與單位的。
領導。
和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)中。
煤化驗室個人工作總結篇九
首先感謝公司給我們提供了這么好的學習機會。通過對6s管理的學習，使我深刻認識到6s管理是一種實用性極強的現(xiàn)場管理模式，將6s理念滲入進員工工作的每一個環(huán)節(jié)后，能夠明顯提高一個企業(yè)的整體形象和員工的整體工作效率，推進企業(yè)進入一個良性循環(huán)，在為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤的同時，也為員工提供了一個整潔、舒適的工作環(huán)境。
6s管理內容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的內容，通過對6s現(xiàn)場管理的學習，在這里談談我個人對6s管理的認識和感受。
我所在的部門為質技部化驗室，平時的工作中，做試驗用的瓶瓶罐罐較多，使用的化學藥品品種也繁多，那么在日常的工作中怎樣去保證試驗用的藥瓶和藥品不會混亂，不會出錯呢？這就需要我們在日常的工作中及時進行有效的整理和整頓。員工在工作時，將不常用的藥品放入藥品柜中，這樣就騰出了盡可能多的化驗室工作臺面的空間，使員工工作臺面整體保持清爽。同時合理有序的將臺面上的試驗藥品進行固定擺放，例如將燒杯全部將掛在墻體掛鉤上，藥品在藥品架上擺放時按照日常工作中崗位員工使用化學藥品的頻次按規(guī)定進行由近到遠的擺放，同時對各種化學藥品進行有效的標識，這樣既方便了員工的工作，提高了工作效率，同時也避免員工在日常工作中出現(xiàn)藥品使用錯誤的局面。
化驗室在日常的工作中應該時刻保持工作場所的清潔，這不只是因為化驗室是一個公司的窗口形象，而是一個工作場所的環(huán)境嚴重影響著人員工作的心情和效率。在日常工作中，員工在一項工作結束后必須對工作環(huán)境進行清掃，這樣就能保證作業(yè)場所的干凈。如何將工作化境的清潔保持下去呢？這就需要我們將日常的清掃、清潔進行規(guī)范化與制度化，將干凈整潔的工作環(huán)境場所保持下去。
化驗室是一個團隊，在這個團隊里每個人有著自己的工作，但是這些工作又存在著一定的關聯(lián)，這些工作相互的關聯(lián)又影響了工作效率。要保證這個團隊良性有效的運行，這就需要員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，遵守工作要求。在日常的工作中，基層管理人員應該去調動員工的工作積極性，員工的積極性被調動后，工作效率明顯就會提高，團隊的協(xié)作能力與運作能力也會有效提高。
通過對6s現(xiàn)場管理的學習，使我深刻認識到將6s管理運用到日常工作中的每一個環(huán)節(jié)中后，能有有效推動日常工作良好有序的進行，同時能夠調動員工的工作積極性，提高員工的工作效率，幫助員工養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，進一步為員工創(chuàng)造出個人發(fā)展空間，無形中就會為公司創(chuàng)造出更多利潤。
心得二：化驗室6s管理心得體會。
通過對6s管理的'學習，結合質量部化驗室實際情況，我對化驗室現(xiàn)場6s管理有如下想法：
整理――將分析場所的任何物品進行分類，并且區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。
1、設備員要定期檢查確認可用及報廢的設備，將報廢的設備及時按照相應的處理辦法處理，同時，確認可用的設備是否處于正常狀態(tài)，如需維修要列入計劃，儀器責任制也是整理的有效辦法。
2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類。
3、化學試劑要根據(jù)其自身物化性質存放，避免相互發(fā)生反應引起安全事故。
4、氣相色譜分析所用的載氣、燃氣及助燃氣要分類擺放，空瓶要做好標識。
5、質量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準確性，同時還要根據(jù)分析項目的頻次，使原始記錄及報告單分類印刷，防止誤用。
整頓――在整理的基礎上進行工作場所的整頓。
1、把整理后留下來的有用的物品按規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識，避免大量的堆積。
2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄，按相應處理辦法處理。
3、按照現(xiàn)場實際情況，做物品定制化擺放，這樣可以使工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，營造整整齊齊的工作環(huán)境。
4、環(huán)保性能專員要對質量部的全體人員進行階段性的培訓，廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議，采取有效措施，根據(jù)實際情況進行整頓。
清掃―多晶硅分析潔凈室要球比較嚴格，要特別注重個人衛(wèi)生，工作服及工作環(huán)境要時刻滿足潔凈環(huán)境的要求。
1、注重潔凈室的干凈整潔，分析儀器、桌面和分析所用器皿應妥善安放。
2、廢氣廢液要合理化排放，不亂扔垃圾和廢棄物。
3、每天安排衛(wèi)生負責人，負責當班衛(wèi)生，每周要進行一次大掃除，全面打掃。
4、上級領導要不定期對化驗室的衛(wèi)生進行抽查，保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。
清潔――將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。
2、要對工作場所的衛(wèi)生清掃制度化，經常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)――通過上面4s的有效開展，所有質量部員工一起遵守制度，使每位成員養(yǎng)成良好的習慣。培養(yǎng)的所有員工積極主動的向上精神，提高道德品質，增強質量部的凝聚力，營造良好團隊精神。
1、定期組織質量部全體員工進行素質提升培訓。
2、表彰優(yōu)秀員工，使其他員工工作更加努力積極。
3、制定相關考核管理制度，做到有懲有罰。
安全――重視質量部全體成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的管理方針。
1、現(xiàn)場取樣或現(xiàn)場分析時，要確認無正在發(fā)生的危險現(xiàn)象。
2、取樣要按安全操作規(guī)程嚴格執(zhí)行，避免疏忽大意。
3、化驗室應配備滅火器、危險逃生標志。
4、經常舉行安全演練，提高員工的安全意識。
平時繼續(xù)加強安全培訓，時刻提高安全警惕性。
心得三：化驗室6s管理心得體會。
自“6s”管理在中心化驗室開展以來，我們從不理解到理解，從帶著情緒到主動改善，6s已成為我們身邊不可或缺的一部分，時時刻刻、點點滴滴在影響著我們、改變著我們。
現(xiàn)在大家在工作中已形成了一種制度化、標準化的良好習慣。例如三角瓶放在哪，容量瓶放在哪，藥品放在哪，分析完畢后儀器試劑放在哪，一目了然，這樣做不僅使工作環(huán)境好了，心情好了，同樣工作效率也提高了。而且受6s的影響，現(xiàn)在每個人工作的積極性也得到了極大地提高。工作中“管閑事”的人多了，扯皮推諉的現(xiàn)象少了，搶著工作搶著干事，爭著管理的事多了，也使得以前的一些大難題得到了一一解決。
“6s”給我們帶來了切身的改變，感謝公司給我們帶來了“6s”，在今后的工作中我們也會一如既往地做好“6s”各項工作，相信在不久的將來我們一定會收獲更多的變化。
心得四：化驗室推進精益6s管理心得。
1、“多做緊急而且重要的事，緊急的事會越來越多；多做不緊急而且重要的事，緊急的事會越來越少。”這句話是整個6s管理工作中對我觸動最深的一句，也是發(fā)人深省的一句話。提升6s管理是為了什么呢？有人可能會認為，這都沒用，踏踏實實干活才是根本。但我要說，提升6s管理是為了我們每位干活的人，干得更加得心應手，干得更加有條不紊，處理更多的真正需要時間去處理的事務，解決更少的本不應發(fā)生的問題。
2、6s管理工作重點在于要著眼于細節(jié)，“細節(jié)決定成敗”。對細節(jié)的關注、改善，雖說可能并不是都很起眼的，但量變到一定程度才能質變。但如果缺乏對細節(jié)的關注，就會有很多的問題慢慢的浮出水面。
煤化驗室個人工作總結篇十
在20xx年伊始的起點上，回顧著20xx年工作中的種種：對于化驗室極其不平凡的一年已經畫上了句號。這一年里，在領導帶領下和同事們的支持幫助下，用自己所學知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)將這一年的工作做一個總結。
第一季度，我延續(xù)著20xx年的工作，內容主要是負責來樣(包括每天包裝間混合的單體和成品、異常情況的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時更新oa系統(tǒng)報表；負責調ph產品的ph指標的監(jiān)測；及時配制ph計使用時的保護液、校準溶液；每月廢液統(tǒng)計；廢棄樣品的處理；濁度的檢測；文件管理；相關儀器儀表維護和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職，從3月份開始我逐漸學習和接手這方面的工作。
工作的重心有了一定的調整，主要涉及內容變成茶粉、茶葉、pe袋、糊精、包裝間、生產用水、工作服的微生物檢測，每月微生物月報統(tǒng)計，成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定，(定稿版)產品送外檢(各機構)及報告的管理，成品發(fā)貨，保質期測試，每周二物料請購，每月16日前藥品臺賬統(tǒng)計等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強與同事的溝通，學習調動大家的工作。
1、微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求實驗者秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，仔細認真的工作態(tài)度，尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性。
2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不同是：絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實驗結果出現(xiàn)錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真，防止個人衛(wèi)生原因影響結果。
3、產品微生物情況是否符合標準直接關系到食用者的身體健康，關系到生產單位的效益，所以一旦產品、水質及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象，需要及時準確地向上級領導報告并通知生產部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產品，避免公司產品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如：20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標，在配合包裝間采樣，根據(jù)大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，最后找出了原因：包裝間風管中滋生大量霉菌導致空氣落菌超標，消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴重。
4、管理是一門很深的學問。在這各方面自己還是一個新手，但是需要盡快學習讓自己做一個優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服。
5、在生產車間的`學習。20xx月份進行的三天學習讓我了解到了茶粉大概的生產過程：開配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過陶瓷膜、轉溶、超高溫瞬時殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分，對今后化驗室工作將幫助我們自己分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原因，更好的為公司服務。
6、參加安全生產知識外部培訓。安全對于每個人都十分重要，只有健健康康的活著才有機會去拼搏去創(chuàng)造。對于生產經營單位而言，我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員；建立健全各項規(guī)章制度；持續(xù)具備安全生產條件；確保安全生產費用投入使用；依法對從業(yè)人員培訓教育；如實告知工作場所、崗位存在風險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。
1、在原輔料驗收、污水cod檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會努力學習這些實驗的原理和檢測方法。
2、對于管理化驗室還是一個初學者。在這方面我會更加側重于學會溝通和完善自身，加倍努力的同時也需要前輩們請教。
3、個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今后時刻不忘提醒自己，追求速度更要注重質量，細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經下定決心去改善，我一定可以克服，我對自己有信心，我會用實際說話。
煤化驗室個人工作總結篇十一
__年是不平常的一年，我們在公司領導的關心和重視下，全體化驗員工的支持配合努力，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。
化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自己的工作職責，努力促進各項工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經濟效益，取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、加強生產質量管理，做好每小時監(jiān)測工作。
1.電石生產質量控制放于首位。
電石質量是公司生命的源泉，電石質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經驗、并且具有了處理一般問題的能力。
2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產基礎。
__年，由于公司推從安全生產、節(jié)能增效，我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產過程中未發(fā)生一起安全生產事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。
二、認真執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實可靠。
有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而提供依據(jù)。因此，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了一定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。
在質量考核時，嚴格按照公司計劃對質量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。
三、加強安全教育，提高安全意識。
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀。
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾?，他們個個能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展。
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務素質和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理，遇事總是大家一起商量，領導真心實意地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調高效開展。
六、服務奉獻，開拓創(chuàng)新，勇爭一流。
作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習，帶頭學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利，化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時完成了工作任務，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。二零一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。
七、存在的問題和解決措施。
1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。
2.二零__年度進廠原料主要質量指標均有一定的提高，但是生產經營效果與去年相比有很大差距。建議相關職能部門在__年適量進一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產操作技能水平，苦練內功、降低各種原料消耗，提高經濟效益。
我室根據(jù)崗位職責的不同，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，并公平公開的嚴格執(zhí)行。
__年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們__年取得的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。__年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中，化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前，創(chuàng)造比__年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!
煤化驗室個人工作總結篇十二
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，實現(xiàn)全年安全生產零傷亡、零事故。按照公司生產計劃和各項工作要求，精密安排、合理組織，確保完成各項工作任務。緊緊圍繞“降本、提質、增效”的工作要求，加大技能考核力度，進一步提升業(yè)務技能，服務質量，增強市場競爭力和創(chuàng)收能力。
二、20xx年度工作計劃。
1、繼續(xù)做好20xx年日常工作。
（1）認真做好全公司4個區(qū)域（安太堡區(qū)域、安家?guī)X區(qū)域、木瓜界區(qū)域、東露天區(qū)域）清水、污水、中水水質化驗以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統(tǒng)水化驗工作，并第一時間將所有化驗數(shù)據(jù)進行匯總上報相關單位及領導。
（2）認真做好井工礦井下水源水質化驗工作，為保證煤礦開采提供理論依據(jù)，為保證煤礦安全生產提供基礎。
（3）按照《中煤平朔集團20xx年自行監(jiān)測方案》要求，認真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的自行監(jiān)測工作，確保安家?guī)X終端污水處理廠、木瓜界井下水處理站兩處水質在線監(jiān)測系統(tǒng)和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。
（4）按照公司及中心的要求，并結合部門實際，水質化驗室將配合人力資源部完成中心各類一、二級培訓的同時，將從培訓的針對性、實用性、培訓力度、方法等方面入手，對監(jiān)測化驗員和運行化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。
執(zhí)行監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)報告制度。定期編寫監(jiān)測化驗周報、月報、年報并發(fā)送至各級相關部門，如平時發(fā)現(xiàn)監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)遇異常情況，及時上報。
2、20xx年度新增工作內容。
（1）開展重金屬汞砷項目的監(jiān)測工作，開展聚丙烯酰胺（pam）的成分檢測化驗工作。
（2）930e化驗組由原來的僅鍋水化驗，新增污水化驗業(yè)務。
（3）對標安家?guī)X水質化驗班組建設情況，在各區(qū)域水質化驗班組開展班組建設工作，做好各班組的技能提升和考核工作。
（4）做好水質化驗室人員培訓工作，盡快使水質監(jiān)測化驗人員取得環(huán)境監(jiān)測上崗合格證書，盡早完成實驗室資質認定工作。
（5）強化水質監(jiān)測質量管理。制定我部門質量管理計劃及措施，嚴格執(zhí)行監(jiān)測標準和技術規(guī)范，定期檢定水質監(jiān)測儀器設備，確保監(jiān)測全過程質量管理措施落實到位。定期對實驗室的質量活動進行內部審核，對實驗室各活動環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)督。
緊跟公司形勢，全面提升水質監(jiān)測化驗服務質量，在做好日常工作的同時，加大管理力度，加強安全管理，力求在各方面夯實基礎，促進水質化驗室各項工作順利進行。
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煤化驗室個人工作總結篇十三
統(tǒng)籌安排合理分工狠抓落實強化質量意識堅持不懈嚴格監(jiān)督使質量管理和檢驗工作取得了比較好的成績全年沒發(fā)生一次質量事故為公司質量管理工作和企業(yè)的發(fā)展銷售市場的開拓做出了積極貢獻奠定了堅實的基礎。就公司來說今年質量工作的困難就在于：一是主要原燃材料質量波動大且沒有均化措施；混合材、緩凝劑來源復雜、品種較往年多二是散裝水泥量大且集中又增加了高鐵低堿水泥除去正常的散裝庫和包裝庫外幾個品種水泥共走一條包裝線給出庫和包裝質量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強度低變化較大安定性合格率低加之是一邊拉運一邊粉磨均化難做到；這一切都給質量管理工作造成了一定的難度需要特別注意搭配和控制措施的到位稍有疏忽就會造成事故必須做到精細化管理才能杜絕質量事故的發(fā)生?？傊ㄟ^大家的共同努力和各部門之間的相互配合協(xié)調質量管理工作取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作。
總結。
匯報如下：
多次出外考查，掌握質量動態(tài)和供應情況。針對原燃材料供應，成分不穩(wěn)定、質量波動較大等因素，增加檢驗頻次，特別是對進廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%），小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗，及時掌握質量動態(tài)，把檢驗結果以及在進貨過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應部，以便物資供應部對進廠原燃材料的質量及時進行調整，和物資供應部的密切協(xié)作和溝通，確保了原燃材料的質量和正常的供應以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數(shù)量的煙煤，立窯煅燒、熟料質量都發(fā)生了很大的變化，原煤供應存在著一定的困難，物資供應部多次外出取樣，通過檢驗，根據(jù)質量，調整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進廠礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產部及生產車間及時溝通，水份低的先進磨，為水泥磨提高臺時產量創(chuàng)造了條件。
在生產過程中，經常深入生產一線，做好各個生產環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導工作，對生產過程中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預防措施，調整工藝控制參數(shù)，督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗，并保證所取的樣品具有很強的代表性；熟料入庫、配比原煤時，堅持到現(xiàn)場指揮，不同質量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準確性和混合的均勻性；加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊端，加強對出磨水泥的質量監(jiān)督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗的及時性，年初，在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動取樣器安裝了一臺自動取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的`弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點，使出磨水泥安定性合格率達到了99%，從而有力的保證了出廠水泥的質量。克服工藝條件的局限性，如：均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難，現(xiàn)場跟蹤管理和檢驗，統(tǒng)籌安排，合理化組織生產，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要。
了有利條件。
加強與各部室、車間的溝通協(xié)調工作，特別是和兩大生產車間、生產部、物資供應部、銷售部以及包裝車間的.不定時溝通（包括下發(fā)化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式），及時協(xié)調和解決出現(xiàn)的各種問題，按照銷售部提出的銷售計劃，積極與生產部溝通協(xié)調，組織生產，不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發(fā)化驗室通知單，做到有章可循，有據(jù)可查，充分的發(fā)揮了化驗室通知單在管理中的作用，使各項措施和質量指標都能落到每一個具體的崗位、具體的人，確保生產正常運行。
提高了自我約束能力從而保證了工作質量。針對人員年齡大技術力量日漸薄弱的趨勢采取主要依靠老員工培養(yǎng)新員工的原則將一些能力好責任心強的同志放在重要崗位和班組長位置讓其發(fā)揮特長起到模范帶頭作用。
對在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題及時分析查找原因，盡早進行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由于儲存條件、試驗條件、檢測設備、氣候環(huán)境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響，特別容易出現(xiàn)檢驗結果的偏差。象春秋季由于受氣候影響，凝結時間容易變長，而夏季氣溫高則凝結時間容易變短，流動性變差。針對用戶提出的問題，及時與銷售部門溝通，多次到施工現(xiàn)場協(xié)調處理，到酒泉、嘉峪關工程質量監(jiān)督檢驗中心及施工單位實驗室現(xiàn)場對樣，互相交流，查找出現(xiàn)問題的原因，考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響，調整出磨水泥控制指標，按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異，適當延長出磨水泥的凝結時間。直至用戶滿意為止。使產品在市場上獲得了良好的聲譽。全年沒有發(fā)生過任何用戶投訴事件。
與省建材質檢站的對比驗證工作和上級質量技術監(jiān)督部門的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督驗證工作，通過大家的努力，取得了一定的成績。內部抽查對比合格率達到了95%以上，外部抽查對比合格率達到了82%以上，提高了工作效率和檢驗結果的準確性，促進了檢驗工作。省質監(jiān)局、地方技術監(jiān)督局進行的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督檢驗也全部合格。
完善各種管理制度，修訂化驗室工作質量手冊，
整理。
各種記錄臺帳，由于一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產品，老化嚴重，加之標準的變化，已不能滿足檢驗的需求，需增加或更新設備，所以購進更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀，在分析室與控制室安裝了兩臺大風量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風櫥重新維修，既強化了硬件設施，又降低了室內有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認征中心進行的三標一體認證的現(xiàn)場考核考評工作。積極響應公司關于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策，與省質檢機構咨詢相關法規(guī)與要求，結合小磨試驗，制作內部標準樣品，反復檢驗論證，確定了符合要求的原材料與配合比，在全員的共同努力下，有關部門支持與配合下，順利完成了資源綜合利用的基礎工作。
安全第一，預防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實做細是每個員工義不容辭的責任。常言道：安全重于泰山?；炇宜酶邏轰撈?、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放，建設立了一定的程序制度。建立了嚴格的交接班制度，履行班前班后會，堅持三不放過、四不傷害原則，不定時排查安全隱患，把安全操作做為重中之重來抓。響應公司開展5s管理活動，首先以清掃、清理為切入口，與生產無關的物品及時清理干凈，對所用設備及儀器必須見本色，檢驗過程中能回收利用的堅持回收，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)約，做到舊的能用，新的堅決不領。組織學習5s管理的基本內容，學習安全生產管理制度、崗位操作規(guī)程，用制度規(guī)范管理，在實踐中加以完善，以標準化的準則，保障生產安全運行。一年來未發(fā)生過任何人身傷害事故和質量安全事故。
成績固然可以肯定，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足。
1、質量管理工作的力度不夠，有時甚至疏于管理，具體工作做的不夠精細和扎實，缺乏研究、探索和創(chuàng)新。沒有很好的利用數(shù)理統(tǒng)計進行分析對比。對一些問題的把握不夠準確。在檢驗工作中存在著漏檢、不檢等不良現(xiàn)象。
2、由于技術力量薄弱，磨頭配料計量有不準確現(xiàn)象，致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴格。缺乏監(jiān)管力度。對生產工藝技術管理不細致，使工序質量出現(xiàn)波動。
3、內部管理工作存在著粗放的問題，執(zhí)行有偏差，存在著一定的隨意性。計劃管理（主要是成本管理），檢驗設備管理、檢驗頻次等方面，缺乏持之以恒的監(jiān)督落實，管理深度和力度不夠。導致我室計劃成本增加。
4、職工學習與培訓有待于加強，方法標準的更新，技術的改進，由于本室職工年齡普遍偏大，知識結構老化，一些檢驗數(shù)據(jù)與上級技術部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學習與培訓。
明年工作的重點和打算。
1、貫徹落實公司的各項方針政策及。
精神。
認真做好生產檢驗工作與內部管理工作繼續(xù)抓好生產過程管理和產品質量特別是普通硅酸鹽42.5水泥在確保產品合格率、富裕強度合格率均為100%的基本前提下精細管理從嚴管理質量方面要多研究、多分析、多監(jiān)督提高產品受檢率和檢驗結果的準確率最大限度提高混合材摻量加強和與用戶的溝通做好產品的穩(wěn)定性和均質性是當前市場所求。
2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗收工作，完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現(xiàn)場審核。
3、是做好各種記錄、臺帳的。
整理。
工作，按照省行業(yè)辦的要求統(tǒng)一臺賬以及各種記錄的格式，規(guī)范原始記錄、臺帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實工作。厲行節(jié)約，向管理要效益，維護保養(yǎng)好各種檢驗設備儀器，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關，做到舊的能修能用，新的堅決不領用，最大限度降低生產成本。
4、抓好安全管理，確保人生安全、質量安全零事故，促進安全生產。定期進行安全知識和培，加強安全操作意識，提高員工的安全防范能力，加強員工操作技能與業(yè)務知識學習，提高業(yè)務素質，確保檢驗數(shù)據(jù)的準確性。
對公司的建議：
1、根據(jù)國家標準要求，對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴格要求與規(guī)定，所配制空調已十多年（1999年配置），夏季溫度高時故障率頻發(fā)，經過了多次維修，但制冷效果已不能滿足要求，建議公司能配備一臺。
2、經過嘉峪關市技術監(jiān)督局對本室計量器具的校正，我室所用國產萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機，經兩年校正，已屬性能不合格器具，并頒發(fā)了不合格器具證書，為了提高檢驗數(shù)據(jù)的準確性，提高與外部質檢單位的校對合格率，希望公司考慮。
煤化驗室個人工作總結篇十四
工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：
思想上，積極參加政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。
工作上，本人自xxxx年工作以來，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務，成為xx行業(yè)務的行家里手。
記得，剛進xx行，為了盡快掌握xx行業(yè)務，我每天都提前一個多小時到崗，練習點鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務，雖然那時住處離工作單位要坐車xxxx多小時，但我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，怕擠不上車，我常常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習慣，現(xiàn)在每天都是第一個到行里，先打掃衛(wèi)生，再看看業(yè)務書或準備準備一天的工作，也是這個習慣，給了我充足的時間學習到更多的業(yè)務知識，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎。我工作過的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我給予不同的幫助和服務，記得有一位第一次到我行客戶，當我了解到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個想法，我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各項競賽，展示自我，并取得了優(yōu)異的成績，受到了單位的嘉獎。
最后，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、積極、立功、建業(yè)中。
煤化驗室個人工作總結篇十五
化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做，而實習時，各個項目以儀器操作為主，手工操作的項目很少。為了盡快適應工作，我翻閱了大量的資料和書籍，找到各個項目的手工操作方法，并反復練習，在最短的時間里熟練掌握各種手工操作。同時在現(xiàn)有儀器、設備的情況下改進工作方法，使繁瑣的操作簡化，大大提高了工作效率。
為了避免由于錯拿、錯看標本導致的差錯事故，對于住院病人送檢標本，我嚴格執(zhí)行“三查三對”制度，從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉，但費時、費力，誤差大，為了減小誤差，使報告結果真實、有效，大部分項目我都會做兩次取平均值報告。就拿血常規(guī)來說，手工法是用顯微鏡計數(shù)細胞，做一次要半個小時，我都會做兩次取平均值報告，這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時?？达@微鏡看久了，再看其他東西老覺得眼前一片白花花的.。對儀器進行定期維護、保養(yǎng)和清理，努力延長使用壽命。
在我來之前，化驗室并沒有一個專職的檢驗人員，而是由一個藥師進修之后兼職做的，所以化驗室里的各項規(guī)章制度很不健全，有的根本就沒有。為了使化驗室規(guī)范化，我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準則，明確實驗人員的責任和義務，同時規(guī)范報告方式。并嚴格要求自己按規(guī)章辦事，使化驗室逐步走入規(guī)范化。
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